REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 35 | NUMMER 4 | MEI 2019
st
m
cu
24
1
rti
(0
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
)3
EEN LEVEN LANG LEREN
65 lie 10 r ak & 10 el aa Za ke rs .n lij l k
KO M PAS V E I L I G H E I D S G RO E P
Pa
NIJMEGEN
DE DEUR STOAT LOS! Oftewel: ‘de deur staat open’ in het Wijchense dialect. Door de bescheiden omvang van de gemeente Wijchen is snel en direct contact mogelijk, zonder bureaucratische of ambtelijke lagen. Het bestuur is benaderbaar. Je wordt gehoord en gezien. Deze van oorsprong agrarische gemeente heeft een veelzijdig karakter: hoogwaardige industrie, bouwnijverheid en dienstverlening bevinden zich op verschillende grote bedrijventerreinen. Ook de komst van Thermen Berendonck zet Wijchen nog uitdrukkelijker op de kaart. Wijchen hecht belang aan actieve communicatie richting haar ondernemers en probeert altijd snel in te spelen op vragen vanuit de ondernemers. Hier wordt niet gevraagd ‘Wat kom je doen?’, maar ‘Wat doe je en waarmee kunnen we je helpen?’. Hoog tijd om Wijchen eens in de spotlights te zetten. Een tweede thema in deze vierde editie van Nijmegen Business is ‘productie’. De Britse ingenieur en uitvinder van de zakloze stofzuiger James Dyson omschreef productie als volgt: ‘Manufacturing is more than just putting parts together. It’s coming up with ideas, testing principles and perfecting the engineering, as well as final assembly’. Op al deze elementen sluit het onderwerp bedrijfsgeheimen, met name belangrijk bij productiebedrijven, naadloos aan. Poelman van den Broek Advocaten doet dit uitgebreid uit de doeken. We verruimen de definitie van Dyson bovendien nog iets, door ook het logistieke proces als vervolgstap op de productieketen mee te nemen. Want na de productie houdt het niet op. Alle producten moeten immers ergens naar toe en daar op tijd aankomen! Daar zijn mensen voor nodig. Veel mensen. En waar veel mensen samenwerken, kan er wel eens iets misgaan. Kompas Veiligheidsgroep staat voor veiligheid en daarmee ook voor gezondheid op het werk. Tenslotte in deze editie aandacht voor een tweetal populaire events, georganiseerd door RAN Media: de Nijmegen Business borrel en de Betuwse haringparty. Laatstgenoemd event vindt aansluitend op de Rally plaats. En ook zo genoten bij RAN Business Ontmoet op 27 mei? Kom dan op 16 september naar Museum Bronbeek in Arnhem voor de volgende bijeenkomst. Op naar een productieve maand! Namens het team van Nijmegen Business, Ber Pas
Ready for tommorrow Tivolilaan 251 6824 BV Arnhem +31 88 32 827 52
/ Dataplace l Hét Tier III datacenter in uw regio
Blijf up-to-date van regionaal zakelijk nieuws Online platform nijmegen.business
www.linkedin.com/ company/nijmegen-business
www.facebook.com/ NijmegenBusiness
www.instagram.com/ @NijmegenBusiness
Word lid van RAN Business Ontmoet Ontmoeten we je, samen met 150 ondernemers uit de regio Arnhem en Nijmegen, 16 september bij Museum RAN Business Ontmoet Bronbeek in Arnhem? www.ran-business.nl Meld je aan via www.ran-business.nl!
NIJMEGEN
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 35 | NUMMER 4 | MEI 2019
06
Kompas Veiligheidsgroep: De meest veelzijidige en complete organisatie op veiligheidsgebied
09
Terugblik: Nijmegen Business Borrel bij Fort Lent
10
Rabobank Rijk van Nijmegen: Verkoop van bedrijf gaat om meer dan geld
12
Works Smart Staffing Solutions & Works Zorg: Works spreekt de taal van de zorg
15
N.E.C. & Martkeffect: Marktonderzoek. De basis voor marketing en communicatie
17
Column Hekkelman: De partijdige notaris
18
Column ALMN: Nederland aan de vooravond elektrische mobiliteit
19
Landgoed Welderen & Landgoed Bleijenbeek: De golfbaan als zakelijke evenementenlocatie
20
Dirkzwager Legal & Tax: De juiste vastgoedstrategie met digitale fiscale rekentool
22
Humphrey’s Nijmegen: Nieuwe locatie voor Humphrey’s Nijmegen
25
StartUp Nijmegen: Jongeren kunnen ondernemer worden in 6 weken
26
Poelmann van den Broek: Bedrijfsgeheimen beter beschermd
29
Vrienden van de Stamceldonorbank: Het 10e golftoernooi vindt plaats op 4 september
UITGEVER RAN Media - Ber Pas
30
Audio Traject: Passie voor techniek, met de focus op perfectie
SALESMANAGERS Bas Giling, Erik Lentjes
32
Dirkzwager Legal & Tax: Zonnepanelen? Maak dan vaart!
REDACTIE Anne de Haan, Jimmy Israel, Xandra Derks, Maaike van Helmond, Jessica Zeeman, Heleen Kommers
35
Gastvrij Nijmegen en omstreken
37
Column Pepp-r: Dit gaat vaak mis
38
Ad Hoc Data: Nooit meer met hagel schieten
41
Focus op Wijchen
1
(0
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
Par 24 ticu ) 36 lier 5 1 st m 0 ak & 10 el aa Zak rs .n elij l k
KO M PAS V E I L I G H E I D S G RO E P
EEN LEVEN LANG LEREN
Hét zakenmagazine voor de regio Nijmegen JAARGANG 35 mei 2019, editie 4 REDACTIE ADRES Hogelandseweg 88 6545 AB Nijmegen Tel. (024) 360 92 88 info@nijmegen.business www.nijmegen.business
COLUMNISTEN Maike Pollaert, Roland van Mourik, Paul Cox, Luc Beaumont FOTOGRAFIE Broer van den Boom, Jimmy Israel, Maaike van Helmond, Jan Adelaar, Bart Kouwenberg
42
Gemeente Wijchen: Letterlijk en figuurlijk de ruimte om te ondernemen
45
EMWA en Gaertner: Werknemers zijn de olie van je organisatie
46
Powervrouw Mariëlle Stolk: Een mens is nooit uitgeleerd
48
Securex: Nieuw gezicht en nieuwe koers
ABONNEMENTEN Kijk voor onze abonnementen op: www.nijmegen.business/abonneren Los exemplaar: € 5,95
52
EMS uitzendgroep: EMS staat voor kwaliteit en continuïteit
54
Column OOvB: Kritisch kijken naar je eigen bedrijf
VERSPREIDINGSGEBIED Afferden, Andelst, Appeltern, Balgoy, Batenburg, Beers, Bemmel, Berg en Dal, Bergharen, Beugen, Beuningen, Boxmeer, Cuijk, Deest, Doornenburg, Dreumel, Druten, Ewijk, Gendt, Grave, Groesbeek, Haalderen, Haps, Hernen, Herpen, Herveld, Heumen, Holthees, Horssen, Katwijk, Kekerdom, Landhorst, Ledeacker, Lent, Leuth, Maashees, Malden, Mill, Millingen aan de Rijn, Mullem, Nederasselt, Niftrik, Nijmegen, Oeffelt, Oosterhout, Ooy, Oploo, Overasselt, Overloon, Ravenstein, Reek, Ressen, Rijkevoort, Sambeek, Schaijk, Slijk Ewijk, St. Hubert, St. Agatha, St. Anthonis, Velp, Vianen, Vierlingsbeek, Wanroy, Weurt, Wijchen, Wilbertoord, Winssen.
54
Buitenoverleg: Voor bedrijven in Wijchen en Nijmegen wel héél dichtbij!
55
MJFP Financiële Planning: Onafhankelijk en allround financieel adviesbureau
VORMGEVING 3AMI - Sjoerd van Dijk, Jessica Weeren, Sander Weeteling DRUK EN BINDERIJ DPN-Rikken Print en Binderij van den Burg
COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, 4 vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.
58
Nijmegen Business data en cijfers
Gezocht: Media adviseur Voor diverse magazines is uitgeverij en mediabureau RAN Media per direct op zoek naar media adviseurs voor de verkoop van advertenties en advertorials. Ervaring met telefonische acquisitie is een must, verkoop van advertenties is een pré. Interesse? Stuur je motivatie en CV naar Ber Pas via ber@ranmedia.nl of bel naar 024 - 21 20 938 voor meer informatie.
Kompas Veiligheidsgroep is sinds de oprichting in 2006 uitgegroeid van een kleine opleider tot een gerenommeerde, landelijke organisatie met een team van 52 medewerkers. De directie, Ronald Vink en Judith Peters kijken met trots terug op de afgelopen 12,5 jaar. Naast de ruim 50.000 cursisten die Kompas jaarlijks opleidt, begeleidt de afdeling Consultancy haar klanten ook met het maken van bijvoorbeeld RI&E’s, BHV- en noodplannen en het tekenen van vluchtwegplattegronden. Voor alle veiligheidsmiddelen kunnen bedrijven ook bij Kompas Veiligheidsgroep terecht.
6 De personeelsdienst Works Smart Staffing Solutions is gespecialiseerd in de zorg en werkt samen met ervaringsdeskundigen uit het veld in haar aparte tak Works Zorg. Men legt verbindingen tussen zorgpersoneel en – instellingen, tussen zorgvragers en –bieders. Precies dát is de kracht van Works Zorg: de samenwerking met specialisten in de zorgsector.
12 22
In de oudste stad van Nederland bevindt zich ook de oudste vestiging van Humphrey’s. Begin 1990 opende Humphrey’s aan de Waalkade in Nijmegen haar eerste eetgelegenheid. Na 29 jaar is deze vestiging naar Mariënburg 59 verhuisd. Vrijdag 17 mei gingen de deuren van het nieuwe pand open. We spraken Rob en Charlotte Adriaanse uit Nijmegen, van de Humphrey’s restaurantketen.
41
Wijchen is een bijzonder veelzijdige gemeente. Van startende ondernemers en zzp’ers tot multinationals... Ze hebben in Wijchen allemaal letterlijk en figuurlijk de ruimte om te ondernemen. In deze editie daarom een focus op deze ondernemende gemeente.
46
Een powervrouw is een dame die zich onderscheidt op een bijzondere manier, bijvoorbeeld door ondernemerschap of inzet voor de maatschappij. De regio Arnhem en Nijmegen kent veel van zulke krachtige vrouwen. In deze rubriek krijgen ze een welverdiend podium. In deze editie: Mariëlle Stolk van MarStyling.
COV E RSTO RY
KO M PAS V E I L I G H E I D S G RO E P
AL 12,5 JAAR DE MEEST VEELZIJDIGE EN COMPLETE ORGANISATIE OP VEILIGHEIDSGEBIED TEKST: HELEEN KOMMERS | BEELD: JIMMY ISRAEL EN KOMPAS VEILIGHEIDSGROEP
Kompas Veiligheidsgroep is sinds de oprichting in 2006 uitgegroeid van een kleine opleider tot een gerenommeerde, landelijke organisatie met een team van 52 medewerkers. De directie, Ronald Vink en Judith Peters kijken met trots terug op de afgelopen 12,5 jaar. Naast de ruim 50.000 cursisten die Kompas jaarlijks opleidt, begeleidt de afdeling Consultancy haar klanten ook met het maken van bijvoorbeeld RI&E’s, BHV- en noodplannen en het tekenen van vluchtwegplattegronden. Voor alle veiligheidsmiddelen kunnen bedrijven ook bij Kompas Veiligheidsgroep terecht.
6
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
Een goede BHV-organisatie begint bij de risico-inventarisatie. Van daaruit wordt inzichtelijk hoeveel BHV’ers en EHBO’ers er opgeleid moeten worden en welke veiligheidsmiddelen zoals EHBO-trommels, AED en blusmiddelen er aanwezig dienen te zijn. “Dit hele pakket leveren wij”, aldus Ronald, zelf al twintig jaar actief in de BHV-wereld. VOORUITSTREVEND EN ALTIJD UP-TO-DATE In de begindagen van BHV waren de opleidings- of herhalingscursussen BHV gericht op één moment per jaar. Cursisten werden overvoerd met informatie die zij in twee dagen te verwerken kregen. Kompas
theorie. Door Ronalds achtergrond als
opgeleid met ieder hun eigen achter-
instructeur en bevelvoerder van de
grond en leervoorkeuren. Doordat
brandweer van de gemeente Berg en
instructeurs vrij zijn om hun eigen
Dal staat hij middenin het werkveld en
beleving toe te voegen aan hun lessen
dicht bij zijn eigen mensen. Bij de
ontstaat eigenaarschap. Op de
Kompas Academy worden niet alleen
achtergrond werken onze opleidings-
eigen mensen opgeleid, ook komen
en onderwijskundigen aan degelijk
externen hier graag voor scholing.
onderwijsmateriaal, dat iedere instructeur tot in de puntjes eigen
Veiligheidsgroep pakte als eerste de opleidingen totaal anders aan. Judith: “Onze BHV-opleidingen focussen zich vooral op levensbedreigende situaties. Daarmee kon ook de duur van de cursus soms gehalveerd
maakt. Praktijkoefeningen staan bij
‘We zijn vooruitstrevend en kennen de laatste ontwikkelingen’
onze cursussen centraal en er wordt veel geoefend. Daardoor leren cursisten praktijksituaties snel en verlaten zij met een zelfverzekerd gevoel een cursus”, aldus Ronald.
worden. Verbreding en verdiepingen worden ondergebracht in losse mo-
LEVEN LANG LEREN
Cursisten en instructeurs krijgen
“Zowel onze Kompas Academy als
bij Kompas de kans om hun leven
de cursussen die we aanbieden
lang te leren. Voor cursisten worden
binnen Kompas Veiligheidsgroep
maandelijks oefenvragen opgesteld.
zijn gebaseerd op de laatste onderwijs-
Hiermee blijft kennis actueel en kan
heidsgebied en onderwijstechnieken.”
ontwikkelingen. Middels een combi-
een cursist zichzelf nogmaals testen.
natie van E-learning en daadwerkelijke
Kompas Veiligheidsgroep is een
EIGEN INSTRUCTEURS EN ACADEMY
cursussen, bieden we cursisten een
organisatie waarbij de Kompas
breed scala van onderwijsmateriaal aan.
Academy mensen een opleiding biedt
Alle instructeurs zijn fulltime in dienst
De cursussen bestaan uit verschillende
die eigenaarschap en het maken van
bij Kompas Veiligheidsgroep en worden
werkvormen, zoals casussen, gespreks-
eigen keuzen centraal stelt.
opgeleid binnen de Kompas Academy.
voering en praktijkoefeningen. Deze
De opleidings- en ontwikkelings-
manier van ‘blended learning’ geeft
afdeling van de Academy bestaat uit
iedere cursist de kans om de lesstof op
een inhouds-, opleidings- en een
zijn voorkeursmanier eigen te maken.
onderwijsdeskundige. Hierdoor is er
Dit zien we ook terug binnen onze
synergie tussen onderwijs, praktijk en
Academy. Instructeurs worden bij ons
dules die als optionele aanvulling of specialisatie dienen.” Ronald vult aan: “We zijn vooruitstrevend en voortdurend op de hoogte van de laatste ontwikkelingen op veilig-
Meer weten? www.kompasveiligheidsgroep.nl
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
7
Sjon gaat voor groen! Klantgericht, betrouwbaar en kwaliteit. Dat zijn onze kernwoorden. Voor een duurzame relatie met onze klanten en voor een duurzame wereld. Daar doen wij het voor. Een totaalpakket voor al uw schilderwerken op een verantwoorde manier. En dat vanuit Nijmegen, European Green Capital 2018. Daar zijn wij best trots op. Vakwerk, het hele jaar door! Van een eerste stijl- en kleuradvies tot complete organisatie van uw project, van schilderwerk tot afwerking, van nieuwbouw tot monumentaal werk, van groot onderhoud tot 24-uurs-klantenservice. Geniet van uw woning, zowel van buiten als van binnen. Voor een schone wereld! T: 024 323 82 86 of kijk op www.gebr-rutten.nl
Eerst denken, dan doen!
SCH IL DERW ERK EN G EBR. RUT TE N
SAMEN MET COLLEGA’S FILM BELEVEN IN JE EIGEN BIOSCOOPZAAL Pathé biedt aantrekkelijke filmarrangementen om samen met collega’s en relaties te genieten van een film naar keuze. U bent van harte welkom in onze 28 theaters waaronder: Pathé Arnhem (IMAX) Pathé Ede • Pathé Nijmegen • •
Bel voor uw arrangement naar 020-5751990 of mail ons naar events@pathe.nl www.pathebusiness.nl/arrangementen
0080 Pathé B2B film event adv_190x128 mm.indd 1
07-02-19 15:55
9 A P R I L 20 1 9 | FO RT L E N T
NIJMEGEN BUSINESS BORREL
Twan Vulik MK•BEDRIJFSFINANCIERING
“Verfrissende en actieve zekerheid in het business leven’”
Bekijk meer foto's op FACEBOOK.COM/ NIJMEGENBUSINESS
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
9
FINANCIËN
R A B O BA N K R I J K VA N N I J M EG E N
VERKOOP VAN BEDRIJF GAAT OM MEER DAN GELD TEKST: ELLEN KLEIN BREUKINK | FOTOGRAFIE: STUDIO38C
Iedere ondernemer krijgt er vroeg of laat mee te maken: de vraag of je je bedrijf gaat verkopen. Zo’n beslissing neem je niet van de een op de andere dag, en ook het proces eromheen moet goed begeleid worden. Rabobank Rijk van Nijmegen helpt ondernemers hun bedrijf verkoopklaar te maken.
Waarom zou iemand zijn bedrijf willen verkopen? Vermogensmanager Edmund Willems en accountmanager MKB Mark van Uden voeren regelmatig gesprekken met ondernemers die aan de verkoop van hun onderneming denken. “In veel gevallen speelt de leeftijd een rol”, vertelt Willems. “Ondernemers willen dan gaan genieten van het leven en hun familie. Maar het kan ook zijn dat iemand de passie voor zijn onderneming kwijt is en graag een nieuwe start wil maken.”
10
INTENSIEF TRAJECT De Nijmeegse Monique Delsink was zo iemand die de passie voor haar bedrijf was kwijtgeraakt. Tien jaar lang was ze compagnon in de arbodienst waarmee haar toenmalige partner ooit begon. “Op een bepaald moment besefte ik dat mijn hart niet in de zaak lag.” Na vele gesprekken met haar man en in een later stadium ook met Mark van Uden, besloten ze hun bedrijf te verkopen. “En dan begint het pas. Er komt ontzettend veel bij kijken.”
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
Mark van Uden beaamt dat. “Daarom is het belangrijk om op tijd te beginnen met het verkoopklaar maken van je bedrijf. Je moet een plan hebben, weten wat je wilt na de verkoop van je bedrijf.” PRAKTISCH GEREGEL Ook Monique doorliep al die fasen. “Na het besluit tot verkoop volgde een periode van heel veel praktisch geregel. Door een professionele overnameadviseur in te schakelen, hebben we overigens wel veel werk en zorg uit
handen gegeven. Maar goed ook, want emotioneel gezien is de verkoop al lastig genoeg. Je komt in een rouwproces.”
opgebouwd ineens moet loslaten. Ik besloot mijn ervaringen en die van anderen te bundelen in mijn boek ‘Verkoopgeluk’.”
investeringsplan waarin je formuleert wat je wilt doen en hoe je je vermogen daarvoor wilt inzetten.”
CHAMPAGNE NAAR DE KELDER Volgens Mark van Uden is juist de emotionele kant vaak een ondergeschoven kindje bij verkoop van het bedrijf. “Doorgaans is er vooral aandacht voor de fiscaal-juridische en financiële aspecten en niet voor de emotionele.” Delsink herkent dit maar al te goed. De flessen champagne die ze als felicitatie kregen gingen rechtstreeks de kelder in. “Ik was opgelucht over de goede verkoop, maar ook verdrietig om het feit dat je het bedrijf dat je jarenlang met passie hebt
LESSEN LEREN Wat zijn nu de belangrijkste lessen die Delsink heeft geleerd? “Zorg dat je professionele begeleiding hebt bij de verkoop en omring je met een paar goede, kritische vertrouwenspersonen. Ga niet met de eerste de beste koper in zee, maar spreid je kansen en maak uiteindelijk een deal met de partij waar jij een goed gevoel bij hebt.” Ook Willems heeft nog een paar tips. “Neem na verkoop de tijd om even alles te laten bezinken. En maak daarna een
RABOBANK HELPT Rabobank biedt i.s.m. Monique Delsink workshops aan, geeft informatie en advies en heeft deskundige accountmanagers die ondernemers bij de verkoop van een bedrijf ondersteunen. Meer informatie: Mark.van.Uden@rabobank.nl Edmund.Willems@rabobank.nl
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
11
P E RS O N E E L E N O RGA N I SAT I E
WO R KS S M A RT STA F F I N G S O LU T I O N S & WO R KS ZO RG
WORKS SPREEKT DE TAAL VAN DE ZORG 12
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
EXCLUSIEF PARTNER VAN
TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JIMMY ISRAEL
De personeelsdienst Works Smart Staffing Solutions is gespecialiseerd in de zorg en werkt samen met ervaringsdeskundigen uit het veld in haar aparte tak Works Zorg. Men legt verbindingen tussen zorgpersoneel en –instellingen, tussen zorgvragers en –bieders. Precies dát is de kracht van Works Zorg: de samenwerking met specialisten in de zorgsector. Guido Heijnen steekt enthousiast van wal:
“Works Zorg is drie jaar geleden gestart
zorgwerknemer moet zijn. Wij gaan dit
gezien worden en in ieder geval als
in Nijmegen en Venlo en is inmiddels
probleem uiteraard niet oplossen.
een bijzonder groot compliment.
actief in Zuid en Oost Nederland.
Wel proberen wij zorgmedewerkers op
Door Heel Holland Zorgt heeft Works
Works Zorg wordt operationeel
een flexibele manier in te zetten bij
Zorg een landelijke dekking gekregen
gemanaged door Leon en Yvon Janssen.
opdrachtgevers. De zorgmedewerker
Zij doen dat samen met Works.
heeft hierdoor een betere regie over
BEMIDDELAAR EN ADVISEUR
Beiden zijn ervaringsdeskundigen uit
zijn of haar werkzaamheden en
We kunnen concluderen dat Works
de praktijk.” Samen met Guido vormen
agenda”, aldus Guido.
Smart Staffing Solutions meer in huis
zij de drie-eenheid die verantwoordelijk
heeft dan de hierboven beschreven
is voor deze tak van de organisatie. Men
Een vertegenwoordiger van een
personeelsdienst. De organisatie levert
is met name gericht op de ouderenzorg,
zorginstelling: “Works Zorg komt zelf
tijdelijke uitzendkrachten en zzp’ers,
een nog altijd sterk groeiend expertise-
uit het werkveld en zal daardoor ook de
maar ook gedetacheerden voor langere
gebied.
juiste match voor ons vinden. Ze stellen
tijd. Eveneens verzorgt Works werving
contracten op en leveren bijscholing
en selectie, payrolling, backoffice en
voor de kandidaten. Dat geeft ons veel
salarisadministratie, HR-advies en
meer tijd voor de zorg van de bewoner.”
trainingen vanuit de Works Academy.
‘ Leon en Yvon zijn specialisten uit de zorgsector en vinden daarom de beste match’
Works is een bemiddelaar tussen ‘HEEL HOLLAND ZORGT’
personeel en organisaties, ook voor
Dat Works Zorg afgelopen december
zzp’ers. Daarin onderscheidt de
exclusief partner werd van Stichting
organisatie zich van andere
Heel Holland Zorgt, zal dan ook
uitzendbureaus.
niemand verbazen. Heel Holland Zorgt is een maatschappelijke netwerkPERSONEELSTEKORT IN DE
organisatie gericht op de gevolgen van
ZORG
transities in zorg en welzijn voor
“Het RIVM berekende dat als de groei
burgers, professionals en zorg- en
van patiënten in dit tempo doorgaat,
welzijnsorganisaties. ‘Heel Holland
één op de vier mensen een opgeleide
Zorgt’ kan gerust als een keurmerk
Leon Janssen 06 - 54 79 08 18 l.janssen@works.jobs
Meer weten? Kijk op www.works.jobs en www.workszorg.jobs
Guido Heijnen 06 - 57 04 40 37 g.heijnen@works.jobs NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
13
M A R K E T I N G E N CO M M U N I C AT I E
N . E . C . & M A R KT E F F EC T R E S EA RC H G RO U P
MARKTONDERZOEK. DE BASIS VOOR MARKETING EN COMMUNICATIE TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: BROER VAN DEN BOOM
Sponsoring is anno 2019 méér dan een emotionele beslissing. De sponsor en het sponsorobject gaan een wederzijds partnership aan. Daarbij worden doelstellingen geformuleerd, resultaten onderzocht en acties gemonitord, die mogelijk bijgestuurd worden om de doelen te halen. Tonny Pijnappels, Sponsorship Manager bij N.E.C., Thomas van Essen en Michael Petit van onderzoeksbureau Markteffect zetten het huidige sponsorlandschap uiteen.
Markteffect is een toonaangevend, full-service en onafhankelijk onderzoeksbureau dat de afgelopen jaren sterk is gegroeid. Het bureau is onderdeel van de Markteffect Research Group, dat bestaat uit drie onderzoeksbureaus: Markteffect, DirectResearch en Sherlock, met in totaal zo’n tachtig medewerkers. N.E.C. en Markteffect werken inmiddels al jaren samen.
14
Michael, Manager Marketing bij Markteffect, bijt het spits af: “Met deze drie bureaus bedienen we de hele markt. Ook al groeide Markteffect sterk, we bleven tegelijk ‘dat bureau om de hoek’: mét A-kwaliteit, maar zónder bureaucratische processen en managementlagen. Door de overname van DirectResearch en de lancering van Sherloq hebben we
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
een kwaliteitsslag gemaakt, maar bleven onze cultuur bewaken. We zijn specialist op het gebied van sportmarketing research, maar zijn actief in meerdere branches. Zo voeren wij ook veel onderzoek uit in het onderwijs en de zorg, en tevens voor diverse B2C- en B2B-merken. Leuk is dat we voor mooie A-merken werken, maar net zo goed voor kleine startups.”
‘Sponsoring is niet langer plaatjes plakken, maar onderdeel van een marketingstrategie’
VERANDEREND SPONSORLANDSCHAP Tonny: “Vroeger was sportsponsoring oneerbiedig gezegd ‘plaatjes plakken’. Je had een bedrijf/merk en een sportclub/sporter. De ‘sponsor‘ plaatste logo‘s op diverse uitingen rondom de sportclub of sporter. Mede door het overzichtelijke medialandschap was dat voldoende om doelstellingen te realiseren. Tegenwoordig is dit medialandschap complexer en zijn de eisen hoger. Steeds belangrijker is nu de return on investment (ROI), te realiseren door key performance indicators (KPI’s), doelstellingen en een activatieplan te verbinden aan het partnership, bijvoorbeeld op het gebied van naamsbekendheid, medewerkerstevredenheid of business development. We bekijken wát de partner wil bereiken en hóe. Via N.E.C. als mediamarketingplatform kan een sponsor de eigen doelgroep bereiken.” Sponsoring
is geen doel op zich, maar onderdeel van een marketingstrategie. ONDERBUIKGEVOEL Regelmatig worden beslissingen genomen vanuit een onderbuikgevoel, niet vanuit kennis. Markteffect laat zien wat sponsoring écht oplevert. Voorafgaand aan sponsoring bekijkt ze met een nulmeting hoe bijvoorbeeld de naamsbekendheid op dat moment is. Vervolgens initieert N.E.C. sponsoractiviteiten en meet Markteffect tussentijds. Na afloop van de sponsorperiode volgt een eindmeting. Tonny: “N.E.C. zet bij B2B-sponsoring bijvoorbeeld in op introducties en business development, bij B2C tonen we aan wat exposure met je merk doet. Het bedrijfsleven enthousiasmeren voor sportsponsoring als onderdeel van de marketingmix.” Thomas, Research Consultant bij Markteffect: “Vrijwel iedere organisatie heeft in iedere fase baat bij markt-
onderzoek. Het maken van de juiste strategische keuzen gebaseerd op marktonderzoek draagt direct bij aan het succesvol(ler) maken van een organisatie. Een onderzoeksbureau hoeft niet duur te zijn, het gaat erom wat het uiteindelijk oplevert!” Michael vult aan: “Naast het succesvol(ler) maken van organisaties, behoeden we ook voor fouten. Zo wilde onlangs iemand een paar ton in een business idee investeren. Na onderzoek bleek er nauwelijks behoefte aan zijn idee en zag hij ervan af.” Markteffect is door Het Financieele Dagblad uitgeroepen tot FD Gazelle in 2012, 2015, 2016, 2017 en 2018.
Meer weten? Kijk op www.markteffect.nl
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
15
De zakelijke auto’s van Oostendorp Auto Mazda en Hyundai Nijmegen
Ontdek de nieuwe Mazda3 • • •
Krachtige Skyactiv-X benzinemotor met laag verbruik Minder afschrijving, dus lagere autokosten Stijlvol, betrouwbaar visitekaartje van uw bedrijf
Ervaar de Hyundai KONA Electric • • •
De eerste elektrisch aangedreven compacte SUV in Europa Slechts 4% bijtelling Grote actieradius van 449 kilometer volgens WLTP
Mazda en Hyundai Nijmegen, Microweg 51
Kom naar de showroom of kijk voor meer informatie op oostendorp-auto.nl
Roland van Mourik Notaris bij Hekkelman Advocaten | Notarissen r.van.mourik@hekkelman.nl www.hekkelman.nl
DE PARTIJDIGE NOTARIS Van een notaris ben je gewend dat hij onpartijdig en onafhankelijk is. Hij staat tussen partijen in en heeft daarbij ook de belangen van derden te behartigen. Hierdoor vervult de notaris een belangrijke en onmisbare rol in de maatschappij. Maar de notaris kan meer rollen vervullen. Van een notaris mag verwacht worden dat hij bovengemiddeld veel weet van het recht dat ziet op personen- en familie, onroerende zaken en rechtspersonen. Die kennis ziet zowel op het civiele recht als het fiscale recht. De basiswerkzaamheden van een notaris spelen zich af op ambachtelijk terreinen zoals het opstellen van huwelijkse voorwaarden, overdracht van en vestiging van hypotheek op onroerende zaken en levering van aandelen. De notaris was tot de invoering van de huidige Wet op het notarisambt in 1999 veel meer een openbaar ambtenaar die veelal achterover kon leunen en zwaaide met een tarievenboek waarin de hoogte zijn honorarium was bepaald. Door de invoering van de nieuwe wet werd de notaris los gelaten in de arena van het ondernemerschap. Economisch denken en marktwerking werden sindsdien onderdeel van de notariële gereedschapskist. Dit alles uiteraard wel met behoud van de ambtelijke rol die de notaris vervult. Bijzonder is daarbij ook dat vanaf datzelfde jaar 1999 het internet een vlucht nam zo las ik onlangs.
Nu, twintig jaar later, ziet het landschap van de notaris er heel anders uit dan toen. De marktwerking heeft grote invloed gehad op het notariaat. De tarieven voor diensten lopen sterk uiteen en dientengevolge de kwaliteit ook. Het internet heeft een enorme invloed gehad (waar niet) en het aantal initiatieven om diensten aan de man te brengen is talrijk. Ook zie je dat handige internetondernemers en adviseurs gebruik maken van de mogelijkheden en de notaris verleiden om enkel nog te ‘stempelen’. Daar waar de oude en (deels) huidige generatie notarissen die werkzaam was (ruim) voor 1999 deze transitie heeft ondergaan, weet de nieuwe (deels) en toekomstige generatie niet beter. Artikel 17 lid 1 van de Wet op het notarisambt luidt: “De notaris oefent zijn ambt in onafhankelijkheid uit en behartigt de belangen van alle bij de rechtshandeling betrokken partijen op onpartijdige wijze en met de grootst mogelijke zorgvuldigheid.” Dit artikel heeft betrekking op de uitoefening van zijn ambt, maar trekt daarbij niet de grens van zijn bevoegdheden. Bij de totstandkoming van de Wet is daarbij aangegeven: ‘De onpartijdigheid geldt alleen voor de verrichting door de notaris van de over hem bij of krachtens de wet opgedragen werkzaamheden.’ ‘Als de notaris de belangen van één partij behartigt en dus als adviseur optreedt, is deze bepa-
ling niet van toepassing. In dat geval moet de notaris zijn positie aan de wederpartij duidelijk kenbaar maken (...).’ Met andere woorden: een notaris mag zich uitsluitend de belangen van één partij aantrekken. Dat geeft een notaris de mogelijkheid om de ambtelijke deken af te werpen (waar nodig) en zijn kennis en kunde aan te wenden als partijadviseur. In de praktijk gebeurt dat feitelijk al, bijvoorbeeld bij het opstellen van een testament en oprichting van een éénpersoon B.V. Binnen de beroepsgroep wordt intensief gesproken over de (toekomstige) rol van notaris in onze maatschappij. Daarbij speelt de balans tussen ambtenaar en ondernemer een belangrijke aspect en lopen meningen over de toekomstige invulling uiteen. In een eind vorig jaar door de beroepsorganisatie uitgebracht rapport komt dat sterk tot uitdrukking. Een van de onderwerpen is de mogelijkheid om naast notaris ook advocaat te kunnen zijn. Waarom niet zou ik denken? Als notaris ben ik een substantieel deel van mijn tijd al bezig met juridisch advies en treed ik ook zo nu en op als partijnotaris. Met de specialistische kennis die een notaris heeft, zou hij zijn adviesrol verder kunnen uitbouwen en daarmee zijn speelveld kunnen verbreden. Samenwerken met andere beroepsbeoefenaren kan daarbij tot vruchtbare synergie leiden.
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
17
JURIDISCH
Luc Beaumont
Autolease Midden Nederland www.almn.nl
NEDERLAND AAN VOORAVOND ELEKTRISCHE MOBILITEIT Afgelopen maand organiseerde Autolease Midden Nederland het Electric Event. Sprekers als Carlo van de Weijer en André Kuipers deelden hun visie op de mobiliteitstransitie naar elektrificatie en verduurzaming. Daarnaast werd de eerste volledig elektrische Audi geïntroduceerd: de e-tron. Tijdens het event heb ik verschillende aanwezigen gesproken en hierbij viel mij vooral de afwachtende houding op. Zij gaven aan een MVO beleid te voeren en richting CO2 neutrale mobiliteit te willen. Het beperkte aanbod, de hoge aanschafprijs en een ontoereikende actieradius ervaarden zij als negatieve factoren. Deze factoren werden onder andere tijdens de presentatie van Carlo van de Weijer beantwoord en ontkracht. Zo is de actieradius geen probleem meer met het nog dagelijks uitbreidende laadpaalnetwerk. Met een actieradius van 400km komt u een heel eind. Die enkele keer dat u moet laden, kunt u goed gebruiken om u mail bij te werken of even te lunchen. Bevestigd werd dat elektrische auto’s een hoge investering vergen. Alleen als we kijken naar het verleden is het gebruikelijk dat innovaties eerst bij dure auto’s worden geïntroduceerd. Over een aantal jaar is elektrische mobiliteit goedkoper dan conventionele mobiliteit. De techniek zal zich verplaatsen naar het kleinere segment en de productiehoeveelheid zal stijgen. Hierdoor wordt elektrische mobiliteit binnen de hele maatschappij bereikbaar.
PUREIS3 READY. SIT. GO! DE PUREIS3 IS BEDOELD OM TE ZITTEN EN GEMAAKT OM TE BEWEGEN. INTERSTUHL.COM/PURE
Waterstof lijkt voor personenwagens vooralsnog niet de oplossing, omdat er drie keer zoveel windmolens nodig zijn en het veel duurder is om te produceren. Toepassing is meer waarschijnlijk binnen het zwaardere transport en de scheepvaart. Komende jaren staan er veel introducties gepland voor 100% elektrische modellen. We kunnen stellen dat de route naar 0-emissie is ingezet! Wij kijken terug op een succesvolle avond. Wilt u nu ook meer weten over de toekomst van mobiliteit of wilt u volledig elektrische mobiliteit zelf ervaren? Neem gerust contact met mij op of neem een kijkje op www.demobiliteitvoormorgen.nl.
Meer weten? Neem contact op met Luc Beaumont via 06 - 52 32 64 84 of lbeaumont@almn.nl Kijk ook op www.almn.nl
Hertogstraat 52 6511 SC Nijmegen T (024) 322 28 66 F (024) 323 94 59 I www.leendersnijmegen.nl E info@leendersnijmegen.nl
GAST V R I J H E I D
L A N D GO E D W E L D E R E N & L A N D G O E D B L E I J E N B E E K
DE GOLFBAAN ALS ZAKELIJKE EVENEMENTENLOCATIE TEKST: MAAIKE VAN HELMOND
Dat golfen an sich een perfecte sport is voor de zakelijke markt, mag duidelijk zijn: je bent sportief bezig en kunt tegelijkertijd ontspannen zakendoen. “En daarnaast bieden wij nog zo veel meer mogelijkheden voor de zakelijke markt”, vertelt Kim Arns, manager van Landgoed Welderen en Landgoed Bleijenbeek. Samen met haar collega Marieke Hendriks, verantwoordelijk voor sales en events, vertelt zij ons dan ook maar al te graag meer over deze mogelijkheden.
Stel, je moet een uitje organiseren voor je medewerkers, of misschien wil je wel een leuke dag bieden aan al je zakelijke contacten. Marieke: “Dan is een golfdag een perfect idee! Tijdens zo’n dag kan iedereen zich op onze banen sportief vermaken op het niveau dat bij ze past. Zo kunnen wij degenen die nog niet (zo goed) kunnen golfen bijvoorbeeld een uitdagende golfclinic bieden, terwijl de collega’s of relaties die al wel vaker op de baan staan, onderling een toernooi kunnen spelen. Iets wat wij uiteraard van a tot z kunnen regelen en verzorgen.” MAATWERK VOOR ELKE KLANT “En dan heeft Marieke het dus niet alleen over het beschikbaar stellen van de banen”, gaat Kim verder. “Wat de klant ook wil, ga er maar van uit dat wij het regelen, want vrijwel niets is ons te gek. We kunnen het geheel aankleden
precies zoals de klant wil en ook op culinair gebied kunnen we eigenlijk alles wel regelen. Van een simpel hapje tot een uitgebreid diner. Elke keer leveren wij weer maatwerk, volledig afgestemd op de wensen van de betreffende klant. Zelfs als deze niet wil golfen, zijn er nog meer dan genoeg mogelijkheden.” WELDEREN & BLEIJENBEEK Dit geldt overigens zowel voor Landgoed Welderen in Elst als voor Landgoed Bleijenbeek in Afferden. Marieke: “De ligging van Landgoed Welderen is wellicht wat praktischer, tussen Arnhem en Nijmegen, maar dat maakt Landgoed Bleijenbeek zeker niet minder mooi. Dat is dan namelijk weer een goed alternatief als je een keertje uit wilt wijken naar een totaal andere baan midden in een nationaal park.” Kim: “En voor beide banen geldt dat iedereen meer dan welkom is.”
Landgoed Bleijenbeek Maud van Oijen m.vanoijen@bleijenbeek.nl 06 - 13 61 87 25
Landgoed Welderen Marieke Hendriks m.hendriks@welderen.nl 06 - 13 51 49 58
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
19
VASTGO E D
D I R K Z WAG E R L EGA L & TA X
DE JUISTE VASTGOEDSTRATEGIE BIJ BELEGGINGSPROJECTEN MET DIGITALE FISCALE REKENTOOL
TEKST: HELEEN KOMMERS | BEELD: DIRKZWAGER
Ontwikkelaars baseren belangrijke projectbeslissingen met enige regelmaat op verkeerd berekende fiscale analyses. Daarom introduceert Dirkzwager legal & tax een digitale rekentool voor ontwikkelaars van beleggingsprojecten (sloop en nieuwbouw). Met deze tool kunnen ontwikkelaars hun resultaat toetsen en waar nodig optimaliseren. En dat is nog niet alles. De digitale rekentool vormt samen met de Taxspecial 2019 de basis voor een reeks praktische workshops. Fiscalist Gerton Rademaker is het brein achter deze ingenieuze rekenmodule.
Dit is een unieke tool voor Nederland.
herberekening met de juiste fiscale
Innovatief en pragmatisch. De ontwik-
getallen en kwamen veel hoger uit,
kelaar kan het door hemzelf berekende
waardoor de keuze van de ontwikkelaar
resultaat toetsen aan wat Dirkzwager
eenvoudiger werd”, aldus Gerton.
berekent. En die berekening is vrij cruciaal, immers: “Ontwikkelaars moeten
DIGITALE TOOL
voor elk project een haalbaarheidsana-
Op basis van verkeerde berekeningen
lyse maken. Een cliënt die een project
onderneemt een ontwikkelaar vervolg-
wilde starten om zijn mensen aan het
stappen, die achteraf gezien niet de
werk te houden, kwam uit op een klein
juiste keuze blijken te zijn. Die moet je
positief resultaat. Kon hij het risico wel
dan weer repareren. Om dat te voorko-
nemen, was zijn vraag. Wij deden een
men, paste Dirkzwager de rekenmodule
20
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
Meer weten over de fiscale rekentool? www.dirkzwager.nl/fiscale-projectanalyse
‘Op basis van verkeerde berekeningen onderneemt een ontwikkelaar mogelijk verkeerde fiscale vervolgstappen. Die moet je dan weer repareren’
bij steeds meer cliënten toe. Al doende
een volledige analyse maken waar je an-
shops. Daarbij baseert Gerton zich op
kwam zij tot een waterdichte formule.
ders maanden mee bezig bent.
de digitale tool en de Taxspecial 2019,
Hoog tijd voor een digitale versie. In
het fiscale naslagwerk voor alle Neder-
maart kreeg de rekenmodule als digita-
Een mogelijk verschil in berekeningen
landse vastgoedbeslissers van uitgeverij
le tool een eigen plekje op het Dirkzwa-
wordt uitgelegd en tegelijkertijd wordt
PropertyNL. Hij verzorgde de hoofd-
gerplatform. De gebruiker van de tool
de uitkomst van alle alternatieve trans-
stukken over omzetbelasting en over-
hoeft slechts drie stappen te doorlopen:
actiestructuren besproken. Soms is het
drachtsbelasting.
Wat ga je doen? Wat zijn de kosten?
beter een project op een iets andere wij-
Wat zijn de opbrengsten? Vervolgens
ze te structureren. Gerton ziet het als
De vele praktijkvoorbeelden maken de
vergelijkt de tool het door Dirkzwager
een enorm voordeel dat fiscalisten bij
ingewikkelde materie concreet en toe-
berekende resultaat met dat van de ont-
Dirkzwager met notarissen en advoca-
gankelijk. Gerton besluit: “Het is mijn
wikkelaar. De tool geeft ook het optima-
ten onder één dak werken. “Wij kunnen
doel om een fiscale workshop te geven
le projectresultaat voor én na vennoot-
cliënten een volledig geïntegreerd ad-
zonder het over fiscaliteiten te hebben.
schapsbelasting. Gerton: “We combi-
vies geven en vervolgens de uitvoering
De cliënt is niet geïnteresseerd in fisca-
neren de kracht van de formule met de
van A tot Z verzorgen. Ook dat leidt
liteiten, maar in het projectresultaat.”
specialistische kennis van onze fiscalis-
weer tot tijdbesparing en lagere kos-
ten en juristen, om op die manier pro-
ten.”
Geïnteresseerd? Stuur een e-mail naar ontvang een gratis exemplaar van de
TIJDSBESPARING
WORKSHOP ‘FISCALE PROJECTANALYSE’ EN TAXSPECIAL 2019
De tijdsbesparing met de tool is enorm.
De digitale tool kreeg vanaf mei een
In principe kun je binnen een half uur
praktisch vervolg in de vorm van work-
marketing@dirkzwager.nl en
jectontwikkelaars zo goed mogelijk te adviseren en bij te staan.”
Taxspecial 2019 (zolang de voorraad strekt).
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
21
GAST V R I J H E I D
H U M P H R E Y ’S N I J M EG E N
NIEUWE LOCATIE VOOR HUMPHREY’S NIJMEGEN TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JIMMY ISRAEL
In de oudste stad van Nederland bevindt zich ook de oudste vestiging van Humphrey’s. Begin 1990 opende Humphrey’s aan de Waalkade in Nijmegen haar eerste eetgelegenheid. Na 29 jaar is deze vestiging naar Mariënburg 59 verhuisd. Vrijdag 17 mei gingen de deuren van het nieuwe pand open. We spraken Rob en Charlotte Adriaanse uit Nijmegen, van de Humphrey’s restaurantketen. De gevel van het monumentale pand
De locatie biedt circa 200 zitplaatsen
grand cafés en brasseries. Er wordt
waar het vroegere filmhuis Cinemariën-
binnen en 80 op het terras.
gebruik gemaakt van veel verschillende
burg gevestigd was, is ongewijzigd
materialen en kleuren die op elkaar
gebleven. Authentieke elementen als
HUMPHREY’S 2.0
afgestemd zijn. Een mozaïeken
glas-in-lood, tegeltjes en granieten
Bij een nieuwe locatie past ook een
tegelvloer wordt gecombineerd met
vloeren zijn behouden. Het pand heeft
nieuwe stijl. De bistrostijl die we in
houten vloerdelen. Zelfs een aantal
als extra accent een grote glazen
Nijmegen van Humphrey’s gewend
bomen en een groenwand vormen
uitbouw gekregen waardoor de
waren, heeft plaatsgemaakt voor een op
onderdeel van de aankleding en roepen
authentieke sfeer met een moderne
Art Deco geïnspireerde inrichting, zo
een parkgevoel op. Een grote ovalen
uitstraling wordt gecombineerd.
kenmerkend voor de klassieke Parijse
bar, warme verlichting en knusse
22
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
hoekjes maken de aangename sfeer
HUMPHREY’S NEXT KITCHEN
het Faberplein, mooi centraal en heeft
compleet.
Voor alle zestien restaurants worden de
een uitermate geschikte entourage voor
menu’s ontwikkeld en gefinetuned in
een zakenlunch of -diner. De combi-
SUCCESVOLLE HUMPHREY’SSIGNATUUR UITGEBREID
Humphrey’s Next Kitchen, een
natie van nieuwbouw met het monumentale gedeelte zorgt voor
Maar het gaat nog verder. Al 29 jaar
innovatieve keuken in Bemmel. Hierdoor biedt de keten in alle filialen
intieme hoekjes waar je rustig kunt
dezelfde kwaliteit en recepturen. Rob:
overleggen en waar de overige gasten
“Duurzaamheid en verse producten
niet automatisch op je laptop mee-
zijn een belangrijk onderdeel van de
kijken. Verder biedt De Heerenkamer
Humphrey’s-filosofie. We gebruiken
plaats voor circa twintig personen in
zoveel mogelijk ingrediënten uit de
een huiskamersfeer met een prettige
regio Lingewaard. Zo halen we veel
akoestiek.
biedt Humphrey’s een driegangenkeuzemenu voor nog geen drie tientjes. Dit populaire concept waar zij bekend mee werd, blijft bestaan maar Humphrey’s Nijmegen zal nu ook dagelijks vanaf 11.00 uur geopend zijn. Zo kan men er lunchen: van een gegrilde sandwich avocado tot een wrap met gemarineerde kippendij en van een klassieke carpaccio of boerenbrood-tosti tot een poke bowl met kip of zalm... keuze te over. Ook voor een ontspannen koffie- of theemomentje en voor een (business) borrel kunnen gasten voortaan bij de nieuwe locatie terecht. Eenvoudig, of juist luxe aangekleed met tong-
groenten en fruit uit de kassen van lokale telers. De menukaart van
En zoek je een sfeervolle plek voor een
Humphrey’s wisselt elke twee
bedrijfsuitje? Binnenkort heeft
maanden. We proberen in te spelen op
Humphrey’s zelfs een private dining,
de wensen van de gast en maken hierbij
waar in principe alle faciliteiten te
gebruik van seizoensgebonden
regelen zijn. De all inclusive arrange-
producten. Naast onze klassiekers
menten van Humphrey’s zijn in dit
hebben we tegenwoordig niet alleen
verband ook zeer aantrekkelijk.
vegetarische, maar ook veganistische gerechten op de menukaart staan.”
strelende zoetigheden of hartige
BUSINESS MOGELIJKHEDEN
hapjes, al dan niet vegan.
De nieuwe locatie ligt, grenzend aan
Meer weten? Kijk op www.humphreys.nl
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
23
n e g r o m e goei ... en dan verandert de ochtend in een
Voederheil 6A Zeeland | 085 20 20 720 | vantienen.nl
STA RT U P
STA RT U P N I J M EG E N
JONGEREN KUNNEN ONDERNEMER WORDEN IN 6 WEKEN Wil je deelnemen aan de ZomerOndernemer? Schrijf je nu in: www.zomerondernemer.nl/aanmelden TEKST: SAFAK CIFTCI
Elke zomer vindt het evenement de ZomerOndernemer plaats door het hele land. Dit concept, dat wordt georganiseerd door Stichting The New Entrepreneur, is een traject van zes weken voor jongeren tussen de 15 en 23 jaar met als doel om ze kennis te laten maken met het ondernemerschap. Dit jaar gaat het evenement ook van start in het Rijk van Nijmegen. GRATIS EEN ONDERNEMING BEGINNEN Deelname is gratis. Sterker nog, de deelnemers krijgen per persoon € 200,startkapitaal. Zo zijn er voor de jongeren dus ook geen financiële bezwaren om zich in te schrijven. De ZomerOndernemer zorgt verder voor de juiste begeleiding en faciliteiten voor de terugkomdagen. StartUp Nijmegen zal als sponsor de eigen locatie ter beschikking stellen voor de jongeren en ze toegang geven tot een netwerk van honderden ondernemers om ze op weg te helpen. EEN BEDRIJFSIDEE EN EEN FLINKE DOSIS MOTIVATIE Cees van Diemen is de regiocoördinator voor de ZomerOndernemer in het Rijk van Nijmegen. Hij zal samen met Gijs van Dinther tijdens het evenement
Daarna kunnen de deelnemers zelfstandig aan de slag gaan.
tevens de rol van coach vervullen en de ondernemers begeleiden. ‘Het enige wat we van de deelnemers verwachten is een leuk bedrijfsidee en een flinke dosis motivatie. Wij richten ons op jongeren omdat je het ondernemerschap zo vroeg mogelijk op je netvlies moet krijgen. Het leukste is natuurlijk als we mensen hebben met diverse sociale achtergronden en culturen. Die diversiteit kan ervoor zorgen dat de ondernemers leren kijken vanuit verschillende perspectieven en out-ofthe-box leren denken.’ ONDERNEMEN IS NIET MOEILIJK Het traject begint met drie dagen intensieve training door middel van workshops, simulaties en spelletjes om te leren over het ondernemerschap.
Op de wekelijkse terugkomdagen gaan ze ook op bezoek bij bestaande bedrijven om een kijkje te nemen in de praktijk. Aan het einde is er ook een pitchcompetitie waarmee de jongeren die winnen in een nationale en vervolgens een Europese finale kunnen komen. ‘Mensen denken vaak dat ondernemen moeilijk is. Door middel van dit evenement willen we de jongeren laten zien dat het met de juiste aanpak niet zo moeilijk is als mensen beweren. Door de jongeren te stimuleren om te ondernemen willen we een steentje bijdragen aan het startup-ecosysteem van Nijmegen.’
Ben je een startende ondernemer of heb je plannen om een eigen onderneming te beginnen? Kom dan een keer proefzitten bij StartUp Nijmegen. Voor meer informatie: startupnijmegen.nl of bel Dick Bos (06 - 21 54 44 54) of Jan van Raaij (06 - 10 94 44 40).
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
25
P RO D U C T I E
P O E L M A N N VA N D E N B RO E K
BEDRIJFSGEHEIMEN BETER BESCHERMD TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: BART KOUWENBERG
Wellicht spreekt de term ‘bedrijfsgeheim’ tot de verbeelding en klinkt het spannend, maar in feite gaat het om elk stukje informatie van waarde. Robin Evens, Valerie Lipman, Ruud Olde en Reinier Pijls van Poelmann van den Broek Advocaten belichten de term vanuit het brancheteam ‘Productie & Industrie’. Vanuit hun branchekennis zetten zij precies de juiste expertise in.
Poelmann van den Broek kent een aantal expertises, waaronder ondernemen, arbeid, bouw, omgeving en overheid, huur en onroerend goed, intellectuele eigendom en privacy. Daarnaast werken de advocaten samen in drie brancheteams: Bouw & Vastgoed, Productie & Industrie en Retail. Valerie: “We zijn op de hoogte van de markt waarin onze klanten actief zijn, om hen zo het beste te kunnen adviseren.” Reinier vult aan: “Bedrijfsgeheimen spelen bij uitstek bij productiebedrijven. De recentelijke
26
affaire bij ASML is hier een voorbeeld van. Het laat zien dat de bescherming van bedrijfsinformatie zowel aan de voor- als achterkant goed geregeld moet zijn. Vooraf kan veel vastgelegd worden in contracten, met eventueel opgenomen sancties bij contractbreuk.” WET BESCHERMING BEDRIJFSGEHEIMEN (WBB) Vorig jaar trad in Nederland de Wet bescherming bedrijfsgeheimen in werking. Het biedt een extra grondslag
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
om op te treden bij inbreuk op een bedrijfsgeheim. Valerie: “Niet alleen intellectuele eigendomsrechten zoals octrooien en merkrechten zijn voor organisaties belangrijk, bedrijfsgeheimen natuurlijk ook. Denk aan productieprocessen, recepturen of commerciële processen en klant- en leveranciersgegevens. Deze vertegenwoordigen vaak een grote waarde.” INTELLECTUEEL EIGENDOM VERSUS BEDRIJFSGEHEIMEN Bij intellectueel eigendom krijg je door
Robin Evens “Productiebedrijven hebben ook te maken met besluitvorming van overheidsorganen, bijvoorbeeld bij uitbreiding van de productielocatie of vanwege milieuvraagstukken. Ik begeleid en adviseer over die procedures, zodat ondernemers zich bezig kunnen houden met hun eigen expertise.”
Ruud Olde “De factor arbeid speelt - ondanks steeds verdergaande automatisering - nog steeds een grote rol binnen de branche Productie & Industrie. De enorme variëteit aan arbeidsrechtelijke vraagstukken maakt deze branche ronduit fascinerend voor ons servicegebied.”
registratie alleenrecht, maar hetgeen je beschermt wordt door registratie ook openbaar. Concurrenten kunnen er dan kennis van nemen. Bij bedrijfsgeheimen wil je dat voorkomen en essentiële informatie geheimhouden. Reinier: “Vóór de Wbb was er geen specifieke regeling voor de bescherming van bedrijfsgeheimen. Wel kon een benadeelde partij ageren op grond van geschonden afspraken in bijvoorbeeld een geheimhoudingsovereenkomst. Waren er geen
Reinier Pijls “Goed cashflow management is essentieel, zeker bij productiebedrijven waar enige tijd zit tussen het moment van productie en dat van betaling. Ik adviseer zowel aan de voorkant (bijvoorbeeld over verschillende vormen van financiering en debiteurenbeheer) als aan de achterkant (bijvoorbeeld het betaald krijgen van moeilijk inbare facturen).”
Valerie Lipman “Adviseren over contracten en intellectuele eigendomsrechten is voor mij bij uitstek uitdagend in de innovatieve productiebranche.”
afspraken, dan kon enkel worden geageerd op grond van onrechtmatige daad.” Dat is nu anders. De Wbb definieert een bedrijfsgeheim als ‘informatie die niet algemeen bekend en/of niet gemakkelijk toegankelijk is, die handelswaarde bezit omdat het geheim is en door ‘redelijke maatregelen’ geheim wordt gehouden.’ ‘Redelijke maatregelen’ zijn bijvoorbeeld technische beveiligingsmaatregelen of geheimhoudingsovereenkomsten.
Reinier: “De wet noemt verder specifieke, te vorderen maatregelen bij inbreuk op een bedrijfsgeheim. Ook kan schadevergoeding gevorderd worden.” Valerie sluit af: “Tenslotte kan de in het gelijk gestelde partij nu de volledige proceskosten vorderen van de tegenpartij. Dat is een verbetering, maar nog steeds moet je goede afspraken maken.” Meer weten? Kijk op www.poelmannvandenbroek.nl
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
27
Jagersveld 12 5405 BW Uden Telefoon: +31-(0)413-224444 www.sandersfritom.nl
“Het was zo bijzonder om te zien wat de stamcellen van de donor met mij deden”
V RI E N D E N VA N D E STA M C E L D O N O R BA N K
HET 10 E GOLFTOERNOOI VINDT PLAATS OP 4 SEPTEMBER Als vrienden van de Stamceldonorbank (Matchis) werven wij extra fondsen om potentiële stamceldonors te werven en te kunnen laten typeren. Deze hebben wij hard nodig om patiënten met leukemie of andere ernstige bloedziekten een kans te geven op een nieuw leven door een stamceltransplantatie. Zonder een donor zijn de vooruitzichten van deze patiënten slecht tot zeer slecht. Zo ook Ebba. Zij kreeg in 2016 de diagnose Hemofagocyterende lymfohistiocytis, een zeldzame bloedziekte die vooral voorkomt bij jongeren. Haar enige kans om te overleven was een externe donor. Gelukkig is er een
match gevonden in de wereldwijde databank en is zij inmiddels succesvol getransplanteerd. De afgelopen jaren is het aantal stamceldonoren in Nederland hard gestegen. Waren dat er begin 2015 nog 54.000 inmiddels staan er meer dan 285.000 donoren geregistreerd. Deze enorme groei leidt eveneens tot een zeer grote stijging van het aantal succesvolle donaties. Sinds 2016 ontvangt stichting Matchis subsidie van VWS maar daarnaast blijft Matchis afhankelijk van particuliere initiatieven zoals het Golftoernooi op 4 september op Golfbaan Rijk van
Nijmegen van de Vrienden van de Stamceldonorbank. Het toernooi is alom bekend en uniek om zijn bijzondere opzet, de vele fantastische prijzen en de hele entourage en sfeer zowel tijdens als na het golfen. Uiteraard komt de opbrengst geheel ten goede aan Matchis zodat wij wederom extra donoren kunnen werven. DOE JE OOK MEE? Je kunt je inschrijven via de QR code, een mail sturen naar margot.vandenakker@matchis.nl of door te bellen naar 06 – 11 60 82 54.
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
29
FAC I L I TA I R
AU D I O T R A J EC T
PASSIE VOOR TECHNIEK, MET DE FOCUS OP PERFECTIE TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR EN AUDIO TRAJECT
Audio Traject is al 22 jaar dé specialist op het gebied van professionele audiovisuele apparatuur. “Of het nu gaat om de verhuur van losse apparatuur of om de complete audiovisuele invulling van een presentatie, congres, feest of evenement, wij regelen het allemaal”, aldus eigenaar Marco de Ruiter.
30
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
‘ We denken als techneut, maar kijken als eindgebruiker’
Al van jongs af aan is Marco met techniek bezig. Hij leerde zichzelf veel door te experimenteren en werd steeds inventiever. Vooral dat laatste is een toegevoegde waarde in deze branche. AV-apparatuur verhuren en aansluiten kan iedereen, maar wat doe je als het mis dreigt te gaan, of als er opeens iets onverwachts gebeurt? Marco: “Als je dan inventief bent, los je een probleem vaak al op vóórdat iemand iets merkt. Daarmee maak je het verschil als technicus. Natuurlijk is het ook belangrijk dat je betrouwbare apparatuur gebruikt die in perfecte conditie verkeert, want je moet er wél staan, een keer overdoen is geen optie.” Naast de verzorging van audiovisuele ondersteuning tijdens congressen, presentaties en evenementen, is Audio Traject ook actief in verkoop, installatie en onderhoud van vaste AV-installaties. VERKOOP EN INSTALLATIE “Door constant te denken als een techneut, maar te kijken als een eindgebruiker, zijn we in staat om een degelijke en gebruiksvriendelijke audiovisuele installatie te ontwerpen die jarenlang probleemloos zijn werk kan doen. We zijn merkonafhankelijk en willen graag leveren wat het beste
aansluit bij de klantbehoeften. Daarbij kijken we altijd naar de toepassing van de apparatuur en het budget. Bij renovaties beoordelen we desgewenst of er bestaande apparatuur kan worden hergebruikt. Vaak is daarmee al de eerste winst te behalen, zowel voor het milieu als de portemonnee.”
toe is, tijdig ontdekt en hersteld worden. Zo blijft de apparatuur in topconditie en zal uiteindelijk langer mee gaan. “Audio Traject onderhoudt ook graag jouw apparatuur en het maakt daarbij echt niet uit of de apparatuur wel of niet bij ons gekocht is”, verzekert Marco.
De offertes van Audio Traject zijn veelal gebaseerd op ‘werkend opleveren’. Dat wil zeggen: bij installatie van de apparatuur kan Audio Traject eventueel direct kleine elektraaanpassingen uitvoeren, zoals het plaatsen of omleggen van een stopcontact. Hierdoor is het inschakelen van een derde partij niet nodig. Dat bespaart ook weer tijd en geld. Vanzelfsprekend wordt alle apparatuur vakkundig geïnstalleerd. Met een scherp oog voor detail en respect voor het gebouw, weet Audio Traject de apparatuur zó in de omgeving te integreren dat alles niet alleen perfect functioneert, maar dat het er ook nog eens als een fraai geheel uit ziet.
LANGE TERMIJN “We zijn bewust altijd een klein bedrijf gebleven, ik ben in 1997 gestart uit passie voor de AV-techniek. Ik maak graag iets moois waar ik achter kan staan en ik vind een goede band met onze opdrachtgevers misschien nog wel belangrijker dan veel omzet. Als ik zo naar ons klantenbestand kijk, werkt dat prima, want voor de meeste opdrachtgevers mogen we al vele jaren regelmatig mooie opdrachten uitvoeren. Voor o.a. Gemeente Nijmegen, Gemeente Lingewaard, de Sint Stevenskerk, De 4daagse van Nijmegen en Stichting Zevenheuvelenloop werken we zelfs al meer dan 18 jaar!”
SERVICE EN ONDERHOUD Door jaarlijks preventief onderhoud te laten uitvoeren, kunnen losse schroefjes, versleten kabels, verstopte filters, of een lamp die aan vervanging
Meer weten? Kijk op www.audiotraject.nl
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
31
DUURZAAMHEID
D I R K Z WAG E R L EGA L & TA X
ZONNEPANELEN? MAAK DAN VAART! TEKST: XANDRA DERKS | BEELD: DIRKZWAGER
Het lijkt een aantrekkelijk verdienmodel. Investeren met subsidie in zonnepanelen op je dak of terrein en geld verdienen met opgewekte energie. Zo simpel is het echter niet. Zo’n tien jaar geleden richtte Dirkzwager de vakgroep Energie op. Partner Maarten Kole: “Hiermee bundelen we de krachten van experts op het gebied van energie. De ontwikkelingen in de energiebranche gaan snel. De behoefte aan juridische ondersteuning loopt met gelijke tred op. In deze regio zijn we de autoriteit op dit terrein.”
ENERGIEMARKT
ductie (SDE+) kunnen organisaties sub-
CO² wordt daardoor belangrijker.
Projecten in zonne-energie hebben de
sidie ontvangen voor de productie van
Ook zijn er subsidies beschikbaar voor
afgelopen jaren een hoge vlucht geno-
duurzame energie. Dat geldt voor bio-
slimme technieken die opwekking en
men. “We zien een stijging van 40% in
massa, geothermie, zon, water en
opslag combineren. Dat laatste is een
2018 opgewekte megawatt uren ten
wind.”
steeds grotere uitdaging. Het moment dat je energie opwekt
opzichte van 2017”, vertelt Maarten. “Veel buitenlandse investeerders hebben Nederland ontdekt als attractief investeringsland voor energieopwekking. Dat heeft alles te maken met het gunstig subsidiebeleid. Met de Stimuleringsregeling Duurzame Energiepro-
32
SUBSIDIEREGELINGEN VERANDEREN
van verbruik. Slimme energiesystemen
“In 2020 verandert de subsidieregeling.
en smart grids zijn de toekomst.
Hierbij wordt de focus verlegd van
Deze systemen koppelen PV-panelen,
productie naar CO² besparing. In 2050
elektrische auto’s, warmtepompen,
wil de rijksoverheid nagenoeg nihil uit-
huishoudelijke appraten, opslagsyste-
stoot van CO² realiseren. De afvang van
men en onderstations aan elkaar.”
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
is namelijk niet hetzelfde moment
COMPLEXE AANGELEGENHEID “Als je op dit moment eigenaar van een groot perceel grond bent, bijvoorbeeld een weiland, of een over een substantieel dak beschikt op je bedrijfspand doe je er verstandig aan om de mogelijkheden voor zonnepanelen te bekijken. Daar komt veel bij kijken. Zo is er een vergunning nodig om een zonnepanelenpark te realiseren. Bovendien moet je rekening houden met weerstand van omwonenden. Tegenwoordig zijn er mooie oplossingen om een zonnepanelenpark te integreren met de omgeving. Ook kan het zijn dat de grond herbestemd moet worden. Zo hebben we een traject begeleid voor de vuilnisbelt in Dordrecht. Over deze stortplaats is zand
fiscalisten hebben, kunnen we je terzij-
transitie. Ook kijken gemeente en
gestort en hierop zijn zonnepanelen
de staan bij alle aspecten rondom ener-
provincie naar alternatieven bij vervan-
herrezen. Bijkomend voordeel is, dat
gie. In deze regio is er nog voldoende
ging. Hiervoor worden onder meer de
de grond zichzelf in 25 jaar zuivert.
capaciteit op het net om energie terug
NUON-gelden besteed. Arnhem is de
Een win-winsituatie voor mens, dier
te leveren. In de noordelijke provincies
energiestad van Nederland. Niet voor
en natuur.”
wordt dat lastig. Daarentegen zijn hier
niets rijdt hier de trolley rond. Ook is
weinig geschikte grondgebieden, maar
het IPKW het bedrijventerrein op
DOE HET NU
nog wel veel daken. Wanneer je over-
energiegebied. Dirkzwager sluit hier
“De juridische structuur van een zonne-
weegt om zonnepanelen aan te leggen,
als hét kennis- en expertisecentrum van
park, ongeacht of het op een grond-
maak dan vaart. De subsidieregeling in
de regio dan ook perfect bij aan.”
gebied of dak is, is belangrijk. Een apar-
2019 is nog gunstig.”
te entiteit is raadzaam. Ook fiscaal gezien spelen er zaken. Wij ondersteunen
VAN HET GAS AF
verder bij het afsluiten van contracten
“Een andere uitdaging waarvoor we
met de netbeheerder, energieleveran-
samen staan, is de warmtetransitie naar
cier en begeleiden bij de aanschaf van
gasloos. In principe heeft nieuwbouw
de systemen. Daar wij een team van ge-
geen recht meer op een gasaansluiting.
specialiseerde advocaten, notarissen en
In Arnhem zijn we al begonnen met de
Meer weten? Kijk op www.dirkzwager.nl of bel 088 - 24 24 100
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
33
GASTVRIJ N I J M E G E N E N
O M S T R E K E N
Voor meer informatie kijk op www.nijmegen.business
VERPLOEGEN PARTY– EN CONGRESCENTRUM
Woeziksestraat 100 6604 CM Wijchen 024 - 641 30 00 www.verploegenwijchen.nl
BISTROBAR BERLIN Daalseweg 15-17 6521 GE Nijmegen 024 - 360 33 03 www.bistrobarberlin.nl
HOORT JOUW GASTVRIJE ONDERNEMING OOK IN DEZE RUBRIEK? Neem dan contact met ons op via info@nijmegen.business
FLETCHER LANDGOED HOTEL HOLTHURNSCHE HOF Zevenheuvelenweg 48a 6571 CK Berg en Dal 024 - 68 41 744 www.landgoedhotelbergendal.nl
BLIXEM EETCAFÉ & CATERING
NIJMEGEN
Groesbeekseweg 75 6524 CS Nijmegen 024 - 388 86 78 BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019 35 www.blixemnijmegen.nl
19150_adv_Hart_van_Nijmegen_28x26cm_HR.pdf
1
28-02-19
15:00
‘Goedkoper wonen dichtbij de stad’
Nijmegen
15 minuten 15 minuten 30 minuten
Cuijk
!
www.cuijkwoont.nl
HOE ZICHTBAAR BEN JIJ ONLINE? Niet tevreden met je website? Geen idee wat je met je social media aan moet? Of hoe je goed vindbaar kan zijn online? Kom vrijblijvend de mogelijkheden bespreken, wij zetten de koffie klaar!
Maike Pollaert maike@pepp-r.nl www.pepp-r.nl
DIT GAAT VAAK MIS Bij het woord presentatievaardigheden denken we al snel aan het geven van presentaties voor grote groepen toehoorders. Presentatietechnieken gaan ook over je persoonlijke presentatie: hoe sta je erbij in een gesprek met één persoon? Hoe kom je over op een gesprekspartner en is dat ook zoals je graag wilt overkomen? De manier waarop je gesprekspartner je boodschap interpreteert hangt maar voor een klein deel af van de woorden die je gebruikt: de inhoud. Het gros van de interpretatie wordt bepaald op basis van je lichaamstaal en stemgebruik. Stem en lichaamstaal (je nonverbale communicatie) bepalen voor méér dan tachtig procent hoe jouw boodschap overkomt.
CHECK WWW.ZICHTBAARHEID.ONLINE
Hogelandseweg 88, 6545 AB Nijmegen contact@3ami.nl, (024) 360 92 77
Gek eigenlijk dat we daar over het algemeen geen aandacht voor hebben. De meeste mensen bereiden alleen hun inhoud (de pitch, onderhandelingen, overtuigende argumenten, et cetera) voor. Gelukkig zijn er technieken waarmee je non-verbale communicatie op hetzelfde niveau tilt als je inhoudelijke verhaal. Dán krijg je communicatie met impact. Dat vinden mensen prettig. Het scheelt miscommunicatie en onbegrepen situaties. Acteurs weten als geen ander hoe ze non-verbale communicatie overeen laten komen met de tekst. Als hen dat niet lukt, snappen wij -het publiek- niet meer wat er nou bedoeld wordt. We vinden het slecht en komen nooit meer kijken. Weg inkomsten. Voor die acteur is het dus bittere noodzaak dat zijn communicatie klopt. Dacht je dat alleen acteurs hun brood verliezen bij een slechte communicatie? Denk dan maar eens aan een leidinggevende die zijn team niet in beweging krijgt, of een verkoper die zijn product moet zien te verkopen…
37
M A R K E T I N G E N CO M M U N I C AT I E
A D H O C DATA
NOOIT MEER MET HAGEL SCHIETEN Wie bedrijfsadressen nodig heeft voor gerichte marketing- en salesacties, doet er goed aan eens aan te kloppen bij Ad Hoc Data. Met circa 3 miljoen organisaties in haar database en een bijzonder eenvoudig selectiesysteem waarmee gebruikers van de database zélf uit de voeten kunnen om hun doelgroep te selecteren, is met hagel schieten voorbij. “Denk in doelgroepen en benader organisaties met een relevant verhaal”, is dan ook de boodschap van directeur Gijsbert van der Meulen.
38
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
Er zijn nogal wat manieren om aan bedrijfsinformatie te komen die waardevol is voor jou als ondernemer. Eén van die manieren is een samenwerking aangaan met Ad Hoc Data. Begonnen in een tijd die niet meer te vergelijken is met nu (elk kwartaal werden cd’s met adressen opgestuurd naar klanten) en door de jaren heen
uitgegroeid tot een gigantische én actuele database waarin klanten zelf makkelijk aan de slag kunnen met het samenstellen van hun perfecte doelgroep. MODERNISEREN “Die ontwikkeling is natuurlijk stapsgewijs gegaan, maar was wel echt nodig”, legt directeur Gijsbert uit. “De keerzijde van succes kan zijn dat je vergeet dat je moet blijven verbeteren – noem het ‘gouden handboeien’. Tot je op een gegeven moment wakker wordt en merkt dat de wereld om je heen wél veranderd is. Dat zijn we voor geweest, door stapsgewijs te moderniseren, uiteraard met een heel helder beeld voor ogen van waar we naartoe wilden.” BELANGRIJKE STAPPEN De stappen die gezet werden, hebben geleid tot een ‘selfservice’ database met de gegevens van circa 3 miljoen organisaties, waarin klanten van Ad Hoc Data makkelijk hun doelgroepen kunnen vormen. Compleet online en overal te raadplegen door geautoriseerde gebruikers. “Dat is een heel goede stap geweest”, geeft Van der Meulen aan. “Kortgeleden hebben we een belangrijke uitbreiding doorgevoerd. We hadden tot voor kort 1,7 miljoen organisaties in onze database, maar dat is verhoogd naar 3 miljoen een stijging van bijna 80%! Daarnaast hebben we, naast de tientallen kenmerken die we al in onze database hebben staan, per organisatie ook nog eens veel meer informatie toegevoegd. Over de functies, oppervlakten en bouwjaren van bedrijfspanden bijvoorbeeld, maar ook of ze importeren of exporteren, franchisenemer of – gever zijn en hoeveel filialen ze hebben.
Allemaal informatie waar je als bedrijf iets aan kan hebben om je eigen doelgroep haarscherp te definiëren. Hierdoor komen we uit op zo’n 280 miljoen gevulde cellen in onze database, waarbij we ook nog eens 12 keer per jaar voor updates zorgen.” GOEDKOPER Het systeem is er niet ingewikkelder op geworden en juist dat is waardoor Ad Hoc Data - in vergelijking met concurrerende bedrijven - tegen opvallend lage tarieven kan werken. “We hebben een paar duizend klanten en die kunnen zelf eenvoudig hun selecties maken, dus we hoeven geen heel callcenter in te richten om vragen te beantwoorden. We willen klantencontact zoveel mogelijk beperken. Niet omdat we geen contact met onze klanten willen, maar gewoon omdat we geloven dat ons systeem zo prettig werkt, dat ze ons niet nodig hebben. Als je iets koopt, dan wil je gewoon dat het direct werkt. Zonder handleiding en zonder iemand te hoeven bellen. Bij ons is dat het geval. Ik denk dat wij ons werk het beste doen, als ze ons verder helemaal niet nodig hebben. En mocht het wel nodig zijn, dan staan we altijd klaar om per telefoon, chat of mail ondersteuning te bieden. Op die manier zijn we vaak echt 80% goedkoper dan onze directe concurrenten.” WAARDE VAN DATA De juiste data is heel belangrijk, maar Ad Hoc Data weigert er belachelijke prijzen voor te vragen. Gijsbert: “We vragen een bedrag waarvan wij vinden dat het een eerlijke prijs is. Natuurlijk is data belangrijk, maar ik zou het onzin vinden - en het gebeurt echt - dat je per regel informatie 20 tot 30 cent moet
betalen. Complete onzin. Een paar cent per regel is wat ons betreft veel realistischer. Iedereen biedt redelijkerwijs dezelfde data aan, daarom onderscheiden we ons primair in kosten, met behoud van een persoonlijke service en heel veel gebruiksgemak. Ik spreek bedrijven die voor meer dan 10.000 euro klant zijn bij een concurrent, maar bij ons voor nagenoeg dezelfde data minder dan 1.000 euro zouden betalen. De goedkoopste licentie kost bij ons een paar tientjes per maand en geeft toegang tot onze complete database en de mogelijkheid om iedere maand tot 5.000 leads te downloaden. Zo ver gaat het dus.” DOELGROEPEN Volgens Gijsbert moeten bedrijven zich vooral eens afvragen wat een klant hen mag kosten. “Gelukkig groeit dat besef bij veel bedrijven. Op het moment dat je die vraag zorgvuldig beantwoordt, ga je ook in doelgroepen denken. Benader je doelgroep vervolgens met een relevant verhaal. Wees je vooral ook bewust dat ‘niet relevant communiceren’ niet alleen niet tot nieuwe klanten leidt, maar ook zorgt voor negatieve emoties rond je merk. Als je mij zeventien keer ongevraagd benadert omtrent een nieuwe badkamer terwijl ik daar helemaal niet naar op zoek ben, dan irriteert dat. En mocht ik ooit op zoek naar een badkamer zijn, dan zal ik júist niet bij jou kopen. Dat schieten met hagel moet je echt niet meer willen en is ook helemaal niet meer nodig. Wij bieden daar een ideale én betaalbare oplossing voor.”
Meer weten? Kijk op www.adhocdata.nl
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
39
Mijn droom? Iets moois realiseren, elke dag weer.
Bij Giesbers snappen we hoe de juiste werkomgeving bijdraagt aan succes. Voldoende en flexibele ruimte om te groeien hoort daarbij. Lees meer over onze duurzame commercieel vastgoedprojecten op www.giesberswijchen.nl Wat is uw droom? En kent u Giesbers Servicebouw al? Groot in kleinschalige projecten op het gebied van verduurzamen. Maar ook voor renovatieprojecten, (meerjarig) onderhoud en kleinschalige nieuwbouw gaat u naar www.giesbersservicebouw.nl
40
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
NIJMEGEN
FOCUS OP WIJCHEN Wijchen is een bijzonder veelzijdige gemeente. Van startende ondernemers en zzp’ers tot multinationals... Ze hebben in Wijchen allemaal letterlijk en figuurlijk de ruimte om te ondernemen. In deze editie daarom een focus op deze ondernemende gemeente.
6.956 HECTARE
3.420
BEDRIJVEN
17.210 BANEN
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
41
FO C U S O P W I J C H E N
TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: BROER VAN DEN BOOM
GEMEENTE WIJCHEN
LETTERLIJK EN FIGUURLIJK DE RUIMTE OM TE ONDERNEMEN De gemeente Wijchen heeft diverse bedrijventerreinen: Bijsterhuizen, Wijchen-Oost, Loonse Waard en Breekwagen in Bergharen. Pieter Bergshoeff, voorzitter van de bedrijvenverenigingen Bijsterhuizen en Wijchen-Oost, Nick Derks, wethouder van de gemeente Wijchen en Arjan Moerman, voorzitter van het MKB Wijchen, gaan in op de vraag ‘Waarom ondernemen in Wijchen’?
42
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
‘Wat doe je en waarmee kunnen we je helpen?’
Nick is wethouder economische zaken, toerisme, werk(gelegenheid) & inkomen en gemeentelijk vastgoed. “Ten aanzien van economische zaken en toerisme zijn drie pijlers van belang: het waarderen van lokaal ondernemerschap, het versterken van het ondernemersnetwerk en het aanjagen van bedrijvigheid. Wat dat eerste punt betreft: dit jaar hebben we (op aandringen van veel ondernemers) de Ondernemers Awards Wijchen geherintroduceerd. Wie mag zich dadelijk Ondernemer van het Jaar 2019 mag noemen?” RONDETAFELGESPREKKEN Enkele maanden geleden startte de gemeente Wijchen gesprekstafels over vier hoofdthema’s: Bedrijventerreinen, Retail, Arbeidsmarkt en Toerisme & Recreatie. Iedere tafel komt minstens vier keer per jaar bijeen. Vertegenwoordigers namens bedrijven, onderwijs en maatschappelijke organisaties gaan met de gemeente Wijchen in gesprek over de kansen en bedreigingen in de komende jaren. Het doel: input genereren voor de ontwikkeling van nieuwe economische en toeristische visies voor de komende vier jaar of langer. Nick: “We presenteren eind dit jaar of begin volgend jaar onze bevindingen aan de gemeenteraad.”
Arjan, ondernemer in Wijchen, vult aan: “Het is een ontzettend betrokken gemeenschap. De gemeente luistert naar ondernemers en gaat serieus aan de slag met vruchtbare ideeën.” Pieter vult aan: “Bijsterhuizen ligt voor driekwart in de gemeente Wijchen en voor één kwart in de gemeente Nijmegen. We hebben daarom ook overleg met het Economisch Collectief Nijmegen (ECN). Zes grote werklocaties stemmen eens in de zes weken met elkaar af over actuele zaken en hebben zo een kort lijntje met de industrieterreinen en de gemeente Nijmegen rond allerhande ontwikkelingen.” Actieve communicatie via Nieuwsflits De gemeente Wijchen hecht belang aan actieve communicatie richting haar ondernemers. Via de ‘Nieuwsflits’ die iedere zes weken verschijnt, wordt ondernemend Wijchen geïnformeerd over zaken als subsidies, regelgeving en op handen zijnde activiteiten. Nick: “We proberen snel in te spelen op vragen vanuit de ondernemers.” TROTS MAAR BESCHEIDEN Wijchen is een buitengewoon veelzijdige gemeente. Van startende ondernemers en zzp’ers tot multinationals als DHL en het Europese verdeelcentrum van het Amerikaanse Briggs & Stratton: ze huizen er allemaal.
Deze diversiteit zie je ook terug onder de tachtig leden van het MKB. Wijchen is een uitvalspoort naar Duitsland en biedt een mooie woon-, werk- en leefomgeving. Daarbij is Bijsterhuizen KVO-gecertificeerd en won Wijchen tweemaal de Google eTown Award. Ondanks de Grote Namen die Wijchen tot haar ondernemers mag rekenen, heerst er een ‘doe-maar-gewoonmentaliteit’. RUIMTE EN DIRECT CONTACT Waarom Wijchen? Ondernemers hebben letterlijk en figuurlijk de ruimte om te ondernemen. De bereikbaarheid is goed en er heerst een gezond klimaat. Men is gericht op kennisdeling en sámen ondernemen. Pieter: “Samenwerking maakt sterk. Als het met de bedrijven goed gaat, gaat het met de werkgelegenheid goed en gaat het met Wijchen goed, zo simpel is het.” In 2018 is in Wijchen het aantal banen met 4,8% gegroeid naar 17.210. Door de bescheiden omvang van de gemeente Wijchen is snel en direct contact mogelijk, zonder bureaucratische of ambtelijke lagen. Het bestuur is benaderbaar. Je wordt gehoord en gezien. Arjan: “Hier wordt niet gevraagd ‘Wat kom je doen?’, maar ‘Wat doe je en waarmee kunnen we je helpen?’”
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
43
de Planeet de Planeet Laat die boekingsstress maar aan ons over!
de Planeet
Dankzij onze jarenlange ervaring weten we precies wat we je kunnen aanbieden en ontzorgen wij je bij het zoeken naar jouw droomvakantie. Je kunt een afspraak maken met een ReisXpert (zelfs eventueel bij jou thuis) die de bestemming echt zelf heeft bezocht! Wist je dat wij ook de reizen van Fox Reizen, Kras en Corendon verkopen. Als extra vergelijken wij ook altijd de prijzen en mogelijkheden met de Duitse Touroperators.
Alle voordelen van VakantieXperts De Planeet op een rij: • • • • •
Altijd een ‘vijfsterren’ behandeling! Geen bestemming is te gek! ReisXperts met veel reiservaring! Keuze uit vele Touroperators! Boeken op afspraak!
Graag nodigen wij je uit in ons mooie moderne kantoor in Wijchen voor het bespreken van je droomvakantie. Met vriendelijke groet, Team VakantieXperts De Planeet Wijchen
VakantieXperts De Planeet Wijchen Burchtstraat 14 6602 AR Wijchen t : 024 - 6411414 e : wijchen@deplaneet.nl
www.deplaneet.nl 44
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
FOC U S O P W I J C H E N
E M WA E N GA E RT N E R
WERKNEMERS ZIJN DE OLIE VAN JE ORGANISATIE TEKST: ANNE DE HAAN | FOTOGRAFIE: JIMMY ISRAEL
Dat EMWA en Gaertner de krachten gebundeld hebben, is al een tijdje geen geheim meer. In een eerdere editie van Nijmegen Business presenteerden beide bedrijven zich gezamenlijk als hĂŠt ergonomische kenniscentrum van de regio.
EMWA richt zich op complete projectinrichting, terwijl Gaertner zich met ergonomische zit- en stameubels meer op particulieren richt. Mensen worden vaak doorverwezen naar Gaertner of komen in gezelschap van hun (ergo) therapeut. Juist voor senioren die moeilijk uit hun stoel kunnen komen heeft Gaertner oplossingen. Zitten belast het menselijk lichaam meer dan liggen en staan. Toch besteden we eigenlijk maar weinig aandacht aan onze zithouding. Vreemd, vooral als je weet dat een persoon die de leeftijd van 70 jaar heeft bereikt, maar liefst de helft van zijn of haar leven heeft gezeten. Wie aandacht besteedt aan goed zitten, zal meer genieten van zitten en zal minder klachten ervaren. En je rug vaart er wel bij. Deskundig advies is al 30 jaar het handelsmerk van Gaertner. Bij EMWA ligt de focus op projectinrichting. Wat de vraag van een klant
ook is: ergonomie is altijd het uitgangspunt. Directeur Erik Schiltmans vertelt: “Met EMWA werken we voornamelijk voor mkb-klanten met vijf tot honderdvijftig werkplekken EMWA is uw partner voor kantoor, school en zorginrichting. Voor zowel de complete inrichting tot de totale projectbegeleiding. Concepten ontwikkelen en uitwerken. Van ruw idee tot en met perfecte realisatie. Met een uitgebreid assortiment van vloeren en wanden tot bureaustoelen en speciaal-meubilair, kunt u met elke inrichtingsvraag bij ons terecht. Bij EMWA streven we er naar om uw (project) inrichting volledig aan te laten sluiten bij uw wensen op het gebied van functie, sfeer, gebruiksgemak en ergonomie. EMWA gaat voor duurzame kwaliteit en heeft voor ieder budget wat wils.
We zijn partner van diverse gerenommeerde merken en we kunnen je hiermee een uitgebreid spectrum aan kantoormeubilair, bureaus, bureaustoelen, zon en lichtwering en projectstoffering aanbieden. EMWA begeleidt het gehele projectinrichting project en zo ontzorgen we u bij de restyling, verhuizing of renovatie van uw zorginstelling, kantoor of onderwijsinstelling.
Meer weten? Showroom - Ergonomiecenter Heyendaalseweg 165 6525 SE Nijmegen 024 - 356 83 90 | 024 - 64 18 16 3 www.gaertner.nl | info@gaertner.nl www.emwa.nl | info@emwa.nl
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
45
P OW E RV RO U W E N
EEN MENS IS NOOIT UITGELEERD
NAAM: Mariëlle Stolk BEDRIJF: MarStyling, Interieurontwerp, Interieuradvies & Bouwbegeleiding FUNCTIE: Eigenaar - Interieurontwerper en Bouwbegeleider OMSCHRIJVING: MarStyling is een interieurontwerpbureau dat binnen haar vakgebied een totaalpakket biedt. MarStyling biedt namelijk ook bouwadvies en bouwbegeleiding aan. Dit gebeurt in samenwerking met haar bouwteam, waarbij Mariëlle de complete verbouwing coördineert. MEER WETEN? www.marstyling.nl
46
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
FOTOGRAFIE: ISTAR VERSPUIJ
Een powervrouw is een dame die zich onderscheidt op een bijzondere manier, bijvoorbeeld door ondernemerschap of inzet voor de maatschappij. De regio Arnhem en Nijmegen kent veel van zulke krachtige vrouwen. In deze rubriek krijgen ze een welverdiend podium. In deze editie: Mariëlle Stolk van MarStyling.
HOE ZIET JE CARRIÈRE ER TOT NU TOE UIT? “Tot 2010 heb ik in verschillende functies binnen de politie gewerkt. De laatste functies waren op HRMgebied waar ik vorm gaf aan de werving en selectie van politieagenten. Dit deed ik binnen de toenmalige politieregio Gelderland-Zuid. Van jongs af aan was ik al bezig met inrichten, kleur en materiaal. Ook tijdens mijn politiecarrière hielp ik mensen met de inrichting van hun woning en dacht ik na over de technische kant van verbouwingen. In 2010 gooide ik het roer om. Ik ruilde de zekerheden van een vaste baan en pensioen in voor een baan binnen het creatieve werkveld en een opleiding tot interieurdesigner. In 2013 heb ik MarStyling opgericht naast mijn parttimebaan binnen het vakgebied. Na anderhalf jaar werd ik fulltime zelfstandige. Sinds een jaar heb ik twee fulltime stagiaires onder mijn hoede en sinds kort ook een parttime medewerker.” WAT ZIJN JE HUIDIGE WERKZAAMHEDEN EN HOE ZIET EEN GEMIDDELDE WERKDAG ERUIT? “Mijn taken lopen vanaf het eerste ontwerp tot en met de uiteindelijke realisatie. Ik start met een intake-
gesprek, bespreek uitgebreid de wensen, meet de ruimtes op als het bestaande ruimtes betreft, maak foto’s en het schetsontwerp. Als een pand nog gebouwd gaat worden, heb ik contact met de architect zodat er, indien nodig, direct indelingsveranderingen doorgevoerd kunnen worden. Ik maak ook de verlichtings- en bijbehorende schakelplannen. Een ontwerp is zowel technisch, als adviserend van aard. Zo ontwerp ik keukens, badkamers, dakkapellen en aanbouwen, maar geef ook het bijbehorende interieuradvies qua meubels, kleuren, materialen en accessoires. Ook breng ik met bouwpartijen de ruimtes in kaart, maak ik de offertes en begeleid ik de daadwerkelijke realisatie van de verbouwingen. Dit doe ik voor zowel zakelijke als particuliere klanten. Kortom; als de klant daarvoor kiest, ontzorg ik van A tot Z!” “Ik ben veel onderweg voor én met klanten, voer gesprekken met klanten, aannemers, leveranciers, woonwinkels en ben daarnaast op kantoor aan het ontwerpen. Daarnaast begeleid ik de stagiaires en medewerker die mij ondersteunen bij al het teken-, regel- en organiseerwerk.”
wereld heb, een vak dat echt bij mij past! Doen waar ik goed in ben, mij inspireert en waar ik een lach van op mijn gezicht krijg, geeft mij energie. Inspiratie haal ik uit de natuur, uit mijzelf, uit mijn klanten en alles wat er op de markt gebracht wordt. Denk aan mooie materialen, gave wandbewerkingen, maar ook technische oplossingen en architectuur. “ WELKE POWERVROUW(EN) BEWONDER JE? “Op dit moment lees ik het boek van Michelle Obama. Ik vind het mooi om te lezen hoe zij haar jeugd vorm heeft gegeven, haar studies heeft gevolgd en hoe zij de overstap maakte van een baan met aanzien en geld naar een baan waarbij de medemens centraal staat. Ik ben halverwege het boek, dus ik heb het hier over haar jeugd, studietijd en eerste banen.” WAT IS JE MOTTO? “Pluk de dag, leef vandaag en geniet!” WAT ZIJN JE AMBITIES VOOR DE TOEKOMST? “Ik wil blijven groeien in kwaliteit en creativiteit. Ik vind dat een mens nooit is uitgeleerd. Als bedrijf wil ik verder groeien in kwaliteit en niet per se in kwantiteit.”
WAAR HAAL JE DE ENERGIE EN INSPIRATIE VANDAAN? “Ik vind dat ik het mooiste vak ter
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
47
FO C U S O P W I J C H E N
S EC U R EX
NIEUW GEZICHT EN NIEUWE KOERS 48
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
TEKST EN FOTOGRAFIE: MAAIKE VAN HELMOND
Een nieuw gezicht bij Securex. Sinds 1 mei bekleedt Stephan Swier namelijk de functie van directeur Securex Nederland. Hij heeft hiermee het stokje overgenomen van Kristof Benoit die zich binnen Securex niet langer alleen op Nederland gaat focussen, maar ook op Frankrijk, Spanje en Luxemburg. En dat is niet het enige nieuwtje. Securex verbreedt ook haar aanbod om zo dé HR businesspartner te kunnen zijn voor ondernemers.
“Securex is ook nu al HR dienstverlener, maar nog wel met de focus op salarisadministratie”, begint Stephan het bevlogen verhaal van dit tweetal. “En uiteraard blijven we ook specialist op het gebied van salarisadministratie. Maar daarnaast gaan we ons aanbod steeds verder uitbreiden zodat we onze klanten op het gebied van HR volledig kunnen ontzorgen en ze voortaan met al hun HR vraagstukken bij ons terechtkunnen.” ‘FROM HIRE TO RETIRE’ “Zeg maar ‘from hire to retire’”, gaat Kristof verder. “Waar we voorheen ‘loonstrookjes verkochten’, verkopen we nu een volledige HR dienstverlening.” Of een onderneming groot of klein is, maakt daarbij niet uit. “Integendeel, wij passen ons aan aan onze klant en bieden die HR dienstverlening op maat. We ontzorgen, ondersteunen, adviseren en fungeren als sparringpartner als een ondernemer daar behoefte aan heeft. Een zeer welkome ontwikkeling, lijkt mij, aangezien de meeste ondernemers geen zin en/of tijd hebben om zich zelf al te veel met HR vraagstukken bezig te houden. Als je ons inschakelt, hoeft dat ook niet meer.”
DE PERFECTE MATCH: STEPHAN Hiermee spelen ze bij Securex in op de veranderende markt. “Steeds meer in onze branche wordt gedigitaliseerd, zo ook de personeels- en salarisadministratie”, aldus Kristof. “Dat is ook een van de redenen waarom wij Stephan hebben aangetrokken als nieuwe directeur Nederland. Hij komt uit die digitale tak wat hem tot dé perfecte match maakt met al onze vooruitstrevende plannen.”
‘ Wij willen dé HR businesspartner zijn voor ondernemers’ GOEDE TIJD OM IN TE STAPPEN “Bijkomend voordeel is dat ik het bedrijf al kende”, vult Stephan aan. “Vijf jaar geleden heb ik hier vanuit mijn toenmalige functie bij Nmbrs al gesprekken gevoerd over HR software en mij in Securex verdiept. Ik wist dus waar ik terecht zou komen en zag daardoor meteen de vele mogelijkheden.” Stephan kan zich dan ook prima vinden
in de nieuwe koers van Securex als HR businesspartner in plaats van slechts als salarisadministratiekantoor. “Geweldig om in te kunnen en mogen stappen als er zulke mooie veranderingen gaande zijn. Dat maakt de uitdaging van deze nieuwe functie voor mij alleen nog maar mooier.” VEEL SUCCES! Het mag duidelijk zijn: Stephan heeft zin in de uitdaging die voor hem ligt. Net als Kristof trouwens. “Ik heb mijn functie als directeur Nederland neer moeten leggen omdat ik daar door de verbreding van mijn takenpakket niet meer genoeg tijd voor had. Maar ik heb alle vertrouwen in Stephan en wens hem ontzettend veel succes in zijn nieuwe rol als directeur.” En daar kunnen wij ons van Nijmegen Business natuurlijk alleen maar bij aansluiten. Stephan, heel veel succes!
Meer weten? Kijk op www.securex.nl
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
49
Voor u, met ons, voor elkaar!
L.J.C. (Lisette) van Hout - Megens AA info@accountancywijchen.nl Woordsesteeg 5a 6605 JB Wijchen +31 85 01 60 510
Bijsterhuizen 2105 Wijchen
Ferdinand.nl 024 373 73 51
Uw golfspecialist in golflessen, golfmateriaal en heeft een eigen businessclub! Trackman Simulatoren / Sam Puttlab / GASP Video Swing Analyse / Deskundig en professioneel personeel / Maatwerk oplossingen / Hoge service en klantgericht.
www.golflinked.nl
www.accountancywijchen.nl
Lidmaatschap businessclub 449,- excl. btw. p/j Bekijk het gehele pakket op onze website www.golflinked.nl/b2b
Edisonstraat 31, 6604 BT Wijchen T: 024 737 04 34
Individualiteit, Exclusiviteit en handwerk zijn de sleutelwoorden die al jaren met HG woonidee worden geassocieerd. Kasten en keukens worden volledig op maat, exclusief voor u en naar Ăşw wensen ontworpen zonder hierbij concessies te doen. Wij maken gebruik van hoogwaardige materialen. Daarnaast geven onze binnenhuisarchitecten vorm aan de complete leefomgeving, waarbij alle aspecten van het interieur aan de orde komen zoals indeling, stoffering, kleurkeuze en lichtplan. In de uitgebreide toonzaal van HG woonidee kunnen potentiele klanten zich naar eigen smaak laten inspireren voor de inrichting van hun woning. Tevens is het mogelijk een kijkje te nemen in onze zeer geoutilleerde werkplaats en spuiterij, waar we u graag tonen met hoeveel liefde en toewijding onze keukens en kasten worden gefabriceerd. Voor ons geldt: Mode gaat over maar stijl blijft. Waarom genoegen nemen met goed, als beter en best ook kan.
HG Woonidee | Edisonstraat 4 | 6604 BV Wijchen Openingstijden: dinsdag t/m vrijdag: 10.00 - 17.30 uur zaterdag: 10.00 - 17.00 uur Eerste zondag van de maand:12.00 uur tot 17.00 uur
www.hgwoonidee.nl51 NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
FO C U S O P W I J C H E N
TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: BROER VAN DEN BOOM
E M S U I T Z E N D G RO E P
EMS STAAT VOOR KWALITEIT EN CONTINUÏTEIT EMS uitzendgroep is een gespecialiseerd inzet-bureau voor personeel in de bouw, metaal- en houtindustrie en jachtbouw. EMS uitzendgroep bestaat uit EMS Uitzendgroep BV, EMS Construct BV en Stegasi BV, drie ondernemingen die elkaar completeren. Directeur Ernie van Dam en commercieel recruiter Mile Avramovic vertellen over de bemiddeling van EMS.
52
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
Ernie van Dam en Mike Murdoch zijn eigenaar, Stijn van Gemert is mede verantwoordelijk voor EMS. Dat de eerste letters van hun voornamen EMS vormen, is louter toeval. EMS stond ooit voor European Manpower Service en is later officieel afgekort tot EMS uitzendgroep bv. De organisatie is opgericht in
2003 en breidde al snel uit met een eigen kantoor in Slowakije. Inmiddels zijn er agenten in onder andere Roemenië, Hongarije, Litouwen, Kroatië, Polen, Servië en Bulgarije. EMS beschikt over een enorme pool met internationale vakmensen die strategisch ingezet kunnen worden.
BETROUWBARE VAKMENSEN De werknemers die via EMS aan de slag gaan, worden vooraf geselecteerd op vakkennis en beheersing van de Duitse en Engelse taal. Deze meertaligheid is een uitgesproken pré. Een aantal is in vaste dienst bij EMS en deze vaste dienstverbanden geven stabiliteit en zekerheid voor werknemers én opdrachtgevers. EMS voorziet daarbij in persoonlijke beschermingsmiddelen, handgereedschap, het VCA-diploma en indien nodig ook het GPI-diploma. Mile: “Onze vertegenwoordigers weten exact wie voor welke klus geschikt is. De opgebouwde arbeidspool van direct inzetbare vakmensen in ons vakgebied is ontzettend waardevol. Dat is extra indrukwekkend als je bedenkt dat onder andere Randstad Bouw het enkele jaren geleden niet voor elkaar kreeg een Europees netwerk van vakkrachten op te bouwen!” STEGASI De Griekse term ‘stegasi’ betekent ‘onroerend goed’. Ernie: “Via Stegasi BV worden panden gekocht en gehuurd. Goede huisvesting geeft de werknemer stabiliteit. De woningen worden volledig gestoffeerd en gemeubileerd aangeboden. Eén telefoontje en het bed van
een werknemer is vervangen.” Sneller dan webshops! Overigens zijn alle accommodaties voorzien van veiligheidsvoorzieningen als brandblussers, rookmelders en blusdekens. Ook zijn de accommodaties volledig SO/IEC 17020 proof en voldoen ze aan de ‘Norm voor huisvesting van arbeidsmigranten’. Naast huisvesting en veiligheid is vervoer goed geregeld. Er zijn zo’n dertig auto’s voor de werknemers beschikbaar. Door de geboden voorzieningen en stabiliteit presteren werknemers beter. Ook de opdrachtgevers hebben hier vanzelfsprekend baat bij.
‘ EMS levert vakmensen in de bouw, jachtbouw, metaal- en houtindustrie’
EMS CONSTRUCT Rond 2009 sloeg de crisis keihard toe in de bouwwereld. De Belgische overheid investeerde destijds zo’n 18 miljard in de bouw. Daar lagen dus nog de nodige kansen, ondanks het moeilijke tijdsbestek. Vanwege de complexe Belgische wet- en regelgeving startte
EMS Uitzendgroep de nieuwe BV EMS Construct. Toen vakmensen in Nederland niet meer aan de bak kwamen, konden zij via EMS Construct uitwijken naar België. Tot op de dag van vandaag doet EMS Construct zaken met Belgische klanten. Ernie: “Je ziet, we zijn niet bepaald gebonden aan de regio Arnhem-Nijmegen. We werken als onderneming decentraal en zijn als organisatie altijd met de golfbewegingen van de samenleving meegegaan. Dat is niet alleen nodig, maar tegelijk onze kracht.” Mile vult aan: “ EMS beschikt over de juiste infrastructuur, certificering en mensen. In bouwtermen: de stevige fundering ligt er en van daaruit bouwen we verder.” EMS Uitzendgroep is NEN 4400-1 en VCU gecertificeerd, werkt volgens de VCA-richtlijnen, Bureau Cicero controleert, EMS is volwaardig NBBU lid met stemrecht.
Meer weten? Kijk op www.ems-uitzendgroep.nl
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
53
Paul Cox Corporate Finance Adviseur p.cox@oovb.nl www.oovb.nl
KRITISCH KIJKEN NAAR JE EIGEN BEDRIJF OOvB is een vertrouwde naam in Wijchen. Veel van onze relaties zijn in Wijchen gevestigd en ook veel van onze eigen medewerkers komen uit Wijchen. Daarnaast zijn we betrokken bij de lokale netwerken en dit jaar mag Jeroen de Laat zelfs de functie bekleden van Voorzitter van de Ondernemers Awards Wijchen! Samen met onze relaties sparren we graag over de toekomst. Zo organiseren we op maandagavond 17 juni een ondernemerssessie ‘Kansen. Veranderingen. Ambitie. Waar sta jij over 5 jaar?’ Mocht u hier graag bij aanwezig zijn, neem dan contact met me op via bovenstaande gegevens. OOvB staat in Wijchen wellicht niet direct bekend om financieringsadvies. Toch zijn wij recent met een relatie uit Wijchen aan de slag gegaan voor een volledige herfinanciering van zijn bedrijven. Van zes leningen, zijn we naar twee leningen gegaan. Privébetrokkenheid is vervallen en met de huidige tarieven heeft de relatie een enorm rentevoordeel kunnen behalen. De financieringen en afspraken zijn nu overzichtelijk en transparant. Door de afspraken in het verleden wist de relatie en wellicht zelfs de financier niet eens meer wat de afspraken eigenlijk waren. In het herfinancieringstraject hebben we direct gekeken naar de mogelijkheden van bedrijfsoverdracht en bedrijfsopvolging. Voor deze relatie was dat veel te vroeg. Dat gaf hij immers zelf in het eerste gesprek aan. Gedurende het traject bleek het eigenlijk best actueel. Waar in het bedrijf en in de bedrijfsstructuur worden de risico’s genomen? Waar verdienen we het geld en hoe bewaken we dat in de structuur? Dat moeten we niet te vaak doen, maar eens in de drie jaar kritisch zijn op het eigen bedrijf is best logisch. Ik daag u uit om dat gesprek aan te gaan. Ondernemers beloon uzelf!
54
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
B U I T E N OV E R L EG
VOOR BEDRIJVEN IN WIJCHEN EN NIJMEGEN WEL HÉÉL DICHTBIJ! Plezierig, inspirerend en productief vergaderen doe je BUITEN. Dat kan bij BuitenOverleg in Wijchen aan - en óp het water van het Wijchens Ven. EEN AANTAL MOGELIJKHEDEN • Lunchvergadering op een fluisterstil varend terras; • In onze ruime luxe safarilodge met prachtig uitzicht over het water; • Voor die bijzondere gebeurtenis voor je bedrijf; • Met je personeel het seizoen of een project afsluiten of nieuwe plannen bekend maken. EXCLUSIEF HOEFT NIET DUUR TE ZIJN Als voorbeeld: 4 uur vergaderen met 20 personen € 16,- p.p. incl. koffie, thee e.d.
Vraag naar de mogelijkheden via info@buitenoverleg.nl, bel 06 - 46 33 05 27 of kijk op www.buitenoverleg.nl.
FINANCIËN
MJFP FINANCIËLE PLANNING
ONAFHANKELIJK EN ALLROUND FINANCIEEL ADVIESBUREAU TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: BROER VAN DEN BOOM
MJFP Financiële Planning is een allround Intermediair financieel adviesbureau, opgericht door Mathieu Fluit in 2005. De belangrijkste disciplines: hypotheken, verzekeringen, financiële planning, pensioenen, vermogensbeheer en echtscheidingsadvies. Vanwege haar onafhankelijke positie kan MJFP vrijwel alle banken en verzekeraars op de markt met elkaar vergelijken. We spreken Robert van Soerland, Assurantieadviseur Zakelijk. Doordat MJFP Financiële Planning het volledige marktaanbod op de genoemde terreinen kan beoordelen en aanbieden, weet men als intermediair exact welke partij voor een klant het beste is. Robert heeft enkele decennia aan opgebouwde kennis en ervaring in het bank- en verzekeringswezen, ook in Wijchen. Robert over MJFP: “Wij verkopen geen eigen producten, wij adviseren op een transparante en onafhankelijke wijze over mogelijkheden en oplossingen die de markt biedt. We bekijken welke daarvan het beste aansluit(en) bij de persoonlijke situatie van een klant. Vervolgens behartigen we diens belangen richting bank of verzekeraar en andere betrokken partijen en nemen de zorg voor alle financiële zaken uit handen.” Een klant krijgt zo een passende portefeuille met de beste
voorwaarden en scherpste tarieven of premies. ‘KNOOPPUNT’ BIJSTERHUIZEN MJFP Financiële Planning houdt kantoor op Bedrijventerrein Bijsterhuizen. Dit bedrijvenpark ligt strategisch tussen Nijmegen en Wijchen, pal aan de A73 en A326. In kwalitatief opzicht onderscheidt Bijsterhuizen zich van andere bedrijventerreinen door de unieke samenwerking tussen de gemeenten Nijmegen en Wijchen. MJFP is lid van de Bedrijvenvereniging Bijsterhuizen en bedient al vanaf haar begindagen onder meer de Wijchense markt, waar zij een begrip is. REVIEWS ZELFS EEN 10 MJFP Financiële Planning telt zo’n vijftien hoogopgeleide en op heel veel
terreinen gecertificeerde gekwalificeerde adviseurs, die elkaar prima aanvullen en zo een hele brede markt kunnen bedienen met veel specialistische kennis. Indrukwekkend als je bedenkt dat bureaus op deze terreinen vaak eenmanszaken zijn of slechts enkele medewerkers hebben. Dat MJFP Financiële Planning een geoliede machine is met kennis van zaken, blijkt ook uit een klanttevredenheidsonderzoek van afgelopen jaar, geïnitieerd door Nh1816 Verzekeringen: de schadeafhandeling werd gewaardeerd met een 9,4 en het verzekeringsadvies met een 8,9 en op advieskeuze.nl wordt MJFP zelfs beoordeeld met het cijfer 10 bij 58 reviews.
Meer weten? www.mjfp.nl
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
55
RESSENERBROEK 18 | HETEREN (naast Porsche Centrum Gelderland) NIJMEGEN 026 - 200 1020 | BYSENSAKEUKENS.NL
BUSINESS | NUMMER 1 | JANUARI 2019
9
Hét grootste multimediale zakelijke netwerkplatform van de regio! THEMA & SPECIAL EDITIE 5:
Innovatie DEADLINE MATERIAAL: 19 juni 2019 VERSCHIJNINGSDATUM: week 28
‘Innovation distinguishes between a leader and a follower’
Steve Jobs, voorzitter, CEO en medeoprichter van Apple Inc., overleed in 2011. Zijn erfenis allerminst. De zakenmagnaat en investeerder wordt gezien als een pionier op het terrein van de microcomputer. De Chileense kunstenaar Sebastian Errazuriz exposeerde afgelopen maand bij The Elizabeth Collective in New York met standbeelden van onder meer Steve Jobs, Elon Musk, Mark Zuckerberg en Jeff Bezos. De expositie schuift bekende personen uit de tech-
industrie naar voren als mythologische figuren, verantwoordelijk voor de snelle verandering die de wereld nu doormaakt. Het eerste beeld van de expositie is ‘The Prophet’. Steve Jobs zit in zijn bekende coltrui en spijkerbroek voorover gebogen over een iPhone. Zowel de naam als de vorm van het standbeeld zijn een verwijzing naar de beroemde ‘Denker’ van Auguste Rodin. Benieuwd wie de Leiders met een grote L zijn in editie 5 van Nijmegen Business? Houd onze site en magazine in de gaten! Ben je als ondernemer geïnteresseerd in het thema Innovatie? Wil je meer weten over deze editie of het platform Nijmegen Business? Neem dan contact op met Bas Giling via 024 - 21 20 933 of bas@ranmedia.nl.
VERSCHIJNINGSDATA, THEMA’S & SPECIALS 2019 Editie 5: Innovatie
Editie 6: Logistiek | Special Cuijk
Deadline materiaal: 19 juni 2019 Verschijningsdatum: week 28
Deadline materiaal: 21 augustus 2019 Verschijningsdatum: week 37
Data onder voorbehoud
Editie 7: Marketing & Communicatie Deadline materiaal: 16 oktober 2019 Verschijningsdatum: week 45
Terugkomende onderwerpen in onze magazines zijn: HR, Communicatie, Opleidingen, Events, Automotive, Energie, Zakelijke dienstverlening, Huisvesting en Horeca.
RAN BUSINESS ONTMOET Word lid van RAN Business Ontmoet: 150 leden Sinds 2016 breiden we het Business concept uit met het organiseren van grote businessevenementen onder de noemer RAN Business Ontmoet waarbij we de vaste verbinding leggen tussen de regio Arnhem en Nijmegen. Als lid van RAN Business Ontmoet woon je 4 x per jaar onze grote business events bij samen met andere ondernemers uit de regio Arnhem en Nijmegen. > Volgend evenement: 16 september bij Museum Bronbeek. Word lid via www.ran-business.nl. Benieuwd naar wie al lid is? www.ran-business.nl/leden 58
Met onze magazines hebben wij offline én online een maandelijks bereik van > 150.000 Top 5 meest gelezen artikelen online 1. Van Dalen groep: ‘Afval, reiniging en infra’ www.nijmegen.business/van-dalen 2. Thermen Berendonck: ‘Betoverende wellness’ www.nijmegen.business/thermen-berendonck 3. Humphrey’s Nijmegen verhuist! www.nijmegen.business/humphreys-nijmegen 4. Powervrouw Femke Derksen www.nijmegen.business/femke-derksen 5. Jumbo Golf www.nijmegen.business/golf-jumbo
NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2019
www.nijmegen.business
De beste begeleiding g voor al uw druk- en printwerk
50 jaar
St. Annastraat 235-241
024 – 355 60 68
6525 GP Nijmegen
info@drukkerijluxor.nl
drukkerijluxor.nl
TE U HU R
• • • • •
Kantoorvilla verdeeld over 4 bouwlagen Oppervlakte: ca. 997 m2 v.v.o. 18 parkeerplaatsen en een fietsenstalling Gunstige locatie Huurprijs: € 149.000.- per jaar excl. BTW
Oranjesingel 58-60 te Nijmegen
Ook uw bedrijfsruimte verhuren of verkopen? Of op zoek naar huisvestiging voor uw onderneming? Bel direct ons kantoor 024 365 10 10
Harry van Loon
Sjoerd Roelofs
Frank Giesen
Bauke Coppes
Sjoerd van Tiel
Wout Willems
Tom Driessen
Priscal Scheerder
St. Canisiussingel 22, 6511 TJ Nijmegen 024 365 10 10 | info@s-t.nl | stmakelaars.nl