Número 193
2ª quincena de julio de 2017
Torrent - Montserrat - Turís - Montroi - Real
Los comercios de ACST les desean felices vacaciones Tel. 616 83 27 11 info@acst.es
Suplemento pág. 2
Torrent tanca les festes més econòmiques i participatives de la seua història Pàgina 20
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Editorial i opinió
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2ª quincena de julio 2017
editorial Rebaixes i vacances d’estiu! Ens acomiadem per estiu fins a setembre amb este exemplar especial de rebaixes, on trobaràs informació sobre els comerços de Torrent i les distintes associacions que formen part de la ciutat. Vols saber quin són els millors consells per a consumir en rebaixes? Doncs no et perdes el nostre especial! A més a més, no t'oblides de participar en el concurs de fotografia d'estiu Nou Horta. Les normes són: - Fes una fotografia - Puja-la al teu perfil d'Instagram, seguix (molt important) i etiqueta a @nouhorta i finalment, afegix el hashtag #fotonhestiu2017 - La fotografia més original
guanyarà un fantàstic premi, una càmera esportiva Netway Imago 4k/24 FPS, submergible i amb Wifi! (gràcies a la col·laboració de PCBOX Torrent) Teniu fins al 4 de setembre per a participar! Podeu començar a pujar les vostres fotografies JA, així que molta sort, i a donarnos molta enveja amb les vostres fotografies! *Només entraran en concurs aquelles fotografies que complisquen tots els requisits per a participar. Feliç estiu!
Edita: Nous Tractes, S.L. Redacción: C/ Montreal-76, 14 A Ofic. 10 - 46900 TORRENT (Valencia) Tel.: 96 108 19 34 · e-mail: redaccion@noutorrenti.com Depósito legal: V-3134-2008 Redacción: Diana Gimeno y Júlia Murillo Directora: Jéssica Medina. Colaboradores: Gabi Martínez, Grupo ACE, Grup Veterinari Torrent, Enrique S. Cardesín, ACST. Publicidad: Dpto. Comercial 630 025 244 - noustractes@noustractes.com Diseño y maquetación: Pablo Pulido (pablo@noustractes.com). Imprime: Impresa Norte - Heraldo de Aragón. Nuestra redacción no se hace responsable de las opiniones de nuestros lectores y colaboradores.
Redacció Nou Torrentí
¿Mi gato tiene estrés? Algunos gatos son capaces de llevar muy bien los sucesos estresantes o los cambios en su entorno y puede que solamente se sientan incómodos unos días. Pero hay otros más sensibles que pueden tener dificultades con el más mínimo cambio a su alrededor. Un gato estresado puede manifestar enfermedades como: asma bronquial, cistitis, colitis, alopecia, hipersensibilidad, aumento de las infecciones y un agravamiento más importante de las enfermedades víricas y autoinmunes. En este caso siempre se requerirá de la intervención de un veterinario que trate los problemas físicos paralelamente al trastorno emocional que los ha originado. En cuanto al comportamiento, el estrés empeora el carácter de nuestro gato y lo convierte en un compañero desobediente. Entre los cambios que podemos observar se encuentran: agresividad, ansiedad, miedos, manías obsesivas, lamido excesivo y autoagresión, ingesta inadecuada de objetos peligrosos, trastornos alimentarios, marcaje con uñas, hiperactividad... Es importante recordar que nuestro gato nunca se comporta de otra manera para fastidiarnos, sino que lo hace para llamar nuestra atención y decirnos
que no se encuentra bien. Nos está pidiendo ayuda. Ante todo, tenemos que detectar la causa del problema. Debemos asegurarnos que los cambios que sufre nuestro felino no son debidos a problemas físicos, por lo que la visita al veterinario para hacerle una revisión es el primer paso a dar en el tratamiento del estrés. En caso de que el veterinario, después de revisarlo no encuentre una causa física que lo explique, se deberá solucionar el problema a través de un tratamiento emocional. El estrés felino es la respuesta emocional a un estímulo negativo que si no desaparece puede llegar a afectar la salud de nuestro compañero de forma muy seria. No hay que olvidar que un gato estresado es un gato con un problema, no un gato problemático. Si eres dueño de un felino, vas a hacer algún cambio en su entorno y temes que se pueda estresar, en Grup Veterinari Torrent te daremos todas las pautas para evitar o reducir al mínimo su ansiedad.
Germán Cervera, veterinario. Grup Veterinari Torrent C/ Padre Méndez, 134 · Torrent Teléfono: 96 158 17 40
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Diputació
Dos años transformando la Diputación La Corporación invierte 200 millones de euros en los municipios valencianos en la primera parte de la legislatura REDACCIÓN Los objetivos de Jorge Rodríguez al frente de la Diputación de Valencia, que básicamente pasaban por limpiar la imagen de la institución y recuperar su papel de dinamizadora comarcal haciéndola útil a los ciudadanos, se han cumplido sobradamente en la primera mitad de la legislatura. El pasado 14 de julio se cumplían los dos primeros años de un nuevo gobierno provincial que, como punto de partida, decidió que los verdaderos protagonistas de la legislatura fueran los alcaldes y alcaldesas. Esa autonomía municipal que viene cuidando Rodríguez y sus socios de gobierno desde el momento en que tomó la vara de mando en el Palau de la Batlia es uno de los cinco ejes sobre los que se articula le gestión provincial. “Nadie mejor que los alcaldes y alcaldesas conocen los problemas y necesidades de sus municipios y ciudades y las inquietudes de sus vecinos”, repite como un mantra el presidente de la Diputación y alcalde de Ontinyent. Su condición de responsable munícipe marca la hoja de ruta de una institución nacida políticamente de un acuerdo a cuatro bandas, que ha sabido integrar las diferencias en torno a ese principio de autonomía municipal que destierra los planes teledirigidos de la era Rus y apuesta por la objetividad y la transparencia como cimientos de la distribución de las ayudas entre los 266 municipios de la provincia. Volviendo a los retos de ese discurso de investidura de hace dos años en el Salón de Reinas, se empezó por abrir puertas y ventanas en una institución que olía a podrido, tendiendo la mano a la justicia para arrojar luz a las tinieblas del pasado. El fin del clientelismo que emanaba de los planes provinciales, desde las leds a las calderas, pasando por el césped artificial, vino acompañado de una simplificación de esos planes y criterios objetivos para un reparto que dejó de tener en cuenta el color político de los ayuntamientos. Más de 200 millones en dos años Bajo estas premisas y sobre la base de la igualdad, el segundo de los ejes de gestión del equipo de Rodríguez y sus socios de gobierno, la Diputación de Valencia ha invertido en los municipios valencianos algo más de 200 millones de euros en estos dos primeros años de legislatura. Una cantidad que se sustenta básicamente a través de los distintos Planes de Inversiones Sostenibles, la fórmula ideada por Rodríguez para que el remanente no acabara en los bancos y quedara a disposición de los municipios para
acometer obras reclamadas por los ciudadanos, y de un Plan de Obras y Servicios que ha cambiado de piel y que simplifica los procedimientos bajo la denominación de SOM. Los planes estrella de la era Rus que hoy son carne de UCO para determinar el alcance de las presuntas mordidas han pasado a ser inversiones sostenibles y servicios y obras municipales determinados por los ayuntamientos, junto a programas específicos del resto de áreas como el Plan de Caminos Rurales, las inversiones en carreteras, que se centran en el mantenimiento y la seguridad vial, y las líneas de ayuda al mantenimiento y la generación de empleo en las comarcas, en especial en las zonas amenazadas por la despoblación rural. La culminación de este giro en las ayudas provinciales, en palabras de Rodríguez “la cuadratura del círculo de la financiación municipal”, se ha convertido en el tercero de los ejes del gobierno progresista de la Diputación, que forman los socialistas junto a Compromís, Esquerra Unida y València en Comú. Se trata del Fondo de Cooperación Municipal, una reivindicación histórica del municipalismo a la que ha dado respuesta la Generalitat del Pacte del Botànic y las diputaciones de Valencia y Castellón, esta última gobernada por el ‘popular’ Javier Moliner. La Diputación de Valencia ha destinado este año una partida de 20,6 millones de euros a este Fondo de Cooperación, la misma cantidad que ha aportado la Generalitat y que ha permitido a los 266 municipios de la provincia disponer de esos 41,2 millones para inversiones o gasto corriente en los albores del verano, una inyección de liquidez que no solo permite completar obras y proyectos pendientes, sino garantizar servicios a los que no llegan los consistorios. “¿De qué sirve tener un gran teatro si no puedes contratar espectáculos o pagar los gastos básicos de mantenimiento?”, se pregunta Rodríguez, y el Fondo de Cooperación da respuesta a ésta y otras lagunas del gasto corriente de los municipios. Profesionalización y dignidad El cuarto de los ejes traslada los principios a la gestión de la institución provincial, que se fijó como metas alcanzables la dignificación de la salud mental en el Psiquiátrico de Bétera, la creación de una red de municipios protegidos contra la violencia de género, con incentivos en función de la implicación de cada ayuntamiento en la lucha contra esta lacra, y la reparación de la memoria de los represaliados del
Rueda de prensa de la Diputación haciendo balance de los tres años
Rueda de prensa de la Diputación haciendo balance de los tres años
Franquismo, que ha convertido a la Diputación en la primera administración que ha invertido en la exhumación de fosas comunes en las comarcas valencianas, una partida que se ha duplicado hasta superar el medio millón de euros para dar respuesta a todas las familias de las víctimas. Dentro de esos principios destacan otras dos tendencias que contribuyen a demoler el anterior modelo de gestión provincial. Por una parte la profesionalización de los servicios, que ha tenido su máxima expresión en la inclusión de las brigadas de Divalterra bajo el mando único del Consorcio Provincial de Bomberos. Los nuevos gestores buscan acabar con la red clientelar que controlaba la antigua Imelsa y reforzar la coordinación y la efectividad de los 1.300 efectivos de los que dispone la Corporación para prevenir e extinguir los incendios. Por otra parte está la rebelión contra el habitual cortoplacismo político. Rodríguez y sus socios de gobierno han intentado sobreponerse a esa gestión a corto plazo que busca un impacto a corto plazo, cuando no inminente, y han activado las luces largas en un vehículo provincial cuyo problema no era el vehículo Algunos de los trabajos de Rubén sino el conductor. Fruto de este
nuevo recorrido nace el Plan de Movilidad Ciclopeatonal, un programa a ocho años con 100 actuaciones en 132 kilómetros de vías que reforzarán la seguridad de ciclistas y viandantes, el Pacto de Alcaldías para incentivar la sostenibilidad medioambiental o las oficinas comarcales que irán aglutinando los servicios que ofrece la Diputación en las capitales de comarca para acercar esa gestión a los municipios. Desembarco en las comarcas El quinto de los ejes de la versión provincial del Pacte del Botànic es la itinerancia que permite acercar la institución a las comarcas desde cualquiera de sus áreas. La exposición ‘Memòria de la Modernitat’, mediante la que Rodríguez decidió devolver a los valencianos un patrimonio artístico oculto que les pertenecía, es la piedra angular del proyecto ‘La Diputació a les Comarques’, que se ha iniciado con el desembarco de todo el universo provincial en Requena, en una ruta que seguirá en Alzira, Gandía, Ontinyent, Sagunt y Torrent en la segunda mitad de la legislatura. Esa itinerancia alcanza a distintos programas, exposiciones y eventos culturales, con el fin de acercar todas estas propuestas a los muni-
cipios, desde la ópera a los conciertos musicales, pasando por las representaciones teatrales o los eventos deportivos y los productos turísticos con un valor añadido que vertebran el territorio. Sirva la consolidación de la Vuelta como un clásico del verano en las carreteras valencianas como ejemplo de itinerancia y vertebración. Tras dos años de transformación en la Diputación de Jorge Rodríguez, de Mª Josep Amigó, Rosa Pérez Garijo y Berto Jaramillo, del gobierno provincial del cambio, ¿cuáles son ahora los retos? Habla el presidente de “consolidar los cambios impulsados y poner en marcha proyectos ambiciosos y necesarios como la Red de Municipios Protegidos contra la Violencia de Género, la red de vías ciclopeatonales o las mejoras en colegios y centros sociales. Y también en resolver problemas como el de las deficiencias estructurales del Escalante, del que “no podemos huir”. Este es el camino por recorrer en los próximos dos años, sin olvidar un principio que envuelve la acción de gobierno provincial con todos sus ejes: la cooperación con el resto de administraciones en lugar de la confrontación que propició un día la batalla entre palaus.
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El carrer Gómez Ferrer disposarà d'un col·lector fluvial per a evitar inundacions ment, el col·lector pluvial procedent d'estos carrers acaba abocant a la xarxa unitària del carrer Gómez Ferrer, per la qual cosa un altre dels objectius principals de les obres a realitzar és desconnectar este col·lector pluvial del sistema unitari i donar-li continuïtat fins al pluvial existent en el carrer València. Després de l'estudi realitzat per Aigües de l'Horta, s'ha definit la necessitat de desviar una de les línies d'aigües negres per a aconseguir assegurar la futura continuïtat del col·lector pluvial, projectat tanta aigua a dalt com
REDACCIÓN
L'ajuntament de Torrent, a través de l'empresa municipal Aigües de l'Horta, ha dissenyat un projecte per a iniciar unes obres que milloraran el drenatge d'aigües pluvials en el carrer Gómez Ferrer, entre els carrers Sant Tomás i València. La finalitat principal del projecte és millorar i reduir l'impacte que produïxen els episodis de pluges torrencials en el nucli urbà de Torrent, a més de reduir el cabal entrant a l'EDAR en episodis de pluja amb la reconnexió de nous sistemes de captació d'aigües pluvials, amb el que s'està reduint l'alleujament al mig receptor, ja que actualment l'EDAR de Torrent és incapaç de tractar tot el cabal entrant davant fortes pluges. Les obres, que tenen com a pressupost 231.000 euros, començaran en el mes d'agost i construiran un col·lector pluvial que tindrà una capacitat de 155,77 metres de longitud, anirà des del pou situat en l'encreuament del carrer Gómez Ferrer amb el carrer Sant Tomás, fins a l'entroncament amb el pou de capçalera del col·lector pluvial existent, situat en la intersecció amb carrer València. A més, s'instal·laran els sistemes de captació en els punts baixos, que inclou la instal·lació de reixes Tramex i embornals Delta 75. El col·lector del carrer Gómez Ferrer se sumisca a les obres realitzades anteriorment per l'ajuntament, en les quals es va millorar el clavegueram d'alguns carrers del Vedat, mitjançant la instal·lació d'un col·lector en la
part alta de l'avinguda. A més, durant el passat any es va executar una obra d'adequació viària dels carrers Sant Tomás, Almeria
i Andorra, on es va incloure la renovació del sistema de clavegueram dels carrers i es va crear un sistema separatiu. Actual-
en els carrers adjacents. També s'inclou l'execució d'un col·lector PVC SN8 de DN 400 mm, la finalitat del qual és connectar els dos col·lectors de la xarxa de sanejament existent situats a banda i banda de la calçada. D'esta manera estem assegurant la futura continuïtat del col·lector pluvial aigües a dalt de Gómez Ferrer, alhora que ens permet executar el col·lector pluvial amb major folgança de pendent, ja que s'evita l'encreuament amb el col·lector d'aigües negres. Este tram projectat té una longitud total de 12 metres.
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Aprovada l'adhesió a la nova Autoritat de Transport Metropolità de València
El rincón consultor
REDACCIÓN
El ple del Ajuntament de Torrent ha aprovat per unanimitat, l'adhesió a la nova Autoritat de Transport Metropolità de València que pretén contribuir a gestionar i coordinar de forma integrada les competències en matèria de transport i mobilitat que té atribuïdes la Generalitat Valenciana i els Ajuntaments de l'Àrea metropolitana. Les funcions Entre les principals funcions que arreplega el reglament de l'Autoritat del Transport Metropolità de València cal destacar una gestió del sistema més eficient, la seguretat que el dret a la mobilitat dels ciutadans es desenvolupe en les correctes condicions d'accessibilitat, de seguretat, mediambientals i de qualitat augmentant així les seues opcions d'accés als serveis i equipaments, als centres de treball, formació i oci. Així mateix, la planificació de les infraestructures per al transport de viatgers; la planificació de xarxes i serveis públics de transport de viatgers i la subscripció dels
Gabi Martínez Dtor Martínez Abad Consultores www.martinez-abad.es Miembro Grupo ACE www.grupo-ace.es g.martinez@martinez-abad.es Twitter: @gabimartinez_1
contractes de servei públic de transport; el disseny i aprovació del règim tarifari. El Transport Públic a Torrent al servei de les persones En amb prou faenes dos anys, Torrent ha fet una aposta ferma pel transport públic i la seua rendibilitat social, millorant la mobilitat de les persones d'una manera més sostenible i invertint decididament en el seu ús i utilitat pública. A través de la reordenació dels itineraris de les línies de TorrentBus s'ha aconseguit millorar l'accessibilitat i els desplaçaments en la nostra ciutat. Al mateix temps s'ha complit amb
el compromís de recuperar la gratuïtat d'aquest servei per a persones majors, estudiants, col·lectius amb baixos recursos econòmics i, persones amb diversitat funcional. Aquestes mesures han suposat un augment de més de 75.000 usuaris amb respectes als últims anys i s'ha incrementat també, l'expedició de targetes de transport públic de viatgers en la nostra ciutat. Amb l'adhesió de Torrent a la nova autoritat de Transport metropolità de València es reconeix també la importància que la lliure mobilitat de les persones té per al creixement econòmic i el benestar social dels ciutadans.
Los estudiantes disfrutarán de becas transporte y los menores de 3 años de ayudas para la escolarización
El 232 Novedad; atentas las sociedades. Para los períodos impositivos iniciados a partir del 1/1/2016, se crea el modelo 232. Se ha optado por trasladar del modelo 200 (declaración del IS): El cuadro de información con personas o entidades vinculadas (art.13.4 RIS). El cuadro de operaciones con personas o entidades vinculadas en caso de aplicación de la reducción de rentas procedentes de determinados activos intangibles (art.23 y DT 20ª LIS). El cuadro de operaciones y situaciones relacionadas con países o territorios considerados como paraísos fiscales. El nuevo 232 estará disponible exclusivamente en formato electrónico. Desde el día 1/5 siguiente a la finalización del período impositivo al que se refiera la información a suministrar hasta el día 31/5. Atención para este 2017. El plazo de presentación del 232 para los períodos impositivos iniciados en el 2016 será desde el día 1/11 siguiente a la finalización del período impositivo al que se refiera la información a suministrar hasta el día 30/11. Obligados a presentar el modelo 232: Las personas o entidades vinculadas respecto de las opera-
REDACCIÓN
El pleno extraordinario celebrado en el Ayuntamiento de Torrent aprobó una modificación de crédito que permitirá al alumnado de Educación Infantil, a los jóvenes y a las familias recibir ayudas reales. El concejal de Gestión de Recursos y Modernización y alcalde en funciones, Andrés Campos, ha
destacado “la apuesta real por políticas que afectan a estudiantes, universitarios y jóvenes y ayudas a las familias para la escolarización de los más pequeños en lo que es una postura clara por el presente y el futuro de nuestros jóvenes y niños de la ciudad”. Gracias a esta modificación, el total de la partida que asciende a
600.000€, 375.000€ serán destinados a ayudas para la escolarización de primer ciclo (0-3 años); 125.000€ se proyectan en fomentar el uso del transporte público con la tarjeta de movilidad joven y 100.000€ como remanente a políticas de bienestar social para subvencionar familias numerosas, rentas bajas y pocos recursos sobre los recibos de agua.
ciones realizadas con la misma persona o entidad vinculada, siempre que el importe de la contraprestación del conjunto de operaciones supere los 250.000 €. Las personas o entidades vinculadas que realicen operaciones en el período impositivo con la misma persona o entidad vinculada, que sean del mismo tipo, utilicen el mismo método de valoración, y siempre que superen el importe conjunto de 100.000 €. NOVEDAD. Las personas o entidades vinculadas que realicen operaciones específicas (operaciones excluidas del contenido simplificado de la documentación a que se refieren el art.18.3 LIS y 16.5 RIS), respecto de estas operaciones, siempre que el importe conjunto de cada uno de este tipo de operaciones supere los 100.000 €. Con independencia del importe de la contraprestación del conjunto de operaciones realizadas con la misma persona o entidad vinculada, respecto de aquellas operaciones de la misma naturaleza que a su vez utilicen el mismo método de valoración, siempre que el importe del conjunto de dichas operaciones en el período impositivo sea superior al 50% de la cifra de negocios de la entidad.
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Rebaixes torrentines, no te les perdes! REDACCIÓN
Per poder informar als nostres lectors sobre les rebaixes a la ciutat, qui millor que les pròpies associacions de comerç de Torrent per ferho? IDEA’T, ACST (Associació de Comerciants i Serveis de Torrent) i Torrent Comercial ens expliquen, molt amablement, en què consisteixen les rebaixes que ara mateix podreu trobar en els distints comerços. Com descriuríeu el comerç de Torrent? IDEA’T: En Torrent podemos encontrar todo tipo de comercio desde alimentación, moda, electrodomésticos, floristería, decoración... La oferta comercial de Torrent es muy amplia y variada; y la atención por parte de los comerciantes es profesional y de calidad. Quin balanç feu d'aquesta meitat d'any? Torrent Comercial: Según la mayoría de los comercios, la mitad del año ha resultado más positiva respecto al año anterior. Se aprecia una pequeña mejora en el consumo. ACST: El balance ha sido plenamente satisfactorio. Nos hemos consolidado como la asociación empresarial de referencia en la ciudad de Torrent con una cantidad de aproximadamente 250 empresas de comercio y servicios asociadas. Tras casi cuatro años desde el comienzo de esta nueva etapa de la asociación, que renació de sus cenizas en enero de 2014, es una enorme satisfacción ver el crecimiento y actividad de nuestra asociación, así como el trabajo que, entre todos los asociados e instituciones públicas, se ha realizado con el objetivo de potenciar los sectores del comercio y servicios de nuestra ciudad. Quina valoració feu d'este any comparat amb l'anterior? IDEA’T: Las perspectivas del comercio cada vez son más positivas, los comerciantes detectan cierto incremento de ventas respecto a años anteriores y más personas abren sus negocios en Torrent. ACST: Cada año nos planteamos diferentes objetivos que, a día de hoy, hemos ido cumpliendo según lo previsto. El primer año (2014) fue el año del “renacimiento” y puesta en marcha de la antigua Asociación de Comerciantes de Torrent (fundada oficialmente en noviembre de 1984), que tras años de crisis económica había quedado sin
apenas actividad. La refundamos con un nuevo nombre (ACST. Asociación de Comerciantes y Servicios de Torrent), que de alguna forma reconociera una realidad empresarial en las calles de nuestra ciudad donde, al comercio tradicional, se han ido sumando paulatinamente empresas del sector servicios. Nuestro objetivo, por encima de campañas estacionales (Día del padre, Rebajas, etc.), fue el de ofrecer una batería de servicios profesionales que realmente apoyara al empresariado asociado en el “día a día” de sus negocios. Tras un primer año donde nuestra meta giró entorno a realizar principalmente un trabajo comercial con el fin de aumentar el número de asociados, los siguientes dos años (2015 y 2016) han sido los de la consolidación de nuestra entidad y la organización, con el apoyo de patrocinadores privados e instituciones públicas, de grandes eventos con el objetivo de promocionar y dar visibilidad a nuestro tejido. Seguimos, ya en pleno 2017, trabajando en todas esas líneas: aumento de asociados, organización de eventos y, como siempre, oferta de servicios profesionales y firmas de convenios que mejoren la situación de nuestras empresas asociadas. Quines activitats/campanyes heu realitzat este any? IDEA’T: Desde IDEA’T, se han organizado la campaña de San Valentín, la de Nit Oberta y la de Cheque Bebé. En estos momentos, estamos diseñando una campaña dedicada al comercio minorista de alimentación que queremos poner en marcha en el último trimestre del año con el fin de promocionar y visibilizar los comercios de este sector, los productos de calidad, la atención y el servicio que ofrecen al consumidor. Fomentar el hábito de compra en estos establecimientos para adquirir los productos que consumimos día a día. Torrent Comercial: Cada comercio ha realizado campañas de rebajas suficientemente atractivas para su clientela. Este año la campaña de la Nit Oberta fue la lanzadera de las
rebajas en general. La competencia con las grandes superficies y la venta por las redes sociales, hace que el pequeño comercio adapte sus estrategias para la supervivencia; así cada campaña resulta un reto.
de 3000 asistentes en el Centro Comercial de “Las Américas”. Para nosotros fue un evento especial puesto que se celebró con motivo del 25 aniversario del centro comercial. Según la propia directiva
Durante el año hemos hecho varios eventos: la Feria de Navidad se hizo en diciembre y la Feria del Comercio, que se hizo en abril. La que más éxito tiene es, sin duda, la Feria del Comercio, ya que todos los años los socios nos piden que la hagamos para poder promocionarse y ofrecer descuentos durante los días de la feria. ACST: Arrancamos el año con la resaca del éxito obtenido en la “Fira Empresarial de Nadal 2016” que celebramos con la presencia de más
de Las Américas, no se recordaba una afluencia de público similar desde su fundación allá por 1991. Hablando de grandes eventos, como cada año cuando llega la primavera, celebramos la “Mostra Empresarial de Torrent” con la participación incontable de miles de personas. El nombre de “Mostra Empresarial” (que este año ha celebrado su tercera edición en esta nueva etapa), es el nombre histórico de las grandes ferias comerciales que antaño se celebraron en Torrent. En este sen-
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tido, siempre decimos lo mismo: el comerciante debe entender que el objetivo principal de los grandes eventos no es tanto el de "hacer caja” o vender, sino el de darse a conocer entre la ciudadanía y que el potencial cliente nos visite durante el resto del año. A estos eventos hemos sumado el de la celebración de charlas y conferencias empresariales, siempre gratuitas para nuestros asociados, que tienen como objetivo darles información clave para mejorar y optimizar sus negocios: charlas con información sobre cláusulas suelo (que se suman al servicio jurídico de asesoramiento totalmente gratuito que ofrecemos 24 horas al día a nuestros asociados), charlas sobre RRSS y comunicación o, entre otras, sobre las claves de marketing para vender mejor nuestros productos y servicios. Llegados a este punto, déjame decirte que, bajo nuestro punto de vista, creemos que el trabajo principal de una “asociación profesional o empresarial” (así viene recogido en nuestros estatutos), no es solo el de organizar eventos, sino el de que la asociación sea una herramienta útil para que los asociados, ante cualquier duda, consulta o necesidad profesional, puedan acudir y resolver sus problemas a través de nuestra entidad. Seguix en pàgina 3
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Quines coses penseu que es podrien millorar per al pròxim any? IDEA’T: Precisamente, en los próximos meses, el Ayuntamiento de Torrent contratará la redacción de un análisis y diagnóstico del tejido comercial de la ciudad, y de un plan de actuaciones dirigidas al impulso y modernización del comercio local. Este estudio nos permitirá identificar posibles mejoras tanto en el comercio de Torrent como en la manera de gestionar la promoción del mismo. Torrent Comercial: Nosotros recomendamos que se compre en el comercio local, no solo en rebajas, sino durante todo el año. Por ello, hay que potenciar el comercio y tener muy en cuenta que la atención personalizada es un lujo que podemos encontrar en el pequeño comercio, no en las grandes superficies. Finalmente, nos gustaría recalcar la apertura urgente del párking de Juan Carlos I. Mediante convenio, sería interesante ofrecer a los clientes que compran en los comercios de la ciudad tickets para poder aparcar en él. ACST: Entendemos que en el mundo empresarial, como en la vida misma, siempre hay margen de mejora. En 2014 dijimos: “hemos venido para quedarnos” y hemos cumplido nuestra promesa. Teníamos claro que una asociación, que se denomina profesional o empresarial, no puede estar sujeta
únicamente a los vaivenes propios de la coyuntura económica. En Torrent hemos vivido de cerca, en el último lustro, la desaparición de asociaciones empresariales de referencia como el extinto Club de Gerentes de Torrent (donde yo mismo presté mis servicios como profesional durante cinco años de mi vida). Las asociaciones se acostumbraron a un modelo económico basado básicamente en subvenciones y esto era algo insostenible que terminó por acabar con muchas de ellas con la llegada de la crisis económica hace ahora aproximadamente una década. Nosotros, como ACST, renacimos en plena crisis, con un modelo autosostenible donde, si bien trabajamos con subvenciones públicas (locales y/o autonómicas), nuestras principales fuentes de ingreso provienen de las cuotas de nuestros asociados, así como del apoyo de colaboradores y patrocinadores privados. Es evidente que, si todos estos patrocinadores no vieran nuestro ingente trabajo diario, difícilmente apostarían por nuestra asociación. Como ejemplo, podemos decir con orgullo, que recientemente tras la firma de un nuevo convenio con una de las principales entidades financieras de este país, su máximo responsable nos dio la enhorabuena por el trabajo realizado y nos confesó que “este nivel de profesionalidad solo lo he visto en grandes
Mostra Empresarial 2017. Fotografia de Diana Gimeno.
Pasarel·la de moda 2016. Fotografia de Diana Gimeno.
federaciones o colegios profesionales, pero nunca, o raramente, en asociaciones de comercio y/o servicios de nuestros pueblos y ciu-
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dades”. Si una persona que lleva firmando convenios con colectivos, entidades y asociaciones de toda la Comunitat Valenciana, durante
más de 25 años, lo afirma, para nosotros es un enorme cumplido por el trabajo realizado. Seguix en pàgina 6
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LA MONTAÑETA EL JARDÍ DE NOA
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HORNO ITALIA
RTE. EL PINO
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2 16 ZAISHA CHLOE
MARKET YI DECORACIÓN SÁNCHEZ
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VIMA ROPA REMAR
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LA BOLSERÍA KIBOR
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SÁNCHEZ SORIANO
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TRAP HOUSE
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LA HUERTA VALENCIANA
DISFRACES CHIPI MUY MUCHO
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CLASS OUTLET
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GARDEN TARAZONA
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Els comerços han rebut assessorament i formació per a les rebaixes? IDEA’T: IDEA’T proporciona asesoramiento a comercios en lo referente a trámites con la administración, solicitud de ayudas y subvenciones, horarios comerciales. También nos preocupamos por la modernización y la innovación en el sector, por ello organizamos cursos de formación que les proporcionen ideas y herramientas para que sus negocios sean competitivos, como el de creación de vídeos de Youtube o el Programa de Mejora Empresarial. También para finales de año, vamos a proponerles la posibilidad de que expertos en la materia realicen un diagnóstico de su punto de ventas con el fin de detectar sus fortalezas, sus puntos de mejora y orientarles sobre las medidas a adoptar. ACST: Nuestros comercios y servicios saben que nuestro asesoramiento es continuo y no se limita únicamente a periodos estacionales. Desde ACST defendemos que la meta de una asociación inscrita oficialmente como “profesional” es el de apoyar de forma continuada a nuestro tejido empresarial asociado. Dicho de otro modo, los procesos mágicos por los cuales un comercio, o empresa de servicios, venden más porque llegue un determinado periodo no existen. Los clientes no van a venir a nuestro negocio porque colguemos un cartel que anuncie rebajas si antes no existe un trabajo previo de profesionalización de nuestra empresa. Y aquí llegamos al punto clave. Si el objetivo de nuestro negocio, a la hora de pertenecer a una determinada asociación o entidad, se centra exclusivamente en la participación en determinados eventos o en sumarse a campa-
ñas estacionales (que por otra parte ya tienen cobertura desde las administraciones locales), nosotros no somos ese tipo de asociación y, es más, sinceramente me parece una pérdida de dinero, por bajas que sean las cuotas que se pagan en otras asociaciones o pueblos. Nuestra empresa no se va a librar de cerrar, llegado el caso, por mucha campaña de rebajas o “día del padre” al que nos sumemos como un mantra que no ha evitado el cierre de miles de comercios en los últimos años. Estos eventos, como si de la cima
Quins acords de col·laboració haveu tingut? Han funcionat com s'esperava? IDEA’T: Mantenemos la colaboración con las dos asociaciones de comercio: Asociación Torrent Comercial y ACST. Ambas son asociaciones muy activas, participamos en sus iniciativas (ferias, pasarelas, mercadillos) y en la difusión de las mismas. Torrent Comercial: Tenemos
Nit Oberta
de un iceberg se tratara, deben estar consolidados sobre la base de un trabajo previo por parte del comerciante y ahí entramos nosotros: ofreciendo asesoramiento. Asesoramiento en comunicación con el objetivo de publicitar mejor nuestros negocios, asesoramiento en legislación y subvenciones para conocer la realidad que nos rodea y sacar el máximo partido a nuestros negocios, oferta de convenios exclusivos para que nuestros asociados ahorren en su “día a día” de forma efectiva y, en última instancia, oferta de servicios profesionales para que, ante cualquier necesidad, las empresas acudan a ACST y la asociación funcione de una for-
ZONA PYME Gabi Martínez
ma efectiva. En resumen, asesoramiento por supuesto, pero no solo en determinadas campañas, sino durante todo el año.
Martínez Abad Consultores Economista - Miembro Grupo ACE g.martinez@martinez-abad.es www.facebook.com/GabiMartinez2016
www.grupo-ace.es Tel. 961 560 631
distintos convenios de colaboración con diferentes entidades, como bancos, agencias de seguros, balnearios... para beneficio de los socios. Otra manera de colaborar entre nosotros es a través de las redes sociales y de nuestro grupo de Whatsapp, de manera que, si alguno de nuestros clientes necesita alguno de los servicios de los socios, nosotros lo prescribimos. ACST: Cuando firmas un convenio, o acuerdo de colaboración, entran en juego dos partes. Nuestra labor consiste en dar difusión entre nuestros asociados del mismo y facilitar las vías de comunicación efectivas entre las empresas asociadas y los proveedores del servicio. A día de hoy y, salvo
contadas excepciones, el resultado es altamente satisfactorio y, este tipo de acuerdos, suponen un aliciente para que las empresas se unan a ACST. Hemos firmado convenios con entidades financieras que mejoran claramente las condiciones de nuestros comercios y empresas asociadas (TPV, Tarjetas de compra, líneas de crédito, ayudas para PYMES, Etc.), hemos llegado a acuerdos que suponen un ahorro real en las facturas recurrentes de nuestras empresas asociadas en telefonía, consumo eléctrico y en diferentes servicios que son de uso cotidiano. En realidad, funcionamos como una gran central de compras donde, cuando te asocias a ACST, vas a poder disfrutar de multitud de servicios con descuentos exclusivos que, en última instancia, te apoyan en tu “día a día” como empresario. Estos convenios se revisan de forma periódica, se intentan mejorar siempre y son el fruto de casi cuatro años de reuniones y profesionalización por parte de nuestra asociación. Por encima incluso de los convenios firmados, este año tenemos que destacar la reciente invitación que hemos recibido para que ACST forme parte, con vocalía incluida, de CECOVAL, la confederación de empresas de comercio y servicios de la Comunitat Valenciana. Esta membresía, que se acaba de hacer pública en los diferentes medios de comunicación, supone todo un hito en la historia reciente de nuestra asociación. Desde este mismo instante, pertenecer a ACST es algo más que formar parte de una asociación local, supone que nuestro comercio o empresa esté reconocido al más alto nivel, de forma oficial, a nivel autonómico y nacional (CECOVAL pertenece en última instancia a la CEOE). Somos la única asociación que representa de forma oficial a las empresas del comercio y servicios
de la ciudad de Torrent en una confederación a la que pertenecen otras entidades como las Federaciones del Comercio de las ciudades de Alicante y Castellón o, en el caso de nuestra provincia, asociaciones tan emblemáticas como Valencia Excellence o la Asociación de Comerciantes del Centro Histórico de Valencia capital. Teniu nous projectes per a setembre? Què ens podeu contar? Torrent Comercial: Bueno, nos gustaría informar que en octubre repetiremos la pasarela de moda, pero se realizará el 21 en la Plaza de Libertad. Su objetivo es dar a conocer la moda de otoño-invierno en comuniones, bodas, eventos, trajes de fallera y trajes de fiesta, con espectáculo incluido. El año pasado fue todo un éxito y esperamos que este año también. ACST: Si nuestras empresas de comercio y servicios no paran, nosotros tampoco. En septiembre volveremos con las pilas renovadas y con multitud de proyectos en los que ya estamos trabajando. Seguiremos con la organización de eventos, tanto de “calle” como en forma de acciones formativas, tenemos en ciernes la firma de nuevos convenios para el uso y disfrute de nuestros asociados y, lo más importante, estamos trabajando (desde el departamento de comunicación), es una nueva versión de nuestra APP y RRSS con el objetivo de que la ciudadanía acceda a nuestras cuentas oficiales y llegue de una forma optimizada a nuestros asociados, sus productos y servicios. De todo ellos os iremos dando información próximamente. De momento, dejaremos que nuestros socios se refresquen y nosotros seguiremos “abiertos por vacaciones" para resolver cualquier necesidad que nuestras empresas puedan necesitar.
¿Se debe indemnizar al trabajador que no quiere renovar un contrato temporal? Hace unas semanas un cliente nos hizo esta consulta y hemos creído que podría resultar de interés comentarla en este espacio, y es que, efectivamente cuando termina un contrato temporal, el empresario tiene la obligación legal de pagar al trabajador una indemnización de 12 días de salario por año, pero ¿y si es el trabajador el que no quiere continuar y rechaza una prórroga o una transformación a indefinido? ¿Existe obligación de abonarle esta indemnización igualmente? El art. 49.1 c) del Estatuto de los Trabajadores indica que “a la finalización del contrato temporal el trabajador tendrá derecho a recibir una indemnización de cuantía equivalente a doce días de salario por cada año de servicio, o la es-
tablecida, en su caso, en la normativa específica que sea de aplicación”. Por lo que esta indemnización que establece el ET, se cobra a la finalización del contrato independientemente de que el no renovar el contrato sea decisión de la empresa o del trabajador. En el supuesto de ser el convenio colectivo el que contemple algún aspecto en relación a estas indemnizaciones, sólo podrá mejorarlas fijando una cuantía superior o, como sucede en muchos articulados, estar a lo que establece el Estatuto de los Trabajadores, pero, en ningún caso, podrá denegar su percepción cuando sea el trabajador el que quiera poner fin a la relación laboral. Así, independientemente de cuál sea la voluntad de las partes, la
empresa tendrá que abonar la indemnización al trabajador, así que es importante tener en cuenta este coste al vencimiento de los contratos de trabajo. Mientras un contrato indefinido conlleva una indemnización de 33 días por año en caso de despido improcedente o sin causa y de 20 días en caso de despido objetivo, se indemniza por 12 días siempre a la finalización de un contrato temporal, por lo que no es tanta la diferencia existente entre un tipo de contrato y otro, por lo que es importante valorar el contrato que hacemos a nuestras trabajadores ya que podemos ahorrar muchos costes si decidimos optar por contratos indefinidos que conlleven bonificaciones en la cotización a la seguridad social.
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ESPECIAL REBAIXES
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Descomptes en rebaixes: una gran oportunitat Els comerços viuen la temporada de rebaixes amb promocions que arriben fins al 70% de descompte, sent una gran oportunitat per als consumidors de comprar tot allò que abans no podien. Estes rebaixes no només tenen lloc a les tendes de roba, sinó també a les perruqueries, centres d'estètica, electrodomèstics... A les rebaixes, les vendes predo-
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minants són les de la roba d'estiu, en concret la roba de bany, i també la roba d'hivern, ja que els compradors aprofiten els descomptes per a poder fer renovació de l'armari del pròxim hivern. Cada any, la despesa mitjana està entre els 60 i 80 euros per persona segons la Confederació Espanyola de Comerç. Així que vos animem a participar en estes segones rebaixes amb sentit comú.
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ESPECIAL REBAIXES
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5 consells útils per a comprar en rebaixes
14 Les rebaixes són l'època que tots esperem per a comprar aquelles gangues que estàvem esperant i desitjant des de fa temps. Malgrat els beneficis obvis que tenen les rebaixes també podem caure en la compra compulsiva i comprar més del necessari. Per a evitarho ací presentem una sèrie de consells útils en els quals aconseguiràs anar a per el que vols sense distraccions o sense gastar els teus diners en articles que pot ser que no necessites. 1. Crea una llista prèvia Has de tenir clar quins productes són els que t'interessa comprar rebaixats. Solament així es pot anar a per ells sense distraure't amb uns altres i sense que et quedes amb una. Millor si els apuntes per ordre de necessitat a capritx, per a tenir molt present quins són les teues prioritats.
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2. Consulta informació online Ja que tenim l'opció de consultar les webs i tendes online de totes les marques i firmes. Entra uns dies abans i comprova quins productes van a estar rebaixats i a més a més podràs comparar preus. Fins i tot s'aconsella que es compre directament perquè s'eviten possibles compres compulsives realitzades per els ‘ulls’. A més, es
poden començar les rebaixes fins i tot abans que arranquen en tendes físiques. 3. Marca't un pressupost Els descomptes haurien de beneficiar-nos i no suposar una despesa en la nostra economia. Per això, s'aconsella l'organització d'un pressupost per a gastar en rebaixes de forma exhaustiva. És fàcil perdre la noció del que es gasta quan es veuen articles desitjats a un preu molt per davall de l'original. 4. Aposta segur En referència a la moda, és millor apostar per les peces i accessoris bàsics. No et deixes portar per les tendències o els que no tens accés normalment, com per exemple la camisa bàsica, la bossa 'best seller', les sabates de pell, l'abric que va amb tot, etc. 5. Guarda totes les factures Guarda el tiquet de compra per a possibles canvis i fixa't sempre que el producte té la mateixa qualitat (sense defectes) i la mateixa garantia que tenia amb el preu sense rebaixar. En general les tendes compleixen amb les seues obligacions i no ofereixen publicitat enganyosa o realitzen frau. En temporada de rebaixes no val tot.
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ESPECIAL REBAIXES
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2ª quincena de julio 2016
Els avantatges de les rebaixes
REDACCIÓN
En general, les rebaixes tenen un efecte positiu per a l'economia: els preus baixen, es pot gastar menys i els comerços augmenten les seues vendes.No obstant açò, el model tradicional de les rebaixes s'ha anat modificant al passar el temps per diferents raons: les grans superfícies es beneficien molt més que els xicotets comerços, a causa que adquireixen els productes a gran escala, podent obtenir majors marges de benefici. D'altra banda, la gent cada vegada s'enfada més en veure com un mateix producte val un 70% menys per només haver passat 24 hores. Com és possible que un producte passe a estar a meitat de preu i el comerç seguisca tenint beneficis? En aquest sentit, la desconfiança de la ciutadania és evident. S'ha arribat a la conclusió que els ciutadans es troben bastant perduts respecte a les rebaixes, arribant a retardar les seues compres durant el mateix període de les rebaixes. Internet està tenint un rellevant efecte sobre els comportaments dels ciutadans. Però no tot són inconvenients, les rebaixes també tenen els seus beneficis. En aquest sentit el primer gran avantatge per als consumidors són els preus, molts productes aconsegueixen durant aquests dies els preus més baixos de tot l'any. Desta-
quen, les impressionants ofertes en electrònica. A més també s'ofereix la possibilitat de comparar anticipadament els preus i productes que ofereixen els comerços. Molts publiquen aquesta informació en Internet les setmanes anteriors, de manera que es pot consultar per a anar preparant-se, decidir què comprar i on comprar.
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Hi ha aplicacions que permeten comparar preus d'uns establiments a uns altres També estan les rebaixes online que s'apliquen en molts comerços. Aquesta és un enorme avantatge ja que comprar per Internet és més còmode. Les alertes d'email ofereixen la possibilitat d'inscriure's en el servei d'alertes perquè avisen de les promocions més adequades per a cada consumidor. I finalment existeixen les aplicacions que permeten comparar preus d'uns establiments a uns altres, la qual cosa és molt útil per exemple quan en arribar a la tenda vols saber si pots trobar aquel article més barat en un altre lloc. Algunes d’aquestes ofertes ofereixen fins i tot la possibilitat d'escanejar els codis de barres dels productes.
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Quin és l’origen de les rebaixes? Quan parlem del seu origen hi ha molta gent que pensa que l’origen de les Rebaixes a Espanya es remunta a la rivalitat entre les dos grans firmes ‘Galerías Preciados’ i ‘El Corte Inglés’ durant els anys 40. Però l’inici dels grans descomptes a nivell mundial es situa amb la ‘Gran depressió’ als Estats Units REDACCIÓN
Les rebaixes són uns períodes comercials en els quals als productes en venda se'ls apliquen diversos descomptes, de manera que es fomenta el consum per part dels compradors. Quan parlem del seu origen hi ha molta gent que pensa que l’origen de les Rebaixes a Espanya es remunta a la rivalitat entre les dos grans firmes ‘Galerías Preciados’ i ‘El Corte Inglés’ durant els anys 40. Però l’inici dels grans descomptes a nivell mundial es situa amb la ‘Gran depressió’ als Estats Units provocada por el crack de la bolsa de Nova York en 1929, que va asumir a quasi la totalitat del món en una profunda crisi. Degut a la gran caiguda de ventes, diverses empreses es van unir per a crear la “Federated Department Stores Inc.” al front de la qual es va posar Fred Lazarus Jr. I va tractar de donar nous enfocaments de venta als seus productes, uno dels quals era la possibilitat de comprar ara i pagar més endavant. Ja als anys 30 va prendre la decisió de donar eixida a aquells productes que no s’havien venut durant la temporada i se’ls quedava en stock. I per tant, d’ahí va sorgir la idea de crear uns dies específics en els que se posara en venta tot aquell gènere excedent. Es va adonar que era molt més rentable desferse d’allò amb un preu inferior que no quedar-se’l en els magatzems sense ser venuts. Anys més tard va aplicar aquestes rebaixes no als productes excedents de la temporada sinó a les
vendes que es realitzaven els dies previs al Nadal, convencent en 1939 al mateix Franklin Delano Roosevelt perquè avançara una setmana en el calendari la cele-
bració del Dia d'Acció de Gràcies i així disposar de més dies de venda de productes i regals nadalencs. La iniciativa va tenir un èxit immediat, per la qual cosa no es va
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dubtar a repetir-la, i fins i tot durla a terme en altres períodes diferents als de la fi de temporada; com per exemple els dies previs al Nadal, de manera que els con-
sumidors pogueren comprar els seus regals per a aqueixes dates amb un desemborsament menor, i els beneficis dels empresaris augmentaren. Seguix en pàgina 11
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ESPECIAL REBAIXES
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Les rebaixes a Espanya Com hem dit abans hi ha qui afirma que les rebaixes en el nostre país van sorgir a mitjan segle per la competència entre ‘Galerías Preciados’ i ‘El Corte Inglés’, la veritat és que el seu origen està molt lligat al de les rebaixes americanes, ja que tant Pepín Fernández, fundador de ‘Galerías Preciados’, com César Rodriguez i Ramón Areces, d'’El Corte Inglés’, s'havien format en els Almacenes El Encanto de La Habana, on van conèixer les pràctiques comercials que s'aplicaven també a Estats Units. D'aquesta manera, al gener de 1940, Pepín Fernández realitza les primeres rebaixes en Sederías
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Carretes —predecessora de ‘Galerías Preciados’ i muntada a imatge i semblança de l'Encant— una pràctica que imita també ràpidament El Corte Inglés, i que amb el temps s'estén a la resta de comerços del país. No obstant açò, tampoc hem de pensar que les rebaixes d'aquells primers anys eren com les coneixem ara. Al principi eren més aviat uns saldos per a minimitzar les pèrdues del genere sobrant, però a poc a poc es van convertir en un gran reclam per al consumidor, i al final són tota una estratègia comercial que suposa una part molt important del volum de vendes anuals.
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Festa i tradició
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2ª quincena de julio 2017
L'Associació de veïns l'Alberca celebra les seues festes veïnals
REDACCIÓN
El pròxim dia 25 d'agost, comencen les festes de l'Associació de Veïns l'Alberca fins al dia 27 d'agost, en les quals organitza també la seua XVII Llegua i II Carrera Solidària dins de la programació de les seues festes d'estiu que l'any passat va ser un gran èxit, ja que va haver-hi un gran nombre de participants. Enguany, s'hi ha decidit recaptar articles de primera necessitat per a Càrites Sant Luís Beltrán.
Durant 3 dies, l'Associació de Veïns Alberca realitzarà les seues festes d'estiu amb una agenda molt intensa, esmorzars, quint i tapa, festes temàtiques, inflables aquàtics, activitats i animació per als més xicotets. Enguany disfrutarem de l'actuació de Vicente Seguí, guanyador de la tercera edició d''Operación Triunfo'. D'altra banda, l'associació agraïx als seus més de 15 col·laboradors la seua participació, a més els
premis de la Llegua, estaran patrocinats per l'Associació de Comerciants i Serveis Torrent i la llegua pels periòdics Nou Horta i Nou Torrentí i Mediteradio. Comptaran amb més de 15 col·laboradors, entre ells, Caixa Rural Torrent, salons 'Los Abetos' que seran els encarregats de realitzar una paella gegant el dissabte 26 d'agost. No vos la podeu perdre! Per a qui vullga participar en la Llegua, podeu entrar al Facebook Colònia L'Alberca.
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Resum festes patronals
2ª quincena de julio 2017
Torrent tanca les festes més econòmiques i participatives de la seua història REDACCIÓN
Centenars de veïns i veïnes de la ciutat van eixir al carrer per posar un punt final a les Festes Patronals d’enguany. S’han viscut unes setmanes molt intenses plenes de música, tradició i, sobretot, germanor. Els torrentins i torrentines van homenatjar als patrons de la localitat, Abdó i Senen celebrant la tradicional missa major i processó en el seu honor. Tant les comparses mores, com les cristianes de la ciutat no van faltar a esta cita tant important en el seu calendari fester. Tot el teixit festiu de la societat va participar en la processó en honor als sants, les Falleres Majors de la ciutat, Carmen Sirvent i Paula Giménez; la Reina de l’Encontre, Gemma Torrent i la musa de la música de la Unió Musical de Torrent, Ana María Castro, van estar presents junt amb l’alcalde Jesús Ros i gran part de la corporació municipal. Les festes de Moros i Cristians a Torrent van donar el tret d’eixida amb el sopar de nomenament dels càrrecs de 2017, que es celebrà dissabte 8 de juliol a l’Àgora de Parc Central, on es van reunir totes les filades i comparses, acompanyats per familiars i amics, a qui els capitans i les alferes d’enguany agraïren la presència, el suport i l’ajuda incondicional en estos mesos de preparació. A més a més, dissabte 15 de juliol, la ciutat es va convertir en punt de trobada de muixerangues i dolçaines de la ciutat. Els torrentins i torrentines van disfrutar d’una vesprada plena de cultura, música i festa amb la III Trobada de Muixerangues Ciutat de Torrent. En esta edició de la Trobada hi ha participat, a més de les muixerangues tradicionals, una gran quantitat de colles de danses i de tabal i dolçaina, ja que ha coincidit amb el Cicle de Cultura al Voltant de la Dolçaina programat per la coordinadora de Festes Alternatives de Torrent. La música ha estat protagonista indiscutible d’estes festes, i es que ja el divendres 21 i dissabte 22 de juliol, milers de persones van acudir al Rockejat. Les bandes locals van dissenyar el model de concert – grups, horaris, temes per banda i ordre d'actuació- sobre la base de les diferents propostes oferides des de la regidoria segons la disponibilitat dels grups escollits en estes dates. El divendres va obrir el festival el grup valencià Arzua 25. Des de Sardenya van arribar Train to Roots amb els seus ritmes reggae i ska, després d'ells, els mítics sevillans de Reincidentes van fer saltar i cridar a tot el públic. A continuació, un altre grup veí de la localitat, Sva-Ters, va fer disfrutar a tots i a totes amb els seus ritmes i cançons
en valencià. Per a acabar, i amb un públic lliurat, Los de Marras van pujar a l'escenari per a tancar la primera jornada de Rockejat. La segona jornada de Rockejat es va iniciar de la mà de Tonirito Leré i la bona band als quals van seguir el grup madrileny Porretas i els valencians Benito, Mafalda, Desconcert i The Third Grade. En la nit del divendres 21, la Plaça de la Llibertat també es va engalanar per a rebre l'espectacle 'Broadway, el musical' de la companyia torrentina Airshow. A més, el divendres també es va inaugurar la Gastrofira en Parc Central amb activitats per als més xicotets i una fira d'atraccions de la qual poden disfrutar els més xicotets. Per altra part, dissabte 22 també va rebre a la cantant i actriu Angy Fernández, que va congregar a més de 3.500 persones en la Plaça de la Llibertat. La mateixa plaça va tornar a omplir-se diumenge següent amb Yunke, el mag en una nit on les sorpreses es van succeir en cadascun dels trucs que va realitzar. El ball va tenir també el seu lloc amb l'espectacle 'III Danses, Ciutat de Torrent' oferit pel Grup de Ball de Torrent el dissabte a la nit als peus de la Torre. D'altra banda, la tradició va continuar amb el 'Festival Internacional de Folklore' en la plaça de l'església, organitzat pel Grup de Ball L'Ú i dues i en el qual van participar diferents grups procedents de Terol i Segòvia. La sarsuela també ha tingut el seu lloc en estes festes i els veïns i veïnes de Torrent es van acostar a la Plaça de l'Església per a disfrutar amb 'Katiuska'. Seguidament, dilluns 24 de juliol, els Moros i Cristians van celebrar el Pregó, un acte tradicional que marcà l’inici de les festes del 2017 de Torrent. La parròquia de l'Assumpció va acollir als festers i les festeres del municipi per a realitzar una ofrena als Sants de la Pedra. I per fi, va arribar la primera trabucà el dimarts 25, on el bàndol moro dels Sumayl’s capitanejat per Vicent Simó va conquerir la Torre. Els trabucs amb els seus dispars recrearen la batalla entre el bàndol moro i cristià creant un ambient típic de l’època que va tindre una molt bona acollida pel públic. I el dijous 27, els torrentins i torrentines van poder presenciar la intenta batalla del bàndol cristià, capitanetjat per Vicent Burguera dels Comilitons i l’alferes cristiana Concha Gallardo, de les Ballesteres, per a reconquerir la Torre acompanyats per totes les filades cristianes de la ciutat. L’acte va començar amb una representació teatral on els moros començaven a veure perillar el domini de l’emblemàtic monument que dos dies abans havien conquerit. Acte seguit, els carrers del voltant de la plaça major, s’ompliren de so i pólvora,
Vicent Burguera, Capità Cristià. Fotografia de Diana Gimeno
Go New Rain. Fotografia de Elvio Mínguez.
Actuació de ‘Los de Marras’ en el Rockejat. Fotografia de Diana Gimeno.
ambient que marcava l’inici d’una nova batalla. Per altra part, eixe mateix dijous, la ciutat va oferir música en directe per als nostàlgics en la Plaça Sant Roc amb el grup Go New Rain. Va tenir lloc també la celebració del sopar de 'Els Hospitalaris' en la qual va actuar com a colofó de la
vetlada el grup Go New Rain, una banda composta per músics de dues llegendàries bandes de la dècada dels setanta i vuitanta com van ser el Grup Lluvia i Els Gorrons, dues formacions amb músics experimentats que han unit els seus estils propis per a oferir un repertori variat, el qual realitza un recorregut
musical amb temes molt representatius de les seues respectives èpoques. Go New Rain va fer vibrar als assistents amb els èxits de sempre amb un so impecable, llàstima que actuaren en un dia laborable i la seua aparició en escena sobrepassara la una de la matinada.
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Resum festes patronals
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2ª quincena de julio 2017
Seguint amb la programació infantil, la plaça Pedro Iturralde va acollir la sèptima jornada d’animació infantil on els més xicotets jugaren i es divertiren en tot tipus d’activitats com unflables o pintacares. A la plaça Unió Músical va tindre lloc el ‘Corral kaos, circ infantil’, espectacle de la companyia de teatre Scura Plats dirigit a tots els públics. El rock va inundar la Gastro-Fira del Parc Central amb actuacions dels grups de rock y heavy-rock: ‘7th Hell’ i ‘El respetable’. Mentrestant, la plaça de la Llibertat acollia tota l’activitat fallera de les Festes Patronals. La funció ‘Playbacks fallers, els musicals infantils’, va comptar amb l’actuació dels més menuts de les falles Antonio Pardo, Àngel de l’Alcàsser i Lope de Rueda. El plat fort de la nit va arribar amb ‘Els grans musicals’, obra duta a terme per les falles guanyadores del 1er festival de Junta Central Fallera. Les falles encarregades d’amenitzar la vetllada foren: la Falla 2 de Maig de Paterna, la Falla Toledo de Torrent, la Falla Lope de Rueda de Torrent, la Falla Antonio Pardo de Torrent, la Falla Sud de Picassent i la Falla Lepanto de Benetússer. L’ humorista Òscar Tramoyeres fou l’encarregat de traure un somriure als torrentins i torrentines que es van apropar la mateixa nit a la plaça de l’Església. També a la plaça de l’Església va
tenir lloc l’espectacle “Què flamenca sóc” de la companyia Taconterra Dansa. L’esport també ha tingut un important paper durant estes festes, en concret la pilota valenciana. Pere Roc II, Jesús i Tomás II es van proclamar campions de l'II Trofeu Ciutat de Torrent que es va disputar dijous 27 en el trinquet de la capital de l'Horta Sud. Encara que si s'ha de jutjar pel marcador els rojos van guanyar folgadament (60-25) a l'equip de Marc, Santi i Monrabal, la diferència entre tots dos equips no va ser tan notòria en el trinquet Jose Maria Veguer de Torrent, municipi on se celebren ara les seues festes patronals. Abans de la gran nit amb la Entrada Mora i Cristians, els xiquets i xiquetes van tindre la seua Entradeta Infantil dijous 27 també. Una desfilada especial, en una vesprada plena de somriures y de música, acompanyats pel capità moro, Vicent Simó, el capità cristià, Vicent Burguera, i les alferes del 2017. Les festes van acabar amb l’acte central de les festes de moros i cristians de Torrent, la Gran Entrada de Moros i Cristians que dissabte passat 29 de juliol van inundar cada racó de la ciutat junt a les activitats programades pel consistori amb motiu de les Festes Patronals. Des de les 20h, les filades cristianes començaren el recorregut des de la parròquia de Mont-Sió fins a
Trinitaries. A continuació, les comparses mores van iniciar el seu recorregut que ple de gom a gom va gaudir de cada trage, del moviment dels caporals, de la música i de l'espectacularitat. Festes participatives amb un pressupost responsable Les Festes Patronals van omplir durant tota la setmana cada racó de la ciutat amb multitud d’espectacles per a tots els públics en les festes més camaleòniques, participatives i econòmiques. Dels 195.000 € de pressupost, el 90% repercuteix directament en empreses d’espectacles i associacions locals, deixant la major empremta econòmica de l’última dècada. Més del 30% del pressupost final s’ha destinat a grups i associacions locals. El mateix percentatge s’ha destinat a companyies valencianes encarregades de diferents espectacles. A més a més, dins del pressupost global s’inclouen els 36.000 € del Rockejat, cinc vegades més barat que el 2014; o altres despeses abans no computades a la partida de festes com ara el 7 % dedicat al disseny i difusió. Les Festes Patronals de la capital de la comarca de l'Horta Sud han posat el fermall final al que han sigut unes festes participatives i, amb una programació completa i per a tots els públics. Unes festes
Trofeu pilota valenciana. Fotografia de l’Ajuntament de Torrent
Espectacles per a tots el públics. Fotografia de l’Ajuntament de Torrent
que s'han caracteritzat per la seua varietat en espectacles musicals, infantils, teatre, circ, pilota valenciana, cinema i humor. Han sigut uns dies en els quals el treball, i sobretot, la coordinació
constant dels voluntaris, Protecció Civil, Policia Local, Creu Roja i el Servei de Neteja i la Brigada d'Obres, ha sigut fonamental en una ciutat que encapçala l'activitat festera de la comarca.
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Oci i serveis
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2ª quincena de julio 2017
Cine i literatura Dunkerque
La vaga ambición, de Antonio Ortuño. Páginas de espuma
Any 1940, en plena II Guerra Mundial. En les platges de Dunkerque, centenars de milers de soldats de les tropes britàniques i franceses es troben envoltades per l'avanç de l'exèrcit alemany, que ha envaït França. Atrapats en la platja, amb el mar tallant-los el pas, les tropes s'enfronten a una situació angoixant que empitjora a mesura que l'enemic s'acosta. (FILMAFFINITY)
Horòscop
El protagonista d'estos sis contes entreteixits, lluita i sobreviu entre la catàstrofe familiar del passat i un present grotesc entre el sarcasme i la profunda convicció dramàtica. I, per sobre de tot, subjau l'ombra de la seua mare i la seua convicció escriure sempre i a qualsevol cost. Obra guardonada amb el V Premi Ribera del Duero. Recomanació de Ginés Vera
Les nostres receptes
Àries 20 de març al 20 d’abril Arribaràs al final del dia molt cansat. Aprén a dosificar la teua energia i tot et resultarà molt més fàcil.
Amanida tropical de pinya
Taure 21 d’abril al 21 de maig Rebràs una sorpresa que et farà veure les coses molt més clares. Expressa allò que sents.
Ingredients
Gèminis 22 de maig a 21 de juny Fes el que pugues per evitar temes relacionats amb l'economia. Una inversió arriscada et pot fallar. Càncer 22 de juny al 23 de juliol Hi ha una persona que s'ha fixat en tu des de fa temps. Avui és probable que intente un apropament cap a tu. Lleó 24 de juliol a 23 d’agost No has de descuidar la teua dieta i és molt important que deixes hàbits que no et beneficien gens. Verge 24 d’agost al 23 de setembre Els teus complexos faran que et reprimisques a l'hora d'expressar els sentiments. Balança 24 de setembre al 24 d’octubre Intenta escoltar els consells que vindran d'algú que sempre és molt sincer amb tu. Escorpió 24 d’octubre al 22 de novembre No sigues tan crític amb tu mateix. No sempre pot ixir tot bé, pensa a buscar la manera de solucionar-ho. Sagitari 23 de novembre a 21 de desembre És probable que durant el dia tingues moltes coses a fer, però podràs gaudir d'una trobada molt divertida. Capricorn 22 de desembre al 20 de gener Una relació que semblava en punt mort avui es pot reactivar si tu fas el primer pas per produir un apropament. Aquari 21 de gener al 19 de febrer Les teues ànsies de llibertat unides a certa sensació d'aclaparament et faran necessitar una eixida. Pisces 20 de febrer al 20 de març No pots frenar allò que és inevitable. Per més esforços que hi poses acabarà passant. Només et queda acceptar-ho.
Sudoku
Cómo jugar: cal replenar totes les caselles amb números del 1 al 9 sense que es repetisca el mateix en la mateixa fila, en la mateixa columna i en la mateixa cel·la de 3x3 caselles.
1 rodanxa de pinya 3 barres de surimi o cranc ½ bategue de dacsa 50 grams de pernil cuit o pernil dolç 2 cullerades soperes de maionesa 1 doll de suc de pinya
Preparació 1. Per a preparar aquesta fresca amanida d'estiu, el primer és allistar els ingredients. Jo he utilitzat pinya de llanda i he pres el suc de la mateixa llanda com a part dels ingredients. Si tens pinya natural molt millor. 2. Talla les barretes de cranc en tires fines. Per a ferho, estén les barres i curta de forma vertical com s'observa a la foto. 3. A continuació, talla la rodanxa de pinya en quadres xicotets. Si uses pinya natural recorda rebutjar el cor de la fruita, que és el cercle central més fosc i amarg. 4. Barreja la maionesa amb el suc. El resultat ha de ser una maionesa lleugerament més líquida i d'un to més groc. El secret d'una bona amanida tropical és aquesta mescla amb suc de pinya.
5. Porta tot a un bol i mescla bé fins a repartir els ingredients de forma uniforme. La maionesa ha d'impregnar per complet tota la preparació. 6. Refrigera almenys un parell d'hores abans de servir i gaudeix d'aquesta fresca amanida tropical. Pots menjar-la sola, amb torrades o amb pa. Aquesta amanida d'estiu és perfecta per a portar a la platja o per a un pícnic, així com l'amanida de pasta. Vanessa Romero Recetasgratis.com
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2ª quincena de julio 2017
LA GUÍA GASTRONÓMICA
Restaurante La Plaza
Menú ejecutivo diario de martes a viernes a mediodía: 16 €. Compuesto por dos entrantes, centro mesa y plato principal a elegir: arroz, carne o pescado. Postre y café.
Plaza la Libertad 16 -17 · Torrent Tel 96 108 04 90 · www.restaurantelaplaza.net
Bar Rte. Rueda
Menús diarios. Carta selecta de carnes y pescados. Tapas variadas C/ San Valeriano, 4 · Torrent · Tel: 96158 00 02
De 9 9’15h 15h a 16 16’00h. 00h.
Apuntate en: e
Se admiten alumnos que no estén matriculados en el centro. Podrán asistir el mes completo, semanas o una quincena.
www.ausiasmar siasmarc ch.com www.ausiasmarch.c com secretaria@ausiasmarch.com m Urbanización Residencial Ta ancat ncat de L´Alter 46220 Picassent (Valencia) Tlf. 96 123 05 66 - Fax. 96 12 23 47 29
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12 2ÂŞ quincena de julio 2017
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