O odpowiedzialności muzeów techniki za powierzone im dziedzictwo dr Agnieszka Konior Zakład Zarządzania Kulturą Instytut Kultury Uniwersytetu Jagiellońskiego
Źródło: opracowanie własne na podstawie: Gaweł Łukasz, Kiedy dziedzictwo staje się dziedzictwem – kilka uwag w kontekście nauk o zarządzaniu, w: Gaweł Łukasz, Pokojska Weronika, Pudełko Agnieszka (red.), Zarządzanie dziedzictwem. Problemy, obszary, definicje, Wydawnictwo Attyka, Kraków 2016, s. 17
(…) człowiek chroni to, co uznaje za swoje. Odczucie to budzi odruch odpowiedzialności: chronię to, co przynależy (materialnie lub duchowo) do mnie lub mojego kręgu (rodzinnego, plemiennego, narodowego). Za pozostałe nie czuję się odpowiedzialny.
Źródło: Tomaszewski Andrzej, Ku nowej filozofii dziedzictwa, Międzynarodowe Centrum Kultury, Kraków 2013, s. 243
• Przedmiot badań: Zarządzanie dziedzictwem w kontekście procesu rewitalizacji obszarów poprzemysłowych • Aspekty rewitalizacji: społeczny, przestrzenny, ekonomiczny • Metody badawcze: – Analiza dokumentów, stron internetowych dotyczących rewitalizacji – Analiza działań dotyczących dziedzictwa podejmowanych na obszarach – Wywiady z interesariuszami dziedzictwa – Kwerenda terenowa
Wybrane studia przypadków
Wyspa Młyńska w Bydgoszczy (młynarstwo/mennictwo)
Osiedle Nikiszowiec w Katowicach (górnictwo węgla kamiennego)
Stara Kopalnia w Wałbrzychu (górnictwo węgla kamiennego)
Osiedle Księży Młyn w Łodzi (włókiennictwo)
Zabłocie w Krakowie (przemysł lekki)
Interesariusze procesu rewitalizacji w kontekście zarządzania dziedzictwem kulturowym: Depozytariusze dziedzictwa Władze i administracja (operatorzy procesu rewitalizacji) Eksperci (przedstawiciele urzędów konserwatorskich) Instytucje kultury i edukacji NGO, aktywiści Media Przedsiębiorcy Turyści/odwiedzający
Interesariusze procesu rewitalizacji w kontekście zarządzania dziedzictwem kulturowym: Depozytariusze dziedzictwa Władze i administracja (operatorzy procesu rewitalizacji) Eksperci (przedstawiciele urzędów konserwatorskich) Instytucje kultury i edukacji NGO, aktywiści Media Przedsiębiorcy Turyści/odwiedzający
Muzea techniki jako obiekty flagowe rewitalizacji obszarów poprzemysłowych Zabłocie • MOCAK • Fabryka Schindlera • Centrum Szkła i Ceramiki • Muzeum Historii Podgórza
Księży Młyn
Stara Kopalnia
• Muzeum Kinematografii • Pałac Herbsta • Izba Pamięci
• Muzeum Przemysłu i Techniki
Nikiszowiec • MHK – Dział Etnografii Miasta
Wyspa Młyńska • MOB • „Muzeum Energetyki” – MEW Kujawska • Ogrody Wody
Tworzenie kolekcji
Ekspozycja
Działalność edukacyjna
Korzyści z wykorzystania dziedzictwa w procesie rewitalizacji: ASPEKTY PRZESTRZENNE:
ASPEKTY SPOŁECZNE:
ASPEKTY EKONOMICZNE:
• zachowanie zabytków, • remont i adaptacja obiektów zabytkowych, • poprawa standardów mieszkaniowych, • zwiększenie powierzchni do prowadzenia działalności społecznej, kulturalnej, usługowej, itp., • poprawa jakości przestrzeni publicznych, • wykorzystanie dostępnych zasobów (rozwój zrównoważony obszaru).
• powód do dumy dla lokalnej społeczności, • integracja lokalnej społeczności, • budowa społeczeństwa obywatelskiego, • inspiracja do działań kulturalnych i społecznych, • zachowanie więzi społecznych i międzypokoleniowych, • aktywizacja osób starszych, • poprawa jakości życia, • zmiana wizerunku miejsca, • promocja miejsca, • utrzymanie lub nadanie charakteru danemu miejscu (genius loci), • wzmocnienie lokalnej tożsamości, • podniesienie prestiżu związanego z zamieszkaniem w danym miejscu,
• zwiększenie wartości rynkowej wyremontowanych obiektów zabytkowych i ich otoczenia, • źródło inspiracji dla lokalnych przedsiębiorców, • utrzymanie tradycyjnych zawodów, • powstanie nowych miejsc pracy, • zmniejszenie skali migracji do innych ośrodków miejskich, • rozwój rynku turystycznego.
Powรณd do dumy
Źródła zdjęć: • http:// media.krakow.travel/photos/33310/xxl.jpg • https:// bydgoszcz.wyborcza.pl/bydgoszcz/7,48722,22 594391,15-mln-na-mlyny-rothera-w-spichrzupowstana-ogrody-wody.html • https://www.fakt.pl/wydarzenia/polska/lodz/c entrum-turysty-ksiezy-mlyn-w-lodzi-jest-prze wodnik-i-pamiatki-beda-warsztaty-dla/5d4ef4w