Centro Médico Funes: resolver un proyecto complejo con Bim

La nueva obra de Grupo Oroño llamada “Centro Médico Funes”, tiene una alta complejidad ya que cuenta con una amplia variedad de instalaciones a contemplar para su desarrollo. Hoy hablamos con Agostina Molinari, arquitecta y líder del proyecto para Edilizia.–

¿Cómo es el proceso desde que un proyecto de este tipo llega a EDILIZIA, hasta que se logra desarrollar un modelo BIM confiable?

En primer lugar, lo que hacemos es analizar la información que recibimos y el estado del proyecto para poder desarrollar, en base a eso, una estrategia de modelado. Una vez terminada esta etapa de estudio de la información, se comienza con el modelado: comenzando con los elementos estructurales pasando por las troncales de instalaciones, hasta llegar a las terminaciones. En esta instancia ya podemos avanzar con el chequeo de interferencias para generar un reporte de las situaciones a resolver antes de comenzar la ejecución de la obra. Lo anterior, dispara una serie de reuniones con los distintos actores implicados en cada interferencia. El objetivo es resolver esas interferencias antes de generar la documentación constructiva correspondiente.

– Agostina, ¿nos contarías cómo está compuesto el equipo que se encarga de realizar el modelo BIM?

– En realidad, se trata de varios equipos, ya que armamos uno por cada proyecto. Puntualmente para esta obra, contamos con un equipo que se ocupa del desarrollo del proyecto desde que se reciben los planos hasta terminar la ejecución. La cabeza del equipo es el líder de proyecto, quien se ocupa de la coordinación general entre los distintos roles. Los que se encargan concretamente del desarrollo del modelo son el bim coordinator, el bim manager y los bim modelators.

– ¿Sienten que cambia el flujo de trabajo de los equipos al implementar BIM?

– Sí. En comparación con el flujo tradicional de trabajo, los proyectos de construcción BIM requieren de un compromiso mayor por parte de todos los actores de la obra en etapas más tempranas. La idea con BIM es que todas las decisiones troncales del proyecto se resuelven antes del inicio de la obra por lo que solemos tener reuniones con los subcontratos y clientes y una mayor demanda para quienes toman decisiones sobre el proyecto en las primeras instancias. Así, una vez que todos se acostumbran a tomar definiciones teniendo en cuenta la globalidad de la obra, los distintos actores comienzan a apoyar sus decisiones en el modelo, consultando siempre con el equipo de desarrollo BIM. Además, todo esto se potencia con la filosofía Lean Construction que fomenta la optimización de los flujos de trabajo apuntando a la reducción de tareas que no agregan valor. Una de las herramientas de esta filosofía, justamente, es Last Planner System que plantea una reunión semanal en la que participan todos los actores involucrados en la obra. De esta manera, BIM y Lean Construction se vinculan profundamente al buscar fomentar el trabajo colaborativo y el compromiso de todos los actores para que logren sentirse parte de los procesos.

Contar con toda la información disponible en el modelo nos permite tomar decisiones más confiables de forma anticipada

– ¿Cómo se relaciona el modelo BIM con la ejecución de obra?

– La obra y el modelo se articulan y se retroalimentan continuamente. De hecho, hace ya un tiempo que tomamos la decisión de que cada equipo de la Oficina Técnica trabaje directamente en los obradores ya que, a medida que avanza una obra, la complejidad de las definiciones es cada vez mayor por lo que los subcontratos, arquitectos, jefes de obra y clientes toman decisiones basándose en la información que extraen del modelo BIM.

– Entendemos que BIM es una de las razones por las que esta obra está avanzando rápidamente. ¿Pueden explicar de qué manera BIM favorece la optimización de tiempos y recursos?

– Contar con toda la información disponible en el modelo nos permite tomar decisiones más confiables de forma anticipada, lo que hace que nuestra planificación sea más fluida. Además, en un informe sobre los beneficios de BIM realizado en EDILIZIA en el año 2020, se detectó que los dos factores en los que la implementación de BIM logra mejores resultados son, por un lado, las comunicaciones, al volverse más claras y dinámicas y, por otro, los gastos en las obras en construcción al reducir re-trabajos y tiempos de espera, ambos desperdicios típicos de toda industria. De esta manera, podemos decir que gracias a BIM el flujo de la obra se vuelve más constante, lo que indefectiblemente implica la optimización de recursos y tiempos y vuelve más ágiles todos los procesos.

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