NAC Zaken oktober - november 2017 by NACMedia

ON DE R N E M E N IS EE N SPORT

Blad voor ondernemers

OKT - NOV N U M M E R 14

IN DIT NUMMER : VOE TBAL VERBINDT | SA MENWERKEN IS DE TOEKOMS T | M A AK SA MEN HE T VERSCHIL

De vakantieperiode is voorbij en we mogen het zakenseizoen starten met de prachtige vernieuwde Prinsenzaal. In de afgelopen maanden is de Prinsenzaal vergroot met 200 m2. In de zaal bevindt zich nu een geluidswerende wand waardoor de ruimte in tweeën kan worden gedeeld en daardoor ideaal is voor bijvoorbeeld vergaderingen en seminars. Maar ook kan de zaal als 1 grote ruimte worden gebruikt voor grote bijeenkomsten, feesten en partijen. In de zaal bevindt zich een prachtige bar en los daarvan is er een buffetruimte/live-cooking gecreëerd waar u een buffet kunt laten verzorgen of een workshop kunt houden. Uiteraard is de zaal van allerlei technische snufjes voorzien. Ook is er een dakterras van 150 m2 gebouwd die toegankelijk is voor gasten van de Prinsenzaal en de BBM-zaal. Daarnaast heeft het restaurant ook een metamorfose ondergaan. De ontbijthoek is vergroot en er is een live cooking buffet gebouwd. Hierbij worden de gasten voor ontbijt en lunch geholpen door onze koks die à la minute de gerechten bereiden. Iedere zaterdag presenteren wij vanaf 18.00 uur een Live Cooking buffet. Gasten kunnen starten met een heerlijke dagsoep en verschillende koude gerechten. Daarnaast zijn er verschillende warme gerechten op het buffet te vinden en ook dan staat er een kok tot uw beschikking om gerechten ter plaatse te bereiden. Het buffet wordt afgesloten met een heerlijk dessertbuffet. Kortom, voor ieder wat wils!

PRINCEVILLE VOLOP IN BEWEGING

Hotel Breda Princeville Princenhagelaan 5 4813 DA Breda

076 522 60 55 princeville@valk.com www.hotelprinceville.nl

NIEUWE NIEUWE PEUGEOT 308 PEUGEOT 308 AUGMENTED TECHNOLOGY AUGMENTED TECHNOLOGY AUGMENTED TECHNOLOGY

PEUGEOT I-COCKPIT® PEUGEOT PEUGEOT I-COCKPIT® I-COCKPIT® CONNECT 3D NAV MET TOMTOM™ CONNECT 3D MET CONNECT 3D NAV NAVAUTOMAAT MET TOMTOM™ TOMTOM™ NIEUWE 8-TRAPS EAT8 NIEUWE 8-TRAPS AUTOMAAT NIEUWE 8-TRAPS AUTOMAAT EAT8 EAT8

vanaf vanaf vanaf

€ € 22.130 22.130 Incl. BTW BTW en en BPM BPM Incl. Incl. BTW en BPM Incl. BTW en BPM

De De nieuwe nieuwe Peugeot Peugeot 308 308 en en 308 308 SW SW vallen vallen direct direct op op door door hun hun karaktervolle karaktervolle uiterlijk uiterlijk en en strakke strakke design. design. Ook Ook onderhuids onderhuids De nieuwe Peugeot 308 en 308 SW vallen direct op door hun karaktervolle uiterlijk en strakke design. Ook onderhuids is er veel veranderd. Zo heeft u de keuze uit een aantal nieuwe efficiënte motoren en is de nieuwe 308 nu verkrijgbaar is er veel veranderd. Zo heeft u de keuze uit een aantal nieuwe efficiënte motoren en is de nieuwe 308 nu verkrijgbaar De nieuwe Peugeot 308 en 308 SW vallen direct op door hun karaktervolle uiterlijk en strakke design. Ook onderhuids is er veel veranderd. Zo heeft u de keuze uit een aantal nieuwe efficiënte motoren en is de nieuwe 308 nu verkrijgbaar met 8-traps automatische in de BlueHDi-motor. zit nieuwe 308 met de 8-traps automatische transmissie in combinatie combinatie met de 2.0 2.0 BlueHDi-motor. Aan boord zit de de 308 nieuwe 308 vol vol met met is er de veel veranderd. Zo heefttransmissie u de keuze uit een aantalmet nieuwe efficiënte motoren Aan en isboord de nieuwe nu verkrijgbaar met de 8-traps automatische transmissie in combinatie met de 2.0 BlueHDi-motor. Aan boord zit de nieuwe 308 volnaar met technologie die zorgt voor nog meer veiligheid en comfort en uw rijervaring naar een nieuw niveau tilt. Kom snel technologie dieautomatische zorgt voor nog meer veiligheid en comfort naar een tilt. Kom snel met de 8-traps transmissie in combinatie meten deuw 2.0rijervaring BlueHDi-motor. Aannieuw boordniveau zit de nieuwe 308 volnaar met technologie die zorgt voor nog meer veiligheid en comfort en uw rijervaring naar een nieuw niveau tilt. Kom snel naar één van onze showrooms voor een uitgebreide proefrit. één van onze showrooms voor een uitgebreide proefrit. technologie die zorgt voor nog meer veiligheid en comfort en uw rijervaring naar een nieuw niveau tilt. Kom snel naar één van onze showrooms voor een uitgebreide proefrit. één van onze showrooms voor een uitgebreide proefrit.

Gem. Gem. verbr. verbr. l/100 l/100 km: km: 3,1-6,0; 3,1-6,0; km/l: km/l: 31,3 31,3 -- 16,7; 16,7; CO CO22:: 82-139 82-139 gr./km. gr./km. (Gemeten (Gemeten in in overeenstemming overeenstemming met met EU EU richtlijn richtlijn Emissions Emissions 715/2007/EC.) 715/2007/EC.) Afgebeeld de werkelijkheid. Wijzigingen voorbehouden. Gem. l/100 km: 3,1-6,0; km/l: 31,3 - 16,7; CO2: 82-139 gr./km. (Gemeten in overeenstemming met EU richtlijn Emissions 715/2007/EC.) Afgebeeld model model kan kan afwijken afwijken van van de verbr. werkelijkheid. Wijzigingen voorbehouden. Gem. verbr. l/100 km: 3,1-6,0; km/l: 31,3 - 16,7; CO2: 82-139 gr./km. (Gemeten in overeenstemming met EU richtlijn Emissions 715/2007/EC.) Afgebeeld model kan afwijken van de werkelijkheid. Wijzigingen voorbehouden. Afgebeeld model kan afwijken van de werkelijkheid. Wijzigingen voorbehouden.

Roosendaal Roosendaal •• Breda Breda •• Oosterhout Oosterhout •• Middelharnis Middelharnis •• Goes Goes •• Terneuzen Terneuzen 4 Roosendaal • Breda • Oosterhout • Middelharnis • Goes • Terneuzen www.automotions.nl/peugeot Roosendaal • Breda • Oosterhout • Middelharnis • Goes • Terneuzen www.automotions.nl/peugeot

www.automotions.nl/peugeot www.automotions.nl/peugeot

COLOFON

NAC Zaken is een uitgave van Trichis in samenwerking met NAC Breda.

VO O RW O O R D

TROTS

Een nieuwe naam en een nieuwe look: NAC Zaken is een feit. Met trots presenteren wij u het vernieuwde business magazine van NAC Zaken.

Dat voetbal meer is dan sport blijkt wel uit de interviews met ondernemers. Allemaal zijn ze trots op hun bedrijf en iedereen is zeer betrokken bij NAC. Voetbal verbindt mensen. Niet alleen supporters maar ook ondernemers genieten dubbel van een avondje NAC. Naast samen voetbal kijken, leren zij elkaar kennen.

FOTOGRAFIE Erik Teubner | Boyd Smith Photo | Ronald Westerbeek ONTWERP EN VORMGEVING Trichis Louise de Kruijf | Guusje Houwen ADVERTENTIES Trichis info@trichis.nl | (076) 520 48 60 NAC Breda commercie@nac.nl | (076) 521 45 00 DRUK Koninklijke Drukkerij Em. de Jong Baarle-Nassau VERSPREIDING Euro Mail BV Den Bosch Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch,

Samenwerken is meer en meer aan de orde van de dag. Dat lees je ook terug in het rondetafelgesprek met SMS, Artiflex, SPIE en HMG. Vroeger had elk bedrijf zijn eigen product. Als ondernemers al samenwerkten, had ieder zijn eigen strategie. Tegenwoordig zoek je elkaar op om samen projecten te doen. Met het magazine NAC Zaken krijgen ondernemers een platform om informatie en kennis met elkaar te kunnen delen. Voetbal is business. Door hard (samen) te werken worden mooie resultaten geboekt. Dit zie je bij voetbal, maar zeker ook in de wereld naast voetbal. Het interview met regisseur Job Robbers is daar een mooi voorbeeld van. “Het is geweldig dat NAC terug is in de eredivisie. In dit stadion leven de mensen echt mee. Onze cameramensen kunnen blijdschap, frustratie en geluk haarfijn in beeld brengen.” En dat is precies wat u terugleest in de verhalen in dit magazine. Voetbal is ook emotie!

door fotokopieën, opnamen of enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.

DE REDACTIE

De uitgever sluit iedere aansprakelijkheid van schade als gevolg van druk- en zetfouten uit.

INHOUD

RONDETAFELGESPREK

JE GELD VERDIENEN MET VOETBAL

29 NIEMAND BUITENSPEL

KRACHT VAN SAMENWERKEN

HET VERHAAL ACHTER DE FOTO

WELKOM BIJ DE CLUB

TERUGBLIKKEN EN VOORUITKIJKEN

BALLETJE TRAPPEN MET

AUTOTEST

ONTDEK FASHION EN MEER ONTDEK FASHION ENMODESTAD MEER IN DE VERNIEUWDE VAN BAVEL IN DE VERNIEUWDE MODESTAD VAN BAVEL

Bastiaansen Modestad is enorm, 2250m2 om precies te zijn. De mooiste collecties Bastiaansen Modestad enorm, 2250m2 om precies zijn. Deen mooiste collecties voor dames, heren, kidsisen lifestyle zijn verdeeld over te 5 etages 8 afdelingen. voor dames, heren, kids en lifestyle zijn verdeeld over 5 etages en 8 afdelingen. Elke afdeling heeft een eigen identiteit die volledig aansluit bij de collecties die daar Elke afdeling heeftZoeen eigenwe identiteit aansluit bij de collecties die daar worden verkocht. bieden u graagdie eenvolledig totaalbeleving. worden verkocht. Zo bieden we u graag een totaalbeleving.

”Bavel is dichterbij dan u denkt!” ”Bavel is dichterbij dan u denkt!” Tussen het passen door komt u even tot rust in ons Fashion Café: ‘t Stadshart. Hier Tussen het passen door komt even tot rust in ons Fashion Café: ‘tofStadshart. Hier kunt u naast een heerlijke kopukoffi e ook terecht voor een gebakje lunch. Onze kunt Saskia u naasttovert een heerlijke kop de koffi e ook terecht voor een gebakje of lunch. Onzeu chef met gemak lekkerste gerechten op tafel. We verwelkomen chef Saskia tovert met gemak de lekkerste graag in de gezelligste Modestad van Bavel!gerechten op tafel. We verwelkomen u graag in de gezelligste Modestad van Bavel!

COLUMN

WA A R D E R I N G Voor mijn gemoedsrust en focus zou het helemaal niet erg zijn om eens een dagje zonder mobiele telefoon te leven. Maar dan is het wel fijn als we die dag niet toevallig uit naar Feyenoord spelen, want toen kreeg ik bijna net zo veel appjes binnen als na de promotie. Hoewel ik mezelf nooit laat meeslepen in de euforie, bevestigde die avond nog maar eens dat ik trots mag zijn om voor NAC te werken. De wedstrijd had alles in zich wat onze club zo mooi maakt. De spelers en sponsors waren bereid om bussen te sponsoren, zodat duizend supporters goedkoop de wedstrijd konden bezoeken. Ze wilden het initiatief van de Breda Locoâ&#x20AC;&#x2122;s om het uitvak vol te krijgen, tot een succes maken. Van onze fans is het algemeen bekend dat ze zich positief onderscheiden. Dit toonde eens te meer aan dat de loyaliteit en betrokkenheid in onze businessclub ook een stuk groter is dan bij veel andere clubs. Na de promotie in mei begroetten we in vier weken tijd 120 nieuwe sponsors: veel meer dan we na de degradatie kwijtraakten. Sommigen meldden zich uit zichzelf, zonder dat we hen ooit hadden gezien of gesproken. We merken dat er nu een goede mix is tussen sponsors die uit emotie en op zakelijke gronden bij NAC komen. De laatste jaren hebben we enorm ingezet op extra businessclubactiviteiten, zodat

ze op veel momenten in contact met elkaar komen. Die activiteiten zorgen ervoor dat bedrijven zich om meerdere redenen aan NAC willen verbinden. De afgelopen maanden stuurden een aantal sponsors mij een mail om waardering uit te spreken voor al het werk. Sommige van die mails raakten mij oprecht. De afzenders schreven dat ze hadden gezien hoe zwaar de laatste vier jaar waren geweest en appelleerden aan de kritiek die we als directie ook wel kregen. En bovenal waren ze blij dat het op alle fronten nu echt beter gaat met NAC. Want zo werkt dat in Breda: deze club kan ervoor zorgen dat mensen wekenlang met een lach op hun gezicht door de stad lopen. <<

JUSTIN GOETZEE, ALGEMEEN DIRECTEUR NAC

RO N D E TA F E L G E S P R E K

SAMEN Technische ontwikkelingen gaan snel, vakmensen zijn lastig te vinden en opdrachtgevers zoeken ĂŠĂŠn partij bij wie ze een project neerleggen. Een pessimistische ondernemer zou zijn handen machteloos ten hemel heffen. De optimist ruikt nieuwe kansen. Zonder samenwerking kom je er niet meer, zeggen Philippe van der Wal (directeur Human Mobility Group), Ron van Nijnatten (directeur SMS Metaalservice en SMS Pompenservice), Jacco Saaman (directeur business development & innovatie bij SPIE) en Robbert-Jan de Rooij (directeur Artiflex Roosendaal) eendrachtig.

Robbert-Jan de Rooij, directeur Artiflex Roosendaal

Philippe: “Samenwerking is meer en meer aan de orde. Vroeger had elk bedrijf zijn eigen product. Als ondernemers al samenwerkten, had ieder zijn eigen strategie. Tegenwoordig zoek je elkaar op om samen projecten te doen. Je kunt dingen vaak niet meer alleen, de risico’s zijn te groot. En opdrachtgevers zoeken één partij om projecten bij neer te kunnen leggen.” Ron: “Als ondernemer zoek je kansen, waarbij je naar lange partnerships zoekt. Ik probeer altijd te verbinden: samen geld verdienen, maar niet ten koste van elkaar. Het is daarbij wel een voorwaarde dat je transparant naar elkaar durft te zijn.” Jacco: “Informatie en kennis met elkaar delen om samen succesvol te zijn, dat is de nieuwe formule. Soms gaat dat om

gevoelige of vertrouwelijke informatie. Ik merk dat jonge ondernemers daar voor openstaan. De nieuwe generatie kijkt bij elkaar in de keuken en laat ook anderen binnen. Alleen dan kom je erachter hoe je elkaar kunt aanvullen.” WERELDWIJDE CONCURRENTIE Philippe: “De realiteit is dat je tegenwoordig met minstens 130 landen concurreert. Je wordt gedwongen je meer en meer te onderscheiden. Niet alleen door productinnovatie, maar vooral ook door sociale innovatie: het talent om contacten te leggen, je in te leven en te communiceren is essentieel. De huidige generatie zoekt naar zingeving in het werk en ziet zich op de eerste plaats als waardeleverancier. Velen zijn zelfstandig

of willen in kleine structuren werken. Ondernemers worden gedwongen om te denken in netwerken en organische structuren. Verantwoordelijkheden delen en samenwerken met lokale partners en zzp’ers is onvermijdelijk.” Jacco: “Er zijn veel goede start-ups met wie je kunt samenwerken. Deel je ideeën maar, je wordt er niet slechter van. Bij SPIE hebben wij ook niet meer alle specialismen in huis. Het is niet meer te doen, er zijn zo veel verschillende ontwikkelingen.” Robbert-Jan: “Samenwerking vergt veel netwerken. Eigenlijk moet je als ondernemer focussen op de middellange termijn. Je gooit er nu iets in en pas straks komt er iets positiefs uit.” >>

RO N D E TA F E L G E S P R E K

Ron van Nijnatten directeur, SMS Metaalservice en SMS Pompenservice

DEZELFDE GENEN >> Ron: “Wij werken al een jaar of tien goed samen met SPIE. We hebben er destijds veel moeite voor gedaan om op de shortlist met goedgekeurde toeleveranciers te komen. Toen het zover was, groeide het vertrouwen in elkaar. Het klikt, maar dat is niet vanzelfsprekend. Ik moet begrijpen wat voor Jacco de consequentie is als ik een keer niet op tijd ben. Staat er een kraan met vier man te wachten? Dan moet ik maar zorgen dat ik wel op tijd ben. Hoe ik dat organiseer, is mijn zaak. Als je samenwerkt, moet je dezelfde genen hebben.” Jacco: “Je hebt samen één missie. Juist doordat je complementair bent, kun je een klant goed bedienen. Je moet dan

vooraf wel nagaan of je dezelfde waarden deelt. Bij SPIE hebben we daar zeker vervelende ervaringen mee gehad. Ik kan je veel voorbeelden geven van partnerships die minder verliepen. Maar ook talloze hele goede.” Ron: “Het ligt niet eens altijd aan kwaliteit. Mentaliteit of karakter spelen ook een rol. Een klant kan het prettig vinden om door mensen uit zijn eigen regio te worden geholpen. Als ik mensen moet inhuren voor een klus in Zeeland, wil ik het liefste Zeeuwen hebben. Een Belg vindt het soms vervelend om naar een goedgebekte Hollander te moeten luisteren. Daar probeer ik rekening mee te houden als ik partners zoek.”

INTERN Jacco: “Intern kan het ook schuren als we mensen inhuren. Onze vaste medewerkers hebben een bruto salaris, een zzp’er krijgt in hun ogen meer betaald. Wij moeten vaak uitleggen dat een zelfstandige zijn eigen risico’s moet afdekken. Om een samenwerking te laten slagen, is het goed om daarin ook helder zijn. Anders krijg je onvrede op de werkvloer.” Robbert-Jan: “Die uitleg geef ik ook vaak bij bedrijven. Directeuren krijgen het zelf niet altijd goed verwoord.” Philippe: “Mensen moeten zich daarnaast verantwoordelijk voelen voor een samenwerking. Wie ligt er echt wakker van als het proces niet goed verloopt? >>

Philippe van der Wal, directeur Human Mobility Group

TRAINERS ACADEMIE

PHILIPPE: “WIJ HELPEN BEDRIJVEN EN ORGANISATIES BIJ HET VERBETEREN VAN HUN PERFORMANCE. OOK NAC. DE CLUB HAALT VEEL JEUGDSPELERS BIJ REGIONALE AMATEURCLUBS EN WIL ANDERSOM OOK EEN BIJDRAGE LEVEREN AAN DE ONTWIKKELING VAN HET AMATEURVOETBAL. DAAROM ZIJN WE ONLANGS DE NAC TRAINERS ACADEMIE GESTART, OM JEUGDTRAINERS EN CLUBS OP PERSOONLIJK NIVEAU -MAAR OOK IN DE SAMENWERKINGTE ONDERSTEUNEN. TALENTONTWIKKELING STAAT CENTRAAL, MAAR WE GAAN OOK AVONDEN ORGANISEREN ROND INTERESSANTE THEMA’S. DAAR WORDEN DE CLUBS ECHT BETER VAN. EN NAC UITEINDELIJK OOK. ALS JE ECHT IN GESPREK MET ELKAAR BENT, ZIJN CLUBS GENEIGD ZIJN OM NAC NOG MEER TE HELPEN MET HET SPOTTEN VAN DE BESTE TALENTEN.”

RO N D E TA F E L G E S P R E K

Jacco Saaman, directeur business development & innovatie bij SPIE

>> Je moet realistisch zijn en minimaal twee jaar uittrekken om intern iedereen mee te krijgen. Een medewerker moet beseffen dat het zinvol is om contact met andere collega’s te onderhouden, zoals iedereen in een bedrijf moet inzien wat een gezamenlijk project oplevert.” SAMEN OPLEIDEN Robbert-Jan: “Ik vind dat bedrijven ook meer mogen samenwerken als het gaat om scholing van personeel. Vooral de grote partijen moeten daar tijd en geld voor vrijmaken, in combinatie met afspraken die in de keten worden gemaakt. Bedrijven kijken nu vooral naar elkaar. Ze zijn bang om met een opleidingstraject te starten, omdat de concurrentie het personeel vervolgens zou kunnen inpikken. Ondertussen is er een tekort aan vaklieden.” Philippe: “Ook hier gaat het erom dat je daarvoor iets van jezelf moet laten zien. Veel ondernemers vinden het lastig om anderen inzicht te geven in hun bedrijfsvoering. Je moet je kwetsbaar durven opstellen.” Jacco: “Maar aan wie stel je hulpvragen? We willen allemaal deskundige mensen in dienst nemen. Ga je dan naar je grootste concurrent om te vragen waar hij de mensen vindt? Als ergens bij een faillissement mensen op straat komen te staan, moet je elkaar een handje helpen en samen een bijscholingstraject opzetten. In de praktijk blijkt dat echter zeer lastig.” OPEN EN DIRECT Robbert-Jan: “Een samenwerking verloopt pas goed als je open en direct naar

elkaar bent. Met Ron zit ik bijna wekelijks om de tafel, om ervoor te zorgen dat ik precies de juiste vakmensen bij de projecten kan plaatsen. Een partnership dat lang stand houdt, is belangrijker dan marge op korte termijn. Ik wil niet iemand voor een euro meer plaatsen bij een bedrijf waar ik straks niets meer aan heb.” Jacco: “Samen maak je het verschil. Wij onderhouden intensieve relaties met grote bedrijven als Siemens, Cisco, DELL/ EMC en Honeywell. Hun producten veranderen doorlopend. Nu komt 5G eraan, straks 6G. Je weet niet wat de toekomst brengt. We gaan regelmatig naar de

productleveranciers toe en stellen heel simpel de vraag ‘Hoe ziet jullie route eruit?’ Het is voor iedereen beter als de hele keten op de hoogte is, een producent zit er ook niet op te wachten dat wij een kilometer achter hem aan lopen.” Ron: “Voetbal verbindt ook mensen. Als we het hebben over netwerken waar we partners kunnen vinden, dan hoort de businessclub van NAC daar zeker bij. De gunfactor speelt er misschien nog een grotere rol dan elders.” << TEKST. ORKUN AKINCI. FOTO’S. RONALD WESTERBEEK.

R E P O RT A G E

MAATWERK IN BETON Denk je aan beton, dan komen waarschijnlijk niet meteen de meest spannende gedachten bovendrijven. Maar wie zich in het product verdiept, treedt een boeiende wereld binnen. Achter de combinatie van cement, zand, grind en water gaat een enorme innovatie schuil. Want betonsoorten, daar zijn er duizenden van. Dankzij bedrijven als het Bredase Cugla, producent van hulpstoffen voor de betonindustrie en van cementgebonden ‘speciaal’ mortels.

HISTORIE Een metselmortelfabriek op de Ginnekenmarkt, daar kun je je weinig bij voorstellen. Toch startte Cugla in 1972 zijn werkzaamheden in hartje Ginneken, tussen café Boerke Verschuren en de protestantse kerk in. Waar nu een antiekwinkeltje huist, ligt een stukje Zuid-Bredase betongeschiedenis. Geen lange weliswaar, want al snel vonden zowel de gemeente, als oprichter Albert Sohier dat het wellicht handiger was om de Ginnekenmarkt te verruilen voor een industrieterrein. “Een betonmixer in zo’n dichtbevolkt gebied veroorzaakt toch overlast”, zegt de huidige directeur Toine Leijten. Als marktleider in Nederland en België, levert Cugla hulpstoffen en mortels voor elke toepassing. Voor wie de huidige omvang van Cugla in ogenschouw neemt, is het verleden moeilijk te geloven. Op een bebouwd oppervlak van inmiddels 9.500 vierkante meter ontwikkelt het bedrijf hulpstoffen voor beton voor de hele bouwwereld. Daar kun je rond het Markdal niet meer mee aankomen. In de beginjaren importeerde Cugla de hulpstoffen voornamelijk, tegenwoordig produceert het bedrijf alles zelf.

PRODUCTIEPROCES Op de productielocatie aan Rudonk 11 worden de hulpstoffen geproduceerd. Grondstoffen worden voornamelijk in bulk aangevoerd en in 16 voorraadsilo’s van elk 60 m3 gelost. Het mengen van de verschillende hulpstoffen vindt volledig geautomatiseerd plaats. Leijten: “De hulpstoffen worden in pompcontainers of IBC’s afgevuld. Recentelijk hebben we de installatie geoptimaliseerd, waardoor we nu gelijktijdig op vier werkplekken kunnen produceren. Hierdoor is de productiecapaciteit aanzienlijk verhoogd.” De hulpstoffen worden geleverd aan betoncentrales en betonfabrieken. Aan de overkant van de Rudonk, op nummer 6a, worden de mortels geproduceerd. Leijten: ”Begin 2016 hebben we geïnvesteerd in een nieuwe verpakkingslijn, waarmee de mortels in PE-zakken van 20 kilogram worden verpakt. Voorheen waren dat papieren zakken van 25 kilogram. De nieuwe verpakking levert niet alleen economisch voordeel op voor de klant, de zakken zijn ook nog eens 100% recyclebaar dus beter voor het milieu.” De mortels worden geleverd aan aannemers in woning-, utiliteit- en waterbouw.

BETONTECHNOLOGISCHE KENNIS EN FACILITEITEN Een team van hoogopgeleide betontechnologen werkt dagelijks aan maatwerkoplossingen voor beton en mortels. Deze medewerkers zijn voortdurend in gesprek met de klant. Welke sterkte moet het beton hebben, welk cement gaat erin? Hoe moet het betonoppervlak eruit zien, welke druksterkte moet het kunnen weerstaan? Moet er rekening gehouden worden met transporttijd? Leijten: “Het gaat om de interactie tussen hulpstof en cement. De hulpstoffen die wij produceren, zorgen er bijvoorbeeld voor dat beton makkelijker kan worden gestort. Bij lage temperaturen laten we het beton sneller hard worden, in de tropen vertragen we het proces juist. In de uithoeken van Suriname, richting Frans - Guyana, is het beton bij een temperatuur van 30 graden Celsius wel drie tot vier uur in de mixer onderweg naar de bouwplaats. Dat mag niet ten koste gaan van de kwaliteit. We beschikken in Breda over de meest geavanceerde apparatuur om de praktijk te kunnen simuleren.” VOORUITSTREVEND Zo innovatief als Cugla nu is, is het bedrijf eigenlijk altijd geweest, zegt Leijten. “De heer Sohier beheerste de techniek om ‘kant en klare’ metselspecie te maken en op de bouwplaats te leveren. Er hoefde ter plaatse niets meer te worden gemengd. Voor die tijd was dat heel vooruitstrevend. Nog steeds beschikt Cugla over de meest recente kennis op het gebied van betontechnologie, alsmede over de meest moderne grondstoffen. Alle grote betoncentrales en prefab betonfabrieken zijn klant bij ons. Daarnaast

exporteren we naar Duitsland, Engeland en de Cariben. Omdat we naadloos kunnen voldoen aan de wensen en eisen van de klant, blijven we groeien. Onlangs hebben we naast een van onze bestaande locaties een nieuw bedrijfspand aangekocht. We zijn nu bezig om daar onze laboratoriumfaciliteiten onder te brengen. In de nieuwe opslaghal kunnen we meer mortels op voorraad zetten.” CUGLA EN NAC Cugla en NAC kennen een lange historie samen. In het NAC-stadion (Rat Verlegh Stadion) zijn hulpstoffen en mortels van Cugla verwerkt. Leijten: “De prefab kolommen en traptreden zijn in de fabriek van onze klant Haitsma geproduceerd. Op de bouwplaats werden deze elementen geplaatst en met elkaar verbonden. Daarvoor werd onze krimparme mortel gebruikt. Deze mortel zorgt ervoor dat de stelruimte zonder krimp wordt opgevuld en de belasting van de tribune goed op de fundering wordt overgebracht. Daarnaast zijn Cugla en NAC ook op een andere manier met elkaar verbonden. Cugla is al meer dan 30 jaar sponsor van NAC. Leijten: “Ook dit seizoen zitten we graag op de tribune om onze club aan te moedigen! Ik hoop dat we samen de bal nog lang hooghouden.” <<

TEKST. ORKUN AKINCI. FOTO. BOYD SMITH PHOTO.

J E G E L D V E R D I E N E N M E T VO E T BA L

TOPSPORT Voetbal is big business. Dat geldt niet alleen op het veld. Ook daarbuiten verdienen veel mensen hun brood met de sport. In de eerste editie van deze nieuwe rubriek een portret van regisseur Job Robbers van Endemol Shine, welke de uitzendingen van FOX Sports verzorgt. ‘Bij NAC is het dankbaar werken voor een regisseur.’

Het is een variant op het strafschoppenboekje van Hans van Breukelen. Als Job Robbers thuis op de bank zit, let hij na een goal altijd op om te zien naar welke kant de doelpuntenmaker rent om zijn feestje te vieren. Soms herkent hij een patroon en pakt hij zijn aantekenschrift erbij. Dat boekje bepaalt bij sommige wedstrijden de cameraposities achter het doel. Die voorbereiding betaalt zich meer dan eens uit in mooie beelden. Zoals tijdens de kampioenswedstrijd Ajax – FC Twente uit 2011. Als Siem de Jong namens de Amsterdammers een kwartier voor tijd de genadeklap uitdeelt en naar links rent, registreert de camera van dichtbij de loskomende emoties. “In de vertraging werd dat een memorabel kampioensshot. Het was geen toeval dat de camera in de lijn van zijn loop stond, we hadden dat bedacht”, zegt Robbers. “Ik wil juichende spelers in het gezicht kunnen kijken.” Robbers houdt van emotie. Daarom is hij blij om ook weer in het Rat Verlegh Stadion

te komen. “Voor ons is het fijn dat NAC terug is in de eredivisie. In dit stadion leven de mensen echt mee. Onze cameramensen kunnen blijdschap, frustratie, geluk en pech hier haarfijn in beeld brengen. In De Kuip is het net zo. Deze stadions ademen voetbal. Hier is ons werk dankbaar en lastig tegelijk. Tegenwoordig gebeuren er bij NAC buiten het veld gelukkig geen vervelende dingen meer. Maar in de tijd dat er nog wel eens ongeregeldheden rond het stadion waren, zaten we hier in de regiewagen soms met de deur op slot.” MEER CAMERA’S, MEER RISICO Robbers is een van de ervaren mensen bij Endemol. Maar wat maakt iemand eigenlijk tot een goede regisseur? In de filosofie van Robbers benadert deze een wedstrijd alsof hij thuis op de bank zit. “Je wilt als kijker niets missen, maar ook niet geïrriteerd raken. Dat luistert nauw. Door de grote hoeveelheid camera’s rond het veld, zijn we eraan gewend geraakt om meer te zien. Het gevaar van al die camera’s is echter dat >>

In het grensgebied van Nederland en België ligt Baarle-Nassau. Hier vindt u Koninklijke Drukkerij Em. de Jong: specialist in drukwerk voor de retail. Het familiebedrijf werd opgericht in 1906 en groeide uit tot één van de

Ook ONLINE drukwerk www.emdejongdirect.nl

belangrijkste en meest omvangrijke drukwerkspecialisten van Europa.

Van digitaal drukken tot vellenoffset op klein en groot formaat, daarnaast rotatie-offset: heat-setèn krantenrotatie. Bij Koninklijke Drukkerij Em. de Jong vindt u alles onder één dak. Een succesvolle filosofie, die aansluit op de vraag van alledag. Betrouwbaar, snel en hoge kwaliteit tegen de scherpst mogelijke prijs.

w w w. e m d e j o n g . n l

J E G E L D V E R D I E N E N M E T VO E T BA L

>> de kijker juist meer gaat missen. Zeker bij grote wedstrijden gebeurt er zo veel op en rond het veld. Op die dagen zetten wij de beste cameramensen in die doorlopend mooie beelden aanbieden. Maar al hebben we honderd camera’s, ik kan maar één ding per moment kiezen. En dan ook alleen als het spel stilligt, want de kijker wil de bal zien. De kunst is om op die momenten de juiste keuzes te maken en de kijker mee in de wedstrijd te zuigen.” STADIONGELUID Wat een regisseur daarom níet moet hebben, is bewijsdrang. Door de jaren heen is Robbers daarom rustiger geworden. “Ik neem minder risico. Wij worden afgerekend op piekmomenten in een wedstrijd, zoals doelpunten of rode kaarten. Dan mag er niets fout gaan. Na een grote kopkans waarbij de bal in de handen van de doelman eindigt, kan ik geen herhaling laten zien. Het spel gaat door en het stadiongeluid verdwijnt niet bij een slomo. Niets is erger dan naar een herhaling kijken, terwijl je het hele stadion hoort reageren op een actuele situatie.” FUNCTIONEEL Een ‘gewone’ wedstrijd bij FOX Sports wordt door zes camera’s geregistreerd. Komt een duel op het eerste kanaal, dan komen daar twee zogenoemde buitenspelcamera’s bij. Bij een klassieker staan er meer dan tien camera’s rond het veld. Inclusief geluids- en beeldtechnici zijn er op locatie al snel dertig man in de weer om één wedstrijd op televisie te krijgen. Een enorm aantal, dat echter nog niet in verhouding staat tot live registraties in de grote Europese competities. Het vraagt inventiviteit om toch dezelfde kwaliteit te leveren. Robbers: “Toch doen we het in vergelijking heel goed, vind ik. Als ik voor mezelf spreek, denk ik altijd na hoe we er met zijn allen nog meer uit kunnen halen. Bijvoorbeeld met de buitenspelcamera’s,

die eigenlijk niets doen als de bal op de andere helft is. Maar het is lastig om nieuwe dingen te bedenken. Eigenlijk is alles al wel een keer gedaan. En camerashots moeten wel functioneel blijven.” KWESTIE VAN NADENKEN Sommige noviteiten komen op zijn eigen conto. De meeste in het oog springende, is ongetwijfeld een shot van 3,5 minuut voor aanvang van Feyenoord - Ajax. “We wilden de kijker laten voelen hoe het is om vanuit de tunnel De Kuip in te komen. De cameraman deed alsof hij een van de spelers was, we lieten één lang shot zien vanaf de opstelling in de spelerstunnel tot vlak voor de aftrap. Op internet gingen die beelden volledig viral. Soms hoeft iets bijzonders niets te kosten en is het alleen een kwestie van nadenken.” SUGGESTIEF SCHAKELEN De spelersopkomst bij NAC laat Robbers, afhankelijk van de ervaring bij de cameramensen, ook geregeld in de tunnel beginnen. Het zijn zo ongeveer de laatste beelden waar hij zelf invloed op heeft. Is de wedstrijd eenmaal bezig, dan heeft hij

geen vooropgezette plannen meer. “De spelers vertellen het verhaal, wij kunnen alleen zo objectief mogelijk hun mooie en minder mooie momenten in beeld brengen. Daarbij houd ik niet van suggestief schakelen. Ik breng niet de gepasseerde spits op de bank in beeld op het moment dat zijn concurrent een grote kans mist. Dat vind ik in ons vak een overtreding.” HECTIEK Soms is de regie voeren van een voetbalwedstrijd topsport. Na afloop van een enerverend duel kan Robbers zich net zo moe voelen als de spelers. “Feyenoord – PSV was vorig seizoen zo’n wedstrijd, toen Jeroen Zoet de bal achter de lijn trok. Of de Johan Cruijffschaal dit seizoen, met het penaltymoment waar de videoscheidsrechter aan te pas kwam. Op die momenten konden we de kijker alles geven wat hij zich kon wensen. Dat gevoel is helemaal te gek. Maar om tijdens die hectische taferelen precies de juiste keuzes te maken, dat kost energie.” << TEKST. ORKUN AKINCI. FOTO. BOYD SMITH PHOTO.

“REGIE VOEREN VAN EEN VOETBALWEDSTRIJD IS TOPSPORT”

E E NVOUD DO O R T E C HNI E K Een doelman die goed positie kiest, is betrouwbaarder dan een collega die vaak een spectaculaire duik moet maken om een bal tegen te houden. Zo is het eigenlijk ook met de beveiligingstechniek in een gebouw: hoe eenvoudiger het gebruik, hoe beter de oplossing. “Door techniek simpel te maken, verdien je een investering snel terug”, zegt eigenaar René van Gils van Van Gils Techniek.

R E P O RT A G E

Je wilt er als ondernemer nooit mee te maken krijgen. Toch kun je maar beter voorbereid zijn op een panieksituatie, zoals een brand. Ondanks trainingen en afspraken kan het zomaar gebeuren dat mensen in de hectiek hun helderheid verliezen. Dan is het prettig wanneer medewerkers met een specifieke taak de juiste volgorde van handelen weten. Niet op een papiertje onder in een la, maar direct binnen bereik op hun telefoon. “Wij zoeken bij onze klanten altijd naar logische, eenvoudig te bedienen oplossingen. Vaak doen we dat met op maat ontwikkelde software zegt Van Gils.”Eenvoud door techniek, zo luidt het credo. Van Gils Techniek verzorgt alle denkbare beveiliging, voor kleine en grote bedrijven. Vaak zijn dat geïntegreerde oplossingen. “Een camera ophangen, is niet zo moeilijk. De combinatie van inbraakbeveiliging, audiovisuele toegangscontrole en duidelijke communicatie met iemand die het terrein op wil, is een ander verhaal. Zo’n totaalaanpak is wel nodig om een object veilig en toegankelijk te houden.” HIGH TECHNOLOGY Vraag een ondernemer naar een klant waar hij trots op is en er volgt doorgaans een hele rits opdrachtgevers. Dat is bij Van Gils niet anders. Daarom pikken we er zelf één uit de eindeloze rij: het Radboud ziekenhuis in Nijmegen. “We verzorgen daar heel veel, van de slagboom bij de parkeergarage tot de communicatie in de operatiekamers. De ok’s bestaan uit twee steriele ruimtes, waartussen chirurgen en verplegers handsfree met elkaar moeten kunnen communiceren. Wij gebruiken daarvoor een intelligent systeem dat omgevingsgeluiden wegneemt.” Een soortgelijke techniek zorgt voor een kraakhelder geluid wanneer een vrachtwagenchauffeur met ronkende motor bij een intercom staat. “Zonder dat er bekabeling aan te pas komt”, zegt Van Gils. “We verzorgen dat op IP-basis, dus via het datanetwerk. Het is high technology.” TIJD EN GELD BESPAREN De virtuele mogelijkheden zijn enorm. Recepties hoeven niet meer permanent te worden bemand om iemand te woord te staan die aan de poort staat. Zolang de verantwoordelijke zijn telefoon bij zich draagt, heeft hij alle functionaliteiten bij de hand. Een bedrijf met meerdere vestigingen kan zelfs volstaan met één centrale receptie, die feitelijk aan de andere kant van de wereld kan staan. Dankzij de vele mogelijkheden kan een ondernemer waanzinnig veel tijd en dus geld besparen.” RISICO’S BEPERKEN Inbraakbeveiliging, toegangscontrole, heldere communicatielijnen: Van Gils verzorgt alle techniek, zolang die maar functioneel is. Zo worden alle appartementen van woningcorporatie Laurentius binnenkort voorzien van energiezuinige lichttoepassingen, in combinatie met bewegingssensoren. “Techniek om de techniek, daar doen wij niet aan”, zegt Van Gils resoluut. “Wij denken altijd vanuit de gebruiker. Pas als een oplossing daadwerkelijk de bedrijfsvoering ondersteunt, dragen wij haar aan. En uiteraard zorgen we ook voor periodiek onderhouden.” Los van beveiliging, verzorgt Van Gils Techniek de keuring van technische installaties, zoals NEN 3140 keuringen. Hiervoor zijn doorlopend drie inspecteurs van het bedrijf onderweg. Van Gils: “Door op tijd controles te laten uitvoeren, behoud je een veilige omgeving voor je medewerkers. Als we daarvoor toch eenmaal bij een bedrijf zijn, geven we ook meteen advies over de installaties. Zo helpen we ondernemers ook in de toekomst risico’s te beperken.” <<

TEKST. ORKUN AKINCI. FOTO’S. ERIK TEUBNER.

BALLETJE TRAPPEN

TEAMPRE STATIE In de eerste aflevering van de rubriek ‘Balletje trappen met…’ leggen we de lat hoog. Op 2,44 meter om precies te zijn. Op het trainingscomplex in Zundert dagen Jeroen Kouters en Martin Weltje de NAC-spelers Arno Verschueren en Rai Vloet uit voor een ronde latjetrap.

De training van de selectie loopt op zijn einde als Stijn Vreven een van zijn spelers een forse uitbrander geeft. Commercieel directeur Martin Weltje van Concordia de Keizer herkent iets van zichzelf in de Belgische trainer van NAC. Zelf is hij ook veeleisend richting zijn personeel, merkt hij op als de middenvelders Arno Verschueren en Rai Vloet even later aanschuiven. “Als het om de teamprestatie of dienstverlening naar de klant gaat, kan ik heel fel zijn. Je hebt me op de kast als je op dat gebied iets doms doet.” TALENT Samen met eigenaar Jeroen Kouters van Van Caam Asbestbestrijding is Martin vandaag te gast op het trainingscomplex. Voordat ze de strijd aangaan met Verschueren en Vloet, zijn de NAC-spelers nieuwsgierig wat voor vlees ze in de kuip hebben. De voetbalervaring verschilt nogal. Jeroen was vroeger de getalenteerde van de twee ondernemers. “Ik heb in de jeugd bij NAC gespeeld, met onder andere Van Gobbel. Toen ik naar het tweede ging, bleek ik niet goed genoeg en ben ik bij de hogere amateurs gaan spelen. Ik was een opkomen-

de linksback, in die tijd waren er daar niet veel van. Een beetje zoals Angelino eigenlijk, maar dan tien klassen minder.” CARRIÈRE Ook Martin kan bogen op iets wat lijkt op een voetbalcarrière, maar hij stopte bij UNA in Veldhoven rond zijn twaalfde. Eigenlijk ziet hij het latjetrappen daarom met enige zorg tegemoet, bekent hij. “Al heb ik een redelijke rechterpoot. Links is echt helemaal niks.” Als Arno vraagt of beide heren wel tijd vinden om fit te blijven, wordt hij positief verrast. Jeroen: “Ik loop, fiets en golf, in totaal drie of vier keer per week. Dat is ook nodig. Ooit was ik 15 kilo zwaarder. Ook in mijn werk ben je dan niet scherp.” Martin houdt zich voornamelijk bezig met hardlopen. “Mijn werk is vrij ongezond, ik zit vooral in de auto en op kantoor. Daarom ga ik regelmatig tien kilometer hardlopen. En in hotels maak ik vaak gebruik van de fitnessruimte.” VOLTREFFER Van de vier heeft Rai de meeste bravoure als ze de vraag krijgen hoe vaak ze in vijf pogingen de lat denken te raken. Terecht, want zijn eerste bal (vanaf 16

meter) is een voltreffer. Martin schiet laag in de hoek, de ooit zo fijngevoelige linkervoet van Jeroen laat de bal al voor de doellijn stuiteren. Het is de voorbode van een weinig succesvolle serie. Rai mist zijn volgende vier pogingen, ondanks luide toejuichingen van zijn schaterende ploeggenoot Karol Mets. Arno raakt de lat één keer. Jeroen en Martin blijven op nul steken, al zijn de pogingen steeds beter en zeilt de derde bal van Martin maar nauwelijks over het doel. TOEKOMST Is het dan een verloren middag? Zeker niet. Behalve dat ze het leuk vinden om een trainingsmiddag bij te wonen, kunnen Martin en Jeroen in de toekomst wellicht ook nog iets voor elkaar betekenen. Wanneer Jeroen vertelt dat hij moeite heeft om asbestrisico’s te verzekeren, merkt Martin op dat alles verzekerbaar is. “De vraag is alleen tegen welke premie. Verzekeraars stellen hoge eisen aan de bedrijfsvoering. Wij doen met ons bedrijf veel aan risicomanagement, misschien moeten we in de toekomst nog maar eens iets afspreken.” <<

JEROEN KOUTERS

LEEFTIJD 47 JAAR FUNCTIE (MEDE) EIGENAAR VAN CAAM ASBESTBESTRIJDING EN SLOOPWERKEN NAAR NAC SINDS 35 JAAR, MET TUSSENPOZEN FAVORIETE SPELER DAT IS MAKKELIJK, ANGELINO. EEN SPELER MET BRAVOURE, DIE SNEL ZAL UITGROEIEN TOT PUBLIEKSLIEVELING. HIJ HEEFT INZICHT, IS TECHNISCH, KAN DOSEREN EN SPEELT MET HET HART.

MARTIN WELTJE

LEEFTIJD 41 JAAR FUNCTIE DIRECTEUR CONCORDIA DE KEIZER RISKMANAGEMENT & BENEFITS NAAR NAC SINDS 2015, TOEN BEN IK WEER IN BREDA KOMEN WONEN FAVORIETE SPELER MANU GARCIA

TEKST. ORKUN AKINCI. FOTO. BOYD SMITH PHOTO.

1996 HET VERHAAL

Veel vertrouwde gezichten bij de laatste officiĂŤle wedstrijd in het oude stadion. NAC speelde tegen Feyenoord. Mister NAC Ton Lokhoff, met achter hem het enfant terrible Yassine Abdellaoui. Rechts van hem Dick van Burik, die vandaag de dag spelersmakelaar is. En ook bij Feyenoord bekende gezichten: Boateng, Trustful en Van Gastel, huidig assistent-trainer bij Feyenoord en echte Bredanaar. De scheidsrechter was Jaap Uijlenberg. De wedstrijd werd jammerlijk verloren. Het stadion werd snel daarna gesloopt.

Werken in Werken in de echte de echte economie economie

Wij werken voor de ondernemers die de ruggengraat van onze economie vormen. Die het geld verdienen. Die gewoon belasting betalen. En die voor het overgrote deel van onze werk gelegenheid zorgen.

Wij werken voor de ondernemers die waarde toevoegen. Voor zichzelf en voor hun klanten. En die datzelfde verwachten van hun accountant of hun adviseur.

Wij ondernemers werken voor die de ondernemers die de ruggengraat vanopgeven. onze economie De elke dag de strijd aangaan. Die nooit Die zelf vormen. Die het verdienen. belasting betalen. die voor de pijn voelen alsgeld dingen misgaan.Die Diegewoon daar alleen maar sterker vanEnworden. het overgrote deel van onze werk gelegenheid zorgen. Wij werken voor de ondernemers die zuinig zijn op hun bedrijf, op hun klanten De op ondernemers dieDie elke dagen dedat strijd aangaan. Die niet zelf en hun mensen. beseff je niets voor Die nietsnooit krijgt.opgeven. Die zichzelf de pijn voelenMaar als dingen misgaan. daar alleen maar sterker van worden. overschatten. die ook durven Die dromen.

Wij ondernemers werken voor de toevoegen. Voor zichzelf en De die ondernemers erop staan datdie je waarde hun bedrijf net zo serieus neemt als voor datzelfde hunDie accountant of hun zijzelf.hun Die klanten. zich niet En metdie een kluitje inverwachten het riet latenvan sturen. geen ellenlange adviseur. willen, maar heldere adviezen die het verschil maken. rapporten

Wij werken voor dedie ondernemers diezijn zuinig op hunpagina’s bedrijf, op klanten De ondernemers er niet op uit de zijn financiële te hun halen. Voor en op hun mensen. Die beseffenis,dat je niets voor niets krijgt. Die zichzelf niet wie innovatie geen modewoord maar een overlevingsmechanisme. Die zich overschatten. diepassen ook durven dromen. continu wetenMaar aan te aan nieuwe omstandigheden. De ondernemers die er niet op uit zijn de financiële pagina’s te halen. Voor wie innovatie geen modewoord is, maar een overlevingsmechanisme. Die zich continu weten aan te passen aan nieuwe omstandigheden.

De zijn ondernemers die erop staan dat je DRV. hun Wij bedrijf netinzodeserieus neemt als Wij de accountants en adviseurs van werken echte economie. zijzelf. Die zich niet met een kluitje in het riet laten sturen. Die geen ellenlange rapporten maar heldere adviezen dieDan het verschil Begrijp jij willen, wat wij daarmee bedoelen? ben jemaken. misschien wel de young professional met enkele jaren ervaring die we als collega mogen Wij zijn de accountants adviseurs van DRV. Wijenwerken in de echte economie. verwelkomen. Overtuigenons van je kwaliteiten je passie voor werken in de echte economie. Kijk op www.echteeconomie.nl Begrijp jij wat wij daarmee bedoelen? Dan ben je misschien wel de young professional met enkele jaren ervaring die we als collega mogen verwelkomen. Overtuig ons van je kwaliteiten en je passie voor werken in de echte economie. Kijk op www.echteeconomie.nl

T E A M P L AY @ N A C

NIEMAND BUITENSPEL De aantrekkingskracht van een betaald voetbalclub is enorm. Reden voor NAC om onder de naam Teamplay@NAC diverse maatschappelijke projecten op te zetten, zoals Niemand Buitenspel.

Niemand Buitenspel begeleidt jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt naar een baan. Sales manager Pascal Peeters van Payper legt uit waarom zijn bedrijf uitgerekend dit project adopteerde. De plaatsing van een jongen bij een bedrijf in Oosterhout maakte indruk op Peeters. Urenlang gamen, dag na dag, had een in zichzelf gekeerd persoon van hem gemaakt. Zozeer dat hij eigenlijk amper nog buiten kwam en nauwelijks sociale contacten had. Het pilotproject Niemand Buitenspel bleek de reddingsboei die hij nodig had. Via NAC kreeg hij weer een dagritme en leerde hij opnieuw contact te maken en met andere mensen om te gaan. Langzaam bloeide hij op, stap voor stap kreeg hij zijn leven weer op de rails. Totdat hij klaar was voor betaald werk en in Oosterhout terecht kwam. Peeters: â&#x20AC;&#x153;Zijn inspanningen werden beloond met een baan. Hij kwam bij een kleinschalig bedrijf dat hem heel goed opving. Hartstikke gaaf natuurlijk. Zo zijn er van de eerste lichting meer mooie voorbeelden. Daar doen we het allemaal voor.â&#x20AC;? AANTREKKINGSKRACHT Een betaald voetbalclub trekt aan. Waar welzijnswerkers, uitkeringsinstanties of overheden vaak moeite hebben om inactieve mensen aan het werk te helpen, lukt dat in een stadionomgeving soms beter. De plek waar rolmodellen tweewekelijks hun kunsten vertonen, motiveert en activeert jongeren die een zetje nodig >>

T E A M P L AY @ N A C

>> hebben. Peeters: “Voor jongeren uit de omgeving spreekt NAC tot de verbeelding. Vergis je niet, die impact is enorm. Als je werkloos bent en verplicht thuis zit, is er voor deze doelgroep geen betere plek denkbaar dan het NAC-stadion. Daar doen ze allerlei werkzaamheden, zoals schoonmaken, maar leren ze ook vaardigheden aan die nodig zijn bij het werken voor een baas.” RAAKVLAKKEN Om deelnemers van Niemand Buitenspel nog meer kansen te bieden, besloot Payper het project te adopteren. Het Bredase payrollbedrijf zet zijn eigen netwerk in om jongeren aan een baan te helpen. “Als het gewenst is, nemen we ook het juridisch werkgeverschap over van de bedrijven waar ze aan de slag gaan. Dat doen we dagelijks voor onze opdrachtgevers. Het project heeft veel raakvlakken met ons werk, wij kunnen echt een toegevoegde waarde hebben. Mede dankzij ons netwerk. Veel bedrijven zijn op zoek naar mensen, wij kunnen ook bemiddelen naar een geschikte functie.” Juist het overnemen van het juridische werkgeverschap kan bedrijven over de streep trekken om iemand in dienst te nemen, zegt Peeters. “Veel ondernemers zijn nu eenmaal huiverig om iemand met een vlekje aan te nemen. Eerlijk is eerlijk, de deelnemers van het project hebben niet het ideale profiel. Ik begrijp de huivering, maar deze mensen verdienen wel een tweede kans. En nu er weer krapte op de arbeidsmarkt heerst, zijn bedrijven echt op zoek naar nieuw personeel. Doordat ze niet direct aan een deelnemer van Niemand Buitenspel vast hoeven te zitten, zijn ze eerder geneigd om het te proberen. Blijkt het te klikken, dan bieden ze daarna zelf een contract aan.” HART VOLGEN Ook hier kan NAC een verbindende rol spelen. Bedrijven die al aan de club zijn gelieerd, bijvoorbeeld via de businessclub, zijn eerder geneigd om iemand via Teamplay@NAC in dienst te nemen, denkt Peeters. “Ze volgen daarmee hun hart. Het mooiste is natuurlijk als bedrijven het uit overtuiging doen, omdat ze willen bijdragen aan de maatschappij.” PERFECT MOMENT Peeters vindt dat het project bij uitstek past in de huidige tijdsgeest. “Vijftien jaar geleden was dit nog niet gelukt, toen hadden de meeste bedrijven nog niet zo veel oog voor maatschappelijk verantwoord ondernemen (mvo). Om over de crisisjaren maar te zwijgen. Als de economie slecht draait, is mvo bijzaak. Dan zijn er

zo veel werklozen dat er al honderd mensen in de rij staan. Met een rugzakje maak je dan minder kans. Eigenlijk was vorig jaar het perfecte moment om met Niemand Buitenspel te starten.” DOORPAKKEN Peeters is blij dat veel jongeren uit de eerste lichting nog steeds aan het werk zijn. “Dat is altijd maar de vraag. Iemand kan zich bij NAC heel gemotiveerd opstellen, je weet niet of dat ook bij een bedrijf lukt. Dat is wisselend. Maar al is uiteindelijk een kwart succesvol, dan is dat ook een heel positief resultaat. Daarom gaan we dit seizoen keihard doorpakken, want het project heeft alles in zich om structureel een grote maatschappelijke bijdrage te leveren. Daar gaan we met alle betrokkenen de schouders onder zetten.” PILOT Vorig seizoen werd het project Niemand Buitenspel gelanceerd. In een pilot kregen 25 jongeren, in samenwerking met de ATEA Groep, een intensief traject voorgeschoteld. Ruim de helft kon daarna naar betaald werk worden begeleid, via een proefcontract of een jaaraanstelling. Een deel van hen heeft inmiddels zelfs een vaste aanstelling. Dit seizoen moet de pilot een officieel vervolg krijgen, mede door het grote succes van vorig jaar. Teamplay@NAC is momenteel druk bezig om kandidaten te bereiken, onder andere binnen de eigen achterban. <<

TEKST. ORKUN AKINCI. FOTO’S. ERIK TEUBNER.

“VEEL ONDERNEMERS ZIJN NU EENMAAL HUIVERIG OM IEMAND MET EEN VLEKJE AAN TE NEMEN” 31

WHERE BUSINESS MEETS PLEASURE Viersterren zakenhotel Princeville is al jaren een begrip in Breda en omstreken. Dankzij de gunstige ligging aan de A16 tussen Rotterdam en Antwerpen, maar ook vanwege de vele faciliteiten en vriendelijke service. In de afgelopen twee jaar is het hotel flink uitgebreid met de aanbouw van een grote vleugel en uitbouw van de Prinsenen ontbijtzaal. Ben Wohrmann, directeur van Princeville, praat ons bij.

R E P O RT A G E

PRINCEVILLE ZIT NIET STIL Sinds het voorjaar van 2016 is het nieuwe gedeelte van Hotel Princeville te bewonderen. De vleugel is aan de achterzijde van het bestaande hotel gebouwd en is door middel van een sluis verbonden aan het bestaande deel. De nieuwbouwvleugel bestaat in zijn totaliteit uit vier bouwlagen, met tal van hotelkamers op de bovenste verdiepingen en nog een aantal hotelkamers en een wellnessgedeelte op de begane grond. In de wellness kunnen hotelgasten gebruikmaken van een ruimte met fitnessfaciliteiten, een mooi zwembad, jacuzzi en een heerlijk ontspannende sauna en hamam. Stilstand is achteruitgang, een van de credo’s van Princeville. Dat blijkt wel, want afgelopen zomer heeft het hotel opnieuw een grote verbouwing ondergaan; namelijk een uitbreiding van de Prinsenzaal en het ontbijtgedeelte. De Prinsenzaal werd vergroot met 200 m2, met aan de zijkant een groot dakterras met loungegedeelte. Ook het ontbijtgedeelte werd flink uitgebreid en is voorzien van een live cooking buffet, waar je eten vers wordt bereid terwijl je wacht. ZAKELIJKE MARKT Zakelijke gasten kunnen van alle voorzieningen gebruikmaken. Zo kan bijvoorbeeld de Prinsenzaal gereserveerd worden voor een presentatie voor wel 300 personen. Twee presentatieschermen met beamers, geïntegreerd in het plafond, zorgen voor perfect beeld en geluid. Ook is het hotel voorzien van een zogenaamd ‘Business Center’, bestaande uit diverse meeting rooms met de meest moderne vergadertechnologieën en een aparte ruimte om onder het genot van een hapje en drankje de pauze door te brengen. De zakelijke markt weet het hotel dan ook te vinden; voor seminars, vergaderingen, besprekingen of andere ontmoetingen. Volgens Ben Wohrmann maakt onder andere NAC veel gebruik van de vergader- en verblijfmogelijkheden van het hotel. “De sponsoren en bestuursleden van de club komen bij ons over de vloer en met regelmaat blijven ook de spelers bij ons overnachten.” ARRANGEMENTEN OP MAAT Princeville biedt diverse vergaderarrangementen aan, zowel inclusief als exclusief lunchbuffet of diner; alles is mogelijk. Een offerte op maat is dan ook geen enkel probleem. Maak uw wensen kenbaar en Princeville helpt u graag met het realiseren daarvan! <<

HOTELPRINCEVILLE.NL TEKST. NINA KAMSTEEG. FOTO’S. ERIK TEUBNER.

SAMENWERKEN

KRACHT Voetbal verbindt mensen. Ook zakelijk. Freddy van Peer van Hoppenbrouwers Techniek en Alfred Wemmenhove van Air Group bewijzen dat.

Medewerkers van beide organisaties raakten met elkaar in gesprek tijdens een ‘Avondje NAC’ en hebben nu voordelen bij hun alliantie. Freddy van Peer (rechts op foto) van Hoppenbrouwers Techniek en Alfred Wemmenhove van Air Group draaien er niet omheen: zij hebben veel baat bij het bezoeken van de wedstrijden. “Het is de ideale gelegenheid om mensen te leren kennen, zeggen wie je bent, wat je doet en wat je eventueel voor elkaar kunt betekenen”, zegt laatstgenoemde. Van Peer: “En dat hoeft niet per se meteen te resulteren in business. Zoiets kan ook geleidelijk ontstaan. Het netwerken, het aanwezig zijn; het is voor ons heel waardevol. Daar plukken we nu de vruchten van.” ALLIANTIE Hoppenbrouwers Techniek en Air Group gelden op dit moment als twee succesvolle bedrijven. Mede dankzij de alliantie die ze met elkaar sloten in de sponsorruimtes van het Rat Verlegh Stadion. Zo werken de partijen nu gezamenlijk aan de totstandkoming van onder andere twee grote distributiecentra in Roosendaal voor Primark en Lidl. Dat zijn enorme projecten. KENNIS KOPPELEN “Wanneer een klant behoefte heeft aan een ideaal binnenklimaat is Air Group de juiste partij”, zegt Wemmenhove. “En Hoppenbrouwers is gespecialiseerd in elektrotechniek en werktuigbouwkunde. Door onze kennis te koppelen kunnen we tot een mooi

totaalproject komen. Veelzeggend is dat ons bedrijf enorm in de lift zit.” Van Peer: “Dat bedrijven met elkaar samenwerken is echt de toekomst. Zo moet je onze alliantie ook zien. We willen samen de klant perfect bedienen. Dat kan door elkaar op elkaars sterke punten aan te vullen. Van klanten horen we hele goede reacties. Daar doe je het tenslotte voor, tevreden klanten.” ALLEEN MAAR VOORDELEN Wemmenhove: “Vroeger was het ondenkbaar, bedrijven die met elkaar samenwerken. Je liet niet bij je in de keuken kijken. Nu zie je juist alleen maar voordelen. We hebben het allemaal druk. Wat je gisteren niet hebt gedaan, kun je vandaag niet meer herstellen. Daarom is zo’n alliantie ideaal. Naast Hoppenbrouwers, werken we met meerdere partijen samen. Samenwerken past echt bij vandaag.” ONGEDWONGEN ZAKEN DOEN Met dank dus aan het ‘Avondje NAC’, waar sponsors de ruimte krijgen elkaar te leren kennen. Van Wemmenhove: “Ben je er niet bij, dan kom je ook niet met elkaar in contact.” Of, zoals Van Peer besluit: ,,Een Avondje NAC is niet alleen leuk en gezellig. Het is ook de ideale gelegenheid om in een ongedwongen ambiance zaken te doen.” <<

TEKST. DENNIS VAN BERGEN. FOTO. BOYD SMITH PHOTO.

Direct Mail oplossingen op maat www.postnl.nl/communicatieservices

Wij verzorgen de verspreiding van het Blad voor Ondernemers.

PostNL Communicatie Services Regio Zuid Plevierstraat 2 | 5212 VN â&#x20AC;&#x2DC;s-Hertogenbosch T: +31 73 64 44 009 | E: denbosch@postnl.nl Direct Mail, Fulfilment, Transactiemail en Porto

De adviseur naast de ondernemer

Als adviseur naast de ondernemer staan we achter N.A.C.

www.SchipperGroep.nl Accountants >> Fiscaal >> Corporate Finance >> Pensioen >> Personeel & Organisatie

W E L KO M B I J D E C LU B

â&#x20AC;&#x2DC;N ENERGIERIJKE LU N C H Een lange, slanke man komt bar- en grillrestaurant Colins in Breda binnenlopen. Stipt op tijd. Tenminste, als hij het is met wie we een afspraak hebben. Dat blijkt. Het is Jaap Bakker, algemeen directeur van energiebedrijf Energieflex. Sinds het begin van dit seizoen siert Energieflex de achterzijde van het NAC-shirt. We hebben hem ter kennismaking uitgenodigd voor een lunch. >>

“SCHRIJF MAAR OP. DEZE KRIJGT EEN 9”

W E L KO M B I J D E C LU B

>> De eerste aanblik van Colins voelt voor hem direct goed. “Er zijn hier natuurlijke materialen gebruikt. Geborsteld staal en verschillende houtsoorten. Mooi uitgevoerd, met oog voor detail.” Jaap bladert door de menukaart. “Een Arabische pompoensoep, interessant. En ik zie ook prima voorgerechten om mee te borrelen. Leuk.” We bestellen bruisend water.

TOP TIEN Bakker leidt sinds december 2016 Energieflex, een betrekkelijk nieuwe speler op de Nederlandse energiemarkt. Energieflex, opgericht in 2014, heeft op dit moment nog een bescheiden marktaandeel, maar zal in 2018 de top 10 van de markt binnenkomen, zo verwacht de directeur. Hij erkent dat de branche waarin hij opereert ‘geen gemakkelijke’ is, maar dat er tegelijkertijd nog voldoende ruimte is voor innovatieve producten en een andere, meer maatschappelijk verantwoorde benadering. NAC TEAMPLAY Dat laatste was voor Energieflex een belangrijke reden om bij NAC aan te haken. Bakker: “NAC is zich bewust van de maatschappelijke rol die het kan spelen. Het sociale en verbindende aspect om met NAC Teamplay een gezonde leefstijl te stimuleren vinden wij als bedrijf heel belangrijk.” Het is voor Energieflex niet de eerste ervaring met sponsoring in het professionele voetbal. Het bedrijf was eerder hoofdsponsor van NEC en is sinds dit seizoen dus zichtbaar op de achterzijde van het shirt van NAC. EET SMAKELIJK Ondertussen heeft het personeel van Colins onze tafel volgezet met allerlei lunchgerechten. We zien een moot gegrilde tonijn op komkommer, een gegrild kippetje, een pittig opgemaakte hotdog en een maaltijdsalade. Jaap gaat voor de kip. Na hem te hebben geproefd volgt er direct waardering: “Schrijf maar op. Deze krijgt als rapportcijfer een 9.” Ook de tonijn en de salade vallen in de smaak, net als de hotdog. 100% SOCIAAL GROEN Energieflex levert sinds kort het eerste Fairtrade product in de energiebranche. Jaap Bakker is zeer enthousiast over 100% Sociaal Groen: ‘Wij realiseren samen met FairClimateFund en Stichting Max Havelaar 100% Sociaal Groen. FairClimateFund zet zich in om de CO2-uitstoot te verminderen. Een betere toekomst voor de allerarmsten is hun doel. Stichting Max Havelaar helpt kleine producenten in ontwikkelingslanden een betere plek te verwerven in de handelsketen.”Voor Energieflex is het belangrijk dat deze sociale waarden worden uitgedragen. Vandaar ook de samenwerking met NAC. Terwijl we van een afrondend kopje koffie genieten, besluit Jaap: “Maar ik ben een realist. Uiteindelijk gaat het de consument ook om de tarieven. En die zijn bij ons zeer scherp.” <<

EET SMAKELIJK BIJ COLINS! RESTAURANT COLINS BRENGT DE ECHTE LEVENSGENIETER IN JOU NAAR BOVEN. LEKKER LUNCHEN, GEZELLIG BORRELEN EN HEERLIJK TE DINEREN IN EEN ONGEDWONGEN EN VOORAL HUISELIJKE SFEER. COLINS BREDA

TEKST. MICHIEL HOUDIJK. FOTO. ERIK TEUBNER.

GINNEKENWEG 24 4818JE BREDA COLINS.NU

T E RU G B L I K K E N

PA R E L VAN H E T Z U ID E N Top Eventsgroup is de trotse mouwsponsor van het NAC-shirt. Maar niet alleen zakelijk draagt Ebert Dollevoet (51) het Bredase voetbalbolwerk een warm hart toe. Ook als supporter krijgt hij steeds meer binding met de Parel van het Zuiden.

Als de kurken straks weer hebben geknald en het nieuwe jaar is ingeluid dan heeft Ebert Dollevoet (51) even tijd om op adem te komen van een druk leven als horecaondernemer. Op adem komen is misschien niet helemaal de juiste typering voor iemand die deelneemt aan de Dakar Rally. “Maar voor mij is het een mooie manier van ontspanning”, zegt de ondernemer, wiens bedrijf Top Eventsgroup de mouw van het NAC-shirt siert. “Al moet je dat niet verwarren met gemakzucht. Ook als Dakar rijder ga ik voor het hoogst haalbare, in mijn geval de finish halen. Eruit halen wat erin zit, zo sta ik in het leven.” DAKAR RALLY Vandaar dat hij in januari gedreven achter het stuur van zijn Volvo V 8 kruipt. In Peru, waar de race van start gaat, moet zijn tiende Dakar rally zijn meest succesvolle ooit worden. “De trainingen verlopen goed. Ik heb alle vertrouwen in de goede afloop”, zegt de zakenman op onverschrokken toon. En: “Ik doe niets half.” >>

“IK HEB ALLE VERTROUWEN IN DE GOEDE AFLOOP” 41

Straetus West Brabant Debiteurenbeheer & Incasso zorgt ervoor dat u sneller uw geld krijgt! Heeft u betalingsproblemen en wilt u op een klantvriendelijke manier uw cashflow verbeteren? Wij helpen u graag persoonlijk en transparant.

• TOTAALINRICHTING • BUREAU’S • KANTOORSTOELEN • KASTEN • DIRECTIEMEUBILAIR • PROJECTVLOEREN richting Kantoorin ieder budget o o v r

SHOWROOM WEIDEHEK 8 C, 4824 AS BREDA | T 076 204 3034

Door het toepassen van onze werkwijze heeft u weer grip op geld, kunt u investeren wanneer nodig en de groei van uw onderneming bepalen.

� Persoonlijke benadering � Behoud van klantrelatie � Innovatieve werkwijze � Geld besparen

westbrabant@straetus.nl | 088 - 044 00 24 www.straetus.nl/incassobureau/breda

voor klantvriendelijk incasseren

WWW.HEEMSKERK-KANTOORMEUBELEN.NL

vanaf 2 november in de showroom

RIJKLAAR VANAF

19.690 € 335 €

PRIVATE LEASE

P/M

NIEUWE COMPACTE SUV CITROËN C3 AIRCROSS Bergen op Zoom Oude Moerstraatsebaan 25 Tel.: (0164) 24 20 50 Breda Spinveld 74 Tel.: (076) 522 23 71 Oudenbosch Bosschendijk 195 Tel.: (0165) 31 39 44

Roosendaal Vlissingen

Burgerhoutsestraat 194 Tel.: (0165) 55 26 88 Marie Curieweg 25 (Ritthem) Tel.: (0118) 62 99 55

WWW.CITROENVANBEEK.NL

“NAC IS ZÓ MOOI” >> Bij de Bredase club speelt hij met zijn bedrijf een belangrijke rol om onder andere de beleving in de sponsorruimtes van het Rat Verlegh Stadion te verhogen. (Sluit ook beter aan bij de zakelijke doelgroep) “De tijd dat mensen tevreden zijn met een cd’tje dat op de achtergrond gedraaid wordt, is voorbij”, geeft Dollevoet aan. “Zij willen een avond lang vermaakt worden. Mijn doel is om hen zo tevreden mogelijk te krijgen. Ze mogen niets tekort komen. Daar doen we alles voor. Het ‘Avondje NAC’ is voor iedereen.” VERBINDEN AAN NAC Dollevoet is met zijn bedrijf al al jaren verbonden aan NAC. De zakenman, ook actief bij onder meer PSV, Helmond Sport en FC Den Bosch, ziet veel potentie in de Bredase volksclub. “Het is ongelooflijk”, zegt de Brabander. “Niet alleen nu in de eredivisie, maar ook in de eerste divisie trok NAC geregeld een vol stadion. Dat zegt iets over de wijze waarop het voetbal beleefd wordt in Breda. Aan zo’n club wil ik me graag voor langere termijn verbinden. Ook omdat mijn band met de supporters erg goed is. Ook voor hun zou het prachtig zijn als deze club over een paar jaar een vaste waarde is in het linkerrijtje. En ik denk dat die mogelijkheden er zijn.” Dollevoet wijst op de stabiliteit die volgens hem aanwezig is in de organisatie, de enorme aanhang, de samenwerking met Manchester City, en de daarmee gepaard gaande sportieve koers die onder technisch directeur Hans Smulders gevaren wordt. “Ik geloof in hem. Bij FC Eindhoven heeft hij met weinig middelen fantastisch werk geleverd. Je ziet nu langzaam dat hij bij NAC hetzelfde neer gaat zetten”, vindt Dollevoet. “Vergis je niet, hè. Een paar maanden terug nog maar stond hij met NAC vijfde in de eerste divisie en nu staat er een selectie die gewoon een goede kans maakt om in de eredivisie te blijven.” OPTIMISTISCH “Er wordt soms wat negatief geschreven over de club. Dat begrijp ik echt niet. NAC is zó mooi. Vandaar dat ik juist heel optimistisch ben over hoe NAC er op dit moment opstaat”, zegt hij. “Dit team kan nog zóveel beter worden. Echt, ik geloof er heilig in dat de club met de steun van die fantastische supporters in de eredivisie blijft.”

TEKST. DENNIS VAN BERGEN. FOTO’S. ERIK TEUBNER.

COLUMN

CONTRACT Wat gebeurt er als namens een bedrijf een overeenkomst wordt gesloten door iemand die niet bevoegd is geweest om die partij te vertegenwoordigen? In beginsel is in een dergelijk geval de betreffende partij niet gebonden aan de overeenkomst. Dit is anders wanneer sprake is van een zogenaamde schijn van vertegenwoordigingsbevoegdheid waar de andere contractspartij op heeft mogen vertrouwen en die toegerekend wordt aan de partij die op zich niet-rechtsgeldig is vertegenwoordigd. De schijn van volmachtverlening moet zijn gebaseerd op een verklaring of gedraging van de vertegenwoordigde partij. Het gaat dus niet om het verhaal van de persoon die het contract ondertekent. Ook gedragingen van de vertegenwoordigde partij ná het sluiten van de overeenkomst kunnen relevant zijn. Denk aan de situatie waarbij door het bedrijf de huur wordt betaald. Dit kan als een bekrachtiging van de overeenkomst worden gezien. Teneinde onnodige discussies te voorkomen is het in alle gevallen raadzaam om bij het contracteren een uittreksel uit het handelsregister van de Kamer van Koophandel op te vragen. Hieruit kan worden opgemaakt welke persoon bevoegd is om een partij te vertegenwoordigen en wat de eventuele beperkingen zijn die voor die persoon gelden. Voor nadere informatie over dit onderwerp kunt u contact opnemen met mr. John van Baaren. <<

BAAREN@KOCHADVOCATEN.NL | 06 10 93 55 97

‘UNIEKE UITBREIDING OP DEZE LOCATIE’ Voor een ondernemer is het prettig om een betrouwbare bank achter zich te hebben. Niet alleen als geldverstrekker, maar ook als sparringpartner op weg naar verdere groei. “Het is prettig als een bank echt interesse heeft in de bedrijfsfilosofie.”

R E P O RT A G E

Noem het een omgekeerde trechter. Achter de bescheiden (en monumentale) voorgevel van het voormalige schoolgebouw in hartje Bavel opent zich een walhalla voor de modeliefhebber. Bastiaansen Modestad is als een verborgen parel. Een parel, waarvan het bestaan overigens al lang geen geheim meer is. Recht tegenover de kerk, waar volgens zuidelijk gebruik eigenlijk een café zou moeten zitten, komen mensen uit de wijde omgeving zich al meer dan vijftig jaar in het nieuw steken. Dames, heren en ook kinderen. Tot voor kort gebeurde dat op 1750 vierkante meter. Sinds de voltooide verbouwing in maart zijn dat er 2250. De trip naar Bastiaansen is een uitje. Bekende klanten maken hier rustig een praatje over de geneugten en zorgen des levens, nieuwe gezichten krijgen altijd een belangstellend woord. Op vijf verschillende afdelingen scharrelen bezoekers langs rekken vol mode en toebehoren. Kinderen vermaken zich in een knus ingericht bioscoopje, het Fashion Café biedt versnaperingen voor de hongerige of dorstige mens. Onthaasten op zijn Brabants, met een vleugje grandeur. Het is hier goed toeven. GASTHEERSCHAP Accountmanager Huib van Gorkom van Rabobank Breda maakte de transformatie van groot naar nog groter van dichtbij mee. Als financier, maar ook als bewonderaar. “Geert en Henneke, de eigenaren, zijn heel sterk in gastheerschap en persoonlijke benadering. Ze slagen erin om de waarden van dit familiebedrijf authentiek en consequent uit te dragen. Dat zorgt voor een eigen identiteit, waardoor de verbinding met klanten vanzelfsprekend is. Dankzij die identiteit en loyaliteit presteren familiebedrijven over het algemeen beter dan andere ondernemingen. Het is zinvol om familiewaarden te laten doorklinken in beleid, uitstraling en communicatie.” BIJ DE BESTEN Tweeënvijftig medewerkers zijn er inmiddels. Van hen zijn er twee die zich, buiten Geert en Henneke zelf, fulltime met inkoop bezighouden. Inspiratie ontstaat op beurzen in Florence of Parijs, maar ook tijdens reizen door Zweden of Australië. Niet alleen op het gebied van kleding, maar ook voor de inrichting. “We willen hier zelf ook trots rond kunnen lopen”, zegt Geert. “Maar we investeren ook om bij de besten te blijven behoren”, countert Henneke. Het is bepaald niet de weg van de minste weerstand die ze bewandelen. Ze hadden er ook voor kunnen kiezen om

elke dag naar de golfbaan te gaan en zuinigjes richting hun pensioen te hobbelen. Het bedrijf stond immers al als een huis. Maar hun onuitputtelijke hoeveelheid energie laat zo’n levensstijl niet toe. Geert: “Eigenlijk beginnen we nu weer opnieuw. We hebben contact met modecollega’s uit het hele land. Adviseren elkaar, kijken bij elkaar in de keuken. Allemaal vanuit de gedachte dat we nooit zijn uitgeleerd en het hoogste niveau ambiëren. Zo tillen we de branche ook naar een hoger niveau.”

“HET IS PRETTIG ALS EEN BANK ECHT INTERESSE HEEFT IN BEDRIJFSFILOSOFIE” WINKELGEBIED OP ZICH Elke investering brengt risico’s met zich mee. Maar de bank stond vanaf het eerste gesprek positief tegenover deze plannen, zegt Van Gorkom. “Het is uniek om op deze locatie zo’n uitbreiding te realiseren. Voor veel retailers hangt het succes af van de aantrekkelijkheid van het winkelgebied. Maar Bastiaansen Modestad is, dankzij het one-stop-shopping concept, een winkelgebied op zich. In de hele omgeving vind je geen soortgelijke modezaak.” Het goede gevoel is wederzijds, zegt Henneke. “Het is prettig als een bank betrokken is en echt interesse heeft in de bedrijfsfilosofie. Het klinkt soft, maar het gevoel is gewoon goed.” RUIMTE Dat gevoel zegt ook dat Bastiaansen Modestad nooit helemaal af is. Henneke: “We wisten bij onze vorige verbouwing in 2008 al dat dit eraan kwam. Al die tijd stond er een liftdeur bij ons in de schuur voor de nieuwe etage. Ook nu hebben we alweer plannen, maar die geven we nog niet prijs. We moeten ze eerst nog zien waar te maken.” <<

RABOBANK BREDA TEKST. ORKUN AKINCI. FOTO. ERIK TEUBNER.

TECHNISCHE SPECIFICATIES CITROËN C4 PICASSO

Vanaf 27.650 rijklaar Voorstoelen met massagefunctie Topsnelheid 187-210 km Aantal PK’s: 110-165 Een zacht bekleed dashboard en ook de beklede portierpanelen voelen zacht en prettig aan. Een grote bagageruimte van 537 liter, die tot 630 liter kan worden uitgebreid als de stoelen naar voren zijn geschoven. Dit model kan worden uitgerust met het Citroën Connect Nav-systeem, voorzien van een 7 inch touchscreen, spraakherkenning, 3D kaartweergave en nuttige Connected Services. De C4 Picasso is de beste in zijn segment met een CO2-uitstoot vanaf 94 g/km (brandstofverbruik: 3,6 l/100 km) (BlueHDi 120 S&S BVM6 94g).

STEFFI VAN DER SANDEN

LEEFTIJD 27 JAAR FUNCTIE ACCOUNTMANAGER NAC

AU TOT E ST

CITROËN C4 PICASSO Steffi van der Sanden is nog maar een jong meisje als ze hand in hand met verdediger Mark Schenning het veld op mag voor aanvang van NAC-Ajax als lid van de kidsclub. Het is voor haar weer een bevestiging van wat ze dan al lang weet: de liefde voor het geel-zwart zal nooit meer uit haar lichaam gaan. “Ik ben opgegroeid in een echte NAC-familie”, vertelt de Bredase. “Dan kun je je wel voorstellen hoe mooi het is om in een uitverkocht stadion het veld op te lopen.” Tegenwoordig werkt ze bij NAC. Al drie seizoenen was ze actief op de commerciële binnendienst, nu wordt ze accountmanager. “Je merkt dat de achterban van NAC enorm groot is”, vertelt Steffi, in het verleden een verdienstelijk voetbalster van VV Bavel, JEKA en DSE. “Vanaf het moment dat we promoveerden heeft de telefoon niet meer stilgestaan. Sponsors willen er, nog meer dan in de eerste divisie, allemaal bij zijn.” In haar nieuwe rol bezoekt Steffi die sponsors veelvuldig. Ze doet dat in haar splinternieuwe Citroën C3. Maar voor deze gelegenheid test ze de, een stuk grotere C4 Picasso. “Erg ruim, de massagestoel is comfortabel en het uiterlijk is fraai. Een prachtige auto, ideaal voor grote gezinnen”, vindt ze. Deze auto heeft alles wat een auto moet hebben. Goede technische kwaliteiten, betrouwbaarheid, maar ook een heerlijke uitstraling. Een beetje zoals NAC dus,” besluit Steffi met een glimlach. <<

TEKST. DENNIS VAN BERGEN. FOTO’S. ERIK TEUBNER.

K O RT

BELEEF EEN NAC WEDSTRIJD VANUIT DE DUG-OUT! Tijdens de wedstrijd NAC â&#x20AC;&#x201C; FC Groningen nam Dave Jansen, directeur van Pink Elephant, plaats in de zogenaamde Field Seats. Zijn bedrijf sponsort dit seizoen deze bijzondere stoelen gelegen aan de rand het veld. Eenmaal plaats genomen in de dug-out, ruik je het gras, vliegen de zweetspetters je om de oren en ervaar je het zinderende Rat Verlegh Stadion zoals de spelers dat doen. Ook plaatsnemen op een van de mooiste plaatsen van het stadion? De stoelen zijn voor iedereen te reserveren inclusief lunch/diner. Interesse? Neem contact op met het onderstaande adres en wie weet zie je de volgende wedstrijd van NAC vanaf het veld! COMMERCIE@NAC.NL

TIP

REBELS AVONDJE NAC Op woensdag 1 november ontvangt de business club van NAC de eigenzinnige, eigenwijze, harde, doch sympathieke mannen van FC de Rebellen. Het speelveld wordt die avond verplaatst naar Holland Casino Breda. De voltallige rebelse selectie staat bekend om de ludieke avondjes die zij organiseren. Op deze avond zijn John Karelse (voormalig keeper en trainer van NAC), John de Wolf en Glenn Helder aanwezig. Deze keer dus in samenwerking met NAC, een excentrieke combi. Onder het genot van een borrel en een versnapering belooft het een unieke avond te worden die u niet mag missen. Voor meer informatie kunt u terecht bij commercie@nac.nl

€ 33.695

INSIGNIA INSIGNIA CROSSLAND Lease ‘m zakelijk vanaf

€ 449

/mnd

De nieuwe Opel

Rijklaar vanaf

€ 33.695

Gratis OPC-Sport Line pakket t.w.v. € 1.195

Vol nieuwe ambitie.Opel De

• Nieuwste generatie IntelliLux LED Matrix-verlichting Persoonlijke Assistent en 4G Wi-Fi Hotspot • 24/7 • Ergonomische AGR-comfortstoelen

Lease ‘m zakelijk vanaf TIJDELIJK 50% KORTING OP HET EDITION+ PAKKET /mnd

€ 449

Gratis OPC-Sport Line pakket t.w.v. € 1.195

Vol ambitie.

• Nieuwste generatie IntelliLux LED® Matrix-verlichting Persoonlijke Assistent en 4G Wi-Fi Hotspot • 24/7 • Ergonomische AGR-comfortstoelen

• Grootste bagageruimte in zijn klasse • 180o achteruitrijcamera • 24/7

Persoonlijke Assistent en 4G Wi-Fi Hotspot

of Sports Tourer. €Grand 19.999Sport € 319

Rijklaar vanaf

Private Lease vanaf

/mnd

Met de nieuwe Opel Insignia wordt autorijden genieten. Hij is ruimer, lichter, slimmer en dynamischer dan ooit en zit vol ambitie. Ambitie die bij ú past! Kom langs voor een proefrit en proﬁteer van het introductievoordeel van € 1.195. U bent welkom in onze showroom!

Grand Sport of Sports Tourer.

Met de nieuwe Opel Insignia wordt autorijden genieten. Hij is ruimer, lichter, slimmer en dynamischer Met de nieuwe Opel Insignia wordt autorijden genieten. Hij is ruimer, lichter, slimmer en dynamischer dan ooit en zit vol ambitie. Ambitie die bij ú past! Kom langs voor een proefrit en proﬁteer van het dan ooit en zit vol ambitie. Ambitie die bij ú past! Kom langs voor een proefrit en proﬁteer van het introductievoordeel van € 1.195. U bent welkom in onze showroom!

Goes in onze showroom! Roosendaal Nieuw

Breda

Middelharnis

introductievoordeel van € 1.195. U bent welkom in onze showroom!

Pearyweg 19design, toonaangevende Bredaseweg 243 en enorme Minervum 7001 Langeweg 113 Met zijn stoere SUV innovaties veelzijdigheid is de Crossland X onweerstaanbaar. Kom ‘m(0113) bewonderen of laat tijdens een proefrit. Tel. 23 79 23u verrassen Tel. (0165) 57 uitgebreide 85 78 Tel. (076) 587 79 50 Tel. (0187) 47 67 67 Goes Pearyweg 19 Tel. (0113) 23 79 23

Roosendaal Bredaseweg 243 Tel. (0165) 57 85 78

Breda Minervum 7001A Tel. (076) 587 79 50

Middelharnis Langeweg 113 Tel. (0187) 47 67 67

Gemiddeld brandstofverbruik: liter/100km: 8,7-4,0; km/liter: 11,5-25; CO2 gm/km: 199-105. Kijk voor de voorwaarden op Opel.nl.

Goes Pearyweg 19 Tel. (0113) 23 79 23

Roosendaal Bredaseweg 243 Tel. (0165) 57 85 78

Breda Minervum 7001A Tel. (076) 587 79 50

opel.automotions.nl

Middelharnis Langeweg 113 Tel. (0187) 47 67 67

opel.automotions.nl

Gemiddeld brandstofverbruik: liter/100km: 8,7-4,0; km/liter: 11,5-25; CO2 gm/km: 199-105. Kijk voor de voorwaarden op Opel.nl.

Gemiddeld brandstofverbruik: liter/100km: 5,2-3,6; km/liter: 19,2-27,8; CO2 gr/km: 123-93. Kijk voor de actie- en verkoopvoorwaarden op opel.nl.

BREDA

Werken in een monument?

K O RT

TERUGBLIK ZAKELIJKE SEIZOENSTART Zoals gebruikelijk aan het begin van het seizoen werd ook deze keer het zakelijke seizoen officieel geopend. Op de prachtige locatie van Strand Binnen waren ruim 250 sponsoren van de Parel van het Zuiden bij elkaar om het nieuwe seizoen in te luiden. Algemeen Directeur Justin Goetzee trapte de avond af met een welkomstwoord en vervolgens was het de beurt aan Sierd de Vos om de NAC-selectie van dit jaar voor te stellen. De spelers werden beurtelings door ‘El Sierd’ aan de tand gevoeld. Uiteraard verscheen de technische staf ook op het podium, waarbij tot ieders verrassing ‘Jelle’s Army’ werd gelanceerd, een afscheidscadeau voor Jelle Ten Rouwelaar met als doel zoveel mogelijk kinderen, waarvan de ouders het niet kunnen betalen, aan het sporten te krijgen en een ‘Avondje NAC’ aan te bieden. Na afloop werd er geproost op een succesvol seizoen.

NI EUW

HOOFDSPONSOR JEUGDOPLEIDING  Schipper Accountants BV is per 1 oktober hoofdsponsor van de Jeugdopleiding van NAC. Beide partijen zetten hun handtekening onder het contract voor een tweejarig partnership. Anton Buurstede (Schipper Accountants) hoopt met de samenwerking onder andere lokale en maatschappelijke betrokkenheid te bewerkstelligen. Naast de sponsoring van de Jeugdopleiding gaat Schipper Accountants daarom ook Teamplay@NAC ondersteunen. Hierbij is gekozen om het project ‘Playing For Success’ te adopteren.

TEKST. NAC MEDIA. BEELD. NAC MEDIA, MARGRET TIELEMAN EN BEN VAN OOSTERBOSCH.

NO JOB TOO FAST. CONSIDER IT PACKED. Customers demanding diversity in packaging? Short time-to-market? Capacity shortage? No job too complex, fast or small with NOMI Co-Packing as your partner. Curious what we can do for you? Experience our unique way of working and call us +31(0)76 206 10 30.

WWW.NOMI.NL

Best beoordeelde verhuisbedrijf van Nederland!

Bedrijfsverhuizing?

Ook dan bent u bij Trust aan het juiste adres!

Bel voor een gratis offerte

076-7002037

Kijk voor alle mogelijkheden op onze site