Brochure O&L

Page 1

Bevlogen deskundigen in mens- en organisatieontwikkeling

LeiDersChApsLeerGANG

organiseren & Leidinggeven (o&L) Doelgroep O&L heeft als hoofddoel de kennis, houding, inzicht en vaardigheden(competenties) te vergroten die nodig zijn om op professioneel niveau leiding te (gaan) geven aan een groep medewerkers. Door kennis en vaardigheden te vergroten en zich bewust te worden van hun houding als leidinggevende, vergroten de deelnemers hun “span of control” en “span of coaching”. De deelnemers geven leiding aan een groep medewerkers, gaan op korte termijn leidinggeven of hebben een coördinerende rol. Didactische werkvorm & leeromgeving “Als leidinggevende sta je vaak voor het dilemma: zelf doen of laten doen, omdat je zelf uit die praktijk komt”. Tijdens de cursus wordt gebruik gemaakt van theorie, oefeningen, r­ ollenspelen,­ intervisie,­ groepsgesprek,­ zelfreflectie,­ video­ en­ kennisoverdracht.­ De­ formule van theorie, ondersteund door veel praktijk geeft de deelnemer de gelegenheid zich essentiële leiderschapsvaardigheden eigen te maken. Aanpak & werkwijze De cursustijden zijn van 09.00-12.00 uur of van 15.00-18.00 uur of van 19.00-22.00 uur. De tijden zijn zo gekozen dat ze veelal aansluiten op ploegendiensten. In overleg kan hier eventueel van worden afgeweken. De training zal bij voorkeur worden gehouden bij een van de deelnemende bedrijven of instellingen.


BesChrijViNG VAN De LeerGANG De interne coach & de Netpoint Coach De interne coach

Elke deelnemer wordt, bij voorkeur, gecoacht door zijn directe chef of een door de organisatie benoemde cursuscoach. Om het effect van de cursus zo groot mogelijk te maken (transfer) begeleidt de coach de cursist tijdens de cursus. Dit coaching proces wordt vanuit de cursus, middels praktijkopdrachten, aangestuurd. De rol van de interne coach: 1. Steun en vraagbaak voor de deelnemer tijdens de cursus 2. Meedenken over hoe de nieuw verworven kennis en vaardigheden geïmplementeerd kunnen worden 3. Faciliteren van cursist bij het uitvoeren van praktijkopdrachten ­ 4.­ 1x­per­maand­gesprek­met­cursist­over­voortgang­in­de­cursus,­de­behandelde­ onderwerpen en de toepassing van de geleerde vaardigheden in de praktijk 5. Cursist een werkoverleg voor te laten bereiden, voor te zitten en te evalueren 6. Cursist de gelegenheid geven een verslag te notuleren bij een werkoverleg vergadering en dit met hem/haar te evalueren 07. Cursist faciliteren (indien de cursist dit nog niet doet) in het voeren van formele gesprekken, zoals functioneringsgesprekken, het voorbereiden en leiden van teamoverleg, het houden van een presentatie e.d. 8. Samen met cursist cursusdoelen formuleren en voortgang evalueren 9. Deelnemer begeleiden bij het uitvoeren van praktijkopdrachten 10. Beoordelen van de praktijkopdrachten Voor de cursuscoaches wordt, zo nodig, ter voorbereiding, een workshop Coaching georganiseerd. De cursuscoach is een belangrijke schakel voor het succesvol verlopen van het leerproces van de kerntaken en werkprocessen.

De Netpoint coach

Gedurende de cursus vinden drie coaching gesprekken plaats door de Netpoint coach. Bij deze gesprekken zijn de deelnemer, de interne coach en de Netpoint coach aanwezig. Onderwerpen in deze coaching gesprekken zijn: 1. Het formuleren van de trainingsdoelen 2. Evaluatie van leerresultaten en het interne coaching proces 3. Het inschatten van de transfer van de training voor de deelnemer. De uitvoering van de kerntaken en werkprocessen worden besproken en in het laatste coaching gesprek.­Externe­coaching­verhoogt­de­transfer­en­het­rendement­van­de­cursus.

Cursusthema’s

Als rode draad door alle modules loopt het inzicht verschaffen en op het gebied van voorbeeldfunctie,­flexibiliteit,­leidinggeven­en­ondernemerschap.­Dit­heeft­een­positieve­attitudeverandering­ van de deelnemer tot gevolg. De cursus kent 4 hoofdthema’s: 1. Communicatie & gedrag 2. Situationeel leiderschap 3. Organiseren & samenwerken ­ 4.­ Omgaan­met­veranderingen­&­conflicthantering


het proGrAMMA Bijeenkomst

­

­

­ ­

1 2 3 4 5 6 7­ 8 9 10 11 12 13 14­ 15 16 17 18­ 19 20­

Beschrijving / onderwerp

Doelen stellen en bereiken Communicatie & gedrag Organiseren & projectmatig werken Samenwerken & groepsdynamica Motivatie & motiveren Werkoverleg & vergadertechnieken Reflectiemoment­I Gesprekstechnieken I Gesprekstechnieken II Gesprekstechnieken III Gesprekstechnieken IV Gesprekstechnieken V Leidinggeven & delegeren Reflectiemoment­II Presentatietechnieken I Presentatietechnieken II Coachen Conflicthantering­&­onderhandelen Omgaan met veranderingen Reflectiemoment­III­(eindreflectie­&­evaluatie)

pLANNiNG, DoorLooptijDeN eN prijzeN MoDuLe Aantal bijeenkomsten Prijs per persoon Communicatie & gedrag 5 € 980,= Situationeel leiderschap 5 € 980,= Organiseren & samenwerken 5 € 980,= Omgaan­met­veranderingen­&­conflicthantering­ ­­­­­­­­­­­­­­­­5­ ­­­­­€­­­­980,= Afname totale traject 20 € 3.450,= Modules zijn ook los van het traject leverbaar Prijzen zijn exclusief locatie & catering en exclusief BTW


De NetpoiNt Groep & pArtNers Werken met hoofd & hart

De Netpoint Groep beweegt actief binnen het werkveld van HRM & HRD. Dit doen wij door het uitvoeren van analyses, (behoefte)onderzoeken, advisering, trainingen, opleidingen en (personal) coaching trajecten voor teams en individuen van hoog tot laag in de organisatie. Door onze no-nonsense aanpak onderscheiden wij ons al sinds 1997 in het begeleiden en uitvoeren van projecten en processen rond training & opleiding, consultancy, organisatieadvies, coaching en interim management. Wij­zijn­een­flexibele­organisatie­gevestigd­in­Overijssel­en­werkzaam­in­heel­Nederland.

Missie

De Netpoint Groep wil organisaties en hun mensen beter laten functioneren door versterking van het zelfsturend vermogen. Effectiviteit, toegevoegde waarde en transfer zijn kernbegrippen in ons werk. Groei en succes komen pas als hoofd en hart zich met elkaar verbinden. Vanuit deze overtuiging leveren we onze opdrachtgevers een zo groot mogelijke toegevoegde waarde. Met het hoofd leveren we deskundigheid, inzicht en vakmanschap, met het hart komt onze passie, ons gevoel en onze betrokkenheid naar voren.

omni Mobilae

Omni Mobilae is zo goed als onze thuisbasis voor trainingen en ontwikkeltrajecten. In deze prachtige (leer)omgeving is leren en ontwikkelen een lust op zich! Naast de prachtige trainingslocaties ( het gekkenhuis, de grote zaal en de jachthut) maken we ook gebruik van de 8 hectare bos. Heerlijk vertoeven! Eigenaar Peter Oude Vrielink is daarnaast een vaste troach (trainer/coach) binnen ons team.

Van rhijn Coaching

Kim van Rhijn is een topper in haar vak! Ze vervult al geruime tijd een vaste coach rol binnen ons team van coaches. Kim hielp in het verleden al menig deelnemer de weg te vinden naar de beste versie van zichzelf.

LeerMaatWerk

LeerMaatWerk van Twan Hillebrand opereert veelal in hetzelfde werkveld als de Netpoint Groep. Toch zien wij elkaar als partners en niet als concurrenten. Samenwerken werkt! Naast het prachtige traject “Vanuit het Zadel” werken we ook intensief samen binnen deze leergang.

tutorial

Met Tutorial Advies & Opleidingen werken we zowel samen op het gebied van Mens- en organisatieontwikkeling als op het gebied van Veiligheid & Industrie.

Contact

Netpoint Groep Kaagstraat 10F 8102 GZ Raalte Tel: 0572-745041

www.npgroep.nl info@npgroep.nl https://www.facebook.com/NetpointGroep Mob: 06 42 23 95 92


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.