NAC BUSINESSCLUB
Nr. 1 | 2025

VOORZITTER RVC NAC
NAC BUSINESSCLUB
Nr. 1 | 2025
VOORZITTER RVC NAC
Over de overname van het stadion met hulp van sponsoren en supporters ‘Dankzij Het Beleg van Verlegh krijgt de club een flinke impuls’
IN DIT NUMMER O.A.: BAKER TILLY | BEEST BOULDERS BREDA | B O INFRA | CITROËN VAN BEEK | DICK BV | DUURZAAMHEID PARTNERS | FIN4FINANCE | GET BRIGHT | GOLFPARK DE HAENEN | HOLY MOLY | MACZEK MEMORIAL BREDA | MATTHIJS BV | MAX HOUT | RETROSCENT | RIETVELD LOGISTICS GROUP | STAR | TOPCLEANERS | VAN HAPEREN DAKBEDEKKINGEN | WE BOOST BRANDS | WINTERMANS AGENTUREN | ZUYLEN UITVAARTVERZORGING
Book your Gr8 stay!
Pag 8
Neemt NAC samen met sponsoren en supporters het stadion over?
Algemeen directeur
Remco Oversier en voorzitter
RvC Henk van Koeveringe over Het Beleg van Verlegh
Pag 12
Out of the box
Lotte van de Kamp van Beest Boulders: ‘Bedrijven weten ons steeds vaker te vinden’
Pag 15
Welkom bij de club!
Vijf nieuwe sponsoren stellen zich voor
Pag 28
Het verhaal
Fotograaf Marco Magielse blikt terug op het laatste seizoen aan de Beatrixstraat
Pag 38
Balletje trappen
Fikri Ben Omar, naamgever van het B O Infra Trainingscomplex, gaat het veld op met verdediger Boyd Lucassen
Pag 44
Meet the Captain met Juan Dagniaux
‘Waardecreatie gebeurt met de juiste mensen op de juiste plek’
Pag 50
NAC Maatschappelijk:
Future Leading Player Empowerment voor meiden in Breda
Pag 55
Maak kennis met ons commerciële team Wie is wie bij NAC?
NAC Zaken is een uitgave van Trichis Media in samenwerking met NAC Breda.
UITGEVER
Trichis Rozenlaan 1, 4835PB Breda (076) 520 48 60 | info@trichis.nl | trichis.nl
REDACTIEADRES
Rozenlaan 1, 4835PB Breda | (076) 520 48 60
BLADMANAGER
Jan Laban
HOOFDREDACTIE & COÖRDINATIE
Trichis | Lisanne de Munck
NAC | Eric Matijsen | Perry Hendriks
REDACTIE
Eric Matijsen | Marco Magielse | Joke Ligterink |
Dennis van Bergen | Alexander Eleveld |
Lisanne de Munck
FOTOGRAFIE
René Schotanus | Ron Magielse | NAC Media | Margret Tielemans | Brian Lubking
ONTWERP EN VORMGEVING
Trichis | Nine Creative Agency
Otto Mende | Sidney Bresser | Guusje Houwen
ADVERTENTIES
Trichis info@trichis.nl | (076) 520 48 60
NAC Breda commercie@nac.nl | (076) 521 45 00
DRUK
Koninklijke Drukkerij Em. de Jong Baarle-Nassau
VERSPREIDING
Santbergen Direct Mail Breda
Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever sluit iedere aansprakelijkheid van schade als gevolg van druk- en zetfouten uit.
We naderen de ontknoping van seizoen 2024-2025, waarbij we samen met jouw steun en die van de supporters vol overgave strijden voor dat ene doel: handhaving in de Eredivisie!
Ook op andere vlakken zijn er veel ontwikkelingen gaande. Een daarvan is de lancering van het Beleg van Verlegh, waarbij we als club het stadion willen kopen van de gemeente Breda en verder willen optimaliseren om meer commerciële inkomsten te genereren. In dit magazine komt ook de voorzitter van de raad van commissarissen, Henk van Koeveringe, aan het woord over de visie van de club in dit opzicht.
Dat er uitgebreid moet worden, is ook af te lezen aan het feit dat we afgelopen januari de laatste business seats hebben verkocht. Hiermee is de businessclub van NAC voor de rest van het seizoen volledig uitverkocht. Een aantal nieuwe businessleden stelt zich in deze editie van NAC Zaken aan je voor. Ook hebben we met B O Infra een nieuwe naamgever van ons trainingscomplex in Zundert gevonden voor de komende seizoenen en met NAC Maatschappelijk omarmen we een nieuw maatschappelijk programma waar we in deze editie graag aandacht aan geven.
De komende weken stippelt NAC ook haar commerciële koers voor het nieuwe seizoen uit. Jouw accountmanager neemt in de aankomende periode contact met je op om een afspraak in te plannen. Daarnaast staan er in de komende periode nog enkele (sportieve) businessclub-evenementen op het programma (o.a. golf en padel), waar we vele partners hopen te treffen. Op naar de ontknoping van het seizoen met jullie steun in de rug! Hup NAC! NAC zal nooit verloren gaan.
Eric Matijsen Marketing & Sales Directeur
Supporters en sponsors die samen met elkaar geld inzamelen voor NAC om het stadion over te kunnen nemen van de Gemeente. Het zou komend seizoen zomaar eens realiteit kunnen zijn. Over hoe de Bredase club dankzij het Beleg van Verlegh structureel in de Eredivisie moet gaan spelen. ‘Dit stadion gaat nóg mooier en nóg sfeervoller worden dan nu al het geval is.’
Het is een vroege maandagavond in het Rat Verlegh Stadion als het woord ‘T-splitsing’ al meermaals is gevallen. Zo dadelijk zal algemeen directeur Remco Oversier betrokkenen tijdens een presentatie bijpraten over het zogenoemde Beleg van Verlegh. Maar nu, kort voor aanvang van die zo drukbezochte bijeenkomst, herhaalt de NAC-baas (42) met enige regelmaat dat de Parel van het Zuiden op een cruciaal punt in de clubhistorie is aanbeland. ‘We willen er met elkaar voor zorgen dat deze prachtige club een vaste waarde wordt in de Eredivisie’, zegt de vorig jaar aangetreden beleidsbepaler. ‘Het initiatief dat we bedacht hebben gaat daarvoor zorgen. Die overtuiging hebben we allemaal met elkaar.’
Het Beleg van Verlegh
Het verhaal over de financiële positie van NAC is bij de meeste volgers van de Bredase club wel zo’n beetje bekend. In 2022 namen vijf fanatieke supporters de aandelen over: Karel Vrolijk (57 procent), de broers René en Jack Antonissen (samen 28 procent), Jasper van Eck (7 procent) en Jasper Vreugdenhil (7 procent). Met elkaar gaven zij een garantstelling van vijf miljoen euro af, waardoor hun grote voetballiefde wat meer vet op de botten kreeg en zo onder meer kon promoveren naar de Eredivisie. Komende zomer loopt die garantstelling evenwel af. Vandaar dat directie en bestuur met een klinkend alternatief zijn gekomen om zo de verliezen op te vangen en op zwarte cijfers af te koersen. En dat is dus het prestigieuze Beleg van Verlegh. ‘Óf we gaan als club structureel in Eredivisie spelen óf we zullen geregeld af blijven dalen naar de Keuken Kampioen Divisie’, doelt Oversier op het belang van het slagen van het initiatief. En, vervolgens: ‘We staan dus op een T-splitsing.’
Naast hem in eetcafé De Parel is Henk van Koeveringe aangeschoven, de ervaren voorzitter van de raad van commissarissen van NAC. Mannen met ambities zijn ze allebei. En dat is ze aan te zien. Nu de Yellow Army weer terug is in de Eredivisie, het Avondje NAC volledig is opgeleefd en ook buiten de grenzen van West-Brabant veelal vol lof wordt gesproken over die zo levendige Bredase volksclub, zijn zij vastberaden om ervoor te zorgen dat het Rat Verlegh Stadion ook de komende jaren podium biedt aan een Eredivisionist met allure. En dat kan, denken zij, wanneer de achterban het Beleg van Verlegh collectief omarmt. ‘Dankzij onze trouwe supporters en sponsors, die elke wedstrijd voor een uitverkocht stadion zorgen, zitten we aan ons maximum qua omzet’, rekent Van Koeveringe voor. ‘Qua kosten voor ons stadion behoren we intussen óók alweer wat jaartjes tot de top drie van Nederland. En wat het spelersbudget betreft: Daarin zijn we nu, met de financiële mogelijkheden die we op dit moment hebben, de nummer zestien á zeventien van de Eredivisie. Je begrijpt dus wel dat we daar verandering in willen aanbrengen, willen we vooruit kunnen met NAC.’
‘ De omzet zal vanzelfsprekend een flinke impuls krijgen' - Henk van Koeveringe
Koop een stukje van het stadion
Lang verhaal kort: NAC wil het stadion terugkopen van de gemeente Breda, waardoor jaarlijks zo’n zes ton aan uitgaven wordt bespaard. En om de omzet op korte termijn te verhogen, gaat de voetbaltempel komende zomer al op de schop. Althans, als het aan de beleidsbepalers ligt - daarover zo meer. Eerst de vraag: Hoe kunnen sponsoren en supporters actief deelnemen aan het Beleg van Verlegh? ‘Dat is vrij makkelijk uitgelegd’, stelt Oversier deze maandagavond, kort voordat hij een volle zaal aan belangstellenden zal bijpraten over het initiatief. ‘We bieden supporters en sponsoren de mogelijkheid om een stukje van het Rat Verlegh Stadion te kopen. Mocht dit plan slagen, en die stellige overtuiging hebben we, dan zijn wij de eerste club ter wereld die het stadion samen met de achterban gekocht heeft. Dat zou natuurlijk geweldig zijn.”
Baas in eigen huis
‘Waar het ons om gaat, is dat we niet meer afhankelijk willen zijn van andere partijen. We willen baas zijn in eigen huis’, toont Oversier NAC’s drijfveren. ‘En zodra we dat huis in eigen beheer hebben, het dus ook echt als óns huis voelt, willen we het een facelift geven.’ De man naast hem, Van Koeveringe, knikt instemmend. Dan zegt hij: ‘Als alles uitkomt zoals we het voor ogen hebben, gaat dit stadion nóg mooier en nóg sfeervoller worden dan nu al het geval is. Dan wordt het Avondje NAC nóg ultiemer. En ook de omzet zal vanzelfsprekend een flinke grote impuls krijgen.”
BEL VRIJBLIJVEND
0165 – 31 18 65 VOOR EEN OFFERTE OF EEN RONDLEIDING OF KIJK EENS OP WWW.VTT.NL
‘ We willen baas zijn in eigen huis'
- Remco
Oversier
De twinkeling in hun ogen vertelt deze maandagavond het verhaal van een club die op het punt staat een grote stap te zetten naar een florissante toekomst. Passend is het bij een seizoen, waarin het elftal van Carl Hoefkens nagenoeg wekelijks het landelijke nieuws haalt vanwege het hartverwarmende spel en de nooit aflatende sfeer in het ‘Rat Verlegh’. En waarin de club, niet onbelangrijk, zicht heeft op directe handhaving op het allerhoogste voetbalniveau in Nederland. Als het aan Oversier en Van Koeveringe ligt, gaat het stadion daarom direct na afloop van dit seizoen al op de schop. Bedoeling is dat het veld wordt vernieuwd, verduurzaamd en verlaagd en de tribunes aan de twee lange zijdes worden doorgetrokken richting de groene piste. Daardoor gaat de capaciteit omhoog met circa 1500 plaatsen, van ongeveer 19000 naar ongeveer 20500. Daarnaast zullen de sponsorfaciliteiten op de hoofdtribune een professionele impuls krijgen. Als klap op de vuurpijl moet het stadion ook vaker podium bieden aan andere evenementen dan voetbalwedstrijden. Met de daaropvolgende extra inkomsten die behaald worden zal NAC, rekenen de twee voor, financieel grote stappen vooruitzetten. In koor: ‘En dat willen we natuurlijk, juist omdat we daarmee onze sportieve ambities tot uiting kunnen laten komen.’
Club van het volk
Wat vaststaat: Talloze NAC-supporters hebben inmiddels al laten weten geïnteresseerd te zijn in het project, waarmee miljoenen opgehaald moeten worden. En het heeft er alle schijn van dat velen zich de komende tijd nog bij hen aansluiten. Vanwege de grote mate van belangstelling en nieuwgierigheid staan er extra informatieavonden gepland over het Beleg van Verlegh. Locatie, net als deze maandag: Café De Cordial in het hoofdgebouw van het stadion. ‘Ik twijfel er niet aan dat we iets heel moois gaan neerzetten met elkaar’, besluit Oversier, die ongelooflijk op zijn plek zegt te zijn in Breda. ‘En dat onderstreept maar weer eens hoe uniek deze club is. NAC is meer van het volk dan welke club in Nederland ook.’
Meer weten over Beleg van Verlegh? nac.nl/ratverlegh
LOTTE VAN DE KAMP VAN BEEST BOULDERS
In Out of the Box spreken we NAC-sponsoren die buiten de kaders denken en opvallen met hun businessideeën. Deze keer: Lotte van de Kamp van Beest Boulders Breda. Als vestigingsmanager van deze boulderhal ziet ze dat hun unieke concept aanslaat: ‘Bij ons is boulderen veel meer dan sport alleen. Je kunt hier de hele dag lekker blijven hangen.’
auteur: Lisanne de Munck fotografie: Margret Tielemans
Beest Boulders Breda opende in juni vorig jaar en is de grootste boulderhal van de Benelux. Lotte: ‘In die relatief korte tijd hebben we al veel mensen enthousiast gemaakt voor de sport. Ook de businessclub van NAC heeft hier een keer geboulderd. Veel deelnemers hadden het nog nooit gedaan, maar vonden het verrassend leuk. NAC en Beest Boulders zijn buren, en het was tof om ze kennis te laten maken met wat wij doen.’
Meer dan een klimhal
Beest Boulders wil niet alleen een sport aanbieden, maar een plek zijn waar mensen samenkomen. ‘Boulderen is een intensieve sport, en je moet regelmatig even pauzeren. Onze hal is daar helemaal op ingericht. We hebben een bar, een open haard en genoeg andere fijne plekken om op adem te komen. Veel bezoekers komen een hele middag met vrienden, eten en drinken wat
en gaan tussendoor weer even de muur op. Ook vind je bij ons verschillende evenementen, zoals pubquizzen en Spacebeest: glow-in-the-dark klimmen terwijl een dj voor fijne tunes zorgt.’
Perfect voor bedrijven
‘Bedrijven weten ons steeds vaker te vinden als locatie voor een sportief teamuitje. We bieden workshops waarin je de basis leert en opdrachten krijgt. Het mooie is dat iedereen mee kan doen, ongeacht ervaring of conditie. Of je nu superfit bent of nog nooit gesport hebt, je kunt altijd op je eigen niveau meedoen. Dat maakt het laagdrempelig en vooral heel gezellig. Elke week vernieuwen we een deel van de klimroutes, zodat er altijd iets nieuws te ontdekken is. Boulderen is nooit hetzelfde – en dat maakt het juist zo verslavend.’
Jacobs Elektro Groep Minervum 7005 4817 ZL Breda jacobselektro.nl
Elektro Vogels Helmond elektrovogels.nl
CORO Zonnepanelen Breda coro-zonnepanelen.nl
De Wit Elektrotechniek Drunen dewitelektro.nl
Ons netwerk is een flink aantal nieuwe sponsoren rijker. Wij zijn vereerd dat zoveel nieuwe sponsoren zich in de afgelopen maanden aansloten. Vijf nieuwe leden stellen zich kort voor.
WIE: MAARTEN HANKEN
ORGANISATIE: TOPCLEANERS
Wat doet TopCleaners?
Schoonmaken! En dat doen we met veel plezier. Wij verzorgen de reguliere schoonmaak en glasbewassing bij kantoren en VVE's. Ook zijn we gespecialiseerd in opleveringsschoonmaak voor bouwbedrijven en particulieren en zijn wij werkzaam in de industriële schoonmaak. We werken door heel Noord-Brabant en Zuid-Holland, maar zijn van origine een echt Bredaas bedrijf.
Waar ben je trots op?
Op ons team, op onze goede naam en alle mooie reviews die we ontvangen. We willen graag de beste zijn en doen daar veel moeite voor. Wanneer het TopCleaners-logo bij thuiswedstrijden van NAC meerdere keren over de boarding langs het veld voorbijkomt… dan ben ik extra trots!
Wat is een uitdaging?
Om aan voldoende gekwalificeerde collega's te komen om de groei bij te benen en tegelijkertijd niet op kwaliteit in te leveren. We zoeken dus collega’s die echt bij ons passen. Collega's met een schoonmaakhart.
Heb je een dierbare NAC-herinnering?
Die gaan ver terug in de tijd, naar het vorige stadion, waar ik met mijn vader wedstrijden bezocht en altijd in de pauze een broodje kroket at. Mooi was dat! Die oude traditie zit er overigens nog steeds in.
‘Wij nemen mkb’ers financiele zorg uit handen’
WIE: JAN WILLEM PETERS
ORGANISATIE: FIN4FINANCE
Wat doet Fin4finance?
Fin4finance is een accountantskantoor voor het mkb en heeft vestigingen in Etten-Leur en Dordrecht. Ons team van twaalf medewerkers richt zich op ondernemingen van twee tot vijftig medewerkers en kunnen alle zaken rondom financiën, aangiften, automatisering, salaris en advisering uit handen nemen. Ik ben registeraccountant en de eigenaar.
Waar ben je trots op?
Op de gestage groei die we de afgelopen tien jaar hebben neergezet, waarbij we een steeds betere dienstverlening aanbieden, mogelijk gemaakt door een fijn team van medewerkers.
Wat is een uitdaging?
Het omgaan met de snel veranderende automatisering, met name op het gebied van AI. Het leidt tot veel nieuwe businessmodellen en partijen die markt betreden. Daarnaast is het lastig om aan goed personeel te komen om te kunnen groeien en dan de vraag die er is te kunnen voldoen.
Heb je een dierbare NAC-herinnering?
Ik kom al zo’n dertig jaar bij NAC, waarvan ik een aantal jaar samen met mijn zoon een seizoenkaart heb gehad. Zijn eerste kennismaking met voetbal was bij NAC en is nog steeds een enthousiast supporter.
‘Conflicten zijn geen verdienmodel’
WIE: DICK SCHREUDER
ORGANISATIE: DICK BV
Wat doet Dick. Advocaat en Mediator en wat is jouw functie?
Per 1 januari ben ik na dertig jaar voor mezelf begonnen. Ik ben gespecialiseerd in het arbeidsrecht voor werkgevers en werknemers in loondienst. Conflicten zijn voor mij geen verdienmodel. Ik zet er snel een punt achter, met een goed resultaat. Ik zeg altijd: ‘bemiddelen als het kan. Strijden als het moet.’
Waar ben je trots op?
Ik ben blij dat ik mensen praktisch en strategisch bij kan staan in allerlei arbeidsconflicten. Dat ik tevreden klanten heb, is natuurlijk fijn. Ook krijg ik energie van werken in mijn stad Breda en dat mijn cluppie NAC als een rode draad door mijn leven loopt.
Wat is een uitdaging?
Om elke dag mijn klanten met raad en daad, juridisch en strategisch bij te staan. Met altijd het doel om goede en snelle resultaten voor hen te behalen.
Heb je een dierbare NAC-herinnering?
Al bijna vijftig jaar ga ik naar NAC Breda. Eerst aan de hand van mijn vader op de Beatrix-tribune en later op de B-side. Inmiddels zit ik al jaren op F7 in het Rat Verlegh. Mijn sponsorstoelen geef ik graag weg aan mijn vrienden en familie. Mijn mooiste ervaring was de kopbal op de lat van mijn held Bobby Latchford. Zijn eerste balcontact. Daarna volgde nog meer legendarische wedstrijden met onder andere de 10-1 tegen Veendam en de promotie in 2017.
WIE: MAX DE GRAAF
ORGANISATIE: RETROSCENT
Wat doet Retroscent?
Wij helpen organisaties om met geur een unieke beleving te creëren die klanten aanspreekt en de merkbeleving versterkt. Dit heet geurmarketing. Wij bedienen sectoren zoals retail, hospitality en de zorg. Sinds 1 januari ben ik mede-eigenaar van Retroscent.
Waar zijn jullie trots op?
Onze geuren en technologieën zijn effectief en uniek in hun samenstelling en toepassing. Je vindt ze nergens anders. Dat maakt ons een betrouwbare partner voor bedrijven die op zoek zijn naar een geurbeleving met impact.
Wat is een uitdaging?
Om ons continu te blijven onderscheiden in een dynamische en groeiende markt. Dit vraagt om voortdurende innovatie, we moeten exclusief blijven. Daarnaast willen we de kwaliteit en service op het hoogste niveau houden, terwijl we als bedrijf groeien. Dat is ook uitdagend.
Heb je een dierbare NAC-herinnering?
Als jeugdspeler was ik actief was bij NAC. Eén van de meest bijzondere ervaringen was het internationale toernooi in Genève, waar we tegen topclubs als Olympique Marseille en Sporting Lissabon speelden. Onvergetelijk. Het voelt geweldig om nu als sponsor bij te dragen.
‘Wij hebben relaties met zagerijen in heel Europa’
WIE: MAX JOOSTEN
ORGANISATIE: MAX HOUT
Wat doet Max Hout BV en wat is jouw functie?
Vijf jaar geleden heb ik Max Hout BV opgericht. Mijn team en ik houden ons dagelijks bezig met maatwerkoplossingen voor klanten in Nederland en België, het inkopen van hout en het onderhouden van goede relaties met zagerijen in Scandinavië en Midden-Europa. Het bedrijf staat bekend om de service en de passie voor hout.
Waar zijn jullie trots op?
Op onze relaties met klanten en zagerijen door heel Europa. Onze aanpak en service maken het verschil in een sector die draait om kwaliteit en vertrouwen. Het is fijn om een schakel te zijn in de keten die bijdraagt aan duurzame, hoogwaardige houtproducten.
Wat is een uitdaging?
Om continu in te spelen op veranderende marktbehoeften en duurzaamheidsvereisten in de houtsector. We willen altijd de balans vinden tussen scherpe levertijden, kwaliteit en de groeiende vraag naar milieuvriendelijke producten. Door samenwerking met onze partners en een flexibele aanpak gaan we deze uitdagingen met vertrouwen tegemoet.
Heb je een dierbare NAC-herinnering?
Tijdens mijn jeugdjaren heb ik gevoetbald bij Unitas’30 en meerdere keren speelden we de voorwedstrijd in het NAC-stadion. Dat was altijd een geweldige ervaring. Ook namen we deel aan de shoot-out tijdens de pauze van een wedstrijd. Ik herinner nog goed dat ik toen een doelpunt maakte met een “Zinédine Zidane-actie” en een mooi applaus kreeg.
Technisch detacheerder STAR heeft in een korte tijd een indrukwekkende groei doorgemaakt. 2025 is daarom het jaar om de focus te verscherpen, de interne organisatie door te ontwikkelen en nog meer te positioneren in de sectoren die zij bedienen. Al tien jaar werkt Steve Mehlbaum met veel plezier bij STAR. Inmiddels is hij Delivery Director en vertelt hij graag over zijn ervaringen.
STAR is uitgegroeid tot dé partner van bedrijven die op zoek zijn naar hooggekwalificeerde technische specialisten voor hun meest uitdagende projecten. Wat in 2001 begon met alleen de petrochemische industrie, is inmiddels uitgegroeid tot meerdere sectoren zoals life science, energie en infrastructuur (denk aan o.a. netbeheerders en grond- weg - waterbouw). Steve: ‘STAR zorgt voor de juiste specialisten om van deze projecten een groot succes te maken.’
Als onderdeel van The Specialist Group werken er dagelijks ruim 3000 technische specialisten aan uiteenlopende projecten. Steve: ‘Niet alleen in Nederland, maar ook in België, Duitsland, Oostenrijk en Zweden zijn specialisten van TSG aan de slag. Opdrachtgevers variëren van Stedin en Shell tot Vattenfall en Havenbedrijf Rotterdam, maar ook Pfizer en ASML.’
Uniek
‘Onze relatie met specialisten stopt niet na één opdracht. Dan begint het pas! We begeleiden ze in hun loopbaan en koppelen ze aan meerdere projecten. Naast onze propositie van ervaren specialisten leiden wij ook mensen op via onze STAR Academy. Ons netwerk is uniek en is iets waar wij ons dag in dag uit voor inzetten. STAR is een waardevolle partner voor zowel professionals als opdrachtgevers.’
Steve: ‘Onze consultants zijn continu in verbinding met ons netwerk van circa 65.000 specialisten. Dit doen we vanuit een disciplinegestuurd model. In feite zijn onze consultants daardoor ook experts en kunnen ze op een betrouwbare manier adviseren.’ Een meerwaarde in de markt en altijd volgens de juiste wet- en regelgeving.
Topsport
Bij STAR heerst een werksfeer die te vergelijken is met topsport. Steve: ‘Dat komt met name door de verantwoordelijkheden die je hier krijgt.’ STAR is prestatiegericht, maar wel menselijk: ‘Een open cultuur met een doen-mentaliteit waar resultaten en een glimlach hand in hand gaan. Volgens mij is dat een gouden formule.’
Toekomst
De komende periode richt STAR zich op verdere positionering binnen de verschillende sectoren. Steve: ‘Ook is het essentieel dat we als organisatie blijven ontwikkelen. Bijvoorbeeld door onze eigen mensen kansen te bieden, maar ook dat onze specialisten en opdrachtgevers op ons kunnen blijven bouwen. Nu en in de toekomst.’
De kalender van de businessclub staat vol met inspirerende bedrijfsbezoeken, borrels en andere events waarbij we vooral bezig zijn met het hier en nu en onze carrières. Dinsdag 4 februari pakten we het anders aan. We gingen een laagje dieper met een bezoek aan Uitvaartcentrum Zuylen en het Maczek Memorial. Het werd een indrukwekkende dag.
In het seizoen ’24-’25 is de samenwerking tussen NAC en Maczek vastgelegd op het thuisshirt.
Britt Mallens, eventcoördinator bij NAC, vertelt dat dit bezoek anders was dan de gebruikelijke businessclubactiviteiten. ‘Normaal gesproken gaan we iets sportiefs doen of bezoeken we een productiebedrijf uit ons businessclubbestand. Dit keer kregen we een uniek kijkje achter de schermen bij een uitvaartcentrum. De medewerkers namen uitgebreid de tijd om ons mee te nemen in hun vak en lieten zien hoe zij families begeleiden in een van de moeilijkste momenten van hun leven.’
Herinneringen en troost bij het NAC-veld Een bijzonder moment tijdens de rondleiding
was het bezoek aan het NAC-veld op het begraafpark van Zuylen. ‘Voor trouwe NAC-supporters is hier een speciale plek gecreëerd, waar zestig fans hun laatste rustplaats kunnen vinden,’ vertelt Britt. ‘Ook is er een kunstwerk waarin as kan worden bijgezet. Het was mooi om te zien hoe liefde voor de club, herinneringen en troost hier samenkomen.’
Stilstaan bij vrijheid
Na het bezoek aan Zuylen trok de groep naar het Maczek Memorial, dat het verhaal vertelt van de Poolse soldaten die Nederland – en Breda in het bijzonder – bevrijdden. ‘De verhalen
over hun moed en opoffering kwamen binnen. Ze maakten de geschiedenis tastbaar en herinnerden ons eraan hoe kostbaar vrijheid is. Iedereen was er stil van.’
Een dag om niet te vergeten
Voor de aanwezige businessclubleden was het een dag vol inzichten. Niet alleen over de betekenis van vrijheid, maar ook over de impact van uitvaartverzorgers en het belang van een waardig afscheid. ‘We zijn Uitvaartcentrum Zuylen en het Maczek Memorial ontzettend dankbaar voor hun openheid en de tijd die ze voor ons namen.’
Stuurman fit for your logistics
StuurmanLogisticsB.V.
Stuurman Logistics B.V.
1
1eBarendrechtseweg64|2992XCBarendrecht| +31180596666|www.stuurman.nl
OK speelt de bal door en verlengt hoofdsponsorschap bij NAC
NAC en Catom, het moederbedrijf van OK, hebben overeenstemming bereikt over de verlenging van het hoofdsponsorschap. Ook komend seizoen prijkt het logo van OK op het shirt van de Parel van het Zuiden.
Jan Willem Westerhuis, directeur Catom/OK: ‘Wij voelen ons nauw verbonden met NAC en haar supporters. De terugkeer naar de Eredivisie afgelopen seizoen was een fantastische mijlpaal. Met trots zetten wij onze samenwerking voort! We willen dit seizoen feestelijk afsluiten met een bijzondere actie op onze tankstations. En we kijken ernaar uit om ook komend seizoen samen met de club en supporters mooie momenten te creëren.’
Bij OK draait het niet alleen om tanken, maar ook om verbinding en beleving. De afgelopen jaren heeft het bedrijf fors geïnvesteerd in de uitbreiding van het bakery-concept, waarbij verse kwaliteitsproducten centraal staan. Met de verlenging van het sponsorschap onderstreept OK opnieuw haar toewijding aan kwaliteit, beleving en de verbondenheid met NAC en haar trouwe achterban.
Eric Matijsen, directeur Marketing & Sales NAC: ‘De warme band tussen OK en NAC heeft voor het zevende seizoen op rij geleid tot dit mooie partnerschap. Wij zijn OK zeer erkentelijk voor de steun. OK is een onmisbare schakel in ons succes, ongeacht divisie.’
Zoek je een fijne locatie voor een lekkere en succesvolle (business)lunch? Lunchroom De Parel is dé plek voor je zakelijke afspraak.
Openingstijden:
Woensdag: 10:00 tot 15:00 uur
Donderdag: 10:00 tot 15:00 uur
Vrijdag: 10:00 tot 15:00 uur
Stuur een mail naar info@nhgbreda.nl om te reserveren
Lunchroom De Parel vind je in Rat Verlegh Stadion, Stadionstraat 3A Breda.
Strijd mee in de NOAD Business Cup!
Altijd al willen voetballen met én tegen andere sponsoren? Dit is je kans! Op vrijdag 20 juni organiseert B-Side Rats de NOAD Business Cup, een sportief en gezellig toernooi voor teams van 7 spelers (m/v).
Met wedstrijden van 15 minuten strijd je vanaf 14:00 uur om de felbegeerde bokaal. De winnaar wordt om 18:00 uur gehuldigd!
Kosten: €350 per team (incl. diner van het foodtruckfestival & consumptiemunten).
Inschrijven? Mail naar bmallens@nac.nl.
Doe mee en beleef een sportieve middag vol competitie en netwerkmogelijkheden.
'NAC Only-way-is-update'-podcast nu online!
De maandelijkse update van Remco Oversier is er vanaf nu in podcast-vorm. De algemeen directeur van NAC wordt vanaf nu elke maand aan de tand gevoeld door supporter Demian Polane over de laatste NAC-perikelen.
In de podcast krijgt Oversier stellingen voor de kiezen en gaan we dieper in op zijn belangrijkste onderwerp van de maand. Deze keer is dat natuurlijk het Beleg van Verlegh. De directeur beantwoordt supportersvragen die online aan hem zijn gesteld. Heeft Remco wel eens een houten hoofd na een Avondje NAC?
Luister de NAC-podcast en krijg alle ins en outs, van binnenuit. Je beluistert de podcast via de standaard podcastkanalen of via de social media kanalen van NAC.
Van Haperen Dakbedekkingen blaast dit jaar 50 kaarsjes uit. Het bedrijf heeft zich door de jaren heen ontwikkeld tot pionier en innovator in de dakdekkerswereld. Directeur Michael van Haperen vertelt over de focus van zijn bedrijf op duurzaamheid, de ambities en het unieke concept op het eigen dak.
‘ Wij laten ondernemers zien wat er allemaal mogelijk is op hun dak’
‘Duurzaamheid is geen extraatje meer, het is de standaard,’ zegt Michael. ‘Bedrijven willen niet alleen een stevig en betrouwbaar dak, maar ook een dak dat energie bespaart, zelf energie opwekt, het bedrijf koel houdt en gemaakt is met materialen die niet belastend zijn voor het milieu.’ Deze innovatieve dakdekkers weten er alles van. Van Haperen helpt bedrijven met slimme oplossingen zoals groendaken en zonnepanelen, en werkt zoveel mogelijk met circulaire materialen. ‘Het was niet meer dat logisch dat ons bedrijf een aanvulling op de merknaam kreeg. Wij zijn ook te vinden onder de naam Van Haperen Duurzame Daken. Die naam past helemaal bij onze visie.’
Groene Pluim
Die duurzame focus bleef niet onopgemerkt: familiebedrijf Van Haperen werd beloond met de Groene Pluim, een erkenning voor bedrijven die duurzaamheid omarmen en anderen inspireren. ‘Dat bevestigt dat we op de goede weg zitten,’ zegt Michael. ‘En het motiveert ons om nóg meer impact te maken.’ In die afgelopen vijf decennia heeft het bedrijf talloze daken gebouwd en gerenoveerd, maar er springt er één bovenuit: het dak van het NAC-stadion. ‘Geweldig trots zijn we daarop.’
Duurzaam Dak Inspiratie Centrum
Bedrijven die meer willen weten over de mogelijkheden voor hun dak, zijn uitgenodigd om een bezoek te brengen aan het Duurzaam Dak Inspiratie Centrum, bovenop het dak van het bedrijf. ‘Hier laten we ondernemers zien wat er allemaal kan, van waterbuffering tot energieopwekking,’ vertelt Michael. ‘Je kunt zelf ervaren hoe een groendak werkt of welke materialen het meest toekomstbestendig zijn. Wij leiden je met liefde rond.’
Klaar voor de toekomst
Met 50 jaar ervaring en een duidelijke visie blijft Van Haperen Dakbedekkingen groeien. ‘We blijven innoveren en zoeken altijd naar de beste oplossingen voor onze klanten. Een dak is meer dan alleen bescherming tegen regen – het is een kans om bij te dragen aan een duurzamere wereld.’
Benieuwd naar her Duurzaam Dak Inspiratie Centrum en wat jouw dak kan bijdragen aan een duurzamere wereld? Maak een afspraak voor een rondleiding! Kijk op www.vanhaperen.nl
Fotograaf Marco
Magielse blikt terug op een belangrijk moment uit de NACgeschiedenis.
JE MAG BEST WETEN: SOMS DROOM IK DAT HET OUDE STADION ER NOG STAAT. DE CLUB IS ER INMIDDELS WEG, MAAR JE KUNT ER GEWOON EEN POTJE VOETBALLEN TUSSEN DE OUDE TRIBUNES. ZOIETS IS IN NEDERLAND HELAAS ALLEEN WEGGELEGD VOOR SUPPORTERS VAN FC WAGENINGEN EN RODA, CLUBS DIE HUN OUDE STADION (DEELS) HEBBEN ACHTERGELATEN ZOALS HET OOIT WAS.
IN DE ZOMER VAN 1995 WIST IEDEREEN DAT NAC EEN JAAR LATER IN EEN NIEUW STADION ZOU SPELEN. MAAR WIE VAN DE BEZOEKERS AAN DE LAATSTE OPEN DAG OP DIE LEGENDARISCHE PLEK WAS DAAR OP DAT MOMENT ECHT MEE BEZIG? NIET ZOVEEL, SCHAT IK. HANDTEKENINGEN SCOREN EN PILSKES WEGTIKKEN HAD PRIORITEIT. EEN STADION WAS IN DIE DAGEN EEN SOORT VANZELFSPREKEND GEBRUIKSVOORWERP. HET STOND ER ZOLANG JE JE KON HEUGEN EN JE GING ERHEEN VOOR DE WEDSTRIJDEN. DE SCHOONHEID ERVAN DRONG PAS ECHT DOOR TOEN HET TE LAAT WAS.
fotografie en tekst: Marco Magielse
Groeien en meer impact maken, maar wel op zo’n manier dat je betrokken en verbonden blijft met je klanten en medewerkers. Dat is het doel van accountantskantoor
Baker Tilly Breda, dat met de komst van een nieuwe partner gestaag uitbreidt. Per 1 maart 2025 leidt
Rik Opendorp (47) de vestiging in Breda samen met Marlon Roelands (44). De ambitie? ‘Binnen vijf jaar in Breda verdubbelen.’
auteur: Alexander Eleveld fotografie: René Schotanus
‘Natuurlijk heb ik er zin in’, vertelt Marlon over zijn nieuwe functie als Partner MKB Accountancy & Advies. ‘Ik kom uit Breda, dus de kans om mezelf hier te ontwikkelen kon ik niet laten schieten. Een perfecte match.’ Baker Tilly bestaat landelijk ruim 100 jaar en heeft duizend medewerkers in dienst. Rik: ‘Binnen Baker Tilly helpen we organisaties vooruit en zijn we altijd bezig met wat er vandaag moet gebeuren, zodat onze klanten in de toekomst nog succesvoller zijn.’
Verdubbelen
Het Bredase kantoor is de afgelopen jaren al meer dan verdubbeld. Rik: ‘Momenteel werken hier veertig mensen, waarbij we een sterke behoefte zien naar de manier waarop wij onze klanten adviseren. Daarom hebben wij het team de afgelopen jaren uitgebreid, het management verstevigd en dus een partner gezocht om een nieuwe groeifase mee te leiden.’
Onderscheidend
De zoektocht naar een nieuwe partner was een lastige klus die twee jaar duurde. Rik: ‘Met Marlon was er gelijk een klik. Hij is iemand uit de regio met de drive om te ondernemen en ondernemers te adviseren. Hij heeft ruime ervaring in het adviseren van het MKB.’
Baker Tilly onderscheidt zich door het persoonlijke contact, vindt Marlon: ‘Ieder accountantskantoor maakt financiële rapportages of geeft op verzoek van de klant advies, maar de kracht bij Baker Tilly zit hem in korte lijntjes en een proactieve houding. Dit doen we vanuit een brede dienstverlening en periodiek contact met de ondernemer. Je merkt dat met de groei van accountantskantoren de nadruk komt te liggen op innovatie, digitalisering en automatisering. Dit kan ook meer afstand creëren tot klanten. Baker Tilly groeit ook, levert kwaliteit, is deskundig en innovatief, maar blijft adviesgericht en dichtbij de ondernemer staan.’
Coach
Partner zijn binnen Baker Tilly houdt meer in. Rik: ‘Het is moeilijk om onze rol in één woord te vatten. Het meest prettig voel ik mij in een proactieve rol, dat we onze klanten vóór zijn met adviezen of informatie. Ik noem dat zelf liever coach die de ondernemers stimuleert succesvoller te zijn. Het is echt een mix van deze verschillende rollen.’
PARTNERINMADAGASKAR
EXPORTIN23LANDEN
OPLOSSINGENOPMAAT
PRIVATELABEL
GESPECIALISEERDINVANILLEEXTRACT
In deze rubriek delen sponsoren of businessclubleden hun ultieme zakelijke tip of inzicht dat ze kregen tijdens het ondernemen. Deze keer aan het woord: Nick Matthijs (33), de vierde generatie eigenaar van familiebedrijf Matthijs BV. In tijden van tegenslag leerde hij: als het niet van buiten komt, moet je de oplossing binnenin de organisatie zoeken.
auteur: Joke Ligterink fotografie: Privébeeld
‘In de 105 jaar van het bestaan van ons familiebedrijf hebben we heel wat meegemaakt. Ikzelf kreeg bij mijn aantreden als algemeen directeur in 2020 eerst te maken met de corona-epidemie en vervolgens met de oorlog in Oekraïne. Beide hadden een flinke impact op onze snoepbusiness. Toen dat voorbij was, verloren we twintig medewerkers aan een multinational die iets meer loon bood. Dat was een acuut probleem: hoe konden we voldoen aan de vraag met veel minder mankracht? We werken met ongeveer 110 man, van wie een op de tien een manager is. Dat zijn de mensen met de meeste kennis op hun vakgebied. Hen hebben we uitgedaagd om mee te denken over oplossingen. Met elkaar kwamen we eruit en wisten we de productie op peil te houden. Ik ben ervan overtuigd dat als je vertrouwen geeft, als de mensen zelf met ideeën komen, en als daar draagvlak voor is, dat je als organisatie voor de lange termijn een beter fundament hebt.’
‘Geef vertrouwen, dan komen de oplossingen en het talent vanzelf bovendrijven’
Bij NAC lopen veel ondernemende vrouwen rond. Dat er een NAC Ladies Club zou komen, was dan ook een kwestie van tijd. NAC was zelfs de eerste club in de Keuken Kampioen Divisie met zo’n netwerk. In elke editie van NAC Zaken vertelt een NAC Lady over netwerken en haar business. Deze keer: Janneke Wintermans, CEO van Wintermans Agenturen.
Van Roosendaal naar Breda
Wintermans Agenturen vertegenwoordigt kinderkleding van grote modemerken in de Benelux. ‘Mijn moeder startte het bedrijf 35 jaar geleden, en ik zet het inmiddels al 21 jaar voort. Aanvankelijk vond je bij ons de duurdere merken, zoals NAFNAF, Burberry, Kenzo en DKNY. Inmiddels hebben we ook merken uit het middensegment, zoals Petit Bateau en Scotch & Soda, en is onze doelgroep fors uitgebreid.’
Vier jaar geleden verhuisde Janneke van Roosendaal naar Breda. In januari 2023 was er een brand in haar showroom in Roosendaal, en ze besloot haar bedrijf verder te laten groeien in Breda. ‘Omdat ik veel in de Benelux werk, vond ik het lastig om een netwerk in Breda op te bouwen, zowel zakelijk als sociaal. Van NAC’s Neeltje kreeg ik de uitnodiging om deel te nemen aan de NAC Ladies Club. Het bleek de perfecte manier om op een laagdrempelige manier nieuwe mensen te leren kennen.’
Uit je comfortzone
Voor Janneke draait de NAC Ladies Club niet alleen om zakelijk netwerken, maar ook om persoonlijke groei. ‘Het is fijn om elkaar in een kleinschalige setting te leren kennen, in plaats van op massale netwerkbijeenkomsten. De diversiteit van de bedrijven vind ik inspirerend. Via de club leerde ik Nicole van Nespresso kennen, die me hielp aan een perfect koffieapparaat. Ook ontmoette ik iemand die in events zit en iemand die in mijn branche zit, maar dan in herenkleding. Ideaal om mee te sparren.’
Hoewel ze zichzelf eerder als een ‘hockeymeisje’ zag, heeft de NAC Ladies Club haar toch verrast. ‘Ik ben uit mijn comfortzone gestapt en dat heeft me veel gebracht. Deze vrouwen was ik in mijn dagelijks leven waarschijnlijk niet tegengekomen, terwijl het een hele fijne groep is. Ik zou het andere vrouwen zeker aanraden. Niet alleen voor je zakelijke netwerk, maar ook omdat het je sociale leven verrijkt.’
Golfpark de Haenen is een prachtige plek om te golfen, maar ook dé locatie voor je zakelijke event. Of het nu gaat om een inspirerende vergadering, een bruisende bedrijfsborrel of iets wat iedereen totaal verrast, Bonnie de Blieck denkt met je mee en regelt alles voor jou en je gasten.
auteur: Lisanne de Munck fotografie: René Schotanus
Twee jaar werkt ze nu bij De Haenen, en in die tijd heeft Bonnie talloze originele en uiteenlopende events georganiseerd. Haar ogen beginnen te stralen als ze erover begint: ‘Natuurlijk kun je hier met je bedrijf een balletje komen slaan, maar er kan zoveel meer. Als een deel van je medewerkers niet kan golfen, kunnen we een clinic van Trumpi Golf Academy toevoegen aan je evenement. Wil je liever geen alcohol op je bedrijfsfeestje? Prima! Wij maken de beste virgin cocktails. Petit fours met je bedrijfslogo? Regelen wij! Wil je eigenlijk helemaal niet golfen en alleen komen lunchen? Ook dat kan uiteraard.’
Event = maatwerk
Bonnie benadrukt dat ieder event maatwerk is. ‘Ook als je weet dat je “iets” wilt organiseren, maar niet precies wat, help ik je. Voor elk bedrijf een passend event organiseren leerde ik tijdens de opleiding eventmanagement bij BUAS. Ik word enthousiast van de diverse aanvragen. Ik krijg daar echt energie van. Van het beschikbare budget tot de mogelijkheden in de keuken, ik duik er helemaal in. Wanneer een event voor mij geslaagd is? Als de klant blij is, en wij tevreden zijn over het resultaat van de dag.’
Eerder hadden we events met een zanger op de baan, opblaasflamingo’s van het betreffend bedrijf in het water en een proeverij waarbij we bij elke hole een ander culinair hapje serveerde. Wij hebben enorm veel ideeën en mogelijkheden’, vertelt Rieks Lambers.
Ideeën bespreken bij NAC
Bonnie is regelmatig bij NAC te vinden. Heb je een idee voor je business event? ‘Schiet me gewoon even aan,’ glimlacht ze. Rieks: ‘We kunnen events tot 130 personen organiseren, en iedereen kan hier gratis parkeren. Tel daar de ontspannen sfeer, de prachtige omgeving en het creatieve brein van Bonnie bij op en je bent verzekerd van een onvergetelijk businessevent.’
Ben je benieuwd naar de mogelijkheden voor jouw event? Neem contact op met Bonnie of haar salescollega’s: sales@dehaenen.nl
DE NIEUWE NISSAN JUKE
• Opvallend en uniek design
Twee nieuwe sterspelers, nu in de selectie bij Auto Sturm. Dé autodealer in Breda waar het hart klopt voor NAC en voor jouw rijplezier. Kom proefrijden!
• Ook als hybrid
• Apple Carplay® & Android Auto®
DE NIEUWE MITSUBISHI OUTLANDER PHEV
844 km rijbereik • 1.600 kg trekkracht • 8 jaar garantie •
autosturm.nl Breda • Spinveld 29 • Tel. (076) 23 00 140
Wat vond je van de wedstrijd?
Dit was wél een echte wedstrijd zoals een Avondje NAC hoort te zijn! Ondanks dat we met tien man moesten spelen, hebben we het nog knap volgehouden. Nu alles geven en hopelijk weer drie punten pakken!
Wat maakt het Avondje NAC voor jou zo uniek?
Het is een echte belevenis! Het is niet voor niets continu uitverkocht. Voor mij begint het bij parkeerplaats P2, waar iedereen in de rij staat. Bij binnenkomst op eretribune staat Eric Matijsen altijd iedereen welkom te heten. Al ruim anderhalf uur voor de wedstrijd is het gezellig druk, en drinkt iedereen lekker een biertje.
Wat haal je eruit voor je business?
We hebben nu vijf jaar businessseats, en we merken dat we steeds meer naamsbekendheid krijgen en opdrachten via het NAC-netwerk. Maar eerlijk gezegd gaan we vooral voor de sfeer en de gezelligheid.
Er gaat niets boven het Avondje NAC! Hoe ervaren NAC-sponsoren deze avond vol voetbal en vermaak? Leon Musters van Get Bright ging naar NAC-Sparta.
De naamgever van het B O Infra Trainingscomplex van het eerste elftal, Fikri Ben Omar, gaat het veld op met verdediger Boyd Lucassen om een balletje te trappen. ‘Rustig aan, hè, Boyd!’, begint Fikri lachend. ‘Het gaat om het plezier.’ Maar: in no time weten ze samen de bal hoog te houden.
Het is net pauze op het B O Infra Trainingscomplex in Zundert. De spelers van het eerste elftal hebben in de ochtend getraind en ontspannen nu in de mooi verbouwde kantine. Tijdens de winterstop is het complete trainingscomplex onderhanden genomen: de kleedkamers, de keuken, de zitjes met en zonder tv, de ontspanningsruimte en de speelhoek met games en een dartboard. Aan grote tafels zitten verschillende spelers te eten, een ander groepje doet een potje dart. Boyds favoriete plek is bij het raam, aan de grote tafel. ‘Als ik daar samen met mijn teamgenoten een beetje kan hangen en kletsen, ben ik helemaal tevreden. Gamen en tv-kijken kan ik thuis ook. Maar die gamemogelijkheden vallen bij de rest heel goed in de smaak. Er wordt flink gebruik van gemaakt.’
Winterstop
Fikri en zijn vrouw Tamara kijken tevreden om zich heen, schudden de hand van teammanager John Karelse en maken een praatje met communicatiemanager Perry Hendriks. Het trainingscomplex draagt de komende drie jaar de naam van hun bedrijf: B O Infra. ‘Ik ben daar
ingerold,’ vertelt Fikri. ‘B O Infra is hoofdsponsor van Unitas ’30, de voetbalclub van Leur. Ad van der Bemt, de voorzitter van de supportersvereniging van Unitas, vroeg of de sponsoring van het trainingscomplex van NAC niet iets voor ons was. We zijn met John Karelse op het complex gaan kijken en zagen dat het geen overbodige luxe was om de boel eens goed onderhanden te nemen. Tijdens de winterstop hebben we het buitenterrein aangepakt; eigenlijk overal waar nu borden met onze bedrijfsnaam staan.’
Niet alleen
Fikri ziet overeenkomsten tussen een voetbalteam en een bedrijf. ‘Bij NAC moet de trainer zijn elftal coachen, helpen, sturen en ontwikkelen. Dat geldt bij een bedrijf ook. Ik moet mijn mensen meenemen in mijn ideeën, mijn visie met hen delen en de lijnen uitzetten. En zoals een trainer assistent-trainers heeft, zo hoef ik het ook niet alleen te doen. We zijn inmiddels gegroeid naar 85 medewerkers die ik samen met een aantal managers aanstuur.’ B O Infra heeft sinds dit seizoen stoelen in de lounge 1973. Fikri: ‘We hebben het daar wel getroffen, hoor, die lounge zit vol met leuke mensen. We slaan geen Avondje NAC over, echt gezellig.’
Boyd en Fikri kennen elkaar niet. Fikri ziet Boyd geregeld spelen. ‘En ongetwijfeld hoor ik Fikri weleens joelen,’ grapt Boyd, ‘Samen met de 20.000 andere supporters.’
Van alles wat Fikri komt uit Etten-Leur, dus is het onvermijdelijk dat hij naast zijn werk ook trainer is bij Unitas. Dat verklaart zijn baltechniek. Kunnen de jongens van zijn team nog iets leren van Boyd? Fikri: ‘Jazeker, gedrevenheid.’ Boyd kijkt bedenkelijk. ‘Dat is heel moeilijk aan te leren, je hebt het of je hebt het niet.’ Boyd weet wel wat het team van NAC zo goed maakt. ‘We hebben van alles wat, in kwaliteiten, persoonlijkheden en nationaliteiten. Voetbaltechnisch hebben we veel variatie in huis, dat werkt.’ Wat brengt Boyd in het team in? Lachend: ‘Gif. Geen vergif, maar gif in de zin van felheid.’
Voor de nabije toekomst willen Fikri en Boyd ongeveer hetzelfde. Boyd: ‘Nog meer punten pakken, mooie wedstrijden spelen, boven onszelf uitstijgen.’ Fikri: ‘Groeien. En voor NAC dat het team mede dankzij dit trainingscomplex optimaal kan presteren.’
‘Tijdens de winterstop hebben we het buitenterrein aangepakt. Dat was geen overbodige luxe’
Voor alles op het gebied van glas kun je terecht bij Glashandel Emmery: van raamherstel tot een duurzaam raam. Oorspronkelijk was deze glashandel gevestigd in Barendrecht, maar per april zijn ze verhuisd naar Etten-Leur. Met name om de grote veranderingen binnen de organisatie op te vangen, maar vooral om weer de juiste kwaliteit te kunnen bieden aan hun klanten. ‘Het werd te veel en te groots.’
auteur: Alexander Eleveld fotografie: eigen beeld
Want om de kwaliteit te waarborgen, heeft eigenaar Marvin Emmery in 2024 een drastische beslissing genomen. In plaats van de organisatie verder te laten groeien, besloot hij om te krimpen. Marvin: ‘We zijn vorig jaar van veertig naar twaalf mensen gegaan. Ik merkte namelijk dat we als organisatie niet meer de gewenste kwaliteit konden bieden. Het werd te groots en verloor de grip hierop.’ Een lastige stap, maar Marvin is tot op de dag van vandaag blij met zijn keuze: ‘We wilden een familiebedrijf blijven en ik sta helemaal achter ons kleine, maar goede team die iedere klant weer van a tot z ontzorgt.’
Al sinds 1978 bestaat Glashandel Emmery, opgericht door de vader van Marvin. ‘Sinds 2004 zit ik in de zaak en sinds eind maart zijn we verhuisd naar ons nieuwe pand in Etten-Leur.’ Glashandel Emmery is, in tegenstelling tot andere organisaties, écht alleen gespecialiseerd in glas. ‘We doen alles op het gebied van glas: kleine en grote projecten in glas plaatsen, raamherstel of projecten in duurzaamheid. Ook kunnen we onze expertise inzetten voor advies.’
Revolutionair glas
Met trots is Glashandel Emmery een dealer in vacuümglas. Revolutionair enkel glas wat inmiddels beter isoleert dan dubbel- of driedubbelglas. Marvin: ‘Vacuumglas is isolatieglas waarbij twee glasplaten gescheiden worden door een vacuümruimte, wat warmteverlies bijna volledig voorkomt. Het is veel dunner en lichter en hierdoor ideaal voor renovaties. Bijvoorbeeld voor monumentale panden of kozijnen die te goed zijn om te vervangen.’
Volledige ontzorging
Met een frisse blik en een gemotiveerd team hoopt Marvin goed te beginnen aan 2025. ‘We streven echt naar volledige ontzorging zodat opdrachtgevers nergens naar om hoeven te kijken.’
In elk sterk bedrijf vind je sterke leiders. In elke editie
deelt een sponsor zijn ervaringen als leidinggevende.
Deze keer: managing director Juan Dagniaux van Rietveld
Logistics Group in Oosterhout. Hij draagt actief bij aan
het welzijn en de ontwikkeling van zijn medewerkers door te investeren in een gezonde werksfeer en gezamenlijke activiteiten zoals barbecues, feestjes, sportactiviteiten en opleidingsmogelijkheden. Want groeien, dat doe je met zijn allen.
auteur: Joke Ligterink fotografie: René Schotanus
‘Oosterhout Container Terminal (OCT), onderdeel van Rietveld Logistics, heeft zich 25 jaar geleden gevestigd in Oosterhout en is opgericht door mijn oom, Arie Rietveld. Hij is oprichter-eigenaar en heeft het bedrijf uit het niets opgebouwd tot een belangrijke regionale speler in het Inland Terminal landschap. Ik heb het bijzondere genoegen om sinds januari 2024 naast hem directeur-eigenaar te zijn.
Corridor
Rietveld Logistics is een logistiek dienstverlener die zich focust op containertransport over het water, in de meeste gevallen vanaf de Rotterdamse zeeterminals tot aan de klant. Wij kunnen het volledige logistieke proces verzorgen. Containers die binnenkomen in Rotterdam varen we naar Oosterhout via de West-Brabant Corridor. Vandaaruit gaat de inhoud van de container naar de diverse distributiecentra van onze klanten. Onze opdrachtgevers lopen uiteen: van supermarktketens tot grote aanbieders van meubels en woonartikelen, maar ook leveranciers in de food & feed industrie.
Zonder franje
Afhankelijk van de drukte werken er tussen de 200 en 400 mensen bij ons. Dat zijn veel planners, maar ook
de vrachtwagenchauffeurs, heftruckchauffeurs, brugkraanmachinisten, douanedeclaranten, terminaltrekker chauffeurs, lossers en orderpickers en financieel, HR- medewerkers en data-analisten. Waardecreatie gebeurt met de juiste mensen op de juiste plek en overal in de organisatie. Iemand op de financiële administratie kost geld als hij alleen maar boekhoudt, maar als hij in control is, dan levert dat waardevolle informatie op. We streven naar een gezond werkklimaat: aanpakken zonder franje. Ik vind het belangrijk om in onze mensen te investeren. Ik ben trots op de mensen die al jaren bij ons zijn en op het nieuwe talent dat wij op dit moment aantrekken.
NAC past bij de cultuur van Rietveld. Nooit Opgeven Altijd Doorzetten, alles voor onze klanten. Misschien dat daarom zoveel mensen binnen Rietveld supporter zijn van NAC. Voor ons is het in ieder geval DE reden geweest om onlangs sponsor te worden. Gecombineerd met de vele activiteiten en mogelijkheden binnen NAC is dit een prachtig een-tweetje.’
Mikey Wiedijk van Duurzaamheid Partners heeft een missie: mkb-bedrijven helpen om duurzamer te opereren zonder dat het ten koste gaat van hun winst. ‘Duurzaamheid is geen kostenpost, maar een kans om je klaar te maken voor de toekomst.’
‘Veel ondernemers willen verduurzamen, maar weten niet waar ze moeten beginnen. Dat snap ik, want duurzaamheid verstandig integreren is voor ieder bedrijf anders. Eerst maak ik samen met jou inzichtelijk waar je staat. Daarna gaan we de mogelijke maatregelen inventariseren; is het slim om over te stappen op een warmtepomp, ga je elektrisch rijden, of richt je je afvalverwerking slimmer in? Dit wordt vervolgens uitgewerkt in een MVO-rapportage’, vertelt Mikey.
Boost je bedrijf
Met Duurzaamheid Partners richt hij zich vooral op mkb-bedrijven tot ongeveer vijftig medewerkers, die de eerste of tweede stap naar duurzaamheid willen zetten. Dat duurzaamheid je bedrijf een boost kan geven, zie je goed in de verblijfssector. ‘Hotels en bed & breakfasts kunnen een Green Key-certificering behalen, waarmee ze zich op boekingsplatforms als duurzame accommodatie kunnen profileren. Dat levert niet alleen extra boekingen op, maar vaak ook een hogere prijs per nacht. Duurzame reizigers en ondernemingen zijn bereid meer te betalen voor een verblijf dat aansluit bij hun waarden.’
Belastingkortingen en subsidies
Naast milieuwinst en een betere marktpositie kunnen ondernemers ook financiële voordelen behalen. ‘Er zijn belastingkortingen en subsidies voor duurzame investeringen. Ik wijs bedrijven daarop, zodat verduurzaming direct voordelen oplevert.’ Daarnaast speelt duurzaamheid een grote rol bij het aantrekken van personeel. ‘Tegenwoordig willen mensen werken bij een bedrijf dat echt verschil maakt.’
Begin nu
Voor bedrijven die nog twijfelen, heeft Mikey een duidelijke boodschap: begin nu. ‘Vanaf 2026 wordt de CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) mogelijk ook voor mkb-bedrijven verplicht. Dat betekent dat je moet rapporteren over je impact op mens en milieu. Wie nu stappen zet, heeft straks een voorsprong.’
Plan een kosteloos adviesgesprek in op duurzaamheidpartners.nl
Het maken van rake content is waar we goed in zijn. Wij vertellen jouw verhaal met de juiste woorden, de beste beelden en het mooiste design zodat het je doelgroep raakt en prikkelt. Pixels en papier omarmen we allebei: wij vullen beeldschermen, boeken en bladen met originele content.
#concept #ontwerp #dtp #huisstijl #redactie #contentplanning #socialmediacampagne #contentencreatie #wijzijntrichis
Trichis
frank@trichis.nl 076-2310318 trichis.nl
Welke doelen hebben NAC-sponsoren voor het komende jaren? Deze keer: Martijn van Aalst van We Boost Brands. Hij startte samen met Michael Janssen We Boost Brands, een marketingslash consultancybureau dat alles uit de kast haalt voor meer groei voor zijn klanten.
We Boost Brands lanceerden twee eigen merken: SuperCleaners en Poezenbazen. Met het merk SuperCleaners zijn we vanaf nul begonnen. Onze 1.000 verkooppunten willen we verdubbelen. Als een bouwmarkt SuperCleaners verkoopt, krijgt die er ook een team van 20 marketeers bij om het merk te activeren. Dat is uniek, en daar willen we de komende jaren meer op inzetten. Ook willen we de Boost Brands Group sterker positioneren als de digitale partner voor groei.
De ontwikkelingen op het gebied van AI en software gaan razendsnel. Daarom zetten we een developmentafdeling op, met specialisten in AI, technische innovaties en software. Ons team bestaat nu uit zo’n 20 marketeers. Deze nieuwe afdeling komt daar bij. Wij zorgen ervoor dat onze klanten de boot niet missen op het gebied van digitalisering en AI.
We gaan de grens over. We houden van reizen en willen dicht bij onze klanten zitten. De eerste stap? Een kantoor in Antwerpen of Mechelen binnen aanzienlijke tijd. En als ik écht mag dromen: over tien jaar openen we een kantoor in elke grote wereldstad.
Kwetsbare meisjes een plek geven waar ze kunnen groeien, sporten en vooral: zichzelf kunnen zijn, daar draait het project Future Leading Player om. Dit landelijke programma is nu ook in Breda van start gegaan, in samenwerking met La Femme Vitaal. Elvera de Kam van NAC Maatschappelijk vertelt over hoe het project meiden in hun kracht zet.
‘Met dit project bouwen meiden aan hun zelfvertrouwen en maken ze
kennis met de NAC-beleving’
Future Leading Player vind je door het hele land. Het project wordt bij verschillende voetbalclubs op verschillende manieren lokaal ingevuld. In Breda draait het programma in de wijk Hoge Vught, een buurt waar extra aandacht voor jongeren – en vooral meiden – geen overbodige luxe is. Stichting en gezondheidsplatform La Femme Vitaal is daar al actief met activiteiten speciaal voor meisjes, moeders en oma’s. Zij weten als geen ander hoe je deze doelgroep bereikt en begeleidt.
Het programma bestaat uit drie fases waarin de deelnemers werken aan persoonlijke ontwikkeling, ontdekken welke sport bij hen past en bouwen aan hun zelfvertrouwen. Elvera de Kam legt uit: ‘De bijeenkomsten zijn een mix van samen eten, sporten en inspirerende workshops en ervaringen. Denk aan een uitwisselingsdag met meiden uit andere steden, een workshop over hoe om te gaan met conflicten of een bezoek aan het Nederlands dameselftal.’
De NAC-beleving
NAC draagt bij door zijn middelen in te zetten: van het stadion en een stukje veld tot rolmodellen zoals de NAC-vrouwen. Daarnaast draagt de club bij aan de organisatie rondom het programma. La Femme Vitaal zorgt voor
een veilige ontmoetingsplek waar de meiden samenkomen en de begeleiding van de meiden en hun ouders. Het doel? ‘Als NAC hebben we de taak om sporten en bewegen in de stad te stimuleren. Maar het gaat verder dan dat.’ zegt Elvera. ‘We willen ook bijdragen aan kansengelijkheid, talentontwikkeling en bouwen aan de NAC-community. Dit project sluit daar perfect op aan.’
NAC Maatschappelijk heeft zelf niet altijd direct toegang tot deze doelgroep. ‘Het draait om vertrouwen. Niet alleen van de meiden, maar ook van hun ouders. La Femme Vitaal is daar al stevig geworteld. Wij brengen de kracht van NAC, maar zij maken de verbinding.’
Van deelnemer naar rolmodel
Het project in Breda is inmiddels in volle gang. Twintig meiden tussen de 12 en 18 jaar doen mee en werken toe naar een bijzonder moment: eind juni presenteren ze wat ze hebben geleerd. Hoe nemen ze hun ervaringen mee naar hun studie, werk of bijbaan? Het mooiste is misschien nog wel de impact op lange termijn. Elvera: ‘We willen dat deze meiden uitgroeien tot rolmodellen voor de volgende generatie. Dat ze hun ervaringen delen en anderen inspireren. Net als het rimpeleffect dat ontstaat als je een klein steentje in het water gooit.’
Achter de schermen
Future Leading Player is een initiatief van More2Win, in samenwerking met Favela Street van voormalig profvoetbalster Rocky Hehakaija. Dit programma draait al met succes in steden als Amsterdam en Eindhoven. In Breda hebben La Femme Vitaal en NAC Maatschappelijk de uitvoering op zich genomen. Het idee ontstond na het EK Voetbal voor Vrouwen in 2023 in Eindhoven: hoe kunnen we meiden helpen groeien, hun zelfvertrouwen vergroten en hen laten uitgroeien tot positieve rolmodellen in hun eigen buurt? Bij NAC hebben ze het antwoord gevonden.
Jouw nieuwe dealer
voor Peugeot in:
Breda Roosendaal
Bergen op Zoom
Vlissingen
Van Beek Autogroep, al 60 jaar een vertrouwde naam in de regio als Citroën-dealer, breidt haar aanbod uit met het merk Peugeot. Sinds begin februari kunnen klanten nu ook voor de aankoop en service van Peugeot rekenen op hetzelfde vertrouwde familiegevoel dat hen al zo lang kenmerkt.
auteur: Van Beek fotografie: Van Beek
Ter gelegenheid van deze uitbreiding spraken we met Marco Jansen, vestigingsmanager bij Van Beek Breda: “Peugeot maakt sinds 1976 onderdeel uit van hetzelfde concern als Citroën, en beide merken delen dezelfde innovatieve techniek en hoge kwaliteit. Dit maakt Van Beek de ideale partner voor zowel Citroën- als Peugeotklanten.” “Als familiebedrijf blijft persoonlijke aandacht voor onze klanten de kern van onze service. We streven niet naar snelle groei, maar naar het opbouwen van sterke, kwalitatieve en langdurige relaties met onze klanten.”
Naast Breda kunnen klanten sinds begin februari ook in Roosendaal, Bergen op Zoom en Vlissingen terecht voor de aankoop en service van Peugeot. In de loop van dit jaar zullen onze vestigingen worden vernieuwd volgens de nieuwe huisstijl, zodat beide merken de ruimte krijgen die ze verdienen. Dankzij de elektrificatie van voertuigen en de langere onderhoudsintervallen kunnen we klanten snel helpen met onderhoudsafspraken in onze grote, goed geoutilleerde werkplaats in Breda, die ideaal gelegen is aan het Spinveld 74, schuin tegenover het Rat Verlegh stadion. Door de toevoeging van Peugeot in alle bestaande Van Beek vestigingen kunnen Peugeot-rijders nu rekenen op het gemak van een servicepunt dichtbij huis.
Van Beek Autogroep is sinds 2016 trotse autopartner van NAC Breda en voert naast Citroën en Peugeot ook de merken DS Automobiles en Leapmotor.
The sustainable architecture and kitchen design collection
Riciclantica Outline
The beauty of a protected edge
Van Leerzem Italiaanse Keukens Ginnekenweg 182 4835 NH Breda
Tel: 076-5149971 | vanleerzemkeukens.nl
Download Ecosophìa at valcucine.com
Eric Matijsen Marketing en sales directeur ematijsen@nac.nl
Roos Vermeulen Accountmanager/ commercieel manager io. rvermeulen@nac.nl
Veerle Welten Sales support vwelten@nac.nl
Marco van Dijnsen Accountmanager mvdijnsen@nac.nl
Sanne Wijnbergen Sales support swijnbergen@nac.nl
Sanne Offreins Accountmanager soffreins@nac.nl
Britt Mallens Event coördinator bmallens@nac.nl
Perry Hendriks Manager marketing & media phendriks@nac.nl
Rick van den Dungen Accountmanager rvddungen@nac.nl
Heb je een vraag over sponsoring, partnerships of andere commerciële mogelijkheden? Ons team staat voor je klaar! Hier vind je alle contactgegevens, zodat je direct de juiste persoon kunt bereiken.
Van autobedrijventour tot golftoernooi: de agenda voor de businessclub is weer goed gevuld.
APRIL 2025
Vrijdag 4 april 15:00
Middagje De Kragt & Hop on hop off festival
Locatie: Terheijdenseweg 506, Breda
Dinsdag 22 april 19:00
NAC Businessclub Par 3 golftournooi
Locatie: Golfclub Princenbosch, Bavelseweg 153, Molenschot
MEI 2025
Dinsdag 6 mei 14:00
NAC Businessclub Padeltoernooi Dag 1
Locatie: The Padellers Breda
Vrijdag 9 mei 14:00
NAC Businessclub Padeltoernooi Dag 2
Locatie: The Padellers Breda
Dinsdag 27 mei 14:00
Autobedrijventour door Zundert
Locatie: Zundert
Alle activiteiten zijn alleen toegankelijk voor leden van de NAC Businessclub. Wil je lid worden? Mail naar commercie@nac.nl
Holy Moly, wat begon het jaar goed!
Op maandag 13 januari vond op de ‘goddelijke locatie’ – zo zeggen ze het daar zelf – van de Holy Moly Club de Sponsor Nieuwjaarsborrel voor NAC plaats. Goddelijk was het er zeker: de bubbels vloeiden rijkelijk, de hapjes waren bijzonder lekker en het gezelschap? Ja, ook daarover zijn natuurlijk alleen maar positieve dingen te zeggen.
Directeur Remco Oversier blikte achter- en vooruit, precies zoals dat hoort bij een nieuwjaarsborrel. De stemming zat er goed in, niet in de laatste plaats vanwege de uitstekende prestaties van ons eerste elftal in de Eredivisie. Was jij erbij? En sta je op een van de foto’s?
Scan de QR-code, bekijk de actuele agenda en schrijf de data alvast in je agenda. Voor elke activiteit ontvang je een aparte mail met een link om je in te schrijven, of schrijf je in via de Bundeling-app.
Uitgesproken karakters met een eigen smaak. Wilde Mannekes zijn simply de bes, Zure Mannekes helemaal de bom, Nostalgische Mannekes ouderwetsch lekker, Verfrissend Mannekes super koel en Verliefde Mannekes verleidelijk zoet. En Originele Mannekes? Dat zijn de grootste opscheppers van allemaal! Bestel ze nu want Echte Mannekes zijn om op te vreten.
R Uitgesproken karakters met een eigen smaak. Wilde Mannekes zijn simply de best, Zure Mannekes helemaal de bom, Nostalgische Mannekes ouderwetsch lekker, Verfrissend Mannekes super koel en Verliefde Mannekes verleidelijk zoet. En Originele Mannekes? Dat zijn de grootste opscheppers van allemaal! Bestel ze nu want Echte Mannekes zijn om op te vreten.
Koninklijke Drukkerij Em. de Jong is één van de meest omvangrijke drukwerkspecialisten van Europa. Van digitaal drukken tot vellen-offset en rotatiedruk op klein en groot formaat.
Vakkundig advies en een scherpe offerte; het beste resultaat voor uw bedrijfsbrochure, folder, catalogus en overige gedrukte media.
Neem vrijblijvend contact op met verkoop@emdejong.nl
www.emdejong.nl