Turismo y pequeñas empresas y desarrollo comunitario .

TURISMO, PEQUEÑAS EMPRESAS Y DESARROLLO COMUNITARIO

Luis Alberto Hernández Valencia

INDONESIA (1980)

• Expansión de los sectores no petrolero y turístico.

• Medidas desreguladoras/de desregulación.

MEDIDAS DESREGULADORAS

Facilidades para las actividades económicas del sector privado.

• Incentivo de impuestos para grandes compañías.

• Recortes de tarifas.

• Simplificar procesos de exportación.

MEDIDAS PARA BENEFICIAR

EL TURISMO EXTRANJERO

• Reducir requisitos de la visa.

• Construir más aeropuertos.

• Reducir las licencias necesarias para construir hoteles.

NADA ES GRATIS

Crecimiento inmediato del sector turístico, pero…

• Regulaciones “cautelosas”.

Disminución de las pequeñas empresas.

• Control del sector informal.

• Aumento en las licencias y permisos requeridos.

El gobierno en contra del comercio informal.

APRENDER DE LAS PRÁCTICAS INFORMALES

• Apoyar a las personas dedicadas al comercio/turismo informal.

• Relación con el desarrollo sustentable.

“New forms of tourism are required that consist of smaller-scale, dispersed and low-density tourism developments located in and organized by communities where it is hoped they will foster more meaningful interaction between tourists and local residents” (Brohman, 1996).

¿POR QUÉ HACERLO?

Menor impacto

• Actividades a menor escala.

• Mayor distribución de los visitantes.

• Menor consumo de recursos.

• Mejor gestión.

Percepción de la comunidad

Menor rechazo a las iniciativas porque:

• Hay mejores oportunidades.

• Permiten adaptarse.

Empresas locales

• Mayor confianza en la empresa.

• Flujo de recursos locales.

• Menores efectos socioculturales.

TURISMO A GRAN ESCALA TURISMO A ESCALA PEQUEÑA

Nusa Dua

Nusa Dua

PUNTOS QUE CONSIDERAR:

Turismo a gran escala

• “Turismo de calidad”.

• Alto impacto ambiental.

• Mayores ganancias, menos control.

• Mala relación con las personas locales.

Turismo a escala pequeña

• Requiere una menor inversión inicial.

• Control local.

• Mayores beneficios locales.

• Respeto por las actividades indígenas y el uso de suelo.

PEQUEÑOS EMPRESARIOS

“Encargado de administrar y construir una empresa con el propósito de generar ganancias”.

Boissevain (1974) propone 2 tipos de recursos:

• Primer orden (tierra, equipo, trabajos, conocimiento).

• Segundo orden (contactos estratégicos).

CLASIFICACIÓN

Patrón

• Administra los recursos de primera categoría.

• Concentrado en generar.

• La mayoría de los administradores de negocios pequeños de Indonesia.

Bróker

• Administra los recursos de segunda categoría.

• Establecer relaciones (redes).

• Manejo de información.

Patrones en Indonesia.

ESPECIALISTA EN REDES

Contacto directo con los turistas, agencias de viajes y “la realidad”.

Entiende las necesidades del turista.

Informales en su mayoría.

GRACIAS

BIBLIOGRAFÍA:

• Richards, G. (2000). Tourism and Sustainable Community Development. Taylor & Francis.