Mensagem do presidente São Paulo, 30 de novembro de 2012. Prezados Conselheiros Próximos de mais um final de ano, compartilhamos breve balanço sobre o que foi executado frente ao que havia sido programado e, mais importante, identificação de frentes de ação para o próximo período. O Instituto Ecofuturo, como os senhores bem sabem, atravessou 2012 com contenção de recursos, considerando o quadro conjuntural do País e o reflexo sobre empresas dos mais diversos setores. Mas não deixou de executar movimentos importantes, valendo-se de ações inovadoras, amadurecidas pelo know-how constituído e legitimidade conquistada por um trabalho focado executado ao longo de 13 anos em suas áreas de atuação, boa capacidade de negociação e cumplicidade de rede de fornecedores parceiros e de utilização de mídias digitais em comunicação. Entre os principais destaques, merecem ser citados:
Daniel Feffer
3º Prêmio Ecofuturo de Educação para a Sustentabilidade • Aprimoramento do uso integrado de ambiente web (site, sistema de inscrição, biblioteca virtual e blog) e redes sociais (facebook e twitter) para orientar e subsidiar a participação de educadores sociais e professores de todos os níveis da educação; • Participação de 25 estados brasileiros, educadores de escolas de ensino fundamental e médio, universidade e penitenciarias, que evidenciaram a relevância do projeto • Renovação da chancela do Ministério do Meio Ambiente
“Se a Rio+20 renunciou à ousadia, demarcou uma enorme distância entre os povos e os Estados e privilegiou a economia em detrimento do meio ambiente, o 3º Prêmio Ecofuturo preferiu uma abordagem mais adequada com uma simples e interessante provocação: e a educação com isso? Educadores e educadoras de todos os cantos responderam ao desafio de serem os autores de suas ideias e ideais, narraram seus cuidados com a vida e, movidos pela utopia da sustentabilidade atenderam ao chamado com o melhor de cada um.” Mensagem de Marina Silva, que integrou o grupo de jurados
Termo de Compromisso firmado com a Secretaria de Assuntos Estratégicos da Presidência da República • Estabelecemos importante parceria com o Governo Federal no sentido de contribuir para políticas públicas de leitura e biblioteca Inauguração e revitalização de bibliotecas • Neste ano foram inauguradas três bibliotecas comunitárias: Botucatu-SP, Cabo de Santo Agostinho-PE e Uberaba-MG. Duas foram revitalizadas: Taquari-RS e Estrela do Sul-MG, com patrocínio da Duratex • A rede de bibliotecas comunitárias Ler é Preciso está presente em onze estados da Federação, com importante concentração em áreas do Nordeste (41) • 25 bibliotecas estão implantadas em escolas públicas • Nossa média mensal é de 45 mil usuários, número este que vem crescendo anualmente. 3
Campanha de advocay Eu Quero Minha Biblioteca • Buscando contribuir para a efetividade da Lei 12.244/10, que determina que todas as instituições de ensino, públicas e privadas, tenham uma biblioteca até dezembro de 2020, e aproveitando as recentes eleições municipais (vereadores e prefeitos), lançamos uma campanha de advocacy e controle social para sensibilizar e municiar os candidatos sobre a existência de recursos públicos destinados à educação que podem ser buscados para criar e manter as bibliotecas em escola. Para legitimar e ampliar o potencial de alcance e efetividade da campanha viabilizamos a formação de uma coalizão composta por organizações com reconhecido trabalho desenvolvido nas áreas de educação, leitura e biblioteca. São elas: Academia Brasileira de Letras, Conselho Federal de Biblioteconomia, Fundação Nacional do Livro Infantil e Juvenil, Instituto de Co-responsabilidade pela Educação, Instituto Ayrton Senna, Instituto C&A, Movimento Brasil Literário, Rede Marista de Solidariedade e Todos pela Educação. Diversas ações foram desencadeadas, sendo a mais representativa a impressão de publicações, pelas editoras Trip e FTD, com conteúdo desenvolvido pela Fundação Getúlio Vargas, que cobre desde os caminhos a serem seguidos pelos representantes municipais até onde estão os recursos disponíveis. • Cerca de 15 mil pessoas acessaram o site da campanha e via facebook alcançamos mais de um milhão de pessoas. As redes sociais têm sido mídia expressiva no acesso e propagação da Campanha. • Em dezembro inicia a veiculação de vinheta de 15” pelas afiliadas da Rede Globo. Em mídia espontânea registramos um retorno de R$ 470 mil.
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Dia Nacional da Leitura • Desde que conseguimos aprovar a data de 12 de outubro como o Dia Nacional da Leitura, em 2009, vimos nos envolvendo em ações que contribuem para que a educação para a leitura seja iniciada na primeira infância, de modo a desenvolver comportamento e competência leitora e escritora. E neste ano não foi diferente. • Sob o tema Todo o Dia É Dia de Ler, o Ecofuturo reforçou que o ato de ler inclui, recria, expande, ensina, transforma, constrói, promove cidadania e consciência ecológica e planetária. Ano após ano atuaremos para consolidar esta data e a importância da oferta de leitura de literatura desde a primeira infância. Parque das Neblinas • A cerca de 120 km de São Paulo, este espaço privilegiado de Mata Atlântica vem se firmando como um exemplo de manejo sustentável, aberto para a educação ambiental com diversas atividades voltadas aos mais diferentes públicos • Com a internalização da atividade de vigilância, constituímos o primeiro núcleo de formação de Guarda Parques, profissional de fundamental importância na gestão de unidades de conservação; • Completamos 45 pesquisas desenvolvidas em parceria com diversas instituições, incluindo pesquisas com muriqui; • A sistematização da colheita de madeira em regime de baixo impacto ambiental, gerou considerável receita para o Parque, além de consolidar uma expertise estratégica para as nossas aspirações; • O manejo comunitário da palmeira Juçara que conta com a participação de 60 proprietários rurais do entorno chegou a 16 oficinas técnicas e distribuição de 4,5 milhões de sementes em áreas do Parque.
• Atingimos em 2012 o número de 2,4 mil alunos e professores da rede pública de ensino de Mogi das Cruzes atendido no PN pelo “Programa Escolar”, estimulando a adoção de práticas de Educação Ambiental como tema transversal nas atividades escolares. Gestão da Fazenda Pedra Branca • A SPC delegou ao Ecofuturo a gestão da Fazenda Pedra Branca. Desta forma, a área do Parque das Neblinas passou de 2.800 para 6.100 hectares. • Aumentam assim as oportunidades para o desenvolvimento de novas técnicas de manejo florestal e parcerias para a conservação do bioma Mata Atlântica, incrementando o potencial para a geração de receita e permitindo a disseminação destas estratégias para potenciais interessados. Reservas Ecofuturo • Criado com base na expertise adquirida em mais de treze anos de gestão do Parque das Neblinas, o programa tem como objetivos diagnosticar áreas de reservas florestais, elaborar planos de manejo, implantar e gerir unidades de conservação de caráter privado ou público. • Com projetos desenvolvidos em 06 estados brasileiros, este programa vem evoluindo para cumprir o desafio de apoiar fortemente na auto sustentação financeira do Parque das Neblinas. Captação de Recursos • No ano de 2012 houve uma retomada ascendente da captação de recursos para projetos e ações,
ultrapassando a marca de R$2.3 MM. • A construção de parcerias e alianças ganhou força dentro da estratégia de captação do Ecofuturo, agregando valor, ajudando na viabilidade, ampliação e potencialização da visibilidade dos projetos. Este ano o Instituto conquistou 33 organizações parceiras, dentre elas jornais impressos de todo o país, organizações sociais, empresas privadas e chancela de Ministérios. • A constante busca por recursos nos levou à participação em 3 editais para projetos da área ambiental, em um esforço concentrado de toda a equipe do Ecofuturo. Somados, estes editais perfazem um total de R$ 3,5MM . Os resultados serão conhecidos até março de 2013. • O Ecofuturo ainda contou com 37 organizações apoiadoras para os projetos desenvolvidos neste ano, contribuindo especialmente para mobilização de público e disseminação dos conteúdos produzidos. Caros Conselheiros, avançamos bastante, definimos prioridades estratégicas, focamos em frentes baseadas no know-how adquirido pelo Ecofuturo e fortalecemos nossa marca, mas estamos cientes que há muito a se fazer. Não temos receio de trabalho duro nem timidez para enfrentar qualquer tipo de obstáculo. Sendo esta nossa última reunião do ano, juntamente com o Relatório de Atividades, agradeço a sua contribuição, pelo tempo e conhecimento dedicados para a melhora constante do nosso Instituto; e encaminho votos de um 2013 com muita saúde e paz para você e sua família, com a firme convicção de que os frutos do trabalho realizado pelo Ecofuturo repercutirá por muitas gerações.
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Educação e cultura 08 Meio ambiente 15 Captação de Recursos 22 e Histórico de Patrocínios Comunicação 25 Financeiro 30 Equipe Ecofuturo 38
Fundação do Ecofuturo
1999
2000
“O Ecofuturo não foi criado para ser uma entidade apartada da nossa atividade produtiva e comercial, mas para inspirá-las. Assim, cabe a cada um de nós a responsabilidade de repensar nosso cotidiano na empresa para que reflita os valores de responsabilidade empresarial expressos e oficializados na missão do Ecofuturo: promover qualidade de vida a partir do equilíbrio entre desenvolvimento econômico, ambiental e humano.” (Trecho discurso Max Feffer - 76 anos Suzano)
Advocacy/Coalizão política pública de Leitura Plataforma digital para Educação para a Leitura e Educação para a Sustentabilidade Reservas - 4 projetos de diagnóstico de áreas e 4 planos de Manejo elaborados
2012
Inovação na formação de Guarda-Parques em UCs privadas
Projeto de leitura e escrita
Incorporação da Fazenda Pedra Branca: produção florestal aliada à conservação: PN 6100 hectares
Planejamento do Parque das Neblinas: vitrine de práticas sustentáveis
25 mil visitantes no Parque das Neblinas
Advocacy em nível municipal/política pública de leitura
45 pesquisas científicas 91 Bibliotecas Comunitárias implantadas - 11 estados
2001 2004 2005
Estruturação do Parque das Neblinas: 1350 hectares
2011
Inauguração do Parque das Neblinas: 2800 hectares 25 Bibliotecas Comunitárias implantadas - 6 estados
Expertise consolidada na formação de Monitores Ambientais Lançamento oficial do Reservas
2010
Atuação em escala nacional (Leitura e Escrita)
Desenvolvimento do Programa de educação Ambiental no Parque das Neblinas: escolas públicas vivenciando a Mata Atlântica Indicadores de Impacto e Sustentabilidade Bibliotecas
Reconhecimento do Parque das Neblinas como Posto Avançado da RBMA - Chancela UNESCO
2006
Advocacy em nível nacional/política pública de Leitura 50 Bibliotecas Comunitárias implantadas - 6 estados
2007
Programa de Manejo Comunitário da Palmeira Juçara: valorização de remanescentes florestais
Criação da RPPN Ecofuturo (SMA/SP)
2009 10 anos
Dia Nacional da Leitura Educação para a Sustentabilidade (1° Prêmio) Educação e Comunicação em Mídia digital
2008
Dia Estadual da Leitura em São Paulo
Educação e cultura
BIBLIOTECA COMUNITÁRIA
Ler é Preciso Objetivo do projeto : criação e qualificação de politica pública de leitura e biblioteca. Execução técnica da Fundação Nacional do Livro Infantil e Juvenil. Amplo envolvimento e apoio das Prefeituras, responsáveis pela cessão e manutenção dos espaços, contratação e remuneração de dois profissionais que atuam nas Bibliotecas, das comunidades locais e da empresa patrocinadora. Resultados: • 91 Bibliotecas implantadas em 11 estados brasileiros (25 em escolas públicas) • 540 mil usuários/ano • 91 mil livros de literatura novos • 2.426 pessoa formadas nos cursos de Auxiliar de Biblioteca e Promoção de Leitura (42% professores, que poderão disseminar o conhecimento em suas salas de aula) • Mínimo de duas pessoas contratadas em cada unidade com salário médio de R$ 600,00 O projeto oferece também Oficina de Gestão e Sustentabilidade, cujo objetivo é orientar sobre os meios para garantir a sustentabilidade das bibliotecas, abordando estratégias de repasse de verbas por Governos, implementação de politicas publicas e configurações jurídicas para a gestão desses espaços públicos. Resultados: 200 pessoas formadas (diretores de escolas, vereadores, responsáveis por licitações e convênios das prefeiturassecretários de educação, de obras e do financeiro). O projeto já revitalizou 10 Bibliotecas Comunitárias
com novos cursos e novos livros doados. • 3 novas unidades: Botucatu (SP), Cabo de Santo Agostinho (PE) e Uberaba (MG) • 2 revitalizações: Taquari (RS) e Estrela do Sul (MG) • Patrocínio: Duratex (via BNDES) Resultados: • 93 pessoas formadas nos cursos de Auxiliar de Biblioteca e Promoção de Leitura • 72 pessoas formadas na Oficina de Gestão e Sustentabilidade. • 3 mil livros novos de literatura e 13 computadores para a gestão das Bibliotecas e pesquisa de usuários. Características das localidades de implantação das Bibliotecas: • Botucatu (SP): EMEF Professor Paulo Guimarães, municipalizada em 2010, onde atende 470 alunos distribuídos em 17 salas de aula. • Cabo de Santo Agostinho (PE): Centro Cultural Mestre Dié, leva livros e leituras para a comunidade de Ponte dos Carvalhos, um dos distritos mais violentos e populosos da cidade. • Uberaba (MG): Centro Municipal de Educação Avançada (CEMEA) Eurídice Ferreira de Melo “Dona Lindú”, que oferece o Projeto de Educação em Tempo Integral (PROETI), a biblioteca promove o acesso a livros e leituras para os alunos de seis escolas localizadas no entorno, sendo cinco públicas, além dos 4 mil usuários matriculados nos diversos cursos oferecidos pelo CEMEA e toda a população do bairro Amoroso Costa. 9
PROJETO INDICADORES: AVALIAÇÃO DA SUSTENTABILIDADE DO SISTEMA DE BIBLIOTECAS COMUNITÁRIAS DO PROJETO Estudo coordenado pelo pesquisador Ricardo Paes de Barros sobre sustentabilidade e impacto no desempenho escolar. Realizado em 2008 em 55 bibliotecas do projeto. Principais resultados: SUCESSOS • Todas as bibliotecas continuam em pleno funcionamento anos após a inauguração • Houve expansão considerável do acervo e as perdas foram mínimas • Atividades de promoção de leitura acontecem com significativa frequência • Grau de utilização do acervo e de frequência às bibliotecas mostrou-se elevado Principais resultados: DESAFIOS • Incentivos para uma melhor conservação do espaço físico • Melhorar a adequação dos horários de funcionamento • Monitoramento e criação e uma rede para troca de experiências • Expansão do acervo com qualidade e assistência técnica • Promoção da qualificação continuada dos funcionários
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Dados de impacto em escolas próximas das Bibliotecas do projeto EVASÃO ESCOLAR diminuiu 46% a mais do que nas escolas que não estavam próximas das Bibliotecas Comunitárias Ler é Preciso. APROVAÇÃO
elevação de 156% na taxa de aprovação, na comparação com as demais escolas.
2012 Assinatura do Termo de Cooperação com
a Secretaria de Assuntos Estratégicos (SAE) da Presidência da República representada por Ricardo Paes de Barros, um dos maiores especialistas em pesquisas sobre educação e atual Secretário de Ações Estratégicas.
CAMPANHA EU QUERO MINHA BIBLIOTECA Objetivo: formulação de propostas que repercutam na efetividade das políticas de leitura e biblioteca existentes. A Lei 12.244/10 determina que até 2020 todas as instituições de ensino do país, públicas e privadas, deverão ter biblioteca. Objetivo da Campanha : divulgar amplamente informações sobre recursos governamentais destinados à educação que podem ser acessados para assegurar a efetividade da lei aos gestores públicos, aos candidatos às eleições municipais, em especial, aos dirigentes de ensino, aos professores, à sociedade civil e aos cidadãos brasileiros. Resultados: • Formação de coalizão: Academia Brasileira de Letras, Conselho Federal de Biblioteconomia, Fundação Nacional do Livro Infantil e Juvenil, Instituto de Co-Responsabilidade pela Educação, Movimento por um Brasil Literário, Instituto Ayrton Senna, Instituto C&A, Rede Marista de Solidariedade, Todos pela Educação; • Produção de publicação com informações sobre recursos públicos que serão enviados a todos os novos prefeitos eleitos • Criação de site e uso de midias sociais (facebook e twitter) para disseminação de informações. Alcance via área de cadastramento: 27 estados, 650 municípios • Visitas no site: 13 mil • Alcance do facebook: mais de 1 milhão • Midia espontânea: 470 mil em retorno 11
PRÊMIO ECOFUTURO DE
Educação para Sustentabilidade A ideia principal é fazer com que, a partir da leitura, escrita e do diálogo entre alunos e professores, a sustentabilidade seja compreendida em seu sentido mais amplo. Resultado esperado: que possam argumentar com gosto e competência, oralmente e pela escrita.
Como resultado final disponibiliza um Banco de boas práticas, uma publicação impressa e digital contendo as dez ideias vencedoras.
O que é disponibilizado : conteúdos de referência. Preconizamos o uso da literatura como importante acervo de referência.
Olá pessoal do Instituto Ecofuturo! Já participei de vários concursos, inclusive o de sustentabilidade, para professores. Acho excelente o material que vocês disponibilizam no site e os que enviam para os participantes dos concursos. O tema “Cuidar da vida” foi de grande importância neste momento em que as pessoas perderam um pouco a noção dos valores tão importantes para a nossa existência. A escolha dos temas é sempre uma boa surpresa, com excelentes textos literários para nos auxiliar. A nossa escola já recebeu o material e já entreguei os exemplares para os alunos participantes que se sentiram super importantes com esse carinho. Obrigado pelo importante trabalho que vocês realizam! Um abraço a todos - colégio estadual padre arnaldo jansen
São premiados os 10 educadores autores das melhores ideias em educação para a sustentabilidade que promovam o diálogo entre alunos e educadores para que a sustentabilidade seja compreendida em seu sentido mais amplo. E os alunos possam argumentar, oralmente e por escrito, com gosto e competência. Aberto aos educadores sociais e professores de todas as disciplinas e níveis da educação, da educação básica à universidade, de instituições educacionais públicas e privadas. Incluindo escolas das penitenciárias de São Paulo.
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Depoimento sobre os materiais de referencia:
1º PRÊMIO
2º PRÊMIO
3º PRÊMIO
Convites
14 mil escolas
20 mil escolas 5 mil professores
35 mil (escolas, universidades, professores, bibliotecas, ongs, penitenciárias)
Inscrições
398
298
306
Abrangência
27 estados
26 estados
25 estados
Acessos Site
11.2 mil
15.6 mil
33 mil
Blog
12 mil
Biblioteca Virtual
11 mil
Chancela
MMA
MMA, Consed
MMA
Parcerias
Nova Escola
ANJ, OEI, FSM
Patrocínio
Suzano
Suzano
Suzano, Inst. Península
Mídias espontâneas
R$ 57 mil
R$ 71 mil
Em andamento
Livro / Tiragem
2 mil
2 mil
3º Prêmio Ecofuturo de Educação para a Sustentabilidade Tema da 3º Prêmio: Rio + 20 Abertura e encerramento das Inscrições: 20/junho a 15/outubro Período de avaliação: 20/outubro a 30/novembro Divulgação resultados: 13 de dezembro Divulgação: meios cletrônico (e-mail mkt, mídias sociais e blog), impresso (Caderno de Orientação do Professor), Anúncio Revista Nova Escola (agosto) - impresso e site Participações especiais no Grupo de jurados: Marina Silva, ex-ministra do Meio Ambiente, e Ignácio de Loyola Brandão, escritor
5% 22%
14% 8%
Centro-Oeste Nordeste Norte Sudeste Sul
51%
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EDUCAÇÃO NAS MÍDIAS SOCIAIS Atuação diária nas mídias sociais e postagens semanais nos Blogs dos projetos.
Milton Leite
Peggy Dulany
Resultados: • Picos de 1 milhão de visualizações dos conteúdos disponibilizados na fanpage do Ecofuturo • Mais de 20 mil acessos nos Blogs de Leitura e Escrita e Educação para a Sustentabilidade, que ofereceram no ano de 2012 entrevistas, reportagens, noticias atuais e propostas reflexivas para a Rede ler é preciso • Realização de 6 Oficinas Virtuais no facebook para mais de 300 professores e educadores de todo país Apoio de celebridades na divulgação dos projetos nas mídias sociais.
Rai
Thalita Rebouças
Meio ambiente
Parque das Neblinas O Parque das Neblinas (PN) é uma reserva privada administrada pelo Instituto Ecofuturo, localizada no limite dos municípios de Mogi das Cruzes e Bertioga (SP) e reconhecida, desde 2006, como Posto Avançado da Reserva da Biosfera do Cinturão Verde da Cidade de São Paulo. Parte de um antigo conjunto de fazendas dedicado à produção de eucalipto, o Parque das Neblinas integra, dentro de seus limites, a RPPN Ecofuturo com 518 hectares, localizados na área de maior valor de conservação das fazendas. O histórico de ocupação da área remonta às décadas de 40 e 50, quando a vegetação nativa foi transformada em carvão para a indústria siderúrgica e posteriormente foi substituída pelos plantios de eucalipto. A partir da década de 80 a área passa por um processo de planejamento da paisagem onde diversas áreas deixam de ser produtivas para experimentar um processo de regeneração natural, culminando numa paisagem diversificada que justifica a adaptação de sua gestão, a partir de 1999, nos moldes de uma unidade de conservação. Além das atividades comuns às unidades de conservação, como proteção, pesquisa e restauração, sempre esteve presente o entendimento de que o manejo florestal ,
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a sensibilização e educação ambiental eram, desde o início, as principais vocações da área. Em pleno funcionamento desde 2004, o PN já recebeu mais de 25 mil visitantes, formou mais de 50 monitores ambientais locais e envolveu mais de 60 proprietários do entorno no Programa de Manejo Comunitário da Palmeira Juçara. A operação de base local, potencializando as habilidades latentes na comunidade, sempre foi uma das principais premissas do Parque. Poucas são as unidades de conservação capazes de gerar recursos financeiros suficientes para sua manutenção. Esta tem sido uma das preocupações do Instituto Ecofuturo, principalmente quando se tem em mente que cerca de 80% dos remanescentes da Mata Atlântica encontram-se em áreas privadas. O Parque das Neblinas vem se tornando um importante laboratório onde o manejo de produtos florestais madeireiros e não madeireiros, em paralelo a outras fontes de receita, como a visitação, tendem a compor um rol de atividades cujos resultados, conhecimento técnico e alternativas encontradas podem contribuir de forma significativa com a gestão de unidades de conservação e remanescentes florestais públicos e privados.
PARQUE 2012 • O que é: Reserva ambiental gerida pelo Ecofuturo, localizada no limite dos municípios de Mogi das Cruzes e Bertioga em São Paulo/SP, vizinha do Parque Estadual Serra do Mar, em região declarada Patrimônio da Humanidade pela UNESCO. • Público-alvo: Sociedade Civil, Instituições de Pesquisa, Pesquisadores, Comunidade do Entorno, Empresas e Instituições de Ensino. • Estratégia: 1) Restauração de Mata Atlântica. 2) Educação e sensibilização ambiental por meio da visitação e ecoturismo. 3) Desenvolvimento de projetos e ações junto à comunidade do entorno (dentre eles, o Programa Comunitário da Palmeira Juçara). 4) Desenvolvimento de pesquisas científicas; 5) Manejo de produtos florestais madeireiros e não madeireiros; 6) Atividades administrativas típicas de UCs: vigilância, monitoramento de impactos, manutenção de trilhas e estruturas físicas.
• 6100 hectares sob gestão do Ecofuturo • 25 mil visitantes (2003 – 2012) • 2400 alunos e professores da rede municipal de ensino de Mogi das Cruzes atendidos no PN – Programa Escolar • Mais de 450 horas de cursos oferecidos, formando mais de 50 monitores locais – expertise consolidada na formação de monitores ambientais • 5 milhões de sementes de Juçara dispersadas • 60 proprietários do entorno envolvidos no Programa de Manejo Comunitário da Palmeira Juçara • 17 Oficinas de Manejo Comunitário realizadas • 45 pesquisas científicas realizadas • 100 % de operação com base local (70% do orçamento do PN fica na comunidade de Taiaçupeba)
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PRINCIPAIS RESULTADOS 2012
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Quantitativos:
Qualitativos:
• 6100 hectares sob gestão do Ecofuturo (ampliação do contrato de comodato – 2800 ha anteriormente) • 2900 visitantes (jan. a out.), sendo 925 alunos e professores da rede municipal de ensino de Mogi das Cruzes • 60 proprietários do entorno envolvidos no Programa de Manejo Comunitário da Palmeira Juçara • 3 Oficinas de Manejo Comunitário realizadas e 1 curso para coletores de frutos • 4 toneladas de frutos de Juçara comercializados pelos proprietários do entorno, resultado de articulação do Ecofuturo com empresa de ativos florestais • 500 mil sementes dispersadas nas futuras áreas de manejo do Parque das Neblinas • 23 dias de pesquisa em campo com monitoramento do Muriqui-do-Sul
• Ampliação do potencial de geração de receita, a partir do manejo florestal madeireiro e não madeireiro nas áreas da Faz. Pedra Branca (ampliação do contrato de comodato) • Aprimoramento das tecnologias de gestão aplicadas no PN, com potencial de reaplicação em outras unidades de conservação e remanescentes florestais • Sensibilização de professores e alunos da rede municipal de ensino de Mogi das Cruzes a partir do contato com o ambiente natural, abordagem da temática “conservação da Mata Atlântica” e estímulo a adoção de práticas da Educação Ambiental como tema transversal nas atividades escolares • Uso de espécies nativas na alimentação fornecida aos visitantes, utilizando, de forma inovadora a gastronomia como estratégia de educação ambiental • Valorização de remanescentes florestais nas propriedades do entorno – estímulo à conservação • Elaboração do Plano de Gestão da Segurança para as atividades de visitação • Eleito membro titular do Conselho Consultivo do Parque Estadual Serra do Mar – Núcleo Bertioga • Integração dos conhecimentos tradicional e científico – equipe local responsável pelo registro em vídeo de 8 espécies de mamíferos, incluindo a onças, antas, veados e iraras.
Reservas Ecofuturo Com o objetivo de compartilhar a experiência acumulada em mais de treze anos na gestão do Parque das Neblinas e ampliar a efetividade de conservação de remanescentes florestais, em 2010 foi criado o Programa Reservas Ecofuturo. O Programa oferece assessoria técnica a proprietários, órgãos públicos, ONGs e empresas detentoras de áreas naturais ou que tenham interesse na aquisição de terras para a conservação ambiental. Desta forma, o Ecofuturo atua no diagnóstico, planejamento, implantação e gestão de remanescentes florestais, notadamente aqueles com alto valor de conservação, garantindo sua proteção a partir de práticas consolidadas de gestão, aliando conservação, recuperação do ambiente natural, manejo sustentável e desenvolvimento social das comunidades locais. Estruturado em módulos, o Programa prevê a otimização dos recursos disponíveis objetivando a conservação das áreas naturais, a saber: Módulo 1 Diagnóstico e Avaliação dos Potenciais da Área Envolve o estudo da área, a partir de dados primários e secundários, levando em conta os aspectos físicos, bióticos, incluindo interfaces com a comunidade do entorno e públicos de interesse. Módulo 2 Plano de Manejo e Programas de Gestão O Plano de Manejo compila as diretrizes para o gerenciamento da área, as premissas necessárias à proteção e conservação e as diretrizes voltadas ao uso
sustentável dos recursos naturais (quando possível). Módulo 3 Implantação da Reserva Oferece ao interessado a possibilidade do acompanhamento da implantação das estruturas necessárias e planejadas no Plano de Manejo e nos Programas de Gestão do Módulo 2. Módulo 4 Gestão e Operação da Reserva A gestão e operação da área podem ser realizadas pelo Programa, que fica com a responsabilidade de coordenar e gerenciar as atividades de uso público, manejo de produtos florestais, fiscalização/proteção e àquelas relacionadas à operação da unidade de conservação. Módulo 5 Projetos e Treinamentos Elaboração de projetos e treinamentos na área ambiental com foco no manejo de unidades de conservação, como implantação e manutenção de trilhas, formação de monitores ambientais e guarda parques, monitoramento e gestão de impactos da visitação, etc. Todo o recurso obtido por meio dos contratos firmados é revertido ao Parque das Neblinas, viabilizando as atividades oferecidas ao público, realização de pesquisas científicas, intensificação da relação com a comunidade, de forma a partilhar benefícios com os envolvidos na conservação da área e de remanescentes de Mata Atlântica da região. 19
PROJETOS DESENVOLVIDOS PELO PROGRAMA RESERVAS ECOFUTURO (2010 A 2012) Diagnóstico e Avaliação dos Potenciais de Áreas • Estudo de viabilidade de implantação de trilhas interpretativas na Reserva Biológica Tamboré Situada em Santana do Parnaíba/SP. Área de 367,3 hectares. Contratante: Brookfield Empreendimentos Imobiliários LTDA. • Estudo para o levantamento de alternativas Financeiras para a SP1, por meio de Pagamentos por Serviços Ambientais. Contratante: Suzano Papel e Celulose. • Avaliação do potencial de conservação e manejo comunitário de populações naturais de palmito juçara (Euterpe edulis) nas Fazendas Montes Claros e Cinco Nascentes Localização: São Francisco Xavier/SP Contratante: Suzano Papel e Celulose. • Seleção de áreas prioritárias para conservação nos novos sites de produção da Suzano Papel e Celulose. Localização: Maranhão, Piauí e Tocantins. Contratante: Suzano Papel e Celulose. Elaboração de Planos de Manejo e Programas de Gestão • Plano de Manejo do Parque Natural Municipal Francisco Affonso de Mello. Localização: Mogi das Cruzes. Área: 352,3 hectares. Contratante: Prefeitura de Mogi das Cruzes.
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Recurso proveniente de compensação ambiental da empresa CEVASA – Central Energética Vale do Sapucaí Ltda. • Plano de Manejo da Reserva Particular do Patrimônio Natural (RPPN) Entre Rios. Localização: Bofete e Angatuba/SP. Área: 302,97 hectares. Contratante: Suzano Papel e Celulose • Plano de Manejo da Reserva Particular do Patrimônio Natural (RPPN) Rodeio Localização: Mogi das Cruzes/SP. Área: 435 hectares. Contratante: SPLF Investimentos e Participações Ltda. • Plano de Manejo e Revisão dos Atributos de Alto Valor de Conservação da Floresta de Alto Valor de Conservação (FAVC) da Reserva Particular do Patrimônio Natural (RPPN) Barra Mansa. Localização: Arapoti/PR. Área: 218,05 hectares Contratante: Arauco do Brasil Parcerias • Parceria com a TNC (The Nature Conservancy), por meio do Programa de Incentivo à Criação de Reservas Corporativas. Foram identificados setores de interesse e realizados prospects com empresas potenciais para a criação de reservas, além do desenvolvimento de estratégia de comunicação e divulgação do Programa.
Dados Quantitativos:
Dados Qualitativos:
• Pesquisadores e especialistas envolvidos nos projetos: 89 pessoas • Estados atendidos pelos projetos: São Paulo, Paraná, Tocantins, Maranhão e Piauí • Municípios atendidos pelos projetos: 47 • Área atendida por Diagnósticos e Planos de Manejo em unidades de conservação: 1.675 hectares (Mata Atlântica e Cerrado) • Percentual Líquido dos projetos do Reservas repassado ao Parque das Neblinas: 14% • Clientes em prospecção: 15
• Ampliação da área de atuação do Programa para além do bioma Mata Atlântica • Ampliação e diversificação constante da carteira de clientes, como o setor imobiliário, pessoa física e poder público. • Consolidação da expertise em temas centrais na gestão de Unidades de Conservação a partir da inclusão da equipe interna do Ecofuturo para o desenvolvimento dos projetos de forma transversal. • Diversificação dos produtos oferecidos pelo Programa, como projetos específicos para Certificação Florestal e Pagamento por Serviços Ambientais. • Aprimoramento na gestão dos projetos em andamento, desde a elaboração de propostas ao acompanhamento e coordenação de equipe de consultores.
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Captação de Recursos Histórico de Patrocínios
Área de Educação e Cultura: patrocínios de 2002 a 2011 4500
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
2002
2003
Patrocínios Incentivados (R$) mil
2004
2005
2006
2007
Patrocínios não-incentivados (R$) mil
2008
2009
2010
Patrocínios Suzano (R$) mil
2011
2012
Patrocínios 3º (R$) mil
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Captação de Recursos 2012
PATROCÍNIOS - PARCERIAS APROVADOS/EFETIVADOS Duratex
Implantação de 9 Bibliotecas _ aporte em R$
1,8 MM
Península
3º Prêmio Ecofuturo _ aporte em R$
60 M
Editora FTD
DNL _ Impressão Roteiros de Leitura Pública
82 M
Editora FTD
Campanha advocacy _ aporte em R$
20 M
Editora FTD e Trip
Campanha advocacy _ Impressão Publicação
13 M
Editora Segmento
3º Prêmio Ecofuturo _ Divulgação Gratuita
66,5 M
Editoras Saraiva, Ediouro e Sextante
3º Prêmio Ecofuturo _ Livros para premiação
22,5 M
Editoras Cortez, Intrínseca, Panda Books e Cia das Letras
Prêmio Bibliotecas _ Livros para premiação
8M
KLA Advogados
Institucional _ Assessoria Jurídica
18,6 M
Experian - Virid
Institucional _ Disparo de e-mail mkt
6M
CSPC - Sustentabilidade
Implantação de 1 Biblioteca _ aporte em R$
200 M
CSPC - RI e Sustentabilidade
Campanha advocacy _ aporte em R$
55 M
TOTAL
2,386 M
PATROCÍNIOS EM PROSPECÇÃO - Aguardando aprovação EMPRESA
AÇÃO A SER DESTINADA
VALOR
RESULTADO
Instituto Carlyle
Prêmio Ecofuturo
R$ 5 M
Dez/2012 (edital) R$ 1 MM/ano (durante 5 anos)
EDP Energia
Revitalização bibliotecas
R$ 357 M
Dez/2012 (edital)
Instituto Oi Futuro
PN: Educação Ambiental com escolas de Mogi
R$ 236 M
Fev/2013
Funbio
Proteção Biodiversidade
R$ 490 M
Jan/2013 (edital)
Petrobrás
Manejo de Produtos Florestais(Juçara e outros)
R$ 2,8 M
Jan/2013 (edital)
TOTAL 24
8, 883 M
Comunicação
HOME EM 4 LÍNGUAS: INGLÊS, FRANCÊS, ESPANHOL E MANDARIM
Site Ecofuturo Desde de seu lançamento, em 2010, o site Ecofuturo contabiliza mais de 1 milhão de visualizações de páginas e quase 400 mil visitas únicas. Resultados de 2012:
Visitas 174.585 Visitantes únicos 145.211 Visualizações de página 324.034
SITE DA CAMPANHA EU QUERO MINHA BIBLIOTECA, LANÇADO EM SETEMBRO DE 2012:
Resultados de 2012:
Visitas 11.017 Visitantes únicos 13.196 Visualizações de página 27.667
26
CENTRO DE MEMÓRIA ECOFUTURO O Projeto CDM Ecofuturo, desde 2007, tem como objetivo tratar todo o acervo digital do Instituto. As imagens foram captadas e transferidas para o servidor GED-CDM (Legado) e hospedado em um servidor externo para dar apoio aos usuários
do Ecofuturo na utilização do Banco de Imagens Sistema Alfresco. Atualmente o CDM possui mais de 6 mil pastas e 121 mil arquivos acumulados.
ALFRESCO O Sistema de Banco de Imagens tem como objetivo armazenar o acervo para facilitar o acesso aos documentos pelos usuários das áreas do Ecofuturo, bem como proporcionar a transferência de acervo para fornecedores que trabalham com a comunicação do Instituto. É formado por três sites, cada um representando áreas de atuação da instituição: Institucional, Programa de Educação e Cultura e Programa de Meio Ambiente.
28
Em 2012 todas as imagens do Parque das Neblinas e Bibliotecas Comunitárias estão em tratamento e estarão disponíveis para acesso até o final de dezembro. Entendese como tratamento: avaliação, exclusão de repetições e imagens sem valor histórico, renomeação dos arquivos e pastas para uma melhor identificação e envio dessas imagens para o sistema Alfresco.
ASSESSORIA DE IMPRENSA Instituto Ecofuturo: Desempenho na Mídia
Janeiro a Novembro 2010
2011
2012 (**)
cm/col
15.204
18.532
20.080
tempo
56'20''
1h30'06''(*)
1h2'30''
369
372
371
valores (R$ mil)
3.487,5
4.699,2(*)
6.036,7
valores (R$ mil nov 12)
3.810,8
4.985,4
6.036,7
matérias
(*) matéria na TV Globo/Globo Rural sobre palmito juçara (Guilherme) (**) dados preliminares
29
Financeiro
Análise Orçamentos Análise Orçado vs. Realizado (YTD OUT e Outlook 31/12)
OPERACIONAL 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0
PARQUE DAS NEBLINAS 160
120
140
100
120
80
100 80
60
60
40
40
20
20 Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out NovDez Orçado
Realizado
0
Projeção
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Orçado
Realizado
Projeção
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out NovDez Orçado
DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0
COMUNICAÇÃO
Realizado
0
Projeção
Orçado
3º PRÊMIO 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out NovDez Realizado
Projeção
Orçado com Branding
DNL/ADVOCACY/PRÊMIO BC 45 40 35 30 25 20 15 10 5
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out NovDez Orçado
Realizado
Projeção
0
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out NovDez Orçado
Realizado
Projeção
31
ORÇAMENTO TOTAL DO INSTITUTO (YTD OUT e Outlook 31/12)
600 550 500 450 400 350 300 250 200 Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
Jul Orçado
Ago Realizado
Set
Out
Projeção
Nov
Dez
Orçado com Branding
Espaço destinado para análise orçamentária de cada área do Ecofuturo, sendo que: A linha azul, mostra a projeção do orçamento no período e a linha verde representa o valor realmente gasto.
Percentual de Utilização do Orçamento Total (YTD OUT e Outlook 31/12)
OPERACIONAL
5%
PARQUE DAS NEBLINAS
COMUNICAÇÃO
5%
49% 95%
Realizado
32
Carry Over
50%
95%
Realizado
Carry Over
Realizado
Carry Over
1% Branding postergado para 2013
DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
3º PRÊMIO
3%
DNL/ADVOCACY/PRÊMIO BC
16% 33%
97%
84%
Realizado Carry Over
67%
Realizado Carry Over
Realizado Carry Over
Destinado para o controle do orçamento total de 2012, e o valor de Carry Over para 2013.
Reservas Ecofuturo SALLES FUNNEL (Prospects) SALLES FUNNEL
Status / Prospect
Especificação Projeto
Contatos Iniciais 2 1 1
Contatos iniciais Visita Técnica Finalização Proposta Apresentação Proposta Aceite Verbal Contrato assinado
6 0 0
0 - Não aceite 5 - On Hold
Brookfield Arauco RPPN Rio da Lontras Sesc Bertioga Parque Ecológico Tietê Inst. Lina Galvani
Valor (R$)
% Bruto Orçado
294M 83M 577M 785M 750M 120M
33% 30% 7% 24% 24% 24%
2.6 MM Módulo do relatório que demonstrará, Funil de vendas dos prospects, especificações de cada projeto, valor da proposta e percentual do “retorno” esperado. OBS: todos os projetos apresentados neste espaço, ainda não foram contratados.
SER Cutrale
Protocolo Intenção - Futuros Projetos Apresentação Reservas Ecofuturo
Visita Técnica Confidencial
NDA assinado (divulgação interna após assinatura ctt)
Finalização Proposta Florestal Sta. Maria
Fazenda Santa Maria (MT)
Apresentação Proposta Brookfield Arauco RPPN Rio da Lontras Sesc Bertioga Inst. Lina Galvani Parque Ecológico Tietê
Plano de Manejo ReBio Tamboré Diagnóstico FAVC Gruta do Pinhalzinho Programa de visitação e Educação ambiental Plano de Manejo RPPN Bertioga Parque Fioravante Galvani (BA) Plano de Manejo do Parque
On Hold (Aguardando para contato posterior) Cemara (Ind. Secovi) Capital Ambiental Pref. Piedade Votorantim Grupo Marista
Auxílio no planejamento e implantação de loteamentos Diagnósitico propriedade em Tocantins Diagnóstico para criação de UC´s CimentosEmpreendimentos Minerários Diagnóstico e Plano de Manejo PNM (Vila Velha - ES)
33
DRE e RECEBIMENTO- Reserva Ecofuturo DRE - Ref. Projetos assinados em 2012 Receita Bruta
605.000
(-) Impostos
45.980
Receita Líquida (-) Custos e Despesas Orçados*
559.020 415.214
Resultado Líquido Rentabilidade Líquida
143.806 24%
1
Recebimento para: 2012 2013 Saldo Projetos 2010/11
101.105
Projetos 2012
345.750 446.855
101.105
2
259.250
605.000
259.250
Totais
1
* Não consideramos os custos referentes à Mão de Obra Espaço reservado para DRE e análise de recebimento dos projetos Reserva Ecofuturo. Para agrupar os dados de recebimento, foi necessário considerar: Recebíveis em 2012, mas referente a projetos anteriores; Recebíveis em 2012 referentes a projetos assinados no ano corrente e Recebíveis para 2013, referentes a projetos de 2012.
OUTRAS RECEITAS - PN e Reserva Ecofuturo (YTD OUT e Outlook 31/12)
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
Jul
Ago
Set
Forecast
Out
Forecast
Dez
Nov
Resumo Reserva
0 35.000
Manejo
15.871 22.707
Visitação Loja Total
66.105
0
0 45.750
0
0 50.000
23.283 33.018 34.259 27.563 24.407 15.889 11.089
5.805
9.095
19.094
4.401
4.269
7.582
8.079
423
726
1.010
446
659
1.093
252
7.478 11.151 783
320
22.099 67.528 109.492 37.865 39.187 81.988 32.738 24.149 72.560
0 130.150 82.350
409.355
446.855
0
223.087
350.000
64%
0 15.000
2
92%
5.261
8.000
8.000
98.213
96.000
102%
1.783
7.500
7.500
22.495
10.000
225%
7.044 145.650 112.850
753.150
902.855
83%
Demonstrativo dos recebimentos (Reserva, Manejo, Visitação e Loja), comparando com o valor Planejado para 2012
34
Receitas 2012 Variação Realizadas Planejadas Real x Orçado
DASHBOARD - Aporte SPC
5000 4500
Aporte SPC (2012) 4500
4000 3500
800
100
100
Segundo Aporte
Terceiro Aporte
Quarto Aporte
3000
300
3800
Aporte Adicional
Realizado
2500 2000 1500 1000 500 0 Orรงado
Primeiro Aporte
35
APLICAÇÃO DOS RECURSOS APLICAÇÃO DOS RECURSOS Comunicação
6%
Administrativo
11%
Captação
4%
Educação e Cultura
32%
Meio Ambiente
47%
Aplicação de Recursos (por área de atuação) 2012
7.622.306
Comunicação 6%
Administrativo 11%
Captação 4 %
Educação e Cultura 32%
Meio Ambiente 47%
36
INVESTIDORES SOCIAIS Mantenedor
Suzano Papel e Celulose
Parceiros Institucionais
Academia Brasileira de Letras (ABL)
Parceiros Governamentais
Parceiros Mídia
A Tarde (SP) - Programa A Tarde Educação A Tribuna (ES) - Programa A Tribuna na Escola
Associação Nacional de Jornais (ANJ)
Comercio da Franca (SP) - Programa Jornal Escola
Conselho Federal de Biblioteconomia (CFB/CRBs)
Correio do Estado (MS) - Programa Lendo Mais, Sabendo Mais
Experian - Virtual Target
Correio Lajeano (SC) - Programa Lendo e Relendo
Fundação Nacional do Livro Infantil e Juvenil (FNLIJ)
Diário Catarinense (SC) - Programa DC na sala de aula
Grupo de Institutos, Fundações e Empresas (GIFE)
Diario da manha (RS) - Programa DM na Sala de aula
GWA Comunicação
Diário do Alto do Tiete (SP) - Programa Jornal e Educação
Instituto Ayrton Senna
Folha da Região (SP) - Programa Ler para Crescer Folha da Região
Instituto C&A
Jornal Cidade (SP) - Programa JC presente na Escola
Instituto de Co-Responsabilidade pela Educação (ICE)
Jornal da Manhã (PR) - Programa Vamos Ler Jornal da Manhã
Koury e Lopes Advogados (KLA)
Mogi News (SP) - Programa Mogi News Cidadania - Ler para saber mais
Movimento Por um Brasil Literário (MBL)
O Diário do Norte de Maringá (SC) - Programa O Diário na Escola
Rede Marista de Solidariedade
O Liberal (PA) - Programa O Liberal na Escola
Ministério da Educação (Programa de Mobilização Social)
O Popular (GO) - Programa Almanaque-Escola
Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome (Programa Projovem Adolescente)
O Povo (CE) - Programa O Povo na Educação
Ministério do Meio Ambiente
Tribuna do Cricaré (ES) - Programa TC na Escola
Todos pela Educação (TPE)
Tribuna do Norte (PR) - Programa Vamos Ler Tribuna do Norte
O Progresso (MS) - Programa O Progresso na Educação Ensinando a Ler o Mundo
37
CONSELHO SUPERIOR Daniel Feffer David Feffer Jorge Feffer Fanny Feffer Boris Tabacof Antonio dos Santos Maciel Neto Augusto Esteves de Lima Júnior Jacques Marcovitch Claudio Thomaz Lobo Sonder Murilo César Lemos dos Santos Passos Suzano Papel e Celulose S.A.
CONSELHO DIRETOR Daniel Feffer David Feffer Jorge Feffer Antonio dos Santos Maciel Neto Jacques Marcovitch Murilo César Lemos dos Santos Passos Claudio Thomaz Lobo Sonder
CONSELHO FISCAL Mariano Zavattiero Marcos Sampaio de Almeida Prado Roberto Figueiredo Mello
CORPO DIRETIVO E EQUIPE
Equipe Ecofuturo: Daniel Feffer, Presidente Marcela de Macedo Porto Mello, Superintendente Christine Castilho Fontelles, Diretora de Educação e Cultura Paulo Groke, Diretor de Meio Ambiente Alessandra Avanzo Figueiroa, Coordenadora de Comunicação Edmar Moraes Barros Junior, Coordenador Financeiro Guilherme Rocha Dias, Coordenador do Projeto Parque das Neblinas Rachel Barbosa Gomes Carneiro, Coordenadora de Desenvolvimento Institucional Iran Oliveira Reis, Contador Daniele Juaçaba, Analista do Programa Ler é Preciso Julia de Lima Krahenbuhl, Analista de Projetos Marina Franciulli Santos, Analista de Comunicação Maurício de Alcântara Marinho, Analista de Projetos Michele Cristina Martins, Analista de Projetos Palmira Petrocelli Nascimento, Analista do Programa Ler é Preciso Regiane Basso, Analista Contábil Renato Guimarães de Oliveira, Analista Administrativo Financeiro Alexandre Oliveira da Silva, Assistente de Manutenção Amanda Garcia Silva, Assistente do Projeto Ler é Preciso Gabriela Maria Carvalho Feijó, Assistente de Desenvolvimento Institucional Luciani Oliveira Santos, Assistente Administrativo Sandro Custódio da Silva, Assistente de Manutenção e Manejo Florestal Vanessa de Jesus Espindola, Assistente do Projeto Ler é Preciso Cléia Marcia Ribeiro de Araújo, Auxiliar Administrativo Marcos José Rodrigues do Prado, Auxiliar de Manutenção e Manejo Florestal Wagner Roberto Anjos, Auxiliar de Manutenção e Manejo Florestal David de Almeida Santos, Guarda-Parque Marcelo Lemes de Siqueira, Guarda-Parque Marcelo Rogério de Santana, Guarda-Parque Maurício Rodrigues Prado, Guarda-Parque Ricardo Silva de Souza, Guarda-Parque Mariana Limeira, Estagiária do Programa Ler é Preciso Mayra Iafelix Ferreira, Estagiária do Programa Ler é Preciso