NH Zaken Oktober 2014 by Rodi Media/NH Zaken

n h za ke n de p werk r o vi t sa ncie men N m et R o i ord jk O ntw ikke swaters -H olla nd, ling t sbed aat, M KB r i N oor jf N d-H o HN e llan n d

nhzaken is het magazine voor ondernemend Noord-Holland boven het Noordzeekanaal - www.nhzaken.nl - Uitgave 5 2014

In dit nummer

Familiebedrijven zetten Banken buitenspel

Twee miljoen subsidie voor Techport MBO

MKB Nederland wil overnames stimuleren

‘Overdragen van het bedrijf moet geleidelijk gaan’ Familiebedrijven houden zich sterk in de huidige economie Familiebedrijven blijven de dragende motor van het MKB. Juist de zaken die draaien op familieverbanden weten het ondanks de crisis nog steeds vol te houden. Wat bepaalt nu de kracht van dergelijke bedrijven en waardoor weten zij wel het hoofd boven water te houden? Ton Spruijt van Sprint Print uit Hoorn werkt al geruime tijd samen met zijn dochter Floor en zoon Jochem in het bedrijf uit Hoorn dat zich bezighoudt met digitaal printen, offset en documenten afwerking. De pater familias ziet het als een voorrecht, dat hij samen kan én mag werken met zijn kinderen. “Het is een geweldig iets. Beiden werken al zeven jaar hier. Hoewel het aan de ene kant misschien lastig is om met je kinderen te werken, heb ik dat nooit als een probleem gezien. De lijnen zijn een stuk korter en dat maakt ons ook ﬂexibeler. Daar ik inmiddels 60 ben, komt de bedrijfsovername door hen ook dichterbij. Dat stellen we voorlopig nog uit, vanwege de economische crisis. Maar het is een geruststel-

Veel familiebedrijven willen zaak nu verkopen Eenderde van de Nederlandse familiebedrijven vindt het nu een goed moment om de zaak te verkopen. Door de crisis is het bedrijf minder waard, waardoor overnemende kinderen een lagere prijs betalen.

Marinka, Dick en Jojanneke Heijnis werken nauw samen in het familiebedrijf. (Foto: Bertil van Beek / RM)

lende gedachte, dat zij bereid zijn om het stokje over te nemen als de tijd rijp is.” Voorrecht Dat Spruijt bijna 35 jaar na het oprichten van zijn bedrijf in 1981 mag werken met zijn kinderen, ziet hij als een voor-

recht. De familieonderneming wint wel degelijk terrein door de impulsen van de jonge garde. “Ze zijn beiden inmiddels in de dertig, maar ze brengen toch een heel ander netwerk naar binnen dan waar ik in contact mee ben. Lees verder op pagina 3

Ziektewet tijdelijk personeel schiet doel voorbij De zogenoemde modernisering van de ziektewet (BeZava) schiet zijn doel voorbij. De wet is bedoeld om werkgevers te prikkelen om ziekte en arbeidsongeschiktheid bij tijdelijke werknemers te voorkomen, maar maakt hen kopschuw in hun personeelsbeleid. Dat blijkt uit een enquête van Frank Cox (Rienks Arbodienst) in samenwerking met MKB-Nederland, VNO-NCW en een aantal brancheorganisaties. “Deze wet legt een te zware en onredelijke druk op werkgevers”, zegt voorzitter Michaël van Straalen van MKB-Nederland. Ondernemers oordelen zeer negatief

Dellemijn: ‘Boekelermeer heeft potentie’

over de Wet beperking ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid vangnetters (Wet BeZaVa), zo laat het onderzoek van Cox zien: 70 procent vindt het een slechte zaak, dat zij sinds 1 januari van dit jaar extra premie moeten betalen voor tijdelijke medewerkers, die ziek uit dienst zijn gegaan of binnen vier weken na het

einde van de arbeidsovereenkomst een beroep doen op de ziektewet. Bij grotere bedrijven is dat zelfs 85 procent. Bedrijven met meer dan 100 medewerkers betalen dit jaar een individueel bepaalde premie op basis van het aantal zieken in 2012. Kleine bedrijven (tot tien man) krijgen een sectorbrede premie en voor middelgrote ondernemingen wordt de premie deels individueel en deels sectorbreed berekend.

Dat staat in een rapport van ING Economisch Bureau, waarvoor het bureau samen met de universiteit Nyenrode onderzoek deed onder 200 Nederlandse familiebedrijven. De belangrijkste reden om het bedrijf te verkopen luidt nog steeds, dat de eigenaar de pensioenleeftijd heeft bereikt. Meer dan 40 procent noemt dit als reden voor de verkoop. Bij ongeveer 35 procent van de bedrijven is het economische klimaat de reden, vooral voor grote bedrijven is dat het geval. En op de vijf ondervraagde bedrijven wil de zaak binnen nu en vijf jaar verkopen. Het is niet vanzelfsprekend, dat de kinderen het familiebedrijf overnemen, maar drie kwart van de familiebedrijven hoopt daar wel op. Familiebedrijven die hun zaak aan hun kinderen verkopen, doen dit meestal niet tegen de hoogst mogelijke prijs, tenzij de verkoper voor zijn pensioen afhankelijk is van de verkoopprijs van zijn bedrijf. Dit is vooral bij kleine bedrijfjes het geval. Wanneer de kinderen minder voor het bedrijf betalen dan de marktwaarde is er sprake van een zogenaamde ‘kinderkorting’. Dit komt echter niet vaak voor: één op de tien bedrijven uit het onderzoek zei dat deze korting was toegepast. De hoogte van de korting varieerde tussen de vijftien en 30 procent.

Lees verder op: www.mkb

Te koop bedrijfsgrond

Ondernemen is vooruitgang boeken. ICT Experts voor

LMHU 6LPFR .UX O &RPHUFLHH GLUHFWHXU

maatwerkoplossingen. www.nedvice.nl www.weanoordholland.nl

LQGG

Een optimale groeilocatie vraagt om de beste condities ruim opgezette planinrichting duurzaam, veel water en groen centrale ligging in regio Alkmaar gezamenlijk parkmanagement

de ideale locatie

WWW.BREEKLAND.NL

Meer weten?

deboekelermeer.nl

Uw ICT onze zorg

Op zoek naar jouw dr oombaan? Ons nieuwe kantoor in Alkmaar biedt ruimte voor uitbreiding! Ben jij toe aan een nieuwe uitdaging en wil jij werken in een innovatieve en ďŹ&#x201A;exibele werkomgeving? ISSYS ICT biedt je een afwisselende baan bij een snelgroeiende en informele organisatie met toonaangevende klanten. Kom jij ons team versterken?

www.issys-ict.nl Telefoon 072 - 850 1000 ISSYS ICT B.V. Robonsbosweg 5c 1816 MK Alkmaar info@issys-ict.nl

LQGG

Werken bij ISSYS ICT

Oktober 2014

vervolg van de voorpagina â&#x20AC;&#x2DC;Overdragen van het bedrijf moet geleidelijk gaanâ&#x20AC;&#x2122; Door die nieuwe markt en de keuzes die wij hebben gemaakt, kunnen wij ons richten op de toekomst. In 2008 en 2009 ging een aantal van onze grootste klanten failliet, waardoor we ons pakket moesten verbreden. Dat is gelukt, waardoor ik straks met een gerust hart de onderneming over kan dragen.â&#x20AC;? Geleidelijk Ook Dick Heijnis van MUIS (Multi User Informatie Systeem, red.) Software uit Heemskerk heeft de wetenschap dat de toekomst van zijn bedrijf in administratieve software, dat hij al in 1984 begon, in goede handen is bij zijn dochters Jojanneke en Marinka. â&#x20AC;&#x153;Er komt een dag dat ik mijn bedrijf overdraag aan mijn dochter.

Zoiets moet je echter wel geleidelijk doen. Hoewel ik voorlopig nog lang niet klaar ben met werken, probeer ik wel wat vaker vakantie te nemen. Zoiets is ook mogelijk, omdat ik zeker weet dat mijn dochters de zaken in goede banen leiden.â&#x20AC;? Marinka beaamt dat: â&#x20AC;&#x153;Ik werk inmiddels tien jaar in de zaak en heb zodoende de tijd gekregen om verschillende kanten van de zaak te zien. We hebben het ook redelijk afgebakend, waardoor mijn focus op de sales ligt en Jojanneke de marketing voor haar rekening neemt.â&#x20AC;? De dwarsverbanden werken ook door in de privĂŠsfeer. Dit kan ook niet anders in een familiebedrijf, geeft Jojanneke toe. â&#x20AC;&#x153;Natuurlijk bespreken wij de zaak ook wel in de avonduren, maar we kunnen het relatief goed scheiden van elkaar.â&#x20AC;?

De familie Spruijt is het gezicht achter Sprint Print (Foto: Vincent de Vries / RM)

Korte lijnen kenmerken een familiebedrijf, zoals MUIS Software van de familie Heijnis. (Foto: Bertil van Beek / RM)

Vernieuwen Het succes van hun bedrijf schuilt volgens Dick Heijnis in de vernieuwingsdrang die er heerst. â&#x20AC;&#x153;Mijn voormalige werkgever zag de kansen niet die er in de markt van de administratieve software lagen. Mede daardoor ben ik voor mezelf begonnen en eigenlijk hebben we dat vernieuwingsproces altijd vol kunnen houden. De markt verandert constant en daar moet je als ondernemer op inspelen. Momenteel leveren wij software waarmee boekhouden mogelijk is via de cloud. Door steeds in te spelen op de markt, hebben wij geen last van de crisis.â&#x20AC;? Dat de onderneming van de familie Heijnis een relatief kleine speler is in vergelijking van de grote bedrijven op de markt, betekent geenszins dat het softwarebedrijf uit Heemskerk het onderspit delft, stelt Dick. â&#x20AC;&#x153;Wij zijn juist slagvaardiger door de korte lijnen in ons bedrijf. Bovendien hebben wij alles in eigen huis. We hoeven bepaalde onderdelen dus niet in het buitenland te laten maken. Dit scheelt weer scheelt in de overheadkosten. Daarnaast kunnen

Flinke daling aantal faillissementen Verlaging BTW-tarief bouw zorgt voor impuls Het aantal faillissementen is in de eerste drie kwartalen van 2014 met 23 procent gedaald ten opzichte van de overeenkomstige periode vorig jaar. Dat heeft Faillissementsdossier. nl vandaag bekendgemaakt. Er gingen de eerste negen maanden 7.635 bedrijven en instellingen bankroet tegen 9.885 in 2013. Daarmee ligt het aantal faillissementen weer rond het niveau van 2010, maar nog steeds fors boven het gemiddelde in de jaren voorafgaand aan de crisis. Volgens Faillissementsdossier.nl wordt de daling voornamelijk ingegeven door het broze herstel van de economie en het aantrekken van het consumentenvertrouwen. De bouw was de sector, waarin het aantal faillissementen het meest terugliep.

Er gingen 825 bouwbedrijven onderuit. Dat is een daling van 37 procent ten opzichte van de periode januari tot en met september 2013. Toch lijkt ook de bouw de crisis nog niet te boven; in 2007, het jaar voorafgaand aan de crisis, legden â&#x20AC;&#x2DC;slechtsâ&#x20AC;&#x2122; 500 bouwbedrijven het loodje. â&#x20AC;&#x2DC;Krachtig herstelâ&#x20AC;&#x2122; bouw Vooral meer timmerbedrijven, loodgieters, elektriciens, schilders, dakbedekkers en andere gespecialiseerde bouwbedrijven hielden in 2014 het hoofd boven water. De afgelopen jaren hadden juist deze specialisten het zwaar te verduren. Volgens Bouwend Nederland vloeit deze daling voort uit de verlaging van het BTWtarief op verbouwingen en renovaties van woningen. â&#x20AC;&#x153;Deze maatregel is sinds maart 2013 van kracht. Daarvan plukken

Meer ondernemers stoppen vrijwillig met hun bedrijf De Kamer van Koophandel vreest dat dit jaar een recordaantal ondernemers vrijwillig stopt met hun bedrijf. Het aantal vrijwillige bedrijfsbeĂŤindigingen was over heel 2013 99.000. In het eerste half jaar van 2014 hebben er echter al meer dan 60.000 ondernemers de brui aan gegeven. In 2009 waren er nog 69.000 vrijwillige bedrijfsbeĂŤindigingen. Een toename van 43 procent, blijkt uit de cijfers van de Kamer van Koophandel. Uit de gegevens blijkt, dat vooral ZZPâ&#x20AC;&#x2122;ers zich uit het KvK-register laten schrappen Een

LQGG

verklaring kan zijn dat een belangrijke opdrachtgever of afnemer is weggevallen, waardoor het bedrijf niet meer levensvatbaar is. In de cijfers zijn de verplichte beĂŤindigingen niet meegenomen.

vooral kleine en middelgrote bedrijven de vruchten; die zijn vaak gespecialiseerdâ&#x20AC;?, weet Theo Scholte, woordvoerder van de branchevereniging. De BTW-verlaging is inmiddels verlengd tot 1 juli 2015. In de bouw zal de productie dit jaar naar verwachting licht stijgen. In 2015 mag de sector zich volgens het Economische Instituut voor de Bouw zelfs verheugen op een â&#x20AC;&#x2DC;krachtig herstelâ&#x20AC;&#x2122;. ICT Ook in de ICT gingen in de eerste drie kwartalen veel minder bedrijven onderuit, 188 versus 274. Vooral het aantal consultants en softwareproducenten dat het niet langer kon bolwerken daalde ďŹ&#x201A;ink. Deze automatiseringsbedrijven proďŹ teerden van een lichte omzetgroei. Telecom- en hardwarebedrijven daarentegen hebben het nog steeds zwaar. Minder modezaken onderuit In de detailhandel daalde het aantal faillissementen met 16 procent tot 1.461. Er gingen vooral minder kledingwinkels onderuit, 132 tegen 203. Vorig jaar sloten juist aanzienlijk meer modezaken gedwongen hun deuren. In de horeca blijft het aantal failliete cafĂŠs toenemen. Terwijl fors minder cateraars, restaurants, cafetariaâ&#x20AC;&#x2122;s en ijssalons omvielen, gingen er 98 cafĂŠs bankroet, ruim tien procent meer dan in de overeenkomstige periode vorig jaar.

wij veelal sneller leveren dan de grote jongens en hebben wij de luxe dat we ook wel eens klanten kunnen weigeren. Maatwerk kunnen wij bijvoorbeeld prima leveren, maar we kijken dan wel of we de software die we dan ontwikkelen ook kunnen doorverkopen aan andere partijen. Als dat niet het geval is, dan kunnen we van bepaalde klussen afzien.â&#x20AC;?

Colofon Uitgevers: Rodi Media Broeker Werf 8 1721 PC Broek op Langedijk Telefoon 0226-333311 E-mail verkoopnhzaken@rodi.nl Internet www.rodimedia.nl Elma Media bv Keizelbos 1 1721 PJ Broek op Langedijk Telefoon 0226-331600 E-mail nhzaken@elma.nl Internet www.elma.nl Bladmanager: Niels Ackermans Hoofdredactie: Donald Esser Redactie en fotograďŹ e: Joke Bos, Jeroen Vos, Bertil van Beek, Vincent de Vries Broeker Werf 8 1721 PC Broek op Langedijk Telefoon 0226-333311 E-mail: redactienhzaken@rodi.nl Advertenties: Elma Media bv 0226-331600 Rodi Media 0226-333311 Verschijningsdata 2014: Week 51 Druk: Rodi Rotatie, Grotendorst 16 1721 CW Broek op Langedijk Telefoon 0226-333311 Verspreiding: Per post volgens kwalitatieve database Oplage: 29.000 exemplaren De redactie van nhzaken stelt zich ten doel uiterste zorgvuldigheid te betrachten bij het verwerken van extern aangeleverde content en bronnen. nhzaken is een uitgave van Rodi Media en Elma Media. nhzaken werkt milieuvriendelijk en verantwoord. Waterless Printing, ISO 14001 Grafimedia en KVGO.

Dit krantenproduct is geproduceerd door Rodi Media BV onder gecontroleerde omstandigheden conform ISO 14001 Grafimedia getoetst door de SCGM, Certificaatnummer SCGM-MZ:2011.01.02

Oktober 2014

T e ko o p bedrijfsgrond Ontdek de Boekelermeerwaarde Bereikbaarheid

Ondernemen

Kwaliteit

Ruimte

Energie

Direct gelegen aan de A9 bij Alkmaar en Heiloo

Oud & Nieuw valt vroeg dit jaar!

Geschikt voor veel bedrijfsactiviteiten Architectonische gebouwen met allure Ruime opzet met kavels op maat

Nic. Oud gaat van oud naar nieuw. Een nieuwe identiteit, maar wel met de Oude kwaliteit en service. Bekijk onze nieuwe website op www.nicoud.nl Nic. Oud sinds 1978, uw specialist in Print & Mail, FulďŹ lment, Weblogistics en Targeting.

Duurzaam terrein met centraal warmtenet

Ontdek de Boekelermeerwaarde in 1 minuut

Meer weten? SINCE 1978

deboekelermeer.nl

HEROPENING DAIKICHI JAPANS RESTAURANT (VOORHEEN SUI SHA YA)

VOOR UW BEDRIJFSFEEST OF UITJE DAIKICHI

Kom Japan bij ons beleven. Verse ingrediĂŤnten van hoge kwaliteit op de bakplaat aan uw tafel bereid door de chef-kok. Met familie, vrienden, collegaâ&#x20AC;&#x2122;s en zakenrelaties geniet u de hele avond van onze Japanse tradities.

Menu â&#x201A;Ź 29,50

Deze Maand â&#x201A;Ź 24,50 (kan ook alleen vis- of vleesmenu) Voor het uitgebreide menu kunt u naar onze website!

SPECIAAL OPENINGS MENU Â&#x161; Â&#x161; Â&#x161; Â&#x161; Â&#x161; Â&#x161; Â&#x161; Â&#x161; Â&#x161; Â&#x161;

Maki met tonijn en zalm Misosoep Garnalen met Japanse wasabi creamsaus TongďŹ let Varkenshaas aan een spies Dunne plakjes rib-eye steak met knoďŹ&#x201A;ook en lente-uitje Salade Ossenhaas Gebakken rijst Assortiment groenten

Japanese restaurant Daikichi Stationsweg 58 â&#x20AC;&#x201C; Alkmaar Reserveringen: Tel.: 072-5114422 www.daikichi.nl

LQGG

Oktober 2014

Familiebedrijven zetten bank buiten spel Marktanalyse onder accountantskantoren van Fambizz Familiebedrijven zetten de bank buiten spel. Slechts 50 procent van deze grote groep bedrijven meldt zich bij de bank voor ďŹ nanciering, terwijl 57 procent bijstort vanuit privĂŠ en liefst 71 procent private investeerders en andere alternatieve ďŹ nancieringsbronnen raadpleegt. Dat blijkt uit een marktanalyse onder accountantskantoren van Fambizz.

Familiebedrijven zetten de bank buiten spel. Slechts 50 procent van deze grote groep bedrijven meldt zich bij de bank voor ďŹ nanciering. (Foto: aangeleverd)

Terwijl het MKB al jaren moord en brand schreeuwt over de beperkte kredietmogelijkheden bij banken trekken familiebedrijven hun eigen plan, zo blijkt uit de analyse die Fambizz deed in het kader van de Fambizz Accountancy Top 30. Niet alleen leunen zij op het familiekapitaal (57%), ook staan zij steeds meer open voor investeringsmaatschappijen (14%), informal investors (21%) en andere alternatieven (36%). â&#x20AC;&#x153;Familiebedrijven proďŹ teren nog altijd van de ďŹ nanciĂŤle buffer die ze de afgelopen decennia hebben aangelegd, al dan niet in privĂŠâ&#x20AC;?, zegt Dennis Mensink, oprichter van Fambizz. â&#x20AC;&#x153;Bij de bedrijfsoverdracht is soms extra geld nodig en daarvoor bieden private investeerders steeds vaker uitkomst.â&#x20AC;? Blik naar buiten Tweederde van de accountancyďŹ rmaâ&#x20AC;&#x2122;s die Fambizz heeft ondervraagd ten behoeve van de Fambizz Accountancy Top 30 geeft aan, dat familiebedrijven meer open staan voor externe bestuurders dan tien jaar geleden. â&#x20AC;&#x153;Idealiter kiest een familiebedrijf iemand uit haar eigen gelederen, maar het wordt steeds lastiger om een geschikte opvolger te vinden, omdat jongeren niet altijd staan te springen om in het familiebedrijf te komen werken. Daarom richten zij de blik steeds vaker naar buiten.â&#x20AC;? Uit een recente publicatie van de NBA blijkt, dat de werkzaamheden van accountants bij familiebedrijven en MKB-bedrijven in bredere zin veranderen. â&#x20AC;&#x153;Vroeger verzorgden accountants met name de administratie en zorgden zij ervoor, dat bedrijven voldeden aan hun ďŹ scale verplichtingen. Deze basiswerkzaamheden vinden meer en meer geautomatiseerd plaats. Accountants zijn hier nog steeds bij betrokken, maar zij moeten zich op een andere manier onderscheidenâ&#x20AC;?, zegt Dirk ter Harmsel, plaatsvervangend voorzitter van beroepsorganisatie NBA. Vertrouwenspersoon â&#x20AC;&#x153;De accountant richt zich steeds meer op de rol van vertrouwenspersoon en adviseurâ&#x20AC;?, vervolgt Ter Harmsel. Hij staat ondernemers met raad en daad bij bedrijfsbeslissingen bij. En die hebben daar in het huidige economisch tij behoefte aan, weet de NBA-bestuurder. De wereld verandert

LQGG

immers zo snel, dat veel familiebedrijven daar ook snel op moeten inspelen. Qua marktbenadering, maar wellicht ook met reorganisaties of herďŹ nanciering. â&#x20AC;&#x153;De accountant schuift bij de keukentafel aan om alle aspecten van het ondernemerschap te bespreken.â&#x20AC;?

aan private equity of crowdfunding. Wat betreft de overdracht: daar is meer tijd voor nodig. De veranderende marktomstandigheden maken de selectie van de opvolger nog ingewikkelder: is de beoogde opvolger wel in staat de onderneming goed te leiden? Moet die opvolger altijd binnen de familie gevonden worden, of kun je beter een bestuurder van buiten aantrekken?â&#x20AC;? Gesprekspartner â&#x20AC;&#x153;Niet iedere accountant is overigens geschikt om familiebedrijven te adviserenâ&#x20AC;?, weet Roberto FlĂśren, hoogleraar Familiebedrijven en Bedrijfsoverdracht aan Nyenrode Business Universiteit. â&#x20AC;&#x153;Al is hij technisch nog zo goed, je moet een gesprekspartner kunnen zijn voor de ondernemer. Je moet erachter zien te komen wat de familie echt wil. Familiebedrijven zijn anders dan andere bedrijven. En de adviseur van pa is niet altijd de adviseur van junior.â&#x20AC;? Uit Nyenrode-onderzoek blijkt dat 75 procent van de familie-ondernemers tijdens het opvolgingsproces gebruik maakt van de accountant. Hierbij dient de succesvolle familiebedrijvenadviseur naast traditionele dienstverlening en ďŹ nanciĂŤle advisering ook nog kennis te hebben van de dynamiek van familiebedrijven. Een dynamiek waar familie, bedrijf en eigendom soms door elkaar heen lopen.

BDO en Baker Tilly Berk â&#x20AC;&#x153;Het aantal accountantskantoren met een voorliefde voor familiebedrijven is de laatste jaren overigens sterk toegenomenâ&#x20AC;?, weet FlĂśren. Het familiebedrijf is sinds jaar en dag het terrein van de accountantskantoren in de laag onder de grootste internationale kantoren. BDO en Baker Tilly Berk hebben met name een belangrijke positie opgebouwd, beide door zich te koppelen aan een onderwijsinstelling. Eerstgenoemde bij hogeschool Windesheim en het Nederlands Centrum voor het Familiebedrijf, laatstgenoemde bij Nyenrode. â&#x20AC;&#x153;Daarmee beschikken deze kantoren over onderzoeksfaciliteiten, geloofwaardigheid en publiciteitâ&#x20AC;?, aldus FlĂśren. Ook Flynth, met zusterorganisatie MKB Adviseurs, heeft sinds de oprichting veel expertise op het gebied van familiebedrijven opgedaan. Overigens leggen nu ook de Big Four (PwC, EY, Deloitte en KPMG) zich nadrukkelijk toe op deze bijzondere groep bedrijven. â&#x20AC;&#x153;Vroeger keken ze neer op de MKB-praktijk. Nu tellen zij hun knopen en willen zij zich meer proďŹ leren richting het MKB en familiebedrijven. Inmiddels vindt er ook onderzoek plaats vanuit de grote kantoren. Zij hebben echter nog weinig ervaring opgebouwd op dit gebied.â&#x20AC;? Tekst: Dennis Mensink

Actuele cijfers Tegenwoordig moeten ondernemers volgens Ter Harmsel bovenop de cijfers zitten. â&#x20AC;&#x153;Die geven de teneur van de onderneming weer. Als je sneller actuele cijfers hebt, kun je er sneller mee aan de slag. Ondernemer en accountant bespreken samen de stand van zaken en kijken vooruit. Het belang van de jaarrekening is steeds kleiner geworden voor zowel de ondernemer als de accountant.â&#x20AC;? Accountants staan familiebedrijven bij met ďŹ nanciering, al dan niet voor de overdracht. â&#x20AC;&#x153;Soms moet de accountant ďŹ nanciers overtuigen. Dat zijn niet alleen bankiers, maar anno nu soms ook andere partijen. Denk

â&#x20AC;&#x2DC;Werk van lage loon landen komt terug naar Nederlandâ&#x20AC;&#x2122; Volgens vice-premier Lodewijk Asscher zullen robots steeds meer oprukken in de samenleving en nemen zij straks ook banen over. Dat betekent dat er niet voor iedereen betaald werk meer zal zijn. â&#x20AC;&#x153;â&#x20AC;&#x2122;Robots zijn betrouwbaar, goedkoop, snel, nooit ziek en werken 24 uur per dagâ&#x20AC;?, aldus de minister tijdens een recentelijk gehouden bijeenkomst. Hij is van mening, dat de maatschappij op die ontwikkeling moet inspelen door bijvoorbeeld het ďŹ scaal stelsel om te gooien. â&#x20AC;&#x153;Wat gebeurt er met de loonbelasting als veel minder mensen werken?â&#x20AC;? Asscher ziet ook voordelen aan de opmars van robots. â&#x20AC;&#x153;Werk dat naar lage loon landen is verplaatst, kan met robots worden teruggehaald naar ons land. We moeten daarom een broedplaats voor nieuwe technologische ideeĂŤn worden, want technologische vooruitgang zorgt ook voor meer wel-

vaart, veiligheid en een hogere levensverwachting.â&#x20AC;? De uitspraken van Asscher sluiten aan bij het rapport â&#x20AC;&#x2DC;Getting Closer to the Customerâ&#x20AC;&#x2122; van Colliers International, wereldleider op het gebied van vastgoedservices. Daarin staat dat de productie van consumentengoederen in de toekomst dichter bij de consument plaats gaat vinden. Door nieuwe, schone technologie (zoals 3D-printen) en een groeiende vraag naar gepersonaliseerde producten zullen producenten ervoor kiezen om zich dichtbij de afzetmarkten te vestigen. Nieuwe kansen Voor Nederlands industrieel vastgoed en hoogwaardige bedrijventerreinen kan dit nieuwe kansen bieden. Vanwege de locatie en de goede infrastructuur in Nederland zijn miljoenen consumenten in West-Europa te bereiken. Ontwikkelingen als 3D-printen, robotisering, e-commerce en big-data zorgen ervoor, dat zowel de

vraag en het aanbod veranderen. Hierdoor wijzigt de supply chain ingrijpend. Er zijn drie veranderingen waar te nemen: 1. Door het gebruik van big-data, decentralisatie, lokale productie en groeiende automatisering wordt het productieproces efficiĂŤnter ingericht. Er is minder ruimte nodig voor dezelfde output. 2. De lonen in de landen waar de massaproductie plaatsvindt, zijn fors gestegen waardoor er in deze landen steeds meer geproduceerd zal worden voor binnenlandse consumptie in plaats van voor de rest van de wereld. Deze verschuiving naar een gedecentraliseerde productie kan er voor zorgen dat opkomende economieĂŤn, zoals China, de status als â&#x20AC;&#x2DC;factory of the worldâ&#x20AC;&#x2122; zullen verliezen. 3. Als gevolg van de decentralisatie van het productieproces zal de kwaliteit van de infrastructuur (fysiek, digitaal en regelgeving) steeds belangrijker worden. Hierin kunnen regioâ&#x20AC;&#x2122;s zich onderscheiden van hun concurrenten.

Oktober 2014

DĂŠ nieuwjaarsreceptie van ondernemend Noordwest-Holland

BedrijvenLoket

Maandag 5 januari 16.30 - 19.30 uur

Regio Alkmaar

Schrijf je in op www.hallo2015.nl!

vo info or actue r l alle matie o e ver bedr terre ijvenin de inen regio .

op zoek naar bedrijfshuisvesting? bedrijvenloketregioalkmaar.nl

nhzaken ook te volgen via: hÇ Ć?Ć&#x2030;Ä&#x17E;Ä?Ĺ?Ä&#x201A;ĹŻĹ?Ć?Ć&#x161; Ĺ?Ĺś Ć&#x152;Ä&#x201A;Ä&#x201A;ĹľÄ¨Ĺ˝ĹŻĹ?Ä&#x17E;Í&#x160; /ĹśÄ?Ć&#x152;Ä&#x201A;Ä&#x201A;ĹŹÍ˛Ç&#x20AC;Ä&#x17E;Ć&#x152;Ć&#x161;Ć&#x152;Ä&#x201A;Ĺ?Ĺ?ĹśĹ? hsÍ˛Ç Ä&#x17E;Ć&#x152;Ĺ?ĹśĹ? tÄ&#x201A;Ć&#x152;ĹľĆ&#x161;Ä&#x17E;Í˛Ç Ä&#x17E;Ć&#x152;Ĺ?ĹśĹ? >Ĺ?Ä?Ĺ&#x161;Ć&#x161;Í˛Ç Ä&#x17E;Ć&#x152;Ĺ?ĹśĹ? WĆ&#x152;Ĺ?Ç&#x20AC;Ä&#x201A;Ä?Ç&#x2021;

www.nhzaken.nl @nhzaken /nhzaken

Ç Ç Ç Í&#x2DC;ĹľÄ&#x201A;ĹśĆ&#x2030;Ć&#x152;Ĺ˝Ć&#x161;Ä&#x17E;Ä?Ć&#x161;Ĺ?Ĺ˝ĹśÍ&#x2DC;ĹśĹŻ

9DQDI PĂ° 01%23 * 2%4&52%23 * 6 2782% 23

! !"!# $% &

LQGG

' (#)*+!,-+,$ . / .

Oktober 2014

column Onbewust onbekwaam

De (on)zin van netwerken Ze schieten nog harder uit de grond dan paddenstoelen in de herfst. Ik heb het over netwerkclubs. De Rotaryâ&#x20AC;&#x2122;s, de Kiwaniâ&#x20AC;&#x2122;s, de Lyons en de Junior Kamers, maar ook allerlei plaatselijk geĂŤntameerde bedrijvencontactdagen. Ze lijken een ideale gelegenheid om zaken te doen, maar is dat eigenlijk wel zo? Natuurlijk is het belangrijk dat business partners elkaar ook buiten het strikt zakelijke verband ontmoeten, maar mijn bezwaar is dat heel veel zakenmensen deze als feestjes verpakte zakelijke ontmoetingen al heel snel ook als echte feestjes gaan zien. Wat is daar op tegen zult u zich afvragen? Nou ja, wat daar op tegen is, is dat het geen feestjes zijn. Een feestje is een feestje en zakelijk ontmoeting een gelegenheid om zaken te doen. Laten we eens nuchter kijken naar die semizakelijke verbanden. Als je daar lid van bent of als gast op bezoek, dat is het toch zo dat een aantal zakenmensen elkaar ontmoet in de tijd van, of op kosten van de onderneming waar ze werken. We praten over investeren en rendement. Als het je eigen geld is, zou je er nog zuiniger op moeten zijn. Wat ik vaak zie zijn riant tot zeer riant aangeklede lezingen, lunches, etentjes, golftoernooien, zeiltochten, racedagen, zeiltochten en zelfs buitenlandse reizen. Ze worden ervaren als een uitje en daar ligt nu juist mijn bezwaar. Al heel snel verliezen de aanwezigen, door de luxe entourage, hun werkelijke doel van de bijeenkomst uit het oog en is het alleen nog maar heel leuk en vooral gezellig. Zakelijk gezien, daar kan geen misverstand over bestaan, kun je je tijd echt veel beter besteden. Zoâ&#x20AC;&#x2122;n vrolijk ogende bijeenkomst is in mijn beleving alleen geslaagd, als je achteraf harde en duidelijke afspraken gemaakt hebt. Of wat aardiger gezegd, orders genoteerd. Toch denken er kennelijk maar weinigen zo over. Wie netwerken serieus neemt, vraagt zich vooraf af waar hij heen gaat en wat hij of zij wil bereiken. Voor de duidelijkheid, ik zie al die bijeenkomsten, die door de onderneming betaald worden als WERK. Je zult je dus goed moeten voorbereiden. Welke mensen komen daar en wie wil ik spreken? Waar moet het over gaan? Ken ik de man of vrouw en is er misschien een bevriende relatie aanwezig, die mij kan introduceren? Heb ik mij voldoende verdiept in de problematiek van mijn toekomstige zakenpartner? En vooruit dan maar: wat zijn haar of zijn hobbyâ&#x20AC;&#x2122;s en wat is hun thuissituatie? En niet helemaal onbelangrijk! Drink weinig of geen alcohol en laat de bitterballen maar lekker afkoelen.

Familiebedrijven beter bestand tegen slechtere economische tijden Een familiebedrijf is een bedrijf, dat in aanzienlijke mate wordt beheerd door een familie. Volgens een deďŹ nitie die Nyenrode hanteert, moet het aan ten minste aan twee van de volgende drie criteria voldoen. Meer dan 50% van het bedrijf is in handen van een enkele familie, een familie heeft beslissende bevoegdheden inzake bedrijfsvoering en opvolging en een meerderheid, of ten minste twee leden van de leiding van de onderneming zijn afkomstig uit ĂŠĂŠn familie. Familiebedrijven zijn verantwoordelijk voor ongeveer de helft van de bedrijfsgebonden werkgelegenheid en ze zijn van groot belang voor de economie. Uit onderzoek door Nyenrode komen een aantal eigenschappen van het familiebedrijf naar voren, waarvan de belangrijkste zijn: Paternalisme, wat inhoudt dat er een wederzijdse betrokkenheid bestaat tussen bedrijf en medewerkers. Wel zijn er in een familiebedrijf vaste gewoontes en tradities aan te treffen waar de medewerkers zich aan moeten conformeren. In de negatieve zin kan paternalisme ook tot bemoeizucht leiden. Het ondernemerschap is vaak erg creatief en innovatief. Vernieuwingen kunnen snel worden doorgevoerd en familiebedrijven hebben de neiging zich voortreffelijk aan veranderende omstandigheden aan te kunnen passen. Innovatief Sommige familiebedrijven zijn al oud en blijven zich tot een niche-markt beperken. Een voorbeeld van een dergelijk bedrijf is Koninklijke Peijnenburg B.V.. Andere bedrijven zijn innovatief en groeien snel. Een (te) snel groeiend familiebedrijf kan in moeilijkheden geraken, al dan niet door overschatting van hun kunnen. Voorbeelden hiervan zijn Baan en Lernout & Hauspie. Een zeer groot en internationaal opererend familiebedrijf is Heineken. Ook Philips heeft lange tijd het karakter van een familiebedrijf gehad. Vele grote bedrijven zijn oorspronkelijk familiebedrijven of ontstonden door fusies van vele dergelijke bedrijven, bijvoorbeeld IJsboerke of AkzoNobel. Uiteindelijk zijn er nog familiebedrijven die zeer snel groeien, mede door overnames. De VDL Groep is een dergelijk bedrijf. Erfelijk leiderschap Familiebedrijven blijken beter dan gemiddeld bestand tegen slechtere economische tijden en andere negatieve invloeden van buitenaf, doordat ze vaak geďŹ nancierd zijn met veel eigen kapitaal en de familie bereid is om ver te gaan om de onderneming in stand te houden, mocht dit nodig zijn. Soms echter heeft een bedrijf kapitaal nodig of wil de eigenaar het verkopen. Het familiebedrijf verliest dan zijn zelfstandigheid en wordt opgenomen in een concern. Het gebeurt meer dan eens dat de activiteiten van het bedrijf na enige tijd worden overgeheveld naar een andere vestiging van dit concern. Verkoop kan ook plaatsvinden als er

Het oudste familiebedrijf ter wereld is momenteel Hoshi Ryokan, een hotel uit 717 in de Japanse stad Komatsu. (Foto: aangeleverd)

geen geschikte opvolger is. Het min of meer erfelijk leiderschap heeft als nadeel, dat het gevaar bestaat dat minder bekwame mensen aan het bewind komen. In de 19e eeuw kwam het herhaaldelijk voor dat verwende fabrikantenzoontjes de moeizaam opgebouwde zaak te gronde richtten. Deen Supermarkten Familiebedrijven ontstaan vaak uit ambachtelijke bedrijven. De volgende lijst bevat de oudste nog bestaande familiebedrijven in Nederland: 1545: Touwfabriek G. van der Lee te Oudewater, 1594: Tichelaars Aardewerk- en Tegelfabriek te Makkum, Timmerbedrijf Roozemond te Stavenisse, 1652: Knaapen Groep te Son, 1660: Klokkengieterij Petit & Fritsen te Aarle-Rixtel, 1662: Handelshuis Van Eeghen Groep te Amsterdam, 1662: Hotel Wesseling te Dwingeloo, Bierbrouwerij Bavaria te Lieshout, 1691: Nolet JeneverstokerijDistilleerderij te Schiedam, 1695: Drankenfabrikant Koninklijke De Kuyper te Schiedam, Oliefabriek C. de Koning Tilly te Haarlem, 1700: Vergeest Metaalbewerking te Druten en 1703: Drukkerij Joh. EnschedĂŠ te Haarlem. Andere bekende Nederlandse familiebedrijven zijn Blokker, Brabantia, Burgers Zoo, C&A, Damen Shipyards, Dirk van den Broek, Deen Supermarkten, Duinrell, Go-Tan, Jumbo, Neptunus, Van Bommel, Spaansen, Van der Valk, Westland Kaas en Zeeman. Het oudste familiebedrijf ter wereld is momenteel Hoshi Ryokan, een hotel uit 717 in de Japanse stad Komatsu. Tot 2006 was de Japanse tempelbouwer KongĂľGumi, dat in 578 ontstond door toedoen van prins Shotoku Taishi, het oudste familiebedrijf ter wereld. Dit bedrijf ging na 1428 jaar echter failliet en werd overgenomen door Takamatsu Corporation, waarvan het sindsdien een dochteronderneming is.

Rob van de Pas Sales Director â&#x20AC;&#x201C; trainer r.vandepas@kennethsmit.com

Een oer-Hollands familiebedrijf in Noord-Holland is Deen Supermarkten. (Foto: aangeleverd)

LQGG

Stegman wenst uw medewerkers en relaties een bijzonder mooi Kerstpakket! The art of giving

Met veel zorg en creativiteit stelt Stegman al bijna 25 jaar geschenkpakketten samen, zodat medewerkers en relaties uw gebaar ĂŠxtra waarderen. Naast het bijzondere assortiment in de brochure bieden onze showrooms in Schagen en Amersfoort u de gelegenheid binnen elk budget een representatief geschenkpakket samen te stellen. Bestel de mooiste geschenkpakketten op www.stegman.nl of bel 0224-213 135.

Witte Paal 328 - 1742 LE Schagen - T 0224 213135 | Wiekenweg 58 - 3815 KL Amersfoort - T 033 47 66 553 www.stegman.nl - www.persoonlijkenoot.nl - info@stegman.nl LQGG 1_1_stSp_251x375_fc_A.indd 1

1000-21-4000-2251 nhZaken 2014-5

Kleur:

21-10-14 09:47 7

Oktober 2014

Ondernemers willen slimmer en eenvoudiger toezicht “Toezicht is nodig, maar loopt uit de hand.” Dat zei Hans de Boer bij de presentatie van het Actieplan Aan Tafel van VNO-NCW, MKB-Nederland en LTO. Het komend half jaar willen de ondernemingsorganisaties samen met toezichthouders en departementen onderzoeken hoe toezicht beter, slimmer en simpeler kan. Het plan werd met instemming in ontvangst genomen door minister Stef Blok van Wonen en Rijksdienst. “Versnipperd toezicht op gedetailleerde regels kost het bedrijfsleven meer geld dan nodig is”, stelde De Boer. Voor de ondernemingsorganisaties is vooral de uitvoering van de regels in de praktijk een probleem. “Toezicht en regelgeving zijn nodig in een complexe samenleving zoals de onze”, zei VNO-NCW-voorzitter De Boer. “Ze zorgen voor voorspelbaarheid en een gelijk speelveld. Als er geen toezicht zou zijn, zouden we er om vragen. Maar regeldruk en toezicht is een voortdurende zoektocht naar

evenwicht tussen overheid, burgers en bedrijfsleven. Op dit moment hebben bedrijven het gevoel dat op elk incident nieuwe regels komen.” Maar de overheid kan niet elk risico uitbannen. De Boer. “Als bedrijven of branches hun verantwoordelijkheid nemen, moeten toezichthouders dat erkennen en het toezicht niet nog eens over doen. Daarnaast kan nog veel beter gebruik gemaakt worden van ICT-hulpmiddelen zoals het Ondernemingsdossier.” De ondernemingsorganisaties werken het komende half jaar samen met toezichthouders, minister Kamp en andere departementen om het toezicht in vijf sectoren beter en efficiënter te maken. De Boer wees er op dat de horeca bijvoorbeeld te maken heeft met twaalf verschillende toezichthouders en dat kan wat hem betreft eenvoudiger. “Wij komen voor de zomervakantie met gezamenlijke oplossingen. Als minister Kamp zijn collega’s meekrijgt, dan kunnen we medio 2015 de regeldruk een beetje downsizen.”

Gedeputeerde Bond opent Zonnegrond De kavels van Zonnegrond Coöperatie 1724 zijn vrijdag 10 oktober feestelijk geopend door gedeputeerde Jaap Bond, Landbouw en Landelijk Gebied van provincie Noord-Holland. Op bedrijventerrein Breekland komen in totaal zesduizend zonnepanelen te staan, die gezamenlijk eigendom van de participanten zijn. Met de komst van Bond zagen de initiatiefnemers van het project Zonnegrond zich gesteund door de provincie, maar ook vanuit de lokale gemeenschap waren er talloze bezoekers. Vol interesse en met kritische vragen paraat luisterden de belangstellendennaar ingenieur Jack van Lange, die het ontwerp van de panelen voor zijn rekening had genomen. “In totaal staan er nu twintig rijen opgebouwd uit 92 zonnepanelen per rij. Met de eerste fase kunnen we nu 1840 kwh opwekken. Naast de duurzame energie die zij opwekken is het geheel ook hufterproof geconstrueerd. Met een gewone sleutel kun je hier weinig schade aanrichten.” Belangrijk Gedeputeerde Bond ziet het belang in van duurzame projecten zoals Zonnegrond. “Het is interessant voor de pro-

vincie dat bedrijventerreinen worden gebruikt voor een dergelijk initiatief. Braakliggende terreinen kunnen wel degelijk voor iets anders gebruikt worden dan enkel bedrijvigheid. Daarom is het ook belangrijk dat overheden daarop inspringen. Vanuit de provincie willen we ook beleid ontwikkelen om initiatieven zoals deze kansen te bieden. Dat de gemeente Langedijk hierop voorloopt, is alleen maar goed; ondernemers moeten wel mogelijkheden krijgen. Met de zekerheid dat de beschikbare grond twintig jaar bruikbaar blijft voor dit project, hebben de ondernemers die zekerheid. Let wel; hier in Oudkarspel kan het prima maar je moet het per bedrijventerrein en per locatie bekijken. Wanneer straks de economie weer aantrekt, dan moet er tenslotte wel de ruimte zijn voor bedrijven.”

Ondernemers leveren kritiek op belastingplan van kabinet “Schrap de verhoging van de energiebelasting, laat de lasten van directeureigenaren met rust, draai de accijnsverhogingen terug en voorkom dat de we onze eigen afvalverwerking-industrie schade berokkenen.” Dat en meer is het commentaar van MKBNederland en VNO-NCW op het belastingplan voor 2015. In een brief roepen zij de Tweede Kamer op hier nota van te nemen. Volgens de ondernemersorganisaties wordt een relatief klein aantal bedrijven hard getroffen door de verhoging van de energiebelasting, waardoor dezelfde problemen zich voor zullen doen als bij de ingetrokken plannen voor de waterleidingbelasting.”Verdere vergroening zal door deze verhoging worden gefrustreerd, innovatie wordt ontmoedigd, de concurrentiepositie van deze ondernemingen zal ernstige schade oplopen en de werkgelegenheid in de betreffende sectoren zal onder druk komen te staan.” Lasten MKB-Nederland en VNO-NCW vinden de plannen om de lasten van DGA’s met 150 miljoen te verzwaren ongewenst. “De lasten voor ondernemingen en on-

LQGG

dernemers moeten juist worden verlicht.” Duidelijk is bovendien dat de recente accijnsverhogingen, inclusief de frisdrankbelasting, een ‘brede negatieve impact hebben gehad in met name de grensregio op de bestedingen, de ondernemers en de werkgelegenheid’. De ondernemersorganisaties pleiten daarom voor het zoveel mogelijk terugdraaien van de verhogingen, het achterwege blijven van de automatische indexatie van de accijnzen voor 2015 en nieuwe afspraken over hoe om te gaan met aanpassingen van de tarieven in de toekomst. Het belasten van restafval vanaf 2015 van huishoudens en bedrijven dat in Nederland wordt aangeboden bij een afvalenergiecentrale of stortplaats, zonder gelijktijdige invoering van een exportheffing zal gaan leiden tot een forse exportstroom, verwachten MKB-Nederland en VNO-NCW. Dat kan ten koste gaan van 1.500 arbeidsplaatsen en een kapitaalvernietiging opleveren van ongeveer één miljard.

Kennisregio Alkmaar organiseert de tweede Innovatiemiddag

Kennisregio Alkmaar organiseert de tweede Innovatiemiddag. (Fotö: aangeleverd)

Na de succesvolle eerste editie vindt vrijdag 7 november opnieuw de Innovatiemiddag plaats, van 12.00 tot 18.00 uur in HAL 25 in Alkmaar. Het draait om het stimuleren van nieuwe kennis, om het van elkaar kunnen leren en om het elkaar verrassen en inspireren om tot innovaties te komen.

De zonnepanelen van Zonnegrond trekken de nodige bekijks. (Foto: Vincent de Vries / RM)

Op deze middag kunnen bedrijven en instellingen hun nieuwste innovaties presenteren of een workshop geven. De Innovatiemiddag geeft ruimte aan ruim dertig productpresentaties, zes gastsprekers en tien workshops. De presentaties en workshops laten zien wat innovatie inhoudt en vooral hoe ondernemers aan nieuwe ideeën komen. Het accent ligt op Energie & Duurzaam-

heid, Zorgmedisch en Sport, maar ook andere disciplines zijn van harte welkom. Het aanbod is gevarieerd; van hi-tech tot praktische ideeën voor iedereen. Snuffelen Deelnemers en bezoekers hebben de kans om bij elkaar in de keuken te snuffelen en te zien hoe anderen tot echt opmerkelijke product- of dienstontwikkeling komen. Daar gaat het deze middag om: zien wat er leeft en mogelijk is en hoe je deze kennis in je eigen situatie kan toepassen. Deze middag is een mogelijkheid om met ondernemers, ondernemende medewerkers en ondernemende talenten in contact te komen. Voor meer informatie: www.innovatiemiddagalkmaar.nl

Oktober 2014

DE NIEUWE NISSAN PULSAR. UW PERFECTE MATCH.

ZUINIGE MOTOREN = MINDER BIJTELLING

NISSAN SAFETY SHIELD = EXTRA VEILIG

Uitzendbureau 65plus heeft al bijna 40 jaar ervaring in de arbeidsmarkt voor senioren. Wij bieden actieve en vitale senioren de mogelijkheid door te werken na het bereiken van de AOW-gerechtigde leeftijd. Wij hebben een unieke database met ruim 20.000 kandidaten en vestigingen verspreid door het hele land. Onze vestiging Koog aan de Zaan levert uitzendkrachten in Noord Holland, waaronder West-Friesland, Alkmaar en omgeving, Zaanstreek en Waterland. Wij komen graag met uw organisatie in contact om u te informeren over de diensten die Uitzendbureau 65plus aanbiedt. Ook denken wij graag met u mee over de mogelijkheden voor de inzet van uw medewerkers die binnenkort de AOW-gerechtigde leeftijd gaan bereiken. Hebben wij uw interesse gewekt? Neem dan contact op met onze vestiging voor het maken van een vrijblijvende afspraak. Langskomen mag ook altijd; u bent van harte welkom op De Ruyterstraat 2 in Koog aan de Zaan.

65plus Professional â&#x20AC;˘ Al vanaf â&#x201A;Ź35,- kunt u een professional inzetten op HBO+ niveau â&#x20AC;˘ Direct landelijk beschikbare flexibele kandidaten, ook uit uw branche LANGSTE WIELBASIS = MEESTE RUIMTE

65plus Poolmanagement DE NIEUWE NISSAN PULSAR BUSINESS EDITION V.A.

â&#x201A;Ź 20.790,-* 20% bijtelling

Nissan PULSAR Business Edition rijk uitgerust met o.a.: â&#x20AC;˘ 16â&#x20AC;&#x2122;â&#x20AC;&#x2122; lichtmetalen velgen â&#x20AC;˘ Regensensor â&#x20AC;˘ Gescheiden automatische airconditioning (2 zones) â&#x20AC;˘ Nieuwe NissanConnect 5.8â&#x20AC;&#x2122;â&#x20AC;&#x2122; â&#x20AC;˘ Nissan Safety Shield â&#x20AC;˘ Nissan Around View Monitor (AVM) â&#x20AC;˘ Elektrisch inklapbare en verwarmbare buitenspiegels

65plus Payrolling MEER INFO OP WWW.NISSAN.NL/PULSAR

Ten Boekel & Bakker Ruysdaelkade 40-43 De Fok 2

Alkmaar Tel. (072) 512 42 44 Schagen Tel. (0224) 29 81 43

â&#x20AC;˘ Op ieder moment de juiste bezetting â&#x20AC;˘ Uw personeelsplanning ingevuld door onze planners â&#x20AC;˘ Werkinstructies op locatie verzorgd door 65plus

â&#x20AC;˘ Uw oud-medewerker op flexibele en kostenefficiĂŤnte basis behouden â&#x20AC;˘ Geen loondoorbetalingsverplichting bij ziekte â&#x20AC;˘ Administratieve taken en risicoâ&#x20AC;&#x2122;s van het werkgeverschap uit handen geven

65plus Onderwijs www.tenboekelenbakker.nl

â&#x20AC;˘ Volwaardig gesprekspartner op het gebied van onderwijs â&#x20AC;˘ Professioneel op maat gemaakt roosterprogramma

Afgebeeld: Nissan PULSAR Tekna. *Consumentenprijs Nissan PULSAR DIG-T 115 Business Edition v.a. â&#x201A;Ź 20.790,- (op basis van de meest recente prijslijst) is incl. BTW en BPM, excl. recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. Niet geldig in combinatie met andere acties en niet inwisselbaar tegen contanten. Overeenkomstig 715/2007 EG. Min./max. verbruik PULSAR-gamma gecombineerd: 3,6-5,0 l/100 km, respectievelijk 27,720,0 km/l. CO2-uitstoot variĂŤrend van 94 gr/km tot 119 gr/km.

www.65plus.nl - zaanstad@65plus.nl 075 616 19 06

EEN VERHAAL HEEFT ALTIJD MEERDERE KANTEN

FLEXIBEL Door aan te sluiten op de klantbehoeften, zijn we oprecht een naadloos verlengstuk van de klant en richten we ons op de relatie van morgen.

www.snijderincasso.nl

LQGG

Oktober 2014

column De advocaat: specialist en klankbord bij bedrijfsovername

Met een gerust gevoel tekenen Voor de meeste ondernemers is het verkopen of kopen van een bedrijf In het kader van een bedrijfsopvolging of overname geen dagelijkse bezigheid. Het is een belangrijke gebeurtenis in het bestaan van een onderneming, die met zorg moet worden begeleid. Meestal zijn er verschillende adviseurs bij betrokken met ieder een eigen specialisme. De advocaat treedt op als regisseur, die zorgt dat alle lijnen uiteindelijk samenkomen en hij is de specialist bij uitstek als het gaat om de juridische aspecten van de overname. Van tevoren zal de ondernemer zich een doel hebben gesteld wat hij met de overname wil bereiken, hoe zijn marktpositie is en welke strategische voordelen een overname biedt. Voordat de onderhandelingen beginnen wordt een intentie-overeenkomst gesloten. Een vast onderdeel hiervan is dat alle informatie vertrouwelijk blijft. Als de onderhandelingen worden afgebroken, mag bedrijfsgevoelige informatie niet in verkeerde handen terecht komen. Tijdens het boekenonderzoek beoordeelt de advocaat alle rechten en verplichtingen van de andere partij zoals de positie van de aandeelhouders, de overeenkomsten met banken, contracten met leveranciers, vergunningen, risico’s van lopende procedures, aanspraken van werknemers, IE-rechten, garanties etc. In deze fase moet duidelijk worden of de verkoper alle belangrijke informatie heeft verstrekt en of het verantwoord is het traject van de overname voort te zetten. De uitkomst van het boekenonderzoek kan ook een indicatie geven of de vraagprijs reëel is. De advocaat besteedt veel zorg aan het opstellen van een goede koopovereenkomst en aan het informeren van de ondernemer over de valkuilen die liggen verscholen in de kleine lettertjes. De voorwaarden en garanties moeten helder zijn geformuleerd en mogen niet tot misverstanden leiden. Een advocaat zorgt voor een goede samenwerking tussen de verschillende adviseurs, zodat de ondernemer aan het einde van het traject met een gerust gevoel zijn handtekening onder de overeenkomst zet.

Mr. A.J.J. (Arthur) Sweens Advocaat ondernemingsrecht bij Knuwer advocaten www. knuwer.nl sweens@knuwer.nl

LQGG

Twee miljoen subsidie voor Techport MBO Kiezen, leren, werken en innoveren in de IJmond Nova College en bedrijven in de IJmond werken samen met andere scholen in de regio onder de naam Techport MBO aan méér, béter geschoold en bréder inzetbaar MBO en MBO+ personeel in de basismetaal-, maak- en offshore windenergie-industrie. Onderwijsminister Jet Bussemaker heeft dit plan goedgekeurd binnen het Regionaal investeringsfonds MBO, meldt het ministerie van OCW. Van de 33 aanvragen voor dit fonds heeft OCW er 18 gehonoreerd. MBO Techport is daar een van en ontvangt hiermee een subsidie van € 2 miljoen voor een periode van vier jaar. Techport MBO zet in op de vier actielijnen: kiezen, leren, werken en innoveren in de Techniek en is een initiatief van de Techniek Campus Engineering & Materials, waarin regionale overheden, bedrijven en het Nova College samenwerken. De staalverwerkende maakindustrie vormt samen met haar ketenbedrijven, waaronder het MKB en energiebedrijven, de motor van de economie in de regio IJmond en de Metropoolregio Amsterdam. Wil die motor blijven draaien, dan moet de internationale concurrentiepositie van de regio sterker worden gemaakt. Daarvoor is het belangrijk dat wordt voorzien in de vraag naar meer, beter geschoold en breder inzetbaar mbo en MBO+ personeel in de maak-, basismetaal en offshore industrie. Bovendien is een permanente bij- en opscholingsvraag van werkenden, op MBO-niveau, in de maakindustrie aanwezig. Een excellent opleidings- en trainingsinfrastructuur is nodig, waarin publiek en private partijen samenwerken.

Kiezen, leren, werken en innoveren in de IJmond. (Foto: aangeleverd)

In Techport MBO werken de volgende bedrijven samen: Tata Steel, Staalwerk, Danieli Corus. Crown Van Gelder, Facta, Microtechniek, Moens Mouldings, Zwart Techniek, NUON, Cofely, OV IJmond (georganiseerd MKB bedrijfsleven). De scholen in Techport MBO zijn de VMBO-scholen Technisch College Velsen en Kennemer College, het Nova College voor mbo en de HBO-scholen Hogeschool Inholland en Hogeschool van Amsterdam. Techport MBO focust zich op meer en betere vakkrachten nu en in de toekomst, passend bij de vraag vanuit het regionale bedrijfsleven. Samen innoveren en investeren in regionale talentontwikkeling is het uitgangspunt van de samenwerking. Met als doel meer jongeren te enthousiasmeren en bewust te laten kiezen voor een loopbaan in de (maak)industrie en ketenpartners om daarmede meer technische vakkrachten op te leiden passend bij de vraag vanuit de arbeidsmarkt.

ADVERTORIAL

(Koffie)tijd voor uw imago Bij de koffieautomaat gebeurt het: even een luchtig praatje met een potentiële klant of relatie. Onder het genot van een kopje thee of koffie worden hier de nodige beslissingen genomen, wordt de weg daar naartoe geplaveid of heeft men even tijd om off the record elkaar te spreken. De koffie loopt, het lepeltje wordt alvast gepakt. De koffie wordt geroerd en met een stijlvolle custom-made koffielepel in de hand is het gesprek snel geopend en houdt uw (potentiële) klant uw merk zelfs in de hand. Vijf deeltijdstudenten zijn in het kader van de opleiding Technische Bedrijfskunde het bedrijf PRODEG gestart. PRODEG blaast met hoogwaardige custom made koffielepels het relatiegeschenk nieuw leven in. Er wordt niet zomaar een 13-in-1-dozijn koffielepel bedrukt met uw logo; dat doen uw concurrenten met de aloude pennen, USB-sticks en sleutelhangers. PRODEG gebruikt uw bedrijfslogo of naam om een hoogwaardig RVS lepeltje te ontwerpen waarmee u een uniek product in handen heeft, passend bij uw onderneming. Een nieuw product dat uw klanten en relaties doet verbazen is iets wat een relatiegeschenk krachtig maakt. Door het hoogwaardige RVS is het een duurzaam product dat tot in lengte van dagen voor exposure van uw bedrijfsnaam zorgt, en dat uw naam bij uw relaties onthouden blijft op de juiste manier: als een kwaliteitsproduct met lange levensduur.

Ook op beurzen, evenementen andere bijeenkomsten is het van belang om uzelf te onderscheiden van de concurrenten en te zorgen dat u als beste herinnerd wordt. Met deze lepels maakt u de top of mind positie van uw bedrijf optimaal. De koffielepeltjes worden in Nederland met lasers uitgesneden uit voedselveilig RVS. Door het gebruik van dit extra stevige materiaal zijn deze oersterk en gaan ze een leven lang mee. Dankzij het cradle-to-cradle principe van RVS, is de koffielepel nog milieuvriendelijk ook. De productie is inmiddels begonnen en er hebben zich al klanten gemeld. Heeft u interesse in dit product, dan kunt u vrijblijvend via www.koffielepeltje.nl of www.PRODEG.nl een offerte aanvragen. PRODEG www.koffielepeltje.nl www.PRODEG.nl

Blij met extra kredietfaciliteit verzekeraars en bank MKB-Nederland is blij met het nieuwe initiatief van negen verzekeraars en ABN AMRO om bijna 300 miljoen euro te steken in de kredietverlening aan MKB-bedrijven. Nu de economie zich lijkt te herstellen en de bedrijfsinvesteringen weer aantrekken, is het van groot belang dat externe ﬁnanciering beschikbaar is. Dat daarvoor nu een aanvullende bron van middelen komt, juicht de ondernemersorganisatie toe. Ook is het goed, dat de verzekeraars en de bank mikken op het kleinere MKB. De kredieten bedragen maximaal één miljoen euro en hebben een looptijd van zeven jaar.

€ 86,-

€ 24,95

FASHIONISTA

ZIE DE WERELD

Ruitjes zijn tijdloos. Zo ook op deze trendy lamp van topdesigner Zuiver

Geen tijd om naar Afrika te gaan? Haal Afrika in huis met dit Be Pure-kussen

€ 29,95

Ladies night! woensdag 12 november woonfabriek cruquius korting, winacties, fashion, advies hapjes, drankjes en entertainment meld je aan via onze Facebook!

€ 29,95

RUIM OP ...

... EN NEEM MEE

Laat alles wat je tegen houdt achter in deze waste bin uit Zweden

Stop alles wat je wil bewaren in deze Ibiza Shopper van VTWonen

w ww. woonfabrie k-online.nl ÛiÀ À > ÃÃi `ÊUÊÛiÀ iÕÜi `ÊUÊLiÌ>> L>>À

LQGG

Oktober 2014

â&#x20AC;˘ Erik Pike Ongediertebestrijdingstechnicus â&#x20AC;˘ Gastouder Suus

HOOGWOUD

â&#x20AC;˘ Wirld Services

â&#x20AC;˘ Diel with it!

â&#x20AC;˘ Deals on Wheelz

â&#x20AC;˘ RRG Engineering

â&#x20AC;˘ Perplex-Design

Starters in de periode 18-08-2014 â&#x20AC;&#x201C; 15-10-2014

SCHAGEN

â&#x20AC;˘ Olie bij Co

HOORN NH

â&#x20AC;˘ AGO Connect

â&#x20AC;˘ De Verkadekamer

DEN BURG

â&#x20AC;˘ Bierman Montage

â&#x20AC;˘ PKern

â&#x20AC;˘ Astrid SchĂśller/Holland

â&#x20AC;˘ De Texelse Hovenier

â&#x20AC;˘ Stolker Civil Engineering

â&#x20AC;˘ Martijn Hegeman

â&#x20AC;˘ Arthur Ambacht in-style

SCHAGERBRUG

â&#x20AC;˘ Social Movers

â&#x20AC;˘ Evelien Hollands

â&#x20AC;˘ Lot5

JISP

SCHERMERHORN

â&#x20AC;˘ Spray tan Professionals

â&#x20AC;˘ Met Anita,

onderhoud en techniek

Int. Reisbur. at Home

ZAANDIJK

â&#x20AC;˘ Webshop Plaatsman â&#x20AC;˘ Needs for life

AARTSWOUD â&#x20AC;˘ Hair@Sanne

â&#x20AC;˘ General Meat C.V.

â&#x20AC;˘ JAEB-Infra

â&#x20AC;˘ Pandria Services

STARTERS

DEN HELDER

van beperking naar versterking

â&#x20AC;˘ J.K. Grootveld vakman G.W.W.

KOOG AAN DE ZAAN

ALKMAAR

â&#x20AC;˘ Jasper Tolhuijs ZZP

â&#x20AC;˘ Salon Louisa

â&#x20AC;˘ De Bellis Horses and Co

â&#x20AC;˘ G.P.S industrial maintenance

â&#x20AC;˘ Koffie Onderweg

â&#x20AC;˘ Chamo grond en straatwerk

â&#x20AC;˘ Trace to tha Base

DEN ILP

â&#x20AC;˘ copy&writer

â&#x20AC;˘ Junick

â&#x20AC;˘ JT Werken

â&#x20AC;˘ Cos - Sounds

LANDSMEER

â&#x20AC;˘ Top nutrition for top athletes â&#x20AC;˘ Pedicure CC

â&#x20AC;˘ Baby-Krib

â&#x20AC;˘ Klussenbedrijf T.P. Socki

FAILLISSEMENTEN

â&#x20AC;˘ Molenaar Healthcare â&#x20AC;˘ NICOL

â&#x20AC;˘ Mare Nostrum

â&#x20AC;˘ La Mia Donna

â&#x20AC;˘ C.F. Sonnemans

â&#x20AC;˘ Schapenbedrijf Scheltus

â&#x20AC;˘ Melvins klussenbedrijf

VELSEN-NOORD

â&#x20AC;˘ WJM Consultancy

â&#x20AC;˘ The Flying Dutchman

â&#x20AC;˘ Cars and Boats Landsmeer

â&#x20AC;˘ Timmerbedrijf De Gouden Beitel

â&#x20AC;˘ DRS Mentorschap/Coaching

DIRKSHORN

MIDDELIE

â&#x20AC;˘ Hammebouw

â&#x20AC;˘ Beertjeâ&#x20AC;&#x2122;s Beste Broodjes

â&#x20AC;˘ Kol Recruitment

EGMOND AAN DEN HOEF

MIDDENBEEMSTER

â&#x20AC;˘ NH Cleaning

â&#x20AC;˘ Sarandie Food Paradise

â&#x20AC;˘ First Choice Reptiles

â&#x20AC;˘ IamTim

â&#x20AC;˘ LB Handelsonderneming

ANNA PAULOWNA

DEN HELDER

â&#x20AC;˘ Salon Pauline

â&#x20AC;˘ Idama

WERVERSHOOF

DEN HELDER â&#x20AC;˘ Snackbar â&#x20AC;&#x153;Dit Is â&#x20AC;&#x2DC;tâ&#x20AC;?

â&#x20AC;˘ Ankie van Lier

â&#x20AC;˘ D. ten Bosch

â&#x20AC;˘ CR Timmerwerken

DRIEHUIZEN

â&#x20AC;˘ Forta Plano

ASSENDELFT â&#x20AC;˘ WM Administratieve

â&#x20AC;˘ Max Organized

â&#x20AC;˘ Ron Klein Installatietechniek

â&#x20AC;˘ MyContract.nl

GROOTEBROEK

â&#x20AC;˘ Patrickp.nl

â&#x20AC;˘ Bregman Metselwerken

â&#x20AC;˘ Daisyâ&#x20AC;&#x2122;s haar en nagel styliste

â&#x20AC;˘ Wijker Schoonmaakbedrijf

OOSTHUIZEN

â&#x20AC;˘ Tuinadvies-

â&#x20AC;˘ IVG electro

HEERHUGOWAARD WINKEL

â&#x20AC;˘ The 5 Daily Work B.V.

LANDSMEER

OOSTZAAN & Onderhoudswerken

WORMER â&#x20AC;˘ Adaptilo Finance & Control

â&#x20AC;˘ Switch Company International B.V.

â&#x20AC;˘ Monikaâ&#x20AC;&#x2122;s Hairstyling

OUDKARSPEL

â&#x20AC;˘ Yeong

â&#x20AC;˘ deBedrijfstest.nl B.V.

â&#x20AC;˘ Service by JB â&#x20AC;˘ W.D. Timmer-

â&#x20AC;˘ F. Appel

WIJK AAN ZEE â&#x20AC;˘ Aardenburg Bouw

& ontwerpburo Karin

â&#x20AC;˘ Bouwbedrijf R. Veltman

â&#x20AC;˘ Eddie Jansen Isolatie B.V.

HEEMSTEDE

OOSTERBLOKKER

AVENHORN

HEEMSTEDE

WIERINGERWERF â&#x20AC;˘ Prinsjes en Prinsesjes Mode

HEEMSKERK

BEVERWIJK

â&#x20AC;˘ Sander Bakker Beheer B.V.

EDAM

NOORD-SCHARWOUDE

â&#x20AC;˘ Klussenbedrijf Bronner

â&#x20AC;˘ N. Keulen Adviesbureau

WESTZAAN â&#x20AC;˘ Jetty Bax Dienstverlening

â&#x20AC;˘ Elise Bakker dansdocent

Dienstverlening

â&#x20AC;˘ RPM Benelux

â&#x20AC;˘ Fysiotherapie Frank Tuijp

MONNICKENDAM

â&#x20AC;˘ Vishandel M. Buis

BARSINGERHORN

VOLENDAM

â&#x20AC;˘ Richard Warmenhoven

ENKHUIZEN

Faillissementen in de periode 18-08-2014 â&#x20AC;&#x201C; 15-10-2014

EGMOND AAN ZEE

â&#x20AC;˘ Glazenwasserij A. van den Berg

ZWAAG

SINT PANCRAS

DEN OEVER

â&#x20AC;˘ Vincent Wolf

ZUIDOOSTBEEMSTER

SINT MAARTEN â&#x20AC;˘ Bouw Constructor

& (B)ewindvoering

ZUIDERWOUDE

SIJBEKARSPEL

KROMMENIE

â&#x20AC;˘ (P)rins (M)entorschap

â&#x20AC;˘ @Miekz

â&#x20AC;˘ Luttikhuis Music â&#x20AC;˘ De Groene Variant

â&#x20AC;˘ OV-Advies Schuurman

â&#x20AC;˘ MPV Woodfashion B.V. i.o.

ANDIJK

â&#x20AC;˘ M Hofman Multidiensten

OOSTEREND NH

â&#x20AC;˘ Car-Appearance

HEERHUGOWAARD

â&#x20AC;˘ Markthandel Dehghan

â&#x20AC;˘ L&A autoservice

â&#x20AC;˘ Halewijn Business Connect

â&#x20AC;˘ Jochem van Rooijen

OUDORP NH

â&#x20AC;˘ Marco Fix

VOLENDAM

â&#x20AC;˘ Jut&Jula

â&#x20AC;˘ Kuijper Weboplossingen

â&#x20AC;˘ Grand Facilities

â&#x20AC;˘ inZZPiratie

â&#x20AC;˘ Boelsz - Van Keulen Afbouw B.V.

â&#x20AC;˘ Nieuwwonen.shop

â&#x20AC;˘ Roos & Linh Nails and Beauty

â&#x20AC;˘ Kinderopvang Oosterend

â&#x20AC;˘ ShaBeau

WORMERVEER

â&#x20AC;˘ Caya Exotische Broodjes

â&#x20AC;˘ Jack Vorstenbosch

PURMEREND

BOVENKARSPEL

â&#x20AC;˘ R.Schipper Klus&Timmerbedrijf

â&#x20AC;˘ Import Export De Putter

â&#x20AC;˘ De.ďŹ .ja Dienstverlening

â&#x20AC;˘ A9 Technisch Advies

â&#x20AC;˘ Deel! B.V. i.o.

ZAANDAM

â&#x20AC;˘ HairďŹ nity

â&#x20AC;˘ deKock - Sales

â&#x20AC;˘ www.la-fashion.nl

â&#x20AC;˘ Check Claudia

â&#x20AC;˘ Marx Digital Media

â&#x20AC;˘ Afbouw bedrijf Munier

BREEZAND

HEILOO

â&#x20AC;˘ Glapa Autobedrijf

â&#x20AC;˘ I.P.C Cleaning

â&#x20AC;˘ Navona Design

â&#x20AC;˘ CHANTAL & LOES kappers

â&#x20AC;˘ Stretto Design

â&#x20AC;˘ Alina DĂśner XL

â&#x20AC;˘ RunninglauD

â&#x20AC;˘ Makkie Klussenbedrijf

â&#x20AC;˘ SO Clean

â&#x20AC;˘ Scooterparts Zaanstad

CASTRICUM

HOOGKARSPEL

â&#x20AC;˘ Ziye Studio

â&#x20AC;˘ ResĂźl Sarikaya Vlechtbedrijf

â&#x20AC;˘ Gerard Brinkman

â&#x20AC;˘ Villa Hoogkarsp. t.h.o.d.n.

â&#x20AC;˘ Yildirim Taxi

â&#x20AC;˘ Haarstudio Enrique

â&#x20AC;˘ Eco Top Services

â&#x20AC;˘ MORE (Mobile Recycling)

Fondsenwerving

LQGG

Frnch & Free Plus

WORMERVEER

Oktober 2014

SCHAATSEN - ETEN - DRINKEN - ENTERTAINMENT

Sterk in full color

printen drukwerk DIGITAAL PRINTEN Print zwarte opdruk Print full color Kaarten Brochures Boeken

RECLAMEMATERIAAL Canvas fotodoeken Tuindoeken Spandoeken Stoepborden Textieldoek in alu-frame Baliedisplays Roll-up banners

ZAKELIJK DRUKWERK Visitekaartjes Briefpapier Enveloppen With compliment cards Notitieblokken Offertemappen Zelfklevende memo’s Doordruksets

15 NOV 2014 T/M 25 JAN 2015

NORTH SEA VENUE

PROMOTIONEEL Flyers Folders Posters Ansichtkaarten Magazines Kalenders

Heeft u een uniek ontwerp nodig? Neem eens contact op met onze studioafdeling en laat u informeren naar de mogelijkheden die wij kunnen bieden voor uw onderneming.

HEMKADE 48, ZAANDAM | WWW.WINTERLANDZAANSTAD.NL

Voor meer informatie voor bedrijfsarrangementen bedrijfsuitje@winterlandzaanstad.nl

(088) 0229 229 sprintprint.nl

Een professionele waardering is van onschatbare waarde. Als je aan tien ondernemers vraagt wat de waarde is van een bepaald object, product of dienst, krijg je waarschijnlijk tien verschillende antwoorden. Logisch want iedere persoon waardeert zaken niet alleen op feiten, maar ook vanuit subjectieve aspecten. André Scheirlinck is Business Valuator bij Sophista fusies en overnames. In deze functie is hij dagelijks bezig met de waardering van bedrijven of bedrijfsactiviteiten.

De aanleiding voor een bedrijfswaardering. André Scheirlinck: “Een waarderingsvraagstuk kan om verschillende redenen aan de orde zijn, de meest voor de hand liggende reden is natuurlijk de aan- of verkoop van een bedrijf. Maar er kunnen nog veel meer redenen aan een bedrijfswaardering ten grondslag liggen. Bijvoorbeeld bij het verwerven of verstrekken van een financiering bij een investeringsbeslissing, een bedrijfsoverdracht binnen de familie, de uitkoop van een aandeelhouder, of een echtscheiding waarbij de aandelen van een bedrijf binnen de huwelijksboedel vallen.”

winst en eigen vermogen, maar eerder van een waardering op basis van (toekomstige) geldstromen en het risicoprofiel van de onderneming. Boekhoudkundige winst is door boekhoudkundige regels te beïnvloeden, waardoor niet altijd het juiste rendement van de onderneming wordt weergegeven. Bij een investeringsbeslissing gaat het om het verwachte rendement op het geïnvesteerde vermogen wat je minimaal wilt terugverdienen. Dit bevestigt dat een waardering op basis van toekomstige geldstromen beter aansluit op de lange termijnwaarde van een onderneming. Daarbij is bepalend in welke positie een onderneming zich bevindt en welke strategie en verwachtingen de onderneming voor ogen heeft. De toekomstige vrije geldstromen staan ter beschikking van de verschaffers van het vermogen en kunnen, zonder dat de continuïteit van de onderneming in gevaar komt, aan de onderneming onttrokken worden en bepalen dus in combinatie met het risicoprofiel van de onderneming de feitelijke waarde van de onderneming.”

In de huidige financiële wereld is een juiste kennis van waarderen essentieel. André: “Bij het bepalen van de economische waarde van een onderneming moet niet zo zeer worden uitgegaan van de boekhoudkundige

De waarde die uit een waarderingstraject rolt, is bij een fusie, overname of andere vorm van eigendomsoverdracht natuurlijk lang niet altijd de prijs die ook betaald wordt. Uiteindelijk komt een prijs tot stand door onderhandelingen tussen koper en verkoper.

onze kennis, uw voorsprong

Robijnstraat 20, Alkmaar UÊT + 31 72 540 80 10

Waarderingsmethode.

LQGG

Onze kennis, uw voorsprong. Sophista fusies en overnames treedt niet alleen op voor aan- of verkopende partijen, maar ook als onpartijdig procesbegeleider ten dienste van alle betrokken partijen of als adviseur bij herstructurering en revitalisering van bedrijven. Naast een eigen visie bezit het team van Sophista een schat aan kennis en ervaring op het gebied van bedrijfswaardering, bedrijfsfinanciering en juridische en fiscale zaken.

www.sophista.nl

Provincie Noord-Holland

Oktober 2014

Extra impuls voor economisch gebruik forten Stelling van Amsterdam De provincie heeft drie miljoen euro in de komende twee jaar beschikbaar voor de restauratie van minimaal twee forten, die onderdeel zijn van de Stelling van Amsterdam. Het doel dat de provincie hierbij heeft is, naast restauratie en duurzaam behoud van de forten, de forten toegankelijk te maken voor recreatie en toerisme en het creëren van werkgelegenheid. Gedeputeerde Geldhof: “De provincie pakt deze taak op vanuit haar rol als siteholder van het UNESCO Werelderfgoed Stelling van Amsterdam. Ik hoop dat we zo de historische forten een nieuwe economische functie kunnen geven.” De zeggenschap over de forten ligt door eigendom of langdurige erfpachtcontracten bij een groot aantal partijen, waaronder gemeenten, Staatsbosbeheer, Recreatieschappen en natuurmonumenten. Het gebruik is vastgelegd in de bestemmingsplannen bij

gemeenten. Om nieuwe initiatieven voor het gebruik van forten mogelijk te maken is samenwerking en afstemming tussen verschillende partijen nodig. Nieuwe economische benutting Gezamenlijk met een aantal eigenaren van forten, die deel uitmaken van de Stelling van Amsterdam is een selectie gemaakt van forten die goede mogelijkheden bieden om een nieuwe economische benutting te krijgen. Deze forten

Ondernemers Noord-Holland investeren € 9,6 miljoen in duurzaamheid Ondernemers in Noord-Holland investeren dit jaar met behulp van een provinciale subsidieregeling voor €9,6 miljoen in het verbeteren en verduurzamen van verouderde bedrijventerreinen. In totaal verdeelden 63 projecten rond de € 5,4 miljoen provinciale subsidie in het kader van de zogeheten HIRBregeling (Herstructurering Intelligent Ruimtegebruik Bedrijventerreinen). Dit is een jaarlijks terugkerend initiatief van de provincie, waarbij gemeenten en ondernemers ondersteund worden bij het nemen van fysieke maatregelen in de private en openbare ruimte op bedrijventerreinen, bij de inzet voor gevelrenovatie, de procesbegeleiding bij herstructureringsprojecten en bij onderzoek om overaanbod aan bedrijventerreinen

LQGG

tegen te gaan. Omdat de gemeenten en ondernemers zelf ook een deel van de kosten moeten dragen wordt er uiteindelijk rond de € 9,6 miljoen geinvesteerd in de terreinen. Naast deze subsidies konden gemeenten en ondernemers dit jaar ook inschrijven op een aanvullende regeling van € 1,8 miljoen voor het nemen van energiezuinige maatregelen zoals zonnepanelen, LED-verlichting, isolatie, restwarmtebenutting en oplaadpunten voor elektrische auto’s. Het energiegebruik dat dankzij de maatregelen uit deze regeling vermeden wordt komt overeen met de energievoorziening van 580 huishoudens. Met de investeringen in bedrijventerreinen verbetert niet alleen de kwaliteit en het vestigingsklimaat op de terreinen, maar neemt ook de vastgoedwaarde van de panden toe.

zijn 8 oktober tijdens een mini-conferentie op het Kunstfort in Vijfhuizen gepresenteerd. Het betreft de forten bij Spijkerboor, bij Edam, bij de Liebrug en fort bij Kudelstaart. De provincie hoopt zo een eerste aanzet te geven om tot de ontwikkeling van minimaal twee forten

te komen, die met coﬁnanciering van de provincie kunnen worden gerestaureerd en een nieuwe functie kunnen krijgen. De provincie Noord-Holland wil met deze werkwijze bereiken dat er versnelling ontstaat in het proces van economische benutting van forten.

GS willen Den Oever toeristisch en economisch verbeteren Gedeputeerde Staten van Noord-Holland willen in totaal € 958.678 beschikbaar stellen aan de gemeente Hollands Kroon voor het programma Waddenpoort Den Oever. Dit programma probeert de relatie tussen Den Oever en het Wad te versterken door het Wad vanaf de kust beter beleefbaar te maken, de toegankelijkheid en aantrekkelijkheid van de passanten- en visserijhaven te vergroten en te zorgen voor voldoende overnachtingsgelegenheden aan en rond het Wad. Het gaat om projecten die als kans zijn opgepakt bij de dijkversterkingen (versterking havendijk Den Oever, Afsluitdijk en Stontelerdijk). En ze dragen allemaal bij aan de werkgelegenheid in de regio en hebben een positief effect op recreatie, toerisme en natuur. De projecten zijn afgestemd met het programma ‘De Kop Werkt!’ waarin gemeenten en provincie nauw samenwerken om de regio te versterken. Gedeputeerde Joke Geldhof: “Dit programma zorgt voor een sterkere identiteit van Den Oever als onderdeel van de Waddenkust. Hierdoor groeit de aantrekkelijkheid van Den Oever als recreatieve en toeristische bestemming, wat moet leiden tot meer bezoekers en economische groei”. Waddenpoort Den Oever Het programma bestaat uit diverse projecten. Het gaat onder meer om uitbreiding van de capaciteit van de Waddenhaven als passantenhaven, nieuwe voorzieningen

voor passagiers van cruiseschepen, vernieuwing van de kades van de Vissershaven, het verbeteren en uitbreiden van de voorzieningen van de camperplaatsen bij de havens, de aanleg van een strand met voorzieningen en een waddenbelevingspunt met een observatorium. Alle projecten dragen bij aan het versterken van de sociaaleconomische infrastructuur en recreatieve voorzieningen van Den Oever. Aanleiding hiervoor is de (economische) krimp in de regio en de noodzakelijke versterking van de Havendijk, de Stontelerdijk en de Afsluitdijk. Waddenpoort Den Oever is onderdeel van De Nieuwe Afsluitdijk (DNA). De Nieuwe Afsluitdijk (www.deafsluitdijk.nl) is een samenwerking van de provincie Noord-Holland, provincie Fryslân, gemeente Hollands Kroon, gemeente Súdwest-Fryslân en gemeente Harlingen. Samen werken deze regionale overheden aan een vernieuwde dijk op het gebied van duurzame energie, ecologie, recreatie en toerisme en ruimtelijke kwaliteit.

Oktober 2014

Voor hulp bij schaarste? Bedrijfswagens & Trailer Service b.v. MAN en VW Crafter dealer Wognum

- Budget beheer - Beschermingsbewind - Schuldhulpverlening - Juridische bijstand met toevoeging bij dwangakkoord, moratorium en voorlopige voorziening - Wettelijke schuldsanering - Lid van branchevereniging Bpbi en BBW

Heijne Bewindvoering Verkoop, lease, verhuur, APK reparatie en onderhoud aan bedrijfswagens & getrokken materieel, kranen en laadkleppen. Verkoop banden en dealer TrailerPartners

beheer & advies

wsnp

One Stop Shopping! Overspoor 22, 1688 JG Wognum

www.bts-man.nl

Postbus 11, 1720 AA Broek op Langedijk Tel. (0226) 34 01 02, info@hbba.nl

www.heijnebewindvoering.nl

DE COOL CADEAUKAART Een passend relatiegeschenk voor elk budget! Geef de magie van theater, een inspirerende cursus of een sfeervolle avond in CafĂŠ Cool cadeau. Met de Cool Cadeaukaart geeft u een beleving die uw relaties naar eigen smaak kunnen invullen. Benieuwd naar de mogelijkheden? Neem contact op met Michelle Roos via michelle@coolkunstencultuur.nl

RENT A THEATRE! De magie van ons theater op uw evenement? Of het nu gaat om een congres van 700 personen, een intieme receptie in CafĂŠ Cool of een bruisend personeelsfeest, wij rollen graag de paarse loper voor u uit. Benieuwd naar de mogelijkheden? Neem contact met ons op via verhuur@coolkunstencultuur.nl

LQGG

Oktober 2014

column Waardering van bedrijfsoverdracht bij familiebedrijven

‘De laagste fiscale waarde’ Zorg ervoor dat uw bedrijf op tijd verkoopklaar is. Wacht niet tot u 65 bent. Dat is de belangrijkste boodschap die Paul de Blok en René van Bruggen willen meegeven. Zij zijn beiden Register Valuator. De specialisten in bedrijfsopvolging van RSM Niehe Lancée Kooij over schrijnende vader-zoon gesprekken en de kunst van het loslaten. Een belangrijke term bij de overdacht van een familiebedrijf op de volgende generatie is vaak die van ‘de laagste fiscale waarde’. Dit is de prijs die de Belastingdienst nog als acceptabel ziet, zonder dat daar ongewenste belastingheffing om de hoek komt kijken omdat er sprake zou zijn van een schenking. Omdat er bij de bepaling van de bedrijfswaarde sprake is van een zekere subjectiviteit, is er altijd manoeuvreerruimte tussen fiscale en financiële waarde. Welk rendement verwacht je over de toekomstige cashflows? Welk onderhoud en welke andere kosten verwacht je in de toekomst die van invloed zijn op de cashflows? Een uitdaging daarbij is een prijs te bepalen waarbij de troonopvolger in het familiebedrijf niet de hoofdprijs betaalt en de vader (of moeder) een pensioen heeft. Ook daarvoor zijn allerlei mogelijkheden en constructies. Bijvoorbeeld door gebruik te maken van cumulatief preferente aandelen, waarbij de opvolger de koopsom over een lange periode aflost. Tevens is het essentieel te weten hoeveel de eigenaar nodig heeft als oudedagsvoorziening en op welke manier hij betrokken blijft. Maar ook de rechtvaardiging naar de andere kinderen speelt een grote rol. ‘Aan de knoppen draaien’ bij bedrijfswaardering om de overdracht naar een volgende generatie mogelijk te maken gebeurt veel, maar toch gaat het niet altijd zo. Vaak gebeurt het dat de vader het de zoon of dochter gunt om het bedrijf over te nemen, maar zien wij ook weleens dat de vader het bedrijfsbelang laat prevaleren en het vooral belangrijk vindt dat er een geschikte opvolger komt. Vanwege de grote financiële en familiaire belangen heeft een Register Valuator in dit waarderings- en overnameproces een grote toegevoegde waarde en verantwoordelijkheid. Immers in het overnameproces gaat het vaak om emoties en grote belangen. Het is daarom belangrijk dat er een objectieve en onafhankelijke waardering komt, die realistisch is en verdedigbaar naar alle betrokken partijen. Dit vormt immers de basis voor een geslaagde bedrijfsoverdracht van het familiebedrijf.

Paul de Blok en René van Bruggen Register Valuator bij RSM Niehe Lancée Kooij Accountants & Belastingadviseurs. pdblok@rsmnlk.nl of rvbruggen@rsmnlk.nl.

LQGG

ADVERTORIAL

Wat als uw werknemer schulden heeft? Schulden zijn een weergave van de schaarste aan geld. Onlangs verscheen het boek “Schaarste” (Auteurs: Sendhil Mullainathan (Harvard) en Eldar Shaﬁr (Princeton)). De auteurs beschrijven in dit boek dat ons leven wordt bepaald door dingen waar we te weinig van hebben. Of het nu gebrek aan tijd, geld, voedsel, sociale contacten of iets anders is: schaarste stuurt onze aandacht. Dat levert een zeker voordeel op: het dwingt ons ons te concentreren, dat is bijvoorbeeld waarom we beter kunnen presteren als we een deadline (schaarste aan tijd) hebben. Maar er schuilt ook een gevaar in: schaarste veroorzaakt tunnelvisie, beperkt ons denkvermogen en leidt ertoe dat we op de lange termijn steeds onverstandiger beslissingen nemen. Wij blijken zelf de belangrijkste hindernis te zijn voor het maken van de juiste keuzes. Dit komt door de overmatige aandacht die wij schenken aan problemen. De inzichten in schaarste hebben verregaande gevolgen voor zaken zoals armoedebestrijding, scholing, obesitas, verkeersveiligheid en werkloosheid. Ieder mens kan zich herkennen in het begrip “schaarste”. Schaarste aan geld consumeert de aandacht die mensen kunnen opbrengen voor andere zaken. Welke effecten heeft schaarste op uw werknemer? Mensen met schulden hebben last van een slechte mentale gezondheid, stress, depressiviteit, slapeloosheid, nervositeit, relatieproblemen en een slechter fysieke gezondheid. Uw werknemer is daardoor niet optimaal inzetbaar en productief. Werkgevers hebben een direct economisch belang als het gaat om niet goed functio-

nerende werknemers die worden belast met ‘schaarste’. Een loonbeslag kost tijd, maar is niet het meest kostbare. De grootste kostenpost ligt in het aantal ziekte gerelateerde verzuimdagen per jaar voor werknemers met een problematische schuldenlast en van een verminderde arbeidsproductiviteit. Ook een toegenomen kans op fraude en diefstal vormt een probleem. Wat kunt u als werkgever doen? Allereerst het benoemen van het probleem en daarna doorverwijzen naar speciﬁeke hulpverlening, een bonaﬁde partij, aangesloten bij de branchevereniging Bpbi, die het hele pallet aan hulpverlening kan uitvoeren. Inkomensbeheer (budgetbeheer of beschermingsbewind) is vaak een eerste noodzakelijk stap om effectieve hulpverlening op te zetten. De inkomensbeheerder kan de schuldhulpverlening zélf uitvoeren of door verwijzen naar een schuldhulpverlenende instantie. Ondersteuning van bedrijfsmaatschappelijk werk of een Arbodienst kan daarnaast van grote waarde zijn. Werkgevers kunnen het hulpverleningsproces versnellen en ondersteunen door bijvoorbeeld de kosten voor een schuldhulpverleningtraject, een intake op locatie of extra begeleiding op zich te nemen. Ook kan worden ondersteund in het bieden van overwerk of uitbreiding van uren. Daarnaast is van belang om uw werknemer doorlopend te blijven motiveren om een schuldregeling vol te houden. A.G. Heijne, Heijne Bewindvoering, Broek op Langedijk.

Burgernet voor bedrijfsleven Burgernet wordt met grote regelmaat ingezet voor situaties die zich, met name, afspelen in winkelgebieden. Zakkenrollers en winkeldieven worden met regelmaat in de kraag gevat door de inzet van Burgernet. Het is dan ook niet vreemd, dat Burgernet steeds meer de samenwerking zoekt met het georganiseerde bedrijfsleven. Winkeleigenaren, leden van een winkeliersvereniging of vertegenwoordigers van een bepaalde branche kunnen contact opnemen met Burgernet, relatiebeheer@mijnburgernet.nl, voor informatiepakketten en postermateriaal.

‘Centrale looneis uit de tijd’ MKB-Nederland en VNO-NCW vinden de looneis van de FNV - werknemers moeten er gemiddeld 900 euro per jaar bij krijgen - te hoog. “Het CNV heeft een realistischer kijk door geen vast bedrag te noemen en rekening te houden met de verschillen die er tussen sectoren zijn. Centrale looneisen zijn uit de tijd”, aldus de ondernemersorganisaties. De FNV wil, dat werknemers er gemiddeld 900 euro per jaar bij krijgen. Dat kan met een looneis van maximaal drie procent of via een loonsverhoging. MKBNederland en VNO-NCW vinden, dat je alleen recht kunt doen aan het scheppen of behouden van werk als je rekening houdt met de situatie in een bedrijf of sector. “Centrale eisen staan daar haaks op, zeker in moeilijke economische tijden”, benadrukt een woordvoerder.

Aart van der Gaag. (Foto: aangeleverd)

Aart van der Gaag werkgeversboegbeeld 100.000 banenplan Aart van der Gaag wordt het boegbeeld van de werkgeversorganisaties voor het project om 100.000 mensen met een arbeidsbeperking aan een baan te helpen. Dat hebben MKB-Nederland, VNO-NCW en LTO Nederland bekendgemaakt. Van der Gaag is ook voorzitter van de branchevereniging van uitzendorganisaties ABU. Van der Gaag gaat leiding geven aan dit project, dat voortvloeit uit het sociaal akkoord. Hij zal de activiteiten van branches en regio’s coördineren en ook de verbindingsman zijn met de vele al bestaande projecten op dit gebied. Er komt een netwerk van ambassadeurs, dat Van der Gaag gaat ondersteunen. Van der Gaag, werkte in zijn carrière onder andere bij de koepel Sociale Werkvoorziening, was directeur van een arbeidsbureau en van de uitzendorganisaties Start en Vedior. In 2000 werd hij directeur van de ABU en sinds mei van dit jaar is hij daar voorzitter. Vorig jaar presenteerde hij het boek ‘Stempel geschikt’ over de integratie van Wajongers en ouderen bij bedrijven.

Oktober 2014

BedrijvenLoket

ontwerp | aanleg | onderhoud

Kop van Noord-Holland

vo info or actue r l alle matie o e ver bedr terre ijvenin de inen regio .

groenmeesters, meesterlijk groen

op zoek naar bedrijfshuisvesting? bedrijvenloketkopvannoordholland.nl

072 - 57 57 120

werken

leren

ervaring

kennis

ervaring

investeer

GecertiďŹ ceerde werknemers krijgen meer zelfvertrouwen en daarmee versterkt u uw organisatie! INTERESSANT F! IJ OOR ELK BEDR V

&7$ TUBBU WPPS &SLFOOJOH WBO 7FSXPSWFO $PNQFUFOUJFT .FU FFO &7$ USBKFDU XPSEU EF LFOOJT FO LVOEF WBO VX NFEFXFSLFST OBVXLFVSJH JO LBBSU HFCSBDIU FO HFDFSUJm DFFSE Iedere dag leren werknemers weer iets nieuws. Dat gebeurt op het werk, maar ook daarbuiten. De kennis en ervaring die ze daarbij ontwikkelen, blijft vaak onzichtbaar. Met een EVC ervaringscertiďŹ caat brengt u daar verandering in. Het vertrouwen van uw medewerkers groeit en daardoor ook de kwaliteit van uw organisatie.

nd naar de Vraag vrijblijve ijkheden! el subsidiemog

De kosten voor een EVC-traject variĂŤren tussen de â&#x201A;Ź 1.000 en â&#x201A;Ź 1.500, mede afhankelijk van uw branche. Overheid, opleidingsfondsen en de Belastingdienst komen u daar vaak in tegemoet.

.FFS JOGPSNBUJF

Voordelen werkgever t 6 X XFSLOFNFST XPSEFO CFPPSEFFME PQ LFOOJT FO LVOEF Een onderscheidend vermogen wordt hiermee tastbaar gemaakt. Iets wat u kunt gebruiken om uw organisatie verder te laten groeien. t 8FSLOFNFST [JKO n FYJCFMFS JO[FUCBBS Met een overzicht van de kennis en ervaring in uw bedrijf, kunt u medewerkers ďŹ&#x201A;exibeler inzetten. Bij een reorganisatie is het bijvoorbeeld eenvoudiger om iemand ander werk te geven. t -BHFSF PQMFJEJOHTLPTUFO Het ervaringscertiďŹ caat geeft soms recht op vrijstelling voor een deel van een vervolgopleiding. Dit leidt tot lagere opleidingskosten en tijdwinst, omdat medewerkers door de vrijstelling hun opleiding sneller afronden. t #FUFSF LBOTFO PQ FFO CBBO CJK POUTMBH Als u een werknemer onverhoopt moet ontslaan, dan verhoogt het ervaringscertiďŹ caat de kans op het vinden van een andere baan.

LQGG

Voor meer informatie over een EVC-traject voor uw werknemers en de ďŹ nanciĂŤle mogelijkheden in uw sector kunt u terecht bij het Leerwerkloket NHN. Anita Metzelaar, anita@leerwerkloketnhn.nl of telefonisch 06 2123 5227. Wilt u zich eerst oriĂŤnteren? Kijk dan eens op de website XXX FWD DFOUSVN OFEFSMBOE OM

Deze ondersteuning van werkgevers is onderdeel van het Werkgevers Service Punt (WSP) in Noord-Holland Noord en wordt mede mogelijk gemaakt door het RPA-NHN.

Oktober 2014

Koninklijke Vereniging MKB-Nederland Noord-Holland

MKB Nederland wil bedrijfsovernames stimuleren De komende tien jaar zullen 15.000 bedrijven per jaar ter overname worden aangeboden. De meeste bedrijven komen te koop in de sectoren detailhandel en de zakelijke dienstverlening. De belangrijkste drijfveren achter deze aanbiedingsgolf zijn de vergrijzing, de groei van zelfstandig ondernemerschap en serieel ondernemerschap. Het overdragen en overnemen van een bedrijf kent specifieke knelpunten. Voor de verkopende partij zijn het vinden van een opvolger en het realiseren van de financiering van de overdracht het moeilijkst. Voor de koper zijn de belangrijkste problemen het verkrijgen van financiering en meer specifiek het financieren van de goodwill. Het komt zeer regelmatig voor, dat overnames afketsen op de financiering. Door de invoering van de Basel II-regelgeving en de kredietcrisis is de situatie ten aanzien van overnamefinanciering eerder verslechterd dan verbeterd. Doel MKB Nederland wil bedrijfsovernames stimuleren. Gemiddeld zorgt een succesvolle overname voor behoud van vijf arbeids-

plaatsen terwijl een nieuw startend bedrijf er twee creëert. Uit onderzoek blijkt, dat een nieuwe eigenaar op de oude fundamenten een bedrijf na overname weer tot groei brengt en een hoger niveau van omzet en winst weet te realiseren. MKBNederland wil bedrijfsovernames daarom meer stimuleren. Hiervoor moeten de problemen rondom het vinden van een opvolger aangepakt worden. Nu besluiten kinderen veelal om niet in het bedrijf van hun ouders te stappen. Het bekendmaken (bijvoorbeeld aan studenten) van de mogelijkheid om een bedrijf over te nemen behoort hier tot de mogelijkheden. Daarnaast pleit MKB-Nederland voor een willekeurige aftrek van de goodwill van de winst. Zo stel je een overnemer in staat de continuïteit en groei van het bedrijf te realiseren.

MKB Nederland wil bedrijfsovernames stimuleren. (Foto: aangeleverd)

Stand van zaken In de top van de markt verlopen bedrijfsovernames soepel, er zijn voldoende middelen en ﬁnanciële deskundigheid om het overnameproces te begeleiden. Aan de onderkant (van het midden) van de markt is de situatie echter anders. Het budget voor adviseurs is beperkt of ontbreekt, overnameprocessen worden zelden begeleid en de pensioensvoorziening van de verkopende partij is vaak een probleem.

Door alle obstakels ‘kiezen’ ondernemers uiteindelijk voor een bestaan als dwangondernemer of nemen hun verlies en stoppen met de zaak. Bij liquidatie is vaak sprake van bedrijven met potentieel die, in feite onnodig, worden beëindigd. Economisch gezien is de situatie rond deze bedrijfsoverdracht verre van ideaal. Er ontstaat economisch schade, doordat groeikansen worden gemist en werkgelegenheid wordt vernietigd.

De Week van de Ondernemer

Bedrijf kopen? Kom voor jezelf op

Groei. Iedere ondernemer heeft die ambitie. Persoonlijk, als team, in omzet, internationaal of in kwaliteit. Niet voor niets is ‘groei’ het thema van de Week van de Ondernemer 2014 in Amsterdam op 26 en 27 november. MKB-Nederland helpt graag groeiambities te realiseren! Daarnaast kunt u alles vinden over ﬁnanciering, innovatie, internationaal ondernemen en personeel.

Een bedrijf overnemen is een grote stap. Je moet goed opletten, dat er geen misbruik van je gemaakt wordt en dat je voor je eigen belangen opkomt. Om je daarbij te helpen, enkele aandachtspunten op een rijtje.

Op welke dingen moet je letten bij overnames? Zet van tevoren bijvoorbeeld wat zaken die jij wilt op een rijtje. Ga daarna informeren wat mogelijk is bij verschillende onafhankelijke instanties. De Kamer van Koophandel kan je hier ook bij helpen. Zij geven regelmatig in heel het land seminars over dit onderwerp. Het is belangrijk om dingen voor jezelf helder te hebben, want mensen gaan je proberen om te praten. Met opmerkingen als: one-of-a-million kans of het is nu of nooit proberen ze je tot een overhaaste beslissing te forceren. En ook hier geldt dat haast zelden goed is. Ook veel gehoord: als jij het niet koopt, gaat de concurrentie ermee aan de haal. Pas er voor op. Intentieverklaring Het kan best zijn,dat je niet de enige bent die het bedrijf op het oog heeft. Werk eventueel met een intentieverklaring. Dan heb je wat zaken op papier staan en dat zorgt voor duidelijkheid en helderheid, twee zeer belangrijke

Host Merel Westrik en trendwatcher Adjiedj Bakas ontvangen bijzondere gasten als Willem Vermeend, Menno Lanting en Michiel Muller, die de groeiambitie een impuls zullen geven. Ga voor meer informatie en direct inschrijven naar www.weekvandeondernemer.nl. Wordt u nu lid van MKB-Nederland via www.mkb.nl dan krijgt u een code om de week gratis te bezoeken en een geheel verzorgde dag vol kennis tot u te nemen.

LQGG

zaken bij bedrijfsovername. Als je merkt dat de verkoper er vanaf wilt en je dus met al die opmerkingen probeert te forceren, maak daar dan juist gebruik van. Tijdsdruk kan de overnameprijs drukken. Zoek een adviseur Het is aan te raden om een adviseur te raadplegen. Laat een paar raadgevers bijvoorbeeld een offerte indienen. Als je dan een keuze hebt gemaakt, is het tijd om goede afspraken te maken. Instemmen met een beloning op basis van een open eindcalculatie is niet handig. Harde afspraken over een vergoeding zijn altijd aan te raden. MKB-Adviseurs is hier zeer bedreven en ervaren in. Ook anderen die voordeel uit de overname kunnen halen, zoals chefs of managers, moet je niet altijd blind vertrouwen. Iedereen heeft zo zijn eigen belang. Analyseer de bedrijfscultuur Als je zelf weet wat je wilt en je hebt een bedrijf op het oog, zijn er nog een aantal

zaken waar je op kan letten. Staar je bijvoorbeeld niet blind op de ﬁnanciële gegevens van het bedrijf. Doorloop het bestaande bedrijf van top tot teen, zodat je ook weet wat voor dingen er op de werkvloer leven. Iedere zaak heeft een eigen bedrijfscultuur en dat valt niet zomaar over te nemen en te integreren in wat jij voor ogen hebt. Mensen zijn vaak bereidt om voor bepaalde personen een stapje extra te doen. Als die personen verdwijnen omdat jij het bedrijf overneemt, moet je ze kunnen blijven motiveren en zorgen dat ze ook bij jou prettig werken. Wees realistisch Mogelijke synergievoordelen worden vaak tenietgedaan door extra kosten. Wees realistisch over eventuele nadelen. Voorbeelden: productiviteitsverlies door botsing van bedrijfsculturen, technische of personele kosten om de bedrijven op elkaar te laten aansluiten of procedurele kosten van de overname zelf.

Is uw bedrijf goud waard? Ga naar www.mkbadviseurs.nl Speelt u wel eens met de gedachte om uw bedrijf te verkopen? Doe dan nu de verkooprijpheidsscan. De uitkomst van deze korte analyse geeft een indicatief antwoord op de vraag of uw bedrijf op dit moment klaar is voor de verkoop.

Ons belangrijkste advies is om tijdig te starten met stoppen. Of dit nu is vanwege uw leeftijd of omdat er binnen de familie kan worden overgedragen of aan derden. Tijdig oriënteren op de ﬁscale mogelijkheden is een must en met deze scan wordt duidelijk welke aspecten bin-

nen uw onderneming extra aandacht nodig hebben. De scan bestaat uit 10 vragen. Direct na het invullen krijgt u per e-mail antwoord op de vraag in hoeverre uw onderneming klaar voor de verkoop is. Ga naar www.mkbadviseurs.nl

“Met Marktplaats staat mijn webwinkel op een A1 locatie”

VANTGIS T N O RA NU G

, 0 €5

D GOE E T E I TENT de: R E V o AD met c N149 AKE 4 Z H N ’1 MP 1/12/ Geldig

tot: 3

Peter van Rossem, eigenaar Buitenkado.nl

Vergroot uw naamsbekendheid door Marktplaats Effectief adverteren kan gemakkelijk met Admarkt Topadvertenties op Marktplaats. U bereikt zo dagelijks 1,3 miljoen koopgerichte bezoekers, hierdoor staat uw winkel op een A1 locatie. Lees hoe ondernemer Peter van Rossem met zijn webwinkel Buitenkado.nl zijn ambities meer dan waar maakt. Door zijn scherpe handelsinstinct heeft hij een hoge omloopsnelheid weten te realiseren mede door afzet via Marktplaats. Lees Peters’ complete succesverhaal en laat u inspireren om zoveel mogelijk uit uw advertentietegoed te halen.

Voor meer informatie: www.admarkt.nl/nhzaken

LQGG

088 – 008 26 26 (ma t/m vr 9.00 tot 17.30, lokaal tarief)

Oktober 2014

Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord

Groen gas cruciaal in duurzame-energiemix Vergassing van biomassa moet belofte gaan inlossen Biomassa is een essentiële schakel in de overgang naar een duurzameenergievoorziening in Nederland. Het vergassen van biomassa is daarin een beloftevolle technologie omdat dat hoogwaardig groen gas oplevert dat in de bestaande infrastructuur kan worden ingepast. Dat bleek op de conferentie over biomassavergassing, die begin oktober in Alkmaar is gehouden. Tijdens de bijeenkomst is het startschot gegeven voor het nieuwe expertisecentrum InVesta voor biomassavergassing. Biomassa is verreweg de belangrijkste bron van hernieuwbare energie in Nederland en zal de komende jaren essentieel zijn in de overgang naar een duurzame energievoorziening. Een relatief nieuwe en veelbelovende technologie is vergassing van biomassa om hoogwaardig gas te produceren en als afgeleide ook waardevolle chemicaliën, oliën en grondstoffen voor bioplastics. Op de conferentie Biomass Gasiﬁcation Europe 2014, op 2 oktober in Alkmaar, toonden internationale onderzoekers, ondernemers en beleidsmakers zich optimistisch over de potentie van biomassavergassing. De regio Noord-Holland Noord wil zich proﬁleren als het centrum van onderzoek en ontwikkeling van biomassavergassing. Een belangrijke stap is de publieke lancering van het nieuwe expertisecentrum voor biomassavergassing InVesta aan de rand van Alkmaar. Ideeën uit het lab moeten hier door een samenwerking kennisinstituten en bedrijven zo worden doorontwikkeld dat ze de sprong naar de praktijk van de markt kunnen maken. De overheid, zowel provincie als gemeente heeft een belangrijke faciliterende rol daarin gespeeld. Burgemeester Piet Bruinooge van Alkmaar, gastheer van de BGE-conferentie, is zichtbaar trots op het nieuwe expertisecentrum. Deel van energiemix “Groen gas is veel meer dan een ‘transitional fuel’”, zegt Mark Dierikx, hoogste ambtenaar voor energie op het ministerie van Economische Zaken. “Gas zal zonder meer onderdeel van de energiemix blijven.” Als de natuurlijk gasbronnen geleidelijk uitgeput raken zal biogas steeds belangrijker worden. Nu komt biogas nog grotendeels uit biomassavergisting, maar daar redt Nederland het volgens Dierikx niet mee op lange termijn. “Biomassavergassing komt nadrukkelijk in beeld, zeker na 2020.”

Groen gas is cruciaal in de duurzame-energiemix Dat bleek op de conferentie over biomassavergassing, die begin oktober in Alkmaar is gehouden. (Foto: aangeleverd)

LQGG

Gezamenlijk drukken ze op een grote rode knop en geven daarmee het startsein voor InVesta, een expertisecentrum voor de verdere ontwikkeling van biomassa vergassingstechnologie, dat aan de rand van Alkmaar verrijst. (Foto: aangeleverd)

Heilige graal Internationaal zijn verschillende bedrijven actief met biomassavergassing. Het Finse Valmet heeft verschillende biomassavergassinginstallaties bij de industrie op zijn naam staan. Voordeel hiervan is dat de technologie ‘add-on’ aan de bestaande industriële plant kan worden gebouwd, hetgeen scheelt in kosten. Het Amerikaanse Kiverdi gebruikt biomassavergassing daarentegen juist voor de productie van hoogwaardige oliën en vetten, die met name aan de chemische industrie worden geleverd. Is biomassavergassing nu de heilige graal? En moet dat dan voor groengas worden ingezet of juist voor prodcutie van hoogwaardige grondstoffen? “Er is niet één weg die je moet gaan volgen”, zegt Jaap Kiel. “Je moet vooral kijken naar de biomassa zelf. Wat zijn de karakteristieken van het materiaal. Zoek dan naar de beste combinaties van hergebruik, energie en chemie. Dan gaan we pas echt grote stappen zetten.”

nis op te doen met biomassavergassing en technologieën klaar te stomen voor de markt. “Innovatief, opwindend en veelbelovend”, zo betitelt Bond biomassavergassing. Van Hoogstraten verwacht dat InVesta een ‘boost’ kan geven aan de groengastechnologie. Hij wijst onder meer op het bedrijf Torrgas dat voor het eind van het jaar op InVesta een pilotinstallatie opent. Daarnaast zijn er vergevorderde plannen om een 4MW demo-installatie te bouwen voor de bij ECN ontwikkelde

Lancering InVesta Gezamenlijk drukken ze op een grote rode knop en geven daarmee het startsein voor InVesta, een expertisecentrum voor de verdere ontwikkeling van biomassa vergassingstechnologie, dat aan de rand van Alkmaar verrijst. Gedeputeerde Jaap Bond van provincie Noord-Holland, wethouder Jan Nagengast van gemeente Alkmaar, topman Paul Korting van energieonderzoekscentrum ECN en directeur Jan Willem van Hoogstraten van TAQA Energy, uitbater van de grote gasopslaglocatie Boekelermeer, spreken hoge verwachtingen uit van het nieuwe centrum. InVesta wordt het landelijke kennis- en expertisecentrum op het gebied van biomassavergassing en biedt bedrijven, kennisinstituten, universiteiten en hogescholen ruimte en faciliteiten om te experimenteren en ken-

De middag stond in het teken van technologische innovaties en de ontwikkeling van een hoogwaardige energieregio. Kat en Kamp benadrukten de enorme mogelijkheden, die voort kunnen komen uit samenwerking van hightech ondernemingen. Naast de spectaculaire openingsvideo, waarin Technobis haar expertise op het gebied van hightech productontwikkeling en nieuwe technologieën in beeld bracht, werd er ook aandacht besteed aan live demonstraties en netwerken.

Milena-biovergassingstechnologie. Hogeschool InHolland heeft een cursus opgebouwd rond biomassavergassing en groengastechnologie. Naar verwachting gaan 25 studenten de cursus op inVesta volgen. “Juist die samenwerking tussen de verschillende partijen maakt InVesta zo bijzonder”, stelt Korting van ECN. “Dat is voor ons de meerwaarde. Er is een gezegde: wie snel vooruit wil, kan het beste alleen gaan, wie ver wil komen, kan het beste samen gaan.”

Opening nieuw pand Technobis op Energy Innovation Park Hightech bedrijf Technobis heeft onlangs haar nieuwe bedrijfspand op het Energy Innovation Park in Alkmaar geopend. Henk Kamp, minister Economische Zaken en directeur Pim Kat namen voor het grootste deel het officiële gedeelte voor hun rekening.

Van onschatbare waarde Henk Kamp: “Bedrijven als Technobis zijn van onschatbare waarde. Door hun innovatieve en ambitieuze karakter dragen ze niet alleen direct bij aan onze economie, maar werken ze ook

als een magneet voor andere bedrijven. Met Technobis in de voorhoede, geeft Energy Innovation Park Alkmaar ambitieuze ondernemers letterlijk de ruimte om te groeien. Zo wordt Alkmaar steeds sterker als energie- en innovatieregio en daar proﬁteert heel Nederland van.” Het nieuwe pand is helemaal ingericht naar de activiteiten van Technobis. Naast de ruime kantoren voor ontwikkeling en engineering, een assemblagehal voor proto- en serieproductie, stofvrije en ESD veilige testruimten, zijn er ook twee trillingsvrije test laboratoria gerealiseerd om optische meetsystemen op chip niveau te kunnen meten. Technobis is hierdoor in de gelegenheid haar sterke groei van de laatste jaren voort te zetten en op termijn het aantal werkplekken te verdubbelen.

Oktober 2014

â&#x20AC;&#x2DC;KOSTEN BESPAREN? = TIJDREGISTRATIE!â&#x20AC;&#x2122; Zwaagdijk-Oost - Duinker Automatisering B.V., is dĂŠ TIJDREGISTRATIE specialist van Noord-Holland. Duinker Automatisering B.V. heeft sinds de oprichting van het bedrijf in 2007 zeer succesvolle producten in de markt gezet. Vooral in de regio Noord-Holland, maar ook landelijk, zijn er inmiddels veel bedrijven in alle sectoren en branches, die gebruik maken van deze innovatieve en kostenbesparende oplossingen. â&#x20AC;&#x2DC;Kostenbesparing kan echt niet meer op het gevoelâ&#x20AC;&#x2122; Directeur Marco Duinker: â&#x20AC;&#x2DC;Veel bedrijfsbeslissingen worden op gevoel gemaakt. Als u weet hoeveel uur daadwerkelijk besteed is aan een project en/of bepaalde werkzaamheden wordt (bij)sturen veel gemakkelijker. Want meten is weten en dan is besparen eenvoudig.â&#x20AC;&#x2122; Met behulp van tijdregistratie is iedere ondernemer in staat, zijn bedrijfsprocessen op onderdelen te optimaliseren, om tot een beter bedrijfsresultaat te komen. Schaalbare en voordelige Cloud oplossing Waar tijdregistratie enkele jaren geleden

vooral werd ingezet door de grotere productie bedrijven, behoort dit vandaag de dag tot de standaard uitrusting van iedere moderne mkb onderneming. Duinker levert een schaalbare Cloud oplossing, hiermee is er voor elk budget een passende oplossing beschikbaar. De Cloud oplossingen zijn al beschikbaar vanaf â&#x201A;Ź3,- per medewerker per maand. Tijdregistratie App De tijdregistratie App werkt snel en eenvoudig via medewerker ID-controle. Er zijn verschillende invoer apparaten mogelijk, zoals smartphones, tablets, informatie terminals, desktops, etc. De robuuste informatie terminals worden centraal geplaatst in het kantoor of productie hal. Uitgebreide functionaliteit tijdregistratie, per project, per werkhandeling, per afdeling, realtime aanwezigheid signalering, uitgebreide rapportages, ziekte verzuim en automatisch herstelmeldingen, verlof, overwerk en toeslagen, kilometerregistratie, medewerker portal, uitzendkrachten, koppeling, project kosten, loonadminis-

MET EEN NOAB-KANTOOR KOMT DE ZAAK IN ORDE +HW NZDOLWHLWVNHXUPHUN Âľ1RDE /LGÂś LV PDDWJHYHQG LQ GH DGPLQLVWUDWLHYH HQ ÂżVFDOH GLHQVWYHUOHQLQJ 12$% LV HHQ ODQGHOLMN QHWZHUN YDQ NDQWRUHQ PHW UXLP 0.% 2QGHUQHPHUV DOV WHYUHGHQ NODQW 0.% RQGHUQHPHUV QHPHQ ULVLFRÂśV PDDU ELM YRRUNHXU QLHW ELM GH NHX]H YDQ KXQ DGPLQLVWUDWLHYH HQ ÂżVFDOH GLHQVWYHUOHQHU .LMN YRRU DFWXHOH LQIRUPDWLH RS

ZZZ QRDE QO

tratie, HR assistent, medewerker dossier, planning, email urenbriefjes en rapportages, import/export, beheer meerdere ďŹ lialen, uitgebreide autorisatie, etc, etc. Administratieve lastenverlichting â&#x20AC;&#x2DC;Was Henk nou vorige week vrij of ziek?â&#x20AC;&#x2122; Deze vraag kan direct beantwoord worden met behulp van de tijdregistratie van Duinker. Nooit meer vergeten wie, wanneer, waar gewerkt heeft. Duinker tijdregistratie zorgt ervoor dat de uren administratie altijd klopt en up-to-date is.

pand, magazijn, kantoor en serverruimte kunt u zelf bepalen wie, wanneer naar binnen mag. Productieregistratie geeft volledig inzicht in productiviteit- en kwaliteit Een hoge productiviteit betekent niet automatisch een hoog rendement. Pas als u weet hoeveel die productiviteit gekost heeft,

kunt u als ondernemer een verantwoorde uitspraak doen over het rendement. Duinker laat u die samenhang zien en toont in duidelijke cijfers aan waar het knelpunt in de productie ligt. Voor u als ondernemer zijn dat waardevolle indicaties voor een efďŹ ciĂŤnter management. Het systeem kan gekoppeld worden aan de meest uiteenlopende productielijnen. Kijk voor meer informatie op www. duinker.eu of bel 0228 - 820 200.

Tijdschrijven op projecten Naast het standaard aan en afmelden (klokken) kan men ook gebruik maken van de uitgebreide Duinker projectregistratie. Met behulp van projectregistratie kunnen de uren nauwkeurig per project en werkhandeling worden gefactureerd. Toegangscontrole ter bevordering van de bedrijfsveiligheid In het verlengde van tijdregistratie levert Duinker ook toegangscontrole- en camera systemen. Voor de toegangscontrole van uw

Wij nemen de tijd voor u!

Uw partner in accountancy Kijk op onze website

Vitali & Van de Graaf Administratie- en Belastingadviseurs Al mĂŠĂŠr dan 25 jaar Zekerheid in Kwaliteit

J. Duikerweg 2 1703 DH Heerhugowaard Postbus 55 1700 AB Heerhugowaard

Uw slagvaardige M.K.B.-partner voor o.a. uw: t 'JOBODJÂťMF FO TBMBSJTBENJOJTUSBUJF t +BBSSFLFOJOH t #FMBTUJOHBBOHJGUFO [BLFMJKL QSJWÂš

t %FTLVOEJH GJOBODJFFM FO GJTDBBM BEWJFT

" # " $ ! %%%& ' & ( ) * +,-"././+0+

K.v.K. Alkmaar: 37065137 072 5720088 www.larcade.nl info@larcade.nl

t #FHFMFJEJOH BVUPNBUJTFSJOH

â&#x20AC;˘ Schenk- en erfbelasting Bezoek ook onze website: www.vitali.nl Mosselaan 69, 1934 RA Egmond a/d Hoef Telefoon (072) 506 37 98

â&#x20AC;&#x2DC;Meer Besparen op Afvalâ&#x20AC;&#x2122; TU Delft biedt Noord-Hollandse bedrijven gratis cursus TU Delft biedt Noord-Hollandse ondernemers de mogelijkheid een gratis cursus te volgen om te besparen op hun afvalkosten. Er belandt tot wel 4,5% omzet in de afvalbak en dat terwijl er op afval nog veel te besparen valt. De cursus is onderdeel van een onderzoek in opdracht van de Provincie Noord-Holland.

baar voor bedrijven met uiteenlopende groottes en kernactiviteiten. De cursus duurt ongeveer 1Â˝ uur. Voor dit initiatief is een speciale website in het leven geroepen: www.afvalkring.nl Belangstellenden vinden daar een praktische methode om inzicht te krijgen waar er binnen het bedrijf waarde verloren gaat als afval en hoe dit is te voorkomen. De cursus maakt onderdeel uit van een onderzoek naar de vermindering van afvalkosten bij bedrijven. Het onderzoek richt zich op het vergroten van het bewustzijn omtrent de restmaterialen die het bedrijf verlaten als afval en het effect hiervan op de hoeveelheid afval en de afvalkosten. Meer informatie: www.afvalkring.nl

Deze cursus â&#x20AC;&#x2DC;Meer Besparen op Afvalâ&#x20AC;&#x2122; biedt bedrijven een algemeen geldende aanpak om het bedrijfsafval in kaart te brengen en verder te beheersen. De cursus begint bij de basis en is bruik-

LQGG

Oktober 2014

column Overname Financieren…

Hoe kijkt de bank? Als er een bedrijfsovername in het spel is gaat dat vaak samen met een behoefte aan financiering (om bijvoorbeeld de koopprijs te betalen). Maar het onderstaande geldt eigenlijk voor iedere onderneming met een financieringsbehoefte. Het belangrijkste waar een financier naar kijkt is naar het verdienvermogen van een onderneming. Kortom: kan de onderneming de rente en de aflossing terugbetalen. In het kort komt het er op neer dat er voldoende cashflow gegenereerd kan worden. De bank hanteert daarbij normen. Deze normen kunnen wijzigen, afhankelijk van bijvoorbeeld het economisch klimaat. Maar houdt als richtlijn aan dat de rentekosten maximaal 20 procent van je bedrijfsresultaat mogen zijn en dat je maximaal 5 keer je cashflow mag lenen (je leencapaciteit). Maar beide normen gelden en de cashflow is dus heel belangrijk! Maar nu heb je cashflow en cashflow. Vorderingen op debiteuren tellen mee voor de cashflow, zie uitleg hieronder, maar als het een vordering blijft die niet wordt omgezet in harde euro’s op de bank dan ontstaat er toch een probleem. Naast de cashflow kijkt de bank (of andere financier) tevens naar het werkkapitaal. Dit is het totaal aan vlottende activa (banksaldo, voorraden en debiteuren bijvoorbeeld) minus de korte schulden (crediteuren, korte leningen en verplichtingen zoals belastingen). Dit moet groter dan nul zijn, anders kun je op termijn niet aan je verplichtingen voldoen (een hele gezonde situatie is dat je vlottende activa 2 keer zo groot zijn dan je korte schulden). Maar in het werkkapitaal zitten risico’s. Je voorraden kunnen verouderen en je debiteuren kunnen mogelijk niet meer betalen. Je kunt dit op verschillende manieren oplossen. Bijvoorbeeld door geld te lenen indien je die ruimte krijgt van de bank omdat je cashflow voldoende is. Hierdoor komt er meer banksaldo en wordt het werkkapitaal groter, hetgeen minder risico betekent. Als dit lastig is en je wilt toch de kwaliteit van je werkkapitaal verbeteren, kun je zorgen dat je je debiteuren meer liquide maakt (omzetten in geld op de bank door goed debiteurenbeheer). Een andere oplossing om liquiditeit te creëren op basis van debiteurensaldo is het verkopen van de vorderingen of gebruikmaken van factoring. Credit Alliance helpt bedrijven bij factoring en optimaal debiteurenbeheer.

Geert Amijs Directeur Credit Alliance g.amijs@creditalliance.nl

LQGG

‘Groot in gastvrijheid’ Hotel Zuiderduin en Strandhotel Golfzang ‘verzetten Bergen’ Tijdens het recentelijk gehouden ondernemerscongres Vinden & Binden in Egmond aan Zee reikte directievoorzitter Ugur Pekdemir de Rabobank Ondernemersprijs Bergen Verzetten 2014 uit. De prijs ging naar de familie Groot van Hotel Zuiderduin en Strandhotel Golfzang in Egmond aan Zee. Aan de hand van een ﬁlm, die de drie genomineerden ook voor eigen gebruik hebben gekregen, maakte de zaal nader kennis met de genomineerde ondernemers: Intercity Pardoen, Hotel Zuiderduin/Strandhotel Golfzang en We gaan wat DOEN. De jury had het wederom moeilijk dit jaar, want het zijn alle drie aansprekende bedrijven, die de gemeente Bergen een eigen gezicht geven. Uiteindelijk werd de prijs overhandigd aan de familie Groot van Hotel Zuiderduin en Strandhotel Golfzang in Egmond aan Zee.

144 kamers, op tien meter afstand van het strand. Omdat de familie Groot zo’n belangrijke rol speelt in de lokale economie, ontvangen zij dit jaar Rabobank Ondernemersprijs Bergen Verzetten.”

Economische impuls Directievoorzitter Pekdemir: “De onderneming die de jury dit jaar gekozen heeft, onderscheidt zich doordat zij Egmond aan Zee landelijk op de kaart heeft gezet. De familie Groot uit Egmond aan Zee is de trotse eigenaar van Hotel Zuiderduin, dat zowel toeristen als zakelijke klanten naar Egmond trekt. Dit grote familie- en congreshotel met landelijke bekendheid zorgt sinds 1980 voor een economische impuls voor de gemeente Bergen. Naast dit hotel en familiehotel De Boei, heeft de familie Groot op 29 mei 2014 een derde hotel geopend in Egmond aan Zee: het luxe Strandhotel Golfzang met

Samenwerken Voorafgaand aan de prijsuitreiking hadden zowel burgemeester Hafkamp als directievoorzitter Pekdemir van Rabobank Noord-Kennemerland het belang van samenwerken benadrukt. Hafkamp: “Het is een teken van kracht en vitaliteit om als ondernemers elkaar op te zoeken en samen de verbinding te maken. In aansluiting hierop vroeg Pekdemir aandacht voor het Samen Sterker Fonds. Een coöperatief fonds van Rabobank NoordKennemerland, bedoeld voor nieuwe initiatieven met een duidelijke economische spin-off in het werkgebied, waarbij meerdere partijen samenwerken.”

v.l.n.r. Burgemeester Hetty Hafkamp, Susan en Rith Groot van Hotel Zuiderduin/Golfzang/De Boei en Ugur Pekdemir, directievoorzitter van Rabobank Noord-Kennemerland. (Foto: aangeleverd)

Fred Dellemijn: ‘Boekelermeer heeft potentie’ Het nieuwe college van Heiloo heeft de eerste maanden inmiddels achter de rug en gaat nu ‘Samen krachtig verder’. Aldus de naam van het nieuwe coalitierapport dat de partijen HEILOO 2000, VVD en CDA hebben samengesteld voor de periode 2014-2018. Fred Dellemijn is namens HEILOO 2000 in het college gebleven en heeft onder andere de aandachtsgebieden ﬁnanciën, economische zaken, grondbedrijf, ruimtelijke ordeningsprojecten, arbeidsmarktbeleid en werk & inkomen in zijn portefeuille. Creatief meedenken Ook bedrijventerrein De Boekelermeer valt onder Dellemijn zijn verantwoordelijkheid. Een terrein waar hij zich hard voor maakt en potentie in ziet. “We hebben

Fred Dellemijn: ‘Boekelermeer heeft potentie. (Foto: aangeleverd)

kavels aan beide kanten omringd door ecologische zones waardoor het een prachtig groen gebied is waar je heerlijk kunt werken.” De bereikbaarheid van de Boekelermeer Heiloo wordt door de aansluiting A9 en de doorverbinding naar Alkmaar ook ﬂink verbeterd. “Als gemeente denken we met de ondernemers mee en begeleiden we nieuwe ondernemers bij de realisatie van hun bedrijfspand. Ondernemers waarderen het dat wij op een creatieve manier meedenken. Heiloo is een interessante vestigingsplek voor ondernemers die op zoek zijn naar een duurzaam en veilig bedrijventerrein.”

Geslaagde Ondernemersborrel ‘Werken in de Toekomst’ Verleden maand was Mirjam Sterk, ambassadeur Jeugdwerkloosheid, op bezoek bij MKB Noord-Holland in De Telefooncentrale in Alkmaar om te kijken hoe de jeugdwerkloosheid in de regio NoordHolland Noord wordt aangepakt. Het bezoek begon met een tafelgesprek waarin een tweetal jongerenprojecten naar voren werd gebracht. Het eerste project werd door Peer Schepers uit de doeken gedaan. Het gaat om een samenwerkingsverband tussen de praktijkschool West-Friesland en de gemeenten Stede Broec en Hoorn. “Hierbij worden jongeren met een praktijk schoolverleden, die zich melden bij de gemeente, teruggestuurd naar de oud-stagebegeleider van de school, die de jongere verder helpt in zijn of haar zoektocht naar werk. Een unieke samenwerking in Nederland die haar vruchten afwerpt, omdat de stagebegeleiders de jongeren door en door kennen en de jongeren anders uit zicht dreigden te raken bij de gemeente.” Jolanda van Duin lichtte het tweede project toe. “Doorgeven XL is een platform in Den Helder voor en door jongeren. Jongeren zetten zich daarin vrijwillig in voor

de stichting en proberen andere jongeren te helpen en te enthousiasmeren bij het vinden van werk of een opleiding. Dit doen zij door onder andere workshops te geven en zich te presenteren op een jongere-etalage (online platform).””. Vervolgens werd het project Expeditie Toekomst in de grote zaal aan Mirjam Sterk gepresenteerd. Expeditie Toekomst heeft een groep jongeren een week lang intensief begeleid, getraind, ondervraagd en uitgedaagd om richting te kunnen geven aan hun verdere leven. De jongeren die zich hadden aangemeld zijn of waren erg zoekende naar hun toekomst. Tijdens de Expeditie stond de vraag ‘Wat wil ik?’ centraal. Sterk vond de middag erg geslaagd. “Inspirerend om te zien hoe jongeren zich samen met werkgevers inzetten om iets van hun toekomst te maken, op welke manier dan ook.” De Ondernemersborrel “Werken in de Toekomst” werd gehouden in het kader van de WerkWeek; een week waarin Mirjam Sterk het hele land afreist op zoek naar goede initiatieven om de jeugdwerkloosheid aan te pakken. Zie meer op www.ditissterkteam.nl of op Twitter (Sterk Team).

LQGG