Бизнес Регион 32 by Media-Group

#7 | ФЕВРАЛЬ 2012

ПОЛИГОН Россия в ВТО: плюсы и минусы для отечественной экономики и бизнеса.

СОБЫТИЯ IV Всероссийский форум «Женщины бизнеса: приоритеты и возможности»

КРУГЛЫЙ СТОЛ «Клиенты старше 50 лет как целевая аудитория современного бизнеса»

ВЛАДИМИР ПУТИН «Быть сильными: гарантии национальной безопасности для России»

Совмещайте дела с отдыхом!

Гостиничные номера Просторные номера класса «люкс», площадью от 30 до 50 м2,

Тел.: 97-77-77, 8-920-832-32-32, www.razdolie32.ru

1-комнатные, 2-х комнатные, 3-х комнатные, оборудованные по последнему слову техники, некоторые оснащены сауной. Модные интерьеры из натурального дерева в союзе с чистым хвойным воздухом сделают ваш отдых максимально приятным, а сон – здоровым и крепким. Каждый номер имеет отдельный вход с территории комплекса, который, минуя тесные коридоры обычных гостиниц, поможет избавить вас от нежелательных встреч.

БЕСПЛАТНО: • wi-fi на всей территории клуба • встреча гостей с ж-д вокзала и аэропорта • охраняемая парковка

VIP-комплекс «Фараон» Отдельного внимания заслуживает VIPкомплекс «Фараон». Это своеобразный комплекс со своей отдельной территорией, на которой для вашего удобства предусмотрены уютная беседка, качели и мангал. Китайский домик, расположенный здесь же, встретит вас теплом камина. Все вещи дополняют друг друга и создают целостное восприятие богатой загородной гостиницы. Ваш визит в «Фараон» для всех будет строго конфиденциален, так как заедете вы на изолированную автостоянку. Кстати, в VIP-комплексе «Фараон» есть возможность оплатить услуги, не выходя из дома.

Конференц-зал Конференц-зал оборудован по последнему слову техники и трансформируется из конференц-зала в лекционный

Круглый стол, лекционный зал, презентации с зоной для фуршета, семинары...

Рекламно-информационное издание «Бизнес Регион 32» Авторы проекта: Суворова Т.Ф., Фотьев А.В., Брянская торгово-промышленная палата Адрес редакции: г. Брянск, ул. Комсомольская, 11 Отдел рекламы: 33-22-38, 33-22-86, 33-22-14, 8-953-287-52-19, 8-953-287-56-24 e-mail: gazeta-32@yandex.ru, www.btpp.org

Главный редактор Фотьев А.В. УВАЖАЕМЫЕ ЧИТАТЕЛИ! Вне зависимости от времени года бизнес предоставляет неиссякаемое количество тем, для отражения и обсуждения. Этот факт идет нам на руку. Мы рады тому, что у редакции «Бизнес регион 32» всегда найдется повод для организации продуктивного диалога с Вами. Готовя этот журнал, мы старались, как всегда, отражать самые актуальные темы для того чтобы удовлетворить Ваши стремительно развивающиеся и быстро меняющиеся потребности. Утоление информационного голода – наш профиль! Политика – та отрасль, которая насыщает деловую атмосферу сегодня особенно интенсивно. В силу этого мы не могли обойтись без активного обсуждения последних настроений в этой среде. Для этого мы пообщались с известными предпринимателями и деятелями нашего города. Главная персона нашего номера не нуждается в представлении. Экспертом в темах политической обстановки и аналитике развития нашей страны выступает Владимир Владимирович Путин. Самая свежая и профессиональная информация из первых уст на страницах февральского номера специально для Вас. Помимо этого, последний зимний выпуск «Бизнес регион 32» отличается гендерно-возрастным позиционированием. Все это связано с прошедшими и предстоящими мужскими и женскими праздниками, которые условно разделили бизнес сообщество на два лагеря. Поэтому о деловых успехах мы поговорим с точки зрения пола, а так же искренне поздравим прекрасную половину, которая вдохновляет нас на новые свершения, в том числе и в рабочих делах. Бизнес подобно автомобилю: сам по себе будет двигаться только под гору. Актуальная информация – это тот рычаг, который стимулирует движение даже по извилистой тропе вверх! Приятно Вам прочтения. Мы работаем для Вас.

БИЗНЕС-РЕГИОН

Свидетельство о регистрации СМИ ПИ № 77-18533 Распространяется бесплатно Тираж 12 000 экз. Сертифицирован ООР (г. Москва) Выходит 1 раз в месяц Учредитель: ООО РИЦ «Регион 32» Издатели: ООО «Медиа-Групп», ООО «Интер-Медиа-Групп», ООО РИЦ «Регион 32» Редакционный совет: Суворова Т.Ф., Фотьев А.В. Главный редактор: Фотьев А.В.

Директор: Красковский А.Г. Выпускающий редактор: Саттаров Е.А. Коммерческий директор: Тринеев В.В. Исполнительный директор: Гвоздев Г. Контрольный редактор: Афонина И. Корреспонденты: Солодова Т., Борисов Ф. Дизайнеры: Беленкова А., Стародубец И. Обложка: фотобанк агенства «РИА-Новости» visualrian.ru

Высококачественное массовое деловое издание, адресованное предпринимателям, управляющим собственникам компаний и топ-менеджерам Брянской области. Свою миссию редакция видит в развитии отечественного предпринимательства, содействии повышению эффективности и конкурентоспособности компаний региона. Главная задача издания – служить открытой, свободной и неангажированной площадкой для обмена предпринимательским опытом, пропаганды лучших деловых практик и популяризации современных управленческих, финансовых и маркетинговых инструментов. Редакция не предоставляет справочной информации. Рукописи не рецензируются и не возвращаются. Авторы публикаций выражают исключительно свою точку зрения, которая может не совпадать с мнением редакции. Все рекламируемые товары и услуги подлежат обязательной сертификации. Ответственность за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях, несет рекламодатель. Все цены, указанные в рекламных объявлениях, действительны на момент подписания издания в печать. Справочно-анонсируемая информация, адреса, телефоны размещены на правах общедоступной полезной информации и не являются рекламой. Информация может изменяться и не соответствовать действительности.

Отпечатано с оригинал-макета заказчика. Типография «ДМ» (г. Минск) Заказ № 4523, тираж 12000 экз.

БЕСПЛАТНО ДЛЯ ВАС НА ФИРМЕННЫХ СТОЙКАХ: БРЯНСКАЯ ОБЛАСТНАЯ ДУМА БРЯНСКИЙ ДРАМАТИЧЕСКИЙ ТЕАТР «БИРХОФФ», ресторан «РАЗДОЛЬЕ», клуб-отель «ВЛАДИМИР ПЛАЗА», отель «ПОДВОРЬЕ», загородный комплекс «БУХТИЛОВ», «СУШИ-РУМ» (ул. Красноармейская, 150); «ПОНТИЛЕ», ресторан; «ШЛЯПА», пиццерия, «СУШИ-РУМ», (ул. Фокина, ул. Куйбышева, Московский мкр); «ОАЗИС», кафе; «ROYAL», ресторан; «СУШИ СУШИ» «СИТИ-ХОЛЛ», развлекательный центр «ЛЕО-ПИЦЦА», (з‑д Литий, ул. Калинина, ТЦ Мельница, п. Супонево) «ЧАЙ-КОФФ», кафе, ул. Дуки; «БАШНЯ», отель; «SOCHI», кафе; «SUN РАЙЗ», кафе;

«КАФЕ АЗС» (на пушке); «АПЕЛЬСИН», кафе; «ГАЛАТЕКС», кафе; ТРЦ ТИМОШКОВЫХ ТРЦ «МЕЛЬНИЦА» Ресторан "ЛА ВЕРАНДА" ЦМ «ТАКСОПАРК» БИЗНЕС-ЦЕНТР НА БЕЖИЦКОЙ БИЗНЕС-ЦЕНТР НА КАЛИНИНА БИЗНЕС-ЦЕНТР НА ЛИТЕЙНОЙ БИЗНЕС-ЦЕНТР НА КАНАТНОЙ БИЗНЕС-ЦЕНТР «ГРАНДПОРТ» БИЗНЕС-ЦЕНТР «НЬЮТОН» ФИНАМ «ПРОБИЗНЕСБАНК»; «ГЕОБАНК» «МАСТБАНК» «РАЙФФАЙЗЕН БАНК» «ЮНИКОРБАНК» «СТРОЙКРЕДИТ», банк; «МИнБ» банк «ТРАНСКАПИТАЛБАНК» «ЛАНТА БАНК» «СБЕРБАНК», (пр-т Ленина) АЗС «ВИКТОРИЯ

«МОДНАЯ ЦИРЮЛЬНЯ», (ул. Красноармейская, ул. III Интернационала); «ГРАФ», фитнес-клуб; «СПОРТЛАНДИЯ» (Дом Быта, ТРЦ Бум-сити) «ИНВИТРО» (ул. Бежицкая, ул. III Интернационала) «МЕДСИ», клиника (ул. Дуки, ул. Ромашина) «СЕНАТОР», СТО; BRW-CENTER «БРЯНСКЗАПЧАСТЬ», автосалон; «АВТОРИТЕТ» (пер. Металлистов, 2‑я Почепская); «КМ/Ч», автосалон; «АВТОМАРКЕТ», автосалон; LOVE, ночной клуб ВЕЛЕС, ночной клуб ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ПАЛАТА г. Брянска БРЯНСКИЙ ГАРАНТИЙНЫЙ ФОНД СУДЕБНЫЙ ДЕПАРТАМЕНТ БРЯНСКОЙ ОБЛАСТИ Страховой дом «ВСК»

ЦИТАТА НОМЕРА: «Мир меняется. Идущие в нем процессы глобальной трансформации таят в себе риски самого разного, зачастую непредсказуемого характера. В условиях мировых экономических и прочих потрясений всегда есть соблазн решить свои проблемы за чужой счет, путем силового давления»

Владимир Путин, Премьер-министр Российской Федерации

В НОМЕРЕ: ГЛАВНОЕ Важнейшие события месяца............................... с. 10

ПОЛИГОН Региональная конференция транспортников............................... с. 12

в рамках которой были обсуждены актуальные проблемы транспортной сферы России и Брянской области.

“В этом мире неизбежны только смерть и налоги”................. с. 48

ПОЛИГОН Россия в ВТО......................... с. 16 В 2012 году Россия становится полноправным членом Всемирной торговой организации, которая теперь сможет регулировать отношения в масштабах 97% мировой торговли.у

ес

ОБЩЕСТВО

20 февраля 2012 года в здании ОАО МП «Совтрансавто-БрянскХолдинг» состоялась региональная конференция транспортников,

ЗАКОН

Получение налогового вычета дает вам право не платить налоги с определенной части ваших доходов, что для бюджетных категорий граждан и начинающих предпринимателей

ТЕТ-А-ТЕТ

Как сделать правильный выбор?......................... с. 19

Важно думать о будущем!............................ с. 54

В марте 2012 года, как бы громко это ни звучало, Россия готовится принять очень важное решение, которое непосредственно определит будущее страны.

Беседа с директором «Легкоатлетического комплекса», секретарем первичного отделения партии «Единая Россия» Брянска Дмитрием Ковалевскимолигон

ИДЕИ НОМЕРА “В этом мире неизбежны только смерть и налоги” Бизнес-идеи: лучшие идеи для 2012 года “Важно думать о будущем” Как сделать правильный выбор? Выборы 2012. Главное: важнейшие события месяца 6

БИЗНЕС-РЕГИОН

ЛИЦА НОМЕРА

Андрей Черных «МАСТ-Банк»

Татьяна Суворова президент Брянской торговопромышленной палаты

Алла Шмелева, “Таймыр”

Вардгес Агаджанян «Спецстройснаб»

Андрей Копылов «Монолит»

Иеромонах Деонид (Маньков) Брянская иепархия

22 февраля прошел IV Всероссийский Форум «Женщины бизнеса:

СОБЫТИЯ IV Всероссийский форум “Женщины бизнеса”...................... с. 62

приоритеты и возможности» с участием Брянской делегации.

КРУГЛЫЙ СТОЛ Клиенты старше 50 как целевая аудитория современного бизнеса ............................... с. 84

является хорошим финансовым подспорьем.

ХОББИ Игры джентльменов............с. 96

В Торгово-промышленной палате Российской Федерации

КЛЮЧЕВЫЕ СТАТЬИ НОМЕРА Время обратиться к душе.................................................................стр. 72 В сфере ЖКХ можно работать честно............................................стр. 60 Клиенты старше 50 как целевая аудитория.................................стр. 84 “Быть сильными: гарантии национальной безопасности для России”................................................................................................стр. 24 7

БИЗНЕС-РЕГИОН

Именинники февраля талантливы и оригинальны, как правило,они яркие индивидуалисты и интеллектуалы. Славятся своим неординарным характером, творческим, изобретательным и пытливым умом. Интересуются новейшими технологиями и прогрессивными течениями. Среди этих людей много реформаторов и первооткрывателей, активных социальных деятелей. Они гуманны, общительны и дружелюбны.

Александр Васильевич БОГОМАЗ, депутат Брянской областной Думы

БИЗНЕС-РЕГИОН

Антонина Семеновна КУРАСОВА, бывший директор Лицея №1

Александр Николаевич МАКАРОВ, заместитель Губернатора Брянской области

Елена Евгеньевна КАЛАЧЕВА врач гинеколог

Вячеслав Сергеевич ТУЛУПОВ , депутат Брянской областной Думы

Светлана Петровна ШИШОНКОВА, генеральный директор ОАО «Брянконфи»

ФЕВРАЛЯ Леонид Михайлович РОМАНОВ, Генеральный директор Благотворительного фонда «Центр помощи беспризорным детям»

Наталья Станиславовна СКРОБОВА, Рекламное агенство «РИМ»

БИЗНЕС-РЕГИОН

Александр Владимирович ЯКОВЛЕНКО, адвокат

Борис Николаевич МЕНЬШИКОВ, генеральный директор ОАО ДС «Росгострах»

Анатолий Петрович БУГАЕВ, заместитель Председателя Брянской областной Думы

Виктор Яковлевич МАЧЕХИН, индивидуальный предприниматель

Ольга Васильевна ДЕНИСОВА, председатель ОРД «Женщины Брянщины»

Сергей Геннадьевич СУХАНОВ, индивидуальный предприниматель

НОВОСТИ

Обзор новостей. Брянск. Советский район в цифрах

отопление (июль и сентябрь);

горячее водоснабжение (июль и сентябрь); газоснабжение в зависимости от вида благоустройства жилых домов (с июля); электроснабжение (с июля); холодное водоснабжение и водоотведение (с июля);

«По состоянию на 1 января 2012 года численность жителей Советского района составляла 112907 человек, — рассказывает Андрей Рославицкий, глава Советской районной администрации — за 10 лет она сократилась на 14000, однако за последние два года наметилась положительная динамика — население начало расти». На территории района зарегистрировано почти 50% всех брянских предприятий различных форм собственности — всего 5525 единиц. Около 30% из них занимаются торговлей, 10% — строительством, 8% — промышленным производством. В прошлом году средняя заработная плата в центральном районе выросла на 16% и составила 18357 рублей. При этом невелик и уровень регистрируемой безработицы — 1,1%. На настоящий момент на учете в службе занятости состоят 626 жителей района.

В Брянске утверждены тарифы на коммунальные и жилищные услуги на 2012 год.

Повышение будет происходить постепенно, начиная с июля. В первом полугодии наступившего года граждане будут оплачивать жилищно-коммунальные услуги в том же размере, что и в 2011 году. По отдельным коммунальным и жилищным услугам повышение будет разбито на 2 этапа: с июля и сентября 2012 года, что позволит уменьшить платёжную годовую нагрузку для населения. При этом нормативы потребления коммунальных услуг остались неизменными. Среднегодовой рост платы за жилищнокоммунальные услуги в городе Брянске не превысит индекса потребительских цен, т.е. 5-6% при неизменном наборе и объёме жилищно-коммунальных услуг. В течение года рост платы (в среднем по городу) будет происходить в следующем порядке:

БИЗНЕС-РЕГИОН

содержание и текущий ремонт жилья для нанимателей (июль и сентябрь). При наличии общедомовых и индивидуальных В комитете по экоприборов учёта коммуномике утвердили величинальных ресурсов рост ну прожиточного минимума платы может отличаться как в меньшую, так и на IV квартал 2011 года. В расв большую сторону в чете на душу населения эта сумзависимости от объёмов ма теперь составляет 5232 рубля, потребления. Напомним, для трудоспособного населечто в прошлом году в ния — 5897 рублей, пенсиоБрянской городской аднеров — 4226 рублей, деминистрации была создана тей — 5315 рублей. комиссия по контролю роста платежей за жилищно-коммунальные услуги. В этом году члены комиссии по-прежнему будут контролировать, как управляющие компании соблюдают правильность применения тарифов и начисления платы гражданам.

Брянск породнился с Могилёвом

В феврале 2012 г. у Брянска появился двенадцатый побратим. Исполняющий обязанности главы города Александр Ковалев подписал соглашение о сотрудничестве Брянска с белорусским Могилевом. Соглашение о сотрудничестве было подписано на белорусской земле. Подписи под документом поставили председатель Могилевского горисполкома Станислав Бородавко и исполняющий обязанности главы города Брянска Александр Ковалев. Первые лица двух крупных городов России и Белоруссии на встрече обсудили вопросы взаимовыгодного сотрудничества в сфере торговли, промышленности и строительства, культурных и спортивных связей. Могилев стал 12-м побратимом Брянска, с которым заключены официальные партнерские соглашения. Старейшим городом-партнером Брянска является польский Конин — наши города дружили еще в советские времена, а в новейшей истории первый

НОВОСТИ договор о сотрудничестве — в 1995 году — был заключен именно с Конином. Также Брянск поддерживает дружеские отношения с белорусским Гомелем, украинским Черниговом, болгарскими городами Карлово и Дупница, венгерским Дьёром. Развивается сотрудничество и с Прибалтийскими государствами: побратимами Брянска в разные годы стали Ауцский край (Латвия) и Науйойи Акмяне (Литва). Также в 2003 году договоры о сотрудничестве были подписаны с российскими Северодвинском и Орлом, а в июле 2010 с Омском. За развитие и укрепление дружеских и международных связей наш город был награжден Дипломом Совета Европы и Флагом Чести Совета Европы.

Налоговые новости С 2012 года страхователи — плательщики страховых взносов обязаны ежегодно представлять в территориальные органы ПФР сведения о сумме выплат и иных вознаграждений, начисляемых плательщиками страховых взносов — страхователями в пользу физического лица (далее — сведения о зарплате). Это связано с реализацией органами ПФР Федерального закона «Об обязательном социальном страховании на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством». В случае прекращения деятельности страхователя сведения о заработке за два календарных года, предшествующих году обращения за пособием по временной нетрудоспособности, подтверждаются данными персонифицированного учета. Сведения о заработной плате представляются по формам СЗВ-6-3 и АДВ-6-4, утвержденным Постановлением Правления ПФР, единым пакетом с отчетностью по начисленным и уплаченным страховым взносам и отчетностью по персонифицированному учету за 2011 год, не позднее 15 февраля 2012 года. Страхователи, имеющие 50 и более работающих, обязаны представлять сведения об их заработной плате в электронном виде с электронно-цифровой подписью, в одном пакете с отчетностью по персонифицированному учёту и расчётом по страховым взносам. По вопросам подготовки пакета документов следует обращаться за консультацией в территориальный орган ПФР по месту регистрации. За непредоставление в установленные сроки либо предоставление неполных и (или) недостоверных сведений к страхователям будут применяться финансовые санкции в виде взыскания 10% причитающихся за отчетный период платежей в Пенсионный фонд Российской Федерации.

I Международный инновационный молодежный форум 21 марта 2012 года в Брянске состоится I Международный инновационный молодежный форум «Модернизация отраслей экономики как фактор инновационного развития региона». Форум проводится в целях участия предпринимателей, студентов, молодых ученых и специалистов в решении задач инновационного развития экономики и повышения конкурентоспособности технологий и бизнеса региона. В рамках форума пройдут тематические секции (конвейер молодежных проектов):

БИЗНЕС-РЕГИОН

— промышленное производство и энергоэффективность; — агропромышленный комплекс и лесное хозяйство; — транспортные и инфокоммуникационные услуги; — образовательные и социальные услуги. Будет работать круглый стол с участием представителей Центра информационно-аналитической и правовой поддержки органов исполнительной власти и правоохранительных структур (г. Москва). На пленарном заседании форума пройдет награждение участников лучших инновационных проектов.

Безработица в Брянске сокращается

Состоялось первое заседание городской комиссии содействия занятости населения. На нём были подведены итоги работы комиссии за прошедший год. По состоянию на конец декабря прошлого года в ГКУ «Центр занятости населения города Брянска» в качестве безработных были зарегистрированы 2630 человек, что на 27% меньше чем годом ранее. Уровень регистрируемой безработицы в городе составляет 1,2%, в то время как по области этот показатель равен 1,5%. При этом в банке данных вакансий службы занятости имеется 2851 предложение от работодателей. В рамках программы в прошлом году 176 безработных получили субсидии на открытие собственного дела на общую сумму больше 10 млн. рублей. Больше половины из новоиспеченных предпринимателей решили оказывать услуги населению: шить одежду, консультировать по юридическим и финансовым вопросам, ремонтировать дома и автомобили. Почти 30% выбрали производство, а 6% — сельское хозяйство. Несколько бывших безработных представили необычные проекты: были выданы субсидии на открытие спортивных секций, аттракционов и занятие чеканкой монет. По данным Управления государственной службы занятости населения Брянской области, за январь 2012 года в службу занятости обратились 8,5 тыс. человек. Численность граждан, ищущих работу через службу занятости, на начало февраля 2012 года составляет 10,9 тыс. человек. Уровень трудоустройства составил 10% от состоящих на учете ищущих работу граждан. Из 2363 человек, снятых с учета в январе, 56,3% нашли работу (доходное занятие), 3,6% приступили к профобучению, 3,1% назначена трудовая пенсия. Информация предоставлена пресс-службой городской администрации

ГЛАВНОЕ

ВЛАДИМИР ПУТИН ОЗВУЧИЛ СВОИ ИДЕИ ПО УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ В РОССИИ.

Председатель правительства считает главной социальной целью прекращение снижения количества населения страны и предлагает сделать все возможное для улучшения жизни россиян, чтобы население России к 2050 году достигло 154 миллионов человек. Глава правительства намерен ввести ряд мер по стимулированию рождаемости. Речь идет о предоставлении жилья семьям, имеющим более 3 детей. По мнению премьера, следует также рассмотреть ежемесячные выплаты по рождению ребенка в 7 тысяч рублей. Премьер считает важным кардинальным образом изменить ситуацию с жилищными условиями россиян. Путин полагает, что со снижением инфляции должен падать и процент по жилищной ипотеке. Он также предлагает расширять количество земельных участков под строительство жилья, что создаст условия на рынке для снижения цен на дома и квартиры. Среди других идей премьера – введение долгосрочной аренды жилья. В пример Путин приводит Европу, где многие без каких-либо проблем снимают дома и квартиры всю жизнь. Увеличить число россиян глава правительства предлагает и за счет иммиграции. Но Путин считает, что она должна быть продуманной. В первую очередь необходимо принимать соотечественников. И уже потом иностранцев, но с обязательным знанием русского языка и принятием российских ценностей. Для улучшения жизни простых россиян премьер хочет возродить такую социальную категорию, как

БИЗНЕС-РЕГИОН

«рабочую аристократию» - высокопрофессиональных рабочих. Поэтому Путин предложил до конца 2012 года совместно с предпринимательскими и профессиональными ассоциациями, с ведущими университетами разработать национальный план развития профессиональных стандартов и создания открытой базы данных членов профессиональных ассоциаций. В течение ближайших семи лет Путин обещает увеличить среднюю зарплату профессоров и преподавателей вузов в два раза и довести ее до 200 % от средней по экономике. Для врачей и научных сотрудников к 2018 году также запланировано увеличение до 200 % от средней зарплаты по региону.

появится возможность быстро узнать новости о международной обстановке, а также задать вопросы дипломатам. «Мы открыты для нововведений, будем учиться использовать те преимущества, которые предоставляет Интернет. В США чиновники проводят онлайн-брифинги, когда люди со всего мира могут прислать свои вопросы и тут же получить на них ответ. Думаю, мы тоже рано или поздно перейдем к такому формату общения - это удобно», - поделился Лукашевич. Пока что МИД поддерживает связь онлайн с россиянами и зарубежными коллегами через микроблог Twitter. Там появляется наиболее свежая и актуальная информация о деятельности ведомства и выдержки из заявлений его главы.

МИД БУДЕТ СЛЕДИТЬ ЗА РОССИЯНАМИ ЧЕРЕЗ FACEBOOK

СБЕРБАНК ОТКРОЕТ ВИП-ОФИСЫ

Дипломатическое ведомство РФ осваивает новый метод получения информации о ситуации в мире. Как рассказал директор Департамента информации и печати МИДа Александр Лукашевич, в ближайшее время министерство станет ближе к интернет-пользователям благодаря регистрации в популярной социальной сети Facebook: «Twitter у нас уже есть, скоро зарегистрируем и Facebook, будем идти в ногу со временем». Таким образом, Министерство иностранных дел получит возможность оперативно выходить на связь с гражданами и вовремя отслеживать конфликты, назревающие за рубежом при участии россиян. Это особенно актуально в связи с участившимися в последнее время случаями нарушения прав граждан РФ за границей. В свою очередь россияне смогут оперативно пожаловаться на плохую работу диппредставительств или попросить у ведомства помощи. Кроме того, у них

Сеть отделений для состоятельных клиентов появится весной этого года. Один из крупнейших банков России осваивает новое направление — private banking. Как выяснилось, сеть ВИП-офисов Сбербанк откроет уже весной. Пока только в Москве работает одно элитное отделение банка на Новом Арбате. ВИП-офис отличается от обычных отделений Сбербанка. В оформлении используется фиолетовый цвет, а не традиционный зеленый. Нетипичен и шрифт в названии банка. Интерьер говорит о статусе посетителей банка: кожаные диваны, плазменные экраны на стенах. К услугам клиентов - персональные менеджеры, комнаты для переговоров, к которым примыкают кассы. Клиентом спецофисов Сбербанка может стать любой желающий, если, конечно, он готов открыть счет минимум на 8 млн. рублей

ГЛАВНОЕ или взять ипотечный кредит на сумму не менее 10 млн. рублей. По словам специалистов, предлагаемые услуги не сильно отличаются от предложений в обычных банках. К ВИП-услугам можно отнести премиальные карты Visa Platinum и Infinite. - До настоящего уровня private banking Сбербанку еще далеко, жалуются клиенты, - но здесь хотя бы нет очередей.

МЕДВЕДЕВ ВНЕС ЗАКОНОПРОЕКТ О ВЫБОРАХ ДЕПУТАТОВ ГОСДУМЫ

Президент РФ Дмитрий Медведев 16 февраля внес в Госдуму законопроект о выборах депутатов Госдумы. Информация о нем доступна в базе данных законопроектов на сайте парламента. В соответствии с документом Россию разделят на 225 избирательных округов. Региональные группы партий, сообщает РИА Новости, будут соответствовать этим округам. Каждая партия, как говорится в документе, сможет выдвинуть не более 4 кандидатов в каждом округе и не менее 100 кандидатов в федеральном списке. При этом общефедеральной части у этого списка не будет - избиратели каждого региона увидят в бюллетене кандидатов своей региональной группы. Для регионов с малым населением предусмотрен компенсационный механизм распределения мандатов. Таким образом, по новому закону каждый регион получит хотя бы одного представителя в Госдуме. Всем партиям, выдвинувшим свои федеральные списки, разрешат не собирать подписи для участия в выборах. Причем сведения о кандидатах в депутаты можно будет отправить через сайт ЦИКа. Завершить разработку системы планируется к 2015 году. Законопроект о выборах депу-

БИЗНЕС-РЕГИОН

татов Госдумы стал четвертым документом, который внес Дмитрий Медведев в рамках политической реформы. Ранее он отправил на рассмотрение депутатов законопроекты о выборах губернаторов, об упрощении регистрации политический партий, а также о сокращении числа подписей для участия в выборах президента.

НАЛОГ НА РОСКОШЬ ВВЕДУТ В РФ В 2013 ГОДУ

владельцам дорогих автомобилей, яхт. Силуанов предлагает со счастливых обладателей мощных лимузинов взимать повышенную ставку транспортного налога. Если объем двигателя большой, можно повысить коэффициент налога, - поясняет он. При этом налог на дорогие деликатесы, например черную икру, вводить никто не собирается. - Не исключена и прогрессивная шкала налога на роскошь, - резюмирует Антон Силуанов.

БЛИЖЕ К ЗВЕЗДАМ

На XIX съезде промышленников и предпринимателей в Москве Владимир Путин предложил ввести налог на роскошь. Министр финансов Антон Силуанов рассказал, как будет взиматься налог на богатство – раскошелиться придется владельцам дорогих квартир и авто. - Налог должен стать своего рода общественно признанной платой за отказ от инвестиций в развитие - в пользу сверхпотребления и тщеславия, - пояснил глава правительства. - Фискальное значение налога на роскошь никто не собирается преувеличивать. Это скорее морально-этическая норма. В настоящее время эксперты как раз прорабатывают механизм введения нового налога. Он может быть введен уже в следующем году. При этом специалисты сходятся во мнении, что самого налога как такового не будет – его включат в другие сборы. - Он затронет тех, у кого имеется дорогая недвижимость, тех, кто участвует в определенных финансовых операциях, - сказал Силуанов. Глава Минфина рассказал, что эксперты определят, с какой планки стоимости недвижимости вводить повышенные сборы. - Например, более пятисот тысяч, миллиона, - говорит он. - Давайте обсуждать. Вопрос - кто будет оценивать стоимость недвижимости. Раскошелиться придется и

Российским офицерам для продвижения по карьерной лестнице впредь будет хватать одного высшего образования, а не нескольких, как это было принято раньше. Как заявила директор департамента образования Министерства обороны Екатерина Приезжева, в будущем, вместо обучения в военных академиях, кандидатам в полковники и генералы достаточно будет пройти специальные курсы. Генеральский состав Вооруженных сил России можно по праву отнести к категории наиболее образованных людей нашей страны. Хотя бы с формальной точки зрения. Ведь для того, чтобы получить брюки с широким лампасом, старшему офицерскому составу приходится немало времени провести за партой и стать обладателем двух, а то и трех дипломов о высшем образовании. Как пояснила Приезжева, изменения в процессе подготовки офицеров связаны с реформой, проводимой в Вооруженных силах России с 2008 года. В рамках реформы, в частности, было существенно сокращено количество военных вузов, а в 2009 году введено ограничение на прием новых курсантов в военные училища сухопутного и военно-морского профиля.

ЦИФРЫ

ДОЛЛАРЫ ПОПУЛЯРНЕЕ

ЕВРО

Большинство россиян считает, что сегодня хранить свои сбережения не стоит ни в долларах, ни в евро. Тем не менее, у валюты США поклонников всё же больше. В какой валюте лучше хранить сбережения? Несмотря на рекордно низкий, по заверениям Росстата, уровень инфляции в 2011 году, россияне не спешат однозначно доверять рублю. Однако и привычные доллар и евро в нынешних экономических условиях не вызывают доверия у наших соотечественников. Твёрдое «нет» говорят доллару 45% опрошенных. По их мнению, долговой кризис в экономике США и рост цен на нефть не способствуют устойчивости американской денежной единицы. «Нестабильность в Америке и мыльные пузыри в банковском секторе»; «Доллар – это бумажка ни о чём», - комментируют они. При этом многие подчёркивают, что лучший способ хранить сбережения – это вкладывать их «в бизнес, недвижимость, самообразование, образование своих детей и близких – то есть в то, что завтра будет востребовано». Им возражают 35% россиян, которые по-прежнему доверяют зелёным банкнотам с изображением президентов США. Респонденты уверены, что в целом доллар гораздо стабильнее и рубля, и евро, хотя его курс и колеблется. «Доллар ещё не подводил»; «Это не просто валюта, это бренд и символ надёжности»; «Уверена, что с долларом не случится то, что случается с нашим рублём. Был рубль, и в одночасье остался один пшик»; «Часть в долларах, а часть в недвижимом имуществе», - делятся своими соображениями россияне.

БИЗНЕС-РЕГИОН

СОКРАЩЕНИЕ РОЖДЕСТВЕНСКИХ КАНИКУЛ ОДОБРЯЕТ 63% РОССИЯН

Владимир Путин предложил ограничить рождественские каникулы в России 7 января, а оставшиеся дни перенести на май. 63% экономически активных россиян считают эту идею вполне целесообразной. «Чем зимой лежать на диване перед телевизором, лучше в мае с удовольствием поработать на даче»; «Многие россияне очень устают от новогодних каникул. Чем можно заниматься зимой 10 дней? А в мае и тепло, и отдохнуть хотелось бы»; «Давно пора!» - с воодушевлением комментируют респонденты (63%) возможное сокращение продолжительности новогодних праздников. Чем старше респонденты, тем больший энтузиазм вызывает у них идея Владимира Путина: среди опрошенных до 24 лет инициативу поддерживают 54%, тогда как среди участников опроса старше 45 лет – уже 76%. Не поддерживают предложение Владимира Путина 27% участников опроса: «Многие используют рождественские праздники для поездок куда-либо»; «Мне вообще непонятна эта манипуляция с праздниками, лучше бы занялись серьёзными вопросами – криминал, миграция, коррупция...»; «Зимой люди испытывают больше стрессов, поэтому продолжительный отдых зимой крайне необходим!» Затруднились ответить на поставленный нами вопрос 10% участников исследования: «Мне всё равно, лишь бы общее количество выходных дней в году не уменьшилось»; «Не все люди в стране сажают огород в мае…»

73% РОССИЯН ОБСУЖДАЕТ РАБОТУ С БЛИЗКИМИ

Советоваться с близкими по рабочим вопросам привыкло 73% опрошенных, по признанию которых они всегда дают им дельные советы и помогают в решении проблем, возникающих в рабочем коллективе. «Близкий человек без предвзятого отношения может рассудить и разложить мысли»; «Обязательно! Меня интересует мнение моей супруги относительно моей работы!»; «Даже при максимальной концентрации на карьере семья остаётся на первом месте, и любые глобальные изменения, связанные с работой, требуют обсуждения. Жена выступает в качестве незаинтересованной стороны, которая может помочь советом», - рассуждают респонденты. Стоит отметить, что женщины распространяются о своих рабочих проблемах дома чаще мужчин (79% против 68%). Кроме того, потребность делиться профессиональными проблемами заметно выше у молодёжи (78%), чем у представителей старшего поколения (65%).

Противоположного мнения придерживается 27% опрошенных – они считают, что «грузить» домашних рабочими проблемами не следует. Некоторые из них при этом подчёркивают, что дом – не место для обсуждения рабочих вопросов («Приходя домой, рабочие проблемы нужно оставлять за порогом»), другие же не разговаривают с супругами на профессиональные темы, поскольку привыкли сами решать свои проблемы или же уверены, что их вторая половина не сможет им помочь: «Слишком мы разные по профессии»; «Имею своё мнение»; «Не трачу на это время, поскольку уверен: хорошего не посоветует».

НОВОСТИ ТПП СОГЛАШЕНИЕ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ МЕЖДУ ТПП РФ И УКРАИНСКИМ СОЮЗОМ ПРОМЫШЛЕННИКОВ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ Подписано Соглашение о сотрудничестве между Торгово-промышленной палатой Российской Федерации и Украинским союзом промышленников и предпринимателей (УСПП). Документ скрепили подписями глава ТПП РФ Сергей Катырин и президент УСПП Анатолий Кинах. «Это продолжение большой работы, которая давно ведется нашими сторонами», - сказал Сергей Катырин. Политические отношения между двумя странами движутся по восходящей, показатели товарооборота хорошие. Активно развивается приграничное сотрудничество; эта область взаимодействия имеет большие пер-

спективы. Следует развивать взаимное информационное обеспечение бизнеса. Россия и Украина перестраивают свои экономики, решают аналогичные проблемы; безусловно, накопленный опыт в этом деле может быть взаимно полезен. Страны должны активнее развивать инвестиционное сотрудничество. Анатолий Кинах сказал, что сейчас идут сложные процессы в экономиках двух стран и в целом на Евразийском пространстве, и надо учитывать новые реалии, использовать новые возможности. Минувший 2011 год был неплохим, достигнутый взаимный товарооборот, по оценкам, близок к 55 млрд. долларов.

ВСТРЕЧА ГЛАВЫ ТПП РФ СЕРГЕЯ КАТЫРИНА С ПРЕЗИДЕНТОМ АМЕРИКАНО-РОССИЙСКОГО ДЕЛОВОГО СОВЕТА

Состоялась встреча главы Торгово-промышленной палаты Российской Федерации Сергея Катырина с президентом Американо-российского делового совета (АРДС) Эдвардом Вероной. Эдвард Верона, в частности, поделился впечатлениями о только что завершившейся поездке делегации АРДС во Владивосток с целью знакомства с инвестиционными возможностями и бизнес-климатом Приморского края. Была затронута также тема вступления России в ВТО. Как отметил Сергей Катырин, есть отрасли российской экономики, которые однозначно выигрывают от присоединения РФ к организации – металлургия, производство химических удобрений. Россия получает возможность участвовать

в выработке новых правил ВТО, отстаивать интересы нашего предпринимательства – ранее статус наблюдателя не позволял делать этого. Эдвард Верона высказал убежденность, что членство в ВТО в итоге будет способствовать развитию российской экономики. Стороны обменялись мнениями относительно работы, проводимой бизнесом США в целях отмены поправки Джексона-Вэника к американскому закону о торговле 1974 г.; была также обсуждена тема российско-американских деловых контактов, экономического сотрудничества между странами, развитию которого в заметной степени способствует деятельность Американороссийского делового совета.

РОССИЙСКО-КИПРСКИЙ ДЕЛОВОЙ И ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ФОРУМ В г. Лимасол состоялся Российско-Кипрский деловой и инвестиционный форум. Организаторами мероприятия выступили ТПП России, Кипрская ТПП, Деловой совет по сотрудничеству с Кипром и Кипрско-Российская бизнес-ассоциация. С приветственным словом к участникам обратится Президент Республики Кипр Димитрис Христофиас. Я бы хотел заверить вас, подчеркнул Президент Кипра, что мы будем продолжать поддерживать деятельность международных компаний, и одновременно ратовать за введение новых мер, которые гарантируют привлекательность инвестиционного климата на Кипре и его совершенствование. Наша задача – предоставлять российским компаниям, расширяющим свою деятельность

в мировом масштабе, мощную точку опоры, чтобы они использовали все сравнительные преимущества Кипра. В период политической нестабильности и неуверенности на Ближнем Востоке и в Северной Африке деловые круги РФ имеют надежного и добросовестного партнера для реализации своих международных стратегических планов. Вице-президент ТПП России Георгий Петров заявил, что весной этого года состоится тендер. Мы знаем, что с российской стороны к участию в этом тендере интерес проявляет «Газпром». Нам бы очень хотелось, чтобы российские компании, которые несомненно обладают хорошим опытом работы и в условиях шельфа, пришли на Кипр и добывали здесь энергоносители.

ПЕРСПЕКТИВЫ УЛУЧШЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ РОССИИ В СВЯЗИ СО ВСТУПЛЕНИЕМ ВО ВСЕМИРНУЮ ТОРГОВУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ Состоялось заседание Комитета ТПП РФ по инвестиционной политике «Перспективы улучшения инвестиционной привлекательности России в связи со вступлением в ВТО». Открыл заседание председатель Комитета ТПП РФ по инвестиционной политике Антон Данилов-Данильян. Он подчеркнул, что вступление России в ВТО является хорошим знаком для инвесторов: членство в ВТО повышает инвестиционную привлекательность РФ. Но это и не панацея; надо также работать активно самим, чтобы улучшать инвестиционный климат. Объем иностранных инвестиций в экономику России в 2010 г. составил 114,7 млрд. долларов, это на 40,1% больше, чем было годом ранее; но при этом объем прямых иностранных инвестиций (а именно они – самые ценные) снизился до

БИЗНЕС-РЕГИОН

13,8 млрд. долларов, то есть на 13,2% по сравнению с 2009 годом. Ставки импортных пошлин снижаются практически на все продукты сельского хозяйства, в том числе – на производимые на территории страны. Поддержка экспорта для нас установлена на нулевом уровне. По прогнозу, к 2020 году продукция отечественного машиностроения будет занимать всего 3% рынка. Прозвучали предложения относительно преодоления возможных негативных последствий вступления во Всемирную торговую организацию. При обсуждении вопросов, представляющих взаимный интерес, высказывалось мнение, что только практика покажет, полностью ли подготовилась Россия к работе в новых условиях, все ли аспекты были учтены.

РОССИЯ В ВТО В 2012 году Россия становится полноправным членом Всемирной торговой организации, которая теперь сможет регулировать отношения в масштабах 97% мировой торговли. Однако в стране не прекращается дискуссия о плюсах и минусах ВТО для отечественной экономики и бизнеса.

Николай СТАРИКОВ, известный публицист и писатель

БИЗНЕС-РЕГИОН

Представители экспертного сообщества при ТПП РФ, критически оценивая возможные последствия вступления страны в международную организацию, считают, что уже пройден значительный путь адаптации к правилам ВТО, достиг-

нуты взаимоприемлемые компромиссы на переговорах, а потому необходимо двигаться вперед к намеченным целям экономической интеграции. В феврале 2012 года в Москве пройдет Международная конференция «Модернизация и инновации как стратегия интеграции малого и среднего бизнеса России в мировое экономическое пространство в условиях ВТО», соорганизатором которой выступит ТПП РФ. Конференция призвана проанализировать ситуацию по развитию приоритетных отраслей экономики и интеграции российского малого и среднего бизнеса в международное экономическое пространство на основе модернизационных и инновационных решений. Обсудить и подготовить

предложения по улучшению и дальнейшему развитию ситуации в этой сфере с тем, чтобы повысить конкурентоспособность и эфективность малого и среднего бизнеса России на внутренних и международных рынках в условиях присоединения России к ВТО. Ситуацию по вступлению России в ВТО комментируют руководители и эксперты ТПП РФ. Николай СТАРИКОВ: – Надеяться, что после вступления в ВТО нам станет проще и дешевле приобретать западные технологии, – тоже, по меньшей мере, наивность. Ни одна страна Запада не заинтересована в том, чтобы делиться с Россией своими передовыми разработками. Кому захочется собственными руками растить себе конкурента?

ПОЛИГОН И я не думаю, что после нашего присоединения к ВТО эта позиция Запада как-то изменится. Нужно создавать такие условия, чтобы западным производителям было выгоднее открывать у нас заводы, выпускающие высокотехнологичную продукцию, а не везти сюда готовые товары. Скажем, Петербург недавно стал автомобильной столицей России, получив неофициальный титул «российский Детройт». Почему это произошло? Россия ввела высокие пошлины на ввоз подержанных и новеньких западных иномарок и опустила пошлины на ввозимые из-за рубежа комплектующие. В итоге западным концернам стало выгодно открывать производство у нас, в Петербурге, а это не только дополнительные рабочие места, но и прямой доступ к высоким технологиям. По сути, вступление в ВТО принесет нам лишь вхождение в так называемую «семью цивилизованных народов», которое даст некоторым представителям нашей элиты чувство морального удовлетворения и не более того. Зато на перечисление ущерба от присоединения к режиму свободной торговли можно затратить целые тома. Ведь что такое ВТО? Это торговая организация, в которой нам сегодня нечем торговать – нефть, газ и лес мы продадим и так. Это цена на энергоресурсы – как в Европе, на бензин – как в Финляндии, на газ – как в Париже, и все это при зарплате – как в Воронеже. ВТО в наших условиях – это нерентабельные детские сады, ясли, школы и больницы и их неминуемое закрытие «эффективными менеджерами». Это «химические» продукты на наших столах и невозможность их запрета. ВТО – это замершая жизнь целого города, если продукция градообразующего завода будет чуть дороже китайской. Наконец,

БИЗНЕС-РЕГИОН

это рост безработицы, наркомании, а значит – вырождение нашего народа. Сергей КАТЫРИН, президент ТПП РФ: – Главным для нас является активнее и полнее удовлетворять запросы бизнеса с тем, чтобы экономика страны развивалась поступательно, более динамично, чтобы появлялись новые рабочие места, чтобы страна двигалась по инновационному пути развития. Наши переговорщики работали не зря; условия вступления России в ВТО разительно отличаются в лучшую сторону от условий, на которых вступали в эту организацию другие страны. Однако критерий всякой теории – практика, только она покажет, что принесет нашей стране членство в ВТО. В то же время вступление России в ВТО несет с собой известные риски. В частности, в отношении легкой промышленности, сельского хозяйства, финансовой сферы и ряда других отраслей. Но предусмотрены определенные и во многих случаях весьма серьезные меры защиты; есть семилетний переходный период, так что можно всерьез надеяться, что вступление в ВТО не станет «шоковой терапией». Юрий ГОНЧАРОВ: – В экономике любой страны малые и средние предприятия играют двойственную роль: с одной стороны, они являются мощным генератором новых идей (которые тем мощнее, чем благоприятнее предпринимательские условия и климат в стране), а с другой – они апробируют на внутренних и международных рынках новые продукты и технологии, принимая на себя значительную часть рисков и являясь плацдармом для дальнейшего распространения этих технологий крупными компаниями. Для повышения конкурентоспособности российского бизнеса не

только на внутренних, но и на международных рынках, необходимо предпринимать системные действия по привлечению долгосрочных инвестиций, внедрению инновационных технологий и решений в управление бизнесом, эффективному использованию нематериальных ресурсов, разработке и выведению на рынок инновационных продуктов, защите интеллектуальной собственности и услуг. Открытость российских рынков должна обеспечить малым и средним предприятиям максимальные возможности для благоприятного развития их деятельности и эффективного роста бизнеса, воспользоваться которыми смогут лишь конкурентоспособные компании, готовые к деятельности на глобальных рынках по международным нормам и, прежде всего, правилам ВТО.

Сергей КАТЫРИН, президент ТПП РФ

«Не бывает великих дел без великих препятствий». Вольтер

Опубликовано tpp-inform.ru

Юрий ГОНЧАРОВ, президент ТПП Воронежской области: президент ТПП РФ

СОБЫТИЕ

IV ВСЕРОССИЙСКИЙ ФОРУМ «ЖЕНЩИНЫ БИЗНЕСА: ПРИОРИТЕТЫ И ВОЗМОЖНОСТИ» В Торгово-промышленной палате Российской Федерации 22 февраля прошел IV Всероссийский Форум «Женщины бизнеса: приоритеты и возможности».

Награда была вручена президенту Брянской торгово-промышленной палаты - Т.Ф. Суворовой

БИЗНЕС-РЕГИОН

Мероприятие организовано Общероссийской общественной организацией «Женщины бизнеса» при поддержке Правительства РФ, Министерства экономического развития РФ, Торгово-промышленной палаты РФ. В работе Форума приняли участие деловые женщины, владеющие собственным бизнесом и занимающие руководящие посты в крупнейших российских корпорациях, а также государственные и общественные деятели из различных регионов РФ. Цели и задачи форума: обмен опытом и обсуждение актуальных проблем, с которыми сталкиваются российские женщины бизнеса; содействие установлению наиболее благоприятного делового климата для развития женского предпринимательства. В работе Форума приняли участие Президент ТПП РФ Сергей Катырин, вицепрезиденты ТПП РФ Георгий Петров и Александр Рыбаков, представители аппарата Правительства РФ, Министерства экономического развития РФ, женщиныруководители коммерческих предприятий и организаций. Брянскую область представ-

ляли президент Брянской торгово-промышленной палаты Татьяна Суворова, а также члены БТПП и Брянской региональной общественной организации – Клуб «Деловых женщин» предприниматели В. Жарова, В.Бурская, О.Степина, С. Апанович, Л. Прокопова и другие. В программе форума - вопросы гендерной проблематики, женского лидерства, социально ответственного бизнеса, оплаты женского труда, стимулирующих и демотивирующих факторов в карьере женщины, женского стиля руководства, ограничений малого и среднего бизнеса для женского предпринимательства, общественной активности женщины, семейных ценностей современной России. Ключевая задача форума – подготовка российских женщин-предпринимателей к участию в Саммите Организации АзиатскоТихоокеанского экономического сотрудничества (АТЭС) «Женщины в экономике». По итогам работы форума организация «Женщины бизнеса» обозначит наиболее актуальные проблемы, которые будут вы-

СОБЫТИЕ несены на широкое обсуждение участников Саммита АТЭС в СанктПетербурге в июне 2012 г. Открывая мероприятие, Президент ТПП РФ Сергей Катырин высоко оценил женские деловые качества, добавив, что система ТПП во многом, по его словам, на 70 процентов, опирается на сотрудников-женщин. Женщины, по словам Сергея Катырина, являются надёжными, ответственными и исполнительными работниками, смело и остро ставящими перед руководством Палаты самые злободневные вопросы российского предпринимательства. Им, заметил Сергей Катырин, можно доверить любое дело и быть уверенным в том, что оно будет исполнено тщательно и в срок, поскольку женское видение проблем с позиции матери и жены позволяет принимать особенно своевременные и сбалансированные решения. Сергей Катырин выразил уверенность в том, что не за горами тот день, когда страну возглавит женщина. Он также подчеркнул особую роль в развитии российского предпринимательства Министерства экономического развития РФ, отметив, что оно является одним из самых открытых федеральных ведомств России. Возложенная на Минэкономразвития РФ функция оценки регулирующего воздействия нормативных актов, в которой принимают участие эксперты

БИЗНЕС-РЕГИОН

ТПП РФ, отражает интересы самых широких предпринимательских кругов. О роли и потенциале современных деловых женщин рассказала главный организатор форума, президент общероссийской организации «Женщины Бизнеса», директор Российско-Арабского делового совета Татьяна Гвилава: – Мы ставим перед собой задачу привлечь внимание власти и общества к той позитивной роли, которую играют женщины в реализации стратегических направлений развития России. Женщины, занятые в самых разных сферах бизнеса, обладают огромным потенциалом. И они готовы предложить свои подходы к строительству новой передовой экономики, к созданию благоприятного инве-

стиционного климата, к формированию атмосферы творческого поиска и поддержки востребованных временем проектов. Директор Департамента развития малого и среднего предпринимательства Минэкономразвития РФ Наталья Ларионова рассказала о законотворческой деятельности Департамента, направленной на совершенствование специализированных нормативных актов, связанных с развитием малого и среднего бизнеса, а также о Федеральной программе поддержки малого и среднего предпринимательства, которая, по её словам, постоянно развивается. Не исключено, что в ней со временем появится и специальный раздел по развитию женского предпринимательства.

СОБЫТИЕ Председатель совета директоров ГК «Конфаэль», вице-президент Общероссийской общественной организации «Женщины бизнеса» Ирина Эльдарханова призвала женщин-предпринимателей ответственно подойти к выборам президента страны. После выборов обновлённый состав Правительства РФ, считает она, должен возглавить человек из предпринимательских кругов, профессиональный управленец. По данным управляющего директора компании PriceWaterhouseCoopers Russia B.V. Екатерины Шапочки, мировая практика говорит сегодня о том, что компании, в руководстве которых мужчины и женщины представлены в равных долях, в среднем на 60 % финансово успешнее своих конкурентов. «Женский фактор» в мировой экономике начинает играть ведущую роль: к 2014 году покупательная способность женщин составит 18 трлн. долларов, и уже сейчас женщины влияют на 85% решений о покупках в США. В целях увеличения женского участия в руководстве компаний Екатерина Шапочка предложила ввести «женские» квоты для советов директоров; внедрить программы развития лидерства; разработать специальные программы внутри корпораций и создать в них структуры, отвечающие за продвижение женщин в руководство; организовать специальные запросы на поиск персонала, в том числе среди работающих матерей, а также создать клубы и ассоциации деловых женщин. По окончании пленарного заседания состоялось три «круглых стола» – «Женское лидерство в России», «Социально ответственный бизнес» и «Роль женского предпринимательства в модернизации экономики и улучшении инвестиционного климата в стране». Встреча завершилась вручением наград Общероссийской Общественной Организации «Женщины Бизнеса» за поддержку женского предпринимательства. Президент Брянской торгово-промышленной палаты Татьяна Суворова получила памятную статуэтку и грамоту в благодарность за активное участие и поддержку бизнеса с женским лицом. Источник: tpp-inform.ru

БИЗНЕС-РЕГИОН

г. Брянск, ул. Красноармейская, 136-б, оф. 18 ул. Карачижская, 77 Тел. 8-910-337-53-06 www.magicdecor.ru

БИЗНЕС-РЕГИОН

БЛОГОСФЕРА

BLOGSСФЕР@ gladil.livejournal.com

Юрий Гладильщиков, кинокритик

Накануне выхода в российский прокат документального фильма «Ходорковский» от него отказались практически все кинотеатры в разных городах, с которыми прокатчик «Киноклуб» заключил предварительную договоренность. В Москве фильм решился показывать лишь один кинотеатр «Эльдар». «Khodorkovsky» немецкого режиссера с русскими именем и корнями Кирилла Туши стал одним из самых громких событий последнего Берлинского кинофестиваля. У касс возник ажиотаж. Зрители раскупили все билеты. В итоге на первый публичный показ, который состоялся в большом кинотеатре International, не пустили никого из журналистов, хотя они имели полное право пройти в зал, используя как билет свою фестивальную аккредитацию. Для прессы пришлось устроить отдельный показ. И вновь у дверей возникла давка. Первыми в зал настырно прорвались коллеги из России, опасавшиеся, что у нас фильм могут не выпустить.

sobchak-xenia.livejournal.com

Ксения Собчак, телеведущая общественный деятель

Я не знаю, откуда столько темной ненависти у людей, которые после трагедии писали мне все эти сообщения, могу сказать одно, я уверена, они тоже хорошие люди. В чем-то обиженные и испуганные, необразованные и обобранные, одураченные государством и ближними, поэтому и злые. И задача людей милосердных - не кричать им в ответ «сами вы моральные уроды», «как у вас язык поворачивается такое писать», а подумать, как можно попробовать изменить сознание этих людей и снизить беспрецедентный уровень агрессии в нашей стране. Мое мнение, что это, прежде всего, отсутствие образования и моральных ценностей. И можно хоть представить, как пытаться наладить в нашей стране систему образования, но ценности - это то, что закладывается в семье, то, что внутри тебя.

mzadornov.livejournal.com

Михаил Задорнов, писатель, юморист, драматург

За последние десять дней я ни разу не включал телевизор. Это – предмет моего хвастовства! Скандалы меня не интересуют, пошлость портит настроение, реклама создаёт ощущение, что мир набит придурками, которые им верят. Большинство шоу – прямой репортаж с Лысой горы. И всё это вместе можно назвать двумя словами – «скучное веселье!» Обо всём этом – самом интересном и самом важном в нашей жизни я узнал в различных компаниях без излишней потери времени. И теперь чувствую себя подкованным весьма полезными для современного человека знаниями. И даже знаю, что во время очередного заседания суда в Лондоне перед Рождеством судья пожелал Борису Абрамовичу Березовскому, Роману Абрамовичу и его адвокату Лоуренсу Рабиновичу светлого Рождества.

tikandelaki.livejournal.com

Тина Канделаки, телеведущая, общественный деятель

БИЗНЕС-РЕГИОН

«Вы хотите стать министром образования?», «Кто спонсор ваших мероприятий?», «Вы хотите отправить своих детей учиться за границу?» – такие вопросы мне систематически задают с того момента, как я начала интересоваться российским образованием. Вы знаете, меня очень раздражает патернализм и позиция временщиков, которые зарабатывают здесь деньги, выводят их через офшоры, а детям дают европейское образование. Чтобы в случае чего их чада всегда могли свалить из страны. Ведь в России, как мы узнали из американской прессы за последнюю неделю, уже ничего хорошего никогда не произойдет. Я все думаю, когда же свалят все несогласные и недовольные, которые, переваривая в самых дорогих московских ресторанах фуа-гра и блинчики с черной икрой, попутно выражают глубочайшее сожаление о сегодняшней политической ситуации в России. Они считают, что здесь уже никто ничему хорошему их детей не научит. Это лейтмотив любой заунывной песни в пределах Садового кольца. Как только я слышу эти причитания, я всегда предлагаю недовольным оторваться от стула и выехать за пределы «кольца всевластья», чтобы узнать свою страну получше. Многие из них предпочитают изучать Россию из Лондона, Монте-Карло, Парижа и других городов, где охотно принимают наших богатеев. Но при этом презрительно фыркают за их спиной и говорят, что русские олигархи в сто раз быстрее своих иностранных собратьев тратят деньги.

ОПРОСЫ

БРЯНСК: МНЕНИЯ, ОПРОСЫ, ЦИФРЫ «Для вашей компании проще (предпочтительнее) обучить сотрудника или мотивировать уже обученного сотрудника?»

«Удовлетворены ли вы своим браком (тем, в котором вы состоите в настоящее время)?»

Однозначно да, мой брак – это идеал семейной жизни 51% Скорее да, хотя мой брак – не идеал семейной жизни 32% Обучить мотивированного сотрудника 61%

Скорее нет, мой брак совсем не идеал семейной жизни 7%

Мотивировать уже обученного сотрудника 26%

Абсолютно нет, мой брак – это самое ужасное, что было в моей жизни 3%

Затрудняюсь ответить 13%

Затруднились ответить 7%

Как вы относитель к инициативе ФМС о замене паспортов на пластиковые карты?

Положительно 52% Отрицательно 28% Затрудняюсь ответить 20%

Как вы считаете, правильно ли вы выбрали профессию? Является ли наличие полезных связей приоритетным для карьеры в Брянске?

Довольны ли вы качеством услуг в брянских медицинских учреждениях?

да, это не худший выбор - (35.9%) да, это мое призвание - (21.2%) я не знаю, какой выбор был бы для меня правильным - (18.6%) Личные связи и знакомства – главное в карьере - 26% Личные связи не имеют значения, главное – профессионализм - 9% Личные связи и знакомства помогают, но они не главное - 62% Затруднились ответить - 3%

нет - (68.7%) да, только в частных медучреждениях - (14.8%)

нет, но менять ее пока не собираюсь - (13.9%) нет, я собираюсь ее поменять - (4.4%) я не работаю - (2.5%)

затруднюсь ответить - (9%)

затрудняюсь ответить - (2.5%)

да, в целом - (5.5%)

я еще не сделал(а) свой выбор - (1.0%)

ОПРОСЫ ПРОВОДИЛИСЬ НА УЛИЦАХ БРЯНСКА ВОЛОНТЕРАМИ РЕДАКЦИИ 23

БИЗНЕС-РЕГИОН

ВЛАДИМИР ПУТИН: «БЫТЬ СИЛЬНЫМИ: ГАРАНТИИ НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ДЛЯ РОССИИ» Мир меняется. Идущие в нем процессы глобальной трансформации таят в себе риски самого разного, зачастую непредсказуемого характера. В условиях мировых экономических и прочих потрясений всегда есть соблазн решить свои проблемы за чужой счет, путем силового давления. Не случайно уже сегодня раздаются голоса, что, мол, скоро «объективно» встанет вопрос о том, что национальный суверенитет не должен распространяться на ресурсы глобального значения. Вот таких даже гипотетических возможностей в отношении России быть не должно. Это значит – мы никого не должны вводить в искушение своей слабостью. Именно поэтому мы ни при каких условиях не откажемся от потенциала стратегического сдерживания и будем его укреплять. Именно он помог нам сохранить государственный суверенитет в сложнейший период 90‑х годов, когда других весомых материальных аргументов у нас, будем откровенны, не существовало. Очевидно, мы не сможем укреплять наши международные позиции, развивать экономику, демократические институты, если будем не в состоянии защитить Россию. Если не просчитаем риски возможных конфликтов, не обеспечим военно-технологическую независимость и не подготовим

БИЗНЕС-РЕГИОН

достойный, адекватный военный ответ в качестве крайней меры реагирования на те или иные вызовы. Мы приняли и реализуем беспрецедентные программы развития Вооруженных сил и модернизации оборонно-промышленного комплекса России. В общей сложности в предстоящее десятилетие на эти цели выделяется порядка 23 триллионов рублей. Не скрою, было много споров и о размерах, и о своевременности столь масштабных ассигнований. Убежден – они в полной мере адекватны возможностям и ресурсам страны. И главное – решение задач по созданию современных Вооружённых Сил, по комплексному укреплению оборонного потенциала – нельзя откладывать. Речь не идёт о милитаризации российского бюджета. По сути, средства, которые мы выделяем, – это «плата по счетам» за те годы, когда Армия и Флот хронически недофинансировались, когда практически не осуществлялись поставки новых видов вооруже-

ний. В то время как другие страны последовательно наращивали свои «военные мускулы».

«УМНАЯ» ОБОРОНА ОТ НОВЫХ УГРОЗ Нам необходимы механизмы реагирования не только на уже существующие опасности. Нужно научиться «смотреть за горизонт», оценивать характер угроз на 30– 50 лет вперед. Это серьёзная задача, требующая мобилизации возможностей гражданской и военной науки, алгоритмов достоверного, долгосрочного прогноза. Какие вооружения будут необходимы российской Армии. Какие технологические требования будут предъявляться к отечественному оборонно-промышленному комплексу. По сути, необходимо создать качественно новую, «умную» систему военного анализа и стратегического планирования, подготовки готовых «рецептов» и их оперативной реализации в структурах наших силовых ведомств. Что же готовит нам «век грядущий»? Вероятность глобальной войны ядерных держав друг против друга невысока, таковая означала бы конец цивилизации. До тех пор, пока «порох» стратегических ядерных сил, созданных огромным трудом наших отцов и дедов, остаётся «сухим», никто не посмеет развязать

ПЕРВОЕ ЛИЦО против нас широкомасштабную агрессию. Однако нужно учитывать, что научно-технический прогресс в самых разных областях, начиная от появления новых образцов вооружений и военной техники и заканчивая информационно-коммуникационными технологиями, привёл к качественному изменению характера вооружённой борьбы. Так, по мере массового принятия на вооружение высокоточных неядерных средств большого радиуса действия всё более чётко будет проявляться тенденция закрепления за ними роли оружия решительной победы над противником, в том числе и в глобальном конфликте. Большое, если не решающее, значение в определении характера вооружённой борьбы будут иметь военные возможности стран в космическом пространстве, в сфере информационного противоборства, в первую очередь – в киберпространстве. А в более отдаленной перспективе – создание оружия на новых физических принципах (лучевого, геофизического, волнового, генного, психофизического и др.). Всё это позволит наряду с ядерным оружием получить качественно новые инструменты достижения политических и стратегических целей. Подобные системы вооружений будут сопоставимы по результатам применения с ядерным оружием, но более «приемлемы» в политическом и военном плане. Таким образом, роль стратегического баланса ядерных сил в сдерживании агрессии и хаоса будет постепенно снижаться. На наших глазах вспыхивают всё новые региональные и локальные войны. Возникают зоны нестабильности и искусственно подогреваемого, управляемого хаоса. Причём прослеживаются целенаправленные попытки спровоцировать такие конфликты в непосредственной близости от границ России и наших союзников. Мы видим, как девальвировались и разрушались базовые принципы международного права. Особенно в сфере международной безопасности. Россия в этих условиях не может полагаться только на дипломатические и экономические методы снятия противоречий и разрешения конфликтов. Перед нашей страной стоит задача

БИЗНЕС-РЕГИОН

развития военного потенциала в рамках стратегии сдерживания и на уровне оборонной достаточности. А Вооруженные Силы, спецслужбы и другие силовые структуры должны быть подготовлены к быстрому и эффективному реагированию на новые вызовы. Это необходимое условие для того, чтобы Россия чувствовала себя в безопасности, а аргументы нашей страны воспринимались партнёрами в различных международных форматах.

Мы ни при каких условиях не откажемся от потенциала стратегического сдерживания и будем его укреплять Совместно с нашими союзниками мы также должны укреплять возможности Организации Договора о коллективной безопасности. Включая Коллективные силы оперативного реагирования. ОДКБ готова выполнить свою миссию гаранта стабильности на евразийском пространстве. Важнейшим приоритетом государственной политики России на перспективу останутся вопросы обеспечения динамичного развития Вооруженных Сил, атомной и космической промышленности, ОПК, военного образования, фундаментальной военной науки и прикладных исследовательских программ.

АРМИЯ СБЕРЕГЛА РОССИЮ Распад единой страны, экономические и социальные потрясения 90‑х годов ударили по всем государственным институтам. Через тяжелейшие испытания прошла и наша Армия. Боевая подготовка была практически свернута. Части «первого стратегического эшелона» из Восточной Европы поспешно выводились в «чистое поле». И так как не было средств на их обустройство, на строительство военных городков, полигонов и жилья, именно эти, наиболее боеспособные, максимально укомплектованные соединения шли «под нож». Офицеры месяцами не получали денежное довольствие. Что уж скрывать, нередко возникали проблемы даже с питанием личного

состава. Военнослужащие увольнялись десятками тысяч. Число генералов, полковников, подполковников и майоров превышало количество капитанов и лейтенантов. Оборонные предприятия простаивали, погружались в долги и теряли ценнейших, «штучных» специалистов. По Вооружённым Силам был нанесён разрушительный информационный удар. Некоторые «деятели» просто дня не могли прожить без того, чтобы побольнее «пнуть» и унизить Армию, оскорбить всё то, что связано с такими понятиями, как Присяга, Долг, служба Отечеству, патриотизм, ратная история нашей страны. Считал и считаю это настоящим моральным преступлением и предательством. Мы должны всегда помнить, чем обязана страна солдатам и офицерам, которые в тяжелейшие 90‑е годы, несмотря ни на что, сохранили Армию, обеспечили в критические моменты боеготовность частей. Если надо было – воевали. Теряли своих товарищей и побеждали. Так было на Северном Кавказе, в Таджикистане и других «горячих точках». Эти люди сберегли Дух и Честь Армии. Целостность и суверенитет России. Защитили безопасность наших граждан. Не позволили унизить и «списать» страну. Однако за ошибки, допущенные при многочисленных, непоследовательных реформах, за которыми часто ничего не стояло, кроме механического сокращения, пришлось заплатить очень дорогую цену. Когда в 1999 году банды международных террористов развязали прямую агрессию против России, мы столкнулись с трагической ситуацией. 66‑тысячную группировку нужно было буквально собирать «по частям» – из сводных батальонов и отдельных отрядов. Штатная численность Вооружённых Сил превышала 1 миллион 360 тысяч человек. А укомплектованных частей, способных без дополнительной подготовки приступить к выполнению задач, практически не было. Но Армия выполнила свою задачу. Выполнили свой долг наши офицеры, сержанты, солдаты – граждане, для которых Присяга Родине значила больше, чем жизнь, собственное здоровье и благополучие. И, главное,

ПЕРВОЕ ЛИЦО в государстве, в обществе наконец вернулось понимание простой истины – Вооружёнными Силами надо дорожить. Их надо укреплять, иначе «придётся кормить чужую армию» или вовсе оказаться в рабстве у бандитов и международных террористов. Мы начали с самых неотложных вещей. Восстанавливали систему элементарных социальных гарантий для военнослужащих, ликвидировали постыдные задержки с выплатой денежного довольствия. Год от года увеличивали долю расходов на развитие Армии и Флота, а ведь были времена, когда даже на самые неотложные нужды денег не хватало.

Убежден, никакая «точечная» закупка военной техники и оборудования не может заменить нам производство собственных видов вооружений, а может служить лишь основой для получения технологий и знаний Вспоминаю 2002 год, когда начальник Генштаба, конечно, не от хорошей жизни, предложил ликвидировать место базирования стратегических подводных лодок на Камчатке. Тем самым мы лишились бы и присутствия наших морских ядерных сил в Тихом океане. Я не принял это решение. В связи с отсутствием необходимых средств в бюджете пришлось обратиться тогда за помощью к частным компаниям. Хочу вспомнить их добрым словом. И «Сургутнефтегаз», и ТНК без колебаний предоставили необходимые ресурсы для начала восстановления базы. Затем включились и деньги бюджета. И теперь у нас есть современная база в Вилючинске, куда скоро придут на боевое дежурство подлодки нового поколения типа «Борей». На всех стратегических направлениях формировались части постоянной готовности, укомплектованные контрактниками. Создавались самодостаточные группировки. Именно такая группировка в августе 2008 года провела операцию по принуждению Грузии к миру, защитила народы Южной Осетии и Абхазии.

БИЗНЕС-РЕГИОН

Но опыт всех предыдущих лет доказывал, что потенциал развития прежней военной структуры, доставшейся нам от СССР, полностью исчерпан. А что, по сути, представляла из себя эта структура? Тысячи баз хранения, арсеналы, склады, многочисленные штабы и «кадрированные» части. Словом, всё то, что было необходимо для развертывания «мобилизационной», многомиллионной армии прошлого века. Насыщать старую структуру людьми и техникой было бессмысленно: на это не хватило бы никаких ресурсов – ни финансовых, ни человеческих. Главное – она не отвечала не только перспективным, но и современным требованиям. Ничего не меняя, ограничиваясь постепенными и половинчатыми преобразованиями, мы могли рано или поздно окончательно утратить свой военный потенциал, потерять наши Вооружённые Силы как дееспособный организм. Выход был только один – строить Новую Армию. Армию современного типа – мобильную, находящуюся в состоянии постоянной боевой готовности. Это очень трудный процесс, затрагивающий десятки тысяч людей. С этим связаны неизбежные ошибки, обиды, претензии. Обострённая общественная реакция, в том числе в самой армейской среде. Реформу проводит не один человек и не десять. Меняется сложнейший институт, внутри которого накопилось множество изъянов. Сбои, «эксцессы исполнителей», слабая информационная работа и отсутствие каналов «обратной связи», формальное исполнение директив – всё это реальные «проблемные точки» идущей реформы. Наша задача – видеть эти «проблемные точки» и корректировать те или иные решения. Выдерживая общую логику на системные преобразования Вооружённых Сил.

ЧТО УЖЕ СДЕЛАНО Частей сокращённого состава в нашей Армии больше не осталось. В Сухопутных войсках развернуто более 100 общевойсковых и специальных бригад. Это полноценные боевые соединения, укомплектованные кадрами и техникой. Норматив их подъёма по тревоге – один час. Переброска на потенциальный театр боевых действий – сутки.

Прежде для подготовки к выполнению боевой задачи соединениям требовалось до пяти суток. А развертывание и оснащение всех Вооружённых Сил «по штатам военного времени» должно было занимать практически год. И это в условиях, когда время большинства вооруженных конфликтов сегодня длится от нескольких часов до нескольких дней. Почему в качестве основной тактической единицы выбрана именно бригада? Прежде всего с учётом нашего собственного опыта Афганской и других кампаний, когда вместо полков и дивизий эффективно показали себя мобильные боевые и штурмовые группы, усиленные авиацией, другими средствами поддержки. Более компактная по численности чем дивизия – новая бригада при этом обладает большей ударной мощью. Значительно возросшими силами огневого поражения и обеспечения – артиллерии, ПВО, разведки, связи и т. д. Причём бригада способна действовать как автономно, так и в составе других соединений. Допускаю, что не везде требуемое качество доведено до идеального. В ближайшее время предстоит полностью выйти на необходимые стандарты. Российская Армия избавляется от всех несвойственных, вспомогательных функций – хозяйственных, бытовых и прочих. Отрыв от боевой учебы сведён к минимуму. Учитывая срок по призыву в 12 месяцев – это вообще единственный способ сделать из новобранца подготовленного бойца. Солдаты и офицеры должны заниматься своей прямой задачей – интенсивной боевой подготовкой и учёбой. Что, в том числе, позитивно скажется на дисциплине и правопорядке в войсках. И реально повысит достоинство военной службы по призыву. Идет серьёзная реформа военного образования. Формируется 10 крупных научно-учебных центров. Все эти учреждения встроены в жёсткую вертикаль и в зависимости от прохождения службы дают офицерам возможность постоянно повышать свой профессиональный уровень. Здесь мы опираемся как на свои традиции, так и на мировую практику. Без серьезного развития военных исследований не может быть ни эффективной военной,

ПЕРВОЕ ЛИЦО ни военно-технической доктрины, не могут эффективно работать структуры Генерального штаба. Мы должны восстановить потерянные компетенции военных институтов, интегрировать их с развивающейся системой военного образования – так же, как в гражданском секторе экономики. Военная наука должна оказывать решающее влияние на формирование задач ОПК. А квалифицированные структуры закупок, подразделения Минобороны, отвечающие за военный заказ, – обеспечить эффективное формирование технических заданий на разработку, производство, планирование характеристик вооружения и военной техники. Без сомнения, нормальное развитие военных исследований невозможно без партнерства с гражданской наукой, без использования потенциала наших ведущих университетов и ГНЦ. Учёные должны обладать достаточной информацией о состоянии и перспективах развития Армии и систем вооружений, чтобы иметь возможность ориентировать свои перспективные исследования, имея в виду, в том числе, возможность их оборонного применения. Отмечу также, что органы управления в Вооружённых Силах сокращены в два раза. Сформированы четыре укрупнённых военных округа: Западный, Южный, Центральный и Восточный. Им под управление переданы силы ВВС, ПВО и Флота. По сути, речь идёт об оперативно-стратегических командованиях. С 1 декабря 2011 года на боевое дежурство в России заступил новый род войск – Войска воздушно-космической обороны. В Военно-воздушных силах созданы 7 крупных авиационных баз с мощной инфраструктурой. Модернизируется аэродромная сеть. За последние 4 года – впервые за 20 лет – капитально отремонтировано 28 аэродромов. В текущем году планируются работы еще на 12 военных аэродромах. Мы серьезно нарастили возможности системы предупреждения о ракетном нападении. Уже введены в строй станции слежения в Ленинградской и Калининградской областях, в Армавире, начаты испытания аналогичного объекта в Иркутске. Все бригады воздушно-космической обороны оснащены современным комплексом средств автоматизации «Уни-

БИЗНЕС-РЕГИОН

версал‑1 С». Развернута полная космическая группировка системы «ГЛОНАСС». Обеспечена надёжная устойчивость и достаточность наземной, морской и воздушной составляющей Стратегических ядерных сил России. Доля современных ракетных комплексов наземного базирования за последние четыре года уже возросла с 13 до 25 процентов. Будет продолжено переоснащение ещё 10 ракетных полков стратегическими комплексами «Тополь-М» и «Ярс». В Дальней авиации полностью сохранен парк стратегических ракетоносцев Ту‑160 и Ту‑95 мс, идут работы по их модернизации. Для наших «стратегов» на вооружение принята новая крылатая ракета воздушного базирования большой дальности. С 2007 года на постоянной основе возобновлены полеты стратегической авиации в районах боевого патрулирования. Начинается разработка перспективного авиационного комплекса для Дальней авиации. На дежурство заступают подводные стратегические ракетоносцы нового проекта «Борей». Лодки такого класса – «Юрий Долгорукий» и «Александр Невский» – уже проходят государственные испытания. Наш Флот возобновил свое присутствие в стратегических районах Мирового океана, в том числе в Средиземном море. Такая демонстрация «российского флага» теперь будет постоянной.

ЗАДАЧИ ПРЕДСТОЯЩЕГО ДЕСЯТИЛЕТИЯ Мы приступили к масштабному, комплексному перевооружению Армии и Флота, других силовых структур, обеспечивающих безопасность государства. Приоритеты здесь – это ядерные силы, воздушно-космическая оборона, системы связи, разведки и управления, радиоэлектронной борьбы, «беспилотники» и роботизированные ударные комплексы, современная транспортная авиация, системы индивидуальной защиты бойца на поле боя, высокоточное оружие и средства борьбы с ним. Система подготовки органов управления и войск должна стать более качественной, интенсивной и всеохватывающей. Основные усилия будут сконцентрированы на «сколачивании» эффективных межвидовых группировок войск и сил. Повышении готовности воинских частей к выполнению боевых задач. Нашим специалистам предстоит определить перспективную идеологию развития видов и родов войск, ясно обозначить их цели и задачи в соответствующих концептуальных документах. Но уже сейчас очевидно, что в структуре Вооружённых Сил сохранится роль и значение сил ядерного сдерживания. Во всяком случае, до тех пор, пока у нас не появятся другие виды оружия, ударные комплексы нового поколения. В том числе – высокоточное оружие, которое, как уже отмечал

ПЕРВОЕ ЛИЦО выше, способно решать задачи, сопоставимые с теми, что стоят сегодня перед силами ядерного сдерживания. Кроме того, в ближайшие годы значительно вырастет значение ВМФ, ВВС и воздушно-космической обороны. Время требует решительных шагов по укреплению единой системы воздушно-космической обороны страны. К этим действиям нас подталкивает политика США и НАТО в вопросе развертывания ПРО. Гарантией от нарушения глобального баланса сил может служить либо создание собственной, весьма затратной и пока ещё неэффективной системы ПРО, либо, что гораздо результативнее, способность преодолевать любую систему противоракетной обороны и защитить российский ответный потенциал. Именно этой цели и будут служить Стратегические ядерные силы и структуры воздушно-космической обороны. В этом вопросе не может быть «слишком много патриотизма». Военно-технический ответ России на глобальную американскую ПРО и её сегмент в Европе будет эффективным и асимметричным. И будет полностью соответствовать шагам США в сфере ПРО. Наша задача – возрождение в полном смысле «океанского» военно-морского флота, прежде всего на Севере и на Дальнем Востоке. Активность, которую начали ведущие военные державы мира вокруг Арктики, ставит перед Россией задачу обеспечения наших интересов в этом регионе.

До тех пор, пока «порох» стратегических ядерных сил, созданных огромным трудом наших отцов и дедов, остаётся «сухим», никто не посмеет развязать против нас широкомасштабную агрессию В предстоящее десятилетие в войска поступит более 400 современных межконтинентальных баллистических ракет наземного и морского базирования, 8 ракетных подводных крейсеров стратегического назначения, около 20 многоцелевых подводных лодок, более 50 боевых надводных кораблей, около 100 космических

БИЗНЕС-РЕГИОН

аппаратов военного назначения, более 600 современных самолетов, включая истребители пятого поколения, свыше тысячи вертолетов, 28 полковых комплектов зенитных ракетных систем С‑400, 38 дивизионных комплектов зенитно-ракетных комплексов «Витязь», 10 бригадных комплектов ракетного комплекса «Искандер-М», свыше 2 тысяч 300 современных танков, около 2 тысяч самоходных артиллерийских комплексов и орудий, а также более 17 тысяч единиц военной автомобильной техники. Сейчас на современную военную технику уже переведено более 250 частей и соединений, в том числе – 30 авиационных эскадрилий. А к 2020 году доля новых образцов вооружений в войсках должна составлять не менее 70 процентов. Что касается систем, остающихся на вооружении, то они будут подвергнуты глубокой модернизации. Таким образом, задача предстоящего десятилетия заключается в том, чтобы новая структура Вооружённых Сил смогла опереться на принципиально новую технику. На технику, которая «видит» дальше, стреляет точнее, реагирует быстрее, чем аналогичные системы любого потенциального противника.

СОЦИАЛЬНОЕ ЛИЦО АРМИИ Современная Армия – это прежде всего грамотные, подготовленные люди, способные применять самые передовые системы вооружения. Специалисты, обладающие глубокими знаниями и высоким уровнем общего образования и культуры. Сегодня индивидуальные требования к каждому офицеру и солдату – существенно возрастают. В свою очередь военнослужащие должны иметь полный пакет социальных гарантий, адекватный их огромной ответственности. Это услуги здравоохранения, система санаторно-курортного лечения, страховка, достойная пенсия и возможность трудоустройства после увольнения. И, конечно, денежное довольствие на уровне, а то и выше той зарплаты, которую получают квалифицированные специалисты и управленцы в ведущих отраслях экономики. В 2007 году было принято решение по реформированию

и существенному повышению денежного довольствия и военных пенсий. На первом этапе – в 2009 году – был начат масштабный эксперимент по повышению оплаты ратного труда тех, на чьих плечах лежит особая ответственность за обеспечение обороноспособности страны. И вот – с 1 января 2012 года – мы сделали следующий шаг: денежное довольствие военнослужащих выросло практически в три раза. Вооружённые Силы – как работодатель – становятся более чем конкурентоспособны. Это качественно меняет ситуацию. Создаёт дополнительную мотивацию к военной службе. Добавлю, что с 1 января 2012 года повышено денежное довольствие в системе МВД. А с 1 января 2013 года – зарплаты существенно вырастут и во всех остальных «силовых», правоохранительных структурах и спецслужбах. Пенсии всех военных пенсионеров, независимо от их ведомственной принадлежности, повышены с 1 января текущего года – сразу в 1,6 раза. В дальнейшем – «военные пенсии» будут ежегодно повышаться, причём не менее чем на два процента сверх уровня инфляции. Кроме того, будет введён специальный образовательный сертификат, который позволит военнослужащему после увольнения получить образование или пройти переподготовку в любом учебном заведении страны. Отдельно остановлюсь на жилищной проблеме. Долгие годы она вообще практически не решалась. В 90‑е годы, в лучшем случае за счёт всех источников, предоставлялось 6–8 тысяч квартир или жилищных сертификатов в год. Людей часто увольняли вовсе без квартир – просто ставили в муниципальную очередь, которая не двигалась. Давайте вспомним, с чего мы начинали. С 2000 года существенно увеличили объемы предоставления жилья – вышли на уровень в среднем до 25 тысяч квартир в год. Но очевидно, нужен был кардинальный перелом, концентрация финансовых и организационных ресурсов государства. Первым шагом в этом направлении стала Президентская программа «15+15», реализованная в 2006–2007 годах, когда

ПЕРВОЕ ЛИЦО военнослужащим было сразу дополнительно предоставлено ещё порядка 20 тысяч квартир в тех регионах, где жилищная проблема была наиболее острой. А за 2008–2011 годы только для военнослужащих Минобороны было приобретено и построено уже порядка 140 тысяч квартир для постоянного проживания и 46 тысяч – служебных квартир. Никогда прежде такого не было. Мы выделяли средства даже в условиях кризиса. Но, несмотря на то, что программа оказалась более масштабной, чем ранее планировалось, проблема пока не решена. Нужно откровенно сказать о причинах. Во‑первых, учёт офицеров, нуждающихся в жилье, в Министерстве обороны был поставлен крайне плохо. И, во‑вторых, сроки, темпы организационно-штатных мероприятий не были чётко увязаны с возможностями по предоставлению квартир. Мы обязаны исправить такую ситуацию. В 2012–2013 годах необходимо полностью обеспечить военнослужащих постоянным жильём. Кроме того, к 2014 году завершим формирование современного фонда служебного жилья. Таким образом, «вечный» квартирный вопрос военнослужащих будет решён. Также до конца 2012 года в полном объёме обеспечим квартирами тех военнослужащих, которые в 90‑е годы были уволены без жилья и стоят в муниципальных очередях. На сегодняшний день таких граждан – свыше 20 тысяч. Военнослужащие, заключившие контракт после 2007 года, будут обеспечиваться жильём в плановом порядке, в рамках накопительно-ипотечной системы. Число её участников превысило 180 тысяч человек, уже приобретено более 20 тысяч квартир. Ещё один важнейший вопрос – судьба военных городков и тысяч людей, которые в них живут. А это – бывшие военнослужащие и их семьи, пенсионеры, гражданские специалисты, словом, те, кто отдал Армии и стране не один десяток лет своей жизни. Недопустимо, когда такие посёлки со всеми их проблемами просто «сбрасываются» с баланса Минобороны на плечи регионов и муниципалитетов. Нужно провести самую тщательную инвентаризацию недвижимого имуще-

БИЗНЕС-РЕГИОН

ства Вооруженных Сил, которое подлежит передаче гражданским властям. Другими словами, жилые дома, детские сады, объекты ЖКХ – всё это хозяйство Минобороны должно передаваться муниципалитетам в отремонтированном состоянии, пригодным к эксплуатации и, подчеркну, вместе с финансовыми ресурсами на текущее содержание. Серьёзные изменения предстоят в системе комплектования Вооружённых Сил. Сейчас в армии по контракту служит 220 тысяч офицеров и 186 тысяч солдат и сержантов. Планируется, что в течение ближайших 5 лет ежегодно будет набираться ещё по 50 тысяч контрактников, которые станут назначаться на должности сержантов, старшин, а также специалистов, работающих с боевой техникой. Отбор будет очень строгий, многоуровневый. Маршал Г. К. Жуков говорил: «Армией командую я и сержанты». Младшие командиры – это становой хребет Армии, это – порядок, дисциплина, нормальная боевая учёба. На таких должностях нужны достойные люди, обладающие соответствующими моральными, физическими качествами, образовательным уровнем. Не только младшие командиры, но и все солдаты-контрактники будут проходить подготовку в специальных учебных центрах и сержантских школах.

Планируется, что уже к 2017 году – при общей штатной численности Вооружённых Сил в один миллион человек – 700 тысяч будут составлять «профессионалы»: офицеры, курсанты военных вузов, сержанты и солдаты-контрактники. А к 2020 году – число служащих по призыву сократится до 145 тысяч. Логика преобразований со всей очевидностью свидетельствует о том, что наша цель – построение полностью профессиональной армии. Вместе с тем, и это надо четко понимать: профессиональная армия – это «дорогая» армия. Сохранение смешанной системы комплектования на обозримую перспективу – это компромисс между поставленными задачами и текущими возможностями страны. Но служба по призыву также должна качественно меняться. Это обязательное требование к военной реформе. Для поддержания дисциплины в воинских коллективах создаётся Военная полиция. И, конечно, в воспитании военнослужащих, в защите их прав и интересов, в обеспечении здорового морального климата в частях должны активно участвовать общественные, ветеранские, религиозные и правозащитные организации. Считаю, что необходимо на должный уровень поставить развитие института военного

ПЕРВОЕ ЛИЦО

духовенства. В ближайшие годы в каждом воинском контингенте должны появиться военные священники. И ещё – мы понимаем, что нынешняя система призыва содержит большой элемент социального неравенства. По призыву главным образом идут служить ребята из небогатых, сельских или рабочих семей, тот, кто не поступил в вуз и не смог воспользоваться отсрочкой. Нам нужны шаги, которые бы значительно повысили престиж срочной службы. На деле превратили бы её из «повинности» в «привилегию». В том числе речь должна идти о дополнительных правах при поступлении в лучшие университеты для тех, кто отслужил. О предоставлении им возможности за счёт государства получить дополнительную подготовку для сдачи профессиональных экзаменов. Для отслуживших выпускников вузов – о бюджетных грантах на обучение в лучших отечественных и зарубежных бизнес-школах. А также – о преференциях при приёме на государственную гражданскую службу. При включении в управленческие резервы. Армия должна вернуть себе традиционную роль важнейшего социального лифта. В перспективе следует подумать и о таком понятии, как служба в «обученном резерве». Такие резервисты – как это принято во многих других странах – должны будут проходить

БИЗНЕС-РЕГИОН

регулярную, а не от случая к случаю, как сейчас, переподготовку, сборы, быть готовы пополнить ряды боевых частей. Сегодня у нас – нет внятной концепции национального резерва Вооруженных Сил. Его создание – и открытое обсуждение такой концепции – наша ближайшая задача. Особо хочу сказать о казачестве. Сегодня к этому сословию себя относят миллионы наших сограждан. Исторически казаки находились на службе у Российского государства, защищали его границы, участвовали в боевых походах Русской Армии. После революции 1917 года казачество было подвергнуто жесточайшим репрессиям, по сути – геноциду. Однако казачество выжило, сохранив свою культуру и традиции. И задача государства – всячески помогать казакам, привлекать их к несению военной службы и военно-патриотическому воспитанию молодежи. Что считаю важным подчеркнуть: конечно, Армия должна становиться профессиональной и её основу должны составлять контрактники. Однако понятие почётной воинской обязанности для мужчин мы отменять не можем, и они должны быть готовы встать на защиту Родины в минуту опасности. Надо на качественно новом уровне организовать работу по военно-патриотическому воспитанию школьников, развитию

военно-прикладных видов спорта и физической культуры в целом. Срочная служба длится один год, и солдат должен целиком сосредоточиться на боевой учебе. Это значит – он должен прийти в Армию физически развитым, закалённым, а еще лучше – владеющим основными навыками работы с транспортной техникой, компьютерами и информационными технологиями. Хотел бы в этой связи отметить государственную важность работы, которую выполняет ДОСААФ России. Федеральные, региональные, муниципальные органы власти должны оказывать всяческую поддержку этой организации в реализации возложенных на неё задач. Нужно объединить усилия государственных и общественных структур. В этой связи – поддерживаю идею создания Добровольческого движения Народного фронта в поддержку Армии, Флота и ОПК. Наши цели в сфере обороны и национальной безопасности не могут быть достигнуты без высокой моральной мотивации как у военнослужащих, так и у работников оборонно-промышленного комплекса. Без уважения к Вооруженным Силам, к воинской службе в российском обществе.

О НОВЫХ ТРЕБОВАНИЯХ К РОССИЙСКОМУ ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОМУ КОМПЛЕКСУ Оборонно-промышленный комплекс – это наша гордость, здесь сосредоточен мощнейший интеллектуальный и научнотехнический потенциал. Но мы должны прямо говорить и о накопившихся проблемах. Фактически отечественные оборонные центры и предприятия за последние 30 лет пропустили несколько циклов модернизации. За предстоящее десятилетие мы в полной мере должны наверстать это отставание. Вернуть себе технологическое лидерство по всему спектру основных военных технологий. Хочу ещё раз подчеркнуть – ставку в перевооружении Армии мы будем делать именно на российский ОПК и нашу научную базу. Нам предстоит решить сразу несколько взаимосвязанных задач. Это кратное увеличение

ПЕРВОЕ ЛИЦО поставок современного и нового поколения техники. Это формирование опережающего научно-технологического задела, разработка и освоение критических технологий для развития производства конкурентоспособной продукции военного назначения. И, наконец, это создание на новой технологической основе производств по выпуску перспективных образцов вооружения и военной техники. Строительство, реконструкция и техническое перевооружение научно-экспериментальной и стендовой базы. Сегодня Россия прочно встроена в мировую экономику и открыта к диалогу со всеми партнёрами, в том числе по оборонным вопросам и в сфере военно-технического сотрудничества. Но изучение опыта и тенденций в зарубежных странах вовсе не означает, что Россия перейдёт на заимствованные модели и откажется от опоры на собственные силы. Напротив, для устойчивого социально-экономического развития и обеспечения безопасности государства нам необходимо, перенимая всё лучшее, наращивать и поддерживать военно-технологическую и научную независимость России. В этой связи – о такой «чувствительной теме» как закупка военной техники за рубежом. Как показывает мировая практика, все ключевые поставщики глобального рынка вооружений, самые развитые в технологическом и индустриальном плане страны одновременно являются и покупателями отдельных систем, образцов, материалов и технологий. Это позволяет быстро решать неотложные задачи в сфере обороны и, прямо скажем, стимулировать национального производителя. Кроме того, есть принципиальная разница – закупать, чтобы иметь своё, или закупать, чтобы отказаться от своего. Убежден, никакая «точечная» закупка военной техники и оборудования не может заменить нам производство собственных видов вооружений, а может служить лишь основой для получения технологий и знаний. Кстати, так уже было в истории. Напомню, что целое «семейство» отечественных танков 30‑х годов ХХ века производилось на базе американских и английских машин. А затем, используя наработанный опыт, наши специали-

БИЗНЕС-РЕГИОН

сты создали Т‑34 – лучший танк Второй мировой войны. Чтобы действительно повысить обороноспособность страны, нам нужна самая современная, лучшая в мире техника, а не «освоенные» миллиарды и триллионы. Недопустимо, чтобы Армия стала рынком сбыта для морально устаревших образцов вооружений, технологий и НИОКРов, причём оплаченных за государственный счёт. Вот почему мы ставим жёсткие требования перед нашими оборонными предприятиями и КБ, поощряем развитие конкуренции, вкладываем серьёзные средства в модернизацию самого ОПК и технологические заделы, в подготовку специалистов.

У ОПК нет возможности спокойно догонять кого-то, мы должны совершить прорыв, стать ведущими изобретателями и производителями. Обновление ОПК станет локомотивом, который потянет за собой развитие самых разных отраслей Деятельность предприятий ОПК должна быть сконцентрирована именно на серийном выпуске качественного отечественного оружия с наилучшими тактикотехническими характеристиками, соответствующими сегодняшним и перспективным оборонным задачам. Кроме того, только новейшие виды оружия и военной техники позволят России укрепить и развивать позиции на мировых рынках вооружений, где побеждает тот, кто предлагает самые передовые разработки. Реагировать на угрозы и вызовы только сегодняшнего дня – значит обрекать себя на вечную роль отстающих. Мы должны всеми силами обеспечить техническое, технологическое, организационное превосходство над любым потенциальным противником. Такое жёсткое требование должно стать ключевым критерием постановки задач перед ОПК. Это позволит предприятиям вести долгосрочное планирование, осмысленно направлять ресурсы на техническое перевооружение, разработку новых моделей и видов вооружений. А научные центры и институты по-

лучат стимул и ясные ориентиры для развития фундаментальных и прикладных наук как в военной, так и в смежных отраслях. Мы во многом продвинулись в реформировании Армии – нам надо пересмотреть и принципы планирования, реализации государственной программы вооружений. Чтобы предприятия ОПК могли строить ритмичную работу, мы приняли решение размещать гособоронзаказ не на один год, а сразу на три-пять, даже семь лет. Считаю, что только этого шага недостаточно. Начинать надо с увязки военного планирования и обеспечения Армии вооружением и военной техникой, другими ресурсами. Наряду с этим – подумать о целесообразности создания единого органа, отвечающего за размещение и контроль исполнения «оборонных» контрактов. Такой орган отвечал бы за выполнение государственного оборонного заказа в интересах всех ведомств. Корректировки гособоронзаказа после его утверждения Правительством должны быть минимальными. При этом следует помнить, что закупочная цена во всех случаях должна быть справедливой и достаточной не только для окупаемости предприятий, но и для вложений в их развитие и модернизацию, в привлечение и подготовку кадров. Ещё одна проблема заключается в том, что предприятия и институты ОПК, не имея единой информационной базы, часто дублируют научно-исследовательские разработки. Мы должны идти по пути создания «сквозного реестра», единых баз данных, единых стандартов, прозрачного механизма ценообразования на продукцию ОПК. Следует развивать более глубокую интеграцию и сотрудничество между различными предприятиями, унификацию производственных мощностей. Вместе с тем, проводя госзакупки, нужно стимулировать конкуренцию. Причём разумно поощрять соперничество за лучшее качество, прежде всего на уровне идей, на стадии исследований. Однако на этапе создания готовой продукции приоритет должен отдаваться проекту-победителю, чтобы не дублировать системы вооружений. У оборонно-промышленного комплекса нет возможности

ПЕРВОЕ ЛИЦО спокойно догонять кого-то, мы должны совершить прорыв, стать ведущими изобретателями и производителями. Достижение мирового технологического лидерства в области производства вооружений предполагает восстановление полного индустриального цикла от моделирования и проектирования до массового изготовления серийных изделий, обеспечения их эксплуатации в войсках и последующей утилизации. Недостаток стимулов для развития носителей прорывных идей, утрата связей между вузами, отраслевыми институтами и предприятиями ОПК приводит к отставанию в области оборонно-промышленных исследований, разрушению научных школ и наукоёмких отраслей. Всё это не может сложиться «само собой», государство не может ограничиться только выставлением заказов на конкурсы. Государство должно настойчиво искать прорывные разработки, выявлять научные коллективы, способные реализовать собственный задел по требуемому профилю, стимулировать здоровую конкуренцию на этапе научноисследовательских и опытноконструкторских разработок. В том числе за счёт привлечения нестандартных идей, которые рождаются в коллективах молодых энтузиастов. Во всех странах с развитой оборонной промышленностью исследования в области обороны всегда являются одним из мощнейших двигателей инновационного роста.

БИЗНЕС-РЕГИОН

Именно исследования и опытные разработки для «обороны», получающие мощное и устойчивое государственное финансирование, позволяют довести до реализации многие прорывные технологии, которые в гражданском секторе просто не прошли бы «порога рентабельности». Затем они – уже в готовом виде – осваиваются и приспосабливаются гражданским сектором.

Важно обеспечить встречные потоки инноваций, технологий между «оборонным» и «гражданским» секторами Нам нужны современные структуры, работающие в качестве своего рода брокера между военными, промышленными, научными и политическими кругами. Способные выявлять и поддерживать лучшее в национальном инновационном поле, минуя забюрократизированные процессы многочисленных согласований. Оптимальные модели подобных структур сейчас отрабатываются и в ближайшее время будут реализованы на практике. На днях – в ходе встречи со специалистами в области телекоммуникаций и информационных технологий в Новосибирске – упоминались ведущие американские университеты, которые сделали себе «имя» на оборонных заказах и разработках. Считаю, что и нам нужно активнее привлекать

потенциал гражданских университетов к реализации программ модернизации ОПК. Крупные «оборонные» заказы способны стать ещё одним источником развития наших ведущих университетов и исследовательских центров. Иногда утверждают, что возрождение оборонно-промышленного комплекса – это ярмо для экономики, непосильная ноша, которая в свое время разорила СССР. Убежден – это глубокое заблуждение. СССР погиб от подавления естественных, рыночных начал в экономике, от многолетнего пренебрежения интересами людей. От безнадежной попытки заставить всю страну работать как «единая фабрика» и неизбежного результата – потери управляемости даже в оборонном секторе. Когда не только испытывали, но даже принимали на вооружение несколько конкурирующих систем одновременно. Когда не могли наладить элементарной передачи технологий в гражданский сектор. И мы не должны повторять прежних ошибок. Огромные ресурсы, вложенные в обновление ОПК, в перевооружение Армии, должны служить мотором для модернизации всей экономики. Серьезным стимулом для качественного роста, когда государственные расходы создают новые рабочие места, поддерживают рыночный спрос, «подпитывают» науку. Практически речь идёт о таких же эффектах, как те, которые заложены в действующих программах модернизации. Только «оборонка» обеспечит гораздо более масштабный эффект, чем тот, которого нам до этого удавалось достичь. Обновление ОПК станет локомотивом, который потянет за собой развитие самых разных отраслей: металлургии, машиностроения, химической, радиоэлектронной промышленности, всего спектра информационных технологий и телекоммуникаций. Даст предприятиям этих отраслей и ресурсы для обновления технологической базы, и новые технологические решения. Обеспечит устойчивость множества научных и конструкторских коллективов – а значит, их присутствие на рынке разработок для гражданского сектора. В современном мире сложился баланс взаимного влияния оборонных и гражданских технологий.

ПЕРВОЕ ЛИЦО В ряде отраслей (телекоммуникационные системы, новые материалы, ИКТ) именно гражданские технологии являются движущей силой бурного развития военной техники, в других (авиация и космическая техника) – наоборот, военные разработки дают толчок гражданским секторам. Такая ситуация требует нового отношения к принципам обмена информацией. Пересмотра устаревших подходов к защите секретов. Мы должны строго охранять ограниченное количество действительно важных секретов – и наоборот, стимулировать обмен большей частью научно-технической информации между всеми, кто может эффективно её использовать. При этом важно обеспечить встречные потоки инноваций, технологий между «оборонным» и «гражданским» секторами. Реальную оценку должна получить интеллектуальная собственность, создаваемая в «оборонке». Такая оценка должна учитывать потенциал гражданской коммерциализации и перспективу трансферта технологий. Необходимо ориентироваться и на выпуск гражданской продукции на предприятиях оборонной индустрии, однако не повторяя печальный опыт «конверсии» с пресловутыми кастрюлями и лопатами из титана. Хороший пример здесь уже есть – запуск в серийное производство первого, сделанного в «цифре» российского гражданского самолета «Сухой Суперджет». Очевидно, что нам надо провести глубокую ревизию экономической деятельности предприятий ОПК. Здесь много зон неэффективности – огромные, неоправданные расходы, накладные издержки, которые порой исчисляются тысячами процентов. Запутанные и непрозрачные отношения с подрядчиками – когда «головное» предприятие балансирует на грани банкротства, а у аффилированных фирм и поставщиков рентабельность исчисляется двухи трехзначными цифрами. Мы будем решительно пресекать коррупцию в военной промышленности и Вооруженных Силах, неуклонно следуя принципу неотвратимости наказания. Коррупция в сфере национальной безопасности – это, по сути, государственная измена. Чрезмерная закрытость уже привела к снижению конкуренции, взвинчиванию цен на продукцию

БИЗНЕС-РЕГИОН

военного назначения, получению сверхприбылей, идущих не на модернизацию производств, а в карманы отдельных коммерсантов и чиновников. Всегда, когда это не противоречит национальным интересам в области сохранения гостайны, надо отказываться от практики проведения закрытых торгов. Закупки в сфере обороны должны находиться под пристальным общественным контролем, а наказания за нарушения в области гособоронзаказа должны быть ужесточены. Будем выстраивать единый алгоритм работы вертикально интегрированных структур, во главе которых не должны стоять лоббисты того или иного предприятия. Одновременно нужно ломать ведомственные стереотипы. Активно привлекать к производству военной техники и оборонным разработкам возможности наших гражданских предприятий и частных компаний. Развитие ОПК только силами государства неэффективно уже сейчас, а в среднесрочной перспективе – экономически невозможно. Важно продвигать государственно-частное партнерство в оборонной промышленности, в том числе упрощая процедуры создания новых оборонных производств. Частные компании готовы вложить и средства, и опыт, и имеющиеся технологии в предприятия ОПК. И мы верим, что у нас вновь появятся свои «Демидовы» и «Путиловы».

Все ведущие производители оружия и военной техники США и Европы – негосударственные. Свежий взгляд на отрасль со стороны, бизнес-подходы к организации производств вдохнут новую жизнь, повысят конкурентоспособность российского оружия на международных рынках. Конечно, на частных предприятиях ОПК должен действовать особый режим, включая требования секретности. Но это не должно становиться препятствием для создания таких компаний, их развития и доступа к участию в государственном оборонном заказе. Именно новые частные компании могут быть источником технологических прорывов, способных радикально изменять отрасль. Проблема в том, что наш частный инвестор не знает, какие его возможности будут востребованы ОПК и где можно приложить собственные силы и капитал. В этом плане необходимо создать открытый информационный источник по имеющимся потребностям ОПК в привлечении частного бизнеса и инвестиций. На повестке дня также стоит модернизация предприятий, доставшихся нам в наследство от СССР. Следует провести оптимизацию всего производственного процесса, позволяющую использовать передовые технологии. Привлечь к такой работе высококвалифицированных управленцев, технологов, организаторов производства из частного бизнеса.

ПЕРВОЕ ЛИЦО

БИЗНЕС-РЕГИОН

ственных практик и стажировок. Для учащихся, помимо опыта, это даст и достойный заработок, и мотивацию серьезно осваивать необходимые умения. Естественно, такая подработка должна стать органической частью учебных планов. Престиж технических специальностей постепенно растет. Предприятия ОПК призваны быть центром притяжения для талантливой молодёжи, предоставляя – как это было в советское время – расширенные возможности реализации творческих амбиций в разработках, в науке и технологиях. Считаю, что нам следует подумать и о целевом направлении молодых работников ОПК и студентов технических вузов на практику в передовые российские и мировые лаборатории, институты и заводы. Управление современным технологическим оборудованием требует высочайшей квалификации, серьезных знаний и навыков, постоянного обучения. Поэтому надо обязательно поддерживать и программы повышения квалификации непосредственно на производствах.

*** Выстраивая оборонную политику, модернизируя Вооружённые Силы, мы должны ориентироваться на самые современные тенденции в военном искусстве. Отстать от этих тенденций – значит заранее поставить себя в уязвимое положение. Поставить под удар страну, жизни наших солдат и офицеров. Мы никогда больше не должны допустить повторения трагедии 1941 года, когда неготовность государства и Армии к войне была оплачена громадными людскими потерями. Беспрецедентный масштаб программы вооружений и модернизации ОПК подтверждает всю серьёзность наших намерений. Мы понимаем, что России придётся привлечь на реализацию этих планов очень большие финансовые ресурсы. Задача состоит в том, чтобы, не истощив, а умножив экономические силы страны, создать такую Армию, такой ОПК, которые способны обеспечить России суверенитет, уважение партнеров и прочный мир.

Опубликовано в «Российской Газете» putin2012.ru

Владимир Путин родился 7 октября 1952 года в Ленинграде. «Я из простой семьи, и я жил очень долго этой жизнью, практически всю свою сознательную жизнь. Я жил как рядовой нормальный человек, и у меня всегда сохраняется эта связь», – вспоминает Путин. С 1960 по 1968 годы Владимир Путин учился в школе-восьмилетке №193 в Ленинграде. После восьмого класса поступил в среднюю школу №281 (спецшкола с химическим уклоном на базе технологического института), которую окончил в 1970 году. В 1970 году Владимир Путин поступил на юридический факультет ЛГУ, который окончил в 1975 году. В конце 70-х - начале 80-х годов Путин окончил московскую Высшую школу КГБ №1. Закончив учёбу в Краснознамённом институте имени Андропова, где Владимира Путина подготовили для поездки в Германию, в 1985 году он уехал в ГДР и проработал там до 1990 года. После возвращения из Германии в Ленинград Владимир Путин с 1990 года занимал должность помощника ректора Ленинградского госуниверситета по международным вопросам. В 1996 году он с семьёй переехал в Москву, где началась его политическая карьера. 26 марта 2000 года Владимир Путин был избран Президентом РФ, 14 марта 2004 года избран Президентом РФ на второй срок. 8 мая 2008 года Указом Президента назначен Председателем Правительства РФ.

Усилить контроль за качеством выпускаемой продукции на предприятиях ОПК и наладить отчётность за средства, используемые в рамках гособоронзаказа. Кроме того, надо провести ревизию мобилизационных потребностей страны. Существующая система во многом архаична. Сегодня не требуются мощности, способные только «штамповать» старое оружие и боеприпасы. Основу оборонно-промышленного комплекса и «мобилизационного резерва» должны составлять современные технологичные производства, готовые выпускать конкурентную высококачественную продукцию. Они могут создаваться как на базе уже существующих заводов и предприятий, нуждающихся в реформировании, так и с «нуля». И, конечно, необходимо повышать престиж профессий, связанных с работой «на оборону». Поэтому разумно наделить специалистов, занятых в ОПК, дополнительными социальными гарантиями и даже привилегиями. Кроме того, средняя заработная плата на предприятиях государственного сектора ОПК, конструкторских и научных центрах должна быть сопоставима с денежным довольствием в Армии. Особое внимание нужно уделить системе образования и подготовке новых кадров на производстве. Многие предприятия сегодня столкнулись с тем, что техник и квалифицированный рабочий в острейшем дефиците, а это препятствует своевременному исполнению госзаказа, не говоря уже о наращивании мощностей. Ключевую роль в решении этой проблемы должны играть специализированные вузы (в том числе их программы прикладного бакалавриата) и техникумы, а также технические учебные заведения общего профиля, откуда выпускники часто идут работать в «оборонку». Полагаю, что возможно реализовать схему трудоустройства на базе трехсторонних контрактов между вузом, отраслевым концерном и студентом. Работа на предприятии должна начинаться ещё в период обучения – в рамках специализированных производ-

Дорогие женщины! Примите самые теплые и искренние поздравления с первым весенним праздником — Международным женским днем 8 Марта! Природа наделила прекрасную половину человечества, вас — женщины, светлой красотой и душевной нежностью, жизненной мудростью и удивительным терпением. С вами приходит в этот мир свет и радость, гармония и спокойствие. Вы поддерживаете, помогаете верить в свои силы. Вы — источник оптимизма и вдохновения. Добиваясь больших профессиональных высот, вы не забываете сохранять тепло и уют семейного очага, воспитывать детей, оставаясь при этом молодыми и прекрасными. Оставайтесь всегда самыми привлекательными и очаровательными, нежными и жизнерадостными! Будьте любимы и счастливы! Здоровья вам, семейного благополучия, исполнения всех заветных желаний! С праздником вас, с наступившей весной, дорогие женщины! Коллектив филиала Банка «УРАЛСИБ» в г. Брянск. Филиал ОАО «УРАЛСИБ» в г.Брянск ул. Любезного, 1 Тел. (4832) 66-95-55

www.bankuralsib.ru

Региональная конференция транспортников 20 февраля 2012 года в здании ОАО МП «СовтрансавтоБрянск-Холдинг» состоялась региональная конференция транспортников, в рамках которой были обсуждены актуальные проблемы транспортной сферы России и Брянской области. Основными целями проводимого мероприятия являлись поддержка транспортного бизнеса, обсуждение наиболее важных вопросов, выделение проблемных моментов и рассмотрение вариантов их решения. Программа конференции привлекла большое количество представителей бизнес-сообщества. Среди участников общественные и политические деятели, представители органов городской власти,

БИЗНЕС-РЕГИОН

представители предприятий дорожно-транспортной отрасли Брянской области. Диалог с транспортниками вели председатель Комитета Государственной Думы РФ по транспорту, президент АСМАП Евгений Сергеевич Москвичев, руководитель представительства АСМАП

в ЦФО Сергей Иванович Баклицкий, депутат Государственной Думы РФ Екатерина Филипповна Лахова. Одним словом, конференцзал собрал профессионалов своего дела, которые как, никто другой, знают достоинства и преимущества своего бизнеса, а значит, каждому было что сказать с точки зрения практики, а не теории. Конференция началась с доклада Евгения Сергеевича Москвичева, президента Ассоциации международных автомобильных пере-

Система «Глонасс» (Глоба́льная Навигацио́нная Спу́тниковая Систе́ма) активно используется для пассажирских перевозок в 70 субъетах РФ

ПОЛИГОН возчиков, а также председателя Комитета Государственной Думы РФ по транспорту, который в силу своего опыта предоставил полную картину современной обстановки транспортной сферы у нас в стране.

В Брянской области работает около 500 маршрутов, в которых задействовано более 2500 человек. В самом начале разговора удивляет масштаб обсуждаемой сферы: в нашей стране: на сегодняшний день в транспортной деятельности задействовано не менее 7 миллионов работников, которые за 2 суток перевозят всю страну, что примерно равно 30 миллиардам пассажиров в год. При всем при этом объемы перевозок не стоят на месте и с каждым годом увеличиваются показатели во всех направлениях транспорта. Для адаптации к изменяющимся условиям дорожно-транспортной отрасли властями принято решение о выделении дополнительно 1 миллиарда на развитие дорожной сети на каждый субъект РФ. Эти средства будут весьма кстати, так как проблемных моментов в каждом регионе и каждом направлении достаточно. Одним из основных недостатков железнодорожной сферы является ее недостаточно эффективное использование, этот вид перевозки грузов на сегодня имеет больше холостых пробегов. Водные транспортные средства отличаются значительным износом техники, что препятствует освоению 2000 км. «Мы не должны воспринимать нашу дорожную сеть, как просто полотно, которым пользуется 85% населения. Это должна быть дорога с развитой инфраструктурой, которая должна отвечать всем требованиям. Мы должны понимать, что это наше единственное и единое транспортное пространство». «В комитете по транспорту создано 6 рабочих групп по каждому виду отраслей. Руководители каждой рабочей группы курируют законопроекты по своему направлению. Такое разделение сделано с учетом того, что нецелесообразно, чтобы специалист по морскому транспорту занимался разработкой проектов для автомобильной сети. Комитет по транспорту уже определил 14 основных первоочередных законопроектов. На данный момент больше всего нас беспокоит «Закон о пассажирских перевозках», который

БИЗНЕС-РЕГИОН

водных путей России в полном объеме. Внутренняя авиация выделяет проблему медленного развития региональных аэропортов, что непосредственно касается Брянского региона. Не обошли вниманием и вопросы недостаточной развитости инфраструктуры автомобильных дорог, с которой сталкивается любой автолюбитель, а так же сложной и затянутой процедуры прохождения таможенного контроля, из-за которой очень часто несут убытки перевозчики. Затруднений и препятствий в транспортной отрасли множество, но и работа по их разрешению ведется активная. Главным образом ею занимается Комитет Государственной Думы по транспорту, в активе которого на настоящий момент находится 14 первоочередных законопроектов, призванных разрешить имеющиеся проблемы в транспортной отрасли. Одним из основных является законопроект, вносящий поправки в «Закон о пассажирских перевозках», который на настоящий момент не показывает действенные результаты и не является эффективным. По словам Е.С. Москвичева «законы должны писать профессионалы,

«Чтобы совершать великие дела, не нужно быть величайшим гением; не нужно быть выше людей, нужно быть вместе с ними». Шарль Луи Монтескье

В Брянске действует один из самых низких транспортных налогов. потому что никто лучше них не знает, какие изменения необходимы транспортной сфере». Комитет Государственной Думы по транспорту и является тем связующим звеном между бизнесом и властью.

сейчас не работает. К примеру, если выполнить все требования по безопасности на автовокзале, он должен найти минимум 40 млн. рублей. Если мы вложим эти деньги в стоимость билета, то она возрастет до 40%. Эта стоимость ляжет на плечи наших пассажиров. Необходимо внести серьезные изменения и вы можете в этом участвовать. Впервые законопроект вынесен на общенародное обсуждение, на сайте правительства, чтобы каждый из ас мог прокомментировать плюсы и минусы. Разрабатывая этот закон, мы ставим задачу о том, чтобы бизнес, который пришел на рынок пассажирских перевозок не был бы в ближайшие 15 лет вытеснен и мог бы долгосрочно выпонять свои задачи. Потому что транспорт, который приобретается за миллионы рублей не окупается в 7–8 лет. Более того мы поставили задачу

Председатель Комитета Государственной Думы РФ по транспорту, президент АСМАП, Евгений Сергеевич Москвичев

о том, чтобы закон был прямого действия. Он не должен отсылать к 80 другим нормативным актам (имеющим многочисленные разночтения), которые необходимо изучать».

ПОЛИГОН

Средний возраст техники, вовлеченной в перевозки по водным путям в РФ равен 40 лет. Километраж водных путей, которые можно использовать для перевозок равен 2 000 км. Брянск, являясь неотъемлемой частью транспортной сети России, испытывает те же самые проблемы, конечно, в различных вариациях с учетом региональной специфики. В ходе диалога поднимались вопросы о необходимости корректировки загруженности дорог, развития дорожной сети, о несоблюдении графиков работы на маршрутных перевозках пассажиров.

На территории РФ действует более 1000 транспортных предприятий. Активно обсуждалась проблематика Брянского аэропорта, который испытывает ряд затруднений: невостребованность услуги аэропорта из-за стоимости билетов, недостаток авиаперевозчиСергей Иванович, расскажите, пожалуйста, насколько важны такого рода мероприятия для выявления и решения проблем в дорожно-транспортной сфере? Я не вижу другого конструктивного и более эффективного способа решения проблем. Необходимо встречаться, говорить и слышать друг друга, выявлять сложности и совместно находить пути их решения. Это мероприятие одна из форм делового общения, в которой общими усилиями определяется выход из трудных ситуаций. Эта конференция – яркий пример эффективного взаимодействия с бизнес-сферой, которая в режиме реального времени определяет первостепенные задачи для рассмотрения. По собственному опыту знаю, что на этом общение со специалистами, присутствующими здесь, не закончится, мы будем продолжать консультации и на расстоянии. Лично я очень высоко ценю та-

БИЗНЕС-РЕГИОН

ков, которые могут предоставить самолеты малой вместимости для осуществления перелетов внутри России. Еще одна проблема в регионе возникла в связи с активным строительством животноводческого комплекса «Мираторг». Дороги, ведущие к данному предприятию, не выдерживают нагрузки, что требует дополнительных средств для ремонта и сохранения уже имеющихся дорожных сетей. На вопрос о конкретной сумме, заданный Е.С. Москвичевым начальник Управления дорожного хозяйства Брянской области Игорь Евгеньевич Таланов ответил: «требуется около 1 миллиарда дополнительных средств. Но Брянская область не боится освоить и большую сумму». Из положительных моментов можно отметить, что в Брянске повысился норматив содержа-

ния дорог и есть тенденция к дальнейшему увеличению. Несмотря на большое количество выделенных проблемных моментов, транспортная отрасль развивается в соответствии с поставленными целями. Ведь ни одна проблема не решается моментально. Для начало ее надо четко сформулировать и озвучить: организованная региональ-

За 2 года российская авиация перевезла 64 миллиона пассажиров. 70% перевозок осуществлялись заграницу. ная конференция транспортников является именно тем мероприятием посредством которым можно заявить о своих трудностях, обосновать их и предложить свои выходы из этой ситуации. Ведь никакие изменения невозможны без открытого диалога и совместной работы. Текст: Татьяна Солодова

кого рода собрания, потому что они являются первым звеном в длинной цепочке, приводящей к позитивному результату, ведь решение любой проблемы начинается с обсуждения. Каким образом Вы выделяете приоритетные проблемы из такого большого количества просьб и жалоб, которые Вы слышите на конференциях? Для нас не возникает таких вопросов, потому что мы живем в этом бизнесе и всеми фибрами души чувствуя эти проблемы, мы не раз их пропустили через свое сознание. В силу этого мы имеем четкое представление о том, что нужно решать в первую очередь. Из-за специфики нашей сферы у нас нет возможности выделить один главенствующий вопрос, их всегда несколько приоритетных. Для профессионала, который не понаслышке знаком с проблемами дорожной сферы,

Руководитель Представительства АСМАП в ЦФО Сергей Иванович Баклицкий, ведущий конференции

не составляет труда предложить пути решения, сложности возникают с реализацией идей, а именно с грамотным выбором рычагов регулирования этих проблем через исполнительную или законодательную власть.

ХХ ЛЕТ РЕГИОНАЛЬНОЙ АНТИМОНОПОЛЬНОЙ СЛУЖБЕ 21 февраля в администрации области состоялось торжественное собрание в честь 20-летия Брянского УФАС России. В мероприятии приняли участие Главный федеральный инспектор в Брянской области Николай Бурбыга, начальник правового управления ФАС России Сергей Пузыревский, заместитель председателя комитета Брянской областной Думы по законодательству и местному самоуправлению Василий Евсеев, глава администрации Брянска Сергей Смирнов, руководитель управления ФАС России по Брянской области Валерий Рогачев и другие. Николай Денин, приветствуя сотрудников антимонопольной службы, сказал: «Прошло ровно два десятилетия, как на Брянщине была образована ваша служба, которая стоит на страже конкуренции. Со дня основания антимонопольного ведомства оно не раз меняло свои названия, расширялся круг его полномочий. В марте 2004 года была создана Федеральная антимонопольная служба, прошедшая непростой период становления. Появился у вас и свой девиз: „Законность, равенство, справедливость“. Сегодня вы не только контролируете соблюдение антимонопольного законодательства, деятельность естественных монополий и рекламы, но и выполняете много других важных функций. К примеру, в прошлом году одних жалоб вам поступило более трёхсот пятидесяти, каждая из которых потребовала и сил, и времени. Антимонопольное законодательство затрагивает интересы не

БИЗНЕС-РЕГИОН

только производителей, но и потребителей. Первым обеспечивается реализация товара на рынке в условиях конкурентной борьбы, вторым — оптимальные цены на товары и услуги. И мы понимаем, что этот баланс сам по себе не устанавливается. Антимонопольная служба Брянской области заняла свою нишу в системе федеральных органов исполнительной власти. Важно, что сотрудники управления успешно работают в постоянно действующих комиссиях при администрации региона, тесно сотрудничают с федеральными органами исполнительной власти. Антимонопольное регулирование — это важнейшая часть экономической политики любого государства с развитой экономикой. Еще в прошлом веке во многих зарубежных странах монополизм был квалифицирован как экономическое преступление против общества. И сейчас антимонопольные службы в некоторых зарубежных странах являются одними из самых авторитетных государственных органов. К этому стремимся и мы. С использованием опыта лучших мировых практик и собственных наработок роль антимонопольной службы России и Брянской области будет возрастать с каждым годом. Нам с вами предстоит сделать ещё немало для того, чтобы здоровое, честное соперничество всех, кто штурмует рыночное пространство, стало непреложным правилом».

Затем отличившимся сотрудникам региональной ФАС были вручены ведомственные награды, грамоты Губернатора, Брянской областной Думы, Главного федерального инспектора в Брянской области, брянской городской администрации. bryansk.fas.gov.ru Федеральная антимонопольная служба (ФАС России) — федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий функции по контролю и надзору за соблюдением законодательства о конкуренции на товарных рынках и на рынке финансовых услуг, естественных монополий, рекламе, размещении государственных заказов, а также изданию в пределах своей компетенции нормативных и индивидуальных правовых актов в установленной сфере деятельности. С 01 февраля 2010 года ФАС России также осуществляет контроль за соблюдением антимонопольных требований, установленных Федеральным законом «О государственном регулировании торговой деятельности в Российской Федерации». В структуре антимонопольного ведомства находятся территориальные управления ФАС России и центральный аппарат службы, состоящий из отраслевых управлений. По состоянию на 01 марта 2010 года в структуру ФАС России входит 82 территориальных управления.

БИЗНЕС-ИДЕИ

ВОСТОЧНЫЙ МАГАЗИН

Загадочный Восток: Китай, Индия, Тайланд со своей специфической культурой, с необыкновенными вещами, чайными церемониями и боевыми искусствами давно покорили весь земной шар. Что же в этих вещах такого необычного, что люди готовы отдавать большие деньги ради жизни по Фен-Шую, выкладывать огромные средства на китайских чайных аукционах ради хорошего Кусочка Пуэра. Чего стоит только Индийское Сари и Тайский кикбоксинг.

БИЗНЕС-РЕГИОН

Характерные традиционные вещи: качественные китайские чаи, древнее оружие - все это ценится не только на Востоке, но и по всему миру и имеет большой спрос. И тут возникает отличная идея! Открытие собственного магазинчика по реализации восточных товаров: хорошей китайской посуды из исинской глины, качественного китайского чая. Ценители настоящего чая, тем более китайского, найдутся в любом городе: качественный товар, если он действительно такой покупается по любой цене, так же, как и красивая подлинная китайская чайная посуда из натуральной глины. Стоит сказать, в этой бизнесидее, как и в большинстве других, важное место занимает расположение магазина. Лучше всего подойдут первые три этажа крупных торговых центров или отдельное помещение на, опять же, проходимом пути. Восточный магазин имеет в основном два типа клиентов: постоянные покупатели, которые приобретают чаще всего свои любимые сорта чая и кофе, и зеваки, которые, попав в уютное место, пропитанное ароматами

Различные индийские вещи: шарфы, кружевные платки, тапочки, трикотаж и прочее можно свободно приобрести в Москве или даже заказать в интернете - спрос на них также положительный. Помимо этого можно заказать вещи из Тайланда. Особенно ценятся макеты и оригиналы оружия для боевых искусств, различный спортивный инвентарь, старинное оружие, коллекционные мечи и т.п. Востока, не смогут удержаться и приобретут что-нибудь, даже если в их планы покупки не входили. Обязательно нужно придумать оригинальное название для магазина и слоган - описание всего содержимого, чтобы покупатель, не заходя в магазин, знал, что вы готовы ему предложить. Название и описание магазина должны быть интересными и легко запоминающимися. Реклама во всех СМИ также не будет лишней: телевидение, интернет, радио, бесплатные журналы. Помните, что ваш бизнес зависит только от вас и от ваших действий. Какой бы путь вы не выбрали, нужно им идти и не останавливаться на достигнутом, постоянно развиваться.

БИЗНЕС-ИДЕИ

САЛОН КРАСОТЫ К предприятиям, приносящим стабильную прибыль, относятся салоны красоты. А их купля — продажа растет год от года и становится очень популярной. Заключается все большее число сделок. Инвестору, накопившему определенную сумму денег, необходимо осуществить их вложение. Оптимальный для этого вариант - малый бизнес в виде салона красоты. Соблюдая грань, которую салоны стараются не нарушать, они располагаются в отдалении друг от друга. А некоторые отдаленные пункты и вовсе их лишены. Поскольку услуги, предоставляемые

салонами красоты, пользуются большим спросом, количество салонов неуклонно растет. Большую выгоду салоны красоты приносят, располагаясь в местности с обеспеченным населением. Это можно сказать о городах, ведь в отличие от сельской местности, где деньги уходят на приобретение ежедневно необходимых продуктов, городские жители могут позволить потратить деньги на себя и свою внешность. Обладая даже маленькой суммой денег, городской житель хочет выглядеть как минимум не хуже других. Для этого некоторые сами следят за собой, а другие считают

Финансирование проекта Название статьи расходов 1

Разрешительные документы

24 810,00

Подбор помещения

10 500,00

Оборудование для салона

853 969,00

Коммунальные услуги

13 250,00

Аренда

2 817 000,00

Маркетинговые мероприятия

58 410,00

Оборотные средства

50 000,00

Проектирование и ремонт

150 000,00

Подбор персонала

10 000,00

Расходные материалы

350 000,00

Монтаж оборудования и мебели

58 000,00

Оборудование: санузел

15 000,00

Итого (без НДС)

4 410 939,00

НДС

793 969,02

ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ

Стоимость (руб.)

БИЗНЕС-РЕГИОН

5 204 908,02

Среди сделок по продаже кафе или ресторанов сделки с продажей салонов красоты наиболее популярные и прибыльные. визит в салон красоты приятным времяпрепровождением. Среди сделок по продаже кафе или ресторанов, сделки с продажей салонов красоты наиболее популярные и прибыльные. Известно, что важной составляющей успешного салона красоты является постоянная клиентура. Как её получить? При открытии салона хорошие мастера приводят с собой постоянных клиентов. Далее - сарафанное радио, реклама - всё это методы для раскрутки нового салона красоты. А может быть успешным салон красоты без постоянной клиентуры? Может! Такой салон должен быть расположен около «горячих точек»: возле метро, рынков, вокзалов, гостиниц и т.п. Быстрое «поточное» обслуживание - основная особенность таких салонов. Помещение должно учитывать специфику работы такого салона. Салон должен располагаться на первом этаже с удобным входом, иметь парковку, просторный холл и большое количество рабочих мест. Вывеска должна бросаться в глаза, но не создавать впечатление дорогого салона.

Республиканский научно-практический центр радиационной медицины и экологии человека

2010

Европейское

Высококвалифицированные специалисты (доктора и кандидаты наук) окажут диагностическую и лечебную помощь с использованием оборудования мирового класса.

Качество

по доступным ценам! Леонид Васильевич ИЛЬИН, почетный президент ФМБЦ имени А.И. Бурназяна, первый заместитель генерального директора ФМБЦ академик РАМН, д.м.н., профессор, Герой Социалистического Труда:

«...Современное, высокотехнологичное, великолепно оснащенное медицинское учреждение европейского типа, отвечающее всем критериям науки и практики...» Василий Васильевич ГРОМОВ, Заместитель председателя Правительства Московской области: «От души рад, что у наших белорусских братьев есть такой замечательный Центр! Можно только позавидовать, что у нас не на каждые полтора миллиона существует нечто подобное...» Андрей Александрович РАЗИН, продюсер группы «Ласковый май», депутат Госдумы Ставропольского края, проректор Ростовского юридического института (филиала) Российской правовой академии при Министерстве юстиции: «...Ногу мне фактически спасли в гомельском центре радиационной медицины. Прооперировали, поставили катетер, уже двигаюсь, я очень благодарен гомельским врачам… До этого в Соединенных Штатах Америки обследовался в одной из клиник, а вот хирургам решил довериться здесь, в Гомеле...»

наш девиз:

– у т н е и ц а п К к близкому! как 246040, Беларусь, г. Гомель, ул. Ильича, 290. Тел. 8 0232 37 80 92 (справка) e-mail: rcrm@tut.by; www.rcrm.by Лиц. № М-5029 от 29.02.2008/28.02.2013 выд. МЗ РБ. УНН 490179584

• Иммунология и аллергология • Детская и взрослая гематология • Эндокринология и проблемы нарушения метаболизма жировой и костной ткани • Эндокринная и реконструктивная хирургия • Пластическая и эстетическая хирургия • Микрохирургия глаза • Малоинвазивная гинекология • Гемокоррекция и гипербарическая оксигенация • Клиникодиагностическая лаборатория

• Консультативный прием (для взрослых): Терапевт, гастроэнтеролог, кардиолог, невролог, эндокринолог, гематолог, хирург, сосудистый хирург, эндокринный хирург, оториноларинголог, офтальмолог, гинеколог, онколог,стоматологтерапевт, стоматолог-хирург, стоматологортопед (для детей): Педиатр, иммунолог, эндокринолог, гематолог, хирург, офтальмолог, оториноларинголог • Ультразвуковая диагностика • Функциональная диагностика • Лучевая диагностика • Эндоскопическая диагностика • Лабораторная диагностика

КАК СДЕЛАТЬ ПРАВИЛЬНЫЙ ВЫБОР?

Грамотный выбор Не все из нас обладают достаточным политическим сознанием для того чтобы сделать свой выбор, а выбрав, разумно обосновать свою позицию. Наше мнение о кандидатах в Президенты зачастую формируется под воздействием рекламы, мнений других людей. Мы заранее к кому-то относимся с доверием, а кому-то с негативом. С учетом того, что предстоящие выборы Президента определят лидера нашей страны на внушительный срок, очень важно, чтобы каждый из нас подошел к голосованию сознательно и ответственно. Советует И.П. Камышев: «Когда речь идет о человеке, которому мы вручаем судьбу страны, здесь нужно именно подумать вне зависимости от того, какой партии ты симпатизируешь. Ты обязательно должен прийти на избирательный участок. Это не просто громкие слова «исполнение гражданского долга», каждый голос имеет значение. Не нужно относиться критически и скептически к кандидатам. Не ошибается только тот, кто ничего не делает. Кто предпринимает какие-либо действия, всегда совершает какие-либо промахи. Однако это не показатель его негодности». «Согласен, что, выбирая кандидата, не нужно идеализировать кандидатуры, - говорит С.В. Перепелов, - надо понимать, что государственные руководители такие же как и мы, со своими проблемами, поэтому они имеют право на ошибку. Прежде чем проголосовать, каждый человек должен для себя понять, что ему нужно с гражданской позиции. Осознать это очень важно, особенно с темпом современной жизни, когда зачастую наши решения принимаются в суете. Нужно постарать-

БИЗНЕС-РЕГИОН

В марте 2012 года, как бы громко это ни звучало, Россия готовится принять очень важное решение, которое непосредственно определит будущее страны. Кто-то уже определился с тем, кому отдать свой голос, ктото еще сомневается, а кто-то и вовсе не собирается голосовать. Мы решили пообщаться с общественными деятелями нашего города для того, чтобы выяснить их позицию по поводу предстоящего события. На вопросы о гражданском долге, о выборе, о героях современности и прошлого, о будущем нашей страны отвечают наши приглашенные гости. ся взвесить объективно то, что человек уже сделал, и то, что он хочет сделать. Но определяющим параметром, конечно, являются уже достигнутые результаты. Потому что любые красивые лозунги – это пустые обещания, если они не подкреплены делом. Тех людей, которые умеют говорить, большое количество, а кто хочет и умеет делать, намного меньше». «Выбирая своего кандидата, для меня в значительной степени определяющим стало мнение авторитетного человека, знаковой личности, которому я доверяю - Е. М. Примакова, – делится опытом А.А. Шилин, - В своем ежегодном послании на заседании «Меркурий-клуба» он дал очень подробную и исчерпывающую характеристику положения в стране. Я разделяю его мнение, что не нужно обсуждать критически кандидатуры на пост Президента, у всех есть положительные моменты, но, учитывая обстановку внутри страны и непростую внешнеполитическую обстановку, нам необхо-

димы, прежде всего, стабильность и модернизация нашего общества. Вот почему России в данной ситуации нужны не радикальные перемены, а целенаправленное следование уже намеченной стратегии. Отдавая свой голос, надо руководствоваться, прежде всего, своим мировоззрением. Без эмоций, обстоятельно, опираясь на собственный жизненный опыт, используя советы, друзей, коллег».

Почему именно Путин? Наши гости уже определились с кандидатом согласно всем советам, которые они озвучили. Объективно, основательно, ответственно. Немного о собственном выборе. «Я голосую за будущее, связанное со стабильностью, и не стесняюсь выразить свою гражданскую позицию - свой голос я отдам за В.В. Путина, - говорит А.А. Шилин, - Стало ли нам лучше жить за

КАМЫШЕВ ИОСИФ ПЕТРОВИЧ Народный артист РФ, председатель Союза театральных деятелей, Брянское отделение

«Развитие страны можно образно сравнить с поездкой на автомобиле. Есть вариант добраться до места назначения со скоростью 60 км/ч. В этом случае у тебя есть уверенность, что ты приедешь к конечному пункту. Есть вариант разогнаться и набрать скорость до 150 км/ч. В этом случае еще не известно, что будет. В управлении страной нужно опираться на эту философию: лучше постепенно и поэтапно придти к конечной цели, чем с последствиями вернуться к изначальной точке отправления».

ОБЩЕСТВО последние годы? Конечно, да. Я на собственном опыте знаю, что такое плановые веерные отключения электроэнергии в городах и поселках, лишенное почти полностью электроэнергии село, бартерные и вексельные взаиморасчеты во всех сферах экономики, многомесячные задержки зарплаты рабочим заводов, строек и их реакцию на этот негатив, сбои в пенсионной системе. Ведь это все было в лихие 90-е. Было бы наивным утверждать, что сегодня все стало хорошо. Но нельзя и отрицать, что сегодня видна перспектива на положительные изменения и улучшение нашей жизни». «В Путине меня привлекает и опыт, и стабильность и, самое главное, его лаконичная миролюбивая политика, - рассказывает А.В. Фетисов, - потому что, не дай бог, сейчас развяжется война, ни один из других лидеров не вправе будет управлять страной так, как это сделает он. Его слушают силовые структуры и его общественное мнение о очень высоко. У меня это вызывает уважение и доверие». «Мы все знаем наших кандидатов, - делится И.П. Камышев, Делая свой выбор, нужно помнить, что управлять фракцией и управлять властью – это разные вещи. Я делаю выбор в пользу опыта и последовательных планомерных изменений». «Я однозначно определился со своим кандидатом. Я не вижу другого человека, который достоин занять эту ответственную должность, - добавляет С. В. Перепелов, - Я доверяю именно ему, потому что, наблюдая за опытом прошлых лет, я вижу, что именно В.В. Путин может грамотно скоординировать и направить нашу страну на путь стабилизации. Меня, как молодого человека, это особенно привлекает».

ШИЛИН АНАТОЛИЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ «Брянский областной союз строителей»

«Не берусь обсуждать критически кандидатуры на пост президента - у всех кандидатов есть положительные и отрицательные моменты. Однако, решение главнейшей задачи - модернизации всех сфер нашего общества, можно обеспечить только при условии стабильности. России не нужна революция. Необходимо целенаправленно следовать намеченным курсом».

Активно-пассивная молодость Молодежь - самая социально активная, подвижная и гибкая часть нашего общества, за которой стоит будущее страны. Кому мы передадим нашу Россию? На вопрос о политической активности молодого поколения мы получили очень противоречивые мнения. «Сложно определится с однозначным ответом, - говорит И.П.Камышев, – С моей точки зрения, юное поколение, если и проявляет политическую активность, то недостаточную. Молодое поколение ориентировано сейчас на другие проблемы. Мы неоднократно обсуждали с моими коллегами, что мы потеряли молодежь в виртуальном пространстве. Безусловно, есть активные молодые группы, которым уже сейчас в этом возрасте интересна политика и будущее нашей страны, но в большинстве своем молодежь больше прельщают материальные блага. Выработать активную гражданскую позицию у молодого по-

ФЕТИСОВ АЛЕКСАНДР ВАСИЛЬЕВИЧ БРОО ООО «Российский Союз ветеранов Афганистана»

«Сейчас молодому поколению жить интереснее и лучше, чем нам. Современная молодежь должна думать, прежде чем что-то сделать. Раньше думать не надо было, думала за нас партия. Мы становились пионерами, комсомольцами, потом вступали в партию… все было предопределено. А сейчас есть выбор. Вопрос в том, как грамотно реализовать свое право на выбор. Как из всего многообразия отличить именно тот правильный путь? Чтобы это решение было верным необходимо активизировать потенциал воспитания на различных уровнях».

БИЗНЕС-РЕГИОН

коления - прямая задача культуры, искусства. И театр - немаловажное звено в воспитании будущего страны». Делится собственным видением А.А. Шилин: «До недавнего времени у меня было сформировано четкое представление о политической активности молодежи. Последовавшие после думских выборов 2011 года события скорректировали мое отношение к этому вопросу. С моей точки зрения, как правило, перед самими выборами молодое поколение зачастую проявляет явно выраженную позицию, которая затухает в промежутках между этими событиями. А это уже недостаток, потому что юная часть нашего общества обладает громадным потенциалом, который пойдет во благо, если этот потенциал будет реализован ею осознанно. Сила этой возрастной прослойки в том, что молодежь высоко ценит справедливость и сразу различает искренность и фальшь». «В защиту своей позиции приведу очень яркий пример, говорящий об активности нашей молодежи, - рассказывает А.В. Фетисов, - Когда я был на съезде «Единой России», 70 % от общей массы были молодые люди. Они более активно принимали участие в этом съезде, нежели люди нашего возраста. Это очень хороший показатель. Тот факт, что молодое поколение поддерживает Путина, является весомым преимуществом этого кандидата. Потому что именно за молодыми наше будущее». С. В.Перепелов, непосредственный представитель того самого поколения, о котором идет речь, говорит: «Наша организация напрямую работает с активной частью молодежи, однако тех, кто проявляет абсолютно равнодушную позицию по отношению

ОБЩЕСТВО к тому, что происходит в обществе, много. С моей точки зрения, меньшая часть молодого поколения политически активна. Понимание того, что твоя гражданская позиция важна, приходит к каждому человеку по-разному. Нет среднего возраста, когда человек становится политически активным. Это больше зависит от внутренней зрелости человека и от его воспитания. Эту позицию надо воспитывать, об этом нужно говорить. Конечно, многие общественные организации перед выборами проводят стимулирующие мероприятия для повышения мотивации молодежи, которые производят эффект, но это только внешняя стимуляция. Активная политическая позиция должна быть добровольно принята и осознана изнутри самой личностью».

Политическое равнодушие Как бы общество ни старалось выработать активную гражданскую позицию у каждого ее члена, стопроцентная явка на выборы – это утопия. Мы решили выяснить, как относятся активные члены нашего общества к гражданской пассивности. Рассказывает А.А. Шилин: «Опыт многих государств показывает, что всегда есть определенный процент людей, который не голосует. Это нормально для тех стран, у которых уже сложившаяся политическая система, однако для России, для её здоровых сил, мнение данной части населения просто необходимо, вот почему эта часть общества – широкое поле для общения и необходимость вовлечения в активную жизнь страны». «То, что человек не пойдет на выборы, – это показатель пассивности по жизни, а это негативная черта характера, - говорит А.В.Фетисов, - Если ты не проявляешь никакой активности, ты ничего не добьешься, ничего не изменишь. А если ты предпримешь какие-либо действия, у тебя есть шанс что-то изменить. Убедить людей пойти на выборы могут только авторитетные люди. Мнение лидера в большинстве случаев выражает правильность». «Голосовать или не голосовать - это выбор каждого человека, это их мнение и оно имеет место

БИЗНЕС-РЕГИОН

ПЕРЕПЕЛОВ СЕРГЕЙ ВЛАДИМИРОВИЧ БРО Всероссийской общественной организации «Молодая Гвардия Единой России»

«Любые проблемы надо решать. А это длительный и отчасти рутинный процесс. Вот для того чтобы построить красивый карточный домик требуется много времени, сил, терпения, а разрушить его можно за 1 секунду одной рукой. И сейчас в преддверии выборов многие из нас хотят достроить то, что уже начато, а не разрушать многочисленные благотворные наработки. Важно, чтобы в органах власти каждый был на своем месте и подходил к своему делу и своим обязанностям с чувством, с толком, с расстановкой. Тогда и проблемы будут решаться, не сразу, а постепенно и планомерно». быть, - делится своим мнением С. В. Перепелов, – Однако лично мне эта позиция не совсем понятна. Я часто слышу: «За нас все решили, зачем нам голосовать?!» Это неправильная позиция и одновременно распространенное мнение. Из моего опыта общения с людьми, именно те, кто больше всего недоволен властью, кто говорит о фальсификации, и не ходили на выборы. Парадоксально! Это твой голос, если ты хочешь что-то изменить, сходи на избирательный участок, внеси свой вклад в предстоящие изменения!»

Наследие нашим детям Голосуя на выборах Президента, мы в первую очередь выбираем наше будущее. А с этим каждый человек связывает свои личные надежды. Нашим гостям мы предложили коснуться темы «Россия будущего. Россия для наших детей» Своими мыслями делится И.П. Камышев: «Представляя Россию для последующих поколений, мне хочется видеть ее мирной, цивилизованной и социально ориентированной. Чтобы в этой стране все было для человека». «Меня привлекает такая справедливая формула, как общество равных возможностей, - рассказывает А.А. Шилин, - но мне бы хотелось, чтобы это утверждение реализовывалось не на словах, а на деле, должна быть обеспечена стабильность не только для старшего, но в первую очередь для молодого поколения. Мы все

говорим, что молодежь - наше будущее, вот почему мы для неё должны решить вопросы жилья, образования, трудоустройства, здорового образа жизни. Однако я уверен, что в то же время мы должны изменить свое отношение к культурным ценностям и моральным принципам, к нашим историческим корням». «Наши дети будут жить в стране, которую мы создадим,- говорит С.В. Перепелов, -Именно поэтому очень важно голосовать и при этом думать. Мне хочется верить, что мои дети и внуки будут иметь возможность получить качественное образование и достойную работу в соответствии с их интеллектуальными способностями и моральными качествами. Хочется, чтобы в нашей стране более отлаженно работала система выплат социальных гарантий, разумно индексировалась заработная плата. Одним словом, стабильность и уверенность в завтрашнем дне».

Подводя итоги нашему общению, можно отметить, что сложно выработать единое мнение по отношению к такой серьезной теме, как выборы. Однако радует сама серьезность отношения. Приятно, когда видишь людей, ответственно относящихся к голосованию, грамотно подходящих к своей гражданской позиции, оценивающих кандидатов не идеалистически, а объективно. Хотелось бы, чтобы таких граждан было абсолютное большинство, тогда в светлом будущем нашей страны не приходилось бы сомневаться.

Текст: Татьяна Солодова

«В ЭТОМ МИРЕ НЕИЗБЕЖНЫ ТОЛЬКО СМЕРТЬ И НАЛОГИ» БЕНДЖАМИН ФРАНКЛИН И если с первым никому уж поспорить не дано, то второе каждому под силу если не обойти, то значительно уменьшить. Возможно это благодаря так называемому «налоговому вычету», о котором большинство обывателей мало что знает. Об этой «опции» российского налогового законодательства мы сегодня и поговорим. Говоря простыми словами, получение налогового вычета дает вам право не платить налоги с определенной части ваших дохо-

БИЗНЕС-РЕГИОН

дов, что для бюджетных категорий граждан и начинающих предпринимателей является хорошим финансовым подспорьем. Налоговые вычеты бывают нескольких видов, и запутаться в них крайне сложно. Стандартные – для кавалеров государственных наград, многодетных семей, а также родителей детей-инвалидов, социальные – связанные с дотациями на лечение и образование физических лиц, имущественные – связанные с налогом на собственность и компенсирующие проценты по ипотечному кредиту, а также профессиональные налоговые вычеты, уменьшающие налоговую базу, облагаемую налогом на доходы физических и юридических лиц.

ЗАКОН

Дети и Герои Рассмотрим более детально стандартные вычеты, описанные в статье 218 второй части налогового кодекса РФ. Сразу оговоримся, что каждый Налоговый вычет действует в течение так называемого «налогового периода», что в российском законодательстве равняется календарному году с момента подачи последней декларации о доходах. Итак, перейдем к конкретике. Налоговый вычет в размере 500 рублей за каждый месяц могут получить награжденные Герои Советского Союза и России, а также кавалеры орденов Славы всех степеней и многих других наград. Вычет в размере 1,400 рублей ежемесячно на каждого ребенка предоставляется родителям до достижения суммы дохода в 280,000 рублей. Уже 3,000 рублей вычета ежемесячно можно получить за третьего и каждого последующего ребенка в семье. Настолько же уменьшат ежемесячную налоговую базу родителям детей-инвалидов, не достигших 18 лет, или в случае их очного обучения – не достигших 24 лет. Также 3,000 тысячи рублей каждый месяц вычтут инвалидам ВОВ и ликвидаторам последствий аварии на Чернобыльской АЭС.

Образование и лечение Уже в 219 статье НК РФ описаны социальные налоговые вычеты, которые в отличие от стандартных, начисляются физическим лицам не ежемесячно, а по истечению календарного года. Так, 50,000 рублей налогового вычета могут получить родители, опекуны и попечители за каждого ребенка до 24 лет, обучающегося очно в образовательных учреждениях страны. Что же касается лечения, в этом случае налоговый вычет будет равен сумме расходов на оказание медицинских услуг и приобретение лекарственных средств. Получить его может любое физическое лицо на собственное лечение либо же на лечение своих детей или родителей. Разумеется, при этом нужно будет документально подтвердить все свои расходы и сверить оказанные услуги и купленные лекарства с перечнем,

БИЗНЕС-РЕГИОН

утвержденным Правительством РФ. То есть запрещенные лекарства субсидировать никто не будет, но если все законно, а на лечение потрачено, допустим, 100,000, то именно с этой суммы в конце года вы получите право не платить налоги на доходы физических лиц.

Имущество, кредиты, ипотека Простой пример имущественного налогового вычета. Скажем, вы продаете квартиру или любое другое жилье, которое находилось у вас в собственности менее 3 лет. При совершении сделки вы будете обязаны заплатить налог на доходы физических лиц со всей суммы, полученной от продажи. Но благодаря налоговому вычету вы сможете уменьшить облагаемую налогом сумму на 1,000,000 рублей в случае продажи жилья и на 250,000 рублей в случае продажи иного имущества – к примеру, акций или других ценных бумаг. При уплате имущественного налога у вас также есть шанс серьезно сэкономить – до 2,000,000 рублей; в случае же приобретения жилья, земельного участка под строительство или долей в них при помощи ипотечного кредита сумма налогового вычета рассчитывается исходя из начисленных вам процентов по кредиту. Причем максимальная сумма начисленных процентов не ограничена, и если вы, к примеру, купили жилье за 6,000,000 рублей, а проценты по ипотеке составили 3,000,000 рублей, то налоговый вычет будет рассчитываться от суммы 2,000,000 рублей налога от стоимости жилья и 3,000,000 рублей процентов по кредиту. То есть при ставке налога в 13% налоговый вычет составит 5,000,000 рублей, а сэкономленная вами при этом сумма достигнет 650,000 рублей.

Бизнес и частное дело С профессиональными налоговыми вычетами для индивидуальных предпринимателей все еще легче – их величина будет равна сумме фактически под-

твержденных расходов, связанных с извлечением доходов. Получить подобный вычет могут любые индивидуальные предприниматели, к примеру, нотариусы, ведущие частную практику или лица, оказывающие другие услуги по договорам гражданско-правового характера. Если же достоверно подтвердить расходы нет возможности, то налоговый вычет начисляется исходя из 20% от суммы полученных предпринимателем доходов. По такому же механизму рассчитывается налоговый вычет и для налогоплательщиков, доходом которых являются авторские вознаграждения за создание исполнение или иное использование произведений науки, литературы и искусства, вознаграждения авторам открытий, изобретений и промышленных образцов. Разница лишь в том, что в случае неподтверждения расходов по авторским вознаграждениям процентная ставка будет колебаться от 20% за «рядовые» произведения искусства до 40% за создание, к примеру, монументальной архитектуры или за постановку опер и балетов. Также в состав расходов по желанию предпринимателя можно включить и имущественный налог на собственность в случае, если она используется непосредственно в его бизнесе. Если данная информация оказалась вам крайне полезной, и вы уже придумали, на что потратить высвобожденные благодаря налоговым вычетам средства, обратитесь в налоговую инспекцию с соответствующим заявлением, и ваш бизнес точно пойдет в гору, а семейный бюджет значительно пополнеет. Текст: Федор Борисов

Вардгес Владимирович Агаджанян, ген. директор ООО «Спецстройснаб»

ПЕРВАЯ ЦЕЛЬ — КАЧЕСТВО, А ПРИБЫЛЬ САМА ПРИДЕТ Его бизнес начался в те тяжелые времена, когда инфляция съедала всю прибыль. Сейчас он - руководитель крупной компании «Спецстройснаб», которая за 12 лет существования по праву завоевала ведущую роль в благоустройстве нашего города. Отвечая на вопрос о секретах своего успеха, он говорит, что для того, чтобы достичь результатов, важны предпринимательская хватка, стремление к развитию и трудолюбие. Мы побеседовали с человеком, который своей деятельностью преображает город Брянск: Вардгесом Владимировичем Агаджаняном, директором ООО «Спецстройснаб» Вардгес Владимирович, расскажите, пожалуйста, что представляет собой компания «СПЕЦСТРОЙСНАБ» сегодня. На данный момент у нас несколько направлений профессиональной деятельности. В первую очередь мы являемся оптовыми поставщиками запчастей для дорожной техники для заводов «Ирмаш», «Дормаш», «Стальзавод». Второе направление – дорожное строительство. Оно является приоритетным и наиболее интересным для нашей компании. У нас уже много достижений, которые мы реализовали для нашего

БИЗНЕС-РЕГИОН

города, в частности реконструкция дорог и дворовых территорий. С работой нашей компании можно столкнуться повсеместно в Брянске: на ул. Радищева, ул. Клары Цеткин, ул. Володарского, ул. Вяземская, ул. Пушкина, ул. Красной Гвардии, Зубная областная больница, Больница № 2, ул. 22 съезда, Детская поликлиника в Бежицком районе. Дворовые территории и дороги на этих улицах преображены в положительную строну, что меняет и общий облик нашего города в целом, делает его более дружелюбным и аккуратным. Так же в последнее время компания

«Спецстройснаб» активно развивает такое направление работ, как внутренняя отделка домов. Это делает спектр осуществляемой деятельности шире, а значит и открывает перед нами новые возможности. Благоустройство города – очень ответственная задача и сложная сфера одновременно. С какими проблемами Вы сталкиваетесь в этой отрасли? Как и в любой работе, конечно, возникают определенные проблемы, которые приходится решать быстро и оперативно. Наша дея-

ТЕТ-А-ТЕТ тельность очень строго зависит от сроков, поэтому любые задержки материала могут иметь негативные последствия. Однако у нас хорошие отношения с поставщиками, наш главный партнер МУП «Асфальтобетонный завод». Эта организация старается своевременно обеспечивать материалом, за что мы очень благодарны. Конечно, специфика нашего дела зачастую упирается в финансовые вопросы. Такого рода проблемы, если есть необходимость, мы решаем с помощью банковской поддержки. Мы всегда стараемся сделать свою работу в срок, для того чтобы оправдать ожидания клиентов. Зачастую мы выполняем заказ раньше срока в соответствующем объеме и в требуемом качестве. Именно поэтому у нас доброжелательные отношения с клиентами, а так же уже сложилась обширная база постоянных заказчиков. Вы тесно сотрудничаете с городской администрацией? В чем заключается это сотрудничество? Насколько остро наши власти реагируют на имеющиеся проблемы относительно благоустройства города? Наше сотрудничество началось с того, что после выполнения первых работ, администрации настолько понравился полученный результат, что они не захотели терять с нами контакт. Мы нашли друг в друге надежных партнеров. Со своей стороны мы всегда дела-

ем заказ в рамках установленного времени, администрация в свою очередь дает нам необходимые объемы на исполнение. Так сложилось, что мы вместе работаем в единой команде по благоустройству нашего города. Я люблю город Брянск, несмотря на то, что был во многих городах. Поэтому преображение Брянска – это та задача, которая является приоритетной как для нашей компании, так и для нашей администрации. Совместно мы уже сделали много шагов для достижения этой цели, и в дальнейшей перспективе наш город будет становиться только красивее. В чем конкурентное преимущество Вашей компании? Безусловно, нас выделяет опыт. «Спецстройснаб» работает в этой сфере уже с 2000 г. У нас много показательных проектов, которые говорят сами за себя. Следует отметить, что, несмотря на самые

трудные времена, мы никогда не работали в убыток. Мы стойко пережили кризис. А это показатель нашего профессионализма. Более того, хорошим подспорьем являются наши многочисленные партнеры, с которыми у нас уже сложившиеся дружеские отношения, которые только способствуют нашему развитию. Как Вы контролируете качество выполненных работ? Лично! Я всегда проверяю, как идет процесс работы и его результаты. Беру на себя такую ответственность и самостоятельно отвечаю за качество сделанного проекта. Поэтому моя работа, как руководителя, связана с частыми разъездами по объектам. Это отчасти рутинная работа, но затраченные усилия оправданны, они напрямую влияют на авторитет нашей компании. Текст: Татьяна Солодова

ИСТОРИЯ УСПЕХА Вардгес Владимирович Агаджанян 10.09.1961 года рождения. Имеет строительное среднее специальное образование. В 1990 году переехал в Брянск, где начал свою предпринимательскую деятельность по направлению запчастей к дорожной технике и наладил партнерские отношения с крупными заводами г. Брянска, которые поддерживает до сих пор. В 2000 году компания «Спецстройснаб» начинает свою деятельность с ремонтно-строительных дорожных работ, в 2004 году расширяет спектр оказываемых услуг, к которому добавляется ремонт дворовых территорий. В настоящее время компания «Спецстройснаб» уверенно заняла свои позиции на рынке строительных услуг города Брянска и пользуется доверием и уважением среди клиентов и партнеров.

ООО «СПЕЦСТРОЙСНАБ» СТРОИТЕЛЬНО-ДОРОЖНЫЕ РАБОТЫ АСФАЛЬТИРОВАНИЕ ДОРОГ, пешеходных дорожек, площадок, улиц ВСЕ ВИДЫ БЛАГОУСТРОЙСТВА ТЕРРИТОРИИ УКЛАДКА ТРОТУАРНОЙ ПЛИТКИ ЦЕПИ ПРИВОДНЫЕ РОЛИКОВЫЕ одно-, двух-, трех- и четырехрядные всех типоразмеров и модификаций ПР 12,7 ПР 15, 875 ПР 19,05 ПР 25,4 ПР 38,1 ПР 44,45 ПР 50,8 ПР 78,1

г. Брянск, ул. Профсоюзов, 43-А тел: (4832) 26-05-86, 58-12-35 факс: 58-12-31 51

БИЗНЕС-РЕГИОН

ТАМ, ГДЕ РЕШАЮТСЯ ПРОБЛЕМЫ КЛИЕНТА Служба поддержки клиента – подразделение с дружеским названием, о сложности организации которой мало кто задумывался. На самом деле этот на вид простой отдел сосредотачивает в себе множество основополагающих и решающих процессов для компании. Он не только формирует авторитет организации, но и обеспечивает ее привлекательность, конкурентоспособность и жизнеспособность. И самое главное, он работает с нами, милыми клиентами, чьи «простые» вопросы иногда задают настоящую головоломку, которую необходимо оперативно решить. Для того чтобы понять устройство этого замысловатого механизма изнутри, мы посетили Центр поддержки клиентов домашнего проводного интернета и IP-телевидения «Билайн» в Калуге – один из самых крупных Центров на территории России. С первых минут посещения Центра поддержки клиентов (ЦПК) погружаешься в другой мир: все это отдаленно напоминает муравейник, исправно функционирующий благодаря своим трудолюбивым работникам. Каждый знает свое место и занят своим делом. Изначально удивляешься простору помещений и количеству сотрудников, но, знакомясь с работой центра, понимаешь, что такой размах - прямая зависимость от объемов работы. Немного численных доказательств: по всей России о клиентах домашнего проводного интернета и IP телевидения «Билайн» заботятся сотрудники 7 Центров Поддержки Клиентов. Калужское отделение отрабатывает 48% обращений. В количественных показателях это около 500 тыс. обращений в месяц. Такая весомая рабочая нагрузка распределяется между более 800 сотрудниками - такова примерная численность работников ЦПК

БИЗНЕС-РЕГИОН

Калуга. Многочисленный штат ЦПК подчинен четкой структуре, которая обеспечивает бесперебойную и эффективную работу центра. Все начинается с простого звонка, который попадает на первый

ЦПК г. Калуга обрабатывает 48% обращений абонентов домашнего проводного интернета Билайн со всей России. уровень поддержки клиента. 33% обращающихся удовлетворяются поддержкой электронного автоинформатора, остальные попадают к оператору. Специалист центра решает разносторонние вопросы: консультирование по поводу предоставляемого продукта, решение технических, финансовых и других вопросов, настройка

оборудования для выхода в интернет. На этом список решаемых проблем не заканчивается, ведь фантазия клиента безгранична. Однако и подготовка кадров дает о себе знать: 90% проблем клиента решаются на первом уровне поддержки. Остальные 10% обращений переключаются на второй уровень, где решается уже техническая сторона проблемы. Помимо обработки входящих обращений, ЦПК совершает и исходящие звонки с целью повышения качества обслуживания и привлечения потенциальных клиентов. Наблюдая за работой специалистов данного отдела, можно смело назвать их деятельность мастерством продаж. Благодаря сотрудникам, работающим на исходящем обзвоне, более 5 000 абонентов в неделю делают выбор в пользу компании «Билайн». Как и в любой работе, есть клиенты, которые недовольны услугой. Показатель профессионализма организации - уделение внимания недовольным потребителям и решение их вопросов. Уникальность именно Калужского ЦПК в наличии «отдела рассмотрения претензий и сохранения клиентов». Это направление единственное среди семи центров поддержки клиентов по России, в связи с этим именно в Калуге рассматриваются претензии по обслуживанию клиентов со всей России. Нет необходимости пояснять напряженность рабочего процесса, с многочисленными претензиями клиентов справляются всего 54 сотрудника, а показатель эффективности отдела – 99, 7% сохраненных клиентов. Для достижения таких хороших показателей работы необходимо не только сформировать, но и воспитать квалифицированный

Над решением проблем клиента в ЦПК г. Калуга трудятся более 800 специалистов, которые рассматривают и решают более 500 тыс. проблем в месяц. штат. За качеством процесса обслуживания следит «отдел мониторинга и оценки», который оперативно обнаруживает нарушения в работе как отдельного специалиста, так и центра в целом, предлагает варианты решения и дальнейшего развития. Заканчивая знакомство с миром, где решаются проблемы клиента, отмечаешь масштабность организованного процесса. Одним словом, ни одна проблема абонента не остается без внимания. Пока на одном конце провода мы озвучиваем задачу, над ее решением и качественным исполнением работает команда специалистов, которая искренне заинтересована в том, чтобы мы остались довольны не только решением проблемы, но и обслуживанием, ведь на другом конце провода работают люди, которые реагируют на Ваш эмоциональный отклик и ждут вашей улыбки и благодарности. Текст: Татьяна Солодова

БИЗНЕС-РЕГИОН

ТЕТ-А-ТЕТ Директор «Легкоатлетического комплекса», секретарь первичного отделения партии «Единая Россия» Брянска, Дмитрий Владимирович Ковалевский

ВАЖНО ДУМАТЬ О БУДУЩЕМ! В преддверии выборов наша страна в очередной раз будет переживать «лихорадку» политических дебатов тех, кто мыслит себя способными построить в России правовое государство. Обострятся споры и о том, насколько выборы могут быть честными. По мнению большинства респондентов, опрошенных социологами Всероссийского центра изучения общественного мнения, премьер-министр России Владимир Путин одержит победу на президентских выборах уже в первом туре. За комментарием мы обратились к директору «Легкоатлетического комплекса», секретарю первичного отделения партии «Единая Россия» Брянска Дмитрию Владимировичу Ковалевскому. Дмитрий Владимирович, среди горожан сегодня бытуют разные мнения о предстоящем событии в марте. В основном люди выступают в поддержку Владимира Путина, о чем свидетельствовала и общественная акция 4 февраля на территории старого аэропорта. Хотелось бы услышать ваше мнение, как вы оцениваете перспективы партий и политическую ситуацию в целом?

БИЗНЕС-РЕГИОН

Можно много спорить с политологами, предугадывая итог предстоящих выборов Главы государства, обсуждать с оппонентами положительные и отрицательные результаты и предлагаемые партиями проекты на ближайшие годы, но надо всегда оценивать факты, а реальность такова: партия «Единая Россия» завоевала доверие своих избирателей на деле. Государство по основным параметрам экономического и социального

ТЕТ-А-ТЕТ развития вышло из глубокого спада, последовавшего за крахом тоталитарной модели социализма и распадом Союза. За годы правления руководителям удалось стабилизировать обстановку в государстве, разработать и реализовать ряд программ социально-экономического развития России – изменилось многое, и сейчас совсем не тот момент, чтобы что-то менять. У партии, бесспорно, есть силы и возможности продолжать работать, благополучно завершить начатые проекты. Именно единороссы обладают необходимыми организационными, интеллектуальными и политическими ресурсами для решения масштабных задач. И это не только моё мнение.

с искусственным покрытием, оборудованы стадионы, спортплощадки, где теперь наряду с именитыми спортсменами могут тренироваться начинающие чемпионы. Имея комфортные залы и корты, нам удалось выйти на совершенно другой уровень подготовки легкоатлетов. Теперь у брянских мальчишек и девчонок появилась возможность выезжать на соревнования за пределы города, а у нас появилась, соответственно, возможность принимать спортсменов на соревнования из районов. В проектах на ближайшие годы мы планируем достроить теннисный Центр и завершить реконструкцию стадиона.

Сегодня вы являетесь руководителем крупного спорткомплекса. Как вы пришли в политику, по чьей инициативе приняли решение вступить в партию и чем руководствовались при ее выборе? С выбором партии я долго не сомневался. Когда познакомился с будущими коллегами-политиками, понял, что это целеустремленные люди, они сумеют успешно завершить процесс преобразования государства. Экономические планы единороссов были продуманными и осмотрительными.

На ваш взгляд, Дмитрий Владимирович, какие задачи предстоит Президенту решить в первую очередь?

... когда набираешь в юном возрасте мальчишек и девчонок в команду, на тренировках ты вкладываешь в них свою энергию и силу, воспитываешь волю и характер, растишь до определенного этапа, а только потом, выигрывая медали - видишь результат. Так и в политике...

Интересы брянцев в политике я представляю с 2008 года. Безусловно, ни в политику, ни в спорт я не пришел работать руководителем - застал разные времена. Во времена, не побоюсь этого слова, полной разрухи многим было не до занятий физкультурой в кружках и секциях. Люди искали способы заработать на жизнь. Идеология партии изначально была выстроена так, что спустя небольшой промежуток времени уже что-то начало меняться и люди это увидели. Взять, к примеру, отдельно наш Брянский спорткомплекс – полуразбитое здание на глазах стало превращаться в полноценный спортивный комплекс. И на сегодняшний день более ста заслуженных тренеров передают мастерство полутора тысячи мальчишкам и девчонкам. Вот это результат! Нам известно, что вы тренер, мастер спорта по теннису. Наверняка вас в первую очередь интересуют реформы и инвестиционные проекты, касающиеся спорта? А какую конкретно поддержку спортсменам сегодня оказывают единороссы? Ни для кого не секрет, что у партии существует ряд долгосрочных программ. Особое внимание в них уделяется здоровью нации, образованию, культуре и воспитанию подрастающего поколения. За счет средств федерального и областного бюджетов во многих городах, включая наш, были построены корты

БИЗНЕС-РЕГИОН

Очевидно, предстоит завершить создание в России такой политической системы, такой структуры социальных гарантий и защиты граждан, такой модели экономики, которые вместе составят единый, живой, постоянно развивающийся и одновременно устойчивый и стабильный, здоровый государственный организм, который будет способен, безусловно, гарантировать суверенитет России и процветание граждан нашей великой державы на десятилетия вперед. Отстоять справедливость и достоинство каждого человека. Правду и доверие в отношениях государства и общества. Россия не та страна, которая отступает перед вызовами. Россия сосредотачивается, собирается с силами и достойно отвечает на любые вызовы, преодолевает испытания и всегда побеждает. У нас выросло новое поколение творческих и ответственных людей, которые видят будущее. И все-таки, Дмитрий Владимирович, если пойти вразрез имеющимся предварительным данным аналитических центров в пользу той или иной кандидатуры, как вы оцениваете шансы претендентов? Определенно сказать сложно, но с полной уверенностью могу заявить, что политика и спорт имеют определенные сходства. И тут, и там, нужен один руководитель. Период восстановления пройден. Постсоветский этап в развитии России, впрочем, как и в развитии всего мира, завершен и исчерпан. Созданы все предпосылки для движения вперед – на новой базе и в новом качестве. Причем, даже в жестких, далеко не комфортных внешнеполитических и внешнеэкономических условиях... Также, как в спорте, когда набираешь в юном возрасте мальчишек и девчонок в команду, на тренировках ты вкладываешь в них свою энергию и силу, воспитываешь волю и характер, растишь до определенного этапа, а только потом, выигрывая медали - видишь результат. Так и в политике. Если человек знает и умеет действовать, ему просто нужно не мешать. Каждый из нас имеет законное право выбирать. Нам всем очень важно задуматься о будущем. Скажу лишь одно, что к главному политическому событию страны – выборам Президента - необходимо подойти со всей ответственностью. Во многом от нас зависит, как мы ответим на сегодняшние вызовы и как используем свой шанс, чтобы укрепить себя и свое положение в быстро меняющемся мире. Текст: Оксана Иванова

ПОЛИГОН

Экономическая миссия славянских партнеров в Брянске:

«Содружество 2012»

Интеграция в сфере торгово-экономического пространства – приоритетная задача для российского бизнес-сообщества. В то время, как Россия вступает в ВТО, Брянская область тоже не стоит на месте и решает свои региональные задачи по объединению и развитию торговых связей между соседними областями и странами в целях создания в регионе благоприятных условий для становления эффективной инвестиционной политики. Брянская торгово-промышленная палата организовала встречу в рамках выставки «Содружество 2012» для предпринимателей России, Белоруссии и Украины, которая переросла в активный бизнесдиалог между сложившимися и потенциальными партнерами.

«Кто хочет работать - ищет средства, кто не хочет - причины». С.П. Королев

БИЗНЕС-РЕГИОН

Бизнес-встреча отличилась обширной географией: помимо брянских предпринимателей, активное участие в общении принимали более 40 белорусских и украинских предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности, сельского хозяйства, строительства, торговли, таможни. Такое количество гостей говорит об активном процессе консолидации деловых кругов дружеских государств, ведь мероприятие организовано в целях развития международного сотрудничества по реализации трехстороннего Соглашения Брянской области с приграничными областями Республики Беларусь и Украины. Рынки наших стран имеют друг для друга особую привлекательность и перспективы для развития. Продукция, предоставляемая участниками, находит своего потребителя в соседних государствах, потому что, по сути, все славянские покупатели имеют схожие потребности, а некоторые производители могут предоставить весомое конкурентное

преимущество в виде цены, качества или ассортимента. Среди участников выставки есть те, кто уже добился результатов и в настоящее время активно овладевает брянским рынком, чья продукция пользуется популярностью не только в рамках ярмарки, но и представлена в широком ассортименте на брянских прилавках. Так же есть и новички, которые заинтересованы в установлении продуктивных партнерских отношений с интересующими организа-

«Участие городской власти в формировании инвестиционной привлекательности Брянска немаловажно, однако содействие в установлении благоприятных инвестиционных факторов для предпринимательства должно заключаться в создании условий для развития и дальнейшего невмешательства».

ПОЛИГОН «ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ Г. БРЯНСКА»

7013976 тыс. рублей составил инвестиционный поток в экономику города Брянска за январь-сентябрь 2011 года.

36,4% - доля города Брянска в общем объеме инвестиций по Брянской области.

89% инвестиций приходится на долю Белоруссии и Молдовы. циями. Брянская ТПП оказывает активную консультационную поддержку для адаптации гостей на брянском рынке. Бизнес-встреча «БеларусьРоссия-Украина» представилась для всех участников прекрасной возможностью задать вопросы, получить экспресс бизнес-консультации, заявить о себе, познакомиться с потенциальными партнерами, ведь целью данного мероприятия являлось становление прочных и перспективных деловых контактов между предпринимателями. Условия для реализации поставленной задачи БТТП организовала комфортные и уникальные, ведь «Содружество 2012» сосредотачивает в себе бизнес-сообщества славянских государств, которые едва ли имеют возможность собраться в

таком многочисленном составе и тет-а-тет озвучить свои предложения, комментарии или претензии. Зарождение бизнес-отношений между участниками можно было наблюдать в ходе проведения официальной части встречи. Помимо предпринимателей в мероприятии участвовали Президент Черниговской ТПП Константин Викторович Иванов, первый заместитель генерального директора Гомельского отделения Белорусской ТПП Алексей Владимирович Шелегеда, заместитель главы Брянской городской администрации Сергей Викторович Лысенко, главный специалист Управления Россельхознадзора по Брянской и Смоленской областям Илья Сергеевич Кононыхин. Проводила бизнес-встречу президент Брянской ТПП Татьяна Федоров-

на Суворова. Диалог затрагивал серьезные темы и имел жизненный, а не формальный характер. Активно обсуждались существующие проблемы, препятствующие формированию благоприятного инвестиционного климата между нашими государствами, возможные варианты их решения, а также перспективы развития более эффективного и продуктивного сотрудничества между деловыми кругами наших стран. В целом такого рода мероприятия востребованы, позитивны и результативны как для всех ее участников, так и для экономики регионов. Идеальное сотрудничество – утопия. Препятствия есть и будут в процессе любых партнерских отношений. Такие встречи организуются специально для оперативного решения возникающих вопросов, а также для зарождения альтернативных путей развития. Ведь развитие – главное кредо успешной предпринимательской деятельности, а создание условий для достижения поставленной цели – задача деловых кругов, которые путем активного участия в ее жизни меняют бизнес-реальность. Текст: Татьяна Солодова

Для справки Гомельское отделение Белорусской торгово-промышленной палаты существует в регионе с 1953 года. В отделение входят пять районных филиалов — в городах Мозырь, Речица, Светлогорск, Жлобин и Рогачёв. Члены Палаты производят более 80% промышленной

продукции региона. Белорусская ТПП имеет долгосрочные отношения с ТПП 46 - ти стран мира.

БИЗНЕС-РЕГИОН

Черниговская региональная торгово-промышленная палата создана на базе Черниговского филиала производственной фирмы “Киеввнешсервис” в апреле 1995 г. В состав Черниговской региональной торгово-промышленной палаты входит 240 предприятий и предпринимателей. С 2005 года Палату возглавляет Константин Иванов.

Дорогие женщины!

От всего коллектива «Брянсксельмаш» поздравляем Вас с праздником 8 Марта! Примите в этот весенний день горячие поздравления и пожелания того, чтобы ваши планы и желания обязательно сбывались!!! Многие из вас работают рядом с нами или ждут дома после работы. Мы ценим ваше внимание и ежедневную заботу. Отмечая этот праздничный день, и видя ваши улыбки, можно с уверенностью сказать, что весна уже началась! Будьте здоровы, красивы и счастливы!

ЗАО СП «БРЯНСКСЕЛЬМАШ» Производитель современной сельскохозяйственной техники

Зерноуборочная, кормоуборочная техника высокого класса, которая везде обеспечивается высококлассным сервисом Генеральный директор Владимир Иванович Мещенко Председатель совета директоров Леонид Иванович ГРАНКИН г. Брянск, Московский проспект, 86 +7 (4832) 63-10-82 E-mail: spselmash@yandex.ru, www.bryanskselmash.ru

Дорогие женщины! Примите самые сердечные поздравления с Международным женским днем! Этот прекрасный весенний праздник в нашей стране по традиции отмечается с особой теплотой. Он олицетворяет собой огромную любовь и уважение мужчин к прекрасной половине человечества. В современном обществе женщины стали уверенно соперничать с мужчинами во всех областях жизни, все шире раскрывается потенциал их безграничных возможностей. В науке, политике, экономике, бизнесе и во всех других отраслях вы уверенно доказываете, что мужских профессий просто не существует. И при этом с учетом высокого ритма жизни вы, как и во все времена, окружаете близких заботой и вниманием, воспитываете детей, сохраняете культурные и духовные ценности, обеспечиваете благополучие и покой в семье. Мы благодарны вам за активную жизненную позицию, за поддержку и терпение, мудрость и чуткость, за душевное тепло. Желаем всем вам, милые женщины, доброго здоровья, счастья, весеннего настроения! Пусть мир и согласие в доме, любовь и забота близких, дружная семья, здоровые дети всегда будут для вас твердой опорой в жизни!

Николай Бурбыга главный федеральный инспектор в Брянской области, генерал-майор запаса, президент регионального филиала Российского союза боевых искусств

Дорогие женщины! От всего сердца поздравляю Вас с Международным женским днем 8 Марта! Во все времена женщина была и остается символом красоты и нежности, добра и жизненной мудрости, душевной щедрости и удивительного терпения. Благодаря заботе и вниманию наших мам, жен, бабушек, сестер незыблемыми остаются такие вечные ценности, как дом, семья, дети. Брянские женщины поистине достойны восхищения и уважения. Они хранят семейный очаг и воспитывают детей, добросовестно трудятся, добиваясь больших успехов в самых разных сферах деятельности. Они учат и лечат, работают на производстве, ведут общественную деятельность, занимают ответственные посты, оставаясь при этом прекрасными и очаровательными, вдохновляющими мужчин на созидание. Дорогие наши женщины! Вы – украшение Брянской земли, гордость и надежда нашего края. Пусть начало весны принесет благополучие в ваши семьи, подарит радость и удачу, надежду на лучшее. Искренне желаю вам здоровья, счастья, успехов во всех делах! Пусть в эти праздничные дни повседневные заботы уступят место весеннему настроению, комплиментам, цветам и улыбкам, теплым словам в ваш адрес! Вязов Владимир Иванович депутат Брянской областной Думы, генеральный директор ОАО «Брянскавтодор»

ТЕТ-А-ТЕТ

Шмелёва Алла Евгеньевна, генеральный директор ООО «Таймыр»

Алла Евгеньевна, расскажите, что представляет собой компания «Таймыр» сегодня?

В СФЕРЕ ЖКХ МОЖНО РАБОТАТЬ ДОБРОСОВЕСТНО И ЧЕСТНО! Дом, в котором я сейчас живу, уникален. Было бы глупо говорить, что он идеален и что в нем нет проблем, просто он отличается особой атмосферой и душевностью. Двор наполнен простыми, но милыми украшениями: качели, лавочки, цветники. Подъезд со смелым цветовым решением: никакой зеленой и синей краски, теплые и солнечные цвета. По счастливому стечению обстоятельств мне повезло пообщаться с директором именно той управляющей компании, к которой относится мой дом. То есть этот материал будет звучать не с точки зрения журналиста, а

БИЗНЕС-РЕГИОН

с точки зрения обычного жильца. Из разговора со Шмелёвой Аллой Евгеньевной, генеральным директором ООО «Таймыр» я узнала немало подробностей о непростом труде благоустройства и сложной сфере ЖКХ.

Компания «Таймыр» работает в сфере ЖКХ, соответственно выпол жилых домов, что, безусловно, является социально значимым трудом, потому что наша деятельность в первую очередь направлена на помощь людям. Любая организация – это, прежде всего, коллектив, так как качество предоставляемых услуг зависит от профессионализма и настроя людей, которые здесь работают. Компании Таймыр 12 лет. За эти годы мы кропотливо создавали свой бренд и сформировали сильный коллектив. «Таймыр» наполнен особой атмосферой энтузиазма люди, приходя к нам, заражались этим настроением и вместе с нами боролись за одно дело. На сегодняшний день сфера ЖКХ очень жестко прессуется со стороны общества, которому внушили стереотип, что эта отрасль коррумпирована и политизирована. Я не исключаю таких моментов, но нельзя всех расценивать одинаково. Наш коллектив активно борется с этим утверждением и своей деятельностью пытается доказать, что в этой отрасли можно работать хорошо и добросовестно, поэтому мы стараемся выстроить свои отношения с домовладельцами понятно, доступно, открыто и справедливо. В чем выражаются принципы открытости в отношениях с собственниками квартир? «Таймыр» придерживается прозрачной системы учета перечисленных средств, которая постоянно совершенствуется в соответствии с требованиями жителей и меняющимися условиями современности. Наглядным примером принципов открытости и доступности является наша квитанция, которая не имеет аналогов в городе. В ней мы предоставляем информацию о законодательных изменениях. К примеру, по закону только в июле наступившего года управляющие компании должны размещать информацию об общедомовом потреблении коммунальных ресурсов. Мы, не дожидаясь этой даты, уже ввели такой пункт в свою квитанцию. Обратная связь с населением прописана в законах, которые регулируют деятельность ЖКХ, но есть такие нововведения,

«Мне очень бы хотелось видеть в своем коллективе молодых и креативных специалистов. Я приглашаю для сотрудничества художников, студентов, которые смогли бы внести новые идеи в оформлении детских площадок, подъездов, домов. Я рада буду видеть людей, которые бы увлеклись делом по преобразованию окружающего мира. Потому что все, что нас окружает, меняет наше мировоззрение и отношение, я надеюсь, что собственники жилья станут относится ко всему внимательнее и аккуратнее»

Оформление двора по ул. Ульянова, 37-Б

которые создают сами управляющие компании для того, чтобы, общение с населением было более эффективным и понятным. Когда мы общались с депутатом Государственной Думы Екатериной Филипповной Лаховой, она, посмотрев на нашу квитанцию, удивилась, что управляющая компания может так открыто строить свои отношения с собственниками квартир. Еще один канал обратной связи – это интернет. Каждая управляющая компания обязана создать сайт, где будет размещена полная информация о себе, в том числе и финансовые отчеты, для того, чтобы каждый житель мог увидеть, сколько средств и куда направлены. Сложность в том, чтобы этот сайт читался одинаково и для инспекций, и для собственников жилья. Мы стараемся дорабатывать этот канал связи так, чтобы он был понятен всем. Помимо этого в наших домах работает «Почта Таймыра» - это почтовый ящик, куда жители могут

БИЗНЕС-РЕГИОН

отправлять свои пожелания и замечания. Этот вариант создан специально для тех, у кого нет интернета. В большей степени он предназначен для пожилых людей. Этот метод является альтернативой общим собраниям собственников жилья, которые редко имеют результаты. Такой диалог конструктивен, позитивен и эффективен, не смотря на это, мы продолжаем разрабатывать новые формы общения с жителями. Когда было легче работать, тогда, когда Вы только начинали и были первой частной управляющей компанией или сейчас? Во все времена работать в этой сфере тяжело, потому что это социальный вид деятельности, здесь нельзя рассчитывать на большую прибыль. К тому же работа с населением - это всегда зависимость от разного настроения людей, это дополнительный стресс. На начальном этапе нам надо было показать, что частный бизнес может добросовестно работать, точно так же, как могут существовать частные парикмахерские, булочные, магазины. На сегодня мы заслужили статус надежной компании, однако появились другие проблемы. Большое количество недобросовестных управляющих компаний своим непрофессионализмом дискредитируют любую деятельность в этой отрасли, и мы косвенно страдаем от этого. Не так давно мы стали активно бороться с этим. Фирма «Таймыр» входит в гильдию управляющих компаний Брянской области, чья задача провести чистку рядов, чтобы у населения не складывалось негативное отношение в сторону всех управляющих компаний. Мы объединились и совместно выработали правила работы на этом рынке. Мы стараемся отстоять права жителей в спорах с компаниями, которые уже запятнали себя. Я являюсь исполняющим обязанности руководителя гильдии и искренне хочу, чтобы все управляющие компании активно развивались и продуктивно работали. Я стараюсь помочь тем людям, которые отдают этой сфере свою душу, а среди руководителей в этой отрасли я встречала таких немало. Как Вы отслеживаете качество проведенных работ? Наша система оценки очень проста, но одновременно действенна. По существующему журналу учета заявок можно без труда

Оформление двора по ул. Ульянова, 37-Б

ТЕТ-А-ТЕТ

отследить, какое количество раз поступала заявка, и сделать вывод о качестве работы. Все это подкрепляется мотивационной системой оплаты труда - профессионализм

«Своей работой мы пытаемся изменить сознание наших собственников. Главная неправильность понимания заключается в том, что человек, приобретая жилье, ошибочно думает, что он приобрел только квартиру. Вместе со своим жилым пространством Вы приобретаете часть совместного имущества: подъезд, лифт, дворовую территорию. Твоя собственность начинается уже при входе в подъезд. Поэтому она должна быть красивой и комфортной» работника напрямую влияет на его заработную плату. Выстраивая свои отношения с подчиненными, я придерживаюсь убеждения, что непосредственные исполнители услуг «Таймыра»: дворник, уборщик, сантехник – лицо компании. Поэтому я стараюсь внимательно относиться к подбору персонала и избегать всем известных героев фильма «Афоня». Разговор получился очень увлекательным и вдохновляющим. Алла Евгеньевна, являясь специалистом своего дела, болеет за него всей душой и в тоже время заряжает энергией. После нашего общения, я невольно изменила свое отношение к окружающему, заметила в своем доме намного больше моментов, которые раньше не бросались в глаза, но которые создают именно ту обстановку, благодаря которой приятно возвращаться домой. Ведь наш дом начинается с подъезда… Текст: Татьяна Солодова

Международная торговля РОССИЯ— ВЕЛИКОБРИТАНИЯ

ДЛЯ РОСТА ОБЪЕМОВ ТОРГОВЛИ ОТЛИЧНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ Российско-британское торгово-экономическое сотрудничество в настоящее время имеет хорошую базу и перспективы дальнейшего развития. По итогам одиннадцати месяцев 2011 г. товарооборот между странами достиг 19,2 млрд. долл. и вырос на 35,4%, что существенно выше, чем темпы роста внешнеторгового оборота России и ЕС, оборот с которым увеличился на 29,9%. Россия является важным поставщиком энергоресурсов, металлов и некоторых других видов сырьевых товаров на британский рынок, импортируя из Великобритании значительные объемы товаров промышленного назначения, автотранспорта и прочих готовых изделий. За январь - сентябрь 2011 г. Великобритания вложила в экономику нашей страны 6,3 млрд. долл., заняв четвертое место. Британские инвестиции были направлены в такие отрасли, как производство кокса и нефтепродуктов (33% иностранных инвестиций, вложенных в отрасль), операции с

БИЗНЕС-РЕГИОН

недвижимым имуществом (29,6%), добыча топливно-энергетических полезных ископаемых (13,6%). Согласно данным МВФ, экономика Великобритании занимает 8-е место в мире (производит 2,9% мирового ВВП, рассчитанного по паритету покупательной способности). На долю Великобритании приходится 4,5% объема всех научных исследований в мире. Более 59% этих средств направляется в пять секторов - фармацевтику и биотехнологии; аэрокосмическую отрасль и оборону, компьютерные технологии в банковскую сферу и автомобилестроение. Великобритания уделяет большое внимание развитию экологически чистых технологий и производств. Правительство приняло решение сократить выброс углекислого газа в атмосферу к 2050 г. на 60%. В стране широко используется ветровая энергия, биотопливо, энергия приливов и отливов. В настоящее время в Великобритании создается научно технический центр «Eaet Loiidoi Tech», сотрудничество которого с Центром разработки и коммерциализации новых технологий (Фонд «Сколково») в тех вопросах, где эти структуры не будут конкурировать между собой (например инфраструктура обслуживания, менеджмент и т.п.) имеет большие перспективы. Учитывая названные преимущества Великобритании, имеются хорошие воз-

За январь - сентябрь 2011 г. Великобритания вложила в экономику нашей страны 6,3 млрд. долл., заняв четвертое место. Британские инвестиции были направлены в такие отрасли, как производство кокса и нефтепродуктов (33% иностранных инвестиций, вложенных в отрасль), операции с недвижимым имуществом (29,6%), добыча топливно-энергетических полезных ископаемых (13,6%).

ПОЛИГОН скохозяйственной техники и оборудования в области растениеводства и др. В рамках выставки в присутствии Е.Скрынник было подписано девять соглашений на общую сумму 286 млн. евро, в том числе два контракта на поставку оленины в Германию и Финляндию. Для многих российских регионов участие в крупнейшей в Европе агропродовольственной выставке позволило найти инвесторов и заключить выгодные с коммерческой точки зрения контракты.

РОССИЯ-КИТАЙ можности для расширения российско-британского торгово-экономического сотрудничества по тем направлениям, в которых Великобритания является мировым лидером.

РОССИЯ–ГЕРМАНИЯ «ЗЕЛЕНАЯ HEДЕЛЯ-2012» В БЕРЛИНЕ - ФОРУМ ПРОФЕССИОНАЛОВ

С 20 по 29 января на территории выставочного комплекса Messe Berlin (Германия) в 77-й раз состоялся крупнейший международный агропродовольственный форум «Grune Woche» (Зеленая неделя) - 2012». В этом году в выставке участвовало более 1600 экспонентов из 59 стран мира. Россия представляла свою экспозицию в Берлине уже в 18-ый раз. В павильоне площадью в 6 тыс. кв.м. свои достижения продемонстрировали более 250 российских компаний из 22 регионов. Официальную российскую делегацию возглавляла Министр сельского хозяйства РФ Елена Скрынник. Открывая российскую национальную экспозицию, Елена Скрынник подчеркнула: «Основные задачи участия России на выставке - обмен передовым опытом, обеспечение выхода российской сельхозпродукции на международные рынки, презентация достижений отечественного АПК. Приоритетом также является привлечение зарубежных инвесторов к реализации российских проектов». Действительно, в последние годы объём товарооборота в сфере АПК с предприятиями Германии растет. Например, в области животноводства в нашу страну было поставлено оборудования на общую суммы свыше 73 млн. евро; в ряде субъектов РФ построены и успешно функционируют предприятия пищевой и перерабатывающей промышленности с немецкими технологиями; за последние три года в пять раз увеличился объем экспорта в страны Европы мяса оленины (с 91,8 тонн в 2009 г до 4 56 тонн в 2011 г.), активно развивается экспорт пищевой продукции; регионами заключены соглашения на поставку сель-

БИЗНЕС-РЕГИОН

ТОВАРООБОРОТ РОССИИ И КИТАЯ РАСТЕТ Российско-китайский товарооборот в 2011 году превысил 60 млрд. долларов. Об этом сообщил вице-президент ТПП РФ Георгий Петров на отчетном заседании Торгово-промышленной палаты, посвященном работе Российско-Китайского делового совета (РКДС). По словам Георгия Петрова, 2012 год обещает быть очень успешным в области экономического сотрудничества между нашими странами. - В отношениях России и Китая действительно очень много разных институтов и механизмов, - отметил Георгий Петров. - Но РКДС стал одним из самых действенных инструментов развития двустороннего торгово-экономического сотрудничества. «Одним из основных результатов деятельности РКДС в 2011 году стала реализация 27 крупных совместных проектов в 19 регионах России на общую сумму порядка 10 млрд. долларов», - заметил он. В 2010 году товарооборот между двумя странами составлял 55-57млрд. долларов. Что касается объемов торговли в 2011 году, то, несмотря на отсутствие официальных сведений, в декабре прошлого года торговый представитель РФ в КНР Сергей Цыплаков заявил, что он достигнет 78-79 млрд. долларов. Опубликовано в «Торговой газете» t-gazeta.ru

«Самое важное понятие в маркетинге - понятие бренда. Если вы не бренд - вы не существуете, Вы - обычный товар». Джек Траут

ПРОДВИЖЕНИЕ

БРЯНСКИЙ КАМВОЛЬНЫЙ КОМБИНАТ В рамках реализации Стратегии развития легкой промышленности России на период до 2020 г., разработанной в соответствии с поручением Президента Российской Федерации, Министерство промышленности и торговли России разработало важнейший инновационный проект «Текстиль-2011» (ВИП «Текстиль-2011»). Целями производственной части ВИП «Текстиль-2011» является проектирование, модернизация производственных линий и практическое внедрение на базе Брянского камвольного комбината технологии производства легких элитных шерстяных тканей спецификации Super, в том числе Super 100 и Super 120; новых видов тканей двойного назначения на основе шерстяных и химических волокон, в том числе детского ассортимента с заданным комплексом защитных свойств

Разработанные и произведенные инновационные виды шерстяных тканей были представлены в конце 2011 года на выставках «Мир Детства» и «Mercedes-Benz Fashion Week Russia Весна-Лето 2012». (биоактивных, антиаллергенных, антистатических) и снижение жесткости ткани. Бюджетное финансирование этого проекта в 2011 году соста-

БИЗНЕС-РЕГИОН

вило 250 млн.рублей, в том числе для ООО «Брянский камвольный комбинат» около 89 млн.рублей. Аналогичные суммы были привлечены и из внебюджетных средств на исполнение данного проекта. В рамках проведения работ по проекту на Брянском камвольном комбинате создана промышленная линия по выпуску легких чистошерстяных тканей спецификации SUPER. Разработаны новые структуры тканей, соответствующие тенденциям мировой моды, составлены технические заправочные расчеты на их производство. Осуществлен выпуск экспериментальных партий чистошерстяных тканей спецификации SUPER, в количестве 1337,8 п.м. Разработаны технологии производства новых видов полушерстяных тканей двойного назначения, в том числе детского ассортимента, создана промышленная линия по выпуску таких тканей. Выработана экспериментальная партия в количестве 1541 п.м. новых видов тканей двойного назначения, в т.ч. для детской одежды. Департаментом лесной и легкой промышленности Министерства промышленности и торговли Российской Федерации 30 января 2012 года был объявлен конкурс на выполнение научно-исследовательской и опытно-конструкторской работы «Разработка вариативных технологических линий по производству инновационных текстильных материалов и изделий двойного назначения с заданным комплексом функциональных свойств на основе натурального и

ЦИФРЫ

89 млн.рублей

составило бюджетное финансирование Брянского камвольного комбината в рамках проекта «Текстиль-2011» в 2011 году.

50200

п.м. выработано опытно-промышленных партий новых видов тканей, в т.ч. для детской одежды и тканей спецификации SUPER.

химического сырья» Шифр «Текстиль - 2012», реализуемой в рамках важнейшего инновационного проекта государственного значения «Разработка и освоение производства инновационных многофункциональных текстильных материалов двойного назначения» Шифр «Текстиль». На его реализацию в 2012 году планируется выделить 170 млн.рублей бюджетных средств. В планах проекта создание гибких (вариативных) технологических линий по производству уникального ассортимента легких камвольных тканей спецификации Super, позволяющих текстильным предприятиям быстро реагировать на конъюнктурный спрос на текстильную продукцию и перестраивать технологическую цепочку производства тканей в зависимости от наличия исходного продукта – шерсти в кипах, гребенной ленты (топса) или пряжи. Расширение ассортимента отечественных высококачественных супертонких шерстяных тканей для мужского делового костюма (до Super 120) и разработка нового ассортимента тканей для женской одежды (Super 100), а также швейных изделий из них. Мы очень надеемся, что в 2012 году продолжатся работы по проекту на базе Брянского камвольного комбината.

Квартира в «Сосновом бору» -

прекрасная альтернатива загородному жилью! Жизнь вдали от суеты делового центра города течет размеренно. Там нет ставшей уже такой привычной горожанам суеты жизни. Здесь человек находится в приятном единении с природой и отдыхает от своих мирских забот душой и телом. А если вблизи жилья человека находится еще и лес...

В одном из таких уголков нашего города на границе Володарского района и находится жилой микрорайон «Сосновый бор», получивший своё название от соснового леса, растущего около него. В летний зной тенистая прохлада соснового леса улучшает настроение, а его тишина, изредка нарушаемая разноголосым пением птиц, вызывает у человека состояние умиротворения. Микрорайон «Сосновый бор» − это уникальное сочетание комфорта городской инфраструктуры и загородного жилья. Человек, живущий в «Сосновом бору», окружён красотой природы Брянских лесов, исключительным комфортом и безопасностью жилья, тишиной и покоем в собственной квартире! До микрорайона можно легко добраться как на общественном транспорте, так и на личном. 13 жилых домов высотой в 10-14 этажей с квартирами различной планировки и площади, с доступом к высокоскоростному Интернету, а так же около 10 общественных зданий и сооружений по индивидуальным и типовым проектам будут построены с применением кирпично-монолитной технологии и типовых серий панельного домостроения в течении 7 лет. Одновременно с жилыми домами в микрорайоне предусмотрено создание собственной инфраструктуры: торгово- развлекательный центр, места для отдыха и занятия спортом для взрослых и детей, спа-центр, детский сад, многоэтажная стоянка для автомобилей, гостиница и искусственный водоемом. Покой жителей микрорайона станет оберегать собственная служба безопасности: территория микрорайона будет огорожена забором с системой видеонаблюдения и пропускным пунктом для автомобилей, а подъезды домов оборудуются кодовыми замками. В «Сосновом бору» - 22 объекта 2059 - количество квартир 158 766 м2 - общая площадь квартир

Подробности вы можете узнать по адресу: г. Брянск, ул. Ульянова, д.14, тел.: (4832) 511-220, 511-888 www.nadegda-stroy.ru www. nadegda-sb.ru

Милые женщины, уважаемые коллеги!

От всей души поздравляю Вас с Днем 8 Марта! Прекрасная пора – весна – начинается с самого теплого и всеми любимого праздника, посвященного вам, дорогие женщины, заботливым матерям, любящим женам, коллегам по труду, не уступающим сильному полу в профессионализме и стремлении достичь поставленной цели. Этот праздник в начале марта, когда просыпается мир от зимы, когда появляются самые первые хрупкие, растущие из-под холодного снега цветы, символизирует Женщину – такую же нежную и хрупкую, но в то же время сильную, как цветок в своем стремлении к солнцу. Вы, дорогие женщины, несете в наш мир жизнь, красоту и любовь! В этот светлый праздничный день примите самые добрые пожелания добра, счастья и благополучия! Желаю вам уютной атмосферы в доме, любви и теплоты в отношениях с близкими, уважения и доверия на работе. Оставайтесь женственными в наше непростое время. Пусть каждый ваш день начинается со счастливой улыбки! М.А. Синотин - генеральный директор ЗАО «Брянский арсенал»

Дорогие женщины! Сердечно поздравляем вас с международным женским Днем – 8 Марта! Искренне желаем всем доброго здоровья, весеннего настроения, творческих достижений, семейного благополучия, неиссякаемого оптимизма и большого женского счастья. Пусть ваши близкие радуют Вас своей любовью и заботой. Примите наши поздравления В международный женский день! Пусть будет ваше настроение Всегда цветущим, как сирень, Пусть будет жизнь прекрасна ваша, И дети счастливы всегда, Пусть дом ваш будет полной чашей! Удачи, счастья и добра! Виктория Анатольевна Мыскова, генеральный директор ОАО «Снежка»

ОАО «СНЕЖКА»

лидер агропромышленного комплекса Брянской области. Производитель мяса птицы, яйца и продукции их переработки. 241519, Брянская обл., Брянский р-н, п. Путевка, 1 Тел.: (4832) 65-14-15, факс: 65-14-94, e-mail: sneshka@online.bryansk.ru

ПРОДВИЖЕНИЕ

«Человек становится тем, что он есть, благодаря делу, которому он служит». Карл Ясперс

Копылов Андрей Альбертович, генеральный директор ОАО «Монолит»

«МОНОЛИТ»:

Год был ударным! Несмотря на то, что еще в 2010 году в мире и в том числе в России еще продолжался финансово-экономический кризис, трубчевские машиностроители все-таки сумели его встретить во всеоружии. И в 2011 год, год своего славного 45-летия, коллектив ОАО «Монолит» вошел с неплохими результатами. Положение спасли вовремя заключенные долгосрочные договоры с крупными заказчиками на поставку продукции по военной тематике. В числе заказчиков были такие известные в стране предприятия, как ОАО «Рособоронэкспорт», ОАО «Росвертол», ОАО «МиГ», ОАО ГМКБ «Вымпел», Ростовское ОАО «КНАаПО» и другие. Нельзя сказать, что в это непростое время завод не испытывал определенных трудностей. Но, тем

БИЗНЕС-РЕГИОН

не менее, с нового 2011 года администрация «Монолита» нашла средства для увеличения зарплаты своим работникам в пределах 13%, что не в малой степени способствовало сохранению коллектива. В прошлом же году объемы производства составили 674,2 млн. рублей, а объем реализации - 672,7 млн. рублей, где на долю стрелково-пушечного вооружения приходится 606,7 млн. рублей, или 90%. Все эти производственные показа-

тели в хорошем смысле отразились и на заработной плате работников. Если в 2010 году средняя зарплата по заводу составляла 12363 рубля, то в прошлом -18717 рублей, то есть, выросла на 51%. Также выплачивались и ежемесячные премии. У заводчан была в прошлом году и, так называемая, тринадцатая получка... И, как результат, за высокие трудовые показатели и безупречный долголетний труд, личный вклад в развитие производства и укрепление обороноспособности нашей страны, монтажница электронноизмерительной аппаратуры Н. Н. Воронина, токарь-инструментальщик А. С. Ермаков и слесарь механо-сборочных работ А. А. Тиваков на праздничном торжественном собрании 19 августа 2011 были награждены Почетными грамотами Министерства промышленности и торговли Российской Федерации. Налаженная работа и финансовая стабильность позволили

ПРОДВИЖЕНИЕ в юбилейном году приступить к крупным капитальным ремонтам и основательной модернизации производства. Так, 3 октября начался крупный ремонт гальванического участка, где были заняты рабочие отдела капстроительства и столярного участка с привлечением специалистов инженерно-технических служб. Здесь был произведен ремонт вытяжной и проточной вентиляции, изготовление и установка гальванических ванн, заменена вся система отопления и водоснабжения, вместо мягкой битумной кровли сооружена новая двускатная крыша, и заново установлена капитальная стена здания. Строительство курировала начальник ОКС Т. А. Савина. И в данный момент заводские гальваники трудятся в теплом и светлом комфортном помещении на современном оборудовании. В феврале 2011 года «Монолит» приобрел современную и экономичную блочно-модульную котельную установку с тремя котлами общей мощностью 4,63Мвт. В погожие летние дни три заводских слесаря под руководством главного энергетика В. П. Рыжикова произвели полное подключение котельной, а всеми пусконаладочными работами занимались специалисты из Москвы. Сейчас эта котельная отапливает рабочие и административные здания

завода, снабжая теплом также и муниципальный жилой фонд -пятиэтажки по улицам Дзержинского и Фрунзе и весь микрорайон ПМК. Современный рынок требует качественного товара, произведенного на оборудовании последнего поколения и с применением самых современных технологий. Все это, в конечном счете, требует технического перевооружения, которое в 2011 году на нашем заводе вступило в свою активную фазу. Таким станкам, которые стал закупать «Монолит», аналогов здесь еще не было... Прошедший, удачно сработанный год, позволил этому предприятию заслуженно стать

локомотивом трубчевской промышленности, что и было отмечено почетной грамотой Брянской областной Думы в адрес генерального директора Андрея Альбертовича Копылова. Постепенный рост заработной платы, уверенность в завтрашнем дне, развитая корпоративная культура, стабильность поступления заказов - это все, что надо рабочему человеку для любви к родному производству. И отдача говорит сама за себя. Поэтому в канун нового, 2012 года на общем собрании работников А. А. Копылов, обращаясь к коллективу, заметил: «Я могу считать себя счастливым человеком, работая с вами!» Текст: П. Прагин

От всей компании поздравляем всех

женщин с прекрасным весенним праздником - Международным женским днем 8 Марта! С образом женщины неразрывно связано рождение жизни, материнское тепло, любовь и красота. Своим участием вы делаете мир добрее, а жизнь — прекраснее! На ваших плечах лежат заботы о сохранении домашнего очага, воспитании детей, создании уюта и благополучия в доме. Вы вносите неоценимый вклад в развитие экономики и социальной сферы, добиваетесь высоких результатов в науке, искусстве, спорте, успешно занимаетесь бизнесом, активно участвуете в общественной и политической жизни. Примите искреннюю признательность за ваш нелегкий труд на благо семьи и общества, за доброту и душевную щедрость. Желаем вам, дорогие женщины, здоровья и счастья. Оставайтесь всегда такими же красивыми и добрыми! С праздником и хорошего всем весеннего настроения! 242220, г. Трубчевск, ул. Фрунзе, 2 Тел./факс Тел. (48352) 2-47-58, 2-28-12 e-mail: referent_tmz@BK.ru tr-monolit.ru 69

БИЗНЕС-РЕГИОН

Лицензия ЦБ РФ: 3349/69

Пусть не только 8 Марта Вам поклоняются мужчины! «Мир в женских руках станет целее, а люди счастливее», - сказал один мудрец много лет назад. История до сих пор пытается опровергнуть его пророчество. Мужчины и в наши дни не могут смириться с потерей своего доминирующего положения в обществе. А то, что это происходит – непреложный факт. Во всем мире День 8 марта отмечается всем прогрессивным человечеством. Мы же давно убедились в том, что банки не могут существовать в нашей стране без женщин. На Ваших плечах, о прекрасные дамы, держится вся кредитная система, как и многое другое в нашей жизни, включая семейный бюджет. Поэтому с Праздником Вас, милые жены, матери, сестры и подруги! Творческого вдохновения Вам на финансовом поприще! Счастья и радости в личной жизни. Пусть не только 8 марта Вам поклоняются мужчины! С уважением, директор Брянского филиала ОАО «Россельхозбанк» Андрей Седов

БИЗНЕС-РЕГИОН

ШОКОЛАД г. Брянск ул. Ромашина, 32 (ТД «Триумф», ост. Автовокзал) +7 (910) 333-88-93 +7 (4832) 62-17-63 schokolad32@yandex.ru www.яневеста32.рф

Салоны свадебной моды «Анна Богдан» и свадебный салон «Шоколад»– это места, с которых все начинается. Начинается хлопотная, но весьма приятная пора подготовки к свадьбе. Мода на свадебные платья так быстротечна! Поэтому ассортимент наших салонов очень разнообразен и постоянно пополняется последними коллекциями свадебных платьев. Мы всегда сможем предложить платья со шлейфом либо без него, пышные либо облегающие модели, классического, романтического либо экстравагантного покроя. Помимо платьев в нашем салоне Вы можете приобрести лучшие свадебные аксессуары. Мы приложили немало усилий, чтобы подобрать лучший ассортимент, и с гордостью можем сказать, что нам это удалось!

ANNA BOGDAN г. Брянск, ул.III Интернационала, 10 (ост.»Берёзка») +7 (910) 333-88-93 +7 (4832) 33-88-93 anna-bogdan32@yandex.ru www.яневеста32.рф

ОБЩЕСТВО

ВРЕМЯ ОБРАТИТЬСЯ К ДУШЕ… В стремительном темпе жизни, диктуемом современной действительностью, мы забываем о таких основополагающих понятиях, как нравственность и духовность. Конец зимы для всего православного мира ознаменован началом Великого поста, временем призванным напомнить о том, о чем мы иногда забываем.

Перед началом такого важного церковного события мы встретились с иеромонахом Леонидом, председателем отдела взаимодействия с вооруженными силами и правоохранительными учреждениями Брянской епархии, и поговорили о том, как справиться с ограничениями Великого поста, о социально ответственном бизнесе и об общем положении дел в нашей стране.

Отец Леонид, как развивается Брянская епархия на сегодняшний день? В настоящее время можно отметить явный прогресс церковной деятельности в нашей области. Результаты этого улучшения может видеть любой житель города, я имею в виду процесс возрождения святынь Брянска, а именно строительство Брянского кафедрального собора, которое уже

«Вера без дела мертва, поэтому во время Великого поста важно делом показать свое очищение. Любые ограничения, вводимые Великим постом, переносятся легко и с удовольствием, если вникнуть во все правила и изнутри понять суть этого процесса»

БИЗНЕС-РЕГИОН

подходит к завершению, активное восстановление Свенского Успенского мужского монастыря. Эти святые памятники архитектуры являются не только украшениями нашего города, но и духовной крепостью Брянского народа, которая способствует становлению нравственности и гармонии в обществе.

Ощущает ли церковь поддержку со стороны предприятий Брянска? Развито ли у нас меценатство в сфере бизнес-сообщества? Конечно, благотворительность среди организаций Брянска имеет место быть, потому что многим небезразлична судьба города. Большинство предприятий, которым это по силам, стараются в меру своей возможности и силы веры принимать участие в благотворительной деятельности. Радует, когда предприятие не только вносит свои средства, но и активно пропагандирует меценатство среди партнеров, вовлекая их в это ответственное и важное дело. К примеру, «Брянский камвольный комбинат» оказал заметную поддержку в восстановлении Свенского монастыря, который особенно мне дорог, а так же привлек своих партнеров из других городов, которые внесли свой вклад в возрождение Брянской святыни.

Меценатство играет значительную роль не только для церкви. Экономические показатели жизни населения оставляют желать лучшего, поэтому благотворительность становится весомой поддержкой для малоимущих слоев. Недостаток средств иногда косвенно, иногда напрямую вызывает многие социальные проблемы: низкую рождаемость, смертность детей, частые аборты, сиротство, алкоголизм, другие зависимости. Организации, занимающие высокий социальный уровень, располагающие средствами, должны уделять внимание этим проблемам. Социально ответственный бизнес важный феномен - в процессе выздоравливания нашего общества вне зависимости от того, какую направленность он имеет.

Отец Леонид, весь православный мир готовится к Великому посту? Насколько важно соблюдать пост? Великий пост – период, когда человек имеет возможность очиститься как физически, так и духовно. Для многих верующих пост дает ответы на волнующие вопросы о смысле жизни, восстанавливает утраченную связь с Богом. В дни великого поста человек имеет возможность не только упорядочить и духовно улучшить свою жизнь, но и преподнести пример для других. Очень важно

ОБЩЕСТВО стараться переменить свой образ жизни от греховного к более правильному. Не совершать грубых поступков, не ругаться, не думать о плохом, со всеми примиряться. Это время обратиться к своей душе!

«Социально ответственный бизнес - важный феномен в процессе выздоравливания нашего общества вне зависимости от того, какую направленность он имеет». Вера без дела мертва, поэтому в это время важно делом показать свое очищение. Если вникать во все правила Великого поста, изнутри понять его суть, то все ограничения переносятся легко и с удовольствием. Большое количество людей чувствуют себя прекрасно после Великого поста и ждут этого события. Мне отрадно отметить, что популярность поста растет. Среди бизнесменов нашего города я знаю много людей, которые в первую седмицу великого поста приезжают в монастырь, чтобы со всеми монахами помолиться и попоститься по всем правилам. С годами количество таких людей, практикующих соблюдение поста, увеличивается. Это связано как и с возрождением культурных традиций в нашей стране, так и с тем фактом, что сейчас соблюдать пост стало намного проще. Современная сфера питания старается отвечать потребностям постящихся потребителей и предоставляет широкий ассортимент постной продукции: грибные зразы, постные майонезы, салаты, большое количество продуктов, которыми можно заменить рыбу и мясо. Все это упрощает те ограничения, которые вводит Великий пост, делает процесс максимально легким и дает больше возможностей для того, чтобы сосредоточиться на главном – духовном

БИЗНЕС-РЕГИОН

очищении и воссоединении с Богом. Кстати, именно благотворительность может стать важным звеном в процессе очищения в дни Великого поста. Многие организации уделяют повышенное внимание меценатству именно в этот период и посещают приюты, колонии, оказывают поддержку нуждающимся. Церковь со своей стороны полностью поддерживает эти начинания, поощряет и пропагандирует такого рода мероприятия.

Ваша отрасль работает непосредственно с населением, ощущаете ли Вы какие-либо особенные настроения в преддверии предстоящих выборов? Конечно, многие люди, приходящие в церковь, высказываются по поводу кандидатов в президенты. Есть и положительные и отрицательные настроения. Со своей стороны могу сказать, что наш народ очень часто поддается каким-то внешним соблазнам и забывает о духовном. Именно недостаточность нравственного воспитания является причиной волнений, которые сейчас можно наблюдать у нас в стране. Это не значит, что человек не должен принимать активное участие в судьбе нашего государства, просто важно духовно переживать эти события и отличать провокации от правды. Я поддерживаю высказывания протоирея Дмитрия Смирнова, председателя синодального отдела взаимодействия с вооруженными силами и правоохранительными органами. Он сказал, что выборы президента РФ – важный шаг, участвовать в которых должны не все люди, которые получили паспорт, а только те, кто достиг какой-то моральной и гражданской зрелости. Я также считаю, что выбирать будущее нашей страны должны только те граждане, которые понимают и осознают, за что они голосуют.

Пойдете ли Вы голосовать 4 марта? Мне дано право голоса, и я, являясь полноправным членом нашего общества, обязательно его реализую. Свое предпочтение я отдаю В.В Путину. Главным образом потому, что этот человек достоин. У него уже есть опыт управления страной, в ходе этого он показал себя как систематизированный и грамотный деятель. Мне, как церковному служителю, нравится то, что этот кандидат большое внимание уделяет развитию духовности. Текст: Татьяна Солодова

Иеромонах Леонид (Маньков), председатель отдела взаимодействия с вооруженными силами и правоохранительными учреждениями Брянской епархии.

СОБЫТИЕ

ИТОГОВАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ПРОГРАММЫ «ДОРОГА В ЖИЗНЬ» Добро — не наука, это действие, которым не принято хвалиться. Без ярких заявлений и громких обещаний мы решили рассказать вам о проекте «Дорога в жизнь», который делом помогает детям, объединяет усилия различных организаций для борьбы с детской преступностью. «Дорога в жизнь» – комплексная социально-реабилитационная программа, разработанная для детей, находящихся в конфликте с законом и в трудной жизненной ситуации, организаторами которой выступили НОЧУ «Центр бизнес-образования», Брянская торгово-промышленная палата, Фонд поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации. Проект стартовал в апреле 2011 года и своей целью ставил помощь в выборе правильного жизненного пути несовершеннолетним группы риска. Аудитория для воздействия была сформирована из 45 детей, которые состоят на учете в комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав и имеют острую необходимость в социальной реабилитации. Для реализации значимых задач объединили свои усилия организации различной

БИЗНЕС-РЕГИОН

СОБЫТИЕ направленности. В итоговой конференции, которая состоялась в феврале 2012 г., приняли участие директор НОЧУ «Центр бизнес-образования» Татьяна Суворова, ответственный секретарь комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав в администрации Брянской области Алла Любомурова, представители городской и районных органов власти, представители образовательной среды, социальные педагоги, волонтеры, а также предприниматели и члены Брянской ТПП. Самые активные волонтеры были отмечены грамотами и сувенирами. Решение проблем выбранной аудитории проводилось системно в виде последовательных стадий. Социально-реабилитационная программа была насыщена диагностическими и коррекционными мероприятиями, адаптированными к возрасту участников целевой группы: беседы, тренинги, мастер-классы, ролевые игры, лекционные и практические занятия, экскурсии, конкурсы, спортивные соревнования. О своих впечатлениях рассказывали сами дети: ярко, искренне и эмоционально. Помимо работы с несовершеннолетними специалисты взаимодействовали и с их ближним окружением, потому что к решению такой сложной проблемы, как детская преступность, нужно подходить со всех сторон.

«В каждом человеке есть искра добра, которую не тушит пепел заблуждения, как бы он ни был густ. В каждом человеке остается частица любви и истины, как бы он ни погряз в злодеяниях, насколько бы ни ушел с прямой дороги». Рейхани А. Специалисты НОЧУ «Центр бизнес-образования» считают эффективными такие формы работы, при которых профилактика детского неблагополучия и реабилитация «оступившихся» детей осуществляется посредством создания особых социальнопедагогических условий для адаптации каждого ребенка в позитивном социальном окружении. Как подчеркнула Татьяна Суворова, «в основе этого проекта лежит комплексный подход к гармоничному воспитанию детей, находящихся в конфликте с законом, сочетающий правовое просвещение, личностное и профессиональное развитие, а также психологическое сопровождение детей». Так, например, во время летних и зимних каникул участники целевой группы проекта побывали в детском оздоровительном лагере «Новокэмп», программа которого включала в себя не только интересные развлекатель-

БИЗНЕС-РЕГИОН

ные мероприятия, но и систему обучения по программе «Юный спецназовец», ориентированную на противостояние давлению неблагоприятной среды. Главный результат работы в том, что дети, приучаясь к дисциплине и порядку, осваивая курс молодого бойца, отказываются от вредных социально обусловленных привычек в пользу активного и здорового образа жизни. В ходе реализации проекта выпущен сборник методических рекомендаций для специалистов, работающих с данной категорией детей. Подводя итоги проекта «Дорога в жизнь», каждая заинтересованная организация рассказала о своей работе с данной категорией детей, выделила трудности и достижения. Все участники конференции отметили положительные продвижения, каждый в своей отрасли, и твердо решили не останавливаться на достигнутом. Перед нашим обществом стоит острая необходимость эффективной координации деятельности всех сфер в решении проблем социализации детей. Ведь только совместными усилиями, кропотливым трудом и любовью можно направить ребенка на правильный путь, по которому он будет идти по жизни. Текст: Татьяна Слодова

Проект реализован совместно с Фондом поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации. www.fond-detyam.ru

«Есть нечто более сильное, чем все на свете войска: это идея, время которой пришло». Виктор Гюго

ПОЛИГОН

XIX СЪЕЗД РОССИЙСКОГО СОЮЗА ПРОМЫШЛЕННИКОВ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ 9 февраля в московском отеле «Ритц Карлтон» состоялся XIX Cъезд Российского союза промышленников и предпринимателей. Более 500 делегатов и участников Съезда обсудили вопросы улучшения делового климата, механизмы взаимодействия бизнеса с органами государственной власти, социальную ответственность российских предпринимателей, инновационную политику компаний.

Президент РСПП А.Н. Шохин

БИЗНЕС-РЕГИОН

Съезд Российского союза промышленников и предпринимателей стал кульминацией Недели российского бизнеса, проходившей в Москве 6–10 февраля. Определенный колорит съезду придало присутствие сразу двоих кандидатов в президенты – нынешнего премьер-министра Владимира Путина и главы группы ОНЭКСИМ Михаила Прохорова. Также в мероприятии активное участие приняли представители Торгово-промышленной палаты Российской Федерации. Всего за месяц до выборов речи выступающих звучали попрограммному. Если бы все

прозвучавшие предложения были реализованы, это могло бы коренным образом изменить не только экономику страны, но и жизнь каждого гражданина. К таким высказываниям можно отнести заявление министра финансов Антона Силуанова о выравнивании цен на газ для внешнего и внутреннего рынков, а также о введении налога на недвижимость с 2013 года. О том, что это произойдет, сегодня было сказано как о решенном факте – так же, как и о введении уже в июле этого года федеральной контрактной системы. Налог ввели бы и раньше, но пока этому мешает отсутствие полных данных кадастрового учета. Одновременно с этим, заявил Силуанов, будет отменен налог на движимое имущество. С отчетным докладом Съезду выступил Президент РСПП А.Н. Шохин. Он напомнил, что в конце прошлого года Союз отметил свое 20-летие и зачитал поздравление Президента РФ. В частности, А.Н. Шохин предложил для улучшения делового климата существенно модернизировать фискаль-

ПОЛИГОН ную политику, вернуть инвестиционную льготу по налогу на прибыль и разработать другие стимулы для инновационной деятельности компаний. Радикальное снижение налогов предложил провести член Бюро Правления РСПП М.Д. Прохоров, который посвятил свое выступление социальным аспектам предпринимательской деятельности. По его мнению, необходимо на 10 лет снизить размер обязательного страхового взноса до 25% процентов с текущих 30% и разработать механизмы формирования доходов социального фонда, который мог бы финансировать лаборатории, занимающиеся способами лечения онкологических и сердечно-сосудистых заболеваний. «Мы можем делать любые проекты. И только такой подход позволит нам восстановить доверие в обществе. Гораз-

БИЗНЕС-РЕГИОН

до лучше говорить с обществом напрямую, чем платить обезличенные налоги», - объяснил свои предложения М.Д. Прохоров. О социальных вопросах ведения бизнеса говорили в выступлениях членов Бюро Правления РСПП В.Ф. Вексельберга, В.И. Якунина, А.Л. Костина, высказывались предложения в сфере регулирования тарифной политики, инноваций, инвестиционной активности. Главным событием второй части Съезда стало выступление Председателя Правительства РФ. В.В. Путин выступил с новыми инициативами в регулировании отношений бизнеса и власти, в частности, он предложил распространить механизм оценки регулирующего воздействия на сферы таможенного и налогового регулирования. В будущем Россия должна стать раем для бизнесменов, считает глава правительства. «Предпринимательский талант – это важнейший ресурс России. Мы должны открыть дорогу новому поколению бизнесменов, создав в России наилучший инвестиционный климат, наилучшее корпоративное и антимонопольное законодательство, сняв барьеры для выхода на рынок новых компаний».

На фото: слева глава группы ОНЭКСИМ Михаил Прохоров справа - премьер-министр Владимир Путин

ОБЩЕСТВО

СОРАТНИК ПРОМЕТЕЯ БРЯНСКОЙ ЛЕГКОЙ АТЛЕТИКИ На фото: председатель президиума спортклуба «Десна» Александр Медведев награждает победителей соревнований «Веселые старты»

Спортивной общественности нашей страны хорошо известно это имя: Вячеслав Дмитриевич Самотесов. Заслуженный тренер Советского Союза и Российской Федерации, он много сделал для развития отечественной легкой атлетики. Во многом благодаря его усилиям, тренерскому и организаторскому таланту этот вид спорта стал одним из ведущих на Брянщине, его лучшие представители добились впечатляющих достижений на Всесоюзной и международной арене. Но, говоря о Вячеславе Дмитриевиче Самотесове, нельзя не сказать о другом человеке, также внесшем значительный вклад в развитие спортивного движения в нашей области. Речь – об Александре Ивановиче Медведеве. Мастер спорта СССР по фехтованию, неоднократный победитель и призер Всесоюзных соревнований, по окончании своей спортивной карьеры он стал не менее успешным спортивным руководителем, еще в 1959 году основав секцию фехтования. Их сблизила совместная работа в Брянском областном Совете ДСО «Труд».

БИЗНЕС-РЕГИОН

Александр Иванович возглавлял тогда эту организацию, а Вячеслав Дмитриевич трудился здесь тренером. Деловые отношения переросли в крепкую дружбу. Способствовало тому не только общее дело, которому оба отдавали себя без остатка, но и схожие черты характеров, жизненные принципы. И когда Самотесов стал директорствовать в спортшколе «Десна», возглавить спортклуб брянских машиностроителей он предложил Медведеву. Людей, идущих к цели одной дорогой, поддерживающих друг друга в этом движении, живущих одной идеей и стремящихся

ОБЩЕСТВО ее осуществить, называют соратниками. Именно такими верными и надежными соратниками стали два талантливых спортивных руководителя. …Александр Иванович с отличием окончил Львовский институт физкультуры. По направлению работал в Смоленске, где вырос до заместителя председателя облспорткомитета. В Брянск переехал сложившимся руководителем. Здесь по достоинству оценили его талант, который заметил и В.Д.Самотесов. Одержимый идеями строительства современных арен «дуэт» Самотесов-Медведев многое сумел осуществить. В 1967 году вошел в строй легкоатлетический манеж, чему предшествовала большая разъяснительная и изыскательная работа, а затем – разработка проекта. Возводился манеж методом народной стройки: были «подняты» заводские спортсмены, составлен график работ, и по 2-3 часа каждый день представители цехов и отделов выходили трудиться на объект. Достроили и стадион, который приобретал все большее значение в спортивной

жизни не только заводчан, но и города, всей области. Затем стали строить хоккейный корт с искусственным льдом. Праздничным, с приглашением фигуристов из столицы и хоккейной команды ветеранов Союза, было открытие. А в 1987 году еще одну модернизацию претерпела «Десна». Здесь впервые в истории брянского спорта проводился чемпионат Советского Союза по легкой атлетике. Такой чести удостаивалась тогда далеко не каждая столица союзных республик, не говоря уже об областных центрах. По зову горячих, неравнодушных сердец добивались два талантливых руководителя создания надлежащих условий для занятий спортом, проведения массовых соревнований. Деятельность А.И.Медведева была замечена и в столице. Александру Ивановичу в 1973 году было присвоено звание «Заслуженный работник физической культуры РСФСР» за успехи спортклуба «Десна». Немало заслужил он и других наград и званий. Утверждался также членом Президиума Совета содействия физкультуре и спорту

Министерства тяжелого и транспортного машиностроения, членом Президиума Всесоюзного Совета ДСО профсоюзов СССР. Проводил активную работу и в других общественных организациях… Давно нет с нами энергичного, целеустремленного Вячеслава Дмитриевича Самотесова. А недавно перестало биться сердце его друга и соратника Александра Ивановича Медведева, не дожившего месяц до восьмидесятичетырехлетия. Говорят, что даже в последние свои мгновения он не переставал думать о деле, которому посвятил всю сознательную жизнь. Внешне В.Д.Самотесов и А.И.Медведев не походили друг на друга, но как много было у них общего! Не пасовали перед трудностями, которых на пути было немало. Честно и достойно выполняли свой профессиональный и гражданский долг. Потому навсегда останутся в благодарной памяти всех истинных ценителей и любителей спорта. А.Дубровский

«СЧАСТЛИВ, ЧТО ДРУЖИЛ С ТАКИМИ ЛЮДЬМИ» В.И.Гайдуков, Председатель Брянской областной Думы – Владимир Ильич, Вы большой любитель и знаток спорта. В молодости успешно играли в футбол, а в настоящее время являетесь президентом областной федерации тенниса и много делаете для его популяризации и развития на Брянщине. Недавно я с большим интересом прочитал в одной из газет Ваш материал об истории брянского спорта. Возможно, мой вопрос покажется не совсем корректным, но все же: кто из известных брянских спортсменов, тренеров, организаторов спортивного движения Вам особенно близок; кого из самых-самых выдающихся Вы могли бы отметить? – Вы правы, вопрос не совсем корректный. Потому что выдающихся личностей в истории брянского спорта было немало. Имеются они и сейчас. Перечислять не буду, чтобы ненароком не упустить кого-нибудь. Но о двоих не могу не сказать. Оба они – бежичане. С обоими

БИЗНЕС-РЕГИОН

меня многие годы связывали самые искренние и добрые человеческие, дружеские отношения. И обоих, к сожалению, уже нет. Я говорю о Вячеславе Дмитриевиче Самотесове, великом спортсмене и тренере Советского Союза и совсем недавно ушедшем из жизни Александре Ивановиче Медведеве. Свежесть утраты побуждает меня хотя бы вкратце сказать об этом человеке. С именем Александра Ивановича связано становление и развитие Бежицкого спортивного клуба «Десна», давно и прочно снискавшего себе славу кузницы выдающихся легкоатлетов. Он всегда поражал меня неуемной энергией и масштабностью планов. До последних дней старался быть в курсе спортивной жизни области, ее успехов и проблем. А еще Александр Иванович был настоящим патриотом. Человек, по роду своей деятельности далекий от политики, он искренне переживал за судьбу страны,

родной Брянщины и очень тонко улавливал глубинную суть людей, претендующих на роль «спасителей Отечества». Меня совершенно потряс эпизод, о котором рассказала его дочь Анна. Я с товарищами по федерации тенниса пришел проститься с Александром Ивановичем, возложить к гробу цветы.Выразил соболезнования и слова поддержки ей и его сыну Сергею. И тут Анна сказала: «Папа перед смертью попросил: «Аня, проголосуй за Путина… Он наш стадион «Десна» поможет отремонтировать». Даже перед самой своей кончиной Александр Иванович думал о деле, которому посвятил всю свою жизнь. Тяжело терять таких людей. Но спасибо Господу за то, что они были.

а и конференция

9-я Международная выставк

ПОКРЫТИЯ И ОБРАБОТКА ПОВЕРХНОСТИ

28.02 - 01.03.2012

МПИЙСКИЙ РОССИЯ, МОСКВА, СК ОЛИ .ru ting ocoa www.exp

БИЗНЕС-РЕГИОН

БЫТЬ НУЖНЫМ! Первое, что видишь, входя в офис «МАСТ-Банка» - это шикарные фотографии родного города, присланные на конкурс, проводимый под эгидой компании. Они создают особую атмосферу уюта и гостеприимства, которую вы вряд ли встретите еще в каком-либо офисе. Этот факт хорошо иллюстрирует работу «МАСТ-Банка», которому больше важны интересы и желания клиентов, а не их возможности. Андрей Анатольевич Черных, управляющий «ОАО КБ «МАСТ-Банк»

БИЗНЕС-РЕГИОН

Основная философия компании – ведение бизнеса исключительно на доверии. К каждому клиенту менеджеры банка подходят с пониманием, пытаясь вникнуть в сложившуюся ситуацию, понять, для чего человеку нужен кредит, и как наилучшим образом помочь ему достигнуть поставленной цели. Именно цели должны волновать клиента в первую очередь - финансовые проблемы, связанные с их достижением, возьмет на себя «МАСТ-Банк». Доверительность отношений клиента и банка – крае-

угольный камень работы компании. Поэтому на сегодняшний день из множества кредитов, выданных банком, просроченные платежи - редкое исключение. Такое добросовестное отношение клиентов к взятым кредитам позволяет «МАСТБанку» держать процентную ставку на весьма доступном уровне. Выдавая кредиты, компания продает честный продукт – к примеру, самый распространенный займ «Бюджетный», рассчитанный от 20 до 200 тысяч рублей, выдается под 19% годовых. Зачастую многие банки предлагают кредиты на аналогичные суммы под гораздо меньшую процентную ставку, но если внимательно прочитать в договоре все примечания, напечатанные мелким шрифтом, то реальная ставка увеличится почти в два раза! В «МАСТ-Банке» от вас никто не потребуют никаких лишних платежей или дополнительных комиссий за досрочное погашение кредита или что-либо еще. Только честные процентные ставки – что видите, то и получаете. Для работников банка человек, вошедший в их офис, больше не клиент, а гость – именно это слово любит употреблять управляющий банка. Также как и сервис «МАСТ-Банка» - это не столько обслуживание, сколько гостеприимство. Быть нужной своим клиентам – жизненно необходимо компании, а их доверие, которым пользу-

ется и не злоупотребляет «МАСТБанк»– это лучшая реклама, которая расскажет о компании гораздо красноречивее дорогостоящих промо-акций. Прекрас«ПРОЩЕ ПРОСТОГО» от 3 до 21 тыс. руб. от 1 до 6 месяцев 0,3 % в день

Сумма Срок % ставка Комиссии Возраст Стаж

«ПРОСТОЙ»

«КЛАССИЧЕСКИЙ»

«ДОВЕРИТЕЛЬНЫЙ»

«БЮДЖЕТНЫЙ»

от 20 до 200 тыс. руб.

от 200 до 1 000 тыс. руб.

от 15 до 75 тыс. руб.

от 20 до 200 тыс. руб.

от 6 до 60 месяцев

от 1 до 12 месяцев

от 6 до 60 месяцев

21 % годовых

0.1% в день

19% годовых

без комиссий

без комиссии

от 20 до 60 лет

от 20 до 60 лет общий 1 год, на последнем месте 6 мес.

от 20 до 60 лет

не требуется

общий 1 год, на последнем месте 6 месяцев

не требуется

2 НДФЛ или справка по форме банка

не требуется

копия трудовой книжки, трудового договора

не требуется

Залог

копия трудовой книжки, трудового договора (для ИП - налоговые декларации)

не требуется

Генеральная лицензия банка россии № 3267

БИЗНЕС-РЕГИОН

Текст: Федор Борисов

2,2 % в месяц

не требуется

Поручительство

найдется место и внимание в брянском офисе. На том и стоит вся компания.

без комиссий

не требуется

Документы, подтверждающие доход Документы, подтверждающие занятость

ная команда банка работает как хорошо слаженный механизм – гибко и безотказно, именно поэтому в «МАСТ-Банке» не бывает очередей, а каждому гостю всегда

копия трудовой книжки, трудового договора (для ИП - налоговые декларации) до 600 000 рублей 1 поручитель свыше - 600 000 рублей - 2 поручителя автомобиль

г. Брянск, ул. Красноармейская, 41. Тел.(4832) 62-11-44

КРУГЛЫЙ СТОЛ

КРУГЛЫЙ СТОЛ:

«КЛИЕНТЫ СТАРШЕ 50 КАК ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ СОВРЕМЕННОГО БИЗНЕСА» Старение населения – неоспоримый факт. Множество исследований подтверждают это следующими цифрами: «Через 5 лет людей старше 60 будет больше, чем тех, кто еще не достиг 5 лет. Через 13 лет количество пенсионеров превысит количество подростков». При такой явно выраженной тенденции рынок товаров и услуг не выражает намерения на переориентацию. ву, директора по маркетингу компании «БКС» Наталью Евгеньевну Кабанову, директора юридическо-консалтинговой фирмы ООО «МКС-Инвест» Константина Лысакова, начальника кредитного отдела «Брянский «ОАО КБ «МАСТ-Банк» Людмилу Ивановну Люлину, заместителя управляющего «ОАО КБ «МАСТ-Банк» Ирину Артуровну Кирюхину, генерального директора фирмы «ПроФи Консалтинг» Оксану Петровну Степину, директора велнес-студии “Beauty plaza” Андрея Владимировича Андреева.

Татьяна Федоровна Суворова, президент Брянской торговопромышленной палаты

Татьяна Солодова, журналист редакции «Бизнес-Регион-32»

БИЗНЕС-РЕГИОН

Маркетологи традиционно рассчитывают свои рекламные послания на молодой контингент, упуская из виду, что современные пенсионеры обладают большей платежеспособностью, чем молодое поколение. Сейчас постепенно выходят на пенсию предприниматели первой волны, те, кто строил карьеру в начале 90‑х. А это особая аудитория со своим характером и требованиями и, самое главное, с хорошими перспективами, которые необходимо грамотно реализовывать. Обсудить заявленную актуальную тему, поделиться опытом, обменяться мнениями мы пригласили президента Брянской торгово‑промышленной палаты Татьяну Федоровну Суворо-

НАБЛЮДАЕТСЯ ЛИ В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ УВЕЛИЧЕНИЕ ЧИСЛА КЛИЕНТОВ ВОЗРАСТНОЙ КАТЕГОРИИ СТАРШЕ 50 ЛЕТ? Андрей Андреев (велнес студия “Beauty Plaza”) – Мы не понаслышке знакомы с аудиторией, о которой идет речь. Безусловно, наш салон работает с категорией клиентов старше 50. Это связано с тем, что коммерческая философия нашей студии – «Здоровье. Тонус. Красота», а это

именно те ценности, которые импонируют данному возрасту. Конкретно об увеличении числа таких потребителей говорить сложно. На данный момент удельный вес клиентов старше 50 в «Beauty plaza» составляет примерно 30%, в силу этого целевой аудиторией для нас пока являются женщины в возрасте от 30 до 45 лет, в нашей сфере они проявляют наибольшую потребительскую активность. Но, несмотря на это, мы не игнорируем в своей политике потребителей старше. Из собственного опыта могу отметить, что эти клиенты – показатель для любого молодого человека по эмоциональным и жизненным параметрам, это именно та планка, к которой нужно стремиться, соответственно нам с ними приятно работать. Объяснить эту особенность можно просто: потребители за 50 именно сейчас начинают задумываться о том, что они потеряли в период лихих 90‑х, поэтому они хотят наверстать упущенное. Кто недодал своим детям – он вкладывается в детей, кто недодал себе – вкладывается в себя любимого. Поэтому

«В 2005 году, когда еще только зарождалась система лояльности к клиентам, когда создавались первые дисконтные карты, они пользовались популярностью больше среди потребителей до 30. В настоящее время обладателями 50% дисконтных карт являются люди старшего поколения»

КРУГЛЫЙ СТОЛ группа клиентов старше 50 – очень благодатная почва для развития с точки зрения потребительских вложений, и наша организация учитывает это при построении маркетинговых ходов. Людмила Люлина («МАСТ-Банк») – Наша компания предоставляет населению банковские услуги, поэтому мы работаем с различными возрастными группами, в том числе и с клиентами старше 50. Привести какиелибо общие цифры, говорящие о количественном увеличении данного контингента, пока сложно. Зато данную тенденцию можно пронаблюдать, рассмотрев различные направления банковских услуг. Очень большой сегмент потребителей вкладов составляют именно пенсионеры. Данная услуга пользуется большей популярностью у этой категории людей в связи с тем, что молодые люди чаще живут одним днем, а люди постарше уже более склонны к накоплению. Даже 10 лет назад вкладывали деньги люди средних лет, сейчас же большую часть вкладов вносят все же пенсионеры. Одно из направлений банковских услуг, которое требует отдельного внимания, кредитования данного сегмента населения. Работа с такими потребителями связана с определенными особенностями, которые были учтены при разработке наших кредитных продуктов. Не скрою, что в основном отдается предпочтение более энерчным представителям этой части населения, продолжающим свою трудовую деятельность.

Таким образом, клиенты старше 50 являются активными потребителями отдельных направлений банковских услуг, в которых можно смело отметить количественное прибавление. Наталья Кабанова («БКС») – Компания «БКС» продвигает услуги интернета и телевидения, в силу этого многие стереотипно полагают, что клиенты старше 50 – не наш контингент. В противовес этому мнению многие маркетинговые исследования показывают, что пользователь социальных сетей постарел. Не случайно, возникают обсуждения в интернете, что делать с теми, кто умер, а профиль остался. Не для кого не новость, что современный пенсионер уже давно овладел просторами интернета, и, напротив, у него появляется все больше времени и причин для того, чтобы пользоваться виртуальным пространством. В интернете наиболее привлекают пенсионеров

«Тенденция многих крупных и уважающих себя компаний проведение дней открытых дверей для пенсионеров, когда специалисты имеют возможность объяснить именно этой возрастной категории клиентов политику компании, преимущества предлагаемых услуг на доступном для них языке, используя специфичные приемы общения»

БИЗНЕС-РЕГИОН

возможности составить свое генеалогическое древо и пообщаться с близкими. Одним словом, я могу четко сказать, что наша услуга значительно прибавила в возрасте и что увеличение клиентов данной возрастной категории мы наблюдаем. Т. Ф. Суворова, президент БТПП – Деятельность Брянской торгово-промышленной палаты настолько обширна, что было бы наивно предполагать, что мы оставили клиентов старшего возраста без внимания. Особенно нужно выделить тот момент, что целевой аудиторией ярмарок, проводимых Палатой, являются именно пенсионеры, поскольку в большинстве своем эта категория приобретает продукцию и для себя, и для своих близких. Мой опыт говорит о том, что, если компания хочет заинтересовать зрелого потребителя, она должна предоставить не только зрелый продукт, но и мудрую маркетинговую политику. Мы успешно справляемся с этим положением и предлагаем ту продукцию, которая отвечает потребностям клиентов старше 50, отвечает стандартам качества, отличается многообразием ассортимента и, конечно, демократичностью цен. Посещаемость этих

Фотьев Алексей Валерьевич, главный редактор журнала «Бизнес-регион 32» Людмила Ивановна Люлина, начальник кредитного отдела «Брянский «ОАО КБ «МАСТ-Банк»

ОБЩЕСТВО продукта. У таких клиентов меняется личное отношение к вам, в зависимости от того, как вы улыбаетесь, как вы разговариваете, объясняете, соответственно, повышается или понижается лояльность клиента к товару или услуге. Здесь главное - внимание, которое способно вызвать доверие.

Ирина Артуровна Кирюхина, заместитель управляющего «ОАО КБ «МАСТБанк»

мероприятий стабильна и имеет тенденцию к увеличению, что подтверждает рост данной аудитории. Помимо этого, повышение возрастной рамки можно наблюдать не только среди клиентов, но и среди работников, а это непосредственный показатель платежеспособности данной аудитории, что указывает на необходимость развития маркетинговых стратегий, направленных именно на данный возраст.

В ЧЕМ ОСОБЕННОСТЬ РАБОТЫ С ТАКОЙ КАТЕГОРИЕЙ КЛИЕНТОВ? Константин Лысаков («МКС-Инвест») – Не могу не отметить из собственного профессионального опыта, что эта категория требует наиболее повышенного и акцентированного внимания. Большая часть используемых рекламных носителей слаба и недостаточна для донесения необходимой информации для данной категории клиентов. Потому что при работе с пенсионерами необходимо лично каждому объяснять все параметры того или иного

БИЗНЕС-РЕГИОН

Оксана Степина («ПроФи Консалтинг») – Я согласна с тем, что эффективность личного общения никто не отменял. Это действует почти в 100% случаев. А у этой аудитории очень высокий порог доверия, который можно преодолеть, только если на самом деле ты являешься специалистом и обладаешь необходимым тактом. Помимо этого следует учитывать, что клиенты старше 50 – самая претенциозная аудитория. Если мы рассматриваем предпринимателей первой волны, то это люди, имеющие деньги, которые уверены в себе, которые знают цену работе и времени. Соответственно они ждут от специалиста профессионализма.

«Каждый 3‑й LEXUS и каждый пятый загородный дом в Европе куплен пенсионером» Людмила Люлина («МАСТ-Банк») – В нашем банке отсутствует агрессивная политика, как в плане рекламы, так и в плане обслуживания, что уже располагает клиентов старшего возраста. Этика общения с человеком старше 50 заложена на интуитивном уровне в основах делового общения у каждого специалиста. Я разделяю мнение участников «круглого стола», что такие клиенты требуют большего внимания, терпения, времени, они более требовательны, а значит, очень важен элемент доверительного и лояльного отношения.

Андрей Андреев (велнес студия “Beauty Plaza”) – Организуя свою работу с такими клиентами, мы отталкиваемся от позиций, что человек старше 50 – это, прежде всего, сформировавшаяся личность с устоявшейся жизнью. Поэтому никакой навязчивого и громкого обслуживания и максимум подробной и доступной информации. Мы подробно консультируем клиента в возрасте о том, какой эффект производят те или иные тренажеры на его физическое состояние, а также мы делаем акцент, на важности получения удовольствия от жизни, то есть включаем в наше деловое общение элементы психологического и педагогического воздействия. Наталья Кабанова («БКС») – В рамках данного разговора я обращу внимание на пример грамотного общения с клиентами в возрасте. В нашем коллективе есть очень интересный сотрудник, расклейщик объявлений, который в личной беседе рассказывал пенсионерам, что не стоит срывать объявления с подъезда, «потому что интернет позволит вам каждый день общаться с вашими детьми, это сделает вас ближе. Вы также сможете узнавать на государственных сайтах о всех льготах». Такое общение действенно, и дает хорошие результаты, потому что оно несет в себе личностный элемент. В данной беседе пенсионер почувствовал, что он не клиент, а человек. Работая с данной категорией важно не просто продать услугу, но и научить, и объяснить, как ею пользоваться. Хороший клиент, довольный услугой, расскажет 10 своим знакомым, а недовольный 100. Это естественный закон сарафанного радио, который особенно распространен в данной возрастной категории. Всем своим работникам, которые общаются непосредственно с клиентами, в рамках тренинга я настоятельно

ОБЩЕСТВО рекомендую не списывать со счетов данную категорию и уделять ей должное внимание.

КАКИЕ НОСИТЕЛИ НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫ ДЛЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ КЛИЕНТОВ В ВОЗРАСТЕ СТАРШЕ 50? КАК ЗАВОЕВАТЬ ЛОЯЛЬНОСТЬ ПОКУПАТЕЛЯПЕНСИОНЕРА? Алексей Фотьев («Бизнес регион 32») – Сегмент людей старше 40–50 лет больше реагируют на спокойные ясные цвета, четкие, здравые, конкретные формулировки. Они настороженно относятся к значительному снижению цены, бонусам, акциям 2 по цене 1. В силу своего консерватизма, такие способы донесения коммерческой информации у большинства людей старшего возраста не вызывают доверия и, напротив, отталкивают. Любопытно, что пенсионеры отрицательно относятся к бонусам, но положительно к розыгрышам. Бонусы, по их мнению, непосредственно влияют на качество товара, а розыгрыши являются одним из способов развлечений. Игра «Повезет – не повезет» для такого клиента безопасна и увлекательна. Мне кажется, что основными покупателями лотерейных билетов являются именно пенсионеры. Когда розыгрыш является следствием покупки – это плюс, когда причиной – это минус. Наталья Кабанова («БКС») – У людей, старшего поколения достаточно опыта,

«Пенсионер тратит в среднем на 3 минуты больше времени на изучение состава продукта, чем люди среднего возраста»

БИЗНЕС-РЕГИОН

чтобы понимать, что любой бонус как причина покупки влечет за собой увеличение его изначальной стоимости за счет псевдоскидок или подразумевает сомнительное содержание товара. Любое чересчур навязчивое предложение для пенсионера уже заставляет его насторожиться. Оксана Степина («Профи-консалтинг»)

«Наибольший потребительский спрос российские пенсионеры проявляют в группе товаров первой необходимости» – То, что люди старшего возраста более требовательны к качественным характеристикам товара – отличная возможность для манипулирования ценой с точки зрения маркетинга. То, что дешево, такой клиент побоится покупать, их больше привлекает возможность купить качество по доступной цене. То есть выборочность остается. К тому же этот возрастной контингент располагает таким ценным ресурсом, как время, то есть у них есть возможность сделать выбор в сторону лучшего. К вопросу о наиболее лояльных информационных каналах, в старшей группе большим доверием пользуется сарафанное радио. Выбор в пользу товара или услуги пенсионеры делают под влиянием рекомендации знакомых или близких. Андрей Андреев (велнес студия “Beauty Plaza”) – Ярким показателем того, что клиенты старше 50 доверяют своим близким, является то, что в наш клуб очень часто ходят такие пары, как мама с дочкой, однако, примечательно, что изначально приходит дочка, и только потом по ее советам мама. Здесь вопрос не в том, что мама стеснялась, а в том, что она не доверяла новому продукту. Соглашусь, что

лучшая реклама для пенсионера – близкий человек, который доволен услугой. Алексей Фотьев («Бизнес-регион 32») – Большинство исследований показывает, что клиенты старше 50 больше пользуются продукцией в сегменте эконом-класса. Это связанно скорее не с низкой платежеспособностью, а с возрастными изменениями характера и появлением такой черты, как бережливость. Более того старший контингент стал разборчив в рекламе. Если реклама дорогостоящая, яркая и навязчивая это в большинстве случаев отталкивает. Потому что для данной категории – дорогая рекламная компания не показатель качества. Поколение, о котором идет речь, считает, что качество не нуждается в рекламе. В результате обсуждаемый контингент выбирает нечто среднее, оптимальное сочетание цены и качества. Наталья Кабанова («БКС») – В плане размещения рекламы у нашей организации возможностей больше. У компании БКС есть свой канал, который называется

Андрей Владимирович Андреев, директор велнес студии “Beauty plaza”

ОБЩЕСТВО

Наталья Евгеньевна Кабанова, директор по маркетингу компании «БКС» Константин Лысаков, директор юридическоконсалтинговой фирмы ООО «МКС-Инвест»

«ИНФО-ТВ». Мы изменили свою коммерческую стратегию и все больше выпускаем «объясняющих» рекламных роликов, которые подходят для восприятия пенсионеров. То есть вместо короткометражных, громких и кричащих роликов мы используем спокойные и понятные. Безусловно, это связано с тем, что у нас безграничный ресурс эфирного времени, который менее доступен другим компаниям, потому что чем длиннее ролик, тем больше затраты на рекламную кампанию.

в данной услуге действует очень удобный процент. К тому же современный российский пенсионер научен жить на свои деньги и полагаться только на себя.

ПРЕДУСМОТРЕНО ЛИ В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ ОТДЕЛЬНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ ДЛЯ КЛИЕНТОВ СТАРШЕ 50?

– У меня была идея, связанная с консультированием предпринимателей старшего возраста. Учитывая то, что после 40 многие начинают новую жизнь, такие люди заинтересованы в том, чтобы начать что-либо свое. Однако мало у кого это получается, потому что надо переосмыслить, прежде всего, свои ценностные устои, свою жизнь, свой опыт. Моя идея была ориентирована на такой возраст и представляла собой бизнес тренинги для тех, кто хочет открыть свой бизнес. Когда человек уже зрелый и у него есть какие-то сбережения, ему необходим толчок, в частности консультация, с чего

Ирина Кирюхина («МАСТБанк») – Изначально наша организация позиционирует себя как банк с «честным процентом», а само понятие честность – уже пиар ход, рассчитанный именно на эту возрастную группу. Можно выделить, что в линейке наших услуг есть вклад пенсионный, который рассчитан именно на эту аудиторию. Он пользуется стабильной популярностью, потому что

БИЗНЕС-РЕГИОН

Оксана Степина («ПроФи Консалтинг»)

«Пожилые люди стали более образованными и коммуникабельными, чем та же возрастная категория в 1970‑х годах»

начать. Такие, казалось бы, простые вопросы, как: «Где зарегистрировать индивидуальную предпринимательскую деятельность? Что делать после этого?» – тоже требуют объяснения. Многие люди приходят ко мне на консультацию раз 5, боясь начать. То есть у них есть деньги, есть идея, есть помещение, но они сомневаются и страхуются. Повышенная осторожность мешает им заняться предпринимательской деятельностью, потому что она неизбежно связана с риском. Соответственно, после 40 предпринимателем стать сложно, если ты этим не занимался до. В связи с этим на данный момент люди старшего возраста не являются целевой аудиторией для моей компании. Такой контингент чаще всего консультируется по вопросам льгот по налогам, имущественных выплат при покупке квартир. Эти люди вкладывают деньги в недвижимость, потому что это самая безопасная инвестиция. Они не хотят вкладывать их в бизнес. Для себя я отметила такую тенденцию, что многие пенсионеры не хотят хранить деньги в банке на депозите, не доверяя банковской сфере. Ирина Кирюхина («МАСТБанк») –  С тем фактом, что львиная доля владельцев вкладов в банке составляют именно пенсионеры, не поспоришь. Возможно, мы разговариваем все-таки о немного разных возрастных группах. Люди, выходцы еще советской системы, когда накопление было естественным, хранят деньги в банках. Причем с точки зрения моего опыта я могу отметить тенденцию грамотных подходов к личному накоплению: люди стали разбираться в деталях. Перед тем, как разметить свои денежные ресурсы, люди обойдут все кредитные организации Брянска и выберут именно то, что им надо.

ОБЩЕСТВО Приятно, что мы работаем уже с грамотными клиентами, с которыми мы общаемся на одном языке. Люди, приходящие в банк в возрасте до 30 лет, немножко безбашены. Старше 50 – это те, кто с пониманием дела относятся к этому вопросу. Однако времени на заключение договора с молодыми клиентами тратится намного меньше, чем со старшим возрастным контингентом. Т. Ф. Суворова, президент БТПП – Мне понравилась идея Оксаны Петровны о том, что необходимо консультировать пенсионеров по поводу открытия своего бизнеса. Это необходимо, потому что многие люди, выходя на пенсию, становятся глубокими стариками, потому что они не знают, чем заняться. Это задача государстваподдерживать активную жизненную позицию даже в старом возрасте. У нас наблюдается недостаток внимания к этой категории клиентов, который проявляется как в отсутствии маркетинговых исследований, так и в отсутствии маркетинговых решений, адаптированных к этому возрасту. Когда функционировало еще Министерство труда, тогда выделялись специальные квоты для того, чтобы пенсионеры имели возможность работать. Если вы знакомы с концепцией ООН, то вы знаете, что в ней предусмотрены программы, которые с помощью волонтерства привлекают людей старшего возраста к той или иной деятельности и открытию собственного дела. Нельзя их сбрасывать со счетов, нужно проводить специально для них какие-то акции, программы, праздники с разъяснением законодательства и оказанием помощи в открытии дела. Соглашусь, что наибольшими потребителями вкладов являются люди старшего возраста, потому что они больше заботятся о будущем. Есть такая тенденция, что клиенты стар-

БИЗНЕС-РЕГИОН

шего возраста обращаются чаще в Сбербанк просто потому, что это дело привычки. Пенсионеры боятся задуматься о том, что любой коммерческий банк имеет такую же лицензию, что и Сбербанк, что эти банки иногда предлагают более выгодные условия по какимто отдельным услугам. Наталья Кабанова («БКС») – Компания БКС проводила акции, которые были ориентированы именно на эту возрастную категорию: Акция «БКС» ко Дню Великой Победы, акция для инвалидов, акция для ветеранов Афганистана. К 60‑летию 60% скидка на все + 60 дней бесплатно. Отклик на проведенные мероприятия был, в связи с этим можно сделать вывод, что данная категория клиентов активна, и что нами были выбраны лояльные средства донесения информации. Алексей Фотьев («Бизнесрегион 32») – Та компания, которая пытается разветвить свой рекламный посыл на молодежь и на пенсионеров, всегда приобретает амплуа социально значимой и крупномасштабной. Это повышает ее авторитет среди населения. Потому что расположение старшей группы общества всегда осознанно и имеет более долгий эффект. Если пенсионер сделал выбор в пользу продукта, он останется ему верен еще долго. Учитывая тенденцию старения населения и повышения платежеспособности данной категории, пересмотр своих маркетинговых ориентиров обязательно даст положительные результаты. Аудитория старше 50 становится важной частью рынка. Из нашего разнопланового общения мы пришли на удивление к единому выводу, что клиенты старше 50 – это отдельная аудитория, которая требует специального подхода, особого внимания, которая обладает достаточно высокой по-

требительской активностью в отдельных сферах и численность которой, в силу необратимых гендерно-возрастных демографических процессов, будет неуклонно расти. Современный российский рынок, осознавая набирающую актуальность тенденцию, пока противится различным изменениям на глобальном уровне, однако на локальных позициях уже заметны перемены. Многие компании, замечая особенности потребительской аудитории, переориентируют свои коммерческие стратегии и маркетинговые инструменты. Это, безусловно, положительный результат, ведь любое изменение начинается с малого, а значит в ближайшей перспективе, не без нашего участия и усилий, российский рынок обеспечит потребности клиентов старше 50.

Оксана Петровна Степина, генеральный директор фирмы «ПроФи Консалтинг»

«Бизнес регион 32» выражает особую благодарность Брянской торгово-промышленной палате за высокие стандарты проведения бизнес-встречи и создание атмосферы деловой дискуссии.

ОБЩЕСТВО

17 января 2012 года - открытие мемориальной доски девушкам-партизанкам отряда им. А.И. Виноградова Симе Кричевской и Лене Янек. Фасад СОШ № 14 Бежицкого района.

ПОМНИТЬ О ПРОШЛОМ. ДУМАТЬ О БУДУЩЕМ.

Брянский областной еврейский общинно-благотворительный Центр «Хэсэд Тиква» («Милосердие») был создан в 1996 году небольшой группой энтузиастов – волонтеров с целью поддержки и реабилитации нуждающихся жителей Брянщины. Сегодня это ведущая некоммерческая, социально-ориентированная общественная организация Центральной России, реализующая более 50-ти программ разной направленности. В сфере ее внимания и заботы - инвалиды, семьи с детьми, чей доход низок, сироты, дети с хроническими заболеваниями, те, кто нуждается в срочной медицинской помощи, и кто попал в сложную жизненную ситуацию. Кроме того, Центр реализует образовательные, семейные, детские и молодежные программы, способствующие национальной идентификации, созданию толерантной среды и межнациональному диалогу. Одним из важнейших направлений деятельности Центра является сохранение исторической памяти о героях и жертвах Холокоста. В этом большую роль играет Совет ветеранов. 16 сен-

БИЗНЕС-РЕГИОН

тября 2009 года на аллее Славы кладбища Советского района г.Брянска по инициативе нашей организации был открыт памятник брянским евреям – жертвам Холокоста, изготовленный на добровольные пожертвования. По далеко неполным данным, за годы оккупации (1941-1943) нацисты уничтожили более 17 тысяч евреев. Открытие памятника стало заметным событием в общественно-политической жизни региона. В декабре 2011 года исполнилось 70 лет со дня героической гибели Симы Кричевской и Лены Янек, девушек-партизанок Бежицкого отряда им. А.И. Виноградова. По предложению нашего Центра, поддержанному племянником Симы - А.Кричевским (г.Москва). коллективом школы и Советом ветеранов Бежицкого района г.Брянска, на фасаде школы № 14 в торжественной обстановке была открыта памятная доска погибшим партизанкам. В акции приняли участие представители учебных заведений Бежицы, сотрудники и волонтеры Центра «Хэсэд Тиква», ветераны Великой Отечественной войны, родственники партизан, участники поисковых отрядов,

краеведы, гости из Москвы, Орла, Дубровки, Почепа. Некоторые из тех, кто внес большой вклад в сохранение памяти о подвиге героев, были приглашены в Брянскую областную Думу для встречи с ее председателем В.И.Гайдуковым и заместителем председателя М.А.Подобедовым. Здесь состоялась содержательная и интересная беседа. 11 активистов и краеведов были награждены медалью Брянской области «В честь подвига партизан и подпольщиков». Сотрудники, волонтеры Центра «Хэсэд Тиква» не стоят в стороне и от насущных проблем государства, занимают активную, ответственную позицию в процессах, происходящих в российском обществе, на Брянщине. На наш взгляд, сейчас крайне важно сохранить в стране общественную стабильность, преемственность осуществляемого политического и экономического курса. Любая другая альтернатива может быть губительна для России! Ирина Черняк, исполнительный директор БОЕОБЦ «Хэсэд Тиква»

ТМ

Молочные продукты

*Условия акции уточняйте у продавцов-консультантов

ХОББИ

ИГРЫ ДЖЕНТЛЬМЕНОВ

Как думаете, в каком виде спорта самые большие выигрыши на свете? Футбол? Формула-1? Покер? Удивительно, но факт – самые внушительные призовые фонды выигрывают победители турниров по гольфу. Так что же такого особенного в гольфе, как в него играть, и откуда взялась эта игра настоящих джентльменов?

мым, был изобретен принцип современного гольфа – прохождение отведенной игрой дистанции за минимальное количество ударов. В том же XIV веке король Шотландии Джеймс законодательно запретил играть в гольф в его стране, так как из-за нее королевские солдаты пренебрегали тренировками в стрельбе из лука. К XIX веку после гуляния игры по всей Европе в той же Шотландии окончательно оформились современные правила этой древней пастушечьей игры.

С ПОЛЯ ПО ЛУНКЕ

НАРОДНАЯ ЗАБАВА

Считается, что в некое подобие гольфа начали играть шотландские пастухи овец еще в XIV веке – они загоняли своими посохами мелкие камушки в кроличьи норы. Тем са-

БИЗНЕС-РЕГИОН

Теперь игрок должен был пройти 18 различных лунок в определенной последовательности, используя не менее 2, но и не более 14 различных клюшек. Лункой в данном случае игроки называли как саму «кроличью нору», так и всю землю вокруг нее, на которой, для пущей сложности, зачастую

располагались водные и песчаные «ловушки». Игрок, отправивший ненароком мяч в ловушку, терял зря драгоценные удары, а потому точный расчет и меткость у гольфистов считаются наиболее ценными качествами. Начинается игра первым ударом каждого игрока из так называемой «площадки Т», из которой мяч желательно с первого удара должен попасть на основную площадку. Далее игрок при помощи нескольких ударов проводит мяч к «грину» - участку поля с идеально подстриженной травой, по которой мячик катится без каких-либо проблем до самой лунки.

НА ЛЮБОЙ УДАР

Для ударов по мячу на грине используется специальная клюшка – паттер. Ее особенность в легкой Г-образной головке, предназначенной для катящих ударов и отправки мяча непосредственно в лунку. Также гольфисту обязательно необходимы еще три вида клюшек, первый из которых – вуд или драйвер. Это клюшка с массивной и тяжелой головкой и углом удара от 7 до 15о, позволяющая отправлять мяч в полет на расстояние до 300 метров – обычно ей вводят мяч в игру из площадки Т. Также на поле вам пригодится еще одна клюшка – айрон. Она более легкая и предназначена для прицельных ударов на короткие расстояния. Угол удара айроном варьируется от 15 до 45о, в связи с чем виды айронов различаются по номерам – чем больше номер, тем под большим углом клюшка пошлет мяч на более короткое расстояние. Последняя клюшка у гольфиста – венджи, ею выбивают мяч из высокой травы или песчаной ловушки под углом от 45 о до 64о.

ГЛАВНЫЙ ЭЛЕМЕНТ

Самым узнаваемым элементом гольфа все-таки является не клюшка, а мяч. Его покрытую маленькими ямочками поверхность, наверно, узнает каждый человек на земле. И это не просто дань узнаваемому стилю – такая бугристая форма позволяет мячу лучше держать в полете заданное направление. Ямочки создают вокруг мяча невидимую воздушную оболочку, которая также усиливает его подъемную силу. Однако профессиональные игроки отмечают и один недостаток такого покрытия

ИГРОВОЙ ЭТИКЕТ ГОЛЬФА

мяча – при ударе в ямочку, расположенную не по центру мяча, он скорее всего отклонится от первоначального направления. Поэтому до сих пор мяч для гольфа является предметом непрерывного усовершенствования ученых, которые даже предлагали заменить те самые узнаваемые ямочки на мяче аналогичными желобками. Однако ввиду крайнего консерватизма игры с многовековой историей такое нововведение не прижилось.

НЕМНОГО ЦИФР

Все-таки многих из читателей наверняка заинтересовали утверждением о самых больших призовых фондах в спорте именно на турнирах по гольфу. И это совсем не выдумка – на проходившем в 2000 году Чемпионате Игроков в американском Соуграссе суммарный призовой фонд составил 6,113,400 долларов США, миллион из которых предназначался именно самому победителю. И это далеко не единственный удивительный факт о гольфе! Так профессиональный игрок Веджи Винчестер может попасть мячом в монетку с расстояния 20 метров. Всемирно известный рекордсмен Тайгер Вудс бьет по мячу клюшкой со скоростью в 201 км/ч. А швед Йонас Беландер сумел при помощи двух клюшек удержать мяч в воздухе аж 13 минут 47 секунд! Вот такой он, этот удивительный спорт – гольф! Кстати, в Брянской области в ближайшем будущем также планируется построить специальное поле для гольфа, так что не теряйте времени даром – учитесь игре настоящих джентльменов заранее. Текст: Федор Борисов

Во всех видах спорта есть правила, но не в каждом помимо правил еще существует этикет – негласно принятые модели поведения, нарушая которые невозможно получить настоящее удовольствие от игры. Если говорить о гольф-этикете –поведение игроков на поле и вне его демонстрируют спокойный, размеренный темп, который свойственен этому виду спорта.Следование правилам гольф-этикета свидетельствует как о заботе о безопасности других игроков, так и о поле, уход за которым подразумевает усилия большого количества специалистов.Этикет в гольфе – это неотъемлемая часть игры, и то, что можно изучить, только переняв опыт от профессионалов. Следование негласным правилам гольф-этикетасделает приятной игру не только для вас, но и для людей, вас окружающих. Среди основных правил поведения гольфиста можно выделить следующие: Совершая удар по мячу, обязательно посмотрите, не находится ли кто-то из игроков на близком к вам расстоянии, кроме того, важно также не подходить вплотную к игроку, бьющему по мячу При ударе необходимо следить за направлением полета мяча, и не направлять его в сторону, где находятся другие люди Перед ударом с площадки Т необходимо убедиться, что впереди идущие игроки уже перешли к следующей лунке, и ваш мяч им не помешает Eсли вдруг мяч летит по направлению к другим игрокам, стоит крикнуть им «Fore!”, что является общепринятым в гольф-мире предупреждением Обращайте внимания на знаки, предназначенные для гольфкаров. Старайтесь как можно реже выезжать на клабкаре на поле..

Алкоголь Алкоголь

Сакэ Виски Сакэ Коньяк Виски Водка Коньяк Вино Водка Вино

ЧРЕЗМЕРНОЕ УПОТРЕБЛЕНИЕ АЛКОГОЛЯ ВРЕДИТ ВАШЕМУ ЗДОРОВЬЮ ЧРЕЗМЕРНОЕ УПОТРЕБЛЕНИЕ АЛКОГОЛЯ ВРЕДИТ ВАШЕМУ ЗДОРОВЬЮ 98

БИЗНЕС-РЕГИОН