2009 - Nijmegen Business BDK Special - Mei

BKD nijmegen

Bedrijven Kontakt Dagen | 26 en 27 mei 2009

OSRN kiest voor eigen plein op de BKDÂ

www.bkd-nijmegen.nl

BKD

26 en 27 mei 2009

Bedrijven Kontakt Dagen Nijmegen STAND BEDRIJFSNAAM 000 All-Inclusive VIP World 001 De Tuinen van Appeltern 001a Eberson & Nijhof Reclame Marketing 001a Triavium ijsbaan en evenementen 002 Kaliber Adviseurs 003 Smeba Brandbeveiliging 004 Multiservice Zwembadtechniek 005 Van Tienen Drankautomaten b.v.

006 Keizerstad FM 007 Motorminnende Ondernemers Sociëteit 008 MKB Wijchen 009 D.O.e.N BV (Directe Opvang en Nazorg) 010 Gemeente Nijmegen / ‘t groene hert 011 Jong MKB Arnhem - Nijmegen 012 Shiatsu praktijk Boerboom 013 Bouwmaatschappij Ufkes Apeldoorn 014 Kamer van Koophandel Centraal Gelderland 015 Flier Installatie Groep 016 Koffiebranderij Peeze 017 Van Zuijlen Auto’s 018 Barbara’s Garden 019 Smith Makelaardij o.g.

019a UWV Werkbedrijf 020/021 Breed 022 De Gelderlander 023 Golfbaan Landgoed Bleijenbeek 025 Studio Anders 026/027 Tijhuis & Partners GGN 028 Suppliance B.V. 029 Alfa Accountants en Adviseurs 030 Koffie en eethuis “De Gelderse Poort” 031 Credit2Cash Consultancy

2

032 PB Webedit 033 Geldergroep 034 Mailblast 035 Riool Service Dienst 036 Zoevers 037 (Ondernemersbelang) Novema 038 Keizer Karel Catering 039 Ehrbecker Schiefelbusch 040 Guijt 042 Roelofs Autoverhuur 043 Burggolf 044 Nedersign BV 049 Liqit Services BV 051/052 COS Gelderland 053 Groenendaal van Krijl Gerechtsdeurwaarders B.V. 054 Inz & Outz 055 Werkwijzer Uitzendbureau 056 Gelderse Sport Federatie 057 Cordeta Personeelsdiensten 060 Fysicon 060a Marcusser 061 Bloembergen Santee 062 The China Desk 063 Jobstap 064 Eltink Project meubilering 065 Tailormade Credit Management Services 066 Studio Bont 067 CZ 068 Total Solution Provider BV 069 Pascal Traa Nijmegen 070 don uitzendgroep 071 Tempelman - de Niet Gerechtsdeurwaarders

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

MOS

49

08

09

10

51/52

13 14 15

18

17

16

53

54

55

56

19

20

21

22

06

57

58

59

03

04

05

01

01a

02

OSRN plein

Themaplein

Restaurant

44 43

OSRN plein

42

40 39

HOOFD INGANG

38

37

71

36

70

024-plein 36

OSRN-plaza Van der Wiel & Rosmalen Drukkers B.V. Bogers Kozijn- en Serrebouw BV Rokade Personeelsmanagement & Consultancy VWGNijhof accountants en belastingadviseurs Munckhof Business Travel ABN Amro Bank Nijmegen G H W Beleggingen GIBO groep Accountant en Advies AMC Schoonmaak & Gebouwbeheer Dar Milieuservice BV De Bedrijfspoli bv Bouwgroep Koenen BV Poelmann van den Broek Advocaten N.V. F-Graphics BHV KOMPAS SITA Recyling Services Maters van der Net Accountants Reverti Quinfox Automatisering Tip Top Verspreidingen bv DKC Installatiegroep B.V. WerkDirekt Hijmans Sloopwerken Uijt den Boogaard Reclame b.v.

35

69

34

68 33

32

67 31

66

65

30 29

64 28

63

62 27

61

60 60a 26

25

23

N.U.L. 24 plein Kilsdonk Kartonnen Dozen Eventure pd B.V. Business Center Nijmegen JG - Com led lighting and audio solution Bubbles HygiĂŤne service Benda Drukkers Ouwehands Dierenpark Rhenen Peeman Dranken Shamrock Autorijschool Nova

De uitgever is niet aansprakelijk voor eventuele wijzigingen. nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

3

Coverstory

OSRN kiest voor eigen plein

‘Nog mooier, nog gezelliger’ De Ondernemers Sociëteit Regio Nijmegen (OSRN) is ook tijdens de vierde editie van de Bedrijven Kontakt Dagen weer prominent aanwezig. Dit keer op een echt eigen plein, met een podium voor de NEC-radiozender RoodZwartGroen. Die via internet te beluisteren is. En natuurlijk met een eigen happy hour en met name veel sfeer. Want dat vinden de deelnemers belangrijk.

4

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

Even wat kerncijfers. De OSRN telt op het einde van dit seizoen meer dan 440 deelnemers, een recordaantal. Er zijn steeds meer activiteiten, ook kleinschalig, waarin ondernemers elkaar kunnen ontmoeten. Want dat ziet de OSRN als kerntaak, ondernemers met elkaar in contact brengen. En als dan NEC ook nog goed draait is iedereen helemaal tevreden.

kunnen profileren, maar ook om OSRNleden te faciliteren, die onder zich onder de OSRN-vlag willen profileren.”

Reacties Andrea Snijder is voor Sita de vaste contactpersoon tijdens de BKD. “We nemen niet aan de BKD deel met het

OSRN-vlag De filosofie van de OSRN is kort samen te vatten: ‘Elkaar de bal toespelen’, eenvoudig te vertalen naar: Wat kunnen wij voor leden onder elkaar betekenen. Daarvoor vormt de OSRN het grootste regionale zakenplatform.

Dat gebeurt onder andere door de maandelijkse sociëteitsbijeenkomsten, met vaak een zeer bijzonder karakter.

Zo brachten OSRN-leden afgelopen mei een bezoek aan het UMC Radboud, niet alleen om eens achter de schermen te kijken, maar ook om naar manieren te zoeken om handel te drijven. Ook evenementen als de jaarlijkse golfdag, de Haring Party en het OSRN-gala zijn populair. Zaken die bij elke ondernemer hoog op de agenda staan. Maar er is meer, zoals kleinschalige bijeenkomsten, waaraan ondernemers in kleinere groepen deelnemen.

De BKD is ook een evenement waarop de OSRN vanaf de start haar stempel drukte. “Omdat we het zien als een uitstekend platform waar we ons goed

idee na twee dagen met een stapel contracten onder de arm het Triavium te verlaten. Het is voor ons een plaats waar we willen laten zien wat we kunnen. Bovendien werken we aan onze naamsbekendheid en geven we Sita een gezicht. Dat vinden we minstens zo belangrijk.” Ton Plönes van Kompas BHV onderschrijft dat en hij voegt er nog aan toe: “Het is een investering in het zakelijke netwerk. Juist in deze tijd is het belangrijk om aan je netwerk te werken. Ik hoor in de wandelgangen wel eens dat de OSRN een feestclub is, maar die mensen hebben het helemaal verkeerd begrepen. Natuurlijk is gezelligheid belangrijk en ja, de OSRN is een informele club, maar het zakelijk

netwerk komt voor het merendeel van de leden toch echt op de eerste plaats.

En dat is tijdens de BKD echt niet anders. Het is natuurlijk niet zo dat we er alleen staan om onze naamsbekendheid te vergroten. Ik probeer wel degelijk nieuwe klanten te vinden.”

Uitnodigen Andrea Snijder heeft bewust klanten uitgenodigd en afspraken gemaakt tijdens de beurs. “Ik zie het als een mooi moment om mensen te spreken. Bovendien introduceren we tijdens de beurs een nieuwe dienst en dat kunnen we dan meteen aan klanten laten zien.

En –niet onbelangrijk- vinden ze het leuk.” Ton ziet de BKD ook als een manier om gezichten en bedrijven aan elkaar te koppelen. Je weet vaak niet

wie welk bedrijf vertegenwoordigd.

Tijdens de BKD wordt dat duidelijk.

Bovendien hebben wij nog elk jaar zaken gedaan met collega-standhouders.

Ook dat werkt.”

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

5

bKD en lifestyle

BKD themaplein lifestyle

14

15

16

17

18

19

24

20

21

2

3

4

5

6

7

9 9

22

1

10

11

13

8

standnr. + deelnemers 1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

6

Vlaams Arsenaal This Works Autobedrijf van Haren ACR de Tunnel Jee-O Leenders Kantoormachines Hofmans Tapijten Vivelli Porsche Centrum Gelderland Lengers Yachts

11.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

21.

Lengers Yachts Pacific Spa’s Inventos Slaapsfeer Simply Me Vermeer & Kersten Tom van Zuijlen La Vie Catering Hoogenboom Mode Nespresso

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

22.

23.

24.

25.

26.

La Stalla Het Rookpaleis Ebben Boomkwekers Keijser & Co Martinali

Modeshow wordt verzorgd door: Hoogenboom Mode Simply Me

bKD

Gratis toegang tot 4e Bedrijven Kontakt Dagen op 26 en 27 mei in Triavium

‘Bezoek de Verkiezing van de Ondernemer van het Jaar’ De deelnemers zijn er klaar voor, de pleinen worden ingericht en de deuren van het Triavium gaan bijna open voor de 4e editie van de Bedrijven Kontakt Dagen Nijmegen. Dit jaar een nog prominentere plaats voor de OSRN, met een eigen plein op de funbaan en in samenwerking met Thomas van Bergen een geweldige uitstraling. Ook NUL24 is er weer, groter en beter en dat geldt ook voor de MOS.

De begane grond is opnieuw ingericht als lifestyleplein, met een catwalk voor modeshows. Daar vinden ook de afsluitende borrels plaats (vanaf 22.00 uur).

De ijsring is geheel gevuld met deelnemers, meer dan eerdere edities, dus we gebruiken de gehele ring. Anders dan vorig jaar is de toegang (voor ondernemers!) gratis. Heeft u geen toegangskaart kunnen bemachtigen, surf dan naar www.bkd-nijmegen.nl en print uw eigen toegangsbewijs.

Drie genomineerden voor ‘Ondernemer van het Jaar’ De verkiezing De Nijmeegse ondernemer van het jaar is ook nieuw. Het is

een initiatief van De Gelderlander en de Bedrijven Kontakt Dagen. Inmiddels zijn drie bedrijven genomineerd die een aansprekende prestatie hebben geleverd die een meetbare uitstraling voor Nijmegen heeft gehad. Dat is het criterium op basis waarvan een vijfkoppige jury op 26 mei aanstaande tijdens de BKD de prijs ‘de Nijmeegse ondernemer van het jaar’ zal uitreiken.

De jury bestaat uit Hannie Kunst (wethouder EZ), Marijke Brouwer (directeur Museum Het Valkhof), Hans van Delft (machtigste ondernemer), Theo Lemmen (voorzitter MKB) en Ronald Migo (directeur KvK). De laatste zal ook de presentatie voor zijn rekening nemen. De prijs wordt uitgereikt door Stef Rietbergen, directeur van De Gelderlander.

De genomineerden zijn: • Synthon BV aan de Microweg in Nijmegen; • Planon BV aan de Wijchenseweg in Nijmegen; • Flame Guard aan de Hulzenseweg in Nijmegen.

Tijdens de BKD worden de genomineerden aan het publiek gepresenteerd en wordt er een filmimpressie van hun bedrijf vertoond. De jury trekt zich terug voor het finale oordeel, dat om 21.00 uur op de begane grond zal worden gepresenteerd. Komt dat zien!

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

7

Business en telecom

Marcel Strik (BCN) gaat tijdens de BKD de lucht in

‘We maken er elk jaar iets bijzonders van’

Het gaat goed met BCN. Dat heeft veel te maken met het ondernemerschap van de eigenaar. Hij ziet kansen en gaat er gewoon voor. Op 1 juli opent het nieuwe pand, wat een verdubbeling oplevert van het aantal vierkante meters. Door het erbij trekken van de gehele voorkant creëren we een grotere showroom, meer ruimte voor kantoor en een eigen inbouwstation voor producten als navigatie, track & trace, carkits, audio en video, maar ook autoglas.

Marcel Strik heeft namelijk een samen-

8

werkingsverband gesloten met ANCA, het bedrijf dat regionaal leidend is in alles wat met auto-elektronica heeft te maken.”

Camerabewaking Marcel Strik heeft veel vertrouwen in de samenwerking: “We versterken elkaar, verkopen elkaars producten en diensten, en door de samenwerking met ANCA gaan we hier een inbouwstation beginnen.

Zo kan ik klanten de gebruikelijke service bieden. U heeft een probleem, wij lossen

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

het indien mogelijk ter plekke op. Dat is een belangrijke meerwaarde die we als BCN bieden.” Nieuw is camerabewaking.

“Camera’s waarvan je de beelden overal ter wereld via eigen inlogcodes kunt bekijken. Ook daarvoor is een simkaart nodig en dat is dan weer onze business. Het is een prachtig product voor particulieren, maar bijvoorbeeld ook voor MKB-ers, horeca en detailhandel. Maar wat dacht je van zo’n bewaking in taxi’s of in OV-bussen? Het kan nog veel verder gaan. Je

Als er één ondernemer is die begrijpt dat je zelf een succes van je deelname aan de BKD moet maken dan is het Marcel Strik van Business Center Nijmegen. Hij slaagt er elk jaar weer in van de beurs een succes te maken. Omdat hij actief is, aandacht trekt, reuring maakt en zo potentiele klanten voor zijn producten en diensten trekt. En Marcel Strik heeft weer veel te melden.

kunt bijvoorbeeld van iedereen die je pand betreedt automatisch een foto laten maken, om zo optimaal mogelijk gebruik te maken van camerabewaking.”

Remco van den Brink Maar er is meer te melden. Zo versterkt Remco van den Brink sinds 1 februari 2009 het verkoopteam. “Ook een winwinsituatie. Ik was toe aan een nieuwe

voortdurend ons werkterrein, zie bijvoorbeeld de samenwerking met ANCA. En we zijn de enige onafhankelijke telecomspecialist in deze regio. We kunnen namelijk alle diensten en producten van alle telecomaanbieders leveren.” Daardoor kunnen we een eerlijk en onafhankelijk advies geven. Maar ook voor een software update of backup van je mobiele telefoon kunt u bij ons terecht.

BKD De BKD komt er aan en dus hebben Marcel en zijn team weer iets nieuws bedacht.

Deze keer geen bodypainting, cocktailshakers of politievrouwen, maar stewar-

dessen. “Onder het motto: ‘De tijd vliegt!’ Zullen ze standhouders en bezoekers van de beurs verleiden tot het invullen van hun gegevens en hun daarvoor op een originele wijze belonen. Met deze gegevens gaan wij dan na afloop van de beurs aan de slag. Zo simpel kan het zijn, je moet er zelf tijd en energie in steken, dan levert zo’n beurs geheid business op.

En we gaan voor gezelligheid. Vorig jaar stonden we voor de eerste keer op het NUL24-plein en dat gaan we dit jaar verder uitbouwen. Dat wordt weer supergezellig!” U bent dan ook van harte welkom in onze stand om dit alles zelf te ervaren onder het genot van een drankje.

uitdaging, wilde van een organisatie van 750 medewerkers naar iets kleiners, waar ik beter mijn stempel zou kunnen drukken. Dat was in eerste instantie wel even wennen. Maar we hebben duidelijke doelstellingen geformuleerd en we gaan er samen voor. Straks ook in Arnhem.

Voor mij is het een nieuwe tak van sport, maar ik voelde me er snel thuis en ik heb een duidelijke eigen inbreng. Dat gaat verder dan mijn netwerk, want zo heb ik nu voor alle medewerkers een uitgebreide taak/functieomschrijving met een begroting op papier gezet. Dat gaan we realiseren, omdat we hier met vijf mensen in korte lijnen werken. En omdat onze dienstverlening super is. We hebben een sterk groeiende klantenbase en weten zowel nieuwe als bestaande klanten aan ons te binden. Bovendien verbreden we nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

9

Business en mode

Hoogenboom Mode verzorgt modeshows tijdens BKD

‘We hebben alles op het gebied van mannenmode’

Hoogenboom Mode is al jaren een toonaangevende modezaak in het hart van centrum Nijmegen. Een zaak met een naam en een traditie. Een echt familiebedrijf met alle waarden die daarbij horen. Met aandacht voor klanten, bestaande en nieuwe, want Dennis en Marieke zijn altijd op zoek naar nieuwe klanten.

Kennis Wat zoekt een klant nou in het modezaak?

Het antwoord is even simpel als helder: hij zoekt een breed aanbod, zodat hij altijd een

10

grote kans van slagen heeft en hij wil aandacht van medewerkers. Het gaat om het klantencontact. En een klant verwacht kennis over mode en materialen. Over super 150, over de breedte van pijpen, de kwaliteit van stoffen, de combinatie van kleuren, wat is kasjmier, waarom is zijde en linnen kwetsbaar? “Over de breedte van ons assortiment kunnen we kort zijn: van redelijk betaalbaar tot exclusief. Eigenlijk hebben we alles op het gebied van mannenmode in vier verschillende stijlen: klassiek, verzorgd, college en style. Daardoor vindt iedereen

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

hier wel iets van zijn gading. En elke klant heeft een andere smaak, daar valt niet over te twisten. Wel over de maatvoering: een pak moet gewoon altijd goed passen.”

Het hart Het hart van een bedrijf wordt gevormd door de mensen die er werken. Dat is overal zo, maar zeker zo in een bedrijf waarin de klantencontacten echt één op één plaatsvinden. “Dat betekent gewoon dat klanten zich thuis moeten voelen in onze zaak. Dat zit voor een stuk in aankleding, maar vooral

Onlangs lieten de eigenaren van Hoogenboom Mode, Marieke Hoogenboom en Dennis Ederzeel, een imago-onderzoek uitvoeren onder hun 13.000 klanten. Het resultaat was prima: men is vol lof over de kennis en de gastvrijheid van medewerkers, men vindt het assortiment breed en de zaak bijzonder smaakvol. Maar het kan altijd nog iets beter. En daar zijn Marieke en Dennis elke dag mee bezig.

ook in mensen. Hoe help je iemand zonder een opdringerige indruk te maken? Dat is een kwestie van ‘fingerspitzengefühl’ en van ervaring. De balans vinden tussen ‘ze laten me niet met rust’ en ‘ze hebben geen aandacht voor me’. Daarom zijn we ook een lerende organisatie, zijn we elke dag bezig met het verbeteren van onze dienstverlening en onze gastvrijheid.”

Maatwerk Hoogenboom Mode heeft een zeer gevarieerd aanbod in mannenmode. Ook in

maatwerk. “Bijvoorbeeld Munro, in Nederland gestyled met Italiaanse stoffen.

Dan heb je het over pakken vanaf g499,en jasjes vanaf g389,- daar hebben we ook een premiumlijn in met luxere stoffen en volledig handwerk. Die prijzen beginnen, afhankelijk van de stofkeuze bij g729,-. En als we het over stofkeuze hebben, dan bedoelen we de keuze uit meer dan 1.500 verschillende stoffen.

Corneliani is ons topproduct. Ook daarin hebben we een ruime collectie, met voor elk wat wils.”

BKD Hoogenboom Mode verzorgt de modeshows tijdens de Bedrijven Kontakt Dagen. “Voor ons een uitstekend platform om zakelijke klanten in contact te brengen met onze collectie. We hebben er dan ook hoge verwachtingen van. Het wordt voor ons de eerste keer, dus ook voor ons is het spannend. We laten in elk geval een mooie dwarsdoorsnede zien van wat we in huis hebben. En wie niet tot 26 en 27 mei kan wachten nodigen we van harte uit onze zaak een keer te bezoeken.”

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

11

business en achtergrond

Stichting Gala Rode Kruis Nijmegen maakt aankoop twee PAM’s mogelijk

‘Soms heb je gewoon vrienden nodig’

Maandagavond 27 april was een geweldige avond voor het Rode Kruis Afdeling Nijmegen. Hans Vollenbrock (voorzitter van de Stichting Gala Rode Kruis Nijmegen) overhandigde aan burgemeester en erevoorzitter van het Rode Kruis Afdeling Nijmegen Thom de Graaf, in aanwezigheid van algemeen directeur van het Nederlandse Rode Kruis Cees Breederveld, twee gloednieuwe Personen Ambulance Materiaalwagens. Het Rode Kruis Afdeling Nijmegen is hier erg blij mee!

Soms heb je gewoon vrienden nodig.

Mensen die zich inspannen om jouw werkzaamheden te ondersteunen. Het Rode Kruis Afdeling Nijmegen heeft met het bestuur van de Stichting Gala (Lia Bos, Harry en Henriëtte Dirks, Eric van

12

Leeuwen, Jan van Teeffelen, Hans Vollenbrock en Martin Vulker) uitstekende vrienden. Zij organiseerden op 17 november 2007 een spetterend Lustrum Galafeest. Door de verkoop van dinertafels en het houden van een veiling brachten Nij-

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

meegse ondernemers, bedrijven en instellingen een netto bedrag op van maar liefst €150.000,- ! In 2008 heeft Edwin Dekker (JacobsKottier Belastingadviseurs) de Stichting Gala geweldig geholpen met het oplossen van een geschil met de belastingdienst over het al dan niet betalen van BTW over de opbrengst van het Gala in 2007. Vandaar dat er nu pas twee nieuwe

Personen Ambulance Materiaalwagens uit de fantastische opbrengst van het Gala 2007 zijn aangekocht.

De Stichting Gala Rode Kruis Nijmegen heeft aangegeven in 2010 opnieuw een Galafeest te willen organiseren voor de Afdeling Nijmegen. De opbrengst van dit Gala zal uiteraard ook weer ten goede komen aan de dienstverlening van de vrijwilligers van het Rode Kruis Afdeling Nijmegen. Het zou geweldig zijn als de Nijmeegse ondernemers, bedrijven en instellingen weer massaal gaan inschrijven om van het Gala in 2010 een enorm succes te maken! Want, soms heb je gewoon vrienden nodig!

Actieve vrijwilligers Ook is de nieuwe Mobiele Post van het Rode Kruis Afdeling Nijmegen officieel in gebruik genomen. Dankzij grote inzet van de huismeesters in samenwerking met de coördinatoren hulpverleningen en verbindingen is de wens om een ruime, goed uitgeruste Mobiele Post te hebben uitgekomen. “Hiermee kunnen wij tijdens hulpverleningen slachtoffers op professionele wijze in goede omstandigheden behandelen. Omdat de Mobiele Post op elke gewenste plek op een evenement te plaat-

sen is, is dit ook een prima uitvalsbasis voor de EHBO-ers van het Rode Kruis”, aldus Dick Herfst . Hij is voorzitter van het bestuur van het Rode Kruis Afdeling Nijmegen. “Het Rode Kruis in Nijmegen bouwt voor 100% op de inzet van actieve vrijwilligers. Een groep van ongeveer 15 personen is iedere week minimaal 25 uur bezig om alles in goede banen te leiden.

De meeste vrijwilligers doen dit in hun vrije tijd naast hun reguliere baan.

Dan is het hartverwarmend dat de Stichting Gala het goede werk op zo’n fantastische manier ondersteunt. De financiële bijdrage van de Stichting Gala is voor het Rode Kruis een belangrijke bron van inkomsten, die incidentele grote uitgaven mogelijk maakt. De meer reguliere kosten worden gedekt door de bijdragen van leden en donateurs, onze jaarlijkse collecte en betaling voor onze hulpinzetten.”

Het bestuur van de Afdeling Nijmegen bestaat naast Dick Herfst uit secretaris Benedict van Dam, penningmeester René Notten, en bestuursleden Ronald Goorden en Bas Loomans.

Activiteiten De Afdeling Nijmegen verricht ieder jaar opnieuw vele hulpinzetten, zoals bijvoorbeeld tijdens de Vierdaagsefeesten, het vervoer van hulpbehoevenden naar speciale Rode kruis vakantieprojecten, wekelijks bij de wedstrijden van NEC, de Zevenheuvelen- en Marikenloop en bij concerten in het Goffertpark. Dat gaat jaarlijks om meer dan 6.000 manuren!

Tijdens de Vierdaagsefeesten zijn bijvoorbeeld dagelijks zo’n 40 personen actief in de hulpverlening in de binnenstad.

Een wat minder bekende activiteit is de

telefoondienst, waarbij vrijwilligers dagelijks telefonisch contact hebben met alleenstaande ouderen om te horen of alles

nog in orde is. Ten slotte leidt het Rode Kruis nieuwe vrijwilligers op en wordt veel aandacht besteed aan bijscholing.

Dat gebeurt met EHBO- en SIGMA-opleidingen. Uiteraard is het Rode Kruis Afdeling Nijmegen altijd op zoek naar nieuwe enthousiaste vrijwilligers!

“We gaan dit jaar ons pand aan de St.Annastraat 288 verlaten. De onderhoudskosten zijn veel te hoog. Daarom zijn we dringend op zoek naar een nieuwe locatie als uitvalsbasis voor onze activiteiten. Kortom, we zijn een vereniging die volop in beweging is en die vele goede activiteiten verricht voor Nijmegen!”

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

13

Business en lifestyle

12,5 jaar Thomas Vorm Omgeving

‘De wereld een beetje mooier maken’ Tom van Bergen heeft een mooi beroep. Hij speelt voor opdrachtgevers met kleur, licht en vorm, voor bijvoorbeeld product- of beurspresentaties, maar ook de aankleding van feesten of partijen. Om een ambiance te creëren waarin mensen zich op hun gemak voelen. Om de zintuigen gemerkt en ongemerkt te prikkelen, om mensen te verrassen en om de wereld een klein beetje mooier te maken.

Tom van Bergen heeft goed nagedacht over zijn vak. Zijn visie: “In een wereld waarin uitstraling het gevoel van beleven raakt, willen wij een toonaangevende creatieve leverancier zijn. Dat doen we door te ontwerpen, door concepten te ontwikkelen en ze ook in eigen beheer te maken.

En daarmee maken we een omgeving waarin mensen zich vaak onbewust op hun gemak voelen, die warmte en geborgenheid uitstraalt, die soms stoer is, maar altijd uitnodigend.” Thomas Vorm Omgeving werkt voor bedrijven (productpresentaties, bedrijfsruimten, kantines, ontvangstruimten), evenementenorganisaties, horeca-omgevingen en theaters.

dig veranderd. Mensen komen er graag.

Daarmee is de investering voor de opdrachtgever snel terugverdiend. Het Lifestyleplein van de Bedrijven Kontakt Da-

Meer dan 100% Neem bijvoorbeeld de inrichting van restaurant De Vereeniging. “Sinds we daar aan de slag zijn geweest is de zaak volle-

14

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

gen Nijmegen is nog zo’n klus. Een mooie loungesfeer, maar niet kil. Goede kleuren en vormen, consequent toegepast, waardoor de bezoeker zich goed voelt.

Dat heeft van onze kant met creativiteit te maken. De klant moet ons de ruimte geven, ze moeten durven loslaten, ons onze gang laten gaan. En ze moeten er in geloven. Dan kunnen wij een concept aandragen dat werkt. Dat meer dan aan de verwachtingen voldoet, want wij gaan altijd voor meer dan 100%. Met passie voor het werk en oog voor detail. Met ons bedrijf dragen we bij aan een betere en mooiere omgeving voor onze opdrachtgevers. Deze omgeving bieden we door conceptvorming en het toevoegen van stijlvolle elementen. Daarmee maken wij een ruimte optimaal geschikt voor zijn doel.”

Meer weten? Kijk op www.thomas.nl

Business en gezondheid

Praktijk Karen Boerboom biedt meerwaarde door preventie

‘Maatwerk afgestemd op behoefte medewerkers’ lopen zes jaar bij de NUON in Arnhem al meer dan 6.000 stoelmassages gegeven. “Het is een ontspannende en activerende massage, die preventief werkt bij spanning als gevolg van stress of een verkeerde werkhouding. Dat vertaalt zich al snel in een lager ziekteverzuim. Ook hier geldt het belang van maatwerk. De werknemer hoeft de deur niet uit en behandeling kan plaatsvinden op de werkplek.

Workshops Een gezonde geest in een gezond lichaam. Een uitspraak zo oud als de weg naar Rome, maar daarom niet minder waar. En dus bent u als werkgever geïnteresseerd in het lichamelijke welzijn en welbevinden van uw medewerkers. Karen Boerboom kan daar met haar praktijk voor iokai shiatsu en stoelmassage de oplossing op maat voor bieden.

Karen Boerboom is in Nederland één van de 160 iokai shiatsu therapeuten, die na een vierjarige opleiding in Amsterdam is gecertificeerd. Wat doet zo’n therapeut?

“Wij behandelen de meridianen waardoor onze vitale energie stroomt. De conditie van de meridianen weerspiegelt iemands functioneren op lichamelijk, emotioneel en geestelijk niveau. Tijdens een behandeling gebruikt een therapeut zijn eigen zwaartekracht om stabiele druk op het lichaam uit te oefenen met handpalmen, vingers, duimen en soms ook ellebogen en knieën. En we mobiliseren de gewrichten, waardoor verstoringen in de energiebanen wordt opgeheven.

Het resultaat is een betere basisconditie.

Cliënten vitaliseren, ontspannen en kalmeren. Het bevordert een diepe, rustige slaap en draagt bij aan een beter emotio-

neel evenwicht. Het versterkt het immuunsysteem en het biedt een oplossing tegen klachten als uitputting, spanning, slapeloosheid en hoofdpijn.”

Ervaring Karen Boerboom en haar mensen beschikken inmiddels over meer dan tien jaar ervaring. “En daardoor zijn wij in staat maatwerk te leveren, precies afgestemd op de klachten en behoeften van medewerkers.

Wij kunnen klachten als RSI, burnouts, hoofdpijn, rug- en nekklachten gericht behandelen. Bovendien fungeert iokai shiatsu uitstekend als een vroegtijdig signaleringssysteem van gezondheidsproblemen.”

Stoelmassage Karen Boerboom verzorgt ook stoelmassages op locatie. Zij heeft de afge-

En we bieden extra toegevoegde waarde tijdens workshops die we onder de naam do-in tijdens kantooruren organiseren.

Letterlijk betekent do-in ‘de weg naar binnen’ en de workshop bestaat uit een combinatie van oefeningen en zelfmassage. Ook hier is het doel gezondheid te bevorderen en te behouden. Preventie is heel belangrijk!”

Kijk voor meer info op www.shiatsuboerboom.nl of bezoek de Bedrijven Kontakt Dagen op 26 en 27 mei.

Fiscale voordelen Een werkgever die een stoelmasseur contracteert heeft recht op aftrek van BTW. Daarnaast kan het gehele factuurbedrag als bedrijfskosten worden opgevoerd. Er zijn wel een aantal voorwaarden: de stoelmassage moet in een Arbo-plan worden opgenomen, onder werktijd plaatsvinden en de werknemer mag geen eigen bijdrage betalen.

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

15

Business en accountancy

GIBO Groep groeit ook verder door personeelsbeleid

‘Als je bedrijf je leven is’

Tom van Bergen heeft een mooi beroep. Hij speelt voor opdrachtgevers met kleur, licht en vorm, voor bijvoorbeeld product- of beurspresentaties, maar ook de aankleding van feesten of partijen. Om een ambiance te creëren waarin mensen zich op hun gemak voelen. Om de zintuigen gemerkt en ongemerkt te prikkelen, om mensen te verrassen en om de wereld een klein beetje mooier te maken.

16

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

GIBO Groep (nummer zes op de Nederlandse markt) verwacht dit jaar een omzetstijging naar 115 miljoen. Dat wordt voor een deel door uitbreiding van diensten, maar vooral door groei van het klantenbestand. “En om te groeien heb je goede mensen nodig. Die moeten niet alleen binnenkomen, maar ook blijven. Erik Jansen is daar een goed voorbeeld van. Hij heeft onze slogan ‘Als je bedrijf je leven is’ persoonlijk veranderd in ‘Als je werk je leven is’. Binnen grenzen natuurlijk, want wij stellen het op prijs als medewerkers ook nog een privéleven hebben. En aan de andere kant moet je reageren op de vragen van de markt. Pro-actief, dus voordat de markt er om vraagt.”

GIBO Groep werkt met zo’n 1500 medewerkers verdeeld over meer dan zestig vestigingen voor met name het MKB. “En dat MKB wordt hard getroffen. Dus hebben wij een lijst met 50 tips opgesteld om de gevolgen te beperken. Maar onze relatiebeheerders hebben ook de bedrijven in hun bestand gescand die gevoelig zijn voor deze recessie. Ze nemen zelf contact op om ondernemers bij te staan, zodat in geval van nood vroegtijdig kan worden ingegrepen. We brengen de risico’s in kaart, kijken naar het debiteurenbeheer, maar ook naar zaken als werktijdverkorting, deeltijd WW en de meerwaarde van zittende medewerkers. We adviseren ook bij reorganisaties. Ontslagen zijn nog steeds financieel gevoelig, dus staan we ondernemers bij in de vraag hoe ze er verstandig mee om kunnen gaan. En veel problemen ontstaan door een gebrek aan liquiditeit. Ook daarin kunnen we een rol spelen, bijvoorbeeld door een herstructurering van het debiteurenbeleid. De kern is steeds dat ondernemers niet te lang moeten wachten met het nemen van maatregelen. Wie wacht, wacht vaak te lang.”

Acquisities GIBO Groep is al meer dan 80 actief in het ondersteunen van ondernemers met bedrijfskundig, financieel, fiscaal en juridisch advies. “Dat doen we met kennis en bezieling. En we doen het goed.”

Dat blijkt bijvoorbeeld uit het onderzoek dat de managementbladen Sprout, Management Team en Incompany elk

jaar gezamenlijk uitvoeren. “Daar staan we ook voor het afgelopen jaar weer op nummer 1. Voor ons vooral belangrijk, omdat het onderzoek onder klanten wordt uitgevoerd. Je mag dus de conclusie trekken dat we het goed doen en dat klanten tevreden zijn. Wij zoeken daarom onderscheid in persoonlijke betrokkenheid en in de kwaliteit van de dienstverlening.” GIBO Groep doet het ook financieel goed, al halveerde in 2008 de winst tot 2,6 miljoen. Dat had alles te maken met het grote aantal overnames. De groep stak toen ongeveer 15 miljoen in acquisities, gebouwen en automatisering. Maar GIBO versterkte wel zijn marktpositie en groeide naar meer dan zestig vestigingen. Een en ander heeft overigens niet geleid tot hogere tarieven. De stijging hield vorig jaar gelijke tred met de stijging in salarissen. Voor dit jaar zal dat getal rond de 3% liggen.

Investeren GIBO Groep investeert niet alleen in groei en automatisering, maar vooral ook in eigen medewerkers. Erik Jansen (31 jaar) is daar een sprekend voorbeeld van. “Ik kwam hier tien jaar geleden als assistent-accountant binnen.

In 2006 kreeg ik de kans om me te bewijzen als relatiebeheerder. Dat is iemand die als spin in het web fungeert tussen klant, onze interne organisatie en derden als banken en fiscus. Ik ging verder met hetzelfde klantenpakket dat ik ook als assistent-accountant had.

Dat betekende dat ik de bedrijven al

goed kende. En ik ben tijd in netwerken gaan investeren. Ik werd gevraagd als bestuurslid van het Mariken Winterfestival en van het een kwam het ander, bijvoorbeeld de Mariken Winterfeesten. Op dit moment zijn we bijvoorbeeld druk doende om met enkele andere partijen het starterscafé nieuw leven in te blazen. Het is een platform waar starters elkaar kunnen ontmoeten en ervaringen kunnen uitwisselen. Daar is veel vraag naar, wat het aantal starters groeit nog steeds.

Wij vinden starters interessant, zeker als je bedenkt dat elk groot bedrijf ooit klein is begonnen. En er zitten echt groeibriljantjes tussen.”

Ambities Ook Erik Jansen overwoog wel eens om van werkgever te veranderen. “Heb ik toch nooit gedaan, omdat ik me thuis voel in de bedrijfscultuur van GIBO Groep. Je werkt hier voor je klanten, voor je collega’s en jezelf, in plaats van de meerdere eer en glorie van vennoten. De winst die we maken wordt weer in de organisatie geïnvesteerd, dus ook in de mensen. Je wordt hier vanaf dag één uitgedaagd het beste uit jezelf te halen, maar je wordt niet in het diepe gegooid. Dat geeft je de mogelijkheid je ambities waar te maken. Als je zelf wilt kun je binnen GIBO goed doorgroeien, omdat er meer dan voldoende mogelijkheden zijn om door te stromen. Dat levert betrokkenheid op, en daar profiteert uiteindelijk de klant het meeste van.”

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

17

business en achtergrond

GGN Tijhuis & Partners klaar voor de toekomst

‘Groot denken, klein blijven’

Nico Westra accountmanager en Arno Flanderijn gerechtsdeurwaarder/vestigingsmanager

18

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

Op 27 maart ging een persbericht de deur uit met als onderkop: ‘Grootste incassospecialist en gerechtsdeurwaarder van Nederland smeedt nog hechter verband’. En daar is geen woord van gelogen. Op die dag zetten 49 aandeelhouders een handtekening onder een fusieovereenkomst.

Daarmee ontstond de grootste incassospecialist en gerechtsdeurwaardersorganisatie in Nederland met een omzet van 85 miljoen euro in 2008, met 28 vestigingen, ruim 1300 medewerkers, 144 (kandidaat)gerechtsdeurwaarders en 55 juristen. Arno Flanderijn en Nico Westra vertellen meer over hun credo: ‘Groot denken, klein blijven’.

In de fusie waaruit GGN (Groep Gerechtsdeurwaarders Nederland) ontstond gaat het in totaal om acht kantoren, waarvan GGN Tijhuis & Partners met vestigingen in Almere, Almelo, Apeldoorn, Arnhem, Drachten, Emmen, Groningen, Meppel, Winterswijk en Zwolle de grootste was. Arno Flanderijn: “We werkten al zeven jaar samen in een franchiseformule. Het was tijd voor een volgende stap. Dat betekent wellicht dat je een stukje eigenheid prijsgeeft, maar de mogelijkheden voor het verlenen van kwalitatief goede dienstverlening worden hierdoor aanzienlijk groter. Je handhaaft je positie in de regio, met alle kennis die daarbij hoort, maar kunt ook landelijk opereren. ‘Groot denken en klein blijven’ noemen we dat. En dat maakt je ook interessant voor landelijk opererende klanten. De opdrachtgever ziet door ons gezamenlijke informatiesysteem geen vertragingen meer in het incassotraject. Steeds meer van onze klanten vragen om fullservice creditmanagement, dus advies en ondersteuning in het gehele proces van facturatie tot en met beslaglegging. Door te fuseren ontstaat een organisatie die echt in staat is volledig gebruik te maken van alle mogelijkheden en kennis die bij de fusiepartners aanwezig is.”

Op maat GGN biedt een compleet dienstenaanbod. “Wij bieden op zowel landelijk niveau als regionaal niveau minnelijke incasso en gerechtelijke incasso binnen één organisatie, met eigen kanto-

ren. Daarnaast kunnen klanten terecht voor het uit handen geven van de facturatie, het volledige debiteurenbeheer, advies bij het inrichten of verbeteren van het creditmanagementproces, detachering, training en opleiding van debiteurenbeheerders, incassomedewerkers en gerechtsdeurwaarders. Elke euro die wordt geïncasseerd kan binnen enkele dagen bij de opdrachtgever op de rekening staan en dat is in een tijd waarin liquiditeit steeds belangrijker wordt uiterst plezierig voor een opdrachtgever”, aldus Nico Westra. Maar er is meer. “De kracht van de fusie ligt ook in het vermogen al onze klanten, groot en klein, op maat te bedienen.

Door de landelijke spreiding van vestigingen bieden we landelijk opererende klanten optimale service. Onze vestigingen hebben hun wortels sterk verankerd in hun lokale omgeving. We kennen onze lokale markt gewoon erg goed. Daardoor doen ook kleinere klanten zaken met een vertrouwd kantoor, dat echter wel beschikt over enorme kennis en een groot netwerk. Meer weten? Kijk op www.ggn.nl.”

BKD GGN Tijhuis & Partners neemt deel aan de Bedrijven Kontakt Dagen in Nijmegen. “Omdat we Nijmegen zien als een groeimarkt, een belangrijk onderdeel van het KAN-gebied. En omdat we er van overtuigd zijn dat ook bedrijven in de regio Nijmegen kunnen profiteren van onze expertise. Daarom willen we ons nadrukkelijk laten zien”.

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

19

business en achtergrond

De Tuinen van Appeltern groeit naar 22 hectare

‘Uitermate geschikt voor bedrijfsbezoeken’ De Tuinen van Appeltern is uitgegroeid tot een begrip in Nederland en ver daarbuiten.

Het is uniek. Door zijn opzet, met werkelijk oogverblindende tuinen, maar ook door de samenwerking met het complete Nederlandse bedrijfsleven en overkoepelende organisaties op het gebied van tuinen en alles wat daarmee samenhangt. In Appeltern zijn steeds de nieuwste planten en materialen te zien van 200 exposanten en van ruim veertig aangesloten hoveniersbedrijven. Dat levert elk jaar nieuwe tuinen met de nieuwste trends op. In 2009 zijn dat bijvoorbeeld de Trendtuinen, die zijn aangelegd in samenwerking met de Tuinbranche Nederland. Dit jaar zijn ook de Tempeltuin en de Natuurvriendelijke tuin nieuw. De Stadstuinen zijn deels gerenoveerd en de Balkontuinen opnieuw ingericht. Opvallende producten voor dit jaar zijn geluidswerende tuinafscheidingen, lamellensystemen voor dak en wand, een natuurlijke loungeruimte, lichtgevende tegels en kleurrijke buitenpoefs.

Compleet product

Ben van Ooijen

20

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

De Tuinen van Appeltern bieden alles voor een compleet dagje uit, inclusief moderne horecavoorzieningen, met pleinen, terrassen en restaurants. Dat maakt de Tuinen ook geschikt voor bedrijfsbezoeken met kleine of grote groepen. “Wij hebben er

Toen Ben van Ooijen ruim twintig jaar geleden wat modeltuintjes aanlegde, deed hij dat om meer aandacht op zijn hoveniersbedrijf te vestigen. Het liep anders. Bezoekers wilden vooral informatie vergaren, ideeën opdoen voor hun eigen tuin om vervolgens zelf aan de slag te gaan. De Tuinen van Appeltern werden geboren. Op dit moment gaat het om meer dan 190 voorbeeldtuinen op 13 hectare en er is een begin gemaakt met een grootschalige uitbreiding. De Tuinen van Appeltern trekken jaarlijks zo’n 150.000 bezoekers, maar ook bedrijven en bijvoorbeeld personeelsverenigingen weten steeds vaker de weg te vinden voor een onvergetelijke bijeenkomst.

speciale arrangementen voor ontwikkeld, maar wij kunnen naar keuze ook maatwerk leveren. Zo blijven we bezig met de ontwikkeling van het product. Dat moet ook wel, want we zijn een arbeidsintensief bedrijf, waar bezoekers met hoge verwachtingen naartoe komen. Die verwachtingen moeten we elk jaar opnieuw waarmaken.

Vandaar ook onze uitbreidingsplannen. We gaan van 13 naar 22 hectare, want onze huidige capaciteit is voor 100% bezet. We zijn acht jaar geleden met die plannen begonnen en vorig jaar zijn de bestemmingsplanprocedures afgerond. Dat betekent dat we verder kunnen. Verder betekent onder andere 8.000 m2 bebouwing, in een mix van binnen- en buitenactiviteiten, themapaviljoenen, meer horeca en onder andere conferentie- en vergaderaccommodatie.

We gaan verbreden. Thema’s als milieu, klimaat en gezondheid gaan een grotere

rol spelen binnen ons park. We zoeken samenwerking met grote partijen, waterbeheerders en energiemaatschappijen, die hun boodschap aan de consument hier zichtbaar kunnen maken. Daar bestaat behoefte aan. Denk bijvoorbeeld aan een onderwerp als ecologisch bouwen, of seminars met als thema waterbeheersing. Dan

worden De Tuinen ook een nog betere locatie voor bedrijfsbezoeken. Bijvoorbeeld een vergadering gekoppeld aan een thematische rondleiding gevolgd door een diner of een barbecue. Daar kunnen we alles voor regelen.”

Kijken en luisteren Ben van Ooijen leert ook na twintig jaar nog elke dag. “Je kijkt en luistert naar wat mensen beweegt. Je probeert je exploitatie op orde te houden met een combinatie van entreeprijs, horeca en impulsaankopen in verschillende winkelconcepten. Want onze kosten zijn hoog, personeel, maar vooral ook de jaarlijkse investeringen. Samen werken we hier aan het vervolmaken van een droom, elk jaar een stukje mooier, groter en beter. Dat hoort bij onze kwaliteitsmissie. Constructies zijn degelijk, borders zorgvuldig samengesteld en de verzorging is optimaal. We werken hard aan het verbeteren van de gastvrijheid, de uitstraling en de productinformatie.

Om onze bezoekers optimaal te informeren, maar vooral om te zorgen dat ze een geweldige dag hebben. Want dan komen ze terug.” Ben van Ooijen is nog steeds voor een deel eigenaar van zijn hoveniersbedrijf. Hij lacht. “Economisch gezien had ik er beter aan gedaan om mijn energie te steken in de uitbouw van dat bedrijf, meer vestigingen, groter en beter. Maar de Tuinen zijn uniek en dat is ook wat waard.”

Voor meer informatie: www.appeltern.nl

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

21

Business en achtergrond

Breed gaat voor intensieve begeleiding medewerkers

‘Wij investeren in ontzorging van werkgevers’

Ton Weijers is manager detachering Begeleid Werken, Vincent Martinus is accountmanager van de afdeling Marketing & Commercie en Joop Mars doet hetzelfde werk. De heren zijn actief op het gebied van detachering, individueel of in groepen en de begeleiding van medewerkers van Breed. “We hebben dezelfde bedrijfsdoelstelling als elk regulier bedrijf: zorgen dat onze bedrijfsonderdelen goed renderen, zodat er geen geld bij hoeft. Over het algemeen

22

draaien onze bedrijven positief. Dat doen we door tijdelijke of structurele vragen van bedrijven op te lossen met tijdelijk personeel. We bemiddelen op de arbeidsmarkt, we zijn actief op het gebied van re-integratie, zodat onze mensen plaatsbaar worden op de reguliere arbeidsmarkt. De bestuurlijke doelstelling is om ervoor te zorgen dat de medewerkers die intern op de Boekweitweg werken zoveel mogelijk extern worden geplaatst.”

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

Uiterst loyaal De medewerkers van Breed zijn mensen met een geïndiceerde arbeidshandicap.

“Wij proberen er voor te zorgen dat zij – met de nodige begeleiding- weer een plaats vinden op de arbeidsmarkt. Daarvoor bieden we mensen op allerlei niveaus aan, maar met de nadruk op LBOen MBO-niveau, maar bijvoorbeeld ook ICT-ers. Er is één algemene rode draad.

Onze mensen zijn zeer gemotiveerd en loyaal. Ze hoeven hier namelijk niet te

Breed heeft een unieke positie in de regio. Het is een bedrijf met volop bedrijfsactiviteiten op het gebied van schoonmaak, groen, post, print, documentconversie, recycling, een inpakbedrijf en een kwekerij. Daarnaast voert Breed de Wet Sociale Werkvoorziening uit, wat betekent dat Breed op allerhande manieren mensen met een arbeidsprobleem ondersteunt. Er werken ruim 2100 personen.

werken, het is hun eigen vrije keuze.”

Breed detacheert ruim 400 medewerkers en daar zit nog steeds groei in.Verder zijn er 110 personen in dienst bij werkgevers.

“Ook omdat steeds meer taken worden geoutsourced. Een andere reden is de verbreding van onze dienstverlening. We hebben hier ook mensen die nu werken als planner bij een logistiek bedrijf of als airbrushkunstenaar bij een beletteringsbedrijf. Ze hebben allemaal een arbeidscontract bij een werkgever.“ Werkgevers moeten wel openstaan voor iemand met een arbeidshandicap, maar daar krijgt hij veel voor terug. “Zaken als loonkostensubsidie voor mogelijk compensatie van productieverlies, het de salariskosten bij ziekteverzuim worden overgenomen door het UWV. En we zorgen voor een intensieve begeleiding, zodat de werkgever er geen omkijken naar heeft. Hij kan rekenen op een uiterst loyale medewerkers, die weliswaar een arbeidshandicap heeft, maar die –mits goed begeleid- uitstekend kan renderen. Daarom zoeken we heel secuur naar een medewerker bij een vraag naar (tijdelijk) personeel. En als er een keer iets is dan lossen we dat op. We laten

Vincent Martinus

een werkgever niet met problemen zitten, waar hij geen invloed op heeft.”

Breed detacheert en bemiddelt mensen tijdelijk en structureel op korte en lange termijn. “In feite kun je zeggen dat wij oplossingen bieden voor personeelsproblemen.

Daarom komen we graag in contact met

bedrijven die willen werken aan een langdurige relatie. Ons probleem is soms dat bedrijven niet weten wat er allemaal mogelijk is. We leveren ook personeelsoplossingen bij zwangerschapsverlof. Daarom, als een bedrijf overweegt een vacature bij een uitzendbureau te plaatsen, neem ons dan in dat traject mee. Wij laten snel weten of we er iets mee kunnen.”

Joop Mars

Ton Weijers

Personeelsproblemen

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

23

Business en achtergrond

Ook ‘Rijdende Rechter’ raadpleegt Riool Service Dienst Riool Service Dienst maakt riooltechniek direct toegankelijk voor bedrijven, overheidsinstellingen en particulieren. Onlangs deed ook de ‘Rijdende Rechter’ een beroep op de rioolexpert van Midden Nederland. ‘Een bijzondere primeur. Illustratief voor onze onafhankelijke adviestrajecten,’ stelt Robin Arians. Maar de Business Manager heeft nog meer nieuws: ’Onze milieuservice is een exclusief dealerschap aangegaan. Met een uniek product voor de gehele Benelux behoren nare industrieluchten tot het verleden.’

Riool Service Dienst maakt onderdeel uit van de Van Viegen Groep. Met de onderdelen Van Viegen Rioolreiniging, Van Viegen Rioolservice, Riool Service Dienst en Van Viegen Milieuservice wordt complete dienstverlening op rioolgebied gefaciliteerd. Variërend van 24/7 ontstoppingsdienst en rioolinspectie tot adviestrajecten en aanleg.

adv 190x136 (zorgcentrum St. Pet1 1

Van Viegen Milieuservice Dit onderdeel legt zich toe op het afvalmanagement van zowel bedrijfsleven als particulieren. Tot voor kort behoorden voornamelijk het plaatsen en ophalen van containers tot de kernactiviteiten. Vanaf één april 2009 komt hier een uniek dienstenpakket bij: Het leveren en installeren van filters voor bedrijfsprocessen. Hiermee worden hinderlijke geuren geëlimineerd. De toepasbaarheid is bijzonder veelzijdig. In compacte vorm zijn de systemen te installeren op tankwagen of snackbar. Grotere uitvoeringen zijn inzetbaar bij complete fabricageprocessen.

Expertise Arians is tevreden: ‘We zien dat ook de particuliere markt steeds meer gaat voor de zekerheden van een solide basis: expertise en know how. Of dat nu gaat om een verstopt toilet of de aanleg van een nieuw buizenstelsel.’

Kortom: Heeft u rioolproblemen, gaat u verbouwen of last van hinderlijke industrielucht?

Neem contact op met Riool Service Dienst.

‘Rijdende Rechter’ Heeft u het programma over de ‘Rijdende Rechter’ en Riool Service Dienst / Van Viegen Groep gemist? Kijk voor een link op: www.rioolservicedienst.nl. In de bewuste aflevering is te zien hoe Accountmanager Marinus Franken rioolproblematiek helder in kaart brengt. De inspectiecamera liegt niet en de gemoederen lopen hoog op. Spannend tot de laatste minuut!

Riool Service Dienst Bijsterhuizen 21-42 6604 LG Wijchen Telefoon: (024) 356 16 47 E-mail: info@rioolservicedienst.nl Internet: www.rioolservicedienst.nl

19-02-2008 13:06:54

Business en achtergrond

Wethouder Jan van der Meer over energiescans:

‘Dit legt het bedrijfsleven geen windeieren’ De gemeente Nijmegen heeft zich ten doel gesteld het energiegebruik in de stad jaarlijks met 3% te verminderen. “Dat kun je niet alleen, daar heb je de hulp van iedereen bij nodig: particulieren, instellingen en bedrijfsleven. Wij doen er op onze beurt alles aan om bedrijven te helpen. Zo is er de gratis energiescan voor detailhandel, horeca en kleinbedrijf. Uit de eerste resultaten blijkt dat een gemiddeld bedrijf in horeca of detailhandel jaarlijks gemakkelijk E2.500,- kan besparen op energie.”

De gemeente deelt bedrijven in drie categorieën in. Bedrijven die meer dan 200.000 kWh gebruiken moeten een energieplan maken en zijn wettelijk verplicht maatregelen te treffen. Bedrijven die tussen 50.000 en 200.000 kWh gebruiken zijn verplicht om maatregelen te treffen die ze binnen vijf jaar kunnen terugverdienen. De gemeente wil daarop gaan handhaven. Bedrijven die jaarlijks minder dan 50.000 kWh verbruiken hebben geen enkele verplichting. “Juist aan hen bieden we de gratis energiescan aan. Tot op dit moment hebben een veertigtal bedrijven van de mogelijkheid gebruik gemaakt.

Dat kan overigens komend jaar ook nog.”

Besparen Uit de eerste resultaten blijkt dat er vooral winst is te behalen bij de verlichting, zoals door het gebruik van hoogfrequente en LED-verlichting, spaarlampen en spiegeloptiek-armaturen. Daarnaast kunnen bedrijven besparen door leidingen te isoleren en verwarmingssystemen goed in te regelen. De investeringen verdienen zich bijna in alle gevallen binnen vijf jaar terug.

Daarna levert het alleen nog maar geld op.

De onderzochte bedrijven kunnen tot g14.400,- per jaar besparen.

Nijmeegs Energie Convenant Maar er is meer. De gemeente heeft met een veertiental grotere bedrijven en in-

stellingen een convenant gesloten om binnen 3 jaar te komen tot 10% CO2-reductie. Het gaat dan bijvoorbeeld om de Dar, Dura Vermeer, Electrabel en de Radboud Universiteit. Royal Haskoning heeft voor alle deelnemers een 0-meting uitgevoerd. Van der Meer vindt het een haalbaar percentage: “We gaan er elkaar bij helpen. En de eerlijkheid gebiedt te zeggen dat we alleen al een grote sprong maken omdat Electrabel een kwart van het kolenverbruik vervangt door biomassa.

Met netwerkbeheerder Liander hebben we de afspraak gemaakt dat we jaarlijks inzage krijgen in alle elektra- en gasverbruikgegevens van de stad, per wijk en bedrijfssector. Woningbouwcoöperaties

hebben hun woningen met een energielabel uitgerust. Ook daar moeten we aan de slag, want in sommige appartementengebouwen is het energieverbruik alarmerend hoog.” De gemeente Nijmegen is er een speciale campagne voor gestart: ‘Ons Groene Hert’. “Doel is om de reductie van energieverbruik en dus CO2-uitstoot niet alleen tussen de oren, maar ook in de harten van de burgers te krijgen. Door deze en vele andere energiebesparende maatregelen en bijvoorbeeld het gebruik van zonne- en windenergie en schone brandstoffen zal de uitstoot van CO2 de komende jaren fors dalen. En zo zullen wij onze reductiedoelstelling ook gaan halen. Daar ben ik vast van overtuigd.”

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

25

Business en accountancy

Kaliber Adviseurs over accountancy en meer

‘Wij zoeken de klant die bij ons past’

Op de website www.kaliberadviseurs. nl is de volgende omschrijving te vinden: ‘Kaliber is een samenwerkingsverband tussen belastingadviseurs, accountants en bedrijfsadviseurs. Kaliber is een groeiend kantoor waar een team van medewerkers klaarstaat om uw belangen te dienen. Het samenwerkingsverband is aangesloten bij de Nederlandse Federatie van Belastingadviseurs en de NOvAA. De maatschapsleden hebben voor de oprichting gewerkt bij grote accountantskantoren. De opgedane ervaring heeft geleid tot een kantoor dat zich op een aantal punten daadwerkelijk onder-

26

scheidt van de meeste van haar vakgenoten. Zowel naar omvang en mentaliteit, als in kennisniveau en benadering.

Een benadering die volledig is afgestemd op uw belangen als ondernemer.

Een adviseur van Kaliber is meer dan een bekwame accountant of fiscalist.

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

Dat blijkt al meteen uit zijn benaderingswijze. Hij houdt rekening met alle relevante ondernemingsaspecten’.

Bijzonder Kaliber telt naast de vennoten Ad van Son, Ton van Dooren, Jeroen Lever, Paul Hansma en Wim van Barneveld uit een back office bestaande uit 25 medewerkers. Daarmee is Kaliber een veelzijdig kantoor. “Waarmee we ons onderscheiden? We zijn een laagdrempelig kantoor, waar we zaken graag eenvoudig en begrijpelijk benoemen.

We hebben veel kennis in huis op het gebied van accountancy en fiscale vra-

Kaliber Adviseurs is een kantoor voor accountancy en fiscaal advies. Maar de mensen van Kaliber doen meer. “Omdat ondernemers vaak meer vragen hebben dan alleen op het gebied van boekhouden en fiscaliteiten. De klantvraag is gewoon breder. Daarom hebben we ook expertise op het gebied van coaching, loopbaanbegeleiding en re-integratie. En dat is inderdaad een wat andere benadering.”

gen, maar we doen meer. Cijfertjes zijn namelijk maar een klein onderdeel van het ondernemersbestaan. Hij of zij wordt geconfronteerd met hele andere vragen, waar hij bij een traditioneel kantoor minder gemakkelijk antwoord op krijgt. Wij vullen die leemte wel in en dat maakt ons bijzonder.”

Even afstand nemen Ondernemers worden maar al te vaak geleefd door de waan van de dag. Ze zijn daardoor nauwelijks nog in staat de grote lijn van hun onderneming te zien. Waar sta ik nu, hoe zijn mijn bedrijfsprocessen er vandaag uit, waar wil ik naartoe, hoe doe ik dat en met welke medewerkers. “Daar hebben we een even eenvoudig als doeltreffend concept voor ontwikkeld, want soms is even afstand nemen al genoeg. Daarom organiseren we geregeld bijeenkomsten met een kleine groep ondernemers. We gaan vier of vijf dagen naar Spanje –belangrijk want dan ben je echt even weg- en nemen daar de tijd en de rust om te praten, maar ook om stiltes te laten vallen. We nemen dus letterlijk afstand en samen, met andere ondernemers, te praten en ideeën te ontwikkelen. Dat gaat uitstekend, want ondernemers lopen elk op hun eigen manier vaak tegen dezelfde problemen aan. De een is daar wat verder in dan de ander en zo kunnen ze leren van elkaar. Het is wel belangrijk om te begrijpen dat elke ondernemer uniek is en dus om zijn eigen benadering vraagt. Tijdens zo’n trip heb je de tijd voor intensieve begeleiding. Kijk maar op www.evenafstandnemen.com.”

Netwerken Kaliber beschikt over een groot netwerk dat ingezet kan worden bij loopbaanvragen. “Maar we doen ook veel aan bijvoorbeeld ontslagvergoedingen. Ho ga je om met een ‘gouden’ handdruk. Hoe neem je afscheid van mensen, hoe zorg je voor een effectief re-integratietraject. We hebben een speciale werkpool opgezet voor 55-plussers, die we met al hun ervaring naar ander werk begeleiden. We beschikken met ons klantenbestand natuurlijk over een uitgebreid netwerk dat we daarvoor in kunnen zetten. En dat doen we ook, vaak met succes.”

De dienstverlening van Kaliber zit ook in cursussen. “We kwamen er achter dat de meeste ondernemers hun eigen jaarrekening niet kunnen lezen. Dus zijn we met een training gestart ‘Uw cijfers de baas’, waarin we duidelijk maken hoe zo’n jaarrekening is opgebouwd. Dat vinden we belangrijk.”

caal) kan ingrijpen. We vinden het belangrijk om te weten wat er bij een klant gebeurt, zodat je preventief kunt ingrijpen.

Want accountancy is toch onze basis, ook daar moeten we meerwaarde leveren.”

Ton van Dooren

Filosofie Kaliber werkt dus vanuit een andere meer complete filosofie. “Wij zijn duidelijk anders dan reguliere kantoren. Daarom zoeken we ook de klant die daar de waarde van inziet, de klant die bij ons past. Want ondernemen moet ook voor onszelf een feestje zijn. Het is prettig om meer te doen en het beter te doen. De meeste ondernemers waarderen dat en maken er gebruik van, alhoewel we ook klanten bedienen die alleen een jaarrekening laten opmaken.

Dat kan natuurlijk ook. Ook in het gewone handwerk proberen we toegevoegde waarde te leveren. We zitten bovenop de cijfers, bepalen elk kwartaal het resultaat, zodat de ondernemer indien nodig tussentijds (fis-

Jeroen Lever

Ad van Son

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

27

business en achtergrond

SmartConceptBuilding;

CO2-vrij bouwen volgens VolkerWessels Veel gemeenten streven ernaar om op termijn CO2 neutraal te bouwen. Met SmartConceptBuilding creëert VolkerWessels een bouwproduct waarmee deze doelstelling nu al bereikbaar is. Bekhuis: ‘We hebben een werkgroep opgericht met een aantal partijen die ons ondersteunen, zoals Artec Architecten, Homij Technische Installaties, VW DEC, VW Infra ontwikkeling, Orator en RaakMe. Zo is SmartConceptBuilding geworden tot wat het is: een slim, flexibel en betaalbaar concept met een hoge kwaliteitsstandaard. We richten ons nu vooral op productie- en distributiepanden, maar in de toekomst gaan we SmartConceptBuilding ook voor kantoorgebouwen aanbieden.’

Waardevast onroerend goed Begin 2009 organiseert VolkerWessels een congres om het concept breed te introduceren aan partijen als woningcorporaties en gemeenten: ‘Met deze ontwikkelingen spelen we in op een actuele marktvraag. Als we willen dat onroerend goed over tien jaar nog waardevast is, moeten we nu beginnen met CO2-vrij bouwen. Ook met het oog op de stijgende energieprijzen, is SmartConceptBuilding het bouwconcept voor de toekomst.

Als Apeldoornse bouwer zou Ufkes graag zien dat ook onze gemeente volop profiteert van de kennis op dit gebied.’

SmartConceptBuilding schept nieuwe mogelijkheden De kracht van SmartConceptBuilding is, dat Ufkes functionele, bedrijfspecifieke wensen direct naar een voorbeeldontwerp vertaalt inclusief de bouw- en gebruikskosten op de middellange termijn. Andersom is het ook mogelijk om vanuit budgetkeuzes tot een

28

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

richtinggevend ontwerp te komen. In alle gevallen staat CO2-vrij ontwikkelen, en daarmee energie- en kostenbesparing centraal.

Michel Muurmans, Energiespecialist van VolkerWessels DEC, ontwikkelaar van duurzame energie projecten, Amersfoort: ‘We gebruiken beïnvloedbare parameters om tot een ontwerp voor het nieuwe pand te komen. Dat pand zal in de eerste plaats de energievraag verminderen door hoogwaardige isolatie, compact bouwen en het toepassen van laagtemperatuurverwarming. Verder zal het gebouw zelf de benodigde energie voor 100% opwekken, door middel van (onder andere) warmte/koude opslag en PV-cellen. En ten slotte leggen we een grijswatercicuit aan, om gereinigd afvalwater opnieuw te kunnen gebruiken.’ Volgens de Total Cost of Ownership (TCO) berekening, verdient een CO2-vrij pand binnen tien jaar de initiële investering terug. Enerzijds dankzij enorme besparingen op de energiekosten en anderzijds, doordat deze innovatieve installaties ook op termijn hun waarde behouden.

Gezonder personeel in CO2-vrij pand In Amerika is men natuurlijk ook volop bezig met ontwikkelingen op CO2-vrij gebied.

Zo laat de Bank of America een ‘groene’ kantoortoren bouwen in hartje Manhattan.

Het verschil met het SmartConceptBuilding concept van VolkerWessels, is dat de Bank de meerkosten níet terugverdient met energiebesparing. Waarmee dan wel? De productiviteit van werknemers, die naar verwachting met tien tot vijftien procent zal stijgen.

De werkomgeving wordt hier als erg prettig en gezond ervaren, hetgeen kan leiden tot een reductie in de ziekmeldingen van 5.000 werknemers. De winst die daar indirect uit voortvloeit is voor dit bedrijf zó aantrekke-

Ufkes Apeldoorn – een dochteronderneming van VolkerWessels – leverde in oktober een CO2-vrij distributiecentrum op aan post- en expressbedrijf TNT. Na de realisatie van dit succesvolle project, nam Ufkes het initiatief om het CO2-vrije bouwconcept verder te ontwikkelen. Paul Bekhuis, directeur van Ufkes: ‘We noemen het ‘SmartConceptBuilding’; via een interactieve ontwerpmodule ontwerpen we een gebouw naar wens van de opdrachtgever. Dat gebouw rusten we uit met diverse installaties, die de benodigde energie opwekken voor een stabiele bedrijfsvoering. Oftewel: het pand genereert de energie die het nodig heeft. Bij elk ontwerp geven we aan hoe de bouwkosten zich verhouden tot die van een soortgelijk, conventioneel pand. En tevens hoe de balanswaarde zich op de middellange termijn ontwikkelt, voor deze representatieve, comfortabele en duurzame gebouwen.’

lijk, dat het de bouw van een duur pand met state-of-the-art installaties terugbetaalt. Bekhuis: ‘Dit is de eerste kantoorwolkenkrabber die het Platinum LEED (Leadership in Energy and Environmental Design, red.) certificaat heeft gekregen. Dat is de hoogst haalbare kwalificatie van de U.S. Green Building Council. Volgens het waarderingssysteem dat zij hanteren haalt het TNT distributiecentrum naar alle waarschijnlijkheid diezelfde topkwalificatie. Wij haalden namelijk een milieu-index van 580 op basis van de GreenCalc methodiek, wat vergelijkbaar is met LEED platinum.’

Groen concept beïnvloedt productiviteit Duurzaam bouwen gaat vaak hand in hand met een aangename werkomgeving. Zo hebben de materialen waaruit een duurzaam gebouw wordt opgetrokken een lage CO2-uitstoot. Verder zorgt een goede lichtinval voor energiebesparing, en tegelijkertijd houdt het mensen wakker en energiek. In het CO2-vrije bouwconcept van VolkerWessels zijn deze positieve effecten alleen maar groter.

Zo werkt SmartConceptBuilding met laag-temperatuurverwarming zoals bijvoorbeeld betonkernactivering, waardoor de temperatuur in een ruimte constant blijft. Michel Muurmans: ‘Een regelbare temperatuur is vooral ’s zomers erg prettig in grote productiehallen. Daar kan het kwik heel snel oplopen en creëert de hitte een haast onwerkbare situatie. Wij zorgen ervoor dat een gebouw op een constante temperatuur blijft, regelbaar naar wens van de gebruiker. Zo moet het verschil met de buitentemperatuur ’s zomers ook weer niet té groot zijn, want dan worden mensen alsnog ziek.’

SmartConceptBuilding past bij Apeldoornse visie

Ufkes gaat voor 50% CO2-vrij

Het college van de gemeente Apeldoorn heeft een voorkeursmodel neergelegd voor de inrichting van het bedrijventerrein Apeldoorn-Zuid. De bedrijven die zich hier vestigen moeten voor elke hectare bedrijfsgrond, ongeveer 3.000 m2 natuur aanleggen. Een unieke visie in Nederland, die een veelzijdig bedrijventerrein oplevert dat bovendien zeer aantrekkelijk is voor werknemers. De gemeente wil zo de ‘verrommeling’ tegengaan en noemt als kernwaarde de ‘openheid die de automobilist uit het westen plotseling ervaart, na de bossen van de Veluwe, als een opmaat tot het waardevolle open landschap van de IJsselvallei’. Bekhuis: ‘Hiermee loopt de Stedendriehoek voorop in het samenbrengen van natuur en bedrijvigheid. Binnen een omgeving zoals dit nieuwe voorkeursmodel, zijn onze CO2-vrije panden zeker op hun plek’.

Met de verschillende producten voor de consumenten en zakelijke markt, toont VolkerWessels zich een toekomstbewust en –bestendig bedrijf. Bekhuis: ‘Door de kosten en baten van duurzame producten inzichtelijk te maken voor klanten, wordt groen bouwen nog aantrekkelijker dan het al is. We hopen voor de nabije toekomst veel ‘groen’ in de Stedendriehoek te kunnen ontwikkelen en onze doelstelling is een orderportefeuille met 50% CO2-vrije orders in de loop van 2009.’

Nieuw energielabel: Climate Ready® Naast de duurzame ontwikkelingen voor de zakelijke markt, legt VolkerWessels zich ook toe op particuliere producten voor energiebesparing. Bekhuis: ‘VolkerWessels brengt op initiatief van DEC een nieuw energielabel op de markt: Climate Ready®.

Duurzame installaties, waar zowel het milieu als de portemonnee van de klant van profiteren. Op de site www.climateready.nl kan men de werking en voordelen van installaties bekijken, zoals een warmtepomp, een HR-ketel met luchtwarmtepomp, een zonneboiler of CO2-gestuurde ventilatie.

De consument kan zijn eigen pakket samenstellen en ziet direct hoe groot de investering is èn wat het oplevert.’

SmartConceptBuilding begint met TNT distributiecentrum TNT opende in oktober 2008 de deuren van haar eerste CO2-emissievrije distributiecentrum, op het nieuwe bedrijventerrein langs de A12 in Veenendaal. De criteria van TNT voor het pand waren duidelijk: 1.

CO2-emissievrij, 2. Een vriendelijk en aangenaam werkklimaat en 3. Geen hogere kosten dan bij een traditioneel gebouw.

Ufkes bouwde het centrum en realiseerde een TCO die zelfs lager ligt dan bij een conventioneel gebouw. Bekhuis: ‘Het geheim van het duurzaam opwekken van energie zit hier onder de grond en op het dak. Het gebouw haalt warmte uit grondwater en elektriciteit uit zonnepanelen.

Technisch kan dit al jaren, maar de aanleg van deze installaties is een stuk duurder dan het voorbereiden van een pand, voor het gebruik van fossiele energie. Juist de stijgende energieprijzen maken deze alternatieven nu zo interessant.’

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

29

U bent ondernemer.

Dat zijn wij ook.

Juridische dienstverlening werkt pas optimaal als juristen vanuit uw positie zaken beschouwen.

Contracten, voorwaarden, ze kunnen mooi op papier staan, maar het gaat erom wat ze voor u betekenen. Ze kunnen u beschermen of juist de ruimte geven die u wenst. Al meer dan 30 jaar komen we daarom naar onze klanten toe.

Alleen door ons goed in te leven in uw situatie kunnen we immers het uiterste voor u bereiken.

Dat doen we graag, dat doen we gedreven.

Want uiteindelijk telt alleen het resultaat.

www.poelmannvandenbroek.nl St. Canisiussingel 19f F +31 243 810 820

6511 TE Nijmegen

T +31 243 810 810

info@poelmannvandenbroek.nl

PB902_175_NijmegenBusiness_V1_DR1 1

16-02-2009 09:08:09

Voor gedreven talent en kwaliteitsbewuste werkgevers WERKDIREKT NIJMEGEN Molenweg 143C 6543 VA Nijmegen (024) 373 73 07 info@werkdirekt.nl WWW.WERKDIREKT.NL

Uit de adviespraktijk van Poelmann van den Broek advocaten

‘Het schemergebied’ Iedere bestuurder van een rechtspersoon zoals een besloten vennootschap (hierna: de vennootschap) weet dat we in een crisis zijn beland waarvan het einde nog niet in zicht is. Veel bedrijven bevinden zich momenteel in zulke ernstige financiële moeilijkheden dat hun continuïteit wordt bedreigd. Het is voor een bestuurder dan niet altijd eenvoudig te bepalen wat hij moet doen.

Moet hij proberen de onderneming te redden, of moet hij de onderneming staken en het faillissement van de vennootschap aanvragen?

De vennootschap bevindt zich dan in wat je zou kunnen noemen ‘het schemergebied voor faillissement’. Het schemergebied laat zich omschrijven als een periode waarin verliezen worden geleden door de vennootschap en deze ook over een negatief eigen vermogen beschikt. Bij liquidatie van de vennootschap zal er onvoldoende verhaal zijn om alle verplichtingen na te kunnen komen.

Uitgangspunt is dat er bij het ondernemen altijd sprake is van het nemen van (verantwoorde) risico’s. Een ondernemer moet een ruime marge worden gegund om (bijvoorbeeld) in het kader van een reorganisatieproces de onderneming voort te zetten. Het staken van de onderneming kan immers maar één keer. Daarna is er geen weg terug. Als er geen zicht op een succesvolle reorganisatie is, doet de bestuurder er toch verstandig aan het staken van de onderneming te overwegen.

Er is in Nederland geen wettelijke bepaling die bestuurders verplicht vanaf een bepaald moment de verlieslijdende onderneming van de vennootschap te staken en het faillissement van de vennootschap aan te vragen. In de jurisprudentie is desalniettemin bepaald dat bestuurders onder omstandighe-

Perry (P.J.) Willard, advocaat e-mail: p.willard@poelmannvandenbroek.nl internet: www.poelmannvandenbroek.nl

den wel op grond van een onrechtmatige daad aansprakelijk kunnen zijn voor schulden van de vennootschap die zijn ontstaan toen het voortzetten van de onderneming eigenlijk al geen kans op succes meer bood.

Van onrechtmatig handelen van de bestuurder is met name sprake indien hij een zodanig inzicht in en zeggenschap over het beleid van de vennootschap heeft dat hij, gelet op het verloop van de zaken binnen de vennootschap, wist of behoorde te voorzien dat nieuwe crediteuren zouden worden benadeeld bij gebrek aan verhaal, en hij toch nalaat ervoor te zorgen dat die schuldeisers worden voldaan of hun belangen op een andere manier worden gewaarborgd. De bestuurder heeft als het ware een zorgplicht (de zogenaamde ‘zorgvuldigheidsnorm’) ten opzichte van de gezamenlijke schuldeisers.

norm is geschonden. Hierbij gaat het vaak om een keten van gebeurtenissen, die bij de bestuurder het inzicht moet laten groeien dat het voortzetten van de onderneming niet langer geoorloofd is. Wanneer dat inzicht zich gemanifesteerd zal hebben, is moeilijk vast te stellen. Dat kan bijvoorbeeld zijn wanneer de bank het krediet opzegt, maar ook wanneer een belangrijke opdrachtgever de relatie beëindigt. Zodra een bestuurder behoort in te zien dat de vennootschap onvoldoende verhaal biedt voor de crediteuren is hij verplicht zich de belangen van de crediteuren aan te trekken door passende maatregelen te nemen. Hierbij kunt u denken aan het waarschuwen van de crediteuren, of het staken van de onderneming en het aanvragen van het faillissement van de vennootschap. Als de bestuurder dat nalaat, kan dat onrechtmatig zijn jegens die schuldeisers.

Een bestuurder mag dus niet uit het oog verliezen dat hij mogelijk op grond van een onrechtmatige daad door de curator namens de crediteuren aansprakelijk wordt gesteld als hij te lang en zonder uitzicht op succes een verlieslijdende onderneming voortzet en zich daarbij niet (voldoende) de belangen van de crediteuren heeft aangetrokken.

Een bestuurder van een vennootschap in financiële problemen moet zich dus tijdig bedenken wanneer de ’peildatum’ van de onderneming is bereikt waarop hij een zorgplicht krijgt ten opzichte van de gezamenlijke crediteuren van de vennootschap en hij maatregelen moet nemen ter bescherming van de belangen van die crediteuren.

Het hangt van de omstandigheden van het geval af of deze zorgvuldigheids-

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

31

Business en locatie

Ouwehands Dierenpark Rhenen perfecte locatie voor uitstapje, feest of vergadering

‘Niets is ons te gek’ Ouwehands Dierenpark Rhenen is meer dan een bijzondere dierentuin. Het is ook de perfecte locatie voor bijvoorbeeld een seminar, vergadering, productpresentatie, bruiloft of een fantastisch personeelsfeest. En de koppeling met het dierenpark maakt de locatie natuurlijk helemaal uniek. Eigenlijk kan alles bij Ouwehands Dierenpark.

Wie een spetterend feest wil vieren, zijn gasten op een spectaculaire manier wil verwelkomen en vermaken, een zakelijke bijeenkomst een exclusief en toch informeel tintje wil geven kan het glas heffen bij de leeuwen, een cocktail drinken in de jungle of getuige zijn van een spetterende zeeleeuwenshow. Ouwehand beschikt over meerdere locaties met variabele indeling en ontvangstcapaciteit, maar elk met zijn eigen sfeer. Dat geeft gasten de ruimte de locatie te kiezen die helemaal bij het gezelschap en de gelegenheid past.

Dat kan via complete arrangementen, maar Ouwehand biedt natuurlijk ook alle ruimte voor een persoonlijke invulling.

Dat levert een voorstel op maat op, waarin naar wens met alles rekening kan worden gehouden: entertainment, luxe aankleding voor een diner, bloemdecoraties en professionele apparatuur voor beeld en

32

geluid. Daar kan ook een rondleiding door het park bijhoren of een speurtocht voor de kinderen.

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

Prachtige locaties Ellen Sonderen is verantwoordelijk voor de sales. “We beschikken over zeer verschillende locaties, zoals de African Lodge Kalahari. Het is een oase van rust. Gasten strijken er graag neer om te genieten van het haardvuur of de bijzondere wandschilderingen.

Het Jungle restaurant is een grote ruimte die desgewenst in vier ruimtes kan worden verdeeld: Jungle restaurant, Tuca’s Jungle, Kids Jungle en Jungle Boomhut. Tuca’s Jungle is zeer geschikt voor besloten evenementen, vergaderingen, congressen of productpresentaties, maar ook voor een trouwpartij. Er is een groot projectiescherm aanwezig. Kids Jungle is de ideale plek als er ook kinderen in het gezelschap zijn. Met een schuifwand wordt Kids Jungle afgescheiden van het Jungle res-

taurant. De Jungle Boomhut bevindt zich op de eerste verdieping, midden in het levendige park, maar toch zeer rustig. Door de bijzondere omgeving hoeft een bedrijf geen werk te maken van de aankleding, want die is er al. Elke locatie in zijn eigen sfeer.”

RavotApia van 4.000 m2 en 12 meter hoog is ten slotte uitermate geschikt voor iedereen die zich jong voelt. Het centrale punt is het Kraaiennest, het grote plein waar vaak speciale activiteiten voor grote gezelschappen worden georganiseerd. Voor een diner met 1000 gasten of een feest tot 2000 gasten.

Meerwaarde Ouwehand heeft aandacht besteed aan het culinaire niveau in het park. Dat varieert van een buffet tot stijlvol en luxe dineren. Precies wat de klant wil.

“Maar de echte meerwaarde van een evenement in Ouwehand is toch de koppeling met het park. We organiseren

speciale rondleidingen, geven uitleg over het park en onze visie op dierenwelzijn, wij kunnen gasten bij de dieren ontvangen of een op maat gemaakte zeeleeuwenshow organiseren die de gast zelf kan invullen. Niets is ons te gek, van beurzen, gala’s tot filmpremière. Dat hebben we hier ook al gehad. En de locaties kunnen exclusief worden gehuurd, zelfs tot ’s avonds laat, want we mogen tot 02.00 uur open zijn. Maar bedrijven nodigen soms ook hun relaties uit voor een dagje dierentuin met het gezin. Even centraal een uurtje toespreken en dan met het gezin de dierentuin in. Succes verzekerd!”

Kijk voor meer informatie op www. ouwehand.nl of neem contact op met de afdeling Sales, via (0317) 650 200 of sales@ouwehand.nl.

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

33

business en achtergrond

Blijderveen Lichtreclame en Belettering doet zaken met BIT-Support

‘We hebben geluk gehad’ Marcel Boers van Blijderveen Lichtreclame en Belettering had een probleem. Niet dat hij dat zelf wist, klanten maakten hem er op opmerkzaam. Waarom leverde hij bestellingen niet en waarom beantwoordde hij zijn mail niet? Het antwoord is simpel, omdat hij niets wist dat er was besteld of gemaild.

Toen hij dat doorkreeg reageerde hij snel. Er kwam een nieuw ICT-bedrijf, BIT-Support.

Marcel Boers zucht nog een keer als hij er aan terug denkt. “Klanten bezochten onze site, mailden, maar die mail kwam gewoon nooit bij ons terecht en zij konden niet zien dat wij geen mail hadden ontvangen. De klant dacht dus dat alles in orde was en wij zouden reageren, terwijl wij van niets wisten. Toen we daar achter kwamen – na klachten van klanten – heeft onze ICT-provider een half jaar geprobeerd het probleem te verhelpen. Niets hielp. Ronald Oud van BIT-Support was hier een keer kennis komen maken en ik heb hem gevraagd te helpen. Als hij oins probleem snel zou oplossen was hij onze nieuwe leverancier. Hij loste het binnen drie uur op.

Maar er bleek veel meer aan de hand.”

Geluk gehad ICT is cruciaal voor een bedrijf als dat van Marcel Boers. “We draaien er onze administratie op, we maken ontwerpen en regelen de productie. We doen eigenlijk alles di-

34

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

gitaal. Er bleek dus meer niet goed geregeld. Er was geen back up voor onze email, er zat geen virusscan op de server, we hadden problemen met de snelheid van ons systeem en uiteindelijk bleek onze gehele back up niet te werken. Als onze server toen de geest had gegeven hadden we een megaprobleem gehad. We hebben kortom dus gewoon geluk gehad. Als er iets was gebeurd hadden we helemaal geen bestanden meer gehad. BIT-Support herstelde alles voor een bijzonder schappelijke prijs.” BIT Support is een Wijchens bedrijf dat drie jaar geleden door Ronald Oud werd gestart. Hij had toen al meer dan achttien jaar ervaring als consultant in installatie en beheer van netwerken. “Beheer gebeurt meestal op afstand, daar heeft de klant geen omkijken naar.We richten ons met name op de MKB-markt, zeg maar bedrijven van 2 tot 50 medewerkers. Dat kunnen we uitstekend handelen”

Moraal van het verhaal Marcel Boers en zijn vrouw Maybritte zijn zoals bijna alle ondernemers in het MKB de hele dag bezig met hun normale handel.

“Daar zijn we goed in en daarom hebben we een goed gevulde orderportefeuille. Je gaat er automatisch van uit dat je ICT klopt, want daar heb je iemand verantwoordelijk voor gemaakt en zelf hebben we er te weinig verstand van. Dat had dus mooi fout kunnen lopen. Maar we hebben alles nu weer goed op de rit, ook zakelijk.

Dat wil niet zeggen dat we er niet harder aan moeten trekken. We verrichten meer inspanningen, bijvoorbeeld op het gebied van acquisitie. Van de andere kant begrijpen bedrijven dat ze beter en meer moeten opvallen. En dan zijn ze bij ons aan het goede adres.”

Business en achtergrond

Werkwijzer Uitzendbureaus houdt vast aan filosofie

‘Wij willen partner van onze klanten zijn’ Werkwijzer Uitzendbureaus is een van de oudste uitzendbureaus van Nederland. Het werd ruim zestig jaar geleden (1948) in studentenstad Nijmegen gestart onder de naam ‘Buro Werkende Studenten’. En Werkwijzer is nog steeds toonaangevend in de regio. Vestigingsmanagers Hester Liewes (Nijmegen centrum), Miranda van Heumen (Wijchen) en Daniëlle Chris (Nijmegen 2) vertellen over de onderscheidende factoren: betrokkenheid, snelheid, deskundigheid, betrouwbaarheid en flexibiliteit.

leidingen, geven onze mensen ook de instrumenten om de filosofie in praktijk te brengen. We leren ze hoe ze in- en extern moeten communiceren, wat hun sterke en zwakkere punten zijn en hoe ze zichzelf kunnen ontwikkelen. Door opleidingen en trainingen verleg je voortdurend je grenzen. Dat maakt ons een lerende organisatie.” Een van de uitgangspunten is dat medewerkers wordt geleerd niet alleen oog te hebben voor de eigen vestiging. “We kijken steeds of we ook iets voor andere vestigingen kunnen betekenen. Dat is een doorlopend proces, dat je alleen voor elkaar krijgt als alle neuzen dezelfde kant op staan.”

Tijdelijke krachten

van links naar rechts: Miranda, Hester en Daniëlle

Werkwijzer Uitzendbureaus telt op dit moment negen vestigingen. Het is een regionaal bureau met toch een landelijke dekking. Werkwijzer heeft in al die jaren van haar bestaan al heel wat crises doorstaan. “Natuurlijk werden wij ook geraakt door wat er het afgelopen jaar allemaal is gebeurd. Maar we zijn bij elkaar gaan zitten en hebben een plan gemaakt, passend bij onze langetermijnvisie. En daar spelen betrouwbaarheid, deskundigheid, betrokkenheid, flexibiliteit en snelheid een cruciale rol in. Ook om die reden hebben we onze huisstijl aangepast. Deze nieuwe huisstijl zullen we op de Bedrijven Kontakt Dagen in mei presenteren.”

Gesprekspartner De werkwijze van Werkwijzer Uitzendbureaus gaat verder dan het uitlenen van tijdelijk personeel. “Elk uitzendbureau verleent die service en we hebben natuurlijk door onze ervaring veel kennis over bedrijfsprocessen. Maar wij gaan verder. Wij willen partner zijn van onze klanten. Dat betekent onder andere dat we de klant van binnen en buiten willen kennen en dat begint met heel goed luisteren. Alleen dan kun je een goede match maken en doe je meer dan een vacature invullen. Dat betekent ook dat onze klanten anders tegen ons aan kijken. Wij zijn voor hen een volwaardige gesprekspartner.” Die filosofie stelt andere eisen aan de medewerkers van Werkwijzer. “We investeren in op-

De Werkwijzer-filosofie komt ook tot uiting in de omgang met tijdelijke medewerkers. “Wij houden echt contact met onze uitzendkrachten, ook in tijden dat ze niet voor ons aan het werk zijn. Uit onderzoek is gebleken dat onze uitzendkrachten ons betitelen als laagdrempelig, persoonlijk en uitnodigend. Wij maken hun vertrouwen in ons waar. Daarom is een intake meer dan het invullen van een formulier. Wij besteden aandacht aan iedereen en houden rekening met wensen. Daar zijn we echt anders in. Het voordeel is dat je je mensen echt goed leert kennen. Daar nemen we de tijd voor en dat betaalt zich terug in goede matches. Inlener tevreden, uitzendkracht tevreden en wij tevreden. Zo eenvoudig kan het werken.”

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

35

business met N.U.L. 24

Zesenzestig Solexen en een Tuk-Tuk

N.U.L.24 gaat op pad

36

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

Op woensdag 13 mei was er weer een onvervalste N.U.L.24 bijeenkomst in het centrum van Nijmegen. Deze keer hadden de mannen en vrouwen van Nijmeegs leukste netwerk hun tenten opgeslagen bij de Lindenberg aan de Ridderstraat in Nijmegen.

Rond de klok van half zeven verzamelden er zo’n 70 N.U.L.24-deelnemers op het terras van de Lindenberg. Er werd een heerlijk groen soepje en een drankje geserveerd ter voorbereiding op een, wat na later zou blijken, barre tocht door de Ooy op een Solex! Een Solex?

Inderdaad een Solex. Deze gemotoriseerde fietsen, tegenwoordig gebouwd in China, zijn net als hun pruttelende motortje weer helemaal hot. Het bestuur van N.U.L.24 had bedacht om in

deze tijd van crisis maar eens op primitieve wijze de omgeving te verkennen.

En zo geschiedde. Er waren 66 Solexen ingevlogen om alle aanwezigen te voorzien van een fiets met hulpmotor. Voordat het gezelschap het ruime sop mocht kiezen was het eerst tijd voor de obligate groepsfoto. Bram Vis huisfotograaf van N.U.L.24 klom op miraculeuze wijze in een lantaarnpaal en schoot van grote hoogte een prachtige plaat van de Hell’s

Angels in de dop. Na een korte instructie van een ervaren Solexpiloot kon het peleton vertrekken en gingen de dames en heren in grote snelheid de paden op en de lanen door. Ook reed er een heuse Tuk-Tuk mee als bezemwagen waarin Gert-Jan Beck op de achterbank comfortabel de verrichtingen van zijn Solexvrienden kon volgen.

Het koersdoel van het bonte gezelschap lag ergens in de Ooy. Bergafwaarts via

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

37

de Voerweg konden de deelnemers een flinke snelheid maken om de stad razendsnel te verlaten. De groep ging met gezwinde spoed in een langgerekt lint over de zomer- en de winterdijken in de richting van Restaurant Oortjeshekken.

Een prachtig schouwspel waarbij er snelheden werden gemeten van ver boven de 40 kilometer per uur. Waarbij een enkeling het presteerde om er zelfs 45

38

uit te persen om vervolgens de motor op te blazen. Ook waren er mensen die de stokoude techniek van de Solex nog niet helemaal begrepen en al fietsend over de dijk gingen zonder enig vorm van motorische aandrijving.

Aangekomen bij Oortjeshekken werd er een heerlijk drankje genuttigd en werden er ervaringen uitgewisseld. Uit-

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

eindelijk ging men weer terug naar de door ons zo geliefde Keizersstad. Nu ging het allemaal een stukje vlotter. De motoren waren lekker warm gedraaid, de deelnemers meer ervaren en met een slokje op gaat het net allemaal wat soepeler. Rond de klok van negenen doemden de contouren van de Waalbrug weer op en met een ondergaande zon in het vizier werd de oudste stad

business met N.U.L. 24

van Nederland bereikt. Route 66 was voltooid, alle Solexen, inclusief deelnemers bereikten de eindstreep. Aangekomen bij de Lindenberg stond er een geweldige barbecue te wachten, volledig verzorgd door La Vie Catering, net als de Solexen trouwens ook door Gerard Kerhoff geleverd. Alles helemaal top, tot in de puntjes verzorgd zoals je van La Vie kunt ver-

wachten. Wat een geweldige avond en wat is het leuk om te zien hoe je met z’n allen kunt genieten van de prachtige omgeving van het Rijk van Nijmegen. Kortom een bijzonder geslaagd evenement. Wil je meer weten over Nijmeegs leukste netwerk? Kom dan naar het N.UL.24 plein op de Nijmeegse BKD dagen op 26 en 27 mei 2009 of surf even naar www.nul24.nl. nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

39

Business en achtergrond

DKC draait goed in Nijmegen en Arnhem

‘Kwaliteit is voor ons van levensbelang’

DKC is sinds de start in 1962 uitgegroeid tot een belangrijke speler op de regionale (en nationale) markt van installatietechniek, koudetechniek en sinds enkele jaren ook elektrotechniek.

Daarnaast heeft het bedrijf een uitgebreide serviceafdeling. Met ruim 150 medewerkers voert DKC standaardopdrachten uit. “Maar we worden ook vaak benaderd voor innovatieve opdrachten in hightech productieomge-

40

vingen of in extreme klimatologische omstandigheden. Ook dat heeft te maken met de kennis en de ervaring van onze medewerkers. Techniek is voor hen geen doel, maar een middel om een klantvraag tot een goede oplossing te brengen.”

Kwaliteit DKC werkt in kleine gespecialiseerde afdelingen voor bijvoorbeeld ontwerp

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

en calculatie, detailengineering en werkvoorbereiding, montagetoezicht en –uitvoering, (storings)service en onderhoud en regeltechniek en gebouwbeheer. Die doelgerichte aanpak leidt tot een voortvarende afhandeling van projecten. “Wij stellen voor elk groot project een projectteam samen, bestaande uit een engineer, een projectleider, een werkvoorbereider, een tekenaar en een chefmonteur. De projectleider draagt de

Terwijl (bijna) iedereen steen en been klaagt draait DKC nog steeds goed en precies volgens prognose. Daar is directeur Frank Dekkers blij mee, al houdt hij een slag om de arm met de opmerking dat hij ook niet weet wat de toekomst brengt. Maar de investeringen in gebouwen en organisatie van de afgelopen jaren werpen nu hun vruchten af. DKC is een goed georganiseerd bedrijf, dat zich onderscheidt in service, waar de klant kan rekenen op korte communicatielijnen in een platte organisatie. En vooral op kennis: “Wij zijn een echte kennisorganisatie en daar bestaat altijd behoefte aan. Als collega-bedrijven er niet meer uitkomen worden wij ingeschakeld. Daarom zijn we bijvoorbeeld ook zeer actief in renovaties. Dat vraagt over het algemeen toch meer ervaring.”

volledige verantwoordelijkheid. Hij bewaakt planning, kosten en kwaliteit.

Aan de hand van de door bouwdirecties verstrekte plannen maken wij voor onze werkzaamheden een deelplanning die logisch en efficiënt in de totale bouw past. Deze planning wordt voortdurend bewaakt en indien nodig bijgesteld. Dat leidt tot een efficiënt bouwproces. Kleinere projecten vragen om een andere benadering. Voorbereiding en tekenwerk zijn minder omvangrijk. Snel reageren en flexibel werken zijn de sleutelwoorden. De projectleider stuurt een groep monteurs aan, die de werken bezoeken en de opdrachten uitvoeren. Op die manier kunnen wij onze klanten efficiënt en kosteneffectief bedienen. Dat is in deze markt van levensbelang.”

Kwaliteit staat bij DKC in alle processen en diensten centraal. “Daar leven we van. In ons kwaliteitssysteem hebben we niet alleen voortdurende aandacht voor de kwaliteit van ons product en de efficiëntie van onze processen, maar ook voor veiligheid, gezondheid en welzijn van onze medewerkers en voor de bescherming van het milieu. Ons kwaliteitssysteem is in ons kwaliteitshandboek vastgelegd. Verificatie aan eisen op het gebied van kwaliteit, arbo en milieu is een verantwoordelijkheid van onze kwaliteitsmanager. De kwaliteitsmanager rapporteert rechtstreeks aan de directie, doet voorstellen ter verbetering en is verantwoordelijk voor de invoering van nieuwe richtlijnen.”

BKD DKC neemt dit jaar weer deel aan de BKD. “Wij zullen vooral aandacht be-

steden aan de afdeling Koudetechniek.

Een zeer gevarieerde afdeling, die actief is op het gebied van industriële koelinstallaties, bedrijfskoeling, airconditioning, temperatuur- en klimaatsimulatie en speciale producten. Bij industriële koelinstallaties kun je denken aan koelinstallaties voor groenteen fruitbewaring, vriescellen, distributiecellen en geconditioneerde werkruimten. Bij bedrijfskoeling leveren we koel-vrieskasten en meubels, koel- en vriescellen en temperatuurregistratiesystemen (HACCP) voor alle marktsegmenten. Airconditioning spreekt voor zich. We ontwerpen en monteren airconditioningsinstallaties, vanaf eenvoudige splitsystemen tot uitgebreide multisplitinvertersystemen. In temperatuur- en klimaatsimulatie leveren we installaties, zoals klimaatkasten en complexe klimaatkamers voor het testen van producten en productieprocessen. Bij speciale producten ontwerpen en produceren we speciale luchtbehandelingsunits voor extreme klimatologische omstandigheden. Dat doen we bijvoorbeeld voor Defensie, maar we verzorgen ook de koeling voor de regiewagens die elke thuiswedstrijd van NEC voor het stadion de tv-registratie regelen. Hele aparte producten, die zeer goed moeten koelen, maar bijvoorbeeld geen geluid mogen maken. Elk bedrijf krijgt met deze afdeling de professionele aandacht in huis die noodzakelijk is voor probleemloze werking van vaak kwetsbare koelprocessen. Dat kun je alleen als je de knowhow in huis hebt en dat is bij ons goed geregeld.” nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

41

OP KOERS NAAR GEZOND WERK

Samen op koers naar gezond werken

• Verzuim- en Reïntegratiebegeleiding • (Beroeps) keuringen & Periodiek Medisch Onderzoek (PMO) • Interventies & Casemanagement • Preventie- & Vitaliteitbeleid Kerkenbos 1008 6546 BA Nijmegen Tel. 024 - 371 77 99 info@debedrijfspoli.nl www.debedrijfspoli.nl

B e zo e k e ens d ons tijd egen ijm BKD-N en op 26 27 mei

Business en achtergrond

Bouwgroep Koenen twintig jaar in zaken

“Dé partner voor al uw bouwactiviteiten.”

Bouwgroep Koenen viert dit jaar haar twintigjarig jubileum. Een groep die zich heeft ontwikkeld van traditionele bouw, tot houtskeletbouw, houtstapelbouw, prefab houtconstructies en vastgoed.

Het begon allemaal in 1989, toen de broers Rob en Mike Koenen zich vestigde als aannemer. Zij wilde zich specialiseren in renovaties van oude boerderijen, maar het werd uiteindelijk iets heel anders.

“Na een half jaar had ik door dat er meer handel zat in houtskeletbouw en later ook in houtstapelbouw. In 1990 gingen we van start vanuit kantoor aan huis in Nijmegen, en in een productiehal in Vianen (NB) waar wij een voormalige houtskeletbouw producent overnamen. Hiermede haalde we ook de productie van houtskeletbouw elementen naar ons toe. Eind 1997 kochten we onze huidige locatie aan de Factorijweg in Nijmegen. Hier bouwde wij ons nieuwe kantoor met compleet ingerichte productiehal. We specialiseerden ons steeds meer in het bouwen in hout. Woningen en villa’s, maar ook recreatiewoningen, waterwoningen en clubhuizen van sportverenigingen.

Alles op maat en naar wens van de opdrachtgever. In onze productiehal maken we prefab houtconstructies; houtskelet wanden, gevel- en dakelementen, scharnierkappen spanten e.d. In elke maat en vorm, voor bedrijven en particulieren. Als het van hout moet zijn, kan Koenen het voor u maken. Grote voordeel is dat het bouwproces veel sneller verloopt.”

Bouwgroep Koenen groeit door. “We gaan dit jaar weer meer werk maken van traditioneel werk met de start van Bouwen aannemingsbedrijf Koenen BV voor projecten in nieuwbouw, verbouw, renovatie en onderhoud van kleine projecten.

In Vastgoed Koenen Nijmegen BV gaan we projecten in eigen beheer ontwikkelen en zullen we participeren in vastgoed.

Daarmee is de cirkel rond. Bouwgroep Koenen is dé partner voor al uw bouwactiviteiten.” En de recessie? “We hebben tot op heden geen reden tot klagen, wel zijn er steeds meer potentiële klanten die op dit moment hun financiering niet rond krijgen. Maar we bouwen in hout vooral in het wat luxere segment in woningen, villa’s en recreatiewoningen en daar merken we nog niet veel. Ook in clubhuizen gaat het goed. Daar spelen Gemeentes nog vaak een rol, die hebben de plicht om bouwactiviteiten te bevorderen. We hebben dit jaar nog clubhuizen van tennisverenigingen in Hilversum en Barendrecht opgeleverd, en in 2007 zelfs een clubhuis van de hockeyclub Dragons in Brasschaat in België. Een prachtig project en echt een visitekaartje voor ons bedrijf. Dat gaat gewoon door. Daarnaast zijn we al een geruime periode bezig met de ontwikkeling van waterwoningen. Een nieuwe manier van bouwen die zeker in de toekomst mogelijkheden bied, en een oplossing is voor het tekort aan bouwgrond.

En er zit nog veel in de pijplijn. Je moet er wel wat meer voor doen, maar ik verwacht tot medio februari 2010 in elk geval geen problemen.” nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

43

Foto: Jacques Kok

44

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

25 Jaar Nijmegen Business

Paul van Gasselt over netwerken en woensdag gehaktdag

‘Ik geloof niet in hard werken, wel in goed werken’ In oktober 1992 publiceerden we in Nijmegen Business een interview met een ondernemer uit Arnhem: Paul van Gasselt. Hij was directeur-eigenaar van schoonmaakbedrijf Nederrijn en hij begreep uitstekend dat er ook aan de andere kant van de Waal uitstekende zaken mogelijk waren. Dus kwam je Paul als netwerker pur sang –hij heeft volgens ons de bezigheid uitgevonden- vaak tegen.

En dat interview met als kop ‘De filosofie van de schoonmaker’ zorgde ook nog voor enige ophef.

Paul van Gasselt lacht als hij wordt herinnerd aan dat interview. Hij weet het nog goed. Hij nam de tijd om zijn ideeën over zakendoen voor het voetlicht te brengen. Ideeën waar men toen nog aan moest wennen. Hij combineerde kwaliteit in dienstverlening met investeren in mensen en Paul had veel aandacht voor kwaliteit van leven. Zijn toenmalige credo: ‘Een slechte dag op de golfbaan is beter dan een goeie op kantoor’ werd een blijvertje. Nu nog hoor je golfers hem te pas en te onpas citeren. Het leverde Paul een berisping op van een ambtenaar.

Zoiets kon je toch niet zeggen! Paul dus wel.

NederSign

blijken te zijn. Daarom ben ik gaan golfen.

Het was toen nog een kleine sport, maar wel een sport waar veel beslissers met geld rondliepen. En die moest ik hebben. Dus stond er een pro op mijn loonlijst. Als ik dan een dga belde, iemand waar ik normaal nooit toegang toe zou krijgen, nodigde ik hem uit voor een rondje samen met mijn pro. En dan kwam

Paul van Gasselt verkocht zijn zaak in 2003.

Hij werd ziek, was een hele tijd uit de roulatie, maar hij kwam terug. Als informal investor. Zo kwam hij ook in contact met Klaassen & Hubers een bedrijf in signing en belettering in Huissen. “Voor mij een nieuwe tak van sport, maar ik had snel door dat er van alles te winnen was. Inmiddels staat er een goed team en draaien we goed. En we hebben de naam veranderd: KenHateg heet nu NederSign. Je moet er maar op komen”, lacht Van Gasselt. Hij leert nog elke dag, heeft plezier in zijn rol en hij geeft zijn ervaringen graag door. “Bijvoorbeeld dat je vooral leert van mindere dingen. Als ik een offerte had gemist ging ik langs om te vragen wat er fout was gegaan. Kon me dat een volgende keer niet meer overkomen.”

Paul heeft het nog steeds druk, op de woensdag na dan. Bovendien is hij onlangs benoemd tot voorzitter van de WTC Businessclub Arnhem Nijmegen. “Hartstikke interessant, allemaal internationaal georiënteerde bedrijven. En misschien is het ook nog goed voor de handel.”

Woensdag gehaktdag Paul heeft een eigen manier van zakendoen.

“Daar staan een aantal zaken in centraal: durf, visie, trek je eigen plan en doe dingen op jouw manier. Zo heb ik eigenlijk altijd grenzen opgezocht, was heel direct naar klanten en dat brengt helderheid in de relatie.

Ik ben altijd zeer geïnteresseerd geweest in wat mensen beweegt. Wat is je filosofie, heb je er eigenlijk wel een? Op welke manier doe je zaken? En ik was redelijk eerlijk. Vertelde klanten ook dat ik niet echt geïnteresseerd was in schoonmaken, wel in het proces rond schoonmaken. Hoe organiseer je dat op een manier dat je zelf de mogelijkheid en de tijd hebt om te netwerken –lees golfen- en dat je zaken op een efficiënte manier door gaan.

Hoe breng je verloop onder je mensen terug, een groot probleem in onze branche. En hoe

het bijna altijd goed. Ik kreeg op die manier niet alleen tijd, maar ook prioriteit. Deed ik altijd op woensdag. Woensdag was voor mij gehaktdag, was ik altijd vrij, in elk geval niet op de zaak te vinden. Ik geloof niet in hard werken, wel in goed werken. En met de goede mensen omgaan.”

doe je eigenlijk zaken? Je draait om elkaar heen, probeert elkaar te beïnvloeden, probeert een sfeer te creëren waarin je je prettig voelt bij elkaar en je wilt resultaat zien. Het is een spel en een spel dat telkens opnieuw moet worden gespeeld. Dan kun je er maar beter plezier in hebben. En netwerken natuurlijk. Elkaar leren kennen, vertrouwen scheppen en dan later ook nog betrouwbaar

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

45

Business en golf

Lid worden van de businessclub van Golfbaan Landgoed Bleijenbeek:

‘Netwerken in het kwadraat’ Golf is nog steeds een van de snelst groeiende sporten in Nederland. Niet verwonderlijk voor mensen die het spelletje kennen. Het ontspant en het daagt uit. Daarnaast kan het ook nog eens goed zijn voor je business, zeker als je er op een consequente manier mee omgaat. Bijvoorbeeld door lid te worden van de Businessclub van Golfbaan Landgoed Bleijenbeek.

Speciaal voor de zakelijke markt heeft de golfbaan de Businessclub in het leven geroepen. Die Businessclub is inmiddels gegroeid naar ruim 90 leden van 80 verschillende bedrijven. Het Businessclublidmaatschap omvat vele voordelen naast uiteraard het speelrecht op de baan. Zo worden er jaarlijks zes businessclubwedstrijden georganiseerd.

Netwerken staat daarbij hoog in het vaandel, maar gezelligheid komt op een mooie tweede plaats. Want golf en zakendoen moet natuurlijk wel leuk blij-

46

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

ven. Businessclubleden krijgen bovendien jaarlijks vijf greenfeekaarten, waarmee ze hun relaties uit kunnen nodigen om mee te spelen.

Combi Voor businessclubleden die vaak met relaties spelen heeft Bleijenbeek de Gastenkaart ontwikkeld. Via deze kaart kan het businessclublid elke keer drie gasten meenemen.

Daarnaast kan het lid gratis vergaderen op de baan in de diverse vergaderruimtes en krijgt hij korting bij het organiseren van wedstrijden of clinics. Er hoort ook een stukje sponsoring bij, want het bedrijf krijgt zijn eigen sponsorbord met logo in de hal.

Er is nog meer mogelijk, bijvoorbeeld een gecombineerd lidmaatschap met de zusterbaan Golfbaan Landgoed Bleijenbeek in Afferden. Voor g295,- per jaar extra krijgt een lid speelrecht op beide banen. Wie zijn Businessclublidmaatschap helemaal wil optimaliseren kan een compleet combinatie Businessclublidmaatschap aangaan. Alle extra’s verbonden aan het Businessclublidmaatschap gelden dan ook op Golfbaan Landgoed Welderen. Kortom, dat is netwerken in het kwadraat!

Voordelen De voordelen nog een keer op een rijtje: •

• •

•

•

•

gratis vermelding bedrijfsnaam in het clubhuis; sponsoring; vijf greenfee vouchers per jaar, per bedrijf; vijf keer per jaar op vrijdagmiddag een Business Club Wedstrijd; een keer per jaar op vrijdagmiddag de Business Club Welderen Trofee inclusief feestdiner; g astenkaart: hiermee kan een BCB-lid op elke dag van het jaar

•

•

•

met maximaal drie introducés spelen. Met een Combinatie Speelrecht Welderen – Bleijenbeek is de gastenkaart op beide banen geldig; diverse kortingen: - Greenfee vouchers voor introductieprijs - 15% korting op alle door uw bedrijf georganiseerde golfactiviteiten onder andere toernooien en clinics vijf keer per jaar vrij gebruik van de vergaderzalen, daarna 50% korting op de zaalhuur; speciale groepsarrangementen om

•

het GVB te behalen voor het bedrijfsleven; clinics of lessenpakket voor uw klanten of medewerkers in combinatie met een bedrijfspresentatie of bedrijfstraining.

Helemaal leuk is het organiseren van uw eigen Pro-am. Een rondje golfen samen met één of meerdere golfprofessionals.

Tijdens de door u en uw klanten te spelen ronde zal de professional u uiteraard terzijde staan met adviezen. Dat levert een fantastisch leermoment op om uw golfspel te verbeteren.

Tarieven Businessclublidmaatschap Businessclub Bleijenbeek speelvergoeding op alle dagen

E 1997,50

Clubcontributie (geen btw)

E 75,00

Volgend persoon op naam speelvergoeding alle dagen

E 1650,50

Gastenkaart, maximaal drie personen onder begeleiding: - Persoonlijk

E 900,00

- Bedrijf (alle gebruikers dienen Businesslid te zijn)

E 1000,00

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Cleo Prudon op het telefoonnummer (0485) 530 084 of per mail c.prudon@golfbaanbleijenbeek.nl. Zij maakt graag een afspraak met u om alles nader toe te lichten.

nijmegen business | mei 2 0 0 9 | special bedrijven kontakt dagen

47

U zoekt...

Wij hebben.

DTZ Zadelhoff komt u overal tegen. Op de belangrijkste Nederlandse en buitenlandse kantoorlocaties, maar ook in winkelstraten, op industrieterreinen, in boardrooms én natuurlijk in de Nijmegen Business. De reden hiervoor is simpel: bij DTZ zetten we ons keihard in voor onze klanten en kennen we de markt als geen ander. Daar kunt u van profiteren!

Te huur / Te koop Dodewaard

Te huur Elst

Te koop Heteren

Representatieve bedrijfsruimte met kantoor

Representatieve kantoorruimte

Perceel op zichtlocatie aan de A50

Houtmanskampweg 17

Newtonweg 22

Poort van midden Gelderland ong.

Representatief bedrijfspand bestaande uit ca. 7.950 m2 bedrijfsruimte en ca. 100 m2 kantoorruimte, gelegen op een kavel van ca. 14.500 m2 nabij de snelweg A15.

Representatieve kantoorruimte van ca. 460 m2 verdeeld over 3 bouwlagen en het medegebruik van de centrale entree, inclusief een nader te bepalen aantal parkeerplaatsen op eigen terrein.

Op bedrijventerrein ‘De Poort van Midden Gelderland’ in Heteren wordt op een zeer prominente zichtlocatie aan de A50 een perceel van ca. 10.000 m2 ontwikkeld.

Hierop zal een gebouw op maat voor een gebruiker ontwikkeld gaan worden vanaf ca. 5.000 m2.

• vloeroppervlakte: ca. 7.950 m2 bedrijfsruimte met ca. 100 m2 kantoorruimte • parkeren: voldoende parkeergelegenheid op eigen terrein • bereikbaarheid: per auto: zeer goed, nabij de snelweg A15 gelegen • aanvaarding: in overleg, op korte termijn

• vloeroppervlakte: ca. 460 m2 kantoorruimte, in units vanaf ca. 200 m2 • parkeren: voldoende parkeergelegenheid op eigen terrein • bereikbaarheid: per auto: zeer goed, nabij de snelwegen A325, A15 en A73 gelegen • aanvaarding: in overleg

Alle prijzen zijn te vermeerderen met BTW.

Huurprijs: nader overeen te komen Koopsom: nader overeen te komen

• parkeren: ruime parkeergelegenheid op eigen terrein • bereikbaarheid: per auto: uitstekend bereikbaar door de ligging nabij de op- en afritten van de A50 en de nabijheid van zowel de A15 als de A12 • aanvaarding: in overleg

Huurprijs: op aanvraag

EUR 127,50 per m2 per jaar

Te huur Nijmegen

Te huur Tiel

Te huur / Te koop Wijchen

Representatieve bedrijfsruimte

Kantoorruimte met bedrijfsruimte

Representatieve bedrijfs-/kantoorruimte

Tarweweg 3

De Blomboogerd 8

Bijsterhuizen 2101

Representatieve bedrijfsruimte gelegen op bedrijventerrein ‘Winkelsteeg’, nabij de uitvalswegen van Nijmegen met aansluiting op de A73.

Een architectonisch onderscheidend en hoogwaardig afgewerkt kantoorgebouw met een kleine bedrijfsruimte, gelegen op het kantorenpark ‘Laan van Westroyen’.

Representatieve bedrijfsruimte van ca. 1.120 m2 met ca. 230 m2 kantoorruimte, goed gelegen op bedrijventerrein ‘Bijsterhuizen’ te Wijchen, nabij de snelweg A73 (Nijmegen-Venlo) en A326 (Nijmegen-Wijchen).

• vloeroppervlakte: ca. 1.103 m2 hoogwaardige kantoorruimte met ca. 301 m2 bedrijfsruimte • parkeren: 24 parkeerplaatsen op eigen terrein • bereikbaarheid: per auto: uitstekend, via de snelweg A15.

Per OV: goed, via diverse streekbussen en NS-station Tiel • aanvaarding: per direct

• vloeroppervlakte: ca 1.120 m2 bedrijfsruimte met ca. 230 m2 kantoorruimte, uitbreiding is mogelijk • parkeren: voldoende parkeergelegenheid op eigen terrein • bereikbaarheid: per auto: zeer goed, nabij de snelweg A73 en A326 gelegen • aanvaarding: in overleg, op korte termijn

EUR 150.000,- per jaar

Huurprijs: op aanvraag Koopsom: op aanvraag

• vloeroppervlakte: ca. 11.000 m2 bedrijfsruimte, deelverhuur bespreekbaar • parkeren: voldoende parkeergelegenheid op eigen terrein • voorzieningen: voorzien van 4 dockshelters en een vrije hoogte van ca. 6,75 meter • bereikbaarheid: per auto: zeer goed, nabij de snelwegen A325, A15 en A73 gelegen • aanvaarding: per direct EUR 42,- per m2 per jaar

Voor meer informatie: 026 4 452 445 of www.dtz.nl

AANKOOP

n

BEHEER

n

BELEGGING

n

DUE DILIGENCE

n

FINANCIERING

KANTOREN/RETAIL/DISTRIBUTIE- EN PRODUCTIEBEDRIJVEN/ HORECA TAXATIE

n

PROGRAMMA VAN EISEN

n

RESEARCH

n

VERHUUR

n

n

n

HAALBAARHEIDSSTUDIE

HUURCONTRACT VERKOOP

n

n

n

HERONTWIKKELING

INTERNATIONAAL

WERKPLEKINNOVATIE

n

n

n

HUISVESTINGSADVIES

MARKTANALYSE

WOZ-TAXATIE

n

PORTEFEUILLE-