Mundo140 by Revista Digital

Diciembre 2015

Su revista para AmĂŠrica Latina

Lanzamiento Centro de Convenciones Pag. 6

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Representante en Colombia: Oscar Cáceres V. - Celular N° 3143253463 Diseño: STAFF MUNDO TURISTICO AÑO 21 - Nº 140 Director y Redactor Responsable: Wilson Marrero Valdez. Co-directora: Mery Judith De León Director de RR.PP.: Ariel Díaz Rivero. Colaboradores Internacionales: Julio Burgos (Miami), Miguel A. Acerenza (México) Teresita Marzano – Periodista Internacional

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Telefax: 00598-42223957 avancegrafico@adinet.com.uy Oficina Central: Maldonado: Dodera 841 Ap.701 T/Fax: 42227251 Tel.: 4244 6449/50 - Uruguay Buenos Aires: Av. Córdoba 875, Piso 9 Of. B.

Impreso en EL PAIS S.A. Inscripta en el Ministerio de Industria y Energía Nº 2672 y Ministerio de Cultura Tomo IX Folio 75 del Registro de Ley de Imprenta. Depósito Legal 9279 Esta edición será distribuida a nivel local en todas las Agencias de Viajes, hoteles, aeropuertos, multinacionales, Líneas Aéreas, Autoridades Políticas y del mundo del quehacer turístico. En el exterior en

todas las Asociaciones de Viajes de América Latina, parte de los EE.UU. y Europa, (Dist. Especial en Bs. As., Córdoba, Rosario, San Pablo, Porto Alegre y Asunción) www. mundoturistico.com.uy E-mails:mundotur@adinet.com.uy mundotur@mundoturistico.com.uy

Socio de la Cámara Alemana

Centro de Convenciones de Punta del Este:

Centradas esperanzas en un concepto turístico diferente para nuestro país

El Alcalde Punta del Este, Andrés Jafif junto a Arnaldo Nardone Presidente de Mice Consulting, en la presentación del Centro de Convenciones de Punta del Este.

El Centro de Convenciones de Punta del Este muy pronto será una realidad, las obras edilicias vienen siendo desarrolladas en tiempo y forma y se espera para el próximo mes de abril su inauguración. Los operadores turísticos, las autoridades y empresarios del sector están con muchas

expectativas frente a esta nueva y diferente modalidad de incentivar el sector como es el Turismo de Congresos y Eventos. El uruguayo Arnaldo Nardone Presidente de Mice Consulting, empresa que pertenece al Consorcio Ciepe, que está a cargo de la organización y administración del Centro

de Convenciones dialogó con “Mundo Turístico” sobre las formas de captar a nivel mundial clientes, de los nichos de mercado y de los réditos económicos para nuestro país. “Tenemos que traer de Argentina algunos modelos que han tenido mucho éxito y apliMundo Turístico Magazine

carlos acá especialmente en épocas no sólo de temporadas altas sino fuera de ellas que es donde más tenemos que concentrarnos en post de descentralizar el turismo estacional, es fundamental atraer esos focos de reunión internacional pero sobre todo mantenerlos que es la tarea fundamental. Las Ferias Internacionales son los eventos que permanecen comúnmente en los destinos casi eternamente, así como las Ferias

alguna incidencia en julio y agosto, que sería la época en la que Punta del Este no tiene mayor actividad y es ahí donde debemos concentrar la mayor cantidad de eventos que podamos de distintos segmentos de mercado. Ya venimos realizando el marketing de esta propuesta de acuerdo a los manuales internacionales de gestión, no estamos inventando nada, sólo estamos siguiendo modelos.

Ganaderas que se desarrollan en Argentina y en Uruguay, que son eventos que tienen décadas de existencia porque son exitosos y van a seguir por mucho más tiempo. En el caso de los Congresos eso no sucede porque no reiteran el mismo lugar al siguiente año, porque van rotando y es ahí donde debemos ir a esa bolsa mundial en búsqueda de nuevos polos de atracción en forma permanente para captarlos y desarrollarlos aquí. Si sabemos cómo trabajar el rubro Convenciones podremos desestacionalizar la temporada turística atrayendo los Congresos, Convenciones, Reuniones y distintos Eventos. Todas las modalidades que existen se concentran mayoritariamente entre el mes de marzo y el de noviembre, con los picos más altos entre los meses de mayo, junio, setiembre y octubre y cada vez más con

Nos basamos en un marketing directo, no masivo, no pasa por la publicidad, nosotros haciendo mucha publicidad podemos conseguir un pequeño sector de turismo de reuniones como puede ser el Turismo Corporativo, pero el resto no funciona a través de la publicidad, funciona a través de la búsqueda de eventos determinados que se hacen en fechas determinadas donde debemos ir a convencer a aquellos que toman la decisión a la hora de realizarlos y que puedan venir al Uruguay siempre en cuando podamos cumplir con los requisitos y requerimientos que nos están exigiendo y que se exigen a nivel internacional. Este es un tema complejo que hay que abordar de esa forma, lo más profesional posible. Se requiere de muchos contactos y de mucha investigación previa, la investigación es el paso número uno que hay que

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saber realizar para cada destino que es distinto a los otros, son todos diferentes, esto no es como la búsqueda que se hace en el turismo masivo. En el turismo masivo se abren mercados emisores pero en el Turismo de Reuniones ese mercado no existe como tal, existe sí un mercado que lo podemos denominar virtual desde donde uno obtiene de esa bolsa que mencionamos reuniones y eventos. En cuanto a la selección nos interesan todos los mercados, este Centro de Convenciones debe presentar desde una Kermesse hasta las reuniones Internacionales de la FIFA o de los Juegos Olímpicos más importantes, debe ser lo más extensa posible y para ello estamos preparados, para abarcar todo tipo de reuniones y eventos de todas modalidades de cualquier parte del mundo. Con este Centro de Convenciones indiscutiblemente el que se beneficia en su totalidad es el destino, cuando uno mira países que hoy se encuentran en los primeros lugares internacionales como es el caso de los Estados Unidos quien inauguró su primer Centro de Convenciones en 1898 en la ciudad de Ditroit y en Europa donde hay ciudades que fundaron sus primeros Buró de Convenciones por los años 40 y 50 nos permite darnos cuenta que estamos bastante desfasados en el tiempo. Hoy Estados Unidos es primero en el ranking internacional y el segundo es Alemania que cuentan con políticas turísticas pensadas para beneficiar al resto de las áreas del sector, sería impensable que no generaran divisas más allá. Cada 100 dólares que ingresa a uno de estos destinos el 18% viene a y través de los Centros de Convenciones, neto es toda ganancia y el 82 % queda en el destino o sea que se distribuye en toda la oferta turística, en operadores, empresarios, proveedores de diversos servicios que tenga el país”. Hoy a nivel mundial este concepto de turismo, su valor y la incidencia en la economía de un país es fundamental e importantísima.

SACEEM culminó la construcción del puente sobre Laguna Garzón

Aspectos generales del proyecto Ÿ En setiembre de 2014 Saceem comenzó la construcción del puente que une el departamento de Maldonado y el de Rocha, el cual sustituirá el actual sistema de cruce por balsa. El proyecto del Arq. Rafael Viñoly, complementará el vasto listado de atractivos turísticos de la zona. Ÿ Ésta es una inversión público - privada del Ministerio de Transporte y Obras Públicas (MTOP) y Las Garzas Blancas S.A., empresa que aportó aproximadamente el 80% del valor de la inversión.

La obra consiste en una rotonda de un solo carril de circulación con entrada y salida diametralmente opuestas. El puente se compone de un tramo central circular de 51,5 metros de radio (323 metros de longitud) y dos tramos rectos en los accesos de 46 metros de longitud. La calzada es de 5 metros y está delimitada por dos defensas del tipo New Jersey por fuera de las cuales

se extienden sendas peatonales voladas. Este proyecto representa un nuevo hito en la historia de la compañía que suma una nueva obra que da cuenta, una vez más, de la versatilidad de la empresa y su reconocido prestigio en las áreas de Ingeniería y Construcción de forma ininterrumpida desde 1951.

Componentes de la obra El proyecto ejecutivo consta de 6 pilas fundadas sobre cabezales de pilotes y 16 pilas tipo pilar-pilote de 25 metros de longitud. Sobre ella se ejecuta la superestructura de hormigón armado y postensado, resuelta con vigas huecas de sección trapezoidal. Se distinguen dos tipologías bien diferenciadas:

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Rotonda: viga cajón unicelular conformada por artesas prefabricadas postensadas autoportantes de 20 metros de luz que se complementan con la construcción en sitio de la losa superior. Ÿ Accesos al puente y bifurcación hacia la rotonda: en este caso la viga cajón es multicelular y ejecutada completamente en sitio. Ÿ Por último se ejecuta a ambos lados de la calzada y en toda la longitud del puente defensas tipo New Jersey de hormigón armado. Ÿ

Acerca de Saceem Saceem es una empresa uruguaya de reconocido prestigio en las áreas de Ingeniería y Construcción que opera en forma ininterrumpida desde el año 1951. Ha desarrollado sus actividades en Ingeniería y Construcción fundamentalmente en Uruguay con participación en Brasil, Argentina, Mundo Turístico Magazine

Desafíos que se presentaron Saceem logró superar el desafío de ejecutar esta obra en un plazo muy exigente de solo 12 meses. Entre los desafíos más importantes podemos mencionar: Ÿ Proyecto con un alto grado de complejidad geométrica. Ÿ Procedimiento constructivo y utilización de tecnología de punta para cumplir con un muy exigente plazo de ejecución. Ÿ Complejo sistema de postensado, condicionado por las limitaciones geomé-

tricas del proyecto, que fueron superadas con ingeniería y utilización de equipos importados por Saceem especialmente desde Europa para la ejecución de este proyecto. Ÿ Diseño de una amplia variedad de procesos constructivos y la ejecución de numerosos elementos necesarios para la implantación de los mismos. Ÿ Transporte y montaje de piezas de 70 toneladas.

Perú y Venezuela. Saceem ha ejecutado con total éxito más de 1.500 contratos en las más diversas áreas de Ingeniería y Construcción: infraestructura, transporte y logística, arquitectura y renovación urbana, energía, industria, telecomunicaciones, hidráulica y ambiental. Su nivel de facturación supera los USD 200

millones, cuenta actualmente con más de 2.000 empleados y un amplio staff técnico y profesional de más de 150 personas. Posee un Sistema de Gestión Integrado, certificado en las normas UNIT: ISO 9001Sistemas de Gestión de la Calidad; UNIT: OHSAS 18001-Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional y UNIT: ISO 14001- Sistemas de Gestión Ambiental.

Números relevantes de la obra HORMIGÓN: 3.500 m3 ACERO CONFORMADO: 450 ton CABLES POSTENSADO: 40.000 m

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Montevideo: Cel.: +598 94237955 Colonia del Sacramento: Gal. Paseo del Sol, Calle del Comercio 158 | Tel.: +598 4522 8997 Punta del Este: Calle 28 y Gorlero | Tel.: +598 4244 9483 | casacuero@movinet.com.uy

SACEEM finalizó la construcción de tres nuevas marinas en el Puerto de Piriápolis para la Dirección Nacional de Hidrografía

Objeto del proyecto Reconstrucción del muelle bajo en la escollera Suroeste y construcción de tres nuevas marinas incorporando al puerto 104 amarras nuevas equipadas con servicios de agua potable, energía eléctrica, iluminación y red contra incendio.

En una segunda etapa se realizará la construcción de un muelle de dos niveles, también adosado a la escollera Suroeste, que pueda ser utilizado para barcos de mayor porte en su nivel superior. Descripción de la obra Durante la primera etapa de la obra se

demolieron los viejos muelles y duques de alba existentes, se realizó el relleno de las socavaciones existentes en la escollera bajo el muelle demolido y se construyó un enrocado de protección de la escollera, un nuevo muelle bajo y tres marinas. Parte importante de los desafíos de esta Mundo Turístico Magazine

obra se relacionaron con los trabajos subacuáticos a ejecutar. Ejemplos de esto son la demolición de los pilotes y duques de alba existentes que implicaron la demolición y corte de pilotes bajo agua a 6 metros de profundidad, la ejecución de encofrados bajo agua para el relleno de socavaciones existentes con hormigón sumergido y la excavación y ejecución de un nuevo enrocado en toda la extensión del muelle bajo. En esta primera temporada de funcionamiento se construyeron aproximadamente 90 metros del muelle bajo de hormigón armado del que nacen dos marinas, una de

76 metros y otra de 115 metros de longitud. Una de los desafíos técnicos de este proyecto fue construir este muelle apoyado en pilotes y colgado de las vigas existentes que soportaban los muelles demolidos, exigiendo esto un relevamiento detallado de la estructura existente para aprovechar la misma y contemplar todos los detalles en el nuevo proyecto. La tercera marina se ubica a continuación del muelle alcanzando los 104 metros de longitud. En una segunda etapa se construirá un muelle multipropósito contra el extremo de la escollera, en la parte más alejada de

la costa, para barcos de hasta 100 metros de eslora (longitud). Las obras incluyen los servicios de energía, agua potable, protección contra incendios, wifi, sistema de control de varales, iluminación de todo el puerto, defensas, boyas, etc. Las obras en su conjunto ascienden a 20 millones de dólares y se extenderán por tres años, posicionando a Piriápolis como un puerto similar al de Punta del Este, con capacidad para más de 200 amarras.

Números relevantes de la obra MONTO TOTAL: superior a USD 20.000.000 MONTO IMPONIBLE: USD 1.900.000 ACERO CONSTRUCCIÓN: 200 toneladas HORMIGÓN: 3.500 m3 ENROCADO: 2.000 m3

WTM Latin America 2016 abre inscripciones para visitantes Cuarta edición de la feria tendrá lugar del 29 al 31 de marzo, en São Paulo Las inscripciones para los visitantes de la cuarta edición de WTM La n America, que se llevará a cabo simultáneamente con el 45º Encuentro Comercial Braztoa, del 29 al 31 de marzo, en el Expo Center Norte, ya están abiertas. La feria, que este año generó US$ 363 millones en acuerdos firmados durante y en los meses posteriores a su realización, recibirá a las más importantes operadoras de turismo, agencias de viajes y periodistas de todo el mundo para presentar las novedades de los mejores des nos, productos y servicios del sector, en una inicia va totalmente Business-to-business focalizada en generar oportunidades de negocios. Los profesionales del trade de turismo que visitan WTM La n America aprovechan la feria para hacer nuevos contactos, obtener informaciones sobre el sector y actualizarse sobre las tendencias en viajes y turismo. Una de las mejores oportunidades es asisr a la extensa programación de seminarios y conferencias gratuitos con los principales representantes de la industria, que abordarán temas específicos como Turismo Responsable, Tecnología para Turismo, Blogs, MICE (Mee ngs, Incen ves, Congresses y Exhibi ons) y Turismo Corpora vo. Además, los visitantes podrán saber más sobre des nos, productos y servicios. Entre otros expositores, ya confirmaron su par cipación en WTM La n America 2016 las oficinas de turismo de Perú, Uruguay, Bahamas, Puerto Rico, Dinamarca, Noruega, Seychelles, la compañía aérea Emirates, las cadenas de hoteles Hilton y Othon y empresas como Red Apple Travel Group, Caucasus Travel, JacTravel y Methabook. ALAGEV (Asociación La no Americana de Gestores de Eventos y Viajes Corpora vos)

seguirá como la anfitriona del espacio dedicado al Turismo Corpora vo, después del enorme éxito del área registrado en 2015, cuando TMC (Travel Managers), compañías aéreas, hoteles y proveedores de tecnología se reunieron con centenas de compradores, lo que se repe rá en 2016. “La feria ene un excelente sesgo comercial. Empresas y personas de relevancia están presentes y es una excelente oportunidad para reforzar y crear nuevos lazos comerciales”, elogia Paulo Pimentel, director de la agencia Soul Traveler que visitó WTM La n America en 2015. “Caminando hacia su cuarta edición, WTM La n America se consolidó como el evento más internacional de América La na, reafirmando su relevancia para la industria y su papel como una gran facilitadora de negocios”, afirma Lawrence Reinisch, director de la feria. “Estamos empeñados en crear las mejores oportunidades de negocios para los expositores y compradores y, así, esperamos superar en 2016 los US$ 363 millones negociados este año”, resalta el ejecu vo. Consolidada como la feria más internacional de turismo de América La na, WTM La n America 2016 contará, una vez más, con el Programa de Compradores Internacionales Invitados (Hosted Buyer Programme), que reunirá hasta 150 compradores cualificados, de todos los con nentes, además de acciones como sesiones formales e informales de networking, entre ellas las concurridas Speed Networking y el Meet The Media. Después del éxito de en el Expo Center Norte, WTM La n America se llevará a cabo nuevamente en el mismo predio ferial. Con una ubicación más central en São Paulo, el Expo Center Norte está próximo a la esta-

ción Portuguesa-Tiete del metro y a apenas 30 minutos del aeropuerto de Guarulhos. Los visitantes del trade de turismo y compradores pueden acreditarse gratuitamente y ver cuáles son los expositores ya conﬁrmados en el actualizado y nuevo si o web www.wtmla namerica.com. La acreditación para la prensa estará abierta en algunos días más. Sobre WTM La n America Caminando para su cuarto año, WTM La n America 2016 atraerá más de 6.000 importantes ejecu vos interesados en el sector de viajes y turismo de América La na. En 2015, el evento generó US$ 363 millones en nuevos negocios realizados con hasta 1.000 expositores y más de 1.300 buyers caliﬁcados. La feria integra el por olio de Reed Travel Exhibi ons, que también incluye los eventos World Travel Market London, Arabian Travel Market y World Travel Market Africa. Más en: www.wtmworld.com. Sobre los eventos World Travel Market La World Travel Market abarca algunos de los principales eventos de viajes de ocio del mundo: World Travel Market London, en Londres; WTM La n America, en São Paulo; WTM Africa, en Ciudad del Cabo, y Arabian Travel Market, en Dubái. Nuevos eventos estrenan en 2016: WTM connect Asia y WTM connect China, que se juntan a WTM connect Ski y al Interna onal Golf Travel Market. Esas inicia vas oneto-one están dirigidas a mercados de ocio y al nicho de viajes, y permiten que los expositores se encuentren exclusivamente con los hosted buyers de elite. Los eventos WTM cuentan con la par cipación de ejecu vos senior del sector mundial de viajes y turismo, que hacen negocios y se ponen al día con las úl mas encuestas, puntos de vista y opiniones. En 2014, los eventos WTM promovieran negocios que totalizaron casi US$ 7 mil millones, con más de 15.000 compradores y 9.500 expositores (1.500 expositores principales y 8.000 coexpositores) en sus cuatro inicia vas. WTM es propiedad de Reed Exhibi ons, principal organizadora de eventos del mundo.

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Primer Airbus A350 XWB de TAM llega a Brasil

Ÿ El avión despegó ayer (17) de la fábrica de

Airbus, en Toulouse (Francia) y aterrizó en Brasil hoy (18) durante la mañana Ÿ Ÿ El vuelo inaugural se realizará en, por la

ruta São Paulo/Guarulhos – Manaus, y ocurrirá en enero de 2016 A350 XWB TAM tocó, por primera vez, el suelo brasileño en Belo Horizonte/Confins Credito: Lucas Ulhôa - CNF ao vivo

El primer A350 XWB del continente americano, de TAM Airlines, aterrizó en Brasil esta mañana (18). El avión despegó ayer (17) de la fábrica de Airbus en Toulouse (Francia) y operó directamente a Brasil, aterrizando en Belo Horizonte/Confins para su nacionalización. Se prevé que el avión llegue al aeropuerto de São Paulo/Guarulhos el 19 de diciembre. El A350 XWB, de matrícula PR-XTA, realizará su primer vuelo comercial en enero de 2016, en la ruta São Paulo/Guarulhos Manaus (AM). La ruta inaugural servirá para que los diferentes equipos de la aerolínea, especialmente los técnicos, se familiaricen con el nuevo avión, que se incorpora a la última generación de aviones de largo alcance. En marzo, el A350 XWB empezará a operar internacionalmente, en la ruta São Paulo/Guarulhos – Miami (EE.UU.). A partir de abril, volará en la ruta

São Paulo/Guarulhos y Madrid (España) y, el segundo semestre, entre São Paulo/Guarulhos y Orlando (EE.UU.). “Estamos muy contentos de recibir el primer A350 XWB del continente americano, y de ser los primeros en operarlo en las Américas. Esto refuerza nuestro compromiso constante de mantener una de las flotas de aviones más jóvenes e innovadoras del mundo. Queremos ofrecer más comodidad a nuestros pasajeros, con aviones que cuentan con la más moderna tecnología disponible en la aviación, más eficientes y un menor impacto ambiental”, afirmó Claudia Sender, presidente de TAM S.A. A350 XWB en la flota del Grupo LATAM TAM, miembro del Grupo LATAM Airlines, es la cuarta aerolínea del mundo en recibir y operar el Airbus A350 XWB. La empresa ya encargó 27 aviones de ese modelo, con inversión de US$ 7 mil millones (referente

al precio de lista de las aeronaves), cuyas entregas están previstas para que se realicen hasta el 2021. En 2016, está prevista la entrega de seis aviones A350 XWB. En septiembre, el Grupo LATAM cambió la orden de seis aviones A350-900 por seis A3501000, debido a su mayor capacidad de transporte de pasajeros.

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“Estamos siempre atentos al contexto y ajustamos nuestro plan de renovación de flota para asignar los de esta manera, los aviones más adecuados para cada mercado. El A350 XWB llega a nuestra flota con la misión de ser uno de los principales aviones para operar vuelos de largo alcance, a Estados Unidos y a Europa. La combinación de su fuselaje más amplio, sus avanzados materiales compuestos y su cabina diferenciada proporcionan una experiencia de viaje aún más agradable y una operación más eficiente”, dijo José Zaidan Maluf, viceMundo Turístico Magazine

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presidente de Flota y Motores del Grupo LATAM Airlines. Pionerismo Ser los primeros en incorporar este avión en el continente americano y en Brasil fue un desafío para TAM. “La osadía está en nuestro ADN. Conducir el estreno del A350 XWB en Brasil demandó el trabajo de un equipo multidisciplinario dedicado exclusivamente a ese proyecto, además del apoyo de todas las demás áreas que se dedicaron para estar listas a operar esa innovadora aeronave. Tenemos que agradecer el empeño de todos los empleados de TAM y de Grupo LATAM Airlines, además de las empresas y autoridades involucradas en ese proyecto”, comentó Ruy Amparo, vicepresidente de Operaciones y Mantenimiento de TAM. El A350 XWB reúne lo más actual en aerodinámica, diseño y tecnologías avanzadas, resultando en ahorro de costos operacionales (incluyendo consumo de combustible) de hasta un 25%. Este avión se compone con más del 70% de materiales compuestos, titanio y aleaciones de aluminio, resultando más liviano, eficiente y resistente a corrosión y fatiga. Su fuselaje más

amplio ofrece una experiencia de viaje aún más cómoda. El nuevo modelo de aeronave TAM estará configurado para atender a los diferentes perfiles de pasajeros y tendrá 348 asientos, de los cuales 318 en la Clase Económica y 30 en Premium Business, que se reclinan hasta 180 grados (full flat). En el A350 XWB, los clientes disfrutarán un

vuelo aún más relajado y sentirán menos cansancio, incluso después de largos viajes. El aire dentro de la cabina se renueva completamente a cada dos o tres minutos y se mantiene en temperatura ideal. Conceptos innovadores de iluminación ayudan a reducir el efecto de jet lag, con destaque a la sensación de calidad y espacio de la cabina en general. Los clientes tendrán un ángulo de visión mayor con ventanas panorámicas y maleteros más amplios para guardar su equipaje de mano. El Airbus A350 XWB también emite hasta un 25% menos gases de efecto invernadero que otros aviones utilizados por la industria en vuelos de largo alcance. A partir de la cuarta aeronave, prevista para entrega en junio del próximo año, habrá una novedad más: una tercera clase de servicio Economy Plus, con más espacio entre los asientos. Serán 30 asientos en Premium Business, 63 en Economy Plus y 246 en Clase Económica. Recuerde el paso a paso del ensamble del primer A350 XWB TAM accediendo a:

A350 XWB en Toulouse con representantes del Grupo LATAM y Airbus

www.tam.com.br/a350xwb y http://www.a350xwb.com/delivery/tam/. Mundo Turístico Magazine

Equipo de Rescate de Animales de SeaWorld Cierra el Año con Exitoso Rescate de Manatí Animal rescatado llevado a SeaWorld Orlando para revisión y ambiente propicio Miembros del equipo de Rescate de Animales de SeaWorld Orlando se trasladó al área de Charleston, Carolina del Sur esta pasada semana donde, junto con Comisión de Pesca y Vida Silvestre de la Florida (FWC por sus siglas en inglés), National Oceanic and Atmospheric Administration's National Ocean Service y el Departamento de Recursos Naturales de Carolina del Sur - ayudaron a salvar un manatí descarriado. El manatí fue visto en un tramo del Río Cooper, cerca de un área con salida de agua cálida. Debido a la decreciente temperatura del agua en el río, el manatí permaneció cerca de la salida de agua más caliente, dejándolo aislado de una fuente de alimentación adecuada y agua naturalmente caliente. Históricamente, los manatíes se desplazan hacia aguas más cálidas cuando la temperatura del agua cae por debajo de 20 grados Celsius. El viernes 11 de diciembre, después de horas de búsqueda, el equipo rescató exitosamente un enorme manatí macho con más de 589 kilos. Este animal es oriundo del área de Port Everglades, Florida. El manatí fue trasladado a SeaWorld Orlando para un examen médico y monitoreo antes de su retorno a un cálido canal local en la Florida. Otro manatí más pequeño también fue visto en el Río Cooper, pero intentos de localización del animal no tuvieron éxito. Otro Caso de Éxito También durante esta semana, el equipo de Rescate de Animales de SeaWorld

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Orlando regresó una tortuga marina de 28 kilos y más de medio metro de largo a su hábitat natural en Playalinda Beach luego de un proceso de rehabilitación de tres meses posterior a la remoción de un anzuelo de pesca incrustado en la cabeza. La tortuga cabezona, especie en peligro de extinción, fue rescatada en agosto cerca de Jetty Beach, Fla., por la Sociedad de Preservación de Tortugas Marinas. El animal fue llevado a SeaWorld Orlando para atención médica inmediata y rehabilitación. Después de completar pruebas iniciales de salud, análisis de sangre y estabilizar la tortuga, el equipo de SeaWorld pudo tomar radiografías para determinar la profundidad y el grado de los daños causados por el anzuelo antes de retirarlo. Afortunadamente, el gancho incrustado era un gancho circular y fue retirado rápidamente sin causar ningún trauma adicional al tejido circundante. Como parte del tratamiento, la tortuga también recibió una dieta balanceada, suministro de vitaminas y cuidado diario por el personal de veterinaria y zoología

de SeaWorld Orlando, quienes trabajan muy de cerca con la Comisión de Pesca y Vida Silvestre de la Florida (FWC por sus siglas en inglés) para determinar cuándo y dónde un animal rescatado puede ser devuelto. Después de una tendencia positiva en la salud y varias pruebas médicas, determinaron que la tortuga estaba lista para ser devuelta al océano por funcionarios del gobierno. La tortuga fue devuelta al océano con otra de la misma especia que llegó a SeaWorld Orlando en febrero después de ser rescatada cerca de San Agustín y otro par de tortugas lora rehabilitadas de exposición al frio y que fueron trasladadas desde Massachusetts hasta SeaWorld Orlando en Mundo Turístico Magazine

noviembre de 2014. En lo que va de 2015, SeaWorld ha rescatado 63 tortugas y devuelto 88. Esfuerzos del Equipo de Rescate de SeaWorld En las últimas cinco décadas, SeaWorld ha rescatado más de 27,000 en necesidad, que estaban enfermos, heridos o huérfanos. El objetivo principal de cada animal rescatado por SeaWorld es rehabilitarlo y retornarlo a su hábitat natural tan pronto como sea posible. Asociación de Rescate y Rehabilitación de Manatíes Como parte de la Asociación de Rescate y Rehabilitación de Manatíes, SeaWorld Orlando es un centro de rehabilitación que proporciona cuidados e importante atención médica para manatíes rescatados. La asociación es un grupo de entidades sin fines de lucro, privadas, estatales y entidades federales que trabajan en conjunto para para monitorear la salud y la supervi-

vencia de los manatíes rehabilitados y regresados. Información acerca de manatíes siendo rastreados actualmente está disponible en manateerescue.org . El manatí de Florida está en peligro de extinción y en riesgo de causas naturales y artificiales de lesiones y mortalidad. La exposición a la marea roja, tensión causada por frio y enfermedades son todos problemas naturales que afectan a los manatíes. Amenazas causadas por humanos incluyen golpes ocasionados por embarcaciones, contacto con esclusas o compuertas, y enredo e ingestión de equipo de pesca. Para obtener más información, visite SeaWorldLatino.com. Síganos en Twitter y únase a la conversación con #SeaWorld.

Acerca de SeaWorld Entertainment, Inc. S e a Wo r l d E n t e r t a i n m e n t , I N C . (NYSE:SEAS) es una compañía de parques temáticos que a través del poder del entretenimiento, inspira a las personas para que celebren, establezcan vínculos y cuiden la naturaleza. Por más de 50 años, la compañía ha estado creando experiencias innovadoras de entretenimiento en las que la imaginación se fusiona con la naturaleza. La empresa es ampliamente conocida por sus marcas SeaWorld®, Shamu® y Busch Gardens®. A lo largo de 50 años de historia, la empresa ha construido un portafolio diversificado de 11 destinos y parques temáticos regionales que se agrupan en los principales mercados de los Estados Unidos, muchos de ellos exhiben su zoológico de aproximadamente 89.000 animales marinos y terrestres. Los parques ofrecen a los visitantes una variedad de experiencias, desde encuentros cercanos con animales, que invitan a la exploración y apreciación del mundo natural, hasta emocionantes recorridos y espectaculares shows. SeaWorld Entertainment, Inc. es una de las principales organizaciones de zoológicos más grandes del mundo y líder global en materia de bienestar animal, entrenamiento y atención veterinaria. La compañía cuida una de las colecciones de animales más extensas a nivel mundial y ha ayudado a los avances en el cuidado de las especies en instalaciones zoológicas y en la conservación de las poblaciones silvestres. La compañía también opera uno de los programas más respetados del mundo de rescate, rehabilitación y retorno de los animales marinos. En los últimos 50 años, el equipo de rescate de SeaWorld ha ayudado a más de 27.000 animales en necesidad, que estaban enfermos, heridos o huérfanos.

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Ingresos de Agencias de Viajes aumentaron, pero Dólar ha incidido en el empleo y los viajes al exterior: Anato La presidente de la Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo-ANATO, Paula Cortés Calle, aseguró que el crecimiento de un 2,2% en los ingresos nominales de las Agencias de Viajes entre enero y septiembre de este año es una noticia que ratifica la importancia del subsector dentro de la economía del turismo. “De acuerdo con la Muestra Trimestral de Agencias de Viajes que hace el Dane, los ingresos nominales de las Agencias de Viajes aumentaron, durante el tercer trimestre de este año, 1,3 % frente al mismo periodo de 2014; en los primeros 9 meses del año fue de 2,2%, lo que se constituye en una cifra razonable especialmente en momentos en que la economía ha tenido señales claras de desaceleración”, dijo la presidente de la agremiación. “Hemos insistido a las Agencias que hay que adaptarse al mercado, innovar es la salida, especialmente en épocas con turbulencias económicas”, dijo. Paula Cortés Calle explicó a su vez que, el sector no ha estado al margen de hechos como la alta devaluación del peso. “El más de 35% que ha aumentado la tasa de cambio en el país ha impactado sobre la industria de los viajes; de acuerdo con un reporte de Migración Colombia, la salida de Mundo Turístico Magazine

colombianos al exterior tuvo un crecimiento del 1,1% entre enero y noviembre”, puntualizó. “Hasta el 30 de noviembre viajaron a diferentes países 3,5 millones de colombianos, el crecimiento de todo el año fue de 1,1%; se ha desacelerado el turismo emisivo, pues veníamos haciéndolo a tasas de más del 5% anual”, anotó Cortés Calle. Según la presidente de ANATO, las cifras negativas de generación empleo para el subsector que se registraron este año, también se deduce, son consecuencia de hechos como la revaluación del dólar. “El personal ocupado disminuyó 5,6 %, con relación al mismo trimestre del año anterior; consideramos que esto tiene que ver con la contracción de la economía y la

influencia del dólar; recordemos que aunque el turismo emisivo y doméstico se ha visto beneficiado con la tasa de cambio, el emisivo no y muchas Agencias de Viajes en el país se han especializado en planes y paquetes al exterior”, puntualizó la dirigente gremial. Agregó que se esperan los resultados de la temporada de diciembre, que se conocerá a finales de enero de 2016 para determinar el comportamiento de los viajes de los colombianos y las ventas de las Agencias de Viajes. Finalmente puntualizó que aunque en su mayoría las vacaciones están vendidas, aún existe oferta para que se pueda disfrutar de vacaciones en esta época del año.

Representa vidad, capacitación y liderazgo, logros de ANATO en 2015

Acciones en defensa de la labor de las Agencias de Viajes, representación gremial ante el Gobierno, par cipación en Fontur y capacitaciones, son algunos de los logros destacados de ANATO durante 2015. La presidente de la Asociación, Paula Cortés Calle, aseguró que “el trabajo que se ha hecho a través de ANATO ha sido fundamental en el fortalecimiento de las Agencias de Viajes, y que hoy en día se refleja en hechos como la par cipación de las más importantes decisiones del sector, lucha contra la informalidad y la adopción de medidas a favor de las mismas”. “Una apuesta importante ha sido el apoyo a la construcción de la norma que endurecería los requisitos para obtener el Registro Nacional de Turismo; consideramos que el hecho de que las empresas deban informar su capacidad técnica, opera va, financiera, y establecer un patrimonio neto en salarios mínimos evitará la proliferación de lo que hemos llamado Agencias de garaje; esta posición la hemos puesto en conocimiento del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo”, explicó. Igualmente, la Asociación fue reelegida como miembro del Comité Direc vo del Fondo Nacional del Turismo – Fontur. “Este año logramos por votación mantenernos por otros dos años más, lo cual es muy importante ya que aquí se define el des no de los recursos parafiscales los cuales son aprobados por proyectos que presentan al sector y de los cuales las Agencias de Viajes aportaron $2.554 millones al 2014, ocupando el tercer lugar en aportes después de las aerolíneas y los establecimientos de hospedaje”.

De acuerdo con Cortés Calle, el Turismo Recep vo ha sido una apuesta constante al sector, gracias a ANATO los empresarios son subsidiados para que puedan par cipar en las ruedas de negocios y ferias de turismo internacionales, un total de 50 Agentes de Viajes han asis do a las ferias de Icomex México, Imex Estados Unidos, World Travel Mart Inglaterra, IBTM Alemania, donde ANATO con apoyo del Gobierno asume hasta el 80% de los gastos de inscripción, hospedaje, transporte aéreo y traslado desde el aeropuerto. Igualmente, para promover el turismo al interior del país se organizaron varios Viajes de Familiarización a des nos nacionales, de los cuales se realizó el primero en noviembre pasado hacia el departamento del Meta, recorriendo Villavicencio y la Macarena. Para el 2016 está previsto visitar un total de 12 lugares más, entre ellos Norte de Santander, San Andrés y Providencia, Atlán co, Valle del Cauca, Triangulo del Café, la Guajira, entre otros. “Los procesos de formación de las Agencias de Viajes han sido una de las apuestas más importantes para el desarrollo y crecimiento de nuestro sector, y este año se realizaron 49 capacitaciones entre foros, seminarios, talleres, entre otros, donde par ciparon un total de 1.644 asistentes, con temas como innovación y tecnología, servicio al cliente, norma vidad, manejo de sistemas de reserva, penalidades y notas cargo, entre otras”, puntualizó. El balance del evento de turismo más importante que se realiza en Colombia, la Vitrina Turís ca, fue excelente. Más de 37 mil ingresos, 1.000 expositores nacionales

e internacionales, 30 países y al menos 30 mil contactos comerciales fueron posibles. “En el 2016, será entre el 24 al 26 de febrero en Corferias, con México como país internacional invitado y Magdalena como des no nacional”, dijo Paula Cortés Calle. Igualmente, Cartagena fue sede del XX Congreso Nacional de Agencias de Viajes, las temá cas se desarrollaron bajo el lema, “Innovar para Compe r” con la presencia de expertos nacionales e internacionales y autoridades de Gobierno, dos días completos de ac vidades académicas. De acuerdo a la presidente de ANATO, a nivel internacional, por otro año más, ANATO preside FOLATUR, gremio de Asociaciones de Agencias de Viajes de América La na, organización que enaltece el trabajo que realizan las Agencias de Viajes y su importante papel dentro del sector turismo. “Se ha cons tuido en el espacio para discu r y encontrar soluciones a los temas transversales que impactan o afectan a los Agentes de Viajes y tour operadores a nivel la noamericano”, precisó la presidente del gremio en Colombia. Cortés Calle explicó a su vez que los quetes emi dos por las Agencias de Viajes han tenido un crecimiento del 2,5% hasta el tercer trimestre de 2015. “En 2016 seguiremos trabajando con el mismo ahínco y compromiso, generando oportunidades para el sector y el crecimiento de las Agencias de Viajes de Colombia”, puntualizó. Más información: prensa@anato.org – prensa1@anato.org

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