Programas y Talleres con MetodologĂa de Aprendizaje Experiencial
Metodologia A través de juegos, retos y desafíos (hacer), las personas vivirán sensaciones, emociones y situaciones, que les permitirán darse cuenta de los aspectos que deben trabajar y fortalecer, asumiendo compromisos de acción (reflexionar). Las reflexiones que se desprenden luego de cada actividad, llevan a los participantes, guiados por un coach, hacia una adecuada interiorización de lo experimentado (conceptualizar), permitiendo vincular lo vivido con las dimensiones del individuo, en lo cotidiano: como persona, en su entorno laboral y en su comunidad (aplicar). El poder de la metodología nos lleva, de ser necesario, a procesos de cambio de actitudes, partiendo de la reestructuración de pensamientos, sentimientos y comportamientos.
Aprendizaje Experiencial Metodología que nos presenta una nueva dimensión del aprendizaje, orientado a la formación y transformación de las personas desde su propia individualidad, así como, desde su sinergia para interrelacionarse con otros, conformando equipos de trabajo de alto rendimiento enmarcados en el fortalecimiento de sus valores. Promueve el auto descubrimiento al darnos la oportunidad de crear espacios para construir aprendizajes significativos a partir de la auto exploración y experimentación. El éxito de este método radica en la integración de cuatro elementos básicos de aprendizaje:
Hacer, Reflexionar, Conceptualizar y Aplicar.
Objetivos • Integrar a los participantes a través de actividades lúdicas, las mismas que permitirán incrementar el sentimiento de pertenencia, integración e identificación Institucional. • Fortalecer la motivación y autoestima del equipo para el logro de metas personales y profesionales. • Mejorar los niveles de comunicación, cooperación, compromiso y trabajo en equipo, para potencian la productividad de un equipo. • Desarrollar actitudes orientadas hacia un servicio de calidad. • Comprender cómo la participación de cada uno contribuye e impacta en el desenvolvimiento y en las metas de la organización.
Introducción al Taller El programa inicia con la presentación e introducción al Taller de Aprendizaje Experiencial. Esta inducción permite fijar los objetivos y metodología a desarrollar durante los retos, dinámicas y ejercicios que se desarrollarán en el campo.
Charla Orientada a los Objetivos del Taller Gran parte de los problemas de efectividad que enfrentamos en el mundo actual, tanto en las organizaciones como en la vida personal, está relacionado con incompetencias que presentamos en la forma de conversar, escuchar y relacionarnos con otros. La charla nos permitirá un acercamiento inicial entre los integrantes del taller.
Dinรกmica Indoor
Dinámicas de Rompehielo e Integración Permite crear el ambiente apropiado para trabajar durante el día los diversos retos y dinámicas, bajar los niveles de defensa, generar sinergia y compromiso. Motiva la participación en un ambiente distendido de dejar SER y HACER.
Circuito Outdoor Training Se realizarán un conjunto de dinámicas orientadas a fomentar y desarrollar habilidades de Trabajo en Equipo, Comunicación Efectiva, Confianza en el Equipo, Coordinación, Motivación e Integración. A continuación una relación de dinámicas:
Debriefing: Análisis del Comportamiento del Equipo luego de cada Dinámica Al finalizar cada dinámica, se hace un análisis y reflexión de lo experimentado, permitiendo vincular esta vivencia con el plano personal, profesional y social.
Reflexiones y Conclusiones Finales Reflexión final, luego de un proceso de introspección, cada miembro del equipo analiza como se sintió al salir de su zona de confort y que se lleva como aprendizaje. Finalmente, cada miembro del equipo comparte su compromiso de cambio.
Certificados
Certificados Al finalizar el programa los participantes reciben un certificado a nombre de PIRAMIDE Consultores, el mismo que acredita horas lectivas y el tema tratado.
Informe Luego de la capacitación, presentamos un informe sobre el cumplimiento de los objetivos de aprendizaje y la evaluación cualitativa de los participantes (apreciación del grupo). Este informe incluye sugerencias y comentarios del expositor, consolidado de la encuesta de satisfacción del programa y otros detalles según las características específicas del grupo.
Beneficios del Taller • Colaboradores con mayor sensibilización. • Proyección de una cultura de trabajo en equipo, impactando de manera positiva en los resultados de la organización. • Desarrollo de relaciones de confianza, solidaridad, apoyo y compromiso con sus compañeros y con la organización. • Colaboradores con habilidades para el ejercicio del liderazgo participativo, con mayor visión y comunicación asertiva. • Mejoramiento del clima organizacional y las relaciones interpersonales. • Identificación, cohesión y sentido de pertenencia.