ENERO-FEBRERO 2020
Nº 226 • AÑO: XXXIV
www.revistadelcalzado.com
@RevistaCalzado
Breve historia de las
ferias de calzado Editorial
Exé Shoes ama el flamenco
Calzado pierde el 10% de sus trabajadores
Balanza comercial enero-noviembre 2019
Julia González Directora Momad
Entrevista
INTERNATIONAL TRADE SHOW FOR SHOES & ACCESSORIES
March 8– 10, 2020
AREAL BÖHLER DÜSSELDORF GALLERY-SHOES.COM
EncuĂŠntranos como GLS Spain en:
SUMARIO Año XXXIV Número 226 EneroFebrero 2020 En Portada: INESCOP
INSTITUTO TEC. DEL CALZADO Y CONEXAS C/ Políg. industrial Campo Alto Aptdo. correos 253 03600 ELDA (Alicante) inescop@inescop.es www.inescop.es
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Editorial Breve historia de las ferias de calzado en España
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Empresas Comercio exterior Noticias
Director: Sergio Alarcón (sergio@mundipress.com) Consejo de Redacción: César Orgilés / Leandro Alarcón Publicidad: Manuela Pizarro (comercial@mundipress.com) 91 365 57 00
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Siro Banon Presidente de Assocalzaturifici y Micam
Redaccion: Leandro A. de Mena (redaccion@mundipress.com)
Edita:
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Depósito Legal: M-1.872-1.987 ISSN: 2171-4827
Julia González Directora de ferias de moda de Ifema
Informes
¿Cómo puede la big data ayudar a mejorar las ventas de las zapaterías?
Entidades colaboradoras: Inescop / CCI / AEC
Suscripciones y Ventas San Ambrosio, 6 - bajo. 28011 MADRID Tel.: 91 365 57 00 / Fax: 91 366 26 82
Entrevista
Inescop pone a disposición de las empresas tecnologías clave para una fabricación digital y sostenible
San Ambrosio, 6 - bajo. 28011 MADRID Tel.: 91 365 57 00 / Fax: 91 366 26 82 www.mundipress.com mundipress@mundipress.com
Otras Publicaciones: Guía de Productos Químicos, Lederpiel, Bazar
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Entrevista
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Ferias
Momad
Première Vision
Micam
Gallery Shoes
Futurmoda
Expo Riva Schuh
Precio del ejemplar: 10 euros Suscripción Anual (6 números): 50 euros
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Reportajes
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Reportajes ferial 2020 Calendario Enero-Febrero
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PARIS FEB. 11 — 13 2020
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EDITORIAL
Breve historia de las ferias de calzado en España
E
n septiembre de 1960 se celebró en Elda (Alicante) la 1ª Feria Nacional del Calzado e Industrias Afines. Fue la edición inaugural del primer intento por organizar un evento de exposición dedicado al calzado en nuestro país. Entre aquel certamen de Elda y la actual feria Momad de Madrid existe una invisible línea sentimental que vincula ambos eventos a través de 70 años de historia de las ferias de calzado en España. La Feria Nacional del Calzado e Industrias Afines, que al poco tiempo pasó de Nacional a Internacional dando lugar a las siglas Ficia, fue en origen un certamen de fabricantes eldenses enfocado a vender sus zapatos en los Estados Unidos. Desde sus inicios, la exposición de calzado en Elda fue un éxito, tanto en número de fabricantes exhibidores (alrededor de 150) como de visitantes, y edición tras edición no cesó de crecer durante las décadas de los sesenta y setenta; constatando una realidad evidente: en España existía un importante sector industrial especializado en la fabricación de calzado con suficiente atractivo y competitividad como para suscitar el interés de los consumidores internacionales. En consecuencia, las ferias de exposición de zapatos tenían margen de desarrollo y, de hecho, así fue: a mediados de los años ochenta, Ficia (o FICC, como se llamó más tarde) logró albergar a alrededor de 600 firmas. Con la sobredimensión del certamen, se empezaron a hacer más evidentes las deficiencias que presentaba Elda como sede para un evento cada vez más grande e internacional: instalaciones insuficientes, malas conexiones de transporte, etc. En este momento, se desató la conocida como «la guerra de las ferias», un período de pugnas entre asociaciones sectoriales y administraciones regionales por hacerse con el control de la organización de la feria de calzado. En la lucha se barajaron emplazamientos como Elche, Alicante, Barcelona o Valencia; pero la ciudad finalmente vencedora fue Madrid. Desde 1980, en la capital española se celebraba una muestra de calzado en hoteles en la que exponían no menos de 300 marcas de todo el país. Este fue el germen para la Semana del Calzado Español, una feria ya integrada en la Institución Ferial de Madrid (Ifema) y que con el tiempo se consolidaría como el evento de calzado de referencia en nuestro país. Por su parte, Ficia-FICC anunció en 1991 su desaparición definitiva. De la Semana del Calzado se dio paso a Expocalzado y, finalmente, en 1995 se organizó la primera edición de Modacalzado. En estos años, consolidada dentro de los pabellones de Ifema, la feria de calzado vive sus mejores resultados de participación e influencia internacional: por ejemplo, en sus convocatorias de 2005 alrededor de 800 expositores y 25.000 visitantes profesionales se dieron cita en Ifema. A partir de entonces, la feria de Madrid también empezó a desfallecer. La crisis económica de 2008-2013 asestó el golpe definitivo a un certamen cada vez menos concurrido. De esta manera, en 2013 se decidió fusionar los certámenes de moda textil y de calzado dando lugar a una feria bautizada como Momad Metrópolis. Este nuevo intento tampoco fructificó y se recuperó al poco tiempo el modelo de feria exclusiva de calzado, ahora denominada Momad Shoes; otra tentativa baldía que dio paso a ShoesRoom by Momad, un innovador formato de feria-showroom que se celebró en dos ocasiones en un espacio alejado de los tradicionales pabellones de Ifema. Al tampoco cumplir con las expectativas (menos de un centenar de expositores), la organización responsable decidió a finales del pasado año regresar al modelo de feria conjunta con textil bajo el paraguas de Momad, celebrando su primera edición en febrero de 2020 con la participación de apenas 25 empresas zapateras. ¿Por qué recordar ahora nuestra historia de las ferias de calzado? Esperamos que no se entienda como un lamento de añoranza sobre un pasado más exitoso y feliz. Ni mucho menos. Nuestra intención a la hora de repasar estas últimas siete décadas de eventos de calzado no es otro que el de señalar dos cosas. La primera, algo que se manifiesta evidente, que los mejores momentos de las exposiciones de muestras se alcanzaron cuando el sector actuó unido, logró superar sus rencillas intestinas y se optó por un formato de feria y ubicación que satisfacía a la mayoría. En segundo lugar, lanzar la siguiente pregunta: ¿estamos dispuestos a dilapidar todo el esfuerzo empleado durante 70 años por construir una feria representativa del sector del calzado español? ¿No merece la pena apostar decididamente todos (fabricantes, distribuidores e instituciones) por una feria fuerte de calzado en España?
Enero-Febrero
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EMPRESAS
Exé Shoes ama el flamenco LA FIRMA ILICITANA PARTICIPÓ EN LA PRINCIPAL PASARELA DE MODA FLAMENCA DE ESPAÑA
De izq. a drch., Corte serpiente, Jessica con tiras y Jessica clásico, modelos presentados por Exé en la pasarela We Love Flamenco.
Exé Shoes participó en la VIII edición de We Love Flamenco, la principal pasarela de moda flamenca de España, que se celebró del 14 al 19 de enero en Sevilla. En ella esta firma ilicitana de calzado presentó su última colección femenina de tacones de corte flamenco y clara inspiración andaluza. Exé Shoes aportó un toque de ele-
gancia y sofisticación a la pasarela We Love Flamenco con sus stilettos de color negro para jugar con el contraste con los trajes de flamenca, los mantones y las faldas de ensayo. Los zapatos de tacón Jessica se presentaron en dos versiones diferentes: los de corte de serpiente para las flamencas más atrevidas (especialmente pensados para los eventos de
noche) y los ya clásicos stilettos. Además, en We Love Flamenco, Exé Shoes apostó por los zapatos de salón con pulsera, ideales para largas jornadas de fiesta y noches flamencas. De esta manera, los zapatos de tacón Jessica con tiras en el empeine combinarán el sabor flamenco con la elegancia de un zapato con mucho carácter.
Garzón apoya al pequeño comercio Desde 2015, según cifras de la Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA), cada año cierran en España alrededor de 34.000 establecimientos a pie de calle, entre ellos muchas zapaterías. Uno de los principales motivos de esta crisis de las tiendas minoristas se encuentra en la competencia del comercio online de zapatos, cuyos pares son puestos a la venta con frecuencia por las propias marcas sin respetar la temporalidad ni los márgenes comerciales. Para romper con esta disputa entre marcas y zapaterías, Garzón puso en marcha en la pasada campaña navideña «Es tiempo de regalos, encuéntralos en tu zapatería». Bajo este lema, la marca de calzado de descanso quiere apoyar el comercio tradicional y de proximidad, llamando la atención sobre las ventajas de consumir zapatos en las zapaterías de barrio: trato cercano y personalizado, especialización, experiencia, etc. La
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Revista del Calzado
Campaña «Es tiempo de regalos, encuéntralos en tu zapatería» de Garzón.
campaña se dirigió al consumidor final y le animaba a hacer los regalos de Navidad en su zapatería más cercana, poniendo a su disposición un localizador de tiendas en el que Garzón distribuye sus zapatillas. Según los responsables de Garzón, «las zapaterías forman parte de nuestra vida, de nuestra identidad, generan riqueza y hacen más humanas e interesantes nuestras ciudades. Por ello, estas Navidades hemos apoyado el comercio tradicional y animado a
hacer hagamos nuestras compras en zapaterías». Calzado de estar por casa La firma Garzón diseña y fabrica íntegramente sus zapatillas en Elche (Alicante) mediante procesos artesanales en combinación con las últimas innovaciones tecnológicas de la industria del calzado. Fundada en el año 1987, esta marca está considerada como una pionera en España en cuanto a la comercialización de calzado de casa.
Starlei, las zapatillas sostenibles que puedes hacer tú mismo PROPONE QUE EL CLIENTE SE FABRIQUE SUS PROPIAS ZAPATILLAS
Cartel de Starlei.
Starlei ha dado una nueva vuelta de tuerca al concepto de la sostenibilidad en el calzado. Consciente de que la industria del calzado no solo contamina con sus materiales y componentes, sino que su propio proceso de producción repercute sobre nuestro medioambiente; esta joven marca española acaba de lanzar al mercado una innovadora zapatilla cuya confección última corresponde al usuario. Así, el cliente personaliza y adquiere en la página web de Starlei su modelo preferido y al poco tiempo recibe las piezas con las que ensamblar sus zapatillas mediante un cosido sencillo y sin necesidad de utilizar ningún adhesivo. De esta manera se reduce el consumo de energía en los diferentes procesos de elaboración, la fabricación se realiza a mano y de forma artesanal, sin fábricas, disminu-
Zapatos y piezas de un modelo de Starlei.
Timberland apuesta por la sostenibilidad en 2020
Publicidad de Timberland.
yendo la emisión de CO2 y promoviendo el do it yourself. Todos los componentes de Starlei están fabricados en España con materiales reutilizados y que, al no requerir pegamentos, puede ser nuevamente reciclable una vez agotada la vida útil de la zapatilla. Además, la suela es de PVC reciclado, diseñada para una adecuada absorción de los impactos y amortiguación y la plantilla es de microfibra extraíble e hipoalergénica que se adapta al arco del pie aportando bienestar y comodidad. Starlei es una patente registrada que consiste en un sistema de unión de piezas para la fabricación de calzado y marroquinería sostenible sin pegamento.
La firma de calzado y ropa Timberland lleva varios años empeñada en reorientar su actividad hacia prácticas más sostenibles y ecológicas. De esta manera, de cara a 2020, la marca se ha marcado unos ambiciosos objetivos, que incluyen la total eliminación del PVC (policloruro de vinilo) en sus zapatos; la incorporación en sus productos de materiales reciclados, orgánicos o renovables, y la utilización de algodón orgánico o procedente de la iniciativa Better Cotton. De igual forma el 100 por ciento del cuero en calzado, prendas o accesorios procederá de curtidurías con la certificación plata u oro de la iniciativa Leather Working Group (LWG), suprimiendo así mismo el PFC del repelente del agua utilizado en su fabricación Además, Timberland se ha comprometido a plantar 50 millones de árboles en los próximos cinco años para ayudar a paliar la deforestación del planeta. Este primer año, la tarea comenzará en países como Haití, República Dominicana, Mali, China o los EE. UU.
EMPRESAS
Nike abandona Amazon EL MOTIVO ES LA NEGLIGENCIA CON LA QUE AMAZON HA COMBATIDO LAS FALSIFICACIONES Nike ha dejado de vender sus productos a través de Amazon. La multinacional de zapatillas deportivas ha roto de manera abrupta su contrato con la plataforma digital de distribución para impulsar la venta directa de sus artículos. La negligencia de Amazon para combatir las falsificaciones parece ser el principal motivo que hay detrás de esta decisión. La colaboración entre ambas compañías apenas ha durado dos años y medio. Cuando se rubricó el acuerdo, Nike exigió a Amazon que aumentara la vigilancia sobre las imitaciones fraudulentas de sus artículos y que no aceptara las ventas por intermediarios de sus productos. El fabricante de zapatillas acusa ahora al e-commerce de no supervisar con diligencia la comercialización de las copias. Además, desde Nike argumentan que con esta decisión buscan «mejorar la experiencia de los
Productos de Nike en el portal de venta Amazon.
consumidores a través de relaciones más directas y personales». Nike genera aproximadamente el 30 por ciento de su facturación anual mediante las ventas directas con el consumidor, alrededor de 11.800 millones de dólares en el último ejercicio fiscal. En este período, las ventas online de Nike crecieron un 35 por ciento y las realizadas en tienda físicas tan solo crecieron un 6 por ciento.
¿Es Amazon imprescindible? Lo que ahora se preguntan muchos analistas del sector es hasta qué punto es rentable prescindir de los servicios de distribución de Amazon. Algunos, como Jefferies Randy Konik, aseguran que «las marcas no necesitan a Amazon». «El principal beneficio de Amazon era la velocidad de sus entregas», explica Randy Konik, pero acortar los tiempos de distribución está al alcance de cada vez más marcas, por lo que la pregunta ahora es ¿cuántas más marcas seguirán a Nike? Como ejemplo, hace apenas dos años, otra gran compañía de calzado como la alemana Birkenstock anunció que abandonaba Amazon tras detectar que se comercializaban copias fraudulentas de sus modelos a través del portal de venta online. «Hemos perdido la confianza en Amazon», explicaron desde la marca.
Calzados Nuevo Milenio abre su nueva planta en Arnedo Calzados Nuevo Milenio, compañía responsable de las populares zapatillas Victoria, inauguró el pasado 19 de noviembre sus nuevas instalaciones en el parque empresarial La Maya de Arnedo (La Rioja). El nuevo edificio, que dispone de 7.500 metros cuadros de almacén y otros 1.800 de oficinas, ha supuesto un desembolso para la marca de alrededor de 9 millones de euros. La planta cumple con innovadores requisitos de sostenibilidad por los que produce más energía de la que consume. Con esta apertura, la empresa finaliza el traslado de su sede de Calahorra a Arnedo, ambas poblaciones en La Rioja. Sobre una parcela de más de 18.200 metros cuadrados, el nuevo almacén de Calzados Nuevo Milenio dispone de 34 robots, capaces de elevar a 16 niveles alrededor de 20.000 cajas y
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Revista del Calzado
Visita inaugural a la nueva sede de Calzados Nuevo Milenio.
375.000 pares, además de tener la posibilidad de ampliar líneas. Por su parte, la zona de oficinas se organiza en dos plantas de diseño abierto y diáfano para acoger los departamentos de diseño, comercial, logística, etc. Calzados Nuevo Milenio es una veterana firma de calzado cuyos orígenes se remontan a 1915. Hoy en día es uno de los líderes del mercado español en
cuanto a fabricación de zapatillas de lona. Sus principales marcas son Victoria, creada en 1915, y Wamba, creada en 1934. En la actualidad cuenta con más de 200 trabajadores, 55 de ellos en la nueva planta, y su cifra de negocio es de unos 28 millones de euros anuales. Exporta el 75 por ciento de su producción a 56 países, entre los que se encuentran Reino Unido, Alemania, Francia, Japón y China.
Keen dona parte de sus ventas para sofocar los incendios de Australia EL DINERO RECAUDADO IRÁ PARA LAS BRIGADAS ANTIINCENDIOS
Alma en Pena, zapatos que no renuncian a la comodidad
Cartel promocional de Keen.
Desde el pasado mes de septiembre miles de incendios han calcinado más de 10 millones de hectáreas en Australia. Además de la pérdida irrecuperable de sus bosques, los fuegos se han cobrado la vida de cerca de 30 personas, así como la de 1.000 millones de animales. Para ayudar en las tareas de extinción de estos incendios, Keen donará el 10 por ciento de las ventas realizadas en su portal Keenfootwear.com durante la semana del 15 al 21 de enero. El dinero recaudado irá a parar a las brigadas voluntarias de extinción de Nueva Gales del Sur (Australia) para sufragar la compra de material y
equipos contra los incendios. Además, esta firma estadounidense de calzado outdoor regalará 3.000 pares de botas de trabajo a los bomberos australianos. No es la primera vez que Keen se involucra en campañas para ayudar a países y comunidades afectadas por desastres naturales. Por ejemplo, entregó cerca de un millón de dólares para ayudar en las tareas de rescate tras las inundaciones en Indonesia de 2004. Además, Keen ha donado más de 19 millones de dólares a organizaciones sin fines de lucro en todo el mundo.
Modelos de la firma Alma en Pena.
La firma española de calzado Alma en Pena ha presentado sus últimos modelos de cara a la temporada primavera-verano 2020. Esta nueva colección de verano se compone de botines en piel y ante con detalles en animal print, flecos o sus inconfundibles toques de pedrería que juegan un papel fundamental junto con la confección.
EMPRESAS
Toni Pons inaugura su segunda tienda en Arabia Saudí
Garvalín firma con el Real Madrid y Lotto ESPERA AUMENTAR SU FACTURACIÓN UN 20% CON LOS ACUERDOS
Sede de Garvalín en Elche (Alicante).
Fachada de la nueva tienda de Toni Pons en Riad (Arabia Saudí).
La marca de alpargatas Toni Pons acaba de inaugurar su segunda tienda en Arabia Saudí. Como ya hiciera el pasado mes de septiembre, el nuevo establecimiento está ubicado en la capital, Riad, concretamente en el prestigioso centro comercial Panorama Mall. Para llevar a cabo el proyecto de crecimiento en este país de Oriente Próximo, Toni Pons ha contactado con un socio local, a través del que pretende inaugurar siete tiendas en cinco años en diferentes ubicaciones de Arabia Saudí (cinco en Riad, una en Jeddah y otra en Al Khobar).
La firma ilicitana Garvalín acaba de firmar dos importantes acuerdos, gracias a los cuales prevé aumentar su facturación un 20 por ciento. El primero de ellos le llevará a fabricar y distribuir en toda la Unión Europa una nueva línea de zapatillas casual infantiles bajo la licencia del Real Madrid. El segundo sella una colaboración con Lotto por la cual Garvalín comercializará en España durante los próximos dos años la línea infantil de esta compañía italiana de artículos deportivos. Ambos acuerdos se han alcanzado a través de Bigline, la filial de Garvalín dedicada a la fabricación de calzado para terceros. La primera colección de Garvalín para el Real Madrid estará lista para el próximo 20 de marzo y constará de unas 30 referencias entre zapatos para bebé, zapatillas y sandalias para
niños (hasta la talla 35) y chanclas de playa y zuecos de goma (hasta la talla 45). Hasta ahora, la oferta de calzado del club de fútbol se limitaba a productos técnicos. Solo con la venta de esta nueva línea, Bigline estima producir hasta 30.000 pares y facturar 500.000 euros durante el primer año. Los responsables de la filial de Garvalín no descartan llegar a nuevos acuerdos similares con otros equipos de la Liga española de fútbol. Por su parte, la licencia de Lotto obtenida por Garvalín le permite a la empresa española distribuir la línea de calzado infantil de Lotto en España durante dos años, con posibilidad de renovar el acuerdo más adelante. Garvalín ya realiza tareas parecidas para marcas como Michael Kors y Stuart Weitzman.
Chiruca renueva y amplia su laboratorio Chiruca acaba de renovar y ampliar su laboratorio de análisis y ensayos. Gracias a él, esta compañía de calzado outdoor, perteneciente al grupo Fal Calzados, podrá comprobar cada uno de los componentes que conforman los zapatos y botas de sus colecciones, y así asegurar que cumplen los estándares de calidad de las diferentes normativas existentes. Los ensayos engloban tanto materiales (pieles, cordones,
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Revista del Calzado
Nuevo laboratorio de Chiruca.
textiles, plantillas, suelas, etc.) como procesos de fabricación (abrasión, flexión, dureza, resistencia de la unión corte-piso, etc.). El laboratorio
recientemente renovado ha triplicado su espacio y en él trabajará un equipo de técnicos compuesto por dos personas.
Almudena Navalón presenta la nueva marca de sneakers Marlon LA FIRMA MEZCLA COMODIDAD Y MODA EN UNAS NUEVAS SNEAKERS DE USO DIARIO La diseñadora Almudena Navalón acaba de presentar sus nuevos modelos de calzado bajo la marca Marlon. Esta firma de zapatos combina el estilo urban con el deportivo, mezclando comodidad y moda en unas sneakers capaces de adaptarse a las diferentes necesidades del día a día. Sus diseños apuestan por grandes franjas de color, gusto por la plataforma y líneas minimalistas que conectan con las tendencias del momento. En un principio la marca Marlon sale al mercado con 14 modelos, todo ellos made in Spain. Para su fabricación, Navalón ha realizado «una búsqueda de materiales y talleres en España exhaustiva», con el fin de garantizar que cada modelo se haga de manera artesanal y de forma respetuosa con el
Varios modelos de sneakers de la firma Marlon.
medioambiente. Marlon utiliza piel con certificado de origen y de uso responsable. Asimismo, mientras que las suelas provienen de Portugal, Italia y España; las pieles y toda la manufactura se realizan solo en nuestro país. Almudena Navalón Periodista de formación, Almudena Navalón siempre ha estado ligada al mundo de la moda. Ya en su época de estudiante trabajó como modelo para
varias firmas internacionales. Según explican desde la firma, Navalón es «una viajera empedernida y desde hace algunos años muy ligada a la música de la mano de su marido, el cantante Manuel Carrasco, con quien ha recorrido el mundo recogiendo ideas que finalmente han dado como resultado Marlon». Entre sus planes a corto plazo, la diseñadora espera lanzar una línea de complementos que acompañe a la línea de zapatillas.
Producción de corte 100% digital con cero troqueles
COMELZ ESPAÑA, S.L. Pol. industrial de Carrús, c/ Monóvar, 50 • ELCHE (Alicante) • T.: +34 966 66 42 33 • www.comelz.es • info@comelz.es Enero-Febrero
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EMPRESAS
Casteller: alpargatas sostenibles
miMaO evoluciona a un nuevo concepto de tienda física LA MARCA VUELVE A LA TIENDA FÍSICA CON UN INNOVADOR SISTEMA La firma miMaO inauguró hace tres años su e-commerce, abandonando así la distribución de zapatos en tiendas físicas. «En un principio nos centramos exclusivamente en la venta a través de internet, creyendo que nuestros usuarios estaban en las redes sociales», explica Federico Sánchez, director comercial de miMaO. Sin embargo, con el tiempo se dieron cuenta de que sus clientas echaban en falta un punto de venta tradicional, por lo que recientemente han decidido volver al comercio a pie de calle a través de un innovador proyecto de distribución dropshipping personalizado.
Si hay un tipo de calzado imprescindible en la temporada de verano, ese es la alpargata. Pensadas para disfrutar de los meses más calurosos del año, las alpargatas primaveraverano 2020 de Casteller incorporarán las nuevas tendencias de modas a este tradicional calzado sin perder la esencia artesanal. Los últimos modelos de esta firma murciana están confeccionados con suelas de yute, un material 100 por ciento natural y sostenible, que se trenza de manera manual y sirve de base para el zapato. Además, incluyen sus inconfundibles cuñas de yute, enteras y sin ninguna partición. Las alpargatas de Casteller se caracterizan por saber combinar el cosido artesanal con la fabricación mecanizada para los trabajos más específicos.
Este sistema de venta combina la comercialización online y offline. El comprador elige un modelo en la tienda física. Si el establecimiento no dispone del color o el número deseado, lo puede solicitar a la firma y al día siguiente está en el establecimiento para que el cliente se lo pruebe. Una vez seleccionado el par, realiza su compra en el punto de venta y miMaO se encarga de gestionar el envío del pedido. De esta manera, en menos de 24-48 horas la usuaria recibe la caja de zapatos en la tienda o en su domicilio si así lo desea el comercio, ahorrando al establecimiento el almacenaje de stock, las reposiciones y las pérdidas por el muestrario no liquidado. Además, otro incentivo de este sistema de venta es que la compra de zapatos de miMaO en tienda física es de media un 10 por ciento más barata que si la operación se realiza a través del canal digital.
Con sede en Caravaca de la Cruz (Murcia), Casteller cuenta con una larga trayectoria en la fabricación de alpargatas, exportando sus modelos a países como EE. UU., Italia, Francia, Grecia, Suiza, Dinamarca, Indonesia, Líbano y Bélgica.
Dos modelos de la firma miMaO.
Alpargatas de Casteller para el verano.
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Revista del Calzado
Federico Sánchez, de miMaO.
«Nosotros somos unos defensores de las zapaterías clásicas», asegura Sánchez. «El cliente quiere experimentar lo que transmite el zapato, necesita sentir que es suyo antes de adquirirlo. Estas sensaciones no existen en la compra por internet», añade para justificar el regreso de miMaO al comercio a pie de calle. Este formato de venta dropshipping se implantará en España en todas aquellas tiendas que lo soliciten, y se prevé que en el futuro también se extienda por las zapaterías francesas. Desde miMaO calculan que su vuelta al comercio físico supondrá un incremento de sus ventas cercano al 80 por ciento. Actualmente, miMaO vende vía internet alrededor de 200.000 pares al año, una cifra que lo sitúa entre los 10 mayores e-commerces de calzado de España. Además de en nuestro país, la marca también distribuye sus zapatos en países como Estados Unidos y Francia.
BALANZA COMERCIAL
BALANZA COMERCIAL DE CALZADO. ENERO-NOVIEMBRE 2019
Las exportaciones españolas de calzado, en positivo Entre enero y noviembre de 2019, las ventas españolas de calzado al exterior alcanzaron porcentajes positivos: +2,1 por ciento en cantidad y +0,6 por ciento en valor. Por segundo mes consecutivo, las exportaciones de calzado nacional volvieron a crecer. A falta de un mes para conocer la balanza comercial anual de 2019, entre enero y noviembre del pasado año se detectó un pequeño repunte del valor de las ventas al exterior de zapatos españoles de apenas un 0,6 por ciento. Por su parte, el valor de las importaciones de calzado destacó por su acusado aumento de en torno al 12 por ciento. Según la Dirección General de Aduanas, entre enero y noviembre del pasado año las firmas zapateras españolas vendieron en el extranjero algo más de 146 millones de pares por un valor superior a los 2.505 millones de euros. En comparación con el mismo período de 2018, las exportaciones de calzado crecieron un 2,1 por ciento en términos de cantidad y un 0,6 por ciento en valor. El precio medio del par vendido en el extranjero durante este período fue de 17,15 euros. En cuanto a las importaciones, entre enero y noviembre de 2019, España adquirió en el extranjero 300,4 millones de pares de zapatos por un valor de más de 3.107,3 millones de euros. Nuestras importaciones de calzado crecieron con respecto al mismo período de 2018 un 2,6 por ciento en términos de cantidad y un 12 por ciento en valor. El precio medio del par comprado en el extranjero durante este período fue de 10,34 euros. Fuentes: D.G.A. Elaboración. Inescop -FICE.
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NOTICIAS
La industria del calzado y cuero perdió un 10% de sus trabajadores en 2019 CALZADO Y CUERO CERRARON EL PASADO AÑO CON UN TOTAL DE 61.300 TRABAJADORES EN ACTIVO La industria del calzado y el cuero cerró el pasado año con un total de 61.300 trabajadores en activo. Según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), con respecto a 2018, estos sectores industriales perdieron en 2019 casi un 10 por ciento de sus empleados, un total de 6.800. Las afiliaciones a la Seguridad Social en el calzado y el cuero han retrocedido en los últimos años hasta situarse a niveles semejantes a los mantenidos en 2015 (61.900 trabajadores) y lejos del récord alcanzado en 2017 (75.000 trabajadores). Al acabar el pasado año trabajaban en estos sectores un total de 61.300
Evolución por trimestre del número de empleados en la industria del cuero y calzado durante el pasado año. [Fuente: Instituto Nacional de Estadística].
empleados, de los cuales casi el 55 por ciento (33.700 empleados) eran hombres frente al 45 por ciento que eran mujeres (27.600 empleadas). La evolución del empleo en la industria del calzado y el cuero el pasado año
muestra que se inició el 2019 con un total de 68.100 afiliados a la Seguridad Social y que en el primer trimestre se perdieron 3.400; en el segundo se recuperaron 100; en el tercer se ganaron otros 800 más, pero en el último trimestre se destruyeron 4.400 empleos.
El sector español del calzado aprueba en RSC La Cátedra del Calzado San Crispín acaba de presentar el informe Innovación social y responsabilidad social corporativa en el sector español de calzado y componentes. Este documento recoge y analiza los datos extraídos de una encuesta sobre diferentes aspectos de Responsabilidad Social Corporativa (RSC), en la que han participado cerca de 200 empresas del sector del calzado. De la encuesta se desprende que hay un alto conocimiento en el sector calzado sobre las cuestiones que tienen que ver con la RSC y la sostenibilidad, fundamentalmente en el área vinculada al medioambiente. Los resultados confirman que las compañías están
incorporando estas políticas de forma paulatina, pero con diferente intensidad. El informe constata un creciente interés empresarial en cuanto a la reducción del impacto medioambiental en todos los eslabones del proceso de producción y comercialización, con especial cuidado en el reciclado y la reducción de consumos de energía y agua. Por otro lado, en el apartado de RSC destaca aquellos aspectos que tienen que ver con la calidad, la atención al cliente y la difusión de las medidas adoptadas para contribuir a la mejora social del entorno local o los planes de igualdad para que se conviertan en elementos diferenciadores de la competencia y de fidelización de clientes.
En cambio, todas aquellas cuestiones que tienen que ver con la cooperación, la coordinación, los cambios organizativos o la cualificación tienen menor incidencia, como ocurre en el fomento del uso del transporte y la movilidad sostenible, la implantación de un sistema formal de gestión medioambiental, el control de estas normas en los proveedores, la participación en acciones formativas o la incorporación de los recursos humanos a la toma de decisiones. En muchas de estas cuestiones, se recalca la necesidad de una mayor sensibilidad por parte de la Administración hacia el fomento de la implantación de planes de responsabilidad social y ambiental.
La industria italiana hace balance del 2019: un año con altibajos LA PRODUCCIÓN DE CALZADO ITALIANO CAE UN 2,9 POR CIENTO «Ha sido un año con altibajos». Así resume el año Assocalzaturifici. Con los datos de los nueve primeros meses de 2019, la patronal italiana del calzado hace balance de cómo ha transcurrido el año que está a punto de acabar. Por un lado, se detectó una caída de la producción de zapatos en Italia del 2,9 por ciento y el consumo doméstico descendió un 3,3 por ciento en términos de cantidad. El caso contrario se dio en las exportaciones italianas, las cuales aumentaron un 6,7 por ciento en valor, gracias al buen comportamiento en los mercados exteriores de las marcas de lujo. Pasarela en la feria italiana Micam.
El 2019 estuvo dominado por una ampliación de la brecha que separa a las grandes marcas de las pequeñas. Según constata la asociación italiana, más de la mitad de las empresas consultadas reconoció que su nivel de producción durante 2019 fue más bajo que en ejercicios anteriores (en torno a un 2,9 por ciento menos), aunque en las marcas con menor tamaño esta caída fue mucho más marcada que en las de mayor volumen. El número total de empresas fabricantes de calzado durante los primeros nueve meses de 2019 fue de 4.357 (148 menos que en el año anterior, una caída del 3.3 por ciento), mientras que el número de empleados se mantuvo prácticamente sin cambios en 75.474 (-0,3 por ciento, 206 trabajadores menos). «El éxito internacional de los zapatos italianos se ha redimensionado por la reducción de los volúmenes, lo que se
traduce en una caída en la producción y en el empleo», explica el presidente de Assocalzaturifici, Siro Badon. «La industria del calzado requiere un nuevo empuje de la juventud y de la innovación. La industria debe invertir en la formación de sus trabajadores, porque nuestras empresas están atravesando un momento difícil, caracterizado por una rotación generacional y, especialmente, para la utilización de las nuevas plataformas comerciales», recalca Badon. Las conclusiones de la encuesta realizada por Assocalzaturifici entre los fabricantes italianos de calzado no son positivas. La mayoría de los entrevistados sobre sus expectativas de cara al próximo año no prevé ningún crecimiento y prácticamente todos productores preguntados desconfían de que las medidas que se puedan adoptar en 2020 vayan a traer algún beneficios económico a las empresas.
Inescop hace balance anual de sus actividades Inescop celebró a principios de diciembre en las instalaciones de la firma de calzado Magnanni en Almansa (Albacete) el último encuentro de su consejo rector. En la reunión se informó a los consejeros de las actividades desarrolladas por el instituto tecnológico de calzado durante el año 2019. Entre ellas destacaron los 47 proyectos de innovación en temas tan relevantes para el sector como la sostenibilidad industrial, la digitalización aplicada relacionada con la industria 4.0, la mejora de prestaciones de materiales poliméricos y de los adhesivos, así como la mejora del confort del calzado para el usuario final. Por otro lado, durante 2019 Inescop también realizó más de 6.000 informes y realizó unas 37.000 comprobaciones. Otra de las actividades fundamentales de Inescop en este año ha sido la puesta en marcha, junto con la Universidad de Alicante (UA), del Máster en Diseño, Nuevas Tecnologías y Gestión de la Innovación en el sector calzado, cuya segunda edición empieza a principios de 2020. Asimismo, de forma particular, el instituto tecnológico ha realizado un total de 70 acciones formativas, a las que han asistido más de un millar personas, de un total de 366 empresas. Las áreas temáticas que se han tratado han estado relacionadas con el control de calidad, los materiales, el diseño de calzado en 2D y 3D, el medioambiente y la sostenibilidad, los procesos de adhesión, el confort y la robótica.
NOTICIAS
UE promueve la sostenibilidad en la industria de la moda
El calzado portugués quiere liderar la innovación sostenible HA PRESENTADO UN PLAN DE ACCIÓN DE CALZADO SOSTENIBLE
Cartel del concurso Reimagine Fashion.
La Comisión Europea quiere que la industria de la moda de la Unión Europea sea un referente mundial en cuanto a innovación y sostenibilidad. Para incentivarlo ha convocado el concurso Reimagine Fashion: Changing behaviours for sustainable Fashion («Reimagina la moda: cambiar comportamientos para una moda sostenible»). Mediante esta iniciativa, el ejecutivo comunitario quiere recibir ideas innovadoras sobre productos, servicios, procesos y modelos comerciales que contribuyan a reducir la huella ambiental de los productos de moda, así como a mejorar su impacto social. En el concurso pueden participar todos los ciudadanos de países miembro de la Unión Europea y países asociados a Horizon 2020. La fecha límite de recepción de los proyectos es el 4 de marzo, y se podrán enviar ideas relacionadas tanto con prendas textiles como con calzado. Se valorará el grado de innovación, su impacto social, su sostenibilidad y su posibilidad de ser escalado. De todos los participantes, se elegirán 30 semifinalistas, quienes viajarán a los Países Bajos a participar en la Academia de Innovación Social para establecer contactos con organizaciones europeas y socios potenciales. Más adelante, se seleccionarán tres ganadores finales, que recibirán un premio económico de 50.000 euros cada uno.
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Luís Onofre, presidente de Apiccaps, durante la presentación del Plan de Acción del Clúster del Calzado para la Sostenibilidad.
La Asociación Portuguesa de Industrias del Calzado, Componentes y Artículos de Piel y sus Sucedáneos (Apiccaps) presentó el pasado mes de diciembre el Plan de Acción del Clúster del Calzado para la Sostenibilidad. Dividido en tres ejes (Plantea, Gente y Empresa), el documento propone llevar a cabo alrededor de 50 acciones encaminadas a reducir los impactos negativos de la industria del calzado de Portugal sobre el medioambiente. «Nuestro objetivo es que la industria portuguesa de calzado lidere el desarrollo de soluciones sostenibles», explica Luís Onofre, presidente de Apiccaps. «Este documento será una herramienta esencial para el reposicionamiento estratégico del sector», añade. Entre las medidas propuestas destaca el desarrollo de nuevos materiales, controlar la trazabilidad de la materia prima, mejorar la información sobre el producto, minimizar la huella ambien-
tal y aspirar a la completa eficiencia energética. «De una vez por todas, tenemos que dar soluciones y acabar con la idea de que esta cuestión medioambiental es solo responsabilidad de algunos», comenta Inês dos Santos Costa, secretaria de Medioambiente del Gobierno luso. «No fue una coincidencia que en 2017 señaláramos al textil y al calzado como dos de los sectores que podrían ser banderas de la economía circular en Portugal, gracias a sus buenas prácticas y usos de la nuevas tecnologías», destaca. «En el futuro la competitividad de las economías y de las empresas radicará en el uso eficiente de los recursos del planeta, en el bienestar de las personas y en la innovación de los modelos de negocio. Por el momento, todavía hay pocas iniciativas conocidas que respondan a la necesidad de soluciones de emergencia declaradas por la ONU. Este plan de acción es nuestra contribución», concluye Onofre.
Plan Japón 2020: el calzado español se prepara para abordar el mercado nipón DESFEDERACIÓN DE INDUSTRIAS DEL CALZADO Y EL ICEX PONEN EN MARCHA EL PLAN JAPÓN 2020 LA El pasado 1 de febrero de 2019 entró en vigor el Tratado de Libre comercio entre la Unión Europea y Japón. Gracias a este acuerdo, los aranceles que se aplican a la exportación de productos en ambas partes se reducirán paulatinamente hasta desaparecer en los próximos años. En concreto, los que afectan al calzado están previsto que dejen de aplicarse totalmente en 10 o 15 años. La eliminación de los gravámenes abre una interesante oportunidad a las empresas españolas de zapatos, ya que el japonés es un mercado con un alto nivel de renta
y una notable propensión al consumo. Para aprovechar el abaratamiento de las exportaciones con destino a Japón, la Federación de Industrias del Calzado Español (FICE) y el ICEX España han suscrito recientemente un convenio para poner en marcha el Plan Japón 2020. Según detalla el acuerdo, el objetivo del plan es «reforzar el conocimiento de la oferta española y de su nivel de creatividad y diseño, así como incrementar las ventas en el mercado japonés, con alto poder adquisitivo y gran sensibili-
dad hacia el diseño y la moda, características imprescindibles en la venta el calzado español». Para ello, ambas partes pondrán en marcha a lo largo del presente año distintos eventos de promoción, como jornadas técnicas para mejorar el posicionamiento del calzado español y dar a conocer la oferta española entre compradores y prescriptores de opinión en Japón. Todas las acciones enmarcadas dentro del Plan Japón 2020 estarán cofinanciadas a partes iguales entre el ICEX y FICE hasta un máximo de 240.000 euros.
El precio del calzado español aumentó un 0,8% en 2019 Durante el pasado año, los precios del calzado en España crecieron un 0,8 por ciento en comparación con 2018. Según los últimos datos sobre el Índice de Precios al Consumo (IPC) publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE), los precios de los zapatos se mantienen en porcentajes positivos desde abril de 2017, por lo que suman 31 meses de crecimiento continuado. El IPC en calzado se sitúa, de este modo, en porcentajes similares a los del índice general, el cual se fijó en diciembre de 2019 también en el 0,8 por ciento.
Variación anual de los precio de calzado durante el pasado año. [Fuente: Instituto Nacional de Estadística.]
Si analizamos con más detalle los datos del INE, comprobamos que el calzado de mujer fue el más inflacionista, con una subida en el pasado
año del 1,1 por ciento. Por su parte, tanto el calzado de caballero como el de niño y bebé crecieron un 0,6 por ciento cada uno.
ENTREVISTA
El pasado mes de abril, Siro Badon fue nombrado presidente de la principal asociación de empresarios del sector del calzado italiano, Assocalzaturifici, y, al mismo tiempo, también de Micam, la feria del sector más importante en Europa, que en su pasada edición celebró su 50ª aniversario. Con él hablamos del pasado, presente y futuro de Micam, así como de otros muchos factores que afectan en la actualidad a la industria zapatera italiana.
SIRO BADON PRESIDENTE DE ASSOCALZATURIFICI Y MICAM Revista del Calzado: En la pasada edición, Micam celebró su 50º aniversario. ¿Nos puede contar brevemente cuáles son los orígenes de la feria? Siro Badon: Fundada como ANCI en 1945, nuestra asociación siempre ha sido reconocida por ofrecer oportunidades de negocios a nuestras empresas asociadas. Por eso adquirimos en 1969 la feria Micam, considerando que podía llegar a ser una herramienta fundamental para promover el negocio de las marcas italianas que operan en la industria del calzado. R. del C.: ¿Cómo ha evolucionado Micam durante el último medio siglo? S. B.: A lo largo de estos 50 años, Micam ha ido creciendo gradualmente hasta posicionarse desde la década de los noventa como el principal evento del sector en Europa. Cuando la atención de Assocalzaturifici se dirigió al mercado internacional, Micam también miró hacia el exterior, llegando a ser cada vez más conocida por los operadores del sector fuera de las fronteras europeas y logrando ofrecer el aspecto variado e internacional que presenta hoy en día y que la define. R. del C.: ¿Cómo es hoy Micam?
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S. B.: Hoy en día Micam es un evento prestigioso en el corazón de la industria internacional. La clara definición de los productos en áreas de exposición, junto con nuestra voluntad cada vez mayor por atraer a compradores extranjeros, hace de este un evento una feria verdaderamente única en el sector del calzado. R. del C.: ¿Qué distingue a Micam del resto de ferias? S. B.: Creemos que, además del producto, es importante evocar sentimientos para que el comprador se identifique y conecte con los zapatos y con las empresas que los comercializan. Por lo tanto, en Micam disponemos de áreas temáticas y valoramos los detalles. En este mercado de experiencias, donde los zapatos están cada vez más vinculados a valores intangibles como la marca, el estilo y la identidad de género, nuestro evento analiza y representa estos sentimientos, más allá de presentar simplemente el producto de las marcas.
R. del C.: Micam es sin duda el evento líder para el sector del calzado en Europa hoy en día. Sin embargo, en las últimas ediciones, se ha notado una ligera caída en cuanto a visitantes y expositores. ¿Por qué? S. B.: El mercado ha cambiado mucho en los últimos años, debido principalmente al cierre de muchas compañías y por el aumento de la influencia del mundo digital, que cambia por completo la forma en la que se comercializa el calzado. Por lo tanto, para proporcionar un servicio que sea diferente al resto de canales comerciales y que se adapte cada vez más a los compradores internacionales, ahora seleccionamos más cuidadosamente las marcas que exhiben en la feria. De este modo, aunque ahora expongan en Micam menos marcas, su calidad es mayor. R. del C.: El calzado deportivo es una tendencia imparable en estos momentos. Para satisfacer esta demanda creciente, la última edición de Micam presentó Players District, un espacio dedicado exclusivamente al sector deportivo. ¿Qué tal funcionó este nuevo espacio? ¿Cree que es suficiente para satisfacer la demanda actual de este tipo de calzado? S. B.: En Players District presentamos todas las innovaciones que están desarrollando las grandes marcas deportivas. El área combinó negocios, experiencias y eventos; la faceta comercial de la feria se mezcló con actuaciones deportivas e incluso con un torneo de fútbol cinco. En definitiva, una forma diferente de presentar el producto. En cuanto al feedback, los comentarios que recibimos al respecto fueron positivos, tanto por parte de las marcas como de los visitantes profesionales. Nuestra intención es dar continuidad a este proyecto, desarrollándolo y mejorándolo de cara a la próxima edición de febrero de 2020 con la participación de nuevas empresas. R. del C.: Tradicionalmente España ha sido uno de los países que más expositores ha aportado a la feria. ¿Qué importancia tiene el mercado español para Micam? S. B.: España es sin duda un actor importante en el mercado europeo. Según los últimos datos que manejamos, fue el segundo mayor productor de zapatos en 2018 de Europa, representando el 17,6 por ciento de la producción total en el Viejo Continente, después de Italia, que produjo el 32,9 por ciento. En consecuencia, la oferta española de calzado debe tenerse muy en cuenta. La apuesta de Micam por la internacionalización puede ser muy útil para los productores españoles de calzado, más si cabe si consideramos la palpable tensión global con respecto al comercio. R. del C.: Según tenemos entendido, los precios por metro cuadrado aumentarán en la próxima edición de Micam. ¿Cómo se justifica este incremento?
S. B.: Aunque Micam sigue siendo uno de los eventos con el coste más bajo por metro cuadrado, nuestras tarifas sí aumentarán ligeramente en la próxima edición de la misma manera que los costes de organización aumentan en Fiera Milano. R. del C.: ¿Cuál es la situación actual del sector del calzado italiano? S. B.: Tradicionalmente, el calzado italiano ha estado fuertemente vinculado con las exportaciones, ya que el nuestro es un tipo de producto enmarcado particularmente en el segmento de lujo, que tiene su mayor demanda en el extranjero. Por consiguiente, al ser insuficiente el mercado doméstico, las marcas se ven obligadas a vender sus zapatos en el exterior. Es por eso que Assocalzaturifici se muestra particularmente sensible a las tendencias económicas internacionales, así como a las políticas comerciales adoptadas por el resto actores mundiales con respecto al calzado. Actualmente, las empresas italianas de calzado están trabajando intensamente en mercados como Rusia, Japón o EE. UU., por nombrar solo algunos. R. del C.: ¿Cuáles son las principales amenazas a las que se enfrentan actualmente las marcas italianas? S. B.: Los aranceles y, en general, las restricciones comerciales presentes en varios países extranjeros, particularmente, en Asia y América, representan un obstáculo importante para el libre mercado, perturbando y a veces incluso bloqueando el comercio de las empresas europeas que trabajan en nuestro sector. Además, la presencia de productos de bajo coste y poca calidad en el mercado, principalmente orientales, provoca un desequilibrio y priva a las empresas europeas de interesantes oportunidades de crecimiento. Este es un fenómeno que preocupa a nuestros miembros y que Assocalzaturifici continúa analizando y denunciando. R. del C.: Parece que Europa está al borde de otra recesión económica. ¿Cómo cree que las industrias manufactureras, como la del calzado, deberían hacerle frente? S. B.: Es realmente difícil resistir a las complejidades del entorno internacional; sin embargo, creo que ser capaz de destacar, ser reconocible y verdaderamente innovador ayudará a las empresas a amortiguar mejor la incertidumbre. La capacidad de innovar, buscar nuevas estrategias y cumplir con los nuevos requisitos del consumidor final (que cada vez más quiere comprar productos sostenibles, por ejemplo) ofrece nuevas oportunidades para las empresas, transformando los tiempos difíciles en oportunidades. Por lo tanto, nuestra asociación se centra en formar, innovar y alentar a las empresas para que atraigan a los más jóvenes hacia el sector del calzado, ya que son las personas más adecuadas para interpretar los cambios que están teniendo lugar.
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INFORME
Inescop pone a disposición de las empresas tecnologías clave para una fabricación digital y sostenible
Informe realizado por
www.inescop.es
Con el «Demostrador de Tecnologías de Calzado para la Industria 4.0», Inescop ha creado un espacio único donde las empresas del sector pueden descubrir las tecnologías habilitadoras que harán posible una industria digital y sostenible, conceptos clave para la mejora de la competitividad de cualquier negocio en la era de la Industria 4.0.
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El «Demostrador de Tecnologías de Calzado para la Industria 4.0» de Inescop es un espacio único que muestra a las empresas las tecnologías habilitadoras necesarias para crear una industria de calzado digital, inteligente, conectada, automática, personalizada, sostenible y colaborativa, capaz de competir al más alto nivel. Con este espacio, Inescop da un salto cualitativo y ayuda a las empresas a ser más ágiles y flexibles en sus procesos productivos, más eficientes en el uso de recursos como la energía, las materias primas o el tiempo, y por tanto más sostenibles. En definitiva, lo que este demostrador proporciona a las empresas es la posibilidad de ser más competitivas y que se adapten a los cambios de fabricación y consumo.
Y es que, la fabricación de calzado en la era de la Industria 4.0 pasa por una digitalización completa de la empresa. Esta digitalización afecta tanto a las tareas administrativas y de gestión, como a aquellos procesos relacionados con el diseño y la fabricación del producto. Pero para que esta transformación se haga realidad, han de entrar en juego los habilitadores digitales, un conjunto de tecnologías, propias de la Industria 4.0, que Inescop ha adaptado con el fin de que la industria las integre en sus procesos productivos. Pero la clave de estas tecnologías, necesarias para la digitalización de la industria, no reside tanto en sus características individuales como en su capacidad para combinarse.
los trabajadores y el aumento de la calidad del trabajo.
mación a partir de plataformas colaborativas entre proveedores y fabricantes de calzado, favorece la toma de decisiones, tanto internas, como relacionadas con el cliente o usuario final; además, esta tecnología cloud abre nuevas líneas de negocio como la venta online.
Y de eso trata el Demostrador de Tecnologías de Calzado: un espacio totalmente integrado en el que las empresas tienen a su disposición las tecnologías con sus demostraciones, así como la secuencia lógica de uso para dar el paso hacia una fabricación digital y sostenible: 1.
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Uso de sistemas CAD para la conceptualización del calzado o componente, obteniendo así una serie de ventajas como: reducción de muestras físicas hasta un 30 por ciento, ahorro de costes, agilidad en la toma de decisiones, aumento de la eficiencia y de la productividad. Digitalización del mundo físico gracias a los escáneres 2D y 3D, capaces de digitalizar una suela, un tacón, una horma o un pie, así como el escáner de materiales capaz de digitalizar un material físico y convertirlo en digital, de una forma muy rápida. Además, esta tecnología permite ser más eficientes en los procesos de prototipado. La posibilidad de situar en la nube los productos, previamente digitalizados, y compartir la infor-
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Con las tecnologías de fabricación aditiva se pueden desarrollar prototipos, en cuestión de horas, reduciendo así el número de muestras físicas reales, siendo así más sostenible. Y es que, gracias a la impresión 3D, se definen los componentes y se pueden validar las hormas, suelas o tacones, e incluso en ocasiones el calzado acabado, sin necesidad de fabricarlo. Automatización de procesos mediante tecnologías robóticas colaborativas para la aplicación de adhesivos, la manipulación de objetos flexibles (piel) y la alimentación de centros de mecanizado. Entre las ventajas competitivas de esta tecnología, destaca la profesionalización de los puestos de trabajo, la mejora en las condiciones laborales de
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Control y monitorización, en tiempo real, de la producción, gracias a la tecnología IoT (Internet de las cosas), que permite sensorizar puestos de trabajo y dar información: obtención de tiempos de espera entre procesos de producción; información ambiental (temperatura) de cada puesto, o saber a qué condiciones se ha sometido el producto durante el proceso. Gracias a todos estos datos, la toma de decisiones será mucho más rápida y se podrá actuar en el momento, en caso de que sea necesario.
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Por último, y gracias al ecodiseño, se puede reducir el impacto ambiental de un modelo de calzado desde el mismo proceso de creación. Y es que, dado que se tiene la información digitalizada, es posible calcular tanto el coste económico como el ambiental (huella de carbono) de un modelo, siempre en función de los materiales que se utilicen durante su diseño. Además, este cálculo es rápido y preciso.
La digitalización de la industria del calzado es una realidad. Estamos pues ante un espacio necesario para el mantenimiento y crecimiento tanto de las empresas como de los puestos de trabajo que generan, como de hecho ocurre en los países más industrializados, en los que hay trabajo más cualificado y especializado, con mejores salarios y más empleo. Asimismo, la digitalización hará del calzado, un sector más atractivo para los jóvenes y las nuevas carreras profesionales. El demostrador está a disposición de las empresas para que estas puedan hacer un uso personalizado de él mediante cita previa con nuestros técnicos a través del mail: cad@inescop.es
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INFORME
¿Cómo puede la big data ayudar a mejorar las ventas de las zapaterías?
El sector de la distribución de zapatos ha vivido en la última década una transformación radical. La irrupción de las grandes cadenas de moda, los retailers de artículos deportivos, los hipermercados y, sobre todo, el comercio online está quitando cuota de mercado a las zapaterías tradicionales. Sin embargo, las ventas mundiales de zapatos llevan siete años de crecimiento continuado y se prevé que sigan aumentando (según Credence Research, entre 2018 y 2026 el mercado mundial del calzado subirá a un ritmo del 3,1 por ciento anual). A tenor de los cambios en el sector de la distribución de calzado, ShopperTrak ha publicado el informe Tiendas de calzado y tráfico de datos, donde indica cómo el estudio del comportamiento del consumidor dentro de la tienda puede ayudar a los negocios de venta de zapatos a adaptarse a los nuevos tiempos. La propuesta de ShopperTrak para superar estos problemas es el uso de la big data para obtener información sobre cuándo y a qué dedican el tiempo los clientes en las tiendas y qué incitaría su permanencia y conversión. «Con más información en su poder, los retailers pueden fortalecer su posición en el mercado y por eso muchos están empezando a utilizar el análisis de los datos de tráfico de sus
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establecimientos. En pocas palabras: los datos de tráfico se pueden analizar y aprovechar para convertir a más mirones en compradores de calzado», explican en el informe Tiendas de calzado y tráfico de datos. En primer lugar, desde ShopperTrak animan a las tiendas a optimizar su atención al cliente. Para ello, el análisis del tráfico permite organizar los horarios del personal basándose en estimaciones precisas. Así se garantiza la ratio clientes/dependiente (STAR) correcta en la tienda en picos de tráfico con más oportunidades, como la vuelta al cole, la Navidad o las horas punta semanales. Por lo tanto, es posible aprovechar todas las oportunidades de conversión y prestar un servicio excelente a los clientes. Les ayuda a decidir cuándo es el mejor momento para utilizar a los vendedores maratonianos o a los velocistas (expertos en elaborar lentamente la operación de venta o en atender a muchos clientes y cerrar la venta de calzado rápidamente). También ayuda a diferenciar los tiempos dedicados a vender o a realizar otras tareas para no menoscabar nunca la experiencia de cliente. Otra clave para aprovechar correctamente el flujo de datos en las zapaterías es en la optimización del marketing. Las campañas de marketing asociadas a las nuevas colecciones
de temporada, las rebajas de verano e invierno y otras épocas de intensa actividad son fundamentales para incrementar el número de clientes que acuden a las tiendas de calzado. El análisis del tráfico puede llevar la eficacia de las promociones a otro nivel. Los retailers pueden prepararse para fechas clave del calendario y centrarse en incrementar las conversiones y los valores promedio de transacción (ATV) durante esas fechas a través de actividades de marketing bien planificadas. Los datos de tráfico también pueden proporcionar una lectura rápida del efecto que han tenido las promociones en el tráfico de la tienda. En un momento marcado por el ascenso del marketing social, los resultados de las ventas promocionales y las ofertas especiales pueden medirse en términos de la afluencia conseguida. La simple medición del aumento de tráfico como resultado de la actividad de marketing puede ayudar a los retailers a mejorar sus campañas a lo largo del tiempo. Por último, ShopperTrak sugiere que el tratamiento de datos también puede ayudar a mejorar el diseño de las tiendas. El análisis interno y del conteo de personas aclara cuándo y dónde pasan tiempo los clientes, así como sus patrones de recorrido por la tienda de calzado. Esos datos permiten a los retailers de calzado ajustar sus diseños y ofertas de espacio para aprovechar esas concentraciones y generar oportunidades de venta. Un aspecto fundamental en este caso es el de las ventas incrementales y cruzadas. Los datos pasados revelarán qué días, o momentos del día, han demostrado ser los más adecuados para dedicar tiempo a los clientes en los puntos de mayor concentración con el objeto de recomendarles productos adicionales y accesorios de temporada.
ENTREVISTA
Ifema quiere sumar fuerzas con la integración de la oferta de calzado dentro de la feria de moda textil Momad. Hablamos con Julia González Romo, recientemente nombrada directora de las ferias de moda de Ifema, para conocer de primera mano qué cambios traerá consigo esta decisión y cómo afectará a las marcas de zapatos que participen en este nuevo certamen mixto de moda textil, calzado y complementos.
JULIA GONZÁLEZ DIRECTORA DE LAS FERIAS DE MODA DE IFEMA Revista del Calzado: Recientemente se ha anunciado la integración de la feria de calzado dentro de la exposición de moda textil Momad. ¿Cuáles han sido los motivos de esta decisión? Julia González: Después de escuchar al sector y realizar una encuesta entre los expositores de la última edición de ShoesRoom, hemos decidido volver a los pabellones de Ifema. La mayoría del sector nos comentó que La Nave les parecía un espacio muy bonito y alternativo, pero que no contaba con los servicios, la localización y la facilidad de acceso que tiene Ifema. Por tanto, un porcentaje muy elevado de los expositores encuestados manifestó su deseo de volver a Ifema. En ese momento, se planteó la pregunta de cómo volver, y gran parte de las empresas preguntadas nos trasmitió su deseo de que la feria se integrara nuevamente con la feria textil Momad. Ifema, al fin y al cabo, es un continente que debemos llenar de contenido, sujeto a la oferta y a la demanda. Nuestra labor no debe ser otra que la de escuchar y ayudar en lo que nos pida el sector, trabajando en todo lo posible con actividades, iniciativas de dinamización, etc., para volver a recuperar la ilusión que, a fin de cuentas, es lo que ha perdido el sector. R. del C.: ¿Entonces podemos dar por amortizado el proyecto ShoesRoom? ¿O no se descarta volverlo a recuperar más adelante?
Ifema ha escuchado al sector del calzado
J. G.: Ifema apoyará una feria propia de calzado siempre y cuando el sector esté ahí para apoyarlo. El proyecto ShoesRoom se ha suspendido por el momento, pero si de pronto hay una masa crítica suficiente de expositores como para garantizar la celebración independiente de una feria de calzado, por nuestra parte estaremos encantados de organizarla. Mientras tanto, escuchamos lo que nos dice el sector, que es que ahora quiere vincularse a Momad. R. del C.: ¿Cómo se va a organizar el calzado dentro de Momad? ¿Tendrá un espacio propio? J. G.: El calzado se va a integrar en Momad organizado por estilo y categoría de producto. Nuestra idea es presentar una oferta global de moda y facilitarle al comprador la búsqueda de producto; por lo tanto, las marcas de calzado
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ENTREVISTA
se integrarán en cada uno de los sectores representados en la feria. De hecho, han sido las propias marcas de calzado las que nos han pedido estar integradas dentro de la oferta de textil antes que disponer de un espacio propio en la feria. En la edición de verano, ya se verá, dado que dispondremos de más oferta de calzado, con el zapato de verano y de yute, que nos obligará a ampliar y tal vez a dedicarle un área específica. Los pabellones que hemos escogido para la próxima edición de febrero son el 12 y el 14. Nuestra intención es concentrar la oferta de una manera eficiente para el visitante. R. del C.: ¿Cuáles son las principales ventajas para el calzado de un certamen conjunto con moda textil? J. G.: Cada vez más tiendas de moda textil ofrecen una oferta más global: vestidos, calzado y complementos. De esta manera, con la integración del calzado dentro de la feria textil, las marcas de zapatos tendrán acceso a un tipo de cliente al que antes no llegaban al estar centrados exclusivamente en calzado. Ahora se podrán abrir a un mercado más amplio, lo que nosotros llamamos canal boutique, que cada vez se preocupa más por la comercialización de zapatos originales y de calidad, que es el tipo de calzado que se fabrica en España. R. del C.: Una pega que suelen poner las marcas de calzado a este tipo de clientes es que hacen compras muy pequeñas y que a veces ni les compensa cursar pedidos de tan pocos pares... J. G.: Las marcas deben darse cuenta de que el mercado ha cambiado; la forma de comprar y vender calzado es distinta. Cada vez se venden más zapatos en las boutiques y, por muy pocos pares que sean, no creo que nadie en estos momentos esté dispuesto a renunciar a ningún pedido. Antes es posible que una marca no se molestase en rellenar la hoja rosa de pedidos por menos de 100 pares; pero ahora, con todas las dificultades del mercado, por 20 pares hace todo lo que esté en su mano por cerrar la venta. R. del C.: Una de las reivindicaciones tradicionales de la industria del calzado en España siempre ha sido que la feria se celebrara al menos una o dos semanas después de Micam; sin embargo la integración del calzado en Momad obliga, sobre todo en la edición de febrero, a adelantar bastante las fechas. ¿Cómo han reaccionado las marcas a este adelanto? J. G.: De momento, las marcas que participan habitualmente ya han confirmado su participación e incluso se ha apuntado alguna nueva únicamente por el hecho de estar vinculado a la moda; de modo que entendemos que este adelanto de fechas no supone un problema para ellas.
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R. del C.: Hace unos años, precisamente para evitar este adelanto de fechas en febrero, se decidió organizar un evento a parte de calzado en marzo y volver a una celebración conjunta en septiembre. ¿No se contempla repetir esta fórmula de nuevo? J. G.: En este momento, no se contempla. Si más adelante una masa crítica de expositores de calzado volviera a adquirir fuerza y nos lo solicitase, nosotros haríamos lo que el sector nos pidiera y necesitara. Pero, hoy por hoy, quienes quieren la integración en Momad nos lo han solicitado en parte porque las fechas adelantadas también les interesan y encajan con sus tiempos de producción. R. del C.: ¿Cuál ha sido la postura de la Federación de Industrias del Calzado Español (FICE) con respecto a la integración del calzado en Momad? J. G.: FICE también ha escuchado lo que dice el sector. Ellos fueron los primeros con los que compartimos los resultados de las encuestas que hicimos entre los expositores de la anterior edición de ShoesRoom. Ellos han visto que efectivamente Ifema responde a lo que dice el sector. Cuando FICE le planteó a Ifema la necesidad de reestructurar la feria, de salir fuera de los pabellones tradicionales y de organizar otro proyecto con stands más pequeños y homogéneos, Ifema hizo caso y puso todo lo que estaba en su mano para que este nuevo evento se pudiese celebrar. ShoesRoom se ha celebrado en dos ocasiones y los resultados no han sido todo lo buenos que se esperaba. En consecuencia, FICE ha visto que la situación es la que es y que hay que volver al recinto de Feria de Madrid. Una vez tomada la decisión del regreso a Ifema, había que ver cómo se volvía. Y ellos también se han dado cuenta de que el sector está atravesando una serie de dificultades que obligan a unir fuerzas, concentrar demanda y comenzar a trabajar para fortalecer una vez más la feria y crecer. R. del C.: Usted ya trabajó durante varios años en la organización de la feria de calzado Modacalzado en sus mejores momentos. ¿Cómo ha encontrado el sector después de todos estos años? J. G.: Disminuido. Mi última edición en Modacalzado fue en 2008 y creo recordar que en ese momento estábamos con 795 empresas, ocupábamos cinco pabellones, se celebraban un montón de actividades, estaban presentes multitud de colectivos, el sector de moda deportiva era muy potente, etc. Todo eso ahora ya no está. Lo verdaderamente preocupante al respecto es que es un reflejo de lo que sucede en la calle, y lo digo como consumidora extrema de calzado, a quien le apasionan los zapatos. Ahora es difícil encontrar zapaterías. Se ha desarrollado tremendamente la distribución de zapatos a través de franquicias de moda, que venden todo tipo de productos, y todos esos pares que
se venden en las franquicias han dejado de venderse en las zapaterías tradicionales. ¿Qué ha pasado durante estos 10 años en los que no he trabajado en la organización de ferias de calzado? Yo creo que hemos vivido tres grandes tendencias que han transformado el sector. Una es lo que comentábamos sobre el aumento de las franquicias. Otro, por supuesto, el auge de la venta online, que ha revolucionado la forma de comprar y vender zapatos. Y una tercera tendencia sería el boom de las zapatillas deportivas, que ha acabado con el comercio del zapato tradicional. R. del C.: En el sector, todo el mundo más o menos es consciente de que los años dorados de Modacalzado no volverán. ¿Cuáles son sus objetivos al frente de Momad para su próxima edición? ¿Y más a largo plazo? J. G.: Es muy difícil aventurar cifras. Yo he conocido personalmente la evolución de la feria de calzado, cuando hace 10 años teníamos cerca de 800 expositores y en la última edición fueron 86. La disminución ha sido tremenda. Pero insisto, es el reflejo de lo que sucede en el mercado y en la calle. Ahora mismo no me atrevo a prever un número de expositores. Ojalá volviésemos a tener esas 800 empresas de las que hablábamos. Nuestro objetivo realista y a corto plazo no es otro que el de fortalecer el sector del calzado dentro de Momad, que encuentre su sitio y que el mercado también aprenda a diferenciar y a valorar el producto de calidad de nuestras marcas. Por nuestra parte, seguiremos apoyando el sector del calzado español para que tenga su sitio en Momad, reforzaremos todas las acciones de comunicación que sean necesarias y con compradores internacionales para que el sector se recupere y crezca. Nosotros, como organizadores de ferias, lo que hacemos es acompañar a las empresas para que se desarrollen y crezcan. R. del C.: ¿El centenar de marcas es un objetivo posible? J. G.: Alcanzar las 100 marcas sería un objetivo fantástico, pero creo que debemos ir poco a poco. Esta es una labor que tenemos que hacer entre todos: marcas, asociaciones, prensa, comerciantes, etc. En definitiva, todos debemos remar en la misma dirección porque todos estamos en el mismo barco. Debemos ayudarnos entre todos. Si logramos tener una feria potente de calzado en nuestro país, será positivo para todos y, sobre todo, para las marcas. R. del C.: Desde que se desconvocó Modacalzado, la feria de calzado ha pasado por distintas fases: celebración conjunta con textil, celebración conjunta con textil solo en las ediciones de septiembre, certamen propio, certamen propio fuera de Ifema, vuelta a Ifema de nuevo junto al textil... ¿No cree que todas estas dudas con respecto a la feria de calzado pueden desmovilizar tanto a marcas como a compradores?
J. G.: Todos estos movimientos, aunque yo no los he protagonizado, me consta que han sido a petición del sector. Nuestra relación con FICE, que es la que aglutina el sector, ha sido y sigue siendo muy estrecha. Todos estos cambios se hicieron porque el sector los demandó en su momento, pensado que era lo mejor y lo más positivo para hacer que el calzado español creciera. En ese sentido, no creo que los cambios hayan provocado que la feria se empequeñezca, sino que es el reflejo del mercado. La realidad es la que es, por lo que nuestra tarea ahora es la de dar valor al producto y reivindicar el sector nacional, intentando revertir la situación. Yo creo que en el sector del calzado estamos en un bucle emocional de desánimo. Y todos los actores implicados en el sector, cada uno con su parte de influencia, debemos modificar esta inercia pesimista. R. del C.: El sector estar desanimado y el mercado se ha transformado, pero a Micam van casi 200 expositores españoles y a la feria nacional apenas 86. ¿Por qué? J. G.: Bueno, según nos confirman desde la misma FICE, el número de marcas españolas en Milán también se está reduciendo. Nosotros entendemos que una de las razones por la que las marcas españolas participan en Micam es porque van a la búsqueda de compradores internacionales. En este sentido, una de las acciones que estamos trabajando es en disponer en la feria de un programa potente de compradores internacionales. Es una manera de decirle al sector: no hace falta que te vayas fuera en busca de compradores extranjeros, Ifema te facilita que aquí en España estos mismos compradores te vean y te compren. Para ello volveremos a contar con la colaboración del ICEX. R. del C.: Según ha comentado, la digitalización y la internacionalización serán dos de los pilares de su gestión al frente de las ferias de moda de Ifema. ¿Cómo se van a aplicar en una feria como Momad? J. G.: En cuanto a la internacionalización, como decíamos, continuaremos apostando por el programa de compradores internacionales, que creemos que es fundamental. Y en cuanto a digitalización, es verdad que todo el mundo habla de ella y parece un concepto abstracto y difícil de aplicar, pero al final todos nosotros vamos implementando algún gadget de digitalización en nuestro día a día. Nuestra intención es que, a través de los foros de conferencias y paneles con expertos, las nuevas aplicaciones tecnológicas lleguen a los comerciantes y marcas de calzado, que les faciliten tener una relación más rápida y fluida entre ellos. Queremos que nuestras conferencias de expertos informen realmente de las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologías en el desempeño diario de los negocios con recetas prácticas que cada uno pueda aplicar en su ámbito de trabajo.
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El calzado vuelve a Momad Próxima edición: Madrid, 6-8 de febrero Horario: 9.30 a 19.00 h (último día de 9.30 a 18.00 h) Periodicidad: bianual Nº de expositores en septiembre 2019: más de 800 Nº de visitantes en septiembre 2019: 15.250
El sector del calzado volverá a exponer sus últimas propuestas en una nueva edición de la feria de moda textil, calzado y accesorios Momad, que se celebrará del 6 al 8 de febrero en Madrid. En ella se darán cita más de 800 nacionales e internacionales de moda, confección mujer y hombre, calzado y accesorios, en los pabellones 12 y 14 del recinto ferial Ifema. Se convertirá un año más en el referente de esta industria en el sur de Europa y reunirá a profesionales del sector en un gran evento que dará a conocer todas las novedades de cara a la temporada otoñoinvierno 2020/2021 y de pronto moda primavera-verano 2020. En este sentido, destacará la presencia de marcas procedentes de países como Italia, Francia, Alemania, Portugal, Reino Unido, Países Bajos, Bélgica, Dinamarca, Grecia, Brasil, Venezuela y Colombia. Con el objetivo de atraer al visitante profesional, en su edición de febrero Momad representará todos los segmentos del mercado, organizados en los sectores Urban, Piel y Abrigo, Espacio Metro, Calzado, Contemporáneo, Casual, Sostenible, Accesorios, Now y Evento. En su última edición, celebrada del 12 al 14 de septiembre de 2019, Momad convocó a 15.250 visitantes y cerca de 800 marcas expositoras procedentes de 37 países. En paralelo a la actividad comercial, el Foro Momad 4.0 by Correos desarrollará una veintena de ponencias sobre el negocio de la moda. Asimismo, la pasarela Momad
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Catwalk celebrará un amplio programa de desfiles y se realizarán actividades formativas, talleres y eventos. Calzado en Momad En esta edición, la oferta de calzado volverá a estar integrada dentro de la exposición de moda textil. Tras dos convocatorias en las que las marcas de zapatos contaron con su certamen propio, ShoesRoom by Momad, que se celebró en La Nave de Madrid; en febrero de 2020 el calzado regresa a los pabellones de Ifema en busca de la generación de interesantes sinergias con los sectores de complementos y moda textil. Aerobics, Alma de Candela, Alma en Pena, Atelier Costá, Azarey, Beppi, Exé, Herce, Javiera, Laura Vita, Menorquinas Popa, miMaO, Silvia Cobos y Victoria, entre otras, son solo algunas de las firmas de calzado ya confirmadas para la edición de febrero de 2020 de Momad.
Première Vision Paris prepara su edición más sostenible Próxima edición: París, 11-13 de febrero Horario: 9.00 a 18.30 h web: www.premierevision.com Nº de expositores en septiembre 2019: 2.056 Nº de visitantes en septiembre 2019: 56.154 hiban sus diseños más innovadores de artículos de cuero: bolsos, zapatos, prendas de vestir, etc. Moda eco-responsable En la próxima edición de febrero, los materiales sostenibles y las tecnologías innovadoras tendrán un especial protagonismo. Para ello se potenciará el espacio Smart Creation Area en el pabellón 3, donde se concentrará la oferta de materiales y servicios eco-responsables, y que en otras ocasiones solo se organizaba en las ediciones de septiembre. De esta manera, un total de 54 expositores (43 de productos y 11 de tecnologías) mostrarán las alternativas más sostenibles disponibles en la actualidad dentro del sector de la moda: materiales respetuosos con el medioambiente, tintes ecológicos, materiales innovadores, procesos productivos de bajo impacto ambiental, sistemas de conectables adaptados a las prendas textiles, sistemas para mejorar la trazabilidad, etc. La organización de la feria Première Vision Paris ultima los preparativos de cara a su próxima edición, que se desarrollará en el recinto Nord Villepinte de París (Francia) del 11 al 13 de febrero. En esta nueva convocatoria se espera reunir a más de 2.000 empresas, presentando sus últimas colecciones primavera-verano 2021 de hilos, telas, cueros, accesorios, etc. En relación con el número de visitantes que acudirán al evento parisino, se espera que cerca de 55.000 compradores, en su mayoría extranjeros, se acerquen a los pabellones de Nord Villepinte para conocer de primera mano todas las novedades en cuanto a materiales y servicios para el mundo de la moda. El cuero volverá a tener un gran protagonismo en la feria. Dentro del espacio Première Vision Leather en el pabellón 3, alrededor de 300 firmas de curtidos expondrán sus colecciones. Así mismo se reservará nuevamente un espacio en PV Manufacturing Leather para que las curtidurías ex-
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Innovación y sostenibilidad ganan peso en Micam Próxima edición: Milán, 16-19 de febrero Horario: 9.00 a 19.00 h (último día de 9.00 a 16.00 h) Periodicidad: bianual Nº de expositores en septiembre 2019: 1.303 Nº de visitantes en septiembre 2019: más de 44.076 despejar las principales incógnitas que sobrevuelan sobre el futuro del sector del calzado (de ahí la X) y propondrán estrategias para afrontar con éxito las nuevas reglas que han transformado el mercado del zapato. Micam X buscará dar respuesta a preguntas como «¿qué impulsa a comprar un determinado zapato?», «¿cómo están evolucionando las tendencias de consumo/compra?», «qué significa realmente alcanzar la sostenibilidad?», ¿«qué opciones verdaderamente sostenibles existen en la actualidad en el mercado?», «¿cómo será el consumidor de calzado del futuro?», etc. Todo ello acompañado de inspiradores estudios y de ejemplos concretos.
La búsqueda de procesos y materiales sostenibles e innovadores se está imponiendo en la industria del calzado como una necesidad animada por las nuevas demandas del mercado. Consciente de este cambio radical en la mentalidad, tanto de fabricantes como de consumidores de zapatos, la feria de calzado Micam ha decidido sumarse a esta nueva tendencia y organizar de cara a su próxima edición, que se celebrará del 16 al 19 de febrero en Milán (Italia), el espacio Micam X. Ubicada en el pabellón 1, esta zona se reservará para la presentación de las últimas investigaciones en diseño, estilo, materiales, procesos sostenibles, innovadoras vías de comercialización en tiendas minoristas, etc. En este nuevo espacio se desarrollará todo tipo de presentaciones, talleres y exposiciones dedicadas a la innovación, girando en torno a tres temas principales: materiales, sostenibilidad y venta detallista. Los ponentes tratarán de
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Micam X tiene como objetivo el de abordar la innovación de manera profunda, pero también provocativa, que mueva a la reflexión y que inspire soluciones. La intención de los organizadores de esta nueva zona es que tenga continuidad en las sucesivas ediciones de la feria, y que cada año crezca en espacio y propuestas, de manera que se convierta en un punto de referencia del sector en cuanto a innovación y sostenibilidad. Por ello, aunque su presentación será en la convocatoria de febrero de 2020, su primera edición está pensada que tenga lugar en septiembre, ya con una agenda más completa y atractiva.
Gallery Shoes crece Próxima edición: Düsseldorf, 8-10 marzo Horario: 9.00 a 18.00 h. (último día 9.00 a 17.00 h.) Periodicidad: bianual Nº de expositores en septiembre 2019: 600 marcas Nº de visitantes en septiembre 2019: 10.000 Del 8 al 10 de marzo, la feria de calzado Gallery Shoes celebrará en el Areal Böhler de Düsseldorf (Alemania) su sexta edición. En ella se reunirán a alrededor de 400 expositores, en representación de cerca de 600 marcas internacionales, y a casi 10.000 visitantes profesionales, en gran medida alemanes, austriacos, suizos y del Benelux. «Todo el espacio disponible en Gallery Shoes está totalmente reservado», anuncia Ulrike Kähler, directora del certamen. «Expositores, compradores, diseñadores y marcas premium han mostrado su entusiasmo y compromiso por participar en la próxima edición de la feria», añade. La oferta de producto se reorganizará en la próxima convocatoria de Gallery Shoes para dar cabida a un mayor nú-
mero de expositores que en ediciones anteriores. De esta manera, el calzado de mayor calidad se concentrará en la zona Premium (en las salas Kaltstahlhalle y Halle am Wasserturm), el calzado de calle se situará en la zona Urban (en la sala Alte Schmiedehallen), las grandes marcas de moda expondrán en la zona Comtemporary (en las salas Alte Schmiedehallen, Blankstahlhalle, Edelstahlhalle y Halle am Wasserturm), el zapato cómodo tendrá su espacio en la zona Comfort (sala Alte Federnfabrik) y el calzado infantil estará en la zona Kids (sala Rohstahlhalle). Presencia española Como en otras ediciones, la presencia de marcas españolas será una de las más numerosas. Se calcula que en esta ocasión, más de 40 firmas nacionales, en representación de alrededor de 80 marcas, expondrán en la próxima edición de Gallery Shoes.
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Futurmoda: calidad, estilo e innovación Próxima edición: Elche, 11 y 12 de marzo Horario: 9.30 a 19.00 h Periodicidad: bianual Nº de expositores en octubre 2019: 311 Nº de visitantes en octubre 2019: 6.600 Futurmoda, el Salón Internacional de la Piel, los Componentes y la Maquinaria para el Calzado y la Marroquinería, ha iniciado ya la comercialización de espacio de su próxima edición, que se desarrollará en Elche (Alicante) los días 11 y 12 de marzo de 2020. En esta convocatoria, que será la número 43ª, se presentarán las colecciones primavera-verano 2021 en cuanto cuero y componentes para el calzado (tejidos, suelas, hormas, tacones, adornos, prefabricados, planchas, serigrafías, productos químicos, envases, etc.). La Asociación Española de Empresas de Componentes para el Calzado (AEC), organizadora del evento, prevé, basándose en las solicitudes recibidas hasta la fecha, que en la edición de marzo de 2020 se incrementará nuevamente el número de expositores. En este sentido, Futurmoda no ha dejado de crecer en los últimos cinco años, hasta alcanzar más de 13.150 metros cuadrados de superficie, límite establecido por la capacidad de ocupación del pabellón II de la Institución Ferial Alicantina (IFA).
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La pasada edición de octubre 2019, la feria reunió a un total de 311 expositores, representando a 430 marcas. La procedencia de los expositores fue principalmente española (el 66 por ciento), seguida de la italiana (el 23 por ciento) y la portuguesa (el 5 por ciento), aunque también hubo presencia de expositores de Francia, Brasil, China, Turquía e India. Durante los dos días de feria se registraron más de 7.000 visitantes profesionales, que acudieron a la pasada edición de Futurmoda procedentes de más de 30 países, entre los que destacaron España, Francia, Italia, Portugal, Alemania, Turquía y Reino Unido. De entre los visitantes, un 20 por ciento acudió a la feria por primera vez y el resto repitió. Para la próxima edición, los organizadores del evento ya están trabajando en proyectos como el Futurmoda GreenPlanet, en las actividades paralelas que se llevan a cabo durante el desarrollo de la feria, así como en la captación de visitantes internacionales, para que el evento se consolide en el panorama europeo como una de las más atractivas, tanto para expositores como para visitantes.
Las marcas se mantienen fieles a Expo Riva Schuh Próxima edición: Riva del Garda, 13-16 junio Horario: 9.00 a 18.00 h. (último día 9.00 a 16.00 h.) Periodicidad: bianual Nº de expositores en enero 2020: alrededor 1.310 Nº de visitantes en enero 2020: más de 13.000 Del 11 al 14 de enero se celebró en Riva del Garda (Italia) la 93ª edición de Expo Riva Schuh y la 4ª de Gardabags. Con 1.310 expositores, el 80 por ciento de origen extranjero (1.044), Expo Riva Schuh se confirmó en su pasada convocatoria como un punto de encuentro internacional para la exposición de calzado de grandes volúmenes. Por su parte, Gardabags reunió un total de 78 empresas expositoras, 42 de ellas extranjeras, presentando sus colecciones de bolsos y artículos de piel. El 95 por ciento de las empresas participantes repetían como expositores, lo que demuestra el alto grado de fidelización de las marcas con la feria. «Durante los cuatro días de la feria, hemos acogido a un público cada vez más profesional, demostrando que la feria es el punto de referencia para el sector del calzado de grandes volúmenes, capaz de ofrecer, gracias a Gardabags, una experiencia comercial global», afirma Roberto Pellegrini, presidente de la organización, Riva del Garda Fierecongressi. «Además, nuestra marcada vocación internacional se presenta como una de las claves del éxito de los dos eventos: durante los más de 40 años de la historia de Expo Riva Schuh hemos desarrollado una política de lealtad y relaciones con los principales mercados de todo el mundo», asegura Pellegrini.
en la cadena de producción de zapatos, la búsqueda de nuevas tendencias y la investigación sobre cómo mejorar la experiencia de compra de calzado. «Queremos convertirnos en un punto de referencia en cuanto a la comunicación de ideas relacionadas con el I+D en el calzado», afirma Carla Costa, gerente de exposiciones de Riva del Garda Fierecongressi. Participación española La feria de calzado de Riva del Garda reunió a un total de 52 firmas españolas en representación de 72 marcas. La comitiva nacional estuvo coordinada, como en otras ocasiones, por la Federación de Industrias del Calzado Español (FICE).
En esta edición de enero de 2020, la organización trabajó especialmente para potenciar la presencia de compradores extranjeros, de manera que acudieron al evento delegaciones internacionales de Italia, China, India, Brasil, Turquía, Portugal, Gran Bretaña, Bulgaria, España, Hong Kong y Pakistán. De igual manera, se promovió la visita de delegaciones de compradores extranjeros procedentes de Colombia, Rumania, Croacia, Polonia, Suecia, Rusia, Ucrania y Kazajistán. Asimismo, el pabellón D albergó una serie de conferencias, que tuvieron como principales temas la sostenibilidad
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REPORTAJES
Comprando con la vista: ¿cómo vender más con su tienda online? Ya sea en plataformas como Amazon y eBay o en su propia tienda online, disponer de unas excelentes fotografías de producto es un aspecto crucial. Una foto realizada con su smartphone, simplemente, no sirve. Hay que destacarse de la competencia con imágenes de alta calidad y diferenciadoras. Invertir en fotografía de producto se traduce en aumentar el tráfico y las ventas de sus clientes. Podrá usar estas fotos tanto para promocionar su negocio en revistas como en anuncios digitales. Las fotografías de alta calidad también harán que su negocio tenga una apariencia más profesional y generará confianza. Impresione a sus clientes con imágenes que hagan brillar sus productos. Hay varias formas de conseguir sus fotos de producto para su negocio online. Por ejemplo, puede contratar a un profesional o trabajar con una agencia de fotografía. Desafortunadamente, ambas soluciones tienen algunas desventajas. Son caros y requieren de mucho tiempo. Por ejemplo, tomar una foto de un producto como un zapato puede demorarse unos 12 minutos con la edición y silueteado de la misma. Es mucho tiempo, especialmente cuando se tienen cientos de productos para fotografiar cada temporada. Los mismos zapatos también se pueden fotografiar usando dispositivos automáticos de fotografía de productos en aproximadamente cuatro segundos. En ese tiempo ya estará lista para usarla en cualquier plataforma online, una foto de alta calidad con el fondo eliminado. Para aquellos que buscan soluciones innovadoras, avanzadas, que reduzcan costes y que puedan aumentar las ventas de manera visible, Orbitvu ha diseñado varios dispositivos automatizados de fotografía de productos que pueden cubrir cualquier sector, desde joyería, calzado y complementos hasta maniquíes y modelos. Orbitvu Station, software que elimina el fondo automáticamente gracias a los algoritmos desarrollados desde hace ya más de 20 años, es todo lo que necesita para obtener imágenes de productos sorprendentes. Si desea probar las soluciones de Orbitvu, puede visitar el showroom de la empresa en Barcelona, donde dispone de cinco soluciones del portafolio. Alphastudio XXL está
Para obtener información más detallada, realizar una demo y conocer su gama de productos, no dude en contactar en espana@orbitvu.com o al teléfono 935 192 567
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diseñada como una solución interna para la fotografía de objetos grandes, como sillas, maletas o cochecitos, y especialmente en el sector de moda y textil con fotografía de maniquíes y modelos. Por su parte, Alphashot XL Pro Led está pensada para objetos medianos, como juguetes, zapatos, bolsos, piezas de recambio, etc. En cambio, Alphadesk es exclusiva para fotografía plana; mientras que Alphashot 360 es para objetos pequeños, como cosméticos, perfumería, óptica, etc. Por último, Alphashot Micro está dedicada para joyas, gemas, relojes y similares. Todos esos dispositivos permitirán que incluso los no fotógrafos tomen imágenes perfectas, que muestren la verdadera belleza de los productos que está vendiendo. No es necesario tener ningún equipo adicional, solo su cámara y un PC. Tendrá fotos listas para la web en solo unos segundos.
Natural Telecom renueva la página web de Ángel Alarcón
La empresa Ángel Alarcón lleva más de 40 años trabajando en la comercialización de zapatos de mujer. Fabricados en Elche (Alicante), sus modelos están especializados en un tipo de calzado de vestir y de novia, en los que priman la elegancia y la calidad. Esta veterana firma ha sido uno de los últimos retos a los que se ha enfrentado Natural Telecom. En este caso, Natural se ha encargado de renovar la página web de la marca, dotándola de un aire más innovador y elegante. Ángel Alarcón quería un diseño elegante, limpio y que representara su nueva imagen de marca y valores actuales; además, deseaba que fuese una web muy visual. Para llevar a cabo el diseño y desarrollo de la página, Natural ha mejorado la experiencia de usuario para que la navegación por la web sea sencilla, rápida, cómoda y dinámica.
También, como en el resto de páginas web que realiza Natural Telecom, se ha tenido en cuenta el diseño responsive, es decir, se ha buscado que la web se adapte a todos los dispositivos y tamaños de manera correcta; asimismo se ha valorado el SEO y el posicionamiento en buscadores. Otro de los cambios que Natural Telecom ha realizado para Ángel Alarcón es la creación de una multitienda que engloba tanto un apartado para particulares (B2C) como otro para profesionales (B2B). De esta forma, los responsables de la marca pueden gestionar desde un mismo panel de administración ambas tiendas. Si tiene necesidad de crear una página web o tienda online para su marca, Natural Telecom puede ayudarle a llevarla a cabo. Con más de 20 años de experiencia, su equipo profesional estudiará las necesidades de su marca para generar una web que cumpla con sus requisitos y se adapte a las tendencias digitales.
Para más información: www.natural.es • tfl.: 966 65 57 06
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REPORTAJES
Poveda Textil apuesta por materiales reciclado y orgánicos El Estándar Global de Reciclaje (GRS por sus siglas en inglés) verifica la cantidad de contenido reciclado en un hilo y proporciona un sistema de certificación de seguimiento y rastreo sobre tejidos de poliéster reciclado. ¿Por qué algodón orgánico? Por otro lado, Poveda Textil también está comprometido con el uso de fibras orgánicas como el algodón.
Poveda Textil ha conseguido aumentar el consumo de poliéster reciclado, profundizando en su compromiso con la cadena de suministro de productos de PET reciclado (RPET). Este fabricante de tejidos ecológico considera que el RPET puede ir más allá del impacto ambiental para tener beneficios sociales dentro de las poblaciones más vulnerables. Por ello, Poveda Textil se ha comprometido y apoya el aumento del uso de poliéster reciclado, participando en la encuesta anual de referencia de fibras y materiales preferidos de Textile Exchange. El poliéster reciclado es simplemente poliéster producido a partir de fuentes recicladas: botellas de PET, desechos industriales de poliéster e, incluso, prendas de vestir. Debido a que el proceso de reciclaje reconstituye la fibra a nivel molecular, no hay diferencia entre el poliéster reciclado y el poliéster virgen. El rendimiento, la durabilidad y los beneficios, incluidas la alta resistencia y la versatilidad funcional del poliéster reciclado, son los mismos que los del poliéster tradicional, pero con un impacto ambiental menor.
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¿Por qué es mejor el RPET? El poliéster reciclado no requiere del uso de petróleo nuevo, lo que reduce la demanda de extracción de petróleo y minimiza el impacto medioambiental, generando un 75 por ciento menos de emisiones de CO2 que con el poliéster virgen. La energía necesaria para hacer el RPET es inferior a la que se necesita para hacer el poliéster virgen. Asimismo, el reciclaje de PET para crear tejidos impide que desechos plásticos vayan a los vertederos. Además, el uso del poliéster reciclado reduce nuestra dependencia del petróleo como materia prima en el sector textil.
El algodón orgánico se cultiva utilizando métodos y materiales responsables que tienen un bajo impacto en el medioambiente. Los cultivos no son tratados con pesticidas, insecticidas o herbicidas. Estas toxinas son dañinas tanto para agricultores y trabajadores del campo como para los consumidores y para los ecosistemas silvestres. Otras ventajas del algodón orgánico frente al convencional son, por ejemplo, que no se utilizan semillas de organismos genéticamente modificados, que conserva y usa el agua de la lluvia de manera más eficiente y, además, utiliza equilibradores de la tierra, cultivos trampa e insectos beneficiosos para controlar las plagas. Para más información: www.povedatextil.com • info@povedatextil.com
Rhenoflex, tendencias de futuro
Rhenoflex ha desarrollado soluciones ecológicas para materiales de refuerzo en la industria del calzado durante más de 65 años, produciendo exitosamente con materiales sostenibles sobre una base de materia prima renovable, como fibra de madera, cascarilla de arroz o paja en bruto. Durante todo este tiempo, Rhenoflex ha estado comprometido con la innovación, anticipándose a las nuevas necesidades del mercado, por lo que
sus clientes siempre pueden estar seguros de obtener la mejor solución disponible en el mercado. Para la próxima temporada, los materiales de Rhenoflex serán el aliado perfecto para estar al día. Las tendencias del 2020/2021 estarán marcadas por la sostenibilidad, la comodidad, la naturaleza y la transformación. Así, los diseños crearán una visión sostenible del futuro, reconciliando el pasado y el presente con materiales nobles
combinados con materiales reciclados. Las influencias vintage y la nostalgia del pasado seguirán causando impacto. Dominarán los diseños confortables, con materiales suaves y cómodos, con la sostenibilidad como piedra angular para el calzado pensado para los meses más fríos. Rhenoflex en Futurmoda y Lineapelle Rhenoflex asistirá a Futurmoda, que se celebra el 11 y 12 de marzo en la Institución Ferial Alicantina. De este modo, en su stand (F21) se presentarán todas las novedades de la marca, para conocer de primera mano las tendencias de la próxima temporada en materiales ecológicos. Unas semanas antes, del 19 al 21 de febrero, Rhenoflex también estará presente en la feria Lineapelle de Milán (Italia). Los visitantes que acudan a su stand (T22-26, pabellón 24) podrán conocer cómo las nuevas soluciones de refuerzos sostenibles pueden ayudar a su marca.
Para más información: C/ Andreu Castillejos, 24 • 03201 • ELCHE (Alicante) • tlf.: 696 173 969 • alberto@rhenoflex.es • www.rhenoflex.es
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REPORTAJES
Valeria´s, comodidad en cada pisada La última colección de cara a la temporada primaveraverano de Valeria’s viene cargada de nuevos modelos: desde zapatos clásicos fabricados en piel hasta los más atrevidos con combinaciones de diferentes colores. Y, como es habitual en Valeria’s, cada zapato destaca por su calidad, ideal para disfrutar el día a día apostando por el confort. Gracias a su flexibilidad, cada pisada se convierte en una experiencia repleta de comodidad.
Para más información: tlf. 965 078 258 • www.valerias.es
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Revista del Calzado
Mayoral, diseño, confort y calidad Mayoral Shoes cuida la salud del pie de los más pequeños mediante el uso de plantillas y forros de materiales naturales y libres de químicos. Todos sus adornos son a prueba de niños y resistentes a los tirones. Sus suelas son antideslizantes para afianzar la pisada y disfrutar de una mayor amortiguación y sus punteras y talones están reforzados para proporcionar una mayor resistencia y durabilidad al zapato. Además, las plantillas de piel de la colección Baby
(tallas de 19 a 25) tienen forma anatómica para darles un mayor confort y son fáciles de poner y quitar gracias a los cierres con velcros, cremalleras y cordones elásticos (comunes a toda la colección). Los modelos de Mayoral Shoes (en un rango de tallas de 18 a 38) siguen las tendencias más actuales ofreciendo las últimas propuestas de moda para que todos los padres puedan completar los looks de sus hijos.
Para más información: tlf. 952 04 52 04 • www.mayoral.com
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REPORTAJES
Calzados Pitillos, confort y tendencias
Para la próxima temporada de otoño-invierno 2020/2021, Calzados Pitillos apuesta por nuevas versiones de oxfords, boogies, puntas finas y sneakers. Un amplio abanico de posibilidades que combina materiales como el animal prints, los flocados, los charoles, los napas, los antes, los nobucks e, incluso, las licras fantasía con colores de temporada tradicionales como el negro, el marrón, el caqui, el burdeos y el mostaza. La apuesta clara de la marca para la próxima temporada seguirá siendo el confort y las tendencias, un binomio ganador. Para más información: tlf. 941 385 579 • www.calzadospitillos.com • info@calzadospitillos.com
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Dechics presenta nuevas líneas de zapatos, donde los cálidos y acogedores matices de la naturaleza se combinan con materiales naturales, como la piel curtida vegetal, el ante suave y las suelas recicladas. Los diseños tienden a la simplicidad, mientras que las técnicas de fabricación empleadas subrayan la sofisticación artesanal para un ambiente natural y elegante. Para más información: tlf. 966 96 00 54 • info@dechics.com • www.dechics.com
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REPORTAJES
Exé Shoes En la próxima temporada otoño-invierno 2020/2021, la marca Exé Shoes apuesta por las botas en distintas alturas de inspiración cowboy jugando con el contraste de los colores básicos negro y blanco. Unos modelos que adaptan las clásicas botas vaqueras a un entorno urbano donde prima la elegancia y la comodidad. Para más información: Tlf.: 965 43 43 25 www.exeshoes.es
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Revista del Calzado
Menbur, the smartest preppy Especializados en novia y fiesta desde hace varias temporadas, Menbur ha incluido hace poco el casual en sus colecciones con un éxito rotundo. La amplitud de sus líneas y su variedad de hormas y materiales hacen de Menbur una apuesta segura para cualquier ocasión.
En su colección otoño-invierno 2020/2021, siguen apostando por hormas casual, cómodas y de tendencia: sneakers, masculinos, slips-on, etc., sin olvidar los modelos que han consagrado a la marca como un referente en calzado de fiesta: peep-toes, stilettos y sandalias, con diferentes alturas y grosores de tacón. Estas hormas perfeccionadas durante años se cubren con los materiales más actuales y los ornamentos más especiales para hacer de cada modelo una obra de arte: pieles, terciopelo, microfibras y rasos, glitters de todas las texturas, eco-leather, strass, cristales, vinilos y tachuelas. Este invierno, Menbur apuesta por el concepto joya en sus líneas de sneakers y botines, creando piezas únicas para el día a día con el toque especial que caracteriza sus diseños: deportivas y botines con calados y materiales deluxe, como glitters, cristales, pedrería y apliques joya. Los colores predominantes en esta temporada serán los tonos tierra, azules y granates, acompañados de animal print en contraste o en texturas al tono. El negro vuelve, una vez más, a declararse el rey indiscutible de la temporada, solo o combinado en distintas texturas o con toques de color. En fiesta, los nudes, platas oscuros y dorados serán siempre una elección acertada, esta vez acompañados con toques de vinilo y tacones especiales. Menbur está presente en más de 3.500 puntos de venta en todo el mundo. Para más información: tlf. 958 436 492 • info@menbur.com
Enero-Febrero
47
Calendario ferial 2020 Enero 5-7
NY Women´s
Nueva York
EE. UU.
9 - 10
FashionLab Showroom
Nueva York
EE. UU.
7 - 10
Pitti Immagine Uomo
Florencia
Italia
9 - 11
Toronto Shoe Show
Toronto
Canadá
10 - 14
Milano Moda Uomo
Milán
Italia
10 - 13
Kansas City Shoes
Kansas
EE. UU.
11 - 14
Expo Riva Schuh - Gardabags
Riva del Garda
Italia
11 - 13
Sole Commerce/ MODA/ Children´s Club
Nueva York
EE. UU.
12 - 14
Efica/ Cemca
Buenos Aires
Argentina
11 - 13
Première Vision París
París
Francia
14 - 15
Inspiramais
Sao Paulo
Brasil
12 - 13
NW Material Show/ Première Vision Sport
Portland
EE. UU.
14 - 15
Couromoda
Sao Paulo
Brasil
12 - 15
ISPO Beijing
Pekín
China
14 - 16
Premium Berlin/ SEEK/ Panorama
Berlín
Alemania
15 -17
Atlanta Shoe
Atlanta
EE. UU.
14 - 17
Intermoda
Guadalajara
México
16 - 19
Micam
Milán
Italia
15 - 18
Strut Dallas Shoes
Dallas
EE. UU.
19 - 11
Pure London
Londres
Reino Unido
Targi Mody Poznan
Poznan
Polonia Italia
16 - 18
Pitti Immagine Bimbo
Florencia
Italia
19 - 20
17 - 19
NW Shoes Traveler
Saint Paul
EE. UU.
19 - 21
Lineapelle
Milán
17 - 20
Who´s Next
París
Francia
19 - 21
Simac-Tanning Tech
Milán
Italia
Kid´s Time
Kielve
Polonia
19 - 20
Boston Shoes Traveler
Boston
EE. UU.
19- 21
19 - 21
NY Project
Nueva York
EE.UU.
20 - 23
Super/ White Milano
Milán
Italia
20 - 22
MosShoes
Moscú
Rusia
22 - 24
Michigan Shoe Market
Chicago
EE. UU.
20 - 22
IIGF
Nueva Delhi
India
22 - 24
Styl-Kabo
Brno
R. Checa
21 - 22
Première Vision NY
Nueva York
EE. UU.
23 - 24
Smota
Miami
EE. UU.
Turquía
23 - 25
Schuh Austria
Salzburgo
Austria
21 - 23
Leather&More
Izmir
21 - 23
Slide
Teldford
Inglaterra
23 - 25
Moda
Birminghan
R. Unido
21 - 24
Leather & Shoes
Kiev
Ucrania
24 - 27
CPM Moscow / CJC
Moscú
Rusia
22 - 24
Pitti Immagine Filati
Florencia
Italia
25 - 27
Next Season
Bucarest
Rumanía
24 - 26
FIMI + BabyKids
Valencia
España
25 - 27
Footwear, Garment, Textile
Minsk
Bielorrusia
24 - 27
Athens Fashion Trade Show
Atenas
Grecia
25 - 27
Vancouver Footwear WCSA
Vancouver
Canadá
25 - 27
Gallery Fashion
Düsseldorf
Alemania
25 - 28
HKFF-Hong Kong Fur & Fashion
Hong Kong
China
25 - 27
Algeria Fashion Tex
Orán
Argelia
25 - 28
Euro Shoe
Moscú
Rusia
26 - 27
Modefabriek
Amsterdam
Países Bajos
26 - 28
Global Footwear Manufacturing Summit
Ho Chi Minh
Vietnam
26 - 29
ISPO Munich
Munich
Alemania
28 - 2
Première Classe
París
Francia
27
Lineapelle London
Londres
Reino Unido
29 - 2
ILM Winter Style
Offembach
Alemania
27 - 29
PMLS Pakistan Mega Leather Show
Lahore
Pakistán
S/C
Modtissimo
Oporto
Portugal
28 - 1
Atlanta Apparael
Atlanta
EE. UU.
28 - 2
Mercedes-Benz Fashion Week
Madrid
España
29 - 30
Lineapelle NY
Nueva York
EE.UU.
1-2
Boston Shoes Traveler
Manchester
EE. UU.
29 -30
Fashion from Spain Exhibition
Tokio
Japón
1-3
Fashion World Tokio
Tokio
Japón
29 - 31
Copenhagen Fashion Week/ CIFF
Copenhague
Dinamarca
3-6
Sapica
León
México
29 - 2
ILM Summer Style
Fráncfort
Alemania
4-5
The Travel Good Showcase
Los Ángeles
EE. UU.
4-5
Première Vision Istanbul
Estambul
Turquía Egipto
Febrero
Marzo
5-8
Cairo Fashion Tex/Int. Leather
El Cairo
1-3
European Footwear Importers Shoes Fair
Sydney
Australia
5-8
Trends Apparael
Edmonton
Canadá
1-3
IILF
Chennai
India
8 - 10
Gallery Shoes
Düsseldorf
Alemania
2-3
S.O.C.
Salzburgo
Austria
10 - 12
Fimec
Novo Hamburgo
Brasil
2-3
Fashion Exposed Now
Melburne
Australia
10 - 13
Mosshoes/ Mospel/ Leather&Components
Moscú
Rusia
4-6
IFLS/ EICI
Bogotá
Colombia
11 - 13
CHIC Shanghai
Shanghai
China
4-6
FFaNY
Nueva York
EE.UU.
11 - 12
Futurmoda
Alicante
España
Moscú
Rusia
4 - 15
New York Fashion Week
Nueva York
EE. UU.
17 - 20
Obuv´ Mir Kozhi
5-6
NE Material Show
Wilmington
EE. UU.
18 - 20
Footwear, Leather & Accesories
Varsovia
Polonia
5-7
Nordic Shoes And Bag Fair/ SDF
Estocolmo
Suecia
19 -22
Marocco Int. Leather & Shoes
Casablanca
Marruecos
5-7
MAGIC -FN Platform- Footwear sourcing
Las Vegas
EE. UU.
22 - 23
Shoes and Bags Salzburg
Salzburgo
Austria
5-9
Intergift/Bisutex/MadridJoya
Madrid
Madrid
24 - 25
Project Tokyo
Tokio
Japón
6-8
Momad
Madrid
España
29 - 31
Crecendo Expo
París
Francia
7-9
Edmonton Footwear
Edmonton
Canadá
30 - 2
DFM-Inte. Footwear Mach- & Mat. Ind.
Dongguan
China
8 - 10
European Footwear Importers Shoes Fair
Melburne
Australia
31 - 2
Fashion Access
Hong Kong
China
48
Revista del Calzado
31 - 2
APLF- Leather & Materials
Hong Kong
China
FFaNy
7-9
Edmonton Footwear - WCSA
EE. UU.
16 - 18
Toronto Shoe Show
Toronto
Canadá
NW Shoes Traveler
St, Paul
EE. UU.
Abril 1-2
Première Vision Design
Nueva York
Agosto
3-7
Nueva York
EE. UU.
Edmonton
Canadá
1-3
Fashion World Tokyo
Tokio
Japón
16 - 18
1-4
Aymod
Estambul
Turquía
21 - 23
Vancouver Footwear - WCSA
Vancouver
Canadá
2 -12
Feira da Loucura por Sapatos/ Femac
N. Hamburgo
Brasil
22 - 23
STYL - KABO
Brno
R. Checa
Michigan Shoe Market
Chicago
EE. UU. EE. UU.
7 - 10
EXPO Shoes
Kiev
Ucrania
22 - 24
8 -11
Fabric & Garment Accessories Expo
Ho Chi Minh
Vietnam
22 - 24
Atlanta Shoe Market
Atlanta
Rumanía
24 - 25
Francal Alto Verao
San Paulo
Brasil
Euroshoe
Moscú
Rusia
9 -12
Modexpo
Bucarest
15-19
Spring Cantón Fair - 1 Fase
Guangzhou
China
25 - 28
19 -22
JIF
Jinjiang
China
30 - 1
Gallery Shoes
Düsseldorf
Alemania
Moda
Birminghan
Reino Unido
22 - 24
Perú Moda
Lima
Perú
S/C
26 -27
Prime Source
Hong Kong
China
S/C
MAGIC -FN Platform- Footwear sourcing
Las Vegas
EE. UU.
S/C
Cemca/ Efica
Buenos Aires
Argentina
S/C
Copenhagen.Fashion Week/ CIFF
Copenhague
Dinamarca
S/C
Sapica
León
México
1-3
All China Leather Exhibition
Shanghái
China
1-4
CPM
Moscú
Rusia
2-5
Erbil Fashion Tex
Erbil
Irak
2-6
Intergift/Bisutex/MadridJoya
Madrid
España
3-5
Momad
Madrid
España
5-7
ILM - Summert Style
Offembach
Alemania
5 - 13
NY Fashion Week
Nueva York
EE.UU.
8 - 11
Mosshoes/ Mospel
Moscú
Rusia
13 - 14
Boston Shoes Traveler
Boston
EE. UU.
Mayo 1-5
Spring Canton Fair - 3ª Fase
Guangzhou
China
4- 5
Fame/ MODA/ Accesories
Nueva York
EE. UU.
8 - 10
Día mágico by FIMI
Valencia
España
20 - 22
Anpic
León
México
27 - 28
Copenhagen Fashion Summit
Copenhague
Dinamarca
28 - 20
SICC
Novo Hamburgo
Brasil
Junio 1-3
Francal
Sao Paulo
Brasil
1-5
FFaNy
Nueva York
EE. UU.
2-4
Source Africa/ ATF
Cape Town
Sudáfrica
2-5
Shoe and Leather Guangzhou
Guangzhou
China
3-6
Strut - Dallas Shoes
Dallas
EE. UU.
3-6
Aysaf
Estambul
Turquía
13 - 16
Expo Riva Schuh - Gardabags
Riva del Garda
Italia
16 - 19
Pitti Immagine Uomo
Florencia
Italia
19 - 21
MosShoes
Moscú
Rusia
20 - 24
Milano Moda Uomo
Milán
Italia
21 - 23
Panxafrican Leather fair
El Cairo
Egipto
25 - 27
Pitti Immagine Bimbo
Florencia
Italia
28 - 29
Smota
Los Ángeles
EE. UU.
S/C
FIMI
Valencia
España
S/C
Efica
Buenos Aires
Argentina
Julio 2-4
ISPO Shanghai
Shanghái
China
15 - 17
IFLE/ Shoes & Leather Exhibitions
Ho Chi Minh
Vietnam
15 - 17
CBME Expo/ Cool Kid
Shanghai
China
16 - 18
LeShow
Moscú
Rusia
19 - 22
Calcemoda
Río de Janeiro
Brasil
22 - 23
NE Material Show
Wilgminton
EE. UU.
25 - 27
Gallery Fashion
Düsseldorf
Alemania
28 - 30
Colombia Moda
Medellín
Colombia
28 - 30
Indoleather & Footwear
Jakarta
Indonesia
29 - 30
NW Material Show
Portland
EE. UU.
S/C
Inspiramais
S. Paulo
Brasil
S/C
Première Vision NY
Nueva York
EE. UU
S/C
Pure London
Londres
Inglaterra
S/C
Intermoda
Guadalajara
México
S/C
Mercedes Benz Madrid Fashion Week
Madrid
España
Septiembre
13 - 17
London Fashion Week
Londres
Inglaterra
15 - 17
Première Vision París
París
Francia
16 - 18
Shoes and Leather Hanoi
Hanoi
China
17 23
Milan Fashion Week
Milán
Italia
20 - 23
Micam
Milán
Italia
23 - 1
Paris Fashion Week
París
Francia
23 - 25
Lineapelle
Milán
Italia
30 - 3
Aymod
Estambul
Turquía
1-4
Modexpo
Bucarest
Rumania
2-5
Première Classe
Paris
Francia
20 - 23
Obuv´Mir Kozhi
Moscú
Rusia
21 - 25
BIFF&BIL
Bankog
Tailandia
21 - 22
Futurmoda
Alicante
España
27 - 29
Fashion World Tokyo
Tokio
Japón
18 - 21
Aysaf
S/C
LeatherTech Bangladesh
S/C
Expo Caipic
Buenos Aires
Argentina
S/C
Anpic
León
México
Nueva York
EE. UU.
Octubre
Noviembre
Estambul
Turquia
Dakha
Bangladés
Diciembre 7 - 11
FFaNy
S/C: Fecha sin confirmar
Enero-Febrero
49
www.apiccaps.pt apiccaps@mail.telepac.pt
www.comelz.es info@comelz.es
www.dechics.es info@dechics.es
www.exeshoes.es
www.futurmoda.es info@futurmoda.es
www.gallery-shoes.com info@igedo.com
www.gls-spain.es
www.inescop.es
www.mayoral.com
www.menbur.com info@menbur.eu
www.natural.es
www.orbitvu.es espana@orbitvu.com
www.calzadospitillos.com
www.premierevision.com
www.valerias.es info@valerias.es
www.povedatextil.com info@povedatextil.com
www.rhenoflex.es info@rhenoflex.es
Ă?NDICE DE ANUNCIANTES