CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
Introducción De acuerdo a lo estipulado en la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades, N° 18.695, cumplo como Alcalde de Máfil en dar cuenta pública sobe la gestión edilicia correspondiente al año 2014. El año 2014 es un hito importante que quedará en los anales de la historia comunal. En primer lugar, cumplimos nuestro primer cincuentenario, ocasión que celebramos reconociendo a los actores vivos y ya fallecidos que han contribuido al desarrollo de la comuna. Junto a una serie de actividades y en el marco de la inauguración de la nueva Plaza de la República, tuvimos por segunda vez en nuestra historia, el privilegio recibir a un Presidente de la República democráticamente elegido. Es así, que la visita de la Señora Michelle Bachelet en una fría mañana de julio, nos llenó de orgullo y alegría al contar con su Excelencia en nuestra comuna. Junto con declararla Ciudadana Ilustre de Máfil, compartió con la comunidad asistente en forma sencilla y directa los sueños que tiene para Chile, y nosotros tuvimos la ocasión de expresarle nuestros sueños y anhelos como pequeña comuna del Sur de Chile. Un tercer hito lo constituye la celebración del aniversario de la creación de la región, ocasión en la que con un excelente proyecto presentado por la Casa de la Cultura, pudimos organizar un conjunto de actividades artístico culturales, cuya cúlmine fue el recital del Grupo Illapu ante más de 5.000 personas llevado a efecto en el Estadio Comunal. Finalmente, y como cuarto hito, no podemos dejar de destacar el acuerdo del Consejo Regional de Los Ríos, a proposición del Señor Intendente, don Egon Montecinos, para crear e instalar en la comuna de Máfil, el Centro de Investigación Regional Silvoagropecuario CONICYT, iniciativa de gran envergadura que pretende ser un referente nacional e internacional en la investigación aplicada al desarrollo productivo del sur de Chile. Este Centro, que se instalará en las dependencias del Ex Liceo Agrícola, el cual el Gore de Los Ríos comprará con lo cual, también se produce un importante alivio ante las obligaciones financieras que ha adquirido el municipio. Cumplido dos años desde que la presente administración edilicia dirige los destinos de la Municipalidad y de la comuna, los cambios prometidos en diversos ámbitos del quehacer municipal, poco a poco se han ido consolidando. Junto a un responsable uso de los recursos municipales, una profesionalización de todas las unidades municipales y consolidación de las redes con la comunidad, se puede destacar la importancia de la inversión pública en la comuna, lo que ha significado sacar a Máfil de los últimos ranking de ejecución presupuestaria, a lugares destacados a nivel regional. La presente Cuenta Pública, da cuenta de un año intenso y fructífero en el trabajo municipal, cuyos resultados son fruto de la mancomunión de Honorable Concejo Municipal, el trabajo de los funcionarios municipales, el apoyo de nuestra autoridades regionales y la cohesión de nuestra comunidad.
Ilustre Municipalidad de Máfil
Página1
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
I.
HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL 2014 Correo Nombre
Electrónico
y
celular
Partido Comisiones
1.
Político
Desarrollo Partido por la
Rural, Urbano y Democracia angelino.leal@munimafil.cl 68314490 Angelino Leal Ríos
Vialidad. 2.
PPD
Desarrollo
Comunitario
y
Vivienda 1.
maria.huenchupan@munimafil.cl 99099493
Desarrollo
comunitario
y
Vivienda.
2.
Salud y Medio
Partido por la Democracia PPD
Ambiente
María Huenchupán S.
1. eduardo.hunter@munimafil.cl 99598252
Deporte
y
Recreación 2.
Renovación Nacional
Desarrollo
Rural, Urbano y
RN
Vialidad
Eduardo Hunter A. merlin.velasquez@munimafil.cl 99598252
1. Educación y Cultura 2.
Deporte
Recreación
Unión Demócrata
y Independiente UDI
Merlin Velásquez H.
Ilustre Municipalidad de Máfil
Página2
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
hernan.huiscananco@munimafil. cl 81748333
1. Educación y Cultura
2.
Finanzas
y
Presupuesto
Partido Socialista de Chile PS
Hernán Huiscañanco C. 1. Finanzas y jose.campos@munimafil.cl 89024053
Presupuesto 2.
Salud
Medio Ambiente
Partido y
Regionalista Independiente PRI
José Campos Beroiza
El Honorable Concejo Municipal es una institución, que de acuerdo a la Ley, es de carácter normativo, resolutivo y fiscalizador, y está encabezado por el Alcalde y cuenta con 6 concejales. La ley les concede las siguientes atribuciones:
Fiscalizar el cumplimiento de los planes y programas de inversión municipales y la ejecución del
presupuesto municipal.
Fiscalizar las actuaciones del alcalde y formularle las observaciones que le merezcan, las que deberán
ser respondidas por escrito dentro del plazo máximo de 20 días
Aprobar la participación municipal en asociaciones, corporaciones o fundaciones
Recomendar al alcalde prioridades en la formulación y ejecución de proyectos específicos y medidas
concretas de desarrollo comunal;
Elegir a los integrantes del directorio que le corresponda designar a la municipalidad en cada
corporación o fundación en que tenga participación, cualquiera sea el carácter.
Solicitar informe a las empresas, corporaciones o fundaciones municipales, y a las entidades que
reciban aportes o subvenciones de la municipalidad
Supervisar el cumplimiento del plan comunal de desarrollo. El Concejo Municipal por Acuerdo fijo las sesiones los tres primeros miércoles de cada mes a las
09:30 Horas y las sesiones extraordinarias según sean necesarias. En el año 2014 se realizaron 47 sesiones de Concejo Municipal, siendo:
Ilustre Municipalidad de Máfil
Página3
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
1.1 Sesiones del Honorable Concejo Municipal. Sesiones Ordinarias
:
35;
Sesiones Extraordinarias
:
12; y
Acuerdos Concejo Municipal
:
199
1.2.Planilla
de
aportes
Organizaciones
Sociales.
Ley
Orgánica
Constitucional
de
Municipalidadesart.5º letra g).-
Cuadro N° 1.Aportes de Subvenciones 2014 FECHA
RUT
NOMBRE
Aporte $
GLOSA ENTREGA "HOGAR
DE DE
SUBVENCIÓN ANCIANOS",
MENSUAL COMO
A
APORTE
MUNICIPAL CORRES-PONDIENTE AL MES DE ENERO DEL 2013, SEGÚN DECRETO EXENTO N° 24/01/14
72032100-9
CUEVPRAN
600.000
208 CON FECHA 23-01-2013. SUBVENCIÓN A GRUPO FOLCLÓRICO PARA
12/02/14
65048012-0
CONJUNTO
FINANCIAR GASTOS DE MOVILIZACIÓN POR
FOLCLÓRICO
ASISTENCIA
ENTRE CUERDAS
DESARROLLARÁ EN LA CIUDAD DE COCHAMÓ,
Y CHAMANTOS
345.000
A
12/02/14
65117770-7
QUE
SE
SEGÚN DECRETO EXENTO 421 DEL 11/02/2014. SUBVENCIÓN
CLUB
ACTIVIDAD
PARA
FINANCIAMIENTO
DE
DEL
MOVILIZACIÓN PARA ASISTENCIA A ACTIVIDAD
ADULTO MAYOR
DEPORTIVA A DESARROLLARSE EN LA CIUDAD
NUEVO
DE COÑARIPE, SEGÚN DECRETO EXENTO 420
AMANECER.
180.000
DEL 11/02/2014. SUBVENCIÓN A LA AGRUPACIÓN "ARROLLO CRISTALINO"
PMI 12/02/14
65033143-5
CORRESPONDIENTE
MES
DE
ARROLLO
NOVIEMBRE 2013, PARA CUBRIR GASTOS DE
CRISTALINO DE
TRANSPORTE DE NIÑOS DE LOS SECTORES DE
HUICHACO
150.000
QUITADAÑIR, BELLAVISTA, ENTRE RIOS. ENTREGA "HOGAR
DE DE
SUBVENCIÓN ANCIANOS",
MENSUAL COMO
A
APORTE
MUNICIPAL CORRES-PONDIENTE AL MES DE FEBRERO DEL 2014, SEGÚN DECRETO EXENTO N° 28/02/14
72032100-9
CUEVPRAN
600.000
Ilustre Municipalidad de Máfil
208 CON FECHA 23-01-2014.
Página4
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 ENTREGA
DE
APORTE
CUBRIR
GASTOS
ECONÓMICO,
DE
PARA
MOVILIZACIÓN,
INSCRIPCIÓN Y ESTADIA EN LA CIUDAD DE SANTIAGO, BIENESTAR 19/03/14
75231200-1
POR
LA
ASISTENCIA
XXXV
CONGRESO NACIONAL DE CONFEMUCH, SEGÚN
AFEMUM
100.000
D.E N°658 DEL 18.03.2014 ENTREGA "HOGAR
DE DE
SUBVENCIÓN ANCIANOS",
MENSUAL COMO
A
APORTE
MUNICIPAL CORRESPONDIENTE AL MES DE FEBRERO DEL 2014, SEGÚN DECRETO EXENTO N° 31/03/14
72032100-9
CUEVPRAN
600.000
208 CON FECHA 23-01-2014. SUBVENCIÓN A LA AGRUPACIÓN "ARROLLO CRISTALINO"
PMI 14/04/14
65033143-5
CORRESPONDIENTE
MES
DE
ARROLLO
DICIEMBRE 2013, PARA CUBRIR GASTOS DE
CRISTALINO DE
TRANSPORTE DE NIÑOS DE LOS SECTORES DE
HUICHACO
150.000
QUITADAÑIR, BELLAVISTA, ENTRE RIOS. ENTREGA "HOGAR
DE DE
SUBVENCIÓN ANCIANOS",
MENSUAL COMO
A
APORTE
MUNICIPAL CORRESPONDIENTE AL MES DE ABRIL DEL 2014, SEGÚN DECRETO EXENTO N° 05/05/14
72032100-9
CUEVPRAN
600.000
208 CON FECHA 23-01-2014. SUBVENCIÓN
MUNICIPAL
A
"HOGAR
DE
ANCIANOS", CORRESPONDIENTE AL MES DE MAYO DEL 2014, SEGÚN DECRETO EXENTO N° 02/06/14
72032100-9
CUEVPRAN CONSEJO
03/06/14
65004345-6
600.000
208 CON FECHA 23-01-2014.
DE
DESARROLLO DE
SUBVENCIÓN PARA MOVILIZACIÓN Y DIVERSOS
SALUD
GASTOS DE LA INSTITUCIÓN, SEGÚN DECRETO
DE
MÁFIL
100.000
EXENTO 1361 DEL 16/05/2014. SUBVENCIÓN PARA CELEBRACIÓN DE AÑO NUEVO
12/06/14
65120190-K
MAPUCHE
"WETRIPANTU"
2014
EN
COMUNIDAD
SECTOR HUILLICOIHUE, LOS DÍAS 23 Y 24 DE
INDÍGENA
JUNIO 2014, SEGÚN DECRETO EXENTO 1498 DEL
HUILLICOIHUE
1.100.000
02/06/2014. SUBVENCIÓN CONSISTENTE EN APORTE PARA
02/07/14
70016660-0
CUERPO
DE
FINANCIAR
BOMBEROS
DE
ANIVERSARIO DE
MAFIL
520.000
"HOGAR 72032100-9
CUEVPRAN
600.000
Ilustre Municipalidad de Máfil
LA
EN
CELEBRACIÓN
INSTITUCIÓN,
DE
SEGÚN
DECRETO EXENTO 1722 DEL 20/06/2014 ENTREGA
08/07/14
GASTOS
DE DE
SUBVENCIÓN ANCIANOS",
MENSUAL COMO
A
APORTE
MUNICIPAL CORRESPON-DIENTE AL MES DE JUNIO DEL 2013, SEGÚN DECRETO EXENTO N°
Página5
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 208 CON FECHA 23-01-2013.
ENTREGA "HOGAR
DE DE
SUBVENCIÓN ANCIANOS",
MENSUAL COMO
A
APORTE
MUNICIPAL CORRESPON-DIENTE AL MES DE JULIO DEL 2014, SEGÚN DECRETO EXENTO N° 208 29/07/14
72032100-9
CUEVPRAN
600.000
AGRUPACIÓN AYUDANDO LLEVAR 04/08/14
65081313-8
CON FECHA 23-01-2014. SUBVENCIÓN CONSISTENTE EN ENTREGA
DE
CO-APORTE
EN
EXIGIDO
ADJUDICACIÓN
POR
DE
SERCOTEC
PROYECTO
QUE
A
BENEFICIARÁ A 15 FAMILIAS QUE PARTICIPAN
LA
EN FERIA, SEGÚN DECRETO EXENTO 2110 DEL
CARGA
300.000
04/08/2014.
ASOC. DE MUNICIPIOS DE
08/08/14
65070014-7
PAISAJE CONSERV.
PARA LA BIODI-
CANCELA
VERSIDAD
DEL
INCORPORACIÓN AÑO 2013 A LA ASOCIACIÓN
VALLE CENTRAL
DE MUNICIPALIDADES PAISAJE CONSERVACION
REGIÓN DE LOS
PARA LA BIODIVERSIDAD REGIÓN DE LOS RÍOS,
RÍOS
515.487
1°
CUOTA
POR
CONCEPTO
DE
SEGÚN D.E 1730 DEL 23/06/2014 ENTREGA "HOGAR
DE DE
SUBVENCIÓN ANCIANOS",
MENSUAL COMO
A
APORTE
MUNICIPAL CORRESPONDIENTE AL MES DE AGOSTO DEL 2014, SEGÚN DECRETO EXENTO N° 05/09/14
72032100-9
CUEVPRAN
600.000
AGRUPACIÓN AYUDANDO LLEVAR 05/09/14
65081313-8
208 CON FECHA 23-01-2014. SUBVENCIÓN CONSISTENTE EN ENTREGA
DE
CO-APORTE
EN
EXIGIDO
ADJUDICACIÓN
DE
POR
SERCOTEC
PROYECTO
QUE
A
BENEFICIARÁ A 15 FAMILIAS QUE PARTICIPAN
LA
EN FERIA, SEGÚN DECRETO EXENTO 2110 DEL
CARGA
200.000
04/08/2014. SUBVENCION CONSISTENTE EN GASTOS POR
25/09/14
65081692-7
TALLER
CONFECCIÓN
FOLCLÓRICO
PRESENTACIONES EN ANIVERSARIO DE LA
BROTES DE MI
COMUNA, SEGÚN DECRETO EXENTO 2550 DEL
PUEBLO
150.000
65042631-2
NUEVA VIDA
VESTUARIO
PARA
24/09/2014. SUBVENCIÓN DESTINADA COMO APOYO CO-
AGRUPACIÓN 06/10/14
DE
185.000
Ilustre Municipalidad de Máfil
APORTE PARA ADJUDI-CACIÓN DE PROYECTO FOSIS, SEGÚN DECRETO EXENTO 2333 DEL
Página6
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 01/09/2014. ENTREGA "HOGAR
DE
SUBVENCIÓN
DE
ANCIANOS",
MENSUAL COMO
A
APORTE
MUNICIPAL CORRESPONDIENTE AL MES DE SEPTIEMBRE 06/10/14
72032100-9
CUEVPRAN
600.000
INTEGRA
400.000
DE
SUBVENCIÓN
DE
APORTE
FUNCIONARIOS
DE
PRESUPUESTO
74871300-K
DECRETO
A
FUNDACIÓN
DECRETO EXENTO N° 2861 DEL 24.10.2014 ENTREGA
27/10/14
SEGÚN
INTEGRA DE LA REGIÓN DE LOS RÍOS, SEGÚN
FUNDACION 70574900-0
2014,
EXENTO N° 208 CON FECHA 23-01-2014. ENTREGA
27/10/14
DEL
A
ASOCIACIÓN
DE
APROBADO
EN
MÁFIL AÑO
2014,
PARA
ASOCIACIÓN DE
IMPLEMENTACIÓN DE LA SEDE DEL GREMIO,
FUNCIONARIOS
SEGÚN OFICIO ORDINARIO N° 02 DE FECHA 06-
MUNICIPALES
1.000.000
10-2014. ENTREGA "HOGAR
DE
SUBVENCIÓN
DE
ANCIANOS",
MENSUAL COMO
A
APORTE
MUNICIPAL CORRESPON-DIENTE AL MES DE OCTUBRE DEL 2014, SEGÚN DECRETO EXENTO 10/11/14
72032100-9
CUEVPRAN
600.000
N° 208 CON FECHA 23-01-2014. ENTREGA DE APORTE
ECÓNOMICO, PARA
CUBRIR COSTO EN REPARACIÓN DE SISTEMA DE
18/11/14
18/11/14
24/11/14
70016660-0
65026217-4
65362070-5
CUERPO
DE
ALARMA
BOMBEROS
DE
BOMBEROS, SEGÚN DECRETO EXENTO N° 3098
MAFIL
650.000
DEL
CUARTEL
GENERAL
DE
DEL 17.11.2014.
CLUB
SUBVENCION DESTINADA A RENO-VACIÓN DE
DEPORTIVO RIO
IMPLEMENTACIÓN DEPORTIVA Y TRASLADOS A
IÑAQUE
ENCUENTROS DE FÚTBOL, DESTI-NADOS A
DE
MAFIL
400.000
NIÑOS PERTENECIENTES A LA INSTITUCIÓN.
CLUB
SUBVENCIÓN
DEPORTIVO SAN
ECONÓMICO,
ENRIQUE DE LO
IMPLEMEMNTACIÓN
AGUILA
150.000
CONSISTENTE PARA
LA
EN
APORTE
ADQUISICIÓN
DEPORTIVA,
DE
SEGÚN
DECRETO EXENTO N° 3116 DEL 24.11.2014. ENTREGA "HOGAR
DE DE
SUBVENCIÓN ANCIANOS",
MENSUAL COMO
A
APORTE
MUNICIPAL CORRES-PONDIENTE AL MES DE NOVIEMBRE DEL 2014, SEGÚN DECRETO EXENTO 03/12/14
72032100-9
CUEVPRAN
600.000
Ilustre Municipalidad de Máfil
N° 208 CON FECHA 23-01-2014.
Página7
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 Los fondos por Subvención aprobados por el Honorable Concejo Municipal a las diferentes organizaciones de la comuna alcanzó a $ 13.195.487. Respecto de los períodos anteriores, la cifra de aporte es menor en consideración a la situación financiera que ha afectado a la municipalidad, aspecto que ha sido tomado en forma seria por los integrantes del Honorable Concejo Municipal.
Cuadro N° 2. Aporte Subvenciones 2012-2013 Año
Monto $
2012 16.739.908 2013 13.794.109 2014 13.195.487
En general, el Honorable Concejo Municipal, ha sido un activo colaborador de la gestión edilicia y su participación activa en todas las actividades de la comuna, como cuerpo colegiado o en presentaciones individuales, representa la colaboración y cooperación existente con el objetivo de promover el desarrollo y crecimiento de la comuna. Pese a la legítima diversidad presente al interior del Concejo, para los grandes temas que benefician a Máfil, obran en forma unidad, sin egoísmo y con una visión colectiva que traspasa los intereses que cada uno pueda tener. El Concejo de Máfil, es una institución democrática, representativa y participativa, a través del cual se manifiesta en forma permanente la comunidad.
II. DESARROLLO COMUNITARIO
La Dirección de Desarrollo Comunitario DIDECO de la Ilustre Municipalidad de Máfil, tiene por objetivo mejorar la calidad de vida de la comunidad, promoviendo el desarrollo equitativo de los mafileños, potenciando la participación ciudadana organizada respondiendo a sus necesidades específicas a través de la implementación de programas, proyectos y asesorías, que permiten fortalecer la seguridad ciudadana, promover el deporte, la recreación y la información, esto en estricto cumplimiento del Plan de Desarrollo Comunal, PLADECO y la Misión del Municipio.
Ilustre Municipalidad de Máfil
Página8
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
2.1. Estructura de la Unidad
2.2. Objetivos de la Dirección de Desarrollo Comunitario
Fortalecer la participación de la comunidad a través de sus organizaciones territoriales y funcionales.
Apoyar el rol de los dirigentes y sus organizaciones, en el desarrollo de sus actividades y
cumplimiento del plan de acción suscrito por cada una de ellas.
Asesorar en la postulación de las organizaciones en las diferentes fuentes de financiamiento público y
privada.
Capacitar a los dirigentes y la comunidad, sobre temas atingentes o coyunturales.
Promover las prácticas de la democracia y participación al interior de la comunidad organizada.
Establecer un vínculo comunicativo entre las autoridades y servicios comunales y las organizaciones
comunitarias.
Promover la formación y desarrollo de actividades de los grupos vulnerables de la comuna,
fortaleciendo la inclusión de toda la comunidad, sin distingo de edad , credo o condición física y económica.
2.3.
Organizaciones Comunitarias. La asesoría en la creación de nuevas organizaciones, es responsabilidad de esta oficina. La creación
de las organizaciones, nace de la necesidad de la comunidad para expresar sus intereses y representar en forma asociativa su problemas ante la autoridad. Siendo una de las manifestaciones más básicas del entramado democrático, la municipalidad promociona el que la comunidad se organice, dado que solo unidos, pueden representar de mejor forma sus inquietudes a la autoridad. El año 2014, se crearon tres nuevas a organizaciones, sumando 129 organizaciones vigentes, a saber:
Club de Carreristas de Máfil Ilustre Municipalidad de Máfil
Página9
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
Comité Feria de la Cazuela y Las Tradiciones de Runca
Agrupación “Raíces y Cultura de Máfil” En relación al año 2013, son cincos organizaciones menos, dado que ese año se crearon ocho nuevas
organizaciones
2.4.
Asesoría en postulación de proyectos El año 2014 se amplió la asesoría a las organizaciones que postularon a diversas iniciativas de
inversión, alcanzando a 20 organizaciones, lo que respecto del año 2013 fue un aumento significativo, dado que solo se asesoró a 12 organizaciones, sin embargo, la cantidad de proyectos favorecidos fue menor en cantidad de beneficiarios y en montos involucrados respecto el año 2013, por lo que para los períodos sucesivos se hace necesario mejorar el trabajo en esta línea de apoyo a las organizaciones.
a.
Fondo de Iniciativa Local FIL. Organización
Iniciativa
Monto $
Agrupación Nueva Vida
Ejecución taller mosaico
950.000
Unión
Comunal
de
Adultos Creación Coro adulto Mayor
900.000
Mayores Centro Padres Orquesta
Adquisición
violines
y
contratación 1.446.000
monitor
En total, se gestionaron $ 2.996.000, lo que representa una disminución de un 26,6% respecto de lo obtenido el año 2013, que fue de $ 4.087.300, y beneficio a cinco organizaciones.
b.
Fondo Social Presidente de la República Respecto de los Fondo Social Presidente de la República, a diferencia del año 2013, que postularon
tres organizaciones, el año 2014 se hizo postular tan solo a dos organizaciones, las que obtuvieron los siguientes recursos
Organización
Iniciativa
Monto $
Unión Comunal Adultos Mayores Adquisición muebles de cocina 900.000 Agrupación Padres de Orquesta
Adquisición
Ilustre Municipalidad de Máfil
1.350.000
Página10
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
En esta línea, se hace necesario fortalecer el apoyo a las organizaciones, dada la cantidad de fondos disponibles que se entregan a las organizaciones. En total se obtuvo un financiamiento de $2.250.000.
c.
Fondo de Fortalecimiento de Ferias Libres de FOSIS Otro fondo al que accedió las organizaciones de Máfil es al Fortalecimiento de Ferias Libres del
FOSIS, el cual benefició Agrupación Ayudando a Llevar la Carga, con su iniciativa Construcción de Puestos Móviles y Capacitación en Comercio y Marketing, aporte de FOSIS $ 3.225.000, aporte Municipio $ 500.000.
d.
Programa de Adulto Mayor En Máfil, hay una veintena de agrupaciones de Adulto Mayores, los cuales son apoyados en sus
actividades por diversas instituciones de la Municipalidad, destacando lo que realiza el Departamento de Salud y la Dirección de Desarrollo Comunitario. En este sentido, el énfasis del apoyo se da en los programas que se generan desde el SENAMA y desde SERNATUR, programas que tienen una gran demanda por parte de los diferentes clubes de adultos mayores.
Fondo nacional del adulto mayor SENAMA
1. Unión Comunal del Adulto Mayor. UCAM . Material ortopédico para adultos mayores postrados. 2. Club de adulto mayor “El Atardecer” actividades recreativas terapéuticas. 3. Club de adulto Mayor El Trigal, gira histórica y recreacional.
Ilustre Municipalidad de Máfil
Página11
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
(celebración Día del Adulto Mayor)
Coordinación programa vacaciones tercera edad SERNATUR
120 adultos mayores de todas las agrupaciones de nuestra comuna participaron el año 2014 del programa vacaciones 3ª edad de SERNATUR, viajando a Coñaripe, Llifén y Valdivia
Como es tradicional, se celebró nuevamente el Día del Adulto Mayor, actividad que reunió más de 150 adultos mayores de la comuna quienes participaron de una once y un show artístico junto con la elección de su reina.
e.
Oficina de Deportes La oficina de deportes entre sus funciones, se encarga de promover, mejorar y facilitar la práctica
para los niños, jóvenes adultos y adultos mayores que realizan actividades deportivas y recreativas en la comuna de Máfil. Además, como coordinador de los recintos deportivos tiene la responsabilidad de entregar un servicio de calidad y acorde con las necesidades de los deportas, apoyando con mayor énfasis a las escuelas deportivas que fomentan sus respectivas disciplina.
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Página12
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 Las disciplinas que se impartieron son: basquetbol, futbol, baby futbol, tenis de mesa, voleibol y atletismo a nivel escolar, kayak, teakwondo, karate, baile entretenido, zumba, excursiones de pesca, entre otras actividades. Los beneficiaros de las actividades superan las 600 participantes tanto en eventos deportivos de nivel comuna y los diversos talleres escolares.
Fondos del 2% FNDR Fuente Gobierno Regional de Los Ríos ejecutados por la Municipalidad de Máfil
Nombre del proyecto
Apoyando el deporte y la recreación en Máfil 2014
Detalle del proyecto
Rol
Realización del taller de: -Taekwondo,-Kayak,-Baile
entretenido
y
del Monto total del
municipio
proyecto
Administración
$ 16.000.000
directa
zumba (sectores urbanos y rural),-futbol - Basquetbol. Eventos de carácter comunal corridas y cicletada familiar, campeonatos locales de futbol, babyfutbol, entre otros. Participa del deporte escolar, Máfil 2014
Realización del taller de: -Tenis de mesa,-gimnasia rítmica, basquetbol,-
Administración
$9.833.333
directa
futbol,-vóleibol Eventos de carácter escolar de tenis de mesa, futbol, atletismo, entre otras. Mi verano en la escuela Máfil
Realización de talleres - Futbol escolar,-zumba y baile entretenido y
Administración
$2.500.000
directa
kayak
En el cuadro precedente, se pueden observar los proyectos ejecutados por la Municipalidad de Máfil, con fondos del GORE de los Ríos por un monto total de $ 28.333.333.Respecto del año anterior, (2013) hay una disminución de un 13% ($4.245.000) respecto de los fondos obtenido en esta misma glosa, beneficiando a menos organizaciones, dado que el año 2013 se beneficiaron 5 organizaciones y el año 2014 solo tres.
Ilustre Municipalidad de Máfil
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
Fondos obtenidos por las organizaciones apoyado por la Oficina de Proyectos En este cuadro, se pueden observar los proyectos y talleres adjudicados el año 2014 por las distintas organizaciones deportivas, sociales y establecimientos, con fondos del 2% del GORE de los Ríos e IND Región de los Ríos, apoyados por la Oficina de Deportes de la municipalidad de Máfil, por un monto total $ 11.737.307.Respecto del año 2013, la gestión de proyectos para las organizaciones bajo más de un 50%, dado que el año anterior, esta misma glosa, lo obtenido alcanzó a los $ 23.881.777. De igual forma baja la cantidad de organizaciones beneficiarias, por cuanto el año 2013, fueron 15 organizaciones, el año 2014 tan solo 11 organizaciones.
A modo de resumen en el ámbito de las organizaciones comunitarias, los fondos apalancados son los siguientes:
f.
Fuente Financiamiento
N° Organizaciones
Monto $
FIL
3
2.996.000
Fondo Social Pdte. de la República 2
2.250.000
FOSIS
1
3.225.000
Sub total
6
8.471.000
Celebraciones y festividades Durante el año 2014 la Ilustre Municipalidad de Máfil realizo diversas celebraciones y actividades,
con una amplia participación de autoridades, dirigentes sociales y vecinos.
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 Sin embargo, junto a las tradicionales celebraciones, se debe destacar el hito que significó el Celebrar el Cincuentenario de la comuna, ocasión en que junto a la gran cantidad de actividades artístico y culturales que se organizaron, se aprovechó de destacar a ciudadanos que han tenido un rol preponderante en la historia reciente y a los familiares o descendientes de figuras como el Alcalde fundador, don Germán Felhand o don Perfecto López.
1. Show celebración del día Internacional de la mujer. 2. Show celebración día de la madre. 3. Show celebración día del Padre. 4. Actividad celebración día del Niño. 5. Cena día de la manipuladora. 6. Acto y Almuerzo día del dirigente social. 7. Acto y Almuerzo día de la mujer indígena. 8. Acto y once día del adulto mayor. 9. Show Aniversario de la comuna. 10. Feria de Fiestas Patrias. 11. Feria tradiciones navideñas.
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Celebración Día del dirigente social
Creación de ferias productivas: El año 2014 se consolidan las primeras ferias productivas, con un gran éxito en la comuna manifestado con una gran concurrencia de visitantes. Este tipo de actividades se insertan en el programa regional de actividades, como parte de la oferta turística que se ofrece durante el verano. Se destacan las siguientes ferias, con su respectivo aporte municipal: - Fiesta de la Cazuela y las Tradiciones de Runca, aporte Municipal $ 1200.000 - Feria Costumbrista de Linguento, aporte Municipal $ 1.200.000
Oficina de Seguridad Pública La oficina de seguridad pública la Ilustre Municipalidad de Máfil durante el año 2014 realizó una serie de gestiones tendientes a mejorar la sensación de seguridad entre los vecinos en un trabajo coordinado entre Policía de Investigaciones, Carabineros, Intendencia regional y Gobernación provincial y diversos Comités y Juntas de Vecinos, además de otras gestiones, entre las que se destacan: 1. Reuniones de coordinación regional de programas contra el abigeato. 2. Reuniones de trabajo coordinado entre Comités de Vivienda, Juntas de vecinos, Policía de Investigaciones (brigada de Robo) y el municipio 3. Habilitación de oficina de Policía de Investigaciones PDI 4. Creación del plan comunal de Seguridad Pública
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III. DEPARTAMENTO SOCIAL
El Departamento Social tiene por objetivo contribuir a la solución de los problemas socioeconómicos que afectan a familias y/o personas más vulnerables de la comuna de Máfil. La vulnerabilidad se mide a través del instrumento de estratificación Ficha Protección Social (FPS), instrumento que permite clasificar a las familias de forma de priorizar la acción del Estado al momento de asignar recursos, ayudas o subsidios
La estructura de este departamento está en función de los usuarios que atiende y demanda de servicios y prestaciones que tiene que ofrecer.
3.1. Asistencia Social La entrega de ayudas sociales está regulada por un Reglamento de Ayudas Sociales aprobado por el Honorable Concejo Municipal. Esta norma establece los requisitos, documentación, beneficios, mecanismos de entrega y control de las ayudas sociales. El año 2014 se entregaron 123 ayudas sociales, con una inversión del Municipio equivalente a $7.364.456. La diferencia respecto al año 2013 se gestionó a través de Fondos ORASMIS. Lo anterior se puede desglosar en:
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MES/ITEM
Educación Alimentos
Servicios
Materiales
Funerarios
construcción
Salud
Pasajes
Otros
Enero
0
4
1
2
0
1
3
Febrero
1
4
0
1
0
1
3
Marzo
0
0
0
3
1
1
2
Abril
1
0
1
4
2
1
5
Mayo
0
3
0
0
1
0
2
Junio
0
0
0
0
1
2
3
Julio
0
0
1
1
0
1
1
Agosto
0
0
0
1
2
0
2
Septiembre
0
1
1
1
0
0
3
Octubre
0
4
1
0
0
1
3
Noviembre
1
3
0
0
1
5
2
Diciembre
2
3
2
2
1
2
1
MONTO ($)
850.000
683.070
700.000
994.086
517.050 449.600
2.120.650
En relación al año anterior, 2013, se produce una disminución en 49 ayudas menos, bajando de 174 a 123 el 2014, con una disminución además en los montos asignados por el municipio, que pasó de $ 9.483.776 a $ 7.364.456, lo que representa un 22,5% menos, dato que debe ser visto en términos positivos, dado que implica que hubo menos familias y personas que requirieron ayuda del municipio, dado que o mejoraron su situación económica y han sido beneficiados por otras fuentes de subsidios. En el mes de abril se formuló un proyecto interno denominado, “Aporte para movilización para jóvenes vulnerables de la comuna que cursan estudios superiores”, el cual beneficio a 21 jóvenes, por un valor total del proyecto de $1.050.000.Ejemplo de ayuda social en enseres y alimentos, insumos primordiales en casos de siniestros como incendio.
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El Municipio a través del Depto. Social, otorga la excensión del derecho de sepultación, a familias con vulnerabilidad extrema el año 2014 se otorgaron 6 Excensiones por un monto de $125.558.
3.2. Gestión interna del departamento
Antecedentes sociales emitidos: 176
Informes sociales emitidos: 27
(Ambos instrumentos de información social dependen de la demanda de los usuarios y /o instituciones públicas o privadas)
Atención de público: carpetas familiares, las cuales mantienen antecedentes generales de los usuarios,
a diciembre de 2014, 673 archivos.
Trabajo en RED: El departamento a través de su equipo de trabajo mantiene coordinaciones
permanentes con otras instituciones públicas y privadas, entre las que podemos mencionar: -CESFAM, Corporación Asistencia Judicial, Chile Atiende,-Carabineros tenencia Máfil -Tribunales de Familia , Fiscalía, Municipios de la Región, SERNAM, FOSIS - Liceos y Colegios de la comuna, entre otros.
Gestión Fondos ORASMIS ( Depto. Social Gobernación Provincial Valdivia) Se presentaron 6 casos sociales. Todos financiados, por un monto total de $744.240.
3.3. Navidad En este programa se benefician a niño/as con juguetes y golosinas, inscritos previamente por sus juntas de vecinos y /o organizaciones funcionales de los distintos sectores de la comuna. El año 2014 fueron beneficiados 1500 niños/as aproximadamente.
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 Presupuesto total $5.286.326
Año
Beneficiarios Monto $
2012 1.342
4.399.903
2013 1.500
4.700.000
2014 1.500
5.286.326
3.4. Ficha de protección social Instrumento de estratificación vigente desde al año 2007, permite identificar a aquellas personas y familias cuyos factores de vulnerabilidad los priorizan como destinatarios de programas de protección social. Comparativamente, la aplicación de las fichas y la vigencia de las mismas en la comuna de Máfil al año 2014 es la siguiente:
Total fichas aplicadas Año
Fichas aplicadas a diciembre
2012
127
1.861
2013
201
2.145
2014
287
2.219
La unidad de ficha el año 2014 conto con un convenio del Ministerio Desarrollo Social por un monto de $1.552.699.
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3.5. Prestaciones monetarias
3.5.1. Subsidio de agua potable y alcantarillado (SAP) Es una ayuda económica entregada por el Estado, destinada a la cancelación de cuentas de agua potable. Este beneficio está dirigido a familias carentes de recursos económicos y se traduce en un subsidio económico equivalente al 75%, 43 o 100% del valor de la cuenta de agua con un máximo de hasta 15 M3 (metros cúbicos). Distribución de cupos para la comuna:
Tramo
% cobertura Cupos
I
75
190
II
43
422
III (Chile Solidario)
100
80
TOTAL
692
Subsidios concedidos año 2014: 211. Total presupuesto $78.000.000.
3.5.2. Subsidio Único Familiar Consiste en una ayuda económica por parte del Estado a las madres, padres o tutores carentes de recursos y que tengan a su cargo a menores de 0 a 18 años de edad, sin estar cubierto por ningún régimen normal de previsión social. Durante el año 2014 hubo 1581 beneficiarios, entre ellos: madres, recién nacidos y discapacitados.
3.5.3. Pensión básica solidaria de vejez e invalidez Durante el año 2013 el Sr. Alcalde suscribió un importante convenio con Chile Atiende, dependiente del Ministerio de Desarrollo Social. A través de esta institución los usuarios realizan postulación directa a sus pensiones, aportes previsionales y bonos.
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3.5.4. Subsidio discapacidad mental Subsidio entregado a personas menores de 18 años, con discapacidad mental (equivalente al 40% de un ingreso mínimo). El año 2014 se otorgaron 4 subsidios. Se tramitan acorde a la demanda y calificación COMPIN.
3.5.5. Becas La obtención de estos beneficios escolares depende de los cupos otorgados a nivel Regional.
Beca
Ed. Básica
Ed. Media
Ed. Superior
Total
Año
2013
2013
2014
2013
2013
2014
61
47
61
47
16
25
33
76
94
123
2014
Pdte. República Beca Indígena
26
33
01
2014
18
El total de becas tramitadas fue 123 (entre nuevos y renovantes), lo que representa un incremento de un 23,6% en la cobertura de este beneficio para los estudiantes de la comuna. A nivel de monto en dinero, el total de transferencia en becas fue de $29.959.131.
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3.7. Gestión de convenios
3.7.1. Habitabilidad Programa financiado por el Ministerio de Desarrollo Social, permite mejorar la situación habitacional de familias beneficiarias del Programa
Ingreso Ético Familiar y sistema Chile Solidario. MONTO
CONVENIO $14.950.000. En relación, al año 2013, el Monto de Convenio fue de $ 29.804.780 Este programa permitirá
beneficiar a 10 familias: con mejoramiento de infraestructura y
equipamiento. El año 2013 los beneficiarios alcanzó a 27 familias. Actualmente en ejecución ya que los fondos son transferidos a mediados del año 2014.
3.7.2. Chile Crece Contigo Es un Sistema de Protección Integral a la Infancia que tiene como misión acompañar, proteger y apoyar integralmente, a todos los niños, niñas y sus familias hasta los 4 años de edad, a través de acciones y servicios de carácter universal, así como focalizando apoyos especiales a aquellos que presentan alguna vulnerabilidad mayor. Se ejecuta en la comuna desde Julio del año 2007.
El año 2014 se ejecutaron 2 proyectos: Fondo de Fortalecimiento Municipal: proyecto que contribuye a mejorar la gestión de la RED comunal del Chile Crece Contigo, integrada por profesional del ámbito de la salud, educación, Municipio, jardines Infantiles, entre otros. Monto Convenio: $ 4.450.000.
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Fondo de Intervenciones de Apoyo al Desarrollo Infantil (FIADI) monto convenio $3.000.000.
Se agrega además a este Programa Línea 3 Habitabilidad que otorga ayuda social en enseres para estimulación y equipamiento de dormitorio.
Autoconsumo Programa busca mejorar los hábitos alimenticios e ingresos de familias a través de la auto provisión
de alimentos. Monto convenio $14.400.000, beneficiará a 30 familias. El año 2014 a través de gestiones del Sr. Alcalde se retoma el Programa que no se ejecutaba en la comuna debido a la deficiente ejecución del año 2012.
Programa Puente El Programa cierra definitivamente el ingreso de nuevas familias en el mes de Diciembre del año
2012; dando paso a los programas de Acompañamiento Psicosocial y Sociolaboral, del Ingreso Ético Familiar. Este programa a la fecha no tiene familias activas.
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Programa Acompañamiento Psicosocial y Sociolaboral Ingreso Ético Familiar. Apoyo directo a las personas y familias de menores ingresos, constituye una de las medidas para
favorecer a las personas más vulnerables con el objetivo de superar la pobreza extrema. Las familias cuentan con asesoría familiar en el domicilio y asesoría laboral en dependencias de la Municipalidad, por parte de profesionales. Actualmente se encuentran participando del programa 59 familias, por un periodo de 24 meses. Monto convenios: $16.930.048.
COBERTURA Familias 2013
2014
25
59
Se cumple un 100% de cobertura, 32 familias más que el año 2013.
Programa conozca a su hijo Convenio con JUNJI, ejecutados en los sectores de San Pedro, Runca y Huillicoihue. Monto convenio $3.200.000
Conozca su Hijo Sector San Pedro
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Desafíos año 2015
En gestión de Programas Externos
ejecutar
eficazmente
Programas tanto financiera como
técnicamente.
Elaborar a partir del instrumento de focalización ficha protección social un mapa de vulnerabilidad
con el propósito de focalizar adecuadamente las ayudas sociales y asegurar que sean oportunas y pertinentes. En este mismo ámbito aumentar la gestión de Fondos Orasmis que permitan atender mayores demandas de la comunidad.
Focalizar y procurar la correcta ejecución del Programa Mujeres Jefas de Hogar. El cual luego de
gestiones realizadas por el Sr. Alcalde se ejecutará por primera vez en la comuna y beneficiará a 80 mujeres.
Atender un 100% de demandas en prestaciones monetarias.
Resumen financiamiento municipal y gestión de convenios
Ítem
año 2013
año 2014
Ayudas sociales
$9.483.776
$7.364.456
Celebración navidad
$4.700.000
$5.286.326
Ingreso ético familiar /programa puente $16.336.033
$16.930.048
Proyecto de habitabilidad
$29.804.780
$14.950.000
Proyecto autoconsumo 2012
$0
$14.400.000
Programa chile crece contigo
$7.300.000
$7.450.000
Ficha de protección social
$1.201.767
$1.552.699
Financiamiento Orasmi
$699.800
$744.240
Becas
$36.262.509
$29.959.131
Total
$105.788.665 $98.636.900
Personal del Departamento Social Cargo
Funcionaria
Jefa Departamento Social
Sra. Pamela Rocha Pozas
Apoyo profesional (asistente social)
Srta. Lorena Asenjo Martínez
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-Administrativo depto. social y Apoyo en procesos prestaciones monetarias
Srta. Claudia Caceres Gutierrez
Encargada de prestaciones monetarias
Sra. Ana Córdoba Contreras
Encuestadora
Srta. Natalia Álvarez Berrocal
Asesor familiar programa IEF.
Sra. Cynthia Alarcon Muñoz
Asesor familiar programa IEF
Srta. María Paz Bustos Ojeda
Asesor laboral programa IEF
Srta. Lorena Asenjo Martinez
Asesor familiar programa IEF
Sra. Nora Hermosilla Yévenes
Encargada oficina de la mujer
Sra. María Elena Escobar Gutierrez
3.8. Oficina de la Mujer Actividad: taller de cómo crear tu plan de negocio, certificado. EL Taller fue dirigido a Emprendedoras, cuyo era objetivo entregar herramientas con el fin de mejorar sus negocios, oportunidad en que se certificaron 20 mujeres de la comuna.
Taller Banco Estado “Educación Financiera y Modelo de Atención a Microempresario” Taller dirigido a mujeres con algún negocio o Emprendimiento, objetivo informar sobre la atención preferencial y los requisitos para obtener créditos, además de dicha información dejaron carta de atención preferencial por el solo hecho de haber participado en la actividad. Participaron 40 Emprendedoras.
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Taller Seremi de Salud Los Ríos - “Higiene y Manipulación de Alimentos y Requisitos Sanitarios de la Instalación de Alimentos”, Taller dirigidos a todas aquellas Emprendedoras que trabajan preparando alimentos, cuyo objetivo consistió en indicar como conservar, cuáles son los documentos y requisitos para trabajar o instalar un local de alimentos. Fueron certificadas por 6 meses 40 Emprendedoras.
Taller SII Región de Los Ríos. Informar a las Emprendedoras como hacer el trámite de formalización de sus negocios. En la oportunidad participaron 20 emprendedoras.
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
Celebración día de la mujer 8 de marzo Desfile de moda, emprendedoras muestran sus trabajos.
Colecta del cáncer Se recolecto $229.160, entregados a la encargada Sra. Cecilia López, dinero destinado ayudar a los enfermos de cáncer.
Feria de emprendimiento en la comuna de Los Lagos -
Invitadas nuestras Emprendedoras a exponer y comercializar sus trabajos, lugar donde realizaron un
desfile de moda mostrando así también sus productos.
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
Segunda feria emprendimiento de lanas en Futrono
Capacitaciones -
Mejorando mi Negocio: aprenden, practican como vender a ofrecer sus productos.
-
Aprendiendo a Emprender- Enseñar un oficio a mujeres para emprender.
-
36 mujeres Certificadas.
-
Fundación PRODEMU invirtió en estos dos programas la cantidad de $ 3.000.000.
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
Programa capacitación mujeres campesinas convenio PRODEMU- INDAP Tenemos 4 Unidades de Negocios: -
Huillón: Las Hormiguitas de Huillón, cultivos de papas.
-
Runca: Las Granjeras de Runca, Cultivos de papas.
-
Iñaque: Frutiñaque, Cultivos de Frutillas.
-
Mulpún comunidad Indígena: Allí Somos, cultivo de Hortalizas bajo plástico.
-
30 mujeres capacitadas en desarrollo personal, desarrollo organizacional, Capacitaciones Técnicas y
de Gestión. -
Agricultoras viajan a otras comunas a compartir experiencias y venden sus productos en ferias
locales. -
Inversión Convenio PRODEMU- INDAP. $ 14.364.000.
-
Proyecto de riego ganado por las Sras. Frutiñaque. $1.900.000.
-
Total de Inversión del Convenio P-I $ 16.264.000.
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
Proyecto Invernadero entre Municipalidad y Corporación Regional -
7 Sras. de Sector Pidey trabajan en este proyecto en el Liceo Agrícola de la comuna.
-
Taller de Siembra y Trasplante de Hortalizas.
-
Objetivo aprender el oficio para consumo y emprender.
Día Internacional de la Mujer Indígena
Talleres de violencia en el pololeo, igualdad de género, resolución no violenta de conflictos, abuso de menores, orientación jurídica -
Talleres dirigidos alumnos del Liceo Gabriela Mistral.
-
Alumnos de 1º medio a 4º medio.
-
Certificación a Monitores, Directivas de los Cursos y Centro de Alumnos.
-
Objetivo aprender sobre los temas, difundir y prevenir en su Establecimiento.
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
Nueva Casa De La Mujer Se inauguró nuevo espacio remodelado donde funcionara la Oficina o Casa de la Mujer, remodelación gracias al aporte de DirecTV del programa de responsabilidad social en conjunto con la Municipalidad. Para continuar trabajando con las mujeres de la comuna en los diferentes programas sociales y de emprendimiento. En el año 2014 se atendió un promedio de 100 mujeres que sufrieron algún tipo de violencia intrafamiliar o tenían algún problema familiar, se les dio ayuda psicológica, judicial, visitas a sus domicilios, seguimientos a los teléfonos y Social, ayuda integral que les permitió sanar, avanzar y mejorar su calidad de vida. Se capacitaron 66 mujeres en cursos diferentes dados por Fundación PRODEMU, donde participaron algunas usuarias que sufrieron Violencia Intrafamiliar, logrando todas ellas aprender un oficio que les ayude a mejorar los ingresos en sus hogares, además de empoderarse. De estas emprendedoras algunas postularon a proyectos FOSIS y SERCOTEC, adjudicándoselos.
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 María Elena Escobar G. Coordinadora Of. De la Mujer. Ilustre Municipalidad de Máfil
3.9. Oficina Municipal de Intermediación Laboral La Oficina Municipal de Información Laboral bajo el alero de la Ley 19.518 y de la Asesoría Técnica del Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE), en la comuna de Máfil se encuentra con un equipo de trabajo, que consta de una Encargada de la Oficina quien lleva la dirección la Sra. Patricia Mendoza Navarrete, con un Apoyo Psicosocial que corresponde a la Srta. Rosa Ampuero Ampuero, una Gestora Territorial la Srta. Jéssica Arteaga Riquelme y un Apoyo Administrativo quien se desempeña la Srta. Romina Cofré Alarcón, este departamento tiene como objetivo Orientar, Guiar, Coordinar y ser Intermediaria en el Mercado Laboral, teniendo la finalidad de mejorar la calidad de vida de los ciudadanos de la comuna. De acuerdo a lo antes mencionado el SENCE con el Municipio firma un convenio el día 03 de febrero del año 2014, lo que permite generar aportes financieros para el funcionamiento de la OMIL con el fin de que se establezcan metodologías de orientación y dispongan de la infraestructura adecuada para cumplir las funciones, potenciando el rol de intermediación en el mercado laboral. Durante el año 2014 el aporte del SENCE es de $ 8.640.000.- para Recursos de Operación, con la finalidad de que se realicen distintas actividades como son capacitaciones en el uso de la BNE (Bolsa Nacional de Empleo), Talleres de Aprestos Laborales, Visitas a Empresas, Encuentros Empresariales, Feria Laboral y Colocados, sin dejar de mencionar que las actividades nombradas anteriormente son parte de las metas que se deben cumplir para recibir los recursos del convenio, además por metas cumplidas se reciben incentivos que correspondieron para el año que paso un total de $ 2.145.000.El objetivo de la OMIL es Desarrollar acciones tendientes a generar información, orientación e inserción laboral, con el fin de articular un conjunto de servicios de intermediación laboral que procure dar coherencia a los perfiles de quienes buscan empleo y las vacantes existentes, facilitando así la integración al mundo del trabajo. Los requisitos para que los habitantes de la comuna se puedan inscribirse en la OMIL, deben acercarse con su cédula de identidad, sus últimas cotizaciones si se encontraba trabajando y curriculum vitae. Luego de la inscripción se genera una credencial de cesantía, que dura alrededor de 6 meses, después deben acercarse a la oficina para actualizar datos en el sistema y credencial
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
Una vez registrado en la base de datos de la OMIL, es donde se comienza a realizar la intervención para generar puesto de trabajo con las empresas que se encuentran en la comuna y/o sus alrededores. Sin embargo el usuario debe informar su inscripción, ya sea por buscar trabajo, pertenecer Chile Solidario (IEF), AFC (Adm. fondos cesantía), capacitaciones, entre otras. Las Metas estipuladas por el convenio FOMIL 2014 son las siguientes: REQUISITOS
REQUISITOS
PRIMER PERIODO
SEGUNDO PERIODO
35
35
70
Talleres de apresto laboral
7
7
14
Visitas a empresas
20
20
40
Encuentros empresariales
2
2
4
Colocados
45
45
90
ACTIVIDADES Capacitar Usuarios/as inscritos/as en la OMIL en el uso de la Bolsa Nacional de Empleo.
TOTAL
Las Metas realizadas con el trabajo del equipo en el año 2014 son: ACTIVIDADES
TOTAL
REQUISITOS
REQUISITOS
PRIMER PERIODO
SEGUNDO PERIODO
94
48
142
Talleres de apresto laboral
10
7
17
Visitas a empresas
33
25
58
Encuentros empresariales
3
2
5
Colocados
88
35
123
Capacitar Usuarios/as inscritos/as en la OMIL en el uso de la Bolsa Nacional de Empleo.
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 Se adjunta pantallazo de la información subida a la plataforma de la BNE año 2014 con respecto a la gestión y colocación:
Durante el año 2014 se realizaron varias gestiones que se encuentran ligadas al SENCE como son: ACTIVIDADES
CANTIDAD DE PERSONAS INSCRITAS Y/O BENEFICIARIAS DE LOS PROGRAMAS.
Seguro de Cesantía.
96 personas que recibieron el beneficio.
Bono al Trabajo de la Mujer.
14 beneficiadas y 2 rechazadas.
Subsidio Empleo Joven.
2 personas beneficiadas.
Curso de Instalador Eléctrico.
15 personas beneficiadas. 35 pers. Inscritas.
Curso de Carpintería.
15 personas beneficiadas. 56 pers. Inscritas.
Curso de Agricultor.
(Por implementarse) 15 personas inscritas.
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 Bono Capacitación Trabajador
9 personas inscritas.
Activo. Programa Inversión a la
26 personas beneficiarias.
Comunidad.
Se trabajo con la Escuela de Conductores, donde participaron
Curso de Conducir Clase B
13 personas. Nuestra comuna se hizo partícipe de la Feria Laboral Regional
Feria Laboral Regional.
el día 25 de noviembre 2014.
Curso de Adm. con Licencia de
(Por implementarse) 15 personas inscritas.
Conducir Clase B.
Sin embargo alguna de las tantas actividades gestionadas por la OMIL durante el año 2014 fue haber coordinado cursos de conducción con la Escuela Todo Transporte, donde se realizaron dos y participaron un total de 28 personas, este consistió en solicitarle a la escuela realizar los cursos en la misma comuna, donde se le dio una modalidad de pago distinta a los alumnos interesados (2 cuotas) con la finalidad de facilitar que personas interesadas de la comuna puedan realizarlo sin ningún problema. Las Inversiones que se realizaron a través de la Oficina OMIL en la comuna durante el año 2014, fueron los siguientes: A través del SENCE: MONTO INVERSIÓN
DESCRIPCIÓN ASIGANDO Se realizaron distintas capacitaciones a las personas inscritas en la OMIL algunas de ellas fueron: Curso de Carpintería, Curso de Instalador
CAPACITACIONES
$ 39.000.000.-
Eléctrico, Curso de Agricultor Fam. Campesino Profesional Prod. Ganado de Carnes, Curso de Administrativo con Licencia de Conducir clase B y Curso de Maquinaria Pesada. Convenio FOMIL año 2014, este monto es para
$ 8.640.000.RRHH CONVENIO DIFUSIÓN
Recursos de Operaciones (pago de honorarios de $
los profesionales, A. Psicosocial marzo- parte mes
8.640.000.
diciembre y G. Territorial abril hasta agosto)
$ 0.
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 INSUMOS
$ 0.
DEVOLUCIÓN
$
SENCE
0.
TOTAL
$ 8.640.000.
$ 2.145.000.-
Incentivo por metas cumplidas en Colocaciones, RRHH
$ 1.870.000.
INCENTIVOS INSUMOS
$
100.000.
este dinero se puede utilizar en actividades, servicio café, implementación de oficina, pago de honorarios, etc.
DIFUSIÓN
$
TOTAL TOTAL
175.000.
$ 2.145.000.
$ 49.785.000.-
A través de Programas Externos: MONTO
DESCRIPCIÓN
INVERSIÓN ASIGNADO Favorecer el financiamiento de obras en el ámbito local, mediante proyectos PROGRAMA INVERSIÓN A LA COMUNIDAD
intensivos en el uso de mano de obra contratada al efecto y que presenten un $
claro beneficio comunitario.
12.874.192.Durante el periodo del año 2014 se encontraban trabajando 26 personas en la comuna.
PROGRAMA CONAF
$ 14.850.000.-
(PEE)
Se trabaja con 11 Mujeres con alto índice de Vulnerabilidad, donde se les entrega trabajo por media jornada en los sectores de Áreas Verdes de la Comuna. Contratar, formar, capacitar laboralmente y propiciar la inserción laboral en el
PROFOCAP
$ 14.000.000.-
ámbito privado, relacionado preferentemente con el sector agroforestal, el ecoturismo en áreas silvestres protegidas del Estado o excepcionalmente en actividades productivas y de servicios, que se desarrollan en los sectores donde se imparte el programa.
TOTAL
$ 41.724.192.-
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 De acuerdo a lo antes mencionado durante el año 2014 la Oficina Municipal de Información Laboral obtuvo una inversión total de $91.509.192.- para la comunidad.
INVERSION TOTAL OMIL AÑO 2014 $91.509.192.-
INVERSIÓN SENCE
INVERSIÓN PROGRAMAS EXTERNOS
$49.785.000.-
$41.724.192.-
A continuación se presentarán fotografías de las actividades realizadas a través, del convenio FOMIL, Capacitaciones, Programas Externos, entro otros:
Talleres de Apresto Laborales:
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
Encuentros Empresariales:
Visitas a Empresas: Lista de las Visitas Realizadas el Primer Periodo:
Nº Fecha de la Visita
Nombre de la Empresa
RUT
1
06 febrero del 2014 Constructora Ingemonte Ltda.
76.170.327-7
2
12 febrero del 2014 PI Berries S.A.
76.701.440-6
3
17 febrero del 2014 Constructora Capreva S.A.
80.231.300-4
4
17 febrero del 2014 Arturo Rene Portiño Gómez.
15.884.756-6
5
13 marzo del 2014
BVC Ingeniería Eléctrica Ltda.
76.016.122-5
6
10 marzo del 2014
Constructora Peña y Peña.
78.479.580-2
7
18 marzo del 2014
Escuela de Conductores Todo Transporte.
78.809.580-5
8
18 marzo del 2014
Centro Nacional de Capacitación CNC Ltda.
77.711.210-4
9
18 marzo del 2014
Proseval Ltda.
78.636.190-7
10
18 marzo del 2014
Ripley Store Ltda.
76.879.810-9
11
21 marzo del 2014
Preunic S.A.
91.635.000-7
12
25 marzo del 2014
Servicios Industriales Santa María Ltda.
77.767.540-0
13
04 abril del 2014
Áridos y Servicios Segal Ltda.
77.942.300-K
14
16 abril del 2014
Bandas Sur.
76.639.760-3
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
15
22 abril del 2014
Empresas Servicios Forestales Katango Ltda. 77.794.070-8
16
06 mayo del 2014
Sociedad Comercial Araya Ltda.
76.354.346-3
17
07 mayo del 2014
Confecciones Evita.
11.453.394-7
18
12 mayo del 2014
Mas Cerca Call Center S.A.
99.555.710-K
19
14 mayo del 2014
Comercial Ormeño.
6.952.314-5
20
15 mayo del 2014
Graphics.
22.252.901-8
21
15 mayo del 2014
Sociedad Agrícola Dos Ríos.
78.224.490-6
22
26 mayo del 2014
Becerra Ingenieros.
9.434.728-9
23
26 mayo del 2014
Comercial SOCOEPA.
96.500.310-K
24
27 mayo del 2014
Alex Poveda Casanova.
13.399.975-2
25
28 mayo del 2014
Minerva Martínez Riquelme.
11.247.096-4
26
04 junio del 2014
Gloria de las Mercedes Mella Madariaga.
8.097.298-9
27
12 junio del 2014
Yolanda Navarrete Pozas.
4.158.857-7
28
17 junio del 2014
Scanez y Cia Ltda.
77.785.140-3
29
19 junio del 2014
Osvaldo Gutiérrez.
7.906.719-9
30
19 junio del 2014
Sergio Contreras González.
12.749.876-8
31
20 junio del 2014
AZVI PICHOY Ltda.
76.362.654-7
32
23 junio del 2014
Chile Consolidad Seguro Ltda.
99.185.000-7
33
03 julio del 2014
Alfredo Anselmo Illanes Velozo.
9.892.168-0
Lista de las Visitas Realizadas el Segundo Periodo:
Nº Fecha de la Visita
Nombre de la Empresa
RUT
34 22 de julio de 2014
Constructora Cesar Grass E.I.R.L.
76.104.338-2
35 25 de julio de 2014
OMNILIFE.
76.382.860-3
36 07 de agosto de 2014
Comercial Bosques del Sur.
76.091.429-0
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
37 07 de agosto de 2014
ISS Facility Services S.A.
89.026.000-4
38 08 de agosto de 2014
ADES Ltda.
79.689.550-0
39 12 de agosto de 2014
Comercial Cárdenas Ltda.
76.396.783-2
40 18 de agosto de 2014
Carmen Morales Rubilar.
10.209.281-3
41 18 de agosto de 2014
Margarita Pereira Soto.
7.885.053-1
42 18 de agosto de 2014
Exportadora Los Fiordos.
79.872.420-7
43 20 de agosto de 2014
Rodrigo Fabián Pinilla Mella.
15.264.319-5
44 28 de agosto de 2014
Raúl Marcelo Castillo Cárdenas.
9.291.662-6
45 01 de septiembre de 2014 Transporte Bucalemu Ltda.
77.044.950-2
46 03 de septiembre de 2014 Viviana Urra E.I.R.L. (Farm. Máfil).
76.404.876-8
47 08 de septiembre de 2014 Enedina Nelly Ramírez Bastidas.
11.782.813-1
48 12 de septiembre de 2014 Liliana Isabel Barrera Guerra.
10.879.119-5
49 22 de septiembre de 2014 Erica Laurence Agüero.
11.453.518-4
50 06 de octubre de 2014
Angara Sobarzo Ruiz.
14.383.162-0
51 29 de octubre de 2014
Luís Eduardo Peña Peña.
15.461.341-2
52 12 de noviembre de 2014
Sun Belle Berries S.A.
77.522.330-8
53 24 de noviembre de 2014
Procesador de Carnes del Sur Ltda.
76.068.508-9
54 24 de noviembre de 2014
Frutos La Aguada S.A.
76.625.630-9
55 24 de noviembre de 2014
TEMSA.
81.981.500-3
56 24 de noviembre de 2014
Sociedad Agrícola Austral Berries Ltda. 77.114.260-5
57 24 de noviembre de 2014
Dreams Valdivia.
99.597.790-7
58 24 de noviembre de 2014
Sociedad Agrícola Patrón Ltda.
77.678.840-6
Durante el año 2014 se realizaron un total de 58 visitas a empresas, donde se colocaron 123 personas de manera estable (con más de 2 meses); a continuación el cuadro entregará la información con las empresas que se coloco a personas de la comuna:
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 El primer periodo se realizaron 88 colocaciones, las cuales se trabajaron con empresas de la comuna y de sus alrededores, se desarrolla tabla con el detalle de cuantas contrataciones se realizaron con las siguientes empresas:
Nombre de la Empresa.
Nº de Colocados. Mes de la Contratación.
Constructora Ingemonte Ltda.
21
Febrero
PI Berries S.A.
27
Febrero
Constructora CAPREVA S.A.
03
Febrero
Constructora CAPREVA S.A.
11
Marzo
Servicios Industriales Santa María Ltda. 06
Abril
Becerra Ingenieros.
06
Mayo
Constructora CAPREVA S.A.
12
Junio
Alex Poveda Casanova.
02
Julio
TOTAL
88
Gráfico de las Colocaciones Realizadas Primer Semestre año 2014:
COLOCACIONES
14%
2%
7% 7% 13%
57%
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FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 Durante este segundo periodo se realizaron 35 colocaciones, las cuales se trabajaron con empresas de la comuna y de sus alrededores, se desarrolla tabla con el detalle de cuantas contrataciones se efectuaron con las siguientes empresas:
Nombre de la Empresa.
Nº de Colocados. Mes de la Contratación.
PI Berries S.A.
4
Agosto
ADES Ltda.
2
Agosto
PI Berries S.A.
4
Septiembre
ADES Ltda.
2
Septiembre
ISS Facility Services S.A. 9
Septiembre
PI Berries S.A.
8
Octubre
ADES Ltda.
1
Octubre
PI Berries S.A.
4
Noviembre
ADES Ltda.
1
Noviembre
TOTAL
35
COLOCADOS
14%
17%
AGOSTO SEPTIEMBRE
26%
OCTUBRE 43%
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NOVIEMBRE
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
Algunas Fotos de Registro de las Visitas a Empresa:
“Visita a la Empresa PI BERRIES”
“Equipo OMIL en conjunto con el Intendente de la Región de Los Ríos”
A continuación se presentará un diagrama dando a conocer las redes que se generan, a través de las gestiones de la OMIL:
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
Personas Cesantes.
Personas Interesadas en Capacitaciones.
Beneficiarios del Seguro de Cesantía.
OMIL COMUNA MÁFIL AÑO 2014 Instituciones Públicas.
Empresarios.
Programas Externos. (PROFOCAP, PEE, Inv. Comunidad)
Programas a través del SENCE.
FINALIZACIÓN DEL CONVENIO FOMIL AÑO 2014:
“Premiación a nuestra comuna con más compromiso en el Trabajo”
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
“En conjunto con la OMIL de Paillaco y Lago Ranco”
4. DEPARTAMENTO DE SALUD
De acuerdo a lo estipulado en la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades Nº 18.695, la Unidad de Servicio de salud, educación y demás incorporados a la gestión municipal tendrá la función de asesorar al Alcalde y al concejo en la formulación de las políticas relativas a dichas áreas. El Departamento de salud (DESAM), es un servicio traspasado a la gestión municipal y cuya finalidad es proporcionar atención primaria de salud a la población de la comuna. Las funciones del Departamento de Salud son las de administrar los recursos de salud, ya sea humanos, físicos y financieros del sector. Para una gestión adecuada el DESAM, debe contar con un plan comunal actualizado, concordante a las políticas, planes y programas de la red asistencial, el cual debe ser elaborado en forma participativa por el personal y la comunidad, a través de diversas instancias, como reuniones, diagnósticos participativos, encuestas, etc. A partir de esto se deben desprender actividades concordantes a nuestra realidad local y ajustarla al presupuesto disponible. El Departamento de Salud Municipal de Máfil se creó el 07 de diciembre del año 2012, se compone de las siguiente unidades: Finanzas, Personal, Promoción, Adquisiciones, Secretaría, Estadística y Per cápita, además es responsable además de la administración del Centro de Salud Familiar de la Comuna, la Posta de Huichaco y las Estaciones Médico Rurales de: Las Alturas, Folilco, San Pedro, Huillicoihue, Runca, Lo Águila y Mulpún.
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
4.1. ESTRUCTURA DEPARTAMENTO DE SALUD
4.2. FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE SALUD
Asesorar al Alcalde y al Honorable Concejo Municipal en la formulación de las políticas necesarias
para la administración y el desarrollo de la dirección de Salud Municipal.
Gestionar proyectos en beneficio del desarrollo del Departamento de Salud de Máfil que incluye al
Centro de Salud Familiar, Posta de Huichaco y las Estaciones médico rurales.
Asesorar, gestionar y monitorear las actividades clínicas del CESFAM y Posta de Huichaco.
Programar y evaluar la ejecución de planes, programas y las acciones que realiza el departamento de
salud respecto de la atención de salud de las personas y la organización y gestión de los recursos para su cumplimiento.
Control del sistema financiero (presupuesto de salud de la comuna).
Autorización de los derechos del personal (permisos administrativos, feriado legal, capacitaciones y
licencias médicas).
Control de todas las funciones que desempeñan las unidades del departamento de Salud (Finanzas,
Personal, Promoción, Adquisiciones, Secretaría, Estadística y Per cápita). Incluye además a la Dirección del CESFAM.
Coordinar y fiscalizar el desarrollo del funcionamiento del CESFAM.
Coordinar y fiscalizar la ejecución de los diferentes programas, metas colectivas e índices de
actividad impuestos por el Ministerio de Salud.
Asistir a reuniones y actividades que tengan relación con el sistema de Salud Atención Primaria.
Atención a usuarios de la comuna en oficinas del DESAM.
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
4.3. NUESTRA M ISIÓN: La estrategia a la cual nos orientamos dice relación con la implementación del Modelo de Atención de Salud , que se dirige a la consecución de una mejor calidad de vida para las personas, las familias y las comunidades; por lo que las acciones y metas como Departamento de Salud y su equipo a cargo están orientadas al logro de este Modelo Integral de Salud, con un enfoque familiar e intercultural, que se encuentra establecido en la Visión y Misión que nos orienta en este desafío a nivel local y como país. El área de salud compone su presupuesto a través de diferentes fuentes de financiamiento, siendo el principal aporte el financiamiento per cápita ministerial regulado anualmente a través de decreto supremo. Otros aportes provienen de convenios con el Servicio de Salud Valdivia y de convenios extra sectoriales. El presupuesto del año 2014, estuvo orientado a asegurar la entrega de prestaciones de salud de 9.355 personas beneficiarias inscritas validadas. El Departamento de Salud a través de su Centro de Salud se encuentra siempre preocupado de mejorar y facilitar el acceso a la atención de salud, acercando al equipo a la comunidad, a través de la atención en estaciones de salud rural, Sistema de urgencia rural (SUR), que ofrece atención fuera del horario hábil, así como a través de la realización de visitas domiciliarias y de la ampliación de la jornada laboral hasta las 20ºº horas, realizadas por distintos profesionales del Centro de salud, según programación. Durante el ciclo vital las personas presentan características y problemas que hacen indispensable el desarrollo de estrategias y actividades adecuadas a las necesidades de cada grupo etario y de género. El total de niños/as inscritos en el centro de salud corresponde a más de mil, los cuales deben ser atendidos, con una diversidad de prestaciones, como la recuperación del déficit de desarrollo psicomotor, lo cual se ha visto fortalecido a través de la implementación del programa de protección social “Chile Crece Contigo”, la instalación de la sala de estimulación que cumple y aborda este objetivo, la promoción de estilos de vida saludables, a través de la Unidad de Promoción y su trabajo conjunto con los colegios de la comuna, los controles de salud, el abordaje del programa de salud mental, la prevención del abuso y maltrato infantil. En el caso de los adolescentes, se trata de enfocar la atención de salud, a través de la promoción de estilos de vida saludables, por medio de consejería individual y grupal, talleres educativos de sexualidad responsable y el Control de Salud Joven Sano. Bajo el cuidado de salud del adulto, el Centro de Salud Familiar tiene a su cargo personas adultas inscritas de 20 a 64 años, las cuales tienen derecho a acceder a una serie de prestaciones de salud orientadas a enfrentar el riesgo de salud cardiovascular, mejorar la salud mental, acceso a prestaciones de salud de especialidades, atención de morbilidad, en el caso de la población femenina a prestaciones gineco obstétricas y de apoyo psicosocial. Con respecto a los adultos mayores inscritos, éstos acceden a prestaciones de salud tales como el programa de artrosis, visitas domiciliarias, atención odontológica, atenciones de especialidad, entre otros.
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
4.4 MODELO DE FUNCIONAMIENTO RED ASISTENCIAL DE MÁFIL: Tal cual se muestra en la figura piramidal, el CESFAM de Máfil, está integrado a un red de apoyo que involucra de acuerdo a su complejidad los recintos hospitalarios que más cercanía tienen y a los cuales se concurre de acuerdo al grado de complejidad que requieren las atenciones derivadas por el CESFAM. Como dato relevante, la concurrencia de urgencia al Hospital Santa Elisa implica un desplazamiento de 12 a 15 minutos, mientras que a Valdivia entre 30 y 40 minutos.
CESFAM baja complejidad
HOSPITAL SANTA ELISA Mediana complejidad
HOSPITAL REGIONAL VALDIVIA Alta Complejidad
La población de la Comuna de Máfil se encuentra asignada al Centro de Salud Familiar de Máfil (CESFAM), dependiente del Departamento de Salud Municipal de Máfil, posee una población asignada en el año 2014 de 9.355 personas, el número de beneficiarios inscritos aumento en 825 inscritos en relación al año 2013.
OFERTA PRESTACIONES EN SALUD
Programa de Salud del Niño/a.
Programa de Salud del Adolescente.
Programa de la Mujer.
Programa del Adulto.
Programa del Adulto Mayor.
Programa de salud oral.
Actividades con Garantías Explicitas en salud asociadas a programas.
Actividades generales asociadas a todos los programas. Ilustre Municipalidad de Máfil
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
4.5 RECURSOS HUMANOS:
4.5.1. Departamento de salud
Jefa Departamento, Matrona 44 horas.
Encargada Finanzas, Técnico, 44 horas.
Encargada Personal y Secretaría, Técnico 44 horas.
Encargada Estadística y Per cápita, Administrativo 44 horas.
Encargada Abastecimiento, Técnico 44 horas.
Encargado Contabilidad y Vehículos, Técnico 44 horas.
Encargada Promoción de la Salud, Nutricionista 22 horas.
Apoyo Secretaría, administrativo 22 horas.
Encargado Informática, Proyectos y Licitaciones, Ingeniero 44 horas.
4.5.2. Centro de Salud Máfil Funcionarios Profesionales:
Médicos: dos médicos generales con 44 horas cada uno.
Un recurso médico contratado por el Departamento de Salud, el segundo recurso entregado por el Servicio de Salud Valdivia en calidad de profesional integral fue destinado el 07 de abril del 2014, antes de esa fecha no se contaba con el recurso comprometido por el Servicio Salud.
Matrón/a: el Centro de Salud contó con un total de dos recursos humanos matrón/a por 44 horas
cada una.
Enfermero/a: El centro de salud tiene considerado en su dotación a dos profesionales con 44 horas
cada una, de los cuales uno se encuentra con contrato indefinido y el segundo cargo a plazo fijo.
Odontólogos: El establecimiento contó con dos profesionales odontólogos con 44 horas cada uno.
Asistente Social: cuenta con una profesional por 44 horas
Psicóloga: un profesional contratado 44 horas semanales.
Kinesiólogo: un profesional contratado 44 horas semanales,
Nutricionista: 2 nutricionistas con 44 horas semanales cada una. De esas, 22 horas son exclusivas del
DESAM para actividades de Promoción
Educadora de Párvulos: 44 horas semanales
Profesor Educación Física: 11 horas semanales.
Funcionarios Técnicos, Administrativos y Auxiliares de Servicio:
19 Técnicos de Nivel Superior Enfermería
2 Técnicos de Salud
5 Chóferes
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
3 Auxiliar de servicio
6 Administrativos
1 Nochero
1 Facilitadora intercultural.
1 Monitor de Educación Física
Avances:
Se mantiene financiamiento de media jornada de profesionales enfermera, nutricionista y educadora
de párvulos con labores asistenciales a través del convenio del programa de Desarrollo Bio –psicosocial “Chile Crece Contigo”.
Aumento en la dotación de 44 horas semanales de Odontólogo.
Implementación de 6 horas semanales de Odontólogo en horario de extensión, para población
laboralmente activa.
Asignación de horas Psicólogo y Nutricionista para Posta de Huichaco.
Dificultades:
Dificultad para contar con profesionales médico que pueda cubrir en forma permanecen los turnos de
extensión.
Espacio insuficiente para implementación de box en Huichaco para Nutricionista y Psicóloga.
4.6 RECURSOS FÍSICOS El departamento de salud se encuentra ubicado en el tercer piso de las dependencias del ex internado del liceo Gabriela Mistral y administra la siguiente infraestructura física:
Centro Salud Familiar construido en el año 2006, cuenta además con la Clínica dental inaugurada el
año 2010.
Posta de Salud Rural de Huichaco construida en el año 1990
Estaciones Médico-Rurales: Las Alturas, Folilco, San Pedro, Huillicoihue, Runca, Lo Águila y
Mulpún.
Dificultades: Originalmente el consultorio fue construido para un menor número de población usuaria, con una atención de salud enfocada en el modelo biomédico; actualmente la aplicación del modelo de atención de salud familiar y los programas que se han incorporado, hace disfuncional y escaso el espacio físico con el que cuenta en la actualidad el consultorio. Incorporado a esto el aumento de la población beneficiaria inscrita,
Ilustre Municipalidad de Máfil
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 surgiendo la necesidad de contratación de recurso humano para el funcionamiento y satisfacción de la demanda asistencial de los usuarios.
Soluciones: Funcionamiento de Sala de estimulación en Casa Chile Crece Contigo del Centro de Salud. Se encuentra en etapa de ejecución el proyecto de ampliación de unidad de urgencia donde funciona el servicio de urgencia rural, permitiendo mejorar calidad en la atención del servicio de urgencia y las labores propias de atención primaria, las cuales en este momento se realizan todas en las mismas dependencias, generando confusión en la población usuaria.
4.6. GESTIÓN FINANCIERA 4.6.1. APORTES FINANCIEROS :
Financiamiento Per cápita: El Per Cápita es el financiamiento que el Ministerio de Salud entrega al DESAM por cada persona inscrita en el sistema de atención primaria local y que por ende es beneficiaria de nuestro sistema. Durante el año 2014 el Departamento de Salud recibió a través de Sistema de inscripción Per- Cápita un monto de $637.930.857-. El año 2014 la población inscrita fue de 9.355 personas.
Evolución de la población inscrita beneficiaria Año
N° Personas
2002
5.680
2003
6.790
2004
6.942
2005
6.983
2006
7.026
2007
7.264
2008
7.752
2009
8.305
2010
8.028
2011
9.442
Ilustre Municipalidad de Máfil
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
2012
9.207
2013
8.530
2014
9.355
Financiamiento Servicio Salud Valdivia Una fuente de financiamiento importante es la celebración de una serie de convenios entre el Servicio
de Salud Valdivia y la Municipalidad de Máfil, destinados principalmente a prestaciones de salud que no se encuentran financiadas en la canasta básica del fondo per cápita. Bajo este concepto el año 2014 se transfirieron al departamento de salud un total $280.478.216-. Por los siguientes convenios:
Detalle Convenio
Monto $
Control Joven Sano
1.420.000
Vida Sana : Obesidad
5.427.400
Mejoría de la Equidad en Salud Rural
6.192.422
Complemento GES
16.824.190
Modelo de Atención con Enfoque Familiar en APS
2.820.028
Refuerzo Equipos de Salud Consultorios
2.118.009
Sala Mixta IRA ERA
11.519.748
Urgencia Rural SUR
22.605.863
Salud Mental Integral
2.614.127
Especialidades Ambulatorias (oftalmología)
14.076.000
UAPO (otorrino)
1.979.334
Atención Domiciliaria: Pago de Estipendios
7.202.547
Imágenes Diagnósticas
22.768.000
Imágenes Diagnósticas COMPLEMENTO
5.146.114
Salud Oral Niños 6 años
182.463
Salud Oral Embarazadas
2.044.502
Atención Odontológica 60 años
5.599.224
Prótesis y Endodoncias
1.775.340
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
Atención Odontológica Integral MHER
14.462.300
GES Preventivo en Salud Bucal
324.213
Chile Crece Contigo
15.784.463
Apoyo Diagnóstico Radiológico
1.450.000
Campaña Vacunación Anti influenza
70.000
Programa Especial Salud y Pueblos Indígenas
6.688.931
Más sonrisas para Chile
14.462.300
Consultorios de excelencia
80.000.000
Fondo de Farmacias Enfermedades crónicas
474.765
Capacitación funcionaria
1.057.384
Promoción de la Salud
13.388.549
Total Convenios
280.478.216
Financiamiento Municipal: Otra fuente de financiamiento de la atención primaria de salud, es el aporte municipal directo con
fondos propios de cada entidad edilicia. El aporte municipal transferido el año 2014 corresponde a $17.800.000, fondos destinados principalmente al financiamiento del médico contratado para el servicio de urgencia rural (SUR). A continuación presentamos un cuadro de evolución del aporte municipal del año 2000 al 2014 Año
Monto $
2000
55.000.000
2001
56.590.000
2002
53.009.000
2003
46.360.000
2004
40.360.000
2005
48.940.200
2006
65.000.000
2007
50.000.000
2008
43.000.000
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 2009
41.500.000
2010
31.250.000
2011
0
2012
5.000.000
2013
32.317.000
2014
17.800.000
4.7. GESTIÓN TÉCNICO - ASISTENCIAL El Objetivo Principal de la Gestión clínica es incrementar la eficiencia y calidad de las prestaciones sanitarias, ofreciendo a los usuarios los mejores resultados posibles en la práctica diaria.
4.7.1. MODALIDAD DE ATENCIÓN : La política de gobierno implementada a partir del año 2007, que establece que los centro de salud de atención primaria deben funcionar hasta las 20ºº horas de lunes a viernes, ha significado, principalmente en el caso de los Centro de salud con equipos únicos, incurrir en gastos, en horas extraordinarias y pago honorarios de extensión horaria. El año 2014, el gasto en mantención del Sistema de Urgencia Rural (SUR), que cuenta con un sistema de atención con turno permanente de residencia por Auxiliar paramédico, chofer y medico (horas según disponibilidad) además de segundo TENS y chofer con turno de llamada, insumos, medicamentos, entre otros correspondió a la suma aproximada de $53.751.396-., de los cuales fueron aportados por programa de Urgencia Rural Servicio Salud Valdivia $22.605.863 y financiamiento del Departamento de Salud $31.145.533 distribuidos en RRHH, combustible para vehículos, servicios básicos, medicamentos, formularios, y material de aseo e higiene. En cuanto a la Posta Rural de Huichaco se mantiene la modalidad de atención, incorporando a los profesionales Psicólogo y nutricionista al equipo de salud en la segunda ronda mensual, todo el día en la Posta.
4.7.2. COBERTURA DE ATENCIÓN PROGRAMAS MINISTERIALES
Controles de salud por profesional Tipo Control
Profesional
Total 2012
Total 2013
Total 2014
Controles salud Cardiovascular
Medico
2505
1803
3167
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 Enfermera
827
863
612
Nutricionista
340
218
11
Medico
59
46
17
Enfermera
1043
905
935
Matrona
7
218
225
Control salud sexual y reproductiva
Matrona
2164
2330
2423
Otros Controles
Medico
464
345
574
Enfermera
9
7
17
Matrona
0
0
0
Nutricionista
18
0
11
Kinesiólogo
-
-
964
Educadora Párvulos
-
-
36
Controles por ciclo vital
Consultas médicas morbilidad según patología Tipo consulta medica
Año 2012
Año 2013
Año 2014
Ira Alta
691
425
389
Síndrome bronquial obstructivo
376
257
135
Neumonía
177
44
14
Asma
35
18
58
Enfermedad pulmonar obstructiva
15
12
16
Otras enfermedades respiratorias
380
238
203
Otras morbilidades
5854
3628
2788
Salud mental
524
203
220
Total consultas año 2014
3823
Consultas profesionales no médicos Profesional
Año 2012
Año 2013
Año 2014
Enfermera
121
391
302
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 Matrona
353
415
349
Nutricionista
1166
1524
1182
Asistente Social
257
394
672
Psicóloga
829
672
930
Educadora Párvulos
-
-
477
Kinesiólogo
-
-
93
Profesional
Año 2012
Año 2013
Año 2014
Medico
1122
1835
6467
Enfermera
1
192
-
Matrona
12
4
-
Técnico Paramédico
683
3134
2675
Atenciones de urgencia de 08 a 20 horas
Atenciones de urgencias de 20 a 08 horas y fines de semana Profesional
Año 2012
Año 2013
Año 2014
Medico
10
1
2373
Enfermera
0
0
0
Matrona
0
0
0
Técnico Paramédico
2312
1737
1202
Otros Profesionales
143
284
246
Ayudas técnicas entregadas por el centro salud familiar a usuarios Ayuda Técnica
Año 2014
Bastón
47
Andador
10
Andador de pasillo
2
Cojín anti escaras
2
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 Colchón anti escaras
9
Silla de ruedas
13
Lentes por presbicia
42
Prestaciones de apoyo y diagnostico Ayuda Técnica
Año 2014
Curación simple ambulatoria
854
Auto cuidado paciente DID
0
Oxigenoterapia a domicilio
0
Extracción cuerpo extraño en ojo
11
Extracción cuerpo extraño otros lugares
0
Lavado gástrico
0
Lavado oído
39
Técnicas reanimación cardiopulmonar básico
0
Técnicas reanimación cardiopulmonar avanzado
0
Aseo Ocular
0
Colocación inyecciones
4604
Administración Fleboclisis
803
Curación compleja
860
Administración oxigeno
16
Aspiración secreciones
0
Colocación sondas
13
Toma exámenes
4012
Procedimiento por kinesiólogo (ira – era)
2292
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
Atenciones odontológicas Tipo atención
Año 2014
Consultas
2856
Altas odontológicas
547
Urgencias odontológicas
1019
Traslados de pacientes sector urbano, rural, Hospital Santa Elisa y Hospital Base Traslados
Año 2014
Urgente
1733
No urgentes
2382
Farmacia, entrega de recetas y prescripciones Detalle
Año 2014
Recetas
20.691
Prescripciones
68.699
Oficina Informaciones OIRS Actividad
Mujeres
Hombres
Total Año 2014
Consultas
6814
4474
11288
Sugerencias
6
1
7
Felicitaciones
19
4
23
Reclamos
15
2
17
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
4.7.8. METAS SANITARIAS Y COMPROMISOS DE GESTIÓN
Cumplimiento del Índice de actividad de la atención primaria (IAAPS) y Metas sanitarias 2014 El Ministerio de Salud anualmente fija Metas Sanitarias y de Mejoramiento de la Atención Primaria, de cuyo cumplimiento dependerá la percepción de la asignación de desarrollo y estímulo al desempeño colectivo por los establecimientos de atención primaria de salud, regidos por la ley Nº 19.378. El desempeño de la Salud Municipal de Máfil respecto de estos indicadores, se muestra en los siguientes cuadros:
Índice Actividad Atención Primaria Nº
1
META
Cobertura de EMP en hombres de 20 a 44 años
META
META
META
NACIONAL
LOCAL
LOCAL
2014
2014 (%)
2014 (Nº)
25%
20%
385
POBLACIÓN
CORTE
%Cumplimiento
2014
DICIEMBRE
1925
381
99,2
202
97,5
529
96,7
69/81
100
1918 2
Cobertura de EMP en mujeres de 45 a 64
25%
29%
216
Años
746 713
3
Cobertura de EMPAM de 65 años y más
50%
52%
4
Ingreso precoz a control de embarazo antes de las
85%
85%
547
1052
14 semanas.
5
85,1%
Proporción de menores de 20 años con Altas
22%
20,3%
482
2372
513
106,4
100%
100
Odontológicas Total. 6
Gestión de Reclamos
95%
95%
95%
7
Cobertura de D. Mellitus Tipo 2
55%
48%
445
928
426
95,7
8
Cobertura de Hipertensión Arterial
71%
66%
1136
1721
1081
95,1
9
Cobertura
91%
98%
76
76
76
100
468
2338
482
103,2
de
Evaluación
de
Desarrollo
Psicomotor niños de 12 a 23 meses 10
Tasa de Visita Domiciliaria Integral
0,20%
0,20%
11
Acceso a Atención en Horario Continuado
100%
100%
100%
100
12
Disponibilidad de Fármacos
100%
100%
100%
100
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
Metas Sanitarias Nº
1
META
META
Recuperación del desarrollo psicomotor 12 a 23
ACUERDO
CUMPLMIENTO
PORCENTAJE
CUMPLIMIENTO
SEGÚN ACUERDO
CUMPLIMIENTO
85 %
175%
100 %
1503 PAP
1503
100 %
meses 2
Reducción del número de mujeres de 25 a 64 años sin pap vigente (20% de reducción)
3
Metas odontológicas
100 %
A -cobertura de alta odontológica total en
55 %
57,6 %
-
B - cobertura de alta odontológica embarazadas
60 %
60,4 %
-
C - cobertura de alta odontológica 6 años
52 %
107,8
-
Aumento de cobertura efectiva de personas de 15
30,3 %
31,3 %
100 %
44,6 %
45,2 %
100 %
11,5 %
11,1 %
100 %
adolescente de 12 años
4
años y más años con diabetes mellitus tipo 2 controlada (2 % incremento) 5
Cobertura efectiva de personas de 15 años y más años con hipertensión arterial (2% incremento)
6
Mantener o reducir el porcentaje de niños menores de 6 años bajo control con diagnóstico de obesidad
7
Consejos de desarrollo de salud funcionando
100 %
100 %
100 %
8
Evaluación anual
85 %
85,2 %
100 %
de pie en personas con
diabetes bajo control de 15 años y más
IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO DE SALUD FAMILIAR Con relación al Modelo de Salud Familiar el consultorio Máfil se mantiene en la calificación de Centro de salud familiar de nivel Superior, en base a la pauta de evaluación del grado de avance de los Centro de salud familiar, revisión realizada por el Servicio de Salud Valdivia.
GESTIÓN PROGRAMAS ESPECIALES DE ATENCIÓN PRIMARIA AÑO 2014. Una forma de complementar el Aporte vía Per cápita con la aplicación del Decreto 181, a través del cual algunos de los Programas que se financiaban vía convenio al año 2004 fueron considerados incorporados
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 dentro del aporte Per cápita. El año 2014 el aporte fue de $280.478.216- a continuación se detallan algunos de los programas financiados con Fondos ministeriales, destacados el año 2014
Sistema de Urgencia Rural (SUR): Cuya estrategia es organizar un sistema de urgencia, según la siguiente modalidad:
Técnico paramédico residente.
Chofer residente.
Medico (según disponibilidad)
Cabe señalar que este convenio también es financiado por el Departamento de Salud de Máfil, en cuanto a medicamentos, insumos, combustible y todos los servicios básicos, como así también en el pago complementario del recurso humano honorarios.
Programa de apoyo al desarrollo Bio – psicosocial en la red asistencial, Chile Crece Contigo y Complementario: El cual tiene como objetivo fortalecer el proceso de desarrollo de los niños y niñas desde su gestación, a través de prestaciones de calidad y complementarias al control prenatal, parto, puerperio y control del niño sano.
Visitas domiciliarias integrales a embarazadas, puérperas en riesgo.
Talleres de preparación para el parto y la crianza.
A través de este programa se destina 22 horas semanales de educadora de párvulos y Nutricionista y
se termina de implementar Sala de estimulación ubicada en el CESFAM.
Programa Resolución Especialidades en APS: Contribuir al aumento de resolutividad en el nivel primario de atención, mediante prestaciones de especialidad de carácter ambulatorio, aplicando criterios de efectividad y eficiencia, tendientes a mejorar la calidad de la atención y satisfacción de los usuarios:
340 Consultas Oftalmología
591 Lentes
18 Consultas de Otorrino: Hipoacusia
21 Audiometrías
12 Audífonos
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
Laboratorios Básicos: Cuyo Objetivo es la realización de exámenes de laboratorios de baja complejidad, que se encuentran en la canasta básica, como apoyo a la atención médica, de acuerdo a las normas y programas vigentes, se realizaron un 45 % más de exámenes en el CESFAM, en relación al año 2013, mediante la contratación de Servicio de Laboratorio Privado con Toma de Muestra en el Establecimiento.
Programa Postrados - Estipendios: Entregar a los cuidadores de pacientes postrados el estipendio mensual. Se lleva a cabo el pago de estipendios a un total de 25 cuidadores en promedio mensual, de la comuna de Máfil.
Programa de Reforzamiento y Resolutividad Odontológica: Su objetivo es mejorar la accesibilidad a la atención, fortalecer las condiciones de trato digno a las personas, ofrecer una mayor oportunidad y calidad en las prestaciones y avanzar hacia la atención integral y de mayor resolutividad. a) Programa de atención odontológica con Garantías Explicitas (GES).
Altas odontológicas integrales a niños/as de 6 años
Altas odontológicas integrales de Embarazadas
Altas odontológicas integrales en personas de 60 años.
b) Programa de atención odontológica integral para mujeres y hombres de escasos recursos, este programa otorga atención odontológica integral a mujeres y hombres de escasos recursos entregando altas integrales y de seguimiento, para recuperar la salud y su calidad de vida. El año 2014 además contamos con el Convenio Más Sonrisas que nos permitió entregar 100 atenciones extra a este mismo grupo de usuarios.
Programa de Salud Mental Integral Cuyo propósito es contribuir a mejorar la salud mental de los usuarios del sistema público, mejorando la accesibilidad, oportunidad y calidad técnica de la atención en establecimientos de APS, en sus aspectos promocionales, preventivos, curativos y de rehabilitación, con un enfoque de salud familiar y comunitaria. Las actividades desplegadas, para cumplir sus componentes transversales fueron: Terapias Complementarias de Relajación “yoga” en alumnos del Liceo Gabriela Mistral con trastornos hipercinéticos y déficit atencional, Visitas Domiciliarias a pacientes, Adquisición de pasajes en ayuda social a usuarios con controles psiquiátricos a Valdivia y Proyecto de Terapia Floral de Bach como tratamiento alternativo de usuarios del programa de salud mental.
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Programa de Salud y Pueblos Indígenas: Contratación de Facilitadora Intercultural 44 horas semanales. Contratación de una Machi para atención de usuarios de la comuna financiado por convenio del Servicio de Salud.
Programa Campaña vacunación Anti influenza: Proteger las complicaciones generadas, disminuyendo la v, disminuyendo la vulnerabilidad en los grupos de riesgo (a partir de la 13 semanas de gestación), niñas/os entre seis y 23 meses, personas que padezcan enfermedades crónicas, adultos mayores a partir de los 60 años y personal de salud.
Radiografías de Tórax Su objetivo es descartar el diagnostico de neumonía para los programas IRA y ERA, con prioridad en adultos mayores y niños menores de 5 años, preferentemente en menores de un año, con el objetivo de resolver la sospecha clínica de neumonía dentro de las primeras 24 horas.
Programa de Apoyo a la Gestión en el Nivel local – Laboratorio Piloto GES: Aumentar la eficacia de la gestión a nivel local tendiente a proporcionar a las personas beneficiarias, una mejoría en la calidad y resolutividad de las atenciones de salud. Realizar exámenes de laboratorio según las normas y protocolos del Programa de Epilepsia y del Programa de Salud Cardiovascular e Insuficiencia Renal crónica.
Programa de Capacitación: Programa destinado a la actualización de contenidos para el personal de salud con aporte entregado por el Ministerio de salud vía convenio además presupuesto del Departamento de salud
Programa de Mejoría de la Equidad Rural: Destinado principalmente a la contratación de un técnico paramédico asignado a la posta rural de Huichaco, para garantizar la atención de la población usuaria.
Programa Modelo de Atención con Enfoque Familiar en la atención primaria: Apoyar el proceso de transformación mediante la adquisición de insumos y/o equipamiento requeridos para la consolidación del Modelo Integral con Enfoque Familiar y comunitario.
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Programa Imágenes diagnosticas El Programa de Imágenes Diagnósticas en Atención Primaria corresponde a una estrategia que busca aportar a la resolución de los problemas de salud de la comunidad. Toda confirmación diagnóstica de un problema de salud requiere complementarse con exámenes propios del proceso clínico asistencia, los exámenes que frecuentemente se realizan son: ecografías mamaria, mamografías, y ecografías abdominales.
HECHOS RELEVANTES AÑO 2014 a) Contratación de 33 horas médicas semanales para el Servicio de Urgencia Rural. b) El CESFAM mantiene su certificación de CESFAM Nivel Superior otorgada por el Ministerio de Salud. c) Permanente contacto al entre CODELO y CESFAM. d) Durante el año 2014 se realizaron 859 traslados más que el año anterior. e) Durante el año 2014 el CESFAM de Máfil incrementó en un 38% las atenciones de Psicóloga, un 70% de incremento en las atenciones de Asistente Social, un 75% las atenciones médicas en el Programa Cardiovascular y en un 281% las atenciones médicas por consulta espontánea, con un total de 8840 consultas versus las 1836 del año 2013. f) Disminución en más de un 50% en el número de reclamos entre el año 2013 (42) y el año 2014 (17). g) Retomamos la Celebración de la Semana de la Familia en noviembre del 2014, suspendida el año anterior. h) Realización de Diagnóstico Participativo en octubre. i) Consolidación Sistema “RAS VALDIVIA” en Agenda y Registro Clínico Electrónico y Farmacia, proyecto piloto financiado por el Servicio Salud Valdivia. j) Implementación de sistema de licencia médica electrónica. k) El Centro de Salud cumple un 100% de las metas sanitarias y del Índice de Actividad de la Atención Primaria. l) Se consigue disminuir deuda generada desde el año 2012, principalmente con laboratorios. Este hecho es de vital importancia para la compra de medicamentos e insumos necesarios para el buen funcionamiento del CESFAM. m) Este año se logró obtener el CESFAM Excelencia, logrando ser reconocidos como el CESFAM número 34 entre 164 Centros de Salud que postularon a nivel Nacional. Este reconocimiento del Ministerio de Salud nos permite disponer de un incentivo económico para inversión que asciende a los $48.000.000.
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5. DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL
El Departamento de Educación Municipal administra sietes establecimientos educacionales, dos Jardines Infantiles JUNJI (VTF), la Casa de la Cultura y la Biblioteca Municipal, constituyéndose en una Dirección Municipal de la que dependen más 130 funcionarios y da atención directa a aproximadamente 700 niños, tanto de los niveles pre básico, básico, medio y los asociados a los talleres artísticos de la Casa de la Cultura. Para la municipalidad, la educación y cultura, son pilares fundamentales del desarrollo humano, razón por la cual se asume con profesionalismo y dedicación los desafíos de entregar cada día un mejor servicio para los alumnos y usuarios, en consideración que una buena educación y un buen desarrollo cultural, son factores claves en la promoción social de las personas y en su desarrollo integral.
5.1. Estructura del Departamento de Educación
5.2. Objetivos para el año 2014
Entregar una educación de calidad y accesible para todos los niños y niñas de la comuna
Mejorar los indicadores educacionales municipales
Hacer un uso adecuado de los recursos financieros
Analizar la pertinencia de la continuidad del internado del Liceo Gabriela Mistral
Cambiar el Proyecto Educativo de la Escuela de Alabama
Crear la Educación de Adultos
Hacer un uso adecuado de los recursos educacionales dispuestos por el MINEDUC
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
5.3. Indicadores Educacionales a.
Evolución de la Matrícula
b.
Matrícula comunal
c.
alumnos
Matrícula comunal Municipal vs Part. Subvencionada 2014 773 (54,6%) 636 (45,4%)
800 700 600 500 400 300 200 100 0
Municipal
Part. Subve
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Gráfico N° 3. Matrícula Municipal vs Part. Subve. 2012-2014 1000
Nro de Alumnos
800
600
725
725
623
642
773
636
Municipal Part.Subv
400
200
0
año 2012
año 2013
año 2014
Uno de los principales indicadores a nivel educacional, es la evolución de la matrícula, indicador que determina los ingresos por subvención que recibe cada establecimiento municipal. Este indicador, se ha transformado en el principal problema que afecta a los establecimientos educacionales, sin embargo, para nosotros es un síntoma, un llamado de atención, de los verdaderos problemas que están detrás del desinterés por matricular en los establecimientos municipales. Como antecedente, se puede decir, que en diez años, hemos perdido 549 alumnos, lo que significa un 46% de alumnos menos. Sin embargo, el sistema particular subvencionado, ha tenido una línea estable, sobrepasando en cantidad la cobertura educacional a la municipal. De esta forma al año 2014, la comuna con una matrícula total de 1.491 alumnos, el sector privado representa el 54,6% y el sector municipal un 45,4%, correspondiendo a 12 establecimientos.
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d.
Recurso Humano
A nivel de recurso humano, el sistema educacional cuenta con una dotación de 128 funcionarios divididos en 8 docentes directivos, 47 docentes de aula, 47 asistentes de la educación, 11 administrativos, principalmente asociados al DAEM, y 13 funcionarios a honorarios. Desde el año 2013 a la fecha se han acogido a retiro 9 docentes a retiro y un asistente de la educación. Lo que por ser principalmente funcionarios con una renta alta, impactó en el balance financiero. Como indicador relevante, se señala que hay una proporción de un asistente de aula por cada docente y un promedio de 14 alumnos por cada docente, haciendo la salvedad que lo que cuentan son las horas., el promedio de sueldos de los funcionarios de educación es de $669.344, $ 978.328 es el sueldo promedio de un profesor (datos al año 2013). La edad promedio de los docentes es de 50 años para los docentes y 51 años para los asistentes de la educación
Gráfico N° 4.Total porcentaje profesores evaluados según resultado (2008-2013)
% procentaje
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0
Insatisfactorio
76,6
basico competende destacado
6,4
10,6
6,4
Respecto de la evaluación docente, tenemos 47 docentes evaluados desde el año 2008, donde más del 80% de ellos, se ubican en competentes y destacados. Sin embargo, este indicador no guarda correlación con los resultados académicos mostrados anteriormente, lo que representa uno de los puntos críticos y significativos del sistema educacional de Máfil.
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INDICADORES RELEVANTES Ingresos llega en promedio $88.475 por alumno Se gasta en promedio $ 136.446 por alumnos Por cada 6 alumnos hay un funcionario Por cada 14 alumnos hay un profesor Por cada docente hay un Asistente de la Educación Sueldo promedio total es de $669.344 Sueldo Promedio Profesor : $978.328 Sueldo Promedio Asistentes: $ 426.421 Sueldos Promedio DAEM: $757.799 Promedio Edad Docentes: 50 años Promedio Edad Asistentes: 51 años
e.
Indicadores Académicos
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
A nivel de indicadores educacionales, medido a través del SIMCE y la PSU, se puede decir que en general, se aprecian leves mejoras entre los diferentes periodos de evaluación, pero a partir de 8vo básico y especialmente segundo medio, los resultados sufren regresiones con resultados muy inferiores al promedio comunal. Los indicadores en general no superan la media regional, y se ubican más cerca del rango de insuficiente. De igual modo, la PSU, nos demuestra un leve aumento entre los años 2011 y 2012, pero registra una baja en el promedio en el año 2013, a menos 470 puntos, insuficiente para realizar cualquier postulación.
f.
Subvención Escolar Preferencial La Subvención Escolar Preferencial (SEP)es una iniciativa que entrega recursos adicionales, por cada alumno
prioritario, y también por su concentración, a los sostenedores de establecimientos educacionales que han firmado con el MINEDUC un Convenio de Igualdad de Oportunidades y Excelencia Educativa; para la implementación de un Plan de Mejoramiento Educativo. El objetivo de la SEP es mejorar la calidad y equidad de la educación en los establecimientos educacionales que atienden alumnos cuyas condiciones socioeconómicas pueden afectar su rendimiento escolar; para avanzar hacia una educación con mejores oportunidades para todos.
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 Por este concepto, el sistema educacional de Máfil, recibió para el año 2014, los siguientes montos
Establecimiento
Monto $
Liceo Gabriela Mistral 112.000.000 Escuela Alabama
34.000.000
Microcentros rurales
13.000.000
TOTAL
157.000.000
Junto a los talleres y actividades docentes incorporados en cada Plan de Mejoramiento Educacional, se posibilitó el año 2014 realizar importantes inversiones para los alumnos, entre las que se destaca: - Adquisición de uniformes y buzos para el Liceo Gabriela Mistral - Adquisición e instalación de combustiones lentas en la Escuela Alabama - Adquisición de material educativo - Adquisición de equipamiento computacional - Adquisición de Multicopiadora para el Liceo Gabriela Mistral
5.A. Casa de la Cultura La Municipalidad de Máfil, a través de la Casa de la Cultura cuenta con un Plan Municipal de Cultura 2014-2016 aprobado y Decreto exento Nº 137 del 16 enero de 2014.
Misión. Tiene como misión reconocer y desplegar capacidades culturales de los habitantes de la comuna de Máfil, que genere visión de futuro en el ámbito personal y comunitario desplegando y comunicando los éxitos y logros de trabajo.
Objetivo general.Sostener y potenciar el trabajo realizado dando acceso a las prácticas culturales a través de los talleres artísticos, fomentando la asociatividad de los beneficios existentes en la participación para apoyar la integración a la comunidad.
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a.1. Recursos Humanos Administración
1 Encargada de planta
Músico
Dirección Orquesta-clases instrumento de planta
Profesional honorarios (periodista ) Apoyo en formulación proyectos (cuarto de jornada) Profesional Profesor
Apoyo administrativo
Monitores
5 Talleres artísticos
5.B. Balance Financiero y de proyectos El presupuesto de funcionamiento de la Casa de la Cultura el año 2014, sus recursos son administrados por el Departamento Administrativo de Educación Municipal y corresponden a gastos de personal administrativo, profesores y monitores de talleres artísticos, eventos, gastos básicos y consumos básicos.
Gastos presupuesto Municipal $ 25.000.000.-
GESTION DE RECURSOS FONDOS DEL ESTADO Y OTROS 2014 Fuente de Financiamiento
Monto
FONDART Regional Consejo de la Cultura y las Artes
$ 1.650.000
Fondo Nacional Desarrollo Regional 2% glosa de cultura GORE $20.000.000 Fondo Nacional Desarrollo Regional 2% glosa de cultura
$ 7.426.021
Fondo Iniciativas locales Ministerio Secretaria de Gobierno
$ 3.615.000
Otros Aportes Empresa DIRECTV (bienes orquesta)
$ 1.000.000
Total recursos externos
$ 33.691.021
Proyecto FONDART Regional Consejo de la Cultura y las Artes Línea Infraestructura Nombre Proyecto
Período ejecución
Monto
Equipamiento mobiliario Casa de la Cultura Marzo-Septiembre 2014 $ 1.650.000
Ilustre Municipalidad de Máfil
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
Financiado Gobierno Regional de los Ríos FNDR 2% de la glosa de Cultura del Fondo Nacional de Desarrollo Regional a la Municipalidad de Máfil Nombre proyecto
Período de ejecución
Monto
Primavera de Las Artes de Los Ríos: desde Máfil a toda la Septiembre-
$
Región
20.000.000
noviembre
Total
$ 20.000.000
OTROS
Financiamiento Empresa DIRECTV Nombre proyecto
Período gestión
Monto $
Vestuario Orquesta Septiembre-diciembre 1.000.000
Proyectos presentados a organizaciones jurídicas, artísticas y sociales: iniciativas, micro iniciativas culturales Fondos FNDR 2% glosa de cultura del Gobierno Regional de Los Ríos. Recursos adjudicados fueron en beneficio directo y administrados por la organizaciones mencionadas. Nombre Proyecto Primer
Encuentro
Organización beneficiaria
Monto
Interregional de Agrupación de Padres y apoderados de la $3.360.000
Orquestas en Máfil
Orquesta de Máfil
Reflejos de Nuestro Entorno
Junta de Vecinos Las Alturas
$ 990.010.
Los caminos de mi comuna
Club de Cueca Amanecer
$2.101.245
Rescatando la Identidad de Máfil a Agrupación Nueva Vida
$ 974.766
través del mosaico Total
$7.426.021
Ilustre Municipalidad de Máfil
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
Proyectos Fondo Iniciativas Locales (FIL) Región de los Ríos Ministerio Secretaria de Gobierno ingresados directo a las organizaciones mencionadas
Iniciación Coro del adulto mayor
Unión Comunal del adulto mayor
$1.043.000
Motivación en aprendizaje de Violín Agrupación de Padres de la Orquesta de Máfil $1.446.000 Taller de Mosaico Nivel II
Agrupación Nueva vida
$1.126.000
Total
$3.615.000
OTROS Empresa DIRECTV Nombre proyecto
Período gestión
Monto $
Vestuario Orquesta Septiembre-diciembre 1.000.000
Entrega de Bienes a integrantes de la Orquesta (vestuario) por la empresa mencionada y que en el cuadro anterior. En los cuadros de los proyectos formulados, ejecutados y rendidos en el año 2014 por el monto de $22.650.000 comparado con el 2013 $ 24.636.585. Se observa una baja en los proyectos adjudicados a la Municipalidad, por rendiciones pendientes el primer semestre no se adjudicaron proyectos en área de desarrollo tanto en los ejes de participación, comunicación y formación y por ende el presupuesto disminuyó en un 9% bajando así mismo las acciones generadas.
Año
Monto
2013 $ 24.636.585 2014 $ 22.650.000
El año 2014 $11.040.021.- fue resultado de proyectos elaborados, adjudicados y rendidos a las organizaciones artísticas y sociales, por primera vez se da oportunidad de apoyar para el desarrollo artístico cultural local a través de: micro iniciativas e iniciativas culturales, que permitieron el desarrollo de diversos talleres y equipamiento al interior de las organizaciones.
Ilustre Municipalidad de Máfil
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
Año
Monto
2013
0
2014
$11.040.021
Como resultado total recursos generados año 2014 de $ 33.690.021 a la comuna.
ACCIONES DEL PLAN DE CULTURA Las acciones propuestas en el Plan de cultura 2014-2016 basadas en los ejes de la política nacional y regional en cultura: participación creación y patrimonio cultural, proyectando desde el trabajo existente en cultura y potenciar las necesidades en el ámbito comunitario.
Talleres de Formación Artística N°
Nombre Taller
N° Meses
Ord.
Beneficiarios Directos
1
Taller de Pintura Niños Jóvenes y adultos
10
22
2
Guitarra Adultos avanzada
5
4
3
Orquesta Infantil Juvenil de Máfil avanzada
11
28
4
Orquesta inicial
12
12
5
Motivación al aprendizaje de Violín
2
10
6
Violín inicial, intermedio y avanzado
10
15
7
Aprendizaje Piano 1-2 niños y jóvenes
10
5
8
Aprendizaje de Viola intermedia y avanzada
10
4
9
Aprendizaje de Trombón y Trompeta
10
4
10
Aprendizaje de Violoncelo
10
4
11
Aprendizaje Flauta dulce y Traversa
6
4
12
Aprendizaje de Contrabajo
7
3
Ilustre Municipalidad de Máfil
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
13
Prácticas
instrumental:
Piano,
violín,
viola,
violoncelo, 9
20
contrabajo y trompetas Total
119
Los Talleres de formación en el año 2014 se beneficiaron 119 personas, y el año 2013 la cifra de participantes fueron 407, hubo una baja muy notoria, la que se arrastra de proyectos no adjudicados por el FNDR, por rendiciones pendientes municipales, como fueron el fomento lector a nivel local apoyo generado en alianza con biblioteca pública, artesanía y talleres en el área de la música.
Acciones como resultado de proyectos culturales 2014 - En relación a los objetivos propuestos de referente a restablecer la comunicación social en el ámbito cultural con la finalidad de integrar a la comunidad se logró acercar a través la formulación de proyectos culturales y su ejecución. - Programa de extensión. - Preproducción y producción de actividades artísticas culturales y de patrimonio.
Nº Actividad
Nº
participantes Promedio
act. 1
Exposiciones Taller de Pintura
3
2
Exposición de fotografías Máfil Retrato de la 1
asistentes 24
400 180
memoria 3
Exposición Artesanía Bok ipil-pil – sello artesanía 1
1
150
comuna de Mariquina 4
Ensayos Orquestales Avanzados
40
28
24
5
Ensayos Orquesta inicial
20
12
12
5
Conciertos Orquesta de Máfil local, regional, novena 11
28
1600
24
200
20
120
y octava Región 6
Participación de la Orquesta Campamento Música 1 comuna de Pitrufquén.
7
Programa celebración día del patrimonio
Ilustre Municipalidad de Máfil
4
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
Adultos Mayores-estudiantes y comunidad 8
Concierto Educativo Orquesta de Cámara de 1
12
80
15
20
Valdivia 9
Coordinación diálogos de artesanía a nivel local 1 desde Consejo de la Cultura y Las Artes
10 Charlas sobre patrimonio participantes de talleres de 6
100
manualidades y estudiantes 11 Coordinación reunión de inducción Fondos de 2
20
20
Cultura FNDR –FONDART Gobierno Regional y Consejo de la Cultura Total
91
185
2906
Evento de Carácter Regional Celebración 7º Aniversario de la Región de Los Ríos
Nº Nombre Evento
1
Primavera de la Artes en Los Ríos: desde Máfil a toda la
Nº
Nº
Beneficiarios
asistentes
400
10.000
Región
Año
Beneficiarios Asistentes
2013
407
5039
2014
584
10.000
En el cuadro anterior refleja un aumento significativo de beneficiarios y asistentes en el año 2014 comprado con el año 2013. Convenios con entidades Públicas y privadas: Ilustre Municipalidad de Máfil
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 - Consejo Regional de la Cultura y Las Artes Red Cultura - Fundación para la Superación de la Pobreza - Logros Importantes del Plan de Cultura Municipal
Contar con una Plan de Cultura Municipal 2014-2016 en proceso incrementar recursos a través de
proyectos para el desarrollo de acciones.
Acercamiento a las organizaciones artísticas y sociales interesadas en realizar iniciativas de carácter
artístico cultural, logrando elaborarles proyectos con su participación ingresados a los fondos del estado para asignación de recursos (alianza con Desarrollo Comunitario)
Asesoría de proyectos culturales a organizaciones en la formulación, ejecución y rendición de
proyectos permitiendo junto a la Agrupación de Padres y Apoderados realizar el Primer Encuentro Interregional de Orquestas en Máfil.
Mejoramiento el nivel técnico de la Orquesta en la interpretación musical, evaluado por músicos
profesionales, permitiéndole actuar en ensamble con la orquesta de Cámara de Valdivia.
Logró importante para comuna de Máfil en el Cincuentenario, creación del himno de Máfil por Juan
Carlos Carrasco, letra y Claudio Mauricio Alarcón, música, interpretes Orquesta Infantil Juvenil de Máfil y coro de la escuela Alabama a cargo del Director.
Los jóvenes de la Orquesta de Máfil, cinco integran la Orquesta de Los Ríos y obtienen la Beca de la
Fundación Nacional de Orquestas.
Recibir un monitor de contrabajo Financiado por la Fundación de Orquesta de Chile.
Realizar un evento de interés Regional celebrando el 7ª Aniversario de la Región de Los Ríos
denominado “Primavera de Las Artes en Los Ríos: desde Máfil a toda la Región, insertando cincuentenario de la creación de la comuna de Máfil, financiado con subvención otorgada por el Gobierno Regional de Los Ríos y la participación de ocho comunas, donde se contó con programa involucrando la música de orquestas , artesanos y pintores, escritores, poetas, creadores y declamadores, grupos folclóricos instrumentales y creadores, bandas musicales y Feria Willantu y un grupo de índole nacional por primera vez en Máfil el grupo Illapu
Se logró tener mobiliario de calidad para la Sala Multiuso 34 sillas y oficina lo que se carecía desde
varios años, mueble Kárdex, tres sillas de escritorio, lo que se carecía mueble colocar el PC y Diario Mural
Desafíos ejes participación formación comunicación creación y patrimonio Participación
Sostener y potenciar los Talleres de formación artística.
Itinerar la Orquesta de Máfil en tres comunas de la Región.
Ilustre Municipalidad de Máfil
Página80
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
Mantener la alianza con el Departamento de Desarrollo Comunitario, que permita apoyar la
participación social en proyectos de cultura.
Activar la Red Cultura Máfil y ampliar el catastro de artistas y cultores locales.
Realizar un Encuentro, espacio de reflexión en torno a la memoria y recuerdo de la Casa de la
Cultura, con ciudadanos que se encuentren vinculados histórica y afectivamente a la gestión cultural municipal.
Integrar formalmente la red de museos y centros culturales de la región de Los Ríos Formación.
Sostener e innovar los talleres de formación artística y Orquesta de Máfil, trabajo que permite
descubrir talentos.
Generar una instancia de acceso a la comunidad con muestras de artistas.
Creación
Extensión cultural realizar evento regional que se posicione en la comuna con artistas locales y
regionales en alianza con desarrollo comunitario.
Generar circulación de oferta artística en la comuna.
Comunicación
Difundir contenidos del Plan cultural.
Patrimonio cultural
Rescate del Patrimonio e identidad de lana
Ilustre Municipalidad de Máfil
Página81
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
5.B. Jardines Vía Transferencias de Fondos (VTF) de JUNJI La Municipalidad de Máfil, a través de su Departamento de Educación, administra Vía Transferencia de Fondos, dos Jardines Infantiles (con sala cuna): el Jardín Infantil y Sala Cuna Ayelen, en el sector urbano de Máfil Bajo y el Jardín Infantil Pequeños Granjeros de Runca. Los indicadores de este programa fueron los siguientes para el año 2014
JARDIN AYELEN Nivel
Capacidad
Edad
Asisten
Cupos
Sala Cuna
20 Niños y Niñas
3 meses a 2 años
Completo
Sin cupos
20 Niños y Niñas
2 años a 3 años
Completo
Sin cupos
32 Niños y Niñas
de 3 años a 3 años 11 meses
16 niños
19 niños y niñas
Nivel
Medio
Menor Nivel
Medio
Mayor
4 años
EL PORCENTAJE DE ASISTENCIA
DE NIÑOS Y NIÑAS DURANTE EL
AÑO 2014, FUE DE UN
83% , JARDIN INFANTIL "AYELEN" DE
MAFIL.
El Jardín Infantil Ayelen es el más grande de la comuna, con instalaciones que fueron remodeladas y entregadas el año 2013. En total tiene una capacidad de 72 alumnos, sin embargo el año 2014 alcanzó a atender un promedio de 59 beneficiarios, donde el Nivel Medio Mayor, fue el que no se completó, habiendo 19 niños matriculados.
JARDIN PEQUEÑOS GRANJEROS Nivel
Capacidad
Edad
Asisten
Cupos
Sala Cuna
0
0
0
0
0
0
0
0
Nivel Menor
Medio
Ilustre Municipalidad de Máfil
Página82
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 Nivel Medio o Heterogéneo
20 niños y niñas
2 a seis años
22
Sin cupos
PERSONAL: Directora
y
Educadora
1
Asistentes de Párvulos A.
3
Servicios
Menores
1
Total Funcionarias J. Ayelen
5
EL PORCENTAJE DE ASISTENCIA
DE NIÑOS Y NIÑAS DURANTE EL AÑO
2014, FUE DE UN 85% , JARDIN INFANTIL "PEQUEÑOS GRANJEROS"
El Jardín Infantil Pequeños Granjeros, tiene una capacidad para 20 niños, sin embargo su demanda es mayor, atendiendo un promedio de 22 niños. A nivel financiero, la situación es la siguiente: RESUMEN: TOTAL INGRESOS AÑO 2014 J. RUNCA MENOS
26.464.083 APORTE
JARDIN
"AYELEN" TOTAL INGRESOS Y GASTOS AYELEN
Ilustre Municipalidad de Máfil
1.324.919 J. 25.139.164
Página83
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 RESUMEN: TOTAL INGRESOS AÑO 2014 J. RUNCA MENOS
26.464.083 APORTE
JARDIN
"AYELEN" TOTAL INGRESOS Y GASTOS AYELEN
Ilustre Municipalidad de Máfil
1.324.919 J. 25.139.164
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
VI. INVERSIÓN COMUNAL
La Secretaría Comunal de Planificación, realiza labores de desarrollo, licitación y ejecución de proyectos de líneas FRIL, PMU FNDR, MINVU, prestando asesoría técnica al ITO en la supervisión de las obras en ejecución. Existen proyectos de administración directa, en las cuales la oficina SECPLAN realiza la formulación de estos, considerando dentro de su desarrollo el 100% de mano de obra local, siendo también una fuente laboral para la comuna.
6.1 SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACIÓN La Secretaría Comunal de Planificación, realiza labores de desarrollo, licitación y ejecución de proyectos de líneas FRIL, PMU FNDR, MINVU, prestando asesoría técnica al ITO en la supervisión de las obras en ejecución. Existen proyectos de administración directa, en las cuales la oficina SECPLAN realiza la formulación de estos, considerando dentro de su desarrollo el 100% de mano de obra local, siendo también una fuente laboral para la comuna.
1.0 ORGANIGRAMA INTERNO SECPLAN DIRECTOR DE SECPLAN ESTEBAN GUTIERREZ
APOYO ADMINISTRATIVO
ENC. DE EMERGENCIA
FRANCISCA AGÜERO
APOYO TÉCNICO JUAN CARLOS CATRIL
GUILLERMO MARTINEZ
ANTONIO F. DIAZ
ALEJANDRO
FNDR – PMB – PMU – FRIL
FOMENTO
PABLO TALADRIZ
PRODESAL I ANGELICA SAIGG
JORGE GARRIDO
(Jefe Técnico)
(Tec. Jornada completa)
JORGE GARRIDO
HUGO CATRICHEO
(Tec. Media Jornada)
(Apoyo Administrativo)
Ilustre Municipalidad de Máfil
Página85
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
PRODESAL II MAURICIO LLANCAVIL
LUZ NAVARRETE
(Jefe Técnico)
(Tec. Media Jornada)
JENNIFER CARRASCO (Apoyo Administrativo)
PROGRAMA DE DESARROLLO JAVIER ARAVENA (Jefe Técnico)
TERRITORIAL INDIGENA (PDTI)
MEDIOAMBIENTE NATALIA CANIHUANTE
GLADYS VILLANUEVA
ALEJANDRO
EGIS MARCOS ILABACA
6.1. OFICINA DE PROYECTOS La Oficina de Proyectos Municipales tiene por objetivo procurar el desarrollo y crecimiento urbano – rural de la comuna y velar por el cumplimiento de las disposiciones legales que regulan las edificaciones en el territorio comunal.
6.1.1. UNIDAD DE GESTION La unidad de gestión de la SECPLAN, es la encargada dar solución a las problemáticas de la comunidad en su conjunto y por sectores de intervención, a través de las diferentes herramientas públicas y privadas a disposición del municipio, las que permiten apalancar recursos que dan solución a las distintas necesidades de nuestra comuna. La labor más importante de la unidad de gestión es: orientar al usuario y solicitar los recursos pertinentes, a través de proyectos que permitan mejorar la calidad de vida de las personas. Para esto la unidad elabora iniciativas para ser financiadas vía: -
Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR)
-
Programa de Mejoramiento de Barrios (PMB)
o
Financiamiento de Asistencia Técnica.
o
Financiamiento de Estudios.
o
Financiamiento de Proyectos de ejecución (Obras).
o
Financiamiento para la adquisición de Bienes (Terrenos para comité de vivienda, Agua Potable Rural,
otros).
Ilustre Municipalidad de Máfil
Página86
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 o
Otros.
-
Programa de Mejoramiento Urbano (PMU)
o
Financiamiento para ejecución de mejoramiento de recintos educacionales
o
Financiamiento para ejecución de mejoramiento de espacios públicos
o
Otros.
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO REGIONAL (FNDR) La misión del Equipo formulador es la de elaborar los antecedentes necesarios para la presentación de iniciativas de impacto local y comunal, con financiamiento FNDR. El equipo evalúa en conjunto con la comunidad y la autoridad local el conjunto de necesidades, analiza las problemáticas de forma participativa y establece las líneas de acción que originarán los diversos proyectos FNDR. Por otro lado, los profesionales contratados para la ejecución de este programa, asesoran al Municipio y al Alcalde en cuanto a los fondos existentes para diversos proyectos, cómo postularlos y toda información técnica que requieran. Equipo Profesional: 1.
Jefatura Responsable: Esteban Gutierrez C.
2.
Formuladores:
Juan Carlos Carrasco Pedro Vargas Apablaza Juan Carlos Catril Alejandro Alvarado
PROGRAMA MEJORAMIENTO DE BARRIOS (PMB) La misión del Equipo formulador del Programa de Mejoramiento de Barrio (PMB) es la de presentar iniciativas dentro de ésta línea de acción, iniciativas que vendrán a mejorar la calidad de vida de un sector por medio de proyectos de Agua Potable Rural (APR), Saneamiento Sanitario (construcción de casetas sanitarias, red de alcantarillado), Adquisición de terrenos para comité de viviendas sociales, organizaciones, etc., y el levantamiento de iniciativas de Estudios para diversos proyectos de necesidad social como: Mecánicas de Suelo, Topografías, Estudios Hidrológicos, Saneamiento de títulos de dominios, etc. Por otro lado, los profesionales contratados para la ejecución de este programa, asesoran al Municipio y al Alcalde en cuanto a los fondos existentes para diversos proyectos, cómo postularlos y toda información técnica que requieran. Equipo Profesional: 1.
Jefatura Responsable: Esteban Gutierrez C.
2.
Arquitecto: Juan Carlos Catril Millanao
3.
Guillermo Martínez Asenjo. Ilustre Municipalidad de Máfil
Página87
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
PROGRAMA MEJORAMIENTO DE BARRIOS (PMU) – FONDO REGIONAL INICIATIVA LOCAL (FRIL) La misión del Equipo formulador del Programa de Mejoramiento urbano (PMU) y Fondo Regional Iniciativa Local (FRIL) es la de presentar iniciativas dentro de ésta línea de acción, iniciativas que vendrán a mejorar la calidad de vida de un sector por medio de proyectos de equipamiento urbano y social (sedes sociales, espacios recreacionales, espacios públicos, etc.). Por otro lado, los profesionales contratados para la ejecución de este programa, asesoran al Municipio y al Alcalde en cuanto a los fondos existentes para diversos proyectos, cómo postularlos y toda información técnica que requieran. Equipo Profesional: 1.
Jefatura Responsable: Esteban Gutierrez C.
2.
Arquitectos: Juan Carlos Catril – Alejandro Alvarado
3.
Constructor Civil: Antonio F. Díaz.
INVERSION ARRASTRE 2013 INICIATIVA
FECHA
DE
PRESENTADA
POSTULACIÓN
MONTO
MONTO
SOLICITADO
ADJUDICADO
- PERIODO Construcción
ESTADO TIPO
DE
DE
LA
EINICIATIVA
FONDO
01-08-2013
29.500.000
29.500.000
PMU-FIE 2013
Ejecutada
12-02-2013
20.263.236
20.263.236
PMU-IRAL
Ejecutada
ampliación comedor escuela Huillicoihue Mejoramiento plaza de Máfil calle Pedro
2013
de Valdivia Estudio
de
12-02-2013
18.504.500
18.504.500
PMB-2013
Ejecutada
05-12-2013
196.666.953
196.666.953
PMB 2013
Licitación
mecánicas de suelos para la construcción de viviendas sociales para
el
comité
alcanzando un sueño I y II Ampliación cobertura
red
de
APR para el sector de lo águila, comuna de Máfil
RESUMEN DE LA GESTIÓN 2014 PMU-PMB-FRIL-MINVU
Ilustre Municipalidad de Máfil
Página88
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 INICIATIVA
TIPO DE FONDO
MONTO SOLICITADO
ESTADO
PMU - EMERGENCIA
49.651.218
EN EVALUACION
PRESENTADA EN 2014 Normalización red de aguas servidas para 15 viviendas
TECNICA
población Arboleda Aceras estampadas centro de
PMU – EMERGENCIA
49.999.999
Ejecución
PMU – EMERGENCIA
49.999.999
Licitación
PMU-IRAL
20.060.044
Ejecución
PMU-FIE
49.977.324
Ejecución
Escuela
PMU-FIE
10.000.000
Ejecución
Escuela
PMU-FIE
35.000.000
Ejecución
PMU
49.999.999
Ejecución
PMB
34.800.000
Ejecución
Construcción cancha de tenis
FRIL
36.000.000
Ejecución
Construcción camarines sala
FRIL
52.000.000
Ejecución
FRIL
15.000.000
Ejecución
FRIL
50.000.000
Ejecución
FRIL
30.000.000
Ejecución
FRIL
40.000.000
Ejecución
MINVU
150.000.000
Ejecución
Máfil Construcción
ampliación
CESFAM (atención urgencia) Construcción estacionamientos en Avenida Pedro de Valdivia Construcción patio techado nivel
preescolar
Liceo
Gabriela Mistral Mejoramiento Alabama Mejoramiento Huillicoihue Reposición de aceras varios sectores de Máfil Apoyo de profesionales para la elaboración de iniciativas con
financiamiento
de
la
SUBDERE en la comuna de Máfil
JJVV y oficina APR en cancha San Luis de Quineo Habilitación y mejoramiento sede social n° 2 Reposición fogón club de huasos Construcción multicancha los castaños Construcción sede social villa esperanza Construcción
cierre
de
campamento pampa muñoz de Máfil
Ilustre Municipalidad de Máfil
Página89
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
FNDR INICIATIVA
ESTADO
MONTO
Diseño Reposición Estadio Los
RS (en licitación)
74.000.000
RS (en ejecución)
105.941.000
Reposición Edificio Consistorial
RS (en ejecución)
2.073.208.000
Reposición Biblioteca Municipal
RS (en licitación)
774.340.000
Aromos Normalización
de
Suministro
Energía Eléctrica Varios Sectores
Construcción Casetas Sanitarias RS (licitación abril 2015)
555.342.000
San Pedro
TOTAL INVERSIÓN ADJUDICADA 2014 $ 4.305.319.583
PROYECCIONES 2015 -
Agua Potable y Alcantarillado
-
Realizar las gestiones para concretar ampliación de zona de servicios en el Sector Pidey. En este caso
el proyecto está con las aprobaciones de casi la totalidad de los servicios, siendo la única piedra de tope la solicitud de un aporte no reembolsable de aproximadamente 25.000 UF solicitada por ESSAL para dar aprobación a la solicitud. -
Presentar las iniciativas de diseño y construcción de alcantarillado y agua potable en sector urbano
para dar 100% de cobertura. -
Obras de mejora de captación y distribución de agua para los sectores que ya cuentan con el servicio
en el territorio rural. -
Obtener el rate (RS) en el Ministerio de Desarrollo Social, de las iniciativas generadas desde PMB
para su ejecución.
6.2. FOMENTO PRODUCTIVO La oficina de Fomento Productivo, tiene por objetivo velar por el desarrollo de las actividades productivas comunales, ya sean estas del sector agrícola (PRODESAL, PDTI) como del área del emprendimiento y del desarrollo de iniciativas de negocio e ideas productivas (Oficina de Fomento). Dentro de las principales funciones de esta unidad, se encuentran las que se enumeran en el reglamento interno municipal, las cuales corresponde a: a)
Colaborar con el alcalde y el concejo municipal en la elaboración de políticas y estrategias destinadas
a promover el aumento de fuentes productivas en la comuna. b)
Promover las capacidades de la comunidad local, para lograr su desarrollo económico y social.
Ilustre Municipalidad de Máfil
Página90
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 c)
Otras funciones que la ley señale o que la autoridad superior le asigne, las que ejecutará a través de la
unidad que corresponda, de conformidad a la legislación vigente. La unidad de Fomento Productivo, cuenta bajo su coordinación con los módulos del Programa de Desarrollo Local (PRODESAL) y el Programa de Desarrollo Territorial Indígena (PDTI), los cuales, son programas diseñados por INDAP para dar apoyo a usuarios que se dediquen a la agricultura, horticultura, etc.
6.2.1. BALANCE ANUAL 2014-2015 Dentro de las diferentes unidades por las que se compone la oficina de fomento productivo, se han realizado proyectos a partir de fondos externos (como es el caso de PRODESAL y PDTI), los cuales son financiados en gran medida por INDAP y CONADI respectivamente. Por otra parte, la oficina de fomento ha desarrollado actividades sin necesidad de gestionar fondos externos para realizar proyectos, en su esencia, en la formulación En relación a lo comentado anteriormente, el detalle de actividades realizadas por la oficina de fomento productivo, desglosado en sus diferentes sub-unidades es: Dentro de las principales actividades realizadas por la oficina de fomento productivo durante el año 2014 y comienzos del 2015 se destaca la adjudicación de 7 proyectos CAPITAL SEMILLA y 13 CAPITAL ABEJA. Por otra parte, se realizó por primera vez, en conjunto con la oficina municipal de información laboral (OMIL) el desarrollo del programa de emprendimiento local (PEL) financiado por la corporación de fomento (CORFO).
N° Beneficiarios
Capital Semilla
7
22.000.000
Capital Abeja
13
27.000.000
PEL CORFO
11
33.000.000 82.000.000.-
Al igual que en los proyectos SERCOTEC postulados durante el año 2014, la oficina de fomento prestó constante asesoría a temas de emprendimiento que la ciudadanía ha planteado a nuestro municipio. En relación a esto, se llevaron a cabo capacitaciones gestionadas por esta oficina y realizadas por el centro “Chile Emprende”. Estas capacitaciones formaron a más de 20 empresarios y emprendedores locales en temas como “modelo de negocio CAMBAS”, “Liderazgo y emprendimiento” y “Plan de negocios”. De igual forma, se capacitó a 53 postulantes a proyectos SERCOTEC.
Ilustre Municipalidad de Máfil
Página91
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 En virtud de la ausencia de un encargado de asuntos indígenas durante el 2014 y parte del 2015, la oficina de fomento productivo asumió la responsabilidad de orientar y supervisar las postulaciones a tierras indígenas, llamado realizado por la CONADI donde se postuló a 63 familias de origen mapuche.
6.3. PRODESAL. Funciones de módulos PRODESAL: a) Asesorar técnicamente a todos los agricultores que integran la Unidad Operativa. b) Sistematizar la información del Diagnóstico en el sistema informático que INDAP habilite para estos fines, de acuerdo a las instrucciones impartidas por el Instituto. c) Segmentar a los agricultores según el perfil descrito en las normas del Programa y validar dicha segmentación con la Agencia de Área. d) Desarrollar, corregir o modificar, si INDAP así lo establece, los instrumentos de planificación de acuerdo a la información de las encuestas de diagnóstico y los formatos provistos por INDAP, los que una vez aprobados por INDAP, serán parte integrante del presente Convenio. e) Elaborar, de acuerdo al formato provisto por INDAP, los informes requeridos para el pago de cada cuota. f) Desarrollar las actividades contenidas en los Planes de Trabajo. g) Desarrollar actividades de articulación con los demás instrumentos de INDAP y de otros Servicios Sectoriales, con el objetivo de satisfacer las demandas y requerimientos de los agricultores de su Unidad Operativa que no pueden ser atendidas por el Programa, haciendo más integral la intervención y generando mayores beneficios a los agricultores. h) El Jefe Técnico deberá participar activamente en la Planificación de las Inversiones, tanto en la Mesa de Coordinación de su Unidad Operativa, como en la Instancia convocada por el Jefe de Área. i) Ingresar la postulación de los Proyectos de Inversión en la Plataforma de Inversiones, certificando que cumplan las exigencias señaladas en la Norma vigente. j) El Jefe Técnico, a solicitud del Jefe de Área de INDAP, debe evaluar en terreno las demandas de inversiones de los agricultores. Durante esta visita deberá corroborar la Ficha de pre-inversión y solicitar al agricultor que firme este documento. k) Elaborar las Solicitudes del Capital de Trabajo para los agricultores que pertenecen al segmento 1 del Programa. l) Apoyar, en sus visitas a terreno, al(a) Jefe(a) de Área de INDAP en el proceso de certificación de la calidad de cliente de INDAP, de acuerdo a lo instruido por éste. m) Apoyar la formación y funcionamiento de la Mesa de Coordinación y Seguimiento de la Unidad Operativa correspondiente, con el fin de que ésta pueda desarrollar las funciones asignadas en las Normas Técnicas del Programa.
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 n) Proporcionar la información y antecedentes requeridos por INDAP en las actividades de supervisión, seguimiento y evaluación del Programa, realizada por INDAP o por entes privados contratados para dicho efecto. o) Informar oportunamente a la Agencia de Área de INDAP correspondiente cuando se produzcan retiros, fallecimiento u otras situaciones que impliquen la salida de agricultores del Programa, así como también cuando existan otros agricultores que puedan incorporarse en su reemplazo, de modo que INDAP pueda proceder a registrar estos cambios. p) Llevar a cabo todas las acciones necesarias, dispuestas por INDAP, para implementar el Convenio de Colaboración entre INDAP y el SAG para el fortalecimiento del Programa Oficial de Trazabilidad Animal en el rubro bovino. q) Realizar cualquier otra acción relacionada con el Programa que INDAP solicite o recomiende, incluyendo los ajustes que deriven de la modificación de las Normas Técnicas y Procedimientos Operativos. r) Canalizar los requerimientos de los agricultores relacionados con la regularización de los títulos de propiedad de los predios hacia el Programa "Servicio de Apoyo a la Regularización de la Propiedad Raíz Rural" de INDAP, de acuerdo a lo instruido por la Dirección Nacional, la Dirección Regiona l o Agencia de Área. s) Informar y coordinar oportunamente con la Agencia de Área de INDAP, las actividades extra programáticas y el período de vacaciones del Equipo Técnico, de modo de asegurar la continuidad de la atención de los agricultores del Programa.
6.3.1 ACTIVIDADES PRODESAL MAYO Renovación de Convenio PRODESAL (Salida y entrada de agricultores al programa, informes técnico, financiero de fin de temporada 2013-2014). Trabajo con INIA –Nodo Hortícola ( Calendario de siembra). Postulación programa de recuperación de suelos (SIRSD-S). Asistencia de agricultores a Seminario Hortícola en Hotel Dreams - Valdivia. Reunión con agricultores para realizar Capacitación con INIA en el tema de Manejo de Plagas y enfermedades en Hortalizas. Visitas Técnicas.
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
JUNIO Renovación de Convenio PRODESAL (Salida y entrada de agricultores al programa, informes técnico, financiero de fin de temporada 2013-2014) Trabajo con INIA –Nodo Hortícola. 2da etapa proyectos SERCOTEC Postulación a bono de capital de trabajo el cual consiste en un apoyo en $100.00 a agricultores del segmento básico de autoconsumo.
JULIO Trabajo con INIA –Nodo Hortícola. Demanda y Elaboración de proyectos CONADI Demanda y Elaboración de proyecto TERMO CRIOGENICO-INDAP. Demanda y Elaboración proyecto COMUNIDADES INDIGENAS-INDAP Apoyo y coordinación de reuniones (Día de Pago-San Pedro –Rinconada- Huichaco) con el SAG con el objetivo de cumplir con exigencias del programa de TRAZABILIDAD-(84 DEA-aretes). Apoyo para realizar ceremonia el 25 de Julio- objetivo facilitar entrega de bonos de capital de trabajo en Máfil Asistencia a Seminario Apícola en Temuco (2 agricultoras). Elaboración de plan de Trabajo Anual del módulo.
AGOSTO Renuncia de técnico Angélica Saigg (Huichaco-San Pedro-Rinconada). Parcela demostrativa con INIA-Nodo Hortícola-especies-ajo-chalota Captación de demanda y formulación de Bonos de Emergencia INDAP ($100.000) para 21 familias que sufrieron anegamiento en sus predios por efecto de la lluvia- Iñaque-Rinconada-Huape-Huillón. Ingresa a su fase de puesta en marcha la alianza de los hortaliceros con la Corporación Regional de Desarrollo.(Capacitación Técnica y apoyo comercial-Agosto-Diciembre) Etapa de recepción de proyectos FAI operación temprana 2015-plazo: 20 de AgostoEntrega de semillas de hortalizas.
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 Postulación a SENCE A CURSO DE ENFERMERO DE GANADO y coordinación de adquisiciones de semillas y sales minerales.
SEPTIEMBRE Llegada de nuevo técnico media Jornada Luz Navarrete Reuniones en Rinconada, Huillicoihue , Huichaco, Folilco, Las alturas ,San Pedro, Runca, Linguento Capacitación de Hortalizas Liceo Agrícola (3 y 10 Sept) Teórico-Practico Día de la mujer indígena (12Sept ) Curso Manejo de Praderas (25, 26,29) Entrega de Sales Minerales (80) a agricultores dedicados al rubro Trabajo de Elaboración de diagnósticos y subida de información a plataforma de INDAP. Adquisición de turba y bandejas para almácigos. Elaboración y entrega de informes financieros y técnicos con sus respaldos para el pago de 2da cuota a INDAP.
OCTUBRE Reunión Huillicoihue-(proyecto Ovinos), Iñaque. Folilco. Aprobación de proyectos postulados en Agosto - TERMO CRIOGENICO-INDAP. - COMUNIDADES INDIGENAS- INDAP Postulación a concurso de construcción de gallineros para evitar ataque de Visón Trabajo de Elaboración de diagnósticos y subida de información a plataforma de INDAP.
NOVIEMBRE Aprobación de 5 proyectos de construcción de gallineros para evitar ataque de visón ($499.900 c/uno) Gestión y puesta en marcha de alianza con carrera de medicina Veterinaria UACH. (días 5 y 19) dos días de trabajo. Postulación a fondos de INDAP destinados a apoyar ferias locales ($1.798.000 c/uno) (día 20)
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 -Feria del cordero -Feria Estación productos del campo. Toma de demanda de proyectos IFP Op. Temprana 2015 -Cierre 5 Dic. Toma de demanda de proyectos de riego y drenaje Op. Temprana 2015. Día de campo en predio de Luis Garrios tema “Riego y manejo de invernaderos) (5 Nov) Gestión de charla de apoyo a emprendedores dictada por la Corporación Regional. Objetivo: Guía de postulación a SERCOTEC y FOSIS. Gestión de charla en tema porcino dictada por el SAG-Objetivo: Tema síndrome respiratorio en porcinos Gestión de 70 composteras gracias al apoyo del departamento de medio ambiente-entrega en Diciembre. Día de campo en Huichaco: Objetivo Taller práctico de ensilaje. (27 Nov) Registro de siembra de papas SAG.
DICIEMBRE Ceremonias de entrega de proyectos de INDAP. 3 Dic Gallineros (5) en Valdivia - 4 Dic Ovejas y Carneros en Huillicoihue Bajo. Cierre de convenio con la Corporación Regional Construcción de Invernaderos en Colegio de Huichaco ($3.000.000) Reparación de invernadero del Liceo Agrícola de Máfil ($1.000.000) Cierre de visitas técnicas y de gestión comercial a 6 agricultores del módulo realizadas en el periodo SeptDic (7 visitas por agricultor). Areteo DIIO en Huichaco, Luz Navarrete. Elaboración de Planes de Manejo de fertilidad de suelo SIRSD. Coordinación y puesta en marcha de certificación de predio libre de Brucelosis y Tuberculosis en predios lecheros con la contratación de médico veterinario (areteo DIIO). 17 -27 de Dic. Coordinación y puesta en marcha de Feria del cordero en el recinto Festival. 24 DE ENERO 2015. Técnico Luz Navarrete a trabajado en instalación de riego en los sectores de Rinconada y San pedro. Elaboración de proyectos SIRSD Operación Temprana 2015.
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 Modulo asume trabajo de planificación y apoyo al departamento de fomento en la puesta en marcha de Feria el Cordero en Máfil, esta se realizó el 4 de Enero.(INDAP $ 1.800.000). Se continúan realizando visitas técnicas en terreno.
BALANCE FINANCIERO MÓDULOS PRODESAL Los módulos y equipos técnicos del programa de desarrollo local (PRODESAL) mantienen un financiamiento compartido entre INDAP y la Municipalidad de Máfil correspondiente a: $ 28.021.709, el cual, se distribuye en 90% INDAP y 10% Municipalidad. Este financiamiento, permite el funcionamiento de las diversas actividades que realizan los equipos de PRODESAL durante el año 2014-2015, detallado en las actividades anteriormente señaladas. Ingresos del periodo - 2014-2015 INDAP / PAGO HONORARIO,
$ 28.021.709
MOVILIZACIÓN Y APORTE CONTROL SOCIAL
Sumado al aporte que realizan ambas entidades, se financian actividades a partir de fondos externos como INIA, Uach, etc., los cuales, se detallarán a continuación en el desglose de las actividades y montos realizados hasta la fecha: FONDO
MONTO
A POSTULAR
TOTAL
PRADERAS
$ 22.985.200
Fecha
INCENTIVO
BENEFICIADOS
ESTADO
$ 16.089.640
56
EJECUTADO ene-
AGRICULTORES
SUPLEMENTARIAS
Origen
INDAP
feb-14
2014 $ 16.467.091
SIRSD
$ 8.560.000
14 AGRICULTORES
EJECUTADO ene-
INDAP
dic2014
IFP
OPERACIÓN
$ 49.803.709
$ 33.080.027
PARA
$ 6.943.827
$ 6.299.823
63 AGRICULTORES
AGRICYLTORES SEGMENTO 1
EJECUTADO Junio-
INDAP
Julio 14
$ 600.000
TERMO
$ 480.165
01
EJECUTADO Julio
INDAP
AGRICULTOR
CRIOGENICO $ 2.100.000
BONO AGRICULTORES ANEGADOS
EJECUTADO mar-14 INDAP
AGRICULTORES
TEMPRANA 2014 FAI-BONO
42
$ 2.100.000
21
EJECUTADO Agosto INDAP
AGRICULTORES
POR
LLUVIA
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 $ 1.200.000
CURSO ENFERMERO
$ 1.200.000
7
EJECUTADO sep-14
INDAP
EJECUTADO oct-14
INDAP
AGRICULTORES
DE
GANADO PDI
ESPECIAL-
$ 5.093.200
$ 4.583.880
08
HUILLICOHIUE
AGRICULTIRES
BAJO
BENEFICIADOS
IFP
ESPECIAL
$ 3.500.000
$ 2.499.500
EJECUTADO nov-14 INDAP
05
CONSTRUCCIÓN
AGRICULTORES
DE GALLINEROS
CON PROBLEMAS DE ATAQUE
DE
VISÓN FERIA
$ 1.700.000
DEL
TODOS
LOS
CORDERO
AGRICULTORES
MAFILEÑO
DEL MÓDULO $ 1.700.000
FERIA
TODOS
LOS
HORTÍCOLA
AGRICULTORES
PRODESAL MÁFIL
DEL MÓDULO
TOTAL
EJECUTADO dic-14
INDAP
EJECUTADO dic-14
INDAP
$108.693.027 $78.293.035
6.4. PROGRAMA DE DESARROLLO TERRITORIAL INDIGENA (PDTI) El Programa de Desarrollo Territorial Indígena (PDTI) es un programa financiado por INDAP (al igual que PRODESAL) pero que busca fomentar el desarrollo de la actividad agrícola y silvoagropecuaria de usuarios de origen mapuche. Las funciones son similares a las que se mencionan en el detalle de los módulos del programa de desarrollo local, destacando la importancia de fomentar y apoyar a nuestros pueblos originarios en iniciativas de emprendimiento asociadas al mundo rural.
$
FONDO A POSTULAR
MONTO
$
BENEFICIADOS
ESTADO
Origen
TOTAL
INCENTIVO
$ 26.768.968
$ 26.768.968
41 Agricultores
EJECUTADO
INDAP
$ 13.412.573
$ 13.412.573
18 Agricultores
EJECUTADO
INDAP
$ 1.200.000
$ 1.200.000
Com. José Raipán
EJECUTADO
INDAP
Fondos
SIRSD( SIST. INCENTIVOS DE RECUPERACION DE SUELOS DEGRADADOS) PROYECTOS PDTI POYECTO
PDI
CONSTRUCCION DE MANGA Y
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 CORRAL CAPITAL DE TRABAJO COMPRA
$ 4.295.613
$ 4.295.613
$ 20.000.000
$ 20.000.000
$ 10.000.000
$ 10.000.000
$ 10.000.000
$ 10.000.000
$ 1.200.000
$ 1.200.000
$ 575.000
$ 575.000
MAQUINARIAS
COM. HUEMAL CURIN Y JOSE RAIPAN COMPRA
MAQUINARIAS
COM. PUTREGUEL COMPRA
43 Agricultores
EJECUTADO
INDAP
EJECUTADO
INDAP
La Comunidad
EJECUTADO
INDAP
La Comunidad
EJECUTADO
INDAP
EJECUTADO
INDAP
EJECUTADO
INDAP
EJECUTADO
INDAP
Las
Dos
Comunidades
MAQUINARIAS
COM.
FIDELIZA
HUEIQUIMILLA
ENCUENTRO DE PALIN
ARETES
DIIO
PROGRAMA
TRAZABILIDAD
Todas comunidades Todas
$ 200.000
$ 200.000
las
comunidades Com.
ADQUISICION DE CARNEROS
las
Fideliza
Hueiquimilla
y
Putreguel TOTAL
$ 87.652.154
$ 87.652.154
Dentro de las inversiones realizadas por INDAP en nuestro territorio destacan:
Entrega de Maquinaria a Comunidad Huemal Curin y José Raipán.
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
Entrega de Maquinarias en Comunidad Putreguel
6.5. Oficina de Medioambiente: La oficina de Medio Ambiente, tuvo como objetivo principal considerar las necesidades emergentes de la comuna para el desarrollo de sus actividades. 1.
Análisis, Evaluación y Pronunciamiento de Proyectos ingresados al Sistema de Evaluación
Ambiental: a)
Participación en proceso de Evaluación de Impacto Ambiental proyecto Línea de Alta Tensión
2X220 KV Ciruelos – Pichirropulli. Elaboración de pronunciamiento de la Municipalidad de Máfil a primera y segunda Adenda de este proyecto. b)
Proceso de evaluación del la Declaración de Impacto Ambiental
del proyecto “Modificación,
Transporte y Logística Interregional de Cargas y/o Sustancias Peligrosas” 2.
Educación Ambiental y Efemérides Ambientales:
a)
Coordinación de Taller de Educación Ambiental en Escuela Santa Higidia de Huichaco, dirigido a
niños entre 5 y 16 años, en él participaron alrededor de 20 niños del sector. Esta actividad se llevó a cabo a través del Paisaje de Conservación y su objetivo fue reforzar el conocimiento de los niños en biodiversidad local y buenas prácticas prediales.
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 b)
Realización de Feria Escolar del Reciclaje, actividad enmarcada en la celebración del Día Mundial
del Reciclaje, organizada por la Seremi de Medioambiente de la región de Los Ríos, su objetivo fue Promover la separación de residuos y el reciclaje a través de una muestra de actividades realizadas por estudiantes de establecimientos educacionales de la comuna. Se llevó a cabo en el gimnasio del Liceo Gabriela Mistral. En ella participaron 5 Establecimientos Educacionales de la Comuna de Máfil, la Asociación de Municipalidades Los Ríos Manejo Sustentable de Residuos y la Organización Recrea
c)
Escuela Regional de Formación de Monitores de Ecoclubes “Liderazgo Ambiental Infantil y Juvenil
para la Sustentabilidad”, actividad orientada a Formar líderes juveniles que sean capaces de elaborar, ejecutar y fomentar propuestas y acciones de prevención y protección ambiental y sanitaria en su territorio. Se llevó a cabo en el ex Liceo Agrícola de Máfil, con la participación de 30 jóvenes de entre 12 y 16 años de las comunas de Lanco, Los Lagos, Futrono y Máfil.
d)
Organización del XVI Encuentro Nacional de Ecoclubes Chile, Máfil 2014, instancia orientada a la
socialización de las actividades realizadas por cada grupo durante al año, la creación de redes y objetivos en común. Este evento se llevó a cabo en el ex Liceo Agrícola de Máfil y convocó a jóvenes de entre 9 y 18 años pertenecientes a Ecoclubes de Salamanca, Illapel, Los Vilos, Maipú, El Monte, Molina, Tirúa y Máfil.
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 e)
Participación en mesa de trabajo Comisión de Medioambiente” Microbasurales en Máfil”, en ella se
creó una estrategia de trabajo para combatir la proliferación de microbasurales en la comuna, a la cual se dio inicio con una charla informativa en la junta de vecinos Porvenir y La Esperanza. Estas charlas serán retomadas a partir de marzo del 2015.
3.
Contraparte Municipal de la Asociación de Municipalidades Los Lagos – Máfil Paisajes de
Conservación para la Bíodiversidad del Valle Central de la Región de Los Ríos. a)
Colaboración como contraparte municipal proyecto 2% Cultura “Puesta en valor del Patrimonio
Natural del Paisaje de Conservación en Mosaico” en el cual se creó un mural en mosaico de azulejos para representar la comuna de Máfil y el territorio del Paisaje de Conservación.
b)
Colaboración como contraparte municipal del proyecto Fondo de Protección Ambiental del
Ministerio de Medioambiente “Casetas de Avistamiento de Bíodiversidad del Paisaje de Conservación del Valle del Río San Pedro”, que implicó la construcción de 2 casetas de madera para la observación de flora y fauna silvestre e información sobre especies y ecosistemas presentes en ambas comunas. En la comuna de Máfil la caseta fue instalada en el Parque Rucapichiu. Además este proyecto contempló la elección de una especie bandera por comuna, en Máfil la especie seleccionada fue el Chucao.
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
c)
Participación, como contraparte municipal, en actividades conducentes a la elaboración del Plan de
Desarrollo Turístico Sustentable del Paisaje de Conservación, proyecto adjudicado por la Asociación de Municipalidades Los Lagos Y Máfil "Paisajes De Conservación Para La Biodiversidad Del Valle Central De La Región De Los Ríos” que permitió crear una línea base de la oferta turística de ambas comunas y los principales lineamientos a seguir para desarrollar el turismo sustentable en el territorio.
4.
Tenencia Responsable de Mascotas y Control de Población Canina:
a)
Operativo de esterilización canina. Realizado durante el mes de julio, en conjunto con el CODELO
de Máfil, con un costo de $1.600.000, se contrató a través de licitación un equipo técnico que realizó 100 cirugías de esterilización canina, efectuadas mayoritariamente a hembras, tanto con dueños como de la calle, del sector urbano y rural de Máfil. Cuyo objetivo fue el control de la población canina en nuestra comuna y la concientización de la comunidad en torno a la Tenencia Responsable de Mascotas.
b)
Celebración del Día de los Animales con una bendición de las mascotas por parte del cura párroco de
la comuna y aplicación de antiparasitario inyectable a las mascotas asistentes. Se desparasitó alrededor de 90
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 mascotas. Esta actividad fue realizada en la plaza de Máfil y su objetivo fue la estimulación de la Tenencia responsable de Mascotas y el cariño y respeto por los animales.
5.
Convenios :
a)
Convenio Cristalerías Toro. A través de la Asociación de Municipalidades Los Ríos Manejo
Sustentable de Residuos y la Seremi de Medioambiente de la Región de Los Ríos se logró establecer un convenio con Cristalerías Toro, lo que permitió la instalación de una campaña de recolección de vidrio para reciclaje, cuyo objetivo es disminuir la cantidad de residuos llevados a vertedero y sus costos asociados, así como colaborar en el cuidado del medioambiente.
6.6. EGIS MUNICIPAL A.- Equipo de profesionales Representante legal: Claudio Sepúlveda Miranda, Alcalde Asesor jurídico: Marcos Ilabaca Cerda, Abogado Encargada entidad patrocinante. Gladys Villanueva Avendaño, Asistente Social Profesional técnico: Alejandro Alvarado Arcos, Arquitecto
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
B.- Funciones: - Informar, asesorar y apoyar a las familias a postular a los distintos tipos de subsidios que entrega SERVIU, indicando claramente cuáles son los requisitos y documentos requeridos; abarcando desde la organización de los postulantes y la presentación de proyectos, hasta la entrega de las viviendas a los beneficiarios del subsidio. - La entidad patrocinante municipalidad de Máfil cuenta con convenio marco vigente con la seremi de vivienda Región de los Ríos.
6.6.1. GESTION REALIZADA POR ENTIDAD PATROCINANTE COMITES DE VIVIENDA COMITÉ
Nº DE SOCIOS
PRESIDENTE
Alcanzando un Sueño
120
Manuel Gutiérrez
Un Sueño Esperado
40
María Bravo Olivares
Grandes Luchadoras
28
Johana Gallardo
Construyendo
Nuestro 120
Giovani Figueroa
Futuro Sayen
40
Sandra Tripailaf Sanhueza
La Juventud de Runca
40
Angélica Escares Zorzano
Comité Mi Nuevo Hogar
16
Luis Barrientos Cárdenas
FICHAS DE LOS COMITES DE VIVIENDA NOMBRE COMITÉ
ALCANZANDO UN SUEÑO
Nº PERSONALIDAD JURIDICA
146
Nº SOCIOS
124
Situación terreno
Los terrenos comprados
Postulación
Se ha realizado una primera postulación sin proyecto en abril del 2012 (sin adjudicación),
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durante
el
segundo
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
semestre del año 2014 se mantiene dicho proceso, el cual avala al comité como grupo hábil. Tipo de beneficio
Construcción en nuevos terrenos
Situación actual
1.- El Comité cuenta con terrenos propios, los cual ya han sido traspasados a su nombre. 2.- Se han realizado los estudios de suelos correspondientes a las exigencias del MINVU con fondos PMB pertenecientes a SUBDERE. 3.- Se ha ingresado el anteproyecto de arquitectura en SERVIU, para su revisión previa. 4.- Los proyectos de urbanización se encuentran
en
desarrollo
con
un
porcentaje de avance correspondiente al 85%. NOMBRE COMITÉ
CONSTRUYENDO
NUESTRO
FUTURO Nº PERSONALIDAD JURIDICA
225
Nº SOCIOS
120
Situación de terreno
Sin terreno
Postulación
Sin postulación
Tipo de proyecto
Construcción en nuevos terrenos
Situación actual
1.-Se encuentra en proceso de búsqueda de terrenos con factibilidad sanitaria en el radio urbano de la comuna.
NOMBRE COMITÉ
GRANDES LUCHADORAS
Nº Personalidad Jurídica
204
Nº Socios
38
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
Situación terreno
Terreno pendiente debido a estar en proceso proyecto para factibilización.
Postulación
Se encuentran en proceso de postulación sin proyecto.
Tipo de proyecto
construcción en nuevos terrenos
Situación actual
1.- El Comité cuenta con una donación pendiente por parte del municipio y un terreno por factibilizar para realizar la respectiva compra.
NOMBRE COMITÉ
UN SUEÑO ESPERADO
Nº Personalidad Jurídica
177
Nº Socios
40
Situación terreno
Posee
terreno
con
compromiso
de
compra-venta Postulación
Se encuentra sin postulación, se postulará una vez realizada la compra de terreno y el respectivo proyecto.
TIPO DE PROYECTO
Construcción en nuevos terreno
SITUACION ACTUAL
Se ha realizado el anteproyecto de loteo
NOMBRE COMITÉ
INDIGENA SAYEN
Nº PERSONALIDAD JURIDICA
211
Nº DE SOCIOS
40
SITUACION TERRENO
Sin terreno
POSTULACION
Se encuentra sin postulación, se postulará una vez realizada la compra de terreno y el respectivo proyecto.
TIPO DE PROYECTO
construcción en nuevos terrenos
SITUACION ACTUAL
No poseen proyecto ni terrenos vistos
NOMBRE COMITÉ
LA JUVENTUD DE RUNCA
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
Nº PERSONALIDAD JURIDICA
219
Nº SOCIOS
40
SITUACION TERRENO
Se encuentra en proceso de elaboración de compromiso de compraventa.
POSTULACION
Sin postulación
TIPO DE PROYECTO
Construcción en nuevos terrenos
SITUACION ACTUAL
Al momento de concretar el compromiso de compraventa se dará inicio a la elaboración del proyecto.
NOMBRE COMITÉ
MI NUEVO HOGAR
Nº PERSONALIDAD JURIDICA Nº SOCIOS
7
SITUACION TERRENO
Propio
POSTULACION
Postuló en diciembre del 2014
TIPO DE PROYECTO
Construcción en sitio propio
SITUACION ACTUAL
El
Comité
ha
postulado,
siendo
beneficiados 5 de 7 familias.
COMITÉS DE MEJORAMIENTO NOMBRE COMITÉ
JUNTA DE VECINOS N°2
Nº PERSONALIDAD JURIDICA Nº SOCIOS
16
SITUACION TERRENO
propio
POSTULACION
Subsidio adjudicado
TIPO DE PROYECTO
Programa de protección al patrimonio familiar
SITUACION ACTUAL
El proyecto se encuentra ejecutado en 94% teniendo como fecha de termino el
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
31 de diciembre del 2015. NOMBRE COMITÉ
JUNTA DE VECINOS N°20
Nº PERSONALIDAD JURIDICA Nº SOCIOS
10
SITUACION TERRENO
propio
POSTULACION
Subsidio adjudicado
TIPO DE PROYECTO
programa de protección al patrimonio familiar
SITUACION ACTUAL
-el comité
ha
sido
seleccionado
y
aprobado para la realización de obras de mejoramiento térmico (posee recursos asignados). NOMBRE COMITÉ
COMITÉ EL ESFUERZO
Nº PERSONALIDAD JURIDICA Nº SOCIOS
22
SITUACION TERRENO
propio
POSTULACION
Subsidio adjudicado
TIPO DE PROYECTO
programa de protección al patrimonio familiar
SITUACION ACTUAL
-el comité
ha
sido
seleccionado
y
aprobado para la realización de obras de mejoramiento (posee recursos asignados), el subsidio consiste en ampliaciones de dormitorios y cocinas.
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
VII. DIRECCIÓN DE OBRAS
La Dirección de Obras Municipales es la unidad municipal encargada de velar por el cumplimiento de la Ley y ordenanza general de urbanismo y construcción, entre sus funciones principales tenemos: - Otorgar los permisos de edificación. - Otorgar permisos de subdivisión. - Dar aprobación a los proyectos de urbanización. - Dar recepción de obras. La ley orgánica constitucional de municipalidades también le entrega la función de dirigir las construcciones que sean ejecutadas por la municipalidad sean ejecutadas directamente o a través de terceros.
7.1. Vehículos municipales La municipalidad de Máfil dispone de maquinaria y camiones destinados fundamentalmente a la reparación y mantención de caminos tanto urbanos como rurales, la municipalidad se centra en los caminos que no son mantenidos por la dirección de vialidad, además de esto la municipalidad dispone de un tractor con equipo rozador y un camión aljibe.
7.2. Aseo y ornato (servicio licitado) La municipalidad de Máfil tiene externalizado el servicio de aseo y ornato de la comuna, la dirección de obras es la contraparte técnica del denominado servicio, la recolección de los residuos sólidos domiciliarios lo realiza la municipalidad con camión propio y personal subcontratado Durante el año 2014 estuvo contratado el señor Mauricio Contreras a cargo de la licitación del servicio. Es así que durante el transcurso del año se observaron deficiencias y vacios en las bases administrativas del contrato, además de problemas con la prestación del servicio, lo que evidencia la necesidad de reestructurar en forma integral el aseo y ornato de la comuna, lo anterior también motivado por las expectativas cada vez mayores de la comunidad la cual desea que el entorno sea un lugar más grato.
7.3. Alumbrado publico Reparación y mantención del sistema de alumbrado público de la comuna de Máfil, mantención del sistema eléctrico municipal y trabajos especiales solicitador por el departamento social
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
7.4. Permisos de Edificación. Durante el año 2014 se registró una ligera alza en la recaudación de derechos, básicamente provenientes de permisos de edificación, durante el año 2014 también entro en vigencia la ley Nº 20.772 mejor conocida como ley del mono la que permite regularizar ampliaciones de manera más sencilla y sin pago de permiso. Certificados otorgados por la Dirección de Obras Nombre
Total
Permiso de edificación
50
Recepción municipal
43
Certificado ruralidad
62
Certificado numero
62
Certificado zonificación
19
Subdivisión
7
Certificado inexpropiabilidad
49
Certificado informaciones previas
67
Certificado irreparabilidad
4
Certificado antigüedad vivienda
156
Certificado vivienda social
159
Total
678
7.5. Ejecución de obras Desde la Dirección de obras se realizan las inspecciones técnicas de las obras que ejecuta la municipalidad, trabajando en estrecha relación con la oficina de proyectos, la mayoría de estas licitaciones corresponden a proyectos tipo PMU o FRIL
7.6. Reparación de caminos rurales Durante el año 2014 la municipalidad de Máfil enfrento una serie de problemas en la maquinaria municipal producto de la poca mantención de esta lo que sumado a la imposibilidad de comprar ripio por parte de la municipalidad hicieron que fuera imposible alcanzar los objetivos propuesto, sin embargo, es importante destacar que con los pocos recurso técnicos y materiales se logro satisfacer gran cantidad de las
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Página111
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 demandas de las juntas de vecinos en cuanto a la reparación de caminos, se destaca por ejemplo haber reparado todos los caminos solicitados por las juntas de vecinos de los sectores de Fólico y las Altura. Además con la maquinaria municipal (Retroexcavadora y Camión Tolva) se realiza la recolección de basuras y escombros del sector urbano, durante todo el año. Otro aspecto importante es que se continúa con las postulaciones a la Dirección de Vialidad para la reparación de caminos de comunidades indígenas, el año 2014 año se postulan y autorizan para ejecución caminos en las comunidades indígenas de la comuna de Máfil.
7.7. Suministro de agua potable La municipalidad realizo la entrega de agua potable en diferentes sectores tanto urbanos como rurales, la entrega se realiza de acuerdo a requerimiento de los afectados, lo que se observa en el presente detalle.
SECTOR
Nº FAMILIAS
Pidey
15
La Traca
5
Huillón
4
Ruta 5 sur
1
Pumillahue
1
Lefian
1
Villa Las Palmeras 2 Putreguel
1
Lo Águila
1
Total
31
El agua es entregada los días martes y viernes. Es importante hacer notar que el aumento de solicitudes de entrega de agua potable es sostenido en el tiempo
Ilustre Municipalidad de Máfil
Página112
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
7.8. Alumbrado publico Durante el año 2014 se realiza la mantención del alumbrado público y sistema eléctrico municipal, este trabajo es más bien reactivo y dependerá de las fallas que se produzcan en los distintos circuitos.
7.9. Comparación Realizado un análisis del año 2014 se aprecia que se registran aumentos en la magnitud de los servicios prestados en la dirección de obras entre lo que es digno de destacar están los permisos de edificación y el reparto de agua potable
Imágenes
Maquinaria Municipal
Camino Familia Peña Quezada, sector Runca
7.10. Desafíos Para el año 2015 se pretende contar con dos camones tolva operativos además de comprar al menos 3000 m3 de ripio lo que permitiría dar respuesta a gran parte de las necesidades de las juntas de vecinos Iniciar mantención del alumbrado público con luminaria tipo LED lo que permitiría mantener los actuales niveles de consumo de energía Aumentar al nivel de ingresos en la dirección de obras por concepto de derechos municipales Se pretende conseguir camión aljibe de la intendencia de tal forma de liberar el camión aljibe municipal para poder iniciar riego a las áreas verdes de la comuna
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Página113
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 Durante el año 2015 se debe llamar a licitación pública para proveer el servicio de aseo y ornato de la comuna, en este nuevo llamado se incrementara el monto del servicio y se e aumentara el número de trabajadores de tal forma de mejorar el servicio, además se aplicaran ordenanzas locales para reducir la cantidad de basura y escombros que la gente deposita en la vía publica
Imagen integrantes oficina
VIII. SECRETARÍA MUNICIPAL La oficina de Secretaría Municipal de la Municipalidad de Máfil está a cargo de la Secretaria Municipal, Sra. Delfina Del Carmen Morales Saavedra. La Oficina cuenta con 2 Apoyos Administrativos: - Macarena Carimán Navarrete - Lorena Sandoval Ramos (Unidad de Transparencia) De acuerdo a lo establecidos en el artículo 20º de la Ley Nº 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, a la Secretaría Municipal le corresponde: a) Dirigir las actividades del Secretaria administrativa del Alcalde y del Concejo Municipal. b) Desempeñarse como Ministro de Fe en todas las actuaciones municipales. c) Recibir, mantener y tramitar, cuando corresponda, la declaración de intereses establecidos por la Ley 18.575. d) Autorizar o legalizar los Decretos, Reglamentos y Ordenanzas Municipales, Acuerdos y Actas de las sesiones de Concejo Municipal.
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Página114
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 e) Confeccionar Acuerdo y Actas de las sesiones del Honorable Concejo Municipal. f) Certificar hechos Municipales. g) Llevar registro de las Organizaciones Comunitarias (Territoriales y Funcionales), su acta de constitución, los estatutos, sus directivos y sus socios, además entregar copia fiel del original de los estatutos de las organizaciones. h) Desempeñarse como Ministro de fe en las reuniones del Consejo de las Organizaciones de la Sociedad Civil COSOC, según la Ley 20.500 Sobre asociaciones y participación Ciudadana en la Gestión Pública.
8.1. Oficina de Partes. La Funcionaria responsable de esta oficina es la Señora Juana Marisol Kraber Cabrera. A esta Unidad Administrativa le corresponde: a)
Recibir, Registrar y despachar los documentos llegados desde el Exterior e interior del Municipio.
b)
Numerar y fechar los Decretos Alcaldicios y Ordinarios municipales y despachar las copias a quienes
corresponda. c)
Mantención de archivos de ordenanzas y Reglamentos Municipales, Decretos Alcaldicios y
Ordinarios. d)
Retirar documentación en las oficinas de Correos de Chile.
e)
Recepcionar sobres de Concursos y Licitaciones Públicas.
f)
Se preocupa que los registros respondan a las exigencias administrativas según las normativas
vigentes.
Cifras de Documentos Municipales: Contienen contratos, permisos administrativos y feriados legales 406 Decretos Afectos
de funcionarios de Planta y Contrata municipales, de Educación y Salud. Incorporan
3508 Decretos Exentos
procedimientos
administrativos;
contratos
y
convenios por diferentes materias, como aportes, pagos de indemnización, Programas sociales, programas deportivos, programas de salud, capacitaciones, entre otras.
Ilustre Municipalidad de Máfil
Página115
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
Convenios Año 2014 NOMBRE
DEL
CONVENIO
FECHA
DEPARTAMENTO
Resolución
OBSERVACIONES
exenta
BENEFICIA-
MONTO
RIO
$
Pesquisar oportunamente factores y conductas de Control
de
Salud
Joven
26/12/2013 Salud
5197
riesgo,
fomentando
hábitos
de
vida Jóvenes
saludable.
entre
10 a 19 años
2.015.834
Laboratorio Complemento GES año 2014
Familias de la 26/12/2013 Salud
5190
comuna
10.947.255
Programa de Apoyo al Desarrollo
Bio
-
Psicosocial en la Red Niños Chile Crece Contigo 26/12/2013 Salud
4996
Asistencial Refuerzo Vida Sana e
Local en Atención
Intervención
Servicio
26/12/2013 Salud
5176
15.032.822
en Familias de la
Obesidad en Adultos
comuna
Urgencia
Rural
sus
Familia
Apoyo a la Gestión Primaria Municipal
y
864.500
Familias de la 26/12/2013 Salud
5017
comuna Continuidad
de
1.828.960
la
atención en postas de Mejoría
de
salud rural y mejorar la
la
frecuencias de las rondas Familias
Equidad en Salud Rural año 2014 Convenio
26/12/2013 Salud
5008
de
de salud rural
Sector Rural
6.012.060
Subvencionar
Transferencia,
actividades de carácter
FNDR 2% Deporte
cultural,
Subvención
del
26/12/2013 Salud
deportivo
y Familias de la
social
comuna
1.618.000
Contribuir a mejorar la Programa de Salud
salud mental en aspectos
Mental Integral en
preventivos, curativos y Familiar
Atención Primaria
26/12/2013 Salud
5143
Atención
Local
en
Primaria
Comunitario
2.537.987
Compra de Fármacos y
Apoyo a la Gestión a Nivel
de rehabilitación.
y
Exámenes 26/12/2013 Salud
5170
Patologías GES
Ilustre Municipalidad de Máfil
Nuevas Familias de la comuna
1.562.986
Página116
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 Municipal
Atención Domiciliarias personas
Pago
a
a Pacientes
estipendio
con
cuidadores de personas Dependencia
con
Dependencia Severa 26/12/2013 Salud
5059
con dependencia severa. Programa
Severa
7.063.500
de
Enfermedades Sala Mixta (ERA IRA)
respiratorias Infantiles y Familias de la 26/12/2013 Salud
5044
Adultos Atención
GES
Odontológico
Familiar
comuna Dental
11.184.432
en
Niños, embarazadas y Familias de la 26/12/2013 Salud
5102
Urgencias
comuna
2.162.101
Especialidades Ambulatorias Resolutividad
en
Atención Primaria
Vida
Oftalmología 26/12/2013 Salud
5090
Sana:
Intervención
en
y Familias de la
Otorrinología
comuna
Contribuir
a
la
disminución
de
los
factores
de
riesgo
Obesidad en Niños,
cardiovasculares
Adolescentes adultos
asociados al síndrome Familias de la
y Mujeres Pos Parto
26/12/2013 Salud
5151
metabólico
comuna
Apoyar Programa
Especial
de Salud y Pueblos Indígenas - PESPI GES
procesos
orientados
al
reconocimiento
y
26/12/2013 Salud
5161
pueblos indígenas
Indígenas
6.688.931
Adultos
5.436.096
Adultos
13.066.387
Salud oral integral a 26/12/2013 Salud
5126
adultos de 60 años Acercamiento
Odontológico Integral año 2014
5.269.350
fortalecimiento de los Personas
Odontológico
Adulto
15.587.640
de
la
atención odontológica en 26/12/2013 Salud
5114
poblaciones
Familias pertenecientes Habitabilidad Chile Solidario
Habitabilidad Chile
al 26/12/2013 Social
5288
26/12/2013 Social
3535
programa
Chile Solidario Programa Ingreso Ético Familiar
Ilustre Municipalidad de Máfil
y
Chile Familias de la
14.175.000 14.175.000
Página117
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 Solidario
Solidario
Apertura
comuna
de
programa Fortalecimiento
Fortalecer el empleo a Familias de la
OMIL
20/01/2014 OMIL
Rally
114
nivel local
comuna
10.560.000
Fotográfico
Paisaje
de
Conservación Valle Río San Pedro Memorias
de
Iniciativas 28/06/2014 Cultura
1737
Culturales Familias de la
Comunales y Regionales comuna
2.715.281
lo
nuestro: Rescate de oficios y saberes de la Comuna de Máfil
Fondo 28/06/2014 Cultura
1736
Regional
Desarrollo Cultural Fondo
Patrimoniando Ando 28/06/2014 Cultura Plan
de
1738
Gestión
Cultural
Regional
1742
Regional
Médica
Electrónica
los
575
de Familias de la comuna
Licencias Médicas
recursos
8.767.011
comuna de
para
la
Ejecución del Programa
de
de
e
Inversión Social
6.862.293
tiempos
Transferencia
Solidaridad
comuna
facilitando la entrega de Familias de la 30/01/2014 Salud
Fondo
2.892.000
de Familias de la
Desarrollo Cultural Reducir
Licencia
comuna
Desarrollo Cultural Fondo
28/06/2014 Cultura
de Familias de la
02/01/2014 Social
440
Acompañamiento Familias de la
Psociolaboral
comuna
5.899.726
Programa Fortalecimiento
Programa
OMIL
04/02/2014 OMIL
169
de Familias de la
Intermediación Laboral
comuna
10.560.000
Colaboración para la Implementación
de
la
de
Pena
Prestación
de
Atender,
vigilar
y
servicios
en
contribuir
a
la
beneficio
de
la
Comunidad
Gendarmería 06/02/2014 de Chile
reinserción laboral de las Familias de la 189
Fondo de apoyo a la Educación Pública
personas
comuna
Mejorar la Calidad de la 27/12/2013 Educación
2288
Educación Pública
Ilustre Municipalidad de Máfil
Estudiantes
54.385.716
Página118
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
Habilitación
fogón
de Huasos de Máfil Habilitación
15/01/2014 FRIL
385
Comunidad
50.000.000
Comunidad
15.000.000
Comunidad
40.000.000
Comunidad
30.000.000
Comunidad
36.000.000
Comunidad
52.000.000
Comunidad
4.455.000
y
Mejoramiento sede Social JJ. VV. N° 2 Construcción
Sede
Social
Villa
Esperanza
Fondo 15/01/2014 FRIL
43
Regional
Iniciativa Local
Fondo 15/01/2014 FRIL
42
de
Regional
de
Iniciativa Local
Construcción Multicancha Población
Los
Castaños Máfil
Fondo 15/01/2014 FRIL
41
Regional
de
Iniciativa Local
Construcción Cancha
de
Tenis,
Máfil
Fondo 15/01/2014 FRIL
Construcción
40
Regional
de
Iniciativa Local
de
Camarines,
Sala
JJ.VV. Y OF. APR en Cancha San Luis de Quineo
Fondo 15/01/2014 FRIL
39
Regional
Iniciativa Local Desarrollo
Fondo
de
de
la
para
el
Actividad Coral y la
de
la
formación de orquestas a
Fomento
Música Nacional
14/02/2014 Educación
146
nivel infantil y juvenil Facilitar a las Personas
Consejo
para
la
Transparencia
el 18/03/2014
acceso
a
la
información
Comunidad
Fondo nacional de
Equipamiento
desarrollo cultura y
mobiliario de la Casa de
las artes Refuerzos de
13/04/2014 Cultura
44111
Equipos
de
Comunidad
1.645.000
Comunidad
2.118.025
Comunidad
1.450.000
Control
Enfermedades
Establecimientos de Salud Municipales
la Cultura Programa
Salud
de
Respiratorias del Adulto, 10/04/2014 Salud
1364
sala ERA Atención
para
la
resolución eficiente de Apoyo Diagnóstico Radiológico
Neumonía Adquirido en 15/05/2014 Salud
1975
la Comunidad
Ilustre Municipalidad de Máfil
Página119
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 Modelo de Atención con
Enfoque
Familiar
Enfoque Familiar en la 15/05/2014 Salud
1989
atención Primaria
Colaboración
Fundación Nacional para
Programa
la
Servicio
PAÍS
23/05/2014 Social
Renovación convenio
de
9.676.638
Comunidad
2.600.000
Comunidad
1.340.768
Comunidad
5.604.342
Municipalidad
20.000.000
Comunidad
3.000.000
Comunidad
3.200.000
la
Pobreza
Programa Ficha de Protección Social
Superación
Comunidad
Aplicación de la Ficha 05/05/2014 Social
1007
de Protección Social
de para
la
Ejecución
del
Programa
de
Desarrollo
Local
"PRODESAL"
Instituto de Desarrollo 11/06/2014 PRODESAL 42154
INDAP
Convenio
de
Operación
Transferencia,
de
Plataforma
de
tecnológica
Recursos para apoyo
del
Tecnológico
Información
Plataforma SIFIN Capacitación
3296
Sistema
de
Financiera
Municipal
y de
Desarrollo de Recursos
Primaria
Humanos en Atención
Formación Atención
02/06/2014 Municipio
la
en la Red Asistencial 28/06/2014 Salud Convenio
2980
Primaria
de
Colaboración Programa Conozca a su Hijo
Junta 27/05/2014 Educación
Convenio
2176
Nacional
de
Jardines Infantiles
de
cooperación Mutua entre
la
Municipalidad
de
Máfil y El Servicio Nacional
del
Consumidor
Habilitar una Oficina de 30,0102014 Municipio
85
Atención al Consumidor
Comunidad
Anexo de Convenio de Transferencia de
Adecuación paisajística
recursos
de
Programa
Aldeas Campamentos
y
los
terrenos
Campamento 21/10/2014 Municipio
375
Muñoz.
Ilustre Municipalidad de Máfil
del
Pampa Comunidad
150.000.000
Página120
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 Convenio
de D.
Cooperación, colaboración
y
ayuda mutua,
28/10/2014 Municipio
Exento
Convenio
con
3433
Municipalidad de Lanco
Comunidad
Convenio Programa consultorios
de
40% Bono a Personal
Excelencia
en
60% Plan de mejora Funcionarios y
Atención Primaria
02/12/2014 Salud
Convenio
de
Transferencia
de
4720
Recursos
CESFAM
Programa
Habitabilidad 2014.
06/12/2014 Municipio
2261
comunidad
80.000
Comunidad
14.950.000
habitabilidad
Chile Solidario
8.2.-OFICINA DE INFORMACIONES, RECLAMOS Y SUGERENCIAS OIRS. Esta Oficina tiene por Objetivo es recibir solicitudes, Reclamos, Sugerencias, Aclaraciones, Consultas y Felicitaciones por parte de la Comunidad. Esta unidad se encuentra adscrita a la Oficina de partes. En el Año 2014 se recibieron: Sugerencias
: 01.
Reclamos
: 02.
8.3.- PROGRAMAS PARTICIPACION CIUDADANA.
8.3.1.- ORGANIZACIONES COMUNITARIAS, LEY 19.418.Esta Ley regula la constitución, organización, finalidades, atribuciones, supervigilancia y disolución de las Juntas de Vecinos y demás organizaciones comunitarias como Clubes Deportivos, Centro de Padres, Clubes Adulto Mayor, Agrupaciones Juveniles entre otros. La Secretaria Municipal, revisa y registra la petición de Personalidad Jurídica de las organizaciones comunitarias sin fines de lucro; procediendo a realizar el correspondiente trámite de acuerdo a lo establecido por la Ley, ya sea otorgar, renovar y/o eliminar personalidad Jurídica, Además orienta a las dirigentes para
Ilustre Municipalidad de Máfil
Página121
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 realizar el trámite correspondiente para inscribir o actualizar la organización en el Registro Civil e Identificación. Organizaciones Territoriales y Funcionales Vigentes Organizaciones
Nº de
Nº Organizaciones
Ley Nº 19.418
Organizaciones
Vigentes
Juntas de Vecinos
28
27
Uniones Comunales
02
02
Comité Pobladores.
04
06
Clubes Deportivos.
29
22
Centro Padres y Apoderados
14
13
Club Adulto Mayor
12
08
Comité de Vivienda
10
10
Comité agua potable
08
05
Agrupación Mujeres
03
02
Voluntariado
02
02
Agrupación Folclóricas
09
07
ONG
01
01
Otras (juveniles, sociales, culturales, etc.).
21
18
TOTAL
143
123
8.3.2. LEY 20.500 ASOCIACIONES Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA GESTIÓN PÚBLICA.
La promulgación de la Ley Nº 20.500; sobre Asociaciones y participación Ciudadana en la Gestión Pública, establece el derecho de las personas a una mayor participación en los diferentes espacios de gestión pública; regulando los siguientes aspectos:
Normas relativas al derecho de asociación.
Registro de organizaciones de interés público.
Fondo de fortalecimiento de las organizaciones de interés público.
Participación ciudadana en la gestión pública.
Ilustre Municipalidad de Máfil
Página122
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
Fortalecimiento de la participación en el espacio local.
Transparencia en el Estado.
De acuerdo a la ley y su reglamento, se constituye en la comuna de Máfil el Consejo Comunal de la Sociedad Civil de Máfil COSOC; proceso que permitió la elección democrática de los representantes de organizaciones sociales a través de un proceso eleccionario ratificado Decreto Exento Nº 889 de fecha 17 de Abril de 2012 que contempla organizaciones territoriales (Juntas de Vecinos Urbanas y rurales) de interés público, cultura, adulto mayor, salud, deportes, asociaciones y gremios. Uno de los objetivos de la Secretaría de Gobierno es contar con un registro nacional de las organizaciones sociales y su participación. Pero aún cuando corresponde sea el Registro Civil quien maneje dicho registro y extienda los certificados de vigencia de las diferentes organizaciones; a la fecha se ha ido implementado en un 67% Aproximadamente. El COSOC ha realizado cuatro reuniones ordinarias y cuatro extraordinarias durante el año 2014, tratando temas como Cuenta Pública, Presupuesto anual Municipalidad, Salud y Educación año 2015, Programa de Fiestas Patrias, Plan de Desarrollo Cultural presentado por el Alcalde Señor Claudio Sepúlveda Miranda quien preside la organización. Es necesario mencionar que durante el año 2014, dos integrantes del COSOC dejaron de pertenecer a esta organización por inasistencia a las reuniones, representante de Organización territorial y del medio ambiente, por lo tanto quedan en funciones de Consejeros siete representantes, además se nombra como vicepresidenta del COSOC a la Señora Mercedes Garrido Neculman, por votación realizada al interior de este consejo. Los Consejeros son nombrados a continuación:
Nombre Consejero
Organización Representante
Flor Albornoz García
Organización territorial Urbana. Junta de Vecinos
Celinda Castillo Gutiérrez
Organización Territorial Urbana. Junta de Vecinos
Juana Kraber Cabrera
Gremios y Asociaciones gremiales
Isabel Moncada Lillo
Adulto Mayor.
Ana González Concha
Cultura.
Guillermina Ramos Guajardo Desarrollo Económico y Productivo. Mercedes Garrido Neculman
Usuarios de la Salud.
Ilustre Municipalidad de Máfil
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
8.4. UNIDAD DE TRANSPARENCIA LEY Nº 20.285 8.4.1. Transparencia Activa La Transparencia activa se refiere a la obligación que impone la Ley de Transparencia a los órganos y servicios de la Administración del Estado de mantener publicada a disposición permanente de las personas cierta información referente a la organización, personal, funcionamiento y servicios que presta el órgano. Por tanto, es la obligación de los organismos públicos proporcionar, publicar y difundir información sobre sus principales actividades, presupuestos y políticas para que el público general pueda conocer lo que están haciendo y pueda participar en los asuntos públicos. El Municipio firmo convenio de Cooperación con el Consejo para la Transparencia el 18 de marzo de 2014, con el propósito de promover la transparencia en el ejercicio de la función pública. Porcentaje alcanzado de cumplimiento de Transparencia Activa en la Medición Nacional, según datos proporcionados por el Consejo para la Transparencia.
Año
Porcentaje
2012
32,31%
2013
49,38%
2014
43,10%
Debido a las exigencias del programa y las dificultades de los Departamentos para proporcionar la información, se han bajado los índices de cumplimiento de las metas respecto del año 2013. Por lo que para este año 2015 se han contemplado una serie de herramientas para aumentar los índices de cumplimiento, las cuales están contempladas en el convenio con el Consejo para la transparencia para la implementación de modelo de gestión en transparencia municipal. La información del municipio se encuentra publicada a través de su página Web www.munimafil.clen el apartado Transparencia Municipal, donde se mantiene actualizada y a disposición permanente de la comunidad la información del municipio.
8.4.2. Transparencia Pasiva Toda persona tiene derecho a solicitar y recibir información de cualquier órgano de la Administración
del
Estado,
en
la
forma
y
condiciones
que
establece
esta
Ley.
El acceso a la información comprende el derecho de acceder a las informaciones contenidas en actos, resoluciones, actas, expedientes, contratos y acuerdos, así como a toda información elaborada con presupuesto público, cualquiera sea el formato o soporte en que se contenga, salvo las excepciones legales. En el año 2014 se incorporó al municipio a la Plataforma del Consejo para la Transparencia, donde se canalizan las solicitudes de información. A través de esta plataforma y en forma presencial a la comunidad Ilustre Municipalidad de Máfil
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 y cualquier persona, puede realizar solicitudes de información, para lo cual el municipio ha formalizado las herramientas necesarias para dar las repuestas pertinentes y en los plazos establecidos.
Solicitudes de Información año 2014
Solicitudes Año 2014 10 8 6 4 2 0 FEENE BR RO M ERO AR AB ZO M RIL A JU YO N I SE AGJUL O PT O IO I E ST M NOOC BRO T V U E DI I EMBR CI B E EM R BRE E
Nº Solicitudes
De un total de 52 solicitudes de información un porcentaje importante correspondió a consultas respecto a departamentos, información de Patentes Comerciales, Funcionarios Municipales (grados, horas extras, viáticos, datos de contacto, etc.), Viáticos alcalde y Concejales, recepción de obras, convenios, estado de proyectos entre otras. Desglosándose de la siguiente forma:
Porcentajes de Solicitudes recibidas año 2014 Departamento Municipales
N° Solicitudes
Porcentaje
Dirección Administración y Finanzas
24
46%
Dirección de Obras
8
15%
Secretaría Municipal
5
9.6%
Unidad de Proyectos
5
9.6%
Organizaciones Comunitarias
4
7.6%
Encuestas
3
5.7%
Departamento Social
1
1.9%
Departamento Educación
1
1.9%
Departamento Salud
1
1.9%
Ilustre Municipalidad de Máfil
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
Las solicitudes son respondidas en su totalidad y entregadas en los plazos correspondientes según el medio establecido por el solicitante tales como: Correos Electrónicos, Correo Postal, CD o retiro en oficina. La responsabilidad de la Información de Transparencia de acuerdo a la Ley 20.285 recae en la primera autoridad don Claudio Sepúlveda Miranda Alcalde; quien adquiere el compromiso de cumplimiento desde la firma del convenio con el Consejo de Transparencia por que se procede a tomar las medidas necesarias por lo que se trabaja en el programa en forma directa con varios funcionarios; la Sra. Delfina del Carmen Morales Saavedra Secretaria Municipal. Su función principal es coordinar la labor de Transparencia Activa en el Municipio, velando por que todo el proceso se realice en tiempos, formas y calidad de la información a publicar, de acuerdo al Reglamento Interno de Transparencia. Considerando la necesidad de contar con una persona que cuenta con un horario dedicada a digitar y publicar la información que los Departamentos Municipales envían a la página, se cuenta con un Apoyo Administrativo Lorena Sandoval Ramos encargada también de recibir y derivar las solicitudes de información que realizan los usuarios a través de la página web www.munimafil.cl y despachar las respuestas de información recibidas. Junto con Daniela Sánchez Ramírez Encargada de Unidad de Control es la encargada de supervisar el cumplimiento de los procesos y realizar autoevaluaciones periódicas a la página donde podemos medir el nivel de cumplimiento alcanzado corrigiendo lo que impide alcanzar rendimientos óptimos en esta materia que se encuentra en cada evaluación según la ley N° 20.285 de Transparencia Municipal.
Capacitaciones Realizadas en el año 2014 Este año se realizaron Capacitaciones para difundir y dar a conocer a la comunidad los canales por los cuales se puede realizar una Solicitud de Información estos son página web www.munimafil.cl, oficina de partes y correo postal a la casilla N°15 de la Municipalidad de Máfil. También un número importante de funcionarios de los distintos departamentos de la Municipalidad asistieron a capacitaciones realizadas por el Consejo para la Transparencia donde pudieron conocer más acerca de los temas relacionados con esta ley y cumplir de mejor manera con los objetivos establecidos por este programa. Exposición al Consejo Comunal de las Organizaciones de la Sociedad Civil COSOC.
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
Capacitación a Dirigentes Sociales
IX. UNIDAD JURÍDICA
La Unidad de Asesoría Jurídica corresponde informar sobre las causas tramitadas, los actos y contratos celebrados respecto de bienes raíces municipales y los actos de fiscalización que realizó la Contraloría General de la República y los informes emanados de esta unidad, en el período ya indicado. De la misma forma, se considera necesario informar a la comunidad del proceso de normalización administrativa llevada a cabo, por medio de la dictación de una serie de circulares, instructivos, reglamentos y ordenanzas, que ha permitido, entre otras materias, establecer un procedimiento sobre dictación de decretos, sobre el uso de telefonía móvil, sobre registro de receptores de fondos públicos, sobre establecimientos que explotan comercialmente máquinas de destreza, entre otros.
9.1.- CAUSAS TRAMITADAS Se hace presente que todas las causas en que intervino la I. Municipalidad de Máfil ante los Tribunales de justicia en el período fiscal 2014 lo hizo en calidad de demandado.
Ilustre Municipalidad de Máfil
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
CORTE DE APELACIONES N° Ingreso Fec.Ing.
Ubicación Fec.Ub.
Corte
Civil-7542014
C.A. 12/09/2014 Archivo
13/01/2015 Valdivia
Caratulado de ASOC.
FUN.
MUNICIPALES
MAFIL
C/
MUNICIPALIDAD MAFIL Y OTROS
CAUSAS CIVILES CARATULAD ROL
FECHA
O
TRIBUNAL
Estado
Abogado
LOGROS SERV. C-4562012
DE 06/11/2012
PRESTAMOS LTDA.
/
I.
MARCOS
MUNICIPALID
Juzgado de Letras Archivada
ARTEMIO
AD
de Mariquina
ILABACA CERDA
11/02/2015
FERNANDEZ / I. C-2932014
27/10/2014
MARCOS
MUNICIPALID
Juzgado de Letras Archivada
ARTEMIO
AD DE MAFIL
de Mariquina
ILABACA CERDA
02/12/2014
FERNANDEZ / I. C-3062014
18/11/2014
MARCOS
MUNICIPALID
Juzgado de Letras
AD DE MAFIL
de Mariquina
ARTEMIO Vigente
ILABACA CERDA
TESORERIA REGIONAL DE LOS C-3082014
FISCO 19/11/2014
RIVERA
RIOS
MARCOS
/ Juzgado de Letras de Mariquina
Ilustre Municipalidad de Máfil
ARTEMIO Vigente
ILABACA CERDA
Página128
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
CAUSAS LABORALES Rit
Fecha
Caratulado
Tribunal
29/11/2011 A-1-2011
Estado
Abogado
Jdo. de Letras Archivada ADM.
DE
FONDOS de Mariquina
20/11/2014
DE CESANTIA CHILE S.A
CON
MARCOS ARTEMIO
MUNICIPALIDAD
ILABACA CERDA Jdo. de Letras Archivada
L-2-2014
20/02/2014
A.F.P MODELO S.A. de Mariquina
28/08/2014
CON MUNICIPALIDAD DE
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
03/03/2012 REYES CON ILUSTRE
C-2-2012
MUNICIPALIDAD DE
Jdo. de Letras archivada de Mariquina
01/04/02014
MAFIL
MARCOS ARTEMIO ILABACA CERDA
A.F.P. CAPITAL S.A. CON MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras P-3-2014
02/01/2014
MAFIL ADM.
de Mariquina DE
HERNAN Vigente
VILLAR
CARDENAS
FONDOS
DE CESANTIA CHILE S.A. A-4-2013
17/04/2013
CON Jdo. de Letras Archivada
MUNICIPALIDAD INSTITUTO
DE
PREVISION
SOCIAL
CON A-5-2012
31/05/2012
de Mariquina
05/09/2014
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MA
ILABACA CERDA
BLANCA
de Mariquina
17/1/2014
CRUZ SA
CON
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras 13/01/2014
MAFIL
de Mariquina
ISAPRE BLANCA
HERNAN Vigente
P-8-2014
13/01/2014
13/01/2014
SA
CARDENAS
CON
MAFIL
de Mariquina
ISAPRE BLANCA
VILLAR
CRUZ
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras P-7-2014
ILABACA CERDA
I
ISAPRE
P-6-2014
MARCOS ARTEMIO
CRUZ SA
CON
HERNAN Vigente
Jdo. de Letras de Mariquina
Ilustre Municipalidad de Máfil
VILLAR
CARDENAS HERNAN
Vigente
VILLAR
CARDENAS
Página129
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 MUNICIPALIDAD DE MAFIL A.F.P. CUPRUM S.A. CON P-10-2013
18/01/2013
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
02/11/2014
A.F.P. CUPRUM S.A. CON P-12-2012
12/01/2012
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
A.F.P.
P-12-2011
08/02/2011
I de Mariquina
22/12/2014
PLANVITAL
S.A. CON ILUSTRE
ILUSTRE
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras
MUNICIPALIDAD
MAFI
de Mariquina
Vigente
DE MAFIL
A.F.P. CAPITAL S.A. CON A-13-2013 26/08/2013
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
17/11/2014
A.F.P. CAPITAL S.A. CON A-14-2013 26/08/2013
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
14/10/2014
A.F.P. PROVIDA S.A. CON MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras P-14-2013
29/01/2013
MAFIL ISAPRE
de Mariquina
MARCOS ARTEMIO Vigente
ILABACA CERDA
CONSALUD
S.A. CON ILUSTRE P-14-2011
24/02/2011
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
19/11/2014
A.F.P. CAPITAL S.A. CON P-17-2011
24/02/2011
ILUSTRE
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
10/05/2014
A.F.P. CAPITAL S.A. CON P-17-2014
15/01/2014
A-18-2013 01/10/2013
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras
HERNAN
MAFIL
de Mariquina
CARDENAS
Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
de Mariquina
ILABACA CERDA
A.F.P. HABITAT S A CON
Ilustre Municipalidad de Máfil
25/02/2015
VILLAR
Página130
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 MUNICIPALIDAD DE MAFIL A.F.P. HABITAT S A CON MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras A-19-2013 01/10/2013
MAFIL
de Mariquina
MARCOS ARTEMIO Vigente
ILABACA CERDA
A.F.P. CAPITAL S.A. CON P-19-2011
25/02/2011
ILUSTRE
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
ADM.
de Mariquina DE
10/05/2014
FONDOS
DE CESANTIA CHILE S.A. A-20-2013 10/10/2013
CON Jdo. de Letras Archivada
MUNICIPALIDAD A.F.P.
de Mariquina
10/05/2014
MARCOS ARTEMIO ILABACA CERDA
PLANVITAL
S.A. CON ILUSTRE D-21-2011 11/05/2011
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFI
ILABACA CERDA
ISAPRE
de Mariquina CONSALUD
S.A. L-21-2013
29/07/2013
10/05/2014
CON
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
10/05/2014
CRUZ BLANCA S.A CON L-22-2013
29/07/2013
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
10/05/2014
A.F.P. CUPRUM S.A. CON A-22-2013 07/11/2013
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
06/12/2014
A.F.P. CUPRUM S.A. CON MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras P-23-2014
22/01/2014
MAFIL
de Mariquina
HERNAN Vigente
VILLAR
CARDENAS
A.F.P MODELO S.A. CON A-23-2013 11/11/2013
P-24-2012
10/02/2012
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
ADM.
de Mariquina
DE
FONDOS
DE CESANTIA CHILE
19/05/2014
Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
de Mariquina
ILABACA CERDA
Ilustre Municipalidad de Máfil
19/11/2014
Página131
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 S.A
CON
MUNICIPALIDAD A.F.P. HABITAT S A CON A-25-2013 11/11/2013
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
19/11/2014
A.F.P MODELO S.A. CON P-25-2013
29/01/2013
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
10/05/2014
A.F.P. CAPITAL S.A. CON L-27-2013
23/08/2013
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
12/05/2014
A.F.P. CAPITAL S.A. CON L-28-2013
23/08/2013
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
12/05/2014
A.F.P. CAPITAL S.A. CON L-30-2013
23/08/2013
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
12/05/2014
A.F.P. CAPITAL S.A. CON L-31-2013
23/08/2013
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
AFC
CHILE
de Mariquina II
12/05/2014
SA
CON A-32-2014 04/06/2014
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
03/07/2014
A.F.P. CAPITAL S.A. CON L-32-2013
23/08/2013
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
12/05/2014
A.F.P. CAPITAL S.A. CON L-33-2013
P-34-2012
23/08/2013
15/03/2012
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
A.F.P. CUPRUM S.A. CON
de Mariquina
12/05/2014
Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
de Mariquina
ILABACA CERDA
Ilustre Municipalidad de Máfil
22/05/2014
Página132
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 MUNICIPALIDAD DE MAFIL A.F.P. HABITAT S A CON L-35-2013
26/09/2013
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
12/05/2014
A.F.P. HABITAT S A CON L-36-2013
26/09/2013
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
12/05/2014
A.F.P. HABITAT S A CON L-40-2013
26/09/2013
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
12/05/2014
A.F.P. CUPRUM S.A. CON L-42-2013
02/10/2013
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
12/05/2014
A.F.P. PROVIDA S.A. CON MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras P-45-2014
07/02/2014
MAFIL
de Mariquina
MARCOS ARTEMIO Vigente
ILABACA CERDA
A.F.P. CUPRUM S.A. CON D-46-2013 24/05/2013
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
05/05/14
A.F.P. PROVIDA S.A. CON P-46-2012
23/03/2012
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
ADM.
de Mariquina DE
10/05/2014
FONDOS
DE CESANTIA CHILE S.A. L-49-2013
07/10/2013
CON Jdo. de Letras Archivada
MUNICIPALIDAD ISAPRE BLANCA
L-50-2013
P-50-2014
29/10/2013
10/02/2014
de Mariquina
12/05/2014
MARCOS ARTEMIO ILABACA CERDA
CRUZ SA
CON
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
ISAPRE BLANCA
CRUZ SA
CON
12/05/2014
Jdo. de Letras de Mariquina
Ilustre Municipalidad de Máfil
HERNAN Vigente
VILLAR
CARDENAS
Página133
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 MUNICIPALIDAD DE MAFIL ISAPRE
CONSALUD
S.A. P-51-2014
10/02/2014
CON
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
ISAPRE BLANCA L-53-2013
29/10/2013
CRUZ SA
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
CON
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
ISAPRE
de Mariquina
29/10/2013
CON
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
A.F.P.
de Mariquina
05/11/2013
12/05/2014
PLANVITAL
S.A. L-56-2013
12/05/2014
CONSALUD
S.A. L-55-2013
12/05/2014
CONSALUD
S.A. 29/10/2013
CON
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
ISAPRE
L-54-2013
16/01/2015
CON
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
12/05/2014
A.F.P. CAPITAL S.A. CON MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras P-60-2014
14/02/2014
MAFIL
de Mariquina
HERNAN Vigente
VILLAR
CARDENAS
A.F.P MODELO S.A. CON L-60-2013
08/11/2013
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
ISAPRE BLANCA L-61-2013
29/11/2013
CRUZ SA
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
BLANCA
P-69-2012
29/11/2013
03/04/2012
CON
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada de Mariquina
ISAPRE
L-64-2013
12/05/02014
04/06/2014
CRUZ SA
CON
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
A.F.P. CAPITAL S.A. CON
de Mariquina
04/06/2014
Jdo. de Letras de Mariquina
Ilustre Municipalidad de Máfil
MARCOS ARTEMIO Vigente
ILABACA CERDA
Página134
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 MUNICIPALIDAD DE MAFIL ISAPRE
CONSALUD
S.A. L-69-2013
10/12/2013
CON
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
MUTUAL
17/06/2014
DE
SEGURIDAD CAMARA DE L-70-2013
18/12/2013
CHILENA LA Jdo. de Letras Archivada
CONSTRUCCION C
de Mariquina
24/06/2014
MARCOS ARTEMIO ILABACA CERDA
A.F.P. CAPITAL S.A. CON MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras A-71-2014 20/11/2014
MAFIL
de Mariquina
MARCOS ARTEMIO Vigente
ILABACA CERDA
A.F.P. CAPITAL S.A. CON MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras A-72-2014 12/12/2014
MAFIL
de Mariquina
MARCOS ARTEMIO Vigente
ILABACA CERDA
A.F.P MODELO S.A. CON MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras P-72-2014
21/02/2014
MAFIL A.F.P.
de Mariquina
HERNAN Vigente
VILLAR
CARDENAS
PLANVITAL
S.A. CON ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras P-74-2012
11/04/2012
MAFI ISAPRE S.A.
P-76-2014
06/03/2014
de Mariquina
MARCOS ARTEMIO Vigente
ILABACA CERDA
CONSALUD CON
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
19/01/2015
CRUZ BLANCA S.A. CON P-76-2013
05/04/2013
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
ISAPRE S.A. P-77-2014
11/03/2014
de Mariquina
10/05/2014
CONSALUD CON
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
Ilustre Municipalidad de Máfil
19/01/2015
Página135
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 ADM.
DE
FONDOS
DE CESANTIA CHILE S.A. P-84-2013
17/04/2013
CON Jdo. de Letras Archivada
MUNICIPALIDAD
de Mariquina
05/06/2014
MARCOS ARTEMIO ILABACA CERDA
A.F.P. CUPRUM S.A. CON MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras P-84-2014
14/03/2014
MAFIL
de Mariquina
HERNAN Vigente
VILLAR
CARDENAS
A.F.P MODELO S.A. CON P-93-2012
P-95-2011
10/05/2012
21/06/2011
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
ISAPRE
CONSALUD
S.A.
CON
I
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
INSTITUTO
DE
PREVISION
SOCIAL
CON P-1012012
31/05/2012
10/05/2014
30/04/2014
I
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MA
ILABACA CERDA
de Mariquina
10/05/2014
A.F.P. PROVIDA S.A. CON P-1012011
22/06/2011
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
12/05/2014
A.F.P. PROVIDA S.A. CON P-1032012
15/06/2012
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
ADM.
de Mariquina DE
02/05/2014
FONDOS
DE CESANTIA CHILE P-1032011
S.A 22/06/2011
CON Jdo. de Letras
MUNICIPALIDAD
de Mariquina
MARCOS ARTEMIO Vigente
ILABACA CERDA
A.F.P. CAPITAL S.A. CON P-1142012
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras 29/06/2012
A.F.P. CAPITAL S.A.
P-1202014
MAFIL
28/04/2014
CON MUNICIPALIDAD DE
de Mariquina
MARCOS ARTEMIO Vigente
Jdo. de Letras de Mariquina
Ilustre Municipalidad de Máfil
ILABACA CERDA HERNAN
Vigente
VILLAR
CARDENAS
Página136
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 MAFIL ADM.
DE
FONDOS
DE CESANTIA CHILE P-1322012
S.A. 02/08/2012
CON Jdo. de Letras Archivada
MUNICIPALIDAD ISAPRE BLANCA
P-1322014
08/05/2014
SA
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
CON
MAFIL
BLANCA P-134-
de Mariquina
Vigente
22/05/2014
P-14806/07/2013
SA
de Mariquina
MARCOS ARTEMIO Vigente
ILABACA CERDA
PLANVITAL CON
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
01/05/2014
PLANVITAL
S.A. 06/07/2013
CARDENAS
CON
MAFIL
A.F.P. P-149-
VILLAR
CRUZ
S.A.
2013
HERNAN
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras
A.F.P.
2013
19/05/2014
CONSALUD
ISAPRE
2014
CON
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras 22/05/2014
ILABACA CERDA
CRUZ
S.A. 2014
10/05/2014
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
ISAPRE P-133-
de Mariquina
MARCOS ARTEMIO
CON
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
25/02/2015
A.F.P. CUPRUM S.A. CON P-1642012
24/09/2012
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
ISAPRE BLANCA P-1642014
02/05/2014
CRUZ SA
CON
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras 25/06/2014
MAFIL
de Mariquina
HERNAN Vigente
VILLAR
CARDENAS
A.F.P. HABITAT S.A. CON P-1672012
26/09/2012
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
A.F.P. CAPITAL S.A.
P-1702014
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
09/07/2014
CON MUNICIPALIDAD DE
de Mariquina
10/05/2014
Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
de Mariquina
ILABACA CERDA
Ilustre Municipalidad de Máfil
14/07/2014
Página137
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 MAFIL A.F.P. PROVIDA S.A. CON P-1712014
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras 10/07/2014
MAFIL
de Mariquina
HERNAN Vigente
VILLAR
CARDENAS
A.F.P MODELO S.A. CON P-1772012
09/10/2012
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
10/05/2014
A.F.P. CUPRUM S.A. CON P-1792014
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras 17/07/2014
MAFIL
de Mariquina
HERNAN Vigente
VILLAR
CARDENAS
A.F.P. PROVIDA S.A. CON P-1882012
23/10/2012
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
10/05/2014
A.F.P. CAPITAL S.A. CON P-1932013
26/08/2013
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
ISAPRE
de Mariquina CONSALUD
S.A. P-1942014
04/08/2014
17/12/2014
CON
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
16/01/2015
A.F.P. CAPITAL S.A. CON P-1952011
22/09/2011
ILUSTRE
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
ISAPRE BLANCA P-1952014
30/12/2014
CRUZ SA
CON
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras 04/08/2014
MAFIL
de Mariquina
HERNAN Vigente
VILLAR
CARDENAS
A.F.P. HABITAT S.A. CON P-1952012
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras 23/10/2012
A.F.P. CAPITAL S.A.
P-1952013
MAFIL
26/08/2013
CON MUNICIPALIDAD DE
de Mariquina
MARCOS ARTEMIO Vigente
ILABACA CERDA
Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
de Mariquina
ILABACA CERDA
Ilustre Municipalidad de Máfil
28/04/2014
Página138
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 MAFIL A.F.P. CAPITAL S.A. CON P-1962013
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras 26/08/2013
MAFIL A.F.P. S.A.
P-1962012
23/10/2012
de Mariquina
MARCOS ARTEMIO Vigente
ILABACA CERDA
PLANVITAL CON
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
19/11/2014
A.F.P. CAPITAL S.A. CON P-1972013
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras 26/08/2013
MAFIL
de Mariquina
MARCOS ARTEMIO Vigente
ILABACA CERDA
A.F.P. HABITAT S.A. CON P-2022011
04/10/2011
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
ISAPRE S.A. P-2072013
16/09/2013
16/09/2013
16/09/2013
19/11/2012
15/12/2014
CONSALUD CON MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
15/12/2014
CONSALUD CON
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
S.A. 2012
de Mariquina
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
A.F.P. P-210-
CON ILABACA CERDA
S.A. 2013
CONSALUD
MAFIL
ISAPRE P-209-
12/05/2014
MARCOS ARTEMIO
S.A. 2013
de Mariquina
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
ISAPRE P-208-
ILUSTRE
de Mariquina
15/12/2014
PLANVITAL CON
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
19/11/2014
CRUZ BLANCA S.A CON P-2102013
16/09/2013
P-2112013
16/09/2013
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
CRUZ BLANCA S.A CON
de Mariquina
15/12/2014
Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
de Mariquina
ILABACA CERDA
Ilustre Municipalidad de Máfil
17/12/2014
Página139
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 MUNICIPALIDAD DE MAFIL ADM.
DE
FONDOS
DE CESANTIA CHILE P-2132012
S.A. 04/12/2012
CON Jdo. de Letras Archivada
MUNICIPALIDAD AFC
CHILE
II
de Mariquina
10/05/2014
MARCOS ARTEMIO ILABACA CERDA
SA
CON P-2162014
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras 14/08/2014
MAFIL
de Mariquina
HERNAN Vigente
VILLAR
CARDENAS
A.F.P. CAPITAL S.A. CON P-2172014
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras 18/08/2014
MAFIL
de Mariquina
MARCOS ARTEMIO Vigente
ILABACA CERDA
A.F.P. HABITAT S A CON P-2182013
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras 01/10/2013
MAFIL
de Mariquina
MARCOS ARTEMIO Vigente
ILABACA CERDA
A.F.P. CAPITAL S.A. CON P-2222014
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras 20/08/2014
MAFIL
de Mariquina
MARCOS ARTEMIO Vigente
ILABACA CERDA
A.F.P. CUPRUM S.A. CON P-2222013
04/10/2013
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
AFC
de Mariquina
CHILE
II
11/08/2014
SA
CON P-2262014
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras 25/08/2014
MAFIL A.F.P.
de Mariquina
2012
05/12/2012
Vigente
ILABACA CERDA
PLANVITAL
S.A. P-226-
MARCOS ARTEMIO
CON
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
AFC
CHILE
de Mariquina II
10/05/2014
SA
CON P-2272014
25/08/2014
P-2272012
19/12/2012
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
A.F.P. HABITAT S.A. CON
de Mariquina
16/09/2014
Jdo. de Letras de Mariquina
Ilustre Municipalidad de Máfil
MARCOS ARTEMIO Vigente
ILABACA CERDA
Página140
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 MUNICIPALIDAD DE MAFIL ISAPRE BLANCA P-2282014
CRUZ SA
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras 26/08/2014
MAFIL
de Mariquina
ISAPRE BLANCA P-2292014
MARCOS ARTEMIO Vigente
26/08/2014
SA
CON
MAFIL
S.A. P-23103/09/2014
ILABACA CERDA
CRUZ
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras
ISAPRE
2014
CON
de Mariquina
MARCOS ARTEMIO Vigente
ILABACA CERDA
CONSALUD CON
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
16/01/2015
A.F.P. CAPITAL S.A. CON P-2322013
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras 09/10/2013
MAFIL
de Mariquina
MARCOS ARTEMIO Vigente
ILABACA CERDA
A.F.P. CUPRUM S.A. CON P-2382012
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras 31/12/2012
MAFIL
de Mariquina
MARCOS ARTEMIO Vigente
ILABACA CERDA
A.F.P. CAPITAL S.A. CON P-2422014
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras 16/09/2014
MAFIL
de Mariquina
MARCOS ARTEMIO Vigente
ILABACA CERDA
A.F.P. CUPRUM S.A. CON P-2432014
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras 29/09/2014
MAFIL
de Mariquina
HERNAN Vigente
VILLAR
CARDENAS
CRUZ BLANCA S.A. CON P-2502011
17/11/2011
I
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
10/05/2014
A.F.P. PROVIDA S.A. CON P-2552013
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras 05/11/2013
P-2632013
11/11/2013
MAFIL
A.F.P. HABITAT S A CON
de Mariquina
MARIO Vigente
Jdo. de Letras de Mariquina
Ilustre Municipalidad de Máfil
ILABACA
CERDA HERNAN
Vigente
VILLAR
CARDENAS
Página141
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 MUNICIPALIDAD DE MAFIL ISAPRE
CONSALUD
S.A. P-2662014
17/10/2014
CON
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
16/01/2015
A.F.P. HABITAT S A CON P-2682013
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras 14/11/2013
MAFIL
de Mariquina
HERNAN Vigente
VILLAR
CARDENAS
A.F.P. HABITAT S.A. CON P-2692011
12/12/2011
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
10/05/2014
A.F.P. CUPRUM S.A. CON P-2712013
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras 18/11/2013
MAFIL
de Mariquina
MUNICIPALIDAD Vigente
DE MAFIL
A.F.P. HABITAT S A CON P-2822014
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras 12/11/2014
MAFIL
de Mariquina
MARCOS ARTEMIO Vigente
ILABACA CERDA
A.F.P. CUPRUM S.A. CON P-2832014
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras 18/11/2014
MAFIL
de Mariquina
MARCOS ARTEMIO Vigente
ILABACA CERDA
A.F.P. CAPITAL S.A. CON P-2852014
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras 18/11/2014
MAFIL ADM.
de Mariquina DE
MARCOS ARTEMIO Vigente
ILABACA CERDA
FONDOS
DE CESANTIA CHILE P-2852013
II 26/11/2013
S.
CON Jdo. de Letras
MUNICIPALIDA
de Mariquina
HERNAN Vigente
VILLAR
CARDENAS
A.F.P. CAPITAL S.A. CON P-2862014
18/11/2014
P-2872014
18/11/2014
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
A.F.P. CAPITAL S.A. CON
de Mariquina
19/11/2014
Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
de Mariquina
ILABACA CERDA
Ilustre Municipalidad de Máfil
19/11/2014
Página142
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 MUNICIPALIDAD DE MAFIL ISAPRE
CRUZ
BLANCA P-2892014
SA
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras 19/11/2014
MAFIL
de Mariquina
ISAPRE P-29019/11/2014
19/11/2014
ILABACA CERDA
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
16/01/2015
CONSALUD
S.A. 2014
Vigente
CON
ISAPRE P-291-
MARCOS ARTEMIO
CONSALUD
S.A. 2014
CON
CON
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
16/01/2015
A.F.P. HABITAT S.A. CON P-2932010
28/07/2010
ILUSTRE
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
10/05/2014
A.F.P. CUPRUM S.A. CON P-2942014
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras 20/11/2014
MAFIL
de Mariquina
ADM.
DE
MARCOS ARTEMIO Vigente
ILABACA CERDA
FONDOS
DE CESANTIA CHILE P-2952014
II 03/12/2014
S.A.
CON Jdo. de Letras
MUNICIPALI ISAPRE
2013
03/12/2013
Vigente
ILABACA CERDA
CONSALUD
S.A. P-300-
de Mariquina
MARCOS ARTEMIO
CON
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
17/12/2014
A.F.P. CUPRUM S.A. CON P-3012010
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras 30/07/2010
MAFIL
de Mariquina
ISAPRE BLANCA P-3012013
Vigente
03/12/2013
05/12/2013
SA
CON
MAFIL
A.F.P MODELO S.A. CON
ILABACA CERDA
CRUZ
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras
P-3042013
MARCOS ARTEMIO
de Mariquina
MARIO Vigente
Jdo. de Letras de Mariquina
Ilustre Municipalidad de Máfil
ILABACA
CERDA MARCOS ARTEMIO
Vigente
ILABACA CERDA
Página143
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 MUNICIPALIDAD DE MAFIL ISAPRE
CONSALUD
S.A. P-3062014
10/12/2014
CON
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
ADM.
DE
16/01/2015
FONDOS
DE CESANTIA CHILE P-3092014
II 17/12/2014
S.A.
CON Jdo. de Letras Archivada
MUNICIPALI
de Mariquina
30/12/2014
MARCOS ARTEMIO ILABACA CERDA
A.F.P. CAPITAL S.A. CON P-3102014
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras 18/12/2014
MAFIL
de Mariquina
A.F.P.
2013
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras 16/12/2013
MAFIL
de Mariquina
20/12/2013
MARCOS ARTEMIO Vigente
ILABACA CERDA
CONSALUD
S.A. P-314-
ILABACA CERDA
CON
ISAPRE
2013
Vigente
PLANVITAL
S.A. P-311-
MARCOS ARTEMIO
CON
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
26/01/2015
A.F.P MODELO S.A. CON P-3162014
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras 22/12/2014
MAFIL ADM.
de Mariquina DE
MARCOS ARTEMIO Vigente
ILABACA CERDA
FONDOS
DE CESANTIA CHILE P-3202014
II 22/12/2014
S.A.
MUNICIPALI A.F.P. S.A.
P-3202013
CON Jdo. de Letras Archivada de Mariquina
27/12/2014
CON
MAFIL A.F.P.
ILABACA CERDA
PLANVITAL
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras 23/12/2013
MARCOS ARTEMIO
de Mariquina
HERNAN Vigente
VILLAR
CARDENAS
PLANVITAL
S.A. CON ILUSTRE P-3502010
27/08/2010
P-3512010
08/09/2010
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFI
ILABACA CERDA
de Mariquina
A.F.P. CAPITAL S.A. (SANTA
MARIA)
03/03/2015
Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
de Mariquina
ILABACA CERDA
Ilustre Municipalidad de Máfil
10/05/2014
Página144
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 CON
ILUSTRE
MUNICIPAL A.F.P. CUPRUM S.A. CON P-3562010
14/09/2010
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
10/05/2014
A.F.P. HABITAT S.A. CON P-3662010
04/10/2010
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
10/05/2014
A.F.P. PROVIDA S.A. CON P-4002010
25/10/2010
P-4122010
26/10/2010
ILUSTRE
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
ISAPRE
CONSALUD
S.A.
CON
10/05/2014
I
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
28/04/2014
A.F.P. CUPRUM S.A. CON P-4372010
22/12/2010
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
10/05/2014
A.F.P. CAPITAL S.A. CON P-4382010
27/12/2010
ILUSTRE
MUNICIPALIDAD DE Jdo. de Letras Archivada
MARCOS ARTEMIO
MAFIL
ILABACA CERDA
de Mariquina
10/05/2014
9.2.- ACTOS Y CONTRATOS CELEBRADOS RESPECTO DE BIENES RAICES MUNICIPALES El cuadro que sigue dice relación con aquellos inmuebles que por así disponerlo la Ley o por haber sido adquiridos en su momento por la I. Municipalidad de Máfil a distintos títulos (compraventa, donación, etc.) fueron inscritos como tales en el Registro de Propiedad del Conservador de Bienes Raíces de Mariquina, durante el año fiscal 2014: Foja(s).
Nº
Año
Conservador
Dirección de la Propiedad
595
792
2014
Mariquina
Área de Equipamiento “Villa Padre Hurtado”
966
1304
2014
Mariquina
Aérea de Equipamiento “Sede Nº 14, Flor del Bosque” (
Ilustre Municipalidad de Máfil
Página145
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 Pampa Muñoz)
El cuadro que sigue dice relación con los bienes raíces municipales que fueron dados en comodato por esta Municipalidad en el ejercicio fiscal 2014: COMODATOSMUNICIPALES AÑO 2014 Nombre de institución
Acuerdo de Consejo
Unión Comunal de adulto Mayor
de
Concejo
Nº272, de 12 de Marzo de 2014
Junta de Vecinos Nº 13 Alabama
Acuerdo de Consejo Nº 97 de 19 de Abril de
Vista Hermosa
Acuerdo
Flor del Bosque
de
Concejo
Nº295 de 07 de Mayo de
Acuerdo de Concejo Nº 386 de 15 de Octubre de 2014
de Acuerdo de Concejo Nº
Funcionarios Municipales 360 de fecha 10 de de Máfil
Comité de Agua Potable Rural Runca Linguento
Inscrito a Fojas 647, bajo el número 838 del registro de
Inscrito a Fojas 634, bajo el número 871 del registro de
Septiembre de 2014
Acuerdo de Concejo Nº 407 de fecha 12 de Noviembre de 2014
Inscrito a Fojas 595, Bajo el Número 792 del Registro de
Cinco Años
Número 1304 del Registro de
Privado de fecha Veinte años
Número 838 del Registro de Propiedad de 2011
14 de Mayo de 2014
Privado de fecha Cinco Años
30 de Mayo de 2014
Privado de fecha Diez Años
10 de Noviembre de 2014
Propiedad de 2014
Inscrito a Fojas 647, bajo el
21 de Abril de 2014
Propiedad de 2014
Inscrito a Fojas 966, Bajo el
Instrumento Privado de fecha
Propiedad del 2012
2014
Junta de Vecinos Nº 14
Duración
propiedad del 2011
2013
Junta de Vecinos Nº 17
Asociación
Acuerdo
Antecedentes del Terreno
Privado de fecha Cinco Años
20 de Noviembre de 2014
Inscrito a Fojas 808, Bajo el N º
1034
del
Registro
de
Propiedad del 2002
Ilustre Municipalidad de Máfil
Página146
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
9.3.- ACTOS DE FISCALIZACIÓN REALIZADOS POR LA CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA Y RESPUESTAS EMANADAS DE ESTE DEPARTAMENTO DE ASESORÍA. En el cuadro siguiente se indican los oficios recibidos desde la Contraloría General de la República que dicen relación con actos de fiscalización efectuados por ésta respecto de la I. Municipalidad de Máfil. OFICIOS, CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPUBLICA
Nº DE DOCUMENTO
FECHA
DE
DOCUMENTO
FECHA RECEPCIÓN
DE O.F. MATERIA
PARTES Reitera
Nº56
08-01-2014
08-01-2014
Solicitud
de
Información
Bajo
Apercibimiento –paralización de actividades en sector municipal
Nº 4646
01-12-2013
09-01-2014
Nº 297
21-01-2014
29-01-2014
Nº468
03-02-2014
04-02-2014
Solicita Informe de la presentación que indica-Olga Peña cofre Reitera Solicitud de informe bajo ApercibimientoOlga Peña Cofre
Reitera Solicitud de Informe que indica-recursos del Programa de Integración Escolar
Nº 498
03-02-2014
07-02-2014
Nº 501
03-02-2014
07-02-2014
Solicita informe de Presentación que indica-Juan Manríquez Carrasco
Municipalidad de Máfil deberá Informar Situación denunciada- ahorro voluntario
Nº 759
20-02-2014
27-02-2014
Nº 903
03-03-2014
06-03-2014
Reitero
Solicitud
que
Informe
Bajo
el
Apercibimiento que Indica-Juan Manríquez
Solicita Informe en Presentación que Indica- José Moris
Ilustre Municipalidad de Máfil
Página147
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 La Municipalidad de Máfil debe Adoptar las Nº1127
20-03-2014
26-03-2014
Medidas Pertinentes para pagar la deuda que indica e Informar de ellas a este Órgano de Control-Olga Peña
Nº1213
28-03-2014
03-04-2014
Compete a la Superintendencia de Pensiones Resolver Sobre Cotizaciones Impagas de Ex funcionario Municipal
X. INFORME DE FINANZAS El Informe Presupuestario y Financiero correspondiente al año 2014, se ha realizado de acuerdo a lo establecido en el art. 67 de la ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades y contiene la globalidad de las transacciones presupuestarias y financieras del ejercicio 2014, de los ingresos y gastos del municipio para un año calendario que compatibiliza los recursos disponibles con el logro de metas y objetivos previamente establecidos.
10.1. INGRESOS: Los ingresos municipales percibidos por el Municipio durante el año presupuestario 2014 ascendieron a la suma de $1.686 millones, este valor representó un aumento en un (20,9%) del presupuesto aprobado inicialmente. De la totalidad de los ingresos, $ 997 millones (59.1%) correspondieron a ingresos por depósitos efectuados por el nivel central, a través del Fondo Común Municipal, $ 338 millones (20.0%)(P.M.U – P.M.B) / recursos provenientes de la Subdere, $ 23 millones (1.4%) ingresos obtenidos por proyectos postulados por el Municipio de Máfil a través de la Casa de la Cultura, para la adquisición del BIBLIOBUS, $ 188 millones (11.2%) corresponden a ingresos propios que contemplan los Permisos de Circulación, Licencias de Conducir, Patentes Comerciales y Derechos Varios establecidos por medio de las ordenanzas locales y el porcentaje restante $ 140 millones (8.3%) de los ingresos percibidos totales corresponden a ingresos que se perciben del sector privado y público, sin efectuar contraprestación de bienes y/o servicios por parte del Municipio.
Ilustre Municipalidad de Máfil
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
CUENTA DENOMINACION
PRESUPUESTO
PRESUPUESTO
INICIAL
VIGENTE
$ 334.165.000
$358.233.000
$288.282.093
$19.413.000.
$68.080.000.
$67.521.363.
$2.604.000.
$2.901.000.
$1.239.370.
$20.000.
$20.000.
$0.
$1.007.524.000
$1.025.181.000
$1.014.308.439
$30.000
$30.000
$0
$70.000
$70.000
$0
$31.413.000
$337.931.973
$314.862.842
$1.395.239.000
$1.792.456.973
$ 1.686.214.107
INGRESOS PERCIBIDOS
C X C Tributos sobre el 115-03
uso de Bienes y la Realización
de
Actividades 115-05
115-06
115-07
115-08
115-10
115-12
115-13
C X C Transferencias Corrientes C X C Rentas de la Propiedad C X C Ingresos
de
Operación C X C Otros Ingresos Corrientes C X C Venta de activo no financiero C X C Recuperación de Préstamos C X C Transferencias para Gastos de Capital TOTAL
Ilustre Municipalidad de Máfil
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
INGRESOS PERCIBIDOS
C X C Tributos sobre el uso de Bienes y la Realización de Actividades C X C Transferencias Corrientes
18,7%
17,1%
4,0%
C X C Rentas de la Propiedad
0,1% C X C Otros Ingresos Corrientes
60,2%
C X C Transferencias para Gastos de Capital
10.2. GASTOS: Los gastos totales del Municipio de Máfil durante el año 2014 fueron de $1.518 millones de pesos, de los cuales $543 millones corresponden a los Gastos en Personal Municipal (35.8%), en el cual se encuentran todos los gastos en Funcionarios incluyendo al Honorable Concejo Municipal. Hubo un gasto de $394 millones en Bienes y Servicios de Consumo(25.9%), que comprende los gastos por adquisiciones de bienes de consumo y servicios no personales, necesarios para el cumplimiento de las funciones y actividades de los organismos del sector público. De la misma forma, se registró un gasto de $14 millones en Prestaciones de Seguridad Social (1%). Por otro lado los gastos por Transferencias Corrientes fueron de $325 millones de pesos (21.4%), los cuales contemplan los gastos correspondientes a donaciones u otras transferencias corrientes que no representan la contraprestación de bienes o servicios, además, aquí se incluyen los aportes de carácter institucional y otros para financiar gastos corrientes de instituciones públicas y del sector externo. Respecto del ítem Otros Gastos Corrientes, se generaron devoluciones por $7 Millones de Pesos (0.5%), correspondiente a recursos sobrantes de proyectos y otras devoluciones por concepto de compensaciones por daños a terceros. En el ítem de Adquisición de Activo no Financiero, el gastos fue de $618 mil pesos (0.04%), y corresponde a la adquisición de generadores de aire caliente destinados a actividades y ceremonias de la comuna. Existió también un gasto de $107 millones por Iniciativas de Inversión (7.04%), en los cuales se incluyen los gastos relacionados con Estudios Básicos como acciones concurrentes y estudios de saneamiento sanitarios (APR) de diferentes localidades de la comuna - Proyectos de Mejoramiento de Barrios(PMB), y Proyecto de Mejoramiento Urbano (PMU), los gastos en Transferencia de Capital fueron de $99 Millones de pesos (6.54%) que corresponde a pago de cuota del Leaseback Financiero que tiene el municipio con el Banco Estado y finalmente, se pagaron en total $27 millones en concepto de Deuda Flotante (1.83%), consistente en aquellos compromisos financieros con proveedores, provenientes del año 2013.
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
PRESUPUESTO PRESUPUESTO
DENOMINACION
INICIAL
VIGENTE
$527.050.000
$543.821.000
$543.083.257
$352.960.000
$407.580.000
$394.030.503
$30.000
$14.561.000
$14.540.256
$396.429.000
$329.583.000
$325.135.348
$10.000
$0
$7.437.000
$7.434.172
$1.208.000
$618.800
$33.620.000
$335.492.973
$106.854.634
$80.510.000
$99.500.000
$99.380.662
$10.000
$53.254.000
$27,818.954
Saldo Final de Caja
$10.000
$10.000
$0
TOTAL
$1.395.249.000
$1.792.456.973
$1.518.896.586
CUENTA
215-21
215-22
215-23
215-24
215-25 215-26
PAGO
C X P Gastos en Personal C X P Bienes
y
Servicios de Consumo C X P Prestaciones de Seguridad Social C X P Transferencias Corrientes
CXP Íntegros al Fisco $10.000 C X P Otros Gastos Corrientes
$220.000
ACUMULADO
C X P Adquisición de 215-29
Activos
no $4.400.000
Financieros 215-31
215-33
215-34
215-35
C X P Iniciativas de Inversión C X P Transferencias de Capital C X P Servicio de la Deuda
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
GASTOS REALIZADOS C X P Gastos en Personal
6,5% 1,8% 0,5%
C X P Bienes y Servicios de Consumo C X P Prestaciones de Seguridad Social C X P Transferencias Corrientes
7,0% 0,0% 35,8%
C X P Otros Gastos Corrientes C X P Adquisición de Activos no Financieros C X P Iniciativas de Inversión
21,4%
C X P Transferencias de Capital
1,0%
25,9%
C X P Servicio de la Deuda
10.3. DEPARTAMENTO DE TRANSITO De acuerdo al Decreto Fuerza de Ley 1 que fija el texto refundido, coordinado y sistematizado de la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades, y en su artículo 26 establece la Unidad encargada de la función de Tránsito y Transporte Públicos corresponderá: a)
Otorgar y renovar licencias para conducir vehículos;
b)
Determinar el sentido de circulación de vehículos, en coordinación con los organismos de la
administración del Estado competentes; c)
Señalizar adecuadamente las vías públicas, y
d)
En general, aplicar las normas generales sobre tránsito y transporte públicos en la comuna. El Decreto fuerza de Ley 1 fija texto refundido, coordinado y sistematizado de la Ley de Tránsito, en
su artículo 94 dice, será responsabilidad de las municipalidades la instalación y mantención de la señalización de tránsito, salvo cuando se trate de vías cuya instalación y mantención corresponda al Ministerio de Obras Públicas.
La instalación y mantención de las señales del tránsito deberá efectuarse de acuerdo a las normas técnicas que emita el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones. El presente informe tiene por objetivo conocer las actividades, hechos relevantes, avance de programas del Departamento de Tránsito y Transporte Público, correspondiente al año 2014 según el presente detalle:
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
10.3.1 LICENCIAS DE CONDUCIR Informe de Licencias de Conductor, corresponde a la cantidad otorgadas y denegadas según su tipo de trámite que realizan los postulantes, tales como: Primera Licencia, Renovadas, Cambio de Clase, Extensión de otra Clase, Duplicados, Cambio de Domicilio, según cuadros informativos.
LICENCIAS NO PROFESIONALES OTORGADAS:
MESES
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
2013
2014
2013
2014
2013
2014
ENERO
139
76
32
23
171
99
FEBRERO
85
50
28
12
113
62
MARZO
99
110
20
14
119
124
ABRIL
109
60
27
11
136
71
MAYO
102
118
32
17
134
135
JUNIO
69
79
30
10
99
89
JULIO
102
98
27
15
129
113
AGOSTO
79
97
24
16
103
113
SEPTIEMBRE
69
113
18
18
87
131
OCTUBRE
72
109
23
22
95
131
NOVIEMBRE
50
104
6
10
56
114
DICIEMBRE
113
101
19
14
132
115
TOTAL
1.088
1.115
286
182
1.374
1.297
DENEGACIONES DE LICENCIAS NO PROFESIONALES POR EXAMEN TEORICO:
MESES
A1
A2
B
C
ENERO
1
2
17
1
FEBRERO MARZO
D
21
2 1
2
16
TOTAL
2 1
Ilustre Municipalidad de Máfil
1
21
Página153
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 ABRIL
2
2
12
2
MAYO
1
3
47
7
JUNIO
18
17
3
61
3
20
JULIO
1
1
20
3
25
AGOSTO
1
1
28
1
31
SEPTIEMBRE
22
3
OCTUBRE
17
5
22
1
28
2
32
1
38
4
1
44
13
264
29
9
323
NOVIEMBRE
1
DICIEMBRE TOTAL
8
1
26
Hombres : 236 Mujeres : 87
DENEGACIONES DE LICENCIAS PROFESIONALES POR EXAMEN TEORICO: MESES ENERO
A1
A2
A3
3
A4
A5
TOTAL
3
2
8
FEBRERO MARZO
0 1
ABRIL
1
2
1
2
4
6
MAYO
6
JUNIO
2
JULIO
2
AGOSTO
2
SEPTIEMBRE
1
2
2
OCTUBRE
1
2
1
1 2
4 1
16 1
2 2
Ilustre Municipalidad de Máfil
4
4 6
1
5 5
1
5
Página154
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 NOVIEMBRE
1
1
1
3
DICIEMBRE
3
1
1
5
23
8
65
TOTAL
0
22
12
Hombres : 62 Mujeres : 3
LICENCIAS OTORGADAS SEGUN TIPO DE TRÁMITE NO PROFESIONALES:
TIPO
DE
TRAMITE
A1
A2
B
C
D
F
TOTAL
Control
77
181
514
40
126
5
943
Primera vez
---------
------------
226
7
35
0
268
Extensión
---------
------------
14
17
49
6
86
TOTALES
77
181
754
64
210
11
1.297
Hombres: 1.115 Mujeres :
182
LICENCIAS OTORGADAS SEGUN TIPO DE TRÁMITE PROFESIONALES:
TIPO
DE
TRAMITE
A1
A2
A3
A4
A5
TOTAL
0
13
10
20
13
56
4
62
24
44
27
161
Extensión
0
3
2
3
3
11
TOTALES
4
78
36
67
43
228
Cambio Control
de
Examen
Hombres : 217 Ilustre Municipalidad de Máfil
Página155
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 Mujeres : 11
10.3.2. SISTEMA COMPUTACIONAL PARA RENDIR EL EXAMEN TEORICO Se implementó una nueva versión 2.0 Sistema Informatizado para la toma de exámenes teóricos a postulantes de Licencia de Conducir, no profesionales clase B y C, y profesionales clase “A”, en esta nueva versión se incorpora la toma de examen teórico clase “B” el idioma inglés.
10.3.3. PROYECTO DE SEÑALIZACIONES DE TRANSITO REALIZADOS Se ejecutó un Proyecto de señalizaciones de tránsito y demarcaciones en el radio urbano de la comuna, por valor total de 20 millones, se instalaron señalizaciones verticales reglamentarias 17 y nombre de las calles y su numeración 50, también se pintaron 450 m2 de pasos peatonales con un nuevo sistema de pintura termoplástica de mayor durabilidad y mejor visibilidad. Este proyecto financiado por “PMU-MTT”, del Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones.
10.3.4. PERMISOS DE CIRCULACION DE VEHICULOS MOTORIZADOS Corresponde al otorgamiento de permisos, durante el año 2014, el cual corresponde a vehículos Particulares, Locomoción Colectiva y Transporte de carga. Los vehículos que transitan por las calles, caminos y vías públicas en general, estarán gravados con un impuesto anual por permiso de circulación, a beneficio exclusivo de la Municipalidad respectiva, conforme a las siguientes descripciones: Automóviles particulares, automóviles, alquiler de lujo, automóviles de turismo, stationwagon, furgones, ambulancias, carrozas fúnebres - automóviles, camionetas y motocicletas. Taxis básicos, transporte escolar, buses, camiones, remolques y maquinarias, lo anterior de acuerdo al Artículo 12 de la Ley de Rentas Municipales.
Ilustre Municipalidad de Máfil
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
A.- VEHICULOS PARTICULARES Y OTROS SIN MOTOR.
CANTIDAD NUMERO
TIPO DE VEHICULO
2013
2014
1
Automóviles Particulares
643
636
2
StatiónWagon, ambulancias
132
138
3
Todo terreno incluye Jeep
28
32
4
Furgones
47
48
5
Minibus Particular
10
9
6
Camionetas
439
443
7
Motocicletas
40
40
8
Remolques y Semirremolques
22
24
TOTAL
1.361
1.370
B.- VEHICULOS DE TRANSPORTE COLECTIVO:
CANTIDAD NUMERO
TIPO DE VEHICULO
2013
2014
1
Taxis Básico, colectivos, turismo
16
17
2
Bus
19
21
3
Minibus y Transporte Escolar
18
19
TOTAL
53
57
C.- VEHICULOS DE CARGA:
CANTIDAD NUMERO
TIPO DE VEHICULO
Ilustre Municipalidad de Máfil
2013
2014
Página157
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014 1
Camiones
92
124
2
Tractocamión
9
16
3
Camión especializados incluye aljibe, tolva
16
6
4
Tractor Agrícola
6
13
5
Maquinarias
12
11
Remolque, Semirremolque y acoplado sobre 1750 kilos
42
58
TOTAL
177
228
especializadas,
retroexcavadora,
motoniveladora, 6
10.3.5. PERMISOS CIRCULACIÓN - LICENCIAS DE CONDUCIR. La Dirección de Tránsito, en su informe de Gestión consigna que durante el año 2014, logró realizar gestiones para aumentar los ingresos que el Municipio que percibe por estos conceptos, logrando un incremento superior a los 9 millones de pesos (6,3%) en comparación al año 2013.
CONCEPTO
2011
2012
2013
2014
Permiso de Circulación
$
86,971,557
$
86,166,157
$ 109,876,937
$ 116,556,890
Similares
$
15,147,378
$
18,667,462
$
$
TOTAL
$ 102,118,935
$
104,833,619
$ 134,781,191
Licencias
de
Conducir
y
Ilustre Municipalidad de Máfil
24,904,254
27,434,790
$143.991.680
Página158
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
$140.000.000
PERMISOS DE CIRCULACIÓN Y LICENCIAS DE
$120.000.000 $100.000.000
$109.876.937 $86.971.557
$116.556.890
$86.166.157
$80.000.000 $60.000.000 $40.000.000 $20.000.000
$15.147.378
$18.667.462
2011
2012
$24.904.254
$27.434.790
2013
2014
$0 Permiso de Circulación
Licencias de Conducir y Similares
Sin embargo, del total de los ingresos por concepto de Permisos de Circulación al Municipio sólo le corresponden el 37,5%, es decir, los verdaderos ingresos del Municipio en el año 2014, fueron de $44 millones y $72 millones que equivale al 62,5% debe ser enterados al Fondo Común Municipal, el cual es un Mecanismo de redistribución solidaria de los ingresos propios entre las municipalidades del país.
10.3.6. DESAFIOS PARA EL AÑO 2015
Implementar un nuevo gabinete Psicotécnico, para la toma de exámenes para licencias de conducir,
en reemplazo del actual por ser muy antiguo.
Aumentar la cantidad de permisos de circulación en un 8%, más de lo obtenido durante el año 2014.
Aumentar el otorgamiento de licencias de conducir, en cuanto a la atención de público generando
cupos extras a los que se están atendiendo en forma diaria.
Implementar un sistema de ordenamiento de llegada y salida de buses rurales.
Lograr obtener un nuevo proyecto de señalizaciones de tránsito y demarcaciones, el cual fue
postulado el año 2014.
Implementar un nuevo sistema informático de permisos de circulación.
Ilustre Municipalidad de Máfil
Página159
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
10.3.7. EQUIPO DE TRABAJO
10.4. DEUDA FLOTANTE Corresponde a los gastos y compromisos reconocidos con terceros, pero no pagados al 31 de diciembre del ejercicio presupuestario del año anterior. Para el ejercicio presupuestario 2014 se pagaron $27 millones por deuda flotante. A continuación se muestra en un cuadro y gráfico el detalle de los últimos cuatro (4) años.
CONCEPTO
2011
2012
C x P Servicio de la Deuda
$ 18,692,143 $ 29,871,892 $ 27,190,866 $
Ilustre Municipalidad de Máfil
2013
2014 27,818,954
Página160
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
DEUDA FLOTANTE
$35.000.000 $30.000.000 $25.000.000 $20.000.000 $15.000.000 $10.000.000 $5.000.000 $0
2011 2012 2013 2014 C x P Servicio de la Deuda $18.692.143 $29.871.892 $27.190.866 $27.818.954
RELACIÓN INGRESO – GASTO Los
Ingresos
Municipales
han
aumentado
paulatinamente
cada
año,
logrando
crecer
aproximadamente un 3.8% para el año 2014 en relación al año 2013. Durante el año 2014, los gastos disminuyeron en aproximadamente un 10% con respecto al año 2013, logrando de esta forma trabajar dentro de los márgenes presupuestados y no generando déficit en el ejercicio. CONCEPTO
2011
2012
2013
2014
Ingresos
$ 1,293,210,572
$ 1,619,761,723
$ 1,624,213,526
$ 1,686,214,104
Egresos
$ 1,237,704,004
$ 1,647,990,515
$ 1,698,332,499
$ 1,523,129,981
Millones
Ingreso VS Gasto 1.800 1.600 1.400 1.200 1.000 800 600 400 200 Ingresos Egresos
2011 1.293.210.572 1.237.704.004
2012 1.619.761.723 1.647.990.515
2013 1.624.213.526 1.698.332.499
Ilustre Municipalidad de Máfil
2014 1.686.214.104 1.523.129.981
Página161
CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
APORTES A SERVICIOS TRASPASADOS Como es habitual en el Sistema Municipal se poseen Servicios Incorporados a su Gestión, el Municipio presupuesta cada año los traspasos o aportes al Departamento de Educación y Departamento de Salud. Como se puede observar en la tabla que se muestra a continuación, los aportes al Área de Salud Municipal, han disminuido respecto del año anterior en $ 17 Millones de pesos. Los aportes realizados se utilizan para el funcionamiento del departamento. En lo que respecta al Departamento de Educación, se puede mencionar que hubo un aumento en el aporte del año 2014, en comparación con el año anterior de $ 59 Millones de pesos, recursos que son utilizados principalmente en la cancelación de obligaciones previsionales de años anteriores que posee el departamento.
CONCEPTO
2011
Departamento de Salud
$
Departamento
2012
2013
2014
16,140,000
$ 37,008,767
$
19,560,000
$ 150,474,592
$ 185,079,196
$ 127,951,852
$
187,000,000
$ 150,474,592
$ 201,219,196
$ 164,960,619
$
206,560,000
-
$
de
Educación TOTAL
APORTES SERVICIOS TRASPASADOS
Departamento de Salud
Departamento de Educación 187.000.000
$185.079.196 $150.474.592 $127.951.852
0
2011
$16.140.000
2012
$37.008.767
2013
Ilustre Municipalidad de Máfil
19.560.000
2014
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
XI. HECHOS DESTACADOS 2014 En un show que contó con la participación del grupo musical Illapu de celebró el aniversario Nº 50 de la comuna y el 7º aniversario de la Región de los Ríos.
Inauguración de la remodelación de la plaza de la republica contó con la presencia de la Presidenta, Michelle Bachelet.
Su Excelencia, Presidenta de la República, Sra. Michelle Bachelet, declarada Ciudadana Ilustre de Máfil
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
Celebración del Cincuentenario de la Comuna, ocasión en que se reconoce a destacados ciudadanos como don Julio Sánchez
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
Se anuncia la creación e instalación en Máfil del Centro de Investigación Regional CONICYT
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CUENTA PÚBLICA DE GESTIÓN MUNICIPAL MAFIL 2014
Palabras Finales Al hacer un balance de lo obrado como municipio el año 2014, puedo decir que pese a lo mucho que aun nos falta como comuna, avanzamos, seguimos a paso firme creciendo, seguimos desarrollándonos. Es probable que nuestras carencias sean mayores a nuestros logros, pero estamos convencidos que cada año, derrotamos un poco mas la adversidad y torcemos la mano a un destino que ha sido para muchos mafileños cuesta arriba. De lo negativo, seguimos siendo una comuna cuya economía no es capaz de generar los empleos en calidad y cantidad como para retener a su gente en Máfil. La gran cantidad de trabajadores que debe desplazarse fuera de los límites de la región, es una herida que afecta a muchas familias mafileñas. Cuando el jefe o la jefa de hogar, deben buscar en tierras lejanas el sustento para el hogar, se resienten la convivencia en el hogar, siendo afectado principalmente los hijos. Muchos de los problemas que afectan a nuestra juventud, se originan en esta realidad. Pero ciertamente, reconocemos de igual forma que el accionar del Municipio es limitado y salvo nuestro rol en la contención y apoyo familiar y el apoyo que se da a los programas de emprendimiento indivivual, poca más no podemos hacer. Esta realidad, junto a la temporalidad del empleo agrícola, determina los niveles socio económicos que caracterizan a Máfil, y que nos hacen, en definitiva ser una comuna muy dependiente del rol subsidiario del Estado y por lo mismo, todavía muy vulnerables De los desafíos, evidentemente son muchos los que nos quedan, pero si se debe personalizar en uno, y que es posible de solucionar con el concurso no solo de la municipalidad sino que también del nivel ministerial, es el grave déficit que presenta el sistema financiero de educación municipal, problema que impacta directamente en la gestión municipal y esta comprometiendo seriamente el funcionamiento de toda los servicios municipales. Agradecemos ciertamente el apoyo financiero del Gobierno, pero nuestra crítica realidad pasa por una intervención mayor y no por un tipo de financiamiento parcializado, dado que a la larga, no nos sirve. De lo positivo, se destaca que Máfil, por ser una comuidad aun pequeña, sigue siendo un espacio agradable de vivir, con servicios accesibles y con una cercanía de la comunidad con sus autoridades que facilita el diálogo y la comunicación. De igual forma, vemos que a través de la consolidación de un equipo de trabajo profesional y técnico, se ha podido apalancar cada año una mayor cantidad de recursoso tanto para los programas sociales como para la inversión pública. Ciertamente, todo lo que viene durante este año 2015 y el año 2016, como es la Construcción del Edificio Consistorial, dos nuevas salas cunas, la diversidad de espacios públicos que se están hermoseando, el asfalto de nuestras principales redes viales y la instalación del ya famosos Centro Científico, van significar una inversión el Estado, especialmente de nuestro Gobierno Regional, nunca antes vista. Por ello, no puede terminar esta Cuenta sin relevar y agradecer el gran rol que ha desempeñado nuestro Intendente Regional a quien, desde ya identifico como un amigo de esta comuna. Nunca un Intendente Regional había mostrado tanta cercanía, apoyo e interés hacia Máfil, como el que ha demostrado don Egon Montecino. Su actitud, refleja el compromiso de la Presidenta con los sectores más vulnerables del territorio nacional. Al concluir esta Cuenta Pública, no puedo hacerlo sin reconocer el gran trabajo que realizan los funcionarios municipales, quienes con dedicación y compromiso cada día ponen lo mejor para hacer de Máfil una comuna más amigable con sus vecinos. De igual forma mi agradecimiento a las organizaciones sociales y comunitarias y los diversos servicios público que noc colaborar generosamente. Hemos cumplido cincuenta años de vida comunal y los próximos cincueta años que viene, son los mejores. Con la ayuda de Dios y de todos los mafileños, lo lograremos
Gracias
Máfil, abril 24 del 2015 Ilustre Municipalidad de Máfil
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