Výroční zpráva 2011 / 2011 Annual Report
Our priorities Naše témata Environmental Partnership PEOPLE & NATURE
Nadace Partnerství LIDÉ & PŘÍRODA
EDUCATION VZDĚLÁVÁNÍ
GREEN BUILDINGS
ENVIRONMENTAL PROTECTION
PE
OPL
E
MĚ
ST
A O
AP
E
O
R
ZELENÉ STAVĚNÍ
PR
F
OCHRANA PŘÍRODY
I
LANDSC
LID
R
P
EO
PL
E
KRAJ
IN
A
ŠETRNÁ TURISTIKA
TRAFFIC CALMING AND CYCLING
R
O
LI
S F O
DI
CITIE
SOFT TOURISM
ZKLIDŇOVÁNÍ DOPRAVY A CYKLISTIKA
P
NATURE AND CITY GREENERY
PUBLIC SPACES
ZELEŇ VE MĚSTĚ A V KRAJINĚ
VEŘEJNÁ PROSTRANSTVÍ
Environmental Partnership 2011 annual report
A look ahead In 2011 Nadace Partnerství celebrated the 20th anniversary of its work in the borderless vineyard of sustainable development and promoting the civic society. More than looking back, the year 2011 was a year of a step into the future. We are still more and more aware that our traditional issues and programmes focused on trees, transportation, cycling, public spaces, sustainable development, tourism and local development are combined into the need for the most complex approach to the revitalisation and development of cities and rural areas – and how important it is to offer practical solutions. In the fall of 2011 the construction of our environmental counselling centre and the Open Garden commenced under the Špilberk castle in Brno. The garden will turn the headquarters of the foundation into a living classroom of sustainable development of public spaces in cities. In addition, educational programmes are being prepared for the garden and the new passive building. We can’t wait to have them underway. It will be in November 2012, which is also the month of the grand opening of the premises. We are aware of the critical situation of non-profit organisations whose contributions from the state were drastically reduced. In addition, they have been losing their private sector donors since the financial crisis started, which makes the support from the governments of Switzerland and Norway even more important, as Nadace Partnerství is attempting to contribute to the transparent administration of these governments. We hope that when this crisis is over, the civic society will come out strong. We would like to thank our donors and partners for their support and cooperation; and the employees of the office of the foundation and members of statutory bodies for their active efforts towards our mission. Jiří Francek, chair of the board of directors Miroslav Kundrata, director
4.
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
Ohlédnutí dopředu V roce 2011 si Nadace Partnerství připomněla výsledky dvaceti let práce na nekonečné vinici udržitelného rozvoje a posilování občanské společnosti. Spíše než ohlížení zpátky však rok 2011 znamenal nakročení do budoucnosti. Čím dál více si uvědomujeme, jak se naše tradiční témata a programy zaměřené na stromy, dopravu, cyklistiku, veřejná prostranství, udržitelnou výstavbu, turistiku a místní rozvoj sbíhají do potřeby co nejkomplexnějšího přístupu k revitalizaci a rozvoji měst i venkova a jak důležité je nabízet praktická řešení. Na podzim jsme pod brněnským Špilberkem začali se stavbou ekologického poradenského centra a Otevřené zahrady, která promění sídlo nadace v živou učebnu udržitelného rozvoje městského prostoru. Současně pro zahradu i novou pasivní budovu připravujeme vzdělávací programy a těšíme se na jejich zahájení. Bude to už v listopadu 2012, kdy celý areál slavnostně otevřeme. Vnímáme kritickou situaci neziskových organizací, kterým stát radikálně omezil podporu a které v důsledku krize ztrácejí i soukromé dárce. O to důležitější bude v těchto letech podpora švýcarské a norské vlády, k jejichž transparentní administraci se Nadace Partnerství snaží přispět. Věříme, že občanská společnost vyjde z této krize posílena. Děkujeme všem našim dárcům i partnerům za podporu a spolupráci, pracovníkům kanceláře nadace i členům správních orgánů za aktivní naplňování našeho poslání. Jiří Francek, předseda správní rady Miroslav Kundrata, ředitel
5.
Environmental Partnership 2011 annual report
contents
+ about us
9
. about us
10
. our people
12
. endowment
16
+ donors and partners
21
+ where we help
29
+ supported projects
45
+ financial report
55
. balance sheet
56
. profit and loss account
58
. commentary
60
. statement of the auditor
64
. statement of the supervisory board
68
+ illustrations
70
6.
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
obsah
+ o nadaci
9
. o nadaci
11
. naši lidé
12
. nadační jmění
17
+ dárci a partneři
21
+ kde pomáháme
29
+ podpořené projekty
45
+ finanční zpráva
55
. rozvaha
56
. výkaz zisků a ztrát
58
. komentář
61
. výrok auditorky
64
. zpráva dozorčí rady
68
+ ilustrace
71
7.
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
o nadaci
1 about us 2011 annual report EnvironmentalPartnership
Environmental Partnership 2011 annual report
about the foundation
We assist people in the protection of the environment. We don ' t solve your community 's problems, we help you solve them yourselves!
. . . .
we grant foundation contributions we provide professional services we transfer best practices we educate
Together with our four affiliated foundations in Bulgaria, Hungary, Romania and Slovakia, we combine to form the Environmental Partnership Association.
10.1
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
o nadaci
Pomáháme lidem pečovat o životní prostředí. . . . . Nevyřešíme problém za vás, vyřešíte ho s námi!
udělujeme nadační příspěvky poskytujeme odborné služby přenášíme dobrou praxi vzděláváme
Společně se čtyřmi sesterskými nadacemi v Bulharsku, Maďarsku, Rumunsku a na Slovensku tvoříme asociaci Environmental Partnership Association.
11.1
Environmental Partnership 2011 annual report
our people
Board of directors Správní rada
Jiří Francek chairperson předseda NaturaServis s. r. o. . chief executive . jednatel Monika Kašparová vice-chairperson místopředsedkyně . consultant . konzultantka
Supervisory board Dozorčí rada
Petr Hlobil CEE Bankwatch Network . international affairs director . ředitel mezinárodních aktivit Blažena Hušková Labyrinth Pro, s. r. o. . chief executive . jednatelka Čestmír Klos www.ceskapozice.cz . journalist . novinář Zdeněk Hotař GEODIS BRNO, spol. s r. o. . business director for the Czech Republic . obchodní ředitel pro ČR
Jiří Hartmann chairman předseda . lawyer . advokát
Jan Dungel . painter, graphic artist, illustrator . malíř, grafik, ilustrátor Blanka Malinová Nobiscum Humanitas . chairperson of the civic association . předsedkyně občanského sdružení Ladislav Miko . deputy director-general, European Commission, DG heath and commers (SANCO) . zástupce generálního ředitele Evropská komise, DG zdraví a ochrana spotřebitele
Jiří Hrbáček HB REAVIS . CFO . finanční ředitel
Andreas Beckmann . director of WWF – International Danube-Carpathian Programme, Vienna . ředitel, WWF – mezinárodní dunajsko-karpatský program, Vídeň Jitka Klinkerová EkoWATT, o. s. . fundraiser and project manager . projektová manažerka a fundraiserka Petr Dobrý Zelená domácnost.com . sales and marketing director . obchodní a marketingový ředitel
Jaroslav Kratochvíl NCO NZO . vice-chairman for economy . ekonomický náměstek
12.1
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
naši lidé
Membership of the Board of Directors and Supervisory Board is an honorary position without remuneration. Members are refunded only direct expenses in connection with carrying out their function.
Členství ve správní radě a dozorčí radě je čestné bez nároku na odměnu. Členům SR a DR jsou propláceny pouze přímé náklady spojené s výkonem funkce.
13.1
Environmental Partnership 2011 annual report
our people
office kancelář Miroslav Kundrata director ředitel
Tomáš Růžička executive director výkonný ředitel
Jan Sypták financial director (till january 2012) finanční ředitel (do ledna 2012)
Markéta Janíčková financial director finanční ředitelka
Michal Veselý development director ředitel rozvoje
Martin Nawrath director of Partnerství, o. p. s ředitel Partnerství, o. p. s
I enjoy the adventure of building bridges between places and people which are not made of concrete but dialogue, communication and partnership. Marie Římanová Nadace Partnerství, Public Spaces Mám ráda to dobrodružství stavění mostů mezi místem a lidmi, kdy stavebním materiálem není beton, ale dialog, komunikace a partnerství. Marie Římanová Nadace Partnerství, oblast veřejných prostranství
14.1
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
naši lidé
15.1
Environmental Partnership 2011 annual report
Foundation equity
The following contributions were incorporated in the foundation equity of Nadace Partnerství in 2011 During 2010 the following deposits were made to the endowment of Environmental Partnership: . CZK 346,632.45 in the form of a monetary contribution to the account of the portfolio of the foundation equity with Česká spořitelna, a. s. This amount is represented by donations to the foundation equity from individuals and companies in 2009. . CZK 1,503,381 in the form of incorporation of an increase in value of the foundation’s building at Údolní 33 thanks to renovations. In addition, the amount of contribution to the foundation equity portfolio from the resources of the Foundation Investment Fund with Česká spořitelna, a. s. decreased to CZK 1,503,369.09. The financial resources were used for the aforementioned renovations (construction works). . In December 2011, CZK 1,970,893.83 was transferred to the portfolio of the foundation equity with Česká spořitelna, a. s. in the form of monetary contribution. The contribution was incorporated into the registry of foundations on 4 January 2012. This amount is represented by donations to the foundation equity from individuals and companies in 2010. Difference between endowment registered in the Foundation Register and that registered in the accounts (as of 31. 12. 2011) for more details see right column Save method ČSOB Nadační units ING Funds units Investment into the construction of a passive building Portfolio CP Česká spořitelna FE FIF Share in the photovoltaic power station Real estate Údolní 33
Purchase price recorded in accounts (in CZK) 14,415,486.40 0 4,288,093.68
26,680,259.23 1,400,872 41,765,868.77
Enrolled in the Foundation Register (in CZK) 14,506,765 4,196,515 0
27 180 258,91 1,565,000 48,000,000
Note: In 2011, at its 68th session, the managing board of the foundation approved a change in the structure of the foundation equity and approved a decrease in the equity via the sale of all investment certificates in ING funds and the subsequent use of the financial resources thus obtained for the construction of the C building (passive house) and the subsequent increase in the foundation equity by the value of the completed building after its final approval in 2012. The change in the structure of the foundation equity will be incorporated in the registry of foundations in 2012, after the completion of the construction of the passive building. In 2011 the foundation released financial resources in the amount of CZK 500,000 from the ČS-run foundation equity portfolio (Foundation Investment Fund), for the purpose of financing of technical improvement of real estate property at Údolní 33. The incorporation in the registry of foundations of the decrease in the value of the portfolio and the increase in the value of the real estate property was made on 4 January 2012.
16.1
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
vlastní jmění
Vklady do vlastního jmění V roce 2011 byly do nadačního jmění Nadace Partnerství zapsané tyto vklady: . 346 632,45 Kč ve formě peněžního vkladu na účet portfolia nadačního jmění vedeného u České spořitelny, a. s. Jedná se o dary získané do nadačního jmění od individuálních a firemních dárců v roce 2009. . 1 503 381 Kč ve formě zápisu navýšení hodnoty nemovitosti na adrese Údolní 33 z důvodu stavebních úprav. Zároveň došlo ke snížení vkladu na portfoliu nadačního jmění z prostředků Nadačního investičního fondu vedeném u České spořitelny, a. s. ve výši 1 503 369,09 Kč. Tyto finanční prostředky byly použity na financování výše uvedených stavebních úprav. . 1 970 893,83 Kč bylo ve formě peněžního vkladu převedeno do portfolia nadačního jmění vlastního vedeného u České spořitelny v prosinci 2011. Zápis vkladu do nadačního rejstříku byl proveden 4. 1. 2012. Jedná se o dary získané do nadačního jmění od individuálních a firemních dárců v roce 2010.
Rozdíl mezi nadačním jměním zapsaným v nadačním rejstříku a evidovaným v účetnictví (stav k 31. 12. 2011) podrobnosti viz poznámka v pravém sloupci Způsob uložení Podílové listy ČSOB Nadační Podílové listy ING Fondy Investice do rozestavěné stavby pasivního domu Portfolio CP Česká spořitelna NJ NIF Podíl na fotovoltaické elektrárně Nemovitost Údolní 33
Pořizovací cena evidovaná v účetnictví (v Kč) 14 415 486,40 0 4 288 093,68
Zapsáno v nadačním rejstříku (v Kč) 14 506 765 4 196 515
Pozn.: V roce 2011 správní rada na 68. zasedání rozhodla o změně struktury zapsaného nadačního jmění a povolila jeho snížení prodejem veškerých podílových listů ve fondech ING, použití uvolněných finančních prostředků na stavbu budovy C (pasivního domu) a následné zvýšení nadačního jmění o hodnotu dokončené budovy po kolaudaci v roce 2012. Změna ve složení nadačního jmění bude do nadačního rejstříku zapsána v roce 2012 po dokončení stavby pasivního domu. V roce 2011 uvolnila nadace z portfolia ČS nadační jmění z prostředků Nadačního investičního fondu finanční prostředky ve výši 500 000 Kč za účelem financování technického zhodnocení nemovitosti Údolní 33. Zápis snížení hodnoty portfolia a navýšení hodnoty nemovitosti do nadačního rejstříku byl proveden 4. 1. 2012.
0
26 680 259,23
27 180 258,91
1 400 872 41 765 868,77
1 565 000 48 000 000
17.1
Environmental Partnership 2011 annual report
Foundation equity
Overview of the composition of equity as of 31. 12. 2011 Endowment (in invested – accounted – amounts, in CZK)
103,986,714.41
From FIF funds (transfer from the National Property Fund of the Czech Republic) . ČSOB nadační units . Investment into the construction of a passive building
14,415,486.40 84,513.60
. Security portfolio administered by Česká spořitelna, a. s.
26,680,259.23
. Real estate Údolní 33
41,765,868.77
. Photovoltaic power station Total endowment from FIF funds
1,400,872.32 84,347,000.00
In 2010 an amount of CZK 3,421,233.63 was transferred from "other equity" to newly created fund Foundation equity – unregistered. These financial resources are blocked and used for the construction of a passive building, as the foundation’s "own financial resources".
From other funds . Investment into the construction of a passive building . Security portfolio administered by Česká spořitelna, a. s. Subtotal of registered endowment from other funds
4,203,580.08 8,299,723.11 12,503,303.19
. Cash on current account administered by České spořitelny, a. s.
1,744,283.76
. Security portfolio administered by Česká spořitelna, a. s.
1,970,893.83
. Project documentation for building a house
3,421,233.63
Subtotal of unregistered endowment from other funds
7,136,411.22
Total endowment from other funds
19,639,714.41
Other equity (in CZK) including other assets used to cover amortisation of donated assets in the amount of CZK 392,455.88
6,284,683.21
18.1
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
vlastní jmění
Přehled složení vlastního jmění k 31. 12. 2011 Nadační jmění (v investovaných – účetních – částkách, v Kč)
103 986 714,41
Z prostředků Nadačního investičního fondu (převod z Fondu národního majetku ČR) . Podílové listy ČSOB nadační . Investice do rozestavěné stavby pasivního domu
14 415 486,40 84 513,60
. Portfolio cenných papírů Česká spořitelna, a. s.
26 680 259,23
. Nemovitost Údolní 33
41 765 868,77
. Fotovoltaická elektrárna Z prostředků Nadačního investičního fondu celkem
1 400 872,32
V roce 2010 došlo k převodu z ostatního jmění do nově vytvořeného fondu Nadační jmění nezapsané ve výši 3 421 233,63 Kč. Jedná se o prostředky vázané a použité na stavbu pasivního domu jako zdroj vlastního financování.
84 347 000,00
Z ostatních prostředků . Investice do rozestavěné stavby pasivního domu . Portfolio cenných papírů Česká spořitelna, a. s. Mezisoučet zapsaného nadačního jmění z ostatních prostředků
4 203 580,08 8 299 723,11 12 503 303,19
. Peněžní prostředky na bankovním účtu u České spořitelny
1 744 283,76
. Portfolio cenných papírů Česká spořitelna, a. s.
1 970 893,83
. Projektová dokumentace ke stavbě domu
3 421 233,63
Mezisoučet nezapsaného nadačního jmění z ostatních prostředků
7 136 411,22
Z ostatních prostředků celkem
19 639 714,41
Ostatní jmění (v Kč) včetně ostatního jmění určeného na krytí odpisů darovaného majetku ve výši 392 455,88 Kč
6 284 683,21
19.1
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
dárci a partneři
3 donors and partners 2011 annual report EnvironmentalPartnership
Environmental Partnership 2011 annual report
corporate donors
We would like to give our heartfelt thanks to all those who have supported us in 2011. Without your support any partnership between people and the environment would not be possible! We look forward to working with you in future years. Ze srdce děkujeme všem, kteří nás v roce 2011 podporovali. Partnerství lidí a přírody by bez vaší podpory nebylo možné! Těšíme se na spolupráci v dalších letech.
Our long-term relationship with Nadace Partnerství can be characterised by the specific part of its name, i.e. partnership. It has lasted for twelve years. We highly appreciate the foundation’s endless efforts towards the protection of the environment. The foundation has set an example and keeps motivating us in protecting the environment in many ways as well. Klára Gajdušková chairwoman of the Česká spořitelna Foundation Náš dlouholetý vztah s Nadací Partnerství charakterizuje právě ono slovo partnerství. Trvá již dvanáct let! Nesmírně si vážíme vytrvalého úsilí nadace jít příkladem a motivovat nás ostatní v hledání cest, jak pečovat o životní prostředí. Klára Gajdušková předsedkyně správní rady Nadace České spořitelny
22.2
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
firemní dárci
23.2
Environmental Partnership 2011 annual report
donors
24.2
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
dárci
Grants and gifts from foundations and non-profit organisations / Granty a dary od nadací a neziskových organizací British Chamber of Commerce Czech Republic / Charles Stewart Mott Foundation / Česko-německý fond budoucnosti / European Cyclists' Federation / Friends of Czech Greenways / International Visegrad Fund / Nadace Charty 77 / Nadační fond Anima / Trust for Civil Society in Central and Eastern Europe Grants / Dotace Velvyslanectví Spojených států amerických / Centrum dopravního výzkumu, v. v. i. / Evropský fond pro regionální rozvoj / Evropský sociální fond / Jihomoravský kraj / Ministerstvo dopravy – BESIP / Ministerstvo financí / Ministerstvo pro místní rozvoj / Ministerstvo práce a sociálních věcí / Ministerstvo školství mládeže a tělovýchovy / Ministerstvo životního prostředí / Státní fond životního prostředí
Endowment donors / Dárci do nadačního jmění Revenues from the Foundation’s endowments enable us to finance essential projects without relying on support from the private sector or the state. We need your assistance so that we can provide long-term effective help. Thank you ! Výnosy z investic nadačního jmění nám umožňují financovat potřebné projekty nezávisle na podpoře soukromého sektoru nebo státu. Potřebujeme vaši pomoc, abychom mohli pomáhat dlouhodobě a účinně. Děkujeme! Andreas Beckmann / Charles Stewart Mott Foundation / Jan Galajda / Jakub Kašpar / Jaroslav Koleček / Jiří Francek / Ladislav Šimek / Martin Ondrušek / Martin Pauer / Petr Daněk / Veronika Antošová / Veronika Galočíková / Zlatica Berková
Individual donors / Individuální dárci Běžci akcí Prague International Marathon a Tempo Team / Runners in the Prague International Marathon and the Tempo Team (seznam:www.stromzivota.cz/pim) Přispěvatelé do veřejné sbírky prostřednictvím DMS STROM / Contributors to the public collection made through DMS STROM Majitelé stromových darovacích certifikátů a brožury Jak se sází strom
25.2
Environmental Partnership 2011 annual report
partners
Center for Education and Consultancy Open Garden in Brno / Poradenské a vzdělávací centrum Otevřená zahrada v Brně
Foundations and non-profit organisations / Nadace a neziskové organizace
Projektil architekti, s. r. o. (generální projektant), Atelier GAIA (zeleň a koncepce zahrady) / DELATPLAN s.r.o. / Rozverný ateliér / TechOrg s. r. o. / ČVUT v Praze / Skanska a. s. (generální dodavatel)
Auto*Mat / Brno na kole o. s. / Calla / Centrum dopravního výzkumu, v. v. i. / Centrum pasivního domu / Centrum pro dopravu a energetiku / Centrum pro výzkum neziskového sektoru / Cyklistická stezka Brno–Vídeň, DSO / Cyklo klub Kučera Znojmo / Ekocentrum Paleta / Ekologický institut Veronica / Ekologický právní servis / Fórum dárců / Forum Moravium, o. s. / Glopolis / Hnutí Duha / Koalice Za snadné dárcovství / Liechtenstein Area Agency, o. s. / Lipka / Nadace české architektury / Nadace České spořitelny / Nadácia Ekopolis / Nadace Charty 77 / Nadace Jihočeské cyklostezky / Nadace OKD / Nadace Proměny / Nadace Veronica / Národní vinařské centrum, o. p. s. / Občanské sdružení Vaňkovka / Greenways Praha–Vídeň, o. s. a jeho 33 členských organizací / Regionálne Environmentálne Centrum Slovensko / Společnost pro zahradní a krajinářskou tvorbu, o. s. / SEV DIVIZNA / SEV SEVER
Programme Partners / Programoví partneři Lipka / Ekologický právní servis / Hnutí Duha / Centrum pasivního domu / Pedagogická fakulta MU / ČVUT v Praze / Fakulta stavební VUT v Brně a ČVUT v Praze / VUT v Brně / Fakulta architektury VUT v Brně / Pedagogická fakulta MU / Siemens / Nadace Vodafone / Tetra Pak / EKOKOM Corporate partners / Firemní partneři ABF, a. s. / Agentura Dobrý den / British Chamber of Commerce Czech Republic / Galerie Vaňkovka / Lpress_next step / MoHiLa SPORT s. r. o. / PLANstudio, spol. s r. o. / Rebio / Seznam cz / Tradice Bílých Karpat / Vodafone Czech Republic a. s. / Výstaviště Flora Olomouc, a. s.
26.2
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
partneři
Public sector / Veřejný sektor
Foreign partners / Zahraniční partneři
Agentura ochrany přírody a krajiny / Asociace krajů ČR / Centrála cestovního ruchu – Jižní Morava, z. s. p. o. / Dobrovolný svazek obcí LVA / Divadlo Husa na provázku / Forum Moravium Velké Pavlovice / Knihovna Jiřího Mahena / Krajský úřad Jihomoravského kraje / Krajský úřad Moravskoslezského kraje / Krajský úřad Olomouckého kraje / Krajský úřad Zlínského kraje / CHKO Bílé Karpaty / CHKO Jizerské hory / CHKO Poodří / Město Strakonice / MIC Uherské Hradiště / Mikroregion Kahan / Mikroregion Modré hory / Ministerstvo dopravy / Ministerstvo životního prostředí / Národní památkový ústav / Národní síť Zdravých měst ČR / NP České Švýcarsko / NP Podyjí / Region Podluží / Region Poodří / Sdružení místních samospráv ČR / Senát Parlamentu ČR / Statutární město Brno / Svaz měst a obcí ČR / Vinařský fond ČR
Center for Public Space Research, Kodaň / Climate Alliance / ECO counter / European Cyclists' Federation / European Greenways Association / Future Base Weinviertel / Gehl Architects / Groundwork UK / Hëllef fir d’Natur, Lucembursko / IUCN / Project for Public Spaces, New York / Quebec-Labrador Foundation, USA / Robert Bosch Stiftung / Sustrans, UK / USAID Serbia / Weinviertel Tourismus GmbH, Poysdorf / World Carfree Network / World Wide Fund for Nature
Universities / Vzdělávací instituce
Media partners / Mediální partneři Brněnský Metropolitan / Brněnský deník Rovnost / CZeCOT / Cykloturistika / České dráhy a. s. / Český rozhlas Brno / Deník / Dopravní inženýrství / Ekologie a společnost / Ekofilm / Hamri / Inspirace / Kult / Metropolis Live / Moderní obec / NaKole.cz / NEWTON Media / Pressweb / ProSign / Příroda / Rádio Petrov / Sun Drive Communications, s. r. o. / Seznam.cz / SHOCart / Turistické informační centrum Brno / Xantypa / Zahrádkář
Ekonomicko-správní fakulta MU / Fakulta architektury VUT v Brně / Fakulta sociálních studií MU / Lesnická a dřevařská fakulta MZLU / Pedagogická fakulta MU / Univerzita J. E. Purkyně / Univerzita Tomáše Bati / ČVUT v Praze / Zahradnická fakulta MZLU Embassies / Velvyslanectví Velvyslanectví Dánského království / Velvyslanectví Lucemburského velkovévodství / Velvyslanectví Norského království / Velvyslanectví Spojených států amerických / Velvyslanectví Spojeného království Velké Británie a Severního Irska / Velvyslanectví Švýcarské konfederace
27.2
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
kde pomáháme
4 our activities 2011 annual report EnvironmentalPartnership
Environmental Partnership 2011 annual report
our activities
Public Spaces The Public Spaces – Living Places conference More than 500 people attended the international conference held in Prague’s Veletržní palác. The attendees shared experience with the restoration of the human dimension of European cities. They were inspired by personalities like Jan Gehl whose book Cities for People we published in May 2012. www.publicspaces.cz
Cities of the 21st century need to be more sustainable and people-friendly. I am glad that Nadace Partnerství is the advocate of this new approach in the Czech Republic Jan Gehl Gehl Architects Denmark
30.3
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
kde pomáháme
veřejná prostranství Konference Public Spaces – Living Places Na jarní mezinárodní konferenci si více než 500 účastníků ve Veletržním paláci vyměňovalo zkušenosti z obnovy lidského rozměru evropských měst a inspirovalo se osobnostmi jako je Jan Gehl, jehož knihu Města pro lidi jsme vydali v květnu 2012. www.publicspaces.cz
Města 21. století potřebují být více udržitelná a orientovaná na lidi. Jsem rád, že Nadace Partnerství je průkopníkem tohoto nového přístupu v České republice. Jan Gehl Gehl Architects Dánsko
31.3
Environmental Partnership 2011 annual report
our activities
Education School for Sustainable Life: how we can help our community In 2011 we continued to develop the complex educational programme focused on the development of project-based teaching and place-based education at elementary and secondary schools. It is intended for educators and students who want to draw inspiration and who are not afraid of changes and wish to improve their communities in cooperation with their parents and neighbours. www.skolaprozivot.cz Whether nurturing tomorrow 's citizens through place-based education, sustaining local economies, or working for conservation of our natural and cultural treasures, active and informed public participation is an essential cornerstone. I am tremendously impressed by how well Nadace Partnerství not only understands this, but is able to implement it effectively in a wide range of programs and settings. Delia Clark director, Center for Place-based Education USA
32.3
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
kde pomáháme
vzdělávání Škola pro udržitelný život: jak společně pomoci své obci Také loni jsme rozvíjeli komplexní vzdělávací program zaměřený na rozvoj projektové výuky a místně zakotveného učení na ZŠ a SŠ. Určený je všem učitelům a žákům, kteří chtějí načerpat inspiraci, nebojí se změn a mají chuť společně s rodiči a místními obyvateli zlepšovat život ve své obci. www.skolaprozivot.cz
Ať už působíte na budoucí občany své země prostřednictvím místně zakotveného učení, podílíte se na udržitelných lokálních ekonomikách nebo chráníte naše přírodní a kulturní dědictví, aktivní a informované zapojení do veřejného života je nezbytným pilířem společnosti. Jsem ohromena nejen tím, jak dobře Nadace Partnerství tento koncept pochopila, ale i tím, jak dobře a efektivně jej zapracovala do celé řady programů a aktivit. Delia Clark ředitelka Centra pro místně zakotvené učení USA
33.3
Environmental Partnership 2011 annual report
our activities
Green Buildings Open Garden: construction of an environmental counselling centre During the seminar Green building for the future we presented to the professional community our building concept, its process and visions for the future. Leading Czech expert in low-energy architecture from the Czech Technical University in Prague, Professor Jan Tywoniak, explained the energetic concept of the building for which he served as a consultant. www.otevrenazahrada.cz
We are seeing way too often that progressive solutions are rejected due to alleged increased investment costs, without these costs being properly documented and future operating costs of seemingly cheap solutions being evaluated. AÂ building must be designed using the best technical resources in perfect combination with architectonic solutions. It will serve its purpose well for decades. Jan Tywoniak Czech Technical University in Prague
34.3
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
kde pomáháme
zelené stavění Otevřená zahrada: stavba environmentálního poradenského centra Na semináři Zelené stavění pro budoucnost jsme odborné veřejnosti představili přístup k zadání stavby, její proces i vizi do budoucna. Přední český odborník na nízkoenergetické stavění prof. Jan Tywoniak z ČVUT v Praze přiblížil energetickou koncepci stavby, kterou sám konzultoval. www.otevrenazahrada.cz
Příliš často jsme zatím svědky odmítání některých progresivních řešení s odkazem na zvýšené investiční náklady, aniž by je kdo řádně doložil a vyhodnotil budoucí provozní náklady zdánlivě levných řešení. Budovu je potřeba navrhnout s optimálním využitím nejlepších dostupných technických prostředků a v dobré souhře s architektonickým řešením. Bude svému účelu sloužit desítky let. Jan Tywoniak ČVUT v Praze
35.3
Environmental Partnership 2011 annual report
our activities
Traffic Calming and cycling The Cesty městy competition celebrated its 10th anniversary Ten years of the national transportation-themed competition Cesty městy have brought 238 evaluated projects focused on the calming of traffic. Sixty-three of them were awarded as the best and most interesting. The result is a unique database of successful Czech examples which placed first among Czech candidates in the international project entitled Save Our Lives. www.cestymesty.cz
This extensive database of participating projects is a good source of inspiration for us and other municipalities when it comes to the reduction of motorised traffic and improving the safety of cyclists and pedestrians. Miroslav Kroupa mayor of Vlkoš
36.3
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
kde pomáháme
zklidňování dopravy a cyklistika Soutěž Cesty městy oslavila 10. výročí Deset let celostátní dopravní soutěže Cesty městy, to je 238 hodnocených projektů zaměřených na zklidňování dopravy a z nich 63 oceněných jako nejkvalitnější a nejzajímavější. Výsledkem je unikátní databáze těchto úspěšných českých příkladů, která se umístila na 1. místě mezi českými zástupci v mezinárodním projektu Save Our Lives. www.cestymesty.cz
Obsáhlá databáze soutěžních projektů je pro nás i pro další města a obce velmi dobrým příkladem, jak potlačit dominantní postavení motorové dopravy a zvýšit bezpečnost cyklistů a chodců. Miroslav Kroupa starosta obce Vlkoš
37.3
Environmental Partnership 2011 annual report
our activities
Environmental Protection Šumava National Park: support of efforts towards the decisions about its future We supported Hnutí Duha in its activities towards the preparation of a draft law on the Šumava National Park and a new plan of the care of the park. Our support included the stopping of further illegal logging in the most precious parts of the national park via monitoring of activities of the management of the national park and via information provided to the general public. www.hnutiduha.cz
Thanks to the support from Nadace Partnerství we can continue with our efforts towards the protection of the unique mountain nature in the Šumava National Park from the consequences of individual interests of developers and logging companies. Jaromír Bláha Hnutí Duha coordinator of the Forests programme
38.3
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
kde pomáháme
ochrana přírody NP Šumava: podpoření účasti na rozhodování o jeho budoucnosti Hnutí Duha jsme podpořili v aktivní účasti na přípravách zákona o Národním parku Šumava a nového plánu péče. Součástí podpory bylo také zabránění dalšího nelegálního kácení v nejcennějších oblastech národního parku, a to pomocí monitoringu, hlídání dalších kroků správy NP Šumava a informováním veřejnosti. www.hnutiduha.cz
Jen díky podpoře Nadace Partnerství můžeme pokračovat v ochraně unikátní horské přírody v Národním parku Šumava před prosazováním zájmů developerů a těžařských firem. Jaromír Bláha Hnutí Duha koordinátor programu Lesy
39.3
Environmental Partnership 2011 annual report
our activities
nature and city greenery The Town of Trees competition: taking root together The object of this national competition is to support towns where local municipalities in cooperation with local citizens take good care of trees and greenery. In addition, we have prepared workshops where representatives of municipalities can learn, via field practice, about working with the general public and modern tree care operations. www.nadacepartnerstvi.cz/stromzivota/mestostromu It is essential that representatives of municipalities take good care of trees. I am glad Nadace Partnerství provides an effective co-operation of professional arborists and cities. Tomáš Šarapatka certified arborist
40.3
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
kde pomáháme
zeleň ve městě a v krajině Soutěž Město stromů: společně zapustit kořeny V této celostátní soutěži každý rok podporujeme města, která se spolu s místními občany odpovědně starají o stromy a zeleň. Nově jsme připravili také workshopy, kde se zástupci měst formou terénních cvičení mají možnost seznámit s technikami práce s veřejností a moderními metodami péče o stromy. www.nadacepartnerstvi.cz/stromzivota/mestostromu Je důležité, aby zástupci měst a obcí dbali na kvalitní péči o stromy. Jsem rád, že Nadace Partnerství zprostředkovává městům spolupráci s kvalifikovanými arboristy. Tomáš Šarapatka certifikovaný arborista
41.3
Environmental Partnership 2011 annual report
our activities
Soft Tourism EuroVelo and the Iron Curtain Trail Our international activities in the field of biking are focused especially on the development of the EuroVelo cycle route network. One of these routes is the Iron Curtain Trail. In 2011 we continued to develop this trail with the support from the EU. www.nadacepartnerstvi.cz/greenways/eurovelo-informace
42.3
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
kde pomáháme
Šetrná turistika EuroVelo a Stezka železné opony V oblasti cyklistiky se naše mezinárodní aktivity nejvíce zaměřují na rozvoj dálkových tras EuroVelo. Jednou z nich je také Stezka železné opony. Za podpory Evropské unie jsme loni pracovali na jejím dalším rozvoji. www.nadacepartnerstvi.cz/greenways/eurovelo-informace
The Iron Curtain is a real memento of forty years of totality. It is one of the reasons why I support the idea of the European Iron Curtain Trail in the Czech Republic and other countries. It is one of the real-life projects which contribute to the continuous unification of Europe and the increased awareness about our recent history. Karel Schwarzenberg minister of Foreign Affairs of the Czech Republic
Železná opona je skutečným mementem čtyřiceti let vlády totalitního režimu. I proto podporuji myšlenku realizace evropské Stezky železné opony v ČR i dalších zemích, protože je to jeden z konkrétních projektů přispívajících k dalšímu sjednocování Evropy a zároveň k lepšímu poznání naší nedávné historie. Karel Schwarzenberg ministr zahraničních věcí ČR
43.3
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
podpořené projekty
5 supported projects 2011 annual report EnvironmentalPartnership
Environmental Partnership 2011 annual report
supported projects
Podpořené projekty v roce 2011
OSTATNÍ 1 grant / 50 000 Kč VEŘEJNÁ PROSTRANSTVÍ 5 grantů / 987 000 Kč OCHRANA PŘÍRODY 10 grantů / 1 369 100 Kč ENVIRONMENTÁLNÍ VÝCHOVA A ŠKOLNÍ PROJEKTY 11 grantů / 273 100 Kč ŠETRNÁ TURISTIKA 17 grantů / 769 330 Kč BLOKOVÝ GRANT 26 grantů / 35 252 149 Kč ZKLIDŇOVÁNÍ DOPRAVY 30 grantů / 1 545 000 Kč ZELEŇ VE MĚSTĚ A V KRAJINĚ 70 grantů / 1 754 711 Kč
CELKEM 170 grantů / 42 000 435 Kč
Příjemci grantů v roce 2011
OSTATNÍ 4 granty / 159 000 Kč CÍRKVE 5 grantů / 4 720 222 Kč OBECNĚ PROSPĚŠNÉ SPOLEČNOSTI 10 grantů / 7 052 160 Kč OBCE A SDRUŽENÍ OBCÍ 39 grantů / 1 594 799 Kč ŠKOLY 39 grantů / 1 655 865 Kč OBČANSKÁ SDRUŽENÍ 73 grantů / 26 816 389 Kč
CELKEM 170 grantů / 42 000 435 Kč
46.4
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
podpořené projekty
Ochrana přírody (kampaně, informační a legislativní projekty)
Kč
Jižní centrum bez Auparku a v souladu se zákonem
Brnění, o. s.
25 000
Povodně a říční krajina
Koalice pro řeky
265 000
Účast na rozhodování o budoucnosti NP Šumava
Hnutí DUHA – Přátelé Země ČR
300 000
Síť občanské společnosti
Ekologický právní servis
300 000
Monitoring modelové pasivní budovy – nezávislá a veřejná data jako argumentace úsporného stavění
ZO ČSOP Veronica
Legislativní centrum Zeleného kruhu 2012 – účast veřejnosti v české legislativě
Zelený kruh
Obnova po povodni
Obec Višňová
24 100
Zprůhlednění plánování velkých dopravních staveb v Praze
Auto*Mat, o. s.
100 000
Monitoring dodržování zákonných postupů v NP Šumava
Hnutí DUHA – Přátelé Země ČR
80 000 230 000
25 000
Šetrná turistika (granty Greenways)
Kč
Bylinková zahrada Tiree Chmelar V.
Bylinková zahrada Tiree Chmelar ve Valticích
Aktivní web Stezky.com a Otevírání Lichtenštejnských stezek 2012
Liechtenstein Area Agency, o. s.
40 000
Veselí nad Lužnicí – Jízda po Greenway selského baroka
Město Veselí nad Lužnicí
20 000
Objevme Labskou stezku
Statutární město Ústí nad Labem
60 000
Greenway Mrlina
Labská stezka o. s.
60 000
Podpora Greenways prostřednictvím webů Prahou na kole a Zelená mapa
Auto*Mat, o. s.
50 000
Cyklisté vítáni
Kulturní zařízení města Roudnice nad Labem
60 000
Greenway Berounka – Střela II
Křivoklátská, o. p. s.
15 000
Pražské cyklozvonění 2011
4 – Volnočasová, o. p. s.
30 000
Quaißova vinařská stezka
Jaroslavičtí vinaři, o. s.
43 000
Zlepšení vybavenosti cyklostezky
Obec Vlkoš
60 000
Mariánskolázeňsko – partnerství pro Stezku železné opony
Mariánskolázeňsko, o. p. s.
20 000
Odpočívadlo v Motýlím ráji
Město Ždánice
60 000
Informační cedule na vinařské cyklostezce v Blatnici
Cech blatnických vinařů
30 000
Propagace akce Pražské cyklozvonění 2011
NaKole, o. s.
20 000
Greenway Jizera 2011–2012
Sdružení Český ráj
60 000
Zelená stezka naučně a zábavně
Dům dětí a mládeže, Vracov
32 000
47.4
109 330
Environmental Partnership 2011 annual report
supported projects
Zklidňování dopravy (soutěž Cesty městy a granty Na zelenou)
Kč
Bezpečně do školy
ZŠ Veselí nad Moravou
80 000
Konzultace projektu Vracovem vždy Na zelenou
Rezekvítek
10 000
Konzultace projektu Bezpečně do školy
Rezekvítek
10 000
Konzultace projektu Lovčicemi cestou necestou, ale hlavně na kole
Rezekvítek
15 000
Konzultace projektu Na zelenou v Pozořicích
Rezekvítek
11 000
Konzultace projektu Na zelenou do zelené školy
DUPY DUB o. s.
17 000
Konzultace projektu Bezpečně Na zelenou do kamenické školy
Chaloupky o. p. s., školská zařízení pro zájmové a další vzdělávání
17 000
Konzultace projektu Na zelenou královéhradeckým Jiráskovým náměstím
INEX – SDA Kostelecké Horky
17 000
Vracovem vždy jen Na zelenou
Masarykova ZŠ Vracov
76 000 17 000
Konzultace projektu Na zelenou ZŠ a ZUŠ Jabloňová
Spolek Bendl
Břeclav: Cyklostezka v ulici Na Řádku
Město Břeclav
Prachatice: Lávka pro pěší přes Pivovarskou ulici
Město Prachatice
Opočno: Pěší zóna
Město Opočno
40 000
Plošná modernizace komunikační sítě v MČ Plzeň - Slovany
Statutární město Plzeň
85 000
Konzultace projektu Zelená pro neslyšící
ZO ČSOP Ekocentrum Čtyřlístek
17 000
Lávka pro cyklisty přes řeku Vltavu v ulici E. Pittera
Statutární město České Budějovice
50 000
Cyklistické pruhy v Opavě
Statutární město Opava
80 000
Zelená pro neslyšící
MŠ, ZŠ a SŠ pro sluchově postižené
70 000
V Semilech na zelenou ZŠ a SŠ waldorfská v Semilech
ZŠ a SŠ waldorfská, Semily
62 000
Lovosice: Revitalizace průtahu městem
Město Lovosice
50 000
Na zelenou v Pozořicích
ZŠ Pozořice, příspěvková organizace
70 000
Lovčicemi – cestou necestou, hlavně na kole!
ZŠ a MŠ Lovčice, příspěvková organizace
70 000
Na zelenou do zelené školy
ZŠ Josefa Kajetána Tyla a MŠ Písek
69 500
Na zelenou královéhradeckým Jiráskovým náměstím
ZŠ a MŠ Hradec Králové
78 000
Na zelenou Bezpečná cesta do školy ZŠ a ZUŠ Jabloňová
ZŠ a ZUŠ, Liberec, Jabloňová
79 000
70 000 120 000
Konzultace projektu V Semilech Na zelenou ZŠ a SŠ waldorfská v Semilech DDM Sluníčko Lomnice nad Popelkou
12 000
Konzultace projektu Na zelenou na dvorek i do Jizerek
12 000
DDM Sluníčko Lomnice nad Popelkou
Na zelenou na dvorek i do Jizerek
ZŠ a MŠ Janov nad Nisou
Multifunkční dopravní terminál
Město Česká Třebová
Bezpečně na zelenou do kamenické školy
ZŠ a MŠ Kamenice
62 000 120 000 58 500
48.4
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
podpořené projekty
Zeleň ve městě a krajině (granty Stromu života)
Kč
Tree of the Year in Spain
Bosques sin Fronteras
125 000
Tree of the Year in Ireland
Tree Council of Ireland
50 000
Obnova ovocných stromů v obci Panenská
Město Jemnice
13 500
Obec krásnější
Obec Milasín
20 000
Stromořadí u Chmelištné
Koňský dvorec Chmelištná
16 700
Sázení listnáčů v Bělé
Sdružení pro život Quercus
Včelařský rok
ZŠ a Praktická škola SVÍTÁNÍ, o. p. s.
3 640
Podaná ruka – spolupráce obcí Jeseník nad Odrou a Vražné
Obec Jeseník nad Odrou
Ochrana užovky stromové v oblasti Vlárského průsmyku
ZO ČSOP Veronica
84 020
Školní zahrada pro ekologickou výchovu
ZŠ a MŠ Lišov
21 200
Lipová alej
Obec Žďár
12 000
Stromořadí za Liškovou zahradou
Obec Bořetín
Záchrana posledních krajových odrůd ovoce v bývalých Sudetech
Český svaz ochránců přírody Manětínsko
Jedlý les v Koucích
Pro Krajinu o. s.
Výsadba zeleně v obci Velký Rybník
Obec Velký Rybník
10 950
Zasaď si svůj strom
Obec Telnice
20 000
Od pramene k jablíčku
Společnost Renata
16 400
Úprava návsi v obci Liptál
ZO ČSOP Vartovna Liptál
14 120
Výsadba olší a vrb
Obec Novosedly
20 000
30 855 100 000
17 997 100 000 7 400
Trnky za Třešně na Kakové
Obec Rudimov
19 940
Vítání jara
Moravské sdružení pro podporu ekoturismu a biofarem, o. s.
20 000
Obnova zeleně v obci
Městys Jimramov
16 212
Strom Domina
DOMINO Liberec o. s.
6 802
Kališťská švestková alej
Okrašlovací spolek pro Nadějkov a okolí
9 080
Více než jen ovoce
VITAREGIO o. s.
Ořešáková alej na Hronovku
Okrašlovací spolek pro Nadějkov a okolí
18 245
Stromy do děkanské zahrady
Kolegiátní kapitula sv. Kosmy a Damiána ve Staré Boleslavi
16 000
Obnova ovocné aleje Jestřábí
Město Fulnek
17 400
Výsadba původních ovocných dřevin
Slovácká dědina, o. s.
16 000
4 260
49.4
Environmental Partnership 2011 annual report
supported projects
Ovocná alej a zelený ostrov v obci Hlubočec
Obec Hlubočec
Výsadba aleje ovocných stromů Hřebačka
Obec Žeranovice
15 190 8 130
Výsadba ovocného stromořadí u Hostašovic
Obec Hodslavice
12 800
Cesty Mikuláše Rutharda – dosadba vysokokmenných starých odrůd
Občanské sdružení Vespolek
12 800
Zelený je strom života obecního
Obec Mladoňovice
14 500
Lipová stezka ke kapličce sv. Marie Lurdské, 2. etapa
Ecoinstitut o. s.
19 600
Rekord v sázení stromů – výsadby ve Vorlinské aleji
ZO ČSOP Vlašim
5 800
Výsadby z nouze
ZO ČSOP Pacov
12 015
Termoventily ozeleňují město
ZŠ A MŠ Jílové
31 200
Školní zahrada – přírodní učebna
ZŠ a MŠ Jakubov
27 200
Relaxace v jedlém lese
ZŠ a MŠ Velký Beranov
18 850
Se zelení do školy
SŠ společného stravování Ostrava-Hrabůvka, přísp. org.
21 800
Z náměstí do lesa – vrať, co sis vypůjčil!
ZŠ a MŠ Machov
20 510
Živá školní zahrada
ZŠ, Trávník 27, Přerov
26 950
Zahrada radosti
ZŠ a MŠ Václava Vaňka, Bezno
29 700
Školní zahrada - místo pro poznávání, setkávání a relaxaci
ZŠ Rokytnice nad Jizerou
17 900
Přírody volání je nejlépe slyšet ve venkovní učebně poznání
ZŠ a MŠ Rohle
26 200
Založení vegetačního prvku u sokolského hřiště v Loučce – I. etapa
TJ SOKOL Loučka
20 000
Benické aleje
Be Nice o. s.
13 000 50 000
Město stromů Uherské Hradiště
Město Uherské Hradiště
Výsadba stromů a keřů v okolí suchého poldru Kateřinice
Obec Kateřinice
20 000
Šance pro břehule – šance pro přírodu
Calla – Sdružení pro záchranu prostředí
84 960
Zelený úřad
Město Hrušovany nad Jevišovkou
18 000
Ovocná alej v Nosislavi
Městys Nosislav
19 000
Ovocná alej na staré obecní cestě
Obec Strančice
20 000
Zahrada poznání a relaxace
Gymnázium Bystřice nad Pernštejnem
26 985
Ovocný sad k sušárně švestek a lípy ke křížku ve Slavětíně nad Ohří
Pro Krajinu o. s.
20 000
Obnova historické cesty ke kapli sv. Peregrina
Obec Ořechov
20 000
Zasaď strom, postav dům, osedlej koně
Dětský domov se školou, základní škola a školní jídelna Býchory
39 620
Zahrada všech smyslů
ZŠ Dolní Lhota, příspěvková organizace
31 200
50.4
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
podpořené projekty
Výsadba stromků pro zlepšení životního prostředí okolo ždánických rybníků
Místní organizace Moravský rybářský svaz Ždánice o. s.
20 000
Lipová alej na Prusiny
Obec Nebílovy
36 000
Obnova stromů okolo sportoviště v Lánech
Tělocvičná jednota Sokol Lány
10 500
Přírodní předěl mezi silnicí I/11 a DDM s knihovnou v Šenově
Město Šenov
19 080
Výsadba stromů a keřů v lokalitě Na Kůtě
Obec Hodslavice
20 000
Ozelenění Obce Liberk 2011
Obec Liberk
20 000
Obnova sadu v Toulcově dvoře
Zájmové sdružení Toulcův dvůr
Náš soused je netopýr
Česká společnost pro ochranu netopýrů
Obnovení ovocných stromořadí a cesty v přírodní parku Velkopopovicko
Popovický spolek okrašlovací
65 400
Koukej, co tu roste aneb naučná stezka z původních druhů keřů
ZŠ a MŠ Jindřichovice pod Smrkem, příspěvková organizace
13 100
ALEJ
ZŠ Hranice, Husova 414
31 150
Bioinformační centrum jde občanům naproti
ZŠ Zbiroh, příspěvková organizace
26 200
17 000
Environmentální výchova a školní projekty (granty Škola pro udržitelný život)
100 000
Kč
Návrat ráje
ZŠ a MŠ Rájec-Jestřebí
Obnovení historické památky Homolí kopec
SŠ odborná a Střední odborné učiliště Hustopeče
25 000
7 000
Pozor, mina!
ZŠ Vrchlabí
29 200
Školy v proměnách času
ZŠ a MŠ Červená Voda
21 200
Staré ovocné odrůdy a jejich využití pro školní praxi
Gymnázium Kroměříž
21 700
Hloupý Honza hledá lék pro zakletou princeznu benáteckými dějinami a přírodou
ZŠ Benátky nad Jizerou
31 200
Vybudování arboreta jako místa k praktické výuce a odpočinku pro žáky a veřejnost
ZŠ a MŠ Ostrov u Macochy, příspěvková organizace
16 000
Škola září nejen v září
ZŠ a MŠ Lukavice
31 200
51.4
Environmental Partnership 2011 annual report
supported projects
Blokový grant (environmentální a sociální projekty NNO)
Kč
Domov je doma
Středisko rané péče Educo Zlín o. s.
Můj přítel kůň
Občanské sdružení Ryzáček
Zelená krajina se Čtyřlístkem
ZO ČSOP Ekocentrum Čtyřlístek
1 859 851 884 255 1 239 660
Noemova archa
STAN – Special Team for Adventure in Nature
Ochrana velkých šelem v dlouhodobé perspektivě: prostupná krajina, trvalá udržitelnost
Hnutí Duha Olomouc
2 700 000
468 810
Udržitelná péče o přírodní dědictví v Beskydech
ČSOP Salamandr
2 982 392
Spolu proti problémům
Slezská diakonie
Vznik sociálního podniku – Masérského centra v Havířově
UnikaCentrum, o. p. s.
Satelity právního ekoporadenství
Ekologický právní servis
614 293 1 792 799 731 114
Řemeslná dílna pro osoby s duševním onemocněním
Zahrada 2000 o. s.
1 786 069
Mobilní hospic
Slezská diakonie
1 466 089
Zlepšení kvality zázemí pro práci s mládeží a rodinami
Setkávání
349 902
Zajištění odborného sociálního poradenství a poradenství pro pozůstalé
Mobilní hospic Ondrášek, o. p. s.
535 464
Společně pro řeky
Unie pro řeku Moravu
Zkvalitnění managementových opatření vybraných lokalit na Prostějovsku
ČSOP, Regionální sdružení Iris
948 640 1 328 810
Péče o vodní zdroje a mokřadní lokality na Valašsku a v Pobečví
OV ČSOP Vsetín
Centrum pro rodinu Vsetín
Azylový dům pro ženy a matky s dětmi o. p. s.
466 515
Rozvoj aktivit Sítě ekologických poraden v Moravskoslezském kraji
Síť ekologických poraden
1 031 506 769 865
Slova hýbají, příklady táhnou
ZO ČSOP Veronica
1 642 837
Zkvalitnění poskytované sociální služby terénní programy Babylon
Darmoděj o. s.
1 223 908
Ekozemědělci přírodě – prosazení nových přístupů v agro-envi programech Bioinstitut, o. p. s.
2 110 956
Druhová ochrana přírody v podmínkách záchranné stanice
ZO ČSOP Nový Jičín
1 750 723 1 733 803
Na cestě za rozvojem
Diakonie ČCE – středisko Vsetín
Mraveniště
DOMINO cz, o. s.
2 475 316
Multifunkční síť ekologického zemědělství ve Zlínském kraji
Informační středisko pro rozvoj Moravských Kopanic, o. p. s.
1 468 580
Bezbariérové úpravy a optimalizace materiálně-technického vybavení pro zkvalitnění služeb klientům se sníženou mobilitou
Charita Konice
890 037
52.4
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
podpořené projekty
Veřejná prostranství (granty Místo pod stromy) PARK 3G
Kč VIALIN, občanské sdružení
198 000
Zahrada pro všechny
ZŠ a MŠ Stará Ves
198 000
Park ve Velešíně
Modron
198 000
Park u kostela
Loučná Hora dětem
198 000
Jedlá zahrada pro děti a dospělé
Obec Jenišovice
195 000
Cena Josefa Vavrouška Cena Josefa Vavrouška
Kč Martin Říha
25 000
Příspěvky Nadace Partnerství za rok 2011
Kč
Celkem
42 000 435
53.4
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
finanční zpráva
6 financial report 2011 annual report EnvironmentalPartnership
Environmental Partnership 2011 annual report
balance sheet
AKTIVA (v tisících Kč)
ASSETS (in CZK thousand)
Stálá aktiva
Fixed Assets
Software Ocenitelná práva Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek Oprávky k software Oprávky k ostatnímu dlouhodobému nehmotnému majetku Pozemky Stavby Oprávky ke stavbám Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Oprávky k samostatným movitým věcem a souborům movitých věcí Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Umělecká díla a předměty Majetkový vklad Partnerství o. p. s. Ostatní dlouhodobý finanční majetek a dluhové cenné papíry Oběžná aktiva Zásoby Pokladna Účty v bankách Krátkodobý finanční majetek Odběratelé Poskytnuté provozní zálohy Ostatní pohledávky Jiné pohledávky Pohledávky za zaměstnanci Opravná položka k pohledávkám Nároky na dotace a ostatní zúčtování se státním rozpočtem Daň z příjmu Náklady příštích období
stav k / as of 1. 1. 2011
stav k / as of 31. 12. 2011
Software Valuable rights Other intangible fixed assets Software accumulated depreciation Low value intangible fixed assets accumulated depreciation Land Buildings Buildings accumulated depreciation Plant and equipment Plant and equipment accumulated depreciation
738 0 114 -541 -113
738 398 0 -639 0
4 627 37 288 -2 213 3 208 -2 699
4 627 39 291 -2 782 3 417 -2 912
Tangible fixed assets under construction Artworks Investments in associated companies Other long-term investments
5 106 10 400 62 628
13 385 10 400 54 827
533 28 22 634 3 805 1 115 1 244 411 2 317 113 -23 14 934
422 4 23 731 3 964 1 007 1 180 26 1 163 82 -194 72 836
46 937
46 925
Current assets Inventories Cash Bank accounts Short-term financial assets Trade receivables Short-term advances paid Other receivables Other receivables Employee receivables Provisions for receivables Grant claims and other settlement with the state budget Income tax Prepaid expenses
56.5
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
rozvaha
Kurzové rozdíly aktivní Dohadné účty aktivní
Foreign exchange rate differences–active Estimated receivables
AKTIVA CELKEM
TOTAL ASSETS
PASIVA (v tisících Kč)
LIABILITIES (in CZK thousand)
Vlastní zdroje
Equity
Nadační jmění vlastní Nadační jmění NIF Ostatní jmění Fondy Fond veřejné sbírky Nadace Partnerství Oceňovací rozdíly z přecenění majetku Výsledek hospodaření za rok 2011 Výsledek hospodaření za rok 2010 Nerozdělený zisk / ztráta z minulých let Cizí zdroje Dodavatelé Ostatní závazky Jiné ostatní závazky Přijaté zálohy Zaměstnanci Závazky k institucím sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Ostatní přímé daně Daň z přidané hodnoty Ostatní daně a poplatky Výnosy příštích období Výdaje příštích období Kurzové rozdíly pasivní Dohadné účty pasivní
Foundation’s own endowment Foundation’s Investment Fund (FIF) endowment Other endowment Funds Public Collection Fund ‘Nadace Partnerství’ Revaluation of assets Profit for the period 2011 Profit for the period 2010 Retained profit Liabilities Trade payables Other payables Other liabilities Short-term advances received Payables to employee Payables to social security and health insurance
PASIVA CELKEM
TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
0 2
10 3
156 649
215 965
stav k / as of 1. 1. 2011
stav k / as of 31. 12. 2011
17 895 84 347 5 663 26 236 376 -1 122 0 2 652 0
19 640 84 347 6 285 21 898 9 -132 561 0 0
803 519 0 32 323 175
5 242 589 127 39 431 228
35 232 1 17 956 26 3 497
43 280 1 72 455 3 174 245 503
156 649
215 965
Other direct taxes Value added tax Other taxes and charges Deferred revenues Accrued expenses Foreign exchange rate differences-passive Estimated payables
57.5
Environmental Partnership 2011 annual report
profit and loss account
NÁKLADY (v tisících Kč)
EXPENSES (in CZK thousand)
Materiálové náklady
Material Expenses
Spotřeba materiálu a pohonných hmot Nákup drobného hmotného majetku Spotřeba energie Prodané zboží Služby Nájem Opravy a udržování Telefony, fax, email, poštovné, internet Koordinace programů Fotopráce, kopírování, tisk, grafická úprava Tvorba www stránek Služby hodnotitelů Reklama, propagace Další služby Pořádání seminářů, konferencí Cestovné, jízdné účastníků konferencí Náklady na reprezentaci, občerstvení na akcích Ubytování Správa nemovitosti, úklid, ostraha, odvoz odpadu, vodné Obhospodařování portfolia Vzdělávání pracovníků Odborné konzultace, překlady, audit Osobní náklady Mzdové náklady Zdravotní a sociální pojištění Daně a poplatky Daň z nemovitosti Ostatní daně a poplatky Poskytnuté příspěvky Členské příspěvky Ostatní Kurzové ztráty Odpisy dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku
Materials and consumables Purchase of low value tangible assets Energy and fuel consumption Cost of goods sold Services Rent Repairs and maintenance Telephone, fax, email, Internet Programme coordination Photoproduction, copying, printing, graphic design Website design Evaluators' services Advertisements Other services Organisation of seminars and conferences Travel expenses Representation costs, refreshments at events Accommodation Building admin., cleaning, security, waste manag., water Portfolio administration Education of employees Professional consultations, translations, audit Personnel expenses Wages and salaries Social security and health insurance expenses Taxes and charges Property tax Other taxes and charges Provided grants Membership fee Other Exchange rate losses Depreciation of tangible and intangible fixed assets
1 975
58.5
930 225 779 41 9 913 270 1 008 467 1 865 664 488 674 162 1 927 235 368 392 126 311 130 316 510 9 101 7 001 2 100 32 7 25 27 27 28 951 74 726
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
výkaz zisků a ztrát
Prodané cenné papíry a vklady, finanční náklady Ostatní náklady – odúčtování oceňovacího rozdílu při prodeji Snížení reálné hodnoty krátkodobých cenných papírů k 31. 12. 2011 Tvorba opravných položek Další náklady NÁKLADY CELKEM
Securities and ownership interests sold Other costs – deducting pricing difference during sale Decrease in the real value of short-term securities as at 31 December 2011 Allowances Other costs TOTAL EXPENSES
26 634 410 721 171 215 49 999
VÝNOSY (v tisících Kč)
REVENUES (in CZK thousand)
Nadační dary a dotace
Received gifts and grants
13 719
Nadační dary Dotace Výnosy z vlastní činnosti Tržby za zboží a výrobky Přefakturace nákladů Pronájem Tržby za ostatní služby Změna stavu zásob Výnosy z finančního majetku Úroky Výnosy z finančního majetku Tržby z prodeje cenných papírů a podílů Ostatní výnosy Kurzové zisky Aktivace nákladů Zúčtování fondů Jiné ostatní výnosy
Endowment gifts Other received grants Revenues from the Foundation’s own activities Revenues from goods and own products Re-invoicing of costs Rent Revenues from services Change in inventory Revenue from financial investments Bank interest revenue Revenue from financial investments Proceeds from sale of securities and ownership interests Other revenues Exchange-rate gains Capitalisation of costs Fund settlement Other remaining revenues
6 151 7 568 6 706 107 1 031 2 786 2 824 -42 27 739 13 1 677 26 049 2 396 9 140 2 243 4
VÝNOSY CELKEM
TOTAL REVENUES
50 560
VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ
PROFIT (LOSS) FOR THE ACCOUNTING PERIOD
OBRAT
TURNOVER
561 50 560
59.5
Environmental Partnership 2011 annual report
Účetní období, za které je sestavena účetní závěrka a rozvahový den Účetním obdobím účetní jednotky je kalendářní rok 2011. Rozvahovým dnem dle § 19 odst. 1 ZoÚ je 31. 12. 2011. Použité účetní metody Účetní jednotka účtuje v soustavě podvojného účetnictví dle vyhlášky č. 504/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví ve znění pozdějších předpisů pro účetní jednotky, u kterých hlavním předmětem činnosti není podnikání a České účetní standardy číslo 4xx. Ocenění majetku Nakoupený majetek je oceňován v pořizovací ceně. Kursové rozdíly . Valutová pokladna je v průběhu roku vedena aktuálním denním kurzem ČNB. . Devizové bankovní účty jsou v průběhu roku vedeny aktuálním denním kurzem ČNB. . Závazky a pohledávky v cizích měnách byly ke dni účetního případu přepočítány aktuálním denním kurzem ČNB. . Zůstatky závazků a pohledávek byly k 31. 12. 2011 přepočítány aktuálním kurzem ČNB pro danou měnu a případný rozdíl byl zaúčtován na rozvahové účty 386, 387. . Přepočet zůstatků na devizových účtech a ve valutových pokladnách byl uskutečněn taktéž aktuálním kurzem ČNB k 31. 12. 2011 a vzniklé rozdíly zaúčtovány na účty 545, 645. . Použité denní kurzy ČNB k 31. 12. 2011: 1 EUR = 25,800 Kč 1 USD = 19,940 Kč 1 GBP = 30,886 Kč 1 PLN = 5,789 Kč
Nehmotný majetek . Dlouhodobý majetek, jehož cena je vyšší než 60 000 Kč účtujeme na účtech 013, 019. V roce 2011 nebyly u dlouhodobého nehmotného majetku uplatněny daňové odpisy. Účtujeme pouze o účetních odpisech. . Dlouhodobý drobný majetek, jehož cena je od 7 000 do 60 000 Kč účtujeme přímo do spotřeby jako zásoby na účty 518, dále evidujeme na účtu 019. Dlouhodobý drobný nehmotný majetek, jehož cena je do 7 000 Kč neevidujeme a účtujeme jej přímo do spotřeby na účty 518. Hmotný majetek . Dlouhodobý majetek, jehož cena je vyšší než 40 000 Kč účtujeme na účtu 022, 021, 031 a dále pak odepisujeme. V roce 2011 nebyly u dlouhodobého hmotného majetku uplatněny daňové odpisy. Účtujeme pouze o účetních odpisech. . Dlouhodobý drobný majetek evidujeme od částky 3 000 do 40 000 Kč, účtujeme jej přímo do spotřeby jako zásoby na účet 501, dále jej evidujeme na účtu 022. . Dlouhodobý drobný hmotný majetek, jehož cena je do 3 000 Kč neevidujeme a účtujeme jej přímo do spotřeby na účty 501. . Umělecká díla účtujeme na účet 032, dále neodepisujeme (obraz R. Pospíšil – Povodeň). Odpisy majetku jsou prováděny jedenkrát ročně. Doba odepisování: majetek odepisujeme dle předpokládané doby životnosti konkrétního majetku. Odpisy jsou prováděny rovnoměrně dle doby používání v daném roce. Opravné položky k pohledávkám nadace vytváří pouze v souladu s § 8 c, Zákona číslo 593/1992 Sb. O rezervách pro zjištění základu daně z příjmu.
60.5
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
Finanční majetek Podle předpokládané doby držení rozdělujeme finanční majetek na dlouhodobý a krátkodobý. Oceňování je v pořizovacích cenách. Součástí pořizovací ceny finančního majetku jsou vedlejší náklady – poplatek obchodníkovi. a) Dlouhodobý finanční majetek . Předpokládaná doba držení delší než jeden rok. . Na účtu 061 – podíly v ovládaných a řízených osobách je zaúčtován vklad do Partnerství, o. p. s., jejímž jediným zakladatelem je Nadace Partnerství. Vklad ve výši 400 000 Kč byl převeden do základního jmění Partnerství, o.p.s. . Na účtech 063 – Dluhové cenné papíry držené do splatnosti účtujeme úložky investované z nadačního jmění a z ostatního majetku. . Na účtech 069 – Ostatní dlouhodobý finanční majetek účtujeme úložky investované z nadačního jmění a z ostatního majetku. . K 31. 12. 2011 bylo provedeno porovnání hodnoty evidované v účetnictví s aktuálním oceněním investic správci CP. . Na majetkových účtech cenných papírů evidujeme hodnotu jednotlivých cenných papírů v pořizovací ceně. Změnu reálné hodnoty účtujeme na základě porovnání stavu v účetnictví s aktuálním oceněním investic správci cenných papírů k 31. 12. daného roku na účet 921 – Oceňovací rozdíly a na analytický účet příslušného cenného papíru. b) Krátkodobý finanční majetek . Předpokládaná doba držení kratší než jeden rok. . Na účtu 259 – Pořizovaný krátkodobý finanční majetek účtujeme úložky z nadačního jmění a z dočasně volných finančních prostředků nadace. . Na majetkových účtech cenných papírů evidujeme hodnotu jednotlivých cenných papírů v pořizovací ceně. Změnu reálné hodnoty účtujeme na základě porovnání stavu v účetnictví s aktuálním oceněním investic správci cenných papírů k 31. 12. daného roku na účet 921 – oceňovací rozdíly a do nákladů nebo výnosů (účty 54x, 64x).
Zásoby . Ocenění zboží a vlastních výrobků je provedeno pořizovací cenou. Účtování zásob způsobem A. Pohledávky . Pohledávky jsou při vzniku oceňovány jmenovitou hodnotou. Závazky . Závazky jsou oceňovány jmenovitou hodnotou. Nadační příspěvky . Oboustranně podepsané smlouvy o poskytnutí nadačního příspěvku evidujeme v účetním programu v agendě ostatní závazky bez zaúčtování. K zaúčtování dochází až při úhradě nadačního příspěvku z bankovního účtu nebo pokladny (účet 911 – Fond nadačních příspěvků / 221 – Bankovní účet nebo 211 – Pokladna). Většina plateb nadačních příspěvků je prováděna následovně: 50 % po podpisu smlouvy, 30 % po obdržení průběžné zprávy o plnění projektu, doplatek 20 % po obdržení závěrečné zprávy s vyúčtováním projektu. Převážná část nadačních příspěvků je poskytnuta na projekty, jejichž trvání je delší než jeden rok. Pokud není nadační příspěvek využitý v plné výši k účelu, na který byl poskytnutý, jeho nevyužitou část stornujeme. Samotné storno vyplaceného nadačního příspěvku poskytnutého od roku 2009 neúčtujeme, pouze evidujeme v agendě ostatní pohledávky, k zaúčtování dochází až při úhradě (221 – Bankovní účet nebo 211 – Pokladna / 911 – Fond nadačních příspěvků). Takto získané prostředky používáme pouze pro udělení dalších nadačních příspěvků.
61.5
Environmental Partnership 2011 annual report
Nadační dary . Oboustranně podepsané smlouvy o poskytnutí daru evidujeme v účetním programu v agendě ostatní pohledávky bez zaúčtování. K zaúčtování dochází až při úhradě daru na stranu MD účtu 221 – Bankovní účty nebo 211 – Pokladna a na stranu D účtu: . 682 – Přijaté příspěvky – v případě daru na provoz . 901 – Nadační jmění – v případě daru do nadačního jmění . 911 – Fondy – v případě daru určeného na poskytnutí nadačních příspěvků. Nespotřebované zůstatky darů na činnost nadace jsou k 31. 12. přeúčtovány na účet 384 – Výnosy příštích období v případě, že darovací smlouva umožňuje čerpání prostředků ve více letech. Z tohoto účtu jsou v následujícím roce zůstatky darů přeúčtovány prostřednictvím výnosových účtů do jednotlivých projektů, na které byly dary získány. Pokud darovací smlouva nestanovuje čerpání daru ve více letech nebo na akci, která ještě nebyla dokončená, nevyčerpaná část daru se stane součástí hospodářského výsledku. Pokud došlo u dotace, nebo u daru, u kterého máme rozhodnutí o jejím přidělení, ke vzniku nákladů dříve, než jsme přijali splátku dotace na bankovní účet, můžeme ve výši uskutečněných nákladů zaúčtovat na základě interního dokladu výnos na pokrytí těchto nákladů. V souladu s vyhláškou č. 504/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví ve znění pozdějších předpisů, pro účetní jednotky, u kterých hlavním předmětem činnosti není podnikání a Českými účetními standardy účetní jednotka netvoří rezervy. Způsob zpracování účetních záznamů Účetnictví je zpracováváno v účetním software POHODA od firmy Stormware, s. r. o., Za Prachárnou 45, 586 01 Jihlava. Účetnictví zpracovávají zaměstnanci nadace.
Účetní závěrka a výroční zpráva je každoročně ověřována auditorem. Způsob a místo úschovy účetních záznamů Účetní záznamy jsou uschovávány v souladu s § 31 a 32 ZoÚ v sídle Nadace Partnerství, Údolní 33, 602 00 Brno. Informace o významných událostech, které nastaly mezi rozvahovým dnem a okamžikem sestavení uzávěrky Nadace Partnerství v roce 2009 uspěla v žádosti o podporu z Operačního programu životního prostředí na realizaci projektu Otevřená zahrada a poradenské centrum NNO Údolní. Projekt získal registrační číslo CZ.1.02/7.1.00/09.06238, celkový rozpočet projektu činí 90,4 mil Kč, z toho na investiční výdaje připadá 81,1 mil Kč. V roce 2009 byly zahájeny práce související s realizací projektu a k 31. 12. 2011 bylo z tohoto projektu proinvestováno celkem 12,1 mil Kč. Z administrativních důvodů nebylo k dnešnímu dni vydáno rozhodnutí o poskytnutí dotace na tento projekt. V květnu 2012 Nadace Partnerství zahájila kompletní rekonstrukci budovy, která je součástí nadačního jmění, celkový rozpočet rekonstrukce činí 19,5 mil Kč bez DPH. Rekonstrukce bude hrazena z finančních prostředků uložených v nadačním jmění. Po dokončení rekonstrukce dojde ke změně skladby nadačního jmění. Účasti v obchodních společnostech NEJSOU. Informace o úpisech akcií a podílů realizovaných během účetního období NEJSOU. Informace o akciích a podílech NEJSOU.
62.5
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
Majetkové cenné papíry, vyměnitelné a prioritní dluhopisy a) Množství cenných papírů v nadačním jmění Cenný papír
Účet
Počet ks
Dluhopis Government Bond 3,55 – NJ vlastní
(063)
120,0000
Dluhopis Government Bond VAR – NJ vlastní
(063)
440,0000
Dluhopis Government Bond VAR – NJ NIF
(063)
400,0000
Dluhopis ERSTE Bank VAR – NJ NIF
(063)
2,0000
ESPA Český fond st. dluhopisů (A) – NJ NIF
(069)
189 770,2050
ESPA Český fond st. dluhopisů (A) – NJ vlastní
(069)
13 678,0230
ESPA Stock Europe Property – NJ NIF
(069)
146,0000
ČSOB a. s., ČSOB nadační
(069)
14 030 593,0000
Nemovitostní fond REICO – NJ vlastní
(069)
1 209 514,0000
Nemovitostní fond REICO – NJ NIF
(069)
4 439 855,0000
ISČS – Institucionální akciový fond – NJ vlastní
(259)
657 088,0000
ISČS – Institucionální akciový fond – NJ NIF
(259)
2 391 902,0000
b) Množství cenných papírů z ostatního majetku nadace Cenný papír
Účet
Počet ks
Nemovitostní fond REICO
(069)
21 806,0000
ISČS – Institucionální akciový fond
(259)
21 620,0000
ISČS – Likviditní fond
(069)
130 829,0000
SIS Sporoinvest
(069)
1 190 108,0000
Dlužné částky vzniklé v daném účetním období se zbytkovou dobou splatnosti vyšší než 5 let NEJSOU. Dluhy kryté plnohodnotnou zárukou danou účetní jednotkou NEJSOU. Celková výše závazků neobsažených v rozvaze V agendě Ostatní závazky se evidují závazky ze Smluv o poskytnutí nadačních příspěvků, na jejichž výplatu dosud příjemci nevznikl právní nárok.
63.5
Environmental Partnership 2011 annual report
Přehled splatných závazků pojistného na sociálním zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti, přehled splatných závazků veřejného zdravotního pojištění a evidované daňové nedoplatky u místně příslušných finančních orgánů s uvedením částek, datem vzniku a splatnosti. Závazek Sociální pojištění 12 / 2011
Částka v Kč
Splatnost
Datum úhrady
160 612
20. 1. 2012
6. 1. 2012
Zdravotní pojištění 12 / 2011
68 841
20. 1. 2012
6. 1. 2012
Daň ze závislé činnosti 12 / 2011
40 665
20. 1. 2012
6. 1. 2012
2 476
31. 1. 2012
6. 1. 2012
0
30. 6. 2012
—
279 754
25. 1. 2012
24. 1. 2012
Srážková daň 15 % 12 / 2011 Daň z příjmu právnických osob Daň z přidané hodnoty 4.Q / 2011
Pozn.: Část mzdových závazků byla uhrazena v prosinci 2012, kvůli vyúčtování projektu, který skončil 31. 12. 2011.
Informace o zaměstnancích Počet zaměstnanců, kteří jsou zároveň členem správní rady
0
Počet zaměstnanců, kteří jsou zároveň členem dozorčí rady
0
Průměrný evidenční přepočtený počet zaměstnanců
23
Počet zaměstnanců v pracovním poměru k 31. 12. 2011
30
. z toho na rodičovské dovolené
8
Počet zaměstnanců na dohodu o pracovní činnosti k 31. 12. 2011
4
Počet zaměstnanců na dohodu o provedení práce za rok 2011 celkem
81
Osobní náklady celkem (v tis. Kč)
9 102
. z toho hrubé mzdy
7 002
sociální a zdravotní pojištění
2 100
64.5
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
Odměny a funkční požitky členům správní a dozorčí rady Členství ve správní radě a dozorčí radě je čestné bez nároku na odměnu. Členům SR a DR jsou propláceny pouze přímé náklady spojené s výkonem funkce. Účasti členů SR a DR a jejich rodinných příslušníků v osobách, s nimiž účetní jednotka uzavřela za vykazované účetní období obchodní smlouvy nebo jiné smluvní vztahy Nadace Partnerství je jediným zakladatelem Partnerství, o. p. s., ve které zastávají funkci člena správní a dozorčí rady tyto osoby z Nadace Partnerství: Správní rada Partnerství, o. p. s.: Ing. Zdeněk Hotař – předseda Dozorčí rada Partnerství, o. p. s.: RNDr. Miroslav Kundrata – člen Ing. Jiří Hrbáček – člen Ing. Jaroslav Kratochvíl – člen Ředitel Partnerství, o. p. s. Mgr. Martin Nawrath V roce 2011 uzavřela Nadace Partnerství Smlouvu o dílo s firmou Dragon bits s. r. o. Členové SR a DR nemají účast v jiných společnostech, s nimiž Nadace Partnerství uzavřela za vykazované účetní období obchodní smlouvy nebo jiné smluvní vztahy. Nadace Partnerství je členem sdružení právnických osob Partnerství pro udržitelný rozvoj (IČ: 71 22 86 16, adresa: Údolní 33, 602 00 Brno). Toto sdružení vzniklo dne 20. 9. 2004 registrací u Krajského úřadu Jihomoravského kraje. Kromě Nadace Partnerství jsou členem tohoto sdružení také:
The Hungarian Environmental Partnership Foundation Szerb u. 17–19, Budapest, 1059 Maďarsko Nadácia Ekopolis / The Slovak Environmental Partnership Foundation, Komenského 21, 974 00 Banská Bystrica, Slovensko The Romanian Environmental Partnership Foundation Harghita Str., nr. 7/A/6, 4100 Miercurea Ciuc, Rumunsko The Bulgarian Environmental Partnership Foundation 12, Parchevich Str., ap 10, Sofia 1000, Bulharsko Všechny nadace mají stejného zřizovatele – The German Marshall Fund of the United States. Nadace v rámci své hlavní činnosti spolupracuje se všemi nadacemi za běžných podmínek. Člen správní rady Nadace Partnerství Andreas Beckmann je zároveň členem SR Nádacie Ekopolis. Další majetková plnění členům SR a DR Členům SR a DR, včetně bývalých, nebyly poskytnuty během účetního období žádné zálohy ani úvěry. Taktéž Nadace Partnerství nepřijala během účetního období žádný závazek na jejich účet, jakožto určitý druh záruky. Vliv způsobů oceňování na výpočet zisku nebo ztráty Na výpočet zisku nebo ztráty má vliv pouze přecenění k 31. 12. daného roku u cenných papírů určených k obchodování. V roce 2011 bylo do nákladů zaúčtováno přecenění těchto cenných papírů ve výši 720 988,20 Kč.
65.5
Environmental Partnership 2011 annual report
Výsledek hospodaření v členění na zdaňovanou a nezdaňovanou činnost Program
Hlavní činnost Náklady
ZGP
Nedaňové náklady
Výnosy
HV
870 901,50
870 585,00
-316,50
21 224,61
Greenways
2 820 455,66
2 904 743,59
84 287,93
73 323,57
Prostory
1 589 549,31
1 535 952,31
-53 597,00
175 711,92
Dopravní program
1 374 747,91
1 435 197,12
60 449,21
13 161,28
103 254,87
347 446,02
244 191,15
2 723,50
Škola pro udržitelný život
2 847 439,06
3 296 615,18
449 176,12
28 539,81
Vzdělávací program
Strom života
245 054,44
245 136,42
81,98
122,00
Klimatická kampaň
81 814,80
81 726,96
-87,84
0,00
Blokový grant
1 585 055,27
1 594 402,89
9 347,62
13 106,00
Cyklisté vítáni
1 873 735,08
1 873 735,08
0,00
2 433,00
119 230,02
160 069,29
40 839,27
20 380,00
1 136 851,76
1 136 851,76
0,00
1 556,00
681 679,99
681 047,52
-632,47
56 569,00
31 355 301,16
32 409 669,63
1 054 368,47
24 351 569,21
Správa majetku – Otevřená zahrada
1 626 019,57
1 683 456,83
57 437,26
12 869,71
Správa nadace
1 687 735,78
303 524,87
-1 384 210,91
140 995,71
49 998 826,18
50 560 160,47
561 334,29
24 914 285,32
Cena J. Vavrouška Nadační miniškolka Rozvoj nadace Správa majetku – NJ a OJ
Celkem
66.5
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
Nedaňové výnosy
Nedaňové náklady k osvobozeným příjmům
Nedaňová změna stavu účtu 613
Reklama
Daňový HV
Ztráty v hlavní činnosti -316,50
228 110,00
206 885,39
0,00
0,00
0,00
2 890 279,95
2 735 373,98
0,00
0,00
2 705,53
0,00
1 354 876,15
1 179 164,23
0,00
0,00
0,00
-53 597,00
1 101 642,65
1 003 095,51
24 936,65
0,00
0,00
0,00
291 757,00
44 695,00
0,00
0,00
0,00
-147,35
3 249 862,74
2 780 914,54
7 149,77
14 900,00
30 817,50
0,00
240 192,37
240 242,39
10 200,00
0,00
10 454,00
0,00
81 726,96
81 814,80
0,00
0,00
0,00
0,00
1 594 402,89
1 571 949,27
0,00
0,00
0,00
0,00
500 183,00
497 750,00
0,00
0,00
0,00
0,00
160 000,00
98 850,02
0,00
0,00
69,29
0,00
1 080 574,60
1 078 914,70
0,00
0,00
0,00
-103,90
641 047,52
584 478,52
0,00
40 000,00
40 000,00
-632,47
28 136 021,38
2 801 331,90
0,00
0,00
71 248,20
0,00
1 478 373,83
1 465 504,12
0,00
0,00
57 437,26
0,00
61 358,65
0,00
0,00
0,00
0,00
-1 304 573,85
43 090 409,69
16 370 964,37
42 286,42
54 900,00
212 731,78
-1 359 371,07
67.5
Environmental Partnership 2011 annual report
Komentář k významným položkám resp. skupinám položek rozvahy a výkazu zisku a ztráty (v kč)
Podíly v ovládaných a řízených osobách 400 000 Kč . Vklad do Partnerství, o. p. s.
Rozvaha
Ostatní dlouhodobý finanční majetek 54 827 444,70 Kč . Investice nadačního jmění a ostatního majetku.
a) aktiva Software 738 110,90 Kč . Tvoří především: . webová aplikace Krajina 116 000 Kč . grantová databáze ISGrant 250 000,00 Kč . softwarová aplikace GRANTYS 185 100 Kč.
Krátkodobý finanční majetek 3 964 161,21 Kč . Investice nadačního jmění a ostatního majetku. Zboží na skladě a v prodejnách 147 410,06 Kč . Cyklomapy, vývěsní štíty projektu Cyklisté vítání a další.
Ocenitelná práva 397 962 Kč . Licence k počítačovému programu Kentico CMS.
Výrobky 274 574,66 Kč . Mapy Moravské vinařské stezky, publikace Dopravního a Školícího programu a další.
Pozemky 4 626 930 Kč . Pozemky parc. č. 727/1, 730/1 a 731/2 zahrada, pozemky parc. č. 728/1, 728/2, 728/3 a 728/4 zastavěná plocha a nádvoří na adrese Údolní 33, zakoupené do nadačního jmění.
Účty v bankách 23 731 065,36 Kč . Především bankovní účet projektu Blokový grant, dále bankovní účty portfolií cenných papírů a zvláštní bankovní účty projektů.
Stavby 39 291 113,38 Kč . Z toho 37 890 241,06 Kč činí budova č. p. 567 objekt bydlení, budova bez č. p. – občanská vybavenost, budova bez č. p. – garáž, zakoupené do nadačního jmění na adrese Údolní 33, Brno. (hodnota pozemků a budov zapsaná do nadačního rejstříku k 31. 12. 2011 dle znaleckého posudku činí 48 000 000 Kč). . Podíl na fotovoltaické elektrárně v obci Hostětín 1 400 872,32 Kč.
Odběratelé 1 006 857,09 Kč . Z toho pohledávky v rámci projektu Cyklisté vítáni 550 529 Kč. . Z toho ostatní pohledávky 456 328,09 Kč (především fakturace vyúčtování služeb nájemníkům za období 7–12/2011, fakturace nájmu za 4. čtvrtletí 2011, fakturace za administraci grantového řízení ve 4. čtvrtletí, fakturace za postoupení práva užívání fotovoltaické elektrárny). . Z toho pohledávky s dobou po splatnosti 0–180 dnů činí 408 008,21 Kč . Z toho pohledávky s dobou po splatnosti 181 a více dnů činí 86 601,83 Kč.
Stroje, přístroje, zařízení 3 417 357 Kč . Automobil, klimatizační zařízení, výpočetní technika, telefonní ústředna, nábytek a další. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 13 385 234 Kč . Především investice do stavby pasivního domu.
pozn.: součet nesouhlasí s celkovou částkou ostatních pohledávek, protože na účtu 311 evidujeme také přeplatky
68.5
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
Poskytnuté provozní zálohy a zálohy na zásoby 1 180 421,06 Kč . Především poskytnutá záloha na dlouhodobý pronájem pražské kanceláře ve výši 493 680 Kč a poskytnuté zálohy na spotřebu energií. Ostatní pohledávky 26 393,99 Kč . Od roku 2009 došlo ke změně metodiky účtování přijatých darů na činnost. Oboustranně podepsané darovací smlouvy evidujeme v účetním programu v agendě ostatní pohledávky bez zaúčtování. K zaúčtování dochází až při přijetí platby na bankovní účet souvztažně s účtem 682 – Přijaté příspěvky nebo 911 – Fond. . Pohledávky z přislíbených nadačních darů na projekty nadace zaúčtované před změnou metodiky v předcházejících účetních obdobích, pohledávky za nájemníky bytů. Nároky na dotace a ostatní zúčtování se státním rozpočtem (účet 346) 72 835 947,62 Kč . Od roku 2010 došlo ke změně metodiky účtování přijatých dotací, které se nekryjí s kalendářním rokem. Oboustranně podepsané smlouvy o poskytnutí dotace evidujeme v účetním programu v agendě ostatní pohledávky se zaúčtováním na účty 346 – Nároky na dotace a 384 – Výnosy příštích období. Přijetí splátky dotace na bankovní účet účtujeme na účty 221 – Bankovní účty a 346 – Nároky na dotace. Čerpání dotace se účtuje ve věcné a časové souvislosti se způsobilými náklady a v souladu s monitorovacími zprávami, zaúčtováním na účty 384 – Výnosy příštích období a 691 – Provozní dotace. . Zůstatek tvoří především dotace na projekt Blokový grant pro nestátní neziskové organizace ve výši 59 080 682,52 Kč, dotace od Státního fondu životního prostředí ve výši 8 150 973 Kč na činnost programu Strom života a dotace od Jihomoravského kraje na projekt Zažít kraj vína a památek na kole 3 035 073,30 Kč na činnost programu Greenways.
Jiné pohledávky 1 163 375,14 Kč . Očekávané finanční prostředky v projektu UrbSpace. Náklady příštích období 924 617,39 Kč z toho . Náklady na realizaci projektů, u kterých nám bude platba na jejich financování připsána na účet až v následujícím účetním období a do ukončení účetní uzávěrky není známé rozhodnutí poskytovatele dotace. Jedná se především o náklady Fond malých projektů – Hranice rozdělují, cykloturistika spojuje ve výši 446 773,18 Kč. . Náklady projektu Cyklisté vítáni vztahující se k následujícímu účetnímu období ve výši 252 552,40 Kč. b) pasiva Vlastní jmění 110 271 396,76 Kč . Nadační jmění a ostatní jmění nadace. Fondy 21 907 284,36 Kč . Fondy nadačních příspěvků v celkové výši 17 558 939,66 Kč – fondy na úhradu dosud nevyplacených nadačních příspěvků (především z důvodu doby trvání projektu přesahující konec účetního období), největší část tvoří fond nadačních příspěvků projektu Blokový grant ve výši 14 140 944,95 Kč. . Fond zůstatku veřejné sbírky Nadace Partnerství ve výši 9 264,54 Kč – nadační příspěvky pro třetí osoby a náklady na koordinaci sbírky. . Dále fondy na vlastní činnost ve výši 4 209 090,42 Kč určené na krytí nákladů programů v následujících letech. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků – 131 628,12 Kč . Změna hodnoty investic k 31. 12. 2011 stanovená podle informací od správců portfolií. Výsledek hospodaření 561 334,29 Kč . Zisk z hlavní zdaňované a nezdaňované činnosti nadace.
69.5
Environmental Partnership 2011 annual report
Dodavatelé 5 242 187,97 Kč . Především faktury za stavební práce na pasivním domě splatné až v roce 2012. . Z toho závazky s dobou po splatnosti 0–180 dnů 5 167 017,97 Kč. . Z toho závazky s dobou po splatnosti 181 a více dnů 75 170 Kč. Ostatní závazky 588 544,11 Kč . Z toho nevyplacené nadační příspěvky zaúčtované na účty ostatních závazků do roku 2008 poskytované nadací – 2. a 3. platby nadačních příspěvků k vyplacení po obdržení zpráv 71 160,90 Kč. . Z toho nespotřebovaná část daru od ECF 239 553 Kč. Zúčtování daní, dotací a ostatní zúčtování 323 158,56 Kč . Z toho 279 754 Kč daň z přidané hodnoty za 4. čtvrtletí 2011. Dohadné účty pasivní 503 106,50 Kč . Odhad spotřebované energie a vody nevyúčtované k 31. 12. 2011. Výdaje příštích období 3 173 605 Kč . Z toho 3 128 767,20 Kč stavební práce na pasivním domě provedené v roce 2011 vyfakturové až v roce 2012. Výnosy příštích období 72 454 763,32 Kč, z toho . Dary na následující období: Centrum Údolní 1 058 589,81 Kč Blokový grant 59 779 970,27 Kč Vzdělávací program 582 697,12 Kč Strom života 7 531 232,50 Kč Ekoinkubátor 62 641,25 Kč Doprava 849 818,97 Kč Greenways 2 153 663,80 Kč . Fakturace poplatků na rok 2012 v projektu Cyklisté vítáni 436 149,60 Kč.
Výkaz zisku a ztráty a) náklady Spotřeba materiálu 1 154 816,70 Kč . Propagační materiály, kancelářské a ostatní materiálové potřeby, pořízení drobného majetku, pohonné hmoty. Spotřeba energie 779 459,91 Kč . Spotřebovaná energie připadající na Nadaci Partnerství 268 453,53 Kč. . Spotřebovaná energie nájemníky 511 006,38 Kč. Služby celkem 9 913 397,38 Kč, z toho . Opravy a udržování majetku nadace 1 008 381,25 Kč (především opravy nemovitosti). . Cestovné zaměstnanců 367 127,91 Kč. . Náklady na reprezentaci 392 074,74 Kč – občerstvení na seminářích a ostatních akcí pořádaných nadací. . Další služby 8 145 813,48 Kč (poštovné, telefony, fotopráce a kopírování, servis PC, vzdělávání pracovníků, tisk a grafické práce, odborné konzultace, překlady, audit, daňové poradenství, nájem, obhospodařování portfolia cenných papírů, služby spojené s nemovitostí, tvorba www stránek, koordinace projektů, služby hodnotitelů projektu Cyklisté vítáni). Osobní náklady 9 101 359,14 Kč . Mzdové náklady zaměstnanců včetně sociálního a zdravotního pojištění. Ostatní náklady 1 369 692,31 Kč . Tvoří především snížení reálné hodnoty krátkodobých cenných papírů k 31. 12. ve výši 720 988,20 Kč. . Dále odúčtování oceňovacího rozdílu při prodeji krátkodobých cenných papírů ve výši 409 657,41 Kč.
70.5
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
. Součástí ostatních nákladů jsou dále například kursové ztráty ve výši 73 991,40 Kč. . Ztráty vzniklé při úhradě pohledávek a závazků v cizí měně, ztráty z konverze z cizí měny na Kč u plateb z darů přijatých v cizích měnách (účtování aktuálním kurzem ČNB, výměna kurzem České spořitelny, a. s., který je vždy nižší). . Ztráty z přepočtu zůstatku na devizových účtech a valutových pokladnách k 31. 12. 2011. Odpisy dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku 726 231,81 Kč . Opotřebení majetku nadace.
Tržby z prodeje cenných papírů a podílů 26 049 449,09 Kč . Výnos z prodeje cenných papírů z důvodu změny investice. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku 1 677 098,14 Kč . Výnosy z nadačního jmění: . Výnosy z pl ČSOB nadační (NJ NIF) 386 296,30 Kč . Výnosy z pl ING (NJ vlastní) 56 985,77 Kč . Výnosy z pl ING (NJ NIF) 1 616,58 Kč . Výnosy z portfolia CP Česká spořitelna, a. s. (NJ vlastní) 221 983,09 Kč . Výnosy z portfolia CP Česká spořitelna, a. s. (NJ NIF) 1 007 819,64 Kč. . Výnosy z ostatního majetku: . Výnosy z pl ING 2 396,76 Kč.
Prodané cenné papíry a podíly 26 634 426,14 Kč . Náklad na vyskladnění prodaných cenných papírů z důvodu změny investice.
Aktivace nákladů 140 083 Kč . Převod nákladů do pořizovací ceny pasivního domu.
Další finanční náklady 48 619,48 Kč . Odúčtování poměrné části rozdílu mezi pořizovací cenou a nominální hodnotou cenného papíru.
Zúčtování fondů 2 243 381,92 Kč . Především krytí nákladů programů z fondů programů a čerpání fondu na opravy nemovitostí.
b) výnosy
Přijaté příspěvky (dary) 6 151 225,24 Kč . Přijaté dary na činnost nadace v souladu se statutem organizace. . Od roku 2009 došlo ke změně metodiky účtování přijatých darů na činnost. Oboustranně podepsané darovací smlouvy evidujeme v účetním programu v agendě ostatní pohledávky bez zaúčtování. K zaúčtování na účet 682 – Přijaté příspěvky dochází až při přijetí části daru určené na činnost nadace na bankovní účet nebo v hotovosti.
Tržby z prodeje služeb 6 641 285,98 Kč, především . 2 785 502,16 Kč tržby z pronájmu nebytových prostor, bytů a parkovacích míst. . 1 292 265,02 Kč služby v rámci projektu Cyklisté vítáni. . 1 031 216,69 Kč přefakturace především energií a služeb spojených s nájmem. . 135 909,07 Kč – účastnický poplatek na konferenci Public Spaces. . 625 000 Kč za administraci grantového řízení pro Nadaci OKD. . 127 732,50 Kč za postoupení práva užívání fotovoltaické elektrárny. . 500 000 Kč za organizaci kampaně zvyšování bezpečnosti silničního provozu Ministerstvu dopravy.
71.5
Environmental Partnership 2011 annual report
Dotace 7 567 716,24 Kč . Přijaté dotace na činnost v souladu se statutem organizace (např. na činnost programů Greenways, Nadační miniškolka, Cyklisté vítáni, Strom života, Blokový grant). Jedná se pouze o provozní dotace. . Od roku 2010 došlo ke změně metodiky účtování přijatých dotací, které se nekryjí s kalendářním rokem. Oboustranně podepsané smlouvy o poskytnutí dotace evidujeme v účetním programu v agendě ostatní pohledávky se zaúčtováním na účty 346 – Nároky na dotace a 384 – Výnosy příštích období. Přijetí splátky dotace na bankovní účet účtujeme na účty 221 – Bankovní účty a 346 – Nároky na dotace. Čerpání dotace se účtuje ve věcné a časové souvislosti se způsobilými náklady a v souladu s monitorovacími zprávami, zaúčtováním na účty 384 – Výnosy příštích období a 691 – Provozní dotace.
72.5
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
Způsob vypořádání výsledku hospodaření z předcházejících účetních období Výsledek hospodaření účetního období roku 2010 ve výši 2 652 476,25 Kč byl po schválení účetní závěrky správní radou rozdělen následovně: Nevyčerpané zůstatky darů: 1) fond programu Doprava 2) fond programu Greenways 3) fond programu Škola pro udržitelný život 4) fond programu Rozvoj 5) fond programu Klima 6) fond programu Cena Josefa Vavrouška
20 955,65 57 167,27 124 178,00 330 152,72 336 305,70 49 159,10
Část HV tvořená výnosy z majetku nadace: 1) fond Základního grantového programu – granty 1 000 000,00 2) fond oprav nemovitosti 734 557,81
Další informace a informace vyžadované zákonem o nadacích a nadačních fondech V souladu s ustanovením § 22 odst. 1 písm. c) zákona 227/1997 Sb., o nadacích a nadačních fondech má nadace stanoveno pravidlo omezení nákladů souvisejících se správou nadace, a to do maximální výše 30 % nadačního jmění k 31. 12. běžného roku. Náklady související se správou nadace a se správou vlastního majetku činí 2 244 535,78 Kč, tj. 2,16 % z hodnoty nadačního jmění zapsaného k 31. 12. 2011 v nadačním rejstříku, která činí 103 748 262 Kč. Změnou zákona o nadacích platnou k 1. 7. 2010 se již do nákladů na správu nadace nezahrnují programové náklady. Z tohoto důvodu došlo k výraznému snížení vykazovaných nákladů na správu nadace, které v roce 2011 zahrnují pouze náklady související se správou vlastního majetku a náklady na režijní činnost nadace.
73.5
Environmental Partnership 2011 annual report
Přehled o veřejných sbírkách Veřejná sbírka Nadace Partnerství – povolena Krajským úřadem Jihomoravského kraje ze dne 14. 3. 2008 čj. JMK 22374/2004 OPO. Zahájení veřejné sbírky 21. 4. 2008 ukončení do 11. 3. 2011. Účel veřejné sbírky: veřejně prospěšná činnost v souladu se statutem Nadace Partnerství, zejména na pomoc nevládním organizacím, obcím a dalším partnerům v péči o životní prostředí (např. výsadbou stromů, péčí o krajinu, zlepšením
kvality veřejných prostranství, podporou a rozvojem šetrné dopravy a turistiky, péčí o přírodní bohatství), stimulace trvale udržitelného rozvoje a výchova v této oblasti, podpora mezisektorové spolupráce, účast občanů na věcech veřejných. Způsob konání sbírky: . Shromažďováním příspěvků na zvláštní bankovní účet . Pokladničkami . Prodejem předmětů . Pronájmem telefonní linky č. 87777
Vyúčtování za rok 2011
(Kč)
Hrubý výtěžek sbírky celkem
3 100,41
Z toho peněžní příspěvky na bankovní účet
3 094 ,00
. z toho přijaté dary
2 500,00
. z toho převod od Fóra dárců – DMS
594 ,00
Z toho úroky z bankovního účtu
6,41
Z toho výtěžek z prodeje předmětů
0,00
Náklady spojené s konáním sbírky
3 849,86
. z toho náklady na administraci
3 656,86
. z toho bankovní poplatky
193 ,00
Náklady spojené s konáním sbírky jsou do výše 5 % z celkového hrubého výtěžku Čistý výtěžek sbírky za rok 2011
-749,45
Použití čistého výtěžku na převod fin. prostředků třetím osobám
375 304,00
Rekapitulace veřejné sbírky Nadace Partnerství
(Kč)
Počáteční stav sbírky k 1. 1. 2011
375 971,38
Příjmy sbírky za rok 2011
3 100,41
Výdaje sbírky za rok 2011 – poskytnuté příspěvky
375 304,00
Výdaje sbírky za rok 2011 – náklady na vedení sbírky
3 849,86
Stav sbírky k 11. 3. 2011 (ukončení sbírky)
-82,07
74.5
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
Veřejná sbírka povolena Krajským úřadem Jihomoravského kraje ze dne 22. února 2011 čj. JMK/24473/2011. Veřejná sbírka je oznámena na období od 21. 3. 2011 do 21. 2. 2014. Účel veřejné sbírky: Shromáždění dobrovolných finančních prostředků na podporu aktivit občanů, jejichž cílem je řešení místních i celostátních problémů souvisejících se životním prostředím, a to především v těch oblastech, kterým nevěnuje dostatek pozornosti stát, samospráva ani jiné nestátní zdroje –
zejména podpora aktivit podporovaných programem Nadace Partnerství Strom života. Způsob konání sbírky: . Shromažďováním příspěvků na zvláštní bankovní účet . Sběracími pokladničkami . Prodejem předmětů . Pronájmem telefonní linky č. 87777
Vyúčtování za rok 2011
(Kč)
Hrubý výtěžek sbírky celkem
171 876,54
Z toho peněžní příspěvky na bankovní účet
168 475 ,00
. z toho přijaté dary
132 025,00
. z toho převod od Fóra dárců – DMS
36 450 ,00
Z toho úroky z bankovního účtu
3,54
Z toho výtěžek pokladničky
1 198,00
Z toho výtěžek z prodeje předmětů – certifikáty
2 200,00
Náklady spojené s konáním sbírky
737 ,00
. z toho náklady na administraci
34,00
. z toho bankovní poplatky
703 ,00
Náklady spojené s konáním sbírky jsou do výše 5 % z celkového hrubého výtěžku Čistý výtěžek sbírky za rok 2011
171 139,54
Použití čistého výtěžku na převod fin. prostředků třetím osobám
161 875,00
Rekapitulace veřejné sbírky
(Kč)
Počáteční stav sbírky k 21. 3. 2011
0,00
Příjmy sbírky za rok 2011
171 876,54
Výdaje sbírky za rok 2011 – poskytnuté příspěvky
161 875,00
Výdaje sbírky za rok 2011 – náklady na vedení sbírky
737,00
Stav sbírky k 31. 12. 2011
9 264,54
75.5
Environmental Partnership 2011 annual report
Daňové úlevy na dani z příjmů Rok 2011 Základ daně účetní jednotky byl zjištěn transformací výsledku hospodaření dle platných ustanovení ZDP. Byly zdaněny veškeré příjmy z reklam a z výnosů z ostatního jmění. Nadace Partnerství využila možnosti snížit svůj daňový základ v souladu s ustanovením § 20 odst. 7 ZDP. Daňový základ byl snížen o částku 212 732 Kč. Takto vzniklá daňová úspora činí 40 420 Kč. Rok 2010 Základ daně účetní jednotky byl zjištěn transformací výsledku hospodaření dle platných ustanovení ZDP. Byly zdaněny veškeré příjmy z reklam a z výnosů z ostatního nadačního jmění. Nadace Partnerství využila možnosti snížit svůj daňový základ v souladu s ustanovením § 20 odst. 7 ZDP. Daňový základ byl snížen o částku 282 087 Kč. Takto vzniklá daňová úspora činí 53 597 Kč. Prostředky získané úsporou daňové povinnosti byly ve výši 53 597 Kč použity na financování hlavní ztrátové činnosti v roce 2011. Použití prostředků získaných daňovou úsporou v účetním období roku 2011: Program Prostory 53 597 Kč Rok 2009 Základ daně účetní jednotky byl zjištěn transformací výsledku hospodaření dle platných ustanovení ZDP. Byly zdaněny veškeré příjmy z reklam a z výnosů z ostatního nadačního jmění. Nadace Partnerství využila možnosti snížit svůj daňový základ v souladu s ustanovením § 20 odst. 7 ZDP. Daňový základ byl snížen o částku 300 000 Kč. Takto vzniklá daňová úspora činí 60 000 Kč. Prostředky získané úsporou daňové povinnosti byly ve výši 60 000 Kč použity na financování hlavní ztrátové činnosti v roce 2010.
Použití prostředků získaných daňovou úsporou v účetním období roku 2010: Program Rozvoj nadace – projekt Leonardo 19 305,87 Kč Program Cyklisté vítáni 40 694,13 Kč Rok 2008 Základ daně účetní jednotky byl zjištěn transformací výsledku hospodaření dle platných ustanovení ZDP. Nadace Partnerství využila možnosti snížit svůj daňový základ v souladu s ustanovením § 20 odst. 7 ZDP. Daňový základ byl snížen o částku 220 671,66 Kč. Takto vzniklá daňová úspora činí 46 410 Kč. Prostředky získané úsporou daňové povinnosti byly v celkové výši 46 410 Kč použity na financování hlavní ztrátové činnosti v roce 2009. Použití prostředků získaných daňovou úsporou v účetním období roku 2009: Program Energetické alternativy 9 458,12 Kč Dopravní program 36 951,88 Kč Informace o změnách daňové povinnosti běžného či minulých účetních období Zdaňovací období
Daň z příjmu právnických osob (v Kč)
2008
0
2009
113 600
2010
0
2011
0
76.5
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
Nadační investiční fond a splnění smluvních povinností s Fondem národního majetku ČR/ Ministerstvem financí ČR v roce 2011
0,5 úrokové sazby PRIBID pro 1 rok. Úroková sazba se stanoví jako aritmetický průměr dvanácti hodnot v roce, zveřejněných Českou národní bankou a platných vždy pro první den v měsíci.
V letech 1999 až 2011 získala Nadace Partnerství prostřednictvím výběrového řízení v I. a II. etapě rozdělování příspěvků z Nadačního investičního fondu celkem 84 347 000 Kč. V souladu se smlouvami o převodu prostředků získaných prodejem akcií, určených pro Nadační investiční fond s FNM ČR, je vložila do svého nadačního jmění.
Povinná výše 0,5 průměrný PRIBID za rok 2010 určující částku k rozdělení na nadační příspěvky v roce 2011 činila 680 968,14 Kč. Nadace svoje smluvní povinnosti vyplývající z výše uvedené smlouvy v roce 2011 splnila tak, že prostřednictvím veřejně vyhlášených programů rozdělila nadační příspěvky ve výši 685 000 Kč popsané v níže uvedené tabulce pouze vybraným organizacím.
V roce 2011 postupovala nadace podle Dodatku č. 2 ke Smlouvě o převodu finančních prostředků určených usnesením č. 413 PS Parlamentu ČR k rozdělení finančních prostředků získaných prodejem akcií pro NIF v I. etapě, Dodatku č. 8 ke Smlouvě o převodu zbývajících prostředků určených usnesením č. 413 PS Parlamentu ČR pro účely podpory nadací ve II. etapě a jeho Dodatku číslo 1, které zakotvily v čl. IV, odst. 3–5, že příjemce příspěvku z NIF má povinnost rozdělit ze svého majetku nadační příspěvky nejméně ve výši
Pozn.: Výše nadačního jmění z prostředků NIF zapsaná k 31. 12. 2010 v nadačním rejstříku činí 91 252 012 Kč. Výše nadačního jmění z prostředků NIF evidovaná k 31. 12. 2010 v účetnictví činí 84 347 000 Kč. Rozdíl mezi těmito částkami vznikl především v souvislosti s nákupem nemovitostí do nadačního jmění a jejich technickým zhodnocením z důvodu rozdílu mezi pořizovací cenou nemovitostí, která se eviduje v účetnictví a její hodnotou dle znaleckého posudku, na základě kterého probíhá zápis do rejstříku.
Přehled nadačních příspěvků rozdělených v roce 2011 dle podmínek smluv s Fondem národního majetku ČR / Ministerstvem financí ČR Číslo nadačního příspěvku
Příjemce
Účel
66-ZK-006
Auto*Mat, o. s.
66-ZK-012
Koalice pro řeky
66-ZK-023
Celkem
Hnutí DUHA – Přátelé Země ČR
Částka převedená v roce 2011 na účet příjemce (v Kč)
Datum převodu
Agenda voleb 2010 – prosazení předvolebních slibů do Programového prohlášení Rady hlavního města Prahy a sledování jejich realizace
110 000
11. 2. 2011
90 000
7. 6. 2011
Povodně a říční krajina
125 000
22. 2. 2011
110 000
5. 8. 2011
150 000
21. 1. 2011
100 000
5. 8. 2011
Účast na realizaci Národního lesnického programu II. – druhá etapa
685 000
77.5
Environmental Partnership 2011 annual report
Pravidla pro poskytování nadačních příspěvků z výnosů Nadačního investičního fondu (NIF) Nadace Partnerství je příjemcem příspěvku z Nadačního investičního fondu (NIF). Výnosy příspěvku z NIF jsou rozdělovány v Základním grantovém programu. Cíle Hlavním cílem Základního grantového programu je podporovat účast občanů a jejich sdružení na věcech veřejných. Děje se tak podporou aktivit směřujících k řešení lokálních i celostátních environmentálních problémů. Základní grantový program se zaměřuje zejména na oblasti, kterým nevěnuje dostatek pozornosti stát, samospráva ani jiné nestátní zdroje nebo jiné programy Nadace Partnerství. Kritéria pro výběr projektů Významným kritériem pro výběr projektů je jeho původnost a inovativnost. Program podporuje projekty přinášející nová řešení problémů, která mohou sloužit jako modelové příklady pro další subjekty (včetně zdrojů pro další financování). Toto kritérium je uplatňováno i regionálně – jsou preferovány projekty, které jsou v daném regionu nové. Pro posouzení projektu je významná také míra, s jakou je do řešení problému zapojena veřejnost, občanská sdružení (nejen ekologická), orgány samosprávy nebo státní správy. Přednostně jsou podporovány projekty, které prostřednictvím aktivizace občanské společnosti řeší problémy životního prostředí do té doby neřešené nebo řešené neefektivně, nebo hledají nové cesty, jak zlepšovat životní prostředí.
Vyhlášení veřejného výběrového řízení, výběr projektů, zveřejnění výsledků Uzávěrka pro žádosti o nadační příspěvek ze Základního grantového programu je vyhlašována nejméně 1× ročně. Veřejné výběrové řízení je zveřejňováno na webové stránce Nadace Partnerství, dále na internetových serverech sloužících pro výměnu informací v neziskovém sektoru, jako je například www.econnect.cz, www.neziskovky.cz. Grantová komise, která doporučuje projekty k podpoře, se schází vždy po uzávěrce přijímání žádostí. V komisi zasedá 7 odborníků z oblasti ochrany životního prostředí a udržitelného rozvoje. Konečné rozhodnutí o poskytnutí nadačních příspěvků vykonává správní rada Nadace Partnerství. Informace o podpořených a nepodpořených projektech je zveřejňována na webových stránkách nadace nejpozději do 6 týdnů od termínu uzávěrky. Všichni žadatelé jsou rovněž písemně vyrozuměni o úspěšnosti jejich žádosti. Proces poskytování nadačních příspěvků Finanční prostředky podpořeným projektům jsou uvolňovány ve třech splátkách rozložených do celé doby realizace projektu. Splátky jsou rozděleny v poměru cca 1/2, 1/3 a 1/5 schválené částky. První splátka následuje ihned po podepsání smlouvy, druhá v polovině realizace nebo po ukončení jeho ucelené části po odevzdání průběžné zprávy. Třetí splátka je uvolněna až po uzavření projektu, odevzdání závěrečné a finanční zprávy a jejich odsouhlasení kanceláří nadace.
78.5
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
Rules for providing grants from the Foundation Investment Fund revenues Nadace Partnerství received a contribution from the Foundation Investment Fund. Its revenues are distributed through the Open Grant Programme. Objectives The main objective of the Open Grant Programme is to support participation of citizens and their associations in public matters, through local as well as global environmental projects. The Open Grant Programme aims especially at topics, which are not paid sufficient attention from the state, regional or municipal authorities, other non-governmental resources, or other programmes of Nadace Partnerství. Project selection criteria A significant criterion for selection of projects is their originality and innovation aspect. The programme supports new solutions that can serve as model examples for other subjects (including resources for other financing). This criterion is also applied regionally: projects, which are new inXthe region, are preferred. In classifying projects, the measure of public, environmental and other NGOs and official authorities' involvement is also significant. Projects, which use civil society activation for solving environmental problems or look for new ways towards environmental improvements, are supported in preference.
Call for proposals, publication of results The Open Grant Programme call for proposals takes place once a year, with a deadline for submitting proposals usually in March and October. It is being published on the Nadace Partnerství web pages and on webs serving for information exchange in the non-governmental sector, for example www.econnect.cz, www.neziskovky.cz. The proposals are assessed by a grant committee, set up from 7 experts in the field of environmental protection and sustainable development. The final decisions about given grants are executed by the Board of Directors of Nadace Partnerství. The information about supported and unsupported projects is published on Nadace Partnerství web pages, at the latest 6 weeks after the deadline for submitting proposals. All applicants are also informed about the result by post. Grant giving process The successful projects usually receive three payments of the grant throughout the period of project realization. The payments represent approximately a half, a third and a sixth of the given financial amount. The first payment follows signing the agreement. The second payment is paid in the middle of the project or after finishing its certain compact part and it is conditioned on delivering and approving an interim report. The third payment is released after the project is finished and after Nadace Partnerství approves the final and financial report.
79.5
Environmental Partnership 2011 annual report
commentary
Analysis of the foundation’s financial performance in 2011 Several significant changes took place with respect to the foundation’s asset structure in 2011. A substantial change took place with respect to tangible assets. As a result of investments into the real estate property owned by the foundation and into the newly built Centre of non-profit organisations there was an increase in tangible assets. These investments resulted in the decrease in the financial assets of the foundation. Due to administrative delays at the State Environmental Fund of the Czech Republic and the Ministry of the Environment of the Czech Republic, no decision has so far been rendered with regard to the provision of subsidies for the construction of the centre of non-profit organisations. Said decision is expected to be rendered in June 2012. Due to the repayment of gifts, Other liabilities were reduced which were posted on the basis of contracts entered into prior to the 2009 change in the posting of liabilities. Due to the contract for the Block grant project the balance increased on the account Entitlement to subsidies and other settlement with the state budget. For the same reason the balance increased on the Unearned revenue account. Compared with the year 2010, the value of the foundation’s incorporated assets increased by almost CZK 347 thousand due to the incorporation into the registry of foundations of the donations accepted. Total revenues amounted to CZK 50.6 million, consisting of donations in the amount of CZK 6.2 million, subsidies in the amount of CZK 7.6 million and revenues from the foundation’s
assets and other revenues in the amount of CZK 36.8 million. The approved foundation contributions amounted to CZK 42 million. A sum of CZK 23.3 million was sent to the accounts of beneficiaries of the foundation contributions. Pursuant to the statutes of the foundation, the costs incurred with respect to the management of the foundation cannot exceed 30 percent of the value of the foundation’s assets as at 31 December of the same year. The foundation met this criterion in 2011. The costs incurred with respect to the management of the foundation and its own property amounted to 2.16 percent of the value of the foundation’s assets incorporated in the register of foundations as at 31 December 2011. Following the amendment to the act on foundations effective 1 July 2010, the costs incurred with respect to the management of a foundation were not to include project costs. Consequently, the amount of the costs posted with respect to the management of the foundation was reduced significantly: in 2011 these costs include only the management of the foundation’s own property and overhead expenses. In 2011 the foundation showed profit in the amount of CZK 561 thousand, due to unused balances of accepted donations. An electronic version of the complete attachment to the financial statements is available at www.nadacepartnerstvi.cz
80.5
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
komentář
Rozbor hospodaření nadace v roce 2011 V roce 2011 se uskutečnilo několik významnějších změn ve struktuře majetku nadace. Výrazná změna nastala u hmotného majetku. Vlivem investic do nemovitosti ve vlastnictví nadace a nově budovaného Centra neziskových organizací došlo k jeho navýšení. Tyto investice zároveň vedly ke snížení finančního majetku nadace. Z administrativních důvodů se opozdilo vydání rozhodnutí o již schválené dotaci na výstavbu Centra neziskových organizací Ministerstvem životního prostředí. Vydání rozhodnutí o poskytnutí dotace očekáváme v červnu 2012. Z důvodu splacení darů se snížily Ostatní pohledávky zaúčtované na základě smluv před změnou způsobu účtování pohledávek v roce 2009. Vlivem smlouvy na projekt Blokový grant došlo k navýšení stavu účtu Nároky na dotace a ostatní zúčtování se státním rozpočtem. Z tohoto důvodu se také zvýšil stav účtu Výnosy příštích období. Oproti roku 2010 se zvýšilo nadační jmění zapsané téměř o 347 tis. Kč z důvodu zápisu získaných darů do nadačního rejstříku. Celkové výnosy činily 50,6 mil. Kč. Tyto výnosy jsou tvořeny přijatými dary ve výši 6,2 mil. Kč, dotacemi ve výši 7,6 mil. Kč a výnosy z majetku nadace a ostatními výnosy ve výši 36,8 mil. Kč. Výše schválených nadačních příspěvků dosáhla 42 mil. Kč. Na účty příjemců nadačních příspěvků
bylo odesláno 23,3 mil. Kč. V roce 2011 nadace použila naakumulované zdroje z minulých let na úhradu nákladů vybraných projektů ve výši 688 tis. Kč. Ve statutu nadace je stanoveno omezení nákladů souvisejících se správou nadace – tyto náklady nesmí přesáhnout 30 % nadačního jmění podle jeho stavu k 31. 12. 2011 téhož roku. Nadace toto omezení dodržela. Náklady související se správou nadace a se správou vlastního majetku činily 2,16 % z hodnoty nadačního jmění zapsaného k 31. 12. 2011 v nadačním rejstříku. Změnou zákona o nadacích platnou k 1. 7. 2010 se již do nákladů na správu nadace nezahrnují programové náklady. Z tohoto důvodu došlo k výraznému snížení vykazovaných nákladů na správu nadace, které v roce 2011 zahrnují pouze náklady související se správou vlastního majetku a náklady na režijní činnost nadace. Hospodaření nadace skončilo v roce 2011 kladným výsledkem ve výši 561 tis. Kč. Hospodářský výsledek tvoří nespotřebované zůstatky přijatých darů. Úplná příloha k účetní závěrce je obsažena v elektronické verzi na www.nadacepartnerstvi.cz
81.5
Environmental Partnership 2011 annual report
Trends in Foundation costs and approved Foundation contributions (in CZK thousand)
Vývoj hladiny nákladů nadace a schválených nadačních příspěvků (v tisících Kč)
Approved grants
Nadační příspěvky
Project costs
Programové náklady
Administration costs Správa nadace
2003
2004
2005
2006
2007
15 540
14 210
30 159
20 068
7 018
7 935
10 201
17 192
2 850
3 092
2 706
3 548
Costs are declared excluding the costs incurred with respect to the sale of assets and foreign exchange losses. Explanation of changes in the ratio of program costs and administration costs: since 2008 the ratio of the administration costs and program costs is affected by a new means of accounting of overheads. Pursuant to an amendment to the act on foundations, effective 1 July 2010, the foundation’s administration costs may no longer include costs of other activities carried out to fulfil the foundation’s goals. Therefore, the administration costs have decreased significantly.
2008
2009
2010
2011
18 911
21 621
15 385
10 384
15 551
8 995
42 000
12 004
19 270
4 214
6 726
21 046
4 275
1 085
2 244
Náklady jsou uváděny bez nákladů spojených s prodejem majetku a kurzových ztrát. Zdůvodnění změn v poměru mezi programovými náklady a náklady na správu: . Poměr mezi náklady na správu a programovými náklady je od roku 2008 ovlivněn novým způsobem evidence režijních nákladů. . Změnou zákona o nadacích platnou k 1. 7. 2010 se již do nákladů na správu nadace nezahrnují náklady na ostatní činnosti k naplnění účelu nadace. Z tohoto důvodu došlo k výraznému snížení vykazovaných nákladů na správu nadace.
82.5
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
Trends in endowment registered in the Foundation Register (in CZK million)
Vývoj nadačního jmění zapsaného v rejstříku (v milionech Kč)
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Total
Celkem
69,38
74,38
86,00
94,27
97,90
99,22
99,50
103,40
103,75
FIF endowment
Nad. jmění NIF
65,18
70,18
81,80
87,35
87,35
87,35
87,35
91,25
91,25
Other endowment
Nad. jmění ostatní
4,20
4,20
4,20
6,92
10,55
11,87
12,15
12,15
12,50
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
190
138
155
207
231
231
183
145
170
81 789
102 971
194 568
97 010
81 882
93 597
84 976
62 037
247 071
Number of awarded grants / Average grant amount
Množství přidělených grantů / Průměrná výše grantu
Number of awarded grants
Množství přidělených grantů
Avarage grant amount
Průměrná výše grantu
83.5
Environmental Partnership 2011 annual report
statement of the auditor
84.5
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
zpráva auditora
85.5
Environmental Partnership 2011 annual report
statement of the auditor
86.5
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
zpráva auditora
87.5
Environmental Partnership 2011 annual report
statement of the supervisory board
88.5
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
zpráva dozorčí rady
89.5
Environmental Partnership 2011 annual report
illustrations
MgA. Dora Čančíková illustrations * June 6, 1977, Zlín doracan@centrum.cz
1991—1995 Secondary School of Fine Arts in Uherské Hradiště 1996—2003 Academy of Arts, Architecture and Design in Prague, Film and TV design 2001 Pontificia Universidad Catolica del Perú
After graduation she specialised in graphic design and book illustrations. As a professor of graphic techniques she worked at Pontificia Universidad Católica del Perú; she taught art at an orphanage in Lima, Peru. She also taught at the Academy of Arts, Architecture and Design in Prague. She is a member of the Kopr group whose object is to promote visual arts on the Czech book market. Her favourite techniques include linoleum engraving and wood engraving. Occasionally she creates interior wall paintings in schools and kindergartens.
You can see Dora Čančíková ’s works at www.koprbooks.org www.why-white.blogspot.com
90.
Nadace Partnerství výroční zpráva 2011
ilustrace
MgA. Dora Čančíková autorka ilustrací * 3. 6. 1977, Zlín doracan@centrum.cz
1991—1995: Střední Uměleckoprůmyslová škola v Uherském Hradišti 1996—2003: Vysoká škola Uměleckoprůmyslová v Praze, Filmová a televizní grafika 2001: Pontificia Universidad Catolica del Perú Po ukončení studia se zaměřila na grafický design a knižní ilustraci. Jako profesorka grafických technik působila na Pontificia Universidad Católica del Perú, jako učitelka kreslení v dětském domově v peruánské Limě a krátkodobě také na VŠUP v Praze. Je členkou sdružení Kopr, jehož záměrem je výtvarně obohatit český knižní trh. Ráda pracuje technikou linorytu a dřevorytu. Příležitostně vytváří nástěnné malby v interiérech škol a školek. Práce Dory Čančíkové si můžete prohlédnout na www.koprbooks.org www.why-white.blogspot.com
91.
Environmental Partnership 2011 annual report
2011 Annual Report of Nadace Partnerství (Environmental Partnership)
Výroční zpráva Nadace Partnerství za rok 2011
. reference period: 1. 1. 2011–31. 12. 2011 . date on which the annual report was compiled: 28. 5. 2012
. referenční období: 1. 1. 2011 – 31. 12. 2011 . datum sestavení výroční zprávy: 28. 5. 2012
Nadace Partnerství (Environmental Partnership) Údolní 33 / 602 00 Brno / ID no.: 457 73 521
Nadace Partnerství Údolní 33 / 602 00 Brno / IČ: 457 73 521
. 1991 decision of three American sponsors to provide three-year support for Environmental Partnership for Central Europe. . 1992 registration in Prague of Environmental Partnership for Czechoslovakia under the heading German Marshall Fund and the start of grant activities. . 22. 12. 1994 registration of the independent Czech Foundation in Brno . 1997 new act on foundations and endowment funds was approved to come into effect from 1. 1. 1998 Environmental Partnership was registered in Brno with the German Marshall Fund of the United States entered as the founder. . 9. 12. 1998 registered in the List of Foundations administrated by the Brno Regional Court, part N, item 42.
. 1991 rozhodnutí amerických dárců o tříleté podpoře Environmental Partnership for Central Europe . 1992 registrace Environmental Partnership pro Československo pod hlavičkou German Marshall Fund v Praze a zahájení grantové činnosti . 22. 12. 1994 registrace samostatné české nadace v Brně . 1997 schválen nový zákon o nadacích a nadačních fondech s platností od 1. 1. 1998. Nadace Partnerství byla zaregistrována v Brně a jako zřizovatel byl zapsán The German Marshall Fund of the United States . 9. 12. 1998 zapsána v Nadačním rejstříku vedeném Krajským soudem v Brně, oddíl N, vložka 42
The Foundation was registered in the list of foundations and foundation funds in accordance with § 35/1 of Act No. 227/97 Coll., on foundations and foundation funds, and thus acquired all rights and responsibilities of the Czech Environmental Partnership Foundation registered on December 22, 1994, at the Brno Magistrate under the number 1994/109/1.
Nadace byla zapsána do rejstříku nadací a nadačních fondů v souladu s § 35/1 z. č. 227/97 Sb., přechází na ni práva, povinnosti a závazky „Nadace Partnerství,“ zaregistrované 22. 12. 1994, č. j. 1994/109/1 u Magistrátu města Brna
92.
We don't solve your community 's problems, we help you solve them yourselves. Help us improve the environment! We can offer you a range of options . become a donor to Environmental Partnership . contribute to the endowment . contribute with your services and know-how You can donate in comfort through our donor payment gateway nadacepartnerstvi.cz/gateway Donate smart – take advantage of tax deductions more information: www.nadacepartnerstvi.cz/darujte account number: 994404-0449065015/0800 We would like to extend our heartfelt thanks for the support you give! Miroslav Kundrata, director of Environmental Partnership
Nevyřešíme problém za vás, vyřešíte ho s námi. Pomáhejte nám zlepšovat životní prostředí! Nabízíme vám několik možností . staňte se dárcem Nadace Partnerství . přispějte do nadačního jmění . přispějte svými službami a know-how Darujte pohodlně přes naši dárcovskou platební bránu nadacepartnerstvi.cz/gateway Darujte chytře – využijte možnost daňového odpočtu více informací: www.nadacepartnerstvi.cz/darujte číslo účtu: 994404-0449065015/0800 Za vaši podporu vám ze srdce děkujeme! Miroslav Kundrata, ředitel Nadace Partnerství
Texty: Nadace Partnerství / Editor: Kateřina Urbanová / Překlad: Aspena, s. r. o. / Foto Šumava: Markéta Jedličková Ilustrace: Dora Čančíková / Grafický návrh: Skákala / Redesign a sazba: Jakub Rejlek / Tisk: Matula Print