Anti-Age Magazine Mai-Juin-Juillet 2013 Visoanska / Champs ElysĂŠes Mac Mahon
Artravel Hotels.com Septembre 2013 61 Paris Nation Hotel
Artravel #52 – Septembre 2013 61 Paris Nation Hotel
Artravel #52 – Septembre 2013 61 Paris Nation Hotel
L’Auvergnat de Paris 27 mars 2014 Hôtel Champs Elysées Mac Mahon
L'Hôtel Champs Elysées Mac Mahon décroche une 5ème étoile Paris Inn Group, qui gère cette adresse emblématique, voit ainsi le premier établissement de son portefeuille obtenir cette distinction. L’hôtel Champs Elysées Mac Mahon, qui appartient à la famille Albar (groupe PHC) et sa gestion ont été confiés à Paris Inn Group. Il avait rouvert ses portes après une rénovation complète en mars 2012.
Belle Belle Belle – Color My Stilettoes 9 septembre 2012 Hôtel Champs Elysées Mac Mahon
BFM TV 17 Novembre 2013 Paris Inn Group
Black’In 6 septembre 2012 Noham Café / Champs Elysées Mac Mahon
BlackBook.com Juillet 2012 H么tel Champs Elys茅es Mac Mahon
Nogarlicnoonions.com 19 janvier 2013 Breakfast at the Champs ElysĂŠes Mac Mahon
Bonjour Paris 28 Juin 2013 61 Paris Nation Hotel
Business Immo 3 avril 2013 Portefeuille Lafayette
Business Immo – 5 novembre 2012 Acquisition d’un immeuble Dans Paris QCA
HOTELS/LOISIRS Page Pr ec edente
Pramerica et Paris Inn Group acquièrent un immeuble de 1 600 m2, à Paris 9e 05.11.2012
a oint- enture cr e en ao t 2011 par Pramerica Real Estate et Paris Inn Group s est port e acqu reur d un ensemble immobilier de 1 600 m2, situ dans le 9e arrondissement de Paris, immeuble qui appartenait à la d ration ran aise de u b a transaction a t rendue possible r ce à la collaboration du cabinet au, en c ar e de la cession sous mandat e clusi a tait conseill e par a tre aurat, notaire à uc an ude et la tait assist e par les o ices notariau parisiens lle et lusin La joint- enture est destin e à in estir dans l’ ôtellerie parisienne, ia l’acquisition, puis la alorisation de plusieurs acti s ôteliers situ s dans Paris intra muros ou dans l’Ouest Parisien "Après acquisition, la stratégie de création de valeur repose sur un programme de travaux de rénovation pour assurer la mont e en amme des ôtels, ainsi que sur l’am lioration de la per ormance op rationnelle de c acun d’entre eu , r ce à la mise en œu re des standards et des méthodologies Paris Inn Group", avaient déclaré les deux groupes lors de la création. Mot(s) clé(s) :Paris Inn Group, Pramerica Real Estate, et Flusin, Féau
,
, Allez
Business Immo 04 juillet 2013 Portefeuille Lafayette
Business Immo 27 Mai 2013 61 Paris Nation Hotel
Business Immo DĂŠcembre 2012 61 Paris Nation Hotel
Business Immo 30 septembre 2011 BEST WESTERN PREMIER Elysée Secret
L’hôtel secret des Champs-Elysées 30.09.2011
© Photo Luc Boegly / Architecture Axel Schoenert Architectes Associés.
C’est un boudoir contemporain niché en plein cœur du quartier des Champs-Elysées, qui a su faire d’une contrainte majeure – son espace restreint et exigu – un avantage certain. L’hôtel Elysée Secret, nouvelle adresse parisienne du groupement hôtelier Book Inn France située 5 rue de Ponthieu, dans le 8e arrondissement de Paris, vient d’ouvrir ses portes. Ce nouveau boutiquehôtel, aux notes sucrées très féminines, est le fruit de la première rencontre entre Paris Inn Group, gestionnaire de l’hôtel, et l’agence Axel Schoenert Architectes Associés (ASAA). Ensemble, le binôme a imaginé un concept d’hôtel inspiré des boudoirs du XVIII e siècle : dans les 26 chambres, aux noms évocateurs (Secret, Boudoir, Trianon), le duo a développé un concept intimiste, particulièrement bien approprié aux petites surfaces des chambres. Signée Zsofia Varnagy, associée d’ASAA, leur décoration met subtilement Marie-Antoinette en vedette, avec des commodes et tables de chevet qui reprennent la forme de son profil. Têtes de lits aux motifs incrustés, coiffeuses esprit « boudoir » spécialement dessinées pour l’hôtel, petites niches aux miroirs colorés, poèmes coquins qui se dévoilent par réflexion des miroirs… : ASAA a poussé loin le détail avec, à la clé, un hôtel haut-de-gamme dans lequel le client peut se détendre en toute confidentialité.
Mot(s) clé(s) : Book Inn France, Paris Inn Group, Zsofia Varnagy, hôtel Elysée Secret
Business Immo 26 Novembre 2013 Paris Inn Group
Business Immo Janvier 2014 Paris Inn Group
CafĂŠ Hotel Restaurant 22 Juillet 2013 Faubourg 88
Caractère Original 24 septembre 2013 OpÊra Diamond
CBanque 3 avril 2013 Portefeuille Lafayette
Cedeo & Vous Printemps 2014 BEST WESTERN PREMIER Opéra Diamond
CF News 5 Novembre 2014 Paris Inn Group
Bulletin Hebdo Asie : Yashili, Paris Inn, Valencia Club, Qia Citic, Motorola, Adamas ...
L'actualité des deals, des investisseurs et conseils en Asie compilée par nos analystes... Quoi de neuf dans le Private Equity et le M&A en Asie cette semaine?
Hôtellerie : Paris Inn Group / Plateno Hotels Group (France / Chine) Le groupe hôtelier français Paris Inn Group scelle une alliance avec son homologue chinois Plateno Hotels Group. Les deux groupes vont créer une première marque d’hôtels de luxe franco-chinoise, Albar Hotel Collection. La nouvelle co-entreprise, détenue à 70 % par le groupe chinois et le solde pour le français, souhaiterait ouvrir ses portes en 2020 avec 50 établissements en Chine et 20 à l’étranger. La nouvelle enseigne ambitionne de devenir l’une des marques phares haut de gamme à la française avec 5 étoiles et souhaiterait disposer, jusqu’en 2025, de 200 hôtels à travers le monde. Dirigé par Jean-Bernard Falco (photo cicontre), Paris Inn Group exploite aujourd’hui un réseau de 31 hôtels, dont le cinq étoiles Champs Elysées - Mac Mahon. Avec 700 salariés, son chiffre d’affaires de 2013 s’élevait à 81,5 M€. Quant au groupe chinois Plateno, pesant un chiffre d’affaires de 1,6 Md$ en 2014 et soutenu par trois fonds : Carlyle, Sequoia et l’anglais Actis, il gère près de 3000 établissements dans 300 villes chinoises avec cinq marques : Portofino, James Joyce Coffetel, Lavande, Zmaxhotel, ainsi que l’enseigne d’hôtel économique 7 Days Inn, cotée à New York. Pour cette opération de joint-venture, les équipes franco-chinoises de Pramex International ont conseillé Paris Inn Group avec Jérôme Dupas, Catherine Song et Aline Renard-Wang.
City Magazine été 2013 Hôtel Champs Elysées Mac Mahon
Commerce International mai 2012 H么tel Champs Elys茅es Mac Mahon
Commerce International mai 2012 H么tel Champs Elys茅es Mac Mahon
CommuniquĂŠ de presse 28 mars 2013 61 Paris Nation Hotel
Cosmo TV 25 juillet 2013 BEST WESTERN PREMIER Opéra Diamond
Pour voir la vidéo complète : Comment bien marcher avec des talons ?
C么t茅 Sud Octobre/Novembre 2013 Centre Del Mon Perpignan
Crée 1/13 Avril 2012 BEST WESTERN PREMIER Elysée Secret
Crée 2/13 Avril 2012 BEST WESTERN PREMIER Elysée Secret
Crée 3 /13 Avril 2012 BEST WESTERN PREMIER Elysée Secret
Crée 4/13 Avril 2012 BEST WESTERN PREMIER Elysée Secret
Crée 5/13 Avril 2012 BEST WESTERN PREMIER Elysée Secret
Crée 6/13 Avril 2012 BEST WESTERN PREMIER Elysée Secret
Crée 7/13 Avril 2012 BEST WESTERN PREMIER Elysée Secret
Déplacements Pros 11 Mars 2014 Hôtel Champs Elysées Mac Mahon
Direct Gestion 4 avril 2013 Portefeuille Lafayette
Dream’up Janvier 2014 Hôtel Champs Elysées Mac Mahon
L’Echo Touristique Hors-Série 01 mars 2014 Faubourg 88
EcoRéseau Avril/mai 2013 Hôtel Champs Elysées Mac Mahon
Date : 01/11/2014 Pays : FRANCE Page(s) : 179-180 Rubrique : Spécial Architectes Diffusion : 8646 Périodicité : Mensuel Surface : 171 %
Architectes et architectes d'intérieur : des créateurs à votre écoute Auteur passionnépar son métier,artiste recréantnotre environnement,mais aussi ingénieur aux multiples compétences,l'architecte accompagne votre projet en répondantà vos désirs, tout en mettant sa touche personnelleparfois très recherchée. C'est
le cas d'Alexandre Danan, architected'intérieur-scénographe, qui précise : "il ne faut pas se confiner dans un style si l'on veut rester créatif. Tout le sens de mon travail est de raconter une histoire". Il applique cette philosophie entre autres au sein de l'hôtellerie haut de gamme parisienne, des ''espaces d'expression de choix" pour lesquels il conçoit une infinité de décorsaudacieux ainsi que du mobilier unique.
l'administration et faire accélérer le délai d'obtention de celui-ci. Il intercède enfin auprès des entreprises du bâti ment afin que le client bénéficie d'une réalisation de qualité au meilleur prix. En plus de l'établissement du projet architectural, il assure donc le suivi des travaux et le respect des délais, ôtant ainsi tout souci au maître d'ouvrage !
Joueraveclesvolumes, la lumière,les matériaux...
Faire appel à un architecte signifie que l'on a opté pour la conception d'une œuvre personnalisée et non pour un produit standardisé. Au-delà du côté esthétique, ce professionnel doté de nombreuses expertises se préoccupera également de l'aspect technique afin de proposer "des solutions rationnelles et viables" .
Unhommedeterrain Pour l'établissement d'un projet architectural faisant l'objet d'une demande de permis de construire, le recours à un architecte est obligatoire. Aussi collectivitéspubliques,industriels, promoteurs ou particuliers y font appel. Environ 610kde la maîtrise d'ouvrage relève du secteur privé. Mais comment va se dérouler la mise en oeuvre du projet ? Afin de répondre aux besoins de ses clients, l'architecte invite ceux-ci à les formuler précisément. Il les aide cepen dant à définir leur projet : implantation et disposition de la structure, utilisation des surfaces, enveloppe extérieure, organisation des volumes intérieurs, choix des couleurs... Le dialogue est essentiel.
Tant en matière d'ingénierie que dans le domaine artistique, ses compé tences sont étendues afin d'étudier l'orientation du bâtiment, son inté gration dans l'environnement, le choix des matériaux et des techniques, etc.. Selon les contraintes du projet (terrain, programme, budget), il proposera à chacun une réponse tenant compte des aspects fonctionnel, économique et environnemental. Une solution unique donc, qui devra également respecter l'intérêt collectif. Homme de terrain, ce professionnel peut intervenir à tous les stades du projet, de la conception à la réalisation des travaux : il peut participer au choix du terrain, aider au montage financier, ou encoredéposerledossierde demande de permis de construire auprès de
Peu de métiers requièrent une telle variété de savoir-faire. D'autant que les domaines d'intervention sont vastes, de la maison individuelle aux logements collectifs en passant par les immeubles de bureaux, les usines, les bâtiments culturels ou les hôpitaux. Il s'agit de respecter les normes, thermiques en particulier, de privilégier le confort et l'ergonomie,de respecterles associations de plein-vide, d'où l'importance des volumes et des mesures, tout en se souciant de l'esthétique. Par exemple, des contraintes parti culières sont à respecter dans les secteurs industrie]ou tertiaire. L'ordonnancement est important dans des espaces ayant une grande technicité. La fonctionnalité, les performances techniques des locaux sont gages d'une meilleure productivité. Mais aussi l'aménagement esthétique de l'espace intérieur influence le bien-être des salariés,et donc agit sur la performance économique de l'entreprise. L'image renvoyée à la clientèle est également primordiale et doit correspondre à celle de la société, d'où l'importance de la personnalisation du bâtiment.
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Date : 01/11/2014 Pays : FRANCE Page(s) : 179-180 Rubrique : Spécial Architectes Diffusion : 8646 Périodicité : Mensuel Surface : 171 %
AlexandreDANAN" ... Dusensdu Décor... " Décorum : Donne du prestige. Frappe l'imagination des masses. « Il en faut ! Il en faut ! » S'il n'est pas l'auteur de ces mots, le travail de l'architecte d'intérieur-scénographe, Alexandre DANAN,incarne à merveille
la pensée de Flaubert. Rencontre. Aujourd'hui,commentabordez-vousvotremétier? Ma formation d'urchilccte d'intérieur (initiale ment artistique)a été pousséejusqu'à la limitede l'ingénierie, ce qui me permetaujourd'hui de gé rer tous les paramètresd'un projet - qu'ils soient créatifs ou techniques -, dont l'enjeu est de don ner vie à des envies à traversdes solutionstech niques rationnelles et viables pour mes clients. C'est d'ailleurs ce rôle d'interface, de positionau confluentde tous les métiers,qui en augmentel'intérêt.
lequel j'ai signé l'établissementhô telier Collectionneur(5*), ex-Hilton Arc de Triomphe.Il y a également des corps d'état précieux qui para chèvent vos idées et en subliment les moindres détails. Enfin,ce sont des espaces d'expression de choix, notamment pour ce qui est du mobilier unique que je dessine et n'est jamais réédité.
Quelest le fil conducteurde vosréalisations? Sansaucun doute,le voyagequi stimulema créativité.Celaexpliquemon goûtprononcépourles projetshôteliersqui amènentà développeruneper ceptiondu monde enrichissante,mais aussi à créer une infinitéde décors audacieuxque je dessinele plus souventà la main,avantde le traiteren supportinformatiqueausein de mon agence.
Peut-onparler d'un styleDANAN? A mon sens, il ne faut pas se confiner dans un style si l'on veut res ter créatif. Tout le sens de mon travail est de raconterune histoire, en créant des harmonies cohérentesqui puisent leursinspirationsdans leur essence : l'espace et sa lumière. Pour présenteret vivre cet espace, en sublimer la lumière et sa culture, on ajoute une introduction, "comme une politesse".C'est cela le décor.Le mouvementrationnelet dogma tique n'a que trop duré.
Quellessont lesspécificitésde ce genre de chantiers? Souventpharaoniques,ils vous amènent à travailleravec des gensd'ex ception,à l'instar du Groupe hôtelierPanslnn aux côtés de CélineAlbarFalco avec lequel j'ai signé l'hôtel Opéra Diamondet le Mac Mahon Champs-Elysées(5*) entre autres,ou du décorateurJacquesGarcia avec
Pour les villas balnéaires haut de gamme qu'elle conçoit, l'architecte FrédériquePyra peutexprimerlibrement sa créativité, ses collaborations anté rieures avec des architectes renommés et ses réalisations dans le Var lui octroyant l'entière confiance de ses clients. "Je m'emploie à exploiter tout le potentiel du lieu en tirant parti au maximumdes contraintesurbanistiques" souligne-t-elle, tout en ajoutant : "Chaque projet représente un nouveau défi, avec des contraintes différentes,et là réside tout l'intérêt de mon travail".
Créerdesespaces à l'intérieurdu bâti Beaucoup de ces professionnels sont spécialisés, mais certains d'entre eux diversifient leur offre pour ne pas s'enfermer dans un milieu spécifique de l'architecture, et ce notamment dans un contexte de crise. Le 21™e siècle a vu naître une nouvelle géné ration d'architectes : la profession a connu une révolution en revoyant ses priorités. L'attention portée à la qualité des espaces, des prestations et de
Agence d'Architecture intérieure EDO (European Design Office consulting) 19, rue de Charenton- 75012 Paris France T. 00 33 9 62 04 17 37
http://european-design-office.com
l'environnement est influencée par la notion de développement durable. On s'oriente vers une architecture simple, adaptée, rationnelle, utile et sobre. Ces préoccupations en matière d'écologie incitent les architectes à trouver de nouveaux matériaux ou encore à se préoccuper de l'intégration dans le paysage. Tous les projets HQE (Haute Qualité Environnementale) impliquent une optimisation du côté énergétique, des constructions envisa gées quant à leur aspect à long terme, des sites aménagés dans la verdure... Les architectes d'aujourd'hui ont une vraie responsabilité environnementale. Cette nouvelle façon de travailler ne cesse de passionner la profession. L'architecture, l'architecture d'in térieur et la décoration sont indisso ciables et complémentaires. En effet, à l'intérieur du bâti, il convientensuite de créer des espaces. Comme le souligne le Conseil français des architectes d'intérieur (www.cfai.fr), l'architecte d'intérieur est "capable de concevoir aussi bien un espace intelligent,
d'aborder les problématiques d'image ou d'ambiance, que de résoudre le détail de jonction entre deux matériaux : c 'est un créateur polyvalent qui assure la maîtrise d'œuvre de ses réalisations". Sa prestation se situe en amont de celle du décorateur, mais peut la » rejoindre au final. Florence Pastre
Les chiffres de la profession - 29 910 architectes et agréés en archi tecture sont inscrits au tableau de l'Ordre des Architectes (CNOA). - La France compte46 architectesinscrits à l'Ordre pour 100000 habitants, contre 82 en moyenne dans l'ensemble de l'Union européenne. - Environ 6 000 architectes d'intérieur sont répertoriés dans l'hexagone. {Source : Conseil National de l'Ordre des Architectes - mvwxirchitectesxirg- et wwwsenatfr)
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Entreprendre Novembre 2014 Paris Inn Group
Entreprendre Septembre 2014 Paris Inn Group
Entreprendre Septembre 2014 Paris Inn Group
Entreprendre 01 mai 2014 H么tel Champs Elys茅es Mac Mahon
Folie Vintage 08 Juillet 2013 61 Paris Nation Hotel
Friendly Magazine Octobre - Novembre 2012 Champs ElysĂŠes Mac Mahon
LA GAZETTE OFFICIELLE DU
API
25 janvier 2012 – N° 2146
Le pôle touristique Estérel – Côte d’Azur organise la 3e édition de Voyage en Multimédia les 1er et 2 février 2012 au Palais des Congrès de SaintRaphaël. Moment privilégié de rencontres et d’expériences, « Voyage en Multimédia » a pour objectifs de sensibiliser les différents acteurs, institutionnels et privés, aux enjeux du e-tourisme. Sur le showroom d’une surface d’exposition de 1 000 m2, les 50 exposants y présenteront des solutions innovantes appliquées à l’e-tourisme : écran tactile, 3D, table numérique, réalité augmentée, géo localisation, la mobilité… Il sera doté d’un « espace Networking » disponible aux différents publics pour nouer des contacts professionnels. Les ateliers ont pour but de proposer un éclairage d’experts sur des problématiques récurrentes dans le e-Tourisme. Illustrés par des témoignages et cas concrets, ils répondent aux besoins recensés préalablement sur le terrain. On citera les ateliers consacrés à la mise en scène touristique du territoire (routes, balades et itinéraires numériques) ou encore à la gestion juridique des données touristiques dans le e-tourisme. Pour cette édition, huit ateliers seront spécifiquement dédiés à la e-distribution. Sont également prévus un « speed dating » et un « Hackathon », challenge « open data » par équipe, dont l’objectif est de développer de nouveaux usages à partir de la réutilisation des données touristiques ouvertes. Est également inscrit au programme un « Barcamp » réservé aux webmasters qui leur permettra d’échanger sur les nouvelles tendances technologiques et marketing. Enfin, à l’initiative du CRT PACA et de l’office de tourisme de Saint-Raphaël, est prévue l’intervention en conférence plénière de Michel Serres, l’un des rares philosophes contemporains, et académicien, à proposer une vision du monde qui associe les sciences et la culture. Il est l’auteur d’une cinquantaine d’ouvrages traitant d’éducation, des nouveaux comportements humains, de l’écologie, du rapport entre l’art et la culture, des bouleversements de notre époque et nos rapports avec le monde. www.salon-etourisme.com n
Publication hebdomadaire – 6 e
62e ANNÉE
SOMMAIRE
ACTUALITÉ VOYAGE EN MULTIMÉDIA (SAINT-RAPHAËL, 1-2 FÉVRIER 2012)
TOURISME
• Offices de tourisme Bellegarde : une ville à la montagne ........................................... 2 Entretien exclusif avec Marie Bailly, responsable de l’office de tourisme
• Sports de nature Filière nordique : affirmer une nouvelle image ............................. 4 Le nordique cherche à combler l’écart entre les préjugés qu’il véhicule et ses valeurs proches des aspirations actuelles en matière d’activités douces et ludiques. Il faut aménager les sites pour diversifier la clientèle et innover en matière de promotion et d’animation
• Territoires Ici et là : les initiatives en région ................................................ 7
• Marchés Le marché chinois, une clientèle stratégique ............................... 8
• Étude La qualité des résidences secondaires, un enjeu pour le tourisme en Languedoc-Roussillon .................... 9
• Actualité – Réglementation – Journal Officiel...
10
– Europe : Maritime (Roadshow « projets maritimes ») – Patrimoine : La Grotte Chauvet (Vallon Pont d’Arc-Ardèche) et les climats du vignoble de Bourgogne, candidats au Patrimoine mondial
• Annonces .......................................................................... 11 • Le tourisme en actions (valeurs boursières) ................. 11 • Brèves ................................................................................ 14 • Perspectives .................................................................... 16 – Chambéry, prochaine ville hôte du salon Grand Ski (Atout France)
Dans ce numéro de La Gazette Officielle du Tourisme : • M. Bailly • M. Galatola • Th. Gamot • N. Kosciusko Morizet • J. Lambret • D. Le Lostec • C. Mantéi • D. Masseglia • F. Mitterrand • T. Rifai • G. Rochet • D. Romagnoli • M. Serres • F. Vacher • AFNOR • Agde • Ain
• Annecy • Asnières • Atout France • Barcarès • Bourgogne • Chambéry • Charleville-Mézières • CNOSF • Conseil national du nordique • Corrençon-enVercors • Corse • Dakotabox • Ecorismo • Espace nordique jurassien • Estérel Côte d’Azur
• France Montagnes • Gorges de l’Ardèche • Grand Ski • Grande-Motte • Grau-du-Roi • Hérault • Isère • Leucate • Lot-et-Garonne • Lot Tourisme • Lozère • Manche Tourisme • Montgenèvre • Nantes • Nice Côte d’Azur • Nordic France • OMT
• OT Bellegarde et sa région • OT du Pays de Lorient • Plateau de Beille • Puy-de-Dôme • Pyrénées-Atlantiques • Rhône-Alpes Tourisme • Rhône-Alpes Thermal • Rn2D • Saint-Raphaël • Unat Rhône-Alpes • Vallon Pont d’Arc • Vercors • VNF • Voyage en Multimédia
RÉPERTOIRE DES ANNONCEURS :
• Communauté de communes Côte Roannaise (42) • Pays Rhin-Vignoble Grand Ballon (68) • Commune de Chamberet (19) • Agence du Tourisme de la Corse (20)
s
offices de tourisme
N° 2146 – 25 janvier 2012
Bellegarde : une ville à la montagne L’office de tourisme de Bellegarde et sa région (Ain) mutualise la promotion avec les territoires de proximité, développe les visites guidées et s’engage dans la démarche qualité. Entretien exclusif avec Marie Bailly, responsable de l’office de tourisme. GOT : Quelles sont les spécificités de la destination ? Marie Bailly : Bellegarde est située à 300 mètres d’altitude, au confluent du Rhône et de la Valserine, à une heure du Jura, de la Suisse ou des Alpes, à 40 minutes d’Annecy et de Genève et une heure de Lyon en voiture, et à 2 heures 40 minutes de Paris en TGV. À 15 kilomètres de la ville, on atteint 1 000 mètres d’altitude et les stations de ski, dans les paysages forestiers jurassiens. À l’ouest, sur le plateau de Retord, parsemé de grandes fermes rectangulaires en pierres, Cuvéry est un domaine nordique fréquenté par une clientèle familiale. À 20 kilomètres au nord de la ville, le village de Giron attire des pratiquants d’un ski de fond plus sportif, dans un domaine en forêt ; à 15 kilomètres à l’est, c’est la station familiale de ski alpin de Menthières. Le pays bellegardien propose de nombreuses activités en hiver (ski alpin, ski de fond, raquette à neige, chiens de traîneau…) et en été avec, notamment, un réseau de sentiers pédestres et VTT balisés, la découverte de la vallée de la Valserine en vélo électrique, la baignade dans les lacs, la visite du chantier Dinoplagne (les fouilles du CNRS ont mis au jour, à Plagne, la plus longue succession de pas d’un dinosaure au monde et la plus grande empreinte de Sauropode). L’ancien tracé de la voie du tramway Bellegarde-Chezery (21 kilomètres), aménagé pour les randonnées pédestres, équestres et VTT, avec un parcours de santé sur les 4 premiers kilomètres, permet d’accéder à des sites touristiques (Pertes de
2
la Valserine, barrage et pont du Dragon…). Bellegarde est une ville entourée par la campagne et la montagne, dans un territoire à faible notoriété. C’est pourquoi l’office a pour slogan « Le Jura, aux portes des Alpes ». GOT : Comment l’office est-il organisé ? M. B. : L’office associatif 2* a pour territoire de compétence la communauté de communes du Pays bellegardien (15 communes, 18 000 habitants). Il emploie 2 CDI à temps plein, une apprentie en BTS Animation et gestion touristique locales. Pendant l’été 2011, il a recruté 2 saisonniers. Le budget 2011 était de 100 000 € (communauté de communes : 81 000 €, cotisations : 14 000 € pour 198 adhérents). L’office veille à la qualité des aménagements touristiques, notamment du réseau de sentiers de randonnée. Il conseille les porteurs de projets en les orientant vers les structures compétentes et apporte son appui à la communauté de communes pour la création de nouveaux équipements touristiques. Il a, par exemple, réalisé l’étude technique pour implanter 2 aires de services pour les camping-cars installées en 2008. Il assure la billetterie pour des parcs d’attractions (Walibi…), pour des sorties en autocars, des spectacles sur le territoire et des abonnements sportifs (rugby, ski de fond, ski alpin). L’office actualise son site Internet et saisit les données pour SITRA. Il participe à la bourse d’échange aux documents des OTSI de l’Ain. En 2011, il s’est engagé dans la démarche Qualité Tourisme avec la FDOTSI. La formalisation
des procédures permettra de rationaliser le temps de travail et facilitera l’accueil des saisonniers. GOT : Quelles sont vos clientèles ? M. B. : En 2011, la fréquentation de la clientèle française a progressé grâce aux visites du chantier Dinoplagne. L’office a accueilli 89 % de Français (Rhône-Alpes : 21 %, Ilede-France : 11 %, Normandie : 9 %, Lorraine : 5 %, Pays de la Loire : 5 %, Languedoc-Roussillon : 4 %). La clientèle étrangère est originaire de Grande-Bretagne (25 %), d’Allemagne (13 %), de Belgique (17 %), de Suisse (17 %), des Pays-Bas (12 %), d’Italie (4 %), d’Israël (4 %), du Danemark (4 %), des États-Unis (4 %). Cinquante-et-un pour cent des visiteurs sont présents en été, 18 % au printemps, 15 % en hiver et 16 % en automne ; 29 % des demandes concernent les sites, 26 % les services, 17 % les manifestations, 17 % les loisirs, 9 % l’hébergement et 2 % les restaurants. Le territoire compte environ 1 000 lits marchands.
Développer les visites guidées GOT : Vous assurez les visites guidées et l’animation… M. B. : En 2011, les visites de villes ont comptabilisé 837 individuels et 15 groupes (469 personnes). Ce « Tour en ville » est proposé aux individuels en été et toute l’année aux groupes et aux scolaires. L’office va également assurer la visite du château de Musinens et de son jardin médiéval appartenant à la ville (groupes). En août 2011, un saisonnier de l’office a organisé des visites commen-
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tées gratuites du chantier de Dinoplagne. Des panneaux explicatifs ont été installés sur le chantier pour les visites en autonomie. Ce site, situé dans le village de Plagne, au nord de notre territoire, à environ 800 mètres d’altitude, dans une roche calcaire fragile, fait l’objet d’une réflexion pour assurer sa pérennité. Par ailleurs, l’office de tourisme coordonne des visites de territoire avec des prestataires (balade sur les rives de la Valserine, visite de parc, de jardin japonais, dégustations dans un caveau ou une fromagerie…). En juillet 2012, il organisera la 8e édition de la brocante vide-greniers (213 exposants dans la rue en 2011). De décembre à mars 2011, des randonnées nocturnes en raquettes ont été organisées par un prestataire et un hôtelier, l’office assurant la communication et les réservations ; elles seront à nouveau programmées le samedi soir en 2012. L’office participe également à la promotion d’animations en rapport avec l’offre touristique locale. Pour préparer l’arrivée du Tour de France en juillet 2012, l’office va recenser le patrimoine et les hébergements.
Une démarche partenariale GOT : Une partie de la promotion est mutualisée… M. B. : Certaines actions sont réalisées en partenariat avec les offices de tourisme des pays du HautRhône car notre territoire est situé au carrefour entre l’Ain, la Savoie et la Haute-Savoie. Ainsi, depuis une quinzaine d’années, la carte touristique « Entre trois lacs » (lacs de Genève, d’Annecy et du Bourget), coréalisée par 9 offices situés dans l’Ain, en Haute-Savoie et en Savoie, met en valeur l’offre estivale et facilite la diffusion de la fréquentation. Chaque office finance cette édition au prorata du nombre d’exemplaires réservés. Ces offices cofinancent également des expositions. Outre la communauté de communes du Pays bellegardien, nos prin-
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cipaux par tenaires sont la communauté de communes et l’office de tourisme du Pays de Gex, le parc naturel régional du HautJura et le GIP du plateau de Retord. Malgré son potentiel touristique, le plateau de Retord souffre d’un déficit d’image. En 1999, l’office a engagé une réflexion avec les offices de Nantua et des Plans d’Hotonnes afin de mettre en place des actions de promotion commune. Suite à l’étude réalisée par le syndicat mixte, un GIP a été mis en place début 2005 pour gérer les domaines skiables et développer le tourisme sur le plateau. Avec les 3 offices du GIP, nous éditons un dépliant du plateau, un plan des pistes de ski de fond et des sentiers de randonnée pédestre, et nous participons aux animations organisées sur ce territoire. Avec le Pays de Gex, l’office édite un guide, une carte touristique et participe à des salons de la randonnée. En 2012, la promotion des randonnées sera assurée sur le site Internet Géotrail (action financée par la communauté de communes du Pays bellegardien et celle du Pays de Gex). GOT : Vous collaborez également avec le parc naturel régional du Haut-Jura… M. B. : Bellegarde est ville-porte du parc et la moitié des communes de notre territoire font partie de celui-ci. L’office et le parc éditent des dépliants communs et ont créé le parcours urbain à Bellegarde. L’office, la communauté de communes et le parc ont également mis en place un parcours de découverte de la vallée de la Valserine en vélo électrique qui se termine, à Bellegarde, par le circuit urbain pour adolescents « Sur la piste de Martin », sous forme d’une BD reproduite sur des plaques émaillées apposées sur les murs. La BD est commercialisée à l’office et dans les librairies locales et l’office a édité un dépliant pour accompagner le circuit urbain.
pagnés par un livret gratuit) ont été mis en place par l’office dans les villages de Montanges (patrimoine bâti et naturel), de Giron (initiation à la géologie), de Saint-Germainde-Joux (conte) et sur les traces de l’histoire locale à Châtillon-enMichaille. Ces circuits sont très fréquentés par les écoles. En hiver, les enfants sont attirés par la luge, le ski, les chiens de traîneau et par la piscine ouverte toute l’année. L’office organise également une journée du Père Noël. GOT : Comment mobiliser les socio-professionnels ? M. B. : Le 30 juin 2011, le « speed meeting » organisé par l’office a permis à une quinzaine d’hébergeurs et d’accompagnateurs en montagne de se rencontrer. En septembre, nous avons lancé, à leur demande, la première édition d’une newsletter qui paraîtra en fin d’été et en fin d’hiver. GOT : Le territoire fait appel à un chantier d’insertion… M. B. : En 1996, les bénévoles de l’office de tourisme se sont investis dans le nettoyage des berges de la Valserine. Ils ont été à l’origine de la mise en place d’un chantier d’insertion financé par la communauté de communes et piloté par l’association EIJA. Le chantier intervient sur le territoire communautaire à la demande des communes ou de l’office pour l’entretien de l’environnement et du petit patrimoine. Actuellement, il réalise un cheminement en bord de rivière pour relier le centre-ville aux Pertes de la Valserine. n Office de tourisme de Bellegarde et sa région, Tél. : 04 50 48 48 68 www.ot-bellegarde01.fr
GOT : Quelle est l’offre enfants ? M. B. : Les circuits ludiques « Les aventures de Goupilou » (accom-
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Filière nordique : affirmer une nouvelle image Le nordique cherche à combler l’écart entre les préjugés qu’il véhicule et ses valeurs proches des aspirations actuelles en matière d’activités douces et ludiques. Aménager les sites est indispensable pour faire face à la baisse de la pratique du ski de fond et diversifier la clientèle, sans oublier d’innover en matière de promotion et d’animation.
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es espaces nordiques subissent un déficit d’image (activités vieillottes et/ou ringardes, sport éprouvant, manque de ludisme) alors que ces territoires et les loisirs qui s’y attachent véhiculent des valeurs de partage, de sensibilité à la nature, de respect de l’environnement, de bienfaits pour la santé, en phase avec les attentes contemporaines. La filière doit également faire face à la diversification des pratiques, aux nouvelles attentes des clientèles et limiter l’impact du réchauffement climatique sur les stations de moyenne montagne. Pour faire évoluer le secteur dans ce contexte de mutation, le ministère des Sports a impulsé, le 17 octobre 2007, la création du Conseil national du nordique (CNDN) qui fédére les acteurs de la filière (fédérations, représentants de sites, syndicats de travailleurs indépendants, pouvoirs publics…) et dynamise le secteur en termes d’image, d’aménagement et d’offre. Cette commission consultative de proposition et d’accompagnement a pour objectifs de définir une démarche globale, de mettre en place des actions communes validées par l’ensemble des acteurs (aménagement des sites, image des activités et des territoires, débats et échanges…).
les notions d’espaces, d’itinéraires, d’aires dédiées car la diversité des pratiques nécessite des aménagements et des offres spécifiques (espace sportif, espace contemplatif, espace récréatif). Le CNDN a élaboré un Guide pratique du nordique et réalisé une approche marketing spécifique (positionnement, ciblage, produits). Il a identifié les éléments fondamentaux à prendre en compte pour s’engager dans une stratégie globale d’adaptation au réchauffement climatique. Il propose une méthodologie et des procédures pour anticiper un éventuel déficit d’enneigement et définit les points-clés qui caractérisent l’engagement d’un site dans une politique environnementale. Il participe à l’élaboration d’outils d’accueil des publics scolaires et des personnes en situation de handicap. La réflexion commune sur l’image de la filière a abouti à la création d’une boîte à outils (lancée en octobre 2011) pour améliorer la communication des acteurs (méthodologie, concept, photos, couleurs, langage, canaux de communication, slogan « So nordic ! »). Il faut traduire sous forme de repères les valeurs partagées du nordique qui peuvent être porteuses auprès des non-pratiquants.
Restructurer l’offre
Nordic France : rajeunir l’image
Un espace nordique doit proposer une offre de produits touristiques et de loisirs sportifs répondant à des attentes de ludisme, de bienêtre et de nature douce. Le concept du kilométrage de pistes est dépassé, il faut mettre en avant
Nordic France (anciennement France Ski de Fond) fédère les associations départementales et les associations de massifs des sites nordiques (200 sites en France) et représente les territoires, les gestionnaires de stations
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et les élus locaux. La filière nordique compte de grandes stations, de petits sites et des prestataires isolés. « Le ski de fond demeure l’activité principale de la filière nordique, mais s’y ajoutent aujourd’hui le chien de traîneau, le ski-joëring et la raquette à neige », explique Thierry Gamot, directeur de Nordic France. Le trail sur neige (course à pied), qui se développe fortement depuis trois ans, pourrait constituer une activité nordique prometteuse, valorisante pour une clientèle recherchant les sports d’endurance.
Convivialité et nature Les stations s’adaptent aux nouvelles pratiques (itinéraires balisés, circuits thématiques, dispositif de sécurité, goûter à la ferme…). Chaque clientèle se segmente. Ainsi, on distingue la promenade aux abords immédiats du village et la pratique de la raquette avec plusieurs niveaux de difficulté (sortie courte, demi-journée, journée). Depuis 2006, les pratiques de type raquette peuvent être payantes ou gratuites et assorties de prestations complémentaires payantes. Aujourd’hui, un séjour constitue une expérience de vie à la montagne. La baisse de la pratique du ski de fond est liée à un problème d’image (ringard, sportif, élitiste…). La réflexion sur l’image menée par le CNDN et les stations a permis de créer une boîte à outils marketing destinée à tous les acteurs de la filière qui vont désormais communiquer sur l’adéquation du nordique avec des tendances comme le besoin
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de retour sur soi, de nature, de calme, de convivialité, de lenteur et sur une palette d’activités qui permet de satisfaire toutes les clientèles. Pour se positionner sur une offre diversifiée face aux aléas climatiques, les sites nordiques doivent proposer des activités hors neige avec des équipements polyvalents utilisables en hiver et en été.
Espace nordique jurassien : fédérer les acteurs « L’association Espace nordique jurassien regroupe les 3 associations Ain espace nordic, Jura nordic et Haut-Doubs nordic qui fédèrent les 80 sites nordiques du massif, précise son président Florent Vacher. L’Espace nordique jurassien réalise des économies d’échelle sur la billetterie (forfaits), la formation à la sécurité et assure une veille juridique et commerciale (harmonisation des tarifs, forfait massif depuis vingt ans…). L’offre jurassienne (ski de fond, raquette, chien de traîneau, marche nordique, luge, promenade contemplative) concerne à la fois des stations importantes et de petits sites ouverts lorsque l’enneigement le permet. La clientèle recherche des services d’accueil (balisage, sécurité, toilettes, salles hors sacs…). Il faut adapter la pratique lorsque l’enneigement est insuffisant. Les plateaux forestiers jurassiens situés au-dessus de 1 100 mètres d’altitude conservent bien la neige. Par ailleurs, certains sites préparent les pistes en avant-saison (broyage des ronces…) pour pratiquer malgré un enneigement faible. Les stations essaient également de se positionner en multi-saison. En 2010, l’Espace nordique jurassien a piloté l’installation d’un réseau de webcams sur la plupart des espaces nordiques, avec des liens vers les sites des hébergeurs et des prestataires. Ce dispositif constitue une incitation au déplacement pour la clientèle de proximité. Pour répondre aux attentes des clientèles en matière d’usage
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des TIC, une charte graphique de massif avec un logo unique va être mise en place. Par ailleurs, la géolocalisation de l’offre sur un fonds cartographique commun permettra au client, via notre site Internet qui va être remanié, d’accéder sur smartphone à l’information sur l’offre de proximité ou d’imprimer le plan des pistes d’une station avant son séjour. Le nordique, qui avait jusqu’ici une image un peu ringarde, de sport difficile, de froid, commence à évoluer vers une image plus douce de sport bien-être et de pratique durable, en adéquation avec des concepts liés au développement personnel. La clientèle recherche de plus en plus l’immersion dans la nature, mais une grande partie ne s’éloigne pas de plus de 500 mètres de la voiture et uniquement sur des sentiers balisés. Elle a besoin d’être rassurée par un encadrement discret des pratiques. La filière nordique jurassienne représente 80 portes d’entrée, 50 gestionnaires de sites, un chiffre d’affaires annuel de 1,7 M € à 2 M €. Un euro de chiffre d’affaires réalisé par un site nordique (vente de fortaits) génère 12 € de retombées dans l’économie touristique locale (hébergement, restauration, location de matériel…). »
Corrençon-en-Vercors : innover « La filière nordique est marquée par l’évolution des pratiques, avec l’érosion du ski de fond, la recher-
che d’activités de loisirs et le refus de l’effort, explique Jean Lambret, directeur de la station de Corrençon-en-Vercors (Isère). La fréquentation des espaces nordiques augmente car la filière est en phase avec les valeurs actuelles (convivialité, bien-être, ressourcement, immersion dans la nature). Mais le secteur souffre d’un manque de notoriété et d’une image liée à l’effort. Certaines activités se développent car elles correspondent à des tendances de société et au vieillissement d’une partie de la population qui se tourne vers des pratiques douces. Ainsi, la station de Corrençon-en-Vercors s’est dotée d’une plate-forme de marche nordique, activité qui constitue un prolongement du fitness urbain. L’aménagement des territoires nordiques est fondamental. Il faut revenir à des espaces plus simples et plus accessibles (pistes vertes) et les organiser pour faciliter le partage des activités. Il faut proposer un panel d’offres pour satisfaire les besoins d’une clientèle segmentée et disposer d’aménagements liés aux activités hors neige. La communication doit s’adosser à l’événementiel, à la mise de l’offre en ligne, jouer sur la qualité de l’accueil et sur les activités permettant de préserver le capital santé. Les sites nordiques sont confrontés à une problématique de rent a b i l i t é . L’ e n t r e t i e n d ’ u n kilomètre de piste revient au minimum à 3 000 € par an. Depuis 2006, les collectivités locales peuvent demander une contribu-
CNDN : un outil de référence • Le Guide du nordique propose des repères pratiques pour aménager durablement les sites et répondre aux aspirations des clientèles en matière d’accueil et de structuration des activités. • Il est structuré en fiches-actions par espace (sportif, contemplatif, ludique), chacune correspondant à un aménagement mono ou multi-pratiques (sentier piéton au sein de l’espace contemplatif ou aire de perfectionnement au sein de l’espace sportif), avec un schéma-type, des photos et des retours d’expérience (disponible sur www.conseilnationaldunordique.org).
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tion financière à tous les usagers d’espaces nordiques aménagés (parkings pour les skieurs, bâtiment d’accueil, signalétique, damage…). Le massif des Quatre Montagnes (canton de Villard-deLans) a engagé une réflexion pour faire contribuer financièrement tous les usagers du milieu aménagé. »
Plateau de Beille : une expérience à vivre La station de Beille (Ariège), 1er site nordique des Pyrénées (départ des pistes à 1 800 mètres d’altitude), compte 50 kilomètres d’itinéraires de ski de fond et 50 kilomètres destinés à la raquette (dont 12 kilomètres spécifiques à la marche). La station propose un espace luge, l’activité chiens de traîneau, la nuitée sous yourte ou tipi ; les enfants de moins de 12 ans peuvent pratiquer le ski alpin. « Les activités nordiques qui attirent la clientèle aujourd’hui ne correspondent plus au cliché du ski de fond nécessitant une forte implication physique, souligne Guillaume Rochet, directeur de la station. La pratique très sportive est encore présente, mais plutôt marginale dans notre station. La clientèle familiale recherche une offre diversifiée sur un périmètre restreint et sécurisé. Aujourd’hui, le nordique est plus une palette d’activités et une ambiance que le traditionnel ski de fond. Le concept de nature varie selon les individus : pour certains, c’est marcher sur la neige et faire deux kilomètres dans la forêt, pour d’autres, il faut en parcourir une dizaine et être totalement seul. Soixante-dix pour cent de la clientèle du plateau de Beille sont originaires du bassin toulousain, environ 23 % du Grand-Ouest, 5 % d’Espagne et de Catalogne et environ 2 % de pays anglophones.
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Un nouveau concept L’offre du plateau de Beille est celle d’un parc de loisirs de neige caractérisé par la diversification des activités. De plus en plus, dans une même journée, les clients souhaitent faire de la raquette, de la luge et du ski de fond ou simplement, venir en terrasse profiter du paysage et savourer une crêpe et un vin chaud. Notre site comporte 2 univers : un lieu de vie, sur le front de neige et, à 2 minutes, la nature. Le front de neige constitue une vitrine où les pratiquants se croisent et échangent, ce qui permet de donner envie ou de concrétiser une vente. Il est mis en scène, avec des bosses et des outils pédagogiques. Pour l’hiver 2011-2012, la station a investi dans l’installation d’un tapis roulant sur l’espace luge (une centaine de mètres, environ 130 000 € HT) permettant de remonter la luge sans fatigue. Cette installation de confort modifie le rapport entre parents et enfants, qui discutent sur le tapis roulant (7 000 personnes un dimanche de janvier). Certaines familles viennent avec de jeunes enfants. Cet équipement, disponible depuis le 18 décembre 2011, contribue à justifier le caractère payant de l’activité luge grâce au service apporté dans un espace dédié et sécurisé (accès luge avec
matériel personnel : 4,50 €/jour pour les 6-12 ans et 6 € par adulte ; accès à toutes les activités : 7 €/ jour pour les 6-12 ans, 10 €/jour par adulte et 20 €/jour adulte avec location de skis). Le parking est gratuit. Ces tarifs très étudiés n’assurent pas l’équilibre budgétaire du domaine (qui bénéficie de subventions de la communauté de communes des Vallées d’Ax) mais ils participent à l’attractivité de l’espace nordique pour de nouveaux clients. La filière nordique est en période de mutation, avec la nécessité de refondre les espaces et d’y apporter du confort. Depuis 2011, le plateau de Beille communique autour de sa nouvelle marque « J’aime la neige rieuse » et vend une ambiance, une convivialité et une palette d’activités. Le nordique a toujours vendu une image de pratiquant solitaire, sur les pistes au milieu de la nature. Il est préférable de proposer des photos où figurent plusieurs personnes qui illustrent la convivialité. Il faut décomplexer le milieu du nordique, le rendre accessible, l’expliquer et créer du souvenir en famille pour susciter l’envie de revenir. Les domaines nordiques doivent se doter de sites Internet dynamiques, animer une communauté sur les réseaux sociaux et proposer des applications sur smartphones. Ces outils de communication nécessitent de développer de nouvelles compétences. » n
Nordic Rhône-Alpes : ski en liberté • Le Nordic Pass Rhône-Alpes, lancé en 2009, permet d’acheter son forfait dans l’une des 90 stations de Rhône-Alpes et de skier tout l’hiver dans les stations de son choix. À partir de l’hiver 2011-2012, un système de comptage informatisé permettra de répartir le produit des forfaits entre les stations selon le nombre de passages ; les clients pourront ainsi acheter leurs forfaits en ligne en avant-saison. • Ce projet, porté par la Fédération Rhône-Alpes Nordique (2 Savoies, Isère, Drôme, Ain, Loire, Ardèche ; 83 sites nordiques), a pour objectifs de faire évoluer l’image et de rajeunir la clientèle en attirant les 25-35 ans. L’investissement est de 700 000 € (fédération : 20 % ; Europe et Région RhôneAlpes : 80 %).
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Ici et là : les initiatives en région Cette rubrique est consacrée aux initiatives, événements et manifestations mettant en valeur le dynamisme des territoires en matière de tourisme.
La Manche de Julie Manche Tourisme lance une campagne d’image de grande envergure afin d’améliorer la notoriété et l’attractivité touristique du département. Cette campagne s’articule autour d’un personnage central, Julie, qui favorisera une relation de proximité, vivante et interactive. Présente sur tous les supports de communication de Manche Tourisme, elle sera un véritable fil conducteur pendant la campagne 2012-2013. Installée virtuellement sur Facebook (www.facebook.com/manchetourisme) depuis plus d’un an – « Les bons plans de Julie », « Les immanquables de Julie », « Les news de Julie », etc. – Julie, emmène les internautes à la découverte de « sa Manche ». Fin décembre, elle a sorti le Grand Jeu et a envahi la toile avec ses week-ends insolites et ses vidéos décalées sur son site www. lamanchedejulie.com. Elle guide les lecteurs dans son Carnet de voyage, la nouvelle brochure de Manche Tourisme et sera présente sur les nouveaux sites Internet. Début 2012, elle se lancera en version grand for mat au cinéma.
Anniversaire L’opération « Ambassadeur Lotois » fête ses 10 ans. En 2011, la carte « Ambassadeur Lotois » qui offre à son détenteur un accès gratuit à une soixantaine de sites participants, sous réserve d’un accompagnant payant, a été distribuée à 3 417 foyers lotois. La carte a été utilisée par 44 % des ambassadeurs (35 % en 2010), et a généré un total de 9 650 entrées, soit pratiquement l’équivalent du nombre d’entrées enre-
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gistrées en 2010 selon Lot Tourisme. Chaque ambassadeur est accompagné en moyenne de 2,4 personnes. On note que la présence d’enfants dans les visites est stable (un visiteur sur quatre) et que la fréquentation en dehors de la haute saison reste légèrement majoritaire : printemps (36 %), été – juillet, août – (47 %) et automne (17 %).
Bilan L’UNAT Rhône-Alpes dressera le 9 février à Lyon le bilan de l’expérimentation de son dispositif régional d’aide au départ en vacances. Ce dispositif a été mis en place en 2011, permettant à plus de 500 Rhônalpins de partir pendant les vacances de Pâques, d’été et de Noël, avec le soutien financier de l’Union européenne, l’État, la région Rhône-Alpes et les établissements adhérents à l’UNAT Rhône-Alpes. Avant de renouveler l’opération, l’Union aménagera, en février, une matinée de bilan en présence des familles et partenaires pour échanger sur le dispositif, ses atouts, son fonctionnement et sur les pistes d’amélioration.
La marionnette en capsule vidéo L’art de la marionnette à Charleville-Mézières figure désormais dans une liste de mini-clips vidéo décrivant une cinquantaine de pratiques et traditions culturelles françaises. Sous l’égide de France 3, du ministère de la Culture et de la Communication et avec l’aide du Centre national de la cinématographie, une
équipe d’auteurs et de techniciens de l’image fait le tour de France depuis deux ans et réalise des mini-films de 2 mn à diffuser sur le net et/ou sur France 3, sur des pratiques culturelles françaises remarquables. À la dizaine de ces pratiques déjà inscrites sur la liste de l’Unesco, s’ajoute une liste complémentaire qui, selon le comité d’orientation de « Patrimoine vivant de la France », mérite une capsule vidéo, c’est-à-dire un clip très court à visée pédagogique et accessible à tous les publics. Figurent sur cette liste : la tarte tatin à Lamotte-Beuvron, la dévotion à Sainte-Thérèse de Lisieux, la légende de la cigogne en Alsace, le pèlerinage des gitans aux Saintes-Maries-de-la-Mer, l’art de la marionnette à Charleville-Mézières, etc. À voir sur www.patrimoinevivantdelafrance.fr et france3.fr. Source, L’Ardennais
Ski facile en Vercors Dans le cadre de la journée nationale organisée par France Montagnes le 22 janvier, les stations du Vercors – Autrans, Col de Romeyère/les Coulmes, Lansen-Vercors, Méaudre, St Nizier du Moucherotte, Villard-de-Lans/ Corrençon-en-Vercors – et ses sites adaptés à la découverte de la glisse, ont proposé des réductions et des gratuités à tous ceux qui voulaient s’initier ou rechausser les skis en douceur. Ces avantages portaient sur les espaces débutants, les locations de ski, les activités du jour dans les stations, des cours de ski offerts par les Écoles de Ski Français, avec des animations toute la journée. n
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Le marché chinois, une clientèle stratégique La croissance du tourisme chinois à l’international, est l’une des plus fortes au monde et elle devrait se poursuivre au cours des prochaines années, selon une étude d’Atout France.
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râce à la croissance économique fulgurante de la Chine depuis dix ans, au développement de l’urbanisation et de l’éducation, la classe moyenne supérieure chinoise dispose aujourd’hui d’un niveau d’épargne et de revenus élevé lui permettant de voyager hors de son pays. D’ici 2020, 100 millions de Chinois devraient voyager à travers le monde. Considérée comme la destination la plus attractive en Europe, devant l’Italie, la Suisse et l’Allemagne, la France attire une clientèle adepte du shopping venant des trois métropoles Beijing, Shanghai et Guangzhou, mais aussi de villes en forte croissance (5 millions d’habitants) telles que Nanjing, Xiamen, Wuhan, Chengdu et Tianjin. L’Hexagone et Paris en particulier, est associé à des marques recon-
nues qui sont plus accessibles sur place compte tenu notamment de la détaxe. Ils consacrent plus de 30 % de leur budget en accessoires de mode, produits de luxe, bijouterie, parfums, vin et souvenirs achetés dans les grands magasins, les boutiques détaxées des aéroports ainsi que les magasins de souvenirs. La dépense moyenne en shopping en Europe est de 3 100 € par foyer, hors nourriture et dépenses diverses qui s’élèvent à 1 850 €. Si Paris demeure la destination phare, un nouvel intérêt se manifeste pour des destinations différentes dont la découverte peut être associée à des thématiques telles que le vin (Bordelais, Bourgogne), à des événements (Carnaval de Nice, Fête des Lumières à Lyon) ou à des monuments (Châteaux du Val de Loire). La
Vers le milliard de touristes internationaux en 2012 ? D’après la dernière édition du baromètre du tourisme mondial publiée par l’Organisation Mondiale du Tourisme (OMT), les arrivées de touristes internationaux ont progressé de 4,4 % en 2011, s’élevant à un total de 980 millions contre 939 millions en 2010. L’année s’étant caractérisée par une reprise économique mondiale au point mort, d’importants changements politiques au Moyen-Orient et en Afrique du Nord, et par des catastrophes naturelles au Japon. De toutes les régions, c’est l’Europe qui a le mieux tiré son épingle du jeu (+6 %), l’Amérique du Sud obtenant les meilleurs résultats des sous-régions (+10 %). Contrairement aux années précédentes, la croissance a été plus forte dans les économies avancées (+5 %) que dans les économies émergentes (+3,8 %), ce qui s’explique principalement par la bonne tenue de l’Europe et par le repli du Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord. « Le tourisme international a battu de nouveaux records en 2011 malgré la conjoncture difficile » a déclaré le secrétaire général de l’OMT, Taleb Rifai. « Pour un secteur directement responsable de 5 % du PIB mondial, représentant 6 % des exportations totales et employant une personne sur douze dans les économies avancées comme dans les économies émergentes, ce sont des résultats encourageants a-t-il ajouté. D’autant que l’on a un besoin urgent en ce moment de leviers pour stimuler la croissance et la création d’emplois ». La croissance devant se poursuivre en 2012, quoiqu’à un rythme un peu plus lent, les arrivées de touristes internationaux ont toutes les chances de franchir le cap du milliard dans le courant de l’année.
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clientèle chinoise est également séduite par des destinations conjuguant patrimoine naturel et culturel emblématique (comme le Mont-Blanc ou la Provence).
La desserte aérienne directe, un atout majeur Être le point d’entrée de ces visiteurs en Europe permettrait de générer une nuitée et des dépenses supplémentaires sur le territoire. Il est donc fondamental de mettre en place de nouvelles dessertes aériennes pour disposer du plus grand nombre de vols directs à destination de la France, non seulement au départ des trois métropoles chinoises, mais aussi d’autres villes en plein essor, à l’instar de l’ouverture par Air France de la desserte Wuhan/ Roissy-CDG en avril 2012. De même est-il nécessaire pour capter le maximum de parts sur ce marché, de proposer une offre adaptée aux attentes de cette clientèle. Par exemple, l’accueil dans la langue et dans le respect des codes culturels, le confort et la modernité des hôtels, l’ouverture tardive voire dominicale des magasins, l’authenticité de la restauration chinoise et bien sûr l’assouplissement des conditions de délivrance des visas. Consciente des enjeux économiques liés à la croissance de cette clientèle, Atout France a fait des marchés BRIC et de leur classe moyenne, l’une des cibles prioritaires de sa stratégie. La présentation du marché chinois fera l’objet d’une journée technique et d’une publication et il est prévu cette année une étude comparable sur le marché russe. n Source, Atout France/société Roland Berger
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La qualité des résidences secondaires, un enjeu pour le tourisme en Languedoc-Roussillon Les résidences secondaires représentent les trois quarts des lits disponibles pour les touristes. Si leur nombre apparaît comme un atout pour la région et pour son développement économique, la question de leur qualité est posée et la difficulté à réhabiliter les résidences secondaires constitue aujourd’hui une question majeure pour la région.
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vec près de 318 000 résidences secondaires le LanguedocRoussillon détient 11 % du parc métropolitain. Ce qui le classe à la troisième région de France dans ce secteur après les régions Provence-Alpes-Côte d’Azur (15 %) et Rhône-Alpes (12 %). Les résidences secondaires représentent 19 % de l’ensemble des logements de la région, soit près d’un logement sur cinq. La Corse mise à part (31 %), c’est la part la plus élevée parmi les régions de métropole. La moyenne, en France métropolitaine, s’établit à 9 %. En Languedoc-Roussillon, on estime à quelque deux millions la capacité totale en lits disponibles pour les touristes. Les résidences secondaires représentent environ les trois quarts de cette capacité. Initialement construits pour l’accession à la propriété, ces logements attirent aujourd’hui une clientèle disposant d’un niveau de vie moyen, attirée par le soleil et la Méditerranée.
Concentration le long du littoral Plus de la moitié (54 %) des résidences secondaires sont concentrées le long du littoral languedocien. De grandes stations balnéaires sont dispersées sur la bordure méditerranéenne. Cinq stations concentrent chacune plus de 10 000 résidences secondaires : Agde, première station balnéaire de France, le Grau-du-Roi, La GrandeMotte, Leucate et Le Barcarès. Elles détiennent, à elles seules, 80 000 résidences secondaires, soit le quart du parc régional. Même si l’Hérault comprend le plus grand nombre de résidences secon-
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daires, ces dernières sont plutôt sous-représentées dans l’habitat du département, plus orienté vers le logement principal : il regroupe en effet 34 % du parc de résidences secondaires, alors que 40 % de la population régionale y réside. La propor tion d’habitat secondaire pour 1 000 habitants y est donc relativement moindre, au contraire de nombreuses communes de Lozère, peu peuplées et en proportion fortement dotées en résidences secondaires. La population varie fortement selon les périodes de l’année, dans les communes où sont situées des logements à caractère touristique, en particulier les résidences secondaires. Ainsi, dans l’Hérault, ces fluctuations représentent jusqu’à 500 000 personnes supplémentaires en haute saison touristique. Cette situation génère des contraintes d’aménagement particulières pour les communes concernées : équipements publics sur ou sous-utilisés selon la période, gestion des déchets, de l’approvisionnement en eau et de l’assainissement, offre culturelle etc. Les résidences secondaires du Languedoc-Roussillon sont globalement plus récentes que celles de la plupart des autres régions. Les deux tiers ont été construites après 1968 (64 %), alors qu’au niveau national, cette proportion ne dépasse pas 44 %. L’essentiel de la construction de résidences secondaires se situe entre 1968 et 1983. Le taux de croissance du parc de résidences secondaires languedocien a atteint + 7,5 % par an sur la période. Il est quatre fois plus élevé que le taux de croissance des résidences principales sur la même période. Cette
forte expansion a concerné tous les départements, sauf la Lozère. Elle a été plus marquée dans les zones touristiques et dans les stations du littoral ou de montagne. 1980 constitue une année exceptionnelle : 40 % des constructions neuves de résidences secondaires enregistrées au niveau national ont été réalisées dans la région. Depuis l’année 2000, la construction neuve évolue peu, comme au niveau national. L’augmentation du nombre de résidences secondaires est devenue régulière et dépasse légèrement 1 % par an. Elle est désormais moins rapide que celle des résidences principales, qui progresse toujours au même rythme (2 %). Une partie importante du parc des résidences secondaires a vieilli rapidement. Elle ne correspond plus vraiment à la demande des touristes, qui s’oriente aujourd’hui vers des logements de plus grand confort. Les résidences secondaires, en Languedoc-Roussillon, ont été souvent construites avec des matériaux de qualité standard, selon des normes de confort, d’isolation et de surface dépassées aujourd’hui, afin de satisfaire une clientèle ayant un niveau de vie plutôt faible, mais qui s’ouvrait toutefois à l’accession à la propriété et aux vacances en bord de mer. De nos jours, la demande touristique est en mesure de trouver une offre plus satisfaisante dans d’autres pays méditerranéens, à faible coût, y compris dans les transports aériens. À terme, l’économie touristique du LanguedocRoussillon pourrait souffrir de cette concurrence. n Source, INSEE
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MARITIME
– L’Assemblée nationale a adopté le 15 décembre dernier, en première lecture, le projet de loi créant une Agence nationale des voies navigables destinée à moderniser l’organisation du service public du transport fluvial. Le texte prévoit de créer au 1er janvier 2013 l’Agence nationale des voies navigables, établissement public administratif de l’État, qui regroupera les 400 salariés de l’établissement public Voies Navigables de France (VNF) et les 4 400 agents des services de navigation de l’État. Il vise à moderniser l’organisation du service public de la voie d’eau pour atteindre l’objectif du Grenelle de l’environnement d’augmenter la part du fret non routier et non aérien de 14 % à 25 % à l’échéance 2022. Actuellement, la part du transport fluvial représente 4 % du fret en France. Le projet, déjà voté en novembre en première lecture au Sénat, doit de nouveau être examiné par celui-ci, les députés ayant introduit quelques modifications.
Cent soixante acteurs du domaine maritime basés sur la façade Manche en France et en Angleterre se sont réunis l’automne dernier à Southampton (Angleterre) pour le Roadshow « Projets maritimes : en avant toute ! », organisé par le programme européen de coopération Interreg IVA France (Manche)-Angleterre. Les objectifs de cette journée principalement axée sur le nautisme, le patrimoine maritime et balnéaire, la formation maritime et les énergies renouvelables étaient de réunir des acteurs maritimes de la zone de coopération afin d’initier des collaborations, et de présenter les possibilités de financement offertes par le programme France (Manche)-Angleterre. Un accompagnement au montage de projets était également proposé : les cinq coordinateurs de l’animation du programme, répartis sur toute la zone éligible du programme, étaient à la disposition des porteurs de projets. Six ateliers thématiques ont permis d’échanger sur les 55 idées de projets transmises avant l’événement (le Book des idées de projet est disponible sur le site Internet du programme http://www.interreg4a-manche.eu) et d’en générer de nouvelles. Ce sont les thématiques « Valorisation du patrimoine maritime » et « Recherche, innovation et transfert de technologies » qui ont enregistré les plus fortes participations et suscité le plus grand nombre d’idées de projets. À la suite de cette manifestation, le comité de programmation a approuvé trois nouveaux projets : leur financement sera assuré à hauteur de 50 % par le Fonds européen de développement régional (FEDER).
– La Cour européenne de justice du Luxembourg a confirmé le 21 décembre dernier la participation de l’Aviation civile dans le système communautaire d’échange de quotas d’émission (ETS). La Cour a indiqué que cela « ne viole ni les principes de droit international coutumier en cause, ni l’accord ciel ouvert » conclu en 2007 avec les États-Unis. Ce texte voté par le Parlement européen oblige les compagnies aériennes à payer pour une partie de leurs émissions de gaz à effet de serre, depuis le 1er janvier 2012. n
La Grotte Chauvet (Vallon Pont d’Arc-Ardèche) et les climats du vignoble de Bourgogne, candidats au Patrimoine mondial. Le ministère de la Culture a annoncé le 21 janvier les deux sites français retenus pour une candidature au patrimoine de l’UNESCO : la Grotte Chauvet (Vallon Pont d’Arc-Ardèche) et les climats du vignoble de Bourgogne. En revanche, et en dépit des rumeurs très favorables qui laissaient entendre que la chaîne des Puys (Puy-de-Dôme) avait les meilleures chances de l’emporter, le site volcanique auvergnat ne figure pas parmi ces deux propositions. Les ministres de la Culture, Frédéric Mitterrand, et de l’Environnement, Nathalie Kosciusko Morizet ont cependant souligné la qualité du projet « qui pourrait être présenté dans les meilleurs délais ». La cavité nichée au cœur des célèbres Gorges de l’Ardèche, découverte en 1994 à Vallon Pont d’Arc, recèle les plus anciennes peinture rupestres connues, vieilles de 35 000 ans. C’est la première image dessinée de la main de l’homme, l’origine de l’art déclinée par un bestiaire unique au monde (425 représentations). « En Bourgogne, les climats, au nombre de 1247, sont ces parcelles de vigne soigneusement délimitées connues sous le même nom depuis des siècles (souvent depuis le Moyen-Âge) tels que Chambertin, Romanée-Conti, Clos de Vougeot, Montrachet, Corton, Musigny… et qui, vues du ciel, dessinent une mosaïque sur les 60 km d’une étroite bande de collines qui s’étire de Dijon à Santenay au sud de Beaune. « Ils sont l’illustration d’une harmonie délicate, d’une alchimie entre un lieu, une nature, les hommes et les siècles » commente l’Association pour l’inscription des climats du vignoble du Bourgogne au Patrimoine mondial créée à l’initiative de la grande famille viticole et des maires de Beaune et de Dijon. Le comité du patrimoine mondial a désormais dix-huit mois pour instruire les dossiers.
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APPEL D’OFFRES ET PROJETS COMMUNAUTÉ DE COMMUNES CÔTE ROANNAISE (42)
Objet du marché : marché de prestations intellectuelles ayant pour objet la réalisation d’un Schéma d’Accueil du Public en forêt des Grands Murcins. Cahier des charges téléchargeable sur www.cc-coteroannaise.fr Rubrique marché public ou pour plus d’informations : sgigand@cc-coteroannaise.fr – Tél. : 04.77.64.21.33 Date limite de réception des offres : le 9 février 2012.
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AVIS DE MARCHÉ Étude stratégique de développement touristique Pays Rhin-Vignoble-Grand Ballon 1. Identification de l’organisme : Syndicat mixte du Pays Rhin-Vignoble-Grand Ballon 10, rue de la Monnaie 68500 GUEBWILLER 03 89 83 71 91 pays@rhin-vignoble-grandballon.fr 2. Objet du marché : L’objet de la mission est de réaliser une étude stratégique de développement touristique. Cette étude traduira un projet, une politique touristique, un cadre d’actions cohérent pour l’ensemble des partenaires du tourisme. Elle abordera le patrimoine touristique du territoire avec ses forces, ses faiblesses et ses enjeux, son positionnement, son développement, sa promotion, sa communication et son organisation. Elle donnera lieu à la réalisation d’un plan d’actions détaillé, opérationnel et partagé. L’étude de stratégie touristique pourra éventuellement être complétée par une étude d’image (tranche conditionnelle). 3. Retrait du dossier, renseignement : Le dossier de consultation des entreprises complet est disponible sur demande au Pays Rhin-Vignoble- Grand Ballon (cf point 1) ou par téléchargement sur les sites internet suivants : www.rhin-vignoble-grandballon.fr www.amhr.fr
Les numéros de La Gazette Officielle du Tourisme sont téléchargeables par les abonnés au format pdf sur notre site Internet : www.gazette-tourisme.com
Les renseignements complémentaires peuvent être sollicités au point de contact mentionné en 1. 4. Date limite de remise des offres :
27 février 2012 à 12h00 5. Date de l’envoi de l’avis à la publication : 19 janvier 2012
Le tourisme en actions La Gazette Officielle du Tourisme propose chaque semaine le suivi de valeurs cotées en Bourse dans le domaine du tourisme et des loisirs. Cote au 20 janvier 2012 (valeurs exprimées en e) : Maxi*
Mini
-30,51 %
35,27
18,02
Bernard Loiseau :
3,47
-31,96 %
5,10
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13,80
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Euro Disney :
4,91
+ 11,59 %
9,47
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3,40
94,87
-8,77 %
124,60
84,00 21,59
Titre
Cours % var. 21/01/2011
ACCOR :
22,59 4,89
Air France :
Titre
Club Méditerranée :
15,76
-5,12 %
17,81
10,64
Groupe Flo :
Cie des Alpes :
16,39
-32,58 %
24,32
13,89
Musée Grévin :
Edenred :
19,22
+ 7,86 %**
Cours % var. 21/01/2011
Maxi*
Mini
22,01
17,16
Pierre & Vacances :
26,97
-57,19 %
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Groupe Eurotunnel :
6,06
-14,54 %
7,78
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Sodexo :
57,56
+ 14,18 %
57,56
48,43
Groupe Partouche :
1,33
-37,56 %
2,87
1,11
Trigano :
13,38
-45,61 %
25,50
11,16
101,26
+ 34,73 %
101,26
73,40
Mac Donald’s :
*
Depuis le 21 janvier 2011 Depuis le 2 juillet 2010
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Rappel : ces valeurs boursières sont consultables sur le serveur atlantica : http://www.gazette-tourisme.com
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s
annonces
N° 2146 – 25 janvier 2012
AVIS D’APPEL PUBLIC À CANDIDATURES – DÉLÉGATION DE SERVICE PUBLIC ConformÊment à la dÊlibÊration du Conseil Municipal dans sa sÊance du 22 Juin 2011. Commune de Chamberet (Corrèze) Phase d’appel à candidatures en vue de la sÊlection des personnes ou des entreprises qui seront admises à prÊsenter une offre pour : La gestion du village de vacances  Les Roches de Scoeux  1) IDENTIFICATION DE LA COLLECTIVITÉ DÉLÉGANTE Commune de Chamberet (Corrèze). 2) OBJET DE LA DÉLÉGATION Exploitation du village de vacances  les Roches de Scoeux . Le village de vacances est implantÊ sur la commune de Chamberet dans un foncier de plus de 65 Ha. Il comporte : un ensemble d’hÊbergements permettant l’accueil simultanÊ de 330 personnes, un centre Êquestre (Êcuries, manège couvert, et carrières extÊrieures pour une capacitÊ de 28 chevaux), une piscine couverte (105 m2), un gymnase, des espaces de loisirs extÊrieurs. Actuellement gÊrÊ par un opÊrateur, il rÊalise un chiffre d’affaires de l’ordre de 600 000 d’euros. La commune a inscrit le projet de requalification du site au Pôle d’Excellence Rural du territoire pour un programme de mise aux normes (accessibilitÊ handicap) et requalification globale dont le montant est estimÊ à environ 600 000 ₏. Le dÊlÊgataire sera associÊ aux rÊflexions de la maÎtrise d’œuvre dÊsignÊe et devra être force de proposition en regard des pertinences d’amÊnagement qui seront propres à son modèle de fonctionnement. L’ensemble des charges inhÊrentes au fonctionnement gÊnÊral et à l’entretien des installations sera supportÊ par le preneur. 3) NATURE ET CARACTÉRISTIQUES PRINCIPALES DE LA DÉLÉGATION DÊlÊgation de service public selon les articles L1411 et suivants du CGCT. t %VS�F QS�WJTJPOOFMMF BOT t %BUF E FGGFU er janvier 2013. t &YQMPJUBUJPO BVY SJTRVFT FU Q�SJMT EV E�M�HBUBJSF t 3�NVO�SBUJPO QBS MFT VTBHFST t 7FSTFNFOU E VOF SFEFWBODF E PDDVQBUJPO Ë MB DPNNVOF 4) SÉLECTION DES CANDIDATS ADMIS À PRÉSENTER UNE OFFRE RÊfÊrences dans des opÊrations similaires ou connaissance du marchÊ des villages de vacances ou de structures groupant des activitÊs d’hÊbergement, de restauration, d’animation, d’activitÊs sportives et gestion du centre Êquestre à l’annÊe. Aptitude à assurer la continuitÊ du service et son adaptation dans le temps, l’ÊgalitÊ des usagers. 5) MODALITÉ DE PRÉSENTATION DES CANDIDATURES Les candidats devront Êtablir un dossier en langue française composÊ de documents permettant à la collectivitÊ d’apprÊcier la qualitÊ de la candidature, et notamment :
LA GAZETTE OFFICIELLE DU TOURISME Publication hebdomadaire ĂŠditĂŠe par API
N° 2146 du 25 janvier 2012 Siège social : 18, allÊe Marie-Politzer – BP 90041 64201 Biarritz cedex TÊl. : 05 59 43 80 40 – Fax : 05 59 43 80 41 RÊdaction : À Paris : 3, rue SÊguier - 75006 Paris TÊl. : 01 55 42 61 40 – Fax : 01 55 42 61 41 À Biarritz : 18, allÊe Marie-Politzer BP 90041 – 64201 Biarritz cedex TÊl. : 05 59 52 84 00 Fax : 05 59 52 84 01 Directeur Publication : Jean-Marc Galabert Mise en page : Élodie Boisse
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t VOF MFUUSF EF DBOEJEBUVSF QS�TFOUBOU MFT NPUJWBUJPOT EV DBOEJEBU t VOF OPUF QS�DJTBOU TJ MF DBOEJEBU TF QS�TFOUF FO TPO OPN QPVS MF DPNQUF E VOF sociÊtÊ existante, dont il devra alors être le reprÊsentant lÊgal, ou à crÊer à l’effet d’assurer la dÊlÊgation, dont il sera le reprÊsentant lÊgal. t VO EFTDSJQUJG E�UBJMM� EF MFVS FOUSFQSJTF QS�TFOUBUJPO H�O�SBMF BDUJPOOBJSFT bilans et comptes de rÊsultats des trois derniers exercices, ou, – pour les particuliers, un curriculum vitae reprenant le parcours professionnel, la copie d’une pièce d’identitÊ. – pour les structures associatives : la copie des statuts, les comptes rendus d’assemblÊes gÊnÊrales des trois dernières annÊes comprenant les bilans et comptes de rÊsultats, la liste des liens avec des fÊdÊrations. t MFT E�DMBSBUJPOT TVS M IPOOFVS BUUFTUBOU RVF MF DBOEJEBU – a satisfait à ses obligations fiscales et sociales. – n’a pas fait l’objet, au cours des cinq dernières annÊes, d’une condamnation inscrite au bulletin n° 2 du casier judiciaire pour les infractions visÊes aux articles L. 324-9, L. 324-10, L. 341-6, L. 125-3 du Code du travail. – respecte l’obligation d’emploi des travailleurs handicapÊs prÊvue à l’article L. 323-1 du code du travail. Les candidats admis à prÊsenter une offre recevront un document programme prÊsentant les Êquipements, le projet de requalification, et les caractÊristiques qualitatives et quantitatives souhaitÊes du service, leur permettant ainsi de constituer un dossier de prÊsentation de leur offre. 6) DATE LIMITE DE RÉCEPTION DES CANDIDATURES Lundi 27 fÊvrier 2012 à 12 heures. 7) MODALITÉS DE REMISE DES OFFRES À adresser sous pli recommandÊ avec accusÊ de rÊception ou remis contre rÊcÊpissÊ à Monsieur Le Maire – Mairie de Chamberet – 1 place de la Mairie 19370 CHAMBERET. 8) RENSEIGNEMENTS Mairie de Chamberet – Christelle RUAL – TÊl. : 05 55 98 30 12 mairie.chamberet@wanadoo.fr .-7 $POTFJM +�SÙNF ."53": o 5�M jerome.matray@mlv-conseil.com 9) DATE D’ENVOI À LA PUBLICATION 17 janvier 2012.
Tarifs* des Annonces, Offres d’Emplois et publicitÊs 2012 Offre d’emploi 1 page (L : 175 mm x H : 230 mm) 1/2 de page (L : 175 mm x H : 125 mm) 1/4 de page (L : 85 mm x H : 125 mm) 1/8e de page (L : 85 mm x H : 60 mm)
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AVIS D’APPEL PUBLIC À LA CONCURRENCE. MP 2012 – 02 1. La procÊdure d’achat du prÊsent avis est couverte par l’accord sur les marchÊs publics de l’OMC. 2. Identification du pouvoir adjudicateur : Établissement public territorial. 3. ActivitÊs principales du pouvoir adjudicateur : Services gÊnÊraux des administrations publiques. 4. Le pouvoir adjudicateur n’agit pas pour le compte d’autres pouvoirs adjudicateurs. 5. Nom et adresse officiels de l’organisme acheteur : Agence du Tourisme de la Corse. 17 Bd du Roi JÊrôme. B.P 19. 20181 Ajaccio Cedex 01 TÊl : 04 95 51 77 97 Fax : 04 95 21 57 93 msimoni@ctc-atc.com ou fleca@ctc-atc.com 6. Objet du MarchÊ : t -F QS�TFOU NBSDI� B QPVS PCKFU MB S�BMJTBUJPO E FORV�UFT FU E BOBMZTFT QPVS M PCTFSWBUPJSF EF M "HFODF EV 5PVSJTNF EF MB $PSTF - "HFODF EV UPVSJTNF EF MB $PSTF FOUFOE TF EPUFS E PVUJMT E PCTFSWBUJPO BV QMBO JOUFSOBUJPOBM BVQSÒT EFT QBZT �NFUUFVST FU DPODVSSFOUT MVJ QFSmettant de mesurer la perception de la destination Corse, et de EJTQPTFS E VOF RVBMJüDBUJPO üOF EFT UPVSJTUFT FO QSPWFOBODF EF DFT QBZT t *M T BHJU E VO NBSDI� EF TFSWJDF EF QSFTUBUJPOT JOUFMMFDUVFMMFT 4FSWJDFT E �UVEFT EF NBSDI� FU EF TPOEBHFT $BU�HPSJF t $PEFT OPNFODMBUVSF $17 4FSWJDFT E FORV�UFT 7. Lieu d’exÊcution : les locaux de la personne publique. 8. L’avis concerne un marchÊ public. 9. CaractÊristiques principales : JM T BHJU E VO NBSDI� PSEJOBJSF OPO alloti. 10. DurÊe du marchÊ ou dÊlai d’exÊcution : &MMF FTU E VO BO Ë DPNQUFS EF MB OPUJüDBUJPO EV NBSDI� $FMVJ DJ FTU renouvelable de manière expresse deux mois avant son terme au maximum deux fois. 11. Conditions relatives au marchÊ : t $BVUJPOOFNFOU FU HBSBOUJFT FYJH�FT TBOT PCKFU t 'JOBODFNFOU EV NBSDI� GPOET QSPQSFT EF M BDIFUFVS QVCMJD t *NQVUBUJPO CVEH�UBJSF Compte 617 Chapitre 11. t &TUJNBUJPO EV NPOUBOU EV NBSDI� -B QFSTPOOF QVCMJRVF B FTUJN� üOBODJÒSFNFOU TFT CFTPJOT Ë 170 000,00 ₏ HT/an, dÊclinÊs en journÊes consultant. t -BOHVFT QPVWBOU �USF VUJMJT�FT FO DPNQM�NFOU EV GSBOÎBJT TBOT objet. 12. Conditions de participation : t 3FOTFJHOFNFOUT DPODFSOBOU MB TJUVBUJPO EFT PQ�SBUFVST �DPOPNJRVFT FU GPSNBMJU�T FU SFOTFJHOFNFOUT O�DFTTBJSFT QPVS M �WBMVBUJPO EF MB DBQBDJU� �DPOPNJRVF üOBODJÒSF FU UFDIOJRVF NJOJNBMF SFRVJTF FO vue de la sÊlection des candidatures par application des articles 43, FU EV DPEF EFT NBSDI�T QVCMJDT TVJWBOU MFT EJTQPTJtions du règlement de la consultation. 13. Critères d’attribution : &O WFSUV EF M BSUJDMF *** EV $PEF EFT NBSDI�T QVCMJDT MFT PGGSFT inappropriÊes, irrÊgulières et inacceptables seront ÊliminÊes. - PGGSF �DPOPNJRVFNFOU MB QMVT BWBOUBHFVTF TFSB BQQS�DJ�F FO GPODtion des critères ÊnoncÊs ci-dessous avec leur pondÊration : Valeur technique de la proposition : CPOOF DPNQS�IFOTJPO EF MB NJTTJPO RVBMJU� EF MB N�UIPEPMPHJF BQQMJRV�F Ë MB QSFT UBUJPO FU RVBMJU� EF M �RVJQF QSPKFU RVBMJU� EFT QSPQPTJUJPOT QPVS M �MBCPSBUJPO FU MB NJTF FO ”VWSF EFT �UVEFT Ë S�BMJTFS Valeur Êconomique : NPOUBOU EF M PGGSF CBT�F TVS MF QSJY EF WBDBUJPO KPVSOBMJÒSF VUJMJT� DPNQUF UFOV EF MB RVBMJüDBUJPO professionnelle retenue pour les diffÊrents personnels.
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14. ProcĂŠdure de passation : -B QSĂ?TFOUF DPOTVMUBUJPO FTU MBODĂ?F TBOT WBSJBOUFT OJ PQUJPOT FMMF FTU TPVNJTF BVY EJTQPTJUJPOT EFT BSUJDMFT FU Ă‹ EV $PEF EFT .BSDIĂ?T 1VCMJDT SĂ?HJTTBOU MB QSPDĂ?EVSF E BQQFM E PGGSFT PVWFSU -B QSĂ?TFOUF DPOTVMUBUJPO DPNQPSUF VO CPSEFSFBV EF EĂ?DPNQPTJUJPO EV QSJY GPSGBJUBJSF RVF MF TPVNJTTJPOOBJSF T BUUBDIFSB Ă‹ DPNQMĂ?UFS 15. Publications communautaires relatives Ă la mĂŞme consultation : FOWPJ EF M BWJT BV +06& MF KBOWJFS 16. DĂŠlai de validitĂŠ des offres : KPVST Ă‹ DPNQUFS EF MB EBUF MJNJUF de rĂŠception des offres. 17. Conditions de dĂŠlai :
Date limite de dĂŠpĂ´t des offres : 27 fĂŠvrier 2012 Ă 17 heures (heure française). 18. Renseignements complĂŠmentaires : NumĂŠro de rĂŠfĂŠrence attribuĂŠ au marchĂŠ par le pouvoir adjudicateur : MP 2012-02. Pour obtenir tous les renseignements complĂŠmentaires administratifs qui leur seraient nĂŠcessaires au cours de leur ĂŠtude, les candidats EFWSPOU BESFTTFS VOF EFNBOEF Ă‹ M BESFTTF NFOUJPOOĂ?F BV QBSBHSBQIF -FT DBOEJEBUT EFWSPOU GBJSF QBSWFOJS MFVS EFNBOEF BV QMVT tard 10 jours BWBOU MB EBUF MJNJUF EF SFNJTF EFT PGGSFT 6OF SĂ?QPOTF sera alors adressĂŠe au plus tard 6 jours BWBOU MB EBUF ĂĽYĂ?F QPVS MB rĂŠception des offres. 19. Renseignements complĂŠmentaires techniques : 1PVS PCUFOJS UPVT MFT SFOTFJHOFNFOUT DPNQMĂ?NFOUBJSFT TVS MF DBIJFS EFT DIBSHFT RVJ MFVS TFSBJFOU OĂ?DFTTBJSFT BV DPVST EF MFVS Ă?UVEF MFT candidats devront faire parvenir, au plus tard 10 jours avant la date MJNJUF EF SFNJTF EFT PGGSFT VOF EFNBOEF Ă‹ M BESFTTF NFOUJPOOĂ?F BV QBSBHSBQIF 6OF SĂ?QPOTF TFSB BMPST BESFTTĂ?F BV QMVT UBSE 6 jours BWBOU MB EBUF ĂĽYĂ?F QPVS MB SĂ?DFQUJPO EFT PGGSFT 20. Conditions pour obtenir les documents contractuels : 3FUSBJU GPSNBU QBQJFS TVS EFNBOEF Ă?DSJUF UĂ?MĂ?DPQJF FU DPVSSJFM BDDFQUĂ?T PV SFUJSĂ? Ă‹ M BESFTTF QSJODJQBMF 3FNJTF HSBUVJUF Retrait ĂŠlectronique du DCE sur site http://www.corse.fr/ rubrique ÂŤ MarchĂŠs Publics Âť puis ÂŤ MarchĂŠs Publics ATC Âť RĂŠfĂŠrence MP 2012-02 0V https://www.achatspublicscorse.com/demat avec annonceur = Agence du Tourisme de la Corse RĂŠfĂŠrence MP 2012-02 21. Conditions de remise des offres et des candidatures : -FT DBOEJEBUVSFT FU MFT PGGSFT QFVWFOU Ă?USF DPNNVOJRVĂ?FT BV QPVWPJS adjudicateur soit sur support papier non ĂŠlectronique, soit par voie ĂŠlectronique WJB MF TJUF *OUFSOFU EV QPVWPJS BEKVEJDBUFVS Ă‹ M BESFTTF http://www.corse.fr rubrique j NBSDIĂ?T QVCMJDT x avec annonceur j "HFODF EV 5PVSJTNF EF MB $PSTF x DPOGPSNĂ?NFOU Ă‹ M BSUJDMF EV $ . 1 FU Ă‹ M "SSĂ?UĂ? EV BPĂ&#x;U QSJT FO BQQMJDBUJPO EV * EF M BSUJDMF -F EĂ?QĂ™U EFT DBOEJEBUVSFT FU EFT PGGSFT EPOOF MJFV Ă‹ VO BDDVTĂ? EF SĂ?DFQUJPO NFOUJPOOBOU MB EBUF FU M IFVSF EF SĂ?DFQUJPO 22. Instance chargĂŠe des procĂŠdures de recours : Tribunal Administratif de Bastia villa Montepiano, 20407 Bastia Cedex. 23. PrĂŠcisions concernant les dĂŠlais d’introduction des recours : t SFDPVST HSBDJFVY BVQSĂ’T EF M BVUPSJUĂ? DPNQĂ?UFOUF FU E VO SFDPVST FO BOOVMBUJPO EBOT VO EĂ?MBJ EF EFVY NPJT TVJWBOU OPUJĂĽDBUJPO EF MB EĂ?DJTJPO DPOGPSNĂ?NFOU BVY BSUJDMFT 3 Ă‹ 3 EV DPEF EF justice administrative. t SĂ?GĂ?SĂ? QSĂ?DPOUSBDUVFM FGGFDUVĂ? BWBOU DPODMVTJPO EV NBSDIĂ? BSU - $PEF EF +VTUJDF "ENJOJTUSBUJWF t SĂ?GĂ?SĂ? DPOUSBDUVFM FGGFDUVĂ? BQSĂ’T DPODMVTJPO EV DPOUSBU - Ă‹ - EV DPEF EF KVTUJDF BENJOJTUSBUJWF 24. Date d’envoi Ă la publication :
le 13 Janvier 2012.
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LE TOURISME EN MARCHE s
Destination Groupes (Rn2D – Réseau National des Destinations Départementales) réunit 47 centrales de réservation départementales, réparties sur toute la France. L’offre de ces spécialistes du séjour groupe sur mesure se décline désormais sur la toile avec un nouveau site : www.destination-groupes.net. Actualités, recherches multicritères, focus mini-groupes, brochures en ligne, nouveautés mises à jour… sont quelques-unes des facilités proposées par cette nouvelle interface. Grâce à la mise en place d’un nouveau moteur de recherche, les internautes pourront trouver en quelques clics un choix de séjours (parmi la centaine proposée), sélectionnés en fonction du nombre de personnes (de moins de 10 à plus de 100), de la durée (d’une journée à 15 jours/14 nuits), de la date, du département, ou d’une des treize thématiques proposées : bateaux et croisières ; bien-être, remise en forme ; Événements ; Ferme, traditions et savoirfaire ; gastronomie et produits du terroir ; grands sites ; loisirs sportifs ; monuments et châteaux ; nature, randonnées, faune, flore ; neige ; parcs et Jardins ; Scientifique et technique ; Tourisme de Mémoire. Pour faire son choix parmi les 47 départements de Destination Groupes, l’internaute a la possibilité de se connecter directement sur le site de la centrale de réservation souhaitée via la section « destination ». De plus, les brochures de chaque destination sont consultables en ligne et disponibles au téléchargement gratuit. Pour rester connecté avec Destination Groupes, l’internaute peut accéder aux newsletters du Club et s’abonner s’il le souhaite afin de recevoir régulièrement les nouveautés. Au cours de l’année, d’autres informations seront diffusées sur la page Facebook et sur le compte Twitter de Destination Groupes.
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Pour la première fois, une box offre aux amateurs de théâtre de réserver leur spectacle et leur nuit d’hôtel en une seule fois. Cette offre de l’office de tourisme du Pays de Lorient concoctée avec le Théâtre de Lorient permet de profiter à deux d’un spectacle de danse, de musique ou de cirque, sans se soucier des à-côtés. Labellisées « Office de tourisme », ces offres à 139 € ou 199 € pour deux personnes garantissent la disponibilité.
N° 2146 – 25 janvier 2012
DÉVELOPPEMENT Accord CNSOF/ Atout France Afin de renforcer les liens unissant le sport et le tourisme, Denis Masseglia, président du Comité national olympique et sportif français (CNOSF) et Christian Mantéi, directeur général de Atout France, ont signé le 9 janvier un protocole d’accord pour une durée de trois ans. Promouvoir le sport, favoriser l’accueil de grandes manifestations sportives, développer les infrastructures, les relations internationales ainsi que le secteur touristique français en constituent les objectifs. Cette nouvelle collaboration s’appuiera « sur un dialogue permanent pour mutualiser connaissances et savoirfaire et sur des actions communes pour promouvoir l’image de la France à l’international ».
Centenaire du Tour de France Pour sa centième édition en 2013, le Tour de France de cyclisme partira de Corse et aura ses 3 premières étapes sur l’île : Porto Vecchio et Bastia (29 juin 2013) ; BastiaAjaccio via Corte (30 juin) et Ajaccio-Calvi le 1er juillet. La Corse était la
seule région de France métropolitaine à n’avoir jamais accueilli le Tour de France. L’expérience réussie du Critérium International, qu’ASO, la société organisatrice du Tour de France organise sur le territoire corse depuis 2010, a levé les derniers doutes sur les possibilités logistiques de la Corse à recevoir la plus grande compétition cycliste au monde et son immense caravane (4 000 suiveurs).
INITIATIVES Raconteurs de pays Dans le Sud-Ouest, le Lot-et-Garonne et les Pyrénées-Atlantiques, proposent aux touristes de découvrir leur territoire avec des « raconteurs de pays ». Ce ne sont pas des guides officiels, mais des « gens d’ici », qui tiennent une chambre d’hôtes ou une exploitation agricole, ou bien encore sont accompagnateurs de randonnée… Ils possèdent en commun une passion pour leur pays et aiment partager leur vision personnelle du territoire faite d’anecdotes, de souvenirs, de légendes etc. Ils interviennent tout au long de l’année, à la demande ou de façon plus organisée, gratuitement ou au sein d’une prestation payante.
Dans le Puy-de-Dôme, après l’année record de 2009 (+ 7 %) et une année 2010 caractérisée par une hausse de 2 % des nuitées touristiques marchandes, l’année 2011 devrait, malgré une météo défavorable, enregistrer un taux de fréquentation stable. À noter sur les agendas, la tenue du séminaire « attractivité et compétitivité de nos territoires de montagne », les 2 et 3 février 2012 à Montgenèvre. Les chambres de commerce et d’industrie des différents massifs se réuniront et produiront un « Cahier d’espérances » sur l’économie de montagne. Source, ACFCI.
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Éductour à Budapest
COMMERCIALISATION REPÈRES Séjours en boîte
L’Eure à moins d’une heure L’offre du département normand se décline en cinq itinéraires : parcs et jardins pour une balade Vert-Tige ; chic, charme, déco pour une balade Bric Broc Chic ; loisirs verts et durables pour une balade Naturable ; histoire et patrimoine pour une balade New Age ; produits nor mands pour une balade gourmande...
En 2011, plus de neuf millions de personnes ont visité les quelque cent monuments nationaux propriétés de l’État. Un chiffre record qui représente une hausse de 5,5 % par rapport à 2010. Il s’agit d’un public majoritairement touristique avec une proportion de visiteurs étrangers directement liés à la notoriété des monuments et une large part faite aux entrées gratuites. Les visiteurs étrangers représentent 80 % des visiteurs à l’Arc de Triomphe, premier monument du réseau en terme de fréquentation avec 1,5 million d’entrées. Les nationalités les plus représentées varient selon les monuments. Ce sont les Américains qui sont les plus nombreux à l’Arc de Triomphe, les Japonais à l’abbaye du Mont-Saint-Michel (plus de 254 000 sur 1,3 million de visiteurs toutes nationalités confondues) et les Anglais à la Sainte-Chapelle du Palais de la Cité. Près de 70 % des monuments nationaux peuvent se prévaloir d’une fréquentation en hausse. Le nombre des visiteurs européens est en diminution, tandis qu’augmente celui des Français et des ressortissants des pays émergents.
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Les ADT/CDT réunis au sein de Rn2D (Réseau National des Destinations Dépar tementales) et Dakotabox proposent le coffret « Séjour éco-nature » avec nuit et petit-déjeuner dans un hébergement écologique, balades et activités de pleine nature, pour deux personnes (169,90 €). Le coffret « Séjour au vignoble » offre pour 139,90 € la possibilité de réserver un week-end complet pour deux, avec visites et dégustations de vin, une nuit dans un hébergement de charme et bouteilles de vin offertes. Les deux organismes sont partenaires depuis 2008, et à ce jour près de 35 000 coffrets cadeaux se sont vendus.
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Du 28 au 30 novembre, Rhône-Alpes Tourisme et Rhône-Alpes Thermal se sont rendus à Budapest dans le cadre d’un voyage d’étude auquel ont participé dix-huit professionnels, élus et directeurs d’offices de tourisme. Cet éductour était conduit par Didier Le Lostec, viceprésident de Rhône-Alpes Tourisme et de RhôneAlpes Thermal, et Danielle Romagnoli, en charge de l’ingénierie touristique liée à l’eau à Rhône-Alpes Tourisme, entourés d’élus, directeurs d’établissements ther maux ou d’offices de tourisme d’Allevard, Brides, Évian, La Léchère, Uriage, SaintGervais et Vals. La Hongrie compte plus de 1 300 sources et 350 lieux qui utilisent l’eau thermale. C’est aujourd’hui l’une des destinations leaders sur le marché du tourisme de santé et de bien-être. 25 % des nuitées étrangères sont enregistrées dans les hôtels de santé ou de bien-être avec 1 million de clients en 2010 pour un total de 5 millions de nuitées. Cette année-là, la croissance était de 9 % et elle était encore de 7 % au cours du premier semestre 2011. « L’objectif était d’identifier les facteurs clés qui font le succès de cette destination, notamment à l’international » rappelle Danielle Romagnoli.
En 2011, la France a comptabilisé 53,2 millions de journées skieurs, la plaçant derrière les États-Unis (60 millions) mais devant l’Autriche (51,2 millions). Par ailleurs, la fréquentation française en station de montagne est estimée à environ 42 millions de nuitées à la haute saison (novembre-avril). Les visiteurs internationaux représentent quant à eux 10 millions de nuitées sur cette même période. Les Britanniques arrivent toujours en tête des nationalités les plus présentes (1/4 des visiteurs internationaux hébergés en hôtellerie). Viennent ensuite les Italiens, puis dans des proportions assez semblables les Belges, Allemands et Russes. Cette clientèle internationale est très intéressante dans le modèle économique des stations car son calendrier de pratique est complémentaire de celui des Français. 2/3 des nuitées françaises en hôtellerie sont réalisées lors des vacances d’hiver, alors que la moitié des nuitées des visiteurs internationaux ont lieu aux mois de mars et avril. Source, Atout France, Carnet de route de la montagne.
Dans le cadre de sa politique de développement durable et touristique, la Ville d’Asnières (Hauts-de-Seine) a lancé un avis d’appel à concurrence pour l’organisation de la seconde édition du salon de l’écotourisme prévu en avril sur son territoire. La ville de Nice a présenté le 12 janvier son système de stationnement intelligent capable d’indiquer en temps réel aux automobilistes les places disponibles, tout en offrant de nouvelles solutions de paiement.
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perspectives
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tout France a choisi Chambéry pour l’accueil de son salon professionnel Grand Ski. Le nom de la prochaine ville hôte du salon des professionnels de la montagne a été révélé à l’occasion de la 21e édition du salon Grand Ski, par Christian Mantei, directeur général de Atout France. Ayant reçu le salon Grand Ski pendant trois ans, la ville d’Annecy a pu largement valoriser la qualité de son offre touristique auprès des touropérateurs internationaux invités par Atout France et a souhaité jouer l’alternance en ne candidatant pas pour les trois années à venir. Suite à une consultation lancée auprès des comités régionaux de tourisme proposant une offre montagne, Atout France a retenu la proposition portée par l’office de tourisme de Chambéry, mettant en avant la qualité du dossier sur le plan financier ainsi que l’offre d’infrastructures renouvelées (notamment le centre d’exposition SavoiExpo). Christian Mantei a également souligné « la forte implication des élus et professionnels au niveau local dont la mobilisation a été décisive ». Chambéry accueillera la manifestation pour les trois prochaines années. Les 17 et 18 janvier, lors de cette dernière édition du salon à Annecy, Grand Ski a permis à 238 sociétés exposantes (professionnels du tourisme en montagne) de rencontrer plus de 460 tour-opérateurs en provenance des cinq continents, dans le cadre de 8 487 rendez-vous d’affaires programmés. Les éductours organisés la veille du salon ont également donné la possibilité à 170 voyagistes de découvrir l’offre touristique des stations. La 22e édition de Grand Ski aura lieu à Chambéry, les 22 et 23 janvier 2013.
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e Groupe AFNOR était présent au salon Ecorismo de Nantes qui s’est déroulé du 17 au 20 janvier. À cette occasion, Michèle Galatola, de la Direction générale Environnement de la Commission européenne a remis leur diplôme aux établissements touristiques certifiés Éco-label en 2011. Il a également décerné le Trophée de la communication Éco-label à l’Hôtel Best Western Ducs de Bourgogne. En 2011, 68 nouveaux établissements ont obtenu l’Éco-label européen, dont 10 nouveaux campings. 165 établissements sont désormais labellisés soit une progression de 65 %. En 2012, l’Éco-label européen fête ses 20 ans : on prévoit environ 200 nouveaux établissements de tourisme certifiés, dont des résidences hôtelières, clubs hôteliers, centres de vacances familiaux, campings, chambres d’hôtes qui s’engagent désormais dans une démarche de certification. Selon la première grande enquête menée par AFNOR fin 2011 (60 répondants), 87 % des certifiés sont satisfaits de leur démarche et 79 % en font un gage du sérieux de leur démarche éco-responsable. 22 % confirment que l’Eco-label européen fidélise leur clientèle. L’enquête révèle que près de 50 % des particuliers prennent en compte la certification dans leur choix d’un hébergement touristique. Avec 34 établissements, l’Aquitaine est la région possédant le plus grand nombre d’établissements écolabellisés, suivie des Pays de la Loire, d’Ile-de-France et de Poitou-Charentes.
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’aéroport international Nice Côte d’Azur vient de franchir, avec une hausse du trafic de 8,5 % pour 2011, le cap des 10,4 millions de passagers, dépassant de 0,2 % son précédent record historique de 2007. Début avril 2012, des nouvelles bases d’Air France et d’easyJet vont ouvrir. La compagnie nationale a décidé d’installer sur la plate-forme niçoise huit appareils qui assureront 339 vols hebdomadaires sur 22 destinations, dont six nouvelles (essentiellement vers l’Europe du Sud). Son concurrent direct, la low cost EasyJet, deuxième compagnie sur Nice, proposera également 7 nouvelles destinations. Source, ACFCI
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APPELS D’OFFRES ET PROJETS – PNR Millevaches en Limousin Objet du marché : élaboration de la stratégie touristique vers la signature de la Charte Européenne du Tourisme Durable (Cetd) dans les Espaces Protégés (lot unique). Date limite de réception des offres : 15 février 2012 y.verger@pnr-millevaches.fr – Comité départemental du tourisme Lot-et-Garonne Objet du marché : réalisation de films promotionnels. Date limite de réception des offres : 17 février 2012. CDT Lot-et-Garonne 271 rue de Péchabout – BP 30158 47005 Agen cedex – Ville des Sables d’Olonne Objet du marché : études d’accompagnement de la stratégie de développement de la ville des Sables d’olonne. Date limite de réception des offres : 20 février 2012. marchespublics@lessablesdoonne.fr – Commune de Bagnères de Luchon (31) Objet de la délégation de service public : gestion du snack-restaurant. Date limite de réception des offres : 21 février 2012. Tél. : 05 61 94 68 68 – Cap l’Orient Objet du marché : élaboration d’un schéma de développement touristique du pays de Lorient. Date limite de réception des offres : 24 février 2012. alucas@agglo-lorient.fr
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Geo Saison.de Décembre 2013 Hôtel Champs Elysées Mac Mahon
Grazia.fr – 31 août 2012 La Talons Academy au Champs Elysées Mac Mahon
Intramuros Guide Design 2015 Sept. 2014 BEST WESTERN PREMIER 61 PNH
Intramuros Guide Design 2015 Sept. 2014 BEST WESTERN PREMIER 61 PNH
Intramuros Guide Design 2015 Sept. 2014 BEST WESTERN PREMIER Elysée Secret
Intramuros Guide Design 2015 Sept. 2014 BEST WESTERN PREMIER Elysée Secret
Le Blog de l’Habitat Durable 22 juillet 2011 BEST WESTERN PREMIER Elysée Secret
Vendredi 22 juillet 2011
Un hôtel à croquer, l’Hôtel Elysée Secret…. Un hôtel à croquer, l’Hôtel Elysée Secret…. Un boudoir contemporain à croquer niché au cœur du VIIIème arrondissement de Paris et imaginé par l'agence Axel Schoenert Architectes Associés (ASAA), visite acidulée : S’il est un quartier confidentiel à Paris le 8ème arrondissement l’illustre pleinement. Oscillant entre quartier d’affaire, shopping chic et sorties chocs, l’Hôtel Elysée Secret se positionne comme l’endroit idéal pour partager ses soirées, ses envies et ses secrets... Pensé en termes d’espace et de design comme un boudoir contemporain, l’hôtel sera idéal le temps d’une rêverie, loin du tumulte de la vie publique, et s’érige en un véritable art de vivre : celui de croquer la vie à pleines dents.
Ce sera alors une note sucrée aux couleurs flamboyantes qui viendra accueillir le visiteur et le transporter vers un univers féerique et imaginaire. Friandises ou mignardises, chaque chambre créera la surprise tel un bonbon que le gourmand découvre à l’abri des regards... Discret tout en dévoilant ses secrets.
Au coeur de Paris, dans une rue commerçante parallèle aux Champs Elysées, l'hôtel Elysée Secret vous accueille dans un univers feutré inspiré par les boudoirs du 18ème siècle. A deux pas du Grand Palais, de l'Arc de Triomphe, des boutiques de luxe et des clubs privés du 8ème arrondissement, ce boutique-hôtel offre un cadre intimiste aux couleurs acidulées. Ses 26 chambres et suites design déclinées dans des tons jaune, parme, vert et fushia, allient l'intimité des salons féminins au confort de l'hôtellerie contemporaine. Un charme comme ce boudoir-contemporain. Une escale confidentielle et cosy à Paris, au coeur du quartier des Champs Elysées.
En entrant dans chaque chambre, une grande image au coloris gourmand accompagne le visiteur. Sa surface brillante décline un motif précieux de boudoir. La tête de lit, aménagée à la façon baldaquin, présente une surface aux motifs uniques, incrustés par des artisans. Des suspensions en forme de diamant, diffusent une lumière féerique. Elles révèlent les tables de chevet qui reprennent la forme du profil de Marie Antoinette, dessinées par Zsofia Varnagy de l’agence ASAA.
Les consoles designées avec l’esprit des coiffeuses de boudoir, ont été réalisées entièrement en LG et dessinées exclusivement pour les chambres de l’Hôtel Elysée Secret. Elles contiennent à la fois un écran TV caché derrière un miroir sans tain, des petites niches aux miroirs colorés et un secrétaire à la tablette pivotante.
Les salles de bain font écho aux couleurs et aux ambiances des chambres, dans chacune d’elle un petit poème coquin se dévoile par réflexion des miroirs. A la fois fonctionnelles et décoratives, des vasques sculptées en LG, contiennent de petites niches éclairées par des LED et un vase florale.
A l’entrée, se cache dans chaque fond de penderie une image à découvrir ...
ASAA, Axel Schoenert Architectes Associés Présente en France depuis 9 ans, l’agence d’architecture Axel Schoenert Architectes Associés (ASAA) a été fondée par Axel Schoenert et pour associée Zsofia Varnagy, architecte d’intérieur. Agence pluridisciplinaire, ASAA a développé ses activités dans l’ensemble des domaines de l’architecture, architecture d’intérieur, urbanisme, audits techniques et assistance au maître d’ouvrage. Présente également en Allemagne, Belgique, Espagne, Luxembourg, Angleterre et aux Etats-Unis, ASAA intervient sur les principaux secteurs de l’immobilier, logements, bureaux, grands équipements publics, hôtellerie, santé et réhabilitation de bâtiments.
Maîtrise d'ouvrage : Paris Inn Group Maîtrise d'œuvre : Axel Schoenert Architectes Associés (ASAA), architecte. Zsofia Varnagy, architecte d'intérieur. Les intervenants : ● Gros œuvres/Maçonnerie/Menuiseries/Plomberie/ Moquette/Carrelage/Peinture : Procarbat ● Electricité/CVC/VMC : Electropose ● Curage : A2S ● Toiture : Tramblay Couverture ● Ravalement : Zaganelli SA ● Ascenseur : Acemai France Logique ● Enseignes extérieures : Actif Signal ● Aspiration intégrée : Pullman ● Pare-douches : GRS ● Système SSI : IPSI ● Imagerie et miroir : Muzeo ● Luminaires : Fabbian ● Fabrication du mobilier LG : Rosskopf & Partners ● Décors Tête de lit : AC Matières
● Confection tissus : Eurolitex ● Mobilier : Chaises Cassina ● Film de couleur : Glace Contrôle ● Habillage décoratif : Bouvier Signalétique ● Moquette : Procarbat, marque EGE ● Robinetterie : Hansgrohe et Grohe ● Signalétique intérieure : Apir Hôtel Elysée Secret
Happy City – 21 octobre 2012 Noham Café Champs Elysées Mac Mahon
Happy City – 21 octobre 2012 Noham Café Champs Elysées Mac Mahon
Happy City Blog 19 Novembre 2013 OpĂŠra Diamond
HelloCoton 16 mars 2013 BEST WESTERN PLUS Paris Vélizy
Hospitality Hub 3 avril 2013 Portefeuille Lafayette
Hospitality On 12 Mars 2014 H么tel Champs Elys茅es Mac Mahon
Hospitality On 04 mars 2014 Paris Inn Group
L’Hôtellerie Restauration 5 avril 2013 Portefeuille Lafayette
L’Hôtellerie Restauration 14 mars 2013 BEST WESTERN PLUS Paris Vélizy
H么tellerie Restauration 05 d茅cembre 2013 Faubourg 88
L’Hôtellerie Restauration 20 Novembre 2014 Paris Inn Group
Hôtellerie Restauration 17 Mars 2014 Hôtel Champs Elysées Mac Mahon
Obtention de la 5e étoile pour l'hôtel Champs Elysées MacMahon 75 - Paris Géré par Paris Inn Group et détenu par la famille Albar, l'hôtel Champs Elysées Mac Mahon (Paris, XVIIe), vient de décrocher la cinquième étoile. L'établissement a été audité sur 246 critères de confort, de service, d'accessibilité et d'accès aux nouvelles technologies. Une visite mystère a complété le processus et validé la montée en gamme. « Cette cinquième étoile vient récompenser tout le travail d'une équipe réactive, entièrement disponible et qui fait d'un séjour passé au sein du Champs Elysées Mac Mahon un moment privilégié. Elle conforte notre positionnement d'exception parmi les hôtels de la capitale », indique Françoise Picard, directrice de l'hôtel.
H么tel & Lodge Octobre 2011 BEST WESTERN PREMIER Elys茅e Secret
Le Journal de l’Hôtellerie Restauration 1er mars 2012 – 1/2 Hôtel Champs Elysées Mac Mahon
Le Journal de l’Hôtellerie Restauration 1er mars 2012 – 2/2 Hôtel Champs Elysées Mac Mahon
Le Journal de l’Hôtellerie Restauration 3 novembre 2012 Marché Chinois
Le Journal de l’Hôtellerie Restauration 7 juin 2012 Paris Vélizy
Le Journal de l’Hôtellerie Restauration 12 février 2013 Hôtel Champs Elysées Mac Mahon
L'hôtel Champs Elysées crée le spa visage en chambre
L'hôtel 5 étoiles Champs Elysées Mac Mahon propose à sa clientèle féminine un service d'un genre nouveau, le spa visage haut de gamme, en partenariat avec la marque de cosmétiques Visoanska haut de gamme à base de plantes rares. Les soins proposés, qui se déclinent en cinq versions, du plus simple au plus sophistiqué et d'une durée allant de 30 à 90 min sont réalisés en chambre mais doivent être commandés 24 heures à l'avance. Qu'il s'agisse d'un soin éclair pour se remettre d'un 'jet lag' (décalage horaire) avant une journée de travail ou d'un soin plus long pour se remettre d'une journée éprouvante, plusieurs formules sont disponibles à l'Elysée Mac Mahon.
Nota :
Visoanska est une marque française de cosmétique, proposant des produits anti-âge à base d'extraits de plantes et de produits naturels.
Paris Inn Group est une société spécialisée dans l'investissement et la gestion d'actifs immobiliers hôteliers. Le parc est composé de 28 hôtels en 3 et 4 étoiles, dont le Champs Elysées Mac Mahon. Le réseau regroupe 1 197 chambres et emploie 400 collaborateurs. En 2011, le groupe a réalisé 42,3 millions € HT de chiffre d'affaires.
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L’Hôtellerie Restauration 14 mars 2013 BEST WESTERN PLUS Paris Vélizy
L’Hôtellerie Restauration 14 octobre 2013 BEST WESTERN PLUS Paris Vélizy
Le Journal de l’Hôtellerie Restauration 14 décembre 2011 Hôtel Champs Elysées Mac Mahon
HOTELLERIE
L'hôtel Champs-Élysées Mac Mahon, dans les ors de l'Empire mercredi 14 décembre 2011 11:24
Après neuf mois de travaux, l'hôtel rouvre ses portes, réduit à 35 chambres et 5 Suites dédiées à Napoléon III, et à son maréchal d'Empire, Mac-Mahon.
Les chambres sont agrémentées de moquettes en trompe-l'oeil imitant un parquet aux éclaboussures de peinture étudiées.
Dans toutes les chambres, l'architecte Alexadre Danan a joué avec les espaces et les effets de style.
Dans un subtil jeu de références à l'alchimie, l'or a été utilisé avec finesse par l'architecte décrorateur Alexandre Danan.
Ils sont rares, les hôtels situés à 50 m de l'Arc de triomphe pouvant se targuer d'une telle situation. Et ils sont encore moins nombreux à ouvrir 35 chambres et 8 suites totalement rénovées. C'est donc un hôtel neuf que découvrent aujourd'hui les clients du Champs Élysées Mac-Mahon, que ces derniers peuvent déjà visualiser sur le site de l'hôtel ou par le biais de la centrale de réservation de Paris Inn. La famille Albard, déjà propriétaire de nombreux hôtels à Paris, ajoute un nouvel établissement à sa collection. Les travaux de rénovation, qui sont revenus à 4 M€, ont été confiés à l'architecte Alexandre Danan. On lui doit le Centre del Mon à Perpignan ou l'hôtel Opéra Diamond à proximité de la gare Saint-Lazare, à Paris. Il a réalisé l'ensemble des travaux - gros oeuvre et décoration compris – en partenariat avec le cabinet European Design Office Consulting. On retrouve les grandes tendances qu'affectionne l'architecte décorateur, notamment le choix du noir pour les murs, dans les salles de bains, ou au bar de l'hôtel.
La référence aux deux Empires et à la saga napoléonienne est omniprésente, depuis la porte d'entrée où le visage de l'empereur, réalisé en mini-mosaïques noires, grises, blanches, est parsemé ça et là de petites taches d'or. Surgissent un peu partout, sur les moquettes, sur les murs, dans les couloirs, ces emblèmes de la symbolique impériale que sont la couronne et l'abeille. Le peintre décorateur Vuc Vidor a, lui, reproduit en ombres chinoises quelques tableaux fameux du XIXe siècle, mais par effet de style, a laissé couler la peinture noire dans une non-finition très élaborée. Alchimie à tous les étages Enfin, la 'patte' Danan transparait aussi dans le choix des couleurs et des matériaux. Évoquant l'alchimie, un thème qui lui tient à coeur, il a reproduit dans les couloirs les couleurs liées à la transmutation des métaux. Au fur et à mesure que l'on monte dans les étages, le matériau devient plus noble. Soigneusement étalé à la feuille, carré par carré, on retrouve ainsi dans les couloirs illuminés, par une lumière choisie, le cuivre, l'argent et enfin l'or, symbole de la pureté. Au 8e étage, on accès enfin à la Suite impériale, de 48 m2, dont le balcon filant donne vue directe sur l'Arc de Triomphe. Les chambres se déclinent en rouge, prune, orange, bleu et noir. Elles sont agrémentées de moquettes en trompe-l'oeil imitant un parquet aux éclaboussures de peinture soigneusement étudiées, sans oublier des tentures en velours lourd, de plafonds en miroirs, des appliques et lustres rouge sang en verre de Murano. Dans toutes les chambres, l'architecte a joué avec les espaces et les effets de style, manipulant les creux et les pleins, évidant les dossiers des fauteuils ou appliquant de faux plafonds. Ce qui n'interdit en rien de privilégier un confort maximal : station iPod et machine Nespresso dans les chambres, par exemple. Mais le nec plus ultra, que l'on peut s'attendre à retrouver bientôt dans tous les hôtels de la Ville lumière : des toilettes à la japonaise, lavantes et chauffantes. Une première pour un hôtel parisien, après le… Plaza Athénée. Évelyne de Bast Hôtel Champs-Élysées Mac Mahon 3, avenue Mac Mahon 75017 Paris www.hotel-champs-elysees-mac-mahon.com Tél. : 01 43 80 23 00
L’Hôtellerie Restauration 19 mars 2013 61 Paris Nation Hotel / BEST WESTERN PLUS Paris Vélizy
Le Journal de l’Hôtellerie Restauration 19 octobre 2011 Elysée Secret
L’Hôtellerie Restauration 31 août 2012 Noham Café / Champs Elysées Mac Mahon
HOTELLERIE
Le Mac Mahon s'associe à Dalloyau pour son restaurant Café Noham vendredi 31 août 2012 12:45
L'hôtel Champs Elysées Mac Mahon, s'attaque à sa restauration après la rénovation de ses locaux, afin de proposer une prestation de qualité pour un établissement haut de gamme. Après une rénovation complète confiée à l'architecte Alexandre Danan, l'hôtel Champs Elysées Mac Mahon a rouvert en mars dernier. Si les 35 chambres et 5 suites ont trouvé leur clientèle, le restaurant-café-bar-salon de thé semblait en attente d'identité. C'est désormais chose faite grâce au partenariat mis en place entre le groupe Paris Inn, le gérant et la maison Dalloyau qui assume en partie la restauration au Café Noham. À l'hôtel, personne ne s'en plaint. Après sa réouverture et sa rénovation remarquée, il fallait une production de même niveau au restaurant pour équilibrer les prestations. Le groupe Paris Inn s'est donc associé à la maison Dalloyau dans leur intérêt commun. "C'est une association idéale, puisqu'elle réunit deux enseignes parisiennes et deux sociétés familiales qui se complètent", précise Sébastien Jacques, le chef de produit ayant travaillé au partenariat. Le Noham Café, anagramme de Mahon, mais qui est aussi un prénom arabe qui signifie douceur, plaisirs sucrés. Prestations 4 étoiles La carte qui est composée à 80 % de produits Dalloyau, reconnaissables par leur sigle, a été découpée en trois moments de la journée : le petit-déjeuner proposé de 7 heures à 10 h 30 ; le break de la demi-journée, avec entrées légères, cocottes individuelles, thés Mariages Frères et pâtisseries iconiques, servi de 12 heures à 15 heures et enfin le service en cas de 15 heures à minuit, proposant planches diverses et boissons ou cocktails inédits servis par le chef barman. Ouvert à l'extérieur, le Noham Café assure également des prestations 4 étoiles avec le wi-fi gratuit, et les titres de la presse quotidienne et magazine à consulter. Le partenariat proposé par Paris Inn Group, le gestionnaire à la maison Dalloyau satisfait tout le monde. La maison Dalloyau y voit l'occasion unique d'avoir un point de vente à Paris dans une belle adresse à deux pas de l'Étoile (sachant que la plupart des produits sont aussi à emporter), et Paris Inn Group, spécialisé en hôtellerie qui cherchait une solution haut de gamme pour sa restauration. La collaboration a démarré mi-août et devrait être actée officiellement mi-septembre. Le groupe Paris Inn pense à un développement possible dans d'autres hôtels mais "même si c'est une question que nous nous posons, déclare Nellie Jeannin, directrice de la communication, nous n'en sommes pas encore là". Le concept de salon de thé parait davantage duplicable et permettrait d'augmenter au mieux le chiffre d'affaires de l'hôtel. Un projet qui, devra être étudié au cas par cas, en tenant compte à chaque fois de l'emplacement de l'hôtel, de son positionnement, et enfin de sa clientèle. Évelyne de Bast
H么tellerie Restauration 03 avril 2014 Faubourg 88
H么tellerie Restauration 22 Juillet 2013 Faubourg 88
H么tellerie Restauration 28 Mai 2013 61 Paris Nation Hotel
L’Hôtellerie Restauration 14 Févier 2014 Paris Inn Group
L’Hôtellerie Restauration 05 mars 2014 Paris Inn Group
Best Western France s'associe à BPIfrance pour faciliter le financement de ses hôtels Le réseau met en place un comité d'investissement qui s'appuiera sur un fonds de garantie de 2 M€. Olivier Cohn, directeur général de Best Western: 'Nous sommes dans notre rôle de facilitateur pour nos associés.'
La chaîne coopérative Best Western a décidé de frapper fort en ce début d'année 2014. Devant les difficultés rencontrées par les hôteliers pour trouver des financements, notamment en 2012, le réseau a décidé d'accompagner ses adhérents dans l'obtention de leurs prêts. Deux projets vont être menés de front, en partenariat avec la banque publique d'investissement, BPIfrance : la création d'un comité des investissements, qui aura pour tâche de valider en interne les dossiers, et la constitution d'un fonds de garantie. Cette dernière apportera, s'il y a lieu, une part de fonds propres en garantie et permettra à l'hôtelier d'obtenir des prêts auprès d'autres banques ou sources de financements. "Nous sommes dans notre rôle de facilitateur pour nos associés. Nous ne nous substituons pas aux banques, mais nous sommes là pour amorcer et faciliter l'accès aux crédits pour nos adhérents, et nous apportons aux banques la caution morale de notre groupement", déclare Olivier Cohn, directeur général de Best Western. Les deux structures vont être montées tour à tour. Pour ne pas créer d'interférence avec le comité d'administration, le comité d'investissement, sera composé de cinq à sept membres (trois hôteliers et deux dirigeants du siège), élus pour trois ans. La présidence tournante, d'une durée de un an, a été confiée à Jean-Bernard Falco, président de Paris Inn Group et ancien banquier. Il est, affirme Olivier Cohn, "une aide précieuse pour best Western dans la mise en place de ce projet". Structure est totalement autonome, le comité d'investissement possède sa propre charte éthique ainsi qu'une charte de gouvernance. Un fonds de garantie de 2 M€ Grâce au partenariat signé avec BPI France, Best Western a pu également créer un fonds de garantie de 2 M€ (abondés à égalité entre les deux groupes) pour l'année 2014, ouvrant droit à une capacité de prêt de 7,5 M€. Cette somme devrait d'ailleurs, être augmenté de 300 000 €de la part de chacune des parties dès 2015, soit une capacité de prêt de 2,25 M€ supplémentaires par an. "L'idée n'est pas de prêter systématiquement, mais de rendre crédible un dossier de financement", poursuit Olivier Cohn, qui est également membre du comité d'investissement. Il peut s'agir d'un projet de
rénovation, de transmission ou encore d'une acquisition nouvelle. Les sommes restent modestes : de 100 000 € à 200 000 €. "Au-delà du montant alloué par le fonds, Bpifrance peut aller plus loin et garantir le risque auprès du banquier à hauteur de 40 %, ou encore aider les professionnels avec les prêts participatifs pour la rénovation hôtelière, qui sont spécifiques au secteur, souligne encore Olivier Cohn. C'est un montage qui devrait séduire le banquier qui verra son risque diminuer d'un tiers." Dans la palette des services offerts à ses associés, Best Western innove et ce, dans un secteur particulièrement sensible. Pour un banquier qui n'a pas toujours une connaissance approfondie de l'hôtellerie, la garantie apportée par le réseau est rassurante. Pour BPIfrance, c'est une occasion unique d'intervenir sur un marché potentiel de 150 M€ d'investissements dans les prochaines années, sous trois formats : rénovation, transactions de cessions ou acquisitions
Immo Hebdo Octobre 2013 Portefeuille Lafayette
Immo Week – 5 novembre 2012 Acquisition d’un immeuble Dans Paris QCA
InfosVoyage.net 6 février 2013 Visoanska / Champs Elysées Mac Mahon mercredi 6 février 2013
L’hôtel Champs Elysées Mac Mahon lance un nouveau service de SPA visage haut-de-gamme Fruit d’une rencontre inédite entre l’hôtellerie haut-de-gamme et la cosmétique de pointe, un service de soins pour le visage exclusif vient de faire son entrée au Champs Elysées Mac Mahon, en collaboration avec la marque Visoanska Paris. En voyage, la peau est soumise à rude épreuve : jet lag, changement de climat, pollution et journées trépidantes fragilisent l’équilibre et l’élasticité naturelle de l’épiderme. Pour profiter pleinement d’un séjour à Paris, tout en préservant l’éclat de son visage, l’hôtel 4 étoiles Champs Elysées Mac Mahon lance un service exclusif, en partenariat avec la marque de haute-cosmétique Visoanska - Paris. Sur simple réservation 24h à l’avance, confortablement installés dans leur chambre, les clients peuvent désormais bénéficier d’un soin visage extraordinaire prodigué par les mains expertes d’une esthéticienne Visoanska. 5 soins d’une durée de 30 à 90 minutes sont ainsi proposés aux hôtes du Champs Elysées Mac Mahon : « Visolift », « Express Vivifying Treament », « Visopur », « Anti‐Imperfections Treatment » et « Hypnotic Eye Treatment ». Pour un soin visage déstressant entre deux rendez-vous d’affaires ou un rituel de soin complet liftant, revigorant et raffermissant, le SPA visage haut-de-gamme propose aux hôtes du Champs Elysées Mac Mahon un véritable coup d’éclat, quel que soit leur profil et le motif de leur séjour. Fer de lance de la haute-cosmétique éco-luxe, Visoanska - Paris a mis au point une gamme de soins anti-âge complète, basée sur la synergie d'actifs intelligents. Plantes aux vertus ancestrales, molécules issues de la nature extrême et actifs dermatologiques à l’action ultra-ciblée : ces produits innovants allient technologie de pointe et nature sauvage. Avec le service SPA visage haut-de-gamme, le Champs Elysées Mac Mahon propose à ses clients de découvrir, en exclusivité pour la France, une gamme de soins exceptionnels. Se laisser guider en toute confiance à la découverte de la nature et de ses secrets de beauté millénaires : et si c’était cela, le luxe véritable ? Pour plus d’informations, rendez-vous sur notre page www.hotel-champs-elyseesmac-mahon.com/fr/prestations-hotel.html ou sur www.visoanska.com.
Hôtel Champs Elysées Mac Mahon****
| 3, avenue Mac Mahon 75017 Paris | Tel : +33 1 43 80 23 00 | www.champselyseesmm.com
Inside Luxury Hotels 21 mai 2012 Hôtel Champs Elysées Mac Mahon FR
ACTUALITE DU LUXE - HOTELS
L’hôtel Champs-Elysées Mac Mahon prêt pour l'été 13h00 | 21 mai 2012| - Nathan | Catégorie Hôtels
Après sa rénovation, l’hôtel Champs-Elysées Mac Mahon dévoile son tout nouveau costume estival, mettant en vedette une grande véranda lumineuse ouverte directement sur l’Arc de Triomphe. De quoi s'offrir une petite pause agréable et tranquille dans ce cadre historique, emprunt d'élégance et de modernité. Signée Alexandre Danan, cette magnifique veranda surprendra de jour comme de nuit. Soleil et fraicheur, découvertes et sensations avec les belles inspirations du Chef de Bar Julien Girault et ses cocktails inattendus, à déguster face au célèbre monument !
Actualités Hôtels, Hôtels à Paris, Hôtels en France, Hôtels en Europe
Intramuros Septembre 2013 61 Paris Nation Hotel
Journal des Palaces 15 mai 2012 Noham Café – Champs Elysées Mac Mahon Dans Paris QCA
KomingUp 06 mai 2014 H么tel Champs Elys茅es Mac Mahon
L’Hôtellerie Restauration 31 juillet 2014 Opéra Faubourg
Le Journal de l’Hôtellerie Restauration 29 août 2011 BEST WESTERN PREMIER Elysée Secret
HOTELLERIE
Ça va se savoir : un Élysée Secret bientôt dévoilé lundi 29 août 2011 11:14
75 - Paris À deux pas de la plus belle avenue du monde, la marque Book Inn ouvre un établissement de 26 chambres et 2 suites dans un esprit boudoir.
Les architectes ont privilégié les teintes parme et fuchsia pour un établissement qui entend bien profiter de sa proximité avec quelques-uns des rues les plus chics de la capitale.
Sous la marque Book Inn France, le groupe Paris Inn ouvre son dernier hôtel sous le nom d'Élysee Secret. Cet établissement de 26 chambres et 2 suites est une réalisation du cabinet Axel Schoenert Architectes Associés. Situé dans la rue de Ponthieu, au coeur du triangle d'or de la Ville lumière (dans le VIIIe arrondissement, entre les avenues Montaigne, George V et les Champs-Élysées), il correspond parfaitement aux attentes de la clientèle d'affaires et de loisirs, qui profitera notamment de la proximité avec la plus belle avenue du monde. De petite capacité, cet établissement, a été créé dans un esprit boudoir, inspiré du XIXe siècle. Les architectes ont privilégié des teintes comme le fuchsia, le parme, le jaune ou le vert. Mais l'hôtel bénéficie aussi d'outils technologiques, dernier cri ou non : écran TV de 32 pouces, table de chevet en Hi Mac, base iPod, mais aussi coffre-fort, minibar et wifi gratuit. Quelques éléments plus coquins ont été disséminés, comme l'écran inséré dans un miroir sans tain. 23 hôtels indépendants L'hôtel dispose enfin d'un coin salon et d'un espace affaires, sans oublier un service champagne et des plateaux de dégustation pour les grandes occasions et les évènementiels. Les suites du 6e étage ont été aménagées en duplex, et bénéficient de lits king size. Fondée en 2000 et présidée par Jean Bernard et Céline Falco, Paris Inn Group est une société hôtelière agissant comme gestionnaire, investisseur et propriétaire d'hôtel. Elle
assure la gestion et la commercialisation des établissements de ses clients au travers de la marque Book Inn France. Aujourd'hui, celle-ci regroupe 23 hôtels indépendants, dont 20 à Paris, 2 à Perpignan, et 1 à Nimes, soit un parc de 930 chambres dont 54 % en 4 étoiles, et 46 % en 3 étoiles. Évelyne de Bast Hôtel Élysée Secret 5 rue de Ponthieu 75008 Paris Tél. : 01 43 59 70 36
La Fleur
N°01 / 2012 ISSN 1725-0498
L’ÉCOLABEL EUROPÉEN nouvelles Gros plan
Reportage
Dans ce numéro
Sur le web
Mise à jour du site internet Quelques chiffres
Dans cette édition de La Fleur, Luis Angel Sanchez Ramirez, PDG d’un fabricant de chaussures mexicain, et Nydia Suppen, directrice du Centre for Life Cycle Analysis (centre pour l’analyse du cycle de vie) du Mexique, nous font part de leur expérience dans le projet d’écolabellisation du PNUE dans les pays en développement.
Brèves
Calendrier
Ce numéro présente également un reportage sur les conclusions du projet quinquennal du PNUE intitulé «Permettre aux pays en développement de saisir les opportunités de l’écolabellisation», les cérémonies du prix pour une communication exceptionnelle sur l’écolabel européen qui se sont tenues en France et en Espagne, la mise à jour du site internet de l’écolabel européen et ses propriétés avancées ainsi que des informations sur l’initiative Generation Awake de l’UE.
Focus
Entretien avec Luis Angel Sanchez Ramirez (LS), PDG du fabricant de chaussures Caborca, et Nydia Suppen (NS), coordonnatrice du projet du PNUE au Mexique. NS: à un peu de tout. En fait, en tant que membres de l’équipe du PNUE au Mexique, nous avons organisé des formations sur la procédure et les critères de candidature à l’intention d’un groupe de candidats mexicains à l’écolabel européen. Peu de temps après, nous avons lancé des ateliers pour le gouvernement mexicain ainsi que pour les entreprises souhaitant demander l’écolabel européen. Le PNUE a également tenu des ateliers spécialisés pour les entreprises actives dans des industries particulières. Comme Caborca fabrique des chaussures en cuir, nous avons aidé cette société à effectuer certains des calculs nécessaires au dépôt de sa candidature à l’écolabel européen.
Luis Angel Sanchez Ramirez, PDG de Caborca, un fabricant de chaussures au Mexique, achevant sa candidature à l’écolabel européen, et Nydia Suppen, coordonnatrice du projet du PNUE au Mexique, nous font part de leur expérience dans le projet d’écolabellisation du PNUE.
Nous avons également coordonné beaucoup de formations en entreprise, pendant lesquelles nous avons rencontré les entreprises et les fournisseurs et passé en revue tous les éléments importants à leurs yeux, dont non seulement les critères mais également les stratégies de commercialisation.
Comment les entreprises se sont-elles préparées concrètement pour respecter les critères de l’écolabel? NS: Nous avons effectué une analyse du cycle de vie pour Caborca et un autre fabricant de chaussures qui pose sa candidature à l’écolabel européen et, lors du projet, nous avons expliqué aux entreprises et fournisseurs Concrètement, à quels outils et moyens avez-vous comment ils pouvaient réduire leurs incidences recouru dans le cadre de l’initiative du PNUE sur l’environnement. Quelques séances (conférences, ateliers, assistance technique, d’écoconception ont aussi été organisées, parce que la boîte à chaussures de Caborca etc.)?
ne respectait par les critères d’emballage de l’écolabel européen. Les créateurs de Caborca ont travaillé d’arrache-pied pour améliorer considérablement la conception de la boîte à chaussure, ce qui nous a aussi permis de transmettre des informations sur l’écoconception et l’évaluation de l’impact du cycle de vie. Comment votre entreprise a-t-elle bénéficié de l’initiative du PNUE? LS: La culture de nos collaborateurs est désormais différente et notre personnel a p p l i q u e u n p ro c é d é re s p e c t u e u x d e l’environnement. Nous travaillons également à un nouveau produit: une botte écologique. Nous essayons de lancer ces nouvelles bottes sur le marché pour les consommateurs soucieux de l’environnement. Ce nouveau projet et la nouvelle vision de nos collaborateurs nous permettent de faire des affaires et de gagner de l’argent plus rapidement. Selon vous, comment l’écolabellisation est-elle considérée aujourd’hui au Mexique? Tournée vers l’avenir? LS: Le modèle d’écolabellisation n’est pas très populaire au Mexique, mais le programme change la manière dont travaille Caborca, son procédé de fabrication. Peut-être auronsnous bientôt un programme d’écolabellisation propre à notre pays. À l’avenir, bien davantage de produits seront écolabellisés et tous les consommateurs voudront voir l’écolabel avant d’acheter un produit. Nous pensons que c’est l’avenir pour le Mexique et nous travaillons à l’avenir.
La Fleur. Nouvelles du label écologique européen_N°01 / 2012
Reportage
Le projet quinquennal du PNUE «Permettre aux pays en développement de saisir les opportunités de l’écolabellisation» Le p ro j e t q u i n q u e n n a l d u P N U E i nt i t u l é «Permettre aux pays en développement de saisir les opportunités de l’écolabellisation», qui a pris fin au printemps dernier, donne un aperçu des stratégies visant à aider les pays en développement à rendre leurs produits plus économes en ressources à l’aide d’écolabels ISO de type I. Avant ce projet, certains pays participants comptaient peu de titulaires de licences d’écolabel, voire pas du tout. Compte tenu de l’évaluation récente de ce projet, l’écolabellisation serait devenue une opportunité de marché plus réalisable et ces économies émergentes la considéreraient moins comme une «barrière verte». Douze entreprises, six pays et la stratégie du PNUE Ce projet de démonstration a tout d’abord permis d’évaluer la situation de départ en ce qui concerne l’écolabellisation dans les pays participants et d’élaborer une stratégie adéquate de mise en œuvre. Les premiers ateliers de consultation ont ser vi de plateforme pour sensibiliser l’opinion et évaluer les besoins de l’industrie et du gouvernement. Le renforcement des capacités, l’industrie, les séminaires de formation du gouvernement ainsi que l’assistance technique apportée aux entreprises sélectionnées se sont révélés essentiels pour transmettre des compétences et entrer en contact avec les parties prenantes.
Rétrospectivement, la coordonnatrice du projet du PNUE, Liazzat Rabbiosi, estime «que le projet a donné un bel élan à tous les pays et a créé un dossier en faveur des écolabels fondés sur le cycle de vie». Le projet a considérablement renforcé l’engagement des pouvoirs publics et des industries dans l’écolabellisation. Dans certains pays, des efforts acharnés se sont révélés nécessaires étant donné que la population était peu sensibilisée à ce domaine et ne comprenait que faiblement les possibilités offertes par les instruments de marché et que les produits écolabellisés étaient peu demandés. Les gouvernements du Brésil, du Mexique, de Chine et d’Afrique du Sud ont mis des politiques en place et ont renforcé les politiques existantes afin d’inciter les entreprises à fournir sur leurs produits des informations en matière d’environnement crédibles et vérifiables. Néanmoins, il convient toujours de réagir de façon plus ciblée afin de renforcer l’idée selon laquelle la durabilité est, pour une entreprise, à la fois rentable du point de vue économique et enrichissante de manière générale.
programmes. À l’avenir, les projets pourraient éventuellement tirer parti des similitudes entre pays et encourager la coopération régionale entre les différents cadres d’écolabellisation. Mme Rabbiosi a déclaré: «Nos partenaires au Brésil souhaitaient inviter d’autres pays de la région à encourager l’écolabellisation en tant qu’instrument de marché, ce qui a donné lieu au projet de suivi visant à renforcer la coopération régionale en matière d’écolabellisation dans les pays du Mercosur». En outre, ce projet mettra, à l’avenir, l’accent sur la création de synergies plus étroites entre les écolabels et les marchés publics durables, ce qui devrait permettre aux gouvernements d’utiliser leur pouvoir d’achat pour stimuler la demande de produits durables.
Lier les programmes d’écolabellisaton à travers différentes régions Pour les pays dans lesquels il existe des programmes d’écolabellisation, le projet visait également à renforcer la coopération et la reconnaissance mutuelle entre ces
Vous trouverez davantage d’informations sur le site internet du projet: http://ecolabelling.unep.fr.
Des ouvriers travaillant sur des machines à coudre chez Caborca, fabricant de chaussures au Mexiquecompany, Mexico.
Sur le web
Generation Awake La campagne Generation Awake de la Commission européenne gagne du terrain et sensibilise l’opinion à l’efficacité en matière de ressources. En mai 2012, la campagne a donné lieu au lancement de nouvelles pages sur le site internet mettant l’accent sur l’eau à l’aide d’une vidéo présentant Léo le maniaque de l’eau, un seau amical et quelque peu névrosé qui encourage une utilisation durable de l’eau. D’autres volets de la campagne se concentrent également sur les conséquences de la consommation de ressources naturelles telles que le bois et les minéraux. La campagne interpelle les internautes par l’intermédiaire de sa chaîne Youtube et de sa page Facebook, qui compte plus de 39 000 fans. La vidéo sur Léo le maniaque de l’eau a été visionnée par plus de 380 000 internautes au cours des 10 premiers jours
suivant sa publication. Pour fêter la journée mondiale de l’eau en mars 2012, les fans ont pu marquer des photos dans le cadre d’un événement lancé sur Facebook, Instagram et Twitter. En outre, Generation Awake a lancé un autre site internet, Imagine All the Water (Imaginez toute cette eau), destiné à aider les consommateurs à faire le lien entre leurs habitudes et la consommation indirecte d’eau. Les internautes peuvent également se référer à la section sur l’eau du Guide de Consommation Awake et lire des astuces pour acheter des produits tels que des shampooings moins agressifs et plus respectueux des écosystèmes aquatiques. Les produits frappés de l’écolabel européen présentent une certaine valeur à ce sujet étant donné que de nombre d’entre eux respectent des normes réduisant la probabilité que
des produits chimiques toxiques se répandent dans les environnements aquatiques et portent atteinte à la vie aquatique.
Léo le maniaque de l’eau vous dispense ses conseils pour économiser de l’eau
Mise à jour du site internet de l’écolabel européen Lancé en avril, le nouveau site internet de l’écolabel européen présente une interface plus conviviale afin de faciliter la navigation des internautes souhaitant en savoir plus sur l’écolabel européen ainsi que l’accès des éventuels candidats aux informations nécessaires. Grâce à sa nouvelle présentation, le site internet répond mieux aux différents besoins des internautes et contient une section dédiée aux consommateurs et une autre aux candidats. La page intitulée More About the EU Ecolabel (en savoir plus sur l’écolabel européen) présente la façon dont les critères sont élaborés et révisés et associe également l’écolabel européen à d’autres instruments environnementaux, tels que les marchés publics écologiques (MPE). Mise à jour, la section FAQ contient une liste des 10 questions les plus fréquemment posées sur l’écolabel européen et vous permet de trouver plus facilement une réponse à toutes vos questions!
Capture d’écran du nouveau site internet de l’écolabel
Rendez-vous sur le nouveau site internet à l’adresse: http://www.ecolabel.eu
http://www.ecolabel.eu
Quelques chiffres
La Fleur européenne par pays* Pays | Nombre de licences attribuées > TOTAL 1,758
Royaume-Uni Pays-Bas Danemark
373 35
Autres Italy
170 406
Allemagne
45
56
Pologne
46
Autriche
48
378
97
France
Espagne
304 Italie *Nombre de licences fin avril 2012. Veuillez remarquer que les données ci-dessus représentent le nombre de licences validées par les autorités compétentes.
Nouvelles licences de l’écolabel et extensions de licences Nettoyants universels et pour sanitaires Pizzolotto S.p.A. (IT) (extension) Pizzolotto S.p.A. (IT) (extension) Pizzolotto S.p.A. (IT) (extension) Pizzolotto S.p.A. (IT) (extension) SOCI GALPIER, S.L. (ES) (nouveau titulaire) Ecover Belgium NV (BE) (nouveau titulaire) MyCompany (BE) (nouveau titulaire) PRAMOL-Chemie AG (CH) (nouveau titulaire) Nordisk Parfumerivarefabrik A/S (DK) (extension) Pollet SA (BE) (extension) Bollerup Jensens Sabefabrik A/S (DK) (extension) Danlind as (DK) (extension) Papier à copier et papier graphique Mondi Uncoated Fine Paper (AT) Stora Enso Oyj (FI) (nouveau titulaire et extension) Articles chaussants (nouveaux titulaires) Skofabriken Kavat AB (SE) Détergents pour lave-vaisselle (extensions) Dalli De Klok B.V. (ND) Danlind as (DK) Werner & Mertz GmbH (DE) Détergents pour vaisselle à la main Seifar (BE) (nouveau titulaire) Pizzolotto S.p.A. (IT) (extension) Revêtements de sol durs (nouveaux titulaires) CHAMPION BUILDING MATERIALS CO.,LTD (TW) Cooperativa Ceramica D’ Imola (IT) Rondine S.p.A. (IT) Vitra Karo Sanayi Ve Ticaret A.S. (TR)
Vernis et peintures d’intérieur et d’extérieur Akzo Nobel Paints Belgium nv (BE) (nouveau titulaire) Akzo Nobel Decorative Coatings AB (SE) (nouveau titulaire) PPG Deco Polska Sp. z o.o. (PL) (nouveau titulaire) BOERO BARTOLOMEO SPA (IT) (nouveau titulaire) Beck & Jorgensen A/S (DK) (extension) Dyrup A/S (DK) (extension) Détergents pour lessive Pizzolotto S.p.A. (IT) (extension) Pizzolotto S.p.A. (IT) (extension) Ampoules électriques Energy Mad Limited (NZ) Lubrifiants Natoil AG (CH) (nouveau titulaire) Shell International Petroleum Company Ltd (UK) (nouveau titulaire) Savons et shampooings Pro Ren A/S (DK) (extension) Sterisol AB (SE) (extension) GFL SpA (IT) (extension) Kroll S.r.l. (IT) (extension) Kroll S.r.l. (IT) (extension) Produits textiles Alok Industries Limited (Inde) (extension) Falpi Srl (IT) (nouveau titulaire) Gabriel A/S (DK) (extension) Gabriel A/S (DE) (nouveau titulaire) Go Go International Pvt. Ltd., (Inde) (nouveau titulaire) Uniteks Gida Tekstil San. Ve Tic A.S (TR) (extension)
d’octobre 2011 à avril 2012
Téléviseurs (nouveaux titulaires de licences) LG Electronics Inc (KR) Toshiba Information Systems (UK) Ltd. (UK) Papier hygiénique et absorbant CEREPA a.s. (CZ) (nouveau titulaire) GUREOLA / CELULOSAS DE HERNANI S.A. (ES) (nouveau titulaire) Georgia-Pacific Nordic Oy (FI) (nouveau titulaire) P&P AB (SE) (nouveau titulaire) Nuova Cartiera della Toscana s.r.l. (IT) (nouveau titulaire) Georgia Pacific EMEA (ES) (nouveau titulaire) Cartindustria Eurocarta srl (IT) (extension) Papergroup SpA (IT) (extension) M.C. Tissue S.p.A. (IT) (extension) Services d’hébergement touristiques (nouveaux titulaires de licences) EURL Beaujolais Bleu (FR) Hotel Royals Gate (IT) Hotel Residence Tramonto (IT) La Bicocca (IT) Masseria Corda di Lana Hotel & Resort Masseria Fumarola (IT) Villa Arditi (IT) Hotel Ramapendula (IT) Casa Al Frassen (IT) La Pousada (FR) Camping du Lac Ondres (FR)
La Fleur. Nouvelles du label écologique européen_N°01 / 2012
Nouvelles des cérémonies du prix pour une communication exceptionnelle sur l’écolabel européen Les lauréats du prix sur la communication ont été mis à l’honneur lors du salon du tourisme durable
titulaires de l’écolabel européen, ont assisté à la cérémonie.
Le prix pour une communication exceptionnelle sur l’écolabel européen vise à reconnaître les efforts fournis par des titulaires de licence qui ont prévu et mené à bien des activités de promotion remarquables afin de sensibiliser l’opinion à l’écolabel européen. L’hôtel français des Ducs de Bourgogne, lauréat du prix 2011 sur la communication exceptionnelle sur l’écolabel européen dans la catégorie des prestataires de services, a été mis à l’honneur pendant la cérémonie qui s’est tenue lors du salon ECORISMO sur le tourisme durable en janvier 2012. Cette édition du salon a rassemblé pendant deux jours, à Nantes, en France, 3 000 professionnels de toute l’Europe. Organisé chaque année, ce salon permet de nouer des contacts et d’assister à des conférences et des tables rondes sur les bonnes pratiques et le tourisme écoresponsable. L’hôtel des Ducs de Bourgogne a lancé une campagne multimédia impressionnante, à la fois dans la presse écrite et sur les réseaux sociaux. L’hôtel est également apparu dans le Journal de l’ÉcoTourisme, une chaîne française de télévision sur internet et a accueilli la semaine du développement durable. Michele Galatola, la coordonnatrice de l’écolabel européen à la Commission européenne, a présenté le prix en louant les efforts fournis par l’hôtel lors de sa campagne publicitaire, laquelle a incarné la vision de l’écolabel européen et a amené des résultats concrets pour la durabilité. 60 participants au salon, dont 20 représentants d’entreprises
gouvernement catalan, et Soledad Blanco, la directrice de la direction «Gestion durable des ressources, industrie et air» de la direction générale de l’environnement de la Commission européenne. Proeco Químicas a mené, à l’aide d’autocollants, une campagne innovante principalement destinée à sensibiliser l’opinion à l’utilisation de produits nettoyants écologiques par les entreprises. Cette campagne a dépassé les frontières nationales et a encouragé l’écolabel européen dans des pays tels que le Portugal, la Slovénie, la Pologne, la Lituanie, la Roumanie, la Norvège, la France et la Belgique.
Cérémonie du prix pour une communication exceptionnelle sur l’écolabel européen lors du salon ECORISMO
Cérémonie du prix pour une communication exceptionnelle sur l’écolabel européen à Barcelone
Même si aucun prix ne lui a été décerné, une mention spéciale a été accordée à l’entreprise galicienne Alvarella Ecoturismo SL, un hébergement touristique rural de la région du fleuve Eume, en Galice. Cette entreprise a été félicitée pour ses efforts soutenus destinés à encourager de manière générale l’écolabel européen et la durabilité.
Deux entreprises espagnoles ont été mises à l’honneur lors de la cérémonie du prix 2011 pour une communication exceptionnelle, qui a eu lieu à Barcelone. La cérémonie s’est tenue le 8 février 2012 au secrétariat de l’environnement et de la durabilité du gouvernement catalan en présence des deux entreprises espagnoles reconnues pour leurs campagnes remarquables sur l’écolabel européen. Le prix a été présenté conjointement par des membres du gouvernement catalan, dont le secrétaire à l’environnement et à la durabilité du gouvernement catalan, Assumpta Farran, la directrice générale pour la qualité environnementale du
Cérémonie du prix pour une communication exceptionnelle sur l’écolabel européen à Barcelone
Calendrier Product groups
Groupes de produits Révision des groupes de produits
Dates d’adoption prévues
Nouveaux groupes de produits
Dates d’adoption prévues
Matelas
mi-2013
Papier imprimé
mi-2012
Savons et shampooings
mi-2013
Papier journal
mi-2012
Articles chaussants
mi-2013
Fin 2012
Vernis et peintures d’intérieur et d’extérieur
mi-2013
Détergents pour lessive à usage industriel et institutionnel
Fin 2012
Puits de lumière
mi-2013
Détergents pour lave-vaisselle automatique à usage industriel et institutionnel
Téléviseurs (désormais matériel d’imagerie)
mi-2013
Robinetterie sanitaire
Fin 2012
Produits textiles
mi-2013
Toilettes et urinoirs
2013
Ordinateurs de bureau et ordinateurs portables
mi-2014
Immeubles de bureaux
2013
Matériel d’imagerie
2013 2013 2013
Amendements pour sols et milieux de culture
mi-2014
Produits en papier recyclé
Meubles en bois
mi-2014
Systèmes de chauffage hydroniques
La Fleur
Ces nouvelles sont publiées par l’Unité du label écologique de la Commission Européenne à l’adresse: http://ec.europa.eu/environment/ecolabel/news/newsletter_en.htm. Veuillez noter que la procédure d’abonnement à La Fleur ainsi qu’à l’alerte actualité a été modifiée. Pour recevoir les prochaines éditions, merci de renouveler votre abonnement en cliquant ici. Pour formuler des observations ou obtenir de plus amples renseignements, contactez le Helpdesk de l’écolabel européen: ecolabel@biois.com c/o BIO Intelligence Service, 22 Villa Deshayes, 75014 Paris, France OFFICE DES PUBLICATIONS OFFICIELLES DES COMMUNAUTÉS EUROPÉENNES, L-2985 Luxembourg
KH-AF-12-001-FR-C
Brèves
La Lettre CHR-CHD 24 Mars 2014 Hôtel Champs Elysées Mac Mahon
L'Hôtel Champs Elysées Mac Mahon décroche une 5ème étoile L'hôtel fait son entrée dans le cercle très fermé des hôtels cinq étoiles parisiens. Paris Inn Group, qui gère cette adresse emblématique, voit ainsi le premier établissement de son portefeuille obtenir cette distinction. L'hôtel Champs Elysées Mac Mahon, qui appartient à la famille Albar (groupe PHC) et dont la gestion a été confiée à Paris Inn Group, avait ré-ouvert ses portes après une rénovation complète en mars2012.
LaQuotidienne.fr 18 Mars 2014 H么tel Champs Elys茅es Mac Mahon
LeChef.com 15 mars 2013 BEST WESTERN PLUS Paris Vélizy
15 mars 2013
LE BEST WESTERN PLUS PARIS VÉLIZY REJOINT LES HÔTELS BOOK IN FRANCE
L’hôtel Best Western Plus Paris Vélizy, des hôtels Paris Inn Group, a récemment rejoint l’offre haut de gamme de la collection Book Inn France. Situé à Vélizy-Villacoublay, dans les Yvelines, l’établissement de 161 chambres qui a ouvert le 14 mars dernier est actuellement en cours de classification 4 étoiles. L’hôtel, qui se trouve à 10 km de la capitale (accès Métro, RER ou Transilien) dispose de tout le confort moderne, ainsi que d’un bar, d’un restaurant de 62 couverts (le Double V), d’une salle de fitness et de plus de 400 m2 d’espaces séminaires. Sa décoration épurée, inspirée de la nature et de la forêt de Meudon qui se trouve près de l’hôtel, font du Best Western Plus Paris Vélizy un établissement moderne et contemporain, à ce jour le plus grand hôtel du groupe par la taille.
Le Chef.com 29 ao没t 2011 BEST WESTERN PREMIER Elys茅e Secret
L’écho Touristique 14 Novembre 2013 Faubourg 88
Le Figaro – Les Nouvelles étoiles de Paris 15 Février 2012 BEST WESTERN PREMIER Elysée Secret
Le Figaro – L’avis des vins 31 mars 2012 Hôtel Champs Elysées Mac Mahon
6 bars chics pour trinquer dans les bars d'hôtels parisiens Publié le 31/03/2012 par Romy Ducoulombier
D’hôtels en palaces, poussez les portes des hôtels parisiens pour découvrir leurs bars chics aux ambiances surprenantes et à la carte raffinée. Sélection. Pour un tête à tête très privé
A deux pas du Trocadéro, le Singulier se réfugie derrière sa façade d'hôtel particulier du XIXème siècle. En couple ou en très petit comité, franchissez les portes de cette ancienne pension de famille, et jadis maison close, qui a traversé les époques avant de se transformer en hôtel au charme singulier. Le bar, intime et coloré, se divise en trois parties dont l'une située dans une réception ouverte sur un petit salon aux fauteuils profonds étalés devant une cheminée. Puis, la salle débouche sur un "Jardin des murmures" coincé entre les immeubles et la végétation dont seules les arrières cours parisiennes ont le secret. Le charme opère, les murmures vous enveloppent d'une ambiance ouatée et il fait bon siroter l'un des vins du mois exposés dans la
discrète vitrine. Au choix de la sélection éphémère : un Moulis, L'Oratoire de Chasse-Spleen (40 €), un Saint-Estèphe, Tour de Pez (36 €) ou un champagne cuvée spéciale 2003, Le Sourire de Reims. Raisonnables, certains vins sont vendus au verre à partir de 6 €. Le Singulier, 38, rue Saint-Didier 75016 Paris Tel. 01 47 27 03 15 Ouvert jusqu'à 23h30 Pour se réunir (en toutes saisons) autour de la cheminée
L'hôtel Jules & Jim, tout nouveau, a ouvert en décembre dernier. 25 chambres cohabitent sur 3 bâtiments répartis autour de 2 cours pavées. Sorte de hameau urbain oxygéné par un mur végétalisé, l'hôtel recèle un bar amical et design. Dans la cour, vous serez accueillis par une belle cheminée extérieure toujours en activité, quelques banquettes, des chaises confortables. Le bar, où vous serez choyés, possède une cave souterraine, que l'on aperçoit à travers un vitre au sol, approvisionnée par Stéphane Derenoncourt, le maître de chai du château Pavie-Macquin et Emmanuel Emmonot, le sommelier. A la carte ? Des cocktails bien sûr. A tester ? Le spring Bubbles : un mix de vodka Belvédère, mûres et framboises fraîches, jus de citron, sucre de canne et champagne (16,50 €) élaboré par Ricardo, le barman. La carte des vins, volontairement courte, propose un choix de 10 vins rouges et de 5 vins blancs dont un CôteRôtie "Blonde du Seigneur" 2008 (Domaine Vernay, 71 €) ou un Pétrus Gaïa n°2 2010 (Château Pétrus Gaïa, bordeaux supérieur, 23 €). Jules & Jim, bar ouvert de 17h à 23h, 11, rue des Gravilliers, 75003 Paris
Pour déguster de VRAIS cocktails à deux pas des Champs-Elysées
Après plusieurs mois de rénovations, le boutique-hôtel 4 étoiles des ChampsElysées Mac Mahon ouvre ses portes avec un nouveau bar à la clé. Bar lounge et feutré le soir, salle de petit-déjeuner le jour, le Mac Mahon fait ses débuts dans une ambiance calme et propice aux after works. Le cocon luxueux, affublé d'une imposante tête de rhinocéros est réputé pour ses coktails de saison frais et raffinés. A tester : le rose n°5 à base de champagne, gin Hendrick's, sirop de rose ou le Quand Paris dit oui composé de champagne, campari, martini rouge, sauge, jus d'orange et zeste de citron. Un nouveau lieu au design raffiné, où il est possible de commander son cocktail sur-mesure et d'être servi dans les règles de l'art, à quelques mètres des Champs. Un luxe ! Hôtel Champs-Elysées Mac Mahon, 3, avenue Mac Mahon, 75017 Paris
Pour trinquer en solitaire avec un bouquin L'Hôtel, situé en plein coeur du quartier de SaintGermain des Près, recèle un bar intimiste et feutré décoré à la manière d'un boudoir ancien. Le chef barman, Carlos, soigne sa carte d'alcools rares et millésimés et propose des cocktails aux noms enchanteurs qui suivent les courbes des saisons. Par exemple ? Le "Printemps à Paris" : à base de fleurs de sureau et hibiscus sur fond de vodka et citron frais, le tout rafraîchi par l'effervescence du champagne. A découvrir également, les autres cocktails : "La Fée rose", "Le Punch de l'hôtel", "Oscar Wilde", "Citrus Mist". Au verre, dégustez des vins : Maury rouge, Mas Amiel , Pouilly-Fumé, Jonathan Pabiot 2010... et profitez de l'ambiance paisible pour relire vos classiques de la littérature romantique.
L'hôtel, 13, rue des Beaux-Arts, 75006 Paris Cocktails : 17 €. Vins au verre : entre 9 € et 13,50 € Pour profiter d'un patio en été
Entre la place de la Madeleine et la rue Saint-Honoré, poussez les portes du Burgundy, un boutique-hôtel de luxe 5 étoiles et de son bar Le Baudelaire. Le chef barman, Bastien Poulvelarie joue les correspondances dans sa carte des cocktails baudelairiens axée sur le cognac. Au choix, une quarantaine de références de cognac et des cocktails créatifs et joliment présentés. Découvrez "L'idéal" : à base de cognac, citron vert, menthe poivrée, sucre vanillé, angustura et ginger all ou le "Parfum exotique" : un mix de cognac, maracuja, ananas frais, menthe poivrée, galangal et poivre de sechuan. Disposant d'un joli patio terrasse décoré de fauteuils en fer forgé, le lieu est idéal en été. Si vous souhaitez siroter une coupe de champagne (parmi les 50 références du bar) à l'intérieur, profitez d'un décor cosy et de la fresque au plafond "Les fleurs du mal" (évidemment) signée Marco Del Re. Bar Le Baudelaire, Burgundy Hôtel, 6-8 rue Duphot, 75001 Paris. Cocktails : 18 € environ Pour faire une halte exotique
Le Mandarin Oriental s'ouvre sur un hall majestueux flatté d'une sculpture Air suspendue. A peine entrés, laissez-vous transporter par la magie du lieu designé, en partie, par Sybille de Margerie et Patrick Jouin. Dirigez-vous vers le Bar 8, à deux pas
du restaurant Sur Mesure de Thierry Marx. Ses murs en bois sombres incrustés de bijoux en cristal signés Lalique, délicates petites gouttes de pluie, invitent au voyage. A la carte, plus d'une cinquantaine de références de champagne : Duval-Leroy ou Bollinger, se déclinent dans des cocktails surprenants à base de framboises fraîches, de chocolat liqueur ou de pamplemousse. Un jardin flatté d'un bassin et d'un mur végétalisé dispose de nombreux recoins pour venir siroter son cocktail en paix. Mandarin Oriental, 251, rue St Honoré, 75001 Paris. Tel. 01 70 98 78 88 Cocktails : 24 €
En savoir plus : http://avis-vin.lefigaro.fr/magazine-vin/o29309-6-bars-chics-pour-trinquer-dans-lesd-hotels-parisiens#ixzz1qs4p0HXU
Le Parisien - 24 septembre 2012 Interview des BB Brunes au Champs ElysĂŠes Mac Mahon
Le Point 7 juin 2012 H么tel Champs Elys茅es Mac Mahon
Le Quotidien du Tourisme 25 Mars 2014 H么tel Champs Elys茅es Mac Mahon
Les Echos 29 avril 2013 Portefeuille Lafayette
Les Echos 29 avril 2014 Paris Inn Group
Les Echos de Vélizy-Villacoublay Avril 2013 BEST WESTERN PLUS Paris Vélizy
Les Nouvelles Esthétiques Avril 2013 Hôtel Champs Elysées Mac Mahon
Luxsure Blog 06 Mars 2014 H么tel Champs Elys茅es Mac Mahon
M6 – Top Tendance 28 avril, 5 mai, 12 mai 2012 Hôtel Champs Elysées Mac Mahon
Maison.com Ao没t 2013 61 Paris Nation Hotel
Maison & Objet – Mag Online 5 août 2013 61 Paris Nation Hotel
Maison à Part 21 mai 2012 Hôtel Champs Elysées Mac Mahon
Maison à Part 21 mai 2012 Hôtel Champs Elysées Mac Mahon
Maison Ă part 10 Juin 2013 61 Paris Nation Hotel
Meet In Juin 2013 61 Paris Nation Hotel
Destination
R2---A
Midi Libre midilibre.fr SAMEDI 29 OCTOBRE 2011
Le Paris des adresses en vogue
VUE IMPRENABLE
Tourisme l Le temps d’un week-end en amoureux ou en prévision des vacances de fin
d’année, voici une sélection d’hôtels et de tables qui valent le détour. :5#0+)! 0. *5 7+**5
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DANS LE IXe
DANS LE XVIe
Une fois franchi le seuil de cette adresse aussi historique que confidentielle, Paris semble loin. Pied-à-terre d’Oscar Wilde ou de Dali, L’Hôtel, situé 13 rue des Beaux-Arts, dispose de vingt chambres qui évoquent l’aventure et le voyage. Du grand art. 01 44 41 99 00
Dédiées à la musique, les 45 chambres de l’Hôtel du Triangle d’or, 6 rue Godot-de-Mauroy, ont été décorées par cinq artistes. Moquette étoilée par Rickie Lee Jones, fresque avec bulles de champagne par Higelin, poèmes sur la tête de lit signés MC Solaar, etc. 01 47 42 25 05
Avec ses 39 chambres, son spa et son bar-salon, la Villa Maillot, au 143 de l’avenue de Malakoff, réserve plein de belles surprises à ses hôtes. Ici, on profite du charme d’une maison particulière. Là, on petit-déjeune sous la verrière verdoyante. Que du bonheur ! 01 53 64 52 52
Histoire glamour
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DANS LE VIe
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Musique de nuit
À la Villa Maillot
REGARD
Avec la Maison Blanche, avenue Montaigne (8e) à Paris, les frères Pourcel possèdent l’une des plus belles terrasses de la capitale. Sensations culinaires garanties.
CHEMIN DE TABLE
Attraction
Grosse cote d’amour pour Paris ! La preuve par les chiffres de la fréquentation hôtelière. Sur les six premiers mois de l’année, la capitale réalise des scores inédits. Selon les chiffres de l’Office du tourisme et des congrès de Paris, le taux d’occupation dans les hôtels a atteint 78,3 %. Soit le meilleur taux depuis plus de dix ans tandis que les prix moyens ont grimpé de 7,8 % pour atteindre 158,4 € la nuit. Cette performance est d’autant plus remarquable qu’elle s’inscrit dans une conjoncture tendue et une compétition internationale féroce. Conséquence : Paris devrait accueillir en 2011 un nombre inégalé de touristes, grâce aux visiteurs français et des pays émergents, mais aussi à des événements exceptionnels comme les congrès et les salons. Au global, les arrivées de touristes se sont montées à 7,6 millions de janvier à juin (+ 3,5 %), dont 3,8 millions de Français. Les Américains confortent leur premier rang avec une hausse de 4 % à 600 000, malgré un dollar affaibli. Derrière on trouve les Chinois, les touristes venus d’Amérique latine, du Proche et du Moyen-Orient. A la baisse, la fréquentation espagnole, allemande et britannique. N’empêche : Paris conserve son pouvoir d’attraction... renforcé paraît-il, cette année, par le succès du film Midnight in Paris de Woody Allen.
XVIIe Rech, la mer...
qu’on doit manger
© C. BIELSA
Bien que fondé en 1915, le restaurant Rech n’a jamais été aussi contemporain. Dans son décor 1925 au 62, avenue des Ternes, cette adresse incontournable de la mer à Paris propose une cuisine d’une incomparable fraîcheur. Derrière la façade-terrasse bleu marine qui abrite le banc d’écailler, on s’accoude au bar en zinc ou on s’attable sous les photographies d’époque. Avec maestria et délicatesse, le directeur de salle Eric Mercier jongle entre astucieux conseils et arrivage quotidien. On s’ouvre les papilles avec les huîtres creuses fines de Prat ar Coum ou le tartare de Saint-Pierre, cèpes et roquette. On craque avec la fondante aile de raie à la grenobloise, on savoure la poêlée de salicorne. Enfin, on
apaisent l’ambiance de ce territoire chic et gai... mais pas bling-bling ! Pour le plaisir du regard ou le service du client, rien ne manque. Fleurs éparpillées au-dessus du lit qui rappellent le délicat jardin aux magnifiques hortensias, armoire-malle gainée de cuir pour un confort encore plus douillet, cet établissement joue avec les technologies de son temps. Cafetière dernier cri, colonne-enceinte pour Iphone, Wifi gratuit... Les Jardins de la Villa se savourent aussi au fond d’un fauteuil posé sur un balcon ou dans la banquette moelleuse d’un salon feutré à ciel ouvert. À l’heure de la détente, c’est la moiteur réparatrice d’un hammam de poche qui donne à cet hôtel un esprit club. Et délicatement intimiste.
ne résiste pas au gourmand camembert fait à cœur, suivi de l’éclair au chocolat XL à se damner. En cuisine, Julien Dumas excelle au menu comme à la carte. Sans doute la patte d’Alain Ducasse façon esprit bistrot. 01 45 72 29 47
■ Les espaces nuit sont déclinés dans cinq harmonies du rose fuchsia au blanc et noir. Un cocon chaleureux au décor raffiné.
C
’est un écrin. Un petit bijou de décoration et de modernité. C’est un hôtel où l’art et le design font, à chaque pas, des clins d’œil au visiteur. Ici un fauteuil en forme d’escarpin géant, plus loin des guirlandes de lierre en fer-blanc, là un buste-lampadaire aussi féminin qu’intriguant. Bienvenue aux Jardins de la Villa (4*), adresse idéalement située, à deux pas des Champs-Élysées et du Palais des Congrès de la porte Maillot. Avec audace et fantaisie, les scénaristes d’intérieur Marc Hertrich et Nicolas Adnet ont imaginé une maison à l’esprit très « Couture ». Ponctué d’une multitude de détails évocateurs de la nature et des arts, le décor laisse libre cours à l’inspiration du moment. Tantôt cosy,
tantôt impertinent. Et parfois libertin. Tantôt Belle Époque, tantôt japonisant. Mais toujours d’un raffinement exquis.
Les nuits en rose, noir ou blanc Derrière la façade aussi sobre qu’élégante de cet hôtel de charme contemporain, la directrice Carole Vallet-Gallou bichonne ses hôtes. Supervise le bien-être de chacun. Avec discrétion, elle veille sur les 33 chambres, dont cinq juniors suites. Telles des collections, les espaces nuit sont déclinés dans cinq harmonies du rose fuchsia au blanc et noir. Le souci du détail est constant. À l’heure du petit-déjeuner, la richesse des tissus et des matières font de cet endroit un cocon chaleureux. Au gré des couloirs, le parfum subtilement distillé et la luminosité ingénieusement réglée
◗ À partir de 220 € la nuit. 01 53 81 01 10
Une halte paisible au cœur du Triangle d’or VIIIe l Avec ses tons rouge, blanc et noir, le discret et design hôtel Opal invite à la détente. Il ne faut pas hésiter à franchir la porte de l’hôtel Opal, un Best Western Premier, pour en apprécier le cadre et l’ambiance. Derrière la porte étroite qui s’ouvre sur la rue Tronchet, la main de la décoratrice Valérie Manoil a redonné un joli coup de lumière et de chaleur à ce petit écrin de luxe version 4 étoiles. Rénové en 2008, jouissant d’une situation exceptionnelle à proximité de la Madeleine, des Champs-Élysées, de l’Opéra Garnier et du Louvre, l’hôtel Opal dispose de 33 chambres confortables, climatisées et particulièrement
Haute cuisine
bien insonorisées. Sous les poutres apparentes, on profite de l’écran plat et d’internet haut débit gratuit. Lieu propice à la détente après une journée active dans la capitale, cette délicate adresse blottie dans le Triangle d’or joue un registre de tons rouge, blanc et noir à tous les étages. Y compris côté bar où l’on appréciera le moelleux des coussins face à la cheminée. Coups de cœur : l’immaculée salle du petit-déjeuner en sous-sol et l’interminable guirlande lumineuse qui éclaire l’escalier. Tarif : à partir de 180 € la nuit. 01 42 65 77 97
Ier L’Assagio pas si
sage que ça
Entre Concorde, Vendôme et Madeleine, l’Assagio, le restaurant de l’hôtel Castille, s’offre une nouvelle jeunesse italienne. Sous l’impulsion du cuisinier Giulio Freschi, la table du 37 de la rue Cambon multiplie goûts, saveurs et émotions. Parmesane d’aubergine renversée, Tortello dei Farnese et ricotta épinards, risotto au riz Vialone Nano, Truffé au chocolat... l’ex-chef de l’Ambassade d’Italie à Paris joue la tradition et l’élégance. 01 44 58 45 67
A LIRE SAMEDI PROCHAIN
■ Depuis sa rénovation en 2008, l’Opal, voisin de la Madeleine, joue sur une gamme de tons rouges.
Andalousie, la terre du flamenco
Midi Libre 30 Novembre 2013 OpĂŠra Diamond
Mook Travel Guide Paris 2012 BEST WESTERN PREMIER Opéra Opal / Louvre Saint Honoré / Opéra Diamond
Mook Travel 2012 Hotels Paris Inn Group
Num茅ro 25 Avril 2013 H么tel Beauchamps
OùBruncher.com Septembre 2013 BEST WESTERN PLUS Paris Vélizy
Le Pariscope - novembre 2012 La Talons Academy au Champs ElysĂŠes Mac Mahon
Guide Nouvel Obs - Paris LA Night Hiver 2012 BEST WESTERN PREMIER Elysée Secret
ProAchat Mag Septembre 2012 Champs ElysĂŠes Mac Mahon
Property EU 3 avril 2013 Portefeuille Lafayette
Public 21 Février 2014 Hôtel Champs Elysées Mac Mahon
PureTrend.com 2 juillet 2012 H么tel Champs Elys茅es Mac Mahon
Rendez-Vous en France 2012 BEST WESTERN PREMIER Elysée Secret
Réunir 25 Septembre 2013 BEST WESTERN PLUS Paris Vélizy
Réunir 24 Juillet 2013 BEST WESTERN PLUS Paris Vélizy
Sarenza Novembre 2013 Opéra Diamond
Pour voir la vidéo complète : http://www.sarenza.com/operation-escarpins
Services 4 ĂŠtoiles 20 Janvier 2014 Paris Inn Group/Book Inn France
Service 4 étoiles 11 Février 2013 Visoanska / Champs Elysées Mac Mahon
Service4étoiles.fr Aulivia Opéra 13 décembre 2013
Silencio.fr Février 2012 Champs Elysées Mac Mahon
Parce que le MacMahon a des miroirs au plafond. On précise de suite, dans les chambres. Charmeur, le style Empire – d’aucuns diraient « coquin ». Mais reprenons dans l’ordre: après plusieurs mois de rénovation, l’hôtel Champs-Elysées Mac Mahon (et on ne mentira pas en disant qui’l est « idéalement situé près de l’Arc de Triomphe ») vient de refaire peau neuve. Voici quelques bonnes raisons de s’y précipiter. Au cours de cette visite vous croiserez: des miroirs au-dessus du lit, du style empire – rock’n’roll, un rhinocéros avec de vrais faux cils, un escalier lumineux, des docks Iphone et une suite mansardée avec des poutres Eiffel d’origine.
1) Ce n’est pas grave si, comme nous, vous cherchez qui peut bien être MacMahon. Le tout, c’est que l’avenue du même nom est diablement bien placée. Oui, avouez, vous allez wikipédier. Nous on l’a fait, mais finalement rien de bien grave: homme important, grand militaire, sa biographie indique même « Président de la République » au XIXe siècle (whhaaat?). Mais le plus important, c’est que ça nous donne directement la situation de l’hôtel: au tout début de l’avenue MacMahon, comprendre que la plupart des chambres ont des balcons avec vue sur l’Arc de Triomphe. Dans le doute, des webcams sont à disposition dans les chambres pour pouvoir observer le brouillard ou le soleil, tandis que les touristes se faufilent sur la
place de l’Etoile. Connecté, le bougre. Et avec vue, à l’exception des chambres qui donnent sur cour.
2) Les chambres et les suites: audacieuses! 6 catégories de chambres et suites dont l’identité se ressent dès les couloirs. On s’attendait à une rénovation trop classique, erratum, on s’est trompées. le Mac Mahon Champs Elysées est audacieux, joue sur le clair-obscur, la rencontre du rock et de l’ancien. Un fauteuil sans dossier, des miroirs au plafond dans de nombreuses chambres (osé et réussi!), de petits balcons qui permettent de voir l’Arc de Triomphe.
Le Champs-Elysées Mac Mahon est un boutique-hôtel, comprendre qu’il a peu de chambres (35 et 5 suites): mais toutes sont décorées avec goût, la moquette s’amuse, les couleurs évoluent, les couloirs sont métallisés.
Dans chaque chambre, on retrouve une fresque détournant les représentations Empire de manière contemporaine et décalée (le profil de Napoléon, par exemple). Parfois, une lucarne joue le clind’oeil entre la chambre et la salle de bain.
3) Il y a
des toilettes japonaises Jusqu’ici, seul le Plaza Athénée en proposait. Désormais, vous allez pouvoir vous réchauffer les fesses et autres amusements sur ces toilettes ultra modernes. Pas de panique, il y a un mode d’emploi dans les wc; vous ne pouvez pas le rater: le penseur de Rodin est dessiné dessus.
4) Lanvin sur la peau, Michel & Augustin dans la bouche Voilà: le choix des produits est très clair, tant pour l’accueil que dans la salle de bain. Machine Nespresso pour accompagner tout cela!
5) Le Wifi n’est pas facturé C’est important, on l’oublie souvent. Si le CHamps-Elysées Mac Mahon ne dispose pas d’un centre de business et de salles de réunion dignes de ce nom, en revanche la connexion est disponible partout et offerte aux clients. 6) Le MacMahon a une équipe gagnante A savoir un Directeur expérimenté, Christophe Falaise, qui a notamment travaillé au sein des hôtels Maurice Hurand (Bourgogne et Montana…); signe distinctif du jour: un mouchoir rouge dans la poche de son costume (ce sera notre enquête 2012: est-ce un élément récurrent?) Et un architecte d’intérieur reconnu, Alexandre Danan - à qui l’on doit entre autres le travail raffiné de l’hôtel Best Western Opéra Diamond. Les matières sont agréables, le sens du détail impressionnant.
7) La Suite Impériale est un bijou
Elle ne satisfera pas les adeptes des suites si grandes qu’elles évoquent un appartement. Car la plupart des chambres et suites sont de taille petite à moyenne: de 14 m2 à 40m2 pour la plus grande suite. Mais on y circule bien, l’espace est fluide et la suite impériale est installée sous les toits avec un jacuzzi, des poutres Eiffel, un grand lit King Size moelleux (test bout des fesses) et un écran plasma.
On a croisé un rhinocéros dans le bar de l’hôtel Rassurez-vous, ce n’est pas le seul atout de ce bar/restaurant ouvert au public, puisque le barman en chef n’est autre que Julien Giraud, et on a oui dire que le café servi ne serait pas toujours que caféiné. Minute cocktail création pour cet ancien du Shangri-La et du Berkeley.
Nous vous reparlerons du bar si nous en avons l’occasion dans les semaines à venir. Sachez que l’espace bar fait aussi restaurant, mais nous n’en savons pas plus, finger food a priori. 9) Au final, cet hôtel est joueur. Récapitulons: un rhinocéros, une webcam pour vérifier que ce que l’on voit par la fenêtre n’est pas une hallucination (vice-versa), des fauteuils sans dossier et des miroirs au plafond. Un esprit métallisé qui nous évoque Margiela dans les couloirs, des couronnes noires que l’on porterait bien sur sa tête et un mouchoir rouge non pris en photo.
Verdict Sex & the City Très beau résultat pour cette réouverture – les clients sont présents depuis la « soft opening », c’est un bon signe. Clientèle business ou clientèle d’amoureux? On ne sait pas trop et nous n’avons pas posé la question: mais bravo.
Infos pratiques Hôtel Champs Elysées Mac Mahon (site web) Chambres dès 650€ en tarif affiché, beaucoup moins sur Internet. Petit-déjeuner de 15€ à 25€. 3, avenue Mac Mahon 75017 Paris – France Tel : +33 1 43 80 23 00
Sortir à Paris 06 Août 2013 Opéra Diamond
Stiletto.fr – Impérial Mac Mahon 7 mai 2012 Hôtel Champs Elysées Mac Mahon
Tendance H么tellerie 18 Mars 2014 H么tel Champs Elys茅es Mac Mahon
Tendance H么tellerie 30 octobre 2014 Paris Inn Group
Tendance H么tellerie 17 Janvier 2014 Paris Inn Group/Book Inn France
Tour Hebdo 30 mars 2012 Hôtel Champs Elysées Mac Mahon
C'est nouveau -
Le Champs-Elysées Mac Mahon fait peau neuve Publié le 30/03/2012 10:50:00 Repris par le groupe Paris Inn, le Champs-Elysées Mac Mahon vient de rouvrir après plus d'un an de travaux. Des feuilles d’or, d’argent et de cuivre tapissent les murs des couloirs. Des moquettes aux allures de parquet couvrent le sol des chambres et des lustres Baccarat dessinés par Starck les illuminent. Pas de doute. Le Champs-Elysées Mac Mahon a fait peau neuve. Ancien 3*, racheté par le groupe Paris Inn en 2008, l’établissement situé près du rond-point de l’Etoile a fermé en janvier 2011 pour une rénovation complète qui a coûté 6 millions d’euros. Depuis la fin octobre 2011, il affiche 4* et propose 35 chambres et 5 suites, de 14 à 40m2, avec un balcon et une vue imprenable sur l’Arc de Triomphe pour certaines. La nouvelle décoration associe le style Empire à des lignes très contemporaines. "C’était un 3* très standardisé, aménagé sur le principe 'une fenêtre, une chambre'", confie le directeur, Christophe Falaise, "nous avons tout cassé pour apporter plus de confort à nos clients, tout en conservant quelques éléments haussmanniens". Si l’hôtel n’a pas la place pour accueillir un restaurant et un spa, les plats du restaurant Latéral voisin sont proposés en roomservice le soir et il est possible de réserver des massages en chambre à la conciergerie. Le bar lounge offrira également bientôt une carte snack. Pour son ouverture, l’hôtel affiche un tarif d’appel à 179€ la nuit base double sans pdj. A partir de mai, il passera à 650€ en rack rate. L’établissement est membre d’Exclusive Hotels (repris par Châteaux et Hôtels Collection), mais il pourrait changer pour trouver un nouveau partenaire plus en adéquation avec son positionnement haut de gamme. Florence Le Méhauté Photo : La nouvelle décoration du Champs-Elysées Mac Mahon associe le style Empire à des lignes très contemporaines. ©DR
TourMaG 05 dĂŠcembre 2013 Faubourg 88
TourMaG 16 Janvier 2014 Paris Inn Group
Univers Luxe Automne-Hiver 2012 /2013 H么tel Champs Elys茅es Mac Mahon
Vivre Paris Février 2012 BEST WESTERN PREMIER Elysée Secret
Vogue Travel in France Hiver 2012 / 2013 H么tel Champs Elys茅es Mac Mahon
VoyagerMagazine.com 22 mars 2013 BW PREMIER Elysée Secret / Champs Elysées Mac Mahon
Voyager Magazine 1er juin 2014 H么tel Champs Elys茅es Mac Mahon
Voyager Magazine 1er juin 2014 Faubourg 88
Voyages D’affaires 04 mars 2014 Paris Inn Group
20Minutes.fr er 1 mars 2013 Teaser vidĂŠo - Fahaid Sanober au Champs ElysĂŠes Mac Mahon