Mülk Pazarı Dergisi

GAYRİMENKUL DERGİSİ

ŞUBAT-MART

2018

SAYI 1•15.00 TL

w w w. m u l k p a z a r i . n e t

PA Z A R I

Tellaliye Hizmetinden Emlak Danışmanlığına Yeni İmar Yönetmeliği

Yeni mi?

Yalıtım mı?

Zehirlenme mi?

Deprem Tehlikesini Yok

Saymak Mümkün mü?

Sanayi İle

Birlikte Yaşamalıyız

İlklerin ve Enlerin Belediyesi Avrupa’nın En Büyük

Depo Lojistik Alanı

Flexo - Letterpress bobin baskı makine parkurumuzla İlaç - Medikal Gıda - İçecek Kozmetik - Kişisel Bakım Kimyasal - Temizlik ürünleri sektörleri için Etiket ve ambalaj üretilmektedir.

Ofset tabaka baskı sistemleri ile renk yönetimi çerçevesinde oluşmuş olan üretim hatlarımızda İlaç kutu ve prospektüsleri, Gıda kutu ve ambalajları, İçecek sektörü için tek yüz kuşe etiketler, Tekstil sektörü için kutu ve özel kesimli etiketler vb. üretilmektedir.

Ofset baskı öncesi ve baskı sonrası parkurumuzla hizmet verdiğimiz firmaların reklam/tanıtım ve matbu işleri de üretim reflekslerimiz kapsamında; Broşür - katalog, Afiş - poster - el ilanı, Antetli kağıt - zarf - kartvizit, Masa/duvar takvimi Bloknot - notluk - ajanda vb. materyaller üretilmektedir.

www.mulkpazari.net

Sahibi Livane Basım Yayın Tur. İnş.

Gayrimenkul Müş. San. ve Tic. A.Ş.

Genel Yayın Yönetmeni Özcan S. Çelik Yazı İşleri Müdürü Nergiz Aydin Kurumsal İletişim Direktörü Özgül Gülmez Haber ve Röportaj Özgül Gülmez Yayın Tarihi & Aralığı Şubat 2018 & 2 ayda bir Yönetim Yeri Mevlana Mahallesi 7. Cadde Delta Plaza B-2 Blok D: 5 Tel: 0212 854 22 12 mulk@mulkpazari.net Esenyurt/İstanbul Tasarım&Grafik Nergiz Aydin Emin Karaosmanoğlu Baskı-Cilt Elma Basım Yayın ve İletişim Hizmetleri San. Tic. Ltd. Şti.

Halkalı Cad. No:162/7 Sefaköy K.Çekmece / İSTANBUL Tel: (0212) 697 30 30 Katkıda Bulunanlar Atakan Çiftçi-Mimar Bektaş Öztan-Harita Mühendisi Dr. Cemal Akay-İş Sağlığı Uzmanı Çiğdem Men-Gazeteci Erdal Yılmaz-İnşaat Mühendisi Ertan Akgün-İnşaat Mühendisi F. Duyguluer-Y.Şehir ve Bölge Plancısı Filiz Metin-Avukat Hikmet Aydoğan-Reklamcı İsmail Kurt-Yönetici Kemal Keskin-Blogger Doç. Dr. Zehra Yumurtacı-Öğretim G. •Y ayınlanan yazıların sorumluluğu yazarlarına, ilanların sorumluluğu ilan sahiplerine aittir.

• Kaynak belirtmek koşulu ile yayınlanan yazılardan alıntılar yapılabilir.

Baskı Sayısı 10.000 adet

Özcan Çelik

Merhaba, Türkiye’nin toplumsal-ekonomik durumu ile ilgili yapılan akademik araştırmalarda inşaat sektörünün Türkiye’nin lokomotif sektörü olduğunu görüyoruz. 21. yüzyıl koşulları gereği üretim, tüketim ve yatırım boyutlarıyla inşaat sektörü, modern anlamda gayrimenkul pazarının gelişmesini sağladı. Hızla gelişen bu pazarın toplumsal-ekonomik çok boyutlu sorunları da beraberinde taşıyıp yeniden ürettiğini gözlemliyoruz. Gayrimenkul pazarının öncelikli dayanağı konut, ticari, sanayi, depolama arsaları ile binaları ve tarım arazileridir; bu metaların gayrimenkul olarak yeniden değerlenmesi, yeni pazarların oluşma süreçleridir.

Modern bir Gayrimenkul Pazarının hukuksal altyapısının, aktörlerinin, iş ağlarının ve bilgi süreçlerinin de dünya standartlarına ulaşması gerekiyor. Bizce pazardaki en önemli sorunlardan biri aktörler arası bilgi kirliliğidir. Dergimiz MÜLK PAZARI dünya standartlarında iş ağlarının oluşması ve aktörler arası kirlilikten uzak bilgi süreçlerinin gelişmesi misyonuna hizmeti hedeflemektedir.

Konut üreticisi ve tüketicilerinin, gayrimenkul yatırımcı ve danışmanlarının başlıca aktörler olduğu gayrimenkul pazarında, bilgi kirliliğinden uzak bilgi akışı sağlayacak bir yayın olabilme amacıyla çıkıyoruz.

Yukarıda belirtilen hedeflilik ve amaçları gözeten zengin bir içerik oluşturmaya çalıştık. İlk sayımızda haber, röportaj, araştırma-inceleme-yorum ve makalelerden oluşan bir dergiyi sizlerle paylaşabilmenin mutluluğunu yaşıyoruz. İlk adımlar büyük emek gerektirir. Bu süreçte bize destek veren ve emeği geçen tüm dostlara çok teşekkür ediyoruz.

MÜLK

MÜLK

HABER

Kanal İstanbul Projesi’nin Güzergâhı Belli Oldu

6

Yatırımcıların Alternatif Yolları Arsa ve Araziden Geçiyor

7

İnşaatçılardan Kritik Mesaj: “İşler Şu Anda İyi Ama...”

7

İnder: Kentsel Dönüşüm’de Zaman Daralıyor

8

İstanbul Yeni İmar Yönetmeliğinin Ayrıntıları Belli Oldu

14

Gayrimenkulde En Hızlı Geri Dönüş

22

Yeni Gayrimenkul Yasasına Göre; Hüküm Giymiş Kişiler Emlakçı Olamayacak

50

İnşaat Sektöründe Marka, Reklam ve Satış Bir Sorun

52

THY, Gayrimenkul Şirketi Kurdu

52

İstanbul’un Gayrimenkul Piyasasında 15 İlçe Öne Çıkıyor

76

Konut Alırken 6 “6N” Kurala Dikkat

84

TKGM Parsel Sorgulamadaki Yenilikle Her Şey Daha Da Netleşecek

84

Kanal İstanbul Dört İlçede Gayrimenkul Fiyatlarını Artıracak

96

Türkiye’deki Müteahhit Sayısı Tüm Avrupa’dakinin 10 Katına Çıktı!

99

Ev Alırken Kadının Sözü Geçiyor

99

Banka Ekspertiz Değerini Nasıl Belirler?

YA Z I L A R

FERIDUN DUYGULUER Yeni İmar Yönetmeliği Yeni mi?

10

ZEHRA YUMURTACI Türkiye’de Kurulabilecek Deniz Üstü Rüzgar Santralinin Teknik ve Ekonomik Analizi

24

ERTAN AKGÜN Bir Furyanın Hikâyesi; Yalıtım mı? Zehirlenme mi?

34

NUSRET SUNA Deprem Tehlikesini Yok Saymak Mümkün mü?

46

ATAKAN ÇIFTÇI Kent Planlarının Unsurları

60

FILIZ METIN Gayrimenkul Uyuşmazlıklarına Alternatif Çözüm Arabuluculuk

64

KEMAL KESKIN Konutta Kampanyalar Yılı 2017

80

İSMAIL KURT Site Yönetimleri

88

CEMAL AKAY İş Sağlığı ve Güvenliği Hakkında Bilinmesi Gerekenler...

92

SAFFET UYGUR Laz Müteahhit

98

BEKTAŞ ÖZTAN Gayrimenkul Terimleri

107

NAZAN ÖZDEMİR Sağlığımızı Korumak ve Tarihi Kadim Bitki Aloe Vera

110

100

Döviz Kurlarında Yaşanan Artış Gurbetçi Türkler’in Yönünü Türkiye’ye Döndürdü.

106

“Türkiye Kart” Tüm İllerde Geçerli Olacak

106

Türkiye’nin ve Yatırımın Göz Bebeği Beyoğlu

108

MÜLK

R Ö P O R TA J

16 28 40 54 70 102

NIZAMEDDIN AŞA Tellaliye Hizmetinden Emlak Danışmanlığına

AHMET ÇELİK

Sanayi ve Lojistik Alanında Gayrimenkul Nasıl Alınır

SELİN ATAK

Üçüz Annesi Olan Selin Atak’ın Şantiyelerdeki Mücadelesi

ABDULLAH TEBER

Sanayi İle Birlikte Yaşamalıyız

YASİN KARTOĞLU

İlklerin ve Enlerin Belediyesi

ERHAN YAZICIOĞLU Sanat Barışı, Sosyalliği, İnsanı Kazandırır.

MÜLK

HABER

Kanal İstanbul Projesi’nin Güzergâhı Belli Oldu Kanal İstanbul Projesi’nin güzergâhı belli oldu. Açıklamayı Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanı Ahmet Arslan yaptı. Buna göre proje Küçükçekmece - Sazlıdere - Durusu koridorundan geçecek.

Terkos Gölü

YENİ HAVAALANI

Kamuoyunda “Çılgın Proje” olarak bilinen Kanal İstanbul için Bakan Arslan konuyla ilgili şöyle konuştu: “Bu projedeki amacımız; Boğaziçi üzerindeki gemi trafiğinden kaynaklı yükü azaltmak, tehlikeli madde taşıyan gemilerden kaynaklı riskleri azaltmak, su yolu güzergahında kentsel dönüşüm de yaparak modern yaşam alanı sağlamaktı. Ayrıca, İstanbul’da su yolu taşımasından kaynaklı ülkemizin hem konumunu hem de cazibesini artırmaktı.

5 farklı alternatif üzerinde yapılan tüm çalışmalar sonunda, 4. alternatifte karar kılındı. Kanal İstanbul Projesi, Küçükçekmece Gölü’nden girecek ve Sazlısu Barajı’nın oradan Terkos Barajı’nın doğusundan Karedeniz’e çıkan güzergahımız yaklaşık 45 kilometre olacaktır.

Liman ve lojistik merkezi gibi entegre projeler değerlendirildi. Karadeniz’den çıkacak dolgu malzemeleriyle yapılacak proje alanları, Marmara Denizi’nden çıkacak dolgu ile yapılacak yapay adalar dahil, hepsi birlikte değerlendirilecek ve ayrıntılar netleşecek. Muhtemel dolgu alanlarıyla yapay adaların büyüklükleri ve konumları ön çalışma olarak ortaya kondu; nihai sonuç paylaşılacak.

Marmara tarafında 3 tane geçişi, Marmaray Projesi’nde olduğu gibi batırma tüple Küçükçekmece Gölü’nün altından geçirmeyi hedefliyoruz. Kuzey istikametinde olan diğer alternatiflerin tamamı ise köprü geçişi şeklinde olacak.

Kanal Uzunluğu

45 KM

6

Yap-işlet-devret kamu-özel iş birliği karma modeliyle yapılacak ihale süreçlerini bitirip, bu sene içinde kazma vurmayı hedefliyoruz...”

MÜLK

HABER

Yatırımcıların Alternatif Yolları Arsa ve Araziden Geçiyor Altın Emlak Genel Müdürü Mustafa Hakan Özelmacıklı, “Büyük şehirlerdeki arsa maliyetlerinin artması, fiyatların düşeceği beklentileri, piyasanın gerilemesi yatırımcıları gayrimenkulde çok daha farklı alternatiflere yöneltiyor” dedi.

Son dönemde yatırımcıların da arsa ve araziye kaydığını belirten Özelmacıklı “Konut fiyatlarındaki artışların azalması nedeniyle, yatırımcılar artık arsa ve arazi yatırımlarını tercih ediyorlar. Son dönemde özellikle İstanbul, Trakya Bölgesi, Kocaeli, Yalova, Çanakkale, Bursa bu anlamda önem kazanıyor.

“Altın daire içinde yatırım kazandırmaya devam edecek” Bu bölgeleri gelişme potansiyeli nedeni ile ‘Altın Daire’ olarak adlandırdıklarını belirten Özelmacıklı İstanbul ve çevresinin fiyatlarının yüksek olması sebebiyle “Altın Daire; Yavuz Sultan Selim, Osman Gazi köprüleri, 1915 Çanakkale Köprüsü’nün olduğu bölgelerde gayrimenkul fiyatlarında artış olacağını belirtti.

İnşaatçılardan kritik mesaj:

“İşler şu anda iyi ama...” İnşaat Malzemesi Sanayicileri Derneği 2017 yılının dördüncü ‘Gündem Buluşmaları’nda Hükümet’e, ‘İşlerimiz şu anda iyi ama geleceğimizi açık ve net göremiyoruz...” mesajı verdi.

Türkiye İnşaat Malzemesi Sanayicileri Derneği-Türkiye İMSAD, 2017 yılının dördüncü ve son Gündem Buluşmaları’nda ekonomi kurmaylarına kritik bir mesaj verdi. “Ekonomide Ufuk Turu ve 2018 Beklentileri” konu başlığını taşıyan toplantıda söz alan Türkiye İMSAD Yönetim Kurulu Başkanı Ferdi Erdoğan, “İşlerimiz şu anda iyi ancak geleceğimizi net ve açık bir şekilde göremiyoruz...” ifadelerini kullandı.

İNŞAAT SEKTÖRÜNDEN EKONOMI KURMAYLARINA KRITIK MESAJ Bugün gerçekleştirilen ve Türkiye’nin önde gelen yazar ve ekonomistlerinin katılım gösterdiği Türkiye İMSAD’ın Gündem Buluşmaları toplantısı önemli mesajlara tanıklık etti. Türkiye İMSAD Başkanı Ferdi Erdoğan büyüme rakamları itibarıyla inşaat sektörünün her daim ülke büyümesinin üzerinde bir performans gösterdiğini hatırlattı. 2017 yılı genelinde işlerin yeniden düzeldiğini, bu bağlamda inşaat sektörünün yüzünün güldüğünü dile getiren Erdoğan: “Büyüme rakamları oldukça umut verici. 2016 verileriyle, Türkiye’nin ihracatı 142,0 milyar dolar. 104 milyon ton mal yurtdışına taşınmış. Bu ihracatın 30 milyon tonu inşaat malzemelerine ait. Yani 3’te 1’i...” ifadelerini kullandı.

KONUTLAR SATILMIYOR, MÜTEAHHIT PARASINI ALAMIYOR Türkiye İMSAD Yönetim Kurulu Başkanı Ferdi Erdoğan, yaz aylarında göreli olarak hafifleyen finansman problemlerinin son üç aylık dönemde etkisini iyice hissettirmeye başladığını ve bu durumun da inşaat malzemesi sanyicisi için yakından izlenmesi gereken bir risk oluşturduğunu belirterek: “Konutlar satılamıyor, müteahhitler parasını alamıyor, bu da doğal olarak malzemecileri etkiliyor. Dolayısıyla Güven Endeksi de 100 üzerinden 60’lı rakamlarda dolanıyor.

7

MÜLK

HABER

Ekonomik beklenti konusunda ne yazık ki herkes kaygılı. İşlerimiz iyi ama geleceği açık ve net iyi göremiyoruz. Arada bir çelişki söz konusu. Her şeye kısa vadede bakmak mecburiyetinde kalıyoruz. Uzun vadeli bakışın ülke ekonomisine yerleşmesi gerekiyor. Tahsilat tarafındaki sıkıntının da bir an önce çözülmesi gerekiyor...” şeklinde konuştu

DIŞ TICARETTE KALICI STRATEJININ ÖNEMI Ferdi Erdoğan, dış ticarette kalıcı stratejilerin oluşumu ve Türkiye markasına yatırımın önemine de dikkat çekerek, katma değeri yüksek ürünlerin ortalama ihracat fiyatının yalnızca 10 sent/kg artması hâlinde

ihracat gelirinde 3 milyar dolarlık artış olacağını dile getirdi.

EKONOMI YAZARLARI KARAMSAR Türkiye İMSAD’ın son Gündem Buluşmaları’na katılan Türkiye’nin önde gelen ekonomi yazarları da 2018 yılına ilişkin beklentilerini açıkladı. Dünya Gazetesi Genel Yayın Yönetmeni Hakan Güldağ, 3. Çeyrek dönemde büyümede yüksek bir performans gösterildiğini ancak 2018’de bu rakamları yakalamanın mümkün olmadığını vurgulayarak: “Özellikle Almanya ile ilişkilerimizde sıkıntılar yaşıyoruz. Türkiye ekonomisi finansmanının yüzde 80’ini Avrupa’dan sağlıyor. Bu finansman yapısına dikkat ederek adım

atmamız gerekiyor. Önümüzdeki dönemde Almanya’yla ilişkiler düzelmeye devam edecektir...” ifadelerini kullandı. Yazar Vahap Munyar da, inşaat sektörünün sanayinin önüne geçtiği eleştirilerine ilişkin değerlendirmesinde inşaatın arkasında ciddi bir sanayi bulunduğunu hatırlatarak: “2018 yılında Türkiye ekonomisinin ancak yüzde 5 büyüyeceğini öngörüyoruz...” dedi. Sabah Gazetesi Ekonomi Müdürü Şeref Oğuz da 2018 yılının çok zor geçeceği yönünde yaygın bir görüş birliğinin bulunduğunu belirterek: “2017 için de aynı şey söylenmişti, 2020 için de söylenecek. Geçmişe bakmak lazım ama geleceği de görmek lazım...” şeklinde konuştu.

İnder: Kentsel Dönüşüm’de Zaman Daralıyor İNDER’in İTÜ Mimarlık Fakültesi ile birlikte gerçekleştirdiği Kentsel Dönüşüm Çözümleri Konferansı’nda inşaat sektörü, akademisyen ve yerel yönetim temsilcileri bilgi birikimlerini paylaşarak sektördeki son gelişmeleri değerlendirdi. İNDER Yönetim Kurulu Başkanı Nazmi Durbakayım, kentsel

8

dönüşüm için zamanın hızla daraldığını belirterek “Deprem 70 yıl daha beklemez. Artık vaktimiz kalmadı, telaş etmeden ancak daha hızlı olalım” uyarısında bulundu. İTÜ Mimarlık Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Murat Gül ise kentsel dönüşümün Türkiye’nin en önemli gündem

maddelerinden biri olduğunu söyledi. Gül, “Mal sahiplerinin kazanç kapısı, müteahhitlerin uçsuz bucaksız bir iş alanı, yerel yönetimlerin ise her derde çare olacak sihirli bir formül olarak gördüğü kentsel dönüşümde kat edilecek daha çok yolumuz var” dedi

MÜLK

YA Z I L A R

Yeni İmar Yönetmeliği FERIDUN DUYGULUER Y. Şehir ve Bölge Plancısı

3 Temmuz 2017 tarihi itibariyle yürürlüğe giren “Planlı Alanlar İmar Yönetmeliği” ile ilgili genel değerlendirmeyi ele alan ve MİMARLIK dergisinin Eylül-Ekim 2017-397’nci sayısında yayınlanan aşağıdaki yazı, MÜLK PAZARI için alt başlıklar ilave edilerek yeniden okuyuculara sunulmaktadır.

PLAN VE YÖNETMELİK BERABERLİĞİ İmar uygulama süreci, uygulama imar planı ve imar yönetmeliğinin birbirlerini tamamlayan yaptırım gücü ile başlar. Buna, plan/yönetmelik beraberliği de denilebilir. 60 yıl öncesine gidelim.

“Plan/yönetmelik” beraberliği, 1956 yılındaki 6785 sayılı İmar Kanunu’nda yer almış olan, “Her belediye, mahalli hususiyetleri ve imar planı esaslarını göz önünde tutarak, kendi imar talimatnamelerini hazırlamaya mecburdur” hükmü ile getirilmişti.

Ayrıca, belediyelere yardımcı olmak üzere bir “tip talimatname” örneği de hazırlanmıştı. Örnek dokümanda, “bu talimatnamede yazılı hükümler, imar planında aksine bir açıklama bulunmadığı tak-

10

dirde uygulanır” şekliyle, imar hukukuna özgü, çok önemli bir hukuk normu kademelenmesi yer alıyordu.

Yukarıdaki hukuki durumu analitik olarak değerlendirdiğimizde: 1. İmar yönetmeliği için yerel özelliklerin dikkate alınacağı; 2. Yönetmeliğin imar planı esaslarına göre hazırlanacağı; 3. Yönetmeliğin belediyesince hazırlanmasının bir zorunluluk olduğu; 4. Bir üst norm olarak tanınan imar planının, yönetmelik hükümlerine göre öncelik alacağı; hususlarında 4 önemli faktör, imar yönetmeliğinin ne olduğunu tanımlarken, aynı zamanda imar uygulamalarında da belediyenin görevli ve sorumlu olduğunu vurguluyordu. Yerellik ön plandaydı.

Sonra, Kanun’daki 1972 değişiklikleri ve 1985’deki yeni İmar Kanunu ile plan/yönetmelik beraberliğinde kurumsal değişimler yaşandı. Büyükşehirler kendi imar yönetmeliklerini hazırlayabiliyorken, diğer belediyeler, Bakanlığın hazırlamış olduğu Tip İmar Yönetmeliğini kullanma zorundaydılar.

MÜLK

Ye n i m i ?

PLAN NOTLARI DÖNEMİ 1990’lardan sonra, yönetmeliklere eklenen veya eklenmesi teklif edilen hükümler ile ilgili Bakanlık ve belediyeler arasında önemli tartışmalar yaşanıyordu.

Giderek, küçük/büyük belediyeler, imar planına ağırlık vermeye başladılar. Plan/yönetmelik beraberliği birbirlerini tamamlayan değil, birbirleriyle yarışan bir ikilemi oluşturdu.

Artık belediyeler, imar yönetmeliklerinin “katı” hükümlerine karşı, planın üst olma özelliğinden hareketle, çeşitli plan notları üretmeye başladılar. Planlama tekniği kapsamında çok yararlı plan notları da “icat” edildi. Fakat temel kuralları bozan pek çok uygunsuz ve ayrıcalıklı plan notlarının çoğalmasıyla, planlamanın da itibarı zedelenmeye başladı.

KANUN VE YÖNETMELİKTE DEĞİŞİM Bu gelişmelere karşı, 2012

yılında, İmar Kanunu’na iki madde eklenerek bugünkü imar yönetmeliğinin dayanağı oluşturuldu. 6306 sayılı dönüşüm kanunu paketi içinde, 3194’e ilişkin getirilen düzenlemenin gerekçesinde, “İmar uygulamalarına ilişkin yönetmeliklerin olması gereken düzenlemeleri ihtiva etmesi ve iyi şekilde uygulanması, Ülkemizdeki yapıların can ve mal emniyetini temin ve sair hususla hususları bakımından çok önemlidir” şeklinde, tek cümlelik ve çok genel bir açıklama bulunuyordu.

Bu doğrultuda 2013 yılında Tip İmar Yönetmeliğinde önemli ve tartışmalar yaratan değişiklikler oldu.

Büyükşehirler dahil tüm belediyeler Tip İmar Yönetmeliği kapsamına alındı.

YENİ YÖNETMELİK Nihayet 2017 yılında, tip yönetmelik de iptal edilerek, “Planlı Alanlar İmar Yönetmeliği”

YA Z I L A R

(PAİY) 3 Temmuz’da resmi olarak ilan edildi. Yine aynı gün Bakanlık WEB sayfasından yapılan açıklamada, “imar disiplinini bozan birden fazla yönetmeliğin tercih edilmesi” ile ilgili durumun 01.10.2017 tarihi itibariyle sonlandırılmış olacağı belirtiliyordu.

Yeni bir yönetmeliğe şiddetle ihtiyaç bulunuyordu, ama, evet ama... Ülkemizin geniş coğrafyasını ve yerel özelliklerini dikkate almadan, belediyelerin imar uygulama süreçlerini tek “bir” yönetmelik sınırları (kalıbı) içine yerleştirilmesi, kentlerimizin ve yapılaşmalarımızın geleceği ve bu kapsamda yüklenilecek sorumluluklar bakımından düşündürücü olmaktadır. Çok dikkat çeken bir durum, işlev ve yapı düzeni tanımlarındaki değişikliklerle, yeni yönetmeliğimiz imar planlarındaki nüfus/yapı/donanım dengesini olumsuz yönde etkilemiştir. Getirilen tanım genişlemeleri ile, tek işlevli plan kararları “çok işlevlilik” veya “işlevi tamamlayan yan işlevler” şeklinde, planın iç tutarlılığını zedeleyen bir ortam yaratılmıştır.

Yapı düzeniyle ilgili son yılların en sıcak gündemi olan “emsal” konusu ise, tanım genişlemesiyle, önceki yıllara ilave olarak yeni bir aşama kazanmıştır. Çünkü, “inşaat alanını nasıl arttırabilirim?” sorusunun oluşmasına imkan tanıyan “hesap harici” ve “emsal harici” hesaplamaları, gündemin sıcaklığını daha da arttıracaktır.

Diğer önemli konu ise, Yönetmeliğin 69. Madde’si ile “ayrıcalıklı norm kademelenmesi”

11

MÜLK

YA Z I L A R

getirilmesidir. Bu madde ile Yönetmeliğin kurgusu, uygulama yönünden 2 gruba ayrılmıştır. İdarelerce değiştirilebilecek bölümler birinci grup içinde yer alırken, ikinci grupta değiştirilemeyecek bölümler yer almaktadır.

Bu farklılaşmayı dikkate alarak, plan ve yönetmelik beraberliğine ilişkin 3 farklı norm kademelenmesi yapılmıştır: i. Büyükşehir ve il belediyeleri; ii. Diğer belediyeler; iii. Özel proje uygulamaları şeklinde yapılan ayırıma göre plan ve yönetmelik öncelikleri farklılaştırılmıştır.

hükümleri zayıflatmak ve plan değişikliklerini de teşvik etmek suretiyle fazlasıyla yer almaktadır. Sanki imar planı ile her istenilen yapılabilecekmiş gibi bir anlam kaydırması, her halde fazlasıyla tartışma yaratacaktır. İmar yönetmelikleri, kendi uygulamaya dönük kurallarıyla yetinmeli; plan atıfları minimum seviyede tutulmalıdır.

BEKLENTİLERİMİZ Buradaki kısa genel değerlendirmemize şunu da ilave etmemiz gerekir ki, imar yönetmeliklerimiz artık “inşaat merkezli” olma niteliklerinden kurtulmalıdır.

PLANLI ALANLAR İMAR YÖNETMELİĞİ YÖNETMELİK Mİ? - PLAN MI? YÖNETMELİĞİN UYGULANMASINDA NORM KADEMELENMESİ Kurumlar Büyükşehir belediyeleri ve il belediyeleri

Diğer belediyeler Özel projeleri yürüten kurumlar

(Bakanlar Kurulu kararı alınan uygulamalar ve kamu yatırımlarında)

Öncelik 1 Yönetmeliğin değiştirilemeyecek bölümleri (1, 2, 6, 7, 8, 9 bölümleri, 19, 20 ve geçici maddeler)

Planlar Alanlar İmar Yönetmeliği İmar planı

(Yönetmeliğin tanımlar bölümü hariç)

Sadece, bazı özel projelere dönük olarak, plana öncelik veren kademelenme çok ayrıcalıklı bir uygulama biçimidir. Aslında tüm belediyelerin bu şekilde donatılması gerekir. Plana öncelik verilmesinin doğru olduğunu, ilk paragraflarımızda izah etmiştik.

Ancak, imar planı bir “kolaylaştırıcı araç” olarak da görülmemelidir. Bu tür plana öncelik veren ifadeler, çeşitli maddelerde

12

Öncelik 2 İmar planı

Öncelik 3 İdarelerin imar yönetmelikleri (Değiştirilebilecek bölümler kapsamında Bakanlığın onaylayacağı yönetmelik.)

İmar planı

–

Planlar Alanlar İmar Yönetmeliği

–

Bu kapsamda en dikkat çeken konu, yönetmeliğin kurgusu ve içeriğidir. Eski yönetmelik formatının (ilave ve değişiklikler yapılmış olsa da) devam ettirilmemesi gerekirdi.

Kanunlara yerleştirdiğimiz “güzel” kavramların uygulama süreçlerini de hazırlamak zorundayız. 2012 yılında getirilen ek 5. Madde ile İmar Kanunu’nda yer verilen, imar uygulamalarına

ilişkin yönetmeliklerde “beldenin şartlarının da gözetilmesi” gibi bir performans kuralının Yönetmeliğe yansıtılmaması çok önemli bir eksikliktir. Bu konuyu daha da önemli hale getiren, yine Kanun’a 2013 yılında eklenen 8/f maddesidir.

Söz konusu madde içinde, “Uygulamaya ilişkin kararlar” bağlamında, parsel ve yapı hususları ifade edilirken, “yörenin koşulları”, “bölgenin özellikler”, “erişilebilirlik”, “sürdürülebilirlik” ve “çevreye etki” kavramlarına da yer verilmiş olup, bunlara ilişkin esasların Bakanlıkça tespit edilmesi öncelikle gerekmektedir. Yönetmeliğin 5. Madde, 20.fıkrasıyla, bu tür kavramlar sıralanarak, “yapıya ilişkin hükümler içeren mevzuata da uyulur” şekliyle sadece bir hatırlatma yapılması hiç de yeterli değildir. İmar uygulama sürecinde yer alıp birbirleriyle bağlantısı kurulmamış çeşitli sektörel yönetmeliklere başvurma ve uyum sağlama usulüne son verilmelidir. Artık bu tür konular, özellikle yapılaşma süreçleri, mevzuat konsolidasyonu kapsamında “birleşik imar yönetmeliği” anlayışı ile ele alınmaktadır. Teknik bütünlük ve idari işlem birliği ile beraber zaman ekonomisi de sağlanmaktadır. Özellikle vatandaşlar açısından da çok yararlıdır.

Yerelliği ve çeşitliliği destekleyerek tasarım zenginliğini arttıracak imar yönetmeliklerimize…

(Yazı,15.08.2017 tarihinde kaleme alınmıştır.)

MÜLK

HABER

İstanbul Yeni İmar Yönetmeliğinin Ayrıntıları Belli Oldu İstanbul Büyükşehir Belediyesi tarafından hazırlanan yeni imar yönetmeliği Çevre ve Şehircilik Bakanlığı’nın onaylamasının ardından yürürlüğe girecek. Buna göre; Yeni yönetmeliğe göre; her konutta en az 1 oturma odası, 1 yatak odası, 1 mutfak, 1 banyo ve 1 tuvalet bulunacak. İBB Meclisi’nin Ocak ayı oturumunda oy çokluğu ile kabul edilen yönetmeliğin ayrıntılarını, İBB Meclisi Ak Parti Grup Başkan Vekili Temel Başalan açıkladı.

Yeni imar yönetmeliği ile kentsel dönüşümü ve uygulamasını kolaylaştıran, halkımızın lehine sonuçlar doğuran yeni düzenlemeler getirilmiştir” diye konuşan Başalan, “Tanımlar bölümüne; asansör tescil belgesi ve iskele izin belgesi, kat terası, süs havuzu ve yeşil çatı tanımı eklendiğini belirtti. Ayrıca yapıların estetiğinde belediyelerin yetkisi, otopark uygulamaları, raylı sistem güzergâhları ve köprülü geçişler başlıkları da eklenmesinin yanı sıra, Başalan, ifraz ve tevhit işlemleri, parsele ilişkin hükümler, binalara kod verilmesi ve kademe, bahçe tasfiyeleri, bodrum katlar, katlar alanı, bahçe mesafeleri, kat yükseklikleri, yapı ölçüleri, bina giriş ve rampaları, merdivenler, asansörler, kapı ve pencereler, çatılar, saçaklar, kapıcı dairesi,

14

bekçi odası, kontrol kulübeleri ve müştemilatlara ilişkin hususların da İstanbul ölçeğinde yeniden yapıldığını belirtti.

BAKANLIĞIN ONAY VERMESIYLE BIRLIKTE YÖNETMELIK YÜRÜRLÜĞE GIRECEK Başalan, Çevre ve Şehircilik Bakanlığı tarafından hazırlanan Planlı Alanlar İmar Yönetmeliği’nin, 1 Ekim 2017 tarihinde yürürlüğe girdiğini; yönetmelikte, büyükşehir ve il belediyelerinin değiştirilemeyecek maddeler haricinde kendisine göre bir yönetmelik hazırlayarak bakanlığın onayına sunabileceğinin belirtildiğini ifade etti.

KONUTLARDA 1+0 ARTIK OLMAYACAK Yeni yönetmelikte; “Her müstakil konutta en az 1 oturma odası, 1 yatak odası, 1 mutfak veya yemek pişirme yeri, 1 banyo veya yıkanma yeri ve 1 tuvalet bulunur. Açığa çıkan kat kazanmak ve kat sayısını artırmak amacıyla kot alınan nokta tespit edilemez. Kot alınan noktanın tespitinde bölge kat rejiminin aşılamaması ve sokak siluetinin korunması esastır. Kat adedi 3 olan binalarda asansör yeri bırakılması, 4 ve daha fazla olanlarda ise asansör tesisi zorunludur” ifadeleri yer aldı.

CHP’LI HACIALIOĞLU: ÇATI KATLARI DUBLEKS OLABILECEK

Yeni yönetmeliğin pek çok olumsuzluk barındırdığını söyleyen İBB CHP Meclis Üyesi Esin Hacıalioğlu, “Yönetmeliğin detaylarında pek çok eksik olduğunu, çatı katlarındaki eğimin, yüzde 33’ten yüzde 45’e çıkarıldığını belirtti. Böylece çatı katlarının dubleks yapılmasının yolu açıldı. Bu, daha önceden yapılamıyordu.

Hacıalioğlu, yönetmeliğin hazırlanırken meslek odalarından ve akademisyenlerden görüş alınmadığını, sadece ilçe belediyeleri ile hazırlandığını öne sürdü. İBB Meclisi İmar ve Bayındırlık Komisyonu Başkanı Hadi Diler de CHP’li meclis üyelerinin eleştirilerine cevap verdi. Yönetmeliğin 39 ilçe belediyesinden görüş alınarak hazırlandığını belirten Diler, yeni yönetmelikte yola göre eğimli veya yola göre ters eğimli arazileri tarif etti. “Yapıların estetiği konusunda ise, ilçe belediyelerinin ve İBB’nin kurduğu estetik komisyonları var. Ayrıca bu İmar Yönetmeliği, Tarihi Yarımada ve çevresindeki ilçelerdeki küçük parsellerde insanların binalarını yapması konusunda sıkıntı yaşanmamasını ve daha önceki müktesep hakların korunmasını sağlayacak. Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Planlı Alanlar Yönetmeliği’ni hazırlarken bilimsel ve meslek odası görüşleri almıştır” dedi.

GELECEĞİN GÜVENLİ YAPILARI, PRESTİJ VE KALİTENİN MİMARI

TERAZİ YAPI İLE YÜKSELİYOR

> > > > > > > >

Sanayi Yapıları Fabrikalar Lojistik Depo ve Antrepo Binaları Eğitim ve Kültür Binaları İş – Alışveriş ve Yaşam Merkezi İnşaatları Hastane ve Otel İnşaatları Konsept İçerikli Konut Projeleri Mimarlık, Mühendislik ve Müşavirlik Hizmetleri

MÜLK

R Ö P O R TA J

NİZAMEDDİN AŞA

İSTANBUL EMLAK KOMİSYONCULARI ODASI BAŞKANI

Tellaliye Hizmetinden EMLAK DANIŞMANLIĞINA...

Röportaj: Özgül Gülmez

Günümüzde çeşitli girişimlerle emlakçılık yasal bir çerçeveye oturtulsa da tam anlamıyla bu durum gerçekleşememiştir. Bugün bu mesleği aklına gelen herkes yapıyor: Berber İhsan Efendi, Kapıcı İlyas, Emekli Hasan Amca... Bu nedenle emlakçılıkta saygınlık kavramı tartışmaya açık kalıyor.

Hemen hemen her meslek grubunun ait olduğu bir sivil toplum kuruluşu var. Bizler de bu sayımızda İstanbul Emlak Komisyoncuları Odasıyla sizler için bağlantı kurduk ve Başkan Nizameddin Aşa’ya Gayrimenkul sektörünün tellalıktan emlak danışmanlığına dönüşünü ve İstanbul Emlak Komisyoncuları Odasını konuştuk.

Emlak Komisyoncuları Odası kurulmadan önce gayrimenkul sistemi nasıl işliyordu?

Herkesin emlakçılık yaptığı bir zaman diliminde emlakçılık nasıl ayrı bir branş haline geldi?

İstanbul Emlak Komisyoncular odası 1999 yılında kuruldu. O döneme kadar kanunlarda emlakçılık diye bir meslek yoktu. Sadece borçlar kanununda sözleşmeden doğan tellaliye tanımlaması vardı. Yani gayrimenkul tellalı sözleşme yapar, ücrete hak kazanmak için akti tamamlar şeklinde bazı kanun maddeleri vardı. Ve bu işi yapana tellal denilirdi.

Hemen hemen bütün meslekler bir oda ve meslek tanımına sahip. Ülkemizde şu anda yüzlerce tanımlanmış meslek gurubu var. Ama o dönemler emlakçılık hiçbir şekilde tanımlanmamıştı.

Biz aslında bir emlakçılık kanununu ve müstakil bir oda olarak hizmet etmek istiyorduk. Yani Mühendisler Odası gibi, Tabipler Odası gibi… O dönemin bakanlık yetkililikleri bize “Ancak esnaf

16

MÜLK odası olabilirsiniz. Bu şekilde bir müracaat yapın” dediler. Büyük bir mücadele sonrasında 1999 yılında tescillenebilmeyi başardık. Bu kapsamda emlak komisyonculuğu diye bir meslek tanımı ve bununla ilgili bir meslek odasının olabileceği ifade edildi. Ve biz de odayı kurduk. Türkiye’de ilk kurulan Emlakçılar Odası İstanbul’dur. Daha sonra 19 ilde Emlakçı odası kuruldu.

İstanbul Emlak Komisyoncuları Odası’na üye olmak için gerekli şartlar nelerdir?

Bir defa şahıs ve vergi mükellefi olacak. Bazen dernek, kulüp vb. gibi algılanıyoruz. Biz ne derneğiz ne de kulüp… Kamu kurumu niteliğinde bir meslek odasıyız. Kamuoyunca yanlış bir intiba var. “Ben odaya kayıt olursam bana ne faydası olacak.” Bir kere sana faydası olacak veya olmayacak gibi bir cevap yok. Cevap şu: Bir mesleği yapan kişi ilgili meslek odasına kayıt olmak zorundadır. Eğer sen bu işi yapıyorsan, ticari bir şirket değilsen, şahıs isen mesleğini yapabilmen için odaya kayıt olmak zorundasın. Zaten hukuki bir eylem gerçekleştiği zaman, örneğin emeklilik gibi sigorta gibi vs. Ancak o zaman vatandaş geliyor bize üye oluyor. Çünkü üye olmadan odamızdan faaliyet belgesi almadan, vatandaşın şu anda hiçbir devlet kurumunda iş yapması mümkün değil. Vatandaşın emlakçı olarak bize katılmasında bir mecburiyet var aslında bu isteğe bağlı bir şey değil.

Bununla ilgili bir yaptırım söz konusu mu?

Tabi ki yaptırımlar var fakat süreç yavaş işliyor.

Yani denetim mekanizması çok hızlı değil veya etkili değil. Aslında 2005 yılından önce 507 sayılı kanuna tabi iken bizim denetim hakkında bir yetkimiz vardır. Denetimler ve ikazlar yapıyorduk.

Ancak 2005’ten sonra kanun değişti ve bu yetki bizden alındı sicile verildi. Ancak sicil, sadece denetim yapıp bireysel üyelik yapabiliyor veya bir

R Ö P O R TA J

disiplin soruşturması yapabiliyor. İkincisi ceza kesme ve denetim yapmaya Gümrük ve Ticaret Bakanlığı yetkilidir. Denetim yetkimiz var ama ceza kesme yetkimiz yok.

Bir emlakçının odaya kayıt olduğunu tüketici nasıl anlar? Öncelikle emlakçıların kapısında Emlakçılar Odası logosunun asılı olduğunu belirtmek isterim. Tabela olarak bizim fiyat tarifemiz, oda kayıt sicil belgemiz, odadan alınan eğitim belgesi mutlaka asılıdır. Şayet bunlar yoksa müşteri mutlaka hangi odaya kayıtlı olduğunu sormalı. Gerekirse sicil numarasını istemeli, bunda utanacak çekinecek bir şey yok. Hayatın boyunca yapacağın en önemli ve belki de tek alışveriş olacak. Belki bunun için 10-20 sene borç ödeyeceksin. Bunu öyle tesadüfe bırakacak bir lüksün yok, yapmak zorundasın. Mutlaka bilinçli vatandaş olmalısın.

Unutmayın meydanda olanı herkes alır gider.

Peki, emlakçılar, odanıza niçin kayıt olmalı?

Bir kere burada bir mecburiyet var.

Ayrıca bizim tüketici ve rekabet konusunda standart ama onaylı bir sözleşmemiz var onu veriyoruz. Tapuda işlem yapabilmesi için iş takip belgesi, iş takip kimlik kartı veriyoruz. Yani müşterisi gitmeden uğraşmadan, emlakçımız işlemi başlatabiliyor.

Herhangi bir hukuki sorun olduğunda ise ona destek oluyoruz. Mahkemelik işlemlerde iş sonuca ulaşıncaya kadar ona danışmanlık yapıyoruz. Ayrıca meslekle ilgili devletin herhangi bir uygulamalı olduğu zaman müdahale ediyoruz itiraz ediyoruz. Mesela şu anda gümrük ve Ticaret Bakanlığının açıkladığı bir yönetmelik taslağı var.

Emlakçıların aleyhine olan bazı maddeler için gidip itiraz ediyoruz. Bunu belki emlakçıların ruhu bile duymuyor ama biz birlik olarak yakın takipte oluyoruz.

17

MÜLK

R Ö P O R TA J

Web Tapu’yla ilgili bir işlemden bahsetmiştiniz.

Web Tapu Nedir?

Emlakçılıkla ilgili bir kurs açtınız, biraz anlatır mısınız?

Emlakçının Web Tapu sistemi üzerinde işlem yapabilmesi için bir çalışmamız var. Odaya kaydolanlar artık tapuya gitmeden oturduğu yerden, bilgisayarından E-Devlet üzerinden işlemlerini gerçekleştirebilecek. Ödemeyi daha sonra yapacak. Yani oturduğu yerden satış işlemlerini başlatacak, harcını ödeyecek ondan sonra da tapuya giderek sadece imza atacak.

Evet, şu an devam eden kurslarımız var. Yaklaşık 7 hafta sürüyor. Burada ilk hafta emlakçının tanımını, mesleki ve etik kurallarını öğretiyoruz. Yani emlakçılık nedir, nasıl olmalı ülkemizde nasıl yapılıyor, doğru yapılanlar, yanlış yapılanlar, emlakçılar neleri bilmeli, etik kurallar nelerdir vb…

Web Tapu’nun alıcı veya satıcı üzerinde bir dezavantajı var mı?

Herhangi bir dezavantajı yok. Şöyle ki, satıcı zaten E-Devlet üzerinden emlakçıya yetki veriyor.

Böylece emlakçı hızlıca işlemleri yapabilir duruma geliyor.

Odaya kayıtlı olmak isteyen emlakçılarla ilgili belli bir kriteriniz var mı?

Kesinlikle vergi mükellefi olmalıdır. Bunun dışında nüfus cüzdanı ve diplomasıyla beraber başvurması yeterlidir.

Üyelik aidatlarıyla ilgili bilgi alabilir miyiz? Üyelik aidatları yıllık 318 TL’dir.

Şu ana kadar kaç üyeniz var?

8500 üyeden 3500 aktif üyemiz var.

Bankacı, kapıcı, öğretmen, tapu müdürü vb. her sektörden insan emlakçılık yapıyor. Siz bu durumu nasıl değerlendiriyorsunuz?

Bizim için bu durum mükemmel bir şey. Ancak kayıt dışı yapılmamalı. Bu işi yapmak isteyenler, işin eğitimini almalı ki yalan yanlış bilgilerle yürümesin. Bu konuyla ilgili yetkili mercilere bir taslak verdik. Önümüzdeki zaman dilimlerinde bu konuyu görüşeceğiz.

18

Diğer hafta Milli Eğitim Bakanlığının müfredatıyla eğitimlere geçiyoruz. Ve önceki hafta anlatılanlar farklı bir biçimde özel hocalar tarafından ayrıntılı anlatılıyor.

Ders konularınız nelerdir?

Tapu, Belediyede İmar Mevzuatı, Vergi Hukuku, Sözleşme Hukuku, Çağdaş Pazarlama, Kentsel Dönüşüm, İkna Teknikleri, Münazara Teknikleri, Muhasebe, Mühendislik, Çevrecilik, Planlama, Beden Dili gibi eğitimleri alanlarında uzman kişiler veriyor.

Üniversitelerde “Emlakçılık” ile ilgili bölüm açıldı. Fakat bir süre sonra kapanmaya başladı nihayetinde sadece birkaç üniversite eğitim vermeye devam ediyor. Bu durumu nasıl değerlendiriyorsunuz?

Bu bölümleri tercih edenler aradıklarını bulamadı. Yani zannedildi ki emlakçılıkla ilgili bir yasa çıkacak ve bu yasa çerçevesinde sadece bu kişiler bu işi yapabilecek. Ama olmadı maalesef. Emlakçılık ciddi bir iş; bilgiye, beceriye, deneyime, çevreye dayalı bir iş. Bunlar olmadan eksik kalır yapamazsınız.

Genelde emlakçıların vergi mükellefi olup olmadığı insanların dikkatinden kaçabiliyor.

Tüketici emlakçıyla anlaşıp, kaparo ödedikten sonra bir problemle karşı karşıya kaldığında ne yapmalı?

MÜLK Şayet bu tür emlakçılar bizde kayıtlı değilse ve ticaret odası üyesiyse, oraya havale ediyoruz.

Bize veya herhangi bir yere üyeliği yoksa biz bu emlakçıya hakkında şikâyet olduğuna dair yazı göndererek davet ediyor ve konuşuyoruz. Genelde de geliyorlar zaten.

Tabi vatandaşa şunu tavsiye ediyoruz; böyle bir durumda hemen savcılığa başvursunlar. Çünkü bu bir çeşit dolandırıcılıktır. Haksızlık yapan bizim kendi üyemiz bile olsa, savcılığa başvurmalarını öneriyoruz. Hatta bazıları bize, paraları tahsil edilsin diye dilekçeler gönderiyor. Oysa biz mahkeme niteliğinde bir kurum değiliz.

Sektörün ruhunu ve durgunluğunu nasıl yorumluyorsunuz?

Bu genel ülke ekonomisiyle ilgili bir durum.

Ben 10 yıldan bu yana televizyon programlarında, beyanatlarda, canlı yayınlarda hep şunu ifade ettim: “İnşaat piyasası yanlış yolda gidiyor, yakında sıkıntıya sebep olacak. 2008 yılında dünyada oluşan kriz bizi teğet geçti denildi. Teğet geçti çünkü biz zaten sıkıntıdaydık.”

O dönemlerde her şey günlük gülistanlık denildiğinde de bu kadar inşaat yapılıp satılıyor ama bunun devamı böyle gitmez. Ben hem ekonomistim, hem iktisatçıyım hem de emlakçıyım. Yaklaşık 15 yıldır da değerleme uzmanıyım.

Peki, öneriniz ne oldu?

Biz piyasayı iyi okuruz, bu kadar lüks konuta ihtiyaç yok. 2010 yılında benim bir tespitim vardı; 250.000 satılamayan konut var dediğimde bana sordular, “Nereden çıkardın bunu?” “TÜİK var tespit etsin” dedim. 1 sene sonra TÜİK açıkladı: 400.000 bin satılamayan konut var. Şu anda 1 milyonun üzerinde bu rakam. Bunlara baktığımızda yüzde 70’nin lüks konut inşaatları olduğunu

R Ö P O R TA J

görüyoruz. Hep söylediğim şey “Bu ülkenin bu kadar lüks konuta ihtiyacı yok. Bu kadar lükse alıcı yok elinizde kalacak.” Bugün söylediklerimin aynen gerçekleştiğini görebilirsiniz.

Fiyatları neden düşürmüyorlar?

2016 yılının ilk çeyreğine kıyasla bugüne bakarsanız aslında yüzde 25-30 fiyatların düştüğünü görürsünüz. Hatta bazı projelerde promosyonları içine kattığınızda yüzde 50 düştü. Yani örneğin 60 ay sıfır faiz bir çeşit promosyondur. Maliyeti düşürüp faiz ödeyeceğine 300 bine alacağına 250 bine alıyorsunuz. Nakit ödemelerde zaten %5 - %10 indirim var. Şimdilerde nakit ödediğinizde % 25-%30 ıskonto alıyorsunuz.

Geçen sene lüks konutta alım az olacağı için fiyat düşecek demiştim. Sahiden de kampanyalar başladı hatta direkt olarak müteahhitler bile kendileri fiyat düşürdü.

Fiyatlar düşmeye devam edecek mi?

Evet düşecek. Fiyatlar düşemeden oraları satamazlar. Mevcut piyasa koşulları belli, alıcı belli…

Bana diyorlar ki, her sene 500-600 bin yeni alıcı geliyor. O yüzden bu sayılarda konuta hâlihazırda ihtiyaç var. Onların anlamadıkları şu; bu sayıda konuta ihtiyacı olan kesim 1+1’e 700-800 bin lira verecek kesim değil. Onların alım gücü 200-250 bin lira civarında… Bakın yeni bir jenerasyon mezun olup geliyor, yeni evlenen çiftler oluyor. Bunların tamamının konut ihtiyacı var ama bu insanların belli bir alım gücü var. 2+1 e 1 milyon TL verecek babayiğit yok. Yeni ev kuracak insanlar nasıl alsın bu fiyatlardaki evleri. Bunu iyi tahlil etmek ve konutları ona göre yapmak gerekli.

Piyasada hem arz var hem talep var amaç alıcı ve satıcı ortada buluşamıyorlar. Fiyatlar çok yüksek kalıyor. Fiyat dengesi ve hedef kitleyi doğru

19

MÜLK

R Ö P O R TA J

seçemezseniz tabi ki sistem yürüyemez. Herkes havuzlu evde yaşasın, herkes güvenlikli evde yaşasın diyorsun ama bunların hepsi maliyet. Sen bana bu yaşam tarzını biçiyorsun ama benim fiyatıma bakmıyorsun. İlk önce cebime bakacaksın.

Yabancı alıcıların en çok tercih ettiği bölgeler neresi?

Daha çok Ortadoğulular alım yapıyor. Avrupalı ve İngilizler artık pek gelmiyor maalesef. Önceleri Orta Doğulu’nun varlıklı kesimi özellikle boğazı isterdi. Oysa şu an gelenleler sosyoekonomik seviyesi daha düşük yapılar. 200.000 TL’den Milyon Dolar’a kadar ev arayan olabiliyor. Varlıklı kesim deniz ve kum yerine özellikle yeşil alanı tercih ediyor. Yalova, Bursa, Karadeniz kıyıları, Küçükçekmece Göl Havzası... Örneğin deniz kenarı dediğinizde, istemiyor; göl kenarı dediğinizde memnuniyetle alıyor.

Yine Kocaeli, Sapanca, Yalova Arapların tercih ettikleri bölgeler arasında… İstanbul’da ise Esenyurt, Büyükçekmece, Beylikdüzü’nü tercih ediyorlar.

Ruslar daha çok sıcak denizleri Antalya bölgelerini tercih ediyorlar. Önceleri Almanlar da çoktu oralarda.

Sanayi ve ticari alanda satış ve kiralamalarda durum nedir? Şu anda ticari gayrimenkul konuttan daha ön plandadır. Bir de kurumsal kiracı alabilecek kapasitesi varsa elbet çok daha iyi. Fakat piyasa ekspertiz fiyatını alıcı kabul etmiyor. Alıcı ekspertiz fiyatının en fazla %60-%70’ni teklif ediyor. Sanayi arsaları çok yoğun bir şekilde alınıp satılmasa da potansiyeli olan ve gelecekte prim yapacağına inanılan yerlere yatırım yapılıyor.

Daha çok hangi bölgeler bunlar?

Bölge olarak hiç fark etmiyor. Türkiye’nin her hangi bir bölgesi olabilir.

Anadolu’yu sanayi anlamında nasıl değerlendirirsiniz?

Anadolu da gelişiyor. Gaziantep’e bakın Türkiye’nin en önemli gelişmiş sanayi alanlarından biridir ve herkes bunu bilmez. Yürüyen merdiven’i dünyada ilk yapan ve kullanan Gaziantep’tir.

Konya, Eskişehir, Bursa, Kayseri’nin çok geliş-

20

miş sanayileri var.

Mesela Trakya Bölgesi için ne düşünüyorsunuz? İstanbul zaten Trakya’ya dayanmaya başladı.

Hadımköy, Arnavutköy bitti. Çerkezköy bitmek üzere, çorlu keza aynı… Mecburen Batıya ve kuzeye doğru büyüme oluyor. Tabi kuzey biraz daha tehlikeli zira ormanlık alanlar, su havzaları, sit alanları var. Trakya biraz daha değerlenmeye başlıyor. Batı’da daha geniş araziler var.

Trakya’daki sanayi hakkında biraz daha bizi aydınlatır mısınız?

Kuzey Anadolu otobanı buranın önemli olmasındaki yolu açtı. Bunu da 3. Köprü destekledi.

Sadece İstanbul’a baktığınızda kuzeye doğru genişliyor. Çünkü genişleyecek alanı yok. İstanbul doğuda Sakarya’ya kadar; bu taraftan Tekirdağ Kırklareli’ne kadar neredeyse tek il olmuş gibi. Şimdi otobana çıktığınızda 1-1.5 saatte Çorlu’ya varıyorsunuz ancak şehir içinde bir yere gitseniz 2 - 3 saat sürüyor. Nakliye anlamında da rahatlığı düşünün. Hele bir de Çanakkale yolu açılırsa, Ardeşen’den çıkıp kuzeyden devam edebilir, Trakya’dan Çanakkale’ye, Ege’ye veya oradan Avrupa’ya açılan kapılara yani Trakya’ya doğru yol alabiliyorsunuz. Bu anlamda Trakya’nın önemini düşünün. Haliyle o bölgede başta lojistik olmak üzere bir sanayi atılımı olacak. Bölgeye hitap edecek hammadde üretimi olacak. Hele çıkış yollarına yakın bağlantı yollarına yakın yerleri çok büyük önem kazanacak. Böyle yerlerde sanayi kapsamına alınacak. Planlamalarda da bu mevcut..

Peki, teşekkür ediyoruz.

Sesimizi duyurduğunuz için biz teşekkür ederiz.

İstanbul Emlak Komisyoncuları Odası Seçime Gidiyor 1999 yılında kurulan İstanbul Emlak Komisyoncuları Odası 18 Şubat 2018’de seçime gidiyor. Çekişmeli geçeceğe benzeyen seçim için 3 isim belli oldu. 19 yıl başkan yardımcılı yapmış ve 4 yıldır da başkanlık görevini yürüten Nizameddin Aşa adaylar arasında. Diğer adaylar ise Reka Balkan ve Adnan Yeşiltaş…

MÜLK

HABER

Gayrimenkulde En Hızlı Geri Dönüş TSKB Gayrimenkul Değerleme A.Ş. ‘’Bir Bakışta Markalı Konut Piyasası / 6 Aylık Değerlendirme’’ raporunu yayımladı.

Esenyurt-Beylikdüzü bölgesinde İstanbul genelindeki markalı konut projelerine ilişkin analizlerin yer aldığı “Bir Bakışta Markalı Konut Piyasası / 6 Aylık Değerlendirme” raporunda bölgelerde meydana gelen değer değişimleri ve gayrimenkullerin geri dönüş süreleri incelendi.

Rapor, 2017 yılı Mart ayı öncesi tamamlanan 50 adet, 2017 yılı Mart-Eylül döneminde tamamlanan 25 adet ve inşaatı devam eden 65 adet olmak üzere toplamda 140 adet markalı konut projesi incelenerek hazırlandı.

Geri dönüş süresi Avrupa Yakasında daha hızlı İstanbul’daki markalı konut projelerinin ortalama geri dönüş süresinin 24.7 yıl olarak belirtildiği raporda, Avrupa Yakasının ortalama geri dönüş süresi 23.8 yıl olarak hesaplandı. Avrupa Yakasında geri dönüş süresinin en hızlı olduğu

22

bölge 19.3 yıl ile Esenyurt-Beylikdüzü olarak belirtildi. Avrupa Yakasında geri dönüş süresi en uzun olan bölge ise 30.1 yıl ile İstinye-Tarabya bölgesi oldu.

Anadolu Yakasında ise geri dönüş süresi en hızlı olan bölge 21.8 yıl ile Sancaktepe-Sultanbeyli-Samandıra bölgesi olurken en uzun olan bölge 34.4 yıl ile Kadıköy-Bağdat Caddesi-Göztepe-Kozyatağı bölgesi olarak belirtildi.

Değeri en çok artan bölge: Sancaktepe-Sultanbeyli-Samandıra 6 aylık dönem içerisinde değeri en çok artan bölge %8,2 ile Anadolu Yakasında yer alan Sancaktepe-Sultanbeyli-Samandıra bölgesi oldu. İstanbul genelindeki yüksek fiyatlara karşın konumu itibarıyla fiyatların düşük olmasının değer artışını olumlu yönde etkilediği belirtildi.

Sancaktepe-Sultanbeyli-Samandıra bölgesinin ardından, %7,9 ile Çekmeköy-Taşdelen bölgesi değeri en çok artan ikinci bölge oldu. Bomonti böl-

gesi ise % 7,4 ile 3. sırada yer aldı.

Avrupa Yakasında Bomonti bölgesi %7,4 değer artış oranıyla lider Avrupa Yakasındaki markalı konut projelerinin ortalama 6 aylık değer artış oranı %3,8 iken Anadolu Yakasının ortalama değer artış oranı %4,0 oldu. Bomonti bölgesi %7,4 artışla Avrupa yakasında fiyatın en çok arttığı bölge oldu. Bomonti bölgesini %6,3 değer artışı ile Halkalı-Başakşehir-Ispartakule ve Kayaşehir takip etti.

Bununla birlikte, Avrupa Yakasında İstinye- Tarabya bölgesinde fiyatların % 2,3 oranında, Anadolu Yakasında Kadıköy-Bağdat Caddesi-Göztepe-Kozyatağı bölgesinde ise % 0,5 oranında gerilediği görüldü.

“Bir Bakışta Markalı Konut Piyasası / 6 Aylık Değerlendirme’’ raporu hakkında detaylı bilgi almak için www.tskbgd. com.tr adresini ziyaret edebilirsiniz.

MÜLK

YA Z I L A R

Türkiye’de Kurulabilecek Deniz Üstü Rüzgar Santralinin Doç Dr. ZEHRA YUMURTACI YTÜ-Makine Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü zyumur@yildiz.edu.tr

ÖZET Bu çalışmada, Türkiye’de bir deniz üstü rüzgar santrali kurulurken izlenecek adımlar detaylıca incelenmiştir.

WAsP’ta analiz edilmek üzere Türkiye’nin 43 farklı noktasında bulunan deniz otomatik gözlem istasyonlarına ait son 1 yıldaki saatlik ortalama hız ve yön değerleri Meteoroloji Genel Müdürlüğü’nden temin edilmiştir.

Rüzgar potansiyeli en yüksek bölgeler WAsP’ta yapılan analizler sonucunda belirtilmiştir ve diğer faktörler açısından da değerlendirildikten sonra en uygun bölge Bozcaada olarak belirlenmiştir. Bu analizlere göre santralin 300.3 MW kurulu güce sahip olacağı, net kazancının 6.78 $cent/kWh ve geri ödeme süresinin 9.9 yıl olacağı hesaplanmıştır Tüm bu veriler sonucunda bölgenin deniz üstü rüzgar santrali kurulumu için uygun olduğu gözlemlenmiştir.

Anahtar Kelimeler: Enerji, deniz üstü rüzgar santrali, WAsP

GİRİŞ

Ahmet Mert ÖZDİLİM YTÜ-Fen Bilimleri Enstitüsü Makine Mühendisliği Anabilim Dalı Enerji Programı

24

2017 yıl sonu itibariyle Türkiye’nin rüzgar kurulu gücü yaklaşık 6500 MW değere sahiptir ve toplam elektrik üretiminin %5.7’si rüzgar enerjisinden sağlanmaktadır [1]. Ülkemizde faaliyette olan tüm rüzgar santralleri karasal rüzgar santralleridir. Rüzgar enerjisinin hızla gelişmekte olan uygulamalarından bir tanesi de deniz üstü rüzgar enerjisidir. Fakat 2017 yılı itibariyle Türkiye’de deniz üstü rüzgar santrali bulunmamaktadır ve bununla ilgili bir proje de halen mevcut değildir.

Deniz üstü rüzgarlarının karaya göre daha güçlü ve düzenli olması bu santrallere büyük avantaj sağlamaktadır. Fakat ilk yatırım, işletme ve bakım maliyetlerinin yüksek olması ise deniz üstü rüzgar santrallerinin dezavantajlarıdır [2].

Santral kurulacak bölgenin teknik analizi sırasında rüzgar profili, deniz derinliği ve taban yapısı, çevresel ve sosyal faktörlerin hepsi göz önünde bulundurulmalıdır [3]. Bu çalışmada, Türkiye’nin farklı bölgelerinde bulunan deniz üstü gözlem istasyonlarına ait rüzgar verileri analiz edilmiş ve diğer etkenlerle birlikte değerlendirildikten sonra santral kurulumu için en uygun bölge seçilmiştir. Daha sonra bu bölgeye kurulacak santralin teknik ve ekonomik analizi yapılmıştır.

DENİZ ÜSTÜ RÜZGAR SANTRALİ TÜRKİYE DEĞERLENDİRMESİ Türkiye’nin deniz üstü rüzgar analizini yapmak için 43 farklı deniz üstü gözlem istasyonuna ait rüzgar verileri Meteoroloji Genel Müdürlüğü’nden temin edilmiştir (Şekil 1). Yapılan analizlerde istasyonlara ait son 1 yıldaki saatlik ortalama rüzgar hız ve yön bilgileri kullanılmıştır. Tüm bölgelerin analizinde WAsP isimli yazılımdan yararlanılarak her bölgeye ait yıllık ortalama rüzgar hızı, hakim rüzgar yönü ve güç yoğunluğu parametreleri hesaplanmıştır.

Deniz üstü rüzgar gücünden yararlanabilmek için 100 metre yükseklikte yıllık ortalama rüzgar hızının minimum 7 m/s olması gerekmektedir [3]. Bu koşulu sağlayan 11 adet bölge rüzgar gücü bakımından deniz üstü santral

MÜLK

YA Z I L A R

Teknik Ve Ekonomik Analizi

Şekil 1. Türkiye deniz otomatik meteoroloji gözlem istasyonları (www.mgm.gov.tr)

kurmaya uygun olarak belirlenmiştir ve diğer faktörler açısından değerlendirilme kısmına geçilmiştir.

Deniz üstü rüzgar santrali kurulacak bölgenin askeri yasak bölge ve eğitim-atış sahası içerisinde bulunmaması, deniz trafiğini engellememesi ve kıta sahanlığı açısından sorun teşkil etmemesi gerekmektedir [4].

Seçilen 11 bölgede, bu faktörlere göre değerlendirme yapıldığında Akdeniz’de Alanya, Karadeniz’de Bartın, Ege Denizi’nde Enez, Gökçeada ve Bozcaada deniz üstü rüzgar santrali kurulumu açısından uygun bölgelerdir. Santral alanı seçilirken dikkat edilmesi gereken en önemli özellik bölgedeki yıllık ortalama rüzgar hızıdır. Bu 5 bölge içerisinden Bozcada yıllık ortalama 9.7 m/s rüzgar hızıyla en yüksek

değere sahiptir ve bu çalışmada deniz üstü rüzgar santrali kurulacak bölge olarak seçilmiştir.

BOZCAADA DENİZ ÜSTÜ SANTRALİ ANALİZİ Bozcaada WAsP analizine göre bölgeye ait rüzgar gücü hesabı yapılmıştır ve buna uygun Siemens SWT-3.3 model deniz üstü rüzgar türbini kullanılmasına karar verilmiştir. Bozcaada’nın kuzey kıyılarındaki deniz derinliği ve taban yapısı, uluslararası türbin yerleştirme standartları ve hakim rüzgar yönü göz önünde bulundurularak bölgeye, her biri 3.3 MW gücünde 91 adet deniz üstü rüzgar türbini yerleştirilmiştir [4],[5]. Türbin yerleşimi yapılacak bölgeye ait görseller Şekil 2 ve Şekil 3’de gösterilmiştir.

Bir santralin ekonomik yatırı-

mı faiz ve eskalasyon değerlerinden etkilenir. Bundan dolayı, daha doğru bir elektrik maliyeti, santralin inşaatı ve ömrü boyunca yapılacak bütün masrafların belirli bir tarihe getirilmiş toplamlarının, santralin ömrü boyunca üreteceği elektrik enerjisine bölünmesiyle hesaplanır.

Bu metoda bir değere getirilmiş maliyetler yöntemi ya da levelized costs yöntemi adı verilir [6].

Santralin inşaat süresi 3 yıl, ömrü 30 yıl, i=%7, e=%6 ve r=%9 değerleri kabul edilip bu yönteme göre çözüldüğünde gerçek toplam sermaye masrafı 849.9 Milyon $ ve birim elektrik başına sermaye maliyeti 6.51 $cent/kWh bulunur. Aynı yöntemle işletme ve bakım giderlerinin birim elektrik başına maliyeti de 2.05 $cent/kWh olarak hesaplanır. Yani santralin ömrü

25

MÜLK

YA Z I L A R

çevrili olan ülkemiz, hem coğrafi açıdan hem de bu çalışmadan anlaşılacağı gibi teknik açıdan deniz üstü rüzgar enerjisi potansiyeli yüksektir. Bu potansiyelden faydalanılabilmesi için gerekli çalışmaların yapılması ve devlet teşviklerinin arttırılması gerekmektedir.

Şekil 2: Bozcaada Deniz Üstü Rüzgar Santrali

KAYNAKLAR [1] TMMOB Elektrik Mühendisleri Odası Yıllık Enerji Raporu, 2017 [2] Heier, S., Grid Integration of Wind Energy Conversion Systems, 2014 [3] Manwell, J., McGowan, J., Rogers, A., Wind Energy Explained; Theory, Design and Application, 2002

Şekil 3: Bozcaada Deniz Üstü Rüzgar Santrali

boyunca birim enerji maliyeti 8.56 $cent/kWh’dir.

Türkiye’de henüz deniz üstü rüzgar santralleri ile ilgili kanuni bir düzenleme yoktur. Bu yüzden fiyat alım garantisi olarak; birim tesis maliyeti, deniz üstü rüzgâr santrallerine en yakın olan güneş enerjisi santrallerine uygulanan 13.3 $cent/kWh kabul edilir [7]. Ayrıca ek gelir olarak santral kurulumunda türbin kulesi ve kanatları yerli imalat ile gerçekleştirilirse 1.4 $cent/kWh yerli imalat teşviki ve 0,64 $cent/kWh hesaplanan CO2 emisyon geliri elde edilir.

Bu durumda birim enerji geliri 15.34 $cent/kWh’tir. Tüm gelir ve gider hesaplamaları sonucunda Bozcaada’ya kurulacak deniz üstü rüzgar santralinin birim enerjisinden elde edilecek

26

net kazanç 6.78 $cent/kWh ve santralin geri ödeme süresi 9.9 yıl olarak hesaplanmıştır.

SONUÇLAR Türkiye’de kurulabilecek deniz üstü rüzgar santralinin fizibilite çalışmasını yaparken 43 farklı bölgeye ait deniz rüzgar profili WAsP programı ile analiz edildi. Bölgeler, diğer etkenler açısından da değerlendirildikten sonra Bozcaada 9.7 m/s rüzgar hızı ile deniz üstü rüzgar santrali kurulması için en uygun bölge olarak seçildi. Yapılan analizler sonucunda santralin 300.3 MW kurulu güce sahip olacağı, net kazancının 6.78 $cent/kWh ve geri ödeme süresinin 9.9 yıl olacağı hesaplanmıştır. Bu değerler de deniz üstü rüzgar santrali yatırımı için oldukça tatmin edicidir. Üç tarafı denizlerle

[4] Gasch, R., Twele, J., Wind Power Plants: Fundamentals, Design, Construction and Operation, 2012 [5] Wawruch, R. ve Stupak, T., (2011). “Modelling of Safety Distance Ships”, “Route and Wind Farm”, Archives of Transport, 23: 413-420.

[6] Dağdaş, A., (2005). “Jeotermal Güç Santrallerinde Enerji Maliyeti”, Mühendislik ve Fen Bilimleri Dergisi, 2: 84-94.

[7] T.C. Resmi Gazete, Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Elektrik Enerjisi Üretimi Amaçlı Kullanımına İlişkin Kanun, No:6094, 29.12.2010.

MÜLK

R Ö P O R TA J

Sanayi ve Lojistik Alanında

G AY R İ M E N K U L Röportaj: Özgül Gülmez

Hayat kimi insanlar için üstesinden gelinmiş zorlukların öyküsüdür. Bu öyküler gerçek başarı öyküleridir. Zorlukların içerisinden çok farklı yollardan geçilmiştir. Birbirlerinden çok farklı deneyimlere dayalıdır.

Her yönüyle bize ders olacak bir başarı öyküsünü, Artvinli Öğretmen Ahmet Çelik’in Öyküsünü sayfalarımıza taşıdık. Bu başarı öyküsünün arka planında 70’li yaşlarında bile hiç eksilmeden süren öğrenme arzusu çok önemli bir yere sahiptir. İş yaşamına girmiş ya da girmek üzere eğitimini sürdüren genç kuşaklara bir pencere açacak olan bu öykünün temel harcı bir yaşam boyu her gün sorulmuş bir soruyla karılmıştır. “Bugün kendime daha ne katabilirim” Genç kuşakların gelecekle ilgili plan yapmalarının çok zorlaştığı bugünün koşullarında gelecek kaygılarını biraz olsun azaltabileceğini düşündüğümüz bu zengin deneyimlerle dolu başarı öyküsünü gelin birlikte okuyalım.

Sizin alanınız öğretmenlik, gayrimenkul ise çok farklı bir alan. Nasıl oldu da öğretmenlikten gayrimenkule geçtiniz?

Bugünün genç kuşakları için, girişimci olmak, yeni bir şeylere başlamak düşünceler kolay kolay olmuyor.

Evet, ben bir öğretmendim. Bir şeyleri hem öğretmeyi hem öğrenmeyi severdim ama öğretmenlik bir yerden sonra yetmiyordu bana. Aslında ben doğuştan bir ticaret adamıyım da diyebilirim size. (Diyor ve göz kırparak gülümsüyor.)

Küçük al satlarla başladım. Yaşadığım yerlerde yaptığım küçük ticaret beni şehir dışına yönlendirdi. Artvin’de karpuz olmadığından Adana’ya gidip kamyonlarla getirip satıyordum. Bakın benim maaşım 4 Bin TL idi o zamanların parasıyla.

Ama bir kamyon karpuz getirip satarak 90 Bin TL kazanıyordum. Bu bir öğretmen için mükemmel bir paraydı. Bursa’ya gidip pikeler getirip satıyordum. Ve başka işler, al satlarla devam etti hayat.

Para kazanmanın cazibesiyle özgüvenim tavan yapıyor, beynim daha da çok çalışıyor, çalıştıkça da acaba daha neler yapabilirimi düşünüyordum.

Mesleki anlamda dikey bir geçiş yaptınız. Bu geçişte sizi en çok zorlayan şey ne oldu?

28

Benim doğuştan bir ticari bakış açım vardı.

Dr. Alaattin Yavaşça’yı bilir misiniz? O hem bir doktor hem de Türk Sanat Müziği yapan biriydi.

Ben neden başka şeyler de yapamayayım diye düşünüyordum. Ortaokul, lise veya Ankara Gazi Üniversitesi’ni bitirirken, hiçbir hoca beni keşfedememiş, yönlendirememişti. Oysa eğitim sisteminin bir de bu yanı vardı; yeteneklerini kişinin kendisine keşfettirmek… Ben memur düşüncesinde biri değildim, üretkenliğe, yeniliğe ve daima ileriye gitmeye inanan biriydim. Ne olmak istediğim konusunda beni yönlendirmeleri hala beni düşündürtmüyor değil.

Aslında, bu durum öğrencilerime pozitif yansıdı, ben onların kendilerini bulmalarını sağlamak

MÜLK

R Ö P O R TA J

NASIL ALINIR

AHMET ÇELİK LİVANE GAYRİMENKUL YÖNETİM KURULU BAŞKANI için uygulamalı eğitimler veriyordum. Sonuçta hayat yaşayarak ve uygulayarak öğrenilirdi. Evet, onlara bir şey öğretirken onların bakış açısının genişlemesi gerekiyordu. Balık vermek değil, balık tutmayı öğretmek gerekiyor. Bunları çocuklarıma da öğrettim.

Ahmet Bey, kaç yıldır sanayi gayrimenkulü ticareti ile uğraşıyorsunuz?

1986’dan beri bu işin içindeyim. Aslında öğretmenlikten sonra ve gayrimenkulden önce bir ajans açtım. “Artvinli iş adamlarını tanıyalım” başlığında bir rehber hazırladık ve bunu tüm ülkeye dağıttık. Burada gazete ilanları, matbaa çalışmaları yaptık. İşlerimiz yolunda gidiyordu ancak hala bir şeylerin içimde eksik olduğunu hissediyordum. Ta ki bu işle tanışana dek. (Burada

gülümsüyor ve asıl istediği işin ticaret olduğunu ekliyor.)

Sanayi sektörüyle tanışmanız nasıl oldu?

O dönemlerde ajans olmak önemliydi, şimdiki kadar çok ajans da yoktu. Tabi gazeteye eleman, arsa vb ilanlar geliyordu. Gelen ilanlar arasında özellikle sanayi arsası ilanları ilgimi çekiyordu. O yönde ilanları takip ettim ve denemek istedim.

Bir şirkete 54 bin metrekare sanayi arsası sattım. Baktım para kazanıyorum, Hımm! dedim. Ve üzerine birkaç satış daha yaptım. Bu iş ajanstan çok farklıydı. Motivayon, kazancı; kazanç, motivasyonu getiriyordu.

Bir gün şimdinin çok bilinen büyük bir şirketinin bir yere ihtiyacı vardı. İş büyüktü ama çok ta zordu. İstedikleri şey öyle sıradan bir iş değildi.

29

MÜLK

R Ö P O R TA J

lüyorum; asla vazgeçmesinler ve çok çalışsınlar, mutlaka karşılığını alacaklardır. Ticaret Odası beni çağırınca sevindim tabi. Bana binlerce üyelerinin olduğunu, genel hatları vererek kendilerine bir proje hazırlamamı istediler. Tabi böyle bir güven hissi hayattan haz almamıza sebep oluyor.

Sanayiciler bana güvendi ben de bu güveni her zaman korudum ve mutluyum.

Kurumunuzun ismi olan “Livane” nereden geliyor?

Önce acaba yapabilir miyim, diye epeyce düşündüm. Başarı arzusu beni kamçılarken, ya yapamazsam kısmı da bir yandan içimi kemiriyordu.

Ancak bir karar verdim. En önemli aşama buydu “Karar” aşaması… Araştırmalarımı çok dikkatli bir şekilde yaptım. İnanılmaz bir çaba gösteriyordum. Ve sonunda bulmuştum, uğraşılarım hiç boşuna değildi.

Bu zorlu mücadelemin karşısında inanılmaz bir para aldım. Aldığım rakam karşısında şoktaydım! (Burayı anlatırken sanki o anı yaşıyordu) ina-

Ajansı kurduk ama isminin ne olacağı konusunda bir netlik yoktu. Her bir kafadan ayrı bir ses çıkıyordu. O dönemlerde bir tarih profesörü olan Hakkı Dursun Yıldız bize, Rize, Erzurum, Kars bölgelerini de içeren Livane Sancak Beyliği’nden bahsetti. İsim kulağa da hoş geliyordu.

Böylece Livane o gün doğmuş oldu.

En çok sizi uğraştıran projeniz hangisiydi? İşler güzel gidiyordu 1997 de A.Ş. olarak devam ettim. 2000 yılında Akpınar Sanayi Projesini yaptım. Tam 6 yıl uğraştım o proje için.

Bakın ben geleceği iyi bir şekilde öngören biriyim. Akpınar projesine başlarken benim bu projeyi yapabileceğime inanmamışlardı. Zira büyük bir çalışmaydı. Ama ben kendimi biliyordum daha

Sanayi ve ticari gayrimenkulde 30 yıldır aynı işi yapıyoruz.

Bu birikim ve uzmanlıkla işimize devam ediyoruz. namadığım için parmağımı ısırdım baktım acıyor, o zaman anladım ben başarmışım ve karşılığını da almışım. (70 yaşında olmasına rağmen, olayı anlatırken gözlerindeki başarı ışığını siz de görebilirdiniz.) İnsan inanınca önünde dağlar dayanmıyor. İşte o olay hayatımın dönüm noktası oldu.

Projelerimi, yaptıklarımı gören sanayici, diğerine de söylüyordu. Güveni esas alarak bana geliyorlardı. Burada üniversite bitirmiş biri olmam ve mesleğimin o dönemlerde kutsal olan öğretmenlik olması sanayicide daha da fazla güven yaratıyordu. İyi şeyler, başarılar da bazen direkt bazen de fısıltıyla duyulabiliyor. İstanbul Ticaret Odasına kadar ismim gitmiş. Bunu özellikle gençlere söy-

30

önce bu tecrübeyi yaşamıştım ve başaracağıma sonuna kadar inanıyordum.

Düşünsenize o dönemde 1.5 Milyon metrekarelik bir alan sanayi için planlanacaktı. Tam 6 sene uğraştım bu çalışma için. Pazarlama sadece benim üzerimden yürüyordu. Öyle kolay değil.

Sizin yeni başladığınız dönemlerde 1986 sanayi ve lojistik sektörü gayrimenkulde neredeydi, o dönemlerden biraz bahseder misiniz?

Zaman çok ilginç bir şey, kendiyle beraber her şeyi değiştiriyor. Bakın o dönemlerde sanayi veya lojistik gayrimenkulü diye bir şey yoktu. Sanayici aracına biner, dolaşır bulmaya çalışırdı. Veya gazetelere ilan verirdi. Sanayici her şeyi kendi yapı-

MÜLK yordu fakat tabi ki piyasayı kontrol edemiyordu.

Sonuçta sanayici de insan, her şeyi bilecek diye bir kaidesi yok. Dolayısıyla 10 TL’lik bir yeri 50 TL’ye alıyordu. Veya malını değerinde satamıyordu.

Türkiye’de sanayi ve lojistik sektörü, gayrimenkulde nasıl bir ivme kazandı?

Bir noktadan sonra çok hızlı ilerledi, ancak alt yapısı olmadan gelişti ve bu da beraberinde problemleri getirdi. Tıpkı kafası büyüyen ama vücudu büyümeyen bir şeye benzedi. Eskiden yapılar yapılır, sonradan alt yapı getirilirdi. Sanayici birçok şeyi ve alt yapıyı kendi yapmaya çalışırdı.

Ne zaman ki sanayiler organize bölgelerde toplanmaya başladı, o zaman daha biçimli bir hale geldi ve sorunlar daha rahat çözülmeye başladı. Ülke büyüdükçe... Sanayiciler şehir içindeki 4-5 katlı binalarda iş yapıyor. Yapılar kat kat olarak yükseliyordu... Şehir içi pahalıydı. Fabrikanın ya da o yerin düzayak olmaması beraberinde taşıma, depolama vb. sorunları da birlikte getiriyordu. Eskiden; Hadımköy, Çakmaklı, İkitelli şehir dışı görülüyordu. Hiçbir yapılaşma olmadığından bomboş ve çok ucuzdu. Sanayici için çok elverişli alanlardı; hem düzayak, hem de daha geniş alanlara yayılarak tek kat üzerinde yapılarını inşa ettiler. Tabi zaman geçtikçe şehir genişledi. İş için sürekli göç alan İstanbul yerine sığmamaya başlayınca bu bahsettiğimiz boş alanlar da dolmaya başladı. Önemli birçok sanayi bölgesi şehir içinde kaldı.

Size bir şey söyleyeyim mi İstanbul artık almıyor, aslında kendini zorluyor. Bir balonun maksimum şişeceği marjinal değeri düşünün. Bir tık ötesi balon patlar değil mi? İstanbul oralarda işte! Sanayici de ne yapsın üretim yapmak zorunda ama kolay kolay istediği gibi bir yer bulamıyor.

R Ö P O R TA J

Konut yapım ve satışlarının bu kadar arttığı bir dönemde niçin konut kısmını da kendi bünyenize dahil etmediniz?

Aslında benim için çok kolaydı. Konutu da bünyeme dahil edebilirdim, fakat ben herkesin kendi uzmanlık dalında kalması gerektiğini düşünenlerdenim. Onlarınki ona, benimki banaydı.

Doktorları düşünün belli bir zaman sonra kendi uzmanlık alanlarını seçiyorlar ve o alanda geliştiriyorlar kendilerini. İşte ben de sanayi ve lojistik sektörünün gayrimenkul ve proje doktoruyum.

Ve bu işimi dünya normlarına göre yapıyorum.

MÜLK

R Ö P O R TA J

Genelde emlak üzerine çalışmalar yapılmakta, sanayi lojistik veya endüstriyel gayrimenkul alanında bir boşluk olduğunu düşünüyor musunuz?

Bu iş çok farklı bir iş. Dışardan bakıldığında nasıl görünüyor bilemiyorum ama her bir projede ekibimle beraber ter akıtıyoruz. İşi bilmeyenler de sisteme dahil olmaya çalışıyor. Fakat eksikleri o kadar çok ki, yanlış bilgilendirmelere ve sanayicide kayıplara sebep oluyor.

Sanayici de çok iyi bilmiyor her şeyi, o kendi işini biliyor. Zaten herkes her işi bilmek zorunda değil mümkünatı da yok. Eee baktığınızda gerçek ve doğru bilgilendirme olmadığını görüyorsunuz. Muhasebeci, bankacı, haritacı… Bir bakıyorsunuz herkes var, olsun olmasına da eksik ve yanlış bilgilendirmenin ceremesini sanayici çekiyor. 4 Dolar eden yere 1; 1 Dolar eden yere 4 Dolar diyorlar. Peki, sanayici kime güvensin siz söyleyin. Bir de tabi yurtdışından gelen firmalar var; inanılmaz reklam yapıyorlar her şeyi alıp satıyorlar ancak.

Bu nedenle sanayi gayrimenkulünde boşluk olduğunu söyleyebilirim.

32

Yerli ve yabancı yatırımcılarınıza son olarak neler tavsiye edersiniz? Şayet yatırım yapmak istiyorlarsa, yatırımı hangi amaçla yapacaklarını iyi bilsinler. Lokasyon tespitine dikkat etsinler, istedikleri arsanın sanayi mi, lojistik mi, ne olduğunu araştırsınlar. Bir arsanın en önemli etmeni, imarıdır. İmar planının güncelliğine ve amaçlarına uygun olup olmadığına baksınlar. Taban oturma alanları, maksimum yükseklik ve ne kadar kapalı alan yapabileceklerini öğrensinler. Bilgi kirliliği çok fazla. Ehil kişilerle çalışsınlar. Alacakları yerde şerh olup olmadığını inceletsinler. Görüştükleri firmanın o alandaki referanslarını incelesinler. Yanlarındaki kişi avukat bile olsa, tecrübe olmadıkça hata yapma oranlarının azımsanmayacak derecede olduğuna unutmasınlar. Şunu unutmayın dünyada insan nüfusu sürekli büyüyor ama alanlar büyümüyor.

Biz 30 yıldır aynı işi yapıyoruz ve 30 yıldır aynı işi yapan bir kimse veya firmanın o alandaki uzmanlığını varın siz düşünün.

Ahmet Bey’e uzun yaşam deneyiminin bir kaç sayfada özetlendiği röportaj için çok teşekkürler...

MÜLK

YA Z I L A R

Bir Furyanın Hikâyesi;

Yalıtım mı? Zehirlenme mi?

ERTAN AKGÜN İnşaat Mühendisi

“Avrupa’dan gelen her şey iyidir” mantığıyla hareket eden sektörlerden biri de hiç şüphesiz ki inşaat sektörüdür. Sektörel ürünlerin imalatında kullanılan makinelerin çoğu Batı’dan ithal edilmektedir. Bunlardan bazıları da yalıtım sektöründe sırasıyla Siding, EPS, XPS ve bunlarla bağlantılı olarak üretilen söve imalatında kullanılan makinelerdir. İthal edilen bu ürün ve uygulamalar Batı’da yasaklanmasına rağmen, Türkiye bunların çöplüğü haline getirilmiştir. Ülkemizde son zamanlarda “Isı Yalıtım Yönetmeliği” bahane edilerek bir mantolama furyası başlamış, tabiri caizse ayakta durmakta güçlük çeken binalar bile sırf ısınacak (!) diye delik deşik edilerek “mantolama” adı altında sarmalanarak paketlenmektedir.

“Nedir bu mantolama?”, her kafadan bir ses çıkmaktadır. Mantolama; Binaların perde-kolon-kiriş-döşeme

Binalar da insanlara benzer. Doğru uygulamalarla ömrünü uzatır, yanlış uygulama ve kullanımlarla ölümüne sebep olursunuz.

34

gibi betonarme kısımları ile tuğla-gazbeton ve bims malzemelerinden örülen duvar bölümlerinin polistren esaslı EPS ya da XPS levhalar kullanılarak ısı, su ve sese karşı yalıtılması için geliştirilen bir sistem olarak karşımıza çıkmaktadır. Ülkemizde ısı yalıtımı 1987’de çıkartılan Isı Yalıtım Yönetmeliği’yle başlamış ve piyasaya da bir markanın “camyünü” ve “taşyünü” v.b. gibi ürünler adı altında çıkmıştır.

Daha sonra polistren esaslı ürünler plakalar halinde EPS ve XPS levhalar değişik kalınlık ve yoğunlukta üretilmiş, kat hızaları-bina köşeleri ile dış cephedeki pencere ve kapı kenarları sövelerle şekil verilerek sistem tamamlanmıştır. Böylelikle bina ısı, su ve sesten izole edilmiştir. Mantolamanın basite indirgenmiş şekli bu…

Mantolama süreci yukarıda bahsettiğimiz ürünlerle başlamış, ancak malzeme ömrünün 5 yıl gibi kısa bir süre olması her ne kadar polistren

MÜLK

esaslı EPS ve XPS levha ürünlere geçişi hızlandırsa bile bu ürünlerde mavi, pembe, sarı, beyaz, gri gibi renklerle sevecen hale getirilmiştir. Tabii ki polistren esaslı ürünler renklendirici boyalarla kamufle edilerek bina içerisinde yaşayan insanların gaz koklama akabinde de kanser olma riski böylelikle arttırılmış oldu. Ayrıca son birkaç yıldır EPS levha ürünler-egzost gazıyla eşdeğerde olan-karbonla takviyelendirilip zehir solumamız daha da hızlandırılmış oldu.

Mantolamada kullanılan her bir ürünün uygulama ve sağlık açısından sakıncaları ortaya çıktıkça piyasaya alternatif olarak yeni ürünler çıkartılmaktadır.

Bunlardan biri de hiç şüphesiz ki poliüretan esaslı püskürtme malzemelerdir. Piyasada bir nevi köpük olarak da adlandırılan bu ürünler de dahil olmak üzere hiçbir ürün birbirine tam olarak yüzde yüz yapışmaz, ayrışma olur. Bundan dolayıdır ki uygulama bittikten sonra binalarda

çatlama, ayrışma ve kopma gibi sorunlar yaşanmakta ve dolayısıyla mantolamaya harcanan paralar da gaz olup uçmaktadır.

Mantolama yapılan binalarda yapılan gözlemler ile piyasada oluşturulan gerçeklerden hareket ederek; Zehir mi soluyoruz ya da paramız gaz olup uçuyor mu tesbitini maddeler halinde incelemekte yarar vardır; 1. Üretilen ürünler EPS ya da XPS dahi olsa bile polistren esaslı olduğu için buna bir de karbon takviyesi eklediğiniz zaman tamamen kimyasal madde solumakla karşı karşıya bırakılmaktayız. Bu gerçeğin bir adım sonrası “kanserojen madde solumak” tır. Kanser vakalarındaki artışlara dikkatlerinizi çekmek isterim.

2. “Isı Yalıtım Yönetmeliği”yle mecburi hale getirilen mantolama yapmak değil binaları ısı, su ve sese karşı izole etmektir. Bu uygulamada kullanılan levhalar “Yangın Yönetmeliği” ne de ay-

YA Z I L A R

kırılık teşkil etmektedir. Polistren esaslı bir malzeme ; hem yanıcı ve hem de uçucu bir özelliğe sahiptir. Yangın esnasında bina bir noktadan kıvılcım aldığı zaman bu malzeme içten içe hızlı şekilde yanmakta ve binayı sarmaktadır. Cephelerde gözüken simsiyah katran gibi dumanın nedeni yangınla birleşen malzemelerin bu özelliğinden başka bir şey değildir. Polistren ya da poliüretan esaslı malzemeler alev çıkartmaz içten içe yanar ve siz bunun çıkış noktasını da bulamazsınız. Bu tarz yangınların çıktığı binalarda doğalgazı da hesaba katarsanız pimi çekilmiş bombanın üstünde oturuyoruz demektir.

3. Mantolamada kullanılan levhalar plastik dubellerle taşıyıcı kısımlara sabitlenmektedir (tam yapışma özelliğini bile hiç tartışmaya bile açmıyorum). 2 levha 1 m2’lik alanı kaplamakta ve minimum 10 adet dubelle sabitlenmektedir. Binanın tüm taşıyıcı kısımlarının dubelle delik

35

MÜLK

YA Z I L A R

deşik edildiğini düşündüğünüzde karşınıza kalbura çevrilmiş bir bina çıkmaktadır. Bu da zamanla taşıyıcı sistemin işlevliğini ortadan kaldırmaktadır.

4. Mantolamanın amacı ısı yalıtımı yapmak, ancak bu yapılırken hem içten dışa ve hem de dıştan içe hava sirkülasyonunu kestiğiniz için binada kullanılan malzemeler ile dolayısıyla içerisinde yaşayan insanların hava ile irtibatını kestiğiniz için nefes alma sorunu ortaya çıkmaktadır. Nefes alamadığınız için bir sonraki aşama kapı ya da pencereleri açarak dışarıdaki havanın içeri girmesini sağlıyorsunuz yani ortamı havalandırıyorsunuz. İçeride yaşayan insanlar nefes alamıyorsa-temiz hava içeri giremiyorsa mantolama yapmanın ne esprisi kaldı. Bu da ayrı bir muamma olarak karşımıza çıkmaktadır.

5. Mantolama malzemesi üreten firmalar “yüzde elli yakıt tasarrufu” ve “5 yıl garanti” reklamlarıyla malzemelerini satmaya çalışmaktadırlar. Tasarrufun

36

nasıl olduğunu ve miktarını bir tarafa bırakacak olursak ortalama 10 daireli 1000 m2 bir mantolamanın maliyeti 40 bin TL civarında olur. Daire başına 4 bin TL düşmekte ve 5 yıl garanti süresini de eklediğiniz zaman mantolamaya harcanan para kendini amorti etmemektedir.

Ayrıca mantolama yapmamakla birlikte binanızı da delik deşik yapmaktan kurtarırsınız.

Hangi ucundan tutarsanız tutun bir taraftan binanızın taşıyıcılığını olumsuz yönde etkilemektesiniz, bir taraftan zehir solumaktasınız, bir taraftan yangın tehlikesiyle donatılmış bir binada sağlıksız bir şekilde yaşamaktasınız. Kısacası hangi açıdan bakarsanız bakın paralarımız çarçur edilmekte ve kandırılmayla karşı karşıya kalmaktayız.

Peki ne yapmak lazım? Isı, su ve ses yalıtımı binaların ve içinde yaşayan insanların ömrünü uzatır. Kimse bu gerçeği reddetmez, ancak, doğru malzeme doğru yerde kullanılırsa çıkan sonuçta “mükemmel” olur.

Binalardaki ısı kaybının olduğu pencere ya da kapı kenarlarının iyi izole etmek, boşlukların uygun evsaftaki malzemelerle doldurulması lazım. Radyatör-klima-soba gibi ısınma araçlarını ısı kaybının fazla olduğu yerlerden uzakta monte etmek gerekir. Ayrıca bina cephelerinin kaplama-yağış ve yön durumları ile yüksekliğine göre duvar kalınlık ve tiplerinin seçimini de yerinde yapmak gerekir. Binalar için mecburi hale getirilen EKB (Enerji Kimlik Belgesi)’ni masa başında değil yerinde yani binayı gözlemleyerek düzenlemek gerekir. Oda sıcaklığını belli bir ayarda tutmak gerekiyor.

Sıcaklık artış ya da azalışlarındaki yolu da “sabit sıcaklık” tan geçer.

Binalarda insanlara benzer.

Doğru uygulamalarla ömrünü uzatır, yanlış uygulama ve kullanımlarla ölümüne sebep olursunuz. Unutmayalım ki; Yaşadığımız mekanları daha da yaşanabilir hale getirebilmenin tek yolu insan fıtratına uygun “doğal malzemeler”i kullanmaktan geçer.

®

TURYAP BEYLİKDÜZÜ

DOĞRU YATIRIM FIRSATLARI TURYAP’TA Plaza İş Merkezi No:28-29 Beylikdüzü / İstanbul Tel: +90 212 872 40 50 • +90 538 333 63 33

MÜLK

R Ö P O R TA J

SELİN ATAK

ATAKLAR A.Ş. GENEL KOORDİNATÖRÜ

Üçüz Annesi Olan Selin Atak’ın

ŞANTİYELERDEKİ

MÜCADELESİ Röportaj: Özgül Gülmez

Sizi biraz tanıyabilir miyiz? İthalat ihracat dış ticaret bölümü mezunu olarak söyleyebilirim ki, uluslararası nakliye, depo, antrepo, teslimat, muhasebe tüm süreçlerin birebir içinde olunca anlıyorsunuz ki hiçbir şey okulda öğretilenler gibi değil, teoriyle gerçek iş hayatı birbirinden oldukça farklı.

2000 yılından bu yana hem Ataklar A.Ş. firmasında hem de Atak ailesinin bir üyesi olarak elimden geldiğince çalışıyorum. Hiçbir iş tecrübem yokken her gün başka bir şey öğrendiğimin

40

farkına varmak beni daha çok başarıya doğru itiyordu. Ancak üçüzlerimin doğması nedeniyle 2 yıl işten ayrı kaldım. Sonra bir bakmışım tekrar iş hayatının içindeyim, çalışmayı seviyorum ve iş hayatından uzak kalamıyorum.

Ataklar A.Ş.‘nin gelişimi nasıl bir süreç izledi?

10 araçla uluslararası nakliye sektörüne başlayan Ataklar A.Ş. daha sonraları İtalya, Yunanistan, balkan ülkelerine doğru yayılan büyük bir uluslararası nakliye şirketi haline gelmeye başladı.

Tabi şirket sahibi Şükrü Atak bir ticaret adamıydı.

MÜLK

R Ö P O R TA J

Uluslararası Taşımacılık: KARAYOLU TAŞIMACILIĞI Şirketimiz 10 araçtan oluşan tır filosuyla

nı atmıştır. Firmamız donanımlı tır filosu-

İstanbul’un Şişhane semtinde taşımacılık

nu artan talepler doğrultusunda günden

sektörüne adım atarak, zamanla kapasi-

güne genişletip, 300 tıra (Özmal) ulaştıra-

tesini genişletip verdiği sınırsız hizmetle

rak uluslararası nakliyede tercih edilen bir

bu rekabetin içindeki varlığını hissettirmiş-

şirket olmuştur.

tir. Karayolunda İTALYA hattının en önemli ismi olma özelliğiyle hizmet veren şirketi-

Çalıştığımız hatlardaki rakipsiz hizmet,

miz parkuruna YUNANİSTAN ve BALKAN

cazip fiyat, komple ve parsiyal taşımacılık

ÜLKELERİNİ de ekleyerek taşımacılık

avantajlarıyla en uygun şartları sunmakta-

sektörünün büyük bir bölümüne imzası-

yız.

Avrupa’nın en büyük depo lojistik alanı Nakliyeden kazandıklarını; emlak, arsa alım satım, gayrimenkul yatırım işlerinde de değerlendiriyordu.

Biz doğruluğu, dürüstlüğü ve kaliteyi misyon edindik. Ataklar olarak bizler o dönemde kendi şoförlerimiz, kendi tırlarımız, yurtdışında çeşitli ülkelerde kendi şubelerimizle misyonumuza uygun bir şekilde kaliteli hizmet verdik. Bu da ATAKLAR A.Ş.’nin uluslararası nakliye konusunda lider bir firma olmasını sağladı.

Gelişim sürecinin en büyük göstergesi de Avrupa’nın en büyük lojistik deposu ve çatalca iş merkezi inşaatlarının başlamasıdır.

Bir dönem nakliye depo lojistik alanlarında doğru dürüst tırı, şoförü olmayan, herhangi bir sorumluluğu olmayan firmalar uluslararası nakliye şirketi olduğunu söyleyerek kalitesiz hizmetler veriyordu. Elbette ki bu söylediğim tüm nakliyeciler için geçerli değil. Etrafımızda kalitesizlik bu kadar çokken biz o dönemde doğruluk, dürüstlük ve kaliteyi misyon edindik.

Ataklar olarak bizler o dönemde ken-

MÜLK

R Ö P O R TA J

di şoförlerimiz, kendi tırlarımız, yurtdışında çeşitli yerlerde kendi şubelerimizle misyonumuza uygun bir şekilde kaliteli hizmet verdik.

Büyük bir proje Bahseder misiniz?

yaptığınızı

belirtmiştiniz.

Tekrar iş hayatına geri döndüğümde lojistik depoların projelerinin çizilmesi konusunda çok tecrübeli olduğunu düşündüğümüz bir ekiple tanıştım, proje toplantıları, belediye ve yasal prosedürlerin uygulama ve takibi aşamalarında oldukça yoğun bir çalışma içerisine girdim. 130 dönüm üzerine 185 bin metrekarelik kapalı alan olmak üzere Avrupa’nın en büyük lojistik deposu böylece ortaya çıkmış oldu.

Avrupa’nın en büyük depo lojistik alanını yaptığınızı belirttiniz. Bu proje ne zaman başladı?

Biz 2013 yılı, Mart ayında bu projeyi hayata geçirmenin ilk adımlarını atmaya başladık. Ataklar olarak 185.000 m2’lik hali hazırda şantiye sürecimiz devam ediyor. Tabi bu süreci etkileyen ülke ekonomisi, taşeron firma sorunları, Fetö kalkışması, dövizin aşırı uçlarda seyrediyor olması ister istemez bizim de hızımızı etkiledi, ancak çok kısa bir süre içinde projeyi bitirmiş olacağız. Oldukça talep alıyoruz kiralamalar başladı bile.

Depo Lojsitik anlamında bu projeyi diğerlerinden ayıran özellikler nelerdir?

Aslında biz bu projeye başlamadan önce birçok uzman kişiyle oturup toplantılar, beyin fırtınaları yaptık. Alanında tecrübe sahibi kişilerden danışmanlık desteği aldık. Daha önce bu tarzda depo projeleri oluşturmuş ve hayata geçirmiş tecrübeli bir ekiple çalıştık. “Hedef kitlemiz neden bizi tercih etmeli” sorusunu masaya yatırdık

ve buna göre bir proje ortaya koyduk. Tabi ki her şey ihtiyaçlara dayalıydı. İhtiyaçları doğru bir şekilde gözlemledik ve masaya yatırdık. Aks aralıkları, deponun yüksekliğinin önemi, kullanılan demir, beton kalitesi, işinin uzmanı doğru firmalarla çalışabilmek vb. birçok şeyi dikkatle inceledik.

Hatta burada kullanılan betonun reçetesi özel olarak uzmanlarımız tarafından hazırlandı.

Ciddi ihalelerle işe giriştik. Biz her daim alanında uzman olan kişilerle iş yapmak istedik. Örneğin olay hafriyatsa bu alanda işinde gerçekten uzman olan firmalarla çalıştık. Bunun gibi her aşamada en ince detayına kadar uzmanlarla yol aldık. Öncesinde referanslarını inceledik, aradık sorduk, hatta yaptıkları işleri yerlerinde gidip gördük. Emin olduktan sonra çalışmaya başladık.

Bu projeyi diğer alanlardan ayıran sebebi sormuştunuz. Biz az önce belirttiğimiz çalışmaların neticesinde; alanımızın stratejik konumu, emsaline rastlanmayacak yüksekliği, aks aralıkları kapalı alan büyüklüklerinin önemini en başta söyleyebilirim.

Üçüzleri olan bir anne olarak sürekli inşaatının içindesiniz. Çocuklarınıza nasıl zaman ayırabiliyorsunuz?

Elbette ki bu kadar yoğun bir zaman diliminde çocuklara zaman ayırmak oldukça güç… Fakat ben de çalışan bir anne ve babanın yetiştirdiği biri olarak kızlarımın içinde bulunduğu durumu duygularını anlayabildiğimi düşünüyorum. Üstelik erkek egemenliğindeki inşaat sektöründe çalışınca her şey biraz daha farklı ve zor olabiliyor. Tabi şöyle bir durum da var çocuklara zaman ayırmak demek ille de onlarla her an yüz yüze olmak demek değil bence. Asıl önemli olan çocuklarla

MÜLK kaliteli vakit geçirmek, onları gerçekten dinleyip gözlemleyerek onlara destek olabilmek diye düşünüyorum. Bence biz bunu kızlarımla gerçekten çok iyi bir şekilde başarabiliyoruz. Onların bana ihtiyacı olduğu kadar benim de onlara ihtiyacım var. Aslında onlar da bu inşaatın içinde büyüdükleri için, her şeyi gözlemleyebiliyorlar, örnek alıyorlar. Dolayısıyla şu an 10 yaşlarında olan kız çocuklarım mimar, mühendis, vb. inşaatın içindeki alanlara yakın olduklarından o meslekleri yapmak istediklerini söylüyorlar. İçinde bulundukları ortamdan çok etkilendiklerini hayallerini bu yönde kurduklarına şahit oluyorum. Burada anne ve babasının bu çalışmaların içinde olduğunu, işini çok severek yaptığını görmek onlar için de gelecekleriyle ilgili şimdiden bir vizyon yaratmış oluyor.

Ataklar olarak 185.000 m2 lik bu projeyi bitirdiğimizde o zaman işte çocuklarımla ayrı projelerim olacak. Daha güçlü, daha ayakları yere sağlam basan bir anne olmamı sağlayan benim çocuklarımdır. Onlar da bu şantiyeyle ilgili heyecanımı mutluluğumu benimle beraber paylaşıyorlar ve bana destek oluyorlar. Ama az kaldı biraz daha sabretsinler...

Ülkemizde inşaat sektörü kadınların en uzak olduğu sektörlerden biri… Biz sizi bu sektörde çok heyecanlı, atak ve enerjik görüyoruz. Bunu neye borçlusunuz? Çalışmayı çok seviyorum. Başladığım bir işi bugüne kadar asla bitirmeden kenara çekilmedim. Tabii ki birçok zorlukla sıkıntıyla bu sektörün içinden gelmeyen biri olarak çok mücadele ettim ve etmeye de devam ediyorum. Fakat bu zorluklar beni daha hırslı azimli hale getiriyor. Bir de

R Ö P O R TA J

insanların isim ve soy isimlerinin vermiş olduğu enerjiler olduğu söyleniyor, demek ki ben de Atak soyadından güç alıyorum.

Aslına bakarsanız bu proje bu inşaat benim çocuğum gibi. En başından bu yana Her aşamasında yer aldım, gerek ailem, gerek çalışma arkadaşlarım gerek çalıştığımız firmaların destekleriyle bu günlere gelebildik. Bu iş ekip işi… Bu yüzden benim için özellikle bu proje çok önemli.

Ataklar Lojistik’in sahibi ve kayınpederiniz olan Şükrü Atak’ın size desteğinin olduğunu biliyoruz. Siz hem bir gelin olarak, hem de aynı şirkette çalışan biri olarak kendisi hakkında ne söylemek istersiniz. Şükrü Atak’ın ileri görüşlülüğü onun çok doğru kararlar vermesini sağladı. Bana aktardığı hayat tecrübeleriyle anlattığı her şeyi beraber yürüttük.

O doğru yatırımlar yaparken bizler de devamını getirdik. Çok zor süreçlerden geçerek bu zamanlara geldiği için her şeyi ince eleyip sık dokuyan yapısı ön plana çıkıyor.

Son olarak neler söylemek istersiniz?

Hayat insanı eğitim aldığından çok daha farklı yerlere götürebiliyor. Bence önemli olan doğruluğu dürüstlüğü elden bırakmadan, belirlediğimiz hedeften şaşmamaktır. Benim de şu anki ilk hedefim şantiyelerimi bitirmek. Daha sonra da Allah’ın izniyle kızlarımla daha güzel projelerde yer almak…

Bir kadın olarak, bu şantiyede, bu projenin içinde olmaktan gurur duyuyorum. Dediğim gibi bu proje benim çocuğum gibi. Baktım besledim büyüttüm. Şükrü Atak bana bundan daha güzel bir hediye veremezdi sanırım.

MÜLK

YA Z I L A R

Deprem Tehlikesini

Yok Saymak NUSRET SUNA İnşaat Mühendisleri Odası İstanbul Şubesi

İstanbul başta olmak üzere ülkemiz ne yazık ki olası bir depreme hazır değil. İstanbul’da 2 milyon konut depreme karşı güven vermemektedir. İstanbul depreminin ne zaman olacağı belli olmadığı için, kamu kurumlarına ait binaların 2021 yılına kadar güvenli hale getirileceği, özel konutların güvenli hale getirilmesi için ise 20 yıl gerektiğine dair resmi açıklamaların önemi bulunmaktadır. En iyimser tahminde bile binlerce İstanbullunun can güvenliği tehlike altındadır. Deprem Toplanma Alanlarının yapılaşmaya açılması, bazı güzergâhların otoparka dönüştürülmesi yerel yönetimlerin insan hayatını değil, rantı önemsediğinin göstergesidir.

Deprem Toplanma Alanı, üzerinde konteyner kentlerin kurulabileceği, elektrik, su, ısınma, duş, tuvalet gibi temel ihtiyaçların karşılanabileceği altyapıya sahip büyük ve geniş alanlar olmalıdır.

46

Kentsel dönüşüm projeleri deprem odaklı değil, rant odaklı gerçekleştiril-

mektedir.

Bilimin, meslek disiplinlerinin ve meslek odalarının itibarsızlaştırılma ve işlevsizleştirilme çabası deprem önlemlerinin önündeki engeldir.

Bütün bir hayat, Türkiye’nin bir deprem ülkesi olduğu gerçeğine göre düzenlenmelidir. İnsan hayatına değer verip vermediğimiz, depremin yıkıcı etkisini azaltacak önemdedir. İnşaat Mühendisleri Odası İstanbul Şubesi, tercihini insandan, insan hayatının niteliğinin yükseltilmesinden ve kamusal alanın genişletilmesinden yana kullanmaya kararlıdır.

DEPREM TEHLİKESİNİ YOK SAYMAK MÜMKÜN MÜ?

17 Ağustos 1999 depreminin 18. yıl dönümünde, şimdiye kadar defalarca sorduğumuz soruyu yeniden sormak istiyoruz. Ülkemiz ve İstanbul depreme hazır mı?

Dikkat edilirse, 17 Ağustos Marmara depreminin her yıl dönümünde, kamu kurumları da dâhil olmak üzere, mes-

MÜLK

YA Z I L A R

Mümkün mü? lek odaları, partiler, sendikalar ve diğer kurumlar peş peşe açıklama yapmaktadır. Hazırlanan metinlerde, Türkiye’nin bir deprem ülkesi olduğu gerçeği hatırlatılmakta, yapı envanterinden güçlendirme çalışmalarına, kentsel dönüşümden afet sonrası yapılacaklara kadar mevcut durum tespiti, sorunlar ve çözüm önerileri kamuoyuyla paylaşılmaktadır. İşin doğrusu, yıl dönümlerinde yapılan açıklamaların, “adet yerini bulsun” anlayışı ile hazırlandığı söylenebilir. Özellikle kamu kurumlarının, merkezi ve yerel yönetimlerin sorumluluklarını yerine getirmesi beklenirken, sürecin neredeyse kısır döngü halini aldığı dikkat çekmektedir.

Aradan geçen zaman zarfın-

da, güvenli yapı üretimini gerçekleştirmek, gelecek kaygısını ortadan kaldırmak mümkün olmamış, yapı stoku iyileştirilememiş, kentlerimiz depreme hazır hale getirilememiş, deprem kültürü içselleştirilememiştir.

Bütün bu olumsuzlukların ortadan kaldırılması siyasi iktidarın sorumluluğundadır. Bilinmelidir ki, meslek odaları tekrara düşmekten korkmadan sorunları ısrarla ve inatla gündeme getirmektedir.

SORUN BELLİDİR, ÇÖZÜM MÜMKÜNDÜR Deprem bir yer hareketidir.

Bilinen ifadeyle bir doğa olayıdır. Afet olarak yaşanmasına neden olan ise sonucudur.

Bizler inşaat mühendisleriyiz. İnşaat mühendisliği, her ze-

minde ve her koşulda güvenli, sağlıklı, nitelikli yapı üretiminin başarılabileceğini uygulamalarla kanıtlayan bir bilimdir. Doğru tasarım, doğru uygulama gerçekleştirildiği ve sağlıklı bir yapı denetim sistemi işletildiği takdirde, doğa olayı olan depremin doğal afete dönüşmesini engellemek mümkündür.

Bu sonuç, sadece depremlerde değil, su taşkını, heyelan ve benzeri doğa olayları için de geçerlidir. Mühendislik hizmeti alan yapılar mutlaka ve mutlaka doğal afetlerin etkisini azaltacaktır.

Kayıtlarda, Anadolu coğrafyasının gördüğü ilk depremin 526 yılında Antakya’da meydan geldiği yazılıdır. 526 Antakya’dan 2011 Van’a depremin

47

MÜLK

YA Z I L A R

yıkıcı etkisi altında kalan coğrafyanın insanları olarak depremin afet olmaktan çıkması için başta kamu yönetimi olmak üzere ilgili bütün kurumlar ve meslek disiplinleri, deprem zararlarının azaltılması, depremin yıkıcı etkisinin aşağı düzeylere çekilmesini sağlayacak önlemler almak sorumluluğu ile karşı karşıyadır.

planının olmayışı, • Deprem anını ve sonrasını kapsayan afet planının yetersizliği, deprem bilincinin oluşturulamaması, deprem mevzuatının eksikliği,

dair hedef, kent nüfusunun büyük bir kısmını güvenli olmaktan uzak bir hayata mahkûm etmek dışında bir anlam ifade etmemektedir.

• Meslek odaları etkisizleştirilerek mesleki uygulamaların denetimsizliğe mahkûm edilmesi, mühendislik hizmetlerinin önemsenmemesi,

Kamu idaresi tarafından kamuoyuyla paylaşılan verilerin gösterdiği hedeflere ulaşılacağı düşünülse bile İstanbulluların büyük bir risk altında olduğu gerçeğini değiştiremeyecektir.

• Kentleşmenin, sağlıksız ve kaçak yapılaşma, altyapı eksikliği ile paralellik göstermesi,

• Siyasi iktidarların insana ve doğaya, yatırım yapmak yerine ranta yönelmesi,

DEPREM TOPLANMA ALANLARINDAN NE ANLAMAK GEREKİR?

• İmar afları ile kaçak yapılaşmanın adeta teşvik edilmesi,

Sorunlar listesinin dikkat çeken başlıklarıdır.

• Yapı üretim sürecinin denetimsizliği, nitelikli tasarım-uygulama-denetim ilişkisinin kurulamaması,

Çözümler ise tercihimizin ne olduğuyla doğrudan bağlantılı olarak hayata geçirilebilir.

Gündemimizdeki en önemli sorunlardan biri de deprem toplanma alanlarıdır. Bilindiği gibi 1999 depremlerinden sonra İstanbul’da, kamuoyunda “deprem toplanma alanı” olarak bilinen 470 “Geçici İskân Alanı” tespit edilmişti. Aynı şekilde, deprem sonrası kullanılacak 562 “Birinci Derecede Acil Ula-

Bizim gibi ülkelerde;

• Yapı malzemeleri üretiminin denetimden uzak hali, • Kentlerimizin merkezi bütünlüklü, sürdürülebilir imar

48

Dikkat çekmek istiyoruz: Olası bir İstanbul depreminin ne zaman olacağı belli değildir.

Dolayısıyla 20 yıl sonra kentsel dönüşümün tamamlanacağına

MÜLK

YA Z I L A R

herhangi bir önemi bulunmamaktadır. Dolgu bölgelerin toplanma alanı olarak belirlenmesi ise tam bir tuhaflığa işaret etmektedir. Deprem Toplanma Alanlarının kolay ulaşılabilecek yerlerde olması gerekirken, ne yazık ki bu gereklilik de dikkate alınmamaktadır.

TEK UMUT DEPREM ODAKLI KENTSEL DÖNÜŞÜM Bugün deprem önlemi olarak kentsel dönüşüm projelerinin yürütüldüğü iddia edilmektedir. şım Yolu” belirlenmişti.

Deprem toplanma alanı olarak belirlenen yerlerin yapılaşmaya açılması, hatta üzerlerine AVM yapılması, bazı güzergâhların otoparka dönüştürülmesi yerel yönetimlerin insan hayatını değil, rantı önemsediğinin göstergesidir. İstanbul Büyükşehir Belediyesi Deprem ve Doğal Afet Komisyonu raporuna göre, şu an İstanbul’da belirlenen Deprem Toplanma Alanı sayısı 77... Bu alanların toplam genişliği ise 20 hektar kadardır.

Olası bir İstanbul depreminde, 18 milyonluk bir kent, 20 hektarlık alana sığdırılmaya çalışılacak ve bunun ismi de, “afete hazırlık” olacak.

Kaldı ki, Deprem Toplanma Alanı, üzerinde konteynır kentlerin kurulabileceği, elektrik, su, ısınma, duş, tuvalet gibi temel ihtiyaçların karşılanabileceği altyapıya sahip büyük ve geniş alanlar olarak tarif edilmektedir.

Dolayısıyla okul bahçelerinin, parkların, boş arazilerin toplanma alanı olarak belirlenmesinin

Deprem tehlikesi ile meşruluğu sağlanan kentsel dönüşüm projelerinin, bir bütün olarak bu amaca uygun düzenlenmediği, kentlerin rant değeri yüksek bölgelerinden başladığı bilinmektedir.

Bu durum, “Yatırım ve Hizmetleri Değerlendirme Toplantısı’nın açılışında bir konuşma yapan Çevre ve Şehircilik Bakanı Mehmet Özhaseki tarafından da tespit edilmiştir.

15 MİLYONLUK ŞEHİR 30 MİLYON MU OLACAK? Sayın Bakan, kentsel dönüşümün doğru bir fikir olduğunu, çürük yapıların yıkılması gerektiğini, kentsel dönüşüm adı altında yeni şehir rezaletlerinin ortaya çıktığını ifade etmiştir.

Sayın Bakanın, kentsel dönüşüm projeleriyle rant ilişkisi konusunda uyardığı konuşmada sayın Bakan şunları söylemiştir: “İstanbul ölçeğindeki boyutta rant savaşları veriliyor. Yoğunluk ikiyken dört yap, dörtken sekiz yap, sekizken 16 yap. Nasıl olacak? İstanbul’un nüfusu 15 milyon 30 milyona mı çıkaracaksınız. İki misline katlaya katlaya nereye gideceksiniz böyle?

Altyapısını iki misline katlayarak çözüyor musunuz? Yok. Yeşil alanı artırıyor musunuz? Yok. Okul alanları yok, otopark yok, yolu iki misline çıkarıyor mu-sunuz? Yok. Peki, konutların sayısını iki misline çıkarınca halimiz ne olacak bizim?”

Sayın Bakan açık bir dille, kentsel dönüşüm projelerinin ranta dönük olduğunu itiraf etmektedir. Ancak açık olan bir nokta daha bulunmaktadır: Buna izin vermeyecek olan da bizzat kendileridir.

Kentsel dönüşüm uygulamaları ile elbette kentimizdeki yapıların deprem güvenlikli hale getirilmesi gerekir. Kentsel dönüşümden anladığımız ile şu anda yapılan uygulama birbirinden tamamen farklıdır.

KENTSEL DÖNÜŞÜM DÂHİLİNDE NELER YAPILMALIDIR? Her şey bir plan dâhilinde yapılmalıdır. Öncelikle kentimizdeki mevcut binaların envanteri çıkarılmalıdır. Envanter çalışması sonrası bir yandan risk durumuna göre can güvenliğini sağlayamayan binaların tespit edilip

49

MÜLK

YA Z I L A R

bunların yeniden inşa edilmesi, diğer yandan da olası bir depreme karşı güçlendirilebilecek binaların güçlendirme çalışmalarının eş zamanlı olarak yürütülmesi gerekir. Şu anda kentsel dönüşüm adı altında yapılan uygulamalar da olduğu gibi aynı anda güvensiz yapı stokunun hepsinin birden değiştirilmesi bakanlığında söylediği gibi uzun süre alacak bu süre zarfında da olası bir depremde can kaybının çok fazla olacağı kaçınılmazdır.

Yapı stokunun onarım ve güçlendirilmesi yok sayılarak YIK-YAP anlayışı kurtuluş yolu olarak ifade edilmektedir.

DEMOGRAFİK YAPI BOZULUYOR. Depreme karşı yapı stokunun güvenli hale getirmek iddiasıyla başlatılan kentsel dönüşüm uygulamaları, yeni sorun alanları yaratmaktadır. Daire alanlarının küçülmesi kat sayısı ve daire sayısının artmasına neden olmak-

ta, aynı sokak ve mahallenin alt yapısı aynı kalmasına rağmen aile sayısı ve nüfusun artması otomobil sayısını da artırmakta, dolayısıyla kentin fiziksel eşikleri aşılmaktadır. Bu durum demografik yapının bozulmasına, yeni bir trafik ve alt yapı sorununun oluşmasına neden olmaktadır. Çevre ve Şehircilik Bakanının ağzından çıkan bu itiraf umuyoruz ki, bir yandan kentsel dönüşümü, rantsal dönüşüm olmaktan çıkarır, diğer yandan şehircilik ilkelerine sıkı sıkıya bağlı kalacak şekilde deprem odaklı projelerin hızla hayata geçirilmesini sağlar.

Kentsel dönüşüm uygulamalarının yeniden gözden geçirilerek bütünlüklü bir planlama ile ele alınması gereklidir.

SONUÇ OLARAK Açıklamamızın başında da belirttiğimiz gibi deprem ve diğer doğa olaylarının afete dönüşmesi sadece mesleki-tek-

nik bir tartışma değil, daha çok ekonomik-siyasal ve sosyal tercihler ile ilgilidir.

Hatırlatmak isteriz ki kent politikaları bilime, tekniğe ve akla uygun bir perspektifle rant için değil toplum yararı için ele alınmalıdır.

Bunun için de temel koşul mühendislik hizmetlerinin kalitesinin arttırılmasından geçer. Ülkemizde yeterli öğretim elemanı olmaksızın politik nedenlerle sayıları hızla artan mühendislik fakültelerinde kaliteli eğitim yapılamamaktadır. Bunu gidermeye yönelik olarak profesyonel mühendislik yaşamının düzenleyicisi olması gereken meslek odalarının görüşleri dikkate alınmamakta hatta tam tersine yetkileri giderek budanmaktadır. Meslek Odaları; üyelerinin denetlenmesini, sicillerinin tutulmasını, mesleki faaliyetlerini kayıt altına alarak etik ve ahlaka uygun bir hizmet yapmalarını sağlamak çabası içindedir.

TÜRKIYE’NIN ILK SÜRÜCÜSÜZ METROSU AÇILDI Türkiye’nin ilk sürücüsüz metrosu olarak bilinen Üsküdar-Ümraniye Metro Hattı, Aralık tarihinde açıldı. Üsküdar-Ümraniye Metro Hattı’nın temeli 2012’de atılmıştı. Anadolu Yakası’nın ikinci metro hattı olan 20 km’lik Üsküdar Ümraniye- Çekmeköy/ Sancaktepe Metro Hattı’nın Türkiye’nin sürücüsüz ilk metro hattı olacağı bilgisini İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanı Mevlüt Uysal, resmi Twitter adresinden açıkladı.

50

16 istasyon ve 17 kilometre olarak hizmete girecek olan hat, vatandaşların güvenliği için de “peron kapı” sistemi kullanılacak. Üsküdar Ümraniye- Çekmeköy Sancaktepe Metro Hattı, tek yönde saatte 65 bin yolcuya hizmet verecek. Metro tamamlandıktan sonra ise Üsküdar-Sancaktepe arası 27 dakikaya inecek.

Türkiye’nin ilk sürücüsüz metrosunda istasyonlarda durma süresi 20 saniye olacak. 90 Saniyede bir ise sefer düzenlenecek.

MÜLK

HABER

“İNŞAAT SEKTÖRÜNDE MARKA, REKLAM VE SATIŞ BİR SORUN Subbrand Marka ve Reklam Ajansı Başkanı Mustafa Solmaz, “İnşaat sektörü ve özellikle konut üretimi ekonomiye ciddi katkısı olan bir sektördür.

Fakat Türkiye şartlarında inşaat sektöründe ve özellikle konut üretiminde markalaşma çabalarının düşük, reklamların tek düze ve yetersiz kaldığını görmek mümkün” dedi.

Solmaz, hem ulusal hem de uluslararası arenada konut satışlarındaki zorluklardan ve düşüşten rahatça anlaşılabildiği gibi en fazla reklam harcaması yapılan sektörlerden biri olarak inşaat sektörünün markalaşma ve tanıtım sorunun olduğunu belirtti. “İnşaat sektörüne baktığımızda konut projelerinin, isimlerinin ve proje vaatlerinin fazlasıyla sıradan olduğu görülüyor.

Tüm bunlara bir de ‘Marka Yönetimi’ olmadan çekilen reklam filmleri ve tanıtım çabaları eklenince işler tamamen zaman ve para kaybına dönüşüyor. Bizim uzmanlık alanımız olan ‘Bilinçaltı Markalaşma’ penceresinden baktığımızda, konut alımında müşteri ihtiyaç ve öngörüleri ya kullanılmıyor ya da yeterince araştırılmıyor.

52

Solmaz, “Ülkemizde bahçe, vadi, şehir, orman vs. isimler ile benzerlerinden ayırt edilemeyen mimariler maalesef marka fiyatına satılamıyor. Hâlbuki konut üretiminde ‘Markalaşma’; konutları Meta olmaktan çıkararak konutun marka değerini yansıtacak fiyatlara ulusal ve özellikle uluslararası arenada pazarlanabilirliğini sağlar. Böylelikle hem inşaat sektöründeki firmaların gelirleri artabilir hem de ekonomiye ciddi katkılar sağlayan bu sektör milli üretimin önemli kilometre taşlarından biri olmayı sürdürebilir” ifadelerini kullandı. İnşaat sektöründe marka, reklam ve satış sorununun aşılabilmesi için sektör firmaların da tanıtım ve reklam konularında ciddi zihniyet değişikliği ve farklılaşma yaşanmasının gerektiğini vurgulayan Solmaz, konut üretiminde boşa reklam harcaması yapmak yerine “Markalaşmaya”, ‘Marka’ doğrultusunda bilinçaltı sistemlerle uyumlu tanıtımlara ve deneyim ekonomisine acilen geçiş yapılmalıdır, bu süreci yürüten inşaat firmaları uzun dönemli gelirlerini arttırabilecek ve sürekliliklerini garanti altına alacaklardır” dedi.

THY, GAYRİMENKUL ŞİRKETİ KURDU Türk Hava Yolları, ‘THY Havaalanı Gayrimenkul Yatırım ve İşletme Anonim Şirketi’ unvanıyla gayrimenkul şirketi kurdu.

Türk Hava Yolları (THY), Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP), “Ortaklığımız Yönetim Kurulu’nca havalimanı işletmeciliği ve yatırımları alanları başta olmak üzere ve Ana Sözleşmesinde belirtilen konularda faaliyet göstermek üzere hisselerinin tamamı Türk Hava Yolları A.O.’ya ait 50 bin TL (Elli bin Türk Lirası) nakit sermayeli “THY Havaalanı Gayrimenkul Yatırım ve İşletme Anonim Şirketi” ünvanlı şirketin kurulmasına karar verilmiş olup, söz konusu şirket İstanbul Ticaret Sicil Müdürlüğünce tescil edilerek kurulmuştur.”açıklamasını yaptı.

Estetik kalite ayrıcalık ÇİT SİSTEMLERİ u u u u u u u u u

Beton Direkler Boru Direkler Dekoratif Çim Çit Dikenli Tel Jiletli Tel Kafes Tel Kapılar Panel Çitler Spor Sahaları

Sektördeki en uygun, en düşük maliyet ve en iyi hizmet seçeneklerini taahhüt ederek müşterilerimize sunuyoruz.

Alanında uzman danışmanlarımız, profesyonel personelimiz, çözüm ortaklarımız ve tabii ki sizler ile biz kocaman bir aileyiz.

www.kasikciogluinsaat.com

&

Çiftlik Mahallesi Yalova - İzmit Karayolu Üzeri No: 160 Çiftlikköy/ YALOVA

+90 [226] 351 4746 • 0532 286 94 48 • 0532 267 80 31 info@kasikciogluinsaat.com Faks: +90 [226] 351 4745 •

)

MÜLK

R Ö P O R TA J

Sanayi ile birlikte yaşamalıyız...

Büyüme rakamları açıklanıyor, Türkiye dünyanın ilk 20 ekonomisine giriyor denilmekte ve çok iyiye gidiyoruz ifadeleri kullanılıyor. Bir sanayici olarak ülke ekonomisini değerlendirir misiniz?

Bilen bilmeyen herkesin bir sözü var. Sanayileştik diyoruz ama zengin bir ülke olabildik mi diye sorarsanız, ben “Hayır” kanaatindeyim. Sanayileşmek denince, refah seviyemiz arttı, zengin olduk anlamına gelmiyor. Üzgünüm ama öyle...

Cumhuriyetin kuruluşundan bugüne geçen

Siz “Yeşil Ekonomi” ödülü alan bir sanayici olarak bu konuya nasıl bakıyorsunuz?

Yeşil çevre bizim için çok önemli, bu konuda taviz vermemiz mümkün değil. Olay sadece var olanı korumak üzere olmamalı, bu anlamda daha fazla şey yapmalı ve bu konuda yeni alanlar açmalı. Yeşilin yanındayız, yeşil olmadan hayat çölden ibarettir, nefes almamızı sağlayan yeşile çevreye önem vermek onu korumak, gelecek nesillerimize bu yeşili sanayi ile birlikte teslim etmek boynumuzun borcudur.

yıllarda dünyanın sözde 17’nci ekonomisi olduk.

Sanayicinin durumu nasıl görünüyor?

1973’ten beri iş hayatının içindeyim. 80 milyonun

Türk sanayicisinin işi, her zaman çok zor.

Geçmişe baktığımızda Türk sanayisi 1950’lerden sonra büyük bir gelişme büyük bir çabanın içerisine girmiştir. Özellikle bizim jenerasyon gerçekten sıkıntı yaşadı. Dilerim bizden sonraki kuşaklar daha özgür ve ferah zamanlar yaşar. Biz her anlamda sıkıntı yaşıyoruz, yaşamaya da devam ediyoruz.

da üstünde olan ülkemizde evet Türkiye büyüdü, sanayileşti, gelişti, insanların yaşam süresi uzadı, okuryazar oldu, gelir ve harcaması arttı ama ne yazık ki bir türlü borçlarımızdan kurtulup, zenginleşemedik. Bakın çevrenize borçsuz kimse var mı?

54

MÜLK

R Ö P O R TA J

ABDULLAH TEBER SANAYİCİ

Beylikdüzü Organize Sanayi Bölgesi önceki başkanı Rosti Tebplast’ın Onursal Başkanı olan Abdullah Teber, başarılı bir iş adamı ve renkli bir kişilik olarak karşımıza çıkıyor. Bizleri Organize Sanayi Bölgesi’ndeki Yönetim Kurulu Başkanı olduğu Tebplast’ta ağırlayan İTO başkan adayı Teber’le sıcak sohbetimizi sayfamıza taşıdık.

Röportaj: Özgül Gülmez

Özellikle hangi alanlarda sıkıntı yaşıyorsunuz?

lerinden birinin parçasıyız, yani ortağıyız. 2023

Ülkemizde siyaset ve sanayici doğru noktalarda birlikte yürüyemedi. Cumhuriyet tarihinden beri siyaset, sanayiciyi hep ikinci planda gördü. Özellikle bunu hep belirttim. Gerçekten gidin siyasal bilimcilere gidip sorun bu konuyu. Bu olay basit bir şeymiş gibi oturur sizi ikna ederler. Sadece sanayiye bakmayın tarıma da bakın. Bi kere biz tarım ülkesi miyiz, sanayi ülkesi miyiz? Henüz bunu bile bilmiyoruz. Bu konularla ilgili politikalarımız belli değil. Ben iddia ediyorum sanayici bir insan, belki ilk zamanlarda değil ama sanayici olduktan sonra vatan aşkıyla sanayiciliği büyür.

Mesela biz alanımızda dünyanın en büyük şirket-

yılına kadar hedeflerimiz var. Kendi alanımızın dışına çıkmadan büyümeyi hedefliyoruz. Çünkü biz kendi alanımızda uzmanlaştık. Kendi alanımızda Avrupa ülkeleriyle rekabet ediyoruz.

Sanayi sektöründe maalesef birlik beraberlik ve dayanışma yok. Türkiye’de bu birlik ve beraberliklerin olabilmesi için arkanızda mutlaka devlet olmalı. Hükümetimiz son 5 yıl içinde bir takım yasalarla organize sanayi ile ilgili bir takım çalışmalar yaptı. Fakat ne yazık ki bu çalışmalarda eskiye dönük çalışmaları yapılmadığından dolayı büyük sıkıntılar var.

55

MÜLK

R Ö P O R TA J

Sanayi sektöründe maalesef birlik beraberlik ve dayanışma yok.

Sanayi ile ilgili sıkıntıları aşmak için neler gerekli?

Bu konuda oda ve borsalara büyük iş düşüyor. Sanayi odası, ticaret odası bunları anlatmak için var. Bu odaların yönetimleri üyelerin sorunları ile ilgilenmeli. Onların başı ne ile dertli ise o ko-

bir gün etrafında konutlar olacak. Önceden sanayinin yeri ile konutların yerini çok iyi belirlemek gerekiyor. Sanayi ile insanları birlikte yaşatmalısınız. Kentin içinde de sanayi olur. Yeter ki yeşil olsun, çevreye dikkat etsin. Öyle organize sanayi bölgeleri olmalı ki insanlar işine yürüyerek gitme-

Çağ, teknoloji çağı… Çevresel sürdürülebilirliği esas olan teknolojiler, insan yaşamını değiştirecek olan makinalar, nano teknolojiler, ağ teknolojileri ve bioteknolojinin etkili olacağı bir sürece girdik... li. Şehrin ortasında olmalı. Devlet sanayicinin büyümesi ilerlemesi için kolaylıklar getirmeli

nuyla ilgilenmeli. Komiteler oluşturmalı, sorunları çözmeli. Teknik veya sosyal olarak yapılması gerekenler ne ise o potansiyeli kullanarak katma değer yaratmalı. Üyelerini iyi dinlemeli.

Gelişmiş ülkelerle kıyasladığınızda Türkiye şu an nerede?

Sanayi bölgelerinin alt yapısını çok iyi yapacaksınız, olmaması gereken sanayiyi oraya sokmayacaksınız. Sanayileri guruplara ayırmalısınız kendi içerisinde. Sanayiniz nerede olursa olsun

Ülkemizde zengin ülkelerin arasına henüz giremedi. Bakın çağ, teknoloji çağı… En çok ta yakın zaman dilimi içerisinde çevresel sürdürülebilirliği esas olan teknolojiler, insanların yaşamını

56

MÜLK

R Ö P O R TA J

Sanayileşmek, refah seviyesinin artması ve zengin olmak değildir. değiştirecek olan makinalar, nano teknolojilerin, ağ teknolojilerinin veya bioteknolojinin etkili olacağı bir sürece giriyor olacağız. Ancak ülke olarak hala bilimde, ilimde, teknolojide bir şey yapamıyoruz. Eğer bunda söz sahibi olursak zengin de olabiliriz. Fakat görünen şu ki biz tüm bu gelişmelerden çok çok uzağız.

ediyorsunuz. Bu şekilde bir yere varabileceğimizi düşünüyor musunuz?

Kısacası başka sektörlere ağırlık vermeleri gerektiğini onlar da biliyor. Özellikle üretime, sanayiye mutlaka destek verilmeli.

Ama öte yandan da bugün Türkiye’de şu an durulmasına rağmen bir süredir en hareketli sektör inşaat sektörü gibi duruyor. Bu konuda ne dersiniz?

Evet maalesef benim de üzerinde durduğum hassas bir konu bu. İnşaat sektörüne bağlı bir yığın kalem var fakat önemli değil. Siz üretime, sanayiye dayalı ekonomi modelini seçmiştiniz, başka da şansınız yoktu zaten. Ama bu konuda hiçbir yatırımınız yok, desteğiniz de yok! Bütün paranızı, bütün gücünüzü inşaata harcıyorsunuz, onlara yardım

Ülkemizde siyaset ve sanayici doğru noktalarda birlikte yürüyemedi.

SATILIK - KİRALIK Beylikdüzü-Esenyurt-Hadımköy-İkitelli Silivri-Çorlu-Kapaklı-Çerkezköy

FABRİKALAR 5.000 m2

50.000 m2

10.000 m2

75.000 m2

25.000 m2

100.000 m2

İskanlı - Müstakil

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

“Ticaret, sanayi ve depolamada size özel çözümler üretiyoruz.”

0532 332 69 89

İNŞAAT AHŞAP DEKORASYON

Ertan Dursun Y. Heykeltraş-İç Mimar

ÖZGÜN MEKAN TASARIMLARI

T 0212 676 26 79

M 0532 100 65 11

Namık Kemal Caddesi Sebzeci Sokak No: 48 Avcılar - İstanbul

www.akademiermimarlik.com

MÜLK

YA Z I L A R

Kent Planlarının Unsurları ATAKAN ÇIFTÇI Mimar ciftciatakan@yahoo.com.tr

Kentler ve onların planlaması toplumların huzur ve sağlıklı yaşamı için çok önemli kriterler teşkil eder. Konut alanları, sanayi kesimleri, donatı (okul, sağlık, kreş, altyapı vb.) alanlar, yeşil alanlar ve ulaşım ağları tıpkı bir müziğin notaları gibi birbirini tamamlamalı ve bir ahenk oluşturmalıdır. İnsanlar ancak bu ahenk ve uyum içinde mutlu ve huzurlu şekilde sağlıklı yaşayabilirler.

Aslında son dönemi ele alırsak tüketici olarak sayacağımız emlak

60

alıcısı oldukça bilinçlendi diyebiliriz.

Ekonomik koşulların giderek ağırlaştığı metropol ve kentlerde yaşayan insanlar seçiciliğini aradığı koşullar ve şartlar açısından iyicene belirginleştirdi. Özellikle kendini “yaşam satıyoruz” diye niteleyen projelerin revaçta olmasının nedeni tam da bu. Çok iyi ve sağlıklı koşullarda oluşmamış bir kent planlaması olsa da ; emlak alıcısı en azından oturacağı sitede asgari koşulların sağlanmasını, spor alan-

MÜLK ları, yeşil alanlar, çocukları için parklar, havuz-fitness, otopark sorunlarını aşabileceği projeleri tercih ediyor. Çevre alanlarındaki olumsuzlukları böylelikle aşmaya çalışıyor.

Bir de banliyo tarzı kentin yeni alanlarında planlanan tasarımların tercih nedeni de bu. Mahalle bazında da olsa; -avm’si, hastanesi, kreşi, spor ve eğlence alanları, konut ve ticaret alanları ile bir bütün halinde tasarlanmış, planlanarak yaşama geçmiş bu güvenlikli alanlar tercih kalitesinde ön sırada geliyor. Şehrin gürültüsünden, trafik yoğunluğundan kaçan bu kesimin ana hedefi yine

dikkat edilirse; huzur- güven ve disipline bir yaşam. Zaten hem talebin yoğunluğu hem de planlama düzgünlüğü bu tür alanların zamanla yatırım açısından prim yapmasının da ana nedeni. Ayrıca , mahalle veya toplu konut yoğunluğunda yaşamış kentli-yorgun insan kalabalığı, bu yeni projelerle ayağı yere basan bahçeli ve daha az yoğunluğu olan bu planlı alanları kendini rahatlatacak yerler dışında yatırım yapıp gelir elde edeceği alan olarak da görüyor.

Emlak ve mimarlık alanında iddialı olanlar işte bu unsurları derleyip toparlayıp sonuca götürmelidir. İnsan memnuniyetinin hat safha da olduğu, yeni ve yaşanılabilir bir çevre yaratmanın ana amacı da budur zaten.

Kirli ve yoğrulmuş bir plan yerine yepyeni; içinde kitlenin her kesimini düşünmüş; her yaştan insanın her türlü ihtiyacına karşılık gelecek alanlar, konutlarprojeler kent yaşamlarının da kurtulmasına yol açacak; trafiğin düzenini sağlayıp, güvenli ve huzurlu bir yaşam sağlayacaktır.

Bu kadar veriyi kendi bünyesine toplayan yapı ve projeler aynı zamanda kentlinin yeni gelir ve yatırım aracı olacaktır. Bütünsel ve plansal bakış açısının dışında böyle alanlar kentlerin ve metropollerin de ömrünü uzatıp yoğunluğunu azaltıp içinde yaşayan toplulukları boğmayacaktır.

Yatırım açısından bakıldığında da aynı kriterler gözümüze çarpıyor. Ama bunun mümkün olmadığı eski ve yerleşmiş alanlarda da benzer kriterler baz alınmalı; yatırımcı veya kullanıcı açısından. Eski bir planda yerleşmiş alanlarda konut ala-

YA Z I L A R

cak kişiler bu sefer de; alışveriş alanları-AVM’ler, etrafta bulunan sağlık alanları, eğitim alanları, ana caddeye yakınlık, ulaşım ağlarının konumu ve alana yakınlığı, ticaret ve sanayi alanları ile Olan ilişkileri gibi çoğaltabileceğimiz birçok kriter ile hareket ederek yatırım yapmalı. Alacağı bir emlakın zaman içinde köhneyip kalacağını mı yoksa gelir getireceğini de hesap etmeli.

Konut ve ticaret alıcısı ister kullanıcı olsun isterse yatırımcı yine de emlak veya mimari bir danışmandan destek almak istiyor.

Bunun nedeni doğru ve kesin bir iş yapıp geleceği düzenleme isteğinden kaynaklıdır. İşte tam da bu yüzden bilgilendirme ve alım-satım aşamasının her noktasında satış temsilcileri yerine işini iyi bilen, kendini geliştirmiş, çevreye ve dokuya hakim kaliteli emlak danışmanları ve mimarlık hizmetleri sunan kişiler önemli mihenk yalıdır. Metropol ve kent yaşamının yaşanılabilir olmasının ana unsurlarından biri de bu sarmalın sağlanmasıdır.

Biz mimarlar mühendisler ve emlak alanındaki uzmanlaşmış danışmanlar işin ciddiyetini kavrayıp ödün vermeden insanları mutlu-huzurlu-güvenli bir şekilde yaşayıp ve karlı yatırım yapıp şehirlerin ahengini ve uyumunu doğru projelerle sağlamalıyız.

Gerisi çevremizdeki insanların takdiri ve tercihidir, bizler hep iyiyi göstermek durumundayız.

Unutulmamalı ki çalıştığımız insanların huzuru her zaman da bizim de huzur ve karımızdır.

Güzele, iyiye ve daima ileriye giden yaşamlar yaratalım planlarımız da aslolan görevimiz budur, kolay gelsin...!

61

İSTANBUL 100 BİNLİK İMAR PLANINDAN BİR KESİT

MÜLK

YA Z I L A R

Gayrimenkul Uyuşmazlıklarına

Alternatif Çözüm

ARABULUCULUK NEDIR?

FILIZ METIN Avukat

Hukuk Uyuşmazlıklarında Arabuluculuk Kanunu, Haziran 2012’de yürürlüğe girmiştir. Arabuluculuk; tarafların uyuşmazlığı mahkemeye gitmeden, tarafsız bir üçüncü kişi yardımı ile çözüme kavuşturmalarında kullandıkları, dostane bir uyuşmazlık çözüm yöntemidir. Taraflar Hakim tarafından arabulucuya yönlendirebileceği gibi, kendileri de dava açılmadan önce veya dava sırasında arabuluculuğa başvurabilirler. Arabuluculuk neticesinde ulaşılan çözüm, mahkeme kararı niteliğinde olup, tarafları hukuken bağlar.

Pek çok ülkede, arabuluculuk enstitüleri mevcut olup, arabuluculuk kurumsallaşmıştır.

Arabuluculuğun faydalarının mahkemeye kıyasla bir hayli fazla olması sebebiyle, birçok uyuşmazlık tipinde çözümler üreten bir yol olmuştur. Arabuluculuk bir tarafın kaybetmediği, aksine her iki tarafın neticeden memnun kaldığı bir uyuşmazlık çözüm yöntemidir. Bu sebeple kısa sürede yoğun ilgi görmüş, birçok uyuşmazlık arabuluculuk yolu ile çözüme kavuşturulmuştur. Ülkemizde bugüne kadar 20 bin kadar uyuşmazlık arabuluculuk yöntemiyle çözümlenmiştir.

ARABULUCU KIMDIR?

64

Arabulucu; sistematik teknikler kullanarak, görüşmeler yapmak amacı ile tarafları bir araya getirerek, tarafların birbirlerinin tam olarak anlamalarını, tarafların doğru iletişim kurmalarını sağlayan ve tarafların kendi çözümlerini üretmelerine yardımcı olan, ta-

rafsız üçüncü kişidir. Arabuluculuk görüşmelerini ancak, Adalet Bakanlığı Arabuluculuk Daire Başkanlığı nezdindeki, arabulucular resmi siciline kayıtlı, arabuluculuk eğitimi almış, arabulucular yürütebilir. Bu haliyle arabulucular hukukçu, eğitimli, yetkin ve Adalet Bakanlığı lisanslı kişilerdir.

ARABULUCULUK YOLUNU TERCIH ETMENIN FAYDALARI NELERDIR? Uyuşmazlığın tarafları, hukuki uyuşmazlıklarını mahkemeye gitmek yerine, kendi seçtikleri bir arabulucu yardımı ile çözüme kavuşturabilir.

Arabulucu, tarafların üzerinde anlaştıkları ve güvendikleri kişidir. Arabulucuya başvurma, sorunun hızlı ve az masrafla çözülebilmesi bakımından oldukça pratiktir.

Arabuluculuk sürecinde taraflar, uzlaşma sağlanması halinde edinecekleri menfaatlerini, uzlaşma sağlanamaması halinde ise, doğacak yeni sorunlarını ve/veya dezavantajlarını görürler. Bu sebeple arabuluculuk; taraflar arasındaki kişisel ilişkilerin ve iş ilişkisinin devamını sağladığı gibi, taraflar arasında yeni işbirlikleri de yaratabilir.

Arabuluculuk müzakereleri sonunda taraflar uyuşmazlığa konu hususu ayrıntısı ve tüm yönleriyle birlikte konuşma imkanı bulduklarından, çözüm sağlanması daha kolaylaşır. Arabulucu eşliğinde yapılan görüşmeler gizlidir. Bu nedenle taraflar rahatlıkla tüm hususlarda müzakerelerde bulunabilirler. Uzlaşma sağlanamaması halinde görüşmelerde kullanılan bilgi ve belgeler daha sonra mahkemede

MÜLK

YA Z I L A R

Arabuluculuk • İşçi İşveren Uyuşmazlıkları, • Aile Hukukuna İlişkin Bazı Uyuşmazlıklar, • Eşya - Borçlar - Miras Hukuku Uyuşmazlıkları, • Kentsel Dönüşümle Uyuşmazlıklar,

İlgili

• Gayrimenkul Hukuku Uyuşmazlıkları, İnşaat Hukuku Uyuşmazlıkları, • Kiracılıkla İlgili Uyuşmazlıklar, • Sağlık Hukuku Uyuşmazlıkları, Tüketici Uyuşmazlıkları sayılabilir. delil olarak kullanılamaz. Mahkemelerde uygulanan bir çok prosedür, usuli işlemler arabuluculukta yoktur.

Arabuluculuk görüşmelerinde arabulucu, hakim gibi veya avukat gibi davranmaz ve/veya karar vermez. Arabulucu tarafları bir araya getirir, uyguladığı insancıl yaklaşım ve tekniklerle, tarafların birbirlerinden tam olarak ne talep ettiklerini anlamalarını sağlar. Uzlaşmaları için, taraflarca aslında neyin önemli olduğunu ortaya çıkarır. Taraflar arasında doğru iletişim kurulmasını sağlar. Taraflar müzakere yolu ile kendi çözümlerini kendileri bulurlar. Arabulucu tarafsızdır. Uzlaşma sağlanamaz ise taraflar için ek bir yüküm doğmaz. Arabuluculuk yoluna başvurmak ve uzlaşma sağlanamaması halinde, taraflar yine mahkemeye başvurabilirler. Bu haliyle arabuluculuk hak kaybettirmez aksine menfaat getirir.

Taraflar uzlaşırsa, çözüme varılan hususlar arabulucu tarafından yazılı hale getirilerek taraflarca ve arabulucu tarafından imza altına alınır. Bu metne icra edilebilirlik şerhi alındıktan sonra, TARAFLARIN ÜZERİNDE MUTABAKAT YAPTIĞI BU METİN, MAHKEME İLAMI NİTELİĞİNDE BELGE OLARAK TARAFLARI BAĞLAYICI OLACAKTIR. Arabuluculuk yoluna başvurmanın en önemli sonuçlarından birisi budur. Mahkeme ilamı niteliğinde belge sayesinde, alınan kararlar yıllarca beklemeden hemen uygulanır.

Arabuluculuk yolu ile çözüme kavuşturulabilecek uyuşmazlıklar çok çeşitli olup, sınırları çok geniştir. Kamu hukukunu ilgilendirmeyen uyuşmazlıklar olmak kaydı ile örnek olarak; • Tüm Ticari Uyuşmazlıklar, • Uluslararası Ticari Uyuşmazlıklar,

GAYRIMENKUL UYUŞMAZLIKLARINDA ARABULUCULUK Özellikle gayrimenkul hukuku yönünden değerlendirme yaptığımızda, uyuşmazlıkların büyük oranda inşaat hukuku ve kiracılıkla ilgili konularda yaşandığını görebiliyoruz. En başta Kentsel Dönüşüm Projeleri sebebiyle inşaatlar artarken, bununla beraber uyuşmazlıklar da artmıştır.

Dev şirketlerin inşaat yatırımlarının yanında, vatandaşların arsalarında inşaat yapılması gayesi ile, kat karşılığı inşaat sözleşmeleri ile de çok sayıda irili ufaklı bina inşa edilmektedir.

UYUŞMAZLIK TIPLERI Özellikle büyük gayrimenkul projelerinin inşası sırasında, ana yüklenici, alt yüklenicilerin olması, inşaat sürecinde ayıplı ve/veya eksik işlerin olması, işin süresinde yapılmaması, kullanılan malzemenin sözleşmeye

65

MÜLK

YA Z I L A R

aykırı olarak kalitesiz malzeme olması, hakediş yapılmasına rağmen ödemenin yapılmaması, verilen çeklerin karşılıksız çıkması, idareden kaynaklanan sebeplerle işlerin uzaması, sürüncemede kalması, hiç yapılamaması, toprak sahibi ile yaşanan ihtilaflar, tapu devirlerinin yapılmaması, üçüncü kişilere yapılan satışlarla ilgili olarak, tapu devri yapılmasına rağmen borç taksitlerinin ödenmemesi, senetle daire satışları, gayrimenkul tamamlandığı halde kötü niyetle inşaatın teslim alınmaması, gecikilen süreçlerle ilgili kira ödemelerinin yapılması/ yapılmaması, Kentsel Dönüşüm süreçleri ile ilgili uyuşmazlıklar, kat maliklerinin anlaşamaması, bazı kat maliklerinin mağdur, bazılarının avantajlı hale gelmeleri ile ilgili uyuşmazlıklar, hisselerin adaletsiz ve/veya gerçeğe uygun paylaştırılmamış olması,

66

kiracıların kira bedellerini ödememeleri, kira bedellerinin eksik ve/veya gününde ödenmemesi, tahliyeye ilişkin uyuşmazlıklar, hisseli gayrimenkullere ilişkin uyuşmazlıklar, ortaklığın giderilmesi uyuşmazlıkları, bazı miras hukuku uyuşmazlıkları sayılabilir.

Hangi tür uyuşmazlık olursa olsun, mahkemeye başvurulduğunda yargılamanın yıllarca sürdüğü ve sonuçta taraflardan yalnızca birinin kazandığı, diğerinin ise kaybettiği hepimizin bilgisindedir. Esasında kazanan tarafta yıllarca uyuşmazlık konusu ile beraber yaşadığından O da mağdur olmakta, gerek para, gerek zaman, gerekse psikolojik olarak kayıp yaşamaktadır.

Bu durum bir gerçekliktir.

Oysa ki; Arabuluculuk yöntemini uyguladığımız uyuşmazlıklarda, tarafların sonuçtan çok memnun kal-

dığını gözlemliyoruz. Taraflar, dava süreçlerindeki belirsizlikten, yargıdaki yüksek harç ve giderlerden, dosya ile bağlantılı masraflardan kurtulmakta, zaman kaybı, dava stresinden uzak şekilde tüm haklarını talep edebilmekte ve karşılıklı uzlaşma ile uyuşmazlığı çözmüş olmaktadır. Yalnız bir taraf değil, her iki tarafta kazanmaktadır. Ortalama 3-4 yıl süren davalar karşısında, uyuşmazlığı birkaç toplantı ile, birkaç saatte çözmek her iki tarafta da memnuniyet yaratmaktadır.

2017 yılında arabuluculuk bürolarına, yaklaşık 11.500 başvuru yapıldı. Bu başvuruların yüzde 93 ’ünün anlaşmayla sonuçlandığı dikkate alındığında, arabuluculuğun pratik çözüm üreten bir uyuşmazlık çözüm yöntemi olduğu rakamlarla da teyit edilmektedir.

MÜLK KARŞILAŞTIRMA

DAVA AÇMAK

YA Z I L A R

ARABULUCULUĞA BAŞVURMAK ARABULUCUYU KENDİNİZ SEÇEBİLİRSİNİZ.

HAKİMİ KENDİNİZ SEÇEMEZSİNİZ.

ARABULUCULUK SÜRECİ HAKKINDA ARABULUCU TARAFLARI BİLGİLENDİRİR.

DAVA SÜRECİ HAKKINDA HAKİM AÇIKLAMA YAPMAZ.

ARABULUCULUK GİZLİDİR.

YARGILAMA GİZLİ DEĞİLDİR.

DAVA ÇOK MASRAFLIDIR. KEŞİF, BİLİRKİŞİ ÜCRETİ, DAVA HARÇLARI TANIK, AVUKAT ÜCRETİ ÖDENİR.

ARABULUCULUK AZ MASRAFLIDIR. YALNIZ ARABULUCULUK ÜCRETİ ÖDENİR. ARABULUCULUK KISA SÜRER. ARABULUCULUK MÜZAKERELERİ BİR YA DA BİRKAÇ TOPLANTI KADAR SÜRER.

DAVA UZUN SÜRER. DAVA YILLARCA SÜREBİLİR, SÜRECİ MAHKEME KARARLAŞTIRIR.

ÖZGÜR İLETİŞİM İLE YÜRÜR. TÜM BEYANLARINIZI RAHATÇA İFADE EDERSİNİZ. KURAL YOKTUR. BEYANLARINIZ İLERİDE ALEYHİNİZE DELİL OLMAZ.

USULİ VE ŞEKLİ KURALLAR İLE YÜRÜR. KONUŞMANIZ HAKİMİN İZNİNE BAĞLIDIR. BEYANLARINIZI RAHATÇA ANLATAMAYABİLİRSİNİZ. DAVADAN VAZGEÇMENİZ KARŞI TARAFIN KABULÜNE BAĞLI OLABİLİR.

ARABUCLUKTAN HER ZAMAN VAZGEÇİP MAHKEMEYE BAŞVURABİLİRSİNİZ.

ARABULUCULUKTA İLİŞKİLER ONARILIR

DAVADA KARŞI TARAFLA İLİŞKİLER GERİLİR

NETİCE İPLER KOPAR

İPLER KOPMAZ

TARAFLARIN VERDİĞİ KARAR DEVLET GÜCÜ İLE İCRA EDİLİR

HAKİMİN VERDİĞİ KARAR DEVLET GÜCÜ İLE İCRA EDİLİR

ANCAK BİR TARAF KAZANIR DİĞERİ KAYBEDER

HER İKİ TARAF KAZANIR

info@mtnhukuk.com • filizmetin@mtnhukuk.com

67

İLKLERIN & Röportaj: Özgül Gülmez

Hedefimiz; “hayatı kolaylaştırmak” ve “insanlarımızı mutlu etmektir.”

Sayın Başkanım, öncelikle yeni göreviniz hayırlı uğurlu olsun. Birçok belediye başkanlıklarında değişiklik yaşanmakta… Siz bu değişimleri nasıl yorumluyorsunuz?

Teşekkür ediyorum… Evet, değişimler yaşandı ve Cumhurbaşkanımızın ifadesiyle devam edebilir. Bazı belediyelerde başkanların kendi istifa takdirleri, bazı belediyelerde Genel Merkezimizin tasarrufu, Güneydoğu’da kayyum atanan belediyeler ve Ataşehir’de olduğu gibi İçişleri Bakanlığımızın yapmış olduğu değişimlerdir.

Bu arada sizin de göreviniz değişti. Böyle bir değişikliği bekliyor muydunuz?

Bizdeki değişim İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanı Kadir Topbaş’ın istifası üzerine 28 Eylül 2017’de İBB Meclisi’nde yapılan seçimde Başakşehir Belediye Başkanımız Mevlüt Uysal’ın Büyükşehir Belediye Başkanı seçilmesinin ardından yaşandı.

Başakşehir Belediye Başkanlığı için de 4 Ekim 2017 tarihinde yine aynı şekilde yaşanan seçim

sürecinin ardından ben Başakşehir Belediye Başkanı seçildim.

Ben zaten kuruluştan itibaren Mevlüt Başkanımız ile beraberdim. Siyasete erken yaşta girdim ve 2002’de AK Parti Küçükçekmece İlçe Teşkilatı Gençlik Kolu kurucuları arasındaydım. 2009’da Başakşehir Belediyesi’nin kurulması ile birlikte Meclis Üyesi seçilip Başkan Yardımcısı oldum. 2 Dönem Mevlüt Başkanın ekibinde yer aldım ve onun İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanı olması ile birlikte ben de AK Parti Başakşehir Belediye Meclisi üyeleri arkadaşlarımın teveccühleri ile belediye başkanı seçildim. Hepsine tekrar teşekkür ediyorum.

Sizce ülke yapısına baktığımızda böyle bir süreçte belediye başkanı olmak zor mu? Şu an İstanbul’un 39 ilçe belediye başkanları arasında en genç belediye başkanıyım. 1977 doğumluyum. En genç başkan olmak tabi ki beni hem heyecanlandırıyor, hem motive ediyor. Mademki en gencim; öyleyse en çok ben çalışmalı-

& ENLERIN BELEDIYESI

YASİN KARTOĞLU

BAŞAKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANI

Kayaşehir

Botanik Park Meydan

MÜLK

R Ö P O R TA J

yım diyorum. Başkan ile birlikte başkan yardımcılarımızda da değişim oldu. İnşallah bu değişim enerjimiz sinerjiye dönüşerek “ilklerin ve enlerin belediyesi” iddiamız doğrultusunda özgün projelere imza atmaya devam edeceğiz.

400 bin kişinin yaşadığı bir ilçeye hizmet etmek elbette kolay değil ancak, insana hizmet etmeyi sevdiğim için siyasete girmiştim, hamd olsun Allah bana birinci dereceden yani belediye başkanlığını nasip ederek hizmet etme imkanı verdi. ‘Halka hizmet Hak’ka hizmet etmektir’ düsturu ile bu görevi en iyi şekilde yapmaya gayret ediyorum. Rabbim bizi, bize güvenenlere karşı, halkımıza karşı mahcup etmesin.

için salıncak ve kaydıraklı park yetiyor idi, şimdi temalı parklar yapmak zorundasınız, hatta kapalı parklar yapmaya başladık. Yarı olimpik yüzme havuzları yapıyoruz. İlçemizde Bahçeşehir, Başakşehir, Güvercintepe, Kayaşehir, Altınşehir, Şahintepe olmak üzere 6 spor parkımız bulunuyor. Yüzme havuzlarının da yer aldığı tesislerde futbol, voleybol, basketbol okulları ve erkek ve bayanlar için fitnes alanları da yer alıyor.

Her okula kütüphane, her mahalleye bilgi evi...

Eskiden ilçenin tamamına bir kütüphane yetiyor idi, şimdi her okula kütüphane, her mahalleye bilgi evi yapmak zorundasınız. Bu hizmet değişimi her alanda yaşandı ve yaşanmaya devam ediyor. Şöyle iki örnek daha verebilirim;

Belediye başkanı olarak devam ettireceğiniz projeler ve yeni projeleriniz nelerdir?

Yukarıda belirttiğim gibi Kurucu Belediye Başkanımız Mevlüt Uysal ile 9 yıldır beraberdik ve İlçemizde yapılan projeleri ve Başakşehir’i 2023 hedeflerine taşıyacak olan projeleri birlikte hazırladık.

Sosyal projeler ve alt yapı projelerinin yanı sıra; ulaşım, eğitim, sağlık, spor ve kültür alanındaki projelerimizi devam ettireceğiz. Bunlarla birlikte her geçen gün büyüyerek İstanbul’un yeni gözdesi haline gelen ilçemizde ortaya çıkan yeni ihtiyaçlar doğrultusunda projeler hazırlıyoruz. İnşallah hedefimiz, İstanbul’da huzuru arayanların birinci olarak tercih edecekleri yer olan Başakşehir’i inşa etmek.

TEKNOLOJİ MERKEZİ LİVİNG LAB

Belediye denildiğinde önceden kaldırımlar yapan, imar izinlerini hazırlayan çöp toplayan daha küçük ölçekli kurumlar olarak algılanırdı.

Oysa geçen yıllar içinde belediyecilik sosyal hayattan mesleki eğitime kadar birçok alana el atan önemli bir kurum haline geldi. Siz bu gelişmeleri nasıl değerlendiriyorsunuz?

Bu merkezde, şehir yönetimi odaklı teknolojik projeler başta olmak üzere her türlü inovasyon projesi hayata geçiyor. Gençleri teknolojiye yönlendiriyoruz. Girişimci fikirleri olanları hayallerini gerçekleştirebilmesi için ortam ve imkan sağlıyoruz.

Teknoloji geliştikçe insanların yaşam tarzları ve ihtiyaçlar değişiyor. Örneğin önceden yılda kaç ton asfalt döküp, kaç metre kaldırım döşediğimizi ifade ediyorduk, şimdi caddelerimizi prestij caddelere dönüştürüyoruz, kaldırımlara engelliler için sarı uyarıcı çizgili taşlar döşeniyor. Çocuklar

72

“Akıllı Belediyecilik” hizmet anlayışı çerçevesinde Living Lab kurduk. Teknoloji yaşam merkezi Başakşehir Living Lab, Avrupa Living Lab’lar Birliği (ENoLL) (European Network of Living Labs) Yönetim Kurulu üyesidir.

DÜNYA STANDARTLARINDA KAPALI PAZARLAR VE SPOR SALONLARI Zamana göre ihtiyaçlar değişiyor dedik ya; klasik sokak pazarlarında yağmurda- soğukta insanımızı pazar alışverişlerinde devam ettire-

MÜLK

Şehir Hastanesi

R Ö P O R TA J

GÜNGÖREN’İN YARISI BÜYÜKLÜĞÜNDE SPOR ALANI Amatör kulüplerimiz için Güreş Merkezi yapıyoruz. Atatürk Olimpiyat Stadı çevresinde toplam 4 milyon metrekarelik alanda yeni düzenlemeler yaparak farklı spor dallarının da gerçekleştirileceği Olimpiyat ve Spor Köyü projesi üzerinde çalışıyoruz. Spor Köyümüz Güngören ve Beyoğlu ilçelerimizin yarı büyüklüğünde bir alan olacak.

mezdik. İlçemizdeki semt pazarlarımızı kapalı pazarlar haline getirerek AVM konforunda alışveriş imkanı sunduk. Kayaşehir, Pazartürk, Başakpazar olmak üzere 3 kapalı pazarımız var.

Altyapı ve sosyal hayat dediğimizde Başakşehirliler için neler yapılacak? İstanbul’un fatihi Fatih Sultan Mehmet; “Hüner, bir şehri yaşanılır kılmaktır, O da yetmez, orada yaşayanları mutlu kılmaktır” demiştir. İşte bu anlayışla ilçemizi imar ederken hedefimiz; “hayatı kolaylaştırmak” ve “insanlarımızı mutlu etmektir.” İlçemizin daha da yaşanılır bir ilçe olması için 24 saat çalışıyoruz. Hizmet anlayışımız ilçemize yapılan her şeyin en iyisini yapmak, vatandaşımızın hayatını kolaylaştıracak ve hayatına değer katacak projeleri gerçekleştirmek. Bilgi evlerimizin, kapalı pazarlarımızın ve spor parklarımızın sayısını artırarak tüm mahallelerimize taşımak için çalışıyoruz. 8. Bilgi evimizi Başakşehir 5. Etap’ta inşa ediyoruz, yakında hizmete açılacak.

Güvercintepe’de spor parklarımıza bağlı hizmet verecek olan Güvercintepe Yüzme Havuzumuz, fitnes merkezimizin inşaatı tamamlandı orası da yakında hizmete açılacak.

Başakşehir Şehir Hastanemizin 2020 yılında hizmete açılması hedefleniyor. Yine Kayaşehir’de Yaşam Merkezimizin inşaatı başladı. Merkezimiz tamamlandığında içinde Bilgievi, 300 kişilik konferans salonu, bilim müzesi, deprem simülasyon alanı bahçesinde 10 dönümlük trafik eğitim parkı, yürüyüş yolları, çocuk oyun alanlarını içinde barındıracak. İlçemize kazandırmaya hazırlandığımız diğer bir projemiz de Psiko Terapi Merkezimiz. İbn Haldun Üniversitesi ve Belediyemizin işbirliği ile bölgede daha önce olmayan türde ve ölçekte bir psikoterapi merkezi kuruyoruz. Çocuk ve yetişkinlere psikoloji ve psikiyatri hizmeti verilecek.

Başakşehir İstanbul’un önemli konut projelerinin de yapıldığı yerlerden biri, aynı zamanda sanayi bölgesini de düşünürsek, Trafik İstanbul’un en önemli sorunlarından biri. Özellikle yapılaşması hâlihazırda devam eden yüksek katlı binaların bitmesiyle beraber zaten zor olan trafik daha da zor bir hal alacaktır. Bu konuyla ilgili yeni projeleriniz var mı?

TRAFİK SORUNUNU VİYADÜKLERLE BİTECEK Evet, nitelikli konutları, büyük meydanı ve botanik parkı ile İstanbul’un parlayan yıldızı haline gelen Kayaşehir bölgesinde yaşam başlayınca mevcut Başakşehir yolları yetmez oldu. Özellikle sabah ve

73

MÜLK

R Ö P O R TA J

dıktan sonra Başakşehir’den Trakya ve Anadolu’ya ulaşım da kısalıp kolaylaşacak.

İKİTELLİ OSB’DEN EKONOMİYE 5 MİLYAR DOLAR KATKI İkitelli sanayi de size bağlı… Sanayi yatırımlarıyla ilgili önümüzdeki yeni projeleriniz olacak mı?

Oyak

akşam saatlerinde işe gidiş ve eve dönüşler çileye dönüşünce ilçenin önemli sorunlarından biri trafik oldu.

Kayabaşı Fenertepe Viyadük

Büyükşehir Belediyemiz tarafından Onurkent, Kayabaşı ve Kayaşehir bölgelerinde yapılmakta olan 9 viyadük, 4 üst geçit köprüsü ve 9 alt geçit köprülerinin bir an önce tamamlanması için çalışmalar tüm hızıyla devam ediyor.

Vatandaşlarımızdan bir süre daha sabır ve hoşgörü bekliyoruz. Trafik sorununun azalmasına biraz nefes aldıracak olan Sultangazi Yolu bağlantısı tamamlandı, Onurkent-Oyakkent bağlantı yolu ulaşıma açıldı. İnşallah tüm viyadükler tamamlandığında TEM Yolu’na, Trakya Otoyolu, 3. Havalimanı ve Yavuz Sultan Selim Köprüsü yollarına bağlantılar çok daha kolay olacak. Büyükşehir Belediyemize tüm Başakşehirliler adına teşekkür ediyorum.

İkitelli Organize Sanayi Bölgesi; makine, otomotiv, mobilya, mutfak eşyaları, elektrik-elektronik, plastik, ahşap, ayakkabı, deri, döküm, metal, tekstil, CNC kalıp gibi birçok farklı sektörü bünyesinde barındırmaktadır.

Bölgemizde yaklaşık 30 bin işyerinde, 300 bin kişi istihdam edilmektedir.

Türk Sanayisinin önemli lokomotiflerinden biri olan İkitelli Organize Sanayi Bölgesi, ilçemiz istihdamı ve ekonomisine katkısıyla birlikte ülkemizin her şehrine ve dünyanın neredeyse her ülkesine satış yaparak Türkiye ekonomisine yıllık ortalama 5-6 milyar Dolar katma değer üretmektedir. İkitelli OSB’deki ve diğer işyerlerimize her türlü desteği veriyoruz.

Son olarak röportajımızı okuyanlara neler söylemek istersiniz?

İki Telli Sanayi

Bahçeşehir-Altınşehir arasındaki yan yollarda yaşanan trafik sorunu da 2018’de son bulacak.

Bahçeşehir Ispartakule Hemzemin Geçidi’ne yapılacak viyadük ve kavşak projesi ile Tahtakale yan yol ışıklarda otobanın altından yapılacak alt geçit ile yan yollar tek yöne çevrilerek bölgede yaşanan trafik çilesine neşter vurulacak.

Kuzey Marmara Otoyolu’nun Kemerburgaz’dan sonraki Çatalca- Kınalı ayağı tamamlan-

74

Öncelikle, 2018 yılının başta milletimiz olmak üzere tüm gönül coğrafyamızda gözyaşı ve felaketlerden uzak bir yıl olmasını temenni ediyorum.

Tüm İnsanlık için barış ve huzur dolu bir yıl olmasını diliyorum. 2018 yılının ilçemiz halkına çok daha hizmetler üretebileceğimiz verimli bir yıl olmasını arzu ediyoruz.

MÜLK

HABER

İstanbul’un gayrimenkul piyasasında

15 ilçe öne çıkıyor

Teknoloji odaklı gayrimenkul değerleme platformu endeksa.com’un verilerine göre İstanbul’un Avrupa ve Anadolu yakalarında 15 ilçe konut piyasasında öne çıkıyor. Gayrimenkul yatırımında öne çıkan ilçeler Avrupa yakasında Kağıthane, Başakşehir, Zeytinburnu, Beylikdüzü, Esenyurt, Sultangazi ve Bağcılar; Anadolu yakasında ise Kadıköy, Çekmeköy, Ataşehir, Ümraniye, Sancaktepe, Sultanbeyli, Pendik ve Kartal.

Endeksa Kurucu Ortağı ve CEO’su Görkem Öğüt, İstanbul’un gayrimenkul piyasasında yaşanan son gelişmeler ve yeni verilerle ilgili olarak şunları söylüyor: “İstanbul’un hem Anadolu yakası hem de Avrupa yakasında kentsel dönüşüm projeleri ve ulaşım projeleri sebebiyle konut fiyatları artıyor. Gayrimenkul yatırımında en fazla öne çıkan bölgeler Avrupa yakasında Kağıthane, Başakşehir, Zeytinburnu, Beylikdüzü, Esenyurt, Sultangazi ve Bağcılar; Anadolu yakasında ise Kadıköy, Çekmeköy, Ataşehir, Ümraniye, San-

76

caktepe, Sultanbeyli, Pendik ve Kartal.

KAĞITHANE’DE ORTALAMA KONUT FIYATI 3.650 TL/M2 Kağıthane, son 3 yılda en fazla konut fiyat artışı yaşanan bölgelerden biri. İstanbul’un iki yakasını birbirine bağlayan köprü bağlantı yolları arasında yer aldığı için işyerlerine yakın bir bölge konumunda ve son yıllarda tamamlanan tünel bağlantıları ile Taksim’e ulaşım süresi çok kısaldı. 2018’de tamamlanması planlanan Mahmutbey-Mecidiyeköy metro hattıyla da İstanbul’un pek çok ilçesine ulaşım daha da kolaylaşacak.

Ulaşım projeleri nedeniyle bölgede konut fiyatlarının yanı sıra konut projelerinin sayısı da artış gösterdi. www.endeksa.com verilerine göre Kağıthane’de ortalama konut satış fiyatı 3.650 TL/m2, ortalama kira 1.538 TL ve konut yatırımının geri dönüş süresi 19 yıl.

BAŞAKŞEHIR’DE ORTALAMA FIYAT 3.300 TL/M2 Başakşehir, konum olarak İstanbul’un merkezi iş alanlarına uzak olsa da bölgedeki ticaret alanları sebebiyle oldukça fazla gelişme potansiyeline sahip.

Ayrıca ilçede Olimpiyat Stadı ve Olimpiyat Stadı’na komşu

REKA BALKAN

İstanbul Emlak Komisyoncuları Odası

B A Ş K A N A D AY I 0532 315 37 48

& 0212 728 30 53

) rekabalkan@outlook.com

MÜLK

HABER

dev Sağlık Kampüsü gibi büyük yatırım projeleri de yer alıyor.

Başakşehir’de Otogar-Bağcılar-Başakşehir-Olimpiyatköy metrosunun hizmete girmesiyle yeni projeler hız kazandı. Tüm bu yatırımlar gelecek dönemde de bölgenin gelişme ivmesini artıracak. Endeksa.com verilerine göre Başakşehir’de ortalama konut fiyatı 3.300 TL/m2, ortalama kira 1.525 TL, konut yatırımının geri dönüş süresi ise 24 yıl.

ZEYTINBURNU’NDA FIYAT ORTALAMASI 4.300 TL/M2 Zeytinburnu şu an İstanbul’da konut yatırımı için en gözde bölgelerinden biri. Aynı zamanda konut yatırımında geri dönüş süresi en kısa olan ilçelerinden. Zeytinburnu son dönemde bölgede yapılacak olan ticaret, konut, otel ve dini tesisten oluşan bir karma gayrimenkul projesi ile oldukça fazla gündemde. Endeksa verilerine göre Zeytinburnu’unda ortalama konut fiyatı 4.300 TL/m2, ortalama kira 2.218 TL ve konut yatırımının geri dönüş süresi 18 yıl. Bölgede yapılacak projelerle önümüzdeki dönemde değer artışı öngörülüyor.

BEYLIKDÜZÜ’NDE ORTALAMA FIYAT 2.525 TL/M2 Beylikdüzü de İstanbul’da en fazla değer artışı görülen bölgelerden biri. Beylikdüzü’nde konut fiyat değişiminin en önemli sebepleri konut projelerinin özelliği ve bölgedeki ulaşım projeleri. Bakırköy-Avcılar-Esenyurt-Beylikdüzü-Büyükçekmece metro hattı sayesinde Beylikdüzü bölgesine ulaşım kolaylaşacağı için konut

78

fiyatlarında artış devam edecek.

Endeksa verilerine göre Beylikdüzü’nde ortalama konut satış fiyatı 2.525 TL/m2, ortalama kira 1.343 TL, konut yatırımının geri dönüş süresi ise 25 yıl.

ESENYURT’TA 225.000 TL, SULTANGAZI’DE 260.000 TL, BAĞCILAR’DA 325.000 TL Esenyurt’ta ortalama konut metrekare satış fiyatı 2.075 TL, ortalama konut fiyatı 225.000 TL, konut yatırımının geri dönüş süresi ortalama 19 yıl. Yakın zamanda yatırım projeleri ile adını duyuran Sultangazi’de ortalama konut metrekare satış fiyatı 2.375 TL, ortalama konut fiyatı 260.000 TL, geri dönüş süresi 21 yıl. Konut projeleri ile öne çıkan Bağcılar’da ortalama konut metrekare satış fiyatı 2.900 TL, ortalama konut fiyatı 325.000 TL, konut yatırımının geri dönüş süresi 17 yıl.

ANADOLU YAKASINDA KADIKÖY ILK SIRADA Anadolu yakasında ise Kadıköy, Avrupa yakasına yakınlığı, metro ile daha da artan ulaşım

kolaylığı ve Acıbadem, Bağdat Caddesi gibi bölgelere yakınlığı nedeniyle gayrimenkul yatırımı açısından Anadolu yakasının en gözde bölgelerinden. Kentsel dönüşüm sebebiyle son dönemde markalı konut projeleriyle de öne çıkan bölgede Endeksa verilerine göre ortalama konut fiyatı 7.500 TL/m2.

Bu değerle Kadıköy; Beşiktaş, Sarıyer ve Bakırköy’den sonra konut fiyatlarında İstanbul’un en yüksek ilçesi. Kadıköy’de ortalama kira 2.754 TL ve konut yatırımının geri dönüş süresi 31 yıl. Kadıköy’de konut fiyatları son 3 yıldır oldukça fazla arttı.

Son 1 yılda ise artan yüksek fiyatlı markalı konut arzı sebebiyle bir durgunluk görülüyor.

Konumu itibarıyle bölgede konut fiyatlarının uzun dönemde artmaya devam edeceği öngörülüyor.

ÇEKMEKÖY’DE ORTALAMA FIYAT 2.825 TL/M2 Konut projeleri ile öne çıkan Çekmeköy’de konut satış fiyatları ortalama 2.825 TL/m2 ile

MÜLK

4.150 TL/m2 arasında değişiyor. Ortalama konut satış fiyatının 3.000 TL/m2 olduğu ilçede konutların ortalama geri dönüş süreleri 24 yıl. Çekmeköy 3. köprü bağlantı yolları, Üsküdar Çekmeköy metro hattı ve Kuzey Marmara Otoyolu gibi ulaşım projeleriyle gayrimenkul yatırımı açısından Anadolu yakasının en gözde bölgelerinden biri konumunda.

ye-Çekmeköy metro hattı sebebiyle Ümraniye’de gayrimenkul fiyatları son 3 yıldır düzenli olarak artıyor. Ümraniye’de ortalama konut fiyatı 3.675 TL/m2, ortalama kira 1.581 TL ve konut yatırımının geri dönüş süresi 23 yıl. Finans Merkezi’nin tamamlanması ve bölgeye yakın metro inşası tamamlanınca bölgenin daha fazla değer kazanacağını öngörüyoruz.

ATAŞEHIR’DE FIYAT ORTALAMASI 4.725 TL/M2

Sabiha Gökçen Havalimanı’na olan bağlantıları, TEM otoyolu ve TEM-Kartal bağlantı yolu sebebiyle Sancaktepe’nin de önemi arttı. Kuzey Marmara Otoyolu’nun Anadolu yakasında iki çıkış noktası arasında yer alan Sancaktepe’de konut ve ticari alanlara olan ilginin artacağı ileri sürülüyor. Sancaktepe’de ortalama konut fiyatı 2.600 TL/ m2, ortalama kira 1.393 TL, konut yatırımının geri dönüş süresi ise 20 yıl.

Ataşehir’de ortalama metrekare konut fiyatı 4.725 TL, ortalama kira 1.919 TL, konut yatırımının geri dönüş süresi ise 24 yıl. Ataşehir’in gelişimi konut projeleriyle başladı. Özellikle Batı Ataşehir’deki konut projeleri sebebiyle bölgede yüksek değer artışları görüldü. Son dönemde Finans Merkezi inşası ile hem ticari hem konut projelerinde artış oldu.

ÜMRANIYE’DE 3.675 TL/M2, SANCAKTEPE’DE 2.600 TL/M2 İnşası devam eden Finans Merkezi ve Üsküdar-Ümrani-

SULTANBEYLI’DE 2.600 TL/ M2, PENDIK’TE 2.900 TL/M2, KARTAL’DA 3.575 TL/M2 Ulaşım

kolaylığı

nedeniyle

HABER

son birkaç yılda yıldızı parlayan Sultanbeyli’de ortalama konut metrekare satış fiyatı 2.600 TL, ortalama konut fiyatı 295.000 TL, konut yatırımının geri dönüş süresi ortalama 20 yıl. Konut fiyatları 230.000 TL ile 380.000 TL arasında değişiyor.

Villa tipinde konutların yanı sıra orta ve alt gelir grubuna hitap eden konut projeleriyle de öne çıkan Pendik Kurtköy’de ortalama konut metrekare satış fiyatı 2.900 TL, ortalama konut fiyatı 325.000 TL, konut yatırımının geri dönüş süresi ortalama 23 yıl.

Kartal ise, İstanbul Anadolu Adalet Sarayı gibi bölgeye yapılan kamu yatırımları, Kartal-Kadıköy metrosu gibi ulaşım projelerinin tamamlanması ve bölgenin kentsel dönüşüm alanı ilan edilmesi sebebiyle son 3 yılda en fazla değer artışı görülen bölgelerden biri oldu. Endeksa verilerine göre Kartal’da ortalama konut satış fiyatı 3.575 TL/m2, ortalama kira 1.572 TL ve konut yatırımının geri dönüş süresi 23 yıl.

79

MÜLK

YA Z I L A R

Konutta Kampanyalar Yılı 2017 KEMAL KESKIN Gayrimenkul Girişimcisi Blogger info@kemalkeskin.net

80

Türk gayrimenkul sektörü hızlı bir yılı rekor satışla geride bıraktı. Son 5 yıldır birbirini tazeleyen konut satışlarında çıta 1.409.314 rakamına ulaştı.2016’da Türkiye’de yaşanmış olan tüm olumsuzluklara rağmen, 1.341.345 adet konut satışı gerçekleşmişti. 15 Temmuz’un akabinde, EMLAK KONUT “Gayrimenkul’de Güç Birliği” adıyla başlattığı kampanya seferberliği yıl sonuna kadar devam etmişti. EMLAK KONUT kampanyasının ikincisi ve etkisi en büyük olanı, 2017 yılı Şubat 1 itibariyle, “Güçlü Türkiye İçin Birlik Vakti” adıyla düzenlendi. Bu ikinci kampanyada yüzde 5 peşinat olmak üzere 240 ayda yüzde 0,79 vade farkı, 120 ayda yüzde 0,45 vade farkı uygulandı. 60 ayda ise faizsiz ödeme imkanı sunuldu. Emlak konutun bu ikinci kampanyası 31 Mart 2017’ye kadar devam etti. GYODER, KONUTDER, İNDER gibi sektörün lider müteahhitlerinin içerisinde bulunduğu derneklerin de kampanyaya destek vermiş olması, kampanyaların etki alanını genişlettiği gibi, eldeki stokların erimesi ve vatandaşların markalı konutlara daha uygun fiyatla sahip olmasını da sağladı.

nü ilgilendiren en önemli gelişmelerden biri de, 1 milyon dolar değerinde gayrimenkul alımı yapan yabancıya vatandaşlık verilmesi oldu. Yabancıya satışı artırmak ve döviz girdisi sağlama hedefi taşıyan düzenleme, “Türk Vatandaşlığı Kanunu’nun Uygulanmasına İlişkin Yönetmelikte Değişiklik Yapan” yönetmelik, 12 Ocak 2017 tarihli Resmi Gazete’de yayımlandı.

Gayrimenkul alarak vatandaşlık hakkını elde etmenin birkaç şartı var elbette. 1 milyon dolar değerinde taşınmaz alan yabancıdan, bu taşınmazı 3 yıl satmama sözü isteniyor.

EMLAK KONUT, ilk ikisi kadar etki göstermese de, kampanyalarına bir üçüncüsünü yaz ayı itibariyle başladı.

Ayrıca; 1 Nisan 2017-1 Haziran 2017 tarihlerinde geçerli olan, projelerinden konut alanların taksitlerini peşin ödemesini teşvik ettiği bir peşin ödeme indirim kampanyasında imza attı.

Yabancı satışını artırmak için atılan ikinci adım, KDV istinası sağlamak oldu. Yabancılar ve yurtdışında yaşayan Türk vatandaşlarını kapsayan KDV indiriminden faydalanmak elbette belirli şartlara bağlandı. Buna göre; KDV indiriminden faydalanmak isteyen yabancı veya gurbetçi, satış bedelinin en az yarısını satış işleminden önce döviz olarak ülkeye getirmek zorunda. Kalan kısmı da 1 yıl içinde yine döviz olarak getirmek mecburiyetin-

VATANDAŞLIK 1 MILYON DOLARGAYRIMENKUL FONU - YABANCIYA KDV İSTISNASI 2017 yılında gayrimenkul sektörü-

1 milyon dolar değerinde taşınmaz alan yabancıya vatandaşlık veriliyor olmasının yanı sıra, 1,5 milyon dolar değerinde gayrimenkul yatırım fonu alan yabancıya da vatandaşlık verilmesinin önü açıldı. 5 Mayıs 2017 tarihli Resmi Gazete’de, “En az 1.500.000 Amerikan doları tutarında gayrimenkul yatırım fonu katılma payı veya girişim sermayesi fonu katılma payı aldığı ve üç yıl süre ile elinde tuttuğu Sermaye Piyasası Kurulunca Tespit edilen kişilere, bakanlar Kurulu kararınca vatandaşlık verilebilecek.” düzenlemesi getirildi.

MÜLK

YA Z I L A R

masına bağlanıyor.

Gayrimenkul Sertifikasının beklentiyi karşılamaması nedeniyle olacak ki; 29.11.2017 tarihli Resmi Gazete’de yayımlanan tebliğ ile, Gayrimenkul Sertifikasının bazı maddelerinde değişikliğe yapıldı.

SATIŞLAR DÜŞÜK BAŞLADI, HIZLI İLERLEDI

de. Dövizin ülkemize banka yoluyla ya da gümrüklerde beyan edilmek suretiyle getirilmesi gerekiyor. İstisna uygulamasından yararlananların, KDV’siz aldıkları konut ve iş yerlerini en az 1 yıl süreyle satmamaları şartı var.

Aksi halde istisna sağlanarak alınan gayrimenkulün KDV’sini ödemeleri gerekiyor.

GAYRIMENKULDE YENI MODEL, “GAYRIMENKUL SERTIFIKASI” “Gayrimenkul” olarak adlandırılan taşınmaz varlıkları taşınır ve likid hale getiren girişim “Gayrimenkul Sertifikası” Türkiye’de ilk defa Park Mavera 3 projesinde uygulamaya konuldu. Bireysel veya kurumsal firmaların ve bir gayrimenkul projesine yatırım yapmak için ekonomik yeterliliği olmayan kişilerin gayrimenkul yatırımı yapması hedefi ile uygulamaya konulan gayrimenkul sertifikası, 8 Mart 2017 tarihinde düzenle-

nen basın toplantısıyla kamuoyuna tanıtıldı. TOKİ güvencesi ile Makro İnşaat’ın Park Mavera 3 isimli projesi için uygulamaya konulan gayrimenkul sertifikası, 5 Nisan 2017 tarihi itibariyle, PMVR3 koduyla Borsa İstanbul’da işlem görmeye başladı.

Küçük birikimleri gayrimenkul sektörüne kazandırma ve inşaat firmaları için yeni bir finansman modeli yaratma hedefi taşıyan gayrimenkul sertifikasının ilk uygulamasında, 1 sertifika, 42.5 TL fiyatıyla ihraç edildi. Borsada işleme geçtiği günden bu yana sürekli bir düşüş trendinde olan PMVR3 işlem kodlu gayrimenkul sertifikası, ilk ihraç fiyatının sürekli altında seyretti. 2017 yılını da 35 lira ile tamamladı. Sertifika fiyatındaki bu negatif yönlü seyir, Gayrimenkul Sertifikasının klasik gayrimenkul satın alma ve gayrimenkul yatırım alışkanlığının dışında yeni bir sistem ol-

Türkiye gayrimenkul piyasası, tahmin edilebilir bir satış seyrine sahip bir piyasa. Ekstrem bir gelişme olmadıktan sonra, aylık satış istatistiklerinde yaşanan artış ve düşüşlerin tamamı mevsim etkisi, çalışma ve iş günü sayısına göre değişim gösteriyor. Olası bir resmi tatil, bayram tatilleri, yaz ayı başlangıcı gibi olağan dönemlerde, olağan bir düşüş görülüyor; Sonbahar-İlkbahar arası dönemde işlemler her zaman yüksek seyrediyor.

2016’da başlayan konutta kampanya teşviklerinin 2017’de daha da cazip avantajlarla devam etmiş olması, konut satışlarını yukarı yönlü pozitif olarak etkiledi. Konut satışında belirleyici olan orta direk vatandaşın konut alımını etkileyen kredi faizleri, 2017 yılına 1 puanın üzerinde bir oranlar girdi; ancak, ilerleyen aylarda 0,90 oran ortalamasına çekilebildi. TOKİ ve EMLAK KONUT kampanyaları ile de desteklenen ve cazip hale getirilen konut alımı, 2016 yılına

Türkiye’de 2017 yılı aylık satış rakamları şu şekilde gerçekleşti; Ocak

Şubat

Mart

Nisan

Mayıs

Haziran

Temmuz

Ağustos

Eylül

Ekim

Kasım

Aralık

95.389

101.468

128.923

114.446

116.558

97.579

115.869

120.198

140.298

122.882

122.732

132.972

Yabancıya konut satışında 12 aylık veriler şu şekilde; Ocak

Şubat

Mart

Nisan

Mayıs

Haziran

Temmuz

Ağustos

Eylül

Ekim

Kasım

Aralık

1.386

1.306

1.578

1.624

1.775

1.926

1.726

1.684

2.236

2.677

2.152

2.164

81

MÜLK

YA Z I L A R

göre 68.000 kadar bir pozitif fark yarattı.

YABANCIYA SATIŞ EYLÜL VE EKIM’DE REKOR KIRDI 2017 yılı tamamında yabancıya 22.234 konut satışı gerçekleşti. Irak vatandaşları 2017 yılının tamamında en fazla konut alımı gerçekleştiren yabancı ülke vatandaşları olurken, Ortadoğu ve Körfez ülkeleri, Türk gayrimenkul sektörünün yabancı müşterideki hedef kitlesini oluşturdu. Irak vatandaşlarından sonra, Türkiye’den konut en çok konut alımı yapan yabancı ülke Suudi Arabistan Vatandaşları oldu. Rusya Federasyonu vatandaşları ise, Körfez ülkeleri dışında en fazla konut alımı yapan ülke konumunda bulunuyor.

Yabancıya konut satışında adet bazında Ortadoğu ve Körfez ülkeleri vatandaşlarının liderliğini konuşuyor olmamıza rağmen, TÜİK 2016 yabancıya

gayrimenkul satışı genel istatistiğinde yüzölçüm olarak Almanya’nın liderliği öne çıkıyor.

GAYRIMENKULÜN KALBI İSTANBUL Kentsel dönüşüm, mega projeler, finans merkezi olma amacı ile yapılan gayrimenkul yatırımları ve marka şehir yaratma hedefi ile kocaman bir şantiye haline dönüşen İstanbul, konut satışının ve yabancının en fazla konut alımı gerçekleştirdiği il olma özelliğine sahip. 2 Trilyon dolar değerinde, 5.2 milyar metrekare alana sahip olan İstanbul, Türkiye’nin en fazla değer arz eden toprağına sahip durumda. Yapılan yatırımların büyük bölümünü karşılayan İstanbul’un son 10 yılda sağladığı fiyat artış hızı, yerli ve yabancı gerçek kişi, müteahhit ve sanayici; bütün sektörleri İstanbul’a yönlendirdi. Oluşan bu arz ve talep, İstanbul yatırımcısı kişi ve firmalara son bir buçuk yıla ka-

dar iyi kazançlar sağladı. 2017 yılında sayısal olarak Türkiye ve İstanbul’da bir konut satış rekorunun kayda geçmiş olsa da, İstanbul’da konut fiyat artış hızı 2011 yılı seviyesine kadar düştü. Türkiye Veri İşleme Merkezi (TUVIMER) araştırması; İstanbul’da arsa yatırımının konuttan daha fazla getiri sağladığını ortaya koydu; İstanbul’da konut artış hızı, mevduat faizi kazanıcının gerisine düştü. İstanbul konut satışlarının Türkiye konut satışları içindeki payı azalmaya devam ediyor. Türkiye’de satışlar artıyor, İstanbul yerinde sayıyor.

İSTANBUL’DA KENTSEL DÖNÜŞÜM Türkiye’nin deprem konusundaki acı tecrübesi ve beklenen büyük İstanbul depremi, İstanbul’da kentsel dönüşümü zaruri hale getirdi. Bu amaçla, eski konut stoğu bulunan bölgeler belirlendi. Türkiye’nin

İstanbul 2017 yılı aylık konut satış rakamları şu şekilde gerçekleşti; Ocak

82 15.807

Şubat

Mart

Nisan

Mayıs

Haziran

Temmuz

Ağustos

Eylül

Ekim

Kasım

Aralık

17.783

22.443

20.066

20.287

17.970

18.083

18.696

23.471

20.906

19.939

22.932

MÜLK ve İstanbul’un ilk lokal kentsel dönüşüm bölgesi olarak belirlenen Kadıköy Fikirtepe’de, uzun süre bölgeye özel imar planı hazırlanması beklendi. Projelerin yükselmeye başladığı, hatta teslimlerin bile yapıldığı Fikirtepe’de, çözüme ulaşmayan adalarda sorunlar devam ediyor.

Avrupa Yakasının kentsel dönüşüm bölgesi olarak belirlenen Beyoğlu Tarlabaşı mevkinde de durum pek farklı değil. Bir yandan inşaat devam ederken, diğer yanda çözümsüz adalarda akibeti belirlenemeyen eski binalar bulunuyor. Kentsel dönüşüm bölgesi olarak belirlenen bölgelerde henüz tam olarak sonuca ulaşılmadığı gerçeği bir yanda dururken, kentsel dönüşüm adı altında müstakil eski binaların yıkılıp yeniden yapılması çalışmaları hemen hemen bütün ilçelerde ve mahallelerde devam ediyor. Eski binalar, kentsel dönüşüm imar politikası ve maddi desteği ile dönüşüyor olsa da, şehircilik anlamında iyi bir çalışma olmaktan oldukça

uzakta duruyor.

İSTANBUL İLÇELERINDE SATIŞLAR 2017 yılında, İstanbul’da 238.383 konut satışı gerçekleşti. Bu rakam, tüm Türkiye konut satışında %16,9 paya sahip durumda. İstanbul’da gerçekleşen konut satışı, ilçeler arasında 50 konut satışından 3 bin satışa kadar büyük farklılıklar gösterebiliyor. Tem Otoyolundan E-5 Karayoluna kadar uzanan büyüklükte, fabrika alanlarının yoğun bulunduğu Avrupa Yakası ilçesi Esenyurt; İstanbul’da açık ara en fazla konut satışı gerçekleşen ilçe konumunda bulunuyor. Merkez noktalardaki fiyatlara alternatif olarak lüks konut tipine daha ucuz rakamlarda sahip olma imkanı bulunan Esenyurt, Beylikdüzü ve Başakşehir bölgelerinin yıldızı bu sayede parladı; Bu üç ilçe, konut geliştiren firmalara ve yatırımcısına kazandırdı.

Anadolu Yakasında yükünü alan Çekmeköy ve Ümraniye’nin konut satış hızı, Sancaktepe,

YA Z I L A R

Kartal, Pendik ve Tuzla ilçelerine doğru kaydı. 2017 yılının tamamına baktığımızda, Esenyurt’tan sonra en fazla satış gerçekleşen ilçelerin başında Sancaktepe ilçesi geliyor. Anadolu Yakasından Sancaktepe’yi Pendik, Başakşehir ve Beylikdüzü ilçeleri takip ediyor. İstanbul ilçelerinde en az konut satışı ise, Beykoz ilçesinde gerçekleşiyor.

SON SÖZ… Gündemi günbe gün değişen Türkiye’de gayrimenkul sektörü de hızlı bir yıl yaşadı. Devlet teşviklerinin sürekli hale geldiği 2017 gayrimenkul piyasasını yeni yılda bekleyen zorluklar olduğu aşikar. Jeopolitik durum, çevre ülkelerin siyasi durumu, ekonomi gibi faktörler sebebiyle piyasa oyuncuları ellerindekini daha temkinli kullanmak isteyecekler. Ülkede yaşanan her şeye rağmen, Türk insanının gelecek planlarında gayrimenkul edinmenin önemi ve barınma ihtiyacına verdiği değer, piyasanın gerçek dinamiğini oluşturuyor.

83

MÜLK

HABER

Konut Alırken 6 “6N” Kurala Dikkat Yıldırım Grup İcra Kurulu Başkanı Zafer Yıldırım konut alacak olan vatandaşlara altın değerinde tavsiyelerde bulundu. İşte sizlere konut alırken kılavuz olacak öneriler…

1. LOKASYONA ÖNEM VERILMELI Alınacak olan konut, oturum düşünülerek alınıyorsa aile bireylerinin sosyal yaşam beklentisi, konutun merkezi lokasyonlara yakınlığı ve genel ulaşım olanakları gibi detaylar gözden geçirilmeli. Yatırımlık düşünülüyorsa da tercih edilecek konutun bulunduğu bölge özelinde getirdiği fırsatlar mutlaka değerlendirilmeli. Alınacak konutun; okul, alışveriş merkezi, toplu taşıma, hastane gibi merkezlere yakınlığına dikkat edilmeli.

2. DEPREM YÖNETMELIĞINE UYGUN OLMALI Ülkemiz kuşkusuz ki deprem kuşağında yer alıyor. Bu noktada alınacak olan konutun zemin etüdüne dikkat edilmesi gerekiyor. Doğru işçilik ve konutun deprem standartlarına uygun bir şekilde üretilip üretilmediği mutlaka kontrol edilmeli.

3. KALITELI MALZEME SEÇIMINE BAKILMALI Tercih edilecek olan konutta ön plana çıkan bir başka detay ise; konut inşa edilirken kullanılan malın ve malzemenin kalite-

84

sidir. Bu noktada tercih edilen camlardan, kapılara hatta beton harcına kadar her detay titizlikle incelenmelidir.

4. KAT MÜLKIYETI ISKÂNI ALINMIŞ DAIRELER TERCIH EDILMELI Konut ile alakalı olarak, tapu kaydının mutlaka kontrolünün sağlanması gerekiyor. Tapu müdürlüğüne gidilerek; kira, şerh, haciz gibi durumların söz konusu olup olmadığına mutlaka bakılması gerekiyor. Yapı kullanım izni olup olmadığı da mutlaka araştırılmalıdır.

5. MAKET ÜZERINDEN ALIM YAPILMAMALI Alınacak olan projenin maket üzerinden satışının gerçekleştirilmemesi gerekiyor. Maket üzerinden konut alındıktan sonra, proje tesliminde farklı bir durum ile karşılaşmak istemiyorsanız; mutlaka net ve brüt alan konusunda netlik sağlamanız ve nasıl bir yapıya sahip olduğunuz konusunda netlik kazanmanız gerekiyor.

6. SATIŞ PROTOKOLLERINE DIKKAT Satın alınacak olan evin sosyal alanlarının ve otopark gibi unsurların ücrete tabi olup olmadığı ve aidat stratejisine dair planlamalar önceden öğrenilmelidir.

TKGM PARSEL SORGULAMADAKİ YENİLİKLE HER ŞEY DAHA DA NETLEŞECEK Gayrimenkul işlemlerinde yoğun olarak kullanılan Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü Parsel Sorgulama Uygulamasına yeni özellik eklendi.

Gayrimenkul işlemlerinde yoğun olarak kullanılan Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü parsel sorgulama uygulamasıyla artık daha fazla veriye ulaşılabilecek. Kurumun internet adresinden ulaşılan uygulamada analiz sekmesi ile bir bölgedeki yıllara göre ana taşınmaz satış sayıları, bölgedeki alım-satım yoğunluğu, bağımsız bölümlerdeki satış ve ipotekli satışlar görüntülenebiliyor. Sorgulamalar, ilçe bazlı veya parsel bazlı da yapılabilmekte. Yapılan satışların hangi parsellerde yapıldığı görülebilirken, bölgelerdeki hareketlilik ise sıcaklık renklendirmesiyle takip edilebilmekte.

Bu çalışmayla; Bölgede alım-satım hareketlilikleri, komşu parsellerinizin satışı, bir sitede kaç satış yapıldığı dahi görüntülenebiliyor.

SATILIK - KİRALIK Esenyurt-Beylikdüzü Hadımköy-İkitelli

Sanayi Sitelerinde 1.000 m2

10.000 m2

2.500 m2

25.000 m2

5.000 m2

50.000 m2

İmalat ve Depolamaya Uygun

İşyerleri GENEL ÖZELLİKLER n Tır ve Kamyon Girişli n Özel Otopark n Kesintisiz Elektrik n Doğalgaz ve Su n Özel Güvenlik

“Ticaret, sanayi ve depolamada size özel çözümler üretiyoruz.”

0532 332 69 89

SATILIK

1

eylikdüzü’nde 72.000 m2 kapalı B alanı olan, otel üniversite olabilecek satılık yer

2

eylikdüzü'nde 1700 m2, B E-5 Cepheli Ticaret + Hizmet İmarlı Satılık arsa

3 4 5

Esenyurt Çakmaklı’da 14.000 m2 satılık sanayi arsası

6 7

Beylikdüzü'nde E-5 cepheli 24.000 m2 satılık arsa, eylikdüzü Tem bağlantı yolu üzeB rinde ana cadde cepheli 10.000 m2 - 20.000 m2 lik satılık arsalar

orlu Organize Sanayi Bölgesinde Ç net 77.000 m2-85.000 m2 arasında satılık arsalar ekirdağ Barbaros Limanına GiT den Yola Cepheli 110.000 m2 lik Satılık Sanayi Lojistik Arsalar

14

eylikdüzü’nde 118.000 m2 inşaat B ruhsatı alınmış E-5’e cepheli satılık arsa

15

ilivri Selimpaşa’da 9000 m2 S %50 sanayi imarlı satılık arsa

16

amsun’da 14.500 m2 alan içinde S 8.500m2 kapalı alanı olan kurumsal kiracılı satılık bina

17

senyurt Çakmaklı Sanayi BölgeE sinde 11.000 m2 arsa içinde 9.500 m2 lik satılık bina

18

atalca’da Muratbey gümrüğüne Ç 3 km mesafede net 17.500 m2 satılık depolama arsası

19

ocaeli Kartepe’de 5.765 m2 arsa K içinde 3.600 m2 kapalı alanı olan; okul, yurt, butik otel yapımına uygun satılık veya kiralık alan

20

Kocaeli Kartepe’de 8.500 m2 sanayi imarlı satılık arsa

21

eylikdüzü’nde E-5’e 225 m cepB hesi olan Ticaret + Hizmet imarlı 20.000 m2 satılık arsa

22

eylikdüzü’nde E-5 cepheli B 48.000 m2 Ticaret + Hizmet imarlı (Hastane, okul, üniversite, otel, yurt) satılık arsa

ekirdağ Organize Sanayi BölgeT sinde 100.000 m2 sanayi imarlı arsa

23

Silivri Fenerköy’de 10.000-200.000 m2 arası satılık tarlalar

ırklareli Lüleburgaz da K 110.000 m2 sanayi imarlı satılık arsa

24

erkezköy Organize Sanayi BölÇ gesinde 9.200 m2 satılık arsa

8

erkezköy Organize Sanayi BölÇ gesinde 100.000 m2 satılık sanayi arsası

9

orlu Tekirdağ yolu üzerinde, Ç m2 si 50 TL’den 460.000 m2 lik satılık tarla

10 11 12

13

üyükçekmece gölü ve Marmara B Denizi’ni gören 200.000 m2 villa imarlı arsa (İmar değişikliğiyle üniversite, hastane ve otel yeri)

adımköy Atatürk Sanayi BölgeH sinde 23.000m2 satılık sanayi imarlı arsa

25

orlu Organize Sanayi Bölgesinde Ç 140.000 m2 arsada 40.000 m2 satılık tek katlı fabrika

MÜLK

YA Z I L A R

Site Yönetimleri İSMAİL KURT AVM ve Toplu Konut Yöneticisi horusanka@gmail.com

Toplu yapılar olarak adlandırılan konut siteleri süreci ülkemizde sosyo-ekonomik yapı gereği başlamış ve artarak devam etmektedir. Siteler olarak adlandırılan bu yapıların bazılarında Anadolu’daki birçok ilçeden daha fazla nüfus barındırmaktadır.

Kozmopolit bir yapıya sahip olan siteler mevcut durumdan kaynaklı sorunlarında beraberinde getirmektedir. Bu ilişkilerin hukuki, idari, sosyal ve mali açıdan yönetimi de profesyonel site yönetimlerini gerekli kılmaktadır. Site yönetimleri güvenlik, teknik, temizlik, peyzaj ve kamu kurumları ile olan ilişkilerin (Kaymakamlık, Belediye, Emniyet, İski, İgdaş, Bedaş,) yönetimi, işlerin taşere edilmesi gibi konularda hizmet vermektedir. Site yönetimleri ve yönetim şekillerini inceleyecek olursak;

SİTE YAŞAM KÜLTÜRÜ KOMŞULUK HUKUKUNU BARINDIRIR

88

Site yönetimlerinin site sakinleri ile olan ilişkileri 634 numaralı kat mülkiyeti kanunu ve yönetim planında belirler, yasak işler olarak kaleme alınmıştır.

Fakat site yönetimleri kolluk kuvvetlerinin yetkilerine sahip olmadığı gibi, güç kullanma tekeli yoktur. Site sakinlere karşı yaptırım makamından çok ricacı konumundadır. Bu durumda site yaşam kültürü devreye girmektedir. Site sakinlerinin site yaşam kültürüne sahipse birçok olumsuz durum kendiliğinden ortadan kalmaktadır.

Site yaşam kültürü özünde komşuluk hukukunu barındırmaktadır. 634 sayılı Kat Mülkiyeti kanunu 18. Madde de yer alan; Kat malikleri, gerek bağımsız bölümlerini, gerek eklentileri ve ortak yerleri kullanırken doğruluk kaidelerine uymak, özellikle birbirini rahatsız

etmemek, birbirinin haklarını çiğnememek ve yönetim planı hükümlerine uymakla, karşılıklı olarak yükümlüdür.

Site yönetimleri site içerisinde birtakım etkinlikler düzenlerler, bunlar; • Komşularımızı tanıyalım etkinliği; • Site ile ilgili haberleri, duyuruları ve site sakinlerinden rica edilen ve uyulması gereken kuralları içeren aylık veya 3 aylık bültenler çıkarırlar; • Belirli günlerde toplu geziler düzenlenir; • Turnuvalar (futbol, basketbol, satranç vb.)

• Yılbaşı ve bayram etkinlikleri; • Havuz başı partileri

TOPLANTILAR Konut sitelerini atama yoluyla geçici yönetimler (müteahhit dönemi) veya toplu yapıya geçerek kat malikleri tarafından, yada dışarıdan danışmanlık hizmeti alarak yine dışarıdan bir müdür ataması yapılarak belli periyotlarda takibi yapılarak yönetilir.

Ana gayrimenkulün sekiz ve daha fazla bağımsız bölümü varsa, yönetici atanması mecburidir. Kat malikleri kurulu; yılda bir defadan az olmamak üzere yönetim planında gösterilen zamanlarda, eğer böyle bir zaman gösterilmemişse, her takvim yılının ilk ayı içerisinde toplanır. Toplu yapılarda ise kurullar, en geç iki yılda bir defadan az olmamak üzere yönetim planlarında gösterilen zamanlarda, böyle bir zaman gösterilmemişse ikinci takvim yılının ilk ilk ayı içinde toplanır. Önemli bir sebebin çıkması halinde yöneticinin, denetçinin ve kat maliklerine imzalattıracak bir çağrı veya bir taahhütlü mektupla, toplantı sebebi bildirilmek kaydıyla, kat malikleri kurulu

MÜLK

her zaman toplanabilir. İlk çağrı yapılırken, birinci toplantıda yeter sayının sağlanamaması halinde ikinci toplantının nerede ve hangi tarihte yapılacağı da belirtilir. İlk toplantı ve ikinci toplantı arasında bırakılacak zaman yedi günden az olamaz. (KMK md. 29)

YÖNETİM PLANI Toplu yapılar, 634 numaralı kat mülkiyet kanunu ve yönetim planını ile diğer kanunlar ve yönetmeliklere tabidir. Genelde yönetim planı hükümlerine bakılır ama yönetim planı hükümleri 634 nolu kat mülkiyet kanunu ve diğer kanun metinlerine aykırılık teşkil etmez, aksi halde yokluk hükmündedir, bağlayıcılığı yoktur. Yönetim planı yönetim tarzını, kullanma maksat ve şeklini yönetici ve denetçilerin alacakları ücreti ve yönetime ait diğer hususları düzenler. Yönetim planı bütün kat maliklerini bağlayan bir sözleşme hükmün-

dedir. Yönetim planında hüküm bulunmayan hallerde, ana gayrimenkulün yönetiminden doğacak anlaşmazlıklar bu kanuna ve genel hükümlere göre karara bağlanır. Yönetim planının değiştirilmesi için kat maliklerinin beşte dördünün oyu şarttır.33. maddeye göre mahkemeye başvurma hakları saklıdır. (KMK Md.28) Kat malikleri kurulu, kat maliklerinin sayı ve arsa payı bakımından yarısından fazlasıyla toplanır ve oy çokluğu ile karar verir. Yeter sayının sağlanamaması halinde ikinci toplantı, en geç on beş gün sonra yapılır.

Bu toplantıda karar yeter sayısı katılanların salt çoğunluğudur.

Yeter sayısı için ayrıca konulmuş hükümler saklıdır. (KMK M.d 30) Yöneticinin görevleri, yönetim planında belirtilir; yönetim planında aksine bir hüküm olmadıkça, yönetici aşağıdaki iş-

YA Z I L A R

leri görür: (KMK Md.35)

YÖNETİCİNİN SORUMLULUKLARI a) Kat malikleri kurulunca verilen kararların yerine getirilmesi; b) Ana gayrimenkulün gayesine uygun olarak kullanılması, korunması, bakımı ve onarımı için gerekli tedbirlerin alınması; c) Ana gayrimenkulün sigorta ettirilmesi; (sigorta giderlerine arsa payları oranında katılmakla yükümlüdürler. KMK Md. 21) d) Ana gayrimenkulün genel yönetim işleriyle korunma, onarım, temizlik gibi bakım işleri; asansör ve kalorifer; sıcak ve soğuk hava işletmesi; sigorta için yönetim planında gösterilen zamanda, eğer böyle bir zaman gösterilmemişse, her takvim yılının ilk ayı içinde, kat maliklerinden avans olarak münasip miktarda paranın toplanması ve bu avansın harcanıp bitmesi

89

MÜLK

YA Z I L A R

letme projeleri veya kat malikleri kurulunun işletme giderleri ile ilgili kararları, icra ve iflas kanununun 68 inci maddesinin 1 inci fıkrasında belirtilen belgelerden sayılır.

Yönetici kat maliklerine karşı aynen bir vekil gibi sorumludur.

(KMK Md. 38)

halinde, geri kalan işler için tekrar avans toplanması görevini icra eder. e) Ana gayrimenkulün tümünü ilgilendiren tebligatın kabulü;

ya mecburdur. Bu defterin her takvim yılının bitmesinden başlayarak bir ay içinde yönetici tarafından notere kapattırılması mecburidir. Bu maddede yazılı görevleri yerine getirmeyen yöneticiye 33. maddenin son fıkrasındaki yazılı cezalar uygulanır.

f) Ana gayrimenkulü ilgilendiren bir sürecin geçmesinden ya da bir hakkın kaybına meydan vermeyecek gerekli tedbirlerin alınması;

İŞLETME PROJESİNİN YAPILMASI

g) Ana gayrimenkulün korunması ve bakımı için kat maliklerinin yararına olan hususlarda gerekli tedbirlerin onlar adına alınması;

(KMK Md.37) Kat malikleri kurulunca kabul edilmiş bir işletme bütçesi yoksa yönetici gecikmeksizin bir işletme projesi yapar. Bu projede özellikle:

h) Kat mülkiyetine ilişkin borç ve yükümlülüklerini yerine getirmeyen kat maliklerine karşı dava ve icra takibi yapılması ve kanuni ipotek hakkının kat mülkiyeti kütüğüne tescil ettirilmesi;

a) Ana gayrimenkulün bir yıllık yönetiminde tahmini olarak gelir gider tutarları;

DEFTER TUTULMASI VE BELGELERİN SAKLANMASI (KMK Md.36) Yönetici, kat malikleri kurulunun kararlarını protokolleri, yapılan ihtar ve tebligatın özetini ve tarihlerini ve bütün giderleri, 32. maddede sözü geçen deftere tarih sırasıyla yazmaya ve bu defteri ve giderlerin belgeleriyle diğer belgeleri bir dosyada saklama-

90

b) Tüm giderlerden her kat malikine bu kanunun 20. maddesindeki esaslara göre vermesi gereken avans tutarı gösterilir.

Bu proje kat maliklerine ve bağımsız bölümden fiilen yararlananlara, imzaları karşılığında veya taahhütlü mektupla bildirilir. Bildirimden başlayarak yedi gün içinde projeye itiraz edilirse durum kat malikleri kurulunda incelenir ve proje hakkında, karar verilir, gerekirse yeni bir proje hazırlanır. Kesinleşen iş-

Yönetici, yönetim planında yazılı yamanlarda eğer böyle bir zaman yazılmamışsa her takvim yılının birinci ayı içinde kat malikleri kuruluna, ana gayrimenkul dolayısıyla o tarihe kadar elde edilen gelirlerin ve yapılmış olan giderlerin hesabını vermekle yükümlüdür. Kat maliklerinin yarısı isterse, bunların arsa payları ne olursa olsun yönetim planında yazılı zamanlar dışında hesabın gösterilmesini yöneticiden isteyebilirler. (KMK Md.39

ANA GAYRİMENKULÜN GENEL GİDERLERİNE KATILMA Kat maliklerinden her biri aralarında başka türlü anlaşma olmadıkça: kapıcı, kaloriferci, bahçıvan ve bekçi giderlerine ve bunlar için toplanacak avansa eşit olarak, Ana gayrimenkulün sigorta primlerine ve bütün ortak yerlerin bakım, koruma, güçlendirme ve onarım giderleri ile yönetici aylığı gibi diğer giderlere ve ortak tesislerin işletme giderlerine ve giderler için toplanacak avansa kendi arsa payı oranında katılmakla yükümlüdür. (KMK Md.20) Site yönetimleri tamamen hizmet odaklı, 634 nolu kat mülkiyeti kanunu ve yönetim planı ile diğer hükümler kapsamında insan odaklı bir anlayışla görevlerini ifa ederler.

MÜLK

YA Z I L A R

İş Sağlığı ve Güvenliği Hakkında

Bilinmesi Gerekenler...

Dr. CEMAL AKAY Hekimsultan OSGB İşyeri Hekimi www.hekimsultanosgb.com

Ülkemizde iş hayatında oldukça yüksek kaza oranlarının olmasına rağmen, birçoğumuz iş sağlığı ve güvenliği nedir tam olarak bilmiyoruz. Bu makalemizde iş sağlığı ve güvenliği hakkında var olan yasal dayanaklarımızı ve iş güvenliğinin neleri kapsadığını öğreneceğiz.

lanması sağlanmalıdır.

TÜM ÇALIŞANLARIN SAĞLIK VE GÜVENLE ÇALIŞMASI Kamu ve özel sektör ayrımı gözetmeksizin tüm çalışanlar kanun kapsamındadır.

Bu kapsamda işveren; çalışanları ile birlikte işin her aşamasında işten kaynaklı tehlikeleri sürekli olarak tespit ederek, muhtemel risklere karşı tedbir almalıdır.

Kanun aynı zamanda çırak ve stajyerler için de geçerlidir.

İŞYERLERI TEHLIKE DURUMLARINA GÖRE SINIFLANDIRILMALI

Avrupa Birliği’ndeki uygulamalara paralel olarak; TSK, Emniyet ve afet müdahale ekipleri gibi kendine özgü faaliyetleri olan kurum ve kuruluşlar, kanunun istisnaları arasında yer alıyor.

İşyerleri, iş sağlığı ve güvenliği hizmetlerinin daha etkin sunumu amacıyla tehlike sınıflarına ayrılmalıdır.

KURALCI DEĞIL, ÖNLEYICI YAKLAŞIM Tüm sorumluluk işverene ait olmakla birlikte;

Önlemek, ödemekten daha ucuz ve insancıldır... Önlem almadan çalışmayın.

92

İş sağlığı ve güvenliğinin işyerinin bütününde benimsenmesi ve uygu-

Risk değerlendirmeleri sürekli olarak gözden geçirilmelidir. İş kazası veya meslek hastalığı ortaya çıktıktan sonra neler yapılacağı değil, iş kazası ve meslek hastalığının önlenmesi için atılacak adımlar esas olmalıdır.

Bu sınıflandırmada; yapılan işin özelliği, işin her safhasında kullanılan veya ortaya çıkan maddeler, iş ekipmanı, üretim yöntem ve şekilleri, çalışma ortam ve şartları gibi hususlar dikkate alınmalıdır.

Tehlike sınıfları; işyerlerinin yaptığı asıl iş dikkate alınarak, sosyal tarafla-

MÜLK

YA Z I L A R

Ortak sağlık ve güvenlik birimleri, yetkileri kapsamında hizmet sundukları işverene karşı sorumlu olurlar. İş güvenliği uzmanı ve işyeri hekiminin tam süreli görevlendirilmesi gereken işyerlerinde, işveren, gerekli donanım ve personeli sağlayarak işyeri sağlık ve güvenlik birimi kurmalıdır. rın dâhil olduğu bir komisyonun görüşleri doğrultusunda bakanlıkça tespit edilir. Çok tehlikeli sınıfta yer alan işyerlerinde (A) sınıfı, tehlikeli sınıfta yer alan işyerlerinde en az (B) sınıfı, az tehlikeli sınıfta yer alan işyerlerinde ise en az (C) sınıfı iş güvenliği uzmanlığı belgesine sahip olanlar görev yapabilecektir.

HER İŞYERINDE İŞ GÜVENLIĞI UZMANI VE İŞYERI HEKIMI OLMALI Çalışanların sayısına ve işyeri türüne bakılmaksızın her işyerinde iş güvenliği uzmanı, işyeri hekimi ile diğer sağlık personeli görev yapmalıdır. İSG profesyoneli, işverenin tedbir almadığı hayati tehlike

arz eden riskler bulunması durumunda ise doğrudan Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı’na başvurmalıdır. İş kazasının meydana gelmesi durumunda ihmali tespit edilen iş güvenliği uzmanı veya işyeri hekiminin yetki belgesi askıya alınır.

KÜÇÜK İŞLETMELERE DEVLET DESTEĞI Kamu hariç 10’dan az çalışanı olan çok tehlikeli ve tehlikeli sınıfta yer alan işyerlerinin iş sağlığı ve güvenliği hizmetlerinin yerine getirilmesinde, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı maddi destekte bulunmaktadır.

Aşırı güven yüksek risktir.

İŞYERLERI İÇIN ORTAK SAĞLIK VE GÜVENLIK BIRIMI İş sağlığı ve güvenliği hizmetleri işyeri bünyesindeki personel tarafından verilir.

Eğer işyerinde uygun vasıflara sahip personel yoksa bu hizmet işyeri dışındaki ortak sağlık ve güvenlik birimlerinden alınabilir.

Desteğin uygulamasında Sosyal Güvenlik Kurumu kayıtları esas alınır.

Sigortasız personel çalıştırdığı tespit edilen işyerlerinden, yapılan destek yasal faizi ile birlikte geri alınır. Bu işyerleri destekten üç yıl süreyle men edilir.

RISK DEĞERLENDIRMESI ZORUNLULUĞU İşverenler, işyerinde var olan ya da dışarıdan gelebilecek tehlikelerin belirlenmesi ve bertaraf edilmesi için risk değerlendirmesi yaptırmalıdır.

Bu çalışmalara işveren ve iş sağlığı ve güvenliği profesyonellerinin yanı sıra çalışanların da katılımı sağlanmalıdır. İşyerlerinde sürekli iyileştirmenin sağlanması amacıyla risk değerlendirmesi çalışması güncel halde tutulmalıdır. Risk değerlendirmesi çalışması, iş-

93

MÜLK

YA Z I L A R

yerlerinin tehlike sınıfına göre periyodik olarak yenilenmelidir.

Maden, metal ve yapı işleri ile tehlikeli kimyasallarla çalışılan sektörler ve büyük endüstriyel kazaların olabileceği işyerlerinde risk değerlendirmesi yapılmamışsa iş durdurulur.

İŞE BAŞLAMADAN ÖNCE SAĞLIK TARAMASI Çalışanların hassasiyetlerin saptanması ve riskli durumların belirlenebilmesi amacıyla tüm çalışanlar sağlık taramasına tabi tutulmalıdır. Çalışanların sağlık muayeneleri; işe girişlerinde, iş değişikliğinde, iş kazası ve meslek hastalığı ile sağlık nedeniyle verilen aralardan sonra tekrarlanmalıdır.

Bu durumlar dışında ise periyodik olarak sağlık muayeneleri yapılmalıdır. Muayene periyotlarını, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı belirler.

Tehlikeli ve çok tehlikeli sınıfta yer alan işyerlerinde çalışacak olanlar, yapacakları işe uygun olduklarını belirten sağlık raporu olmadan işe başlatılmamaktadır.

94

İŞ KAZASI VE MESLEK HASTALIKLARINDA ETKIN KAYIT DÖNEMI

Acil durumlara hazırlık amacıyla tüm çalışanların katılacağı eğitim ve tatbikatlar yapılmalıdır.

İş kazaları kazadan sonraki, meslek hastalıkları ise öğrenildikten sonraki üç iş günü içinde işveren tarafından, Sosyal Güvenlik Kurumu’na bildirilmelidir.

İşverenler; ilkyardım, acil tıbbi müdahale, kurtarma ve yangınla mücadele konularında işyeri dışındaki kuruluşlarla da irtibatı sağlamalıdır.

İşyeri hekimi ve sağlık görevlileri tarafından meslek hastalığı ön tanısı konulan vakalar, Sosyal Güvenlik Kurumu tarafından yetkilendirilen sağlık hizmeti sunucularına sevk edilir.

Ciddi ve yakın tehlike bulunan yerlere, sadece gerekli donanıma sahip ve özel olarak görevlendirilenler girebilmeli, bunların dışındaki çalışanlardan işlerine devam etmeleri istenemeyecektir.

Sağlık kuruluşları kendilerine intikal eden iş kazalarını, yetkilendirilen sağlık hizmeti sunucuları ise tanı koydukları meslek hastalıklarını en geç 10 gün içinde Sosyal Güvenlik Kurumuna bildirir.

Ayrıca işyerinde meydana gelen ramak kala olaylar da, işveren tarafından kayıt altına alınır.

İŞYERLERI ACIL DURUMLARA KARŞI HAZIR OLMALI Tüm işverenler; ilkyardım, yangınla mücadele, kişilerin tahliyesi, ciddi ve yakın tehlikeyle karşılaşılması gibi durumlar için önceden acil durum planı hazırlamalıdır.

Ciddi ve yakın tehlikenin önlemez hale gelmesi durumunda, çalışanlar işlerini derhal bırakarak tahliye edilir.

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLIĞINE ÇALIŞAN KATKISI İş sağlığı ve güvenliğinde daha etkili bir sonuç alabilmek amacıyla yapılacak faaliyetlere çalışanların aktif katılımı sağlanmalıdır. İşyerlerinde; iş sağlığı ve güvenliği ile ilgili konularda çalışanlarla işveren arasındaki iletişimi sağlayacak çalışan temsilcisi görevlendirilir.

Seçimle ya da atama yoluyla görevlendirilen çalışan temsil-

MÜLK

YA Z I L A R

İşveren, iş sağlığı ve güvenliği ile ilgili çalışmalarda bulunacak kurulun, mevzuata uygun kararlarını uygulamakla yükümlü olacaktır.

Aynı çalışma alanında birden fazla işverenin bulunması halinde, işverenler birbirlerinin çalışmalarını etkileyebilecek kurul kararları hakkında diğer işverenleri bilgilendirecektir.

cileri, iş sağlığı ve güvenliği ile ilgili konularda işverene teklif götürebilir. İşyerinde yetkili sendika bulunması halinde, sendika temsilcileri çalışan temsilcisi olarak da görev yapabilecektir.

ÇALIŞANLARA İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLIĞI EĞITIMI İşveren, tüm çalışanlarını iş sağlığı ve güvenliği ile çalışma hayatına dair hak ve sorumlulukları hakkında bilgilendirecektir. Çalışanlar iş ve işyeri değişikliği, uzun süreli işten uzak kalma ve kullanılan donanımın değişikliğinin ardından, yeni çalışma koşullarına yönelik olarak eğitim alacaktır. Bu eğitimler düzenli

aralıklarla tekrarlanacaktır.

Tehlikeli ve çok tehlikeli sınıfta yer alan işyerlerinde çalışacak olanlardan, yapacağı işle ilgili mesleki eğitim aldığını belgelemeleri istenecektir. Bu belgeye sahip olmayanlar bu işlerde çalıştırılmayacaktır.

Eğitimlerin maliyetleri çalışana yansıtılmayacak ve bu eğitimlerin süresi çalışma süresinden sayılacaktır.

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLIĞI KURALLARI 50 ve daha fazla çalışanın bulunduğu ve altı aydan fazla süren işlerin yapıldığı tüm işyerlerinde iş sağlığı ve güvenliği kurulu oluşturulacaktır.

İş yerinde alt işverene bağlı çalışanlar da varsa asıl işverenin koordinasyonunda alt işverenin de katılımı ile bir kurul oluşturulacaktır.

TEHLIKE DURUMUNDA ÇALIŞMAKTAN KAÇINMA HAKKI Çalışan, ciddi ve yakın tehlikeyle karşı karşıya kaldığında iş sağlığı ve güvenliği kuruluna, kurulun bulunmadığı yerlerde ise işverene bu durumun giderilmesi için başvuracaktır. Çalışanın talebi doğrultusunda karar verildiği takdirde gerekli tedbirler alınıncaya kadar, çalışmaktan kaçınma hakkına sahiptir.

Talep ettiği halde gerekli tedbirlerin alınmadığı durumlarda çalışanlar iş sözleşmelerini feshedebilecek. Çalışan; gerekli tedbirler alınıncaya kadar çalışmaktan kaçınma hakkını kullandığı dönemde ücretini alacak. Çalışan, bu dönemde iş sözleşmesinden doğan ve kanunlardan gelen haklarını da kullanabilecek.

Not: Bu yazı, Çalışma Bakanlığı’nın yürürlükteki yönetmeliklerinden ve iş sağlığı ve iş güvenliği ile ilgili yayınlanmış muhtelif makalelerden derlenerek hazırlanmıştır.

95

MÜLK

HABER

Kanal İstanbul Dört İlçede Gayrimenkul Fiyatlarını Artıracak Teknoloji odaklı gayrimenkul değerleme platformu endeksa.com’un Kurucu Ortağı ve CEO‘su Görkem Öğüt, güzergahı belli olan Kanal İstanbul‘un gayrimenkul değerleri açısından özellikle Avcılar, Küçükçekmece, Başakşehir ve Arnavutköy‘de etkili olacağını belirterek bölgede görülen gelişmeleri paylaştı.

Gayrimenkul değerlemede dijital teknolojilerin gelişmiş olanaklarını kullanan Endeksa‘nın Kurucu Ortağı ve CEO’su Görkem Öğüt, İstanbul Boğazı’na alternatif olarak planlanan ve güzergahı netleşen Kanal İstanbul projesinin Avcılar, Küçükçekmece, Başakşehir ve Arnavutköy‘de gayrimenkul fiyatlarını önemli ölçüde artıracağını belirtti. Öğüt, projenin basında yer almaya başladığı günden bu yana bölgede gayrimenkul fiyatlarında artış görüldüğünü, güzergahın belli olmasıyla birlikte talep artışı olacağını kaydetti.

AVCILAR‘DA ORTALAMA FIYAT 2.500 TL/M2, KÜÇÜKÇEKMECE‘DE 2.900 TL/M2 Endeksa.com verilerine göre Avcılar son yıllarda İstanbul’da gayrimenkul yatırımında öne çıkan bölgelerden. Son 5 yıllık değer artışı %40 seviyelerinde.

96

Konut projeleriyle öne çıkan bölgenin, Kanal İstanbul güzergahının kesinleşmesiyle daha fazla değer kazanması bekleniyor. Endeksa.com verilerine göre Avcılar’da ortalama konut metrekare satış fiyatı 2.500 TL, ortalama konut fiyatı 296.000 TL, ortalama kira 1.285 TL ve konut yatırımının geri dönüş süresi 20 yıl. 1+1’den 5+2’ye kadar farklı konut tiplerinin bulunduğu bölgede konut fiyatları 220.000 TL ile 560.000 TL arasında değişiyor.

Proje kapsamında adı geçen bölgeler içinde gayrimenkul değerinde son 5 yılda en fazla artış görülen ikinci bölge ise Küçükçekmece. Endeksa verilerine göre 2017 Kasım sonu itibarıyla Küçükçekmece’de ortalama konut metrekare satış fiyatı 2.900 TL, ortalama konut fiyatı 310.000 TL, ortalama kira 1.400 TL, konut yatırımının geri dönüş süresi 19 yıl. 1+1’den 6+2’ye kadar farklı konut tiplerinin yer aldığı Küçükçekmece’de konut fiyatları 220.000 TL ile 560.000 TL arasında.

ARNAVUTKÖY‘DE ORTALAMA FIYAT 2.225 TL/M2, BAŞAKŞEHIR‘DE 3.300 TL/M2 Kanal İstanbul projesiyle gündeme gelen Arnavutköy,

arsa metrekare fiyatlarının diğer bölgelere göre henüz daha düşük seviyelerde olması ve arsa arzının yüksek olması nedeniyle gayrimenkul açısından gelişim potansiyeli en yüksek bölge olarak öne çıkıyor. Endeksa verilerine göre Arnavutköy’de ortalama konut metrekare satış fiyatı 2.225 TL, ortalama konut fiyatı 250.000 TL, ortalama kira 800 TL, konut yatırımının geri dönüş süresi ise 25 yıl.

Konum olarak İstanbul’un merkezi iş alanlarına uzak olsa da bölgedeki ticaret alanları, Olimpiyat Stadı ve Sağlık Kampüsü gibi büyük yatırımlar ve ulaşım projeleriyle bir süredir gündemde olan Başakşehir ise, Kanal İstanbul projesinin güzergahının netleşmesiyle daha da öne çıkıyor. Kanal İstanbul projesi nedeniyle ilçede en fazla değer artışı görülecek bölgeler Güvercintepe, Şahintepe, Kayabaşı ve Altınşehir mahalleleri. Endeksa verilerine göre Başakşehir’de ortalama konut fiyatı 3.300 TL/m2, ortalama kira 1.525 TL, konut yatırımının geri dönüş süresi ise 24 yıl. Endeksa CEO‘su Görkem Öğüt, Başakşehir’in gelişim hızının önümüzdeki dönemde daha da artacağını belirtiyor.

Önlemek ödemekten daha ucuz ve insancıldır

İŞ GÜVENLİĞİ HİZMETLERİMİZ VE EĞİTİMLERİMİZ İLE GÜVENLİK KÜLTÜRÜ OLUŞTURUYORUZ...

HEKİMSULTAN ORTAK SAĞLIK VE GÜVENLİK BİRİMİ EĞİTİM DANIŞMANLIK LTD. ŞTİ Güzelyurt Mahallesi Ertuğrulgazi Caddesi No: 25/A Esenyurt/İstanbul Tel: (0212) 854 18 08 Fax: (0212) 854 24 09 www.hekimsultanosgb.com

MÜLK

YA Z I L A R

Laz Müteahhit

SAFFET UYGUR BEYSİAD Yönetim Kurulu Üyesi

Laz’a sormuşlar: Laz olmasaydın ne olurdun? Laz “mahcup olurdum” demiş.

nan bu iç göçün yanında komşu ülkelerden ülkemize yönelen dış göçün de etkisi büyük olmuştur bu gelişmede.

Batıda Karadenizlilere “Laz demek genel kabul haline gelmiştir. Ve yine Karadenizli ya da Laz deyince akla ilk gelen “inşaat”tır. “Laz müteahhit” de genel geçer bir kavramdır batıda.

Tarımın devre dışı kalmasıyla birlikte Anadolu ıssızlaşmış, kentler kalabalıklaşmıştır.

Üç büyük imparatorlığa başkentlik etmiş İstanbul bugün inşaatla anılır hale geldi. İstanbul demek neredeyse inşaat ile eş anlamlıdır. Her yer şantiye... İstanbul ve inşaat... Taşı toprağı altın olan İstanbul. Şantiye hâlinde bir İstanbul... Şimdi sadece Karadenizliler değil, herkes inşaatçı oldu İstanbul’da.

Karadenizliye inşaatçı olmasan ne olurdun diye sorulduğunda “mahcup olurdum” diyemiyorum. Çünkü herkes inşaatçı bu diyarda. Her ilden, her meslekten insanlar inşaatçı oldu. Kuruyemişçiden oto tamircisine, tekstilciden nalbura, odacıdan genel müdüre kadar hemen herkes inşaat-emlak dünyasının bir parçası haline geldi.

Peki neden herkese inşaat rüyası gördürüyor bu kent? Neden herkes emlak peşinde?

Nüfusun neredeyse üçte ikisinin büyük kentlere göç etmesiyle birlikte, kent arazileri durduğu yerde değer kazanmış, kazanmaya da devam etmektedir.

Böyle bir ortamda kentlerin etrafı emlak cennetine dönüşmüş, arsa, arazi ve binalar kapışılır olmuştur. İnsanlar tasarruflarını, birikimlerini arsa, arazi ve inşaatla koruyabilmiştir.

98

İktisadi ve sosyal nedenlerle yaşa-

Altın, döviz gibi araçlar, arsa ve inşaata yenik düşmüştür. Üretimin beli bükülmüştür. Yıllar itibariyle başta İstanbul olmak üzere büyükkent arazileri yegane yatırım aracına dönüşmüş olup, bu durum devam etmektedir. İnsanlar tasarruflarını korumak için en güvenli liman olarak emlak piyasasını tercih etmiştir. Nüfus projeksiyonları daha uzunca süre bu durumun devam edeceğini göstermektedir. Bu yüzden inşaat emlak dünyası cazibesini korumaya devam edecektir.

Bankaların güvenirliğinin sorgulandığı, menkul değerleri korumanın riskler taşıdığı, üretimin anlamsızlaştığı bir ortamda bir ulusça toprak anaya daha çok bağlanacağız demektir. Yani umudumuz ne yazık ki RANT’tadır.

MÜLK

HABER

EV ALIRKEN KADININ SÖZÜ GEÇİYOR Gayrimenkul sektöründe kadına hitap eden daireler hızla satılıyor. Ev satın almada genellikle eşlerin, annelerin istekleri ön planda. Satılan her 100 evden 70’inin kadınların karar verdiği ortaya çıkıyor.

Türkiye’deki müteahhit sayısı tüm Avrupa’dakinin 10 katına çıktı!

Türkiye’deki müteahhit sayısı tüm Avrupa’dakinin 10 katına çıktı!

Sadece İstanbul Ticaret Odası’na kayıtlı müteahhit sayısı 60 bin! 80 milyon nüfuslu Almanya’da toplam sayı 3 bin 800 iken, tüm Avrupa’da 2030 bin arasında. Türkiye’de tüm Avrupa’nın 10 katı müteahhit bulunuyor.

Geçtiğimiz haftalarda İstanbul Bağdat Caddesi’nde yaklaşık 2 bin konutu kapsayan 100’e yakın projenin durma noktasına geldiği ve yarım kalan inşaatların, bir araya gelen kat malikleri tarafından bitirilmeye çalışıldığı medyaya yansımıştı.

Yıkımların yarattığı konut açığı nedeniyle bölgede kiraların da iki-üç katına ulaşmış durumda olduğu belirtilmişti.

Bugün sadece Bağdat Caddesi’nde çalışan müteahhit sayısı 500’den fazlayken, bölgede yaşanan ‘kentsel dönüşüm enkazı’nın bir nedeninin de müteahhit sayısındaki artış olduğu

değerlendirilmişti.

Dünya’dan Leyla İlhan’ın haberine göre Türkiye geneli müteahhit sayısının 330 bine ulaştığı tahmin ediliyor. Yeni girişlerin yarattığı sorunlar sektörün gündeminde. Kat karşılığı arsa bulan kişiler imar alıp maketten satış yapıyor. Tıkanan projelerin çoğu da bu tür girişimler.

Müteahhit sayısındaki fazlalık konut üretimine de yansıyor.

Halihazırda konut satışlarının neredeyse iki katı oranda yeni üretim bulunurken, sektöre yeni giren firmalar dahi 500, 1000, 1500 konutluk büyük projelere girişebiliyor.

Henüz müşteri kitlesi edinmemiş bu firmalar pazarlama açısından da sorunlar yaşıyor.

Bu durum da satışlara yansıyor.

Pek çok işçi bu tür yeni firmalarla mahkemelik. Malzemeciler de taşeron yerine ana yüklenici firmalardan ödeme alma yoluna gidiyor.

Gayrimenkul sektöründe, kadın önemli bir rol oynuyor.

Kadınlardan onay alan evlerin satış süreci de hızlanıyor. Bu durumu gören inşaat firmaları da evleri profesyonel dekorasyon firmaları ve mimarlarıyla örnek daireler üzerinden dizayn etmeye başladı.

“KADININ EVI BEĞENMESI ÇOK ÖNEMLI AKSI TAKDIRDE SATIŞ OLMUYOR.” Konuyla ilgili bilgi veren Gayrimenkul Danışmanı Gamze Özlü, “Aynı metrekarede ev sunduğumuzda o evlerin yönü ve nasıl dizayn edildiği, ne kadar ışık aldığı, salonda kaç kişinin oturabildiği kadınlar için çok önemli. Aynı ev, birisi 200 bin TL, diğeri 250 bin TL olsun. Eğer pahalı olan evin ışığı daha fazlaysa kadınlar o evi eşine aldırtabilir. Çünkü kadın için evin nasıl ışık aldığı, nasıl dizayn edildiği, salona geldiği zaman orada kaç kişinin oturabildiği vb etkenler çok önemli.

Bu noktada erkeklerin karar vermesi çok zor görünüyor” şeklinde konuştu.

Tüm bunların, inşaat firmalarının kadınlara yönelik konutlar yapmayı tercih etmesine sebep olurken, erkeklerin ise genelde maddi yönden bir etkide bulunduğunu belirtti.

99

MÜLK

HABER

kadar maliyetle inşa edilebileceği belirlenerek ekspertiz raporu oluşturulur.

GELIR INDIRGEME YAKLAŞIMI ILE EKSPERTIZ DEĞERI BELIRLEME

Banka Ekspertiz Değerini Nasıl Belirler?

Gayrimenkul yatırımı yapmak isteyenler, bankalara ve kredi kuruluşlarına başvurarak gayrimenkul ipoteği karşılığında kredi alabilmektedir. Daha sonra bankanın gönderdiği uzman ekip, satın alınacak gayrimenkule giderek incelemelerde bulunuyor ve ekspertiz raporu oluşturuyor.

EKSPERTIZ NEDIR? Konut kredisi alabilmek için kredi kurumlarına başvurulduktan sonra, banka verilecek kredi tutarını belirleyebilmek için gayrimenkul uzmanlarına değerlendirme yaptırır. Bu değerlendirmeye ekspertiz adı verilir.

Ekspertiz raporu sonucunda gayrimenkulün gerçek piyasa değeri belirlenir. Bu değer, kredi kurumunun yatırımcılara vereceği kredinin bedeli ve oranı üzerinde belirleyici olur.

PEKI, EKSPERTIZ DEĞERI NASIL BELIRLENIR? Ekspertiz değerini belirleyebilmek için gayrimenkul uzman-

100

larının; satın alınacak gayrimenkulü yaş, irtifak hakları, inşaat maliyeti, konum, büyüklük, gibi kriterleri göz önünde bulundurarak incelemesi gerekir. Gayrimenkulün türü, bulunduğu arsanın değeri, kat sayısı, imar durumu, taşınmazın inşaatını üstlenen firmanın itibarı, fiziki durumu ve adresi de değerlendirme etken maddelerindendir.

Bu inceleme işlemi için, gayrimenkulün değerini belirlemede farklı çeşitli yaklaşımlar vardır; Maliyet yaklaşımı ile ekspertiz değeri belirleme Maliyet yaklaşımı yöntemi, konut ve iş yeri statüsünde olmayan fabrika, otel, tatil köyü gibi büyük yatırım araçlarının ekspertizinde kullanılır. Bu yöntem; gayrimenkulün satın alınması için değil, söz konusu gayrimenkulün yeniden inşası için gerekli olan maliyetin hesaplanması prensibine dayanır.

Eşdeğer arazi üzerine, kredi verilecek olan binanın aynısının ne

Gelir indirgeme yaklaşımıyla yapılan incelemede, gayrimenkulün gelir ve gider verileri arasında kıyaslama yapılır. Gayrimenkulün net geliri hesaplanarak yatırım değeri belirlenir. Örneğin bir arsa üzerine inşa edilecek apartmanın; sahibine kazandıracağı kira ve satış geliri, apartmanın inşa maliyetiyle karşılaştırılır. Vergiler ve Zorunlu Deprem Sigortası gibi gider kalemleri satış fiyatından düşülür.

Elde edilen net gelir, gayrimenkulün gerçek değerinin ve yatırım potansiyelinin belirlenmesinde kullanılır.

EMSAL KARŞILAŞTIRMA YAKLAŞIMI ILE EKSPERTIZ DEĞERI BELIRLEME Emsal karşılaştırma yönteminde ekspertiz incelemesi yapılan gayrimenkule benzer mülklerin, piyasa değerleri araştırılır. Bu amaçla aynı muhitteki, aynı fiziksel özelliklere sahip gayrimenkullerin veya aynı site içerisinde bulunan aynı büyüklükteki dairelerin satış değerleri kıyaslanır. Satış değerlerinin yanı sıra mülk sahiplerinin fiyat beklentileri ve alıcıların teklifleri de incelenerek ortalama bir piyasa değeri belirlenir. Bu işlem sonucunda gayrimenkulün gerçek piyasa değerine ulaşılır.

Kredi tutarı belirlenirken, piyasa değeri göz önünde bulundurularak kredi oranı hesaplanır.

DENT DİŞ PROTEZ LABORATUVARI

Estetik Kalite Doğallık

Deneyim Yücetarla Cad. Kardeşler Apartmanı No: 6/1 Bakırköy/İstanbul 0530 500 93 08 •

& +90 212 466 57 59

MÜLK

R Ö P O R TA J

ERHAN YAZICIOĞLU TİYATROCU

Sanat

BARIŞI, SOSYALLİĞİ, İNSANI KAZANDIRIR. Röportaj: Özgül Gülmez

Tiyatro oyunculuğuna ne zaman ve nasıl başladınız?

du git otur dediler. Ben oturmayı sevmediğim için hala ayaktayım.

Lise 2 de Edebiyat Hocamın beni keşfetmesiyle tiyatro fikri aklıma girdi. Ve ben oyunlara gitmeye oyunlar izlemeye başladım. O zaman karar vermiştim “Ben bir tiyatrocu olacaktım.”

Bu soruyu sormamızın nedeni bir bakıma bu işle ilgili merakı olan genç arkadaşlarımızın başarı hikâyelerinden etkilenerek kendilerine yol çizmeleri ve vazgeçmemeleri gerektiğini anlatabilmekti.

Oysa babam doktor olmamı bekliyordu. Tabi ben hedefimi koymuştum. Kapıdan kovuldum, bacadan girdim ve sonunda şehir tiyatrolarına figüran olarak girdim ve ikinci yıl başrol olarak yer aldım.

Beş yıl önce de Genel Sanat Yönetmenliği yaptım 2 yıl boyunca. Sonra hadi senin yaşın dol-

102

Ben alaylıydım. Biliyorsunuz okul mezunu olmayanlara alaylı deniliyor. Benim dönemimde yine devlet tiyatrosu, belediye tiyatrosu vardı.

Ben bunların sınavlarına girdim fakat yeteneksiz olduğum gerekçesiyle alınmadım. Fakat 2 yıl sonra başrol olacak kadar yeteneğimin olduğu

MÜLK

R Ö P O R TA J

görüldü. Gençler konservatuar sınavlarına girebilirler. Tuttuğunu koparan bir yapıya sahiplerse yılmadan usanmadan amaçlarının peşinden gidebilirler. Tabi ülke sorunlarını da bir kenara atmadan bu mesleğe adım atabilirler.

Türkiye’de sanata, tiyatroya yaklaşımı nasıl buluyorsunuz?

Bulamıyorum yıllardır arıyorum bulamıyorum. Ülkemizden sanat hep son plana atılmıştır. Bütçesi de son derece zayıftır. Oysaki silahlanmaya ayrılan paranın binde biri sanata harcanabilseydi bugün sana daha güçlü olurdu daha iyi eğitim veren kurumlar haline dönüşürdü. Ancak günümüzde sanatın hiçbir koluna pek nem verilmiyor hatta aşağılanmaya kadar gidebiliyor. Allahtan mücadelemizi sürdürüyoruz. Sanatı sanatçıyı anlatmaya çalışıyoruz büyüklerimize özellikle devlet büyüklerimize. Sanat içinde yoğrulan toplumlarda gençler bozulmaz dağa çıkmaz uyuşturucuya başlamaz. Bu yüzden gelin sanatı sanatçıyı ön plana çıkaralım diyoruz ama dinleyen yok.

Aslında biz de hemen bu sorudan sonra sanat insana ne kazandırırı soracaktık ama bu vesileyle onun da yanıtını vermiş oldunuz.

Sanat insana her şeyi kazandırır. Bir kere sanat insana barışı, sosyalliği, insanı kazandırır. Aslında ben dünyadaki bütün tiplemeleri oynamak isterdim. Kadın rolleri de dahil o konuda hala kıskançlığım var.

Özel Tiyatrolar hakkında ne düşünüyorsunuz? Özel tiyatrolar mümkün olduğunca destekleniyor ama bütçe o kadar kısıtlı ki devede kulak kalıyor. Bu destekle yaşayıp ayakta kalmaya çalışan özel tiyatrolar çok. Zaten tiyatro fedakarlık isteyen bir meslek. Onun için tiyatrocular, oyun-

cular, yönetmenler kendilerinden vererek ayakta kalmaya çalışıyorlar.

İstanbul Şehir Tiyatrolarında genel sanat yönetmenliği yaptınız. İşin erbabı olarak birçok güzel çalışmanın altına imza atarken aynı zamanda birçok sorunla da uğraştınız ama sonra istifa ettiniz. Neden böyle bir şey oldu?

Verilen sözlerin tutulmaması nedeniyle istifa ettim. Yoksa bana çok iyi bakıyorlardı el üstünde tutuyorlardı. O dönem içinde yapılması gereken her konuda destek veriyorlardı hiç baskı yapılmadı hiçbir oyun seçimime karışılmadı. Repertuvarım çok iyiydi, çok destek verildi ancak politika

103

MÜLK

R Ö P O R TA J

icabı mıdır nedendir sayın Topbaş ki çok severdim hala da severim, istediği halde bana verilen sözleri yerine getirmedi. Ben de 18 aylık bir süre tanımıştım ve o süre de dolduğunda sözümü tuttum ve istifa ettim. Çünkü bana verilen sözlere mukabil ben de bin kişiye söz vermiştim.

Okuyucu merak eder, bu sözler nelerdi?

Yeni kadrolar, yönetmelik değişikliği, çünkü tiyatroyu tiyatrocular yönetiri savunurdum ben, tiyatroya yatırımların yapılması söz konusuydu ama bunları yapmadılar. Yapamadılar. Onun dışında sahnemiz açılsın diye her türlü masrafı yaptılar bana hiç karışmadılar ama ne yazık ki Kadir abimiz bana verilen sözleri tutmadığı için ben bana düşen sözü tuttum ve istifa ettim.

Aşk’ı Memduh oyunundaki Donald Trump karakteriniz haberlere konu oldu. Seyirci bu karaktere neden tepki gösterdi?

Tabi ki bu tepki bana değil oynadığım karaktereydi. Nedeni çok ortada değil mi? Dünyayı karıştıran bir adam. Zaten oyunda da söylüyorum ben dünyayı karıştırmaya geldim.

Önceden böyle tepkiler yoktu değil mi özellikle son dönemlerde daha fazla tepki geldi?

Tabi tabi özellikle Kudüs olaylarından sonra son damla oldu. İnsanların bu konudaki tepkileri aslında hoşuma gidiyor. Tepkisiz toplum yok olur.

Hele doğru tepkiler… Tabi sadece Trump değil ülkedeki bir çok konuda farkındalık yaratmalı öyle uyuyan bir halk olmamalı. Özellikle yapıcı ve uyarıcıysa neden olmasın. Özellikle Trump dünyada pek sevilmeyen bir adam. Zaten bir emlak kralı. Biz de bir emlak mecmuasıyla ilgili röportaj yapıyoruz . Yani sizin piriniz. Keşke sadece emlakçılıkta inşaatçılıkta kalsaydı. Amerika gibi bir ülkenin başı olacak kadar bir kapasitesi var mıydı yok muydu o kadarını bilemem ama dünyaya insanlığa yakışmayan kararlar aldığı da bir gerçek.

Trump karakteri romantik komedi türündeki bu oyununuza nasıl girdi?

Evet komedi oyunu, üstelik epey komik bir oyun. Biz burada Trumpta prova yapıyorduk. Komedi oyunumuzun provasında bir anda yönetmene dedim ki “Yaa ben bunu Trump yapsam dedim. Abi çok iyi fikir, nasıl yaparız dedi. Hemen devlet tiyatrosunun makyörünü, Derya’yı aradım.

104

Anlattım ona ne yapacağımızı. Hemen bir hafta içinde peruk geldi. Bir takım diyalogları da ona göre değiştirdi Bora Severcan. Örneğin yan kapıdan geliyorum şöyle 2-3 dakika boş yürüyorum. İnsanlar nasıl gülüyor inanamazsınız. Onun mimiklerini de yapıyorum. Öyle doğdu Trump karakteri. Bir de ilgi çeken bir karakterdi. Aslında başında şöyle bir laf atıp “Aşkın sevgi seli herbokolop” olarak oyuna devam ettik.

Ülkemizde ve dünyada bu aralar oldukça tepki gören Trump karakteri için ne yapmayı düşünüyorsunuz?

Edecek, istek olduğu sürece devam edeceğiz.

Bu arada işini sesiyle yapan biri olarak geçtiğimiz yıllarda bir gırtlak kanseri geçirdiniz. Neyse ki atlattınız. Bu hastalıktan kendinizi nasıl kurtardınız?

Evet öyle bir şey oldu. Ama inanır mısınız unuttum bile. Tabi o dönemlerde moral motivasyon diye bir şey yoktu. Düşünsenize telefon çalıyor evde. “Efendim” diyorsunuz “Erhan Bey lütfen” Ayda 30-40 reklam seslendiren adam, 10 binden fazla film konuşan, radyo piyeslerinde oynayan adam bir anda tanınmayacak hale geliyor. Çünkü benim bir ses telim hala yok. Tamamen felç. Bu bir mucize zaten. Prof Mehmet Önür bu konuda kitap yazdı “Mucize Ses” adında bir kitap yazdı. Çıkamaz diyorlardı ama çıkıyor işte.

O süreçte motivasyonumu hiç kaybetmedim bu ses çıkacak dedim. 8 ay sonra yarım bıraktığım oyuna geri döndüm.

Yani insan enerjisi çok şey yaptırıyor değil mi?

Kesinlikle doğru ben buna inanıyorum. İnsan kendi kendinin doktorudur. Kendinizi dinleyin demiyorum ama kendinizi takip edin.

Oynadığınız filmlerde veya tiyatro oyunlarında kendinizi en çok bulduğunuz veya oynamaktan en keyif aldığınız karakter hangisiydi?

Düşünmedim ama çoğundan keyif aldım. Öyle keyifsiz oynadığım bir oyun olmadı. 1984-1988 yıllarında 4 yıl misafir oynadım çok keyif aldım ondan çünkü 7 ayrı rol oynamıştım. Çocuğu, babayı, karımı, kardeşini vb. hepsini ben oynadım.

“Keşanlı Ali”yi, “Vişne Bahçesi” oyunlarını da çok sevdim. Neredeyse tüm oyunlarımı keyifle oynadım diyebilirim.

MÜLK

R Ö P O R TA J

“

Dünyaya açılan bir penceredir oyunculuk. Bu pencerelerden güzel bakmayı bilirsek bir çok şeyi biriktirebiliriz...

Sanat muhaliftir ama barışçıldır. Sanat birleştirir. İnsanı yüceltir doğru yola sokar.

Oyunculuğu birkaç kelimeyle tarif etseniz ne dersiniz?

O kadar zor ki birkaç kelimeye sığdırmak.

Dünyaya açılan bir penceredir oyunculuk. Bu pencerelerden güzel bakmayı bilirsek bir çok şeyi biriktirebiliriz.

Gençlere tiyatroyla ilgili neler önerirsiniz?

Sadece tiyatroyla ilgili değil sanatın tüm dalları için söylüyorum. İster meslek olarak ister hobi olarak sanatın tüm dallarıyla ilgilenebilirler.

Sanat muhaliftir ama barışçıldır. Sanat birleştirir. İnsanı yüceltir doğru yola sokar. Özellikle ailelere çok şey düşer bu yönlendirme konusunda. Örneğin bir genç kızı baleye vermek vücudu güzel olsun diye değil, sosyalleşsin sanatın içinde büyüsün diye vermek gerekiyor. Bireysel gelişimine katkıda bulunur sanat. Ünlü yazarları tanır. Kitapları versen belki okumaz ama piyesleri versen okur.

105

MÜLK

HABER

Döviz Kurlarında Yaşanan Artış Gurbetçi Türkler’in Yönünü Türkiye’ye Döndürdü.

Dolar başta olmak üzere döviz kurlarında yaşanan artış gurbetçi Türkler’in ve yabancı yatırımcıların yönünü Türkiye’ye döndürdü. Döviz artışını, memleketlerinde gayrimenkul yatırımı yapmak için fırsata çeviren gurbetçi Türkler, İstanbul ve İzmir başta olmak üzere emlak alımlarına hız verdi. Türkler’in alımı geçtiğimiz yıl aynı döneme göre aylık yüzde 23 artış gösterirken, ağırlığını Amerikalı fonlar ve Arap yatırımcıların oluşturduğu yabancı alımlarındaki artış yüzde 15 oldu.

Realty-Tr Dünya Başkanı Fatih Elibol, ağırlıklı olarak İngiltere, Avrupa ve Arap ülkelerinde yaşayan Türkler’in memleketlerine yatırım yapmak için böyle dönemlerde ön plana çıktıklarını belirterek, “Son üç ay öncesiyle kıyasladığımızda, ofislerimizi ziyaret edenlerin oranında önemli bir artış söz konusu. Bu kişilerin çoğunluğunu Türkiye’de gayri-

106

menkul almak isteyen gurbetçiler ya da yakınları oluşturuyor. Çağrı merkezimize Türkiye genelinde ayda ortalama 300 kişi başvuruyor ve satın alma kaydıyla aradığı özellikleri bildiriyor.

Bu temasların sonucuna baktığımızda geçtiğimiz yıla göre aylık yüzde 23’lük bir satın alma artışı görülüyor” dedi.

DAHA LÜKSÜNE YÖNELIYORLAR Dövizdeki artışın gurbetçilerin satın alma kriterlerini de yukarı çıkardığını belirten Elibol, “Üç ay önce 300 bin liralık bir konut almak isteyen bir gurbetçi, aynı döviz bütçesiyle şimdi daha lüks bir konutu alıyor” dedi.

Yurt dışında yaşayan Türklerin yatırımlarını daha çok akrabalarının yaşadığı şehirlere yaptıklarını da sözlerine ekleyen Elibol, “İstanbul ve İzmir son dönemde alımların arttığı illerin başında geliyor” dedi.

“TÜRKİYE KART” TÜM İLLERDE GEÇERLİ OLACAK Ulaştırma Bakanı Ahmet Arslan, 2018’de tüm illerde geçerli olacak yeni bir kart uygulamasına geçmeyi planladıklarını ve projenin isminin “Türkiye Kart” olacağını açıkladı.

Arslan, ‘Türkiye Kart’ isimli yeni bir kart çıkaracaklarını belirterek, proje ile ilgili açıklamalarda bulundu. PTT’nin 4 bin 600 noktası üzerinden bu kartın alınabileceğini belirterek , “Kredi kartıyla yapabildiğiniz her şeyi yapabileceksiniz.

Bununla sınırlı değil, İstanbul başta olmak ü zere tüm belediyelerle anlaşmalar yapıyoruz.

Otobüsünden, metrosuna her yerde geçecek. İl değiştirdiğinizde ayrı bir kart almanız gerekmeyecek. Milli parklarda, müzelerde, uçaklarda her yerde geçecek” dedi. Amaçlarının tek bir kartla her türlü finansal işlemi yapmak olduğunu vurguladı.

MÜLK

TERIMLER

TERİMLER BEKTAŞ ÖZTAN Harita Mühendisi bektas.oztan@hotmail.com

PARSEL: Bir ada içerisinde bölümlere ayrılan arazi parçalarının her birine parsel denir.

tarihini ispat etmeye yarayan il özel idaresi (valilik)tarafından verilen belgedir.

YEŞİL ALAN: Toplumun yararlanması için ayrılan bölgesel parklar, çocuk bahçeleri,mesire alanları gibi alanlardır.

CİNS TASHİHİ: Tapu kütüğünde bir taşınmazın niteliğinin değiştirilmesidir. Örnek: Tarla vasıflı bir arazinin arsa vasfına dönüşmesi gibi.

ANA GAYRİMENKUL: Kat mülkiyeti kurulmuş bir gayrimenkulün tamamına denir.

ARSA: İnşaat yapımına uygun hale getirilmiş arazi parçasıdır.

Gayrimenkul ve Emlak sektöründe mutlaka bilinmesi gereken gayrimenkul hukuku ve emlak terimlerini hâlâ gayrimenkul işi yapan bir çok kişi bilememekte. Bu konudaki jargona aşağıdan ulaşabilirsiniz.

2B ARAZİSİ: Ormandan çıkarılarak hazine adına tescil edilmiş arazilerdir.

376.DİLEKÇE: Vergiden doğan cezaların azaltılması amacıyla ilgili daireye verilen yazıya denir.

31/b ŞERHİ: Kesinleşmiş kamulaştırma kararına dayanarak gayrimenkulün şerhler sütununa şerh yazılmasıdır. Üzerinde 31/b şerhi bulunan gayrimenkuller, başkasına devir edilemez. Ancak imar uygulaması kapsamına alınabilir.

ADA: İmar planında yol, yeşil alan,deniz,orman gibi tescile tabi olmayan sınırların ayırdığı arazi parçalarıdır.

ARSA PAYI: Kat mülkiyetine geçen arsalarda her bir daireye ayrılan arsa miktarına arsa payı denir. İFRAZ: İmar planı şartlarına göre yapılan ayırma işlemine denir.

AYRIK DÜZEN: Bir arsanın bütün komşu sınırlarına yapı yapılamayacak şekilde tasarlanan imar düzenidir.

BAĞIMSIZ BÖLÜM: Bir binanın ayrı ayrı kullanıma uygun hale getirilen kısımlarına (daire, dükkan, depo v.s) denir.

YOLA TERK: İmar planı şartlarına göre bir parselden bedelli veya bedelsiz olarak yola, yeşil alana terk edilmesidir.

BİTİŞİK DÜZEN: İmar planında bir yada birden fazla parselin binalarının yan yana yapılacak şekilde belirtilen yapılaşma biçimidir.

BÖLGE PLANI: Bir bölgeye (il, ilçe,mahalle) ait sosyo ekonomik gelişme eğilimlerini, sektörel hedefleri, yapılaşma dağılımlarını belirleyen Devlet Planlama Teşkilatı tarafından yaptırılan plandır.

BİNA VARAKASI: Bir binanın

ÇET RAPORU (Çevresel Etki Değerlendirme Raporu): Gerçek ve tüzel kişilerin gerçekleştirmeyi planladıkları yönetmelik kapsamına giren faaliyetlerin; çevre üzerinde yapabilecekleri bütün etkileri belirlenerek değerlendirilmesi ve tespit edilen olumsuz etkilerin önlenmesi için gerçekleştirilecek esasları düzenleyen rapordur.

DEVRE MÜLK: Hissedarları tarafından sadece belirli zaman dilimi içinde kullanılabilen taşınmaza denir.

EKLENTİ : Bağımsız bölümün dışında olup doğrudan doğruya o bolüme tahsis edilmiş olan yerlere denir. Örnek: Depo, kömürlük, çatı arası vb.

HİSSELİ TAPU: Bir gayrimenkulün ortak sayısını ve hisse miktarlarını gösteren tapudur.

MÜSTAKİL TAPU: Üzerinde birden fazla hissedar bulunmayan bir kişi yada kuruluşa ait tapudur. ŞERH: Tapu kütüğüne işlenecek halde bir mal sahibinin gayrimenkulünün üzerindeki herhangi bir husustaki haklarının sınırlandırılmasıdır.

Bu işlem sırasında mal sahibinin rızası alınır veya alınmadan yapılabilir.

107

MÜLK

HABER

Türkiye’nin ve Yatırımın Göz Bebeği Beyoğlu Son yıllarda yaşadığı büyük değişim ve dönüşüm ile adından sıkça söz ettiren Beyoğlu yatırımcıların da dikkatini çeken bir cazibe merkezi olma geleneğini arttırarak sürdürüyor. İş, sanat ve kültür dünyasından birbirinden kıymetli konu ve konuşmacıları bir araya getiren “Beyoğlu Büyük Dönüşüm Buluşması” kapsamında düzenlenen “Türkiye’nin ve Yatırım Gözbebeği Beyoğlu” panelinde Beyoğlu’nun bu dönüşümünde etkin rol oynayan iş dünyasının önemi isimleri Beyoğlu’nun yatırım potansiyeli üzerine değerlendirmelerde bulundular.

Beyoğlu Belediyesi ve Beyoğlu Yatırımcılar Grubu (BIG) tarafından Grand Pera’da gerçekleştirilen “Beyoğlu Büyük Dönüşüm Buluşması” ilgi çekici konu ve konuklarla devam ediyor. T.C. Çevre ve Şehircilik Bakanı Mehmet Özhaseki, TOKİ Başkanı M. Ergün Turan ve Beyoğlu Belediye Başkanı Ahmet Misbah Demircan’ın açılış konuşmalarının ardından Beyoğlu Büyük Dönüşüm Buluşma-

108

sı’nda “Türkiye’nin ve Yatırımın Gözbebeği Beyoğlu” paneli gerçekleştirildi.

Hürriyet Gazetesi köşe yazarlarından Vahap Munyar’ın moderatörlüğünde yapılan panelde Bilgili Holding Yönetim Kurulu Başkanı Serdar Bilgili, Çalık Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Çalık, Özak GYO Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Akbalık, Nef Kurucusu Erden Timur, Esta Construction Yönetim Kurulu Başkanı Bahattin Demirbilek ve Demsa Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Demet Sabancı Çetindoğan Beyoğlu’ndaki yatırımlarından ve bölgenin yatırım potansiyelinden bahsetti.

TAKSIM 360 PROJESI 20192020’DE BITIYOR Panelde konuşan Çalık Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Çalık: “Pera döneminde Beyoğlu çok kültürlü bir yerdi.

Dünyanın bütün sanatçıları bilim adamlarını ve iyi bir yaşamı arzu edenler buraya gelirlerdi.

Cumhuriyet döneminde de Be-

yoğlu çok önemli bir yer olmayı sürdürdü. Her milletten bilim ve sanat dünyasından isimlerin ilgi odağı olan Beyoğlu farklı din dil ırktan insanları bir araya getirmiş bir kültür mozaiği olarak gelişimine devam ediyor. Tarlabaşı da bunlardan biri. Geçmişte mimari açıdan Pera gibi ancak daha mütevazi binalar inşa edilmiş. Çok renklilik önemli ve bu da buraya bir kimlik kazandırmış. Projenin 10 yıllık bir geçmişi var. Taksim 360 Projesi’nde yaşam önümüzdeki yıl başlıyor. 2019’da proje bitiyor.

Proje bittiğinde sanatçıların, entelektüellerin, tarihte olduğu gibi dünyadan birçok sanatçının gelip yaşamak istediği büyük bir ruha sahip olacak önemli bir projeden bahsediyoruz. Böyle bir projeyi hayata geçiriyor olmaktan çok mutluyuz.” dedi.

GALATAPORT 7 MILYAR TL YATIRIM DEĞERINDE… Beyoğlu’na gelecek yeni yatırımcıları teşvik etmek için bu toplantının çok değerli olduğunu kaydeden Bilgili Holding Yönetim Kurulu Başkanı Serdar

MÜLK Bilgili, Galataport projesiyle birlikte yaklaşık 1,2 km boyunca bugüne kadar İstanbul halkına kapalı olan İstanbul un en önemli tarihinin ortasındaki sahili halka açacaklarını belirtti.

Galataport’un toplam yatırım bedeli arazi için ödediğimiz bedelle birlikte 1,5 milyar dolar yani 7 milyar TL olduğunu söyleyen Bilgili, “projeyi 2019’un 3.çeyreğinde açmayı planlıyoruz. Burada bu projeleri hayata kazandırma adına gösterdiği yakın ilgi için Beyoğlu Belediye Başkanımız Sayın Ahmet Misbah Demircan’a teşekkür etmek istiyorum.” dedi.

GRAND PERA’DA KÜLTÜRSANATA DESTEK OLUYORUZ Grand Pera ile ilgili bilgiler veren Özak GYO Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Akbalık: “Beyoğlu gibi bir yerde inşaat yapmak hiç kolay değil. Yoğun ve titiz bir süreç gerektiriyor. Üniversitelerin, hocaların olduğu, mimari süreçlerinin koordine edildiği ciddi bir ekip var arkada planda. Kolay çözülebilir süreçler değildi ancak yılmadan usanmadan, kurallar çerçevesinde bugün gördüğünüz bu sonucu elde ettik. Birçok fonksiyona bürünmüş bir kompleks olarak konumlandırırdık burayı.

Bu yatırımı yapmış olmaktan gerçekten mutluyuz. Bunla yetinmedik, kültür sanata destek verebilmek için bir de vakıf kurduk. Grand Pera’da yapılan etkinliklere de bu vakıf sponsor oluyor.” dedi.

BEYOĞLU’NDA YAŞAMAYI TERCIH ETTIM, ÇÜNKÜ ENERJISI VAR Panelde

konuşan

ESTA

Construction Yönetim Kurulu Başkanı Bahattin Demirbilek: Beyoğlu’nda yasamayı tercih ettim. Çünkü beslenme kaynağım enerji. Bu enerji ve hikâyeyi de oluşturan şeyler mekanların tarihi ve orada yasayan insanlardır. Tarih olarak baktığınızda Beyoğlu, İstanbul için gözbebeği. Dünya için de mücevher taşı bir mekan. Bu enerjiyi buradan aldığım için burada Cihangir de oturuyorum. Son 15 yılda Beyoğlu’na yapılan yatırımlar içerisinde müthiş bir ortam oluştuğunu gördüm. Çok güzel renovasyonlar sona yaklaşmış.

Büyük projeler birer birer tamamlanıyor. Bu değerler ortaya çıkıp nereye gidebileceğini gören bir insan olarak da Beyoğlu’na yatırımı çok mantıklı buluyorum. Bölge mimarisine uygun bir proje yapabilmeniz ve arazi bulabilmeniz için yerel yönetim vizyonu ve diğer kolaylaştırıcı unsurları arıyorsunuz. Neyse ki böyle bir şey bize nasip oldu ve Benesta projemiz ile Beyoğlu’nda bölgeye değer katan bir proje de biz geliştiriyoruz.” dedi.

PERA PALAS 125 YAŞINDA Panelde Beyoğlu’ndaki yatırımlarına değinen Demsa Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Demet Sabancı Çetindoğan: “Pera Palace bugün 125. yılını dolduruyor. Ülkemiz için önemli bir değer. Bizde elimizden geldiğince sahip çıkarak, bazı yatırımcılarımızın dediği gibi biraz da sosyal bir değer olarak yaklaştığımız bir yatırım olarak bakıyoruz. 1892’den bugüne kadar birçok ilklerin yapıldığı bir otel Pera Palace. Son derece önemli bu nedenle. Bugün Beyoğlumuzun eskisinden daha

HABER

da cazip haline geleceğine eminim. Hepimize görev düşüyor. Çünkü bir tane Beyoğlu var.” dedi.

KIMLIĞI OLAN BIR SEMTE PROJE GERÇEKLEŞTIRMEK ÇOK KOLAY BIR IS DEĞIL Nef Kurucusu Erden Timur ise Beyoğlu kimliği olan çok değerli bir bölge. Kimliği olan bir semtte proje geliştirmek çok kolay bir iş değil bunun için çok özeniyoruz ve bu bölgenin değerini bilecek projeler geliştiriyoruz.” dedi.

BEYOĞLU BÜYÜK DÖNÜŞÜM BULUŞMASI HERKESI BEYOĞLU’NA DAVET EDIYOR 2 milyon insanın her gün ziyaret ettiği Beyoğlu’nda son 13 yıl içerisinde otellerin yatak kapasitesi 6.000’den 46.000’e çıkarken, son 10 yılda yeni açılan işletme sayısı 10.000’e yaklaştı ve yapılan yeni yatırımlar neticesinde bölgedeki yeni istihdam sayısı 100.000’e erişti. Yüzlerce kültür ve sanat merkezini bir arada bulunduran ve İstanbul’un kültür-sanat yaşamının nabzını tutan Beyoğlu’nda 2004 yılından bu yana 5.737 binanın restorasyon ve renovasyonu tamamlandı. Beyoğlu’ndaki değişim ve dönüşüm son hız devam ederken başta Okmeydanı, Piyalepaşa, Tarlabaşı, Örnektepe, Haliçport, Galataport ve daha pek çok değerli proje ile büyük gelişim kaydeden Beyoğlu’nun geleceğinin konuşulduğu Beyoğlu Büyük Dönüşüm Buluşması; rekabetçi, yenilikçi, istihdam üretecek, teknoloji ve inovasyonun dönüştürücü gücünün farkında olan herkesi Beyoğlu’na davet ediyor.

109

MÜLK

SAĞLIK

Sağlığımızı Korumak ve Tarihi Kadim Bitki

ALOE VERA

SAĞLIĞI KORUMADAKİ BESLENMENİN ÖNEMİ

NAZAN ÖZDEMIR ozdemir.nazan@gmail.com

Beslenme alışkanlıklarımız günlük işlerimizi yaparken vücudumuzu ne tür besin maddeleri ile beslediğimizi belirler. Beslenme alışkanlığımızın çok az değişmesi bile sağlığımızı büyük ölçüde etkiler. Yediklerimiz kendimizi nasıl hissedeceğimiz, yaşam kalitemiz hatta yaşam süremiz üzerinde etki yapar. Doğru beslenme kalp hastalıkları, kanser ve eklem ağrılarına karşı olan savaşta temel bir etkendir ve stresi, uykusuzluğu, kısırlığı, halsizliği yenmeye yardımcı olur.

Sağlıklı bir beden ve ruh haline ulaşmak ve sürekliliğini sağlamak için bize rahatlık duygusu sağlayan zamanında alınan besin maddeleri, düzenli spor ve dinlenmeye ihtiyaç vardır.

110

Bedenimizin yaşam akışını sağlamak ve sağlığımızı korumak için doğru besin maddelerini almamız gerekir.

Vücudumuzun enerji ihtiyacını ve ihtiyaç duyduğu maddeleri üretmesini temel olarak karbonhidratlar, protein ve yağlar sağlamaktadır, ama sağlığımızı korumak için bedenimizin 40’ı aşkın vitamin ve minerale da ihtiyacı olmaktadır. Bunu hiçbir besin maddesi tek başına sağlayamamaktadır.

Bu yüzden değişik gıda maddelerinin (ya da uygun besin tamamlayıcıların) alınması gerekir. Oysa bugünkü hızla gelişen dünyada doğru beslenmemiz zorlaşmıştır. Çoğu zaman yüksek enerji içerikli hızlı bir şekilde yenebilen yiyecekler ile beslenmekteyiz. Aloe Vera bedenimiz için birçok vazgeçilemez besin maddesi içermektedir ve Aloevera hakkında bilimsel konsey oluşturulan tek bitkidir.

SİFALI BİTKİLERİN SAĞLIĞI KORUMADAKİ GÖREVLERİ Şifalı bitkilerle olan tedavi şekli aslında modern eczacılığın ilk afımı olarak tanınır, çünkü bugün kullandığımız ilaçlarında büyük kısmı bitkisel kökenlidir. Eski medeniyetler şifalı bitkilerin tedavi değerlerinin farkına sabırlı gözlemleri ve deneyler sayesinde farkına varmışlar-dır. Tarih boyunca bu konuda birçok deneyim ve şifalı bitkilerin kullanımı, tedavi sonuçları hakkında birçok bilgi miras bırakılmıştır. Çin ve Hint kültüründe şifalı bitkilerin her zaman büyük önemi vardır.

DOĞANIN ECZANESI “ALOE” İlk çağlardan beri hayat iksiri olarak bilinmektedir. Aloe’nin popülerliğini ekşi tadı bile azaltamadı çünkü sindirmeyi kolay- laştıran bir etkisi vardı.

Safrayı, ciğeri, pankreası ve sistemini olumlu biçimde etkilemektedir. Mükemmel bir temizleyicidir ve kollestrol miktarını düşüren özelliğe sahiptir.

Aynı zamanda damarları esnek hale getiri ve tansiyonunuzu da düzene sokar şeker hastalığı sırasında meydana gelen damar ve sinir sistemi ile ilgili problemleri de azaltır.

Eski ev hanımları Aloe’yi saksıda yeşil yaprağından ezilen sıvısıyla ufak yaraları, yanmaları tedavi edebilmek

MÜLK

için sık sık evlerinde bulundururlardı.

Aloe ayrıca baldır fistilünün, kepekli liken, ısırgan otu yaralarının, iltihaplı, sivilceli yüz derisi ve saç problemlerinin tedavi-sinde olumlu etkiler sağlamaktadır.

Vücutta adeta büyük bir temizleme görevi yerine getirmektedir. Böylece kronik hastalıklar- astım, alerji, kalın bağırsak iltihabı, fıtık, tümör, ur, eklem iltihapları,depresyon, kansızlık, göz hastalıkları durumlarında yine olumlu etki göstermektedir.

Uzun zamandır süren hastalıklarda, hastalık kaç senedir sürüyorsa kürü o kadar ay boyunca uygulamak gerekir

DR. BUKOVINSZKY JULIANNA Günümüzde şifalı otlar Rönesanslarını yaşamaktadırlar.

Bünyemiz için önemli olan etki maddeleri sayesinde gereksiz ilaç kullanımı yerine bu bitkiler hastalıkları önlemek amacı bakımından git gide daha vazgeçilmez hale gelmişlerdir. Git gide daha fazla insan sentetik ilaçlara karşı daha dikkatli olmaya başlamıştır ve şifalı bit-

SAĞLIK

kilere karşı ilgi gün geçtikçe artmaya başlamıştır. Örneğin ALOE VERA gibi bazı şifalı bitkilerin kullanımıyla ilgili araştırmalar sürekli yapılmaktadır.

planında yer aldı. Daha çok az tanınan Aloe Vera günümüzde tıp ve kozmetik sanayiinde yaygın olarak kullanılır hale gelmiştir.

Birçok insan bünyesinden mükemmel çalışmasını, neredeyse sınırsız yük taşımasını, her şeye dayanmasını ve kendini iyileştiren gücünün asla azalmamasını bekler. Bu fikre sahip kişi çok büyük tehlike içinde yaşamaktadır, çünkü bedenimizde bakıma ve ilgiye ihtiyaç duymaktadır. Herkesin bildiği, ama uygulayanın az olduğu bir ana kural vardır. Bu kural şudur; ÖNLEMİNİ ALMAK, TEDAVİ ETMEKTEN DAHA KOLAYDIR. Herkes kendi sağlığının ne kadar değerli olduğuna kendi karar vermelidir. Doğa sağlığımızı koruyarak, kendimizi iyi hissetmemizi sağlayacak birçok imkan sunmakta ve bize sadece bunları kullanmak kalmaktadır.

Aloe Vera’nın etki maddeleri (ör. Vitaminler, madeni maddeler, sakarinler, saponinler, antrakinler) neredeyse vücudumuzun mikro-elementleriyle aynıdırlar.

Bu yüzden ortaya çıkabilecek yetersizliklere karşı vücudun dengesini tekrardan sağlayabilmektedirler.

Son on yıllarda dünya Aloe Vera’nın yaralı etkisini yeniden keşfetmiş oldu. Yaklaşık 240 bilinen fitokimyasal etki maddesiyle, inanılmaz tarihiyle, şifalı bitkilere karşı büyüyen ilginin ön

ALOE’NİN İNANILMAZ ÖYKÜSÜ Aloe tarihte ilk defa M.Ö.

15. yüzyılda ortaya çıkmıştır (kil tabletlerde resmedilmiştir).

Yazıtlar çok amaçlı tedavi yöntemlerinde başarıyla kullanılan bir “mucizevi bitkiden” bahsetmektedir. Aloe bitkisi ilk çağlardan kalma vazoların üstünde çizilmiş biçimde de görülmektedir, çünkü Antik Mısır’da onu sonsuz hayatın simgesi olarak kabul etmişlerdir. Orta-Doğu’ nun birçok topluluğu Aloe sıvısının bilgelik ve ölümsüzlük verdiğine inanmaktaydı. Makedonyalı Büyük İskender de (M.Ö.330) askerlerinin beslen-

111

MÜLK

SAĞLIK

mesi ve yaralarını tedavi etmek için Aloe’yi başarıyla kullanmıştır. (Aloe bitkisine sahip olmak için-Aristoteles önerisiyle-Socotra adasını himayesi altına almıştır.) Anka Medeniyeti Aloe’yi Yunan-Roma imparatorluğuna kurutulmuş toz halinde ithal et-

mişlerdir. Roma tıbbının önderlerinden olan Celsius (M.Ö.1.yy) bile Aloe’nin faydalarını anlatmıştı. Tevrat’ın aziz kitaplarında (ör.Neşideler neşidesi 4:11-14) ve Yeni ahitte (Yuhanna’ya göre 19:39) bile Aloe’yle ilgili anlatımlar bulabiliriz. Kont Stephan

Bercseny tarafından yazılmış olan ve içerisinde günah çıkaranına (Asil G.Banfi rahibe, ondan bir aloe bitkisi aldığı ve onu baldır fistülü hastalığını iyileştirdiği için) teşekkür eden mektup ta bilinmektedir.

Hayatta hiçbir şeyden korkmayın, yalnız her şeyi anlamaya çalışın...

Marie Curie

Gayrimenkul pazarı deneyimine sahip kişi ve kurumlara D e r g i m i z b ö l g e t e m s i l c i l i k l e r i v e r i l e c e k t i r.

www.mulkpazari.net

w w w. m u l k p a z a r i . n e t