მიკრო-საკრედიტო (მისო, ლომბარდი, კავშირი...) ორგანიზაციის მართვის ერთიანი ელექტრონული სისტემა
© SOFTGEN CROUP, 2017
მოგებაზე
ორიენტირებული
ინსტიტუციებისათვის,
მონაცემთა
თანამედროვე დიდი
ნაკადების
ადმინისტრირებისა და საქმიანობის ხარისხის კონტროლის პროცესების
ავტომატიზაციის აუცილებელ ინსტრუმენტს
ინფორმაციის
მართვის
კომპლექსური
სისტემები
წარმოადგენენ, რომლებიც საწარმოო-პროცედურული ციკლის ყველა
ეტაპზე
იძლევიან
ანალიტიკური
ინფორმაციის
ავტომატურ რეჟიმში შეგროვებისა და შემდგომი დამუშავების საშუალებას.
პროექტის
იმპლიმენტაციისას
კლიენტი-სერვერის
გამოყენებული
ტოპოლოგიის
იქნება
თანამედროვე
არქიტექტურა (Thin-client), რომელიც Workstation-ის შემდეგი ბროუზერების
მეშვეობით
(Chrome,
Firefox,
Opera)
უზრუნველყოფს სპეციალურად ამ მიზნით, ქართულ ენაზე შექმნილი ვებ-აპლიკაციის (ვებ-გვერდის) ფუნქციონალთან სრულად
წვდომას.
დამუშავებასთან ნაწილი
ამ
შემთხვევაში,
დაკავშირებული
ხორციელდება
სერვერზე.
მონაცემთა
დატვირთვის ამდენად,
დიდი
მცირდება
კლიენტის მხარეს არსებული აპარატურული რესურსისათვის აუცილებელი ნომინალური ტექნიკური პარამეტრები. © SOFTGEN CROUP, 2017
© SOFTGEN CROUP, 2017
პროცესების მაქსიმალური კომპიუტერიზაცია გაზრდის შესრულებული
სამუშაოს
მოცულობას,
ოპერატიულობას, ხარისხსა და სიზუსტეს, რასაც კიდევ უფრო წაახალისებს მიკრო-საკრედიტო ორგანიზაციათა პერსონალისათვის პროდუქტის გამოყენების მარტივი, ინტუიტიური ნავიგაცია და User-Friendly მენიუ.
მართვის
სისტემა
უნდა
ფარავდეს
მიკრო-საკრედიტო
ორგანიზაციათა საქმიანობის ყველა ოპერირებად პროცედურულ ციკლს. სარეგისტრაციო
მიმართვის
წარდგენიდან
დაწყებული,
შედეგების ფორმირების პროცესის ჩათვლით, შესაძლებელია გამოიყოს
რამდენიმე
ძირითადი
ტიპიური
მოდული
(მოდულებისა და პუნქტების ურთიერთმიმართება პირობითია, ანუ
შესაძლებელია
მათი
სხვაგვარად
გადაჯგუფება),
რომელთაგანაც თითოეული, თავის მხრივ, შესაძლოა მოიცავდეს ქვეკატეგორიათა განუსაზღვრელ სიმრავლეებს. © SOFTGEN CROUP, 2017
ა) სისტემის მომხმარებელთა მრავალდონიანი იერარქიული უფლებების (როლების) რეგისტრაცია-კორექციის ერთიანი სისტემისა და მართვის ადმინისტრატორის დაფის (პანელის) შექმნა; ბ) მონაცემთა ბაზის სტრუქტურისა და კონფიგურაციის ჩამოყალიბება; გ) მონაცემთა ბაზის შექმნა; დ) მოქნილი საბაზისო პლატფორმის შემუშავება, შემდგომში დამატებითი მოდულების შეუზღუდავი ინტეგრირების შესაძლებლობით. ე) მონაცემთა ბაზების რევიზია/კორექტირება (არსებობის შემთხვევაში), ობიექტების დაუნიკალურება და რელაციური კავშირების უზრუნველყოფა1; ვ) არსებული მონაცემთა ბაზების კონვერტაცია (მონაცემთა მიგრაცია)1; შენიშვნა1: „ე“ და „ვ“ პუნქტებში იგულისხმები ცალკეული კლიენტების მონაცემებთან მუშაობა;
ზ) სისტემისათვის საჭირო ერთჯერადი და ადმინისტრირებადი ბიბლიოთეკების (სესხების, უზრუნველყოფების და ა.შ. კატეგორიები და ტიპები, დარიცხვისა და გადახდის მექანიზმები და სხვა) მომზადება; თ) არსებული ქსელური, საკომუნიკაციო და სერვერული ინფრასტრუქტურის შეფასება, მოდერნიზირება და კონფიგურირება.
© SOFTGEN CROUP, 2017
ძირითადი ფანჯარა შედგება სასესხო-საკრედიტო ინფორმაციის ამსახველი სტანდარტული და ფორმების,
სტატისტიკურ-ანლიტიკური
ჩარტებისა
და
რაპორტინგის,
ბუღალტერიის,
დამატებითი სარეგისტრაციო
პარამეტრიზაციის,
მომხმარებელთა
მრავალდონიანი დაშვების სისტემისა და როლების, უსაფრთხოების მენიუსა და სხვა პუნქტებისაგან.
© SOFTGEN CROUP, 2017
კლიენტის რეგისტრაცია
უფლებების მართვა
ახალი მომხმარებლის დამატება
მომხმარებლები მართვა
© SOFTGEN CROUP, 2017
უზრუნველყოფის რეგისტრაცია
ვალუტის კურსები
ხელშეკრულების ტიპის დამატება
ხელშეკრულების მიბმა ტრანზაქციაზე და ობიექტის პროდუქტზე
ვალუტის კონვერტაცია
© SOFTGEN CROUP, 2017
პროგრამას უნდა გააჩნდეს მძლავრი უსაფრთხოების სისტემა, რომლიც გულისხმობს შესაბამისი წესით ლიცენზირებასა და თითოეული მომხმარებლისთვის ინდივიდუალიზებული როლების სისტემას.
© SOFTGEN CROUP, 2017
ზემოაღნიშნული ფუნქციონალების რეალიზაციის შემდეგ, დასახელებული ელექტრონული მართვის სისტემა გამორჩეული იქნება
მთელი რიგი უპირატესობებით, კერძოდ: ა) სამუშაო ციკლის გამჭირვალობა და ოპერატიული ინფორმაციის დაუყოვნებლივ მიღება-გადაცემის შესაძლებლობა;
კ) საჭირო ადამიანური რესურსების ობიექტური გაანგარიშება; ლ) მონაცემთა კორექტულობის უზრუნველყოფა;
ბ) მიკრო-საკრედიტო ორგანიზაციის საწარმოო ხარჯების დაოპტიმიზირება; მ) პროდუქციის სახეობათა ცალსახა იდენტიფიკაცია; გ) მიკრო-საკრედიტო ორგანიზაციის არასაწარმოო დანაკარგების შემცირება; ნ) მონაცემთა წაშლა/განადგურების ეფექტიანი პრევენცია და თავიდან აცილება; დ) საქმიანობის ეფექტიანობის ხარისხის რეალურ დროში შეფასება და კონტროლი; ე) ჟურნალების, სააღრიცხვო ფორმებისა და სხვა ხელნაწერი დოკუმენტების წარმოების აუცილებლობის მინიმიზირება ან გამორიცხვა; ვ) სხვადასხვა სახის რეესტრებისა და ანგარიშების ავტომატური გენერაცია; ზ) არაადექვატურად შედგენილი ანგარიშგების ფორმების წარმოქმნის გამორიცხვა; თ) პერსონალის რუტინული დატვირთვისაგან გათავისუფლება, მათი საქმიანობის პერმანენტული შიდა ბიზნეს-აუდიტი და კომპეტენტურობის კონტროლი; ი) „ადამიანური ფაქტორით“ გამოწვეული შეცდომების შემცირება და რესურსის მიზნობრივი გამოყენება/გადანაწილება;
ო) განხორციელებულ სამუშაოთა ავტომატიზირებული სტატისტიკის წარმოება და სხვადასხვა ნიშნით სორტირება/რანჟირების შესაძლებლობა; პ) ოპერირების შედეგად დაგროვებული ინფორმაციის ეკლექტური მასივების ცენტრალურ მონაცემთა ბაზაში თავმოყრა, სტრუქტურირება და ექსტრაპოლაცია; ჟ) მიკრო-საკრედიტო ორგანიზაციის საქმიანობის განზოგადებული ანალიზი, შეფასება და პერსპექტიული დაგეგმარება; რ) საქმიანობის მუდმივი მონიტორინგი, მატერიალურ-ტექნიკური ბაზის მეტროლოგიური სტანდარტიზაცია/კალიბრაცია და ყველა სახის მონაცემთა არქივაცია.
საბოლოო ჯამში კი, თითოეული ზემოაღნიშნული კომპონენტი მიმართულია, როგორც სისტემის გარე მომხმარებელთათვის დამხმარე სერვისისა და მომსახურების გაუმჯობესებული და სრულყოფილი სახით მიწოდებისაკენ, ასევე პერსონალის (ადმინისტრაცია, ბუღალტერია, კადრები, კანცელარია...) მიერ კვალიფიციური ანგარიშგების წარმოებისა და პერმანენტული ინფორმაციული უზრუნველყოფის შედეგად, მმართველობითი აპარატის
დაგეგმარებითი საქმიანობის გამარტივებისა და სრულყოფისაკენ, რა ფაქტორების ერთობლიობაც, მიკრო-
საკრედიტო ორგანიზაციის და მისი დანაყოფების პრეზენტაბელურობის მიმართ, საზოგადოების დამოკიდებულების ჩამოყალიბების ძირითად საფუძველსა და შემდგომი პოზიტიური დინამიკის ერთ-ერთ საგარანტიო ფაქტორს წარმოადგენს.
© SOFTGEN CROUP, 2017
© SOFTGEN CROUP, 2017
© SOFTGEN CROUP, 2017