VÝROČNÍ ZPRÁVA
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 Vážení obchodní přátelé, dovolte mi krátké zamyšlení nad uplynulým rokem 2014. Pro společnost HOLOUBEK PROTECT a.s. byl loňský rok opět mimořádně úspěšný. Společnosti se podařilo navýšit obrat i zisk, a to v obou těchto parametrech na nejvyšší úroveň od založení společnosti v roce 1996. Ještě větším úspěchem je pro nás však skutečnost, že v součtu s naší sesterskou firmou ARDON SAFETY s.r.o. jsme překročili poprvé obrat 1 miliardy Kč. Toto je v prodeji ochranných pracovních pomůcek a dalších režijních materiálů skutečně mimořádně vysoké číslo. Obecně lze konstatovat, že jednotkové ceny jsou v našem oboru podnikání nízké. Proto dosáhnout obratu v řádech stovek milionů je již opravdovým výkonem. Dosáhnout pak obratu v řádu miliard, to znamená obrovské množství práce všech našich zaměstnanců, obchodníků a managementu. Domnívám se, že hranice obratu 1 miliardy Kč není a ani nebyla nikdy naším cílem. Je to pouze jeden z milníků na naší cestě – ve své podstatě velmi významný začátek této cesty. Plně jsem si vědom skutečnosti, že naše výsledky stejně v konečném důsledku úspěšně kopírují celkový ekonomický vývoj prostředí, ve kterém pracujeme. Lze konstatovat, že výsledky jsou jasným ukazatelem toho, jak jsme se dokázali vyrovnat s hlubokou krizí v roce 2009 a dále s několika dalšími roky hospodářské recese. Firmu tyto hospodářské útrapy velmi posílily. Tato je nepochybně nastavena mnohem více flexibilně, než tomu bylo před samotnou krizí. Proto jdeme vstříc naprosto bez obav dalšímu vývoji, ať bude jakýkoliv. Je zcela možné, že během pár následujících let prolomíme společně, s naší sesterskou firmou, hranici 2 miliard Kč. Stejně tak je ale možné, že budeme nuceni se opět vyrovnávat s nepříznivými vnějšími vlivy, které nedokážeme sami ovlivnit. Bez pochyb jsme na vše dobře připraveni, máme schopný tým, kvalitní management, jasnou vizi a především správně nastavenou cestu, po které se ubíráme už více než 10 let. Pokud nás cokoliv srazí dolů, opět posíleni vstáváme a s ještě mnohem větší motivací pracujeme dále. Naším hlavním cílem je spokojený zákazník, kterému chceme dát mnohem více než jenom holý produkt. Chceme mu dát přidanou hodnotu toho, že spolupracuje s jedním z lídrů v oboru, dáváme mu především pocit stability, zázemí, servisu a kvality. Hlavní je, že podnikáme s pokorou, která prostoupila i do celkové firemní kultury a pracujeme s dlouhodobou perspektivou podnikání. Pokud se vrátíme k roku 2014 u společnosti HOLOUBEK PROTECT a.s., kvitujeme zejména rozhodnutí naší mateřské firmy KAREL HOLOUBEK – Trade Group a.s., o výstavbě zcela nové haly pro naše obchodní středisko Ochranných pracovních pomůcek v Černé za Bory. Stavba bude pravděpodobně započata již v roce 2015. S jejím dokončením a předáním je počítáno
na rok 2016. Toto umožní zvýšení kapacity skladové zásoby a podstatně vyšší úroveň skladování zboží. Znamená to rovněž lepší efektivitu příjmu i výdeje zboží, a to díky vyššímu počtu ramp, než je tomu v současnosti. Zcela upřímně se na novou skladovací budovu těšíme, jelikož stávající objekt z roku 1956 již nevyhovuje našim požadavkům. Bude to první skutečně velmi významná investice v areálu Černá za Bory za posledních 20 let. Vlastní kapitál společnosti HOLOUBEK PROTECT a.s. vzrostl na 79 mil. Kč. Vzhledem k očekávanému dalšímu kladnému výsledku v roce 2015, bude jeho výše i nadále růst. Celková aktiva společnosti dosáhla hodnoty 129 mil. Kč. Tržby vzrostly na 337 mil. Kč. Výrazný pokles zaznamenala společnost v oblasti výkonů. Je tomu tak z důvodu plánovaného zrušení divize Karlovy Vary. Tato divize k 31.12. 2014 definitivně zanikla. Nově tedy od 1. ledna 2015 již společnost není rozdělena na divize, ale pouze na střediska. Divize Karlovy Vary, která kompletně spravovala a inkasovala nájemné z pronajatých prostor pro mateřskou společnost, zanikla rozhodnutím představenstva z roku 2013. Hlavním cílem je snaha se nadále věnovat pouze velkoobchodní činnosti s režijními materiály a ostatní aktivity, které lze označit za „okrajové“ zrušit.
Ing. Jan Vinš, MBA statutární ředitel
Nejdůležitějším kritériem je vždy z pohledu podnikání a zároveň hodnocení uplynulého roku tvorba zisku. Ten opět vzrostl, a to na hodnotu 12,5 mil. Kč. Je to vůbec nejvyšší hodnota v historii společnosti, tudíž jsme s výsledkem spokojeni. Valné hromadě společnosti navrhuji převod celého zisku na účet nerozděleného zisku minulých let. Zároveň bych rád ocenil přístup našich akcionářů. Od roku 1996 si ještě ani jednou nevyplatili dividendu a celý zisk vrací zpět do podnikání a do dalšího rozvoje společnosti. V roce 2014 také došlo k poměrně zásadní změně řízení společnosti. Na základě rozhodnutí valné hromady došlo k přechodu z dualistické na monistickou formu řízení akciové společnosti. To znamená, že původní představenstvo a dozorčí rada byly nahrazeny statutárním ředitelem a správní radou. Došlo tak ke zjednodušení řídící struktury a zároveň ke snížení počtu osob v řídících orgánech. Společnost se podřídila novému zákonu o obchodních korporacích č. 90/2012 Sb. Navrhuji valné hromadě, aby schválila na pozici auditora pro rok 2015 společnost Chebská auditorská spol. s r.o. Na závěr mi dovolte poděkovat za dlouholetou přízeň všem našim zákazníkům a obchodním partnerům. Stejné poděkování patří i zaměstnancům a managementu naší společnosti.
3
4
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014
5