NAC Zaken Mei 2019 by NACMedia

A PR - M E I 2019

Ondernemen is een sport

NUMMER 20

‘NAC IS EEN CLUB WAAR DE HELE STAD ACHTER STAAT. DAT WIL IK PROEVEN.’ EN VERDER

BUSINESSCLUB BEZOEKT DRUK K ER IJ | VA N BOODSCH A PPEN TOT BELEV ING

14:04 UUR SCULPTUUR AFMAKEN VOOR TENTOONSTELLING

Comfort Comfortclass class SUV .15:48.UUR 08:30 UUR SUV

06:29 UUR

LAAD TWEE PALLETS VOOR LEVERING

STUUR DOCUMENTEN VOOR BOEKHOUDING

PLAATS MEEST RECENTE WERK ONLINE

NIEUWE CITROËN NIEUWE CITROËN C5 AIRCROSS SUV C5 AIRCROSS SUV NIEUWE CITROËN C5 AIRCROSS SUV

Veersysteem met Progressive Hydraulic Cushions® met Progressive Hydraulic Cushions® 3 gelijke Veersysteem individuele verschuifbare achterstoelen 3Grip gelijke individuele Control met Hill verschuifbare Descent Assistachterstoelen VANAF ® Grip Control met Hill Descent Assist EAT8 automatische transmissie Veersysteem met Progressive Hydraulic Cushions Bagageruimte tot 720 liter EAT8 automatische 3 gelijke individuele verschuifbare achterstoelen transmissie VAN OF THE YEAR 2019 Advanced Comfort Grip Control met Hill DescentSeats Assist tot 720 liter Bagageruimte VANAF EAT8 automatische transmissie 20 rijhulpsystemen NET ALS JIJ, HIJAdvanced KAN HET ALLEMAAL Comfort Seats

NIEUWE CITROËN BERLINGO VAN VANAF € 31.390

06:47 UUR

SYNC GPS ROUTE

€ 31.390

Bagageruimte tot 720 liter 20 rijhulpsystemen Advanced Comfort Seats 20 rijhulpsystemen 20 Rijhulpsystemen Elektrische parkeerrem Surround Rear Vision Camera’s EXCL. BTW/BPM Grip Control met Hill Descent Assist Extenso®- Cabine met 3 zitplaatsen voorin 8-inch touchscreen met Citroën Connect Nav 36 MAANDEN Beschikbaar in 2 nieuwe uitvoeringen: Driver & Worker

RIJKLAAR VANAF € 13.990 FINANCIAL LEASE 0%

OVEREENKOMSTIG 1999/94/EG. MIN/MAX VERBRUIK: 4,0 - 5,7 L/100 KM; 25 - 17,5 KM/L; C02: 106 - 131 G/KM.

De genoemde vanafprijs is de consumentenadviesprijs incl. btw/BPM, kosten rijklaar maken en recyclingsbijdrage, gebaseerd op de meest recente prijslijst. Hieraan kunnen geen rechten worden ontleend. Raadpleeg voor de meest actuele prijzen altijd uw officiële Citroën-dealer. Informeer bij uw verkoopadviseur naar de voorwaarden of kijk op citroen.nl. Afbeeldingen kunnen afwijken van standaardspecificaties. Alle wijzigingen voorbehouden aan Citroën Nederland. Overeenkomstig 1999/94/EG. Min/max verbruik: 4,2 - 4,6 l/100 km; 21,7 - 23,8 km/l; C02: 109 - 116 g/km. De genoemde vanafprijs is de consumentenadviesprijs Bergen op Zoom Oude Moerstraatsebaan 25prijslijst. Tel.:Hieraan (0164) 24 geen 20 50 Roosendaal Burgerhoutsestraat 194 excl. btw/BPM, kosten rijklaar maken en recyclingsbijdrage, gebaseerd op de meest recente kunnen rechten worden ontleend. Raadpleeg voor de meest actuele prijzen altijd uw Tel.: (0165) 55 26 88 op Zoom Oude Tel.: (0164) 24 20kunnen 50 afwijken Roosendaal Burgerhoutsestraat Tel.: officiële Citroën-dealer. InformeerBergen bij uw verkoopadviseur naar deMoerstraatsebaan voorwaarden of kijk 25 op citroen.nl. Afbeeldingen van standaardspecificaties. wijzigingen 194 voorbehouden aan(0165) Citroën 55 26 88 Breda Spinveld Tel.: (076) 522 23 71VAN. Vlissingen MarieisAlle Marie Curieweg 25Tel.: (Ritthem) Tel.:99(0118) 62 99 55 Breda Spinveld 7474tot 31 januari 2019Tel.: (076) 522Citroën 23 71Berlingo Vlissingen Curieweg 25 (Ritthem) 62 55 Nederland. Financial lease aanbieding geldig bij klein zakelijke aanschaf van een Nieuwe Het actietarief 0% rente tijdelijk geldig bij een looptijd t/m(0118) 36 maanden. Een restantbetaling is mogelijk. Uiterste datum goedkeuring fi nancieringsaanvraag PSA Finance en orderdatum auto 31 januari 2019. Citroën Financial Lease is een product van PSA Finance, handelsnaam Oudenbosch Bosschendijk 195 Tel.:Tel.: (0165) 31 3931 44 39 44 WWW.CITROENVANBEEK.NL WWW.CITROENVANBEEK.NL Oudenbosch Bosschendijk 195 (0165) AFM 12007744). van PSA Financial Services Nederland B.V. (registratienummer Bergen op Zoom Oude Moerstraatsebaan 25 Tel.: (0164) 24 20 50 Roosendaal Burgerhoutsestraat 194 Tel.: (0165) 55 26 88

Breda Oudenbosch

Spinveld 74 Bosschendijk 195

Tel.: (076) 522 23 71 Tel.: (0165) 31 39 44

0162-68 26 09 / Z8-PARTYBOOT.NL

Vlissingen Marie Curieweg 25 (Ritthem) Tel.: (0118) 62 99 55 WWW.CITROENVANBEEK.NL

COLOFON

NAC Zaken is een uitgave van Trichis in samenwerking met NAC Breda. UITGEVER Trichis Postbus 3864 | 4800 DW Breda

VO O RW O O R D

NIEUWE DIRECTEUR

Sportief gezien gaan we een spannend laatste deel van de competitie in. Maar ongeacht welke uitkomst, NAC zal volgend seizoen wekelijks mensen blijven enthousiasmeren en inspireren. Persoonlijk, sportief én zakelijk. We blijven elkaar ontmoeten rondom de wedstrijden en meeleven met de club waar we aan zijn verbonden.

ONTWERP EN VORMGEVING Trichis Guusje Houwen | Otto Mende ADVERTENTIES Trichis info@trichis.nl | (076) 520 48 60 NAC Breda commercie@nac.nl | (076) 521 45 00 DRUK Koninklijke Drukkerij Em. de Jong Baarle-Nassau VERSPREIDING PostNL Communicatie Services b.v

In deze NAC Zaken stellen we de nieuwe algemeen directeur aan u voor. Luuc Eisenga is zijn naam. Sportief gezien uit het juiste hout gesneden, want zelf actief als handballer en fietser, en al jaren werkzaam in de wielrennerij en het betaald voetbal. ‘Sport grijpt me. De beleving en hoe dingen in elkaar zitten. De verhalen ook.’ Wat dat betreft roemt Eisenga de intense betrokkenheid van de supporters van onze Bredase club: ‘Hier heerst een sterke supporterscultuur, een goed gevuld stadion, een volle businessclub, echt gras. Met zulke randvoorwaarden is het een uitdaging om de club organisatorisch beter te laten functioneren.’ Luuc heeft er zin in.

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever sluit iedere aansprakelijkheid van schade

In dit nummer hebben we onder andere ook aandacht voor de Koninklijke Drukker De Jong, waar het tijdschrift dat voor u ligt wordt gedrukt. Het bedrijf is een trouwe sponsor van NAC, al meer dan een kwart eeuw lang. Onze businessclub ging er op bezoek. Lees en kijk mee.

als gevolg van druk- en zetfouten uit. DE REDACTIE

DNA B Y

N E W S T Y L E

Maniko Accountancy & Advies Ontzorgt op het gebied van ﬁnanciële administratie

VEEMARKTSTRAAT 8 BREDA

DE FINANCIELE “HUISARTS” VAN UW ONDERNEMING !

W W W. N E W S T Y L E . N L

Kade 17 , 4731 KR Oudenbosch

DRYKORN // DENHAM // LYLE & SCOTT DIESEL // CAST IRON // BOSS ORANGE THE GOODPEOPLE

T: 0165 - 386 284 | W: www.maniko.nl | E: info@maniko.nl

“Werken aan een nieuwe weg”

VOETENLEPPENS Steenen Hoofd 20 4825 AK Breda

voeten.leppens@vl.nl Tel: +31 (0)76-5720672

I N H O U D S O P G AV E

KENNISMAKEN

10 16

RONDJE BREDASE ONDERNEMERS

VAN BOODSCHAP TOT BELEVING

18 22 24 BALLETJE TRAPPEN

UIT DE REGIO

BUSINESSCLUB BEZOEKT

29 32 38 WELKOM BIJ DE CLUB

SUPPORTER, SPONSOR SPECIALIST

IEDEREEN SNOEPT VAN BRANDMASTERS

golfartikelen golfartikelen golfartikelen verkoop| golfclubfitting advies| reparatie

Specialist in gebruikte golfartikelen specialist in gebruikte specialist in gebruikte golfartikelen

Dutchgolfclu

Fittingcentre Go

Dutchgolfclubfitter Dutchgolfclubfitter Dutchgolfclubfitter Fittingcentre Gorinchem T. +31(0)6 12374

Fittingcentre Gorinchem | Kaze

Fittingcentre Gorinchem | Kazerneple

T. +31(0)6 12374441 | www.dutc T. +31(0)6 12374441 |w T. +31(0)6 12374441 | www.dutchgolf

Kazerneplein 19 Gorinchem T. 06-12374441 | dutchgolfclubfitter.nl

Teuben kraanverhuur, het vertrouwde adres voor elke hijsklus

24/7 service - meer dan 70 jaar ervaring - een gedegen advies voor elke klus een vakkundige oplossing - ook voor transport en het verplaatsen van machines

Tel +31(0)162-497010

Met Data Club boekt u altijd winst.

www.martensgroep.eu

◎ ◎ ◎ ◎ ◎

ONTWERP AANLEG ONDERHOUD BESTRATING HYDROCULTUUR

Moye Keene 15 4791 BA Klundert Tel. 06 53 64 17 74 info@crielaardtuinen.nl www.crielaardtuinen.nl

Druivenstraat 25-27 | 4816 KB BREDA | info@dataclub.nl | 06 - 2127 5493 | dataclub.nl

COLUMN

LIEFDE ALOM Je hoeft niet lang bij NAC rond te lopen om te voelen hoeveel mensen een innige liefde voor de club koesteren. Vanaf mijn eerste werkdag zie ik om mij heen niets anders. Of ik nu praat met medewerkers, met sponsors, leden van de Clubraad, supporters of zelfs journalisten: het gevoel zit vaak heel diep. Dat komt niet als een verrassing, maar toch is het bijzonder om er in deze mate in te worden bevestigd. Het geeft de enorme potentie aan van NAC.

Voordat ik met NAC in gesprek ging, had ik twee ervaringen in Breda. De wedstrijden die we hier speelden met mijn vorige club Heerenveen maakten diepe indruk. Vorig seizoen was dat de voorlaatste wedstrijd, waarin NAC zich vrijwel veilig speelde. Vlak voor de winterstop was er die knotsgekke 4-2. Beide keren zag ik een team dat werd gedragen door de supporters. Misschien vinden we dat zelf iets vanzelfsprekends, door de ogen van een tegenstander is dat heel speciaal. Elke liefhebber heeft wel een opponent bij wie hij net een beetje meer gevoel heeft. Ik ken veel mensen voor wie dat NAC is, puur vanwege de passie en beleving in Breda. Ook over mijn ontvangst kan ik alleen maar positief zijn. Iedereen is hartelijk en al meteen deelden mensen volop ideeën met me. Het tekent niet alleen de betrokkenheid, ik krijg zo ook snel een duidelijk beeld van de club. Dat heb ik nodig om een duidelijke richting

te bepalen. Een van mijn taken is te komen tot een nieuw beleidsplan, want het huidige loopt van 2015 tot en met 2019. Door met veel stakeholders in gesprek te gaan — die cirkel is groot wat mij betreft — wil ik snel tot een ambitieus, maar realistisch toekomstbeeld komen. Ik houd ervan om grote dingen terug te brengen tot de essentie. Voor NAC is dat goed voetbal op het hoogste niveau, waar de mensen blij van worden. Dat klinkt simpel, maar het is wel wat ik altijd voor ogen houd. Ik hoop dat we dat met zijn allen voor elkaar krijgen, van de spelers op het veld tot de leden van de Business Club en iedereen daar tussenin. Precies waar we hier in Breda zo goed in zijn dus.

LUUC EISENGA, ALGEMEEN DIRECTEUR NAC.

KENNISMAKEN

GEVORMD DOOR DE SPORT Sport is alles voor Luuc Eisenga. De nieuwe algemeen directeur van NAC leeft ervan. ‘Sport bestaat voor mij uit verhalen. Dat is bij NAC ook zo.’

Als Luuc Eisenga in zijn eerste week bij NAC een rondleiding krijgt van Martijn Schinning, valt hem van alles op. Maar het meest bijzondere vindt hij toch wel de trots waarmee de huismeester het verhaal van de club vertelt. Of ze nu in de catacomben staan of in het hok van Ben van Bilzen, Schinning is op sommige momenten tot tranen toe geroerd. Precies dat is voor Eisenga de essentie van sport. “Het beweegt zo veel mensen. Ik houd daarvan.” De nieuwe algemeen directeur van NAC is een sportfreak. Zelf actief als handballer en fietser, jarenlang werkzaam in de wielrennerij en het betaald voetbal, volger van de Amerikaanse baseballcompetitie. Elke tak heeft voor hem zijn charme. “Sport grijpt me. De beleving, hoe dingen in elkaar

zitten, ik vind dat interessant. Als ik op televisie naar curling kijk, begin ik het na tien minuten ook leuk te vinden. Dan ontdek ik bepaalde dingen en ga ik de sport begrijpen.” WORSTELGEKTE Jarenlang woonde Eisenga in een ZuidDuits dorpje, waar het vertier ver te zoeken was. Er was één uitzondering. Als de lokale worstelvereniging, uitkomend in de Bundesliga, thuis speelde, kwamen de bewoners massaal uit hun huizen en barstte het sporthalletje uit zijn voegen. Het wekte als vanzelf de nieuwsgierigheid van Eisenga, die op een dag meetrok met de stoet. Op zijn stoel begon hij meteen met observeren. De borstomvang van de worstelaars, hun

korte benen en desondanks hun behendigheid en lenigheid. Fascinerend, vond hij het. MARK CAVENDISH De liefde voor sport heeft hem veel gebracht. Een mooie carrière, maar ook vriendschappen. Diverse functies binnen de wielerploegen van Motorola, T-Mobile en Rabobank bezorgden hem contacten voor het leven. André Greipel, Laurens ten Dam, Bauke Mollema, Maarten Tjallingii, Mark Cavendish: Eisenga appt regelmatig met ze. En op hun beurt feliciteren zij hem als hij, zoals nu, een nieuwe uitdaging aangaat. Als het Engelse sprintkanon Cavendish nog nooit van NAC had gehoord, dan toch nu wel. De herinneringen zijn even dierbaar als talrijk. “Servais Knaven kon heel goed die ty-

Breda. “Hier heerst een sterke supporterscultuur, er is een goed gevuld stadion, een volle businessclub, echt gras. Dat biedt mogelijkheden. Met zulke randvoorwaarden is het een prachtige uitdaging om de organisatie beter te laten functioneren.” De geboren Fries betrekt binnenkort een appartement in het Bredase stadscentrum. Hij verkiest het epicentrum boven de periferie. Bewust. “Voor mij is het sowieso belangrijk om ergens te werken waar het ook prettig wonen is. Breda lijkt me een fijne stad, anders zou ik nooit naar deze club gekomen zijn. Maar ik wil ook snappen waar ik zit. Je kunt niet in Breda een volksclub besturen en ergens achteraf gaan wonen. Ik wil mensen tegenkomen, ondernemers ontmoeten, leden van de businessclub zien. NAC is een club waar de hele stad achter staat. Dat wil ik proeven.”

petjes van Jiskefet nadoen. Hij begon altijd tegen mij te praten zoals Storm over zijn tijd bij de commando’s. Iedereen begreep dat het satire was, behalve Cavendish. Die heeft maandenlang gedacht dat wij elkaar uit het leger kenden. Daar kan ik nog steeds om lachen. Sport bestaat voor mij uit verhalen. Dat is bij NAC ook zo. Mensen hebben hier een hang naar nostalgie, houden graag vast aan oude waarden. Dat is kenmerkend voor deze club.” SUPPORTERSCULTUUR Het was een belangrijke reden voor Eisenga om contact te zoeken met interim-directeur Nicole Edelenbos. De openstaande functie bij NAC trok zijn aandacht, juist vanwege de intense betrokkenheid van de supporters in

FATSOENSNORMEN In februari eindigde het dienstverband van Eisenga bij SC Heerenveen. De directeur moest het veld ruimen vanwege interne strubbelingen, er waren grofweg twee stromingen binnen de club. Het bracht hem geenszins van zijn stuk. Sterker, hij erkent dat hij er niet alles aan deed om te blijven. “Ik had mijn fatsoensnormen overboord kunnen gooien, maar ik koos er bewust voor om niet hetzelfde te doen als sommige anderen. We kenden een periode van grote bestuurlijke onrust. Er verschenen verhalen in de regionale media waarvan enkel de datum klopte. Moet ik in zo’n omgeving koste wat het kost proberen mijn positie te behouden? Ik houd het liever netjes. Dat heeft me kwetsbaar gemaakt. Sommige mensen vonden dat ik meer van me af had moeten slaan, omdat ik het boegbeeld van de club was. Maar dat is een directeur niet. De club is zelf een boegbeeld, ik ben er alleen om leiding te geven op een manier waarbij iedereen zich prettig voelt.” Onrustig Eisenga trok na zijn vertrek naar Mallorca de racefiets mee om het hoofd leeg te ma-

ken. Tijdens tochten van drie of vier uur dacht hij nergens aan. Pas bij terugkomst richtte hij de blik weer op zijn toekomst. Het was duidelijk dat die in de sport lag. “Er werd ook buiten de sport aan mij getrokken. Maar ik heb geen idee hoe normaal werk eruit ziet. Ik heb nooit anders gedaan dan in de sport gewerkt. De manier waarop atleten beter worden, teams worden gesmeed en de vreugde die dat mensen geeft: daar geniet ik oprecht van. Toen ik terugkwam uit Mallorca miste ik dat al snel. Ik werd onrustig. Het was duidelijk dat ik niet iets anders moest gaan doen.” KATOENPLANTAGE Opeens pakt Eisenga zijn laptop erbij. Want, zo zegt hij, buiten de sport is er nog een belangrijke hobby: muziek. Van soul tot jazz, van blues tot rock. Er is één artiest die hem met name in vervoering brengt. Op het scherm tovert Eisenga een optreden van de ruige Seasick Steve tevoorschijn, waarin de Amerikaan met een zelfgemaakte driesnarige gitaar op het podium zit. “Je moet hem een keer gezien hebben. Vorig jaar was ik met mijn vader op een roadtrip door het zuiden van Amerika. Speelde hij in Clarksdale, Mississippi, in een oude loods van een kantoenplantage. Fantastisch.” Zelf heeft Eisenga ook een gitaar. Maar ja, te weinig tijd om goed te kunnen spelen. Zoals hij ook te weinig fietst. Voor handbal maakt hij nog wel tijd vrij, in zijn geboorteplaats Franeker. “Daar speel ik met jongens die ook al mijn teamgenoten waren toen ik zeven was. Vijftig kilometer heen en vijftig terug voor een training heb ik nooit erg gevonden. Daar is het te leuk voor. Ook breedtesport leeft van verhalen, we hebben altijd plezier. Ik moet daarom eens kijken of ik me na de zomer hier ergens bij een club kan aansluiten. Want lol maken is belangrijk om daarnaast in een drukke baan te kunnen presteren.” TEKST. ORKUN AKINCI. FOTO. RENÉ SCHOTANUS.

RO N D J E L A N G S B R E DA S E O N D E R N E M E R S

BOUWEN AAN JE BEDRIJF Breda barst van de bedrijvigheid en ondernemingszin. In Rondje langs Bredase ondernemers nemen we een kijkje bij drie heel verschillende ondernemers uit de regio die ieder op hun eigen manier aan de weg timmeren: Paul van den Berg (TriStar), Stephan Mangnus (Sakko) en Eric MacLean (MacLean). Of het nu gaat over groei in omzet, aantal vestigingen, productie of werksfeer, blijven bouwen aan je bedrijf is voor deze drie ondernemers een gegeven. Want zoals iedere ondernemer weet: een bedrijf is nooit â&#x20AC;&#x2DC;af â&#x20AC;&#x2122;.

DURFAL MET VISIE Lef kun je Paul van den Berg niet ontzeggen. Als je op je 27ste bereid bent om vijf miljoen te betalen voor een bedrijfsovername, is dat in zijn eigen woorden ‘best wel een dingetje’. Toen hij dat bedrag eind 2010 op tafel legde voor TriStar, had zijn omgeving dan ook niet louter begrip voor die keuze. “Voor mezelf voelde het niet als een gok. Maar ondanks mijn drive en enthousiasme, heb ik me in die tijd ook gigantisch eenzaam gevoeld. Mijn ouders lieten me volledig vrij, ik kon dat moeilijk plaatsen. Als mijn zoon op die leeftijd een bedrijf zou willen overnemen, denk ik dat ik toch even goed meekijk en samen met hem aan tafel ga zitten. Achteraf ben ik mijn ouders heel dankbaar. Als het nodig was geweest, hadden ze waarschijnlijk wel ingegrepen. Ze zijn zelf ook ondernemende types.” FIKSE UITBREIDING Acht jaar later is TriStar van 17 medewerkers uitgegroeid tot een onderneming met meer dan 55 werknemers. Van den Berg verhuisde met zijn bedrijf al snel vanuit Hazeldonk naar Roosendaal, nam en passent nog een ander bedrijf over waardoor ook de productie van reinigingsmiddelen in eigen handen kwam, heeft zijn vleugels inmiddels uitgeslagen naar Engeland en Spanje en staat op het punt om in Duitsland te starten. Als het aan hemzelf ligt, is de koek nog lang niet op. Van den Berg is immers pas 35. Eigenlijk, zegt hij, is TriStar niet meer het bedrijf dat hij overnam. Met food, industry en facility bedient TriStar een breed segment. Tot de klantenkring behoren grootverbruikers als Akzo, PPG en Wilchem. “Een Research & Developmentteam ontwikkelt nieuwe producten op klantvraag, adviseurs gaan langs om mee te denken en nemen stukjes vervuiling mee om in ons eigen laboratorium te laten testen. Zo verlenen we

Paul van den Berg bouwde in minder dan een decennium TriStar uit van een betrekkelijk kleine speler tot een gerenommeerde producent van reinigingsproducten. Dat lukte dankzij een combinatie van ondernemersgeest, visie en een enorme drive. het maximale aan service. Voor vele grote spelers zijn wij een gigantische luis in de pels. Ik vind dat er geen sector is waarin wij het gevecht niet aankunnen.”

DOORZETTEN TriStar is dit decennium zo hard gegroeid dat de binnenlandse rek er een beetje uit is. Gelukkig is daar nog het buitenland om nieuwe markten aan te boren. Ambities genoeg, zegt Van den Berg: “TriStar is mijn levenswerk. Zolang we kunnen uitbreiden, doen we dat.” Terugkijkend op de eerste acht jaar vindt hij zelf ook dat de ontwikkeling snel is gegaan. “Ik had wel een duidelijke visie: van TriStar een productiebedrijf maken, want voorheen produceerden we geen liter zelf. Als je die stap eenmaal zet, moet je doorzetten. Ik stel niet graag zaken uit.” De eenzaamheid van weleer is daarmee een herinnering uit een ver verleden geworden. “Nu hoor ik van veel mensen dat als iemand geschikt was om het risico te nemen, ik dat was. Als zo’n overname lukt, is het natuurlijk de beste beslissing die je had kunnen nemen. Was het fout gelopen, dan zouden ze zeggen: ‘Ik zei het toch.” TEKST. ORKUN AKINCI. FOTO. ERIK TEUBNER.

LUCHTDROGING D&F Techniek combineert zijn vakkennis op het gebied van droog- en filtertechniek met klantgerichte service voor elke toepassing. D&F Techniek levert reeds meer dan 20 jaar luchtdroogsystemen voor vochtbeheersing en maakt deel uit van de wereldwijde groep van bedrijven van ‘Seibu Giken DST’, marktleider op het gebied van adsorptiedrogers en industriële ontvochtigers. Wij helpen u graag bij het maken van de juiste keuze ten aanzien van luchtdroging voor uw specifieke vochtprobleem. Onze adsorptiedrogers zijn effectief onderhoudsarm en gebruiken weinig energie.

LEASE PLANNEN? HALLO, IK BEN RICHARD DIRKS VAN BD LEASE LAAT MIJ DE BESTE DEAL VOOR U REGELEN

06 547 62 705 Richard@bdlease.nl

Neem contact met ons op voor referenties. Contactgegevens: D&F Techniek B.V. | Evergembaan 1 | 5121 DR Rijen 0161-453098 | www.dftechniek.nl

TruckWash 1 Roosendaal & Rilland TruckWash 1 verzorgt cleaning van alle vrachtwagens. Na een bezoek aan onze vernieuwde wasstraat kunt u weer schoon en veilig de weg op. Naast het wassen van vrachtwagens, bent u voor het schoonmaken van uw bedrijfswagen, trailer, caravan en camper bij ons aan het juiste adres! Uw vrachtwagen of bedrijfswagen krijgt bij ons de aandacht die hij verdiend. Voordat de wagen de wasstraat in gaat wordt deze uitgebreid met de hand voorbewerkt en gewassen met onze professionele reinigingsmiddelen.

Dé garantie voor een nog schoner eindresultaat! Locaties in Roosendaal en Rilland zie:

www.truckwash1.nl

EEN GROTE ONBEKENDE Elke drie tot vier dagen komt er een groot schip vanuit het Bergsche Diep de Theodorushaven van Bergen op Zoom binnengevaren, het laadruim gevuld met tonnen aan brandstof. Vertrokken vanaf een Rotterdamse raffinaderij, met als bestemming het depot van Sakko. Nadat de tanker is aangemeerd en de inhoud is overgepompt, komen vanaf de andere kant de grote tankwagens aangereden die de benzinestations zullen bevoorraden. Stations van Sakko zelf, maar ook van andere aanbieders. Want niet alle brandstofondernemingen beschikken over een eigen opslagruimte. Ze maken gebruik van de capaciteit van concurrenten zoals Sakko. ACCIJNSVERGUNNING Directeur Stephan Mangnus moet op feestjes nog wel eens uitleggen wat Sakko precies doet. Uit de reacties spreekt vaak een hoop verbazing. “We bezitten een netwerk van 46 tankstations, afgelopen jaar zijn er nog twaalf bijgekomen. Dat doen weinigen ons na. In Nederland behoren we daarmee tot de top 12. We hebben een eigen depot en een accijnsvergunning, zodat we voor de overheid de accijnzen mogen innen. Dat niet iedereen ons als grote speler ziet, komt mede doordat we dealercontracten hebben met andere concerns. We exploiteren tankstations onder onze eigen naam, maar bijvoorbeeld ook onder de vlag van Total of BP.” GESTART ALS KOLENHANDEL De naam Sakko gaat al 113 jaar terug, toen Dirk Sakko in Bergen op Zoom een kolenhandel begon. In 1967 werd het opslagdepot in de Theodorushaven opgeleverd. Twintig jaar later volgde een verkoop aan Shell, maar Mangnus’ vader kocht de boel eind vorige eeuw weer terug. Weer een ver-

Soms kan de omzet nog zo groot zijn, voor het grote publiek blijft het betreffende bedrijf een relatief onbekende. Sakko is zo’n onderneming. Weinig mensen kennen de brandstofgigant, waar jaarlijks toch een kwart miljard euro aan omzet binnenvloeit. koop later opende Sakko nieuwe stijl, met Stephan Mangnus aan het roer, haar eerste tankstation. Dat was in 2010. Sindsdien gaat het snel. Mangnus: “We hopen richting de 75 stations te groeien, al is dat geen doel op zich. De grootte en mogelijkheden van onze locaties zijn belangrijker. Momenteel is er in Almere een groot tankstation in ombouw, waar continu drie man achter de kassa komt te zitten. Inpandig komt een flinke shop met zithoek en een bakker, echte horeca. Je ziet in onze branche een duidelijke splitsing: onbemande stations met hoge kortingen op de brandstofprijs en fullservice locaties waar je verse dingen kunt kopen. Daar zit weinig meer tussen. Met een voorverpakt broodje in de koeling red je het niet meer.”

richt zich sinds kort ook op andere vormen van (duurzame) mobiliteit. Onlangs introduceerde Sakko de Veeley, een elektrische step voor in de stad. Mangnus: “In Europa en Azië is de Veeley inmiddels goedgekeurd voor op de openbare weg.” Daarmee gaat Sakko voor het eerst op de internationale toer. Naast Europa richt het bedrijf zich met de Veeley op China en Zuid-Korea. TEKST. ORKUN AKINCI.

ELEKTRISCHE STEP Maar de groei van Sakko behelst niet alleen de tankstations. De Bergse onderneming

FOTO. ERIK TEUBNER.

Robotmaaier specialist

ZMH MACHINES.NL Husqvarna dealer

FAMILIE TOT AAN HET PENSIOEN Probeer het vooral niet op te tillen. Het enorme gietijzeren uithangbord in de museumruimte van MacLean op het Bredase Minervum is niet gefabriceerd om door een mens omhoog te worden gehesen. Voor het oog is het daarentegen een lust. Starend naar het bord waarmee overgrootvader Karel in de jaren twintig en dertig van de vorige eeuw klanten naar zijn fourniturenhandel lokte, gaat Eric MacLean als vanzelf terug in de tijd. “Dit is zo oud en fraai. Er bekruipt mij altijd een melancholisch gevoel.” Met broer Charlie vormt Eric de vierde generatie. Feitelijk is de onderneming in meubelbeslag een afsplitsing van het oorspronkelijke bedrijf. Neven runnen MacLean Industries en MacLean Sanitair & Loodgietersartikelen in respectievelijk Dordrecht en Rotterdam. Het predicaat ‘familiebedrijf’ maakt hem trots. “In mijn optiek hebben zulke bedrijven altijd een streepje voor. Ik generaliseer, maar je ziet in familiebedrijven vaak net iets meer passie. De meeste bedrijven in de BV Nederland zijn ook familiebedrijven. Dat geldt ook voor onze klanten.” ONTSPANNING MacLean doet zijn best om ook intern dat familiegevoel te laten prevaleren. Voornamelijk door de organisatiestructuur (“We hebben een hele platte organisatie en geven onze medewerkers veel verantwoordelijkheid”), maar ook door gezelligheid op de werkvloer te creëren. “In onze kantine staan een pool- en een tafelvoetbaltafel. Na de lunch spelen we altijd een paar potjes. Dan wil iedereen winnen. Die momenten van ontspanning zijn belangrijk. En op vrijdag duiken we met zijn allen de kantine in voor een biertje.” Inspiratie voor een goede werksfeer doet

De pooltafel in de kantine van MacLean dient een concreet bedrijfsdoel: bijdragen aan de familiaire sfeer bij de importeur en distributeur van keukenbeslag. Een prettige werkomgeving komt namelijk niet aanwaaien, weet directeur Eric MacLean.

MacLean op bij andere bedrijven. “Ik lees veel, bijvoorbeeld hoe bedrijven in Silicon Valley met hun personeel omgaan. Dat is vaak zo ‘out of the box’. Bij Google hebben ze een glijbaan waarmee je naar je collega kunt die een verdieping lager zit. Dat doet zo veel met mensen. Want een glijbaan blijft leuk, ook als je veertig bent.” LANGE DIENSTVERBANDEN Blijkbaar werkt het ook bij MacLean. Op elke drie tot vier werknemers is er één die al zo’n twintig jaar in het bedrijf werkt. De bekendste: Ruud Benard. “Hij is 64 en zal bij ons met pensioen gaan. De harde kern zit hier lang en heeft het reuze naar de zin.” Maar hoe zorg je dat je als bedrijf de mensen binnenhaalt die zo goed passen? “Ook wij zijn door schade en schande wijs geworden. Op basis van een cv weet je het niet altijd. Om maar de vergelijking met voetbal te trekken: als coach moet ik een goed team

smeden. Functioneert iemand niet, dan ga ik het gesprek aan. En als dat niet helpt, kan hij beter naar een andere club.” In 2021 is het een eeuw geleden dat overgrootvader Karel zijn zaak startte. In het museum waart zijn geest nog rond. “Diverse producten uit zijn tijd zijn bewaard gebleven. Als ik daar sta, voel ik zijn emotie nog. We zullen over twee jaar vast een flinke taart op hem aansnijden.” TEKST. ORKUN AKINCI. FOTO. ERIK TEUBNER.

VAN BOODSCHAPPEN TOT BELEVING De groothandel waar ondernemers louter en alleen goederen afnemen, behoort wat Sligro betreft tot het verleden. Gedachteloos je wagen vullen uit lange, oneindige schappen is er niet meer bij. En dat heeft een goede reden weet vestingsdirecteur Karin Potting â&#x20AC;&#x153;Ondernemers en foodprofessionals zijn dagelijks bezig met gastvrijheid, kwaliteit en service, dus dan is het niet meer dan logisch dat wij hetzelfde bieden aan onze klanten.â&#x20AC;?

R E P O RT A G E

Wie graag buiten de deur eet, weet dat de horeca de afgelopen jaren een enorme groei heeft doorgemaakt. Als paddenstoelen schieten de koffiebars, restaurants en foodfestivals uit de grond. Dat het goed gaat met de branche, betekent natuurlijk ook dat de concurrentie voor foodprofessionals stevig is toegenomen. Door jezelf te blijven ontwikkelen en onderscheiden, blijf je als ondernemer in de foodbranche aantrekkelijk voor je gasten. En dat is precies waar Sligro op haar beurt haar klanten graag bij helpt. BELEVING ALS TOEGEVOEGDE WAARDE Neem de Sligro-vestiging in Breda, die in mei 2018 haar deuren heropende als ‘3.0 vestiging’. Wat het vernieuwde concept van een 3.0 vestiging precies inhoudt, blieft misschien wat uitleg, maar wat deze numerieke aanduiding onmiskenbaar duidelijk maakt, is dat we op ontwikkeling kunnen rekenen. Vestigingsdirecteur Karin Potting legt uit dat de transformatie van 2.0 naar 3.0 vooral betrekking heeft op het creëren van een ‘beleving’. Langskomen bij de vestiging moet een toegevoegde waarde hebben in een tijd waarin alles ook digitaal kan worden geregeld. Uiteraard is er de cosmetische metamorfose naar een open, moderne inrichting die het inkopen zonder meer tot een prettige ervaring maakt, maar er is meer, veel meer! INSPIREREN EN ADVISEREN “We willen onze klanten keer op keer blijven verrassen, inspireren en adviseren om het beste uit de onderneming te halen. Zo hebben we de grootste versafdeling in de regio, een unieke ‘Spice Market’ waar je uit een enorme selectie kruiden en specerijen je gewenste hoeveelheid kunt scheppen, een notenbranderij waar je je eigen melange kunt laten ontwikkelen, en een bakkerij waar we via film de bereidingswijze van de nieuwe brood- en

‘DE TRANSFORMATIE VAN 2.0 NAAR 3.0 GAAT OVER HET CREËREN VAN BELEVING’ patisserietoepassingen laten zien”, vertelt Karin. Ook de service en gastvrijheid is naar een hoger plan getild. Zo is de vestiging bemand door vakspecialisten die kennis van zaken hebben en uitgebreid advies kunnen geven over productkeuze en bereidingswijze. “Veel formules richten zich op het uitbreiden van openingstijden. Wij hebben de bewuste keuze gemaakt onze openingstijden beperkt te houden, om zo te kunnen garanderen dat we altijd vakkundig personeel in huis hebben dat onze klanten kan voorzien van passend advies en inspiratie.” Bij productkennis op de afdelingen houdt de service niet op. Wie advies nodig heeft om bijvoorbeeld het menu uit te breiden of het horecaconcept aan te scherpen, kan een afspraak maken met een culinair adviseur en kan rekenen op een inspiratiesessie in de proeftuin waar de suggesties en ideeën worden bereid en geproefd. “Je denkt al snel aan horeca, maar ook voor de ondernemer van midden en klein bedrijf hebben we een toonaangevende marktpositie. Op het gebied van kerstpakketten, relatiegeschenken, personeelskantine en

bedrijfsborrels ben je bij ons aan het juiste adres, zowel voor de heerlijke producten als voor uitgebreid advies van onze specialisten”, aldus Potting. “Daarnaast maken we magazines met inspirerende recepten en organiseren we meerdere keren per jaar proeverijen en thematische workshops, bijvoorbeeld rondom wijn, seizoensproducten zoals asperges of feestdagen.” ELKE DAG BETER “Dat we werken met vakkundig personeel is natuurlijk niet van de ene op de andere dag met de heropening gekomen”, licht Karin toe. “De basis was al goed. Ons personeel vindt het ook leuk om mee te groeien en naar buiten te treden met advies. Bijvoorbeeld op de events, die goed bezocht worden. Zo ontwikkelen en vernieuwen we als vestiging ook elke dag. De uitdaging is om niet stil te staan en elke dag weer de verwachtingen te overtreffen en zo een betrouwbare partner te vormen voor ondernemers.” TEKST. SANNE SCHOTTING. FOTO. RENÉ SCHOTANUS .

BALLETJE TRAPPEN

‘EEN HANDJE, EEN HIGH-FIVE; DÁT IS NAC’ NAC prijst zich gelukkig met een enorm sponsorbestand. Neem Alex Mussers van Bresam Heftrucks en Kees de Jong, eigenaar van koelcelspecialist Mucon. Elke twee weken zitten ze in het Rat Verlegh Stadion. Voor NAC Zaken trappen ze nu zelf eens een balletje.

Wij verzenden met:

DE ELEKTRISCHE STEP VOOR FORENZEN & TOERISTEN veeley.nl

25 km/u

35 km

29 kg

✓ Toegestaan op de openbare weg ✓ Geen files / parkeerkosten ✓ Opvouwbaar ✓ Uitklapbaar zadel ✓ Overal oplaadbaar ✓ Mia Vamil regeling

PUPS full service fulfilment Als u kiest voor full service fulfilment dan draagt u het volledige voorraadbeheer aan ons over. Wij zijn dan verantwoordelijk voor het totale logistieke proces van uw goederen. Bij deze formule heeft u we Pick-Up, Pack & Send your orders ook duidelijk inzicht in de kosten, wij hanteren namelijk 1 vast all-in tarief, geen extra kosten! In dit tarief zit onderstaande dienstverlening opgenomen: ✓ Voorraadbeheer en inslag van uw producten ✓ Geen extra kosten voor opslag, schapruimte voor uw pick voorraad inbegrepen ✓ Standaard verzending pakketten op werkdagen tot 23.00 ✓ Standaard verzending pakketten op zondag tot 18.00 ✓ Mogelijkheid om orders af te laten halen aan balie in Breda

Geïnteresseerd in de mogelijkheden die PUPS voor u kan bieden? Neem contact op met Stephan Broeders T. 06 12 14 07 11 of e-mail naar info@pupsnl.nl PUPS www.pupsnl.nl | info@pupsnl.nl

BALLETJE TRAPPEN

Het is even wennen voor Alex Mussers van Bresam Heftrucks en Kees de Jong, eigenaar van de koel-vriesspecialist Mucon. Gewoonlijk zitten ze als sponsors op de hoofdtribune van het Rat Verlegh Stadion. Maar vandaag trappen ze met NAC-middenvelder Luka Ilic een balletje op de ‘heilige’ grassprieten in de Bredase voetbaltempel. “Prachtig”, klinkt het met verwondering in hun stem. Kom bij de eigenaren van Bresam Heftrucks en Mucon niet aan met ‘u’ of ‘meneer’. Zij zijn gewoon Alex en Kees. En zo willen ze ook genoemd worden. In die zin verpersoonlijken ze wel een beetje de club waar ze tweewekelijks trouw op de tribune zitten. De club die hen het gevoel geeft ‘alsof ze in de kantine staan.’ Kees: “Hét verschil met de grote clubs is dat bij NAC geen keihard commercieel klimaat heerst. Neem een man als Eric Matijsen, de commercieel manager. Hij geeft je echt het gevoel dat je welkom bent. Een handje, een high-five; dát is NAC.” Alex: “Nol van Peer, een grote naam in sponsorkringen, introduceerde me jaren terug. ‘Jij past bij NAC’, zei Nol. Sindsdien ben ik hier niet meer weg te krijgen. Ik ben sponsor voor het leven. In slechte tijden nog een stukje fanatieker dan in goede tijden.” Voor Kees, nu zes jaar eigenaar van Mucon, geldt dat hij voor elk ‘Avondje NAC’ vanuit Tuil (een dorpje in Gelderland) moet komen. De afstand vormt voor hem geen belemmering. “We werken bij Mucon dagelijks keihard om het onze klanten naar de zin te maken. Een Avondje NAC vormt voor ons een mooi moment van ontspanning. Het gebeurt regelmatig dat we in Breda een hotelletje pakken, omdat het zó gezellig is.” Bredanaar Alex hoeft wat minder ver te reizen na een wedstrijd. Al betekent dit evenmin dat hij doorgaans vroeg thuis is na een Avondje NAC. “Juist omdat de sfeer zo informeel is, blijf je lang

‘DE CLUB DIE ONS HET GEVOEL GEEFT ALSOF WE IN DE KANTINE STAAN’

hangen. En daardoor raak je met elkaar in contact. ‘Koelvriesruimte nodig? Loop even naar Kees’, zeggen we dan. Of, hoor je anderen dan weer: ‘Heftruck huren? Alex helpt je eraan.’ Die onderlinge verbondenheid, dat op een leuke manier zaken doen; het is typisch NAC.” Al blijft voetbal natuurlijk de hoofdzaak bij de Bredase club. Deze lentemiddag, op de fraai onderhouden mat in het Rat Verlegh Stadion, toont Luka Ilic de twee sponsors nog maar eens wat glimpen van de klasse die er schuil gaat in de selectie van de Yellow Army. Kees en Alex kijken goedkeurend toe hoe de Serviër het ene na het andere trucje tentoonspreidt. En stellen dan tevreden vast: “NAC is goed genoeg om in de Eredivisie te blijven.”

TEKST. DENNIS VAN BERGEN. FOTO. RENÉ SCHOTANUS.

UIT DE REGIO

‘WIJ ADEMEN DIGITAAL ZIJN’ Op 26 maart vond de Business Awards Baronie van Breda plaats. Filmfabriek & Filmkapitaal kwam glansrijk als winnaar uit de bus van de jaarlijkse avond, waarop regionaal ondernemerschap wordt gevierd. Centrale thema, ditmaal: Hoe digitaal is uw succes? In gesprek met NAC Zaken stelt CEO Leon Joanknecht het bedrijf voor.

VAN HARTE GEFELICITEERD! “Bedankt! We zijn enorm trots op alle goede reacties die we de laatste weken hebben gekregen.” OM MAAR METEEN MET DE DEUR IN HUIS TE VALLEN: HOE DIGITAAL IS UW SUCCES? “Wij ademen digitaal zijn. En dan doel ik op Filmfabriek, hightech fabrikant van filmscanners en film-gerelateerde producten.

En op Filmkapitaal, gespecialiseerd in het digitaliseren, restaureren en archiveren van film. Niks heeft tegenwoordig meer waarde, behalve als het digitaal is. Er zijn vijf bedrijven ter wereld die analoge beelden om kunnen zetten in digitale beelden. Wij zijn er één van. En we zijn meteen ook de enige betaalbare voor consumenten. Ik nodig iedereen uit om eens langs te komen in onze vestiging in Bavel.”

KUNT U UITLEGGEN WAT FILMFABRIEK & FILMKAPITAAL PRECIES DOEN? “Jazeker. Voorbeeldje: mensen hebben thuis nog analoge beelden van de Bevrijding van Breda. Van het 50-jarige huwelijk van opa en oma. Of, heel toepasselijk voor dit magazine, van wedstrijden van NAC uit de jaren ’60 of ’70. Wij beschikken over een machine waarmee we die beelden kunnen digitaliseren, waardoor ze eeuwigheids-

waarde krijgen. Ze blijven dus voor altijd online te bekijken. Op die manier kunnen belangstellenden die pakweg in het jaar 2300 leven nog steeds zien hoe het er een paar honderd jaar eerder aan toeging in de wereld. Of, in dit specifieke geval: in Breda.” WAAROM IS DIGITALISERING ZO BELANGRIJK, VOLGENS U? “Wij zijn de eerste generatie mensen die geschiedschrijving kan doen met beeld. Anders gezegd: dankzij de digitalisering hebben wij de mogelijkheid om in de geschiedenis te kijken. Wij kunnen de tanks die in 1944 door Breda reden na de Bevrijding, feitelijk zien alsof ze er nu rijden. Dankzij de digitalisering kunnen we die belangrijke wedstrijd van NAC uit 1957 met één druk op de knop voorbij zien

‘MIJN DROOM IS DAT WE STRAKS ALLES ONLINE OP KUNNEN ROEPEN’

komen. Dat is belangrijk. Als we niets meer doen met die analoge beelden, raakt die geschiedenis immers uit zicht.” HEEFT U ALS CEO VAN FILMFABRIEK & FILMKAPITAAL NOG DROMEN? “Er kan tegenwoordig zóveel, dat is echt geweldig om te ervaren. We hebben sinds kort bijvoorbeeld haarzuivere beelden van The Beatles, die op de ski’s de berg afgaan. John Lennon, Paul McCartney, George Harrison en Ringo Starr op een rijtje. Uniek

materiaal, natuurlijk. Dat was nooit mogelijk geweest zonder digitalisering. Mijn droom is dat we straks alles online op kunnen roepen. Met de nadruk op ‘alles’. Hoe het eraan toe ging in het Sydney van 1950, maar ook in het Rijsbergen van 1960. En ik voorspel je dat dit op korte termijn mogelijk is. Daar zetten we ons elke dag namelijk keihard voor in.” TEKST. DENNIS VAN BERGEN. FOTO. BUSINESS AWARDS BARONIE

BUSINESSCLUB BEZOEKT

‘WE STAAN VOOR GASTVRIJHEID EN BEVLOGENHEID’ De Koninklijke Drukkerij De Jong is al sinds jaar en dag een trouwe sponsor van NAC. Onlangs bracht de businessclub van de Parel van het Zuiden een bezoek aan het in Baarle-Nassau gevestigde bedrijf. Het werd een daverend succes.

Het is een drukte van belang in de Dochter van de Korenaar, een brouwerij in Baarle-Hertog, net over de Belgische grens. De directieleden van De Koninklijke Drukkerij De Jong willen hun bezoek graag in een fraaie ambiance ontvangen. Deze locatie leent zich er bij uitstek voor om de dik honderd businessclubleden van NAC (!) te verwelkomen, stellen zij terecht vast. ‘NAC is veel meer dan alleen voetbal’, zegt commercieel manager Martijn Kammeijer. ‘NAC staat ook voor gastvrijheid en bevlogenheid. Ons bedrijf doet dat eveneens. Vandaar dat wij de businessclubleden graag in een informele setting bijeen wilden brengen.’ De Koninklijke Drukkerij De Jong is een begrip. In Breda en omgeving én daar buiten. Al jarenlang is het bedrijf gespecialiseerd in retaildrukwerk. Van familiedrukwerk tot huis-aan-huis folders in een miljoenenoplage. Van rotatie-, vellenoffset tot digitaal. En ook kranten rollen er geregeld van de persen. Voordat NAC’s businessclubleden deze 20ste maart een rondleiding krijgen door de bierbrouwerij, zijn

e d s n e r Onbeg mogelijkheden

Koninklijke Drukkerij Em. de Jong is één van de belangrijkste en meest omvangrijke drukwerk-specialisten van Europa voor de retail. Van digitaal drukken tot vellenoffset op klein en groot formaat, daarnaast rotatie-offset: heat-setèn krantenrotatie. Bij Koninklijke Drukkerij Em. de Jong vindt u alles onder één dak. Een succesvolle filosofie, die aansluit op de vraag van alledag. Betrouwbaar, snel en hoge kwaliteit tegen de scherpst mogelijke prijs. w w w. e m d e j o n g . n l

BUSINESSCLUB BEZOEKT

‘NAC STAAT OOK VOOR GASTVRIJHEID EN BEVLOGENHEID. ONS BEDRIJF DOET DAT EVENEENS’

ze al op een informatief kijkje in de De Jong-keuken getrakteerd. ‘We vinden het mooi om mensen ons proces te tonen’, vertelt Martijn Kammeijer enthousiast. Vooral als je merkt dat belangstellenden geïnteresseerd zijn, zoals de businessclubleden van NAC. Het ‘wow-effect’ was echt voelbaar.”

Deze 20ste maart leren de businessclubleden elkaar dus ook eens in een andere setting kennen. Na de geslaagde kennismaking met De Koninklijke Drukkerij De Jong en de bourgondische rondleiding door de brouwerij van de Dochter van de Korenaar, trekken drie touringcars vol NAC-sponsoren naar een business-evenement in Ahoy. Daar, in de Rotterdamse evenementenhal, ziet Martijn Kammeijer dat het met de onderlinge saamhorigheid wel goed zit. ‘In een gezellige sfeer de business een boost geven. Dat wilden we. En ik geloof dat ons dit wel gelukt is. Het was een geweldige dag.’

TEKST. DENNIS VAN BERGEN.

De Koninklijke Drukkerij De Jong is al ruim een kwart eeuw als sponsor verbonden aan NAC, waar de onderneming vaste gast is in een vipbox met veertig plaatsen. ‘We hebben alle ups and downs van de club dus wel zo’n beetje meegemaakt’, doelt hij op de promoties, de Europese avonturen, de bekerstunts, maar ook op de degradaties in het Rat Verlegh Stadion. ‘We proberen er altijd een feestje van te maken met de collega’s en de vele gasten die we uitnodigen tijdens een Avondje NAC. En ik durf te zeggen dat we daar in slagen. Voor onze gasten, de andere businessclubleden en onszelf zijn het steevast mooie avonden. Vandaar dat we NAC ook de komende jaren door dik en dun blijven steunen.’

FOTO'S. ROY LAZET.

Iedereen kan winnen! Maak als NAC-supporter elke maand kans op geldprijzen, auto’s, vakanties en unieke voetbalprijzen én steun met je deelname de talenten van de jeugdopleiding. Zo kunnen de talenten zich goed ontwikkelen op het veld en op school voor een mooie toekomst… op én buiten het veld.

Speel mee voor de jeugdopleiding op vriendenloterij.nl/nac en word ook een winnaar!

Alle bekendmakingen volgen uit de maandelijkse trekking. Lees meer over de winkans en het reglement op vriendenloterij.nl/winkans. Prijzenschema onder voorbehoud van wijzigingen. Een lot kost € 13,75 per trekking - er zijn veertien trekkingen per jaar - en u speelt mee zolang u wilt. Alle bekendmakingen volgen uit de maandelijkse trekking. Zie www.vriendenloterij.nl/winkans. De vergunning voor de loterij is afgegeven door de Kansspelautoriteit onder kenmerk 10234 d.d. 23/12/2016. De maandelijkse trekking van de VriendenLoterij vindt plaats op de laatste doordeweekse dag vóór de 9e van de volgende maand. De 13e trekking vindt plaats op 8 augustus 2019 en de 14e trekking op 6 december 2019. De trekkingen vinden plaats vanaf 10.00 uur in de Beethovenstraat 200 te Amsterdam. De uitslagen van de maandelijkse trekkingen worden elke 9e van de maand gepubliceerd. Wijzigingen voorbehouden.

W E L KO M B I J D E C LU B

‘VOOR KLEINE ÉN GROTE ONDERNEMERS’ Het is een druilerige vrijdagmiddag half maart. Een prima middag om voor NAC Zaken een hapje te gaan eten met Jurgen Wildhagen, de vestigingsmanager van het vernieuwde en verjongde Office Centre Breda op de Konijnenberg. Locatie waar we afspreken is Grand Café Restaurant De Veestallen in de Bredase wijk Belcrum. Parkeren kan voor de deur, ontdekken we.

We worden in de Veestallen ontvangen door Richard van Velzen, de patron. Hij begon ruim een jaar geleden samen met zijn vrouw Sahila Lazrak deze nieuwe zaak aan de Speelhuislaan, op de plek waar voorheen restaurant Het Packhuys gevestigd was. Richard: “De naam stamt uit de historie van het pand. Een eeuw geleden zaten hier de Veestallen, waar handelaren naar de veemarkt in Breda kwamen om te eten en overnachten. Het glas in lood in de

ramen – met runderkoppen en al – vertelt dat verhaal.“ EIGEN VERANTWOORDELIJKHEID Wij krijgen een glas bruisend water ingeschonken. Jurgen stelt zichzelf kort en krachtig voor. Al sinds 2007 als vestigingsmanager aan Office Centre Breda verbonden, maar pas sinds enkele maanden met het mandaat om écht voor zijn eigen vestiging de boer op te gaan. Hij vertelt

dat Office Centre de laatste jaren een nogal roerige periode heeft doorgemaakt. Meerdere eigenaren in korte tijd kende het bedrijf. Waaronder een buitenlandse overname. “Sinds juli vorig jaar zijn we gelukkig weer het vertrouwde Office Centre met zo’n 40 vestigingen in Nederland, waaronder – uiteraard – Breda.” Office Centre is nu weer volledig in Nederlandse handen.

‘ALLES WAT VALT TE BEDRUKKEN MET HET NAC-LOGO KUN JE BIJ ONS BESTELLEN’ Mooie bordjes, knikken we instemmend als er een halve kreeft met risotto, een zestal kraakverse oesters en twee stevige sneden brood ruim belegd met ambachtelijk gerookte zalm worden gepresenteerd. Daar willen we wel elk een glas pinot grigio bij, een frisfruitige witte wijn uit Italië.

TOTAALLEVERANCIER Waar kennen we Office Centre ook al weer van? Office Centre is volgens Wildhagen dé plek voor kantoorartikelen en -oplossingen. “Wij weten wat ondernemers nodig hebben. Daarom hebben we alles onder één dak: van inkt tot kantoormeubilair en elektronica als laptops, prin-

OFFICE CENTRE BREDA IS LEVERANCIER VAN KANTOORARTIKELEN EN –OPLOSSINGEN VOOR KLEINE ÉN GROTE ONDERNEMERS. KONIJNENBERG 99, 4825 BC BREDA TEL. (076) 578 25 15 WWW.OFFICECENTRE.NL

ters en papierversnipperaars. Maar je kunt bij ons ook terecht voor drukwerk, en frankeer- en verzendoplossingen. Wij zijn er voor alle ondernemers, of je nu als ZZP’er werkt of als eigenaar van een bedrijf met 500 man personeel.” Office Centre was enige jaren geen sponsor van NAC. “Totdat ik tijdens de Acht van Chaam een keer uitvoerig sprak met Eric Matijsen, de commercieel manager van NAC. En eigenlijk vanaf dat moment zijn wij met onze vestiging weer nauw betrokken geraakt bij NAC.” Chaamenaar Wildhagen, van huis uit opgegroeid met de fietssport, moet bekennen dat het voetbal een ver-van-zijn-bed-show was. “Pas toen we de thuiswedstrijden van de NAC gingen bezoeken, is de vonk overgeslagen. Nu kijk ik er anders naar, en kan er het mooie van in zien.” Hij voegt er met een knipoog aan toe: “Hoewel we dit seizoen nog weinig hebben kunnen genieten van onze spelers.” MOOIE NAC-SHOP De samenwerking met NAC gaat al een stuk verder dan het met gasten bezoe-

W E L KO M B I J D E C LU B

RESTAURANT EN GRAND CAFÉ

ken van de thuiswedstrijden. Jurgen: “We hebben sinds februari van dit jaar een NAC Shop ingericht. Alles wat valt te bedrukken met het NAC-logo, kun je bij ons bestellen. Van een mooie pen tot je dekbedovertrek.” Financieel werkt het twee kanten op, legt hij uit. Iedereen die op vertoning van zijn seizoenkaart in het Office Centre iets aanschaft, steunt daarmee de club. Een percentage van de omzet vloeit namelijk terug naar de clubkas van NAC. Wildhagen: “Dat is zowel voor NAC als voor ons een hartstikke mooie deal.” Dat NAC enorm leeft onder Bredanaars en daarbuiten, bleek volgens hem vooral uit de enorme aantallen bezoekers op social media: “Posts over de opening van de NAC Shop door enkele selectiespelers werden

tienduizenden keren bekeken. Dat hadden wij nog niet eerder meegemaakt.”

DE VEESTALLEN BEVINDT ZICH IN DE WIJK BELCUM. HET ONTVANGT ZIJN GASTEN OP

Ondertussen genieten wij van onze lunch. De oesters verorberen we als eerste. Met plezier. De rijk belegde boterhammen met zalm vallen bij Jurgen goed in de smaak. De kreeft met risotto voor ondergetekende is à pointe. De wijn levert een mooie combinatie op. Jurgen knikt instemmend, want hij weet al waar Abraham de mosterd haalt: “Ik kom hier vaker voor een lunch met klanten. Makkelijk te bereiken, goede kwaliteit en prima service”.

DE PLEK WAAR EERDER HOTEL RESTAURANT HET PACKHUYS WAS GEVESTIGD. BEIDE NAMEN VERWIJZEN NAAR DE VOORMALIGE VEEMARKT VAN BREDA.

GRAND CAFÉ RESTAURANT DE VEESTALLEN SPEELHUISLAAN 150 4815 CJ BREDA

TEKST. MICHIEL HOUDIJK.

INFO@DE-VEESTALLEN.NL

FOTO. RENÉ SCHOTANUS.

SUPPORTER, SPONSOR, SPECIALIST De businessclub van NAC herbergt een keur aan professies. Zo hoeft de club vaak niet ver te zoeken als ze specialisten wil inhuren. De webshop is daar een mooi voorbeeld van. Alle betrokken partijen komen uit het eigen netwerk.

WEBSHOP

Naast sponsor zijn ze vooral ook supporter. Dat levert soms grappige situaties op. Rudy Beers (internetbureau RB-Media) en Stephan Broeders (PUPS Fulfilment en Lampenonline.com) zagen elkaar afgelopen zomer regelmatig in de fanshop in het stadion. In het kader van Samen voor NAC staken ze tijd in het opknappen van de fysieke winkel. Op hetzelfde moment bereidden ze achter de schermen de nieuwe webshop voor, omdat de club haar merchandise weer in eigen beheer kreeg. Die webshop staat er sinds half augustus, met CM Payments als derde verantwoordelijke partij. “Het is altijd makkelijker als je elkaar al kent en een goede relatie hebt”, zegt Broeders. “Al is het belangrijkste natuurlijk dat je het vak beheerst. Wij zijn allen specialist op ons eigen deelgebied.”

‘WIJ ZIJN ALLEN SPECIALIST OP ONS EIGEN DEELGEBIED’

SYSTEMEN KOPPELEN In het geval van RB-Media is dat het verzorgen van de webshop. CM Payments handelt het betalingsverkeer af, PUPS Fulfilment beheert de voorraad en zorgt ervoor dat PostNL binnen een dag een aankoop thuisbezorgt. Beers: “Technisch

zit daar een hoop werk achter, het was een uitdaging om drie systemen met elkaar te laten communiceren. In het begin ging er soms nog iets fout. Bijvoorbeeld als iemand een product bestelde waarvan net het laatste was verkocht, maar de transactie nog ergens in de driehoek zweefde. Dat hebben we samen gelukkig snel kunnen tackelen, nu gaat alles goed.” ALLEN SUPPORTER Een enkele keer is er nog een vierde partij bij een levering betrokken. Wil iemand een naam op zijn shirt gedrukt hebben, dan neemt PUPS contact op met TextielDruk van Jean-Paul Vreijsen. Broeders: “Hij komt een shirt dan halen of wij geven het even af. Ook dat wordt dezelfde dag nog gedaan, zodat een supporter toch de volgende dag zijn shirt al heeft. Doordat we

speler scoort, kun je er automatisch voor zorgen dat zijn shirt op de homepage verschijnt. Of stel dat NAC een paraplu in het assortiment opneemt, dan verschijnt deze prominent wanneer het regent. Ik hoop dat we die stap ook met de NAC fanshop nog een keer kunnen zetten.” Als het aan Broeders ligt, kan ook het aantal aangeboden producten verder omhoog. “We hebben hier aan de Mijkenbroek onbeperkt ruimte. NAC mag uitbreiden zoveel als het wil.” Een enkele keer

allemaal NAC-supporter zijn, is het extra leuk om zo’n snelle service te verlenen.” ARTIFICIAL INTELLIGENCE Het beheer van de shop is in handen van NAC. Beers verzorgde een basistraining Google bij de club, zodat de producten goed vindbaar zijn in de zoekmachines. Eigenlijk is er op het gebied van online marketing nog veel meer mogelijk. “Met ‘artificial intelligence’ kun je bijvoorbeeld zo veel mooie dingen doen. Als een bepaalde

v l o e r e n

gebeurt het dat in de fysieke winkel een product op is dat in de webshop nog wel op voorraad is. Dan is de oplossing simpel: “Wij boeken een paar exemplaren af en iemand van NAC komt ze even halen. Of als er niemand beschikbaar is, rijden wij even op en neer. Dat is het voordeel van dicht bij elkaar zitten.” TEKST. ORKUN AKINCI. FOTO. ERIK TEUBNER.

pa r k e t

i n t e r i e u r b o u w T I M M E R W E R K E N

L E X

H A M E r

i n f o @ h a m e r h o u t . n l 0 6

3 4

2 6

7 2

7 7

/ h a m e r h o u t

•Funderingsonderzoek en advisering •Funderingspalen voor beperkte werkomstandigheden •Funderingsherstel en vijzelwerken •Casing draaipalen (trillingsvrij) •Stalen buispalen (trillingsarm) •Betonwerk voor funderingen Franse Akker 9a 4824 AL Breda T (076) 514 64 94 F (076) 522 10 45 www.brefu.nl info@brefu.nl

K O RT N I E U W S

NIEUW:

VRIENDENLOGES MET EIGEN MINIBAR

Een thuiswedstrijd van NAC bekijken in het Rat Verlegh Stadion met vrienden en nooit meer naar de bar hoeven lopen voor drankjes? Dan zijn de gloednieuwe vriendenloges van NAC Breda een uitkomst! In dit nieuwe concept kunt u vanaf volgend seizoen plaatsnemen in een speciale loge op de tweede ring en heeft u de gewenste drankjes binnen handbereik. De loges, die gesitueerd zijn in de vakken D3 tot en met D9, worden namelijk voorzien van een eigen koelbox waarin voorafgaand aan iedere wedstrijd de drank voor u koud wordt gezet. Dat betekent het einde van de talloze discussies over wie aan de beurt is om bier te gaan halen ĂŠn niemand hoeft meer bang te zijn iets te moeten missen. Daarnaast ontvangen u en uw vrienden bij aanvang van de tweede helft een schaal met hapjes, verzorgd door een van de gastvrouwen. Een vriendenloge is per vier, acht of tien seats af te nemen. Voorafgaand aan iedere thuiswedstrijd van de Parel van het Zuiden ontvangt u een bestellijst van NHG waarop u de gewenste drankjes alvast door kunt geven. Vijf drankjes per persoon (bier, fris, wijn, koffie en thee) zijn in de totaal prijs inbegrepen. Heeft u vragen of wilt u meer informatie? Stuur dan een mail naar commercie@nac.nl.

JEKA WINNAAR RABO G-DAG 2019 Vorige maand stond de jaarlijkse Rabo G-dag weer op het programma. 24 G-teams van veertien amateurverenigingen uit West-Brabant en Zeeland reisden af naar het Rat Verlegh Stadion om te strijden voor die felbegeerde titel. Dit natuurlijk niet zonder NAC-spelers, ieder team kreeg namelijk een selectielid van het vlaggenschip toegewezen als coach en begeleider. Het waren de teams van JEKA en Terneuzense Boys die uiteindelijk door wisten te stoten tot de finale. Deze spannende finale, werd tegen het einde beslist door twee rake doelpogingen van JEKA. Uitzinnig van vreugde vierden zij deze overwinning met hun coach Mikhail Rosheuvel. De beker kregen zij in de Cordial uitgereikt door Mitchell te Vrede, waarna het tijd was om de magen nog eens goed te vullen en vervolgens voldaan huiswaarts te keren. Bij vertrek kregen de deelnemers nog een goodiebag met daarin wat leuks en lekkers van Jumbo, Perfetti van Melle en Vila Etiketten. Onze dank gaat in het bijzonder uit naar de Rabobank en daarnaast naar iedereen die zich heeft ingezet om deze wederom fantastische editie mogelijk te maken! FOTO. MAURICE VAN STEEN

1994 HET VERHAAL

Dat de Parel van het Zuiden hoe dan ook kan rekenen op de trouwe achterban, is niets nieuws. Dit seizoen was het Rat Verlegh Stadion tot nu toe elke wedstrijd tot de nok toe gevuld. De kaarten vlogen over de toonbank. Evenals aan de vooravond van 9 maart 1994. NAC stond toen in de halve finale van de TOTO KNVB Beker en trad in eigen huis aan tegen Feyenoord. Daar moest iedere NAC-supporter uiteraard bij zijn. De tijd van een online ticketing systeem lag nog ergens in de toekomst, dus ging men gewoon knus in de rij staan. NAC verloor de wedstrijd met 0-3 van de uiteindelijke bekerwinnaar.

FOTO: MARCO MAGIELSE

R E P O RT A G E

IEDEREEN SNOEPT VAN BRAND MASTERS Brand Masters is succesvol met een nieuwe markt voor A-merken in zoetwaren. Eigenaren Jasper Vreugdenhil en Toine van Poppel hebben een formule bedacht voor Snickers, M&M’s, Marsen, Twixen en Bounty’s in non-food winkels. Zij maken de verleiding onweerstaanbaar.

Je kent het wel. Je loopt al uren de ene na de andere zaak in op de woonboulevard en je maag begint stevig te knorren. Je moet afsluitend nog even langs een grote elektronicaketen. Voor je aan de beurt bent, glijden je ogen af naar de rekken voor de kassa. Daar liggen ze, verleidelijk naar je te lonken: de chocoladerepen, zakjes M&M’s en andere zoetwaren. Toch maar snel wat lekkers meenemen voor in de auto. Brand Masters is verantwoordelijk voor die verleiding. Het Oosterhoutse bedrijf heeft sinds 1 januari 2012 een klantenpakket be-

staande uit 30.000 winkels in 40 landen over heel de wereld. De A-merken staan in de rij om samen te werken met Brand Masters en zo ook een plekje te verwerven in de Action, MediaMarkt of Gamma. JUISTE PLAATS, JUISTE MOMENT NAC-fan Jasper Vreugdenhil richtte de onderneming samen met Toine van Poppel op. “Het is voor A-merken lastig groeien: ze hebben vaste prijsafspraken met supermarkten, tankstations worden steeds meer veredelde broodjeszaken en in sportkanti-

Voetbal is emotie. En die voel je pas echt als je het live meemaakt. Samen met je beste vrienden of familie bij jou thuis op de bank. Bestel dus nu FOX Sports Eredivisie voor 9,99 per maand. Alleen bij KPN. Sponsor en fan van de Eredivisie. Bestel op kpn.com/eredivisie

Beleef NAC live met FOX Sports Eredivisie.

99 9, mnd

Maandelijks opzegbaar.

R E P O RT A G E

nes moet het allemaal gezonder en gezonder. Via ons vinden ze een nieuwe markt”, zo vertelt Vreugdenhil. Brand Masters legt de producten juist weg op plekken waar je ze niet verwacht, maar er stiekem toch naar verlangt. “Het gaat om de juiste plaats en het juiste moment. Wij verzamelen heel veel data om die inschatting perfect te maken.” Klanten vinden het prettig om één aanspreekpunt voor alle foodproducten in hun winkel te hebben, zodat zij zich kunnen concentreren op hun core business. Voor fabrikanten neemt Brand Masters dan weer een hoop werk uit handen. “Wil een klant een prijssticker op ieder product? Dan zorgen wij daarvoor. Daarnaast hebben wij een distributienetwerk voor al die 30.000 winkels.” IN DE LIFT Dat het goed gaat met Brand Masters bewijst de verhuizing van anderhalf jaar geleden. De onderneming zit nu niet meer in een bedrijvencomplex op de Brieltjenspolder, maar heeft even verderop op het Oosterhoutse Innovatiepark een hypermo-

dern kantoor van 1.800 vierkante meter op een ideale zichtlocatie langs de A59 laten bouwen. Mét sportschool, bar en pooltafel voor de 74 werknemers. “Als wij goed zijn voor onze werknemers, doen zij ook dat extra stapje voor ons. Daarnaast willen wij plezier uitstralen, want de producten waar wij mee werken zijn ook leuk.” Aan de andere kant van Oosterhout staat het distributiecentrum van Brand Masters, van 10.000 vierkante meter groot. LIEFDE VOOR NAC Vreugdenhil heeft inmiddels veel dromen uit zien komen, zo was het ook altijd zijn vurige wens om NAC te sponsoren. “Ik heb al 26 jaar een seizoenkaart en wilde mijn club graag op deze manier steunen. Sinds 2014 doen we dat. Ik vind het mooi

om onze klanten een echt avondje NAC te laten ervaren.” Hij hoopt natuurlijk dat het NAC komende jaren weer voor de wind gaat, net als zijn bedrijf. “We zijn nu druk bezig ook non-food op onze manier te presenteren. Denk dan aan shampoo, wasverzachter, tandenborstels en deodorant. Fabrikanten benaderen ons inmiddels zelf, ze zien dat het aanslaat.” En zo zal het bedrijf blijven groeien. “We gaan ons nog meer richten op Engeland, Frankrijk en Duitsland, daar liggen gigantische mogelijkheden. Ons voordeel is dat we niet aan crises onderhevig zijn: ook in slechte tijden snoepen mensen, misschien nog wel meer.” TEKST. TIM VAN BOXTEL. FOTO. RENÉ SCHOTANUS.

‘VIA ONS VINDEN ZE EEN NIEUWE MARKT’

K O RT N I E U W S

SUCCESVOLLE LANCERING SECUNDARY TICKETING NIEMAND BUITENSPEL OPNIEUW VAN START Wie kan werken, hoort niet afhankelijk te zijn van een uitkering. Jongeren of jong volwassenen (18-27 jaar) met een bijstandsuitkering, lichamelijke, psychische of verstandelijke beperking, of zonder startkwalificaties kunnen in de praktijk echter vaak moeilijk aan een baan komen. Voor deze groep mensen organiseert Teamplay@NAC opnieuw het project Niemand Buitenspel. Het project biedt jongeren de mogelijkheid om werkervaring op te doen in de enthousiasmerende omgeving van het Rat Verlegh Stadion. Gedurende het traject worden met name schoonmaak- en onderhoudswerkzaamheden verricht in en om het stadion. Tevens is tijdens het project gelegenheid om te sporten en workshops en cursussen te volgen, die bijdragen aan het verkrijgen van basisvaardigheden die van pas komen voor elke werknemer. NAC heeft een werkcoach aangesteld die samen met de projectcoördinator van Teamplay@NAC verantwoordelijk is voor de begeleiding, sturing en beoordeling van de kandidaat en de terugkoppeling van bevindingen aan de doorverwijzende instanties en opleidingsinstellingen. Door middel van een zogenaamd werkgeversplatform – bestaande uit voornamelijk sponsoren van NAC Breda – kunnen kandidaten na afloop van het traject mogelijk uitstromen naar een betaalde baan bij aangesloten sponsoren of elders.

Voor seizoenkaarthouders van de B-Side en Vak G is het inmiddels mogelijk om hun seizoenkaart per wedstrijd door te verkopen. Hoofdsponsor CM.com heeft samen met NAC de afgelopen maanden gewerkt aan dit zogenaamde 'secondary ticketing'-systeem. Via het bestaande ticketing systeem kunnen seizoenkaarthouders zo hun seizoenkaart per wedstrijd te koop aanbieden als zij niet in staat zijn een duel te bezoeken. De extra inkomsten voor NAC komen ten goede aan de Jeugdopleiding van de club. Seizoenkaarthouders kunnen op NACtickets.nl aangeven dat ze hun stadionplaats te koop willen aanbieden voor de aangegeven wedstrijd, indien de betreffende tribune voor die wedstrijd is uitverkocht. Supporters die op zoek zijn naar een kaart voor de B-Side of Vak G selecteren op hun beurt de aangeboden kaart in de ticketshop en kunnen zo de wedstrijdkaart overkopen. Bij de doorverkoop van een stadionplaats van secondary ticketing ontvangt de ticketkoper een uniek e-ticket om de wedstrijd bij te wonen. De verkoper ontvangt een deel van het verkoopbedrag op de aangegeven bankrekening en de seizoenkaart wordt voor dat duel automatisch geblokkeerd. De transactie is pas definitief als de kaart ook daadwerkelijk is gekocht door een andere supporter. Tot die tijd kan de seizoenkaarthouder zijn kaart eventueel terughalen, als hij/zij zich bedenkt. De service van secondary ticketing is in eerste instantie alleen beschikbaar voor kaarten op de B-Side en Vak G en dus pas toe te passen als de betreffende tribune in de reguliere verkoop is uitverkocht. In een later stadium wordt ook de eretribune toegevoegd.

Tijdloos design van onze topmerken, altijd gemaakt van de beste materialen. Speciaal voor de modebewuste man.

Heistraat 2 Teteringen | www.snoerenvoetspecialist.nl