Projet émergence IA en Tunisie : initiation d’un écosystème

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Projet émergence IA en Tunisie : initiation d’un écosystème

Tunis, le 05 décembre 2019 V1.0.0


Un projet à impact durable « pour les entreprises tunisiennes par des experts tunisiens »

INITIER

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DES PROJETS PRATIQUES DANS L’IA EN CHERCHANT UN IMPACT RÉEL SUR L’ENTREPRISE

Ce document constitue la note conceptuelle pour l’appel à candidature à lancer afin de sélectionner d’un coté des entreprises souhaitant lancer des projets IA et d’un autre coté des experts conseil capable de réaliser un diagnostic de maturité IA de l’entreprises et de réaliser des POC IA. Le projet s’adresse aux entreprises tunisiennes dont le dirigeant envisage le lancement d’un projet stratégique de transformation en lien avec la Data IA, même si la décision d’engagement n’a pas encore été prise ou si les contours de celui-ci ne sont pas encore clairement établis. Conscient de la situation réelle de la numérisation/digitalisation des entreprises tunisiennes, le projet a été scindé en deux grandes étapes. La première étape, de diagnostic, sera concerné à l’évaluation de la maturité Data/IA des entreprises candidates. La seconde étape ne concernera que les entreprises ayant démontré un niveau de maturité Data/IA permettant de lancer des POCs concrets. Nous pensons que cette dernière catégorie constitue 10% de l’ensemble des entreprises candidates. Ainsi, le projet comportera quarte phases 1. Diagnostic de 100 entreprises 2. Séminaire de bilan : présentation des résultats 3. Réalisation de 10 POC (Proof Of Concept) 4. Séminaire de restitution et de présentation du rapport finale

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SOMMAIRE L’IA dans l’entreprise en Tunisie : méconnaissance et attentisme Présentation du projet

Résultats attendus Estimation du budget Next steps

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ATIA


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Présentation de l’ATIA

ASSOCIATION TUNISIENNE

POUR L'INTELLIGENCE

ARTIFICIELLE

L’ATIA est Association Tunisienne pour l'Intelligence Artificielle, crée en 2005. L'ATIA a pour objectifs de ▪ Participer à l'organisation de conférences nationales et internationales sur l'Intelligence Artificielle et ses applications. Manifestations réalisées

▪ Soutenir le développement des applications utilisant l'Intelligence Artificielle. ▪ Consolider l'enseignement et l'activité de recherche liés à l'IA en Tunisie ▪ Etablir des relations avec d'autres associations similaires. ▪ Aider à la maitrise des nouvelles technologies IA en Tunisie

▪ Encourager des synergies potentielles de collaboration avec l'industrie ainsi que l'université. ▪ Et d'une manière générale, jouer le rôle de catalyseur dans le domaine de l'IA.

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ATIA


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L’IA dans l’entreprise en Tunisie : méconnaissance et attentisme

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ATIA


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L’intelligence au service de l’entreprise

L’INTELLIGENCE

ARTIFICIELLE EST UNE TECHNOLOGIE POLYVALENTE

(GENERAL-PURPOSE TECHNOLOGY).

▪ L’IA est une innovation, au même titre que l’électricité ou le moteur à combustion interne, finira par transformer nos styles de vie. Mais, avant que cela advienne, les entreprises devront se réinventer et des technologies complémentaires devront être créés afin de pouvoir exploiter ces percées technologiques. ▪ L’intégration de l’IA est porteuse de gains de productivité importants et permettrait de créer des avantages compétitives importants pour les entreprises l’exploitant. La fidélisation du client

Réduction des coûts

Augmentation des revenus

L'acquisition de nouveaux clients

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Facteurs à mesurer

La prévention des risques

La rapidité d'action

ATIA


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Vision Entreprise

PLUSIEURS

SECTEURS SERONT BOULEVERSÉS PAR L’AVÈNEMENT DE

L’INTELLIGENCE

ARTIFICIELLE

▪ L’intelligence artificielle « est susceptible » de toucher toutes les fonctions de l’entreprise ▪ Il "suffit" de disposer d’une quantité suffisante (et de qualité) de données ▪ Tous les secteurs seront concernés.

▪ L’intégration de l’IA est porteuse de gains de productivité importants et permettrait de créer des avantages compétitives importants pour les entreprises l’exploitant.

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https://www.bcg.com/en-gb/publications/2017/strategy-technology-digital-is-your-business-ready-artificial-intelligence.aspx

ATIA


Conclusion : L’IA est une dimension essentielle de la bataille technologique mondiale actuelle

L’IA : UN ENJEU DE COMPÉTITIVITÉ

POUR L’ENTREPRISE

& DE SOUVERAINETÉ

Vision

POUR L'ETAT

Stratégie

Le développement de l’IA est un enjeu de souveraineté qui devrait être identifié ainsi par le gouvernement tunisien.

Sans volonté publique ou privée majeure pour lever l’ensemble des restrictions ou complications d’accès aux données, aucune technologie IA ne sera développée durablement en Tunisie.

L’accès à des données massives, corrélées, qualifiées est une clé technologique majeure de mise au point de l’intelligence artificielle.

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Ces données doivent pouvoir être créées si elles n’existent pas ou rendues accessibles très si elles sont disponibles

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Ne pas s’attendre à des miracles ou de la magie Mettre en place les fondations technologiques pour capter des données de qualité & non biaisées Capitaliser sur les usages sectoriels de l’IA ATIA


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En Tunisie : manque de projets réels, méconnaissance du sujet et attentisme PLUSIEURS FREINS À LA DIFFUSION DE DE L’IA DANS LE TISSU ÉCONOMIQUE

TUNISIEN

Malgré le Buzz autour de l’IA et la disponibilité des compétences dans les universités, les centre de recherches et cabinets d’expertise, l’entreprise tunisienne adopte une posture remarquable d’immobilisme et d’attentisme concernant ce sujet. Lors des conférences sur l’IA se répètent les mêmes slogans et se donnent les mêmes exemples extraordinaires de projets réalisés ailleurs, jamais des exemples concrets en Tunisie.

Les principaux freins à l’essor de l’IA dans l’entreprise en Tunisie : • Les entreprises qui pourraient utiliser l’IA pour améliorer leur productivité et leur offre commerciale hésitent encore à l’intégrer. • Une méconnaissance de l’offre en IA, mais aussi des interrogations sur la rentabilité effective des investissements à consentir dans ce cadre sont constatées ; • La non-disponibilité de jeux de données constitue un verrou majeur pour l’essor des applications de l’IA. Souvent, des données existent dans ces entreprises, il s’agit donc de concevoir une stratégie de valorisation de ces dernières afin de se différencier de ses concurrents.

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ATIA


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En Tunisie : manque de projets réels et

L’ATIA

SOUHAITE AIDER À FAIRE ÉMERGER DES PROJETS

IA

RÉELS

Malgré cette situation en Tunisie, nous continuons à penser que la Data science et l’Intelligence Artificielle constituent des leviers essentiels pour faire émerger des projets innovants porteurs de croissance pour entreprises tunisiennes. L’ATIA souhaite contribuer à travers ce projet à adresser ces problématiques en lançant un appel à projets permettant de mettre en relation les experts tunisiens de l’IA avec les entreprises souhaitant obtenir un accompagnement dans ce domaine.

L’ATIA ambitionne de promouvoir et accélérer dans les entreprises, l’identification de nouveaux axes de croissance et de compétitivité par l’exploitation des données. C’est pour cette raison que l’ATIA propose de lancer le projet « Projet émergence IA en Tunisie : initiation d’un écosystème» dont l’objectif est de permettre à des entreprises tunisiennes et à leurs dirigeants, d’amorcer une réflexion stratégique autour de la création de valeur et de la transformation de leurs modèles économiques par la data et l’IA. Il s’agit de mettre à la portée de plusieurs entreprises tunisiennes l’opportunités de rencontrer des experts tunisiens qui leurs offriront un conseil personnalisé, contextualisé et adapté à leur contexte afin d’initier une stratégie IA.

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ATIA


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PrĂŠsentation du projet

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ATIA


Un projet à impact durable « pour les entreprises tunisiennes par des experts tunisiens »

INITIER

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DES PROJETS PRATIQUE DANS L’IA EN CHERCHANT UN IMPACT RÉEL SUR L’ENTREPRISE

Ce document constitue la note conceptuelle pour l’appel à candidature à lancer afin de sélectionner d’un coté des entreprises souhaitant lancer des projets IA et d’un autre coté des experts conseil capable de réaliser un diagnostic de maturité IA de l’entreprises et de réaliser des POC IA. Le projet s’adresse aux entreprises tunisiennes dont le dirigeant envisage le lancement d’un projet stratégique de transformation en lien avec la Data IA, même si la décision d’engagement n’a pas encore été prise ou si les contours de celui-ci ne sont pas encore clairement établis. Conscient de la situation réelle de la numérisation/digitalisation des entreprises tunisiennes, le projet a été scindé en deux grandes étapes. La première étape, de diagnostic, sera concerné à l’évaluation de la maturité Data/IA des entreprises candidates. La seconde étape ne concernera que les entreprises ayant démontré un niveau de maturité Data/IA permettant de lancer des POCs concrets. Nous pensons que cette dernière catégorie constitue 10% de l’ensemble des entreprises candidates. Ainsi, le projet comportera quarte phases 1. Diagnostic de 100 entreprises 2. Séminaire de bilan : présentation des résultats 3. Réalisation de 10 POC (Proof Of Concept) 4. Séminaire de restitution et de présentation du rapport finale

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Amorcer la réalisation de projets pratiques IA

PROCESSUS

POUR LA CONSTITUTION D’UN PORTEFEUILLE DE PROJETS

IA

ET D’EXPERTS EN

TUNISIE

Ce projet vise en priorité à mesurer la maturité Data/Ia de plusieurs entreprises et à identifier des business case réels Data/IA, innovants et impactant pour des entreprises tunisiennes qui soient réalisés par des compétences tunisiennes afin de faire émerger un écosystème IA tunisien durable et exportable.

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Diagnostic data/IA de 100 entreprises

Réalisation de 10 POC

4

2 Maturité IA / Sélection AMOA

Appel à candidature entreprises / Sélection d’experts

Réalisation de diagnostic de maturité IA / Sélection des POCs

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Séminaire de Bilan

Fiches projets / Sélection cabinet IA

Mise en œuvre de 10 Pocs

Séminaire de Bilan

ATIA


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Projet en 4 phases

PHASE 1 : Diagnostic data/IA de 100 entreprises (1/2)

1 Diagnostic data/IA de 100 entreprises

Maturité IA / Sélection AMOA

Appel à candidature entreprises / Sélection d’experts

Réalisation de diagnostic de maturité IA / Sélection des POCs

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Les étapes de cette phase sont : • Sélection d’un consultant AMOA pour aider l’ATIA à piloter le projet • Expert responsable du pilotage du projet mandaté par l’ATIA • Définition d’une échelle de maturité data/IA pour rationaliser le diagnostic • définition par les experts de l’ATIA d’une approche permettant d’évaluer la maturité Data/IA d’une organisation (et donc sa capacité d’intégrer des solutions d’intelligence artificielle) basée par exemple sur l’échelle de maturité TRL (Technology Readiness Level). • Choix de 5 secteurs métiers cibles • Secteurs importants pour l’économie tunisienne • Appel à candidature pour diagnostic Data/IA • Sélection de 100 entreprises (20 entreprises/secteur) • Sélection de 10 cabinets ou consultants • affection des diagnostics aux consultants (10 entreprise / Cabinet) • Réalisation des Diagnostics des 100 entreprises • Sensibilisation du management aux enjeux de la Data IA ; • Maturité DATA IA de l’entreprise • Analyse des pistes de développement envisageables dans le domaine de la Data IA de l’entreprise au regard de son contexte et de ses enjeux ; • Recommandations pour chaque entreprise et plan d’action détaillé pour la mise en œuvre de projet.

ATIA


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Projet en 4 phases

PHASE 1 : Diagnostic data/IA de 100 entreprises (2/2)

1 Diagnostic data/IA de 100 entreprises

Maturité IA / Sélection AMOA

Appel à candidature entreprises / Sélection d’experts

Réalisation de diagnostic de maturité IA / Sélection des POCs

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La phase Diagnostic Data IA est de 3 à 6 HJ Expert • Partie obligatoire : 4 jours • Présentation de l’IA et de projets similaires dans le secteur • Recueil de la stratégie • Diagnostic data et évaluation de la maturité data/IA selon le modèle de maturité défini par l’ATIA • Identification de projets potentiels • Partie optionnelle : 3 jours (en cas d’identification d’un projet IA) • Choix d’un projet à lancer • Cahier des charges du projet à lancer La prestation fait l’objet de 2 rapports • Rapport obligatoire • Un rapport confidentiel incluant le niveau de maturité et les recommandations pour une stratégie Data/IA • Rapport optionnel • un plan d’action détaillé et chiffré pour la mise en œuvre d’un projet de développement autour de la Data IA.

ATIA


Projet en 4 phases

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PHASE 1 : Séminaire de Bilan 2

Séminaire de Bilan

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L’étape de diagnostic sera clôturée par un séminaire de sensibilisation et de présentation des résultats en respectant la confidentialité Le séminaire sera l’occasion de • Présenter les résultats des diagnostic par secteur (résultats anonymes) • Présenter un rapport sur la maturité Data IA des 5 secteurs sélectionnés • Présentation de candidatures pour les Pocs • Sélection de 10 entreprises pour le financement de POC (Proof Of Concept) data/IA

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Projet en 4 phases

PHASE 1 : Réalisation de 10 POC 3 Réalisation de 10 POC

Fiches projets / Sélection cabinet IA

Mise en œuvre de 10 Pocs

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Cette phase a pour objectif de • Réalisation de 10 POC (Proof Of Concept) • Sélection de 10 cabinets / consultants et affections des projets • Réalisation des POC • Rapport sur l’impact de la mise en œuvre du POC sur la compétitivité et la productivité de l’entreprise bénéficiaire et le niveau de généralisation du POC à d’autres entreprises • Fiche POC/ Résultat (en respectant les données confidentielles)

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Projet en 4 phases

PHASE 1 : Séminaire de Bilan phase 1 4

Séminaire de Bilan

Le projet sera clôturé par un séminaire de présentation du bilan et des résultats en respectant la confidentialité Le séminaire sera l’occasion de • Synthétiser les résultats des diagnostic par secteur (résultats anonymes) • Mise à jour du rapport sur la maturité Data IA des 5 secteurs sélectionnés • Présenter les résultats des POCS avec démonstration • Bilan et recommandations

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RĂŠsultats attendus

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ATIA


Amorcer la réalisation de projets pratiques IA

RÉSULTATS

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ATTENDUS

Ce projet vise en priorité à faire émerger un écosystème IA tunisien durable et exportable. Les principaux résultats attendus sont : 1. R1 : Un modèle de maturité Data/IA (TRL – IA) définie 2. R2 : 100 entreprises diagnostiquées selon TRL - IA 3. R3 : 10 POCs réussis 4. R4 : 10 acteurs de l’IA ayant acquis une expérience réelle en Tunisie 5. R5 : 2 séminaires (Sensibilisation & présentation des résultats)

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ATIA


Gagner la confiance des entreprise

GARANTIR

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LA CONFIDENTIALITÉ DES TRAVAUX

Conclure un engagement de confidentialité entre l’entreprise et le cabinet/consultant et prévoir une clause de confidentialité dans les contrats conclu entre toutes les parties y compris l’ATIA. Ne jamais divulguer les informations transmises par le client dans le cadre de la mission.

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ATIA


Gagner la confiance des entreprise

EVITER

LES

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CONFLITS D’INTÉRÊTS

• S’assurer de l’absence de conflit d’intérêts préalablement au démarrage de chaque mission. • S’assurer de n’avoir aucun intérêt, à quelque titre que ce soit, chez le client. • Informer le client dans les plus brefs délais au cas où la prise de connaissance d’informations serait susceptible de générer des conflits d’intérêts, et plus généralement informer le client de toute survenance de situation qui pourrait interférer sur le bon déroulement de la mission et/ou qui risquerait de compromettre l’exécution objective de celle-ci.

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ATIA


Un Projet par l’ATIA financé par les bailleurs de fonds

LANCER • • • •

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UNE RECHERCHE DE FOND POUR LE PROJET

Discuter le projet Amender le projet Préparer la dossier de subvention / recherche de financement Lancer la recherche de fond pour le projet

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ATIA


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