4 minute read
TRIBUNA
from Bazar, Nº 43
Oportunidades tras el brexit
Hasta el último minuto las empresas españolas mantuvimos la esperanza de que se consiguiera paralizar el brexit o al menos posponerlo el máximo posible para reducir el impacto en nuestro negocio, pero tras la aplastante victoria de Boris Johnson en las pasadas elecciones de diciembre en Reino Unido, y habiendo sido aprobado hace tan solo unos días el Acuerdo de Retirada por el Parlamento británico, ya tenemos fecha y hora para el momento para el que llevamos tanto tiempo preparándonos: Reino Unido saldrá formalmente de la Unión Europea el 31 de enero de 2020 a las 23.00.
Advertisement
A partir de ese día, entraremos en el denominado «periodo de transición» posterior al brexit; período que
Eduardo Relanzón
Director de Puckator España
se extenderá hasta el 31 de diciembre de 2020 cuando las actuales regulaciones de la Unión Europea dejarán de estar en vigor en Reino Unido.
El 1 de enero de 2021, suponiendo que las negociaciones posteriores al brexit hayan concluido con éxito, entrará en vigor el nuevo acuerdo que regulará a partir de entonces la relación entre el Reino Unido y la Unión Europea; incluyéndose en él los acuerdos comerciales alcanzados. Podemos tener la tranquilidad de que al menos durante 11 meses el Reino Unido se mantendrá integrado en las estructuras comunitarias y cumplirá las normativas de la UE.
Sin embargo, todavía no estamos cerca de saber qué tipo de acuerdo comercial se logrará entre Reino Unido y la Unión Europea. Con la actual línea dura de Johnson, nada comprometida y habiendo desestimado el período de transición de dos años anteriormente propuesto para poner como fecha límite el 31 de diciembre de 2020, ha vuelto a cobrar protagonismo el fantasma del «No Acuerdo».
Afortunadamente en estos momentos el «No Acuerdo» es un escenario poco probable, ya que el gobierno britá-
nico está retirando las medidas de emergencia previstas en caso de no alcanzar acuerdo. Aun así, independientemente del resultado fi nal y del tipo de acuerdo comercial que se consiga con Europa, en Puckator llevamos tiempo preparándonos para el peor escenario posible.
En nuestra empresa, mayorista de artículos de regalo, tanto nuestra central como nuestro almacén están en Cornualles (Reino Unido). Por este motivo desde el primer momento tuvimos que ponernos manos a la obra para conseguir minimizar el daño que la situación podía causarnos. ¿Qué podemos hacer las empresas españolas para minimizar el impacto negativo del brexit? La aduana es inevitable, por lo que además de familiarizarnos con la legislación y procedimientos, es conveniente que contemplemos la posibilidad de contratar un proveedor externo de servicio de aduana que agilice nuestros trámites. Podemos agrupar pedidos, ampliar nuestras zonas de almacenamiento, etc. También valorar nuevas estrategias comerciales, replantear las rutas de nuestra mercancía, buscar nuevos mercados, etc. Está claro que lo único que no podemos hacer es quedarnos parados a esperar a que «pase el mal trago».
En Puckator desde el primer momento tomamos la decisión de dirigir nuestros esfuerzos a ver el brexit como una oportunidad y un reto, en lugar de un problema. Es por ello que hemos desarrollado nuevos sistemas de stock y de procesamiento de pedidos que, en cualquier caso, nos permitirán seguir suministrando al mercado europeo con el mínimo de interrupciones. Si los británicos salen de la UE con un acuerdo comercial y aduanero es posible que todo el esfuerzo haya sido en vano, pero la infraestructura seguirá estando disponible llegado el caso. Estamos seguros de que si surge algún tipo de barrera comercial, cualquier interrupción en la distribución europea será insignifi cante.
Ya tenemos soluciones que en caso de necesitarlo nos permitirán trabajar con nuestros socios logísticos para introducir mercancías a granel en la UE. De esta forma podremos redistribuir nuestros artículos entre los clientes de toda Europa de forma rápida y efi caz. Y por tanto, pase lo que pase, seguiremos suministrando sin impedimentos a todos nuestros clientes europeos nuestras colecciones y diseños más exclusivos, a pesar de encontrarse nuestro almacénen en territorio británico.
Reino Unido es, y seguirá siendo, un mercado de enorme importancia, a cuya nueva situación todos tendremos que adaptarnos si queremos sobrevivir. Se trata de un reto inédito en la historia de nuestro comercio, pero decidamos no vivirlo como un apocalipsis, y protejamos a nuestras empresas de la mejor manera posible.
Podemos estar más o menos de acuerdo con ellos, pero la voluntad del pueblo británico ha de ser respetada. En un mundo cada vez más globalizado y con menos barreras comerciales, parece sorprendente que una nación decida aislarse de esta manera, pero hemos de recordar
que de las crisis siempre surgen oportunidades, y sin duda esta es una gran oportunidad para que las empresas españolas nos diferenciemos y destaquemos frente a nuestras competidoras británicas, abriendo nuevos mercados que han sido tradicionalmente pertenecientes a Reino Unido y que ahora se tropiezan con incertidumbre, con posibles aranceles, con aduanas y barreras que antes no existían, y que afortunadamente para España seguirán sin existir. Atrevámonos a crecer, a ser ambiciosos, a no temer al cambio y a ver todo el abanico de oportunidades que la salida del Reino Unido de la Unión Europa nos ofrece, y no solo sus obstáculos.