NEWSWEEK AGS/ EDICIÓN AGOSTO 2020

AGOSTO 2020

Libramiento

Carretero de Aguascalientes ADEMÁS:

LECHE MATERNA LA PRIMERA “VACUNA”; CLAUDIA DÍAZ DE LEÓN, SATISFACCIONES DE TRABAJAR POR EL BIEN COMÚN UP; LEJOS PERO JUNTOS, MEXICANOS EN EL EXTRANJERO EN LA “NUEVA NORMALIDAD”; EL MODELO ECONÓMICO DEL SENTIDO COMÚN UCA. Argentina: $31.00 Bolivia: Bs25.00 Chile: $2130.00 Colombia: $8,900.00 Costa Rica: ₡1,900.00

Ecuador: S/.87,600.00 El Salvador: 31.00 Guatemala: Q27.00 Honduras: L75.00

México: $40.00 Nicaragua: C$95.00 Panamá: ฿3.50 Paraguay: G16,500.00

Perú: S/.11.00 Puerto Rico: US$3.50 Rep. Dominicana: RD$157.00 Uruguay: $87.50 EE. UU. :$5.00

Portada_

Libramiento

FOTO: GOBIERNO DEL ESTADO

Carretero de Aguascalientes,

IZQUIERDA

12 años de procesos legales e intereses políticos y económicos.

POR Redacción Aguascalientes CON INFORMACIÓN DE Alejandro Romo

El miércoles 29 de julio de 2020 se emitió el fallo para la construcción y operación del libramiento carretero poniente de Aguascalientes, el cual, estará a cargo de la empresa constructora: Promotora y Operadora de Infraestructura S.A.B. de C.V. PINFRA.

FOTO: GOBIERNO ADOBE STOCK DEL ESTADO

El camino fué largo y complicado…

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El 23 de junio de 2008, durante el gobierno del panista Luis Armando Reynoso Femat, se emitió el fallo de la licitación pública nacional 0001-01-08, que contemplaba la construcción, operación, explotación, conservación, mantenimiento y equipamiento del libramiento carretero poniente de Aguascalientes al consorcio conformado por las empresas: Cemex Concretos S.A. de C.V., Pavimentos y Maquinaria S.A. de C.V., Grupo Ingenieros Civiles y Arrendadores de Maquinaria S.A. de C.V., Maquinaria e Ingeniería S.A. de C.V., Grupo Empresarial del Centro S.A. de C.V. y L.I. Desarrollos S.A. de C.V.

El mismo mes de diciembre, nuevamente se modificaría la estructura de la concesionaria, con el ingreso de las empresas Grupo Profezac S.A. de C.V. y Luca México Desarrollos Inmobiliarios S.A. de C.V. –propiedad del empresario zacatecano, José Aguirre Campos, muy cercano al ex gobernador priísta, Carlos Lozano de la Torre-, absorbiendo el 45% de las acciones totales de la concesionaria, pasando a ser el accionista mayoritario.

En 2016 las acciones de Cemex Concretos S.A. de C.V. y de Rodolfo Landeros Verdugo (quien también había ingresado a la concesionaria en 2013) cedieron sus acciones a Grupo Profezac S.A. de C.V. y Luca México Desarrollos Inmobiliarios S.A. de C.V., por lo que ambas empresas concentraron el 76% de las acciones.

En ese mismo año, las acciones de Grupo Profezac S.A. de C.V. fueron enajenadas por Luca México Desarrollos Inmobiliarios S.A. de C.V. y al ser del mismo propietario no tuvo repercusiones en la conformación de las acciones de la concesionaria, pues se siguió conservando el 76% de las mismas.

El 03 de agosto de 2018, inicia el proceso de revocación de la concesión. La Secretaría General de Gobierno (SEGGOB) emitió el oficio SEGGOB/675/2018, en el que se iniciaba el procedimiento de revocación de la concesión de jurisdicción estatal, del tramo 2 del libramiento carretero poniente –que comprende desde el entronque de El Picacho hasta la carretera 45 a la altura del entronque La Escondida-.

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Lo anterior luego de que se acreditaran varias causales por las que podía proceder la revocación de la concesión, por ejemplo: realizar cambios no autorizados a la estructura social y accionaria de la concesionaria, incumplimiento de la concesionaria con la obligación de entregar una garantía de cumplimiento, la falta de celebración de un contrato de fideicomiso y la obligación de la concesionaria para presentar información anual al gobierno del Estado, además, de que la mayor parte de las acciones están concentradas por personas totalmente ajenas a los ganadores de la licitación, sin que su capacidad técnica y financiera fuera analizada previamente en un proceso de licitación.

El 18 de septiembre de 2018, el Juez Quinto de Distrito en el Estado de Aguascalientes admitió una demanda de amparo indirecto, interpuesto por la concesionaria en contra del oficio de revocación del título de concesión, aunque posteriormente negó la suspensión provisional del mismo, por considerar que la medida era improcedente al contravenir las disposiciones de orden público e interés social.

Cabe destacar que a la par del proceso jurídico, el gobierno estatal buscó llegar a una conciliación con la concesionaria a fin de llegar a una resolución favorable para ambas partes, aunque no procedió, por lo que la revocación del título de concesión continuó.

El 5 de diciembre de 2019 y después de 10 años de litigio entre el gobierno estatal y los concesiona-

rios, la Secretaría General de Gobierno (SEGGOB) concretó la revocación del título de concesión a la sociedad “Concesionaria de Autopistas S.A. de C.V.”, sin tener derecho al pago de una indemnización, según se indicó en el Periódico Oficial del Estado.

De esta manera, el título de concesión regresó a cargo de gobierno estatal para ser otorgado nuevamente a otras empresas que cumplan con los requisitos. Aunado a esto, se resolvió que la sociedad “Concesionaria de Autopistas S.A. de C.V.” quedaba imposibilitada para obtener una nueva concesión y/o un nuevo permiso dentro de un plazo de cinco años.

El 12 de diciembre de 2019 Publican en el Periódico Oficial del Estado la licitación pública nacional no. 001/19 para asignar la concesión a otra, u otras, empresas interesadas en la construcción, equipamiento, operación, explotación, conservación y mantenimiento de la vialidad.

Originalmente, el proceso de licitación consideraba la emisión del fallo de la obra a mediados de febrero. Luego se postergó para finales de abril.

No obstante, la contingencia sanitaria por la Covid-19 provocó que se suspendieran los plazos legales del proceso y que se pospusieran las fechas de apertura de propuestas y del fallo.

Del 12 al 18 de diciembre del mismo año se fijó el plazo para el registro de empresas constructoras interesadas en la nueva licitación y se registraron ocho empresas:

FOTO: NEWSWEEK AGUASCALIENTES Y GERARDO GONZÁLEZ GONZÁLEZ / ARCHIVO

El 04 de julio de ese mismo año, dichas empresas conformaron la sociedad “Concesionaria de Autopistas S.A. de C.V.”.

El 05 de diciembre de 2013, durante el sexenio del priísta Carlos Lozano de la Torre, la sociedad “Concesionaria de Autopistas S.A. de C.V.” modificó su estructura. K Grupo Empresarial del Centro S.A. de C.V. enajenó sus acciones a favor de Pavimentos y Maquinaria S.A. de C.V. Asimismo, Grupo Ingenieros Civiles y Arrendadores de Maquinaria S.A. de C.V. y Maquinaria e Ingeniería S.A. de C.V. enajenaron sus acciones a favor de LI Desarrollados S.A. de C.V.

* GCPEASA S.A. de C.V. * GRUPO PROFREZAC S.A. DE C.V. * GRUPO VALORAN S.A. DE C.V. * RED DE CARRETERAS DE OCCIDENTE S.A.B. DE C.V. * PROMOTORA Y OPERADORA DE INFRAETRUCTURA S.A.B. DE C.V. * VISE S.A. DE C.V. * OPERACIÓN Y CONSERVACIÓN DE AUTOPISTAS CONCESIONADAS S.A. DE C.V. * CONSTRUCCIONES CARUZO S.A. DE C.V. El 8 de julio del 2020 se realizó la presentación y apertura de propuestas para la licitación y solamente tres de las ocho empresas constructoras que se registraron para participar en el proceso, cumplieron con la entrega de la documentación legal, la propuesta técnica y la propuesta económica para el proyecto del libramiento.

La primera empresa en registrarse fue el consorcio conformado por la Operadora de Autopistas del Altiplano S.A. de C.V. y Grupo Profrezac S.A. de C.V. empresa que contaba con la mayor parte de las acciones de la sociedad “Concesionaria de Autopistas S.A. de C.V.” Grupo Profrezac S.A. de C.V. es quien presentó la propuesta más lucrativa para la construcción del libramiento, por un monto de 3 mil 718 millones 750 mil 913 pesos, con un pago inicial de 200 millones de pesos.

FOTO: EMPRESAS LICITANTES DEL LIBRAMIENTO CARRETERO

La segunda empresa fue el consorcio conformado por Promotora y Operadora de Infraestructura S.A.B de C.V., Operadora Autopistas Nacionales Equivent S.A. de C.V., Operadora Metropolitana de Carreteras S.A. de C.V., Cobro Electrónico de Peaje S.A. de C.V. y Operadora de Autopistas de Michoacán S.A.P.I. de C.V. presentó una propuesta de mil 902 millones 7 mil 500 pesos y un pago inicial de 220 millones 147 mil pesos.

La última propuesta, y la más económica, corresponde a la de la empresa Red de Carreteras de Occidente S.A.B. de C.V., que propuso la realización del libramiento carretero por un monto de mil 719 millones 356 mil 187 pesos y un pago inicial de 100 millones de pesos.

El 22 de julio de 2020, el Secretario de Obras Públicas del Estado, Noel Mata Atilano, informa que se difiere la fecha del fallo final por un plazo de una semana comentando que la decisión implica un análisis a fondo de cada una de las propuestas técnicas y económicas, que han presentado las tres empresas finalistas.

El 29 de julio de 2020, después de 12 años de procesos legales e intereses políticos y económicos de por medio y luego de un análisis a fondo de cada una de las propuestas técnicas y económicas de los consorcios finalistas, se determinó que la empresa Promotora y Operadora de Infraestructura S.A.B. DE C.V. (PINFRA), será la encargada de concluir una de las obras más anheladas por los aguascalentenses: el Libramiento Carretero Poniente, el cual, se espera sea concluido para mayo de 2022.

PINFRA es una empresa con 60 años de experiencia en México y América Latina, en el ramo de la construcción, operación, mantenimiento, financiamiento y promoción de proyectos carreteros, portuarios, ferroviarios y aeroportuarios. Actualmente opera más del 50% de las autopistas del país.

El licitante ganador deberá cubrir una “garantía de seriedad de la propuesta” por un monto de 50 millones de pesos a la Secretaría de Finanzas del Estado, de acuerdo con el artículo 17 del Reglamento de la Fracción VII del Artículo 617 del Código Urbano del Estado de Aguascalientes. ¿Qué es el libramiento carretero? ¿cuáles son sus características? y ¿cuáles son sus beneficios?

El libramiento carretero poniente forma parte de los cinco ejes del Proyecto Integral de Movilidad de la administración estatal, principal línea de gobierno de Martín Orozco Sandoval.

El tramo que falta por construir corresponde a casi 24 kilómetros, desde la carretera 70 poniente –o salida a Calvillo-, a la carretera 45 norte, a la altura del municipio de San Francisco de los Romo en el entronque La Escondida.

El secretario de Obras Públicas, Noel Mata Atilano, detalló que el Libramiento Carretero Poniente será de tipo A2, es decir de dos carriles y la concesión se otorgó a un plazo de 30 años. En una primera etapa se rehabilitarán los 21 kilómetros ya construidos en la parte surponiente y posteriormente se iniciará la consolidación de los 24 kilómetros del lado norponiente.

Se construirá una caseta principal y dos auxiliares, así como puentes superiores e inferiores, puentes peatonales, alumbrado público, drenaje, guarniciones, banquetas, jardinería, arborización, cobertizos, bahías de ascenso y descenso.

Con la construcción del libramiento se busca reducir el tráfico que se tiene en los tres anillos de circulación de la capital y en las avenidas secundarias, disminuyendo con ello el riesgo de accidentes viales, además de impulsar el desarrollo económico de la región al permitir la reducción hasta en un 50% de tiempos de traslado de insumos y mercancías.

De acuerdo con lo señalado por el mandatario estatal, este proyecto, no sólo mejorará la movilidad en el Estado, sino también, la economía local pues se derramarán 2 mil 100 millones de pesos y se generarán más de 7 mil empleos debido a que el 80% de la mano de obra se contratará a empresas locales. Detalló que 220 millones de pesos entrarán directamente al Estado, una aportación por la concesión otorgada, que serán destinados al Fondo de Estabilización de Aguascalientes para ejecutar obras y proyectos que han sido un compromiso de su sexenio gubernamental. N

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COVID19:

Aunque las tendencias resultantes de la crisis actual se mantendrán durante algún tiempo, las prioridades de los consumidores continuarán cambiando.

La máquina del tiempo

del comercio POR Héctor Shibata Salazar

FOTO: ADOBE STOCK

En 1895, Herbert George Wells conceptualizó con su novela La máquina del tiempo la capacidad de viajar al futuro. Aunque la idea de viajar en el tiempo está lejos de ser novedosa hoy en día, la realidad es mucho más impactante. COVID-19 es el nombre de la máquina del tiempo del comercio minorista que ha cambiado las prioridades de los consumidores, los patrones de consumo y acelerado la adopción de la tecnología.

Las inversiones en capacidad digital han sido la prioridad de las empresas desde hace algún tiempo.

En abril de 2019, una encuesta realizada por BCG indicó que el 50 por ciento de los encuestados consideraba que las inversiones en capacidades digitales eran una prioridad. Solo un año después, en medio de la pandemia, el número aumentó al 75 por ciento. Evidentemente, la situación actual ha establecido un sentido de urgencia con respecto a la transformación digital para las empresas.

Los líderes de todas las industrias buscan no solo sobrevivir, sino adaptarse a las nuevas dinámicas del mercado. El comercio minorista es un excelente ejemplo para esto.

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CONSUMIDORES E IMPULSORES DEL MERCADO La confianza del consumidor es uno de los aspectos más relevantes que impulsa el comercio minorista. Existe mucha incertidumbre

con

respecto

a

la

duración de la pandemia, la recesión económica y los cambios en los patrones de consumo. El sentimiento general del consumidor es la incertidumbre sobre el futuro, en mayor proporción en las geografías donde las medidas de distancia social siguen siendo estrictas.

La situación económica y de salud actual ha dado como resultado una redistribución del gasto del consumidor y una disminución del poder adquisitivo. Las prioridades de los consumidores se han desplazado hacia productos básicos, como productos de cuidado personal y comestibles. Al mismo tiempo, la nueva realidad social de la "vida en el hogar" ha impulsado las compras de los consumidores hacia la transmisión de entretenimiento, deportes electrónicos y compras en línea para artículos de mejoras para el hogar, entre otras cosas.

LA NUEVA REALIDAD 1. ECOSISTEMAS EN LÍNEA DE COMERCIO MINORISTA Una publicación de 2018 de Bain Capital, titulada "El futuro del comercio minorista: el ecosistema asiático", presenta la creación de ecosistemas minoristas como la fuerza impulsora que ha llevado a China y Corea del Sur a convertirse en potencias del comercio minorista.

Estos ecosistemas se caracterizan por la creación de modelos omnicanal (modelo tradicional a en línea “online”) que combinan varios servicios al consumidor, como el comercio electrónico, los servicios automatizados al cliente, el entretenimiento y los pagos en una sola plataforma. En pocas palabras, los

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ecosistemas de comercio minorista son una ventanilla única para los consumidores que podrían incluir soluciones integrales para otros proveedores que brinden acceso tanto a los consumidores como a los servicios.

Los ecosistemas de comercio minorista no solo atraen a una gran base de clientes, sino que también brindan a los minoristas acceso a un amplio conjunto de competencias, desde análisis de datos avanzados hasta servicios en la nube, brindándoles una alternativa de capital ligero para desarrollar sus propias capacidades. Mediante una mayor colaboración con las empresas de tecnología y análisis, estos ecosistemas hacen de los datos la principal ventaja competitiva para lograr una personalización que enriquezca las experiencias de los consumidores. De esta manera, estos ecosistemas se convierten en centros de

FOTO: ADOBE STOCK

aprendizaje y examen continuo.

Las publicaciones que han surgido como resultado de la situación actual respaldan varios puntos clave. Uno de los elementos clave es la necesidad de los minoristas de escalar utilizando tecnología con poco uso de activos y socios estratégicos. Un segundo elemento considera al consumidor como el centro de cada decisión comercial. El tercero contempla la creación de procesos continuos de experimentación y aprendizaje colaborativo.

Un ejemplo simple sobre la creación de ecosistemas de comercio minorista en la actualidad es el caso de Today Bread en el Reino Unido. La panadería ha convertido su pequeña confitería en un centro de producción y entrega de pan y, más recientemente, kits de panadería casera. Además, ha creado una tienda en línea

y ha habilitado los pagos con Stripe, su socio estratégico. A través de Stripe, el negocio puede construir una tienda en línea y obtener acceso a una serie de otros beneficios, como análisis de ventas avanzados y productos financieros (es decir, préstamos).

Otro ejemplo de ecosistemas de comercio minorista, explorado en el artículo de Bain, son los ecosistemas de Amazon y Alibaba, que brindan acceso a los mercados de consumidor a consumidor y de empresa a empresa; servicios financieros y pagos; logística; computación en la nube y tiendas físicas.

2. OTROS MODELOS MINORISTA

DE

COMERCIO

Además de los ecosistemas de comercio minorista, la investigación de Bain elabora modelos minoristas adicionales. Algunas compañías pueden esforzarse por acceder a la escala absoluta, así como aumentar su liderazgo en la cuota de mercado local. Por otro lado, algunas empresas pueden implementar modelos físicos para intentar llegar a los consumidores. Las compañías más pequeñas con bajo ancho de banda pueden recurrir a asociarse con otras compañías para resolver desafíos estratégicos para ellas. Algunas compañías carecen de acceso a escala absoluta, pero tienen posiciones de liderazgo local fuertes.

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3. VOLVER AL COMERCIO LOCAL Y MICRO El nuevo concepto de "vida en el hogar" ha creado la necesidad de reducir el tiempo y las distancias a la hora de comprar y entregar productos.

Carrefour tiene un acuerdo con Uber Eats en París para entregar el pedido en menos de 30 minutos. Esto da como resultado la creación de economías locales enfocadas en la producción y distribución en áreas de alta densidad.

Stephen Kaufman, profesor titular de Administración de Empresas en la Escuela de Negocios de Harvard, dice que "es probable que las empresas diversifiquen y amplíen sus cadenas de suministro para volverse más resistentes después del coronavirus, y algunos fabricantes también deberían acercarse a sus hogares para obtener un mejor control del suministro cadenas".

En cuanto a la producción local, en un estudio realizado por la asociación Coldiretti en Italia, el 82 por ciento de los encuestados expresó su preferencia por productos con certificación de origen nacional en respuesta a la contingencia actual. En cuanto a la micro distribución, Bed, Bath and Beyond ha convertido el 25 por ciento de sus tiendas en Estados Unidos y Canadá en “tiendas oscuras” (“dark stores”) que microdistribuirán sus ventas en línea dentro de las principales ciudades.

Aunque varios expertos declaran que los consumidores volverán a comprar en la tienda física después de la contingencia, la verdad es que el COVID-19 ha cambiado las prioridades de los consumidores hacia la conveniencia adicional y, lo que es más importante, la seguridad, manteniendo la necesidad de compras locales en todas las categorías, pero especialmente en productos de consumo básico recurrentes.

4. EJECUCIÓN EFICIENTE DE VENTA MINORISTA La pandemia actual ha afectado el comercio minorista y sus operaciones. En primer lugar, el comercio electrónico y los supermercados en línea han aumentado significativamente, respaldados en el back-end por la automatización y los pagos móviles, y continuarán ajustándose a medida que surja la nueva realidad.

A medida que el viaje del cliente evoluciona y la seguridad se convierte en una prioridad

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para los consumidores, las tiendas tendrán que adaptar sus operaciones en consecuencia.

CB Insights analiza algunos aspectos que afectarán la ejecución de la tienda a corto plazo, que incluyen: a) servicio de tienda remota para minimizar el tiempo en la tienda, b) monitoreo de estantes más inteligente y sin contacto, c) herramientas de autolimpieza para mantener limpias las superficies, d) prueba virtual para minimizar el contacto con la ropa y los artículos y e) pagos sin contacto.

5. INNOVACIÓN DIGITAL EN LA CADENA DE SUMINISTRO La cadena de suministro combinará las mejores prácticas y la innovación digital para adaptarse y responder a la nueva realidad.

Según McKinsey, algunos elementos que la cadena de suministro del futuro debería considerar son: ∞ Estrategia de cadena de suministro centrada en el cliente: satisfacer las necesidades de los clientes en cualquier canal. ∞ Digitalización y automatización de procesos: habilitador tecnológico clave que utiliza datos omnicanal disponibles, análisis y sistemas de cadena de suministro a lo largo de la cadena de valor de extremo a extremo e incluye socios del ecosistema. ∞ Modelo operativo y gestión del cambio: habilitador organizacional clave para la empresa y su gente: captura el potencial de la cadena de suministro y ofrece un valor excepcional para el cliente. ∞ Planificación, información y flujo: capacidades clave de flujo de información que acceden a los productos correctos en el lugar correcto en el momento correcto, en tiempo real, para entregar de acuerdo con las expectativas del cliente.

∞ Operaciones de nodos: capacidades clave de flujo físico que aseguran estructuras de costos competitivos y calidad confiable mientras se maneja la complejidad. ∞ Gestión del proveedor de servicios de transporte y logística (Logistic Service Provider “LSP”): capacidades clave de flujo físico que brindan un servicio confiable y rápido a todos los clientes donde importa, al tiempo que garantizan costos de transporte competitivos.

∞ Red y ecosistema del futuro: la columna vertebral de la cadena de suministro: proporciona la velocidad y flexibilidad necesarias, aprovechando la información y los activos y capacidades de los socios .

ADAPTACIÓN AL COMERCIO MINORISTA 2020

En resumen, el comercio minorista está evolucionando a gran velocidad. Según el informe de Bain, algunos imperativos para los minoristas son: ∞ Fortalecer su diferenciación en el presente y prepararse para un futuro más innovador. ∞ Obsesionarse con los clientes y su experiencia. ∞ Encontrar el combustible para inversiones en tecnología. ∞ Usar datos para automatizar más decisiones. ∞ Acelerar la innovación.

A diferencia del libro de Herbert George, las organizaciones no son simples observadores de tiempos futuros. Son actores que, a pesar de los muchos desafíos, toman decisiones de innovación continua, creando ecosistemas funcionales que impulsan la economía en los niveles micro y macro. Aunque las tendencias resultantes de la crisis actual se mantendrán durante algún tiempo, las prioridades de los consumidores continuarán cambiando y las condiciones del mercado se adaptarán a la "nueva normalidad".

—∞— Héctor Shibata Salazar es profesor de cátedra de EGADE Business School y director de Inversiones y Portafolio en AC Ventures Fund.

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Aquí compartimos cinco sencillas lecciones que se desprenden de testimonios recabados por Survival International, ideales para tener en cuenta en la “nueva normalidad” que enfrentará el mundo.

Cinco lecciones de los pueblos indígenas para lo que viene

POR Fiore Longo @LongoFiore

EL DINERO NO ES LA CLAVE DE LA FELICIDAD En 2017, un estudio del Instituto de Ciencia y Tecnología Ambientales de la Universidad Autónoma de Barcelona (ICTA-UAB) llegó a la conclusión de que “las relaciones sociales, el éxito en la caza y la buena salud hacen más felices a los pueblos indígenas y rurales que el dinero”.

Los catalanes tuvieron en cuenta los modos de vida de los punani tubu (cazadores recolectores de Borneo, en Indonesia), los baka (seminómadas de la cuenca del río

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Congo) y los tsimane (recolectores-horticultores de la Amazonía boliviana): “La dedicación a actividades económicas reduce el tiempo que pueden dedicar a las actividades que les hacen felices, como la interacción social y las tareas de subsistencia”.

No es la única investigación al respecto. En 2006 otro estudio concluyó que un grupo de personas masáis del este de África tenía un índice de satisfacción con la vida similar al de los 400 estadounidenses más ricos de la lista Forbes: “Los masáis muestran que el desarrollo económico y los ingresos no son condición de la felicidad”.

OLIMPO GUAJAJARA, LÍDER DEL TERRITORIO DE ARARIBOIA. FOTO: SURVIVAL INTERNATIONAL / INDÍGENAS AWÁS EN UNA EXPEDICIÓN DE CAZA. FOTO: SURVIVAL INTERNATIONAL

Las sociedades indígenas son extraordinariamente diversas y hay mucho que aprender de ellas. Cuando los pueblos indígenas tienen sus derechos territoriales garantizados y tienen la posibilidad de elegir cómo vivir sus vidas, tienden a estar entre las sociedades más justas, felices y equitativas del planeta.

UN NIÑO PIGMEO BAKA DE CAMERÚN. FOTO: SURVIVAL INTERNATIONAL / LOS YANOMAMIS GESTIONAN Y CUIDAN UNA DE LAS MAYORES ÁREAS PROTEGIDAS DE SELVA DEL MUNDO. FOTO: SURVIVAL INTERNATIONAL

PASAR MENOS TIEMPO TRABAJANDO Los pueblos que cazan y recolectan para ganarse la vida tienen mucho más tiempo libre que nosotros. El pueblo agta de Filipinas, cuyo sustento proviene de la caza y la recolección, solo “trabaja” unas 20 horas a la semana, mientras que los miembros de la tribu que se dedican a la agricultura necesitan hacer unas 30 horas de trabajo a la semana para mantenerse.

En el fondo se trata de organizar el modo de vida entendiendo y ayudando al entorno. Los “pigmeos” bakas de África central comen 15 clases de miel silvestre y más de diez tipos de batata salvaje. Al dejar parte de la raíz intacta en el suelo consiguen propagar su crecimiento por el bosque. Lo que les facilita la cosecha luego y, además, retroalimenta el ecosistema: la batata es uno de los alimentos favoritos de los elefantes y de los jabalíes salvajes.

DEJAR EL EGOÍSMO: RESPETO A LA NATURALEZA

OFRECE LO QUE PUEDAS A QUIENES LO NECESITEN

PRIORIZA LA PAZ Y CONSERVACIÓN

Los pueblos indígenas en todo el mundo no creen que a ellos o a su comunidad la tierra les pertenezca, sino que ellos pertenecen a la tierra. Por eso los árboles son fundamentales para la sociedad de los orang rimbas en las selvas de Indonesia.

El pueblo hadza de Tanzania valora mucho la igualdad y no tiene líderes oficiales. Para ellos es una obligación moral dar lo que tienes sin esperar nada a cambio. Si tienes más posesiones personales de las que puedas usar de inmediato, debes compartirlas.

Según el pueblo piaroa de Venezuela, la paz viene de dejar atrás los conceptos de propiedad, competencia, vanidad y avaricia. Rechazan la violencia, consideran que hombres y mujeres son iguales y nunca castigan físicamente a los niños.

Algunos de los principales rituales de la tribu giran alrededor de ellos. Cuando nace un orang rimba, entierran su cordón umbilical en el rico suelo del bosque y plantan sobre él un árbol sentubung. Cada persona mantiene un vínculo sagrado con ese árbol durante toda su vida, registrando su edad a medida que crece y protegiéndolo celosamente de cualquier ataque o intento de tala.

Para los orang rimbas, cortar un árbol natalicio equivale a un asesinato.

Los cazadores yanomamis nunca comen lo que cazan. Se lo dan a otros antes incluso que llevarlo a casa. A su vez, solo comen lo que otros cazadores les dan. Todos se alimentan de algo proporcionado por alguien más, lo que fortalece el espíritu comunitario y la cohesión.

Los pueblos indígenas son los mejores conservacionistas y guardianes del mundo natural. Sin embargo, los gobiernos y multinacionales les roban sus tierras y violan sus derechos. Nuevamente la moraleja que nos enseñan los pueblos indígenas es que, conectándonos con el entorno, entendiéndonos como parte de un todo, podremos aprender de quienes, siendo solo el 5 por ciento de la población custodian el 80 por ciento de la biodiversidad que queda en el planeta.

—∞— Fiore Longo es investigadora en Survival International, el movimiento global por los derechos de los pueblos indígenas. N

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Horizontes

“M i h i s t o r i a ” :

un llamado de Michelle

Obama

al poder de las

mujeres latinas y afrodescendientes La exprimera dama de Estados Unidos Michelle Obama lanzó su libro Mi historia (Becoming), el que es acompañado de una serie televisiva en Netflix que muestra la gira del libro con imágenes que van del regreso a la casa en la que creció a los recuerdos emblemáticos que tuvo en la Casa Blanca durante la gestión de Barack Obama como presidente de ese país.

El libro Mi historia muestra el lado íntimo de la exprimera dama y abogada, quien narra cómo fueron los tiempos que le tocó vivir al ser una mujer afrodescendiente en Estados Unidos, un país por demás racista.

Michelle, además, les habla a las mujeres desde sus páginas más profundas. Reflexiona sobre el poder de ser mujer, de las violencias que enfrentan día a día, y se adentra en temas más íntimos como superar la depresión posparto.

Michelle LaVaughn Robinson Obama dedicó los primeros capítulos de su libro a hablar de su infancia con anécdotas en las que recuerda a su padre y a su tía, con quienes creció compartiendo una casa en la que vivieron dos familias en un suburbio de Chicago.

“La zona de la tía Robbie, en cambio, era como un mausoleo. Tenía los muebles tapados con unos plásticos que me resultaban fríos y pegajosos cuando osaba sentarme encima de ellos con las piernas desnudas”, describe la autora en el libro.

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Mi historia también contiene momentos de nostalgia, como en el que la autora recuerda a su padre y la repentina muerte que sufrió. Los días de jazz que él disfrutaba en la silla reclinable al centro de la casa. Un espacio que se volvía mágico con tan solo escuchar música jazz.

“Mi padre padecía de esclerosis múltiple, una enfermedad que deteriora el cuerpo lentamente. No puedo evitar pensar en la vez antes de morir en que le costó trabajo salir por la puerta para ir al trabajo. Sin rendirse en absoluto. El dolor de perderlo es un vacío que aún no supero”, relata.

LA VIRTUD DE SER MUJER A lo largo del documental y el libro, Michelle Obama se dedica a visibilizar y contrarrestar la discriminación que mujeres afrodescendientes y latinas viven en Estados Unidos desde las escuelas, realizando grupos de trabajo en las preparatorias y universidades estadounidenses.

Incluso, dentro de estas mesas de trabajo ha incluido a jóvenes de la comunidad LGBT+ y jóvenes que viven en las reservas indígenas de ese país.

En el libro narra también la ocasión en la que su tía Robbie denunció a la Universidad Northwestern por discriminación, cuando en 1943 se matriculó en esa institución para asistir a un taller de música coral y le negaron una habitación en la residencia de las mujeres.

“Le indicaron que podía alojarse en una pensión de la ciudad, un lugar ‘para gente de color’”, describe en el libro.

Una de las mesas de trabajo que Michelle tuvo con mujeres de diversas edades y etnias fue en el Museo Nacional de Arte y Cultura Afroamericana, en Washington, Estados Unidos, donde de la mano de un grupo de mujeres analizó la situación de la mujer afrodescendiente en pleno siglo XXI. Hablar de la invisibilidad, la discriminación y racismo que aún impera en ese país llevó a una de las jóvenes a narrar su experiencia ante estos hechos, al mencionar las precariedades sociales por las que atravesaron tanto sus ancestros como ella y las nuevas generaciones.

A lo que la exprimera dama aseveró que nunca se sintió invisible ante la sociedad tras crecer en una familia en la que sus padres siempre la hicieron sentir visible. “Tu historia es tu poder”, señaló.

MICHELLE REFLEXIONA SOBRE LAS VIOLENCIAS QUE LAS MUJERES ENFRENTAN DÍA A DÍA.FOTO: ESPECIAL

POR Verónica Santamaría @VeronuK

MICHELLE REFLEXIONA SOBRE LAS VIOLENCIAS QUE LAS MUJERES ENFRENTAN DÍA A DÍA.FOTO: ESPECIAL

BARACK

Y LA CASA BLANCA

Despedirse de la Casa Blanca al culminar el mandato del expresidente Barack Obama, abogado al igual que ella, trajo a Michelle una especie de libertad y respiro a su nueva vida como una ciudadana estadounidense.

eterno compañero que “siempre le prometió un viaje interesante”, como lo afirma en el libro, y las precariedades sociales de una gran América y su responsabilidad como primera dama.

Para Michelle, el que una familia negra haya llegado a la Casa Blanca también era una provocación. “Esa es la América donde vivimos y yo soy descendiente de esclavos”, añade.

En Mi historia, Michelle adentra al lector a la intimidad de una mujer que pasó de conocer no solo al hombre de su vida, sino al

“Ahora que salimos de la Casa Blanca, que no te vea, te juzgue y estudie cada persona en el planeta, es mejor. Es muy liberador”, comenta en el documental.

Mi historia, de Michelle Obama, se publica bajo el sello de la editorial Plaza Janés.

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Claudia Díaz de León

BIEN

COMÚN

La honestidad y el esfuerzo que caracterizan a Claudia Díaz de León González, Magistrada del Tribunal Electoral del Estado de Aguascalientes, se ven reflejados en los logros profesionales que ha obtenido a lo largo de sus años como abogada y Alumni de la Universidad Panamericana.

¿Cuáles son los recuerdos más significativos que tienes de tus maestros?

De los años en la Universidad, conservo un buen recuerdo, y desde luego una sincera gratitud hacia todos los profesores que me dieron clase. Recuerdo especialmente que los maestros que más dejaron una huella fueron aquellos que nos transmitieron pasión por su trabajo, los que te enseñaban con convicción y eran generosos al compartir sus conocimientos, todos siempre impulsándonos a buscar la excelencia como ser humano, que va de la mano con la excelencia en el trabajo.

La formación que recibí en esa época diría que fue integral: aprendí conceptos y conocimientos tanto jurídicos como morales que hoy forman parte de mi vida profesional.

IZQUIERDA

¿Cómo llevas a la UP en tu día a día?

La vida diaria es como un tapiz hecho de muchos hilos. Entre esos hilos está la genética que, sin elegirla, uno recibe de sus padres, también los conocimientos y experiencias adquiridos en el tiempo de formación académica hasta llegar a la universidad. La UP me ayudó a tener claras mis prioridades, y terminó de formar a la persona que, gracias a Dios y a mis padres, soy el día de hoy. ¿Cuáles son los consejos que puedes dar a las nuevas generaciones?

Les diría que es bueno no perder de vista valores tan sencillos de alcanzar, si se practican diario, como la gratitud, la perseverancia y la generosidad. Lean todo lo que puedan, la lectura es maravillosa.

Nada es más importante que estudiar. La preparación es un elemento importante que a la larga te da estabilidad y te hace sentirte bien contigo mismo. N

FOTO: UNIVERSIDAD PANAMERICANA

¿Cómo influyes a través de tu trabajo como Magistrada, en la construcción de un mundo mejor?

La función que realizo como Magistrada Electoral, tiene una alta responsabilidad social, por lo tanto, debe cumplirse cabalmente ejercitando las virtudes humanas como la honestidad, el estudio diario, el esfuerzo y la tenacidad. Esas virtudes yo las recibí en casa, con la educación que nos dieron mis padres a mis hermanos y a mí; y en los años de la universidad se vieron reforzadas a través del estudio y la vida de la comunidad universitaria.

Lejos pero Juntos,

mexicanos en el extranjero en la

“nueva normalidad” Alguna vez te has preguntado: ¿Cómo están viviendo esta experiencia nuestros hermanos mexicanos en el mundo?

Para conocerlo, da "click" en la imagen que sea de tu interés para que se reproduzca el video.

japón

N

Japon https://www.facebook.com/watch/?v=2647045558875252 )

nueva york FUENTE NEWSWEEK AGUASCALIENTES

Estados Unidos

Estados Unidos https://www.facebook.com/watch/?v=682859555448448

IZQUIERDA

https://www.facebook.com/watch/?v=292435538478610

Irlanda del sur

Irlanda del Sur https://www.facebook.com/watch/?v=401959534069987

ITALIA

brasil

Brasil https://www.facebook.com/watch/?v=340787006911843

PORTUGAL

Italia https://www.facebook.com/watch/?v=607472590145647

BRASIL

Brasil https://www.facebook.com/watch/?v=3093447750774934

Rusia https://www.facebook.com/watch/?v=314869576308512

URUGUAY

FUENTE NEWSWEEK AGUASCALIENTES

BRASIL

Portugal https://www.facebook.com/watch/?v=2588458938073677

RUSIA

Brasil https://www.facebook.com/watch/?v=1680053418830855

Uruguay https://www.facebook.com/watch/?v=3482268501797923

derecha

Horizontes_TecnologĂ­a

IZQUIERDA

derecha

Horizontes_Cultura

03 Migrations (Migraciones)

Por Charlotte McConaghy Groenlandia En una oda a nuestro mundo natural en proceso de desaparición, un vagabundo tiene la misión de hallar la última parvada de golondrinas del ártico mientras realizan sus últimas migraciones en Groenlandia, donde la distancia social es cosa de todos los días.

01 Mexican Gothic (Gótico mexicano)

Por Silvia Moreno-García México Transpórtate al México de mediados de siglo en este evocador libro de suspenso ambientado en una remota mansión campestre, donde una glamorosa debutante se convierte en una detective no profesional. Ella descubre oscuros secretos y traiciones detrás de las paredes del decrépito y alguna vez grandioso Lugar Elevado que una rica familia, dueña de un imperio minero, llama hogar.

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05Sex andVanity (Sexo y vanidad) Por Kevin Kwan De East Hampton, Nueva York, hasta Capri, Italia Esta moderna historia de amor del autor de Crazy Rich Asians (Locos, ricos y asiáticos) transita entre los patios de recreo veraniegos de los ultrarricos con comidas decadentes y modas extravagantes, y podría ser el ligero e insustancial escape perfecto para este verano.

04 It Is Wood, It Is Stone (Es madera. Es piedra)

02 Rockaway:

Surfing Headlong into a New Life (Rockaway: surfeando de cabeza hacia una nueva vida) Por Diane Cardwell Queens, Nueva York Estas son las memorias de una neoyorkina de pura cepa que descubre el salvaje mundo de las olas y un sentido de comunidad en las afueras de la metrópoli. Esta historia de reinvención te inspirará a hallar aventuras urbanas cerca de casa, y quizás incluso a tomar un deslizador este verano.

Por Gabriella Burnham Brasil El debut literario de una escritora estadouniden4 se de origen brasileño sigue a una incansable norteamericana, su inteligente ama de llaves y un encantador artista cuyas vidas se entrecruzan en São Paulo. Esta novela de suspenso te transporta en sus intrincados viajes de desarraigo, historia, clase social, privilegio, sexualidad y más.

APERTURA: FOTO: ADOBE STOCK 1: FOTO: MINT IMAGES/GETTY 2: FOTO: JAMIE GRILL/GETTY 3: FOTO: POSNOV/GETTY 4: FOTO: CARLOS ALKMIN/GETTY 5: FOTO: HENRYK SADURA/TETRA IMAGES/GETTY

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Dirt: Adventures in Lyon as a Chef in Training, Father, and Sleuth Looking for the Secret of French Cooking (Tierra: aventuras en Lyon de un chef en entrenamiento, padre y detective en busca del secreto de la 06 comida francesa) Por Bill Buford Francia En esta divertida exploración de Lyon, la respetada capital culinaria, con una familia a cuestas, este chef-aventurero te lleva a lo largo de su viaje. Todos estamos ansiosos por salir, y estas hilarantes memorias satisfarán el apetito de todo aficionado a la comida que desea una probada de la cocina y la cultura francesas.

The Island of Sea Women (La isla de las 08 mujeres del mar) Por Lisa See Corea del Sur Esta saga familiar multigeneracional sigue la historia de este colectivo matriarcal, algunos de cuyos miembros rondan los 80 años, mientras continúa la amistad de dos chicas, la próxima generación de las haenyeo, las valientes buceadoras sin equipo que gobiernan la pequeña isla de Jeju.

6: FOTO: GARY YEOWELL/GETTY 7: FOTO: ADITYA SINGH/GETTY 8: FOTO: ED JONES/AFP/GETTY 9: FOTO: FELIX CESARE/GETTY

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All the Way to the Tigers (Todo el camino hacia los 07 tigres) Por Mary Morris India Al convertir la catástrofe personal en memorias de viaje al estilo de Wild (Salvaje), de Cheryl Strayed, Morris sana de, un devastador accidente de patinaje sobre hielo y emprende una odisea de tres años en busca del felino más elusivo del mundo, al tiempo que descubre el poder indomable que reside en su interior.

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Publicado en cooperación con Newsweek / Published in cooperation with Newsweek

09 The Yield (La cosecha)

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Por Tara June Winch Australia La búsqueda de una joven australiana para salvar las tierras wiradjuri de su familia indígena. El idioma y las historias se desenvuelven en este relato de esperanza y conservación.

Lecturas para el verano: viajes que no pueden cancelarse POR Kathleen Rellihan @k_rellihan

Con las actuales restricciones a los viajes y el cierre de fronteras, este verano no es como los del pasado, pero, aun así, estos libros proporcionan escapes definitivos que no pueden ser cancelados.

En estas páginas puedes viajar a lugares de todo el mundo, desde las remotas costas de Groenlandia hasta los distantes campos del México de mediados de siglo y los circuitos de la alta cocina de Francia. Deja que estos libros sean tu boleto a mundos más allá de las cuatro paredes que has tenido que mirar todo este tiempo. N

Opinión

ECONÓMICO DEL

SENTIDO COMÚN

Vivimos en un planeta que está llegando a límites inaceptables de desigualdad, violencia y sobreexplotación.

Según la organización caritativa británica OXFAM, actualmente el 1% de la población posee el 82% de la riqueza del planeta. La desigualdad crece; mientras unos pocos aumentan exageradamente su riqueza, la mitad más pobre no tuvo ningún incremento en su patrimonio. Aunque existe mucha controversia en los datos, esta ONG afirma que el incremento desmesurado de esta riqueza se debe principalmente a evasión de impuestos, la influencia de las empresas en la política, la erosión de los derechos de los trabajadores y el recorte de gastos.

Debo aclarar que nunca he creído en la izquierda como forma de gobierno, pero el capitalismo como lo conocemos definitivamente debe revisarse, pues este esquema de acumulación

rectoria@ucuauhtemoc.edu.mx IZQUIERDA

planeta con recursos que seguramente se van a terminar.

¿Existe alguna alternativa? En Ámsterdam, Holanda, están tratando de instaurar una nueva economía post coronavirus denominada “El Doughnut”, una teoría creada por la economista británica Kate Raworth, y que consiste básicamente en prosperar como sociedad de forma justa y en armonía con el planeta.

Ese nuevo concepto de “bienestar” se alcanzaría cuando toda la población del planeta se encuentre entre eses dos círculos, en ese espacio de confort, garantizando que todas sus necesidades estén cubiertas. No es que todos tengan las mismas cosas, es buscar que el crecimiento se de individualmente, pero garantizando no salirse de esos dos círculos que nos marcan los límites posibles para mantener al planeta.

Antes de esta teoría, el sueco Johan Rockström definió algunos límites (9 procesos fundamentales para la estabilidad del planeta) que no deberíamos sobrepasar a fin de mantener el equilibrio; cosas como el cambio climático, la contaminación, o la pérdida de especies.

La idea de esta teoría es crear anillos imaginarios en el planeta los cuales debemos respetar no sobrepasándolos, a fin de garantizar la estabilidad de este. Según Raworth existe un círculo interior que define las necesidades básicas irrenunciables para un ser humano como son la alimentación, la salud, el agua, la energía, la educación, la igualdad y la representatividad política; y un círculo exterior que establece los límites que tiene nuestro planeta y que no deberíamos traspasar. Entre estos dos círculos se crea una franja de confort y bienestar a la que deberíamos aspirar todos, y donde las sociedades humanas pueden prosperar en equilibrio con ellos mismos y con la naturaleza.

Debemos entender que nuestras actividades deben tener límites, pues un crecimiento desmesurado tendría impactos y costos que en el mediano plazo no podríamos controlar. Hay que cambiar el concepto de prosperidad por el de bienestar. No podemos pretender que el crecimiento económico sea infinito en un

Es el momento de que como sociedad maduremos, para pasar de una sociedad individual que sólo busca acumular, a una sociedad que se fortalecerse junta. Debemos madurar para entender que, si seguimos consumiendo recursos materiales sin fin, iremos directo a la autodestrucción.

El caso de Ámsterdam es interesante, pues ya están elaborando sus presupuestos con la huella ecológica anual que pueden permitirse en función de su población, además de determinar objetivos muy claros para llevar a su gente a vivir en esa “zona de confort” ideal.

Sin duda es una apuesta interesante, que implicará un cambio decisivo hacia la energía renovable, la renaturalización y protección de zonas naturales, buscar el hidrógeno verde como combustible alternativo, la economía circular y la agricultura regenerativa.

Es seguro que no hay una única solución, pero definitivamente el mundo entero debe entender que, si seguimos en el camino actual, quizás en muy pocos años no tendremos vuelta atrás. N

FOTO: FREEPIK

EL MODELO

infinita de recursos en un planeta con recursos finitos, seguramente nos llevará al suicidio.