Revista del Calzado, número 208

ENERO-FEBRERO 2017

Nº 208 • AÑO: XXXI

www.revistadelcalzado.com

@RevistaCalzado

¿Qué le pasa a las

exportaciones?

Editorial

promoción exterior 2017 Plan de

Balanza comercial enero-octubre 2016

Calendario ferial

2017

José Monzonís, presidente de FICE

7 - 9 FEB 2017

12 - 15 FEB 2017

Entrevista 4 - 6 MAR 2017

GUÍA DE MARCAS DE CALZADO INFANTIL

7.– 9.2.2017

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MARZO

Año XXXI Número 206 EneroFebrero 2017

En portada: Apiccaps

APICCAPS (Associação Portuguesa dos Industriais de Calçado, Componentes, Artigos de Pele e seus Sucedâneos) Rua Alves Redol, 372 4050-042 Porto Tlf.: +351 225 074 150 apiccaps@mail.telepac.pt

Sumario

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Editorial

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¿Qué le pasa a las exportaciones?

Gente Empresas Comercio exterior Informe

Una radiografía del sector del calzado y cuero

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Noticias

Director: Sergio Alarcón (sergio@mundipress.com) Consejo de Redacción: César Orgilés / Leandro Alarcón Publicidad: Marisa Fernández Peña (comercial@mundipress.com) 91 365 57 00 Redaccion: Leandro A. de Mena (redaccion@mundipress.com) Administracion: Manuela Pizarro (direccion@mundipress.com)

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Entrevista

José Monzonís

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Presidente de FICE

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Informes

Materiales para calzado a partir de CO2 (Inescop)

Edita:

San Ambrosio, 6 - bajo. 28011 MADRID Tel.: 91 365 57 00 / Fax: 91 366 26 82 www.mundipress.com mundipress@mundipress.com

Jaime de la Figuera Director de Momad Shoes

48

Ferias

Entrevista

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Reportajes

Natural

Stefania

Elenco

Depósito Legal: M-1.872-1.987 ISSN: 2171-4827

Paula Urban

Spiffy

Fleximax

Entidades colaboradoras: Inescop / CCI / AEC

Fluchos

Seva

Spartana

TBS

El Potro

Ecosoft

Volum

Suscripciones y Ventas San Ambrosio, 6 - bajo. 28011 MADRID Tel.: 91 365 57 00 / Fax: 91 366 26 82 Precio del ejemplar: 10 euros Suscripción Anual (6 números + Guía): 50 euros

Queda prohibida la reproducción total o parcial del contenido de esta publicación, su tratamiento informático o su transmisión por cualquier medio, sin permiso explícito y por escrito de la empresa editora. MUNDIPRESS no comparte necesariamente las opiniones de artículos, entrevistas firmadas o de sus colaboradores.

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Especial calzado infantil

Barritos

Chika 10 Kids

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Jogar

Crecendo

Garvalín

Caminito

Dechics

Gioseppo Kids

Ugg

Xiquets

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Enero-Febrero

7

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Editorial

¿Qué le pasa a las exportaciones?

El comportamiento de nuestras ventas de calzado en el extranjero durante los últimos meses indica un evidente cambio de tendencia.

L

as alarmas se han encendido. Por octavo mes consecutivo el valor de las exportaciones españolas de calzado ha disminuido. No obstante, nuestras ventas de zapatos al exterior continúan creciendo en términos de cantidad, lo que nos indica que el sector español comercializa en el extranjero un mayor número de pares pero a un precio más barato. Sin dejarnos llevar por una inquietud desmedida, lo cierto es que el comportamiento de nuestras ventas de calzado en el extranjero durante los últimos meses indica un evidente cambio de tendencia.

Para explicar este nuevo paradigma en el comercio exterior debemos atender a dos factores fundamentales: uno interno, propio del sector, y otro exógeno, ajeno a él.

Empecemos por el que es extraño y sobrevenido al calzado. Si analizamos con detalle las tablas de la balanza comercial de zapatos, advertimos que la pérdida de valor de nuestras exportaciones de calzado no es homogénea en todos los mercados. En muchos casos se detectan caídas de las ventas de calzado a determinados países a causa de situaciones coyunturales que escapan al control de las empresas y exceden sus competencias. Hablamos, por ejemplo, de las caídas sufridas por importantes mercados como son el francés y el belga (a causa del temor a nuevos ataques terroristas), el británico (por el brexit) o el alemán (con unas tasas de crecimiento de su economía inferiores a las previstas). En consecuencia, comprobamos cómo algunos de nuestros mercados tradicionales de exportación dentro de la Unión Europea sufren problemas político-económicos difíciles de controlar por el sector y que, sin duda, están provocando que el crecimiento continuado que durante años venía sosteniendo el comercio exterior de zapatos españoles se haya truncado.

El factor endógeno alude fundamentalmente a la transformación de los gustos de los consumidores. El enorme desarrollo experimentado por los artículos de moda athleisure se está imponiendo al clásico zapato de cuero, cuyo precio de venta al público es de media tres o cuatro veces superior al confeccionado con material textil, de caucho o plástico. En este sentido, entre enero y octubre del pasado año, las ventas de calzado de piel en número de pares disminuyeron un 15 por ciento mientras que las de caucho y plástico aumentaron casi un 19 por ciento. ¿Significa esto que el sector español del calzado debe renunciar a seguir siendo un referente mundial en cuanto a la fabricación de un tipo de zapato de cuero de alta calidad? Evidentemente, no. Por muchas razones. La primera, porque, por definición, todas las modas son pasajeras y obsolescentes y, por tanto, que ahora triunfe la moda deportiva y urbana, no significa que el cuero no vuelva a reivindicarse dentro de unos años como el material predilecto para vestir nuestros pies. Por otro, porque, como decíamos en párrafos anteriores, algunos de nuestros principales mercados de exportación atraviesan actualmente procesos coyunturales de los que más pronto que tarde se recuperarán y, cuando lo hagan, las empresas nacionales deben ofrecerles el mismo zapato de calidad y diseño con el que se han convertido en una de las potencias mundiales del sector. Por último, hay que tener en cuenta que tan equivocado es renunciar al nicho de mercado que representa la moda deportiva, como abandonar por entero la fabricación de un tipo de calzado de cuero de alto valor añadido. Como en otras facetas de los negocios, la diversificación y la variedad de la oferta garantizan no verse tan expuesto a las veleidades de la moda o al impredecible comportamiento de la política y la economía internacional.

Enero-Febrero

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gente

Mª DOLORES ESTEVE

CARMEN ARIAS

JOSÉ Mª AMAT

Una semana después de que Gabriel Segura informara a los medios de comunicación sobre la calamitosa situación económica en la que se encuentra el Museo del Calzado de Elda (Alicante) («está en la UCI pero estable dentro de la gravedad»), el patronato de la Fundación Museo del Calzado anunció que prescindía de sus servicios tras dos años en el cargo y que nombraba a María Dolores Esteve Juan como nueva directora.

A finales del mes de octubre se reunieron en Madrid el Comité Europeo de Normalización y el Comité Internacional de Normalización con el objetivo de tomar decisiones sobre las actuales normas de ensayo en el sector del calzado.

Además de debatir acerca de diversos temas relacionados con la normalización del calzado (tallaje, propiedades físicas de los componentes del calzado, presencia de determinados productos químicos en los zapatos, etc.), los representantes de los distintos comités internacionales eligieron a Carmen Arias Castellano como su nueva presidenta. Arias es actualmente la secretaria general de Confederación de la Industria del Calzado Europeo (CEC).

Sustituye de esta manera a la también española Patricia Piñeiro, de la Federación de Industrias del Calzado Español (FICE), quien ostentaba este cargo desde el año 2006.

El fundador del Museo del Calzado de Elda, José María Amat Amer, recibió a finales del pasado mes de octubre en Vigevano (Italia) el premio Fedelta al Lavoro.

El premio, que concede anualmente el Consorzio Nazionale Santi Crispino e Crispiniano en colaboración con la asociación italiana de calzado Assocalzaturifici, reconoce a aquellos empresarios italianos y extranjeros que a lo largo de su vida profesional se han destacado por sus cualidades humanas y empresariales. En esta ocasión, Amat recogió el galardón en calidad de director honorífico del Museo del Calzado de Elda.

Así mismo, la diseñadora española Agatha Ruiz de la Prada también fue premiada en reconocimiento a sus trabajos en favor del calzado español e internacional.

Licenciada en Derecho y en Administración y Dirección de Empresas, Esteve es actualmente concejala por Ciudadanos en el Ayuntamiento de Elda y trabaja como auditora de cuentas y como profesora universitaria. Acumula, por tanto, una amplia formación y experiencia económica, un perfil que el patronato ha considerado el más adecuado para dirigir un museo con serias dificultades de económicas.

Desde 1970, estos premios galardonan a personajes destacados del sector del calzado.

Robyn RIHANNA

ROCÍO GÁMEZ

JUAN CARLOS FERNÁNDEZ

La popular cantante estadounidense Rihanna ha anunciado el lanzamiento de su nueva colección de botas, las cuales han sido diseñadas en colaboración con el prestigioso diseñador de zapatos Manolo Blahnik. No es la primera vez que la cantante y el diseñador colaboran en la creación de una colección de calzado. La última vez tuvo como resultado la exitosa línea de edición limitada Demin Deserts, unos modelos confeccionados en tejido vaquero cuyas ventas colapsaron la tienda online de Blahnik a los pocos minutos de su lanzamiento. En lo que respecta a la nueva colección de botas, esta ha sido bautizada con el nombre de Savage y se inspira en la marca Timberland, pero reinterpretando sus diseños y convirtiéndolos en unas sorprendentes botas de caña alta y botines de elevados tacones. En cuanto a los materiales, predominan el ante y el pelo.

Momad Shoes ha anunciado que Rocío Gámez será a partir de ahora la nueva directora comercial de de la feria de calzado de Madrid.

Sustituye en el cargo a Félix Pérez-Fajardo, quien ha desempeñado estas funciones durante los últimos 15 años.

Juan Carlos Fernández de Salort ha sido nombrado recientemente presidente del Comité Organizador de la feria de calzado y accesorios Momad Shoes. Hasta este momento, el organismo encargado de organizar el certamen de calzado de Madrid carecía de este cargo, por lo que Fernández de Salort será el primer presidente que ocupe este puesto.

Rocío Gámez cuenta con una larga trayectoria profesional dentro de la institución ferial madrileña Ifema. En los dos últimos años ha trabajado en el equipo ferial dirigido por Jaime de la Figuera, director general de Momad Shoes. Con este nombramiento, Ana Rodríguez, que se encargó del área comercial de Momad Shoes durante las semanas de transición, volverá a ocuparse exclusivamente de la dirección comercial de Momad Metrópolis, dejando a Gámez las tareas comerciales relacionadas con el sector del calzado y los accesorios.

Fernández de Salort, además de formar parte del equipo directivo de la firma menorquina de calzado Pons Quintana, es presidente de la Asociación de Fabricantes de Calzado de Menorca, integrada en la Federación de Industrias del Calzado Español (FICE). Su nombramiento, a propuesta de FICE, supone «un paso más en la alianza entre FICE e Ifema, para hacer de Momad Shoes el gran escaparate del made in Spain», según han asegurado fuentes de la feria.

EMPRESAS

Victoria Kids presenta su última colección

Modelos de la última colección de Victoria Kids.

Victoria Kids apuesta por los colores vivos, los estampados y los acabados brillantes en su nueva colección primavera-verano. Además, todos sus modelos se caracterizarán por el uso de materiales naturales y detalles muy cuidados para aseguran la mayor comodidad de los pequeños.

Pikolinos crece un 15 por ciento

coincidiendo con el relevo generacional de la empresa

Hace menos de medio año, la segunda generación de la familia Perán tomó los mandos de Pikolinos: su fundador, Juan Perán, cedió la presidencia a su hijo Juan Manuel, al mismo tiempo que su otra hija Rosana asumía la vicepresidencia de esta firma ilicitana de zapatos. Al mismo tiempo, este relevo generacional ha coincidido con el cierre del ejercicio 2015-2016 de la empresa, el cual se ha saldado con un crecimiento de más del 15 por ciento con respecto al ejercicio anterior.

Pikolinos facturó en el ejercicio 15-16 un total de 94.318.846 euros con un beneficio neto de 6.725.072 euros, lo que supone un aumento de los beneficios del 60 por ciento en relación con el año anterior. El incremento de las ventas fue uniforme en todos los

Juan Manuel, presidente de Pikolinos.

mercados en los que opera la firma zapatera, aunque de forma mucho más acusada en el extranjero que en territorio español. Así, en el mercado nacional se facturaron 36,12 millones, un 6,25 por ciento más que el año anterior. En cuanto a las exportaciones, alcanzaron la cifra de 58,2 millones de euros, un 21,5 por ciento más que el año anterior. Del total, 21,82 millones de euros se vendieron a países de la Unión Europea, y el resto (36,37 millones) a países extracomunitarios.

Verdura Shoes, zapatos hechos con redes de pescar sus zapatos están confeccionados con redes recicladas

CafèNoir abre su primera tienda en España

Nueva tienda de CafèNoir en Zaragoza.

Varios modelos de Verdura Shoes.

En los últimos años han sido numerosos los intentos por parte de varias firmas de calzado por reciclar distintos materiales de desecho para convertirlos en zapatos. De esta manera, hemos visto ejemplos de zapatos cuyas suelas estaban hechas con neumáticos usados o incluso zapatos fabricados con plástico reutilizado.

Lo que es una novedad en la marca Verdura Shoes es que sus zapatos están confeccionados con un material inédito: redes de pesca recicladas. Otra de las particularidades de esta empresa de calzado ecológico, con sede en la Toscana italiana, es que puso en marcha su proyecto el pasado mes de julio mediante una campaña de crowfunding, donde un total de 187 patrocinadores aportaron 23.065 dólares para comenzar la

producción de zapatos.

La fabricación de cada par de Verdura Shoes es única. En primer lugar, recogen las redes de pesca y las cortan y limpian varias veces hasta que quedan suaves. Luego, proceden a su cosido y les dan color. Y, por último, les añaden las suelas, las cuales son anatómicas y están disponibles en caucho reciclado y corcho o en piel tratada con curtientes vegetales.

Verdura Shoes ha firmado hace poco un acuerdo con Sea Shepherd Conservation Society, una organización internacional de conservación de fauna marina sin ánimo de lucro, la cual provee a la firma de calzado de las redes de pesca que necesita para la producción de sus zapatos.

La marca de calzado y accesorios CafèNoir ha abierto recientemente su primer establecimiento comercial en España. Zaragoza ha sido la ciudad elegida por la firma italiana para empezar esta nueva etapa en nuestro país. La tienda propia de CafèNoir abrirá sus puertas estrenando la nueva colección otoño-invierno 2016/2017, formada por calzado, bolsos y accesorios para hombre y mujer. Como novedad, también pondrá a la venta en exclusiva su nueva línea de ropa para mujer, la cual, a partir de la próxima temporada, podrá adquirirse en todos los puntos multimarca donde se comercializan los productos de esta marca.

CafèNoir se fundó en 1992. Actualmente, está presente en 2.500 puntos de venta multimarca y en 16 establecimientos propios en toda Europa.

EMPRESAS

Robusta presenta «la plantilla inteligente»

Callaghan Up 3D, el futuro del calzado callaghan introduce en sus zapatos la tecnología 3d

Probador virtual (izq.) y un modelo Callaghan Personal Adaptaction con su pieza 3D (drch.).

Nueva plantilla de Calzados Robusta.

Tras mucho tiempo de investigaciones e inversiones en diseño y tecnología, Calzados Robusta ha logrado desarrollar la que ha llamado «la plantilla inteligente». Se trata de una innovadora plantilla para uso laboral, diario y deportivo, que, según aseguran sus creadores, previene «el 90 por ciento de las patologías del pie». El gran avance que aporta esta plantilla es que, desde que se comienza a andar, la plantilla se adapta tanto a las pisadas neutras como a las pronadoras y supinadoras.

Callaghan da un paso más allá en la evolución de sus zapatos. Desde que en el 2004 lanzara al mercado los primeros modelos de sus zapatos Callaghan Adaptaction, no ha parado de investigar para hacer realidad su lema: «el zapato que se adapta al pie». Doce años después, la marca pretende volver a revolucionar el sector con la comercialización de su línea Up 3D, una innovadora tecnología que permite la personalización de sus zapatos.

Gracias a las últimas tecnologías en impresión 3D, Callaghan puede adaptar el diseño del amortiguador que se encaja en la suela en función del peso de cada usuario. De esta manera, según aseguran los responsables de la marca, se mejora un 45,8 por ciento la absorción de impactos en el talón y ofrece un 16 por ciento más de uniformidad en la pisada frente a otros

zapatos de uso ordinario.

Pero las novedades que trae Callaghan con estos modelos no se acaban en el zapato, sino que también tienen su reflejo en la misma zapatería. Así, lo que esta marca riojana propone es que el cliente, ya sea en la tienda o desde su página web, introduzca sus características físicas en una aplicación conectada directamente con la fábrica, recibiendo 24 horas después sus zapatos totalmente personalizados a sus necesidades.

Además, el cliente podrá comprobar cómo le quedarán los modelos antes de que estén fabricados, gracias a un probador virtual instalado en la tienda.

La nueva línea Up 3D de Callaghan se empezará a comercializar a partir del mes de enero de 2017, y está previsto que cada par tenga un precio final de unos 180 euros.

Tugers, minimalismo que pisa fuerte esta firma ya cuenta con dos establecimientos propios

Diseños minimalistas y atemporales de Tugers.

Con apenas unos meses de vida, la firma de calzado Tugers ya cuenta con dos establecimientos comerciales propios, uno en Sevilla y otro en Madrid. Con unos diseños minimalistas y atemporales, esta joven marca, que dice fabricar todos sus pares en Europa, nace con el objetivo de convertirse en una referencia del calzado

casual y urbano, para para hombres y mujeres de entre 30 y 40 años.

Por el momento, la primera colección de Tugers consta de 18 modelos, sin embargo, gracias a la acogida que han recibido por parte del público, actualmente están trabajando para ampliar su oferta de productos.

Marypaz sale del concurso de acreedores Marypaz ha tardado menos de tres meses en salir de su concurso de acreedores. Esta firma sevillana, especializada en la venta de calzado low cost para señora, ha conseguido sanear en muy poco tiempo sus finanzas sin despedir a ningún miembro de su plantilla, compuesta por más de un millar de empleados, en su mayoría mujeres. Marypaz ha logrado que parte de sus acreedores asuman una quita significativa de la deuda de cerca del 80 por ciento, además de conseguir financiación de Black Toro, un fondo de inversiones que ha inyectado a la firma cerca de 30 millones de euros.

EMPRESAS

Invictus for Shoes, una historia de superación

Imagen promocional de Invictus for Shoes.

El eldano Fernando Arellano era un empresario del calzado, joven y exitoso, hasta que, con apenas 40 años de edad, un ictus le inmovilizó prácticamente todo el cuerpo y le provocó la pérdida del habla y la vista.

Después de cuatro años de extenuante rehabilitación, en cuanto pudo hablar y moverse con cierta independencia, le explicó a su socio su intención de crear su propia marca y línea de calzado. A este proyecto lo llamó Invictus for Shoes, un nombre que refleja «mi renacer del ictus y mi gran motivación de fabricar zapatos», explica Arellano.

En plenas negociaciones con varios inversores españoles, Fernando Arellano espera tener listas cuanto antes las primeras colecciones otoño-invierno 2017/2018 y primavera-verano 2018 de su marca. Estarán compuestas por zapatos femeninos de gama alta.

Los diseños de los modelos correrán a su cargo y la fabricación se realizará íntegramente en Elda, con materiales procedentes de proveedores también todos de Elda. Su objetivo a corto plazo es llegar a las principales tiendas y grandes almacenes de España y Europa, pero no descartan comercializar sus pares también en Estados Unidos y en los Emiratos Árabes.

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Revista del Calzado

Calzados Puche abre su nueva tienda online tras 35 años en el mercado, puche abre su tienda online Tras más de 35 años en el mercado, Calzados Puche ha decidido dar un paso más allá en la comercialización de sus pares con la inauguración de su tienda online. Gracias a esta novedosa plataforma de venta electrónica, desarrollada por el equipo de Nature Telecom, esta empresa ilicitana especializada en calzado de confort pretende abrirse al mundo de la omnicanalidad, poniendo a la venta sus zapatos tanto en tiendas físicas como a través de internet. La nueva página web permitirá, además de conocer toda la información relevante sobre el producto y la marca, pagar de manera segura y sencilla. Además estará adaptada a todos los dispositivos electrónicos, desde smartphones a tablets.

Calzados Puche Los orígenes de Calzados Puche hay

Modelos de la marca Puche.

que buscarlos en Elche a finales de los año setenta. En aquellos años, Francisco Puche, tras más de 30 años trabajando en el sector para otras marcas de calzado, decide fundar su propia marca. Con los años, y gracias al buen recibimiento de sus zapatos por parte del público, lanza la marca Andinas, especializada en calzado de estar por casa de hombre. Hace cinco años, Francisco cedió la dirección de la empresa a su hijo Antonio, pero la filosofía de la firma se mantiene intacta: ofrecer un zapato cómodo, resistente y moderno de fabricación propia.

Gigi Hadid colabora con Stuart Weitzman La modelo internacional Gigi Hadid ha diseñado para la firma de calzado Stuart Weitzman un modelo exclusivo: la bota Gigi. Inspirándose en el mundo del boxeo, Hadid ha elaborado una colección de botas y botines a medio camino entre lo militar y la montaña y que estará disponible en tres materiales: coco negro y dos tonos metalizados de plata y cobre. Su precio oscilará entre los 585 euros de su versión en piel metalizada y los 635 euros en coco negro.

Pero el botín Gigi es algo más que un zapato; es también una manera para ayudar a la construcción de escuelas en países como Ghana, Guatemala y Laos. Gracias a su colaboración

Modelos de la colección Gigi Boots.

con la ONG Pencils of Promise, Stuart Weitzman donará parte de los beneficios de la colección diseñada por Gigi Hadid para crear programas de educación en zonas rurales para desarrollar estos países con el objetivo de que cada niño tenga acceso a la educación básica.

Balanza Comercial

Balanza comercial de calzado. Acumulado enero-octubre 2016

El valor de las exportaciones cae por octavo mes consecutivo Las exportaciones de calzado español volvieron a disminuir en términos de valor durante el pasado mes de octubre de 2016.

Continúa la caída del valor de las exportaciones de calzado español.

Por octavo mes consecutivo, las ventas al exterior de calzado descendieron en términos de valor a pesar de aumentar ligeramente en cantidad, según refleja la balanza comercial del calzado español correspondiente al período enero-octubre de 2016.

Por su parte, las importaciones de zapatos prosiguen con su tendencia al alza, registrando crecimiento tanto en valor como en volumen. La balanza comercial presenta, por tanto, un déficit de 153,5 millones de euros.

Según la Dirección General de Aduanas, durante los 10 primeros meses del pasado año las firmas zapateras españolas vendieron en el extranjero algo menos de 135 millones de pares por un valor superior a los 2.302,5 millones de euros. En comparación con el mismo período de 2015, las exportaciones de calzado crecieron un 1,84 por ciento en términos de cantidad y cayeron un 8,79 por ciento en valor.

El precio medio del par vendido en el extranjero durante este período fue de 17,08 euros.

En cuanto a las importaciones, entre enero y octubre de 2016, España adquirió en el extranjero casi 263 millones de pares de zapatos por un valor de 2.456 millones de euros.

Nuestras importaciones de calzado crecieron con respecto al mismo período de 2015 un 5,35 por ciento en términos de cantidad y un 6,71 por ciento en valor. El precio medio del par comprado en el extranjero durante este período fue de 9,34 euros.

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Revista del Calzado

Fuentes: D.G.A. Elaboración. Inescop -FICE

Balanza Comercial

Mal pagados, poco productivos y sin inversión en I+D: una radiografía del sector Los trabajadores del sector del calzado y el cuero son los peor pagados y de los menos productivos de la industria española. Además, sus empresas son poco innovadoras y con escasa inversión en investigación

y desarrollo. Así lo refleja un informe publicado por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo, el cual realiza una detallada radiografía del sector del calzado y el cuero en relación con el total de la industria española.

MAL PAGADOS. Según cálculos del Ministerio de Industria, el sueldo mínimo de un empleado en el sector español del zapato y del cuero cobra de media 22.200 euros brutos al año. Este salario lo sitúa como el peor pagado de los 21 sectores industriales de nuestro país. El caso opuesto lo encontramos en el sector del refino de petróleo, cuyos empleados son los que más cobran por su trabajo (93.900 euros), seguidos por los dedicados al suministro de energía (85.100 euros) y los de la construcción aeronáutica y espacial (61.500 euros). El sueldo medio de los trabajadores industriales en España se sitúa en los 38.400 euros anuales.

POCO PRODUCTIVOS. Pero los trabajadores del sector del calzado y el cuero no son solo los peor pagados sino también uno de los menos productivos del país, solo por encima de los trabajadores del sector del mueble. Según el informe del Ministerio de Industria, la productividad por ocupado de los empleados de la industria zapatera y del cuero asciende a los 30.100 euros, la mitad que la media industrial española (66.000 euros) y mucho más lejos que los trabajadores industria-

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Revista del Calzado

les más productivos, los dedicados al suministro eléctrico (505.500 euros). En este sentido, los trabajadores más productivos del sector del calzado y el cuero los encontramos en la Comunidad de Madrid (56.100 euros), frente a los que menos, que están en el País Vasco (13.900 euros). Con todo, cabe destacar que los trabajadores españoles del calzado y el cuero son significativamente más productivos que la media europea en este sector industrial.

ciento de las empresas zapateras y de cuero desarrollan actividades innovadoras, mientras que la media nacional se sitúa en un 23,3 por ciento. En este sentido, las empresas de calzado y cuero que realizan actividades innovadoras solo invierten un 0,39 por ciento de su cifra total de negocio en I+D, muy inferior al 0,85 por ciento de la media industrial. Además, la reducción del gasto en I+D es una tendencia sostenida en los últimos años desde 2008.

RADIOGRAFÍA DEL SECTOR. En términos más generales, el informe del ministerio también ofrece una visión general de la situación actual de la industria del calzado y cuero, basándose en datos de 2014. De esta manera presenta un sector compuesto por 4.256 empresas (el 2,26 por ciento del total de las empresas de nuestra industria) y que maneja una cifra de negocios algo inferior a los 4.400 millones de euros (el 0,77 por ciento del total de la industria). Según el informe, calzado y cuero da empleo a 38.568 trabajadores (el 2 por ciento

del total), quienes desempeñan su labor en empresas con 9,1 empleados de media. En cuanto a su actividad exterior, en el año 2014, el sector zapatero y de cuero exportó sus productos por valor de 4.021,8 millones de euros (el 1,84 por ciento del total de las exportaciones de la industria española) e importó del extranjero productos por valor de 4.264,9 millones de euros (el 1,75 por ciento del total de las importaciones de nuestra industria). En este sentido, casi el 56 por ciento de las empresas de este sector mantiene una actividad comercial en el extranjero.

Fuente: Ministerio de Industria, Energía y Turismo

SIN INVERSIÓN EN I+D. La baja productividad de los trabajadores del calzado y el cuero con respecto a la de otros sectores industriales en nuestro país está íntimamente relacionado con su escasa innovación empresarial y reducido gasto en I+D. Como indica el informe del ministerio, las empresas de sector del calzado y cuero son las que menor actividad innovadora registran de toda la industria española. Apenas un 11,2 por

Enero-Febrero

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NOTICIAS

El calzado se une al Pacto Nacional por la Industria

Representantes de sindicatos y asociaciones del sector industrial español.

El sector español del calzado se ha adherido recientemente a una declaración conjunta con otros agentes industriales y sindicales para instar al Gobierno a desarrollar un Pacto de Estado por la Industria.

Con este pacto, sindicatos y asociaciones del sector industrial español reclaman la puesta en marcha de un programa de medidas encaminadas a incrementar el peso de la industria en el conjunto del Producto Interior Bruto del país. El objetivo es que antes del 2020 la industria suponga al menos el 20 por ciento del PIB, frente al actual 16 por ciento, lo que implicaría la creación de 1,5 millones de empleos.

El documento, suscrito por la Federación de Industrias del Calzado Español (FICE), recoge un total de nueve políticas para impulsar la competitividad industrial. Entre los principales puntos que reclaman los firmantes del Pacto de Estado por la Industria destacan el establecimiento de una política de I+D+i y desarrollo tecnológico y digital; el impulso de una política de formación y empleo; la promoción de políticas de inversión, internacionalización y comercio exterior; la facilitación de financiación y potenciación del tejido industrial, y el impulso de la sostenibilidad industrial, entre otras.

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Revista del Calzado

FICE presenta el plan de promoción exterior 2017 el plan busca fortalecer los mercados tradicionales La Federación de Industrias del Calzado Español (FICE) ha presentado el Plan de Promoción Exterior del Calzado 2017, el cual incide, como en años anteriores, en el fortalecimiento de los mercados tradicionales a través de la presencia agrupada de las empresas en ferias ya consolidadas del sector.

No obstante, el plan también contempla la participación en certámenes de países emergentes, mercados estratégicos donde el calzado español tiene perspectivas de crecimiento.

•

Además de la asistencia a eventos feriales, el plan de promoción apoyará la organización de distintas exposiciones comerciales, que este año se celebrarán en más países con el objetivo de facilitar la entrada del calzado español en nuevos mercados emergentes. El plan de promoción exterior 2017 se completará con la puesta en marcha de misiones inversas de compradores extranjeros y de distintos encuentros y foros empresariales.

ACTIVIDADES PLAN PROMOCIÓN EXTERIOR 2017

FERIA

LUGAR

FECHAS 1 semestre er.

2do. semestre

Expo Riva Schuh

Riva de Garda (Italia)

14-17 enero

10-13 junio

Première Classe

París (Francia)

20-23 enero

8-11 septiembre

Nueva York (EE. UU.)

23-25 enero

Julio

Ffany I y II

Nueva York (EE. UU.)

31 enero-2 feb.

13-15 junio

GDS

Düsseldorf (Alemania)

7-9 febrero

3-5 septiembre

Pure London

Londres (Reino Unido)

12-14 febrero

Julio

Playtime NCY*

Nueva York (EE. UU.)

12-14 febrero

Agosto

theMicam*

Milán (Italia)

12-15 febrero

17-20 septiembre

Moda Footwear UK

Birmingham (Reino Unido)

19-21 febrero

Agosto

CPM Collection Première

Moscú (Rusia)

20-23 febrero

30 agosto-2 sept.

FNPlatform/Magic*

Las Vegas (EE. UU.)

21-23 febrero

14-16 agosto

Playtime Tokyo*

Tokio (Japón)

21-23 febrero

Agosto

Sole Commerce@Coterie

Nueva York (EE. UU.)

27 feb.-1 marzo

Septiembre

Euro Shoes Première

Moscú (Rusia)

27 feb.-2 marzo

Agosto

Project Sole NYC

Mosshoes

Moscú (Rusia)

14-17 marzo

18-21 septiembre

Obuv´Mir Kozhi

Moscú (Rusia)

21-24 marzo

2-5 octubre

Ffany III y IV

Nueva York (EE. UU.)

Agosto

Septiembre

EXPOSICIÓN

LUGAR

FECHAS 1 semestre

2do. semestre

Seúl (Corea del Sur)

18 enero

Julio

Shoes from Spain Exhib.*

Tokio (Japón)

1-3 febrero

Shoes from Spain Exhib.*

Por determinar (Australia)

Spain Fashion Shoe*

er.

Por determinar

Julio Por determinar

(*) La participación en esta actividad es susceptible de recibir ayudas del ICEX.

Jornadas de lujo en Portugal

el ctcp organizó unas jornadas sobre calzado de lujo

La industria europea de calzado lleva tiempo trabajando en la confección de un tipo de zapato de alta calidad y valor añadido. Es una estrategia para diferenciarse de la fabricación masiva de calzado barato que se extiende en algunos países y contra la que es muy difícil competir.

Calzado de lujo europeo.

Para profundizar aún más en esta especialización, el Centro Tecnológico de Calzado de Portugal (CTCP) celebró a finales del pasado año el proyecto Jornadas de lujo, una serie de conferencias dedicadas a la fabricación de zapatos de alta gama. Las jornadas se inauguraron con el workshop Marketing de lujo, que contó con la participación del experto en moda de lujo António Paraíso. El taller se centró en explicar los canales de comunica-

El programa del CTCP se completó con las conferencias Diseño de calzado de lujo, Emprendimiento en el segmento de lujo y Materiales y tecnología en productos de lujo.

ción más innovadores existentes en la actualidad para crear una marca de lujo y darla a conocer al gran público.

Para ello, Paraíso presentó el caso de la firma portuguesa Carlos Santos como ejemplo de marketing dirigido al sector de alta gama.

El calzado terapéutico crece en Asia-Pacífico La zona de Asia-Pacífico se ha convertido en los últimos años en un mercado prioritario para el calzado terapéutico y es, actualmente, uno de los que mayores previsiones de crecimiento tiene. Países como Singapur o Australia tienen una mayor predisposición genética a la diabetes, y, por ejemplo, Japón muestra un envejecimiento muy acusado que favorece la aparición de este tipo de enfermedad. La alta incidencia de la diabetes en estos países los convierte, según Research and Market, en un mercado idóneo para la comercialización de zapatos terapéuticos que palien o minimicen los efectos de la enfermedad.

NOTICIAS

Nuevo Museo del Calzado en Portugal

Zapato expuesto en el Museo del Calzado.

El pasado 5 de noviembre el Museo del Calzado de Portugal abrió sus puertas en S. Joao da Madeira, una ciudad con larga tradición zapatera. Aunque los fondos del museo superan los 7.000 pares, por el momento solo están expuestos cerca de 500 zapatos, a través de los cuales se hace un completo repaso por la historia del calzado, desde la prehistoria al siglo XXI. Además de zapatos, el Museo del Calzado también cuenta con una muestra representativa de alrededor de 20 réplicas de máquinas e instrumental histórico para la confección de calzado. Esta exposición está reforzada por una colección de medio centenar de obras de arte contemporáneas relacionadas con el mundo del calzado, así como por un espacio dedicado a zapatos de famosos, en donde se pueden encontrar pares donados por personalidades del mundo de la cultura y la política de Portugal. De esta manera, el Museo del Calzado se compone de tres áreas fundamentales. La primera está dedicada a la fabricación artesanal e industrial de calzado; la segunda se centra en el zapato como objeto de moda; y, por último, un tercer espacio dedicado a desentrañar la relación entre el calzado y el arte.

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Revista del Calzado

Estalla una nueva guerra comercial entre China y EU CHINA AMENAZA CON TOMAR REPRESALIAS CONTRA LA UE Para la Unión Europea (UE), China no es una economía de mercado. Ni tampoco para Estados Unidos, Canadá, Japón y otros países. Trascurridos 15 años desde que China ingresara en la Organización Mundial del Comercio (OMC), el protocolo de adhesión marcaba que, si el país demostraba ser una economía de mercado, debería gozar de los mismos derechos y garantías comerciales que cualquier otro miembro de la OMC en igualdad de condiciones. Sin embargo, UE y EE. UU., entre otros, se resisten a otorgarle este estatus por el temor a que la competencia china pudiese perjudicar a sus sectores industriales autóctonos. Negarle a China el estatus de economía de mercado implica que sus exportaciones no están sujetas a la protección del libre mercado y, por lo tanto, se les puede imponer distintos aranceles y medidas antidumping.

En opinión de Aegis Europe, una alianza europea compuesta por más de 30 asociaciones industriales europeas, entre las que se encuentra la Confederación Europea de la Industria del Calzado (CEC), China sigue siendo una economía dirigida cuyas empresas reciben directa e indirectamente subsidios que les permiten incurrir en dumping comercial, además de aplicar una política medioambiental muy poco restrictiva, lo que otorga a China una evidente ventaja frente a sus competidores comerciales. «La concesión del estatus de economía de mercado socavaría gravemente la eficacia del sistema de defensa comercial de la UE, amenazando la competitividad y la supervivencia de muchas empresas europeas, especialmente pymes», explican desde Aegis. Según un estudio del Instituto de Política Económica, conceder este estatus a China supondría un aumento de entre el 25 y

EU se opone a la concesión del estatus de economía de mercado a China.

el 50 por ciento de las exportaciones chinas con destino a la UE y pondría en riesgo entre 1,7 y 3,5 millones de puestos de trabajo en Europa.

Como cabía de esperar, las autoridades chinas no han tardado en iniciar acciones legales contra lo que consideran «una excusa para imponer barreras proteccionistas y no asumir que muchos de sus sectores están perdiendo competitividad frente a los de China». La resolución de este caso podría alargarse al menos tres años; entretanto, China ya amenaza con tensar aún más las relaciones comerciales: «si insisten en romper las reglas, podemos tomar posturas más agresivas e incluso represalias. Si nos imponen aranceles antidumping, podemos hacer lo mismo con ellos».

A la espera de conocer con más detalle cuáles serán estas «represalias», lo que es seguro es que en 2017 se inaugura un nuevo período en las relaciones comerciales entre China y Europa. En este sentido, hay que tener en cuenta que la Unión Europea importa de China casi 2.000 millones de pares de zapatos al año, mientras que sus exportaciones con destino a este país no superan los 10 millones de pares. Y este intercambio comercial podría verse trastocado con la imposición de nuevos aranceles. «A nadie le beneficia una guerra comercial, pero en China estamos preparados para una larga lucha», amenazan desde China.

El calzado valenciano recibirá 290.000 euros en ayudas LAS AYUDAS SE LAS REPARTIRÁN LAS DISTINTAS ASOCIACIONES La Generalitat Valenciana apoyará el próximo año con cerca de 290.000 euros al sector del calzado de la comunidad. Estos fondos servirán para subvencionar distintos proyectos encaminados a la industrialización y dinamización de las empresas zapateras durante el 2017. Las ayudas estarán gestionadas por las diferentes asociaciones sectoriales, de tal manera que la Asociación Española de Componentes para el Calzado (AEC) recibirá 69.500 euros para financiar su proyecto de innovación en la presentación de componentes en Futurmoda. Por su parte, Cluster Calzado Innovación (asociación empresarial impulsada por Inescop y FICE) percibirá 67.575 euros

para abordar la revalorización de los residuos del calzado, para estudiar sustancias peligrosas y para poner en marcha acciones de colaboración empresarial. También se beneficiarán de estas ayudas la patronal autonómica del calzado Avecal (123.000 euros para un proyecto de dinamización del sector) y la agrupación de empresas C2i2 (27.700 euros para estudiar la viabilidad técnica de un configurador virtual para nuevos modelos de negocio). Por el contrario, no recibirá ayudas el proyecto de la Fundación Ficia para adaptar las empresas del calzado al modelo de Industria 4.0. porque no cumple el requisito de ser una asociación empresarial.

26.000 millones de perdidas por falsificaciones La comercialización de ropa, zapatos y accesorios falsificados en la Unión Europea se traduce en unas pérdidas de 26.000 millones de euros anuales, una cifra que equivale casi al 10 por ciento de las ventas totales de estos productos. Según datos de la Oficina de Armonización del Mercado Interior (OAMI), estas pérdidas de ingresos provocan además que no se lleguen a crear 363.000 puestos de trabajo.

También, debido a que los productores y vendedores de productos falsificados no pagan impuestos, contribuciones sociales, ni IVA, más de 8.000 millones de euros en ingresos públicos no son recaudados.

NOTICIAS

¿Tienen cromo VI los zapatos europeos?

El calzado italiano sufre el veto ruso

La campaña Cambia tus zapatos quiso comprobar si la industria europea del calzado cumple con la normativa europea que limita desde la presencia de cromo VI a 3 mg/ kg en los artículos de cuero. Para ello, analizó un total de 64 pares de zapatos de 23 marcas europeas.

Los resultados de la investigación desvelaron que ninguno de los pares analizados excedía el umbral de cromo hexavalente que marca la ley. En concreto, en los establecimientos españoles se adquirieron modelos de las marcas Camper y El Naturalista. En ninguno de estos zapatos se detectó la presencia de cromo VI.

El Consejo Europeo ha decidido prorrogar otros seis meses las sanciones comerciales a la Federación de Rusia.

Las sanciones estarán en vigor hasta el 31 de julio de 2017. Desde marzo de 2014 la Unión Europea viene imponiendo a Rusia una serie de sanciones en respuesta al conflicto bélico que mantiene con Ucrania. A estas medidas, el Gobierno de Putin respondió con fuertes restricciones a la importación de determinados productos procedentes de países de la UE, lo que provocó un notable retroceso de las ventas europeas de productos de moda en Rusia. Por ejemplo, Italia calcula que el enfrentamiento comercial con Rusia ha supuesto una caída

las exportaciones de calzado italiano a rusia han caído

Feria rusa de calzado.

de sus exportaciones de artículos de cuero, calzado y prendas textiles de 2.000 millones de euros. Desde la asociación italiana del calzado Assocalzaturifici afirman que «Nuestra cuota de mercado en Rusia ha sido absorbida por fabricantes de calzado extranjeros y va a ser muy difícil de recuperar».

Jorge Murillo, ganador del premio Model 2016 Revista del Calzado: ¿Qué supone en su carrera profesional haber ganado el premio al Mejor diseño de calzado de los Model 2016?

Jorge Murillo: Para mí una gran satisfacción ya que reconoce el trabajo y el esfuerzo que he realizado, no solo en este galardón, sino en los que he ido acumulando en años anteriores.

R. del C.: ¿Qué le ha parecido el nivel de los diseños presentados en esta edición del premio Model?

J. M.: Esta edición del concurso ha tenido gran diversidad de diseños, unos más artísticos y otros más comerciales, por lo que todo dependía de la valoración del jurado. Bajo mi punto de vista, había buen nivel, pero con estilos y diseños muy diferentes.

R. del C.: ¿Es España un país puntero en cuanto a diseño de calzado? ¿O, por el contrario, considera que nuestra industria no se caracteriza precisamente por la calidad de nuestros diseños de calzado?

J. M.: Se podría mejorar en cuanto a diseño. La realidad es que España cuenta con toda la infraestructura necesaria para elaborar fantásticos diseños, pero falta un pequeño incentivo para que esta mejora se pueda llevar a cabo.

R. del C.: ¿Qué posibilidades tienen los jóvenes diseñadores de calzado de desarrollar su creatividad dentro de las empresas del sector?

J. M.: En la actualidad es bastante

complicado abrirte paso en este sector como diseñador de calzado. Lo que hace falta es que las empresas tomen una mayor conciencia de lo importante que es tener un diseñador en su plantilla.

R. del C.: ¿Por qué cree que fuera de nuestras fronteras cuando se habla de zapato de diseño y calidad se suele pensar en el calzado italiano?

J. M.: En Italia la calidad y el diseño van siempre unidos de la mano y, sin embargo, en España las empresas, en su mayoría, apuestan más por la calidad que por el diseño. Pienso que por esto el calzado español se conoce más por su calidad y comodidad que por su diseño.

R. del C.: ¿Cuáles son las características más importantes para ser diseñador de calzado?

J. M.: Lo esencial es tener creatividad, pero también es importante saber leer o saber intuir cuál va a ser la tendencia que más tarde podrá convertirse en moda. Además, hay que ser muy consciente de cuál es el estilo de la firma para la que vas a trabajar y amoldarte a su línea de trabajo.

R. del C.: ¿Cómo ve la situación actual del sector español del calzado?

J. M.: Parece que la situación va mejorando, hay datos que así lo certifican.

Por ello, a mí me gusta ser positivo y pensar que en un futuro podremos estar a la altura en calidad y diseño de otros países productores de calzado.

20ª edición premios Model

Farfalla, diseño ganador.

El pasado 21 de octubre se entregaron en Petrer (Alicante) los premios Model 2016, los cuales reconocen cada año los mejores diseños de bolsos y zapatos. En su vigésima edición, los premios Model galardonaron, en la categoría de Mejor diseño de calzado, a Jorge Murillo por su zapato Farfalla, y, en la categoría de Mejor diseño de bolso, a Freddy Enrique Corredor por su modelo Acuario. Cada uno de los premiados, recibió una recompensa de 2.000 euros y una estatuilla conmemorativa.

En esta edición se presentaron cerca de 40 diseños y el jurado del concurso estuvo compuesto por reconocidas personalidades del mundo de la moda como los diseñadores de calzado Sara Navarro y Stuart Weitzmann.

NOTICIAS

Adriana Sebastián, coordinadora de Procesos y Sistemas informáticos de Tempe

Miguel Ángel Martínez, director Inescop

Vicente Amo, director de Tecnologías de Hispanitas.

El I Congreso Nacional de Calzado descubre los secretos de «la fábrica del futuro» al congreso nacional de calzado acudieron alrededor de 220 participantes acreditados «La fábrica del futuro no empezará a funcionar en 2050, sino mañana mismo». De esta manera inauguró Miguel Ángel Martínez, director del Instituto Tecnológico de Calzado y Conexas (Inescop), el primer Congreso Nacional de Calzado, celebrado el pasado 7 de octubre en la Fundación Ficia de Elda (Alicante). Con estas palabras, el director de Inescop, instituto organizador del congreso en colaboración con la Federación de Industrias del Calzado Español (FICE) y el Clúster Calzado Innovación (CCI), llamó la atención sobre la urgencia de las empresas del sector por adaptarse a la nueva revolución industrial conocida como «la industria conectada 4.0». Una adaptación para la que no hay alternativa, ya que, como explicó Mario F. Buisán, coordinador de la estrategia Industria Conectada 4.0 del Ministerio de Industria, Energía y Turismo, «las empresas se juegan su supervivencia», aquellas que no transformen sus modos de fabricación a la nueva era digital están «abocadas a desaparecer». ¿Pero en qué consiste «la fábrica del futuro»? Para dar respuesta a esta

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Revista del Calzado

pregunta, en el I Congreso Nacional de Calzado se presentó una docena de ponencias técnicas ante un público compuesto por alrededor de 220 participantes acreditados. Las conferencias estuvieron agrupadas en tres áreas temáticas: tecnologías, materiales y organización.

Se presentó una docena de ponencias ante un público de 220 participantes En el primer bloque se habló sobre la digitalización de los procesos de fabricación de calzado y el intercambio digital de información durante las diferentes fases de producción. En este sentido, se expusieron dos casos

prácticos en los que se ha desarrollado con éxito la implantación de procesos digitales en el sector del calzado.

De esta manera, Adriana Sebastián, coordinadora del departamento de Procesos y Sistemas informáticos de Tempe, explicó cómo una empresa como Tempe, con cuatro centros productivos repartidos en varios continentes y con una producción anual de más de 60 millones de pares de zapatos, ha logrado organizar sus distintas fases de fabricación de calzado mediante la digitalización de la información a través de los sistemas CAD/CAM. Según la responsable de Tempe, gracias a la implantación de «la fabricación distribuida» han sido capaces de reducir entre tres y cinco semanas sus tiempos de respuesta a pedidos. Otro ejemplo de cómo la industria 4.0 ha cambiado nuestra manera tradicional de entender la fabricación y comercialización de calzado lo presentó Vicente Amo, director de Tecnologías de la firma de calzado Hispanitas. Según explicó Amo, Hispanitas tiene previsto abrir varias tiendas en Europa donde el cliente podrá «customizar totalmente los zapatos que van adquirir». El clien-

te podrá elegir de manera autónoma a través de un configurador de modelos los materiales y colores de los zapatos que va a comprar.

El segundo bloque estuvo dedicado a los materiales. El aprovechamiento de los materiales y la reducción de los residuos, así como las nuevas técnicas de adhesión del calzado, fueron los principales temas tratados en este bloque. Por un lado, se habló del uso

«El congreso tendrá continuidad con la celebración de una segunda edición»

Una ponencia durante el pasado Congreso Nacional de Calzado en Elda (Alicante).

de la curtiduría Incusa, quien ofreció, entre otros ejemplos de reutilización de residuos, la experiencia de Incusa para el aprovechamiento de los recortes de la piel para la confección de colágeno.

intercambio de información y se ahorra tiempo, recursos y dinero», explicó Carmen Arias, secretaria general de la Confederación de Industria del Calzado Europeo (CEC).

de los adhesivos hot-melt y de cómo este innovador pegado de pisos puede ayudar a reducir tiempos y costes en la fabricación de calzado. También se trató el tema de la prevención, reciclaje y revalorización de los residuos generados en la fabricación de calzado.

Para ello, se contó con la participación de Mariví Galiana, directora técnica

Por su parte, el bloque centrado en la organización tuvo como objetivo averiguar qué capacidades necesitan las empresas para la implantación exitosa de los nuevos recursos tecnológicos.

En consecuencia, se habló de gestión productiva basada en el lean manufacturing, así como de las ventajas de la automatización industrial y de la aplicación del análisis de datos masivos (big data). «Los beneficios de la gestión lean son múltiples: se reducen los tiempos para servir pedidos, se genera menor incertidumbre en el

Por último, Patricia Piñeiro, en representación de FICE, fue la encargada de clausurar el congreso. En este sentido, no dudó en concluir que «el primer Congreso Nacional de Calzado ha sido un éxito». También reconoció que desde la organización se vieron gratamente sorprendidos por la respuesta del público asistente, cuyas inscripciones duplicaron las previsiones de la organización, razón por la cual auguró que con toda seguridad «el congreso tendrá continuidad con la celebración de una segunda edición».

Carmen Arias, secretaria general de la CEC.

Francisca Arán, responsable I+D en Microencapsulación y Nanotecnología de Inescop.

Mariví Galiana, directora técnica de la curtiduría Incusa.

Enero-Febrero

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entrevista

FICE Hace un año del nombramiento de José Monzonís como nuevo presidente ejecutivo de la Federación de Industrias del Calzado Español (FICE).

Repasamos con él cuáles han sido las actividades de la patronal zapatera durante este tiempo, así como la situación actual del sector y sus principales retos de cara al futuro.

JOSÉ MONZONÍS PRESIDENTE EJECUTIVO DE FICE Revista del Calzado: ¿Cómo resumiría su primer año al frente de la federación del calzado?

José Monzonís: El balance de la federación en este primer año podría calificarse como positivo. Durante este tiempo se ha vuelto a poner en marcha un buen número de iniciativas que estaban paralizadas. De igual manera, se han iniciado otras actividades nuevas enfocadas a mejorar la competitividad de las empresas, como, por ejemplo, el Plan Estratégico 2016/2017 aprobado por el Comité Ejecutivo.

La implantación de la industria 4.0 en el calzado es imparable 30

Revista del Calzado

En mi primer año al frente de FICE, no solo he pretendido reforzar las actividades tradicionales en materia de promoción internacional, sino que he intentado reposicionar la federación en otros campos en los que, debido a la crisis económica, nuestra actividad había disminuido de una manera muy significativa. En este sentido, estamos trabajando en aquellas cuestiones que consideramos más importantes para las empresas, como, por ejemplo, en nuevos métodos de gestión como primer paso para introducir las nuevas tecnologías en el sector; pero también hemos buscado nuevas fórmulas de creación, generación, construcción e impulso de las marcas en los mercados internacionales.

Creo que estos son los dos aspectos básicos en los que tenemos que seguir incidiendo con insistencia, sin olvidarnos, por supuesto, de las actividades tradicionales de la patronal.

Aún así, queda mucho por hacer. Empezando por transformar la misma federación. En este sentido, de cara al próximo año, nos hemos propuesto como objetivo introducir un nuevo gestor CRM [gestor de contactos y contenidos] para mejorar nuestra relación con los asociados y clientes y, al mismo tiempo, dar un cambio radical a la imagen corporativa de la federación en internet.

R. del C.: ¿Cuáles son los principales retos a los que se enfrentará en los próximos años el sector español de calzado?

J. M.: Tenemos cuatro retos fundamentales, que no son solo inherentes al sector del calzado, sino generales para toda la industria. El primero es el propio cambio generacional que se está produciendo en el sector (más del 90 por

ciento de las pymes españolas de calzado son empresas familiares). El segundo tiene relación con el primero, y es la mayor profesionalización directiva de las propias empresas. El tercero, también viculado con los anteriores, es el de desarrollar una estrategia marquista para crecer internacionalmente de manera equilibrada, es decir, que no esté centrada en una sola área geográfica, ya que los ciclos económicos se retroalimentan entre países y, si las cosas van mal en un país, es muy probable que también se vea afectado el país de al lado. Por último, el cuarto gran reto sin duda es el de la transformación digital de las empresas, ya que el consumidor se está transformando digitalmente de una manera rápida e inconsciente, las empresas y sus empleados no pueden quedarse atrás.

R. del C.: Durante estos meses la balanza comercial de calzado español ha experimentado una importante caída en el valor de sus exportaciones. ¿Cómo explica este cambio de tendencia? ¿Cree que nos encontramos en el preludio de una nueva crisis en el sector?

J. M.: No debe entenderse como el preludio de una nueva crisis. Debe entenderse como el efecto de dos factores fundamentales. Uno viene dado por el consumo en España, el cual está creciendo en tasas del 3,3 y el 5,3 en los dos últimos años, y parte de este consumo se cubre con importaciones de mayor calidad; por lo tanto, este crecimiento del valor de las importaciones está influyendo en que la balanza comercial se vuelva negativa. Por otro lado, influye el descenso de las exportaciones de calzado con destino a ciertos países europeos. Por ejemplo, Francia y Bélgica (dos de nuestros principales clientes) están sufriendo caídas en torno al 20 por ciento en valor en los primeros ocho o nueve meses del año y, en consecuencia, las exportaciones se ven afectadas en este sentido.

Otro caso es el de Reino Unido, cuyo mercado funcionó bastante bien durante el primer semestre del año pero que ahora empieza a sufrir el impacto del brexit. En cuanto a Alemania, su crecimiento económico ha pinchado en el tercer trimestre.

Por otro lado, no hay que obviar los cambios en las tendencias de la moda. Es evidente que las tendencias de moda se homogeneizan a medida que la globalización avanza y, por lo tanto, las marcas tienen que esforzarse por convertirse en marcas globales que se adapten a las tendencias de moda. Un ejemplo de esto es la moda de sneakers o zapatos deportivos, que se impone al clásico calzado de piel mucho más sofisticado y caro. Las exportaciones españolas de calzado en los últimos meses han seguido creciendo en pares en torno a un 3 por ciento; la caída en valor se puede explicar por el incremento de las exportaciones de zapatos con materiales alternativos a la piel, como por ejemplo textiles, tanto por las nuevas tendencias en moda como por la propia presión sobre los precios.

R. del C.: Frente a este panorama, la diversificación de mercados más allá de la Unión Europea se vuelve una necesidad. ¿Cuáles son los países más interesantes para el calzado español?

J. M.: Las empresas españolas de calzado siguen centrando sus exportaciones excesivamente en Europa. Uno de los retos que estamos tratando de llevar a cabo es el de desarrollar un crecimiento internacional algo más equilibrado, en el sentido de diversificar geográficamente los mercados de exportación. Sabiendo, en cualquier caso, que una pyme, como son la mayoría de las empresas del calzado en España, no puede desarrollar una buena implantación de su marca más allá de en tres o cinco países.

Pero sí es interesante que el desarrollo se produzca en áreas geográficas que, cuando se sufren ciclos económicos, no se solapen exactamente al mismo tiempo.

En este sentido, nuestros mercados prioritarios fuera de la Unión Europea son Estados Unidos y Canadá, y tras ellos, otro mercado importante es el de Asia-Pacífico, concretamente, Japón. El plan de promoción exterior de cara a 2017, que está ahora mismo pendiente de ser aprobado por el ICEX, incide fundamentalmente en estos mercados.

R. del C.: El mercado estadounidense se está revelando como uno de los más atractivos para el calzado español. ¿Cree que la política proteccionista del recientemente elegido presidente de los EE. UU. puede afectar negativamente a las exportaciones de calzado español?

J. M.: Durante los primeros nueve meses del año, las caídas de las exportaciones de calzado con destino a países de la Unión Europea han venido acompañadas de crecimientos de en torno al 15 por ciento en Estados Unidos y Canadá. Sin duda tenemos que seguir centrándonos en estos dos mercados de manera prioritaria. El prestigio del calzado made in Spain sigue ganando enteros en Estados Unidos y es un mercado que puede continuar teniendo un desarrollo importante. El propio tratado de libre comercio recientemente firmado con Canadá nos puede dar nuevas oportunidades para introducirnos en este mercado.

En cuanto a la elección de Trump, yo creo que la puesta en marcha de algunas políticas económicas proteccionistas no beneficiaría ni a Estados Unidos ni a sus socios comerciales. Esperemos que las medidas que pueda establecer Trump en un futuro no vayan en contra del comercio internacional.

R. del C.: ¿Confía en que se pueda aprobar próximamente el Tratado Transatlántico de Comercio e Inversiones (TTIP)?

J. M.: El brexit ya fue una primera gran piedra en el cami-

Enero-Febrero

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entrevista

no. Ya no era fácil aprobar el TTIP tras la decisión británica de dejar la Unión Europea, y probablemente hasta que no se resuelva cuál va a ser la postura de Reino Unido al respecto, mi opinión personal es que difícilmente se podrá seguir avanzando en este acuerdo.

R. del C.: Más allá de la balanza comercial de calzado, ¿en qué situación se encuentra actualmente el sector?

J. M.: Nuestro sector se compone de algunas grandes empresas líderes con gran proyección de marca internacional y, al mismo tiempo, por otras muchas pequeñas empresas sobre las que se sigue sustentando una parte significativa de la competitividad del sector. Uno de los grandes retos de la federación es seguir propiciando que las empresas líderes, y sus inmediatas seguidoras, sigan apostando por reforzar toda la cadena de valor nacional, incluyendo a las empresas más pequeñas. Porque, insisto, gran parte de la competitividad del sector español depende de esa conformación clúster y, por tanto, del importante papel de centenares de pequeñas empresas. Para mí, personalmente, esta es una de mis mayores preocupaciones.

R. del C.: Hace más o menos un año se aprobó el Plan Estratégico 2016/2017 para el calzado. ¿Qué resultados ha dado durante este tiempo? ¿Cuál ha sido su acogida por parte de las empresas del sector?

J. M.: Poco a poco el plan estratégico sigue sus cauces previstos. Uno de los objetivos que me he marcado en mi presidencia al frente de la federación es el de impulsar y difundir las técnicas de gestión lean management, las cuales nos deben posibilitar , entre otras cosas, estandarizar mucho más los procesos productivos, algo que luego nos va a permitir introducir nuevas tecnologías en estas operaciones. En este sentido, la primera edición de los cursos lean management está teniendo una buena respuesta por parte de las empresas, ya sea en las jornadas específicas que hemos preparado en distintas zonas de España como con la celebración del primer Congreso Nacional de Calzado, organizado junto con Inescop, y que fue un éxito.

Pero el plan no solo está teniendo gran repercusión en cuanto a difusión, sino también en cuanto a implantación.

Nuestra idea es tratar de sembrar en las diferentes áreas zapateras españolas empresas cuyo ejemplo de éxito pueda ser imitado por otras. En la primera edición del plan se apuntaron inicialmente 12 empresas; de estas ya hay nueve que han desarrollado su propio proyecto piloto en planta y están en su último mes de asesoramiento y acompañamiento. También conocemos empresas que, gracias a nuestra tarea de difusión, han contratado por su cuenta consultoras especializadas para la implantación de sistemas lean. De acuerdo con este éxito, podemos asegurar que organizaremos una segunda edición el próximo año.

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Revista del Calzado

Otro reto tecnológico planteado por el plan estratégico es la implantación de la fábrica del futuro. No se trata solo de saber cómo va a funcionar la fabricación de calzado en los próximos años, sino lograr adaptar los grandes conceptos de la industria 4.0 a cada una de las compañías en función de su estrategia de producto, mercado y cliente. No es lo mismo fabricar un zapato sofisticado de salón de mujer que uno de confort de hombre, se requieren operaciones y tecnologías distintas. Además, hay que convertir a los mismos trabajadores de las factorías en socios colaboradores, porque sin la corresponsabilidad de los mandos intermedios y de los empleados es absolutamente imposible implantar procesos de lean management, ya que son ellos quienes aplican todos los procesos de mejora continua en las fábricas.

R. del C.: ¿Es compatible la automatización y el empleo de las nuevas tecnologías con la fabricación artesanal como valor añadido?

J. M.: En el sector calzado difícilmente las nuevas tecnologías van a sustituir a los operarios de oficio, lo que van a hacer es complementarlos, facilitarles el trabajo en sus puestos e incrementar la productividad de las tareas más repetitivas y desagradables. Por ejemplo, la robótica no ha podido introducirse por completo en el sector del calzado, como sí lo ha hecho en la industria del automóvil, sino de una manera parcial gracias a la robótica colaborativa. En este caso los robots no sustituyen al operario sino que trabajan junto a él. El pequeño robot ayuda al operario a desempeñar las tareas que no aportan valor añadido al calzado. Las manos expertas del trabajador artesanal son insustituibles.

R. del C.: ¿Qué nuevas tecnologías serán las más usadas por la industria del calzado en el futuro? ¿Cómo cambiará el uso de estas tecnologías la fabricación de calzado?

J. M.: Desde el punto de vista de la gestión, va a ver cada vez una mayor implantación de sistemas ERP [planificación de recursos empresariales] y CRM sobre los que se van a introducir grandes algoritmos asociados al big data, sobre todo con la proliferación del cloud computing. De este modo, las pequeñas empresas tendrán acceso a una enorme cantidad de datos para analizar en tiempo real los perfiles de sus consumidores y cuáles son sus reacciones ante el lanzamiento de las colecciones. Esto es tremendamente útil para cualquier compañía porque reduce riesgos ante el lanzamiento de nuevas colecciones y, por otro lado, ayuda a planificar, agilizar y flexibilizar los propios procesos productivos.

También vamos a ver en el futuro una mayor introducción de tecnologías en el proceso operativo, que va a ayudar y a

facilitar las labores de los empleados del sector haciéndolas más productivas. Las máquinas y las personas van a estar interconectadas y van a aportar información vital en relación con el proceso de fabricación, lo que va a facilitar la supervisión Scada [supervisión, control y adqusición de datos] y el balanceo de líneas en las plantas de producción. No se pueden establecer métodos de mejora continua si no se tienen indicadores de medición, y, cuantos más indicadores de procesos se tengan, más fácil será poder comparar y saber dónde introducir mejoras en los procesos.

Y vamos además a asistir a la implantación de la interface entre esos sistemas de escala de supervisión de producción y los ERP asociados a los CRM para que el flujo de información entre pedidos y procesos de producción sea a su vez cada vez más inmediato, ágil, flexible y, por supuesto, con menos errores.

No estamos hablando de tecnologías rupturistas. Lo que vamos a ir viendo es cómo los conceptos fundamentales de la factoría del futuro 4.0 van a ir implementándose desde la producción al negocio o desde el negocio a la producción. Y va a ser un proceso natural e imparable sin lugar a dudas en los próximos años. Por eso debemos ser todos conscientes de que requerirá un esfuerzo tremendo, no solo por parte de las empresas líderes, sino también de las pequeñas empresas, que van a tener que ir subiéndose, en la medida de sus posibilidades y necesidades, a este carro tecnológico.

R. del C.: Teniendo en cuenta las características del tejido empresarial del sector (pequeñas empresas familiares con un funcionamiento, en muchos casos, muy tradicional), ¿están preparadas las empresas españolas de calzado para dar el paso y adaptarse a la nueva industria 4.0?

J. M.: Las pequeñas empresas no deberían verse perjudicadas por este proceso de adaptación a la industria 4.0, sino que deberían ser capaces de introducir las nuevas tecnologías fácilmente. ¿Cómo no vamos a tratar de conseguir que un pequeño taller tenga los sistemas informáticos apropiados para estar conectados con sus clientes? Es importante trabajar en ello, tanto desde los institutos tecnológicos como desde la federación y asociaciones empresariales, con el fin de difundir y comunicar la importancia de estos sistemas.

R. del C.: Por último, la última edición del «workshop» de marcas blancas Co_Shoes apenas logró convocar a una veintena de expositores. ¿Por qué cree que no termina de funcionar este tipo de eventos en España? ¿Tendrá continuidad?

J. M.: Queremos darle continuidad en 2017. En realidad,

no considero que Co_Shoes no esté funcionando, sino que este es un workshop enfocado a no más allá de 50 empresas participantes. En las dos primeras ediciones estuvieron presentes entre 40 y 50 empresas y en la tercera del pasado mes de octubre tuvimos una disminución de 20 empresas. Probablemente partíamos de una premisa errónea, y es que cuando a una empresa le va bien, repite. Y nos hemos dado cuenta de que no es así. En la anterior convocatoria de Co_Shoes, centramos nuestro esfuerzo comercializador en las empresas a las que les había ido bien en las pasadas dos ediciones y que en sus encuestas de satisfacción nos sugerían que iban a volver.

Pero hemos entendido tarde que muchas de las empresas que participan en Co_Shoes tienen la misma visión que la gran mayoría de pequeñas empresas españolas, y es que no quieren crecer. Cuando una empresa no tiene entre sus objetivos inmediatos su crecimiento y tiene una cartera de pedidos razonable para uno o dos años vista, no regresa a este workshop. Existe un gran factor de rotación entre las empresas interesadas en acudir a Co_Shoes.

R. del C.: ¿Considera que Momad Shoes es un certamen consolidado ya como feria independiente y exclusiva de calzado?

J. M.: Desde 2014, Momad Shoes ha crecido muchísimo, en consonancia con el consumo nacional. De cara a las próximas ediciones, habrá que ver qué sucederá con los datos de consumo privado en 2016 y 2017, ya que existe el riesgo de que se ralentice a consecuencia de la inflación, y ello afecte al crecimiento del PIB. Si el consumo privado de calzado en 2016 nos diera una sorpresa positiva, y los ciclos climatológicos acompañaran, probablemente podremos decir que 2017 será el año de la consolidación total de Momad Shoes. Sinceramente, no creo que se pueda crecer mucho más en cuanto a número de expositores nacionales tras el fuerte crecimiento acumulado en estas últimas ediciones. Aunque todavía hay algunas grandes compañías españolas que se resisten a participar, donde puede haber más recorrido es en el aumento del número de metros cuadrados contratados en la feria. Esto no significa que renunciemos a volver a atraer a esas grandes marcas españolas, que yo creo que cada vez están viendo con mayor interés Momad Shoes.

Ellas toman la decisión de participación en función de sus estrategias de mercado, y considero que el reforzamiento del mercado interno las puede animar a participar de nuevo.

No obstante, en un segundo paso más a largo plazo, el objetivo de Momad Shoes debe ser el de abrirse a la participación de expositores y compradores internacionales.

Creo que hay internacionalizar, con prudencia, la feria en los próximos años.

Enero-Febrero

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entrevista

MOMAD SHOES Con dos ediciones celebradas, la feria de calzado organizada por Ifema-Feria de Madrid, ha afianzado su posicionamiento en el mercado nacional. Su próximo objetivo es la internacionalización. De este proceso y de otras cuestiones de interés para el sector hablamos con su responsable, Jaime de la Figuera.

JAIME DE LA FIGUERA DIRECTOR DE MOMAD SHOES Revista del Calzado: ¿Cómo resumiría sus casi dos años en Ifema al frente de las ferias de moda?

Jaime de la Figuera: El balance de estos dos últimos años es positivo. Cuando me puse al frente de Momad, me marqué un reto: volver a crear un espacio donde la industria del calzado made in Spain se sintiera representado. Tras dos ediciones, y gracias al trabajo conjunto realizado en colaboración con la Federación de Industrias del Calzado Español (FICE), puedo decir que hemos dado forma a este espacio, compuesto por un porcentaje muy alto de empresas españolas de calzado.

El siguiente paso de Momad Shoes será su crecimiento internacional 34

Revista del Calzado

Para alcanzar este objetivo, dimos una serie de pasos.

El primero de todos fue la personalización del certamen dentro de Momad Metrópolis, que tuvo lugar en septiembre de 2015. Posteriormente, creamos Momad Shoes, siempre bajo el paraguas de Momad, y nos marcamos el reto de crecer y ganarnos la confianza del mercado nacional. Y en estos momentos, después de dos ediciones, hemos logrado que expongan en Momad Shoes más expositores españoles que en theMicam, con lo que podemos decir que hemos recuperado la confianza del sector nacional de calzado, tanto del fabricante como del retail. Ahora, tras afianzar el salón en el ámbito nacional, el siguiente paso debe ser el de la internacionalización.

R. del C.: ¿Qué novedades nos deparará la próxima edición de Momad Shoes en marzo de 2017?

J. de la F.: La novedad más importante que nos vamos a encontrar en la próxima edición de marzo va a ser una sólida oferta, fruto de la consolidación del certamen. Considero que, a tenor de las cifras recabadas en anteriores convocatorias, podemos ser optimistas de cara al futuro. A fecha de diciembre 2016 tenemos ya contratado más del 80 por ciento del espacio expositivo de Momad Shoes para marzo de 2017, lo que nos hace prever que superaremos el número de expositores de la pasada edición.

Otra iniciativa importante que estamos poniendo en marcha para la siguiente edición es la de investigar mejor el sector del retail. Si sabemos más sobre él, lograremos satisfacer mejor sus necesidades y nos ganaremos aún más su confianza, de tal forma que pasen a considerar Momad

Shoes como su plataforma más útil.

Al mismo tiempo, estamos trabajando en la dinamización de la feria, que tendrá como resultado la organización de una pasarela, al igual que ya vienen realizando otras ferias del sector, e incluso, en otros aspectos, hacer más atractivas las zonas de reposo.

En definitiva, se trata de que la feria genere experiencias de valor añadido, tanto al expositor como al visitante.

R. del C.: La propuesta de una feria exclusiva de calzado parece consolidada, pero no tanto la elección de unas fechas fijas para celebrar Momad Shoes. ¿A qué se deben los últimos cambios de fechas de celebración?

J. de la F.: Cuando iniciamos el proyecto de Momad Shoes, nos propusimos elegir nuestras fechas de celebración dentro del calendario ferial internacional con un único objetivo: que fueran útiles a expositores y visitantes. Así, según estaba establecido en el calendario ferial internacional en septiembre de 2016, vimos la posibilidad de realizar una exposición conjunta con Momad Metrópolis, Bisutex e Intergift. Sin embargo, esto no podrá llevarse a cabo en marzo de 2017, ya que la moda textil tiene otros tiempos, más cercanos a principios de febrero.

En el tema de las fechas, hemos hablado con FICE y con la industria en general, y han sido ellos los que nos han indicado que prefieren que la feria nacional se celebre siempre después de la feria italiana. Nosotros hemos escuchado a la industria y hemos elegido las fechas de celebración de nuestro salón pensando en los intereses del sector.

Así, para 2017, hemos establecido que Momad Shoes se celebre en la primera semana de marzo y en septiembre, tras la celebración de theMicam, que también ha retrasado sus fechas. Esto supone que será imposible de nuevo una celebración coincidiendo con Momad Metrópolis, aunque sí con Bisutex e Intergift.

R. del C.: Algunos responsables de ferias de calzado en Europa abogan por reducir el espacio expositivo, homogeneizar stands y renunciar a la rentabilidad comercial de los certámenes. ¿Está de acuerdo con esta estrategia? ¿Cómo cree usted que evolucionarán las ferias del sector en el futuro?

J. de la F.: Cuando hace dos años nos planteamos organizar de nuevo un evento especializado en calzado en España, vimos que debíamos homogeneizar la feria. En consecuencia, este aspecto ya lo tuvimos en cuenta y lo hemos aplicado en Momad Shoes.

En cuanto a la reducción de espacio, nosotros precisamen-

te estamos trabajando para aumentar nuestra superficie.

No podemos olvidar que tenemos una importante ventaja sobre los demás, y es que contamos con una industria nacional de calzado muy potente a nivel internacional, lo cual nos hace ser optimistas de cara al futuro y nos anima a pensar que podemos seguir creciendo.

Respecto a la rentabilidad comercial, una feria no puede reducirse a ser una espacio donde hacer pedidos inmediatos, lo que no significa que no deba ser rentable en el medio y largo plazo para las empresas participantes. Las ferias deben ofrecer algo más que rentabilidad, y entender que lo que buscan tanto el consumidor visitante como el expositor son experiencias. Y es ahí donde hay que trabajar para conseguirlo.

Ahora que se habla tanto de la omnicanalidad, al final una feria es una parte más de la omnicanalidad, es una estrategia comercial más dentro del plan general de una empresa para crecer. Eso sí, aunque tal vez no sea de manera inmediata, no comparto la idea de que una feria no deba generar rentabilidad.

R. del C.: Entonces, ¿da por acabada la época de las ferias en las que se despachaban hojas de pedido rosas?

J. de la F.: Los tiempos han cambiado. Como le indicaba, lo que triunfa hoy en día en la industria de la moda es la omnicanalidad, y una feria es parte de esta omnicanalidad.

Los salones que se limitaban a ser un intercambio de hojas de pedido se han acabado. Es cierto que para algunas empresas, sobre todo las más pequeñas, las ferias pueden representar un importante espacio para captar clientes y vender pares, pero yo creo que se equivocan las empresas que piensan que van a exponer en una feria y a vender zapatos y que ahí se acaba el proceso de venta. A las ferias hay que venir preparado y hay que trabajarlas antes y después de su celebración. A una feria no se viene simplemente a solucionar la cuenta de resultados en tres días, la empresa que piense eso está equivocada. Hay empresas pequeñas con menor penetración en el mercado que sí hacen pedidos durante las ferias, pero hay que entender que los certámenes son solo una parte de una estrategia comercial, como lo puede ser la apertura de una tienda o la organización de una pasarela. Esto es la omnicanalidad.

R. del C.: Por tanto, Momad Shoes nunca se va a convertir en una feria-espectáculo al estilo Bread&Butter...

J. de la F.: Las ferias-espectáculo como Bread&Butter desaparecieron con Bread&Butter; lo cual no quiere decir que las ferias no deban abogar por una personalización, por una dinamización, por generar experiencias, etc. Debemos copiar las cosas buenas de ferias como Bread&Butter, porque al final lo que la industria de la moda está demandan-

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entrevista

do son oportunidades para generar experiencias. Pero hay que tener en cuenta que las ferias-espectáculo no existen ahora mismo, se acabaron con Bread&Butter; ninguna otra feria internacional ha continuado este estilo. Creo que se han adaptado, que han aprendido a generar experiencias, a ser un punto de encuentro entre visitantes y expositores más allá de montar un stand y exponer un producto. Desde luego no es voluntad de Momad Shoes el convertirse en una feria-espectáculo, sino en un espacio comercial donde se generen experiencias para expositores y visitantes.

R. del C.: ¿Momad Shoes debe aspirar a convertirse en un referente del sector en Europa o concentrar sus esfuerzos en continuar siendo una feria de influencia exclusivamente nacional?

J. de la F.: Nuestro mayor valor es que tenemos una industria nacional de calzado muy potente. A partir de ahí establecimos nuestros objetivos, que en un principio fueron afianzarnos en el mercado nacional y que ahora pasan por potenciar la internacionalización. Y de igual manera que no concibo una empresa que no tenga voluntad de internacionalización, no concibo una feria que no quiera crecer en los mercados internacionales.

Después de dos ediciones, Momad Shoes está trabajando para dar notoriedad a la feria a nivel internacional. No es que pretendamos competir con theMicam, ya que hoy por hoy este es el principal referente internacional en el sector, pero sí debemos trabajar con las herramientas que disponemos para internacionalizar más Momad Shoes, comunicando mejor, invitando a los principales prescriptores internacionales, investigando cuáles son las estrategias de las empresas y adaptando nuestras propuestas y tácticas a esas necesidades.

En estos momentos, el 15 por ciento de los expositores de Momad Shoes son marcas internacionales. En ediciones anteriores, la feria había perdido un poco su influencia sobre la industria extranjera. Ahora el número de firmas internacionales que apuestan por Momad Shoes se ha duplicado con respecto a hace dos años. Además, si el mercado tiene signos de recuperación, si el retail recupera su confianza en Momad Shoes y si los fabricantes internacionales vuelven a sentirse atraídos por el mercado español, podemos mostrarnos optimistas en este aspecto de cara a las próximas ediciones. Antes las marcas internacionales no contaban con la feria a la hora de planificar sus estrategias de expansión, y ahora sí que nos ven como una herramienta válida.

Por ejemplo, los expositores portugueses presentes en Momad Shoes se han duplicado en las últimas dos ediciones, aunque es cierto que todavía en un número muy inferior al potencial de este mercado. Por su parte, los expositores italianos no venían a la Feria de Madrid, y ahora sí comienzan a mostrarse interesados. Hoy por hoy podemos decir

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Revista del Calzado

que estamos dando los pasos adecuados para concluir con éxito este proceso de internacionalización. Las últimas cifras al respecto nos hacen ser optimistas, aunque no conformistas, ya que siempre hay puntos de mejora.

R. del C.: ¿Cuál es el perfil actual del visitante comprador de Momad Shoes? ¿Qué porcentaje viene del sector multisector y qué porcentaje del mercado tradicional monosectorial de calzado?

J. de la F.: En el mercado omnicanal de la moda, el canal de venta multimarca vende en Europa el 20 por ciento de los artículos de moda; y en el caso del sector del calzado, este porcentaje está en torno a un 40 y 45 por ciento. El canal multimarca no va a crecer en grandes términos en los próximos años, pero sí en valor, porque el consumidor cada vez confía más en este tipo de comercio, por haberse profesionalizado mucho últimamente. La mayor parte de las empresas trabajan con el canal multimarca porque no tiene capacidad ni recursos para crear sus propias cadenas de retail; e incluso teniéndolos, no renuncia a él, sino que lo combina con sus tiendas propias, con la venta online, con los pop-ups, los outlets, etc.

Actualmente existe una gran variedad de canales de distribución con los que trabajar, y las ferias forman parte de esta variedad. Es obvio que los salones tendremos que adaptarnos a los nuevos tiempos y tratar de atraer a un nuevo tipo de visitantes; por ejemplo, aquellos visitantes que no solo son multimarca, sino que también venden en internet y que son muy interesantes para los fabricantes.

No obstante, el visitante de Momad Shoes está compuesto fundamentalmente por el comercio exclusivo de calzado.

Nuestra apuesta en un principio fue la de recuperar para la feria el retail de calzado. El 65 por ciento de los visitantes de Momad Shoes en las últimas ediciones son tiendas de calzado que anteriormente no acudían a la feria. Esto significa que hemos recuperado al visitante especializado en calzado. Pero trabajar bajo el paraguas de Momad nos facilita también llegar a aquellas tiendas multimarca que han incorporado como parte de su oferta el calzado.

R. del C.: Se sigue echando en falta la presencia en la feria de algunas grandes marcas del sector nacional. ¿Son irrecuperables para la feria estas empresas? ¿Qué se está haciendo para que vuelvan a participar?

J. de la F.: Nunca damos por perdidas ni a esas empresas nacionales ni tampoco a las internacionales. Hay empresas que por su propia estructura prefieren apostar por el retail directo mejor que por uno multimarca, y por tanto, la feria no les resulta útil. Sin embargo, hay que seguir hablando con estas empresas y seguir buscando propuestas que puedan adecuarse a sus necesidades.

Por ejemplo, actualmente trabajamos intensamente para potenciar la moda sostenible dentro de la feria. La incorporación de este sector puede atraer a aquellas empresas de calzado con un componente importante de apuesta por la sostenibilidad, que llevan tiempo sin exponer en Momad Shoes.

Las empresas son soberanas a la hora de planificar sus estrategias, y ahí nosotros no debemos intervenir; pero sí hay que crear la confianza suficiente a través de propuestas de valor para que nos vuelvan a considerar otra vez una feria referente en sus estrategias comerciales, una herramienta más en sus estrategias de crecimiento.

R. del C.: Ifema cuenta en la actualidad con dos certámenes especializados en la exposición de complementos de moda: Momad Shoes y Bisutex. ¿No se solapan estas dos ferias?

J. de la F.: Momad Shoes es una feria del calzado y de accesorios, no de complementos, que es un término más amplio. El accesorio es más concreto y se circunscribe a los bolsos y la marroquinería. Es cierto que Bisutex también tiene esta propuesta, pero desde las dos ferias tratamos de que los sectores de ambas ferias convivan y no se canibalicen. Los visitantes de ambos certámenes son parecidos pero no iguales. Sí que hay productos que son similares, pero los clientes son distintos. En Ifema ofrecemos varias propuestas y es la marca la que decide a qué tipo de cliente (al de Bisutex o al de Momad Shoes) se quiere dirigir. Además, hay casos de empresas que han decidido participar tanto en Bisutex como en Momad Shoes. Nuestra obligación como organizadores es adaptarnos a las necesidades del mercado y crear sinergias.

R. del C.: Hace unas semanas, Félix Pérez-Fajardo abandonó la dirección comercial de Momad Shoes tras más de 15 años para ser sustituido por Rocío Gámez. ¿Cómo afectan estos cambios a la organización de la feria?

J. de la F.: Estos cambios en el equipo no afectan a los aspectos organizativos. Es cierto que Félix Pérez-Fajardo aportaba una larga experiencia y un gran conocimiento de la industria del calzado, pero el proyecto sigue adelante con su estrategia y, sin duda, Rocío Gámez, que ya formaba parte del equipo de Momad, encajará perfectamente en el sector y en desarrollo comercial de la feria. Además estamos reforzando el equipo para conocer mejor cómo funciona el retail y las empresas. Al final, el hecho de que haya un cambio de personas no debe afectar ni a corto ni a largo plazo, porque la estrategia sigue siendo la misma desde hace dos años.

R. del C.: Hay dos factores en la actualidad que afectan al consumo de calzado: la caída de las ventas de

calzado de cuero a favor de otro tipo de calzado textil y deportivo y, por otro lado, el cambio del clima que hace que tengamos cada vez veranos más largos e inviernos más cortos. ¿Cómo afectan estos dos factores a la organización de una feria especializada en calzado?

J. de la F.: Estos son dos factores que afectan no solo al calzado sino al conjunto del sector de la moda. Es cierto que últimamente existe una tendencia de vestir de manera más informal. Las empresas y las tiendas deben adaptarse a estas nuevas tendencias del consumidor, y, por supuesto, las ferias también. Como le decía antes, las ferias ya no somos solo una sucesión de stands que exponen zapatos, sino que también ofrecemos experiencias.

En cuanto al clima, yo creo que sigue teniendo sentido organizar las ferias en dos temporadas: primavera-verano y otoño-invierno. Lo que si es cierto es que probablemente la propuesta de moda de otoño-invierno deberá presentar, en vez de un calzado grueso y robusto, un tipo de zapato menos abrigado. El clima afecta al comportamiento del consumidor, pero el mercado sigue demandando dos colecciones.

R. del C.: Durante estos meses la balanza comercial de calzado español ha experimentado una importante caída en el valor de sus exportaciones. ¿Cómo explica este cambio de tendencia? ¿Cree que nos encontramos en el preludio de una nueva crisis en el sector?

J. de la F.: Mi opinión personal es que los crecimientos sostenidos son complicados de mantener en el tiempo. Es cierto que llevamos unos últimos trimestres en los cuales las exportaciones han disminuido. Es probable que se deba a una fase de adaptación del mercado después de muchos años de crecimiento. La industria del calzado está perfectamente preparada para seguir trabajando en la internacionalización. Este proceso es imparable, que puede que tenga unos trimestres de caídas y otros de crecimientos, como les pasa a todas las empresas.

También existen factores que escapan al control de las empresas. Por ejemplo, ahora las exportaciones con destino a Francia se ven afectadas por el miedo al terrorismo, sin embargo las que se dirigen a los Estados Unidos están creciendo de manera muy importante. Por tanto, yo creo que lo que está experimentando la balanza comercial de calzado en los últimos meses no es más que un simple proceso de readaptación. El calzado made in Spain es y seguirá siendo un referente internacional, en competencia con Italia, tanto en calidad como en imagen y percepción del comprador.

En España somos muy buenos haciendo calzado, incluso somos mejores de lo que nos pensamos, pero comunicamos peor de lo que deberíamos.

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FERIAS

Madrid, 4-6 de marzo

Momad Shoes

La feria madrileña de calzado celebrará en marzo de 2017 su tercera edición como certámen exclusivo de zapatos.

Momad Shoes avanza en la organización de su próxima convocatoria, que se celebrará del 4 al 6 de marzo de 2017 en Feria de Madrid. A falta de varios meses para su inauguración, los responsables de este evento especializado en la exposición de calzado y accesorios aseguran que ya cuentan con el 70 por ciento de su superficie contratada y con la participación de destacadas firmas del mercado nacional e internacional.

El área expositiva de la tercera edición de Momad Shoes se extenderá por los pabellones 5 y 7 de Feria de Madrid, sumando en total 9.000 metros cuadrados netos, donde se expondrán las propuestas de más de 500 marcas de calzado y complementos para la temporada otoño-invierno 2017/2018. Una alta representación sectorial que volverá a hacer de esta feria madrileña un gran punto de encuentro para el sector del calzado en la península ibérica.

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Revista del Calzado

La oferta del salón se mostrará sectorizada por tipo de producto. En el pabellón 5, dentro del sector Fast & Young, se localizarán todas las firmas de calzado y complementos de estilo urbano, joven, deportivo y actual. Y en el pabellón 7 se situarán las grandes marcas de calzado y bolsos, en torno al espacio Metro; las colecciones de calzado informal, urbano, fisiológico y de confort, en el sector Casual, y las propuestas basadas en la artesanía y el cuidado de los materiales, en el sector Contemporáneo. Por su parte, el calzado infantil se organizará alrededor del sector Kids, que se ubicará

en la conexión de los pabellones 5 y 7. Además, Momad Shoes contará con una selección de firmas de bolsos y accesorios.

Al igual que en sus ediciones anteriores, la feria madrileña del calzado volverá a contar en marzo de 2017 con un programa de compradores, que en esta ocasión se centrará en las áreas geográficas de Oriente Medio y Latinoamérica. Asimismo, el salón ofrecerá un programa de jornadas dirigidas al visitante profesional, que transcurrirá en paralelo a la exposición comercial y complementará su visita a la feria.

Horario: de 9.00 a 18.00 h. El último día la feria acaba a las 17.00 h.

Lugar: Feria de Madrid. Avenida Partenón, 5. Madrid.

Periocidad: Bianual.

Leyenda: Salón Internacional de Calzado y Accesorios.

Nº de expositores en septiembre 2016: Más de 500 marcas.

Nº de visitantes en septiembre 2016: 4.855.

Riva del Garda, 14-17 de enero

Expo Riva Schuh

La feria internacional de Riva del Garda (Italia) es el primer evento especializado en calzado que inaugura el calendario ferial del sector.

La organización de Expo Riva Schuh, feria internacional especializada en la exposición de calzado de grandes volúmenes, ultima estos días los detalles finales de cara a su próxima edición, que tendrá lugar en Riva del Garda (Italia) del 14 al 17 de enero de 2017. En ella, alrededor de 1.400 marcas de calzado, llegadas de más de 40 países diferentes, presentarán sus nuevas colecciones correspondientes a la temporada otoñoinvierno 2017/2018. En cuanto a la afluencia de público, la organización calcula que asistirán al evento cerca de 13.000 visitantes profesionales, procedentes de más de un centenar de países.

Expo Riva Schuh es el primer evento en el calendario internacional para la

presentación de las nuevas colecciones de calzado y, al mismo tiempo, una oportunidad imprescindible para sondear la situación del mercado internacional del calzado. La feria se caracteriza, en un primer lugar, por su marcado carácter internacional (tres de cada cuatro marcas expositoras no es italiana) y, por otro lado, por la variedad de la oferta exhibida, abarcando todo tipo de productos para satisfacer a una audiencia muy

diversificada, desde grandes cadenas de calzado a minoristas.

Participación española Como en convocatorias anteriores, en la edición de enero de 2017 la presencia de firmas españolas volverá a ser muy numerosa. Se espera que 45 empresas nacionales, un 10 por ciento más que hace un año, presenten en la feria italiana sus colecciones de calzado.

Horario: de 9.00 a 18.00 h. El último día la feria acaba a las 16.00 h.

Lugar: Quartiere Fieristico - Riva del Garda.

Periocidad: Bianual.

Leyenda: Expo Riva Schuh - International Shoe Fair.

Nº de expositores en junio 2016: Alrededor de 1.400 marcas.

Nº de visitantes en junio 2016: 11.025.

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FERIAS

Düsseldorf, 7-9 de febrero

GDS

Del 7 al 9 del próximo mes de febrero (martes, miércoles y jueves), la feria Global Destination for Shoes & Accessories (GDS) presentará en la ciudad alemana las últimas novedades de cara a la temporada otoño-invierno 2017/2018 de las principales marcas de calzado internacional. En el evento se espera que participen cerca de 700 primeras marcas de calzado y que sea visitado por alrededor de 12.500 profesionales del sector.

Como en ediciones anteriores, la exposición de zapatos estará organizada en tres ambientes diferenciados: Highstreet, Studio y Pop up. De esta manera, Highstreet ocupará los pabellones 3, 4 y 5, y en ellos se podrá ver una ecléctica mezcla de colecciones internacionales de grandes marcas, incluyendo el área Kids de calzado infantil dentro del pabellón 3. Por su parte, el espacio Studio estará situado en el pabellón 5, y en él expondrán las marcas de mayor calidad y lujo. Por último, la zona Pop Up, dentro del pabellón 4, acogerá a

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Revista del Calzado

La feria de calzado GDS celebrará su próxima edición los días 7, 8 y 9 de febrero en Düsseldorf.

las marcas de estilo urbano y joven.

Asimismo, el pabellón 1 estará reservado a la celebración del certamen tag it!, especializado en la exposición de empresas productoras de marcas blancas.

GDS 365 Aunque la feria tiene previsto clausurar su edición el 9 de febrero, la GDS no acabará ese día. Gracias al proyecto GDS 365-Digital Marketplace, las marcas participantes en el evento dispondrán de una innovadora plataforma de comercio electrónico, donde podrán presentar durante todos los días del año sus colecciones de calzado y accesorios. Este salón virtual ayudará a los compradores a

realizar sus pedidos por anticipado y les servirá como herramienta para realizar sus encargos y contactar con las empresas.

Participación española Una vez más se espera que la participación de empresas españolas en la edición de febrero de GDS sea muy numerosa. Más de medio centenar de firmas nacionales de calzado expondrá sus colecciones en la feria alemana. La comitiva española estará acompañada nuevamente por la Federación de Industrias del Calzado Español (FICE), que contará con un stand propio donde se proporcionará cualquier tipo de información relativa al sector español del calzado.

Horario: de 9.00 a 18.00 h.

Lugar: Messe Düsseldorf Gmbh.

Periocidad: Bianual.

Leyenda: Global Destination for Shoes and Accesories.

Nº de expositores en julio 2016: 740 marcas.

Nº de visitantes en julio 2016: 12.500.

Milán (Italia), 12-15 de febrero

theMicam

El mayor evento del mundo especializado en la exposición de calzado celebrará del 12 al 15 de febrero su 83º edición.

TheMicam, el mayor evento ferial relacionado con el sector del calzado del mundo, celebrará del 12 al 15 de febrero en Milán (Italia) su 83º edición. En ella participarán cerca de 1.400 firmas de calzado presentando sus colecciones de cara a la próxima temporada otoño-invierno 2017/2018.

En cuanto a los visitantes, la organización del evento espera recibir recibir a alrededor de 45.00 compradores profesionales, más de la mitad de ellos procedentes de fuera de Italia. Precisamente, la internacionalización de la feria es un aspecto al que sus organizadores dan mucha importancia. En su anterior edición, desarrollada del 3 al 6 de septiembre del pasado año, theMicam notó un notable aumento de visitantes profesionales llegados de Asia, con Corea del Sur (un 37 por ciento más de visitantes) y China (un 30 por ciento) como principales países asiáticos presentes en la feria.

Novedades en la próxima edición En la convocatoria de febrero 2017, theMicam ha preparado nuevas actividades y proyectos con los se quiere dinamizar la feria. De esta manera, en la próxima edición de la feria italiana se presentará por primera vez el área Emerging Designers. En este espacio, situado en el dentro del pabellón 3, junto a las marcas de lujo, se mostrarán los modelos más innovadores de los jóvenes diseñadores que despuntan en la actualidad por sus cuidadas y vanguardistas propuestas. Asimismo, el pabellón 7 dará cobijo a las conferencias informativas sobre el sector del calzado

que se engloban dentro del título Footwear Re_Set. En este espacio tendrán lugar distintas ponencias sobre tendencias para el otoño-invierno, nuevos materiales, cómo decorar escaparates de zapaterías, estudios de consumo o análisis de la situación del sector del calzado en Europa y en el resto del mundo.

Participación española La presencia de empresas españolas exponiendo en theMicam volverá a ser en febrero de 2017 una de las más numerosas. De este modo, se espera que participen en la feria italiana más de 200 firmas nacionales.

Horario: de 9.30 a 19.00 h. El último día la feria acaba a las 16.00 h.

Lugar: Fiera Milano Rho. Strada Statale del Sempione, 28.

Periocidad: Bianual.

Leyenda: theMicam.

Nº de expositores en septiembre 2016: 44.668.

Nº de visitantes en septiembre 2016: Más de 1.400 firmas.

Enero-Febrero

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FERIAS

Madrid, 20-22 de enero El calzado infantil tiene en la Feria Internacional de la Moda Infantil y Juvenil (FIMI) un escaparate comercial imprescindible. Del 20 al 22 de enero, en el pabellón de Cristal de la Casa de Campo de Madrid, esta feria, una de las más veteranas del sector de la moda infantil de Europa, ofrecerá una oferta integral con todo lo relacionado con el mundo de la infancia. En total, cerca de 250 firmas especializadas en moda, complementos, mobiliario, canastilla, pijamas, lencería y, por supuesto, calzado infantil expondrán sus novedades de cara a la temporada otoño-invierno 2017/2018.

FIMI

La Feria Internacional de la Moda Infantil y Juvenil reunirá en el pabellón de Cristal de la Casa de Campo (Madrid) una importante representación de marcas de calzado.

Cada vez son más las empresas especializadas en calzado, o que lo incluyen en sus colecciones, las que acuden a FIMI. Firmas como Conguitos, Lea Lelo, León Shoes, Osito, Puppets Shoes o Shoes le Petit mostrarán sus propuestas para los pies de los más pequeños en esta feria madrileña. Además, en la pasarela FIMI Kids Fashion Week, dos firmas de calzado, Lea Lelo y Oca Loca, exhibirán las últimas propuestas que van a marca tendencia.

«FIMI mantiene su objetivo de ser la ventana al mundo de la moda y el calzado infantil. España se ha convertido en un país de referencia por su calidad, diseño y precio competitivo y FIMI es la plataforma de negocio y escaparate donde conocer todas las tendencias», afirma Alicia Gimeno, directora de FIMI. La internacionalización del evento es uno de los principales objetivos de FIMI. En anteriores ediciones, acudieron a la feria visitantes profesionales llegados de 43 países. En esta edición de enero de 2017, se espera un incremento del 5 por ciento en cuanto a la participación de visitantes internacionales.

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Revista del Calzado

Horario: de 9.30 a 18.30 h. El último día acaba a las 15.00 h.

Lugar: Pabellón de Cristal, Casa de Campo de Madrid Periocidad: Bianual.

Leyenda: Feria Internacional de la Moda Infantil y Juvenil.

Nº de expositores en junio 2016: Alrededor de 250 firmas.

Nº de visitantes en junio 2016: Alrededor de 5.500.

Elche (Alicante), 22-23 de marzo

Futurmoda

El Salón Internacional de la Piel, Componentes y Maquinaria para el Calzado y la Marroquinería ya prepara su próxima edición de marzo de 2017 en Elche (Alicante).

El Salón Internacional de la Piel, Componentes y Maquinaria ya prepara su trigésimo séptima edición, la cual se desarrollará los días 22 y 23 de marzo en la Institución Ferial Alicantina (IFA).

En ella, alrededor de 200 firmas proveedoras de la industria del calzado y la curtición expondrán sus últimas novedades de cara a la temporada primavera-verano 2018.

Futurmoda mantiene un crecimiento sostenido durante sus últimas ediciones, una tendencia que la ha convertido en el referente nacional dentro de la industria auxiliar del calzado y los curtidos. Asimismo, en sus últimas convocatorias también ha experimentado un notable aumento de la participación de empresas y visitantes extranjeros, algo que anima a la organización del certamen a ahondar en las siguientes ediciones en la internacionalización del evento.

Por ejemplo, en la pasada convocatoria de octubre de 2016, Futurmoda convocó en sus pabellones un 25 por ciento más de empresas expositoras extranjeras, destacando la presencia de firmas italianas y turcas.

Cifras de la pasada edición La última edición de Futurmoda reunió a un total de 220 expositores y a casi 6.000 visitantes profesionales. Estas cifras supusieron un incremento con respecto a la edición de marzo de 2016 del 40 por ciento en cuanto a la participación de expositores y del 45 por ciento en lo referido a la visita de compradores.

Horario: de 10.00 a 19.00 h.

Lugar: IFA. Ctra Nacional Elche – Alicante, km 731.

Periocidad: Bianual.

Leyenda: Salón Int. de la Piel, Componentes y Maquinaria.

Nº de expositores octubre 2016: 220.

Nº de visitantes octubre 2016: 6.000.

Próximas fechas Como gran parte de las ferias internacionales especializadas en calzado y cuero, Futurmoda también ha decidido retrasar sus fechas de celebración de cara a su segunda edición de 2017. De esta manera, la feria se desarrollará el 25 y 26 de octubre.

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12 - 15 FEBRUARY 2017

Padiglione 1 D01/E02 F09/G10 A01/B02 Padiglione 2 Q18 P11/13 N29/P22 H19 Q16 N35/37 F27/29 Q22

CARLOS SANTOS LUÍS ONOFRE PERKS 1942 ALFA / SOSEND APPLE OF EDEN CREATION OF MINDS DKODE FRIENDLY FIRE GINO BIANCHI / GINO-B GOLDMUD JJ HEITOR

D27/29 G23/25 R09 B20 Q13/19-R14/20 N24/28 P19/Q20

LEMON JELLY NOBRAND ROVERS / AMARE SHOES RUTZ / WALK IN CORK SCHUTZ TATUAGGI XICA DA SILVA

Padiglione 3 Designers Area A25/B26 Designers Area D26 F16 D29 Q20

7HILLS SHOES FÁTIMA LOPES MANUEL DUPONT MIGUEL VIEIRA PAULO BRANDÃO PERLATO TONY MIRANDA

Padiglione 4 G03/05 F10 A05/09 F18 C09 D02/D04 A15 G11 K04 F05 P23 K14/16 F09 L10 L02/04

AREZZO CAMPOBELLO CENTENÁRIO CRUZ DE PEDRA CUBANAS ELIO ZANOTTI J REINALDO KNIGHT SHOES LSQ MATA / MEN'S DEVOTION NETO PARADIGMA PROFESSION: BOTTIER ROLANDO C MELO RWS by Martiape

L16 K06 L13/15

TRUE SHOES VALUNI WALKER-FLEX

Padiglione 5 B20

EUREKASHOES

Padiglione 6 G01/03 B28/C27 B02/04 B46/48-C45/47 B01 D11 B05/07 B03 H40/L39 B17 H44/L43 G24/H17 F16/18 E68 H46/48-L45/47 G22/H15 H03/05 H42/L41 D47 B15 F05/07 F06/08 C03

AEROBICS / BELLA B AEROSOLES AMBITIOUS ARCOPÉDICO / LYTECH BASILIUS BOAT DOCK'S and MOCC'S CAFEINA LADIES CAFEINA MEN CLOUD FOOTWEAR CODENOIR / SOUTO COQUETERRA COXX-BORBA DARITA DARK COLLECTION FELMINI FLEX & GO FLY LONDON JOOZE / PRETTY LOVE KARISMA LIEUTENANT NC - NORBERTO COSTA NORBERTO COSTA LADIES OVERSTATE

12 - 15 FEBRUARY 2017

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Padiglione 10 I05 L04 I17 L10/16 C29/37

ELENCO FLY LONDON MARTA PONTI NEUVILLE RUFEL

D17 C10/12 D09 B06/08 F44/G43 H07 G39/41 D15 L09 B39

PEDREIRA PRATIK / IMAGINI PRIVATE LABEL RICAP / SOFTWALK SLEEK / ADVENTURE BOOTS SOFTINOS STORM TAKE A WALK URBANFLY by VEGASTYLE WALKYS

Padiglione 7 C26 E26 B06/08 B22 B10 C21/D22 K28 H16 B26 E41/43 A03 B25 C05 D11 K22/24

ALL HOUR ZEN EUROVILDE / FLAJ EXCEED SHOE THINKERS IBERSHOES / CREATOR PEAR'SHOOZ PINTO DI BLU PLAY MOTIVES PORTANIA RELANCE VERY ME SOFTWAVES SONIA PATRÍCIO STEP5 VÍRUS MODA WOLF & SON YELLOW CAB

INFORME

Informe realizado por www.inescop.es

Materiales para calzado a partir de CO2 Inescop, Centro de Innovación y Tecnología, trabaja en la obtención de materiales para calzado a partir de CO2 (dióxido de carbono), o lo que es lo mismo, en convertir un residuo que, a grandes cantidades puede causar efectos devastadores sobre nuestro plantea, en materia prima para la obtención de poliuretanos sostenibles para su utilización en la industria de calzado.

Seguramente tengamos una imagen negativa del dióxido de carbono (CO2) como gas contaminante y uno de los causantes del efecto invernadero y del cambio climático. Si bien es cierto que el aumento descontrolado de este gas constituye una amenaza para nuestro planeta, el CO2 no es tan malo ya que forma parte de nuestra vida, por ejemplo, a través del proceso de respiración de los seres vivos. Además, lo podemos encontrar en las ensaladas o sándwiches envasados que comemos, por ser un aditivo alimentario que mejora su conservación. También se emplea en la carbonatación de bebidas como el agua con gas, refrescos, cerveza, etc. Por tanto, el dióxido de carbono es bueno, lo que ocurre es que hay un exceso en la atmósfera.

En el año 2015, 35.200 millones de toneladas de CO2 acabaron en la atmósfera y apenas se utilizaron 132 millones de toneladas en la industria química, reconvertidas en extintores, refrescos, fármacos como la aspirina, o para el tratamiento de aguas residuales, por ejemplo. En este sentido, actualmente existe una tendencia hacia el desarrollo de nuevas tecnologías de valorización del CO2 como materia prima para la obtención de productos sin depender del petróleo.

Ya podemos pensar en el CO2 como una materia prima para nuevos usos industriales y sostenibles. Pronto dejará de ser considerado un gas contaminante, ya que es útil, versátil, seguro y barato, además de abundante en nuestra atmósfera.

Por tanto, la utilización de CO2 también puede destinarse a la síntesis de nuevos materiales, por ejemplo, para la producción de nuevos polímeros con carácter sostenible, sin depender

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Revista del Calzado

Esquema del proyecto para la obtención de poliuretanos a partir de dióxido de carbono.

de recursos fósiles no renovables. En este sentido, Inescop trabaja actualmente en el desarrollo de una nueva generación de materiales basados en CO2 como materia prima bajo el marco del proyecto Poliuretanos sostenibles a partir de dióxido de carbono para la industria del calzado (IMAMCK/2016/1-CO2PUSHOE) con el apoyo del Ivace (Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial) y de la Unión Europea a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (Feder).

Se trata de poliuretanos que representan una alternativa sostenible para su aplicación en industrias como el calzado, textil, automóvil y mueble, con destacados beneficios técnicos, económicos y medioambientales. Debido a su gran versatilidad, el poliuretano es uno de los polímeros más producidos y consumidos a escala mundial, totalmente dependiente de combustibles fósiles hasta hoy. Concretamente, en el sector calzado se utiliza como adhesivo, recubrimiento, materiales de piso o plantilla, etc. En este sentido, Inescop trabaja actualmente en el desarrollo adhesivos y elastómeros de poliuretano basados en CO2 como materia

prima para que cumplan satisfactoriamente con los requisitos de calidad.

Además, se pretenden demostrar sus beneficios técnicos relacionados con una mejor resistencia a la hidrólisis.

No cabe duda de que estos materiales representan una alternativa medioambientalmente sostenible ya que contribuyen a la disminución de las emisiones de CO2 a la atmósfera y de la huella de carbono. Por último, el precio del dióxido de carbono es significativamente menor comparado con el de las materias primas procedentes de petróleo, por tanto, los poliuretanos basados en CO2 también muestran un beneficio económico en comparación con los poliuretanos convencionales.

Por tanto, los materiales poliméricos obtenidos a partir de CO2 representan una alternativa sostenible para su aplicación en el sector del calzado. Se trata de una gran innovación, ya que este gas de efecto invernadero apunta como futura materia prima sostenible para la industria química, con el fin de reducir la actual dependencia del petróleo en la fabricación de polímeros, contribuyendo así al desarrollo sostenible del planeta.

reportajes

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Enero-Febrero

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reportajes

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Revista del Calzado

Paula Urban, el reto

Buscar todos los matices de la luz a través de la piel es el reto de Paula Urban en cada uno de sus modelos en las próximas colecciones de primavera y otoño 2017.

En este camino, han desarrollado unos talleres de acabado,donde la piel es acariciada de una forma lenta y ligera por unas ceras, de origen vegetal, que van obteniendo de su interior todo un mundo de matices increíbles.

El resultado: unos colores nuevos donde la flor de la piel habla de amor, de tiempo, de espera y sobre todo de moda. Todo para lograr unas colecciones 2017 realmente inolvidables, para las clientas más fieles de Paula Urban, que quieren llenar de más vida cada uno de sus pasos.

Para más información: Tel.: 96 663 13 14 • www.paulaurban.com • Facebook.com/ShoesPaulaUrban Stand en theMicam: 6C16/18

Enero-Febrero

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PRIMAVERA-VERANO 2017 reportajes

Stefania es un mocasín diferente, con una suela única y especial que contrasta con la parte superior del zapato buscando crear un diseño sencillo y lineal.

Para la temporada primavera-verano 2017, Stefania ha dado un paso más allá sacando al mercado dos nuevos modelos: un zapato de cordones y una sandalia, pero manteniendo la misma original suela como concepto irrenunciable de la marca.

Para más información: Antonio Castro (representante en España) tlf. 626 730 203 • antoniocastroshoes@outlook.es

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Revista del Calzado

Fluchos, calzado cómodo y de calidad Fluchos es especialista en la fabricación del calzado para cualquier ocasión. Su filosofía es simple: lo más importante es respetar la calidad de los materiales con los que se confeccionan sus zapatos. Fluchos siempre trabaja con los mejores materiales y técnicas, garantizando que el resultado se caracteriza por la máxima calidad. Así mismo, la marca está comprometida con una forma de fabricar zapatos que respeta la calidad de los tejidos, adaptándose a las nuevas modas pero, sobre todo, facilitando la comodidad a todo aquel que se ponga unos zapatos Fluchos. ¡Lo más importante es tu descanso y el de tus pies!

Para más información: tlf. 941 380 396 • www.fluchos.com

Enero-Febrero

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reportajes

Seva Calzados, tu mayorista de zapatos Seva Calzado es un almacén de venta al por mayor de calzado hecho en España, especializado en la comercialización de zapatos de cuero que destacan por su excelente relación calidad-precio.

Sus principales características son una amplia oferta de zapatos, el surtido libre, su amplia experiencia, la entrega de todos los pedidos en menos de 24 horas gracias a convenios de transporte tanto en España como en el extranjero, la renovación constante de su stock y su

portal de comercio electrónico donde se pueden adquirir de manera cómoda y segura cualquiera de los modelos.

Seva Calzados vende los diseños de sus marcas propias (Casual, Tupié, Éxodo y Amelié), de la misma manera que es el distribuidor autorizado de más de 50 marcas de calzado, entre las que destacan Amelié, Desireé, Comodo´ Sport, Abril Flowers, Xusandalia, Be Cool, Avarca by C. Ortuño, Jhonny Bulls, Marttely Design, Boleta, Dos de Dos, Morxiva, CSY o In Shoes.

Para más información: Tlf. 965 43 46 80 • www.sevacalzados.com

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Revista del Calzado

Spiffy, nuevos tiempos, misma calidad La nueva imagen de la marca Spiffy, el calzado más cómodo para la mujer, se compone de un logotipo adaptado al ritmo de la empresa: más actual, definido y concreto. El círculo representa la unidad, lo absoluto y la perfección. La perfección con la que trabajan cada parte en el proceso de fabricación de su calzado. Spiffy son zapatos hechos a mano para tus pies. Fieles a la pluma, han querido continuar destacando la femineidad y delicadeza con la que diseñan y fabrican cada zapato, así como la sabiduría y experiencia de más de 30 años de trayectoria.

Acorde a la nueva imagen de marca, en Spiffy han rediseñado también su web para ofrecer una página más práctica, intuitiva y fácil de navegar. Una web responsive, adaptable a cualquier dispositivo.

Además, integra el área para profesionales dentro de la propia página corporativa, para acceder de un modo más rápido a los productos de marca. Una manera de facilitar al usuario, tanto cliente final como profesional, toda la información que necesite sobre Spiffy.

Para más información: tlf. 965 432 010 • www.spiffy.es

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PRIMAVERA-VERANO 2017 reportajes

Fleximax, para disfrutar andando Fleximax suma una larga experiencia en el diseño y fabricación de calzado confortable y de calidad. El objetivo de Fleximax es conseguir un calzado versátil que acompañe al que lo usa tanto en su vida cotidiana como en el trabajo.

Para ello fabrica modelos de gran confort, ligeros, blandos, flexibles y con hormas anchas para garantizar la comodidad.

El calzado que fabrica Fleximax está hecho en España, confeccionado enteramente de piel, tanto el exterior como el forro interior del zapato así como las plantillas extraíbles forradas también de piel. Todo ello para ofrecer un confort único al caminar.

Para más información: tlf. +34 965 68 52 54 • www.fleximax.es

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Revista del Calzado

PRIMAVERA-VERANO 2017

La colección de Elenco para la próxima primavera-verano combina versatilidad y originalidad. Todos sus modelos están confeccionados de manera artesanal con pieles bovinas naturales de gran calidad, prestando especial atención a los acabados del producto final.

Elenco es una marca portuguesa con 40 años de experiencia en la fabricación de artículos de moda en cuero.

Gladiator

Indie

York

Para más información: tlf. (+351) 227 849 556 • www.elenco.com.pt • elenco@elenco.com.pt

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PRIMAVERA-VERANO 2017 reportajes

TBS, en mar y tierra

TBS es una marca francesa de inspiración náutica, nacida en 1978 en el ámbito deportivo. Se trata de un calzado fácil de combinar tanto en mar adentro como en tierra firme, el cual encarna valores como el esfuerzo, la sencillez y el trabajo en equipo. A lo largo de su historia, TBS ha incorporado a sus zapatos dos innovaciones deportivas que han caracterizado a la marca: una patente de revestimiento de suelo, la tierra batida sintética, y la patente de la inyección aplicada a la primera zapatilla deportiva de tenis dotada de una burbuja de aire.

Para más información: aolabarri@tbs.fr • www.tbs1978.com

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Revista del Calzado

El Potro, calzado y bolsos «made in Spain»

El Potro es una de las marcas de mayor prestigio del mercado gracias a su apuesta por la confección de bolsos y marroquinería de gran calidad y manufactura artesanal made in Spain. Desde 1969 esta firma con sede en Ubrique (Cádiz) se ha especializado en la fabricación de artículos de cuero, bolsos y pequeña marroquinería; sin embargo, de cara a la próxima temporada, ha incluido entre su amplio catálogo una línea de calzado de botas de piel. ¿Quieres ser el primero en tenerla?

Para más información: tlf. 956 46 05 28 • www.elpotro.es

stand 12A47

Cada mujer lleva una Spartana dentro

Spartana se caracteriza por ser una firma que proporciona calidad, originalidad y exclusividad en cada uno de sus modelos.

Sus diseños de esparteñas, bolsos y capazos, realizados de forma artesanal, tienen el toque de autenticidad made in Spain.

Su lema, cada mujer lleva una Spartana dentro, hace referencia a que cada uno de sus productos es único e inimitable.

Para más información: info@spartana.es • www.spartana.es

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PRIMAVERA-VERANO 2017 reportajes

Volum da un paso más en su línea de fiesta con la creación de su nueva marca Paula Vera. Desde hacía tiempo los clientes de Volum reclamaban zapatos para combinar con sus bolsos de fiesta. Paula Vera es la respuesta a esta demanda, un calzado de calidad, hecho en España, de diseño diferente, divertido y original, que además aporta la comodidad y versatilidad para llevarlo en el día a día.

Las hormas de Paula Vera están diseñadas por expertos profesionales que han trabajado para primeras marcas de alta calidad durante más de 40 años.

Presentes en Italia desde hace 8 años con Volum, están teniendo una gran aceptación con Paula Vera entre sus clientes y ahora se disponen a conquistar al público español.

Para más información: tlf. 965 577 330 • www.volumbags.com

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Revista del Calzado

GuĂ­a de

calzado infantil

Marcas de calzado. 62 - 73

Informe WGSN: zapato infantil de verano. 74 - 75 Muestrario. 76 - 79

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INFANTIL

Barritos Barritos es la marca infantil y juvenil de la empresa zaragozana Calzados Barrys. Durante las últimas tres décadas, esta firma se ha mantenido fiel a su filosofía de trabajo, cuyo principal objetivo no ha sido otro que el de comercializar los mejores zapatos infantiles, desde la talla 17 a la 41.

Barritos está presente en todo el mercado nacional y, además, también opera en mercados tan exigentes como el francés y el italiano.

CALZADOS BARRYS, S.L. Pol. Rio Isuela, nave 3 - 50246 - BREA DE ARAGÓN (Zaragoza) • Tlf. 976 824 087 • www.barritos.net • calzadosbarrys@barritos.net

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Revista del Calzado

INFANTIL

Calzados Jogar Calzado Jogar es una empresa especializada en la fabricación y comercialización al por mayor de zapatos infantiles de diseño propio.

Con sede en Elche (Alicante), esta firma de calzado ya vende sus pares en la actualidad a numerosos países europeos y sudamericanos.

CALZADOS JOGAR, S.L. Avda. de Novelda,167-B - 03206 - ELCHE (Alicante) • Tlf. 965 462 774 • www.calzadosjogar.com • ventas@calzadosjogar.com

Enero-Febrero

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INFANTIL

Caminito

CAMINITO SHOES Polígono Industrial El Rubial, c/3, nº 9, nave 7 03400 VILLENA (Alicante) • Tel.: 96 534 08 65 • info@caminito.es • www.caminito.es

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Revista del Calzado

Caminito es una marca de calzado con más de medio siglo de experiencia en la fabricación de zapatos para niños, preandantes y bebés. Cada nueva temporada amplía su catálogo con diseños más vanguardistas y modernos.

Como ejemplo, en la próxima temporada primavera-verano 2017, esta firma con sede en Villena ha apostado por las sandalias con forro de microfibra con tecnología P-Tech, por las sandalias con materiales trenzados a mano, así como por los zapatitos con suela de material microporoso, muy ligeros y cómodos.

INFANTIL

Chika 10 Kids

Chika10 Kids es una marca donde la niña es la protagonista y quien elige su estilo, ya sea casual, moderna o elegante. Chika10 Kids tiene como único propósito que sus pequeñas clientas disfruten llevando unos zapatos a la moda que se adaptan a las actividades del día a día.

FACTORY INTERNACIONAL DEL CALZADO, S.L. Polígono Industrial Las Paredillas, II fase, nave A4 • 29130 • ALHAURÍN DE LA TORRE (Málaga) • Tel.: 952 42 65 59 • Fax: 952 41 26 91 • administracion@chk10.com • www.chika10.com

Enero-Febrero

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INFANTIL

Crecendo Crecendo presenta una interesante propuesta para el próximo verano 2017 con una colección fresca, fabricada con materiales cómodos, ligeros y con una gama de colores combinable con el día a día de los más pequeños.

Con una trayectoria profesional en el mundo del calzado

infantil de más de 30 años, la firma Crecendo cuenta con una gran variedad de modelos para disfrutar de cada momento con la mejor relación calidad-precio. Un calzado sencillo y juvenil que camina hacia el equilibrio perfecto combinando lo moderno con lo clásico, pensando siempre en la comodidad de los más pequeños de la casa.

CALZADOS ANPA, S.L. C/ Sant Pasqual, 7 • Apdo. 611 • 03204 • ELCHE (Alicante) Tel.: 965 46 01 69 • Fax: 966 67 24 03 anpasl@telefonica.net • www.crecendo.es

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Revista del Calzado

INFANTIL La firma de calzado infantil y juvenil Dechics presenta su última colección de calzado de cara a la temporada primavera-verano 2017, utilizando pieles y suelas sometidas a los controles más rigurosos para cumplir con las normativas europeas más exigentes en materia de control de sustancias nocivas para la salud y el confort.

Dechics

DECHICS, S.L. C/ San Blas, 1 • 03640 • MONÓVAR (Alicante) • Tel.: 966 96 00 54 • Fax: 966 96 09 21 • info@dechics.com • www.dechics.com

Enero-Febrero

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INFANTIL

Garatti es un fabricante y distribuidor mayorista de calzados online. La empresa fue fundada en 2007 con el objetivo de satisfacer la necesidad del sector de tener un proveedor que pudiera servirle un calzado de calidad con rapidez, eficiencia y a un precio competitivo.

Garatti cuenta con un amplio catálogo de calzado infantil,

femenino y de caballero con más de 2.000 referencias en stock para su servicio inmediato (envíos a cualquier punto de España en menos de 24 horas y en Europa entre tres y siete días). Actualmente diseñan, fabrican y distribuyen marcas tan reconocidas como Nike, Disney, Lacoste, Kappa, Urban, John Smith, Xti, MTNG... y, por supuesto, ¡Garatti!

Garatti GARATTI Parque Empresarial de Cijuela, c/ Trevenque, 28 • 18339• CIJUELA (Granada) • Tlf. 958 581 034 • www.garatti.com • info@garatti.com

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Revista del Calzado

INFANTIL

,

Garvalin INTERNATIONAL SHOES GARVALÍN, S.L. Partida Pla de Sant Josep,P-1, n.º 150 • 03293 • ELCHE (Alicante) • Tel.: 966 65 50 23 • Fax: 966 65 51 45 • info@garvalin.com www.biomecanics.com www.garvalin.com www.grupogarvalin.com

Enero-Febrero

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INFANTIL

Gioseppo Kids Para las princesas de la casa, Gioseppo Kids ha preparado una colección primavera-verano 2017 llena de color y estilo. Deportivas con flores delicadas, irresistibles bailarinas de colores, alpargatas con tejidos como encajes o crochet, sandalias en tonos pasteles, divertidos estampados tropicales y toques metálicos marcarán el estilo de las niñas la próxima temporada.

GIOSEPPO, S.L. Marie Curie, 38 Elche parque empresarial • 03203 • ELCHE (Alicante) Tel.: 965 68 27 67 • Fax: 965 68 30 68 gioseppo@gioseppo.com • www.gioseppo.com

70

Revista del Calzado

¿Y para los niños? Zapatillas con cierto look retro, materiales desgastados y toques hand made, divertidas alpargatas bicolor y cómodas sandalias con toques marineros y prints veraniegos para que los pequeños disfruten a tope del buen tiempo. ¡Descúbrelos! .

INFANTIL La creación de productos con la misma calidad y diseño que los de las líneas adultas ha sido siempre uno de los puntos clave de las colecciones de niño de Ugg, y estas miniversiones de los clásicos se renuevan cada temporada al igual que sus hermanos mayores.

Ugg

Además, incorporan mejoras en todas las categorías (Youth, Kids, Infants y Toddlers), similares a las de los modelos clásicos de hombre y mujer, con el fin de crear maravillosas historias mamá-hija, papá-hijo o hermano-hermana.

ALBION 1879 C/ Gran Vía, 1, 5º derecha • 28013 • MADRID • www.albion1879.com

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INFANTIL

Xiquets

Xiquets diseña, fabrica y comercializa calzado especialmente pensado para el público infantil. Esta firma, con sede en Alicante, ha lanzado al mercando su colección compuesta por unos modelos 100 por cien lavables; manteniendo, eso sí, la imbatible relación calidad-precio que ha hecho popular a esta marca de calzado infantil.

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Revista del Calzado

XIQUETS Tlf. 965 407 019 • info@xiquets.eu • www.xiquets.eu

INFANTIL

YOKONO En la próxima temporada primavera-verano, la firma ilicitana Yokono viene cargada de diseños muy frescos, animal prints y mucho color en su línea de niño. Además, la comodidad característica de la marca sigue estando también presente en los modelos infantiles, ya que para todos ellos utiliza materiales suaves para obtener el máximo confort y ligereza. La moda y la comodidad van de la mano con Yokono.

YOKONO EUROPE, S.L.U. Elche Parque Empresarial C/ Severo Ochoa, 8 03203 Elche - Alicante • Tel.: 965 43 56 99 • Fax: 965 43 56 98 • info@yokono.es • www.yokono.es

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INFANTIL

INFORME

Zapato infantil de verano • Artículos clave

Informe realizado por www.wgsn.com

NIÑOS • PRIMAVERA-VERANO 2017

CIFF Kids.

CANGREJERA

Marin + Morgan.

74

Pom d’Api.

La influencia cubana domina las tendencias para la temporada primavera-verano 2017. Con un toque de sofisticación en los modelos de chico, la cangrejera luce muy bien en tonalidades neutras de cuero.

Bóboli.

Birkenstock.

SANDALIA CON PLANTILLA

Mayoral.

Yclù Yclù.

Zara Kids.

Esta confortable sandalia es un artículo con mucho éxito entre los más jóvenes y que pueden calzar indistintamente chicas y chicos. Las podemos encontrar tanto en su diseño clásico con dos correas como con tan solo una pieza con hebilla minimalista, lo que le confiere un estilo retro. Los colores blancos y primarios brillantes aportan un toque deportivo, mientras que los negros y los tonos marrones dotan a la sandalia de mayor sofisticación.

Revista del Calzado

INFANTIL ANÁLISIS Color: el equilibrio entre tonos neutros y brillantes protagonizará el calzado de los más pequeños durante el próximo verano. Marrón, negro y gris serán más frecuentes en los estilos minimalistas y discretos, mientras que los colores más atrevidos estarán presentes en los looks deportivos.

Silueta: El estilo unisex predominará en la temporada primavera-verano 2017 en las sandalias cangrejera y con plantilla.

Definitivamente, el verano es tiempo para que los niños calcen sus pies con sandalias y alpargatas.

Materiales y detalles: el cuero y el ante con el menor grano posible serán los materiales estrella. También veremos tejidos novedosos como el neopreno en colores brillantes en espadrilles y sandalias deportivas.

Tiny Cottons.

Woolrich.

Zara Kids.

Pèpè Children Shoes.

Estilo sencillo, bordes sin tratar y tonos apagados, estas son las claves de la sandalia artesanal de cara a la próxima temporada de verano. También se podrá innovar con la utilización de tonos más brillantes en cuero azul que se ajusta a las tendencias más de moda. Los diseños con una tira o con varias entrecruzadas también se combinarán con adornos minimalistas en tonos plateados.

Dolce & Gabbana.

Dsquared2.

Hurley.

SANDALIAS ARTESANAS DE CUERO

Zara Kids.

La influencia del estilo deportivo es notable en toda la temporada primavera-verano 2017, presente en muchos casos con opciones de color atrevido y muy divertido. Los tonos brillantes y eléctricos, combinados fundamentalmente con el blanco y el negro, son la clave para crear una mezcla perfecta entre moda y deporte para el calzado infantil del próximo verano.

SANDALIA DEPORTIVA

Si quiere más información sobre estas y otras tendencias de calzado puede contactar con WGSN en www.wgsn.com.

Enero-Febrero

75

INFANTIL

Muestrario

Resumen ferial 2016

CALZADO INFANTIL

1 1

2 1- Ria Menorca 2- Gioseppo Kids 3- Mayoral 4- La princesa de Condor 5- Atomik

3

4

76

Revista del Calzado

5

INFANTIL

1

2

1- Baybol 2- Pachocle 3- DeChics 4- Foque 5- Atlanta Mocassin 6- Ainhoa GarcĂ­a Designs 7- Plumeti Rain

3 4

5

6

7

Enero-Febrero

77

INFANTIL

Muestrario

1

1- Guantitos 2- Atlanta Mocassin 3- Foque 4- Mayoral 5- Babybol 6- Pachocle 7- Zaxy

78

Revista del Calzado

2

3 4

5

6

7

INFANTIL

5

1

2

3

4

6

1- Guantitos 2- DeChics 3- JoyKids 4- Shoes le Petit 5- Zoysan 6- Luz Martín 7- Acebo´s

7 Enero-Febrero

79

Calendario ferial 2017

calendario

Enero 8-10

NY Women´s and Children´s

Nueva York

EE. UU.

16-18

HKFF-Hong Kong Fur Federation

Hong Kong

China

8-10

Efica/ Cemca

Buenos Aires

Argentina

17-21

Mercedes-Benz Fashion Week

Madrid

España

Italia

18-20

STYL-KABO

Brno

R. Checa

10-13

Pitti Immagine Uomo

Florencia

13-17

WESA

Denver

EE.UU.

19-20

Shoes and BagsSalzburg 1

Salzburgo

Austria

14-16

White

Milán

Italia

19-21

Moda Footwear

Birminghan

Inglaterra

14-17

Expo Riva Schuh

Riva del Garda

Italia

20-23

CPM Moscow

Moscú

Rusia

14-17

Milan Fashion Week (Men´s)

Milán

Italia

21-23

Simac-Tanning Tech

Milán

Italia

Lineapelle

Milán

Italia

15-18

Couromoda

Sao Paulo

Brasil

21-23

16-18

Transit - The Los Angeles shoe show

Los Ángeles

EE. UU.

21-23

MAGIC

Las Vegas

EE. UU.

16-19

Hong Kong Fashion Week

Hong Kong

China

21-24

Shoexpo

Esmirna

Turquía

17-18

Première Vision NY

Nueva York

EE. UU.

22-28

Milan Fashion Week (Women´s)

Milán

Italia

17-19

Premium Berlin/ SEEK/ Panorama

Berlín

Alemania

24-27

Morocco Style/ Leather and Shoes

Casablanca

Marruecos

17-20

Intermoda

Guadalajara

México

25-27

White/ Super

Milán

Italia

18-20

IIGF

Nueva Delhi

India

26-27

Michigan Shoe Market

Chicago

EE. UU.

19-21

Pitti Immagine Bimbo

Florencia

Italia

26-28

Toronto Shoe Show

Toronto

Canadá

20-22

Tranoï Paris

París

Francia

27-1

Women´s & Children´s

Nueva York

EE. UU.

20-22

FIMI

Madrid

España

27-2

Euro Shoe

Moscú

Rusia

20-23

Première Classe

París

Francia

27-1

BTS/ Targi Mody

Poznan

Polonia

20-23

Who´s Next

París

Francia

28-3

Next Season

Bucarest

Rumanía

22-23

Modefabriek

Amsterdam

Holanda

29-1

Smota

Miami

EE. UU.

23-25

NY Men´s

Nueva York

EE. UU.

24-27

MosShoes preview

Moscú

Rusia

24-27

Leather & Shoes/ Expo Fur

Kiev

Ucrania

25-27

Pitti Immagine Filati

Florencia

Italia

27-29

PIFS - Pakistan int. footwear show

Lahore

Pakistán

27-30

Athens Fashion Trade Show

Atenas

Grecia

28-30

The Gallery

Düsseldorf

Alemania

31-2

Footwear, Garment, Textile

Minsk

Bielorrusia

31-2

FFaNY

Nueva York

EE.UU.

31-3

IILF

Chennai

India

Salzburgo

Austria

Febrero

Marzo 2-5

Première Classe

París

Francia

2-5

Cairo leather and Shoes

El Cairo

Egipto

3-6

Tranoï Paris Women

París

Francia

4-6

I.L.M - Int. Leather Goods Fair

Offembach

Alemania

4-6

Momad Shoes

Madrid

España

5-7

Smota

Miami

EE.UU.

6-8

40 Graus

Novo Hamburgo

Brasil

8-9

ISAF

Bombay

India

8-11

Erbil Leather and Shoes

Erbil

Irak

11-13

Vancouver Shoes & Accessories

Vancouver

EE. UU.

12-13

European ShoeShow

Colonia

Alemania

12-14

Central Fashion Asia

Almaty

Kazajistán

1-2

Schuh Austria

1-3

Copenhagen Fashion Week/ CIFF

Copenhague

Dinamarca

1-5

Intergift/Bisutex/MadridJoya

Madrid

España

13-16

Transit - The Los Angeles shoe show

Los Ángeles

EE. UU.

8-10

IFLS/ EICI

Bogotá

Colombia

14-16

Fimec

N. Hamburgo

Brasil

3-5

Momad Metrópolis

Madrid

España

14-17

Sapica

León

México

3-5

Edmonton Footwear

Edmonton

Canadá

14-17

Mosshoes/ Mospel

Moscú

Rusia

5-8

ISPO Munich

Munich

Alemania

18-21

CIFF 1ª Fase

Guangzhou

China

7-9

GDS / Tag it!

Düsseldorf

Alemania

19-20

Shoes and Bags Salzburg 2

Salzburgo

Austria

7-9

Première Vision París

París

Francia

19-21

Moda Made in Italy

Munich

Alemania

8-9

NW Material Show

Portland

EE. UU.

21-24

Obuv´ Mir Kozhi

Moscú

Rusia

8-10

KYIV Fashion. Salon of leather and fur

Kiev

Ucrania

22-23

Futurmoda

Alicante

España

8-10

Nordic Shoes & Bag Fair

Estocolmo

Suecia

22-24

Première Vision Istanbul

Estambul

Turquía

10-12

Premium Order Munich

Munich

Alemania

26-28

Crecendo Expo

París

Francia

12-14

Pure London

Londres

Inglaterra

28-31

CIFF 2· Fase

Guangzhou

China

12-15

theMicam/ Mipel

Milán

Italia

29-1

DFM-Inte. Footwear Mach- & Mat. Ind.

Dongguan

China

15-16

Modtissimo

Oporto

Portugal

29-31

Fashion Access

Hong Kong

China

15-16

NE Material Show

Wilmington

EE.UU.

29-31

APLF- Leather & Materials

Hong Kong

China

15-18

ISPO Beijing

Pekín

China

30-1

Baltic Fashion & Textile

Riga

Letonia

16-18

Tranoï Nueva York

Nueva York

EE. UU.

S/C

International Leather Goods Fair

Kalkota

India

80

Revista del Calzado

Abril

9-12

International Yarn & Fabric

Dhaka

India

4-7

EXPO Shoes

Kiev

Ucrania

10-12

Copenhagen.Fashion Week

Copenhague

Dinamarca

5-6

Traffic

París

Francia

16-17

NW Material Show

Portland

EE. UU.

5-8

Aymod

Estambul

Turquía

19-21

STYL - KABO

Brno

R. Checa

Toronto Shoe Show

Toronto

Canadá

5-8

Fabric & Garment Accessories Expo

Ho Chi Minh

Vietnam

20-22

10-16

Feira da Loucura por Sapatos

N. Hamburgo

Brasil

22-25

Euroshoe

Moscú

Rusia

15-19

Spring Cantón Fair - 1 Fase

Guangzhou

China

23-24

NE Material Show

Wilgminton

EE. UU.

18-19

Première Vision Design

Nueva York

EE. UU.

25-28

CFL

Phom Deny

Camboya

20-21

Perú Moda

Lima

Perú

25-27

Vancouver Shoes and Accesories

Vancouver

Canadá

23-27

Spring Cantón Fair - 2ª Fase

Guangzhou

China

27-28

Michigan Shoe Market

Chicago

EE. UU.

25-30

Barcelona Bridal Week

Barcelona

España

30-1

All China Leather

Shanghái

China

26-28

IFF Magic

Tokio

Japón

30-2

CPM

Moscú

Rusia

26-29

Igatex

Lahore

Pakistán

S/C

Cemca

Buenos Aires

Argentina

30-2

LeatherWorld Middle East

Dubái

Emi. Árabes

S/C

Sapica

León

México

S/C

ISF, Int. Shoe and Leathergoods Fair

Tokio

Japón

1-5

Spring Canton Fair - 3ª Fase

Mayo Guangzhou

Septiembre

2-4

I.L.M - Int. Leather Goods Fair

Offembach

China

4-6

GDS / Tag it!

Düsseldorf

Alemania Alemania

BTS. Shoe/ Targi Mody

Poznan

Polonia

3-6

Aysaf

Estambul

Turquía

5-7

9-12

Techtextil - Texprocess

Frankfurt

Alemania

7-15

NY Fashion Week

Nueva York

EE.UU.

WESA

Denver

EE.UU. Francia

18-20

Indoleather & Footwear

Yakarta

Indonesia

8-10

19-21

Modaprima

Florencia

Italia

8-11

Premiere Classe

París

22-24

SICC

Novo Hamburgo Brasil

10-12

Smota

Miami

EE.UU.

Techtextil India

Bombay

India

23-25

Source Africa

Cape Town

Sudáfrica

13-15

24-26

Anpic

León

México

17-20

theMicam/ Mipel

Milán

Italia

Mosshoes/ Mospel

Moscú

Rusia

29-31

LeShow

Moscú

Rusia

18-21

31-2

Shoe and Leather Guangzhou

Guangzhou

China

19-21

Première Vision París

París

Francia

S/C

Día mágic o by FIMI

Madrid

España

20- 24

Intergift/Bisutex/MadridJoya

Madrid

España

22-24

Momad Metrópolis/

Madrid

España

Junio

22-24

Momad Shoes

Madrid

España

5-8

Transit - The Los Angeles shoe show

Los Ángeles

EE. UU.

20-27

Milan Fashion Week (Women´s)

Milán

Italia

10-13

Expo Riva Schuh

Riva del Garda

Italia

23-25

Super

Milán

Italia

13-15

FFaNy

Nueva York

EE. UU.

28-5

Paris Fashion Week

París

Francia

13-16

Pitti Immagine Uomo

Florencia

Italia

S/C

Cairo Fashion & Tex

El Cairo

Egipto

17-20

Millan Fashion Week (Men´s)

Milán

Italia

S/C

Mercedes Benz Madrid Fashion Week

Madrid

España

22-24

Pitti Immagine Bimbo

Florencia

Italia

S/C

Tranoï Woman

París

Francia

24

What About Shoes

Berlín

Alemania

S/C

European ShoeShow

Colonia

Alemania

25-27

Smota

Miami

EE. UU.

S/C

Athens Fashion Trade Show

Atenas

Grecia

28-30

Pitti Filati

Florencia

Italia

S/C

FIMI

Madrid

España

S/C

Efica

Buenos Aires

Argentina

2-5

Obuv´Mir Kozhi

4-6

Lineapelle

Milán

Italia

9-11

Transit - The Los Angeles shoe show

Los Ángeles

EE. UU.

Julio

Octubre Moscú

Rusia

2-5

Francal

Sao Paulo

Brasil

17-20

Shoexpo

Esmirna

Turquía

6-8

ISPO Shanghai

Shanghái

China

19-21

Baltic Fashion & Textile

Vilna

Letonia

10-13

Hong Kong Fashion Week spring/summer

Hong Kong

China

25-26

Futurmoda

Alicante

España

12-14

IFLE/ Shoes & Leather Exhibitions

Ho Chi Minh

Vietnam

17-20

Intermoda

Guadalajara

México

18-19

Première Vision NY

Nueva York

EE. UU

8-11

Aysaf

Estambul

Turquía

S/C

Pure London

Londres

Inglaterra

16-18

LeatherTech Bangladesh

Dakha

Bangladés

S/C

Zero Graus

Novo Hamburgo

Brasil

S/C

Expo Caipic

Buenos Aires

Argentina

S/C

Modaprima

Milán

Italina

S/C

Anpic

León

México

S/C

FFaNy

Agosto 1-3

FFaNy

Nueva York

EE. UU.

6-8

Moda Footwear UK

Birminghan

Inglaterra

6-9

Premium Munich

Munich

Alemania

8-10

Edmonton Shoes

Edmonton

Canadá

Noviembre

Diciembre

Nueva York Enero-Febrero

*S/C: sin confirmar

EE. UU. 81

BASE DE DATOS DEL COMERCIO DEL CALZADO Y LA MARROQUINERÍA EN ESPAÑA Nº de direcciones postales

1.- Comercio al por mayor: almacenistas-distribuidores.............................................................................................................1.767 2.- Cadenas de tiendas: sedes sociales.........................................................................................................................................4.321 3.- Cadenas de tiendas: sedes sociales y sucursales................................................................................................................ 11.500 4.- Comercio al por menor: tiendas...............................................................................................................................................8.491 5.- Agentes comerciales y representantes......................................................................................................................................445 6.- Ferias, exposiciones y congresos de todo el mundo.................................................................................................................... 50 7.- Datos estadísticos de producción, exportación, importación y consumo por países de todo el mundo

FORMAS DE SUMINISTRO Listados o etiquetas autoadhesivas Soporte físico Envío por email

Para más información: Tel.: 91 365 57 00 - Fax: 91 366 26 82 - email: mundipress@mundipress.com

82

Revista del Calzado

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