Eoi (2015) plan estratégico de turismo industrial de puertollano 2015 2018

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Plan EstratĂŠgico de Turismo Industrial de Puertollano 2015-2018 20 de febrero de 2015


Índice

2

1

Introducción

2

Diagnóstico de la situación actual

3

Estrategia de Turismo Industrial

4

Plan Operativo


1 Introducci贸n


1. Introducción ►

Objetivo: •

Hoja de ruta para la puesta en valor del producto de turismo industrial.

Mejora de la competitividad del tejido empresarial.

Metodología de trabajo: proceso participativo de reflexión estratégica: Diagnóstico: retos y oportunidades

Análisis de la situación actual

Expertos Mesas de trabajo Casos de éxito

4

Estrategia

Plan Operativo 2015-2018


2 An谩lisis y diagn贸stico de la situaci贸n actual


2. Análisis y diagnóstico de la situación actual Oferta

10.000

Más de plazas de alojamiento turístico en la provincia.

426 plazas de alojamiento hotelero en Puertollano.

147 plazas adicionales de alojamiento turístico en el área de influencia.

Bajo grado de ocupación

6

Excelente conectividad del destino


2. An谩lisis y diagn贸stico de la situaci贸n actual Oferta Oferta de turismo industrial

A. Patrimonio Industrial

B. Industria Viva

Sinergias con otros productos tur铆sticos del entorno 7


2. Análisis y diagnóstico de la situación actual Demanda

Recuperación de la demanda en el ejercicio 2014 Predominio del mercado ►

nacional:

Madrid, Andalucía y Castilla-La Mancha

Presencia limitada del mercado ►

Francia, Reino Unido y Alemania Estancia media

8

internacional:

Estacionalidad


2. Análisis y diagnóstico de la situación actual Tendencias del sector turístico Demanda ►

Evolución positiva mercado nacional e internacional

► ►

Reactivación turismo proximidad

Nuevos segmentos

Recuperación mercado negocios nacional

9

Promoción y comercialización

Oferta / producto

Importancia de la oferta complementaria Modelos mixtos y privados en la gestión de destinos

Precio / última hora

Internet: búsqueda de información y reserva

Autosuficiencia del turista / compartir información

Poder de la prescripción

Productos experienciales “visit our work”


2. Análisis y diagnóstico de la situación actual Retos

Oportunidades

Inventariar / Oferta basada en productos

Evolución positiva de la demanda

Colaboración público-privada

Marca turística

Herramientas tecnológicas

Oferta: Infraestructuras tematizadas, alojamiento, receptivo

Entendimiento local y en el mercado

Mejora de la conectividad

Equipo estable y profesionalizado /Actividad promocional

Aprovechar flujos turísticos actuales

10


2. An谩lisis y diagn贸stico de la situaci贸n actual Mercados emisores prioritarios Nacionales

11

Internacionales


3 Estrategia de Turismo Industrial


3. Estrategia de Turismo Industrial Plan Estratégico de Turismo Industrial de Puertollano

Objetivos

13

1

Definir un catálogo de productos turísticos que pongan en valor los recursos e infraestructuras ya existentes, configurando una oferta global comercializable y atractiva para la demanda turística.

2

Lograr que el turista, los intermediarios del sector turístico y los propios ciudadanos y empresas de Puertollano comprendan la oferta que ofrece la ciudad y valoren su carácter diferenciador respecto a otros destinos.

3

Poner en marcha una actividad profesionalizada permanente en el tiempo, que cuente con los recursos necesarios para impulsar el turismo industrial de Puertollano

4

Establecer las bases para conseguir una colaboración público–privada alrededor de la actividad de turismo industrial en la gestión integral del destino (desde la creación de producto turístico hasta su comercialización).

5

Incrementar las oportunidades de negocio de las empresas de Puertollano y contribuir a la generación de empleo, impulsando la mejora de la competitividad del tejido empresarial local así como de su rentabilidad.


3. Estrategia de Turismo Industrial Plan Estratégico de Turismo Industrial de Puertollano

Misión Poner a disposición del destino un conjunto de recursos y herramientas que permitan su desarrollo ordenado en los próximos años, para que Puertollano pueda competir en el mercado turístico con garantías de éxito.

Visión Convertir a Puertollano en un destino turístico valorado por el mercado por la singularidad de su oferta, que es única y diferencial respecto a otros territorios.

3 ventajas competitivas + Complementariedad o transversalidad del turismo industrial en relación a otros productos turísticos 14


3. Estrategia de Turismo Industrial Plan Estratégico de Turismo Industrial de Puertollano

Líneas estratégicas 1

2

3

4

5

Ordenación y unificación de la oferta turística

Creación del producto de turismo industrial

Promoción y comercialización del producto de turismo industrial

Sensibilización y formación

Innovación del destino

40 iniciativas 15


3. Estrategia de Turismo Industrial Plan Estratégico de Turismo Industrial de Puertollano

Actuaciones transversales

16

A

Diseño y posicionamiento de la marca turística “Puertollano Turismo Industrial”

B

Pacto Local por el Turismo Industrial como oportunidad de desarrollo económico y creación de empleo

C

Puesta en marcha de la Unidad de Gestión Mixta “Puertollano Turismo Industrial”

D

Mesa técnica “Turismo Industrial Puertollano”


4 Plan Operativo


4. Plan Operativo 1

2

3

4

5

Ordenación y unificación de la oferta turística

Creación del producto de turismo industrial

Promoción y comercialización del producto de turismo industrial

Sensibilización y formación

Innovación del destino

1.1. Inventario consensuado de la oferta de turismo industrial

1.2. Taller para el diseño de la oferta de turismo “industria viva”

1.3. Diseño de un catálogo único de oferta de turismo industrial

1.4. Diseño de rutas de turismo industrial

1.5. Señalización de las rutas de turismo industrial

1.6. Servicio de información turística estable

1.7. Inventario de las actividades / eventos relacionados con el turismo industrial

1.8. Diseño de la agenda turística de la ciudad

18

2.1. Diseño y puesta en marcha de visitas guiadas

2.2. Diseño de productos turísticos en colaboración con los agentes de receptivo

2.3.

3.1.

3.2.

2.4.

2.5. Diseño de paquetes turísticos en la ciudad: turismo industrial y mixtos

2.6. Diseño de productos de turismo industrial en colaboración con otros destinos

4.1.

Campaña co-marketing

3.3.

Marketing directo a colectivos específicos

3.4.

Impulso de la colaboración con otras entidades en la acción promocional del destino

3.5.

Posicionamiento del destino en medios de comunicación

3.6.

Concurso fotográfico “Puertollano Turismo Industrial”

Formación en materia de turismo industrial a los agentes turísticos de la ciudad

5.3. Puertollano como referencia de turismo industrial en el mercado turístico

5.4.

Formación para la mejora de la competitividad del sector turístico

Guía de turismo accesible

Jornadas de sensibilización dirigidas a agentes locales

5.5. Canal de comunicación directo con los agentes turísticos de la ciudad

4.6.

3.12.

Venta cruzada con otros productos turísticos del destino y su entorno

Visita guiada dirigida a agentes locales

4.5.

3.11.

Fam, press y blog trips

5.2. Integración en redes de colaboración profesional

4.4.

3.10.

Actividad de marketing online

Puesta en marcha de un observatorio turístico de la ciudad

4.3.

3.9.

App Turismo Industrial

5.1.

Difusión de los beneficios del turismo industrial a través de medios de comunicación

4.2.

3.8.

Página web del turismo industrial de Puertollano

Catálogo para la venta de Puertollano como destino de turismo de reuniones

Mesa de trabajo con los guías oficiales de turismo

3.7.

Diseño de material promocional de calidad

Embajador del turismo industrial de Puertollano

Fin de semana de puertas abiertas “Puertollano Turismo Industrial”

5.6. Hermanamiento con otros destinos turísticos

2.7. Sello “Puertollano Turismo Industrial”

2.8. Reapertura del Museo de la Minería

A

Diseño y posicionamiento de la marca turística “Puertollano Turismo Industrial”

B

Pacto Local por el Turismo Industrial como oportunidad de desarrollo económico y creación de empleo

C

Puesta en marcha de la Unidad de Gestión Mixta “Puertollano Turismo Industrial”

D

Mesa técnica “Turismo Industrial Puertollano”


4. Plan Operativo Plan Estratégico de Turismo Industrial de Puertollano

1

Ordenación y unificación de la oferta turística

1.1.

Inventario consensuado para la oferta de turismo industrial 1.2.

Taller para el diseño de la oferta de turismo “Industria Viva” 1.3.

Diseño de un catálogo único de la oferta de turismo industrial 1.4.

Diseño de rutas de turismo industrial

19

1.5.

Señalización de las rutas de turismo industrial 1.6.

Servicio de información turística estable 1.7.

Inventario de las actividades / eventos relacionados con el turismo industrial 1.8.

Diseño de la agenda turística de la ciudad


4. Plan Operativo Plan Estratégico de Turismo Industrial de Puertollano

2

Creación del producto de turismo industrial 2.1.

Diseño y puesta en marcha de visitas guiadas 2.2.

Diseño de productos turísticos en colaboración con los agentes de receptivo 2.3.

Catálogo para la venta de Puertollano como destino de turismo de reuniones 2.4.

Mesa de trabajo con los guías oficiales de turismo

20

2.5.

Diseño de paquetes turísticos en la ciudad: turismo industrial y mixtos 2.6.

Diseño de productos de turismo industrial en colaboración con otros destinos 2.7.

Sello “Puertollano Turismo Industrial” 2.8.

Reapertura del Museo de la Minería


4. Plan Operativo Plan Estratégico de Turismo Industrial de Puertollano

3

Promoción y comercialización del producto de turismo industrial

3.1.

Diseño de material promocional de calidad 3.2.

Página web del turismo industrial de Puertollano 3.3.

App Turismo Industrial 3.4.

Actividad de marketing online

21

3.5.

Fam, press y blog trips 3.6.

Venta cruzada con otros productos turísticos del destino y su entorno 3.7.

Campaña co - marketing 3.8.

Marketing directo a colectivos específicos

3.9.

Impulso de la colaboración con otras entidades en la acción promocional del destino 3.10.

Posicionamiento del destino en medios de comunicación 3.11.

Concurso fotográfico “Puertollano Turismo Industrial” 3.12.

Embajador del turismo industrial de Puertollano


4. Plan Operativo Plan Estratégico de Turismo Industrial de Puertollano

4

Sensibilización y formación

4.1.

Difusión de los beneficios del turismo industrial a través de los medios de comunicación 4.2.

Visita guiada dirigida a agentes locales 4.3.

Formación en materia de turismo industrial a los agentes turísticos de la ciudad

22

4.4.

Formación para la mejora de la competitividad del turismo 4.5.

Jornadas de sensibilización dirigidas a agentes locales 4.6.

Fin de semana de puertas abiertas “Puertollano Turismo Industrial”


4. Plan Operativo Plan Estratégico de Turismo Industrial de Puertollano

5

Innovación del destino 5.1.

5.4.

Puesta en marcha de un observatorio turístico de la ciudad 5.2.

Integración en redes de colaboración profesional 5.3.

Puertollano como referencia de turismo industrial en el mercado turístico

23

Guía de turismo accesible 5.5.

Canal de comunicación directo con los agentes turísticos de la ciudad 5.6.

Hermanamiento con otros destinos turísticos


Muchas gracias


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