бизнес и общество
все возможно
Маленькой стране — большие проекты. В NCFA — Национальном фонде конкурентоспособности Армении — слова «в Армении это невозможно» привыкли пропускать мимо ушей. Реконструкция Татевского монастыря, строительство канатной дороги, создание центра ядерной медицины — это проекты NCFA на пути к тому, чтобы сделать Армению конкурентоспособной страной. Исполнительный директор фонда Арман Хачатрян — о здравоохранении, туризме и образовании как трех приоритетных направлениях развития страны. Текст Нунэ Мелкумян | Фото Арнос Мартиросян, из архива NCFA
70 | январь-февраль 2013
бизнес и общество
За последние несколько лет все чаще стала появляться информация о проектах, осуществленных Национальным фондом конкурентоспособности Армении. Расскажите о главных направлениях и приоритетах работы фонда. — Национальный фонд конкурентоспособности был создан около трех лет назад. Главный критерий для каждой программы, которую мы осуществляем, — последующее скачкообразное развитие конкретного сектора экономики Армении. То есть каждая из программ становится своеобразным катализатором. Примечательно, что руководство фондом осуществляется советом попечителей, в который входят как бизнесмены из-за рубежа, так и должностные лица государства. В составе совета попечителей министры финансов, экономики, иностранных дел, а также видные бизнесмены армянского происхождения из-за рубежа. Президент совета попечителей — премьер-министр Армении Тигран Саркисян. Философия фонда — объединить государственные ресурсы и частный сектор. Что касается направлений, то для нашего фонда приоритетных три — это здравоохранение, туризм и образование. Они выбраны не случайно. Именно благодаря этим сферам мы сможем стать конкурентоспособными за рубежом, наша экономика будет развиваться, появятся рабочие места, необходимость в квалифицированных кадрах, уменьшится утечка мозгов. Когда страна маленькая, для развития ей необходимо специализироваться в конкретных областях. Причем массовое производство тут исключается. Думаю, всем очевидно, что Армения не может составить конкуренцию Индонезии, Индии или Китаю на текстильном рынке хотя бы из-за ограниченности человеческого ресурса и его дороговизны. То есть специализироваться нужно в тех областях, где задействованность человеческого ресурса обеспечит максимальную отдачу. Возьмем информационные технологии. Если они станут инструментом для осуществления чего-то большого, то смогут играть роль толчкового 72 | январь-февраль 2013
механизма для развития одной из трех указанных мной областей. Например, в новом проекте в сфере здравоохранения — центре ядерной медицины? — Именно. Мы начали строительство центра ядерной медицины на территории Ереванского физического института. Там будут диагностировать рак, сердечно-сосудистые и неврологические заболевания. Помимо диагностирования и лечения, центр будет обладать очень большой исследовательской мощью: в основе ядерной медицины лежит использование различных радиочастиц или радиоизотопов. Именно на их изучение пойдет весь потенциал легендарного Ереванского физинститута. Благодаря радиоизотопам с невероятной точностью — в 99% — можно будет не только диагностировать раковое образование, но и в последующем его лечить, выбрав наиболее верное решение. В центре ядерной медицины станет возможным создание трехмерной картинки опухоли. В дальнейшем ее можно будет разделить на 16, 32 или 64 равных частей, для скрупулезного изучения каждой из них. Это даст удивительные результаты в онкологии! Первый этап нашего проекта — приобретение и установка циклотронного ускорителя радионуклидов и строительство центра диагностики — уже начат. Затем будет построена поликлиника, или outpatient, как ее принято называть на Западе. Здесь будут лечиться онкологические больные, для которых необходимости в оперативном вмешательстве нет. Для стационарных больных будет построено отдельное здание — inpatient. Кстати, детское отделение в центре тоже будет. Это для нас очень важно, потому что уровень детской онкологии в Армении еще ниже. Фактически в центре будет вестись разноплановая работа. — Именно в этом наша цель — мы хотим создать своеобразную экосистему вокруг центра ядерной медицины. С одной стороны, наши ученые будут вести исследовательскую работу, с другой — врачи диагностировать и лечить больных. Подобный центр —
первый на территории СНГ. Он рассчитан на куда более серьезную деятельность, нежели работа исключительно внутри страны. Вы знаете, что правительство Великобритании выделяет деньги гражданам своей страны на лечение в Таиланде? А все потому, что даже с оплатой транспортных расходов так выходит дешевле, чем на родине. Почему бы Армении не составить конкуренцию Таиланду? Для этого нам, конечно, необходимо предоставлять первоклассное лечение. Какие же механизмы будут использованы для достижения такого уровня в медицине? — Ну, например, медицинские протоколы. Практики работы с ними в Армении, к сожалению, нет. А между тем в них прописано каждое заболевание — со своей диагностикой, симптоматикой, особенностями, лечением и противопоказаниями. На Западе лечение давно ведется в соответствии с протоколами. Следующий важный аспект для обеспечения качества — так называемое «второе мнение». Центр ядерной медицины Еревана будет сотрудничать с аналогичными учреждениями в Америке. И каждый диагноз, поставленный в Армении, будет рассматриваться и в Штатах. Фактически вести пациента будет не один врач, а сразу несколько. Это уменьшает риск ошибки. А как центр будет справляться с нехваткой квалифицированных врачей? — Специалистов в области ядерной медицины Ереванский медицинский институт никогда не выпускал, так что подготовка кадров — еще один стимул к развитию сферы. Будет введен новый курс по специализации в ядерной медицине для студентов. Также центр будет сотрудничать с аналогичными учреждениями по всему миру, где наши врачи смогут проходить переподготовку. Недавно одним из попечителей Фонда конкурентоспособности стал врач Айк Бакрджян — владелец центров ядерной медицины в разных странах. Наши специалисты смогут изучать предмет в его больницах в Австралии, Новой Зеландии, Таиланде, Тайване, Китае — там ядерная медицина очень
развита. Так что вопрос с квалифицированными кадрами мы решаем заранее. Не будет ли лечение в подобном центре чересчур дорогим? — Оно будет доступным. Для граждан Армении, неспособных оплатить лечение в центре, все услуги будут бесплатными. Остальным придется платить, но повторяю: цены в центре будут однозначно доступными. Второе направление деятельности NCFA — туризм. И, наверное, мало кто сегодня не знает о проекте реконструкции Татевского монастыря и строительстве самой длинной в мире реверсивной канатной дороги. — В первую очередь нужно понимать, что за несколько лет своего существования Фонд конкурентоспособности стал выполнять роль национального туристического агентства. Мы устраиваем различные туры, участвуем в выставках по всему миру, где представляем не только Армению, но и Нагорно-Карабахскую Республику. Людям нужно своими глазами увидеть страну, чтобы в дальнейшем рассказывать о ней своим знакомым. Недавно мы устроили тур для армяно-швейцарских парламентариев. Они не только побывали в самых отдаленных и красивых уголках Армении и Арцаха, но и встретились с премьер-министром РА Тиграном
Центр ядерной медицины Еревана будет сотрудничать с аналогичными учреждениями в Америке. И каждый диагноз, поставленный в Армении, будет рассматриваться и в Штатах. Это уменьшит риск ошибки Саркисяном и президентом НКР Бако Саакяном. Это очень важная работа, она должна проводиться постоянно. Именно в рамках работы над развитием туризма в стране и осуществляется Татевский проект, который спонсирует московский бизнесмен Рубен Варданян. В проекте три составляющих — реставрация и реконструкция самого монастырского комплекса, развитие общины «Татев» и семи близлежащих сел и строительство канатной дороги. Что касается реставрации, то она будет полностью завершена в 2017 году. Сроки и условия работы прописаны в договоре, подписанном тремя сторонами — Министерством культуры РА, Армянской Апостольской Церковью и Национальным фондом конкурентоспособности Армении. Развитие татевской общины, которое NCFA про-
водит совместно с ООН, мы считаем очень важным — ведь со временем люди поняли, что в туристической привлекательности края их благополучие. Малый бизнес, направленный на привлечение туристов, бурно развивается, и это для нас очень важно. В принципе, строительство канатной дороги тоже на это повлияло. Изменилось само мышление живущих в этой округе людей, для них открылись перспективы работы. Фактически на своей малой родине люди получили возможность прилично зарабатывать, что еще больше привязало их к родной земле. То есть строительство канатной дороги и развитие монастырского комплекса — это катализатор к развитию края в целом. Ни один благотворитель не сможет выделить столько средств, сколько необходимо, чтобы покрыть 2013 январь-февраль | 73
бизнес и общество
все расходы и нужды той или иной местности. Но проект Рубена Варданяна хорош своим эффектом домино — за несколько лет мы видим огромный прогресс. Люди стали жить лучше. И это самое важное. Я считаю, господину Варданяну удалось осуществить задуманное даже в большей степени, чем мы ожидали. Работа над такими проектами, наверное, очень увлекательна и для вас. — Безусловно. К тому же, будучи человеком верующим, я привязался к этому проекту. Хотя, откровенно говоря, привязываешься ко всем проектам... И скоро у вас стартует еще один — в сфере образования. — Думаю, уже через год говорить о наших образовательных проектах можно будет куда предметнее. Для нас здесь есть два приоритетных направления. Первое — обеспечение фундаментальным школьным образованием детей из приграничных районов. Вы даже не представляете себе, какая серьезная там нехватка кадров. Нет учителей по математике, физике, химии! Появилась острая необходимость дистанционного образования, которое во многих странах мира уже взято на вооружение. Благодаря Интернету учитель может вести урок издалека. Что касается второго аспекта — то это планы по созданию в Армении филиала известного западного университета. Предположительно, американского. Так чем же работа Национального фонда конкурентоспособности Армении отличается от деятельности других благотворительных организаций, где разные люди делают пожертвования на развитие тех или иных программ? — Нужно понимать, что все проекты, которые мы осуществляем, не благотворительные. Мы работаем в совершенно другой плоскости, создаем экономически выгодные проекты, которые в дальнейшем становятся катализаторами для развития сектора экономики в целом. Наши попечители, они же зачастую и инвесторы, участвуют во всех этапах осуществления программ — от обсуждения и утверж74 | январь-февраль 2013
Я оптимист, потому считаю, что все наши проекты реализуются, как задумывались. А в этом случае, уверен, через 10 и особенно через 20 лет необходимости в фонде, во всяком случае, в таком, каким он является сейчас, просто не будет дения проекта до его выполнения. Наша работа направленa во благо, но она не благотворительная. А что чувствуете вы, руководя этим фондом? — Конечно же, в первую очередь — гордость, потому что имею отношения к проектам национальной необходимости. Еще — радость от причастности к будущему нашей страны. Я получил европейское образование и долгое время жил в Брюсселе, где работал в Европейской комиссии. По образованию я юрист-экономист. В Армению решил вернуться в 2005-м. Когда получаешь что-то действительно хорошее за рубежом, хочется дать что-нибудь своей стране. Причем я отнюдь не деньги имею в виду. Я вот решил просто жить и работать тут. Нужно сказать, сложностей было много. Мы, работники NCFA, так часто слышим «в Армении это невозможно», что слова эти стали для нас обыденными. В нашей
командне принято не думать о том, что возможно, а что нет, мы просто делим ответственность и работаем на максимуме. Мы ставим себе цели и достигаем их. Что касается меня, то я, безусловно, иногда задаюсь вопросами: оправданы ли те силы, что я вложил в работу, насколько больше я получил бы, вкладывая столько же на Западе... И до сих пор ни разу не пожалел, что вернулся. Вы и через 10, и через 20 лет хотите этим заниматься? — Я оптимист, потому считаю, что все наши проекты реализуются, как задумывались. А в этом случае через 10 и особенно через 20 лет необходимости в фонде, во всяком случае, в таком, каким он является сейчас, просто не будет. Нам нужно будет пересмотреть свои задачи и философию, но да, мне бы хотелось продолжать заниматься именно этим. Я хочу работать на будущее Армении и в этом же вижу будущее свое.