Rapport de Stage ST3 - WIMM

GROW-UP projet

WIMM architectes Rapport de stage

Aliaksei Nikishyn Directeur de stage

GrĂŠgoire Chelkoff

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RAPPORT DU STAGE | CYCLE MASTER | ST3

Nikishyn Aliaksei 2016 / 2017

GROW-UP PROJECT

L’École Nationale Supérieure d’Architecture de Grenoble 2016/2017

Intitué du stage ST3 _ stage de formation pratique _ cycle master

Durée 4 mois à temps partielle (fractionné ) de 19 avril 2016 à 28 juillet 2017

Organisme d’acueil WIMM architectes 6 Rue Barginet, F – 38 000 Grenoble T. +33 (0) 4 76 48 48 48 www.wimm.fr

Maitre de stage Patrick ARRIGHETTI - Architecte DPLG, Co-gérant

Enseignant directeur de stage Grégoire CHELKOFF - Architecte DPLG, Professeur HDR, Chercheur laboratoire CRESSON

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Avant Propos Lors de mon recherche du stage après première année de master j’ai postulé dans l’agence qui m’a intéressé beaucoup par la diversité de ses projets et aussi j’ai été attiré par la qualité de son architecture à travers de tous ses projets.

Ce stage a été pour moi la possibilité d’intégration dans l’agence d’architecture grâce aux principes de projection similaires à l’école et à l’agence. L’efficacité de ce principe est que le stagiaire peut utiliser ses connaissances à pleine capacité. D’être inclus dans le jeu réel dans le véritable processus de conception - m’a donné l’occasion de faire partie d’un membre à part entière de l’équipe.

L’idée principal que j’ai cumuler tout au long de mon stage est le développement successif du projet "grow-up", comme le dit le titre de ce rapport, en gardant le principe de base très claire et très fort dès le début. Ce que j’ai pu notamment offrir au cours du stage c’est la accumulation de toutes mes connaissances en l’architecture et en technologies informatiques.

Remerciements Je remercie du fond du cœur toute l’équipe de l’agence WIMM, Patrick Arrighetti, mon maître de stage, William Tenet et Ana Luisa Gouveia de Freitas Gonçalves pour leur accueil et gentillesse qui a contribue une bonne ambiance dans l`agence.

Je tiens aussi à remercier l`équipe administrative de l`ENSAG et aussi Grégoire Chelkoff pour leurs professionnalisme qui permettra de valider mon stage à la dernière minute !

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SOMMAIRE

WIMM | L’agence, l`equipe et la gestion

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SAISON 100 | Esquisse

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CORSEA | Avant-projet sommaire

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BEAU RIVAGE | Avant-projet définitif

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CONCLUSION |

| 29

9

WIMM Agence | Equipe | Gestion

Intérieur de l’agence

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Introduction L’agence d’architecture Wimm crée en 2006. Elle réalise des études et répond à des offres et des concours sur tout la région Rhône-Alpes, voir au delà, comme par exemple le projet en Corse. L’agence est dirigé par les trois architectes associés : Patrick Arrighetti, William Tenet et Ana Luisa Gouveia de Freitas Gonçalves.

Le choix de ce stage a été déterminé par mon intérêt pour les agences moyennes en architecture. L’approche architecturale à l’échelle humaine, à mon avis, est très équilibré avec la diversité et échelle des projets. Cela permet nourrir la programme et aussi apporter l’attention aux espaces avec une ambiance particulière.

Les principes de la projection architecturale de l’agence WIMM alimentent mon intérêt. Tout particulièrement le fait de contextualiser et de rechercher les qualités sensibles de la matière car ces notions ont été interrogées pendant mes études à l’ENSAG dans le studio ville, usage, ressources avec mes professeurs comme Gilles Marty et Stéphanie David. J’ai voulu mettre en pratique ces principes pour développer mes connaissances sur l’étape suivante du passage de la théorie vers la pratique.

Faire ce stage dans cette agence m’a permis d’approfondir et mes connaissances des méthodes de réalisation du projet. J’ai déjà eu certaines expériences professionnelles en architecture dans mon pays natale, en Biélorussie, et la pratique dans l’agence d’architecte WIMM m’a permis de comparer, d’assimiler, de m’approprier et de faire la synthèse des différentes méthodes.

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Equipe Lors de mon passage j’ai pu croiser:

Patrick Arrighetti | Architecte DPLG, Co-gérant William Tenet | Architecte DPLG, Co-gérant Ana Luisa Gouveia de Freitas Gonçalves | Architecte DULT, Co-gérante Grégoire Auger | Architecte DE – Designer – Intervenant régulier Eric di Benedetto | Architecte DE – Designer- Intervenant régulier Anastasiia Golub | Architecte DE Aliaksei Nikishyn | Stagiaire Tastiana Smykouskaya | Stagiaire

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Gestion L’organisation du processus de travail est assez flexible dans l’agence. Chaque membre de l’équipe a sa spécificité de travail mais en même temps tous les collaborateurs sont polyvalents.

WIMM est l’équipe associée des trois co-gestionnaires d’architectes.

L’absence d’une hiérarchie stricte confère une indépendance à tous les membres de l’équipe. La gestion de cette agence est assez courante dans le monde de l’architecture contemporaine. La nécessité de la gestion plusieurs projets au même temps est la possibilité pour chaque membre de l’équipe d’être responsable du projet. Mais en moments de la prévalence d’un projet par rapport aux autres le collectif peut se rassembler pour aboutir le projet ensemble. Cette gestion spécifique dans le management est appelé comme système NEURONALE. Les différents types de combinaison de travail peuvent également avoir lieu à différents stades de projection. Par exemple, la phase initiale se déroule avec la participation l’ensemble de l’équipe dans le style de brainstorming et des ateliers. Plus tard, à un certain moment, l’un des architectes peut être occupé en recherchant un nouveau projet en participant à des compétitions. Ensuite, au contraire, à l’étape finale de la compétition, deux architectes peuvent être impliqués pour faire avancer le processus. Dans les projets de plus grande taille et complexité, la quantité des cerveaux augmente. Dans cette structure de travail, un stagiaire est invité comme un membre à part entière de l’équipe, pas comme une main-d’œuvre moins payée.

La liberté et la mobilité de la gestion permettent une atmosphère confortable de travail, où le jeune spécialiste peut exprimer ses idées plus simples et naturelles, peut se prouver.

La structure de l’agence m’a montré les avantages des mêmes méthodes utilisées dans ENSAG: travailler dans les binômes et les petits groupes, les discussions dans les groupes, les ateliers et après cela une division logique des tâches. Cette méthode encourage la responsabilité et l’autodiscipline de tous les employés, y compris les stagiaires.

J’ai eu l’occasion d’expérimenter cette approche tout en participant simultanément aux plusieurs projets tout au long de mon stage.

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WORK IN PROGRESS

Maquette d’étude | Aliaksei Nikishyn | projet des logements saisonniers | WIMM Architectes | 14 juillet 2016

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SAISON 100 | Étude de faisabilité - juillet 2017 | Projet de logement saisonniers - Val-d’Isère 73

Contexte

Intention

En pied de pente de montagne, le site du projet, très contraint par le Plan Locale d’Urbanisme (PLU), le Plan des Préventions des Risques Naturels (PPR) et aussi la présence de la Fromagerie juste à coté, est devenu une démarche municipale de la reconfiguration des zones non constructibles.

Construction de la centaine des logements saisonniers dans la domaine skiable de Vald’Isère en Savoie est devenu possible grâce à l’engagement par la mairie la construction d’un nouveau merlon de protection en arrière afin de mutualiser les 3 parcelles appartiennent à des propriétaires différents Cette expérience de la est pour moi très important car j’ai participé pleinement dès le début dans le développement de ce projet.

La proposition initiale de ce projet a inclus quatre principes du projet pour garantir son développement possible en gardant les idées de base: 1. La protection contres les avalanches à Val-d’Isère est primordiale.

2.

Les techniques de construction et les matériaux dans le traitement contemporain nous amène à penser le volume du bâtiment en deux parties bas en pierre et le haut en bois, à l’image du bâtiment existant .

3.

Séparation des flux piétonnes et voitures afin de garantir la sécurité des occupants et leur confort.

4. Les contraintes de la vue ont provoqué la traitement de la peau extérieure en lamelles, qui tourne la vue en profit du paysage.

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WORK ORK RK IN RK N PROGRESS PPROG RO R OG

1.

3.

2.

Accès en voiture

5 LOGEMENTS PLOT 3

Accès pietons

4.

LOGEMENTS PLOT 2

LOGEMENTS PLOT 3

5 BOXES

BOXES ARTISANS

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LOGEMENTS PLOT 1

Démarche Une réflexion a été menée sur le projet afin de garantir l’intégration architecturale au site en réalisant suffisamment de logements, en regard de la demande. En plus dans la programme ajoute de construction de 5 boxes permettant le stationnement d’engins ainsi que de boxes de stockage destiné aux artisans de la commune. Ces logements et ces boxes viendront s’implanter dans le prolongement du bâtiment existant qui servira d’accroche au projet, avec un socle qui sera travaillé en pierres de pays et un volume haut travaillé en bois et en verre. Le travail des deux «strates» de matériaux avec notamment l’adjonction de balcons, de loggias et de plis de façades viennent rythmer la longueur pour éviter un effet de monotonie.

L’organisation générale du site a été pensé en rapport au découpage possible des lots de l’opération entre les différents propriétaires.

Les logements sont implantés d’une part en couronne au niveau du R+1 puis en 3 plots distincts afin de permettre une répartitions entre propriétaires.

Cette disposition implique 3 desserte verticale (hall d’entrée, ascenseur et escalier de desserte.

Les logements sont de 2 types en studios et T3. Ce sont des logements confortables avec des vues orientées au sud et ils sont agrémentés de petits balcons, loggias ou terrasses suivant leur localisation. Les étages de logements sont développées avec une espace commun de sociabilité, une laverie, un petit salon d’accueil et une cuisine partagée.

NIVEAU TOITURE

+15.50

+12.76

NIVEAU R+4

+11.20

NIVEAU R+3

+5.60

NIVEAU R+2

+5.60

NIVEAU R+1

+2.80

NIVEAU RDC NIVEAU SOL EXISTANT

+0.00

-0.50

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Vue exterieur de la maison | Aliaksei Nikishyn | projet de Corsea | WIMM Architectes | 31 mai 2016

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CORSEA | Dossier de permis de construire - octobre 2016 | Création de logements individuels et collectifs - Lecci 20

Contexte

Intention

Le site du projet présente du sud de la Corse avec un contexte de paysage habité, qui se densifie, et le lotissement de Cala Rossa peu à peu se constitue le long de la voie principale. Les constructions sont relativement récentes.

La place laissée à la nature, ainsi que la densité aérée comme la volumétrie des constructions, donne à lire un territoire paysager qui a su en conserver ses caractéristiques de par la végétation mise en œuvre et essentiellement des espaces démaquillés puis agrémentés d’essences locales.

Le site dévolu comme une terrain qui cherche son identité plutôt pour s’établir dans un contexte mêlant habitat et cadre paysager.

Le concept de bâtiments liés au paysage et à l’extérieur font partie du développement d’idée de résidence secondaire comme "appartement-maison".

C’està-dire des espaces paysages valorisés, la distribution par l’extérieur (coursives, terrasses, cheminements, etc.), aussi notamment la gradation verticale et horizontale pour lier les espaces aux extérieurs et donner à vivre des lieux «hybrides» d’appartement-maison Le parti pris de l’intervention est de conserver un équilibre entre bâti et paysage tout en s’inscrivant dans la logique des constructions existantes. Le projet travaille une faible densité ainsi au regard de la parcelle globale.

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ACCES A LA PLAGE

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Démarche architecturale L’implantation de la résidence selon un principe en « étoile » et en 4 entités permet de gérer un ensemble aéré qui se maintient à distance des constructions existantes. Ce principe est mis en place pour gérer les proximités de voisinage et le rapport aux vues lointaines sert également à la gestion des entités les unes avec les autres. Chaque logement se permet d’avoir une vue qui échappe.

Le volume de la résidence se développe majoritairement en R+1 agrémenté de ce que nous avons appelé « maisons sur les toits » en attique afin de marquer leur faible densité. Comme pour une parcelle en pleine terre ces maisons bénéficieront des toitures de la résidence sous forme de vastes terrasses qui émergeront de la canopée formée des arbres qui seront mis en place. Le travail de la volumétrie est envisagé de façon à créer une effervescence à la lecture du projet.

Les maisons reprennent une même logique de modules habités. Ils sont rassemblés autour d’un espace central qui se prolonge sur l’extérieur en terrasses bois.

Ces 4 entités sont également « percées », poreuse, de manière à trouver des circulations en rezde-chaussée ou de créer un effet de rupture de masse en étage afin d’éviter un effet de barre urbaine.

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séparations visuelle végétale

piscines

pergolas

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Démarche paysagère Le deuxième niveau du projet, aussi important est le travaille avec l’aménagement paysager et les éléments de nature rapportées (pots à arbre, rochers), terrasses, coursives extérieures et les cheminements qui serpentent au travers des logements, serviront à rompre les masses et de mêler architecture et nature.

Les maisons individuelles font face à la nature sauvage.

Volontairement limitées en simple rez-de-chaussée pour s’intégrer parfaitement au paysage elles comporteront également chacune une piscine d’environ 30 m2.

La périphérie du site sera essentiellement paysagère. Des clôtures internes au projet dans le cadre de l’aménagement général de la parcelle seront essentiellement en végétal pour individualiser les appartements en rez-de-chaussée en leur permettant de bénéficier d’une portion de terrain.

Toujours dans cette logique du projet paysager qui vienne s’y inscrire avec une certaine effervescence, il y a une logique de matériaux naturels pour structurer les bâtiments horizontalement.

Le rez-de-chaussée de la résidence est envisagé minérale comme support des étages supérieurs. Les parois sont en pierre aussi il y a des éléments rapportés tels que rochers.

Le premier étage, cerclé de coursives et terrasses, est envisagé en bois.

Le deuxième niveau des habitations en retrait, avec une toiture en bois brûlé qui viendra chapeauter une façade abstraite de verre et de bois brûlé souligné de bois en teinte naturelle.

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IntĂŠrieur du restaurant en RDC | Aliaksei Nikishyn | projet de Beau Rivage | WIMM Architectes | 31 mai 2016

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BEAU RIVAGE | Avant-projet définitif - juin 2016 | Rénovation, transformation et extension de l’hôtel Beau Rivage

Contexte

Intention

Ma première mission à l’agence a été le projet de Beau Rivage, l’hôtel construit au début du 20e siècle dans le contexte poétique de ce lieu de villégiature de Charavines (38) avec la position de l’hôtel Beau Rivage en extrémité du lac de Paladru en fait un lieu particulier à l’atmosphère fragile et apaisant.

Ce positionnement ne demande pas à être modifié en profondeur mais à être réactualisé et accompagné pour développer les atouts de l’hôtel.

Selon les principes de l’agence, le respect du contexte historique et de la véracité architecturale, le concept consiste à distinguer les anciennes parties et les nouvelles parties de l’hôtel.

Ainsi, le principe du travail au projet était de trouver un langage architectural qui exprime les spécialités de ces deux éléments.

Donc l’architecture doit être plus qu’une volumétrie particulière c’est le lien au lac qui doit être privilégié. Et une salle de restaurant comme flottante sur le lac dans le prolongement de laquelle il fait bon passer une soirée d’été. Un endroit qui attire de par sa carte et son atmosphère privilégiée Le projet ne doit pas seulement être un projet de remise à niveau technique et réglementaire mais doit créer une véritable valeur ajoutée à l’opération basée sur la vue unique de ce lieu.

La station balnéaire très populaire avait besoin de rénovation et d’agrandissement, de matériel de restaurant, de terrasses ensoleillées pour rendre l’endroit plus confortable et attrayant pour les clients.

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Plafond variant 1 - chaotique

Plafond variant 2 - vagues

Plafond haut +3.2m

Plafond bas +2.2m

L’image du travail du dessin de plafond | Aliaksei Nikishyn | projet de Beau Rivage | WIMM Architectes | 19 juillet 2016

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DÊmarche La recherche d’un Êquilibre entre ces deux langues architecturales dans l’amÊnagement intÊrieur de l’hôtel a ÊtÊ ma mission en Êtape de l’APD quand il faut dÊvelopper le design intÊrieur qui porte une grande attention au concept initial de l’architecture et à l’usage. Il faudra travailler en deux temps pour trouver les interrelations de la langage architecturale pour les intÊrieures classiques, pour trouver un lien entre l’apparence de l’intÊrieur et l’extÊrieur de l’hôtel.

de design individuels pour ces espaces. Particulièrement intÊressant Êtait la phase de conception de la structure de plafond dÊcoratif. L’idÊe initiale d’un plafond ne pouvait être rÊalisÊe que par utilisation de divers programmes comme AutoCad, Riniceros, Grasshoper.

Le travail dans ce projet m’a donnÊ une bonne occasion d’appliquer et d’approfondir ma connaissance du principe logique conceptuelle - logique constructive.

La responsabilitÊ qui m’intÊresse dans l’agence m’a incitÊ à affiner les dÊtails à la perfection, car je me suis rendu compte que mes dessins seraient utilisÊs par d’autres membres du personnel et des experts.

Cette Êtape m’a aidÊ à m’approcher du papier, de l’architecture ÊphÊmère à la matÊrialitÊ du projet.

En collaboration avec la comanager Ana Luisa Gonçalves et l’autre stagiaire Tatsiana Smykouskaya, j’ai participÊ au dÊveloppement du design du Rez-de-chaussÊe. Notre tâche consistait à dÊvelopper l’aspect gÊnÊral de l’escalier d’entrÊe, de l’intÊrieur du hall, du restaurant, du bar, mais aussi des meubles

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CONCLUSION Après avoir passé le temps, j’aimerais faire une évaluation personnelle du travail dans l’agence WIMM pendant un an en temps partielle. Cela m’aidera à analyser et à comparer les résultats attendus et obtenus.

Ayant une expérience suffisante vers cinquième année de l’architecture, j’ai réalisé son valeur pas seulement comme exécutant, mais aussi comme participant à la génération des idées créatives.

Les trois points principaux que j’ai pris au moment de mon stage étaient avant tout la liberté de l’expression par des approches et des outils différents, d’autre part le travail en équipe qui peut couvrir la complexité et la variété du projet, et l’attention portée aux détails permet l’idéal lien entre l’idée et l’objet réel.

Étant développés que tous ces paramètres à l’ENSAG, j’avais pu de devenir un membre à part entière à l’agence WIMM.

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Rapport du stage du cycle master ST3 Nikishyn Aliaksei Directeur de stage GrĂŠgoire Chelkoff