Бизнес Регион 32 №4 by Media-Group

#4 | НОЯБРЬ | 2011

Заседание Президиума Правления ТПП РФ в Конгресс-центре

Управляющий ОО «Брянский» ОАО АКБ «Пробизнесбанк»

Основы успеха...

ТЕТ-А-ТЕТ

Ю. П. Петрухин: «Россия сейчас в поиске своего места в мире»

КАРИНА НОВИКОВА

ГЛАВнОе ЛИЦО Турецкий оперный дуэт Koer Vento

«смоленские бриллианты»:

5 лет В брянске

18 ноября фирменный салон «Смоленские бриллианты» в Брянске отметил пятилетие. И пусть срок не столь серьёзный, для компании это важная веха, ещё один шаг на пути успеха и процветания.

ГЛАВнОе ЛИЦО

На подписании соглашения о сотрудничестве в Областной Администрации

Мэр города Кемер, господин МУСТАФА ГЮЛЬ и главный редактор центральной газеты г. КЕМЕРА, господин АХМЕТ ДУРАН ВЕНИГЮН

ПО «Кристалл» является крупнейшим производителем бриллиантов в России, ее продукцию отличают высочайшее качество мировых стандартов в сочетании с изысканностью и классикой форм. География предприятия с каждым годом расширяется: сегодня продукцию «Кристалла» можно приобрести в Москве, Санкт-Петербурге и еще в 12 городах не только Центрального региона, но и отдалённых уголков России.

Праздничный вечер состоялся в Брянском театре Драмы. В проведении юбилейного торжества был сохранён фирменный стиль «Смоленских бриллиантов»: роскошь во всех проявлениях, без компромиссов. Во время фуршета прошла презентация коллекции ювелирных украшений. Завершился вечер феерическим концертом. С русскими и мировыми хитами выступил приглашённый дуэт из Турции. Почёт-

ным гостем юбилея стал мэр города Кемер Мустафа Гюль. Помимо традиционных пожеланий, в праздничных речах звучали слова благодарности за то, что салон «Смоленские бриллианты» сосредоточил в себе особую эстетику и утончённость и вносит свой вклад в культурное развитие города. Головное предприятие наградило всех сотрудников Брянского салона денежной премией, а директора - путевкой в Гонконг.

Подготовила Марина КИСЕЛЕВА

Цитата номера: Карина Новикова Управляющий ОО «Брянский» ОАО АКБ «Пробизнесбанк»

В номере: НОВОСТИ Новости Аналитика Экономика ..с. 10

Стратегия‑2020: Новая модель роста — новая социальная политика»

ТЕТ-А-ТЕТ

ТПП РФ 28 октября в Конгресс-центре (г. Москва) прошло заседание Президиума Правления ТПП РФ...........с. 12

ТЕТ-А-ТЕТ

«Царь-мясо»: 10 лет истории качества

... с. 16

Председатель Областной Думы Владимир Ильич Гайдуков: « П о м ня о прошлом, жить будущим!».........с. 28

Внешнеэкономическая деятельность предприятий в условиях таможенного союза: опыт, проблемы, перспективы

ЛЮДИ Именинники номера ..........с. 8

Успешная работа банка с предпринимателями и юридическими лицами строится на основе трех базовых элементов: качественное и оперативное расчетно-кассовое обслуживание клиентов; удобное кредитование предпринимателей и организаций, партнерский подход к работе с клиентами.

ОБЩЕСТВО «Семья рождается в сердце»: подводя итоги ..............с. 74

25 октября 2011 года в Брян‑ ской торгово-промышлен‑ ной палате при поддерж‑ ке БРОО – Клуб «Деловых женщин» в рамках реали‑ зации социально значимого проекта «Семья рождает‑ ся в сердце» прошла итого‑ вая конференция...

им. Н. В. Ломоносова Валерий Васильевич Лунин: «Хорошее образование — это на всю жизнь».............. с. 38 ПОЛИГОН Директор Брянского филиала Россельхозбанка Андрей Седов: «Пережить бы теперь изобилие!»...с. 42

ОБРАЗОВАНИЕ

Декан Химического факультета МГУ

Идеи номера Отчетная конференция проекта «Семья рождается в сердце» Заседание Президиума Правления ТПП РФ в Конгресс-центре IT-технологии: липовые клики 5 бизнес-идей для 2012 года «Бежицкое Землячество»

Лица номера

В.В. Евсеев, Брянский областной бизнес-инкубатор

В.Н. Жарова, Индивидуальный предприниматель

А. П. Леонова, Смоленские Бриллианты

Д.А. Авдеев группа компаний «Олимп»

Д. Лучкин, Директор ООО «Коммерсант»

В. А. Мыскова, ОАО «Снежка»

ДЕНЬГИ

МЕХАНИКА БИЗНЕСА

Проблемы финансирования малого биз- IT-технологии: неса в г. Брянске и ложные клики пути их решения..с.50 .................... с. 53

БИЗНЕС- ИДЕИ 5 лучших бизнес-идей для 2012 года................. с. 70

тет-а-тет

СПОРТ

ЗАКОН

Ю. П. Петрухин: «Россия сейчас в поАктуальное в россий- иске своего места в ском законодательмире»................ с. 66 стве...................... с. 53

стр. 38 – День лицея

ХОББИ Яхтинг: воплощене осязаемой свободы................. с. 82

В брянском цирке прошел турнир по боям без правил.................. с. 86

Ключевые статьи номера

стр. 82 – Воплощение осязаемой свободы стр. 54 – Актуальное в Российском законодательстве стр. 53 – Материнский капитал стр. 52 – Проверка тарифов ЖКХ стр. 20 – Международное партнерство: Брянск-Турция

Рекламно-информационное издание «Бизнес Регион 32» Авторы проекта: Суворова Т.Ф., Фотьев А.В., Брянская торгово-промышленная палата Адрес редакции: г. Брянск, ул. Комсомольская, 11 Отдел рекламы: 33–22–38, 33–22–86, 33–22–14, 8 953 287 52 19, 8 953 287 56 24 e-mail: gazeta-32@yandex.ru, www.btpp.org

Главный редактор Фотьев А.В.

Дорогие читатели! Трудно поспорить с утверждением, что весь мир сейчас претерпевает серьёзные изменения, не всегда положительные. Чтобы войти в новый ритм жизни без потерь, необходимо уметь подстраиваться под возникающие условия, обладать информацией, принимать незамедлительные решения. Это правило действует на государственном уровне; распространяется оно и на сферу предпринимательства. Несмотря на угрозу «второй волны» кризиса, от которого многие экономики мира до сих пор не могут оправиться, происходит постепенное восстановление. Многие показатели уже выходят на докризисный уровень и даже преодолевают его, что становится устойчивой тенденцией на рынке. Ритейлеры системы B2C всё больше поднимают свои активы, и это внушает оптимизм. В новом номере Вы узнаете о том, как изменяется облик Брянщины, что ждёт отечественную экономику в ближайшем будущем, какие изменения внесены в российское законодательство. Мы издаём журнал «Бизнес Регион 32», чтобы Вы всегда получали актуальную и проверенную информацию, могли ознакомиться с обсуждением насущных проблем политики и бизнеса, с мнениями наиболее авторитетных экспертов. «Азартная игра, именуемая бизнесом,неодобрительно смо‑ трит на бизнес, именуемый азарт‑ ной игрой», Бирс Амброз

Свидетельство о регистрации СМИ ПИ № 77-18533 Распространяется бесплатно Тираж 12 000 экз. Сертифицирован ООР (г. Москва) Выходит 1 раз в месяц Учредитель: ООО РИЦ «Регион 32» Издатели: ООО «Медиа-Групп», ООО «Интер-Медиа-Групп», ООО РИЦ «Регион 32» Редакционный совет: Суворова Т.Ф., Бурбыга Н.В., Патов Н. А., Шпаков И. А., Фотьев А.В.

Главный редактор: Фотьев А.В. Директор: Красковский А.Г. Выпускающий редактор: Саттаров Е.А. Коммерческий директор: Тринеев В.В. Контрольный редактор: Афонина И. Корреспондент: Киселёва М. Дизайнеры: Стрельцова Т., Беляк А.

Высококачественное массовое деловое издание, адресованное предпринимателям, управля‑ ющим собственникам компаний и топ-менеджерам Брянской области. Свою миссию редакция видит в развитии отечественного предпринимательства, содей‑ ствии повышению эффективности и конкурентоспособности компаний региона. Главная задача издания – служить открытой, свободной и неангажированной площадкой для обмена предпринимательским опытом, пропаганды лучших деловых практик и популяри‑ зации современных управленческих, финансовых и маркетинговых инструментов. Редакция не предоставляет справочной информации. Рукописи не рецензируются и не возвращаются. Авторы публикаций выражают исключительно свою точку зрения, которая может не совпадать с мнением редакции. Все рекламируемые товары и услуги подлежат обязательной сертификации. Ответственность за достоверность информации, содержа‑ щейся в рекламных объявлениях, несет рекламодатель. Все цены, указанные в рекламных объявлениях, действительны на момент подписания издания в печать. Справочно-анон‑ сируемая информация, адреса, телефоны размещены на правах общедоступной полезной информации и не являются рекламой. Информация может изменяться и не соответство‑ вать действительности.

Отпечатано с оригинал-макета заказчика. Типография «Грандъ» (г. Москва) Заказ № 17237, тираж 12000 экз.

бесплатно для вас на ФИРМЕННЫХ СТОЙКах: БРЯНСКАЯ ОБЛАСТНАЯ ДУМА БРЯНСКИЙ ДРАМАТИЧЕСКИЙ ТЕАТР «Бирхофф», ресторан «РАЗДОЛЬЕ», клуб-отель «Владимир Плаза», отель «Подворье», загородный комплекс «БУХТИЛОВ», «СУШИ-РУМ» (ул. Красноармейская, 150); «ПОНТИЛЕ», ресторан; «ШЛЯПА», пиццерия, «СУШИ-РУМ», (ул. Фокина, ул. Куйбышева, Московский мкр); «ОАЗИС», кафе; «ROYAL», ресторан; «Суши Суши» «Сити-Холл», развлекательный центр «ЛЕО-ПИЦЦА», (з‑д Литий, ул. Калинина, ТЦ Мельница, п. Супонево) «ЧАЙ-КОФФ», кафе, ул. Дуки; «БИСТРО», кафе; «КАК У МАМЫ», кафе «БАШНЯ», отель; «SOCHI», кафе;

«SUN РАЙЗ», кафе; «КАФЕ АЗС» (на пушке); «АПЕЛЬСИН», кафе; «ГАЛАТЕКС», кафе; ТРЦ ТИМОШКОВЫХ ТРЦ «МЕЛЬНИЦА» ЦМ «таксопарк» БИЗНЕС-ЦЕНТР НА БЕЖИЦКОЙ БИЗНЕС-ЦЕНТР НА КАЛИНИНА БИЗНЕС-ЦЕНТР НА ЛИТЕЙНОЙ Бизнес-центр на Канатной Бизнес-центр «Грандпорт» БИЗНЕС-ЦЕНТР «НЬЮТОН» ФИНАМ «ПРОБИЗНЕСБАНК»; «ГЕОБАНК» «МАСТБАНК» «РАЙФФАЙЗЕН БАНК» «юникорбанк» «СТРОЙКРЕДИТ», банк; «МИнБ» банк «Транскапиталбанк» «Сбербанк», (пр-т Ленина) «МОДНАЯ ЦИРЮЛЬНЯ», (ул. Красноармейская, ул. III Интернационала);

«ГРАФ», фитнес-клуб; «Спортландия» (Дом Быта, ТРЦ Бум-сити) «Инвитро» (ул. Бежицкая, ул. III Интернационала) «Медси», клиника (ул. Дуки, ул. Ромашина) «СЕНАТОР», СТО; BRW-CENTER «БРЯНСКЗАПЧАСТЬ», автосалон; «АВТОРИТЕТ» (пер. Металлистов, 2‑я Почепская); «КМ/Ч», автосалон; «АВТОМАРКЕТ», автосалон; Love, ночной клуб Велес, ночной клуб Торгово-промышленная палата г. Брянска Брянский гарантийный фонд Судебный департамент Брянской области Страховой дом «ВСК» АЗС «ВИКТОРИЯ

Поздравляем именинников

Примите самые теплые поздрав‑ ления и наилучшие пожелания по случаю Вашего дня рождения! От всей души желаем Вам здоро‑ вья, неиссякаемой энергии, успе‑ хов во всех начинаниях и вопло‑ щения самых смелых планов. Пусть Ваш высокий професси‑ онализм, богатый жизненный опыт и мудрость и дальше ра‑ ботают на благо нашего города, его развития. Пусть Ваша жизнь всегда оста‑ ется наполненной пониманием и поддержкой единомышленников, теплом домашнего очага, любо‑ вью родных и близких.

Сергей Егорович Володин, Учредитель ТМ «Сенатор», член Брянского регионального отделения Общероссийской общественной организации «Деловая Россия».

Марина Валентиновна Дбар, председатель комитета по бюджету, финансам и налогам Брянского городского Совета народных депутатов, директор филиала ОАО КБ «Стройкредит» в Брянске.

Терехова Людмила Николаевна, директор «Брянсккоммунпроект»

Сергеев Николай Анатольевич, начальник управления Судебного департамента Брянской области Мокроусова Александра Васильевна, уполномоченный ТНВ «Сыр Стародубский»

Виктор Вячеславович Андреев, председатель регионального отделения ДОСААФ России Брянской области Задорожный Анатолий Алекандрович, генеральный директор ЗАО УК «БМЗ», депутат БОД

Николай Яковлевич Лукановский, Генеральный директор ООО “Новые стены”.

ноября!

Рожденные в ноябре всегда зна‑ ют, чего хотят. Если их заин‑ тересует какое‑то дело, они никогда не оставят его пока не доведут до логического за‑ вершения. Главные черты ха‑ рактера — это решительность и настойчивость. Рожденные в ноябре легко идут на риск или вступают в борьбу для дости‑ жения своей цели. Несгибаемая сила воли и решимость вызыва‑ ют общественное уважение.

Татьяна Петровна Притула, директор Рекламного агентства «BP promotion».

Семернев Александр Михайлович, генеральный директор ОАО «Приосколье-Брянск»

Георгий Сергеевич Абушенко, Генеральный директор ЗАО «Термотрон-завод».

Муратова Надежда Алексеевна, руководитель территориально ОФС гос. Статистики Брянской области

Подгайный Александр Леонидович, директор департамента промышленности, транспорта и связи Брянской области

Фетисов Александр Николаевич, директор ГАУ «Хоккейный Клуб» Брянск»

Денис Юрьевич Разуваев, директор ООО «Кофе-Айриш».

Пырсенков Игорь Григорьевич, председатель комитета по молодежной политике, физической культуре и спорту Брянской области

Каплунов Игорь Викторович, председатель Избирательной комиссии Брянской области

Елена Ивановна Локтикова, начальник финансового Управления Брянской области.

нОВОСТИ

Круглый стол, посвященный розничному энергетическому рынку.

В мероприятии приняли участие вице-президент ТПП РФ Владимир Страшко, руководители профильных департаментов Правительства Москвы, учебных заведений Москвы и Санкт-Петербурга, представители бизнеса, работающего в энергетической сфере, консалтинговых фирм, общественных организаций. Вице-президент ТПП ПФ Владимир Страшко заявил, что актуальность круглого стола подчёркивается тем, что в «Стратегии-2020» тема энергоэффективности российской экономики вынесена

21 ноября в ТПП РФ прошёл «круглый стол» «Ре‑ гиональный розничный энергетический рынок — основной элемент привлечения инвестиций для реализации программ по энергобезопасности, энергоэффективности и энергосбережения», ор‑ ганизованный подкомитетом по энергетической безопасности Комитета ТПП РФ по безопасно‑ сти предпринимательской деятельности. в отдельную статью. Межведомственная комиссия Совета безопасности в ближайшее время рассмотрит концепцию энергетической безопасности страны, подчеркнул Владимир Страшко. Работа подкомитета должна помочь предпринимательскому сообществу выработать согласованную позицию по Концепции, для чего подкомитет должен работать по межотраслевому принципу. Заместитель руководителя Департамента топливноэнергетического хозяйства

города Москвы Александр Татарников в своей презентации рассказал о механизмах финансировании столичной программы повышения энергоэффективности, отметив, что активность внебюджетного финансирования пока невелика; необходимо усиление мотивации частных компаний. В ходе «круглого стола» состоялась дискуссия по обсуждаемой теме; участники обменялись мнениями по вопросам, представляющим взаимный интерес.

Внешнеэкономическая деятельность предприятий в условиях таможенного союза: опыт, проблемы, перспективы В Международном институте менеджмента для объединений предпринимателей (МИМОП) ТПП РФ 16 ноября прошёл Международный вебинар (интернет‑семинар) «Внешнеэкономическая де‑ ятельность предприятий в условиях таможен‑ ного союза: опыт, проблемы, перспективы». Актуальность проведения вебинара обусловлена тем, что с 1 января 2010 г. приступил к работе Таможенный союз в рамках Евразийского экономического сообщества в составе России, Казахстана, Белоруссии. Введение в действие Таможенного кодекса Таможенного союза с 1 июля 2010 г. и других различных таможенных соглашений и нормативных актов привело к возникновению различ10

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

ных проблемных вопросов по осуществлению внешнеторговой деятельности. На вебинаре были рассмотрены практические вопросы формирования Таможенного союза России, Беларуси и Казахстана; функционирования Таможенного союза, перспектив развития Единого экономического пространства, совершенствования таможенного законодательства; развития электронно-

го декларирования товаров. Таможенного союза; осуществления валютного контроля в условиях функционирования Таможенного союза и сделок с российскими, белорусскими, казахстанскими партнёрами. По окончании вебинара участники получили именной сертификат установленного образца Международного института менеджмента ТПП РФ о повышении квалификации.

НОВОСТИ

Стратегия‑2020: Новая модель роста — новая социальная политика» 15 ноября состоялось совещание руко‑ водителей комитетов ТПП России. Ме‑ роприятие было посвящено обсуждению основных направлений социально-эко‑ номического развития России, заложен‑ ных в проекте «Стратегии‑2020»: Но‑ вая модель роста — новая социальная политика». Перед участниками совещания выступили представители ряда экспертных групп, работающих над проектом документа «Стратегия‑2020» . Выступление экспертов предварил кратким вступительным словом ректор НИУ «ВШЭ» Ярослав Кузьминов. «Идет завершающий этап работы», - сказал он. Вскоре предстоит представить экспертные заключения и предложить стратегию развития по основным направлениям

социально-экономической жизни страны. Особое внимание уделялось, среди прочего, разработке стратегии в области здравоохранения, образования, в транспортной сфере. С замечаниями и дополнениями представленных концепций основных направлений социально-экономического развития страны выступили, в частности, глава Комитета ТПП РФ по транспорту и экспедированию,

президент Союза транспортников России Виталий Ефимов, председатель Комитета ТПП РФ по развитию авиационно-космического комплекса, глава Аналитического управления Госдумы ФС РФ Александр Белоусов, председатель Комитета по развитию потребительского рынка, генеральный директор Московской международной бизнес-ассоциации Александр Борисов и другие участники совещания.

Инвестиционный форум Российско-Британской торговой палаты В Торгово‑промышленной палате Российской Федерации cостоялся Инвестиционный фо‑ рум Российско-британской торговой палаты RussiaTALK 2011. В Торгово-промышленной палате Российской Федерации cостоялся Инвестиционный форум Российско-британской торговой палаты RussiaTALK 2011. В работе форума приняли участие Президент ТПП РФ Сергей Катырин, президент и председатель Совета директоров РБТП Тим Эггар, назначенный посол Соединенного Королевства в РФ Тим Барроу, временно исполняющий обязанности посла Великобритании Денис Киф, директор «Эрнст энд Янг» Стюарт Лоусон, российские и британ-

ские предприниматели – члены РБТП. Открыл и вел мероприятие Тим Эггар. Он передал слово Сергею Катырину для приветствия участников форума. Уже стало хорошей традицией проводить, отметил глава ТПП РФ, в стенах Палаты Инвестиционный форум Российско-британской торговой палаты RussiaTALK. Великобритания является одним из ведущих торговых и инвестиционных партнеров России. Она заняла в 2010 году первое место среди странинвесторов по объему теку-

щих инвестиций в российскую экономику, отметил Сергей Катырин. Не так давно в Москве на высшем уровне подписан ряд соглашений, в том числе в экономической и технологических сферах, открывающих новые совместные горизонты. Касаясь реакции бизнессообщества на вступление России в ВТО, глава Палаты сказал, что многие крупные российские предприятия, в частности сталелитейные, ожидают расширения рынков для реализации своей продукции. бизнес-регион 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

ТПП РФ

20-ЛЕТИЕ ТОРГОВОПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ РФ 28 октября в Конгресс‑центре (г. Москва) прошло заседание Президиу‑ ма Правления ТПП РФ. Заседание Президиума Правления проводилось в знаменательный день — 20 лет назад была учреждена российская торгово‑промышленная палата. Открыл и вел мероприятие Президент ТПП РФ Сергей Катырин. Острейшие проблемы, препятствующие динамичному развитию российской экономики, были в центре внимания расширенного заседания правления Торгово-промышленной палаты, на котором присутствовало более 200 человек. Брянскую ТПП на заседании представляли Президент БТПП Татьяна Суворова, член правления Михаил Мамонов, и член БТПП Оксана Степина. Принявший участие в работе правления председатель правительства Владимир Путин подчеркнул в своем выступлении, что с Торгово-промышленной палатой у правительства общее, единое понимание задач, стоящих перед страной, национальной экономикой, общее 12

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

видение будущего этой экономики. Характеризуя современное положение в мире, Владимир Путин подчеркнул, что в ближайшие годы предстоит коренным образом изменить экономику. «Только эффективная, конкурентоспособная экономика, мощная индустриальная и технологическая база позволят нам чувствовать себя уверенно в развивающемся мире, позволят нам снизить зависимость от весьма непростых, турбулентных процессов в мировой экономике, гарантировать себя от глобальных рисков», — отметил он. Глава правительства обратил внимание на большой экспертный потенциал Палаты: «В составе 34 общественных комитетов ТПП свыше 2,5 тысяч топ-менеджеров, докторов

и кандидатов наук. Это потенциал, который должен быть востребован», — сказал он. Только за последние полтора года Палата внесла конструктивные поправки по 144 законопроектам. Это очень солидная, большая экспертная работа. В будущем планируется передать ряд государственных функций Торгово-промышленной палате. Президент ТПП РФ Сергей Катырин в своем докладе говорил о конкретных делах, в которых участвует Палата. Он сообщил, что сейчас торгово-промышленные палаты в регионах и муниципальных образованиях совместно с местными администрациями и структурами гражданского общества активно формируют систему постоянного мониторинга применения действующего

ТПП РФ законодательства. В первую очередь речь идет о таких проблемах, как борьба с коррупцией, доступность и качество государственных и муниципальных услуг, самочувствие малого и среднего бизнеса, функционирование судебной системы, тарифы, цены и ценообразование. На протяжении двух последних лет ТПП РФ занимала активную позицию в вопросах формирования Таможенного союза, оказывала помощь территориальным палатам и бизнес-структурам вовремя сориентироваться в новых условиях. Еще одним приоритетным направлением является Евросоюз — основной торговый партнер и инвестор РФ. У ТПП РФ выстроена система отношений как с Европалатой, так и с деловыми кругами практически всех европейских стран. Невозможно недооценить роль Торгово-промышленной палаты как важнейшего инструмента помощи малому, среднему и крупному бизнесу. ТПП России стала важной частью делового сообщества страны и одним из эффективных рычагов его развития. Потенциал ТПП РФ содержит большие возможности для модернизации экономики России, ее промышленной, финансовой и торговой инфраструктуры, повышения конкурентоспособности и укрепления позиций на мировом рынке.

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

ОПРОСЫ

брянск: мнения, опросы, Цифры Считаете ли вы свою работу интересной?

Доверяете ли вы рекламе?

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

Используете ли вы свои знания иностранных языков?

ОПРОСЫ

Почти половина россиян оценивает состояние дорог в своих регионах как неудовлетворительное.

Дороги в России — вечная тема для грустных шуток и анекдотов. К сожалению, число наших сограждан, довольных качеством дорожного полотна в своих регионах, невелико — 13%. Из них лишь 1% россиян считает, что местные дороги достойны самой лучшей оценки. Значительное количество опрошенных (41%) считает, что состояние дорог можно оценить разве что на «тройку». «Есть идеальные участки, есть откровенно неудовлетворительные, есть плохо сделанные». Наибольшая же часть респондентов (46%) считает, что дороги в их регионах не выдерживают никакой критики: «Безобразие, танковые полигоны и то более проходимы! Раздражает не столько состояние дорог, сколько способы их ремонта!»; «Пора бы уже перейти на современные технологии покрытия автодорог, а не разбрасывать асфальт ежегодно»; «В Саратовской области нет дорог». Как показал наш опрос, хуже всего дела с дорожным покрытием обстоят в Дальневосточном округе — там состояние автотрасс назвали неудовлетворительным 59% респондентов. Однако в целом по России число тех, кто считает состояние дорог неудовлетворительным, за последние 4 года несколько сократилось — с 50% в 2007 году до 46% в нынешнем.

400000 руб На такую зарплату могут претендовать директора по продажам с опытом работы на профильном рынке от 3 лет.

Компетенции директоров по продажам включают стратегическое и оперативное планирование сбыта, управление продажами, ценовой и ассортиментной политикой компании. Данные специалисты проводят исследование рынка, разрабатывают целевые показатели продаж и обеспечивают их выполнение. В обязанности директоров по продажам входит бюджетирование, координация деятельности персонала, мотивация сотрудников, построение и поддержание эффективных коммуникаций с другими подразделениями компании: отделами маркетинга, закупок, логистики и т. д. Помимо этого, управленцы такого уровня ответственны за развитие деловых отношений с партнерами. Средние рыночные зарплатные предложения для директоров по продажам в столице составляют 140000 руб. Вакансии Санкт-Петербурга предлагают доход около 110000 руб. в месяц. В Екатеринбурге директора по продажам могут рассчитывать на заработок в среднем равный 88000 руб. В Нижнем Новгороде управленцы подобного уровня получают около 67000 руб. в месяц.

Каждый четвёртый российский пользователь Facebook хотел бы «Зафрендить» президента

На днях президент Дмитрий Медведев завёл страницу в социальной сети Facebook, сообщив потенциальным читателям, что записи в ленту новостей он планирует делать лично. Социальная сеть Facebook популярна во всём мире. Сейчас она насчитывает более 800 млн. активных пользователей, среди которых звёзды шоу-бизнеса, актёры, политики. Не стал исключением и глава российского государства. Сразу отметим, что, поскольку президент Дмитрий Медведев создал на Facebook страницу, а не персональный аккаунт, добавить его в друзья невозможно. Однако если бы такая возможность существовала, «зафрендить» главу государства хотели бы 26% российских пользователей данной соцсети. По словам респондентов, им есть что обсудить с главой государства, хотя они сомневаются, что президент стал бы обращать пристальное внимание на «глас народа». Любопытно, что чаще добавить в друзья президента хотят женщины (28% против 23% среди мужчин). Кроме того, интерес к виртуальной дружбе с президентом чаще проявляют респонденты от 25 до 34 лет (28%), а также участники опроса с доходами менее 25 тысяч рублей в месяц (33%). Не видят смысла в том, чтобы «зафрендить» президента, 74% опрошенных. Некоторые из них принципиально добавляют в друзья только людей, с которыми общаются в реальной жизни, другие просто не видят смысла в поддержании такого контакта с президентом.

36%

Почти на треть выросло число вакансий

Ожидание кризиса в мировой и российской экономике эхом отразилось на рынке труда. В октябре 2011 работодатели не спешили создавать новые рабочие места и поднимать заработную плату. И число вакансий, и уровень зарплатных предложений, достигнув в августе-сентябре максимальных значений за год, в октябре практически не изменились. Рынок труда замер в предчувствии экономических изменений. К июлю 2011 число вакансий выросло почти на треть (30%) по сравнению с началом года; с июля по октябрь число запросов на поиск персонала оставалось постоянным. В октябре зафиксирован небольшой рост числа вакансий (около 1%) по отношению к предыдущему месяцу. Соискатели проявили повышенную активность в поиске работы уже в июле, а в последующие месяцы она постепенно усиливалась: в июле было размещено на 22% больше резюме, чем в январе 2011, а в октябре — уже на 35% больше. Рост числа резюме в октябре 2011 привел к усилению конкуренции на рынке труда среди соискателей — с 5,3 до 5,5 резюме на одну вакансию. Структура самых популярных запросов работодателей в октябре не претерпела значительных изменений. Первое место сохраняется за квалифицированными рабочими (14,3% от всех вакансий), второе — за менеджерами по продажам (11,5%), третье место удерживают продавцы (6,8).

71%

россиян готовы купить акции любимой компании

Оказалось, что вложить личные средства в акции компании, продукцией которой они регулярно пользуются, готовы более трети наших сограждан (36%), среди которых преобладают мужчины (40% против 32% среди женщин), респонденты от 35 до 44 лет (38%), а также, что неудивительно, участники опроса с ежемесячными доходами более 45 тысяч рублей (40%). «Если я регулярно пользуюсь данной продукцией, значит это достаточно хороший продукт, следовательно, компания стабильно работает на рынке»; «Скорее всего, да. Если компания перспективная и быстроразвивающаяся. И, скорее всего, из сферы IT»; «Акции моей любимой компании — это было бы отлично!» — комментируют респонденты. Однако почти столько же опрошенных (35%) в настоящий момент не готовы вкладывать деньги в акции компаний, выпускающих нравящиеся им товары. Большинство из них признаются, что для совершения таких операций им не хватает финансовой грамотности, а также свободных средств. Больше всего тех, кого не привлекает покупка акций, наблюдается среди россиян старше 45 лет (39%). Интересно, что и среди тех, кто не готов приобретать акции импонирующих им компаний, также преобладают граждане с высокими доходами (более 45 тысяч рублей в месяц) — 36%.

россиян равнодушно к совпадению чисел в датах.

Свадьба, встреча с друзьями, торжественное мероприятие или важная сделка, — с некоторых пор стало модно назначать подобные события на даты, в которых день, месяц и год — одинаковые числа. Такая дата была в этом месяце — 11.11.11. Как выяснилось, безоговорочно верят в магию цифр лишь 3% наших сограждан, ещё 17% скорее верят. Однако не все из тех, кто верит в магическое сочетание цифр, уверены, что такое совпадения приносит удачу. Будучи натурами более эмоциональными, женщины несколько более склонны верить в магию цифр (в особенные свойства таких дат в целом верят 22% представительниц прекрасного пола против 19% среди мужчин). Также можно отметить, что особенной дату 11.11.2011 чаще считают молодые люди в возрасте до 24 лет (23%). Большинство россиян (71%) равнодушно к совпадению чисел в датах. Из них 41% скорее не верит, а 30% — однозначно не верят в магию цифр. У 2% респондентов на эту дату приходился собственный день рождения или дни рождения близких. Наконец, 2% наших сограждан не задумывались о том, чтобы приурочить к «волшебной» дате какое-либо мероприятие.

бизнес-регион 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

ТеТ-А-ТеТ

«Царь-мясо»: 10 лет истории качестВа

Генеральный дирек‑ тор. член БТПП БАДЫРХАНОВ Борис Мухтарович

Нынешней осенью «Царь‑Мясо», один из ведущих мясоперерабатывающих комбинатов Брянщины, отметил десятилетний юбилей. В эти праздничные дни никто не был за‑ быт: поздравили ветеранов предприятия, наградили лучших работников, для покупа‑ телей провели акцию — самая удачливая поклонница продукции получила автомобиль! Сегодня «Царь‑Мясо» — успешное предприятие, где на современном оборудовании про‑ изводятся мясные продукты высочайшего качества. Трудно представить, что всего десять лет назад комбинат был банкротом. Накануне юбилея мы встретились с генеральным директором ООО «Брянский мясопе‑ рерабатывающий комбинат» ТМ «Царь‑ Мясо» Борисом Мухтаровичем Бадырхановым, чтобы восстановить хронику событий десятилетней истории, оценить достижения и перспективы комбината, поздравить коллектив с праздником. — С чего начиналась Ваша работа на предприятии «ЦарьМясо»? — Начинали мы с нуля. Губернатор предложил восстановить предприятие. В связи с банкротством комбинат был выставлен на конкурсные торги. Главным кредитором был «Межрегионгаз» России, который и забрал предприятие за долги. Три года производство простаивало, и губернатор Ю. М. Лодкин предло-

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

жил попробовать его реанимировать. Газовики предложили цену. Таких денег у меня, естественно, не было, и я обратился в банк за кредитом, где получил нужную сумму. Уже в октябре 2001 года мы запустили процесс восстановления предприятия. Ко мне присоединилась команда, с которой я много лет работал на предыдущем мясокомбинате. Но постепенно здесь остались только те, кто

хотел работать и восстанавливать это предприятие. Им я и благодарен. Без этих людей мы бы не смогли так быстро и эффективно решить поставленную задачу. Они работали здесь буквально в казарменном положении, не жалели своих сил. Процесс шел поэтапно. Мы разработали план восстановления. Первое — это п р и в е ст и в п о р я д о к в с ю

ТеТ-А-ТеТ инфраструктуру, инженерные есть земля, которую мы обракоммуникации — электроэ- батываем, злаковые культунергию, газ, канализацию. За- ры которые мы выращиваем тем мы начали восстанавливать для кормов, прекрасный свипроизводственные и бытовые новодческий комплекс в Карапомещения, санитарные уз- чевском районе. Две площадки лы, затем цеха. Параллельно для разведения скота строятся на восстановленных участках в Выгоничском районе, планизапустили производство про- руется запустить еще три. дукции. — На прилавках магазина Второй, наиболее важный почти везде можно встретить этап, — вернуть утраченное по- Вашу продукцию, она, по крайложение предней мере, самая приятия, зазаметная. Как обРынок должен нять свою нишу стоят дела с конбыть прозрачна рынке. Приным, объектив- куренцией? рода и законы — Я считаю, что ным, конкурент- в Брянской обларынка очень ным по всем просты: как сти должны сущетолько одни ухоправилам, а не ствовать местные дят, на это место предприятия, кооднобоким» приходят друторые будут выгие. Рынок, естественно, к тому пускать продукцию достоймоменту был насыщен произво- ного качества, ассортимента, дителями. предлагать достойную цену. Вся наша команда, с ко- А все остальное должны заметорой мы работаем сейчас, щать привозные производители. в 1996 году выводила из бан- К большому сожалению, у нас все кротства «Брянский мясоком- наоборот: нам приходится пробинат». Мы агрессивно зашли биваться на этом рынке буквальна рынок и не оставили нико- но локтями. В регионе нет приму никаких шансов. И, пред- оритетов. А приоритет должен ставьте, в 2001 году я прихожу быть местному товаропроизвосюда и наступаю на свои же дителю, потому что он налогограбли. Пришлось преодоле- плательщик, дает рабочие места вать то, что когда-то создал населению и начисляет заработсам. Но мы заняли свою нишу, ную плату. Те, кто привозит в реи очень быстро. Разработали гион свой товар, вывозят отсюда план, провели нестандартные средства. Их деньги здесь не рамероприятия и с тех пор мы ботают. не теряем свои объемы. Еще одна сложность конкуТретий этап — идти в но- ренции с привозными произгу со временем — модерниза- водителями: они поставляют цией, новыми технологиями. в область недорогую, а следоНам никак нельзя было от это- вательно, некачественную прого отставать. Мы пригласили дукцию. Это обусловлено таким современных технологов, на- фактором, как покупательская чали активно сотрудничать способность населения. А она с западными технологами, са- низкая. Основной контингент — ми ездили в Германию для об- пожилые люди — предпочитают мена опытом. Мне кажется, сторублевую продукцию, коточто у нам все это удалось. Хо- рая на сегодняшний день являеття и не обошлось без опреде- ся по большей части низкосортленных трудностей, мы вошли ной. Это надо понимать. И мы в режим напряженного рынка, делаем за сто рублей, но из инкоторый существует сегодня, гредиентов не самого высшеи адаптировались в нем, заняв го сорта. свое место. И мы шаг за шаУ нас, конечно, есть проблегом двигаемся вперед. Сегодня мы с конкуренцией. Особенно это предприятие представля- с белорусскими производителяет собой небольшой агропро- ми. Происхождение белорусских мышленный холдинг: у нас товаров — из другой экономики,

Фотоотчет:

празднование юбилея в театре Драмы

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

ТеТ-А-ТеТ не понятной ни для кого. Бе- живаем контакты с советом лорусские власти помогают сво- ветеранов. Мы помогаем матеим производителям, выделя- рям солдат, погибших в горяют субсидии. Но нас-то никто чих точках. не субсидирует, а при этом мы — «Царь-Мясо» неоднодолжны с ними конкурировать. кратно завоевывало главные У производителя, которого под- призы и дипломы различных держивает государство, и себе- выставок и ярмарок. Что стоимость товара совершенно значат для предприятия эти другая — как с ними конкури- награды? ровать? — М ы в се гд а у ч а ст в уе м Рынок доли в «Золотой Помимо жен быть проосени» и в друорганизаторских гих выставках зрачным, объспособностей, ективным, и почти везважнейшее каче- д е з а н и м а е м конкурентным ство лидера – че- призовые мепо всем правиловечность. Руко- ст а . Н а г р а д ы лам, а не одноводитель должен и медали — это боким. В любом быть жестким, но атрибуты, мослучае, мы просправедливым» биваемся. Могжет быть, они ло быть и легче, имеют какое-то но такова жизнь, такова участь значение, но мы работаем не ранаших товаропроизводителей. ди почестей. Также мы постоянные участПредприятие развивается в плоскости животноводства, ники «Свенской ярмарки». Это, дальнейшего воспроизводства возможно, кому-то уже набискота — это дополнительные ло оскомину, но мы всегда засвиноводческие комплексы об- нимаем там первые места. Уже щим объемом 350 тысяч голов. несколько лет подряд уносим Вот чем занимается сегодня главные призы — автомобили. предприятие. Естественно, мо- Даже губернатор иногда поддадернизация, технологическое ется влиянию разговоров и спрасовершенствование идут па- шивает: «Почему каждый год — «Царь-Мясо?» А я ему говорю: раллельно. — Уделяете ли Вы внимание «Николай Васильевич, не надо благотворительности, уча- этому удивляться. А кто мешает ствуете в различных програм- другим выиграть? Там комисмах поддержки детей-сирот, сия есть, 10–15 человек. Вот они инвалидов и малообеспечен- и проверяют, контролируют, исных семей? пытывают, я их знать не знаю, — Наше предприятие занима- ни на кого не влияю». Да, поется этой проблемой не так, как беждаем. Потому что мы к этому другие. Кто-то именно участвует, готовимся. Не побеждают друа мы это делаем системно, не для гие — так пусть у них будет стипредвыборной агитации и без мул в следующий раз стать первсякой кампанейщины. выми, пусть работают. Мы выявляем малообеспе— Какие личные качества ченные семьи и поддержива- позволили Вам, будучи руковоем их. Многие пишут нам са- дителем такого масштабного ми с просьбой о помощи. Мы предприятия, проделать столь тесно сотрудничаем с Центром объемную работу за эти десять социальной помощи, в кото- лет и выполнить все поставром выявляем людей малообе- ленные задачи? спеченных, нуждающихся. По— Однажды мне задали вомогаем детям-сиротам. У нас прос: «Каков Ваш рецепт лидеесть системные ежемесячные ра?» Я ответил: «Вы знаете, ревыплаты: пособия малообе- цепт может получить больной спеченным детям, стипендии у доктора, и то не всегда верный». ученикам; существует спе- Нет какого-то универсального циальный фонд поддержки «рецепта» — у каждого он свой. спортсменов. Также поддерСамые главные атрибу-

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

ТеТ-А-ТеТ ты лидера — целеустремленность и трудолюбие. Если эти качества присутствуют при всех остальных параметрах, тогда можно чего-то достичь. Первостепенные качества — профессионализм и организаторские способности. Если человек не способен организовать вокруг себя коллектив, он ничего не создаст в жизни. Я к концу военной службы стал старшиной роты. В роте сто человек, им надо было постоянно организовывать подъем, отбой, приемы пищи. Сто человек — это сто характеров, и к каждому надо найти подход. У меня это получалось. С 26 лет я руководитель трех крупнейших предприятий — «Стародубский сыр», «Брянский мясокомбинат» и «Царь-Мясо». Больше не было в моей жизни ничего. И у меня, наверное, получается руководить. Я мобилизую коллектив. Помимо организаторских способностей, важнейшее качество лидера — человечность. Руководитель должен быть жестким, но справедливым. Можно быть жестким, но если чувства справедливости в конструкции личности нет, люди это видят. И они, конечно, будут

тебя ругать, на чем свет стоит, на каждом переулке. Я никогда никого не увольняю без причины: или уходят по собственному желанию, или из-за нарушения порядка, например хищения продукции. Мы на предприятии создали социальный пакет, и его потеря очень болезненно воспринимается работником. Человек здесь обеспечен: 19 тысяч рублей — заработная плата, на каждый праздник — премии. Женился — помогаем, умер, не дай бог, — помогаем, ребенок родился — помогаем. Мы участвуем в жизни каждого нашего работника. И из-за двухсот украденных граммов колбасы потерять рабочее место становится уже невыгодно. Мы создали такие условия. Однако мягкость в наказании неприемлема, на мой взгляд. В этом отношении у нас очень жесткие правила. Но справедливые. На оперативных совещаниях тема санитарного состояния предприятия поднимается постоянно в качестве меры контроля. Каждую пятницу специальная комиссия обследует все участки: цехи, помещения и особенно санузлы: чистота в них — важный показатель культуры. Даже восстановление

предприятия я начинал именно с санузлов, а не с цехов, руководствуясь простым принципом: сначала умойтесь, а потом уже идите производить продукцию. Можно недосолить продукт или пересолить — вкусы у всех разные. Гораздо важнее знать, что этот продукт был создан в соответствующих условиях. Наша задача — обеспечить порядок, чистоту, санитарную безопасность на предприятии. Как-то к нам приезжал председатель Московской городской Думы Владимир Платонов. После экскурсии по цехам в своем интервью он заявил, что теперь не опасается есть колбасу: он своими глазами увидел, как происходит производственный процесс, и уверен в качестве наших продуктов. — Что бы Вы хотели пожелать коллективу «Царь-Мяса» в связи с юбилеем? — В первую очередь я хочу поздравить и поблагодарить их за хорошую работу. Если бы не было коллектива, команды, я бы не справился со столь сложной задачей. Конечно, я желаю им удачи, счастья, работы постоянной и — дальнейшего развития.

Программа празднования десятилетия мясокомбината состояла из нескольких мероприятий. На протяжении трёх месяцев проходила юбилейная акция для покупателей. 2 октября в Фокинском районе Брянска розыгрыш призов завершился ярким праздничным гулянием. По результатам лотереи покупатели получили сертификаты на ювелирные изделия, бытовую технику, товары для дома, а также наборы колбас от компании «ЦарьМясо». Главным призом стал автомобиль. На торжественную встречу были приглашены ветераны предприятия. Почтенное поколение работников комбината пообщалось с молодым, современным коллективом. Несмотря на то, что они давно не трудятся на мясокомбинате, руководство помнит и заботится о своих работниках и всегда радо помочь.

27 октября в Театре Драмы прошло официальное празднование юбилея «Царь-Мяса». Поздравить предприятие с юбилеем собрались первые лица города. Среди гостей присутствовали представители многих общественных организаций, крупные ритейлеры, работающие с продукцией мясокомбината. Были приглашены представители различных городских СМИ. Директор компании отметил самоотверженность и профессионализм лучших сотрудников и вручил им награды.

Подготовила Марина КИСЕЛЕВА

праздник удался!

От лица Брянской торгово-промышленной палаты журнал БИЗНЕС РЕГИОН 32 от всей души поздравляет ООО «Брянский мясоперерабатывающий комбинат» с юбилеем! Желаем стабильности, процветания, новых успехов и свершений!

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

ПОЛИГОн

международное партнерстВо 22 ноября в Брянской торгово‑промышленной палате состо‑ ялась встреча представителей бизнеса Брянска и Турции. Подготовила Ирина АФОНИНА

Гости из Турции — бизнесмены, представители русско-турецких организаций по деловому сотрудничеству — Берк Биджан (генеральный директор строительной компании в Москве), Реджеп Донмез (представитель Российско-Турецкая Ассоциация дружбы и предпринимательства) и Али Тырнава (глава представительства в России конфедерации предпринимателей и промышленников Турции Tuskon). Среди представителей бизнеса в Брянске присутствовали сотрудники

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

«Бизнес Региона 32» (в том числе главный редактор Алексей Фотьев), Шкуренко Александр Александрович — ведущий специалист департамента экономического развития области, представитель Пробизнесбанка Елена Федоренко, предствитель Юникорбанка Петренко Андрей, руководитель службы доставки «Суши-Суши» Анатолий Федоренко (который, кстати, привез с собой свою продукцию чтобы угостить турецких гостей, на родине которых суши почти не распространены). Участники встречи вели речь о делах, обменива-

лись планами по развитию бизнеса, обсуждали экономическую ситуацию в России и Турции. В ходе неформального ужина бизнесмены пришли к выводу, что необходимо развивать прямые контакты между предпринимателями, организациями Российской Федерации и турции. С этой целью обе стороны заключают соглашение о сотрудничестве между Конфедерацией предпринимателей и промышленников Турции и Брянской торгово-промышленной палатой.

ВЛАСТЬ Сотни клинчан пришли на торжественное открытие фонтана

Открытие фонтана в городе Клинцы Клинцы - второй по величине город Брянской области. С каждым днем он приобретает новые современные чер‑ ты. Асфальтируются улицы, укладывается тротуарная плитка, благоустраиваются парки и скверы, строятся новые современные дома. В канун Дня города и 68 годовщины со дня освобождения Клинцов от немецко-фашистских захватчиков клинчане получили подарок – торжественное открытие двухкаскадного фонтана с цветовой подсветкой. Инициатива строительства такого фонтана принадлежала Главе Клинцовской городской администрации Алексею Валерьевичу Белашу и Главе города Виталию Викторовичу Беляю. Весной 2010 года на сессии городского Совета народных депутатов А. В. Белаш обратился с просьбой поддержать идею по строительству фонтана и получил поддержку депутатского корпуса. Строительство фонтана, дизайн прилегающей территории осуществляли клинцовские строительные организации:

ООО «СтройЭлит» (генеральный директор Коленчук Николай Анато‑ льевич), ООО «Стройгарант» (гене‑ ральный директор Коновалов Игорь Петрович), а также Брянская строительная компания ООО «Водная техника» (директор Колове‑ ров Юрий Сергеевич). Работой по благоустройству территории руководил бригадир плиточников ООО «СтройЭлит» Кругляков Олег Юрьевич. Денежных средств, которые были выделены из городского бюджета, не хватало для завершения строительства фонтана. В. Беляй и А. Белаш обратились к предпринимателям с просьбой оказать спонсорскую помощь. Олег Павлович Шкуратов, Наталья Викторовна Медведева, Николай Петрович Коновалов и Александр Иванович Василенко нашли возможности и вы-

Вице-губернатор области Александр Иванович Касацкий делили недостающую сумму 3 млн рублей. И вот долгожданный праздник! Сотни клинчан пришли на торжественное открытие фонтана. На нем присутствовали Вице-губернатор области Александр Иванович Касацкий, начальник управления по работе с муниципальным образованиями Анатолий Александрович Сахно и начальник управления имущественных отношений Брянской области Дмитрий Александрович Полещенко. Праздник получился ярким и незабываемым. Сотни шаров взметнулись в небо. Гости праздника и жители города по доброй традиции бросали в фонтан монетки, выражая тем самым надежду, что бюджет города будет таким же полным, как и чаща этого фонтана, а Клинцы станут еще более красивее и привлекательнее.

Подготовила Людмила СКОРОБОГАТАЯ

бизнес-регион 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

ОбЩеСТВО

«семья рождается В сердЦе»: подВодя итоги 25 октября 2011 года в Брянской торгово‑промышленной палате при поддержке БРОО – Клуб «Деловых женщин» в рамках реализации социально значимого проекта «Се‑ мья рождается в сердце» прошла итоговая конференция с одноименным названием. Марина КИСЕЛЕВА

При реализации проекта используются средства государственной поддержки, выделенные в качестве гранта в соответствии с распоряжением Президента РФ от 08.05.2010 года №300-рп.

В ней приняли участие президент Клуба деловых женщин Татьяна Суворова, заместитель главы Бежицкой районной администрации г. Брянска Андрей Потапов, депутат Брянского городского совета депутатов, председатель комиссии по социальным вопросам и здравоохранению, член правления Брянской торгово-промышленной палаты Михаил Мамонов, руководитель аппарата АНЛ Брянской области, начальник отдела УФСК России по Брянской области Максим Диордиев, пред-

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

ставители общественных организаций, специалисты Клуба. Задействованы в волонтерском движение студенты различных брянских вузов, а также представители старшего поколения. На конференции были рассмотрены и обсуждены вопросы комплексной социальной и психологической помощи семье, предупреждения безнадзорности и социального сиротства путем оказания комплексной поддержки семьям группы риска и многие другие актуальные темы и вопросы.

Открывая конференцию, со вступительным словом выступила президент Брянской торговопромышленной палаты Татьяна Фёдоровна Суворова: «Одна из целей се‑ годняшней конференции – обобщить опыт, выявить перспективы, познакомить‑ ся с новыми активными участниками». Депутат Городского Совета, Председатель комиссии по социальным вопросам и здравоохранению, Член правления БТПП, Михаил Дмитриевич Мамонов в своей речи коснулся вопроса фи

ОБЩЕСТВО

нансирования социальных программ и основных итоговых показателей: «Из городского бюджета на дол‑ госрочную программу защи‑ ты населения города Брянска выделяется в год 22 милли‑ она рублей. Это в три раза больше, чем составляло два года назад. Конечно, данная цифра связана, в том числе, и с проведением Года ребенка в России. Выделенные сред‑ ства направлены на оказа‑ ние материальной помощи нуждающемуся населению. В их числе 10 тысяч малообе‑ спеченных семей, 1300 много‑ детных семей, 1900 детей из неполных семей, 998 детейсирот. Работа в рамках со‑ циальных программ прово‑ дится в Брянске постоянно, вопросы рассматриваются в различных комитетах и на съездах Городского сове‑ та. На последней комиссии было уделено внимание ос‑ новным проблемам, подве‑ дены итоги. Хотим также отметить, что кроме вы‑ полнения данных социальных программ, Городской совет народных депутатов и Ад‑

министрация области уве‑ личили выделение денежных средств на питание детей в школах. В итоге дотация на одного ребенка возросла при‑ мерно в 5 раз и составляет сегодня 18 рублей в день, тог‑ да как три года назад это было всего 3,5 руб. Таким об‑ разом, школьникам обеспе‑ чено полноценное питание за счет бюджетных средств, благодаря заботливому от‑ ношению депутатов Город‑ ского совета и членов Адми‑ нистрации области». Андрей Валентинович Потапов, заместитель главы Бежицкой районной администрации г. Брянска, в своем выступлении высказал мысль о значимости социально здоровых семей для государства: «В рамках реализации проекта «Семья рождает‑ ся в сердце» реально разра‑ батываются практические меры для решения социаль‑ ных проблем, чтобы в семье рождалось именно то буду‑ щее, которое впоследствии отразится на всей полити‑ ческой системе. Только объ‑

единение совместных усилий приведет к действитель‑ но эффективным результа‑ там, которые будут иметь влияние на социальную об‑ становку в каждом районе, городе и области. Напри‑ мер, работа Комиссии по делам несовершеннолетних построена как раз по та‑ кому принципу: объединить все силы фондов и социаль‑ ных организаций, которые реально помогают каждой семье, попавшей в трудную ситуацию, всем несовершен‑ нолетним, которые растут в неблагополучной среде. По‑ этому важно сотрудничать с различными организаци‑ ями, такими, как, напри‑ мер, БРОО - Клуб «Деловых женщин». Говоря о резуль‑ татах работы за этот год, не можем, к сожалению, от‑ метить тот факт, что со‑ циальная обстановка улуч‑ шается не столь быстрыми темпами, как нам хоте‑ лось бы. Остаются проблемы, свя‑ занные с детским алкого‑ лизмом, наркоманией. Всем известно, что именно социбизнес-регион 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

ОбЩеСТВО

альная среда влияет на‑ формирование характе‑ ра и развитие несовершен‑ нолетних. Благоприятное воздействие могут оказать в данном случае детские трудовые лагеря, различ‑ ные спортивные организа‑ ции. Также немаловажно последующее трудоустрой‑ ство детей из неблагопо‑ лучной среды. Если ребенок хочет работать, а мы пре‑ доставляем ему такую воз‑ можность, то ему некогда будет совершать правона‑ рушения. Как уже говори‑ лось, особую роль в решении социальных проблем играют волонтерские обществен‑ ные организации, работаю‑ щие по принципу «от души» ‑ ведь люди приходят туда добровольно, чтобы посо‑ действовать улучшению со‑ циального климата в семье. Примером плодотворной работы может служить со‑ трудничество с Управлени‑ 24

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

ем федеральной службы Гос‑ наркоконтроля, которое оценивает проблему дет‑ ской наркомании професси‑ онально и глубоко. Совмест‑ но с этой организацией было проведено много оздорови‑ тельных и спортивных ме‑ роприятий для детей». Директор комплексного центра социального обслуживания населения Бежицкого района Валентина Ивановна Конова рассказала об участии молодых волонтеров в проекте и сделала оптимистичные выводы: «Хочу отметить, что молодежь стала с по‑ чтением относиться к по‑ жилым людям. Возможно, на это влияют телевидение и радио, где часто рассказыва‑ ют о трудных условиях жиз‑ ни престарелых. Студенты после учёбы приходят к де‑ душкам и бабушкам, помога‑ ют им. Это взаимодействие согревает душу. Относясь с

благодарностью к старшему поколению, вы в своем серд‑ це растите ту благодать, которая потом отразится и на вас». Валентина Ива‑ новна призвала молодое по‑ коление следовать её при‑ меру: «Принцип у нас такой: если не мы, то кто? Стар‑ шее поколение участвует в социальных мероприяти‑ ях по своей инициативе. Мы должны быть вместе с мо‑ лодежью, общаться, переда‑ вать свой жизненный опыт». В заключительной части конференции наиболее активным участникам проекта «Семья рождается в сердце» президент БТПП Татьяна Фёдоровна Суворова вручила дипломы и поблагодарила молодых волонтёров за участие в жизни тех людей, кому необходимы помощь и поддержка.

ПОЛИГОн

лидеры

сельскохозяйстВенного сегмента брянской области оао «снежка» отметили профессиональный праздник

День работника сельского хозяйства занимает особое место в череде профессиональных праздников для Брянской области. Агропромышленная отрасль развивается в регионе интенсивно, и каждая знаменательная дата – прекрасный случай подвести итоги. 26

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

ПОЛИГОН

День работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности – профессиональный праздник для всех тех, кто трудится в сфере сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности России.

Несмотря на экономическую нестабильность в стране и мире, многие крупные предприятия области справились с кризисом, и сейчас демонстрируют устойчивые результаты и высокие показатели производства. Среди них особое место занимает ОАО

«Снежка», которая за сорок с лишним лет из небольшой птицефабрики превратилась в многопрофильное сельскохозяйственное предприятие. 19 ноября компания «Снежка» отметила профессиональный праздник. Местом проведения стал куль-

турно-спортивный комплекс «Путёвка». Лучшим работникам «Снежки» вручили премии и дипломы, а подарком для всех стал праздничный концерт, на котором прозвучали любимые популярные хиты и русские народные песни. бизнес-регион 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

ТеТ-А-ТеТ

помня о прошлом, жить будущим! Председатель Областной Думы, депутат по Бежицкому одномандатному избирательному округу № 2 Владимир Ильич Гайдуков об историческом наследии Брянска и перспек‑ тивах развития эксклюзивно для журнала БИЗНЕС РЕГИОН 32. Подготовила Марина КИСЕЛЕВА

– Владимир Ильич, что для вас значит Брянщина? – Я вырос и учился в Бежице, в школе № 16, нынешней второй гимназии. До сих пор тепло вспоминаю своих первых учителей, потому что они передали мне частичку своего сердца. Я был воспитан не только семьёй, но и школой. Большая радость, когда судьба дарит тебе встречу с хорошим учителем, от этого зависит многое в жизни. И в семье, и в школе, а затем и в институте во мне заложили понимание величия русской культуры, русского народа. Отец, солдат Великой

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

Отечественной войны, приучал чтить могилы предков, родную Брянскую землю, которая за свою многовековую историю была неоднократно полита кровью. Сегодня я сам передаю следующим поколениям, в том числе своему сыну и внучкам, любовь к Брянской земле, ее культуре, истории, богатому поэтическому наследию. Ведь из этого и складывается жизнь: любить свою Родину, семью, любить свой народ. Это и есть мое жизненное кредо. Из чего вообще складывается жизнь? В чём ее смысл? В созидании себя, окружающего тебя

мира. Ты должен трудиться. У тебя должна быть хорошая семья, здоровые дети, чтобы они физкультурой и спортом занимались: одни – хоккеем, например, другие – спортивными или бальными танцами. Кстати, я и сам был лауреатом конкурса бальных танцев в номинации «Рок-н-ролл» в 1965 году. – А нынешняя брянская молодежь следует этим заветам, как Вам кажется? – Получилось так, что при столкновении времен и формаций – в 90-е годы – выросло, на мой взгляд, сложное поколение, без четких идеа-

ТЕТ-А-ТЕТ лов и ценностей. Но мне от- натора и руководства области. радно, что в последнее время В нынешнем году мы начали молодые люди желают чего-то здесь строительство Детского добиться самостоятельно, по- спортивного центра – на том лучить хорошее образование, самом месте, где в 1912 году стремятся к здоровому образу был построен второй в Росжизни. И моя задача как граж- сии теннисный корт (есть, чем данина и депутата – возрож- гордиться)! Думаю, мы на прадение Брянщины. Это не толь- вильном пути. ко промышленность, сельское Еще один важный объект хозяйство, образование, здра- в районе – стадион «Десна». воохранение, но и дороги, Это – уникальное сооружение. скверы, парки, историче- Когда-то там проходили истоские памятники. В послед- рические соревнования межние годы активно, динамич- дународного масштаба по легно меняется регион, а с ним кой атлетике – между сборной и областной центр: преоб- Советского Союза и ГДР.  разились площадь ПартиСейчас стадион пришел зан, часть бульвара Гагарина, в полную негодность. ПредПартизанская поляна. Все это седатель Правительства Россделано теперь сийской Федерауже, главным обкаждого жи- ции В. В. Путин разом, не для ведал прямое теля Брянтеранов, а для ноуказание мивых поколений щины должна нистру спорта горожан, являет- быть возможРоссии рассмося продолжение ность занитреть вопрос добрых традиций маться тем вио реконструкроссийского нации спортивдом спорта, рода. ного комплекЯ хочу, чтобы который ему са. Естественно, Бежица сохра- нравится, и для п о т р е б у ю т с я нила все ценное этого необхоогромные фииз своего истори- димо создать нансовые затраческого облика. ты, но здоровье все условия. Часто вспоминации – дороже. наю, как нас, уче– Активный ников, выводили в Майский интерес к спорту связан парк собирать осеннюю ли- с Вашими личными увлечеству. Школы получали свой ниями? участок и затем соревнова– Я всегда любил и люлись между собой, кто быстрее блю футбол. Когда-то сам и лучше. Ребята с увлечением играл за детскую и юношепринимались за работу. скую сборную Бежицкого стаК великому сожалению, лелитейного завода. Моим со временем, в силу различ- тренером был известный ных причин, Майский парк, сейчас спортивный журнаимеющий для горожан особую лист Аркадий Алексеевич культурную и историческую Зернов. В футболе у меня ценность (он был заложен еще были хорошие перспективы. княгиней Тенишевой), при- А в начале 80‑х годов велишел в упадок. Нужно восста- кий спортсмен-легкоатлет, новить его, чтобы бежичане заслуженный мастер спорта, продолжали любоваться этим заслуженный тренер Вячесместом, любить его. И работы лав Дмитриевич Самотёсов по реконструкции парка уже привил нам любовь к теннису. ведутся при поддержке губер- Этот вид спорта прочно вошел

в мою жизнь: мы ездим на Кубок Кремля, на Кубок Федерации, активно занимаемся теннисом, проводим ежегодные турниры. Немаловажно то, что огромное количество молодых людей сейчас любит теннис. В спортивных школах области им занимаются свыше 1500 ребят. И уже достигнуты серьезные результаты. Так, юная теннисистка Дарья Солодовникова выиграла крупный турнир в Сочи. У каждого жителя Брянщины должна быть возможность заниматься тем видом спорта, который ему нравится, и для этого необходимо создать все условия. Любой уважающий себя человек должен вести активный образ жизни: не занимаешься теннисом, футболом или иными видами спорта, так хотя бы просто больше ходи! И тогда будешь здоровее и сильнее. Новой России нужны именно такие люди. – Многие родители выбирают для своих детей те виды спорта, которые им по карману, что не всегда отвечает желаниям юных спортсменов… – Одна из целей, которую мы и преследуем при строительстве Спортивного центра в Бежице, – сделать спорт более доступным для жителей Брянска. Занятия там будут проводиться на безвозмездной основе. бизнес-регион 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

ТеТ-А-ТеТ

Например, наш земляк ем избирательном участАлександр Кафельников, отец ке в Бежице, и в общественпрославленного тенниси- ной приёмной В. В. Путина. ста Евгения Кафельникова, На территории избирательдал согласие на проведение ного округа № 2, от поселка тренировок в форме мастер- Чайковичи до центра Бежицы, классов два проживает поеобходимесяца в году. рядка 40000 измо объедиПричем, собирателей. в е р ш е н н о нить и активиВ год ко мне бесплатно. зи-ровать усилия на приём поН о п л а т- по обновлению падает свыше ная фортысячи житеи возрождению ма занятий лей. Вопросы Брянщины, сохратакже будет б ы в а ют р а з присутство- няя при этом паные: от серьёзвать, потому мять о былых вре- ных социальчто некото- менах ных проблем рые родители до частных и сами спорнужд. Помочь тсмены заинтересованы в до- погорельцам, устроить реполнительных тренировках, бёнка в детский сад, найти в индивидуальной программе средства на лечение – с такиспортивной подготовки. ми просьбами приходят гороВ любом случае не должно жане, и всеми вопросами мы быть никаких препятствий к тому, чтобы жители города и области могли бесплатно заниматься всеми видами спорта, будь то легкая или тяжелая атлетика, хоккей, футбол или теннис. – Если говорить с позиции не только жителя города, но и депутата областной Думы: чем живёт сегодня Брянск и Бежица в частности? С какими проблемами чаще всего к вам приходят люди? – Как депутат я веду приём и в областной Думе, и на сво-

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

занимаемся. Иногда приходится что-то делать «в долг», так как средств на все не хватает. Стараемся обращать внимание на любые вопросы. Например, недавно к нам обратилась пенсионерка с такой проблемой: над крышей дома нависло старое дерево, его необходимо было спилить в срочном порядке, но решить этот вопрос оперативно бежицкие чиновники не смогли. Промедление же могло обернуться катастрофой, привести к разрушению здания и гибели граждан. Пришлось мне вмешаться. Люди потом позвонили и сказали: «Спасибо тебе, депутат». Такие благодарности дорогого стоят. В основном у нас очень благодарный народ. С ним надо пообщаться, выслушать и помочь ему. Тогда и к тебе будут также по-доброму относиться. – На какие еще городские объекты, на Ваш взгляд, необходимо обратить внимание? – Благодаря мудрым, профессиональным педагогам, таким, как Василий Николаевич Городков, могу утверждать, что получил хорошее образование по специальности «инженер-строитель». Поэтому выскажу свое видение перемен и перспектив Брянска.

ТЕТ-А-ТЕТ Обновление идет полным ходом во всем городе. В скором времени жители увидят реконструированный Курган Бессмертия. Продолжатся работы на бульваре Гагарина: они охватят площадь Карла Маркса, знаменитую брянскую «потёмкинскую» лестницу, Славянскую площадь, Набережную. Общеизвестно, что на месте нынешней площади Карла Маркса в Брянске до революции 1917 года была своя Красная площадь. Красная – значит красивая. И это историческое название надо оправдывать: сквер сделать ухоженным, убрать больные деревья, посадить новые. Далее, вниз от сквера, сделать заново лестницу. А затем перейти к полной переделке Славянской площади. Так как это не только место отдыха, но и часть нашей истории, было бы хорошо установить там высокий, красивый памятник, на-

пример, в честь князя Романа Брянского. В реконструкции нуждаются и концертный зал «Дружба», и вся Набережная. Это лишь некоторые объекты, требующие к себе внимания, на самом же деле их гораздо больше, и мы уже сделали первый шаг. – Не секрет, что вид обновленного города многим не по вкусу. А каково Ваше мнение? – Как бы кто ни относился к изменениям в облике города, его улиц, скверов и площадей, результат уже очевиден: это новый Брянск, стремящийся к европейскому уровню. Он должен обновляться. – Что ждет регион в будущем, по Вашей оценке? – Повторюсь, может быть, но Брянщина просто обречена на большой успех. Наша приграничная область во многом «питается» цивилизацией соседних государств, в том числе и За-

падной Европы. Потенциал у Брянщины очень высок: есть мощная промышленная основа, возрождается сельское хозяйство, крепнет межгосударственное сотрудничество на всех уровнях, развивается торговля. А еще, как когда-то говорили, «люди – наше богатство». Абсолютно верно! Что еще очень важно. Помня об историческом прошлом, надо жить будущим. Необходимо объединить и активизировать усилия по обновлению и возрождению Брянщины, сохраняя при этом память о былых временах. В этом я убежден не только как депутат областной Думы, но и как житель нашего славного города. На страницах нашего журнала мы постараемся продолжить разговор с Владимиром Гайдуковым, в котором будут обсуждаться важные темы развития региона.

Владимир Ильич Гайдуков

Родился 27 октября 1946 года в поселке Дубровка Брянской области в семье военнослужащего. В 1973 году окончил Брянский технологический институт по специальности «инженерстроитель». В 1973–1981 гг. — мастер, прораб, старший прораб, начальник участка, главный инженер в строительных организациях области. С 1981–1986 гг. — заместитель начальника управления бытового обслуживания населения Брянского облисполкома. В 1988 году очно закончил Московскую высшую партийную школу. С 1988 по 1991 гг. работал в Брянском обкоме КПСС. Затем возглавлял АО «Брянскресурсы». В 1993–1995 гг. работал в Москве заместителем генерального директора АО «Республиканский коммерческий центр» (правопреемник Госснаба РФ), а затем — руководителем постоянного представительства администрации Брянской области при Правительстве РФ в ранге заместителя главы администрации области. В 1996–1997 гг. — заместителем председателя Брянского банка Сбербанка РФ. С 1997 по 2000 гг. — полномочный представитель Президента РФ в Брянской области, с июля 2000 г. — главный федеральный инспектор в Брянской области аппарата полномочного представителя Президента РФ в ЦФО. Дважды избирался депутатом Брянской областной Думы по Бежицкому одномандатному избирательному округу № 2. В декабре 2004 года избран председателем Брянской областной Думы. В 2009 г. вновь избран на эту должность и возглавляет законодательное собрание региона в настоящее время. В 1999 г. окончил с отличием Академию государственной службы при Президенте РФ (специализация «государственное управление и национальная безопасность»). В 2000 году защитил степень кандидата экономических наук, автор свыше двадцати научных трудов. В. И. Гайдуков — заслуженный строитель Российской Федерации. Имеет государственные и ведомственные награды, знаки отличия общественных объединений и благотворительных фондов. Награжден орденом «Слава нации» международного благотворительного фонда «Меценат столетия». Председатель Брянского регионального отделения общероссийской общественной организации «Ассоциация юристов России».

бизнес-регион 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

ГЛАВнОе ЛИЦО

«ПРОБИЗНЕСБАНК» – ОСНОВЫ УСПЕХА ОАО АКБ «Пробизнесбанк» — один из лидеров Российского банковского рынка. Такого успеха банк добился благодаря уникальному набору услуг.

Управляющий ОО «Брянский» ОАО АКБ «Пробизнесбанк» Карина Новикова. Фото: Студия «Гранд»

оао акб «пробизнесбанк» (финансоВая группа лайф) – ОДИН ИЗ ЛИДЕРОВ РОССИЙСКОГО БАНКОВСКОГО РЫНКА. ТАКОГО УСПЕХА БАНК ДОБИЛСЯ ВО МНОГОМ БЛАГОДАРЯ ОГРОМНОМУ НАБОРУ УСЛУГ НЕ ТОЛЬКО ДЛЯ ЧАСТНЫХ ЛИЦ, НО И ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ. СЕКРЕТАМИ ПОПУЛЯРНОСТИ УСЛУГ БАНКА ДЛЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ ПОДЕЛИЛАСЬ карина ноВикоВа, упраВляющая операЦионным офисом пробизнесбанка В брянске 32

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

– Давайте начнем сразу чее место офиса или выходить с главного: в чем основной се- из дома. Необходимо только покрет успеха? звонить в центр телефонного об– Успешная работа банка служивания (тел. 58–99–90) и сос предпринимателями и юриди- общить свои регистрационные ческими лицами строится на ос- данные. В конце разговора клинове трех базовых элементов: енту будет присвоен номер букачественное и оперативное дущего расчетного счета. Его уже расчетно-кассовое обслужива- можно сообщать своим партнение клиентов; удобное кредито- рам. В дальнейшем клиенту надо вание предпринимателей и ор- будет только принести правоустаганизаций, партнерский подход навливающие документы и актик работе с клиентами. визировать этот счет. – Расскажите подробнее про – Хорошо, а чем интересен каждый элемент. В чем, напри- банк предпринимателям в плане мер, преимущества расчетно- кредитования? кассового обслуживания? – В банке отлично понимают, – Преимуществ несколько, насколько важна для развития во-первых, удобное и быстрое бизнеса своевременная финансооткрытие расчетных счетов. При вая поддержка. Поэтому главной наличии на руках у предприни- особенностью экспресс-кредитомателя минимального пакета пра- вания является скорость и провоустанавливающих документов, стота получения кредита. счет открывается не более чем Кредит предоставляется предза один час. Банк принимателям заботится о своих и юридическим ОАО АКБ клиентах и стараетдля раз«Пробизнес- лицам ся сделать их жизнь вития действумаксимально про- банк» разработа- ющего бизнеса стой. Наши симпа- ли уникальную (минимальный тичные девушки – для финансовосрок функциоо п е р а ц и о н и ст к и нирования бизсами закажут вы- го рынка услунеса 6 месяцев, писку из государ- гу, позволяющую м а к с и м а л ь ственного реестра, экономить вреный – 60 мечто избавляет кли- мя при открытии сяцев). Чтобы ентов от потери вреоформить кремени в налоговой расчетного счета. дит требуется инспекции. При жеминимальный лании клиента сотрудники банка набор документов. Заверение сами сообщат в налоговые орга- пакета документов производитны, пенсионный фонд и фонд со- ся в Пробизнесбанке бесплатциального страхования об откры- но. Банк устанавливает индивитии расчетного счета. дуальные ставки в зависимости Кроме того, в Пробизнесбан- от срока кредита и наличия обеке мы разработали уникальную спечения. В случае необходимодля финансового рынка услугу, сти заемщику предоставляетпозволяющую экономить время ся льготный период погашения при открытии расчетного счета. в зависимости от сезонности его Это возможность получения но- бизнеса. По экспресс-кредитам мера своего будущего счета че- есть возможность частично – дорез интернет либо через центр срочного или полностью досрочтелефонного обслуживания (ре- ного погашения кредита без казервирование расчетного сче- ких-либо штрафов и комиссий. та). Для этого предпринимателю Решение о выдаче кредита прине требуется покидать рабо- нимается за 2 дня.

Также ОАО АКБ «Пробизнесбанк» предоставляет своим клиентам возможность воспользоваться овердрафтом – краткосрочным кредитом, не требующим обеспечения. Овердрафт позволяет осуществлять платежи, даже если остаток на расчетном счете меньше суммы предполагаемого платежа, или когда счет пуст. Он осуществляется путем списания средств по счету клиента сверх остатка на нем. В результате образуется дебетовое сальдо. При овердрафте в погашение задолженности направляются все суммы, зачисляемые на текущий счет клиента, поэтому объем кредита изменяется по мере поступления средств, что отличает овердрафт от обычных форм кредитования. Такое кредитование выгодно, если заемщику деньги нужны всего на несколько дней. – Ну и наконец, что это за «партнерский подход»? – Уникальность Пробизнесбанка заключается в его ориентировании на оказание не одиночных услуг, а всего комплекса услуг банковского обслуживания и даже более того. Наш банк не только предоставит кредит или откроет расчетный счет, но и поможет найти компанию-партнера, которая по направлениям своей деятельности будет наиболее близка. Такая компания сможет оказать целый ряд партнерских услуг, реальную помощь: найти бухгалтера, программное обеспечение, офис, людей, которые помогут при регистрации в государственных органах. Наверное, в двух словах это можно отразить фразой «Друзья Пробизнесбанка – это Ваши друзья!». Клиентов Пробизнесбанка приятно удивит график его работы. Обслуживание юридических лиц осуществляется до 20 часов с понедельника по субботу без перерывов. Мы знаем наших клиентов и всегда готовы сделать больше, чем они ожидают.

ул. Красноармейская, д.91

Генеральная лицензия ЦБ РФ №2412

ГЛАВнОе ЛИЦО

Т.: 58-99-90

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

Проектная декларация на сайте:

www.zjbi.ru

Партнер Сбербанк РФ Генеральная лицензия на осуществление банковских операций от 30 августа 2010 года. Регистрационный номер — 1481

otddog@zjbi.ru ЗВОНОК БЕСПЛАТНЫЙ

ПОДРОБНОСТИ УЗНАВАЙТЕ У СПЕЦИАЛИСТОВ ПО ТЕЛЕФОНУ:

8-800-100-31-33

Генеральная лицензия Банка России № 1623 от 13.07.2000 г.

Проектная декларация на сайте www.zjbi.ru СРО – С-124-18122009 от 18.12.09 свидетельство №0121-2010-4633004190-С-124 Заказчик ЗАО “Завод ЖБИ-3” Курская обл. г. Железногорск Застройщик ООО “Премиум Проект” г. Брянск Разр. на стр-во Брянск. гор.администр. № RU 32301000-411 от 16.05.2008 дог аренды от 27.11.2006 Квартиры предлагаются путем участия в жилищно-строительном кооперативе на основании раздела V Жилищного кодекса РФ

ЗАО «Завод ЖБИ-3»

Предлагаем квартиры В ГОТОВЫХ И СТРОЯЩИХСЯ ДОМАХ • Цена от 22000 руб/м2 • Рядом школа, детский сад • Центр города • Гипермаркет «Линия» • Экологически чистый район • Минимальный взнос - 10%

Новые планировки

г. Брянск, ул. Фокина, 113 тел.: (4832) 67-50-55, моб.: 8-980-335-07-62

Муниципальное образовательное учреждение дополнительного образования детей МОУДОД «Рекорд»

Производим набор учеников в отделения: - «Лыжные гонки» (с 10 лет); - «Горные лыжи» (с 7 до 14 лет)

г. Брянск, ул. Дуки, д. 80А тел.: 64-80-09

Два она Чемпи ти облас

Клиника МЭДСИ Брянск, ул. Дуки, д.62 8(4832) 64-20-40, 64-21-85, 8(4832) 74-16-70 Клиника МЕДСИ в Брянске существует уже три года. За годы работы Клиника МЕДСИ привлекла внимание и уже завоевала авторитет у многих людей, которые стали постоянными клиентами нашего лечебного учреждения. Получить качественные и разнообразные медицинские услуги в одном месте могут как взрослые, так и дети. Уют в помещениях клиники, внимательность персонала, отсутствие очередей, наличие круглосуточного пульта, по которому осуществляются записи на приёмы, и самое главное квалифицированные профессионалы — врачи, вот, что выделяет нас среди лечебных учреждений города. В декабре 2008 года Клиника МЕДСИ была отмечена серебряным Дипломом «100 лучших товаров России» за комплекс медицинских услуг, включающих амбулаторно-поликлиническое звено, стоматологическую помощь и дневной стационар. На сегодняшний день уже более 15 тысяч пациентов получили в стенах клиники медицинские услуги, а это: приёмы врачей более 20 специальностей, диагностические исследования, лечебные процедуры. Клиника МЕДСИ в Брянске предлагает своим клиентам: • Полный комплекс амбулаторно-поликлинической помощи для взрослых и детей • Комплексное обслуживание, обеспечивающее системный подход к лечению; • Современное диагностическое и стоматологическое оборудование производства Италии, Германии, Словении, США, Японии; • Удобную форму обслуживания: индивидуальные программы прикрепления, разовые услуги, депозит; • Оформление больничного листа, медицинской документации; • Выезд специалистов на дом, в том числе до 20 км от г. Брянска; • Выезд на предприятия; • Вакцинацию. Для корпоративных клиентов клиника проводит: целевые и диспансерные медицинские осмотры сотрудников, вакцинацию от гриппа импортными вакцинами. Клиника располагает выездной бригадой, что даёт возможность проходить осмотры без отрыва от производства. В клинике представлены следующие направления: терапия, педиатрия, гинекология, урология, эндокринология, офтальмология, отоларингология, стоматология, кардиология, ЭКГ, неврология, дерматология, аллергология-иммунология, ультразвуковая диагностика (УЗИ), лабораторная диагностика (все виды анализов), массаж, иглорефлексотерапия, мануальная терапия, дневной стационар. Клиника МЕДСИ в Брянске предлагает своим клиентам широкий перечень программ прикрепления для всех возрастных групп, в том числе: «Планирование беременности», «Будущая мама», «Забота о родителях», годовые программы прикрепления для взрослых и детей, разнообразные программы обслуживания для мужчин и женщин.

www.medsigroup.ru/clinics/regions/bryansk

лицензия ФССН С №0290 77

ОбРАзОВАнИе

академик лунин В.В.: «хорошее образоВание – это на Всю жизнь» В канун двухсотлетнего юбилея Царскосельского лицея, взрастившего плеяду идных государственных деятелей и знаменитых сынов России, мы встретились с нашим земляком, деканом Химического факультета МГУ им. Н. В. Ломоносова, действительным академиком РАН, Валерием Васи‑ льевичем Луниным. Темой нашей беседы стало нынешнее состояние науки и образования в России, а также эффективность модели сотрудничества вузов и средних учебных заведений на примере МГУ и Брянского городско‑ го лицея им. А. С. Пушкина. Подготовила Марина КИСЕЛЕВА

— Валерий Васильевич, мы знаем, что ваши отношения с Брянским городским лицеем — это не только деловое сотрудничество, но еще и тёплая дружба. Расскажите, как она начиналась. — Есть такое замечательное понятие, как Родина. И для меня таким дорогим местом, конечно, является Брянская земля. Я вырос в селе Красный Рог, здесь же окончил школу и уехал учиться в Московский Университет. Но всю свою жизнь я был связан с Брянщиной. И уже с того времени, как я стал учиться в Московском университете, я думал о том, чем я могу помочь моим землякам. Однажды мы с Николаем Васильевичем Зыком (прим.— профессор химфака МГУ), ожидая автобус на автовокзале, обратили внимание на небольшое здание, в котором было положено начало Лицею. И как-то раз мы зашли к Антонине Семеновне, познакомились, сказали, что мы

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

можем и хотим помочь вновь возникающему общеобразовательному учебному заведению. Антонина Семёновна нас очень тепло приняла, и мы стали сотрудничать. В 2001 году мы договорились с нашим ректором, академиком Виктором Антоновичем Садовничим, о поездке в Брянский лицей №1. Там встретились с учащимися, долго разговаривали с Антониной Семёновной, с педагогами и в итоге решили подписать договор о сотрудничестве между Московским государственным университетом имени М. В. Ломоносова и Брянским городским лицеем №1. Сегодня это единственный документ у МГУ с таким крупным центром образования, как Брянский городской лицей №1. И в соответствии с этим договором мы стали проводить регулярно, дважды в год — весной и осенью, выездные школы профессоров МГУ. Наши пре-

подаватели начали приезжать сюда читать лекции, вести занятия с учащимися. Так и родилась эта замечательная традиция. — Расскажите об основных направлениях деятельности в рамках сотрудничества МГУ и Брянского лицея им. Пушкина. — Выездные школы МГУ, те уроки и мастер-классы, которые мы проводим, — это не единственный вид совместной работы. Помимо этого, лицеисты занимаются в лабораториях химического факультета, участвуют в совместном проекте МГУ и газеты «Московский комсомолец» «Покори Воробьевы горы». И должен сказать, что ежегодно число призеров и победителей этого конкурса включает имена брянских лицеистов. А в честь признания этих успехов в этом учебном году, 2011– 2012, заключительный этап очного тура этого проекта будет проводиться в Брянске, на базе лицея №1.

ОБРАЗОВАНИЕ Среди победителей этого кон- ны, поступил, отучился и осталкурса всегда присутствуют уча- ся работать здесь. На моем щиеся лицея №1, и я каждый примере можно увидеть отнораз с гордостью слушаю, когда шение в Московском универректор объявляет победителей. ситете к тем людям, которые И конечно, в победе этих ребят действительно хотят учитьесть вклад наших профессоров, ся и готовы внести свой вклад преподавателей, которые при- в развитие науки в той области езжают и читают лекции, дают знаний, которую они избрауроки. С ребятами очень ин- ли. Так было, так есть и так бутересно общаться. Это полное дет во все времена. В Красном взаимопонимание в нефор- Роге похоронен Алексей Конмальном общении о том или стантинович Толстой, выпускином направлении в физике, ник Московского университета, химии, математике. Это воз- из Овстуга вышел Федор Иваможно только в таком учебном нович Тютчев — выдающийся заведении, которое собрало ре- выпускник Московского унибят талантливых, одаренных, верситета. Брянский государзаинтересованных в хорошем ственный университет носит образовании. Ведь хорошее об- имя уроженца Брянщины акаразование — это на всю жизнь. демика Петровского, выдаюА качество нашей жизни цели- щегося выпускника и ректора ком зависит от качества обра- МГУ. Все эти годы у нас на химическом факультете число зования. Помимо перечисленного, иногородних многие годы препроводятся предметные олим- вышает 50%, сейчас этот покапиады школьников, где лицеи- затель увеличился до 68%. Это сты выступают исключительно достояние Московского университета, и путь талантливым успешно. —  Су щ е с т в у е т п р о бл е - детям открыт из всех уголков ма, когда выпускники школ нашей страны. из российской глубинки, таЕГЭ не учит человека думать: лантливые, способные, не мо- возможность угадать ответ, сама гут поступить в ведущие вузы форма теста несовершенны для страны, в том числе в МГУ масштабной проверки качества им. М. В. Ломоносова. Как, знаний выпускников средних по вашему мнению, разре- учебных заведений. Как можшить эту проблему? Считае- но проводить тестирование те ли вы существующую ныне по истории, по русскому языку? форму оценки качества зна- Это серьезные предметы, для ний, а именно систему ЕГЭ, знания которых человек долэффективной для устранения жен обладать системным мышданной проблемы? лением, получать системное — Модель Единого государ- образование, а не образование ственного экзамена этой про- на уровне загадок. Это может блемы абсолютно не решает быть одной из форм контроля и не может решить по многим знаний, но никак не единственпричинам: слишком велика ным критерием, определяющим наша страна. Поэтому возни- способности человека при покает усредненность в оценке ступлении в высшие учебные качества знаний, определя- заведения. ЕГЭ, я думаю, долго емых Единым государствен- не продержится. Разум должен ным экзаменом, а усреднить восторжествовать. знания человека — Московский униэто значит усредХорошее образонить его как личвание — это на всю в е р с и т е т держался ность. Я поступил жизнь. А качество в МГУ в 1957 году до последнашей жизни цели- него, пока после окончания ком зависит от каче- не был присельской школы, ства образования» приехал в Московнят закон ский университет, о ЕГЭ. Те, кто и меня там ждали, ко мне очень поступает только по результатепло отнеслись. Я сдал экзаме- там тестов, — это самые сла-

«Я знаю тысячи школ России, с которыми я связан, где знают меня и других преподавателей — от Калининграда до Чукотки. И дети это чувствуют, они едут поступать к нам, и мы им всегда рады» бые студенты. Те же, кто прошел олимпиады, творческие конкурсы, — наша гордость. Каждый год 30–40% выпускающихся специалистов получают красный диплом. Они пришли учиться и получают здесь хорошее образование. — Сотрудничество МГУ и Брянского городского лицея демонстрирует большую эффективность в выявлении одаренных, талантливых, способных детей и последующей помощи в поступлении в лучшие вузы страны, в том числе в Московский университет. Как вы считаете, необходимо ли развивать эту тенденцию в сфере налаживания прочных связей и установлении долгосрочного сотрудничества между другими российскими вузами и учреждениями среднего образования? — Это абсолютно необходимо. Эта традиция началась еще со времен первого профессора химии и первого российского академика Николая Васильевича Ломоносова. Он всегда говорил о том, что университет должен быть всегда связан с гимназией. При МГУ была такая гимназия, и не одна. Сейчас у нас существует специализированный учебно-набизнес-регион 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

ОбРАзОВАнИе учный центр, так называемый — На мой взгляд, лучший инСУНЦ, его создал академик новационный проект, появивКолмогоров, выдающийся ма- шийся в образовании за потематик XX столетия. Многие следние 10 лет, — это как раз университеты России созда- сотрудничество Союза лицеев ют подобные учебные центры, России на базе Брянского городчтобы подпитывать талант- ского лицея им. А. С. Пушкина ливую молодежь. Если у гу- с МГУ и РАН. В рамках проекманитарных специальностей та проводится активная ранет проблем с набором сту- бота по привлечению талантдентов — там конкурсы боль- ливых детей из Центральной шие: все хотят быть юристами, России, в различные вузы, вклюполитологами, социологами, чая МГУ. Например, в 1957 году то в естественнонаучном об- я был единственным студентом разовании проблемы есть се- из Брянской области на химирьезные. Они связаны с базо- ческом факультете; сейчас у нас вой подготовкой. Поэтому нам с каждым годом таких студентов необходимо иметь постоянную становится все больше, которые связь со школой. Я знаю тысячи показывают отличные результашкол России, с которыми я свя- ты. Это действительно та иннозан, где знают меня и других вация, которая работает, котопреподавателей — от Калинин- рая дает государству большую града до Чукотки. И дети это отдачу. чувствуют, они едут поступать Хочу отметить, что положек нам, и мы им всегда рады. По- ние науки постепенно меняетэтому такое движение должно ся, но не радикальным образом. расширяться. За последние 20 лет резко соНеобходимо не ограничи- кратилось число научных работвать отбор талантливой мо- ников и финансирование этой лодежи предесферы, что палами города, Образование недегубно сказываа дать возможется на состоялимо: его не ограность учащимнии экономики ничишь ни по областям, ни по регионам, ся со всей обРоссии. Однани по странам — оно при- ко сейчас спрос ласти получить надлежит человечеству. на наших спехорошее обраБудущее — в соединез о в а н и е . Э то циалистов резнии интеллекта людей обязанность навсех стран. Не религия со- ко возрастает. шего поколения единяет людей, не госу- Молодыми учеперед будущим дарственное устройство, ными интересуп о к о л е н и е м . а именно образование, ются не только наука, культура, искусЧтобы реализоотечественные, ство» вать такую возно и западные можность, при компании, поБрянском лицее был построен этому немаловажно предостапансион «Орбита». вить научным работникам все — Сейчас много говорят условия для работы, позволяюоб инновациях. Страна нуж- щие трудиться здесь, а не уездается в научных кадрах, жать за границу. в тех самых инноваторах, — Считаете ли вы современкоторые поднимут и науку, ную молодежь перспективной и промышленность, и эко- в научном плане? Много ли номику России. Эксперты молодых людей готовы отдать утверждают, что будущее свою жизнь науке? за профессиями, связанны— Таких молодых людей очень ми со сферой инновационно- много сейчас. У нас на факультего производства. Как вы оце- те, например, 40% выпускниниваете текущее состояние ков получает красные дипломы, отечественного научного об- многих мы приняли на обучение разования и науки в целом? в аспирантуру. Через три года Существует ли сейчас база для это будут высококлассные каподготовки высококвалифи- дры, способные решить любые цированных, конкурентоспо- проблемы современной химии собных кадров? и смежных отраслей.

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

ЕГЭ этой проблемы абсолютно не решает и не может решить по многим причинам: слишком велика наша страна. Поэтому возникает усредненность в оценке качества знаний, определяемых Единым государственным экзаменом, а усреднить знания человека — это значит усреднить его как личность»

— Несмотря на очевидные проблемы науки и образования в России, можно ли оптимистично в будущее? Какие трудности можно разрешить уже в ближайшее время? — Уже сейчас многие проблемы можно решить. И для этого необходимо должное отношение государства. Пока Министерство образования и науки идет одной дорогой, а научно-педагогическое сообщество идет параллельным курсом. Чтобы эти дороги соединились, необходимо соединение профессионального мнения. Необходимо понимать, что без профессионального мнения невозможно принимать решения о каких-либо реформах. — Валерий Васильевич, давайте подытожим нашу сегодняшнюю беседу. Какой вы видите перспективу развития отечественного образования и науки? — Образование неделимо: его не ограничишь ни по областям, ни по регионам, ни по странам — оно принадлежит человечеству. Будущее — в соединении интеллекта людей всех стран. Не религия соединяет людей, не государственное устройство, а именно образование, наука, культура, искусство.

Дмитрий Александрович Авдеев генеральный директор группы компаний Более семи лет на брянском рынке производства мебели. Основное направление работы — обеспечение сырьём и фурнитурой мебельных предприятий Брянска

член Ассоциации молодых предпринимателей Брянской области

член правления БТПП

член Гильдии промышленников и предпринимателей Брянска

В группу компаний входят: «Олимп»

«Брянскстеклодеталь»

«Furnitura32»

Магазин «Твоя техника»

ООО «ОЛИМП» занимается производством корпусной мебели на заказ и по индивидуальным проектам. Все модели мебели, от простых до элитных: шкафы-купе, стенки, кухни, детские, прихожие, торговое оборудование — отличаются высоким качеством и надёжностью. Процесс изготовления мебели проходит под жёстким контролем. Работы производятся на материалах известных российских и зарубежных компаний, официальным дилером которых является «ОЛИМП»: «Дятьково», «Русский ламинат», «Kronospan», «Гагаринский фанерный завод», ООО «ЮФК», «Союз», «Freud».

Выходя на новый уровень производства элитной мебели, компания открыла собственный цех по обработке стекла и зеркал. Особенной популярностью пользуется в последнее время мебель из стекла. Производство такой мебели требует использования идеально обработанных деталей из стекла. Поэтому компьютеризированный автоматический раскрой стекла, обработка фацета и евро кромки, сверление отверстий любого размера производится на итальянском оборудовании.

Мебельное производство невозможно без качественной фурнитуры и материалов для изготовления мебели. Компания осуществляет прямые поставки от производителей, располагает складской программой п о с а м ы м п о п ул я р н ы м и востребованным позициям. Является дилером известных производителей, таких, как «ЮФК», «РЕХАУ», «Хеттих», «Боярд», «Алди» и других. Работая с огромным количеством поставщиков, компания открыла свой цех по производству фасадов МДФ.

Учитывая пожелания клиентов, желающих получать готовую мебель со встроенной техникой и быть избавленными от необходимости самим искать нужные модели или бренды, компания успешно освоила новое направление работы по встроенной бытовой технике и открыла специализированный магазин. Он рассчитан не только на производителей мебели и оптовиков, но и на розничных покупателей, которые находят привлекательной для себя ценовую политику, позволяющую приобретать технику мировых брендов по приемлемым ценам.

г. Брянск, ул. Станке Димитрова, 54 «А» тел.: (4832) 41-38-83, 41-63-65

г. Брянск, ул. Литейная, 86 «А» тел.: (4832) 52-46-84

г. Брянск, ул. Литейная, 86 «А» тел.: (4832) 52-51-60

г. Брянск, ул. Кромская, 50 тел.: (4832) 56-62-35

ПОЛИГОн

Поводом для написания этой статьи послужило благодарственное пись‑ мо губернатора Брянской области, которое было вручено директору Брян‑ ского филиала Россельхоз‑ банка Андрею Седову. Николай Денин высоко оценил вклад Россельхоз‑ банка в развитие сель‑ скохозяйственного про‑ изводства, а также в повышение культуры об‑ служивания населения, отметив при этом лич‑ ные заслуги директора и всего коллектива.

пережить бы

теперь изобилие В области намолотили полмиллиона тонн зерна. В три раза больше получили рапса и сои. Собрали свыше миллиона тонн картофеля. Это ли не повод, чтобы гордиться? Конечно же, повод. Как никогда, многие фермерские хозяйства и ЛПХ воспользовались кре‑ дитами Россельхозбанка. Благодаря своевременным займам, успешно был проведен весенний сев, а нынче завершена уборка урожая. На средства Россельхозбанка в Брянской области возводятся крупнейшие животно‑ водческие комплексы и перерабатывающие предприятия. Если к началу текущего года доля участия Россельхозбанка в развитии сельскохозяй‑ ственного производства была в пределах 30 процентов, то сейчас она значительно выше. Ожидается, что Брянский филиал к концу декабря 2011 года выйдет на 10‑миллиардный рубеж по кредитованию села. Это в два раза больше, чем за минувшие 4 года. Благодарственные письма от главы региона получили также управля‑ ющие дополнительными офисами: стародубским ‑ Татьяна Серяк, унеч‑ ским ‑ Татьяна Смолик, новозыбковским ‑ Нина Ханаева и бежицким ‑ Надежда Грюкало.

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

ПОЛИГОН Я всегда радуюсь приходу зимы. И особенно когда вижу за городом санный след, деревья в инее и столбики дымков над избами. Радуюсь, потому что труженикам села выпадет небольшая передышка. Да и то не всем. Любое хозяйство требует немалой толоки и зимой. Недавно ехал в командировку. Идиллической картины по обе стороны дороги не наблюдалось. Я не мог понять, почему: то ли от отсутствия снега, то ли от чего еще. Остановил машину, вышел и вижу клочок неубранного поля. Картошка на зиму осталась в земле. Так вот оно в чем дело. А вечером, сидя у телевизора, вновь пришлось огорчиться: показали сюжет о неубранной морковке. Глава какого-то хозяйства выкапывает и показывает перед камерой мощный корешок и говорит, что смысла убирать морковь нет. Потому что затраты велики, а принимают ее почти за бесценок. На следующее утро я попросил собрать мне закупочные цены на сельскохозяйственную продукцию. Взглянул на них и понял: расстраиваться крестьянину есть из-за чего. Какая-то часть кредитов может зависнуть. На весенние и осенние полевые работы Россельхозбанк выделил свыше 2 миллиардов рублей. Они должны были бы окупиться. Но, увы… Некоторым заемщикам придется сводить концы с концами. Плохо, когда засуха, когда нечего убирать, вдвойне плохо, когда есть что, но урожай никому не нужен. Это верный признак того, что мы не научились рачительно хозяйствовать в рыночных условиях. Насколько я наслышан, в старые добрые времена за неубранное поле руководителей хозяйств снимали с должно-

стей. А некоторых и из партии исключали. Сегодня каждый земледелец сам себе и партком, и райком, и судья. Главным мерилом хозяйственности и бесхозяйственности уже много лет является Его Величество господин Рубль. Собственный или заемный, взятый в банке. Вот он-то казнит и милует. Радует и огорчает. И не только того, кто посадил и вырастил, но прежде всего, тех, чей стол не стал богаче, хлебосольнее. У соседа по гаражу нету дачи. Но он себе в поле накопал несколько мешков морковки. На соки и на зажарку. «Это где ж ты так разжился?» — спрашиваю его. Он

а три копейки крестьянин свою продукцию не желает сдавать. И его можно понять. Потому что затратил он куда больше, чем заработает на реализации урожая.

заговорщицки в ответ: «Места надо знать. Хочешь — покажу. Не пропадать же добру?!» И то верно… За три копейки крестьянин свою продукцию не желает сдавать. И его можно понять. Потому что затратил он куда больше, чем заработает на реализации урожая. Вот от этой печки и надо танцевать. И высоким руководителям. И пониже. И нам, банкирам, не грешно вникать в коллизии рыночных отношений. На каждом совещании своих сотрудников я убеждаю, что мы не просто с деньгами работаем, а в первую очередь с людьми. Их интересы стыкуем с государственными, чтобы и государство не было в убытке,

и чтобы каждый рубль, взятый у банка принес человеку 2—3-5, а то и 10 рублей. Вот тогда мы возродим деревню. Первое, что приходит на ум: надо возрождать сеть потребительской кооперации. Когда-то она была на высоте, а сегодня я даже не знаю, жива она или ушла в небытие. Второе: на Западе распространены фьючерсные сделки. Я заключаю договор с каким-нибудь владельцем маслобойни и по такойто цене сею, выращиваю и сдаю ему определенное количество семечек подсолнуха. Не случайно головной офис Россельхозбанка учредил специальный кредит под залог будущего урожая. Чтобы мы еще осенью или зимой договаривались с переработчиками на выращивание той или иной сельскохозяйственной продукции. В отдельных районах так и поступают. Своеобразный семинар с фермерами проводила Погарская картофельная фабрика в прошлом году. В конце мероприятия договорились: вот вам, уважаемые коллеги, семена новых сортов, берите, пробуйте, выращивайте. А мы готовы взять у вас картошку по такой-то цене. Климовский крахмальный завод, еще 2—3 предприятия плотно работают с фермерами, с владельцами личных подсобных хозяйств. А остальные? Не хочу утверждать, но мне кажется, что многие не понимают слов — коньюктура, конкуренция. А пора. Пора уметь анализировать складывающуюся ситуацию. Уметь договариваться, уметь кооперироваться, сообща решать дела. С учетом роли каждого и цены каждого килограмма. Еще на корню. Подчеркиваю, на корню. Пока мы не научимся распоряжаться бизнес-регион 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

ПОЛИГОн

той самой картошкой, той самой морковкой, пока она еще в земле, не выкопанная, до тех пор у нас будут оставаться «бороды» урожая на полях. На радость зайцам и диким кабанам. Дичь тоже надо подкармливать, скажут любители природы. Я с ними не спорю. Я спорю с теми, кто до сих пор не умеет планировать и не знает, как выстраивать стратегию и тактику агробизнеса. Это, я вам скажу, целая наука. Но ее игнорируют и простые земледельцы, и дяди, сидящие в высоких креслах. Одним грамотенки не хватает, другие не отвечают за хозяйственную деятельность субъектов земледелия. Каждый чиновник — сверху донизу — должен нести ответственность, прежде всего, за экономическое образование населения. За создание общественных объединений сельхозтоваропроизводителей. Ну, и за то, чтобы каждый клочок земли был в хозяйственном обо44

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

роте. Весной я присутствовал на весьма представительном форуме, который организовала ассоциация картофелепроизводителей области. Вот это глубина проработки проблемы! Вот это масштабы! В Жирятинский район приехали гонцы даже с Казахстана и Якутии, не говоря уже про Украину, Белоруссию, Москву и Санкт-Петербург. Всякие там лиги, синдикаты, тресты и прочие объединения на уровне любительских (по выращиванию петрушки и укропа) не прибавят к столу трудящихся дешевой продукции. А вот если цеховики объединяться на основе востребованности, сезонности, разумных цен и пропорций производства того или иного вида продукции, то у всех нас появится шанс жить богаче, потому что будет более рачительно использоваться каждый гектар земли. Она, землято, почему-то до сих пор не стала главенствующим

объектом рыночных отношений. Спекуляцией стала. Явственно слышу голос оппонентов: да ты-то откуда знаешь? Кое-что читаю, хорошенько изучаю наши банковские документы. Смотрю на каждый кредит как на глубоко продуманную программу действий. Наши кредиты не похожи друг на друга. И не похожи на те, которые у других банков. И знаете, почему? Потому что их разработчики, прежде всего, исследуют проблему и выдают на бумаге срез явления. А потом выстраивают финансовый механизм решения проблем. Так вот, именно из условий кредитования я и черпаю для себя определенный минимум знаний. И сам себе нередко задаю вопросы: почему, например, кредит на развитие семейных ферм в буквальном смысле где-то нарасхват, а где-то до сих пор не востребован? Там, где молокоперерабатывающая промышленность на высоте,

ПОЛИГОН там и стада тучные. И се- других вам и решать: то ли ляне держат по 2—3 коровы. увеличивать зерновой клин, При этом молоко свиньям то ли сокращать его. То ли не выливают. Его своевре- расширять картофельные менно собирают и увозят плантации, то ли их урена переработку. А там, где зать и переходить на рапс. нет государственного под- При этом надо знать точхода к делу, там и семейные ные цифры, точную арифметику. И ни в коем случае фермы не нужны. Опять слышу голос оп- не пользоваться слухами. понента: так причем здесь В последнее время многие государство, коль земля стали увлекаться рапсом. у нас в частных руках? Так- За него, мол, неплохо плато оно так, да крестьян оби- тят, да и недалеко его возжает, прежде всего, низо- ить — на Орловщину. А вот вая власть на местах. Чем? сколько до вас уже «рапсоСвоей отстраненностью водов» обожглось, никто от насущных проблем се- понятия не имеет. Рапс — лян: то выпаса нет, то мо- очень капризная культура. локосборщик раз в неделю И нюансы выращивания тех появляется, то хлеб, быва- или иных культур, обостряет, привезут черствый, как ющих конкуренцию надо камень. Бытовые неуряди- знать не понаслышке. Как цы на селе не дают крестья- и механизм действия той нам возможности и с ко- самой конкуренции. Мы, конечно же, со своей ньюктурой познакомиться, и в конкуренции поупраж- стороны стараемся инфорняться, и узнать, что собой представляет продо Москве не завольственный маркетинг, крывают глас ударением на первом слоге, а не на втором. Если за на то, что в сельу человека сто житейских скохозяйственном проблем на дню, то ему производстве больнекогда и зимой за книж- шой процент риска. ку взяться. В 20—30‑е Но этими рисками годы прошлого столетия избы-читальни в ходу управлять мы до сих были. Сейчас хоть вновь пор не научились. их внедряй на селе… Привыкли действоОт наших клиентов, ковать на «авось». Без торые приходят за очередным кредитом, мно- загляда в прошлое гого наслушаешься. Я им и без прогнозироваотвечаю: господа хоро- ния перспектив шие, банк — не нянька, не церковно-приходская школа, но грамотному чело- мировать своих клиентов. веку мы всегда готовы ока- А где сами берем инфорзать помощь советом, при- мацию? В командировки мером, анализом состояния почаще ездим и не протого или иного дела. Но вы сто проверяем, как рабосами, прежде всего, долж- тает наш кредитный рубль, ны быть в курсе всего и от- но и заглядываем в управвечать на вызовы времени. ление сельского хозяйства, Знать на зубок структуру по- чтобы потолковать с теми севных площадей, каналы или иными специалистами сбыта продукции, цены вче- и кое-что занести в блокнот рашние и позавчерашние, или ноутбук. По-другому а главное, объемы. На ос- и быть не может. Наш баннове этих знаний и опыта кир — это посредник меж-

ду государством и земледельцем. И главная задача банкира — соединить усилия одного или многих заемщиков с капиталом банка, то бишь с государством, затачивая проекты и материальные ресурсы под реальную прибыль. На земле не станешь богатым, а станешь скорее горбатым, говорят в народе. Каждый год удорожание энергоносителей, минеральных удобрений, тех или иных механизмов, транспортных средств. Но и помощь ведь от государства селу — существенная. Часть затрат компенсируется. Кредиты из года в год все более привлекательные, щадящие. В Москве не закрывают глаза на то, что в сельскохозяйственном производстве большой процент риска. Но этими рисками управлять мы до сих пор не научились. Привыкли действовать на «авось». Без загляда в прошлое и без прогнозирования. Одного предпринимателя в Трубчевском районе я спросил: как проехать на метеостанцию? Видели бы вы его глаза! По «пятаку» — не меньше. «А что, она у нас имеется?» — задал мне он вопрос. Между тем Трубчесвкая метеостанция — одна из старейших в стране. И ее данные могли бы прибавить урожая любому и каждому, кто стал бы изучать ее сводки, стал бы советоваться с работниками, знающими не только прогноз погоды на завтра, но и экономический прогноз… Это мелочь, скажет полемически настроенный читатель. В корне всех проблем села — диспаритет цен. И я соглашусь с ним. Диспаритет цен достал уже любого крестьянина, но директивно эта проблема не решается. Даже будь семи пядей во лбу гении сельскобизнес-регион 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

ПОЛИГОн

хозяйственного производства не подскажут, как сегодня сбалансировать цены на хлеб и промышленную продукцию. Почему? Пройдена точка возврата. И для того, чтобы изменить положение вещей, надо, прежде всего, изменить систему государственных отношений, в том числе бюджетных отношений регионов, что сейчас и обговаривается по инициативе президента Дмитрия Медведева. Будет баланс в этих отношениях, будет, на мой взгляд и облегчение крестьянину. Ему не придется выбивать то, что положено по закону. Но впереди маячит еще одна неизвестность: как будет жить село, когда Россия вступит в ВТО? Вотвот это свершиться. И чтобы не умереть по причине неконкурентоспособности нашей продукции, мы уже сегодня должны в спешном порядке создавать цивилизованные продовольственные рынки, строить красивые сельские магазины. 46

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

А мы еще не можем ларьки отремонтировать, да товарные лавки на колесах отправить в забытые богом деревеньки. Нам пора всерьез заняться стиранием граней между городом и деревней, взаимодействовать на всех уровнях производства, объединять финансы. В Россельхозбанке заложены огромные средства на повышение комфорта в деревне. Но комфорт сюда приходит крайне медленно. Если проанализировать все наши кредитные программы, то нельзя не заметить такую особенность: и государство, и частник больше всего думают о том, как произвести, вырастить, а не о том, как сберечь, переработать и доставить к столу продукцию. Активизируя рост вложений в сельскохозяйственное производство, нельзя допускать отставания его тылов и флангов. Мы, кажется, навечно застряли в консервациях и солениях. Ведь ни один сок нельзя сегодня

пить человеку, болеющему сахарным диабетом. Там сахара немерено. А как мы консервируем? Молоко месяцами не портится. Разве это здоровый продукт? Нет, конечно. Стало быть, предпринимательская жилка не проявляется в стремлении применять как можно больше новейших технологий, сохраняющих продукт в его первозданном виде. Хотя у нас каждый кредит заточен именно под высокие технологии. Но большинство наших клиентов почему-то не замечает весьма выгодных условий. Я догадываюсь, конечно, почему. Прибыль достигается либо повышением цен, либо повышением оборотов. Так вот, большинству «слаще» ценовая планка, но не обороты. Причина не только в нашей лени. А еще в том, что инициатива частника нередко не находит поддержки у чиновника. А потому частный капитал не хочет дружить с государствен-

ПОЛИГОН ным. В Китае это произошло весьма органично. И сегодня Поднебесная завалила весь мир своей продукцией. На днях искал себе обувь. Выходные потратил на то, чтобы объездить магазины и рынки. Везде Китай и Турция. В редкую стежку Скандинавия и Вьетнам. Ну, и наша, конечно же, обувь, московского производства. Однако, выбрать нечего. Цены разнятся в 5—6 раз. Но качества никакого. За отдельным исключением… Это я к тому, что мы нараспашку открыли свои рынки всем тем, кто раньше нас сумел соединить частный и государственный капитал. Кто умеет договариваться не только между собой, но и на правительственном и на межгосударственном уровне. А мы — буки: кто лом проглотил, не кивнет, не согнется, кто раздулся от важности — вот-вот лопнет, а кто скромненько себя ведет, но считает, что он и есть пуп земли русской. Уступать мы не умеем, находить компромиссы не хотим и не желаем. Вот процесс и не идет. А мы ждем, когда народный капитал сольется в «экстазе» с государственным капиталом. С участием московского капитала у нас успешно реализуются мегапроекты. Но речь не об этом. Речь о том, чтобы на самом первом уровне — на уровне наших сельхозтоваропроизводителей вырабатывать единую стратегию и тактику взаимодействия. И не ради одних денег, а ради улучшения жизни людей. Мы же зачастую самоустраняемся от социальной ответственности в бизнесе. Скоро пенсию будет нечем платить. В число обойденных попадут и те, кто сегодня управляет и принимает решения

на всех уровнях. И поделом. За все надо платить. Бесспорно, сегодня денег вкладывается в сельскохозяйственное производство больше, чем вчера и позавчера. Брянский филиал Россельхозбанка только в этом году выдал столько же кредитов, сколько за предыдущие 4 года. В декабре, я так полагаю, мы выйдем на 10‑миллиардный рубеж. Большинство выданных кредитов сработали со значительным плюсом. Но есть заемщики, которым не повезло, которые не учли ряд обстоятельств. И потому у них сегодня сложное положение. Мы стараемся

сли проанализировать все наши кредитные программы, то нельзя не заметить такую особенность: и государство, и частник больше всего думают о том, как произвести, вырастить, а не о том, как сберечь, переработать и доставить к столу продукцию

им помочь, реструктурируем задолженности, находим приемлемые варианты, но иногда дело доходит до суда. Жалко расставаться, но приходится. И вот что я заметил. Те, кому пришлось от нас уйти, делят деньги на свои и на чужие. За свои голова болит, за чужие — не очень. От того же соседа по гаражу как-то я услышал: «На чужих деньгах легче работать». С такой точкой зрения я не согласен. И ответил ему, что в серьезном бизнесе нет и не может быть своих и чужих денег. Есть ворованные, на-

житые нечестным путем. А если они кровные, добытые мозолями и немыслимый мозгосушкой, то голова будет болеть всегда. Чтобы голова меньше болела, надо следовать правилу Хаммера. Когда его спросили, как он стал таким богатым, Хаммер ответил: «Когда все покупали — я продавал. Когда все продавали — я покупал». У нас другая философия рынка — подешевле купить, подороже продать. Мой сосед, увы, уже второй год игнорирует желание второго соседа по гаражу пригнать ему иномарку поновей, даже назвал ему предел стоимости. Но тот будто не слышит, гоняя подержанные машины из Москвы. Он берет то, что ему подешевле попадается. Подчистит, подкрасит, подшаманит — и на рынок. А потом год без «навара». Недавно две машины продал себе в убыток. «Изнасиловали меня эти тачки», — сказал он. До него не доходит, что он прежде всего целый год пытался «насиловать» рынок. Если все мы будем учитывать спрос и предложение — как аксиому рыночных отношений, тогда и агробизнес у нас пойдет на лад. И не станет для нас головной болью высокий урожай. Плохо, когда не хватает товара, но и в его изобилии, оказывается, счастья нет. Забытая в поле картошка и морковка — напоминание не только нашим земледельцам: строить надо свой бизнес с учетом «печной тяги». Я это услышал впервые и переспросил на счет какой тяги: печной, повторил мне один предприниматель и тут же добавил очень емкую фразу: «Олигархом можешь ты не быть, но печником ты быть обяАндрей Седов, зан». Но об этом в другой директор раз… Брянского

филиала Россельхозбанка

бизнес-регион 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

ип жароВа В.н. Бизнес Веры Николаевны по оптово-розничной торговле продуктами питания (майонез, масла подсолнечные, консервация и т. д.) успешно развивается на рынке продуктов питания города и области с 1997 года. За это время компания стала одним из крупнейших дистрибьюторов продуктов питания в городе и области, обслуживающим все сегменты рынка. Компания менялась, приспосабливались к новым рыночным условиям, но всегда делала ставку на качество поставляемых продуктов питания.

Жарова Вера Николаевна, член БТПП

В преддверии Нового Года предприниматель подготовила необычайный ассортимент новогодних подарочных наборов для организаций и розницы! Спешите делать подарки!

г. Брянск, ул. Литейная, 15 тел.: (8432) 52-01-17, 8(910) 332-92-02, 8(910) 335-22-92

ООО «КОММЕРСАНТ»

защита персональных данных ООО «КОММЕРСАНТ» ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ШИРОКИЙ СПЕКТР УСЛУГ ПО ЗАЩИТЕ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ (ДАЛЕЕ ПД), НАЧИНАЯ С ПРЕДВАРИТЕЛЬНОГО ОБСЛЕДОВАНИЯ ОБЪЕКТОВ ДО ИХ СЕРТИФИКАЦИИ И ДЕКЛАРИРОВАНИЯ СООТВЕТСТВИЯ ТРЕБОВАНИЯМ ЗАКОНА О ЗАЩИТЕ ПД. В ТОМ ЧИСЛЕ: консультативную помощь по всем правовым и организационно-техническим вопросам защиты ПД; обследование объектов в объеме предпроектной стадии с составлением всех предписанных законодательством документов, включая модель угроз и принятия решения о необходимости проведения работ по защите ПД и их объеме; поставку и установку лицензионного программного обеспечения; составления декларации соответствия; проектирование ИСПДн (СЗПДн);

Данные работы могут выполняться как сотрудниками фирмы, так и совместно с работниками заказчика. ООО «Коммерсант» осуществляет деятельность по технической защите конфиденциальной информации на основании лицензии № 1186 от 12 июля 2010 года выданной Федеральной службой по техническому и экспортному контролю. Сотрудники фирмы имеют соответствующие профилю работ образование и опыт работы. В коллективе трудятся как военные пенсионеры, имеющие многолетний опыт в области выполнения мероприятий по защите информации, составляющей государственную тайну, так и молодые специалисты, получившие высшее образование по защите информации в информационных си-

поставку и монтаж аппаратных, и установи программных средств защиты ПД; проведение работ по созданию и вводу в действие ИСПДн (СЗПДн); обеспечение требований по физической защите выделенных помещений; в^РНГ выполнение мероприятий обрабатываемых без средств автоматизации; оценка соответствия ИСПДн требованиям безопасности и её сертификация; сервисное обслуживание ИСПДн (СЗПДн)

стемах и работающие в этой области. Фирма располагает всеми необходимыми условиями для выполнения указанных работ: квалифицированными сотрудниками, оборудованием, материалами, измерительными приборами, программным обеспечением, нормативно-технической документацией. С 2009 г. мы тесно сотрудничаем с московскими коллегами ЗАО «Лаборатория СКАТ» в области ведения работ по защите персональных данных, в том числе участвовали в выполнении ряда проектов, накапливая практический опыт в данной области. В настоящее время наше активное сотрудничество продолжается. При необходимости возможно привлечение московских партнеров для участия в наших работах. На осно-

вании имеющегося между нашими фирмами генерального соглашения о совместной деятельности, мы гарантируем возможность выполнения больших объёмов работ в короткие сроки. Кроме того, имеются договоренности с предприятиями: Центр Информационной безопасности, расположенном в г. Юбилейный Московской области, и «Маском» г. Москва, производящими защищенную оргтехнику (компьютеры и т. п.) а также сертифицированные программные продукты о прямых поставках продукции по льготным ценам. Более подробную информа‑ цию о нашей фирме и, предостав‑ ляемых нами услугах Вы може‑ те получить на сайтах: www. kommersant-is.ucoz.ru и www. kommersant-is.ru

КОНТРОЛЬ И НАДЗОР ЗА ВЫПОЛНЕНИЕМ ТРЕБОВАНИЙ ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА ВОЗЛОЖЕН НА:  Федеральную службу по техническому и экспортному контролю (ФСТЭК России) – федеральный орган исполнительной власти России, осуществляющий реализацию государственной политики, организацию межведомственной координации и взаимодействия, специальные и контрольные функции в области государственной безопасности.  Федеральную службу по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) – федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий функции по контролю и надзору в сфере средств массовой информации, в том числе электронных, и массовых коммуникаций, информационных технологий и связи, функции по контролю и надзору за соответствием обработки персональных данных тре-

бованиям законодательства Российской Федерации в области персональных данных.  Федеральную служба безопасности Российской Федерации (ФСБ России) – единая централизованная система органов федеральной службы безопасности, решающая в пределах своих полномочий задачи по обеспечению безопасности Российской Федерации и реализации государственной и научно-технической политики в области обеспечения информационной безопасности, в том числе с использованием инженерно-технических и криптографических средств. За неисполнение требований ФЗ-152 предусмотрена гражданская, уголовная, административная, дисциплинарная и иная предусмотренная законодательством Российской Федерации ответственность.

241011, РОССИЯ, Г. БРЯНСК, УЛ. УРИЦКОГО, 12 ТЕЛ. (ФАКС): 8 (4832) 66-90-86, 66-90-87, 8 (980) 319-44-44, 8 (910) 330-50-65 E-MAIL: KOMMERSANTMI@YANDEX.RU

Директор ООО «Коммерсант» Дмитрий Лучкин

Федеральный закон Российской Федерации от 27 июля 2006 г. № 152-ФЗ

«О персональных данных» Принят Государственной Думой 8 июля 2006 года Одобрен Советом Федерации 14 июля 2006 года Федеральный закон направлен на обеспечение защиты прав и свобод человека и гражданина при обработке его персональных данных. В соответствии с п. 4ст. 20 и п.З ст. 25 ФЗ-152 от 27.07.2006 г. «О персональных данных» все операторы персональных данных (государственные органы, муниципальные органы, юридические или физические лица, организующие действия (операции) с персональными данными, включая сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, распространение (в том числе передачу), обезличивание, блокирование, уничтожение персональных данных) были обязаны в срок до июня 2008 года послать уведомления о надои»» обрабатывать персональные данные и аттестовать свои Автоматизированные Системы, приведя их в соответствие с требованиями Постановления Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2007 г. № 781 г. Москва «Об утверждении Положения об обеспечении безопасности персональных данных при их обработке в информационных системах персональных данных», получив лицензии по технической защите конфиденциальной информации в зависимости от проведенной классификации. В соответствии с требованиями AP-152 Постановления Правительства РФ № 781 все операторы персональных данных обязаны закончить указанные выше работы по приведению в соответствие своих АС в срок до 1 января 2011 г.

ДенЬГИ

проблемы финансироВания малого бизнеса В г.брянске и пути их решения

Президиум конференции: Михаил Колосов, Дмитрий Калиничев, Виктор Емельянов, Виктор Гринкевич

В современных экономических условиях предпринимателям сложно не только успешно развивать свой бизнес, но и просто удерживать завоеванные позиции. Одной из основных проблем, стоящих перед бизнесменом, является поиск необходимых финансовых ресурсов. Для ее решения предприниматели, как правило, обращаются в банк. При этом возникает ряд вопросов: в какой банк обратиться? В каком банке и удобно, и выгодно? Кто может помочь разобраться в условиях кредитования? Говорят, государство помогает предпринимателям, но, что это за помощь? и т. п.. Для ответов на эти и другие вопросы 9 ноября 2011 года Брянский филиал акционерного коммерческого банка «Транскапиталбанк» совместно с Брянским региональным отделением общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» и государственным автономным учреждением «Брянский гарантийный фонд» провели конференцию для предпринимателей города Брянска и Брянской области посвященную проблемам финансирования малого бизнеса. 50

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

Целью проведения конференции было живое обсуждение проблем финансирования малого и среднего бизнеса со стороны коммерческих банков и меры по поддержке бизнеса со стороны органов государственной власти. В рамках данной конференции, проблемы, волнующие предпринимателей города и области, озвучил председатель Брянского регионального отделения общероссийской общественной организации малого и среднего бизнеса «Опора России» Виктор Григорьевич Гринке-

вич. По его мнению, у представителей бизнес-сообщества и банков есть четкое понимание проблем, нерешенность которых препятствует развитию предпринимательства в регионе. Одна из этих проблем, плохая осведомленность предпринимателей о тех возможностях, которые дает банковское кредитование для развития бизнеса. Виноваты в этом, как сами предприниматели, часто не интересующиеся тем, что происходит в банковской сфере; банки, не рассказывающие о тонкостях своей работы; так и органы государственной власти, часто не афиширующие возможности помощи предпринимателям. На вопросы, посвященные банковским программам кредитования малого и среднего бизнеса, ответили представители Транскапиталбанка — региональный директор департамента продаж малого бизнеса Полозкова Марина Владимировна и сотрудники группы кредитования малого бизнеса Брянского филиала.

ДенЬГИ Особый интерес предпринимателей вызвали кредитные предложения на открытие бизнеса, так называемый start-up; кредитование предпринимателей — арендаторов для выкупа арендуемых ими помещений, и новый продукт Банка — программа кредитования энергосберегающих проектов. Для инвестиций в развития бизнеса банк предлагает кредитные продукты «Бизнес — инвестиции», «Оборудование в кредит», «Кредит под залог недвижимости», «кредит — автотранспорт» и новую энергосберегающую программу кредитования, которая, сама по себе является эффетикнвым помощником общей программы развития и модернизации предприятия. Особенностями кредитования по данным программам являются: расширенный список имущества, принимаемого в залог (в том числе и приобретаемого за счет кредитных средств); индивидуальный график погашения кредита, учитывающий сезонность ведения бизнеса и время необходимое для монтажа и пуска оборудования; возможность досрочного частичного или полного погашения основного долга по кредиту в любое время без каких-либо штрафных санкций. Большой интерес у участников конференции вызвала возможность кредитования предпринимателей под залог приобретаемой коммерческой недвижимости. Этот вид кредитования, позволяет уйти от арендной зависимрсти и вывести свой бизнес на новый качественный уровень. Его особенностью является возможность принятия в качестве залогового обеспечения выкупаемой коммерческой недвижимости. Этот продукт интересен тем, кто выкупает помещения, арендуемые у муниципалитетов, или у других

предпринимателей и юридических лиц. Как отметили предприниматели, не все коммерческие банки города готовы работать по данной схеме. В случае нехватки предпринимателю оборотных средств банк готов предоставить заемщикам кредиты в форме овердрафта (для покрытия кассовых разрывов), возобновляемой кредитной линии или «оборотного кредита». Эти кредиты рассчитаны на цели пополнения оборотных активов заемщика, осуществления своевременных расчетов с контрагентами.

собый интерес предпринимателей вызвали кредитные предложения на открытие бизнеса, так называемый startup; кредитование предпринимателей — арендаторов для выкупа арендуемых ими помещений, и новый продукт Банка — программа кредитования энергосберегающих проектов.

Также предпринимателям был представлен уникальный для нашего города продукт — кредитование в целях создания нового бизнеса, с «нуля». В таких случаях к заявке прилагается бизнес-план проекта открытия бизнеса,. следует отметить, что ставки по данному кредиту довольно высоки и предоставляется он только при наличии высоколиквидного обеспечения. Особое внимание участники конференции уделили

проблеме государственной поддержки малого бизнеса органами государственной власти. Директор государственного автономного учреждения «Брянский гарантийный фонд» Виктор Александрович Емельянов рассказал о целях создания организации и программах поддержки предпринимателей. ГАУ «Брянский гарантийный фонд» оказывает поддержку предпринимателям при кредитовании в коммерческих банках. Это поддержка заключается в предоставлении денежного поручительства за предпринимателя, если у последнего не хватает собственного залогового обеспечения по кредиту. Надо отметить, что большинство банков активно сотрудничают с фондом и охотно принимают в качестве дополнительного обеспечения поручительство ГАУ «Брянский гарантийный фонд». Данная помощь значительно расширяет для предпринимателя возможности кредитования. Для предоставления поручительств федеральными и региональными органами власти в фонде аккумулированы значительные средства (более 200 млн руб.). Так, что возможности финансовой помощи значительные. Вопреки расхожему мнению, получить дополнительное поручительство ГАУ «Брянский гарантийный фонд» не сложно. Для этого требуется только сообщить о необходимости дополнительного поручительства в банк, в который вы подали заявку на кредит. А дальше банк сам свяжется с фондом, сам подготовит необходимые документы и проведет все необходимые согласования. Система взаимоотношения гарантийного фонда с коммерческими банками выстроена таким образом, что требуется минимальное участие предпринимателя.

По итогам конференции будет работать горячая линия по консультациям предпринимателей. Контактные телефоны 72-33-06 или 8-800-100-32-00 (звонок по России бесплатный).

Подготовила Марина Киселева

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ2011

ОбЩеСТВО

не платите лишнего:

проВерка тарифоВ

На сайте Федеральной службы по тарифам (ФСТ) www.fstrf.ru заработал калькулят о р ко м м у н а л ь н ы х платежей. Теперь каждый житель России, имеющий доступ в Интернет, может проверить, насколько честно ему начисляют платежи за коммунальные услуги. Калькулятор пока работает в тестовом режиме, а полностью доверять полученным цифрам можно будет с начала следующего года. Также можно 52

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

жкх

сказать, что сделан он достаточно подробно, а его использование не требует предварительной регистрации и ввода паролей. При этом система сразу обнадеживает пользователя. Если полученные с помощью калькулятора цифры не совпадут с теми, которые указаны в ваших квитанциях, есть куда пожаловаться. На сайте ФСТ есть форма обратной связи: с её помощью можно не только задать вопрос сотрудникам службы, но и отпра-

вить его в адрес органа исполнительной власти вашего региона. Пользоваться калькулятором достаточно просто. Необходимо ввести в специальные поля регион и район. Далее предлагается заполнить поля условий проживания (метраж квартиры и число прописанных). Проверить адекватность выставленных счетов можно за такие показатели, как отопление, горячая и холодная вода, канализация, отопление, свет и газ. Глава Федеральной службы по тарифам Сергей Новиков не так давно пообещал, что с помощью калькулятора можно проверить, правильно ли выставляются счета сбытовыми компаниями. Уже есть реальные факты, когда звонили потребители и по итогам проверки их информации сбытовые компании в том или ином регионе пересчитывали счета и возвращали деньги. Так что дополнительный контроль правильности выставления счетов — дело хорошее. Если бы не одно «но». Обеспеченность Интернетом в России не находится на том уровне, который позволил бы всем жителям активно пользоваться новым сервисом.

зАКОн Ко м у д а ют се рт и ф и к а т на материнский капитал?

Мама (гражданка России) может получить сертификат на материнский капитал за второго ребенка (тоже гражданина России), если этот ребенок родился или был усыновлен в период с 2007 года по 2016 год. При этом совершенно не важно где они проживают, где родился ребенок и кто отец. Сертификат на материнский капитал можно получить на третьего ребенка (или на четвертого), если не получали на второго (или третьего). Сертификат можно получить и за первую двойню, нужно только определить, кто из детей родился вторым. Папа получает право на материнский (семейный) капитал, только если он является единственным усыновителем двух или более детей, и последний ребенок родился (или был усыновлен) начиная с 2007 года. То есть, если у этих детей нет мамы или она лишена на них родительских прав. Материнский (семейный) капитал не дадут, если ребенок умер при родах, но должны дать, если ребенок умер на первой неделе — на таких детей сейчас тоже дают свидетельства о рождении. Также не дает права на материнский (семейный) капитал усыновление падчерицы или пасынка (дети мужа от предыдущего брака).

Как получить сертификат?

Для получения сертификата на материнский капитал маме нужно отнести в отделение Пенсионного фонда по месту прописки (или по месту жительства) документы, подтверждающие личность, гражданство и прописку (или место жительства) мамы, а также подтверждающие рождение или усыновление детей и гражданство последнего ребенка. Обычно, это мамин паспорт и свидетельства о рождении детей. По закону работники Пенсионного фонда должны сами снять копии с документов, а оригиналы вернуть. Уже в отделении нужно будет заполнить заявление. Если все документы в порядке, положительное решение будет через месяц, можно приходить за сертификатом. Если добраться до отделения ПФ возможности нет, заверенные нотариусом копии всех документов можно отправить по почте. Подробности о получении сертификата можно почитать в «Правилах подачи заявления о выдаче государственного сертификата на материнский (семейный) капитал».

Размер материнского капитала

Размер материнского капитала изначально составлял 250 000 рублей, но не позднее 1 сентября каждого года его размер на будущий год пересматривается с учетом инфляции. Так

материнский капитал В 2011 году вступили в силу поправки к закону о материнском капитале. Как действует закон, кто претендует на матери‑ альную помощь по закону и как распорядиться материнским капиталом, мы обсудили с директором юридического агент‑ ства «Правовая Защита», Светланой Мельниченко. в 2008 году он равнялся 276 250 рублям, в 2009 году — 312 162 рублям, в 2010 году — 343 278 рублям. В 2011 году материнский капитал равен 365 700 рублям., с 2012 года материнский капитал снова будет проиндексирован, на этот раз на 22 тысячи рублей (примерно на 6%, то есть чуть меньше прогнозируемой инфляции). Ожидаемый размер материнского капитала с 1 января 2012 года — 387 тысяч рублей.

Куда потратить материнский капитал?

Сумма материнского капитала будет предоставляться лишь по достижению ребенком 3-летнего возраста. Средства материнского капитала можно использовать на следующие цели: - улучшение жилищных условий путем безналичного перечисления указанных средств на приобретение жилья на территории РФ. Подробно читайте в статье «Материнский капитал на квартиру» и в «Правилах направления средств материнского капитала на улучшение жилищных условий»; - оплата услуг в сфере образования ребенка. Средства могут быть потрачены на обучение любого из детей не старше 25 лет в учебных заведениях на территории РФ.

Повышение накопительной части трудовой пенсии мамы

При этом материнский (семейный) капитал не обязательно тратить целиком и только на одну из перечисленных целей. Можно расходовать деньги по частям и на разные нужды. Неизрасходо-

ванный остаток будет ежегодно индексироваться. В октябре в Госдуму внесен на рассмотрение законопроект, предусматривающий направление материнского капитала на оплату детского сада. Материнский (семейный) капитал нельзя тратить на покупку земельного участка, на ремонт квартиры и на покупку строительных материалов для ремонта. Не предусмотрено погашение кредитов на покупку бытовой техники, автомобиля или погашение долгов по квартплате. Также его нельзя потратить на лечение или взять всю сумму наличными.

Материнский капитал — средства на реализацию дополнительных мер государственной поддержки семей, имеющих детей Сертификат на материнский капитал — документ, подтверждающий право на использование материнского капитала (не путать с родовым сертификатом!).

юридическое агенство

ООО «ПРАВОВАЯ ЗАЩИТА»  консультации, составление заявлений, жалоб, претензий и т. д.;  сбор и подготовка необходимого комплекта документов;  судебная защита;  оформление земельных участков;  регистрация прав собственности;  приватизация жилищного фонда;  оформление наследственных прав и т. д.

г. Брянск, ул. Транспортная, д.5, 2 этаж тел.: (4832) 75-87-21 бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

зАКОн

актуальное В российском законодательстВе Данной статьей мы открываем рубрику «Актуальное в Российском законодательстве», в которой будет дана краткая характеристика наиболее важным изменениям, вносимым в нормативноправовые документы и проанализированы акты высших судебных инстанций.

Обзор подготовлен Генеральным директором юридическо-консалтинговой фирмы ООО «МКС- Инвест» Константином Лысаковым.

Успешное ведение бизнеса в рамках существующего экономического простран‑ ства зависит, в том числе и от того, как современные руководители организаций «держат руку на пульсе» динамично изменяющегося в нашей стране законода‑ тельства. Многие нормативно‑правовые акты за последнее время претерпели кардинальные изменения. Однако постоянно уделять внимание интенсивному потоку информации из‑за нехватки времени не всегда получается. Отслежива‑ ние нововведений осложняется еще и тем, что достаточно широкий круг обще‑ ственных отношений находиться в совместном ведении Российской Федерации и ее субъектов, а следовательно, официальные документы редактируются как на федеральном, так и региональном уровнях. Важное место в правильном при‑ менении законодательно‑закрепленных правовых механизмов занимают офи‑ циальные разъяснения органов исполнительной власти и изложенная в решени‑ ях, информационных письмах и постановлениях судебная практика. *** С 1 ноября 2011 г., по прошествии ста восьмидесяти дней после дня официального опубликования, вступил в силу Федеральный закон от 4 мая 2011 г. № 99-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности», которым устанавливается принцип бессрочного действия выдаваемых лицензий и изменяется система лицензионного контроля (отдельные положения Закона вступают в силу в 2012 г.). Федеральным законом определен исчерпывающий перечень видов деятельности, на осуществление которых требуется наличие лицензии, включающий в себя 49 видов деятельности, установлен единый порядок лицензирования на территории Российской Федерации, в том числе порядок предоставления

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

заявления и прилагаемых к нему документов соискателем лицензии, порядок принятия решения о предоставлении лицензий. Важно отметить, что в отношении соискателя лицензии, лицензирующим органом проводятся документарная проверка и внеплановая выездная проверка без согласования в установленном порядке с органом прокуратуры (указанные положения начали действовать с 1 июля 2011 г.). Предметом документарной проверки соискателя лицензии или лицензиата являются сведения, содержащиеся в представленных заявлениях и документах. Предметом внеплановой выездной проверки являются состояние помещений, зданий, сооружений, технических средств, оборудования, иных объектов,

которые предполагается использовать лицензиатом при осуществлении лицензируемого вида деятельности, и наличие необходимых для осуществления лицензируемого вида деятельности работников в целях оценки соответствия таких объектов и работников лицензионным требованиям, наличие необходимой для осуществления лицензируемого вида деятельности системы производственного контроля. Более детальное разъяснение особенностей применения Закона о лицензировании изложено в совместном письме Минсоцразвития РФ и ФНС РФ от 28.10.2011 г. № 01/13720–1-32. Федеральным законом от 4 мая 2011 г. № 99-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности» установлено бессрочное действие вы-

ЗАКОН

даваемых и выданных лицензий, срок действия которых не истек до дня вступления в силу данного закона и усилены меры и методы контроля со стороны должностных лиц лицензирующих органов за соискателями на получение лицензий, так и за соблюдение лицензионных требований обладателями лицензий. Получить лицензию стало сложнее из-за введения нескольких этапов проверок соискателей. *** Особое внимание следует обратить на принятое Федеральной налоговой службой Российской Федерации письмо от 21.09.2011 г. №СА‑4–7/15431 «О порядке начисления процентов при несвоевременном зачете». Порядок возврата сумм излишне взысканных налогов, сборов, пени и штрафов определен статьей 79 Налогового кодекса Российской Федерации. Сумма излишне взысканного налога подлежит возврату с начисленными на нее процентами в течение одного месяца со дня получения письменного заявления налогоплательщика о возврате суммы излишне взысканного налога (п. 5 ст. 79 Налогового кодекса). Проценты являются компенсацией материальных потерь налогоплательщика от несвоевременного получения налоговой выгоды. При этом для их начисления не имеет значение, в ка-

кой форме произведен возврат излишне взысканного налога — путем возврата на банковский счет налогоплательщика либо путем зачета, а следовательно, действия налогового органа по отказу в уплате процентов является неправомерным и нарушает справедливый баланс, который надлежит поддерживать между интересами частных лиц (налогоплательщиков) и интересами общества. Таким образом, начисление процентов производится на сумму излишне взысканных сумм налога не только при ее возврате налогоплательщику, но и при зачете указанной суммы в счет уплаты предстоящих платежей, от чего ранее налоговые органы отказывались. *** П о ст а н о в л е н и е м П л е н ума Высшего Арбитражного Суда Российской федерации от 30.06.2011 г. № 51 «О рассмотрении дел о банкротстве индивидуальных предпринимателей» дано судебное толкование некоторым положениям Федерального закона от 26.10.2002 № 127‑ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» и разъяснены особенности их применения арбитражными судами. Так, предприниматель, к которому имеется не удовлетворенное в течение трех месяцев требование (совокупность требований) на общую сумму не менее десяти тысяч рублей, может быть признан банкротом вне

зависимости от того, превышает ли сумма его обязательств стоимость принадлежащего ему имущества. Уполномоченные органы вправе требовать признания индивидуального предпринимателя банкротом в случае, когда они представляют требования к должнику публично-правового образования по гражданско-правовым обязательствам, связанным с осуществлением должником предпринимательской деятельности, а также когда они представляют требования по уплате обязательных платежей независимо от того, какая деятельность должника послужила основанием возникновения указанных платежей. В м е ст е с т е м , к р ед и т о ры по гражданско-правовым обязательствам, требования которых не связаны с осуществлением должником предпринимательской деятельности, не вправе требовать признания индивидуального предпринимателя банкротом. Данные кредиторы могут вступить в дело о банкротстве после возбуждения дела о банкротстве (п. 7 Постановления Пленума ВАС РФ от 30.06.2011 г. № 51). Данное Постановление дает разъяснения по применению положений Закона о банкротстве, касающихся порядку предъявления заявлений о признании индивидуального предпринимателя банкротом и прилагаемых к нему документов, имущества предпринимателя, подлежащего включению в конкурсную массу, в том числе особенности включения общего имущества супругов, проведения процедуры конкурсного производства. *** Федеральными законами от 07.02.2011 г. № 8‑ФЗ, от 12.07.2011 г. № 210‑ФЗ, вступающих в силу с 01.01.2012 г. внесены изменения в Федеральный закон от 26.10.2002 г. № 127‑ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)», в соответствии с которыми определены особенности признания несостоятельными (банкротами) клиринговые организации, а так же лиц, привлекающих денежные средства и (или) имущество участников строительства (Застройщиков). Напомним, что клиринговая организация — юридическое лицо, имеющее право осуществлять клиринговую деятельность на основании лицензии на осуществление клиринговой деятельности, под которой бизнес-регион 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

зАКОн

*** Важное значение в правоприменительной практике имеет Информационное письмо Президиума Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации от 20.10.2011 г. № 141 «О некоторых вопросах применения положений статьи 319 Гражданского кодекса Российской Федерации». В силу ст. 319 Гражданского кодекса Российской Федерации сумма произведённого платежа, недостаточная для исполнения денежного обязательства полностью, при отсутствии иного соглашения погашает, прежде всего, издержки кредитора по получению исполнения, затем — проценты, а в оставшейся части — основную сумму долга. ВАС РФ разъясняет, что под издержками кредитора по получению исполнения в названной статье Кодекса понимаются, например, платежи, которые кредитор обязан совершить в связи с принудительной реализацией своего требования к должнику (в частности, сумма уплаченной кредитором государственной пошлины), а под процентами — проценты за пользование денежными

средствами, подлежащие уплате по денежному обязательству, в том числе проценты за пользование суммой займа, кредита, аванса, предоплаты (статья 809 ГК РФ). Необходимо отметить, указание должником в платёжном документе назначения уплачиваемой им суммы (например, возврат основной суммы долга по кредитному договору) само по себе не имеет значения при определении порядка погашения его обязательств перед кредитором, которое осуществляется по правилам статьи 319 Кодекса. Положения ст. 319 Гражданского кодекса Российской Федерации не регулирует отношения, связанные с привлечением должника к ответственности за нарушение обязательства (глава 25 Гражданского кодекса РФ), а определяет порядок исполнения денежного обязательства, которое должник принял на себя при заключении договора. Таким образом, соглашением сторон может быть изменён порядок погашения только тех требований, которые названы в статье 319 Кодекса (например, стороны вправе установить, что при недостаточности платежа обязательство должника по уплате процентов погашается после основной суммы долга). Весьма распространенным случаем является включение банками в заключаемые кредитные договоры собственной очередности удовлетворения отдельных требований. Так, поступающие от заемщика денежные средства кредитные организации направляют на погашение в первую очередь штрафов, пени (неустойки), процентов за пользование чужими денежными средствами в порядке ст. 395 гражданского кодекса Российской Федерации, комиссий за проведение соответствующих операций и только потом на погашение суммы начисленных процентов и суммы основного долга по договору.

Однако указанные положения кредитного договора противоречат смыслу статьи 319 Гражданского кодекса Российской Федерации и являются ничтожными (статья 168 ГК РФ). Должник вправе в добровольном порядке удовлетворить требования, связанные с применением мер гражданско-правовой ответственности, как до, так и после удовлетворения требований кредитора, указанных в статье 319 Кодекса. Положения статьи 319 Гражданского кодекса Российской Федерации не являются препятствием для предъявления кредитором до погашения основной суммы долга иска в суд о взыскании с должника неустойки или процентов за пользование чужими денежными средствами. На Информационное письмо Президиума Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации от 20.10.2011 г. № 141 особо следует обратить внимание заемщикам по кредитным договорам. Поступающие денежные средства должны идти на погашение издержек банка, проценты и сумму основного долга. Списание платежей в первую очередь на меры ответственности (штрафы, комиссии, пени и пр.) является неправомерным.

ООО «МКС-Инвест» полное юридическое сопровождение Вашего бизнеса: — составление внутренних документов организаций (долж‑ ностные инструкции, правила внутреннего трудового распо‑ рядка, коллективные договора); — помощь в сложных правовых вопросах, разработка нескольких вариантов решений; — анализ и составление до‑ говоров, протоколов разногла‑ сий, участие в переговорах при заключении сделок;

— представительство в судах общей юрисдикции, арбитраж‑ ных судах, апелляционных и кас‑ сационных инстанциях; — участие в экспертизах, формулирование вопросов перед экспертом. ООО «МКС-Инвест» осуществляет абонентское обслуживание юридических лиц и индивидуальных предпринимателей города Брянска, среди которых: группа компаний ООО «ФорпостБрянск» и ООО «Форлок»,

ООО «Технический центр «Подъем», ООО «Аркадия», группа компаний «РусКомплектТорг», ООО «Кофейный Рай» др. На базе компании осуществляется стажировка молодых специалистов, студентов и выпускников юридических вузов. г. Брянск, ул. Комсомольская, 11 (3-й этаж) тел. 8–950– 698-02-99 MKSInvest32@mail.ru

понимается разновидность профессиональной деятельности на рынке ценных бумаг и предполагает определение взаимных обязательств, возникающих на фондовом рынке между продавцами и покупателями ценных бумаг, и зачёт их взаимных требований и обязательств (п. п. 5 и 6 ст. 2 Федерального закона от 07.02.2011 г. № 7-ФЗ «О клиринге и клиринговой деятельности»). В Федеральном законе «О несостоятельности (банкротстве) постепенно конкретизируются особенности признания несостоятельными (банкротами) отдельных категорий субъектов предпринимательства с учетом специфики их деятельности и с учетом лиц, вступающих с ними в гражданско-правовые отношения.

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

*** Приведенные правовые документы составляют лишь небольшую часть измененных документов, на которые следует особо уделить внимание. Надеемся, что данная рубрика сможет посодействовать руководителям компаний в принятии верных решений, в правильной реализации своих прав, надлежащем исполнении обязанностей с целью развития бизнеса и защиты законных интересов. На электронную почту редакции Вы можете направлять заявки на разъяснение наиболее актуальных и интересующих Вас нормативноправовых актов.

ОБЩЕСТВО

Состоялась встреча актива региональной общественной организации «Бежицкое землячество» с председателем Брянской областной Думы В.И. Гайдуковым Интерес к ней был обоюдным, ведь Владимир Ильич не только счи‑ тает себя бежичанином, но и дважды избирался в областную Думу по Бежицкому одномандатному округу № 2. Инициатором проведения данного мероприятия, в котором приняли участие около тридцати членов президиума и активистов этой организации, выступил ее председатель – федеральный инспектор в Брянской области М.М. Калашников. Участники встречи говорили о сегодняшнем дне Бежицкого района и города в целом. Подробно ответив на вопросы земляков, связанные, в том числе с ремонтом улиц и

дворов, приведением в порядок городских парков, В.И.Гайдуков затем проинформировал о перспективах благоустройства Бежицы и Брянска, о намеченной реконструкции ряда важных спортивных сооружений и других значимых социальных объектов. Особое внимание, подчеркнул он, будет уделено коренной реконструкции стадиона «Десна», которая начнется уже в ближайшее время. Также шла речь об участии землячества,

входящего в региональное отделение Общероссийского народного фронта, в избирательной кампании. В заключение Владимир Ильич Гайдуков вручил особо отличившимся членам землячества памятные медали «В честь подвига партизан и подпольщиков». Подводя итоги, В.И. Гайдуков выразил общее мнение, что польза от подобных встреч очевидна и в дальнейшем они должны Подготовил И.Николаев проводиться регулярно. бизнес-регион 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

бЛОГОСФеРА

БЛОГОСФЕРА

Григорий Явлинский, политик gr-yavlinsky.livejournal.com Откройте газеты: какие экономические темы в заголовках? Налоговые проблемы, социальные льготы, темпы ВВП. А между тем, понятно, что можно до бесконечности совершенствовать налоговую систему, разви-

Владимир Жириновский, политик, основатель ЛДПР, zhirinovski.livejournal.com 5 октября, ушел из жизни легенда мира технологий и инноваций, один из осно-

вать новые формы ипотеки, «зачищать» банки, но пока четко, ясно и однозначно не решен вопрос о неприкосновенности собственности, все остальные меры, по большому счету, бессмысленны. Политическая и правовая оценка приватизации середины 90-х годов – по-прежнему актуальный экономический вопрос. Российской власти придется, наконец, определиться. Без этого ничего не получится. Если вам в любой момент могут предъявить претензии и осудить за участие в приватизации, то вопрос о том, какой вы платите налог на прибыль - 23% или 15% - теряет актуальность. вателей компании Apple Стивен Пол Джобс. Он был ярким, целеустремленным человеком, который очень многое сделал для мирового технического прогресса. Это личная потеря для миллионов людей. Его жизнь станет примером для поколений. Может, кто-нибудь, вдохновленный этим примером, создаст в России компанию, которая совершит прорыв в области инноваций и заставит мир, наконец, пересмотреть отношение к нам, как к стране с сырьевой экономикой. Многим нашим чиновникам есть, чему поучиться у Джобса.

Валерия Новодворская, политик vnovodvorskaia.livejournal.com Вот представьте себе пожилую семейную пару. Ну или людей, как таковых, которым 60-75 лет. У них нет интернета. Им он просто не нужен. Они смотрят только

телевизор. Что им там показывают - понятно. Они видят по телеку, как одного вразумительного решительного дядьку, умеющего делать волевое лицо, крепко, похозяйски разбирающегося с государевыми делами, меняет другой дядька, красиво изъясняющийся, тоже, такой себе вменяемый говорун. Потом придет опять предыдущий дядька. Пенсию они свою получают исправно. Весной уезжают в свою деревню, где сажают грядки, ухаживают за огородом, вечером включают новости по 1-му каналу. И зачем им чтото менять, какого лешего, спрашивается?

Василий Бочкарев, Губернатор Пензенской области blog-bochkarev.livejournal.com Складывается впечатление, что наши водители совсем не берегут собственную жизнь. Наибольшее количество дорожно-транспортных происшествий совершается именно по вине водителей. По данным статистики, за 8 месяцев 2011 г. количество

ДТП в области увеличилось на 14%, а число раненых в них выросло почти на 21%. Виновата тут, считаю, также и школа. Основное количество дорожных происшествий с участием детей происходит на территории городов и населенных пунктов. Дети переходят улицы в неположенном месте… Также участниками нескольких происшествий стали дети дошкольного возраста, оказавшиеся на проезжей части без сопровождения взрослых. Неужели эти мамы и папы считают, что за их детьми на проезжей части дорог должны присматривать водители?

Ирина Ясина, общественный деятель, yasina.livejournal.com Гражданское общество — это ведь не только люди, помогающие детям, старикам и домашним животным. Это вроде как ответственные

граждане, которые считают голоса на выборах, ходят на митинги и так далее. Осмелюсь дать свой прогноз: подождите, всему свое время. То, что когда-то началось в конце 80-х сразу с митингов, так же быстро и закончилось. Та способность к объединению, которая прорастает из помощи кошачьему приюту или прогулок по Москве на инвалидных колясках, просто так не кончается. Cпособность к объединению — первое. Второе — это осознание того, что невозможно бороться за свои права и отрицать наличие таких же прав у других. Мы в начале пути.

Михаил Бродский, украинский политик, глава партии «Яблуко. mihailobrodskiy.livejournal.com Когда мне говорят, чтобы я не падал духом, я отвечаю, что никогда не падаю духом. Таков мой жизненный принцип. Просто иногда я устаю бороться с властью, доказывать и переубеждать, бороться с нежеланием «менять и меняться»… Но при всем этом я верю, что Украина рано или поздно все равно станет правовым европейским государством. Хочу еще раз напомнить: «Ты не обязан изменить мир. Но ты не можешь ничего для этого не делать». И это мое кредо. 58

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

ПОЛИГОН

ГАУ «Брянский

областной бизнес-инкубатор» Бизнес-инкубатор создан помогать

предпринимателям на начальной стадии их деятельности, экономить их средств за счёт невысоких арендных платежей, использования услуг бизнес-инкубатора вместо приобретения дорогого офисного оборудования, найма персонала, не обеспеченного при малых масштабах бизнеса полной нагрузкой, т.е. улучшить начальные условия и перспективы выживания для лиц, создающих своё дело.

Претендовать на нежилые помещения в бизнес-инку‑ баторе могут субъекты малого предпринимательства, осуществляющие на территории Брянской области ин‑ новационную деятельность, выполнение работ и (или) оказание услуг, направленных на создание и организацию производства принципиально новой или с новыми потре‑ бительскими свойствами продукции (товаров, работ, услуг) создание и применение новых или модернизацию существующих способов (технологий) ее производства, распространения и использования, и другую предприни‑ мательскую деятельность. Предприниматели в первый год аренды оплачивают не более 40 проц. от размера арендной платы, рассчитанного в соответствии с нормативными правовыми актами администрации области, во второй год аренды — не более 60 проц., в третий год аренды — до 100 процентов. Бизнес Инкубатор гордится своими резидентами — инновационными компаниями: «Биотехнология Плюс» — научные исследования и разработки в области естественных и технических наук. «Вист Софт-Плюс» — разработка программного обеспечения на базе программ

«1 С»; внедрение решений по автоматизации торговли; обучение работе с программами «1 С» в сертифицированном центре. Геймплей — разработка игр и приложений для мобильных телефонов, продажа игр, приложений, тем для мобильных телефонов на российском и зарубежных рынках, лицензирование игр от сторонних разработчиков и дистрибьюторов для продажи на территории России. ООО «Инновационная компания «Сателлит-М», занимается подготовкой к внедрению перспективных, высокорентабельных проектов.

В бизнес-инкубаторе не допускается размещение субъектов малого предпринимательства, осуществляющих следующие виды деятельности: • финансовые, страховые услуги; • розничная/оптовая торговля; • строительство; • услуги адвокатов, нотариат; • бытовые услуги; • общественное питание; • операции с недвижимостью; • производство подакцизных товаров; • добыча и реализация полезных ископаемых; • игорный бизнес.

Директор ГАУ «Брянский областной бизнес-инкубатор», депутат Брянской областной думы Евссеев Василий Васильевич

241007, Россия, г. Брянск, ул. Бежицкая, 54 Тел./факс (4832) 58-92-78, тел. (4832) 58-92-77 е‑mail: mahotkin@bink32.ru www.bink32.ru бизнес-регион 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

МеХАнИКА бИзнеСА

осторожно, мошенники:

липоВые клики

Для рекламодателей в интернете накрутка кликов (click fraud) — серьезная проблема, способная свести к нулю эффек‑ тивнось рекламных кампаний. Выявить факт такого мошен‑ ничества рекламодатель при желании может самостоятель‑ но, анализируя трафик, а вот вывести мошенника на чистую воду и избежать убытков возможно лишь при активном уча‑ стии сервиса, услугами которого вы пользуетесь. Стоит от‑ метить, что хотя рекламная сеть получает долю доходов от сымитированных переходов на сайт рекламодателя, ад‑ министрация сервиса всегда должна быть на стороне клиен‑ та и принимать на себя все риски, связанные с недобросовест‑ ным поведением своих партнеров. От накрутки кликов страдают рекламные сети, работающие по принципу «оплата за клик» (pay per click, PPC). Отследить искусственно генерируемый трафик рекламным сервисам помогают специальные инструменты. Алгоритмы их работы обычно держатся в секрете, поскольку противостояние владельцев рекламных сетей и мошенников являются продолжением извечной борьбы брони и снаряда: одни совершенствуют методы защиты, другие применяют все более изощренные способы замаскировать факт неестественного происхождения кликов. Однако кое-какой информацией специалисты все же поделились с нашим корреспондентом. О том, как рекламные сети борются фродом, нам рассказал Степан Еремин, исполнительный директор компании «Поисковые технологии», запустившей около двух лет назад собственный тизерный сервис Direct/ADVERT. На сегодняшний день этот сервис имеет одну из наиболее эффективных систем идентификации как ручного, так и автоматического клик-фрода. Специалисты компании говорят о том, что принципы распознавания этих двух способов мошенничества во многом схожи, хотя разницу в поведении оператора и робота (про62

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

граммы) все же приходится учитывать. Полностью оградить клиентов от трафика, имеющего неестественное происхождение — практически недостижимая задача. «Борьба с накрутчиками — будни любой рекламной сети, — говорит Степан Еремин, — С ними приходится бороться ежедневно и всякий раз новыми способами, потому что к старым они очень быстро адаптируются. По этой же причине мы не раскрываем своих методов их выявления. В целом могу сказать, что основной индикатор, указывающий на природу происхождения трафика, это поведение пользователей на сайте. Реальные, живые пользователи ведут себя совершенно иначе, чем «боты» или пользователи с серфинговых сервисов. Порой это невозможно увидеть сразу, требуется какое-то время для того, чтобы собрать и проанализировать необходимую статистику». Первый признак мошенничества — пассивность пользователя при попадании на сайт рекламодателя. «Левый» посетитель не интересуется информацией о компании, не тратит время на ознакомление с представленными на сайте товарами или услугами. Порой «бот» или человек даже не дожидается окончательной загрузки страницы, на которую зашел. Также опре-

делить неестественное происхождение клика можно по скорости перехода по ссылке: реальный человек не сможет заметить объявление слишком быстро, в первые секунды после попадания на сайт. Так что почерк злоумышленников виден в тех случаях, когда пользователи реагируют на объявления излишне поспешно. Фальшивые клики могут иметь и «рукотворное» происхождение: в конце концов, ничто не мешает владельцу сайта, участвующего в партнерской программе рекламной сети, самостоятельно щелкать по ссылкам, зарабатывая деньги. Выявить «кликеров» можно по таким параметрам, как

Степан Еремин, исполнительный директор компании «Поисковые технологии»

МЕХАНИКА БИЗНЕСА

количеству переходов с одного IPадреса и версия браузера — если несколько переходов совершены с одной версии одного браузера, скорее всего, посетителей не может быть несколько. Свидетельствовать о фроде может и неожиданная территориальная расположенность пользователей, заинтересовавшихся ссылкой (сегодня определение географического происхождения клика не является проблемой). Еще один повод для расследования — заходы на целевой сайт с «анонимайзеров» — прокси-серверов, которые позволяют пользователю скрывать (подменять) свой реальный IP-адрес. Хотя рекламные сети конкурируют друг с другом за клиентов, это порой не мешает им объединяться в борьбе против общих врагов. Большая часть фиктивных кликов исходит с одних и тех же IP-адресов, за каждым из которых стоит человек, увидевший в клик-фроде легкий способ заработка. Рекламные сети создают «черные списки» адресов, уличенных в накрутке кликов. В некоторых компаниях такие списки существуют только для внутреннего пользования, но с ростом масштабов мошенничества обмен такой информацией становится все более обычным делом.

К сожалению, несмотря на множество способов распознавания «ботов» и «кликеров», полной гарантии от накрутки кликов не может дать ни одна рекламная сеть. «Накрутчики — люди вовсе неглупые, они учитывают особенности работы той или иной системы и бывают очень осторожными, — поясняет Степан Еремин. — Например, летом мы выловили одного такого «гения». В течение трех недель этот человек методично регистрировал аккаунты в нашей партнерской сети на вполне приличные сайты, а потому не вызывал никакого подозрения у модераторов. Затем, выждав какое-то время, он стал небольшими порциями — до 1000 переходов в сутки — лить трафик с нескольких своих аккаунтов. Видимо, присматривался. Решив, что модераторы не отслеживают ситуацию, он за ночь организовал нам более 150 тысяч переходов. У клиентов резко подскочил CTR (сlickthrough rate, «кликабельность»), упала конверсия, а сам накрутчик за ночь заработал более 200 тыс. руб. После этого случая мы создали специального робота, который анализирует трафик постоянно. Робот автоматически блокирует подозреваемые в накрутке аккаунты, после чего их проверяет модератор. В настоящий момент размеры накрученного тра-

фика в Direct/ADVERT не превышают 1%. Рекламодателям же, которые пострадали от действий этого летнего хулигана, мы вернули деньги, как всегда это делаем в случае фрода». В это трудно поверить, но иногда инициаторами клик-фрода бывают и сами рекламодатели, которые «накликивают» собственные объявления. В результате таких действий CTR рекламных блоков сильно увеличиваются, что позволяет клиенту настаивать на снижении стоимости клика. Бывает и иная ситуация: фирма накручивает переходы на сайты своих конкурентов (как бы нелогично это не выглядело на первый взгляд), дабы сбить с толку руководство конкурирующих компаний. Накрутку кликов, производящуюся по инициативе рекламодателей или их конкурентов, определить сложнее всего: ведь за переходом по ссылке часто стоит реальный пользователь (например, рядовой сотрудник фирмы, «накликивающий» ссылки по распоряжению начальника). Степан Еремин отмечает, что партнеры, уличенные в накрутке кликов, не всегда являются злоумышленниками: «Нам время от времени приходится получать гневные письма от людей, которые сами не догадываются о том, что их трафик имеет неестественное происхождение. Как правило, это случается с теми, кто доверяет раскрутку своего сайта нечистым на руку подрядчикам или же не понимает разницы между закупкой трафика и использованием серфинговых сервисов. Увы, незнание не спасает от ответственности — мы навсегда отказываемся от сотрудничества с партнерами, уличенными в накрутке. Наши рекламодатели не должны страдать из-за чьей-то некомпетентности».

Выступление Степана Еремина на конференции бизнес-регион 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

«Спецстройснаб» Уже 8 лет компания OOO «Спецстройснаб» ведет дорожные работы в Брянске и Брянской области. Кроме того компания поставляет дорожно-строительную технику и запчасти к ней, цепи приводные роликовые для с/х техники и промышленного оборудования, а так же изготавливает спецодежду. Благодаря брянской администрации и МУП АБЗ OOO «Спецстройснаб» имеет крупные заказы по благоустройству. Компания выражает признательность Главе администрации Брянска Сергею Смирнову за длительное сотрудничество.

Генеральный директор OOO «Спецстройснаб» Агаджанян Вардгес Владимирович

На данный момент именно Спецстройснаб благоустраивает дворы и улицы города. За последние годы дорожные строители облагородили территории Областной больницы, монумент бежицкого кладбища, территорию детской поликлиники в Бежицком районе, областной стоматологической больницы, Больницы №2, а так же улицы Радищева, Клары Цеткен, Вяземскую, Володарскую, улицу Профсоюзов.

Г. БРЯНСК, УЛ. ПРОФСОЮЗОВ, Д. 43А ТЕЛ.: (8432) 26-05-85; 58-12-31; 58-12-35; 22-93-87

ТеТ-А-ТеТ

юрий петроВич петрухин: «россия сейчас В поиске сВоего места В мире» «Бизнес Регион 32» побеседовал с депутатом Брянской областной Думы, бизнесменом Юрием Петрухиным о современном положении России в мире и, конечно, о ситуации на Брянщине.

Подготовила Марина Киселева 66

— Юрий Петрович, сейчас Вас знают как депутата Областной Думы и руководителя серьезной организации. Как начиналась Ваша карьера? — Окончив институт и вернувшись из армии, я устроился на «Брянскэнерго». Потом Академия госслужбы при правительстве Российской Федерации — тогда это была Академия народного хозяйства. Защитил кандидатскую диссертацию, по тематике связанную с нашим регионом: о некоторых аспектах развития брянского международного аэропорта на базе организации грузовых перевозок. Докторская была об организации мультимодальных перевозок, то есть посредством различных видов транспорта: наземного,

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

водного, воздушного. — Сейчас Вы работаете в этой сфере? — Да, более 25 лет я занимаюсь организацией внешних связей, а именно, логистикой. В Брянской области как в приграничном субъекте развитие этого бизнеса представляет для меня интерес. — Говоря о результатах, чаще всего делают акцент на успехах и достижениях. Можете сейчас, напротив, поделиться тем, в чём трудности Вашего дела, какие задачи ещё не решены? — Мощная теоретическая база у нас есть, но этого недостаточно для достижения целей. Соединить знания и практику, заставив все элементы работать на один результат, очень непросто. Пока

он не достигнут. Но постепенно мы движемся в заданном направлении. Для этого нужно время — быстро это сделать будет не по силам даже президенту. Хочу отметить, что губернатор, Николай Васильевич Денин, хорошо понимает эту задачу. Мы неоднократно обсуждали с ним важность этой сферы для региона: прирост доходов в областной бюджет сопоставим с уровнем промышленности Брянской области, и даже выше. — А если рассматривать значимость этой сферы в рамках не только Брянской области, но и всей страны, какие аспекты сегодня наиболее актуальны? — Сейчас Россия вступает в ВТО и становится полноправным членом мирового сообщества, глобальной экономики. В результате чего мы вынуждены будем придерживаться правил, принятых в мире.

ТеТ-А-ТеТ — Что, по Вашему мнению, значит этот шаг для нашего государства? — Это, прежде всего, колоссальные изменения в структуре всей экономики. Россия сейчас в поиске своего места в мире; постепенно мы становимся все более открытыми в международных отношениях. Уже сегодня говорят о необходимости снятия визовых ограничений. По моему мнению, человек должен передвигаться по земному шару абсолютно спокойно и реализовывать своё предназначение там, где ему удобно — будь то в Жирятино, во Флориде, в Румынии. И никакие ограничительные или репрессивные меры, никакие уговоры не помогут остановить тех, кто твёрдо намерен покинуть территорию Российской Федерации. «Утечка мозгов» и рабочих рук будет продолжаться до тех пор, пока людям не станет здесь комфортно жить, учиться, работать, любить, рожать детей. Это будет продолжаться до тех пор, пока на первом месте будет не личность, а государство. Это пережиток советских времён. Энгельс в качестве покаяния назвал свою предсмертную работу так: «Происхождение семьи, частной собственности и государства». Именно в этом порядке должно развиваться общество, а не наоборот. — Если отвлечься от всех формальностей, что для Вас значит быть депутатом? — В моём понимании, депутат — это проводник чаяний народа перед исполнительной властью и ее ограничитель, некий

стопор — чтобы не заносило. Именно в такой жёсткой формулировке. — Выбирая депутата как своего представителя, народ сам знает, чего хочет? Не на уровне простых нужд, а в понимании конкретной цели, идеала? — Мудрость о том, что народу надо хлеба и зрелищ, актуальна и сейчас. Как правило, сытое общество, у которого есть минимальные условия для удовлетворения своих потребностей, общество, существующее в стабильности, является, по сути, мёртвым. Справедливая модель мироустройства всё ещё не найдена. Роль депутата сейчас сводится тому, чтобы довести просьбы и пожелания народа до высшей инстанции. Но на уровне Областной Думы мы никак не можем решить вопросы мироустройства. — Что входит в сферу вашей депутатской деятельности? — Я работаю в Экологическом комитете, где занимаюсь вопросами использования природных ресурсов, чистоты воздуха, воспитания здорового поколения. Также я возглавляю Федерацию дзюдо Брянской области. — А что представляет для Вас наиболее сильный интерес, обусловленный не только должностными обязанностями, но и собственными предпочтениями? — Из личных планов — добиться открытия музея братьев Могилевцевых, известных брянских меценатов. Я возглавляю Попечительский совет фонда имени братьев Могилевцевых. Считаю, что эти люди незаслуженно забыты. Они много сделали для города, столь-

ко зданий, ими построенных, стоит в Брянске, но даже нет ни одного переулочка, который бы назвали их именем. Это, на мой взгляд, совершенно несправедливо. Думаю, будет вполне заслуженно, если в честь братьев Могилевцевых назовут улицу, сквер или площадь. В центре города находится здание бывшей женской гимназии. Сейчас там располагаются различного рода учреждения. Мы пытаемся получить там хотя бы комнату для организации музея — у нас собралось много экспонатов. Но ничего не можем добиться на протяжении уже четырёх лет. Это минимальная задача. А в идеале — полностью возвратить здание. Почему бы не создать

имой чищу снег перед домом — нахожу в этом фантастическое удовольствие.

нам вновь женскую гимназию? А чиновников перевести в другое место. Или сократить. Их у нас с избытком хватает. Не страшно, если и подвинутся. — Юрий Петрович, при таком интенсивном ритме жизни вы находите место для отдыха? Как больше всего любите проводить свободное от работы время? — Зимой чищу снег перед домом — нахожу в этом фантастическое удовольствие. Летом то газон постригу, то с собакой погуляю. А когда выезжаю, то предпочитаю отдых где-нибудь в Арабии, в Литве. На лыжах по бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

ТеТ-А-ТеТ кататься отправляюсь в Альпы. — А Вы родом из Брянска? — Да, я родился здесь. — Вам нравится тут жить? Думаю, Вы по долгу службы и не только бывали во многих странах и городах — есть, с чем сравнивать. Особенно Брянск я полюбил в зрелые годы. Историю города хорошо знаю. Активно стал её изучать, когда занимался Могилевцевыми. Тогда я поднял родословную отца. На эти земли мои предки прибыли из Архангельской губернии во времена Петра I, когда активно стало развиваться кораблестроение. Город наш исторически очень удобно расположен, на холмах. Если с умом здесь хозяйствовать, красиво можно всё устроить. — Мы уже коснулись той проблемы, что люди уезжают из России, потому что такая жизнь их не устраивает. А Вы, напротив, не желаете покидать родную Брянщину. Это патриотизм? Или просто каждому своё?

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

— Знаете, люди ведь разные есть… Наше правительство, создав среду неконкурентную, похожую на Советский Союз, полностью виновато в оттоке людей из государства. Уехать за границу работать — не наслаждаться жизнью, а именно работать — это ведь непро-

табильность — С это стагнация, то есть застой.

В сказке про Алису Льюиса Кэрролла есть подходящая фраза: «В этой стране, чтобы оставаться на месте, нужно быстро бегать».

сто. На такой шаг надо решиться. К тому же, стиль работы в западных демократиях резко различается от нашего: он более бесчеловечный. Там за дежурными улыбками прячется оскал, там не прощают ни малейшей ошибки. Там никого не интересует, что у тебя больная жена или

престарелые родители… Но в любом случае, когда человек видит, что его лишили права выбора, когда повсеместно царит идеология лжи, эта атмосфера бездуховности и тоталитарного подавления свободы государством и приводит к тому, что человек не чувствует себя хозяином в собственной стране. И поэтому уезжает. Не видит для себя перспектив. Раньше все было просчитано: живёт человек, работает и знает, что через столько-то лет получит квартиру, через столькото машину. Будущее было запланировано. И народу это нравилось. А теперь никто не знает, что ждет нас завтра. Когда государство фактически перестанет давить на свой народ, тогда, возможно, ситуация начнёт улучшаться. — Действительно, до обретения идеальной модели общества нам, должно быть, еще далеко. И всё же, как Вы думаете, что является движущей силой развития в любом государстве? — Везде должна быть конкуренция, без неё всё умирает: волки никогда не нападут на сильного лося — только на слабого; дерево здоровое никогда не упадёт — только больное. На уровне государственного устройства должны действовать те же правила, что и в живой природе, где происходит естественный отбор. Мы не должны стремиться к стабильности — я категорически этого не приемлю. Стабильность — это стагнация, то есть застой. В сказке Льюиса Кэрролла про Алису есть подходящая фраза: «В этой стране, чтобы оставаться на месте, нужно быстро бегать».

бИзнеС-ИДеИ

лучших бизнес-идей для

С чего начинается бизнес? С идеи, подкрепленной стартовым капиталом. «Бизнес Регион 32» уверен: для успешного дела необязательно быть миллионером. Важнее выбрать правильную нишу, верить в собственные силы и минимизировать риски. «Каждый человек, который чего-то сам добился в жизни, начинал с малого — с идеи, которая затем превращалась в нечто большее. Если вы хотите иметь больше денег, измените свой образ мышления и начните действовать», — говорит писатель Роберт Кийосаки. Изменить образ мышления могут не все: одно дело управлять чьим-то бизнесом, и совсем другое — создавать собственное дело. Деньги не зарабатываются за один день: вот карманы были пусты — и вдруг привалили миллионы. Это очень длительный процесс, ежедневный, тяжелый труд, в который ты вкладываешь свои силы и душу. Если же внутренняя готовность начать бизнес созрела, тогда вперед — сейчас самое время. Почему? После падения в конце 2008-го и в 2009 году

Много рисков Начиная бизнес, необходи‑ мо учесть все риски, с кото‑ рыми придется столкнуть‑ ся. В первую очередь, вопросы госрегулирования — особенно в части фискальной полити‑ ки. Другим фактором риска является курс доллара и евро. Ведь если бизнес связан с ис‑ 70

2012 года

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

экономика страны медленно, но верно восстанавливается. И дело тут не в данных Госстата, который утверждает, что и ВВП растет, и промышленное производство, и импорт с экспортом. Растет и розничная торговля — а это верный признак того, что у населения кое-какие деньги в карманах водятся. Что бы ни говорили скептики, а экономический подъем налицо. Что бы ни рапортовали профессиональные оптимисты, до экономического бума еще далеко. А вот циники говорят, что такой момент — оптимальный для старта собственного дела. В это время ресурсы еще относительно дешевы, а потребности новые появляются, да и старые растут; малому бизнесу как никогда удобно запускать новые проекты — они могут «вы-

стрелить» на волне роста рынка, но не требовать при том уж очень масштабных инвестиций благодаря дешевизне ресурсов. Вопрос лишь в понимании ниши, в которую стоит заходить, осознании рисков, присущих конкретному направлению, и в наличии исходного капитала. «Бизнес Регион 32» отобрал 5 видов бизнеса, которые, как нам представляется, есть смысл начинать в 2012 году. На самом деле п од ход я щ и х д л я ст а рт а в приближающемся новом году — много больше. Основанием для отбора послужили здравый смысл и анализ российских экономических реалий: мы опирались на конкретные потребности, удовлетворяя которые тот или иной предприниматель может быстро встать на ноги.

пользованием или торгов‑ лей импортными товарами, то он слишком сильно зави‑ сит от курса иностранной ва‑ люты. Для минимизации этих рисков у предпринимателя должна быть некая «поду‑ шка безопасности», — резерв средств, накопленный в той валюте, в которой номиниро‑ ваны цены на необходимые то‑ вары. И еще — в глазах внеш‑

него мира стоит оставаться не слишком большой, не слиш‑ ком прибыльной и не слиш‑ ком динамичной структурой. В противном случае можно стать добычей рейдеров. Ра‑ сти лучше осторожно — реги‑ стрируя несколько предприя‑ тий вместо одного, оформляя активы на родственников, развивая сеть по франшизе, если бизнес такое позволяет.

бИзнеС-ИДеИ

На открытие автомойки нужно не менее 3 150 000 руб., которые окупятся через год-полтора. Основные расходы на старте — покупка помещения и обрудования. Бизнес-кейс Что продаем: услуги по автоматической мойке автомобилей (турбо-мойка Cleans) Оборот за год: 10–11500000 руб. Персонал: 12 человек Место расположения: Воронеж, Год основания: 2008 Олег Воронин — предприниматель со стажем. Свое первое дело он организовал еще в далеком 1994 году, открыв фирму по сбору и утилизации макулатуры, полиэтилена, стекла. Чуть позже к ней добавился бизнес по вывозу мусора. Идею организовать автомоечный бизнес Олегу подкинула его сотрудница, которая в 2007 году мыла машину на единственной тогда конвейерной мойке. Идея ему понравилась: конвейер обеспечивает быструю (на одну машину с сушкой уходит 3 минуты) и качественную мойку автомобиля, в то время как ручная занимает до 20–30 минут. Проблема состояла в том, что для открытия мойки потребовался существенный объем инвестиций — около 2 млн. грн. Причем львиную долю затрат составила покупка самого конвейера, который обошелся бизнесменам более чем в 5700000 руб. «Свою долю я получил в виде кредита в банке, заложив два автомобиля (Mercedes-Benz и VW Touareg), а партнер заложил квартиру», — вспоминает Олег. Кризис - не помеха Автомойка McCleans начала работать как раз накануне кризиса — в 2008 году. Как говорит Олег Воронин, дело сразу пошло очень неплохо: загрузка конвейера была почти максимальной, до 500– 600 автомобилей в день, поэтому предприниматель рассчитывал, что инвестиции окупятся в течение полутора лет. Однако осенью, когда наступили «черные дни», поток клиентов упал в 2–3 раза, из-за чего пришлось пересмотреть свои прогнозы и увеличить срок окупаемости

до 2,5–3 лет, что в итоге и оказалось наиболее реалистичным. Олег признается, что слегка просчитался, так как мог установить не 24-метровый, а 16-метровый конвейер, у которого пропускная способность несколько ниже, но и стоит он почти вдвое дешевле. А что поставщики? Одна из проблем, с которой столкнулся бизнесмен,— недобросовестное выполнение обязательств поставщиком оборудования. Также были сложности с поиском и наймом персонала, ведь нельзя допускать человека без обучения и опыта к управлению дорогостоящим оборудованием. Каждого сотрудника приходится обучать самостоятельно, на что уходит не меньше двух недель. Зато с госорганами сложностей не возникает. Главное — регулярно сдавать пробы воды в СЭС. Бизнес-план Несмотря на обилие автомобильных моек, места для новых более чем достаточно. По имеющимся оценкам, на автоматических мойках обслуживаются пока только 25–30% авто. Основные аргументы в пользу автоматической мойки — приличное качество мытья, стабильность качества (минимальное влияние «человеческого фактора»), умеренная цена и высокая скорость. Автоматическую мойку можно рассматривать в первую очередь как услугу «для будней» — ведь авто станет чистым буквально за 3 минуты! Пару раз в год мойка может подвергаться «рейдам» со стороны прокуратуры, которая требует предоставить набор из почти 30 документов. Поэтому к документообороту стоит отнестись со всей серьезностью. Главный риск для этого бизнеса — неудачный выбор места, из-за чего выход на окупаемость может затянуться на долгие годы. Наилуч-

5 лучших бизнес-идей для 2012 года:

аВтомойка Олег Воронин

шего эффекта удастся добиться, если мойка будет загружена не меньше чем на 70–80% ее потенциальной мощности. И еще нужно очень щепетильно относиться к очистке воды — если пробы не пройдут проверку в СЭС, то бизнес закроют.

Бизнес-план для автоматической мойки Основные разовые затраты

Сумма, руб

Покупка оборудования

2 000 000

Покупка помещения под мойку

1 000 000

Ремонт помещения

100 000

Покупка очистительных систем

150 000

Прочее оборудование (пылесос, минимойка)

76 000

ИТОГО разовых затрат

Постоянные затраты, руб./мес.

3 326 000

Сумма, руб

Зарплата персонала (включая начисления на ФОТ)

80 000

Текущие затраты (покупка химикатов, моющих средств и прочих расходных материалов)

30 000

Коммунальные услуги

26 000

Утилизация грязной воды

11 500

Налоги

22 000

ИТОГО в месяц

169 500

ИТОГО постоянных расходов за год

203 400 5 360 000

ИТОГО за первый год, включая стартовые затраты

Ежемесячные доходы*

Сумма, руб

Мойка авто (средняя цена «чека» — 165 руб.), около 1500 авто в месяц

247 500

ИТОГО годовой доход

2 970 000

* Расчеты приведены для портальной мойки; при открытии конвейерной мойки затраты, доходы и срок окупаемости возрастут приблизительно в 2 раза

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

бИзнеС-ИДеИ 5 лучших бизнес-идей для 2012 года:

магазин у дома Минимальный порог инвестиций при открытии магазина у дома – 150 тыс. долларов. Самые высокие риски бизнеса – коррумпированные проверяющие и вороватый персонал.

Дмитрий Хлестов

Бизнес-кейс Что продаем: товары первой необходимости (розничная торговля, сеть магазинов «Монетка») Оборот за год: 20–26,5 млн.руб. Персонал: около 20 человек на магазин Всего магазинов в сети: 14 Место расположения: Санкт-петербург Год основания: 2001 Дмитрий Хлестов, окончив военный институт, свою карьеру начинал барменом в одном из ночных клубов. Со временем будущий бизнесмен заинтересовался торговлей: сначала перешел в компанию, которая занималась реализацией водочной продукции, а с 1998 года стал работать в сфере оптовой торговли, заняв должность руководителя торговой компании. «Мы продавали товар в магазины, в розницу. Я видел этот бизнес изнутри и понимал, что попасть в эту сферу – в то время – можно было при относительно небольших вложениях. В 2001 году было принято решение открыть первый магазин, в котором было бы удобно купить товары первой необходимости. Тогда еще не было понимания, что такой формат популярен по всему миру и даже имеет название «магазин у дома», или «convenience store», т. е. «удобный магазин» в переводе с английского», – вспоминает Дмитрий. По словам предпринимателя, открыть магазин в уже готовом помещении было несложно, и на получение всех разрешений ушло около месяца-полутора. Потребовалось одобрение санэпидемстанции, пожарной службы (для магазина площадью до 300 кв. м – районной

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

службы, свыше 300 кв. м – городской службы), а также горадминистрации. Основное отличие «магазинов у дома» от супермаркетов в том, что первые удобно расположены в 5–7 минутной доступности от дома, имеют гибкий ассортимент, здесь практически отсутствуют очереди и предоставлен удобный, можно сказать, персональный сервис, когда продавцы и покупатели знают друг друга в лицо, и где можно создать уютную дружественную атмосферу. Бизнес-план Для старта бизнеса потребуется разрешение на торговлю (выдает торгово-регистрационная палата), лицензия на розничную торговлю, а также лицензии на реализацию табачных изделий и алкоголя. Чтобы получить разрешение на тор-

говлю, нужно одобрение органов СЭС, пожарного надзора, архитектуры, наличие документа о введении помещения в эксплуатацию. И хотя опытные бизнесмены говорят, что все эти бумаги вполне реально оформить в течение 1,5–2 месяцев, не исключено, что придется пойти не совсем официальным путем. Как утверждают осведомленные предприниматели, в «портфель» для чиновников придется положить около 76–110 тыс. руб. Чтобы выйти хотя бы на маржинальную доходность (то есть «в ноль»), торговая наценка должна составлять 20–30%. Главные риски бизнеса – высокие поборы со стороны госструктур, неудачные выбор места расположения магазина, персонал и подбор ассортимента.

Бизнес-план для открытия магазина у дома Основные разовые затраты

Сумма, руб.

Покупка помещения

2 400 000

Ремонт помещения и его оборудование

1 330 000

Закупка первой партии товара ИТОГО разовых затрат

950 000 4 680 000

Постоянные затраты, руб./мес.

Сумма, руб.

Зарплата персонала (18–20 чел.)

240 000

Закупка товаров

646 000

Содержание магазина (в том числе оплата коммунальных услуг, охраны, амортизация, обновление материальной базы)

608 000

Налоги

87 400

ИТОГО в месяц

1 581 400

ИТОГО за первый год, включая стартовые затраты

19 000 000

Ежемесячные доходы

Сумма, руб.

Доход от реализации товаров (средняя цена чека – 450 руб., 4000–5000 человек покупателей в месяц)

2 025 000

Дополнительные доходы (сдача в аренду площадей, продажа кофе, пива, др.) ИТОГО годовой доход

285 000 27 720 000

бИзнеС-ИДеИ Бизнес-кейс Что продаем: тематический туризм (милитари-усадьба «Сафари») Оборот за год: 1 млн. 140 тыс. руб. Персонал: 6 человек Место расположения: Глебово с., Год основания: конец 2009 Идея постройки небольшого тематического отеля посетила Михаила Дверского не случайно. Михаил пересмотрел множество вариантов и в итоге остановился на доме, который расположен в самом центре Боржавского хребта, в 12 км от венгерскопольской границы. Серьезной сложностью для предпринимателя стал набор персонала. По его словам, местные жители оказались крайне необязательными и ненадежными работниками: могли попросту отказаться выходить на работу и в любой момент заявить, что они увольняются. В итоге, сейчас в отеле практически все сотрудники — не местные. Бизнес-план Частная гостиница в формате «тематический туризм» может оказаться неожиданно прибыльным проектом. Ведь ничего не ценится капризными туристами больше, чем новые впечатления! Потенциальные клиенты — люди, предпочитающие активный туризм, а также иност р а н ц ы . А у ч и т ы в а я , ч т о

тематический туризм в России, по сути, не развит, конкуренция в этом сегменте практически отсутствует. Создание проекта должно начинаться с поиска «фишки», которая выделит мини-отель из ряда ему подобных, — это может быть историческая, природная или иная достопримечательность под боком, возможность развлекаться каким-то экзотическим образом и т. д. Минимальная сумма первоначальных инвестиций в подобный проект составит 300– 320 тыс. долл., из них около 200 тыс. долл. — это покупка здания под отель. За такие деньги реально приобрести недвижимость площадью в 700–800 кв. м где-нибудь в Прикарпатье, которая будет на 70–80% готова к эксплуатации. При наличии хорошего залога и опыта в бизнесе можно попытаться взять ипотечный кредит. Одна из главных проблем — это заполняемость отеля. Как правило, она максимальна в конце весны и летом, ранней осенью, а также зимой, во время праздников. На содержание отеля, как правило, уходит 60% выручки, то есть 2 млн. руб. (структура затрат — в таблице). Самая существенная статья: зарплата персоналу — потребуются 1 управляющий и 3–4 человека обслуживающего персонала со средней зарплатой около 15– 20 тыс. руб. в месяц.

Срок окупаемости в отельном бизнесе, увы, длинный. Большинство подобных проектов оправдывают себя не раньше чем через 6–10 лет (в силу того, что самый «горячий» сезон длится не больше 3–4 месяцев).

Бизнес-план для мини-отеля Разовые затраты

Сумма, руб

Покупка здания под отель

6 000 000

Ремонт и ввод в эксплуатацию

3 000 000

ИТОГО разовых затрат

9 000 000

Постоянные затраты, руб./мес.*

Сумма, руб

Зарплата персоналу, включая начисления

90 000

Содержание отеля (коммунальные услуги)

38 000

Текущие затраты

38 000

ИТОГО в месяц

176 000

Итого постоянные расходы за год

2 112 000 11 000 000

ИТОГО за первый год, учитывая вложения Ежемесячные доходы* - от сдачи номеров постояльцам

160 000

- от ресторана в отеле

80 000

ИТОГО в месяц

240 000 2 880 000

Итого за год Срок окупаемости проекта

более 10 лет

* — взяты усредненные значения; но ввиду высокой сезонности бизнеса и расходы, и доходы от месяца к месяцу могут отличаться как в большую, так и в меньшую сторону.

5 лучших бизнес-идей для 2012 года:

мини-отель Михаил Дверский

Частная гостиница в формате «тематический туризм» может оказаться неожиданно прибыльным проектом. Ведь ничего не ценится капризными туристами больше, чем новые впечатления! бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

бИзнеС-ИДеИ 5 лучших бизнес-идей для 2012 года:

ателье

Чтобы открыть свое ателье по пошиву одежды, достаточно и 120–130 тыс. рублей. При наплыве клиентов этот бизнеспроект может окупиться уже через полгода.

Татьяна Белова

Бизнес-кейс Что продаем: услуги по пошиву одежды (ателье Styles) Оборот за год: данные предоставить отказалась Персонал: 5 человек Место расположения: Москва Год основания: 2007 Татьяна Белова принадлежит к той категории предпринимателей, которые сумели конвертировать детскую мечту в собственный бизнес. Одним из важнейших факторов успеха ателье она называет правильный выбор места. «Расположение определяет статус. Если открыть ателье на окраине города, в спальных районах, то не стоит ждать, что к вам придет делать заказ жена какого-нибудь олигарха. Она просто там не бывает, даже проездом», — говорит Татьяна. Решающее значение для успеха дела имеют мастера, которые работают в ателье. «Хорошего мастера найти нелегко. Владелец ателье, с одной стороны, пожинает плоды работы своих мастеров, с другой — в полной мере несет ответственность за их ошибки. Предусмотреть все тяжело, но дисциплина и порядок на работе помогают избежать многих неприятных ситуаций», — отмечаетпредприниматель. Бизнес-план Для открытия ателье никаких специальных разрешений не нужно. Достаточно зарегистрироваться в качестве частного предпринимателя, арендовать помещение и можно начинать бизнес. Но когда возникнет необходимость работать с корпоративными заказчиками, придется зарегистрировать юрлицо и вы-

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

брать общую систему налогообложения. Основная доля стартовых затрат — это покупка оборудования и мебели. Ведь потратиться придется на профессиональные швейные машинки (примерно 12000 руб. за штуку), профессиональный утюг или парогенератор (примерно 20000 руб.), а также оверлок (около 8000 руб.) и обметочную машинку (около 12000 руб.). Из мебели понадо-

бятся раскроечный стол, столы под швейные машинки, стулья, манекен, большое зеркало и диванчики для клиентов. Для небольшого ателье достаточно одного-двух мастеров, но тогда обязательно нужно иметь под рукой как минимум одного сменнного мастера, который будет подстраховывать во времена авралов. Ателье обязательно должно работать по вечерам и выходным

Бизнес-план для открытия ателье Основные разовые затраты*

Сумма, руб.

Ремонт помещения

20 000

Покупка оборудования

56 000

Мебель

27 000

Первичный запас расходных материалов

6 000

Вывеска

2 000

Создание сайта

8 000

ИТОГО разовых затрат

109 000

Постоянные затраты, руб./мес.

Сумма, руб.

Налоги (если ЧП)

2 000

Аренда помещения (50 кв. м по 400 руб./м)

20 000

Зарплата двум мастерам плюс одна сменщица

40 000

Коммунальные платежи

2400

Обновление запасов расходных материалов

1200

Раскрутка сайта

2500

Ремонт техники

2000

ИТОГО в месяц

от 70 000

ИТОГО постоянных расходов за год

от 840 000

ИТОГО за первый год, включая стартовые затраты Ежемесячные доходы

от 1 000 000 Сумма, руб.

Пошив одежды на заказ

20 000

Ремонт одежды

60 000

ИТОГО ЕЖЕМЕСЯЧНЫХ ДОХОДОВ

80 000

ИТОГО годовой доход

960 000

СРОК ОКУПАЕМОСТИ ПРОЕКТА * — Указана примерная стоимость

13 месяцев

бИзнеС-ИДеИ

Показывать Россию соотечественникам и иностранцам – понятный, хотя и весьма сезонный бизнес. 2012 год – идеальный момент для его запуска: можно хорошо стартовать за счет иностранцев, которые приедут на футбольный чемпионат и захотят посмотреть незаезженные места России и Украины. Бизнес-кейс Что продаем: туры выходного дня, событийные туры, корпоративные путешествия (ООО «Динай Тур») Оборот за год: 3-4 млн. руб. в год Персонал: 4 сотрудника Место расположения: г. Калуга Год основания: 2004 год

5 лучших бизнес-идей для 2012 года:

туристическое агентстВо

Для директора и владельца компании Андрея Надинова туризм стал вторым направлением бизнеса. Его первое детище – компания «Динай» – почти 19 лет занимается информационно-правовой поддержкой предпринимательства. В 2002 году, организовав для клиентов-бухгалтеров семинары в Венгрии, Италии и Египте, бизнесмен за-

Бизнес-план для открытия туристического агенства Статья расходов

Затраты, руб.

Основные разовые затраты Покупка оргтехники (2 персональных компьютера, принтер или МФУ, телефоны, ноутбук, фотоаппарат, видеокамера и т. п.)

80 000

Разработка и запуск сайта

40 000

Покупка офисной мебели и оборудование помещения

80 000

Затраты на поездки для разработки маршрутов и установления контактов на местах

120 000

Официальные платежи за лицензию на туроператорскую деятельность

4 000

Оплата услуги по получению лицензии в юридической или консалтинговой фирме

10 000

Финансовое обеспечение ответственности туроператора

400 000/60 000

ИТОГО разовых затрат

800 000

Постоянные затраты, руб./мес.*

60 000

Фонд зарплаты вместе с обязательными платежами

20 000

Налоги

2 000

Расходные материалы

32 000

Обязательные платежи (аренда, коммунальные услуги и т. д.) Интернет, стационарная и мобильная телефонная связь, хостинг сайта и др.

6 000 120 000

ИТОГО В МЕСЯЦ

1 413 600

ИТОГО постоянных расходов за год

2 213 600

ИТОГО ЗА первый ГОД, включая стартовые затраты Ежемесячные доходы

144 000 Сумма, руб.

Итого доходы за год, руб.

1 732 000

Срок окупаемости

2,5 года

* – доходы и расходы исключают затраты на услуги сторонних подрядчиков. В доходах учтена ис‑ ключительно «наценка» туроператора из расчета 20% к себестоимости тура.

думался о создании турфирмы. «Я никогда не любил сидеть на месте, поэтому открывать для себя и показывать другим чтото новое мне очень понравилось, – вспоминает Андрей . – Я заинтересовался турбизнесом, но меня не устраивала роль агента, который продает готовые туры, не внося в них свои идеи. Поэтому я решил стать туристическим оператором». На каждом туристе оператор зарабатывает от 3 до 15% стоимости путевки. Для рентабельной работы численность группы должна быть не менее 14–16 человек.

Андрей Надинов

Бизнес-план Показывать Россию и Украину соотечественникам и иностранцам – понятный, хотя и весьма сезонный бизнес. 2012 год – идеальный момент для его запуска: можно хорошо стартовать за счет иностранцев, которые приедут на футбольный чемпионат и захотят посмотреть незаезженные места. Основной продукт операторов внутреннего туризма – сборные туры выходного дня. Их программа учитывает стандартный рабочий график таким образом, чтобы в пятницу путешественникам не приходилось заранее убегать из офиса, а в понедельник извиняться за опоздание перед шефом. За один уикенд турфирма продает от 1 до 10 туров в зависимости от сезона. Если на старте приложить все усилия для привлечения клиентов, «отбить» вложенные средства удастся в течение 2–2,5 лет. бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

СКОРОСТЬ. НАДЕЖНОСТЬ. УДОБСТВО. Именно за это тысячи людей выбирают экспресс доставку DIMEX. Вы когда-либо отправляли посылку дочке, которая учится в другом городе? Или, может быть, передавали конфиденциальную информацию партнеру по бизнесу в другую страну? Сколько Вы готовы заплатить? На какое время доставки Вы рассчитываете? Кому можно доверить доставку грузов и корреспонденции?

Генеральный директор офиса DIMEX в Брянске Полоник Василина Алексеевна

Полоник В.А: «Мы хотим, чтобы наши клиенты тратили минимальное количество времени на реше‑ ние своих транспортных задач. Мы хотим освободить их от неудобства поиска и работы с несколькими опе‑ раторами, специализирующимися на какой‑либо одной услуге. Наша цель — предоставить такой набор услуг, который полностью удовлетворит потребности на‑ ших клиентов».

Компания появилась в 1998 г. Сейчас ее региональная сеть состоит из более 62 офисов и 400 представительств на территории России, Украины, Казахстана и Белоруссии. Полоник В. А.: «Именно наличие собственной широкой сети офисов и пред‑ ставительств обеспечивает бесперебойную и качественную работу канала От‑ правитель – курьерская служба – Получатель». Компания предлагает своим клиентам широкий спектр услуг: - экспресс-доставка корреспонденции и грузов по территории страны и всему Миру в минимальные сроки; - экономичная доставка грузов в рамках страны; - директ-мейл – массированную рассылку рекламных материалов в рамках заданного города. Полоник В.А: «Хочу подчеркнуть, что сфера услуг — это работа людей, с людь‑ ми и для людей. Поэтому в нашем понимании сервис — это не только кратчай‑ ший срок доставки отправления и обеспечение его сохранности, но и совокуп‑ ность массы важных для клиента элементов, сопровождающих услугу с момента его первого обращения в нашу Компанию и на протяжении всего сотрудничества». Работа с курьерской компанией — это элемент подтверждения статуса отправителя — клиента DIMEX перед его получателем, его партнером. Впечатление о компании складывается из таких деталей, как: - фирменная одежда курьеров; - внешний вид и качество конверта; - степень защиты упаковки отправления от несанкционированного вскрытия; - сроки предоставления бухгалтерских документов по оказанной услуге; - возможность работать по безналичному расчету и с НДС, а также многих других, не сразу заметных, но очень важных мелочей. А еще есть такие моменты, как культура, оперативность принятия и забора заказа, удобный для клиентов режим работы, в том числе и в выходные. Полоник В.А.: «Мы считаем, что Вызов курьера бесплатный, тел. (4832) 37-08-09, 37-04-09 основа качества работы курьерской www.dimex.ws фирмы — это способность удаленно представлять интересы нашего клиента таким образом, чтобы не оставалось никаких сомнений о солидности и высокой репутации НАШЕГО клиента». Компания оказывает услуги на основании лицензии № 71044, выданной Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.

межрегиональная общестВенная организаЦия В содейстВии защиты праВ потребителей «рабкрин» ФИЛИАЛ В БРЯНСКОЙ ОБЛАСТИ тельства при продаже товаров и оказании услуг. Если по результатам проверки были выявлены нарушения, составляется акт проверки и Межрегиональная Общественная Организация «РабКрИн» обязана передать его в органы местной власти, а при серьезных нарушениях и в прокуратуру для проведения проверки государственным органом и возможного принятия мер к нарушителю.

МОО «РАБКРИН» ОСУЩЕСТВЛЯЕТ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:

Зам. председателя МОО «РабКрИн» Дмитрий Лучкин

Своей целью MOO «РабКрИн» ставит формирование активной социальной позиции у граждан, повышение уровня правовой культуры и сознательности населения.

МОО «РабКрИн» осуществляет свою деятельность в соответствии с Федеральным законом «Об общественных объединениях» № 82 от 19.05.1995 г., Миграционным законодательством, Федеральным законом РФ «О защите прав потребителей» и другим законодательством. Федеральный закон «О защите прав потребителей» в соответствии со ст. 45, предоставляет Межрегиональной Общественной Организации «РабКрИн» следующие возможности: • право проводить экспертизу качества и безопасности товаров (работ услуг); • проверять соблюдение прав потребителей и правил торгового, бытового и иных видов обслуживания потребителей; • участвовать по поручению потребителей при проведении экспертиз по фактам нарушения прав потребителей. Межрегиональная Общественная Организация «РабКрИн» вправе самостоятельно или вместе с уполномоченными государственными органами проводить проверки соблюдения прав потребителей, соблюдения требований законода-

• рассматривает жалобы потребителей, консультирует их по вопросам законодательства о защите прав потребителей; • анализирует договоры, заключаемые продавцами (исполнителями, изготовителями, импортёрами) с потребителями, с целью выявления условий, ущемляющих права потребителей; • осуществляет сбор информации о причинении вреда жизни, здоровью или имуществу потребителей, вызванного опасными товарами (работами, услугами), исследования общественного мнения по вопросам качества товаров (работ, услуг); • организует семинары по вопросам защиты прав потребителей; • проводит независимую экспертизу качества, безопасности товаров (работ, услуг), а также соответствия потребительских свойств товаров (работ, услуг) заявленной продавцами (изготовителями, исполнителями) информации о них; • проверяет соблюдение прав потребителей и правил торгового, бытового и иных видов обслуживания потребителей, составляет акты о выявленных нарушениях прав потребителей и направляет указанные акты для рассмотрения в уполномоченные органы государственной власти, а также информирует органы местного самоуправления о выявленных нарушениях, участвует по просьбе потребителей в проведении экспертиз по фактам нарушения прав потребителей; • при обнаружении потребителями недостатков товаров (работ, услуг) извещает органы государственного управления, осуществляющие контроль за безопасностью товаров (работ, услуг); • в целях защиты прав потребителей предъявляет иски в суды по собственной инициативе или по поручению конкрет-

ного потребителя или группы потребителей, а также в интересах неопределенного круга потребителей; • оказывает юридическое консультирование граждан и юридическую помощь по вопросам защиты прав потребителей; • представляет и защищает свои права и законные интересы своих членов, а также других граждан в органах государственной власти, местного самоуправления и иных общественных объединениях; • выступает с инициативами по различным вопросам общественной жизни, вносит предложения в органы государственной власти.

ЧЛЕНАМИ ОРГАНИЗАЦИИ МОГУТ БЫТЬ:

• граждане Российской Федерации, а также иностранные граждане и лица без гражданства, законно находящиеся в Российской Федерации, достигшие 18 лет; • общественные объединения -юридические лица, разделяющие цели Организации, выполняющие требования настоящего Устава, принимающие I непосредственное участие в работе Организации.

ЧЛЕНАМИ ОРГАНИЗАЦИИ НЕ МОГУТ БЫТЬ:

• иностранные граждане или лица без гражданства, в отношении которых в установленном законодательством Российской Федерации порядке принято решение о нежелательности их пребывания (проживания) в Российской Федерации; • лица, включенные в перечень в I соответствии с пунктом 2 статьи 6 Федерального закона от 7 августа 2001 года N 115-ФЗ «О противодействии легализации (отмыванию) денежных средств, полученных преступным | путем, и финансированию терроризма »; • общественные объединения, деятельность которых приостановлена в соответствии со статьей 10 Федерального закона от 25 июля 2002 года N 114-ФЗ «О противодействии экстремистской деятельности»; • лица, в отношении которых вступившим в законную силу решением суда установлено, что в их действиях содержатся признаки экстремистской деятельности; • лица, содержащиеся в местах лишения свободы по приговору суда. Членство в Организации и выход из нее являются добровольными.

241011, Россия, г. Брянск, ул. Урицкого, 12, тел.: 8 (4832) 66-90-86, 72-00-20, факс: 8 (4832) 66-90-87, www.rabkrin.com, e-mail: rabkrin-32@mail.ru

ДенЬГИ Генеральная лицензия Банка России №3287

надежная опора бизнеса Всероссийский банк развития регионов во‑ шел в первую десятку в рейтинге надеж‑ ности журнала «Профиль» среди 100 круп‑ нейших кредитных организаций российской банковской системы по итогам 2 кварта‑ ла 2011 года.

Вопрос профессиональной ответственности банков перед деловыми партнерами, будь то главный акционер, крупнейший контрагент или рядовой вкладчик, был и остается самым важным. От грамотной стратегии финансового института и его гибкой реакции в изменчивых условиях рынка напрямую зависят судьба бизнеса клиентов, семейное благосостояние людей, которые доверили банку свои средства, а для кого-то и просто «хлеб насущный». Такой подход стал главным слагаемым эффективной работы Всероссийского банка развития регионов и выражается в неуклонном росте доверия к нему со стороны клиентов и профессионального сообщества. Свидетельством этого является постоянное подтверждение рейтингов со стороны ведущего мирового рейтингового агентства Moody`s. К числу наиболее надежных банков России ВБРР на протяжении последних лет неизменно относит список журнала Forbes. По оценке этого авторитетного издания, опубликованной в 2011 году, ВБРР вошел в число 30 наиболее надежных крупнейших российских банков. Для ВБРР попадание в число самых стабильных банков не случайно. Основным акционером и стратегическим партнером банка является государственная нефтяная компания «Роснефть». ВБРР — неотъемлемая часть структуры НК «Роснефть», ее базовый расчет-

ный центр и финансовый консультант. Для сопровождения деятельности своего главного акционера, а также контрагентов и дочерних компаний НК «Роснефть» ВБРР создал крупную филиальную сеть. Сейчас в регионах действуют 43 банковских офиса ВБРР, в которых осуществляется обслуживание по самым современным стандартам. ВБРР продолжает укреплять партнерские отношения с корпоративными клиентами, важнейшими из которых являются предприятия НК «Роснефть» и ее дочерних структур. Банк развивает отношения со многими партнерскими предприятиями нефтяной компании — поставщиками оборудования и материалов, подрядчиками на месторождениях, нефтетрейдерами, кредитует проверенных клиентов, работающих в реальном секторе экономики. Банк активно использует обширный наработанный опыт в работе с предприятиями реального сектора. Для облегчения доступа контрагентов НК «Роснефть» к кредитным ресурсам в Банке реализованы специализированные программы кредитования клиентов, имеющих договорные отношения с предприятиями НК «Роснефть» и ее дочерними структурами. Кроме того, в Банке развито направление предоставления банковских гарантий при участии в тендерах, проводимых НК «Роснефть» и его дочерними компаниями, а также пре-

доставление банковских гарантий в рамках договоров, заключенных с НК «Роснефть» и его дочерними компаниями. В Банке продолжают работать над тем, чтобы владельцы пластиковых карт ВБРР — а это сотрудники практически всех корпоративных клиентов, которые обслуживаются в рамках зарплатных проектов — чувствовали себя как можно более независимыми. Банкоматы ВБРР многофункциональны, ряд финансовых вопросов решается прямо у терминала. Перевести деньги с карты Visa на карту Visa, произвести платежи, погасить кредиты, получить валюту — все это можно сделать без обращения в офис Банка. Платежи по услугам ЖКХ в банкоматах ВБРР можно осуществлять без комиссий как пластиковыми картами, эмитированными ВБРР, так и картами Visa сторонних банков. Набирает обороты программа лояльности, в рамках которой клиентам банка предоставляется возможность получать скидки в торгово-сервисныхпредприятияхпри осуществлении расчетов по картам ВБРР. Эти и многие другие услуги доступны клиентам банка по всей филиальной сети. Для поддержания высоких стандартов качества и скорости обслуживания физических и юридических лиц создан Callцентр — круглосуточная бесплатная «горячая линия» по поддержке и консультированию клиентов ВБРР.

Операционный офис в г. Брянске: 241050, ул. Советская, д. 100 тел.: (4832) 75-22-16, 75-02-18; горячая линия: 8-800-555-01-65 www.vbrr.ru 80

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | ОКТЯБРЬ НОЯБРЬ 2011 2011

ХОббИ

Воплощение

осязаемой

СВОБОДЫ

Яхтинг‑ это квинтэссенция независимости. Ни‑ что не дает почувствовать свою значимость так остро, как ваше управление судном, рассекающим волны.

ировые продажи яхт в начале сезона достигли 1 млрд евро, и это невольно заставляет задуматься, что в итоге получают покупатели взамен. Как оказалось, помимо судна, они приобретают то, что практически неосязаемо, но так трепетно ценимо каждым из нас — свободу. Помимо этого, им открывается мир

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

яхтинга: очень цельный, со своими законами, эстетикой, культурой, языком. Он позволяет счастливым обладателям яхт прожить жизнь, где все роскошнее, уютнее, комфортнее. После таких объяснений начинает казаться, что и двух миллиардов евро было бы мало.

ХОббИ

ВИД Ы СУДОВ Все яхты делятся на 3 класса: • Моторные • Парусно‑моторные • Парусные Для спорта выбирают парусные яхты. А для путешествий — парусно-моторные, чтобы можно было безболезненно маневрировать в порту и двигаться с небольшой скоростью в отсутствие ветра. Также яхты разделяют по наличию места и комфортабельности кают. Крейсерные предназначены для длительных путешествий — там есть место для экипажа и уютные каюты, гоночные вмещают только экипаж и предназначены для соревнований, а гоночно-крейсерные имеют малокомфортные каюты для многодневных гонок. То есть, по сути есть 2 предназначения — гонки и туризм. ОБУЧЕНИЕ Длительность обучения зависит от той ступени, на которую претендует будущий яхтсмен: от двух недель по иностранным программам до трех месяцев по расширенной подготовке капитанов и рулевых I класса. Стоимость тоже разная. Российские программы сравнительно недорогие — до 25 тысяч рублей за курс. Иностранные программы подготовки компетентного судоводителя стоят ОКОЛО 1200 ЕВРО. ЯХТЕННЫЕ права Российские документы позволяют управлять яхтой в российских водах. Если судно зарегистрировано в Государственной инспекции по малым суднам МЧС РФ, то на основании вашего яхтенного

удостоверения вам выдадут удостоверение судоводителя маломерного судна с соответствующей разрешенной площадью парусов. Если же вы собираетесь путешествовать за рубежом и брать там яхту в аренду, вам необходим международный сертификат яхтсмена. Это может быть американская система IYT или британская RYA. Николай Скалацкий, директор, тренер парусной школы «Гелла» Если вы хотите научиться по-настоящему управлять яхтой, то вам поможет метод «погружения»: достаточно месяца нахождения в экипаже для того, чтобы овладеть всеми необходимыми навыками яхтсмена. Тем, кто не может себе позволить на месяц уйти в плавание, получить навыки яхтсмена помогут курсы по программе Всероссийской федерации парусного спорта (например, при Морской академии в Новороссийске) или по иностранным программам International Yacht Training и Royal Yachting Association. Удостоверения яхтенных рулевых, а потом и диплом яхтенного капитана — документы, которые получает курсант после прохождения обучения, теоретического и практического экзаменов. Яхтенная квалификация зависит от опыпа, от количества дней, проведенных в составе экипажа на борту судна, от должности, занимаемой там, и самое важное — от количества пройденных морских миль. Начиная обучение, важно знать, какой яхтой вы собираетесь управлять и в качестве кого выступать. На первых порах можно стать просто членом команды, матросом, а уже потом, приоб

История

В книгах по истории 1601 год зарегистрирован как год рождения яхтинга — в этом году голландский доктор впервые отправился в дальний путь, пересек Ла-Манш и пришвартовался в Лондоне. Безусловно, современные яхты мало похожи на те, что были в XVII—XIX веках. Тогда суда были выполнены из массива, а не как сейчас, из углеволокон. Мало кто знает, что в России, несмотря на то, что мы частенько только «стараемся догнать», истории яхтинга более 300 лет. Впервые парусный спорт появился в нашей стране благодаря Петру I, который водил тесную дружбу с голландцами и перенимал их отнюдь не дурные привычки. Так были созданы флот и морское судостроение. Высшие слои общества постигло принудительное обучение морской науке и плаванью на яхте. В 1718 году на рейде в порту уже стояло 140 яхт, многие из которых были переданы в безвозмездное пользование дворянам. Именно с этого момента обладание парусным судном было признаком финансового благополучия. Слово «ЯХТА» происходит от нидерландского слова «ЯХТ» (JAСHT) — гнаться, преследо‑ вать. Так называли маленькие судна, построенные для пре‑ следования пиратов

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

ХОббИ ретя опыт, перейти в разряд помощника капитана. К сожалению, среди людей сейчас бытует мнение о ненужности длительной ступенчатой подготовки яхтенных специалистов. Это в корне неверно. В последние годы резко выросла аварийность на парусных яхтах: человек, едва понявший, что такое парус, становится капитаном, появляется ничем не оправданная уверенность в себе. Беда приходит сразу же.

Самая быстрая яхта в мире АВ166 от верфи АВ YACHTS: 2 балкона и бассейн $ 40 млн. 3 двигателя Мощнось 13800 л.с. Дата выхода: 2013 г. Скорость: до 48 узлов

тах, которые в широком ассортименте представлены и голландцами, и французами, и итальянцами, и американцами. Тут уж на любителя. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО Яхту можно построить и по собственному проекту, в точности такую, какой она представляется вам в самых смелых фантазиях. В этом непревзойденными мастерами остаются голландцы. Такие верфи, как Royal Huisman, Feadship, Vitters Shipyards и Moonen Shipyards, помимо безупречной репутации, имеют еще и свои представительства в России, что значительно облегчает задачу. Но стоит учитывать, что такой вариант имеет свои минусы: строительство занимает от 3 до 5 лет. Это не совсем подойдет тем, чье жгучее желание отправиться в путешествие уже не поддается контролю. Выход: пока яхта строится, можно взять чужую, конечно, на время и за деньги. К сожалению, в России практически нет компаний, которые предлагают яхты прямо на месте, но можно отправиться в Турцию, Италию, куда никто не отменял самолеты: такая практика широко распространена. Вместо того чтобы отправляться за границу и сидеть в роскошных отелях, путешествие на яхте может стать прекрасной альтернативой всем надоевшим вариантам проведения досуга за границей.

МИРОВЫЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ При выборе яхты первое, что нужно знать,— это предназначение. Хотите путешествовать по окрестным водам — вам подойдут компактные недорогие катера, как будто специально созданные для российских условий. В производстве таких судов лидируют США и их самые известные верфи: Atlantis, Menorquin, AB Yachts, Maiora, Crownline, Quintrex, Silver. Каждая из них имеет свои «приятные» особенности. Эти компании всегда широко представлены на российских выставках. Если предназначением судна должны стать длительные путешествия, то сле- Д И З А Й Н Е Р С К И Е дует задуматься о более ТРЕНДЫ вместительных вариан- Непременными усло84

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

виями дизайна роскошной яхты являются не только уют и комфорт, но и наличие дизайнерских находок, способных поражать воображение гостей судна. Какой смысл купить дорогую яхту и застелить ее ковролином? Поэтому в последнее время дизайнеры не скупятся на идеи, составляя конкуренцию по спецэффектам Джеймсу Кэмерону. Одна из модных новинок — эффект 3D. Например, взлетающие в сумерках с кроватей бабочки или барная стойка с расходящимися по столешнице волнами, как только на нее водрузят стакан. РЕГИСТРАЦИЯ Существует множество различных вариантов решений о месте регистрации яхты. При выборе надо найти ответы на следующие вопросы: • ^ Где будет располо‑ жено место стоянки яхты и в каком районе она будет эксплуати‑ роваться? • ^ Ка к о й ф л а г в ы ‑ брать для регистра‑

ХОббИ

•

ции яхты? • ^ Какие до‑ кументы по‑ требуются при регистрации? ^ Какие государ‑ ственные сборы и налоги необходимо будет заплатить? ^ Какие техниче‑ ские требования, а также требования в отношении безо‑ пасности и экипажа установлены в стра‑ не регистрации? ^ Какова стоимость регистрации яхты и поддержания реги‑ страции? ^ Требуется ли страховка от мор‑ ских рисков и какую страховку следует выбрать? ^ Как правило, вла‑ дельцы яхт предпо‑ читают регистри‑ ровать права на них через оффшоры: это быстрее и дешевле, чем процедура реги‑ страции в России.

Зарегистрировать яхту и получить разъяснения по получению прав на

вождение можно в Госу- полнить запасы, узнать дарственной инспекции погоду и спланировать по малым судам МЧС дальнейший маршрут. России www.mchs.gov.ru ЛУЧШИЕ МАРИНЫ НА ЧЕРНОМОРСКОМ Топ-3 ЧАСТНЫХ ПОБЕРЕЖЬЕ: ЯХТ МИРА 1. длина 167 м, год по- 1. МАРИНА ЯХТ-КЛУБА стройки 2009, вла- «форт УТРИШ» делец судна РОМАН А н а п с к и й р а й о н , с . АБРАМОВИЧ (Рос- Большой Утриш, берег озера Соленое (Змеисия) 2. длина 160 м, год по- ное) v. (861-33) 93 348, стройки 2007, владе- (918) 499-93-33 www. лец судна МОХАМ- marine-club.ru Средняя стоимость стоянки — МЕД ИБН РАШИД 3. длина 155 м, год по- 125 руб. х длина судна. стройки 2007, владелец судна КАБУС 2. МАРИНА ЯХТ-КЛУБА «РУССКОЕ МОРЕ» БЕН САИД (Оман) г. Новороссийск, ул. Адмирала Серебрякова, МАРИНЫ Яхта, как и автомобиль, 29А. Стоимость стояннуждается в обслужива- ки в сутки — 23,35 руб.х нии, стоянке, ремонте. 1 м2 судна Сервис зачастую прямо 3 . М А Р И Н А Я Х Тпропорционален стоимости яхты: чем она КЛУБА «СОЧИ.» ценнее, тем дороже ее г. Сочи, ул. Бзугу, 6 v. содержать. Но даже если Средняя стоимость — 24 вам, по причине отсут- руб.х 1 м2 ствия собственного судна, длительная стоянка 4. МАРИНА ЯХТ-КЛУБА не нужна, отправляясь «ЧЕРНОМОР» в путешествие, нужно Туапсинский район, п. знать места, где можно Айдар Стоимость — 42 пришвартоваться, по- руб.х 1 м2 в сутки.

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

СПОРТ

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ2011

СПОРТ

турнир по боям без праВил м1 3 ноября • Брянский Цирк

В брянском цирке прошел турнир по боям без пра‑ вил. 3 ноября на ринг поднимались самые титу‑ лованные спортсмены ведущих клубов по смешан‑ ным единоборствам России и СНГ. Подобного рода мероприятие, организованное продюсерской компанией «Вечерние звезды» при поддержке Брянской городской администрации, Брянского городского совета народных депутатов, Брянской торгово-промышленной палаты в нашем городе прошло уже во второй раз,

и собрало аудиторию более 2 тысяч человек. В десяти захватывающих боях сошлись начинающие бойцы смешанных единоборств. От Брянской торгово-промышленной палаты победители боев получили подарочные сертификаты в денежном эквиваленте.

бИзнеС-РеГИОн 32 | #4 | НОЯБРЬ 2011

Мощный инструмент воздействия на мнение бизнес-аудитории. Периодичность........................................................................... ежемесячно Тираж ............................................................................12 000 экземпляров Объем выпуска ........................................................................88–146 полос Формат ...................................................................................... А4, полноцвет

звестно, что комплексные маркетинговые размещения, сочетающие прямую рекламу, PR-материалы, участие в специализированных мероприятиях – обеспечивают наиболее высокую эффективность рекламной кампании, обеспечивая, результат, рост продаж и повышение лояльности клиентов. Руководители проектов «Бизнес Региона 32» готовы разработать для Вас индивидуальную программу сотрудничества, которая будет содержать все перечисленные инструменты воздействия на аудиторию, исходя из Ваших потребностей и задач.

Реализуемые

«ПЕРСОНА НОМЕРА» Проект о значимых Персонах уважаемых в деловых кругах Брянской области. Их главный козырь – индивидуальный стиль ведения бизнеса. Это Истории Успешного бизнеса, которые позволяют взглянуть на Компанию с новой экономически привлекательной стороны действующим, потенциальным клиентам и партнерам. Проект включает: • Фото Персоны на плотной первой обложке регионального блока • Статью в формате интервью • Биографию персоны • Историю компании • Фото в тексте

«КРУГЛЫЙ СТОЛ» Круглый стол – открытая площадка для обсуждения актуальных вопросов брянского бизнес – сообщества. Это взаимодействие профессионалов из различных отраслей с целью поиска верных решений для развития каждой отдельной компании и брянского рынка в целом. Участники. В работе круглого стола принимают участие представители аппарата управления города и области, независимые эксперты, собственники и руководители успешных компаний. Как выбирается тема? Тема диктуется происходящими событиями в стране и регионе, носит социально-значимый характер, объединяет различные сферы бизнеса. По итогам круглого стола на страницах «Бизнес Регион 32» а так же в партнерских СМИ появляется итоговый материал. Публикация рекламного модуля, комментария или статьи в рамках круглого стола сконцентрирует внимание участников мероприятия и аудитории читателей, интересующейся обсуждаемой темой, на Вашей рекламе.

«НОВОСТИ» Есть информационный повод? Непременно расскажите о Ваших новостях! Ведь из новостей в «Бизнес Регион 32» Ваша целевая аудитория узнаёт о новых возможностях сотрудничества с Вашей Компанией, убеждается в её стабильности и развитии. Новости в «Бизнес Регион 32» дают возможность читателю узнать главное из массы региональных новостей, формируют интерес к тенденциям рынков, ключевым Компаниям и их продуктам.

«ОТДЫХ БЕЗ ГРАНИЦ» Комплекс рекомендаций для полноценного изучения стран мира! Цель проекта познакомить читателя журнала с оригинальными традициями, особенностями отдыха в разных странах. Рекомендации проекта: • об отдыхе в респектабельных отелях, оригинальных блюдах национальных кухонь, уникальных секретах народной медицины, лучших relax и развлекательных программах, оригинальном подходе к проведению бизнес-мероприятий, совмещенных с отдыхом. Объем проекта: 2–6 полос

РАСЦЕНКИ НА РАЗМЕЩЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ НА КОММЕРЧЕСКОЙ ОСНОВЕ ПРЕМИУМ ПОЛОСА

2-я полоса обложки ................... 20 000 руб. 3-я полоса обложки ................... 18 000 руб. Первый разворот ........................... 33 800 руб. Спецпозиция напротив сл. ред. ........................... 18 000 руб. Лицо номера (статья+обложка)........................... 35 000 руб.

ОСНОВНОЙ БЛОК

1/4 полосы .......................................... 5 000 руб. 1/2 полосы .......................................... 7 500 руб. 2/3 полосы ........................................ 10 000 руб. 1/1 полоса ........................................ 15 000 руб. 2/1 разворот .................................... 26 000 руб.

Дополнительные условия оговариваются индивидуально с каждым партнером

г. Брянск, Комсомольская, 11, телефон: 33-22-14, 33-22-38 E-mail: gazeta-32@yandex.ru www.btpp.ru