Журнал "Бизнес Территория" №1 (48)

№1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

реклама

В НОМЕРЕ

4

ÑËÎÂÎ ÐÅÄÀÊÒÎÐÀ

ÏÅÐÑÎÍÛ

Встреча в новой стране

Руслан Гринберг: Моральная атмосфера в стране не способствует развитию экономики

3 ÑÎÁÛÒÈÅ Будущее России: взгляд в переломный момент истории

4

12 Аскар Акаев: путь России – инновационно− технологический прорыв

17

ÑÒÐÀÒÅÃÈß

ÑÐÅÄÀ ÎÁÈÒÀÍÈß

«Плохие времена для хороших решений»: в Москве обсудили, как будет развиваться промышленность

Ян Гейл: рецепт города для людей

8 Марат Гельман: почему в Твери и Перми не состоялась культурная революция

21 Энрике Пеньясола: «Революции не начинаются в торговых центрах»

24

32

12

Культурная валюта Подмосковья

38

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

www.biz−ter.ru

1

В НОМЕРЕ

Свидетельство о регистрации: ПИ №ФС77−49984 от 24 мая 2012 г. выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор).

ISSN 2225−0549 Учредитель: ОАО «Тверское княжество» Издатель: ООО ИД «Тверское княжество» Шеф−редактор: Климов Г.А.

ÐÅÃÈÎÍÛ Павел Парамонов: нельзя планировать будущее, не зная настоящего

28

№1 (48) Тираж: 4000 Цена: свободная Адрес редакции: 170100, г. Тверь, ул. Советская, 25, 2−й этаж Адрес издателя: 170100, г. Тверь, ул. Володарского, 48, оф. 6 Подписано в печать: 07.05.2014 Отпечатано: 170518, Тверская область, Калининский район, с. Никольское, д. 26 Главный редактор: Орлова Мария Игоревна Верстка и дизайн: Валерия Бондаренко Корректоры: Татьяна Капустина, Дмитрий Кочетков Редакция: Мария Орлова, Любовь Кукушкина, Светлана Бакарджиева, Полина Зимина Телефоны редакции: (4822) 34−77−02, 34−26−44 e−mail: karavan@tvcom.ru

Развитие города между Москвой и Петербургом – Европа или Азия?

30 ÆÓÐÍÀËÈÑÒÑÊÈÉ ÄÅÑÀÍÒ Волок на Ламе. Чем живет древний город

34

Коммерческий директор: Ирина Железнякова Тел. (4822) 33−91−32 Менеджеры: Инна Чекмарева, Светлана Кучина Тел.: (4822) 33−91−20, 777−025, 777−487. e−mail: reklama@biz−ter.ru Отдел распространения: Тел.: (4822) 33−91−32. e−mail: or−karavan@yandex.ru

ÃÈÏÎÒÅÇÀ Слово о полку Игореве: новый виток споров

Интернет−сайт журнала: www.biz−ter.ru Рекламируемые товары и услуги лицензированы и подлежат обязательной сертифика− ции. За содержание рекламы редакция ответственности не несет. Печатное издание предназначено для читателей старше 16 лет.

41 Тайна рождения Руси

43 ÍÎÂÎÑÒÈ

48

2

www.biz−ter.ru

№1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

СЛОВО РЕДАКТОРА

МАРИЯ ОРЛОВА, ãëàâíûé ðåäàêòîð æóðíàëà «Áèçíåñ Òåððèòîðèÿ»

Встреча в новой стране Здравствуйте, уважаемые читатели! Этот номер журнала «Бизнес Территория» начинал гото− виться в одном историческом периоде, а выходит в печать – в другом. Там, где мы начинали, Россия ждала Олимпиаду в Со− чи, шла вялотекущая перебранка в фейсбуке, и где−то далеко был Киев с его Майданом. Сегодня в сводках новостей – одна Украина. Даже обидно за Россию. Неужели в нашей стране ни− чего не происходит? Мне лично очень жаль хороший материал, который изначаль− но планировался в журнал – о том, чем могут Евразийский и Та− моженный союзы привлечь Украину. Об этом рассуждали экс− перты с разных сторон, собравшиеся в Торгово−промышленной палате Российской Федерации. Очень жаль было снимать этот материал, и мы всячески пытались приспособить его к реалиям сегодняшнего дня. Но чем дальше шло время, тем было понят− нее – это разговор или совсем из прошлого, или из несбыточно− го далекого будущего. Тут не до союза, лишь бы, как говорится, не было войны. Фразы не успевают за фактами. Не уверена, что пока номер печатается и дальше живет своей жизнью, этой войны не слу− чится. Но наш журнал – о мире, о том, как нам обустроить Россию. Обустроить фигурально, создав современную политическую и экономическую систему. И обустроить материально, создав ин− фраструктуру, достойную XXI века. О том, как переплетаются экономика и политика, духовная и материальная жизнь, мы разговариваем с двумя учеными с ми− ровым именем. Это президент института экономики РАН Руслан Гринберг и бывший президент Киргизии, а ныне иностранный член Российской академии наук Аскар Акаев. Судя по их словам, мы находимся в начале роста новой «кондратьевской волны». Периоды повышательных волн больших «кондратьевских цик− лов», как правило, значительно богаче крупными социальными потрясениями и переворотами в жизни общества (революции, войны), чем периоды понижательных волн. Утешает, что впере−

ди, надеемся, нас ждет подъем уровня жизни и технологий, ко− торый будет, по прогнозам, еще более высоким, чем в 80−е го− ды XX века. Дело за малым – ничего не испортить. Еще одна главная тема «БТ» − урбанистика. К сожалению, в сегодняшней России нет настоящего городского пространства. Наши города, даже самые большие, так и остались слободами, где живут чужие друг другу люди и где свою защищенность ощущаешь только за железной дверью квартиры. Наши улицы и парки никак не могут стать территорией для жизни. Это всего лишь переход из дома на работу и обратно, находиться в кото− ром люди стараются как можно меньше. «Великая городская скука» затопила российские города. Для этого много предпосы− лок – начиная с бюджетной обездоленности муниципалитетов, заканчивая менталитетом самих граждан, которым лень и неко− гда интересоваться тем, что творится у них под носом. Сегодня у нас каждый знает, как наладить жизнь в (на) Украине, но даже знать не желает, как ликвидировать помойку с крысами в собст− венном дворе. О городском пространстве «города, удобного для жизни», мы разговариваем с ведущими экспертами в сфере ур− банистики. Что такое культура? Власти в России ее традиционно воспри− нимают как некое «социальное обременение». Между тем это мощный ресурс для экономики, что уже давно поняли в Европе. Пример небольшого музея из подмосковного Волоколамска по− казывает путь к возрождению традиционных русских городов. Наверное, российские обыватели не дозрели до центров со− временного искусства Марата Гельмана – еще одного участника этого номера. (Хотя почему бы и нет? Россияне не принимают современное искусство по большей части потому, что не знают его и не имеют к нему привычки). А такие музеи, как в Волоко− ламске, – способ сформировать городское пространство самым деликатным и интеллигентным способом. Без знания прошлого нет будущего. И мы, опять же традици− онно, даем место историческим гипотезам о том, как начиналась русская государственность. Надеемся, вас они заинтересуют. Читайте, присоединяйтесь к кругу наших единомышленников.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

www.biz−ter.ru

3

СОБЫТИЕ

Будущее России:

взгляд в переломный момент истории 26-27 марта в Ломоносовском корпусе МГУ прошел Второй Московский экономический форум. Ключевая тема форума была сформулирована несколько провокационно: «Несырьевое будущее России». Россия должна отказаться от ставки на нефть и газ, только в этом спасение для экономики – считают ключевые участники форума Мария ОРЛОВА

О

ткрывая форум, сопредседатель МЭФ, директор Института эко− номики РАН Руслан Гринберг от− метил, что форуму особенно «везет»: в прошлом году его от− крытие совпало с кипрским кризисом и пробле− мой офшорных денег. В этом году форум от− крылся в момент наибольшего обострения отно− шений с Украиной, после воссоединения России и Крыма.

4

www.biz−ter.ru

Темой форума должен стать разговор о путях реиндустриализации, борьба против примити− визации промышленного ландшафта страны. Отсюда – «несырьевое будущее» в названии.

– Мы знаем, что наша страна имеет боль− шой потенциал динамичного и долгого раз− вития – ресурсы, люди, которые хотят рабо− тать, обширные угодья для сельского хозяй− ства, есть все условия для экспансии на внешний рынок. Не хватает только разумной экономической политики для того, чтобы страна вновь начала двигаться вперед. На− деюсь, что события вокруг Крыма должны

№1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

Евгений Примаков дать толчок развитию России, – это слова второго сопредседателя МЭФ, руководителя компании «Новое содружество» Константина Бабкина. Один из самых уважаемых российских по− литиков, бывший премьер России Евгений При− маков высказал свое видение ситуации:

СОБЫТИЕ

– В условиях, когда России угрожают меж− дународные санкции, надо выбирать, на чем сделать упор: на финансовой консолидации, как это делалось до сих пор или на экономиче− ском росте. ЕС и США вышли благополучно, миновав спад в экономике, который отмечался с начала мирового кризиса. Россия же не толь− ко не преодолела кризис, рост ее экономики от− стает от роста выше указанных стран вдвое. Одной из основных причин падения эконо− мического роста, наряду с коррупцией и други− ми традиционными проблемами нашей эконо− мики, Евгений Примаков считает высокую став− ку рефинансирования. Еще одна проблема – отсутствие государственной структуры, которая бы занималась технологическим ростом, по примеру Комитета по науке и технике в СССР. Есть ряд неразрешимых организационных про− блем: федеральные целевые программы в те− чение года финансируются в час по чайной ложке, неизвестны 40% владельцев россий− ских земель, все решения правительством принимаются без учета мнения экспертного со− общества.

– Необходим выбор экономического локо− мотива. В условиях России прорыв в экономи− ческом развитии может быть обеспечен только крупными компаниями, – считает Е.М. Прима− ков Владимир Якунин, президент ОАО «РЖД», заведующий кафедрой государственной поли− тики факультета политологии МГУ имени М.В. Ломоносова, а также руководитель фору− ма «Диалог цивилизации», считает, что, не− смотря на то, что теория волновых кризисов давно подтверждена, в 2008 году экономисты к кризису были не готовы, а потом неправильно определили его причины – и теперь мы столк− нулись с второй волной. Якунин солидаризировался с Евгением Примаковым в том, что страны Запада бла− гополучно преодолевают кризисные явле− ния, и отметил, что в реальном секторе на Западе отмечается рост, производство вы− росло втрое по отношению к 2005 году (док− ризисному году).

– Запад меняет структуру экономики, в ми− ре наблюдается значительный рост производ− ственного сектора. Пик теории постиндустри− ального общества там пришелся на начало 90−х гг. XX века. В России все произошло с большим опозданием. Еще семь лет назад сло− восочетание «промышленная политика» вос− принималось в российском правительства на уровне бранных слов: «Какая может быть про− мышленная политика в эпоху постиндустри− ального общества»! – рассказывает Владимир Якунин.

Владимир Якунин

Оксана Дмитриева

Аскар Акаев

Оксана Дмитриева, первый заместитель председателя комитета Государственной Думы РФ по бюджету и налогам, считает, что ситуа− ция с Украиной и Крымом лишний раз доказа− ла крах политики финансовой стабилизации (создания пресловутых cтабфондов), а также вложений в имиджевые проекты, вроде гло− бального улучшения имиджа России, вхожде− ния в «Большую восьмерку» и т.д. Все это раз− рушается за один момент, считает Оксана Дми− триева. К сожалению, и сегодня правительство вкладывает средства «не в лечение болезни, а в градусник»: искусственно поддерживает курс рубля (на что в три мартовские недели 2014 го− да ушло 40 миллиардов бюджетных средств), вкладывает деньги в повышение рейтинга, в поддержание фондового рынка…

– Сегодня надо делить экономику не на ин− дустриальную и постиндустриальную, а на ре− альную и виртуальную. Под реальной экономикой Оксана Дмитри− ева подразумевает в том числе не только про− мышленность, но и науку, производство, обра− зование, медицину. Все остальное относится к виртуальной.

– Делить и потреблять можно то, что произ− ведено в реальной экономике. Если финансо− вые институты обеспечивают ускорение роста реальной экономики, и забирают только то, что прирастили, это нормально. Если они заставля− ют предприятия нести избыточные издержки в виде высокой цены кредитов, ненужного стра− хования, дополнительных налогов, то это опас− но для развития страны. В реальном секторе масштаб коррупции может быть максимум 10− 15%. В витуальной экономике – все 100%. Формы насильственного внедрения вирту− альной экономики могут быть разные: созда− ние стабилизационных фондов, глобальные накопительные пенсионные системы, искусст− венно созданный дефицит бюджета.

– 90−е годы меркнут по количеству афер и коррупции на фоне наших дней. Уровень ме− неджмента падает с каждым годом. Если в на− чале 90−х, когда я работала в правительстве, были министры, которые знали свои отрасли, то сейчас нет даже таких, которые знали бы лю− дей, которые знают отрасль, – горько пошутила Оксана Дмитриева. Первый президент Киргизии, а ныне просто профессор, академик РАН Аскар Акаев полага− ет, что вывести экономику России из кризиса могут только высокие технологии. Нынешний кризис связан с переходом к новому техноло− гическому укладу, началом «шестой кондрать− евской волны», – уверен Аскар Акаев, уже ус− пешно предсказавший время начала второй волны мирового экономического кризиса. NBIC

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

www.biz−ter.ru

5

СОБЫТИЕ

(нано−, био−, информационные и когно−) – тех− нологии уже набрали критическую массу в США, ряде стран Европы и в Японии. Это конвергент− ные, взаимоускоряющие друг друга технологии, и примерно к 2020 году они дадут небывалый прирост экономического роста в странах, кото− рые их развивают. Рост будет даже выше, чем в предыдущий цикл, когда темп задавало разви− тие информатики. Традиционные «локомотивы» мировой экономики, США, Япония, Великобри− тания, Южная Корея, снова перехватывают ини− циативу у стран БРИКС.

– Если Россия пропустит следующий виток технологического прогресса, она на долгие де− сятилетия будет обречена оставаться сырьевым придатком, – убежден Акаев. Гжегож Колодко, профессор Козминского университета, четырежды вице−премьер Поль− ши, а также министр финансов этой страны, ав− тор «польского экономического чуда», полагает, что для успешного развития России необходим экономический рост не менее 5%. Сейчас он со− ставляет всего 1−3% в год. Он уверен, что нет хо− рошего будушего ни в неолиберальном капита− лизме Европы, ни в государственном капитализ− ме России, который сегодня вообще не работает.

– Нет хорошей экономической политики, ко− торая не была бы построена на правильной эко− номической теории. В России я не знаю, на ка− кой теории все построено. 20 лет назад ВВП Рос− сии был в три раза выше, чем ВВП Китая. Сего− дня ВВП Китая в пять раз больше ВВП России. Одно поколение назад российская промышлен− ность была одной из лучших в мире. Сегодня осталась только нефть. Одной из ошибок, допущенных и в Польше, и в России, Г. Колодко считает разрушение сис− темы среднего профтехобразования.

– Резкий спад образования после распада СССР стал «приговором» нашей экономики, – так считает и Олег Смолин, первый заместитель председателя комитета ГД РФ по образованию. По его словам, пока не будет восстановлена си− стема образования, Россия так и будет оставать− ся страной «третьего мира».

– Вложение в человека в России в два раза ниже, чем в развитых странных, – констатирует Олег Смолин. Михаил Делягин, директор Института проб− лем глобализации, также видит главными пре− пятствиями для нашей экономики коррупцию и низкий уровень образования. Кстати, Делягин в своем выступлении напомнил, что про реинду− стриализацию одновременно сказали два таких разных политика, как президент России Влади− мир Путин и Михаил Ходорковский.

– Нынешнее государство создавалось как механизм разграбления советского наследия.

6

www.biz−ter.ru

Гжегож Колодко

Константин Бабкин

Михаил Делягин

№1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

Наследие закончилось, а разграбление продол− жается, – в своей яркой манере подытожил пер− вую пленарную сессию Михаил Делягин. Вторую пленарную дискуссию под названи− ем «Производить в России. Что нужно изменить в экономической политике, чтобы в России ста− ло выгодно созидать?» открыл модератор Кон− стантин Бабкин, сопредседатель форума, пре− зидент промышленного союза «Новое Содру− жество». Константин Бабкин призвал участников дис− куссии ответить на извечный вопрос: «Когда не− сырьевое производство станет локомотивом экономики России?» Бабкин, руководитель ле− гендарного «Россельмаша», считает, что проб− лема недоразвития несырьевого сектора эконо− мики в России происходит из−за вредной эко− номической политики. Сергей Бодрунов, советник губернатора Санкт−Петербурга по промышленной политике, рассказал о том, что в нашей стране «непра− вильно распределили приоритеты при финан− сировании». Он напомнил печальный опыт 2000−х, когда вместо развития экономики дохо− ды от продажи нефти и газа пошли на проеда− ние, и наиболее дееспособная часть населения начала перетекать из реального сектора в чинов− ники.

– Мощности деградировали, персонал дис− квалифицировался, – констатировал Бодрунов, поставив 2000−е в один ряд с 90−ми по разру− шительности для промышленности. Мировая экономика находится на пятом, с элементами шестого, технологическом переделе. Российская – от силы на четвертом. Но кризис дает допол− нительные шансы отстающим, можно перепрыг− нуть ступеньку, считает Сергей Бодрунов. Валерий Гартунг, первый заместитель пред− седателя комитета Государственной Думы Рос− сийской Федерации по промышленности, счи− тает главной негативной причиной экономичес− кой стагнации несменяемость власти в России. Он полагает, что отсутствие демократии в стране привело к ужасающей коррупции во всех сферах жизни, что в свою очередь «полностью убило экономику России». Экономист, советник президента РФ Сергей Глазьев полагает, что главным тормозом разви− тия «реального сектора» экономики страны яв− ляется недостаточный контроль над финансо− вым сектором, «круговорот офшорных капита− лов».

– Наиболее влиятельные экономические субъекты комфортно чувствуют себя в этом по− рочном круге, – заявил Сергей Глазьев. Он еще раз поднял свою любимую тему о переводе рас− четов за энергоносители в рубли, а также о соз− дании Московского финансового центра. По

СОБЫТИЕ

мнению Сергея Глазьева, тарифы на электро− энергию можно было бы снизить на 20% толь− ко за счет финансовой дисциплины и устране− ния перекосов реформы РАО ЕС.

– Санкции против России заставляют за− няться импортозамещением. А также вернуть в страну права собственности, – считает Сергей Глазьев. По поводу несменяемости власти он вы− сказал предположение, что власть в России можно поменять лишь только таким же обра− зом, как это было сделано на Украине.

– Наша экономика не экономика вовсе – это распределение средств от добычи неф− ти и газа, – считает Павел Грудинин, дирек− тор ЗАО «Совхоз имени Ленина». Причем распределение, по его мнению, происходит между лицами, приближенными к «телу». Выход он видит в том, чтобы копировать программы по развитию сельского хозяйст− ва США, ЕС или Белоруссии. Он также счи− тает, что наиболее успешно это можно будет сделать только в стране, в которой сущест−

Сергей Глазьев вует реальная, а не декларируемая демо− кратия.

27 марта 2014 года в рамках Московского экономического форума про нелегкую ситуа− цию промышленных предприятий рассказали на конференции №1 «Новая индустриализа− ция: барьеры, механизмы, возможности». Уча− стниками дискуссии стали директора крупных промышленных предприятий машинострои− тельного комплекса. Модерировали дискуссию известный промышленник России, президент промышленного союза «Новое Содружество», совладелец завода «Ростсельмаш» Константин Бабкин и директор ЗАО «Петербургский трак− торный завод» Сергей Серебряков. Эти люди не понаслышке знают, что мешает производст− ву в России. По мнению Константина Бабкина,

это неверная налоговая политика, высокие про− центные ставки по кредитам, отсутствие под− держки модернизации производства, корруп− ция. − Возьмите любую отрасль машинострое− ния, и вы увидите, что все в упадническом на− строении и состоянии», – констатировал в сво− ем выступлении Борис Спектор, председатель Ассоциации компрессорных заводов. – Объе− динили министерство промышленности и тор− говли. Зачем? – возмутился эксперт. По мне− нию Спектора, последние события на Украине показали, что нельзя ставить в зависимость от импорта стратегические отрасли промышлен− ности.

– Мы не отчаиваемся, боремся за жизнь, хотя у нас из пяти институтов остался один. Но мы не остановили производство и делаем ком− прессоры. Надо Газпрому и другим госкомпа− ниям запретить беспредельный импорт! И здесь необходимо государственное решение, а именно машиностроению нужен закон о про− мышленности. Нужно восстановление плани− рования, нужен объединительный центр, чтобы противостоять импортной атаке, – отметил Бо− рис Спектор.

– Что же все−таки делать для развития про− изводства в России? – поставил вопрос Сергей Серебряков, директор ЗАО «Петербургский тра− кторный завод». Первое, что необходимо сде− лать, это выстроить межотраслевые балансы, цели. Также, по его мнению, нужно менять кре− дитно−финансовую сферу, вводить госплани− рование, пересматривать систему науки и обра− зования. Сергей Туболев, директор завода «Колнаг», также предложил конкретные пути развития несырьевого сектора. Одна из ключевых задач – поддержка НИОКР. Пора «включать мозги», заключил эксперт. Владимир Боглаев, директор Череповецко− го литейно−механического завода, предложил «пирамиду действий». Нужно расширять сег− мент «знаний, инноваций и науки», также сег− мент «управления» и ряд других сегментов.

– На нашем предприятии продукция меня− ется на 80 процентов каждые 5 лет. Мы реши− ли сделать экспериментальную технологию, научить студентов создавать самим себе рабо− чие места. Это кластер индустрии образования, где будут приниматься решения, – рассказал Боглаев.

– Нужно ли стране машиностроение? Я час− то слышу, что машиностроение должно уме− реть, – посетовала в своем выступлении Лю− бовь Друзьяк, гендиректор завода Ивантеев− ский «Элеватормельмаш». Эксперт уверена, что нужно усилить вектор участия государства.

– Нужно посмотреть, что рекомендуют МВФ и ВТО и сделать все наоборот, – не сомневается женщина−руководитель. Параллельно на других секциях обсуждались важнейшие вопросы. Шел разговор о будущем России и Украины. Большой интерес вызвала секция: «Коррупция: как обуздать аппетиты чи− новников?» – там выступал Владимир Жири− новский, в присущей ему манере заявивший: – Чиновники, эти алчные варвары, пожира− ющие экономику, они уже украли мост между Таманью и Крымом, они украли триллион руб− лей. Это они похитили нашу медицину и обра− зование. Все эти «гайдары», «чубайсы». Гай− дар хоть оказался порядочней Чубайса, умер первым, потому что сын писателя, а не НКВДшника, как Чубайс. Вся эта свора раста− щила Россию. Они настолько изобретательны, что когда ты думаешь, что растаскивать уже не− чего, они снова что−то тащат. Не деньги, так зо− лото, меха и даже ножки от табуретки. Жириновский предложил увольнять чинов− ников старшего поколения и вообще не держать их на одном месте больше пяти лет. Правда, не уточнил, откуда в таком случае в управленчес− ком аппарате возьмется профессионализм.

– Коррупция в России из общепорицаемого недуга превратилась практически в господ− ствующую идеологию правящего класса. Кор− рупция становится чуть ли не основой государ− ственного строя, а борьба с ней может обер− нуться чуть ли не крахом Конституции. За 2013 год незаконный вывоз капитала превысил бо− лее чем 1,8 трлн рублей. Это колоссальные деньги. Есть коррупция, и не только на уровне госорганов, есть и влияние теневого сектора экономики, поэтому масштабы огромные и оцениваются примерно от 70 до 300 млрд дол− ларов ежегодно. А если верить данным Меж− дународного валютного фонда, то теневой сек− тор экономики – это порядка 45% ВВП, то есть счет идет даже не на триллионы, а на десятки триллионов, – заключил модератор конферен− ции Владислав Жуковский. Отметим, что МЭФ−2014 собрал на своей платформе более 2200 участников, среди кото− рых около 400 спикеров. За 2 дня работы фору− ма прошли 4 пленарные дискуссии, 10 пле− нарных конференций и 32 круглых стола. МЭФ−2014 посетили зарубежные спикеры из более 20 стран, а именно из Англии, Германии, Австрии, Франции, Польши, Молдовы, Румы− нии, Литвы, США, Канады, Бразилии, Китая, Индии, Пакистана, Кубы, Мексики, Египета, Ук− раины, Белоруссии, Казахстана. Мы продолжа− ем следить за развитием дискуссии, которая продолжается и в течение года, от форума до форума.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

www.biz−ter.ru

7

СТРАТЕГИЯ

«Плохие времена для хороших решений» в Москве обсудили, как будет развиваться промышленность

Министр промышленности Денис Мантуров и руководитель холдинга «Композит» Леонид Меламед

31 января 2014 года в конгресс-центре технополиса «Москва» прошло первое публичное обсуждение федерального закона «О промышленной политике в Российской Федерации» под председательством министра промышленности и торговли Российской Федерации Дениса Мантурова. На заседании рабочей группы присутствовал главный редактор журнала «Умное производство» Геннадий Климов 8

www.biz−ter.ru

№1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

Евгений ПЕТРОВ ДЕНИС МАНТУРОВ: «НУЖНО ПРИМЕНЯТЬ НОВЫЕ ИНСТРУ МЕНТЫ» Перед началом заседания гости и жур− налисты осмотрели технополис «Москва» – огромную территорию бывшего завода «Москвич», пришедшего в упадок в 90−е и буквально год назад возродившегося как

СТРАТЕГИЯ

технопарк, площадка для размещения высокотехнологичных про− изводств. По словам министра правительства Москвы Алексея Комиссарова, технополис станет точкой, с которой начнется раз− витие и преображение района «Южный порт».

– Времени для того, чтобы мы до конца согласовали проект закона о промышленной политике, у нас очень мало, поскольку в мае мы должны уже внести его в правительство, а в июне в Госу− дарственную Думу, – заявил Денис Мантуров. Доклад о концепции нового закона сделал Глеб Никитин, пер− вый заместитель министра промышленности и торговли Россий− ской Федерации; свои замечания и пожелания высказали Алек− сей Комиссаров – министр правительства Москвы, руководитель департамента науки, промышленной политики и предпринима− тельства города Москвы; Игорь Руденский – председатель Коми− тета ГосДумы по экономической политике, инновационному раз− витию и предпринимательству; а также представители Совета Фе− дерации РФ, Государственной Думы РФ, федеральных органов исполнительной власти, общественных и отраслевых организаций и экспертного сообщества. У журналистов была возможность спросить министра промыш− ленности и торговли Дениса Мантурова о том, как скажется на со− стоянии российской промышленности начавшаяся девальвация рубля. По его словам, для отечественной промышленности, пред− приятий, которые ориентированы на российский рынок, платят зар− плату в рублях и за рубли приобретают комплектующие, в некотором ослаблении рубля плюсов больше, чем минусов. А для экспортно ориентированных предприятий это вообще позитивное явление. Хо− тя, по мнению Мантурова, 2014 год обещает быть тяжелым.

– Я не вижу гигантского потенциала роста в 2014 году. Суще− ствующих, сложившихся годами инструментов недостаточно для того, чтобы мы ощутили интенсивный рост промышленности, осо− бенно в обрабатывающих секторах, – сказал министр, открывая заседание. – Нужно применять новые инструменты, обеспечивать новые меры господдержки, в том числе налоговые каникулы, суб− сидии. Но субсидии на современных принципах: не просто «отдал и забыл», а чтобы получатель этих субсидий чувствовал себя от− ветственным и исходил из того, что он должен дать экономичес− кий эффект. Компания обязана в течение определенного времени увеличить объемы производимой продукции. В случае если она не достигает этих объемов, она должна вернуть в бюджет средст− ва, полученные на соответствующую поддержку. Это стимулирует руководителей на то, чтобы они быстрее осваивали новые техно− логии, быстрее выходили на рынок с новыми продуктами и заво− евывали нишу.

Так выглядели цеха заводов «Москвич» в 1970−е и 1990−е годы

Так они выглядят в 2014 году

ГЕННАДИЙ КЛИМОВ: «РОССИЯ ТЕРЯЕТ ТИТУЛ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ДЕРЖАВЫ» – Сегодня для России наступил момент серьезного испыта− ния. В США произошла технологическая революция, создавшая дешевую энергию, – прокомментировал итоги заседания главный редактор журнала «Умное производство» Геннадий Климов. – А за годы кризиса произошло фактическое ограничение заработной платы, что на фоне относительного ослабления доллара позволи− ло запустить экономический рост. В России все наоборот. Наша экономика по−прежнему держится на продаже сырой нефти и га− за. Общественная производительность труда недопустимо низкая при продолжающемся опережающем росте зарплаты. ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

www.biz−ter.ru

9

СТРАТЕГИЯ

10

При этом мы наблюдаем новые тенденции в географии распределения производства между регионами мира. Запад начал реализовывать страте− гию «реиндустриализации». Это не означает вовсе возврат традиционных отраслей промышленности из Китая и Юго−Восточной Азии назад в разви− тые страны. На самом деле происходит формирование новых отраслей промышленности на основе новых индустриальных технологий и умных производств. О том, что это произойдет, эксперты нашего журнала преду− преждали еще семь лет назад. В новых производствах относительно невысокие издержки на зар− плату, поэтому в размещении производственных сил важную роль иг− рают другие факторы. Например, близость исследовательской базы или основного потребительского спроса. При этом надо понимать, что происходит удорожание труда в Китае и в Юго−Восточной Азии. А на Западе существенным фактором является удешевление энергии, которое происходит под влиянием новейших технологиче−

Анатолий Чубайс на недавнем Гайдаровском форуме отказался от своей фразы «России не нужна промышленная политика, ибо мы не так богаты…» Экономический мейнстрим 90−х в России во− обще считал промышленность «маргинальной отраслью экономи− ки». А по мнению идеолога российских реформ Владимира Мау, промышленная политика не есть предмет интереса экономической науки. Но сегодня в экспертном сообществе, а вслед за ним и в ор− ганах власти настроения меняются. В некоторых регионах, по оцен− ке экспертов, созданы вполне европейские условия для промыш− ленного бизнеса. Достаточно сравнить результаты деятельности губернатора Анатолия Артамонова из Калуги и губернатора сосед− ней Тверской области Андрея Шевелева. В Калуге инвестиционный бум, в Твери – инвестиционный штиль. И это при одних и тех же

ских решений в сфере добычи газа и нефти. Поэтому перспективы России как энергетической сверхдержавы становятся совсем при− зрачными. Вероятно, в связи с этим Денис Мантуров заговорил о необхо− димости переноса центра принятия решений о размещении произ− водств с регионального на федеральный уровень. Это снижает конкуренцию между регионами, но позволяет оптимизировать раз− мещение производственных сил внутри страны. Мы возвращаемся отчасти к планированию, которое осуществлял Госплан во времена Советского Союза. Неясно, окажется ли это эффективным решени− ем в свете новых угроз, но других идей пока нет. У нас остается только один шанс: ускоренными темпами разви− вать национальную промышленность, опираясь на теорию умных производств и новые индустриальные технологии.

федеральных законах и приблизительно равных прочих условиях. Денис Мантуров делал упор на необходимости создания госу− дарственных отраслевых фондов поддержки промышленности, с помощью которых он намерен влиять на банки, побуждая их сни− зить процентную ставку кредитования промышленности до желае− мых 4% годовых. Эта идея имеет место быть, но в российской про− мышленности есть более фундаментальные проблемы, которые не дают ей развиваться. Сам Мантуров отмечает, что у нас отсутству− ет средний бизнес. Есть гигантские корпорации, которые находятся под персональной защитой президента, и есть малый бизнес, ко− торый так мал, что не вызывает интереса. А среднего бизнеса (и тем более производственного) в реальности не может быть по оп− ределению, так как он беззащитен от криминальных нападений, которые организуют чиновники всех уровней, опираясь на право−

www.biz−ter.ru

№1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

РЕГИОНЫ НЕ ПРОЯВЛЯЮТ ИНИЦИАТИВЫ

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

СТРАТЕГИЯ

охранительные органы. Вопросы безопасности бизнеса – это се− годня краеугольный камень экономической политики. Если он не будет решен, то капиталы в условиях глобального мира найдут для себя более комфортные территории. Хотя перспективы глобализации сейчас не так однозначны (ибо трансграничное движение капитала существенно затормозилось), тем не менее у российских предпринимательских кругов есть не− преодолимые ментальные проблемы. Российский бизнесмен почти всегда ориентирован на местный сбыт, он не пытается вый− ти на зарубежные рынки. У него существует врожденный комплекс неполноценности, который формируется, по моему мнению, госу− дарственной пропагандой. Вопросы экономики и идеологии все− гда связаны. А узость рынка снижает конкурентоспособность на− циональной промышленности. К сожалению, решение этих гло− бальных вопросов выше компетенции министра промышленности

сутствует видение промышленной стратегии, что часто региональные руководители идут за «модой» – не отдавая себе отчета, где брать ре− сурсы для того или иного проекта. Но тем не менее положительные подвижки есть: – За последние семь лет индустрия сама развивалась и было создано 38 индустриальных парков. Всего в Ассоциации Индуст− риальных Парков зарегистрировано более 80 таких территорий. Создано около 60 тысяч высокопроизводительных рабочих мест. Если мы окажем содействие со стороны государства, то есть пер− спектива за пять лет сформировать примерно 300 индустриаль− ных парков, а это около миллиона новых высокопроизводитель− ных рабочих мест, около 9−12 триллионов рублей привлеченных инвестиций. Естественно, все зависит от того, как мы договорим− ся с экономическим блоком по мерам субсидирования: чтобы мы получили такой эффект, нужно будет потратить от 45 до 105 мил−

“

Дениса Мантурова, хотя он искренне пытается что−то изменить в рамках его полномочий. Впрочем, в России на низовом уровне возникли алгоритмы промышленной модернизации, позволяющие сделать качествен− ный прорыв в развитии высокотехнологичного машиностроения. В этом смысле показательна статья группы авторов «Как повысить эффективность федеральных целевых программ для предпри− ятий оборонно−промышленного комплекса», которая вышла в де− кабрьском номере 2013 года журнала «Умное производство». Так что у России остается шанс быстрой модернизации национальной промышленности. Обсуждаемый закон – шаг в верном направле− нии. На прошедшем заседании Мантуров посетовал, что никакой ини− циативы не проявляют регионы, что у губернаторов, как правило, от−

По словам министра правительства Москвы Алексея Комиссарова, технополис станет точкой, с которой начнется развитие и преображение района «Южный порт» лиардов рублей. Эту систему мы должны полностью отработать и согласовать, чтобы с 2015 года мы уже начали функционировать в новом формате. Закон о промышленной политике Россия не могла выработать последние 20 лет. Но, как сказал Леонид Меламед, руководитель холдинга «Композит» (одного из резидентов технополиса «Москва»): «Плохие времена – время для хороших решений». Поэтому сейчас процесс сдвинулся с мертвой точки.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

www.biz−ter.ru

11

ПЕРСОНА

Моральная атмосфера в стране не способствует развитию экономики Беседовал Геннадий КЛИМОВ Записала Мария ОРЛОВА

Директор Института экономики Академии наук России Руслан Гринберг – экономист с мировым именем, один из инициаторов проведения Московского экономического форума, первого российского форума ярко выраженной социал-демократической направленности. Вместе с ним мы пытаемся разобраться, что происходит сегодня в российской экономике, почему кризис, который на Западе уже практически преодолели, сейчас начинает накрывать нашу страну 12

www.biz−ter.ru

№1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

– Руслан Семенович, я хочу поздравить вас и вашего соавтора А.Я. Рубинштейна с международными наградами за теоретичес − кие исследования. Насколько мне известно, отечественные экономисты нечасто находят признание за рубежами страны. Что вы мо − жете сказать об этих премиях и за что кон − кретно вы их получили?

– Всемирная ассоциация политической экономии (штаб−квартира в Шанхае) удо− стоила нас награды «За вклад в развитие экономической теории», Польский союз экономистов буквально через неделю на− градил нас ежегодной премией за разра− ботку теории «экономической социодина− мики». А несколько позже та же теория бы− ла отмечена президиумом Национальной академии наук Украины. Скорее всего, это связано с тем, что актуальность нашей тео− рии и спрос на нее резко повысились пос− ле мирового финансово−экономического кризиса 2008−2009 гг. Именно тогда обна− ружилось, что именно она представляет со− бой адекватный теоретический ориентир для предупреждения такого рода социаль− но−экономических потрясений. В Концеп− ции экономической социодинамики (КЭС) мы обосновываем законность и необходи− мость систематического участия государст− ва в хозяйственной жизни общества, в то время как стандартная рыночная доктрина отрицает такую роль и вопреки реальной практике утверждает, что «чем меньше го− сударства, тем лучше для экономики».

– А какое отношение этот тезис имеет к России и разве ее экономика не страдает от чрезмерного государственного вмеша − тельства?

– К сожалению, в России с самого на− чала реформ этот тезис лег в основу всей политики, что, собственно, и привело к их огромной социальной цене. В 1990−х в на− шей стране возобладали идеи Милтона Фридмана и его последователей – пред− ставителей самой правой ветви мировой экономической мысли. Фридман говорил так: «Правительство не решает проблемы.

ПЕРСОНА

Оно само по себе проблема». Звучит кра− сиво, но при этом является большой не− лепостью. КЭС же не идеализирует и не демонизирует государство. Мы просто доказываем и показываем, что в эконо− мике существуют обширные зоны, где ча− стный бизнес и механизмы саморегули− рования не срабатывают, так сказать, в силу собственной природы. Вот тогда−то и возникает особый интерес общества, который может реализовать только госу− дарство. На практике это выражается в регулярной бюджетной поддержке куль− туры, образования, науки, здравоохране− ния, выстраивании приоритетов структур− ной политики, перераспределении лич−

нематериальной сфере и связаны с внут − ренней политикой, с моральным состоя − нием общества?

– Кажется. Очень даже кажется. Я вам скажу, что вплоть до середины этого года я не думал, что общая стагнация, в кото− рой мы сейчас находимся, – результат каких−то нематериальных факторов, в ча− стности, психологии, фрустрированного сознания бизнеса. Хотя какие−то признаки были, но мне казалось, что это не главное. Думалось, что просто в стране наступила инвестици− онная пауза после того, как закончились большие проекты и не начались другие. Остров Русский, Олимпиада, Универсиа−

происходящим в стране во время своего подъема, удовлетворения своих первых потребностей. Я как−то писал, что мы все – «выпускники сиротского приюта». Все, и богатые, и бедные, и средние. Поэтому им надо было «перебеситься», «наесть− ся» этими шубами, «Феррари», куплен− ными дворцами. В конце концов, если де− ла идут в гору, не важно, какой налог с тебя берут, какие административные барьеры приходится преодолевать… Как−нибудь со всеми договоришься. Так и было. А сейчас эти люди повзрослели, по− бывали в разных странах, купили себе там дома. И захотели порядка, права. Но

МЭФ−2013: Руслан Гринберг и американский социолог Иммануил Валлерстайн ных доходов и так далее. В общем, в на− шей концепции устойчивое цивилизован− ное развитие страны возможно только то− гда, когда частный бизнес и государство действуют не отрицая, а взаимно допол− няя друг друга. Разумеется, мы отдаем себе отчет в том, что наше государство далеко от идеала: системная коррупция и чиновничий произвол пустили здесь глу− бокие корни. Но это не отменяет преды− дущего вывода. Просто случилось так, что пока оно вмешивается там, где не на− до, и не участвует там, где надо.

– Сейчас даже правительство конста − тирует, что экономика России перестала развиваться, все остановилось. Не ка − жется ли вам, что причины этого лежат в

да – все это влияло на оценку экономиче− ской активности. Но сейчас я прихожу к выводу, что стагнация экономики – во многом результат депрессивных общест− венных настроений. Инвестиционная пауза – это объектив− ный фактор, ну, остановились и думаем, что делать дальше… Но есть проблема, с этим никак не связанная. У российского бизнеса накопилась сильная усталость от бюрократического гнета. Бизнесмены, ко− торым сейчас 35 лет и больше, являются самой главной движущей силой экономи− ки. Эти «новые предприниматели» (не связанные с нефтью и газом и получив− шие свой бизнес не в результате прива− тизации) все время как−то мирились с

не тут−то было! После ельцинской полу− анархии в России установился строй на− подобие авторитарного феодального ка− питализма. Как сказал один чиновник: «Ваши доходы уже настолько высоки, что начинают соответствовать нашим интере− сам». Предприниматели практически беспомощны, а российская бюрократия ненасытна на всех уровнях – сверху до− низу. Когда смотришь статистику, видишь, что практически по всей России происхо− дит падение своих собственных инвести− ций – и рост инвестиций иностранных. Это очень напоминает советскую исто− рию, когда иностранные капиталисты считали особым счастьем работать в Со−

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

www.biz−ter.ru

13

ПЕРСОНА

14

ветском Союзе. Тут же для них все просто было. Все решали договоренности с пар− тийным руководством. Никто не решается ставить под сомне− ние право собственности иностранных ин− весторов. А своих можно душить как хо− чешь. И статистика как раз отражает этот факт.

– Тем не менее в отличие от многих коллег вы ратуете за большие инфрастру − ктурные проекты. Почему это важно?

– Да, сейчас я считаю важным, чтобы начались значительные государственные

– Кто знает? Идеи материальны, я все− гда говорю, когда мои единомышленники опускают руки – мол, нас не слушают, – что все важно: слова, доклады, интервью. Другое дело, что мы не можем быть таки− ми самонадеянными и думать, что если ты через тещу повара Путина передал ему записку, то Путин заплачет, соберет всех министров и изменит коренным образом ситуацию в стране. Идеи работают мед− ленно, но верно. Так вот, об инфраструктурных проектах. Это опять философская история. Россия

во хорошо. Один американец как−то хоро− шо сказал, если вы хотите сделать уни− кальный проект, поручите это русскому, если вам нужно несколько одинаковых хо− роших проектов – кому угодно, только не русским. Так вот, это уникальные проекты: Се− верный морской путь и особенно транс− портный коридор развития от корейского порта Пусан до португальского Лиссабона, высокоскоростная магистраль вдоль этого пути. Своей уникальностью они соответст− вуют нашей российской ментальности.

вложения в железные дороги. Это очень важная вещь, и экономически, и полити− чески. Дороги связывают страну. Плюс мы от Азии до Европы получим очень хоро− шую возможность транзита, раза в четыре дешевле, чем перевозить грузы морем. Это создаст огромный коридор развития.

– На Московском экономическом фо − руме 2013 года прозвучал хороший док − лад про необходимость строительства скоростных дорог, практически сразу на государственном уровне было принято ре − шение о строительстве скоростной желез − ной дороги Москва – Казань и дальше до Урала. Это не связанные друг с другом вещи?

большая страна, ее надо «стягивать». Страной, где в среднем приходится во− семь человек на один квадратный кило− метр, очень трудно руководить. Это не Люксембург, где захотел что−то изменить – и сделал это. Добавляется политическая проблема: Россия – уже не диктатура, но еще и не демократия. Кроме того, страну населяют очень разные люди. Москвичи, по моему убеждению, вообще особая на− ция, состоящая из самых честолюбивых людей всего постсоветского пространства. Наша большая проблема заключается в том, что русские люди – очень творческие, в отличие от немцев и китайцев мы не лю− бим одно и то же делать долго и одинако−

Оживить экономику, прекратить инвести− ционную паузу могут только большие инфра− структурные проекты. Я ратую тут за государ− ственно – частное партнерство, форму веде− ния бизнеса, которая пока, к сожалению, с трудом приживается в России.

– Может быть, чтобы «раскрутить» экономику, надо пустить на внутренний рынок больше денег?

– Тут палка о двух концах. За время правления Путина средний класс вырос с 10% до 20−25%. Это приличный рост. Но особенность ситуации в том, что их по− требление в основном обеспечивается приобретением импортных товаров и ус− луг. А остальное население имеет очень

www.biz−ter.ru

№1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

ПЕРСОНА

низкие доходы, просто выживает, не влияя на спрос. Поэтому у нас не пройдет способ «раскручивания» экономики, который есть в западных странах, где экономика диверсифицирована. Там государство может себе позволить печатание денег, чтобы поднять потребительский спрос. У нас это может просто привести к покупке валюты, выводу денег за рубеж, покупке там недвижимости. А внутри страны – к угрозе повторения 1998 года, когда дол− лар вырос в четыре раза.

тому что они не получают от государства того уровня безопасности, который есть на Западе.

– Я согласен, что моральная атмосфе− ра в стране не способствует здоровой жизни социума. Скажу парадоксальную вещь. Сегодня общественные функции приватизированы чиновниками. И это значит, что они действуют не в связи с общественными интересами, а в связи с собственными представлениями о добре и зле – я уж не говорю о собственном обогащении.

куренция, общественный контроль, сдер− жки и противовесы. «Подданные» долж− ны стать «гражданами». Это очень важ− но.

– Мне кажется, есть третий путь – вы − работка некоей «умной» идеологии.

– СССР жил с ярко выраженной про− грессивной миссионерской идеологией. Когда Гагарин полетел в космос, я, тогда еще мальчик, сказал: «Как нам повезло, что мы родились в такой стране». Через семь лет, во время событий в Чехослова− кии, мы уже рассуждали по−другому…

У нас более сложный переход к ожив− лению. Поэтому, повторю, выход я вижу в величественных проектах.

– Есть известный социальный эффект: после удовлетворения элементарных по − требностей у людей возникает потреб − ность в безопасности. А у нас государст − во последнее время подает сигналы, что в России небезопасно, и не только биз − несу. Я имею в виду громкие уголовные околополитические дела. Создается впе − чатление, что кто−то старательно форми − рует имидж России как полицейского го − сударства. Как результат, 25% населения (судя по всему, практически весь сред − ний класс) собралось эмигрировать, по −

В России случилось так, что наиболее опасные болезни в экономике – бюрокра− тизм и монополизм – стали главными в принятии экономико−политических реше− ний, определении стратегии развития страны. Результат налицо: демодерниза− ция в экономической, социальной и куль− турной сферах. За эти годы утрачено чув− ство национальной общности, и это преж− де всего связано с дискредитацией само− го понятия «общественный интерес». Есть только два способа борьбы с этим. Либо «сталинские» репрессии, че− го, к счастью, нет. Либо демократический контроль, чего, к несчастью, нет. Пози− тивный тренд только один: выборная кон−

А сейчас, если мы философски подходим к тому, что произошло, – я не думаю, что нам нужна какая−то особая идеология. Ну, какая есть идеология у тех же шведов?

– Примерно такая, о какой шла речь на Московском экономическом форуме в 2013 году – может быть, это не было сформули − ровано, но звучало. Мы внимательно слуша− ли докладчиков и поняли, что на МЭФ со− брались люди, придерживающиеся респек− табельных социал−демократических взгля− дов европейского образца.

– Я вам подарю свою книгу, названием ко− торой горжусь: «Свобода и справедливость. Российские соблазны ложного выбора». В 1917 году мы выбрали справедливость без

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

www.biz−ter.ru

15

ПЕРСОНА

16

свободы – и вышла катастрофа. А в 1991 году выбрали свободу – пожертвовав справедливо− стью. Наша задача – найти золотую середину.

– Вам не кажется, что есть ответствен− ность отечественной академической науки, что эта «золотая середина», о которой гово− рили еще древние философы, не найдена?

– Синтез баланса−равновесия, об этом еще Аристотель говорил. Я не согласен с тем, что наука виновата. «Пока неясно вам, что вы

зировала классическую триаду графа Ува− рова в «Самодержавие, православие, ДО− ХОДНОСТЬ». Это несовременный «непра− вильный» капитализм.

– Мы построили капитализм, который вы − смеивался в детской книге советского писа − теля Николая Носова «Незнайка на Луне»?

– Да, наша действительность содержит худшие черты, которыми наделяла капита− лизм советская пропаганда. И, несмотря

сказать хотите, простых и ясных слов напрас− но не ищите», – эти слова старинного фран− цузского поэта Буало очень подходят к ситуа− ции, в которой мы оказались. Когда−то советский поэт Андрей Вознесенский требовал убрать изображе− ние Ленина с денег – ему казалось это святотатством. Пренебрежение экономи− ческими законами в пользу идеологии – ужасная утопия. А вот сейчас другая край− ность. Объясняя суть российской совре− менности, одна девушка хорошо перефра−

на это, по−прежнему просматривается на− целенность экономических ведомств на дальнейшее сокращение бюджетных рас− ходов в социальной сфере, которые и так снизились до недопустимого уровня. Есть очевидный риск, что надежды построить новую экономику, основанную на знаниях (knowledge−based economy), останутся лишь прекраснодушными мечтами. Это не значит, что социальная политика не требует обновления. Именно развитие соци− альной сферы в ее широком значении опре−

www.biz−ter.ru

№1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

деляет перспективы устойчивого экономичес− кого роста – а не наоборот, как сегодня при− нято считать у федеральной и региональной элиты. Надо отказаться от широко распро− страненного мнения, что расходы на социаль− ные цели – всегда вычет из национального богатства и препятствие для экономического роста. Западный опыт однозначно показыва− ет: правильно выстроенные приоритеты и ин− ституты социальной политики не только не препятствуют экономической активности, а наоборот, стимулируют ее, обеспечивая к то− му же необходимую политическую поддержку реформам. Так что, как это ни банально, ос− новное требование сегодняшнего дня – пре− кратить разрушение человеческого потенциа− ла и создать условия для его возрождения. Я имею в виду реальный доступ к образованию, эффективному здравоохранению, достойно− му социальному обеспечению.

– Есть ли шанс возродить отечественную промышленность, не связанную с ВПК?

– Нужна, если хотите, старомодная про− мышленная политика. У правительства пра− вильный посыл иностранцам: приходите, со− бирайте у нас хорошие автомобили, но только чтобы 60% деталей были русскими. А вот эти детали как раз и некому производить! И ника− кие рыночные силы саморегулирования тут не помогут – они заработают только при ум− ной промышленной политике. Научно−техни− ческий потенциал советских времен близок к исчерпанию. Мы движемся по инерции. Все успехи последних 20 лет – плод демонтажа архаичной советской экономической системы в конце 80−х – начале 90−х и счастливого сте− чения обстоятельств на рынке энергоресурсов в нулевые годы. Какой бы нелепой ни была командно−пла− новая экономика, но она основывалась на ка− чественной технологии планирования, суще− ствовала, как это принято сейчас говорить, стратегия развития. Ее главный плюс в том, что она позволяла тушить пожары еще до их возникновения. Главное, помнить – мы это умеем! Мы это уже делали! Важно только не скатиться снова в исчерпавшую себя команд− ную систему. Планирование в XXI веке долж− но идти рука об руку с созданием стимулов для производства хоть каких−нибудь готовых изделий. И если мы не можем сегодня, как в СССР, производить все подряд, надо скон− центрироваться на том, в чем мы еще сильны: авиастроении, судостроении, нефтеперера− ботке. Для этого потребуется смена филосо− фии экономической политики. А значит, предстоит кропотливая, часто неблагодарная работа.

ПЕРСОНА

Аскар Акаев:

путь России – инновационно технологический прорыв В минувшем апреле в Минпромторге РФ состоялось расширенное заседание Бюро союза машиностроителей России и ассоциации «Лига содействия оборонным предприятиям» с участием председателя союза, генерального директора госкорпорации «Ростех» Сергея Чемезова и министра промышленности и торговли РФ Дениса Мантурова. Обсуждая актуальные проблемы промышленной политики, его участники сошлись во мнении о том, что перед российской экономикой, ее промышленным сектором стоит сложнейшая задача – стать конкурентоспособными в новом технологическом укладе и одновременно обновить производство старого технологического уклада. О возможностях и путях выполнения этой задачи «БТ» беседует с академиком РАН, профессором МГУ Аскаром АКАЕВЫМ – Аскар Акаевич, вы были в числе тех экспертов, которые еще в сере− дине «нулевых» годов заостряли внимание на знаковом тренде: начи− навшийся тогда мировой кризис форсировал переход экономик ведущих стран на новый технологический уклад. Понадобилось почти восемь лет для того, чтобы соответствующая оценка ситуации последовала и на официальном уровне. Проблема в том, что, с одной стороны, уже есть понимание необходимости широкомасштабной модернизации отечест− венной экономики как главного условия ее конкурентоспособности в бу− дущем, а с другой – столь же очевидна, скажем так, невысокая успеш− ность попыток реально «запустить процесс» такой модернизации. На ваш взгляд, почему так происходит?

– В 2012 году мы проанализировали ряд стратегий модернизации экономики России, опубликованных за последние пять лет, в том числе правительственную стратегию «Инновационная Россия–2020». В «Стра−

Беседовала Светлана БАКАРДЖИЕВА тегии−2020» главным вектором является экспортная ориентация. Но де− ло в том, что Россия с экспортной ориентацией опоздала. Эта стратегия сработала в первую волну глобализации – в 1980−е годы, когда развитые страны – США, Великобритания, Германия – выносили промышленное производство в развивающиеся страны с более дешевой рабочей силой и менее строгими требованиями к экологичности производств. При этом сами страны−лидеры позиционировали себя как центры «постиндустри− альной» экономики, сосредоточившись на развитии сферы услуг и инно− ваций, в том числе IT−технологий. Однако постиндустриальный мир не означает – мир без индустрии. Напротив, несмотря на снижение доли промышленности в структуре экономики развитых стран, в большинстве из них успешно функционирует хорошо отлаженная высокотехнологичная индустрия, способная как минимум на 2/3 обеспечивать население высо− кокачественными промышленными товарами. И этой первой волной в полной степени воспользовались Китай и дру− гие страны Юго−Восточной Азии. Китай на протяжении уже 30 лет разви− вается темпами в 10% в год. И теперь уже Китай исходит из того, что экс− портная ориентация в чистом виде себя исчерпала, и ставит задачу поста− вить свою экономику на два колеса: экспорт в развитые страны и осталь−

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

www.biz−ter.ru

17

ПЕРСОНА

ной мир, и активная работа по стимулированию внутреннего спроса. И в это время наши либеральные экономисты утверждают, что России нужна экспортно−ориен− тированная стратегия. Какая может быть экспорт− ная ориентация, когда мы не можем решить про− блемы импортозамещения! Нарастающий на− плыв импорта сегодня представляет самую серь− езную угрозу реальной экономике России. Темпы роста импорта в последние годы превысили 40%. А это очень опасно, когда экспорт не растет, по− скольку рост импорта сокращает профицит торго− вого баланса. С другой стороны, объемы импорта однозначно определяются объемами экспорта нефти, газа и металлов или, точнее, ценами на них. Падение цен на экспортируемое сырье будет означать падение объемов импорта. Рост импор− та и отток капитала уже скоро сделают сальдо торгового баланса нулевым или даже отрицатель− ным. Снижение цен на нефть только усугубит си− туацию. И потому напрашивается вывод: долгосроч− ная стратегия инновационного развития эконо− мики России должна строиться по типу страте− гии интегрированной модернизации (по класси− фикации видного китайского экономиста про− фессора Хэ Чуаньци). Эта стратегия должна включать в себя все приемлемые сильные сто− роны имеющихся стратегий при координирую− щей роли Минэкономразвития РФ, что обеспе− чит необходимый консенсус правительства и всего экспертного сообщества по вопросам эко− номической модернизации страны. Что же каса− ется среднесрочной импортозамещающей стра− тегии модернизации, то она нам видится как не− отъемлемая часть стратегии интегрированной модернизации, необходимая как пусковой меха− низм для долгосрочной стратегии формирова− ния инновационной экономики России.

– То есть самая актуальная задача на сегод− ня – это импортозамещение?

– Именно! На сегодня и на ближайшие 10 лет. Я еще 10 лет назад поднимал проблему чрезмерной зависимости отечественных произ− водителей наукоемкой продукции от зарубежных поставок высокотехнологичных компонентов. Для великой державы в целях обеспечения эко− номической безопасности необходимо, чтобы не менее двух третей спроса удовлетворяла отече− ственная промышленность. И потому России не− обходимо незамедлительно начать реализацию широкомасштабной программы импортозаме− щения, предварительно проведя инвентариза− цию всей импортной продукции. Программа им− портозамещения как раз и может быть решена через технологическую модернизацию обраба− тывающих отраслей экономики. Если получится запустить ее быстро, темпы роста экономики

Аскар Акаев с Борисом Ельциным и Егором Гайдаром

Как физик нашел себя в политике?

18

www.biz−ter.ru

№1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

ПЕРСОНА

России уже через 2−3 года повысятся до 5−6%, а через 4−5 лет – до требуемых для удвоения подушевого дохода 7−8% в год. Вдобавок это позволит в достаточной мере диверсифициро− вать экономику, чтобы обеспечить ее устойчи− вое развитие в условиях падения цен на нефть и роста дефицита бюджета. А соответствующая девальвация рубля из проблемы трансформи− руется в источник повышения конкурентоспо− собности российских товаропроизводителей.

– Как вы в этом контексте оцениваете поста− новление Правительства России от 07.02.2011 г. №56 и вышедшее ему на смену постановление Правительства РФ от 24 декабря 2013 г. №1224, в соответствии с которыми устанавливаются за− преты и ограничения на закупку иностранных товаров для компаний ОПК при наличии их оте− чественных аналогов? С одной стороны, необхо− димо стимулирование внутреннего спроса на продукцию отечественного станкостроения, но, с другой стороны, корпорации стремятся закупать лучшие образцы оборудования, а продукция отечественного станкостроения не всегда отве− чает их требованиям в части цены и качества…

– Я здесь солидарен с нашими машино− строителями, которые закупают лучшее высо− котехнологичное производственное оборудова− ние. Это принципиально – приобретать лучшее производственное оборудование, технологии, но не готовые продукты, изготавливаемые на нем. Так делал Китай – по всему миру закупал высокотехнологичное оборудование, произво− дил дешевую продукцию и продавал. Мы ведь отстали от развитых стран на 30−40 лет, то есть на один Кондратьевский цикл. Все технологии пятого уклада еще будут применяться 30−40 лет и их надо закупать. И сейчас, в период кризи− са, самое хорошее время для таких сделок, по− скольку цены падают не только на станки, но и можно выгодно приобрести сами компании, их производящие, имеющие свои технологии и ниши на рынке. Многие российские компании так и делают: закупают в Европе не только обо− рудование, но и компании, фирмы. И таким об− разом получают и современные RD−центры, то есть, по−нашему, НИОКР, инжиниринг, и новые ниши на рынке. Получается тройной выигрыш. В итоге российские компании достраивают свои продуктовые линейки, а опыт работы на совре− менном оборудовании используют для того, чтобы подтянуть технологический уровень сво− их российских производств до уровня развитых экономик. Так рождается новая российская ин− женерная школа, соответствующая требовани− ям европейской индустриальной культуры. Что же касается всяческих запретов и огра− ничений – они никогда не помогали делу, ими никогда ничего невозможно улучшить. Нужны

Встреча с президентом РФ Владимиром Путиным

С коллегой из Республики Киргизия Самиром Осмоналиевым

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

www.biz−ter.ru

19

ПЕРСОНА

20

не запреты, а стимулы к модернизации наших производств.

– Тогда, получается, отечественное станко− строение обречено?

– Никоим образом! На данном этапе надо за− купать станки, производственное оборудование, разработанное в ходе пятого технологического уклада в период с 1980 по 2010 год, на сегодня это лучшее оборудование. Но параллельно с этим необходимо усваивать новый технологиче− ский уклад – приступать к разработке оборудо− вания нового поколения, на котором будет выпу− скаться инновационная продукция будущего. И что касается технологий грядущего уклада – то оборудование для производства новых инвести− ционных продуктов по NBIC (нано−, био−, ин− формационным и когно−) технологиям принци− пиально важно создавать самим! Россия спо− собна совершить инновационно−технологичес−

быть за государством. Именно адресные госу− дарственные инвестиции должны сыграть важ− ную роль катализатора в модернизации россий− ской промышленности. Следует отметить, что деньги в экономике есть, но они не инвестиру− ются. Например, оборот финансовых вложений крупных и средних предприятий в 2011 году, по данным Росстата, в 10 раз превысил объем ин− вестиций в основной капитал, тогда как до кри− зиса он превышал всего в 2−3 раза. Особенно плохо обстоит дело с банковским кредитованием реального сектора экономики. При этом вся бан− ковская система обеспечила себя избыточной ликвидностью. Образно говоря, «банки сегодня сидят на деньгах». Поэтому правительство дол− жно проводить политику, жесткую по принужде− нию банков к кредитованию реального сектора экономики. В то же время для реализации программы

кий прорыв, ориентируясь не только на заимст− вование передовых зарубежных технологий, но и путем самостоятельного опережающего освое− ния базисных технологий шестого уклада на ба− зе собственного уникального научно−технологи− ческого задела. Взять, к примеру, Курчатовский центр или Физико−технический институт в Санкт−Петербурге. У них есть самое передовое оборудование, которое частично закуплено за рубежом, а частично – сделано в России. И это оборудование у нас поставляется за рубеж. Вот этот опыт и надо тиражировать.

– Но все упирается в отсутствие механизмов этого тиражирования. Из года в год промыш− ленниками поднимается больная тема – о непо− мерно высоких банковских кредитных ставках, по сути, блокирующих развитие производства. А без финансовой поддержки промышленность не поднять.

– Конечно, финансировать проекты необхо− димо на основе государственно−частного парт− нерства. Однако сегодня инициатива должна

модернизации могут и должны быть эффективно использованы два новых института, созданных правительством в последнее время: агентство стратегических инициатив (АСИ) с его програм− мами поддержки инноваций и технологические платформы (РТП). При этом я считаю, что меры поддержки целесообразно адресовать в первую очередь средним высокотехнологичным пред− приятиям – ставку надо делать на них. Именно такие компании закупают новейшее инновацион− ное оборудование, осваивают новые технологии и производят новые продукты на уровне лучших мировых образцов. То есть решают задачу разви− тия в России высокотехнологичной, наукоемкой экономики. Эти компании называются «газеля− ми» и отличаются тем, что они осуществляют масштабные НИОКР. Причем расходы на НИОКР у «газелей» в разы превышают расходы крупных компаний. Важно то, что они присутствуют во всех отраслях экономики, а не только в ее прогрессив− ных секторах и создают большинство новых вы− сокотехнологичных рабочих мест.

www.biz−ter.ru

№1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

– Но пока что этих «газелей» у нас впору за− носить в Красную книгу: все−таки в России се− годня не так много высококвалифицированных управленцев−инноваторов, способных поднять этот высокорисковый и, по мнению многих, ма− лорентабельный бизнес.

– Зарубежные эксперты опровергают это расхожее мнение о низкой рентабельности нау− коемких производств. Они отмечают, что науко− емкие отрасли и высокие технологии играют авангардную роль в развитии современной эко− номики. На предприятиях этих отраслей осуще− ствляется интенсивная инновационная деятель− ность, способствующая развитию существую− щих и созданию новых рынков сбыта, а также более эффективному использованию ресурсов. Высокая доля добавленной стоимости в объеме произведенной продукции способствует боль− шей занятости и высокой оплате труда квалифи− цированных работников. Высокая доходность наукоемких отраслей в сочетании с относитель− но низкой ресурсоемкостью обуславливает их высокую прибыльность. И потому закономерно постепенное возрастание удельного веса науко− емкой продукции в мировом производстве. У России есть только один шанс сохранить статус великой державы – иметь такую экономи− ку. Что касается товаров широкого потребления, то здесь с Китаем, который недаром называют мировой фабрикой, нам конкурировать невоз− можно. У нас никогда труд не будет дешевле, чем в Китае, и энергозатраты на производство там, благодаря более теплому климату, заметно ни− же. Что касается информационных, телекомму− никационных услуг, то эту нишу прочно удержи− вает Индия, все чаще называемая информаци− онным офисом мира. Индия совершила впечат− ляющий прорыв в области информационных технологий. В сфере информационных услуг со− здается более половины добавленной стоимости и занята четверть трудоспособных граждан Ин− дии. Отрасль информатики, двигатель экономи− ческого роста, экспортирует четыре пятых от объема производимых товаров и услуг. Еще одна страна БРИКС – Бразилия – зани− мает передовые позиции в мировом авиастрое− нии, биоэнергетике, а также на глобальном рынке продовольствия. Поэтому очевидно, что Россия рискует остаться в арьергарде БРИКС, если будет продолжать развиваться по нынешней экономи− ческой модели. И поэтому России остается только завоевать сегмент высокотехнологичной продукции. И она вполне в состоянии это сделать. Полную версию интервью читайте в июньском номере федерального промышленного журнала «Умное произ− водство»

СРЕДА ОБИТАНИЯ

Ян Гейл:

«Рецепт города для людей»

В декабре 2013-го в Технополисе (Москва) прошел Московский урбанистический форум, собравший всех, кому небезразлично качество жизни в российский городах. Основной приманкой форума были мировые звезды городского консалтинга Мария ОРЛОВА

Я

н Гейл – датский архитектор и консультант по городскому ди− зайну из Копенгагена, основа− тель фирмы Gehl Architects, автор культовой книги совре− менной урбанистики «Города для людей». Пешеходная улица Стрегет в Копенгагене, са− мая длинная торговая пешеходная зона в Ев− ропе, главным образом стала таковой в ре− зультате работы Гейла. Гейл часто использует слово «копенгагенизировать», чтобы описать свое видение того, как городские власти дол− жны перестраивать городское пространство

для более здоровой и комфортной жизни го− рожан. В прошлом году его компанию привлек для консталтинга мэр Москвы Сергей Собя− нин, и, кажется, именно с подачи Gehl Architects в центре столицы России появляется все больше пешеходных улиц. Нам удалось узнать, как видит Ян Гейл сегодняшний день российских городов.

– В чем разница между практиковавшимся в Советском Союзе и России подходом к гра− достроительным планам и современным ев− ропейским подходом?

– В 60−е годы XX века города начали очень быстро расти. Именно тогда начали созда− ваться глобальные генпланы. Проектировщи− ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

ки смотрели только на то, как оптимально за− строить отведенную им площадь домами. То− гда не знали, как физическая среда влияет на качество жизни. Еще одно серьезное измене− ние, произошедшее в 60−е годы на Западе: машины заняли все пространство в городе, стали определять жизнь в городских районах.

№1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

www.biz−ter.ru

21

СРЕДА ОБИТАНИЯ

Сейчас произошел переход количества в ка− чество. Сегодня на повестке дня здоровые и бе− зопасные города. В тот момент, когда город пе− рестает быть комфортным для горожан, он уми− рает.

– Вы являетесь одним из самых изве − стных в мире «лоббистов» велодорожек, велосипедной инфрактруктуры. Почему?

– Сегодня больше людей болеют и умирают от неправильного городского планирования, чем от курения. Надо строить города таким об− разом, чтобы мотивировать людей как можно больше ходить пешком, двигаться не меньше часа в день. Копенгаген начал работать над этим 50 лет назад. Уже в 60−е он решил стать городом для людей, а не для машин. Для этого надо было сделать город комфортным и приятным для прогулок. Зеленые насаждения, двухполосное движение – вот лицо современного Копенгаге− на. Сеть велосипедных дорожек соединяет весь город. Это абсолютно безопасно, для велоси− педистов есть свои светофоры, развязки. 37% жителей Копенгагена ездят на работу на вело− сипедах. В октябре 2011 года на велосипедах приехал представляться королеве весь кабинет министров.

– Мы знаем, что Копенгаген таким образом добился удивительных результатов…

– В 2013 году Копенгаген был признан са− мым комфортным городом для жизни. Сейчас перед Копенгагеном стоит цель – к 2025 году стать лучшим городом мира. Это удивительно, каждый новый день просыпаться в городе, в котором стало чуть−чуть лучше, чем в день предыдущий. Я работал в Мельбурне. Австралийцы столк− нулись с проблемой городской скуки, Мель− бурн был скучным городом. Но за 25 лет он превратился в один из лучших городов мира, стал похож на Париж, с зелеными бульварами, прогулочными зонами. Когда людям есть где гулять, это комфортно для них самих и полезно для экономики. Посмотрев на Мельбурн, дру− гой австралийский город – Сидней – решил добиться тех же результатов. Работа еще в са− мом начале, у города очень некрасивый центр, с этим надо что−то делать. Но сейчас город бы− стро меняется. И еще быстрее печатает краси− вые плакаты, как тут все будет хорошо (улыба− ется).

– У всех комфортных для жизни городов мира, получается, один рецепт успеха?

– Вот список самых комфортных городов мира: Копенгаген, Мельбурн, Хельсинки, Токио,

Бродвей стал пешеходным

22

www.biz−ter.ru

№1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

Вена, Цюрих. Расскажу о пути, который в пос− ледние несколько лет проделал Нью−Йорк, еще недавно переживавший кризис городского развития. Я работал в Нью−Йорке с мэром Блумбер− гом, который обещал, что Нью−Йорк станет наиболее устойчивым мегаполисом на земном шаре. Первое, что удалось сделать, это убрать лишние машины из центра Манхэттена. Аме− риканцы высмеивали велосипеды, но сразу начали с того, что разметили в Нью−Йорке око− ло 5 тысяч километров велосипедных дорожек. Те, кто устал, хочет отдохнуть, могут сесть на лавочку и насладиться городом там, где их за− стала усталость. В 2008 году закрыли для проезда автомо− билей Бродвей. Сначала сказали, что это экс− перимент, а потом, когда все оценили преиму− щества пешеходной улицы, оставили его таким навсегда. Сегодня Нью−Йорк также признан одним из самых комфортных городов мира.

– Ваша работа в Москве: какие у нее пер− спективы?

– Два года назад мы начали работать на первом Урбанистическом форуме в Москве. Мэр Москвы Сергей Собянин попросил дать рекомендации, как сделать Москву комфорт− нее для жителей. Первое, что пришлось сде−

СРЕДА ОБИТАНИЯ

лать, – перевести все мои книги на русский и дать их прочитать всем членам правительства Москвы (улыбается). В июле 2013 года мы опубликовали иссле− дование, посвященное Москве. Если посмот− реть на центры всех исторических крупных го− родов – Лондон, Париж, Москву, – они при− мерно одних размеров. Мы начали изучать от− дельные московские улицы, парки, скверы. Москва – город очень интересный, с большим количеством замечательных качеств. Четкая структура улиц, город интересно выглядит да− же на карте. Но в реальности сложно понять, каков он, потому что улицы переполнены авто− мобилями, пространства заняты парковками. Не используются набережные. В отличие от Нью−Йорка, Лондона и других крупных современных городов, в Москве лю− ди отказались ходить пешком. Никто не пере− мещается пешком из одной точки города в другую. Всех загнали под землю. Мы делали замеры на Тверской, в самом центре Москвы, в любую погоду, зимой и летом, одинаковое количество пешеходов. Это значит, что люди используют улицу, только чтобы пройти в офис. Уродуют ткань городского пространства подземные перехо− ды. Люди инстинктивно не любят лестницы, а для женщин с колясками или инвалидов лестницы вообще непреодолимы. Во всем мире отказываются от подземных переходов, а в России их по−прежнему считают пра− вильным решением. В Санкт−Петербурге на Невском в четыре раза больше людей, чем в Москве. Может быть, это потому, что там гораздо меньше подземных переходов. Жалко, что в Москве не такая боло− тистая местность, и есть возможность загонять больше людей под землю (улыбается). В Москве мало где можно присесть и по− любоваться городом. Мало деревьев – я толь− ко что вернулся из Алма−Аты, по сравнению с

Копенгаген – столица велосипедов

этим казахским городом Москва лишена зе− лени. В Нью−Йорке, который всегда считался каменными джунглями, сейчас планируется посадить 1 миллион деревьев. В 2011 году, когда я приехал в Москву, ме− ня поразило, как уродливо все завешено рек− ламой. Большая часть набережных была за− нята парковкой и проезжей частью. Сейчас си− туация меняется к лучшему. Рекламы стало меньше, набережные превращаются в рекреа− ционные зоны. Сегодня Москва переполнена автомобиля− ми. Задача стоит регулировать количество ма− шин, которые используются для передвиже− ния. Должен лучше работать наземный транс− порт, метро лучше использовать только для дальних поездок. В городе следует поменять приоритеты. На первом месте – пешеходы, затем велосипеди− сты, потом – трамваи, и только в последнюю очередь – автомобили. Сейчас жители больших российских горо− дов бегут от метро до работы. А в идеале они

должны с удовольствием пройтись 3−4 кило− метра. Наши рекомендации заключаются в том, чтобы улицу Тверскую от Кремля до Белорус− ского вокзала использовать иначе. Здесь дол− жны быть широкие тротуары, деревья, огра− ниченное количество автомобилей. В политике города надо заложить использование набере− жных людьми, а не автомобилями. Наше исследование было подготовлено в июле 2013−го. И я увидел, как все в Мос− кве меняется. Мы порекомендовали убрать парковки с Тверской, и через три месяца на Тверской уже не парковались, наверное, машины сразу увозили в Сибирь (смеется). Исчезло множество рекламных щитов, ста− ло возможным увидеть очертания города. Москва обзавелась велосипедной инфра− структурой, появились велопарковки и про− кат велосипедов.

– Будем надеяться, что к вашим советам прислушаются не только власти Москвы, но и других российских городов. Спасибо.

Платная парковка в Москве

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

№1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

www.biz−ter.ru

23

СРЕДА ОБИТАНИЯ

Энрике Пеньялоса:

«Революции не начинаются в торговых центрах»

Энрике Пеньялоса, бывший мэр столицы Колумбии Боготы признанный гуру урбанизма, председатель совета директоров института транспорта и развития Нью-Йорка. Сеньор Пеньялоса консультирует правительства стран Азии, Африки, Австралии, Латинской Америки, США. В России он работает с Москвой и Казанью – в этих городах уже видны результаты. Мы встретились с Энрике Пеньясола на Московском урбанистическом форуме и сейчас предлагаем вам разговор с ним о будущем российских городов 24

www.biz−ter.ru

Мария ОРЛОВА За несколько лет Энрике Пеньялоса удалось превратить ко− лумбийскую столицу из опасного и неблагоустроенного города в город, опыт которого изучают по всему миру. До 1995 года столи− ца Колумбии Богота слыла депрессивным местом: уровень пре− ступности бил рекорды, в бедных кварталах не было воды и элек− тричества, машины часами стояли в пробках. Энрике Пеньялоса смог всего за три года создать в Боготе со− вершенно новую городскую среду, ориентированную на потреб− ности большинства жителей. Пеньялоса отказался инвестировать в автодороги и построил на их месте пешеходные зоны, велоси− педные дорожки, парки и скверы, детсады, школы и библиотеки. При нем в Боготе создали одну из лучших в мире систем общест− венного транспорта, TransMilenio, которая позволила сократить трафик на 40%.

№1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014 ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

СРЕДА ОБИТАНИЯ

Мы продолжаем делать дороги в городах все шире и шире, в результате создается бесчеловечная среда, где неприятно жить и работать. Для кого существует город: для машин или для лю− дей? Чем более город дружелюбен к автомобилям, тем менее он дружелюбен к людям. Большие города – это заборы, ограничи− вающие вашу свободу. Чем больше в вашем городе автомо− бильных дорог, тем меньше места остается для вас. Люди не могут выжить в клетке как птица. И тем не менее се− годня они вынуждены выживать в клетке своих квартир. Есть технические аспекты, а есть то, что мы чувствуем сердцем. Мо− жем ли мы создать транспортную систему, если мы не знаем, какой город мы хотим? Мы говорим об образе жизни, мы выби− раем стиль жизни. А это не такая вещь, которую можно решить инженерными подходами. ГОРОДА ДЛЯ ПЕШЕХОДОВ

УРБАНИСТИЧЕСКАЯ КАТАСТРОФА – Города суще− ствуют на протя− жении многих ты− сячелетий, но бесче− ловечными они стали только недавно. Всегда дети мог− ли ходить по улицам, ничего не боясь. Лишь в 20−м веке случи− лась катастрофа в урбанистичес− кой истории. Сегодня в любом уголке мира надо опасаться ма− шин.

– Хороший город – это тот город, где хорошо находиться в общественном пространстве. В хорошем городе люди хотят быть вместе, хотят быть в общественных местах, они хотят идти в пар− ки, в кафе, ходить по пешеходным дорожкам. Нам необходимо ходить пешком, мы ходячие пешеходные создания, животные, если хотите. Рыбы плавают, птицы летают, а мы ходим. Но что делает город хорошим? Только если он хорош для всех людей, а особенно для тех, кто достаточно уязвим: инвалиды в колясках, пенсионеры, маленькие дети. К концу XX века стало ясно, что пешеходные зоны – это суть демократической транспортной системы. Недоразвитость обще− ства лучше всего прослеживается по отсутствию тротуаров. Наи− более важный элемент для инфраструктуры города, который отличает развитые города от отсталых, – это не шоссе и не ме− тро, но качественные тротуары. Когда я стал мэром Боготы, в городе было невозможно хо− дить пешком. Раньше дороги в Боготе строили вообще без тро− туаров. Мы запустили социальную рекламу, мы запустили рек− ламу, где говорилось, что тротуары – это не дорожки по обеим сторонам проезжей части, а возможность поиграть, посмот− реть город, поговорить о бизнесе, поцеловаться. Тротуар – это не способ добраться из пункта А в пункт Б, а родственник парка. Когда мы нача− ли строить широкие дороги, то оставили место для пешеходов, деревьев, фонарей и лавочек. При этом тротуары продолжа− ются даже на перекрестках. Так мы под− черкнули, что не пешеходы внедряются в пространство автомобилей, а наобо− рот. В период моего руководства Бо− готой, у меня были периоды дикой непопулярности, мне практически объявляли импичмент. Но в конце правления городом я стал самым популярным мэром в истории. ГОРОДА ДЛЯ ВЕЛОСИПЕДИСТОВ – На днях я был в Ин− дии. Некоторые индийские ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

№1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

www.biz−ter.ru

25

СРЕДА ОБИТАНИЯ

города сейчас богаче, чем Нью−Йорк в конце 60−х гг. XX века. В развивающихся странах люди стесняются пользоваться велоси− педом, приходится приводить пример Боготы. Когда я построил в Боготе 300 километров огражденных велодорожек, их не было еще даже в Нью−Йорке. Защищенная велодорожка поднимает статус велосипеда, и это важно для небогатых стран. Для челове− ка с небольшим достатком велосипед – это серьезная экономия. Велодорожки – это символ демократии. Это означает, что каждый гражданин, который едет на велосипеде за $30, так же важен, как гражданин, который едет на машине за $30 000. В Боготе живет порядка семи миллионов человек. По воскресеньям мы закрываем 120 километров городских дорог, тем самым заставляя людей пересаживаться на велосипеды. Мы провели референдум. Спросили у людей, хотят ли они один день в году видеть город полно− стью свободным от машин. Теперь ежегодно, каждый первый четверг февраля, вы не увидите в Боготе, где живет 7,5 млн жителей, ни одно− го частного автомобиля. Ездят только такси. ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ – СИМПТОМ БОЛЕЗНИ – Торговые центры недемократичны по своей сути. Революции никогда не начинаются в торговых центрах, они начинаются толь− ко на площадях. Торговые центры, по моему мнению, это симпто− мы неудачно работающих городов. Есть разница между ними и просто большими магазинами. Разница в том, что торговые цент− ры конкурируют с пешеходным пространством.

26

www.biz−ter.ru

Если закрыть мне глаза, отвезти в любой город и поставить посреди торгового центра, я не смогу ответить, в каком городе на− хожусь. Все торговые центры одинаковы: деревьев нет, архитек− туры нет, погоду не чувствуешь, океан не видишь, речку не ви− дишь и сам город не видишь. Публичные пространства обладают интересной особенностью. В рабочее время социальное неравенство сглаживается. Но в пе− риод отдыха неравенство ясно видно – богатые и бедные отдыха− ют по−разному. Единственное место, где равны все горожане, – набережная или парк, где и богатые и бедные семьи одинаково гуляют пешком. И скажу вам честно, прогулка радует больше, чем покупка в торговом центре.

– Городские автомагистрали, как загрязненные и отравленные реки, ухудшают качество жизни в городах, снижают стоимость не− движимости. Я считаю, что в городах не должно быть хайвеев. Мы сделали центральную улицу Боготы пешеходной. Кроме того, у нас была ужасная речушка, вдоль которой японцы пред− ложили нам построить восьмиполосную автодорогу. Вместо этого мы построили зеленую велодорогу длиной 35 километ− ров. Она соединила богатые районы с бедными. Ежедневно де− сятки тысяч людей добираются по этой дороге до работы и об− ратно. Елисейские поля в Париже, несмотря на 10 полос движения, не ав− томагистраль. Там нет подземных переходов, много светофоров и на− земных переходов. Проспект, подобный им, вовлекает людей в город. А хайвей разрушает жизнь в городе.

№1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014 ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

СРЕДА ОБИТАНИЯ

ОПЫТ РОССИЙСКИХ ОКРАИН

БЕЗ ПРАВА НА ПАРКОВКУ – Общественный транспорт тоже не решает проблему пробок. В Лондоне одна из лучших в мире систем общественного транспорта. Но и там пришли к выводу, что пробки побороть можета только огра− ничение на использование в городе личного автотранспорта. Я знаю, что сейчас в России актуально требование к местным властям обеспечить автомобилистов парковочными местами. Но парковка – это не конституционное право граждан. Если в цент− ре запретить парковку, никто не сможет возмутиться. Лондон десятилетиями запрещает парковку, сегодня там строятся ог− ромные офисные центры практически без парковочных мест. МЕТРО НУЖНО БОГАТЫМ, ЧТОБЫ УБРАТЬ ПОД ЗЕМЛЮ БЕДНЫХ – Во всех развивающихся странах богатые люди лоббируют строительство метрополитенов. Это делается, чтобы бедные лю− ди спустились под землю и не мозолили им глаза. А они будут наслаждаться свежим воздухом и солнечным светом. Быстрое автобусное сообщение пропускает столько же пассажиров, сколько метро. Когда автобус стоит в пробке, это также нечестно, как, например, запрет на избирательное право для женщин. В автобусе едет 80 пассажиров, следовательно, он имеет прав в 80 раз больше автомобиля, где едет один человек за рулем.

– Важный идеологический и политический вопрос: как распреде− лить городское пространство? Это должно быть волевое решение мэ− ра. Для горожан крайне важно, что происходит вне зданий. Я изучал периферию Москвы и пришел к неутешительным выводам. Да, в центре города приятно находиться. Но на окраинах в российской сто− лице просто пустота. Предполагается, что человек выходит из кварти− ры, садится в машину и едет в торговый центр. И для Москвы, и для Казани нужна более плотная застройка. Я считаю, что этажность не должна быть очень большой, но гораздо ва− жнее высоты здания то, что происходит, когда здание соприкасается с землей. Это то место, где здание становится привлекательным. Вот посмотрите, это очень плохой вид (здесь Пеньялоса продемонстри− ровал фото унылых зданий, с «глухими» первыми этажами, забитых машинами дворов. – Прим. авт.). Это плохой пример: просто «сле− пые» стены без окон, без ничего, люди просто идут вдоль этой тупой стены. Хочется пройтись прогуляться от души? Но что за радость ходить здесь или вокруг этих машин? Когда вы идете по улицам в центре европейских городов, вы разглядываете витрины, какие−то архитектурные находки, лю− дей, и это делает вашу прогулку приятной. А в спальном районе в российском городе вы совершаете усилие над собой, чтобы пройти от остановки метро или автобуса до дома, ваш глаз ниче− го не радует.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

№1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

www.biz−ter.ru

27

СРЕДА ОБИТАНИЯ

Павел Парамонов:

нельзя планировать будущее, не зная настоящего

В конце 2013 года Госдума должна была принять закон о стратегическом планировании в России. В отличие от многих других законов, которые принимаются за считанные дни, этот законопроект, впервые представленный депутатам в 2011 году, так и завис между небом и землей Мария ОРЛОВА

Р

оссия, которая раньше была пер− вопроходцем государственного планирования, за 20 лет утратила все навыки в этой сфере. В на− стоящее время разработка ген− планов, «стратегий развития» и т. д. скинута на местное самоуправление, где часто сидят слу− чайные и непрофессиональные люди. Все стра− тегические документы подобного плана пишутся абсолютно без осознания ответственности за их исполнение. Нет ясности, что такое региональная страте− гия развития. На Форуме регионов– 2013 Елена Ильина, директор Центра региональных проб− лем высшей школы экономики, напомнила, что стратегия развития прежде всего документ об− щественного согласия. Но практически везде региональное сообщество отстранено от ее раз− работки.

28

www.biz−ter.ru

Сегодня эти «стратегии» похожи, как близне− цы. К 2020–2025 годам все проблемы решены, в регионе создано постиндустриальное общество, население счастливо… Реальные механизмы воплощения этого в жизнь не прописаны. О тверском опыте разработки «Основных положений концепции развития города Тве− ри» мы беседуем с членом Общественной па− латы города Твери, одним из ведущих деве− лоперов этого города между Москвой и Санкт−Петербургом Павлом Парамоновым.

– Павел Александрович, недавно город− ская администрация Твери в очередной раз представила концепцию развития города, ес− ли не ошибаюсь, до 2030 года. Не знаете, что стало с предыдущими концепциями, разра − батывавшимися при прежних руководителях города Твери и Тверской области? Какая спе− цифика у города, на что предполагается сде− лать ставку в его развитии?

№1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014 ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

Павел Парамонов – Собственно говоря, никакой специфики не предполагается. Если раньше, когда был гу− бернатором Дмитрий Зеленин, разрабатыва− лись стратегии развития Тверской области и го− рода Твери как центра притяжения логистичес− ких и транспортных компаний, создания в Тве− ри полиграфического кластера и т.д., в нынеш− нем документе основная идея – жить так, как живется. Город предполагается немного про− мышленным, немного туристическим, немного вузовским.

СРЕДА ОБИТАНИЯ

«Основные положения стратегического развития Твери» разрабатывали люди за− служенные, ветераны муниципальной служ− бы Евгений Иванович Песня, местный теоре− тик стратегического планирования еще 90−х годов, и Игорь Андреевич Смирнов. В принципе, в документе прописаны вещи известные, о которых идет речь все с тех же 90−х. Так, вновь «оживлена» идея о созда− нии на базе аэродрома Мигалово междуна− родного аэропорта−дискаунтера (правда, Ка− луга такой аэропорт уже почти построила, но кто запретит Твери мечтать?). Говорится о создании современного дело− вого квартала близ исторического центра горо− да. Предлагается сформировать новые кварта− лы на свободных землях (например, в районе деревни Никифоровское, микрорайон «Юж− ный−Д») и на территориях бывших промыш− ленных и коммунальных зон (бывшего коже− венного завода, в частности). Но строительство там уже идет – безо всякой концепции. Не обошли разработчики модную тему пешеходных дорожек, с помощью которых они собираются предотвратить «деградацию отдельных микрорайонов». И, конечно, к 2030 году предполагается обновить наконец все городские инженерные сети – если они доживут до того времени. Крайне расплывчато сформулирована миссия города: «Тверь – город, идущий к высокому качеству жизни».

– Что вам показалось главной слабостью этого документа?

– Он носит абсолютно искусственный ха− рактер. Вот я занимаюсь строительством. Ко мне никто не подошел и не спросил, как я собираюсь развивать свой бизнес в ближай− шие 10−15 лет, какие у меня планы? Не бы− ло задано таких вопросов и другим предста− вителям тверского бизнеса. Стратегия развития должна быть продук− том общественного согласия. Причем не на− до спрашивать о том, как представляют себе будущее обыватели, живущие в «хрущобах». На самом деле в каждом городе есть 5−7% людей, определяющих его будущее. Но их не спрашивали. Например, сейчас я помогаю в разработ− ке концепции развития Тверского государст− венного университета. Высшее образование некоторое время назад рассматривалось как локомотив развития Твери. В городе есть ка− чественные вузы, с хорошей репутацией, и поскольку Тверь находится на таком же рас− стоянии от Москвы, как Кембридж от Лондо− на, некоторое время назад появилась идея сделать Тверь «российским Кембриджем».

Увы, эта идея была забыта, и сегодня при разработке «Основных положений стратеги− ческого развития Твери» их даже не пыта− лись синхронизировать с концепцией разви− тия ТвГУ. Городская администрация подтаскива− ла рабочей группе статистические данные, и на основании этих данных, которые все же характеризуют прошлое, эксперты пы− тались нарисовать будущее. Чисто каби− нетная работа, сделанная для галочки, а не для того, чтобы выстраивать по ней жизнь города.

– Некоторое время назад была попытка заказать концепцию развития Твери у миро− вого специалиста по территориальному мар− кетингу Ричарда Тиббота, разрабатывавшего концепции для постиндустриальной жизни старопромышленных городов Великобрита− нии. Я знаю, вы участвовали в обсуждениях этой концепции. Почему же ничего не получи− лось?

– Да, Ричард Тиббот как раз пошел по пу− ти серий консультаций с местным сообщест− вом, и я участвовал в круглых столах, где об− суждалось будущее Твери. Это был интерес− ный опыт общения с профессионалом высо− кого полета. Ничего из этого не получилось, видимо, по той причине, что тверские чинов− ники не дозрели до такого уровня.

– Сегодня в России есть большая проб − лема с общественными институтами, люди не в состоянии договорится друг с другом – в том числе и том, как обустроить простран − ство вокруг себя.

– К сожалению, это так. На городском уровне (не буду говорить о государственном, скажу о том, что знаю) нет института экспер− тов, которые могли бы выставить свою оцен− ку власти, рабочих площадок для обсужде− ния, которые власть не могла бы игнориро− вать…

– А Общественная палата, членом кото− рой вы являетесь?

– Многие ее члены просто игнорируют заседания, поэтому я сам себе порой напо− минаю там «глас вопиющего в пустыне».

– Есть еще Торгово−промышленная па − лата, вероятно, какие−то профессиональные объединения строителей, застройщиков, де− велоперов… Вы как−то координируете свои действия с коллегами?

– Среди тверских строителей тоже каж− дый – сам по себе. Конкуренция пока недос− таточна, на рынке все равно наблюдается де− фицит качественной недвижимости. Поэто− му, видимо, мы не дозрели до того, чтобы иметь объединенную позицию ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

– 15 апреля Госдума в первом чтении приняла закон о реформе местного самоуп− равления, где повсеместным предлагается сделать институт так называемых сити−ме − неджеров. Выборность мэров можно сохра − нить, но хозяйственных полномочий у таких мэров не будет. В Твери мы уже несколько лет наблюдаем, как негативно такая система влияет на город. Ваше мнение о происходя− щем?

– С моей точки зрения, конечно, абсо− лютно правильная вещь – прямые выборы мэра. Это прагматично: человек на выборах излагает свою программу, люди голосуют за него и за его программу, а потом он несет от− ветственность за исполнение своих обеща− ний. Во главе города должен быть сильный адекватный глава, который хотел бы контак− тировать с людьми, слушать их. Это возмо− жно только в том случае, когда он видит в людях своих избирателей. Самое главное – бюджетное распределе− ние. Города, являясь основными источниками налогов, с каждым годом получают все меньше и меньше от тех средств, что собраны на их тер− ритории. Но даже в этой ситуации можно нахо− дить силы и ресурсы для того, чтобы «вытяги− вать» качество жизни в городе. Надо активнее использовать механизмы частно−государственного партнерства – се− годняшнее законодательство позволяет де− лать это и в сфере здравоохранения, и в сфере образования. Например, ГЧП – спо− соб решить проблему детских садов. Просто собрать застройщиков, и договорится с ними о появлении детских садов на первых этажах строящихся зданий. Уверен, вопрос решился бы максимум за пять лет. Мэр должен уметь выстраивать отношения, договариваться с разными социальными груп− пами. Такого мэра, уверен, люди перевыбирали бы всегда – как в канадском городе Миссиссо− ге уже 30 лет перевыбирают мэром Хэйзел Маккаллион, отпраздновавшую в прошлом го− ду 92−летие. Миссиссага — 700−тысячный хай−тек пригород Торонто с населением около 700 тысяч человек. Сегодня это единственный канадский город с бездефицитным бюджетом. А когда миссис Маккалион его возглавила, там свирепствовала безработица, закрывались предприятия, был полный развал ЖКХ. Как сейчас в Твери.

– Знаю, что вы продолжаете готовиться к тому, чтобы когда−нибудь стать во главе го− рода, ездите по миру, изучаете опыт.

– Да, несмотря ни на что, я верю в буду− щее Твери. И надеюсь, что смогу поработать на благо своего города.

№1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

www.biz−ter.ru

29

СРЕДА ОБИТАНИЯ

Тверь стоит на перепутье

Каким будет город к 2030 году В апреле в Тверской городской думе прошли слушания на тему «Концепция развития Твери до 2030 года». Мероприятие было камерное, революционных предложений не содержало, и экспертов, реально преобразующих город, – застройщиков, риелторов, инвесторов – туда не пригласили. Мы же обратились именно к этим людям: каким они видят город через 15 лет? Любовь КУКУШКИНА «ЗАСТРОЙЩИКИ ДОЛЖНЫ УМЕТЬ ДОГОВАРИВАТЬСЯ» Наталья Валицкая, председатель правления Гильдии риелторов Верх− неволжья: – Генплан застройки Твери – вопрос болезненный. Сегодня город раз− вивается нелогично и неравномерно. Центр у нас традиционно историчес− кий. Но вместе с памятниками архитектуры там есть много старых деревян− ных домов: на улице Базановой, Жигарева, Староворобьевской... По уму, их надо сносить и застраивать эту землю торгово−офисными и досуговыми центрами. Во всем цивилизованном мире люди живут на окраине, а в центр ездят на работу и для развлечений. Однако снести эти деревянные хибары не так просто: кажется, там даже в собачьих будках люди прописаны. Хотя жить в этих домах опасно: в любой момент может вспыхнуть проводка, и сгорят сразу несколько домов. Расселить людей из частного сектора невозможно или очень сложно, а земля в центре безумно дорогая. Участок 20 соток на улице Крылова прода− ют за 40 млн рублей, конечно, в расчете на будущие инвестиции. Однако по закону в историческом центре сначала надо провести археологические рас− копки, потом решить вопрос с коммуникациями, разработать проект при− мерно за три миллиона… Вложения окупятся через 7–10 лет, не каждый инвестор согласен ждать так долго. Дороговизна земли ложится в основу себестоимости жилья: например, в домах на улице Вольного Новгорода квадратный метр стоит 90 тысяч рублей. Окраины в Твери застраиваются более активно, но опять же неравно− мерно. Десятки проектов сейчас реализуются в Южном: «Загородная, 12», «Иллидиум», «Премьер−парк», «Октябрьский, 99», ЖК «Солнечный», Брусилово, СУ−155 строит в Мамулино… Развивается торговая зона, ги− 30

www.biz−ter.ru

пермаркеты в шаговой доступности, построена хорошая развязка. Но проб− лема коммуникаций по−прежнему не решена, поэтому мне жаль среднеста− тистического покупателя квартир. Изначально этот район не котировался, не зря же в Твери говорили «Юж− ный – никому не нужный». Земельные участки там стоили дешево: 27 гек− таров можно было купить за 40 млн рублей. Поэтому туда ушли все крупные застройщики, и сейчас цены на оставшиеся участки сильно взвинтились. Между тем на Пролетарке почти ничего не строят: только «Мосэнергост− рой» да несколько девятиэтажек для военных в Мигалове. В Заволжском районе строятся дома на улицах Красина и Благоева – там тоже достаточно дорогая земля. Тверской застройщик сталкивается с проблемой: он хочет построить до− ступное жилье, однако должен отбить все вложенные средства. Тем более мало кто из строительных компаний работает за свой счет – пожалуй, толь− ко «Тверьстрой» и «Регионстрой». В основном всех застройщиков кредиту− ет «Сбербанк». Кстати, сегодня банки идут навстречу потребителю, предла− гая выгодные ипотечные ставки, и люди заинтересованы брать первичное жилье в ипотеку. Другое дело – сама жилая застройка должна быть грамот− ной, ведь от нее зависят внешний вид и развитие города. А у нас часто застройщики, архитекторы, главы районов не могут дого− вориться между собой. Каждый видит развитие города по−своему, и нет че− ловека, который бы оформил эту концепцию в 3D, собрал бы все воедино: чтобы дома, дороги, детские площадки, инфраструктура, досуговые центры представляли собой продуманную и красивую картинку. Среди застройщиков идет конкурентная борьба: каждый хочет построить дом на более выгодном месте и получить максимальную прибыль. В идеа− ле же все действия застройщиков должны быть подчинены общей концеп− ции развития города, которую мы должны выработать все вместе. «ТВЕРЬ МОЖЕТ СТАТЬ ПЕРЕВАЛОЧНОЙ БАЗОЙ» Алексей Григорьев, генеральный директор торгового парка №1 (Ок− тябрьский проспект): – Мы опережаем концепцию развития города, не дожидаясь, пока ее ут− вердят. Торговый парк №1, наша компания, инвестор из Великобритании, строила в тесном партнерстве с немецкой компанией «Глобус». Было про− ведено очень грамотное маркетинговое исследование, которое показало, что район Южного в ближайшие годы будет активно развиваться. Здесь удоб− ная новая дорога, большой жилой массив, состоящий в том числе из ново− строек. В ближайшие годы здесь образуется гигантский торговый кластер. Помимо нашего парка, «Глобуса», «Леруа Мерлен», здесь строятся спортивный супермаркет «Декатлон», мебельный гипермаркет «Столплит», рынок строительных материалов «Петрович». Люди из города и близлежа− щих районов смогут приобрести абсолютно любой товар. Думаю, после от− крытия нашего парка и нового ТЦ «Рио» в вашем городе будет покрыта по− требность в торговых центрах.

№1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014 ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

СРЕДА ОБИТАНИЯ

В советское время Тверь была городом заводов и фабрик. Здесь существовал большой промышленный кластер, заводы были интегрированы в общество, вы− страивалась грамотная экономическая цепочка: пред− приятия имели свои больницы, детские сады, спор− тивные объекты. На мой взгляд, сейчас Тверь должна идти по это− му пути, возвращать себе производственную функ− цию. Она не должна просто обслуживать Москву. Хо− тя, конечно, из−за удобного географического положе− ния город может быть и перевалочным пунктом: здесь могут располагаться большие склады и логистические центры. Но это уже вторично. Кроме того, здесь непременно надо развивать коммуникации: энергетику, теплосети, канализацион− ные сети. Когда мы заходили на эту территорию, нам пришлось решать вопрос с коммуникациями ради− кально: строить новую подстанцию «Октябрьская» и стать самым крупным ее потребителем. Однако более грамотно – это когда крупный объект потребления по− лучает от города выделенные мощности и точки вре− за. Застройщик – это мощный фактор развития терри− тории. Если ты тянешь газовую трубу до гипермарке− та, то потом к ней можно подключить другие объекты, в том числе жилые дома. Осознавая это, тверские власти относятся к инвесторам очень доброжелатель− но – в отличие, например, от обжитого Подмосковья, где застройщиков не так сильно ценят.

тель поворачивается, принимая деньги и отсчиты− вая сдачу, при этом трогается с места или уже едет. Какая тут безопасность? К тому же эта электронная система вместе с Глонасс / GPS позволяет осуще− ствлять полный контроль над работой транспорта. На сайте администрации Твери размещен про− ект по развитию транспортной инфраструктуры го− рода на 25 лет. Там есть проекты по возведению еще четырех мостов, разработки кольцевой систе− мы движения транспорта, в том числе по набереж− ной. В идеале это избавит город от пробок.

Наталья Валицкая

Алексей Григорьев

«МАРШРУТКИ ДОЛЖНЫ БЫТЬ НА ПОДХВАТЕ» Игорь Савченко, замдиректора «Автобазы Твер − ская−2»: – Один из важных факторов развития города – грамотная транспортная политика. Сейчас в Твери это самый больной вопрос. У нас есть и муниципальные транспортные предприятия («Горэлектротранс», ПАТП−1), и много частных компаний в виде ИП и ООО. Система в этом плане несколько запущенна: марш− рутки во многих местах вытеснили общественный транспорт. Это неправильно: соотношение общест− венного и частного транспорта должно быть 70 к 30. В идеале необходимо продлить и время его работы. На− пример, в Калуге на троллейбусе в час ночи можно уе− хать в любую точку города. Вообще, нужно закупать новые большие низкопольные автобусы, троллейбусы и трамваи. Маршрутки должны быть «на подхвате», на периферии. Усовершенствовать транспортную систему можно введением системы электронного контроля оплаты. В Твери об этом идет речь с 2010 года. Это удобно: по− купается карта на все виды ОТ, где оплачено энное чи− сло поездок. Потом контролер с помощью валидатора «снимает» одну поездку. К этой системе можно при− способить часть типовых маршруток. Это удобно в двойне! Сейчас в маршрутках царит произвол: води−

Игорь Савченко

Геннадий Климов

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

«ГОРОД ВЫЖИВЕТ, ЕСЛИ ЕГО КТО1ТО ЛЮБИТ» Геннадий Климов, политолог: – Тверь стоит перед серьезным выбором. В связи с процессами мировой глобализации сегод− ня все города – это конкурирующие системы. Они живут, пока растут и развиваются. Когда город пе− рестает расти, как Тверь сейчас, он начинает стре− мительно деградировать. Молодое активное насе− ление уезжает, его место занимают мигранты из третьего мира, у которых проблемы с культурой и поведением. При этом дешевеет недвижимость, жилые кварталы превращаются в трущобы, бизнес свора− чивается, зато растет количество социальных обя− зательств, так как много людей живет на социаль− ное пособие. Судьба города всегда зависит от сообщества и местных властей, которым он дорог. Мышкин в Ярославской области строится и процветает, потому что там нашлись 10 активистов, взявших на себя ответственность за свой город. Однако у жителей Твери другая ментальность, они не склонны сотрудничать и договариваться друг с другом. Власть в этой ситуации может выбрать три сце− нария поведения. Первый – она видит проблемы и ищет пути спасения. Второй – видит проблему, но не действует, ожидая то крупного инвестора, то но− вого губернатора, который спасет город. Третий – не видит проблем и, соответственно, не решает, а лишь занимается имитацией бурной деятельности. Если сейчас включить тверское телевидение и сравнить выступления властей с записями десяти− летней давности, вы почти не найдете отличий: мэр и губернатор говорят одно и то же, почти слово в слово. При этом проблемы остаются, но они не ре− шаются: все уходит в слова. Если судить по сегодняшней ситуации, то у Тве− ри нет перспектив. К 2030 году здесь будет захолу− стье. Наше общество субпассионарно, это общест− во соглашателей. Они кивают в ответ на все дейст− вия властей, потому что живут своими интересами и только сегодняшним днем. При этом реальная судьба города никого не интересует. №1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

www.biz−ter.ru

31

СТРАТЕГИЯ

Марат Гельман: Почему в Твери и Перми не состоялась культурная революция Три года назад Тверь жила в предчувствии «культурной революции», которая уже вовсю шла в Перми. Грандиозные планы по превращению Речного вокзала в Центр современного искусства начали было реализовываться под руководством ведущего арт-менеджера России Марата Гельмана. Это был шанс оживить культурную жизнь Твери, дать новую жизнь разрушающемуся памятнику архитектуры эпохи конструктивизма – тверскому Речному вокзалу. К сожалению, этот шанс был упущен, Центр современного искусства в Твери после смены региональной власти быстро прекратил существование. Не вышло ничего и с созданием в Твери полиграфического кластера, о котором тоже было громко заявлено в начале 2011 года Мария ОРЛОВА «КУЛЬТУРА, ПО МНЕНИЮ ЭКОНОМИСТОВ, СОБЕС» На состоявшемся в середине января в Моск− ве Гайдаровском форуме мы встретились с Ма− ратом Гельманом на экспертной дискуссии «Экономика культуры: новый взгляд». И узнали, почему региональные «культурные революции» в Твери и Перми приказали долго жить.

32

www.biz−ter.ru

По словам Марата Гельмана, именно куль− тура могла бы стать «локомотивом» модер− низации экономики – Пикассо за свою жизнь создал больше активов, чем весь «Газпром». Писательница Джоан Роулинг платит налогов больше, чем целый угледобывающий район Англии. Мы говорим о Сколково, но 70% инноваций в ми− ре происходят в гуманитарной сфере, а не в технологической. Просто в технологической их проще считать.

№1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

Но в отличие от технологических отраслей, в гуманитарной сфере нет понятия отстава− ния. Экономика уникального универсальна. Если вы в РОСНАНО создаете новый айпад – в три раза тяжелее и в три раза дороже уже выпущенного компанией Apple – он будет ни− кому не нужен. Но произведения искусства оценивают по другим критериям. Бывший премьер−министр Израиля, высту− павший на пленарной сессии, справедливо за− метил: у китайцев есть дешевая рабочая сила, у европейцев – качественная. А в России нет ни того, ни другого преимущества. В этом случае мы можем действовать только через уникаль− ное: китайцы пошьют 2 миллиона дешевых гал− стуков, европейцы – 2 тысячи дорогих и качест− венных, а русские – 200 авторских галстуков, стоимость которых сложно определить. Только культура дает возможность развивать постиндустриальную экономику. Даже точные науки воспринимаются быстрее и лучше не че− рез учебный процесс, а через посещение музея.

– И культура, помимо экономического эф − фекта, дает еще много плюсов – в общест− венной жизни, в политике…

– ЮНЕСКО, изучая подходы к решению меж− национальных конфликтов, пришло к выводу, что самый оптимальный путь – через культуру. Я знаю один европейский город с населе− нием 14 тысяч человек, где мэр очень любит музыку. Все школы в этом городе музыкаль− ные, и, как результат, детская преступность равна нулю.

СТРАТЕГИЯ

– Почему это непонятно российской вла − сти на всех уровнях – от федерального до муниципального?

– Проблема в том, что у нас культуру пы− таются использовать как инструмент пропа− ганды. Даже здесь, на Гайдаровском фору− ме, я послушал чиновников и понял, что в культурной сфере все плохо – это, в пред− ставлении экономистов, собес. Культурная сфера воспринимается как благотворитель− ность. Президент Путин говорит: «Мы будем помогать культуре», – и все кивают. Как фигурант, нуждающийся в помощи, ус− пешные деятели культуры в дорогих пиджаках и с айпадами не выдерживают сравнения с детьми−сиротами, стариками и больными. По− этому в России выработался тип руководителя культурной организации – иждивенец, распо− рядитель средств, получаемых через госзаказ. Некий прибедняющийся чудак, к которому и от− ношение соответствующее. А что такое госзаказ? Чиновник считает, что знает, что является благом для общества, и прописывает это в задании для конкурса. В результате получается поощрение конъюнк− турщины. Советское наследие, 250 тысяч музеев, театров, библиотек, государство восприни− мает как чемодан без ручки. Представьте, если бы оставшиеся от Советского Союза за− воды воспринимались исключительно как некое наследие, которое нужно содержать… Искусство в нормальной ситуации – самая конкурентная сфера. Но в России объекты культуры не воспринимаются как экономичес− кий ресурс. Кстати, в Перми был проведен экс− перимент – культуру вывели из социального блока. И это начало было давать позитивные результаты… «МНЕ БЕЗУМНО ЖАЛКО ЗДАНИЕ РЕЧНОГО ВОКЗАЛА» – Что могло бы спасти ситуацию?

– Появление нового заказчика. Я думаю, что в культуре прежде всего должны быть заинтересованы города. Но сегодня россий− ские города находятся в жалком положении. Муниципалитеты в России получают 8% ва− лового бюджета страны. При том, что люди сегодня живут в основном в городах, город как субъект в России вообще не осмыслен. Отсутствие конкуренции между городами у нас сегодня заложено чуть ли не в Конституции. Бюджетное законодательство «отрубает» кон− куренцию за жителей. Не может учитель в Тве− ри получать больше, чем учитель в Ярославле. И город никак не заинтересован в том, чтобы

заполучить к себе как можно более качествен− ных учителей, преподавателей вузов, врачей – тех людей, которые формируют городское про− странство. Федеральная власть сегодня бук− вально «обезвоживает» города. На мой взгляд, в России надо 20−25 крупных городов сделать «столичными», с собственными стратегиями и целями. В иде− але должно быть так: город действует, реги− он содействует, Федерация создает условия.

– Конкретизируем вопрос: вы анализиро − вали причины – психологические, политиче− ские, экономические – почему в Твери и в Перми не получилась «культурная револю− ция»? Понятно, это наложилось на смену власти в регионах, и все же…

– Смена власти была, конечно, решающим фактором, ну а потом это наложилось на смену власти не только в Твери, но и в Кремле. Пой−

ривших в проект, мне безумно жалко здание Речного вокзала. Подводя итог, можно сказать, что феде− ральная повестка сожрала региональную. Весь проект строился на том, что Кремль, Москва живут сами по себе, а мы здесь, в Твери, в Перми, независимо от них делаем что−то новое и хорошее. В условиях, когда местные власти не заинтересованы в том, чтобы выделяться, конкурировать, – получа− ется то, что получилось. Плюс, я повторю: у городов сегодня эле− ментарно нет денег. Если Казань умеет вы− прашивать, то Тверь не умеет.

– В Твери, да и в Перми интеллигенция не очень расстроилась от того, что «культурная революция» не произошла. Вы говорите об экономике культуры, но есть ли рынок у со − временного искусства в России?

Речной вокзал в Твери – обреченный памятник эпохи конструктивизма

мите, мы – люди искусства и занимаемся толь− ко им. А власть, федеральная, региональная, муниципальная, интересуется культурой по− стольку, поскольку она помогает им решить их проблемы, воспринимает искусство как инстру− мент. Когда стояла задача модернизации, я мог им объяснить, что при помощи культуры они могут решить эту задачу быстрее и дешевле всего. Когда у них нет проблемы модерниза− ции, то и культура опять не нужна.

– Грубо говоря, вас кинули с тверским проектом Центра современного искусства?

– Я не могу сказать, что кинули. Послед− няя акция в Тверском центре современного искусства проходила уже при новом губерна− торе, у нас не было никаких договоренно− стей… Кинули не меня, кинули людей, пове−

– Люди не знают, что они хотят. Пробле− ма агрессии к современному искусству идет и от того, что люди к этому искусству не при− выкли, не понимают его. Конечно, есть проблема с вовлеченно− стью в проект местной культурной общест− венности. Согласен, невозможно формиро− вать стратегию развития культуры, которая не воспринимается деятелями культуры как своя. Проблема в том, что есть люди, кото− рые могут давать советы, но нет тех, кто хо− чет их слушать.

– Что ж, будем надеяться, что ваше сот− рудничество с Тверской областью возобно − вится в более благоприятных условиях и приобретенный опыт позволит избежать ошибок и с вашей, и с нашей стороны.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

www.biz−ter.ru

33

ЖУРНАЛИСТСКИЙ ДЕСАНТ

Волоковый путь Современная жизнь древнего города

Чем живет районный центр как особое социальное, политическое, культурное образование? Все райцентры средней полосы России похожи. Во всех есть свой кремль (или священное место, что его заменяет). Везде есть оппозиционные журналисты. Везде не хватает кадров вообще и медицинских в особенности. Везде радостно встречают библиотеки, музеи и школы искусств – там работают неравнодушные, креативные, влюбленные в свое дело люди. Везде главы районов упоенно говорят о своих успехах и нехотя – о проблемах 34

www.biz−ter.ru

№1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

В

месте с тем у каждого райцентра есть свой неповторимый ореол. Волоколамск – это город многослойный, как цифро− вой диск. Здесь и глубокая старина (древнейший город в Московской области), и воинская слава (близ города 28 панфиловцев остановили фашистов), и определенные промышленные успехи.

11:30. Мэр города мечтает, чтобы его называли по име − ни В фойе волоколамской администрации торгуют пирожками. Стены увешаны художественными фотографиями – с ветеранами у мемори− ала «28 панфиловцев», с открытия гоночной супертрассы «Moscow Raceway» и прочие. В кабинете у главы Волоколамска Василия Шарова идеальный по− рядок. На стене – вытканный герб Волоколамска: вверху святой Геор− гий убивает змея, внизу – зеленый треугольник. На момент нашего визита в Волоколамск Василий Шаров занимает мэрский кабинет всего два месяца. До этого он 17 лет возглавлял ПАТП – одно из крупнейших местных предприятий.

– Как изменилось ваше восприятие города с тех пор, как вы стали мэром?

– Конечно, смотришь на все другим, хозяйским взглядом: на кон− тейнерные площадки, на спортивные объекты и городской парк. Вся ответственность на тебе, и многое хочется изменить. Два месяца – слишком малый срок. Но вот 10 дней как снег, и качество уборки, и от− ветственность коммунальных служб я оцениваю высоко.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

ЖУРНАЛИСТСКИЙ ДЕСАНТ

В кабинете трезвонят телефоны: то рабочий, то сотовый. Василий Ша− ров переключается с одной трубки на другую, не забывая давать интер− вью.

– Вы не стали зазнаваться после прихода на пост? Мэр пожимает плечами и отвечает браво: – Я прошел и огонь, и воду, и медные трубы. Уже хочется, чтобы меня называли по имени, а не по имени−отчеству. Я долго был дире− ктором, 5 созывов избирался в местный совет депутатов, председа− тельствовал в совете работодателей... Мне не надо славы, я хочу лишь поделиться своим управленческим опытом.

– Как вы считаете, вас любят в городе? Пауза.

– Меня многие знают. На моем предприятии работало полгоро− да. А сейчас я бросил любимое дело, ушел в неизвестность на зар− плату, в три раза меньшую. Со мной с насиженных мест сорвалась моя команда. Когда я последний раз выступал на собрании в АТП, у меня впервые задрожал голос. Тогда все пришли, с кем я работал, – все ветераны, которым я помогал… Так что, думаю, меня поддер− живают.

12:05. На ЗМ объясняют, что такое скотч «3М» – одна из старейших мировых компаний, основана в 1902− м в США. В Волоколамске стоит один из многочисленных заводов мирового бренда. Здесь производят дорожные знаки, губки для мытья посуды, ан− тикоррозийные покрытия для трубопроводов, индустриальные ленты и т.п. Второй российский завод «3М» строится сейчас в Татарстане.

– Сегодня «3М» производит более 50 000 инновационных товаров. Иногда люди, работающие здесь много лет, видя некоторые продукты, удивляются: «И это тоже “3М”?» И это тоже, оказывается, «3М!» – улы− бается специалист отдела по работе с персоналом Кирилл Михайлов, ин− теллигентный молодой человек с креативной бородкой. Основная продукция волоколамского завода – это антикоррозий− ные покрытия для трубопроводов нефтегазовой отрасли. Они нано− сятся на трубы изнутри и снаружи, выдерживая критические темпе− ратуры, внешнее атмосферное воздействие и не разрушаясь нефтью и газом. Главным заказчиком покрытий является «Газпром».

– Бытует мнение, что волоколамский «3М» производит скотч. Од− нако Скотч® – это не любая липкая лента, как вы думаете, – поясня− ет менеджер Кирилл Михайлов. – Скотч® – это бренд компании «3М», под которым выпускаются клейкие ленты и клеи. Название «скотч» легло в основу других торговых марок компании, под которы− ми выпускаются губки для посуды, лакокрасочные материалы, клей−

карандаши и т.п. На заводе мы также делаем индивидуальные сред− ства защиты для работников промышленного производства, а имен− но респираторы разного назначения.

13:55. Жгуты проводов для Ford Kuga напоминают кровеносную систему «Я живу на Фабрике», – говорят волоколамцы, подразумевая по− селок Фабричный. Несколько лет назад он являлся частью инфра− структуры знаменитой на всю страну швейной фабрики, которая те− перь уже не работает. В стенах краснокирпичной постройки разместился завод амери− канской фирмы LEAR – крупной компании по производству автоком− понентов мирового уровня. Организация ведет свою историю с 1917 года. Сейчас она работает в 35 странах, на производстве заняты бо− лее 100 тысяч человек. В Россию компания пришла в 1998 году. Сейчас в стране четыре завода LEAR: в Нижнем Новгороде, Калуге и Шушарах под Питером – они занимаются интерьером машин; завод в Волоколамске произ− водит жгуты проводов.

– Жгут – это система электроники автомобиля, – объясняет HR−менед− жер Елена Дементьева. – Он состоит из нескольких десятков электричес− ких проводов, которые соединяются особым образом. В 2011 году мы ста− ли производить жгуты для автомобиля Ford Focus III, а до этого делали их для модели Ford Focus II. Готовая продукция отправляется на завод Ford во Всеволожске. И как раз сейчас мы открываем новую линию по производ− ству жгутов на модель Ford Kuga и будем поставлять их в Елабугу. Большие стенды с закрепленными в держателях проводами дви− жутся по конвейеру. На участке позиционирования работают девуш− ки, они бойко устанавливают провода в розетки. На следующем эта− пе к работе приступают бандажисты – они обматывают провода изо− лентой. Конструкция становится мощнее и массивнее, жгут преобра− жается и все больше напоминает кровеносную систему.

14:30 Авангардисты заняты сельским хозяйством Агрохолдинг в Волоколамском районе, один из крупнейших в Рос− сии, так и называется – «Авангард». Причем, как во всяком аван− гардном произведении, глубина понимания зависит от глубины пони− мающего. Каждая деталь в экстерьере и интерьере предприятия рас− крывает символику названия. Соха. В честь этого древнего орудия «Авангард» водрузил монумент, который красуется на постаменте из красного кирпича напротив главного здания компании – двухэтажной желтокирпичной постройки с часовой ба−

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

www.biz−ter.ru

35

ЖУРНАЛИСТСКИЙ ДЕСАНТ

шенкой. Соху занесло снегом. В этому году холдинг засеял 400 га озимых сортов пшеницы и подготовил 800 га под весенний сев ячменя. Кабинет генерального директора Расула Алиева – кладезь символов. Корова. Эта мягкая смешная игрушка сидит у коробки конфет.

– Общее поголовье у нас составляет 6700 голов, из которого 2 700 дой− ных коров, – не спеша рассказывает Расул Алиев. – 55 тонн молока каждый день производим. 90% сдаем в компанию «Данон», небольшой процент – на Волоколамский молокоперерабатывающий завод, чтобы поддержать сво− его производителя. Скоро мы сами откроем небольшое молокоперерабаты− вающее предприятие. Кроме того, порядка 1500 быков у нас на откормке. Мы реализуем такую социальную программу – сдаем мясо в школы, детсады, больницы.

– Так девочка увидела родной край. Это нам очень понравилось, что мы даже сделали сувенирные тарелки с этим рисунком и надписью «Нам жить и работать на этой земле!» – Расул Магомедович с гордостью показывает та− релочку. Берет Че Гевары. Картины в офисе изображают свободно парящего орла и красивую лошадь на просторе. Эстетическим диссонансом звучит карика− тура «Революция делается вдруг!» и слоган на двери «Мы против партии жуликов и воров».

– Что означают эти вещи? Вы находитесь в оппозиции?

– Оппозиции никакой нет. Мы просто добиваемся справедливости. Соз− дали движение «Авангард». Оказываем юридические консультации тем, кто не достучался до власти, подаем в суд на чиновников. Одно из наших дос− тижений – благодаря суду мы вернули району землю, переписанную чиновником на своих родственников. Также мы проводили митинги, пикеты, заставили наконец−то чиновников найти деньги и подключить газ к Вечному огню в городе воинской славы. Теперь он работает постоянно.

– Мы хотим, чтобы не было жулья, чтобы все работали на благо района. Мы работаем – и хотим, чтобы все работали, – продолжает Расул Магомедо− вич. – Вот люди и выражают нам благодарность. Кто вот берет Че Гевары принесет, а кто просто придет руку пожмет. Видите, сколько наград на стене? И среди них – ни одной чиновничьей.

В цехах завода производят банки объемом 0,5 и 0,33 литра. На шумных конвейерах из листового алюминия нарубаются и выгиба− ются овальные «кубки» – заготовки для банки. Под действием температу− ры, а также с помощью масла они вытягиваются на горизонтальном прес− се и превращаются в серебристые цилиндры. Те моются, красятся, обраба− тываются лаком и специальным пищевым составом изнутри. После сушки в печи из верхней части формируется «фланец банки» – посадочное мес− то под крышку. На деревянном паллете банки складируются в несколько рядов – все, продукт готов к отправке.

– В районе Волоколамска работу такого уровня не найти, – убежден Сергей. Кузнецов, оператор банкомоечной машины. На заводе он работает поч− ти с самого начала – с 2009 года. До этого был строителем.

– Всего на 12−й линии трудится 200 человек в возрасте от 23 до 35 лет, – поясняет руководитель отдела администрации Ксения Федосеева.

15:30. На паштетном заводе болеют за «Спартак» Конференц−зал паштетного завода «Дека» уставлен дипломами за победы в конкурсах и увешан фотографиями команды «Спартака» в 70−е, 80−е, 90−е. На всех фото общий герой – кудрявый длинноволо− сый мужчина в гетрах.

– Это мой отец, Борис Ярославович Кузнецов, генеральный дирек− тор завода, – объясняет вошедший в зал высокий молодой человек. – Он последний защитник «Спартака» и капитан «ЦСКА». Завод этим очень гордится. Молодого человека зовут Борис Борисович. Он занимает должность директора по производству. – Наша семья 15 лет была дистрибьютором бельгийского паштета. А потом импорт стал затухать, и мы решили открыть

14:50. На заводе производят 3 млн банок в сутки ООО «Кэн−ПакЗавод Упаковки» под Волоколамском – 12−я произ− водственная линия группы компаний «Can Pack», специализирующей− ся на производстве упаковки из алюминия для напитков. «Pepsi−Cola» и «Coca−Cola», пиво «Heineken», «Carlsberg» на территории России разливаются в том числе в «волоколамские» банки.

– Наше оборудование позволяет производить около 3 миллионов банок в сутки, – замечает Петр Овца, технический директор завода в Волоколамске. Петр – поляк, он не испугался приехать в Россию, когда строительство завода группы «Can Pack» было только проектом.

36

www.biz−ter.ru

№1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

ЖУРНАЛИСТСКИЙ ДЕСАНТ

в Волоколамске свой завод, – объясняет Борис Борисович. – «Дека» по− строена по европейским стандартам, в партнерстве с бельгийцами. Они поделились рецептурой и дали рекомендации по производству. Сначала проект завода разработали российские специалисты, но бельгийцы вне− сли в него множество корректировок. Сейчас я понимаю, насколько они были правы. Заводу по производству мясных паштетов «Дека» 7 лет. Он считается лидером паштетного рынка в России. Здесь производится 200–300 тонн паштета в месяц. На «Деке» работает 70 человек – в основном все из Волоколамска. Гео− графия продаж очень широка – от Калининграда до Сахалина.

– Какие виды паштета производят на «Деке»?

– Более 40 сортов. С грибами, с сыром, с ветчиной… Паштеты бывают в пластиковой упаковке и полиамидной оболочке. Вся продукция без сои и без ГМО. А уже в январе появится паштет, в составе которого не будет до− бавок «Е», сроком хранения от одного до двух месяцев. Мы довели реце− птуру до оптимальной, обогатили витаминами – в основном витамином С.

– А сами вы едите паштет?

– Да, каждое утро на заводе начинается с дегустации. Сотрудники про− буют паштет, приготовленный вчера.

16:15. На фабрике шьют комбинезоны для собак Швейная фабрика – это одноэтажное здание из красного кирпи− ча. Она образовалась в 1944 году для пошива одежды для армии и специализировалась на шинелях. Сейчас здесь производят женскую одежду для дома и отдыха.

– Работаем на себя, сами разрабатываем модели. У нас 10 размерных рядов, от 46 до 54. Стандарты по женским российским фигурам, – рас− сказывает генеральный директор фабрики Наталья Алексеева. – Мы под− страиваемся под спрос. Вот это – любимый халат потребителя, он расхо− дится по всей России. Наталья показывает халат с запахом: желтые лилии на синем фоне. Здесь же на вешалках висят и симпатичные ночные рубашки, домашние платьица и пеньюары. Разговор прерывают девушки−конструкторы. На себе они показывают, как сидит новая модель серых бридж.

– Резиночку потуже, длина подходит, – комментирует Наталья. – Со−

здание модели – это процесс кропотливый. Полотно может вести себя очень непредсказуемо. После – отшив опытной партии. Здесь опять вно− сим уточнения и отправляем на массовое производство. Мастер по пошиву изделий, Светлана Онищенко, проводит в швейные цеха. Везде разложены ткани, лежат раскроенные детали, катушки ниток.

– Вот одно из наших изделий – фиолетовый зимний комбинезон для маленьких собак, – поясняет Светлана.

17:30. Трасса «Формулы−1» отдыхает до лета Суперсовременный автодром Moscow Raceway находится в 23 км от Волоколамска – недалеко от деревни Федюково. Он был построен в 2012−м. Немецкий архитектор Герман Тильке спроектировал быст− рую и технически сложную трассу, которую можно моделировать: из− менять расстояние и количество поворотов. Максимальная конфигу− рация трассы – 4 км 70 м. Общая вместимость трибун – 30000 мест. Асфальтное покрытие укладывалось российско−немецкой компанией «Автобан» по немецким технологиям. Комната «рейс−контроля» – пункт управления гонками – на своих огромных мониторах показывает белоснежное поле. В зим− ний период трасса пустует, и высокотехнологичное покрытие скрыто под толщей снега. Слева от трибуны сваривается желез− ный каркас будущего здания: – Здесь будет центр приема гостей: кафе, кухня, музей, терра− са и дополнительные VIP−ложи, – рассказывает паддок−офицер и менеджер питбилдинга трассы Moscow Raceway Артем Амелин. По словам Артема, зима – время для подготовки трибун, тех− нических помещений и оборудования. Эксплуатация автодрома не обходится без коммерческой смекалки: – Гонок зимой нет, но это не значит, что мы полностью закры− ваемся. На автодроме есть десять VIP−лож – их можно арендо− вать для корпоративов, – поясняет Артем Амелин.

– Автодром под Волоколамском позиционируется как трасса «Формулы−1»?

– Не совсем так. Эта трасса омологирована международной автомобильной федерацией под соревнования различных серий, кроме «Формулы−1».

– Зачем тогда такая громкая приставка?

– Устраивать соревнования на болидах F1 на этой трассе нель− зя, но тестовые заезды – сколько угодно.

– Какие соревнования уже проводились на трассе?

– В 2012 году у нас было три иностранных гоночных серии, в этом году – уже четыре. Мировая серия «Рено», этап чемпионата мира по Супербайку, чемпионат по гонкам автомобилей Гран Туризмо, чемпи− онат мира по шоссейно−кольцевым гонкам на легковых автомобилях, немецкая гоночная серия кузовных автомобилей… Все эти крупней− шие соревнования мы успели провести за два года. За неделю до гонок десятки фур с машинами и оборудовани− ем начинают обживать паддоки и закрытые технические боксы.

– Были ли курьезные случаи за два года эксплуатации трас − сы?

– Многие иностранцы из гоночных команд приезжали в Рос− сию впервые. Несмотря на близость к Москве, Волоколамск для них – это глубинка. В прошлом году на Волоколамском шоссе в 5 утра ловили такси девять испанцев (менеджмент гоночной серии «Рено») с багажом – пытались уехать в отель. Когда к испанцам подъехала «шестерка» жигулей, их восторгу не было предела. Они принялись с ней фотографироваться и бурно обсуждать: ма− шина ли это?

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

www.biz−ter.ru

37

СТРАТЕГИЯ

Культурная валюта Культура стоит одной из последних в списках бюджетных расходов и держится в основном за счет энтузиастов. К ней привыкли относиться как к «дотационной отрасли», не задумываясь, что она может приносить реальную прибыль

Как извлечь выгоду из духовных ценностей Дмитрий КОЧЕТКОВ Любовь КУКУШКИНА КУЛЬТУРА ДОЛЖНА БЫТЬ В ОБОРОТЕ

ДД 38

www.biz−ter.ru

иректор Виктор Ивченков – кроме руководства му− зеем, управляет турагент− ством, преподает в МГУ, ведет археологические

раскопки, этим летом собирается уехать с сотрудниками в Помпеи. При нем музей стал другим. Нет, все в архитектурном комплексе Волоколамско− го кремля осталось на своем месте: горо− дище, Воскресенский собор XV века, ко− локольня XVIII века, Никольский собор XIX века, земляные валы−крепости… Но исторический потенциал всегда можно загубить, а можно его грамотно исполь− зовать.

№1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

Виктор Ивченков

СТРАТЕГИЯ

– Представьте, что в банк привезли деньги, положили их в ящик и забыли, – аллегорически говорит Ивченков. – То же еще несколько лет назад творилось и с музеем: ценности лежали на антресолях, не записанные и не определенные. Вот, например, что это такое, как вам кажется?

– показывает он какой−то камень.

– Сложно сказать… Вроде топор…

– Каменный топор, фатьяновская культура. Бронзовый век, 2−е тысячеле− тие до нашей эры, – чеканит Виктор Лео− нидович. – Фатьяновцы пришли с севе− ро−запада, средний рост – 1 м 85 см. Материал – диорит. Срубить дерево тол− щиной в руку таким топором можно было за 20 минут, – пауза. – Если не знаешь, что это за вещь, то и византийское стекло покажется стекляшкой. Не все, например, умеют водить машину. Кто поумней, тот не сядет за руль, а то кого−нибудь убьет, или сам разобьется, или на деньги встря− нет. Поэтому многие ценные вещи и пы− лились в хранилищах – их никто не пони− мал. В 1960−е здесь действовал общест− венный музей, в 1989 году работа начала выстраиваться более профессионально, но в то время Волоколамский музей яв− лялся филиалом Истринского.

– Когда я стал директором в 2008−м, из филиала была вывезена экспозиция, и музей практически опустел. Все, что вы здесь видите, – это новая, заново вы− строенная экспозиция. Выставки часто меняются и пополняются экспонатами ка− ждый год, – говорит Виктор Леонидович. Проводить археологические исследо− вания Волока Ламского, самого древнего города в Московской области, Виктор Ив− ченков начал еще в 1986 году. В коллек− ции музея древние украшения, предметы быта, печати князей… Самая ценная на− ходка 2013 года – печать князя Владими− ра Волынского, датируемая серединой XI века. Раскопки ведут и студенты, и школьники под руководством директора музея на разных городищах, в километ− рах 30−40 от Волоколамска. Находят исследователи и новые стоянки предков. Эта земля уникальна тем, что здесь сошлись три великих славянских племени: вятичи, кривичи и новгородские словене.

– Племена спокойно сосуществовали, несмотря на то что одни поклонялись, скажем, Мокоши, а другие Перуну. Люди жили и хоронили друг друга на одних и тех же курганах.

В Волоколамском музее за стеклом хранится макет, который объясняет на− звание города: судно установлено на бревнах и приготовлено тем самым для «волочения» посуху. Так ладьи тащили по несудоходной части торгового пути из

– Насколько можно доверять совре − менным теориям, что славяне обладали магической силой, но с течением време − ни ее растеряли?

– Никаких археологических подтвер− ждений этому я не находил – и древних великанов сам не видел. Но славяне дей− ствительно по−особенному воспринимали мир. Например, вокруг кургана они со− оружали ров и в одном месте оставляли перемычку, по которой предок мог прий− ти на помощь. Отсюда поговорка «Чур меня!»: чур – это пращур, то есть предок. «Избушка, избушка, встань ко мне пере− дом, к лесу задом», – эти слова Бабы Яги передают момент перехода из одного ми− ра в другой, и она выступает здесь таким проводником. Сейчас из−за христианской пропаганды представляем ее как старуху с вислым носом, но на самом деле это

новгородских в рязанские земли. Как вы− глядела ладья, посетители узнают по большой модели. На парусах изображен таинственный знак, напоминающий крест, – древний символ солнца. В другой композиции за стеклом – чу− чело волка.

– Это бог Велес, его тотемными жи− вотными были медведь и волк. Помните сказку про Ивана Царевича? Сначала волк съедает его коня, а потом помогает Царевичу. У славян был негласный дого− вор со всеми проявлениями в природе. Человек мог обернуться в животное, чтоб доскакать быстрее или допрыгнуть.

молодая женщина – ведьма, от слова «ведающая». И никого она ни разу не съела. В сказках просто отражается мето− дика народной медицины: детей обмазы− вали тестом, клали на лопату и на некото− рое время засовывали в печь, чтобы те хорошенько пропотели…

– Но со временем такое мировосприя − тие изменилось…

– Христианство видело в язычестве конкурента и всячески пыталось его по− давить. Тем не менее многие традиции сохранялись вплоть до XX века, они были естественны для русского человека. Вы знаете, на чем прокололся Лжедмитрий II?

– Получается, волоколамская земля – место формирования древнерусской на − родности?

– Ну, конечно, где−нибудь в Уфе ска− жут: нет, у нас, – улыбается Виктор Лео− нидович, – в Архангельске будут отстаи− вать свое… Но тем не менее это не я придумал, так исторически сложилось, – разводит руками директор музея. КУЛЬТУРА – ПРОДУКТ ПЕРВОЙ НЕОБХОДИМОСТИ

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

www.biz−ter.ru

39

СТРАТЕГИЯ

На двух вещах. Во−первых, он ел теляти− ну, что было чуждо славянам: они не уби− вали еще маленьких, не подросших жи− вотных. Во−вторых, он не спал после обе− да.

– И вы пытаетесь продвигать древнюю славянскую культуру?

– Мы не то что продвигаем – мы прос− то об этом рассказываем. Проводим сла− вянские праздники – Радогощ, Таусень, Масленицу… Летом организуем фести− валь, на котором реконструируется воло− ковой путь: участники волокут ладьи по бревнам, затем спускают на воду и плывут около 3 км. Наша задача – сделать так, чтобы люди не просто получили набор сведений, а чтобы у них сформировалось целостное, эмоционально насыщенное представление. У нас есть уникальный зал с персонажами русских сказок – это инте−

учный сотрудник и экскурсовод – ответствен− ные должности: когда умер один наш коллега, я перебрал 62 кандидатуры, чтоб найти ему замену. Но одной тяги к знаниям, конечно, недостаточно. Нужен маркетинг. Мы стараем− ся придумывать фишки, которые привлекают людей. Нам самим до конца неизвестно, как это работает. Однажды проводили праздник Таусень, но народу из−за плохой погоды бы− ло не так много. Но мы не расстраиваемся: школьник расскажет родителям, расскажет обо всем друзьям – и мало−помалу можно добиться успеха.

– Как за эти годы изменилось финан − совое положение учреждения?

– Знаете, когда я пришел сюда, то думал отработать здесь года два, а реально прошло уже пять лет. Причем от тех планов я выпол− нил только 17−19%. В том числе из−за денег. Деньги на культуру выделяются по остаточно−

ресно и детям, и взрослым. Мы были бы рады устроить выставку знаменитых на весь мир художников из Твери Всеволода Иванова и Александра Угланова, которые пишут картины на тему Древней Руси.

му принципу. Когда я был в Министерстве об− разования, мне там вежливо сказали, что ед− ва хватает на областные музеи, а наше учре− ждение муниципальное… Когда я только начал работать, мы ду− мали, что нам купить: туалетную бумагу или карандаши. Сейчас у нас ситуация стала гораздо лучше – нам проще самим заработать, чем у кого−то просить. В год мы зарабатываем более 1 млн рублей за счет экскурсий, праздников, предоставле− ния помещений для семинаров и т.д. Мы даже можем позволить себе делать сво− бодное посещение для школьников с октя− бря по апрель, практикуем это уже третий

КУЛЬТУРА – ФАКТОР ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ – Что нужно для успешного развития музея?

– Во−первых, желание работать, умение заинтересовывать. Обидно было, когда цен− ные вещи в музее лежали как бесхозные. На− 40

www.biz−ter.ru

№1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

год. Бог с ними, с деньгами, лишь бы де− ти к нам приходили.

– В какую сторону вы собираетесь дальше двигаться?

– Нам хотелось бы улучшить техноло− гическое оснащение музея. Представляе− те, вам рассказывают о Ярославе Мудром – и вы видите его голограмму. Кроме того, я, как археолог, знаю, где в районе кремля были посады, где ювелир− ные мастерские, где усадьба княжеского тиуна. И хотелось бы все это восстановить, но новое здание построить не разрешат, поэтому нужно проводить реконструкцию под землей. А это дорогой проект, много средств требует одна обработка дерева, чтоб оно не гнило. Это был бы грандиоз− ный проект… Но, как говорится, если хо− чешь насмешить Бога, расскажи ему о своих планах.

– А как оценивают вашу работу в про − фессиональном сообществе?

– Наряду с 57 музеями России мы вхо− дим в Международный совет музеев ИКОМ. У нас налажено сотрудничество с коллегами из Норвегии, Италии. В 2012 году к нам на праздник приезжали италь− янские певцы. А этим летом сотрудники музея отправятся на раскопки в Помпеи. Впрочем, кроме археологических работ, зарубежные друзья покажут нам совре− менную Италию.

– Каково, на ваш взгляд, значение культуры в современном обществе? На − сколько это экономически целесообразно – выделять на нее средства?

– Можно сформулировать так: культура – это фактор инвестиционной привлекатель− ности. Например, сейчас англичане разраба− тывают проект бизнес−аэродрома в Волоко− ламском районе: Москва перегружена, и многим крупным предпринимателям не− удобно и хлопотно прибывать в столичные аэропорты. Группа инвесторов искала какое− то тихое и вместе с тем неглухое место, где можно было бы развернуть строительство, и с этой целью колесила по Московской обла− сти. Так вот, когда руководство района при− вело английскую делегацию в наш музей, я им рассказал и про древнейшую землю, и про славянские праздники, и про реконстру− ированный волоковый путь. Они сразу ре− шили: все, мы будем строиться здесь. Пото− му что в Европе, если бизнес−объект распо− ложен рядом с крупным культурным цент− ром, Йорком или Стоунхенджем, – это осо− бый престиж. Здесь, в России, это только на− чинают осознавать.

ГИПОТЕЗА

Слово о полку Игореве:

новый виток споров Владимир Димов – автор 20 книг и пяти научных монографий, автор книг «Вся Одесса», «Два гиганта», «Университет Ломоносовых», «Уроки немецкого», первый издатель и комментатор мемуаров Наполеона о войне 1812 года, философ, историк демократии, доктор экономических наук и исследователь тайн русской литературы Владимир ДИМОВ

С

егодня наш журнал представляет широкому кругу читате− лей результаты его исследований о происхождении «Слова о полку Игореве». До сих пор в России сущест− вуют две партии: верящих в подлинность «Слова» и ске− птиков, не верящих в подлинность «Игоревой песни». Верит сегодня большинство, не верили многие современники первого издания, современник Пушкина историк, профессор Московского уни− верситета М.Т. Каченовский, А.П. Чехов, Л.Н. Толстой и целая научная школа последователей А.А. Зимина. Владимир Димов не относит себя к сообществу знатоков, охваченных благородной страстью, просто любознательность выталкивала его науч− ное творчество в сферы, где надо искать, напряженно думать и быть не− зависимым и честным. Его опыт реконструкции «Слова о полку Игореве» как памятника XVIII века базируется на малоизвестных деталях истории и литературы, которые непостижимы до конца, потому что заинтересован−

ные лица конца екатерининского цар− ствования хотели скрыть тайны проис− хождения «Слова». В эту, почти дете− ктивную, историю были вовлечены люди с разными судьбами и разным уровнем таланта. В 2009 году в скромном формате Владимир Димов вышло первое издание монографии Владимира Димова о «Слове» с подзаголовком: «Источники и творче− ская лаборатория сочинителя «Игоревой песни» Н.М. Карамзина». Что нового обнаружил автор в своих исследованиях? Он развивает собст− венный взгляд на происхождение «Слова». Вслед за Александром Зи− миным Владимир Димов считает, что «древнерусский памятник» воз− ник в конце XVIII века, между 1794 и 1797 годами. Зимин пытался до− казать, что автором «Слова» являлся отставной архимандрит из Ярос− лавля Иоиль. Владимир Димов уходит от ярославского следа поэмы и следует логике известных ему исторических фактов. Обращение к литературному наследию матери Отечества Екате− рины II привело его к черниговскому следу, который стал исходным толчком для всей этой литературной авантюры. Выводы Владимира Димова сенсационны, предоставляем слово самому исследователю. КАК ПОЭТИЧЕСКАЯ «БЕЗДЕЛКА» МОЛОДОГО КАРАМЗИНА СТАЛА «ДРЕВНЕРУССКИМ» ШЕДЕВРОМ Известно, что императрица Екатерина в поздние годы жизни не без ос− нований считала себя историком и хотела дополнить национальную исто− рию древним светским памятником. Это было влияние скандальной исто− рии с «Песнями Оссиана» в Шотландии и назойливыми советами графа

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

www.biz−ter.ru

41

ГИПОТЕЗА

А.И. Мусина−Пушкина, обер−прокурора Синода, «возвеличить» русскую ис− торию и культуру. Если французы имели «Песнь о Роланде», немцы – «Песнь о Нибелунгах», шотландцы – «Песни Оссиана» (благодаря «опы− там» литературного мистификатора Макферсона), то чем же мы хуже. Вновь созданная держава должна была иметь свою героическую песню, свой ше− девр. Никто из исследователей «Слова» не обращался к историческому насле− дию великой Екатерины. Ни Б.А. Рыбаков, ни Д.С. Лихачев, ни В.Л. Янин, ни А.А. Зализняк, ни А.А. Зимин. В дореволюционном 11−м томе собрания сочинений Екатерины II поме− щена пьеса (драма), посвященная походу князя Игоря против половцев. Ес− ли о происхождении ее ранней драмы «Рюрик» известно, что соавтором и консультантом был добротный историк И.Н. Болтин (при участии Е.Л. Ела− гина), то в проекте «Игоревой песни» они не участвовали – Болтин умер в 1792 году, Елагин – в 1794 году. Чтобы выяснить первоисточник, обратимся к дневнику статс−секретаря императрицы Храповицкого, где черным по белому написано, что импера− трица ждет какие−то бумаги от епископа Черниговского. В 1785−1797 гг. епископом Черниговским (было и другое название церковной должности – епископ Новго− род−Северский!!!) был вла− дыка Илларион, большой знаток истории и патриот сво− его края, бывший духовник армии П.А. Румянцева−Заду− найского. Если вы откроете Ки− евскую летопись, изданную АН СССР в 1936 году, вы найдете в ней четыре повести−вставки, написанные русским языком XVIII века, одна из них – подроб− ный текст, посвященный сюжету «Слова о полку Игореве». Имен− но епископ Илларион передал императрице этот базовый текст «Слова» в прозе, который был пере− делан ею в художественную пьесу. Главным организатором проекта был А.И. Мусин−Пушкин, исполнителем – молодой Карамзин, находящийся в состоянии творческого кризиса. Творческая «безделка», не завершенная богатырская поэма Н.М. Карамзина «Илья Муромец» 1794 года, свиде− тельствует о его эстетических взглядах на литературу. Трехступенчатый хо− рей, близкий к разговорному языку, был не единственным достижением. Главная точка зрения на древнюю русскую литературу: она состояла из фрагментов сказок, былин и нелепостей, чем больше абсурда, тем больше результат похож на то, что могло быть. В этом горящем котле 200 лет назад рождался поэтический абсурд, но абсурд гениальный в исполнении Нико− лая Михайловича Карамзина. Но не только это привлекло внимание Ка− рамзина к проекту. Мусин−Пушкин снабдил его нереальными и реальны− ми памятниками, в том числе летописями. Он возбудил у Карамзина не− поддельный интерес к истории, и в этом смысле опыт 1794−1795 гг. есть поворот в судьбе будущего государственного историографа. Версию ярославского «Хронографа», в котором якобы нашли текст «Слова», и историю со случайной находкой отставного архимандрита Иолы Мусин−Пушкина взял на себя. Карамзин как автор взял на себя ретротворчество и историческое обоснование подлинности. Поколенная роспись князей – первый хронологический опыт будущего великого ис− торика.

42

www.biz−ter.ru

№1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

Один список остался у будущего издателя и переводчика «Слова», т.е. графа А.И. Мусина−Пушкина. Другой – граф передал Екатерине. Екатерининский список нашли только в середине XIX века. Никаких по− мет, никакой санкции на публикацию. Возможно, кто−то убедил ее, что Мусин−Пушкин перешел опасную черту. А что Карамзин? В одном из писем родственнику и другу И.И. Дмитриеву он глухо пишет, что боль− ше смерти боится какого−то позора. Видимо, он был связан честным словом на вечное молчание и впоследствии участвовал в пропаганде Бояна и «Слова» во французском журнале («Respectateur du Nord») в 1797 году. Карамзин участвовал и в других литературных мистификациях и делал это талантливо. Когда цитируют А.С. Пушкина, что «Карам− зин – честный человек», надо знать конец этой цитаты: при напи− сании своей «Истории государства Российского» он цитирует ино− странцев (Герберштейна и Олеария) добросовестно и буквально со ссылками на источники. Но сам Пушкин посещал в Московском университете лекции скептика Каченовского. Результаты моих исследований опира− ются только на факты: – Черниговский епископ Илларион причастен к пьесам−вставкам в Киевскую летопись; – статс−секретарь императрицы Хра− повицкий подтверждает в дневнике, что Екатерина II ждала черниговскую руко− пись; – в корпусе исторических сочинений Екатерины II есть «Князь Игорь» в про− зе; – незавершенная богатырская поэ− ма Н.М. Карамзина «Илья Муромец» и «Слово о полку Игореве» написаны в одно и то же время трехступенчатым хореем; – образы и многие литературные обороты богатырской поэмы и «Слова» совпадают; – Карамзин участвует в легитимизации «Слова» после смерти Екатерины (с которой был связан клятвой умолчания); – в третьем томе «Истории государства Российского» имеется большой отрывок с комментариями «Слова» такими деталями, которые мог знать только автор. Эти и другие аргументы в пользу другой версии делают проис− хождение «Слова о полку Игореве» литературным детективом, и его дальнейшая судьба была поучительна и даже трагична для на− шей науки, литературы и культуры. Англичане и шотландцы честно помещают поддельные песни Оссиана – Макферсона в корпус литературы ХVIII века. Песни Ос− сиана сделаны талантливо, в России они нашли многих поклонни− ков. Поэтическая «безделка» молодого Карамзина сделана гени− ально и освещена, несомненно, волей Екатерины. Как литпамятник XVIII века она остается национальным достоянием и поэтической жемчужиной. Из этого источника вырос целый пласт русской куль− туры. Несмотря на эти результаты, я продолжаю любить «Слово о полку Игореве» не меньше, ведь автором его является родоначаль− ник современного русского языка и великий историк. В поэтичес− ком жанре он не блистал, но создал шедевр в жанре «игры в би− сер», которым мы будем восхищаться всегда.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

ГИПОТЕЗА

Тайна рождения Руси Художник В. Иванов, «Рождение Руси»

В «Окружном послании», посвященном Собору в Константинополе 867 года, патриарх Фотий упоминает о добровольном крещении воинственной Руси. Фотий говорит, что Русь добровольно крестилась около 867 года. А русские летописи об этом почему-то нигде не упоминают. Тысячелетие Крещения Руси мы отметили в 1988 году. Правильно ли мы их до сих пор читали русские летописи? Что хотели нам сообщить наши пращуры, рассказывая о приходе на Русь Рюрика? И не искажены ли были их послания нам более поздней политикой? Геннадий КЛИМОВ ПРИХОД РЮРИКА В летописях говорится о смуте в Новгороде, жители которого были недовольны Рюриком. Событие отнесено к 864 году, то есть году, ког− да Рюрик основал Новгород. Чтобы подавить смуту, Рюрик убил некого Вадима Храброго и многих его советников. Кто такой Вадим Храбрый? Для специалистов по древним дохристиан− ским культам понятно, что Вадим – это Один, ведический культ единобожия, который был распространен в Прибалтике до прихода хри− стианства. Рюрик пришел с двумя братьями, Синеусом и Трувором. Те историки, кто погружался в са−

мую древность, знают, что в летописях никогда не бывает случайных персонажей. Имена геро− ев, обстоятельства их появления и смерти для знатоков древних религий говорят о многом. Зачастую в двух строчках летописцы присыла− ют нам кодированное сообщение об огромных общественных трансформациях. Только немно− гие современники могут расшифровать эти ко− ды. Но эти коды всегда есть в текстах прошло− го. Братья Синеус и Трувор символизируют два направления религиозных взглядов ведичес− кой культуры, которая предшествовала христи− анству. Синеус – это арийские религии, проис− ходящие из древнего жреческого центра Сид. От него происходят лунная династия и женские культы Мары, выходят семитские и близкие к ним народы. Синеус отправляется в Белозерье.

А Трувор отправляется на Валдай, в земли древних готов, где был первобытный жречес− кий центр солнечных культов Умфал. Древние русы – выходцы именно из этого центра. Когда Синеус и Трувор умерли, осталась од− на религия Рюрика, предтеча современного православного христианства. Это и был 867 год первого крещения Руси. И становится понят− ным, о чем говорил патриарх Византии. В 879 году, согласно летописи, Рюрик уми− рает, оставив малолетнего сына Игоря под опе− кой своего военачальника Олега. Как это пони− мать? Через 12 лет новгородцы отказываются от новой религии, и Олег с младенцем Игорем отправляется на Днепр с христианской мисси− ей? Скорее всего, это так и было. ЗНАЧЕНИЕ ИМЕН Значение русских имен наши современники забыли. А в дохристианские времена они име− ли огромную смысловую нагрузку. Олег (или Хельг) означает «варяг, командир ладьи» (в те времена русы воевали только на ладьях и поч− ти не пользовались лошадьми). Это связано с тем, что в северных лесах можно было пере− двигаться только по рекам.

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

www.biz−ter.ru

43

ГИПОТЕЗА

Имя же Игорь имеет еще большую смысло− вую нагрузку. Оно обозначает Гор, пророк, аватар (проявление) Бога, через которого Всевышний передает послания людям. Помните славянско− го Святогора? Или египетского Гора – в мифоло− гии божество, воплощенное в соколе? Гор изоб− ражался в виде сокола, человека с головой соко− ла, крылатого солнца. Знак пикирующего сокола – это родовой герб Рюриковичей. Он же сегодня в гербе Украины стилизован под трезубец. Много бумаги изведено и поломано перьев в споре о том, какого роду племени Рюрик. Был ли он датским викингом или славянским князем? Спор этот во многом без смысла. Само имя Рю− рик – это, скорее всего, родовое прозвище, а не собственное имя. Прозвище Ререг (сокол) носи− ли все представители правящей славянской ди− настии ободритов, обозначающее принадлеж− ность к криви – древним жрецам.

объединяет бодричей, вагров, полабов, глинян, смолян, варнов, древан. Крупнейший их город – Ререг ( Сокол) – на побережье Балтийского мо− ря. В 810 году датчане дважды нанесли пораже− ние этому славянскому союзу. Однако при князе Славомире славяне отбились от датчан и всту− пили в союз с Каролингами. Первым принял христианство славянский князь Славомир в 821 году. Вскоре финские племена с Валдая приглашают Рюрика, который был, наиболее вероятно, из славянского племе− ни бодричей. Рюрик был сыном варяжского князя от Уми− лы, средней дочери славянского старейшины Гостомысла. Гостомысл – это тоже не имя, а дол− жность. Типа председатель парламента, майда− на, вече. Перед смертью Гостомысл, княживший в «Великом граде» и потерявший всех сыновей,

Карта−схема расселения народов на территория Руси БОЛЬШАЯ ПОЛИТИКА Так что же произошло на северо−западе со− временной России примерно 1200 лет назад? В мире нарастала напряженность между тремя мировыми религиозными центрами: иудейской Хазарией, христианской Европой и исламским Востоком. При этом христианский мир стал раз− деляться на Западную и Восточную Европу в связи с нарастанием соперничества между Ви− зантией и Римом. Ведическая культура варвар− ских народов севера все больше подвергается давлению христианства. При этом славяне разделились на множест− во народов. Хотя не прекращаются попытки сла− вянского объединения. На территории совре− менной Германии, в те времена заселенной сла− вянами−венетами, возникает союз, который 44

www.biz−ter.ru

дал наказ призвать сыновей Умилы на княже− ние, в соответствии с советом вещунов. Так Рю− рик, по правилу наследования по материнской линии, появился с двумя братьями Синеусом и Трувором в «Великом граде». Что это за город? Некоторые считают, что это Старая Ладога. С этого момента ведется отчет истории России, Ук− раины и Белоруссии. ЧТО ТАКОЕ РУСЬ? Одна из жен Рюрика была Ефанда, дочь «урманского» князя из Прибалтики, которая ро− дила семидесятилетнему князю сына Игоря Рю− риковича. Этот князь и стал первым русским ца− рем. При этом у него очень сложная и противо− речивая судьба, которую летописцы не раз пере− писывали в угоду политической ситуации.

№1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

Русь – славянское произношение финского Ruotsi, то есть финского названия шведов. Шве− ды в те времена именовались на Руси – свева− ми. Свевами именовались и все народы, про− живающие в Восточной Европе севернее Черно− го моря под созвездиями Большой и Малой Медведицы. «Великая Швеция – Большой Свидьод» – это название территории к северу от Черного моря. А на самом севере Восточной Ев− ропы места обитания людей также назывались Швецией – Малый Свидьод. Над этими земля− ми в зените два самых заметных в Северном полушарии созвездия. Вот что писал летописец Страбон: «У них есть царь и совет из 300 человек, как говорят, они могут выставить войско до 250 тыс. человек». Совет из 300 представителей вядших родов – это и есть Гостомысл. В латинском языке RUS означает «деревня», «пашня», «поле». Вероятно, так можно назвать всех варваров, жителей, живущих в природе, в селах, – как антагонистическое понятие гражда− нину Рима, горожанину. Все упоминания о россах у византийцев и арабов вплоть до X века имеют в виду росов− дромитов – варягов, морскую ветвь готов, оби− тавших на северо−восточных берегах Черного и Азовского морей и в Крыму. Они были остатка− ми населения древнего Боспорского царства. Именно их морская активность за много лет до этого родила Древний Египет, Карфаген, Афины и Рим. После деградации античного мира ва− ряжские базы пиратов (людей моря) базируются только в дельте реки Дон. Варяги легко достига− ют по рекам и волокам Балтийского моря. Там, на острове Буян (сейчас остров Рюген в Герма− нии), возникает важное для варягов святилище Святовида, древних ведических культов. Мор− ские вольницы на Азовском и Балтийском морях притягивают к себе авантюристов со всей Восто− чной Европы. ИГОРЬ&ОЛЕГ РЮРИКОВИЧ Дальнейшая история очень запутанная и на− шим современникам непонятна. Тысячи диссер− таций написаны на тему, кто и откуда были пер− вые русские князья вещий Олег и Игорь и кня− гиня Ольга. Не буду утомлять читателя их пере− сказами. Русь возникла в результате взаимопроник− новения двух потоков миграций: с севера на юг и с юга на север. Такое взаимопроникновение очень заметно в былинном образе вещего Оле− га. Летописцы вещему Олегу придумали био− графию, за каждым отдельным эпизодом кото− рой действительно стоит историческое событие либо предание. Он как бы объединяет в «Пове−

ГИПОТЕЗА

сти временных лет» черты героев севера и юга. Вокруг «объединителя земли Русской» и «мстителя неразумным хазарам» много тайн. Вещий Олег стал княжить в Новгороде в 879 году, на правах учителя младенца Игоря, сына Рюрика. Игорь был сыном Рюрика, он родился в 878 году. После его рождения практически сразу Рюрик умирает. Сокол Рюрик, приносит на Русь христианство (как аватара) в образе Игоря (Гора). Это и есть неразгаданная тайна Руси. В Евразии была достаточно распростра− нена практика, когда реальной властью обла− дал воевода, опираясь на титул малолетнего царя. Мы помним, что хан Мамай, тоже родив− шийся в Киеве, руководил Золотой Ордой и был главным действующим лицом в Куликов− ском сражении, которое воспринимается рус− скими как важная часть национальной истории. Ордынский хан Мамай был беклярбеком при малолетнем хане Мухаммеде. Но, похоже, что в случае с вещим Олегом и Игорем все на− много сложнее.

верный и южный центры росов – варяжских вольниц. По этой причине именно Олега, а не Рюрика иногда считают основателем Древне− русского государства. Следующие 25 лет Олег был занят расши− рением новой державы. Он подчинил Киеву древлян (883 год), северян (884 год), радими− чей (885 год). При этом некоторые из покорен− ных народов до этого были данниками евреев Хазарии. ЛЮБОВЬ И БЕДНОСТЬ В 903 году князю Игорю воевода Олег при− вел жену из Изборска, из рода Гостомысла. В некоторых источниках говорится, что она была простолюдинка, работала перевозчиком на ре− ке. Девушку звали Прекраса, но Олег переиме− новал ее в Ольгу.

Возможно, это так и было. Это напоминает биб− лейский сюжет о Саре и Аврааме и их сыне Исааке, который родился, когда уже все отчая− лись. И все же что−то тут не так. Если верить летописи, то после смерти ве− щего Олега в 912 году князь Игорь стал полно− правным русским царем. Было ему 33 года. При этом сам вещий Олег находился у власти тоже 33 года. Какие−то загадки! За год до своей «смерти» вещий Олег заключает договор с Византией. Этот договор был реальностью, так как он со− хранился и в анналах Византии. В следующий год в Византии произошла смена императора. К власти приходит Александр, который отказыва− ется платить дань булгарам, возможно, в это время происходит пересмотр и отношений с Русью.

ЗАЧЕМ РУСАМ ПОНАДОБИЛСЯ КИЕВ? Незадолго до этого, около 834 года, хазар− ские иудеи обратились к императору Византии Феофилу с просьбой помочь в строительстве крепости Саркел на берегу Дона. Она стала главным оплотом хазар на юге Руси. Кроме Саркела была создана целая сеть крепостей вдоль Дона и его притоков. Русские князья вы− нуждены были искать другие водные пути. Расположение Киева показалось Олегу весьма удобным. Эта граница степи и лесосте− пи вполне могла заместить утерянные варяж− ские базы на реке Дон. Новые судоверфи предстояло теперь построить на Днепре. В 882 году Олег, взяв с собой много воинов− варягов, чудь, словен, мерю, весь и кривичей, завоевал город Смоленск и Любеч. Далее по реке Днепр его дружина спустилась к Киеву, где княжили варяги Аскольд и Дир. Это был не− большой таможенный пункт на границе степи и леса. Олег высадил часть своей дружины на бе− рег. Сам, сказавшись больным, остался в ладье и послал к Аскольду и Диру гонца с сообщени− ем, что везет много бисера и украшений. Надо сказать, что в верховьях Днепра на Валдае в те времена были большие промыслы по добыче речного жемчуга. Его добывали из ракушек в чистых валдайских реках и торговали им по всей Византии. Когда Аскольд и Дир взошли на ладью, Олег их убил. Вещий Олег заявил: «Да будет это мать го− родов русских». Тем самым он объединил се−

Нестор Летописец. «Повесть временных лет» была «редактирована» Карамзиным?

Для историков, которые умеют погружаться в изучаемые эпохи, переименование людей яв− ляется ключом к тайне. Это тайные знаки, кото− рые нам оставили древние летописцы. Олег и Ольга – это симметричные имена, означающие в дохристианское время принадлежность к особой древней касте воинов (хельг). Это озна− чает, что летописец говорит нам, что Ольга в этот момент была фактически женой не Игоря, а Олега. Считается, что Ольга родилась около 890 года. То есть она была выдана замуж в 13 лет. В это время Игорю было 25 лет. Однако сын князя Святослав – сын Игоря и Ольги – родил− ся только в 942 году. В это время Игорю долж− но уже быть 64 года. А сама княгиня Ольга уже 39 лет была замужем за Игорем. Получается, что она родила сына Святослава в 52 года?

ПОДОЗРИТЕЛЬНЫЙ ФРАГМЕНТ ЛЕТОПИСИ Летопись сообщает, что в 907 году, снаря− див 2000 ладей, Олег выступил в поход на Царьград. Император Лев VI приказал закрыть ворота города и загородить цепями гавань. «И повелел Олег своим воинам сделать колеса и поставить на колеса корабли. И, когда подул по− путный ветер, подняли они в поле паруса и по− шли к городу». Олег прибил свой щит к вратам Царьгра− да. Результатом похода стал якобы договор Руси и Византии. Большинство историков считают этот поход легендой, фальсифика− цией. О нем нет ни единого упоминания у византийских авторов. Более того, сейчас у меня появились доказательства, которые

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

www.biz−ter.ru

45

ГИПОТЕЗА

предоставил академик Владимир Александ− рович Димов, что этот фрагмент летописи был сфальсифицирован придворным мос− ковским историком Карамзиным, чтобы скрыть правду о войне славян с евреями из Хазарии. Достаточно глупая попытка, но она привела к тому, что русская история много ве− ков опирается на подложные документы. ХАЗАРСКИЙ ВОПРОС К началу X века Южный Прикаспий стал государством Саманидов. Новая держава ста− ла активным проводником ислама. Их взоры обратились к иудейской Хазарии. Иудейская Хазария оказалась практически в исламском окружении. В 911 году Олег отправил в Константино− поль посольство, которое подтвердило «мно− голетний» мир и заключило новый договор. В подлинности соглашения 911 года сомнений нет – оно упоминается в византийских источ− никах. Но уже в 912 году, как сообщает «Повесть временных лет», князь Олег погиб от укуса змеи. Это говорит о том, если убрать из «Повести вре− менных лет» сомнительный фрагмент, то вещий Олег вообще никогда не воевал с христианской Византией. В это несложно поверить потому, что он, скорее всего, был сам христианином. Дело в том, что, согласно еврейским источ− никам, еще в 930 году на юге Руси действует князь Олег, который действительно атакует Кон− стантинополь. А это через 18 лет после его яко− бы смерти? НЕИЗБЕЖНОСТЬ ВОЙНЫ Все войны возникают там, где происхо− дит сжатие ментальных платформ, обуслов− ленных религиями. В Х веке Византия была православной страной. Ее жители воспиты− вались на Библии, которая, как известно, состоит из двух частей: Ветхого и Нового За− вета. В Византии – с ее вечными дворцовы− ми переворотами – царями становились лю− ди разных сословий и разных наций. Часто царями были армяне, которые составляли значительный процент жителей империи. А Хазария была под властью евреев, которые исповедовали иудаизм. Их книгой была То− ра – это Ветхий Завет, только первая часть Библии. Это и было причиной конфликта между Византией и Хазарией, который вы− лился в армяно−еврейское соперничество. Киев был вынужден выбирать между Хаза− рией и Византией, между евреями и армя− нами.

46

www.biz−ter.ru

ГЕНОЦИД ХРИСТИАН В КРЫМУ Вероятно, эмиссары Византии смогли убе− дить князя Олега участвовать в войне Византии против Хазарии, начавшейся в 939 году. Но в это время, еще раз обращу внимание, вещий Олег, согласно летописи, уже умер. И тем не менее. Причиной войны Византии против Хазарии был геноцид христиан хазарским царем Иоси− фом, который, как пишут еврейские летописи, «низверг множество необрезанных», т. е. убил много христиан. В эту войну вмешались русы. Вождь их в ис− точнике назван Х−л−гу (Хельгу, т. е. Олег). Сог− ласно «Повести временных лет», в это время уже правил князь Игорь, сын Рюрика. Однако в летописях Олег наделяется титулом «царь ро− сов». Так кто воевал на юге Руси – Олег или Игорь? Похоже, эти два человека слились в ис− тории и различить их совершенно невозможно. ГОЛОГРАММА ПРОШЛОГО С одной стороны Хельг (Олег) – это вовсе не имя, а профессия, социальная варна. Это ко− мандир дружины. Поэтому Олегом летописи могли называть и самого Олега, и Игоря. А воз− можно и еще более простое объяснение. Дело в том, что древнерусское общество еще жило по древним законам варнашрама−дхарма. Веды говорят о четырех ашрамах, стадиях жиз− ни человека. Каждая личность могла совершен− ствовать свой дух и тело, поднимаясь в соци− альном статусе. Каждый мог стать воином и да− же жрецом. Возможно, что Олег, постарев, пере− дал власть Игорю и ушел на север. Я изучаю историю с самых первобытных времен. Таинственность обстоятельств, связан− ных с Рюриком, Олегом, Игорем и княгиней Ольгой, напоминает мне события 1365 год до н.э. Фараон Аменхотеп нарушает традицию от− речения от власти в назначенный год. Он объя− вил, что переродился сам в себя как в собствен− ного сына. Такая вот эквилибристика! Во многом виной здесь была любовь к женщине из просто− людинов Тии. Начало христианской Руси, связанное с при− ходом Рюрика, деятельностью Олега и Игоря, княгини Ольги, в точности повторяет события, только происходившие 2200 лет до этого. Образ княгини Ольги как бы списан с образа египетской царицы Тии. Но тогда можно предпо− ложить по аналогии с египетской историей, кото− рую мы уже расследовали, что русский князь вещий Олег и русский князь Игорь, муж Ольги, – это одно лицо. Просто он после 33 трех лет правления принял новое имя Игорь, что означа− ет Гор – титул фараонов.

№1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

ЖИЗНЬ ПОСЛЕ СМЕРТИ Поменяв имя Олега на Игоря, что соответст− вовало переходу из варны воинов в варну жре− цов, русский князь тем не менее продолжил во− енные походы. В 939 году в результате внезап− ного ночного штурма он захватил иудейский го− род Самкерц на берегу Керченского пролива. В то же время другая русская рать воеводы Свенельда покорила союзников хазар, славян− ское племя уличей, жившее в низовьях Днестра и Буга. Война велась на обширной территории и не выглядела случайным конфликтом. Еврейский полководец Песах вскоре освобо− дил Самкерц, отбросил русов от берегов Азов− ского моря, вторгся в Крым, взял там три грече− ских города. В Крыму хазары устроили новую резню хри− стиан. Их натиск был остановлен только у стен Херсонеса, куда спаслось уцелевшее христиан− ское население Крыма. Затем Песах подступил к Киеву. Киевскому князю ничего не оставалось, как сдаться на ми− лость евреям и воевать с бывшими союзника− ми−византийцами за интересы купеческой иу− дейской общины Итиля. Все эти события в русской летописи опуще− ны, за исключением последовавшего за ними похода на Византию. Не исключено, что этот фрагмент исчез из летописи уже в более позд− ние времена. Академик Владимир Димов не− давно передал мне рукопись, в которой убеди− тельно доказывает, что история о вещем Олеге была переписана историком Карамзиным в цар− ствование императрицы Екатерины II. Императрица активно осваивала Крым и Ма− лороссию, и ей была нужна более «героическая история» Киева. ГИБЕЛЬ ПЕРВОГО РУССКОГО КНЯЗЯ После войны Киева с хазарами, около 940 года, от русского княжества отпало днепровское Левобережье – северян и радимичей впослед− ствии пришлось покорять заново. Северные кривичи создали независимое Полоцкое княже− ство. Все это говорит о том, что последствия раз− грома Киева евреями были более чем серьез− ными. Киевлянам абсолютно не из−за чего было воевать с православными византийцами. Боль− шинство из правящей верхушки Киевской Руси того времени уже были христианами. Летописец Нестор не мог придумать мотив для похода русов и ограничился голой констата− цией фактов. Зато еврейский анонимный автор не без гордости приписал это давлению полко−

ГИПОТЕЗА

водца Песаха. После четырех месяцев осады Константинополя православные защитники го− рода применили «греческий огонь», которым подожгли корабли русов. Олег−Игорь отступил. В 943–944 годах уцелевших русских воинов хазарские иудеи бросили в Арран (Азербайд− жан), где засели шииты. Однако вскоре эпиде− мия дизентерии вспыхнула в русском войске. В результате они пробились к берегу и уплыли обратно в Хазарию. Половину добычи по условию договора они отдали хазарскому царю, однако царская гвар− дия, состоящая из мусульман, потребовала ме− сти за гибель единоверцев. Царь не смог или не захотел спасать русов. Битва длилась три дня и закончилась победой мусульман. 30 тысяч ру− сов погибло. Уцелевшие 5 тысяч бежали вверх по Волге, где были истреблены буртасами и булгарами. Эта война, вероятно, протекала в 941 – 944 годах В Новгородской летописи об Олеге смутно намекается: «другии сказывают, будто ушел он за море…». Возможно, это и есть подтвержде− ние, что он погиб в дельте Волги в битве с ха− зарским войском. Хотя не исключено, что у не− го была и третья жизнь. Но про эту мою догад− ку говорить пока рано. Во многих вариантах летописей присутству− ет легенда о смерти вещего Олега от змеиного укуса. Волхвы предсказали князю, что он умрет от своего любимого коня. Олег вспомнил о пред− сказании только через четыре года, когда конь уже умер. Олег посмеялся над волхвами и за− хотел посмотреть на кости коня, встал ногой на череп и сказал: «Его ли мне бояться?» Однако в черепе коня жила ядовитая змея, смертельно ужалившая князя. Это, возможно, иносказание, в котором летописцы предупреждают посвя− щенных в тайну, что к Богу надо относиться серьезно.

912 год выбран летописцами датой смерти вещего Олега не случайно, в этом скрыта еще большая тайна древности. Но о ней я расскажу как−нибудь в другой раз. ИГРЫ ВОКРУГ УКРАИНЫ И СМЕРТЬ ИГОРЯ Итак, мы уже поняли, что в русской летопи− си о вещем Олеге, которая повествует от рожде− нии Руси, много тайн и явно присутствует вто− рой смысл, который написан для «посвящен− ных». Согласно летописи, осенью 945 года рус− ский князь Игорь отправился за данью к древ− лянам, где был убит древлянским князем Мо− лом. При этом в летописи все как−то не вяжет− ся по датам. Во время похода к древлянам и

князь Олег, и князь Игорь, согласно летописи, уже вроде как погибли… Возможно, что князю Игорю все же удается спастись во время битвы в понизовьях Волги с войском хазар и с не− большим отрядом вернуться на Русь? Возмож− но, это и так. Но, скорее всего, древняя книга повествует вовсе не о князе Игоре. Под расска− зом о первых русских князьях зашифрована повесть о религиозной войне древних глобаль− ных центров влияния иудаизма, ислама и хри− стианства. Это тайная война продолжается до сих пор, и недавние события на Украине явля− ются тому подтверждением. Во время описываемых событий Олег дол− жен быть в достаточно преклонном возрасте. Да и княгине Ольге уже приближается 50 лет. Древляне не числились в составе русских дружин, потерпевших разгром в Византии. Возможно, поэтому Игорь решил поправить по− ложение за их счет? Древляне во главе с кня− зем своим Малом, выйдя из города Искоросте− ня, убили Игоря и его дружинников. Кто такой древлянский князь Мала? Его на− род жил на территории современной Западной Украины и части Польши. В его имени тоже скрыта подсказка для нас. Древние авторы надеялись, что среди нас ока− жутся пытливые умы и мы сможем приникнуть в тайну их послания. «Мал» в обратном чтение будет «Лама» – религиозный учитель в тибет− ском буддизме. В древнейшей шумерской мифологии – это дух − хранитель человека. У древних индоев− ропейцев Далай−лама – реинкарнация бодхи− саттвы Авалокитешвары. Лама привнес в мир сострадание. А из слезы Авалокитешвары ро− дилась бодхисаттва − богиня Тара. И опять до− гадка: Тара – это древняя еврейская книга Тора? Тогда убийство Игоря было осуществлено древ− ними иудеями? Это очень похоже на правду. Тем более что земля древлян совпадает с Западной Украиной и Польшей. Здесь издревле располагались тайные еврейские секты. Например, даже в XVIII веке именно здесь возникли еврейские протестанты хасиды. Религиозные процессы очень инерционные и медленные. И 1000 лет назад они проходили примерно по той же схе− ме и в тех же местах. Так что история убийства древлянами Игоря, скорее всего, имеет религи− озную подоплеку. Православная Византия испытывала боль− шие трудности. Напряженность отношений ме− жду католическим Римом и православным Константинополем нарастала. Создалась ситу− ация взаимного отлучения от Церкви патриарха и папы Римского. В эти времена иудейская Ха− зария оказалась фактически в окружении ис−

ламского мира. В 922 году правитель волжских булгар Альмас принял ислам. После этих событий вдова Игоря киевская княгиня Ольга подвергла разгрому древлян− ское княжество «западенцев». Княгиня Ольга жестоко отомстила древлянам. Она разгромила их земли, но она же устраивает так, что ее сын Святослав Игоревич зачал в чреве древлянской принцессы Малуши сына. Это будущий русский царь Владимир Красно Солнышко, он станет новым крестителем Руси. Через несколько лет – в 965–967 годах – сын Ольги киевский князь Святослав совершил поход против хазарского каганата и уничтожил иудейскую Хазарию. После этого евреи рассеялись по миру. А на просторах Руси осталось только открытое про− тивостояние христиан и мусульман. Иудеи как бы исчезли. Но это не значит, что они не участ− вуют в глобальных играх до сих пор. В 970 году в письме сыну русского князя Святославу византийский император Иоанн Цимисхий сообщал о том, что его отец князь Игорь, по некоторым сведениям, был захвачен германскими племенами, привязан к верхуш− кам деревьев и разорван надвое. Возможно, император имел в виду древлян. Именно в 970 году происходят заговор против папы римского Иоанна XIII и его высылка из Рима. Потом сле− дуют поход германского императора Оттона II на Рим и восстановление Иоанна на престоле. Возможно, об этом и сообщается в письме ви− зантийского правителя русскому князю. Это только подтверждает тот факт, что религиозная политика является основой мировой истории. В этом же 970 году состоялся Второй поход Свя− тослава на Дунай и пленение царя Болгарии Бориса II. Но случается и поход Иоанна Цимис− хия на Святослава. Все это заканчивается ми− ром между Византией и Русью. Если мы возвратимся к теории революции как к дисциплине, то следует сказать, что «гу− манитарная» война между глобальными цент− рами силы происходит всегда и будет происхо− дить всегда, пока человечество остается самим собой. В своей совокупности человечество – это геологическое явление. Оно изменяет планету и само является продуктом планетарных био− сферных процессов. В каждом событии мудрый человек может различить контуры вечного библейского сюже− та. Способность в такой парадигме видеть мир отличает мудрого человека от глупого. А муд− рость править миром. Заказать по почте книги Геннадия Климова можно здесь – http://www.karavan.tver.ru/books/ Скачать книги можно здесь – http://www.karavan.tver.ru/el−books/

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß» №1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

www.biz−ter.ru

47

НОВОСТИ

Тверским бизнесменам помогают работать на экспорт? «Как организовать бизнес в ЕС» – семинар с таким названием состоял− ся 13 марта в Твери для представителей субъектов малого и среднего пред− принимательства. Мероприятие организовал Центр поддержки экспорта Тверской области при участии министерства экономического развития Тверской области и Тверской торгово−промышленной палаты. На семинаре были затронуты самые важные вопросы по организации бизнеса на территории ЕС, такие как: – выход на европейский рынок: секреты успеха; – выбор юрисдикции; – особенности налоговых систем стран ЕС (на примере Великобритании и Кипра); – открытие счета в зарубежном банке. Центр поддержки экспорта начал развиваться в регионе начиная с 2014 года. Уже состоялась одна международная бизнес−миссия в Америке, в ап− реле планируется поездка в Китай. А 10 апреля 2014 года Евро Инфо Корреспондентский Центр Тверской области провел очередной семинар для тверских предпринимателей, заин− тересованных в расширении своей деятельности за пределами России. На этот раз темой традиционной встречи бизнес−сообщества под патро− натом министерства экономического развития региона стала такая важная тема, как этапы и способы оформления внешнеэкономических сделок. Глав− ное внимание было уделено грамотному оформлению документов и соблю− дению валютного законодательства при работе на международном уровне. Участниками встречи стали заместитель министра экономического развития Тверской области Денис Ильин, представители юридических компаний, спе− циализирующихся на работе с предпринимателями.

Платная трасса Москва – Питер – скоро поедем Участок скоростной магистрали Москва – Санкт−Петербург до аэропор− та Шереметьево, а также его продолжение до Фестивальной улицы в Мо− скве могут построить к началу 2015 года, объявил журналистам замести− тель гендиректора компании «Мостотрест» Владимир Котелевский. Участок от Шереметьева до Фестивальной улицы планируется сдать к 1 января 2015 года. Сейчас строители прилагают все усилия, чтобы вы− держать этот срок.

– Если удастся переключить в ближайший месяц несколько сложных пересечек газа на трассе от 15−го до 58−го километра, то мы сделаем все возможное, чтобы к началу года эта дорога поехала. Он напомнил, что це− ликом трасса Москва – Санкт−Петербург, кроме тверского участка, плани− руется к запуску на 2018 год. Протяженность будущей платной автотрассы от Москвы до Санкт−Пе− тербурга «М−10−С» составит около 650 километров. Ширина проезжей ча− сти дороги составит 10 полос на выезде из Москвы, восемь полос – в Ле− нинградской и Московской областях, и шесть полос – на территории Твер− ской и Новгородской областей.

Кредитов селу выдается меньше Объем выданных кредитных ресурсов на проведение весенней по− севной кампании в РФ в текущем году по состоянию на 8 апреля со− ставляет 55,4 миллиарда рублей, что ниже показателя прошлого года на 7%, сообщает Министерство сельского хозяйства.

– Наблюдается замедление темпов кредитования сезонных поле− вых работ, Россельхозбанком выдано кредитов на 42,8 миллиарда рублей, что на 4,6% меньше, чем в 2013 году. Сбербанком выданы кредитные средства в объеме 12,6 миллиарда рублей, этот показатель ниже уровня прошлого года на 15%, – говорит замдиректора департа− мента экономики и государственной поддержки АПК Минсельхоза Александр Карпушин.

15 марта истек контрольный срок предоставления сельхозпроизво− дителям регионов средств по поддержке в области растениеводства, однако до сих пор направлено всего лишь 73% от общей суммы (по со− стоянию на 10 апреля). Это несмотря на то, что Минсельхоз направил средства государственной поддержки в регионы еще в феврале.

– Несвязанная поддержка наряду с субсидиями по краткосрочным кредитам является основным инструментом пополнения оборотных средств аграриев. Недопустимо держать эти средства на счетах в пе− риод посевной кампании, – подчеркнул замминистра сельского хозяй− ства Дмитрий Юрьев. При этом представитель Сбербанка Александр Ганов отметил, что банк не планирует сокращать объемы кредитования сезонных полевых работ.

48

www.biz−ter.ru

№1 (48) ЯНВАРЬ − АПРЕЛЬ 2014

ÆÓÐÍÀË «ÁÈÇÍÅÑ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈß»

Реклама

Реклама