buiseness region 32

Погода на завтра: МИНУС Пора договориться, что такое «предпринимательский климат» – неуправляемая стихия или поддающийся менеджменту объект.

На перекрестке трех культур На границе Белоруссии, России и Украины открыл свою работу Международный фестиваль «Славянское единство‑2011».

Корпоративное СМИ – ключ к успеху компании Интервью с Президентом БТПП Т.Ф. Суворовой

Цитата номера: Сергей Пятенко, генеральный директор Экономико-правовой школы ФБК

- Бизнес должен учиться действовать в политической сфере. Иначе власть по-прежнему будет учитывать интересы бюджетополучателей, а не – бюджетонаполнителей

Эксперты номера

В номере: ВОКРУГ БИЗНЕСА

ТПП РФ и БТПП

Новости Аналитика Экономика

Новости Корпоративные СМИ

Большинство российских менеджеров тратят на во‑ просы эффективности тру‑ да лишь 10 % времени...

Интервью с Президентом БТПП Т.Ф. Суворовой

Диалог Бизнеса и Власти

Председатель Правитель‑ ства РФ Владимир Путин встретился с главой Торго‑ во-промышленной палаты России Сергеем Катыриным.

5 идей номера

Ключевые статьи номера

НОВОСТИ И АНАЛИТИКА

СОВЕТ ФЕДЕРАЦИИ ОКОНЧАТЕЛЬНО ПРИРАВНЯЛ ПИВО К АЛКОГОЛЮ

ПРОДАЖИ НОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ ВЫРОСЛИ В АПРЕЛЕИЮНЕ НА 34 %

В апреле-июне 2011 года продажи новых легковых коммерческих автомобилей в России увеличились на 34 % к тому же периоду прошлого года и составили 43 710 единиц, сообщила Ассоциация европейского бизнеса (АЕБ). «Восстановление рынка идет гораздо более быстрыми темпами, нежели ожидалось ранее, и объемы продаж достигли почти докризисного уровня», – комментирует председатель Комитета производителей коммерческого транспорта (КПКТ) АЕБ Борис Биллих. Как напоминает ИА «Росбалт», в целом продажи новых легковых и легких коммерческих автомобилей в России за первые 6 месяцев 2011 года выросли на 56 %, до 1 млн 235,442 тыс. штук. По данным АЕБ, в июне 2011 года по сравнению с тем же периодом прошлого года продажи автомобилей в РФ выросли на 40 %, до 246,429 тыс. машин.

6

Совет Федерации одобрил закон о госрегулировании производства и оборота алкоголя, согласно которому пиво приравнивается к алкоголю и запрещается к реализации в ларьках и палатках. Кроме того, законопроект вводит запрет на употребление алкоголя (и пива

в том числе) несовершеннолетними, а также взрослыми в местах общественного скопления людей. Положения закона указывают, что право на продажу алкоголя в розницу будут иметь только организации, индивидуальные предприниматели такой возможности ли-

БОЛЬШИНСТВО РОССИЙСКИХ МЕНЕДЖЕРОВ ТРАТЯТ НА ВОПРОСЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА ЛИШЬ 10 % ВРЕМЕНИ

НОВОСТИ И АНАЛИТИКА

РОССИЯ ЗАМЕТНО ОТСТАЕТ ОТ ДРУГИХ СТРАН ПО РАЗВИТИЮ НЕТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ

шатся. Они будут иметь право продавать только пиво крепостью до 5 % – до 1 января 2013 года. Продажа всей алкогольной продукции, включая пиво, запрещена с 23.00 до 08.00. Это ограничение не распространяется только на точки общепита.

В НАЦИОНАЛЬНУЮ НАНОТЕХНОЛОГИЧЕСКУЮ СЕТЬ РФ ВОШЛО 50 ОРГАНИЗАЦИЙ В список участников национальной нанотехнологической сети (ННС) России вошли 50 организаций, пишет портал UNOVA. 8 июля соответствующий перечень был утвержден заместителем министра образования и науки РФ Сергеем Мазуренко. В число участников ННС в качестве головных организаций по отдельным направлениям вошли Национальный исследовательский центр «Курчатовский институт» (по нанобиотехнологиям), ЦНИИ конструкционных материалов «Прометей» и Технологический институт сверхтвердых и новых углеродных материалов (по конструкционным материалам),Центральный научно-исследовательский институт химии и механики имени Менделе-

бизнес-регион 32 | #1 | август 2011

ева (нанотехнологии для систем безопасности),Научноисследовательский институт физических проблем имени Лукина (наноэлектроника) и др. Национальная нанотехнологическая сеть – совокупность организаций, осуществляющих разработку и коммерциализацию нанотехнологии, разработку и выпуск продукции наноиндустрии, ее метрологическое обеспечение, стандартизацию, оценку

и подтверждение соответствия. Цель ННС – сформировать в сфере нанотехнологии конкурентоспособный сектор исследований и разработок и эффективную систему коммерциализации объектов интеллектуальной собственности, а также создать условия для наращивания объема производства продукции наноиндустрии и выхода российских организаций на мировой рынок высоких технологий.

Консультанты компании Hay Group пришли к выводу о том, что темпы роста производительности труда, которых требуют от сотрудников крупные российские компании, ниже, чем в среднем по миру. Об этом пишут «Ведомости». Согласно результатам опроса 1660 топ-менеджеров из 30 стран, проведенного Hay Group, 58 % российских менеджеров утверждают, что цели, поставленные перед ними на 2011 год, трудно реализуемы, но в остальных странах доля таких пессимистов еще выше – 63 %. Кроме того, если

в среднем по выборке целевое увеличение производительности труда за год составляет 5,4 %, то цель российских гендиректоров чуть менее амбициозна – 4,9 %. Как утверждают эксперты, системы управления эффективностью в российских компаниях работают плохо. Например, 98 % российских менеджеров уверены, что ключевую роль в управлении эффективностью играет корпоративная культура, но лишь треть опрошенных способны учесть конкретные культурные особенности при разработке мотива-

ционных программ. Еще меньшая доля (14 %) умудряется увязывать воедино культуру, стратегию и производительность труда. Опрос также показал, что российские менеджеры не тратят достаточно времени на вопросы, связанные с эффективностью. Больше половины российских гендиректоров отметили, что способны выделить на это лишь 10 % времени. В большинстве остальных стран мира доля времени, которую менеджеры тратят на вопросы производительности труда, почти в 4 раза больше (36 %).

Глобальный индекс инновационности (GII), составленный бизнес-школой INSEAD, показал значительное отставание России от других стран в сфере нетехнологических инноваций: маркетинговых,производственных, организационных. Об этом пишут «Ведомости». Глобальный индекс инновационности в INSEAD составляется с 2007 года для того, чтобы выработать методики, подходящие для описания роли инноваций в современном обществе, не сводящиеся к измерению традиционных показателей, таких как количество кандидатов наук, научных статей, техноцентров, выданных патентов или объем затрат на НИОКР. Инновации происходят не только на уровне компаний, пишут исследователи, новые идеи и методы работы возникают и в тех сферах, где роль высоких технологий относительно невелика. Россия занимает в рейтинге 56‑е место. Год назад – 64‑е. Впрочем, так как методика подсчета баллов и мест за год изменилась, результаты 2010 и 2011 годов не вполне сопоставимы, отметила Даниела Бенавенте, один из авторов отчета. Выше России в рейтинге 2011 года оказались Китай (29), Бразилия (47), Словения (30), Эстония (23), Литва (40) и Молдавия (39). В индексе инновационной эффективности (учитывается отношение результатов стран к их исходным условиям) Молдавия входит в первую десятку. А Россия – на 52‑м месте.

бизнес-регион 32 | #1 | август 2011

7

главное лицо

Денис Викторов, главный редактор «Бизнес журнала»

главное лицо

О дайте,

" дайте нам…

Накануе Петербургско‑ го экономического фору‑ ма компания PwC провела опрос россиян в социаль‑ ных сетях. Строго говоря, ничего нового не обнару‑ жилось. Публика увере‑ на, что Россия – стра‑ на, не располагающая к предпринимательству. А к предприниматель‑ ству инновационному уж тем более. Но лично мне все эти общие оценки как-то надоели. И, ка‑ жется, уже не только мне.

В последнее время, изучая результаты такого рода опросов, я все чаще хочу увидеть не среднестатистические результаты, а лица конкретных респондентов.

8

бизнес-регион 32 | #1 | август 2011

Вот, скажем, 67 % отвечавших на анкету уверены, что страна по сей день остается непривлекательной для талантливых ученых и инноваторов. Но… кто те люди, которые выставили подобную оценку? Инноваторы? Ученые? А может быть, все проще, и эти самые 67 % не будут даже пытаться коммерциализировать научные разработки (если таковые у них имеются) и запускать инновационные стартапы просто потому, что «страна плохая»?

23 % опрошенных считают, что в России «отсутствует культура предпринимательства». И что дальше? Президент Медведев должен издать указ

о повсеместном внедрении предпринимательской культуры? Или эту самую культуру следует купить у иностранцев в красивой упаковке и обязательно с инструкцией по применению? Сдается, эти самые 23 % не имеют к предпринимательству никакого отношения. И рискнут предпринять что-либо самостоятельно только тогда, когда их под белые ручки введут в храм гарантированного успеха.

19 % отметили отсутствие социальных институтов, помогающих развитию и продвижению талантов. Граждане, это что за институты такие? Что-то вроде ускоренных курсов повышения ква-

лификации работников металлургической промышленности? Или, может быть, математические спецшколы? Кто бы знал… Отвечающим, видимо, все ясно. А мне – нет. Мало того, я уверен, что это очередной сон Веры Павловны. Хрустальные хоромы, добрые улыбающиеся

перь, не имея ни идей, ни интеллектуальных ресурсов для их реализации, вопят о плохом образовании.

13 % уверены, что талантливые люди не умеют себя продавать. Ну и… Кто вас должен продавать, чтобы вы, именно вы, заработали благодаря запуску инновационного бизнеса? Добрый дядя из «института по выращиванию талантов»? Премьер-министр Путин, выстраивающий структуру для ручного управления прорывными проектами? Слушайте, так не бывает в бизнесе. Ни в обычном, ни в инновационном.

67 % отвечавших на анкету уверены, что страна по сей день остается непривлекательной для талантливых ученых и инноваторов люди на входе и крупная вывеска: «Институт продвижения талантов».

14 % участников опроса видят проблему в некачественном образовании и утечке мозгов. А мне кажется, что именно столько оказалось респондентов, которые вместо самозабвенной учебы в институте просто «ходили на пары» в течение пяти лет. А те-

Ты либо хочешь заработать денег (и тогда включаешь все ресурсы, которыми обладаешь, – мозг, ноги и руки, память, обаяние, хитрость – уж кому что досталось), либо сидишь и хнычешь.

19 % респондентов полагают, что для удержания талантов компании должны поощрять и оплачивать образование пер-

спективных сотрудников. Вы наверняка знаете таких ребят. Им кто-то сказал, что они талантливы и перспективны. А раз так, начальники должны постоянно поднимать им зарплату, повышать в должности и учить за свой счет. Все тот же инфантилизм. Принесите все необходимое на блюдечке, да обязательно с голубой каемочкой. Вот тогда мы, уж так и быть, состряпаем вам какие-нибудь инновации. А чего еще вы хотите в таких «ужасных условиях»! По соседству с этими выдающимися личностями пребывают 15 % респондентов, требующих предоставления программ горизонтального и вертикального карьерного продвижения перспективных специалистов (уверен, под «перспективными» они понимают именно себя, только сволочи-начальники этого не видят и не ценят). В той же тусовке – 12 %, мечтающих о коучинге… Чистить сараи нужно, не спорю. С тем, что творится в мозгах, посложнее. Кроме нас самих, никто нам мозги не вправит. Ни Бог, ни царь и не герой.

бизнес-регион 32 | #1 | август 2011

9

главное лицо

главное лицо

Дмитрий Медведев представил Бюджетное послание на 2012–2014 годы

Э

тот документ суммирует поручения, по которым ведется работа органа‑ ми государственной власти, и включает в себя целый ряд дополнительных мер, которые являются актуальными на сегодняшний день.

Ключевые задачи российской бюджетной поПодготовила литики – это модернизаЛариса ция страны и экономики. ПОЛЯКОВА В ближайшие годы в России будет сформирована принципиально новая модель экономического роста. Она будет основана на росте частной инициативы, на инновациях, причем не фрагментарных, а массовых. Однако сегодня не все элементы бюджетной и налоговой политики в полной мере отвечают этим задачам. Сохраняются также риски, связанные с зависимостью от внешнеэко10

бизнес-регион 32 | #1 | август 2011

номической конъюнктуры. Новый трехлетний бюджет должен способствовать запуску новой модели роста, снизить риски и обеспечить макроэкономическую устойчивость. Исходя из этого, необходимо осуществить системные меры по целому ряду направлений. Их двенадцать, все их и перечислим. П ервое . Следует интегрировать бюджетное планирование в процесс формирования и реализации стратегии долгосрочного развития страны. Не позднее 2012 года надо утвердить долго-

срочный экономический прогноз, увязать стратегические цели социальноэкономического развития с их финансовым и нормативно-правовым обеспечением. До конца 2012 года необходимо внедрить программу «Целевой принцип организации деятельности органов исполнительной власти», утвердить основные госпрограммы и, соответственно, программные бюджеты на всех уровнях управления. Второе. Начиная с 2015 года необходимо ввести правила использова-

ния нефтегазовых доходов и ограничение на размер дефицита федерального бюджета. При его формировании на следующий год и на плановый период 2013 и 2014 годов надо создать предпосылки для введения этих правил, для стабилизации и последующего снижения дефицита федерального бюджета. Третье. На 2012–2013 годы будут снижены максимальные ставки обязательных страховых взносов с 34 % до 30 %, а для малого бизнеса в производственной и социальной сферах, а также для широкого круга некоммерческих организаций – с 26 % до 20 %. Ч етвертое . Российская налоговая система должна отвечать современным вызовам в условиях глобализации экономики. Она не должна быть слишком обременительной для общества. Необходимо повысить стимулирующую и фискальную функцию налогов, которые взимаются с компаний, работающих в нефтегазовом секторе, в алкогольной и табачной промышленности. Одновременно требуется замена существующего налога на имущество специальным налогом на недвижимость. П ятое . Бюджетная политика должна быть нацелена на улучшение условий жизни наших граждан, отд ел ь н о г о ч ел о в е к а , на адресное решение социальных проблем и на повышение качества государственных услуг. Пенсии и пособия в 2012 году, как и в дальнейшем, будут увеличиваться. Так, в течение следующего года средний

размер пенсий возрастет более чем на 11 %, а социальных пособий – на 6 %. Не позднее 2012 года должна быть полностью решена проблема обеспечения жильем ветеранов Великой Отечественной войны в соответствии с теми обязательствами, которые принимались. Продолжится реализация программ модернизации здравоохранения и образования, поддержка сферы культуры и спорта. С 1 января следующего года вопросы оказания медицинской помощи населению будут переданы органам государственной власти субъектов Федерации. Это потребует соответствующего перераспределения доходных источников между региональными и местными бюджетами. С 2012 года будет проведена реформа денежного довольствия военнослужащих и приравненных к ним лиц. Одновременно пройдет реформа пенсионного обеспечения военнослужащих и сотрудников военной организации, в результате которой размер их пенсий значительно возрастет. Шестое. Следует повысить отдачу от использования средств налогоплательщиков за счет модернизации сети государственных учреждений и улучшения качества государственных и муниципальных услуг. С едьмое . Должна быть снижена роль государства в управлении экономическими активами. Правительству нужно определить график приватизации

Сергей Иванов, Алексей Кудрин

крупных пакетов акций в подконтрольных государству компаниях. Доля государственного участия должна быть снижена до уровня ниже контрольного или вообще вплоть до отказа от такого участия в необходимых случаях. Исключение будет сделано в отношении организаций, которые работают в инфраструктурных секторах или прямо связанных с обеспечением безопасности государства. Это должно положительно повлиять на приток инвестиций и сформировать лучшие условия для справедливой конкуренции, способствовать активизации инвестиционной и ин-

Эльвира Набиуллина

бизнес-регион 32 | #1 | август 2011

11

главное лицо

новационной деятельности компаний, уходу от явных или скрытых преимуществ для тех структур, которые находятся в государственной или муниципальной собственности. Все должны быть в равных условиях: и государственные компании, и частные. Восьмое. Система государственных закупок требует кардинальной перестройки. Нам необходимы механизмы, которые будут гарантировать и надлежащее качество закупок, и обоснованность цен, и надежный мониторинг их исполнения. Кроме того, необходимо в полной мере учесть особенности продукции, работ и услуг, которые связаны с научными исследованиями. Не менее важна эффективность и прозрачность закупок непосредственно для нужд государства и для государственного сектора экономики. И здесь с использованием мер бюджетной политики необходимо как инициировать, так и стимулировать создание наукоемких эффективных производств. При закупках товаров, работ и, соответственно, услуг субъектами естественных монополий, корпорациями и компаниями с государственным или муниципальным участием нужно сформировать эффективные процедуры их закупочной деятельности. Обеспечить информационную открытость конкурсов, не допускающих необоснованное ограничение для их участников. Надо существенно ограничить случаи, когда реше-

12

бизнес-регион 32 | #1 | август 2011

Брянский гарантийный фонд презентовал новый сайт

ния по государственным закупкам принимаются без тендера, на основании решения Президента или Правительства. Это исключение, а не общее правило, как в некоторых случаях пытаются представить. Д е в я то е . Необходимо обеспечить запуск работы российского фонда прямых инвестиций, сформировать его первоначальный капитал за счет бюджетных средств и содействовать его дальнейшей работе по приоритетным направлениям технологического развития. При реализации инновационных проектов следует шире использовать механизмы государственно-частного партнерства, содействовать патентованию, стандартизации и коммерциализации разработок. Десятое. В текущем году необходимо принять поправки в Бюджетный кодекс по вопросам государственного и муниципального финансового контроля, в том числе в части ответственности за нарушение бюджетного законодательства. Здесь ситуация вообще не развивается, и это плохо. Задача внести в Государственную Думу соответствующий законопро-

ект была поставлена еще в 2008 году, но она до сих пор не выполнена. О диннадцатое . Следует обеспечить эффективную децентрализацию полномочий между уровнями власти в пользу регионов и муниципалитетов. Президент Медведев создал специальные группы при Администрации, которые до конца года подготовят соответствующие предложения, в том числе по увеличению доли доходов региональных и местных бюджетов. При необходимости следует подготовить предложения по изменению структуры налоговой системы и бюджетного законодательства. Двенадцатое. Правительству России необходимо утвердить и приступить к реализации специальной концепции создания интегрированной информационной системы управления общественными финансами, так называемый электронный бюджет, достичь максимальной открытости, прозрачности финансовой деятельности. Все заинтересованные пользователи должны получать достоверную информацию. Таковы задачи бюджетной политики на ближайшие три года.

Презентация нового официального интернет-сайта, расположенного по адресу www.ГарантийныйФонд. рф, состоялась в администрации Брянской области. С этого момента на обновленном интернет-ресурсе посетители смогут не только получать исчерпывающую информацию о деятельности Брянского Гарантийного Фонда по предоставлению поручительств по финансовым обязательствам субъектов малого и среднего предпринимательства Брянщины, но и воспользоваться уникальными сервисами, представленными на сайте. Стратегической целью данного инструмента является максимальное содействие кредитованию и рост общего кредитного портфеля банков Брянской области в сфере малого и среднего бизнеса. С новыми возможностями, которые открывает сайт, участников презентации познакомил директор Фонда Виктор Емельянов. Официальный сайт Брянского Гарантийного Фонда зарегистрирован в новой на сегодняшний день доменной зоне рф. Каждый посетитель сайта может воспользоваться различными услугами по оформлению кредита, используя следующие интерактивные сервисы и разделы. Интерактивный сервис «Кредитные программы» позволяет подобрать наиболее выгодную кредитную программу для вашего бизнеса. На сайте www.Гарантийный Фонд. рф представлены популярные кредитные продукты для малого бизнеса 12 банков – партнеров Брянского Гарантийного Фонда, в том числе АКБ «Инвестторгбанк», АКБ «ТрансКапиталБанк», ОАО «Балтинвестбанк», ОАО «Московский Индустриальный Банк», ОАО «Промсвязьбанк», ОАО КБ «Стройкредит» и ряда других. При этом пользователи сайта имеют возможность сравнить все имеющиеся кредитные продукты и программы для малого бизнеса. «Наша основная задача – увеличить степень доверия к банкам, – пояснил Виктор Емельянов. – Мы помогаем бизнесу сделать правильный выбор!» Основной раздел сайта представлен интерактивным сервисом «Заявка на кредит», который призван максимально содействовать кредитованию и росту общего кредитного портфеля малого бизнеса в регионе. В данном разделе предприниматель указывает информацию о своей деятельности, параметрах запраши-

ваемого кредита и т. д. Можно выбрать несколько банков или отправить заявку всем банкам-партнерам одновременно. При необходимости поручительства ГАУ «Брянский Гарантийный Фонд» достаточно лишь поставить галочку в соответствующем разделе, и заявка будет принята к рассмотрению. Напоминаем, что поручительство ГАУ «Брянский Гарантийный Фонд» предоставляется по кредитам малого и среднего предпринимательства от 1 млн. рублей при сроке кредитования не менее одного года. Фонд предоставляет до 70% требуемого по кредиту обеспечения, но в любом случае не более 7,5 млн. рублей, оставшиеся 30% заемщик должен предоставить самостоятельно. Поручительство предоставляется на возмездной основе в зависимости от целей кредита и вида деятельности заемщика. По кредитам в сфере инноваций и сельского хозяйства до 3 млн. рублей безвозмездно. Интерактивная услуга «Заявка на кредит» является бесплатной для предпринимателей, конфиденциальность информации гарантируется. На сайте www.ГарантийныйФонд. рф представлен также раздел «Интерактивная карта», где указаны адреса и контактные телефоны банков-партнеров в каждом районе области. ГАУ «Брянский Гарантийный Фонд» является первым гарантийным фондом из числа 78 на территории Российской Федерации, чей интернет-сайт представляет такую совокупность интерактивных сервисов. В заключение Виктор Александрович отметил, что новый интернет-ресурс не является ограниченным, и на сегодняшний день баннеры Брянского Гарантийного Фонда размещены на официальных страницах 30 муниципальных образований области, а также более чем на 10 популярных интернет-ресурсах.

г. Брянск, ул. Калинина, 38, тел. (4832) 67-52-52

главное лицо

главное лицо Америка устами вице-президента Джозефа Байдена напоминает: «Мы здесь, потому что в России самые лучшие инженеры в мире, потому что в России есть интеллектуальный капитал, Россия – великая страна». Но «… бизнес–климат в России должен быть улучшен. Американцы, европейцы и сами россияне не будут инвестировать там, где наблюдаются нарушения судебных законов. Существует мнение, что это происходит в России». Может быть, американец ошибается? Может быть,

"

Народные приметы

«Все ругают погоду, но никто с ней не борется». Чарльз Уорнер Главную примету времени сформулировал президент России. В своем выступлении на недавнем заседании Комиссии по модернизации и технологическому развитию,

МАЛОИМУЩИЕ РОССИЯНЕ НЕ ВЕРЯТ, ЧТО ДОБРОСОВЕСТНЫЙ ТРУД, В ТОМ ЧИСЛЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ, МОЖЕТ СТАТЬ ГАРАНТИЕЙ МАТЕРИАЛЬНОГО ДОСТАТКА

Юрий Романов ,

Погода на завтра: МИНУС ПОРА ДОГОВОРИТЬСЯ, ЧТО ТАКОЕ «ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ КЛИМАТ» – НЕУПРАВЛЯЕМАЯ СТИХИЯ ИЛИ ПОДДАЮЩИЙСЯ МЕНЕДЖМЕНТУ ОБЪЕКТ.

16

не так загадочна, недоступна и неуправляема, как «кухня» погоды настоящей. Было бы желание разобраться. Вот и попытаемся.

Скажем прямо: использование привычного термина «бизнес–климат» применительно к современной России чревато опасными заблуждениями. Именуя таким образом совокупность

бизнес-регион 32 | #1 | август 2011

В нашем климате, слезном и сопельном, Исчезает, почти забываемый, Оптимизм, изумительный опиум, Из себя самого добываемый Игорь Губерман общественно–экономиче- мы до сих пор повелевать ских процессов в стране, мы ветрами! Что нам остается? тем самым незаметно для Смотреть в окно, одеваться себя протягиваем ассоциа- по погоде и ждать, ругая ситивную цепочку к категории ноптиков, когда же начнетявлений, не подвластных ся долгожданная оттепель… нашей воле. Ну, не умеем

не в климате дело? А пока несутся со всех сторон жалобы и стенания. «Ах, в прошлом году Россия оказалась на 143 месте в рейтинге инвестиционного климата»1. «Вы поглядите, соседи–то наши в списке, оказывается, – Сейшельские острова, Эфиопия, Непал и Лаос!» «В Москве бизнес–климат совсем плох! Самый поганый во всей России. Криминалитет, коррумпированные чиновники и силовики, бюрократические рогатки, прорва контролеров, неподъемные налоги и дорогие кредиты… А вот в Казани – какие «погоды» стоят замечательные! Для предпринимательства – лучшие в России»2. На самом же деле «кухня бизнес–погоды» вовсе

проходившем в Магнитогорске, он очень выпукло охарактеризовал ситуацию: «Коррупция держит з а г о рл о э ко н о м и к у… В возможность безопасной и успешной предпринимательской деятельности верят не так много людей, как нам бы хотелось»3. По мнению председателя «Деловой России» Бориса Титова, ухудшение бизнес–климата в стране напрямую связано с растущим от года к году «корыстным интересом бюрократов и силовиков к бизнесу». А вице–президент Национального института системных исследований проблем предпринимательства Владимир Буев констатирует: «Объем контрольно–надзорной деятельности уполномоченных органов все

никак не сокращается…» Так с чего бы ему сокращаться? Надо ли пояснять, что обе тенденции связаны напрямую. Ведь именно «контрольно–надзорная деятельность» является мощнейшим инструментом давления на бизнес с целью «легального» отъема дензнаков у предпринимателей! Недавно в Москве состоялся традиционный, уже 4–й ежегодный экономический форум «Форум Россия–2011», в котором участвовали представители властных структур, авторитетные специалисты в области экономики и инвестиционного бизнеса 4. И вот что примечательно: впервые за всю постперестроечную историю России со столь высокой международной трибуны было заявлено: «У бизнеса после уплаты всех налогов должна оставаться возможность для собственного развития». Потрясающее откровение! Логично предположить: речь идет о том, что бизнес, добросовестно уплативший налоги и отчисления в фонды, будет кем–то освобожден от внесения «откатов», мзды контролерам, добровольных пожертвований в «благотворительные фонды» поддержки силовых структур и муниципальных служб, а также от принудительного участия в коррупционных схемах всех видов. Впрочем, это лишь предположение. Кто же его освободит от столь важной «обязанности» перед власть имущими! В этой связи отдельного упоминания заслужива-

По версии Heritage Foundation.

1

Данные исследования Российской экономической школы (РЭШ) и компании Ernst & Young на конец 2010 года.

2

Во многом сходная ситуация наблюдается и у южного соседа – в Украине. Сегодня эксперты утверждают, что причина 90 % экономических и социальных проблем Украины – коррупция чиновников. Обращаясь к ним, президент В. Янукович недавно заявил: «Нельзя так безбожно красть. Если мы не будем делать, чтобы этого позорного явления не было, мы никогда не наведем порядок в нашем государстве».

3

4 В форуме приняли участие: глава Минфина РФ Алексей Кудрин, помощник президента РФ Аркадий Дворкович, мэр Москвы Сергей Собянин, экономисты с мировым именем — Нассим Талеб, Нуриэль Рубини и Майкл Милкен, глава «Роснано» Анатолий Чубайс, глава крупнейшего банка РФ — Сбербанка — Герман Греф.

бизнес-регион 32 | #1 | август 2011

17

главное лицо

5 Этот вывод перекликается с мнением Яны Яковлевой, предпринимателя, лидера движения «БизнесСолидарность»: «В нашей стране у бизнеса есть определенная социальная нагрузка — менять сложившуюся ситуацию. Нам необходимо вникать во все, что происходит, и самим что–то предпринимать. Иначе все решат за нас».

В XVI веке в Англии возник странноватый обычай 1 апреля вводить в заблуждение знакомых, и если кто принимал все за чистую монету, его приветствовали криками «Апрельский дурак!»

6

18

ют прения вокруг выступления на Форуме мэра Москвы Сергея Собянина, заявившего: «Бизнес не должен быть в подчинении у власти, а, как минимум, мы должны быть партнерами, соблюдать общие правила игры». Поистине знаковое заявление! Стоит отметить, что «общие правила игры» давно прописаны в своде законодательства, дело за малым – соблюдать. А раз мэр сказал «соблюдать!», значит, отныне и до веку в столице никаких проблем у малого бизнеса с разрешительной системой и контролирующими инстанциями «всех родов войск» не будет. И точка. Почему говорю о малом бизнесе? Потому что, по мнению участников «Форума Россия–2011», именно эта социальная прослойка нынче видится единственным спасителем России5.

Кому дураки дороги?

«В России две беды – дураки и дороги». Апокриф Истинный смысл слова «дурак» лучше всего понимаешь, поездив на автомобиле c затянутым «ручником», обсуждая при этом с попутчиком отвратительное качество отечественного бензина. «Вроде на хорошей заправке залил, а не тянет». Дым же, все гуще мельтешащий в зеркале заднего вида, разумеется, относится на качество маслосъемных колец, в частности, и на ресурс российских моторов в целом. А мотор-то – молодец. И бензин, в общем, вполне сносный. Просто сам – дурак. Не понимает человек

бизнес-регион 32 | #1 | август 2011

главное лицо

истинных причин плохой своей езды. И, кстати говоря, оттого, что на ближайшей СТО ему популярно, в простых выражениях объяснят причину предстоящих трат времени и денег, – умнее он не станет. Если только не научится «включать голову» и искать причинноследственные связи между явлениями и событиями окружающей действительности. Если что–то происходит – ищи причину! Если что–то желаемое не происходит – опять ищи причину! Много интересного откроется… В канун минувшего Международного Дня смеха, а по одной из версий – Дня дураков 6 , о росте «протестных настроений» в целом ряде стран не читали лишь самые ленивые или вовсе неграмотные. И хотя в качестве объяснения протестов почти везде приводятся соображения экономические (выражаясь языком автомобильных аналогий – «мотор ревет, а не тянет»), немалая доля требований возмутителей государственного спокойствия адресована в первую очередь коррумпированным властям («Водила, с ручника–то сними!»). Кое–где «колодки» задымились. А где–то и полыхнуло.

В большинстве своем аналитики единогласны: разоблачение коррупционных схем и процессов сегодня является одним из самых мощных агитационных инструментов. Вероятность успеха революционных начинаний, основанных на лозунге борьбы с коррупцией, чрезвычайно велика. Однако опыт многих революций, получивших уже название «дурацких», заключается в том, что вместо искоренения отвратительного социального порока происходит лишь рокировка фигур во власти. Причина явления не понимается и поэтому не может быть устранена. Любопытно, что отличие нынешних революций и революционных ситуаций на Востоке (и даже в Европе) от тех, что мы уже проходили, заключается в противостоянии «низов» – «верхам» нового типа. А именно – классу чиновников и бюрократов, использующих не виданные ранее внеэкономические формы эксплуатации и присвоения. Вполне в духе времени можно считать эти формы «высокотехнологическими», так как базируются они не на банальном отъеме у работника части произведенной им прибавочной

стоимости, но опосредованно «встроены» в законы управления процессами в государстве. Организовав соответствующим образом управление физической системой (например, самолетом–истребителем), можно добиться от нее такого поведения и таких свойств, которыми она без этого управления сама по себе не обладает. По аналогии можно сказать: процессы в государстве с «нормальной» рыночной экономикой – это классическая их форма. Что–то получается, что–то не очень, но все понятно и предсказуемо, посколь-

"

ляясь с такими задачами, с которыми вовек не совладать их спокойным, устойчивым «собратьям». Вопрос лишь в качестве управления. Грандиозный эксперимент по «перезагрузке» законов управления Россией, приведший к возникновению СССР – ярчайшая демонстрация статической неустойчивости системы, которая обладала колоссальным динамическим диапазоном и потенциалом возможностей, но не была способна существовать в отсутствие управляющих воздействий нужного качества. Стоит при-

ОДИН ПРОФЕССОР КАК–ТО РАЗ НАЧАЛ ЛЕКЦИЮ СЛОВАМИ: «ИТАК, ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА…» В ОТВЕТ РАЗДАЛСЯ ДРУЖНЫЙ ХОХОТ НЕГЛУПОЙ АУДИТОРИИ

ку царствует экономика, как единственный контур управления – аналог физических законов в материальном мире. Но стоит только в эту систему добавить следующий контур управления – законы и ведомственную «нормативку», как все становится много интереснее. Система, как правило, приобретает высокую чувствительность к внешним воздействиям (как сегодня принято говорить, «к внешним вызовам»), а устойчивость ее уменьшается вплоть до полной ее потери. Само по себе это не плохо. Известно, что неустойчивые системы способны на самые удивительные эволюции, справ-

нять во внимание еще два обстоятельства. Во–первых, с отменой классических рыночных законов было ликвидировано звено, отвечающее за их реализацию, – пресловутый класс «проклятых эксплуататоров» (в современной интерпретации – средний класс предпринимателей). А во–вторых, создано новое «звено управления» – проводник принципов социалистического хозяйствования, т. н. «партийно–хозяйственный аппарат». Именно так была заложена основа принципиальной особенности нынешней России – «двугорбого» распределения населения в зависимости от доходов:

узкий высокий пик, соответствующий небольшому числу состоятельных россиян, глубокий «провал» на графике – там, где должен располагаться средний класс в условиях «нормальной» рыночной экономики, и внушительный широкий «холм» бедноты. Возникновение такого распределения после отмены действовавших прежде законов управления абсолютно естественно – советский «средний класс», представленный отнюдь не бизнесменами средней руки, но квалифицированными специалистами, «сошел на нет» в результате банальной невостребованности в постперестроечный период; его представители пополнили собой когорту малообеспеченных. Зато перед «соцуправленцами», накопившими большой опыт решения всевозможных задач внеэкономическими методами, открылись просто потрясающие перспективы. Что из этого получилось, мы знаем…

Двугорбый орел

«Русская история до Петра Великого – одна панихида; а после Петра – одно уголовное дело». Ф. Тютчев Устойчивость нынешней «двугорбости» российского социума не может не тревожить. Ведь за этой стабильностью кроются некие процессы, ее обеспечивающие. Декларация рыночного характера экономики остается не более чем символом веры, не подкрепляемой ростом среднего класса. Более того, российский малый и средний бизнес-регион 32 | #1 | август 2011

19

главное лицо бизнес находится в условиях настолько изматывающей войны с чиновной элитой, что предсказать сегодня исход этой битвы весьма непросто. Забавно, но нынче не столько вялый и бессильный пролетариат, сколько именно бизнес в России стал угнетаемым, обворовываемым и притесняемым. Сторонники Закона Кармы, припоминая события начала прошлого века, удовлетворенно потирают руки – наконец–то! Нынешний вариант законов функционирования чиновной элиты предполагает, в первую очередь, личную доходность деятельности. Он не требует обязательного наличия фактора материального производства (а в ряде случаев даже элементарного предпринимательства!). Все это предопределяет «эффект пылесоса» – активный отъем финансовых ресурсов у действующих бизнес–структур через механизмы коррупции в контролирующих и силовых органах, а также «распил бюджета» – не менее активное изъятие оборотных средств из экономики государства. Процессы эти «убивают двух зайцев» – происходит ослабление как малого бизнеса, так и нынешнего постпролетариата. Первый оказывается не способен на сколько–нибудь серьезное противодействие, а еще более слабый, чем в дореволюционной России, пролетариат – и вовсе можно не принимать в расчет. Собственно, «высоту» среднего класса на «горбатом» графи20

бизнес-регион 32 | #1 | август 2011

главное лицо

ке можно легко предсказать. Задачка эта даже не из области экономики, а из сферы экосистем: в нынешних условиях «середняков» будет ровно столько, сколько нужно «на прокорм» чиновному сословию. По–иному не будет – не нужна чиновничье–бюрократической верхушке сильная средняя социальная прослойка, которая сама способна претендовать на роль регулятора в государстве и, в силу опыта и уровня менталитета, знает, как эту роль играть. Было время, когда про идущих в бизнес говорили: «Смотри–ка, умный!» Сегодня чаще слышу: «Предприниматель? Ну и дурак!» И верно. Куда сытнее быть чиновником! Неверно думать, что среди преуспевающих россиян одни лишь чиновники. Разумеется, нет. Все представители крупного бизнеса, конечно же, тоже здесь. Но характерно, что даже они смысл своего личного присутствия в «могучей кучке» депутатов и администраторов высшего эшелона видят, как ни грустно это узнавать, в защите своих бизнес–интересов от посягательств со стороны… госструктур. Это, как говорится, версия для печати, и это правда, но не вся. На будущее отметим:

ликвидация малого бизнеса и среднего класса – весьма вероятный исход «успешной деятельности» чиновно–бюрократического класса. Бизнес, не имеющий финансовой силы и возможностей для самостоятельных (автономных от ресурсов власти) действий, – абсолютно не опасен. Однако эта «генеральная линия» чревата переходом характерных принципов и отношений в область социальной самоорганизации – коррупция станет основой жизни «верхов», «низы», лишенные возможности законно отстаивать свои интересы, начнут активно использовать криминальные возможности. Один знакомый профессор как–то раз начал лекцию словами: «Итак, основные понятия законодательства…» В ответ – дружный хохот неглупой аудитории.

Контроль vs. control

«Чем менее достойны дурные граждане получаемых ими должностей, тем более они становятся небрежными и исполняются глупости и наглости». Демокрит А н гл и й с к и й гл а г ол , от которого проистек русский «контроль», в переводе означает – «управ-

лять». Разве не логично предположить, что организации, осуществляющие в государстве контроль за чем–то, этим «чем–то» управляют? А вот и нет! Русский «контроль» по смыслу – «надсмотр». Управлять – хлопотно и сложно. Контролировать «по–русски» – легко и прибыльно… О необходимости проведения в России фундаментальной модернизации взаимоотношений служб пожарной безопасности, санитарии, экологии и ряда других «калибром поменьше» со своими «бизнес–клиентами» говорится много. В основном

"

ятия за отсутствие охраны. Они их – охраняют. Найдет ли поддержку нынешних чиновников такая инициатива? Сомневаюсь. О контролерах«силовиках» разговор особый. По информации «Интерфакса», в прошлом году в России было зарегистрировано более 100 тысяч правонарушений, которые совершили милиционеры. По мнению аналитиков, количество нарушений, не попавших в официальную статистику, не менее чем в пять раз превышает эту цифру. Рост числа нарушений в сравнении с предыдущим годом составил 17 %. Количество уголовных

ПОЧЕМУ БЫ НЕ ПОСТРОИТЬ ОТНОШЕНИЯ НАДЗОРНЫХ ИНСТАНЦИЙ С «ПОДОПЕЧНЫМИ» НА ПРИНЦИПАХ ДЕЛОВОГО ПАРТНЕРСТВА И ВЗАИМНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ?

предложения касаются увеличения ответственности за коррупционные проявления, предусматривают введение новых процедур рассмотрения жалоб предпринимателей на действия «контролеров». Все это свидетельствует о непонимании причинно–следственных связей. Почему бы не обязать все надзорные инстанции строить отношения с «подопечными» на принципах делового партнерства и взаимной ответственности (в том числе финансовой)? Пример – охранные компании. Они не устраивают шокирующих «проверок», не требуют мзды и не штрафуют предпри-

преступлений, совершенных сотрудниками милиции, по информации департамента собственной безопасности МВД, насчитывает 5 190 (на 11 % больше, чем в 2009 году). Угрожающими темпами растет число фактов оказания давления со стороны правоохранителей на предпринимателей с целью вымогательства. По мнению экспертов, действующая система аттестации персонала правоохранительных органов не справляется в должной мере с задачей своевременного выявления психологических и нравственных отклонений, дающих почву для появления «обо-

ротней в погонах». В этой связи любопытны результаты применения аппаратных средств оценки качеств личности, в частности, полиграфа. МВД сообщает, что ежегодно при приеме на службу с помощью этого устройства отсеивается треть кандидатов, которые пытаются скрыть свое пристрастие к наркотикам, спиртному и корыстные мотивы службы «в органах».

Глаз бури

«Разговоры о погоде становятся особенно по‑ пулярными при первых признаках конца света». Станислав Ежи Лец Проблема своекорыстного использования служебного положения и взяточничества стара как мир. И в России бизнес «доили» всегда. Читаем: «Торговля русских купцов XVI– XVII столетий была стеснена во всевозможных направлениях. Стеснял ее царь своей первой куплей, своими монополиями, своей широкой торговой деятельностью. Стесняли ее коммерции советники царя, царские гости своими привилегиями и притеснениями рядовых купцов. Стесняли ее, наконец, иностранцы, продававшие и покупавшие товары, перебивая торговлю у русских купцов. Бороться с первым торговцем–царем, как и с его факторами–гостями, купцы были бессильны»7. Не буду оспаривать утверждения о том, что всему виной неизменная от веку сущность человеческая, потому что… это так и есть. Сущность человека, точнее, базовая структура его псибизнес-регион 32 | #1 | август 2011

21

главное лицо хики действительно не меняется. Она и не должна меняться, она просто человеческая. Но – двойственна. В самом грубом приближении в ней можно выделить две компоненты, исторически сформировавшиеся в ходе животной и социальной эволюции: эгоизм и альтруизм. Первая – отвечает за самосохранение на примитивнейшем, животном уровне: добыть еду, обзавестись жильем, получить материальные (позднее – институциональные) преимущества перед другими особями, добиться общественного признания, обрести власть, позволяющую легче решать все вышеперечисленные задачи. Круг замыкается. Вторая – в известном смысле тоже результат эво-

Атмосфера застоя

люции инстинкта самосохранения, однако отвечает следующей стадии развития – самосохранение особи через охрану безопасности и увеличение возможностей коллектива, общества, социума. Каждый из нас – общественное существо, но, если можно так выразиться, с большим «довеском» животной автономии в голове. Так вот, лишь сознательный выбор действий, совершаемый человеком под одновременным влиянием присущих ему эгоизма и альтруизма, определяет его социальную ценность. Механизмы, приводящие к возникновению практически всех негативных общественных явлений, включая те, которым посвящена эта статья, становятся легко понят-

В фундаментальном отчете Института комплексных социальных исследований РАН (ныне – Институт социологии РАН) и Фонда имени Фридриха Эберта положение большинства населения России было охарактеризовано термином «застойная бедность». По словам Натальи Тихоновой, руководителя ряда социологических исследований, «застойная бедность» – это не просто характеристика низкого уровня доходов. Это «хроническое исчерпание всех ресурсов семьи. Это и ресурсы денежные, и ресурсы общественных связей. Это и истощение здоровья. В принципе, это очень страшно. Так называемые средние слои по уровню и образу жизни очень сближены с бедными. Это очень тревожно. Потому что качество человеческого потенциала в стране в целом зависит от состояния среднего класса». Из материалов отчета видно, что малоимущие россияне (а это – большинство!) не видят оснований рассматривать добросовестный труд как гарантированный источник материального достатка. Этот вывод дает возможность понять истоки «ментальной криминализации» основной массы населения страны. Примечателен образ богатея и бедняка 22

бизнес-регион 32 | #1 | август 2011

ными, если за основу анализа взять принцип двойственности человеческой психики. И что же делать дальше? Ответ прост и суров: общество должно научиться распознавать «своих» и «чужих». Тех своих членов, кто в ходе осознанной внутренней борьбы отдает предпочтение альтруистическим побуждениям, наделять властными полномочиями, рассаживать в чиновничьи кресла и ценить как самый незаменимый ресурс. Отсутствие внутренней борьбы побуждений – расценивать как признак «профнепригодности» для занятия общественно важных постов. Других решений не существует. Сущность человека – неизменна. Такая вот кухня.

в массовом сознании россиян. Первый – стремящийся к власти, жадный, непорядочный, безразличный к судьбам страны; второй – совестливый, законопослушный, трудолюбивый. Опросы показали, что от 25 до 40 % россиян разных возрастов считают, что у них нет никаких шансов получить высшее образование, хорошо оплачиваемую работу, начать бизнес и перейти в категорию состоятельных граждан. По мнению экспертов, эта тенденция может иметь катастрофические последствия – вплоть до обособления групп населения в закрытых социальных анклавах, живущих по своим собственным правилам. А ведь такие процессы уже идут.

50 % россиян регулярно сталкивается с фактами нарушения своих прав. Чаще всего это происходит в отношениях с представителями надзорных и правоохранительных органов. В общественном мнении категория «государство» оценивается позитивно, в то время как представитель государства – чиновник – занимает в списке положительных ассоциаций одно из последних мест. Из социальных персонажей хуже воспринимаются лишь… «бомж» и «олигарх».

главное лицо

Сергей Пятенко, генеральный директор Экономикоправовой школы ФБК

главное лицо

Финансовый кризис закончился. Пора готовиться к следующему? С

егодня можно с уверенностью сказать, что общемировой экономиче‑ ский кризис 2007–2010 годов завершился. При нормальном развитии событий в ближайшие годы российскую экономику ждет умеренный рост. Однако время идет быстро. А значит, и государству, и бизнесу, и всему обществу следует извлечь из кризиса уроки – чтобы подготовиться к сле‑ дующему.

Рыночная экономика циклична: кризисы были, есть и будут. Причем самые разные. Более или менее сильные происходят регулярно, примерно раз в каждые пять–десять лет. Поэтому высока вероятность, что следующий кризис грядет в 2015–2017 годах. Готова ли к нему наша страна? Как и везде в мире, в России уроки из кризиса извлекаются медленно. Главный урок для государства свелся к тому, что власть более откровенно заговорила о насущных пробле24

бизнес-регион 32 | #1 | август 2011

мах. Например, о необходимости повышения пенсионного возраста, увеличения производительности труда и так далее. Но пока это только разговоры. Социальные выплаты по-прежнему растут – несмотря на то что экономических оснований для этого нет. Увеличиваются пенсии, зарплаты бюджетников и пособия, стипендии. Взятые социальные обязательства не соответствуют уровню экономического развития, однако государство, особенно в преддве-

рии выборов, явно не готово принимать непопулярные решения. А это таит в себе определенные риски. Ведь постоянно индексируемые выплаты нельзя отменить. В итоге, повысив пенсии и зарплаты бюджетникам сегодня, власти могут столкнуться с тем, что перед следующими выборами просто не останется возможностей исполнять взятые обязательства. Тем не менее общий кризис доверия вынудил власть более реалистично оценивать ситуацию. Государственная политика

«нулевых» годов не была дружественной к бизнесу. Ставка тогда делалась на фигуру чиновника – надзирающего и руководящего. Но оказалось, что выводить всех из кризиса должен именно бизнес. А как раз со стороны делового сообщества доверия к власти и не хватает. Похоже, государство ощутило необходимость изменения отношения к бизнесу. Бесконечное «доение» опасно для выживания страны, ведь именно бизнес обеспечивает наше развитие. Предприниматели извлекли из кризиса гораздо больше уроков. В особенности представители среднего бизнеса, начавшие всерьез задумываться о повышении эффективности. А здесь есть два пути – снижение расходов и увеличение доходов.

"

Факторов «кризисоустойчивости» тоже два – долговая нагрузка и уровень спроса на продукцию. Во время последнего кризиса на плаву остались те, кто ориентировался на сдержанное развитие, следовал осторожной финансовой политике и, главное, строил бизнес в соответствии со спросом на свою продукцию. А вот те, кто набирал кредиты без оглядки, оказались в сложном положении. Кризис подтолкнул бизнес к реализации множества давно назревших решений, включая сокращение издержек и оптимизацию зарплат. Тем временем государство продемонстрировало робкие подвижки в сторону облегчения налогового бремени. Как известно, власти

МОЖНО ПЕРЕЖДАТЬ ПЛОХИЕ ВРЕМЕНА И ВНОВЬ УДАРИТЬСЯ В РАЗГУЛ. ТАК ЧЕЛОВЕК, УТРОМ С ПОХМЕЛЬЯ ОБЕЩАЮЩИЙ БОЛЬШЕ НИКОГДА НЕ ПИТЬ, К ВЕЧЕРУ ЗАБЫВАЕТ О ПРИНЯТОМ РЕШЕНИИ

В условиях кризиса снижение затрат является стратегическим приоритетом для большинства компаний. Однако эффективность связана не только с экономией ресурсов, но и с выбором новой цели. Именно о видении будущего нельзя забывать в кризисных условиях. Необходимо иметь стратегию развития, попутно закладывая в нее алгоритмы действий при наступлении негативных событий. Здравый смысл, прагматизм и разумное видение выигрывают всегда.

все-таки задумались о снижении страховых взносов, хотя давление бизнеса было очень слабым. Между тем бизнес должен учиться объединяться и действовать в политической сфере, отстаивая свои интересы. В частности, в области налогового и трудового законодательств. Иначе не удастся скорректировать нынешний перекос: власть учитывает интересы бюджетополучателей, но никак не бюджетонаполнителей. Пора признать, что труд – товар, а работода-

тель – потребитель. Мы везде защищаем потребителя, так что у него больше прав, чем у производителя. В области трудовых отношений очевидны схожие проблемы. Нельзя не учитывать реальность и интересы работодателя. Только так мы сможем развиваться и увеличить производительность труда. Извлекая уроки из кризиса, бизнесу необходимо серьезно оценить проблему доверия во взаимоотношениях владельцев и наемных сотрудников, а также руководителей с персоналом. Чтобы снять напряжение и сформировать атмосферу сплоченности, придется постоянно держать людей в курсе ситуации и планируемых мер. Неадекватное поведение и отсутствие информации разрушают доверие, что негативно сказывается на бизнесе. И не надо тешить себя иллюзиями. Без команды справиться с трудностями невозможно. А эффективная команда возникает лишь из людей мотивированных, нацеленных на решение общей, а не чьей-то частной задачи. Что же касается общества, то кризисные события показали: россияне за последние десять лет научились вести себя более «рыночно». Это особенно заметно в контрасте с последними событиями в Белоруссии, где граждане предприняли едва ли не худшую из возможных антикризисных стратегий – начали скупать все подряд. Россиян же в условиях кризиса посетило массовое осознание пользы личной финансовой бизнес-регион 32 | #1 | август 2011

25

главное лицо

"

грамотности и необходимости ее совершенствования. Мы постепенно учимся создавать резервы – как в виде наличных денег, так и в виде депозитов. А еще учимся инвестировать. К заметной части общества пришло осознание: личный финансовый рискменеджмент – прочный фундамент для подготовки к грядущим кризисам. Вот почему так важно почаще задумываться о создании финансовых резервов и источников доходов,

медленно, но все-таки входят в нашу жизнь. Кризис заставил многих задуматься о сокращении издержек и снижении потребления. Возможно, экономия станет более массовым явлением. Приведет ли это к изменениям в нашем «коллективном бессознательном», зависит от адаптивности общества. Можно переждать плохие времена и вновь удариться в разгул (как человек, с похмелья обещающий больше никогда не пить, к вечеру – по мере улучшения самочувствия – забывает о принятом решении). А можно переосмыслить новый опыт и начать относиться к бережливости как к качеству зрелой личности и зрелого общества.

БИЗНЕС ДОЛЖЕН УЧИТЬСЯ ДЕЙСТВОВАТЬ В ПОЛИТИЧЕСКОЙ СФЕРЕ. ИНАЧЕ ВЛАСТЬ ПОПРЕЖНЕМУ БУДЕТ УЧИТЫВАТЬ ИНТЕРЕСЫ БЮДЖЕТОПОЛУЧАТЕЛЕЙ, А НЕ – БЮДЖЕТОНАПОЛНИТЕЛЕЙ не связанных напрямую с трудовой деятельностью. Пора диверсифицировать источники дохода. Ведь во время кризиса важную роль играет не только общее количество денег, но и регулярность их поступления. Даже имея постоянное место работы, нужно иметь небольшие «приработки». Важнейшими сферами личной финансовой устойчивости являются также оптимизация кредитных отношений и рационализация решения жилищного вопроса. Бережливость и финансовый рационализм очень

26

бизнес-регион 32 | #1 | август 2011

Кризис поменял и отношение многих россиян к работе. В 2000‑х в некоторых кругах дурным тоном стала восприниматься работа «только ради денег». Удовлетворив первичные потребности, люди начали искать работу, отвечающую запросам более высокого уровня: интересную, развивающую личность и т. д. Однако кризис расставил все по местам. В условиях массовых увольнений и падения доходов прежние установки, определявшие процесс поиска работы, потеряли всякий

смысл. Стало ясно: работа нужна прежде всего для того, чтобы кормить семью, платить по кредиту и за образование детей. А все, что сверх этого, – уже удача. Такова нормальная интерпретация труда в стране со средним развитием, каковой, к сожалению, до сих пор является Россия. У нас, как и в других странах второй полусотни по уровню развития, кризисы случаются чаще, чем в развитых экономиках. За время трудовой деятельности среднестатистическому россиянину предстоит пережить пять–семь кризисов. И готовиться к ним надо так же, как к смене времен года. Те, кто извлекает из очередного кризиса уроки, выходят из него окрепшими. Но усилия предпринимателей по повышению своей собственной эффективности приведут к ощутимому результату на макроэкономическом уровне лишь при совпадении вектора действий с государством. А в целом бессмысленно перекладывать ответственность на кого-то. Увы, пока что в головах много разрухи. Трудно поверить, что корень проблем не в абстрактном кризисе, а в нас самих. Между тем стратегически повысить эффективность хозяйствования можно только благодаря скоординированной и профессиональной совместной работе бизнеса и госслужащих. Добиться этого – и есть главная задача предпринимателей и всего общества.

главное лицо

Беседовала Екатерина ЗАЙЦЕВА

Корпоративное СМИ –

ключ к успеху компании

И

здательская деятельность – одно из важных направлений деятельности Торгово-промышленной палаты РФ. Ее осо‑ бенность заключается в том, что значительный потенциал ин‑ формационно-издательских возможностей сконцентрирован в территориальных палатах, которыми издается более 50 наиме‑ нований полноцветных, содержательных журналов. Эти издания представляют собой эффективную платформу для освещения и обсуждения проблематики экономического развития регионов и России в целом, становления и развития предпринимательства и выработки консолидированного мнения властной и деловой эли‑ ты. В интервью «Деловому Брянску» Татьяна Суворова рассказы‑ вает о необходимости корпоративных средств массовой инфор‑ мации для современного бизнеса.

28

бизнес-регион 32 | #1 | август 2011

– Татьяна Федоровна, начать наш разговор хотелось бы с вопроса: как осуществляется связь Брянской торгово‑промышленной палаты с общественностью и СМИ?

– В последнее время практически заново был выстроен комплекс информационного взаимодействия ТПП и развития связей с общественностью и СМИ. Сегодня нашими основными задачами являются: ознакомление деловых кругов региона с основными направлениями деятельности ТПП, формирование имиджа Палаты как независимой общественной организации, реально и активно способствующей оздоровлению региональной экономики, развитию всех видов и форм предпринимательства, прогрессу в деловом сотрудничестве с зарубежными партнерами; формирование эффективных общественных связей, развитие заинтересованных отношений с ключевыми аудиториями, организация общественной поддержки деятельности ТПП. Широко используются такие формы работы с журналистами, как проведение конкурсов и прессконференций на базе Брянской ТПП, проведение встреч предпринимателей – членов палаты с журналистами. Информация о мероприятиях БТПП регулярно публикуется на страницах журнала «Деловой Брянск» и на официальных сайтах Брянской ТПП и ТПП РФ, налажено активное сотрудничество с газетой «Торгово‑промышленные ведомости» и журналом «Партнер».

– Средства массовой информации являются мощ-

ным инструментом для влияния на различные аудитории. Какая роль отводится корпоративным СМИ?

– Корпоративные СМИ сегодня – один из самых быстрорастущих сегментов издательского рынка. Выпуск собственного издания – это эффективный механизм установления позитивных отношений организации со своими клиентами и партнерами, а также важный элемент создания корпоративной культуры предприятия. Корпоративные медиа и СМИ делятся на три основных вида. Первый – корпоративные издания, ориентированные на партнеров. Такие издания делаются максимально информативными и удобными для использования. Качество в данном случае должно быть на самом высоком уровне. Многие предприниматели отмечают, что процесс деловой коммуникации в условиях современного медиа рынка весьма непрост. Заказные материалы в публичных СМИ до известной степени себя дискредитировали. И собственный корпоративный журнал или корпоративная газета оказывается наиболее прогрессивным инструментом налаживания бизнес-связей и формирования образа компании в деловой среде. Второй тип – корпоративные журналы и газеты, направленные на клиентов компании. На эти издания приходится значительная доля рынка корпоративных СМИ. Клиентский журнал или газета – это нечто среднее между рекламным и информационным про-

главное лицо

дуктом. Основная задача подобного издания – повышение лояльности клиентов к компании. На фоне изрядно надоевшей многим прямой рекламы, корпоративная пресса является одним из наиболее эффективных инструментов косвенной рекламы. Третий тип – корпоративная пресса для своих сотрудников. Обычно, если внутри корпорации возникает необходимость в издании собственной газеты, это дело возлагается на подразделение, отвечающее за связи с общественностью. Внутрикорпоративная пресса призвана работать с коллективом. Конечно, все виды корпоративных СМИ могут и не быть воплощены в одной организации, но даже по одиночке они способны оказывать ощутимый эффект, важно только правильно определить цели и задачи, которые необходимо достигнуть при функционировании какого-либо СМИ. В итоге мы получаем ощутимый эффект в виде достижения поставленных PR–целей и увеличение эффективности рабочего процесса.

– Татьяна Федоровна, эффективность корпоративных средств массовой информации доказана многолетним опытом. Разовый выпуск корпоративных изданий в Европе превышает тираж обычных СМИ. Как вы думаете, с чем это связано?

– Во многом это объясняется тем, что собственный орган «четвертой власти» может решить сразу несколько задач. Во‑первых, это оптимальный способ информировать персонал

бизнес-регион 32 | #1 | август 2011

29

главное лицо

"

о состоянии дел в компании и планах. Это важно в первую очередь для того, чтобы люди понимали, в какой среде они существуют, что происходит вне зоны их непосредственной деятельности, с чем они могут столкнуться. Во‑вторых, важна мотивация деятельности персонала. Если сотрудники знают об успехе компании в целом, укрепляется чувство гордости за место, где они работают. В‑третьих, хорошее СМИ работает не только в сторону освещения – в идеале оно служит еще

нию предпринимательской деятельности». Разнообразие и актуальность тематики, объективность подхода в освещении экономических и политических вопросов, широкое представление на страницах издания информации о местных предприятиях делают журнал широко востребованным. Редакция журнала постоянно находится в поиске оптимальной модели печатного издания. «Деловой Брянск» – не узковедомственное издание. Масштабность задач, в ре-

Корпоративные СМИ сегодня – один из самых быстрорастущих сегментов издательского рынка. Выпуск собственного издания – это эффективный механизм установления позитивных отношений организации со своими клиентами и партнерами и площадкой для высказывания мнения любого желающего. Одним из примеров корпоративного СМИ является журнал «Деловой Брянск». Наше печатное издание неоднократно было отмечено наградами на многих журналистских конкурсах. В прошлом году «Деловой Брянск» среди информационно-аналитических изданий получил премию «Обложка года» в специальной номинации. В этом году мы стали победителями конкурса «Луший предприниматель Брянской области» в номинации «Лучшее СМИ 2010 года по освеще-

30

бизнес-регион 32 | #1 | август 2011

шение которых пытается внести свой вклад Палата, волнует все предпринимательское сообщество. Посредством этого журнала десятки предприятий региона смогли заявить о себе на сложном этапе становления и развития, найти партнеров, рынки сбыта и многое другое. Таким образом, «Деловой Брянск» помимо информационной имеет и большую практическую ценность в каждодневной работе представителей предпринимательского сообщества.

– Татьяна Федоровна, опираясь на практический опыт, расскажите, что необходимо сделать,

чтобы добиться успеха в издании корпоративных средств массовой информации.

– Корпоративные средства массовой информации являются мощным инструментом поддержания имиджа организации, а также непосредственным слагаемым этого имиджа. Кроме того, профессионализм исполнения корпоративного печатного издания служит своеобразным индикатором уровня развития имиджа. Также нельзя забывать и о дизайне издания, который во многом определяется его содержанием. Продуманный дизайн и достойное полиграфическое исполнение – необходимые слагаемые успеха внутри корпоративного издания. Однако никогда не стоит забывать, для чего вы начали выпускать свое издание. В конечном итоге оно – инструмент бизнеса. Экономическая выгода издания корпоративного СМИ зависит не только от личного профессионализма кадров, но и от оперативности и гибкости ее реагирования на любые проблемы. Чтобы бизнес был успешным, надо относиться к нему как к интересной игре, любимому хобби. А собственное СМИ откроет массу нового и поможет добиться такого же отношения со стороны персонала – главного ключа к успеху. Не стоит забывать и об интернет-изданиях, которые в XXI веке начинают играть все большую роль. Будьте открыты новым идеям и переменам, развивайте ваше издание, пусть оно умеет удивлять и заинтересовывать.

главное лицо

главное лицо

Диалог Бизнеса и Власти Софья ЗОТОВА

Председатель Правительства РФ Владимир Путин встретился с главой Торгово-промышленной палаты России Сергеем Катыриным. В ходе встречи Владимир Путин обратил внимание на то, что Торгово-промышленная палата РФ – это не только самое традиционное, но и самое большое объединение предпринимателей. Причем, подчеркнул Председатель Правительства, в нее входят не самые крупные предприятия, а предприятия среднего и отчасти малого бизнеса. Впрочем, и крупный бизнес тоже там представлен. В этой связи Председатель Правительства РФ поинтересовался тем, какие проблемы стоят перед Палатой, как в новой должности освоился Сергей Катырин, какие вопросы он хотел бы поставить. Сергей Катырин, поблагодарив за доверие, сообщил, что Торгово-промышленная палата РФ действительно

32

бизнес-регион 32 | #1 | август 2011

самое крупное объединение предпринимателей. На территории России работают 174 палаты, в федеральной палате членами являются 207 союзов и ассоциаций предпринимателей федерального уровня, на региональном уровне – 500 союзов такого рода. Под эгидой ТПП РФ действуют 34 комитета, которые в контакте с комитетами Государственной Думы, Совета Федерации, министерствами, ведомствами занимаются нормотворческой деятельностью. В системе ТПП, рассказал Сергей Катырин, существует и достаточно большая зарубежная сеть, которая включает представительства в 16 странах, двусторонние деловые советы с предпринимателями из 66 стран. Этот инструмент позволяет ра-

ботать с потенциальными инвесторами. В Палате действует департамент, который работает как методический центр. Недавно в Ганновере, сообщил глава ТПП РФ, вместе с бывшим канцлером ФРГ Герхардом Шредером была проведена встреча с представителями немецкого бизнеса, наверное, одними из самых просвещенных в российских делах. Тем не менее, судя по интересу, который был проявлен к этой встрече, нам еще есть над чем работать, особенно в информационном плане. Сейчас мы занимаемся тем, что готовим не только на нашем сайте, но и на сайтах зарубежных представительств информацию на языке стран пребывания, отметил Сергей Катырин. Особое внимание, под-

черкнул глава ТПП РФ, уделяется работе с российскими регионами. Взято несколько «пилотных» регионов, где работа идет вместе с их губернаторами. Владимир Путин поинтересовался тем, каковы контакты с региональным руководством, прислушивается ли оно к мнению палат, передает ли им какие-либо функции. Отвечая на вопрос, Сергей Катырин заметил, что движение в этом направлении есть. Конечно, не везде одинаково относятся к палатам и берут на вооружение все, что ими наработано. Однако достаточно сказать, что в Краснодарском крае создана целая система муниципальных палат. Кроме краевой палаты там работают 30 палат, которые оказывают помощь малому бизнесу в оформлении документов, сопровождают его деятельность. И в Ставропольском крае есть серьезный настрой. Недавно там была проведена Всероссийская конференция, на которой обсуждалось положение дел с малым

бизнесом на Северном Кавказе. Конечно, есть и проблемы, подчеркнул Сергей Катырин. Так, остро стоят вопросы, связанные с электроэнергетикой. В ряде регионов, особенно северных, ощущается нехватка вагонов. Вопрос обсуждался с железнодорожниками, кое-что изменилось к лучшему, но не кардинально. Что касается передачи каких-либо функций палатам, то во многих

регионах им передана выставочно-ярмарочная деятельность. Вообще же в плане передачи функций, заметил Сергей Катырин, все упирается в то, что палаты – это не государственные и не саморегулируемые организации. Однако есть регионы, где палатам переданы функции внешнеэкономической деятельности, например, в Кемеровской области. В заключение Сергей Катырин обратил особое

внимание Председателя Правительства РФ на то, что практически все палаты вошли в Общероссийский народный фронт, являются участниками штабов. Все откликнулись на призыв, поддерживают идею, накапливают вопросы, которые хотели бы включить в повестку дня. Владимир Путин отреагировал на это, сказав, что именно для этого Общероссийский народный фронт и создавался.

бизнес-регион 32 | #1 | август 2011

33

главное лицо

главное лицо

В

На перекрестке трех культур 25 июня 2011 года у монумента Дружбы

34

бизнес-регион 32 | #1 | август 2011

этом году Междуна‑ родный фестиваль славянских народов был посвящен 20‑летию Со‑ дружества Независимых Государств, Году ребенка и Году космонавтики. Тема фестиваля – «Как прекра‑ сен этот мир!» Главный лозунг заключительно‑ го праздника «Прекрасен мир, когда мы вместе, мир веры, братства и любви!» Если говорить об истоках фестиваля, то впервые он стартовал в августе 1969 года на живописном лугу у села Новые Юрковичи Климовского района Брянской области, где собрались представители Брянской, Гомельской и Черниговской областей на свою первую встречу. Вскоре участники того, уже давнего фестиваля, решили сделать такие встречи традиционными. В год 30‑летия Победы советского народа в Великой Отечественной войне 1941–1945 годов на этом месте и был воздвигнут знаменитый монумент Дружбы. В настоящее время –это крупнейшее по своему размаху международное мероприятие, в котором ежегодно принимают участие десятки тысяч жителей Белоруссии, России и Украины, а так-

же представители важнейших отраслей экономики, деятели культуры и искусства, молодежные лидеры, представители Русской Православной Церкви Московского Патриархата, политические партии и общественные движения. Трудно переоценить значимость Международного фестиваля в укреплении единства славянского мира и развитии добрососедских отношений приграничных регионов Белоруссии, России и Украины. Сегодня о Международном фестивале на стыке славянских земель знают тысячи россиян, белорусов, украинцев. В 2011 году принимающей стороной стала Российская Федерация, а подготовку фестиваля осуществляла Брянская область. В торжественном мероприятии приняли участие губернатор Брянской области Н. Денин, председатель Брянской областной Думы В. Гайдуков, главный федеральный инспектор в Брянской области Н. Бурбыга, глава Брянской городской администрации С. Смирнов, глава Брянского городского совета народбизнес-регион 32 | #1 | август 2011

35

главное лицо

главное лицо ных депутатов Н. Патов, епископ Брянский и Севский Феофилакт и другие почетные гости. Все началось с того, что в небе над огромной поляной фестиваля появился вертолет, на котором к месту праздника прибыл Патриарх Московский и всея Руси Кирилл. У монумента Дружбы Предстоятель Русской Православной Церкви прочел молитву о благополучии народов трех славянских государств. Далее слово взяли руководители Черниговской, Гомельской и Брянской областей. Губернатор Брянской области Николай Денин, в частности, отметил, что ежегодная встреча в приграничье трех государств – один из немногих праздников, «который не спущен сверху, а появился из народа», когда несколько десятилетий назад на этом месте стали собираться брянцы, черниговцы и гомельчане. Выступивший на открытии Патриарх Кирилл подчеркнул, что единство трех братских славянских народов «рождено в самый момент начала жизни нашего общего дома – Святой Руси. Это единство Киевской купели Крещения, когда святой благоверный и равноапостольный князь Владимир, крестив Русь, заложил тем самым основы бытия христианского государства – многонационального, включавшего разные племена, объединенные одной верой и одним языком. Шло время, развивалась жизнь народов, но возрастали мы в общей вере и в общей культуре. Сегодня существуют три суверенных государства – Белоруссия, Россия, Украина. С полным уважением к суверенитету и к выбору людей мы не перестаем повторять, что эти три государства, имея общую духовную, религиозную, культурную традицию, имеют общий и единый фундамент». По окончании официальной части Святейший Патриарх Кирилл посетил площадку «Фестиваль исторических городов Брянской, Гомельской и Черниговской областей». Здесь посетители смогли узнать не только о наиболее значимых и интересных событиях многовековой истории городов, но и освоить древние русские ремесла под руководством лучших мастеров декоративно-прикладного искусства: кузнечного и гончарного дела, мастеров резьбы по дереву, лозоплетению и других. За освоение каждого из ремесел гости получали специальную отметку мастера в подорожной карте. Собравших не менее 4‑х отметок ждало бесплатное угощение на «Квасном застолье». Экспозицию Брянской области представили лучшие предприниматели региона. Многие из них являются членыами Брянской торгово‑промышленной палаты. В программе праздника – концерт творческих коллективов всех трех областей и награждение победителей конкурса журналистов приграничных регионов трех славянских государств. А близ села Новые Юрковичи работала большая ярмарка, на которой свою продукцию представили предприятия Брянской, Черниговской и Гомельской областей. Завершился праздник концертом Николая Баскова. Святейший Патриарх Кирилл поделился с собравшимися своим видением процесса углубления сотрудничества между пограничными регионами России, Украины и Белоруссии. По мысли Его Святейшества, перспективными направлениями могло бы стать проведение совместных богослужений и празднование па-

36

бизнес-регион 32 | #1 | август 2011

мятных дат, развитие паломничества, принесение святынь, организация культурных и общественных акций с участием молодежи. Святейший Владыка призвал повысить уровень фестиваля «Славянское единство», чтобы для гостей форума, в первую очередь молодежи, выступали широко известные в своих странах музыкальные исполнители, а также проводились различные мероприятия с участием известных деятелей культуры. Также Предстоятель Русской Церкви предложил построить на границе трех государств храм и духовно-просветительский центр. Инициатива Святейшего Патриарха была поддержана участниками встречи. В заключение Святейший Патриарх Кирилл поблаго-

дарил собравшихся за плодотворное общение и вручил памятные подарки. Затем Святейший Патриарх Кирилл и Губернатор Брянской области Николай Денин приняли участие во встрече с руководителями приграничных регионов России, Украины, Белоруссии и правящими архиереями пограничных епархий. Днем позже Предстоятель Русской Православной Церкви посетил Свято-Успенский Свенский мужской монастырь, где совершил Божественную литургию. По окончании литургии Святейший Патриарх посетил соборный храм в честь Воскресения Христова и строящийся Свято-Троицкий кафедральный собор в Брянске.

Екатерина ЗАЙЦЕВА, Лариса ПОЛЯКОВА

бизнес-регион 32 | #1 | август 2011

37

главное лицо

главное лицо

HEYM SR21 Magnum (Германия)

SR21 – охотничий карабин с продольно-скользящим поворотным затвором. Запирание осуществляется на три боевых упора. По сравнению с системой Маузера, угол поворота затвора при запирании уменьшен в полтора раза и составляет примерно 60°. Как следствие – облегчение и ускорение процесса перезарядки. Спусковой механизм SR21 в стандартном исполнении оснащается шнеллером, который включается при отжимании спускового крючка вперед. Питание патронами осуществляется из отъемного коробчатого магазина. Кнопка фиксатора магазина находится

с правой стороны ложи. Ложа SR21 изготавливается из отборного ореха на высокоточном оборудовании с последующей ручной доводкой. Затыльник приклада снабжен резиновым амортизатором. Штатное механическое прицельное приспособление карабина состоит из прямоугольной регулируемой мушки и неподвижного целика, конфигурация которых оптимизирована для стрельбы навскидку. Для крепления кронштейна оптического прицела на ствольной коробке предусмотрены установочные отверстия, но можно заказать оружие с установленной и пристрелянной в заводских условиях оптикой. Стволы изготавливаются методом ротационной ковки (редуцированием) из крупповской ствольной стали. Карабины всех модификаций (а их целых шесть) предназначены для точной пулевой стрельбы одиночными выстрелами. Ружье выпускается также в левостороннем варианте. Характеристики: Калибр: 300 Win. Mag. Принцип действия: продольно скользящий с поворотом Длина ствола: 61 см Общая длина: 115 см

Нарезные карабины

Strasser RS05 (Австрия)

Strasser RS05– модульный карабин со скользящим затвором прямого действия. В технических решениях конструкции почти всех узлов и механизмов карабина отчетливо виден почерк авто-

ра – великого немецкого конструктораоружейника Хорста Блазера. Карабин уникален во всем, его короткая прицельная линия по открытому механическому прицелу предполагает ведение быстрой стрельбы, даже навскидку, например, на загонной охоте или при троплении зверя, а с оптическим прицелом отвечает требованиям и условиям остальных зверовых охот. Баланс, прикладистость и даже посадистость настолько хороши, что кажется, будто в руках не нарезное оружие, а великолепная двустволка. Карабин состоит из следующих узлов: ствола с прицелом, ствольной коробки с зажимом, затвора, спускового механизма, цевья, приклада и магазина. В комплект карабина входит шестигранный ключ для крепления ствола в ствольной коробке. Выпускаются две группы сменных стволов: стандартная и магнум. При смене калибра внутри каждой из групп замене подлежит только ствол, без замены магазина и личины. При переходе с калибра одной группы на калибр другой меняются ствол, личина затвора и магазин. Ствольная коробка выполнена из легкого сплава. На верхней части ствольной коробки есть площадка для крепления кронштейна оптического прицела. Кронштейн штатный. Запирание затвора осуществляется посредством четырех боевых выступов. Спусковой механизм со шнеллером. Карабин Strasser RS05 без проблем может использоваться левшой, для чего достаточно переставить рукоятку затвора. Характеристики: Стандарт-калибры (STA):.243 Win., 6,5x65 RWS,.270 Win., 7x64,.308 Win.,.30–06, 8x57 IS, 8,5x63, 9,3x62 Длина ствола: 56 см Общая длина: 108 см

Henry «Golden Boy» (США)

Henry «Golden Boy» – легендарное оружие современного

Н

арезное охотничье оружие обладает значительно большей мощностью, точностью и дальнобойностью, чем гладкоствольное. Если гладко‑ ствольное применяется в основном для охоты на птицу и мелкого зверя, то для охоты на среднюю и крупную дичь берут нарезное – винтовки и кара‑ бины. Карабин – в сущности, облегченная и укороченная винтовка. Вначале применялся как оружие кавалерии: компактное, удобное в походе и в бою, для стрельбы на скаку. Впоследствии карабин стал очень популярен у промыс‑ ловых охотников. Научные экспедиции, которым приходилось пробираться по лесам, полным хищников, и на охоте добывать себе обед, чаще всего сна‑ ряжались именно карабинами. Вспомните путешествия Пржевальского на Дальний Восток и в сердце Азии, где он не расставался с карабином и добыл множество экземпляров редких животных для коллекции, ставшей гордо‑ стью Русского географического общества.

38

бизнес-регион 32 | #1 | август 2011

производства в недорогом исполнении. Каждый стрелок-энтузиаст, который тестировал это ружье, немедленно приходит в восторг от отличных функциональных качеств и элегантного внешнего дизайна. Удлиненная ствольная коробка карабина с напылением «под золото», тяжелый ствол имеет восьмигранное (октогональное) сечение. Ложа изготовлена из ореха. У карабина подствольный трубчатый магазин, открытый курок, планка для кронштейна оптики, примитивные, но работоспособные прицельные приспособления. Перезаряжается специальным рычагом, совмещенным со спусковой скобой. В конструкции умеренно использованы пластмассы и легкие сплавы. Американский «золотой мальчик» невелик, легок и удобен. Характеристики: Калибр:.22 LR Перезарядка: рычажная (lever action rifles) Длина ствола: 51 см Общая длина: 99 см Количество зарядов: 10 Вес: 3,1 кг (без оптики и кронштейна)

Д ать ремня! Проблема ношения ружья не нова. Широкое распространение, как это ни

парадоксально, получили только два способа – с использованием обычного традиционного оружейного ремня и вовсе без оного, в руках. Апологеты последнего утверждают «пошел на охоту – держи ружье в руках», другие вопрошают – «а как целый день по лесу, да еще дичь выносить?». Обе стороны в результате правы, и то, о чем они спорят следствие недостатков обычного ружейного ремня. Разрешают проблему нескользящие, то есть не сваливающиеся с плеча, эластичные ремни Niggeloh (Германия). Их изготавливают из высококачественного материала, которому «сносу нет». Эргономичная конструкция ремня гарантирует охотнику необходимый комфорт, а внешний вид радует глаз и позволяет оставаться «в стиле».

бизнес-регион 32 | #1 | август 2011

39

тренды

тренды

Автор: Вера Колерова.

Мода на гламурные

резиновые сапожки уходит столь же быстро, как и пришла

Р

езиновые сапоги – вещь со стойким со‑ ветским ароматом. В них мы все в детстве «мери‑ ли лужи» по весне, пускали кораблики по ручьям и ис‑ следовали водостоки. В них наши родители, а также ба‑ бушки и дедушки дефилиро‑ вали по огородам и дачным участкам. Однако послед‑ ний «взбрык» моды пока‑ зал, что резиновые сапожки могут вписаться в гардероб любой современной модни‑ цы. В них теперь не зазор‑ но пройтись по столичным улицам, явиться на вече‑ ринку или в офис. Да и носят их вовсе не в комплекте с ватниками и бесформенными 40

бизнес-регион 32 | #1 | август 2011

безрукавками. Порой круглые резиновые носы выглядывают из под вороха шелковых оборок или гармонично дополняют повседневный ансамбль из брендированных узких джинсов и свитера. В Европе повальная мода на резиновые сапоги началась примерно четыре года назад. В России же ее пик пришелся на конец 2009‑го – начало 2010‑го. Именно тогда резиновые сапоги из «оригинального» жанра превратились в массовый товар, отмечает Никита Куренков, директор по развитию компании «Фабрика обуви». Одним из первых пред-

восхитить волну спроса на «резину» и вовремя запустить бизнес в этой практически свободной нише удалось Алексею Панину, руководителю интернет-магазина «РезиновыеСапоги.РФ». Вложив около миллиона рублей на первом этапе, Алексей начал торговать сапогами, закупленными в Великобритании. А вскоре список поставщиков заметно расширился за счет производителей из США, Китая, Бразилии и других стран. В России резиновая обувь тогда была представлена преимущественно сапогами отечественно-

го производства, причем в основном «специального», хозяйственного назначения – для дачников, лесников, охотников, работников автомоек. «Это была «колхозная», кондо‑ вая обувь», – смеется Па‑ нин. Но уже в конце 2000‑х по российской земле дружно затопали модные резиновые сапоги – самых неожиданных расцветок. С узорами, принтами, эффектной отделкой и логотипами европейских брендов (пользующихся, конечно же, услугами китайских изготовителей). Планка среднего ценового сегмента установилась в диапазоне от полутора

"

начать проект в сфере онлайновой торговли и изучал спрос, – вспоминает его руководитель Анатолий Бамбизо. – Проведя анализ, понял, что запросов от интернет-пользователей по резиновым сапогам очень много, а предложений почти нет». Первыми на виртуальных прилавках RainGoods.Ru оказались сапоги итальянского бренда G&G. Теперь же в ассортименте уже несколько марок, включая Cooper, Boomboots и Keddo. Спрос на модные резиновые сапоги рос как н а д р ож ж а х , в с п о м и н а е т А л е к се й П а н и н : с 2009 по 2010 год объе-

СНАЧАЛА ПОЯВИЛИСЬ МОДНЫЕ РЕЗИНОВЫЕ САПОГИ ПО ЦЕНЕ ДО 4 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ. А ЗАТЕМ НА РЫНОК ПРИШЛИ ПРЕМИАЛЬНЫЕ МОДЕЛИ… ПО 15 ТЫСЯЧ

до четырех тысяч рублей. А затем на рынок пришли и сапоги премиум-класса по цене от 6 до 15 тысяч. Сегодня даже самые именитые марки и дома моды, включая Gucci, Celine и Max Mara, считают обязательным иметь в своей линейке несколько моделей резиновой обуви. «Резиновые сапоги от Burberry стоят 12 тысяч. И, самое интересное, при этом пользуются спросом», – говорит Алексей Панин, хотя сам он такой продукцией не торгует, поскольку больше интересуется массовым рынком. Примерно в ту же пору появился и интернет-магазин резиновых сапог RainGoods.Ru. «Я хотел

мы продаж выросли более чем на 300 % (точно так же на сотни процентов расширялись объемы сбыта и у «соседей» из RainGoods.Ru). Предприниматель тогда быстро вернул вложенные деньги: «Друзья, которые поначалу скептически на меня смотрели, звонили и говорили: ну ты даешь, молодец!» Теперь «РезиновыеСапоги.РФ» продают в сезон от 30 до 50 пар резиновых сапог в день, а в остальное время – не менее десяти. При среднем чеке в 2 000– 2 200 рублей. Резиновые сапоги можно было бы счесть и вовсе идеальным товаром, если бы не упомянутая сезонность и прямая зависи-

мость продаж от погодных условий. «Бывает так: пока на улице солнце, телефон молчит, – признается Анатолий Бамбизо. – Но стоит только пойти дождю – мы буквально разрываемся от наплыва покупателей». Такие пики фиксируются, по понятным причинам, весной и осенью. Летом же продажи «встают». А вот зимой все немного проще: неплохо продаются утепленные модели. Но чудес не бывает. Бурные всплески спроса обычно заканчиваются унылым «плато». Да и полупустыми новые ниши остаются не долго. Все то же самое происходит теперь и на рынке резиновых сапог. Конкуренция растет. Только интернетмагазинов, торгующих такой обу-вью, в Рунете уже не менее шести. К тому же на рынок хлынула волна резиновой обуви из Китая. Как следствие, упали и средние цены. Очнулись и российские производители. Одни активизировали продвижение своих брендов, другие сделали ставку на контрактное производство в Поднебесной. Так, линейку модных резиновых женских сапог в сотрудничестве с итальянскими дизайнерами выпустил псковский завод «Псков‑Полимер», хотя прежде это предприятие поставляло резиновую обувь только для специальных нужд: садовые калоши, сапоги для охотников и рыбаков под брендом Hooper, резиновые детские сапоги, которые традиционно пользуются в России большим спросом. бизнес-регион 32 | #1 | август 2011

41

тренды

"

«Мы почувствовали, что появился спрос на модные женские резиновые сапоги, – рассказывает Юрий Сорокин, гендиректор завода. – Собираемся увеличивать производство, новую линию поставили. Чтобы в нашей резиновой обуви не только по кочкам можно было лазить, но и на прогулку женщины могли их надеть». Кроме «Псков‑Полимера» резиновые сапоги в России производит еще несколько предприятий. Среди них московское ООО «Дайлос», основанное 13 лет назад. «Такая обувь востребована в России: у нас климатические условия этого требуют», – говорит

дача или частный дом», – говорит Ирина Ан, представитель группы компаний «Обувь России» (управляет розничной сетью). Сегмент резиновой обуви утилитарного назначения вполне стабилен, а продажи не слишком зависят от сезона, подчеркивают в «МЕТРО». А вот в модном сегменте в последнее время наблюдается явный спад, так что участникам рынка остается только вспоминать о недавних рекордах. «Этот тренд уже не настолько актуален, – считает Никита Куренков («Фабрика обуви»). – Думаю, в будущем году мы уже вряд ли уви-

ФАНТАЗИЯ МАРКЕТОЛОГОВ НЕ ЗНАЕТ ПРЕДЕЛОВ. ВСЛЕД ЗА ГЛАМУРНЫМИ РЕЗИНОВЫМИ САПОГАМИ ПОЯВИЛИСЬ ТУФЛИ С АРОМАТОМ И ВИНТАЖНЫЕ КАЛОШИ главный инженер компании Аркадий Гудман. Однако мода преходяща. А проза жизни вечна. «В России возрастает популярность загородных дач, что, в свою очередь, увеличивает спрос на все сопутствующие товары», – отмечает Оксана Токарева, руководитель отдела по корпоративным и внешним коммуникациям компании «МЕТРО Кэш энд Керри» в России. Наращивает ассортимент резиновой обуви и новосибирская обувная сеть «Пешеход». Но опять-таки во «внедорожном» сегменте. «Основной покупатель – те, у кого есть сад,

42

бизнес-регион 32 | #1 | август 2011

дим буйство красок в сегменте резиновых сапог». «Первые два сезона у нас был очень хороший рост продаж, но сейчас они стабилизировались», – подтверждает Анатолий Бамбизо (RainGoods.Ru). Оптимизм пытается сохранять только Алексей Панин. Он уверен, что резиновые сапоги успели уже утвердиться в сознании потребителей как обувь, которая может быть и красивой, и качественной, и элегантной. А значит, перспективы все-таки есть. «Если сравнивать с прошлым ажиотажным годом, то сейчас покупательская активность

действительно заметно ниже, – соглашается Панин. – Но достигнутый уровень продаж будет сохраняться, как и во всем мире, где на такие аксессуары спрос остается постоянным». Так что предприниматель надеется на лучшее и продолжает развивать модный «резиновый» ассортимент. Среди последних новинок – бразильский бренд Melissa. Под этой маркой выпускается «инновационная» резиновая обувь – например, ароматизированные женские туфли, благоухающие экзотическими фруктами, калоши в винтажном стиле, алые резиновые туфли на высоком устойчивом каблуке и прочие «чудаковатости», которые так нравятся модникам. «В такой обуви наши покупательницы ходят даже на светские рауты, куда принято являться при полном параде», – уверяет Панин. И все-таки признаем: недолгий взлет популярности резиновых сапог как фэшн-атрибута сходит на нет. Конечно, практичная и недорогая обувь будет нужна всегда. Но престиж и стиль в этом сегменте решают далеко не все. Рожденный ползать летать не может. Вполне возможно, завтра ловцы гламурных трендов заведут обычай подкатывать к местам проведения пафосных тусовок на тракторах. Но вскоре пройдет и эта блажь, а механические «труженики села» займутся тем, для чего и созданы: будут пахать.