Relat贸rio e Contas 2012
NERVIR
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ASSOCIAÇÃO EMPRESARIAL
RELATÓRIO E CONTAS 2012
INDÍCE
1. INTRODUÇÃO ___________________________________ 5 2. GABINETE DE COMUNICAÇÃO __________________ 7 3. INOVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL ______ 9 4. EDUCAÇÃO E FORMAÇÃO PARA A COMPETÊNCIA ____ 23 5. PLANEAMENTO E CONTROLO DE GESTÃO __________ 39 6. ESCOLA PROFISSIONAL DA NERVIR _______________ 41 7. DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS __________________ 49 8. CERTIFICAÇÃO DAS CONTAS _____________________ 59 9. PARECER DO CONSELHO FISCAL _________________ 61 10. AGRADECIMENTOS ____________________________ 63
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NERVIR
ASSOCIAÇÃO EMPRESARIAL
www.nervir.pt
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INTRODUÇÃO
UNIR, FORMAR, INTERNACIONALIZAR Em 2012 a NERVIR
Associação Empresarial estruturou a sua atividade em três
grandes objetivos: Unir, Formar e Internacionalizar.
1 - Compromisso para com os nossos associados e empresas da região, através da prestação de diversos serviços de apoio à sua atividade, promovendo e fomentando o desenvolvimento empresarial. Também um compromisso para com o desenvolvimento do distrito de Vila Real, através da dinamização e fortalecimento da sua estrutura empresarial; Na prossecução destes objetivos a NERVIR fomentou o aprofundamento da colaboração essencial com outras Associações suas congéneres, dentro e fora da Região, assim como com as Autarquias, a Universidade e demais instituições, cuja colaboração em projetos comuns nos aproximou e nos fez compreender a importância de caminharmos em conjunto, com objetivos comuns no desenvolvimento sustentável da nossa região.
2 - Outro dos aspetos da nossa atuação enquanto Associação Empresarial foi a formação profissional e empresarial; desde muito cedo percebemos que o desenvolvimento empresarial passa pela formação dos jovens, que integrarão os quadros das nossas empresas, pelo que para suprir esta necessidade criámos em 1991 a Escola Profissional da NERVIR, que conta hoje com 350 alunos, repartidos por 6 cursos, a funcionar num edifício novo, com instalações modernas e funcionais, um grande investimento maioritariamente suportado pela NERVIR, mas que compensa pelos resultados que proporciona. Esta atividade formativa não se esgota na nossa Escola Profissional, pela Formação Profissional certificada, assim como pelo desenvolvimento de projetos de intervenção
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ASSOCIAÇÃO EMPRESARIAL
em empresas através do diagnóstico de necessidades de formação e/ou diagnóstico de problemas e implementação de formação-ação.
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E ainda, a NERVIR procurou apoiar a internacionalização das empresas,
nomeadamente através da realização de missões empresariais aos mercados, participação conjunta em feiras internacionais, assim como na organização de eventos na Região convidando importadores de diversos países a visitarem a Região e a estabelecerem contactos com as nossa empresas, como é o caso da Festa do Vinho.
Estes três aspetos marcaram a atividade desenvolvida pela associação ao longo de 2012.
Neste relatório aqui apresentado não quero deixar de mencionar o valor e o trabalho dos nossos empresários que em situações extremamente adversas
interioridade,
impostos, perda de benefícios fiscais, custos de produção mais elevados, etc., resistem a todas as adversidades e continuam a gerar emprego e riqueza.
Luís Tão Presidente da Direção da NERVR
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2 O GC
GABINETE DE COMUNICAÇÃO
Gabinete de Comunicação é responsável pelas ações promoção e divulgação
externa da NERVIR e suas atividades, de que se destacam as seguintes:
1. PUBLICAÇÕES NERVIR Em 2012 foram expedidas 15 edições da Newsletter Informativa da Nervir, dirigidas aos Associados e a outras empresas e entidades regionais. A forma de preparação e envio da newsletter NERVIR foi alterada, passando a ser elaborada no backoffice da página de internet da NERVIR, funcionando em conjunto com a página: as noticias são colocadas na página da NERVIR e só após isso é feita a newsletter que tem como base essa noticia ou noticias, sendo apresentado um resumo, com um link para a restante noticia na página. É uma forma mais prática e integrada de envio de noticiário para os Associados e outras empresas/entidades da Região. Foram expedidas 12 números no anterior formato e 3 números já no novo formato, em 2012.
2. PRESS RELEASES Foram produzidos pelo Gabinete de Comunicação diversos Press Releases para divulgação das atividades que a NERVIR foi executando ao longo do ano. Foi também estabelecido um protocolo de colaboração entra a NERVIR e a imprensa regional escrita para a divulgação de informação útil aos empresários, com base na informação que é publicada na newsletter e que os jornais regionais publicam, graciosamente, pois trata-se de informação importante.
3. CRIAÇÃO DE SERVIÇO INTERNO INFONERVIR Foi criado um serviço de envio periódico de informação interna, sempre que se justifique, informando todos os colaboradores sobre todo o tipo de realizações que se 07
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levam a cabo na NERVIR, nomeadamente seminários, conferências, aluguer de instalações, etc.. Assim todos estão informados sobre o que se realiza.
4. CRIAÇÃO DO NOVO LOGOTIPO DA NERVIR Criado pelo Gabinete de Comunicação o novo logotipo da NERVIR entrou em vigor em abril de 2012. Foram desenvolvidos vários conceitos e propostas para o novo logo da associação e da EPN, tendo sido selecionado o que se encontra em vigor. Paralelamente ao desenvolvimento do logotipo, foi criado um livro de normas gráficas para a utilização do logo da NERVIR Associação e da Escola Profissional. Foi também criado material de economato com os novos logotipos, nomeadamente, papel timbrado, envelopes e cartões-de-visita.
5. OUTROS TRABALHOS REALIZADOS
Design Gráfico e impressão do Plano e Orçamento e do Relatório e Contas; Impressão dos cartões-de-visita NERVIR, com o novo logotipo; Conceção Postal de Natal Nervir; Realização de fotos dos eventos; Colaboração nas diversas atividades da Nervir, por exemplo em seminários, feiras, etc.; Elaboração de anúncios Nervir; Elaboração e/ou preparação de banners, para seminários e feiras em que a Nervir organiza e/ou participa; Elaboração de cartazes, folhetos, e outro material gráfico para a Festa do Vinho FAG.
6. ALUGUER/CEDÊNCIA DE INSTALAÇÕES
Foram realizados sete alugueres de instalações, sendo quatro do pavilhão e 3 de salas de formação. Foram efetuadas seis cedências gratuitas de espaço, no âmbito de parcerias entre a Nervir e entidades/instituições da região.
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RELATÓRIO E CONTAS 2012
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INOVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL
1. AVALIAÇÃO E MONITORIZAÇÃO DO ESPAÇO TERRITORIAL
E DA ACTIVIDADE ECONÓMICA
1.1. OBSERVATÓRIO EMPRESARIAL REGIONAL
atividades desenvolvidas em 2010 e 2011 pela NERVIR e restantes parceiros, no âmbito do projeto Coopetir e consiste, no essencial, no tratamento de um conjunto de dados considerados relevantes na avaliação da conjuntura económica e social da região. Assim, são tratados dados relativos ao emprego e desemprego, à caraterização económica da região, à utilização e aplicação dos fundos comunitários, entre outros.
ao longo de 2012, quer em formato de papel, quer online na página web da NERVIR.
2. COOPERAÇÃO INTER-EMPRESARIAL 2.1.
AÇÕES TRANSFRONTEIRIÇA
PARA
DE A
COOPERAÇÃO INOVAÇÃO
E
O desenvolvimento efetivo do projeto ACTION2 iniciou-se em 2012. O seu objetivo central é a promoção da cooperação transfronteiriça entre empresas dos clusters transporte/logística/distribuição e do agro-indústria/alimentar, suas associações e 09
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entidades do sistema científico e tecnológico bem como a afirmação das regiões como territórios de inovação. A NERVIR, enquanto parceira do projeto, tem a seu cargo as atividades direcionadas às empresas do Distrito de Vila Real. O primeiro passo foi a constituição da rede de cooperação que integra oito parceiros das regiões Norte e Centro de Portugal e de Castela Leão de Espanha. Esta rede é composta por elementos técnicos das diferentes entidades que compõem a parceria e por consultores especializados nas diferentes áreas de intervenção. Reúnem periodicamente para definir estratégias conjuntas e aferir do andamento da execução. Ao longo de 2012 procedeu-se à constituição da equipa de consultores que irão intervir junto das empresas. Foi ainda estruturada uma base de dados de empresas dos setores em causa por forma a assegurar uma efetiva cobertura da malha empresarial do território de intervenção. Procedeu-se à estruturação dos meios de divulgação e foi iniciada a difusão do projeto junto do seu público-alvo. Ainda em 2012 foi realizada a primeira ação de cooperação interempresarial,
decorreram em Zamora em novembro. Em dezembro, a NERVIR realizou uma primeira sessão de apresentação do projeto às empresas do seu espaço de atuação. Foram iniciados os contatos com empresas com vista à sua mobilização.
3. MERCADOS E INTERNACIONALIZAÇÃO
A componente de internacionalização das empresas é um fator valorizado na ação da NERVIR e com efeitos diretos na capacidade de crescimento das empresas.
3.1. AÇÕES DE PROMOÇÃO EXTERNA DOS PRODUTOS E DA REGIÃO A participação conjunta de empresas em Feiras Internacionais, a realização de missões empresariais e provas de produtos, bem como a realização de ações de promoção
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RELATÓRIO E CONTAS 2012
genérica de produtos, tem sido uma das atividades da NERVIR com maior impacto junto das empresas, particularmente junto das empresas produtores de Vinhos do Douro e Porto. Assim, a NERVIR apresentou uma candidatura ao IVV/IFAP, com o objetivo de realizar uma ação de promoção de Vinhos do Douro e Porto junto de países terceiros. Esta candidatura foi entretanto aprovada.
3.2. CONVITE
A
PRESCRITORES
INTERNACIONAIS
PARA
VISITAREM
A REGIÃO A aposta da NERVIR na organização de ações
de
contacto
compradores
de
internacionais
potenciais com
a
realidade local dos produtos e da produção é cada vez mais reconhecida pelo seu caráter distintivo e facilitador das transações comerciais. Assim, no âmb
concretizada uma nova ação desta natureza. No ano de 2012 foi possível integrar a ação em projeto que a Associação Douro Alliance possui em execução, com as vantagens daí decorrentes. O apoio das Câmaras Municipais de Vila Real, Régua e Lamego continua a revelar-se fundamental, bem como a colaboração recebida das Delegações da AICEP. Foram convidados a participar nesta Missão Inversa e a contactar diretamente com as empresas expositoras da Festa do Vinho, um conjunto de 24 importadores, facilitando o contacto internacional das empresas e a promoção externa da região e dos seus produtos principais.
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4. EMPREENDEDORISMO E EMPREGABILIDADE O atual período de crise económica torna ainda mais relevante as ações de promoção do empreendedorismo e empregabilidade. Por essa razão, esta temática vem sendo considerada estratégica da atuação da Associação.
4.1. REDE EMPREENDOURO
A
Rede
Empreendouro,
constituída
em
2010
e
integrando um conjunto alaragado de atores regionais, tem como principal objetivo envolver estas diferentes entidades que, na região, desempenham papéis ativos na promoção do empreendedorismo, favorecendo uma abordagem integrada e coordenada das suas atividades.
Universidade de Trásos-Montes e Alto Douro e o IPB
Instituto Politécnico de Bragança, tem dado um
contributo bastante positivo para o alcançar desses objetivos. A intervenção da NERVIR e do Nerba será focalizada no desenvolvimento de uma das atividades propostas
a
com o qual se pretende facilitar a atratividade da região e promover a atividade empresarial e o empreendedorismo. No decurso de 2012 foram iniciados os trabalhos e estabelecidos os contatos que
Para além da participação direta neste projeto a NERVIR tem colaborado e apoiado os restantes parceiros em outras iniciativas que foram sendo dinamizadas e das quais se
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RELATÓRIO E CONTAS 2012
4.2. GIP
GABINETE DE INSERÇÃO PROFISSIONAL
No seguimento de candidatura apresentada pela NERVIR ao IEFP
Instituto do
Emprego e Formação Profissional, e correspondente aprovação, a NERVIR dinamizou o GIP - Gabinete de Inserção Profissional do NERVIR. O contrato previa o seu término em 2011, mas foi efetuado um aditamento ao contrato, para a sua prorrogação, meados de 2012. Através desta iniciativa, a NERVIR prestou apoio a jovens e a adultos desempregados na definição ou desenvolvimento do seu percurso de inserção ou reinserção no mercado de trabalho, cooperando com os centros de emprego do IEFP, I. P. Os destinatários deste serviço são os Jovens à procura do primeiro emprego e desempregados. De entre as atividades desenvolvidas destacam-se a divulgação de informação especializada, o atendimento personalizado, captação de ofertas de emprego, divulgação das medidas de apoio ao emprego, entre outras. Embora o GIP tenha cessado a sua atividade formal, a NERVIR mantem o apoio prestado a todos quantos se dirijam aos seus serviços com esse objetivo.
5. PROMOÇÃO DA ACTIVIDADE ECONÓMICA E DA REGIÃO
No âmbito das suas atividades correntes, a NERVIR realiza um conjunto de ações que visam promover as potencialidades da região e atrair visitantes e potenciais consumidores dos produtos endógenos da região. Destacam-se as ações que permitem atrair à região um número crescente de visitantes, que reforçam a imagem de qualidade dos produtos aqui produzidos, facilitam a sua penetração nos mercados e contribuem para uma maior visibilidade deste espaço territorial. O conjunto de iniciativas desenvolvidas pela NERVIR ao longo do ano de 2012 foi o seguinte:
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5.1. FESTA DO VINHO E PRODUTOS REGIONAIS E TURISMO
A edição de 2012 da Festa do Vinho, Produtos Regionais e Turismo, que decorreu de 31 de maio a 2 de junho no Pavilhão Multiusos Municiapal de Peso da Régua, é uma organização conjunta da NERVIR e das Câmaras Municipais de Vila Real, Peso da Régua e Lamego Este evento realiza-se desde 2006 e tem como objetivo principal proporcionar encontros de negócios entre produtores de vinho e produtos regionais e potenciais importadores, para potenciar os negócios e a exportação. Na edição de 2012 participaram 45 produtores de Vinhos do Douro e Porto. Como foi anteriormente referido foi integrada na edição de 2012 da Festa do Vinho a Missão Inversa de Importadores internacionais e que contribui decisivamente para os excelentes resultados conseguidos. A escolha dos mercados, teve como base a experiência da NERVIR, adquirida em anteriores edições, bem como através de reuniões levadas a cabo com empresas de vinhos e produtos regionais, assim como do contacto com as delegações da AICEP no exterior. Estiveram assim presentes, 24 importadores de 3 continentes e de 14 países, a saber: Alemanha, E. U. A., Japão, Polónia, Rússia, Suécia, Bélgica, Holanda, Finlândia, Estónia, Eslováquia, Hungria, Dinamarca, Canada. Em termos de resultados, verificámos que cada importador visitou em média 16,5 expositores. Destes contactos resultaram negócios efetivos que irão contribuir para aumentar as exportações de vinhos do Douro e Porto.
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Pelos resultados dos inquéritos apurados, junto dos expositores, podemos concluir que 79% das empresas que participaram já exportam, e 91% dos expositores consideraram os contactos com os importadores como positivos, 6% como muito positivos; no geral, 85% dos expositores consideraram positiva a participação na Festa do Vinho.
5.2. FAG
FEIRA DE ARTESANATO E GASTRONOMIA DE VILA REAL
De 30 de Novembro a 2 de Dezembro, decorreu a 15ª edição da FAG - Feira de Artesanato e Gastronomia do Distrito de Vila Real. A iniciativa contou com 80 expositores, numa área de 1.600 m2. Esta edição da FAG contou com a presença
de
mais
de
14.000
mil
visitantes. O volume de negócios, de acordo com os expositores, foi muito superior às expectativas. Artesanato diversificado e produtos de gastronomia de qualidade atraíram a atenção dos milhares de visitantes que nos três dias da feira, afluíram ao Pavilhão de Exposições da NERVIR e apreciaram e compraram produtos aos artesãos e aos produtores de fumeiro e de doçaria conventual presentes. Para este facto contribuíram decisivamente, algumas alterações que este ano foram feitas na organização desta 15.ª edição, nomeadamente a redução o número de dias da feira, o que levou à adesão de um maior número de artesãos e a entrada livre, o que motivou mais visitantes, entre outras. O público que visitou a FAG teve a oportunidade de apreciar os artesãos a trabalharem ao vivo nas mais diversas áreas, nomeadamente no vidro, nos bordados, linhos, artigos em pele, artes decorativas, madeira, artigos de moda, bijutaria, etc. O programa de animação com diversos ranchos folclóricos e grupos de cantares contribuiu para o sucesso desta 15.ª edição, que foi inaugurada pelo Sr. Presidente da Câmara Municipal de Vila Real, Dr. Manuel Martins.
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5.3. PLATAFORMA COMUM EMPRESARIAL
A NERVIR foi solicitada pela Associação Douro Alliance para apoiar o desenvolvimento e a criação da Plataforma Comum Empresarial, enquadrada na candidatura apresentada ao ON2. Cabe à NERVIR definir e criar os conteúdos da Plataforma e realizar ações de divulgação e apoio técnico às empresas para a inserção da informação e sua utilização. Esta Plataforma dirige-se à promoção das empresas do espaço de intervenção da Douro Alliance
os Concelhos de Vila Real, Peso da Régua e Lamego - e dos seus produtos.
Integrará diversas componentes como sejam um diretório de empresas, uma plataforma
Ao longo de 2012 foram desenvolvidos os principais meios técnicos de suporte à Plataforma, em especial a sua componente tecnológica e de conteúdos.
6. INFORMAÇÃO E APOIO TÉCNICO ÀS EMPRESAS
O GAE
Gabinete de Apoio ao Empresário, em conjunto com os promotores,
desenvolve um conjunto de atividades que vão desde o apoio ao desenvolvimento da ideia de negócio, à elaboração do projeto e seleção dos financiamentos/apoios disponíveis para cada caso (levando em conta a ideia de empresa, características do empreendimento, perfil do promotor, e contactos das entidades que os promovem), prestando igualmente esclarecimentos relativos às formalidades para a criação de empresas e licenciamento de instalações e de atividade. Neste sentido, o GAE é um parceiro privilegiado das pequenas empresas, assegurando um apoio constante, quer ao nível da informação, quer ao nível da execução de serviços, de forma a colmatar a escassez de recursos normalmente presentes nestas microempresas, garantindo assim, em conjunto, uma elevada capacidade de gestão. O vasto leque de serviços disponíveis permite aos nossos associados e clientes, suprir necessidades em diversas áreas com garantia de um serviço de qualidade
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RELATÓRIO E CONTAS 2012
6.1. AVALIAÇÃO DAS NECESSIDADES DAS EMPRESAS / ASSOCIADOS
Com o objetivo de avaliar as atividades colocadas, pela NERVIR, aos dispor das empresas e em particular dos seus associados, foi realizado um levantamento das suas necessidades
de
apoio,
nomeadamente
nas
áreas
da
gestão,
marketing,
internacionalização, vendas e informação. Este estudo permitiu à NERVIR obter uma maior consciência das necessidades e anseios dos seus associados e, a partir das suas conclusões, redefinir algumas das suas atividades.
6.2. INFORMAÇÃO ESPECIALIZADA
É da competência da Nervir, e em particular do GAE, disponibilizar aos seus associados e às empresas em geral, informação relevante para a sua atividade económica. Da diversa tipologia de informação disponibilizada às empresas destacam-se as seguintes:
Difusão dos instrumentos e dos vários programas de apoio na área do comércio, indústria, agricultura e serviços;
Esclarecimento de dúvidas sobre procedimentos administrativos, como sejam as exigências legais à atividade empresarial, licenças, alvarás, obrigações e benefícios
fiscais,
constituição
de
empresas,
bem
como
o
respetivo
encaminhamento para a sua concretização. A difusão da informação verifica, quer através de contacto direto com as empresas, quer através da utilização das páginas web da NERVIR e do envio de newsletters informativas ou da informação por correio eletrónico. No Gráfico seguinte apresentamos a evolução dos atendimentos efetuados ao longo dos últimos 4 anos de atividade.
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Sendo o GAE um gabinete com serviços de âmbito alargado, realçamos as seguintes áreas de atuação:
Informação Específica e Criação de Empresas;
Estudos Económico-Financeiros e análise de projetos de investimento. o
Avaliação de Empresas
Diagnósticos
Planeamento estratégico
Serviços de âmbito Geral.
No gráfico seguinte apresentamos a distribuição dos atendimentos tipificados em seis tipos de serviços.
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Distribuição de Atendimentos pelos Serviços Prestados Informação geral; 12% Outros; 9%
Acompanhamento de Projectos; 25%
INPI; 1%
Elaboração Candidaturas; 16%
Informação sobre programas; 37%
6.3. WORKSHOPS E SEMINÁRIOS TÉCNICOS
Nesta componente de atuação da NERVIR foram concretizadas ao longo de 2012 as seguintes iniciativas:
Sessão de divulgação medida em parceria com o IEFP
3 abril;
Balcão Eletrónico da CCDRN 5 junho;
27 junho
colaboração com a Turbo Negócios - 15 novembro Workshop de apresentação do Programa PME Digital IAPMEI/ACEPI
21 novembro;
Se JMPM
parceria com o
1 dezembro.
Sessão de Informação: E-Faturas e regime de bens em circulação com a Autoridade Tributária
em parceria
12 de dezembro
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6.4. SERVIÇOS TÉCNICOS ESPECIALIZADOS
Nos Estudos Económico-Financeiros e análise de projetos de investimento, o GAE oferece um serviço global de gestão de projetos que se inicia com o enquadramento e identificação do apoio financeiro que melhor se adapta às condições e necessidades da empresa, analisando as suas especificidades. A avaliação das empresas é o passo seguinte do qual destacamos o Diagnóstico e o Planeamento Estratégico:
Diagnóstico estratégico;
Aferição dos fatores críticos do negócio;
Definição das opções estratégicas;
Planeamento estratégico;
Apoio na implementação dos planos operacionais;
Análise SWOT;
Avaliação de Posicionamento Estratégico;
Definição de Planos de Ação
A Análise económico-financeira com a consequente análise de indicadores e análise de sensibilidade antecipa a fase de execução das candidaturas aos programas nacionais e comunitários.
6.4.1.
Portfolio de Projetos
O Gabinete de Apoio ao Empresário possui uma vasta experiência na elaboração de candidaturas. No ano de 2012, o GAE realizou estudos económico-financeiros e diagnósticos estratégicos exigidos em candidaturas a sistemas de incentivo, quer regionais quer nacionais. No total, foram elaboradas 16 candidaturas apresentadas a diversos programas por empresas/instituições e empreendedores tendo estas obtido resposta favorável em 13 situações. As restantes 3 ainda permanecem em análise (LEADER e QREN). Os programas aos quais foram apresentadas candidaturas com apoio do GAE são:
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PAECPE - Programa de Apoio ao Empreendedorismo e a Criação do Próprio Emprego
LEADER + - Dinamização das Zonas Rurais
QREN - Sistema de Incentivo à Qualificação PME
LINHA DE CRÉDITO PARA IPSS - Programa da Segurança Social
6.4.2. Análise, Implementação e Execução
Das candidaturas apresentadas às entidades gestoras dos diversos programas, objeto de candidatura, foram efetuados serviços de apoio e acompanhamento no decorrer da análise das mesmas que passaram por reuniões conjuntas, apresentação de documentação e esclarecimentos complementares. Após aprovação das candidaturas o apoio na execução física e financeira é uma condição fundamental para atribuição do financiamento aprovado. Neste sentido, o GAE acompanhou e executou os requisitos necessários à formalização de 39 pedidos de pagamentos e relatórios de execução que servirão de suporte ao financiamento a obter pelas empresas.
6.4.3. Outros Serviços
Nos serviços de âmbito geral, realizados pelo GAE, estão considerados os serviços efetuados aos associados, nomeadamente nas seguintes tipologias:
Registos de Marcas (com especial relevância no Sector dos Vinhos)
Cadastro Comercial
Certificação PME
Declarações de Interesse para o Turismo,
Sociedade Ponto Verde.
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RELATÓRIO E CONTAS 2012
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EDUCAÇÃO E FORMAÇÃO PARA A COMPETÊNCIA
1. INTRODUÇÃO
O Plano de Atividades de 2012 foi concebido numa perspectiva de ser uma parte de um todo e numa perspetiva de continuidade, que será o triénio 2012/2013/2014, com a implementação de novos projetos e a finalização de outros, iniciados em anos anteriores. Assim, foi dada continuidade e complementado o trabalho que tem vindo a ser desenvolvido. Sendo o objetivo do Departamento de Educação e Formação para a Competência a elevação dos níveis de qualificação dos ativos, conjugando, sempre que possível, competências profissionais e escolares, foram eleitos 3 grandes eixos de ação do Departamento, que foram desenvolvidos ao longo de 2012:
A) A INTERVENÇÃO EM EMPRESAS, ATRAVÉS DO DIAGNÓSTICO DE NECESSIDADES DE FORMAÇÃO E/OU DIAGNÓSTICO DE PROBLEMAS:
Construção, implementação e acompanhamento de planos de formação, tendo por base, preferencialmente, o Catálogo Nacional de Qualificações;
Projetos de intervenção num conjunto de empresas, através da formação-ação.
Em fevereiro, iniciou-se a implementação de 2 projetos MOVE PME, no âmbito da tipologia de intervenção 3.1.1
Programa de Formação-ação para PME, através do
Organismo Intermédio AIP-CCI: Projeto nº 060348/2011/31, dirigido a 2 grupos de micro empresas;
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Projeto nº 060349/2011/31, dirigido a 2 grupos de pequenas e médias empresas.
B) ATRAVÉS DO CENTRO NOVAS OPORTUNIDADES: -
Assegurar aos cidadãos da região, maiores de 18, uma oportunidade de qualificação e de certificação, de nível básico e secundário adequada ao perfil e necessidades;
-
Promover a procura de novos processos de aprendizagem, de formação e de certificação por parte dos adultos com baixos níveis de qualificação escolar e profissional.
Implementação, desde o início do ano, do projeto candidatado e aprovado no ano anterior, dando seguimento ao trabalho do CNO: Projeto nº 078807/2012/21.
C) FORMAÇÃO PROFISSIONAL CERTIFICADA para a população ativa, empregada, desempregada ou à procura do 1º emprego, através da formação do Catálogo Nacional de Qualificações, privilegiando a certificação profissional e/ou a dupla certificação. Foi iniciada a implementação do projeto de Formação Modular, aprovado para o biénio 2012/2013 e foram finalizados os projetos, iniciados em 2010, das Tipologias de intervenção 2.2
Cursos de Educação e Formação de Adultos (EFA) e 2.3
Formações
Modulares Certificadas (FMC): Projeto nº 032581/2010/22
EFA: finalizado em maio;
Projeto nº 032591/2010/23
FMC: finalizado em abril;
Projeto nº 073453/2012/23
FMC: iniciado em julho.
Para além dos eixos definidos para a atividade, o Departamento EFC complementa a sua atividade com outras formas de intervenção, sempre que exista oportunidade.
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D) OUTRAS FORMAS DE INTERVENÇÃO: Contrato com a Câmara Municipal de Vila Real, para a prestação de serviços, no âmbito da Tipologia 3.4
Qualificação dos Profissionais da Administração Pública Local, para a
2. EXECUÇÃO FÍSICA DOS PROJECTOS DESENVOLVIDOS
A) INTERVENÇÃO EM EMPRESAS: MOVE PME POPH
Candidatura nº 060348/2011/31
Projeto de Formação-ação para 2 grupos de 13, totalizando 26 Micro Empresas (empresas com máximo de 9 trabalhadores), iniciado em Fevereiro de 2012 e com o seu termo programado para 31 Maio de 2013. No ano de 2012 foram realizadas 83.5 horas de formação, abrangendo 58 formandos e atingindo um volume de formação de 760 horas. Foram também realizadas 1655 Horas de Consultoria nas seguintes empresas: Grupo
Nome da Empresa António Fernandes da Silva & Filhos, Lda.
Climatização, Lda.
G1
Atividade Principal Comércio a retalho de peças e acessórios para veículos automóveis Comércio de combustíveis
Enofast, Consultoria e Análises de Vinhos, Lda.
Atividades de ensaios e análises técnicas
Ervas Finas de Tras os Montes Unipessoal Lda.
Cultura de especiarias, plantas aromáticas, medicinais e farmacêuticas
Santos Camoesas - Ocupação de Tempos Atividades educativas Livres, Lda. MSS Douro Wine & Gourmet Products, Lda.
Produção de vinhos
Sobredos - Produção e Comércio de Vinhos, Produção de vinhos comuns e licorosos Lda.
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ASSOCIAÇÃO EMPRESARIAL
Electro - Guilhermino e Filhos, Lda.
Instalações Elétricas
Life Essence Unipessal, Lda
Atividades de bem estar Físico
Kimiplan, Lda.
Comercio a retalho de tintas
José Mário Canelas Ferreira Brás
Fabricação de outras obras de Madeira
D'origem Sociedade Agricola & Comercial, Comércio por grosso de bebidas Lda. Cibinho de Ouro, Comercio de Vinho e Comércio a retalho por correspondência o via Produtos Regionais, Lda. internet Comércio a Retalho de Material de Bricolage, Equipamento Sanitário, Ladrilhos e Materiais Similares, em Estabelecimentos Especializados Comércio por Grosso de Materiais de Gomesgresdouro - Comércio de Materiais de Construção (Exceto Madeira) e Equipamento Construção, Lda. Sanitário Comércio a Retalho de Material de Bricolage, GRESDEMO - Materiais de Construção, Lda. Equipamento Sanitário, Ladrilhos e Materiais Similares, em Estabelecimentos Especializados Azuldouro - Sociedade Unipessoal, Lda.
Turisfradinho Estabelecimento Hoteleiro, Lda.
Turismo no Espaço Rural
Fumeiros da Lapa, Lda.
Fabricação de produtos à base de carne
Salgueiro & Salgueiro Automóveis, Lda.
G2
-
Reparação
de Manutenção Automóveis
e
Reparação
de
Veículos
Pedro Miguel Morais Francisco
Produção de vinhos comuns e licorosos
Auto Eléctrica Justino, Unipessoal Lda.
Manutenção Automóveis
e
Reparação
de
Veículos
Júlio Amilcar Batista da Silva (Auto Julio)
Manutenção Automóveis
e
Reparação
de
Veículos
Auto-Reparadora Vilarinho & Gomes, Lda.
Manutenção Automóveis
e
Reparação
de
Veículos
Gás - Silva & Alves Lda.
Comércio a Retalho de Combustíveis para Uso Doméstico, em Estabelecimentos Especializados
Distacanal - Distribuidora de Gaz Canalizado, Comércio a Retalho de Combustíveis para Uso Lda. Doméstico, em Estabelecimentos Especializados SIACFOR - Formação Profissional, Sociedade Formação Profissional Unipessoal, Lda.
POPH
Candidatura nº 060349/2011/31
Projeto de Formação-ação para um grupo de 12 PME´s (empresas com o mínimo de 10 e o máximo de 100 trabalhadores), iniciado em Fevereiro de 2012 e com o seu termo
26
RELATÓRIO E CONTAS 2012
programado para 14 agosto de 2013. No ano de 2012 foram realizadas 184 Horas de Consultoria nas seguintes empresas:
Grupo
Nome da Empresa SOTECNEL
Atividade Principal
Sociedade Técnica de Eletricidade Lda.
Instalação Elétrica
SONERES - José Sereno Publicidade e Iluminação, Fabricação de lâmpadas elétricas e de SA. outro material de iluminação Caroldi - Montagem de Elevadores, Lda.
Fabricação de ascensores e montacargas, escadas e passadeiras rolantes
Gonfrio, Indústria de Frio, S.A.
Fabricação elétrico
MTVD - Manutenção e Tecnologia Industrial, Lda.
Reparação e manutenção equipamento elétrico
de
outro
Equipamento de
Construção de Edifícios (Residenciais e Não Residenciais) Comércio por grosso de máquinas para a indústria extrativa, construção e Hidráulicos, Lda. engenharia civil Socotab - Sociedade de Construções de Tabuaço, Construção de Edifícios (Residenciais e Lda. Não Residenciais) Comércio por Grosso de Magalhães & Cia, Lda. Eletrodomésticos, Aparelhos de Rádio e de Televisão Fabricação de Portas, janelas e Valportas Portas e Automatismos Lda. elementos similares em metal Joaquim Peixoto Azevedo & Filhos, Lda.
G1
Valguard II Segurança, Lda.
Equipamentos
Electrónicos
de
Ampernor - Automação e Instalações Eléctricas, Lda.
Instalação Elétrica Instalação Elétrica
B) CENTRO NOVAS OPORTUNIDADES POPH
Candidatura nº 78807/2012/21
Início da implementação do projeto aprovado em 2011, para os primeiros 8 meses de 2012. Os Centros Novas Oportunidades estão a ser alvo de remodelação/extinção, daí o projeto ser para 8 meses. No entanto, ao longo do ano, foram apresentados 2 Pedidos de Alteração para extensão da execução, por permissão do Organismo Intermédio ANQEP
Agência Nacional para a Qualificação e Ensino Profissional:
27
NERVIR
ASSOCIAÇÃO EMPRESARIAL
- Em agosto, para execução até dezembro de 2012; - No final do ano, para execução até março de 2013.
No ano de 2012, o Centro Novas Oportunidades da NERVIR teve os seguintes resultados:
Qualificação/Saída Profissional
Básico
Secundário
TOTAL
Aprovado Realizado Aprovado Realizado Aprovado Realizado
Inscritos
106
18
160
63
266
81
Diagnostico/Encaminhament o Em Processo
100
16
152
67
252
83
72
49
91
165
163
214
Certificados
69
37
87
99
156
136
C) FORMAÇÃO PROFISSIONAL CERTIFICADA Nesta categoria, a NERVIR interveio ao nível dos Cursos de Educação e Formação de Adultos e Formações Modulares Certificadas. Foi concluída a implementação do projeto de cursos de Educação e Formação de Adultos, aprovado para o triénio 2010/2011/2012 e, no caso das Formações Modulares Certificadas, foi concluído o projeto iniciado em 2010 e iniciou-se a implementação de um novo projeto em julho de 2012, que deverá terminar em 2014.
POPH
Candidatura nº 032581/2010/22
Foram concluídas em maio de 2012 as ações de Educação e Formação de Adultos, iniciadas em Novembro 2010. A execução física do projeto foi a que se apresenta no quadro seguinte:
28
RELATÓRIO E CONTAS 2012
Total 2010/2011/2012
2012 Qualificação/Saída Profissional
Certificação
Nº Formandos
Horas totais Horas
Volume de formação
Horas
Volume de formação
Turismo Ambiental e Rural - Mesão Frio
12º/N.III
18
2220
529
7896,5
2220
36198,5
Segurança e Higiene no Trabalho - Vila Real
12º/N.III
18
1873
422,5
6231
1873
29295
Condução de Obra - Vila Real
12º/N.III
18
1920
411,5
6211
1920
30459,5
9º/N.II
18
1835
371,5
6124
1835
30459,5
72
7848
1734,5
26462,5
7848
126412,5
Práticas Técnico-Comerciais - Alijó
Houve 11 desistências de formandos. No total, foram atribuídos 44 Diplomas de Ensino Secundário, com certificação profissional de nível 4, e 17 Diplomas de Ensino Básico, com certificação profissional de nível 2, à exceção de 1 formanda que não completou a certificação profissional.
POPH
Candidatura nº 032591/2010/23
As ações de Formação Modular Certificadas, abrangidas por este projeto, iniciadas em maio de 2010, tiveram o seu término em maio de 2012. A execução física do projeto para o ano de 2012 foi a que se apresenta no quadro seguinte:
29
NERVIR
ASSOCIAÇÃO EMPRESARIAL
As ações de formação modular executadas neste projeto, na sua globalidade, foram as do seguinte quadro: Código UFCD 349 350
UFCD Ambiente, segurança, higiene e saude no trabalho - conceitos básicos Comunicação interpessoal - comunicação assertiva
Nível 2
5
125
Volume Horas Formação
Nº Formandos
2074,5
86
Nível 4
1
50
964
21
354
Língua inglesa - atendimento
Nível 2
3
150
1890,5
41
355
Fidelização de clientes
Nível 2
3
75
1091,5
47
400
Operador de armazém - actividades e funções
Nível 2
2
50
674
29
401
Noções básicas de informática
Nível 2
2
100
1011
21
403
Relacionamento interpessoal
Nível 2
3
75
876
43
568
Imposto sobre o valor acrescentado (IVA) Métodos e técnicas de análise económica e financeira
Nível 4
1
50
540
11
Nível 4
2
100
1089
23
627
Língua portuguesa - técnicas de escrita
Nível 2
1
50
514
11
628
Língua inglesa - técnicas de escrita
Nível 2
1
25
355
15
649
Estrutura e comunicação organizacional
Nível 4
1
50
787
16
658
Língua inglesa - documentação administrativa
Nível 4
1
50
602
13
675
Sistema de segurança social
Nível 4
1
25
300
12
678
Nível 4
1
25
322,5
13
752
Recursos humanos - processamento de vencimentos Sistemas operativos multitarefa
Nível 2
1
50
788,5
16
754
Processador de texto
Nível 2
9
450
5973
127
756
Folha de cálculo
Nível 2
3
150
1658
33
757
Folha de cálculo - funcionalidades avançadas
Nível 2
1
25
342,5
14
766
Internet - evolução
Nível 2
1
25
249,5
11
767
Internet - navegação
Nível 2
5
125
1485,5
62
777
Processador de texto - processamento e edição
Nível 4
3
150
1939
41
778
Folha de cálculo - operação e programação
Nível 4
3
150
2181
46
779
Utilitário de apresentação gráfica Betão - fabricação e betonagem, aplicação e descofragem das peças betonadas Acompanhamento de crianças - técnicas de animação Planificação e programação das actividades do quotidiano da criança
Nível 4
1
25
360
15
Nível 2
2
50
858
36
Nível 2
3
150
1707,5
38
Nível 2
2
100
1443,5
30
Técnicas de animação Primeiros socorros - tipos de acidentes e formas de actuação Técnicas de animação - comunicação e expressão não verbal
Nível 2
1
50
734,5
15
Nível 4
9
450
6061
137
Nível 4
1
50
776
16
3731
Organização e sistemas de comando e controlo
Nível 2
1
50
588
12
3733
Fenomenologia da combustão e agentes extintores
Nível 2
5
250
2804
59
3735
Hidráulica, equipamentos e veículos
Nível 2
3
150
2334
47
3736
Ordem unida e protocolo Manobras de mangueiras, bombas, escadas, nós e ligações Operações de extinção de incêndios urbanos e industriais
Nível 2
1
50
700
14
Nível 2
1
50
574
12
Nível 2
1
50
600
12
3740
Manobras de busca e salvamento
Nível 2
1
50
542
11
3741
Operações de extinção de incêndios florestais Operações de extinção de incêndios em meios de transporte
Nível 2
2
100
1376
29
Nível 2
1
50
646
13
3743
Técnicas de socorrismo
Nível 2
2
100
1051
22
3744
Técnicas de desencarceramento
Nível 2
2
100
1170
24
3745
Técnicas de escoramento e desobstrução
Nível 2
1
50
700
14
3746
Técnicas de salvamento do grande ângulo
Nível 2
1
50
496
10
3747
Controlo de acidentes com matérias perigosas
Nível 2
2
100
1942
39
3777
Fundamentos gerais de higiene do trabalho
Nível 4
2
50
649,5
29
3780
Fundamentos gerais de segurança no trabalho Segurança no trabalho - avaliação e controlo de riscos
Nível 4
2
50
755
33
Nível 4
2
100
964
22
Fases do projecto Metodologias de avaliação de riscos profissionais
Nível 4
1
25
222,5
10
Nível 4
2
50
460
22
3916
Manobra e parqueamento - regras
Nível 2
1
25
446
18
5867
Introdução às questões ambientais
Nível 4
1
25
369
15
108
4525
59037,5
1506
619
2698 3244 3252 3258 3274 3285
3737 3738
3742
3781 3783 3785
Totais
30
Nivel de Acções Nº de Horas Qualificação Concluidas de /Certificação /a concluír Formação
RELATÓRIO E CONTAS 2012
A execução física neste projeto, na sua globalidade, foi a seguinte:
Volume de Formação H Formandos M abrangidos TOTAL
Aprovados em Candidatura
Ações a concluir / Concluídas
Taxa de execução
41 500
59 037
142,26%
--
709
--
--
800
--
830
1 509
181,81%
Nota: Valores Aprovados na 1ª Candidatura, antes do Pedido de Alteração
POPH
Candidatura nº 073453/2012/23
Engloba as ações de Formação Modular Certificadas, iniciadas em junho de 2012 e com o seu término previsto para dezembro de 2013. A execução física do projeto para o ano de 2012 foi a que se apresenta no quadro seguinte:
31
NERVIR
ASSOCIAÇÃO EMPRESARIAL
Cód. UFCD
UFCD
Nível de Volume Ações Nº Qualificação Horas Concluídas Formandos Certificação Formação
349
Ambiente, segurança, higiene e saúde no trabalho Nível 2 conceitos básicos
3
1305
56
352
Atendimento
Nível 2
1
860
18
354
Língua inglesa - atendimento
Nível 2
1
819,5
18
403
Relacionamento interpessoal
Nível 2
2
794
32
628
Língua inglesa - técnicas de escrita
Nível 2
1
353
18
1
739
15
1
425
17
Noções básicas de fiscalidade e impostos sobre o Nível 3 assunto Documentação comercial - gestão económica das Nível 3 compras
666 672 695
Gestão informatizada de documentos
Nível 3
1
775,5
16
754
Processador de texto
Nível 2
1
753,5
17
767
Internet - navegação
Nível 2
1
447
18
777
Processador de texto - processamento e edição
Nível 3
2
1454
34
778
Folha de cálculo - operação e programação
Nível 3
2
1647,5
36
3250
Processo de socialização da criança
Nível 2
1
406
17
3254
Modelos e espaços pedagógicos
Nível 2
1
450
18
1
475
19
1
822
18
3266 3274
Técnicas de expressão e atividades práticas de Nível 2 creche e jardins-de-infância - expressão plástica Primeiros socorros - tipos de acidentes e formas de Nível 3 atuação
3296
Higiene e segurança alimentar
Nível 2
1
507,5
21
3297
Sistema HACCP (Hazard Analysis and Critical Nível 2 Control Points)
1
467
19
3736
Ordem unida e protocolo
1
793,5
16
2
1530
32
1
966,5
21
3739 3773
Nível 2
Manobras de apoio à extinção de incêndios urbanos Nível 2 e industriais Técnicas de planeamento de prevenção de riscos Nível 3 profissionais
3777
Fundamentos gerais de higiene do trabalho
Nível 3
1
423,5
18
3780
Fundamentos gerais de segurança no trabalho
Nível 3
1
417
18
3916
Manobra e parqueamento - regras
Nível 2
1
396
16
6215
Código de contas e normas contabilísticas
Nível 3
1
867
18
6396
Língua espanhola - técnicas de escrita
Nível 2
1
550
23
32
19444
569
Totais
32
RELATÓRIO E CONTAS 2012
A execução física neste projeto, na sua globalidade, foi a seguinte:
Área de Formação
Nº Horas Nº Ações de Aprovado Realizado Aprovado Realizado concluídas Formação
481 - Ciências informáticas
14250
Volume Formação
Nº Formandos
4302
570
105
6
275
761 - Serviços de apoio a 3750 crianças e jovens
2153
150
72
4
125
623 - Silvicultura e caça
2250
0
90
0
0
0
812 - Turismo e lazer
1500
0
60
0
0
0
341 - Comércio
3750
3778,5
150
124
7
225
2250
396
90
16
1
25
344 - Contabilidade e fiscalidade 1500
867
60
18
1
50
541 - Indústrias alimentares
1500
974,5
60
40
2
50
544 - Indústrias extrativas
3000
0
120
0
0
0
2323,5
450
48
3
150
2842,5
90
89
5
175
1807
120
57
3
100
19444
2010
569
32
1175
582 - Construção engenharia civil
civil
e
861 - Proteção de pessoas e 11250 bens 346 - Secretariado e trabalho administrativo 2250 862 - Segurança e higiene do trabalho 3000 Totais
50250
Aprovados em Candidatura Volume de Formação 50 250 -H Formandos M -abrangidos TOTAL 2010
Ações a concluir / Concluídas
Taxa de execução
19 444
38,69%
240
--
329
--
569
28,31%
D) OUTRAS FORMAS DE INTERVENÇÃO Execução do projeto contratualizado com a Câmara Municipal de Vila Real. Curso: Formação para Auxiliares de Ação Educativa e Assistentes Operacionais Nº Ações
3 | Nº horas
40
33
NERVIR
ASSOCIAÇÃO EMPRESARIAL
1120
Ações a concluir / Concluídas 1114
H
--
0
--
M
--
29
--
TOTAL
29
29
100%
Aprovados Volume de Formação Formandos abrangidos
Taxa de execução 99,46%
3) CANDIDATURAS A NOVOS PROJECTOS
A) INTERVENÇÃO EM EMPRESAS Não foram elaboradas novas candidaturas a projetos de formação-ação.
B) CENTRO NOVAS OPORTUNIDADES Pedido de Alteração nº 1 à Candidatura nº 078807/2012/21 Em agosto de 2012, foi apresentado um pedido de alteração ao projeto, que inicialmente terminaria nesse mês, mas que foi permitido executar até ao final do ano, sem que houvesse alterações de caráter financeiro. Este pedido foi aprovado em 22 de outubro de 2012. Pedido de Alteração nº 2 à Candidatura nº 078807/2012/21 No final de dezembro de 2012, recebemos autorização prévia da ANQEP para a submissão de um novo pedido de alteração, para estender o prazo de execução do projeto até ao final de março de 2013.
34
RELATÓRIO E CONTAS 2012
C) FORMAÇÃO PROFISSIONAL CERTIFICADA Candidatura nº 088543/2013/74 Foi apresentada uma candidatura à Tipologia de Intervenção 7.4 - Apoio a projetos de formação para públicos estratégicos, para a execução, em 2013, de 4 ações de formação de Especialização em Igualdade de Género, com 58 horas de duração e abrangendo 60 formandos. Aguardamos decisão do Organismo Intermédio CIG - Comissão para a Cidadania e Igualdade de Género.
4) ANÁLISE CRÍTICA DOS RESULTADOS
A) INTERVENÇÃO EM EMPRESAS Houve um adiamento dos inícios dos projetos, dado que havia uma indefinição sobre o estatuto da NERVIR face ao Código da Contratação Pública. Até ao esclarecimento desta situação, não era possível a contratação das entidades formadoras que iriam ficar responsáveis pela componente de consultoria junto das empresas, o que comprometeu o arranque dos trabalhos. Só após todos os esclarecimentos e a realização do concurso para a seleção de entidades formadoras, foi possível o arranque de ambos os projetos.
Relativamente ao projeto nº 060348/2011/31, não houve qualquer constrangimento com o arranque e o desenvolvimento dos trabalhos. Com o projeto nº 060349/2011/31 a NERVIR tem encontrado mais dificuldades, uma vez que o número de pequenas e médias empresas (de 10 a 100 trabalhadores) na região é substancialmente inferior ao número de microempresas. Por outro lado, e dado que existem vários operadores de projetos de formação-ação a trabalhar na região, um número significativo de empresas já tinha sido intervencionada nos 3 anos anteriores, o que é impeditivo de participar. No final do ano, e com a parceria estabelecida com o IEP Instituto Electrotécnico Português, no sentido de servir um conjunto de empresas do setor da Construção Civil e Eletricidade, e com a seleção das últimas empresas, o projeto arrancou em força. 35
NERVIR
ASSOCIAÇÃO EMPRESARIAL
B) CENTRO NOVAS OPORTUNIDADES Inicialmente, o projeto iria terminar em agosto de 2012, estando-se a aguardar as novas linhas de orientação para os Centro e para o Sistema de Reconhecimento, Validação e Certificação de Competências. No entanto, essas orientações não se concretizaram para a data prevista (o que aconteceu novamente em dezembro de 2012), e a ANQEP permitiu aos Centro o funcionamento até, primeiro dezembro de 2012, e posteriormente, até março de 2013, com o objeto de terminar processo em curso, não havendo reforço de orçamento. Os constrangimentos expostos e a indefinição do futuro para os CNO foi responsável, em larga medida, pelos resultados no número de inscritos e, consequentemente, diagnósticos/encaminhamentos. Por outro lado, a falta de resposta alternativa ao processo de RVCC, levou a que um número significativo de adultos não tenha concluído o seu diagnóstico e consequente encaminhamento.
C) FORMAÇÃO PROFISSIONAL CERTIFICADA Os cursos EFA decorreram normalmente, não tendo ocorrido qualquer situação fora do comum. O projeto foi concluído em maio de 2012, havendo 61 aprovações.
O projeto nº 032591/2010/23
Formações Modulares Certificadas, que terminou em
abril de 2012, teve uma execução final de 142,26%, relativamente ao volume de formação aprovado, e de 181,81% em relação ao número de pessoas abrangidas. Estes resultados são o reflexo de 4 ordens de razão: - o cumprimento da obrigatoriedade do Código do Trabalho; - parcerias estratégicas com empresas e grupos setoriais; - o reconhecimento, por parte dos formandos e empresas e entidades, da capacidade de resposta da NERVIR em termos de prazos, abrangência geográfica e adequação às necessidades específicas de cada grupo; - a eficiência da gestão financeira do projeto.
36
RELATÓRIO E CONTAS 2012
O projeto nº 073453/2012/23
FMC iniciou-se em julho de 2012. Estrategicamente, o
prolongamento do projeto anterior permitiu que o período de interregno nesta tipologia de oferta formativa fosse quase impercetível, existindo uma atividade que se pode dizer contínua. Relativamente à execução, o resultado foi uma taxa de 38,69%, que é superior à do período de execução (33,33%) do prazo global previsto de execução do projeto.
37
NERVIR
38
ASSOCIAÇÃO EMPRESARIAL
RELATÓRIO E CONTAS 2012
5
PLANEAMENTO E CONTROLO DE GESTÃO
O ano de 2012 foi um ano pleno de projetos e realizações o que de alguma forma nos pôs em contraciclo com o País. Os diferentes projetos desenvolvidos são abordados nos departamentos executivos, já que o Planeamento e Controlo de Gestão é um suporte transversal à atividade da Associação e por isso dos diferentes departamentos e gabinetes.
ASSOCIATIVISMO: Era objetivo da NERVIR para 2012, aumentar o seu número de associados e ainda que não o tenha conseguido em maior número absoluto, foi o ano com maior número de associados, desde 2008, com 18 novos sócios. Foi ainda possível recuperar sócios que apresentavam quotas com atrasos e foram identificadas empresas associadas que cessaram atividade e por isso, foram retiradas da base de dados dos sócios ativos.
CERTIFICAÇÃO ISO 9001:2008: A NERVIR
Associação Empresarial na qualidade de entidade certificada pela NP EN
ISO 9001:2008 teve a sua auditoria de acompanhamento a 15 de junho, com avaliação positiva, traduzido na continuidade da utilização da marca de empresa certificada pela Iso atrás indicada. Foi conclusão da equipa auditora da APCER que o Sistema de Gestão da Qualidade se mantêm adequado à Política e aos Objetivos da NERVIR, para o âmbito por nós definido e que é: Prestação de serviços aos empresários nas áreas do ensino e formação profissional, organização de feiras e missões e apoio ao investimento e cooperação.
39
NERVIR
ASSOCIAÇÃO EMPRESARIAL
FORMAÇÃO INTERNA/RECURSOS HUMANOS: Não foi ainda oportuno em 2012 dar início ao processo de avaliação de desempenho. A formação dos nossos colaboradores foi feita através de uma ação de formação de 25 horas, em Espanhol Comercial, para todos os colaboradores e através da frequência de ações de formação de curta duração, a título de exemplo nas áreas da qualidade e contabilidade. Para além destas ações os colaboradores assistiram a diferentes colóquios e seminários direcionadas para as atividades desenvolvidas no seu dia-a-dia.
INFRA-ESTRUTURAS: Foram executadas pequenas obras de manutenção e conservação, tais como pintura das salas de formação e alguns gabinetes. O aspeto mais marcante neste ano foi a criação da sala de Presidentes, espaço destinado a reuniões e onde foram colocadas as fotografias dos presidentes da NERVIR, desde o seu início até hoje. A revisão e manutenção das redes de água, esgoto e incêndio não foi feita devendo transitar para 2013.
40
RELATÓRIO E CONTAS 2012
6
ESCOLA PROFISSIONAL DA NERVIR
É missão de todos que integram a equipa multidisciplinar da Escola Profissional da Nervir participar e incentivar a sua organização. A conjugação de esforços e a divisão de tarefas e responsabilidades são atitudes indispensáveis para o êxito das ações desenvolvidas no seio da comunidade escolar. Logo, o planeamento, a execução e a avaliação são ações que devem ser realizadas em conjunto, para que os seus reflexos sejam percebidos e operacionalizados por todos. O relatório final, que a seguir se apresenta, é o resultado de uma reflexão conjunta e fundamentada sobre a taxa de concretização das atividades contempladas no Plano Anual de Atividades (PAA) da EPN, referentes ao ano letivo 2011/2012. O mesmo foi elaborado com base na análise dos relatórios individuais das atividades realizadas na escola e abrangeu um total de duzentos e noventa alunos. A filosofia subjacente às atividades que constam no PAA preconiza a troca de experiências e saberes entre os alunos, os professores e todos os restantes membros da comunidade educativa, tendo como base os princípios orientadores explícitos no Projeto Educativo Escolar (PEE). O PAA visou atingir objetivos de natureza pessoal, educativa, formativa, cultural e social, nomeadamente favorecer o desenvolvimento da escola, a sua eficácia de atuação, a sua capacidade de intervenção comunitária e a sua autonomia;
Estimular nos jovens uma consciência de preservação e respeito pelo património natural e cultural;
Promover a igualdade de oportunidades de sucesso escolar e o desenvolvimento integral dos alunos;
Fomentar a formação nos domínios da higiene pessoal, na prática de uma alimentação saudável e da preservação da saúde física e mental;
Dinamizar a vida social e cultural na área de influência da escola e fomentar a inter-relação entre o saber e o saber-fazer;
Desenvolver nos alunos atitudes de autoestima, respeito mútuo e regras de convivência;
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Sensibilizar os Encarregados de Educação para o acompanhamento da vida escolar dos seus educandos;
Proporcionar um ensino com um elevado nível de sucesso, sempre baseado no desenvolvimento de atividades de natureza interdisciplinar e transversal;
Estabelecer um plano de formação abrangente, de forma a otimizar as competências dos recursos humanos existentes na escola;
Coordenar recursos com as entidades locais, nomeadamente com as autarquias;
Melhorar os espaços físicos escolares e os espaços envolventes à escola.
Relativamente à taxa de realização das atividades agendadas no plano, poder-se-á afirmar que, na sua maioria, foram concretizadas de acordo com a calendarização estipulada. Podemos afirmar que a concretização do Plano Anual Escolar pautou-se, sempre que possível, por uma dinâmica de trabalho, que implicou o envolvimento de toda a comunidade educativa, privilegiando sempre a consecução dos objetivos nele previstos. As atividades desenvolvidas permitiram, igualmente, a transmissão e aquisição de valores e competências necessários ao desenvolvimento integral dos alunos. Estes envolveram-se com empenho e entusiasmo em todas as atividades propostas. Os alunos mostraram-se muito interessados durante a realização das mesmas, constituindo, essas atividades, autênticos veículos de aprendizagem e desenvolvimento pessoal, cultural e social. Ao longo do ano realizaram-se atividades de natureza diversa, tais como ações de formação, visitas de estudo a empresas locais/regionais e nacionais e o tradicional convívio de Natal. As atividades que não foram concluídas prenderam-se a motivos exteriores aos seus dinamizadores, nomeadamente impedimentos de ordem logística ou impedimentos por parte das instituições implicadas na realização das mesmas. Na generalidade, poder-seá avaliar que a taxa de execução do plano foi elevada. Tendo em conta a natureza das atividades dinamizadas e os objetivos visados com a consecução das mesmas, a escola pretendeu oferecer aos seus alunos um leque vasto de conhecimentos e competências, empreendendo, para tal, um conjunto de iniciativas de natureza educativa, formativa, cultural e lúdica.
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Da avaliação efetuada, verificou-se o seguinte: Visitas de estudo: - A maioria dos objetivos foi cumprida. Como aspetos positivos realçam-se o interesse despertado nos alunos pelas visitas realizadas, a partilha de experiências, o contacto com novas realidades, a possibilidade de refletir sobre as aprendizagens realizadas na escola e de as articular com o mundo real. Foram, desta forma, realizadas várias visitas de estudo, todas interligadas com o processo de ensino/aprendizagem veiculado nas várias unidades curriculares de cada curso. Salientam-se a título de exemplo as visitas a empresas/instituições locais/regionais (ex: Centro Comercial Dolce Vita Douro, Bombeiros Voluntários da Cruz Branca, Biblioteca Municipal de Vila Real, Arquivo Municipal de Vila Real, entre outras), a empresas/instituições/eventos de renome nacional e internacional (exemplo: Fundação de Serralves, Planetário, Museu do Romantismo). Não obstante, é necessário continuar a apelar à abertura das empresas/instituições em geral, de forma a tornar viável a concretização de mais visitas para assim, ser possível o cumprimento das atividades calendarizadas no plano. Atividades desenvolvidas pelos grupos disciplinares: - Salientamos as ações desenvolvidas pelo Grupo Disciplinar de Português, como a participação na peça so de talentos dinamizado pelo Grupo
organizado pelo Grupo de Educação Física, entre outras ações de grande enriquecimento escolar. Estas e outras atividades contaram com a colaboração dos grupos disciplinares existentes na escola e visaram a participação e envolvimento de toda a comunidade escolar. Ações de Formação de natureza interdisciplinar: - Destacam-se as atividades de enriquecimento curricular e formativo, nomeadamente ações sobre o empreendorismo. Destacam-se ainda, as sessões de orientação escolar e vocacional promovidas pelo Gabinete de Apoio ao Formando na orientação dos alunos da EPN, bem como a promoção da Semana do Ensino Superior, que visa apoiar e orientar os alunos a frequentar o 12º ano (3º ano) nas suas opções vocacionais, aquando o término do seu curso.
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Foi ainda realizada uma simulação de prestação de primeiros socorros pelos alunos do 3º ano, do Curso Técnico de Secretariado, em colaboração com os Bombeiros da Cruz Branca. Estas ações desenvolveram-se numa perspetiva de formação em que a aplicação prática dos saberes, aliada a uma adequada dinâmica pedagógica, promovendo o debate e a troca de experiências e saberes, constituiu um verdadeiro enriquecimento para os alunos e para toda a comunidade escolar. Ações de divulgação da oferta formativa da EPN: - Entre os meses de março a junho de 2012 a Escola Profissional da Nervir dinamizou um conjunto de ações de divulgação da sua oferta formativa, quer no concelho de Vila Real, quer na região (Sabrosa, Pedras Salgadas, Vila Pouca de Aguiar). Datas emblemáticas para a comunidade escolar: - A comemoração de datas e épocas festivas, como é o exemplo do tradicional convívio de S. Martinho e a comemoração do aniversário da Escola não foram realizados, conforme era previsto. Realizou-se apenas o tradicional almoço-convívio de Natal. Este tipo de atividades pretende consolidar a coesão da comunidade escolar, interagindo e convivendo num ambiente extracurricular lúdico e recreativo. Atividades não realizadas: - Algumas das atividades contempladas no PAA não foram concretizadas, não por falta de interesse dos seus dinamizadores, mas sim, por falta de abertura da comunidade envolvente em aderir a iniciativas levadas a cabo pela EPN. Salienta-se a não realização da Semana Aberta da EPN pelo facto das escolas convidadas a aderirem à presente iniciativa terem declinado o respetivo convite de participação. Destaca-se, ainda, a não participação da nossa escola nas Feiras de Orientação Vocacional levadas a cabo no concelho de Vila Real e na região, em virtude dos alunos terem perdido as regalias ao nível do alojamento, caso as suas opções ao nível dos cursos a frequentar coincidam com os cursos que existem dentro da sua área de residência. Quanto à não realização de algumas visitas de estudo contempladas no plano de atividades, destaca-se a dificuldade em conseguir-se, por vezes, obter um parecer positivo por parte das empresas, impossibilitando tal facto, a concretização de algumas das visitas inicialmente planificadas.
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É de salientar o facto das candidaturas pedagógica e financeira não ter sido realizadas dentro do prazo previsto, mas sim posteriormente, em virtude das entidades competentes terem aberto as candidaturas mais tarde do que o previsto. Apreciação global do plano: Na sequência da análise do cumprimento do Plano Anual de Atividades e considerando as atividades realizadas, destacam-se como aspetos mais relevantes os seguintes: -o elevado grau de execução do Plano Anual de Atividades; -a calendarização foi cumprida, salvo casos especiais que exigiram ligeiras alterações; -a participação significativa dos elementos de toda a comunidade educativa na concretização do plano; -o contributo para o enriquecimento curricular dos alunos; -o empenho e participação dos alunos; -a pertinência
e
adequação
dos
temas
propostos;
-a
promoção
da
interdisciplinaridade e da articulação de conteúdos e competências; -o envolvimento da escola com a comunidade e com instituições locais/regionais. Face aos aspetos menos positivos, anteriormente mencionados, a requererem especial atenção a curto e médio prazo, achamos pertinente acionar as seguintes medidas: -implementar procedimentos que permitam ultrapassar os constrangimentos ditados por incompatibilidades de horários e por ações de coordenação e articulação menos conseguidas. -implementar atividades vocacionadas para a promoção do sucesso escolar dos alunos que visem uma articulação vertical mais consistente. -acionar mecanismos que motivem e incentivem uma maior adesão e envolvimento de todos os intervenientes da comunidade escolar nas atividades em curso. Na análise final do plano, podemos ainda destacar a realização de experiências de trabalho e de aproximação à vida ativa através da Formação em Contexto de Trabalho, na qual foram contemplados 89 alunos do 2º ano e 99 alunos do 3º ano; somente uma aluna do 3º ano não concluiu a mesma, por motivos de saúde. No que concerne à realização do projeto final de curso, a Prova de Aptidão Profissional, esta última, foi realizada com sucesso por 83 alunos; No que diz respeito à taxa de conclusão dos alunos, no último ano de formação, concluiu-se que em 2011/2012, em relação aos 99 alunos que frequentavam o 3º ano
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saíram diplomados um total de 66 alunos (4 do Curso T. Com./Mark, R.P. E Publicidade, 17 do Curso T. Contabilidade, 5 do Curso Animador Sociocultural, 12 do Curso de Gestão e Programação de Sistemas Informáticos, 13 do Curso T. Secretariado e 15 do Curso T. Turismo), sendo que: - 22 alunos estão empregados (29%); - 15 alunos estão no ensino superior (20%); - 21 alunos estão desempregados (41%); - 8 alunos encontram-se numa situação desconhecida até ao momento em que este estudo foi efetuado (11%). Para uma melhor compreensão dos dados anteriormente referenciados, segue a apresentação e análise gráfica dos mesmos.
Empregados
Ensino Superior
Desempregados
Situação Desconhecida
12,12% 33,33% 31,82%
22,73%
A abertura do ano letivo 2012/13 ocorreu, conforme o previsto no mapa de reuniões, no dia 3 de setembro. A primeira atividade foi a reunião geral de professores, tendo sido a mesma presidida pela Comissão Executiva da escola, nas instalações da Nervir. Seguiram-se as reuniões do conselho pedagógico, dos grupos disciplinares, das direções de curso e das direções de turma. No dia 7 de setembro deu-se a receção aos alunos e encarregados de educação. Pela primeira vez, foi efetuada a receção dos alunos do 1º ano, conjuntamente com os professores e colaboradores da EPN, no 46
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Auditório da Nervir, presidida pelo Presidente da Comissão Executiva. O início das atividades letivas ocorreu no dia 10 de setembro. Podemos concluir que, no geral, as atividades realizadas decorreram a um ritmo normal com resultados positivos, tendo sido alcançadas as finalidades pretendidas e desenvolvido competências nos alunos que se mostraram sempre interessados e participativos, tal como os demais elementos da comunidade educativa.
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DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
A contabilidade da NERVIR é feita com base na consolidação das contas da NERVIRAssociação Empresarial e das contas da NERVIR
EPN (Escola Profissional da NERVIR).
Os quadros a seguir apresentados dão conta dos Balanços e Demonstrações de Resultados das contas da NERVIR
A. E., da EPN e a consolidação destas duas.
No final do documento são dadas algumas notas explicativas das demonstrações financeiras.
NOTAS EXPLICATIVAS DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS A
CONSIDERAÇÕES GERAIS 1.
As contas apresentadas resultam da consolidação das contas da NERVIR Associação Empresarial e das contas da EPN
2.
A NERVIR
Escola Profissional da NERVIR;
Associação Empresarial segue o SNC- ESNL
Sistema de
Normalização Contabilística, para entidades do setor não lucrativo, na estruturação das suas contas por não existir qualquer normativo contabilístico específico; 3.
Não são constituídas quaisquer provisões atendendo a que nada justifica tal situação;
B
4.
Os ativos fixos tangíveis são contabilizadas pelo respetivo custo de aquisição;
5.
Os encargos de férias são contabilizados como diferimentos.
NOTAS AO BALANÇO
ATIVO NÃO CORRENTE 1.
A estão distribuídas da seguinte forma:
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64% - Edifícios e outras construções; 24% - Equipamento administrativo; 5% - Equipamento básico; 7% - Outros activos fixos tangíveis.
2.
Participações Financeiras: Spidouro
ATIVO CORRENTE - Clientes: esta conta apresenta os montantes ainda por receber por parte dos clientes; - Outras contas, a receber: inclui diversos outros devedores; - Diferimentos: estão contabilizados os custos por antecipação, como sejam os seguros de 2013, pagos em 2012.
CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO - Resultados transitados: o resultado apurado em 2012 foi transferido para Resultados Transitados
PASSIVO NÃO CORRENTE - Financiamentos obtidos junto de instituições de crédito: esta dívida reporta-se ao empréstimo contraído para a construção da Escola Profissional da NERVIR, junto do BES;
PASSIVO CORRENTE - Fornecedores: resultado da atividade corrente; - Financiamentos correntes obtidos;
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- Outras contas, a pagar, resultam de despesa em dívida; - Outros credores: inclui diversos credores.
C
NOTAS À DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS
1. Prestação de Serviços: resultantes dos diversos serviços prestados, em especial às empresas; 2. Subsídios à Exploração: subsídios atribuídos por diversas instituições públicas, para apoio parcial à execução dos projetos propostos pela associação. A sua atribuição está dependente da taxa de realização de cada ação; 3. Fornecimentos e Serviços Externos: esta conta inclui, entre outros, os custos de subcontratação de serviços e custos de funcionamento referentes aos projetos desenvolvidos pela NERVIR ao longo de 2012; 4. Gastos com Pessoal: relativo às remunerações dos colaboradores, em regime de contrato; 5. Provisões: foram constituídas provisões para suprir cobranças duvidosas; 6. Outros Rendimentos e Ganhos compreendem rendimentos resultantes de alugueres de espaços, estudos, quotas e outros; 7. Outros gastos e Perdas que incluem impostos indiretos, correções a exercícios anteriores, multas e penalidades; 8. Gastos/Reversões de Depreciação e de Amortização: para o seu cálculo foram utilizadas as taxas máximas em vigor; 9. Juros e rendimentos Similares Obtidos; 10. Juros e gastos Similares Suportados, representado praticamente a totalidade desta rubrica, os juros do empréstimo de construção da EPN.
D
APLICAÇÃO DE RESULTADOS
A Direção da NERVIR
Associação Empresarial propõe a aplicação do Resultado
vinte e oito euros e quarenta e dois cêntimos) em resultados transitados.
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CERTIFICAÇÃO DAS CONTAS
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PARECER DO CONSELHO FISCAL
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AGRADECIMENTOS
A Direção da NERVIR formula um voto especial de agradecimento aos Associados, Órgãos Sociais e Colaboradores desta Associação, pelo apoio e colaboração que ao longo do ano prestaram e que em muito contribuiu para o seu sucesso. Expressa, ainda, os seus sinceros agradecimentos às seguintes entidades:
Ministério da Economia e do Emprego; Ministério da Solidariedade e da Segurança Social; Ministério da Educação e Ciência; Ministério da Agricultura, Desenvolvimento Rural e Pescas; CCDRN Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional Norte; IEFP Instituto de Emprego e Formação Profissional; AICEP - Portugal Global; IAPMEI - Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas e à Inovação: POPH Programa Operacional Potencial Humano; POFC Programa Operacional Fatores de Competitividade DGERT Direcção-Geral do Emprego e das Relações de Trabalho; ANQ Agência Nacional Para a Qualificação; AT - Autoridade Tributária e Aduaneira ACT Autoridade para as Condições de Trabalho; UTAD Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro; AIP Associação Industrial Portuguesa; AEP Associação Empresarial de Portugal; UERN - União da Associações Empresariais da Região Norte AMTAD Associação de Municípios de Trás-os-Montes e Alto Douro; Câmara Municipal de Vila Real e Restantes Câmaras Municipais do Distrito de Vila Real; EMD - Estrutura de Missão do Douro; Turismo do Douro; Douro Alliance - Eixo Urbano do Douro ADH - Associação Douro Histórico APQ Associação Portuguesa para a Qualidade; BES - Banco Espírito Santo; FRAH Fundação Rei Afonso Henriques; PT Portugal Telecom; Todas as entidades que colaboraram direta ou indiretamente com a NERVIR.
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