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Iniciamos el 2022 con un nuevo dinamismo en la industria de la construcción
Caso de éxito
MERCADO URBANO Tobalaba MUT
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Graphisoft ArchiCAD fue la herramienta de modelado en 3D seleccionada para este emblemático proyecto arquitectónico, que va a marcar un antes y un después en el desarrollo urbano de la zona oriente de Santiago. La potencia y las múltiples posibilidades que ofrece ArchiCAD trabajando con BIM, lo convirtieron en el mejor aliado durante el desarrollo y la construcción de esta obra.
El Proyecto MUT de Inmobiliaria Territoria, es un mercado urbano con ofi cinas, comercio y entretenimiento, ubicado en el corazón de Santiago, donde día a día miles de residentes, trabajadores y turistas convergen a diario. Una manzana llena de vida y cultura, un punto de conexión urbana, conformado por las calles El Golf y Avenida Apoquindo, conectado al Metro Tobalaba. Una nueva manzana, donde el comercio, la gastronomía, espacios culturales, la bicicleta y los espacios de trabajo se integran con jardines y plazas, conformando un ecosistema colaborativo y sustentable.
A la ofi cina CERDA PE Arquitectos le fue encargado el diseño, desarrollo y la documentación de las fachadas comerciales, por parte de la Inmobiliaria Territoria, que construye el proyecto. Sebastián Cerda, arquitecto a cargo explica que en la ofi cina acostumbran utilizar ArchiCAD para sus proyectos, por ser una herramienta BIM que brinda fl exibilidad para cada etapa, desde la concepción hasta la documentación. Y entre sus ventajas prácticas permite trabajar todo en un mismo archivo al mismo tiempo, lo que genera una relación “viva” con el modelo. Logrando de forma sencilla y amigable la gestión de la documentación, porque todo queda vinculado en un archivo, lo que simplifi ca y evita errores al momento de documentar.
Este tipo de tecnología en un proyecto complejo como MUT, de Territoria, permitió a CERDA PE Arquitectos colaborar y coordinar con las otras ofi cinas y disciplinas participantes del proyecto en un entorno digital común, adelantando particularidades y disminuyendo la toma de decisiones en obra.
ArchiCAD también permitió obtener cubicaciones precisas y presentarlas de manera gráfi ca amigable, para lograr una revisión sencilla. N&C
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CORFO
INICIAMOS EL 2022 con un nuevo dinamismo en la INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
La inversión en investigación y desarrollo fue la respuesta de Corfo a la crisis de la industria de la construcción producto del COVID-19. Y para conocer cómo fue implementada esta solución, sus alcances y proyecciones, conversamos con Fernando Hentzschel, Gerente de Capacidades Tecnológicas de Corfo.
¿Cuánto se avanzó en inversión y desarrollo durante estos últimos cuatro años?
Durante 2020 la industria de la construcción se vio fuertemente golpeada. La inversión en obras de infraestructura y edifi caciones fue afectada por la crisis sanitaria, lo que obligó a paralizar las obras. Por otra parte, el alto costo de materiales y la escasez de mano de obra, también impactó de forma negativa a la industria. Sin embargo, este último año, se ha visto una recuperación y reactivación en el sector. Han surgido nuevos proyectos, sobre todo en obras públicas y en el sector minero, los que están dando un nuevo dinamismo a esta industria.
Y hay un punto a destacar en lo que respecta a inversión en I+D e innovación en la industria, ya que, en los últimos años, principalmente en 2020, se ha avanzado signifi cativamente en el uso de la Ley de Incentivo Tributario en la Construcción, duplicándose respecto del año anterior. Ese año, la inversión en I+D en la construcción superó los MM$5.000. Asimismo, desde Corfo hemos impulsado la inversión en innovación y desarrollo en el sector, a través de iniciativas como la instalación de dos Centros Tecnológicos de pilotaje que disponen de infraestructura y capacidades para que las empresas y emprendedores del sector prueben nuevas tecnologías y desarrollos tecnológicos que las hagan más productivas y competitivas. Además, desde el Programa Transforma Construye 2025, hemos promovido intensamente la innovación en el sector, y en particular el uso de la Ley de I+D.
Fernando Hentzschel, Gerente de Capacidades Tecnológicas de Corfo
¿Cuánta inversión chilena y extranjera provocaron las iniciativas de los resultados de concursos de CORFO?
Como efecto de la participación en nuestros concursos, en el uso
del incentivo tributario, o en proyectos colaborativos, se generó una motivación en las empresas y esto incidió en que pudieran desarrollar nuevos proyectos y ampliar sus horizontes hacia la generación de productos, además de crear nuevas formas o sistemas constructivos, hacer uso de nuevos materiales o mezclas de ellos, e introducir sistemas de gestión de residuos.
¿Cuánto aportaron estas iniciativas a la industria de la construcción en Chile?
El desarrollo de estas y otras iniciativas, aportan al desarrollo de nuevas soluciones para la construcción, generando sistemas más efi cientes y sustentables. Otros aportes han sido el desarrollo de sistemas de revestimiento, el uso de caucho o corchos como materia prima.
Desde marzo de 2022 tendremos un nuevo gobierno que puede llegar con su nuevo equipo, y por eso queremos saber ¿cómo se va a dar continuidad a estas iniciativas?
Las iniciativas que estamos apoyando como Gerencia de Capacidades Tecnológicas - Centros Tecnológicos, Construye 2025, entre otras - son de largo plazo y cuentan con una gobernanza, participación y validación del sector público y privado y de la academia. Este es un elemento que permite a estos proyectos superar la barrera temporal de los gobiernos.
¿Qué iniciativas son fundamentales para el país y no deberían detenerse en el próximo gobierno?
en la pregunta anterior, pero también aquellas que apuntan directamente a fi nanciar la innovación en las empresas, ya que se genera un círculo virtuoso con el trabajo que nace a partir de nuestros programas. También, confi amos en que se mantendrán las iniciativas que buscan el desarrollo de nuevas industrias con foco en el triple impacto. Hoy día es necesario incorporar el impacto social y ambiental en nuestros procesos productivos, y por eso, desde Corfo, estamos apoyando iniciativas relacionadas con el cambio climático y que aportan a la sustentabilidad del país, por lo que esperamos que se mantengan.
Y para finalizar, ¿qué mejoras se podrían realizar a Corfo e implementar desde la próxima administración?
Como Gerencia nos esforzamos en mantener un acompañamiento estratégico en el desarrollo de los proyectos que apoyamos y creo que eso es importante seguir reforzando. A pesar de que hemos avanzado, aún quedan desafíos respecto a la medición de los resultados de nuestros programas por lo que seguiremos trabajando para generar más herramientas que nos permitan mejorar en ese ámbito. N&C