VIVENDA PARA ARTISTAS BORJA - YEROVÍ CRISTOPHER SUANAVAS
- Acciones para el desarrollo económico y social de La Mariscal, dinamizando los servicios y equipamientos. - Crear innovación y aportar hacia la tradición, estructura histórica y la renovación de la vida de La Mariscal. - “El arquitecto debe ser un profundo conocedor de su arte y respetuoso del medio y del hombre de su época”.
UBICACIÓN
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ARQUITECTURA PARA LA CULTURA:
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EMPRENDIMIENTOS EN ZONAS URB: - Generar empleo y crecimiento local, resultando en la participación de los habitantes y alentando las actividades locales. - Alcanzar un nivel de vida ideal con actividades dedicadas a la cultura, artesanías y valores de La Mariscal. - Generar centros de conocimiento y acercar la producción local para los residentes. Lote de oportunidad Plaza Borja Yeróví 2
Intervención de espacio público 1
Lotes intervenidos Villa Venecia Ruta de ciclovía Vía principal: Jerónimo Carrión
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ÁRBOL DE PROBLEMAS
Falta de participación ciudadana
Desequilibrio entre las actividades económicas del sector, saturación de actividades nocturnas en zona foch con el resto del sector y pocas actividades en el día.
Falta de cohesión social en el barrio, inexistencia de relación entre población flotante y población residente
Espacios para la economía circular y emprendimientos + espacios para la cultura
Diversidad de grupos sociales, dependiendo de su actividad comercial o social.
El barrio presenta una gran posibilidad de desarrollo económico a lo largo del tiempo por el comercio local y por su centralidad.
Existencia de voluntad comunitaria de los residentes para cambiar la imagen del barrio
RELACIÓN CON PLAN MASA
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- Relación directa con las áreas verdes (Parque Julio Andrade, Plaza Borja-Yerobí) y los ejes verdes encontrados en las calles Jose Carrión, Gral. Ulpiano Paez y 9 de Octubre. - Ubicación dentro del Eje gastronómico + red de arbolado y Eje gastronómico + red de arbolado - Ubicación dentro de la área residencial-comercial, se busca dinamizar la vida de barrio, implementar un ejenartesanal y el apoyo a los emprendimientos
Ubicación del lote Ejes determinantes
- Comunicación con el contexto e impulsar la celebración a la vida y al arte.
- Conexión con los comercios existentes. - Rehabilitación del espacio público. - Crear espacio público cultural. - Evolución: comercial/cultural - talleres residencial. - No romper con el lenguaje de la zona.
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PRIMERAS INTENCIONES
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PRIMERA APROXIMACIÓN
Privado - Cierre de los planos, unión del interior/exterior
Semi-privado: - Punto medio de las actividades,
Público: - Fusión del entorno con el proyecto
- Relación del espacio público con la zona comercial. - Relación de los talleres con exposiciones. - La vivienda activa la plaza y genera interacción con la manzana. V: 584.25 m2 T: 300.41 m2 E: 283.55 m2
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OPCIÓN DE PROYECTO N#1
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OPCIร N DE PROYECTO N#2
- Evoluciรณn de los usos. - Conexiรณn y espacios abiertos como puntos de encuentro. - Comunicaciรณn con el contexto. - Dialogo entre bloques. V: 405.29 m2 T: 388.82 m2 E: 337.87 m2
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PRIMERA ESPACIALIDAD
Exposiciones Lote del proyecto Espacio comuniatario de manzana
Exposiciones Locales comerciales
Vivienda Tipo 1 (135m2)
Contexto
Vivienda Tipo 2 (66m2)
Talleres
Contexto
- Continuidad del eje verde hacia los proyectos contínuos y a la red de ciclovía propuesta.. - Potenciar los puntos conflictivos, donde pueda implementarse equipamientos de cohesión social (estadía, sombra y recreaión). - Ubicación de recorredor comercial, en base los comercios deficientes del barrio. - Reintegración de las oficinas administrativas hacia el proyecto, inlcuyendo lespacios de diferentes actividades (deportes, recreación, etc.)
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PRIMERA APROXIMACIÓN
1
Lote del proyecto
2
Plaza conectora Borja-Yeroví
3
PROYECTO
4
Zona comercial
5
Espacio público
6
Tipología separada
7
Espacio comunitario de manzana
8
Locales comerciales
8 2
8
8
1
5 4
3 7 6
8
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INTENCIร N DEL PROYECTO
PUNTO CULTURAL - COMERCIAL - RESIDENCIAL - Edificaciรณn de uso mixto, inclusiรณn de la comunidad potenciar la cultura e historia de La Mariscal. - Integraciรณn de la sociedad con diversidad y uniรณn con el entorno.
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TERCERA PLANTA
ESC 1:500
13 CUARTA PLANTA
ESC 1:500
TIPOLOGÍA DE VIVIENDA 2
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TIPOLOGÍA DE VIVIENDA 1
Circulación
Circulación
Espacio público (Cocina-Sala)
Espacio público (Cocina-Sala)
Habitación
Habitación
Espacio de aseo
Espacio de aseo
Espacio transfromable expansión del trabajo y descanso
Espacio transfromable expansión del trabajo y descanso
Espacios fijos
Espacios fijos
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TIPOLOGÍA DE VIVIENDA 3
Balcón Habitación Espacio público (Cocina-Sala) Espacio de aseo Circulación
Espacio transfromable expansión del trabajo y descanso Espacios fijos
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ANÁLISIS DE REFERENTES ESCUELA DE ARTES CALAISIS / ARC.AME - Prolongar un edificio que integre diferentes “tiempos de vida” creando una sola unidad, propone una ampliación que se relacione con el edificio existente y manteniendo su protagonismo. - Evolución del edificio original, el cuál se expande e introduce una estructura metálica dejando espacio para una posible expansión. - Genera una piel acristalada para separar las actividades y así crear un juego de luz y sombra junto a una correcta ventilación. - Espacios de cruce que actúan como patios suspendidos y así creando espacios de aprendizaje informal.
ESCUELA DE ARTES VISUALES / BARCLAY&CROUSSE ARCHITECTURE - Un edificio incluido dentro de la ciudad, integración de las fachadas y busca un equilibrio con el contexto urbano en el que se encuentra. - La fachada actua como un filtro entre el espacio público y el proyecto, genera un juego de luces y transparencia variando en función de la hora y del día. - Se abre en el interior del proyecto, donde la iluminación es un rol vital, de esa manera todos los espacios y talleres se benefician de luz natural. - Juego con la materialidad que resalta el valor artístico de los talleres (cobre, hormigón, convergencia entre íntura, esculturas, grabado arquitectónico).
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ANÁLISIS DE REFERENTES