Setiembre - Octubre 2020
Su revista para AmĂŠrica Latina
Punta del Este... trabajando para un turismo seguro!
Uruguay será sede del Sudamericano de Rugby 4 Naciones Lanzamiento del Sudamericando de Rugby 4 Naciones en MINTUR
El 29 de se embre en la sala Arredondo del MINTUR y con la presencia del Subsecretario de Turismo, Remo Monzeglio; el Secretario Nacional del Deporte, Sebas an Bauzá; el Subsecretario Nacional del Deporte, Pablo Ferrari; el Presidente de la Unión de Rugby del Uruguay (URU), San ago Slinger y el Vicepresidente de Sudamérica Rugby, Marcello Calandra; se realizó el lanzamiento del Sudamericano de Rugby 4 Naciones, que se desarrollará los días 17, 21 y 25 de octubre en el Estadio Charrúa, con la par cipación de Argen na XV, Brasil, Chile y Uruguay. El torneo, tendrá dos par dos por jornada, los días sábado 17, miércoles 21 y domingo 25 de octubre. Uruguay es el país que mejor control sanitario ha tenido en Sudamérica durante la extensa pandemia global del COVID-19. En las úl mas semanas, 63 disciplinas depor vas han vuelto a la ac vidad y el rugby se disputa en adultos y juveniles desde hace cuatro semanas. Tener el torneo en un único país, acostumbrado a los torneos internacionales y con la posi va ges ón del COVID-19, asegura un entorno más controlado y minimiza los riesgos. El vicepresidente de Sudamérica Rugby, Marcello Calandra expresó: “Queremos manifestar nuestro agradecimiento al gobierno uruguayo, en este caso representados por Sebas án Bauzá como secretario nacional del Deporte, Pablo Ferrari como subsecretario nacional del Deporte y Remo Monzeglio como subsecretario de Turismo”. Callandra destacó incluso la buena voluntad del propio Presidente de la República, Luis Lacalle Pou, al ser consultado hace 5 meses sobre la posibilidad de realizar este torneo, respetando todos los protocolos sanitarios. A su vez, también expresó que el Rugby con este torneo contribuye con su “granito de arena” a la reac vación
de la ac vidad comercial, como la hotelería, los medios de transporte y la gastronomía. Por úl mo señaló que la región es la única que está organizando un evento de estas caracterís cas y que el mismo va a ser transmi do para todo el mundo a través de la App Sudamérica Rugby, con la importancia que ello significa de mostrar las virtudes turís cas del Uruguay, finalizó Callandra. Por su parte el presidente de la Unión de Rugby del Uruguay, San ago Slinger sostuvo: “Estamos muy felices que el rugby se esté jugando ya en nuestra erra y de recibir este nuevo desa o tan importante que tenemos por delante, como lo es el Torneo 4 Naciones cumpliendo con todas las medidas sanitarias”. Agregó que luego de este torneo, Uruguay tendrá dos par dos más con España, asegurándole a los Teros 5 pardos en un lapso de 4 semanas. El Subsecretario Nacional del Deporte del Uruguay, Pablo Ferrari (quien además fuera presidente de la Unión de Rugby del Uruguay) expresó: “Nuestro orgullo es doble, pero la responsabilidad de seguir respetando las medidas que adopta el Poder Ejecu vo y el Ministerio de Salud Pública para que sigamos por el rumbo correcto, es aún mayor. De esta manera las cuatro delegaciones podrán compe r con seguridad y disfrutar de este hermoso juego. Bienvenidos todos los seleccionados; una vez más, ¡Uruguay es su casa!” sentenció Ferrari. El Secretario Nacional del en Deporte, SebasEstación de carga Tacuarembó án Bauzá recordó: “no me voy a olvidar nunca cuando con el ministro Germán Cardoso fuimos a visitar al Presidente de la República para comentarle la idea de organizar este Sudamericano y entre los dos no nos animábamos a decírselo, pero por suerte el presidente ha sido jugador de rugby y entonces nos dio el ok”. Bauzá también señalo que está convencido que el deporte es un buen instrumento para hacer turismo en el Uruguay y que este es el puntapié ini-
cial de otros eventos que se van a estar organizando. Finalizando la oratoria, el Subsecretario de Turismo Remo Monzeglio dijo: “Hay que saludar que el Uruguay es un país en donde hoy podemos decir que el rugby se pone en marcha nuevamente. Se juega muchísimo más que un 4 Naciones, aquí están en juego la imagen y seriedad de un país, en donde a través de lo que ustedes hagan en la cancha, también va a trascender la seriedad con que Uruguay encara la situación de esta Corte deSomos cinta uno de los dos países pandemia. que nos hemos destacado por el tratamiento de esta tremenda situación que está viviendo el mundo, por lo tanto tenemos que cuidar muchísimo eso. A los jugadores, a los entrenadores, a los direc vos les trasladamos el impulso y la responsabilidad de demostrar que podemos hacer deporte y cuidarnos” finalizó Monzeglio. El subsecretario también destacó que el rugby por año en ac vidad normal generaba entre 1500 y 1800 camas de hotel para el turismo uruguayo. Para poder desarrollar una mejor preparación y asegurarse de estar en situación sanitaria para par cipar del Sudamericano 4 Naciones sin inconvenientes ni contagios, los equipos estarán llegando con mucha antelación a la fecha dispuesta por la organización. Las tres delegaciones visitantes deberán realizar exámenes PCR antes de llegar al Uruguay para tener certeza de que quienes finalmente viajen estén sanos. Al llegar a Montevideo se llevará a cabo un protocolo sanitario de testeos. Habrá una burbuja y dis ntas barreras sanitarias para que los equipos lleguen sanos al evento. Las delegaciones estarán encapsuladas en su hotel, tendrán campos de entrenamiento específicos, la limpieza de lugares y elementos será obligatoria, y no podrán llevar adelante vida social. Fotos: Presidencia del Uruguay y Secretaría Nacional del Deporte
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Las dos opciones que el gobierno maneja para la temporada turística Isaac Alfie, director de la OPP.
El ministro de Turismo, Germán Cardoso, ene en su poder dos opciones para reabrir las fronteras a los visitantes extranjeros. El aumento gradual de la temperatura recuerda que se aproxima la temporada es val y crece la presión sobre el gobierno para la apertura de fronteras. “El turismo es la ac vidad más dañada de la economía uruguaya”, admi ó el ministro Germán Cardoso, y por eso elevará al grupo de cien ficos que asesora a la Presidencia dos propuestas para el ingreso de los visitantes extranjeros. Los hoteleros y las agencias de viajes piden la puesta en marcha del “turismo sano” o “Covid friendly”. Consiste en la llegada de turistas, con un test de PCR nega vo en las 72 horas previas al ingreso al país, y una cuarentena de siete días en un hotel uruguayo autorizado. El lugar de alojamiento, a su vez, se responsabiliza por el cumplimiento de la cuarentena y además le brinda el hisopado confirmatorio que se debe realizar el cliente a los siete días. Según el ministro Cardoso, quien recibió a las gremiales esta semana y se reunirá con los cien ficos el próximo miércoles, “el protocolo está bien planteado, man ene las medidas lógicas de hisopados y cuarentena, sumado a la vigilancia que realizarían
los hoteleros” a riesgo de ser clausurados. Pero reconoció que la decisión y la evaluación técnica “no depende” de él. El ministro elevará también una propuesta de una empresa de cruceros que planteó el ingreso de turistas por el puerto. En ese caso, los pasajeros harían la cuarentena en el buque controlados por la tripulación, se les haría el test de PCR y descenderían a erra firme con el resultado nega vo. Cualquiera de las opciones supone un cambio en el decreto que prohíbe el ingreso de extranjeros salvo nueve excepciones (entre las que se encuentra la reunificación familiar, la solicitud de refugio humanitario o el tener una ac vidad económica en el país). El gobierno había anunciado en agosto que se modificaría esa norma va, pero, hasta ahora, permanece incambiada. El director de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP), Isaac Alfie, admi ó que la apertura de fronteras “es uno de los temas más delicados” que ene a estudio el gobierno y que “aún no se ha encontrado una solución gradual que contemple el interés de los sectores afectados y la evidencia sobre la marcha de la enfermedad”. En ese sen do, agregó, “la clave estará en las garan as y con esa base se estudiarán
Teresita Marzano – Periodista Internacional Foto de tapa: Fernando Gutiérrez
STAFF MUNDO TURISTICO AÑO 26 - Nº 174 Director y Redactor Responsable: Wilson Marrero Valdez. Co-directora honoraria: Mery Judith De León Director de RR.PP.: Ariel Díaz Rivero. Colaboradores Internacionales: Julio Burgos (Miami), Miguel A. Acerenza (México)
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las propuestas”. Alfie, quien ha sido el ar culador entre los cien ficos y el Ejecu vo, reconoció que el turismo (quien mueve tres puntos de PIB uruguayo aunque su valor agregado es algo inferior) y los salones de fiesta son los sectores “más afectados por la emergencia sanitaria”. Pero, insis ó, “el riesgo siempre es el mismo: la aglomeración de personas o el ingreso de un malón de gente que sea di cil controlar”. El turismo no es el único sector que presiona al gobierno para la flexibilización del decreto. Unas 80 parejas binacionales (formadas por argen nos y uruguayos) les solicitaron a las cancillerías de ambos márgenes del Río de la Plata la autorización para reencontrarse sin necesidad de jus ficar su vínculo con una libreta de matrimonio o una declaración de concubinato. Ocurre que la reunificación de parejas exige determinadas pruebas de que exista un verdadero lazo, lo que, según el grupo @ParejasUyArg entorpece la facilidad del reencuentro. “A más de seis meses necesitamos comenzar a tener respuestas”, advierten.
Av. Córdoba 875, Piso 9 Of. B. Impreso en EL PAIS S.A. Inscripta en el Ministerio de Industria y Energía Nº 2672 y Ministerio de Cultura Tomo IX Folio 75 del Registro de Ley de Imprenta. Depósito Legal 9279 Esta edición será distribuida a nivel local en todas las Agencias de Viajes, hoteles, aeropuertos, multinacionales, Líneas Aéreas, Autoridades Políticas y del mundo del
Nota: El Pais Foto: Leonardo Mainé.
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Uruguay apunta a fortalecer el turismo de avistaje de fauna marina
Los ministerios de Turismo (MINTUR), Ambiente (MA), Ganadería, Agricultura y Pesca (MGAP) junto a la Prefectura Nacional Naval (PNN) y la Organización para la Conservación de Cetáceos (OCC) se propusieron crear una red de trabajo interins tucional para fortalecer el turismo de avistaje de fauna marina. Entre 500 y 600 ballenas Franca Austral llegan a las costas de Uruguay y Brasil cada año, aspecto que despierta el interés de cientos de curiosos y concierta diversas propuestas turís cas para contemplarlas. Por ése mo vo es necesario hacer hincapié en la reglamentación y seguridad con relación a la temá ca, dada la peligrosidad en caso se desconozca como actuar en presencia de ballenas. Desde el año 2000 el Ministerio de Turismo viene trabajando la temá ca junto a la DINARA, DINAMA, Prefectura Nacional Naval y la OCC con el obje vo de cuidar el recurso, así como las personas que ingresan al mar desde cualquier plataforma y se aproximan a la fauna marina. La actual Administración apunta a consolidar el producto y a promoverlo en forma sostenible y responsable. Con tal fin, el 14 de se embre durante una reunión de todos los actores involucrados en el MINTUR, se resol-
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vió crear una red de Fortalecimiento del Avistaje de Fauna Marina con énfasis en la presencia de la ballena Franca Austral. Para ello, se establecerá un plan de ejecución a corto, mediano y largo plazo. Entre las principales acciones se resolvió:
• Fortalecimiento ins tucional del producto creando una red de trabajo e incorporar a futuras reuniones al Ministerio de Transporte y Obras Públicas y las intendencias de Montevideo, Canelones, Maldonado y Rocha. • Socialización de buenas prác cas del turismo de avistaje de ballenas mediante campañas de información en los medios de comunicación y redes sociales. • Reglamentación de la ac vidad: trabajar en la actualización del Decreto 261/02 de manera que incorpore la fauna marina que se crea per nente para el cuidado del recur-
so. • Puesta en valor del recurso: capacitación en buenas prác cas, recuperación de las plataformas u otros elementos que condicionen la ac vidad de avistaje desde la experiencia. Retomar las capacitaciones en módulos dirigidas a capitanes, marineros, patrones, y relacionadas al Decreto, maniobras, reconocimientos, entre otros, frente a la presencia de ballenas. Y por otro lado, dirigido a guías de turismo, agencias y otros sobre como promocionar, desarrollar, informar y comercializar el Turismo Responsable de Avistaje de Ballenas. Involucrar en el proceso a las escuelas, disntas ins tuciones e ins tutos de Calidad para perfeccionar el producto. Par ciparon de la reunión de coordinación por el MINTUR el asesor Óscar Iroldi, la gerenta de Planificación Estratégica, Doris Rodríguez y la encargada del Producto Mónica Lozano; por el MA, el director de la División de Biodiversidad, Mario Batallés; el director de la Dirección Nacional de Recursos Acuá cos, Jaime Coronel; el prefecto de Punta del Este, capitán de Navío, Hernán Lavandera; y el director y la encargada de Comunicación de la OCC respec vamente, Rodrigo García e Inés Pereyra.
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La Universidad Tecnológica se instalaría en Maldonado
Luis Borsari, Director de Turismo de la Intendencia de Maldonado
Con cautela, muy lentamente y bajo estrictos protocolos, el sector turístico de nuestro principal balneario viene abriendo sus puertas, se trabaja con una planificación día a día en función de los acontecimientos de la pandemia.
El Director de Turismo de la Intendencia de Maldonado Luis Borsari nos contaba al respecto: “venimos manejando la pandemia sin tregua desde que se decretó la emergencia, detuvimos todas nuestras actividades y empezamos a decir un discurso que nunca soñamos decir a los turistas: señores no vengan, mantengámonos aislados, no salgan y de a poco se van abriendo puertas, en un camino sinuoso, que implica a veces parar, volver atrás y empezar de nuevo. Esto pasó con lo de Rivera que ya está controlado y ahora con Treinta y Tres que se está tratando de controlar, de un día para el otro las cosas cambian y nosotros vamos implementando las conductas necesarias como podemos, dos fines de semana hemos hecho peatonal la Av. Gorlero con el fin de reactivar los comercios y en reunión de gabinete hablamos de hacerlo en la Pastora donde están los restaurantes, pero vamos a esperar a ver cómo evoluciona el nuevo foco. Lo que sí hicimos fue el evento de las hogueras de San Juan en la Plaza de Aiguá y en el Castillo Pittamiglio de las Flores, hubo Mundo Turístico Magazine
público muy ordenado y controlado y los equipos de comunicación para quien quiera verlo virtualmente puedan hacerlo en las plataformas. El sector gastronómico y el hotelero han comenzado muy lentamente a abrir con protocolos altamente exigentes y rigurosos que los tienen que cumplir, ya hay cinco hoteles abiertos. Hoy mirando la temporada tenemos tres escenarios: uno de relativo control de la pandemia, en el que se abrirán puertas con extremo cuidado y muy lentamente, un escenario con antídoto que sería lo ideal pero está lejos de ser posible y el tercer escenario es que tengamos que retroceder más aún dada la coyuntura con los países limítrofes que han vuelto atrás en esta enfermedad. Apostamos también al turismo interno que promovemos lo más que podemos, pero sólo con eso no alcanza porque la infraestructura que tenemos en el departamento dedicado al turismo está destinada a un público mucho más grande y de mayor poder adquisitivo y para ello ya estamos trabajando en todo el interior del país distribuyendo folletería y a través de las redes. De acuerdo al manejo que ha tenido nuestro Gobierno con esta enfermedad estamos muy bien posicionados en el mundo y pensamos que la apertura de vuelos de conexión intercontinental nos va a favorecer mucho. Y seguimos sumando cosas positivas, hemos tenido una reunión con directivos
de la Universidad Tecnológica que nos plantearon la intención de tener un Polo Educativo de UTEC en la región Este, esperamos que el epicentro sea nuestro departamento y sabemos muy bien la importancia de desarrollar la promoción tecnológica de las actividades turísticas, hay un campo vastísimo para explorar y recorrer y seguimos así apostando al concepto de Punta del Este Ciudad Universitaria. En otro orden, la intención de inversiones inmobiliarias de los argentinos en el Uruguay es otro tema que tratamos a diario
“hay un campo vastísimo para explorar y recorrer y seguimos así apostando al concepto de Punta del Este Ciudad Universitaria”
porque el Gobierno Uruguayo ha facilitado con las nuevas normas la inversión extranjera y tenemos que estar muy bien preparados para esperar inversores”. Luis Borsari será candidato a la Alcaldía de Punta del Este apoyando la candidatura a la Intendencia del Diputado Nacional por Maldonado Rodrigo Blas, “convencidos de que el próximo Gobierno será del Partido Nacional, sabemos muy bien que nos manejaremos en un co-gobierno como lo ha sido durante estos últimos cinco años”, declaró Borsari.
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“Lentamente estamos retomando las actividades deportivas…” Martín Laventure
Palabras del Director General de Deportes de la Intendencia de Maldonado, Martin Laventure en diálogo con “Mundo Turístico”. “Han Transcurrido tres meses del primer impacto con la aparición del Corona Virus y por suerte la estrategia del Gobierno Nacional y del Gobierno Departamental ha dado muy buenos resultados, hoy estamos en la etapa de retorno paulatino a la nueva normalidad y en lo que tiene que ver con los deportes y los eventos, con mucha responsabilidad, haciendo uso de lo que el Presidente Lascalle Pou manifestó sobre la libertad responsable, estamos retomando a algunas actividades, aquellas que tienen protocolos habilitados por parte del Ministerio de Salud Pública y de la Secretaría Nacional de Deportes. En una primera instancia abarca los deportes al aire libre, sin competencias, entrenamientos individuales, en la medida que se pueda se irán incorporando nuevas disciplinas deportivas, con los recaudos necesarios porque la salud sigue siendo primordial. M. Umpiérrez En lo que tiene que ver con los eventos que son muy importantes desde el punto de vista turístico, la situación es más compleja, contamos con eventos muy importantes tradicionales como la maratón de Punta del Este que concita la atención de mucha gente, sobre todo extranjeros y que hoy está muy complicada su realización. Hoy debemos cuantificar cómo evoluciona la situación para ver qué pasa con la aper-
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tura de las fronteras lo que para nosotros es de fundamental importancia, si bien estamos apostando a una gran reactivación del turismo interno, todos somos conscientes de que con ello no alcanza, habrá que ir actuando con mucha responsabilidad pero también con la urgencia que la situación amerita, porque estamos hablando de muchos puestos de trabajo, de empresas con serios riesgos de su viabilidad económica y por eso hay preocupación de este Gobierno y del sector privado en la distintas Cámaras y Asociaciones buscar soluciones que nos permitan seguir atendiendo el tema sanitario pero también el tema económico y de empleo. En este momento estamos retomando poco a poco las actividades deportivas que es muy importante desde el punto de vista económico, de la salud física y mental pero exhortando a la gente a hacer un uso responsable de su libertad, mantener las distancia social, el uso de tapabocas, evitar los espacios cerrados. Estamos trabajando con las gremiales y las autoridades sanitarias sobre los protocolos, en el tema de la gastronomía se ha avanzado un poco y de a poco se ha ido retomando la actividad, la hotelería es un tema más complejo y vienen planteándose distintas alternativas para la reapertura.
En lo deportivo no tenemos fechas concretas ni tipos de actividades a poder realizar, estamos viendo que está ocurriendo en otros países, cuando se bajan los brazos las consecuencias son realmente duras, no queremos adelantarnos, esperamos el consejo de las autoridades sanitarias para ver de qué manera podemos seguir adelante. Hoy los espectáculos cerrados, piscinas, gimnasios, fútbol 5, basketball, está desa-
consejado y las instalaciones públicas directamente están cerradas, se han ido habilitando algunos deportes no competitivos al aire libre respetando todas las medidas, sin el uso de vestuarios a las que tenderemos que acostumbrarnos. Las Plazas de Deportes de la Secretaría Nacional han aprobado el protocolo para el funcionamiento de las mismas, acá lo estamos aplicando en Piriápolis que es el único lugar que hay una plaza que depende de esa secretaría. No podemos planificar de aquí a la temporada pero sí plantearnos distintos escenarios y es lo que estamos haciendo con todos los actores de la actividad”. Mundo Turístico Magazine
Innovadores proyectos para Punta del Este Javier Carballal, consejal de la Alcaldía de Punta del Este
“Mundo Turístico” dialogó con el Consejal de la Alcaldía de Punta del Este, Javier Carballal sobre el impacto de esta pandemia mundial en nuestro principal balneario, sobre el trabajo que vienen desarrollando y proyectos y objetivos trazados para la próxima gestión del Municipio. “La Alacaldía de Punta del Este ha tomado todas las precauciones necesarias para prevenir la expansión y el contagio del Corona Virus y venimos desarrollando acciones para los meses venideros mirando la próxima temporada, continuamos con la ayuda social con las canastas UY, las del Mides y las de la Intendencia a vecinos que realmente precisaban colaboración. Esta pandemia fue bastante inclusiva, lo que nos obligó a aprender, nunca habíamos sufrido este tipo de situación que paralizó al país, con un Gobierno Nacional que respetó las libertades, que tomó las decisiones correctas en el momento justo y con una población uruguaya que tomó consciencia y que colaboró, si esto no hubiera sucedido no hubiéramos manejado esta enfermedad como lo hicimos. Ha sido una lección de vida para todos y esto nos ha permitido poner en valor otras cosas como el rencuentro de las familias que son la base de la sociedad. Hoy aún no estamos en campaña política porque las prioridades son otras, pero sí Mundo Turístico Magazine
tenemos proyectos trabajados, después de casi cinco años de Municipio conocemos claramente la problemática de los vecinos de Punta del Este y en base a eso hemos hecho un programa de Gobierno que va en línea con el Gobierno Departamental. Entre las problemáticas tenemos edificios y terrenos abandonados, gente durmiendo en la calle, uno de los proyectos que vamos a impulsar fuertemente es la unificación de la Alcaldía, hoy funciona en dos locales, lo que hace que se superpongan esfuerzos en los planes y en las comisiones de vecinos que están trabajando toda la semana. Nos instalaríamos en el emblemático edificio ANCAP de Gorlero, por su riquísimo patrimonio histórico y porque si ese lugar pertenece a la Intendencia y al Municipio es porque la recolección de firmas de vecinos del balneario lo permitió. Queremos que nuestro Municipio sea un Centro Cívico, el Ministerio de Turismo tiene una Oficina y hay posibilidades de que el Consulado Argentino se instale allí, ya estamos muy adelantados en esa gestión, para que el vecino y el turista que viene tenga bien identificado cual es el lugar para presentar proyectos, realizar quejas, hacer un trámite.
rando un espacio de calidad que es lo que nos identifica como el balneario y lo que exigen nuestros turistas. Otro gran proyecto es la recuperación del Parque de las Esculturas, sufrimos diez años el abandono de ese lugar y en cinco años de Gobierno que parece mucho pero que es poco desde el punto de vista administrativo logramos tener ese Parque renovado donde se puso en valor lo que había, así como el Parque de El Jaguel, donde ya no asistía gente, hoy es un gran espacio cultural, de diversión para los niños donde se da clases a jóvenes que vienen saliendo de las drogas, esta manera de trabajar y de servir es la manera que tenemos de ser , sabemos que ese es el camino.
Trabajaremos para que Punta del Este sea un destino verde, sin humos, sin ruidos, tenemos que apuntar a lo sanitario, a la protección del medio ambiente que es lo que busca la gente, generar espacios naturales, que este sea el mejor atractivo del balneario, los paseos a la isla Gorriti, a la isla de Lobos, cuidando el medio ambiente sin agredir la fauna y flora, educando”. El Concejal Javier Carballal será candidato en las próximas elecciones Municipales a Alcalde, vecino de Punta del Este, donde hizo la Escuela, el Liceo y según su expreTambién hemos propuesto que el edificio sión “intentaba tirar olas en el Emir y la de la Aduana del Puerto, uno de los más vie- Olla, jugábamos al fútbol en cuadros inter jos del balneario, data de 1860, se transfor- barriales en el terreno donde hoy está el me en el Museo de Punta del Este, para ofre- Enjoy…, tenemos una rica historia de trabacer un gran atractivo turístico, recuperando jo, de estudio, de amigos y de familia en el patrimonio cultural e histórico y gene- este lugar”.
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Javier Carballal Alcalde electo de Punta del Este con el apoyo del Ing. Enrique An a.
“Todos por Maldonado”, el sector mayoritario del Partido Nacional, liderado por el Ing Enrique Antía, apuesta fuerte a Punta del Este, con proyectos que orientados a seguir reestructurando el municipio, en concordancia con el desarrollo y crecimiento de todo el departamento. Durante la presentación, Antía, afirmó que apuesta a transformar Punta del Este poniendo un candidato con vocación de servicio, y resaltó que hay equipo suficiente para generar políticas de desarrollo en cada una de las ciudades de todo el departamento, en particular en Punta del Este donde hay un equipo probado. El candidato que se presenta con la lista 22 CH, Javier Carballal, resaltó la impor-
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tancia de tener el respaldo de todo el sector y un importante equipo detrás. Afirmó tener claro lo que se hizo, y lo que falta por hacer en Punta del Este. “Es con esa experiencia de trabajo en equipo que hoy asumo este compromiso con mi ciudad”, .afirmó. “Me quiero comprometer con todos los vecinos, quiero hacerme cargo del Municipio, porque hay que seguir construyendo futuro” concluyó. Dentro del amplio programa de gobierno, Carballal mencionó importantes proyectos, entre los que se destaca el “Eje Avenida Gorlero” que incluye la puesta en valor de los puntos más estratégicos de la península, como el centro cultural Gorlero ( Ex Ancap), la plaza de los artesanos y el Puerto de la ciudad
Quiero enviar un saludo afectuoso a cada persona que nos apoyó en este sueño, que hoy es realidad, a cada militante y cada persona que nos dio su voto. Mi agradecimiento sincero y profundo a todos por acompañarme y mi compromiso de trabajar para el bienestar de todos y cada uno de los vecinos de Punta del Este. Javier Carballal Alcalde de Punta del Este
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Montevideo... de Ciudad Turística a Destino Turístico Inteligente
En 2018 la División Turismo de la Intendencia de Montevideo definió implementar una estrategia de turismo inteligente con el objetivo principal de brindar soluciones para mejorar la gestión turística pública y contribuir a la experiencia de los visitantes y la calidad de vida de los montevideanos. Los pilares sobre los que se basan los destinos turísticos inteligentes son la gobernanza, sostenibilidad, accesibilidad, la tec-
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nología, promoción y el conocimiento aplicado a la gestión del destino. Por tanto, para desarrollar con éxito un destino turístico inteligente es fundamental contemplar la integración de las nuevas tecnologías como herramientas potentes para la gestión sostenible del territorio turístico. Principales acciones desarrolladas Gobernanza Montevideo trabaja con un modelo de
gobernanza público-privado que fortalece la institucionalidad y la sinergia entre ambos sectores. Tanto la planificación turística como la asociatividad público-privada del destino se han desarrollado como dos pilares centrales de la política turística. Próximamente Montevideo contará con un Convention Bureau con el objetivo de profundizar en el posicionamiento del turismo de reuniones. Mundo Turístico Magazine
Tasa Turística Desde el año 2001 Montevideo ha generado un espacio asociativo de trabajo público- privado. En la actualidad se encuentra en un proceso de reformulación y fortalecimiento. Se considera que estos actores son fundamentales, ya que junto con el gobierno local han impulsado el proyecto Fondo de sostenibilidad turística (tasa turística) para Montevideo, como herramienta que permita acompañar la implementación de la estrategia turística. El Fondo de sostenibilidad turística es un instrumento de financiamiento del destino que brindará sostenibilidad financiera para el desarrollo turístico de Montevideo. Con el respaldo del sector privado, Montevideo presentó el proyecto, el cual fue aprobado por el legislativo local. Tecnología Más de cien puntos wifi en espacios públicos de la ciudad La conectividad a internet es un aspecto central en una estrategia de turismo inteligente y una de las principales exigencias de los visitantes hoy en día. Montevideo cuenta con más de cien espacios públicos con wifi gratis. Cualquier visitante que se conecte al wifi inmediatamente lo redireccionará a la página web oficial del destino: www.descubrimontevideo.uy. Instalación de nueve pantallas touch de auto consulta Las pantallas funcionan las 24 horas y permiten que usuarios naveguen sobre el menú, accedan a información que necesiten y la envíen a su correo electrónico de forma inmediata. Los contenidos de las pantallas se actualizan cada mes y cuando no se encuentran en uso reproducen fotos y videos de Montevideo. Están ubicadas en la Oficina de Información Turística de la Intendencia de MonteMundo Turístico Magazine
video, en el Centro de Información Turística de Tres Cruces, en el Mercado Agrícola de Montevideo, en el Teatro Solís, en Orange Bike (Pérez Castellano 1417, Ciudad Vieja), en la Oficina de Información Turística Punta Carretas (José Ellauri 350), en el Puerto de Montevideo, en el edificio inteligente Descubrí Montevideo (Piedras 257) y en el Castillo Pittamiglio. Inauguración Edificio Inteligente Descubrí Montevideo En noviembre de 2019 se inauguró la primera Oficina de Información Turística Inteligente de Montevideo, que ofrece un servicio innovador y creativo a quienes visitan el destino. Posee un área de información, salas de reuniones y exposiciones, espacios polivalentes y área interpretativa. Se ofrece asesoramiento personalizado con diferentes plataformas que permiten entrar en contacto con el destino: pantallas táctiles, recursos geolocalizadores, juegos, tecnología wearable, entre otros. Planificador Inteligente de Visitas Montevideo cuenta con un planificador inteligente de visitas, disponible en www.descubrimontevideo.uy, que sugiere a los visitantes qué atractivos ver en la ciudad considerando la fecha, el tiempo de que dispone y sus intereses. El planificador agrupa los "must go" de la ciudad (Ciudad Vieja, Rambla, Montevideo rural, etc), ordenados por relevancia como paseos, museos, historia, arte y arquitectura, patrimonio, compras o gastronomía. Las sugerencias van acompañadas de información, imágenes, videos 360° y un mapa con la ubicación de cada lugar, por lo que constituye una verdadera guía de viaje personalizada disponible en español, inglés y portugués. Sala videoconferencias El Centro de Conferencias de la Intendencia de Montevideo cuenta con una nueva sala con sistema de videoconferencias, equipa-
da con todas las plataformas tecnológicas necesarias para reuniones o conferencias virtuales. Asimismo, en marzo de 2019 la División Turismo renovó el recinto en cuanto a iluminación, audio, proyección y mobiliario y se instaló un baño inclusivo. Big Data En octubre de 2018 la División Turismo comenzó a implementar la herramienta de inteligencia turística Big data que permite conocer los principales mercados emisores y las preferencias y comportamientos de sus visitantes en el destino a partir del análisis de datos aportados por diversas fuentes de información. Este conocimiento ayudará a mejorar el servicio ofrecido a los visitantes, orientando las decisiones tanto del sector público como del privado, para conseguir situar al turismo como una actividad estratégica para el departamento. Montevideo es el primer destino de Uruguay y uno de los primeros en América del Sur, que implementa el análisis avanzado de Big Data para la mejora de decisiones estratégicas. Datos abiertos en turismo Consiste en una plataforma que permite acceder a información sobre preferencias, movilidad turística y otros datos de interés sobre los visitantes de Montevideo. Se trata de información relevante para operadores y actores claves del sector, disponible en el sitio web Descubrí Montevideo. Los datos surgen del Ministerio de Turismo y del Big Data. Las personas interesadas podrán acceder a información relevante del destino, segmentos y perfiles de visitantes, niveles de satisfacción, movilidad turística, opiniones sobre hotelería y atractivos, capacidad aérea, entre otros. ¡Descubrí Montevideo! www.descubrimontevideo.uy
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“Respeto, consideración y admiración al sector turístico” Sebastián Cal, diputado
Fueron las palabras del Diputado Sebas án Cal al preguntarle sobre la incidencia de esta pandemia sobre el sector. “Mundo Turís co” en una extensa entrevista dialogó con el representante Nacional sobre el Presupuesto Nacional, la apertura de fronteras, sobre sus propuestas al Parlamento y más. “Estamos viviendo un momento muy importante para el país como es la designación del Presupuesto Nacional, esta es una discusión de relevante importancia en especial para nuestro departamento que ha sido uno de los más golpeados por la pandemia, para lo que necesitamos reponernos inmediatamente. Hace pocos días estuve pidiendo en el Parlamento por dos ins tuciones maldonadenses como es la ONG Maestra Juana Guerra y CEREMA, que brindan una función única para toda nuestra gente por lo que me pareció que era de orden ponerlo en las preocupaciones del Presupuesto Nacional y ya ambas delegaciones han sido convocadas a la Comisión de Presupuesto y en el mes de octubre van a estar compareciendo, esperamos una respuesta favorable y en mi van a tener un legislador que va a trabajar mucho para que así sea”. Desde la Junta se está realizando promoción turís ca interna, ¿qué opina al respeto? “No estoy para nada de acuerdo con mandar ediles con fondos públicos a recorrer el país, ya tenemos una Dirección de Turismo dentro de la Intendencia y un Ministerio de Turismo para ello. Yo no formo parte del Gobierno Departa-
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mental ni de la Junta, pero me parece totalmente innecesario e injus ficado, esa no es la función de un edil, espero después del 27 de se embre tener injerencia en la Junta para decirles señores recuerden lo que versa la Cons tución de la función de los ediles la que está muy lejos de ser agentes de promoción turís ca”. ¿Hay propuestas sobre la apertura de fronteras para el próximo verano? “Respecto a esto, el Presidente está siendo muy cauteloso y lo en endo, se han hecho muy bien las cosas, estamos siendo vistos por el mundo como punto de referencia en lo que es la lucha contra el Covid. Se han abierto las fronteras a Europa y esperemos que se puedan abrir a la brevedad para los países limítrofes, pero hay que hacerlo con muchísima responsabilidad y muchísima precaución. Si tuviéramos un retroceso sanitario sería muy nega vo para todos, queremos una solución defini va, quizás sea esperar un poco más y somos muy conscientes del perjuicio económico que esto puede acarrear para nuestros queridos y respetados operadores turís cos del departamento. ¿Cómo cree usted que podría reac varse la economía maldonadense? “El año pasado hice una campaña a la diputación hablando de una reconversión laboral para Maldonado que beneficie al sector turís co. Se trata de un proyecto que se llama Maldonado Trabaja, que ene que ver con la reinserción de familias en el medio rural y que abarca temas de trabajo, vivienda, sociales y laborales. No podemos seguir dependiendo de economías vecinas
como son el turismo y la construcción. Tenemos que mantener los operadores turís cos, y una excelente forma de que ellos puedan trabajar todo el año es crear un Centro Universitario en Maldonado, aprovechando la enorme disponibilidad de camas de marzo a diciembre. Alquileres para el período de clases con tarifas bajas, serían ideales para un público estudian l. Esto tenemos que empezar a explotarlo y para ello es necesario crear las condiciones legisla vas para que vengan Universidades extranjeras con las caracterís cas de Harvard a instalarse a Uruguay. Para ello debemos conseguir ciertos beneficios fiscales, lograr que los tulos de acá tengan una validez internacional y firmar convenios con asociaciones internacionales para validar esos tulos. Me estuvo visitando el Presidente de la Confederación Mundial de Educación, Dr. Edgardo De Viccenzi y él enen un gran interés de que Punta del Este se convierta en un punto estudian l de nivel internacional, estuvimos reunidos con el Ministro de Educación y Cultura y se mostró muy flexible y abierto para empezar a trabajar este tema. También se lo manifesté al Presidente de la República y nos comprome mos, pasadas las elecciones, a establecer las condiciones necesarias para que nuestro departamento sea un Centro Internacional Universitario. Otra propuesta que generaría 500 puestos de trabajo directos y más de 3000 indirectos es la instalación de un hipódromo, ya hemos hablado con varios inversores extranjeros sobre esto y hay un interés real y autén co de poder llevar a cabo esta idea”. Mundo Turístico Magazine
Marina exclusiva para el Yacth Club Punta del Este
Cdor. Juan Etcheverrito
FOTOS YCPE
Para el próximo verano el Yacht Club Punta del Este contará con una marina concesionada por el Ministerio de Transporte y Obras Públicas, noticia que se suma a la extensa agenda de actividades veraniegas que esta Institución viene estudiando bajo estrictos controles sanitarios.
Ya en una primavera que invita a las actividades náuticas el Yacht Club Punta del Este viene desarrollando y planificando lo que será el verano 2021, “Mundo Turístico” dialogó con su Comodoro el Cdor. Juan Etcheverrito, quien al respecto nos decía: “el Yatch Club Punta del Este está abierto desde el 01 de julio, comenzamos a funcionar con la Escuela de Vela, hoy contamos con 19 becarios de la Escuela N° 5 y en total
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con más de 100 alumnos que están con sus actividades de aprendizaje. El pasado 4 de setiembre dimos una charla explicativa a todos los chicos escolares becados y ya el fin de semana pasado empezaron a salir a navegar, aparte de la Escuela de Vela seguimos con las clases virtuales y ahora presenciales en el gimnasio y con actividades en el agua. El primer evento después del inicio de esta pandemia será para el próximo fin de sema-
na la realización de una regata clase Lasser, la que cuenta con muchos inscriptos por lo que descontamos será un éxito ir volviendo a las actividades normales. Tomando absolutamente todos los protocolos sanitarios que solicita el Gobierno protegiéndonos del Covid 19, estamos con una actividad importante en la náutica del Club y venimos estudiando la planificación de unas cuantas más. Para el próximo verano el evento más Mundo Turístico Magazine
importante va a ser el Circuito Atlántico Sur de Rolex, que es la Regata Internacional más importante de Sud América, con fecha aún a confirmar, pero aún seguimos trabajando en ello porque dicha regata parte del puerto de Buenos Aires como todos los veranos con unos 80 a 100 barcos con destino Punta del Este, pero aún no contamos con los protocolos de Argentina, esperamos poder realizarla con todos los requisitos sanitarios que haya que tener. Respecto a la Clipper podemos decir que el barco nuestro, el Punta del Este, quedó suspendido en Filipinas como todos los barcos, por el inicio de la pandemia en el mes de marzo y estamos esperando que esto pase para finalizar esta regata que tendría que seguir a China, Estados Unidos, Panamá y por último a Inglaterra, a London Berry para culminar en Londres. Veníamos
muy bien posicionados en esa gran travesía, pero lamentablemente quedó nuestro barco con nuestro Capitán en Filipinas esperando y la tripulación regresó a Uruguay. Con respecto a otras actividades del Club venimos trabajando con los protocolos nuevos en las Conferencias que el Club rea-
liza a las que habitualmente venían 200 personas por lo que tendremos que reducir por falta de espacio en los salones el número de personas, no tenemos tanta capacidad manteniendo las distancias establecidas, pero seguro las realizaremos con un aforo más pequeño, tapabocas, control de fiebre, etc”.
Para iniciar las actividades hemos sido autorizados por la Secretaría de Deportes, como siempre tenemos el apoyo de la Intendencia de Maldonado y estamos muy avanzados en los trámites para que el Ministerio de Transporte y Obras Públicas nos otorgue una marina concesionada para el Yacht Club Punta del Este, esta es una noticia muy importante para nosotros y esta idea calculamos se cristalizaría para este verano seguramente”. Mundo Turístico Magazine
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Tesoros te esperan en Tampa Bay
El corazón moderno de la Florida late en la costa oeste en Tampa Bay. La región de 3 millones de habitantes se ubica en el Golfo de México a solo 60 minutos por coche desde el aeropuerto internacional de Orlando (MCO) y apenas a 5 horas desde Miami y Fort Lauderdale al noroeste. El aeropuerto internacional de Tampa recibe cientos de vuelos cada día desde todas partes de EEUU, Reino Unido, Alemania, América Central – y empezando en 2019 desde Ámsterdam. Los visitantes a Tampa Bay disfrutan de todas las experiencias que ofrece la Florida: hay una gran variedad de montañas rusas en Busch Gardens® Tampa Bay, más otras atracciones para el gusto de toda la familia, gastronomía única creada por cocineros muy creativos, variedad de deportes profesionales y una mezcla única de cultura hispana.
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océano en el Florida Aquarium, Tampa Bay tiene sorpresas para cada miembro de tu familia. El pulso latirá más fuerte cuando corres como un leopardo a través del Serengeti a bordo del paseo «Cheetah Hunt». Los niños se encuentran ojo a ojo con una jirafa gigante en ZooTampa at Lowry Park, también es el hogar de un hospital de rescate de manatíes heridos cerca de Tampa Bay. En el Florida Aquarium se puede tocar las mantas rayas (con solo dos dedos por favor) o sumergirse en el azul profundo de un arrecife caribeño donde tiburones y tortugas nadan juntos. La familia puede buscar delfines salvajes en un viaje a bordo del Bay Spirit II. Aprovecha del Tampa Bay CityPASS para recibir descuentos de más de 50 por ciento en las entradas de atrac-
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ciones. Marcas lujosas, precios de ganga Tampa Bay es un paraíso de compras. En International Plaza Mall se encuentran algunas de las marcas más lujosas del mundo – Apple, Hugo Boss, Tiffany's – entre los 200 comercios. También cerca del centro de la ciudad en Hyde Park Village, es una plaza al aire libre llena de boutiques locales y ubicado entre un barrio histórico con calles que te invitan a caminar. Y a solo veinte minutos por coche al norte de la ciudad está el Tampa Premium Outlets donde puedes conseguir muchas marcas famosas – Nike, Michael Kors, Saks Fifth Avenue -- a precios muy bajos. No dejes de ir al centro de la ciudad donde se encuentra el centro de visitantes Unlock Tampa Bay cual tiene regalos únicos para recordar el viaje a Tampa Bay.
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Bienvenido a Paradise Coast, Florida! Ubicado en la costa suroeste de Florida, Paradise Coast cuenta con más de 48 kilómetros de hermosas playas de arena blanca. El área comprende las comunidades de Naples, Marco Island, y la parte occidental de los Everglades, una extensa zona natural, protegida por el Gobierno y que corresponde a una de las últimas áreas verdaderamente salvajes y naturales en Florida. DISTANCIA A PARADISE COAST: Ft. Myers: 48 km, 30 minutos * Miami: 125 km, 1:50 horas * Ft. Lauderdale: 110 km, 1:30 horas * Orlando: 310 km, 3:30 horas * * aproximadamente Bienvenido a este destino vacacional que le ofrece una experiencia perfecta en Florida, llena de emoción y aventura que no encontrará en ningún otro lugar de la tierra. Las palmeras que se agitan con el viento y las amplias playas de arena blanca sólo son el principio de la historia. Aquí se encontrará con un entorno calmado y tropical, mezclado con la emoción, la exploración y el clima soleado y cálido durante todo el año. Emociónese embarcándose en una aventura al aire libre por los Everglades. M. Umpiérrez Descubra comidas exquisitas con pescados y mariscos frescos. Encuentre tesoros para llevar a casa en los exclusivos distritos comerciales. Explore el mundo acuático que ofrece Florida y disfrute de la mejor navegación y la mejor pesca. O si lo desea, encuentre inspiración visitando la impresionante colección de historia, arte y cultura.
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NAPLES Esta sofisticada ciudad reúne hermosas playas, cálidas aguas tropicales, exclusivas tiendas mucho más. Se enamorará de los anchos paseos peatonales, la arquitectura europea y la multitud de hermosas casas rodeadas por el paisaje tropical. Sus opciones para salir a comer aquí son infinitas, la ciudad cuenta con muchos restaurantes locales especializados en mariscos frescos y que trabajan con productos cultivados localmente. Naples es también famosa por su golf, pesca, canotaje, deportes acuáticos y espectaculares puestas de sol. MARCO ISLAND Marco Island es en realidad la más grande de las “Diez Mil Islas” que bordean el área de la costa de los Everglades. Desde los diferentes Resorts y Hoteles se pueden apreciar las hermosas vistas que las playas de arena blanca ofrecen. A las familias les encanta el alojamiento porque atiende todas sus necesidades; además de la oferta de excelentes tiendas y restaurantes, como también de programas para niños.
Así que todo lo que tiene que hacer aquí es relajarse y disfrutar, o dar un paseo por la playa. Los amantes del agua se deleitarán con el fácil acceso tanto al Golfo de México como a los estuarios con manglares para pescar, pasear en bote, observar aves y fauna, y practicar kayak y canotaje. LOS EVERGLADES Le ofrecemos la oportunidad de experimentar actividades en medio de la naturaleza como en ninguna parte del mundo. Esta área incluye la entrada al Parque Nacional Everglades en Everglades City, el Refugio Nacional de Vida Silvestre de las Diez Mil Islas, el Parque Nacional Big Cypress y varios parques estatales y reservas que ofrecen increíbles aventuras en medio de la naturaleza, las cuales van desde la observación de aves hasta paseos por pantanos. Everglades City es un pequeño pueblo histórico que ofrece una visión del pasado del suroeste de Florida a través de varios museos notables y un singular ambiente de pueblo pequeño. Es un gran lugar para empezar si desea explorar los Everglades. Mundo Turístico Magazine
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Puertos deportivos, casinos privados y centros de convenciones
“Mundo Turístico” en diálogo con el Vice Ministro de Turismo Remo Monzeglio, habló sobre los proyectos que viene estudiando su cartera, de los efectos de la pandemia, de la regularización del sector inmobiliario, de protocolos sanitarios y mucho más.
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“Estamos trabajando con miras al futuro, tenemos que re-inventar el turismo ante esta pandemia, nunca más el turismo va a ser igual a lo que era antes del 13 de marzo pasado, en consecuencia lo primero es el combate a la enfermedad y lo hicimos, fue muy triste pedirle a la gente que no saliera de sus casas cuando se nos venía la Semana de Turismo, es un hecho histórico y muy difícil de imaginar que eso pudiera pasar. Inmediatamente nos abocamos a organizar el sector sobre temas que hace mucho se reclaman pero que no se habían inicia-
do, actualmente estamos trabajando con las Cámaras Hoteleras en un proyecto que regularice las viviendas privadas para uso vacacional, lamentablemente algunas plataformas le están haciendo un daño enorme a la hotelería y a todo tipo de alojamiento, nos hemos reunido con todas las gremiales para enfocarnos en un proyecto de Ley que regularice toda competencia desleal. Esto sería reglamentar y regularizar poniendo un número de referencia que proMundo Turístico Magazine
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Cortesia Fernando Gutiérrez
Remo Monzeglio, Vice Ministro de Turismo del Uruguay
teja a quien alquila, para que cuando un cliente llega y no encuentra lo que le prometieron, al tener un número de referencia y estar inscripto El Ministerio podrá tomar acción inmediata, hay mucha estafa, han alquilado la misma casa en las mismas fechas a varios clientes. Todo esto tiene que ser regularizado para ordenar el mercado, hoy cualquiera que tenga un inmueble lo alquila en una competencia desleal con los negocios establecidos que pagan impuestos, que tienen personal, que pagan comisiones y además se hace un daño importante a la imagen turística del país si no hay reglas claras y normativas. En Montevideo en los dos últimos años del Gobierno anterior se cerraron 14 hoteles y no había pandemia, porque sintieron el rigor de la competencia desleal, turistas había pero se dispersaban en una economía paralela, no reglamentada que hizo un daño enorme al sector. La reglamentación va a ir de la mano de una inspección y una sanción, eso nos habilita a hacerlo, pero hoy en el Ministerio no tenemos idea quien alquila, qué cosa alquila ni a quién y si tributa por ese alquiler, porque todo eso pasa a través de plataformas digitales y no pasa a través de la Ley uruguaya”. ¿En qué proyectos viene trabajando el Ministerio? “Estamos en dos grandes proyectos para dinamizar dos puntos turísticos muy importantes, uno es Atlántida, hemos conseguido la anuencia del Presidente de las República para otorgar una licencia de Casino privado a quien construya un puerto deportivo en Atlántida. Hay cuatro empresas vinculadas a casinos interesadas, una uruguaya y tres extranjeras, que ya manifestaron interés en este proyecto, estamos hablando de un Casino que no sea una sala de maquinistas, pensamos en un Centro de Convenciones, que pueda servir de sala de espectáculos, aspiramos a un formato de nivel internacional. Atlántida está rodeada de otros balnearios Mundo Turístico Magazine
muy importantes, todo el collar de lo que es la costa de oro, queremos darle vida a esa zona y descentralizar Montevideo. La otra licencia de casino privado será para el Departamento de Rocha, ahí estamos dejando librado a los oferentes que elijan el lugar porque La Paloma ya tiene su puerto deportivo, buscamos que se construya un hotel que también tenga un Centro de Convenciones mediano de hasta 500 personas”. ¿Cómo van con los protocolos sanitarios para hoteles y restaurantes? “Continuamos trabajando en re- insertar los hoteles y restaurantes, para los que hemos elaborado todos los protocolos correspondientes, ya se están abriendo hoteles en Punta del Este y en Colonia se abrieron más de 10 hoteles y casi 20 restaurantes, apostando al turismo interno en principio, es una forma paulatina de ir volviendo a la normalidad”. ¿Cómo se integrará el sector inmobiliario a este proyecto? “Respecto al sector inmobiliario este proyecto en el que venimos trabajando lo que hace es poner en igualdad de condiciones a estas plataformas que alquilan con comercios establecidos como son las inmobiliarias con las que también empezaremos a trabajar en todo lo que sea regularización, aunque la mayoría está regularizada, porque estamos hablando de comercios establecidos y las ayudaremos a que se adapten a las nuevas formas de mercadeo”. ¿Porqué las inmobiliarias del Uruguay, en un país tan pequeño no tienen una plataforma digital que las unifique para mostrarse y venderse al mundo? “Tendremos que lograr eso también, hoy es el tiempo de la tecnología, de la inmediatez, hoy se alquila desde el otro lado del mundo desde un celular, con conexión inmediata, el negocio inmobiliario debe innovar y ponerse a la altura de los tiem-
pos, hoy no basta con subir una foto a la web, hay que lograr que las ofertas lleguen a cada aparato que capte internet y que resulte confiable, por eso el estudio de la reglamentación que estamos haciendo, necesitamos tecnología que ponga en igualdad de condiciones al sector inmobiliario”. Respecto a la categorización de hoteles, ¿está incluída en esta regularización? “Hace tiempo se hizo una categorización de hoteles que resultó ser un tema complejo porque los hoteleros no estaban de acuerdo con ella por diferentes motivos, pero hoy el tiempo ha transformado la manera en que el cliente categorice un hotel, porque hoy existen modalidades diferentes hoteleras y por ejemplo un pequeño hotel boutique puede dar servicios similares a un cinco estrellas, la calidad de la habitación es la misma y el servicio es más personalizado. Hoy más que por estrellas la categorización cambió por tipo de hotel y hay un mecanismo que es implacable que son los puntajes que dan las plataformas internacionales online, que además permiten tener una cantidad de opiniones que conforman un promedio. Estas plataformas detectan fácilmente la desconformidad de los clientes, depuran y dan mayor confiabilidad al sistema, además están permanentemente actualizándose, en un sistema muy democrático y globalizado”. ¿Se está estudiando el tema de la conectividad dado los cierres de fronteras? “Tenemos una conectividad fluvial con Argentina que esperemos se reanude pronto aunque no es fácil actualmente para los argentinos, con respecto al puerto de Piriápolis ya se han hecho pruebas de barcos y está previsto en cuanto puedan cruzar que llegue el ferry, aunque con los países limítrofes la conectividad aérea llevará más tiempo, pero la conectividad intercontinental para nosotros va a ser importantísima y esperemos se reanude pronto”.
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Las Vegas recibirá a IPW del 30 de mayo al 3 de junio 2021
El IPW, hasta hace pocos años llamado Pow Wow, es el evento de turismo más importante de los Estados Unidos y el mayor generador de viajes de todo el país, está organizado por la U.S. Travel Association bajo la supervisión y dirección del Sr. Roger Dow.
La IPW de la Asociación de Viajes de EE. UU. Es la principal feria internacional de viajes entrantes, que genera $ 5.5 mil millones en viajes futuros a los Estados Unidos. Es un escaparate nacional de América, donde los expositores de viajes de EE. UU. Se conectan con compradores de viajes y medios de más de 70 países para promocionar su producto, negociar negocios futuros y construir relaciones. IPW asegura la posición de Estados Unidos como el principal destino de viajes a nivel
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mundial al aumentar las visitas internacionales y mostrar al mundo lo mejor de lo que Estados Unidos tiene para ofrecer. Cada año las expectativas de este evento en cuanto a la generación de divisas aumenta considerablemente y se calculan para la próxima edición cifras que superarán los 4 billones de dólares por concepto de viajes. A esta gran feria turística, también asisten representantes de la prensa, con el objeti-
vo de conocer las novedades y atractivos de los destinos, de promocionarlos y difundirlos a través de sus medios masivos de comunicación. Pero el IPW del 2021 se viene con todo porque el lugar elegido para su desarrollo será la glamorosa y espectacular ciudad de Las Vegas, donde no sólo se espera hacer muchos y muy buenos negocios durante todo el día sino que a la noche se tienen previstos para los invitados exquisitos eventos nocturnos, show, cenas, especMundo Turístico Magazine
táculos y mucho más, pero donde también se dice que a la noche los negocios continúan. En los últimos eventos de turismo Latinoamericanos “Mundo Turístico” estuvo dialogando con el Senior Director of Global Sales at Las Vegas Convention and Visitors Authority (LVCVA), Sr. Fernando Hurtado quien tendrá la responsabilidad de gestionar la organización de tal evento y al respecto nos decía: “para el IPW 2021 a desarrollarse en Las Vegas venimos trabajando a full, desde el año 2013, último año en que se desarrolló acá, nuestra ciudad ha cambiado mucho, cuenta con nuevos emprendimientos y nuevas atracciones para recibir a las personas que vienen en ronda de negocios. Durante el día estableceremos las agendas programadas y las vinculaciones entre los empresarios, que sabemos siempre vienen ávidos de negociar y confraternizar en la
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Feria y para la noche en esta mágica ciudad convenciones y reuniones, incluidos los 3.2 tendremos la oferta de una excelente gas- millones de pies cuadrados del Centro de tronomía internacional representada por Convenciones, los 1.7 millones de pies los mejores restaurantes del mundo, shows como el Cirpara IPW 2021 a desarrollarse en Las que Du Soleil, Céline Dion, Vegas venimos trabajando a full, desde el Elton Jhon, Lady Gagga, año 2013, último año en que se desarrolló todos artistas internacionaacá, nuestra ciudad ha cambiado mucho, les, conciertos, festivales de cuenta con nuevos emprendimientos y música, boxeo internacional nuevas atracciones para recibir a las y muchos más eventos que personas que vienen en ronda de negocios... ahora tendrán oportunidad de ser presentados también en el nuevo y modernísimo cuadrados del Mandalay Bay destinados estadio ubicado frente al Mandalay Bay para reuniones, los más de 1.8 millones de que cuenta con 65.000 butacas. pies cuadrados de espacio combinado para Se puede decir que vamos muy bien en reuniones y eventos del Sands Expo and cuanto a la organización, será una vez más Convention Center y las instalaciones The este IPW un gran desafío para nosotros y Venetian Congress. para nuestra hermosa ciudad”. Actualmente, Las Vegas tiene más de 10.6 En definitiva será el lugar ideal para el muy millones de pies cuadrados de espacio para buen desarrollo del IPW 2021.
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«La Sostenibilidad es la Nueva Normalidad»: una visión de futuro para el Turismo
Grandes cadenas y hoteles independientes están confirmados para la 8ª edición
Para celebrar el Día Mundial del Medio Ambiente, el Programa de Turismo Sostenible de One Planet, liderado por la Organización Mundial del Turismo (OMT), anuncia su nueva visión de futuro para el turismo mundial: crecer mejor, fortalecerse y encontrar el equilibrio entre las necesidades de las personas, las del planeta y la prosperidad.
La visión de One Planet para la recuperación responsable del turismo sostenible toma como punto de par da las Directri-
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ces globales de la OMT para reiniciar el turismo, y ene como obje vo lograr que el turismo emerja de la crisis de la COVID-
19 más fuerte y más sostenible. Este esfuerzo conjunto llega en un momento en el que varios des nos alredeMundo Turístico Magazine
dor del mundo comienzan a levantar las restricciones a los viajes y a la movilidad, y el sector turís co está preparándose para reanudar su ac vidad con las lecciones aprendidas de la pandemia. El secretario general de la OMT, Zurab Pololikashvili, afirmó: «La sostenibilidad no debe ser ya un nicho del turismo, sino que debe ser la nueva norma en todos y cada uno de los segmentos del sector. Es uno de los elementos centrales de nuestras Direc-
para la sostenibilidad».
les son las prioridades».
Un crecimiento mejor, más sostenible y resiliente La sostenibilidad no debe ser ya un nicho del turismo, sino que debe ser la nueva norma en todos y cada uno de los segmentos del sector La visión de One Planet insta a una recuperación responsable para el sector turís co, que se cimente sobre la sostenibilidad para reconstruirse mejor. Con ello se apuntalará la resiliencia del turismo para que esté mejor preparado frente a futuras crisis. La visión apoyará el desarrollo y la implementación de planes de recuperación, que contribuirán a los Obje vos de Desarrollo Sostenible (ODS) y al Acuerdo de París.
James Thornton, CEO de Intrepid Travel, uno de los principales proveedores de viajes de aventura, hace un llamamiento al compromiso y subraya: «Creemos que la acción climá ca es un compromiso colec vo con la sostenibilidad de todo el sector de los viajes y de este mundo que tanto nos gusta explorar».
Ahora que los gobiernos y el sector privado se adentran en el camino de la recuperación, es el momento de seguir avanzando hacia un modelo de turismo más sostenible en lo económico, lo social y lo ambiental. El sector privado, decidido a guiar con el ejemplo Sabina Fluxà, vicepresidenta y CEO del Grupo Iberostar, una importante cadena internacional de hoteles, subrayó: «Es imprescindible seguir centrados en crear una forma más responsable y justa de viajar». Y añadió: «Iberostar ha respondido integrando la sostenibilidad en unos protocolos de seguridad más estrictos y comprome éndose en mayor medida con las polí cas de economía circular para asegurar que todo nuevo residuo se ges one adecuadamente».
trices globales para reiniciar el turismo. Está en nuestras manos transformar el turismo y que la superación de la pandemia se convierta en un punto de inflexión Mundo Turístico Magazine
Según Delphine King, directora ejecu va de The Long Run, una comunidad internacional de empresas turís cas centradas en la naturaleza, manifestó: «Nuestros miembros conservan de manera colec va más de 20 millones de acres de ecosistemas frágiles, y su trabajo no se ha detenido en ningún momento a pesar de la pandemia y de la parálisis turís ca, lo que demuestra cuá-
La visión de One Planet para la recuperación responsable del sector turís co se estructura en torno a seis líneas de acción para guiar un turismo responsable que beneficie a las personas, al planeta y a la prosperidad, concretamente: salud pública, inclusión social, conservación de la biodiversidad, acción por el clima, economía circular y gobernanza y finanzas. Puede acceder al documento completo de La visión de One Planet para la recuperación responsable del sector turís co (en inglés). Para consultas, le rogamos que se ponga en contacto con Virginia Fernández-Trapa en la OMT: v rapa@unwto.org
Acerca del Programa de Turismo Sostenible de One Planet El Programa de Turismo Sostenible de One Planet aspira a potenciar para 2030 el impacto del sector turís co en el desarrollo sostenible mediante la preparación, la promoción y el escalamiento de prác cas de consumo y producción sostenibles que impulsen un uso eficiente de los recursos naturales, a la vez que se generan menos residuos y se afrontan los retos del cambio climá co y la pérdida de biodiversidad. El Programa de Turismo Sostenible de One Planet está liderado por la OMT, con los gobiernos de Francia y España como colíderes, y en colaboración con el PNUMA.
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