„Die Christlichen Vereine Junger Menschen haben den Zweck, solche jungen Menschen miteinander zu verbinden, welche Jesus Christus nach der Heiligen Schrift als ihren Gott und Heiland anerkennen, in ihrem Glauben und Leben seine Jünger sein und gemeinsam danach trachten wollen, das Reich ihres Meisters unter jungen Menschen auszubreiten. Keine an sich noch so wichtigen Meinungsverschiedenheiten über Angelegenheiten, die diesem Zweck fremd sind, sollten die Eintracht brüderlicher Beziehungen unter den nationalen Mitgliedsverbänden des Weltbundes stören.“ „Die Christlichen Vereine Junger Menschen haben den Zweck, solche jungen Menschen miteinander zu verbinden, welche Jesus Christus nach der Heiligen Schrift als ihren Gott und Heiland anerkennen, in ihrem Glauben und Leben seine Jünger sein und gemeinsam danach trachten wollen, das Reich ihres Meisters unter jungen Menschen auszubreiten. Keine an sich noch so wichtigen Meinungsverschiedenheiten über Angelegenheiten, die diesem Zweck fremd sind, sollten die Eintracht brüderlicher Beziehungen unter den nationalen Mitgliedsverbänden des Weltbundes stören.“ „Die CVJM-Westbund e. V. Christlichen Vereine Junger Menschen haben den Zweck, solche jungen Menschen miteinander zu verbinden, welche Jesus Christus nach der Heiligen Schrift als ihren Gott und Heiland anerkennen, in ihrem Glauben und Leben seine Jünger sein und gemeinsam danach trachten wollen, das Reich ihres Meisters unter jungen Menschen auszubreiten. Keine an sich noch so wichtigen Meinungsverschiedenheiten über Angelegenheiten, die diesem Zweck fremd sind, sollten die Eintracht brüderlicher Beziehungen unter den nationalen Mitgliedsverbänden des Weltbundes stören.“ „Die Christlichen Vereine Junger Menschen haben den Zweck, solche jungen Menschen miteinander zu verbinden, welche Jesus Christus nach der Heiligen Schrift als ihren Gott und Heiland anerkennen, in ihrem Glauben und Leben seine Jünger sein und gemeinsam danach trachten wollen, das Reich ihres Meisters unter jungen Menschen auszubreiten.Keine an sich noch so wichtigen Meinungsverschiedenheit-
QUALIFIZIEREN FÖRDERN BEGLEITEN Wir qualifizieren ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Wir fördern und begleiten CVJM-Kreisverbände und CVJM-Ortsvereine in fünf Bundesländern. Wir setzen uns in Gesellschaft, Politik und Kirche für junge Menschen ein.
Das bedeutet für uns: > Junge Menschen persönlich in den Blick zu nehmen, weil Gott ihnen einen Wert gegeben hat. > Junge Menschen in eine Beziehung zu Jesus Christus einzuladen, damit sie mit diesem tragfähigen Fundament ihr Leben gestalten. > Junge Menschen auf ihrem Lebensweg zu begleiten und ihnen Raum zu geben, ihre Persönlichkeit zu entfalten. > Jungen Menschen Gemeinschaftsformen anzubieten, die ihnen Rückhalt in ihren Fragen und Entwicklungen geben. > Jungen Menschen die Schönheit und Vielfalt dieser Welt aufzuzeigen, um mit ihnen gemeinsam Verantwortung für die Bewahrung der Schöpfung zu übernehmen. > Junge Menschen stark zu machen für demokratische Werte und Mitbestimmung, damit sie gegen jede Form von Ausbeutung und Rassismus eintreten und sich für Frieden und Gerechtigkeit einsetzen.
INHALT 05_ VORWORT 06_ AKTUELLES
ARBEITSBEREICHE 11_ JUNGE MENSCHEN 12_ BILDUNG 14_ BILDUNG/MUSIK 15_ SPORT 16_ WELTWEIT
WISSENSWERTES 19_ ÖFFENTLICHKEITSARBEIT 20_ GÄSTEHÄUSER 22_ FREIZEITEN UND SEMINARE 23_ FACHAUSSCHÜSSE 24_ ORGANIGRAMM 26_ ZAHLEN, DATEN, FAKTEN
ZU GUTER LETZT 34_ DANKE 36_ BASECAMP 37_ AUSBLICK 38/39_ CVJM DEUTSCHLAND SOCIAL MEDIA IMPRESSUM
Wie können wir es schaffen, allen Einschränkungen zum Trotz, mit den Menschen, die uns am Herzen liegen, unterwegs zu sein? Wie können wir ihnen die mutmachende Botschaft des Evangeliums trotz der Kontaktbeschränkungen weitersagen? Dieser Jahresbericht erzählt Geschichten, wie dies gelungen ist. Wie hier – beim C3-Roadtrip.
VORWORT
Liebe Leserinnen und Leser, es ist ein Jahr der Extreme, in das wir mit diesem Jahresbericht Einblick geben. Die Auswirkungen der anhaltenden Corona-Pandemie, persönliche Schicksalsschläge, aber auch eine starke Solidarität sowie eine hohe Innovationskraft prägten die letzten Monate. Noch nie hatten wir in diesem Maße mit Kurzarbeit, Absagen von Maßnahmen, Gruppenstornierungen, Finanzausfällen und immer wieder veränderten Rahmenbedingungen zu tun. Gleichzeitig wurde eine Fülle von neuen Formaten und Angeboten in der Jugendarbeit entwickelt, hat das Thema Digitalisierung rasant Fahrt aufgenommen, und wir konnten das höchste Spendenergebnis der vergangenen Jahre erzielen. Der tragische Tod eines Kollegen hat uns sehr getroffen, die völlig unerwartete Zusage einer Unterstützung von Freunden des Westbundes hat uns sehr ermutigt. Auf der einen Seite haben wir Frustration und Stagnation erlebt, auf der anderen Seite konnten wir Perspektiven entwickeln. Bei all diesen Erfahrungen haben wir gemerkt, wie wichtig gute Netzwerke, freundschaftliche Verbundenheit und eine gemeinsame Zielsetzung sind. Denn unseren Auftrag, junge Menschen zu begleiten, sie in ihrer Persönlichkeit zu stärken und ihnen Hoffnung durch den christlichen Glauben zu vermitteln, haben wir nie verloren. Mit dieser Hoffnung und der Zusage, dass Jesus Christus unser Wegbegleiter an allen Tagen ist, leben und arbeiten wir. Wir wünschen interessante Entdeckungen beim Durchblättern und grüßen herzlich.
Matthias Büchle Generalsekretär
Michael van den Borre Geschäftsführer 4/5
AKTUELLES
PFINGSTTHERAPIE
Was tun, wenn alle Veranstaltungen ausfallen und Präsenztermine nicht möglich sind? Wie können wir Menschen mit unserem Glauben in dieser Zeit Hoffnung schenken? Diese Fragen haben uns umgetrieben und uns als „GLAUB SCHON“-Team zusammengespült. Gemeinsam entstand die Idee, kurze Videos zu drehen, diese in den Sozialen Medien und auf YouTube zu veröffentlichen, um die biblische Botschaft mit Humor und Tiefgang zu transportieren.
Die „Pfingst-Therapie“ war bereits unser drittes Projekt. Von Himmelfahrt bis Pfingsten begegnete Dr. Lukas, ein aufstrebender Therapeut, in elf Episoden unterschiedlichen biblischen Charakteren aus der Pfingstgeschichte. Ziel dabei war, die biblische Geschichte in unsere Zeit zu holen und das Wirken des Heiligen Geistes aufzuzeigen. Im Vorfeld waren wir natürlich aufgeregt, ob dieses Format auch wirklich ankommt, da Himmelfahrt und Pfingsten nicht so präsent sind wie Ostern und Weihnachten. Umso mehr haben uns die hohen „Klickzahlen“ überrascht. Täglich wurden der Trailer und die Sendungen im Durchschnitt über 8.000-mal auf YouTube und in den Sozialen Medien angeklickt. Viele ermutigende Rückmeldungen haben uns erreicht: „Vielen Dank für diese wunderbare Pfingsttherapie mit Dr. Lukas! Es ist sehr erfrischend, wie ihr es immer wieder schafft, diese alten Geschichten in einer verständlichen Sprache zu erzählen. Pfingstauftrag erfüllt, würde ich sagen! Ich hoffe, ihr habt noch mehr coole Ideen und freue mich auf euer nächstes Projekt.“
HOFFNUNGSSCHNIPSEL Ein Hoffnungsschnipsel ist eine Idee, ein Tipp oder eine Aktion für die CVJM-Arbeit vor Ort. Konkret und leicht umsetzbar in den Ortsvereinen und Kreisverbänden im CVJM-Westbund – in Zeiten, in denen CVJM-Arbeit nicht immer einfach ist. Oder scheint. Genau darum geht es bei den Hoffnungsschnipseln, die der Westbund im Frühjahr 2021 in den Sozialen Medien und auf seiner Website veröffentlicht hat: Ideen und Anstöße zu geben, die Hoffnung machen – in einer Zeit, in der vieles hoffnungslos scheint. Jeden Mittwoch wurde ein kleiner Schnipsel verschickt, um Mitarbeitende in der Arbeit mit Kindern und Jugendlichen, Vorstände und Verantwortliche zu motivieren und
ihnen Wege aufzuzeigen, wie CVJM auch unter Pandemie-Bedingungen mit Menschen unterwegs und für sie da sein kann. Nicht das fertige Konzept stand im Mittelpunkt, sondern die Inspiration und der Gedanke: „Traut euch, neue Wege zu gehen, um die Menschen zu erreichen, die euch als CVJM am Herzen liegen.“ Als die CoronaMaßnahmen aufgrund sinkender Inzidenzen gelockert werden konnten, wurde vieles wieder möglich, und auch unsere CVJM-Arbeit konnte
an vielen Stellen wieder ein Stück „normaler“ werden. Wir werden die Hoffnungsschnipsel dennoch aufbewahren und euch weiter ans Herz legen.
AKTUELLES
FORUM NACHHALTIGKEIT – SCHRITTE DER VERÄNDERUNG GEHEN Unsere Motivation im CVJM
Erste Spuren sind gelegt … Ehrenamtliche Mitarbeitende aus den Ortsvereinen und Kreisverbänden, aber auch die Mitarbeit beim Evangelischen Kirchentag 2019 und die Vorbereitungen zum CHRISTIVAL22 haben uns wichtige Impulse zur Beschäftigung mit dem Thema „Nachhaltigkeit“ gegeben.
Der CVJM ist eine weltweite Bewegung von Christinnen und Christen. Deshalb stehen die globalen Auswirkungen von nachhaltigem Leben und Handeln in besonderer Weise im Fokus unserer Arbeit. Ein Impuls der Lausanner Bewegung regt an, eine Weggemeinschaft von Hoffnungstragenden zu sein. Wir wissen uns als YMCA im gemeinsamen Auftrag, gute Haushaltende an Christi statt zu sein – was auch im Umgang mit den elementaren Ressourcen unseres Lebens deutlich wird. Der Impuls der Lausanner Bewegung ist auf der Website zu finden: www.cvjm-westbund.de/sdg In einem Forum beschäftigt sich der CVJM-Westbund mit der Frage, welche Bedeutung die 17 Nachhaltigkeitsziele (SDGs) für unsere
Häuser und Maßnahmen, Großveranstaltungen und Freizeiten, für die Materialbeschaffung, die Kinder- und Jugendarbeit, unsere Orte und Räume haben.
Erste Konkretionen > Wir wollen ein Leitprinzip / eine Grundhaltung entwickeln > Wir wollen die eigenen Angebote nachhaltig gestalten und auf Veranstaltungen ein ökologisches Bewusstsein schaffen > Wir wollen unsere Vereine motivieren, ihre Jugendarbeit mit dem Fokus auf die Inhalte der Nachhaltigkeit zu gestalten Diesen Weg können wir nur gemeinsam gehen. Wir sind gespannt, von örtlichen Projekten zu hören. Auf der Website des CVJM Deutschland sind hierzu Beispiele zu finden.
BOXENSTOPP – DER PRAXIS-TALK JUGENDARBEIT Inzwischen hat er bereits dreimal stattgefunden – der Praxis-Talk! Das Fachteam Young People hat dieses Online-Angebot im März gestartet. Jugendarbeit, egal in welcher Form, war und ist während der Pandemie keine ganz leichte Aufgabe für die Mitarbeitenden im CVJM. Die Bundessekretärinnen und -sekretäre konnten sie auch nicht besuchen, um zu sehen, wie es vor Ort gerade geht. Vor diesem Hintergrund haben wir die Online-Abende für einen Praxis-Talk entwickelt. Es gibt immer wieder Schwerpunktthemen wie Restart, Einladungsaktionen oder Glaubenskurse, doch auch das geistliche Auftanken und Austauschen kommen nie zu kurz. Mitarbeitende aus dem gesamten Westbund-Gebiet werden an solchen Abenden zu einer Gemeinschaft, die sich gegenseitig Mut macht. Wir staunen und freuen uns darüber. Der Boxenstopp ist zu einem richtig guten Austauschforum geworden und wird auch zukünftig regelmäßig online stattfinden. 6/7
AKTUELLES
UND PLÖTZLICH IST MAN CHEF Ein Online-Seminar für Ehrenamtliche mit Personalverantwortung Es ist 19 Uhr und voller Vorfreude starte ich die ZOOM-Konferenz. Ich warte … allerdings nur zwei Minuten, dann betritt der erste Teilnehmer den digitalen Raum. Schnell beginnt ein lockeres Gespräch – und dann kommen immer mehr dazu! Es kann losgehen: 30 Leute sind am Start! Die meisten Teilnehmenden kommen aus dem Westbund-Gebiet, doch auch ein paar Gäste aus anderen Landesverbänden sind mit dabei! An vier Abenden haben wir uns mit relevanten
Themen des Personalmanagements beschäftigt, denn viele Ehrenamtliche haben mit der Wahl in den Vorstand auch die Verantwortung für hauptamtliche Mitarbeitende in ihrem CVJM. Also sprachen wir darüber, wie Stellen besetzt werden können (Stellenbe- und ausschreibungen, Personalauswahl und -gespräche, AGG, …) und auch, wie Personalführung und -entwicklung im laufenden Geschäft funktionieren (Dienstanweisung, Organigramme, Arbeitsmaterial, Zeiterfassung, Personalgespräche, Fortbildung, …). Auch über arbeitsrechtliche Fragen und auch ganz praktische Themen, wie z. B. die Durchführung von Perso-
nalgesprächen und Konfliktmanagement haben wir gesprochen. Die Teilnehmenden konnten sich im Laufe des Seminars Grundlagen aneignen – und tatsächlich wurde einiges schon umgesetzt.
Es geht weiter Der Wunsch, auch weiterhin ein solches Forum zu haben, in dem praktische Fragen gestellt werden können und ein Austausch entsteht, war groß. Deswegen haben wir einen digitalen Personalverantwortungs-Stammtisch initiiert, der sich 2- bis 3-mal pro Jahr trifft. Die nächste Runde des Onlineseminars ist für Februar 2022 geplant.
Ein weites Feld wurde in diesem Online-Seminar wunderbar „beackert“. Im Rahmen meines Studiums habe ich mich mit Personalwirtschaft beschäftigt, aber das Wiss en war ein wenig in Vergess enheit geraten. Jetzt bin ich wieder auf dem neuesten Stand und fühle mich in meiner Verantwortung gestärkt. (Jutta, Vorsitzende CVJM Mülheim an der Ruhr e. V.)
März & April 2021 Beginn von Hannah Klinkert als Projektsekretärin für Sport (50 Prozent, Projektauftrag bis Sommer 2022). Tragischer Tod von Jörg Bolte. Er war elf Jahre im CVJM-Westbund tätig, zuletzt als Bundessekretär für Bildung und Außenvertretungen.
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Beginn von Katrin Lindner als Bundessekretärin für die Arbeit mit Kindern. Beginn von Fabian Schröder als Referent Freiwilligendienste in Deutschland (Elternzeitvertretung) und Projektsekretär Digitalisierung. Er hat einen Dienstauftrag bis Sommer 2022.
September & Oktober 2021
Elternzeit von Wiebke Schu, geb. Mohme (Referentin Freiwilligendienste in Deutschland).
Beginn von Tobi Liebmann als Bundessekretär für Bildung, Begleitung und Beratung in OWL.
Verabschiedung von Margarethe Bergmann. Sie war dreieinhalb Jahre Projektsekretärin für TEN SING (Teilzeit).
ARBEITSBEREICHE 10_ KONTAKT Generalsekretär und Geschäftsführer Bundessekretärinnen und Bundessekretäre
11_ JUNGE MENSCHEN
Bündische Jugendarbeit C3-Roadtrip
12_ BILDUNG Freiwilligendienste Kombikurse Young Leaders Talks
14_ BILDUNG / MUSIK Coole Kiste & Pocket Pilgern Digitale Formate der Bläserarbeit
15_ SPORT Unterwegs zu Freunden E-Sports im CVJM
16_ WELTWEIT Corona in Partnerländern Internationale Gottesdienste Neue Struktur Fachausschuss
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KONTAKT
BUNDESSEKRETÄRINNEN UND BUNDESSEKRETÄRE Andrea Bolte Hagen M (01 57) 76 34 88 14 a.bolte@cvjm-westbund.de
Wiebke Schu
Anke Schwarz
Bundessekretärin für internationale und interkulturelle Beziehungen
Referentin für Freiwilligendienste in Deutschland (in Elternzeit)
Bundessekretärin für Beratung, Personalfragen und Young Leaders
Klaus-Peter Diehl
Kerstin Möller
Denis Werth
Bundessekretärin für Bildung, Begleitung und Beratung in Südhessen (Ansprechperson Schutzauftrag)
Bundessekretär für Jugendevangelisation und Sport (Ansprechperson Schutzauftrag)
Andreas Form
Lena Niekler
Tanya Worth
Bundessekretär für Jungbläserarbeit (Bundesposaunenwart)
Bundessekretärin für Young Leaders und neue Formen von CVJM-Arbeit (50 %)
Bundessekretärin für Mädchen- und Frauenarbeit und Teenager
Hannah Klinkert
Markus Rapsch
Søren Zeine
Bundessekretär für Bildung, Begleitung und internationale Projekte
Bundessekretär für bündische Jugendarbeit (50 %)
Hille T (0 57 34) 6 69 14 06 kpd@cvjm-westbund.de Bundessekretär für Posaunenarbeit (Bundesposaunenwart)
Freudenberg T (0 27 34) 55 06 55 a.form@cvjm-westbund.de
Minden M (01 77) 4 15 02 21 w.mohme@cvjm-westbund.de
Herborn T (0 27 72) 6 46 11 69 M (01 60) 90 58 72 27 k.moeller@cvjm-westbund.de
Fuldabrück M (01 77) 8 34 77 64 l.niekler@cvjm-westbund.de
Projektsekretärin für Sport (50 %)
Wuppertal T (02 02) 2 57 96 45 M (01 76) 47 55 30 98 m.rapsch@cvjm-westbund.de
Marika Kürten
Matthias Schnabel
Bundessekretärin für Bildung, Begleitung und Beratung
Bundessekretär für Posaunenarbeit (Bundesposaunenwart)
Tobi Liebmann
Martin Schott
Essen M (01 77) 4 61 94 40 h.klinkert@cvjm-westbund.de
Koblenz T (02 61) 20 59 95 10 m.kuerten@cvjm-westbund.de
Bad Oeynhausen M (01 79) 3 40 84 85 t.liebmann@cvjm-westbund.de Bundessekretär für Bildung, Begleitung und Beratung in OWL
Biedenkopf T (0 64 61) 8 08 02 25 a.schwarz@cvjm-westbund.de
Langgöns T (0 64 47) 8 87 96 32 M (0 15 23) 3 88 73 68 d.werth@cvjm-westbund.de
Krefeld T (0 21 51) 3 25 87 09 t.worth@cvjm-westbund.de
Münster T (02 51) 3 99 93 94 M (01 79) 7 31 39 64 s.zeine@cvjm-westbund.de
Velbert T (0 20 53) 5 07 21 m.schnabel@cvjm-westbund.de
Dautphetal-Buchenau T (0 64 44) 9 11 53 78 M (01 51) 42 31 87 21 m.schott@cvjm-westbund.de Bundessekretär für Teenagerarbeit und Sport
HAUPTAMTLICHE LEITUNG Matthias Büchle
Wuppertal T (02 02) 57 42 10 m.buechle@cvjm-westbund.de Generalsekretär
Katrin Lindner
Fabian Schröder
Michael van den Borre
Bundessekretärin für die Arbeit mit Kindern (Ansprechperson Schutzauftrag)
Referent Freiwilligendienste in Deutschland (Elternzeitvertretung), Projektsekretär Digitalisierung
Geschäftsführer
Essen M (01 76) 76 49 61 39 k.lindner@cvjm-westbund.de
Wuppertal M (01 76) 56 61 41 97 f.schroeder@cvjm-westbund.de
Wuppertal T (02 02) 57 42 15 mvdb@cvjm-westbund.de
JUNGE MENSCHEN
GEMEINSAM UNTER GOTTES WORT
Bündische Zeltlager im Jahr zwei der Pandemie
Bündische „Jungschar XXL“
In diesem Jahr haben wir deutlich gespürt, an wie vielen Stellen Gott Segen schenkt. Fast 300 Jungscharler, Jungenschaftler, Mädchenschaftlerinnen und Mitarbeitende haben wieder eine „normale“ Zeit erleben dürfen. Lagerkakao am Morgen, sportliche Wettkämpfe, Geländespiele, Hören und Reden mit Gott, prasselnde Lagerfeuer. Begeistert hat uns, dass wir wieder zusammen von Gott singen durften.
Die wahrscheinlich größte Jungscharstunde der Welt fand am 26. Februar 2021 statt. Auf den Spuren von „Joe“ (Josef) waren an diesem Nachmittag mehr als 170 Jungscharler und Mitarbeitende digital dabei. In Spielrunden gab es Begegnungen mit anderen Jungscharen, es wurde gerätselt, gespielt und gewettet.
Uns wurde auch Bewahrung geschenkt. Zwei unserer Zeltplätze lagen im Rurtal, das nur Tage vor Freizeitbeginn überflutet wurde. Hier hat sich die starke überregionale Vernetzung bewährt, sodass genug Mitarbeitende da waren, die schnell reagieren konnten.
Gemeinsam etwas auf die Beine zu stellen, andere Jungscharen zu sehen und Gemeinschaft erfahrbar zu machen – das war Ziel der Jungscharstunde XXL. Herzlichen Dank an das ehrenamtliche Team für die Durchführung und Vorbereitung.
C3-ROADTRIP Wie ist es möglich, Jugendarbeit zu machen, wenn sich maximal fünf Personen im geschlossenen Raum – zwar ohne Abstand aber mit Mund-Nasen-Schutz – treffen dürfen? Man stattet den Raum mit einem Motor, Lenkrad und vier Rädern aus und schickt die Teilnehmenden und deren Mitarbeitende auf einen Roadtrip. So geschehen Anfang Juni in der Region Hessen-Siegerland. Normalerweise treffen wir uns über Fronleichnam, um miteinander das CVJM-Club-Camp (kurz: C3) zu erleben. Da dies nach 2020 auch in diesem Jahr nicht so einfach möglich war, entwickelte das größtenteils aus Ehrenamtlichen bestehende Leitungsteam den C3Roadtrip. Wir schickten die Gruppen, ausgestattet mit einem Roadbook, auf eine eintägige Autoreise durch ihre Region. Unterwegs erledigten sie viele verschiedene Aufgaben. Diese reichten von durchgehenden („Zählt alle Dreiecke, die ihr unterwegs findet.“) über verrückte („Werft das Roadbook vom höchsten Punkt eurer Reise.“) bis zu inhaltlichen Fragen und Gesprächsanregungen („Welche Lebenswege liegen vor euch?“).
Den Abschluss bildete ein gemeinsamer Open-AirGottesdienst in Dautphetal-Buchenau, im hessischen Hinterland, bei dem wir mit insgesamt 150 Personen den Tag Revue passieren ließen und die große CVJMGemeinschaft erleben konnten. Alle fuhren an diesem Abend glücklich über das präsente Erlebnis nach Hause, aber auch mit der Gewissheit, dass wir etwas so Außergewöhnliches ohne Corona nie geplant und erlebt hätten. 10/11
BILDUNG
FREIWILLIGENDIENSTE Persönliche Begleitung trotz Kontaktbeschränkungen Die Freiwilligendienste FSJ (Freiwilliges Soziales Jahr) und BFD (Bundesfreiwilligendienst) sind Bildungs- und Orientierungsjahre. Junge Erwachsene sollen dabei die Möglichkeit bekommen, ihre Persönlichkeit zu entfalten und sich in die Kinder- und Jugendarbeit einzubringen. Wie kann das gehen, wenn Kontaktbeschränkungen vieles unmöglich machen und zu Notlösungen
zwingen? Gerade die individuelle persönliche Begleitung der jungen Menschen fordert unter diesen Bedingungen von allen viel Kraft, Geduld und Mut – aber dann führt sie dazu, dass die jungen Erwachsenen sowohl an Erfolgen als auch an Enttäuschungen wachsen und motiviert in die Zukunft gehen.
Ich nehme aus meinem Freiwilligendienst mit, dass ich offener gegenüber anderen Menschen sein muss, um an mein Ziel zu kommen. Denn dadurch kann man Hilfe bekommen – und vier Hände sind wirklich bess er als zwei. Außerdem habe ich viel gelernt in der Arbeit mit Kindern und Jugendlichen. Insgesamt konnte ich, obwohl es einige Hinderniss e durch Corona gab, viel aus meinem BFD mitnehmen, das mich mit Sicherheit auch in Zukunft positiv beeinfluss en wird. (Niklas, Freiwilliger im CVJM Waldbröl)
KOMBIKURSE Kombikurs Rheinland-Saar mit neuen Perspektiven In dem Jahr, in dem alles anders wurde, hat der Kombikurs Rheinland-Saar ein verändertes Konzept gefunden und wurde coronakonform zu einem neuen Highlight. Nach einem steilen Aufgang haben wir auf der Burg Bischofstein über der Mosel eine tolle neue Location gefunden. Als feste Burg-Gruppe ohne Fremdkontakt, mit super Ausblick und bester Verpflegung haben wir dort intensive Gemeinschaft, Impulse und Mitarbeiterbildung erlebt und die Woche geteilt: Von Samstag bis Dientag
Kurs 1, von Dienstag bis Freitag Kurs 2. So konnten wir mehr junge Menschen einladen. Umrahmt vom gemeinsamen Programm konnte erstmalig aus Modulen für die Mitarbeit gewählt werden – aus den Ebenen Einstieg, Grundlagen und Vertiefung. Ein Aufgang auf den Turm und ein Burgfest gehörten genauso dazu, wie Impulse darüber, was uns Halt und Sicherheit gibt. Es hat sich gelohnt, neue Konzepte zu schreiben und zu wagen: Letztlich haben wir damit unser Kombikurs-Konzept auch perspektivisch weiterentwickelt. Neben dem Angebot von Modulen werden wir parallel zum Kombikurs die Burg für weiterführende Themenwochenenden nutzen.
BILDUNG
YOUNG LEADERS TALKS Verantwortung im CVJM übernehmen Vor etwa zwei Jahren sind das Thema Young Leaders und die Frage, wie wir als CVJM-Westbund junge Menschen als Gestalterinnen und Gestalter von CVJM-Arbeit finden, fördern und freisetzen können, neu in den Fokus gerückt. Was brauchen junge Erwachsene, um Verantwortung zu übernehmen und den CVJM aktiv mitgestalten zu können?
Handwerkszeug vermitteln Diese Frage markiert den Startpunkt des Formats „Young Leaders Talks“, das seit Juni 2020 angeboten wird. Eine erste Beobachtung war: Es fehlt ein Angebot, das Young Leaders niedrigschwellig zur Verantwortungsübernahme in Vorständen oder Gremien motiviert und ihnen das dazu benötigte Handwerkszeug vermittelt. Mit einem digitalen Format, bei dem über einen Zeitraum von mehreren Wochen je ein ca. 60-minütiger Talk zum thematischen Schwerpunkt „Leadership und Vorstandsarbeit“ stattfand, begann das Experiment „Young Leaders Talks“ – ein Bildungsangebot speziell für junge Gestalterinnen und Gestalter, das neben Impulsen durch vielfältige Gäste aus der Praxis immer auch Raum für die Fragen und Erfahrungen der Teilnehmenden bietet. Schnell wurde deutlich, dass es für die Young Leaders dabei nicht nur um Wissensvermittlung geht. Die Talks bieten einen Rahmen, um sich miteinander zu vernetzen und Beziehungen zu anderen jungen
Menschen, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen, aufzubauen – bequem von zu Hause aus und doch vernetzt mit Young Leaders aus dem ganzen Westbund-Gebiet. Aus dem Experiment „Young Leaders Talks“ wurde das Herzstück des Arbeitsbereichs – ein niedrigschwelliges und zur Lebenswelt junger Erwachsener passendes Format, bei dem die Entfernungen in unserem großen Landesverband keine Rolle spielen und junge Menschen sich gegenseitig zur Verantwortungsübernahme motivieren. Im vergangenen Jahr wurden in zwei weiteren Talkreihen die Themen Selbstführung und Selbstfürsorge für Young Leaders sowie die Frage nach Innovation in der CVJMArbeit miteinander diskutiert.
Das Abenteuer geht weiter Miteinander unterwegs zu sein, voneinander zu lernen und als CVJM-Westbund im Rahmen der Talks auch ganz praktisch hinzuhören, was Young Leaders bewegt, begeistert uns. Und so steht fest: Das Abenteuer „Young Leaders Talks“ geht weiter – Themenvorschläge für weitere Talkreihen haben uns die jungen Erwachsenen schon reichlich geliefert.
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BILDUNG / MUSIK
COOLE KISTE Wenn sich nach Monaten noch ab und zu goldene Konfettischnipsel finden ... Wenn ein liebevoll gepacktes Päckchen mit lauter kleinen Überraschungen im Mittelpunkt steht ... Wenn man bei einer Online-Veranstaltung zwischendurch ganz vergisst, dass man gerade am Laptop sitzt ... Wenn das gemeinsame Bibellesen echt intensiv ist und in den Workshops kleine Wunder entstehen ... Wenn die Studentin und die Rentnerin beschenkt weitergehen ... Wenn am Ende hundert Kerzen in den Zoom-Kacheln leuchten und Licht in unsicheren Zeiten verbreiten ... dann ist das eine ziemlich coole Kiste! Ein Tag für Frauen, ein Experiment, analog und digital zugleich, und so schnell ausgebucht, dass wir ihn gern ein zweites Mal angeboten haben. Alles andere als eine Notlösung – ein Auftakt in neue Zeiten.
#POCKETPILGERN Ungewöhnliche Zeiten, ungewöhnliche Alternativen zu unserem Pilgertag für Frauen: ein Satz schön gestalteter Karten, zum Ausdrucken oder aufs Handy laden, mit kurzen Gedanken- und Gebetsimpulsen. Und dann einfach losgehen: im eigenen Ort oder in Wald und Wiese. Eine Stunde oder einen Tag oder alles dazwischen. Alleine, zu zweit, in kleinen Gruppen. Und am Ende anders ankommen, als man losgegangen ist. www.cvjm-westbund.de/pocketpilgern
DIGITALE FORMATE DER BLÄSERARBEIT Online-Stammtisch für Chorleiterinnen und Chorleiter Im Frühjahr 2020 begannen wir mit ersten Experimenten, online zu musizieren und zu kommunizieren. Daraus entstand der wöchentliche „virtuelle Chorleiterstammtisch“. Eine gute Möglichkeit, Erfahrungen und Ideen auszutauschen, die von bis zu 25 regelmäßig Teilnehmenden dankbar angenommen wurde.
Bis zu 200 Teilnehmende bei Online-Proben Wir hätten nicht gedacht, dass unsere Angebote so viel Zuspruch bekommen: Bei der ersten überregionalen Onlineprobe lief der Raum über, denn bei 100 Teilnehmenden war die Grenze erreicht. Wir konnten das Kontingent erhöhen – und an der Probe im April nahmen fast 200 Personen teil. Auch für die Jungbläserinnen und -bläser gab es Angebote: Wir konnten an drei Nachmittagen viele junge Musikerinnen und Musiker online schulen. Gegeben wurden Stücke aus den Jungbläsermusicals „Jona“ und „Du bist einmalig“.
In Echtzeit online musizieren – geht das? Ja klar! Ein weiteres Modul war die Plattform „Jamulus“. Technisch etwas aufwendiger als Zoom, bietet sie die Möglichkeit, in kleineren Gruppen in Echtzeit miteinander zu musizieren.
Digitale Konzerthalle Wer gern online ins Konzert gehen möchte, kann die digitale Konzerthalle der Posaunenchöre im CVJMWestbund besuchen. Sie ist als Playlist auf dem Westbund-YouTube-Kanal und auf der Homepage zu finden. Dort haben Posaunenchöre Musikstücke verschiedener Stile eingespielt. Die Konzerthalle dient auch als Plattform für Posaunenchöre, die sonst keine Auftrittsmöglichkeiten haben.
Ich glaube, es gab einige, die wirklich bei jedem Angebot online dabei waren.
SPORT
UNTERWEGS ZU FREUNDEN Unsere virtuelle Jubiläumstour durch Europa Anlässlich des 100-jährigen Jubiläums der Sportarbeit im deutschen CVJM startete am 1. Mai 2021 unsere virtuelle Europatour unter dem Motto „Unterwegs zu Freunden“. Unser Ziel war es, Menschen in Zeiten von coronabedingten Einschränkungen im Sportbereich in Bewegung zu bringen und sie dazu zu motivieren, rauszugehen und Sport zu treiben. Die Kilometer, die beim Laufen, Wandern, Radfahren, Rasenmähen, ... zurückgelegt wurden, konnten in den Kilometerzähler auf unserer Website eingetragen werden. Mit den insgesamt 26.462 gesammelten Kilometern sind wir virtuell einmal durch ganz Europa gereist. Nach jeder der sechs Etappen hat ein Rückblick-Video noch mal einige Bilder der jeweiligen Etappe gezeigt,
Grüße aus europäischen YMCA geteilt und einen Impuls für die Weiterreise mit auf den Weg gegeben. Die Videos sind auf unserer Website www. cvjm-westbund.de/unterwegs-zu-freunden zu finden. „Unterwegs zu Freunden“ war eine tolle Aktion, die motiviert hat, trotz des Lockdowns in Bewegung zu bleiben und uns ein Stück weit mit anderen europäischen YMCA vernetzt hat. Wir sind sehr dankbar für jeden Kilometer-Beitrag, die Kreativität beim Kilometer-Sammeln, die vielen geteilten Tour-Bilder und das positive Feedback.
E-SPORTS-TURNIERE Das, was Jugendliche schon immer gemacht haben, gewann durch die Pandemie bei vielen Menschen eine neue Aufmerksamkeit: Gaming bzw. E-Sports. Dass die Jugend „da irgendwie daddelt und zockt“ wusste man. Aber die Kontaktbeschränkungen und Verbote von (sportlichen) Treffen sorgten dafür, dass auch viele CVJM ein Gaming-Angebot starteten.
dachten, die auf die Lebenswelt der Teilnehmenden zugeschnitten waren. Wir als Veranstalter freuten uns über insgesamt 80 Gamer zwischen 14 und 38 Jahren, von denen die meisten sich im analogen Leben nie getroffen hätten. So trägt auch E-Sports dazu bei, dass Menschen miteinander verbunden werden und große CVJM-Gemeinschaft erleben.
Wir als CVJM-Westbund veranstalteten zwei OnlineTurniere während der Lockdowns, eins in der Fußballsimulation FIFA und eines, in dem eine Art „Autofußball“ gespielt wird (RocketLeague). Über ein Internet-Kommunikations-Programm waren alle 2er-Teams miteinander verbunden und konnten sich vor, nach und während der Spiele unterhalten. Begonnen und abgeschlossen wurden die Turniere durch An-
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WELTWEIT
KREATIVE FORMEN DER VERBINDUNG Die Christlichen Vereine Junger Menschen haben den Zweck, … junge Menschen miteinander zu verbinden, welche Jesus Christus nach der Heiligen Schrift als ihren Gott und Heiland anerkennen … Prog
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sische Nähe nicht möglich ist? Viele Ideen und kreative Formen der Verbindungen sind entstanden mit und in unseren internationalen Partnervereinen.
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Zu Anfang des Jahres konnten wir online mit Vertreterinnen und Vertretern aus No Ungarn, Sierra Leone und Ghana einen Gottesdienst feiern – über viele Kilometer hinweg waren wir verbunden in der Gemeinschaft mit unserem Gott – das war eine sehr besondere Erfahrung, die wir nun regelmäßig miteinander teilen möchten.
Leider gab es 2020 keine weitere Besuchsreise – und auch 2021 wird es keine geben können. Dennoch ist die Verbindung nicht abgebrochen. So konnte ich bei Regionalkonferenzen und der alljährlichen Jugendkonferenz als Gast teilnehmen, da sie online stattfanden.
CVJM-Arbeit in Zeiten von Corona Unsere Partner in Sierra Leone und Ghana haben sich in der Notfallhilfe engagiert und wurden dabei tatkräftig von den Ortsvereinen und mit Spenden aus dem Westbund unterstützt. Das hat ihren Stellenwert an ihren Orten stark erhöht. Beide YMCA wurde von der Regierung als verlässliche Partner in einer Krisenzeit wahrgenommen und als Kooperationspartner gewonnen.
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Der KIE in Ungarn hat seine Angebote weitestgehend online angeboten – so wie auch unser Partnertreffen. Die Sommerlager konnten unter Hygieneauflagen stattfinden, und die Zeit wurde unter anderem genutzt, um das Freizeithaus zu renovieren.
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Allen unseren Partnern ist gemeinsam, dass sie den Auftrag der Verbindung aus der Pariser Basis mit vollem Tatendrang und kreativen Ideen umgesetzt haben – allen finanziellen Herausforderungen, mit denen sie zu kämpfen haben und dem Virus zum Trotz.
NEUER FACHAUSSCHUSS WELTWEIT Der Gesamtvorstand des CVJM-Westbund hat eine neue Struktur im Bereich internationale Arbeit beschlossen. Der neue Fachausschuss Weltweit wird drei Schwerpunkte haben:
> Projekte der internationalen Begegnung, zum Beispiel das Youthworker-Camp, und Ausbau der Netzwerke auf internationaler Ebene
> Partnerschaft mit dem YMCA Ghana (inklusive der Volontärsstellen), dem YMCA Sierra Leone und dem KIE Ungarn
> Interkulturelle Arbeit mit Blick vor allem auf die Integration von jungen Menschen mit Migrationshintergrund im CVJM
Der Vorteil dieser Zusammenlegung liegt darin, Grundsatzthemen der internationalen Arbeit gemeinsam zu denken und zu bearbeiten. Geistliche Gemeinschaft und eine gemeinsame Ausrichtung bilden den inneren Kern dieser neuen Struktur.
WISSENSWERTES 18_ KONTAKT Mitarbeitende in der Geschäftsstelle Stabsstellen
19_ ÖFFENTLICHKEITSARBEIT Newsletter und Infomailings CVJM-Magazin in neuem Design
20_ TAGUNGSHAUS ELSENBURG
BILDUNGSSTÄTTE BUNDESHÖHE
22_ FREIZEITEN UND SEMINARE
CAMP MICHELSTADT
23_ FACHAUSSCHÜSSE 24_ ORGANIGRAMM 26_ ZAHLEN – DATEN – FAKTEN Vereinsstatistik Finanzen Fundraising Fördermittelmanagement
KONTAKT
GESCHÄFTSSTELLE IN WUPPERTAL Durchwahl: (02 02) 57 42-
- 11 - 12
Assistentinnen/Personal Manuela Geisler (Assistentin des Geschäftsführers; Personal) – Teamkoordination Adelheid Krüger (Assistentin des Generalsekretärs) Margarethe Zeise (Vereine und Versicherungen)
- 20 - 14
Finanzen und Liegenschaften Bernd Böth Lara Solbach
- 85 - 31 - 16
Freizeiten und Seminare Jutta Kroll – Teamkoordination Sandra Gramstat Doris Wiegand-Mauer
- 35
- 32 - 69
- 18 - 17 - 44 - 22
- 25 - 21 - 19 - 70
A. Krüger
M. Zeise
B. Böth
L. Solbach
J. Kroll
S. Gramstat
D. Wiegand-Mauer
R. Sahm
H. Wisdorf
C. Halfmann
C. Tappe
S. Bosse
S.-S. Schewe
K. Regeniter
M. Börsting
V. Schürmann
M. Cieklinski
M. Geisler
Materialstelle Regine Sahm (CVJM-Shop) Helmut Wisdorf (Hausdruckerei) Christine Halfmann Öffentlichkeitsarbeit Carsten Tappe – Teamkoordination Stefanie Bosse Sarah-Sophie Schewe Annalena Hilk (CVJM-MAGAZIN) Stabsstellen Kristina Regeniter (Referentin für Fundraising und Kommunikation) Miriam Börsting (Referentin für Vereinsrecht und Fördermittelmanagement) Volker Schürmann (EDV) Martin Cieklinski (Teamkoordination Technischer Dienst)
A. Hilk
ÖFFENTLICHKEITSARBEIT
NEUES NEWSLETTERFORMAT Seit dem Frühsommer 2021 geben verschiedene Arbeitsbereiche des CVJM-Westbund Newsletter in neuem Design heraus. Aktuelle Informationen aus den Bereichen Bläserarbeit, Bündische Jugendarbeit, aus der Region Rheinland-Saar, vom Sport, den Young Leaders und aus der Weltweit-Arbeit können direkt über die Website abonniert werden: www.cvjm-westbund.de/newsletter. Auch der CVJMShop hat sich dem neuen Format angeschlossen und versendet regelmäßig aktuelle Informationen zu seinem Sortiment.
In einheitlichem, frischem Layout vermitteln die Newsletter Hinweise zu anstehenden Veranstaltungen, Fachinformationen und Impulse für die CVJMArbeit, die von den Bundessekretärinnen und -sekretären zusammengestellt werden. Dieses Angebot ergänzt das Informations-Portfolio des CVJM-Westbund um ein schnelles und zielgerichtetes Medium. Das bekannte CVJM-Infomailing erscheint weiterhin wie bisher ca. dreimal im Jahr. Es wird an alle Ortsvereine und Kreisverbände versendet und kann auf der Website unter www.cvjmwestbund.de/infomailing eingesehen werden.
CVJM-MAGAZIN NEU GEDACHT In vier Ausgaben pro Jahr berichtet das CVJM-Magazin über spannende Themen und aktuelle Infos aus dem CVJM. Seit der Ausgabe 1/2021 erscheint das Magazin in neuem Design, um Themen, die den CVJM bewegen frisch und ansprechend darzustellen. Und: Das Heft fühlt sich auch anders an, denn ab sofort erscheint die Print-Ausgabe auf 100 % Recyclingpapier und sie wird zudem CO2-neutral gedruckt.
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GÄSTEHÄUSER
TAGUNGSHAUS ELSENBURG Suchet der Elsenburg Bestes und betet für sie zum Herrn. Dieses Wort in Anlehnung an die Tageslosung vom 6. Juli 2021 aus Jeremia 29,7 stand über dem Dankund Auswertungstreffen der beiden Perspektivteams, die bei einem „Race of the Champions“ im Oktober 2020 an den Start gegangen waren. Ihr Ziel: Unser Tagungshaus Elsenburg in Kaub muss dauerhaft ohne finanzielle Verluste betrieben werden. Der Weg dorthin: Team 1 entwirft einen Plan für den Erhalt als Tagungshaus; Team 2 findet eine alternative Nutzungsmöglichkeit. Beide Teams sind mit internen und externen Fachleuten besetzt und haben in zehn bis 14 meist virtuellen Teamtreffen sehr engagiert gearbeitet, um dem Vorstand ihre Ergebnisse zu präsentieren. In der Auswertung wird klar, dass der WettbewerbsCharakter nicht unbedingt nötig gewesen wäre. Am Ende hatte Team 1 die Nase vorn und Team 2 belegt mit einem alternativen Wohnkonzept den zweiten Platz.
Leben teilen in christlicher Gemeinschaft Dabei kam die Idee des gemeinschaftlichen Wohnens und Lebens insbesondere bei der Zielgruppe der jungen Erwachsenen (Young Leaders) gut an und es lohnt sich, die gesammelten Erfahrungen und Überlegungen wachzuhalten. Mit den richtigen Menschen kann der Gedanke, Leben in einer christlichen Gemeinschaft zu teilen, an einem anderen Ort weitergeführt werden.
Mit Investitionen in die Ertragszone In einem ausführlichen Konzept legt Team 1 dar, unter welchen Voraussetzungen die Elsenburg dauerhaft einen Ertrag erzielen wird. Neben anderen Überlegungen stehen dabei erhebliche Investitionen in den Standard des Hauses im Vordergrund. Das Haus würde so insbesondere für die Belegung in der Woche für neue Zielgruppen interessant. Vor einer Entscheidung hat der Vorstand drei Themenfelder identifiziert, die noch einer Vertiefung bedürfen: > Die neben einem Verbleib im Verein möglichen alternativen Rechtsformen müssen für eine Entscheidungsfindung noch genauer ausgearbeitet werden. Eine Gruppe wird realistische Rechtsformen ausarbeiten und dem Vorstand vorlegen. > Die bisher geschätzten Kosten für eine Umgestaltung müssen genauer ermittelt und mit dem Businessplan gegengerechnet werden. > Die Vision für die Elsenburg darf noch einmal fokussiert und „veröffentlichungsreif“ formuliert werden. Noch sind wir nicht über die Ziellinie gefahren. Aber die Elsenburg bleibt im Rennen.
Gerd Halfmann
Bodo Westhoff
Doris Wiegand-Mauer
Leiter CVJM-Bildungsstätte Bundeshöhe
Hausleiter CVJM-Tagungshaus Elsenburg
Belegung
Bernd Neumann
Anette Hartmann
Reiner Lux
Verwaltung und Zuschüsse Rheinland-Pfalz
Freundeskreis
Wuppertal T (02 02) 57 42 27 g.halfmann@cvjm-westbund.de
Wuppertal T (02 02) 57 42 27 b.neumann@cvjm-westbund.de Stellvertretender Leiter CVJMBildungsstätte Bundeshöhe
Kaub T (0 67 74) 2 49 b.westhoff@cvjm-westbund.de
Kaub T (0 67 74) 249
Geschäftsstelle T (02 02) 57 42 16 dwm@cvjm-westbund.de
Friedberg T (0 60 31) 16 25 21 r.lux@cvjm-westbund.de
GÄSTEHÄUSER
BILDUNGSSTÄTTE BUNDESHÖHE Erst eine, dann die zweite, dritte und … mittlerweile liegt die zehnte Fassung des Hygienekonzeptes für die CVJM-Bildungsstätte Bundeshöhe vor. Die intensive Beschäftigung mit den jeweils aktuellen gesetzlichen Vorgaben gehört zum Tagesgeschäft. In den Mitarbeiterbesprechungen ging es immer wieder um die Fragen: „Kommt die Gruppe oder kommt sie nicht?“ – „Passt der Dienstplan?“ – „Wie hoch ist der Anteil der Kurzarbeit?“ Vielleicht wäre es einfacher gewesen, das Haus zu schließen – wie es andere Häuser getan haben. Aber wir wollten zeigen: Wir sind für Sie da! (Wenn Sie zu uns kommen dürfen …) Und so wurde die Zeit gemeinsam genutzt, um in den Zimmern der 100er- und 200er-Etage neue Vinylböden zu verlegen, die Zimmer neu zu streichen, Türzargen und Treppengeländer zu lackieren. Und es wurde geputzt und nochmals geputzt. Es war eine anstrengende Zeit, aber wer jetzt durch die Bildungsstätte geht, sieht: Der Einsatz hat sich gelohnt!
Schnelltestzentrum auf der Bundeshöhe Im März 2021 wurde innerhalb von einer Woche ein Schnelltestzentrum auf der Bundeshöhe eingerichtet. Im April konnte der Betrieb aufgenommen werden. Seither wurden mehr als 3.000 Tests durchgeführt. Die Hausgäste sind dankbar, dass Sie sich direkt vor Ort testen lassen können und nicht extra in die Stadt müssen. Durch dieses Angebot konnten sogar neue Gruppen gewonnen werden.
Schwebebahnbistro to go Das Schwebebahnbistro auf der Bundeshöhe wurde in ein „Bistro to go“ umgewandelt. Mittlerweile hat auch die Außengastronomie an den Wochenenden und mit einer kleinen Karte wieder geöffnet. Es können wieder Events rund um das Schwebebahnbistro geplant werden, und auch Gruppen kommen wieder vermehrt ins Bistro.
Dankbarkeit für vielfältige Unterstützung Im zurückliegenden Jahr haben Bildungsstätte und Schwebebahnbistro vielerlei Unterstützung erfahren. Die Mitarbeitenden sind dankbar für die vielen Zeichen der Wertschätzung, denn sie sind gern Gastgeber und freuen sich, dass sich viele Menschen in der „BiBu“ zu Hause fühlen.
20/21
FREIZEITEN UND SEMINARE
CORONA MACHT ,S MÖGLICH CVJM-Camp Michelstadt
Kindergarten im Winter
Camps im Sommer
Wer hätte gedacht, dass unser Camp in Michelstadt mal im Winter durchgehend belegt ist? Das gab es in der über 65-jährigen Geschichte des Camps so noch nicht. Der Kindergarten „Bienenschwarm“ in Michelstadt suchte eine Unterkunft außerhalb der eigenen Räume, um die Kinder unter Corona-Bedingungen betreuen zu können. Kurze Wege mit Bürgermeister Kelbert und Stadträtin Lang ebneten den Weg der Kinder ins Camp – allerdings ohne Wasser, aber mit Strom und einem Kaminofen. Das pädagogische Team des Kindergartens war begeistert, wie die Kinder die Natur annahmen und wie ausgewechselt sie die Freiheit im Camp bei jedem Wetter genossen.
Seit Juli hat der Kindergarten Pause im Camp – dafür läuft die normale Vermietung mit Gästen, die die unterschiedlichen Veranstaltungen im Camp besuchen. Am Aktivcamp mit Klettern und Golfen nahmen 53 Menschen teil, das Bau- und Bibelcamp zählte über 50 Teilnehmende und zu unseren beiden Sommercamps machten sich gut 150 junge Leute auf den Weg. Es geht weiter – Gott sei Dank! Der Freundeskreis hat bereits alles vorbereitet und plant für die neue Saison 2022. Wir freuen uns darauf.
CVJM-SEMINARE.DE Bald für ganz Deutschland Dass sich ehrenamtlich Mitarbeitende in der CVJM-Arbeit mit Kindern und Jugendlichen digital zu Fort- und Ausbildungsangeboten anmelden, ist nicht neu. Dass das zukünftig nicht nur bei ihrem Landesverband, sondern deutschlandweit auf einer gemeinsamen Plattform möglich sein wird, dagegen schon. Ganz nach dem Vorbild der Kooperation cvjm-reisen.de sollen auch die
vielfältigen Bildungsangebote im CVJM auf einen Blick sichtbar werden und zeitgemäß buchbar sein. Wie bei vielen Kooperationsprojekten bringt sich der CVJM-Westbund intensiv in die Vorbereitungen ein und wir hoffen, im kommenden Jahr mit den traditionellen, aber auch mit vielen digitalen Bildungsangeboten für CVJMerinnen und CVJMer starten zu können.
FACHAUSSCHÜSSE
CVJM IM POLITISCHEN RAUM Ich wünsche mir den Fachauss chuss Jugendpolitik als eine Art Seismograf, der politische und gesellschaftliche Entwicklungen aufspürt, die für den CVJM-Westbund wichtig sind. So oder so ähnlich hat Matthias Büchle es formuliert, als er uns im Fachausschuss besucht hat. Dem möchten wir natürlich gern gerecht werden. Unsere Mitglieder im Fachausschuss sind in vielen verschiedenen Gremien und Regionen vernetzt und helfen dabei, diese Themen zu „setzen“. In der Corona-Pandemie haben wir gemerkt, wie wichtig es ist, dass der CVJM ein politischer Akteur ist und hilft, Kinder und Jugendliche zu stärken. Ganz praktisch haben wir uns als Fachausschuss durch etliche Studien „gewühlt“, die sich mit den Auswirkungen von Corona auf unsere Zielgruppe beschäftigen. Wir wollten wissen, was das für die Arbeit und einen Neustart der Ortsvereine bedeuten kann. Wir hoffen, die Ergebnisse sind angekommen.
Ein anderes Schwerpunktthema der letzten Jahre war die Frage, wie extrem Meinung sein darf: auch in unseren Vereinen. Aktuell haben wir den Gesamtvorstand gebeten, ein Konzept für eine gendergerechte Sprache zu erarbeiten, die niemanden ausschließt. Darüber hinaus beschäftigt sich der Fachausschuss auch mit bundes- und landespolitischen Entwicklungen, wenn sie für die Kinder- und Jugendarbeit relevant sind. Wir wollen hier Lobbyisten im besten Wortsinne sein – und natürlich Seismografen. Wer uns dabei helfen möchte, kann gern im Fachausschuss mitarbeiten oder kann uns Themenvorschläge liefern.
FACHAUSSCHÜSSE Die Fachausschüsse des CVJM-Westbund beraten den Gesamtvorstand bei spezifischen inhaltlichen Fragen. Sie werden von ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern geleitet. FA Bläserarbeit > Andreas Nickel
FA Mitarbeiterbildung > Robert Brennhäußer
FA Bündische Jugendarbeit > Martin Hamsch
FA Sport > Helmut Müller
FA Jugendpolitik > Dr. Johannes Blöcher-Weil
FA TEN SING > Patrick Schacht
FA Jungschar > Kathrin Nöh
FA Weltdienst > Andreas Plug
FA Mädchen- und Frauenarbeit > Elisabeth Fley
www.cvjm-westbund.de/fachausschuesse
22/23
ORGANIGRAMM
DER CVJMwählt
Gesamtvorstand: 30 Mitglieder
Vorstand: Präses, 2 stellv. Präsides, Schatzmeister, 2-4 weitere Mitglieder
berät
setzt ein
wählt
9 Fachausschüsse
berät
setzt ein
in beratender Funktion: Generalsekretär, Geschäftsführer
5 Beiräte
· Bläserarbeit · Bündische Jugendarbeit · Jugendpolitik · Jungschararbeit · Mädchen- und Frauenarbeit · Mitarbeiterbildung · Sport · TEN SING · Weltdienst
· Bau- und Häuserfragen · Finanzen · Personal · Satzungsfragen · Weltdienstfinanzen
Delegierte
Delegierte
Delegierte
CVJM-Westbund e. V. Delegiertenversammlung
38 Kreisverbände
561 Ortsvereine
KreisVertreter/ -innen
KreisVertreter/ -innen
KreisVertreter/ -innen
KreisVertreter/ -innen
+1 CVJM-Regio-Netz
ORGANIGRAMM
WESTBUND E. V. Generalsekretär
Geschäftsführer
Gästehäuser
CVJM-Bildungsstätte Bundeshöhe Büro + Rezeption Hauswirtschaft + Housekeeping
Geschäftsstelle
Freizeiten + Seminare Materialstelle + CVJM-Shop
Bundessekretärinnen / Bundessekretäre Kinder + Jungschar Bündische Jugend Teenager
Öffentlichkeitsarbeit
Jugendevangelisation
Finanzen + Liegenschaften
Junge Erwachsene + Young Leaders
Assistenz + Personal
Freiwilligendienste
Haustechnik Schwebebahnbistro
CVJM-Tagungshaus Elsenburg
Stabsstellen Büro + Rezeption Hauswirtschaft
Fundraising
Haustechnik
Vereinsberatung + Fördermittelmanagement
Küche
EDV + Internet
Stand: August 2021
Technischer Dienst
CVJM-Camp Michelstadt
Landesarbeitsgemeinschaft Hessen + Nassau
Bildung, Begleitung, Beratung Jugendpolitik Bläser Sport Internationale und interkulturelle Arbeit TEN SING Schutzauftrag 24/25
ZAHLEN, DATEN, FAKTEN
VEREINSSTATISTIK DER CVJM-WESTBUND … … ist mit mehr als 560 Vereinen und mehr als 54.000 Mitgliedern und regelmäßigen Gästen Mitglied im CVJM-Gesamtverband in Deutschland e. V. Die ca. 20.000 ehrenamtlichen Mitarbeitenden werden von engagierten Hauptamtlichen unterstützt. Der CVJM-Westbund arbeitet in den Bundesländern NordrheinWestfalen, Hessen, im Saarland, in Teilen von Rheinland-Pfalz und von Niedersachsen.
MITGLIEDER UND GÄSTE DEFINITION Mitglieder sind die Personen, die einem der CVJM-Ortsvereine als Mitglied angehören.
19.877 Männer 14.664 Frauen
34.541 Mitglieder
9.495 Männer 9.680 Frauen
Gäste sind die Personen, die Gruppen, Maßnahmen und Angebote der CVJM- Ortsvereine regelmäßig besuchen, aber (noch) keine Mitglieder sind.
19.175 Gäste
MITGLIEDER UND GÄSTE NACH ALTER Mitglieder 6–8 Jahre
758
9–13 Jahre
1.858
14–17 Jahre
2.179 5.444 ab 27Jahre
24.302
18–26 Jahre
ZAHLEN, DATEN, FAKTEN
ORTSVEREINE UND KREISVERBÄNDE
38
Kreisverbände
1
561
CVJM-Regio-Netz CVJM-Ortsvereine und TEN-SING-Gruppen
ORTSVEREINE IM GEBIET DER JEWEILIGEN LANDESKIRCHE
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2021
Gäste
Alle Angaben: Stand Juni 2021
6–8 Jahre
2.504 9–13 Jahre 14–17 Jahre
18–26 Jahre ab 27Jahre
5.253 4.151 3.094 3.984 26/27
ZAHLEN, DATEN, FAKTEN
2020 2019
0. Spenden, Bundesbeitrag und Zuschüsse
3.585.723,94 €
3.066.889,80 €
1. Umsatzerlöse
1.711.910,74 €
3.075.117,95 €
-153.446,57 €
266.013,68 €
0,00 €
0,00 €
400.438,50 €
416.737,65 €
5. Materialaufwand
-884.915,42 €
-1.202.764,43 €
6. Personalaufwand
-3.108.498,52 €
-3.604.738,61 €
2. Erhöhung/Verminderung des Bestandes 3. Andere aktivierte Eigenleistungen 4. Sonstige betriebliche Erträge
7. Abschreibungen
-257.698,48 €
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen
-240.958,69 €
-1.284.432,00 €
-2.017.858,38 €
9. Erträge aus Beteiligungen
0,00 €
0,00 €
10. Erträge aus Wepa und Ausleihungen des FinVerm
0,00 €
0,00 €
2.270,14 €
2.349,42 €
0,00 €
0,00 €
-3.513,46 €
-1.075,25 €
-788,00 €
0,00 €
7.050,87 €
-240.286,86 €
0,00 €
0,00 €
7.050,87 €
-240.286,86 €
11. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 12. Abschreibung auf FinAnl und Wepa des Umlaufverm. 13. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 14. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 15. Ergebnis nach Steuern 16. Sonstige Steuern 17. Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag
ERLÄUTERUNGEN ZUM JAHRESABSCHLUSS 2020 Das gesamte letzte Jahr hat uns vor Augen geführt, wie schnell auch die beste Planung überholt ist. So hat der Vorstand und die Geschäftsführung in der Hochphase der Pandemie – also im März und April 2020 – fast wöchentlich getagt, um die verschiedenen finanziellen und rechtlichen Themen möglichst gut zu bewerkstelligen.
Neben harten Einschnitten, wie der Anordnung von Kurzarbeit, der Absage von Freizeiten und der zeitweisen Schließung unserer Gästehäuser, haben wir aber auch viel Unterstützung und Zuspruch durch unsere Freunde und Spender erfahren. Dazu durften wir uns über umfangreiche Zuschüsse aus öffentlichen Kassen freuen.
Der hier veröffentlichte Jahresabschluss 2020 gilt vorbehaltlich der Zustimmung der Delegiertenversammlung 2021.
JAHRESABSCHLUSS
ZAHLEN, DATEN, FAKTEN
BILANZ - A K T I V A -
2020
2019
1,00 €
1,00 €
376.901,53 €
376.901,53 €
2.937.719,78 €
2.873.862,90 €
452.526,58 €
246.385,84 €
Kraftfahrzeuge
16.303,66 €
8.013,53 €
Warenbestände
154.433,89 €
156.794,62 €
56.770,00 €
56.770,00 €
1.300,00 €
1.670,00 €
341.869,90 €
523.724,53 €
1.266.451,44 €
816.934,86 €
6.110,70 €
33.624,06 €
Bilanzergebnis Verlust
0,00 €
240.287,86 €
Bilanzsumme Aktiva
5.610.388,48 €
5.334.987,73 €
Lizenzen und Rechte Grundstücke Gebäude Inventar
Sonstiges Anlagevermögen Darlehensforderungen Kurzfristige Forderungen Geldvermögen Aktive Rechnungsabgrenzung
- P A S S I V A - Kapital
2.254.558,67 €
2.192.728,26 €
-564.933,02 €
-324.646,16 €
1.282.902,23 €
1.296.456,66 €
Zuschüsse Zweckvermögen
677.453,97 €
739.284,38 €
Rückstellungen
167.000,00 €
0,00 €
Sonderposten Zuschüsse
525.926,44 €
0,00 €
Darlehensschulden
663.102,37 €
563.727,47 €
Kurzfristige Verbindlichkeiten
418.845,55 €
523.600,53 €
Passive Rechnungsabgrenzung
178.481,40 €
343.836,59 €
Bilanzergebnis Gewinn
7.050,87 €
0,00 €
Bilanzsumme Passiva
5.610.388,48 €
5.334.987,73 €
Verlustvortrag Rücklagen
Wir konnten auch die Zukunftsausrichtung unserer Wirtschaftsbetriebe weiterentwickeln. Waren vormals die Umbaumaßnahmen mit teils wochenlangen Schließungen verbunden, konnten wir in der Bildungsstätte Bundeshöhe die Umbauten der Zimmer, die Neugestaltung des Eingangsbereiches und die Renovierung der Küche erfolgreich abschließen. Auch im Gäste- und Tagungshaus Elsenburg gibt es positive Fortentwicklungen. Im Rahmen einer Klau-
surtagung wurden Zukunftsszenarien entwickelt und zwei Projektteams beauftragt, um mögliche Veränderungen zu eruieren und auch zu kalkulieren. Die ersten Zwischenergebnisse sind bereits sehr vielversprechend. Somit kann die Jahresrechnung insgesamt mit einer schwarzen Null schließen. Ein Ergebnis, das zwischenzeitlich nicht absehbar war und alle zu sehr großem Dank verpflichtet. 28/29
FINANZEN
SOLIDARITÄT Solidarität in der Kurzarbeit
Können wir den Flur noch machen?
„Wie soll das funktionieren? Unser Rechenzentrum kann keine Kurzarbeit rechnen!“ Vor völlig neuen Herausforderungen standen die von der Kurzarbeit betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie unsere Personalabteilung. Neue gesetzliche Vorschriften, eine Betriebsvereinbarung und Programmfehler im Rechenzentrum konnten dank gemeinsamer Anstrengung und mit Unterstützung durch unsere Steuerberater gemeistert werden.
Was überlegen sich kreative Hausleiter, wenn plötzlich keine Gäste mehr im Haus sind? Die Zeit für Arbeiten zu nutzen, die nur ohne Gäste erledigt werden können! Es war eine Freude zu sehen, wie der Koch anstelle eines Speiseplans den Plan zur Renovierung aufstellt und mit dem Küchenteam umsetzt, wenn das Serviceteam mit Farbe und Pinsel die Zimmer verschönert und der Hausdrucker hunderte von Metern Leisten zum Abschluss des neuen Fußbodens verlegt. Ein Hoch auf die Flexibilität unserer Mitarbeitenden!
Erheblich sind auch die Auswirkungen für unsere Mitarbeitenden. Über mehrere Monate im Frühjahr 2020 und im ersten Halbjahr 2021 mussten besonders die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Häuser mit 100 Prozent Kurzarbeit leben und halfen so, Personalkosten in sechsstelliger Höhe zu sparen.
Besonders die Mitarbeitenden, die nicht von Kurzarbeit betroffen waren, haben in einen Solidar- und Hilfsfonds gespendet. Insgesamt konnten 35.360 Euro eingesetzt werden, um die coronabedingten Einbußen der Kolleginnen und Kollegen finanziell abmildern zu können.
NEU: DER BILDUNGSFONDS „Welchen Betrag kannst du selbst dazutun?“ Die junge Frau, die sich vor zwei Jahren zum TEN-SING-Seminar anmelden wollte, hatte ein Problem mit dem Beitrag. 180 Euro für eine Woche Unterkunft mit Vollverpflegung und ein Programm von einem hoch motivierten Team sind sicher nicht zu teuer, können aber doch bei einem engen Familienbudget ein Problem werden. Mit unserem Bildungsfonds wollen wir auch in Zukunft günstige Bildungsangebote für junge Mitarbeitende in der Jugendarbeit ermöglichen und noch aktiver konkret helfen, wo Unterstützung nötig ist.
Wer beim Aufbau des Bildungsfonds helfen will, kann hier einen Beitrag leisten: > IBAN: DE80 3506 0190 1010 2570 57 > Verwendungszweck: B-FONDS Übrigens: Mit einer kleinen Eigenbeteiligung konnten wir der jungen Frau die Teilnahme ermöglichen. Machen Sie den Bildungsfonds mit Ihrer Unterstützung zu einem „Möglichmachen-Fonds“.
FUNDRAISING
Die genaue Auflistung der einzelnen Spendenzwecke wird jährlich bei der Delegiertenversammlung im September vorgestellt und kann in der Geschäftsstelle angefordert werden.
EINE ERFOLGSGESCHICHTE Am Anfang war es eine Idee, aus der ein erfolgreiches Spendenprojekt entstanden ist, das mittlerweile seit über 15 Jahren aus der CVJM-WestbundLandschaft nicht mehr wegzudenken ist. Die angespannte finanzielle Lage im Westbund war im Jahr 2005 dafür verantwortlich, dass eine Bundesposaunenwart-Stelle nicht neu besetzt werden konnte und somit eine nachhaltige Lösung gefunden werden musste. Die engagierten Mitarbeitenden und der Fachausschuss der Bläserarbeit haben die Verantwortung nicht gescheut und eine spendenfinanzierte Stelle angestrebt. Das Jahres-Spendenziel lag seinerzeit bei 60.000 Euro. Zunächst hieß das Projekt „Max333“. Es wurden 333 Spenderinnen und Spender gesucht und gefunden, die bereit waren, monatlich 15 Euro zu spenden und für fünf Jahre eine Spendenzusage abzugeben.
Mittlerweile ist aus „Max 333“ eine unbefristete „Hauptamtliche Begleitung der JungbläserArbeit“ geworden, das Spendenziel liegt bei 82.000 Euro. Mit Dankbarkeit ist zu beobachten, dass eine Vielzahl von Spendenzusagen seit 2005 besteht und immer wieder neue hinzukommen. Auch die Anlass- und Einmalspenden führen dazu, dass die Stelle weiterhin durch Spenden finanziert werden kann. Vielen Dank an die vielen Engagierten und an die Spenderinnen und Spender. Mehr Infos zum Projekt: www.cvjm-westbund.de/blaeser
SPENDEN, ZUSCHÜSSE UND BUNDESBEITRÄGE
2020
2019 26 %
47 %
3.585.722 €
27 %
921.747 €
Spenden
777.047 €
1.675.565 €
Zuschüsse
1.357.134 €
988.410 €
Bundesbeitrag
25 % 44 %
3.066.889 €
31 %
932.708 €
SPENDENAUFTEILUNG
2019
2020 43 %
46 %
921.747 €
11 %
398.452 €
Spenden – Inland ohne Zweckbindung
342.799 €
425.619 €
Spenden – Inland zweckgebunden
315.200 €
97.676 €
Weltdienst
119.049 €
44 %
41 %
777.048 €
15 % 30/31
FÖRDERMITTELMANAGEMENT
ZUSCHÜSSE UND FÖRDERMITTEL Eine wichtige Unterstützung für die Arbeit des CVJM-Westbund
2020 2019 Kirchliche Zuschüsse
2020
LVR Corona Billigkeitsleistung NRW
35.000 €
26.000 €
110.746 €
Wir danken allen Fördermittelgebenden herzlich für die vielfältige Unterstützung der Arbeit des CVJMWestbund.
95.625 €
359.127 €
381.734 €
548.985 €
468.659 €
Das Diagramm umfasst nur kirchliche und öffentliche Mittel. Darüber hinaus erhält der CVJM-Westbund e. V. weitere Fördermittel.
Durch die Kontaktbeschränkungen haben wir ad hoc eine Fülle von digitalen Angeboten in unserer CVJM-Jugendarbeit auf die Beine gestellt. Unser Förderantrag bei dem Sonderprogramm der Stiftung
Wohlfahrtspflege NRW „Zugänge erhalten – Digitalisierung stärken“ war erfolgreich. Die Bewilligung von knapp 100.000 Euro ermöglicht, dass wir die Bildungsstätte Bundeshöhe mit technischen Geräten zur Durchführung von hybriden Veranstaltungen und Online-Seminaren ausstatten. So können wir gute digitale Angebote für junge Menschen verstetigen und ausbauen.
364.900 €
In den Jahren 2020/21 war durch die Corona-Pandemie vieles anders: Veranstaltungen konnten größtenteils nicht stattfinden und die Zimmer in den Häusern standen lange leer. Gewährte Fördermittel aus den Corona-Soforthilfen des Landes NRW für die Jugendbildungsstätten auf der Bundeshöhe und in Kaub waren eine große Unterstützung.
2020 2019
2020 2019
2020 2019
öffentliche Mittel NRW
öffentliche Mittel Hessen + RLP
öffentliche Mittel Bund
ZU GUTER LETZT 34_ DANKE 36_ BASECAMP 37_ AUSBLICK 38_ CVJM DEUTSCHLAND 39_ SOCIAL MEDIA & IMPRESSUM
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DANKE
DANKE FÜR ÜBER 20 JAHRE Interview mit Dr. Hartwig Strunk Lieber Hartwig, nach über 20 Jahren engagierter Mitarbeit in der Leitung des CVJM-Westbund e. V., davon elf Jahre im Amt des Präses, hast du dich entschlossen, nicht für eine weitere Amtszeit zu kandidieren. Ist dir dieser Schritt schwergefallen? Diese Entscheidung fiel bereits am Anfang meiner Amtszeit: Nach zwei Amtszeiten sollte aus meiner Sicht in einem solchen Amt ein Wechsel stattfinden. Was hat dich seinerzeit bewogen, für das Amt des Präses zu kandidieren? Ich war dazu bereit, weil ich damit meine Dankbarkeit dafür ausdrücken wollte, was Gott durch den CVJM in meinem Leben bewirkt hat. Im Laufe deiner Amtszeit ist sicherlich viel Interessantes passiert. Gibt es ein Erlebnis, das dir besonders in Erinnerung bleiben wird? Der Wechsel der Lesegewohnheiten von Zeitschriften zu Online-Angeboten machte es notwendig, das Magazin „Netzwerk“ mit anderen Landesverbänden gemeinsam zu gestalten, um es damit noch einige Jahrzehnte weiterführen zu können. Kurz vor einer Konferenz der Leitungsverantwortlichen im CVJM Deutschland wurde jedoch bekannt, dass dieses Projekt gescheitert war – die Gremien hatten sich nicht eini-
gen können. Ich habe dann allen Landesverbänden eine Beteiligung am „Netzwerk“ angeboten. So entstand das CVJM-Magazin, bei dem inzwischen die meisten Landesverbände mitwirken. Gab es auch Tiefpunkte, von denen du berichten möchtest? Wir verlieren seit über drei Jahrzehnten pro Jahr etwa ein Prozent unserer Mitglieder und Vereine. Zu Beginn meiner Amtszeit war mir wichtig, zu fragen, warum das so ist. Wir haben dazu in einer großen Umfrage die Qualität der Regionalbegleitung abgefragt. Das Ergebnis war eindeutig: Viele Kreisverbände sind zahlenmäßig zu klein, um eine gute Regionalbegleitung leisten zu können. Die Verantwortung dafür liegt allein beim Westbund, der die etwas über 500 Vereine in über 40 Kreisverbände aufteilt – es sollten aber besser zehn Regionalverbände sein. Die Widerstände gegen eine solche Strukturreform waren aber leider zu groß. Du hast viele Sitzungen geleitet. Hast du einen praktischen Tipp für eine gute Sitzungsleitung? Der Austausch von Meinungen ist nicht die Hauptaufgabe einer Vorstandsarbeit, sondern führt im Gegenteil mit den Jahren zu einer Polarisierung und zu Konflikten und sollte
DANKE
Eine überragende Bedeutung hat dabei unser Gesamtvorstand, ein Gremium mit etwa 30 Mitgliedern. Wenn wir hier eine gute Mischung aus den verschiedenen Arbeitsbereichen und Regionen erreichen und alle Gesamtvorstandsmitglieder ihre Perspektive einbringen und nicht nur die Interessen ihrer Region oder ihres Arbeitsbereichs vertreten – dann können hier Grundentscheidungen getroffen werden, die für den ganzen Westbund gut sind.
Entscheidend ist ein regelmäßiges und intensives Hören auf Gottes Wort. Das gelingt besonders gut, wenn Bibellesen ein Schwerpunkt unserer Arbeit ist. Gegen verkrustete Strukturen helfen Vereinsgründungen, gegen Perspektivlosigkeit hilft eine gute Regionalbegleitung. Gibt es etwas, das du deinem Nachfolger / deiner Nachfolgerin mit auf den Weg geben möchtest? Wichtig erscheint mir, dass wir Erfolg und Misserfolg aus Gottes Hand nehmen und deshalb mit einer gewissen Gelassenheit unseren Dienst tun können. In einem bekannten Lied heißt es: „Niemals geht man so ganz …“. Trifft das auch für dich und dein Engagement für den CVJM zu? Mein ehrenamtlicher Arbeitsschwerpunkt verschiebt sich in den Bereich der regionalen Gemeindearbeit, ich habe in der Stadtmission Darmstadt eine neue Herausforderung angenommen. Dem CVJM bleibe ich verbunden und hoffe, auch in Zukunft den einen oder anderen positiven Impuls geben zu können. Vielen Dank für das Gespräch. Dir, lieber Hartwig, und dem stellvertretenden Präses Dr. Martin Werth, der ebenfalls aus dem Amt scheidet, wünschen wir Gottes Segen und sagen: Vielen Dank für k euer großes Engangement. trun gS i w
VORSTANDSWECHSEL Ende September 2021 gab es im Rahmen der Delegiertenversammlung des CVJM-Westbund e. V. einen Stabwechsel der ehrenamtlichen Leitung. Der langjährige Präses Dr. Hartwig Strunk, Darmstadt-Eberstadt, und der stellvertretende Vorsitzende Dr. Martin Werth, Wuppertal, kandidierten nicht mehr für eine weitere Amtszeit. Über viele Jahre hinweg haben die beiden mit hoher Kompetenz und Leidenschaft den Verband geleitet. In den 20 Jahren seiner Vorstandstätigkeit (elf Jahre davon als Präses) lagen Hartwig Strunk besonders die CVJM-Vereine vor Ort und die Kreisverbände am Herzen.
Für diese engagierte, ehrenamtliche Tätigkeit sagen wir im Namen der ehren- und hauptamtlich Mitarbeitenden im CVJM-Westbund ein von Herzen kommendes DANKESCHÖN.
Dr. H art
Der CVJM-Westbund ist sowohl räumlich als auch inhaltlich sehr breit aufgestellt. Ist es überhaupt möglich, die unterschiedlichen Aspekte und Prägungen ausgewogen zu berücksichtigen?
Was wünschst du dem CVJM-Westbund?
Dr. M
deshalb durch eine gute Sitzungsleitung eher vermieden werden. Viel besser ist es, über die Hintergründe zu sprechen, also über die Vor- und Nachteile der möglichen Wege. Aus Meinungen werden dann Perspektiven, die helfen können, gemeinsam den besten Weg zu finden. Dazu braucht es aber genug Zeit. Deshalb: nicht 30 Tagesordnungspunkte im Fünf-Minuten-Takt, sondern nur ein wichtiges Schwerpunktthema. Die 30 Punkte werden anschließend reihum von den Vorstandsmitgliedern kurz berichtet – mit einer Beteiligungsmöglichkeit für alle anderen – weil die Vorstandsarbeit in Bereiche geteilt ist, die zwischen den Sitzungen von allen Vorstandsmitgliedern bearbeitet werden.
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Bei einem Abschiedsfest während der Delegiertenversammlung wurde der Dank in würdigem Rahmen ausgedrückt.
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BASECAMP
BASECAMP21 Delegation des CVJM-Westbund hat am bundesweiten CVJM-Kongress teilgenommen
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2021 5. April 22. bis 2 ünd isch Gm Schwäb
Zunächst wollten wir mit 80 bis 100 verantwortlichen Personen aus den Ortsvereinen und Kreisverbänden des CVJM-Westbund beim Basecamp21 in Schwäbisch Gmünd dabei sein. Dann war schnell klar, dass aufgrund von Corona die Zahl der Teilnehmenden reduziert werden muss. So wurde allen CVJM-Landesverbänden ein Kontingent zugeteilt. Und schließlich musste der Kongress wegen der anhaltenden Pandemie in ein digitales Format umgewandelt werden. So saßen Ende April 30 Personen aus dem CVJMWestbund vor ihren Laptops, PCs oder Tablets, um zusammen mit CVJM-Verantwortlichen aus allen Teilen Deutschlands perspektivische Themen der CVJM-Arbeit zusammen zu erarbeiten.
Beteiligung von Young Leaders Von Anfang an war uns wichtig, dass junge Gestalterinnen und Gestalter von CVJM-Arbeit, Young Leaders, Teil unserer Delegation sind. So gab es bereits im letzten Jahr ein Bewerbungsverfahren dieser Altersgruppe. Neben Mitgliedern des Gesamtvorstandes sowie Bundessekretärinnen und Bundessekretären haben elf junge Verantwortliche aus dem CVJM-Westbund beim Basecamp21 mitgearbeitet. Es war zu beobachten, dass auch aus den anderen Regionen Deutschlands viele junge Menschen mitgewirkt haben.
Erkenntnisse und Ausblick Neben den persönlichen Erkenntnissen der Teilnehmenden wurde uns vor allem wichtig, dass wir im CVJM-Westbund mehr Raum für Beratung, Austausch und Diskussion von aktuellen Themen brauchen. Themen, die wichtig und relevant sind, um CVJM-Arbeit heute und in Zukunft zu gestalten. Dazu bieten sich vor allem digitale Formate an, bei denen es egal ist, aus welcher Region sich Menschen beteiligen. Und trotzdem ist es ganz anders, sich bei einem Kongress leibhaftig zu treffen und in vielen Seiten- und Abendgesprächen wichtige Themen besprechen und Erfahrungen fürs Leben zu machen. Deshalb freuen wir uns schon sehr, dass wir in zwei Jahren hoffentlich mit 80 bis 100 Personen aus dem CVJMWestbund am Basecamp23 (28. April bis 1. Mai 2023) auf dem Schönblick in Schwäbisch Gmünd teilnehmen werden.
AUSBLICK
AUSBLICK CHRISTIVAL22
25. bis 29. Mai in Erfurt
Im Mai 2022 wollen wir mit 12.000 jungen Menschen den Glauben und das Leben feiern. Gott in der Stille suchen, gemeinsam in die Bibel eintauchen, neue Sportarten ausprobieren, Party machen, … Das CHRISTIVAL will junge Menschen auf vielfältige Weise inspirieren, bereichern und Leben verändern. Gemeinsam mit vielen anderen Organisationen, Werken und Verbänden gehört der CVJM-Westbund zum Trägerkreis vom CHRISTIVAL. Etwa 2.000 ehrenamtlich Mitarbeitende werden dazu benötigt. Auf der Website www.christival.de können sich interessierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter registrieren.
CVJM-Bundeslager 2022
26. Juli bis 5. August in Rhens
Wer gern ins Zeltlager fährt, wird Rhens lieben. Alles, was ein tolles Sommerlager ausmacht – nur mehr davon! Denn statt vieler kleiner Lager für Jungen, Mädchen, Jüngere und Ältere trifft sich die Bündische Familie vom 26. Juli bis zum 5. August 2022 zu einem großen BUNDESLAGER. Hier kommen alle Gruppen zusammen: begeisterte Jungscharler, erfahrene Lagerteilnehmerinnen und -teilnehmer, ganze CVJM-Familien und auch neugierige Gäste. In Rhens wird für jede und jeden etwas dabeisein. Die Teillager sorgen dafür, dass alle Teilnehmenden genau das Abenteuer finden, das zu ihnen passt. Folge dem Pfeil – hier geht’s zum Bundeslager: www.cvjm-bundeslager.de
BLÄSERFEST 2023
Pfingsten in Hemer
Alles neu macht der Mai? Da ist viel dran … zumindest im Mai 2023! Denn dann stellen wir uns neu auf! Aus dem Bundesposaunenfest der letzten Jahrzehnte wird eine ganz neue Veranstaltung! Wir wollen ein tolles Bläserfest feiern, und zwar im Sauerlandpark in Hemer. Ganz bunt, ganz jung und frisch mit einem Bläserfest am Pfingstmontag (29. Mai 2023) mit viel toller Musik, Aktionen und Message. Los geht es jedoch mit einem Konzert am Abend des Pfingstsonntags im bzw. am Grohe-Forum im Sauerlandpark. In die Vorbereitung binden wir nicht rein zufällig, sondern vollkommen beabsichtigt viele unserer jungen Leute aus BuJuPo & Co. mit ein. Natürlich wird es zu diesem Anlass auch wieder ein Bläserheft geben. Die Vorbereitungen laufen, und wir sind gespannt, wohin die Reise geht.
SPORTFEST 2023
27. bis 29. Mai in Kierspe
2023 klingt noch weit weg. Trotzdem werfen große Ereignisse bekanntlich ihre Schatten voraus. Der CVJM-Westbund wird in diesem Jahr 175 Jahr jung und dieses Ereignis gilt es gebührend zu feiern. Vom 27. bis zum 29. Mai wollen wir deswegen über Pfingsten in Kierspe nicht nur wieder ein geniales Volleyball OpenAir veranstalten, sondern ein Sportfest feiern, zu dem wir alle Sportbegeisterten im CVJM-Westbund einladen. Die Planungen laufen schon und ihr dürft gespannt sein, was es dort zu erleben gibt.
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SOCIAL MEDIA
DER CVJM Der CVJM-Westbund ist Teil einer großen Gemeinschaft Mit mehr als 560 Ortsvereinen und circa 54.000 Mitgliedern und regelmäßigen Gästen ist der CVJM-Westbund der größte Landesverband im CVJM Deutschland.
Der CVJM Deutschland Der CVJM Deutschland (offiziell: CVJM-Gesamtverband in Deutschland e. V.) mit Sitz in Kassel ist der Dachverband der christlichen Jugendarbeit, die in Deutschland vom Christlichen Verein Junger Menschen (CVJM), dem Evangelischen Jugendwerk (ejw) und dem Christlichen Jugenddorfwerk Deutschlands (CJD) geleistet wird. Er ist der Zusammenschluss von 13 selbstständigen Mitgliedsverbänden, die in Konferenzen, Konsultationen, Ausschüssen, Arbeitskreisen, Projekt- und Programmgruppen sowie bei großen zentralen Mitarbeitendentagungen und bei Publikationen zusammenarbeiten. Der CVJM Deutschland ist Mitglied der Arbeitsgemeinschaft der Evangelischen Jugend in Deutschland e. V. (aej) und im Diakonischen Werk der Evangelischen Kirche in Deutschland (EKD).
Der CVJM Deutschland vertritt die Positionen des CVJM gegenüber Kirche, Staat und Öffentlichkeit auf der Bundesebene und arbeitet mit anderen Jugendverbänden zusammen. Er ist mit der Wahrnehmung der internationalen Angelegenheiten des CVJM, vor allem im Weltbund und im Europäischen Bund der CVJM, beauftragt. Schwerpunkt des deutschen CVJM ist die örtliche Jugendarbeit in 1.400 Vereinen, Jugendwerken und Jugenddörfern. Der deutsche CVJM hat mehr als 310.000 Mitglieder, Mitarbeitende und regelmäßig Teilnehmende. Die Arbeit des CVJM wird zum größten Teil von 68.000 ehrenamtlich Mitarbeitenden gestaltet. Der CVJM erreicht mit seinen Programmen, Aktionen und Freizeiten jährlich bis zu einer Million Menschen.
CVJM-Tagungshaus Elsenburg haus-elsenburg.de
CVJM-Westbund cvjm_westbund CVJMWestbund cvjm-westbund.de
Bündisch cvjmbuendisch CVJMBuendisch cvjm-westbund.de/buendisch
Young Leaders youngleaders_westbund
JUMP jump.sportmission.gi cvjm-westbund.de/jump
Bläser bujupo2019 cvjmblaeser bujupo cvjm-westbund.de/blaeser
Sport cvjmwestbundsport cvjm-westbund.de/sport
TEN SING tensing_westbund cvjm-westbund.de/tensing
CVJM-Schwebebahnbistro schwebebahnbistro Schwebebahnbistro schwebebahnbistro.de
Kinder cvjmjungschar CVJMJungschar cvjm-westbund.de/kinder
CVJM-Bildungsstätte Bundeshöhe CVJMBildungsstaetteBundeshoehe bildungsstaette-bundeshoehe.de
CVJM-Camp Michelstadt camp-michelstadt.de CVJM-Shop CVJMShop cvjm-shop.de CVJM-Reisen cvjm-reisen.de Integration und Geflüchtete cvjm-westbund.de/integration Weltweit cvjm-westbund.de/weltweit CVJM Deutschland cvjm.de cvjm.de cvjm.de jo – Jugendarbeit online jugendarbeit.online jugendarbeit.online
IMPRESSUM
International Der Christliche Verein Junger Menschen (CVJM, engl.: YMCA) ist weltweit die größte überkonfessionelle christliche Jugendorganisation. Mit seinen Angeboten erreicht der weltweite CVJM insgesamt 65 Millionen Menschen. Der CVJM-Weltbund (World YMCA) ist Dachverband für derzeit 120 Nationalverbände im CVJM weltweit. In den Nationalbewegungen sind die Ortsvereine eines jeden Landes verbunden. Der World YMCA wurde 1855 anlässlich der ersten internationalen Konferenz der CVJM in Paris gegründet. Er ist somit die älteste freiwillige internationale Organisation der Welt und ist in 120 Ländern vertreten. Der Sitz des CVJM-Weltbundes befindet sich in Genf, Schweiz.
IMPRESSUM Jahresbericht 2020/2021 des CVJM-Westbund e. V. Herausgeber: CVJM-Westbund e. V. Bundeshöhe 6 42285 Wuppertal T (02 02) 57 42 11 F (02 02) 57 42 42 info@cvjm-westbund.de Vereinsregister Wuppertal Nr. 1438 vertreten durch: Matthias Büchle, Generalsekretär Dr. Hartwig Strunk, 1. Vorsitzender Redaktion: Matthias Büchle, Kristina Regeniter und Carsten Tappe (verantwortlich) Gestaltung: Stefanie Bosse (Team Öffentlichkeitsarbeit) Bildnachweis: S. 6 (u.), S. 7 (u.), S. 8 (o.), S. 23, S. 36/37, S. 40: pixabay.de S. 6 (o.) Vereinte Nationen S. 36 und 39: CVJM Deutschland S. 37 (o.): CHRISTIVAL wenn nicht anders angegeben: CVJM-Westbund 1. Auflage: September 2021, © CVJM-Westbund e. V.
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DIE ZEIT DEINES LEBENS. Wusstest du, dass es absolut einzigartig ist, was du im Alter zwischen 10 und 30 erlebst?! An keine Zeit in deinem Leben wirst du dich später stärker zurückerinnern. Aber vielleicht fühlt es sich für dich im Moment überhaupt nicht so an. Du musst lernen, dich messen, Leistung bringen. Orientieren in der Welt der 100.000 Angebote und Ablenkungen. Und trotzdem gibt,s da eine Frage – vielleicht verborgen: Ist da noch mehr? Werde ich gesehen? Kann ich bei etwas dabei sein, das größer ist als ich selbst? Genau dafür gibt es den CVJM. Hier triffst du auf Gemeinschaft: Menschen, die ein Stück Leben teilen. Und daran wachsen. Du erfährst Wertschätzung und Vertrauen, Du kannst dich ausprobieren und Verantwortung übernehmen, erlebst Sinn und Spiritualität. Das stärkt dich und gibt dir die Chance, dein Potenzial zu entfalten. Wer seinen Freunden genau solche Erfahrungen ermöglicht hat? Jesus Christus. Ohne ihn würde es den CVJM nicht geben. Wir glauben, dass er nicht nur die Welt verändern kann, sondern auch dich. Weil er ein Meister ist, der Kreativität, der Hoffnung, der Liebe. Seine Ideen wollen wir leben und ausbreiten. Und obwohl wir im CVJM total unterschiedlich sind, gehören wir zusammen. Gemeinsam suchen und finden wir: Freude und Freunde, Glauben und Gerechtigkeit, Hoffnung und Sinn – eben ein Leben mit Bedeutung. CVJM. Die Zeit deines Lebens.
1.600 Mal in Deutschland, als YMCA in 120 Ländern weltweit. CVJM Deutschland / Kassel / Mai 2021