Grupo 08 Nicolás Albieni l Andrés Soria l Momento Proyectual by Raul V

Procedimientos Diagramáticos 2012

Nicolás Albieni l Andrés Soria

Nicolás Albieni Andrés Soria

Edificio “El Mirador” l MVRdV

Caixa Forum l Herzog & De Meuron

Biblioteca de Seattle l REX

Casa “N”l Sou Fujimoto

Museum Plaza l REX

Serpentine Gallery 2012 l Herzog & De Meuron,Ai Weiwei

Índice: Introducción.....................................................................................................................................................02 Terreno l Estretegia General.............................................................................................................................03 Programa l Espacio Público Centro..................................................................................................................04 Procedimiento Hiper-Racional..........................................................................................................................05 Dicotomía Vacío/LLeno l Tipología 2 Patios......................................................................................................06 Espacio Público x2 l PlazaElevada..................................................................................................................07 Apilamiento en Altura l Montaje........................................................................................................................08 Flexibilidad Compartida...................................................................................................................................09 Estrategia General en Planta l Estrategia General en Corte.............................................................................10 Plantas Introvertidas/Extrovertidas..................................................................................................................11 Inserción en el contexto/Imágen final...............................................................................................................12

“....un diagrama hoy es arquitectura, no es un esquema, una simplificación, un dibujo preparatorio que necesita ser traducido a un lenguaje de una disciplina especifica. Directamente es el espacio, la forma, el material que lo construye...” Federico Soriano, Croquis 119, 1996-2001. Diagramas: www.plataformaarquitectura.com.cl/ www.archdaily.com/ Procedimientos Diagramáticos 2012

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El sistema embrionario a lo largo de las diferentes etapas de desarrollo del feto va generando difrerentes sistemas. Un sistema generador de sistemas.

Vito Acconci Following Piece 1969

Introducción: El procedimiento digramático que adoptamos tiene sus bases conceptuales en el texto de Chistopher Alexander, “Sistemas que Generan Sistemas”(1). En el explica “sistea no se refiere en absoluto a una sola cosa, sino a un conjunto de partes y leyes combinatorias en grado de generar muchas cosas”. Define la estabilidad como una propiedad holística, la cual solo puede ser entendida como resultado de la interacción de las partes. Pero que sin embargo el carácter esencial de algún objeto que se basa en alguna estabilidad, debe ser entendido como producto de interacciones dentro del todo. De esta forma transcribiendo su carácter en términos holísticos, decimos que es un sistema. Nuestra forma de abordar el programa busca entender cada una de las partes del mismo, pero entendiendo que forman un todo único, el producto final, edificio. Para ello para darles coherencia y estabilidad establecemos estrátegias como leyes combinatorias, estas van a ser por ejemplo la relación entre vacío y lleno, montaje, entre otras. Es por esto que las diferentes propuestas que van a surgir, nos ayudan a entender formas de comportamiento que resultan de la interacción de las partes.

Además tomamos la idea de “sistema generador”, que no es la visión de una cosa única. Es un con junto de partes con normas que regulan el modo en que esas partes puedan combinarse. Como vemos el sistema es una manera de hacer algo. Nosotros tomamos esa idea al momento de establecer una forma de proceder de la misma manera que en el corto “Following” de Christopher Nolan, la cual trata de un escritor que sigue personas en busca de inspiración, algo así como Vito Acconci con su obra “Following Piece”. De esta manera determinamos una serie de reglas, conceptos que son “Procedimiento Hiper-Racional” y “Flexibilidad Compartida” (ambos definidos por Joshua Prince-Ramus) como formas de inspiración para poder liberarnos de todo tipo de preconceptos de que forma debería funcionar el edificio. De esta manera como se va a ver más adelante determinamos un sistema generador (procedimiento diagrámatico) que nos permite generar diferentes sistemas (edificios) apartir de una serie de reglas y leyes combinatorias. “... Para crear objetos con propiedades complejas, debemos inventar sistemas generadores que generán objetos, con las propiedades holísticas necesarias. El diseñador pasa a ser un diseñador de sistemas generadores(cada uno de ellos capaz de generar muchos objetos) y no un diseñador de objetos individuales”(1).

1: Sistemas que Generán Sitemas, Christopher Alexander, 2001.

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I BL BI

ER CI O

HOTEL

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CO M

E OT

U LT

WORSHOP

SEMINARIOS

ESPACIO PÚBLICO

ARTE

Terreno: Zona de Oportunidad 07 / M270

Estrategia General: Hipotésis de trabajo

El mismo se encuentra en 18 de Julio, en el centro de la ciudad. En donde uno de sus elementos más importantes es el espacio público, y su historia. En sus inicios fue uno ó el más importante espacio de interés público por sus paseos, comercios, empresas, entre otras carácteristicas. Pero que con el paso del tiempo a pérdido su atractivo como consecuencia de nuevas centralidades, interéses generacionales, entre otros factores que lo han hecho venir a menos. En el marco de revitalización del “centro” nuestra propuesta apuesta por el espacio público por su capacidad de atraer no solo ciudadanos locales sino que también internacionales, así como propuestas comerciales que empiezen a revitalizar al centro y volviendo a su esencia natural, su locus original.

La estrategia tiene como objetivo el espacio público y cuales son los elementos que el mismo puede relacionar, pero aún más importante interesar a los ciudadanos. El digrama muestra al espacio público como el objetivo principal de la propuesta y como algunas partes se relacionan y necesitan del mismo. Por ejemplo el arte necesita de los workshop para que los artistas puedan exponer su obra, en espacios públicos. El programa apunta a congresos internacionales al servicio de la ciudad dentro de un espacio público, mientras que al mismo tiempo se necesitan de los hoteles para los congresistas, como para los investigadores, estudiantes que venga a realizar sus estudios a la biblioteca pública. Como también los espacios de ocio, comercio, culturales necesitan el espacio público, para poder activarse.

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PEATONAL

Galeria CITY HALL

Galeria TROCADERO

Galeria DEL LITORAL

Galeria YAGUARON

ZO 07 / M270

Cuareim

PLAZA CAGANCHA

Galeria IGUAZU

Colonia

Galeria JARDIN

Galeria DEL VIRREY

Galeria DE LAS AMERICAS

PLAZA CAGANCHA

Galeria FLORIDA

18 de julio

IMM

BIBLIOTECA

San José

SALAS DE EXPOSICIONES

Programa:

Espacio Público Centro:

Nuestra propuesta para el programa, es la de un hibrido programático enfocado a la sociedad, que le de vitalidad a la zona del centro. Es por esto que pensamos en una biblioteca publica que funcione 24 horas, pero ademas de un foro a disposición de conferencias tanto locales como internacionales, que atraiga personas de diferentes partes del mundo. Para esto basado en anteproyectos anteriores que hemos cursado encontramos los insumos para poder definir el programa. En el gráfico siguiente definimos el programa en serie de barras. La idea de las barras es solamente para tener un conocimiento de las áreas en cuanto relaciones, proporciones entre las diferentes partes.

Luego de la hipótesis de trabajo comenzamos a indagar en el centro cuáles son los espacios públicos. Es así que nos encontramos con dos formas tradicionales además de la calle que son la plaza y la galería comercial. Es por esto que nuestra propuesta busca darle otra lectura a estos espacios y que el espacio público del programa se materializa en estas dos formas la galería y la plaza. Ya que en estas formas encontramos el por que la vitalidad del centro en un tiempo pasado y que hoy en día esta desapareciendo.

El espacio público aparece representado por la mezcla de colores de los correspondientes a cada una de las partes del programa ya que el mismo, es el encargado como anteriormente hemos mencionado, mezclar las diferentes partes y darles unidad, ya que se encontrara recorrer cada una de las partes del programa. Procedimientos Diagramáticos 2012

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Iluminación

Privacidad

Accesibilidad Flujo de personas

Introvertido/ Extrovertido

Almacenar(estático)/ Vacio/ Actividad(Dinámico) LLeno

Biblioteca

Indirecta

+++

++++

Introvertido

Almacenado

Salas de Exposiciones

Indirecta/ Cenital

++++

Extrovertido

Actividad

Auditorio 1

Indirecta

++++

+++

Introvertido

Estático

Auditoro 2 (salón de actos)

Indirecta

+++

Introvertido

Estático

Administración General Foyer

Indirecta

++++

----

Introvertido

Estático

Indirecta/ Natural

-----

+++++

++++++

Extrovetido

Actividad

Espacio Público

Indirecta/ Natural

----

+++++

++++++

Extrovertido

Actividad/ Dinámico

Parking

Artificial

Introvertido

Almacenar

Salas de lectura

Difúsa

++++

+++

Extrovertido

Actividad

Hotel

Natural

+++++

Introvertido

Almacenar

Comercios

Artificial

-----

+++++

Extrovertido

Dinámico/ Actividad

Tipología 2 Patios

Espacio público x2

Plaza elevada

Apilamiento en vertical

Montaje

Procedimiento Hiper-Racional: Definido por Joshua Prince-Ramus, es llevar todo a su máximo funcionamiento cuestionando cada parte del proceso, evitando recurrir a formas tradicionales de funcionamiento sin preguntarnos sino se puede maximizar según la situación del programa general. Para eso no debemos separar función y forma, por que de lo contrario se privilegia una de ellas sobre la otra. Ambas son herramientas que hay que sacarle el máximo provecho, lo cual lleva a un mejor funcionamiento. (1). En esta instancia del proceso realizamos una tabla que nos da la información de los requerimientos funcionales cada una de las partes del programa, para poder decidir sobre la ubicación, la forma, como relacionar, entre otros parámetros con las diferentes partes del programa. De alguna forma estamos al igual que Vito Acconci en “Following Piece” renunciando a todo tipo de control, dependemos de las exigencias prográmaticas, el programa toma las desciones por nosotros. Renunciando a formas tradiccionales ya que como define el procedimiento hiper-racional cuestionamos cada parte del proceso.

A la hora de relacionar cada una de las partes estableciamos como regla una estrátegia como ser la dicotomía entre el vacío y lleno, apilamiento en vertical, montaje, entre otras. Siempre liberandonos de todo intención de una forma específica final, dejando así que las decisiones nos las tomemos nosotros luego de haber definido reglas funcionales y la estratégia, todo depende del requerimiento funcional de las partes del programa y la estrátegia empleada. El producto final no es algo que conozcamos, es una suerte de las reglas impuestas. Algunas partes del programa ahora están representadas por la mezcla de colores, ya que entendemos que su propia función por definición es meramente apuntando al público como el comercio, sala de lectura, entre otras. (1): Revista Entre Muros, numero 162, marzo 2010.

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PÚBLICO EXTERIOR

ADMINISTRACIÓN

SALA DE EXPOSICIONES

HOTEL

SALA DE LECTURA BIBLIOTECA

PÚBLICO

ADMINISTRACION

EXTERIOR

INTERIOR

SALA DE LECTURA

PÚBLICO INTERIOR

PÚBLICO

SALA DE ACTOS

EXTERIOR

HOTEL

FOYER

PÚBLICO INTERIOR

EXTERIOR

BIBLIOTECA

AUDITORIO

SALA DE ACTOS

AUDITORIO

GALERÍA / COMERCIO / EXPOSICIONES

GALERÍA / COMERCIO / EXPOSICIONES PARKING

PARKING

Esté es el ejemplo que desarrollaremos más adelante, por entender que es el que es el más fiel a los propósitos impuesto y el procedimiento diagrámatico.

Dicotomía Vacío/Lleno:

Tipología 2 patios:

Tomamos la dicotomía vacío/lleno que conforma el edificio, para poder organizar el programa entre las dos principales partes como determinamos los servicios(biblioteca, auditorio, hotel, etc) y el espacio público. Decidimos tomar el lleno como los servicios, por el carácter introvertido de los mismos por su requerimientos funcionales, y el vacío como la parte de espacio público, por su necesidad de tener más libertad para que las persona puedan recorrer el edificio. De está forma obtenemos las plataformas buscadas, el interior de las plataformas son el lleno y la cubierta son el espacio público. El espacio en el nivel 0 es una galería que sigue las lógicas de las galerías tradiccionales sobre 18 de Julio pero haciendo una relectura de las mismas por la inclusión de los espacios culturales para exposiciones artísticas, mientras que las cubiertas de las plataformas son plazas con vegetación, en el exterior sobre la calle Colinia y en el interior son plazas interiores, en cuales alguna de ellas son el foyer, sala de lectura, entre otras. Como vemos hay una relectura de los espacios públicos tradiccionales de 18 de Julio, la plaza y la glaería.

Aquí también tomamos la estratégia anterior de la dicotomía entre vacío y lleno, pero combinandola con la tipología patio. Para generar dos patios que serviran además de circulaciones para lograr una mayor diferenciación entre partes del programa. La parte más cultural biblioteca y sala de exposiciones, luego la zona de auditorio y sala de actos y por último el hotel con la administración general que son las que requerien más privacidad.

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ESPACIOPUBLICO EXTERIOR

ADMINISTRACION

SALA DE LECTURA

HOTEL

ESPACIOPUBLICO EXTERIOR BIBLIOTECA

HOTEL

SALA DE EXPOSICIONES SALA DE LECTURA BIBLIOTECA

ESPACIOPUBLICO EXTERIOR GALERÍA / COMERCIO / EXPOSICIONES FOYER AUDITORIO

ADMINISTRACION

ESPACIO PÚBLICO / COMERCIO / FOYER

PARKING

AUDITORIO

SALA DE ACTOS

PARKING

SALA DE ACTOS

Espacio público x2:

Plaza elevada:

Además de generar la galería publico a nivel 0, buscamos generar otro espacio publico pero exterior para poder desarrollar diferentes actividades al aire libre. Pero buscando cierta privacidad para ello buscamos hacer dos placas que pudieran resguardar el espacio público exterior.

En esta opción buscamos generar una cubierta pública, que permita la colocación de árboles, vegetación, equipamiento convirtiendo la cubierta, en una plaza pública elevada. Para evitar que quede la plaza a una gran altura, las diferentes partes del programa se distribuyen en distintos niveles, ocupando la totalidad del terreno para evitar la estratificación en varias plantas.

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ESPACIOPUBLICO EXTERIOR ADMINISTRACION

HOTEL

SALA DE EXPOSICIONES SALA DE LECTURA

BIBLIOTECA

AUDITORIO

SALA DE EXPOSICIONES

COMERCIO

SALA DE LECTURA FOYER

AUDITORIO SALA DE ACTOS

FOYER P Ú B L I C O

BIBLIOTECA ESPACIO PUBLICO EXT

GALERÍA / COMERCIO

ESPACIOPUBLICO EXTERIOR

P Ú B L I C O

SALA DE ACTOS

HOTEL ADMINISTRACION

PARKING Fachada sobre 18 de Julio

PARKING Fachada sobre Colonia

Apilamiento en altura:

Montaje:

En esta estrategía buscamos el minímo de ocupación del suelo lo cual lo determinamos con la sala de actos que es el que tiene una ocupación en planta más especifica, mientras que las demás partes del programas optamos por la estratifiación en varias plantas para obtener altura. Así logramos un espacio público exterior en altura que funciona de mirador. De esta misma manera generamos dos lazas una sobre 18 de Julio y otra sobre Colonia como antesala al edificio.

En este caso atraves de la estrategia de montaje trabajando de la misma forma que OMA, descubrir una lógica para cohesionar fragmentos completamente contradictorios (1). La lógica para unir los elementos contradictorios del programa es como ya anteriormente mencionamos es el público. Las persona con sus diversos inetreses por visitar cada una de las partes del programa serán las encargadas por el uso de las mismas de darles una coherencia a la unidad. Para ello tenemos un volumen que atraviesa el terreno y comunica las dos calles de varias alturas, al cual se le van montando las diferentes partes del programa.

1: Revista el Croquis OMA AMO, numero 134 - 135. Procedimientos Diagramáticos 2012

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+ Espacio Flexible l Desarrollo de actividades

Espacio Flexible l Espacio de Almacenamiento

Espacio Flexible l Plataforma

Flexibilidad Compartida: Como define Joshua Prince-Ramus, a diferencia del concepto tradicional de flexibilidad(una planta libre preparada para cualquier tipo de actividad), este concepto propone que cada actividad tenga su propia área flexible. (1). El programa se puede dividir en dos funciones la de almacenar y desarrollar actividades, por ejemplo almacenar los libros, y leer. Nuestra estrategia consiste en transformar el espesor de la losa en espesor, dejando de ser una losa para ser una plataforma, la que es el soporte en su cubierta para el desarrollo de actividades, mientras que en el interior es el espacio en donde se almacenan los elementos necesarios para la actividad. La plataforma ya no es el soporte físico sino que también el espacio de almacenamiento para las actividades a desarrollar.

Esto se debe también a otra razón y es que respecto al terreno nos veíamos acotados en planta y no tanto en altura. De la manera tradicional podría suceder que el espacio de almacenamiento debería aumentar y terminara tomando parte del espacio en el cual se desarrollan las actividades, por lo que alguna actividades se podrían ver limitadas. De esta manera la cubierta permite la libre disposición de las actividades, mientras que en el interior de la plataforma es en donde está la función de almacenamiento, sin que ninguna de las dos termine afectando a la otra. De está forma en el interior de las plataformas suceden las funciones más estáticas, y en la cubierta de la misma funciones más dinámicas.

(1): http://www.ted.com/talks/lang/es/joshua_prince_ramus_on_seattle_s_library.html Procedimientos Diagramáticos 2012

Nicolás Albieni Andrés Soria

Estrategia general en planta:

Estrategia general en corte:

Tradicionalmente el espacio público rodea el espacio de los servicios(en este caso biblioteca, auditorio, comercios, etc), mientras que el back(mantenimiento, ascensores de servicio,... ) se encuentra oculto en el centro. Esto hace que si hay necesidad de expandir el espacios de servicios termine tomando parte del espacios público de circulación. Es por esto que decidimos cambiar y ubicar los servicios rodeando al back y espacio público permitiendo así poder expandir los servicio hacia el exterior del núcleo, sin afectar el espacio público. Manteniendo el concepto que el público pone en funcionamiento el edificio.

Teniendo en cuenta la dicotomía entre vacío y lleno que conforma el edificio. Decidimos tomar el lleno como los servicios, por el carácter introvertido de los mismos por su requerimientos funcionales, y el vacío como la parte de espacio público, por su necesidad de tener la libertad las persona en recorrer el edificio. De está forma obtenemos las plataformas buscadas, definiendo plantas comprimidas con funciones específicas, y plantas descomprimidas con los espacios públicos. Además de un espacio central, en el cual ubicamos el back y circulaciones verticales como habíamos determinado en la estrategia en planta. Teniendo en cuenta el asoleamiento decidimos defasar las plantas para primordiar espacios asoleados con radiación directa sobre la calle Colonia, lo que nos da como consecuencia que sobre el espacio de 18 de Julio tengamos que las diferentes plantas empiezan a sobrevolar sobre espacio público urbano, de forma tal de crear un hito urbano, una escultura social, que llama la atención de los transeúntes invitándolos a entrar al edificio.

LLave Inglesa: Back

Engranajes: Servicios

Palanca: Público

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Galería/Comercio/ Sala de exposiciones

Galería/Comercio/ Sala de exposiciones Planta nivel 0

Sala de actos

Audiotorio

Planta nivel 1

Espacio público interior

Espacio público exterior

Foyer

Planta nivel 2

Hotel

Biblioteca

Planta nivel 3

Espacio público interior

Espacio público exterior

Plantas Introvertidas/Extrovertidas: Salas de lectura

Planta Introvertida: Aquí organizamos las funciones de servicio(auditorio, etc) de las que habíamos hablado, esto responde a que el usuario va a tener un recorrido directo, por que va por algo especifico, esto nos sirve para controlar los flujos de personas, ya que las mismas son flujos controlados predeterminados. Estas mismas se relacionan con el carácter de las plataformas de almacenamiento. Planta extrovertida: Estas plantas están destinadas a que el usuario recorra libremente el espacio, ya que en estos espacios son de un carácter polifuncional esto mismo tiene como objetivo, que el usuario pueda decidir como recorrerla según lo que busca. Las mismas se relacionan con el concepto flexible de las cubiertas de las plataformas.

Planta nivel 4

Hotel

Admnistración

Sala de exposiciones Planta nivel 5 Procedimientos Diagramáticos 2012