JUNTA ORDINARIA DE
ACCIONISTAS - 30 Abril 2014 -
Highlights
2013
Highlights
2013
1
Cierre de
Colombia
Colombia • Salida de Colombia (Primer semestre 2014) • Pérdida en el año 2013 por •
CLP $44 MMM
100% de los recursos destinados a la operación Chile
Highlights
2013
2
Primer a単o con EBITDA positivo
EBITDA Chile
.. .
10% Industria
2% 1%
8,9
3,3 -3,9 -13,3
-1%
-19,1
Aumento EBITDA $28
-4%
-5%
12M 4Q 2012
12M 1Q 2013
12M 2Q 2013
EBITDA U12M ($CLP MMM)
12M 3Q 2013
12M 4Q 2013
Margen EBITDA (%)
Nota: No incluye efecto negativo x CLP $21MMM de Acuerdo Conciliatorio SERNAC
MMM
Highlights
2013
3
Mejorando el Negocio Retail
Retail
..
9.5
7,5 6,8
SSS 2013: 11%
7,1
6,9
317
298
12M 1Q 2013
12M 2Q 2013
Ingresos U12M ($CLP MMM)
27%
9.2
7,3
324
330
306
12M 4Q 2012
12M 3Q 2013
12M 4Q 2013
UF/M2
28% Industria
26% 26% 25%
72
76
12M 4Q 2012
12M 1Q 2013
24%
15.6
Aumento contribuci贸n 24%
82
86
89
12M 2Q 2013
12M 3Q 2013
12M 4Q 2013
Margen Bruto U12M (%) Falabella
Par铆s
Ripley
Hites
7,0
Retail
.. .
5% Industria
0,2% -5 -0,1%
-9
-1,5%
Primer a単o EBITDA positivo Retail
-12 -2,9%
-4,0% 12M 4Q 2012
12M 1Q 2013
12M 2Q 2013
EBITDA U12M ($CLP MMM)
12M 3Q 2013
12M 4Q 2013
Margen EBITDA (%)
Highlights
2013
4
Consolidaci贸n del Negocio Financiero
Retail Financiero 519 477 464
461
453
179 139
115
112
4Q´12
1Q´13
121 2Q´13
Cartera ($CLP MMM)
Aumento de Cartera en
3Q´13
4Q´13
Clientes (Miles)
50% 519 Mil Clientes
Retail Financiero 8,3 3,6 0,7
12,2%
12M 4Q 2012
-13,4%
MMM
5,9%
-4,3
-7,3
Aumento EBITDA 16
1,3%
-7,9%
12M 1Q 2013
12M 2Q 2013
12M 3Q 2013
EBITDA U12M ($CLP MMM)
12M 4Q 2013
Margen EBITDA (%)
26,2%
22,6%
19,1%
Tasa de Riesgo 7,9%
16,1% 12,4%
DIC´11
MAR´12
JUN´12
SEP´12
DIC´12
12,9%
MAR´13
10,8%
JUN´13
8,3%
7,9%
SEP´13
DIC´13
Highlights
2013
5
Flujo de Caja
Flujo de Caja Montos en $ MMM Aumento de Capital
$132 Aumento de cartera
SERNAC
EBITDA
Mejora tiendas Colombia Intereses: 9 Recompra: 7 Otros
Nov - 12
Caja Final $21
Dic- 13
DesafĂos
2014
Rentabilidad RETAIL Aumento de márgenes (foco en marcas propias) Aumento Ventas/m2 Multicanalidad
RETAIL FINANCIERO Mantener tasas de riesgo Aumento del número de clientes Potenciar otros productos financieros
Eficiencia Operacional Optimización de procesos logísticos Nuevo Modelo de Servicio Reducción de gastos de administración
Renegociación de la Deuda No hay financiamiento para seguir creciendo Alto gasto financiero dificulta la generación de utilidades
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