Mundo Ejecutivo 522 Julio 2022

7%

del PIB en México lo genera la industria creativa

INDUSTRIA DE LOS VIDEOJUEGOS generó más de 180 mil mdd a nivel mundial

ECONOMÍA

Desde 2019 más de

20 MILLONES de personas en AL están en medio de una crisis alimentaria

MUJER EJECUTIVA

Gaslighting: violencia de género que ocurre no sólo en el ramo afectivo sino también en el laboral

HORACIO DUARTE OLIVARES

IMPULSOR DE LAS BECAS DE JÓVENES DE AMLO, TRANSFORMA LAS ADUANAS DE MÉXICO JULIO / P.V.P. $80 M.N.

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esde que comencé a pensar en las líneas que abrirían esta nueva edición de la Revista, la palabra inversión estuvo siempre presente, por ello, me di a la tarea de buscar la definición de la misma.

De entrada, comencé desde el verbo, invertir, y por supuesto estaba enfocada al cambio de posición u orden de algo, continué con la pequeña investigación y me encontré con que la palabra inversión viene del latin inversio, in-hacia dentro y versio- doblar o volver, lo que nos llevaba a entender como la “acción y efecto de dar vuelta hacia dentro”. Posteriormente, di con una más y es con la que me quedo “aquella actividad que consiste en dedicar recursos con el objetivo de obtener un beneficio de cualquier tipo”.

Quizás se pregunten a qué voy con ello, y conforme vayan leyendo cada una de las páginas, notarán que efectivamente el término es muy amplio y podemos utilizarlo de distintas maneras.

Como artículo de portada, te presentamos una entrevista con Horacio Duarte Olivares, director de la Agencia Nacional de Aduanas de México (ANAM), quien se ha centrado en construir en tan sólo dos años un ambiente anticorrupción, en donde el tráfico de armas o de estupefacientes, por ejemplo, era una de las principales problemáticas a enfrentar. Aunado a ello, habló sobre sus proyecciones para las próximas elecciones del país, y aseveró que la ciudadanía será quien continúe impulsando la transformación en la nación.

Ahora sí en el aspecto de los dineros, la participación de inversionistas extranjeros en el capital social de empresas mexicanas es esencial para el crecimiento del país, tan sólo en el primer trimestre del 2022 México registró 19 mil 427.5 millones de dólares de IED, esta cifra fue 5.8% superior al monto preliminar captado en el mismo periodo de 2021.

El intercambio comercial dará la posibilidad de que los productos nacionales lleguen a otros territorios y los productores tengan mayores ingresos, asimismo, la relación bilateral que pueda haber con otras naciones fortalecerá la economía de ambos países, y atendiendo esto, te presentamos un especial de empresas alemanas en México, de cómo es que han invertido en nuestra nación y los beneficios que ello ha dejado consigo.

Además, de la mano de nuestros columnistas conocerás su visión sobre lo que viene para este cierre de año, cómo es que la tecnología incide en los negocios y el marketing, así como la manera en la que se encuentra el sector de agronegocios en el país y la industria de videojuegos, la cual no sólo es una actividad recreativa, también deja mucho dinero a las empresas que la conforman.

Finalmente, en Mujer Ejecutiva, hablamos sobre la reciente decisión que tomó la Suprema Corte en Estados Unidos que prohíbe a la mujer decidir sobre su cuerpo en materia reproductiva, así como una nota especial sobre la importancia de darle voz a través de los medios de comunicación a las mujeres que no han encontrado espacios para ello.

EDITORIAL

D

INVERSIÓN, LA CLAVE PARA EL DESARROLLO

Rosa María Verján Gutiérrez Editora en Jefe Mundo Ejecutivo mundoejecutivo.com.mx JULIO 1

EDICIÓN 522 - Junio 2022

PRESIDENTE EJECUTIVO Walter Coratella C. DIRECTOR DE TRINCHERA EMPRESARIAL TV Fernando Ferrer DIRECTOR COMERCIAL Benjamín Fontaine DIRECTORA EDITORIAL Y PUBLISHER Arlenne Muñoz Vilchis arlenne.munoz@mundoejecutivo.com.mx EDITORA EN JEFE Rosa María Verján Gutiérrez rosa.verjan@mundoejecutivo.com.mx REPORTERO Ricardo Ramírez Crescencio ASISTENTE EDITORIAL Carolyna Cruz recepcion@mundoejecutivo.com.mx COORDINADOR DE DISEÑO Gustavo Gómez García DISEÑO Claudia Téllez COLABORADORES Nico Schinagl, Belem García y Laura Hernández FOTOGRAFÍA Antonio Soto Feria

GERENTES COMERCIALES Teresa Pérez, Anna Piadukova, Cristina Carrillo, Jessica Argüelles DIRECTOR REGIONAL ZONA PENÍNSULA Emmanuel Sánchez

COLUMNISTAS Enrique Castillo-Pesado, Carlos Bonilla, Gerardo Gutiérrez Candiani, José Medina Mora COORDINADOR DE MUNDO EJECUTIVO TV Jaime Herrera CONSEJO EDITORIAL Alba Medina, Alexandra Von Wobeser, Alexandra M. Vitard Quesnel, Álvaro Sánchez García, Armando Nuricumbo, Carlos Canales Buendía, Carlos Constandse Madrazo, Daniel Becker, Dieter Holtz, Eduardo Andrade Iturribarria, Félix Martínez Cabrera, Francisco Suárez Hernández, Gerardo Gutiérrez Candiani, Ignacio Zubiría Maqueo, José Gómez Báez, Luis Fernando Félix Fernández, Luis Miguel Díaz Llaneza, Manuel Alonso Coratella, Martín Barrios y Mauricio Reynoso

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MUNDO EJECUTIVO ® Número 522 Julio 2022. Es una publicación mensual de Grupo Mundo Ejecutivo®; Editada y publicada por: Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V., Oficinas Generales: Río Nazas No. 34, Colonia. Cuauhtémoc, Alcaldía Cuauhtémoc, C.P. 06500, Ciudad de México, Teléfono: 55 5002-9500, www.mundoejecutivo.mx, Editor Responsable: Rosa Arlenne Muñoz Vilchis. Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo número 04-2002-060617140200-102. Certificado de Licitud de Título número 6547, Certificado de Licitud de Contenido número 6938 ambos otorgados por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Permiso SEPOMEX: PP09 – 0225. Se imprime en IMPREGRAFICA DIGITAL, S.A. DE C.V., Av, Coyoacan No. 100-D Col. Del Valle Norte., Del. Benito Juárez, Ciudad de México., C.P. 03103, Tel (55) 54260844. Tiraje impreso 51,000 ejemplares. Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores y no reflejan necesariamente el punto de vista del editor de la publicación o de Grupo Mundo Ejecutivo®. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V. © Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V. © investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas por los mismos. Esta es una publicación sólo para adultos.

CONTENIDO

32

JULIO

LA TRANSFORMACIÓN DEBE SERVIR A LA GENTE HORACIO DUARTE OLIVARES, exencargado de las becas de Jóvenes Construyendo el Futuro

y abogado del presidente López Obrador, presenta los resultados de la recaudación del 1S de 2022, reafirmando el récord histórico que se logró durante 2021: un billón 4 mil millones pesos

1

Editorial

COLUMNISTAS 8

Gerardo Gutiérrez Candiani México hacia el 2024

18

Denis Yris Desde unicornios hasta startups

20

Enrique Castillo-Pesado ¿Otro desliste en la bmv?

38

José Medina Mora Desafíos del 2022

58

Justo Grau Persuasión, clave en el éxito profesional

Contenido

Empresarios apuestan por el norte del país

6

29

4

GPS financiero

Sinaloa en pro del ecosistema emprendedor

ACTUALIDAD EN BREVE

30

10

Tasas de interés suben y suben Falta apoyo a otros países: Ebrard Adiós derecho al aborto en EU CDMX a favor de un planeta más limpio Cerca de 2 millones de desempleados Reserva internacional disminuyó 568 mdd

ACTUALIDAD

12

Querétaro en el ojo de empresas extranjeras

ECONOMÍA

36

Sostenibilidad y el futuro del capitalismo en AL

SECTORES

40

Industria alimentaria en México

Inversión el power up de la industria de videojuegos

43

INVERSIONES

NEGOCIOS

16

Ecosistema de capital de riesgo... ¿en declive?

ECONOMÍA

22

Naranja, el color de la creatividad y los dineros

FIRST CLASS

24

Digitalización transformó la compra de arte

4 JULIO mundoejecutivo.com.mx

ESTADOS

28

Mujeres y el sector agropecuario

45

Bienestar en inclusión de género laboral

ESPECIAL EMPRESAS ALEMANAS

46

Naciones consolidan relaciones comerciales

50

Lufthansa group: refuerza su vuelo hacia la sostenibilidad

52

Bayer: 100 años de ciencia e innovación

54

BMW: lujo, tecnología y diseño

56

SAP: Tecnología al servicio de las compañías

MERCA

60

Integra tus negocios al Marketing 5.0

TECNOLOGÍA

62

Universo TOTVS

64

Internet aumenta número de seguidores

66

Evita ser víctima de ciberataques

MUJER EJECUTIVA

68

Retroceso en salud reproductiva: ONU

GPS ECONÓMICO - FINANCIERO JULIO 2022 INDICADORES ECONÓMICOS

"La interpretación adecuada del entorno permite convertir variables no controlables, en variables que si están bajo control". Salvador Cerón

ANUAL

TRIMESTRAL

Promedio 2000-2012 112.6 47.9 45.8 2.1 4.9 2.4 1.6 2.9 4.9

Promedio 2014-2021 124.2 55.3 53.2 1.2 1.7 0.6 1.5 -2.1 3.3

Balanza Comercial (USD millones)

-7,051

Balance Financiero (USD millones) Balance Público (MXN miles de millones) Deuda Externa (% del PIB) Déficit Público (% del PIB) Balance Primario (% del PIB) Inversión Extranjera Directa (USD millones) PIB de Estados Unidos (Var. % real anual)

-19,779 -126 8.3 -1.0 1.2 24,406 2.0

Población Total (Millones de habs.)

Población Eco. Activa (Millones de habs.)

Población Ocupada (Millones de habs.)

PIB (Variación % real anual) Importaciones (Variación % real anual) Consumo privado (Variación % real anual) Gasto de gobierno (Variación % real anual) Inversión (Variación % real anual) Exportaciones (Variación % real anual)

INDICADORES FINANCIEROS Promedio 2000-2012 2.1 1.7 1.2 17.7 2.3 11.54 4.71 4.26 6.26 7.20 7.78 7.88 5.20 2.07 53.50 64.94 211 21

SHCP

Tasa de Fondeo Interbancario Tipo de Cambio (MXN/USD) COMENTARIO TRIMESTRAL

127.2 55.4 53.0 -3.9 -1.0 -4.6 -2.5 -5.9 -4.2

128.3 58.1 56.1 1.8 5.8 7.2 0.8 5.6 10.1

-3,443

-1,578

-4,795

-19,561 -531 16.5 -2.5 0.1 32,428 2.1

-6,612 -83 18.2 -0.3 0.2 16,150 0.5

-6,720 -66 16.0 -0.2 0.3 19,427 3.5

2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023

3.4 3.5 5.5 3.3 20.70 20.90

Banco de México 2.2 2.4 7.5 3.2 -

GPS

MENSUAL Promedio 2014-2021 1.1 -1.1 1.5 3.2 10.8 18.91 4.31 3.87 5.71 5.48 5.94 5.87 3.91 0.77 53.69 53.26 209 48

PERSPECTIVAS ECONÓMICAS AL CIERRE 2022 - 2023

Inflación % (Dic/Dic)

2022-IT

ANUAL

IGAE (Var. % real anual) - Construcción (Var. % real anual) - Manufacturas (Var. % real anual) IPC - BMV (Var. % anual) DOW JONES (Var. % anual) MXN/USD (Pesos por dólar) INPC General (Variación % anual) INPC Subyacente (Variación % anual) INPC Administrados y Agro. (Variación % anual) Cetes 28 días (Tasa anual) Cetes 364 días (Tasa anual) TIIE 28 días (Tasa anual) Prime Rate (Tasa anual) Federal Funds (Tasa anual) Mezcla Mexicana (USD por barril) WTI (USD por barril) Riesgo País (Puntos base) Mal momento para realizar inversiones (%)

PIB (Var. % real anual)

2021-IT

FMI 2.0 2.5 6.8 3.9 -

Encuesta Banxico al Sector Privado 1.8 1.7 7.45 4.50 9.47 9.02 20.73 21.30

2021-Jun.

2022-Jun.

22.5 /Abr.-21 38.1 /Abr.-21 50.2 /Abr.-21 33.3 33.7 19.95 5.88 4.58 10.00 4.03 5.00 4.53 3.25 0.08 67.46 71.35 201 32

1.3 /Abr.-22 1.7 /Abr.-22 3.9 /Abr -22 -5.5 -10.8 20.14 7.99 7.49 9.47 7.56 9.73 8.02 4.75 1,58 110.03 113.87 266 70

Bancos y Financieras 1.8 1.8 7.60 4.50 9.50 9.25 20.82 21.50

Situación

GPS

Tendencia

Favorable

A la alza

Alerta

Se mantiene

Crítica

A la baja

Fuentes: INEGI, SHCP, Banco de México, BMV, Pemex, J.P. Morgan, FMI, Encuestas del Banco de México y Citibanamex.

-Actualizado julio 9, 2022-

En el primer trimestre de 2022, la Oferta global de bienes y servicios (igual a la Demanda global) aumentó 1.2% en términos reales respecto al trimestre previo. En su comparativo anual, con series originales, la Oferta global aumentó 2.9%, a su interior, el Producto Interno Bruto ascendió 1.8% y las Importaciones de bienes y servicios, 5.8%. Por el lado de la Demanda global, las Exportaciones de bienes y servicios incrementaron 10.1%, el Consumo privado 7.2%, la Formación bruta de capital fijo 5.6% y el Consumo de gobierno, 0.8%. Cabe mencionar que la contribución en puntos porcentuales al crecimiento del PIB en el primer trimestre del año provino de Consumo privado y de la exportación de bienes y servicios. En este primer trimestre, tanto el consumo privado como las exportaciones han alcanzado ya los niveles prepandemia, no así, el resto de los componentes, en especial la Inversión pública y privada. La Junta de Gobierno del Banco de México, luego de considerar el entorno de incertidumbre, asociada a las presiones inflacionarias derivadas del conflicto geopolítico Rusia -Ucrania y al resurgimiento de casos de COVID-19 en China, y la posibilidad de mayores afectaciones a la inflación, decidió incrementar en 75 puntos base el objetivo para la tasa de interés interbancaria a un día a un nivel de 7.75% a partir del 24 de junio de 2022. El Banco de México pronóstica un nivel de inflación de 7.50% al cierre de 2022, cifra en la que coinciden las encuestas económicas, sin embargo, los mercados prevén que Banxico continuará siguiendo el ritmo de alzas en la tasa de fondos federales de la FED estadounidense, lo que ubicaría la tasa de fondeo interbancario en 9.50%, aunque todo dependerá de la evolución del entorno, de nuevos datos de inflación y su trayectoria. En junio de 2022, el INPC presentó una inflación de 0.84% respecto al mes anterior; con este resultado, la inflación general anual fue de 7.99%, la inflación más alta observada en 21 años, cuando se ubicó en 8.37%, hace un año fue de 5.88%. El índice de precios subyacente reportó un incremento anual de 7.49%, y la no subyacente de 9.47%. Al 30 de junio, el tipo de cambio al cierre de la jornada fue de $20.14 por dólar, la tasa de Cetes 28 días se ubicó en 7.56%, la TIIE 28 días en 8.02%; en tanto que el Riesgo País (EMBI+ por JP Morgan) se situó en 266 p.b. contra 201 puntos de hace un año.

COLUMNA CONTRAPESOS

MIGRACIÓN, NEARSHORING, SUR-SURESTE: AUDACIA DE VERDAD GERARDO GUTIÉRREZ CANDIANI Empresario. Fue titular de la Autoridad Federal para el Desarrollo de las Zonas Económicas Especiales y presidente del Consejo Coordinador Empresarial y la Confederación Patronal de la República Mexicana.

8 JULIO mundoejecutivo.com.mx

En la reunión que el presidente de México tuvo con el de Estados Unidos en la Casa Blanca, el pasado 12 de julio, habló de actuar con audacia para superar los retos de la migración, así como de impulsar la producción en el marco del T-MEC. Hubiera predicado con el ejemplo si a las cinco propuestas que planteó, entre la inviabilidad y la ambigüedad, hubiera añadido una suficientemente aterrizada, viable y de mutuo beneficio evidente. Todavía se puede, si las intenciones de hacer algo distinto van en serio.

Sería el caso de un programa bilateral o, mejor aún, trilateral, sumando a Canadá, de incentivos para la inversión productiva en el Sur-Sureste de México, como pivote de competitividad de América del Norte, eje de competitividad en el que pueden montarse muchas empresas y motor de desarrollo que podría contribuir a reducir la migración, a diferencia de los discursos, al generar empleos y oportunidades en la zona con más rezagos socioeconómicos de nuestro país.

Se habla mucho de las oportunidades del proceso de nearshoring, que básicamente es aproximar las cadenas de suministro al mercado, en particular el estadounidense, y contar con procesos productivos y logísticos más resilientes. Es un saldo de la pandemia y el contexto de inflación, pero también de la necesidad estratégica de gobiernos y empresas de precaverse ante los riesgos geopolíticos del distanciamiento de Estados Unidos y Occidente respecto a Rusia y China. Sobre todo, tener alternativas a la proveeduría desde este último país y su área de influencia.

Según un estudio del BID, si aprovecha el proceso, México podría aumentar sus exportaciones anualmente en 35 mil 300 millones de dólares en una perspectiva de corto y medio plazos, y sólo teniendo en cuenta la parte de bienes. El problema es que políticas públicas y actitudes de nuestro gobierno, como las que se han seguido en materia energética y otras que han afectado la certidumbre jurídica, como la cancelación del aeropuerto de Texcoco, son un contrapeso negativo muy fuerte. No por nada la inversión está de capa caída desde antes del Covid-19.

Aquí hay una oportunidad para la audacia, como la que se tuvo cuando México tomó la iniciativa para pensar en serio en un tratado de libre comercio, hace ya tres décadas.

El Sur-Sureste acoge tres proyectos prioritarios del gobierno mexicano: Tren Maya, refinería de Dos Bocas y corredor intermodal transístmico.

Sólo este último tiene verdadera proyección de largo plazo, si se le pone en sincronía con el potencial de la región donde se ubica de erigirse como proveedor más importante del mercado norteamericano, particularmente en la Costa Este y en áreas como productos agropecuarios y alimentos con mayor valor agregado.

El corredor interoceánico puede ser una pieza clave de la competitividad del T-MEC, pero las ventajas logísticas son sólo una parte de la ecuación: la clave no es competir con Panamá en un paso alternativo, sino justamente en la integración de valor agregado local a los bienes que pueden transitar por ahí, aprovechando otras ventajas como nuestra red de tratados comerciales y las capacidades que ya tenemos como potencia exportadora.

El Istmo y el Sur-Sureste no sólo pueden ser un gran puente para el comercio entre Asia Pacífico, las costas Este y Oeste de Estados Unidos, y Europa, sino un eslabón estratégico para los encadenamientos de producción del T-MEC y globales.

Eso puede darse con programas de incentivos y facilitación de inversiones robustos.

Se trata de una gran oportunidad para acelerar la integración del Sur-Sureste con las regiones con mayor desarrollo económico del país, como el Centro-Occidente y el Norte, ya conectadas con el exterior en las cadenas de suministro norteamericanas y globales. Esta era justamente la visión de las Zonas Económicas Especiales (ZEE) para agilizar la vinculación y abatir brechas entre dos México muy distintos en su desarrollo socioeconómico.

Las ZEE han sido una palanca de desarrollo efectiva y comprobada en todo el mundo, con más de 4 mil de ellas alrededor del mundo, las cuales sustentan más del 40% de las exportaciones y 21% de la inversión extranjera directa global.

Cuando se interrumpió este proyecto, siete ya tenían decretos y plataformas listas para el despegue: Lázaro Cárdenas-La Unión (Michoacán y Guerrero), Coatzacoalcos (Veracruz), Salina Cruz (Oaxaca), Puerto Chiapas (Chiapas), Progreso (Yucatán), Seybaplaya (Campeche) y Dos Bocas (Tabasco). Cada una contaba con inversiones en fila; más de 2 mil 900 millones de dólares sólo pendientes de que el proyecto siguiera.

El Estado mexicano realizó importantes esfuerzos e inversiones desde el 2016 en esas zonas.

No sólo de la Federación, sino estados y municipios. ¿Por qué no retomarlos para impulsar la inversión en la región? El contexto es ideal. Lo que hace falta es visión y, efectivamente, audacia.

ACTUALIDAD EN BREVE

TASAS DE INTERÉS SUBEN Y SUBEN

B

anxico aumentó 75 puntos base la tasa de interés para combatir la inflación del panorama macroeconómico actual, consecuencia de la pandemia de COVID-19 y los conflictos geopolíticos que existen.

Jonathan Heath, subgobernador del Banco de México comentó que “la gasolina definitivamente es la pieza clave en el Paquete contra la inflación y la carestía (PACIC). Si no hubiera sido por este subsidio, estaría totalmente de acuerdo con la estimación de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) de que la inflación no

estaría arriba del 7%, sino del 9 por ciento”.

Gerardo Esquivel, subgobernador, señaló que Banxico se manifestó para tomar acciones decisivas, pues la Reserva Federal de los Estados Unidos (Fed, por sus siglas en inglés) fue elemento clave para tomar en cuenta la decisión del incremento de la tasa.

El Banco Central de Estados Unidos decidió aumentar 75 puntos base a la tasa de fondos federales, con la finalidad de llegar a la meta del 2% de la inflación, algo que no ocurre desde noviembre de 1994.

FALTA APOYO A OTROS PAÍSES:

EBRARD

El titular de la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE) Marcelo Ebrard, insistió en que fue un error excluir a los gobiernos de ciertos países durante la Cumbre de las Américas que tuvo lugar del 6 a 10 de junio en Estados Unidos.

Ebrard señaló que se debería tomar en cuenta una nueva era en las relaciones internacionales de la región a favor de todos, enfatizó que el gobierno que encabeza Joe Biden debe involucrase más para impulsar otro tipo de relación en el continente.

Todo esto a base de una doctrina basada en el “respeto mutuo”, la no intervención y el beneficio de todos los países de la Organización de Estados Americanos (OEA).

Se refirió a la exclusión de Cuba, Venezuela y Nicaragua que para los estadounidenses la perciben como estados “antidemocráticos”, a lo que el canciller mexicano considera algo “polémico”.

El secretario de Relaciones Exteriores utilizó su participación para invitar a Estado Unidos a que inviertan en los países de Centroamérica para combatir la migración.

ADIÓS DERECHO AL ABORTO EN EU

10 JULIO mundoejecutivo.com.mx

El pasado 24 de junio, el tribunal de Estados Unidos decidió anular el histórico caso de Roe Wade de 1973, suceso que marcó un camino para reconocer el derecho al aborto de manera constitucional; sin embargo, desde ahora cada Estado podrá poner sus políticas sobre el aborto.

Esto deja desprotegido la decisión de interrupción voluntaria del embarazo, considerado una victoria para los interés de los republicanos de los

estados donde se pretende limitar o prohibir la interrupción del embarazo.

Samuel Alito, juez de la Corte Suprema de los Estados Unidos, señaló que el caso de Roe Wade del 73, marcó un antes y un después en los derechos femeninos, como “ofensivamente incorrecta” y que va en contra de la constitución.

Por su parte, el presidente Joe Biden refirió como un “error trágico'' la decisión de la Corte Suprema.

ACTUALIDAD EN BREVE

CDMX A FAVOR

DE UN PLANETA MÁS LIMPIO La capital mexicana es una de los finalistas de la Asociación Internacional de Productores Hortícolas (AIPH) World GreenCity Awards 2022, premio que reconoce a las ciudades que hacen uso de la vegetación y naturaleza para crear entornos urbanos.

La Ciudad de México fue seleccionada en la categoría “Vivir Verde para combatir el cambio climático”, lo que ayuda a cumplir con los objetivos de la localidad para una mayor resiliencia económica, social y ambiental.

La AIPH tiene como objetivo distinguir las mejores prácticas de ciudades verdes y compartir con otras localidades su experiencia en esta labor.

Los criterios para evaluar por parte del panel técnico internacional son cinco: visión, importancia, implementación, aprendizaje y resiliencia. Las ciudades ganadoras serán mencionadas a principios de agosto del 2022 y se le invitará a la ceremonia de premiación en otoño de este año.

CERCA DE

2 MILLONES

DE DESEMPLEADOS

Durante mayo de 2022, el número de personas desocupadas en México ascendió a 1.9 millones y la Tasa de Desocupación (TD) fue del 3.3 % de la Población Económicamente Activa (PEA).

De acuerdo con los resultados de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo, Nueva Edición (ENOEN), correspondientes a mayo de 2022, que elaboró el Inegi, refirió que en dicho mes, la Población Económicamente Activa (PEA) fue de 59.1 millones de personas, lo que implicó una Tasa de Participación de 59.6 por ciento.

Por su parte, la Población No Económicamente Activa (PNEA) fue de 40 millones de personas, es decir, 206 mil

menos que en mayo de 2021. A su interior, la PNEA disponible descendió en 496 mil.

La ENOEN reveló que las personas subocupadas, es decir, las que declararon tener necesidad y disponibilidad para trabajar más horas, fueron 4.8 millones, lo que significó una reducción de 2.2 millones de personas con relación al mismo mes de un año antes.

Finalmente, a tasa mensual y con cifras desestacionalizadas, la Tasa de Desocupación creció 0.3 puntos porcentuales, al ubicarse en 3.4 por ciento. La Tasa de Subocupación disminuyó 0.4 puntos, al situarse en 8.4 % en el mismo periodo.

RESERVA INTERNACIONAL DISMINUYÓ 568 MDD

El Banco de México (Banxico) dio a conocer que al cierre de la semana del 10 de junio de este año, el saldo de la reserva internacional fue de 198 mil 742 millones de dólares (mdd), lo que significó una disminución de 568 mdd respecto a la semana anterior, y una reducción acumulada de 3 mil 657 mdd, respecto al cierre de 2021.

De igual forma, informó que la base monetaria registró una reducción de 4 mil 765 millones de pesos (mdp) alcanzando un saldo de 2 billones 463 mil 055 mdp, cifra que representa una variación anual del 14.6 por ciento.

La institución bancaria agregó que la cifra alcanzada por la base monetaria al 10 de junio de 2022 significó un incremento de 314 mil 249 mdp respecto a la misma fecha del año anterior. Cabe destacar que la base monetaria se ha visto afectada por la dinámica de la inflación que se registra actualmente.

Finalmente, el Banco de México realizó operaciones de mercado abierto con instituciones bancarias para compensar un crecimiento neto de liquidez por 393 mil 104 mdp. Cifra relacionada con el retiro de recursos de la cuenta de la Tesorería de la Federación y otras operaciones por 388 mil 339 mdp.

mundoejecutivo.com.mx JULIO 11

EL POWER UP QUE NECESITA LA INDUSTRIA DE VIDEOJUEGOS EN MÉXICO EN 2021 GENERÓ MÁS DE 180 MIL MDD A NIVEL MUNDIAL JONDALAR MUCIÑO

12 JULIO mundoejecutivo.com.mx

L

a industria de los videojuegos ha logrado superar el nivel 50 y tras cinco décadas en el mundo del entretenimiento su huella indeleble yace en México, país con un potencial asombroso que ya ha trascendido la barrera de ser consumidor y se dispone a comerse el champiñón del desarrollo en lo que a creación se refiere.

Lejos están ya aquellos años en los que jugar videojuegos se consideraba una acción reservada para los más jóvenes. Ahora, esa industria ha crecido tanto que va más allá de tomar un control y sentarse algunas horas en el sofá; los jugadores electrónicos profesionales toman cada vez más protagonismo, las grandes empresas se sirven de la tecnología inventada por compañías como Nintendo y Xbox para tareas como la capacitación y actualización de sus empleados y, no menos importante, las ganancias no paran de crecer.

ACTUALIDAD En 2021, de acuerdo con NewZoo, la industria generó más de 180 mil millones de dólares (mdd) a nivel mundial, lo cual representó un aumento del 1.4% en el gasto de los consumidores. Las mayores ventas y utilidades, 93.2 mil millones, pertenecen al ramo de los juegos móviles, en segunda posición se sitúan las consolas con 50.4 mil millones de billetes verdes generados. Por último, en el ámbito de juegos para computadora se generaron 36.7 mil millones.

México no ha permanecido ajeno a lo antes mencionado, datos de Statista demuestran un constante aumento en las ventas de la industria dentro del país. Por ejemplo, en 2020 las ventas totales alcanzaron los mil 500 mdd, cifra que aumentó en 200 millones para el 2021, representando un total de mil 700 mdd.

La nación azteca resalta al ocupar el doceavo entre los países que consumen más videojuegos (UNAM), además, es el número 2 en toda Latinoamérica. Las estimaciones indican que más de la mitad de los mexicanos consumen algún tipo de videojuegos. Un estudio de 2020 sobre los videojugadores mexicanos y sus hábitos realizado por The Competitive Intelligence Unit (CIU) arrojó datos reveladores, de los 72.3 millones de gamers que había en ese entonces, el 75% lo hacía a través de su smartphone.

PREFERENCIA DE DISPOSITIVO DE JUEGO Gamers mexicanos (2020)

4% Consola Portátil 6% Computadora 75% Teléfono móvil Fuente: The Competitive Intelligence Unit

8% Tableta 20% Consola

VIDEOJUEGOS EN LA PALMA DE LA MANO Los celulares inteligentes revolucionaron al mundo, actualmente no se concibe la vida sin ellos; no sólo impactaron la manera en que nos comunicamos y trabajamos, también lo hicieron con el modo en el que jugamos.

The Business Research Company informó que, en 2021, la industria musical generó 47.7 mil mdd a nivel mundial. Eso quiere decir que la rama de los juegos móviles produjo, por sí misma, más del doble de ingresos.

México ha resultado suelo fértil para este tipo de videojuegos, el gasto realizado por sus habitantes coloca al país como el segundo que más destina dinero a videojuegos de dispositivos móviles en América Latina, únicamente por detrás de Brasil.

De acuerdo con un artículo publicado por una revista especializada, el valor total del mercado de los videojuegos en territorio azteca alcanzó los 32 mil 229 millones de pesos durante 2020; y, según indica NewZoo, se espera que el número

de usuarios globales de celulares inteligentes crezca hasta los 400 mil millones en 2023, significando también una elevación exponencial de jugadores.

CONSOLAS EMPUJAN EL MODELO DE JUEGOS COMO SERVICIO Cuando en 2007 Netflix comenzó a ofrecer un servicio de streaming de películas y series, muy pocos analistas vaticinaron un éxito tan arrollador como el que tuvo la compañía californiana durante la segunda década del siglo XXI. Con los videojuegos pasó totalmente lo contrario, y es que, luego del tormentoso y débil lanzamiento de la consola Xbox One, orquestado por Don Mattrick, la división de juegos de video de Microsoft estaba a punto de tirar la toalla.

Situaciones desesperadas requieren medidas ¿desesperadas?, mejor dicho, requieren medidas bien planeadas. Microsoft designó a Phil Spencer para enderezar el banco y 8 años después los frutos comienzan a brotar. Las primeras medidas del hoy CEO de Microsoft Gaming se centraron en hacer la plataforma más accesible para todo tipo de usuarios. Una vez cimentado esto, Xbox presentó en 2017 su servicio “Xbox Game Pass”, que permite al jugador acceder a una biblioteca de juegos a cambio de un precio mensual o anual.

En un primer momento la medida parecía una locura, los altos costos de desarrollo de muchos juegos parecían ser insostenibles si la única ganancia percibida provenía de un sistema de suscripción que, actualmente, cuesta 229 pesos mexicanos por mes, en aquella época el precio era aún menor.

Phil declaró, en noviembre de 2021, que Microsoft no estaba quemando el dinero con su servicio de suscripción. En el marco del 20 aniversario de Xbox el dirigente instó a los analistas a revisar la rentabilidad de Game Pass a través de una investigación sobre el número de usuarios que poseen.

Para inicios de 2022 el número de miembros del servicio ascendía, según un reporte realizado por la propia Microsoft, a 25 millones de usuarios. PlayStation plus (de Sony) contaba por su parte con 47 millones, aunque hasta ese momento únicamente ofrecían un par de juegos gratuitos preseleccionados al mes.

Xbox Game Pass aún está por detrás en los números, no obstante, logró cambiar el mercado para siempre. Sí, la suscripción de PlayStation posee más usuarios, aunque la compañía japonesa lanzó recientemente nuevos planes que, ahora sí, dan acceso a una biblioteca de juegos.

mundoejecutivo.com.mx JULIO 13

ACTUALIDAD Nintendo, por su parte, no se ha unido de todo al modelo, aunque es cierto que ya poseen su “Nintendo Online + Expansion Pass” que permite ingresar a un buen puñado de juegos de NES, SNES, N64 y Sega GÉNESIS, su oferta se limita a eso y apuesta en mayor medida por incluir expansiones de juegos de moto gratuito (Animal Crossing: Happy Home Paradise, Mario Kart 8 Deluxe: Booste Course Pack, etcétera).

Microsoft y Sony poseen propuestas más similares entre sí, aunque cada una con sus objetivos claros. La dueña de Xbox opta por incluir sus lanzamientos propios desde el día uno de disponibilidad (Forza Horizon 5, Halo Infinite, etc) y ensalzar el servicio con una cantidad inmensa de títulos de menor perfil (no por eso de menor calidad).

PlayStation, en su lugar, elige agregar una buena cantidad de increíbles títulos propios desarrollados en la última década (Marvel’s Spider-Man, God of War, Uncharted 4, por ejemplo) pero no incluye sus nuevos lanzamientos en el servicio, esto con la intención de generar ganancias para juegos que, ciertamente, son muy costosos (The Last of Us Part II costó más de 100 mdd).

México resulta particularmente atractivo para una marca como Xbox que yace en ascenso. Si bien los números de la compañía han remontado, información de VGChartz revela que en 2020 los gamers a nivel mundial prefirieron la consola de Sony, que se llevó el 65.05% de las ventas de aparatos de nueva generación, mientras que Microsoft se adueñó únicamente del 34.94% restante.

A pesar de lo anterior, nuestro país es territorio Xbox, pues en 2021 el 60.2% eligió jugar en la casa del Jefe Maestro y Marcus Fenix. Playstation se colocó en segundo lugar con un 27.2% y Nintendo cerró con un 12.6% de la preferencia.

PREFERENCIA DE CONSOLA DE JUEGO Gamers Mexicanos (Cuarto trimestre 2021)

12.6% Nintendo

60.2% Xbox

27.2% PlayStation

Fuente: The Competitive Intelligence Unit

EL ‘FINAL BOSS’ QUE SE DEBE ENFRENTAR El crecimiento de la industria en tierras mexicanas es innegable, no obstante, aún falta un gran paso: apoyar a los desarrolladores. Al menos una decena de universidades ya ofrecen carreras para especializarse en videojuegos. Las ofertas van desde “Animación y Arte para videojuegos” hasta “Ingeniería en Desarrollo de Videojuegos”, no obstante, la travesía comienza en el nivel profesional.

Guillermo Vizcaíno, director del estudio chihuahueño ‘Lienzo’, mencionó en una entrevista que la industria en el país aún

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se encuentra en una etapa temprana. Añadió también que con una oferta académica creciente la cantidad de aspirantes ha aumentado y, debido a la escasez de estudios nacionales, es complicado darle cabida a todos.

Otro de los puntos que el director de Lienzo nos insta a atacar es el prejuicio que aún posee mucha parte de la población, la cual piensa que este tipo de productos de la industria cultural están exclusivamente diseñados para el ocio de los más pequeños del hogar Opciones como campañas para obtener fondos (Kickstarter e IndieGogo, por ejemplo) se han popularizado en México debido a la dificultad para obtener inversionistas, sin embargo, la principal victoria será alcanzada cuando la calidad de los videojuegos producidos hable por sí misma y propicie confianza de inversionistas que a su vez ayuden a crear proyectos cada vez más grandes y mejores; sin olvidar el apoyo y la disposición de un país que tiene un mercado potencial de más de 70 millones de gamers.

MÉXICO, POR UN PAÍS SIN GAME OVER Nuestro país tiene un potencial enorme, los juegos móviles y las alternativas asequibles han dejado en claro que se tiene un hambre de videojuegos. Si bien es cierto aún se lastra con algunas concepciones negativas, los pasos que se están dando en la dirección correcta muy pronto podrían ser agigantados.

Los Power Ups están a la vista y con una buena visión, muy pronto se estará lejos de decir que aquí la industria llegó al game over.

INVERSIONES

P

ECOSISTEMA DE CAPITAL DE RIESGO…

eligran los fondos de inversión de los emprendedores y startups de México y la región latinoamericana en los próximos meses; se prevé múltiples problemas económicos que afectarán directamente en el capital de riesgo, como: la inflación, el aumento de la tasa de interés y una posible recesión económica.

En un estudio que elaboró Endeavor en conjunto con Glisco Partner se señala que tras la gran abundancia que hubo en el venture capital en 2021 vendrá una era de caída en el riesgo de los inversionistas. Aunque declara que la tendencia del mercado tras una gran alza viene acompañada posteriormente de un declive en el ritmo de inversión, al ser cíclico.

En 2021 en Latinoamérica las empresas emergentes registraron su mayor cantidad de inversión de capital de riesgo en diez años, al desplegarse un total de 15 mil millones de 16 JULIO mundoejecutivo.com.mx

dólares, donde un 80% de ese capital fue concentrado en México y Brasil.

Los fondos de capital en la región serán más selectivos en el presente año en sus inversiones donde se manejan con cautela. Esto apunta a que los inversionistas y empresarios sean más cuidadosos al verificar que las empresas realmente sean eficientes y sustentables en el corto y mediano plazo.

Alfredo Castellanos, director de fondo de inversión agrega que “sólo las compañías que estén bien armadas con un camino claro con el objetivo de rentabilidad podrán sortear el entorno”.

“Sí es un hecho que hay un escenario cambiante, que no necesariamente es tan negativo, ni permanente. Es un escenario que tiene un grado de complejidad distinto de lo que vivimos el año pasado” comentó Vincent Speranza, director general de Endeavor México.

¿EN DECLIVE? 2022 PRESENTA UN PANORAMA COMPLEJO PARA EL CAPITAL DE RIESGO, COMPARADO CON EL 2021, DONDE HUBO UNA INVERSIÓN DE 15 MIL MDD, LA MAYOR CANTIDAD EN DIEZ AÑOS RICARDO RAMÍREZ CRESCENCIO

INVERSIONES UN 2021 DE FRANCO CRECIMIENTO Tras la hipótesis y la conclusión hablada sobre el riego que tiene las empresas emergentes en cuestión de sus fondos de inversión, no hay que dejar de lado que el 2021, como se mencionó anteriormente, “rompió récord” en la inversión de Venture capital en startups y scaleups de Latinoamérica, al alcanzar los 15 mil millones de dólares que cuadruplica lo registrado en 2020.

Lo anterior equivale a todo el capital acumulado invertido en emprendimiento tecnológico en los últimos diez años.

INDUSTRIAS CON MAYOR INVERSIÓN El estudio de la ONG que lidera el movimiento de emprendimiento de alto impacto enfocó su estudio en los cinco países más desarrollados para emprender de la región: Brasil, México, Chile, Argentina y Colombia.

Dicho estudio señaló que el 80% de la inversión se concentra en Brasil y México, a lo que apunta que son los países con mejores climas para emprender en la zona, a pesar de la inflación y los contextos económicos.

En el transcurso de la restricción sanitaria a causa de COVID-19 el e-commerce captó el 65% de la inversión. Este, representó la primera ola de emprendedores, al impulsar los negocios dirigidos directamente hacia el consumidor, que por cierto fue una de las industrias más demandadas durante la cuarentena. De 2015 al 2021 se encontró un total de 18 empresas y 9 fueron introducidas el año pasado.

Mientras, el sector fintech representó la segunda ola, donde los emprendimientos desarrollaron una disrupción en industrias establecidas, enfocadas en pagos y los neobancos.

Por lo tanto, por estos nuevos modelos de pagos digitales surgieron emprendimientos de logística y cadena de suministro, modelos que soportan el crecimiento impulsado por la primera y segunda ola.

Los unicornios representan el 2% del total de las empresas que levantan una ronda de inversión en Latinoamérica. Pero el 83% ha hecho al menos una adquisición desde el 2018.

COMPORTAMIENTOS DE LOS INVERSIONISTAS Aquellos que manifestaron una mayor participación fueron las extranjeras con 60% en los fondos, mientras que regionalmente el 40% restante; Estados Unidos fue el país con mayor inversión en la región con una participación del 50 por ciento.

Los inversionistas extranjeros participaron 74% de las inversiones en la Serie B y se inclinaron a las rondas de las “Late Stages”. Mientras la inversión regional el 76% de las inversiones llegan a rondas semilleros y Series A en el 2021.

2022, ¿AÑO COMPLEJO? Bajo las nuevas condiciones del mercado y las pérdidas reportadas por los Fondos Internacionales, los Fondos de Capital Emprendedor serán más cuidadosos, selectivos y precavidos en sus inversiones, pues buscarán eficiencia en las empresas donde dejan su capital.

Se viven condiciones macroeconómicas que no benefician a la Iniciativa Privada, pero no quiere decir que no exista la oportunidad en el ecosistema de emprendedor, pues ante los momentos difíciles que cruza la humanidad se reinventa y sale adelante.

Se vivió durante la incertidumbre del COVID-19, que como consecuencias generó grandes inversiones en el año posterior en los mercados que se tenía esta área de oportunidad en la digitalización. Esta oportunidad que existe en el ecosistema emprendedor de Latinoamérica es grande, donde es fundamental para desarrollar y escalar empresas de tecnología.

87% de las empresas que han cerrado sólo contaban con una ronda de inversión semillero 37% de las startups de tecnología mapeadas se encuentran entre una etapa de inversión en series semilleros y A El estudio contempla a países como Brasil, México, Chile, Colombia y Argentina, así como más de 3 mil 650 rondas de inversión y más de mil 200 inversionistas activos

LOS UNICORNIOS SÍ EXISTEN El tiempo estimado para alcanzar la categoría de unicornio fue de siete años, mismo promedio de tiempo que los niveles registrados antes de la pandemia.

Actualmente existen 29 unicornios en Latinoamérica, donde el 76% de estas empresas de la región se concentra en Brasil y México, en específico un 55% para el país sudamericano y 21% para nuestra nación. Estadísticamente son tan solo el 0.0001% de las empresas en la región

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COLUMNA INVITADA

DENIS YRIS Fundador y director general de WORTEV

DESDE UNICORNIOS HASTA STARTUPS, LA OBJETIVIDAD TE SALVARÁ DE CUALQUIER CRISIS Ante el panorama de incertidumbre que experimenta la economía global, la famosa frase de Theodore Roosevelt que sentencia “Mantén tus ojos en las estrellas y los pies en el suelo” cobra especial relevancia para reflexionar en estos tiempos. En el mundo de las startups, el crecimiento acelerado que vimos en los últimos años y, recientemente, su detenimiento, ponen en evidencia la necesidad de mantenernos objetivos frente a las valuaciones.

Conservar una visión objetiva y con los pies firmes en el suelo, no es sinónimo de mantenerse como empresa pequeña. Vale la pena poner los ojos en las estrellas, como dice la frase, pero eso no significa perder de vista los factores que pueden impactarnos, como es la pandemia, la inflación actual o cualquier otra crisis.

Nadie está exento de las crisis. El claro ejemplo son los unicornios, empresas de base tecnológica que, a pesar de ganarse la confianza de los fondos de capital más grandes del mundo, y recibir valuaciones superiores a mil millones de dólares, también se han visto golpeadas por los eventos económicos globales, como la guerra en Ucrania.

En México enfrentamos un contexto de inflación que ha impactado tanto a emprendedores como a consumidores por un alza de precios de la mayoría de los productos de la canasta básica, así como en los energéticos. Esto dado a los problemas en las cadenas de suministro globales.

Los emprendedores y empresarios en México sortean sus negocios con una inflación elevada en niveles de 7.88%, para la primera quincena de junio, la más alta en 21 años; y una tasa de interés interbancaria de 7.75%, decretada por el Banco de México, la más alta en 14 años.

LAS CRISIS SON INEVITABLES Estas son una constante en todas las empresas.

Ya sean por motivos externos o internos, los líderes necesitan anticiparse y considerar los

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cambios o posibles afectaciones en su industria para prever la toma de decisiones. El éxito de una empresa no lo garantiza una valuación millonaria.

Hace algunas semanas, escuchamos sobre recortes a los que algunas empresas debieron someterse para mantener sus operaciones frente a la crisis. Este tipo de situaciones pueden anticiparse si se realiza una proyección financiera, considerando el flujo de efectivo del negocio y las posibles situaciones de emergencia que pudieran presentarse. Éstas van desde la falta de materia prima, alta demanda, dificultad para abastecerse, hasta la recesión.

La abundancia no dura para siempre. Es indispensable que los líderes de los gigantes del mundo de los negocios y los emprendedores al frente de Pymes lo recuerden en cada decisión.

Para tomar mejores decisiones, es indispensable contar con un plan de expansión respaldado por una proyección financiera.

El propósito de desarrollar un plan financiero, es contar con la visibilidad de los escenarios más optimistas y pesimistas. Con base en ello se puede crear una estrategia que permita actuar de inmediato y mitigar el riesgo.

Otra clave para el éxito se basa en contar con un equipo de especialistas en el manejo financiero, que te ayude a identificar dónde es necesario inyectar el capital para evitar destinar recursos a áreas que quizá no son las indispensables en ese momento.

Empresas como IBM y Coca-Cola dan testimonio de cómo se pueden sortear las crisis, porque han conservado su humildad y aprendieron a redireccionar el camino conforme lo exigía su mercado durante décadas.

Si como emprendedor no te blindas con esta gran arma de la planeación financiera, te vas a perder. Recuerda que una meta sin un plan es solo un deseo, así que mantén la mirada a las estrellas, pero nunca despegues los pies del suelo.

EMPRESARIOS DE SU TIEMPO

ENRIQUE CASTILLO-PESADO interdif@prodigy.net.mx

¿OTRO DESLISTE EN LA BMV?; INTERÉS EN LOS ACTIVOS DE LA BANCA DE CONSUMO; EN AMAZON PRIME LA PELÍCULA, DOCUMENTAL DE LAURA PAUSINI; ESPAÑA UNO DE LOS MEJORES LUGARES PARA INVERTIR EN VIVIENDA; FIBRA MACQUARIE FIRMÓ LÍNEA DE CRÉDITO; EL 9.2% DE TWITTER PERTENECE A ELON MUSK; ICESTAR INVERTIRÁ PARA CRECER EN MÉXICO; DE MARRUECOS A SANTA LUCÍA ¿SALDRÁ GRUPO HERDEZ DEL MERCADO DE VALORES? Grupo Herdez, empresa multinacional mexicana con sede en México dedicada a la distribución de alimentos y bebidas fundada en 1914 en Monterrey, Nuevo León y que encabeza Héctor Hernández-Pons, planteó la posibilidad de deslistarse de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), aunque los directivos de la compañía afirman que todavía no es una decisión tomada.

“Sólo es una discusión sobre la mesa, no hemos tomado decisión alguna”, apuntó en conferencia con analistas Andrea Amozurrutia, directora de Finanzas y Sostenibilidad para la empresa. De concretarse, la salida de Grupo Herdez del mercado de valores (qué diría el Duque de Herdez) se sumaría a la anunciada por Bachoco, que el pasado mes de marzo anunció que presentaría ante las autoridades de valores correspondientes los documentos que describirán los términos y condiciones de la oferta pública voluntaria que realizará para salirse de la BMV. También esa lista se puede contar a Grupo Lala y BioPappel, que ya preparan su salida, INTERÉS SOLO POR EL NEGOCIO DE PENSIONES Son cuatro grupos los que extraoficialmente han manifestado interés en los activos de banca de consumo, empresarial, seguros, Afore y patrimonio cultural de Citibanamex, que liderea Manuel Romo. Menciono a Banorte que dirige Carlos Hank González, Inbursa de Carlos Slim, Santander de Ana Botín, y un grupo liderado por Antonio del Valle Ruiz. Por otro lado, en la Semana de Pascua, Citi, que preside Jane Fraser, abrirá el cuarto de datos, con lo cual se tendrá más claro sobre los que entrarán al proceso.

A ndrea Amozurrutia, subdirectora de Finanzas y líder de estrategia de sustentabilidad de Grupo Herdez

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E l empresario mexicano Antonio del Valle Ruiz, dueño de Mexichem

Esto es una decisión ya por la parte vendedora es desincorporar Citibanamex como un todo, no en partes, lo que deja fuera a Afores como Principal, que dirige Jaime Santibáñez, quien manifestó su interés sólo por el negocio de pensiones.

LAURA PAUSINI Y SU PELÍCULA-DOCUMENTAL La joven que ganó en San Remo y que se hizo muy popular con sus baladas de amor, es una gran empresaria y se distingue por su labor que hace en apoyar a fundaciones destinando dinero para diferentes causas. Además, es una gran admiradora de México. Laura Alice Rosella ha hecho una película para Amazon Prime Video, interpretando a Laura Pausini Ballardini, ya que se conocen desde hace 29 años.

Laura Pausini: Un placer conocerte, película documental que se basa en los escritos de la cantante en su celular dos noches antes de que Amazon le llamara para proponerle que grabara la cinta.

Con más de 70 millones de discos vendidos, sus actuaciones con grandes ídolos musicales mundiales, su participación en eventos multitudinarios y benéficos, ganar un Globo de Oro y varios Grammy, estar nominada a un Oscar, enamorarse y ser madre. En 2021, Laura Pausini llegó a colocarse en el número uno de las 10 cantantes mejor pagadas, ya que algunos medios han comentado, que el patrimonio de la italiana se estima en 185 millones de dólares, ¿Sera cierto? O sea, cantante/empresaria.

EL MERCADO INMOBILIARIO ESPAÑOL El magnate mexicano Carlos Slim Helú, nunca levantó la mano y ha seguido muy vinculado al poder político, obteniendo gigantescos contratos de obras públicas. El Fomento de Construc-

“Laura Pausini: Un placer conocerte”, película en Amazon Prime Video

Carlos Slim Helú ve potencial inmobiliario en España

ciones y Contratas (FCC), que controla el empresario Carlos Slim, buscaba adquirir 24% de la inmobiliaria española Metrovacesa, con lo que levantaría su participación en esa firma 29 por ciento.

Pero resulta que Slim no es el único que ve potencial en el mercado inmobiliario español, pues Mariano Capetillo, CEO de Inmsa Real Estate Investments reconoció que, en la actualidad, España es el país más atractivo para invertir en real estate, debido a que el valor de los inmuebles cayó considerablemente por la gran cantidad de empresas que se vieron obligadas a cerrar.

“Esta enorme baja de actividad en el sector de hotelería, retail y oficinas, ofrece una gran oportunidad frente a la considerable caída en los valores de los inmuebles donde se desarrollaban esas actividades, comentó el experto.

425 MDD DE LÍNEA DE CRÉDITO PARA MACQUARIE Simon Hanna, director de Finanzas del fideicomiso de inversión en bienes raíces industriales y comerciales, señaló que esta línea de crédito mejorará las condiciones económicas de la empresa, mientras que la operación mejorará los indicadores clave de la deuda y extenderá su plazo promedio de vencimiento. Ya que Fibra Macquarie, firmó una línea de crédito no garantizada vinculada a la sustentabilidad por 425 millones de dólares, que la compañía utilizará para el refinanciamiento de una línea de crédito bancaria existente y mejorar su deuda.

Finalmente, Hanna aseguró que “esta operación contempla mejoras importantes en las condiciones económicas del financiamiento actual y en la posición de nuestro balance general, incluyendo una extensión de nuestra línea de crédito revolvente comprometida hasta el 2027”.

MUSK HA TENIDO PROBLEMAS CON TWITTER POR SUS PUBLICACIONES El pasado mes de abril, Elon Musk, el hombre más rico del mundo, fundador y máximo accionista de Tesla y SpaceX, reveló que se había hecho con el 9.2% de las acciones de la red social Twitter, hacía todavía algo más que anunciar una iniciativa empresarial: desencadenaba una de las operaciones más fantásticas del mundo.

El mayor accionista de la plataforma ha tenido problemas con Twitter por sus publicaciones. Musk ha sido una de las personalidades más importantes de Twitter y está intentando salir de un acuerdo de 2018 con la Comisión de la Bolsa

Simon Hanna, director de Finanzas del fideicomiso de inversiones en bienes raíces industriales y comerciales

Twitter reveló cómo negoció Elon Musk para comprar la empresa

y Valores de Estados Unidos que estableció controles relacionados con sus tuits sobre el fabricante de automóviles electrónicos.

250 MDD PARA CRECER EN MÉXICO Francisco Moura, director general de la compañía Icestar dijo que “nuestros accionistas ya tienen un negocio de logística fría en Brasil, y el éxito de este negocio los hizo definir una estrategia de crear una nueva empresa que es Icestar, que empieza con una bodega en Chile, pero el reto a los próximos cinco a siete años es crear una gran plataforma de cadena de frío en todo el continente, sin considerar a Brasil”.

Asimismo, Moura destacó que México es un mercado relevante para Icestar debido al tamaño del país.

En México las tres principales empresas de almacenamiento de refrigerados suman un poco más de 4 millones de metros cúbicos de capacidad. Icestar, firma especializada en el almacenamiento de productos congelados con operaciones en Chile, invertirá 250 millones de dólares en la construcción y adquisición de bodegas en México durante este 2022. Y su principal diferenciador es contar con bodegas con un consumo de energía hasta 20% menos que el de la competencia, esto debido al uso de refrigerantes naturales y paneles solares.

SE GESTIONA ABRIR RUTA En 2019, casi 23 mil 847 mexicanos viajaron a Marruecos, 3 mil 721 más que en 2018, un aumento de 18.5% y un gasto de 19 millones 642 mil dólares, según la Organización Mundial de Turismo (OMT). En el mismo año arribaron 3 mil 948 marroquíes a México vía aérea, antes de que se detuvieran los vuelos por la pandemia de Covid-19. Es por eso que el gobierno federal inició gestiones para abrir una ruta aérea entre Marruecos y el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA), a fin de fortalecer la conectividad entre ambos países, informó el ecretario de Turismo federal, Miguel Torruco Marqués.

Pues resulta que el titular de la Sectur se reunió con el embajador de dicho país en México, Abdelfattah Lebbar, para que Royal Air Maroc opere una conexión de Casablanca, Marruecos, al AIFA, indicaron Turismo y Relaciones Exteriores (SRE), en un comunicado. De igual forma se mencionó la agenda bilateral y de cooperación en materia turística, y de los mecanismos para fortalecer la conectividad aérea entre ambas naciones. Y hasta la próxima, ¡abur!

Francisco Moura, director general de la compañía Icestar

Miguel Torruco Marqués, secretario de Turismo Federal, logrará que una línea marroquí vuele desde el AIFA a Marruecos

mundoejecutivo.com.mx JULIO 21

ECONOMÍA

NARANJA,

EL COLOR DE LA CREATIVIDAD Y LOS DINEROS

7% DEL PIB EN MÉXICO LO GENERA LA INDUSTRIA CREATIVA, MÁS DEL DOBLE DE LO QUE APORTA EL SECTOR AUTOMOTRIZ QUE ES CERCA DEL 3 POR CIENTO RICARDO RAMÍREZ CRESCENCIO

De acuerdo con la Unesco, la economía creativa emplea alrededor de 30

millones de personas en todo el mundo

El Inegi señala que existen mil 500 empresas que coadyuvan en la economía naranja

22 JULIO mundoejecutivo.com.mx

L

a industria creativa va en auge, lo que se consideró que en su momento sólo servía para expresar emociones ahora se capitaliza, pues en México se registra que 35 millones de pesos del Producto Interno Bruto (PIB) corresponde a la economía naranja, pero, ¿de qué hablamos cuando nos referimos a que la creatividad aporta de manera relevante a la economía mexicana?

Según el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) la economía naranja es el conjunto de actividades que permiten que las ideas se transformen en bienes y servicios culturales y artísticos. En este sentido se puede hablar de que las industrias creativas son un promotor del desarrollo socioeconómico del Siglo XXI. “Se puede participar en la economía naranja al adquirir habilidades intelectuales a las cuales sirven como apoyo a otras industrias para expresar y comunicar el sentido de una compañía, es una buena manera de apoyar a la economía” refiere Nina Anziska, directora de estrategia y operaciones internacionales de SkillShare.

ECONOMÍA

Además, el Foro Económico Mundial ubica a la creatividad como la tercera habilidad más importante para laborar; después de resolver problemas y el pensamiento crítico. Cabe destacar que es importante contar con habilidades que permitan que los creadores de contenidos puedan contribuir al desarrollo socioeconómico de México.

La economía naranja en México está conformada por mil 500 empresas, donde dos terceras partes se concentran en la capital, que por cierto es una de las ocho ciudades creativas de la Unesco.

Aunado a que el 7% del PIB en México proviene de la industria creativa, que es más del doble de lo que representa la industria automotriz al producto interno bruto al ser del 2.6 por ciento.

Pero a pesar de esta aportación a la macroeconomía parece tener un panorama complejo, pues aproximadamente 7.5 de cada 10 agencias creativas cierran antes de su tercer año, ya que estas actividades se estigmatizan más como un hobby que como un oficio.

Es importante estar preparados y actualizados con las habilidades artísticas, culturales y de conocimiento para complementar y reforzar el valor agregado a un emprendimiento, ya que el mercado cambia constantemente.

En la actualidad existen plataformas que comparten clases culturales y artísticas, para que cualquier persona interesada en aprender pueda consumir estos conocimientos y si es del agrado del individuo pueda conseguir ingresos extras transformando su creatividad en bienes o servicios.

DESARROLLO DE LA INDUSTRIA Durante la pandemia se observó un aumento del consumo creativo gracias a plataformas que se adaptan a la rutina diaria, a lo que la participación del sector ha estado más presente que en épocas anteriores.

En el tiempo de restricción sanitaria hubo gente que al aislarse en sus hogares encontraron un escape para distraerse del estrés que causó el resguardo.

“Al principio la mayoría de los usuarios ingresaban a la plataforma para tener un pasatiempo accesible, pero luego nos empezamos a dar cuenta que los beneficiarios encontraron una forma de reforzar su profesión creativa y en caso de los estudiantes una actividad extraescolar que mejoran sus técnicas digitales o de diseño y muchos crearon una tienda web” añade Nina.

Estas plataformas al conectar con personas de diferentes partes del mundo presentan un intercambio cultural que retroalimenta una actividad creativa en común, pero de distinta forma.

Este tipo de sitios de capacitación a distancia pueden formar a cientos de emprendedores creativos o como ya se ha recalcado, vigorizar habilidades de marketing, operación, administración, diseño, etcétera.

Esto ha hecho que en lo que llevamos de la década se ha prestado atención al potencial de las industrias creativas como: cine, música, editorial, publicidad o software; más que antes al ser parte fundamental del crecimiento económico y de innovación tecnológica.

Ahora con los medios digitales se tiene un mayor alcance en audiencias internacionales, a lo que agencias de marketing y publicidad o grupos de medios de comunicación tienen mayor relevancia como apoyo de otros sectores, al beneficiarse de la difusión de información de las empresas con la expresión profesional que necesitan; al igual que atraer talento nuevo a una institución.

mundoejecutivo.com.mx JULIO 23

FIRST CLASS SER DUEÑO DE UNA OBRA DE ARTE SIN LA NECESIDAD DE DESEMBOLSAR UNA CANTIDAD DE DINERO CONSIDERABLE PUEDE SER REAL CON UN NFT

DIGITALIZACIÓN TRANSFORMÓ LA COMPRA DE ARTE RICARDO RAMÍREZ CRESCENCIO

L

os Non Fungible Token (NFT) son activos digitales que no pueden ser replicados, lo que quiere decir que con el código de blockchain es único y original. Esto da la posibilidad de adquirir entre muchas otras cosas, obras de arte auténtica, pero sin la necesidad de desembolsar fuertes sumas de dinero.

Un ejemplo de ello, es lo que realizó LS Galería, dirigida por Andrea Zapata, compraron una obra del artista Andy Warhol y la dividieron en 961 piezas, mismas que ofrecen a la venta de los amantes del arte, pero a manera de NFT, y con la exclusividad de disfrutar esta obra de manera física.

“Como directora de una galería de arte no puedo negarme a este mundo web, sigo aprendiendo más del tema y traerlo al mundo artístico” señala.

“Puedes ingresar a la página web y comprar un pedazo de este cuadro y ser dueño de una obra de arte de Andy Warhol por mil 100 pesos; eres propietario legal del pedazo de un cuadro original, se tiene una doble inversión: el de la pieza física, y el NFT, que lo puedes vender en su mercado secundario”, dijo.

Dichas unidades pueden usarse para ser dueño legítimo del cuadro o poder vender el activo digital en el momento que su valor aumente o heredarlo, como si se tratara de un certificado de autenticidad.

El Dr. Edgar Castillo, académico de la Escuela de Negocios del Tecnológico de Monterrey, comenta que “todo se empieza a dirigir a

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lo que es la realidad aumentada y el metaverso, lo que hoy tenemos como físico se vuelve un número (blockchain) en su digitalización, esto crea una mayor confianza al identificar la originalidad”.

Lo que las galerías de arte han querido es democratizar este arte, ahora por una cantidad que no se compara con el precio de un de un cuadro es posible convertirse en propietario de una o más fracciones de un cuadro.

Algunos financieros recomiendan invertir en el mundo Blockchain (cripto), tras entrar en la era digital donde existirá un metaverso que creará una gran oportunidad de negocios. Pero como cualquier compra se debe hacer una investigación de quién está detrás del producto para asegurar una buena inversión.

BLOCKCHAIN Y LA ECONOMÍA El país se perfila para adaptar este método de economía digital, pues el académico especialista en finanzas asegura que “México está a punto de sacar su criptomoneda, pero para esto necesita regulación y un manejo de venta y compra”.

Una de las razones por la que el país se alinea para utilizar este método en la economía nacional es gracias a la llamada Ley Fintech, con la que se favorece la incorporación de nuevos actores financieros, facilitando el acceso a la moneda digital. Aunque, por el momento, las instituciones bancarias no pueden trabajar con este tipo de activos.

FIRST CLASS En diciembre de 2021, México ocupó el puesto 14 de entre 27 países que poseen criptomonedas

Se recomienda invertir únicamente el

1% de la riqueza total de una persona en

activos digitales

Castillo asegura que probablemente en el futuro los bancos podrán trabajar con criptomonedas, pero primero debe suceder una regulación, tratar de cumplir con las recomendaciones internacionales que se requiere para no estar en un “juego sucio”.

“Hay otra economía a la que tendremos que entrar y es la del metaverso, las monedas digitales seguirán creciendo, la capitalización que han tenido en los últimos años ha explotado hasta trillones de dólares, aunque los movimientos del bitcoin pasan de 40 mil

De acuerdo con Banxico, el 86% de los mexicanos utilizan el efectivo como método

corriente de pago

a 50 mil dólares y de ahí se baja a cinco mil y luego suben a 40 mil”.

¿CUÁL ES EL RIESGO? El académico agrega que los grandes fondos internacionales apuestan por las criptomonedas, pero claramente recomiendan que se invierta el 1% de la riqueza con la que cuenta la persona, para no arriesgar, ya que la volatilidad de estas monedas digitales depende de la “oferta y la demanda”.

“Entre más gente quiera comprar este tipo de activos poco a poco se estabilizan estos precios. Es lo que sucede con el peso, el dólar, el euro, pues si tiene volatilidad, pero no es una muy grande como las que tiene las criptomonedas”.

El especialista señala que tanto el país, como en las finanzas personales, van encaminadas hacia inversiones en criptomonedas, el doctor en riesgo financiero recomienda que una parte de nuestros ingresos deberían estar incorporadas en estos activos, claramente aún con cuidado, pues se tiene un riesgo de merma por su volatilidad, pero es una forma de diversificar la economía e inversiones.

Estamos en una era en donde la pandemia obligó a la sociedad a acelerar el proceso de adopción de nuevas herramientas digitales, esto hizo que cambiara el estilo de vida de la población, esto lleva hacia una nueva economía.

Es importante entender el sentido de las fluctuaciones y entender que como cualquier inversión hay que investigar quién y qué está detrás del producto.

Pero es una forma para hacer accesible una pieza de arte a los amantes de las pinturas, ya que estás mismas están hecha para apreciar la expresión del autor, y un “NFT está hecho para verse en la pantalla y más con la valía de la autenticidad”; se podrá tener acceso a la pieza todo el tiempo.

Hay una fluctuación de sobreoferta en los NFT´s, ya que es accesible convertir cualquier contenido exclusivo, por lo que hay que elegir cuidadosamente dónde invertir el capital. mundoejecutivo.com.mx JULIO 25

MUNDO GOLF

ABOGADO CON UNA

GRAN PASIÓN POR EL GOLF JOEL ARTURO SALAZAR ARELLANO

P

26 JULIO mundoejecutivo.com.mx

ara muchos el golf es un deporte que requiere tiempo y para los abogados es lo menos que se tiene, pero desde el punto de vista de Edgar Salomón Díaz Gutiérrez, él administra el tiempo para sus pasiones, siendo ello un verdadero reto.

Salomón Díaz, es un jugador de golf, que a decir por el mismo “llegué tarde al golf, en virtud de que me enfoqué a la formación

académica como abogado, para después encontrar una pasión que me ha permitido completar parte de mi trabajo y vida, como lo es el golf”.

Desde el punto de vista del ejecutivo, el golf le ha permitido desarrollar su actividad profesional y académica, sobre todo por los espacios que da la responsabilidad del derecho.

MUNDO GOLF Con una formación académica muy sólida, Salomón Díaz quien también se desarrolla como socio director de un consorcio empresarial integrado por abogados y contadores, es Licenciado en Derecho por la Universidad Nacional Autónoma de México, Maestro en Derecho Fiscal por la Universidad Panamericana, contando también con una especialidad en Impuestos por el Instituto Tecnológico Autónomo de México, desde hace más de 20 años que inició su trayectoria profesional en el ámbito fiscal. “Factor que te deja muy poco espacio y tiempo para dedicarte al golf”.

“Me encanta la similitud que existe en la preparación profesional y el deporte, te puedo contar que desarrollar una licenciatura en Derecho en la Universidad Nacional Autónoma de México, así como la Maestría en Derecho Fiscal por la Universidad Panamericana y una especialidad en Impuestos por el Instituto Tecnológico Autónomo de México, no es cosa fácil, y mucho menos cuando tienen que pensar en tu trabajo y en tu juego, bajo la temática de siempre mantener una convicción ecuánime, control y de confianza que debó transmitir en ambos ámbitos de la vida.

“Pero lo que si te puedo decir que en cuanto el espacio para poder desarrollar esa parte que te da la tranquilidad del contacto con la naturaleza y el caminar en los diversos campos de golf, te da esa oportunidad única de pensar en tu estrategia de jugada y en los temas del trabajo.

“Me gusta mucho el golf, sobre todo que es un deporte que una vez que lo conoces va en aumento tu pasión y reto de ser cada día mejor en tus tiros, el ver una realidad paralela en lo que hacemos y en lo que pensamos, factor que nos obliga a cavilar en cada espacio y movimiento lo que tenemos que hacer.

Cuestionado sobre las diferentes actividades que desempeña en su trabajo profesional, Salomón nos comenta que “la abogacía es uno de mis grandes amores, y tenemos que desarrollar tiempo y memoria para áreas tan específicas como el derecho fiscal, seguridad social, derecho constitucional y administrativo”.

Es sin lugar a duda un gran reto “sobre todo por los momentos de cambio que estamos enfrentando en el país, pero lo que te puedo comentar es que es una actividad que me gusta y apasiona; sobre todo, por qué gracias a esta profesión, me he dado espacio para poder desarrollar una actividad deportiva, donde puedo conjuntar en algunas cosas mi trabajo y el deporte como es el golf”.

Dentro de la experiencia profesional también nos comenta su participación como expositor en diversos foros tanto en México como en el exterior, así como, una participación muy activa como consultor y litigante; estratega y asesor en el sector privado y público.

Desde el punto de vista de Salomón Díaz, “tengo más de 20 años de experiencia profesional atendiendo asuntos fiscales, administrativos, de seguridad social y constitucionales, hablan de una experiencia que podría atreverme a decir es basta y suficiente, sin embargo, considero que al estar en constante evolución nuestras normas impositivas, siempre debemos estar en aprendizaje para una mejor preparación en pro de nuestros clientes.

“En la actualidad me gusta observar con detenimiento la similitud entre la abogacía y los retos que enfrentó en el golf en su conjunto, para transmitirlos en mi actividad profesional

y ofrecer servicios eficientes y eficaces que ofrecemos en el corporativo RGV Consultores, S.C. “Te puedo decir un sin número de actividades que desarrollamos como: planeación y estrategia fiscal, en ámbitos nacional e internacional, aspectos preventivos Due Diligence, reestructuras corporativas, fusiones, escisiones, enajenaciones, soluciones globales, consultoría fiscal, aplicación de estímulos fiscales, planeación patrimonial de personas físicas, facilidades administrativas, asesoría y estudios de precios de transferencia, entre otras, sin embargo, a pesar de todo ello, lo interesante, también, de todo esto es que cuando juego golf, trato de olvidar y pensar en las posibilidades que me brinda el juego y las posibilidades que tienes que desarrollar en el trabajo, haciendo una conjunción interesante, ya que ambos son de estrategia”.

Salomón Díaz, ha colaborado con diversas empresas que con motivo de las reformas a la Ley Federal del Trabajo desearon obtener su registro en el Padrón Público de Prestadoras de Servicios Especializados u Obras Especializadas (REPSE), con favorables resultados, dicho en otras palabras, formó parte de las primeras empresas en conseguir el citado Registro, con la relevancia fiscal y de seguridad social que ello incluye.

Por otra parte, es un profesionista que entiende la necesidad de ir de la mano con las constantes reformas en materia fiscal, pues sólo de esta manera puede comprender las necesidades de clientes y darse tiempo para practicar el deporte.

“Me gusta el golf, porque es un deporte que me obliga a pensar en una estrategia de juego, y es muy similar a las funciones que se ejercen en materia de la asesoría y litigio fiscal; el golf es la jugar y desarrollar la sensibilidad para definir para cada caso que se le ha expuesto, qué ruta trazar que depare los mayores beneficios a los clientes y le permita hacer conforme a las normas aminorar la carga fiscal”.

mundoejecutivo.com.mx JULIO 27

ESTADOS

EMPRESARIOS APUESTAN POR EL NORTE DEL PAÍS ROSA MARÍA VERJÁN GUTIÉRREZ

L

NUEVO LEÓN ANUNCIÓ EN EL MES DE JUNIO INVERSIONES POR ARRIBA DE LOS 400 MDD

a Secretaría de Economía del Estado de Nuevo León que encabeza Iván Rivas, dio a conocer que en los primeros 6 meses de gobierno de Samuel García, se han llevado a cabo 24 proyectos empresariales, con una inversión cercana a los 2 mil 200 millones de dólares.

Una muestra de ello, es la inversión que anunció la empresa alemana Siemens por 683 millones de pesos para desarrollar el Proyecto Mitras, en Santa Catarina, Nuevo León, la cual comprende la manufactura de productos eléctricos de baja tensión, lo que beneficiará a la población con la generación de 450 empleos directos.

Alejandro Preinfalk, CEO de Siemens México, Centroamérica y el Caribe refirió que el Proyecto Mitras conlleva la edificación de una nueva planta de casi 18 mil metros cuadrados de construcción con certificación LEED Gold. Se prevé producir 874 mil piezas plásticas diarias, con tecnología que permitirá reducir la contaminación gracias a la reducción de emisiones de carbono.

28 JULIO mundoejecutivo.com.mx

Otra de las empresas que ha puesto los ojos en la entidad es ZF, también una empresa proveniente de Alemania y enfocada en la tecnología que suministra sistemas para vehículos de pasajeros, vehículos comerciales y tecnología industrial.

Esta, realizará una inversión que asciende a más de 300 millones de dólares, que generará más de mil 150 empleos directos. Martin Fischer, presidente de Norteamérica y miembro del Consejo Directivo de ZF Group, refirió que México, y en particular Nuevo León, es esencial para sus planes de crecimiento, que responden a la demanda de la próxima generación de movilidad.

Además, se colocó la primera piedra del Centro de I+D de la compañía en México, en el que se trabajará en proyectos centrados en la seguridad activa, la conducción autónoma y la electrificación para cinco de las divisiones globales de ZF. La construcción del Centro de I+D, comenzará en mayo de 2022 y el inicio de las operaciones está previsto para la segunda mitad de 2023.

El Secretario de Economía, Iván Rivas refirió que “las empresas que llegan al estado cada vez requieren más capital humano preparado, seguimos trabajando en la industria y en la manufactura, pero estamos buscando este tipo de proyectos, de tecnologías de la información, de inteligencia artificial”.

ASIA TAMBIÉN ES PARTE DEL CRECIMIENTO En el mes de junio la empresa China Lingong Machinery Group (LGMG), anunció una inversión de 140 millones de dólares para la construcción de la nueva planta de producción de elevadores eléctricos articulados dentro del parque industrial Roots Aeropuerto en Marín, Nuevo León, los cuales se exportarán a Estados Unidos.

Yu Mengsheng, presidente de LGMG Group aseveró que “con nuestro trabajo en conjunto aceleraremos la producción de la planta en México y así promoveremos la expansión y optimización de la cadena industrial en México, fortaleciendo a la industria y comercios locales”.

Mario Gutiérrez, propietario del parque industrial Roots, dijo que “es un honor que LGMG y sus proveedores hayan elegido nuestro parque para establecer operaciones en Nuevo León y en México. Queremos hacer todo lo que esté en nuestras manos para ayudar a que su proyecto sea muy exitoso”.

Finalmente, el titular de la Secretaría de Economía reiteró que la entidad tiene visión de futuro y están en busca de proyectos que impulsen y fortalezcan el desarrollo de Nuevo León, y aseveró que “desde la Secretaría tenemos muy claro que las empresas necesitan que el gobierno sea un aliado, un facilitador, y no un obstáculo”.

ESTADOS

SINALOA EN PRO DEL ECOSISTEMA EMPRENDEDOR LAURA HERNÁNDEZ VILLEGAS

E

SE BUSCA VINCULAR A EMPRENDEDORES SINALOENSES CON EL ECOSISTEMA NACIONAL, INCENTIVAR EL EMPRENDIMIENTO EN EL ESTADO Y FORTALECER LA RED DE NETWORKING

n México los emprendedores representan el 99% de las unidades económicas del país y generan el 78% de los empleos. Su esfuerzo significa un gran impulso para el desarrollo social y económico de las regiones, sin embargo, para que estos proyectos puedan beneficiar a una mayor cantidad de personas es imprescindible que cuenten con apoyos.

La Secretaría de Economía del estado de Sinaloa y la Asociación de Emprendedores de México (ASEM), llevaron a cabo la firma de un convenio de colaboración para vincular a emprendedores de esa entidad con el ecosistema nacional, incentivar la creación de políticas públicas para impulsar el emprendimiento y fortalecer y ampliar la red de networking.

Asimismo, entre los propósitos de la ASEM y la Secretaría de Economía de Sinaloa destaca escuchar las necesidades de los participantes del ecosistema emprendedor de la región y, con base en ellas, configurar iniciativas y actividades para darle solución a las prioridades.

PROGRAMAS DE APOYO Y CAPACITACIÓN Cabe mencionar que el estado es la primera entidad en unirse a la ASEM para trabajar en conjunto por el ecosistema emprendedor local para impulsar el crecimiento de las Pequeñas y medianas empresas (Pymes), a través de

programas de apoyo, capacitación y acompañamiento en diversos temas como digitalización y comercialización en marketplaces.

Los emprendedores sinaloenses que deseen convertirse en socios de la ASEM se pueden registrar de manera sencilla y gratuita a través del portal https://asem.mx/. Además, los integrantes de la Asociación tendrán el respaldo de la Asociación Latinoamericana de Emprendedores (ASELA), y podrán acceder a beneficios como apoyos en trámites legales y administrativos, descuentos en talleres y cursos de capacitación y mentorías especializadas.

El Capítulo Sinaloa de la ASEM cuenta con representación de emprendedores de Mazatlán, Culiacán, Guamúchil y Guasave, quienes trabajarán en conjunto para desarrollar e impulsar políticas públicas y acciones que beneficien al ecosistema estatal.

El secretario de Economía de Sinaloa, Javier Gaxiola Coppel afirmó que la base de la economía viene del emprendimiento, ya que todas las grandes empresas iniciaron como una idea de negocio que empezó pequeña.

“En el Gobierno de Sinaloa a través de la Secretaría de Economía estamos trabajando para que seamos un estado como un lugar de emprendimiento a nivel nacional. La semilla del desarrollo económico incluyente es la microempresa que es el emprendimiento”. mundoejecutivo.com.mx JULIO 29

ESTADOS

QUERÉTARO EN EL OJO DE EMPRESAS EXTRANJERAS LA ENTIDAD TENDRÁ 100 NUEVOS PUESTOS DE TRABAJO PERMANENTES ENTRE PERSONAL OPERATIVO Y ADMINISTRATIVO RICARDO RAMÍREZ CRESCENCIO

M

auricio Kuri González, gobernador del estado de Querétaro, reconoció el interés de las empresas internacionales en invertir no sólo en la entidad, sino en la región del Bajío; una muestra de ello es la empresa canadiense Bombrdier Recreational Products (BRP), que inauguró el nuevo Centro de Maquinado para Norteamérica.

El mandatario enfatizó que esto es gracias a la confianza que genera la zona Centronorte-Occidente del país para las empresas extranjeras, lo que beneficia a más familias queretanas al tener mayor oportunidad laboral.

“Cada vez que llega una empresa a Querétaro es una buena noticia, porque significa que nos tienen confianza, podemos tener más y mejores trabajos. Estamos muy agradecidos con esta empresa, es un orgullo para Querétaro, que una empresa canadiense le sigue apostando, muchas gracias por la confianza”, comentó Kuri.

Kuri señala que esto es gracias a la ubicación estratégica, la paz social y laboral, y en especial por el modelo Triple Hélice de la entidad, que es lo que brinda certeza a los inversionistas extranjeros que deciden expandir su presencia en Norteamérica.

30 JULIO mundoejecutivo.com.mx

La compañía incrementará su producción entre un 15 y un 20% para el 2023 A nivel mundial Bombaridier cuenta con 14 mil empleados, el 10% de su plantilla está en Querétaro La empresa canadiense incrementó su inversión a 6.5 mil millones de dólares durante el presente año

Dicho modelo se caracteriza por tener como base una alianza de participación dinámica y retroalimentación entre el gobierno, el sector productivo y el sector académico, que son los principales jugadores en los procesos de innovación.

Iker Jiménez Martínez, director general de Impulso Económico Global de la Secretaría de Relaciones Exteriores del Gobierno de México, ve al estado como un lugar idóneo para albergar este tipo de empresas.

“Esto por la confianza en el talento mexicano que destaca a nivel internacional, y las condiciones económicas que brinda el país para atraer más aliados estratégicos y destacar la zona a nivel global”.

APOSTAR A FAVOR DE QUERÉTARO La empresa canadiense incrementó su inversión a 6.5 mil millones de dólares durante el presente año; Eric Martel, presidente de BRP destacó que, su interés en el estado es porque “tiene la mejor fuerza laboral en el sector aeronáutico del país”.

Cabe destacar que la compañía emplea a nivel mundial 14 mil personas, donde el 10% de su plantilla internacional está en Querétaro, y con este nuevo Centro se sumarán 100 empleos.

Finalmente, entregarán 120 aviones este año y “estamos planeando incrementar entre un 15 y un 20% la producción para el año 2023, señaló el presidente y director ejecutivo de Bombardier.

NEGOCIOS

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AEM USA Y SEDECO IMPULSARÁN A EMPRESARIOS

Por su parte, Fernando on la finalidad de inSepulveda, Chairman of centivar el desarrollo the Board de AEM USA afireconómico del estado, mó que esta alianza “permediante el impulso mitirá intercambiar conoa los empresarios de la recimientos y experiencias gión y el fortalecimiento de de negocios para estrechar su relación con empresarios la relación binacional entre estadounidenses, la Secreambas economías y crear taría de Desarrollo EconóLAURA HERNÁNDEZ VILLEGAS un puente que sirva para impulsar los promico (Sedeco) de Jalisco y la Asociación de yectos de los empresarios mexicanos en Empresarios Mexicanos (AEM USA), firmaEstados Unidos y los que buscan llegar a ron un convenio de colaboración. ese país”.

A través de esta alianza, la Sedeco Jalisco Cabe destacar que como parte del acuerdo, y la AEM USA trabajarán de manera conjunta la Sedeco Jalisco establecerá lazos entre la para atraer inversión productiva en el estaAEM USA y las Cámaras de Comercio del Esdo, así como para promover la entidad como tado para concretar reuniones con los líderes destino turístico, impulsar la promoción de de dichos organismos para que accedan a la los diversos productos de la región para su membresía de la Asociación. exportación al mercado estadounidense.

Finalmente, la Asociación llevará a cabo Al respecto, Roberto Arechederra Pachediversas gestiones para impulsar la inverco, secretario de Desarrollo Económico del sión de capital estadounidense en Jalisco, y junto con la Seestado, aseguró que ese convenio forma parte de la iniciativa deco coordinará la organización de eventos que promuevan del gobierno estatal para retomar las actividades en las disla relación entre empresas, empresarios y miembros de la tintas casas de representación que tiene Jalisco en los Estados AEM USA. Unidos y que se tuvieron que frenar por la pandemia.

AMBAS INSTITUCIONES PROMOVERÁN PRODUCTOS NACIONALES E IMPULSARÁN LAS EXPORTACIONES

mundoejecutivo.com.mx JULIO 31

ENTREVISTA DE PORTADA

CAPACIDAD Y EXPERIENCIA, LA TRANSFORMACIÓN “CON

DEBE SERVIR A LA GENTE”: HORACIO DUARTE OLIVARES REDACCIÓN

H

ace dos años, el presidente Andrés Manuel López Obrador planteó una limpia Anticorrupción en las Aduanas del país y el reforzamiento de la frontera norte para evitar el ingreso de armas y drogas. El encargo era mayúsculo y decidió poner un perfil de confianza y cuyos resultados aportaran a la Cuarta Transformación: el mexiquense Horacio Duarte Olivares.

El ahora director de la Agencia Nacional de Aduanas de México (ANAM), Horacio Duarte Olivares llegó a las aduanas mexicanas el 1 de mayo de 2020, en el momento más difícil de la pandemia por la crisis sanitaria del Covid-19 y cuando el comercio internacional se paralizó en todo el mundo.

Y la encomienda de AMLO fue contundente: aumentar los ingresos fiscales, evitar el ingreso de armas y drogas por las fronteras y eliminar la corrupción al interior de la institución.

Encargo presidencial que en dos años se logró con un récord histórico de recaudación en las Aduanas de México: un billón 4 mil millones de pesos recaudados en 2021.

32 JULIO mundoejecutivo.com.mx

EL EXENCARGADO DE LAS BECAS DE JÓVENES CONSTRUYENDO EL FUTURO Y ABOGADO DEL PRESIDENTE ANDRÉS MANUEL LÓPEZ OBRADOR, PRESENTA LOS RESULTADOS DE LA RECAUDACIÓN DEL PRIMER SEMESTRE DE 2022, REAFIRMANDO EL RÉCORD HISTÓRICO QUE SE LOGRÓ DURANTE 2021: UN BILLÓN 4 MIL MILLONES DE PESOS Desde Texcoco, surgió la pieza clave para enfrentar a las redes de corrupción y, de paso, coordinar la llegada de las Fuerzas Armadas a las operaciones de comercio exterior. En entrevista para la Revista Mundo Ejecutivo, Horacio Duarte Olivares habla de la Estrategia Nacional Anticorrupción, de su paso por la Secretaría del Trabajo y de los graves problemas de inseguridad y desempleo que sufre el Estado de México.

ENTREVISTA DE PORTADA ȅ Limpiar la corrupción en las aduanas mexicanas, se piensa imposible y frenar el ingreso de armas y drogas se ve muy complicado ¿cuál fue el reto a tu llegada a la Agencia Nacional de Aduanas?

R: La limpia anticorrupción en las Aduanas se pensó imposible ciertamente, pero en apenas dos años, logramos poner orden e impulsar la transformación de las mismas, frenar el ingreso ilegal de armas, cartuchos y drogas muy peligrosas como el fentanilo, la cocaína y las metanfetaminas.

Además, teníamos una tarea difícil en plena pandemia, la de aumentar la recaudación fiscal que en gran parte se destina a los programas sociales del Gobierno de México; y tras enfrentar cierres comerciales y la crisis mundial de las importaciones y exportaciones, en las Aduanas de México logramos imponer un récord histórico.

El año pasado recaudamos la cifra histórica de un billón 4 mil millones de pesos, y en este primer semestre de 2022 llevamos 524 mil millones de pesos, es decir, 9.8% arriba de lo recaudado en comparación con 2021, así que el pronóstico indica que vamos arriba en recaudación y así nos mantendremos, buscando otro récord de recaudación.

ȅ Los números son fríos ¿cómo se traduce el aumento en la recaudación en la vida diaria de los mexicanos?

R: Decir que recaudamos un billón de pesos es impresionante, pero a veces parece sólo una cifra. Yo les diría que recaudar más significa beneficios directos e inmediatos para la gente. Por eso, el presidente de la República nos dio la instrucción de erradicar la corrupción porque las aduanas eran auténticas coladeras y servían para pagar favores y hacer fortunas personales.

Los gobiernos neoliberales fueron cómplices de la corrupción en las aduanas, las veían como cajas chicas y las negociaban con los gobernadores. Y eso ya se acabó y los resutados están a la vista de todos, logramos el récord histórico que fue de 133 mil millones de pesos más que en 2020. Piénsenlo, ese dinero antes se “perdía” en los bolsillos de algunos en los sexenios pasados, pero hoy en la Cuarta Transformación, ese dinero llega a la gente.

Con esos recursos podemos cubrir 2 veces el presupuesto anual de todos los programas sociales, que equivalen a 500 mil millones de pesos; es 33 veces el presupuesto destinado a las becas de los “Jóvenes Construyendo el Futuro”; y 3 veces el presupuesto anual del Estado de México.

La limpia anticorrupción en las Aduanas se pensó imposible ciertamente, pero en apenas dos años, logramos poner orden e impulsar su transformación”

ȅ Las Fuerzas armadas llegaron a las Aduanas pese a las críticas por la militarización de las instituciones R: No existe tal militarización y quedó más que claro que la llegada de elementos de la Marina Armada de México y del Ejército mexicano ha reforzado la seguridad en nuestras fronteras y aeropuertos. La coordinación con las Fuerzas armadas es muy estrecha, con la Defensa Nacional en las aduanas interiores y de la frontera norte; y con la Secretaría de Marina en las aduanas marítimas. Y con la Fiscalía General de la República tenemos en curso carpetas de investigación contra funcionarios corruptos.

mundoejecutivo.com.mx JULIO 33

ENTREVISTA DE PORTADA

Estoy convencido de que el próximo año, el Proyecto de Transformación va a llegar al Estado de México y a Coahuila”

Esa cooperación nos ha permitido fortalecer el combate a la corrupción y reforzar la seguridad nacional. Hemos aumentado los decomisos de drogas, de dinero en efectivo, de armas, de cartuchos respecto a los años anteriores.

ȅ Antes de Aduanas, el presidente te encargó uno de sus programas más presumidos, las becas de jóvenes que fueron controversiales y criticadas por la oposición R: Para eso ganamos la Presidencia de la República en 2018, para hacer un cambio verdadero y moral. Señalamos el racismo y el clasismo, lo nombramos y lo condenamos. Es es el espíritu de las becas de jóvenes, dejamos de tratarlos con desprecio como lo hicieron los conservadores que les decían “ninis”, y ahora los apoyamos en una etapa decisiva y muy difícil para ellos, y les ofrecemos una beca económica por un año, mientras reciben capacitación laboral para luego ser contratados por sus centros de trabajo. Fue un cambio que nadie más se atrevió a hacer, rescatar a los jóvenes del desempleo y ofrecerles un año de prácticas laborales pagado por el Gobierno de México. Se trata de transformarles la vida y que puedan apoyar a sus familias y adquirir experiencia para poder tener mejores trabajos.

Yo estoy muy agradecido con el presidente por la confianza que me dio al nombrarme Subsecretario de Empleo y encargarme la implementación de las becas de jóvenes que han sido un éxito, igual de agradecido por confiarme también la defensa del Movimiento de Transformación en los procesos 2018, 2012 y en el 2006. ȅ El presidente ha mencionado que se conocen desde hace 30 años, fuiste su abogado en el desafuero y representante de MORENA ante el INE R: Sí, desde hace 30 años, cuando aún no teníamos canas, ni estabamos tan “aflojados en terracería”. Han sido años duros y de ir contra el poder corrupto, contra los mafiosos de siempre que descaradamente le han robado al pueblo, que se 34 JULIO mundoejecutivo.com.mx

quedaron con el dinero del presupuesto para comprarse mansiones y casas blancas, para vivir como reyes a costa del sufrimiento de la gente.

Saquearon a México y a sus pueblos, que no se nos olvide nunca el daño que hicieron, que no haya ni perdón, ni olvido porque sus robaderas nos costaron vidas. Pero aquí estamos, firmes y unidos trabajando por la transformación del país, para regresarle al pueblo lo robado, para hacer justicia y que la gente tenga una mejor vida, un mejor empleo y viva feliz con bienestar para su familia.

Hace 30 años conocí al presidente y nos unieron las ganas de cambiar nuestra realidad, de enfrentarnos sin miedo a los malandros, a la mafia del poder, a los conservadores y a los opresores. Coincidimos en que lo principal es atender a los más necesitados, a los que se quedaron atrás y darles la mano y, pues simple: primero las y los pobres. Y así me sume al movimiento, en 2005 apoyé a Andrés Manuel durante el proceso de desafuero, y posteriormente fui el representante de MORENA ante el INE en las últimas tres elecciones presidenciables.

Batallas difíciles que en 2018 nos dieron el triunfo.

ȅ Después de esas contiendas ¿crees posible una victoria en el Estado de México?

R: Estoy convencido de que el próximo año vamos a arrasar en el Estado de México. Será momento de consolidar el Proyecto de la Cuarta Transformación en mi estado y en Coahuila. El Pueblo de México se cansó de vivir en el desastre del modelo neoliberal, viendo como unos cuantos se beneficiaron robando y entregando los bienes de todos a privados. En 2018 la gente despertó y eligió un cambio llevando a la presidencia al dirigente más votado en la historia de nuestro país; y antes, en 2017 la gente también nos dio su confianza, pero están perfectamente documentadas las trampas de la oposición para impedir que llegaramos al Estado de México.

ȅ Tras el triunfo en la elección pasada, ¿cuál es el panorama para 2023?

R: En estos cuatro años, las y los mexicanos siguen apoyando a López Obrador, así lo reflejan las encuestas y la aprobación al presidente. Le hemos arrebatado a la oposición 22 estados de la República. Al finalizar 2022, el movimiento gobernará a más de 70 millones de personas. Con ese panorama, estoy convencido de que el próximo año, el Proyecto de Transformación va a llegar al Estado de México y a Coahuila. Lo veo como un hecho que no tiene marcha atrás.

En el caso del Estado de México, necesita una sacudida y estamos en el momento histórico ideal. Ya son 90 años de corrupción, de impunidad, de agravios. Ya nos merecemos un gobierno que entienda y atienda las necesidades en cada uno de los 125 municipios y honestamente, en la Cuarta Transformación tenemos la capacidad y estamos listos para el trabajo. ȅ ¿Cuál es la apuesta para intentar revertir los problemas del Estado de México?

R: En el 2018, el presidente Andrés Manuel obtuvo en el Estado de México alrededor de 4 millones de votos. En el 2021, para elegir diputados federales, presidentes municipales

ENTREVISTA DE PORTADA

y diputados locales, MORENA obtuvo 2 millones 300 mil votos. El partido de Alito obtuvo un millón 900 mil votos y los azules sólo 900 mil votos. Así que, si sacamos cuentas, el movimiento es la primera fuerza política en el Estado de México.

Así que tenemos con qué.

Además, vamos a continuar con la misma estrategia de seguir recorriendo el territorio a pie, tocando casas en los 125 municipios y escuchando los sentimientos de las y los mexiquenses, ser sensibles a sus preocupaciones y ponerse a trabajar principalmente en las comunidades históricamente rezagadas. Allí es donde nosotros vamos a empezar, porque como dice el presidente Andrés Manuel, por el bien de todos, primero los pobres. ȅ ¿Cuáles son los problemas que aquejan al Estado de México y cómo resolverlos?

R: La gravedad de los problemas de inseguridad y corrupción que enfrenta el Estado de México se resuelven con capacidad y eficiencia, no sólo con buenas intenciones. Son ya casi 100 años de corrupción, de quedarse con el dinero que estaba destinado a seguridad, salud, educación o servicios públicos de calidad.

Somos la entidad con más casos de feminicidios; el campo vive en el abandono, también los pueblos originarios y hay indiferencia para proteger nuestros recursos naturales, la protección al medio ambiente es un desastre. Tenemos claro que el primer paso será enfrentarnos al grupo político más corrupto del país, y claro que hay tiro porque ya nos cansamos.

En unidad, con capacidad y honestidad, los vamos a sacar. Ya estuvo de tanta transa, como dicen en el barrio. ȅ La inseguridad es un tema preocupante y la salud es un tema prioritario para los mexiquenses R: Urge construir un gobierno metropolitano no sólo con la Ciudad de México, también con otros estados colindantes como Hidalgo, Michoacán, Tlaxcala, Querétaro, Guerrero,

Morelos y Puebla. La asociación de municipios es una figura legal que no se usa México, pero que sirve para trabajar coordinadamente, sobre todo en temas de seguridad. Coordinarse con los municipios y alcaldías colindantes permitirá ser más eficientes en el combate al crimen. También para resolver problemas de movilidad, y eficientar el transporte. Se podría atender el desabasto de agua.

Hay que plantearse nuevas formas de gobernar, las necesidades ciudadanas así lo exigen. Se tiene que plantear la lógica de que hoy el Valle de México tiene que ser gobernado por un nuevo mecanismo que se adapte a una metrópoli como la nuestra.

En el tema de la salud pública necesitamos que se terminen de construir los hospitales abandonados, hay muchos hospitales que están en obra negra desde hace más de 7 o 10 años, ¿por qué? por la corrupción. Entonces, es hora de pasar a una etapa distinta y yo creo que las y los mexiquenses estamos listos.

ȅ El Estado de México ocupa el primer lugar en feminicidios R: Es vergonzoso que el Estado de México sea el primer lugar en feminicidios a nivel nacional. Es necesario hacer una política que neutralice la violencia que mata a nuestras mujeres, a nuestras hijas, a nuestras hermanas, a nuestras sobrinas. Vamos a hacer todo lo que se requiera para que el Estado de México sea ejemplo de respeto a la vida de las mujeres a lo largo y ancho de los 125 municipios de nuestro estado. mundoejecutivo.com.mx JULIO 35

ECONOMÍA

SOSTENIBILIDAD Y EL LAS ACCIONES RECIENTES DE LOS GOBIERNOS DE TODA LA REGIÓN Y LOS RESULTADOS ELECTORALES EN PERÚ Y COLOMBIA SUGIEREN QUE LAS EMPRESAS NO PUEDEN CONTAR CON EL GOBIERNO COMO SOCIO RICHARD WELLS*

36 JULIO mundoejecutivo.com.mx

FUTURO DEL CAPITALISMO

EN AMÉRICA LATINA E

n 2007, anticipándose al centenario de su fundación, el entonces decano de Harvard Business School (HBS) encargó a tres de sus profesores más destacados un estudio sobre el estado del capitalismo. La conclusión fue una llamada de atención para cualquiera que considere que el capitalismo es un instrumento eficaz, si se aplica de manera imperfecta, para satisfacer las necesidades humanas, compensar el trabajo y el capital, promover la innovación y asignar

recursos. En 2011, los autores escribieron que, si el capitalismo no se adaptaba, dentro de los próximos 25 años enfrentaría un “camino tortuoso”. En 2020, escribieron nuevamente: “Esperábamos que al llamar la atención sobre estos problemas (en 2011) motivaríamos a los líderes gubernamentales y empresariales de Estados Unidos y el extranjero a tomar medidas. Desde entonces, los problemas sobre los que escribimos han empeorado y los esfuerzos para abordarlos han sido muy inferiores a lo necesario. Hoy en día, los cimientos mismos del sistema capitalista están amenazados por una serie de fuerzas demográficas, ambientales, políticas, económicas, sociales y tecnológicas en todo el mundo”.

Estas palabras fueron escritas por destacados profesores de HBS, no por un think tank de izquierdas. Lo que está en juego no es la competitividad de las empresas individuales, sino la legitimidad del capitalismo en las sociedades a las que sirve.

Las fuerzas que actúan en el capitalismo global son particularmente importantes en América Latina. En 2019 escribí un libro breve, Mexico Facing the Future, sobre "cómo pueden prepararse para el futuro" las instituciones sociales y las empresas de México. El libro encontró que, en México, el rápido cambio tecnológico exacerbaría la vulnerabilidad social; la ausencia de sistemas educativos modernos y efectivos y negocios innovadores sería una desventaja en la economía del conocimiento; y las instituciones públicas y privadas eran débiles y requerían un fortalecimiento urgente.

ECONOMÍA

responsables de los oportunistas que buscan una ventaja competitiva ignorando la sostenibilidad. Cuando los gobiernos nacionales fallan, las empresas deben llenar el vacío, responsabilizándose a sí mismas y a sus miembros y trabajando con otras instituciones como ONG y gobiernos estatales y locales cuando sea posible.

La pandemia ha exacerbado estas preocupaciones y planteado otras. Las acciones recientes de los gobiernos de toda la región y los resultados electorales en Perú y Colombia sugieren que las empresas no pueden contar con el gobierno como socio. Las empresas deben actuar, no sólo buscando individualmente una ventaja competitiva a través de la sostenibilidad, sino demostrando colectivamente que el capitalismo puede crear un futuro justo y sostenible para las sociedades en las que opera. Así, deberían:

• Ver la sustentabilidad no como un problema de gestión, sino como un tema de gobierno corporativo. Los propietarios del capital deben rendir cuentas ante la sociedad por la sostenibilidad de las empresas de las que son propietarios. En representación de los propietarios, los consejos directivos deben definir y velar por un poderoso propósito social en las empresas que dirigen.

• Reconocer que la sostenibilidad no tendrá éxito si se divorcia de las necesidades de la sociedad y el mercado. El sistema debe tener en cuenta las necesidades de los clientes, pero también las de los stakeholders, tanto los que tienen voz como los que no la tienen: las comunidades marginadas, las generaciones futuras y el entorno natural.

• Emprender acciones colectivas, invitando al gobierno a participar, pero sin depender de él. Los negocios dependen del gobierno para establecer las reglas y condiciones dentro de las cuales operan las empresas, protegiendo a las empresas

Las empresas latinoamericanas deben liderar. Pueden aprender de otros países, pero deben abordar una realidad donde los desafíos de la sustentabilidad son más agudos y los medios para lograrla, diferentes. Hay algunos aspectos favorables: según una encuesta mundial reciente, las poblaciones de los países latinoamericanos, en particular las minorías, se encuentran entre las más preocupadas por la sostenibilidad, y las personas se encuentran entre las más inclinadas a cambiar su comportamiento hacia estilos de vida más sostenibles.

Además, entre las cinco empresas mejor calificadas por los expertos en sostenibilidad global, cuatro son, como la mayoría de las empresas latinoamericanas, sociedades anónimas cerradas.

PROFESOR DE CÁTEDRA DE EGADE BUSINESS SCHOOL Y PRESIDENTE DE THE LEXINGTON GROUP

mundoejecutivo.com.mx JULIO 37

OPINIÓN COPARMEX

JOSÉ MEDINA MORA Presidente Nacional de Coparmex

38 JULIO mundoejecutivo.com.mx

DESAFÍOS DEL 2022 El 2022 ha sido un año de múltiples retos. Tras una complicada recesión económica derivada principalmente de la pandemia del Covid-19, el país se empieza a recuperar y es indispensable cerrar el año de la mejor forma.

En el primer semestre del 2022, rubros como la generación de empleo y la inversión, mostraron recuperación. De acuerdo con #DataCoparmex 2.0, en promedio, el porcentaje de socios Coparmex que, en comparación con el año previo, consideran que ahora es un buen momento para invertir es de 53.8%, alcanzando estados con porcentajes de hasta 75% de ánimo para hacerlo.

Sin embargo, aún hay aspectos que requieren impulsos adicionales para lograr una plena recuperación.

La inflación, por ejemplo, ha sido uno de los grandes desafíos en lo que va del año, al generar fuertes alzas de precios en productos y servicios básicos, debido, sobre todo, a factores externos como la guerra entre Rusia y Ucrania y el cierre de puntos claves del mercado por temas sanitarios, como fue el caso de Shanghái.

En el mes de mayo, la inflación en México se registró en 7.65 con una ligera desaceleración respecto al mes previo.

La inseguridad, también ha sido un factor preocupante en lo que va del año, ya que los delitos no se han reducido, y, por el contrario, han aumentado los homicidios, feminicidios y la Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana (ENSU) del Instituto Nacional de Estadística

y Geografía (Inegi), mostró que al primer trimestre de 2022 el 66.2% de la población de 18 años y más consideró que es inseguro vivir en ciudades de México.

Al respecto, en Coparmex lanzamos la iniciativa llamada “Monitor de seguridad”, desde la cual mostramos que los tres delitos que más han afectado a las empresas socias en los últimos meses son: robo de mercancía, dinero o equipo que se encontraba en tránsito, robo total o parcial de vehículos y extorsión.

En este año, también se han discutido algunas iniciativas de reformas que han generado incertidumbre sobre todo en materia eléctrica y energética, en donde se buscaba, entre otras cosas, cerrar el sector a la Iniciativa Privada (IP).

Finalmente, la reforma energética no se aprobó como fue propuesta y ahora tenemos la oportunidad de dialogar para fortalecer al sector energético sin poner en riesgo la competitividad del país.

Desafíos como la inflación, se han atendido en conjunto entre empresarios y gobierno, lo que ha permitido construir un Plan a corto plazo pensando en todos los involucrados, y, sobre todo, en los consumidores.

Es fundamental que la inseguridad, la generación de empleo y los diversos desafíos que enfrenta México también se atiendan de manera conjunta y podamos tomar las decisiones que necesita el país.

Sin duda, para cerrar el 2022 con un balance positivo y construir mejores condiciones para el 2023, el camino es seguir trabajando en conjunto.

AGRONEGOCIOS

PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS, LA OTRA CRISIS QUE PONE EN RIESGO LA SUPERVIVENCIA

L

a producción de alimentos es una de las actividades fundamentales a nivel mundial porque de ella depende la sobrevivencia humana, ya que a través de ésta se desarrollan y distribuyen productos provenientes de la agricultura y la ganadería que son destinados a la alimentación.

No obstante, actualmente la actividad agrícola se enfrenta a importantes desafíos como el cambio climático, la degradación de los suelos, escases de recursos naturales, así como la presencia de nuevas plagas y enfermedades, que ponen en riesgo la producción de alimentos y por consiguiente la seguridad alimentaria.

De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), para el año 2050 habrá casi 10 mil millones de habitantes en el mundo, y para atender la creciente demanda de alimentos es necesario incrementar la producción actual por lo menos un 70 por ciento.

Por otro lado, la contingencia sanitaria por el virus de COVID-19, enfatizó aún más la crisis alimentaria. Se estima que el impacto económico por la pandemia dejó expuestas a una situación de hambruna a cerca de 270 millones de personas en todo el mundo.

En este contexto, el director general de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura, QU Dongyu, 40 JULIO mundoejecutivo.com.mx

DESDE EL 2019, MÁS DE 20 MILLONES DE PERSONAS EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE SE ENCUENTRAN EN MEDIO DE UNA CRISIS ALIMENTARIA LAURA HERNÁNDEZ VILLEGAS

durante su participación en la Conferencia Ministerial del Grupo de los Siete (G7) “Unidos por la seguridad alimentaria mundial”, destacó que la pandemia por coronavirus es una de las principales amenazas para la seguridad alimentaria y el funcionamiento de los sistemas agroalimentarios.

Por su parte, la Organización de las Naciones Unidas, (ONU) ha señalado que desde el 2019, más de 20 millones de personas en América Latina y el Caribe se encuentran en medio de una crisis alimentaria, debido a que en la región del Corredor Seco Centroamericano (CADC), se registran extensos periodos de sequía que han puesto fin a las cosechas y cultivo de alimentos.

Asimismo, refiere que Haití es uno de los países de América Latina y el Caribe más afectados, ya que los desastres naturales y las condiciones climáticas han alterado por completo la industria alimentaria. Tan solo en el 2020, redujo su producción de cereales un 12% y el riesgo en la región crece conforme avanza el cambio climático.

Asimismo, factores como la interrupción mundial de la cadena de suministro, el aumento en los precios de los alimentos, los fertilizantes y los combustibles, derivado de la guerra entre Rusia y Ucrania, dos de los principales productores de suministros agrícolas básicos en los mercados globales, así como

AGRONEGOCIOS otros conflictos y crisis humanitarias en todo el mundo, han agravado las inversiones en los sistemas agroalimentarios.

Además, Rusia también es líder mundial en la producción y exportación de combustibles y fertilizantes, lo cual también pone en riesgo el suministro mundial de alimentos y la seguridad alimentaria.

Cabe destacar que actualmente sólo el 8% del total del financiamiento para la seguridad alimentaria se destina a la producción agrícola en todo el mundo.

INDUSTRIA ALIMENTARIA EN MÉXICO En este contexto, México no es ajeno a la situación que se vive actualmente en todo el mundo, ya que es uno de los principales productores de alimentos agrícolas como frutas, verduras, cereales, granos, así como alimentos de origen animal; por lo que su papel en las cadenas productivas es clave para garantizar el abasto de alimentos sanos y suficientes para la población.

De acuerdo con la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (Sader), en el país, se tienen catalogados 760 productos, de los cuales 748 son agrícolas y 12 pecuarios.

En México, la industria alimentaria se conforma por distintos subsectores, clasificados de acuerdo con el tipo de alimentos de que se trate, de este modo podemos encontrar la industria cárnica que está relacionada con la producción, cría, engorda, procesamiento y empacado de diferentes tipos de carne, principalmente la comercialización de carne de res, cerdo y ave; la cual es considerada como las más importante para la actividad económica del país.

Datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), indican que en el país se producen más de 6.5 millones de toneladas de carne al año, con un valor de 300 mil millones de pesos, y emplea a más de 800 mil personas. Además, a nivel mundial, México ocupa el séptimo lugar en producción de proteínas de carne de ave, cerdo, bovino.

También destaca la industria avícola, que contempla la cría, reproducción y comercialización de aves domésticas, principalmente pollo, pavo y huevo, para consumo humano; siendo el pollo el de mayor consumo y que representa el 35% del total de la producción pecuaria en México.

Cabe mencionar que según la Encuesta Nacional de Ingreso de los Hogares que elabora el Inegi, 7 de cada 10 mexicanos incluyen en su dieta alimentos avícolas; además, la población mexicana de menores recursos económicos destina 7.4% de sus ingresos a la compra de carne de ave y el 6.2% para el consumo de huevo, mientras que el gasto en la adquisición de carne de res es del 4.5% y 2.2% a la compra de carde de cerdo.

De acuerdo con la Secretaría de Economía (SE), otros de los sectores que integran la industria alimentaria son la pesquera, producción de alimentos lácteos, alimentos de origen vegetal (frutas y hortalizas), alimentos procesados que engloba el procesamiento de granos y semillas, obtención de aceites y grasas, conservación de frutas, verduras y alimentos preparados, procesamiento de carnes frías, preparación y envasado de pescados y mariscos, panadería y tortillas, bebidas azucaradas y procesamiento de bebidas alcohólicas.

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AGRONEGOCIOS CLAVE PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO La Secretaría de Economía destaca que la industria alimentaria es fundamental para el desarrollo económico del país, con una producción bruta de casi el 6.5% del total de la economía.

Datos de la misma dependencia indican que México ocupa el tercer lugar en la producción de alimentos procesados en América, después de Estados Unidos y Brasil; y la octava posición a nivel mundial.

Asimismo, para este año se estima que el mercado de alimentos procesados de México alcance un valor de 185 mil millones de dólares, con un consumo per cápita de mil 350 dólares.

Cabe señalar que la producción de la industria alimentaria representa el 12% del Producto Interno Bruto manufacturero y alrededor del 4% del PIB total de México. Además, el 4.4% del valor agregado en la producción nacional proviene de este sector y recibe 3.5% de la Inversión Extranjera Directa (IED).

En el primer trimestre de este año, la IED en la industria alimentaria fue de 279 millones de dólares, de los cuales 12.3 millones correspondieron a nuevas inversiones. Las entidades con mayor captación de IED para la industria fueron Querétaro con 51.2 mdd, la Ciudad de México con 46.5 mdd y Chihuahua con 41.7 millones de dólares.

Asimismo, el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), refiere que esta industria da empleo a más del 4% de los trabajadores mexicanos. Tan sólo del 2005 al 2009 el empleo en la industria alimentaria creció cerca de un 20%, lo que representa una tasa de crecimiento anual promedio del 3.7% durante este periodo.

En tanto que la producción creció más del 75%, es decir, a una tasa anual promedio de 12%, mientras que la inversión aumentó 30%, lo que implica

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un crecimiento anual de 5%, y el valor agregado de los productos dentro de la Industria alimentaria creció casi 13% anual en el lapso de referencia.

Por su parte, datos del Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas (DENUE) que elabora el Inegi, muestran que en el cuarto trimestre de 2021 la industria registró un Producto Interno Bruto por 4.92 billones de pesos, lo que significó un crecimiento del 3.77% respecto al trimestre anterior y un alza de 11.8% respecto al mismo periodo del 2020.

Asimismo, refiere que en el 2021 la industria alimentaria reportó 216 mil 685 unidades económicas, de las cuales 211 mil 068 tienen en promedio de 0 a 10 empleados, 4 mil 661 empresas cuentan con 11 a 50 empleados; mientras que 551 empresas tienen entre 51 a 100 empleados y 405 con más de 101 empleados. Los estados que concentran el mayor número de negocios son el Estado de México, Oaxaca y Puebla, con 28 mil 644, 22 mil 204 y 19 mil 617 unidades, respectivamente.

Durante el mismo periodo la población ocupada en la industria fue de 2.15 millones de personas, de los cuales 51.2% son hombres y 48.8% mujeres; con un salario mensual promedio correspondiente a 4 mil 100 pesos. Las ocupaciones con mayor número de trabajadores se registraron en el subsector de la elaboración de pan, tortilla, repostería, y otros productos de cereales y harinas, trabajadores de apoyo en la industria de alimentos, bebidas y productos de tabaco y empleados de ventas, despachadores y dependientes en comercios.

Finalmente, datos del Censo Económico 2019, revelaron que en el año de referencia, la producción bruta total fue de 1.53 billones de pesos. Los estados con mayor producción bruta total fueron Jalisco con 225 mil 043millones y el Estado de México con 192 mil 201millones de pesos.

AGRONEGOCIOS

MUJERES, CLAVE PARA ALCANZAR EL DESARROLLO SOCIOECONÓMICO Y AMBIENTAL EN EL CAMPO, EL 38% DE LAS MUJERES NO TIENE INGRESOS PROPIOS, FRENTE AL 14% DE LOS HOMBRES BELEM GARCÍA GAMBOA

¿A

lguna vez te has preguntado cuál es el proceso por el que pasan los alimentos para llegar a tu mesa? La industria agroalimentaria es quien se encarga de ello y se compone de todas las actividades relacionadas con la generación de alimentos, a través de actividades como la agricultura, silvicultura, entre otras.

La ubicación de México y su diversidad climática es vital para brindar a los consumidores alimentos y productos de origen animal, vegetal y fúngico. Esto ha permitido que la agroindustria haya tomado un papel estratégico en la economía, tanto por la producción de alimentos destinados al consumidor, como por producir insumos para la industria exportando una gran variedad de ellos a distintos países del mundo.

En esta industria, la participación de las mujeres es muy importante, ya que aportan soluciones a los desafíos que enfrenta este sector. De acuerdo con estimaciones de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura, (FAO, por sus siglas en inglés) una cuarta parte de la población mundial trabaja como agricultoras, asalariadas y empresarias en el sector agroalimentario.

En México, de los 64.5 millones de mujeres, alrededor del 23 por ciento habitan en localidades rurales, las cuales en su mayoría se dedican al campo. Datos de la Encuesta Nacional Agropecuaria del INEGI (2019) revelan un incremento en la participación de las mujeres en este ámbito, pues de cada 100 productores, 17 son mujeres responsables del manejo y de la toma de decisiones en las unidades de producción agropecuaria.

Desde la producción de cultivos hasta el procesamiento, la preparación y la distribución de alimentos, el trabajo de las mujeres, remunerado como no remunerado, sigue alimentando a las familias, comunidades y el mundo. Sin embargo, no ejercen el mismo poder que los hombres, por consiguiente, ganan menos dinero y experimentan una mayor inseguridad alimentaria.

A pesar de la capacidad de nuestro planeta de proveer de alimentos en cantidades suficientes y de buena calidad a toda la humanidad, el hambre, la malnutrición y la inseguridad alimentaria están aumentando en muchas partes del mundo como consecuencia de la pandemia por COVID-19.

Según datos de ONU Mujeres, alrededor de 2 mil 370 millones de personas no tuvieron suficiente para comer en 2020, es decir, un 20 por ciento más que el año anterior.

Sabemos que esta es una realidad que aún enfrentan las mujeres, adicional a los obstáculos que limitan su participación en esta actividad y su papel aún es poco visible en las cadenas de suministro agrícola. El acceso limitado al crédito, la falta de titularidad de las tierras, la asistencia técnica, la asistencia en salud y la educación se encuentra entre los muchos retos a los que se enfrentan.

Menos del 20 por ciento de los propietarios de tierras en todo el mundo son mujeres, pues según la Organización de las Naciones Unidas (ONU) y el Banco Mundial (BM) a nivel global las mujeres rurales tienen menos acceso a tierra que los hombres; además de un limitado acceso a los insumos, las semillas y los servicios de extensión que representan un porcentaje menor al 20 por ciento con respecto a la propiedad de la tierra. mundoejecutivo.com.mx JULIO 43

AGRONEGOCIOS

de cada 100 productores, 17 son mujeres.

En México,

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En las zonas rurales, la brecha salarial de género llega al 40%. De acuerdo con la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), en el campo, el 38% de las mujeres no tienen ingresos propios, frente al 14% de los hombres.

Las mujeres se enfrentan a sesgos de género en los servicios financieros, ya que son percibidas como “manos de ayuda” complementarias y no como agricultoras que aportan al sector. Esto las limita a tener acceso a créditos y educación financiera.

Además, presentan un bajo acceso a la capacitación formal. Según el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), las barreras no financieras tales como los códigos de género prevalecientes, implican más tiempo dedicado a actividades del hogar y el cuidado de los hijos y, por ende, menos tiempo en el desarrollo de los negocios.

Proteger e incrementar el acceso y control de las mujeres sobre la tierra, así como reducir la brecha en el acceso a los insumos, la educación y los mercados desde una perspectiva de género, es una medida muy importante y decisiva para aumentar la producción agrícola y reducir el número de personas que padecen hambre, el cual equivale entre 100 a 150 millones.

Sin duda, las mujeres son una figura clave en la seguridad alimentaria, es nuestro deber sensibilizarnos sobre su destacada labor y los retos que enfrentan cada día para eliminar esta brecha de género.

NEGOCIOS

EQUILIBRIO DE BIENESTAR EN INCLUSIÓN DE GÉNERO LABORAL

RICARDO RAMÍREZ CRESCENCIO

P

FOTO: CORTESÍA

ES UN RETO LOGRAR QUE DE CADA 10 PUESTOS CORPORATIVOS SEIS SERÁN OCUPADAS POR MUJERES

ara cerrar la brecha de género que existe en la cultura laboral mexicana es fundamental seguir una serie de estrategia e indicadores de inclusión, esto motiva a la fuerza laboral de una compañía al cuidar el desarrollo del capital humano.

Hay iniciativas en diversas empresas que luchan por mantener un equilibrio en sus empresas, como la iniciativa 50/50 que surge con el objetivo de lograr una equidad en los equipos de trabajo.

Elvira Sánchez, CIO y vicepresidenta de DHL express México, refiere que para combatir la distinción de género, la empresa de logística trabaja en “lograr una equidad en los equipos de trabajo al incrementar el número de mujeres en puestos operativos a un 10% y en puestos de liderazgo a un 25 por ciento”.

Que mujeres ocupen puestos de liderazgo es importante, pues está comprobado que permea un valor de colaboración grupal; esto posee conexión con el rendimiento de los negocios.

Existe un aumento del 77% de empresas reconocidas con políticas reales de inclusión en su clima laboral del 2016 al 2020 De acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), que realiza el Inegi, estimó que al tercer trimestre de 2019, de cada 10 personas de 25 años o más que se desempeñan en cargos de funcionarios, 4 eran mujeres.

POTENCIAL DEL PERSONAL MOTIVADO Una persona que sabe que está en un buen lugar para trabajar se ve reflejado en los resultados de rendimientos de la institución, pero en México todavía hay un camino que recorrer para lograr un crecimiento y desarrollo de inclusión.

“Para 2020, fueron 212 empresas reconocidas con políticas reales de inclusión en su clima laboral. Hubo un aumento del 77% comparado a 2016, es una señal de que, poco a poco, a las empresas les comienza a caer el veinte sobre cómo ser incluyentes de verdad”.

Sánchez apunta que los programas de planes individuales, donde cada colaborador traza el camino que quiere llevar dentro de la empresa de la organización, desarrolla mayor productividad. En cuanto al balance personal y profesional refiere que, aunque pareciera trillado, la verdad es que para las mujeres es un reto al tener que cumplir con diferentes roles, ya sea como madre, emprendedora o profesionista; se necesita un balance personal para cuidar de la salud mental que a veces no se logra por la distinción de género.

La diversidad es una necesidad social que puede crear un impacto importante, más al tener una necesidad de negocio, ya que dos o más cabezas piensan mejor que una.

Estos cambios deben de ser reales y auténticos, no sólo para cumplir con una lista de chequeo con los requerimientos necesarios, sino inculcar los valores de trabajo en equipo sin distinción de género, etnia, estatus socioeconómico, etcétera en la cultura organizacional.

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ESPECIAL EMPRESAS ALEMANAS

NACIONES

CONSOLIDAN

RELACIONES COMERCIALES ARLENNE MUÑOZ VILCHIS | ROSA MARÍA VERJÁN

EN ABRIL 2022 ALEMANIA EXPORTÓ 1.35 MIL MILLONES DE EUROS E IMPORTÓ 748 MILLONES DE EUROS DESDE MÉXICO 46 JULIO mundoejecutivo.com.mx

ESPECIAL EMPRESAS ALEMANAS

L

a relación entre lo que hoy conocemos como México y Alemania data desde la época colonial, sin embargo, luego de varios intentos por establecer relaciones entre ambas naciones, fue hasta 1832 que nuestro país nombró al primer Encargado de Negocios de México en el país germano, Tomás Murphy y Alegría.

Después de este primer paso los vínculos comerciales entre los países se fueron fortaleciendo.

La relación derivo en diversos tratados, entre ellos el más destacado es el Tratado de Libre Comercio entre México y la Unión Europea (TLCUEM).

Cifras del Ministerio Federal de Economía y Energía de Alemania, en 2020 las exportaciones alemanas a México alcanzaron un volumen de 11.3 mil millones de euros, mientras que sus importaciones sumaron 7.8 mil millones de euros, con ello México se consolidó como el principal destino de las ventas de Alemania a América Latina y el país europeo es el principal socio comercial de México en aquel continente.

De acuerdo con el Observatorio de Complejidad Económica (OEC) en abril 2022 Alemania exportó 1.35 mil millones de euros e importó 748 millones de euros desde México, lo que dejó un balance comercial positivo de 602 millones de euros. Si se

compara el mismo mes del 2021 con el del presente año, las exportaciones de Alemania incrementaron 19.3%, mientras que las importaciones sufrieron un decrecimiento del 6.76 por ciento.

Los giros más importantes de la presencia alemana en México son la fabricación automotriz, la de autopartes, la química y la rama farmacéutica, así como las áreas de transporte y logística.

En cuanto a las importaciones que realiza México de Alemania se encuentran maquinaria, automóviles, así como productos químicos, productos farmacéuticos y técnica médica. Cabe hacer mención que entre ambos países se encuentran en vigor tanto el Acuerdo sobre promoción y protección recíproca de las inversiones, así como el Acuerdo para evitar la doble tributación.

ASOCIACIONES QUE DAN VALOR Recientemente, Tatiana Clouthier, titular de la Secretaría de Economía (SE) sostuvo varias reuniones para fortalecer la relación bilateral entre países, la primera de ellas fue con la Federación de Industrias Alemanas (BDI), la organización líder de la industria alemana y proveedores industriales, así como con la Asociación Alemana de Empresa para América Latina.

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ESPECIAL EMPRESAS ALEMANAS En dicha reunión, Clouthier enfatizó los tres ejes de la política comercial de México: diversificación, innovación e inclusión, a través de los cuales se fortalecen los lazos comerciales y de inversión, no sólo en el país, sino en el mundo.

Asimismo, tuvo lugar un diálogo con Andreas Rade, director ejecutivo de la Asociación Alemana de la Industria Automotriz, en donde se reiteró que México es un destino apto para el desarrollo de este sector.

En el encuentro la secretaria resaltó el interés que existe en que las automotrices alemanas fortalezcan su presencia en la nación, ya que dijo, existe un “ambiente propicio para consolidar cadenas de suministro confiables y, sobre todo, resilientes, con oportunidades para la realización de proyectos ligados a la electro-movilidad”.

PYMES Y LA CADENA PRODUCTIVA Diversas estimaciones indican que las Pequeñas y medianas empresas (Pymes) son responsables de más del 70% de los empleos en el país. En este sentido cobra relevancia hablar de lo necesaria que es la inversión en estos negocios, y cómo es que se fortalecen relaciones entre Alemania y México en este sentido.

Junto con Markus Jerger, presidente de la Federación Alemana de Pequeñas y Medianas Empresas (BVMW) la titular de la SE habló del papel que juegan los inversionistas no sólo nacionales, sino también internacionales en el desarrollo de estas unidades de negocio.

Cabe destacar que cada año se lanza la convocatoria dirigida a gerentes y ejecutivos de Pymes mexicanas para formar parte del programa de cooperación México-Alemania Fit for Partnership, el cual tiene como objetivo Invitar a empresas mexicanas a conocer el mercado alemán y establecer relaciones de negocios y/o alianzas a largo plazo.

El programa permite explorar nuevos mercados a través de contactos de negocios directos en actividades de manufactura, sector automotriz, alimentos, salud, industria 4.0, energía, manejo de residuos, software, artesanías, construcción, logística y servicios.

Entre los beneficios que Fit for Partnership da a los participantes se encuentra: • Desarrollar habilidades de gestión que pueden ser útiles para superar los impactos económicos de la pandemia de coronavirus.

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• Intercambio de experiencia con directivos alemanes.

• Oportunidad de viajar a Alemania para hacer un seguimiento de los contactos comerciales virtualmente preparados.

Este programa tiene una duración de 9 meses con aproximadamente 200 horas dedicadas a capacitación online por centros de formación alemanes, seguidas de 2 semanas en Alemania de prácticas.

Podrán postularse ejecutivos de Pymes con un mínimo de 10 y máximo de 199 empleados con potencial de hacer negocios internacionales con Alemania. De un grupo de 20 empresas que se seleccionarán, se aceptarán excepcionalmente máximo a 4 microempresarios o startups innovadoras.

Estos, deberán tener una idea concreta para establecer o profundizar lazos sostenibles y de largo plazo con empresas alemanas, entre otros aspectos como el idioma inglés y tener la posibilidad de viajar a Alemania.

“México está en la mejor disposición de trabajar con empresas alemanas para que consideren a nuestro país como un destino atractivo para sus inversiones e instalación de sus plantas para procesos productivos, a aprovechar nuestra red de acuerdos comerciales, que permitirá ampliar sus negocios en la región e integrarse a los encadenamientos productivos”, apuntó Clouthier.

ESPECIAL EMPRESAS ALEMANAS

LUFTHANSA GROUP REFUERZA SU VUELO HACIA LA SOSTENIBILIDAD LOS NUEVOS AVIONES REDUCEN EL CONSUMO DE COMBUSTIBLE Y, POR LO TANTO, LAS EMISIONES DE CO2 HASTA UN 30%

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n materia de transporte aéreo de pasajeros el tema de sostenibilidad está más presente que en otros momentos, sobre todo en una época en la que ya nos hemos dado cuenta que hay que trabajar para disminuir el impacto del cambio climático en el mundo. Y esta labor debe estar alineada con los objetivos de los corporativos, un ejemplo de ello es Lufthansa Group, que busca ser neutro carbono para 2050 y reducir las emisiones netas de carbono a la mitad para el 2030, en comparación con el 2019.

Pero esto no sería posible si no contaran con programas orientados a tal fin, en entre#MakeChangeFly vista con Alejandro Arias, promueve globalmente director general para México y Centroamérica, este refilo que Lufthansa rió que es por ello, que están Group y sus incrementando su flota con empleados defienden. aviones que reducen el conQueremos unir sumo de combustible, lo que se refleja en las emisiones de la aviación y la CO2, que disminuyen hasta protección del un 30%, se tiene considerado clima liderando la que de la fecha al 2030, las transformación de nuevas adquisiciones alcancen las 190 unidades. nuestra industria”.

Aunado a lo anterior, Lufthansa Group está invirtiendo en combustible de aviación sostenible (SAF) “una verdadera alternativa del combustible fósil”, para ello, señala Arias, se trabaja con nuevas tecnologías para que este tipo de combustible esté disponible en mayores cantidades y sobre todo a precios más accesibles, para que sea cada vez más el uso de este.

Cabe mencionar que en noviembre de 2021, Lufthansa Group aseguró queroseno sostenible por 250 millones de dólares, previendo el aumento en la demanda en próximos años. Esta suma es

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la mayor inversión enfocada plenamente en sostenibilidad en la historia de la empresa.

En este sentido, se puede hablar de AeroSHARK, una película adhesiva biónica que se aplica a la superficie del avión, y lo que hace es replicar la piel de los tiburones para optimizar el flujo de aire para de esta manera, reducir el uso de combustible, las líneas aéreas de Lufthansa Group serán las primeras empresas de aviación en utilizarlas.

TURISTAS FUNDAMENTALES EN EL CAMBIO Si bien dentro del ADN de la compañía está la visión de servicio, también tienen clara la importancia de involucrar a los viajeros en los cambios que harán de este mundo un mejor lugar para vivir. Esto, lo logran ofreciéndoles, desde hace ya 15 años, la opción de volar con neutralidad de carbono para así contribuir en proyectos de compensación de carbono de alta calidad o bien, ahora adquiriendo combustible sostenible, esto, desde el momento de su reserva.

Finalmente, Lufthansa Group colabora de manera directa y constante con myclimate, una organización sin fines de lucro que busca la protección del clima, así como el desarrollo social, medioambiental y económico en las regiones en donde tienen proyectos.

“La eficacia a largo plazo de los proyectos de compensación de carbono y, por extensión, de la protección del clima, sólo puede garantizarse cuando se incluye a la población local", aseveró Alejandro Arias, director general para México y Centroamérica de Lufthansa Group.

Alejandro Arias, Director General para México y Centroamérica

ESPECIAL EMPRESAS ALEMANAS

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ESPECIAL EMPRESAS ALEMANAS

100 AÑOS DE CIENCIA E INNOVACIÓN MANUEL BRAVO, PRESIDENTE Y DIRECTOR GENERAL DE BAYER MÉXICO CELEBRA EL CENTENARIO DE ESTA EMPRESA CON OBJETIVOS BASADOS EN EL BIENESTAR DE SUS COLABORADORES, APOYO A COMUNIDADES Y CUIDADO AL MEDIO AMBIENTE

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022 marca un momento histórico para esta compañía y su CEO, Manuel Bravo, hace hincapié en ello, “celebramos con gran entusiasmo nuestros primeros 100 años de presencia en el país, reafirmando el compromiso permanente para continuar con el cuidado de la salud y alimentación de los mexicanos. Hemos recorrido un largo camino y estamos muy agradecidos con cada una de las familias por hacernos parte de su vida diaria.

“Sabemos de los retos en materia de salud y alimentación que enfrenta el país y estamos en una posición única para hacer contribuciones importantes, tanto para el tratamiento y prevención de enfermedades, como para mejorar y garantizar la alimentación de la población”.

Señaló que desde la compañía continuarán enfocados en las tres divisiones de Bayer: Farmacéutica, Consumo y Agrícola, las cuales se centrarán en la ciencia e innovación para crear terapias médicas, productos de autocuidado, así como potenciar el campo. “Para llegar a este punto, tan sólo en 2021 se destinó un total de 2 mil 500 millones de pesos de los cuales 55% fue dedicado a investigación y desarrollo; esperamos que esta inversión crezca en los próximos años”, afirma.

Nuestro país representa el doceavo mercado más importante para la empresa a nivel global, que se ha posicionado como la cuarta farmacéutica más importante del país con dos de los tres productos más vendidos en el mercado. Además, tiene ocho plantas de producción y 10 centros de investigación que se traducen en empleos y oportunidades para los mexicanos.

“Si bien las operaciones de la empresa en el país comenzaron en 1921, con un grupo

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Celebramos con gran entusiasmo nuestros primeros 100 años de presencia en el país, reafirmando el compromiso permanente para continuar con el cuidado de la salud y alimentación de los mexicanos”,

Manuel Bravo, presidente y director general de Bayer México

de alemanes que se percataron del potencial económico e industrial del país y decidieron abrir una filial con cinco empleados, hoy somos más de 5 mil colaboradores trabajando para cumplir la visión ‘Salud para Todos, Nadie con Hambre’. Empezamos produciendo 23 millones de packs de nuestras marcas Alka Seltzer y Aspirina para el mercado nacional y ahora, gracias a México, producimos 91 millones de packs que llegan también a Estados Unidos, Brasil, Colombia, Canadá, Guatemala, Venezuela, Chile, Paraguay, Perú, Panamá y Ecuador. Hemos llevado la calidad del trabajo mexicano al resto del mundo y seguiremos apostando por el crecimiento de este país en el próximo siglo”, abunda el directivo.

Otro aspecto que distingue a esta multinacional de origen alemán es la sostenibilidad, de ahí que Bravo resalte “guiados bajo nuestro lema ‘Salud para todos, nadie con hambre’, vemos el futuro con responsabilidad y con una visión de sostenibilidad, alineada a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. Ahora que cumplimos 100 años en México, hemos realizado distintas actividades de celebración centradas en promover la salud y la ciencia, así como de apoyo al arte, cultura y deporte.

“De igual manera, ejecutamos diversas estrategias enfocadas en la salud de la mujer, por ejemplo, desde 2019 médicos de una comunidad purépecha en Michoacán utilizan materiales traducidos por nosotros en esta lengua para informarlas sobre métodos de planificación familiar que les ayudan a decidir cuándo y cuántos hijos quieren tener.

Estos materiales también ya se trabajan en otras lenguas como la rarámuri, otomí, náhuatl, maya, tzeltal y totonaca, para beneficiar a los pueblos originarios.

ESPECIAL EMPRESAS ALEMANAS “Asimismo, contamos con un proyecto de Consejería Anticonceptiva para poblaciones indígenas en Guanajuato, Jalisco y Chiapas, con el cual buscamos empoderar a las mujeres de las comunidades con información sobre autocuidado, anticoncepción responsable y prevención de embarazos prematuros”.

El éxito de las empresas se basa en la satisfacción de sus colaboradores, circunstancia que la pandemia ha enfatizado, a lo cual Manuel Bravo opina que “la pandemia aceleró a todas las compañías y Bayer no ha sido la excepción. De alguna manera nos llevó a replantearnos y comprender, durante todos estos meses que llevamos trabajando, que la flexibilidad con los colaboradores es clave en el liderazgo y que necesitamos apoyarnos en la tecnología para estar más cerca de ellos.

La salud mental de nuestros equipos es muy importante, por ello implementamos diversas acciones y estrategias para privilegiar su bienestar emocional. Asimismo, ayudamos a los líderes con herramientas que les permitan gestionar de mejor manera a sus equipos, respetando horarios y con monitoreo constante sobre su sentir emocional. Para la compañía una parte muy importante es escucharlos, para lo cual implementamos foros y creamos programas de soporte emocional para ellos y sus familias”.

Recientemente anunciaron una inversión en nuestro país de 7 mil 500 millones de pesos para los próximos tres años, lo que generará más oportunidades y se suma a los festejos por su siglo de vida.

“Continuaremos celebrando a través de la promoción de la innovación y bienestar con distintas actividades que llevamos a cabo todo el año a lo largo de todo el país enfocadas en cinco pilares: Sustentabilidad, Ciencia e Innovación, Salud y Bienestar, así como Arte y Deporte”.

Por ejemplo, en el área de sustentabilidad realizan torneos de futbol para niños, además de actividades de rehabilitación de campos de este mismo deporte, programas de alimentación y voluntariados, con el objetivo de impulsar el compromiso social de Bayer y a su vez, promover el desarrollo de la niñez a través del deporte y la salud.

“También firmamos una alianza con Fundación Grupo México para sumarnos al Tren de la Salud y llevar nuestros medicamentos o tratamientos a muchas comunidades”.

METAS DE SUSTENTABILIDAD 2030 1. Hambre Cero. Apoyo a 100 millones de pequeños agricultores en países en desarrollo y economías emergentes como un medio para mejorar la producción local de suministros alimentarios y reducir la pobreza en las zonas rurales.

2. Salud y Bienestar. Acceso a 100 millones de mujeres en países en desarrollo y economías emergentes a la anticoncepción moderna, así como ampliación del acceso a la salud cotidiana en comunidades marginadas con un enfoque inicial en la salud de las mujeres y el acceso a micronutrientes para mujeres embarazadas y niños.

En cuanto al tema del arte, tendrán una serie de murales en diferentes puntos del país, en donde artistas mexicanos plasmarán en las calles los principales objetivos a los que están alineados: alud y Bienestar, Hambre Cero, Equidad de Género y Acción por el Clima.

“Con estos eventos, queremos dejar de manifiesto nuestro inquebrantable compromiso con la comunidad, su desarrollo y la mejora de su calidad de vida”, explicó el presidente y director general de Bayer México.

3. Acción por el Clima y Vida de Ecosistemas Terrestres. Enfocado en reducir los gases de efecto invernadero, abordar el cambio climático y apoyar la vida en la tierra; la meta es ser climáticamente neutral para 2030.

mundoejecutivo.com.mx JULIO 53

ESPECIAL EMPRESAS ALEMANAS

LUJO, TECNOLOGÍA Y DISEÑO UNA DE LAS EMPRESAS DE ORIGEN ALEMÁN QUE MÁS ACEPTACIÓN TIENEN EN EL SECTOR AUTOMOTRIZ DE LUJO EN NUESTRO PAÍS ES BMW, A PROPÓSITO DE ESTO, SOSTENIBILIDAD, LIDERAZGO Y PLANES, MARU ESCOBEDO CEO BMW GROUP MÉXICO NOS PLATICA EN EXCLUSIVA

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in duda, esta empresa consentida de los mexicanos hoy vive un momento destacado, pese a los embates que la pandemia ha dejado. Esto es producto de visión, estrategia y adaptación a la nueva era. “Estamos enfocados en desarrollar estrategias que posicionen las necesidades de los fans de nuestras marcas BMW, MINI y BMW Motorrad en el centro de todo. Esto significa que enfatizaremos aún más la creación ‘momentos memorables’ para brindarles una atención Premium”.

La CEO de BMW Group México refirió que durante los dos últimos años, han trabajado en la creación e implementación de nuevas herramientas de digitalización para acercar los servicios de venta, posventa y financieros en el país.

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“Asimismo, hace un par de semanas anunciamos la apertura de nuestra nueva sala de exhibición CEVER Santa Fe para nuestras marcas, la cual muestra la más reciente actualización de identidad de marca del Grupo llamada ‘Retail Next’. Este concepto nuevo adapta el diseño del espacio para colocar a los clientes como prioridad y que vivan un concepto holístico durante su visita. Gracias a estas estrategias que hemos implementado de la mano de nuestra Red de Distribuidores, nos han permitido reforzar nuestro posicionamiento en el segmento del mercado mexicano; lo cual lo vemos reflejado en la salud del negocio, ya que no hemos tenido que cerrar ningún punto de venta en los últimos dos años. Por lo cual estamos muy orgullosos de decir que hoy somos líderes en el segmento Premium de vehículos”, explicó Maru Escobedo.

ESPECIAL EMPRESAS ALEMANAS Además, añadió que México es uno de los países más importantes de Latinoamérica para este Grupo, ya que refirió “llevamos escribiendo historia en este país desde 1994, las operaciones de toda la región se manejan desde nuestras oficinas en la Ciudad de México. Sólo para dar un ejemplo, en ésta se encuentra basado nuestro Presidente y CEO de BMW Group Latinoamérica, Reiner Braun; así como el CEO de Mercado Importadores, Alejandro Echeagaray, y yo como CEO de BMW Group México.

“En mancuerna con la Red de Distribuidores hemos demostrado que el país es un mercado muy importante y somos pioneros en Latinoamérica en traer conceptos nuevos globales para beneficio de nuestros fans. De igual forma quiero compartir que la Planta de BMW Group en San Luis Potosí también es un ejemplo tangible de la relevancia que significa México para la compañía.

“En julio de 2014, se anunció la inversión de mil millones de dólares para su construcción y operación, la cual inició operaciones en 2019 con la producción del BMW Serie 3; en 2021 se comunicó la ampliación de su operación para incluir la fabricación del BMW Serie 2 Coupé, que se exporta a todo el mundo y en 2022 iniciará la producción del BMW M2”.

EL PLANETA TAMBIÉN ES PRIORIDAD Con respecto al auge que la sostenibilidad ha cobrado en este tiempo, la ejecutiva enfatiza que hay un fuerte compromiso en este tema, “estamos convencidos del enorme potencial que ofrece la innovación y el compromiso empresarial para asegurar un futuro mucho más sustentable para México y, con base en ello, la electrificación sigue siendo una de nuestras principales prioridades.

“Desde esa visión continuamos como pioneros en estrategias para la generación de valor para el negocio, nuestros clientes y el medio ambiente. Ejemplo de esto son el uso de energías limpias, la reducción de CO2 en toda nuestra cadena de valor, y la incorporación de materiales reciclados o de segundo uso para aminorar el impacto ecológico que podría generar la producción de nuestros vehículos”.

No obstante, esto no es todo y señala de manera contundente “adicional, se han realizado esfuerzos para garantizar la llegada de nuevos modelos electrificados al mercado mexicano. Actualmente, tenemos una oferta de seis vehículos totalmente eléctricos de las

En BMW Group México nos mantenemos con una visión optimista sobre la reactivación de actividades, lo cual permitirá a las personas retomar poco a poco su estilo de vida, y esto nos ayudará a continuar con el fortalecimiento de nuestro posicionamiento en México”, Maru Escobedo, CEO de BMW Group México

tres marcas, así como seis vehículos híbridos conectables de BMW y MINI. “En México tenemos un proyecto de reciclaje de baterías -el primero en el país- en colaboración con Remsa, empresa enfocada en el reciclaje de equipos electrónicos y productos obsoletos, ubicada en el estado de Querétaro, donde se reciclarán las baterías de nuestros vehículos electrificados cuando hayan cumplido su función principal. También a dichas baterías se les dará un segundo uso como unidades estacionarias para proveer de energía a lugares donde no llega la electricidad”.

Para finalizar Maru Escobedo habla sobre cómo su gestión y modelo de liderazgo han cambiado a raíz de la pandemia y aseveró que “definitivamente fue una situación que nos obligó a todos a repensarnos y transformar la manera en que veníamos haciendo las cosas, pero ayudó a demostrar cómo la filosofía de BMW Group, que se ha implementado desde que llegamos a México, nos ha preparado para adaptarnos al cambio de forma rápida y efectiva, buscar soluciones rentables para el negocio, priorizar el trabajo en equipo y mantener nuestra ética ante las adversidades”.

“Me considero una persona con actitud positiva y trato de permearlo a mis equipos de trabajo. Durante la contingencia enfaticé la importancia de la colaboración entre áreas ante un escenario de incertidumbre y hemos demostrado dicha coordinación interna para ofrecer lo mejor a nuestros fans”.

SEGUNDO SEMESTRE 2022 EN MÉXICO

BMW tendrá sorpresas de producto de alta gama al cierre de 2022.

Celebra 50 años de la submarca BMW M.

Con BMW i recientemente lanzaron el BMW i4 y próximamente darán noticias con respecto al fortalecimiento de los corredores eléctricos en el país.

MINI traerá las ediciones especiales que se lanzaron a nivel global: Resolute Edition, Untold Edition y Untamed Edition; así como el Pat Moss Edition.

Continuará con sus alianzas para reactivar eventos presenciales deportivos y culturales.

BMW Motorrad completará el portafolio de la oferta de vehículos electrificados con el lanzamiento de su Scooter Eléctrico: BMW CE 04.

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ESPECIAL EMPRESAS ALEMANAS

TECNOLOGÍA AL SERVICIO DE LAS COMPAÑÍAS ESTAR ATENTOS A LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES ES LO QUE HA PERMITIDO A SAP TENER UN CRECIMIENTO SOSTENIDO DURANTE TODO EL 2020, AFIRMA ERNESTO MORALES, DIRECTOR DE DESARROLLO DE NEGOCIOS DE SAP MÉXICO

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ctualmente difícilmente podríamos entender nuestra vida sin la ayuda de la tecnología, no sólo en el ámbito social, sino también en el área de negocios, e incluso en la tecnología, procesos que hace una década se hacían “a mano” ahora es posible realizarlos con la ayuda de ésta.

Beneficios nos ha dejado muchos y si hablamos en el ámbito empresarial, es necesario hablar de una empresa que justo en este 2022 cumple 50 años de su creación y con presencia a nivel mundial, sin embargo, a México llegó hace 28 años, tiempo en el que ha impactado a más de diez mil clientes de 25 industrias.

Ernesto Morales, director de Desarrollo de Negocios de SAP México precisó que “a nivel mundial, el país se ha consolidado como un mercado importante, al registrar durante 14 trimestres consecutivos, crecimientos a doble dígito con la adopción de soluciones en la nube por parte de las compañías mexicanas”.

Detalló que lo anterior es resultado del compromiso que tienen de acompañar a todos los negocios, sin importar su tamaño durante su proceso de transformación digital mediante “el poder digitalizador de la nube”.

Pero, ¿de qué factores depende el éxito tanto de las empresas como de SAP?, Morales refiere que “gran parte de nuestra labor como empresa de tecnología consiste en entender y humanizar estas herramientas, para dar respuesta a las necesidades de nuestros clientes y del mercado.

“Es por eso que, desde nuestra concepción de la tecnología como un habilitador, nos cuestionamos de qué manera la tecnología puede cambiar vidas partiendo de la inclusión y tratando de resolver las tensiones sociales que actualmente vivimos”.

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Por ello, es importante tener a un aliado estratégico que atienda las diversas cuestiones que se presenten, buscando el cómo sí lograr las cosas, por ejemplo, comenta Ernesto, “al advertir la carencia de espacios de capacitación, en SAP se crearon programas como SAP University Alliance, la primera currícula exclusiva de SAP con Laboratoria. Además, se hicieron alianzas con organizaciones para buscar la transformación de las sociedades por medio de la tecnología mediante la capacitación de la fuerza laboral del futuro con el consecuente fortalecimiento del ecosistema empresarial”.

En SAP queremos continuar siendo un referente mundial destacado y estar cerca de nuestros clientes durante todo el proceso de su transformación digital”, Ernesto Morales, Director de Desarrollo de Negocios SAP México

RETOS QUE INSPIRAN En materia tecnológica los cambios siempre estarán presentes y saber hacerles frente será el elemento diferenciador de toda compañía que se desarrolle en el giro. En el caso de SAP, esto no es la excepción, pues el directivo asegura que “cotidianamente nos enfrentamos y adaptamos a los cambios con acciones como el teletrabajo y la implementación de nuevas líneas de negocio flexibles, capaces de ser incluidas en los procesos ya existentes. Estas iniciativas se implementaron con el liderazgo y compromiso de nuestros colaboradores”.

Lo anterior les ha dado vigencia, así como posicionarse como una empresa competitiva frente a todos los clientes que depositan su confianza en SAP para continuar viendo resultados positivos.

Otro de los retos a los que se enfrenta la compañía y que no puede ser ajena a ello, es el tema de la sostenibilidad, el cual se ataca desde dos ejes: como habilitadores y participantes.

“Como participantes, nos ubicamos activamente en la iniciativa del Pacto Mundial donde lideramos una de las mesas de trabajo

ESPECIAL EMPRESAS ALEMANAS junto con otras compañías. Además, somos miembros del comité de sostenibilidad de la AMITI. “Y como habilitadores, estamos comprometidos a desarrollar y ofrecer soluciones tecnológicas que permitan a las organizaciones ser más sostenibles con el paso del tiempo. Para ello, contamos con la tecnología SAP Sustainability Control Tower que ayuda a las empresas a presentar mejores informes de acuerdo con los principios de Gobernanza Social, Ambiental y Corporativa, así como a optimizar el rendimiento de los procesos de negocios sostenibles”.

Finalmente, Ernesto Morales, director de Desarrollo de Negocios SAP México, dijo de manera contundente que nuestro país representa un buen mercado para la compañía, aunado a que “empresas como FEMSA, Cemex y Volaris han sido señaladas como referente a nivel mundial por su modelo de transformación digital mediante la implementación de soluciones como RISE with SAP”.

RETOS Y OPORTUNIDADES PARA EL SEGUNDO SEMESTRE Continuar digitalizando a las Pequeñas y medianas empresas (Pymes) que representan el 80% de nuestros clientes y el 90% de la actividad económica del país.

Incrementar el número de startups que se lleven a la nube implementando acciones como la reciente convocatoria con Endeavor para capacitar emprendimientos de Software as a Service. Ofrecer apoyo en su evolución.

Destacar y fomentar el talento existente dentro de las empresas mexicanas. Todo el apoyo y equipo que se brinde a los trabajadores se verá reflejado en mayores beneficios económicos dentro de un agradable ambiente laboral.

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COLUMNA INVITADA

JUSTO GRAU Socio Director de HEADLINES, Consultora en comunicación especializada en Business, Political & Legal Marketing info@headlines.mx

LA PERSUASIÓN, CLAVE EN EL ÉXITO PROFESIONAL Todo profesionista debe persuadir en los diferentes contextos profesionales en lo que se encuentra en su día a día: juntas, fusiones o adquisiciones de empresas, cierre de acuerdos o configuración de esquemas societarios. En estas situaciones, la persuasión adquiere especial relevancia, dado que, con una adecuada comunicación verbal, no verbal y vestimenta (esta última como elemento crucial de nuestra imagen profesional), conseguiremos persuadir a nuestros interlocutores. Por la extensión del tema, en este artículo me centraré en la comunicación verbal.

El ser humano es emocional. Con esto quiero decir que todos nuestros mensajes deben emocionar a quien nos escucha.

Emocione a su audiencia con historias. El llamado storytelling es un excelente recurso para conseguir nuestro objetivo de persuadir. Las historias nos hacen imaginar y apelan a nuestras emociones más primarias.

Una sola palabra puede alcanzar un poder de sugestión que no habría conseguido nunca un razonamiento extenso, muy articulado, y dirigido al intelecto racional. Las palabras tienen poder por todo lo que evocan. Y por eso seducen. La seducción parte de un intelecto, sí, pero no se dirige a la zona racional de quien recibe el enunciado, sino a sus emociones. Por ello el emisor se sitúa en una posición de ventaja al seducir y persuadir con sus palabras.

Le aconsejo embellecer su discurso con conceptos que siempre tienen una connotación positiva en el ámbito profesional: proponer, asegurar, oportunidad, éxito, resultado, hecho, objetivos, evolución, motivación, entre otros.

El pronombre posesivo “nuestro”, que engloba al hablante y a quien escucha, tiene muchísima fuerza. Es oportuno usarlo con frecuencia con vistas a integrarse o

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integrar al interlocutor. Decir “…nuestra alianza traerá beneficios en las próximas semanas” resulta más persuasivo que “a corto plazo mi negocio traerá beneficios, con su ayuda”.

Conviene delimitar los períodos de tiempo, siempre que sea posible. Ser concreto persuade más que divagar. “En el mes de abril nuestra fusión será un hecho” seduce y persuade más que “en pocos meses llevaremos a cabo el proceso de fusión de ambas empresas”.

Es muy oportuno evitar el “no” y plantear las cosas en modo afirmativo y constructivo, esto siempre nos ayuda a ser más persuasivos. Por otra parte, el concepto “acuerdo” lo percibimos siempre con un efecto positivo porque arranca de “cor, cordis”, corazón. Palabra magnífica en toda negociación. Asimismo, hablar de “futuro” es oportuno cuando delimitamos el periodo de tiempo. Consideramos que el futuro es un símbolo del progreso, el espacio temporal donde se cumplen nuestros objetivos profesionales.

Los profesionistas deben incorporar a su comunicación cinco conceptos clave: claridad, control, concisión, consistencia y confianza. La velocidad también es clave.

No hay que ser lento o rápido al hablar. Más bien hay que mantener altibajos en nuestro discurso enfatizando palabras que son persuasivas por su significado y connotación.

En la persuasión también es determinante la proyección de la voz, la vocalización y el uso de un lenguaje comprensible en el que, además, evitemos el uso de muletillas (repeticiones constantes de una palabra). En cuanto al timbre de la voz puede ser más grave o agudo. El primero resulta más persuasivo, pero también es cierto que un tono agudo (más frecuente en mujeres) bien modulado puede conseguir el mismo efecto.

FINANZAS PERSONALES

IMPOSTORES FINANCIEROS AL ACECHO MALAS DECISIONES Y PÉRDIDAS DE PATRIMONIO, ALGUNAS DE LAS CONSECUENCIAS DE CONTRATAR CHARLATANES IVETTE ESTRADA

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umentan charlatanes en servicios financieros de México por la alta digitalización y 60% de población no bancarizada, asegura Edgar Schwartz, director de Solventium, reparadora de crédito mexicana.

Los impostores están al acecho en profesiones altamente calificadas como la medicina o los servicios financieros, y existe un aumento exponencial de ellos cuando se presenta un cambio trascendental de mercado como la actual recesión, dice Schwartz.

La solución dada por las organizaciones profesionales son más regulaciones como licencias y certificaciones, pero esto podría reducir la competencia y aumentar, al mismo tiempo, los precios de productos y servicios, asegura el especialista.

En sí, “los impostores operan en un mercado donde las habilidades son escasas y de alta demanda, pero no ofrecen los servicios que venden. Los charlatanes se aprovechan de profesionistas altamente cotizados, como los asesores financieros, para hacerse pasar por ellos. Lucran con la ignorancia financiera y de falta de alfabetización tecnológica”, menciona.

Asimismo, muchos organismos empresariales tienden a generar las habilidades en mayor oferta, con períodos de capacitación más cortos y señales menos informativas, lo que conduce a que existan más impostores en firmas inexpertas de finanzas, por ejemplo.

A menudo vemos organizaciones profesionales que presionan para obtener más regulación. Esto les ayuda a mantener a los competidores fuera del mercado y poder fijar precios con el pretexto de proteger a los consumidores, dijo Schwartz.

Ahora, cuando no existe excesiva regulación, los productores pueden ofrecer un precio más bajo por sus servicios. Pero si el gobierno introduce una regulación para mantener a los impostores fuera, ese precio aumenta.

“El problema de las licencia o certificaciones es que reduce el número de proveedores y, por ende, de la competencia. Tal competencia reducida aumenta más aún los precios”.

Así, la regulación no es la solución, pero sí divulgar información y capacitar, porque aumenta el bienestar general y permite a los consumidores discriminar mejor y aumenta la oferta de trabajadores calificados, con los que no se corren riesgos de males decisiones financieras y hasta la posible pérdida del patrimonio, menciona Schwartz.

Finalmente, los impostores se agrupan en empresas sin experiencia ni capital propio.

“Es muy común verlas en Fintech de créditos, operar de manera improvisada en un mercado sin experiencia previa, y costear las operaciones mediante sistemas como la financiación colectiva (crowdfounding)”.

Una solución rápida, a falta de información financiera previa, es “verificar que el profesionista trabaja en una empresa fundada al menos tres años atrás o tiene una sólida cartera de clientes y sus operaciones las realiza con capital propio y tiene un buen historial bancario”, finalizó el director. mundoejecutivo.com.mx JULIO 59

MERCA

INTEGRA TUS NEGOCIOS AL

MARKETING 5.0 BERTHA EUGENIA SOTRES MORA*

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i bien a partir de junio se dio la reapertura presencial de centros escolares y de los negocios en general, ahora el dilema es cómo dinamizar los sectores productivos, tras el impacto de la pandemia y de la guerra entre Rusia-Ucrania en la economía, los negocios, lo social y lo político a nivel mundial.

El 7 de junio se inició paulatinamente la reapertura presencial de muchas actividades entre ellas la de los centros escolares.

Ante esta realidad, queda claro que las cosas han cambiado y que no será fácil la reanimación de los negocios y de la economía.

Aunque el marketing tardó casi 70 años en evolucionar desde su orientación hacia el producto hasta enfocarse en la humanidad, hay varios de sus conceptos que aún son elementos básicos de esta esta función para los comercializadores modernos de todo el mundo, como lo son la noción de segmentaciónpúblico objetivo-posicionamiento, así como el modelo producto-precio-plaza-promoción (las 4P).

En la actualidad los expertos en marketing como Philip Kotler, Iwan Setiawan y Hermawan Kartajaya señalan que ya irrumpió en el mundo de los negocios el Marketing 5.0, modalidad de la mercadotecnia que tiene tres grandes retos: la brecha generacional, la polarización de la prosperidad y la brecha digital.

MERCA

El Marketing, cabe recordar, ha tenido orientaciones diferentes en cada fase, el Marketing1.0 se centraba en producto, el 2.0 se enfocaba en el cliente, el 3.0 se orientaba a la humanidad y con el 4.0 se da un viraje hacia lo digital.

Con el Marketing 5.0, por primera vez en la historia las cinco generaciones que conviven en la Tierra tienen actitudes, preferencias y comportamientos opuestos. Los baby boomers y la generación X siguen ocupando la mayoría de los puestos de liderazgo en las empresas y tiene mayor poder adquisitivo.

Sin embargo, las generaciones Y y Z, muy hábiles en el ámbito digital, constituyen ahora la mayor fuerza de trabajo e integran los mayores mercados de consumo. Esta desconexión entre los ejecutivos de mayor edad, que toman la mayoría de las decisiones, y sus gerentes y clientes más jóvenes es un obstáculo importante.

En el Marketing 5.0, se aplican tecnologías que imitan al ser humano para crear, comunicar, ofrecer y mejorar el valor del cliente. También opera el next tech, un grupo de tecnologías que pretenden emular las capacidades de los profesionales del marketing humano para lo cual utilizan la inteligencia artificial (IA), el procesamiento del lenguaje natural (PLN), sensores, robótica, realidad aumentada (RA), realidad virtual (RV), internet de las cosas (IoT), blockchain, entre otros.

Para los expertos, durante muchos años la IA se ha desarrollado para replicar las capacidades cognitivas humanas, especialmente para aprender de datos no estructurados de los clientes y descubrir ideas beneficiosas para los vendedores.

Cuando se combina con otras tecnologías, la IA también puede utilizarse para proporcionar ofertas adecuadas a clientes adecua-

dos; gracias a un análisis basado en big data, los profesionales del marketing pueden personalizar su estrategia, con el “marketing uno a uno”, práctica muy generalizada en la actualidad.

Ahora bien, hacer marketing en un contexto digital implica mucho más que migrar clientes a canales digitales o gastar en medios digitales. Implica considerar 5 formas en que la tecnología puede impulsar las prácticas del marketing y que son: Tomar decisiones más informadas, basadas en big data. Una fuente rica de información, permite elaborar un perfil de los clientes a nivel granular e individual, generando un marketing personalizado a gran escala.

Predecir los resultados de sus estrategias y tácticas. Gracias al análisis basado en IA, es posible predecir el resultado antes de lanzar nuevos productos o campañas.

Llevar la experiencia digital contextual al mundo físico. En la actualidad, los dispositivos y sensores conectados, el internet de las cosas, permiten a las empresas llevar los puntos de contacto contextuales al espacio físico, igualando las condiciones y facilitando una experiencia omnicanal sin fisuras, ya que identifican quienes vienen a la tienda y ofrecen un trato personalizado.

Aumentar el aporte de valor del comercio de primera línea. Se pueden centrar en crear una simbiosis optimizada con las tecnologías digitales. Por ejemplo, los chatbots pueden gestionar conversaciones sencillas y de gran volumen con respuestas instantáneas, y la RA y RV ayuda a las empresas a ofrecer productos atractivos con una participación humana mínima.

Acelerar la ejecución del marketing. Esto se logra mediante prácticas agiles de las lean startups que se basan sobre todo en la tecnología para realizar experimentos de mercado rápidos y validación en tiempo real. En lugar de crear productos o campañas desde cero, se pueden utilizar plataformas de código abierto y aprovechar el modelo de cocreación para acelerar la salida al mercado.

De lo anterior, se deriva el Marketing 5.0 que integra cinco dimensiones: el basado en datos (MD), el predictivo (MP), el contextual (MC), el aumentado (MA) y el ágil (MA). Sobre todo esto los expertos mencionados hablan a detalle en su obra “Marketing 5.0”.

* Directora de Apuntes Empresariales y especialista en temas de empresa y RSE. Doctora en Administración y Ciencias Sociales mundoejecutivo.com.mx JULIO 61

TECNOLOGÍA

DISRUPCIÓN EL DESAFÍO DE LOS NEGOCIOS TOTVS HA INVERTIDO MÁS DE 300 MILLONES DE DÓLARES EN INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS ROSA MARÍA VERJÁN

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ao Paulo, Brasil. Cuando escuchamos hablar del éxito de una empresa, puede pasar por nuestra mente el capital humano, la idea del negocio, claridad de los objetivos, el sector en el que se desarrolla, sin embargo, pocas veces nos centramos en la disrupción, la tecnología y la innovación.

En el evento de negocios y tecnología Universo Totvs 2022, que se realizó el pasado mes de junio, tuvimos la oportunidad de darnos cuenta cómo es que efectivamente estos tres elementos de manera conjunta son aspectos clave en cualquier industria.

Dennis Herszkowicz, presidente de Totvs, compañía de software, servicios y tecnología en América Latina, aseveró que “es importante tener el concepto de tecnología como servicio, adoptando herramientas y el apoyo de empresas especializadas en tecnología, para que los empresarios puedan dedicarse a su negocio, a su núcleo. La tecnología necesita integrarse en lo que se hace, para generar mayor productividad y escalabilidad del negocio”.

En entrevista, el empresario refirió también que es esencial centrarse en las necesidades de las personas, quienes construyen cualquier empresa, por lo que entender lo que requieren es lo que dará mayores beneficios a la compañía. Aunado a ello, la innovación es otro de los pilares fundamentales que posibilitará la creación de nuevos caminos y a su vez, mejorar los que ya existen.

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Además, señaló que el diferenciador frente a otros competidores es que su modelo de operación se enfoca, en Pequeñas y medianas empresas (Pymes), por lo que el acompañamiento que hacen a sus clientes desde el acercamiento comercial, la implementación y el soporte es muy cercano.

MÉXICO EN EL UNIVERSO DE LA COMPAÑÍA En cuanto a la situación macroeconómica por la que atraviesa el país Damian Malfatti, director de Totvs México, comentó que como proveedores de tecnología si bien no están exentos a los daños colaterales de ciertas situaciones, como compañía con presencia en América Latina tienen la cultura de ver qué es lo que ocurre en otros países para anticiparse

TECNOLOGÍA

De acuerdo con el IDC se espera que en el sector de tecnología el crecimiento en inversiones sea entre el 7 y el 8% para el cierre del 2022

y prepararse a los posibles problemas que vengan. Además, refirió que “la tecnología, aún en entornos de crisis sigue siendo el refugio de inversiones segura para prepararse para futuras, mayores o distintas crisis; nosotros nos mantenemos a la vanguardia en cuanto al conocimiento para poder acompañar al cliente a atender esas situaciones como en guiar sobre qué tipo de tecnología invertir”.

Agregó que “hay indicadores en México que favorecen a la inversión en el sector como por ejemplo la posición frente al dólar, por lo que es momento de aprovechar eso y trabajar con empresas locales, porque es sabido que, si se tiene un tipo de cambio estable y a la baja un año o dos, los próximos dos serían inciertos, por lo que tendríamos que estar preparados”.

TECNOLOGÍA NO EXCLUYE SECTORES Si bien se podría pensar que la tecnología sólo atiende a ciertos sectores económicos, las aplicaciones que esta puede tener para beneficio de empresas de diversos giros es de hacerse notar. A pregunta expresa, Javier Marvec, director de Mercados Internacionales de Totvs refirió que fuera de Brasil están enfocados en cinco segmentos: Industria; Agro; Servicios; Construcción y Procesos; y Logística, Distribución y Comercialización mayorista.

“Lo que estamos viendo es que hay una gran demanda en el sector industrial en toda Latinoamérica de incorporar tecnología, seguido del de agronegocios, donde también la mayoría de países de la región dependen en gran parte de la exportación, entonces hay una gran demanda de incrementar la eficiencia y la productividad en el campo”.

En el caso de México, señaló Malfatti también que el sector agro es de los que mayor demanda de servicios tiene, “por ejemplo, el mercado de berries, el aguacate, del tequila, el agave, tienen dentro del agro un papel muy importante y además en pleno crecimiento, donde muchos empresarios que tienen una base de un giro, empiezan a tener también empresas que juegan en algún otro segmento o que empresas familiares de capital propio comienzan a incursionar en otros giros y esto se percibe como tendencia en el país, la combinación”.

Ambos directivos destacaron que la estrategia que ha seguido Totvs desde un inicio para comprender las necesidades de los diversos clientes, fue volverse especialista, para entender y resolver las problemáticas que los clientes estaban teniendo, que es lo que han hecho a la fecha, más allá de contar con personal que sepa un poco de todo.

Finalmente, Javier Marvecc aseveró que “la tecnología se democratizó muchísimo en el mundo, hoy es mucho más económica, no hay un problema de accesibilidad desde el punto de vista de costo, lo que hay es un problema desde el conocimiento, de saber qué existe y qué está disponible para poder transformar mi negocio y ese es el desafío”. mundoejecutivo.com.mx JULIO 63

TECNOLOGÍA

INTERNET AUMENTA

NÚMERO DE SEGUIDORES EL GRUPO QUE CONCENTRÓ EL MAYOR PORCENTAJE DE USUARIOS FUE EL DE 18 A 24 AÑOS, CON UNA PARTICIPACIÓN DE 93.4 POR CIENTO LAURA HERNÁNDEZ VILLEGAS

E

n México, 88.6 millones de personas son usuarias de internet, el equivalente al 75.6 % de la población de seis años o más, así lo reveló la Encuesta Nacional sobre Disponibilidad y Uso de Tecnologías de la Información en los Hogares (ENDUTIH) 2021, que realiza el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), en colaboración con el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT).

De acuerdo con el organismo, esta cifra representó un aumento de 4.1% respecto a los resultados de 2020, cuando el 71.5% de la población era usuaria de internet.

En México 7 de cada diez personas son usuarias de internet en México, mientras que en países como Corea del Sur, Reino Unido, Suecia, España, Estados Unidos y Japón, se contabilizan 9 de cada diez

USUARIOS DE 6 AÑOS O MÁS Mujeres, 74.8% Hombres, 76.5%

El 81.6 % de la población usuaria de internet se concentró en la zona urbana y 56.5 %, en la rural.

LOS JÓVENES A LA CABEZA

18 a 24 años, 93.4% 12 a 17 y de 25 a 34 años, ambos 90% 35 a 44 años, 82.7%

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TECNOLOGÍA El menor uso de internet se registró en las personas de 55 y más años, con una participación de 42.4 por ciento.

TIEMPOS DE CONEXIÓN Todos los días de la semana, 89.2% de personas Una vez a la semana o menos, 10.8% de peronas

USOS DE INTERNET Comunicarse, 93.8% Buscar información y 89.9% Uso de redes sociales, 89.8% Ventas por internet, contacto con el gobierno, operaciones bancarias y pagos en línea van en aumento.

ESTADOS VS USUARIOS MAYOR ACCESO Ciudad de México, 88.3% Baja California, 86.8% Sonora, 85.8%

Por día un usuario pasa 4.8 horas en promedio en internet

Menor acceso Guerrero, 61.4% Oaxaca, 56.9% Chiapas, 46.1%

18 a 24 años, 6.3 horas al día 25 a 34 años, 5.6 horas 12 a 17 años, 5.5 horas 35 a 44 años, 4.6 horas

DISPOSITIVO DE CONEXIÓN Entre el 2017 y el 2021 hubo variaciones en los porcentajes de conexión Smartphone, de 89.6 a 96.8% Smart TV, de 12.4 a 25.7% Consola de videojuegos, de 6.2 a 6.5% Computadora portátil o tableta, -10.4% Computadora de escritorio, -17.7%

mundoejecutivo.com.mx JULIO 65

PYMES

EVITA SER VÍCTIMA DE ATAQUES EN LA RED DE REDES

S

in duda, el tema de la seguridad es clave no sólo para los usuarios de internet, sino también para las Pequeñas y medianas empresas (Pymes), las cuales están expuestas a estafas de phishing o robo de identidad por parte de los cibercriminales.

Cabe mencionar que desde que comenzó la pandemia, diversas organizaciones han tenido que acelerar su proceso de digitalización para optimizar sus actividades y seguir siendo competitivas. Sin embargo, conforme crece el uso de herramientas tecnológicas, también han aumentado los riesgos relacionados con la seguridad.

De acuerdo con Stephen Kho, líder del equipo Avast Red, una seguridad fuerte y efectiva necesita algo más que tecnología avanzada, requiere que el personal esté capacitado en medidas y procedimientos de seguridad.

“La cara del mundo de los negocios ha cambiado en el último año y medio, pero el esquema básico para la seguridad inteligente no”.

En este contexto, a continuación, presentamos cinco consejos para ayudar a las Pymes a mantener su infraestructura intacta, sus sistemas protegidos y sus datos seguros.

1.POLÍTICA DE SEGURIDAD El primer paso es contar con un régimen de copias de seguridad, cerciorándose de que las actualizaciones de seguridad se realicen de manera oportuna y utiliza la autenticación multifactor con tus empleados.

2.PROTEGER ENDPOINTS Utiliza software antivirus y antimalware de nivel empresarial, y asegúrate de que todos los endpoints estén cubiertos: PC, servidores, dispositivos IoT, etc. Si estás conectado a Internet, es un punto de entrada potencial y debe defenderse.

3.APÓYATE EN LOS EXPERTOS Los ciberdelincuentes están perfeccionando sus técnicas todo el tiempo, por lo cual resulta necesario contar con un equipo dedicado a la seguridad de tu empresa. Contratar a una or66 JULIO mundoejecutivo.com.mx

ganización especializada para el monitoreo de seguridad durante todo el día te permitirá centrarte en las otras cosas importantes para tu negocio.

4.CAPACITA A TUS EMPLEADOS Una de las mayores estafas que amenazan a las Pymes en estos días es el ataque de compromiso de correo electrónico comercial (BEC, por sus siglas en inglés). Esta artimaña furtiva se basa en la ingeniería social para convencer a un empleado de instalar malware o hacer clic en un enlace malicioso.

Generalmente los atacantes se hacen pasar por un supervisor, un compañero de trabajo o alguien más relacionado con el negocio y afirma tener información urgente en forma de un enlace o archivo adjunto.

La tecnología de seguridad avanzada te apoyará hasta cierto punto, por ello es importante capacitar a tus colaboradores sobre cómo reconocer las estafas BEC y otras tácticas comunes utilizadas por los atacantes.

5.INFORMACIÓN DE RIESGOS Ser parte de un círculo local de información de riesgos es una excelente manera de mantenerte informado ya que te da acceso a la última inteligencia de riesgos de seguridad y te permite preparar defensas para diferentes tipos de ataques cibernéticos. Menos cosas te tomarán desprevenido si te mantienes en sintonía con otros en tu comunidad.

LA CIBERSEGURIDAD ES CLAVE PARA PROTEGER NUESTROS HOGARES Y CUENTAS PERSONALES, PERO ES ABSOLUTAMENTE CRÍTICA PARA LA PROTECCIÓN DE LOS NEGOCIOS LAURA HERNÁNDEZ VILLEGAS

ELLAS ALZAN SU VOZ LA COSTILLA ROTA,

EL PRIMER PERIÓDICO FEMINISTA DE AL COMIENZA A ESCRIBIR UNA NUEVA HISTORIA

SUPREMA CORTE DE EU VIOLENTA EL DERECHO DE LA MUJER A DECIDIR SOBRE

SU CUERPO, EN 17 ESTADOS 30% DE LOS TRABAJADORES SUFREN

DESGASTE FÍSICO Y/O MENTAL

mundoejecutivo.com.mx JULIO 67

GÉNERO

ONU denuncia

retroceso en materia de salud reproductiva y sexual JONDALAR MUCIÑO

BACHELET, COMISIONADA DE LA ONU, ALZÓ SU VOZ EN CONTRA DEL FALLO DEL TRIBUNAL ESTADOUNIDENSE, PUES ESTE ATENTA CONTRA LA AUTONOMÍA DE MILLONES DE MUJERES

68 JULIO mundoejecutivo.com.mx

E

l pasado 24 de junio, la Suprema Corte de los Estados Unidos de América, decretó que no existe ningún derecho constitucional al aborto. Esta decisión tomó por sorpresa a muchas defensoras de los Derechos Humanos, pues significa un retroceso a más de 50 años de lucha.

Michelle Bachelet, alta comisionada de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) para los Derechos Humanos, declaró que el fallo del Tribunal Supremo “es un importante revés tras cinco décadas de protección de la salud y los derechos sexuales y reproductivos”. Agregó que esta determinación es también un duro golpe para los derechos de las mujeres y la igualdad de género.

De acuerdo con la alta comisionada, el acceso seguro, legal y efectivo (al aborto) es un elemento que está firmemente arraigado con las leyes internacionales de Derechos Humanos.

“Este derecho constituye el eje central de la autonomía de las mujeres y las niñas, pues les permite tomar sus propias decisiones sobre su cuerpo y su vida sin ningún tipo de discriminación, violencia o coacción”, sentenció Bachelet.

Tras el fallo de la Suprema Corte, cada estado del país norteamericano ejercerá su propia ley, en este sentido, el aborto está ahora prohibido en 17 territorios; en 9 se encuentra restringido, en 9 más cada caso se analiza de modo particular y en los 20 restantes es legal.

Por el momento, jueces en los estados de Kentucky, Louisiana y Utah han bloqueado o postergado la decisión establecida, permitiendo que las mujeres continúen decidiendo sobre su cuerpo a pesar de estar en estos territorios, en los que el aborto está prohibido.

GÉNERO

INSEGURIDAD EN EL PROCEDIMIENTO ABORTIVO De acuerdo con datos de la ONU, actualmente, el 45% de los abortos realizados a nivel mundial son inseguros o de alto riesgo por las nulas medidas sanitarias en los cuales se llevan a cabo. El secretario Stéphane Dujarric, declaró que esta resolución sólo complica las cosas para las mujeres en el país: país, pues "restringir el acceso (al aborto) no impide que la gente busque abortar; sólo hace que sea más mortal. Eso indican nuestros datos”.

La Organización Mundial de la Salud (OMS) reveló que las consecuencias de no recibir una atención adecuada para esta clase de procedimientos van desde hemorragias e infecciones hasta perforación uterina, daños en el aparato genital y restos de tejidos embrionarios que no se retiran totalmente del útero, convirtiéndose así en una de las principales causas de muerte materna.

Ya en mayo de este mismo año, Tedros Adhanom, director de la OMS, había resaltado la importancia clave de este derecho, pues dijo “el acceso a abortos seguros salva vidas”.

ELLAS, LAS MÁS AFECTADAS POR LA DECISIÓN Un grupo de expertos y expertas, entre las que se encuentra la directora del grupo de trabajo sobre la discriminación contra las mujeres y niñas, Melissa Upreti, y Reem Alsalem, relatora especial sobre la violencia contra la mujer, subrayó que quienes vivirán los efectos son las más vulnerables.

Con respecto a este tema también opinó la comisionada Bachelet que “esta decisión priva de autonomía a millones de mujeres en Estados Unidos, en particular a las de bajos ingresos y a las pertenecientes a las minorías raciales y étnicas en detrimento de sus derechos fundamentales”.

El grupo de análisis también prevé que la decisión, en conjunto con márgenes legales poco claros, obligarán a algunas a abandonar sus hogares, pues las jurisdicciones variadas y ambiguas provocarán en las mujeres y niñas un estado de desconcierto y hasta de persecución.

Dentro de las peticiones realizadas a Joe Biden por este grupo de expertas se encuentra la expedición de órdenes a los estados donde está prohibido o restringido para garantizar el acceso a abortos seguros, así como la eliminación en las medidas de restricción de viajes para personas que deseen abortar de forma segura.

LA ONU NO SE QUEDA DE BRAZOS CRUZADOS Tanto Bachelet como Dujarric y el grupo de expertas que analizan la situación están de acuerdo en un aspecto: esto no puede permanecer así mucho tiempo, puesto que “la decisión de continuar con un embarazo o interrumpirlo debe ser fundamental, ya que determinará su futura vida personal y familiar. El derecho de la mujer a tomar decisiones autónomas sobre su cuerpo y sus funciones reproductivas está en la base de su derecho fundamental a la igualdad, la no discriminación, la salud y la privacidad".

Finalmente, la ONU Mujeres y la UNFPA emitieron pronunciamientos sobre el tema en los cuales también destacan su apoyo a las habitantes de Estados Unidos y reafirmaron su compromiso con el derecho de las mujeres a decidir y ser autónomas con su cuerpo.

JONDALAR MUCIÑO

mundoejecutivo.com.mx JULIO 69

PERSPECTIVA

El periodismo se escribe

con tinta morada ESTE NUEVO MEDIO SERÁ EL PRIMERO EN MÉXICO Y AMÉRICA LATINA CON UNA LÍNEA EDITORIAL COMPLETAMENTE FEMINISTA

MUJER EJECUTIVA STAFF

FOTOS: ANTONIO SOTO

A

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ctivistas feministas, periodistas, escritoras, políticas y demás mujeres conscientes de la necesidad que existe no sólo en el país, sino en todo el mundo de visibilizar las demandas, problemáticas, y sí, también los logros que tienen en distintos ámbitos, seguirán alzando la voz ahora desde el periodismo.

La Costilla Rota es el nuevo portal online multiplataforma que se concibe como el primer periódico feminista en México y América Latina, en donde la causa de la mujer será el eje conductor.

En la presentación, sus fundadoras, la comunicóloga y activista Arcelia Reyes y la académica, abogada y activista, Mar Grecia Oliva Guerrero, estuvieron acompañadas, por la cineasta y activista mexicana Indira Cato, la periodista y comunicadora Arlenne Muñoz, la consultora política Maricela Gastelú Userralde, de la activista guerrerense de la escuela feminista “Las Revueltas” Yolitzin Jaimes, la activista veracruzana Arussi Unda, vocera de la colectiva Brujas Del Mar y Olimpia Coral Melo, fundadora del Frente Nacional para la Sororidad e impulsora de la Ley Olimpia.

Todas coincidieron en la necesidad imperante de alzar la voz, ahora también a través de las plumas, haciendo eco entre todas y retomando las historias de muchas mujeres que están en el anonimato.

Con una visión objetiva y veraz, a través de La Costilla Rota se dará a conocer la agenda feminista. Mar Grecia Oliva refirió que este periódico digital “viene a romper con los cánones establecidos por el patriarcado para promover una nueva cultura y proponer una nueva visión: La de Nosotras.

La Costilla Rota, es una media insurrecta, especialmente pensada para las mujeres que luchan desde el territorio y que necesitan un espacio seguro para denunciar”.

Olimpia Coral Melo enfatizó que “La Costilla Rota, significa amor entre nosotras, significa tener autonomía, significa hacerle honores a mujeres como La Correctora, a mujeres que han escrito en otros espacios y nos han enseñado, a las periodistas feministas que estuvieron antes y a todas las mujeres que murieron luchando para que sus ideas trascendieran la censura del patriarcado en los medios. Hoy nos unimos para poder ser más juntas, para escribir más juntas, para joder más, juntas. Que vivan todas las costillas rotas que nos reunimos aquí”.

Finalmente, Arcelia Reyes aseveró que este medio será el espacio en el que muchas mujeres tendrán un lugar para transmitir sus mensajes. Está abierto a la denuncia, a la ciencia, a la salud, a la cultura, al acontecer de todo el mundo, a la política a la opinión, por ello, dio la bienvenida a las más de 30 colaboradoras que estarán creando contenido de valor, en tiempos donde mantenerse informado es fundamental.

Gaslighting, violencia psicológica en la pareja

PERSPECTIVA

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NO SÓLO OCURRE EN LAS RELACIONES AFECTIVAS, TAMBIÉN SE TRASLADA AL ÁMBITO LABORAL Y EL ENTORNO FAMILIAR

BELEM GARCÍA GAMBOA

M

uchas mujeres consideran que sus parejas no ejercen violencia contra ellas porque no existen golpes de por medio.

Pese a esto, hay muchos tipos de agresión psicológica sutiles que pueden poner en peligro la estabilidad emocional.

¿EN QUÉ CONSISTE EL GASLIGHTING? Es una estrategia en la cual una persona manipula a otra para que dude de su propio juicio, percepción y memoria. No sólo ocurre en las relaciones afectivas, puesto que esto también se traslada al ámbito laboral y el entorno familiar.

Quien comienza a vivir este tipo de manipulación se siente culpable, ansiosa y confundida. Al mismo tiempo, sus niveles de autoestima bajarán una vez que el victimario cumpla su cometido, y, en la mayoría de los casos, este último pocas veces se sentirá responsable de sus actos.

Estas son parte de las características que es posible identificar en un gaslighter: • No son congruentes con sus actos • Se apoyan siempre en las mentiras • Desprecian y humillan a sus parejas • Atacan constantemente a otros • Cuestionan las capacidades de la otra persona

ETAPAS DE LA MANIPULACIÓN Expertos reconocen tres etapas en las que se desenvuelve una relación con dichos

patrones. En primer lugar, se encuentra el shock inicial, es decir, la víctima se sentirá incrédula por lo que está viviendo, aunque la idealización le impedirá ser objetiva.

Posteriormente, intentará defenderse contra los ataques, no obstante, el manipulador intensificará la violencia contra ella para frenarla. Esto se repetirá hasta que cada uno de los involucrados cumpla su propio rol; quien lo sufre dejará de cuestionarse y se creerá merecedora de mantener un noviazgo así.

El victimario marcará los errores de su pareja hasta que ésta se vea obligada a solucionar los problemas, con el fin de ser aceptada nuevamente. La validación del otro es trascendental para quien ha caído en dicho círculo vicioso.

¿Y CÓMO LO TERMINO? Lo más difícil es que la víctima acepte que existe abuso por parte de su pareja. Es primordial que comience a trabajar en su autoestima y solicite atención psicológica para poder quitarse las cadenas. Un especialista determinará qué estrategias debe seguir y cuál es la razón por la que cayó en el juego de un narcisista.

Al final, en ese proceso de sanación se deslindará del sentimiento de culpa y buscará conectar con aquellos que sólo la impulsen a crecer.

SALUD

FREE BLEEDING

¿La nueva moda de higiene menstrual?

BELEM GARCÍA GAMBOA a menstruación se define como el sangrado vaginal normal que ocurre como parte del ciclo menstrual de la mujer. Todos los meses, el cuerpo se prepara para un posible embarazo y, si esto no ocurre, el útero se desprende de su recubrimiento, lo que provoca este suceso.

Debido a la necesidad constante de las mujeres por tener una menstruación libre de estereotipos, dolores e incomodidades, numerosas marcas han desarrollado productos de higiene íntima que facilitan nuestros ‘días’ y permiten que sea más sencillo lidiar con esto.

Existen tampones, toallas femeninas desechables y reusables, copas menstruales, discos menstruales, pantys absorbentes. Pero, ¿te imaginas tener la posibilidad de liberarte de todos ellos y aprender a controlar cuando el flujo debe salir?

Muchas mujeres afirman que el útero avisa cuando debe liberar flujo, tal como lo hace la vejiga con la orina. ¿Te interesa aprender?

A través de la fuerza muscular, la sangre se puede retener intencionalmente hasta cierto punto. Lo primero que debes hacer para introducirte al mundo del free bleeding es estar consciente de que este tema no consiste en aguantarse la regla, sino de saber de cuándo necesitas evacuarla, hasta llegar al punto en donde, durante horas, tengas este control.

Como segundo paso, deberás observar tus momentos de expul-sión.

Intenta estando en casa, el mayor tiempo posible y observa en qué momentos sangras y en qué momentos no. La conexión con tu útero será la clave para notar estos detalles. Ve poco a poco, con paciencia y constancia podrás lograrlo.

L

MUCHAS MUJERES AFIRMAN QUE EL ÚTERO AVISA CUANDO DEBE LIBERAR FLUJO, TAL COMO LO HACE LA VEJIGA CON LA ORINA

Una vez que hayas tenido una observación completa de los momentos en que sangras, deberás ponerlo en práctica y comprobar que es posible que menstrúes sin utilizar productos y sin manchar. Comienza siempre en casa, presta atención a tu vientre bajo y ve inmediatamente que tengas la sensación de evacuar la sangre.

La técnica es muy sencilla, pero requiere de conexión total con el cuerpo. Podemos aprender a notar

el aviso en pocas menstruaciones si somos constantes y claro que puedes combinarla con productos de higiene menstrual para cuando debas salir por tiempo prolongado, vayas a una piscina o no estés muy entrenada en el free bleeding.

Anímate a probarlo. No es algo fuera de este mundo y tampoco algo que pueda dañarnos. Al contrario, esto es una auténtica revolución enfrentando a los tabúes sociales.

mundoejecutivo.com.mx JULIO 73

PRODUCTIVIDAD

El síndrome de burnout y sus estragos en la población mexicana

E

l síndrome de burnout ha provocado que cientos de mujeres se sientan desmotivadas en labores que deberían amar. El estrés es uno de los síntomas de un problema que está afectando a las empresas y sus colaboradores.

HABLEMOS DEL AGOTAMIENTO El también conocido como síndrome del trabajador quemado se refiere al estrés laboral crónico, el cual se presenta mediante un agotamiento físico y mental generalizado. Su padecimiento puede alterar el autoestima y personalidad de quien lo padece.

Progresivamente, los trabajadores sufren pérdida de interés por sus actividades. Además, surge una percepción negativa hacia la ocupación que se desempeña, lo que al final produce la aparición de síntomas físicos. Éste se relaciona exclusivamente con el desempeño laboral, puesto que no debe confundirse con depresión, misma que afecta otros ámbitos de nuestra vida.

Síntomas del síndrome de burnout • Físicos. Dolor de cabeza, fatiga crónica, náuseas, insomnio y tensión muscular.

• Psicológicos. Irritabilidad, desmotivación por las tareas realizadas, falta de contacto social, descenso de la productividad y confianza en sí mismo.

• Incapacidad y distanciamiento.

Existe incapacidad para responder a las demandas del servicio que se ofrece, mientras que las personas afectada se vuelven indiferentes ante aspectos que antes le apasionaban.

• Falta de antecedentes psicopatológicos. Usualmente, el padecimiento de estos signos mentales y conductuales se originan en individuos que nunca habían presentado otros padecimientos psicológicos.

74 JULIO mundoejecutivo.com.mx

30% DE LOS TRABAJADORES SUFREN DESGASTE FÍSICO Y/O MENTAL EN SU ÁREA, MIENTRAS QUE UN 24% HA PADECIDO FRUSTRACIÓN TAISHA LANDEROS

¡RENUNCIO!, ESTRÉS LABORAL AUMENTA De acuerdo con el estudio Adaptabilidad laboral post-pandemia en México que realizó OCC Mundial, este síndrome es la principal razón por la que las mexicanas y mexicanos dejan sus trabajos. El informe reveló que 30% de los trabajadores sufren desgaste físico y/o mental en su área, mientras que un 24% ha padecido frustración.

Entre otros motivos que lleva a los empleados a renunciar son: falta de equilibrio en la vida laboral, personal, aspectos económicos, y búsquedas de mejores sueldos y oportunidades de desarrollo.

Otro dato a destacar es que durante la pandemia empeoró el estado de ánimo de los colaboradores, dado que 8% se siente frustrado y el 6% maneja estrés constante.

¿CÓMO ENFRENTARLO? Daniela Socha, psicóloga organizacional y magíster en Desarrollo Organizacional y Recursos Humanos, proporciona las siguientes recomendaciones para su control: • Trabajar la autoperfección para dejar de presionarnos a nosotras mismas.

• Jerarquizar tareas, dando prioridad a las que tienen carácter de urgente.

• Poner límites reales a los jefes para evitar las presiones.

• Combinar una alimentación balanceada con actividades de ocio.

• Reducir el consumo de sustancias alcohólicas y realizar ejercicio por lo menos tres veces a la semana.

• Renovar la comunicación con amigos o familiares con los que has dejado de convivir por el síndrome.

• Buscar atención psicológica para que te proporcionen herramientas que te ayuden a superarlo.

Si tu trabajo no te hace feliz, busca una nueva vocación que se acople a tus propósitos y te haga sentir satisfecha.

MARKETING

¿Qué es un Insight?

Conoce su importancia ESTAR AL TANTO DE LAS TENDENCIAS TE AYUDARÁN A IMPACTAR MÁS A LAS AUDIENCIAS Y GENERAR MÁS VENTAS

¿

En algún momento te has sentido muy identificado con alguna marca comercial, tanto que la consumes sin importar el costo o calidad? Si tu respuesta es sí, esto se debe a que la marca logró encontrar el insight adecuado.

Este es uno de los términos mayormente utilizados en marketing, comunicación y branding. Sin embargo, es complicado de entender, pero aquí te lo explicamos de manera fácil. Literalmente la traducción del insight es “visión” y éste se refiere a las tendencias existentes para descubrir lo que el público desea desde lo emocional, de esta manera se enfoca el contenido de la marca a generar contenidos que lleguen justo al corazón de los usuarios.

Ejemplo de ello, lo logramos ver a través de la inclusión que ya hay en muchas películas de niños, donde los estereotipos y etiquetas son eliminados, pues las sociedades han evolucionado a la cero discriminación y esperan ver contenidos que vayan de acuerdo a sus formas de vivir.

Tener en cuenta estos insights permitirá entender al cliente desde lo emocional y no desde lo racional, facilitando la creación del contenido con base en lo que quiere o piensa, aumentando las probabilidades de conexión de una marca con el consumidor.

Pero encontrarlos no es tan fácil, si bien algunos están a simple vista, la mayoría se obtienen de investigaciones profundas. Es necesario observar, intuir, investigar, vivir y evaluar di-

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ferentes aspectos para llegar a ellos.

Muchas veces pasa que no estamos familiarizados con algún tema y por esta razón no podemos crear constructos mentales que nos generen empatía, por ejemplo: si no te gusta el futbol, pero tienes que hacer contenido sobre él, en temporada del mundial.

Es por esta razón que el Insight es la llave que nos facilita encontrar una solución a un problema, lo que nos permite dar con el objetivo y enganchar a los consumidores para comprender y conectar de la manera más adecuada. ¿CÓMO ENCONTRARLOS?

• Observa las gráficas de tu sitio web y redes sociales Estas métricas revelan muchas tendencias de los usuarios, tipos de contenido, páginas que más convierten, temas de interés de tu público objetivo, clics, nuevos seguidores o me gusta. Con todos estos datos podrás crear insights que te lleven a generar oportunidades y conseguir tus objetivos globales.

• Observa a tus clientes Existen programas de analítica web con los que puedes monitorear las acciones de los usuarios para saber cómo actúan en un determinado sitio web. También puedes optar por hacer encuestas de calidad o estudios de experiencia de los usuarios.

Estas técnicas seguro te ayudarán a mejorar y a descubrir nuevos insights con los que se te presentarán

grandes oportunidades para la solución de conflictos.

• Escucha a tu audiencia No sólo basta con ver a tus clientes en su hábitat natural, escuchar sus necesidades y su experiencias a través de sus conversaciones y comentarios es muy importante para conocer sus necesidades y satisfacerlas a través de tu producto o servicio. Si no escuchamos, perderemos muchas oportunidades de encontrar grandes insights.

Las ventajas de aplicar insights dentro de una estrategia de Marketing y comunicación digital son bastantes y con muchos caminos. Algunas de ellas son:

• Conocer las necesidades del público • Mejorar el posicionamiento de marca • Aportar nuevas visiones para examinar la utilidad de las estrategias utilizadas y corregir errores existentes • Mejorar el engagement o fidelidad de los consumidores • Descubrir nuevas demandas que el usuario tiene • Crear contenido de calidad que logre los objetivos establecidos de la campaña Definitivamente, un insight bien expresado conseguirá que los equipos de diseño e innovación puedan desarrollar productos y servicios realmente interesantes y com-petitivos. Así que, ¡toma las riendas y comienza a descubrir insights de éxito!

MARKETING

los colores a tu favor Utiliza en redes sociales MUJER EJECUTIVA STAFF

L

a psicología del color es una ciencia que estudia la evaluación y cuantificación de los colores, la percepción visual y la medición del color con base instrumental. La iluminación, material, formas y acabados de una cosa, suelen dar sensaciones subjetivas e interpretaciones distintas de cada color. De ahí que digamos que hay rojos chillantes y rojos apagados, por ejemplo.

En marketing, esta psicología es muy utilizada para publicidad, diseño y, por supuesto, redes sociales. Cuando nosotros comenzamos a vender algo, ya sea nuestra imagen personal, un producto o servicio, debemos tener en cuenta la idea que queremos transmitir.

Si el objetivo es la cercanía, alegría y positividad, usaremos colores cálidos.

Por el contrario, si queremos frescura, tranquilidad y seriedad, optaremos por colores fríos. Esto nos ayudará a que el público objetivo reciba de manera correcta el mensaje y nuestra marca tenga el éxito esperado.

Para tener una idea más clara de lo que cada color puede transmitir, te daremos algunos ejemplos.

• Azul. Es el color del mar y el cielo.

Representa paz, calma, armonía, confianza y estabilidad. Sin embargo, ciertos tonos de azul pueden provocar sentimientos de frialdad o depresión.

• Rojo. Se usa para llamar la atención.

Se asocia con la emoción, la pasión, el peligro, y la acción.

• Verde. Sus significados positivos son el crecimiento, la fertilidad, la salud y generosidad; pero también es conocido por ser el color de la envidia.

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• Amarillo. Es un color de doble filo.

Por un lado, gira en torno a la luz del sol. Evoca sentimientos de felicidad, positivismo, optimismo y verano. Por el otro, es muy utilizado para símbolos de engaño y advertencia. ¡Cuidado ahí!

• Naranja. Representa la creatividad, la aventura, el entusiasmo, el éxito y el equilibrio. También es muy usado en marcas de comida porque se dice que causa hambre.

• Negro. Es un color popular que representa misterio, poder, elegancia y sofisticación, pero puede generar sentimientos de tristeza e ira.

• Blanco. Es el color occidental por naturaleza. Representa inocencia, bondad, limpieza, pureza y humildad. Úsalo con sabiduría; es un gran aliado, pero debes tener en cuenta tu objetivo.

• Violeta. Es un color de alta gama asociado al poder, la nobleza, el lujo, la sabiduría y la espiritualidad.

• Rosa. Regularmente utilizado para público femenino. Representa juego, amor incondicional, belleza y ternura.

Estos son los colores a los que más recurren las marcas, pero sabemos que no son los únicos. Las decisiones de compra de un usuario están basadas en gran medida por su apariencia y color; porque llama su atención y son tonalidades que dan vitalidad a la marca.

Para elegir el color correcto, deberás realizar una investigación sobre su significado en distintas culturas (dependiendo al público al que quieras dirigirte), conocer tu giro y elegir la paleta de colores que dé personalidad a tu imagen.

LAS DECISIONES DE COMPRA DE UN USUARIO ESTÁN BASADAS EN GRAN MEDIDA POR SU APARIENCIA Y COLOR; PORQUE LLAMA SU ATENCIÓN

TU BOLSILLO

¿Por qué es importante la

Educación Financiera?

SÓLO EL 32% DE LA POBLACIÓN MEXICANA TIENE ALGÚN TIPO DE CONOCIMIENTO O FORMACIÓN EN FINANZAS PERSONALES BELEM GARCÍA GAMBOA

E

ste tema ha tomado fuerza en los últimos años, buscando aumentar la inclusión, participación y educación de las personas en sus finanzas y economía, las cuales, indirectamente, fortalecen el crecimiento financiero de un país.

Esta misma consiste en la capacidad que tienen los individuos para comprender conceptos básicos en las finanzas personales, pero también van de la mano en su aplicación en la vida diaria enfrentando aún los mismos retos que ésta presente.

Para la Organización de la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), la educación financiera es “el conocimiento y la comprensión de conceptos y riesgos financieros; y las destrezas, motivación y confianza para aplicar dicho conocimiento y

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comprensión, con el fin de tomar decisiones eficaces en distintos contextos financieros para mejorar el bienestar financiero de los individuos y la sociedad y permitir su participación activa en la vida económica”.

EDUCACIÓN FINANCIERA EN MÉXICO En el país estamos viviendo una crisis económica debido a la pandemia del Covid-19, por lo que se espera que el PIB caiga, provocando incertidumbre financiera al no saber las decisiones que el Gobierno tomará ante esta problemática. Sería fenomenal que todos los mexicanos supieran cómo manejar la crisis, sin embargo, sólo el 32% de la población tiene algún tipo de conocimiento o formación en educación financiera según el Financial Inclusion Forum.

RELACIONES SANAS CON EL DINERO Si nos esforzamos por tener relaciones sanas con las personas, ¿por qué no nos llevamos bien con el dinero, que es el que la mayoría de las veces determina nuestras situaciones? Tener conocimientos básicos de finanzas y gestión, te permitirá: • Controlar los gastos y ahorrar regularmente.

• Controlar y planificar las deudas.

• Entender que el dinero es un medio para conseguir objetivos, no un bien que hay que acumular.

Además, cabe destacar que los cambios en el sistema de pensiones y el incremento de la esperanza de vida no nos garantizan un retiro adecuado. Por eso es importante adquirir el hábito de ahorrar; no endeudarse sin necesidad, para no comprometer nuestro futuro ni el de nuestros hijos; aprender a invertir para tener ingresos pasivos y, por lo tanto, un futuro menos dependiente.

ENTENDER LOS PRODUCTOS FINANCIEROS Muchas personas no contratan productos tan sencillos como una cuenta de ahorro porque no comprenden su funcionamiento, cuando en realidad son de mucha utilidad. Entender y comparar productos para saber lo que más nos conviene es esencial: • Nos da libertad para tomar decisiones, en una sociedad con más cantidad y complejidad de productos.

• Reducimos el riesgo de caer en estafas o en productos que no se adaptan a nuestro perfil.

• Tener un conocimiento básico de finanzas y saber aplicarlo, te permitirá mejorar tu economía (y también la de tus personas cercanas); conseguirás una mejor calidad de vida en el presente y en el futuro y, por supuesto, serás más feliz.