2009 - Nijmegen Business 3 - Mei

nijmegen

regionaal zakenmagazine | Jaargang 25 | nummer 3 | mei 2009

???

Betrokken Betaalbaar Beslist Deskundig! www.bkd-nijmegen.nl

The big ‘C’ van kunstenaar Rob Scholte is de inspiratiebron van Eberson & Nijhof.

Prominent aanwezig in ons kantoor, maar ook in onze werkwijze. The big ‘C’ van communicatie, creativiteit, concept, campagne en communicatieclaim. En van concreet, commercieel en cliëntgericht. In alles wat we doen.

St. Annastraat 61, Postbus 31179, 6503 CD Nijmegen T (024) 360 92 88 E info@eberson-nijhof.nl S www.eberson-nijhof.nl

NIJMEGEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 25 | NUMMER 3 | MEI 2009

???

Betrokken Betaalbaar Beslist Deskundig!

WWW.BKD-NIJMEGEN.NL

Zakenmagazine voor de regio Nijmegen JAARGANG 25 mei 2009, editie 3 REDACTIE ADRES Postbus 31179 6503 CD Nijmegen Tel. (024) 360 92 88 Fax (024) 360 92 77 info@eberson-nijhof.nl

4 5 6 8 9 10 12 14 16 18

Mazars “Juridisch en Fiscaal”.

Hoogenboom mode “Vlieland” Persoonlijke aandacht is sterk onderscheidend Thomas Vormomgeving “Een nieuwe tijd” LiQiT Wat heeft u dit jaar met ICT bespaard AON Risk Service sterk in middenbedrijf Ben Braam over ondernemersschap PP Personeelsdiensten zoekt onderscheid in meetbare criteria Dirkzwager kiest voor aanvallende strategie Golfbaan Het Rijk van Nijmegen gericht op de toekomst

BKD Special

2 4 6 8 10

12

BKD plattegrond en deelnemerslijst OSRN kiest voor eigen plein BKD lifestyle plattegrond en deelnemerslijst Marcel Strik (BCN) gaat tijdens BKD de lucht in Hoogenboom mode verzorgt modeshows tijdens BKD

WWW.EBERSON-NIJHOF.NL

UITGEVERS Hans Eberson en Ferry Nijhof BLADMANAGER Didy van Eldik Columnisten Tom van Bergen, Marie-Louise Buckens, Freek Hartgring, Marieke Hoogenboom, Hans Kersten, Dianne Kottier, Carla Verhaaf, Perry Willard ACQUISITIE Didy van Eldik, Annelies van de Klok en Rico van Kranen FOTOGRAFIE Broer van den Boom, Jacques Kok en Cor Verdouw VORMGEVING F-Graphics bv Nijmegen, Tel. (024) 372 26 22 DRUK JP Tamminga ABONNEMENTEN Telefoon: (024) 360 92 88 Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan. Alle abonnementen lopen tot 1 januari en worden automatisch verlengd tenzij de abonnee uiterlijk vóór 1 november schriftelijk opzegt. Abonnementsprijs E53,- per jaar (incl. BTW) COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Het verlenen van toestemming tot publicatie in dit tijdschrift houdt in dat de auteur de uitgever, met uitsluiting van ieder ander, onherroepelijk machtigt de bij of krachtens de Auteurswet door derden verschuldigde vergoeding voor kopiëren te innen en dat de auteur alle overige rechten overdraagt aan de uitgever. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

14

15 16 18 20 22 24 25 26 28 31 32 34 35 36 40 43 44 46

21 22 24 26 27 28 30 31 33 39

Stichting Gala Rode Kruis maakt aankoop twee PAM’s mogelijk Thomas Vorm Omgeving:”De wereld een beetje mooier maken” Praktijk Karen Boerboom biedt meerwaarde door preventie Gibo Groep groeit ook verder door personeelsbeleid GGN Tijhuis & Partners klaar voor de toekomst De Tuinen van Appeltern groeit naar 22 hectare Breed gaat voor intensieve begeleiding medewerkers Ook ‘Rijdende rechter’ raadpleegt Riool Service Dienst Wethouder Jan van der Meer over energiescans Kaliber Adviseurs over accountancy en meer CO2-vrij bouwen volgens VolkerWessels Uit de adviespraktijk van Poelmann van den Broek advocaten Ouwehands: ‘Niets is ons te gek’ Blijderveen Lichtreclame en Belettering doet zaken met BIT-support Werkwijzer Uitzendbureaus houdt vast aan filosofie N.U.L. 24 gaat op pad DKC: ‘Kwaliteit is voor ons van levensbelang’ Bouwgroep Koenen twintig jaar in zaken 25 jaar Nijmegen Business met Paul van Gasselt Golfbaan Landgoed Bleijenbeek:’Netwerken in het kwadraat’

De Wildt Verzekeringen Pensioenen Hypotheken in nieuw pand Groenendaal van Krijl gerechtsdeurwaarders over incasso Hekkelman Advocaten en Notarissen in top Nederlandse advocatuur Rabobank Uit de adviespraktijk van JacobsKottier Jan-Willem de Rover van JWR elektrotechniek over zijn bankkeuze Autobedrijf van Haren 50 jaar lid van BOVAG Jeroen Jansen (JAKO) over van Zuijlen auto’s Business Club De Betuwe scoort Leer in drie dagen golfen op Golfbaan Landgoed Bleijenbeek

business en finance

flitsen Juridisch en fiscaal Tekst Hans Kersten, mazars

33% van de Nederlanders scheiden van echt. Ik ga er gemakshalve maar vanuit dat dit ook voor ondernemers geldt. Sores alom, kinderen, vriend/vriendin, familie, alles en iedereen is betrokken. Ook financieel moet het nodige geregeld worden. Vaak zijn er huwelijkse voorwaarden, maar zijn deze nageleefd? Hoe hoog moet de alimentatie zijn? Moet er kinderalimentatie (vaste aftrek) uitgeruild worden tegen partneralimentatie? Wat is het hefboomeffect? Vaak worden hier “boeiende” gevechten over geleverd. Partneralimentatie is voor de betaler aftrekbaar en voor de ontvang(st) er belast. Onzekerheden alom.

In ieder geval is één ding zeker: er komt een advocaat aan te pas. En die hebben, gelijk accountants, de onhebbelijkheid om voor de door hen verrichtte werkzaamheden facturen te zenden.

En wat is nu het geval?: ondanks het feit dat de alimentatie belast dan wel aftrekbaar is, zijn de kosten van de advocaat niet aftrekbaar in deze. Je zou dit bijna vreemd vinden, er is immers een bron: de echtscheiding. Buiten alle andere ellende een bijkomende. En: de B.V. mag deze kosten ook niet vergoeden aan haar werknemer/ster.

Kredietcrisis. U krijgt een aanbod ter zake de navolgende belegging: het rendement is 4% en u loopt 33%

4

nijmegen business | nummer 3 | mei 2 0 0 9

kans dat gedurende de looptijd van de belegging u 60% van uw inleg kwijtraakt. Geen mens in Nederland die hierop ingaat, zou je zeggen.

Maar wat is op grote schaal gebeurd in het kader van belastingbesparing: zeg uzelf een pensioen in “eigen beheer” toe. Even voor de duidelijkheid: dat is een pensioen dat is toegezegd aan een directeurgrootaandeelhouder dat niet wordt afgestort bij een verzekeringsmaatschappij, maar in de eigen Besloten Vennootschap wordt gehouden. Het grote voordeel: de pensioenpremies hoeven niet te worden afgedragen, dus de liquiditeit neemt toe. Dat is correct, maar er is wel zoiets dat pensioenverevening heet in het geval van echtscheiding. Is men in dit geval onder huwelijkse voorwaarden gehuwd, dan was de winstaanwas bij het niet toezeggen van een pensioen voor de aandeelhouder geweest en nu er wel een pensioen is toegezegd vloeit circa 60% naar de partner! En: in principe moet er afgestort worden.

Kortom: het leven is ingewikkelder dan het lijkt en dat komt feitelijk enkel en alleen naar voren in geval van calamiteiten. Kan dat voorkomen worden? Ja, en laat dan de fiscalist met de advocaat praten vice versa.

Alternatief: gewoon niet trouwen, lijkt in ieder geval simpel en goedkoop.

Ik wens u wederom veel wijsheid.

column

flitsen VakantieXperts de Planeet beste reisbureau van Gelderland Vakblad Reisrevue heeft VakantieXperts de Planeet uitgeroepen tot provinciaal winnaar van de verkiezing Reisbureau van het Jaar 2009.

De verkiezing Reisbureau van het Jaar is een initiatief van vakblad Reisrevue en de Nederlandse Reiswereld en heeft tot doel een bijdrage te leveren aan het voortdurende proces van kwaliteitsverbetering. Door middel van diverse ronden werd inzicht verkregen in een aantal bedrijfsaspecten zoals de winkelformule en het assortimentsbeleid, de toekomstvisie en het marketingplan, het bedrijfsresultaat en uiteraard de kwaliteit van het reisadvies.Rob Schilten, directeur van VakantieXperts de Planeet, zegt erg trots te zijn op de provinciale titel Reisbureau van het Jaar: “De uitverkiezing tot provinciaal winnaar is voor ons van grote waarde. Het is een erkenning voor de inzet van ons team en de hoge kwaliteit die wij als reisbureau uitdragen naar onze klanten.. Met de provinciale titel Reisbureau van het Jaar op zak, bevestigen wij dat mensen bij ons aan het juiste adres zijn voor het beste reisadvies voor elke reis, binnen elk budget.”

Nieuwe vestigingsmanager Unive Nijmegen Fred Smolders is per medio maart 2009 benoemd als vestigingsmanager Univé Stad en Land in het werkgebied groot Nijmegen. “Passie voor het verzekeringsvak heb ik altijd al gehad en ben voor het Nijmeegse een oude bekende. Het voelt als weer thuis gekomen”, zegt Fred die voorheen bij banken en verzekeringsmaatschappijen in de regio buiten Nijmegen actief was. Begonnen als commercieel binnendienst medewerker bij een Hypotheek Bank in Nijmegen en daarna van account manager tot manager van een Zwitserse pensioen verzekeraar, beschikt hij over een breed pallet aan ervaringen en kennis. De markt is sterk veranderd in de afgelopen jaren, maar wat blijft is dat je dicht bij de klant moet staan met een hoog service niveau.

Dat kun je niet in je eentje. De organisatie Univé Stad en Land past dan ook als een goed zittende jas.

Marktveranderingen ten spijt het totaal plaatje ruikt naar succes. Mijn lijfspreuk is dan ook “KRACHT DOOR ONDERLINGE SAMENWERKING”.

Vlieland Marieke Hoogenboom Hoogenboom Mode Molenstraat 106-108, Nijmegen Afgelopen maand waren we met het hele gezin een paar dagen naar Vlieland. Helaas troffen we het niet echt met het weer, maar dat mocht de pret niet drukken. Veelvuldig bezoek aan de lokale horeca gaf ons de mogelijkheid uitgebreid te bestuderen wat mensen nu écht dragen. Een stukje beroepsdeformatie natuurlijk, maar het gaat er natuurlijk wel om wat de klant graag aantrekt.

Want het liefste wil je iedere klant een nieuw lievelingskledingstuk verkopen.

Zelf zaten wij in Badhotel Bruin. Een redelijk trendy hotel in de dorpsstraat dat zich op gezinnen richt. Verder veel aanloop van zeilers uit de nabijgelegen (nieuwe) haven.

Terras voor de deur, dus kijken maar. De “marine look” vierde hoogtij. Veel witte broeken in combinatie met blauwe tops. Dames en kinderen (of “kids”), maar ook heren. Qua merken zagen wij een aantal merken die wij ook verkopen. Wat La Martina en Napapijri maar vooral ook veel GANT en Paul & Shark. Verder ook veel Tommy Hilfiger, Gaastra en Mc Gregor. Over die laatste drie hebben wij bij Hoogenboom Mode altijd wat twijfel gehad.

Maar ja, zo een kijksessie zet je wel aan het denken. Het zijn wel merken die een breed en modebewust publiek ook echt graag draagt. Inmiddels zijn we om; vanaf het najaar hebben we Mc Gregor in de collectie opgenomen als aanvulling op GANT. Gewoon omdat we denken dat de klant dat wil.

Ai, zijn we dan alleen trendvolgend? Nee, niet bepaalt.

Als echte modemensen ligt ons hart ook bij kleine exclusieve vrijetijdsmerken. Die moeten ook een kans krijgen.

Dus ook in deze categorie hebben we komend najaar een aantal nieuwe merken in onze collectie opgenomen. Één daarvan is harry & sons. Een kleine exclusief Italiaans modemerk dat een collectie brengt in het verlengde van Holland Esquire. Iets minder extreem, maar wel verfijnt.

Genoeg over wat nog komen gaat. Nu zitten we met de witte broek. Voor veel mannen toch nog een brug te ver.

Maar wit combineert gemakkelijk en kleed ook nog eens gunstig af. Bovendien geeft het een heerlijke frisse, zomerse uitstraling. Mocht u de komende tijd eens binnenlopen. Vraag er eens naar. Passen staat vrij.

Wij begroeten u graag in onze winkel!

nijmegen business | nummer 3 | mei 2 0 0 9

5

Coverstory

Van den Wildenberg & Van Halder Advocaten

‘Persoonlijke aandacht is sterk onderscheidend’

Marloes Gruitrooij

Marcel Arts

Wie wel eens over de St. Annastraat rijdt kan het kantoor van Van den Wildenberg & Van Halder niet missen. Een prachtig wit gebouw op de nummers 125 en 127 springt er echt uit. Het kantoor ontstond op 1 januari 1990 door een fusie tussen de kantoren van Richard van den Wildenberg en Jan van Halder. De laatstgenoemde is nog steeds actief, Van den Wildenberg is tegenwoordig druk doende zijn golfhandicap omlaag te krijgen. Het kantoor bestaat uit elf advocaten, waarvan vijf vennoten.

Praktijkgroepen Van den Wildenberg & Van Halder bestrijkt alle rechtsgebieden behalve strafrecht, verdeeld over vijf praktijkgroepen: vastgoed en huurrecht, bestuursrecht, ondernemingsrecht, arbeidsrecht, aansprakelijkheid en verzekeringen, en personen- en familierecht. “In feite doen we alles wat een ondernemer van een advocatenkantoor kan verwachten”, vertelt Liesbeth Hemrica. “Bovendien hebben we veel kennis van specifieke branches, zoals bijvoorbeeld het onderwijs, de uitzendbranche en woningcorporaties. We zijn bekend met de vragen binnen het MKB, van kleine juridische kwesties tot ingewikkelde contracten en bouwrechtzaken voor grotere bedrijven.

Maar we tellen ook particulieren en dga’s

6

nijmegen business | nummer 3 | mei 2 0 0 9

Jan van Halder

Ingeborg van den Broek

tot onze klantenkring.” Ingeborg van den Broek vult aan: “De praktijkgroepen zijn natuurlijk niet strikt van elkaar gescheiden, we hebben intensief intercollegiaal overleg. Een ondernemer heeft hier een eigen contactpersoon, een advocaat die hem en zijn bedrijf van voor tot achter kent. Komen er vragen die niet op het kennisterrein van de contactpersoon liggen, dan sluist hij die binnen onze organisatie door. De vraag komt zo bij de juiste persoon terecht, maar hij blijft altijd het aanspreekpunt. Op die manier bouwen onze mensen een vertrouwensband op. En dat vinden we belangrijk. Het gaat om de wisselwerking, samen optrekken op weg naar een zo goed mogelijk resultaat.”

Onderscheidend Van den Wildenberg & Van Halder is een middelgroot kantoor dat zich met name op profit en not-for-profit bedrijven en instellingen en particulieren in de regio richt.

“Groei is geen doel, alhoewel er nog wel een vijftal advocaten bij kan. Groter willen we niet worden, omdat we persoonlijk contact als een belangrijke onderscheidende factor binnen dit kantoor zien. Bij ons zijn de lijnen kort. Wij kennen onze klanten, opereren laagdrempelig, zijn altijd bereikbaar en persoonlijk betrokken. Dat on-

Wat vindt een ondernemer belangrijk wanneer hij op zoek is naar een advocatenkantoor? Kennis natuurlijk, want hij wil zijn vragen beantwoord zien. Betrouwbaarheid, want hij legt in veel gevallen zijn ziel en zaligheid bloot. Maar vooral ook een persoonlijke band. Hij wil zakendoen met een advocaat die hem kent, die zijn situatie begrijpt en die kennis meeneemt in zijn adviseringen. En dat als het kan in een optimale prijs/kwaliteitverhouding. Van den Wildenberg & Van Halder Advocaten is volgens mr.drs. Liesbeth Hemrica, mr. Ingeborg van den Broek en mr.drs. Vincent van Waterschoot zo’n kantoor. “’Wij bieden topkwaliteit, maar bij ons betaalt de klant daarvoor niet de hoogste prijs”.

Vincent van Waterschoot

Petra van Woerkom-Janssen

Willem Kampschreur

derscheid gaat in een grote organisatie sneller verloren”, aldus Vincent van Waterschoot. Van den Wildenberg & Van Halder is een kantoor waar ook de kwaliteit van leven belangrijk is. Er is voor medewerkers een gezond evenwicht tussen privé en werk, er wordt veel geïnvesteerd in kwaliteit en kennisvergroting – de advocaten volgen continu opleidingen en zijn lid van verschillende specialistenverenigingen - en de collegiale omgang is belangrijk. “Er is binnen kantoor geen sprake van hiërarchische verhoudingen, we zijn een informele club. Wij lunchen als het weer het toelaat lekker gezamenlijk in onze tuin, we doen samen dingen en we proberen om samen een prettige werksfeer te creëren. Dat zoiets werkt blijkt uit het gemak waarmee we nieuwe collega’s aantrekken en het geringe verloop binnen kantoor. Advocaten die hier vertrekken stappen vaak over naar de rechterlijke macht – dat zegt ook iets over hun deskundigheid -, veel minder naar collega-kantoren. Enkele collega’s die op een gegeven moment toch vertrokken kwamen zelfs weer terug, gewoon omdat de sfeer hier heel open en collegiaal is.”

Natalja Stommels

Sigrid Horstman

partner Scholten-Oberem & Partner in Kleef. “We wisselen landspecifieke kennis uit, belangrijk, want veel van onze klanten opereren in Duitsland.

Prijs/kwaliteit De advocatuur staat bij ondernemers bekend als een dure adviestak. Je hebt ze no-

Paul van Buul

Liesbeth Hemrica

dig, maar gezien hun facturen liefst zo min mogelijk. “Dat ligt hier anders, omdat winstmaximalisatie geen doel is. Omdat we met een klein en professioneel ondersteunend team werken en we aandacht hebben voor het laag houden van overhead, zijn onze tarieven meer dan billijk.

Ook dat is onderscheidend.”

Samenwerking Van den Wildenberg & Van Halder heeft een samenwerkingsverband met de Duitse nijmegen business | nummer 3 | mei 2 0 0 9

7

column

Een nieuwe tijd, een tijd van samenwerking

Na een zware start in het eerste kwartaal van 2009, zien wij nu een nieuw tijdperk ontstaan, een tijdperk van oprechte samenwerking. Wij hebben elkaar weer echt nodig en misschien wel meer dan ooit. We gaan het in de regio zoeken, we letten op betrouwbare partners en we willen creatieve plannen tegen zeer redelijke prijzen.

We gaan zelfs een beetje ruil – handelen, doe ik iets voor jou en jij iets voor mij, tellen de kosten op en vergoeden het restant. Dit klinkt wellicht vreemd maar het werkt wel. Wij hebben net met veel enthousiasme de creatieve invulling mogen verzorgen voor het 110 jarige jubileum van Gasterij de Arend in het prachtige Maas en Waal. Een plan waar wij al vele maanden voor in overleg waren en dat op 1 mei ingevuld werd door allemaal enthousiaste partners in business. Een zakelijke receptie met veel beleving op de vrijdag en een Open Huis op zaterdag waar Jochem van Gelder een pracht presentatie verzorgde met kinderen voor een goed doel. Het heeft inspanningen gekost maar wij kregen er met zijn allen zoveel voor terug, blije gezichten daar doen we het steeds weer voor en daarbij, zo maar wat nieuwe zakelijke contacten! Kijk eens naar een mogelijke deal waar je samen echt beter van wordt, gaan we volgend jaar weer proberen geld te verdienen.

Tom van Bergen

Voor reacties mail: Tom van Bergen, info@thomas.nl Wilt u op hoogte blijven van de laatste ontwikkelingen bij Thomas Vormomgeving, meld u dan aan via www.thomas.nl.

8

nijmegen business | nummer 3 | mei 2 0 0 9

flitsen Dar neemt vuilniswagen met aardgasmotor in gebruik Theo Lemmen, algemeen directeur Dar, heeft de sleutels in ontvangst van de allereerste vuilniswagen met aardgasmotor van IVECO in Nederland. Onder toeziend oog van wethouder Jan van der Meer overhandigde Bert Zieleman van IVECO dealer Koops-Furness Trucks B.V. te Nijmegen de sleutels. Sinds aardgas door de realisatie van aardgasvulpunt Nijol in Nijmegen lokaal beschikbaar is heeft Dar al meerdere voertuigen die op deze brandstof rijden aangeschaft. Al eerder leverde IVECO vier ‘veegvuilklippers’ met aardgasmotor en sinds vorig jaar beschikt Dar ook over twee personenauto’s met aardgasmotor. De kersverse vuilniswagen is echter nog uniek; in Nederland is dit de eerste vuilniswagen van deze grootte van IVECO die op aardgas rijdt. Voor het rijden op aardgas ziet Dar voor zichzelf een voortrekkersrol weggelegd, ook gemeente Nijmegen is groot voorstander van het rijden op aardgas. Groot initiatiefnemer hiervan is wethouder van der Meer: “Klasse dat Dar zich inspant voor schoon vervoer en nu ook een vuilniswagen op aardgas heeft. We zetten de achtervolging in: Vanaf eind dit jaar rijden de bussen in de stad ook op aardgas en ook de wagens van de gemeente vervangen we. De eerste twee rijden al en zijn van de burgemeester en het college.”

Cedeo erkenning voor Kompas BHV Kompas BHV is er trots op om als enige opleidingsinstituut in Nijmegen de Cedeo erkenning ontvangen te hebben voor zowel de open-opleiding als de maatwerkopleidingen. Zover als ons bekend is, is Kompas BHV zelfs bijna de enige opleider in Nederland die voor beide opleidingen Cedeo erkend is. Dat de erkenning voor openBHV opleidingen niet eenvoudig is blijkt wel uit het feit dat Kompas BHV als een van de weinige deze erkenning heeft ontvangen. Cedeo, de onafhankelijke keuringsinstantie die de kwaliteit van human resources dienstverleners meet en waarborgt. Cedeo voert klanttevredenheidsonderzoek uit onder inkopers van opleidingen en andere HR-diensten voor het bedrijfsleven; de overheid en de nonprofitsector; certificeert op basis van de resultaten; beheert het register van HRdienstverleners met een nieuw of vernieuwd Cedeo-keurmerk;verzorgt de voorlichting over en promotie van het de echte Cedeo-keurmerk en de waarde daarschoonmakers van voor gecertificeerde organisaties.

024-6414293 www.amcbv.nl

flitsen

Business en ICT

Marco van Thiel (LiQiT):

‘Wat heeft u dit jaar met ICT bespaard’ LiQiT neemt dit jaar opnieuw deel aan de Bedrijven Kontakt Dagen.

Directeur en eigenaar Marco van Thiel: “Dit jaar stellen we de vraag ‘Wat heeft u dit jaar met ICT bespaard?’ centraal. Want dat is een populair onderwerp, zeker in deze tijd.”

is ook kleiner. Een klant die er in slaagt twee locaties met ICT-oplossingen aan elkaar te koppelen kan op een telefoniste besparen. Of een bedrijf dat een bellende klant de mogelijkheid biedt een telefoniste te spreken of via voicemail een boodschap in te spreken die automatisch naar de e-mail van de juist persoon wordt doorgeleid. Sneller en beter.”

Helicopterview

Marco van Thiel nam op 1 januari 2007 een ICT-bedrijf over waar de nadruk lag op het bouwen van computers. Dienstverlening, zeg maar het gewone advieswerk en zoiets als een storingsdienst waren bijproducten. Dat is het eerste wat ik heb veranderd. Beheer is nu onze core business, dozen zijn bijzaak. Dat wil niet zeggen dat hardware onbelangrijk is. Het moet wel kloppen, anders kun je geen storingsarme ICT-oplossingen aanbieden.”

Meer kennis ICT mag in de visie van Marco van Thiel voor ondernemers nooit een bron van zorg zijn. Het moet ondersteunen, informeren en bedrijfsprocessen transparant maken. De verschuiving van producten

naar diensten betekende ook dat Van Thiel keuzes moest maken. “We wilden meer kennis van minder producten realiseren. Pas dan kun je goed beheren en onderhouden. Dan kun je bedrijven adviseren, zodat ze investeren in oplossingen die renderen. Daarom is het totaalplaatje van belang. Welke functie heeft ICT in een bedrijf, hoe wordt het systeem dagelijks ingezet en hoe kun je een systeem inzetten om de efficiency te verbeteren.

Als dat lukt bespaar je ook meteen kosten en daar is elke ondernemer in geïnteresseerd. Een voorbeeldje: een goed ERPpakket dat je voorraden duidelijk zichtbaar maakt geeft je de kans minder voorraden te hebben. Je weet wat je in huis hebt, dus de kans op dode voorraad

Volgens Marco van Thiel zijn in vrijwel elk bedrijf ICT-kosten te besparen, zonder dat het ten koste gaat van de dienstverlening. “Sterker nog, bedrijven gaan er meestal op vooruit. Voorwaarde is wel dat wij een bedrijf kennen, dat we samen met de ondernemer in een helicopterview kunnen bepalen wat de kern van zijn bedrijf is. Dan kun je een ICT-oplossing aanbieden die goed in elkaar zit, storingsvrij werkt en op afstand kan worden beheerd. Dan creëer je een systeem dat met dezelfde investeringen meer omzet genereert of dat met dezelfde middelen minder kost. Maatwerk pur sang.” Van Thiel noemt nog een aansprekend voorbeeld. “Het kassasysteem van Albert Heijn. De kassa’s registeren voorraad. Zoveel pakken suiker verkocht?

Dan staan er nog zoveel en moeten we dus meteen bijbestellen. Resultaat: lager voorraadniveau, minder m2 nodig, meer geld over. In kantooromgevingen kun je dat meteen vertalen in bijvoorbeeld voorraden papier of toners. Bijna op?

Dan nu leveren! Zo is er overal wel een slag te maken. Dat begint met een kennismaking met ons bedrijf. Kom dus op 26 en 27 mei naar de Bedrijven Kontakt Dagen in het Triavium.” nijmegen business | nummer 3 | mei 2 0 0 9

9

Business en verzekeringen

Aon Risk Services sterk in het middenbedrijf

‘Het gaat om leveren van toegevoegde waarde’

Wat is een risico nu eigenlijk? Niet meer en niet minder dan de kans dat er iets onverwachts gebeurt en de omvang van de (financiële) gevolgen daarvan. Zonder op de stoel van de ondernemer te gaan zitten gaat Aon in gesprek over het bedrijf zelf, de bedrijfsactiviteiten en zijn core-business. Tijdens deze gesprekken worden allerlei risicogebieden besproken. Zo wordt duidelijk waar de ondernemer prioriteiten legt. Door onze ruime ervaring bij het verzekeren van bedrijven, instellingen et cetera hebben we veel risico’s en ook de passende (verzekerings-)oplossingen al eens voorbij zien ko-

10

nijmegen business | nummer 3 | mei 2 0 0 9

men. Deze kennis willen wij graag delen.

We merken dat juist deze rol van de partner in business aanslaat: daar leveren we een belangrijke toegevoegde waarde.” Het managen van risico’s is een continue proces en onze cliënten zien ons als verlengstuk en niet als externe adviseurs.”

Aon is geen afkorting, maar een Keltisch woord dat voor ‘eenheid’ staat. Aon is een wereldspeler op het gebied van risicoadvisering en assurantiemakelaardij. “En met een regionale focus”, vertelt Luc van Haren. Hij is directeur van Aon Nijmegen.

“Berry van den Hof en Ben van Rijsewijk zijn twee senior accountmanagers die de regio kennen als hun broekzak. Aon is sinds jaar en dag een echt Nijmeegs kantoor en is sinds tien jaar gevestigd op Kerkenbos. Daar werken zo’n vijftig medewerkers aan het regionale klantenbestand.

“Alle medewerkers zijn WFT-gecertificeerd (Wet Financieel Toezicht) en zijn veelal in het bezit van het assurantie A-diploma. Dat zegt iets over de kwaliteit van onze mensen. Verder hebben we drie registermakelaars in huis en daar zijn er in Nederland maar zo’n 300 van.

De ondernemer heeft verstand van ondernemen. Aon heeft verstand van risico’s. Een succesvolle onderneming weet zijn product en/of dienst in de juiste markt, op het juiste tijdstip en tegen de juiste prijs te ‘verkopen’. Hierbij komen allerlei risico’s op zijn pad. En juist hierbij wil Aon Risk Services Nijmegen graag een partner zijn.

Optimaliseren Ondernemen is risico’s nemen. Berry van den Hof: “We praten met name verder over de risico’s die een onderneming niet zelf kan dragen en hoe deze te verminderen of te beperken.“ Een gedetailleerde inventarisatie leidt tot maatwerkoplossingen. Dit klinkt als een open deur, maar het is de kunst om een passende oplossing te vinden. Dat zorgt niet alleen voor duidelijkheid, maar leidt ook tot de laagste risicokosten. Integratie van verschillende oplossingen geeft dus optimalisatie.

En een inventarisatie geeft inzicht en daarmee de kans om prioriteiten te stellen. Welke risico’s kunnen verantwoord worden gedragen en welke niet. Het geeft de ondernemer de kans om zijn risico’s te managen. Wij zijn de partner in business die de onderneming door de risicobril bekijkt. Als bedrijvenadviseur pur sang worden wij vaak gevraagd voor een second opinion, vanwege onze kennis en ervaring: we hebben al vaak met het bijltje gehakt. Dat heeft ons gebracht tot de positie van leidende verzekeringsmakelaar in Nederland. Zeker in deze tijden is het van belang om verzekerbare risico’s te plaatsen bij verzekeraars met een solide financiële positie. Aon is zelf in staat om deze positie te bepalen. Daardoor weet de ondernemer dat hij zijn risico’s vertrouwd via ons onderbrengt.”

Zakelijke markt Aon heeft een duidelijke focus op de zakelijke markt. “Daar zit onze kracht. Daar hebben we klantgroepen voor met specialisten voor onder andere bedrijven in de sectoren bouw, de publieke sector, vastgoed, logistiek, industrie en de zakelijke

dienstverlening. Onze kennis van die klantgroepen is groot. Daarnaast uiteraard ook de ervaringen die we nog elke dag opdoen bij onze relaties zetten we ook weer in om andere bedrijven uit dezelfde branche verder te helpen. Dat is waarom onze klanten ons ook waarderen: onze kennis van preventie en onze ervaring met schades. Dat doen we in een compac-

gelijk groot en klein. “Klein in korte lijnen, de persoonlijke benadering en de vaste contacten. Groot in bijvoorbeeld inkoopkracht, productontwikkeling en veel disciplines in eigen huis. Zo hebben we zeer recent een onderzoek gehouden bij een groot aantal bedrijven om te weten te komen welke risico’s bedrijven het meest bezighouden. Hieronder het resultaat:

Onderzoek Aon 2009 – Top tien risico´s Positie 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Risico Recessie Wijzigingen in wet- en regelgeving Onderbreking bedrijfsactiviteiten Toenemende concurrentie Prijzen grondstoffen Schade aan de bedrijfsnaam Kasstroom-/liquiditeitsrisico’s Storingen in distributie-/toeleveringsketen Wettelijke aansprakelijkheid Onvermogen aantrekken/behouden toptalent

te setting, met een vast accountteam en voor bedrijven vanaf zo’n tien medewerkers. Accountmanagers die verstand hebben van de branche, de regionale ontwikkelingen kennen en alle kennis van Aon dichtbij kunnen brengen. Ook grensoverschrijdende activiteiten kunnen we gemakkelijk organiseren omdat we kantoren in aangrenzende landen hebben. Wij kunnen dus internationale risico’s zelf onderbrengen, terwijl het bedrijf met dezelfde accountmanager blijft praten.”

Klein en groot Luc van Haren noemt Aon Nijmegen te-

Voorbereid op risico 60% 65% 79% 71% 77% 58% 75% 70% 81% 68%

Ondernemers denken wel eens dat Aon te groot is, maar niets is minder waar.

We kunnen al heel snel –juist ook voor kleine bedrijven- toegevoegde waarde leveren. Dat blijkt ook uit onze groeicijfers, die jaar naar jaar constant doorlopen. Dit heeft te maken met mond-tot-mondreclame, tevreden klanten die als het ware optreden als onze ambassadeurs. Dat betekent dat Aon Risk Services duidelijk waarde toevoegt en dat bedrijven met een gerust hart kunnen doen waar ze goed in zijn: ondernemen. En dat werkt.” Kijk voor meer info op: www.aon.nl. nijmegen business | nummer 3 | mei 2 0 0 9

11

Business en accountancy

Ben Braam (Braam Infra) over ondernemerschap

‘Maak maar gebruik van mijn grijze haren’

12

nijmegen business | nummer 3 | mei 2 0 0 9

Ben Braam (63 jaar) is een bijzondere ondernemer, iemand met een visie op ondernemen en iemand die de oneliners achteloos uit zijn mouw schudt. Over ouderwets ondernemerschap, het openen en sluiten van de zaak. Als eerste aanwezig en als laatste naar huis, zodat medewerkers zien dat de baas ook werkt. En over economie. Op je geld blijven zitten in goede tijden en het uitgeven als het minder gaat en pas op want geld in de hand is als zand door de vingers. Allemaal zaken die hij in zijn eigen ondernemerspraktijk leerde, met vallen en opstaan.

Ben Braam is ook een ondernemer die gelooft in langdurige relaties. Zo ook met zijn accountant, want zijn bedrijf doet al vanaf 1982 zaken met (de voorgangers) van Deloitte. Hij had ze recent weer dringend nodig om Infra en Materieel over te dragen aan zijn zoons Oliver (33 jaar) en Arthur (31 jaar). En hij draagt een mooi bedrijf over, dat hij en zijn team met hard werken hebben opgebouwd. Na mijn praktijkervaring ben ik samen met mijn vrouw, in 1975 voor mijzelf begonnen. In de eerste zeven jaar hebben we keihard gewerkt, we deden alles zelf, calculeren, voerde uit, ik kende elk project van A tot en met Z en mijn vrouw administreerde. Het liep zo goed dat we ons toen veel te grote pand bouwden, op de groei aan de Metaalweg 17 in Weurt. Daar zitten we nog steeds.”

Participeren In 1983 namen wij een werk aan dat groter was dan onze jaaromzet van 1982.Toen ging het hard en kwam daardoor in contact met Deloitte, omdat wij het gevoel hadden dat wij ons met goede en degelijke adviseurs moest omringen.

Braam snapte ook dat hij zijn belangen moest spreiden. Rond 1987 zochten wij er een uitdaging bij en zijn begonnen met investeren in grondposities en dat ging eigenlijk vanaf het begin goed. Wij zochten onze heil in participaties en strategische allianties. “Door samen te werken met partijen die waarde toevoegen kun je grenzen verleggen. Ik ben meer van de deelcultuur. Daar worden

we allemaal beter van. In samenwerking met opdrachtgevers kun je slagvaardige bouwteams vormen en kwalitatief onderscheidende resultaten neerzetten.

Door onze participaties in asfaltverwerkingsbedrijf Acon en asfaltproducent Acob kunnen we snel en effectief reageren op elke vraag. Door grootschalig in te kopen via deelneming in de NiCW kunnen we concurrerend aanbieden.”

Ben Braam gelooft in samenwerking.

“De succeskans neemt toe, omdat je gezamenlijk verantwoordelijk bent en de know how kunt delen. Dan kun je complete en complexe infrastructurele projecten tot een goed eind brengen.”

Drie pijlers Na 2001 kreeg de gehele bouwbranche zware klappen. “Maar Braam was in die tijd al een ‘’kwaliteitsmerk,, met een positieve uitstraling en langdurige relaties met klanten. We hebben als Braam Infra samen met onze civiel techneuten, overheden en ontwikkelaars mooie projecten gerealiseerd. En dat doen we nog steeds. Met respect voor maatschappelijke belangen en het milieu in duurzaam ondernemen. In 2006 was een fusie met twee andere bedrijven bijna rond, maar het ging uiteindelijk niet door. Toen ging de knop om. “We zijn er opnieuw keihard tegenaan gegaan en hebben samen de problemen overwonnen en een flinke groei doorgemaakt.

Braam is in staat klappen op te vangen.

Omdat we op drie terreinen actief zijn, kunnen we tegen een stootje,Braam In-

fra, vastgoedontwikkeling en branche vreemde participaties. Braam Infra ontwerpt, compleet met civieltechnische bestekken, tekeningen en innovatieve concepten, realiseert, saneert bodems en gebouwen, verzet grond en is actief in rioleringen, bestratingen en asfaltverwerking. Die zaak is aan Oliver en Arthur overgedragen. Alle branche vreemde participaties doen we gezamenlijk, met Oliver & Arthur. Vastgoed is aan mij besteed”, lacht Ben.

Overdracht Hans Hendriks is registeraccountant voor Deloitte. “Wij doen naast de controle ook het fiscale advieswerk en de aangifte. Daarnaast zijn wij klankbord.

We brainstormen met de eigenaren en helpen ze met estateplanning. En bij de overname binnen de familie heb je het over zaken als ondernemingswaardering.

De overname werd per 1 januari van dit jaar effectief. Je merkt dat het een nieuwe impuls geeft aan de bedrijfsvoering.

De tomeloze dynamiek die een ondernemer als Ben Braam in zich draagt komt weer vrij.” Braam onderstreept die uitspraak. “Het lijkt wel of ik weer 20 jaar jonger ben geworden. Onze tak van sport is een echt ons-kent-ons-wereldje en daar kan ik de jongens uitstekend in begeleiden. Ik zeg altijd tegen ze: ‘Maak maar gebruik van mijn grijze haren’, niet om ze voor de voeten te lopen, maar om ze op valkuilen te wijzen, want ik kan veel ervaring doorgeven.” En dat is volgens Hans Hendriks onbetaalbaar.

nijmegen business | nummer 3 | mei 2 0 0 9

13

Business en personeel

PP personeelsdiensten zoekt onderscheid in meetbare criteria

‘Uitzenden is

mensenwerk’

14

nijmegen business | nummer 3 | mei 2 0 0 9

Toen Peter Paul Geraeds in 2005 besloot om met zijn eigen werving & selectiebureau te starten had hij de naam snel gevonden: PP personeelsdiensten. De vlag dekt in dit geval niet alleen de lading, het geeft ook invulling aan het spreekwoord: ’het is niet de tent, maar de vent’. Met de toevoeging personeelsdiensten is duidelijk dat het bureau meer doet dan uitzenden alleen. En met succes.

rond, van de werving, middels de ludieke carrièresite, tot de selectie heeft PP personeelsdiensten alles in huis. In elk facet van de dienstverlening is PP onderscheidend.

Overigens doen we ook aan payrolling, wat niet meer is dan het uitzenden van door de opdrachtgever geworven kandidaten.”

Bonusuitkeringen Ook voor uitzendkrachten probeert PP personeelsdiensten zich positief te onderscheiden. “We laten ze door middel van een winstuitkering meedelen in ons succes. Dat is niet meer dan logisch, omdat zij daarin een cruciale rol spelen. Op die manier bouwen ze bij ons een dertiende maand op.

Hier ben je als uitzendkracht geen nummer, wij kennen ze en volgen ze. Dat wordt ge-

blabla-verhaal, maar om de resultaten die je levert. Daar hoort ook gedegen aftersales bij. Dat zou niet onderscheidend moeten zijn, de praktijk leert dat het dat wel is.”

Door de ervaringen met assessments diende zich als vanzelf een nieuwe tak van sport aan: outplacementtrajecten. “Wij helpen mensen bij het al dan niet gedwongen vinden van een nieuwe werkplek. Bij een succesvolle herplaatsing krijgt onze opdrachtgever 25% van de afkoopsom terug als korting op het outplacementtraject.”

Crisis Natuurlijk ligt de uitzendbranche op dit moment onder vuur. “Je merkt dat bedrijven het soms moeilijk hebben en ze terughoudender opereren. Toch draaien we op dit moment

Foto: Ron Moes

Peter Paul Geraeds is gepokt en gemazeld in het vak. In 2001 zette hij in opdracht van zijn toenmalige werkgever eigenhandig een uitzendbureau op. Hij wist dus hoe het moest en daarom was de stap naar het eigen ondernemerschap niet meer zo groot. Hij startte met werving en selectie in de volle breedte, van LBO tot academisch geschoold, van uitvoerend tot managementniveau. Maar omdat de markt redelijk vol is met uitzenders bedacht Peter Paul Geraeds een eigen formule: hij startte een carrièresite, waar mensen die zich zelfstandig aanmelden ook worden beloond voor hun inspanningen. “Onder het motto ‘Voor wie weet wat zijn vrienden waard zijn’, levert dat premiepakkers van 25% van de werving & selectiefee op.”

Assessments Marit Dijkmans is binnen PP personeelsdiensten verantwoordelijk voor de assessments. Kandidaten worden getest op bijvoorbeeld capaciteiten, technisch inzicht, persoonlijkheid en motivatie. “Dat geeft veel toegevoegde waarde. Wij geven onze klanten via objectieve meetcriteria waardevolle achtergrondinformatie van kandidaten.

Daarmee wordt een geslaagde match een stuk eenvoudiger. “Daarmee is het plaatje

waardeerd, met als gevolg dat sommige uitzendkrachten al sinds onze start voor ons werken. Uitzenden is mensenwerk en dat maakt het leuk. Je dienstbaar opstellen naar opdrachtgever en uitzendkracht. En daar krijg je iets voor terug.”

Outplacement “Wij zeggen niet alleen dat we goed zijn in wat we doen, de klant merkt dat in de dagelijkse praktijk. Het gaat bij ons niet om het

beter dan afgelopen jaar. Dat heeft verschillende oorzaken. We zijn een ‘lean and mean’-kantoor, waar we kosten in de gaten houden en we met vier mensen alle diensten verrichten. Bovendien hebben we een naam verworven in het succesvol invullen van moeilijke vacatures, dat is een nichemarkt die gewoon doorloopt. Tel daarbij onze proactieve houding en ik denk dat ons succes is verklaard.” Kijk voor meer informatie op www.pponline.nl en www.wantedbypp.nl. nijmegen business | nummer 3 | mei 2 0 0 9

15

Business en notariaat

Dirkzwager stelt met Peter-Jan Hopmans nieuwe notaris aan

‘Dirkzwager kiest voor aanvallende strategie’ De kop van het Financiële Dagblad van 8 mei kon niet sprekender zijn: ‘Recessie stelt ondernemersgeest notaris voor het eerst op de proef’. Tien jaar na de introductie van de marktwerking vallen inefficiënte kantoren door de mand. De verwachting is dat binnen afzienbare tijd 1000 tot 1400 banen bij notariskantoren vervallen. “Helemaal waar”, vertelt Klaas-Albert Veerbeek. “Niet alleen inefficiënte kantoren, maar ook kantoren die hun praktijk vrijwel volledig op vastgoedtransacties hebben gebouwd.

Die hebben het zwaar. Maar bij Dirkzwager doen we veel meer. Wij zijn familie-adviseur bij erfenissen, geven adviezen op het gebied van estate-planning en we spelen een rol bij de oprichting van rechtspersonen, de overdracht van aandelen en allerlei zaken die rond ondernemingen spelen.

Bovendien zie je onze rol veranderen.

We worden hoe langer hoe meer de adviseur van de ondernemer op allerlei belangrijke terreinen. Kijk naar het rapport van de Kamer van Koophandel dat recent verscheen. Bij bedrijfsoverdrachten speelt de accountant de hoofdrol, maar juist een notaris zou er als onafhankelijk juridisch adviseur een belangrijke rol kunnen spelen. Die rol spelen we steeds vaker.”

Koninklijk Besluit Klaas-Albert Veerbeek ziet nu ook de gevolgen van de marktwerking. “Veel

16

nijmegen business | nummer 3 | mei 2 0 0 9

Het zijn rare tijden. Beroepsgroepen die voor tot een jaar onaantastbaar werden geacht komen onverwacht in zwaar weer.

Ook notariskantoren melden omzetdalingen van soms meer dan 50%. Er vallen ontslagen en er wordt gereorganiseerd. Dirkzwager doet het anders. Het kantoor met meer dan 260 medewerkers (waarvan 33 vennoten) met vestigingen in Arnhem en Nijmegen heeft met Peter-Jan Hopmans een notaris als vennoot toegevoegd. Een gesprek met hem en Klaas-Albert Veerbeek.

kantoren zochten de oplossing in lage tarieven, wij zijn ons blijven focussen op kwaliteit in dienstverlening. Wij zijn niet op zoek naar klanten die via internet de allerlaagste tarieven trachten te scoren. Daarom zullen wij deze periode goed doorstaan.” Peter-Jan Hopmans werd benoemd bij Koninklijk besluit en op 18 maart van dit jaar beëdigd als notaris. Daar gaat een uitgebreid traject aan vooraf. “Uiteraard een rechtenstudie die opleidt tot kandidaat-notaris.

Daarna moet je een ondernemersplan schrijven waaruit blijkt dat je in staat bent zelfstandig een notarispraktijk te drijven. Die wordt door een commissie van deskundigen beoordeeld. Daarna solliciteer je bij de Majesteit en dan volgt als het goed is dat Koninklijk Besluit.” Dirkzwager kiest dus voor een aanvallende strategie. “Natuurlijk missen wij ook vastgoedtransacties, maar wij gebruiken deze periode om ons blikveld en werkgebied te verbreden, maar ook om zaken intern weer eens helemaal op te schonen en bijvoorbeeld opleidingen af te maken. Wij willen onze organisatie 100% hebben opgetuigd voor het omslagmoment. De markt gaat echt weer aantrekken en dan zijn wij er klaar voor. Niet alleen voor OG, maar vooral ook op allerlei andere terreinen.”

Dirkzwager had de aandacht al gespreid, maar had in het verleden ook al een duidelijke keuze gemaakt voor klantgroepen. “Denk bijvoorbeeld aan

de zorgmarkt en het onderwijs. Die sectoren vragen om gespecialiseerde adviseurs en daar kunnen wij ons toontje in meeblazen. Bovendien zijn het markten die volop in beweging zijn.”

KNB Dirkzwager speelt op nog een andere manier in op de veranderingen in de markt. “Wij hebben een herstructureringsteam opgetuigd om bedrijven bij hun problemen te ondersteunen. Als vertrouwenspersoon, als mediator, als juridisch adviseur allemaal om te voorkomen dat de huidige problemen onoverkomelijk worden.” Intussen blijft Dirkzwager werken aan kwaliteit. Zo werd het kantoor in april onderworpen aan een audit door de branchevereniging Koninklijke Notariële beroepsvereniging KNB. De auditoren zijn door de KNB opgeleide notarissen, kandidaat-notarissen of oud-notarissen. De uitslag was uitstekend: ‘… de opdrachtcyclus wordt professioneel afgewerkt, waarbij aan de wettelijke voorschriften een adequate invulling wordt gegeven.

Op het kantoor heerst het besef van integriteit dat verwacht mag worden en er bestaat voldoende aandacht voor kwaliteitsgerelateerde vraagstukken’. Het rapport eindigt met de opmerking: ‘Aangezien het kantoor ruimschoots voldoet aan de kwaliteitseisen, kon alle aanwezigen een compliment worden gemaakt. Waarvan akte.

Toonaangevend in o.a. ondernemingsrecht Voor meer informatie over en/of het aanvragen van de quick scan kunt u contact opnemen met onze praktijkgroep Ondernemingsrecht.

Tel. (026) 353 83 71 (vestiging Arnhem) of (024) 381 31 38 (vestiging Nijmegen).

In oostelijk Nederland is Dirkzwager advocaten & notarissen toonaangevend op het gebied van ondernemingsrecht en arbeidsrecht. Daarnaast beschikt het kantoor over tientallen ervaren specialisten in o.a. gezondheidsrecht, mededingingsrecht, intellectueel eigendoms- en IT-recht.

Dirkzwager Advocaten en Notarissen Kantoren te Arnhem en Nijmegen Telefoon (026) 353 83 00 www.dirkzwager.nl

nijmegen business | nummer 3 | mei 2 0 0 9

17

Business en achtergrond

Golfbaan Het Rijk van Nijmegen, gericht op de toekomst

Hans Blaauw: ‘Zie mij maar als de caddie’ Het moet bijna voor elke golfer een droom zijn: werken op een golfbaan. Maar een golfbaan is een normaal bedrijf, met een exploitatie die moet kloppen en elke dag duizend en één zaken die om aandacht vragen. Dat maakte het voor Hans Blaauw aantrekkelijk om in te stappen als directeur van Het Rijk Golfbanen met banen in Groesbeek, Enschede, Margraten en Nun-

18

nijmegen business | nummer 3 | mei 2 0 0 9

speet. “Ik had al snel door dat het een prachtig bedrijf is, met vier totaal verschillende locaties en organisaties in ontwikkeling. Daar ligt voor mij een mooie managementuitdaging. Al was het alleen maar om nog in mei mijn GVB te halen.”

Golfbaan Het Rijk van Nijmegen Sheila Evers is sinds april 2008 directeur van Het Rijk van Nijmegen. “Een

belangrijke doelgroep zijn de (bedrijfs) leden. Wij hebben op dit moment 1300 A-leden (ouder dan 30 jaar) en 150 bedrijfsleden. Wij zijn ook volop in ontwikkeling. In juli worden de negen nieuwe holes in gebruik genomen en op hetzelfde moment worden negen holes voor renovatie gesloten. In juni 2010 zal Het Rijk van Nijmegen de grootste baan van Nederland zijn met 45 volwaardige wedstrijd holes. En dat

Golf is hot. Maar was het twintig jaar geleden nog een elitaire bezigheid voor zo’n 20.000 Nederlanders, tegenwoordig storten zo’n 330.000 landgenoten zich in een of andere vorm en meer of minder fanatiek op de golfsport. Dat vraagt om een andere benadering. Het Rijk Golfbanen heeft dat uitstekend begrepen. De grondleggers hebben altijd ingezet op kwaliteit. Dat blijft, maar het kan altijd beter. Hans Blaauw (directeur Het Rijk Golfbanen) en Sheila Evers (directeur golfbaan Het Rijk van Nijmegen) leggen uit.

betekent een capaciteitsverruiming voor zowel (bedrijfs)-leden als greenfee spelers. Daarom zijn we volop aan het werk met onze marketing strategie.

Het Rijk van Nijmegen heeft een goede naam en die goede naam willen we verder uitdragen. Bovendien hebben we nu speciale acties die het aantrekkelijk maken om (bedrijfs)lid te worden. Zeker in zakelijke golf kunnen we veel betekenen. Zo bieden wij onze bedrijfsleden vier geheel verzorgde wedstrijden per jaar met introducé en is er een maandelijkse inloopcompetitie.

Het gaat erom de contactmomenten tussen bedrijfsleden onderling uit te breiden. En daarnaast zorgen wij dat alles perfect geregeld is als bedrijfsleden met relaties komen (bedrijfsleden ontvangen 14 greenfee free kaarten per jaar). Ook dat zijn redenen om hier lid te worden.” Het Rijk Golfbanen heeft alles in eigen beheer, de horeca, de golfshops, de greenkeepers en de pro’s, in totaal 49 fte’s. “Daardoor kunnen wij ons richten op een hoge kwaliteit en persoonlijke service. Een perfecte golfervaring is het resultaat van samenspel door het gehele team.”

Uitgebreid investeringsprogramma Hans Blaauw trof een prachtig bedrijf aan. “Eigenlijk meer een combinatie van sport en zakelijk, dat deed ik in Papendal ook al. Veel zaken zijn hier gewoon goed geregeld, maar door de snelle groei van de afgelopen vijf jaar kunnen we soms toch nog zaken verbeteren. Bijvoorbeeld gezamenlijke inkoop, gezamenlijke marketing, een gemeenschappelijk beleid, maar met behoud van de eigenheid van elke baan. Daarnaast kijken we naar de bedrijfsprocessen, met in- en externe communicatie, maar ook met investerings-programma’s. Het Rijk Golfbanen heeft vanaf de start ingezet op kwaliteit en we willen die voorsprong verder uitbouwen. Voor Nijmegen betekent dat bijvoorbeeld negen nieuwe holes, opknappen van andere holes en een restyling van het hoofdgebouw. Voor Sybrook bijvoorbeeld een vernieuwing van het hoofdgebouw in 2010, voor Margraten een splinternieuwe driving range. Daar ligt een belangrijk onderscheid. We investeren voortdurend, werken aan de upgrading van ons product en onze gastvrijheid. Het heeft ook met de

rol van de directie van Het Rijk Golfbanen te maken. Wij ondersteunen de afzonderlijke banen, met diensten op het gebied van P&O, officemanagement, marketing en financiën. Maar zij spelen het spel, wij dragen de tas en bestuderen het courseplan. Maar wel één plan voor vier banen, met een gemeenschappelijke uitstraling. Wat decentraal kan worden geregeld houden we ook zo. We stellen samen doelen vast, de afzonderlijke directies maken de keuzes. Zij zijn aan slag. En dat allemaal in tweerichtingsverkeer, want ik hecht veel waarde aan open communiceren”

Groei Van de 330.000 golfers die Nederland telt is ongeveer de helft lid van een golfclub. De rest betaalt gewoon een greenfee voor een rondje golf. Ook hier is dus nog veel te winnen. Het Rijk Golfbanen bestaat momenteel uit vier banen en wie weet wat de toekomst in petto heeft. “Wij nodigen de lezers van Nijmegen Business graag uit om het gastvrije golfen van Het Rijk van Nijmegen zelf te beleven!” Mail ons via directie@golfbaanhetrijkvannijmegen.nl

nijmegen business | nummer 3 | mei 2 0 0 9

19

Smaakmakers

tijdens de BKD Nijmegen op 26 en 27 mei.

Wij beschikken over de juiste ingrediĂŤnten.

Kom (sfeer)proeven op onze BKD-stand! + Kerkenbos 11-09 + 6546 BC Nijmegen + 024 373 22 99 + info@f-graphics.nl + www.f-graphics.nl

Business en assurantiën

DEWILDT Verzekeringen Pensioenen Hypotheken in nieuw pand

‘Financiële zaken gezond in balans’ fotografie Kees van Welzenis Fotografie

Michel de Wildt verhuisde met zijn kantoor vorig jaar naar een oude smidse aan de Baron d’Osystraat 28 in Wijchen. Hij liet het fantastisch opknappen en breidde DEWILDT verder uit met DEMAKELAAR en Hypotheek Adviescentrum Wijchen.

“We zijn de laatste jaren flink gegroeid en nu is het tijd voor rust en stabilisatie. Daarom leggen we ons toe op bedrijven tot zo’n 100 medewerkers en op ZZP-ers. Deze doelgroep kunnen we met ons team van zes mensen goed bedienen. Bovendien kunnen we voor bedrijven van die grootte echte meerwaarde bieden.”

De voormalige smederij dateert uit 1875 en De Wildt heeft er echt een mooie klus gedaan. Met oog voor detail runt hij zijn bedrijf. En hij heeft een duidelijke visie.

Wat wil een ondernemer van een verzekeringsspecialist? “Advies over de risico’s die hij zelf kan dragen en die hij wil verzekeren. En een betrouwbaar advies bij een club waar ze hem kennen. Dat persoonlijke contact vinden wij echt belangrijk, ik wil alle klanten gewoon zelf kennen. Daarom is uitgroei naar een groot kantoor voor ons absoluut geen doel.”

Juiste mix DEWILDT houdt zich bezig met verzekeringen pensioenen en hypotheken en ook met makelaardij. “Die mix maakt ons sterk en het helpt ons ook economisch wat zwaardere tijden goed te doorstaan. We merken overigens wel dat de markt langzaam maar zeker weer aantrekt. Heeft ook te maken dat wij bijvoorbeeld in hypotheken werken met een doelgroep die zich niet gek laat maken. Ze trekken hun eigen plan en zetten ons in om het voor hen te regelen.”

Voorzitter MKB Wijchen Michel de Wildt gelooft niet in korte termijn advisering. We geloven meer in visie dan in pro-visie. Het gaat ons om een klantenrelatie die we voor langere tijd in stand kunnen houden. Daarom kiezen we ook expliciet voor het MKB. Het is een bedrijfstak waar we zelf actief in zijn en die we kennen als onze broekzak. Bovendien ben ik voorzitter van MKB-Wijchen. Die functie levert mij veel kennis op over de manier waarop ondernemers hun bedrijf voeren.” Michel de Wildt verbaast zich wel eens over de manier waarop ondernemers tegen verzekeringen aankijken. “Omdat ze er vaak weinig aandacht voor

hebben zijn ze vaak onder- of oververzekerd.

Wij nemen portefeuilles met ze door, adviseren ze in wat wel en niet nodig is en dat levert in elk geval een goede portefeuille op, waarin alle relevante risico’s goed zijn afgedekt.”

Transparant Michel de Wildt gelooft in transparantie.

“Wij werken met betrouwbare verzekeraars.

Dat betekent dat de klant het beste product krijgt voor de beste prijs. Wij zijn lid van de Nederlandse Vereniging van Assurantieadviseurs NVA, we zijn WFT-proof (Wet Financieel Toezicht) en we voldoen aan de eisen van de Stichting Erkenning Hypotheekadviseurs. Maar het belangrijkst vind ik dat we financieel onafhankelijk zijn en dus niet gedwongen zijn tot een advies bij een bepaalde verzekeraar. Dat mogen klanten van ons verwachten. Voor meer info bezoek ook eens onze vernieuwde website www.dewildtverzekeringen.nl” DEWILDT Verzekeringen Pensioen Hypotheken Baron d’Osystraat 28 Wijchen Telefoon: (024) 352 33 40

nijmegen business | nummer 3 | mei 2 0 0 9

21

Business en achtergrond

Groenendaal Van Krijl gerechtsdeurwaarders over incasso

‘Laat de zaken niet op hun beloop’

22

nijmegen business | nummer 3 | mei 2 0 0 9

Peter van Krijl en Willy Groenendaal trokken in 2002 de stoute schoenen aan startten gezamenlijk hun gerechtsdeurwaarderskantoor aan de Wijchenseweg 118 in Nijmegen. Bepaald niet zonder ervaring, want Groenendaal en Van Krijl zitten beiden al zo’n 25 jaar in het vak. Ze kennen de problemen, de incassomogelijkheden, de valkuilen en heel belangrijk, ze hebben alle smoesjes al een keer gehoord.

Deurwaarders krijgen momenteel een grotere toestroom van opdrachten. Gevolg van de crisis, maar ook van de veranderde betalingsmoraal van particulieren en bedrijven. In 2008 heeft groenendaal en van Krijl een sterke groei doorgemaakt. Die groei vingen ze op door meer mensen aan te stellen, maar ook door de werkwijze te verbeteren. Er kwam bijvoorbeeld een nieuw softwaresysteem dat het mogelijk maakt sneller en vooral veel efficiënter te werken. Maar dat is nog niet voldoende, reden waarom het bureau op zoek is naar incassomedewerkers die hun team kunnen versterken. Het bureau telt nu achttien medewerkers, waarvan vier deurwaarders en twee juristen.

Aequalis Groenendaal Van Krijl werkt voor MKBbedrijven, de advocatuur, maar ook voor woningbouwverenigingen, banken, eigenlijk voor iedereen die een debiteurenrisico loopt. “En dat is zo’n beetje iedereen.

qualis een landelijk netwerk van gelijkgestemde kantoren opgericht. Kantoren die sterk zijn in maatwerk, die aandacht hebben voor incassoproblemen van klanten en die dus een hoog scoringspercentage halen. Kantoren die ook weten wanneer ze aan een dood paard trekken en dan met de procedures stoppen, om te voorkomen dat opdrachtgevers tegen hoge kosten oplopen. We verdelen het werk per regio en we hebben onderling goede afspraken gemaakt.” Ook de werkwijze van een deurwaarderskantoor is belangrijk: “je merkt bij bedrijven dat ze twijfelen om een incassotraject in gang te zetten, omdat ze bang zijn klanten te verliezen. Dat hoeft niet, want dat is een kwestie van een aangeklede sommatie, zonder meteen te dreigen of het mes op de keel te zetten. Soms is het nodig je tanden te laten zien, soms is aanpak met een fluwelen handschoen slimmer. Maatwerk is de sleutel. Kosten van incasso kunnen normaliter worden verhaald op de wederpartij”.

Voortraject

Daarom hebben we een brede opdrachtportefeuille. Om ook landelijke dekking aan onze opdrachtgevers te kunnen bieden hebben we zelf onder de naam Ae-

Aandacht voor klanten is in de beleving van Groenendaal Van Krijl cruciaal. “Dat maakt het verschil, je moet je klant kennen. En wanneer je goed werk levert, krijg je ook de klanten die je verdient.

Bovendien moet je ze goed helder kunnen maken welke diensten je verleent. De mogelijkheid voor een klant om online mee te kijken in de keuken van de deurwaarder is daar een goed voorbeeld van.

Een gerechtsdeurwaarder heeft net als de notaris een unieke en gecombineerde functie. Hij is tegelijk een openbare en onafhankelijke ambtenaar en een ondernemer in één persoon. Groenendaal van

Krijl kan het gehele traject voor opdrachtgevers uitvoeren, vanaf de eerste sommatie tot en met de executie van een vonnis, alles onder een dak. Wij bieden een goed concept, waarbij de kans op incasso groot is. Dat komt door een gedegen voortra-

ject. We hebben de zaken goed op orde en leggen afspraken vast. Bovendien kunnen we rechtstreeks inloggen bij instanties als het UWV, RDW of het Kadaster, zodat we snel kunnen zien of we verhaal kunnen halen en of er kans op slagen is.”

Advies Debiteurenbeheer is altijd een serieuze zaak, maar zeker op dit moment. Een slecht beheer tast de liquiditeit van bedrijven ogenblikkelijk aan. “Laat zaken dus niet op hun beloop, wacht niet met het incasseren van vorderingen, zorg voor een gedegen incassoprocedure, leg zaken vast en treed doortastend op. Als je te lang wacht blijf je vaak met lege handen achter. Dat hebben we in de praktijk maar al te vaak gezien.”

Meer weten? Kijk op www.groenendaalvankrijl.nl. nijmegen business | nummer 3 | mei 2 0 0 9

23

Business en advocatuur

Hekkelman Advocaten en Notarissen in top Nederlandse advocatuur

24

nijmegen business | nummer 3 | mei 2 0 0 9

Mr. Lex Rutten is 25 jaar advocaat en vennoot bij Hekkelman Advocaten en Notarissen. Reden voor een feestje dachten collega’s en voor de spotlights in Nijmegen Business. Daar houdt mr. Rutten niet zo van, maar als zijn sectie Arbeidsrecht in the picture mag, dan graag. Hekkelman is bovendien een bijzonder kantoor, dat zich al jaren nestelt in de absolute top van Nederlandse advocaten en notarissen.

Incompany, het zakenblad met onafhankelijk onderzoek over imago en klanttevredenheid omschrijft het als volgt: ‘Al jaren bivakkeert Hekkelman in de hoogste regionen van Incompany 100 en dat is precies de kracht van dit kantoor; constant op een hoog niveau presteren’’. En heel bijzonder: ook op de categorie prijs doet Hekkelman het heel goed.

Arbeidsrecht Aan Hekkelman Advocaten en Notarissen zijn in Nijmegen en Arnhem vijfenzeventig juristen verbonden.De advocaten richten zich onder meer op het ondernemingsrecht, personen- en familierecht, bestuursrecht, onroerend goed en arbeidsrecht. De sectie Arbeidsrecht bestaat uit 10 gespecialiseerde advocaten. Naast Lex Rutten zijn op de vestiging in Nijmegen werkzaam Ruud de Quay (vennoot en 22 jaar advocaat), Suzanne Kropman, Imke Geenen en Karin Niesink (respectievelijk 10, 7 en 2 jaar advocaat). De oud-advocaat Gert van der Helden, was een van de eersten in Nederland die zich in het arbeidsrecht specialiseerde en zich uitsluitend nog met dit rechtsgebied bezighield. We mogen hem gerust de grondlegger van de huidige sectie noemen. Hekkelman houdt zich bezig met de ontslagpraktijk, maar ook met CAO onderhandelingen en ondernemingsraden en op dit moment veel reorganisaties, wijzigingen van arbeidsvoorwaarden, deeltijd-WW en werktijdverkorting. De praktijk bestaat daarnaast uit gerechtelijke incassotrajecten voor met name banken en financieringsinstellingen. Dat lijkt vreemder dan het in feite is. Lex Rutten: “Ik kreeg twintig jaar geleden een telefoontje van een bank uit Amsterdam met de vraag hoe snel ik beslag kon leggen. Dezelfde dag lag het

beslag en kort daarna was de vordering geïncasseerd. Kennelijk bevalt deze aanpak want vanaf dat moment doen we veel gerechtelijke incassotrajecten voor onder meer banken en financieringsmaatschappijen. Eigenlijk ook niet meer dan logisch dat advocaten voor die trajecten worden ingeschakeld. Om te beginnen kunnen wij veel sneller daadwerkelijk tot effectieve maatregelen overgaan, we laten de vele “laatste en allerlaatste aanmaningen” achterwege, en kunnen waar nodig bliksemsnel beslag leggen en een vonnis halen. Daarin onderscheiden advocaten zich van incassobureaus en deurwaarders want zij moeten voor het voeren van een procedure boven een bedrag van €5.000,- of voor het leggen van een beslag een advocaat inschakelen. Als je meteen zaken doet met een advocaat kom je veel sneller tot doelgerichte actie; zeker nu geldt “wie het eerst komt, het eerst maalt”.” Incasso’s zijn voor de sectie geen standaardprocedures, aan elke zaak wordt individuele aandacht gegeven.

“Je hebt er bovendien specialistische kennis en ervaring voor nodig.”

Windowdressing Lex Rutten en de zijnen hebben uitgesproken meningen. Bijvoorbeeld over deeltijd-WW. en werktijdverkorting “Flauwekul, mag je gerust zo opschrijven. Maatregelen die in veel gevallen niet het gewenste effect zullen sorteren, niet alleen omdat het te complexe procedures betreffen. De crisis zal lang gaan duren en dus werkt een tijdelijke maatregel als werktijdverkorting niet. Windowdressing, niet meer en minder. Het duurde relatief lang voordat men de ernst en de volle omvang van de situatie onder ogen zag maar voor onze sectie kwam dit niet als een verrassing: reeds maanden geleden hebben wij tijdens

de themabijeenkomst van MKB-Nijmegen in de Vereeniging gewaarschuwd voor de impact, ook op lange termijn, van de crisis en gewezen op de noodzaak om tijdig maatregelen te treffen. Het westen van het land werd eerder getroffen dan onze streek. Overigens denk ik dat Nijmegen als echte dienstenstad met ziekenhuizen en universiteit minder conjunctuurgevoelig is dan bijvoorbeeld een productiestad zoals Eindhoven.

Vastgoed en bouw krijgen klappen, grote projecten gaan niet door, maar ook dat is niet over de hele branche hetzelfde. Renovatiebouw draait nog goed door.” Lex Rutten heeft wel een belangrijk advies voor ondernemers die in zwaar weer zitten. “Wacht niet te lang, reageer als je personeelsbezetting niet meer klopt. Dat geldt natuurlijk ook voor het debiteurenbeheer. Liquiditeit is enorm belangrijk. We kunnen heel slagvaardig opereren als de klant ons dat toestaat.”

Hekkelman werkt landelijk, maar met een nadruk op de regio. “Afstand is in onze tak van sport niet zo belangrijk, internet speelt een belangrijke rol. Voor de banksector werken we sowieso landelijk.”

Onderscheid Eén onderscheid is in elk geval gemakkelijk te vinden, dit bleek ook al uit het Incompany-onderzoek: prijs. “In vergelijking met kantoren uit het westen is de prijsstelling binnen ons kantoor veel vriendelijker en zijn de facturen veel transparanter. En uiteraard met dezelfde dienstverlening of beter. We werken snel, onze mensen zijn uitstekend bereikbaar en er is aandacht voor je zaak. Wij gaan voor maximale aandacht. En dat we daar succesvol in zijn blijkt uit de waardering van onze klanten.” nijmegen business | nummer 3 | mei 2 0 0 9

25

Uit de adviespraktijk van Rabobank Rijk van Nijmegen

Schretlen & Co private bankers 100% dochter van Rabobank

‘Het gaat om meer dan alleen vermogen’

Schretlen & Co is de vermogensbank van de Rabobank. Een bank met een echt Nijmeegse historie, want de bank werd in 1911 opgericht in Nijmegen door de heer K. Schretlen. Sinds 1965 is het een 100% dochter van Rabobank. John van Rooij is er senior relatiemanager. Adjunctdirecteur Private Banking Corné Rovers van Rabobank Rijk van Nijmegen werkt vaak met hem samen.

Rabobank biedt als de grootste private banker van Nederland een breed conceptmet bijvoorbeeld hypotheken en verzekeringen. Schretlen & Co houdt zich in het verlengde van de lokale private banking afdeling juist alleen bezig met vermogen. De private bankers van Schretlen & Co bieden hun klanten naast de betrouwbaarheid van de Rabobank een fullservice concept: vermogensbeheer en -advies, maar ook fiscaal en juridisch advies.. Schretlen & Co is een vermogensbank die van mening is dat verrijking met veel meer te maken heeft dan een groeiende bankrekening. Geld is een middel dat mogelijkheden geeft om doelen te bereiken. “En dat vraagt dus om een bank die zich met meer bezighoudt dan financiën alleen. Een bank die verrijking als een totaalpakket ziet, waarbij meer komt kijken dan puur vermogensmanagement.”

Beleggen met garantie Schretlen & Co is een van de grootste vermogensbanken van Nederland, die zijn klanten over het algemeen via de Rabobank krijgt aangeleverd. De bank heeft vijf vestigingen, maar over het algemeen dienen de lokale vestigingen van de Rabobank als ontmoetingsplaats.

Schretlen & Co werkt veel voor dga’s. “Zij vormen zo’n 80% van ons klantenbestand. Wij doen veel aan begeleiding van ondernemers, bijvoorbeeld bij bedrijfsoverdracht, viaestate planning of bij het opbouwen vanpensioen in eigen beheer.Ook adviseren we over welke juridische structuur fiscaal het meest voordelig is voor onze klanten. En dat doen we in de nononsense benadering die ze van de Rabobank gewend zijn. We staan altijd met beide benen op de grond, zeker in de-

26

nijmegen business | nummer 3 | mei 2 0 0 9

Links Corné Rovers, rechts John van Rooij

ze tijden. Daarom sturen we bijvoorbeeld op transparante beleggingen met harde garanties. Je weet waarin je belegt. En dat kan ook defensief, bijvoorbeeld in beleggingen met een garantie op de hoofdsom of in goede obligaties. Dat heeft veel van onze klanten ook aardig uit de wind gehouden. Je zag dat klanten in zekerheden zijn gevlucht, vaak in kortetermijnoplossingen. Het traditionele sparen kwam weer in de mode en deposito’s werden als vluchthaven gebruikt. Maar in een rap tempo wordt beleggen weer interessant nu de spaarrentes sterk zijn gedaald en nog wel even zullen blijven dalen.”

Niet alleen beleggen Schretlen & Co biedt zijn klanten enkele bijzondere diensten. “Bijvoorbeeld de dienst Vermogenszorg, waarin we voor klanten een rol kunnen spelen als executeur, waarbij wij dan bij overlijden de vervelende maar noodzakelijke financiële zaken kunnen afhandelen. En we kunnen als bewindvoerders optreden, zodat vermogens die naar kinderen vloeien goed kunnen worden bewaakt. Speciaal voor kinderen van onze klanten hebben we bovendien trajecten uitgezet, waarin we ze leren om met geld om te gaan. Dat is meerwaarde die we bieden en die door onze klanten bijzonder wordt gewaardeerd. Ook dat is typisch Schretlen & Co. Want het gaat om meer dan vermogen.”

Wilt u weten of Schretlen & Co u van dienst kan zijn bij het verrijken van uw vermogen? Neem dan contact op met Corné Roovers of uw eigen accountmanager van Rabobank Rijk van Nijmegen via 024-3818400.

uit de adviespraktijk van jacobskottier

Bedrijfsopvolgingsfaciliteiten – gaat er in 2010 wat veranderen?

Onlangs heeft de staatssecretaris van Financiën het voorstel om de Successiewet aan te passen gepresenteerd. Eén van de voorgestelde wijzigingen is een verruiming van de bedrijfsopvolgingsfaciliteit.

Over de verkrijging van ondernemersvermogen bij overlijden of door schenking is successie- respectievelijk schenkingsrecht verschuldigd. De betaling van deze belasting kan de continuïteit in gevaar brengen indien daarvoor liquide middelen aan de onderneming moeten worden onttrokken. Om dit te voorkomen is er ook nu al een bedrijfsopvolgingsfaciliteit in de Successiewet opgenomen. Deze houdt in dat onder voorwaarden 75% van de waarde van de onderneming of van de aandelen in een B.V., die een onderneming drijft, is vrijgesteld van heffing - bij overlijden, of - bij schenking mits de ondernemer 55 jaar of ouder is of voor 45% of meer arbeidsongeschikt is.

Voor de 25% waarover wel successierecht verschuldigd is, kan gedurende tien jaar uitstel van betaling worden verkregen. De uitvoering van deze regeling is nu complex en in diverse bepalingen en wetten geregeld.

In het wetsvoorstel wordt voorgesteld om de bedrijfsopvolgingsfaciliteit te verruimen en te vereenvoudigen.

De belangrijkste wijzigingen zijn de volgende.

- 90% van de waarde wordt vrijgesteld; - bij schenking komt de leeftijdsvoorwaarde en het arbeidsongeschiktheidscriterium te vervallen; - onroerende zaken die ter beschikking worden gesteld aan de B.V. vallen onder de faciliteit mits de aandelen ook door de verkrijger worden verkregen; - er komt een bezitstermijn van één jaar voor bedrijfopvolging bij overlijden; - vereenvoudigde uitvoering.

In de pers is al veel commotie ontstaan over deze verruiming. Ook de Raad van State bekritiseert het voorstel en vindt het een willekeurige bevoordeling van een kleine groep. Wie een pakket gewone aandelen erft, is immers meer dan tien keer zoveel kwijt.

Overigens is bij schenking van aandelen wel 25% inkomstenbelasting verschuldigd is over de waarde van de onderneming, terwijl bij overlijden een doorschuiffaciliteit geldt. Veel aanmerkelijk-belanghouders maken daarom geen gebruik van de schenkingsfaciliteit voor het schenkingsrecht omdat de 25% aanmerkelijk-belangheffing niet gefinancierd kan worden. De schenker ontvangt bij schenking immers geen liquide middelen, maar moet wel 25% belasting betalen. Dit, terwijl zijn erven bij overlijden voorlopig geen inkomstenbelasting verschuldigd zijn. Doodgaan is in dit opzicht tot nu toe dus aanmerkelijk goedkoper.

In de op 6 mei 2009 gepubliceerde ‘Notitie Fiscale Positie directeur-grootaandeelhouder’ heeft de staatssecretaris aangekondigd dat er ook in de inkomstenbelasting een doorschuiffaciliteit komt voor de schenking van ab-aandelen. Ook wordt het onder voorwaarden gedurende één jaar mogelijk om een ter beschikking gesteld pand zonder heffing van inkomsten- en overdrachtsbelasting in te brengen in de B.V. Na invoering van alle regelingen, naar verwachting per 2010, conform de huidige voorstellen kan de schenking van aandelen dus plaatsvinden zonder inkomstenbelasting (de claim schuift door) en is schenkingsrecht verschuldigd over 10% van de waarde van de onderneming.

Dianne Kottier JacobsKottier belastingadviseurs b.v. e-mail: dianne.kottier@jacobskottier.nl Tel. (024) 3822450, fax (024) 3822451 nijmegen business | nummer 3 | mei 2 0 0 9

27

Business en achtergrond

Jan-Willem de Rover van JWR elektrotechniek over zijn bankkeuze:

‘De bank als vertrouwenspersoon’ Jan-Willem de Rover, directeur-eigenaar van JWR elektrotechniek, was sinds 2004 al van mening dat hij een nieuw gebouw nodig had om zijn groeidoelstellingen waar te maken. Het duurde echter nog enkele jaren voordat hij de mogelijkheden had deze beslissing waar te maken. Hij nodigde naast de huisbankier nog 2 andere banken uit om met hem van gedachten te wisselen en een offerte te maken. Maikel van Workum van Van Lanschot Bankiers ging uiteindelijk met de hoofdprijs lopen. En nu staat er aan de 40e straat op industrieterrein Bijsterhuizen te Wijchen, een werkelijk fantastisch gebouw, dat er van binnen precies zo goed uitziet als van buiten en waar De Rover en zijn mensen met plezier kunnen werken aan hun groeidoelstelling.

Jan-Willem de Rover begon in 2000 bij Elektrotechnisch Bureau Wille als adjunct-directeur. In 2003 kocht hij zich in, in 2005 ontstond er een verschil van inzicht over het te voeren beleid, waarna hij alle aandelen overnam. “De economie zat mee, dus ik wilde graag vooruit. We waren gevestigd in de Biezenstraat, in een gehuurd pand van de oud-eigenaar. Geen ideale situatie, dus ben ik in 2007 met mijn toenmalige huisbank gaan praten, want ik wilde grond kopen en zelf bouwen. Via mijn netwerk lag toen ook al een lijntje met Van Lanschot Bankiers en hun senior business banker Maikel van Workum vroeg of hij mee mocht kijken.

Dat leidde uiteindelijk tot offertes van 3 banken.

ten omgaan. Inhoudelijk ontliepen de offertes elkaar nauwelijks, allemaal min of meer dezelfde condities en dezelfde percentages. Dan worden ook andere zaken belangrijk. Ik ben met mijn hoofd-administratie aan tafel gaan zitten, en we heb-

Betrouwbaar Jan-Willem de Rover noemt zichzelf nauwgezet en hecht veel waarde aan het nakomen van afspraken. “Noem het een tick, maar ik voel me er prettig bij. Dat is ook de manier waarop wij met onze klan-

28

nijmegen business | nummer 3 | mei 2 0 0 9

ben de offertes naast elkaar gelegd. Mijn collega had nog een vraag over internetbankieren, ik belde Van Workum die mij toezegde me zo spoedig mogelijk terug te laten bellen. Binnen tien minuten hadden

we een specialist aan de lijn die precies kon uitleggen hoe één en ander er bij hen uitzag. Die actie was tekenend. Van Lanschot gaf ons aandacht en is bijzonder betrouwbaar. Ik kan me herinneren dat ik een keer met de bank belde toen Van Workum er niet was. Vroeg een collega of hij mijn vraag kon beantwoorden. Dat leek me niet, maar hij bleek tot in detail op de hoogte te zijn van onze casus. Dat verbaasde me. Zijn collega’s kijken met Van Workum mee, zodat er altijd iemand is die je verder kan helpen. Toen hebben we de knoop doorgehakt en voor Van Lanschot gekozen. Het voelde gewoon goed, we hadden met name veel vertrouwen.” Van Lanschot onderscheidde zich ook nog eens door hun brede advisering waarbij ook direct aandacht was voor mijn positie als ondernemer privé.

beeld”, aldus Maikel van Workum. In 2007 viel de beslissing, De Rover kocht in april 2008 grond aan op Bijsterhuizen en op 5 mei 2008 startte de bouw. Doel was oplevering voor de kerst. “Dat ging niet gemakkelijk, maar we hebben het gehaald. We wilden duurzaam bouwen en we wilden een bijzonder gebouw. Over het resultaat is iedereen enthousiast, met name ook de mensen die er werken. Het is een gebouw geworden waarin je het gevoel krijgt dat je thuiskomt. Veel licht, lucht en ruimte, maar bijvoorbeeld ook een Wii-spelcomputer in de kantine en een ruim dakterras voor medewerkers. En natuurlijk ons visitekaartje op het gebied van techniek, energiezuinig en comfortabel, maar wel met een prachtige uitstraling. Ook klanten snappen ons pand: eigentijds, fris, open en transparant.”

Top 50 Het gaat goed. “We moeten er in deze tijd wel harder voor knokken, maar we doen

het nog steeds goed. We behoren tot de top 50 van best presterende bedrijven in onze branche. Dat houden we zeker vast.

In dit pand kunnen we groeien van zo’n 80 medewerkers nu, tot 110 à 120 medewerkers. Wij verkopen kwaliteit, kennis en kunde. Dat betekent dat we niet altijd de goedkoopste zijn, maar we hebben dan ook geen prijskopers als klanten.” In de kerstvakantie vond de verhuizing plaats en op 5 januari, de eerste werkdag van het nieuwe jaar, begon iedereen op zijn nieuwe werkplek.

Op 26 juni organiseren we een relatiedag, met aansluitend, op zaterdag, een personeelsfeest. En de relatie met Van Lanschot Bankiers? “Uitstekend. Ik bankier er nu ook privé, is gewoon gemakkelijker.

“Maikel van Workum is inmiddels een echt vertrouwenspersoon. De contacten verlopen uitermate plezierig, we krijgen de aandacht die we verdienen, kortom het was een uitstekende beslissing. Ik zou het meteen weer doen.”

Bijzondere uitstraling JWR elektrotechniek is voor Van Lanschot een aantrekkelijke klant. “Wij gaan voor het groot- en middenbedrijf, met een omzet boven EUR 10 miljoen, waar leiding en eigendom in dezelfde hand zitten.

Dat geeft gemakkelijk een compleet nijmegen business | nummer 3 | mei 2 0 0 9

29

Business en achtergrond

Autobedrijf van Haren 50 jaar lid van BOVAG trouwbaarheid en garantie. “Een dergelijke prachtige prestatie verdient speciale aandacht en waardering”, aldus Geert Vermeer, voorzitter van BOVAG Autodealers. Edwin van Haren is dealer van de merken Mazda en Daihatsu. Zijn team van specialisten voert onderhoud en reparaties uit aan alle merken auto’s. Een APK keuring kost bij Van Haren vanwege dit jubileum slechts 25 euro.

Edwin van Haren ontvangt uit handen van BOVAG-adviseur René Lamers het certificaat.

Autobedrijf van Haren uit Weurt is 50 jaar lid van brancheorganisatie BOVAG. Om dit heugelijke feit luister bij te zetten, kreeg Edwin van Haren onlangs uit handen van accountadviseur René Lamers van BOVAG Autodealers een officiële oorkonde.

Autobedrijf van Haren staat reeds een halve eeuw bekend als een alom gewaardeerd autobedrijf dat garant staat voor kwaliteit, be-

Van Haren is sinds 1954 gevestigd in de Kerkstraat te Weurt. Een goede 31 jaar later nam Edwin van Haren het ‘gezellige familiebedrijf’ van zijn vader over. “Auto’s zijn van kinds af aan al een grote hobby van mij geweest. Dit groeide uit tot een passie die je nodig hebt om een autobedrijf te beginnen.”

Om zijn jongensdroom uit te laten komen heeft Van Haren aan het instituut voor autobranche en management in Driebergen gestudeerd en in 2000 werd hij de trotse eigenaar van het autobedrijf. Drie jaar geleden is Van Haren ook de samenwerking aange-

gaan met Daihatsu. Dit merk is een volle dochter van Toyota en bestaat al meer dan 100 jaar toen het zich bezighield met de ontwikkeling van motoren. “Als Mazdadealer van het eerste uur zijn wij erg blij met de toevoeging van dit succesvolle Japanse merk aan ons assortiment. Door de koppeling van Japanse kwaliteit aan mooie modellen met evenzo aantrekkelijke prijzen, zien wij met vertrouwen de toekomst tegemoet”, aldus Edwin van Haren.

“Zekerheid en vertrouwen zijn twee zaken die voor de koper van een auto van groot belang zijn. De auto die je koopt, nieuw of gebruikt, moet gewoon goed zijn en en de service perfect. De merkdealerbedrijven die zijn aangesloten bij BOVAG Autodealers kunnen dit vertrouwen en deze zekerheid bij uitstek bieden. Dat is ook de reden dat Van Haren al 50 jaar lid is van BOVAG”, aldus Vermeer.

BMW Z4 Roadster

BMW maakt rijden geweldig

Bert Story introduceert de nieuwe BMW Z4.

Vanaf zaterdag 9 mei staat de nieuwe BMW Z4 bij ons in de showroom.

Automobielbedrijven Bert Story

De nieuwe, beeldschone BMW Z4 is een roadster in zijn zuiverste vorm. Met een lange

Filipsweistraat 8, Waardenburg, tel. (0418) 65 71 00

motorkap, gestrekte taillelijn en een lage zitpositie, vlak voor de achteras. De automatisch

Rietveldenweg 40, ’s-Hertogenbosch, tel. (073) 6 200 400

neerklapbare, aluminium hardtop maakt de open tweezitter binnen 20 seconden tot een

Lagelandseweg 66, Nijmegen, tel. (024) 3 719 719

sportieve coupé, met unieke rijeigenschappen. De BMW Z4 is leverbaar vanaf € 48.500,-.

Graag vertellen wij u alles over de nieuwe BMW Z4 in onze showroom.

de dealer met gevoel voor zaken… www.bertstory.nl

Gemiddeld brandstofverbruik van 8,2 tot 9,4 liter/100 km (van 12,2 tot 10,6 km/liter). CO2-emissie van 192 tot 219 gram/km.

BMW Z4 Bert Story 190x128.indd 1

08-05-2009 10:46:40

business en auto

Jeroen Jansen (JAKO) over Van Zuijlen Auto’s JAKO moet bij elke Nijmegenaar bekend zijn als de bouwer van de Donjon op het Valkhof. JAKO Materiaaldienst ondersteunt bouwers in materiaal en steigerbouw. Maar JAKO doet meer. Zo opent JAKO in Cuijk een JAKO Center waar ZZP-ers en kleine tot middelgrote aannemers terecht kunnen voor vrijwel alle bouwmaterialen.

“Dit concept zorgt er voor dat we ook mindere tijden gezond door komen”, vertelt Jeroen Jansen (43 jaar). “Hij was op zoek naar een nieuwe auto en omdat

Tom van Zuijlen en Jeroen Jansen van JAKO

hij elke dag langs Van Zuijlen Auto’s reed besloot hij er eens een keer te gaan praten. “Ik had een Range Rover en een Audi A6 in te ruilen en ik wilde een Range Rover TVD 8 Vogue en een verlengde Mini Cooper terug. Dan word je bij reguliere merkdealers niet met open armen ontvangen, want je komt namelijk met twee auto’s van verschillende merken.

Tom had een Range Rover staan en naar de Mini ging hij op zoek. Die waren in Nederland toen nog niet leverbaar. Dat speelde rond begin 2008.”

“Het wachten duurde niet lang, sterker nog, binnen twee weken waren we er uit, ook wat de prijs betreft. De service aan de auto’s wordt door reguliere dealers uitgevoerd dus dat zit goed. Ik heb er verder geen omkijken naar, want alles verloopt via Tom. Ik ben er zeer tevreden over. Het gaat er hier informeel aan toe, maar hij heeft zijn zaakjes zeer punctueel geregeld.”

Tom van Zuijlen heeft zijn zaken goed voor elkaar. “Wij hebben het druk genoeg, draaien zeker niet minder dan vorig jaar. En de crisis biedt ook kansen. Zo haal ik op dit moment nieuwe auto’s uit Denemarken, Zweden en Polen, omdat de plaatselijke valuta daar zeer laag staan. Dat voordeel kun je dan aan je klanten doorgeven. Je moet het natuurlijk wel durven, maar het is voor mij het bewijs dat je ook nu best goede zaken kunt doen.”

Tijdelijk (bOuw)PersONeel NOdig?

NOAH Personeelsmanagement, Steiger 13, 6581 KZ Malden Tel: +31 (0) 24 - 350 40 10, E-mail: info@noah-bv.nl, www.noah-bv.nl

K l i n i e k

• Hoofdpijn • Rug-, nek- en schouderklachten • Burnout • Leer- en gedragsproblemen • Gewrichtsklachten • Pees- en spierletsel • Relatieproblemen

v a n

d e r

V e e n

h e f t

u w

b l o k k a d e s

DE MENS IN ZIJN TOTALITEIT Alles is met alles verbonden en heeft invloed op alle aspecten van ons leven. Bijvoorbeeld: Als je hoofdpijn hebt, heeft dat invloed op je humeur, je activiteiten en je relaties met de mensen in je naaste omgeving.

Hét Multidisciplinair Gezondheidscentrum voor o.a.

• Chiropractie • Fysiotherapie • Emotionele therapie • Shockwave therapie • ZMR-pijnbestrijding

Binnen Kliniek van der Veen begrijpen wij dit principe. Onze handelswijze is er dan ook op gericht uw gezondheidstoestand te begrijpen in het licht van emotionele sturing, blokkadepatronen, stofwisseling en andere aspecten.

Onze werkwijze is dermate effectief, dat mensen vanuit het hele land en van ver over de grens ons consulteren voor de meest uiteenlopende problematiek. Wat er mogelijk is leest u op onze website.

Neem contact op met Kliniek van der Veen Middelweg 10b - 6584 AH Molenhoek - Tel. 024 - 358 59 05

www.kliniekvander veen.nl

o p !

Business met business club de betuwe

Business Club de Betuwe scoort!

Door Carla Verhaaf

Zaken doen met bedrijven die je kent en ook nog in een prettige –sportieve- ambiance. Dat is het uitgangspunt van de grootste Business Club van Nederland: Business Club De Betuwe van het populaire F.C. Lienden.

Met vele activiteiten en inspirerende bijeenkomsten zorgt de netwerkclub voor Betuwse ondernemers en die ook uit de verre omstreken juist in tijden van recessie voor die nodige verbondenheid. Van recessie leek tijdens de netwerkbijeenkomst in april dan ook nauwelijks sprake.

De maandelijkse soosavond kreegt op 9 april jl. een speciaal tintje door de gelegenheid van een uur ‘speeddaten’ dat de ondernemers werd geboden. Voor maar liefst 40 ondernemers bleek deze vorm van kennismaken een groot succes. Organisator en bestuurslid Jan van den Berg vertelt’: “Iedere deelnemer had vijf minuten de tijd om elkaar te vertellen wat ze (elkaar) hadden te bieden. Dat betekende in slechts een uur toch zeker 10 nieuwe contacten om zaken mee te doen. Kostbare contacten in tijden van recessie!”.

Soosavond ontmoetingsplek voor ruim 200 ondernemers De speeddate was een extra activiteit van Businessclub De Betuwe. De speeddate werd vervolgens voortgezet

met de reguliere soos-avond waar nog eens een kleine 200 ondernemers aansloten. Jan van den Berg legt uit: ‘Juist in tijden van recessie heb je elkaar nodig om goed zaken te kunnen blijven doen. Groot voordeel van deze Businessclub is dat veel bedrijven zijn aangesloten en men nu eenmaal graag zaken doet met mede-businessclub leden.”

Inspirerende sprekers Naast de reguliere soosavonden organiseert de Businessclub –met inmiddels ruim 400 aangesloten ondernemers – per jaar ongeveer 30 activiteiten. Tevens zorgt de Businessclub van F.C. Lienden regelmatig activiteiten met een educatief en inspirerend tintje, zoals bedrijfsbezoeken of boeiende sprekers uit de zaken-en

sportwereld. Zo inspireerde voormalig Philips-topman Jan Timmer, Hennie van der Most, Hans Kraay jr., Eric Hulzebosch, Rene van de Gijp en vele anderen, al menig ondernemer.

De volgende soosavond is 11 juni a.s. in Zalencentrum Torenzicht in Lienden.

Ondernemers die meer informatie willen over de Businessclub de Betuwe kunnen contact opnemen met Jan van den Berg: 06-46 63 79 37. Ook is er meer informatie te vinden op www. businessclubdebetuwe.biz

Carla Verhaaf is zelfstandig ondernemer met het communicatiebureau ComsNJoy.

nijmegen business | nummer 3 | mei 2 0 0 9

33

Culinair vergaderen Restaurant

van Heeckeren

Let’s meet in balance

Villa Sonsbeek Entree: Sonsbeekpark, ingang Apeldoornseweg, Arnhem, telefoon (026) 446 52 00 Kijk voor info en route op www.villasonsbeek.nl

Scandic Sanadome Nijmegen Tel: 024 - 359 72 00 www.sanadome.nl

34

nijmegen business | nummer 3 | mei 2 0 0 9

Bijsterhuizen 11-08 | 6546 AS Nijmegen

T 024 345 68 11 | F 024 345 68 33

info@laviecatering.nl | www.laviecatering.nl

vergaderen inspireert Dagelijks geopend vanaf 11 uur

Events Congres Meeting Borrel Diner Party

"GIJ ZULT GENIETEN"

7 dagen per week geopend voor een lunch, diner of gewoon een gezellig drankje aan de bar

Het juiste recept voor al uw zakelijke bijeenkomsten ... ... vindt u bij het Vlaams Arsenaal in het hart van het Nijmeegse stadscentrum.

Wij heten u graag van harte welkom!

Molenveldlaan 146 | 6523 RN Nijmegen Tel.: 024 360 05 68 | Fax: 024 3296567 info@de-kolonie.nl | www.de-kolonie.nl

Jonkerbosplein 52 6534 AB Nijmegen tel (024) 352 96 67 fax (024) 352 96 66

www.fiftytwodegrees.com

Vlaams Arsenaal Arsenaalpoort 1 - 4 * 6511 PN Nijmegen telefoon 024 - 3244833 * www.vlaamsarsenaal.nl

Stop met het drinken van slechte wijn Enige tijd geleden deed ik boodschappen bij een bekende grootgrutter bij mij in het dorp. Voor de schappen bij de wijnafdeling stonden een moeder en dochter te overleggen welke wijn te drinken bij de geplande BBQ die avond. Ik kon het niet nalaten om van afstand de discussie enige tijd te volgen. Ik weet niet of ik na afloop moest lachen of niet.

“Laten we maar rosé nemen, dat past altijd en die vindt ook iedereen lekker”.”Ik vind die met die scheve hals wel leuk”.”Maar ik vind dit etiket wel leuker met die dieren, zonniger ook”. “Maar die is wel duurder en voor de BBQ maakt dat niet uit”.

“Laten we er in ieder geval een nemen met een schroefdop, lekker makkelijk”. “Dan kunnen we net zo goed die literfles nemen, die is net zo duur”.

Maar dat ziet er zo goedkoop uit en volgens mij is die zoet”. “Dat maakt toch niet uit, de mannen drinken toch bier en wij vrouwen houden nou eenmaal van zoet”. “Ik vind het best, rosé is altijd lekker. Doe er maar een extra fles bij, die komt wel op”.

Zonder ook maar enigszins afbreuk te willen doen aan deze voor velen steekhoudende argumenten, ging deze discussie niet over wijn. En zeker niet over fatsoenlijke wijn. Wijn die iedereen lekker vindt bestaat niet. Wijn die overal bij past bestaat

niet, zeker niet in het laagste prijssegment. Ligt er vlees of vis op de roosters, of beide? Welke sausen, welke salade? Houtskool, gas of elektrisch?

Nederland drinkt sloten anonieme wijn zonder karakter, slechts gekozen vanwege de prijs of de uitmonstering. STOPPEN! Voor slechts een beetje meer is er bij de gespecialiseerde wijnhandel of webshop een scala aan wijnen te koop die wel eigenheid bezitten. Met kennis en kunde ingekocht en voorzien van een uitgebreide proefnotitie of een goed advies.

Ik zou bij een zalmmoot van de houtskoolgrill best een stevig glas rosé lusten, maar bij op de huid geroosterde eendenborst liever een lichte Chianti drinken. En bij een hamburger graag een Argentijnse Malbec of lichte Australische Cabernet Sauvignon. En dames…uit onderzoek is gebleken dat jullie liever een glas droge wijn drinken!

Freek Hartgring, Vino Forte Wijnkopers / Grapes Unlimited www.grapesunlimited.nl

nijmegen business | nummer 3 | mei 2 0 0 9

35

evenementen Jazzmiddag zondag 24 mei Grand Cafe De Kolonie

Business Innovation Network Club52 is het kloppende hart van het FiftyTwoDegrees Business Innovation Center. Het biedt een platform voor ondernemers, dat is verbonden aan de regionale kennisindustrie. FiftyTwoDegrees wil de thema’s ‘business’, ‘lifestyle’ en ‘hightech’ met elkaar verbinden. Club52 wil niet concurreren met andere businessclubs, maar juist iets toevoegen door samen te werken. Daarnaast wil Club52 haar Members een aantrekkelijk zakelijk dienstenpakket bieden. Members hebben toegang tot de evenementen en het netwerk van Club52, maar Club52 biedt meer. Members hebben doorlopend recht op toegang tot de ‘members-only’ Business Lounge met een fabelachtig uitzicht op Arnhem en Nijmegen. De lounge is geopend op werkdagen van 9:00 - 17:30 uur en kan gebruikt worden voor zakelijke afspraken, of om even te werken. Daarnaast ontvangen members korting op het huren van vergaderruimten en andere diensten. Club52 organiseert gedurende het jaar ‘Business Innovation Events’. Gerenommeerde gastsprekers worden uitgenodigd voor een inspirerend verhaal met aansluitend een netwerkborrel. Members van Club52 hebben gratis toegang, maar ook belangstellenden kunnen deelnemen door middel van een ‘Wildcard’ (daglidmaatschap). Jan Peter van den Toren, secretaris van het Nationaal Innovatieplatform komt op 16 juni naar Nijmegen.

Wilt u meer informatie over de Events of een membership, neemt u dan contact op met Monique Lamers (024) 352 96 67 of stuur een mail naar club52@fiftytwodegrees.com.

In het sfeervolle, historische pand van Grand Cafe Restaurant De Kolonie aan de Groesbeekseweg vindt a.s. zondag 24 mei vanaf 15.00 uur een Jazzconcert plaats met : Ronald Bonel (toetsen) Peter Hengst (Drums) Bas Rietmeijer (bas) Fred Piepenbroek (gitaar en zang) Marijke Hormann (zang) in Grand Cafe – Restaurant De Kolonie. De toegang is gratis. Tevens kunt u gratis parkeren in de parkeergarage met ruimte voor 135 auto’s. Voor meer informatie: www.dekolonie.nl of (024) 360 05 68.

GRAAF VAN HEUMEN Proeflokaal Landelijke gerechten Bier brouwerij Picknicken Fietstocht Zondag open 12.00-20.00 Feesten Actieve bijeenkomsten Landgoed Bergzicht-De Raaf

Rijksweg 232, Heumen www.Graafvanheumen.nl

36

nijmegen business | nummer 3 | mei 2 0 0 9

en locaties Relatiebeheer tijdens de BKD beurs Nijmegen LinkedIn, Facebook en andere digitale netwerken… Superspannend en leuk om zoveel mogelijk relaties toe te voegen aan je eigen netwerk. Het is bijna een sport! Maar live netwerken en persoonlijk contact is in deze tijd minstens zo belangrijk. Een podium voor het vernieuwen en onderhouden van deze persoonlijke contacten is natuurlijk de Bedrijven Kontakt Dagen beurs in Nijmegen.

Na een succesvolle Arnhem-editie, is nu Nijmegen aan de beurt. Veel voorbereidingen en een enthousiaste organisatie maken het veelbelovend.

Maar wat doet u tijdens de Bedrijven Kontakt Dagen? Bent u als standhouder druk met voorbereidingen en pro-actief ter plekke, bent u een geïnteresseerde bezoeker of laat u extra visitekaartjes drukken om stands langs te gaan en uw diensten aldaar op te dringen? Want niets is vervelender dan dat, kan ik u uit eigen ervaring melden. Deze groep wil geen stand huren, maar neemt ook niet de moeite om interesse te tonen in de standhouders die dit wel doen.

Maar goed, dit is niet de instelling van menig bezoeker. Het gaat wederom een feestje worden waarmee de gehele regio goed op de kaart gezet wordt. Want weet u wat een bijzondere faciliteiten er in uw eigen regio aanwezig zijn? Authentieke of hippe locaties voor uw zakelijke bijeenkomsten, spannende outdoor-mogelijkheden voor de nodige teambuilding, eigen gebrouwen bier proeven en op de fiets de regio door, het is allemaal voor handen. Wilt u over dit alles eens brainstormen? Laten we linken! http://www.linkedin.com/in/marielouisebuckens. En anders natuurlijk live op de Bedrijven Kontakt Dagen!

Marie-Louise Buckens,

Deze pagina wordt mogelijk gemaakt door:

www.conventionbureau.nl

Coördinator Convention Bureau regio Arnhem-Nijmegen

Sta jij ook bij ons op de beurs?

“Uw Partner in Pay-rolling”

• • • • • • • •

€ Bezoek ons 26 en 27 mei op de Bedrijvencontactdagen in het Triavium

Bedrijven Kontakt Dagen op 26 & 27 mei 2009

www.eventure-pd.nl

Van Rosenburgweg 2 • 6537 TM Nijmegen Tel. (024) 344 55 58 • www.triavium.nl

All-in arrangementen Personeelsfeesten Cadeaubonnen Incentives Vrijgezellenparty’s Vergaderingen Buffetten Losse ritten

www.anac-karting.nl ENERGIEWEG 102, 6541CZ NIJMEGEN

Tel. 024 - 378 85 44

nijmegen business | nummer 3 | mei 2 0 0 9

37

Personeel nodig?

Breed biedt dĂŠ oplossing. Wij zijn gespecialiseerd in (groeps)detachering en begeleid werken. Breed koppelt de voordelen van een vast dienstverband aan de flexibiliteit van een tijdelijke aanstelling via detachering. ader van U kunt ook mensen via Breed vast in dienst nemen in het kader ft geen begeleid werken. U ontvangt dan loonkostensubsidie en heeft ures loondoorbetalingplicht bij ziekte. Breed vult uw vacatures in met gemotiveerde werkzoekenden met een arbeidsbeperking.

Breed medewerkers uit allerlei disciplines werken voor opdrachtgevers uit bedrijfsleven en (semi)overheid. Door ons brede scala aan gekwalificeerde en enthousiaste medewerkers kunnen wij een match op maat maken voor uw (tijdelijke) vacatures! Wij helpen u graag aan gemotiveerde werkzoekenden met een arbeidsbeperking.

Informeer naar onze brede mogelijkheden en laat u verrassen.

Bel (024) 649 91 22 of kijk op www.denkbreed.nl E-mail: verkoop@denkbreed.nl

bree_1809_adv_personeel 1-1 190x260.indd 1

27-04-2009 10:35:01

Business en golf

Leer in drie dagen golfen op Golfbaan Landgoed Bleijenbeek

‘In snel tempo naar je GVB’ Golfen is leuk. Je bent altijd lekker buiten in prachtige natuur, je ontspant (al zijn de meningen daarover verdeeld) en het is ook nog eens goed voor je gezondheid. En golf is bij uitstek een netwerkactiviteit. Veel ondernemers golfen en je hebt het spelletje altijd als gemeenschappelijk onderwerp van gesprek. Nou alleen dat GolfVaardigheidsBewijs (GVB) nog. Golfbaan Landgoed Bleijenbeek biedt een driedaags arrangement aan dat opleidt tot theorie- en praktijkexamen.

Deelnemers aan het GVB in drie dagen nemen in die dagen alle golfslagen en regels door. Van je swing, tot chippen, pitchen en natuurlijk putten. Maar ook bunkerslagen en coursemanagement komen aan de orde.

Het programma is dus zeer gevarieerd. Je bent niet alleen op de drivingrange bezig met je ijzers en houten, maar je speelt ook op de 9-holes par 3-4 baan. Je leert de etiquette- en golfregels. Het programma kan in overleg met de pro worden aangepast. Het GVBexamen wordt in overleg met de examencoördinator, de golfprofessional en uiteraard de kandidaat ingepland. Deelnemers die niet in het bezit zijn van een golfset kunnen een GVB-set huren voor E25,- exclusief E150,- borg voor de periode van een maand.

De cursus leidt op tot het examen, maar er is geen garantie dat het examen ook wordt gehaald. De golfkwaliteiten van de deelnemers spelen daarin een belangrijke rol. Daarom is er speciaal voor deelnemers die niet genoeg hebben aan de driedaagse cursus een verlenging mogelijk. Daarbij kan men kiezen om voor één maand gebruik te maken van alle oefenfaciliteiten (putting green, chipping green, driving range en Pitch en Puttbaan) voor E63,- of voor E125,- inclusief drie golflessen. Tegen die tijd moet het felbegeerde kaartje toch in ieders bezit kunnen zijn.

Nijmegen Business aanbieding Nijmegen Business heeft goede contacten op Golfbaan Bleijenbeek. Daarom hebben wij een mooie aanbieding voor lezers van Nijmegen Business weten te bedingen. De normale cursusprijs is E375,-. U krijgt echter E55,- korting en u betaalt dus geen E375,- maar E320,-. De aanbieding geldt voor inschrijvingen die voor 1 september 2009 binnen komen. Geïnteresseerd? Kijk op www.golfbaanbleijenbeek.nl/golfgvb-3-dagen of neem contact op met Cleo Prudon, (0485) 530084.

nijmegen business | nummer 3 | mei 2 0 0 9

39

BEDRIJVEN KONTAKT DAGEN 26 EN 27 MEI 2009 WELKE NIJMEEGSE ONDERNEMER WORDT ‘DE ONDERNEMER VAN HET JAAR 2009’?

Tijdens de eerste beursdag, op dinsdag 26 mei 2009, vindt om 21.00 uur de uitreiking plaats van de prijs voor ‘De Ondernemer van het Jaar’. De prijs is een gezamenlijk initiatief van Nijmegen Business en De Ondernemer (De Gelderlander). Een onafhankelijke jury, bestaande uit Hannie Kunst (wethouder EZ), Marijke Brouwer (directeur Museum Het Valkhof), Hans van Delft (‘machtigste ondernemer’), Theo Lemmen (voorzitter MKB) en Ronald Migo (directeur KvK), kiest de winnaar uit een lijst van genomineerde ondernemers. Zorg dat u bij dit regionale mediaspektakel aanwezig bent!

WWW.BKD-NIJMEGEN.NL G R AT I S

TO E G A N G GRATIS DOWNLOADEN VIA

WWW.BKD-NIJMEGEN.NL