#3 Business Region 32

В.В. Воронин

XX лет тпп тф С.Н.Катырин:

Модернизация экономики России

16

Новые реалии производства

тет-а-тет

Откровения банкира: Андрей Черных

Бежицкий сталелитейный завод:

66

20

Клуб-Отель

Раздолье Время работы: круглосуточно

Тел.: 37-11-77, 8-920-832-32-32 сайт: отдых-брянск.рф

По-домашнему уютный и в тоже время по-современному стильный Клуб-Отель «Раздолье» - давно зарекомендовавшее себя место отдыха брянцев и гостей нашего города! Всего 3 минуты езды от Брянска – и Вы в сосновом бору, скрытые от посторонних глаз и ежедневной суеты. Величественная красота многолетних деревьев и чистый «лесной» воздух, удивительно красивые озера и ухоженная территория клуба создают неповторимую атмосферу отдыха и гармонии с природой! Веселая компания может, никому не мешая, гулять «до упада», любители тишины найдут покой и умиротворение, романтические пары смогут насладиться уединением и отсутствием посторонних глаз, а гости нашего города – спокойно отдохнуть, набраться сил в тепле и комфорте.

Гостевой дом «МАРКИЗА»

Номер «Люкс» (с сауной, до 4 чел.) Почасовая оплата ............................ 600 руб./час Посуточная «до утра»................................. 5000 руб. Номер «Люкс» (3-комнатный, до 4 чел.) Почасовая оплата ............................ 500 руб./час

Люкс «Греческий»

Посуточная «до утра»......................... 4500 руб./час Номер «Стандарт» Почасовая оплата ............................ 350 руб./час Посуточная «до утра»................................. 2500 руб.

Гостевой дом «МАРКИЗА»

Гостевой дом «МАРКИЗА»

Коттеджи

Vip-комплекс «ФАРАОН» (своя изолированная территория) Почасовая оплата ........................ от 600 руб./час Посуточная «до утра»........................ от 5500 руб. Коттедж «РУССКИЙ ДОМ» (с сауной, бильярдом) Почасовая оплата ....... от 750 руб./час (с сауной) ....................................от 600 руб./час (без сауны) Посуточная «до утра»........................ от 5000 руб.

Vip-комплекс «ФАРАОН»

Коттедж «ДОМ ЛЕСНИКА» (с сауной, бильярдом) Почасовая оплата ....... от 750 руб./час (с сауной) ....................................от 600 руб./час (без сауны) Посуточная «до утра»........................ от 5500 руб. Коттедж «МЕДВЕЖИЙ УГОЛ» (с сауной, бильярдом) Почасовая оплата ....... от 750 руб./час (с сауной) ....................................от 600 руб./час (без сауны) Посуточная «до утра» ....................... от 5500 руб.

Коттедж «МЕДВЕЖИЙ УГОЛ»

Коттедж «РУССКИЙ ДОМ»

Банкетные залы

Банкетный зал «МЕЛЬНИЦА» (до 12 человек) Почасовая оплата ........................ от 350 руб./час Оплата посуточная «до утра»........... от 2500 руб. Банкетный зал «КАМИННЫЙ» (до 25 человек) Почасовая оплата ........................ от 650 руб./час Оплата посуточная «до утра»........... от 4000 руб.

Банкетный зал «МЕЛЬНИЦА»

Банкетный зал «КАМИННЫЙ»

Банкетный зал «ЛЕСНОЙ» (до 50 человек) Почасовая оплата ........................ от 650 руб./час Оплата посуточная «до утра»........... от 3500 руб. Банкетный зал «РАЗДОЛЬЕ» (до 40 человек) Оплата посуточная «до утра» ......... от 4500 руб.

Банкетный зал «ЛЕСНОЙ»

Банкетный зал «РАЗДОЛЬЕ»

А мы уже планируем отметить Новый год в «Раздолье»! Старт продаж предновогодних корпоративов и новогодних каникул

Цитата номера: В.В. Воронин, генеральный директор ООО «ПК «Бежицкий сталелитейный завод»

В номере: НОВОСТИ Новости Аналитика Экономика ..с. 12

Москва оказалась на 20 месте в мире по объему инвестиций в коммерческую недвижимость

ТПП РФ Модернизация экономики России: приоритеты развития ... с. 16

полигон Международная выставка-форум «Слобожанский мост‑2011»...с. 44

тет-а-тет

Президент БТПП Т.Ф. Суворова ............... с. 26

В Брянской области побывал полномочный представитель Президента в ЦФО Олег Говорун

ЛЮДИ Именинники номера ........с. 10

Стоимость проекта технического перевооружения оценивается в 6 млрд рублей. Это один из крупных проектов не только на Брянщине, но и в России.

С надежой и верой в будущее

«Бизнес – всего лишь инструмент для осуществления желаний» ............... с. 66 ОБЩЕСТВО КДЖ: Итоги проекта «Семья рождается в сердце» ............... с. 36

механика бизнеса Всем выйти из тени ...... с. 74

Существенная часть оборота малых предприятий все еще лежит в сфере теневой активности. Теневая часть оборота – та, с которой государство не получает вовсе или недополучает налоговые отчисления.

Управляющий ОО «Брянский» ОАО КБ «МАСТ-Банк» Андрей Черных:

Идеи номера Механика бизнеса: Всем выйти из тени XX лет ТПП РФ: Развитие и модернизация экономики Социальные связи: «Groupon» – власть толпы Президент БТПП Татьяна Суворова: «С надеждой и верой в будущее» Клуб деловых женщин: Итоги проекта «Семья рождается в сердце»

Лица номера

ИП С.Г. Суханов

С.В. Машков ОАО «Пищекомбинат Бежицкий»

В. И. Сорокин ООО «НПО «Электронтехника»

Д.А. Авдеев группа компаний «Олимп»

А.Е. Батуков ООО «Абис»

А.В. Богомаз, «БрянскАгро»

механика бизнеса Groupon: власть толпы .................. с. 56

бывает, этот мир сам находится за большим замком. БИЗНЕС РЕГИОН 32 предлагает инструкцию по подбору «ключа».

........................ с. 56 благотвори тельность

Отдых Шенгенский принцип Шенгенская виза открывает двери в мир, где нет таможенных границ и полная свобода передвижений. Но, как часто

стр. 32 – Блогеры

Фонд поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации.

тет-а-тет Модернизация системы образования: первые результаты

ОБЩЕСТВО Научнопрактическая конференция лучших ученых и инноваторов

Председатель комитета Областной Думы по образованию, науке, культуре и СМИ И.А. Кириченко

Право ребенка на семью –

приоритет современной государственной политики в области детства

........................ с. 62 ................... с. 48

«Инновационный потенциал молодежи Брянской области: достижения и перспективы».

................ с. 70

Ключевые статьи номера

стр. 35 – Брянск: опросы, мнения стр. 44 – Слобожанский мост 2011 стр. 48 – И.А. Кириченко: Модернизация системы образования стр. 62 – Фонд поддержки детей, находящихся в трудной ситуации стр. 66 – А. Черных: «Бизнес – всего лишь инструмент для осуществления желаний»

Рекламно-информационное издание «Бизнес Регион 32» Авторы проекта: Суворова Т.Ф., Фотьев А.В., Брянская торгово-промышленная палата

Главный редактор Фотьев А.В.

Дорогие читатели! Журнал БИЗНЕС РЕГИОН 32 в очередной раз представляет вашему вниманию свежую и актуальную информацию о наиболее ярких событиях и явлениях политики и бизнеса, как на уровне Брянской области, так и в федеральном масштабе. Деловую атмосферу нынешнего номера делает праздничной важная для предпринимательства дата: исполняется 20 лет Торгово‑промышленной палате Российской Федерации. С этим знаменательным событием поздравляют ТПП РФ на страницах журнала первые лица города и руководители предприятий Брянска и области. Пожелания эти далеки от «дежурных» речей – получить теплые слова в связи с юбилеем Плата может с полным правом. Для предпринимателей она стала за прошедшее двадцатилетие надежной опорой в разрешении сложных ситуаций, оказала реальную и эффективную помощь в развитии предприятий, стала мощным инструментом для ведения диалога между бизнесом и властью. Редакция журнал присоединяется к поздравлениям и желает коллективу Торгово‑промышленной палаты РФ процветания и новых свершений! Журнал БИЗНЕС РЕГИОН 32 берет на себя задачу не только стороннего наблюдения и транслирования основных событий экономической жизни города, но и активного мониторинга современных тенденций в бизнес-сфере путем проведения опросов среди населения. Результаты исследований демонстрируют не абстрактный образ, не благоприятную «видимость» – они отражают реальную ситуацию. Немаловажным итогом таких исследований является выставление коэффициента рейтинга информации.

Адрес редакции: г. Брянск, ул. Комсомольская, 11 Отдел рекламы: 33–22–38, 33–22–86, 33–22–14, 8 953 287 52 19, 8 953 287 56 24 e-mail: gazeta-32@yandex.ru www.btpp.org

Свидетельство о регистрации СМИ ПИ № 77-18533 Распространяется бесплатно Тираж 12 000 экз. Сертифицирован ООР (г. Москва) Выходит 1 раз в месяц Учредитель: ООО РИЦ «Регион 32» Издатели: ООО «Медиа-Групп», ООО «Интер-Медиа-Групп», ООО РИЦ «Регион 32» Редакционный совет: Суворова Т.Ф., Бурбыга Н.В., Патов Н. А., Шпаков И. А., Фотьев А.В.

Главный редактор: Фотьев А.В. Директор: Красковский А.Г. Выпускающий редактор: Саттаров Е.А. Коммерческий директор: Тринеев В.В Креативный директор: Беляк А. Контрольный редактор: Афонина И. Корреспондент: Киселёва М., Дизайнер: Стрельцова Т.

Высококачественное массовое деловое издание, адресованное предпринимателям, управляющим собственникам компаний и топ-менеджерам Брянской области. Свою миссию редакция видит в развитии отечественного предпринимательства, содействии повышению эффективности и конкурентоспособности компаний региона. Главная задача издания – служить открытой, свободной и неангажированной площадкой для обмена предпринимательским опытом, пропаганды лучших деловых практик и популяризации современных управленческих, финансовых и маркетинговых инструментов. Редакция не предоставляет справочной информации. Рукописи не рецензируются и не возвращаются. Авторы публикаций выражают исключительно свою точку зрения, которая может не совпадать с мнением редакции. Все рекламируемые товары и услуги подлежат обязательной сертификации. Ответственность за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях, несет рекламодатель. Все цены, указанные в рекламных объявлениях, действительны на момент подписания издания в печать. Справочно-анонсируемая информация, адреса, телефоны размещены на правах общедоступной полезной информации и не являются рекламой. Информация может изменяться и не соответствовать действительности.

Отпечатано с оригинал-макета заказчика. Типография «Грандъ» (г. Москва) Заказ № 15041, тираж 12000 экз.

бесплатно для вас на ФИРМЕННЫХ СТОЙКах: БРЯНСКАЯ

ОБЛАСТНАЯ ДУМА БРЯНСКИЙ

ДРАМАТИЧЕСКИЙ ТЕАТР «Бирхофф»,

ресторан «РАЗДОЛЬЕ»,

клуб-отель «Владимир

Плаза», отель «Подворье»,

загородный комплекс «БУХТИЛОВ»,

«СУШИ-РУМ» (ул. Красноармейская, 150); «ПОНТИЛЕ»,

ресторан; «ШЛЯПА»,

пиццерия, «СУШИ-РУМ»,

(ул. Фокина, ул. Куйбышева, Московский мкр); «ОАЗИС»,

кафе; «ROYAL»,

ресторан; «Суши

Суши» «Сити-Холл»,

развлекательный центр «ЛЕО-ПИЦЦА»,

(з‑д Литий, ул. Калинина, ТЦ Мельница, п. Супонево) «ЧАЙ-КОФФ»,

кафе, ул. Дуки; «БИСТРО»,

кафе; «КАК

У МАМЫ», кафе «БАШНЯ»,

отель; «SOCHI»,

кафе;

«SUN

РАЙЗ», кафе; «КАФЕ

АЗС» (на пушке); «АПЕЛЬСИН»,

кафе; «ГАЛАТЕКС»,

кафе; ТРЦ ТИМОШКОВЫХ ТРЦ «МЕЛЬНИЦА» ЦМ «таксопарк» БИЗНЕС-ЦЕНТР

НА БЕЖИЦКОЙ БИЗНЕС-ЦЕНТР

НА КАЛИНИНА БИЗНЕС-ЦЕНТР

НА ЛИТЕЙНОЙ Бизнес-центр

на Канатной Бизнес-центр

«Грандпорт» БИЗНЕС-ЦЕНТР

«НЬЮТОН» ФИНАМ

«ПРОБИЗНЕСБАНК»;

«ГЕОБАНК»

«МАСТБАНК»

«РАЙФФАЙЗЕН

БАНК» «юникорбанк»

«СТРОЙКРЕДИТ»,

банк; «МИнБ»

банк «Транскапиталбанк»

«Сбербанк»,

(пр-т Ленина) «МОДНАЯ

ЦИРЮЛЬНЯ», (ул. Красноармейская, ул. III Интернационала);

«ГРАФ»,

фитнес-клуб; «Спортландия»

(Дом Быта, ТРЦ Бум-сити) «Инвитро»

(ул. Бежицкая, ул. III Интернационала) «Медси»,

клиника (ул. Дуки, ул. Ромашина) «СЕНАТОР»,

СТО; BRW-CENTER

«БРЯНСКЗАПЧАСТЬ»,

автосалон; «АВТОРИТЕТ»

(пер. Металлистов, 2‑я Почепская); «КМ/Ч»,

автосалон; «АВТОМАРКЕТ»,

автосалон; Love,

ночной клуб Велес,

ночной клуб Торгово-промышленная

палата г. Брянска Брянский

гарантийный фонд Судебный

департамент Брянской области Страховой

дом «ВСК» АЗС «ВИКТОРИЯ

Приветственное слово Губернатора Брянской области Н. В. Денина к представителям бизнес-сообщества региона — членам Брянской торговопромышленной палаты Уважаемые представители бизнессообщества Брянщины! Торгово-промышленной палате Российской Федерации исполняется 20 лет. Надежность и стабильность организации, объединяющей предпринимательское сообщество, — это наглядный пример развития цивилизованного бизнеса. История организации убедительно свидетельствует о том, что она является эффективным общественным институтом, объединяющим все сферы отечественной экономики. Современную экономику невозможно представить без института торгово-промышленных палат. Достойное место в их ряду занимает и Брянская ТПП. Примите мои поздравления в связи с 20-летием Торгово-промышленной палаты Российской Федерации! Уверен, что богатый опыт, накопленный за два десятилетия, будет всегда направлен на эффективное решение актуальных проблем социально-экономического развития нашего региона и страны! От всей души желаю вам доброго здоровья, успехов, удачи! Желаю также, чтобы все больше предпринимателей и предприятий Брянской области находили в лице торгово-промышленной палаты надежного партнера и защитника интересов, верного союзника в деле становления цивилизованного рынка.

Губернатор Брянской области Н. В. Денин

СМИ ПИ № ТУ 32-000057 от 13. 07. 2010 г.

Именинники Примите самые теплые поздравления и наилучшие пожелания по случаю Вашего дня рождения! От всей души желаем Вам здоровья, неиссякаемой энергии, успехов во всех начинаниях и воплощения самых смелых планов. Пусть Ваш высокий профессионализм, богатый жизненный опыт и мудрость и дальше работают на благо нашего города, его развития. Пусть Ваша жизнь всегда остается наполненной пониманием и поддержкой единомышленников, теплом домашнего очага, любовью родных и близких.

Родившиеся в октябре наделены природной любовью к правосудию, объединенному с потребностью быть справедливым и беспристрастным, которые вносят вклад в ту характерную трудность, с которой эти люди прибывают, сталкиваясь лицом к лицу с необходимостью принятия быстрого решения. Среди именинников октября редко встречаются ленивые люди, они упорно трудятся, и требуют того же от их партнеров или сотрудников. Они имеют сильное чувство справедливости и честной игры, довольно необыч-

Примаков Евгений Максимович, экс-президент Торгово-промышленной палаты России, Депутат Гос. Думы РФ

Катырин Сергей Николаевич, президент Торгово-промышленной палаты РФ

Гайдуков Владимир Ильич, председатель Брянской областной Думы

Андрей Иванович Бочаров, секретарь политсовета БРО ВПП «Единая Россия», депутат Гос. Думы от Брянской области

Рожков Петр Михайлович, уполномоченный по правам человека в Брянской обл.

Болховитина Татьяна Сергеевна, директор филиала ГОУ ВПО «Орловская региональная академия государственной службы» в г. Брянске

Гулаков Сергей Николаевич, начальник управления Федеральной службы России по контролю за оборотом наркотиков по Брянской области

Шинкарев Владимир Александрович, председатель Контрольно-счетной палаты Брянской области

Кобзев Александр Николаевич, начальник Главного управления МЧС России по Брянской области

Лабекин Владимир Александрович, начальник управления соц. защитынаселения Брянской области

Астахова Ольга Казимировна, руководитель Управления Федерального казначейства по Брянской области

Суворова Татьяна Федоровна, президент Брянской торговопромышленной палаты

октября но для них выказывать гнев, но когда доходит до этого — лучше не стоять у них на пути. Это чрезвычайно уверенные в себе люди, практически во всем, и в их мыслях и действиях. Им присущи такие качества как интуитивное чутье ситуации, предвидение. Их страхи, обычно, находятся под контролем. Добродушные по природе, они обожают общаться с людьми и могут также быть очень внимательными слушателями. Люди, рожденные в это время символизируют «баланс», кажется, что они всегда пытаются мысленно уравновесить поло-

Старченко Тамара Александровна, управляющая Государственным учреждением - БРО Фонда социального страхования РФ

жение вещей и добраться до сути проблемы. Они часто находят себя в общественной жизни, прежде всего из-за врожденного желания изменить мир к лучшему. Рожденные в октябре любезно принимают похвалу за их достижения и с удовольствием дают похвалу другим, когда они заслуживают этого. Эти люди очень хороши в науке и часто тратят целую жизнь на исследования или на разработку конкретной темы, снова взвешивая и уравновешивая каждую сторону вопроса в самой добросовестной манере.

Батуков Андрей Евгеньевич, генеральный директор ООО «Абис», член Правления Брянской торгово-промышленной палаты

Иванютин Валерий Александрович, председатель Брасовского районного Совета народных депутатов

Евгений Васильевич Занин, заместитель генерального директора по экономическим вопросам ОАО «Брянскоблгаз»

Мешков Иван Иванович, директор ООО «Продовольственное поле»

Леонид Борисович Кимарский, депутат Брянской областной Думы, НП «Международное сотрудничество»

Фомин Дмитрий Васильевич, директор брянского филиала ОАО «ВымпелКом»

Шпаков Валентин Анатольевич, управляющий ООО «Спиридон»

Морозов Сергей Геннадьеви, Генеральный директор ФГУ «Брянский центр стандартизации, метрологии и сертификации»

Мерзлова Наталья Александровна специалист федеральной службы государственной регистрации кадастра и картографии

Пастухов Борис Николаевич, бывший вице-президент ТПП РФ

Вяликов Павел Анатольевич, генеральный директор аенства недвижимости «Территория недвижимости»

новости

В Брянской области побывал полномочный представитель президента в ЦФО Олег говорун

Москва оказалась на 20 месте в мире по объему инвестиций в коммерческую недвижимость

Нью-Йорк – самый привлекательный город в мире по общему объему инвестиций в коммерческую недвижимость. За год инвестиции в недвижимость города выросли на 165 %, что позволило ему обогнать Лондон. Третье место в рейтинге досталось Токио, сохранившему позиции, несмотря на стихийные бедствия. Об этом говорится в отчете международного консультанта Cushman & Wakefield. Москва занимает 20 место в рейтинге, с объемом инвестиций в $5 319 млн, что на 11 % больше прошлогоднего показателя. при этом Санктпетербург и Москва занимают 16 и 17 места соответственно по объему прямых инвестиций. В среднем в России ставка доходности по офисам 9 %, по торговым центрам 9,5 % и 10,5 % по складской недвижимости. Из-за экономической неопределенности в мире инвесторы сфокусировались на основных рынках, что приведет к дальнейшему росту цен на высококачественные здания во всех регионах, так как инвесторы и арендаторы будут испытывать нехватку качественных площадей в лучших местах. В 25 городах, где за прошедший период наблюдался наибольший объем инвестиций в коммерческую недвижимость, за год объем инвестиций вырос на 48 %. В результате на топ-25 приходится 54 % мирового рынка инвестиций.

прибыв в Брянск 7 октября, прямо из аэропорта полпред отправился в Жуковку, на мотовелозавод. На предприятии говорун осмотрел образцы продукции и принял участие в испытаниях новой техники: проехал на квадрацикле Stels ATV-800D, предназначенном для охотников и туристов. Дениным и обсудил интересующие его вопросы. Речь шла о том, как Брянская область подготовилась к осенне-зимнему периоду. Глава региона отрапортовал, что отопительный сезон начался 3 октября, что вначале тепло пришло в детские сады, школы, больницы и социальные учреждения, а затем – в дома жителей. Не мог Олег Говорун не спросить о том, что недавно возмутило Президента Дмитрия МедведеЗатем Олег Говорун поехал ва – о выделении денег на созв Сельцо, где строится новая дание аварийных запасов мате30-мегаваттная газовая котель- риально-технических ресурсов. ная. Подобных в Брянской обла- Денин уверил собеседника, что сти прежде не строилось, расска- проблема улажена на сто прозали ему специалисты, поэтому центов. она возьмет на себя отопление Во второй половине дня Олег объектов, которые сейчас обслу- Говорун встречался с лидерами живаются двумя котельными, по- региональных отделений полистроенными в конце 40-х – нача- тических партий и руководиле 50-х годов. телями фракций политических Из Сельцо Говорун отправился партий в Брянской областной в Брянск, где вместе с чиновника- Думе, чтобы провести совещами и депутатами возложил венок ние по вопросам готовности и цветы к Стеле на Площади воин- ЖКХ к отопительному сезону, ской славы на Кургане Бессмертия. обсудить подготовку к предстоПосле этого полпред пооб- ящим выборам депутатов Госущался с губернатором Николаем дарственной Думы.

гарвард перестал быть лучшим вузом мира

Гарвардский университет (Harvard University) 12

В рейтинге Times Higher Education World University Rankings гарвард перестал быть лучшим вузом мира. Место занял Калифорнийский технологический институт, сместив гарвард на вторую позицию. Два лучших вуза России не попали даже в первые 200 строчек рейтинга. Стоит отметить, что всего разделили между собой вторую Все три вуза находятся в Велив рейтинг, который существует и третью строчки рейтинга, чет- кобритании. В общем рейтинге два года, вошли 400 лучших ву- вертую занял Оксфорд, и замы- они заняли четвертое, шестое зов мира. Гарвард и Стэнфорд кает пятерку Принстон. Всего и восьмое место соответственно. в первых двух сотнях 75 америМГУ имени Ломоносова попал канских университетов – боль- в промежуток от 276 до 300 меше, чем у любой другой страны. ста. СПбГУ оказался в числе поНа втором месте расположилась следних 50 позиций рейтинга. Великобритания с 32 универсиЗаметим, что в рейтинг не потетами. падают вузы, которые занимаЛучшим университетом Ев- ются очень специфическими обропы стал Оксфорд. На втором ластями исследований, а также месте Кембридж, а следом идет вузы, которые публикуют слишКоролевский колледж Лондона. ком мало работ.

бизнес-регион 32 | #3 | ОКТЯБРЬ 2011

новости

Китай стремительно увеличил импорт и экспорт

«Магнит» увеличивает капитал на 12,2 %

Совет директоров одного из крупнейших ритейлеров России, компании «Магнит» принял решение увеличить уставный капитал на 12,2 %. По открытой подписке будет ручка достигла 5,5 млрд долларов, размещено 10,816 млн дополни- увеличившись на 58,7 %. Экспертельных обыкновенных акций но- ты называют основными драйвеминальной стоимостью 0,01 рубля. рами выручки расширение сети На конец сентября уставный капи- и логистического комплекса, протал «Магнита» состоял из 88,9 млн граммы импорта, рост расходов обыкновенных акций. В первом со стороны потребителей. Среди полугодии компания получила негативных моментов называютчистую прибыль по МСФО в раз- ся расширение самостоятельномере 140,35 млн долларов, пока- го импорта товаров и повышение зав годичный прирост на 7 %. Вы- цен на продукты.

Объем импорта в Китае в августе достиг рекордной отметки, рост экспорта превысил прогнозы экспертов, указывая на устойчивость второй по величине экономики мира в условиях, когда в США и евросоюзе усиливаются негативные тенденции. Импорт в минувшем месяце вырос на 30,2 % в месячном выражении и достиг 155,6 млрд долларов, сообщило агентство Bloomberg со ссылкой на материалы таможенной службы КНР. Экспорт повысился на 24,5 %, что привело к профициту сальдо в 17,76 млрд долларов. Все эти показатели, кроме сальдо торгового баланса, превзошли прогнозы аналитиков, опрошенных агентством. Эксперты предполагали, что профицит составит 24,6 млрд долларов. Темпы роста импорта стали самыми высокими с января этого года. По прогнозу, они должны были составить 21 %.

Арбитраж умерил аппетиты банков – брать лишние проценты с заемщиков запрещено

Распространенная банковская практика начисления процентов на проценты по просроченным кредитам признана незаконной Высшим арбитражным судом. В секторе потребительского кредитования «сложный процент» является одним из самых эффективных методов давления на заемщиков, которые просрочивают выплаты. Высший арбитражный суд Суд же постановил, что банк продолжает менять правила по- не вправе принуждать заемтребительского кредитования щика выплачивать проценты в России. Юристы Арбитража на уже просроченные заемные на данный момент уделяют мно- проценты. Ссылаясь на статьи го внимания вопросам адми- 809 и 819 Гражданского кодекнистративной ответственности са, ВАС акцентирует внимание за нарушение закона о защите на том, что проценты могут направ потребителей при заключе- числяться только на сумму крении кредитных договоров, на эту дита, а заемщик сам должен ретематику ими был подготовлен шать брать ему новый кредит обзор судебной практики. или нет. Так, например, признано незаконным включение в договор пункта о начислении процентов на проценты. Для банков включение в кредитный договор «сложного процента» – распространенная практика. Зачастую в случае просрочки уплаты очередного платежа по кредиту банк выдает новый кредит заемщику на погашение задолженности с уплатой процентов по новому кредиту.

В рамках проведения благотворительной акции Брянская торгово-промышленная палата совместно с благотворительным Фондом «Центр помощи беспризорным детям» Тпп РФ приобрели мебель и детские площадки для детских домов Брянской области. В частности, помощь в обустройстве получили: Нетьинский детский дом, Клинцовский специальный (коррекционный) детский дом для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, с ограниченными возможностями здоровья, МСУCO социальный приют для детей и подростков Трубчевского района, «Социальный приют для детей и подростков имени В. А. Козыревой в г. Сельцо. бизнес-регион 32 | #3 | октябрь 2011

13

дмитрий медВедеВ:

«нам нужна стабиЛЬностЬ, но не стаГнация» В начале октября в Краснодарском крае побывал Президент России Дмитрий Медведев. Основная цель его рабочей поездки – Президентская регата в Краснодаре. Но, кроме спортивной части визита, была и деловая, в ходе которой глава государства совершил экскурсию по реконструированной Краснодарской ТЭЦ, пообщался в кубанской столице с активом единороссов из семи южных регионов, а затем в Кореновске посетил знаменитый вертолетный полк и новый жилой комплекс «Радужный», где квартиры получат около тысячи семей военнослужащих. Дмитрий Медведев особо отметил результаты, достигнутые на Кубани и в экономике в целом, и в сельском хозяйстве, и в развитии социальной сферы, и в строительстве спортивных объектов. Наверное, не случайно программа рабочей поездки Дмитрия Медведева в Краснодарский край была построена именно так. Развитие экономики и энергоэффективные технологии, безопасность и политическая стабильность, решение социальных проблем и спорт – сегодня все эти направления государственной политики являются приоритетными. Игорь Николаев

Экономика, энергетика, экология

Так можно сказать о самом крупном инвестиционном проекте на юге России – реконструкции краснодарской ТЭЦ. Губернатор края Александр Ткачев и президент компании «Лукойл» Вагит Алекперов провели, как сообщает официальный сайт администрации края, экскурсию для главы государства. Самое главное, что реконструированная ТЭЦ позволит решить проблему с энергодефицитом, причем на основе современных и экологичных технологий. Дмитрий Медведев осмотрел современную парогазовую установку и блочный щит управления, совершил символический пробный запуск.

Жилье для военнослужащих

Кореновск для главы государства, как известно, не просто один из районных центров на Кубани. Здесь когда-то трудился его дед, возглавляя

район, и имя Афанасия Медведева для кореновцев очень много значит. Президент посетил знаменитый вертолетный полк, осмотрел образцы новейшей техники и пообщался с военнослужащими. Дмитрий Медведев побывал в новом жилом комплексе «Радужный», который состоит из двенадцати 9-этажных домов, причем квартиры с полной внутренней отделкой. По проекту также обустроена детская площадка для отдыха и спортивных игр; будет здесь и вся необходимая социальная инфраструктура: школа, детский сад и поликлиника. Возведут и храм.

Не бронзоветь, а быть на острие

Встреча с активом единороссов прошла в неформальной обстановке. В зале собрались партийные активы «Единой России» семи регионов: Адыгеи, Калмыкии, Краснодарского и Ставропольского краев, Астраханской, Волгоградской и Ростовской областей. Дмитрий Медведев пожелал единороссам не бронзоветь, не терять связь с людьми, быть на острие. Доказывать свою состоятельность «Единая Россия» может именно благодаря реальным делам. Потому что когда одни лозунги, то нет ни доверия, ни результатов. Президент провел четкую грань между двумя понятиями: «стабильность» и «стагнация». Стабильность – это нормальные правила игры, нормальные условия хозяйствования, наличие инвестиционного климата, предсказуемость, позволяющие планировать свою жизнь и свое дело. Стабильность идет на пользу и экономике, и гражданам. А вот стагнация – это то, что мешает развиваться и вредит. Президент выразил восхищение и тем, как системно в крае развивается спорт, строятся спортивные объекты. Кубань может гордиться и своими достижениями в социальных программах и здравоохранении.

«Смысл Общенародн о го ф р о н т а к а к р а з и заключался в том, чтобы добавить в политическую и экономическую жизнь страны вот эту живинку, чтобы и на региональном, и на муниципальном, и на федеральном уровне всё-таки пробивались ростки свежих идей и неординарных решений насущных проблем, перед которыми стоят муниципалитет, регион или страна в целом». В. В. Путин

(На заседании координационного совета Общероссийского народного фронта)

На заседании федерального координационного совета ОНФ обсудили предвыборный список «Единой России»

21

сентября в Москве состоялось заседание федерального координационного совета Общероссийского народного фронта с участием премьер-министра Владимира путина. В ходе заседания обсудили предвыборный список партии. По мнению Путина, необходимо сконцентрировать все усилия, чтобы избиратели доверяли партии и чтобы представители ОНФ посредством списка «Единой России» прошли в Государственную Думу. Глава Правительства объявил, что почти 360 человек в списке, где всего должно быть 600 человек,– это «те люди, которые впервые будут участвовать в общероссийских выборах в парламент страны: учителя, врачи предприниматели, рабочие, военные, фермеры, деятели культуры». Путин подчеркнул, что у них очень солидный практический и жизненный опыт. «Они знают

жизнь, без всякого преувеличения, чувствуют проблемы, которые волнуют общество и граждан нашей страны, и готовы предлагать конкретные пути решения этих проблем, воплощать свои собственные идеи в законодательные инициативы, а затем вносить изменения в законодательно-нормативную базу»,– объяснил Премьер. Отметим, что из этих 360 человек 228 кандидатов были выдвинуты «Народным фронтом». Кроме того, Путин сообщил, что вместо предусмотренных 150 мест беспартийным будет предоставлено 185 позиций в партийном списке. Глава правительства напомнил, что список «Единой России» составлялся по результатам общенародного предварительного голосования (праймериз). «Для его проведения мы в полной мере задействовали механизмы и общественные коммуникации «Народного фронта». Это дало нам

возможность выявить и предложить список новых, очень активных и очень интересных людей с хорошими и востребованными предложениями по развитию различных секторов российской экономики и общественной жизни»,– подчеркнул он. По словам Путина, ОНФ создавался именно для того, чтобы энергичные, неравнодушные люди получили возможность решать актуальные проблемы страны посредством инструментов власти. «На площадке «Народного фронта» мы обсуждаем широкий спектр вопросов, касающихся практически всех сфер жизнедеятельности страны. По сути, мы выстроили целую систему прямых коммуникаций власти и институтов гражданского общества. Это был очень важный этап в нашей работе. Обязательно будем продвигать эти инициативы и механизмы и дальше»,– заявил он.

ТПП РФ

Модернизация экономики России:

приоритеты развития Позиция Торгово‑промышленной палаты РФ и её президента С. Н. Катырина 16

бизнес-регион 32 | #3 | ОКТЯБРЬ 2011

ТПП РФ Сегодня, в обстановке разворачивающейся кампании по выборам депутатов Государственной Думы, как и следовало ожидать, ключевое место в программах политических партий, дискуссиях на экспертных площадках, публикациях в средствах массовой информации занимают проблемы, связанные с модернизацией российской экономики. Надо сказать прямо: учитывая реальное состояние хозяйственной системы нашей страны, наличие серьезных макроэкономических, инфраструктурных и социальных проблем, усугубленных мировым кризисом было бы наивным ожидать быстрых перемен фундаментального характера. Но Торго во-п р о мы ш л енна я палата России, являющаяся одним из координаторов Общероссийского народного фронта с первого дня его существования, не может согласиться с упреками и «разоблачительными» пассажами оппозиционных политиков в адрес действующей власти, заявляющих, будто модернизация – это один из блефов-однодневок, и дальше риторики и дежурных заклинаний дело не движется. Несомненно, по ведущим направлениям модернизации достигнуты определенные результаты, а главное – все мы стали яснее и четче представлять себе составные части и движущие силы нынешней российской модернизации. В политических, дело-

вых и общественных кругах сложился консенсус в том, что для современной России успешной может быть только демократическая модернизация и о неприемлемости любой разновидности авторитарной модернизации. Итак, на каких принципиальных аспектах модернизации следует, по мнению Палаты России, сосредоточить внимание государственной власти, бизнеса и широкой общественности.

Макро«прогнозирование экономическое

в нашей стране должно основываться не на ожиданиях мировых цен на энергоносители, а на индикативных плановых показателях всех составляющих воспроизводственного процесса.

первое. Мы считаем главенствующей задачей мобилизацию усилий экспертно-аналитического сообщества страны на разработку целостной, научно выверенной и реалистичной концепции модернизации России, способной в конечном итоге вывести нас на новую модель социально-экономического роста. Важнейшим шагом в решении этой задачи должен стать завершающий этап корректировки Стратегии 2020. Мы приходим к выводу о необходимости поиска

новой парадигмы развития глобальной экономики, в которой было бы четко определено оптимальное пространство вмешательства государства в регулирование и стимулирование хозяйственных процессов, а также использовались бы инструменты прогнозирования в качестве обязательного условия надежности и обоснованности сценариев экономического развития. По мнению Палаты, в выработке современной концепции модернизации России должны быть учтены рекомендации Института экономики и других научных учреждений Российской академии наук, с которыми Палата подд е р ж и в а е т п р оч н ы е и плодотворные связи. Макроэкономическое прогнозирование в нашей стране должно основываться не на ожиданиях мировых цен на энергоносители, а на индикативных плановых показателях всех составляющих воспроизводственного процесса. Второе. Деловая общественность России за последнее время укреплялась во мнении, что наша отечественная модернизация должна быть именно опережающей, а не догоняющей по своей сути. Несмотря на имеющиеся успехи, ни одна страна, сделавшая ставку на догоняющую модернизацию, пока не смогла приблизиться к Западу по научно-техническим характеристикам. Несмотря на заметбИзнеС-РеГИОн бизнес-регион 32 | #3 | ОКТЯБРЬ октябрь 2011

3 17

ТПП РФ

ное снижение продуктивности научного труда в России за последние десятилетия, накопленный интеллектуальный потенциал нашей страны, по оценкам многих международных экспертов, гораздо выше, чем у других государств БРИКС. Сегодня мы обязаны сосредоточиться на устранении «узких мест», препятствующих коммерциализации знаний, остановить разбазаривание интеллектуального богатства нации, сделать по-настоящему востребованными людей с оригинальными идеями. В этой связи Палата активно поддержала создание Агентства социальных инициатив, нацеленного на оказание практической помощи авторам инноваций в реализации их начинаний. Мы также считаем оправданными любые формы поддержки молодых ученых и изобретателей, то есть тех, кто особенно болезненно реагирует на всевозможные бюрократические препоны.

18

бизнес-регион 32 | #3 | ОКТЯБРЬ 2011

Тр е т ье . Нужно раз и навсегда покончить с порочной практикой, когда масштабные модернизационные и инновационные проекты сворачиваются в ходе их осуществления, не доводятся до логического завершения, и при этом никто не несет ответственности за растраченные попусту усилия и ресурсы. А такого рода примеров за последние 15 лет накопилось немало. В конце 1990-х годов с размахом начиналась работа по развитию наукоградов, – был принят специальный закон, утверждены программы с учетом специфики каждого города, получившего такой статус, стал заседать президентский совет по науке, технологиям и образованию. Но не прошло и 5 лет, как данное направление было задвинуто, а новым приоритетом стали особые экономические зоны. Сейчас о них на федеральном уровне вспоминают все реже. Далека от завершения и принятая в 2006 году федеральная программа по созданию технопарков, хотя к настоящему времени объем произведенной на территории таких парков продукции и услуг должен был превысить 100 млрд рублей. За эти годы по факту построены технопарки только в Казани и Тюмени, в других же местах не запущены даже бизнес-инкубаторы. Следует провести реализацию всех проектов, включенных за последние 10 лет в федераль-

ные инновационные программы, исключив те из них, которые находятся на «нулевой» стадии, и приняв безотлагательные меры по устранению «долгостроев», по большому счету самим своим присутствием дискредитирующих модернизационную политику государства. Четвертое. Сердцевиной российской модернизации, безусловно, является коренное обновление производственного сектора экономики: «новая индустриализация», как ее емко назвал премьер-министр Владимир Владимирович Путин. Нельзя не видеть, что именно вследствие обвального падения промышленности в 2008– 2009 годах «Россия «догнала и перегнала» все страны «большой двадцатки» по уровню сокращения ВВП. По целому ряду отраслей объем производства в прошлом, 2010 году, не достиг даже уровня 1991 года, тогда как в целом, в мире объемные и стоимостные показатели выпуска промышленной продукции за этот срок увеличились более чем в 3 раза. В результате, по официальной оценке, имеем поистине драматическую картину. Мы согласны с позицией большинства российских экономистов, считающих, что реальная модернизация начнется только тогда, когда у нас будет разработана и станет осуществляться продуманная государственная промышленная политика, на основе которой можно будет добиться

ТПП РФ Однако уже сейчас поне стихийной, а системной оптимизации струк- нятно – сделать это будет туры экономики в пользу невозможно без решеотраслей инвестиционно- ния кадровых вопросов. го спроса, ориентирован- Палата России убежденых на внутренний спрос на, что каждому субъи способных со временем екту Федерации нужна стать конкурентоспособ- детально проработанными на мировых рын- ная программа государственно-корпоративного ках. Это потребует пересмо- кадрового заказа, оснотра налоговой политики. ванная на тщательном пятое. Модернизация мониторинге рынка трув России неразрывно свя- да не только на текущий зана с децентрализаци- момент, но и, по крайней ей, перераспределением мере, на среднесрочную властных полномочий перспективу. Бесспорв пользу регионов и му- но, экономисты, юриниципалитетов. И речь сты и менеджеры тоже здесь должна идти не про- нужны, но следует иметь сто о перераспределении в виду, что уже обозначиналоговых и прочих фи- лись отрасли, за которынансовых потоков. Сто- ми будущее. и т п р и с м от р е т ь ся к общемировым Сегодня мы обязаны тенденциям. Прососредоточиться исходит регионана устранении лизация в глобаль«узких мест», ном масштабе, когда препятствующих управленческая, хокоммерциализации зяйственная, инвезнаний, остановить стиционная иниразбазаривание циатива переходит интеллектуального к региональным собогатства нации, обществам. Таким сделать пообразом, регион станастоящему новится наиболее востребованными эффективной эконолюдей мической, политис оригинальными ческой, культурной идеями» и управленческой Так, наиболее перспекединицей. Закономерно в этой связи, что наши ве- тивными признаются дущие территориальные такие сферы и направпалаты выступили ини- ления подготовки специциаторами разработки алистов, как управление региональных комплекс- инновациями, нанотехных инновационно-про- нологии, организация мышленных программ, и управление наукоемкоторые предусматри- кими производствами, вали бы ускорение гене- безопасность и нерасрации инновационных пространение ядерных проектов, их внедрение материалов, оптоинфорв промышленное произ- матика, квантовая и опводство и жилищно-ком- тическая электроника, аэронавигация. Именмунальное хозяйство.

«

но в этих направлениях необходимо объединение усилий власти, бизнеса и системы образования. Российская демократическая модернизация примет устойчивую динамику и необратимый характер в том случае, если ее главной движущей силой станут не уполномоченные государственные структуры, а гражданское общество в лице среднего класса, предпринимателей и активной части населения. Формирование и деятельность Общероссийского народного фронта, конечно, привели к оживлению деятельности некоммерческого сектора, союзов и ассоциаций предпринимателей. В то же время нельзя не согласиться с теми экспертами, которые считают, что немаловажным тормозом на пути модернизации является отсутствие у бизнесменов и деятельных людей ощущения, что они живут и работают в условиях растущего рынка, реально «поднимающейся с колен» страны, имеющей отнюдь не туманные перспективы. А для этого нужно, прежде всего, добиться оздоровления общественной атмосферы, иначе вроде бы частные вопросы, такие, например, как проблема «обманутых дольщиков», недружественное поглощение малых предприятий или проведение торгов по госзаказу с заведомо предопределенными победителями, неизбежно вырастают до масштабов большой политики. бизнес-регион 32 | #3 | октябрь 2011

19

новости ТПП

глава Тпп РФ на совещании в Кремле представил предложения палаты по борьбе с коррупцией

Президент ТПП России Сергей Катырин принял участие и выступил на заседании Президиума Совета при Президенте РФ по противодействию коррупции.

Сергей Катырин в своем выступлении представил предложения Палаты в комплекс нормативно-правовых мер, направленных на активизацию совместного участия представителей бизнес-сообщества и органов государственного управле-

ния в противодействии коррупции. Сергей Катырин считает работу по противодействию коррупции одним из основных направлений своей деятельности. Так, территориальные торгово-промышленные палаты подписали соглашения о сотрудничестве практически со всеми региональными органами законодательной и исполнительной власти, включая правоохранительные структуры, что способствовало выстраиванию региональной системы

экономической безопасности предпринимательства. Большинство палат участвует в работе комиссий по противодействию коррупции, советов по защите малого и среднего бизнеса, в работе экспертных советов, рабочих групп по поддержке предпринимательства, сформированных при главах регионов, правительствах, либо других структурах власти субъектов Российской Федерации, а также муниципальных образований.

Тпп РФ: бизнесу нужны стабильные законы

В рамках программы поддержки малого и среднего бизнеса Торгово-промышленная палата РФ активно участвует в совершенствовании законодательства, касающегося предпринимательства и инноваций. Территориальные ТПП ведут постоянный мониторинг делового климата в регионах, получают большое количество обращений от бизнеса и стараются оперативно реагировать в рамках внесения инициатив по совершенствованию существующего законодательства. На федеральном же уровне проводится экспертно-аналитическая работа по мониторингу социально-экономической ситуации, осуществляется экспертиза законодательных инициатив, вносятся предложения, касающиеся совершенствования законодательства. В частности, ТПП РФ выступает за скорейшее принятие закона о промышленной по24

бизнес-регион 32 | #3 | ОКТЯБРЬ 2011

литике. Совершенствования требует и инновационное законодательство. Речь идет о рамочных документах, которые призваны существенно упростить ведение высокотехнологичного бизнеса как для российских, так и для иностранных предпринимателей. С этой целью в рамках ТПП РФ создан целый ряд инструментов, способствующих активизации инвестиционной

деятельности. Прежде всего, это создание инвестопроводящей инфраструктуры, которая в полной мере задействует потенциал системы торгово-промышленных палат, ее комитетов и деловых советов с зарубежными странами. Для привлечения инвестиций в регион необходимо создать новую систему коммуникаций и механизм государственно-частного партнерства.

новости ТПП

Россия ускорила движение к ВТО

Несмотря на то, что дискуссии по поводу вступления России во Всемирную торговую организацию не утихают, дело явно ускоряется. Недавние заявления российских чиновников, а также оценки экспертов позволяют предположить, что вопрос может разрешиться до конца года.

4 октября Госдума ратифицировала договор о функционировании Таможенного союза в рамках многосторонней торговой системы, в частности, ВТО. В настоящее время в рамках Таможенного союза отсутствует механизм, который бы регулировал участие его членов в иных международных объединениях. Изза этого при присоединении к ВТО у членов этого союза могут возникать противоречащие друг другу обязательства. Теперь же нормы ВТО станут частью правовой системы Таможенного союза. Кроме того, устанавливается приоритет обязательств в рамках ВТО перед обязательствами в рамках ТС.

Тем не менее, на пути в ВТО остаются серьезные препятствия. Главное из них – государственная политика в сфере автопрома. В частности, Евросоюз настаивает на том, что меры поддержки этой отрасли должны соответствовать правилам, принятым в ВТО. Российские власти возражают, указывая, что продукция отечественных автозаводов в условиях здоровой конкуренции окажется невостребованной. Кроме того, они не намерены менять условия, на которых западные производители осуществляют промсборку своей продукции в России.

Поэтому эксперты уверены, что Россия станет частью ВТО еще до выборов 2012 года. Они считают, что в ВТО готовы закрыть глаза практически на все. Главное, чтобы Россия стала частью Всемирной торговой организации до президентских выборов в марте 2012 года. Пока одобрение Евросоюза – единственное, что отделяет Россию от вступления в эту организацию. В нем заинтересовано руководство Всемирного банка, администрация США, а также страны «Большой восьмерки» и «Двадцатки».

Формирование контрактной системы

В проведенном Председателем Правительства РФ Владимиром Путиным совещании «О совершенствовании законодательства в сфере государственных и муниципальных закупок и формировании федеральной контрактной системы» принял участие глава ТПП РФ Сергей Катырин. На совещании подчеркивалось, что механизм формирования и исполнения государственных контрактов далек от совершенства. Регламентирован практически только этап размещения государственного заказа. Благодаря многочисленным чиновничьим уловкам растут число и объем неконкурентных процедур, все больше контрактов заключаются с един-

ственным исполнителем. Нарушения и злоупотребления, коррупция приводят к потерям многих сотен миллиардов рублей ежегодно. В дискуссии принял участие Президент ТПП РФ Сергей Катырин. Он изложил предложения Палаты относительно введения федеральной контрактной системы. Работа по реформированию системы государствен-

ных закупок должна быть продолжена, подчеркивалось на совещании. Промежуточным этапом должно стать принятие нового зако- По данным на о федеральной контракт- www.tpp-inform.ru ной системе. бизнес-регион 32 | #3 | октябрь 2011

25

тет-а-тет

С надеждой и верой в будущее: Татьяна Федоровна Суворова о Брянской торгово‑промышленной палате

В

Подготовила Марина Киселева 26

этом году Торгово‑промышленная палата Российской Федерации отмечает двадцатилетие. Накануне юбилея мы пообщались с президентом Брянской ТПП Татьяной Федоровной Суворовой: чем живет Палата сегодня, с чего все начиналось, каковы перспективы развития. И, конечно, мы поговорили о ней самой – ведь на плечах этой женщины, этого харизматичного и мудрого капитана «флагмана бизнеса» держится работа всей Палаты.

бизнес-регион 32 | #3 | ОКТЯБРЬ 2011

тет-а-тет Вот уже 16 лет Суворова возглавляет Брянскую торгово-промышленную палату.

– Татьяна Федоровна, в 1995 году вы основали Брянскую торгово-промышленную Палату. Возглавить организацию, задуманную стать площадкой для ведения диалога между бизнесом и властью, мог только целеустремленный, волевой, серьезный руководитель. Какова Ваша жизненная позиция?

– Моя жизненная позиция: в любом деле нужно быть профессионалом. И любое дело нужно доводить до конца. Должна быть обратная связь, нужно консолидировать усилия, чтобы оно было закончено. Если принимать только половинчатые решения, они никогда не принесут удачи. Должна быть точка отсчета, должна быть перспектива и должен быть результат. Если не экономический, то моральный, если не моральный, то эстетический. Тогда люди потянутся к тебе. А самое главное: человек должен быть многообразен. Да, хорошо, когда человек талантлив только в одном направлении. Но в нашем деле этого мало. Человек должен быть многогранен и знать если не все по направлению его деятельности, то хотя-бы основы, чтобы дать консультацию, направить в нужное русло.

– Расскажите, какой путь Вы прошли до того, как возглавить Палату? Где учились, как складывалась Ваша карьера? Какие амбиции помогли вам быть лидером на протяжении всего жизненного пути?

– Карьера моя очень легко складывалась. Я с 18 с половиной лет я работаю руководителем. Но я не тот руководитель, который сидит весь день за столом и только по телефону разговаривает. Я занимаюсь делом – выполняю оценку или

экспертизу. Или редактирую журнал. Самое главное – завершать начатое и сремиться к результату. Первая моя профессия – повар. За 56 лет моей трудовой деятельности сменила всего четыре работы. Последние 17 лет я руковожу Торгово-промышленной палатой; 15 лет я проработала на одном месте – в Бюро товарных экспертиз; 5 лет – в профсоюзе. Образование у меня высшее. Этим сегодня никого не удивить – ни одним, ни тремя. Сначала я поступила в Финансово-экономический институт, но учитывая то, что нечего было есть и не во что было одеваться, я пошла в техническое училище на повара. В Финансово-экономическом я стремилась получать только честные оценки, потому что для меня были важны знания.

– Наличие высшего образования важно для того, чтобы быть профессионалом?

– Сегодня вузовская система несовершенна. Она хромает, идет на одну ногу. Как моя кардиограмма сейчас. Образование не в том, что ты имеешь один или два диплома. Самое главное – это получение опыта от тех людей, которые тебя окружают.

– Мы затронули тему обучения. Насколько я знаю, одним из первых достижений Палаты еще в начале деятельности стало введение делового образования. Насколько важно это было для БТПП в начале становления?

– Когда я организовала Торгово-промышленную палату, у меня работали от Воронежского отделения несколько экспертов. Но я ощущала необходимость вырастить собственные кадры.

«

Брянская торгово-промышленная палата – негосударственная некоммерческая организация, объединяющая сегодня на добровольной основе более 800 российских организаций, предприятий и предпринимателей. Вклад Палаты в развитие и укрепление экономики региона, продвижение отечественного производства и науки, развитие всех видов предпринимательства трудно переоценить. Брянская торгово-промышленная палата сегодня – одна из ведущих в ЦФО и одна из немногих в России, система качества которой сертифицирована по международному стандарту ISO 9001» бизнес-регион 32 | #3 | октябрь 2011

27

ТеТ-А-ТеТ

И в первую очередь я организовала образование. Пригласила опытнейших специалистов-практиков из Москвы, чтобы грамотно готовились экспертизы и сертификаты, решались вопросы по внешнеэкономической деятельности. Я знала, что самое главное во всей этой работе – информированность. Своевременно информировать и знать перспективы – что даст тебе завтра хлеб насущный – было важно. Так, я узнала о выходе постановления о переоценке основных фондов. Нашла средства. Подписав соглашение с Москвой, обучила в Брянске 200 оценщиков.

– А в Брянске существует подходящая кадровая база для подготовки?

– Подбирать кадры через вузы и давать студентам спецзадания в соответствии с теми перспективными направлениями, которые мы развиваем – еще один путь подготовки кадров для регионального бизнеса и БТПП. Мы подписываем соглашения с высшими учебными заведениями и даем выпускникам направления для написания дипломов. Берем студентов к себе на практику. И даже если они у нас не удержались, я знаю, что они организуют свое дело.

28

бИзнеС-РеГИОн 32 | #3 | ОКТЯБРЬ 2011

Самое главное для развития Палаты – то, что я привела с собой костяк специалистов из Бюро товарных экспертиз, где я ранее работала. Наверное, ты знаешь такое выражение, что сегодня успех не в деньгах, а в талантливых, профессиональных людях, которые могут подавать идеи и доводить все дела до конца. Сегодня недостает талантливых людей в стране и Торгово-промышленной палате, в частности. Это беда.

– Начинать всегда тяжело. С какими трудностями вы столкнулись в начале становления Палаты? Что помогло организации и лично вам пережить их?

– В момент организации Палаты была поставлена точка отсчета. Первая задача – создать хорошую инфраструктуру, подготовить кадры, ввести в эксплуатацию новое здание, закупить

качественную технику. Я считаю, тот факт, что мы построили здание в дефолт, сыграл важную роль. Мы получили возможность развивать услуги, больше помогать предпринимателям. Столпы, на которых держится работа палаты – труд, профессионализм, долгосрочное стратегическое планирование.

– Сегодня в условия предельно динамичного развития бизнеса и появления большого объема новой информации возникает необходимость беспрерывного процесса образования. Согласны ли Вы, что получать новые знания должны не только молодые специалисты, но и руководители?

– Да, полностью согласна. Учиться никогда не поздно. Учиться надо постоянно.

– Одним из показателей престижа организации является выход на международный уровень. Как складываются отношения БТПП с иностранными коллегами? Какие достижения вы можете отметить в этой сфере?

– Прежде всего, это подписание соглашений с российскими и международными организациями, участие во всевозможных конференциях, как внутри страны, так и мирового масштаба. Порой поездка на конферен-

тет-а-тет цию по эффективности заменяет три года в институте. Например, нас пригласили на встречу с китайцами в Президент-отель. Я беру с собой не три человека – я беру тридцать три. Я сама их встречаю, сама провожаю, рассаживаю, объявляю брянскую делегацию. Они не только научились там чему-то, но и познакомились с историей, культурой. Моя учеба в США расширила мое мировоззрение: я изучила развитие бизнеса в другой стране. Зарубежные конференции дают возможность заявить о себе, послушать своих коллег из России и стран СНГ.

– Трудно ли быть женщиной в расчетливом мире бизнеса? Существуют ли трудности в деловой сфере?

– Конечно, трудности существуют. Если посмотреть, сколько у нас женщин в Горсовете, сколько в Областной Думе, в Администрации работает, что мы видим? Там работают, в основном, мужчины. И я всегда выступала за то, чтобы для женщин была квота в депутаты. Некоторые отдают предпочтение семье, воспитанию внуков… Но женщины-профессионалы в своей сфере, посвятившие себя развитию производства во благо семьи, чтобы детям и внукам лучше жилось, чаще добиваются успеха в жизни.

– С каждым днем возрастает роль инноваций в современном обществе? Как Палата работает в этом направлении?

– Инновациями должны заниматься предприятия. Наша задача – информировать о тех или иных инновация. Утверждать их промышленные образцы, способствовать развитию новых разработок, участвовать в организации учебных процессов для работников предприятий. Сегодня в Брянской области действует принятый закон «О развитии инновационной и инвестиционной деятельности».

В рамках повышения интереса молодежи к научно-исследовательской деятельности, разработке инновационных проектов, БТПП реализует программы для талантливой и активной молодежи региона – «Инновационная молодежь на службе России».

– Какими социальными программами занимается сегодня Брянская торгово-промышленная палата?

– В ТПП РФ принят стандарт социально ответственного бизнеса. Одно из направлений – работа с предпринимателем. Мы награждены «Сертификатом доверия работодателю». Также на базе Палаты реализуются программы по поддержке детей, попавших в трудную жизненную ситуацию, детей из малообеспеченных и многодетных семей – «Дорога в жизнь», «Семья рождается в сердце».

– Если подытожить активную деятельность БТПП за эти 16 лет, какие основные направления можно выделить? Какие перспективы развития вы можете наметить сейчас?

– На сегодняшний день Брянской ТПП реализуются приоритетные направления, принятые на VI съезде Торгово-промышленной палаты Российской Федерации. Палата продолжает оставаться главной опорой для предпринимательского сообщества, центром взаимодействия бизнеса и власти. Уже сейчас членами Брянской торгово-промышленной палаты являются более 800 предприятий малого и среднего бизнеса, а также ведущих компаний области. Впереди еще множество интересных программ и проектов, направленных на повышение конкурентоспособности области, создание благоприятного климата для развития бизнеса, выхода на новые уровни международного сотрудничества. БТПП к переменам готова и настроена только на успех!

бизнес-регион 32 | #3 | октябрь 2011

29

Мониторинг

брянск: опросы, мнения, циФры Устраивает ли вас размер вашей заработной платы?

На сколько Брянск – коррумпированный город?

пойдете ли вы на предстоящие выборы депутатов и президента?

27% вполне устраивает, 41% считают что их работа требует более высокой оплаты, 17% на данный момент не очень устраивает, ждут обещанного повышения зарплаты, 15% затруднились ответить

36% - коррумпированы абсолютно все структуры, 26% - крайне редко встречались лично со взяточничеством, 5% - не прочь получить взятку, 20% - считают что в каждой структуре есть честные сотрудники и есть взяточники, 13% - затруднились ответить

32% - пойдут, 27% нет, не думаю, что мой голос повлияет на результаты, 18% - никогда не хожу на выборы, считаю это тратой времени, 23% - собираюсь пойти, при условии свободного времени

Количество опрошеных: 213 человек

Количество опрошеных: 199 человек

Количество опрошеных: 205 человек

Как вы оцениваете количество гастарбайтеров в Брянске?

знаете ли вы об аттестации рабочих мест?

41% - почти никогда не видел, 28% в последнее время количество растет, 20% затрудняюсь ответить, 11% не обращаю внимания кто работает, лишь бы работа была выполнена качественно

22% - Конечно, наша организация уже провела/подала заявление на аттестатию, 31% - слышали об этом, но подробностей не знаем, 33% - не в курсе программы, 16% - затруднились ответить

Количество опрошеных: 221 человек

Количество опрошеных: 204 человек

Как вы относитесь к инициативе расширения еврозоны, выдвинутой М. прохоровым?

20% - ничего не слышали об этом, 15% - интересная идея, но в ней есть свои минусы, 9% - отрицательно, это невоплотимая в жизнь идея, 28% - о Прохорове слышали, но с его идеями мало знакомы, 38% - затруднились ответить

Какая у вас заработная плата?

22% - до 10 т.р., 32% - до 15 т.р., 21% - до 20 т.р., 9% - 30 т.р. и выше

Количество опрошеных: 227 человек

Количество опрошеных: 214 человек

Основывая собственный бизнес, с чего вы начнете, с Ип или ООО?

33% - конечно, ИП - те же деньги при меньших затратах, 15% - ООО лучше, но пока нет денег на открытие и содержание, 28% - в ИП смущает только то, что отвечать приходится всем своим имуществом, 8% - собираюсь открывать ООО, т.к. есть необходимость в соучредителе, 15%- ИП - несолидно, поэтому сразу открыл ООО Количество опрошеных: 197 человек

Как часто вы смотрите телевизор

35% - Каждый вечер 25% - нет времени, предпочитаю ходить в кино, 19% - редко, по выходным, 21% - почти никогда

Количество опрошеных: 203 человек

Опросы общественного мнения проводились волонтерами на улицах города

30

бизнес-регион 32 | #3 | ОКТЯБРЬ 2011

Мониторинг

ЛиШЬ 8 % работодатеЛей

рады «слишком умным» кандидатам. Как показал опрос среди менеджеров по персоналу, сверхквалифицированные соискатели довольно часто испытывают сложности с трудоустройством. Казалось бы, все без исключения спеНаше исследование показало, что циалисты стремятся стать идеальными более половины работодателей (55 %) соискателями. Чтобы обойти конкурен- относится к таким соискателям настотов и повысить свой профессионализм, роженно и лишь иногда приглашает их они штудируют специальную литерату- на работу в компанию. Причины такору, проходят дополнительное обучение, го отношения очевидны. Как правило, посещают семинары. Может ли всё это принимая на работу слишком опытного стать не плюсом, а минусом при поис- и подкованного специалиста, работодаке работы? Оказывается, да. Происхо- тель отдаёт должное его опыту и навыдит это, когда соискатель по какой-ли- кам, однако не рассчитывает, что такой бо причине претендует на должность, сотрудник проработает на заведомо которую он уже «перерос». Для таких низкой для него позиции долго. Поэкандидатов даже существует специаль- тому сверхквалифицированных работный термин – overqualified. Он подразу- ников принимают только те компании, мевает, что кандидат обладает слишком для которых важно не то, как долго бубольшим опытом для работы на кон- дет работать новый сотрудник, а сколькретной должности, а его знания из- ко нового и полезного он сможет прибыточны. внести в компанию.

62 процента

фрилансеров не собираются переходить на постоянную работу в ближайшие пять лет. По данным исследования, через (33 %), «разработка и поддержка сайпять лет 39 % опрошенных планиру- тов» (29 %), «программирование» ют совмещать фриланс с развитием (20 %), «реклама, маркетинг и консалсобственного бизнеса. Еще 12 % фри- тинг» (12 %). лансеров уверены, что через пять лет Чаще всего проекты, над которыми будут заниматься только собствен- работают фрилансеры, связаны с инным бизнесом, 11 %, напротив, хотят тернетом (44 %). На проекты, не имеющие отношения к интернету, прии дальше работать фриланс. Только 3 % фрилансеров планируют ходится только 24 %. При этом, фрилансеры предпочиперейти на постоянную работу, еще 30 % надеются, что смогут через пять тают не только удаленно работать, лет совмещать работу в штате с под- но и получать оплату за выполненный заказ дистанционно. Так, 66 % работками. В топ-5 сфер, в которых чаще все- получают «зарплату» с помощью сиго предлагают свои услуги фрилансе- стем электронных платежей, 47 % выры, входят «дизайн и графика» (38 %), бирают банковские или почтовые пе«тексты, копирайтинг и переводы» реводы.

каждая ЧетВЁртая

российская компания готова принять на работу пенсионера. Не секрет, что возраст человека – старше проектировщик, тем ценнее понятие относительное. Немало лю- его опыт». дей сохраняет активность, здоровье Однако более трети российских раи работоспособность и после выхода ботодателей (38 %) при подборе перна пенсию. сонала не рассматривают кандидаСогласно опросу, четверть работо- тов пенсионного возраста. Причины, дателей (25 %) лояльны к работникам как правило, заключаются в специпенсионного возраста и охотно при- фике работы организации. «Молодой нимают их в штат. По словам пред- компании нужны молодые програмставителей компаний, такие сотруд- мисты и дизайнеры»; «У нас работа ники ответственны, исполнительны, для молодёжи, так как надо много езобладают богатым профессиональ- дить по базам. Для пенсионеров это ным опытом, знаниями и навыками. тяжело»; «Наша сфера деятельности «Как правило, это квалифицирован- предполагает работу в ногу со вреные специалисты»; «Возраст не по- менем», – комментируют респонденмеха. Если человек – профессионал, ты. Чаще всего соискателям-пенсиобез вредных привычек, ведёт актив- нерам отказывают в трудоустройстве ный образ жизни, то пусть работает в небольших компаниях с численнои приносит пользу компании»; «Чем стью сотрудников до 50 человек (51 %).

боЛее поЛоВины

отечественных работодателей недовольны уровнем знаний выпускников вузов. В последнее время интерес компаний к выпускникам вузов, не имеющим пока достаточного опыта, но демонстрирующим потенциал и искреннее желание работать, заметно возрос. Закономерно, что помимо рвения к работе работодатели ждут от потенциальных работников прочных знаний по специальности. Отвечают ли современные выпускники таким запросам? Как показало исследование, так происходит далеко не всегда. По словам 57 % опрошенных работодателей, их не устраивает уровень подготовки сегодняшних обладателей дипломов о высшем образовании. «Уровень знаний выпускников ощутимо снизился. Сложно подобрать необходимый персонал»; «Даже выпускники, которые окончили вуз с красным дипломом, чаще всего не могут ответить на элементарные теоретические вопросы. Поэтому не удовлетворяет в основном»,– сетуют респонденты. Помимо нехватки знаний по профессии, многие выпускники, по мнению представителей компаний, также отличаются низким уровнем грамотности: «Слабые знания русского языка – безграмотность, усугубляемая использованием компьютерной техники».

поЧти третЬ

российских компаний проводит собеседование по Skype. В квартире лёгкий переполох: собака заперта в ванной комнате, с рабочего стола убраны кружки с чаем, компьютер настроен, рубашка отглажена… Что происходит? Так вполне может выглядеть процесс подготовки к собеседованию по Skype. Такой вид интервью с кандидатами практикуют 28 % российских компаний. Сегодня Skype используют не только для разговоров с друзьями, но и в интересах компаний, организуя собеседования с кандидатами. На сегодняшний день собеседования с кандидатами посредством Skype проводят 28 % отечественных компаний. По словам их представителей, такие интервью чаще всего проводятся с соискателями из других городов, когда компания, к примеру, набирает персонал для своих региональных подразделений. Кроме того, Skype нередко используют для проведения предварительных интервью, а также с кандидатами, которые по каким-либо причинам (ещё не уволились с прежнего места работы, болеют и т. п.) не могут лично явиться в офис.

бизнес-регион 32 | #3 | октябрь 2011

31

от первого лица

бЛоГосФера Ирина хакамада

Политик и государственный деятель, кандидат экономических наук, писатель, радиоведущая, телеведущая hakamada-irina.livejournal.com

Прошли региональная конференция Единой России и съезд Яблока. В воскресной программе «Время» данное событие получило соответствующее освеще-

ние. Вначале на экране появились рейтинги ведущих игроков. ЕДРО – 45 %, коммунисты – 11 %, Жириновский – 8 %, остальные укатились в глушь статистической ошибки. Ведущий грустно заметил, что яблоки, правые и мироновцы не преодолевают барьер и тут же задался вопросом: почему? Ответ не заставил долго себя ждать: для народа нанопартии ничего предложить не могут. А вот премьер-министр с ядром могут! Появился загорелый, энергичный В. Путин и как начал, как зажег!!! Кошелек конечно у олигарха потоньше. Не страшно, главное прорваться. Для второй партии власти сойдет. А выполнять? Так кто же собирается платить! Главное кошелек показать.

Владимир Жириновский

Политик, основатель ЛДПР, заместитель председателя Госдумы zhirinovski.livejournal.com

5 октября, ушел из жизни легенда мира технологий и инноваций, один из основателей ком-

32

пании Apple Стивен Пол Джобс. Он был ярким, целеустремленным человеком, который очень многое сделал для мирового технического прогресса. Это личная потеря для миллионов людей. Его жизнь станет примером для поколений. Может, кто-нибудь, вдохновленный этим примером, создаст в России компанию, которая со в е р ш и т п р о р ы в в области инноваций и заставит мир, наконец, пересмотреть отношение к нам, как к стране с сырьевой экономикой. Многим нашим чиновникам есть, чему поучиться у Джобса.

бизнес-регион 32 | #3 | ОКТЯБРЬ 2011

Анатолий Вассерман Журналист, политический консультант. awas1952.livejournal.com

В Германии проводится эксперимент по отмене прописей. Мол, от руки нынче всё равно никто не пишет — только набирают на разнообразных клавиатурах (в том числе и виртуальных). Правда, навык письма от руки пока ещё преподают — но уже без оглядки на красоту почерка. И, насколько я мог понять из теленовостей НТВ, никакое иное средство развития мелкой моторики в школьную программу не введено. Значит, не будет ни воспитания точности движения, ни неразрывно связанного развития множества интеллектуальных механизмов. Под лозунгом совершенствования учебной программы учеников в очередной раз оглупляют. Эксперимент вряд ли это выявит: проблема раскроется во всей полноте только через многие годы.

Олег Анисимов

Вице-президент по маркетингу банка «Тинькофф Кредитные Системы» oleganisimov.livejournal. com

Не бывает приятных походов или поездок в банк. Надо четко понимать, что каким бы красивым ни было отделение, какими бы приветливыми ни были девушки в нем — в банк ходят не ради развлечения, а по необходимости. В это время человек и не работает, и не отдыхает. Это время он просто теряет. Поэтому любой уважающий себя банк, даже универсальный, имеющий много отделений, обязан минимизировать число клиентских походов в свой офис. Оптимально сократить это число до одного раза: для заключения договора на обслуживание, а остальные услуги предоставлять дистанционно в соответствии с этим договором. Отделения — это колоссальная обуза для отчета о прибылях и убытках для всего банковского сектора.

общество

семЬя

www.broo-kdj.ru

рождается В сердце

Благотворительную акция для первоклассников, школьников и их родителей «Соберем детей к школе»

Проект реализован совместно с Общероссийским общественным фондом «Национальный благотворительный фонд» www.nbfond.ru

36

С 1 декабря 2010 года Брянской региональной общественной организацией – Клуб «Деловых женщин» совместно с Брянской торгово-промышленной палатой в сфере социально-образовательной и правовой поддержки института семьи реализуется социально значимый проект «Семья рождается в сердце». В рамках проекта проведена огромная работа, объединившая многих людей и организаций, которым небезразличны проблемы семьи, детей, материнства. Сейчас, когда наступило время подведения итогов, можно с полной уверенность сказать, что результаты проекта превзошли ожидания участников и организаторов.

бизнес-регион 32 | #3 | ОКТЯБРЬ 2011

общество

Основные цели проекта:

Направленность проекта:

 повышение престижа и роли семьи в обществе;  защита детства, материнства и отцовства;  создание условий для культурного и духовнонравственного развития личности;  пропаганда принципов толерантности, здорового образа жизни;  улучшение демографической ситуации и морально-психологического состояния граждан.

КОМПлеКСнАЯ СОцИАльнАЯ И ПСИхОлОГИЧеСКАЯ ПОМОщь:  подросткам и молодежи, находящейся, на стадии становления репродуктивных установок;  семьям, воспитывающим приемных детей (в том числе опекунским и патронажным);  специалистам, работающим с семьями.

Мероприятия, прошедшие в рамках реализации проекта:

ЛЕКЦИОННЫЕ ЗАНЯТИЯ, СЕМИНАРЫ, ТРЕНИНГИ, МАСТЕР-КЛАССЫ, КРУГЛЫЕ СТОЛЫ, СОЦИАЛЬНЫЕ АКЦИИ, РЕГИОНАЛЬНЫЕ, МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫЕ И МЕЖДУНАРОДНЫЕ ВСТРЕЧИ, СПОРТИВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ, ВЫСТАВКИ-ЯРМАРКИ СЕМЕЙНОГО ТВОРЧЕСТВА И МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОДЕЙСТВИЮ В ТРУДОУСТРОЙСТВЕ БЕЗРАБОТНЫХ ГРАЖДАН. ОСУЩЕСТВЛЯЛОСЬ ИНДИВИДУАЛЬНОЕ И ГРУППОВОЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ И ТЬЮТОРСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ СЕМЕЙ И ГРАЖДАН В РАМКАХ РАБОТЫ КАБИНЕТА ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ ПОДДЕРЖКИ.

22 сентября 2011 года совместно с ГКУ «Центр занятости населения г. Брянска» организовала и провела ярмарку вакансий для лиц, нуждающихся в работе

В ярмарке вакансий приняли участие более 30 предприятий города Брянска, таких как ООО «Промышленная Компания «Бежицкий сталелитейный завод», ЗАО «Брянский автомобильный завод», ЗАО «Корпорация «ГРИНН», ОАО «Брянсксбыт», ООО ТД «Вита» и др.

Работодателями было предложено 878 мест для трудоустройства. Посетили ярмарку более 400 человек. Специалисты БРОО – Клуб «Деловых женщин» уделили большое внимание людям из малообеспеченных и многодетных семей.

При реализации проекта используются средства государственной поддержки, выделенные в качестве гранта в соответствии с распоряжением Президента РФ от 08.05.2010 года №300-рп.

бизнес-регион 32 | #3 | октябрь 2011

37

общество

В качестве показателя оценки успешности реализации проекта можно выделить следующие результаты: • консоЛидироВаны

усиЛия между Всеми заин -

тересоВанными сторонами – орГанами ВЛасти, Гражданами , предстаВитеЛями общестВенныХ

орГанизаций, а также бизнес-сообщестВом и образоВатеЛЬными уЧреждениями , способными

практиЧески поддержатЬ общестВенно знаЧимые Кабинет психологической помощи

инициатиВы В напраВЛении института семЬи;

• проВеденные

иссЛедоВания сФормироВаЛи мето-

диЧескуЮ базу, задаЛи Вектор дВижения В разработке мероприятий проекта и моГут бытЬ

испоЛЬзоВаны В практиЧеской деятеЛЬности специаЛистоВ соотВетстВуЮщей проФессионаЛЬной напраВЛенности;

• актиВизироВано

ВоЛонтерское дВижение, В том

ЧисЛе наЧато разВитие корпоратиВноГо ВоЛонтерстВа;

Вручение подарков к 1 Сентября

• пЛаноВыми мероприятиями проекта оХВаЧено боЛее 5000 ЧеЛоВек; • мероприятия проекта приобреЛи международный Характер, Что сВидетеЛЬстВует о расШирении ГеоГраФии и укрепЛении международноГо сотрудниЧестВа.

Тренинги со школьниками

Таким образом, проект «Семья рождается в сердце» стал инструментом укрепления социальной активности граждан, организаций, бизнеса и власти в направлении поддержки института семьи, как главной цели проекта. Он отражает необходимый обществу и государству социальный заказ на воспитание граждан с активной жизненной позицией.

ИТОГИ РАБОТЫ ПО ПРОЕКТУ «СЕМЬЯ РОЖДАЕТСЯ В СЕРДЦЕ» БУДУТ ПОДВЕДЕНЫ НА ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ, КОТОРАЯ СОСТОИТСЯ 27 ОКТЯБРЯ 2011 Г.

38

бизнес-регион 32 | #3 | ОКТЯБРЬ 2011

Генеральная лицензия Банка России №912 от 14.10.2002 г.

поздравляет Торгово-промышленную палату

С ДВАДЦАТИЛЕТИЕМ!

Уважаемые сотрудники и члены Брянской торгово-промышленной палаты! Примите поздравления от сотрудников Филиала в г. Брянск ОАО «МИнБ». БТПП сегодня — это крупнейшее авторитетное объединение предпринимателей региона, в которое

входят на добровольной основе более 900 предприятий, фирм и организаций. Все они — самые активные, успешные, развивающиеся представители бизнеса Брянской области. За годы деятельности Торгово-промышленная палата заслужила репутацию профессионального и надежного партнера по региональному и международному сотрудничеству. Организация предоставляет широкий спектр поддержки российским и зарубежным клиентам по сертификации, независимой экспертизе и оценке собственности, деловому образованию и консалтингу, зачастую становится третейским коммерческим судом. Но главное, что основано на уникальном геополитическом положении региона, Торгово-промышленная палата Брянской области всемерно развивает международные деловые контакты. Сегодня надежными партнерами Брянской области по бизнесу являются многие страны СНГ и Европы. Осуществляется

активный информационный обмен с консульскими учреждениями, зарубежными организациями, содействующими развитию бизнес-сотрудничества. В честь юбилея примите пожелания дальнейшего развития и успешного движения вперед на благо Брянской области! Оставайтесь верны принципам высокого профессионализма, взвешенности решений и работы для процветания экономики области! Удачи и счастья вам!

Филиал в г. Брянск ОАО «МИнБ» в настоящее время состоит из пяти внутренних структурных подразделений, расположенные по адресам:

ул. Красноармейская, д.128, ул. Ромашина, д. 4, б-р 50-Лет Октября д. 1, пр-т Московский д. 15, ул. 2-ая Мичурина, д. 27. тел. 58-72-00, 58-72-02

ООО НПО «Электронтехника» г. Брянск, бульвар Щорса, 1 Тел: (4832) 28-28-88 , 28-27-77 E-mail: et@et32.ru

Уважаемые друзья и коллеги!

Торгово‑промышленной палате исполняется 20 лет! За эти годы палата внесла весомый вклад не только в разви‑ тие, но, прежде всего, в восстановление хозяйственных свя‑ зей России.Она объединила под своим крылом тысячи пред‑ приятий и организаций различного профиля, и приятно отметить интерес к деятельности и предоставляемым услугам ТПП постоянно растет. Наиболее значительным результатом последних лет стали кардинальные изменения в экономической направ‑ ленности деятельности предприятий: сегодня каждая третья компания занимается промышленным производ‑ ством или строительством. Многие смогли найти свою Генеральный директор производственную нишу и успешно в ней адаптироваться. ООО «Научно-производственное объединение Анализируя все эти факты, нельзя не признать важную «ЭЛЕКТРОНТЕХНИКА» Виталий Сорокин роль и Торгово‑промышленной палаты Брянской области в развитии нашего города и Брянского региона в целом. В свое время именно через БТПП наше предприятие вышло с продукцией на нефтега‑ зовый комплекс, развило экспортные поставки в Казахстан, Белоруссию, Прибатику. Совместно с БТПП мы провели в Брянске международную конференцию метрополитенов, в результате которой расширился круг наших контактов, значительно возросли обье‑ мы заказов от метрополитенов. БТПП остаётся наиболее удобной и доступной для всех переговорной площадкой, где учитываются интересы каждого. Не сомневаюсь, что тесное сотрудничество между руководителями предприятий, предпринимателями и бизнес‑структурами в рамках Торгово‑промышленной палаты будет и впредь успешно развиваться и приносить эко‑ номике города ощутимые плоды! Сердечно поздравляю коллектив ТПП и всех членов палаты со знаменательной датой! От всей души желаю счастья, благоденствия, удачи в делах и новых, ярких успехов!

С 1995 года ООО НПО «Электронтехника» (г. Брянск) разрабатывает и производит электронную технику промышленного назначения для нужд предприятий базовых отраслей экономики страны (метрополитены, железные дороги, нефтегазопроводы, горно-добывающая промышленность, высокотехнологичные производства). С Брянской маркой средства специальной связи, автоматизированные системы управления расходятся по всем регионам России и странам СНГ.

полигон

международная ВыстаВка-Форум «сЛобожанский мост-2011» 8–10 сентября в г. Сумы, Украина, состоялась международная выставка-форум «Слобожанский мост-2011» (в древности Слобожаны – это край, объединяющий Сумскую, Черниговскую, часть Курской, Орловской, Белгородской и Брянской областей). Через такие форумы Украина и Россия проводят политику объединения усилий по расширению экспортно-импортных поставок продукции. Форум организован Министерством регионального развития России. В своем послании к участникам выставки губернатор Брянской области Николай Денин отметил важность данного мероприятия для расширения российско-украинского межрегионального взаимодействия, укрепления сложившихся и налаживания новых экономических связей. Делегацию Брянской области возглавил и. о. заместителя губернатора Александр горшков. В переговорах участвовал и. о. директора де44

бизнес-регион 32 | #3 | ОКТЯБРЬ 2011

партамента экономического развития геннадий Сафонов. Проведение международной выставки было совмещено с открытием нового двухэтажного выставочного центра, построенного рядом с Сумской торгово-промышленной палатой (ТПП). В здании расположены просторный выставочный зал, демонстрационный и конференц-залы. Это позволило организовать широкую выстав-

ку товаров из шести областей, провести творческие встречи и пресс-конференции. Конечно, давно назрела необходимость создания аналогичного выставочного центра и в Брянске. Торжественное открытие выставки провели заместитель Министра регионального развития РФ Максим Травников и первый заместитель Министра регионального развития Украины Александр Алипов.

полигон

И.о. зам. губернатора А.Горшков представляет экспозицию Брянской области

Президент Сумской ТПП К.Морозов Генеральный директор ООО НПО «Электронтехника» В.Сорокин

В приветственных выступлениях отмечено, что тема приграничного сотрудничества постоянно присутствует в повестке дня встреч руководителей России и Украины. У нас развиваются мощные контакты между приграничными областями, и эти контакты не зависят от различных политических колебаний. В рамках презентации Брянской области А. С. Горшков подробно рассказал членам официальных делегаций об экономическом потенциале Брянской области, о перспективах развития малого и среднего предпринимательства, о дальнейшем сотрудничестве с украинскими партнерами. В экспозиции Брянской области были показаны ма-

шиностроительные предприятия: БМЗ, «Арсенал», «Стальзавод», Брянсксельмаш, «Клинцовский автокрановый завод», «Метаком», «Электронтехника» и другие. Показана деятельность агропромышленного комплекса. На экране большого монитора демонстрировалось развитие малого и среднего бизнеса, который представлял от региона заместитель директора областного бизнесинкубатора Борис Махотин. В рамках проводимых встреч представители ООО НпО «Электронтехника» генеральный директор Виталий Сорокин и зам. генерального директора павел Смирнов посетили Сумскую ТПП, ознакомились с ее деятельностью и оказываемыми

Открытие выставки. Заместитель министра регионального развития РФ М.Травников

услугами. От имени Брянской ТПП преподнесли президенту Сумской Тпп Константину Морозову красочные издания о Брянске, деятельности общественных организаций и торгово-промышленной палаты. Как раз в эти дни ООО НПО «Электронтехника» заключает весомый контракт на поставку электронного оборудования для Киевского метрополитена. При проведении международной выставки в процессе деловых обсуждений и конференций звучала уверенность, что подобные встречи будут способствовать дальнейшему развитию дружбы и взаимовыгодного сотрудничества между нашими регионами и странами в целом. бизнес-регион 32 | #3 | октябрь 2011

45

тет-а-тет

модернизация

системы образоВания: перВые резуЛЬтаты

В рамках системы образования особое место всегда занимали сельские школы. Как сейчас живется учащимся и педагогам? О достижениях и результатах в реализации новой системы оплаты труда рассказал нам председатель комитета Брянской областной Думы по образованию, науке, культуре и СМИ Игорь Анатольевич Кириченко

Подготовила Марина Киселева

48

– С 1 сентября зарплата учителей по Брянской области повышена на 30 %. Сколько теперь получают начинающие педагоги и учителя со стажем? Какова средняя заработная плата учителей по области?

– Бюджет выделил все необходимые средства, для того чтобы фонды оплаты труда были повышены на 30 %. Уже сегодня заработная плата учителей по области составляет порядка 11 300 рублей. Конечно, это далеко от среднего уровня по экономике, но в некоторых районах данный показатель уже превышен. Среди всех могу выделить Дятьковский район (13 500 рублей), Брянский район (15 800 рублей), г. Фокино (13 500 рублей). В Брянске сегодня педагогические работники получают от 12 500 до 13 500 рублей. В то же время есть районы, где зарплата учителей на уровне 11 000 рублей. Таким образом, средний показатель по области – 11 300 рублей.

– Несмотря на повышение заработной платы учителей, ее размер далек

бизнес-регион 32 | #3 | ОКТЯБРЬ 2011

от среднего по области. Как решается эта проблема?

– Здесь речь идет о среднем уровне зарплаты в экономике Брянской области. Владимир Владимирович Путин поставил задачу довести заработную плату до средней по экономике. В соответствии с тем соглашением, которое регион подписал с Министерством образования, этот план будет осуществлен в 2012 году. Мы понимаем, что это повлечет большие финансовые затраты, так как средний показатель по экономике все время возрастает. Так в октябре будут внесены изменения в бюджет: обеспечение образования повысится более, чем на 153 миллиона рублей. Эти средства идут, в том числе, и на повышение заработной платы учителей и улучшение материально-технической базы школ.

– В качестве эксперимента новая система была опробована в Жуковском и Дятьковском районах. Есть ли уже сейчас заметные результаты? Можно ли сделать какие-то выводы?

тет-а-тет – Действительно, прежде чем ввести новую систему оплаты труда, на протяжении более года мы проводили эксперимент в этих районах Брянской области. Были недочеты, которые мы оперативно исправляли, внося поправки в соответствующий закон. Хочу отметить, что новая система оплаты труда действует в наших школах уже более года – с 1 сентября 2010 г. В целом, положительным качеством новой системы оплаты труда является заработная плата, которая напрямую зависит от объема работы, выполняемой педагогом: кружки, внеклассная работа. Учитель сегодня заинтересован в том, чтобы давать качественное образование. На мой взгляд, это положительная тенденция.

– Есть ли сейчас у молодых учителей стимулы идти работать в сельскую школу?

– Сегодня выпускники педагогических специальностей вузов, которые идут на работу в сельскую местность, получают единовременное пособие в размере 5 окладов, установленных при заключении трудового договора. Педагогам, работающим в сельской местности, предоставляется стопроцентная оплата всех коммунальных услуг, компенсируются затраты на проезд до места работы. То есть осуществляется комплексная поддержка молодых педагогов, что, несомненно, является важным стимулом для работы в сельских школах.

– Многие сельские жители обеспокоены закрытием школ. Каким образом принимаются решения о прекращении деятельности средних учебных заведений?

– Закрытие школ в области – достаточно сложная проблема. В соответствии с действующим законодательством, школа может быть закрыта только по решению граждан данного поселения, то есть самих родителей. Позиция руководства области, как губернатора, так и депутатов, заключается в том, что школа должна существовать, пока это необходимо, если в ней учится хотя бы один ребенок. Но здесь стоит отметить тот факт, что качество знаний в школах, где учится 10–15 детей, значительно ниже, чем в тех, где обучается, к примеру.

200 или 300 человек. Поэтому при наличии технической возможности необходимо, на мой взгляд, развивать филиальную сеть, организовывать транспорт для школьников, чтобы они могли получать более качественные знания, а дети, проживающие в отдаленных населенных пунктах, не были обделены по сравнению с учащимися городских школ. Наша цель – это, прежде всего, доступное и качественное образование для детей.

– Не забыты ли сотрудники дошкольных учреждений? Как обстоят дела с их зарплатой?

– Говоря о повышении заработной оплаты работников системы образования, мы не забываем также о непедагогических работниках. К ним относятся и трудящиеся в дошкольных учреждениях, а также работники дополнительного образования. Уже сегодня мы сделали первый шаг – повысили заработную плату педагогам. Уже сегодня, при обсуждении бюджета на 2012 год, мы говорим о необходимости повышения заработной платы сотрудникам системы дошкольного воспитания. Таким образом, повышение заработной платы работникам системы образования происходит поэтапно.

– Каковы первые результаты модернизации образования?

– Проект по модернизации образования длится еще менее полугода, поэтому трудно сейчас говорить о каких-либо явных результатах. Ответ можно найти в цифрах: на закупку школьных автобусов для школ Брянской области направлено более 24 млн рублей, на 23,7 млн рублей проведены энергосберегающие мероприятия – это средства на установку оконных блоков в сельских школах. На реализацию новых стандартов (учебные пособия для начальной школы) выделено 28,7 млн рублей, на приобретение оргтехники – более 60 млн рублей, на оборудование школьных столовых – порядка 12 млн рублей, на оборудование спортзалов – около 4 млн рублей, на текущий ремонт учреждений образования – более 42 млн рублей, на увеличение интернет-трафика в школах – около 6 млн рублей, для оборудования медицинских кабинетов – 1,8 млн рублей. Все это уже осуществлено, и результаты эффективности данной программы будут заметны через какой-то срок.

– Если подвести итоги, как вы оцениваете современное состояние системы образования в России? Каковы перспективы решения ее наиболее важных проблем?

– На протяжении уже более 20 лет в системе образования наблюдается застой, и перемены необходимы. Они уже назрели. Я помню время, когда в 90-е годы учителям вообще не выплачивали зарплату. Это было тяжелое время. И сегодня, когда мы в условиях экономического кризиса сначала стабилизировали оплату труда, а сейчас повысили ее в среднем на 30 %, нашей первостепенной задачей является доведение ее уровня до среднего в экономике России.

бизнес-регион 32 | #3 | октябрь 2011

49

общество

Клуб «Пересвет», 2011 г.

Билайн протягивает руку помощи Компания «Билайн» активно участвует в жизни нашего города, взаимодействует с общественными объединениями, вносит вклад в решение социальных проблем, стремится сделать жизнь каждого человека ярче. В этом году Компания запустила акцию «Подключение социально значимых объектов к бесплатному интернету». Первыми удалось оценить преимущества новой сети ученикам Брянской школы № 1. «Билайн» подключил абсолютно бесплатно к Интернету компьютерный класс, кабинеты физики, химии и библиотеку. В рамках акции бесплатный скоростной Интернет также получили учащиеся Брянского колледжа железнодорожного транспорта и профессионального лицея железнодорожного транспорта. На этом «Билайн» не собирается останавливаться, он ставит перед собой цель сделать Интернет доступным для каждого ученика города.

Клуб «Пересвет», 2007 г.

50

бизнес-регион 32 | #3 | ОКТЯБРЬ 2011

У всех региональных филиалов Компании есть подшефные организации: детские дома, школы-интернаты и т. д. Брянский филиал поддерживает Брянский физкультурно-спортивный клуб инвалидов «Пересвет». Члены клуба — волевые и сильные люди. Несмотря на первую и вторую группы инвалидности, они замечательные спортсмены. Многие из них имеют медали по настольному теннису, армрестлингу, пауэрлифтингу, дартсу, поднятию гири. Эти люди удивляют своим оптимизмом и любовью к жизни, они научились с улыбкой переносить все тяготы и невзгоды. «Билайн» с большим уважением относится к клубу «Пе-

ресвет» и с 2003 года оказывает ему поддержку. Компания предоставляет членам данного клуба бесплатную мобильную связь, оплачивает поездки в другие регионы, помогает в организации спортивных мероприятий. Совсем недавно «Билайн» стал партнером международного турнира по настольному теннису среди лиц с поражением опорно-двигательного аппарата. Соревнования проходили с 30 сентября по 2 октября. На турнир съехалось большое количество команд. Среди участников были спортсмены из Украины, Белоруссии, Польши и Литвы. Такие мероприятия способствуют популяризации спорта и здорового образа жизни среди инвалидов, помогают найти новых друзей из разных уголков нашей страны и других государств. На турнире была установлена стойка от Компании «Билайн», где любой желающий мог бесплатно получить сим-карту с денежной суммой на счету. «Мы поддерживаем людей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, помогаем им преодолеть недуг, почувствовать себя полноправной частью общества. Нам самим можно многому поучиться у членов клуба «Пересвет». Мы восхищаемся их самообладанием, терпением и упорством. «Билайн» старается помочь таким людям жить более полной жизнью, ведь не зря лозунг нашей Компании: «Живи на яркой стороне», - отметил директор Брянского филиала ОАО «ВымпелКом» Дмитрий Фомин.

Л

юбое дело требует вложений: творческих, организаторских и, конечно, финансовых. Но найти дополнительные средства порой не так просто. Заручитесь поддержкой надежного банка. В октябре лидер кредитования малого бизнеса — банк УРАЛСИБ приглашает предпринимателей на ежегодные бесплатные информационно-консультационные семинары «Дни открытых дверей». По словам экспертов УРАЛСИБА, ставки по займам для предпринимателей сегодня ниже докризисных, суммы кредитов возросли, а список имущества, принимаемого в залог, значительно расширен. Значит, наступил благоприятный момент для развития и модернизации своего дела. Специалисты банка хорошо понимают нужды предпринимателей и готовы к поиску оптимальных решений для каждого из них. Цель семинаров «Дни открытых идей» — развитие партнерских отношений с клиентами и знакомство с программами, специально разработанными с учетом ключевых потребностей малого бизнеса. Кредиты банка помогут и тем, кто нуждается в поддержке текущей деятельности, и тем, кто планирует осуществить серьезные инвестиции в свой бизнес. Программы оборотного финансирования «Бизнес-оборот», «Бизнес-овердрафт» и другие рассчитаны на любые цели, связанные с ведением бизнеса: покупку сырья, оборудования, оплату услуг и другие. Например, хорошее подспорье в делах — программа «Бизнес-экспресс». Это скорая финансовая помощь для предпринимателей, нуждающихся в средствах. Решение по такому кредиту принимается в короткие сроки и по упрощенной схеме рассмотрения заявки.

«Дни открытых идей» УРАЛСИБА:

пора развивать свой бизнес Для желающих развивать свое дело в банке разработаны программы инвестиционного финансирования: «Бизнесинвест», «Бизнес оборудование», «Бизнес-авто» и «Бизнес-ипотека». Такие кредиты подойдут в случае, если стоимость необходимого имущества высока, и нет возможности накапливать или выводить средства из оборота на длительный срок. В качестве залога по таким программам может выступать приобретаемое имущество. Инвестиционные программы УРАЛСИБА — хорошее решение для предпринимателей, задумавших провести модернизацию оборудования, приобретение складской недвижимости или проведение ремонтных работ. Откладывать такие мероприятия не стоит. Например, если назрела необходимость обновления технологических линий, то промедление означает риск потери конкурентоспособности на рынке. На семинарах консультанты УРАЛСИБА помогут предпринимателям выбрать вид кредита, а также расскажут, как правильно оформлять документы, от чего зависит процентная ставка, какое обеспечение банк готов принять в качестве

залога. Кроме того, будут рассмотрены реальные примеры, наглядно демонстрирующие программы кредитования в действии. Все кредиты УРАЛСИБА выдаются без скрытых комиссий и платежей, без штрафов за досрочное погашение. Удобство состоит еще и в том, что для получения нужной суммы не обязательно предоставлять проработанный бизнес-план, достаточно учредительных, финансовых документов и сведений о залоге. С каждым предпринимателем на семинаре работает персональный кредитный менеджер, который помогает составить заявку, оценить бизнес, разработать индивидуальный график погашения кредита. В рамках программы «Дни открытых идей» с 15 октября 2011 г. по 15 февраля 2012 г. снижены ставки на кредиты по программам «Бизнес-авто» и «Бизнесипотека». Дополнительно каждый участник семинаров получит сертификат на скидки при получении ряда услуг для малого бизнеса.

Семинары пройдут 18 и 25 октября 2011 года по адресу: г. Брянск, ул.Любезного д.1. Более подробную информацию можно получить по бесплатному телефону 8–800–200-55-20, по телефону 8(4832)66-95-65, на сайте банка bankuralsib.ru, и в офисах отделения г. Брянск, ул. Любезного, 1, каб 209, а также на специальном сайте для предпринимателей pora-rasti.ru.

Золотая классика ОАО «Пищекомбинат Бежицкий» — один из известных производителей крекера и пряников. В ассортименте 138 наименований продукции. Миссия предприятия – производство и реализация продукции высокого качества по доступным ценам. В феврале 2011 г на ПК «Бежицкий» запущена в эксплуатацию новая производственная линия по производству пряников и сдобного печенья. Установлено высокоэффективное датское оборудование производительностью 1,5 тонн продукции в час. Предприятием инвестировано в расширение производства 65,5 млн.руб. Пока на новой линии производится сдобное печенье овсяное и творожное. Не трудно себе представить, как сложно войти в заполненную товарную нишу! Сдобное печенье сегодня выпускает много хлебозаводов и просто

частников. Есть овсяное печенье и хорошо известных брендов, таких как «Полет», «Посиделкино», «Волжский пекарь», «Сладко»… Продукция в одной товарной нише представлена с большим разнообразием по качеству и цене. В регионах дистрибьюторы продают в основном овсяное печенье местных мелких производителей. Как правило, главный критерий — низкая цена. Отличиться в такой высококонкурентной среде можно было только качественным продуктом по доступной цене и грамотным маркетинговым подходом.

Отделом маркетинга была проведена большая аналитическая работа по изучению товарной ниши, мониторингу цен и выявлению конкретных предпочтений покупателей на этот вид печенья. Выявлялась представленность продукта-аналога в торговых точках и у действующих клиентов на складах. Всесторонне оценивалось качество продукта, его упаковка и известность торговой марки. Была выстроена четкая товарная концепция. Технологи ПК «Бежицкий» кропотливо отрабатывали рецептуру овсяного классического печенья, учитывая потребительские предпочтения покупателей и пожелания дистрибьюторов. Немаловажно было достигнуть и оптимального срока хранения продукта.

В феврале 2011 года был запущен новый кондитерский цех

За основу в рецептуре использованы нормы из советского рецептурного сборника, а остальное — секрет фирмы! В результате общих усилий коллектива выпущено овсяное классическое печенье под товарным знаком «Бежицкое». Сегодня в ассортименте выпускается овсяное печенье с орехом, с шоколадом, с маком. На выходе овсяное печенье со злаками. Одновременно с запуском производства была разработана маркетинговая концепция продвижения печенья на рынке, мотивация клиентов и сбытового персонала. По сравнению с первым месяцем продажи овсяного печенья в сентябре увеличились в 10 раз — до 100 т. Заключены контракты с розничными сетями разного формата, осуществляются поставки в регионы. Понравилась наша овсянка и москвичам. Благодаря яркой красочной упаковке она хорошо выделяется на торговой полке любого магазина. Фасуется овсяное печенье в пакет

по типу «block bottom» весом 400 г и в коррекс по типу «flow pack» весом 300 г. Впервые овсяное печенье тм «Бежицкое» было представлено на широкое обозрение покупателей на выставке «World food-2011», проходившей с 13 по 16 октября 2011 г в Москве. Цена и качество товара привлекли внимание знатоков рынка. Печенье овсяное классическое было представлено на дегустационный конкурс качества «Продукт года-2011». Заслуженная награда — золотая медаль конкурса. На выставочном стенде ОАО «ПК Бежицкий» была представлена выпускаемая предприятием продукция в широком ассортименте: крекер, хлебцы, пряники, сдобное, сахарное и затяжное печенье. На конкурс качества «Продукт года-2011» также была представлена линейка хлебцев ТМ «Бежицкие» в ассортименте: постные, с отрубями, десертные и ржано-пшеничные. На сегодняшний день это очень актуальный продукт, который позиционируется по линии здорового питания. Здоровое питание — это так необходимо! Линейка хлебцев «Бежицкие» награждена бронзовой медалью конкурса. Впервые на стенде также представлено новое сдобное печенье «Домашнее с творогом», крекер шестигранной формы с кокосом и крекер круглой формы с кунжутом. Все дни на стенде маркетологи компании проводили презентацию и дегустацию новинок, аккумулировали информацию от дегустаторов о качестве пе-

На выставке World Food был представлен весь ассортимент продукции

Вручение Машкову С.В. награды «Элита национальной экономики» ченья, его товарности и пожелания по упаковке. Подводя итоги работы на выставке, можно с уверенностью сказать, что новинки пришлись по вкусу. Конечно, есть над чем технологам поработать в плане корректировки рецептур… У маркетологов есть новые идеи по упаковке… А в целом можно сказать, что кризис не помеха для бизнеса, а пора обновлений!

Витрина с новинками на выставке World Food

механика бизнеса

Люди любят «халяву», а компании готовы платить за привлечение новых клиентов. На стыке этих интересов родилась бизнес-модель американского сервиса коллективных покупок Groupon, которая распространилась по миру как лесной пожар.

ВЛастЬ тоЛпы Символично, что Groupon «выстрелил» во время кризиса, когда задача расширения клиентской базы для многих бизнесов стала одновременно крайне актуальной и трудновыполнимой. Массовая истерия по поводу бешеных скидок сделала Groupon самой быстрорастущей компанией за всю историю Интернета Основатель Groupon Эндрю Мэйсон признаётся, что никогда не планировал предпринимательскую карьеру, а деньги не были для него главным мотивирующим фактором. До 25 лет Мэйсон мечтал стать рок-музыкантом – и то не ради славы, а чтобы быть частью контркультуры. «Когда я начал создавать сайты, я ничего не знал о венчурной модели, о бизнесангелах, которые вкладывают деньги в старт-ап в обмен на долю в компании в надеж56

бизнес-регион 32 | #3 | ОКТЯБРЬ 2011

де, что эти инвестиции когда-нибудь многократно окупятся. Я ничего этого не знал до тех пор, пока это не случилось со мной. Я просто создавал сайты, потому что у меня были идеи, которые мне хотелось воплотить». Первым серьезным проектом Мэйсона стал сайт PolicyTree. org – инструмент для схематического отображения процесса политических дискуссий. За этот некоммерческий проект молодой разработчик по-

лучил стипендию в Чикагском университете, но проучился там лишь три месяца: к этому времени у Мэйсона родилась идея нового сайта, и его тогдашний работодатель – владелец компании InnerWorkings Эрик Лефковский – убедил его бросить университет и уделить всё внимание старт-апу, получившему название The Point. Отказаться от предложения было сложно, поскольку Лефковский, сколотивший солидный капитал в период бума доткомов, выразил готовность инвестировать в проект $1 млн. Сейчас Эндрю Мэйсон уже и сам не может объяснить, для чего старт-апу могла понадобиться сумма, в десятки раз превышающая нормальный объём «посевных» инвестиций. Однако он сообразил, что такая возможность бывает раз в жизни, и с готовностью оставил учёбу. На роль мажоритария

механика бизнеса Мэйсон не претендовал и удовольствовался скромным пакетом акций, а основными акционерами стали Лефковский и его партнер Брэд Кейвелл. В конце 2006 года Мэйсон уволился из InnerWorkings и десять месяцев без особого давления со стороны своих инвесторов работал над The Point. Сайт был задуман как платформа для координирования коллективных действий: если вы не могли решить какую-то проблему в одиночку, вам предлагалось найти единомышленников и «всем миром» добиться желаемого. «Я хотел разорвать контракт с оператором сотовой связи, и с меня потребовали штраф в сумме $200 за прекращение договора, – вспоминает Мэйсон. – Я нашёл это крайне несправедливым, ведь я был их клиентом на протяжении пяти лет. Не только я, но и все, кто попадал в подобную ситуацию, возмущались этим побором. Я подумал, что, конечно, мне не имеет смысла спорить с оператором, но вот если бы нашлось достаточное количество людей, которые сказали бы «Мы отказываемся платить неустойку», то компания была бы вынуждена считаться с нами. Ведь, в конечном счёте, правила работают в том случае, когда люди в массе согласны с ними. Если вы можете организовать людей на протест, вы получаете рычаги власти». Сайт The Point, заработавший в ноябре 2007 года, стал площадкой для обсуждения самых невероятных идей. Например, один из участников сообщества инициировал кампанию по сбору $10 млрд на постройку купола над Чикаго (где, собственно, и базируется The Point), чтобы в городе больше никогда не было зимы. Другой решил объединиться с единомышленниками, чтобы вскладчину купить бейсбольную команду Chicago Cubs. Третий хотел получить от миллиона человек обещание никогда не читать «дурацкие» новости на сайте CNN. Ещё одна народная инициатива была направлена на то, чтобы сделать день национальных выборов нерабочим днём. К сожалению, ни одного утопического прожекта реализовать не удалось, но менее масштабные кампании, целью которых была покупка чего-либо

оптом по сниженной цене, оказались успешными. На момент запуска сайта у его основателей не было готовой бизнес-модели. Рассматривалось три возможных варианта: продавать рекламу на сайте, получать процент от средств, собираемых участниками сообщества на разные благие цели (фандрайзинг), и, наконец, зарабатывать на коллективных покупках. Вскоре стало ясно, что именно последнее направление сулит наибольшие перспективы – на нём и было решено сосредоточиться. Через год после запуска The Point на сайте появилась «надстройка» – сервис коллективных покупок Groupon. Идея заключалась в следующем: на сайте объявляются условия кампании (например, возможность пообедать в ресторане со скидкой 50 %) и минимальное количество человек, которое необходимо набрать для этой кампании. Если требуемое число участников находится, все получают обещанную скидку. Поскольку каждый участник заинтересован в успехе кампании, он старается распространить информацию о ней среди своих знакомых, и таким образом способствует привлечению новых членов. При этом было решено не доверять отбор сделок сетевому сообществу, а взять его под контроль администрации сайта. Поскольку аудитория The Point была небольшой, Мэйсон решил, что сервис коллективных покупок должен быть предельно сфокусирован: каждый день – только одна сделка. В этом случае представлялось возможным набрать критическую массу покупателей, необходимую для того, чтобы получить низкие цены от продавцов. Кроме того, сервис изначально задумывался как локальный (каждая кампания проводится в пределах одного города) и в первое время был доступен только в Чикаго. Маркетинговая активность Groupon началась с электронной рассылки, которую получали 500 подписчиков The Point. Название Groupon, придуманное копирайтером проекта, образовано от слов group (группа) и coupon (купон). Когда Эндрю Мэйсон собрался зарегистрировать доменное имя groupon.com,

оказалось, что оно уже занято. Тем не менее, отказываться от названия не стали, поскольку оно точно отражало суть сервиса. «Мы связались с владельцем groupon.com и предложили купить у него домен, – вспоминает Мэйсон.– Он наотрез отказался. Мы поинтересовались, как он собирается использовать домен. Этот парень, он из Англии, планировал запустить свой сервис коллективных покупок, чемто похожий на нашу идею. Мы предложили ему сотрудничать, но он не захотел. Позднее, когда мы зарегистрировали торговую марку Groupon в ряде стран, включая Англию, мы связались с ним снова и сказали: «Ты можешь запускать свой сервис, но не можешь использовать торговую марку Groupon». Тогда он согласился продать домен за $250 тыс. Тогда это казалось большими деньгами, а сейчас кажется, что мы купили домен дёшево». Для тестирования бизнесмодели вожделенный домен не понадобился: Groupon поначалу существовал как часть сайта The Point, потом для него зарегистрировали временное имя GetYourGroupon.com. Первая версия сайта была примитивной: в качестве платформы использовался бесплатный блоггерский движок WordPress, а купоны, сверстанные в формате PDF, рассылались с помощью обычной почтовой программы. Такого минималистского решения хватило, чтобы убедиться в жизнеспособности идеи. От компаний, совместно с которыми Groupon проводит акции, требуется предоставление огромной скидки (50–90 %)

В августе 2010 года Groupon завершил сделку о покупке одного из первых российских аналогичных проектов – Darberry/Дарбери, открывшегося в марте 2010 года, а в январе 2011 года произвёл ребрендинг приобретенных активов, представив Groupon Russia. Компания работает в 21 российском городе и 6 украинских.

бизнес-регион 32 | #3 | октябрь 2011

57

механика бизнеса

В декабре 2010 года инвесторы сервиса заблокировали предложение продать сервис корпорации Google

58

на товар или услугу. Кроме того, Groupon удерживает с платежей, полученных от покупателей, комиссию 30–50 % (если сумма купона невелика, размер комиссии может составлять и все 100 %). В итоге вендору перепадает совсем немного денег: в лучшем случае он работает «в ноль», в худшем – несёт убытки. Впрочем, компании относятся к этому с пониманием, поскольку рассчитывают, что привлеченные с помощью Groupon клиенты (или хотя бы их часть) станут постоянными и позволят «отбить» издержки позднее. «Обычно, когда небольшое предприятие проводит маркетинговую кампанию или хочет разместить рекламу в местных СМИ, это стоит около $10 тыс., – говорит Эндрю Мэйсон. – Владелец бизнеса отдаёт эти деньги и надеется, что к нему потянутся потребители. В случае с Groupon кампания запускается бесплатно, вы платите в тот момент, когда клиент приходит к вам и требует обещанную скидку – и то лишь при условии, что к акции подключилось не меньше оговоренного числа участников. Нам до сих пор приходится думать над тем, как объяснить владельцам бизнеса эту концепцию. Мы звоним им и спрашиваем их: «Если мы сможем привести множество клиентов в ваш магазин или ресторан, дадите ли вы нам исключительно выгодную цену?» Такая формулировка позволяет донести до них главную мысль». Создатели Groupon сознательно не делали предметом коллективных покупок потребительские товары, чтобы из-

бизнес-регион 32 | #3 | ОКТЯБРЬ 2011

бежать опасной конкуренции с крупными онлайновыми и традиционными ритейлерами, такими как Amazon и Walmart. Последние уже имели мощные рычаги для давления на производителей и могли предлагать товары по ценам, ниже которых опуститься было практически невозможно. Вместо этого Groupon сосредоточился на уникальных предложениях от местных предприятий, которые работают с достаточно высокой маржей – кафе и ресторанов, школ танцев и йоги, театров и кино, экскурсионных агентств. После того, как сервис успешно прошёл испытания в Чикаго, началась экспансия в другие крупные города США – Бостон, Нью-Йорк, Вашингтон. Модель осталась неизменной: каждый день – одно уникальное предложение. В каждом крупном городе, где начинала работать компания, создавалась локальная команда представителей Groupon, которые вели переговоры с местными предприятиями и обсуждали с ними приемлемые для обеих сторон условия проведения акций. Помимо этого прилагались усилия для формирования постоянной аудитории сервиса. Поскольку все предложения отбираются и утверждаются менеджерами компании, Groupon позиционируется в качестве своеобразного «городского гида», приглашающего посетить интересные, проверенные места на особых условиях. «Это способ выбраться из дома, лучше узнать город, проводить больше времени с друзьями и любимыми», – поясняет Мэйсон. Особая

роль была отведена электронной рассылке: все зарегистрированные пользователи ежедневно получают e‑mail с очередным заманчивым предложением. Эта рассылка сама по себе превратилась в инструмент маркетинга: большинство получателей, даже если не принимают участия в кампаниях, с любопытством следят за новыми сделками и таким образом узнают о предприятиях, сотрудничающих с Groupon. В каждом крупном городе рассылку получают сотни тысяч человек, а общее количество подписчиков по состоянию на сентябрь 2010 года по данным самой компании составляло 18 млн. К составлению текстов рассылок в Groupon подходят со всей тщательностью: в компании работает целый штат профессиональных копирайтеров, которые сочиняют остроумные описания для предложения каждого вендора. Фактически, Groupon является «агентством полного цикла», берущим на себя все функции, связанные с промоушеном. Пользователь Groupon, решивший принять участие в определенной акции, подтверждает свою готовность путём покупки купона (оплата производится кредитной картой через Интернет). Если собрать требуемое количество участников не удаётся, деньги возвращаются. В случае успеха кампании все участники получают возможность распечатать купон, действительный в течение указанного периода. Вендор же получает список купонов с номерами, а также свою часть денег. Пропорция, в которой средства делятся между Groupon и вендором, устанавливается исходя из достигнутой договоренности (обычно 50/50). Любая компания, проводящая акцию, должна подготовиться к наплыву клиентов: особо мощные всплески наблюдаются в первые дни после начала акции и в последние дни перед истечением срока действия купонов. Представители Groupon обычно заранее посещают компанию и совместно с её владельцем или управляющим решают, что необходимо предпринять, чтобы не создавать очередей и хаоса в моменты бума покупательской активности (впрочем, судя по отзывам участников, избежать столпотворения

механика бизнеса и конфликтов иногда не удаётся). Чтобы иметь представление о масштабах наиболее успешных акций, скажем, что через Groupon было продано 6560 билетов на археологическую экспозицию в Нью-Йорке, где выставлялись реликвии из гробницы Тутанхамона. При стоимости билета $18 общая выручка составила $118 тыс., и половина из этих денег досталась Groupon – неплохой результат для одного дня работы в одном городе! Было бы явным преувеличением сказать, что все предприниматели рвутся заключить сделку с Groupon. «В лучшем случае вы заработаете 25 % от тех денег, которые обычно получаете за свой продукт, – говорит менеджер одного из чикагских ресторанов. – При этом вы во всеуслышание заявляете, что ваш продукт стоит половину указанной цены. Кто после этого захочет покупать у вас за полную цену? Вам придётся справляться с наплывом посетителей, которые «подсели» на купоны – вряд ли многие из них станут вашими постоянными клиентами. Зато вы можете отпугнуть своих настоящих клиентов, благодаря которым ваш бизнес до сих пор выживал». Впрочем, подобная пессимистичная оценка – не более чем частное мнение. Некоторые вендоры сотрудничают с Groupon на регулярной основе, что явно указывает на коммерческую состоятельность купонных кампаний при условии надлежащей подготовки к ним. Успех бизнес-модели Groupon породил мириады подражателей: в мире уже насчитывается уже около 700 подобных сервисов, из них 200 – в США. Рост популярности клонов в какойто мере был спровоцирован решением Эндрю Мэйсона в каждый из дней размещать на сайте только одно предложение. Поскольку вендорам не хотелось ждать, пока до них дойдёт очередь, им пришлось пользоваться услугами сайтов, созданных по подобию Groupon. Входной порог на этом рынке очень невысок, однако на нем появились и игроки с деньгами, например, базирующаяся в Вашингтоне компания Living Social, в которую инвесторы вложили $40 млн.

Конечно, Groupon, уже приобретший статус лидера, имеет возможность выбирать самые «сладкие» предложения, оставляя конкурентам что похуже. Однако обострение конкуренции вынудило компанию изменить политику: теперь в некоторых городах наряду с главной «сделкой дня» на сайте появляется несколько «побочных» предложений (side deals). Коегде сделки уже таргетируются по районам города и интересам участников. «Большинство пользователей по-прежнему видят одно предложение в день, – поясняет PR-менеджер Groupon Джули Мосслер. – Мы поняли, что не все потребители живут в сердце города или имеют типичные интересы. «Побочные» сделки ориентированы как раз на таких людей. Кроме того, если тот или иной партнёр не в состоянии справиться с притоком новых клиентов, мы размещаем его предложение как побочное – в этом случае оно привлечет меньше внимания и не создаст такого ажиотажа». Стремясь успеть «застолбить» как можно больше рынков, Groupon приступил к активной международной экспансии. В апреле этого года компания получила инвестиции в сумме $135 млн от американского венчурного фонда Battery Ventures и российского Digital Sky Technologies (при этом капитализация Groupon оценивалась на уровне $1,35 млрд). Привлеченные средства пошли в том

числе и на приобретение клонов. Так произошло, например, в Японии (где объектом поглощения стал местный сервис Q: pad), в России (где был куплен старт-ап «ДарБери») и в ряде других стран. Наиболее ценным приобретением стала берлинская компания Citydeal со штатом в 600 человек, предложения которой охватывали 80 городов в Европе (сейчас она работает под брэндом Groupon). Не обошлось и без конфуза: в Бразилии Groupon приобрёл местный сервис ClubeUrbano, который оказался пустышкой: бывшие владельцы сайта публиковали на нём предложения от вымышленных вендоров, чтобы создать иллюзию бурной деятельности. Менеджер Groupon, отвечавший за поглощение, не заподозрил обмана и одобрил сделку, полагая, что покупает успешного конкурента. Поспешность, с которой молодая чикагская компания превращается в глобальную корпорацию, недвусмысленно указывает на то, что Эндрю Мэйсон полон решимости любой ценой удержать лидерство на рынке. К концу 2010 года сервис охватил около 300 городов во всём мире (примерно половина из них находится в США). по расчётам, совокупная выручка Groupon достигнет $1 млрд спустя два с небольшим года после запуска. Ни одна другая технологическая компания в истории не росла столь быстрыми темпами на старте.

В июне 2011 года компанияорганизатор сервиса подала заявку в Комиссию по ценным бумагам и биржам США о первичном размещении акций на фондовой бирже, в результате которого компания планирует привлечь $750 млн. При этом, из заявки стало известно, что прошлый год компания завершила с убытком в размере $413 млн

бизнес-регион 32 | #3 | октябрь 2011

59

благотворительность

Марина Гордеева – председатель правления Фонда поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации.

праВо ребенка на семЬЮ – приоритет соВременной ГосударстВенной поЛитики В обЛасти детстВа Наталья – Что представляет собой ШИШКОВА Фонд поддержки детей, на-

ходящихся в трудной жизненной ситуации?

– Наш Фонд – это особая организация, ничего аналогичного пока в стране нет. За небольшой промежуток времени нам удалось создать и развить механизм системных социальных проектов в стране, в самых разных регионах. Во-первых, мы софинансируем программу территорий, программу, где указываются конкретные мероприятия, учитывая их эффективность, то есть возможность их дальнейшего продолжения и самостоятельного развития после того, как формально проект завершен.

– Основное требование к предлагаемым Фонду проектам? У кого из претендентов наибольший шанс получить именно вашу поддержку?

62

бизнес-регион 32 | #3 | ОКТЯБРЬ 2011

– Наше основное требование к проектам – это условие взаимодействия с региональными программами, то есть межведомственность социальных программ. Мы понимаем, что проблема детского благополучия, это не прерогатива какого-то одного ведомства. Мы поняли, что для успеха любого нашего проекта необходимо консолидировать усилия, профессиональные, финансовые, организационные, решая конкретную задачу. Мы определили целевые группы и четко сформулировали свои задачи. Главный объект пристального внимания Фонда поддержки детей – это детское сиротство и семейное неблагополучие. Есть конкретные семьи, факты, которые нами выявляются и анализируются. Для этого применяются современ-

ные технологии, профессиональные психолого-педагогические службы, специалисты. Есть отказы от детей в родильных домах: не секрет, что по стране набирается их немалая цифра. Ситуация тяжела для женщин невозможностью решить самим свою задачу. Проблема в том, что негде жить, не на что жить, нет рабочего места, по разным причинам разорваны контакты с близким окружением. Нами создаются такие межведомственные программы, которые позволяют женщинам сохранить ребенка, помогают найти крышу над головой. Мы способствуем открытию кризисных центров для мам, где существует помощь педагога и психолога по налаживанию контактов с родными и близкими, помощь специалистов службы занятости. Появляется пер-

благотворительность

спектива для женщины быть самостоятельной, поднимая и воспитывая своего ребенка.

– Но не секрет, в стране много семей, из которых дети бегут в поисках лучшей жизни, не в силах изменить своих «непутевых» родителей?

– В таких случаях встает вопрос о лишении родительских прав. Механизм сегодня так запущен, что, получается, решает проблему с одной стороны… А по сути – не решает ее вовсе! А изменяет для ребенка лишь орбиту движения. Надо прекратить в таком количестве лишать людей родительских прав. Надо раньше выявлять в семье зоны риска, помогать опять же людям в трудоустройстве, в устройстве детей в детские сады, школы, лагеря и т. д. Вот такая штучная работа при координации действий школ, поликлиник, общественных организаций. Это все и поддерживается нами, деятельностью нашего Фонда. Не надо доказывать, что семья – это приоритет для ребенка, это единственная нормальная и благоприятная среда для его развития. Ставится вопрос о том, чтобы сократить потери ребенка. А если есть детские дома, то надо, чтобы они помогали детям готовиться к самостоятельной жизни. Создаются различные проекты и службы по сопровождению выпускников детских домов. Второе направление работы Фонда – это помощь детям – инвалидам.

Существуют программы помощи инвалидам, оказывающие общественное содействие и создание благоприятной среды, помощь родителям в воспитании таких детей. Вот мы запустили такой проект – Лекотека. Это такая методика работы, которая помогает детям с тяжелыми умственными и физическими нарушениями, генетическими заболеваниями развиваться, в частности, готовиться в перспективе к получению образования. Это техника взаимодействия ребенка и родителей. Дети обучаются по мере сил и возможностей самостоятельной жизни. Родители не остаются одни с проблемой по мере взросления ребенка. В результате таких проектов складывается родительское сообщество, взаимопомощь друг другу. Мы даем возможность ребенку с ограниченными возможностями получить востребованную профессию, помощь в трудоустройстве. Надо, чтобы внешняя среда не противодействовала инвалидам, а, наоборот, давала возможность последовательно открываться. По такому пути сейчас идут многие страны. Здесь вопрос даже не сочувствия, а признания того, что люди бывают разные, и у них разные потребности. Это не только техническая сторона решения вопроса, а еще и формирования менталитета наших граждан, то есть необходимость признать этих людей и воспринимать их как партнеров, а не как предмет сочувствия и чаще всего отрицания.

– Как, на ваш взгляд, можно этого добиться?

– Создавать школы подготовки приемных родителей, центры, в которых бы люди могли получить профессиональную поддержку. Такие центры сейчас открываются. Также открываются центры ранней помощи. Они помогают определить инвалидность с самого рождения. Обычно получают инвалидность где-то в три года. Службы сопровождения детей- инвалидов, далее специализированные службы для разных групп с синдромом Дауна, для детей с редкими генетическими заболеваниями. Для каждых групп нужны редкие лекарства, особый режим, но, помимо, медицинского сопровождения, службы дают возможность совместного отдыха, летние лагеря. В Якутии, например, есть такой общественный центр, который приглашает на смену в лагерь детей-инвалидов с их родителями, братьями и сестрами, потому что важно еще создать внутри семьи особую атмосферу. В этом помогают психологи, они корректируют взаимоотношения внутри семьи. Далее предлагаются возможности внешкольного развития для слабослышащих детей, с ограничениями опорно-двигательного аппарата, речевого аппарата и т. д. Проводятся различные спортивные и культурные мероприятия. А следующая целевая группа, для которых работает наш В рамках Фонд, – это дети, находящих- программы ся в конфликте с законом. «Дорога в жизнь»

пРИОРИТеТНые НАпРАВЛеНИя ДеяТеЛьНОСТИ ФОНДА • Профилактика семейного неблагополучия и социального сиротства детей, восстановление благоприятной для воспитания ребенка семейной среды, семейное устройство детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей; • Социальная поддержка семей с детьми-инвалидами для обеспечения максимально возможного развития таких детей в условиях семейного воспитания, их социализации, подготовки к самостоятельной жизни и интеграции в общество; • Социальная реабилитация детей, находящихся в конфликте с законом (совершивших правонарушения и преступления, осужденных за совершенные преступления, в том числе условно осужденных, закончивших отбывать наказание), профилактика безнадзорности и беспризорности детей, преступности несовершеннолетних, в том числе рецидивной бизнес-регион 32 | #3 | октябрь 2011

63

благотворительность

На всероссийской выставкeфорумe «Вместе — ради детей!»

По материалам международного журнала «Мир & женщины» 64

В этих случаях необходимо каждодневно решать многочисленные вопросы психологической помощи подросткам, создать условия и возможность осознания меры своей ответственности. Должно быть и профессионально-грамотное взаимодействие с жертвой, потерпевшей стороной того или иного преступления. Ведь жертва зачастую ущемлена и остается со своими проблемами один на один. Также в период условного осуждения необходимо работать с семьей подростка. Поскольку чаще всего подростки оказываются осужденными в первый раз. А для выходящих из мест лишения свободы молодых ребят мы способствуем созданию и открытию социальных гостиниц, где они находятся под присмотром, им оказывается помощь в поиске места работы, учебы. Это если никого нет. А если подросток возвращается в семью, то все равно необходимо знать и смотреть, в какую семью возвращаются ребята.

– Такие социальные гостиницы уже существуют в стране?

– Да, они уже есть. Причем это не только прерогатива больших городов. Они появляются там, где есть заинтересованные люди, которым мы и помогаем создавать их.

– я хочу понять, вы являетесь инициатором какихто конкретных проектов,

бизнес-регион 32 | #3 | ОКТЯБРЬ 2011

или к вам приходят люди, которые горят и увлечены какой-то конкретной идеей помощи детям?

– И т а к б ы в а е т, и т а к . У нас есть три направления. И в рамках этих направлений есть программы, их 11. Мы заявляем, например, о том, что хотим решить и какими путями это можно сделать. Затем объявляем конкурс для территорий и приглашаем тех, кто готов пойти по этому пути, софинансируем программу территорий, администраций. А вторая часть – это конкурсы для проектов. Приезжают организации, как государственные, негосударственные, так и муниципальные. Например, мы говорим, что хотим организовать каникулярный отдых для детей-инвалидов, организации рассчитывают свои силы, возможности, готовят проект и участвуют в конкурсе. Кто-то побеждает, и мы финансируем этот проект. Например, у нас был проект по организации отдыха детей в каникулярное время для всех этих трех групп, о которых я говорила. Был конкурс для развития волонтерского движения среди таких детей.

36 территорий показали свои проекты. Мы вообще хотим развивать волонтерское движение, чтобы общество понимало этих людей.

– Возвращаетесь ли вы к тем проектам, которые осуществили? Наблюдаете, контролируете, способствуете ли тому, чтобы они продолжались?

– Проекты наши практически все и жизнеспособны, и перспективны. А продвигаем мы их, общаясь с вами, выпускаем свой сборник, где обобщается опыт, освещается деятельность самых разных проектов, их результаты. Мы изучаем всю информацию и в ходе работы на местах обсуждаем, смотрим презентации и т. д. Стараемся поддерживать ресурсные центры территорий. Территорий много, они разные, и мы не мо-

жем работать со всей страной и не должны. Наше дело – подтолкнуть и поддержать важные начинания, предлагая им свои программы и опыт.

– Итак, основополагающая цель Фонда – сохранить ребенку семью?

– Да, совершенно верно.

– Это своеобразная альтернатива советским домам-интернатам для детей?

– Здесь даже дело не в советском пути, этот путь, «путь интернатов», прошли многие страны. Просто мы дольше всех задержались вот в этой интернатовской системе. Просчитывая, экономически обосновывая взаимодействие различных служб, страны шли по этому пути. Это целая отрасль. Сегодня мы являемся свидетелями существенных изменений. Открываются различные площадки для детей-инвалидов, где ребята могут общаться, учиться, развиваться, и эти перемены, инициативы в этом плане нужно всячески надо поддерживать.

– Марина Владимировна, в моей журналистской практике был удивительный и рвущий душу случай, когда пришлось снимать сюжет для телепередачи о десятилетней девочке из детского дома, маму которой лишили прав. В момент съемки, как понарошку, к ней пришла повидаться родная мама, выйдя ненадолго из очередного запоя. Но у ребенка было столько счастья в глазах при встрече с мамой… Что делать в таких ситуациях? Может ли помочь в таком случае Фонд поддержки детей?

– У нас есть такая программа – «Мама, возвращайся!». Специалисты-психологи работают с многодетными мамами-алкоголичками, конечно, не с медицинской точки зрения, а с психологической. А что еще остается делать. Люди не все изначально порочные, просто они требуют поддержки.

тет-а-тет

Управляющий ОО «Брянский» ОАО КБ «МАСТ-Банк» Андрей Черных

«бизнес – ВсеГо ЛиШЬ инструмент дЛя осущестВЛения жеЛаний» Сегодня в рубрике «Интервью» мы рады представить вам финансиста, который уверен, что главная задача бизнеса – осуществление желаний людей, а самое важное в жизни – исполнение детской мечты.

Вы помните свой первый опыт работы? Подготовила Конечно, он многому меня научил. Маргарита Еще в школе с друзьями мы пошли раХохлова ботать на завод – сколачивать ящики, и, соответственно, заработная плата зависела от количества выполненной работы. Ребята, сами понимаете, стали колотить молотком без памяти. Даже уже не ради денег, а просто вошли в азарт. И мне тоже не хотелось отставать. Из-за бессмысленной спешки сильно поранил руку. Именно после этого появилось понимание, что соревнование только мешает выполнять свою работу, а порой бывает и губительно… А как же конкуренция с другими банками, работа по привлечению клиентов? Бесспорно, в любом бизнесе клиенты играют первостепенную роль, но не устаю повторять – не их количество, а их лояльность к нам, степень нашей востребованности и привлекательности для них. Количество (т. е. цифра статистики) в данном случае мало что определяет. Важны люди, их желания и потребности. Возьмем кредитование. Пожалуйста, можно раздать кредиты всем желающим и подсчитывать денежки, 66

бизнес-регион 32 | #3 | ОКТЯБРЬ 2011

не вникая, во что клиенту обходится этот кредит. Но, как мне кажется, следует пытаться понять ситуацию, разобраться с клиентом, сопоставить необходимость кредита, возможности и доходы человека. Были моменты, когда обоснованно советовал своим клиентам отказаться от кредита в процессе рассмотрения заявки. И делал это только для того, чтобы помочь клиенту осознать поспешность или непосильность приобретаемой финансовой нагрузки. Часто люди следовали совету и потом осознавали правильность такого решения.

продать продукт любыми путями. При этом фактически все пути сводятся к так называемым трем «Н»: настойчивость, настырность и назойливость… Соответственно, цель любой продажи – продать товар, а все остальные аспекты только мешают достижению цели и не должны вмешиваться. Стоит ли удивляться тому, что сейчас каждый убежден: цель продажи – выгода. Нужно подороже «втюхать» и подешевле «выклянчить»… Никаких иных целей при подготовке к продаже, во время процесса и после него не преследуется.

Но ведь такой подход идет в ущерб прибыли, разве нет? Хороший вопрос!.. И, несмотря на свою банальность, даже не представляете, сколько противоречий он в себе несет… Уже со студенческой скамьи у всех укореняется непоколебимое определение: цель бизнеса – прибыль! Благодаря этой аксиоме родились устойчивые понятия (правильнее сказать – оправдания): ничего личного – только бизнес; цель (т. е. прибыль) оправдывает средства, победителя (догадываетесь кого?) не судят… Большинство курсов о продажах и книг о маркетинге учат одному –

А как, по-вашему, должны проходить продажи? Без выгоды и прибыли? Безусловно, любой бизнес без прибыли не имеет смысла. Важно никогда не забывать: бизнес – это, в первую очередь, клиенты, а, правильнее сказать, – люди. Соответственно, цель любого бизнеса – помощь в решении их проблем, в исполнении их желаний и даже мечты. А разве можно мечту или помощь оценивать в цифрах? Но даже сами клиенты часто этого не понимают. Все в первую очередь спрашивают о процентной ставке, о цене, и только немногие интересуются условиями и другими важными

тет-а-тет факторами… Признайтесь, при любой встрече нас всегда больше всего волнует, как к нам отнесутся, как нас воспримут. И все без исключения надеются на искреннее уважение к нашим вопросам и желаниям. Т. е., обращаясь к менеджерам, бизнесменам, продавцам, мы всё еще в глубине души верим, что повезет, и нас воспримут как близкого человека, а не как объект для выкачивания денег… Как только менеджеры поймут, что неестественно заниматься продажами только ради прибыли, а вместо этого будут просто искренне общаться, перестанут принуждать к покупкам, а станут своей харизмой и обаянием зажигать жажду общения, многие термины обретут свой первозданный вид. Тогда и бизнес из войны и битвы опять станет созидающим делом, сервис – радушием, а решение проблем превратиться в исполнение желаний. Прибыль будет всего лишь главным статистическим показателем, демонстрирующим степень востребованности или необходимости данного продукта (бизнеса), а не показатель ушловатости и хитрости менеджеров. В этом случае говорить об убытках не придется…

детские мечты, перестаем верить в них и в свои силы… Но именно они были, есть и остаются по-настоящему важными и заветными. И благодаря им понимаешь истинный смысл многих «взрослых» вещей и событий… Сложно не поддаться искушению в погоне за сверхприбылью? Конечно, большие деньги – это стихия. Когда человек может многое себе позволить, он получает лицензию на грех. Но, в первую очередь, он сам себе выдает эту лицензию, а преуспевающий бизнес помогает одобрить её со стороны общества. И после становится трудно вспомнить, что отвечаешь не только перед своей совестью, но и перед огромным числом своих клиентов…

пути сводятся «Все к так называемым

О чем вы мечтаете? Как и все – быть счастливым. Осуществить это в одночасье, сами понимаете, невозможно. Нужно просто уметь смотреть на своих близких и любимых, так как это делал ребенком – широкими лучезарными глазами. И не забывать сохранять такой же взгляд у зеркала… Потому что ты и они – это и есть самое больше счастье. Ведь не мною сказано: поистине счастлив тот, кто сохранил детскую непринужденность и воплотил мечту детства… И у Вас есть такая мечта? Свою детскую мечту раскрывать не хочу, но могу сказать лишь то, что в свое время мне было очень сложно вспомнить ее. Когда мы взрослеем, желания и мечты меняются, и, мне кажется, мы не забываем, а предаем свои

трем «Н»: настойчивость, настырность и назойливость…

А как бы Вы сформировали свое отношение к деньгам? Снова повторюсь: деньги – это стихия, почти как огонь, сущность которого гореть. Так и деньги… Они обязаны постоянно двигаться, их нужно тратить, но помнить о мерах предосторожности. Количество денег должно быть таким, чтобы хватало на себя и близких. У вас есть какие-то хобби, они требуют затрат? Самое затратное – с 83 года коллекционирую модели отечественных автомобилей в масштабе один к сорока трем, и эта страсть не прошла до сих пор, но есть повод для гордости – в коллекции очень интересные экземпляры… для знатоков такого рода коллекций. Также собирал приметы и анекдоты, но это не требует

затрат, кроме временных. А анекдоты даже удавалось сочинять. Например: «Жилет» сильно ошибается, утверждая, что для мужчины лучше: «НЕТ»!.. Для мужчины лучше: «ДА»… Вы можете выделить принципы, которым следуете в своем деле? К принципам отношусь очень осторожно. Когда не хватает разума или душевной мудрости, а бывает и того и другого вместе, то самый простой способ – прикрываться принципами. Но один является исключением, и отметил бы его как обязательный – это чувство меры. Не так давно услышал метафору про автомобиль и бизнес. Оба помогают людям в достижении цели: первый помогает преодолевать расстояние до определенной географической точки, второй – «расстояние» до определенной «точки» благосостояния. Также периодически в зависимости от обстоятельств нам приходится выбирать автомобиль для передвижения по местности и бизнес (работу) для передвижения к планируемому достатку. Так вот, когда человек выбирает машину, он не всегда стремится купить ту, которая развивает самую высокую скорость. Конечно, этот показатель определяет «крутость», но все понимают, что на максимальной скорости гонять не будешь, в особенности по городу – очень опасно и для водителя, и для пешеходов. Поэтому максимальная скорость не является главным показателем в выборе автомобиля. Первенство давно за безопасностью и комфортом. В бизнесе тоже важно знать, где сбавить обороты, а где их можно набирать, чтобы это не навредило тебе самому и людям, которые находятся рядом…

«Когда мы взрослеем, желания и мечты меняются, и, мне кажется, мы не забываем, а предаем свои детские мечты, перестаем верить в них и в свои силы… Но именно они были, есть и остаются понастоящему важными и заветными. И благодаря им понимаешь истинный смысл многих «взрослых» вещей и событий…»

бизнес-регион 32 | #3 | октябрь 2011

67

ХОББИ

мяЧ+ракетка >

Теннис – азартная игра, наглядно демонстрирующая, как высокая математика приводит к победе. При своем рождении он был запатентован практически как техническое изобретение.

Что притягивает к теннису внимание людей из самых разных сфер деятельности: от звезд высокой моды до программистов? Быть может, строгая аристократическая красота спорта, заключенная в лаконичной форме игроков, изумрудных покрытиях лужаек, ордерной строгости поля. Или азарт, рождаемый в погоне за мячом, чья молниеносность делает его сродни неуловимому магическому снитчу. Непреодолимый шарм игре придает ее интеллектуальность: игрок должен не только сделать в уме за доли секунды все расчеты траектории полета мяча, но и просчитать характер противника, чтобы предугадать его действия. Теннис, по признанию шахматного короля мира А. Карпова, – это шахматы в движении. Корт – поле сражения игрока с противником, мячом и самим собой. Выигрывает тот, кто действительно достоин победы.

Рекорд по скорости полета теннисного мяча принадлежит хорвату Иво Карловичу. В парном матче 1/8 Кубка Дэвиса 6 марта 2011 года он исполнил подачу со скоростью 251 км/ч.

68

бизнес-регион 32 | #3 | ОКТЯБРЬ 2011

Теннис «придумал» и запатентовал в 1874 году английский майор Уолтер Уингфилд. Первоначально он был назван в честь старинной древнегреческой игры «Сферистикой» (греч. Σφαι ρι στι κή). К счастью для спортивных комментаторов, уже тогда это слово не прижилось. Вскоре по аналогии с прототипом – реалтеннисом (англ. real tennis – настоящий теннис) – игру, придуманную майором Уингфридом, стали называли лаун-теннис (от англ. lawn – лужайка) или просто теннисом. Несмотря на то, что изобретатель очень быстро потерял контроль над этой азартной спортивной игрой, в мгновение ставшей популярной во всем мире, ее правила и жесткие требования к экипировке и кортам остались неизменными. Инженерная мысль Британии господствует ныне на всех кортах мира. И причастность к великой истории, возможно, тоже делает большой теннис игрой, каждой минутой которой наслаждаешься и телом, и умом.

Для игры используется полый резиновый мяч диаметром 2,5 дюйма, покрытый войлоком и окрашенный в яркий цвет. Наиболее распространены мячи с давлением

ХОББИ

Покрытие кортов

ТРАВА Травяные корты использовались с момента возникновения игры. В настоящее время трава заменена на искусственное покрытие, симулирующее ее по цвету и мягкости. Иногда посыпается песком для снижения скорости скольжения.

Особенности: 1. Низкий и самый быстрый из всех типов кортов отскок мяча.

2. Изменение характеристик покрытия в зависимости от погодных условий и неровности. На траве проходит старейший и самый престижный Уимблдонский турнир (осн. в 1877 г.).

ГРУНТ Для покрытия грунтовых кортов используются теннисит – смесь из глины, песка, дробленого кирпича или природного камня, нередко с добавлением резиновой и пластмассовой крошки. Особенности: 1. Самый высокий и самый медленный отскок мяча: в силу этого темп игры самый медленный.

2. При передвижении и выполнении ударов игроки должны применять скольжение. На грунтовых кортах проводится Открытый чемпионат Франции (осн. в 1891 г.).

ХАРД В основе – бетон или асфальт, покрытые сверху синтетическим слоем из акриловых красок. Покрытие может насчитывать от 3-х до 12-ти слоев, выполняющих различные функции: выравнивания основания, смягчения, финишных цветовых слоев. Особенности: 1. Корты «быстрые», но скорость полета мяча на них ниже, чем на травяных.

2. Отскок мяча на таком корте весьма предсказуем, преимущество имеют игроки с сильной подачей. На кортах с твердым покрытием проводятся Открытый чемпионат Австралии (осн. в 1905 г.) и Открытый чемпионат США (осн. в 1881 г.). Параметры корта остались неизменными с момента патентования игры. Корты ориентированы с севера на юг, чтобы восходящее и заходящее солнце не слепило игроков.

Напульсник необходим для прогрева и, следовательно, снижения травматизма запястья, которое является самым активным действующим суставом.

Среди именитых любителей тенниса – политики самого высокого ранга: Александр Лукашенко, Нурсултан Назарбаев, Николя Саркози и Барак Обама. В России игра стала популярной благодаря пристрастию к ней Бориса ельцина.

Слово «ракетка» происходит от арабского «рахат» (rakhat), означающего «ладонь руки» Современные ракетки – графитовые. Их основу составляет углеволокно – тонкие нити, в результате сложной технологической цепочки, получаемые из углеродосодержащих волокон (вискозных, акриловых и т. п.). Разнообразные физические свойства ракеток достигаются комбинацией углеволокон с другими материалами и технологическими решениями. Комбинации материалов и технологий принято вводить в паспортные данные ракетки в виде записей Composition и Technologies. Длина ракетки может быть от 68,58 см до 73,66 см. Ширина не должна превышать 31,75 см. Натяжка струн – порядка 25–30 кг на каждую струну, в целом на обод ракетки приходится натяжение 1,5 т.

В качестве дани традиции страны происхождения все размеры ракеток, мяча и игрового поля определяются в футах и дюймах.

бизнес-регион 32 | #3 | октябрь 2011

69

общество

науЧно-практиЧеская конФеренция ЛуЧШиХ уЧеныХ и инноВатороВ В бтпп 22 сентября 2011 года Брянская торгово-промышленная палата совместно с НОЧУ «Центр бизнес-образования» в рамках реализации социально значимого проекта «Интеллектуальный потенциал молодежи на службу России», при поддержке «Брянского государственного университета имени академика И. Г. Петровского» и «Брянского государственного технического университета» организовали и провели научно-практическую конференцию «Инновационный потенциал молодежи Брянской области: достижения и перспективы». В мероприятии приняли участие президент Брянской ТПП, кандидат экономических наук Татьяна Суворова, предПодготовила седатель комитета по науке Марина Киселева Администрации Брянской об70

бизнес-регион 32 | #3 | ОКТЯБРЬ 2011

ласти Юрий Лунев, менеджер фонда подготовки кадрового резерва «Государственный клуб» Наталья Козлова, начальник отдела финансового мониторинга ГАУ «Брянский

гарантийный фонд» Михаил Степин, куратор проекта «Реализация проекта «Интеллектуальный потенциал молодежи на службу России» Татьяна Герасимова и многие другие.

общество

Главными участниками конференции стали кандидаты наук, аспиранты и инженеры ведущих вузов города Брянска. Молодые люди получили возможность проявить свои научно-исследовательские и творческие способности, обсудить различные вопросы, связанные с приоритетными направлениями науки и технологий, обменяться идеями и опытом. В рамках научно-практической конференции молодые ученые представили свои доклады на темы машиностроения, информационных технологий, строительства, биотехнологий, экономики и сельского хозяйства.

В своем выступлении Татьяна Суворова отметила: «Эта конференция стала своеобразным итогом огромной и полноценной работы с научной молодежью. Стажировки на ведущих предприятиях города и области, ярмарки вакансий, научно-познавательные встречи – это еще не весь спектр мероприятий, которые проводились в рамках проекта. Нужно всегда помнить о том, что наибольшего успеха добивается тот, кто располагает лучшей информацией. Ведь сегодня информация стала стратегическим ресурсом, обеспечивающим конкурентное преимущество. Согласно современным взглядам, информация играет

все большую роль и в достижении стратегических целей. Эту стратегию необходимо уметь видеть и ею владеть». Закончилась конференция выставкой инновационных проектов. Лучшие научные доклады были отмечены дипломами, грамотами и памятными призами. Конференция и выставка стали своеобразной площадкой для раскрытия потенциала современной молодежи и поиска новых концепций, дали шанс коммерциализировать перспективные разработки молодых ученых и инноваторов Брянской области, а также привлекли внимание бизнессообщества региона.

При реализации проекта используются средства государственной поддержки, выделенные в качестве гранта в соответствии с распоряжением Президента РФ от 08.05.2010 года №300-рп.

бизнес-регион 32 | #3 | октябрь 2011

71

отдых

Ш

енгенская виза открывает двери в мир, где нет таможенных границ и полная свобода передвижений. Но, как часто бывает, этот мир сам находится за большим замком. БИЗНЕС РЕГИОН 32 предлагает инструкцию по подбору «ключа».

ШенГенский принцип

Манифест благонадежности Задача сотрудников консульства – не пустить в страну потенциальных эмигрантов и разрешить въезд состоятельным людям, желающим потратить свои деньги за рубежом. Потому, если у вас есть справка о высоких доходах и недвижимости в России, семья с маленькими детьми, богатые родители и другие веские причины не покидать родину, шансы получить шенгенскую визу весьма велики. Доказательством этого может быть как набор справок и поручительств установленной формы, так и копия старого паспорта с многочисленными отметками о пересечении границы. Старые визы говорят как о вашей благонадежности, так и о состоятельности.

Шенген –

деревня в Великом герцогстве Люксембург. Она расположена на левом берегу реки Мозель у горы святого Марка, где сходятся границы Люксембурга, Германии и Франции. В ней проживают около 500 жителей. И почти все они делают вино или продают бензин для германских автомобилистов по ценам ниже, чем в Германии.

Статус карликовых государств Ряд карликовых государств Европы, не являясь членами ЕС и не присоединившись к Шенгенскому законодательству ЕС, не имеет охраняемых границ с участниками, полностью применяющими это законодательство. Ватикан, Сан-Марино, Монако и Лихтенштейн (в нем действуют специальные правила) являются самостоятельными государствами, но посещение их, несмотря на то, что они не входят в шенгенскую зону, нарушением визового режима не считается.

История

Шенгенское соглашение было подписано 14 июня 1985 года представителями Бельгии, Люксембурга, Нидерландов, Франции и ФРГ на судне «Принцесса Мари-Астрид» посреди Мозеля, в месте схождения границ Люксембурга, Франции и ФРГ, и получило название по ближайшей к этому месту деревне Шенген.

Категории виз

А

АЭРОПОРТОВАЯ ВИЗА ВЫДАЕТСЯ ДЛЯ ТРАНЗИТНОГО ПЕРЕЛЕТА ЧЕРЕЗ СТРАНУУЧАСТНИЦУ ШЕНГЕНСКОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА. РАЗРЕШАЕТ ПРЕБЫВАНИЕ ТОЛЬКО В ЗОНЕ АЭРОПОРТА.

72

B

ТРАНЗИТНАЯ ВИЗА ДЕЙСТВИТЕЛЬНАЯ ДЛЯ 1–2 ВЪЕЗДОВ С ЦЕЛЬЮ ПРОСЛЕДОВАНИЯ ЧЕРЕЗ ТЕРРИТОРИЮ ОДНОГО ИЗ ГОСУДАРСТВ-УЧАСТНИКОВ В ТРЕТЬЕ ГОСУДАРСТВО. СРОК ТРАНЗИТА НЕ ПРЕВЫШАЕТ 5 ДНЕЙ.

бизнес-регион 32 | #3 | ОКТЯБРЬ 2011

КРАТКОСРОЧНАЯ ВИЗА ДЕЙСТВИТЕЛЬНА ДЛЯ ОДНО-

C

ГО ИЛИ НЕСКОЛЬКИХ ВЪЕЗДОВ.

ОБЩАЯ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ПРЕБЫВАНИЯ НЕ МОЖЕТ ПРЕВЫШАТЬ 90 ДНЕЙ В ТЕЧЕНИЕ 6 МЕСЯЦЕВ.

D

НАЦИОНАЛЬНАЯ ВИЗА ВЫДАЕТСЯ НА СРОК ПРЕБЫВАНИЯ, ПРЕВЫШАЮЩИЙ 90 ДНЕЙ. ОНА

ДАЕТ ПРАВО НАХОДИТЬСЯ ТОЛЬКО НА ТЕРРИТОРИИ ВЫДАВШЕЙ СТРАНЫ И ПОСЕЩАТЬ ДРУГИЕ СТРАНЫ «ШЕНГЕНА» ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ТРАНЗИТОМ.

отдых

Список необходимых документов:

» Бланк визовой анкеты, заполненный на русском (латиницей) или английском языке с личной подписью. » Одна цветная фотография 3,5 х 4,5 см (Если заявитель носит религиозный головной убор, то на фотографии должны быть отчетливо видны подбородок, лоб и обе щеки, на лице не должно быть теней от головного убора). » Загранпаспорт и копия страницы загранпаспорта с фотографией и персональными данными. Паспорт должен быть подписан и иметь срок действия более 3-х месяцев после окончания срока запрашиваемой визы. » Подтверждение наличия у заявителя денежных средств для покрытия расходов, связанных с поездкой, например: выписка из банковского счета, дорожные чеки, кредитные карты (со справкой из банка о наличии средств на карте), приглашение (оригинал и копия). » Медицинская страховка с покрытием €30 000, действительная во всех странах ЕС. » Оригинал справки с места работы: • для сотрудников: справка с места работы, оформленная на бланке с реквизитами организации, с указанием должности, трудового стажа и размера заработной платы; • для ИП, ЧП: копия свидетельства о регистрации физического или юридического лица, а также свидетельство о постановке на учет в налоговом органе (ИНН); • для студентов: cправка с места учебы, в случае поездки в учебное время – справка о разрешении отсутствовать на занятиях.

• для несовершеннолетних – письменное согласие невыезжающего (-их) родителя (-ей) или опекуна на поездку ребенка. » Ксерокопия паспорта с прежними визами.

Частные поездки

Шенген для ребёнка

Правило «первой страны»

При оформлении частного визита от вас потребуют нотариально заверенное приглашение с точными личными данными, временем и местом поездки, степенью родства или подтверждением знакомства. К документу должна быть приложена копия первой страницы паспорта приглашающего. Также необходимо подать сведения о том, кто конкретно будет оплачивать поездку.

Дети до 6 лет освобождаются от консульского визового сбора. Он уплачивается лишь при срочном оформлении шенгенской визы или при подаче документов через визовые центры. В случае, если у ребенка нет собственного загранпаспорта, ему также оформляется шенгенская виза, но проставляется она в паспорт родителя.

Въезжать в Шенгенскую зону можно только через страну, выдавшую визу. Продолжительность пребывания в «основной» стране должна превышать время, проведенное в других странах «шенгена». При невозможности въезда в основную страну первой, пребывание в транзитных странах не должно превышать 1–2 дней.

консуЛЬский сбор 35 евро

Код отказа

Для уведомления об отказе в выдаче визы применяю штамп с циферно-буквенным кодом. Цифры обозначают причину отказа, а буквы — тип запрашиваемой визы. Так, на примере визы категории С коды означают следующее:

1с 2с 3с 4с

срок рассмотрения заяВЛения

5–10 дней

ВВоз наЛиЧныХ Без декларирования не более $10 000 (по закону РФ)

Статистика отказов

В случае отказа консульство обязано письменно объяснить причину. Это значит, что у тех, кому отказали в выдаче визы в первый раз, появились дополнительные шансы на положительный исход в случае повторной подачи документов. Кроме того, следует учитывать статистику отказов, чтобы процесс «вхождения» в «шенген» был максимально комфортным.

отказ в визе на год вызов на собеседование вопросы к документам запрезд въезда навсегда

Важно знать

Не все страны, входящие в Шенгенскую зону, используют в качестве национальной валюты евро.

бизнес-регион 32 | #3 | октябрь 2011

73

механика бизнеса

Всем Выйти из сумрака! Как известно, существенная часть оборота малых предприятий все еще лежит в сфере теневой активности. Теневая (серая) часть оборота – та, с которой государство не получает вовсе или недополучает «нормативные» (установленные законодательством) налоговые отчисления. Игорь Николаев

74

В этой связи выделяются две составляющие теневой активности (как в наличном, так и в безналичном денежных оборотах): • обороты, которые ГосударстВо Вообще не «Видит» – В оФициаЛЬной отЧетности они не ФиксируЮтся и никак не уЧитыВаЮтся. Понятно, что если государство этих материально-денежных потоков не «видит», то и налогов получить с них не может. Речь в данном случае идет сугубо о наличном обороте, производстве и продаже продукции за наличные деньги без оформления (либо с заключением договора в бумажной форме, но сугубо «между собой», без «опрозрачивания» перед государством; после исполнения «сделки» бумажные носители/договоры/уничтожаются). Эту часть дальше мы будем называть «теневым выпуском», или «теневым производством».

• обороты, которые ГосударстВо «Видит» (В оФициаЛЬной отЧетности они ФиксируЮтся, показыВаЮтся

бизнес-регион 32 | #3 | ОКТЯБРЬ 2011

по «банку» иЛи по «кассе»), но ника-

киХ наЛоГоВ с ниХ также не поЛуЧает.

Речь в данном случае идет о безналичном обороте. Обороты выводятся из-под налогообложения через различные схемы заключения фиктивных договоров («обналичивание», «обналичка») и «списываются» на затраты. Вывод средств осуществляется как через зарубежные, так и российские фирмы, носящие название «офшорных» (при выводе средств через российские фирмы безналичные средства за определенный комиссионный процент превращаются в «живой кэш»). Существуют две схемы так называемого офшора: • Внешний офшор (вывод капитала осуществляется через зарубежные офшорные компании и по реально исполняемым, и по фиктивным договорам). Выводимый капитал может впоследствии как оставаться за рубежом, так и (при

благоприятной ситуации) снова ввозиться в Россию, но уже как иностранный капитал. Схему используют в основном крупнейшие российские фирмы-экспортеры, однако ею уже давно и успешно пользуется и значительное число просто крупных и отчасти средних фирм. Эта схема останется за рамками данного рассмотрения.

• Внутренний офшор («обналичивание» по фиктивным договорам через внутренние «офшорные» юридические лица, называемые еще фирмами-однодневками). Схема проста: «белая» (легальная) фирма заключает договор на выполнение каких-то работ (оказание услуг) с фирмой-однодневкой («черной»). На расчетный счет фирмы-однодневки безналично переводятся денежные средства, которые затем, за вычетом комиссионных в наличной форме, возвращаются «заказчику» уже наличкой.

механика бизнеса Понятно, что фирма-однодневка их просто снимает со своего расчетного счета в банке и никаких налогов государству не уплачивает, при этом она же формально и несет ответственность за данное преступление, «белая» фирма формально продолжает оставаться «белой». В прежние годы чаще всего практика была такова, что работы реально не производились вообще, а договоры заключались на те виды работ (услуг), которые нельзя было потрогать (маркетинговые, консалтинговые услуги; в прежние годы работала даже схема найма сотрудников у рекрутинговых фирм). Сейчас работы зачастую производятся, но… самим заказчиком, который выплачивает затем своим работникам «кэш» в конвертах (чем экономит на налогах). Схема, когда результатом работ является реальный материальный продукт, который можно пощупать и при необходимости показать контролерам, повсеместно применяется строительными фирмами, платящими своим работникам (зачастую – бесправным гастарбайтерам из Средней Азии, Молдавии или Украины)

Сегодня наблюдается «производства падение теневого в малом бизнесе с 18,1 % от фактического оборота в 2005 году до 13,6 % в текущем»

«вчёрную». В этом случае выводимый из-под налогообложения капитал не утекает прямым образом за рубеж, а все-таки вкладывается в развитие отечественной экономики. В тех или иных масштабах схемой пользуются практически все российские субъекты предпринимательства, в первую очередь малый и средний бизнес. Ее использование является способом адаптации российского бизнеса к неблагоприятным условиям внешней среды (экономическим, правовым, административным, политическим и др.). Без преу-

величения можно сказать, что использование схем внутреннего офшора до сих пор остается в России одной из основ не только развития, но и вообще существования и выживания малого сектора экономики. Отметим, что об использовании схем внутреннего оффшора уже почти два десятка лет знают все: и правоохранительные, и налоговые органы, и тем более сам малый бизнес. Более того, за десятилетия малый бизнес, в отличие от более изощренного крупного, никаких новых схем оптимизации не придумал (в этом смысле «малыши» никогда не утруждали себя особыми финансовыми ноу-хау). Развитость рынка по оказанию услуг по обналичке денежных средств свидетельствует о том, что во многом этот бизнес является организованным, а по сути – банковским. Еще несколько лет назад рынок услуг по обналичке был рынком свободной конкуренции, очень жестким рынком покупателя. В настоящее время появились свидетельства того, что рынок стал монополизироваться. Если бы бизнес по обналичке никак не был завязан на конкретные банки, любой банк после однойдвух проводок моментально выявлял бы фирмы-однодневки и людей, которые действовали от имени этих фирм. Операции по обналичиванию позволяют многим банкам (особенно мелким) поддерживать свою ликвидность (вспомним, что после финансовых кризисов 1998 и 2008 годов выжили практически все малые банки, для которых обналичивание было одним из серьезных видов бизнеса и до которых пока не добрались отечественные правоохранители). хотя вычислить банки, занимающиеся такого рода безрисковыми операциями, для Центрального банка не представляет большого труда. Показатель, по которому определяются данные кредитные организации, – объем снятия наличных денежных средств, его соотношение с общим размером средств на корсчете конкретного

банка в ЦБ России или в других банках, с которыми есть корреспондентские отношения. Сегодня наблюдается падение теневого производства в малом бизнесе с 18,1 % от фактического оборота в 2005 году до 13,6 % в текущем. В целом расчеты по малому сектору экономики (микро и малые предприятия) показали, что в 2007 году в теневой (совсем скрытой от государства) сфере было произведено и/или продано продукции на сумму немногим меньше 3 трлн рублей (расчетные данные экспертов НИСИПП). В то же время в официально зафиксированной – на сумму примерно 15,5 трлн рублей (росстатовские данные по малому предпринимательству). Данных Росстата за 2009 год в части официальных оборотов в малом бизнесе пока нет (а без них невозможно рассчитать абсолютный показатель объемов теневого выпуска). Данные же Росстата за 2008 год некорректны в отношении микробизнеса, поэтому абсолютный показатель теневого выпуска НИСИПП смог рассчитать только в отношении собственно малого предпринимательства (без учета предприятий с числом работников меньше 15 человек) – «в тени» продано товаров на сумму немногим меньше 2 трлн рублей. Вторая часть «тени» (то есть доля обналичивания в обороте среднестатистического малого предприятия) за пять лет фактически не поменялась и собизнес-регион 32 | #3 | октябрь 2011

75

механика бизнеса

ставляет около 17–18 % (данные уточнены). В период кризиса, казалось бы, логично, что бизнес хочет спрятаться, уйти в тень, не платить налоги, побольше обналичивать. Однако в условиях, когда рынок наличности стал монополизироваться (хотя о рынке продавца говорить пока рано) и резко возросло давление правоохранительных органов (бывает, что перечисленные на счет фирмы-однодневки средства просто «зависают», попав под арест расчетного счета), стоимость комиссионных услуг по обналичиванию год от года растет. Э т о с в о е г о р од а п л а т а за страх. Так, в 2005 году стоимость комиссионных услуг составила в среднем 7,9 % («средняя температура по больнице»: кто-то обналичивал деньги за 1,5–2 %, а кто-то – за 10– 15 %, в среднем получилось около 8 %). В 2009 году комиссия составила уже свыше 10 %: каждый десятый рубль остается у «теневиков» или «криминала», организовывающего и/или крышующего бизнес по денежному обналичиванию. В целом очевидно, что из года в год продолжается общее со76

бизнес-регион 32 | #3 | ОКТЯБРЬ 2011

кращение теневого оборота в малом предпринимательстве. Возможно, одним из факторов такого сокращения стало снижение необходимости дальнейшего использования неучтенной «налички». Так, в 2005 году примерно 32,2 % фактической оплаты труда работников МП были теневыми, в 2009–30,2 %. В 2006 году около 25 % фактической арендной платы не отражалось в отчетности, в 2009–23,6 %. В 2005 году доля не оформляемых официально платежей поставщиками составляла 23,3 %, в 2009–21 %. В 2005–2006 годах около 5 % оборота малого предприятия шло на неформальные выплаты чиновникам и госорганам (фактически – взятки), в 2009 – около 4 %. В 2005–2006 годах 3,2 % оборота приходилось выплачивать криминальным «крышам», в 2009–1,9 % (вообще феномен криминальных «крыш» в российской экономике практически сошел со сцены, заместившись своеобразным чиновничьим «крышеванием»). Изменение (увеличение или снижение) уровня и масштаба теневой ак-

В данном случае общее падение доли «тени» в 2009 году в обороте зарегистрированных компаний свидетельствует уже только о том, что легальный сектор реально стал сжиматься, подобно бальзаковской шагреневой коже (по данным Росстата: двадцатипроцентное падение числа МП в 1 квартале этого года в сравнении с первым кварталом 2008-го, падение всех иных показателей). Вполне вероятно, что со следующего года при сокращении сектора начнет расти его теневая часть, признаки чего появились уже в этом году в незначительном росте «конвертных» выплат (29,7 % составила в 2008 году доля фактической оплаты труда, не отраженной в отчетности, а в 2009 году – 30,2 %). Стоит подчеркнуть, что исследование НИСИПП касалось исключительно предприятий, официально зарегистрированных как юридические лица в регистрирующих (налоговых) органах. Поэтому обнародованные в настоящей статье цифры можно смело обозначать как минимально зафик-

В целом очевидно, что из года в год «теневого продолжается общее сокращение оборота в малом

предпринимательстве. Возможно, одним из факторов такого сокращения стало снижение необходимости дальнейшего использования неучтенной «налички».

тивности бизнеса – показатель того, что изменяется (улучшается или ухудшается) предпринимательский, в том числе инвестиционный, климат в России. Положительная динамика снижения теневой активности в прошлые годы во многом характеризовала условия внешней экономической среды (рост российской экономики в целом вел не только к снижению «тени», но и к росту рентабельности малого бизнеса в 2006–2007 годах). В год начала кризиса (2008) и фактическая, и «белая» рентабельность рухнули и продолжили падение в 2009 году.

сированный уровень «тени» в малом бизнесе. Наверняка в условиях кризиса и спада экономики могло вырасти число и частных лиц и их групп, которые, занявшись бизнесом (поневоле), вообще никак не «засветился» перед государством. Уровень и масштабы такого «вынужденного» и на 100 % нелегального малого предпринимательства вообще не поддаются серьезной количественной оценке. А назвать качественной оценкой ранговое (больше-меньше) или даже интервальное шкалирование язык не поворачивается

Мощный инструмент воздействия на мнение бизнес-аудитории. Периодичность............................................................................ ежемесячно Тираж.............................................................................12 000 экземпляров Объем выпуска.........................................................................88–146 полос Формат....................................................................................... А4, полноцвет

И

звестно, что комплексные маркетинговые размещения, сочетающие прямую рекламу, PR-материалы, участие в специализированных мероприятиях – обеспечивают наиболее высокую эффективность рекламной кампании, обеспечивая, результат, рост продаж и повышение лояльности клиентов. Руководители проектов «Бизнес Региона 32» готовы разработать для Вас индивидуальную программу сотрудничества, которая будет содержать все перечисленные инструменты воздействия на аудиторию, исходя из Ваших потребностей и задач.

Реализуемые проекты «Персона номера» Проект о значимых Персонах уважаемых в деловых кругах Брянской области. Их главный козырь – индивидуальный стиль ведения бизнеса. Это Истории Успешного бизнеса, которые позволяют взглянуть на Компанию с новой экономически привлекательной стороны действующим, потенциальным клиентам и партнерам. Проект включает: • Фото Персоны на плотной первой обложке регионального блока • Статью в формате интервью • Биографию персоны • Историю компании • Фото в тексте

«Круглый стол» Круглый стол – открытая площадка для обсуждения актуальных вопросов брянского бизнес – сообщества. Это взаимодействие профессионалов из различных отраслей с целью поиска верных решений для развития каждой отдельной компании и брянского рынка в целом. Участники. В работе круглого стола принимают участие представители аппарата управления города и области, независимые эксперты, собственники и руководители успешных компаний. Как выбирается тема? Тема диктуется происходящими событиями в стране и регионе, носит социально-значимый характер, объединяет различные сферы бизнеса. По итогам круглого стола на страницах «Бизнес Регион 32» а так же в партнерских СМИ появляется итоговый материал. Публикация рекламного модуля, комментария или статьи в рамках круглого стола сконцентрирует внимание участников мероприятия и аудитории читателей, интересующейся обсуждаемой темой, на Вашей рекламе.

«Новости» Есть информационный повод? Непременно расскажите о Ваших новостях! Ведь из новостей в «Бизнес Регион 32» Ваша целевая аудитория узнаёт о новых возможностях сотрудничества с Вашей Компанией, убеждается в её стабильности и развитии. Новости в «Бизнес Регион 32» дают возможность читателю узнать главное из массы региональных новостей, формируют интерес к тенденциям рынков, ключевым Компаниям и их продуктам.

«Отдых без границ» Комплекс рекомендаций для полноценного изучения стран мира! Цель проекта познакомить читателя журнала с оригинальными традициями, особенностями отдыха в разных странах. Рекомендации проекта: • об отдыхе в респектабельных отелях, оригинальных блюдах национальных кухонь, уникальных секретах народной медицины, лучших relax и развлекательных программах, оригинальном подходе к проведению бизнес-мероприятий, совмещенных с отдыхом. Объем проекта: 2–6 полос

расценки на размещение информации на коммерческой основе (в т.ч. политической) премиум полоса

2-я полоса обложки .................... 20 000 руб.

3-я полоса обложки .................... 18 000 руб. Первый разворот............................ 22 000 руб. Спецпозиция напротив содержания................. 18 000 руб. Лицо номера (статья+обложка)............................ 30 000 руб.

ОСНОВНОЙ БЛОК

1/4 полосы ........................................... 5 000 руб.

1/2 полосы ........................................... 7 500 руб.

2/3 полосы......................................... 10 000 руб.

1/1 полоса ......................................... 15 000 руб.

2/1 разворот ..................................... 26 000 руб.

Дополнительные условия оговариваются индивидуально с каждым партнером

г. Брянск, Комсомольская, 11, телефон: 33-22-14, 33-22-38 E-mail: gazeta-32@yandex.ru www.btpp.ru

Реклама.

ВАШЕ ЧИСЛЕННОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО CHEVROLET CRUZE от 553 000 руб.

CHEVROLET* — ОФИЦИАЛЬНЫЙ СПОНСОР ЧЕМПИОНАТА КОНТИНЕНТАЛЬНОЙ ХОККЕЙНОЙ ЛИГИ www.chevrolet.ru I горячая линия: 8 800 200 00 76

НАЗВАНИЕ ДИЛЕРА

Телефон: XXX XXX XX XX Адрес: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx * Официальный представитель Chevrolet — ООО «Дженерал Моторз Дэу Авто энд Технолоджи СНГ».