Memoria e Informe de Labores 2008 Municipalidad de la Ciudad de Amatitlán • Administración Mainor Orellana
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INDICE Pag. 3
Mensaje del Sr. Alcalde Municipal Reseña Histórica de Amatitlán
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Filosofía Institucional Miembros del Concejo Municipal Informe PMT
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Informe Juzgado de Asuntos Municipales Informe Departamento de Cultura, Salud y Educación
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Informe Oficina de Informática y Modernización. Depto. de Area Urbana y Rural
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Informe Oficina de Servicios Públicos. Informe Oficina de Medio Ambiente
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Informe Departamento de IUSI Informe Secretaría de Obras Sociales de la Esposa del Alcalde SOSEA.
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Pag. 18 Informe de la Secretaría de Deportes Informe Departamento de Obras y Drenajes.
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Secretaría de Comunicación Social Informe Gráfico, MAS DE 8 MILLONES DE INVERSION EN EL 2008
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Alianzas Estratégicas INFORME FINANCIERO 2008, Tesoreria Municipal de Amatitlán.
DIRECTORIO
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Director de Comunicación: Juan Luis García Chinchilla Encargada de Protocolo:Licda. Lizeth Santos Barraza. Secretaria: Gladys Niz Depto. de Producción: Luis Sánchez, Marvin Olivares, Ely González, William García, Juan Muñoz. JuanFernando Fernando Orellana Muñoz
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Mensaje del Señor Alcalde Municipal H
an pasado 365 dias desde que tomé posesión de ésta administración. La tarea no ha sido fácil, sin embargo el camino que conduce a las transformaciones poco a poco se ha ido haciendo posible. Todo ello, gracias al apoyo incondicional de hombres y mujeres decididos, que poseen una visión clara de modernismo. Amatitlán, no debe sólo soñar, debe atreverse a efectuar cambios. En el inicio de mi gestión, encontré la Municipalidad en condiciones económicas difíciles, existian compromisos de pagos que debían atenderse de inmediato. Con el primer aporte constitucional, se cancelaron las dietas atrasadas de los miembros del concejo anterior. La suma ascendía a varios miles de quetzales, ésto si se toma como referencia el hecho de que el capital existente, era únicamente de Q.14.00 quetzales. Desde ese primer dia, enfrenté las dificultades que me fueron heredadas y he asumido con responsabilidad y madurez política, las que han surgido durante el año. Soy un hombre acostumbrado a los retos y desafios, ¡jamás me detengo ante el pasado! y Amatitlán es el presente, necesita de todos para salir adelante. Sé que el éxito y la base de mi administración se encuentran en la transparencia y honestidad administrativa, en mantener el diálogo y la paz entre nuestros vecinos; en sostener y hacer valer la justicia y en tratar a todos con igualdad.
Por ello, seguiremos llevando el desarrollo a las comunidades rurales, como un derecho y responsabilidad humana. También iniciaremos éste año un ambicioso programa de obras de gran impacto, que satisfagan las expectativas y necesidades de todos los habitantes del área urbana. Reitero mi compromiso ante Dios y ante ustedes, pueblo de Amatitlán de continuar trabajando con la misma fuerza y voluntad del primer dia. ¡Gracias vecinos por su confianza! ello me impulsa a seguir trabajando.
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Reseña Histórica de Amatitlán CIUDAD DE AMATITLÁN Amatitlán es uno de los diecisiete municipios del departamento de Guatemala. Se encuentra ubicado a solamente 27 km al sur de la capital. Amatitlán está situado en un valle, cuyo descenso resulta mucho más empinado que el de la Antigua Guatemala. Se encuentra asimismo cultivado en buena parte, pero lo que constituye la principal importancia de Amatitlán es el hermoso lago junto al pueblo y al río Michatoya por donde se descarga hacia el mar. Tiene una extensión aproximada de 115 km2 según datos proporcionados por el Instituto Geográfico Nacional. Limita al norte con los municipios de Villa Nueva, Petapa y Villa Canales, al sur con Palín y San Vicente de Pacaya, pertenecientes al departamento de Escuintla y Villa Canales; al oriente nuevamente con Villa Canales y al poniente con Magdalena Milpas Altas y Santa María de Jesús, Sacatepequez. Su altura sobre el nivel del mar varía entre 1200 a 2500 mts. sobre el nivel del mar.
Amatitlán 1969, Foto Colección Familia de José Lauro Melgar
FUNDACIÓN DE AMATITLÁN Fue fundado el 24 de junio de 1549, su patrón titular de la parroquia y poblado es San Juan Bautista, como que durante el período Hispánico se le conoció como San Juan Bautista Amatitlán o San Juan Amatitlán, siendo la fiesta del Santo el 24 de junio en que la iglesia conmemora la natividad de San Juan Batutista. ETIMOLOGÍA García Elgueta manifestó que debido al hecho de que los indígenas usaban para sus escritos o códices, como también se les ha dado en llamar de la corteza y fibra de los árboles de Amate, equivalía a “Ciudad de las
Letras”, así como que el glifo del actual Amatitlán lo era un rollo de papel atado con Mecalt, Amatl y Tian que también puede significar “cercado“. El nombre de Amatitlán proviene de la palabra compuesta en lengua mexicana de Amat, que significa “carta“, e “Itlán“ que significa Ciudad, de manera que Amatitlán significa propiamente CIUDAD DE LAS CARTAS. Verdaderamente, era la ciudad de las cartas porque tenían costumbre de escribir o grabar lo que querían sobre cortezas de árboles y se servían de ellas como lo hacemos con las cartas, enviándolas en todo el país y aún hasta Perú.
Tomado del libro: Amatitan Tradiciones de la Licda. Aracely Judith Samayoa Godoy de Pineda.
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Filosofía Institucional Misión
Somos una Municipalidad Moderna para brindar servicio eficiente y eficaz con una administración consolidada, solidaria, participativa, honesta y transparente. Promotora de la igualdad y del desarrollo integral sostenible, para el bienestar del vecino. Respetuosa de su identidad, costumbres y tradiciones.
Visión
Convertirnos en una Institución moderna y equipada, competitiva, modelo de desarrollo, promoviendo y apoyando la identidad cultural e institucional, con valores éticos y morales, fortaleciendo capacidades y habilidades para el trabajo municipal, mediante planes de desarrollo concretos, alianzas estratégicas, compartiendo responsabilidades entre la municipalidad, las instituciones y los vecinos organizados con un recurso humano creativo y calificado.
MIEMBROS DEL CONCEJO MUNICIPAL DE LA CIUDAD DE AMATITLAN Mainor Guillermo Orellana Mazariegos ALCALDE MUNICIPAL Lic. Hugo René Gómez Gálvez SÍNDICO PRIMERO Gustavo Adolfo Morales Ochoa SÍNDICO SEGUNDO
Miguel Enrique de la Cruz Fuentes CONCEJAL V Maynor Francisco Alfaro Alvarez CONCEJAL VI Licda. Lilian Quezada de Echeverría CONCEJAL VII
Licda. Brenda Yannet Cruz Orrego CONCEJAL I
José Castañeda CONCEJAL SUPLENTE I
Elder Amilcar Lemus Marroquín CONCEJAL II
Dr. Carlos Ramírez CONCEJAL SUPLENTE II
Adelso Solís García CONCEJAL III Licda. María Magda Raquel Figueroa Godoy CONCEJAL IV
Lilia Beatriz García Mazariegos CONCEJAL SUPLENTE III Dimas Guillermo Ramírez Gil SECRETARIO MUNICIPAL
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DIRECCION POLICIA MUNICIPAL DE TRÁNSITO (PMT)
Agentes de la PMT
FUNCIÓN: Contribuir con el municipio de Amatitlán, para la regularización de trafico vial, en situaciones como desfiles, manifestaciones, procesiones, cierre de calles, apoyo a entidades como Provial, Dirección General de Transportes y Policía Nacional Civil y el Ejercito con el propósito de verificar la documentación reglamentaria como: La tarjeta de circulación, licencia de conducir y verificación de propiedad del vehículo, así mismo la PMT colabora con el municipio a las emergencias por accidentes, por robos, por fallecidos o por cualquier situación que la policía de transito pueda colaborar, así es como procede el departamento de transito de Amatitlán.
ACTIVIDADES REALIZADAS Fueron emitidas durante el periodo 2008 la cantidad de 5,421 de las cuales fueron canceladas 725 por la cantidad de Q.154,676 devoluciones de bicitaxis solicitudes y autorizaciones del año fueron 618 la cual se cubrieron diferentes actividades en el municipio teniendo la participación de la PMT retenciones de tarjetas de circulación un total de 56 consignadas colisiones 30 informes durante el año retenciones de motocicletas un total de 25 las cuales fueron entregadas presentando la boleta de cancelación de la oficina reunión de directores de PMT en diferentes municipios cada mes reuniones
con la comisión de coordinadores multisectorial de seguridad ciudadana cada 8 días. Entre las actividades se mencionan las siguientes: • Coordinación Feria de la Cruz. • Coordinación Semana Santa, Rezado. • Coordinación actividades de Independencia . • Coordinación Colonia Lupita por celebrar su rezado. • Coordinación Feria Navideña. FUENTES DE VERIFICACION Control de coliciones Boletas de infracciones Control de solicitudes.
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Informe del Juzgado de Asuntos Municipales y de Tránsito de la Municipalidad de Amatitlán 2008 requisitos establecidos en las diferentes leyes y reglamentos, pero tomando en cuenta especialmente los principios de legalidad y juridicidad y el respaldo y aplicación de los principios y la doctrina jurídica que permita realizar una tramitación sencilla, pronta , cumplida y justa en los diferentes casos que son sometidos a su conocimiento.
Personal del IUSI y del Juzgado de Asuntos Municipales
El Juzgado de Asuntos municipales y de Tránsito de la Municipalidad de Amatitlán, en cumplimiento con lo establecido en el articulo 259 constitucional y atribuciones conferidas por el capitulo 3ero. del Código Municipal que establece y regula los procedimientos de dicho ente administrativo, el cual; distribuye su competencia en “general” para el conocimiento de toda clase de asuntos municipales, y ”especial” para asuntos relacionados con el tránsito. FUNCION: El Juzgado, conoce, gestiona y tramita en la actualidad, más de mil expedientes de carácter administrativo y judicial que comprenden entre otros: El conocimiento de denuncias tanto verbales como escritas de diferente naturaleza, Mediación en conflictos de carácter civil, Gestión y cumplimiento de ordenanzas municipales, Apoyo y colaboración institucional, Inspecciones oculares, Informes
de Diligencias Voluntarias de Titulaciòn Supletoria (Función delegada por la ley), Atención a los requerimientos de los Juzgados del Orden Común, Emisión de Certificaciones, Mediación, Resolución de conflictos y propuestas de intervención en lotificaciones, motivadas por incumplimientos a las propuestas y ofrecimientos de las entidades e inmobiliarias (Tales como: Agua, drenajes, pozos, áreas verdes, etc.), Explotación ilegal de los recursos naturales, Apoyo y mediación a los Comités comunitarios de desarrollo (Cocodes), Conocimiento y aplicación del régimen disciplinario interno hasta donde se delimita y es incumbencia de éste juzgado, etc., siendo el compromiso de éste órgano administrativo, la de conocer y resolver dentro del ámbito de su competencia cualquier petición que sea formulada por cualquier persona individual o jurídica, observándose para el efecto los procedimientos y
En tal sentido y en atención a los programas de Gobierno Municipal, las autoridades edilicias con el objeto de prestar un mejor servicio a los usuarios, respalda y da respuesta a las diferentes inquietudes y planteamientos que en su oportunidad ha formulado el Juzgado de Asuntos Municipales y de Tránsito, que comprende desde instalaciones apropiadas y modernas que permitan una mejor funcionabilidad, presentación, dignidad, decoro, soluciones y sobre todo respeto para quienes a ellas se presenten demandando o solicitando su intervención, así como la reorganización de funciones, reestructuración, propuesta de personal calificado, asistencia a cursos de capacitación, tal es el caso; del curso de Derecho Municipal impartido por la Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales de la Universidad de San Carlos de Guatemala, con apoyo de la Comunidad Económica Europea, Gobiernos Democráticos y Asies, a la que asistieron personal de este Juzgado.
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Departamento de Cultu FUNCIÓN.
Desarrollar proyectos y actividades que fomenten, promuevan y permitan la formacion individual y grupal y que estimulen los valores de las personas en las areas cultural, educativa y de salud del municipio de Amatitlán. Asi mismo gestionar el apoyo económico por parte de diferentes instituciones públicas y privadas para la realización de los proyectos y actividades planificadas, creando asi una cultura de cooperación interinstitucional en donde se promueva la cultura, la educacion y la salud como denominadores comunes primordiales para el desarrollo de Amatitlán. Establecer lazos de comunicación con entidades que se desenvuelvan en las areas antes mencionadas para realizar intercambios de experiencias en cada una de las áreas. Encargada: Lilia Beatriz García Mazariegos Asesora Depto. de Cultura, Educacion y Salud
Campaña de Educación Sexual en el Parque C
ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE EL AÑO 2008 • Escuela de Pintura. (Apoyo financiero en infraestructura y materiales de operación). • Escuela de Marimba y la reparación de la misma. • Organización de actividades culturales en: 1. Actividades de festividad del Día de San Juan Bautista. 2. Administración de Marimba Pampichi. (Actividad permanente). 3. Organización del 2do. Festival Folklórico. 4. Exposiciones de Pintura 2 veces al año. 5. Planificación Semana Cultural de Feria Navideña. • Reparación de infraestructura de la Escuela de Pintura en Antiguo Cuartelón. • Gestión en conjunto con la Asociación de Amigos de la Cultura para la Creación del Centro Cultural de Amatitlán. • Organización festividades Día del Empleado Municipal. • Apoyo en la Organización de Juegos Florares. • Apoyo en el Festival internacional de Coros en Amatitlán. • Participación de Ballet Folclórico de San Benito Petén como parte del intercambio cultural que se tiene con ese Departamento. • Apoyo con Infraestructura al Coro Juvenil de Amatitlán. (uso de las Instalaciones Municipales los días Sábados en la Mañana.) • Subsidio mensual a Institutos por Cooperativa (de Enero a Octubre). • Apoyo en infraestructura y mobiliario a Establecimientos Educativos. • Pago de salarios de maestros por contrato. (21 plazas por contrato, 1 plaza presupuestada y 15 plazas por contrato en el área de conserjería).
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ura, Salud y Educación
Central.
Concurso de Dibujo a nivel de centros educativos.
Actividades de Nuestra Independencia Patria.
• Apoyo al Comité Nacional de Alfabetización Conalfa. ( Actividad permanente todo el año área urbana y Rural.) • Orden “Coralia Reynosa”. • Realización de Cartas de Residencia y Cargas Familiares a maestros para convocatorias de plazas del Ministerio de Educación. • Congresos de Lectura. • Apoyo al Depto. De Deportes en Olimpiadas de Pre Primaria. • Orden “Mercedes Dardón”. • Atención a Estudiantes de todos los Niveles Educativos en la Biblioteca de Amatitlán. • Creación de la red de Salud de Maternidad y Paternidad responsable. • Jornadas de Papanicolau en el Área Rural. • Jornadas Médicas Generales para la población. • Ferias de la Salud con participación de diferentes instituciones públicas y privadas. • Jornadas Oftalmológicas en la población. • Toma de muestras en redes de distribución de agua en diferentes sectores de la población para análisis de potabilidad.
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Oficina de informáti
Personal municipal utilizan
ACTIVIDADES REALIZADAS:
1. Diagnóstico de estado tecnológico de la Municipalidad al 14 de enero 2008. 2. Instalación de diverso equipo de red para el aumento de velocidad de red interna municipal. 3. Consultoría a todas las oficinas municipalidades en asuntos de informática. 4. Diseño de plan de modernización tecnológica municipal 5. Desinfección, optimización y mantenimiento de equipo de computación de la Municipalidad 6. Recaudación de recursos tecnológicos en las oficinas municipales 7. Adquisición de enlace de Internet apropiado según demandas de servicio. 8. Configuración de Domain Name Server 9. Configuración de Network Addres Transslation Server 10. Gestión para donación de nuevo servidor de SIAF 11. Migración de antiguo servidor de SIAF hacia nuevo equipo donado 12. Gestiones y adquisición de Nombre de Dominio amatitlan.gob.net 13. Construcción de Página Web de la Municipalidad de Amatitlán 14. Gestión y constante investigación de precios de insumos de informática para ahorro de costos. 15. Diseño e instalación en primera fase de infraestructura para cableado estructurado según estándares internacionales. 16. Restricción de uso de enlace de internet 17. Desarrollo del Sistema Automático de Impresión de Cédulas de vecindad. 18. Construcción de diversos puntos de red para ampliación de infraestructura de información 19. Creación de herramienta especializada para oficina de Asesoría Jurídica y Juzgado Municipal 20. Creación del sistema de control de asistencia del empleado Municipal, Fase I yo asisto.
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ica y Modernización FUNCIÓN:
Proporcionar a la Municipalidad de Amatitlán las herramientas informáticas necesarias para el correcto y eficiente desempeño de la Administración Municipal, la facilitación de acceso a información y recursos tecnológicos y la modernización en todo ámbito de su funcionamiento.
Responsables: Ing. Marvín García Castellanos y Marco Antonio Herrera.
ndo el nuevo equipo de computo.
Fuentes de Verificación: Equipo de computación a la vista en oficinas municipales Oficina de Informática y Modernización Documentación disponible OIM
21. Múltiples restauraciones de base de datos existentes PMT. 22. Soporte Técnico y capacitación en uso de recurso informáticos. 23. Diseño e implementación de aplicaciones personalizadas para funcionamiento de SIAF 24. Mantenimiento rutinario a servidores de internet, DNS, NAT, Firewall y SIAF 25. Diseño de políticas de uso de recursos Informáticos Municipales 26. Elaboración de proyectos de modernización y renovación de equipo de computación 27. Elaboración de proyecto de modernización y renovación de equipo de computación. 28. Preparativos técnicos para la migración al sistema SICOINGL 29. Desarrolo del Sistema Automático de Impresión de Cédulas de Vecindad 30. Adquisición de enlace digital E1 para control de uso de telefonía Municipal 31. Integración a internet de oficinas Municipales para optimización de espacio y recursos. 32. Rediseño y readecuación de oficinas Municipales para optimización de espacio y recursos 33. Remozamiento de Oficina de Asesoría Financiera 34. Contrucción de nuevo espacio físico para Juzgado Municipal 35. Diseño de proyecto de centralización de manejo de efectivo en Edificio Municipal a implementarse en 2009 36. Diseño de mejoras y optimización de servicio al usuario municipal a implementarse en 2009. 37. Diseño de proyecto de digitalización del Cementerio Municipal 38. Reparción y restauración de equipo de informática abandonado 39. Constante búsqueda de mejoras y optimización de recursos presentes. 40. Diseño de proyecto de integración Web de base de datos PMT.
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DEPARTAMENTO DE ÁREA URBANA Y RURAL
Alcaldes Auxiliares del Casco Urbano y el Área Rural
El Departamento de Área Urbana y Rural es una unidad que forma parte de la municipalidad de Amatitlán, la cual sirve de enlace entre los distintos sectores de nuestro municipio y en donde se brinda la atención a los señores alcaldes auxiliares o comunitarios, así como a sus alguaciles tanto del área urbana y rural. Además también a los Consejos Comunitarios de Desarrollo, (COCODES) Comités y vecinos en general. Con el respaldo de la administración municipal que preside el señor Mainor Orellana, frecuentemente se realiza entre las comunidades para que exista un
mejor acercamiento, así como para efectuar pláticas motivacionales e intercambiar opciones. Además, conforme el calendario de actividades se efectúan convocatorias para que las organizaciones comunitarias reciben charlas y capacitaciones por parte de instituciones gubernamentales y no gubernamentales.
Urbana y Rural, se ha efectuado asambleas para la conformación de más de 46 Consejos Comunitarios de Desarrollo (COCODE), así como la formación de los comités de mujeres en varias comunidades. Además se llevan actividades recreativas, proyección de películas y actividades infantiles.
Así también gracias al respaldo de la administración municipal representada por la licenciada Brenda Cruz Concejal I y el apoyo de la Secretaria de Obras Sociales de la esposa del alcalde Señora Sofía de Orellana y el Departamento de Área
En el primer nivel del edificio municipal, gustosamente se le atiende a vecinos y a grupos organizados de las 14 aldeas, caseríos, barrios, cantones y colonias de nuestro municipio, quienes reciben la orientación apoyo en cada uno de sus requerimientos.
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Dirección de Servicios Públicos Es la dependencia de la municipalidad encargada de la prestación ordenamiento, supervisión de los Servicios Públicos del Municipio. NUESTROS OBJETIVOS Organizar, orientar, coordinar con las distintas dependencias y oficinas de la municipalidad para la realización de proyectos y programas que conlleven al desarrollo de todo el municipio. Realizar programas de mejoramiento en las diferentes áreas del municipio. Coordinar con las diferentes asociaciones y comités, reuniones para conocer sus problemáticas y poder darles solución.
Personal de limpieza municipal, realizando su trabajo diario.
TRAMITES QUE SE PUEDEN REALIZAR
Presentar propuestas al Concejo Municipal de los diferentes proyectos que se puedan realizar en beneficio de la población.
Trámites de Transportes: Urbano-Rural, Extraurbano, taxis, bicitaxis, escolares, fleteros, cartas de necesidades de transporte. Tarjeta de operación, traspasos, licencias de pilotos. Autorizaciones Provisionales.
DEPENDENCIAS DE SERVICIOS PÚBLICOS -Administración de mercados y parques -Administración del cementerio general -Administración playa del lago -Secretaría de transportes -Recolección de basura -Limpieza de calles.
Trámites de Negocios: Apertura, cierre, traspasos de propietario, cambio de direcciones, avales, inspecciones. Contratos de mercados. Tramites del cementerio general. Venta de lotes y nichos. Asignación de puestos para las diferentes actividades.
Información de recolección de basura. MANTENIMIENTO DE PARQUE CENTRAL Cada día se efectua la limpieza y riego, periódicamente se poda y fertilizan las plantas del parque. LIMPIEZA DE CALLES Se procede a mantener limpias las calles y avenidas del municipio con la cuadrilla femenina de limpieza. CEMENTERIO GENERAL Todo el año se procede a mantener limpios los caminamientos y calles del Cementerio General. TRANSPORTES Se ha ordenado el transito en el Municipio en coordinación con la P.M.T
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Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales Director: Lic. Alfonzo González Peralta.
20,000 árboles forestales plantados en el municipio, con apoyo de establecimientos educativos (públicos y privados) y personas particulares. Elaboración de 15 fajas corta fuegos, en un área del Parque Naciones Unidas, con la finalidad de evitar y mitigar los incendios forestales. Se impartieron un total de 20 pláticas a estudiantes de diferentes niveles educativos de centros educativos públicos y privados, sobre los recursos naturales y la importancia de la reforestación en Amatitlán.
Función La Secretaría de Ambiente y Recursos Naturales, es una entidad municipal la cual fue creada con el propósito fundamental de prestar servicios, en áreas tales como Recursos Naturales (Bosque, Flora, Fauna, Suelo, Agua), Medio Ambiente y Áreas Protegidas a la población del área urbana y rural del municipio de Amatitlán Logros Obtenidos Durante El 2008 Programa de Recursos Naturales Establecimiento del vivero forestal y ornamental mu-
nicipal, con una producción de 50,000 plantas forestales como matilisguate, jacaranda, timboque, pino, coralillo, madre cacao, las cuales tienen la particularidad de ser plantas adecuadas a la zona de vida en la cual se encuentra el municipio. Producción de 15,000 plantas ornamentales como mala madre, esqueleto, lirio, geranio, capa de rey, las cuales se utilizaron para la jardinizacion de parques y áreas verdes del municipio. Elaboración del plan de reforestación, con un total de
Corte y troceado de 25 árboles que representaban peligro a personas e instalaciones de viviendas. Otorgamiento de un total de 10 licencias forestales por consumo familiar. Otorgamiento de 3 permisos por poda y descombre de café. Coordinación de actividades con el INAB y MAGA. Atención de aproximadamente 150 personas, que buscan información sobre los recursos naturales del municipio y que realizan denuncia sobre el corte ilegal de árboles dentro de nuestro municipio.
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Impuesto Único sobre Inmueble (I.U.S.i.) Funcion: Registrar en la base de datos de matricula municipal a los propietarios, poseedores, y usufructuarios de bienes del estado y sus respectivos bienes inmuebles, ubicados en la jurisdiccion Muncipal. Determinar el impuesto a pagar y emitir las ordenes de pago de cada contribuyente. Brindar Asesoria a los contribuyentes que se presenten a pagar el I.U.S.I.
RESPONSABLE: Marco Antonio Monzón Marroquín
Panorámica de La Ciudad de Amatitlán
ACTIVIDADES REALIZADAS: Se realizaron 378 inspecciones de campo de acuerdo al programa del año 2008, Se elaboraron 28,735 boletas de pago de los 3 trimestres , del año 2008, asimismo la distribucion , tanto a nivel local, como en la ciudad capital. Operación de 1,513 Avisos Notariales, para su apertura de matricula municipal.
Se envio la informacion estadistica de la recaudacion a la oficina de Asesoria Tecnica Muncipal, del Ministerio de Finanzas Publicas. Se lleva el Control de 1,864 de los Casos F.H.A. de diferentes Bancos. FUENTES DE VERIFICACION: Se realizaron rectificaciones en el Registro Genaral de la Propiedad de Inmuebles,
Dicavi, Instituto Geográfico Nacional. Verificacion en el Archivo de cuenta corriente que para el efecto se tiene en el cual se tiene el dato del porcentaje de contribuyentes morosos. Nos constituimos al bien inmueble para deteminar, la ubicación exacta, y asi poder determinar un valor justo de acuerdo a las características legales de la propiedad.
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Informe de Labores 2008 Obras Sociales de la Esp MISIÓN Somos ejecutores de la labor social y humanitaria, responsables de dar seguimiento a las disposiciones emanadas del despacho municipal, para favorecer a la población más vulnerable, principalmente niñez, juventud, mujer, personas de la tercera edad, residentes en las áreas consideradas en situación de extrema pobreza y exclusión; cuyas condiciones socioeconómicas no les permiten superar su medio de vida actual. Gestionamos recursos, implementamos acciones de beneficencia, formación, capacitación, asistencia y orientación a través de la organización comunitaria y la participación; en busca de alternativas de solución a sus diferentes problemáticas. VISIÓN Extender a las comunidades más necesitadas del municipio carentes de los servicios elementales, a través de gestión, negociación y ejecución de proyectos de índole social, educativo, salud, seguridad alimentaría y desarrollo económico que mejoren las condiciones de vida actuales y propicien superar las limitaciones de la población y por ende la situación de extrema pobreza que aqueja a las diferentes comunidades del municipio.
Jornada de Oftalmología promovida por SOSEA
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8 Secretaría de posa del Alcalde (SOSEA) ESTRUCTURAS DE EJES DE TRABAJO
• Se aplicaron 791 vacunas contra el tétano, a los vecinos de diferentes comunidades del área rural.
LOGROS OBTENIDOS • Se visitaron alrededor de 50 comunidades en los cuales se realizó la convocatoria respectiva para realizar asambleas generales en las que los habitantes de cada comunidad eligieron su Concejo Comunitario de Desarrollo COCODE. • Proyeccion de películas en 10 comunidades diferentes del área rural. • Se ha conformado 20 comités de mujeres en diferentes comunidades del área rural.
• Se realizaron 8 jornadas de oftalmología brindando consulta médica y proporcionándoles a precios muy bajos lentes a las personas que lo solicitaban. • Se atendieron a más de 40 mujeres para realizarles el examen de Papanicolau completamente gratis. • Se entregaron 1500 piñatas a las diferentes escuelas para la celebración del Día del Niño
AGRADECIMIENTOS Para mantener el comedor del adulto mayor hemos contado con donativos realizados por los vendedores del mercado número 1. Así mismo hemos contado con donativos brindados por ventas de zapatos y ropa americana, algunos colegios, panaderías, carnicerías, avícola Granja Azul, Distribuidora El Edén, Guateprendas.
• Se proporcionaron 211 dosis de hierro y ácido fólico. •Se dió atención de medicina general a mas de 210 personas en las dIferentes comunidades de nuestro Municipio. • Se donaron 35 silllas de ruedas. • Se atendieron a 90 personas en jornada de osteoporosis. • Capacitación en cursos ocupacionales a 546 mujeres del nuestro municipio. • Se atienden diariamente a mas de 108 ancianos en el comedor del adulto mayor proporcionándoles almuerzo, cariño y trato digno. • Celebración de convivió navideño en el comedor del Adulto Mayor brindandoles atención a 156 adultos mayores.
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Secretaría de Deportes
Actividades de las Mini Olimpiadas 2008
Actividades Realizadas • Inauguración Campeonato Femenino a Nivel Nacional • Convocatoria de participación a todas las aldeas amatitlanecas a un campeonato de futbol • Reunión con directivos de Liga Pepesca Godoy, Liga Gonzalez, Lifa, solicitando apoyo a la Municipalidad para el desarrollo de sus respectivos campeonatos • Arreglo de gramilla, estadio Guillermo Slowing • Reunión con directivos de SOFTBOLL • Reuniones con diferentes asociaciones: Box, Atletismo,Fisicoculturismo • Intercambio académico con fut bol de Jalapa, con academia de fut bol LIFA • Apoyo en uniforme para selección sub 17 masculina • Presentación en el salvador (Municipalidad de Santa Tecla) Sub 17 femenina, Sub 23 masculina • Evento Señor Lago • Carrera de La Cruz • Evento especial Desafío del Lago • Colaboración en campeonato de Ping Pong y Futillo (nivel municipal) • Deportivo Amatitlán obtuvo el Campeonato Nacional de Liga Mayor • Apoyo al Magisterio amatitlaneco en el interescolar • XIII Mini-olimpiadas con la participación de 45 centros educativos • Apoyo en la formación de nuestro representativo de fut bol cinco masculino y femenino • Formación del equipo Empleado Municipal • Apoyo al evento de baile “ Inter-bailable”, evento realzado en el Estadio Municipal • Participación y colaboración con canal 54 COPAVI, coordinando Marcha Cristiana • Colaboración con con la federación de Remo y Canotaje para sus exibiciones de su disciplina deportiva ( Gimnasio Municipal Julin Haro) • Apoyo en el Evento Señor Pampichí, evento de fisicoculturimos, con la partipación de atletas de El Salvador y Nicaragua • Apoyo en las canchas Los Conacastes, San Lorenzo, Lupita • Participación con los equipos de Papi-Futbol en Villa Nueva y San Miguel Petapa • Apoyo en la finalización de los torneos navideños, basquet boll, volybol, fut-bol cinco
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Departamento de Obras y Drenajes FUNCION: Mantenimiento del servicio de drenaje sanitario de la ciudad de Amatitlán y sus colonias. Mantenimiento del sistema de drenaje para aguas pluviales. Mantenimiento de pavimentos de calles y avenidas de la ciudad. Mantenimiento del sistema de drenaje de las obras municipales. Jefe del Departamento: Osbaldo Valenzuela Limpieza de rejillas por un trabajador municipal
ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE EL AÑO 2008 • Limpieza de cinco mil metros de colector central municipal central más sesenta y cinco pozos de visita. • Limpieza y destapados de 400 servicios domiciliares de drenaje. • Cambio de tubería de 140 metros lineales. • Instalación de 65 servicios domiciliares nuevos. • Cambio de 20 brocales completos. • Limpieza de 36 rejillas para agua pluvial. • Limpieza de 15 tragantes para agua pluvial. • Reparación de 36 rejillas. • Reconstrucción de 08 rejillas. • Limpieza de 800 mts. de cuneta de agua pluvial en calzada Asiole. • Limpieza de 600 mts. de cuneta en calle Tappan. • Limpieza de 100 mts. de cuneta orilla del río. • Construcción de 280 mts. de bordillo entrada principal San Jorge. • Reparación de 700 mts, de adoquín hundido en calles y avenidas de la ciudad. • Encalado de 600 mts.2 de bordillo en el Cementerio. • Encalado de 60 troncos de árboles en el Cementerio. • Chapeo de 200 mts.2 de cerco en 7a. Calle final Cementerio. • Colocación de 460 mts.2 de cerco perimetral en calle de Feria Navideña. • Se inspeccionaron y supervisaron 257 Nomenclaturas municipales. • Se Inspeccionaron, supervisaron se calcularon y autorizaron 373 licencias de construcción. • Se autorizaron y se instalaron 90 tarimas. • Se autorizaron y se instalaron 26 toldos. FUENTES DE VERIFICACION Boletas de aviso o reclamo. Solicitudes simples. Expedientes de solicitudes
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Secretaría de Comunicación Social de la Municipalidad de Amatitlán
Juan Luis García Chinchilla • Director Licda. Lizeth Santos Barraza • Encargada de Protocolo
Función Esta tiene como función principal la divulgación de los acontecimientos más relevantes inherentes a la municipalidad y al municipio. Para realizar esta función se cuenta con un equipo humano y tecnológico profesiónal y calificado. Como ente informativo y manejo de la imagen, tambien este equipo humano, elabora y desarrolla proyectos en el área de: publicidad, diseño, fotografía, protócolo, espectáculos, edición, periodismo y análi-
Actividades Varias, apoyadas por la Secretaría de Comunicación Social.
sis político, con el propósito de mantener informada a la población y basados en el artículo 17 del Código Municipal que dice: ARTICULO 17. Derechos y obligaciones de los vecinos. Son derechos y obligaciones de los vecinos, inciso g) Ser informado regularmente por el gobierno municipal de los resultados de las políticas y planes municipales y de la rendición de cuentas, en la forma prevista por la ley. ACTIVIDADES REALIZADAS: 1. Lunes Cívicos
2. Logística Feria Navideña 3. Logística de las Festividades de Amatitlán: • Dia de San Juan • Independencia Patria • Rezado • Fiestas Patronales del área rural. • Mini-olimpiadas • Actividades deportivas 4. Apoyo logístico y técnico de Audio y Video a Instituciones en el área de salud y educación. 5. Logística de eventos de Protocolo en la Feria Titular. 6. Apoyo en las fiestas de coronación de las reinas en los cantones y área rural.
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Construcción del Salón Comunal de la Aldea San Antonio El Pepinal
Construcción del Salón
Comunal de la Aldea Llano de Animas
Adoquinamiento 2a.
avenida Colonia Cerro de Corado
Calle de Concreto Aldea Eje Quemado Fase II
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Adoquinamiento Calle Colonia Blandón Fase I
Adoquinamiento Colonia La Cruz Bella Vista
Adoquinamiento Calle El Pedregal hacia la Cañada Fase I
Calle de Concreto Aldea El Durazno
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Remodelación Escuela de Aldea San José Humitos
Calle de Concreto, hacia Aldea Mesillas Bajas Fase I
Cambio de tubería de Agua, Aldea Llano de Animas
Planta de tratamiento de agua, Colonia San Jorge.
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Calle de Concreto, tramo principal, Aldea Loma Larga
Construcción de Carrileras de concreto, Caserío El Cerro.
Construccón Fase II Carretera de Concreto Laguna Seca hacia Aldea El Pepinal
Construcción camino de concreto Aldea Llano de Animas hacia las Crucitas.
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Adoquinamiento 9a. ave. Callejón San José Barrio Hospital.
Construcción y Equimpamiento, pozo Aldea Agua de las Minas.
Extracción de Desechos Sólidos, basueros a cielo abierto.
Remosamiento, mantenimiento y Reparación de Parques y Mercados.
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Mantenimiento y Reparación de Drenajes, sanitarios pluviales.
Mantenimiento y Reparación del Casco Urbano, bacheo, rejillas, adoquín y tragantes.
En el rubro de mantenimiento de agua potable se invirtió en los pozos de la aldea Cerritos, “El Relleno”, Tacatón, Altos de la Cruz, Colonia Villa Ester, Cantones Yireh, así como la introducción de agua potable en El Ceibillo.
Mantenimiento del alumbrado público, cambio de lámparas tipo cobra y tipo canasta.
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Inversión Instituto de Educación Básica INBA 2, Col. Villas del Río.
Mantenimiento y Reparación de varias escuelas.
Inversión Mercado Sur Fase I
Mantenimiento y Reparación de Caminos Vecinales del Area Rural
OTRAS INVERSIONES: La administración de Mainor Orellana invirtió en apoyo a la Educación la cantidad de Q. 231,250.00 ( Doscientos treinta y un mil doscientos cincuenta quetzales). En Apoyo al Sector Salud la cantidad de Q. 379,376.11 ( Trescientos setenta y nueve mil trescientos setenta y seis mil quetzales con once centavos). En la prevención de calamidades y desastres se implemento la limpieza y dragado de los Ríos Mico I y II, así como del Sanjón Malena y otros, por un monto de Q. 212,716.00
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Alianzas Estratégicas 1
Alcalde Municipal con representates de la Embaja de Japón
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Polideportivo Recreativo Las Ninfas
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Parqueo frente al
Muro perimetral, parqueo
Estadio Municipal Guillermo Slowing
Estadio Municipal Guillermo Slowing
1.Con la Embajada de Japón se gestionó la remodelación de la Escuela de San José Humitos. 2. Con Consejos de Desarrollo se gestionó la finalización del Polideportivo del Parque Las Ninfas. 3. Con Caminos se gestionó la remodelación del Parqueo del Estadio Municipal Guillermo Slowing. 4. Con una organización religiosa se gestionó la construcción del Muro Perimetral del Parqueo del Estadio Municipal Guillermo Slowing. 5. A través de la gestión con diferentes entidades como bancos y embotelladoras se gestionó el apoyo financiero que permitió estabilizar los problemas económicos que arrastraba el Deportivo Amatitlán, asi como también se llevo a cabo la implementación de la primera Academia de Fútbol del Deportivo Amatitlán.
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PROYECTOS REALIZADOS EN EL AÑO 2008 MUNICIPALIDAD DE AMATITLAN
COSTO
OBRA EJECUTADA y LUGAR
255.023,04 29.500,00 20.000,00 22.000,00 42.500,00 23.050,00 42.500,00 42.500,00 10.000,00 42.500,00 36.700,00 40.000,00 35.000,00 35.000,00 30.000,00 421.684,48 177.665,20 351.912,00 54.238,65 76.517,36 1.569.767,16 1.505.724,13 1.213.260,63 499.100,55 462.449,70 231.250,00 168.729,19 379.376,11 123.176,48 212.716,00
Construccion salon comunal Aldea el Pepinal Perforacion y equipo pozo de agua, Agua de la Mina Const. Calle Col. La Cruz Bella Vista Fase I Const. Cjon. San Jose Anexos 9a. Avenida Const. Calle camino del llano hacia las crucitas Const. Calle Colonia Blandon, Fase I Const. Calle hacia Mesillas Bajas, Fase I Const. Calle 2a. Ave Colonia Cerro Corado Const. De Carrileras de Concreto p/caserio el Cerro Const. Fase II Camino Laguna Seca hacia el Pepinal Const. Calle Aldea Eje Quemado, Fase II Const. Calle el Pedregal hacia la Cañada, Fase I Const. Calle principal fte. Iglesia Aldea el Durazno Const. De Calle tramos en camino Loma Larga Construccion Escuela Primaria Aldea Humitos Mantenimiento y Reparacion de Agua Potable Mantenimiento y Reparacion de Drenajes Extraccion de Desechos Solidos Mantenimiento y Reparacion de Parques y mercados Mantenimiento y Reparacion de Edificios Publicos Energía Electrica Mantenimiento y reparacion de otros servicios publicos Mantenimiento y reparacion de Caminos Vecinales (Area Rural) Mantenimiento y reparacion del casco Urbano Mantenimiento y reparacion de Escuelas Apoyo a la educacion Construccion de Instituto de educacion Basica de Amatitlán Apoyo al Sector Salud Construccion Primera Fase Mercado Sur Emergencias y Calamidades Públicas TOTAL
8.153.840,68
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INGRESOS Y EGRESOS AÑO 2008
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
INGRESOS 5.256.884,38 1.226.672,78 3.610.049,03 1.839.391,52 3.948.473,48 679.828,76 3.520.606,84 1.009.551,60 3.290.301,49 1.718.541,74 3.375.614,72 1.688.264,72
EGRESOS 3.043.781,85 1.031.071,99 1.832.186,46 1.670.422,05 2.015.778,49 1.579.952,63 2.306.157,81 1.958.095,75 2.164.109,78 2.063.467,76 2.034.182,68 3.822.751,28
TOTAL
31,164,181,06
25.521.958,53
INGRESOS POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO AÑO 2008 INGRESOS PROPIOS IUSI FUNCIONAMIENTO SITUADO CONSTITUCIONAL FUNCIONAMIENTO IVA PAZ FUNCIONAMIENTO CIRCULACION DE VEHICULOS FUNCIONAMIENTO
8,907,328.10 1,871,392.65 762,726.29 1,915,040.45 11,626.26
IUSI INVERSION SITUADO CONSTITUCIONAL INVERSION IVA PAZ INVERSION CIRCULACION DE VEHICULOS INVERSION PETROLEO Y SUS DERIVADOS PARA INVERSION
4,366,582.86 6,864,536.77 5,745,121.39 453,424.74 266,401.55
TOTAL DE INGRESOS AÑO 2008
31,164,181.06
RESUMEN TOTAL DE INGRESOS DE FUNCIONAMIENTO TOTAL DE INGRESOS DE INVERSION
13,468,113.75 17,696,067.31
TOTAL DE INGRESOS 2008
31,164,181.06
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Memoria e Informe de Labores 2008 Municipalidad de la Ciudad de Amatitlรกn โ ข Administraciรณn Mainor Orellana
EJECUCION PRESUPUESTARIA EJERCICIO FISCAL 2008 EJECUCION PRESUPUESTARIA DE INGRESOS MUNICIPALIDAD DE AMATITLAN PRESUPUESTO ASIGNADO 36.834.210,00 SALDO DE CAJA 263.520,83
MODIFICACIONES 3.780.963,08
PRESUPUESTO VIGENTE 40.878.693,91
INGRESOS PERCIBIDOS 31.056.681,06 SALDO POR EJECUTAR 9.822.012,85
EJECUCION PRESUPUESTARIA EJERCICIO FISCAL 2008 EJECUCION PRESUPUESTARIA DE EGRESOS MUNICIPALIDAD DE AMATITLAN PRESUPUESTO ASIGNADO 36.834.210,00 SALDO DE CAJA 263.520,83
MODIFICACIONES 3.780.963,08
PRESUPUESTO VIGENTE 40.878.693,91
EGRESOS REALIZADOS 25.402.508,19 SALDO POR PAGAR 15.476.185,72
GASTO DE NOMINAS Y PLANILLAS 2008 MUNICIPALIDAD DE AMATITLAN RENGLON
DESCRIPCION
MONTO
011 031 022 029 422
PERSONAL PERMANENTE EN EL INTERIOR JORNALES PERSONAL POR CONTRATO OTRAS REMUNERACIONES PERSONAL TEMPORAL JUBILACIONES O RETIROS
3.876.049,00 2.108.740,84 1.197.300,53 1.676.353,58 523.950,00
TOTAL
9.382.393,95