Memoria lp diciembre 2014 by Nueva Polar

M E M O R I A 2 0 1 4

Í N D I C E

Hi sto r i a d e L a Po l a r . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Hi to s d e l a ño . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 C a r ta d e l P re s i d e nte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Di re c to r i o . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 Co mités d e Direc to res ........................12 I nfo r me d e g e sti ó n . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 I nd i c a d o re s C l ave . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16 Administración ...................................20 El Ne g o c i o . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 G o b i e r no G o r p o rati vo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 Pe rso na s .............................................34 I nfo r me d e l a So c i e d a d . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 An exo 1 Est a do s Fin a n c iero s Co n so lida do s

La Polar nació en 1920 como una pequeña sastrería, ubicada en el centro de Santiago -barrio de Estación Central-, y fue ganando calidad y prestigio con el paso del tiempo. En 1953, don León Paz Tchimino compró la sastrería y amplió el giro hacia la venta de variados productos. Desde esa fecha es conocida como La Polar e inicia un programa de financiamiento a clientes. En 1989 se implementa la tarjeta de crédito La Polar. A partir de la década de los 90’, se inició un decidido proceso de apertura de nuevas salas de venta en Santiago y en regiones. Entre 1999 y 2003, la compañía abrió 10 nuevos locales en Santiago y regiones, aumentando su Superficie de ventas en más del doble. đŏ (ŏĂĀĀāČŏ ŏ +( .ŏ%*% % ŏ( ŏ%*0!.)! % %¨*ŏ !ŏ/!#1.+/ŏ5ŏ2!*0 ŏ de garantía extendida. đŏ 1. *0!ŏ !(ŏ )!/ŏ !ŏ /!,0%!) .!ŏ !ŏ ĂĀĀăŏ /!ŏ .! (%6¨ŏ ( ŏ apertura a la Bolsa de La Polar. đŏ (ŏĂĀĀąČŏ ŏ +( .ŏ .%¨ŏ 1 0.+ŏ*1!2 /ŏ0%!* /ŏ5ŏ/!ŏ%*% %¨ŏ!(ŏ programa Novios La Polar. Durante el 2005 se produce el lanzamiento de importantes marcas propias, además de la Inauguración de dos tiendas en regiones y la apertura de un moderno centro de distribución. El año 2006, se inauguraron siete nuevas tiendas, alcanzando los 110.750 mts2 de sala de venta y un total de 33 tiendas a lo largo del país.

El 23 de mayo de 2012, la Compañía informó al mercado vía sendos hechos esenciales, los acuerdos a los que llegó con el Servicio Nacional del Consumidor (Sernac) y la Fundación Chile Ciudadano, en relación al tratamiento que La Polar daría a todos sus clientes que en el pasado hayan experimentado una o más repactaciones unilaterales. También regularon las indemnizaciones y beneficios que la empresa otorgaría a dichos clientes. Lo anterior resulta de suma relevancia ya que permitió acotar el impacto financiero, así como contribuir a la resolución de una de las contingencias más importantes que enfrentaba la empresa, como fue la demanda colectiva presentada por el Sernac en su contra. El 22 de mayo de 2012 se aprobó el acuerdo que La Polar promovió con el Sernac, por lo cual la empresa comenzó la implementación del acuerdo conciliatorio en conformidad con los plazos y condiciones previstas por las partes.

El 28 de octubre del 2010 se inician las operaciones comerciales en Colombia en el centro comercial Centro Mayor. Ese mismo año, La Polar totaliza 43 tiendas en Chile. El 9 de junio del 2011, La Polar sufre una fuerte caída en el valor de sus acciones, luego de que la Compañía anunciara una profunda restructuración de su plana ejecutiva tras reconocer practicas no autorizadas en la gestión de la cartera de créditos.

A fines del 2012 la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (SBIF) levantó las limitaciones que tenía La Polar para las nuevas tarjetas de crédito. A partir del 17 de diciembre la compañía comenzó a ofrecer a sus clientes nuevos beneficios y mejores condiciones.

El 28 de junio 2011 el recién designado Presidente de La Polar, César Barros, presentó la primera querella contra el ex presidente de la Compañía, ex ejecutivos y todos quienes resulten responsables de la declaración de antecedentes falsos y la disimulación de los estados financieros de la Compañía.

Uno de los principales logros del año 2013 fue haber culminado con la primera y más importante etapa del Acuerdo Conciliatorio con el Sernac, la que concluyó de manera exitosa en el mes de septiembre.

El 2009 se anuncia el plan de expansión internacional y la compañía decide iniciar su etapa de internacionalización en Colombia, concretando la adquisición de la primera tienda en Bogotá, en el centro comercial Centro Mayor.

R IA D E L A PO L AR

Durante el segundo semestre del 2011 se decidió seguir adelante con el proyecto de expansión, y se abrieron tres nuevas tiendas en Colombia, dos en Medellín y una en Bogotá, y una nueva tienda en Concepción en el mes de noviembre.

En julio de 2012 la empresa promovió un exitoso aumento de capital para darle viabilidad a la compañía, superando con creces la meta de $120.000 millones. La operación recaudó $132.750 millones, recursos que fueron destinados a financiar las inversiones en Chile y Colombia, así como el plan de compensación acordado con el Sernac. Con la suscripción del aumento de capital se logró la incorporación de nuevos accionistas y la renovación de las confianzas con el mercado. La operación permitió el ingreso de fondos de inversión e inversionistas internacionales a la propiedad de la compañía. Aproximadamente un 20% de NUEVAPOLAR quedó en manos de inversionistas extranjeros. Al mismo tiempo, importantes accionistas suscribieron el 100% de sus opciones.

Durante el año 2008, La Polar lanza una nueva y exitosa línea de negocio en vestuario femenino, Extra Lindas. La Polar totaliza 40 tiendas.

H IS TO

Convenio Judicial Preventivo, con el objeto de renegociar con sus acreedores los pasivos de la empresa. La propuesta fue presentada el 4 de noviembre y el 7 de ese mismo mes, fue votada y aprobada por la Junta de Acreedores.

El 8 de julio de 2011 la Junta de Accionistas de La Polar conformó el nuevo directorio de la Compañía. La nueva mesa se puso como primer objetivo buscar una plana ejecutiva talentosa y sentar las bases para la estabilización y posterior refundación de la Compañía.

El 28 de febrero de 2014, por medio de Hecho Esencial, La Polar informó la decisión adoptada por el directorio de salir del mercado colombiano, donde los resultados no se dieron conforme a lo esperado, para priorizar el foco en su operación en Chile, la que contrasta por su favorable desempeño.

Con fecha 28 de julio de 2011 se informa la decisión del nuevo directorio de iniciar el proceso legal de presentación de un

R E E ST R U C T U R ACIÓN F I N A N C IERA

Tras la sucesiva aprobación de accionistas y acreedores, en diciembre la SVS dio luz verde al plan de reestructuración financiera de La Polar, con lo que se inició un proceso que permitió el prepago parcial de las obligaciones reconocidas en los estados financieros de la empresa a diciembre de 2014, las que se reducirán en un 75%. Esto permitirá establecer mejores condiciones para el crecimiento futuro, con acceso regular a fuentes de financiamiento. En febrero se comunicó al mercado la decisión de salir del mercado colombiano debido a los malos resultados y a la necesidad de enfocarse en sacar adelante la operación en Chile, dado el favorable desarrollo de sus negocios de retail y financiero. Posteriormente, la Superintendencia de Sociedades de dicho país decretó el inicio del procedimiento de liquidación judicial de la filial, el que se encuentra en su etapa final.

C I E R R E LA POLAR COLOMBIA

H I T O S D E L A Ñ O

Como parte del proceso de reordenamiento que desarrolló la compañía para rentabilizar su operación y reducir costos por un monto en torno a US$ 25 millones, durante el año se implementaron una serie de proyectos tendientes a mejorar los resultados por la vía de la eficiencia operacional, se diseñó una estructura corporativa más liviana, se procedió al cierre de bodegas regionales y dos tiendas, reasignaciones de personal y al finiquito de algunos colaboradores.

P L A N D E E FICIENCIA O P E R AC IO NAL

N U E VO MODELO D E ATENC IÓ N

Uno hito importante en 2014 fue la implementación de un nuevo modelo de auto atención en tiendas, probado por grandes retailers a nivel mundial, que permitió reducir gastos operacionales y mejorar la posición competitiva de la empresa. Este se implementó en la totalidad de la cadena en el área de Retail Financiero y se avanzó en nueve tiendas en en el área .

NUEVA TA RJE TA DE CRÉDITO

P L A N I FICACIÓN E ST R ATÉG IC A

ACCESO A F I N A N CIAM IENTO

La empresa realizó una importante innovación en su área de retail financiero, con el lanzamiento de la nueva Tarjeta Blanc La Polar, de diseño vertical, cuyos usuarios pueden acceder a atractivas ofertas a través del Círculo de Beneficios, incluyendo descuentos especiales, cupones en las compras e invitaciones a eventos.

En el cuarto trimestre del año la empresa contrató los servicios de la firma Hermes Management Consulting, la que, luego de dos meses de trabajo, entregó diversos análisis que permitieron efectuar la planificación estratégica para el período 2015-2018, identificando con mayor claridad el perfil de los clientes objetivo y las palancas de rentabilización y sustentabilidad de la empresa. Uno de los objetivos de la reestructuración financiera era acceder nuevamente a fuentes de financiamiento para poder hacer crecer el negocio. En noviembre se concretó un crédito estructurado por $ 10.000 millones, lo que le permitió a la compañía una primera inyección de capital para el desarrollo de la cartera.

Estimados accionistas de La Polar: El 2014 fue un año de esfuerzo extremo para quienes trabajamos en La Polar, pero con resultados que dejan a la compañía en buen pie para capitalizar las oportunidades de rentabilización y crecimiento que se ven a futuro. Primero que todo, destaco el esfuerzo interno por avanzar en el fuerte plan de reducción de gastos (10%), el que si bien se diseñó en la primera mitad del año, ya mostró sus primeros frutos durante el mismo año. De hecho, en el cuarto trimestre, estos disminuyeron en un 14% en relación al mismo periodo de 2013. Esto, sumado a una serie de medidas para operar de manera más eficiente y mejorar la posición competitiva de La Polar, nos ha permitido sortear un escenario macroeconómico adverso, de desaceleración y fuerte contracción en el consumo. Sin duda que también fue relevante este año la difícil pero necesaria decisión de salir del mercado colombiano, aventura que califiqué como la gran desilusión de estos años al mando de La Polar. Si bien este proceso fue sumamente complejo y supuso un costo para la compañía, nos permitió abocarnos en un 100% a la operación en Chile y sacar adelante el principal desafío que debimos enfrentar en 2014: darle a la empresa una carga financiera acorde a su realidad, a fin de entregar valor tanto a accionistas como a acreedores. Las negociaciones se iniciaron formalmente después de la Junta Ordinaria de abril. No fue sencillo, pues el directorio y la administración debían velar por el interés de sus representados -los accionistas- y los acreedores defender sus intereses, lo cual dio lugar a una larga discusión que llevó a los medios de prensa a escribir incluso sobre la eventual quiebra de la compañía, y a duros intercambios de opiniones entre las partes. Este ambiente de hostilidades afectó nuestra relación con financistas y proveedores en forma importante, afectando la moral interna, los resultados económicos y las percepciones sobre la empresa.

C D P D

A E R E

R T A L E S I N T E

Sin embargo, finalmente triunfó la cordura, con la emisión de un bono convertible en acciones de inéditos términos para el mercado nacional y mundial, con lo que se reducirá en un 75% la deuda reconocida en los estados financieros de La Polar a diciembre de 2014, cifra que sube a 95% si consideramos el balance que heredamos de la administración anterior, con deudas por US$ 1.000 millones. Con un contundente apoyo final de las juntas de accionistas y de acreedores, la emisión de dicho bono y el consecuente prepago de deuda, se da por terminada esta larga historia de engaños y decepciones que se escribió hasta junio de 2011, con un escándalo político y financiero de incalculable trascendencia, que generó una enorme crisis de confianza en el consumidor.

Además, en un entorno macroeconómico muy complejo logramos metas importantes para hacer de ésta una empresa competitiva, además de rentable y valiosa a futuro. Así, ahora La Polar podrá enfrentar el futuro en mejores condiciones, sin la carga financiera heredada, e incluso han comenzado a abrirse nuevamente fuentes de financiamiento para hacer crecer el negocio. Un ejemplo de esto es el crédito por $ 10.000 millones que obtuvimos en el último trimestre del año y que nos ha permitido una primera inyección de capital para el desarrollo de la cartera, que se vio afectada de manera importante por el ambiente de incertidumbre que generó el proceso de renegociación de la deuda y que es fundamental para el éxito de este negocio. Por último, con el apoyo de consultores externos cerramos el año trabajando en la definición de un plan estratégico para el periodo 2015-2018, proceso que culminó en enero de este año con la presentación al Directorio de los planes y metas –concretas y realistas- con que cada área de la compañía trabajará las palancas de rentabilización, sustentabilidad y crecimiento que se identificaron en este ejercicio. Hoy puedo decir con tranquilidad y convicción que ha terminado la labor de recuperación de la compañía en la que trabajamos duramente junto a otros 7.000 colaboradores, proveedores, acreedores y accionistas. Sacamos adelante un aumento de capital y el acuerdo con el Sernac, por mencionar sólo algunos de los importantes hitos que han marcado esta gestión. Con todo, logramos lo que en algún momento se creyó imposible: rescatamos una empresa sin destino ni futuro, a través de la cual inescrupulosos hicieron un tremendo daño, para convertirla de verdad en el cuarto retailer del país. Ahora comienza una nueva etapa, que será el tiempo de los expertos en retail, para que capitalicen el potencial de crecimiento y rentabilidad que recuperó esta compañía. Como les comuniqué tanto a mis amigos del Directorio, como a los miles de colaboradores de la empresa, presenté mi renuncia al cargo de director y presidente de La Polar con sentimientos encontrados, pero con la firme convicción de haber cumplido la principal misión que se me encomendara. Muchas gracias por su apoyo y confianza. Afectuosamente,

César Barros M. Presidente

D I R E C T O R I O Fecha Nombramiento

12/07/2011

Presidente César Barros M.* 5.814.302-2 Ingeniero Agrónomo, Pontificia Universidad Católica. Ph.D y M.A. en Economía, Universidad de Stanford.

12/07/2011

Vicepresidente Alberto Marraccini V. 7.037.927-9 Ingeniero Comercial, Pontificia Universidad Católica.

28/01/2012

Juan Pablo Vega W. 10.341.217-K Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica. MBA, Kellogg School of Management.

12/07/2011

Jorge Id S. 8.951.459-2 Ingeniero Comercial, Universidad de Chile. MBA, Universidad de Chicago.

12/07/2011

Aldo Motta C. 12.488.665-1 Ingeniero Comercial, Universidad Diego Portales. MBA Emory University.

18/04/2013

30/04/2014

Bernardo Fontaine T. 6.371.763-0 Economista, Pontificia Universidad Católica. Pedro Pellegrini R. 7.017.242-9 Abogado, Pontificia Universidad Católica. Master en Derecho, New York University (LLM-CJ). MBA, Pontificia Universidad Católica. Georges de Bourguignon A.** 7.269.147-4 Ingeniero Comercial, Pontificia Universidad Católica. MBA, Harvard Business School. *Presentó su renuncia con fecha 17 de marzo de 2015, fecha efectiva 31 de marzo de 2015. **Renunció al cargo con fecha 7 de febrero de 2014. Todos fueron reelegidos el 18 de abril de 2013. Nº directores 7. No hay suplentes. Duración cargo 23 años.

COMITÉ DE DIRECTORES Alberto Marraccini (presidente)* Juan Pablo Vega Jorge Id

COMITÉ DE RIESGO Alberto Marraccini Jorge Id Bernardo Fontaine

C O M I T É S D E

D I R E C

T O R E S

Durante 2014 continuaron funcionando los diversos comités en los que participan activamente directores de la compañía. Fueron en total 18 reuniones del Comité de Directores, además de reuniones mensuales del Comité de Riesgos y sesiones periódicas del Comité de Retail, Comité de Prevención de Delitos y Comité de Finanzas, lo que permite involucrarse de mejor forma en la marcha de la empresa y en la que participa al menos un director junto a representantes de la Administración.

COMITÉ DE RETAIL Juan Pablo Vega Jorge Id

* Director independiente.

COMITÉ DE PREVENCIÓN DE DELITOS

COMITÉ DE FINANZAS Alberto Marraccini

Juan Pablo Vega

tiendas en chile

6.877 colaboradores 1.152 p r o v e e d o r e s

531MIL

clientes con Tarjeta La Polar activas con saldo*

598m arcas

I N F O R M E

D E

l a

p o l a r

e n

c i f r a s

G E S T I Ó N

* Sin concentración.

NEGOCIO RETAIL Ingresos 2013

2014

330.149

325.439

-1,4%

Ingresos Retail (MM$)

I N D I C A D O R E S

-1,4% 350

300

250

C L A V E n e g o c i o

Ingresos Retail U12M

r e t a i l

200

150

100

-4% 0%

+6%

-7%

104 75

100

330

326

2013 2014

12M

NEGOCIO FINANCIERO

Tiendas Ventas UF/Mts2 2013

6,2

7,4

6,8

9,3

2014

6,4

7,2

6,0

8,5

Var %

-3%

-11%

-9%

Ingresos 2013

2014

70.151

72.872

Ingresos Financieros (MM$)

Margen Retail % U12M

Indicadores+Retail+Financiero Indicadores Financieros 2013 Q1

Stock colocaciones bruta (mmm$)

112

121

139

179

163

153

133

144

Stock provisiones (mmm$) 27,0%

26,9%

26,7%

26,9%

27,8%

Tasa de riesgo Castigos netos (mmm$) N掳 de tarjetas con saldo (miles) Deuda promedio (m$)

4Q 13

1Q 14

2Q 14

3Q 14

4Q 14

2014

Negocio Financiero

% Venta con tarjeta

12,9%

10,8%

8,3%

7,9%

9,1%

9,9%

10,4%

10,3%

453

461

464

519

508

524

492

531

247

263

299

344

322

292

271

45,3%

50,3%

52,0%

51,1%

49,2%

56,0%

52,5%

51,4%

EBITDA+por+segmentos Indicadores Financieros Retail EBITDA en MMM$

2014

Ingresos

325,5

-1,4%

90,4

1,5%

Margen Contribuci贸n % Ingresos GAV (sin depreciaci贸n)

27,8% (99,1)

12,0%

Financiero 2013

2014

330,1

72,6

3,5%

89,1

45,7

-13,1%

27,0%

62,9%

(88,5)

(42,2)

-26,8%

-58,1%

-4,7%

Consolidado* 2013

2014

70,2

392,6

-1,6%

52,6

131,8

-7,0%

74,9%

33,6%

(44,3)

(137,0)

-63,1%

-34,9%

2013 399,2 141,6 35,5% 3,2%

(132,8)

% Ingresos

-30,4% (8,7)

0,6

3,5

8,3

(5,2)

8,9

% Ingresos

-2,7%

0,2%

4,8%

11,8%

-1,3%

2,2%

EBITDA

-33,3%

*Facturaci贸n intersegmento del negocio retail por las compras efectuadas con Tarjeta La Polar.

A D M I N I S T R A C I Ó N

Sin duda alguna los 12 meses del ejercicio 2014 fueron de ardua tarea para la empresa. Fue un periodo complejo pero a la postre satisfactorio, ya que a pesar de las dificultades que enfrentamos, se lograron sentar las bases para lo que tiene que ser un crecimiento sano y competitivo de La Polar. Entre los múltiples desafíos que la compañía debió enfrentar, resalta el proceso de reestructuración de la deuda, el cual fue finalmente aprobado por unanimidad de los acreedores y por aclamación en la junta de accionistas y en la junta de tenedores de bonos. Gracias a esta operación La Polar quedó con una carga financiera normalizada y en condiciones de operar con mayor estabilidad. En efecto, la conclusión e implementación de esta reestructuración financiera, posibilitó que la empresa avanzara hacia una radical mejora en su posición patrimonial, en sus indicadores financieros, especialmente en los índices de endeudamiento, permitiendo sentar las bases para desarrollar todo el potencial de crecimiento, sobre todo en la tarjeta de crédito. Este importante hito, por tanto, significó el cierre de un ciclo para la compañía, así como una inyección de confianza en sus perspectivas futuras, asegurando la fuente laboral de las miles de personas que trabajan en la empresa, así como la continuidad en el mercado chileno de uno de los principales actores en la industria del retail. Pero el 2014 tuvo muchos otros desafíos. El año comenzó con dudas respecto al crecimiento económico del país y los efectos que esto podría aparejar para el comercio, interrogantes que con el pasar de los meses dieron paso a certezas no muy positivas. En este contexto, la empresa debió esforzarse para contener la caída de las ventas de cara a un escenario macroeconómico en fase de desaceleración, siendo necesaria la ejecución de planes de reducción de gastos en todas las áreas de la compañía y la implementación de una serie de proyectos tendientes a mejorar los resultados por la vía de la eficiencia operacional, diseñar una estructura corporativa más liviana y dar foco a los negocios probadamente rentables. Lo anterior derivó en la necesidad de una reestructuración que implicó la decisión de realizar desvinculaciones a nivel de Casa Matriz, Centro de Distribución y tiendas. Todas estas acciones resultaron en muchos casos muy difíciles de adoptar y no estuvieron exentas de problemas en su ejecución. Sin embargo, fueron medidas necesarias para asegurar la viabilidad futura de la empresa y proteger la fuente laboral de todos quienes siguen trabajando en ella, requiriendo en todos los casos de un esfuerzo adicional y un compromiso aún mayor de todo el equipo humano de La Polar.

Gino Manríquez Ossandón Gerente General

Dentro de este marco, se culminó con la implementación del modelo de auto atención en el área de Retail Financiero y se avanzó exitosamente en la puesta en marcha del modelo de auto atención en tiendas. Este último partió en abril con un piloto en la tienda de Las Rejas, arrojando resultados positivos en materia de eficiencia, reducción de gastos operacionales y posición competitiva de La Polar respecto de otras empresas del sector, lo que dio pie a un plan de inversiones destinado a

apoyar la implementación del modelo en otras ocho tiendas de la empresa durante el mismo año 2014. Esperamos para el 2015 poder continuar con la implementación de este modelo en el resto de las tiendas. Mención aparte merece el hecho de haber concretado el cierre de las operaciones en Colombia, tras cuatro años en los cuales los resultados no fueron los esperados. Así, en el primer semestre del año se iniciaron los trámites de liquidación judicial de la sociedad en dicho mercado. Con esta medida, hoy todos los recursos humanos y financieros de la empresa están focalizados en su operación en Chile, donde estamos seguros que nos encontramos en buen pie para avanzar y tener una relación de cada vez mayor confianza con nuestros proveedores, clientes y, por supuesto, nuestros colaboradores. En cuanto a cifras, a pesar del difícil escenario interno y externo que debimos enfrentar, durante el 2014 la empresa logró mejorar sus márgenes, combatiendo obstáculos como el alza del tipo de cambio, con eficiencias en el manejo de inventarios, procedimientos logísticos y con una mayor presencia de las marcas propias dentro de la oferta comercial de La Polar. Lo anterior permitió alcanzar una contribución de las ventas de retail similar a la del año 2013, a pesar de haber experimentado una leve caída en las ventas. En el área de productos financieros, el año también evidenció importantes logros, manteniendo un nivel de riesgo dentro de los rangos que la compañía estima aceptables e implementando importantes innovaciones en los medios de pago y en el portafolio de productos asociados al negocio asegurador, con nuevas y atractivas pólizas valoradas por nuestros clientes. Por otro lado, el ejercicio 2014 culminó con otro hito significativo, ya que con la ayuda de asesores externos, pudimos diseñar un nuevo plan de negocios para el periodo 2015 - 2018, que nos permite sentar las bases sobre las cuales la empresa enfrentará el futuro, delineando con mayor claridad los pasos para hacer llegar a nuestros clientes una oferta de valor atractiva y que a la vez sea rentable para la compañía. En definitiva, sin obviar que 2014 fue un año tremendamente difícil, queda lo positivo de haber superado una serie de vallas importantes, que nos hace sentir nuestras energías renovadas para enfrentar los desafíos que impone un nuevo ejercicio, ya sin las restricciones asociadas a la alta carga financiera con la que permanecía la empresa desde el 2011, y con la posibilidad de expandir las vías de financiamiento para el crecimiento del negocio. Imposible terminar sin reconocer que nada de lo anterior hubiese sido posible sin el compromiso, esfuerzo, dedicación y lealtad con la que los miles de colaboradores de la compañía enfrentan día a día su trabajo. No cabe más que agradecerles la confianza depositada en la administración a lo largo de este período, e instarlos a seguir trabajando con la misma motivación, porque esa actitud será el fundamento que ayudará a que La Polar siga siendo una empresa altamente resiliente, única e irrepetible, ya convertida en un caso de estudio de las principales escuelas de negocio.

DIRECTORIO GERENCIA CONTROLLER

GERENTE GENERAL Gino Manríquez

ÁREAS NEGOCIO RETAIL

ÁREAS NEGOCIOS FINANCIEROS

ÁREAS DE APOYO Y SOPORTE

GERENTE NEGOCIOS Andrés Molina

GERENTE DE RETAIL FINANCIERO Víctor Wipe

GERENTE DE PERSONAS María Olivia Brito

GERENTE DE VENTAS Y DISTRIBUCIÓN Marcelo Acosta

GERENTE DE INFORMÁTICA Ricardo Rubio

GERENTE DE PLANIFICACIÓN José Tomás Larraín

GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS Álvaro Araya GERENTE DE MARKETING Clara Iriarte GERENTE ASUNTOS LEGALES Felipe Bunster

E L N E G O C I O

RETAIL Durante 2014 la industria del retail debió enfrentar un entorno macroeconómico en fase de desaceleración y contracción de la demanda, a lo cual, en el caso particular de La Polar, se sumó la incertidumbre que generó el proceso de reestructuración financiera que dificultó la normal operación de la compañía. A nivel empresa la venta decreció un 1,4% en el periodo, una cifra moderada tomando en cuenta la fuerte contracción que se produjo a nivel de mercado en el segundo semestre en la venta de bienes durables (tras la Copa Mundial de Futbol Brasil 2014). Por otra parte, la caída fue mayor al promedio de la industria en el caso de La Polar, debido a los menores despachos de proveedores, por la recomendación de algunas aseguradoras de no mantener líneas de crédito con la empresa, lo que se tradujo en la falta de un stock balanceado. Esto, frente a la posibilidad de insolvencia que conllevaba la no aprobación de un acuerdo entre acreedores y accionistas. Junto a esta realidad -que se mantuvo hasta fines del año-, otro de los desafíos importantes del período fue el alza de un 15% que experimentó el tipo de cambio, encareciendo el costo de la mercadería importada. Esta variable afectó a la industria en términos generales, observándose un ajuste de los precios de venta a público, principalmente en el segundo semestre. Sin embargo, a fin de no perder competitividad y atractivo de cara a los clientes, en el caso de Vestuario la empresa no traspasó el 100% de esta alza.

Diversos logros Pese a estos contratiempos, la empresa pudo mejorar el margen promedio de un 27% en 2013 a un 27,8% en el ejercicio pasado, contrario a la tendencia observada en el resto de la industria. También resulta meritorio que las ventas totales de vestuario importado crecieron un 9,7% en el ejercicio, con un aumento en la contribución del 6,5%, a pesar del alza del tipo de cambio y la menor demanda, a lo que es necesario agregar el contexto de agresivas liquidaciones impulsadas por la competencia. A ese importante resultado se suma un alza de los márgenes a partir de la definición estratégica de potenciar las marcas propias de vestuario (importadas) dentro de nuestra oferta comercial, opción que la empresa continuará potenciando en el futuro. De este modo, el área Retail estuvo en condiciones de generar una contribución a los resultados de la empresa puperior a la del año anterior, a pesar de haber disminuido levemente las ventas. Por otra parte, la empresa pudo realizar un manejo más estabilizado en las curvas de inventario, permitiendo con ello que los stocks de liquidación se redujeran en un 25%. De hecho, durante el año se manejó en promedio un 5% menos de inventario (equivalente a un día menos de stock), lo que, de paso, permitió liberación de caja.

Se espera que en 2015 los márgenes sigan mejorando, dado por el mayor peso en las ventas de las líneas blandas versus las duras, apalancado por el crecimiento de las marcas propias y una mejora en la eficiencia de la operación sobre la base de acortar las liquidaciones de vestuario para evitar descuentos y manejar un inventario más sano y con una mejor rotación de los productos básicos.

Avances en logística Durante 2014 la empresa también tomó la decisión de integrar horizontalmente la logística con el canal de venta, lo que significó que dicha área pasara a formar parte de la Gerencia de Canales y Ventas, la que pasó a denominarse Gerencia de Ventas y Distribución. Por otra parte, se buscó de manera constante optimizar y hacer más eficiente el funcionamiento de la cadena de valor, partiendo por el proceso de internación de los productos al país, hasta la encuesta de satisfacción que se hace a los clientes luego de su compra, pasando por la logística de operación, venta y post venta. El reto impuesto es lograr una mejor ecuación entre eficiencia y manejo de costos, con calidad de servicio, para así llegar a la rentabilización con excelencia que la empresa busca alcanzar. Hacia adelante se buscará eficientar aún más la operación en términos de menores inventarios promedio, perfeccionar los modelos de distribución de mercaderías, bajar el nivel de descuentos por sobre stock para elevar los márgenes (con menos liquidaciones), aumentar la compra de productos básicos y manejar adecuadamente su rotación, e incrementar el peso de venta de las marcas importadas tanto en Vestuario como en Hogar.

Modelo de auto atención Dentro de la estrategia de la empresa de elevar la eficiencia, disminuir costos y alcanzar una mayor rentabilidad, La Polar mostró avances a través de nuevos modelos de operación, tanto en el front como en el back office, generando un ahorro importante en la operación de las tiendas. También se buscó reducir gastos asociados a diferentes servicios que se prestan en los puntos venta, con el fin de obtener mejores precios y tarifas. Uno de los hitos más relevantes del año fue la implementación del modelo de auto atención en tiendas, probado por grandes retailers a nivel mundial, proyecto que se inició el 2014 con una primera experiencia en el local de Las Rejas, en Santiago, exhibiendo resultados muy satisfactorios que llevaron a extender la iniciativa hasta un total de nueve locales en la cadena durante el año.

El objetivo de este sistema es operar de manera más eficiente y mejorar la posición competitiva de La Polar respecto de otras empresas del rubro, resguardando al mismo tiempo los intereses de los colaboradores de la empresa y las expectativas de atención de los clientes. De esta forma, conviven la línea de venta asistida con un modelo de auto atención, lo que exigió suprimir el cargo de vendedor integral y crear dos nuevas posiciones para la atención en tienda, bajo condiciones que los hacen altamente atractivos para un gran porcentaje de los empleados que actualmente se desempeñan en funciones similares en la cadena. Lo anterior fue informado al personal involucrado de manera directa, transparente y oportuna. En el futuro, el proyecto de auto atención seguirá desarrollándose a paso firme, con la finalidad de implantar el mismo en la gran mayoría de las tiendas y generar un cambio en el modelo de servicio que permita alcanzar los objetivos de tener una tienda más eficiente en su operación, además de ordenada y con mejor atención a los clientes. Otros avances del período fué la instauración de una medición diaria del tráfico y flujo de público por hora y tienda, para medir y trabajar el índice de conversión de ventas y analizar la efectividad de nuestra comunicación de marketing.

Planificación para el período 2015-2018 Entre los hitos significativos del año también se cuenta el trabajo a nivel de estudios de mercado, research y planificación estratégica de la marca realizado durante el segundo semestre. La consultora Hermes Management Consulting -firma especializada en proyectos de estrategia, organización, operación y valuaciones- cumplió un rol clave en estas labores, por cuanto le correspondió proponer los lineamientos estratégicos que guiarán a la empresa en los siguientes años. En particular, a lo largo de ocho semanas, Hermes levantó información y realizó los estudios que derivaron en las recomendaciones con las cuales se pudo elaborar la planificación del negocio para el período 2015-2018. Esta labor contribuyó de manera fundamental a la definición del perfil del cliente objetivo de La Polar, y quedó en condiciones de orientar con mayor claridad los recursos y esfuerzos hacia un segmento de clientes más acotado, identificando de mejor forma las palancas de rentabilización y sustentabilidad. Gracias a este esfuerzo de planificación estratégica llevado a cabo en 2014, La Polar cuenta ahora con las directrices necesarias para enfrentar de manera competitiva el mercado minorista chileno en los siguientes cuatro años.

Marketing

Durante 2014 dicho reto se asumió en un escenario de mayor competitividad y una situación de mercado más estrecha, con una estrategia que, si bien mantuvo una presencia relevante de la marca en las plataformas tradicionales, también se enfocó hacia nuevos canales, con inversiones concentradas en menos campañas, pero con mejores indicadores de eficiencia en el uso de medios y visibilidad. Un hecho relevante, dado el contexto, fue que el área de Marketing logró mantener un Share of Voice similar al alcanzado en 2013, pese a la baja de un 20% en el presupuesto asignado a televisión, lo que permitió no perder alcance ni cercanía con los clientes. Una de las decisiones a destacar es el mayor foco que se entregó al canal digital durante el segundo semestre, lo que tuvo en cuenta los altos índices de penetración que este medio registra en el segmento que atiende La Polar. Otra de las tareas fue dar a conocer el nuevo modelo de servicio de Retail Financiero, el cual se comunicó a través de todos los canales (entre ellos, marketing directo y campañas internas), alcanzándose resultados positivos, puesto que los índices de usabilidad del sistema fueron altos desde un comienzo. Asimismo, se hizo un esfuerzo por entregar una propuesta de ofertas exclusivas sólida y de gran calidad a los clientes que usan la Tarjeta de Crédito La Polar, siendo esta una estrategia claramente diferenciadora, que repercutió en un importante aumento en la participación de este medio de pago dentro de las ventas totales.

Esfuerzo en innovación Acorde con la estrategia de permanente innovación seguida por la empresa, el área de productos financieros realizó varios proyectos en 2014. Así como en 2013 se implementó la huella digital como forma de pago, logrando menores tiempos de atención de los clientes, una experiencia de compra rápida y segura –hoy el 85% de las transacciones en tiendas se hacen usando esta alternativa- en este ejercicio La Polar, además, se transformó en la primera multitienda que utiliza tablets con identificación dactilar para la captación y atención de los clientes en cualquier parte de la tienda, mejorando su experiencia de servicio. En el año también se renovó el parque completo de máquinas de saldo, incorporando -por primera vez en la industria- pilares touch con identificación de huella, lo que facilita el uso y hace más rápidas e intuitivas las consultas. Cabe destacar, por otro lado, que las acciones dirigidas a mantener un soporte visual y mobiliario atractivos continuaron siendo parte importante de las inversiones ejecutadas por La Polar, ya que sustentan las nuevas apuestas comerciales de la compañía.

Un desafío permanente, que forma parte de la esencia del negocio de La Polar, es dar visibilidad a las novedades que la empresa ofrece al público en sus tiendas con el objetivo comunicar su propuesta de valor y seguir atrayendo nuevos clientes.

Inversión en seguridad Dentro de una política general de disponer de una seguridad más acorde a los requerimientos de la empresa, se invirtió en tecnología y destinaron más recursos para la materia, lo cual implicó grandes avances en la detección de procedimientos delictuales en 2014 y ayudó a paliar la merma de la compañía por concepto de robos.

En tal sentido, durante el ejercicio se procedió a la renovación de todas las pantallas de Salas de Circuito Cerrado de Televisión destinadas a la detección de ilícitos que ocurren en la venta. En la misma línea, fueron instaladas 198 cámaras en el Centro de Distribución, para generar un mejor ambiente de control y protección de los stocks de mercadería.

Tarjeta Blanc Como parte de la estrategia de desarrollar medios de pago innovadores, sin duda un hito de 2014 fue el lanzamiento de la Tarjeta Blanc La Polar. Su lanzamiento se enmarca en el cambio de imagen del negocio financiero que se ha efectuado dentro de las tiendas de la mano del nuevo modelo de servicio. Desde el punto de vista de la oferta de valor, incorpora el Círculo de Beneficios, el cual ofrece descuentos especiales, cupones en las compras e invitaciones a eventos orientados a fidelizar a los clientes. Durante el año el producto mostró clara afinidad y preferencia en los segmentos C3-D encuestados y se espera que la gran mayoría de los clientes migren a esta nueva tarjeta a diciembre de 2015.

RETAIL FINANCIERO

En 2015 también está proyectada la materialización de una alianza con un operador internacional

Otras iniciativas y resultados En lo que respecta al Negocio Financiero, la compañía mantuvo una activa agenda, propiciando iniciativas que se transformaron en significativos avances para La Polar. En concreto, se generaron líneas de trabajo que apuntaron a reducir costos cambiando el modelo de atención y ventas, a un mayor desarrollo del negocio de seguros y a la adecuación hacia la nueva normativa vigente.

Nueva y más eficiente atención En primer término, desde el punto de experiencia retail y eficiencia de costos, destaca la creación e implementación en todas las tiendas de la cadena, del nuevo modelo de servicio de Tarjeta La Polar, el que, dentro de otras mejoras, incorporó la utilización de dispositivos móviles (tablets) con identificación dactilar para captar y atender clientes. Esta tecnología permitió fusionar el cargo de captadora de tarjeta con el de atención de público, generando una eficiencia de 50% en la dotación del personal en contacto, sin afectar los indicadores comerciales y mejorando los asociados a servicio. De forma igualmente integrada con la estrategia de reducir el canal presencial por otras vías más eficientes en materia de costos, se externalizó en Entel la administración del Call Center Financiero, lo cual derivó en niveles de atención superiores al 95%. Como resultado de las medidas señaladas, la atención tradicional presencial disminuyó en un 65%, siendo reemplazada por canales más eficientes en costos, más rápidos y que proveen una mejor experiencia para el público. Bajo este escenario el indicador de recomendación neta (Net Promoter Score, NPS) de los clientes con tarjeta se ubicó en 55%, lo que implica un incremento de más de 10% previo a la implementación.

Más y mejores seguros En segundo lugar destaca el desarrollo del negocio de Seguros y Asistencias, con la ampliación del abanico de productos ofertados a los distintos segmentos de clientes y el desarrollo del Canal de Telemarketing como fuente importante venta. Así, en 2014 la Corredora de Seguros La Polar tuvo un crecimiento en ingresos de 38% con respecto al año anterior, pasando de $5.700 millones a $7.900 millones. Esto se explica por el lanzamiento de nuevos seguros y asistencias orientados a Protección de Documentos y Salud, que complementan los existentes de Hogar, Vida y Cesantía. En 2015 se espera que el desarrollo de este negocio continúe y se transforme, junto con la eficiencia de costos y el aumento de clientes, en una palanca clave para compensar la baja en la Tasa Máxima Convencional.

Como parte de la reestructuración del negocio financiero efectuada en el ejercicio, se creó el nuevo holding financiero Inversiones Nueva Polar, del cual dependen todas las empresas ligadas a este ámbito, entre ellas el nuevo emisor y operador Inversiones La Polar, cuya misión es reemplazar las antiguas emisoras y operadoras existentes. Por otro lado, la estrategia del negocio financiero apuntó a mantener la misma cartera del cierre de 2013, crecer en clientes con saldo y potenciar el negocio de seguros, dentro de un programa de eficiencia de costos. En 2014 también se decidió suspender las ofertas exclusivas asociadas a compras con tarjetas de crédito por aproximadamente tres meses, como una de las medidas

tendientes a enfrentar el impacto que tuvo en la normal operación de la compañía, el ya concluido proceso de reestructuración financiera. En relación a los clientes con saldo, a diciembre este número alcanzó los 531 mil, superando los 519 mil del año anterior. Esta alza de clientes sumado a la baja de cartera implicó una disminución de la deuda promedio de 21% al cierre del año, alcanzando una cifra $271 mil. Ahora bien, debido a las restricciones de financiamiento provocadas por la incertidumbre que generó a lo largo del año la resolución del proceso de reestructuración financiera de la empresa, el stock de cartera se redujo, terminando el año con $ 35.000 millones menos que el año anterior, a diferencia de la industria, donde todos los competidores registraron un aumento.

Riesgo Así y todo, la tasa de riesgo cerró el ejercicio en 10,3%, ubicándose en un nivel inferior al de las casas comerciales que atienden al segmento, aunque por sobre las tres más grandes. Cabe destacar que La Polar mantuvo el control del riesgo como una de sus prioridades, de manera de situarlo dentro de los parámetros definidos por el directorio, lo que se cumplió. A su vez, la menor carga financiera y deuda promedio de nuestros clientes antes reseñada, permite a la compañía afrontar de mejor manera un posible deterioro en el empleo, y deja mayor espacio para generar un incremento en colocaciones en 2015 sin afectar el nivel de riesgo.

Adecuación a nuevas normas Desde el punto de vista de la operación del negocio y la adecuación a las nuevas regulaciones de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (SBIF), en 2014 sobresale la decisión de contratar los servicios de operación de tarjeta a Tecnocom como operador de crédito, y la reestructuración del negocio financiero conforme a las directrices indicadas en la nueva regulación. Tecnocom es una de las mayores operadoras de crédito a nivel mundial, teniendo a su cargo actualmente la gestión del negocio de tarjetas para un importante banco de la plaza. Además, su sistema de crédito es usado por los líderes de la industria financiera del país. Por tanto, con una operación de vanguardia en este sentido, La Polar genera una base más sólida para cualquier desarrollo futuro del negocio financiero.

Las buenas prácticas de Gobierno Corporativo son una parte fundamental de la estrategia de negocio de La Polar y del compromiso que la administración asumió para mejorar continua y sistemáticamente las estructuras de gestión y control de la empresa. Esta estructura vela por la transparencia en el quehacer de todas las áreas de la compañía; permite conocer cómo los directivos y ejecutivos gestionan los recursos; provee instrumentos para la resolución de conflictos de interés entre los distintos grupos que conforman dicho gobierno, y busca el logro de equilibrios al interior del sistema.

G O B I E R N O C O R P O R A T I V O 30

Sobre esta base, y gracias a todos los esfuerzos, reestructuraciones y generación de mecanismos que se han adoptado para lograr que La Polar retome un camino de crecimiento, rentabilidad y atractiva oferta de valor para sus clientes, público interno y accionistas, con relaciones sanas y confiables, la empresa ha podido avanzar sustancialmente hacia la normalización de la operación. También ha sido fundamental la labor efectuada por el Directorio de la sociedad, cuyo continuo y activo involucramiento en la marcha de la empresa queda de manifiesto con las 39 sesiones que llevó a cabo a lo largo de 2014, como también la participación de al menos un director en otros cinco comités, incluyendo el Comité de Directores. Esta estructura de gobierno corporativo ha sido evaluada por un consultor externo independiente por tercer año consecutivo, aplicando las mejores prácticas impulsadas por la Superintendencia de Valores y Seguros en su norma de carácter general Nº 341. Dicha evaluación ha sido satisfactoria en el cumplimiento de estos estándares y ha aportado mejoras que hacen aún más robusto el entorno de control de la empresa.

Consolidación de la función de Auditoría Interna Durante el año 2014 se ha continuado con la consolidación de un sistema interno de vigilancia y reporte, compuesto principalmente por una gerencia de Auditoría Interna independiente de la administración, la cual ha reportado directamente al Comité de Directores en cada una de las 18 sesiones realizadas en este período. Esta área efectúa un rol contralor sobre las demás áreas de negocio y de apoyo al negocio, para lo cual cuenta con personal calificado en auditoría y control interno que evalúan constantemente los riesgos corporativos a que está expuesta la compañía, encontrándose dividida en las siguientes unidades altamente especializadas de: Auditoría Financiera y de Procesos, Auditoría de TI o de sistemas, Auditoría de Sucursales u operativa y de Asuntos Internos (investigación de fraudes internos). Esta especialización ha permitido cumplir en forma efectiva con todos los planes anuales de auditorías y con otras auditorías selectivas, para detectar oportunamente deficiencias de control y fraudes al interior de la compañía. Como consecuencia de esta labor, se dictan permanentemente normas de control obligatorias para todo el personal de la compañía, incluyendo los ejecutivos principales, las cuales son difundidas a través de distintos canales corporativos y son informadas al Comité de Directores. Adicionalmente, esta área ha contribuido en forma específica al fortalecimiento del control interno mediante las siguientes actividades desarrolladas en el actual periodo: đŏg*" /%/ŏ!*ŏ!(ŏ/!#1%)%!*0+ŏ ŏ( /ŏ+ /!.2 %+*!/ŏ(!2 *0 /ŏ y su solución, incorporando mejores prácticas en el monitoreo constante de las actividades de mitigación de los riesgos detectados. đŏ "! 01¨ŏ( ŏ 01 (%6 %¨*ŏ !(ŏ , ŏ !ŏ.%!/#+/ŏ +.,+. 0%2+ŏ ŏ base de la metodología propuesta por el consultor externo en años anteriores. đŏ * +.,+. %¨*ŏ !ŏ*1!2 /ŏ (!.0 /ŏ (ŏ/%/0!) ŏė Ęŏ .! +ŏ en 2013 por auditoría interna como una herramienta de auditoría continua, para detectar transacciones que se desvían de las políticas y procedimientos internos.

De esta forma, la gerencia de Auditoría Interna se ha consolidado como una función de apoyo al Directorio, cuyo objetivo es efectuar revisiones independientes y de control sobre la administración; en cumplimiento cabal de su misión de apoyar a cada una de las unidades de la empresa, alertando situaciones de riesgo, entregando recomendaciones que permitan mejorar los distintos procesos realizados y velando por la integridad, veracidad y oportunidad de la información. Asimismo, promover el estricto apego a la normativa interna y externa, salvaguardando en todo momento el patrimonio y la reputación de la empresa. Adecuación a la nueva Circular Nº 40 de la SBIF A partir de enero de 2014 la Compañía puso todos sus esfuerzos en la implementación de las exigencias establecidas en la nueva normativa de la SBIF a través de su Circular Nº 40, adecuando sus procesos y reportería, lo que ha permitido efectuar y fortalecer los respectivos controles, en particular para el negocio de retail financiero pero también para aquellos procesos que intersectan con el negocio de retail, como los son operaciones en tiendas, financiamiento, apoyo de sistemas informáticos y gestión de personas. En esta materia la compañía fue evaluada por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras a fines de 2014, en el marco de las fiscalizaciones directas en terreno que incorporó la nueva normativa Circular Nº 40, dónde el área de Auditoría Interna actuó como coordinador general frente al regulador. Subgerencia de Cumplimiento y Protección al Cliente Tanto para el Directorio como para la administración, como cuerpos de gobierno corporativo, la función de la unidad de Cumplimiento y Protección al cliente ha sido una prioridad desde sus inicios, desarrollar nuestro negocio en un ambiente protegido y de buenas prácticas ha sido un principio permanente.

Esta área tiene como misión promover un ambiente de buenas prácticas y valores éticos en la Compañía, velando por el estricto cumplimiento de las exigencias normativas que le aplican, resguardando el cumplimiento de los derechos de los consumidores y protegiendo la imagen y reputación de la Compañía, está dividida en dos unidades; Cumplimiento que aborda las tareas de cumplimiento normativo y prevención de delitos y la Unidad de Protección al Cliente. Durante el año 2014 la Subgerencia de Cumplimiento, en su rol de Prevención de Delitos, ha visto robustecida su gestión mediante el trabajo mancomunado y comprometido de las diferentes áreas, materializado en el desarrollo del Modelo de Prevención de Delitos. Conjuntamente con lo anterior ha continuado desarrollando el programa de capacitación a toda la compañía. En cuanto a cumplimiento normativo, se continuó con el proceso permanente de revisión y difusión de los cambios normativos que afectan a la compañía, como así mismo un seguimiento y control del cumplimiento de los reportes a los distintos organismos reguladores. En relación a la gestión de Protección al Cliente, a medidas que las diferentes áreas han consolidado sus equipos y procesos, se han generado sinergias en pro de mejorar la calidad de servicio a nuestros clientes y consumidores, lo señalado ha permitido que el rol de la unidad de Protección al Cliente cuente con el apoyo y la diligencia necesarias de todas las áreas de la Compañía para enfrentar en tiempo y forma los requerimientos de nuestros clientes. En este contexto, resalta el ranking publicado por el Sernac, relativo a los reclamos de la industria del retail para los años 2013-2014, en el que se observa una disminución en el número de reclamos de nuestra compañía en dicho período. Asimismo, dicha entidad destaca que alcanzamos el tercer lugar en el ítem de respuestas positivas de reclamos.

đŏ ++. %* %¨*ŏ 0 *0+ŏ !ŏ 1 %0+. /ŏ !40!.* /ŏ +)+ŏ !ŏ fiscalizaciones o requerimientos de entes reguladores, tal como SBIF y Sernac, actuando como contraparte técnica en la evaluación del control interno y en requerimientos más específicos. đŏ )%/%¨*ŏ !(ŏ %*"+.)!ŏ *1 (ŏ !ŏ 0%2% ŏ !(ŏ 8.! ŏ , . ŏ conocimiento tanto del Comité de Directores como del Directorio.

P E R S O N A S Las personas que componen nuestra organización han sido un pilar fundamental durante todo el proceso de recuperación de La Polar y búsqueda de un equilibrio financiero que permita a la empresa avanzar hacia una total normalización. Por ello, resulta especialmente satisfactorio el haber sido capaces de afrontar con éxito un contexto interno complejo, producto del efecto que tuvo el proceso de negociación con acreedores y el plan de ajuste de gastos en la confianza y credibilidad de nuestros colaboradores, en un entorno económico, además, de desaceleración y baja en las expectativas. En 2014 la empresa prosiguió sus esfuerzos por estabilizar la gestión de nuestro capital humano, diseñando y construyendo una cultura propia, junto a una estrategia de largo plazo, que permita alcanzar los planes y obtener los resultados que La Polar requiere. Uno de los focos de este trabajo estuvo dirigido hacia alcanzar la meta de tener un mejor clima laboral, lo que se tradujo en que durante el año todas las tiendas llevaran a cabo planes de trabajo en apoyo de estas iniciativas, dejando evidencia de sus avances. Sin duda, estas acciones son de gran impacto y necesarias para lograr los objetivos planteados por la compañía en relación al ambiente en el lugar de trabajo, relaciones laborales, y ciertamente, resultados del negocio. En línea con lo anterior, durante el año se llevaron a cabo dos Jornadas de Diálogo (una por semestre) con todas las directivas sindicales, en las cuales el Gerente General, acompañado de ejecutivos clave, informó a los representantes de los trabajadores respecto de la marcha de la empresa, presentándoles los principales proyectos en desarrollo. Estas instancias forman parte de una política permanente en materia de mantener relaciones laborales sanas, tras el objetivo de construir un vínculo cercano y transparente con las organizaciones sindicales.

Permanente capacitación La compañía también mantuvo un activo programa de capacitaciones, que se inicia junto al ingreso de nuevos colaboradores mediante un plan de inducción que comprende tanto la formación en aula para quienes se desempeñarán en la Región Metropolitana, como entrenamiento en tienda por medio del programa de Hermanos Mayores en el resto del país. Pasaron por este programa más de 1.000 nuevos empleados, logrando aumentar al doble los índices de permanencia de los mismos al cabo de tres meses de trabajo respecto de los nuevos colaboradores que no realizaron un proceso de inducción. También se dio continuidad al programa de gestión de venta en tienda (GPS), con cerca de 3.400 personas capacitadas, mientras que en los meses de marzo y abril, se desarrollaron talleres de formación presencial en temáticas éticas a todas las jefaturas de la empresa, reforzando el conocimiento y aplicación de las normas de conducta establecidas en nuestro Código de Ética. Asimismo, durante el año, se capacitó a todas las jefaturas de tiendas y de Casa Matriz en el modelo MAPER para la gestión del clima laboral de sus equipos, el cual se fundamenta en un estilo constructivo y participativo en el desarrollo e implementación de planes de acción que mejoren la satisfacción laboral entre los equipos de trabajo. Gracias a esta iniciativa, en la encuesta aplicada en 2014 se logró mantener la tasa de satisfacción laboral en los mismos niveles de 2013, a pesar de haber enfrentado un período más difícil.

1. Programa R.O.C.A.: Se aplicó a todo el personal de cuatro tiendas escogidas como piloto, y consistió en el desarrollo de un modelo de experiencia para generar satisfacción y fidelización en los clientes del negocio retail, entrenando y sensibilizando al personal en tiendas en función de dicho modelo, instalando hábitos de servicio. 2. Programa de Servicio para Negocio Financiero: Buscó potenciar habilidades de servicio acordes a las necesidades de los clientes, en el contexto del nuevo modelo de auto atención aplicado por la empresa, capacitando al personal de los centros financieros de toda la cadena. Cabe señalar que en 2015 la Gerencia de Personas de La Polar continuará trabajando en la senda de alinear a toda la organización en la correcta ejecución de los planes que constituyen las palancas de rentabilidad y sustentabilidad en el largo plazo de la compañía.

Inclusión Es importante resaltar también que La Polar ha venido desarrollado desde 2013 un programa de inclusión, que tiene por objetivo dar oportunidades laborales a personas con alguna discapacidad física. En 2014 la empresa continuó impulsando esta iniciativa, incorporando en distintas posiciones dentro de la compañía a nuevos colaboradores con discapacidad, los cuales sumaron 19 en el año y de los cuales 10 ingresaron durante este último ejercicio.

Adicionalmente, se desarrollaron dos programas de capacitación asociados a servicio al cliente y experiencia de compra:

I N F O R M A CIÓN DE LA S O C I E DA D

Identificación de la Sociedad Identificación Básica Razón Social: RUT: Tipo Sociedad: Registro de Valores: Nemotécnico Bolsa:

Empresas La Polar S.A. 96.874.030-K Sociedad Anónima Abierta 806 Nuevapolar

Casa Matriz Dirección: Casilla: Teléfono: Fax: Sitio web:

Avda. Presidente Eduardo Frei Montalva Nº 520, Renca, Santiago. 148 correo 2 2383 3313 2383 3025 www.lapolar.cl

Relación con Inversionistas Dirección: Avda. Presidente Eduardo Frei Montalva Nº 520, Renca, Santiago. Teléfono: 2383 3313 e-mail: ir@lapolar.cl fcontesse@lapolar.cl Contacto: Felipe Contesse

Oficina de Atención de Accionistas El registro de accionistas de la sociedad es administrado por DCV Registros S.A., ubicado en calle Huérfanos Nº 770 piso 22, Santiago. Teléfono : E-mail:

2393 9003 atencionaccionistas@dcv.cl

Auditores Externos Deloitte Auditores y Consultores Limitada

Clasificadoras de Riesgo Clasificadora de Riesgo Humphreys Limitada ICR Clasificadora de Riesgo Limitada

Antecedentes legales de la Sociedad Empresas La Polar S.A. fue constituida como sociedad *¨*%) ŏ !.. ŏ &+ŏ( ŏ. 6¨*ŏ/+ % (ŏ !ŏė +)!. % (ŏ %#(+ŏ ŏ ċ ċĘŏ,+.ŏ!/ .%01. ŏ,Ò (% ŏ !ŏ"! $ ŏāāŏ !ŏ*+2%!) .!ŏ de 1998 otorgada en la Cuadragésima Quinta Notaría de Santiago de don René Benavente Cash. El extracto de la citada escritura fue publicado en el Diario Oficial con fecha 17 de noviembre de 1998 e inscrito en el Registro de Comercio de Santiago a fojas 28.070 número 22.442 con fecha 13 de noviembre de 1998. En junta extraordinaria de accionistas celebrada con fecha 27 de abril de 2004, se estableció un texto refundido del estatuto social. El acta de esta junta se redujo a escritura pública otorgada el 10 de mayo de 2004 en la notaría de Santiago de don Patricio Zaldívar Mackenna. Un extracto de dicha escritura se inscribió a fojas 15.135 número 11.425 en el Registro de Comercio de Santiago del año 2004 y se publicó en el Diario Oficial de fecha 27 de mayo de 2004. Posteriormente, el estatuto ha sufrido las siguientes modificaciones: đŏ ŏ !/ .%01. ŏ ,Ò (% ŏ +0+.# ŏ !(ŏ āĀŏ !ŏ ) 5+ŏ !ŏ ĂĀĀĆČŏ !*ŏ la notaría de Santiago de don Patricio Zaldívar Mackenna, se redujo el acta de la junta extraordinaria de accionistas celebrada el 27 de abril del 2005, oportunidad en que se amplió el giro social y se modificó el nombre de la sociedad ŏė ),.!/ /ŏ ŏ +( .ŏ ċ ċĘċŏ *ŏ!40. 0+ŏ !ŏ!/0 ŏ!/ .%01. ŏ se inscribió a fojas 17.320 número 12.498 en el Registro de Comercio de Santiago del año 2005 y se publicó en el Diario Oficial de fecha 25 de mayo de 2005. đŏ ŏ!/ .%01. ŏ,Ò (% ŏ+0+.# ŏ!(ŏāćŏ !ŏ*+2%!) .!ŏ !ŏĂĀĀćČŏ en la notaría de Santiago de don Raúl Undurraga Laso, se redujo el acta de la junta extraordinaria de accionistas celebrada el 16 de noviembre de 2006, en que se acordó aumentar el capital social desde $39.199.892.865, dividido en 206.645.463 acciones sin valor nominal, íntegramente suscritas y pagadas, hasta la suma de $72.199.892.865 dividido en 222.522.144 acciones ordinarias, nominativas, de una única serie, de igual valor cada una y sin valor nominal, mediante la emisión de 15.876.681 nuevas acciones de pago, destinándose 1.587.668 acciones a planes de compensación para trabajadores de la sociedad o sus filiales. En la misma junta se facultó al directorio de la sociedad para establecer los términos de este plan de compensación. Las acciones no suscritas en el ejercicio de su opción preferente podrán ser destinadas preferentemente a planes de compensación y el saldo no aplicado a este objeto podrá ser ofrecido libremente a los accionistas o a terceros. Finalmente, se facultó al directorio para fijar el precio de colocación de acuerdo a los términos indicados en la junta. Un extracto de la referida escritura se inscribió a fojas 47.777, número 34.077, en el Registro de Comercio de Santiago del año 2006 y se publicó en el Diario Oficial de fecha 24 de noviembre de 2006. đŏ ŏ !/ .%01. ŏ ,Ò (% ŏ +0+.# ŏ !(ŏ Ăąŏ !ŏ #+/0+ŏ !ŏ ĂĀĀĊČŏ en la notaría de Santiago de don Raúl Iván Perry Pefaur, se redujo el acta de la junta extraordinaria de accionistas celebrada el 21 de agosto de 2009, en que se acordó aumentar el capital social desde $84.517.100.616, dividido

en 222.522.144 acciones sin valor nominal, de las cuales 220.605.697 se encontraban íntegramente suscritas y pagadas y, el saldo de 1.916.447 acciones, se encontraban pendientes de suscripción y pago, destinadas a un plan de compensación de trabajadores de la compañía y sus filiales, con vencimiento en el mes de noviembre de 2011; a la suma de $134.517.100.616 dividido en 251.203.874 acciones ordinarias, nominativas, de una única serie, de igual valor cada una y sin valor nominal, mediante la emisión de 28.681.730 nuevas acciones de pago de iguales características a las existentes. Las acciones no suscritas en el ejercicio de su opción preferente podrán ser destinadas preferentemente a planes de compensación y el saldo no aplicado a este objeto podrá ser ofrecido libremente a los accionistas o a terceros. Se facultó al directorio para fijar el precio de colocación de acuerdo a los términos indicados en la junta. Un extracto de esta escritura se inscribió a fojas 40.663, número 28.101, en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago correspondiente al año 2009 y se publicó el Diario Oficial de fecha 31 de agosto de 2009 đŏ ŏ !/ .%01. ŏ ,Ò (% ŏ +0+.# ŏ !(ŏ āĉŏ !ŏ &1*%+ŏ !ŏ ĂĀāĂČŏ !*ŏ la notaría de Santiago de don Raúl Iván Perry Pefaur, se redujo el acta de la junta extraordinaria de accionistas celebrada el 11 de junio de 2012, en que se acordó aumentar el capital social desde $127.392.432.300, dividido en 248.617.522 acciones sin valor nominal, de las cuales se encontraban íntegramente suscritas y pagadas; a la suma de $247.392.432.300 dividido en 998.617.522 acciones ordinarias, nominativas, de una única serie, de igual valor cada una y sin valor nominal, mediante la emisión de 750.000.000 nuevas acciones de pago de iguales características a las existentes. Las que se deberán suscribir y pagar en el plazo de tres años según los términos acordados en la junta. Un extracto de esta escritura se inscribió a fojas 46713, número 32728, en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago correspondiente al año 2012 y se publicó el Diario Oficial de fecha 13 de julio de 2012. A escritura pública otorgada el 9 de septiembre de 2014, en la Notaría de don Sergio Jara Catalán, se redujo el acta de la junta extraordinaria de accionistas celebrada el 8 de agosto de 2014, en que se acordó: a) la emisión de bonos convertibles en acciones por la cantidad de $163.633.000.000 de Empresas La Polar S.A., b) Aumentar el capital social de $247.392.432.300 dividido en 998.617.522 acciones ordinarias, nominativas, de una única serie, de igual valor cada una y sin valor nominal, el que se encuentra totalmente suscrito y pagado, a las suma de $411.025.432.300, dividido en 2.995.852.566 acciones ordinarias, nominativas, de una única serie, de igual valor cada una y sin valor nominal, mediante la emisión de 1.997.235.044 acciones de pago de una única serie, de igual valor cada una y sin valor nominal, equivalente a $163.633.000.000, aumento que tiene por objeto respaldar la conversión de los referidos bonos convertibles en acciones de Empresas La Polar S.A.. Un extracto de esta escritura se inscribió a fojas 70568, número 43059, en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago correspondiente al año 2014 y se publicó el Diario Oficial de fecha 4 de octubre de 2014.

Accionistas

Dividendos Repartidos No se repartieron dividendos en el periodo enero-diciembre de 2014.

Patrimonio Al 31 de diciembre de 2014 el capital de la Sociedad estaba dividido en 998.617.522 (con fecha 19 de Diciembre la SVS aprobó la emisión de bonos convertibles equivalentes a 1.997.218.289 acciones) acciones de igual valor pertenecientes a una serie única. Principales Accionistas (al 31 de diciembre de 2014)

Informe Anual del Comité de Directores Nº de Acciones

% Participación

BANCHILE C DE B S A

Accionistas

114.913.061

12%

EUROAMÉRICA C DE B S A

97.479.016

10%

LARRAÍN VIAL S A CORREDORA DE BOLSA

78.750.357

MONEDA SA AFI PARA PIONERO FONDO DE INVERSIÓN

60.867.000

BANCO DE CHILE POR CUENTA DE TERCEROS NO RESIDENTES

50.862.618

COMPAÑÍA DE SEGUROS CORPVIDA S A

49.930.874

COMPANÍA DE SEGUROS CORPSEGUROS S A

49.780.875

CELFIN CAPITAL S A C DE B

45.965.382

SANTANDER S A C DE B

38.783.523

CORPBANCA CORREDORES DE BOLSA SA

33.679.626

IM TRUST S A C DE B

33.255.106

SOCIEDAD DE RENTAS MASSU Y CIA LTDA

29.978.238

Conforme a lo señalado en el Título XV de la Ley Nº18.045, la Sociedad no tiene controlador, como tampoco, accionista(s) mayoritario(s).

Al 31 de diciembre de 2014 existen 704 accionistas.

El Comité actualmente en funciones fue elegido en sesión de directorio celebrada el 7 de mayo de 2014, donde se acordó que el Comité de Directores fuera integrado por los señores Juan Pablo Vega Walker, Jorge Id Sánchez y Alberto Marraccini Valenzuela, este último en su calidad de director independiente. En fecha 8 de mayo de 2012 Alberto Marraccini Valenzuela fue elegido presidente de dicho comité, quien se mantuvo en ese cargo durante los períodos 2013 y 2014. Para el período anterior 2013, este comité estuvo compuesto de la misma forma. La remuneración de los miembros del Comité de Directores, así como el presupuesto de gastos para su funcionamiento, fueron establecidos por la Junta General Ordinaria de Accionistas de la sociedad celebrada con fecha 30 de abril de 2014, fijándose en un tercio de la remuneración ordinaria de director por asistencia a sesión lo que equivale a $1.666.666, con un tope máximo de 12 sesiones remuneradas anuales y determinándose como presupuesto anual de gastos, incluidos los honorarios de sus asesores, sea de hasta 2.700 UF. Todo lo anterior equivalente a lo aprobado en la junta ordinaria de abril 2013. Durante el último año el Comité de Directores sesionó 18 veces, revisando las materias propias de su competencia, de acuerdo con lo establecido en el Artículo 50 Bis de la Ley Nº 18.046 y otras materias encomendadas a éste por el directorio de la compañía. Dentro de las funciones desarrolladas por el Comité destacan las siguientes:

đŏ !2%/%¨*ŏ !ŏ(+/ŏ*+) .!/ŏ !ŏ(+/ŏ 1 %0+.!/ŏ!40!.*+/ŏ-1!ŏ/!.8*ŏ,.+,1!/0+/ŏ, . ŏ ,.+ %¨*ŏ !ŏ(+/ŏ %+*%/0 /ċŏ *ŏ( ŏ 1*0 ŏ Ordinaria de Accionistas de abril de 2014, se efectuó la rotación de la firma auditora externa habiendo seleccionado a Deloitte para los procesos de auditoría externa del actual periodo.

Transacción de acciones efectuadas por directores, gerentes, ejecutivos principales y accionistas mayoritarios de la compañía No se registraron movimientos para el periodo terminado el 31 de diciembre de 2014.

đŏ !2%/%¨*ŏ !ŏ0+ /ŏ( /ŏ) 0!.% /ŏ.!( %+* /ŏ +*ŏ!(ŏ#+ %!.*+ŏ +.,+. 0%2+ŏ !ŏ( ŏ/+ %! Čŏ!*ŏ!/,! % (ŏ -1!(( /ŏ +*0!*% /ŏ como buenas prácticas en la NCG Nº 341 de la SVS. đŏ +*+ %)%!*0+ŏ5ŏ.!2%/%¨*ŏ !ŏ(+/ŏ *0! ! !*0!/ŏ.!( 0%2+/ŏ ŏ( /ŏ+,!. %+*!/ŏ ŏ-1!ŏ/!ŏ.!ü!.!ŏ!(ŏ 01(+ŏ ŏ !ŏ( ŏ !5ŏ !ŏ + %! !/ŏ Anónimas.

Estadísticas Trimestrales Nº Acciones Transadas

Precio Promedio ($/acción)

Monto Total $

159.086.958

196,29

31.765.478.080

Segundo Trimestre

113.186.157

174,58

19.761.241.1 8 1

Tercer Trimestre

185.232.162

1 1 1 , 44

19.659.330.024

Cuarto Trimestre

177.294.308

91,07

15.281.461.816

Total General

634.799.585

143,60

86.467.511.100,33

Política de Dividendos La Política de Dividendos de la sociedad no ha sufrido modificaciones, ajustándose estrictamente a lo dispuesto en la Ley y en los estatutos sociales. Conforme a estos, la Sociedad no podrá distribuir dividendos en caso de tener pérdidas acumuladas y, si hubiera utilidades líquidas, deberá distribuir anualmente al menos el 30% de estas.

De conformidad con lo dispuesto en el Artículo 50 Bis de la Ley Nº 18.046 sobre Sociedades Anónimas y la Circular Nº 1.526 de la Superintendencia de Valores y Seguros, se da cuenta, a continuación en esta Memoria, de las actividades del Comité de Directores de la Sociedad.

đŏ *8(%/%/ŏ !ŏ(+/ŏ%*"+.)!/ŏ !ŏ(+/ŏ 1 %0+.!/ŏ!40!.*+/Čŏ!(ŏ ( * !ŏ5ŏ !)8/ŏ!/0 +/ŏü* * %!.+/ŏ !ŏ( ŏ +), ¦ Čŏ/+ .!ŏ(+/ŏ 1 (!/ŏ se pronunció en forma previa a su presentación a los accionistas para su aprobación. En tal sentido, durante el año se reunió 4 veces con los auditores externos para revisar en conjunto los principales aspectos de las auditorias, tales como programa de revisión, calendario de visitas, opinión de auditoría, resultados, temas de independencia y en la última reunión tomar conocimiento de la revisión de Control Interno y del respectivo informe.

Cambios de mayor importancia en la propiedad Ver cuadro Página 51

Primer Trimestre

Utilidad Distribuible No se registraron utilidades en el período enero-diciembre de 2014.

đŏ !2%/%¨*ŏ !ŏ (+/ŏ +*0.+(!/ŏ %*0!.*+/ŏ !ŏ ( ŏ +), ¦ Čŏ $ (( 6#+/ŏ !ŏ 1 %0+. /ŏ 5ŏ ,( *!/ŏ !ŏ %¨*ŏ , . ŏ )%0%# .ŏ (+/ŏ .%!/#+/ŏ observados. đŏ !2%/%¨*ŏ5ŏ ,.+ %¨*ŏ !ŏ(+/ŏ,( *!/ŏ *1 (!/ŏ !ŏ 1 %0+. ŏ%*0!.* ŏ !ŏ( ŏ +), ¦ Čŏ!*ŏ/1/ŏ8.! /ŏ !ŏ0! *+(+# Čŏ,.+ !/+/Čŏ tiendas y asuntos internos. đŏ 2 (1 %¨*ŏ !ŏ !/!),!¦+ŏ5ŏü& %¨*ŏ !ŏ+ &!0%2+/ŏ (ŏ8.! ŏ !ŏ +*0.+(ŏ%*0!.*+ŏ !ŏ( ŏ/+ %! ċ đŏ *8(%/%/ŏ !ŏ( ŏ#!/0%¨*ŏ !ŏ( ŏ1*% ŏ !ŏ,.+0! %¨*ŏ (ŏ (%!*0!ŏ !ŏ( ŏ +), ¦ ċ đŏ 4 )!*ŏ !ŏ(+/ŏ/%/0!) /ŏ !ŏ.!)1*!. %¨*ŏ5ŏ,( *!/ŏ !ŏ +),!*/ %¨*ŏ2%#!*0!/ŏ, . ŏ(+/ŏ#!.!*0!/Čŏ!&! 10%2+/ŏ,.%* %, (!/ŏ5ŏ colaboradores de la sociedad. đŏ .!, . %¨*ŏ !ŏ1*ŏ%*"+.)!ŏ *1 (ŏ !ŏ/1ŏ#!/0%¨*ċ Dentro de este último ámbito, y en uso del presupuesto de gastos del que dispone el Comité de Directores, durante el ejercicio se contrató a la consultora externa Govern Consulting para efectuar una evaluación independiente del funcionamiento del Directorio, resultado que fue presentado al Comité y sirvió de apoyo para responder el cuestionario de buenas prácticas de gobierno corporativo de la NCG Nº 341 de la SVS.

Información General

đŏ +.ŏÒ(0%)+ŏ( /ŏ%*2!./%+*!/ŏ +*/% !. *ŏ0 ) %h*Čŏ +)+ŏ0+ +/ŏ(+/ŏ ¦+/Čŏ1*ŏ)+*0+ŏ !/0%* +ŏ ŏ( ŏ.!*+2 %¨*ŏ !ŏ)+ %(% .%+ŏ5ŏ ŏ la mantención de la infraestructura.

Remuneraciones al Directorio En el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2014, los Directores de Empresas La Polar S.A. han percibido las siguientes remuneraciones de la sociedad:

El financiamiento para este plan de inversiones proviene de los propios flujos que la empresa genera. La compañía invierte sus excedentes de flujo de caja principalmente en depósitos a plazo, fondos mutuos y pactos. También realiza contratos Forward con distintas instituciones financieras, a modo de minimizar los riesgos por tipo de cambio.

Dietas Directorio Director

Miles $

César Barros

153.000

Bernardo Fontaine

78.000

Georges de Bourguignon

8.000

Luis Alberto Marraccini

78.000

Jorge ID

78.000

Juan Pablo Vega

78.000

Pedro Pellegrini

51.000

Aldo Motta

78.000

Comités Director

Jorge ID

81 2

Juan Pablo Vega

81 2

Luis Alberto Marraccini

81 2

Asesorías a la Administración La Administración incurrió en gastos por asesorías externas por MM$1.285,7 durante el periodo enero-diciembre de 2014. Asesores Jurídicos Estudio Jurídico Guerrero y Olivos. Estudio Jurídico Harasic y López. Estudio Jurídico Baraona Abogados. Marcas y Licencias La sociedad ha registrado todas sus marcas propias en el país, siendo la más importante LA POLAR. Entre otras destacamos:

Bancos e Instituciones Financieras Empresas La Polar S.A. mantiene relaciones con algunos de los bancos e instituciones financieras más importantes de Chile y el extranjero, entre las que destacan: Banco BCI, BBVA, Corpbanca, Banco de Chile, Banco Estado, Scotiabank, Moneda Asset Management, Banco Santander, BTG Pactual, Euroamerica y Larraín y Vial. Clasificación de Solvencia Clasificadora de Riesgo Humphreys Limitada: C ICR Clasificadora de Riesgo Limitada: C

Factores de Riesgo A. Riesgo de Tipo Cambiario Para el año 2014 gran parte de los productos ofrecidos en nuestras tiendas son importados. Por lo que la devaluación de las monedas y el fortalecimiento del dólar puede llevar a algún tipo de riesgo dado que el peso chileno varía con respecto al dólar estadounidense, divisa la cual usamos para pagar a nuestros proveedores internacionales. Para minimizar este riesgo, la administración tomo contratos Forward con instituciones financieras, lo que nos permite cubrir los riesgos de tipo cambiario y cubrir gran parte de las importaciones. B. Riesgo de Cambios Regulatorios El 13 de diciembre de 2013, se modifica la ley Nº 18.010 variando las tasas de interés máximas a cobrar en las operaciones lo que tuvo un impacto en la industria. La sociedad se preparó para la implementación de la Ley Nº 20.720 (9 octubre de 2014), Ley que sustituye el régimen concursal por una Ley de reorganización y liquidación de Empresas y personas. Para estimar los efectos de esta nueva Ley se estudiaron la experiencia de una Ley similar en EEUU, Estudio de economistas y de la Cámara de Comercio de Santiago. Dicho estudio estimó un menor riesgo de quiebra que en créditos de mayor volumen.

Icono y Ozono (vestuario juvenil), Zibel (vestuario), Casanova y Dreams Romantic Home (hogar y textil), Chess (vestuario y calzado infantil), Portman Club (vestuario masculino) HSF y Alpinextrem (deportes), La Polar ExtraLindas, Alma (vestuario y calzado femenino) y Mila (vestuario y calzado femenino).

C. Riesgo de desempeño de la Economía La industria del retail se ve fuertemente ligada al comportamiento que tenga la economía. Al verse afectada la economía, esta puede influir en la demanda de consumo lo que se vería reflejado en los resultados de la empresa. De encontrarnos con una economía fuerte y en alza está puede influenciar de manera positiva la demanda por consumo lo que va a elevar los ingresos a nivel empresa.

Para el adecuado resguardo de sus marcas, la Sociedad cuenta con la asesoría jurídica de Garay Guerrero Abogados, quienes cuentan con una red de corresponsales para el adecuado resguardo de las marcas comerciales de la compañía tanto en Chile como en el extranjero.

Seguros

Además tenemos las licencias comerciales como Fiorucci, Lotto, Soviet y Body Glove.

Como política, la empresa ha tomado la decisión, al igual que en años anteriores mantener una cobertura que de tranquilidad tanto a la operación como a las personas ligadas de alguna manera con la empresa.

Política de Inversión y Financiamiento Las principales inversiones que realizará Empresas La Polar S.A. para el año 2015, están dirigidas a:

Las pólizas con las cuales contamos son de todo riesgo, perjuicio por paralización, de transporte y responsabilidad civil.

đŏ ŏ%),(!)!*0 %¨*ŏ !(ŏ)+ !(+ŏ !ŏ 10+ŏ 0!* %¨*ŏ.!0 %(Čŏ / ŏ +)+ŏ0 ) %h*ŏ ŏ( ŏ%),(!)!*0 %¨*ŏ !(ŏ)+ !(+ŏ !ŏ 10+/!.2% %+ŏ de retail financiero. Ambos modelos, que comenzaron su desarrollo en el año 2014, buscan la eficiencia operacional de la empresa. Al término del año 2015 se espera haber convertido gran parte de la cadena. đŏ ŏ%),(!)!*0 %¨*ŏ !ŏ*1!2+/ŏ +"03 .!/ŏ5ŏ !/ ..+((+/ŏ%*"+.)80% +/ŏ+.%!*0 +/ŏ (ŏ)!&+. )%!*0+ŏ +*/0 *0!ŏ !ŏ( ŏ (% ŏ !ŏ los procesos de la empresa.

Personal

Hechos Relevantes NĂşmero de Trabajadores

Gerentes y ejecutivos principales

Profesionales y tĂŠcnicos

1.065

Trabajadores

5.788

Total

6.877

AprobaciĂłn de la renegociaciĂłn de deuda Con fecha 19 de diciembre de 2014, la Superintendencia de Valores y Seguros aprobĂł las modificaciones para los Bonos Series F y G en donde se aprobĂł el plazo de vencimiento de los bonos recientemente mencionados, para ser pagados sin el devengo de intereses ni pago de amortizaciones para el aĂąo 2113. Asimismo se aprobĂł la emisiĂłn del Bono Convertible Serie H con un monto mĂĄximo de emisiĂłn de M$166.633.000. Renuncia Director En sesiĂłn de 7 de febrero de 2014 el directorio de La Polar tomĂł conocimiento de la renuncia al cargo de director presentada por el seĂąor George de Bourguignon Arndt. No se designĂł reemplazante. Sin embargo, de acuerdo con lo dispuesto en la ley y en los estatutos sociales, y habiĂŠndose producido cambios en la composiciĂłn del Directorio durante el presente aĂąo a raĂz de la renuncia antedicha, en junta ordinaria de accionistas celebrada con fecha 30 de abril de 2014, se procediĂł a la elecciĂłn proceder a la elecciĂłn de sus nuevos integrantes, resultando elegidos los seĂąores Pedro Pellegrini Ripamonti, Alberto Marraccini Valenzuela, Bernardo Fontaine Talavera, Jorge Id SĂĄnchez, Juan Pablo Vega Walker, Aldo Motta Camp y CĂŠsar Barros Montero.

Remuneraciones a la AdministraciĂłn Ejercicio

31-Dic-14 M$

31-Dic-13 M$

Dietas de Directorio

715.000

ComitĂŠs de directores

66.667

685.500 52.037

Ejecutivos principales

3.489.566

3.316.202

Total

4.271.233

4.053.739

Renuncia de Gerente General En sesiĂłn de directorio de fecha 22 de julio de 2014, el directorio acordĂł aceptar la renuncia de don Patricio Lecaros al cargo de Gerente General de la compaĂąĂa, acordĂĄndose designar en su reemplazo a don Gino ManrĂquez OssandĂłn.

Principales Activos Al 31 de diciembre de 2014 se cuenta con las siguientes propiedades adquiridas directamente o a travĂŠs de contratos de leasing: DirecciĂłn

Destino

Concepto

Ahumada 179, Santiago

Local Comercial

Leasing

Ahumada 167, Santiago

Local Comercial

Leasing Directa

Yungay 682/688, CuricĂł

Local Comercial

Avda. Presidente Eduardo Frei Montalva NÂş 520, Renca, Santiago

Casa Matriz y Local Comercial

Directa

Eleuterio RamĂrez 1076, Osorno

Local Comercial

Leasing

Bilbao 444, Coquimbo

Local Comercial

Leasing

CreaciĂłn de Nuevas Filiales Ä&#x2018;Ĺ? *2!./%+*!/Ĺ? 1!2 Ĺ? +( .Ĺ? Ä&#x2039;,Ä&#x2039; Ä&#x2039; Mediante escritura pĂşblica de fecha 17 de marzo de 2014, otorgada en la NotarĂa de Santiago de son Sergio Carmona Barrales, se constituyĂł la sociedad Inversiones Nueva Polar S.p.A. El capital inicial de la sociedad era la suma de M$2.000, dividido en 100 acciones, las que fueron suscritas y pagadas Ăntegramente por Empresas La Polar S.A. Esta sociedad tiene como objetivo ser cabeza del holding financiero del grupo, bajo la cual se radicarĂĄn todas las operaciones del ĂĄrea de retail financiero, que incluye la actual emisora de la tarjeta de crĂŠdito La Polar, Inversiones LP S.A., la antigua Inversiones SCG S.A. y todas aquellas sociedades destinadas a la operaciĂłn, administraciĂłn y desarrollo del negocio financiero. La sociedad fue modificada mediante escritura pĂşblica de fecha 12 de agosto de 2014, otorgada en la NotarĂa de Santiago de son Sergio Carmona Barrales, oportunidad en la cual se aumentĂł el capital a la suma de $114.348.199.345, dividido en 1000 acciones. Dicho aumento de capital fue saneado por errores de forma, mediante escritura pĂşblica de fecha 9 de diciembre de 2014, otorgada en la NotarĂa de Santiago de don Sergio Jara CatalĂĄn, quedando el capital compuesto en la forma seĂąalada precedentemente. Ä&#x2018;Ĺ? ,!. +. Ĺ?5Ĺ? )%*%/0. +. Ĺ? 1!2 Ĺ? +( .Ĺ? Ä&#x2039; Ä&#x2039; Mediante escritura pĂşblica de fecha 3 de abril de 2014, otorgada en la NotarĂa de Santiago de son Sergio Carmona Barrales, se constituyĂł la sociedad Operadora y Administradora Nueva Polar S.A. Su capital inicial asciende a la suma de M$1.000, el cuĂĄl se encuentra dividido en 100 acciones, siendo sus accionistas Inversiones Nueva Polar SpA. (99 acciones) y Empresas La Polar S.A. (1 acciĂłn). La sociedad tiene como objeto principal la prestaciĂłn de servicios de administraciĂłn de tarjetas de crĂŠditos propias o de terceros y comenzĂł a operar durante el Ăşltimo trimestre de 2014. Mediante escritura pĂşblica de fecha 4 de noviembre de 2014, otorgada en la NotarĂa de don Sergio Carmona Barrales, se modifican los estatutos sociales ampliando el objeto social. Ä&#x2018;Ĺ? + . *6 /Ĺ?5Ĺ? ! 1 %+*!/Ĺ? 1!2 Ĺ? +( .Ĺ? Ä&#x2039;,Ä&#x2039; Ä&#x2039; Mediante escritura pĂşblica de fecha 29 de agosto de 2014, otorgada en la NotarĂa de Santiago de son Sergio Carmona Barrales, se constituyĂł la sociedad Cobranzas y Recaudaciones Nueva Polar S.p.A. El capital de la sociedad asciende a M$5.000, y se encuentra dividido en 100 acciones, las que fueron suscritas y pagadas Ăntegramente por Inversiones Nueva Polar S.p.A. El objetivo de dicha sociedad serĂĄ la gestiĂłn de recaudaciĂłn y cobranza de los crĂŠditos otorgados mediante la Tarjeta La Polar. Mediante escritura pĂşblica de fecha 30 de septiembre de 2014, otorgada en la NotarĂa de don Sergio Carmona Barrales, se modifican los estatutos sociales ampliando el objeto social.

Cierre Operación Colombia. En sesión de directorio de 27 de febrero de 2014, se acordó la salida del negocio en el mercado colombiano, acordándose más tarde, en sesión de fecha 28 de mayo de 2014, apurar los trámites de solicitud de liquidación judicial de la filial colombiana, la que se concretó mediante presentación realizada ante la Superintendencia de Sociedades de Colombia con fecha 30 de mayo del mismo año. La apertura de liquidación judicial se realizó mediante auto de fecha 2 de julio de 2014, encontrándose a la fecha aún bajo procedimiento concursal de liquidación.

EMPRESAS La Polar S.A.

Estructura Corporativa La gestión de la administración y operación de tiendas por departamento es desarrollada por la sociedad matriz Empresas La Polar S.A. La oferta de productos, se complementa con servicios tales como crédito a clientes, emisión y operación de tarjetas de crédito, administración de carteras, corretaje de seguros, servicios de cobranza y de marketing, entre otros. La emisión y operación de la Tarjeta de Crédito La Polar es llevada a cabo por las filiales Inversiones SCG S.A. e Inversiones LP y, siendo el otorgamiento de créditos a clientes una herramienta importante para potenciar el negocio de retail, existen diversas filiales que cumplen distintas funciones con el fin de lograr un mayor rendimiento de las actividades relacionadas con dicha herramienta. Así, la gestión de cobranza para los créditos morosos es desarrollada por la sociedad filial Collect S.A., la que puede subcontratar servicios con terceros y ejercer acciones de cobranza judicial cuando ésta se requiera. La administración de carteras de créditos de terceros es un servicio prestado por la filial Tecnopolar S.A., mientras que los servicios administrativos relacionados con actividades propias de la operación de la tarjeta de crédito correspondientes al emisor, han sido subcontratados con la sociedad filial Corpolar S.A. Sin perjuicio de lo anterior, a contar del mes de noviembre de 2014, los servicios administrativos relacionados con la Tarjeta La Polar Blanc, comenzaron a ser prestados y cobrados por la nueva sociedad Operadora y Administradora Nueva Polar S.A. Además, la intermediación de seguros que se ofrecen a la cartera de clientes es gestionada por la filial La Polar Corredores de Seguros Ltda. y las actividades relacionadas con el desarrollo de conceptos de marketing y la gestión del merchandising de tiendas son gestionadas por la filial Conexión S.A. La Polar Internacional Ltda., en tanto, es el vehículo para la realización de inversiones en cualquier tipo de sociedades en el exterior. Bajo esta sociedad se constituyeron las compañías que desarrollaron la operación del negocio en Colombia, el que fue cerrado según se informó mediante Hecho Esencial con fecha 28 de febrero de 2014. Por último, FIP Maipo fue creado y es administrado por Inversiones Maipo S.A. Gestión de Activos, y tiene por objeto la administración de Fondos de Inversión privados de aquellos regulados por el título séptimo de la Ley Nº 18.815.

RETAIL

Tecnopolar S.A.

La Polar Internacional Ltda.

99%

99,9%

Agencia de Publicidad Conexión S.A. 99,5%

FINANCIERO

Inversiones SCG S.A.

Collect S.A. La Polar Corredores de Seguros Ltda. 99%

99%

99,99%

Inversiones Nueva Polar S.p.A.

Corpolar S.A. 99,9%

100%

Inversiones LP S.A. 99,9%

Cobranzas y Recaudaciones Nueva Polar S.p.A. 100%

Operadora Nueva Polar S.p.A. 99%

Principales Ejecutivos RUT 7.011.402-k 10.626.204-7 13.069.130-7 15.311.597-4 8.542.946-9 10.006.501-0 13.219.705-9 8.128.775-9

Cambios de mayor importancia en la propiedad

Nombre

Cargo Ejec. Principa

Profesión

Andrés Molina Vial

Gerente Negocios

Ingeniero Comercial

Gino Manríquez Ossandón

Gerente General

Ingeniero Comercial

Víctor Miguel Wipe Tala

Gerente de Retail Financiero

Ingeniero Comercial

José Tomás Larraín Contador

Gerente de Planificación

Ingeniero Civil

Marcelo Acosta Plaza

Gerente de Ventas y Distribución

Ingeniero Civil

María Olivia Britto Bahamonde

Gerente de Personas

Ingeniero Comercial

Alvaro Patricio Araya Zamorano

Gerente de Administación y Finanzas

Ingeniero Comercial

Ricardo Rubio Stuardo

Gerente de Informática

Ingeniero en Procesamiento de la Información

14.733.393-5

Clara Iriarte Villalba

Gerente de Marketing

Publicista

14.506.537-2

Felipe Bunster Echeñique

Gerente Asusntos Legales

Abogado

Nº Reg.

Características del Plan

114.913.061

97.303.941

17.609.120

11,51%

97.479.016

34.335.777

63.143.239

9,76%

LARRAÍN VIAL S A CORREDORA DE BOLSA

7,89%

MONEDA SA AFI PARA PIONERO FONDO DE INVERSIÓN

2717 47 3365 19 205

El movimiento del período de las opciones vigentes, entre el 15 de enero de 2014 (fecha de otorgamiento), y el 31 de diciembre de 2014, es el siguiente:

2014 21.800.000

Trabajadores desvinculados

En circulación al cierre

12.200.000

Ejecutivos

Dadas las características de este plan de retención de ejecutivos, al 31 de diciembre de 2014, no se han constituido provisiones relacionadas con el cumplimiento del mismo.

81.035.609

-30.172.991

5,09%

CIA DE SEGUROS CORPVIDA S A

49.930.874

5,00%

COMPAÑÍA DE SEGUROS CORPSEGUROS S A

49.780.875

4,98%

CELFIN CAPITAL S A C DE B

45.965.382

70.683.979

-24.718.597

4,60%

SANTANDER S A C DE B

38.783.523

29.666.442

9.117.081

3,88%

CORPBANCA CORREDORES DE BOLSA SA

33.679.626

21.497.782

12.181.844

3,37%

IM TRUST S A C DE B

33.255.106

6.293.994

26.961.112

3,33%

SOC DE RENTAS MASSU Y CIA LTDA

3,00%

29.775.191

2,98%

186

BOLSA DE COMERCIO DE SANTIAGO BOLSA DE VALORES

27.849.138

19.982.509

7.866.629

2,79%

BANCO ITAU POR CUENTA DE INVERSIONISTAS

26.427.521

25.546.059

881.462

2,65%

2813 31

BCI C DE B S A

25.521.409

16.373.865

9.147.544

2,56%

CONSORCIO C DE B S A

24.793.222

18.932.457

5.860.765

2,48%

AFP HABITAT S A FONDO TIPO B

19.104.729

1,91%

VALORES SECURITY S A C DE B

15.942.337

13.597.947

2.344.390

1,60%

BICE INVERSIONES CORREDORES DE BOLSA S A

15.936.128

12.377.228

3.558.900

1,60%

AFP HABITAT S A FONDO TIPO A

15.613.969

1,56%

FONDO DE INVERSION SANTANDER SMALL CAP

9.257.214

11.364

9.245.850

0,93%

BANCOESTADO S A C DE B

7.739.824

2.565.410

5.174.414

0,78%

NEGOCIOS Y VALORES S A C DE B

7.605.915

7.901.673

-295.758

0,76%

554 37 3039

BANCO SANTANDER POR CUENTA DE INV EXTRANJEROS

6.085.880

25.922.042

-19.836.162

0,61%

2822

ITAU CHILE C DE B LTDA

4.683.529

3.997.601

685.928

0,47%

375

DUPOL S A C DE B

4.449.676

4.748.925

-299.249

0,45%

583

AFP HABITAT S A FONDO TIPO D

4.394.245

0,44%

TANNER C DE B S A

4.145.898

64.446.504

-60.300.606

0,42%

PENTA C DE B S A

3.899.478

4.076.400

-176.922

0,39%

3.040.000

2.875.000

165.000

0,30%

21 368 68

MONEDA SA AFI PARA MONEDA CHILE FUND LTD

MBI CORREDORES DE BOLSA S A

2.963.156

4.063.687

-1.100.531

0,30%

UGARTE Y CIA C DE B S A

2.818.776

3.994.876

-1.176.100

0,28%

2706

FIT RESEARCH C DE B S A

2.790.292

9.863.335

-7.073.043

0,28%

FONDO MUTUO SANTANDER ACCIONES RETAIL Y CONSUMO

2.480.298

FINANZAS Y NEGOCIOS S A C DE B

2.324.062

373 25 2924

ALONSO SOPELANA ABEL

3269

CRUZ DEL SUR CORREDORA DE BOLSA S.A.

Vigentes al 15 de Enero

50.862.618

29.978.238

4542

Movimiento del Período

6,10%

BANCO DE CHILE POR CUENTA DE TERCEROS NO RESIDENTES

29.775.191

101

Movimiento del período 2014

8.482.752 2.262.000

29.978.238

2799

Se considera como precio promedio el correspondiente al valor promedio de los 30 días bursátiles calendario anterior a cada una de ellas. Si el monto calculado es negativo o cero, no se pagará bono por dicho período.

70.267.605 58.605.000

AFP HABITAT S A PARA FDO PENSION C

413

đŏāĆŏ !ŏ!*!.+ŏ !ŏĂĀāćČŏ!*ŏ-1!ŏ!(ŏ !*!ü % .%+ŏ0!* .8ŏ !.! $+ŏ ŏ,!. % %.ŏ1* ŏ0!. !. ŏ, .0!ŏ !ŏ/1ŏ +*+ċ đŏāĆŏ !ŏ!*!.+ŏ !ŏĂĀāĈČŏ!*ŏ-1!ŏ!(ŏ !*!ü % .%+ŏ0!* .8ŏ !.! $+ŏ ŏ,!. % %.ŏ +/ŏ0!. !. /ŏ, .0!/ŏ !ŏ/1ŏ +*+ċ

78.750.357 60.867.000

465

4204

Partícipes de este Plan

Las compensaciones de cada ejecutivo serán los diferenciales entre el precio promedio de la acción del día 15 de enero de 2014 ($70,7) y las siguientes fechas de ejecución:

% de participación

Variaciones

EUROAMÉRICA C DE B S A

414

Compensación

2013/31/12

BANCHILE C DE B S A

Este plan de retención está relacionado con el performance de la Sociedad a través del precio de la acción de NUEVAPOLAR (Bolsa de Comercio de Santiago).

Este plan de retención incluye, al 31 de diciembre de 2014, a 8 ejecutivos de la Sociedad, los cuales tienen derecho a este beneficio, siempre y cuando permanezcan en la Sociedad en las fechas de ejecución. Las fechas de ejecución, de corresponder, serán los días 15 Enero de los años 2016 y 2017.

Acciones al

2014/31/12

Diferencial Precio Promedio Acciones

Acciones al

Plan de Retención Ejecutivos

Nombre o Razón Social

SOC DE INVERSIONES SANTA ISABEL LIMITADA JAIME LARRAIN Y CIA C DE B LTDA DOONER DIAZ GERARDO

834.475

2.480.298

0,25%

1.489.587

0,23% 0,18%

1.771.016

1.690.051

5.279.351

-3.589.300

0,17%

1.499.000

1.200.000

299.000

0,15%

1.473.693

482.996

1.400.000

990.697

0,15%

1.400.000

0,14%

702.869

0,13%

1.108.483

0,11%

BBVA CORREDORES DE BOLSA LIMITADA

1.259.889

4735

AWAD BAHNA MICHEL ANTONIO

1.108.483

2767

INVERSIONES HISPANIA S A

1.093.791

SCOTIA CORREDORA DE BOLSA CHILE S.A.

1.070.471

783.074

287.397

0,11%

1.044.585

0,10%

679.722

0,10%

1.000.000

0,10%

182 4677

GALAXICA Y ELECTRONICA ENTRETENCIONES

557.020

1.044.585

0,11%

INV SANTA RITA S A

1.000.000

4630

GOMEZ BENAVIDES PATRICIO RODRIGO

1.000.000

732

CIA DE INVERSIONES LA ESPANOLA SA

981.952

222.952

759.000

0,10%

870.000

0,09%

999

4431

IAKL PETITBON DANIEL

320.278

Declaración de Responsabilidad De acuerdo a lo señalado en la Norma de Carácter General Nº 30 de la Superintendencia de Valores y Seguros, los abajo firmantes declaran bajo juramento que se hacen responsables de la veracidad de toda la información incorporada en la presente Memoria.

César Barros M. Presidente 5.814.302-2

Alberto Marraccini V. Director 7.037.927-9

Juan Pablo Vega W. Director 10.341.217-K

Jorge Id S. Director 8.951.459-2

Aldo Motta C. Director 12.488.665-1

Bernardo Fontaine T. Director 6.371.763-0

Pedro Pellegrini R. Director 7.017.242-9

Gino Manríquez O. Gerente General 10.626.204-7

M E M O R I A 2 0 1 4

DISEﾃ前 PROMOPLAN

A N E XO

Estados Financieros Consolidados

EMPRESAS LA POLAR S.A. Estados Financieros Consolidados Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013.

Deloitte Auditores y Consultores Limitada RUT: 80.276.200-3 Rosario Norte 407 Las Condes, Santiago Chile Fono: (56-2) 2729 7000 Fax: (56-2) 2374 9177 e-mail: deloittechile@deloitte.com www.deloitte.cl

INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE A los señores Accionistas y Directores de Empresas La Polar S.A. Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros consolidados adjuntos de Empresas La Polar S.A. y subsidiarias, que comprenden los estados consolidados de situación financiera al 31 de diciembre de 2014 y los correspondientes estados consolidados integral de resultados, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por el año terminado en esa fecha y las correspondientes notas a los estados financieros consolidados. Responsabilidad de la Administración por los estados financieros consolidados La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados financieros consolidados de acuerdo con instrucciones y normas de preparación y presentación de información financiera emitidas por la Superintendencia de Valores y Seguros, descritas en Nota 2.2 a los estados financieros consolidados. La Administración también es responsable por el diseño, implementación y mantención de un control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de estados financieros consolidados que estén exentos de representaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error. Responsabilidad del auditor Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros consolidados a base de nuestras auditorías. Efectuamos nuestras auditorías de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad que los estados financieros consolidados están exentos de representaciones incorrectas significativas. Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos y revelaciones en los estados financieros consolidados. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones incorrectas significativas de los estados financieros consolidados ya sea debido a fraude o error. Al efectuar estas evaluaciones de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de los estados financieros consolidados de la entidad con el objeto de diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero sin el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. En consecuencia, no expresamos tal tipo de opinión. Una auditoría incluye, también, evaluar lo apropiadas que son las políticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones contables significativas efectuadas por la Administración, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros consolidados. Deloitte® se refiere a Deloitte Touche Tohmatsu Limited una compañía privada limitada por garantía, de Reino Unido, y a su red de firmas miembro, cada una de las cuales es una entidad legal separada e independiente. Por favor, vea en www.deloitte.cl/acerca de la descripción detallada de la estructura legal de Deloitte Touche Tohmatsu Limited y sus firmas miembro. Deloitte Touche Tohmatsu Limited es una compañía privada limitada por garantía constituida en Inglaterra & Gales bajo el número 07271800, y su domicilio registrado: Hill House, 1 Little New Street, London, EC4A 3TR, Reino Unido.

Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionarnos una base para nuestra opinión de auditoría con salvedades. Bases para la opinión con salvedades 1.- Como se indica en Notas 1.8 y 21, como consecuencia de la resolución que dictó el Primer Juzgado de Letras de Santiago aprobando el acuerdo conciliatorio entre la Sociedad y el SERNAC, durante el ejercicio 2012 se registró una provisión, basado en un estudio efectuado por terceros, para cubrir las pérdidas que podría generar el plan de compensación vigente por el concepto de las repactaciones de las deudas con sus clientes sin el consentimiento de estos últimos (“repactaciones unilaterales”). Tal provisión representó la compensación máxima determinada de acuerdo con las condiciones señaladas en dicho convenio. Al 31 de diciembre de 2014, dicha provisión asciende a M$1.112.809 millones cuya determinación no está de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera las cuales requieren que la determinación de dicha provisión debería ser realizada en función de una estimación de la cantidad de clientes afectados que efectivamente se acogerán a los términos del acuerdo. 2.- Como se indica en Nota 16 a los estados financieros consolidados, la Sociedad se encuentra en proceso de análisis y actualización de los registros contables correspondientes al rubro “Remodelaciones de edificios en locales arrendados” incluido en las Propiedades, Plantas y Equipos, por lo cual al 31 de diciembre de 2014, no pudimos obtener suficiente y apropiada evidencia de auditoria respecto del valor libro correspondiente al mencionado rubro “Remodelaciones de edificios en locales arrendados”. En consecuencia, no pudimos determinar si era necesario realizar cualquier ajuste a estos montos. Opinión con salvedades En nuestra opinión, excepto por los efectos del punto 1 respecto de la provisión de compensación máxima determinada bajo condiciones indicadas en el convenio con el SERNAC y por los posibles efectos del asunto mencionado en el punto 2, respecto del valor libro de las remodelaciones de edificios en locales arrendados, ambos señalados en el párrafo anterior “ Bases para la opinión con salvedades”, los mencionados estados financieros consolidados presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Empresas La Polar S.A. y subsidiarias al 31 de diciembre de 2014 y los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por el año terminado en esa fecha, de acuerdo con instrucciones y normas de preparación y presentación de la Superintendencia de Valores y Seguros, descritas en Nota 2.2 a los estados financieros consolidados. Bases de contabilidad Tal como se describe en Nota 3.2 a los estados financieros consolidados, en virtud de sus atribuciones la Superintendencia de Valores y Seguros, con fecha 17 de octubre de 2014 emitió el Oficio Circular N°856 instruyendo a las entidades fiscalizadas, registrar en el ejercicio respectivo contra patrimonio las diferencias en activos y pasivos por concepto de impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categoría introducido por la Ley 20.780, cambiando el marco de preparación y presentación de información financiera adoptado hasta esa fecha, dado que el marco anterior (NIIF) requiere ser adoptado de manera integral, explicita y sin reservas. Al 31 de diciembre de 2014 y por el año terminado en esa fecha la cuantificación del cambio del marco contable se describe en Nota 17. Nuestra opinión no se modifica respecto de este asunto.

Énfasis en unos asuntos Como se indica en Nota 1.1, con fecha 6 de febrero de 2015, la Sociedad culminó el proceso de reestructuración de su deuda financiera. La mencionada restructuración, se efectúo en base a los parámetros indicados en la mencionada Nota 1.1. Nuestra opinión no se modifica con respecto a este asunto. Según se desprende de la lectura de los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2014, la Sociedad presenta pérdidas financieras y déficit de patrimonio. Los estados financieros consolidados adjuntos han sido preparados suponiendo que la Sociedad continuará como empresa en marcha, dando consideración a la operación de reestructuración financiera detallada en Nota 1.1. Nuestra opinión no se modifica con respecto a este asunto. Como se indica en Nota 1.3 a los estados financieros consolidados, con fecha 24 de junio de 2014, la Superintendencia de Sociedades de Colombia emitió un dictamen en el cual se decreta la liquidación judicial de la subsidiaria Empresas La Polar S.A.S., en opinión de la Administración y de sus asesores legales, Empresas La Polar S.A. y sus subsidiarias chilenas, no se encuentran expuestas a contingencias significativas que se deriven del mencionado proceso de liquidación judicial o que requieran revelaciones adicionales a aquellas incluidas en los presentes estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2014. Adicionalmente, y tal como se indica en la mencionada Nota 1.3, dadas las características del proceso de liquidación judicial, Empresas La Polar S.A. y sus subsidiarias chilenas no tienen el control financiero y operativo sobre Empresas La Polar S.A.S. en liquidación judicial y subsidiarias, razón por la cual, la Sociedad no la incluye en los estados financieros consolidados al 31 de diciembre 2014 de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera y adicionalmente dichos estados financieros no han sido auditados. Nuestra opinión no se modifica respecto de este asunto. Como se desprende de la lectura de la Nota 27.4, a los estados financieros consolidados la Sociedad es objeto de contingencias tributarias y legales en su contra, relacionadas con revisiones por parte del Servicio de Impuestos Internos y juicios penales. El impacto final de estas contingencias en la situación financiera de la Sociedad depende de la resolución de estos eventos. Nuestra opinión no se modifica respecto de este asunto. Otros asuntos Nuestra auditoría fue efectuada con el propósito de opinar sobre los estados financieros consolidados básicos tomados como un todo. Los hechos relevantes adjuntos detallados en Nota 31 se presentan con el propósito de proveer un análisis adicional y no es parte requerida de los estados financieros básicos. Tal información no ha sido sometida a los procedimientos de auditoria aplicados en la auditoría de los estados financieros consolidados básicos y, en consecuencia, no expresamos una opinión ni proporcionamos cualquier seguridad sobre ésta. Como se detalla en Nota 1.2, la Sociedad incluye en los estados financieros consolidados, una nota proforma, dando consideración en dicha nota proforma a los efectos que hubiese tenido en el estado de situación consolidado al 31 de diciembre de 2014, la incorporación de la transacción de reestructuración de la deuda financiera culminada el 6 de febrero de 2015. Los efectos contables definitivos de la mencionada transacción, podrían diferir de aquellos estimados por la Sociedad y que han sido incluidos en la Nota 1.2. Por lo anterior no hacemos ninguna representación en referencia a dicha Nota proforma.

Los estados financieros reformulados de Empresas La Polar S.A. y subsidiarias al 31 de diciembre de 2013, y los correspondientes estados consolidados reformulados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por el año terminado en esa fecha, fueron auditados por otros auditores, en cuyo informe reemitido con fecha 1° de agosto de 2014, se incluye una salvedad relacionada con una desviación con un principio de contabilidad referida a la determinación de la provisión correspondiente al acuerdo conciliatorio con el SERNAC para los clientes que habían sido repactados sin su consentimiento (“repactaciones unilaterales”) la cual no fue determinada de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera, adicionalmente, el informe de los otros auditores incluye un énfasis debido a la incertidumbre de empresa en marcha en relación con la liquidación que la Sociedad estaba efectuando de su inversión en Colombia, otro énfasis referido a las contingencias tributarias y legales relacionadas con revisiones del Servicios de Impuestos Internos y juicios penales cuyo impacto final de tales contingencias en la situación financiera de la Sociedad depende de la resolución de esas contingencias, otro énfasis para informar respecto de la re-adopción de NIIF que la Sociedad había efectuado al 31 de diciembre de 2012 y 1° de enero de 2012 y un énfasis referido al juicio revelado en la Nota de Compromisos y Contingencias por una demanda interpuesta el 17 de abril de 2014 en contra de la Filial SCG. Además, el informe de los otros auditores incluye un párrafo para informar que los hechos relevantes no habían sido auditados y otro párrafo para informar que habían reemitido su informe de fecha 31 de marzo de 2014 debido que la Sociedad les entregó información para validar la determinación de los valores de realización con los cuales la Sociedad había registrado al 31 de diciembre de 2013 la operación discontinuada en Colombia.

Marzo 31, 2015

Roberto Espinoza Osorio Rut: 10.198.056-1

EMPRESAS LA POLAR S.A. Y SUBSIDIARIAS

ÍNDICE

Estados de Situación Financiera Consolidados ........................................................................................... 3 Estados de Resultados por Función Consolidados ..................................................................................... 4 Estados de Resultados Integrales Consolidados ......................................................................................... 5 Estados de Cambios en el Patrimonio Consolidados. ................................................................................. 6 Estado de Flujos de Efectivo Directo Consolidados. ................................................................................... 7 Nota 1

Información de la Sociedad .......................................................................................................... 8

Nota 2

Bases de Presentación de los Estados Financieros y Criterios Contables Aplicados ........ 27

Nota 3

Cambios en Estimaciones y Políticas Contables (Uniformidad) ............................................ 45

Nota 4

Administración de Riesgos Financieros ................................................................................... 46

Nota 5

Instrumentos Financieros........................................................................................................... 52

Nota 6

Segmentos Operativos ............................................................................................................... 54

Nota 7

Costo de Venta por Naturaleza .................................................................................................. 58

Nota 8

EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization).......................... 59

Nota 9

Efectivo y Efectivo Equivalente ................................................................................................. 60

Nota 10

Otros Activos Financieros .......................................................................................................... 61

Nota 11

Otros Activos no Financieros Corrientes y No Corrientes ...................................................... 62

Nota 12

Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar ............................................................... 63

Nota 13

Inventarios ................................................................................................................................... 73

Nota 14

Activos por Impuestos ................................................................................................................ 74

Nota 15

Activos Intangibles Distintos de la Plusvalía ........................................................................... 75

Nota 16

Propiedades, Plantas y Equipo .................................................................................................. 77

Nota 17

Impuestos a las Ganancias e Impuestos Diferidos .................................................................. 79

Nota 18

Otros Pasivos Financieros ......................................................................................................... 82

Nota 19

Cuentas Comerciales y Otras Cuentas por Pagar.................................................................... 94

Nota 20

Saldos y Transacciones con Entidades Relacionadas ............................................................ 96

Nota 21

Otras Provisiones ........................................................................................................................ 98

Nota 22

Pasivos por impuestos ............................................................................................................. 100

Nota 23

Beneficios al Personal .............................................................................................................. 101

Nota 24

Plan de Retención Ejecutivos .................................................................................................. 104

Nota 25

Otros Pasivos no Financieros .................................................................................................. 105

Nota 26

Patrimonio .................................................................................................................................. 106

Nota 27

Compromisos y Contingencias................................................................................................ 107

Nota 28

Operaciones Discontinuas ....................................................................................................... 134

Nota 29

Medio Ambiente ......................................................................................................................... 135

Nota 30

Eventos Posteriores .................................................................................................................. 136

Nota 31

Hechos Relevantes.................................................................................................................... 137

EMPRESAS LA POLAR S.A. Y SUBSIDIARIAS

Estados de Situación Financiera Consolidados Al cierre del ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2014 y 2013. (En miles de pesos chilenos –M$)

Estado de Situación Financiera Consolidado Activos corrientes Efectivo y efectivo equivalente Otros activos financieros Otros activos no financieros Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Inventarios Activos por impuestos Total activos corrientes Activos no corrientes Derechos por cobrar Otros activos no financieros Activos intangibles distintos de la plusvalía Propiedades, planta y equipo Activos por impuestos diferidos Total activos no corrientes Activos Clasificados como operaciones discontinuas Total Activos Pasivos corrientes Otros pasivos financieros Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar Otras provisiones Pasivos por impuestos Provisiones por beneficios a los empleados Otros pasivos no financieros Total pasivos corrientes Pasivos no corrientes Otros pasivos financieros Otras Provisiones a largo plazo Pasivo por impuestos diferidos Total pasivos no corrientes Pasivos directamente asociados con activos de operaciones discontinuas

31-dic-14 M$

31-dic-13 M$

9 10 11 12 13 14

20.881.564 593.001 7.620.295 110.030.874 51.456.129 37.338.253 227.920.116

26.023.600 838.553 7.598.899 128.519.601 51.025.703 32.955.942 246.962.298

12 11 15 16 17

31.128.582 313.676 20.066.192 59.214.920 8.230.495 118.953.865 346.873.981

48.710.048 436.660 19.333.129 61.173.340 2.864.979 132.518.156 20.146.373 399.626.827

18 19 21 22 23 25

44.125.347 60.941.769 3.384.629 4.098.288 4.948.808 4.200.702 121.699.543

29.723.588 76.911.948 3.987.142 4.038.602 5.961.217 3.144.632 123.767.129

18 23 17

186.049.844 1.729.503 56.552.153 244.331.500 -

177.260.069 3.059.252 44.941.443 225.260.764 20.631.443

366.031.043

369.659.336

302.677.764 (338.389.314) 16.554.488

302.677.764 (289.937.105) 17.226.832

(19.157.062) (19.157.062) 346.873.981

29.967.491 29.967.491 399.626.827

Nota Nº

Total Pasivos Patrimonio Capital emitido Pérdidas acumuladas Otras reservas Patrimonio atribuible a: Los propietarios de la controladora Participaciones no controladoras Total Patrimonio Total Pasivos y Patrimonio

26 26 26

Las notas adjuntas N°s 1 a 31 forman parte integral de estos estados financieros consolidados.

*Ver nota 1.2 Proforma 3

EMPRESAS LA POLAR S.A. Y SUBSIDIARIAS

Estados de Resultados por Función Consolidados Al cierre del ejercicio al 31 de diciembre de 2014 y 2013. (En miles de pesos chilenos –M$)

Por el periodo de doce meses terminados al Estado de Resultados por Función Consolidado Nota N° Ingresos de actividades ordinarias Costo de ventas Ganancia bruta Costos de distribución Gasto de administración Otras ganancias (pérdidas) Ingresos financieros Costos financieros Diferencias de cambio Resultados por unidades de reajuste

8 8

Ganancia (Pérdida)antes de impuestos Beneficio (Gasto) por impuestos a las ganancias Ganancia (Pérdida) del periodo procedente de actividades continuas Operaciones discontinuas Ganancia (Pérdida) del periodo procedente de actividades discontinuas Ganancia (Pérdida) del periodo Pérdida (ganancia), atribuible a: Los propietarios de la controladora Participaciones no controladoras Ganancia (Pérdida) Acciones Comunes Ganancia (Pérdida) básicas por acción Total ganancias (pérdidas) por acción

31-dic-14

31-dic-13

392.638.810 (260.843.676) 131.795.134

399.166.720 (257.524.078) 141.642.642

(1.796.936) (142.672.705) 1.698.730 848.907 (30.877.371) (1.134.865) (1.610.787)

(1.631.829) (137.530.438) 161.939 3.912.002 (31.015.582) 1.886.610 (504.186)

(43.749.893)

(23.078.842)

7.410.180

7.680.313

(36.339.713)

(15.398.529)

(36.339.713)

(44.329.068) (59.727.597)

(36.339.713) (36.339.713)

(59.727.597) (59.727.597)

(0,04) (0,04)

(0,06) (0,06)

Las notas adjuntas N°s 1 a 31 forman parte integral de estos estados financieros consolidados.

EMPRESAS LA POLAR S.A. Y SUBSIDIARIAS

Estados de Resultados Integrales Consolidados Al cierre del ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2014 y 2013. (En miles de pesos chilenos –M$)

Por el periodo de 12 meses terminados al Estado de Resultado Integral

31-dic-14

31-dic-13

(36.339.713)

(59.727.597)

Ganancia (pérdida) por diferencias de cambio por conversión, antes de impuesto.

(71.510)

Impuesto a las ganancias relacionado con diferencias de cambio de conversión de otro resultado integral

14.302

Sub total otro resultado integral

(57.208)

Ganancia (pérdida) actuariales por planes de beneficio a los empleados

463.556

(2.644.143)

Impuesto a las ganancias relacionado por planes de beneficio a los empleados

(97.347)

528.829

Sub total otro resultado integral

366.209

(2.115.314)

Ganancia (pérdida) por reservas de cobertura de flujos de efectivo, antes de impuesto

126.541

428.279

Impuesto a las ganancias relacionado con reservas de cobertura de flujos de efectivo, antes de impuesto

(26.574)

(85.656)

99.967

342.623

(35.873.537)

(61.557.496)

(35.873.537)

(61.557.496)

(35.873.537)

(61.557.496)

Ganancia (pérdida) del período

Sub total otro resultado integral Resultado integral total Resultado integral atribuibles a: Los propietarios de la controladora Participaciones no controladoras Resultado integral total

Las notas adjuntas N°s 1 a 31 forman parte integral de estos estados financieros consolidados.

EMPRESAS LA POLAR S.A. Y SUBSIDIARIAS

Estados de Cambios en el Patrimonio Consolidados.

795.897

R eservas p o r d if erencia d e camb io p o r C o nversió n M$

Al cierre del ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2014 y 2013. (En miles de pesos chilenos –M$)

Primas d e Emisió n

R eservas de C o b ert ura

C ap it al Emit id o C ap it al en A ccio nes M$

Ot ras reservas R eservas p o r p lanes d e b enef icio s d ef inid o s M$ R evalo riz ació n Ot ras R eservas d e C ap it al

R esult ad o d el Ejercicio

Ganancias ( Pérd id as) A cumulad as Ganancias A cumulad as

Pat rimo nio

Part icip acio nes no co nt ro lad o ras

29.967.491

(36.339.713)

(19.157.062)

(49.286.936)

(36.339.713)

29.967.491

Pat rimo nio at rib uid o a lo s p ro p iet ario s d e la co nt ro lad o ra M$

(59.727.597)

(230.209.508)

14.747.214

2.093.320

497.549

(752.222)

(342.623)

342.623

497.549

247.392.432 55.285.332

Saldos al 01-Enero-2014

(342.623)

497.549

(342.623)

7.457

(49.286.936)

460.926

(13.408.149)

162.383

7.457

(1.293.446)

59.727.597

(58.434.151)

(795.897)

162.383

(342.623)

(13.408.149)

59.727.597

(13.408.149)

(58.426.694)

Ajustes de conversión Liquidación derivado de cobertura Pérdida de control subsidiaria Traspasos a resultados acumulados Otros movimientos patrimoniales Efecto reforma tributaria

366.209

460.926

99.967

(5.250)

366.209

(36.339.713)

99.967

(13.413.399)

Resultado integral: Otros resultados integrales Resultados Integrales del ejercicio Total resultado integral

(19.157.062)

2.093.320

2.288

(57.208)

(2.288)

91.113.882

Pat rimo nio

(2.288)

(2.115.314)

Part icip acio nes no co nt ro lad o ras

R esult ad o d el Ejercicio

188.579.215

(57.208)

Ganancias A cumulad as

Pat rimo nio

(36.339.713)

(386.013)

(302.049.601)

R evalo riz ació n Ot ras R eservas d e C ap it al

Ganancias ( Pérd id as) A cumulad as

14.747.214

99.967

R eservas de C o b ert ura

(418.788.723)

(188.579.215)

(2.115.314)

(61.144.103)

(58.971.581)

14.333.821

188.579.215

2.093.320

(61.144.103)

(58.971.581)

91.111.594

1.363.092

(59.727.597)

Pat rimo nio at rib uid o a lo s p ro p iet ario s d e la co nt ro lad o ra M$

413.393

(2.115.314)

(57.208)

(2.115.314)

Ot ras reservas R eservas p o r p lanes d e b enef icio s d ef inid o s M$

853.105

(57.208)

R eservas p o r d if erencia d e camb io p o r C o nversió n M$

247.392.432 55.285.332

Saldos al 31-Diciembre-2014

Primas d e Emisió n M$

C ap it al Emit id o C ap it al en A ccio nes M$

342.623

247.392.432 55.285.332

Saldos al 01-Enero-2013 Cambios en el período Traspasos a resultados acumulados

29.967.491

Resultado integral: Ajuste de conversión Otros resultados integrales Resultados Integrales del ejercicio Total resultado integral

(59.727.597)

(752.222)

(230.209.508)

795.897

14.747.214

342.623

2.093.320

247.392.432 55.285.332

Saldos al 31-Diciembre-2013

Las notas adjuntas N°s 1 a 31 forman parte integral de estos estados financieros consolidados.

EMPRESAS LA POLAR S.A. Y SUBSIDIARIAS

Estado de Flujos de Efectivo Directo Consolidados. Al cierre del ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2014 y 2013. (En miles de pesos chilenos –M$)

Estado de Flujos de Efectivo Consolidado

31-dic-14 M$

31-dic-13 M$

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios Pagos a y por cuenta de empleados Otros pagos por actividades de operación Intereses recibidos Otros Beneficio (gasto) por Impuestos a las ganancias Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Préstamos a entidades relacionadas importes procedentes de la venta de propiedades, plantas y equipos Compras de propiedades, planta y equipo Compra de activos intangibles Otras entradas (salidas) de efectivo

510.218.230 (378.763.406) (60.393.119)

459.224.012 (357.287.495) (54.995.445)

(65.356.237) 2.686.483 (410.923)

(116.226.082) 4.480.060

7.981.029

1.616.966 (63.187.984)

72.503 (7.345.814) (114.353)

(16.133.399) (10.847.458) (714.962) (1.997.738)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión

(7.387.664)

(29.693.557)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiamiento Importes procedentes de la emisión de acciones Importes procedentes de préstamos de corto plazo Total importes procedentes de préstamos Pagos de préstamos Pagos de pasivos por arrendamientos financieros Intereses pagados

20.000.000 20.000.000 (14.516.633) (1.639.087) (9.579.680)

5.354.883 5.354.883 (13.635.564) (1.212.112) (7.537.047)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiamiento

(5.735.400)

(17.029.840)

Disminución neta de efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo, al principio del período Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período

(5.142.036) 26.023.600 20.881.564

(109.911.381) 135.934.981 26.023.600

Las notas adjuntas N°s 1 a 31 forman parte integral de estos estados financieros consolidados.

EMPRESAS LA POLAR S.A. Y SUBSIDIARIAS Nota a los Estados Financieros Consolidados

Nota 1

Información de la Sociedad

Empresas La Polar S.A. (Matriz) es una Sociedad Anónima abierta inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile (SVS), bajo el Nº 806 y consecuentemente, está sujeta a su fiscalización. La Sociedad cotiza sus acciones en la Bolsa de Comercio de Santiago, Bolsa Electrónica de Chile y Bolsa de Valores de Valparaíso. Los principales accionistas son: Principales accionistas

BANCHILE C DE B S A EUROAMERICA C DE B S A LARRAIN VIAL S A CORREDORA DE BOLSA MONEDA SA AFI PARA PIONERO FONDO DE INVERSION BANCO DE CHILE POR CUENTA DE TERCEROS NO RESIDENTES CIA DE SEGUROS CORPVIDA S A COMPANIA DE SEGUROS CORPSEGUROS S A BTG PACTUAL CHILE S A C DE B SANTANDER S A C DE B CORPBANCA CORREDORES DE BOLSA SA IM TRUST S A C DE B SOC DE RENTAS MASSU Y CIA LTDA

Número de Acciones

% de propiedad

114.913.061 97.479.016 78.750.357 60.867.000 50.862.618 49.930.874 49.780.875 45.965.382 38.783.523 33.679.626 33.255.106 29.978.238

12% 10% 8% 6% 5% 5% 5% 5% 4% 3% 3% 3%

Las principales actividades de la Sociedad comprenden: (i) la explotación de tiendas por departamento a nivel nacional, a través de las cuales se comercializa una amplia variedad de productos de vestuario, electrodomésticos, muebles para el hogar, artículos electrónicos, entre otros; (ii) la prestación de servicios financieros mediante la emisión y administración de tarjetas de crédito para el financiamiento en tiendas La Polar y comercios asociados y, (iii) la intermediación de pólizas de seguros para sus clientes. El domicilio social y las oficinas principales de la Sociedad se encuentran ubicados en la ciudad de Santiago en Avenida Presidente Eduardo Frei Montalva Nº 520, comuna de Renca. El RUT de Empresas La Polar S.A. es 96.874.030-K. Conforme lo señalado en el Título XV de la Ley Nº 18.045 sobre el Mercado de Valores, Empresas La Polar S.A. no tiene controlador. Este estado financiero consolidado ha sido aprobado y autorizado para su emisión en la sesión de Directorio celebrada el 31 de Marzo de 2015.

EMPRESAS LA POLAR S.A. Y SUBSIDIARIAS Nota a los Estados Financieros Consolidados

Situación de la Sociedad 1.1

Reestructuración de Deuda Financiera

Con fecha 10 de abril de 2014, Empresas La Polar S.A. anunció mediante hecho esencial, que en sesión de directorio del 9 de abril de 2014 y luego de haber conocido un análisis encargado al banco de inversiones BTG Pactual, sobre el estado actual de la Sociedad y sus proyecciones frente a distintos escenarios, el directorio de la Sociedad acordó que era conveniente iniciar un proceso de renegociación de los términos y condiciones de la deuda de la Sociedad, conforme ésta fue establecida en el Convenio Judicial Preventivo (“CJP”) suscrito con los acreedores en el año 2011. Posteriormente, en sesión celebrada el 10 de junio de 2014, el Directorio de la Sociedad, comunicó mediante hecho esencial, que había estimado necesario y conveniente para los intereses sociales, que se ocuparan las instancias formales que la ley contempla, para: 1.

Informar a accionistas y acreedores acerca del estado de la Sociedad, incluyendo el análisis y conclusiones del informe encargado a BTG Pactual;

Informar a accionistas y acreedores acerca de la posición del Directorio respecto de lo mismo;

Proponer a accionistas y acreedores una fórmula para el tratamiento de la deuda de la Sociedad, que permitiera darle viabilidad y sustentabilidad en el corto, mediano y largo plazo; y

Presentar una propuesta de estructura que permitiera materializar la fórmula para el tratamiento de la deuda indicada en el punto anterior.

Para dichos efectos, el Directorio de la Sociedad, citó a Junta Extraordinaria de Accionistas para el día 1 de julio de 2014. En dicha Junta se trataron, entre otras, las siguientes materias: 1.

Se informó acerca del estado de la Sociedad, incluyendo el análisis y conclusiones del informe encargado a BTG Pactual, y la posición del Directorio a este respecto, junto con la presentación de una propuesta de reestructuración de los pasivos de la Sociedad que contempla la modificación de los términos del convenio judicial preventivo al que se encuentra sujeto la Sociedad, así como los contratos de los bonos series F y G vigentes.

Se aprobó una emisión de bonos convertibles en acciones por un monto de $81.817 millones, sin intereses ni amortizaciones, y con un solo vencimiento el año 2113. Respecto del plazo de conversión de los bonos en acciones de la Sociedad, se acordó que estos fueran convertibles dentro del plazo de 3 años contados desde su fecha de colocación y que la relación de canje fuera de 12,20533 acciones por cada $1.000 de bono por de cada bono convertible.

Como consecuencia de la aprobación de la emisión de bonos convertibles se aprobó un aumento de capital por $81.817 millones y la emisión de 998.617.522 acciones de pago a fin de respaldar la referida emisión de bonos convertibles (esto equivalía a un 50% de dilución de los accionistas actuales).

Todos los puntos anteriores, quedaban sujetos a la aprobación por parte de los acreedores de la Sociedad en sus respectivas juntas. 9

EMPRESAS LA POLAR S.A. Y SUBSIDIARIAS Nota a los Estados Financieros Consolidados

Con fecha 21 de julio de 2014 se celebraron las juntas de tenedores de bonos series F y G, en las que se acordó rechazar la propuesta de modificación de los términos y condiciones de los contratos de emisión de los bonos series F y G, aprobada por la junta de accionistas celebrada con fecha 1 de julio de 2014. Además en dicha junta se acordó facultar a Banco de Chile, en su calidad de Representante de los Tenedores de Bonos series F y G, para presentar a la administración de la Sociedad, dos nuevas propuestas de reestructuración de la deuda de Empresas La Polar S.A. Dichas alternativas recogían la estructura propuesta inicialmente por la Junta de accionistas del 1 de julio 2014, considerando, eso sí, un mayor porcentaje de la Sociedad (80%) a ser recibida por los acreedores, más el pago de cupones del Bono F o deuda Sénior por aproximadamente $14 mil millones. Una vez recibidas las propuestas presentadas por los tenedores de bonos series F y G, el 22 de julio 2014, el directorio de la Sociedad acordó citar a Junta Extraordinaria de Accionistas a celebrase el día viernes 8 de agosto de 2014 con el objeto de someter a la consideración de los señores accionistas dichas propuestas de reestructuración, así como analizar y/o acordar modificaciones o propuestas alternativas a éstas. En Junta Extraordinaria de Accionistas del 8 de agosto 2014 se trataron las siguientes materias: 1.

Se acordó modificar y dejar sin efecto la emisión de bonos convertibles en acciones por la cantidad de $81.816.733.577, el aumento de capital por el mismo monto, la emisión de 998.617.522 acciones de pago y la modificación de los estatutos sociales, acordados en junta extraordinaria de accionistas celebraba con fecha 1 de julio de 2014.

Se acordó rechazar las propuestas A y B presentadas por Banco de Chile, en su calidad de Representante de los Tenedores de Bonos de las series F y G de Empresas La Polar S.A. respecto de la reestructuración de la deuda de la Sociedad. Asimismo, se acordó rechazar la propuesta recibida del representante de los acreedores de La Polar con fecha 7 de agosto del presente, también en relación a la reestructuración de la deuda de la Sociedad.

Se aprobó la propuesta presentada por accionistas de la Sociedad, consistente en la emisión de un bono convertible en acciones por un monto de M$166.633.000, en pesos, sin intereses ni amortizaciones, y con un solo vencimiento al año 2113. Asimismo, se acordó facultar al directorio de la sociedad para: a)

Fijar el precio de colocación de los referidos bonos convertibles en cualquiera de sus etapas o la fórmula para la determinación del precio;

b) Realizar la colocación en una o más etapas de los bonos convertibles, sea en una bolsa de valores o fuera de ella, sin perjuicio del derecho preferente de suscripción que tienen los accionistas; c)

Decidir acerca de las características y demás condiciones de los bonos convertibles a emitir, del aumento de capital y de las acciones;

d) Decidir los plazos, condiciones u otras modalidades para la emisión y colocación de los bonos convertibles, y e)

Cualquiera otra materia que sea de interés para llevar adelante la emisión y colocación de los bonos convertibles.

EMPRESAS LA POLAR S.A. Y SUBSIDIARIAS Nota a los Estados Financieros Consolidados

Como consecuencia de la aprobación de la emisión de bonos convertibles, se aprobó un aumento de capital por M$163.633.000, y la emisión de hasta 1.997.235.044 acciones de pago a fin de respaldar la referida emisión de bonos convertibles. La referida emisión de bonos convertibles en acciones y el aumento de capital que lo respalda, implica una dilución de los actuales accionistas de la Sociedad de hasta un 66,666%. 4.

Se acordó que tanto la emisión de bonos convertibles como el aumento de capital y los demás acuerdos antes indicados, quedan condicionados a la aprobación por parte de los acreedores de la Sociedad de las modificaciones propuestas al convenio judicial preventivo y a los contratos de emisión de bonos de las series F y G.

Con fecha 27 de agosto 2014 se celebraron las juntas de tenedores de bonos series F y G, en las que se acordó, entre otros: 1.

Aprobar el “term sheet” que contiene los términos y condiciones del proceso de reestructuración de la deuda de la Sociedad, propuesto por un grupo mayoritario de tenedores de bonos de las referidas series, y aprobado por el Directorio de Empresas La Polar S.A., en sesión celebrada con fecha 26 de agosto de 2014. El referido “term sheet” recoge además, lo acordado en la junta extraordinaria de accionistas de la Sociedad celebrada con fecha 8 de agosto de 2014, en el sentido que, de resultar exitoso el proceso de reestructuración, se generará una dilución de los actuales accionistas de la sociedad hasta en un 66,666%, una vez cumplidas las condiciones a que se encuentra sujeto el referido proceso.

Facultar a Banco de Chile, en su calidad de Representante de los Tenedores de Bonos de las Series F y G, para asistir a la Junta de Acreedores de Empresas La Polar S.A. fijada para el día 1° de septiembre de 2014, y votar en esa junta las modificaciones propuestas al Convenio Judicial Preventivo al que se encuentra sujeto la Sociedad que sean concordantes con los términos aprobados en las juntas de tenedores celebradas; y para que en conjunto con la Comisión de Acreedores, y en acuerdo de ésta, pueda concurrir a la Junta de Acreedores del Convenio Judicial Preventivo de La Polar para solicitar su alzamiento o término, todo ello sujeto a la condición de éxito a que se sujeta el proceso de reestructuración, y que se indica en el ya mencionado “term sheet”.

El 1 de septiembre 2014, la junta de acreedores de la Sociedad acordó, con el voto conforme del 100% de los acreedores con derecho a participar en ésta, la modificación del Convenio Judicial Preventivo al que se encuentra acogido Empresas La Polar S.A. en los términos informados en el “term sheet” aprobado en juntas de tenedores de bonos series F y G de fecha 27 de agosto pasado. Cuyas principales características son las siguientes: 1.

2. 3.

Se aprobó la emisión de un bono convertible en acciones por un monto de $163.633.000.000 con un vencimiento al año 2113 (amortizable en un solo pago con cero tasa de interés) y la emisión de 1.997.235.044 acciones de pago, lo que implica en una dilución de un 66,67% de los actuales accionistas. Se acordó continuar con el pago de intereses de la serie F que actualmente devenga, hasta la materialización del canje. Los contratos de los Bonos F y G y de la deuda Senior y Junior no convertida, son modificados para ser prepagados a través de bonos convertibles mencionados en el punto 1, el remanente de ambos bonos F y G y la deuda Senior y Junior respectivamente, será pagado en un solo cupón, sin intereses y amortizaciones, el 31 de diciembre de 2113.

Con el fin de implementar los acuerdos contemplados en el “term sheet”, con fecha 29 de septiembre de 2014 se ingresaron a la Superintendencia de Valores y Seguros los documentos requeridos para la modificación de los contratos de 11

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emisión de los Bonos Series F y G y para la inscripción de un bono convertible en acciones de la compañía, junto con la inscripción de las acciones emitidas para respaldar dicho bono. Estos documentos modifican el Convenio Judicial Preventivo al que se encuentra acogida la empresa. Con fecha 21 de octubre de 2014, a través de los Oficios Ordinarios N° 27.844, 27.846 y 27.845, la Superintendencia de Valores y Seguros realizó una serie de observaciones a la solicitud de inscripción de los bonos convertibles y de las modificaciones de los Bonos Series F y G. Con fecha 13 de noviembre de 2014, se ingresaron los documentos y antecedentes complementarios solicitados por la Superintendencia de Valores y Seguros para responder a las observaciones planteadas por ésta en los referidos oficios. Con fecha 19 de diciembre de 2014, la Superintendencia de Valores y Seguros aprobó las modificaciones para los Bonos Series F y G en donde se aprobó el plazo de vencimiento de los bonos recientemente mencionados, para ser pagados sin el devengo de intereses ni pago de amortizaciones para el año 2113. Asimismo se aprobó la emisión del Bono Convertible serie H con un monto máximo de emisión de M$166.633.000. Con fecha 29 de diciembre de 2014, se publicó a través del “Diario Financiero”, el inicio del periodo de opción preferente de acuerdo con el artículo 25 de la ley N° 18.046 sobre sociedades anónimas. Esta emisión de bonos convertibles fue ofrecida preferentemente a los actuales accionistas de La Polar. Este periodo de opción preferente se extendió por un plazo de 30 días desde el 29 de diciembre de 2014 hasta el 27 de enero de 2015. El día 30 de enero se publicó a través del “Diario Financiero”, el aviso de prepago parcial de la deuda del Convenio Judicial Preventivo, en donde se informa lo recaudado por el periodo de opción preferente por $ 1.372.732 en dinero en efectivo, como el prepago parcial de la deuda con 1.997.218.289 Bonos Convertibles, correspondientes al remanente de Bonos Convertibles no suscritos ni pagados por el dinero en efectivo recaudado. La finalización del prepago parcial de la deuda, de la forma mencionada anteriormente, se efectuó con fecha 6 de febrero de 2015. Así mismo, con esa misma fecha La Polar efectuó el pago de la última cuota de intereses adeudados a los tenedores de bono seria F y a los acreedores de la deuda Sénior del Convenio, que no fue canjeada en su oportunidad por bonos serie F, por un monto total de M$6.213.549. Ver nota 30 de los hechos posteriores.

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1.2

Balance Proforma

A continuación se presenta un estado de situación proforma, en el cual se detalla la estructura que habría tenido el estado de situación financiera, incorporando al 31 de diciembre de 2014 los efectos de restructuración financiera culminada el 6 de febrero de 2015: 31-dic-14 Estado de Situación Financiera Consolidado

Estatutario MMM$

31-dic-14 Ajuste Proforma MMM$

31-dic-14 Proforma MMM$

Total Activos

347

Total Pasivos

366

191

Total Pasivos financieros

230

Total Otros Pasivos

136

Efecto Pasivo por Impuesto diferido

Patrimonio Neto

(19)

Total Pasivos y Patrimonio

347

(183)

47 136

175

156 347

Los montos indicados en la nota proforma, corresponden a aquellos registrados en los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2014. Por lo tanto al 6 de febrero de 2015, fecha en la cual se debe registrar en los libros contables oficiales de la Compañía está operación, dichos montos difieren de los aquí presentados. Para efectos de la Nota Proforma, se ha dado consideración a la disminución de la deuda financiera correspondiente a aquella porción de la deuda que ha sido canjeada por los bonos convertibles en acciones (Bonos H) al 6 de febrero de 2015. El efecto correspondiente a impuestos diferidos, corresponde a la determinación de la diferencia temporaria que se produce entre la deuda a valor nominal que se mantiene vigente luego del canje realizado el 6 de febrero de 2015. Dada las características de la operación de reestructuración financiera, para efectos del ajuste proforma, se ha considerado las normas establecidas por NIC32 “Instrumentos Financieros: Presentación”.

1.3

Proceso de Liquidación Judicial Colombia

Con fecha 1 de diciembre de 2009, Empresas La Polar S.A. e Inversiones SCG S.A. constituyeron la subsidiaria La Polar Internacional Limitada, con un capital de $ 10.000.000. El objeto de esta subsidiaria es la realización de inversiones permanentes en cualquier tipo de Sociedades en el exterior. Bajo esta Sociedad se constituyeron las Sociedades que desarrollaron la operación del negocio en Colombia. Durante diciembre de 2009, La Polar Internacional Limitada adquirió

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la totalidad de las participaciones minoritarias en Asesorías y Evaluaciones S.A., Collect S.A., Agencia de Publicidad Conexión S.A., Tecnopolar Sociedad Anónima, La Polar Corredores de Seguros Ltda. y Corpolar S.A. Durante el año 2013, el directorio de Empresas La Polar S.A., considerando las restricciones para obtención de fondos que tenía Empresas La Polar S.A., sumado a los resultados negativos de La Polar S.A.S. (Matriz Colombiana), que requerían una constante capitalización de parte de la sociedad matriz chilena, exploró varias alternativas para evitar poner término a la operación en Colombia, buscando primero socios estratégicos, y luego en sesión de directorio con fecha 10 de Diciembre 2013 tomando la decisión de poner a la venta el 100% de filial colombiana buscando posibles compradores. Ninguna de las alternativas tuvo éxito. Lo anterior, llevo a que en Sesión de Directorio de fecha 28 de mayo de 2014, el Directorio instruyera que se aceleraran las gestiones pertinentes a la solicitud de liquidación judicial de La Polar S.A.S., comunicando al mercado la decisión de salir del mercado colombiano; enfocando así los esfuerzos de la Sociedad en la operación en Chile, cuya operación contrastaba en resultados a los de Colombia. En directorio celebrado el día 24 de abril de 2014 se acordó la presentación de disolución de la sociedad de financiamiento en ese país, denominada La Polar S.A. Compañía de Financiamiento, ante la Superintendencia Financiera de Colombia. Durante los meses de abril, mayo y junio de 2014 se puso término a todos los contratos de arrendamiento en Colombia: 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8)

Carabobo (Medellín), el 10 de abril. Yopal, el 14 de abril. Cacique (Bucaramanga), el 19 de Mayo. Centro Mayo (Bogotá), el 19 de mayo. El local de Molinos (Medellín), el 6 de junio. El local de La Floresta (Bogotá), el 26 de junio. El local de Palmira, que no llegó a comenzar operaciones pero que si tenía un contrato de arriendo de largo plazo firmado, el 23 de abril. Las bodegas del centro de distribución (Bogotá), el 30 de abril.

De esta forma, con fecha 30 de mayo del mismo año, mediante presentación a la Superintendencia de Sociedades de Bogotá, cumpliendo y observando el marco normativo colombiano, en específico la Ley 1116 de 2006, en sus artículos del 47 al 67, se solicitó la Apertura de Liquidación Judicial de Empresas La Polar S.A.S. Posteriormente, mediante Auto de Apertura de Liquidación Judicial de fecha 24 de junio del año 2014, dictado por la Superintendencia de Sociedades de Colombia, se decreta el inicio del procedimiento concursal de liquidación de Empresas La Polar S.A.S. la cual a contar del 24 de junio de 2014 queda disuelta, y en adelante, para todos los efectos legales deberá anunciarse siempre con la expresión “en liquidación judicial”, nombrando como liquidador para la Sociedad al Sr. Francisco de Paula Estupiñan quien a contar de esta fecha es el representante legal de la deudora. Las principales resoluciones de dicho Auto para el deudor (Empresas La Polar S.A.S., en liquidación judicial), se resume en: 1.

Empresas La Polar S.A.S., en liquidación judicial queda imposibilitada para realizar operaciones en desarrollo de su objeto social, toda vez que, únicamente, conserva su capacidad jurídica para desarrollar los actos necesarios tendientes a la inmediata liquidación del patrimonio, sin perjuicio de aquellos que busquen la conservación de los activos, y que los actos celebrados en contravención a lo anteriormente dispuesto, serán ineficaces de pleno derecho.

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Establece el embargo y secuestro de todos los bienes, haberes y derechos de propiedad de la sociedad Empresas La Polar S.A.S. en liquidación judicial susceptibles de ser embargados, así también se advierte que estas medidas prevalecerán sobre las que se hayan decretado y practicado en los procesos ejecutivos y de otra naturaleza en que se persigan bienes de la deudora.

Los deudores de la sociedad Empresas La Polar S.A.S. en liquidación judicial que a partir de la fecha, sólo pueden pagar sus obligaciones al liquidador, y que todo pago hecho a persona distinta será ineficaz.

Los administradores, asociados y controlantes tienen prohibición de disponer de cualquier bien que forme parte del patrimonio liquidable del deudor o de realizar pagos o arreglos sobre obligaciones anteriores al inicio del proceso de liquidación judicial, a partir de esa fecha, so pena de ineficacia, tal como lo prevé el artículo 50, numeral 11 de la referida Ley 1116 de 2006.

Ordenar al señor Raúl Eduardo García Carrizosa, ex representante legal de la concursada, que presente al liquidador y a la Superintendencia de Sociedades su rendición de cuentas, en los términos que ordenan los artículos 37, 38, 46 y 47 de la Ley 222 de 1995, así como prevenir, que el incumplimiento de esta orden, puede acarrearle la imposición de multas, sucesivas o no, de hasta doscientos (200) salarios mínimos legales mensuales vigentes, de conformidad con lo previsto en el artículo 5°, numeral 5° de la Ley 1116 de 2006.

Advertir que de conformidad con el numeral 2 del artículo 50 de la Ley 1116 de 2006, la declaración de apertura del presente proceso, produce la cesación de funciones de los órganos sociales y de fiscalización de la persona jurídica; así como la separación de los administradores.

Advertir que de conformidad con el numeral 7 artículo 50 de la ley 1116 de 2006, la apertura del presente proceso, produce la finalización de pleno derecho de los encargos fiduciarios y los contratos de fiducia mercantil celebrados por el deudor, con el fin de garantizar obligaciones propias o ajenas con sus propios bienes. En consecuencia, se ordena la cancelación de los certificados de garantía y la restitución de los bienes que conforman el patrimonio autónomo.

Con fecha 3 de julio de 2014, la Sociedad informa que se tomó conocimiento de la respuesta de la Superintendencia de Sociedades de dicho país, a la solicitud de liquidación judicial presentada por su filial La Polar S.A.S., mediante la cual decreta con fecha 24 de junio de 2014, el inicio de dicho procedimiento, el cual se mantiene en proceso al día de publicación de estos Estados Financieros. Con fecha 27 de noviembre de 2014 bajo resolución 2131 del Superintendente Financiero se autoriza la terminación del Programa de Desmonte Progresivo de La Polar S.A. Compañía de Financiamiento Con fecha 18 de Diciembre de 2014 La Superintendencia de Sociedades de Bogotá, determinó el valor de los activos de La Polar SAS en COP M$12.642.551. Además se resuelve: ARTÍCULO PRIMERO: ACCEDER a la petición efectuada por el doctor, FRANCISCO DE PAULA ESTUPIÑAN, liquidador de la concursada, en el sentido de vender el mayor activo propiedad de la concursada, como es LA POLAR S.A. COMPAÑÍA DE FINANCIAMIENTO por los parámetros establecidos en el decreto 1730 de 2009, de acuerdo a las razones expuestas en la parte considerativa de esta providencia. ARTÍCULO SEGUNDO.- ORDENAR al doctor, FRANCISCO DE PAULA ESTUPIÑAN, que los dineros a recibir, producto de la venta de los bienes de propiedad de la concursada, sean colocados a disposición de este Despacho, tal y como se manifestó en los considerandos de esta providencia. 15

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ARTÍCULO TERCERO.- NO LEVANTAR las medidas cautelares que pesan sobre las acciones o participaciones que la concursada, posee en LA POLAR S.A. COMPAÑÍA DE FINANCIAMIENTO, por las razones expuestas en la parte considerativa de esta providencia.

La Administración a partir de esta fecha, efectúa una serie de evaluaciones en conjuntos con sus asesores legales tanto en Chile como en Colombia, con el fin de establecer los impactos del proceso de liquidación judicial iniciado respecto, entre otros, de los siguientes temas: 1.

Efectos en los estados financieros consolidados, producto de la discontinuidad del negocio.

Registro de eventuales provisiones o pasivos contingentes.

Los resultados de estas evaluaciones se presentan a continuación: 1.

Como resultado de la apertura del proceso de liquidación judicial, a contar del 24 de junio de 2014 la Sociedad La Polar Internacional Ltda., Subsidiaria de Empresas La Polar S.A., concluye en proceder a la desconsolidación de su inversión en Colombia a causa de la pérdida de control resultante, en base a lo definido en IFRS 10 y NIC 27. Se establece esta conclusión sobre las bases de la Administración y en opinión del asesor legal de la Sociedad en Colombia, detalladas a continuación: 1.1. Tal como lo indica el Auto decreto de la Superintendencia de Sociedades Colombiana, el control financiero y operacional de la Sociedad corresponde al Liquidador a contar del 24 de junio de 2014. 1.2. Empresas La Polar Internacional Ltda. perdió su inversión en Colombia y las sumas que tuviere registradas como préstamos otorgados a empresas La Polar S.A.S. en liquidación y por lo tanto así se deberá reflejar en su contabilidad. 1.3. En relación con la participación de Empresas La Polar S.A.S. en las subsidiarias de esta, el Liquidador tendrá el control y administración de la Sociedad en liquidación con miras a realizar la participación accionaria de estas (acciones sobre subsidiarias), como activo de la liquidación. 1.4. Adicionalmente, y de acuerdo con sus estatutos, y como efectos del control, las Sociedades son gobernadas por la matriz, la administración de éstas debe pasar a manos del liquidador de Empresas La Polar S.A.S. en liquidación judicial. El liquidador deberá incluir en el inventario de activos las acciones que posee en sus Sociedades filiales y valorar dichas acciones. Es responsable además de proceder a vender las acciones por el valor mínimo de avalúo, en un plazo de 2 meses y una vez se encuentre en firme el auto de calificación y graduación de créditos y aprobado el inventario de activos debidamente valorado (donde se incluyen las participaciones sociales que tiene la matriz en sus filiales).

La Administración, una vez evaluados los pronunciamientos de sus asesores legales en Colombia y en Chile, concluye que a la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, no se encuentra expuesta a contingencias significativas de acuerdo a NIIF, como resultado del proceso de liquidación judicial actualmente en desarrollo. Las bases de esta conclusión se establecen sobre las siguientes opiniones de sus asesores legales: Colombia:

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2.1. Conforme a la ley 1.116, que regula el actual régimen de concursos en Colombia, en su artículo 66 hace referencia a los denominados Controlantes y al respecto establece: “Artículo 66: De los Controlantes: Cuando la situación de insolvencia o de liquidación judicial haya sido producida por causa o con ocasión de las actuaciones que haya realizado la sociedad matriz o controlante, en virtud de la subordinación y en interés de ésta o de cualquiera de sus subordinadas y en contra del beneficio de la sociedad en reorganización o proceso de liquidación judicial, la matriz o controlante responderá en forma subsidiaria por las obligaciones de aquella. Se presumirá que la sociedad está en situación concursal por las actuaciones derivadas del control, a menos que la matriz o controlante o sus vinculadas, según el caso, demuestren que esta fue ocasionada por una causa diferente. El Juez del concurso conocerá, a solicitud de parte, de la presente acción, la cual se tramitará mediante procedimiento abreviado. Esta acción tendrá una caducidad de cuatro (4) años”. De lo anterior se desprende lo siguiente: (i) Que para que la Sociedad matriz responda por los pasivos insolutos en la liquidación de su subordinada Empresas La Polar S.A.S. se debería demostrar que ésta situación concursal se produjo debido a actuaciones de La Polar Internacional; (ii) Que dichas actuaciones fueron realizadas en su propio beneficio; (iii) Que la responsabilidad es subsidiaria (no solidaria); (IV) Que existe presunción de que la situación concursal se debe al control, evento en el cual, en el eventual caso de ser demandada la matriz se deberá desvirtuar. En el concepto del Asesor Colombiano: 1) Empresas La Polar Internacional no se encuentra obligada a responder por los saldos que queden insolutos en la liquidación judicial de Empresas La Polar S.A.S, en liquidación judicial; 2) En el evento de que cualquier interesados (acreedor) llegare a demandar a Empresas La Polar Internacional para hacer valer la responsabilidad subsidiaria, se deberá demostrar lo ya planteado en la solicitud de liquidación enviada a la Superintendencia de Sociedades de Colombia y aprobada por esta, de que la situación de crisis no fue ocasionada por la matriz y esta se benefició, lo que a juicio del asesor se considera de fácil demostración; 3) las otras sociedades no están obligadas a responder por saldos insolutos de la sociedad en liquidación judicial. 2.2. No se observa ninguna norma que pueda ser aplicable para exigir una responsabilidad de las Sociedades chilenas, fundamentado ante todo en las actuaciones anteriores de la Sociedad Matriz que siempre estuvieron encaminadas a fondear su filial en Colombia para dotarla de capital de trabajo suficiente por cuanto la operación de ésta fue deficitaria desde su constitución. A juicio del asesor, lo anterior es absolutamente demostrable y se expresó en la misma solicitud para que Empresas La Polar S.A.S. fuera admitida al proceso de liquidación judicial por parte de la Superintendencia de Sociedades de Colombia. 2.3. No existe evidencia alguna de que se hubiere incurrido en un hecho punible. En Colombia no existe hoy la clasificación de quiebra fraudulenta. Si hubiere alguna denuncia sobre el particular no es el juez del concurso quien instruye y tramita el proceso penal, eso le corresponde a la Fiscalía General de la Nación. Chile: 2.4. La Sociedad Empresas La Polar S.A., es una sociedad anónima constituida bajo las Leyes de la República de Chile. Una de las filiales de la Sociedad, denominada La Polar Internacional Limitada, es accionista de la Sociedad Mercantil Colombiana, Empresas La Polar S.A.S. 17

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2.5. Desde el punto de vista de la legislación chilena, La Polar Internacional Limitada, es una persona jurídica que por su naturaleza, obliga a sus socios hasta la concurrencia del capital aportado por cada uno de ellos. 2.6. La Sociedad Mercantil Empresas La Polar S.A.S., NIT 900.334.525-3, es una sociedad constituida bajo las leyes de la República de Colombia, que cuenta además con filiales en ese país. 2.7. Desde el punto de vista de la legislación Chilena, la Sociedad podría ser contractualmente responsable en la República de Colombia por actos o contratos que se haya obligado voluntariamente de manera principal o caucionando obligaciones voluntarias ajenas. 2.8. En opinión del asesor legal, la única obligación civil conocida por Empresas La Polar S.A. en Colombia, es la constituida en el contrato de fianza celebrado entre esta y la Caja de Compensación Familiar Cafam (“Cafam”), de fecha 24 de febrero de 2011. En dicha convención, Empresas La Polar S.A. (la “deudora”) se constituyó fiadora de la solidaria colombiana Empresas La Polar S.A.S. garantizando al acreedor Cafam el cumplimiento de las obligaciones de la deudora por concepto de cánones de arrendamiento, intereses, multas, penalidades, costos y gastos de cobranza externa estricta y exclusivamente relacionados con el contrato de arrendamiento de local comercial celebrado entre la deudora y Cafam, con esa misma fecha. 2.9. En base a la información dispuesto por la Sociedad, que su filial Empresas La Polar S.A.S. habría puesto término anticipado al referido contrato de arrendamiento con Cafam, razón por la cual, desde el punto de vista de la legislación Chilena, no existiría por parte de Empresas La Polar S.A. obligación alguna relacionada con su operación en Colombia. Conclusión de la Administración: La Sociedad Empresas La Polar S.A, es una sociedad anónima constituida bajo las leyes de la República de Chile. Una de las filiales de la Sociedad, denominada La Polar Internacional Limitada, es accionista de La Sociedad mercantil Colombiana, Empresas la Polar S.A.S. Por su parte, La Polar Internacional Limitada, es una persona jurídica que por su naturaleza, obliga a sus socios hasta la concurrencia del capital aportado por cada uno de ellos. Dictado el Auto de Apertura de Liquidación Judicial por la Superintendencia de Sociedades de Colombia con fecha 24 de junio del año 2014, La Polar Internacional Limitada, deja de tener el control administrativo financiero y operacional de La Polar S.A.S., y a su vez también de las filiales colombianas de la misma. La Sociedad mercantil Empresas la Polar S.A.S., NIT 900.334.525-3, es una sociedad constituida bajo las leyes de la República de Colombia, que cuenta además con filiales en ese país. En consideración al marco legal tanto chileno como colombiano, la administración de la Sociedad, en conjunto con sus asesores legales de ambos países, concluyen que Empresas La Polar S.A. sólo podría ser contractualmente responsable en la República de Colombia por actos o contratos en que se haya obligado voluntariamente de manera principal o caucionando obligaciones ajenas. En ese sentido, la única obligación civil que la Sociedad conoce de Empresas La Polar S.A. en Colombia era la constituida en el contrato de fianza celebrado entre ésta y la Caja de Compensación Familiar Cafam (“Cafam”), de fecha 24 de febrero 2011. En dicha convención Empresas La Polar S.A (la “deudora”) se constituyó fiadora de la sociedad colombiana Empresas la Polar S.A.S, garantizando al acreedor Cafam el cumplimiento de las obligaciones de la deudora por concepto de cánones de arrendamiento, intereses, multas, penalidades, costos y gastos de cobranza estricta y exclusivamente relacionados con el contrato de arrendamiento de local comercial celebrado entre la deudora y Cafam, con esa misma fecha. Al respecto, Empresas la Polar S.A.S. mediante Contrato de Transacción suscrito con fecha 24 18

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de mayo del presente año, ha puesto término anticipado al referido contrato de arrendamiento con Cafam, dándose un completo finiquito de las acciones que pudieran emanar del mismo, razón por la cual no existiría de parte de Empresas La Polar S.A. obligación alguna relacionada con su operación en Colombia. Cabe señalar que a la fecha de emisión de los Estados Financieros la Sociedad no conoce ninguna acción civil, comercial, ni penal relacionada con actuaciones de Empresas La Polar S.A.S. o de sus sociedades vinculadas, incluida su matriz. A partir de los Estados Financieros de 30 de junio de 2014 la Sociedad no incluye en el Grupo Consolidado a Empresas La Polar S.A.S y sus subsidiarias en razón de que dicha Sociedad se encuentra en proceso de liquidación judicial, proceso que contempla el cese del control financiero y operativo por parte del Grupo. Al 31 de diciembre de 2014 la Sociedad estima que no hay modificaciones a las conclusiones al 30 de junio de 2014. Las sociedades involucradas en este proceso corresponden a: Empresas La Polar S.A.S. Empresas La Polar S.A.S., es una Sociedad por acciones simplificada constituida de acuerdo con las leyes colombianas el 15 de enero de 2010, inscrita en el registro mercantil en la Cámara de Comercio de Bogotá y sujeta a la vigilancia y control de la Superintendencia de Sociedades. Esta subsidiaria actúa como holding de las operaciones en Colombia y desarrolla la operación comercial de Retail. Su objeto social comprende la explotación de tiendas por departamento en el territorio colombiano, a través de las cuales comercializa una amplia variedad de productos de vestuario, electrodomésticos, muebles para el hogar, artículos electrónicos, computadores personales, entre otros. Con fecha 18 de Diciembre de 2014 La Superintendencia de Sociedades de Bogotá, determinó el valor de los activos de La Polar SAS en COP M$12.642.551 La Polar Servicios y Soluciones S.A.S. La Polar Servicios y Soluciones S.A.S. es una Sociedad por acciones simplificada que fue establecida de acuerdo con las leyes colombianas el 15 de enero de 2010 y tiene por objeto social el desarrollo de actividades de promoción y captación de clientes, su domicilio principal se encuentra en la ciudad de Bogotá y su duración es indefinida. Está sujeta a la vigilancia y control de la Superintendencia de Sociedades de Colombia. La Polar S.A. Compañía de Financiamiento La Polar S.A. Compañía de Financiamiento es una Sociedad anónima que fue constituida de acuerdo con las leyes colombianas el 30 de septiembre de 2010 y tiene por objeto social la prestación de servicios financieros mediante la emisión y Administración de tarjetas de crédito para el financiamiento en tiendas La Polar. Su domicilio principal se encuentra en la ciudad de Bogotá y su duración se extiende hasta al 28 de septiembre de 2110. Está sujeta a la vigilancia y control de la Superintendencia Financiera. Con fecha 27 de noviembre de 2014 bajo resolución 2131 del Superintendente Financiero se autoriza la terminación del Programa de Desmonte Progresivo de La Polar S.A. Compañía de Financiamiento La Polar Agencia de Seguros Ltda.

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La Polar Agencia de Seguros Ltda., es una Sociedad de responsabilidad limitada que fue establecida de acuerdo con las leyes colombianas el 6 de octubre de 2010 y tiene por objeto social la intermediaciรณn de pรณlizas de seguros. Su domicilio principal se encuentran en la ciudad de Bogotรก y su duraciรณn se extiende al 6 de octubre de 2040. Estรก sujeta a la vigilancia y control de la Superintendencia de Sociedades.

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1.4

Constitución del Fondo de Inversión Privado Maipo

En sesión de fecha 17 de junio de 2013, el Directorio de Empresas La Polar S.A. acordó destinar un total de M$17.500.000 a la compra de cuotas del Fondo de Inversión Privado Maipo, administrado por Inversiones Maipo S. A. Gestión de Activos (en adelante el "Fondo"), cuyo objeto es invertir en toda clase de valores, activos, derechos sociales, títulos de crédito y efectos de comercio, entre otros. Este proceso se inició con la oferta de compra de Bonos Serie G de Empresas La Polar S.A., representativos de su deuda Junior, cuyos términos y condiciones se publicaron con fecha 17 de junio de 2013 en el diario La Segunda, y cuyo proceso posterior se materializó en las condiciones explicadas a continuación: Oferta de Compra de Deuda Junior El día 18 de Junio de 2013, el Fondo de Inversión Privado Maipo, del cual la Sociedad es propietaria de un 99,9% de sus cuotas, anunció una oferta de compra de los bonos Serie G (deuda junior), extensiva a todos los acreedores que hubiesen ejercido la opción de canje o instrumentalización por dicha serie de bonos. La compra de esos bonos se llevó a cabo el día 27 de junio de 2013. La oferta se realizó a un precio equivalente al 10% de su valor par, que al jueves 27 de junio de 2013 equivalía a $1.142.634 por cada corte de 500 unidades de fomento, y por un monto total de hasta M$17.500.000. La operación debía materializarse en bolsa, mediante la utilización del “Sistema de Calce Automático de Ofertas a Firme de Instrumentos de Renta Fija (“Telerenta”)” de la Bolsa de Comercio de Santiago, Bolsa de Valores, disponible en sus terminales de negociación, de acuerdo a lo establecido en el “Manual de Operaciones de Instrumentos de Renta Fija e Intermediación Financiera” de la Bolsa de Comercio de Santiago. En cuanto al cierre de la oferta de compra, éste se produciría mediante el calce automático de la oferta de compra emitida por IM Trust S.A. Corredores de Bolsa (asesores en el proceso de compra), y las aceptaciones de venta presentadas por los tenedores de bonos al precio de la oferta, según el orden de ingreso de cada aceptación de venta, hasta el vencimiento del plazo de la oferta. Una vez efectuado el calce de la oferta y aceptación de venta, la transacción quedaría a firme. Asimismo, una vez vencido el plazo de la oferta, no se recibirían nuevas aceptaciones de venta de parte de los tenedores de bonos de la Serie G. El precio sería pagado en moneda nacional, mediante transferencia electrónica de fondos, bajo la modalidad “PH” o “Pagadero Hoy”, sin devengar intereses ni reajustes. Bajo estas condiciones, la Oferta de Compra se materializó el día 27 de junio de 2013, por un total que ascendió a M$6.590.424 (Equivalente a 2.883.875 UF), y que corresponde al 26% del total de la deuda junior de la Sociedad. En cuanto a los efectos de la Operación de Compra llevada a cabo por el Fondo, en los estados financieros consolidados de Empresas La Polar S.A., se pueden mencionar los siguientes: Al consolidarse dentro del grupo económico los bonos comprados por el Fondo, la deuda Junior nominal se reduce en 2.883.875 UF.

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La tasa efectiva en pesos de dicha deuda Junior, corresponde al 18,1% anual. Al traer a valor presente el nuevo monto de deuda consolidada, usando la tasa antes mencionada, se obtiene una reducción de la deuda Junior, en el balance consolidado, de aproximadamente un 26%. Finalmente y como consecuencia de la rebaja consolidada de la deuda Junior, la Sociedad incurrirá en menores gastos financieros en un monto equivalente a la rebaja consolidada de la deuda, esto es, gastos financieros un 26% inferiores a los que habría incurrido sin la compra de deuda por parte del Fondo en el período de la deuda. Al 31 de diciembre de 2013, el Fondo ha realizó disminuciones de capital durante el ejercicio por un total de M$9.920.540 que significó una disminución del 56.7% del monto invertido. Al 31 de diciembre de 2014, el Fondo ha realizado disminuciones de capital por un total de M$1.450.000. Lo cual ha significado una disminución adicional de un 8.3% respecto de los fondos invertidos inicialmente en junio de 2013. El capital remanente de este fondo quedó en M$ 6.129.480

1.5

Constitución nuevas Sociedades Inversiones Nueva Polar S.p.A.

Con fecha 17 de marzo de 2014 se constituyó la sociedad Inversiones Nueva Polar S.p.A. El capital de la sociedad asciende a M$2.000, y se encuentra dividido en 100 acciones, siendo su único accionista Empresas La Polar S.A., con 100 acciones. Esta sociedad tiene como objetivo ser cabeza del holding financiero del grupo, bajo la cual se radican todas las operaciones de la actual emisora de la tarjeta de crédito La Polar, Inversiones LP S.A. y todas aquellas sociedades destinadas a la operación y desarrollo del negocio financiero. Operadora y Administradora Nueva Polar S.A. Con fecha 3 de abril de 2014 se constituyó la sociedad Operadora y Administradora Nueva Polar S.A. Su capital asciende a M$1.000, el cuál se encuentra dividido en 100 acciones, siendo sus accionistas Inversiones Nueva Polar SpA. (99 acciones) y Empresas La Polar S.A. (1 acción). La sociedad, tiene como objetivo la prestación de servicios de administración de tarjetas de créditos propias o de terceros e inició de operaciones durante el último trimestre de 2014. Cobranzas y Recaudaciones Nueva Polar S.p.A. Con fecha 29 de agosto de 2014, como parte del proceso de restructuración del negocio financiero, se constituyó la sociedad Cobranzas y Recaudaciones Nueva Polar S.p.A. El capital de la sociedad asciende a M$5.000, y se encuentra dividido en 100 acciones, siendo su único accionista Inversiones Nueva Polar S.p.A., con 100 acciones. El objetivo de dicha sociedad es la recaudación y cobranza de los créditos otorgados mediante la Tarjeta La Polar. Con fecha 30 de septiembre de 2014, mediante escritura pública otorgado en la Notaria de don Sergio Carmona Barrales se modifican los estatutos sociales ampliando el objeto social a los servicios de recaudación.

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Fondo de Inversión BP Estructurado La Polar En sesión de fecha 11 de noviembre de 2014, el Directorio de Empresas La Polar S.A. decidió crear el Fondo de Inversión BP estructurado La Polar el cual tiene como objetivo la administración de la cartera cedida, por Inversiones LP S.A. a dicho fondo. Este fondo cuenta con un capital de M$ 22.780.732, cuyas cuotas pertenecen en un 99% a Inversiones LP S.A.

1.6

Instrumentalización de Deuda del Convenio Judicial Preventivo

En cumplimiento a lo dispuesto en el Convenio Judicial Preventivo suscrito entre Empresas La Polar S.A. y sus acreedores con fecha 7 de noviembre de 2011, y en especial lo que dice relación con la opción de instrumentalización de los créditos de estos últimos, donde se estipulo que los acreedores de Empresas La Polar S.A., tanto de la Deuda Sénior como de la Deuda Junior, pudieran optar por la sustitución o canje de la totalidad de sus acreencias por bonos que Empresas La Polar S.A. hubiese registrado en la Superintendencia de Valores y Seguros (“SVS”), con fecha 7 de junio de 2013, la SVS, procedió a: a) Modificar las series de bonos emitidas por la misma con anterioridad a la suscripción del Convenio Judicial Preventivo, esto es, los bonos series A y B, emitidas con cargo a la línea N° 512, series C y D, emitida con cargo a la línea N° 647, y serie E, emitida con cargo a la línea N° 648, adecuando sus contratos a los términos y condiciones de las disposiciones vigentes del Convenio Judicial Preventivo, el cual entró en vigor a partir del 16 de Octubre de 2012, creando dos subseries en pesos y en UF respectivamente, para cada serie original. b) Inscribir en el Registro de Valores dos bonos por monto fijo, uno de ellos con las características y condiciones de la deuda "Sénior" (Serie F, bajo el N° 754), y el otro con las características y condiciones de la deuda "Junior" (Serie G, bajo el N° 755). Conforme a lo establecido por el Convenio Judicial Preventivo, el registro de las emisiones debía realizarse dentro de los 180 días siguientes a la presentación de la solicitud de inscripción, es decir, antes del 26 de junio de 2013, habiéndose en consecuencia cumplido con dicho trámite en forma oportuna. Adicionalmente, previo al inicio del proceso de canje de deuda, se dio término a la etapa de revisión de deuda con los acreedores, firmándose con ello los últimos avenimientos durante el mes de junio de 2013, y quedando por lo tanto definida la deuda final de la Sociedad bajo el Convenio Judicial Preventivo antes señalado, en un valor de deuda M$174.451.235. Una vez modificadas las series de bonos anteriores e inscritas las series F y G en el Registro de Valores, se dio inicio al proceso de canje de deuda para aquellos acreedores que optaron por la instrumentalización de sus créditos. Bajo el proceso de canje, los acreedores de la Sociedad tuvieron un plazo de 30 días a contar de la inscripción de las Series F y G, para manifestar su intención de canje, y un plazo de 90 días a partir del mismo momento para que el canje fuese materializado. Una vez finalizado el plazo de materialización de canjes, se obtuvo un 98,2% de canje sobre la deuda que estaba afecta a dicha posibilidad (deuda junior y deuda sénior), lo que equivale a la totalidad de los antiguos bonos y efectos de comercio existentes en la Sociedad, y un 91,8% de la deuda originaria en créditos bancarios. Posteriormente y como se detalla en la nota 1.1 dichos bonos fueron sujetos de una reestructuración financiera durante el año 2014, la cual culminó el 6 de febrero de 2015.

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1.7

Revalorización de la Deuda Financiera acogida al Convenio Judicial Preventivo

Con fecha 16 de octubre de 2012, y como consecuencia del cumplimiento de la condición suspensiva del Convenio Judicial Preventivo (aumento de capital), se procedió a reestructurar los pasivos financieros de la Sociedad acogidos a dicho Convenio, de acuerdo a las características descritas en la Nota 18. Los efectos en los estados financieros de la Sociedad, de dicha reestructuración de pasivos financieros, deben ser evaluados en base a lo establecido en la NIC 39. Aquí se establece que: “Una entidad eliminará de su estado de situación financiera un pasivo financiero (o una parte del mismo) cuando y sólo cuando, se haya extinguido, esto es, cuando la obligación especificada en el correspondiente contrato haya sido pagada o cancelada, o bien haya expirado” y que “La diferencia entre el importe en libros de un pasivo financiero (o de una parte del mismo) que ha sido cancelado o transferido a un tercero y la contraprestación pagada se reconocerá en el resultado del período”. Por lo tanto, es importante para efectos de las NIIF distinguir si el pasivo financiero producto de la reestructuración originada del Convenio Judicial Preventivo, se considera como “extinguido” o “modificada en sus términos”, eso porque cuando una deuda se trata como extinguida, pueden ocurrir efectos en el estado de resultado, ya que el valor libro de la deuda “antigua” se rebaja del balance, mientras que la “nueva” deuda entra a su valor justo en la fecha cuando la reestructuración se hizo efectiva. Luego, la norma clarifica que en una permuta debe analizarse si las condiciones de la “nueva” deuda son sustancialmente diferentes, para lo cual el anexo de la NIC 39 incluye una guía sobre como determinar si el cambio de las condiciones de una deuda se considera como “sustancialmente” diferente. Se considera que las condiciones han sido sustancialmente modificadas cuando el valor actual neto de los flujos de efectivo, según las nuevas condiciones, incluidas cualquier comisión pagada neta de cualquier comisión recibida y utilizando en el descuento el tipo de interés original, es decir, el correspondiente al instrumento de deuda original, difiere al menos en un 10% del valor actual de los flujos de efectivo restantes, en función de las condiciones originales (lo que se conoce como "test del 10%" o "evaluación cuantitativa"). La Sociedad efectuó la evaluación de si las condiciones de los pasivos financieros han sido sustancialmente modificadas, concluyendo que se produce una diferencia superior al 10% entre el valor actual neto de los flujos de efectivo según las nuevas condiciones y las antiguas (test del 10%). Esto implica que los créditos con los nuevos plazos y condiciones (ya sea se trate de intercambio de instrumentos de deuda o modificación de condiciones), se deben registrar bajo NIIF como una nueva deuda. En consecuencia, se debe contabilizar la extinción de la deuda anterior, reconociendo las ganancias o pérdidas correspondientes y el nuevo instrumento de deuda se reconoce a valor razonable. Basándonos en los resultados del test del 10%, esta transacción se contabiliza como una extinción de los pasivos financieros anteriores, lo que significa que estos pasivos se dan de baja por su valor en libro, dando paso a una nueva deuda a valor justo. Cuando se reestructura o refinancia un instrumento de deuda, y las condiciones han sido sustancialmente modificadas, la transacción se contabiliza como la extinción de la deuda anterior, reconociéndose las ganancias o pérdidas correspondientes. NIC 39 establece que el nuevo pasivo financiero se valora inicialmente a su valor razonable, señalando que dicho valor razonable se estima recurriendo a una técnica de valoración, considerando para tal efecto la tasa de descuento. Además señala que no resulta adecuado suponer simplemente que el importe nominal del nuevo préstamo es el valor razonable. A falta de un precio cotizado disponible en un mercado activo para el nuevo instrumento de deuda, el 24

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valor razonable se determina mediante una técnica de valoración. Si la técnica de valoración no utiliza solo datos procedentes de mercados observables, este hecho no impide el reconocimiento de una ganancia o pérdida, ya que la estimación del valor razonable se utiliza como la estimación del precio de la transacción. En función de lo anterior, la Sociedad efectuó una revalorización de los pasivos financieros a tasas de mercado para reflejarlos a su valor justo. Se determinaron 3 tasas de descuento para cada uno de los nuevos pasivos financieros de la Sociedad (Deuda Sénior, Deuda Junior y Tramo C). Dicha determinación se realizó en base a instrumentos comparables por: i) Rating crediticio, ii) Plazo de la estructura de la deuda y, iii) Garantías de cada instrumento. Para los tramos A y B (Deuda Sénior y Junior) y considerando el rating “C” otorgado por Humphreys e ICR, Compañías Clasificadoras de Riesgo a Empresas La Polar y sus subsidiarias, y a falta de liquidez y profundidad en el mercado chileno para bonos de esta clasificación, se procedió a buscar instrumentos similares en el mercado norteamericano. De este modo, se consideró la toma de una muestra de 525 bonos corporativos activos en el mercado norteamericano, con el mismo rating, ajustando su spread por plazo y distinguiendo aquellos con garantías emitidas, sobre esta muestra se obtuvo un spread promedio sobre la tasa (yield) del bono del tesoro emitido por el gobierno de los EEUU. Así, se determinó un spread diferenciado para cada una de las deudas que se detalla a continuación: Spread Bono Sénior: 8,5% Spread Bono Junior: 12,5% Al incorporar una tasa (yield) de 5,6% del BCP a 10 años (Bono emitido por el Banco Central de Chile en pesos), se obtienen estimaciones para las tasas de descuento que se detallan a continuación: Tasa descuento Bono Sénior: 14,1% Tasa descuento Bono Junior: 18,1% Para el Tramo C (Operación de financiamiento con garantía de cartera, Patrimonio Separado 27, en adelante “securitización”) se consideraron las mayores garantías asociadas a dicha deuda (1,85 veces la cartera normal de la Sociedad - ver Nota 12 Carteras en Garantía), las tasas históricas para bonos securitizados y el nuevo plazo. De esta forma se determinó un spread de 400 puntos básicos sobre la tasa de referencia BCP a 10 años, obteniéndose una tasa de descuento de 9,6%. Como consecuencia de la aplicación de la metodología indicada en los párrafos anteriores, resulta una tasa de descuento promedio para la totalidad de la deuda del Convenio de 14,94%. Considerando las tasas de descuento determinadas y aplicándolas a la deuda reestructurada por el Convenio Judicial Preventivo, esta ascendería a un valor razonable de M$174.011.929, a la fecha de valorización de la operación, que al compararlo con el valor nominal determinado en el Convenio Judicial Preventivo, generó una utilidad financiera que asciende a M$ 295.725.456, a la fecha de valorización de la operación.

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A mayor abundamiento, la Sociedad pidió a KPMG Auditores Consultores Ltda. una evaluación para la determinación de 1 tasas de descuento. Dicho trabajo, que determinó el spread en base a papers del profesor Aswath Damodaran , arrojó resultados similares a los obtenidos por la Sociedad, entregando diferencia de solo un 0,5% en el valor razonable. En relación al acuerdo alcanzado con los acreedores de pasivos financieros mencionados en el apartado N° 1.1, una vez materializado dicho acuerdo, se deberá revalorizar nuevamente las deudas Sénior y Junior.

1.8

Acuerdo con Servicio Nacional del Consumidor

Con fecha 28 de diciembre de 2012 se tomó conocimiento de la presentación por parte de la Asociación de Consumidores Liga Ciudadana de Defensa de los Consumidores de Chile (en adelante también la "Asociación"), ante el Primer Juzgado de Letras de Santiago, de un escrito de desistimiento al recurso de apelación interpuesto por esa Asociación, en contra de la resolución dictada por dicho Tribunal con fecha 10 de diciembre de 2012, en la cual aprobaba el Acuerdo Conciliatorio alcanzado entre el Servicio Nacional del Consumidor ("Sernac") y La Polar y sus subsidiarias Inversiones SCG S.A. y Corpolar S.A. (en adelante también la "Resolución Aprobatoria"), respecto de la demanda colectiva por vulneración al interés colectivo de los consumidores por inobservancia de la Ley N° 19.496, interpuesta por el Sernac con fecha 26 de mayo del año 2011. Al verificarse el desistimiento a dicho recurso de apelación, el cual es el único que se encontraba pendiente, quedo a firme y ejecutoriada la Resolución Aprobatoria, una vez que el Primer Juzgado de Letras de Santiago lo certificó. De esta forma, la Sociedad comenzó la implementación del Acuerdo Conciliatorio en conformidad con los plazos y condiciones previstos por la Resolución Aprobatoria y de conformidad con la Ley, una vez formalizadas las publicaciones que la misma Ley establece. Entre el 14 de enero de 2013, fecha en que se dio inicio al proceso, y el 31 de diciembre de 2014, se ha desarrollado la atención en tiendas conforme a lo establecido en el Acuerdo Conciliatorio para cerca de 240 mil clientes que se han acercado a conocer su propuesta de recálculo de deuda reflejada en su Cartola Histórica Reconstruida (CHR), de ellos, cerca de 137 mil clientes han aceptado la propuesta, 125 mil clientes con saldo de devolución a su favor por un monto total de MM$ 18.499 y 12 mil clientes con saldo de deuda por un monto de MM$ 5.125. Para todos aquellos clientes que, terminado el plazo de 9 meses establecido en el Acuerdo Conciliatorio desde la mencionada fecha de inicio, no se hubieren acercado a alguna tienda a conocer su situación, se les envió su CHR por correo. La auditoría respecto de la implementación del Acuerdo Conciliatorio se encuentra actualmente concluida con la emisión del informe respectivo por parte de la firma de auditoría externa RSM Chile Auditores Ltda. Dicho informe se emitió sin observaciones y se encuentra actualmente en proceso de análisis y conformidad por parte del Servicio Nacional del Consumidor.

Default spreads based upon ratings, Enero 2012. (www.damodaran.com) 26

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1.9

Colaboradores

Al 31 de diciembre de 2014 la Sociedad y sus subsidiarias reportan 6.877 colaboradores, distribuidos como se indica a continuación: Colaboradores Gerentes y ejecutivos principales Profesionales y técnicos

Nota 2

Cantidad (No Auditado) 24 1.065

Trabajadores

5.788

Total

6.877

Bases de Presentación de los Estados Financieros y Criterios Contables Aplicados

A continuación, se describen las principales políticas de contabilidad adoptadas en la preparación de los estados financieros consolidados y sus notas (en adelante estados financieros consolidados).

2.1

Período Contable

Los presentes estados financieros consolidados de situación financiera cubren los siguientes Períodos: Estados Consolidados de Situación Financiera: Por los años terminados al 31 de diciembre de 2014, y al 31 de diciembre de 2013. Estados Consolidados de Resultados Integrales: Por los ejercicios, terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013. Estados Consolidados de Cambios en el Patrimonio: Saldos y movimientos al 31 de diciembre de 2014 y 2013. Estados Consolidados de Flujos de Efectivo Directo: Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013.

2.2

Bases de preparación

Los presentes estados financieros consolidados de Empresas La Polar S.A. y subsidiarias comprenden los estados de situación financiera consolidaos, los estados de resultados integrales por función, los estados de cambios en el patrimonio neto y los estado de flujo efectivo al 31 de diciembre de 2014 y 2013 y sus correspondientes notas las cuales han sido preparadas y presentadas de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera ("NIIF"), considerando requerimientos de información adicionales de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile ("SVS") los cuales no se contradicen a las normas NIIF, a excepción de lo establecido por el oficio Circular N° 856 mencionado en Nota 17, a partir de la cual cambió el marco de preparación y presentación de información financiera adoptado hasta esa fecha, dado que el marco anterior (NIIF) requiere ser adoptado de manera integral, explicita y sin reservas. El efecto de este cambio en las bases de contabilidad significo una perdida a los resultados acumulados por un importe de M$13.408.149, de acuerdo NIIF debería ser presentado con cargo a resultados del año 2014.Los Estados Financieros Consolidados de la Sociedad han sido preparados de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (en adelante “NIIF”) vigentes al 31 de diciembre de 2014. Estos estados financieros reflejan la situación financiera consolidada de Empresas La Polar S.A. y sus subsidiarias al 31 de diciembre de 2014 y 2013, los resultados de las operaciones por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 27

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2013, los cambios en el patrimonio y los flujos de efectivos al 31 de diciembre de 2014 y 2013, los cuales fueron aprobados por el Directorio en su sesión celebrada con fecha 31 de marzo de 2015. Los presentes estados financieros consolidados se han preparado siguiendo el principio de empresa en marcha mediante la aplicación del método de costo, con excepción, de acuerdo a NIIF, de aquellos activos y pasivos que se registran a valor razonable, y aquellos activos no corrientes que se registran al menor entre el valor contable y el valor razonable menos el costo de ventas. Las cifras incluidas en el estado financiero adjunto, están expresadas en miles de pesos chilenos, sin decimales (excepto cuando se indica lo contrario), siendo el peso chileno la moneda funcional de la Sociedad. La sociedad al 31 de diciembre de 2013, clasificó como operaciones discontinuas la subsidiaria La Polar S.A.S. y sociedades relacionadas, luego que se formalizara la salida de Colombia. Se valorizaron sus activos y pasivos a valor razonable de acuerdo a NIIF 5. Con fecha 3 de julio de 2014 se tomó conocimiento de la respuesta de la Superintendencia de Sociedades de dicho país a la solicitud de liquidación judicial presentada por su filial La Polar S.A.S., mediante la cual decreta el inicio de dicho procedimiento a contar del 24 de junio de 2014, el cual se encuentra en proceso a la fecha de presentación de estos Estados Financieros, y por lo cual se procedió a la desconsolidación de dicha inversión. Para una adecuada presentación de los Estados financieros consolidados de resultados integrales, se han realizado reclasificaciones al período septiembre 2013, solo para fines comparativos, así también se han realizado reclasificaciones en el estado de situación financiera entre los pasivos financieros corrientes a no corrientes para una correcta presentación de las obligaciones financieras con el público en diciembre de 2013. Las reclasificaciones mencionadas corresponden a reclasificación de los intereses financieros de fondeo como gasto financiero.

2.3

Bases de consolidación

Los estados financieros consolidados comprenden los estados financieros de la Matriz y sus subsidiarias, incluyendo todos sus activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo después de efectuar los ajustes y eliminaciones relacionadas con las transacciones entre las sociedades que forman parte de la consolidación. Subsidiarias son todas las entidades sobre las que de acuerdo a las evaluaciones sobre NIIF 10 a la Sociedad tiene control directo o indirecto para dirigir las políticas financieras y de operación, o poseen derechos que le otorgan la capacidad presente de dirigir sus actividades relevantes, considerándose a estos efectos los derechos de voto en su poder, o de terceros, ejercitables o convertibles al cierre de cada ejercicio. La Sociedad se encuentra expuesta, o tiene derecho, a los rendimientos variables de estas sociedades y tiene la capacidad de influir en el monto de éstos. Las subsidiarias se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control a la Sociedad y se excluyen de la consolidación en la fecha en que cesa el mismo. Para contabilizar la adquisición, la Sociedad utiliza el método de adquisición. Bajo este método el costo de adquisición es el valor razonable de los activos entregados, de los instrumentos de patrimonio emitidos y de los pasivos incurridos o asumidos a la fecha de intercambio, más los costos directamente atribuibles a la adquisición. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y contingencias identificables asumidos en una combinación de negocios se valoran inicialmente por su valor razonable a la fecha de adquisición. Para cada combinación de negocio, la Sociedad medirá el interés no controlador de la adquirida ya sea a su valor razonable o como parte proporcional de los activos netos identificables de la adquirida. Los estados financieros consolidados incluyen la combinación, línea a línea, de todos los activos y pasivos de contenido similar de la Sociedad matriz y sus subsidiarias, después de eliminar todos los saldos resultantes de transacciones entre las sociedades incluidas en la consolidación. Los estados financieros de las subsidiarias son preparados utilizando las mismas políticas contables que las de la Sociedad matriz. 28

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En el caso de subsidiarias no controladas en un 100%, la participación y en activos netos, que son atribuibles a los accionistas no controladores, se presentan separadamente y dentro del patrimonio en los estados financieros consolidados. Subsidiarias colombianas. Como se indica en Nota 1.2, las subsidiarias colombianas entraron en proceso de liquidación judicial con fecha 24 de junio de 2014. Dada las características del mencionado proceso, Empresas La Polar S.A. ya no tiene el control y administración sobre dichas subsidiarias, razón por la cual, de acuerdo con el análisis efectuado bajo los parámetros de NIIF 10 y NIC 27 según corresponde, ya no forman parte del Grupo Consolidado a partir del 24 de junio de 2014.

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Las subsidiarias que se incluyen en estos estados financieros consolidados, son las siguientes:

La Polar Corredores de Seguros Ltda.

Tecnopolar Sociedad Anónima

Agencia de Publicidad Conexión S.A.

Collect S.A.

Inversiones SCG S.A.

76.081.527-6

76.586.380-5

79.633.210-7

96.948.700-4

96.878.730-6

96.876.380-6

96.874.020-2

Chile

Peso

99,9

99,0

99,5

99,0

99,9

0,1

100,0

0,1

1,0

0,5

1,0

0,1

Indirecta

100,0

Total

99,9

99,0

99,5

99,0

100,0

Directa

0,1

1,0

0,5

1,0

Indirecta

99,9

100,0

Total

Empresas del Grupo

Corpolar S.A.

76.265.724-4

100,0

99,0

100,0

31-dic-13

La Polar Internacional Limitada

76.296.714-6

Peso

1,0

100,0

31-dic-14

Inversiones LP S.A.

Chile

Peso

100,0

Directa

Fondo de Inversión Privado Maipo 76.364.902-4

Chile

Peso

1,0

Moneda Funcional

Inversiones Nueva Polar SPA 76.365.513-k

Chile

99,0

País de origen

Operadora y Administradora Nueva Polar S.A. 76.414.828-2

Peso

RUT

Cobranzas y Recaudaciones Nueva Polar SpA

Chile

100,0

76.413.722-8

99,9

100,0

0,1

100,0

100,0 -

100,0

Peso Colombiano

Colombia

Peso Colombiano

Empresas La Polar S.A.S. *

0-E

Colombia

Peso Colombiano

Colombia

La Polar S.A. Compañía de Financiamiento *

0-E

Colombia

0-E

La Polar Servicios y Soluciones S.A.S. *

0-E

Fondo de Inversión Privado BP La Polar Estructurado

La Polar Agencia de Seguros Ltda. *

(*) Subsidiarias colombianas no consolidadas al 31 de diciembre de 2014

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2.4

Moneda funcional, transacciones en monedas extranjeras y unidades de reajuste

La Sociedad utiliza el peso chileno como su moneda funcional y moneda de presentación de los estados financieros consolidados. La moneda funcional se ha determinado considerando el ambiente económico en que la Sociedad desarrolla sus operaciones y la moneda en que se generan los principales flujos de efectivo. Por consiguiente, el término moneda extranjera se define como cualquier moneda diferente al peso chileno. Con excepción en 2013 en que por las operaciones en Colombia se consideraba adicionalmente el peso Colombiano. Las transacciones en monedas extranjeras y unidades reajustables son registradas al tipo de cambio de la respectiva moneda o unidad de reajuste a la fecha en que la transacción cumple con los requisitos para su reconocimiento inicial. Al cierre de cada estado financiero consolidado, los activos y pasivos monetarios denominados en monedas extranjeras y unidades reajustables son traducidas al tipo de cambio vigente de la respectiva moneda o unidad de reajuste. Las diferencias de cambio originadas, tanto en la liquidación de operaciones en moneda extranjera como en la valorización de los activos y pasivos monetarios en moneda extranjera, se incluyen en el estado de resultados integrales en el rubro “Diferencias de cambio”. En tanto las diferencias originadas por los cambios en unidades de reajuste, se registran en el rubro Resultados por unidades de reajuste. Para efectos de consolidación, los activos y pasivos de las subsidiarias, cuya moneda funcional es distinta del peso chileno, son convertidos a pesos chilenos usando los tipos de cambio vigentes a la fecha de los estados financieros. Las diferencias de cambio originadas por la conversión de los activos y pasivos son registradas en la cuenta de reserva del patrimonio Ajuste Acumulado por Diferencia de Conversión y los ingresos y gastos son convertidos al tipo de cambio promedio mensual para los respectivos ejercicios. Los tipos de cambio de las principales monedas extranjeras y unidades de reajuste utilizadas en la preparación de los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2014 y 2013, son los siguientes: Moneda extranjera o unidades de reajuste

31-dic-14

31-dic-13

Monedas extranjeras Dólar estadounidense

USD

607,38

524,61

Pesos Colombianos

COP

0,2723

24.627,10

23.309,56

Unidades de reajuste Unidad de fomento

Al 31 de diciembre de 2014, los efectos de ajuste de conversión registrados en las otras reservas correspondientes a las subsidiarias colombianas, han sido reclasificados al rubro Resultados Acumulados del Patrimonio, dando consideración a las normas contenidas en NIC 21 para operaciones de liquidaciones de inversión extranjeras.

2.5

Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas

La información contenida en estos estados financieros consolidados es responsabilidad de la Administración de Empresas La Polar S.A. y Subsidiarias. La preparación de los estados financieros consolidados requiere que la Administración realice estimaciones y utilice supuestos que afectan los montos incluidos en estos estados financieros consolidados y sus notas relacionadas. Las 31

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estimaciones realizadas y supuestos utilizados por la Sociedad se encuentran basadas en la experiencia histórica, cambios en la industria e información suministrada por fuentes externas calificadas, Sin embargo, los resultados finales podrían diferir de las estimaciones bajo ciertas condiciones diferentes a las actuales y en algunos casos, variar significativamente. Las estimaciones y políticas contables significativas son definidas como aquellas que son importantes para reflejar correctamente la situación financiera y los resultados de la Sociedad y/o las que requieren un alto grado de juicio por parte de la Administración. Las principales estimaciones y aplicaciones del criterio profesional, que producto de su variación podrían originar ajustes significativos sobre los valores libros de activos y pasivos dentro del próximo período financiero, se encuentran relacionadas con los siguientes conceptos: La vida útil de los activos tangibles e intangibles y su valor residual, Las pérdidas por deterioro de determinados activos, incluyendo las cuentas por cobrar a clientes, Las hipótesis empleadas en el cálculo actuarial de los compromisos por indemnizaciones por años de servicios, Las provisiones por compromisos adquiridos con terceros y los pasivos contingentes, La determinación del valor justo de ciertos activos financieros, Las provisiones de existencias como por ejemplo, valor neto de realización, provisión por obsolescencia y provisión por devoluciones, La recuperabilidad de los impuestos diferidos, Los derivados por cobertura de flujos de caja y El valor justo de ciertos pasivos financieros A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de formulación de estos estados financieros consolidados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos períodos, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimaciones en los correspondientes estados financieros consolidados futuros.

2.6

Información Financiera por Segmentos Operativos

La Sociedad adoptó “el enfoque de la Administración” para revelar información sobre el resultado de sus segmentos operativos. En general, esta es la información que la Administración utiliza internamente para evaluar el rendimiento de los segmentos y decidir cómo asignar los recursos a los mismos. Un segmento del negocio es un grupo de activos y operaciones encargados de suministrar productos o servicios sujetos a riesgos y rendimientos diferentes a los de otros segmentos del negocio. Un segmento geográfico está encargado de proporcionar productos o servicios en un entorno económico concreto sujeto a riesgos y rendimientos diferentes a los de otros segmentos que operan en otros entornos económicos. De acuerdo a lo anterior, se han identificado los siguientes segmentos de negocio para la Sociedad: El segmento de retail o ventas al detalle comprende la comercialización de una amplia variedad de productos tales como: vestuario, electrodomésticos, muebles para el hogar, artículos electrónicos, computadores personales, entre otros. El segmento de servicios financieros comprende principalmente préstamos de consumo mediante la emisión de tarjetas de crédito para la adquisición de productos y servicios en las tiendas La Polar y comercios asociados. Los criterios usados para las mediciones de los resultados, activos y pasivos de los segmentos, son similares a las políticas contables utilizadas para la preparación de los estados financieros consolidados. 32

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La Sociedad contabiliza las ventas y transferencias entre segmentos como si fueran a terceras partes, es decir, a precios actuales de mercado.

2.7

Efectivo y Efectivo Equivalentes

El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja y bancos y los fondos mutuos en entidades financieras con un vencimiento original de tres meses o menos. En los estados financieros consolidados los sobregiros bancarios y los cheques girados no cobrados se clasifican como recursos de terceros en el pasivo corriente.

2.8

Instrumentos Financieros

Activos y pasivos financieros La Sociedad reconoce un activo o pasivo financiero en sus estados financieros consolidados, cuando se convierte en parte de las disposiciones contractuales de un instrumento financiero. Un activo financiero es eliminado de los estados financieros consolidados cuando expiran los derechos a recibir los flujos de efectivo del activo financiero o si la Sociedad transfiere el activo financiero a un tercero sin retener sustancialmente los riesgos y beneficios del activo. Un pasivo financiero es eliminado cuando las obligaciones de la Sociedad especificadas en el contrato se han liquidado o bien hayan expirado. Las compras o ventas normales de activos financieros se contabilizan a la fecha de liquidación, es decir la fecha en que el activo es entregado por la Sociedad o recibido por ésta. A la fecha de reconocimiento inicial, la Administración clasifica sus activos financieros como: (i) (ii) (iii) (iv)

A valor justo a través de resultados, Activos financieros mantenidos hasta el vencimiento, y Créditos y cuentas por cobrar, dependiendo del propósito para el cual los activos financieros fueron adquiridos. Préstamos y obligaciones financieras que devengan intereses

Los activos financieros son reconocidos inicialmente a valor justo. Para los instrumentos no clasificados como a valor justo a través de resultados, cualquier costo atribuible a la transacción es reconocido como parte del valor del activo. El valor justo de instrumentos que son cotizados activamente en mercados formales está determinado por los precios de cotización en la fecha de cierre de los estados financieros. Para inversiones donde no existe un mercado activo, el valor justo es determinado utilizando técnicas de valorización, entre las que se incluyen: (i) (ii) (iii) (iv)

el uso de transacciones de mercado recientes, referencias al valor actual de mercado de otro instrumento financiero de características similares, descuento de flujos de efectivo, y otros modelos de valuación.

De acuerdo a NIIF 13, se determina el valor razonable es mediante la aplicación de las siguientes jerarquías: Nivel 1: Precio cotizado (no ajustado) en un mercado activo para activos y pasivos idénticos. Nivel 2: Inputs diferentes a los precios cotizados que se incluyen en el Nivel 1 y que son observables para activos y pasivos, ya sea directamente, es decir, como precio o indirectamente, es decir, derivado de un precio. Nivel 3: Inputs para activos o pasivos que no están basados en información observable de mercado (inputs no observables).

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Con posterioridad al reconocimiento inicial, la Sociedad valoriza los activos financieros como se describe a continuación: Activos financieros a valor justo a través de resultado Los activos a valor justo a través de resultados incluyen activos financieros mantenidos para negociar y activos financieros que se han designado como tal por la Sociedad. Los activos financieros son clasificados como mantenidos para negociar si son adquiridos con el propósito de venderlos en el corto plazo. Los instrumentos derivados son clasificados como mantenidos para negociar a menos que sean designados como instrumentos de cobertura o correspondan a contratos de garantía financiera. Estos activos se valorizan a valor justo y las utilidades o pérdidas surgidas de la variación del valor justo se reconocen en la cuenta otras ganancias (pérdidas) en el estado de resultados integrales. Al 31 de diciembre de 2014, la Sociedad no cuenta con activos de esta naturaleza, que produzcan efectos en sus resultados integrales. Activos financieros mantenidos hasta el vencimiento Los activos financieros mantenidos hasta su vencimiento son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables y vencimiento fijo, que la Administración de la Sociedad tiene la intención y la capacidad de mantener hasta su vencimiento. Estos instrumentos financieros se incluyen en activos no corrientes, excepto aquellos con vencimiento inferior a doce meses a partir de la fecha del estado de situación financiera consolidado, que se clasifican como activos corrientes. Su reconocimiento se realiza a través del costo amortizado registrándose directamente en resultados sus cambios de valor. Créditos y cuentas por cobrar Los créditos y cuentas por cobrar son activos financieros no derivados, con pagos fijos o determinables que no son transados en un mercado activo formal. Esta categoría comprende principalmente los créditos de consumo otorgados a clientes por la utilización de la tarjeta de crédito La Polar. Estos activos se reconocen inicialmente a su valor razonable (que equivale a su valor nominal, descontando el interés implícito para las ventas a plazo), y que es equivalente a su costo amortizado de acuerdo con el método de la tasa de interés efectiva, menos la provisión por pérdidas de deterioro del valor. Préstamos y obligaciones financieras que devengan intereses Los préstamos y obligaciones financieras que devengan intereses son reconocidos inicialmente al valor justo de los recursos obtenidos, menos los costos incurridos directamente atribuibles a la transacción. Después del reconocimiento inicial, los préstamos y obligaciones que devengan intereses se valorizan al costo amortizado. La diferencia entre el monto neto recibido y valor a pagar es reconocida en el estado de resultados integrales durante el período de duración del préstamo, utilizando el método de interés efectivo. Los intereses devengados que corresponden a préstamos y obligaciones utilizados en el financiamiento de los créditos de consumo por la utilización de la tarjeta de crédito, se incluyen en costo de ventas, bajo gastos por intereses en el estado de resultados integrales. Los intereses devengados por préstamos y obligaciones destinados al financiamiento de actividades no financieras se incluyen en costos financieros. Los préstamos y obligaciones que devengan intereses son clasificados como pasivos corrientes a menos que la Sociedad tenga el derecho incondicional de diferir el pago de la obligación por al menos doce meses después de la fecha del cierre de los estados financieros.

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2.9

Derivados y operaciones de cobertura

Los contratos de derivados financieros, que incluyen forwards de monedas extranjeras son reconocidos inicialmente, desde la fecha de contratación al valor razonable (incluidos los costos de transacción). El valor razonable es obtenido de cotizaciones de mercado, modelos de descuento de flujos de caja y modelos de valorización de opciones según corresponda. Los contratos de derivados se informan como un activo cuando su valor razonable es positivo y como un pasivo cuando éste es negativo, en los rubros “Diferencias de cambio” y “otros pasivos financieros” según corresponda. Al momento de suscripción de un contrato de derivado, éste debe ser designado por la Sociedad como instrumento derivado para negociación o para fines de cobertura contable. Cuando un derivado cubre la exposición a cambios en el valor razonable de una partida existente del activo o del pasivo, esta última se registra a su valor razonable en relación con el riesgo específico cubierto. Las utilidades o pérdidas provenientes de la medición a valor razonable, tanto de la partida cubierta como del derivado de cobertura, son reconocidas con efecto en los resultados del ejercicio. Si el ítem cubierto en una cobertura de valor razonable es un compromiso a firme, los cambios en el valor razonable del compromiso con respecto al riesgo cubierto son registrados como activo o pasivo con efecto en los resultados del ejercicio. Las utilidades o pérdidas provenientes de la medición a valor razonable del derivado de cobertura, son reconocidas con efecto en los resultados del ejercicio. Cuando se adquiere un activo o pasivo como resultado del compromiso, el reconocimiento inicial del activo o pasivo adquirido se ajusta para incorporar el efecto acumulado de la valorización a valor razonable del compromiso a firme que estaba registrado en el balance general. Cuando un derivado cubre la exposición a cambios en los flujos de caja de activos o pasivos existentes, o transacciones esperadas, la porción efectiva de los cambios en el valor razonable con respecto al riesgo cubierto es registrada en el patrimonio. Cualquier porción inefectiva se reconoce directamente en los resultados del ejercicio. Los montos registrados directamente en patrimonio son registrados en resultados en los mismos ejercicios en que activos o pasivos cubiertos afectan los resultados integrales. Los derivados utilizados por la Sociedad corresponden a operaciones contratadas con el fin de cubrir el riesgo de tipo de cambio y así compensar significativamente estos riesgos que son objeto de cobertura. Para ello, se utilizan instrumentos derivados tales como contratos forwards. Cobertura de flujos futuros: Los cambios en el valor razonable de estos derivados se registran en una reserva del patrimonio denominado “reserva de cobertura”. La pérdida o ganancia acumulada se traspasa al estado de resultados en la medida que la partida protegida tiene impacto en el estado de resultados, para compensar el efecto. Cobertura del valor razonable: La ganancia o pérdida que resulte de la valorización del instrumento de cobertura, debe ser reconocida inmediatamente en cuentas de resultados, al igual que el cambio en el valor razonable de la partida cubierta atribuible al riesgo cubierto, neteando los efectos en el mismo rubro del estado de resultados La Sociedad ha efectuado pruebas de efectividad para validar si existe cobertura a los riesgos de tipo de cambio que afectan al mercado y que lograran impactar sobre las partidas protegidas. Cabe mencionar que al 31 de diciembre de 2014 y 2013 la Sociedad contaba con operaciones de cobertura vigentes.

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2.10 Deterioro de activos financieros A la fecha de emisión de los estados financieros consolidados, la Sociedad evalúo la existencia de algún indicio de deterioro para un activo financiero o grupo de activos financieros, reflejando estos efectos en el patrimonio o resultado según aplique. Activos registrados a costo amortizado (Créditos por tarjetas de crédito) La Sociedad evalúa el deterioro de los créditos de consumo en forma colectiva, para lo cual segmenta los clientes de acuerdo con características de riesgo similares que son indicativas de la capacidad de los deudores para cumplir con sus obligaciones en los términos pactados. La estimación de los flujos de efectivo futuros se basa en la experiencia histórica de pérdidas para grupos de activos con características de riesgo similares. El monto del deterioro se determina como la diferencia entre la pérdida esperada y el valor libro del activo, reduciéndose este último a través de una cuenta de provisión. Los créditos son castigados a los 180 días de mora desde su vencimiento más antiguo. Adicionalmente, las variables que ha comenzado a utilizar la nueva administración en lo que respecta a riesgo de crédito y cobranzas son las siguientes: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.

Evolución de estratificado de cartera, mostrando los tramos hasta 180 días, incluyendo porcentajes de cartera al día y en mora. Medición de las migraciones de cartera por cada tramo, para usar como base de la metodología Roll – Rate para el modelo de provisiones. Separación de la cartera entre normal y repactada, y determinación de tasas de riesgo por cada cartera. Estudios de segmentación de clientes para la admisión y determinación de cupos diferenciados. Notas de comportamiento para las propuestas de ajustes de cupos. Determinación de tasas de riesgo por segmentos de clientes. Vigilancia de cartera con mayor énfasis para segmentos nuevos o de mayor riesgo. Tasa de castigo mensual. Tasa de recuperación de los castigos. Recaudación sobre la cartera. Tasa de pago. Benchmark diarios de productividad por tramos de morosidad, empresas, tipos de cartera, canal de cobros, etc. Intensidad en la gestión del cobro mediante nota de comportamiento de pago. Estudio cuantitativo y cualitativo de los atributos del servicio de cobranza que nuestros clientes perciben como satisfactores, insatisfactores o neutros. Certificación de competencias laborales del personal asociado al proceso de cobranza, mediante capacitación en técnicas y destrezas en cobro relacional. Segmentación del cobro por tramos de morosidad y tipo de clientes. Implementación de un sistema de pago de honorarios a las empresas externas con factores de amplificación y de decrecimiento según cumplimiento de meta. Implementación de un modelo de cobranza tercerizado. Incorporación en cada empresa de cobranza de un Encargado de Cobranza. Reclutamiento desde el mercado de personal con experiencia en riesgo y cobranza.

Si en un ejercicio posterior, el monto de la pérdida por deterioro disminuye y la disminución puede ser objetivamente relacionada con un evento que ocurre después del reconocimiento del deterioro, la pérdida por deterioro anteriormente reconocida es reversada. Cualquier posterior reverso de una pérdida por deterioro es reconocida en utilidades en la medida que el valor libro del activo no excede su costo amortizado a la fecha de reverso. 36

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Las provisiones para cubrir los riesgos de pérdida de los activos han sido evaluadas de acuerdo a NIC 39, la cual considera la estimación de pérdidas incurridas que obedece a los atributos de los deudores y sus créditos.

2.11 Inventarios Los inventarios se valorizan al menor valor entre el costo y su valor neto realizable. El costo de las existencias comprende todos los costos de adquisición, transformación y otros costos incurridos para dejar los productos en las ubicaciones y condiciones necesarias para su venta, netos de descuentos atribuibles a los inventarios. El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el transcurso normal de los negocios, menos los gastos estimados de comercialización y distribución. El costo de los inventarios y los productos vendidos se determina usando el método del promedio ponderado. El criterio de valorización de las existencias en tránsito está determinado por las importaciones a valor FOB más la incorporación de costos asociados tales como: fletes, derechos de aduana, seguros, almacenajes y otros costos relacionados directamente con la importación.

2.12 Pagos anticipados Como se indica en la Nota 2.14 los pagos efectuados por contratos de arriendo que cubren períodos futuros se registran bajo el rubro “Otros Activos no financieros” en los estados financieros consolidados. Los montos pagados por royalties que dan derecho a la Sociedad a utilizar marcas comerciales de terceros en períodos futuros se registran bajo pagos anticipados y se amortizan en el período del respectivo contrato. También son incluidos dentro de los pagos anticipados, aquellos efectuados a los proveedores extranjeros por concepto de anticipos por la importación de mercadería, y los seguros pagados anticipadamente, entre otros.

2.13 Propiedades, plantas y equipos Las Propiedades, plantas y equipos son registrados utilizando el modelo del costo menos depreciaciones acumuladas y pérdidas por deterioro. El costo incluye tanto los desembolsos directamente atribuibles a la adquisición o construcción del activo, como también los intereses por financiamiento directa o indirectamente relacionados en ciertos activos calificados. Los desembolsos posteriores a la compra o adquisición sólo son capitalizados cuando es probable que beneficios económicos futuros asociados a la inversión fluyan hacia la Sociedad y los costos pueden ser medidos razonablemente. Los otros desembolsos posteriores corresponden a reparaciones o mantenciones y son registrados en resultados cuando son incurridos. La depreciación de Propiedades, plantas y equipos, incluidos los bienes bajo arriendo financiero, es calculada linealmente basada en la vida útil estimada de los bienes, considerando el valor residual estimado de éstos. Cuando un bien está compuesto por componentes significativos, que tienen vidas útiles diferentes, cada parte se deprecia en forma separada. Las estimaciones de vidas útiles y valores residuales de los activos fijos son revisadas y ajustadas, si es necesario, a cada fecha de cierre de los estados financieros. La depreciación de edificios y remodelaciones en propiedades arrendadas es calculada linealmente basada en el plazo del contrato de arriendo o la vida útil estimada de los bienes, cuando ésta es menor. Cuando el valor libro de un activo excede su monto recuperable, el activo es considerado deteriorado y es disminuido a su monto recuperable (Ver Nota N° 2.16). Las vidas útiles estimadas para los principales componentes de propiedades, plantas y equipos son:

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Número de años Terrenos Edificios Construcciones y remodelaciones en locales arrendados Instalaciones Maquinarias y equipos Equipos computacionales Muebles

Indefinida 80 Por el período del contrato 5 a 15 10 3a5 3a5

* Los terrenos son valorizados al costo

2.14 Arrendamientos Empresas La Polar S.A. arrienda locales comerciales y edificios bajo contratos de arrendamiento de carácter operativo o financiero. Los contratos de arriendo se clasifican como financiero cuando el contrato transfiere a la Sociedad sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo. Para los contratos que califican como arriendos financieros, se reconoce a la fecha inicial un activo y un pasivo por un valor equivalente al menor valor entre el valor justo del bien arrendado y el valor presente de los pagos futuros de arrendamiento y la opción de compra. En forma posterior los pagos por arrendamiento se asignan entre el gasto financiero y la reducción de la obligación de modo que se obtiene una tasa de interés constante sobre el saldo de la obligación. Los contratos de arriendo que no califican como arriendos financieros son clasificados como arriendos operativos y los respectivos pagos de arrendamiento son cargados a resultado en forma lineal en el período del contrato. Los pagos por arriendos de locales comerciales son determinados con base en un porcentaje sobre las ventas del ejercicio con un monto mínimo garantizado.

2.15 Activos intangibles Marca comercial La marca comercial corresponde a un activo intangible de vida útil indefinida que se presenta a su costo histórico menos cualquier pérdida por deterioro. Estos activos se someten a pruebas de deterioro anualmente o cuando existan factores que indiquen una posible pérdida de valor. Programas informáticos Las licencias para programas informáticos adquiridas se capitalizan sobre la base de los costos que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa específico. Estos costos se amortizan durante sus vidas útiles estimadas. Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costos directamente relacionados con la producción de programas informáticos únicos e identificables controlados por la Sociedad y que es probable que vayan a generar beneficios económicos superiores a los costos durante más de un año, se reconocen como activos intangibles. Los costos directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas informáticos y un porcentaje adecuado de gastos generales. Los costos de desarrollo de programas informáticos reconocidos como activos, se amortizan durante sus vidas útiles estimadas. 38

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2.16 Deterioro de activos no corrientes Los activos intangibles que tienen una vida útil indefinida, no están sujetos a amortización y se deben someter anualmente a pruebas de pérdidas por deterioro del valor. Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de pérdidas por deterioro siempre que exista evidencia objetiva de que el importe en libros no puede ser recuperable. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo). Se reconoce una pérdida por deterioro por el exceso del importe en libros del activo sobre su importe recuperable. El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable de un activo menos los costos para la venta y su valor en uso. Al evaluar este último valor, los flujos de caja futuros estimados se descuentan a su valor presente, utilizando una tasa de descuento antes de impuestos que refleje el valor en el tiempo del dinero y los riesgos específicos del activo. Si se estima que el valor recuperable de un activo o unidad generadora de efectivo es menor que su valor libro, este último disminuye al valor recuperable. Se reconoce un deterioro de inmediato en la línea depreciación. En caso que se reverse un deterioro posteriormente, el valor libro aumenta a la estimación revisada del valor recuperable, pero hasta el punto que no supere el valor libro que se habría determinado, si no se hubiera reconocido un deterioro anteriormente. Se reconoce un reverso como una disminución del cargo por depreciación de inmediato. Los activos no financieros, distintos del menor valor, que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de los estados financieros consolidados por si se hubieran producido reversos de la pérdida.

2.17

Impuesto a la renta e impuestos diferidos

El Impuesto a la renta está conformado por las obligaciones legales por impuesto a la renta e impuestos diferidos. El impuesto a la renta es reconocido en el estado de resultados integrales, excepto cuando este proviene de una combinación de negocios o se relaciona con partidas registradas directamente en Otros resultados integrales en el patrimonio, en cuyo caso el efecto de impuesto se reconoce también en patrimonio. Obligación por impuesto a la renta Las obligaciones por impuesto a la renta son reconocidas en los estados financieros con base en la mejor estimación de las utilidades tributables a la fecha cierre de los estados financieros y la tasa de impuesto a la renta vigente a dicha fecha. Impuestos diferidos Los Impuestos diferidos son los impuestos que la Sociedad espera pagar o recuperar en el futuro por las diferencias temporarias entre el valor libro de los activos y pasivos para propósitos de reporte financiero y la correspondiente base tributaria de estos activos y pasivos utilizada en la determinación de las utilidades afectas a impuesto. Los activos y pasivos por impuestos diferidos son generalmente reconocidos por todas las diferencias temporarias y son calculados a las tasas que estarán vigentes a la fecha en que los pasivos sean pagados y los activos sean realizados. Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en subsidiarias y asociadas, excepto en aquellos casos en que la Sociedad pueda controlar la fecha en que revertirán las diferencias temporarias.

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Los activos por impuestos diferidos, incluidos aquellos originados por pérdidas tributarias, son reconocidos en la medida que es probable que en el futuro existan beneficios fiscales futuros, contra las cuales se puedan imputar las diferencias temporarias deducibles y las pérdidas tributarias no utilizadas. Los activos y pasivos por impuestos diferidos son compensados si existe un derecho legalmente exigible de compensar activos tributarios contra pasivos tributarios y el impuesto diferido esté relacionado con la misma entidad tributaria y la misma autoridad tributaria. Los impuestos diferidos originados por diferencias temporarias y otros eventos que crean diferencias entre la base contable y tributaria de activos y pasivos, se registran de acuerdo con las normas establecidas en NIC 12 “Impuesto a la renta”, excepto por la aplicación en 2014 del Oficio Circular N°856 emitido por la Superintendencia de Valores y Seguros, el 17 de octubre de 2014, el cual establece que las diferencias en pasivos y activos por concepto de impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categoría introducido por la Ley 20.780, deben contabilizarse en el ejercicio respectivo contra patrimonio. Los efectos del mencionado Oficio Circular se exponen en la línea “Efecto reforma tributaria” del Estado de Cambios en el Patrimonio Neto por el período finalizado al 31 de diciembre de 2014.

2.18

Beneficios a los empleados

Obligaciones por beneficios Las obligaciones con los trabajadores están normadas por los convenios colectivos vigentes e instrumentalizados mediante convenios colectivos y contratos individuales de trabajo. La valorización de estas obligaciones se efectúa mediante un cálculo actuarial el cual considera hipótesis de tasas de mortalidad, tasa de rotación con base de datos históricos de dos años (2011 – 2012), tasas de interés, efectos por incrementos en los salarios de los empleados. Como consecuencia de las modificaciones a la NIC 19R “Beneficios a los empleados”, a contar del 1 de enero de 2013, las pérdidas y ganancias que puedan producirse por variaciones de las obligaciones preestablecidas definidas, se registran en el rubro Otros Resultados Integrales. Adicionalmente, se efectuó la apertura entre corriente y no corriente como lo indica la normativa vigente. Las pérdidas y ganancias actuariales tienen su origen en las desviaciones entre la estimación y la realidad del comportamiento de las hipótesis actuariales o en la reformulación de las hipótesis actuariales establecidas. La tasa de descuento utilizada por la Sociedad para el cálculo de la obligación correspondió a una tasa nominal anual del 5.5%, la cual incluye el efecto del IPC. Bonificaciones a empleados La Sociedad reconoce un pasivo y un gasto para bonificaciones cuando está obligada contractualmente o cuando la práctica en el pasado ha creado una obligación implícita.

2.19 Provisiones Las provisiones son reconocidas cuando: (i)

La Sociedad tiene una obligación presente, legal o implícita, como resultado de eventos pasados, 40

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(ii)

(iii)

Es probable que la Sociedad tenga que desprenderse de recursos, que incorporen beneficios económicos para cancelar tal obligación, y El monto de ésta pueda ser estimado razonablemente.

Los montos reconocidos como provisión son la mejor estimación de la Administración, a la fecha de cierre de los estados financieros, de los desembolsos necesarios para liquidar la obligación. Vacaciones de los empleados: La Sociedad registra el costo de las vacaciones del personal sobre base devengada. 2.20

Acuerdos con proveedores

La Sociedad mantiene acuerdos comerciales con proveedores, lo que permite recibir beneficios por: (i) (ii) (iii)

Descuentos por volumen, los cuales se determinan en función del cumplimiento de metas anuales de compra, previamente acordadas con los proveedores, Descuentos promocionales, que corresponden a una reducción adicional en el precio de los inventarios adquiridos, con ocasión del desarrollo de iniciativas comerciales, y Publicidad compartida, que corresponde a la participación de proveedores en campañas publicitarias, revistas de promoción y apertura de nuevas tiendas.

Los descuentos por volumen y descuentos promocionales se reconocen como una reducción en el costo de venta de los productos vendidos o el valor de las existencias. Los aportes para publicidad compartida se reconocen cuando la Sociedad ha desarrollado las actividades publicitarias acordadas con el proveedor y se registran como una reducción de los gastos de marketing incurridos. La Polar reconoce los beneficios de acuerdos con proveedores sólo cuando existe evidencia formal del acuerdo, el monto del beneficio puede ser estimado razonablemente y su recepción es probable.

2.21

Medio ambiente

La Sociedad no ha incurrido en gastos relacionados con el medio ambiente, ya que no desarrolla actividades que repercutan negativamente en él.

2.22 Clasificación de saldos en corrientes y no corrientes En estos estados financieros consolidados, los saldos se clasifican en función de sus vencimientos remanentes, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes, los de vencimiento superior a dicho período. La excepción a lo antes indicado, corresponde a los impuestos diferidos ya que éstos se clasifican como no corrientes, independiente del vencimiento que presenten.

2.23 Ingresos de actividades ordinarias Los ingresos son reconocidos en la medida en que es probable que los beneficios económicos fluyan hacia la Sociedad y puedan ser medidos con fiabilidad. Los ingresos son medidos al valor justo de los beneficios económicos recibidos o por recibir, y en caso de ser requerido, se evalúan descuentos y devoluciones. 41

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Ingresos por venta de productos Empresas La Polar genera ingresos a través de la venta de productos al detalle en sus tiendas de departamentos y a través de Internet, siendo sus principales líneas de productos; vestuario, artículos para el hogar, línea blanca, electrónica y computación. Estos ingresos por ventas, netos de descuentos a clientes, se reconocen al momento de la entrega de los productos. Ingresos por intereses La Sociedad ofrece a sus clientes líneas de financiamiento a través de la tarjeta de crédito La Polar, la cual permite financiar en cuotas la compra de productos y servicios en las tiendas La Polar y en la red de comercios asociados, además de efectuar avances en efectivo en cajeros automáticos del Banco Estado. Los ingresos por intereses sobre los créditos otorgados, se reconocen sobre base devengada, utilizando la tasa de interés efectiva, que es la tasa que descuenta exactamente los flujos de efectivo a recibir durante la duración del crédito al valor libro neto del activo financiero. Otros ingresos de actividades ordinarias En otros ingresos de actividades ordinarias se incluye principalmente ingresos relacionados a productos financieros, tales como administración anual de la tarjeta de crédito, el cual se cobra a través de una cuota fija mensual, comisiones por intermediación de primas de seguros, gastos de cobranza, intereses penales entre otros.

2.24

Costo de ventas

Costo de ventas de productos Los costos de venta incluyen el costo de adquisición de los productos vendidos y otros costos incurridos para dejar las existencias en las ubicaciones y condiciones necesarias para su venta. Estos costos incluyen los costos de adquisición netos de descuentos obtenidos, los gastos e impuestos de internación no recuperables, el costo de almacenamiento, los seguros y el transporte de los productos hasta los locales de venta. Provisiones, castigos y recuperaciones En este título se incluye el cargo del ejercicio por la estimación de deudores incobrables y castigos efectuados directamente a resultado, que se presentan netos de las eventuales recuperaciones de cuentas por cobrar castigadas.

2.25 Gastos de administración Los gastos de administración comprenden las remuneraciones y compensaciones del personal de las unidades de apoyo, las depreciaciones, las amortizaciones de activos no corrientes, los gastos de publicidad, promoción, otros gastos generales y de venta.

2.26 Operaciones discontinuas Los activos que cumplen los requisitos para ser clasificados como mantenidos para la venta, son valorados al menor valor entre su valor libro y su valor razonable menos los costos de venta, así como que cese la amortización de dichos activos. Los activos que cumplen los requisitos para ser clasificados como mantenidos para la venta, se presentan de forma separada en el balance en el rubro “Operaciones discontinuas”, así como también, los resultados de las actividades interrumpidas se presentan por separado en la cuenta de resultados.

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2.27 Pronunciamientos contables recientes Nuevos pronunciamientos contables: a)

Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido adoptadas en estos estados financieros:

La aplicación de estas normas no ha tenido un impacto significativo en los montos reportados en estos estados financieros, sin embargo, podrían afectar la contabilización de futuras transacciones o acuerdos. Enmiendas a NIIF NIC 32, Instrumentos Financieros: Presentación – Aclaración de requerimientos para el neteo de activos y pasivos financieros Entidades de Inversión – Modificaciones a NIIF 10, Estados Financieros Consolidados; NIIF 12 Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades y NIC 27 Estados Financieros Separados NIC 36, Deterioro de Activos- Revelaciones del importe recuperable para activos no financieros NIC 39, Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medición – Novación de derivados y continuación de contabilidad de cobertura NIC 19, Beneficios a los empleados – Planes de beneficio definido: Contribuciones de Empleados Mejoras Anuales Ciclo 2010 – 2012 mejoras a seis NIIF Mejoras Anuales Ciclo 2011 – 2013 mejoras a cuatro NIIF Interpretaciones CINIIF 21, Gravámenes

Fecha de aplicación obligatoria Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2014 Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2014

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2014 Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2014 Períodos anuales iniciados en o después del 1 de julio de 2014 Períodos anuales iniciados en o después del 1 de julio de 2014 Períodos anuales iniciados en o después del 1 de julio de 2014 Fecha de aplicación obligatoria Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2014

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b) Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de aplicación aún no está vigente:

Nuevas NIIF NIIF 9, Instrumentos Financieros NIIF 14, Diferimiento de Cuentas Regulatorias NIIF 15, Ingresos procedentes de contratos con clientes Enmiendas a NIIF Contabilización de las adquisiciones por participaciones en operaciones conjuntas (enmiendas a NIIF 11) Aclaración de los métodos aceptables de Depreciación y Amortización (enmiendas a la NIC 16 y NIC 38) Agricultura: Plantas productivas (enmiendas a la NIC 16 y NIC 41) Método de la participación en los estados financieros separados (enmiendas a la NIC 27) Venta o Aportación de activos entre un Inversionista y su Asociada o Negocio Conjunto (enmiendas a NIIF 10 y NIC 28) Iniciativa de Revelación (enmiendas a NIC 1) Entidades de Inversión: Aplicación de la excepción de Consolidación (enmiendas a NIIF 10, NIIF 12 y NIC 28) Mejoras Anuales Ciclo 2012 – 2014 mejoras a cuatro NIIF

Fecha de aplicación obligatoria Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018 Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016 Periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2017 Fecha de aplicación obligatoria Periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016 Periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016 Periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016 Periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016 Periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016 Periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016 Periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016 Periodos anuales iniciados en o después del 1 de Julio de 2016

La Administración de la Sociedad estima que la futura adopción de las Normas e Interpretaciones antes descritas no tendrá un impacto significativo en los estados financieros consolidados del Grupo, excepto en lo relativo a NIIF 15, cuyos efectos se encuentran en evaluación.

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Nota 3 3.1

Cambios en Estimaciones y Políticas Contables (Uniformidad) Cambios en estimaciones contables

La Sociedad presenta estados financieros consolidados y comparativos al 31 de diciembre de 2014 y 2013. Los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2014 presentan los siguientes cambios en las estimaciones contables: Reconocimiento de intereses por mora A partir del 1 de enero de 2014, con el fin de adoptar las prácticas de la industria, la Sociedad decidió suspender la contabilización de intereses devengados a los créditos que tengan una morosidad superior a 90 días, mientras éstos permanezcan impagos, de tal modo de reflejar mejor la realidad de la cartera de créditos en los Estados Financieros. El cambio de criterio implicó una diferencia aproximada de M$ 1.292.119. en intereses al 31 de diciembre de 2014.

3.2

Cambios en políticas contables

La Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), en virtud de sus atribuciones, con fecha 17 de octubre de 2014 emitió el Oficio Circular N°856 instruyendo a las entidades fiscalizadas a registrar en el ejercicio respectivo contra patrimonio, las diferencias en activos y pasivos por concepto de impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categoría introducido por la Ley 20.780. Este pronunciamiento difiere de lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), que requieren que dicho efecto sea registrado contra resultados del ejercicio. Esta instrucción emitida por la SVS significó un cambio en el marco de preparación y presentación de información financiera adoptado hasta esa fecha, dado que el marco anterior (NIIF) requiere ser adoptado de manera integral, explícita y sin reservas. El efecto de este cambio en las bases de contabilidad significó un cargo a los resultados acumulados por un importe de M$13.408.149, que de acuerdo a NIIF debería ser presentado con cargo a resultados del año. Para todas las otras materias relacionadas con la presentación de sus estados financieros, la Sociedad utiliza las Normas Internacionales de Información Financiera, emitidas por el International Accounting Standards Board (en adelante “IASB”).

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Nota 4 4.1

Administración de Riesgos Financieros Riesgo de mercado

La fluctuación de variables de mercado tales como tasas de interés, inflación, cambios regulatorios (aspectos laborales y regulaciones negocio financiero entre otros), pueden producir pérdidas económicas debido a la desvalorización de flujos o activos o la valorización de pasivos, debido a la nominación o indexación de éstos a dichas variables. Las políticas para la gestión de estos riesgos son establecidas por la administración. Esta define estrategias específicas en función de los análisis periódicos de tendencias de las variables que inciden en los niveles indicados anteriormente.

4.2

Riesgo de tipo de cambio

Si bien la Sociedad desarrolla principalmente sus operaciones en Chile, se encuentra expuesta a riesgos de tipo de cambio provenientes su exposición neta de activos y pasivos en monedas extranjeras. Al 31 de diciembre de 2014, la Sociedad mantiene obligaciones en monedas extranjeras por M$4.253.318 las cuales se encuentran denominadas en dólares estadounidenses y representan un 1,85% del total de obligaciones financieras. El 98,15% restante está denominado en pesos chilenos y pesos chilenos indexados por inflación (UF). De acuerdo a los saldos de activos y pasivos denominados en moneda extranjera al 31 de diciembre de 2014, asumiendo un aumento o disminución de un 10% en los tipos de cambio y manteniendo todas las otras variables constantes, tales como tasas de interés, se estima que el efecto sobre los resultados de la Sociedad sería una pérdida (utilidad) antes de impuesto de M$425.331

4.3

Riesgo de tasas de interés

Al 31 de diciembre de 2014, la sociedad mantiene obligaciones financieras por M$ 230.170.419, las cuales en su mayoría están afectas a tasas fijas con renovaciones en un plazo no menor a 12 meses. Solo la porción correspondiente a M$ 4.253.318 tiene una tasa variable que depende de la tasa LIBOR más un “spread”. Considerando que las renovaciones de estos últimos varían entre 30 y 180 días, la tasa efectiva a pagar durante un año, depende de las variaciones de este indicador al momento de sus respectivas renovaciones. La Sociedad estima que un aumento (disminución) de la tasa LIBOR de un punto porcentual durante un período de 365 días, manteniendo todas las otras variables constantes, tendría un efecto de mayor (menor) gasto antes de impuesto por M$ 42.533.

4.4

Riesgo de inflación

La principal exposición al riesgo de inflación se encuentra relacionada con deudas denominadas en Unidades de Fomento. Al 31 de diciembre de 2014, la Sociedad posee un total de M$ 25.624.494 en deudas con tasas de interés denominadas en Unidades de Fomento. La Sociedad estima que un aumento (disminución) razonablemente posible de la Unidad de Fomento sería de aproximadamente 3%. Manteniendo todas las otras variables constantes, tales como tasas de interés, el aumento (disminución) mencionado anteriormente resultaría hipotéticamente en una pérdida (utilidad) antes de impuesto de M$ 768.735 en el estado de resultados integrales.

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4.5

Obligaciones de contrapartes en derivados

Corresponde al valor de mercado de los contratos derivados que empresas La Polar S.A. mantiene vigentes en instituciones financieras, con fines de cobertura de flujos en dólares estadounidenses. Es así como el precio del contrato y el valor de mercado generará una diferencia que, deberá ser devengada o pagada (recibida) por la deudora a la parte acreedora. Al 31 de diciembre de 2014, la Sociedad posee contratos derivados que generan una posición activa por M$838.533. La Sociedad estima que un aumento (disminución) de un 10% en el tipo de cambio y manteniendo todas las otras variables constantes, tendría un efecto sobre el patrimonio de la Sociedad por M$1.830.500 Como mitigante a este riesgo, se tiene una política de administración de productos derivados que especifican parámetros de calidad crediticia que deben cumplir las instituciones financieras para poder ser consideradas elegibles como contraparte.

4.6

Riesgo de crédito

El riesgo de crédito al cual está expuesta la Sociedad proviene principalmente de las cuentas por cobrar por tarjetas de crédito. Riesgo de crédito de cuentas por cobrar Las cuentas por cobrar de Empresas La Polar S.A. están formadas principalmente por los créditos otorgados por las subsidiarias Inversiones SCG S.A. e Inversiones LP S.A. por el uso de la Tarjeta de Crédito La Polar y Tarjeta Blanc La Polar en sus tiendas comerciales y comercios asociados por un total neto de provisiones de M$129.097.285 al 31 de diciembre de 2014. Empresas La Polar S.A. ofrece créditos a sus clientes como se indica en Nota 12, para efectuar compras en forma directa, a través de la “Tarjeta La Polar” y “Tarjeta Blanc La Polar”. Tarjeta Blanc La Polar comenzó su emisión en el cuarto trimestre de 2014. El sistema utilizado consiste en permitir al cliente el pago de sus compras en un número determinado de cuotas mensuales, previa aplicación de intereses al precio de compra al contado, dentro de un monto máximo de cupo establecido para cada cliente de acuerdo con las políticas crediticias de la Sociedad. Además dado el escenario de baja de tasa máxima convencional las políticas de crédito se han ido ajustado tanto en la captación como mantención de los clientes para ir mejorando el perfil de riesgo de los clientes de créditos. La tarjeta de crédito se utiliza principalmente en la cadena de tiendas La Polar, no obstante, como una manera de ofrecer beneficios a sus clientes, ha establecido convenios con comercios asociados que ofrecen variados bienes y servicios. Políticas y procedimientos crediticios Los planes de la Sociedad se han aplicado de acuerdo a lo planificado en especial a lo referido a la implementación de la reorganización de la Gerencia de Riesgos y Gerencia de Cobranzas, coherente con un fortalecimiento del equipo ejecutivo de la Sociedad, estableciendo planes de trabajo por etapas que incluyeron: 1) Contratación de consultorías con equipos expertos que permitió diagnosticar el estado de la cartera y adoptar los cambios en la organización, políticas y procedimientos. 2) Actuar en forma conservadora en el otorgamiento y/o asignación de cupos, ya que se cuenta con una redefinición de las políticas de créditos.

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3) Se retomó la captación de nuevos clientes a contar de diciembre de 2011, mediante una tarjeta de crédito cerrada, orientada a segmentos de menor riesgo, definidos como clientes con ingresos o solvencia y buenos informes comerciales, que históricamente muestran los mejores comportamientos crediticios, incorporando mayor tecnología (motores de decisión basado en estudios estadísticos, incorporación de huella y documentación electrónica entre otros que permitirán automatizar el proceso de captación). A contar del 17 de diciembre de 2012, la SBIF autorizó la apertura de las tarjetas para avances en efectivo y comercios asociados, la afiliación de nuevos comercios asociados, la venta hasta 36 cuotas para clientes nuevos, así como la posibilidad de otorgar pago diferido en sus compras, a esos clientes. 4) Implementar un plan tecnológico para el área de riesgo (incluyendo sistemas decisionales), que permita un manejo masivo y altamente segmentado de la cartera en todo el ciclo del crédito, tanto en la admisión, comportamiento y recuperación de los créditos. La primera parte del plan tecnológico corresponde a la implementación de Interconnect, sistema de decisiones segmentadas (scoring y matrices) para la admisión de nuevos clientes, Piloto implementado en el mes de enero 2014, el que se encuentra en producción a contar de febrero de 2014. 5) Los procedimientos de asignación y mejora de cupos se basan actualmente en hechos objetivos, como el comportamiento individual de los clientes, tanto interno como externo, utilización de la tarjeta, grados de contactabilidad, perfil y solvencia del cliente. 6) A través de estudios cualitativos y cuantitativos de los atributos satisfactores del proceso de cobranza, se diseñó una estrategia basada en comportamientos de pago, lo que determinó la mayor o menor intensidad en la gestión del recupero. Se diseñó un proceso basado en fases de contención, benchmark de rendimientos por hora para cada empresa externa y aseguramiento de la correcta aplicación de las políticas de cobranzas. 7) Se actualizó procedimiento de repactaciones, manteniéndose como política la necesidad de que deben ser realizadas necesariamente en forma presencial, con firma y huella de los clientes. Se establece además que no se encuentran autorizadas las repactaciones telefónicas. 8) Se implementó un plan especial de recuperación de clientes no clasificados como en acuerdo conciliatorio ya sean repactados y castigados con ofertas especiales que permitan maximizar la rentabilidad e ingreso de recursos monetarios. El plan general se segmenta por etapas que incluían contar con nuevas políticas de admisión de créditos para Noviembre 2011 y se cuenta con una nueva versión del manual de créditos desde Marzo de 2012. Mientras tanto, sólo se efectúan ajustes a los cupos de clientes con análisis de comportamiento y cumpliendo con las normativas vigentes con consentimiento de los clientes. Los objetivos generales de riesgo corresponden mantener una cartera de créditos acorde a indicadores de mercado respecto al segmento atendido, dotar de tecnología de avanzada para la administración y sistemas decisionales de riesgo y contar con prácticas que cumplan aspectos legales, normativos y éticos en la administración crediticia. Los principales hitos cumplidos son: 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Nueva organización del área: Octubre 2011 (Implementado). Nuevas políticas y procesos de admisión: Noviembre 2011 (Implementado). Nuevo manual de políticas de créditos: Octubre 2014 (Implementado). Nuevos sistemas decisionales de admisión con estrategias segmentadas (Piloto 2013, implementado 2014). Nuevos sistemas de comportamiento con estrategias segmentadas. (A contar del 2012 la administración de cupos se basa en estudios estadísticos segmentados). Estabilización del riesgo de cartera que posibilitó el crecimiento del stock de colocaciones durante el 2013. 48

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El proceso de originación incluye los siguientes aspectos básicos: 1. 2. 3. 4.

Proceso de autenticación de identidad por biometría. Decisión centralizada en motores de decisión. Controles de cumplimientos de políticas y procedimientos. Estudio y monitoreo de las decisiones para evaluar su comportamiento.

Además durante el año 2013 se creó la Subgerencia de Riesgo Operacional Financiero dependiente de la Gerencia de Riesgo, justamente para abordar temas de riesgo operacional y controlar el cumplimiento de las normativas SBIF. El resultado de la implementación de varias medidas de riesgo de cartera le ha permitido a la Sociedad operar en forma normal en su tarjeta de crédito esencial para apoyar el negocio retail integral. Asumiendo un aumento o disminución de un 10% en la provisión de incobrabilidad y manteniendo todas las otras variables constantes, tales como tasas de interés, se estima que el efecto sobre los resultados de la Sociedad sería una pérdida (utilidad) antes de impuesto de M$ 1.483.207

4.7

Riesgo de liquidez

La Sociedad administra el riesgo de liquidez a nivel consolidado, siendo actualmente su fuente los flujos de efectivo provenientes de sus actividades operacionales, manteniendo efectivo disponible para cumplir con sus obligaciones de corto plazo. Para administrar la liquidez de corto plazo, la Sociedad se basa en flujos de caja proyectados para los próximos meses, los que son actualizados en forma mensual y permiten a la Sociedad monitorear la situación de liquidez. Al 31 de diciembre de 2014, la Sociedad cuenta con un efectivo disponible y fondos mutuos de corto plazo por M$ 20.881.564 para administrar las necesidades de liquidez de corto plazo. (Ver Nota 9) La Sociedad espera financiar sus operaciones, gastos e inversiones de la siguiente forma: a) A través de efectivo y fondos mutuos por los M$ 20.881.564 mencionados anteriormente. b) Financiamiento de terceros a través de la emisión de deuda. c) Seguimiento de su presupuesto de ventas y costos, que junto con importantes reducciones en los gastos de administración, permitan maximizar la rentabilidad de la Sociedad. d) Monitoreo constante y estricto del capital de trabajo. e) Exhaustiva evaluación de las inversiones de capital por parte de la administración y posteriormente por el Directorio de la Sociedad.

4.8

Riesgo de cambios regulatorios

Baja de Tasa Máxima Convencional (TMC) El 13 de diciembre de 2013, se modifica la ley Nº 18.010 variando las tasas de interés máximas a cobrar en las operaciones de crédito del tramo menor a UF 50 y del tramo entre UF 50 y UF 200. Al inicio, la tasa máxima se reduce 6% en el tramo menor a UF 50 y 8% en el tramo de entre UF 50 y UF 200. La TMC irá bajando de a 2% trimestralmente hasta alcanzar una tasa esperada cercana a 37% y 30% en cada tramo respectivamente.

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El impacto estimado en los ingresos del negocio financiero de La Polar por efecto de la nueva TMC es de 5% el 2014 y 15% el 2015, esto debido a que durante el primer semestre del 2014, gran parte de los intereses devengados provienen de ejercicios anteriores a la modificación de la ley. Para compensar el impacto de una menor tasa máxima y mantener los niveles de rentabilidad esperados, el negocio financiero inició una estrategia de diversificación de ingresos, eficiencia operacional y segmentación crediticia, la cual se implementó el año 2014. Al cierre de 2014 la TMC finalizó en 3,1% Nueva Ley de Quiebra Personal La sociedad se preparó para la implementación de la Ley N° 20.720 (9 octubre 2014), Ley que sustituye el régimen concursal por una Ley de reorganización y liquidación de Empresas y personas. Para estimar los efectos de esta nueva Ley se estudiaron la experiencia de una Ley similar en EEUU, Estudio de economistas y de la Cámara de Comercio de Santiago. Dicho estudio estimó un menor riesgo de quiebra que en créditos de mayor volumen. El procedimiento administrativo implementado radica la función y responsabilidad en la Jefatura de Recupero de Castigo de la Gerencia de Cobranza quienes participan en las audiencias de determinación de pasivos y de renegociación de la SIR.

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653.393.142

48.467.476

Total

23.086.292

12.425.920

Más de 5 años

518.611.456

Más de 3 años a 5 años

8.625.036

3.073.923

718.539.856

Más de 1 año a 3 años

70.076.955

Más de 90 días a 1 año

2.912.284

1.479.455

544.771.672

Hasta 90 días

596.338

40.926.635

Valor libro

12.758.091

1.479.456

80.181.446

3.656.980

14.489.439

1.085.774

6.091.126

45.318.375

4.253.318

9.288.655

32.146.840

301.960

33.934.994

183.453.706

10.321.327

14.333.369

4.253.318

541.213.810

26.309.262

3.404.239

12.215.443

653.808.297

38.548.989

4.453.287

Total

6.687.910

3.564.577

712.430.255

Más de 5 años

56.525.892

Más de 3 años a 5 años

3.248.435

1.419.485

571.087.649

Más de 1 año a 3 años

551.438

42.170.909

Más de 90 días a 1 año

1.217.608

1.419.485

64.633.287

Hasta 90 días

3.901.849

8.462.776

Valor libro

1.085.774

5.494.099

46.838.829

4.453.287

5.434.910

21.649.278

317.797

15.725.921

167.356.619

3.404.239

10.120.234

14.144.569

3.404.239

206.983.657

Vencimiento de flujos contratados

230.175.191

Vencimiento de flujos contratados

A continuación se resumen los vencimientos de los pasivos financieros no derivados de la Sociedad al 31 de diciembre de 2014 y 2013, basados en los flujos contractuales no descontados:

Al 31 de Diciembre de 2014

Pasivos financieros Préstamos bancarios Préstamos con garantía cartera Obligaciones con el público (Bonos) Arrendamientos financieros Obligaciones Confirming Total

Al 31 de Diciembre de 2013

Pasivos financieros Préstamos bancarios Préstamos con garantía cartera Obligaciones con el público (Bonos) Arrendamientos financieros Obligaciones Confirming Total

Los plazos de vencimiento de la porción asociada a la deuda sénior y junior en las obligaciones con el público (ver Nota 18) presentados en el cuadro al 31 de diciembre de 2014 y 2013, corresponden a los períodos de pago establecidos en el convenio judicial preventivo. Dichos vencimientos se verán modificados una vez se implemente el acuerdo de reestructuración de la deuda financiera de la Sociedad (ver Nota 1.1)

Instrumentos de cobertura

Instrumentos Financieros

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Nota 5 5.1

La sociedad siguiendo la política de gestión de riesgos financieros, realiza contratos de derivados financieros para cubrir su exposición a la variación de moneda (tipo de cambio). Estos derivados se registran de acuerdo a la práctica descrita en nota 2.

Rut 96.874.030-k 96.874.030-k 96.874.030-k 96.874.030-k 96.874.030-k 96.874.030-k 96.874.030-k 96.874.030-k 96.874.030-k 96.874.030-k

Deudor

Sociedad La Polar S.A. La Polar S.A. La Polar S.A. La Polar S.A. La Polar S.A. La Polar S.A. La Polar S.A. La Polar S.A. La Polar S.A. La Polar S.A.

País Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile

Rut 96.899.230-9 96.899.230-9 96.899.230-9 96.899.230-9 96.899.230-9 96.899.230-9 96.899.230-9 85.537.000-9 85.537.000-9 85.537.000-9

Acreedor

Nombre acreedor Euro America Corredores de Bolsa S.A. Euro America Corredores de Bolsa S.A. Euro America Corredores de Bolsa S.A. Euro America Corredores de Bolsa S.A. Euro America Corredores de Bolsa S.A. Euro America Corredores de Bolsa S.A. Euro America Corredores de Bolsa S.A. Larrain Vial S.A. Corredores de Bolsa Larrain Vial S.A. Corredores de Bolsa Larrain Vial S.A. Corredores de Bolsa

Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile

País USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD

Valor del contrato en moneda de origen 10.000.000 10.000.000 10.000.000 10.000.000 10.000.000 5.000.000 16.000.000 10.000.000 5.000.000 5.000.000

Plazo de vencimiento 15.06.2015 15.04.2015 15.05.2015 15.04.2014 14.03.2014 14.02.2014 15.05.2014 15.01.2014 14.02.2014 15.01.2014

Descripción de la partida

Transacción Contrato Protegida Cuentas por pagar en USD Cuentas por pagar en USD Cuentas por pagar en USD Cuentas por pagar en USD Cuentas por pagar en USD Cuentas por pagar en USD Cuentas por pagar en USD Cuentas por pagar en USD Cuentas por pagar en USD Cuentas por pagar en USD C C C C C C V

Valor de la partida protegida 10.000.000 10.000.000 10.000.000 10.000.000 10.000.000 5.000.000 16.000.000 10.000.000 5.000.000 5.000.000

99.967

31.12.2014 M$ 32.244 34.586 33.138

Corriente

Los derivados de moneda se utilizan para fijar la tasa de cambio del dólar estadunidense respecto al peso chileno, producto de obligaciones existentes en moneda distintas al peso. Estos instrumentos corresponden a Forwards. Activo de cobertura

Tipo de contrato Forward Forward Forward Forward Forward Forward Forward Forward Forward Forward Totales pasivos de cobertura

La Sociedad clasifica todas sus coberturas como “Coberturas de Caja”.

31.12.2013 M$

201.522 201.494 101.734 27.235 212.100 104.518 (10.050) 838.553

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5.2

Valor justo de instrumentos financieros

Los siguientes cuadros presentan los valores justos, basado en las categorías de instrumentos financieros, comparados con el valor libro incluido en los estados financieros consolidados: 31-dic-14 Valor justo de instrumentos financieros

Efectivo y equivalentes de efectivo (*)

31-dic-13

Valor libro

Valor justo

Valor libro

Valor justo

11.904.176

14.675.105

593.001

838.553

Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar

141.159.476

177.229.649

Total activos financieros

153.656.653

192.743.307

Otros activos financieros

Préstamos bancarios

4.253.318

4.453.287

183.448.937

167.356.619

Préstamos con garantía cartera

32.146.840

21.649.278

Arrendamientos financieros

10.321.326

10.120.234

Obligaciones con el público (Bonos)

Obligaciones Confirming Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar Total pasivos financieros

3.404.239

60.941.769

76.911.948

291.112.190

283.895.605

* El saldo de Efectivo y equivalentes de efectivo no considera saldos en banco ni efectivo en caja, por un total de M$8.977.384 en diciembre de 2014 y un total de M$ 11.348.495 en diciembre de 2013.

El valor libro del efectivo y efectivo equivalente, cuentas por cobrar corrientes y otros activos y pasivos financieros aproxima al valor justo debido a la naturaleza de corto plazo de estos instrumentos, y para cuentas por cobrar comerciales, debido al hecho que cualquier pérdida por recuperabilidad ya se encuentra reflejada en las provisiones para pérdidas por deterioro. El valor justo de activos y pasivos financieros, no derivados sin una cotización en mercados activos, es estimado mediante el uso de flujos de cajas descontados y calculados sobre variables de mercados observables a la fecha de los estados financieros.

5.3

Jerarquía de valor justo de instrumentos financieros

Según el criterio de medición de valor razonable mencionado en la Nota 2, se enuncia a continuación el nivel de la jerarquía con que los instrumentos financieros fueron valorizados en estos estados financieros: Activos Financieros

Jerarquía

31-dic-14

31-dic-13

Fondos mutuos

11.904.176

14.675.105

Depósitos a plazo

493.034

Activos de cobertura

Total

99.967

838.553

12.497.177

15.513.658

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Nota 6

Segmentos Operativos

La Sociedad proporciona información financiera y descriptiva acerca de los segmentos que ha definido en función de la información financiera separada anual disponible, la que es evaluada regularmente por la máxima autoridad en la toma de decisiones de operación, con objetivo de decidir cómo asignar recursos y para evaluar el rendimiento. Los segmentos de operación a través de los cuales se obtienen los ingresos de las actividades ordinarias y se incurre en gastos y, cuyos resultados de operación son revisados de forma regular por la máxima autoridad de la Sociedad en la toma de decisiones de operación, son los siguientes: El segmento de retail o ventas al detalle comprende la comercialización de una amplia variedad de productos tales como vestuario, electrodomésticos, muebles para el hogar, artículos electrónicos, entre otros. El segmento de servicios financieros provee principalmente préstamos de consumo mediante la emisión de tarjetas de crédito para la adquisición de productos y servicios en las tiendas La Polar y comercios asociados, además de avances de efectivo a través de la red de cajeros del Banco Estado y en tiendas La Polar. Considera además, la intermediación de seguros para su cartera de clientes. Las políticas contables utilizadas para los segmentos son las mismas que las usadas en los estados financieros consolidados que se describen en la Nota 2.

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Activos y pasivos por segmentos operativos

31-dic-14 Activos y pasivos por segmentos operativos

Efectivo y equivalentes al efectivo Otros activos financieros

31-dic-13

Retail

Financiero

Retail

Financiero

19.901.466

980.098

24.154.764

1.868.836

99.967

493.034

838.553

Otros activos no financieros

7.305.999

314.296

7.572.154

26.745

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

7.935.569

102.095.305

11.077.682

117.441.919

51.456.129

51.025.703

Inventarios Activos por impuestos Activos corrientes

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Otros activos no financieros

14.601.900

22.736.353

12.546.312

20.409.630

101.301.030

126.619.086

107.215.168

139.747.130

14.417

31.114.165

13.114

48.696.934

305.484

8.192

413.204

23.456

Activos intangibles distintos de la plusvalĂa

20.066.192

19.333.129

Propiedades, planta y equipo

59.214.920

61.173.340

5.080.298

3.150.197

417.015

2.447.964

84.681.311

34.272.554

81.349.802

51.168.354

20.146.373,00

185.982.341

160.891.640

208.711.343

190.915.484

Otros pasivos financieros

31.820.482

12.304.865

27.534.259

2.189.329

Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar

57.148.842

3.792.927

71.246.900

5.665.048

2.023.003

1.361.626

2.032.078

1.955.064

Activos por impuestos diferidos Activos no corrientes Activos no corrientes clasificados como operaciones discontinuas (Colombia)

Total Activos

Otras provisiones Pasivos por impuestos

987.029

3.111.259

803.091

3.235.511

Provisiones por beneficios a los empleados

4.281.533

667.275

5.051.381

909.836

Otros pasivos no financieros

3.918.664

282.038

2.682.952

461.680

Pasivos corrientes

100.179.553

21.519.990

109.350.661

14.416.468

Otros pasivos financieros

174.317.351

11.732.493

157.800.120

19.459.949

Otras Provisiones a largo plazo

1.664.804

64.699

2.842.488

216.764

Pasivo por impuestos diferidos

56.552.153

44.941.443

232.534.308

11.797.192

205.584.051

19.676.713

20.631.443,00

(146.731.520)

127.574.458

(130.668.478)

160.635.969

185.982.341

160.891.640

204.897.677

194.729.150

Pasivos no corrientes Pasivos asociados con activos no corrientes clasificados como operaciones discontinuas (Colombia)

Patrimonio

Total Pasivos y Patrimonio

EMPRESAS LA POLAR S.A. Y SUBSIDIARIAS Notas a los Estados Financieros Consolidados

Resultados por segmentos operativos Por el periodo de doce meses terminados al 31-dic-14 Retail

Financiero

Anulación

Por el periodo de doce meses terminados al 31-dic-13 Total

Retail

Financiero

Intersegmentos 325.481.362

72.613.011

(235.056.049)

(26.920.344)

90.425.313

45.692.668

Anulación

Total

Intersegmentos

(5.455.563)

392.638.810

330.148.647

70.150.789

400.299.436

1.132.716

(260.843.676)

(241.060.713)

(17.596.081)

(258.656.794)

(4.322.847)

131.795.134

89.087.934

52.554.708

141.642.642

(106.296.560)

(42.495.929)

4.322.847

(144.469.641)

(94.678.187)

(44.500.898)

(139.179.085)

(15.871.247)

3.196.739

(12.674.507)

(5.590.253)

8.053.811

2.463.557

(15.871.247)

3.196.739

(12.674.507)

(13.222.135)

(10.758.578)

*Reclasificación de intereses financieros en segmento financiero desde costo venta a costo financiero por $M(2.450). La anulación intersegmentos incluye el incentivo del negocio financiero a la venta Retail con tarjeta la Polar y comisión de corretaje por máxima garantía con corredora La Polar. La anulación intersegmentos elimina el efecto de los cobros entre empresas relacionadas

EMPRESAS LA POLAR S.A. Y SUBSIDIARIAS Notas a los Estados Financieros Consolidados

Inversiones de capital (adiciones de propiedades, planta y equipos, propiedades de inversión y activos intangibles)

Por el período de doce meses terminados al Inversiones de capital

31-dic-14

31-dic-13

6.172.954

9.293.435

96.094

714.962

6.269.048

10.008.397

6.269.048

10.008.397

Retail Financiero Total gastos de capital por segmentos Gastos de capital corporativos Total gastos de capital

Depreciación de propiedades, planta y equipos, inversiones en propiedades, amortización y pérdidas por deterioro y enajenaciones Por el período de doce meses terminados al Segmentos Operativos

31-dic-14

31-dic-13

Retail Financiero Total depreciación, amortización y pérdidas por deterioro de segmentos operativos Depreciación, amortización y deterioro de activos corporativos (1) Total depreciación, amortización y pérdidas por deterioro

6.802.864

6.078.495

441.031

425.510

7.243.895

6.504.005

250.509

838.888

7.494.404

7.342.893

(1) Ver nota 15

Flujos de efectivo de operación, inversión y financiamiento por segmento operativos

Estado de Flujo de Efectivo por Segmento

Retail

Financiero

31-dic-14

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación

46.835.543

(38.854.514)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión

(7.273.311)

(114.353)

(14.113.405) 25.448.827

8.378.004 (29.802.631)

Efectivo y equivalentes al efectivo, al principio del periodo

25.629.484

(394.116)

Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo

51.078.311

(30.196.747)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiamiento Disminución neta de efectivo y equivalentes al efectivo

EMPRESAS LA POLAR S.A. Y SUBSIDIARIAS Notas a los Estados Financieros Consolidados

Nota 7

Costo de Venta por Naturaleza

El total de costos de venta y gastos operacionales clasificados por naturaleza son los siguientes:

Por el periodo de doce meses terminados al Costo de venta por Naturaleza

31-dic-14

31-dic-13

230.347.561

236.836.323

60.458.544

59.809.427

Finiquitos

6.845.431

2.378.399

Arriendos

24.678.955

23.184.400

Gastos por intereses

30.882.039

31.015.581

Provisi贸n y castigo

30.140.102

20.041.805

Recuperaci贸n Castigo Clientes

(3.203.785)

(3.500.312)

Costo de productos Remuneraciones y beneficios a empleados

Depreciaciones y amortizaciones

7.517.856

6.382.484

8.538.035

13.473.569

Fletes

5.372.708

5.856.220

Servicios de terceros

6.925.368

7.182.752

Gastos Generales Total Gastos

27.692.543

26.173.995

436.195.356

428.834.643

EMPRESAS LA POLAR S.A. Y SUBSIDIARIAS Notas a los Estados Financieros Consolidados

Nota 8

EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) (No auditados)

Por el período de doce meses terminados al

31-dic-14

31-dic-13

(43.749.893)

(23.078.842)

1.698.730

161.939

848.907

3.912.002

Diferencias de cambio (3)

(1.134.865)

1.886.610

Resultados por unidades de reajuste

(1.610.787)

(504.186)

30.882.039

31.015.581

7.517.856

6.382.484

(5.151.983)

8.862.858

EBITDA

Ganancia (pérdida) antes de impuestos

Menos Otras ganancias (Pérdidas) (1) Ingresos financieros (2)

Más Gastos por intereses Depreciación y amortizaciones

EBITDA

(1) Al 31 de diciembre de 2014 el saldo incluye utilidad de M$ 2.343.394 por liquidación de operaciones de cobertura (forward). (2) Al 31 de diciembre de 2013 se registra un efecto de M$ 3.325.390 correspondiente a intereses de fondos mutuos. (3) Al 31 de diciembre de 2014 se registra un efecto producto de la variación tipo de cambio (USD) de aproximadamente un 16% con respecto al 31 de diciembre de 2013.

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Nota 9

Efectivo y Efectivo Equivalente

Los saldos de efectivo y equivalentes al efectivo se componen como sigue:

Efectivo y Equivalente de efectivo Efectivo en caja Saldos en bancos Inversiones mutuos

cuotas

Total

fondos

31-dic-14

31-dic-13

4.024.762

4.014.584

4.952.626

2.713.645

11.904.176

14.675.105

20.881.564

21.403.334

Los saldos de efectivo y equivalentes al efectivo por monedas son los siguientes:

Efectivo por moneda D贸lares estadounidenses

31-dic-14

31-dic-13

M$ 3.085

59.938

Pesos chilenos

20.878.479

21.343.396

Total

20.881.564

21.403.334

El efectivo en caja, cuentas corrientes bancarias y fondos mutuos money market son recursos disponibles y su valor libro es igual al valor razonable.

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Nota 10

Otros Activos Financieros

Bajo este rubro se incluye lo siguiente:

Otros Activos Financieros Instrumento de Cobertura

31-dic-14

31-dic-13

99.967

838.553

Depósitos a plazo *

493.034

Total Instrumentos financieros a valor justo

593.001

838.553

* Corresponde a la reserva de liquidez exigida por la SBIF mediante la Circular N° 40 para las sociedades emisoras de la tarjeta de crédito La Polar.

EMPRESAS LA POLAR S.A. Y SUBSIDIARIAS Notas a los Estados Financieros Consolidados

Nota 11

Otros Activos no Financieros Corrientes y No Corrientes

Bajo este rubro se incluyen los siguientes conceptos:

Otros Activos no Financieros Cuentas por cobrar al personal Anticipo por bono al personal Indemnización por cobrar por siniestros Anticipos por Contratos de Arriendos Crédito fiscal por impuesto al valor agregado Anticipo a proveedores Boleta en garantía Otros Otros Activos No Financieros Corriente No corriente Total

30-dic-14 M$ 653.123 54.683 222.708 2.604.607 109.473 3.529.462 235.464 524.452 7.933.972 7.620.295 313.677 7.933.972

31-dic-13 M$ 386.565 162.560 42.570 2.596.572 502 4.523.169 17.304 306.318 8.035.559 7.598.899 436.660 8.035.559

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Nota 12

Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar

Los saldos de Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar consolidados son los siguientes: Deudores comerciales Deudores por tarjetas de crédito Deudores por tarjeta de crédito La Polar (TLP) Otras cuentas por cobrar Cuentas por cobrar por pagos con cheques Cuentas por cobrar a operadores de tarjetas de crédito Cuentas por cobrar a compañías de seguros Cuentas por cobrar por facturas Otras Total cuentas por cobrar Estimación para pérdidas por deterioro TLP Otros estimaciones por deterioro Total deterioro de deudores incobrables Total deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Corrientes No corrientes Total deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

31-dic-14 M$

31-dic-13 M$

143.926.976

178.681.167

162.969

458.088

4.021.503

3.821.421

3.918.069 4.935.406 742.710 157.707.633 (14.832.067) (1.716.112) (16.548.179) 141.159.454 110.030.874 31.128.580 141.159.454

1.615.209 6.311.148 2.060.880 192.947.913 (14.124.898) (1.593.366) (15.718.264) 177.229.649 128.519.601 48.710.048 177.229.649

Otras cuentas por cobrar corresponden principalmente a saldos por cobrar por ventas con tarjetas de crédito bancarias, facturas por ventas a empresas, cheques recibidos por cobrar, comisiones por cobrar por intermediación de seguros y servicios de recaudación de primas de seguros. La composición de estimación para pérdidas por deterioro al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente: Provisión de deterioro de cartera Provisión por tarjetas de crédito Provisión por cheques Provisión por facturas Provisión por garantías extendidas Estimación para pérdidas por deterioro

31-dic-14 M$ 14.832.067 64.804 1.345.316 305.992 16.548.179

31-dic-13 M$ 14.124.898 148.766 1.138.608 305.992 15.718.264

Los movimientos de provisiones al 31 de diciembre de 2014 y 2013 considerando la cartera y otras cuentas por cobrar son los siguientes: Movimiento de provisiones totales Saldo Inicial de provisiones Castigos del periodo Aumento/disminución de provisiones Saldo final de provisiones

31-dic-14 M$ 15.718.264 (29.210.148) 30.040.063 16.548.179

31-dic-13 M$ 16.267.093 (21.598.252) 21.049.423 15.718.264

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El efecto individual de otras cuentas por cobrar es el siguiente:

Otras cuentas por cobrar Saldo Inicial de provisiones

31-dic-14

31-dic-13

M$ 1.593.366

1.973.213

(967.182)

122.746

587.335

1.716.112

1.593.366

Castigos del periodo Aumento / Disminución de provisiones Saldo final de provisiones

Provisiones Como se indica en la Nota 2.10, la Sociedad evalúa el deterioro de los créditos de consumo en forma colectiva, para lo cual agrupa los activos financieros de acuerdo con características de riesgo similares que son indicativas de la capacidad de los deudores para cumplir con sus obligaciones en los términos pactados. Al 31 de diciembre de 2014, se utiliza la metodología de factores móviles, que se van ajustando periódicamente en función a los cambios en los niveles de riesgo que experimenta la cartera. Existen factores de provisión para cada una de las categorías de crédito manejados por la Sociedad, los cuales se distribuyen en cartera no repactada, unilateral (1) y unilateral (2). A contar del 01 de julio de 2013, la Sociedad ya cuenta con el historial estadístico suficiente para incorporar en el cálculo de los factores la recuperación neta de los castigos. La incorporación en el modelo del recupero neto del castigo implicó a la sociedad la liberación de M$ 2.317.991 al 31 de diciembre, en el cálculo de las provisiones por incobrabilidad de créditos. Castigos Como se indica en la Nota 2.10, los créditos son castigados cuando pasan los 180 días de mora desde su vencimiento más antiguo. Durante todo el proceso hasta llegar al castigo, el crédito pasa por diversas acciones de cobranza, tanto internas como encargadas a empresas especializadas. Dentro de este proceso de cobranza se utilizan diversos medios como cartas, llamadas telefónicas, cobradores en terreno y procesos judiciales. Número de tarjetas Número de Tarjetas Nº total de tarjetas emitidas titulares Nº total de tarjetas con saldo Nº promedio de repactaciones

31-dic-14 1.332.847 531.264 4.461

31-dic-13 1.246.938 519.524 4.449

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Detalle de Deudores por tarjetas de crédito: 12.1 Tipos de cartera A continuación se detalla la composición de las categorías de cartera, con las provisiones determinadas para cada una de ellas, al 31 de diciembre de 2014 y 2013.

Tipo de cartera No repactada Repactada Unilateral 1 Unilateral 2 Totales

31-dic-14 Cartera bruta Provisiones LP M$ M$ 109.108.684 8.364.698 23.717.291 5.470.470 156.051 20.498 10.944.950 976.400 143.926.976 14.832.066

Cartera neta M$ 100.743.986 18.246.821 135.553 9.968.550 129.094.910

31-dic-13 Cartera Provisiones LP bruta M$ M$ 146.164.245 9.217.194 18.379.395 4.195.581 231.231 60.975 13.906.296 651.148 178.681.167 14.124.898

Cartera neta M$ 136.947.051 14.183.814 170.256,00 13.255.148 164.556.269

12.2 Antigüedad de cartera A continuación se presenta la composición de la cartera total: Cartera total al 31-Dic-14 Cartera no repactada Tramos de morosidad Al día 1 a 30 días 31 a 60 días 61 a 90 días 91 a 120 días 121 a 150 días 151 a 180 días 181 a más Totales

Nº clientes 397.842 26.188 10.480 6.585 7.278 6.280 5.702 460.355

Bruta M$ 93.438.568 6.431.840 2.538.716 1.664.281 1.910.782 1.600.899 1.523.598 109.108.684

Provisiones M$ 1.524.286 814.910 979.595 969.791 1.348.252 1.334.171 1.393.692 8.364.698

Cartera repactada Neta M$ 91.914.282 5.616.930 1.559.121 694.490 562.530 266.728 129.906 100.743.986

Nº clientes 20.347 5.432 3.617 2.415 2.639 2.140 1.623 38.213

Cartera Total al 31-dic-13 Cartera no repactada Tramos de morosidad Al día

Nº clientes

Bruta M$

Provisiones M$

Neta M$

Bruta M$ 11.676.897 3.476.965 2.467.870 1.691.890 1.807.337 1.484.426 1.111.905 23.717.290

Provisiones M$ 647.659 658.714 790.685 708.773 893.743 940.380 830.514 5.470.470

Neta M$ 11.029.238 2.818.251 1.677.185 983.117 913.594 544.046 281.391 18.246.820

Cartera repactada Nº clientes

Bruta M$

Provisiones M$

Neta M$

378.762

121.897.135

1.779.698

120.117.437

20.213

10.052.311

601.128

9.451.183

1 a 30 días

36.002

13.312.337

1.176.811

12.135.526

5.920

2.926.351

572.687

2.353.664

31 a 60 días

10.732

3.669.040

1.290.401

2.378.639

3.151

1.555.592

600.925

954.667

61 a 90 días

7.212

2.397.938

1.303.519

1.094.419

2.470

1.179.312

593.665

585.647

91 a 120 días

6.069

2.049.808

1.360.047

689.761

2.267

1.061.848

618.526

443.322

121 a 150 días

4.979

1.638.562

1.278.569

359.993

1.883

874.047

621.710

252.337

151 a 180 días Totales

4.155 447.911

1.199.425 146.164.245

1.028.149 9.217.194

171.276 136.947.051

1.602 37.506

729.934 18.379.395

586.940 4.195.581

142.994 14.183.814

EMPRESAS LA POLAR S.A. Y SUBSIDIARIAS Notas a los Estados Financieros Consolidados

Cartera total al 31-Dic-14 Cartera Unilateral 1 Tramos de morosidad Al día 1 a 30 días 31 a 60 días 61 a 90 días 91 a 120 días 121 a 150 días 151 a 180 días 181 a más Totales

Nº clientes

Bruta M$

1.553 154 73 58 56 60 42 1.996

Cartera Unilateral 2

Provisiones M$

116.745 13.619 6.252 4.438 5.275 5.486 4.236 156.051

2.744 1.996 2.258 2.363 3.206 4.286 3.647 20.499

Neta M$

Nº clientes

114.001 11.623 3.994 2.075 2.069 1.200 589 135.552

Bruta M$

25.384 2.525 999 503 576 396 317 30.700

Provisiones M$

8.785.158 971.089 415.170 230.174 251.729 161.331 130.298 10.944.949

Neta M$

200.453 146.621 145.351 110.972 147.864 117.957 107.182 976.400

8.584.705 824.468 269.819 119.202 103.865 43.374 23.116 9.968.549

Cartera Total al 31-Dic-13 Cartera Unilateral 1 Tramos de morosidad

Nº clientes

Al día

Bruta M$

Cartera Unilateral 2

Provisiones M$

Neta M$

Nº clientes

Bruta M$

Provisiones M$

Neta M$

1.027

144.325

7.706

136.619

25.544

10.969.009

139.759

10.829.250

1 a 30 días

184

31.357

7.944

23.413

3.970

1.783.640

92.997

1.690.643

31 a 60 días

10.863

6.238

4.625

939

368.266

68.571

299.695

61 a 90 días

9.776

7.258

2.518

683

272.037

86.146

185.891

91 a 120 días

11.939

10.235

1.704

540

213.090

89.485

123.605

121 a 150 días

10.963

9.854

1.109

423

171.308

91.377

79.931

151 a 180 días

12.008

11.740

268

338

128.946

82.813

46.133

1.540

231.231

60.975

170.256

32.437

13.906.296

651.148

13.255.148

Totales

Cartera Total al 31-Dic-14 Tramos de morosidad Al día

Nº clientes

Bruta M$

Cartera Total al 31-Dic-13

Provisiones M$

Neta M$

Nº clientes

Bruta M$

Provisiones M$

Neta M$

445.126

114.017.368

2.375.142

111.642.226

425.546

143.062.780

2.528.291

140.534.489

1 a 30 días

34.299

10.893.513

1.622.241

9.271.272

46.076

18.053.685

1.850.439

16.203.246

31 a 60 días

15.169

5.428.008

1.917.888

3.510.120

14.892

5.603.761

1.966.135

3.637.626

61 a 90 días

9.561

3.590.783

1.791.900

1.798.883

10.413

3.859.063

1.990.588

1.868.475

91 a 120 días

10.549

3.975.123

2.393.066

1.582.057

8.940

3.336.685

2.078.293

1.258.392

121 a 150 días

8.876

3.252.142

2.396.794

855.348

7.360

2.694.880

2.001.510

693.370

151 a 180 días

7.684

2.770.037

2.335.035

435.002

6.167

2.070.313

1.709.642

360.671

531.264

143.926.976

14.832.067

129.094.907

519.394

178.681.167

14.124.898

164.556.269

181 a más Totales

EMPRESAS LA POLAR S.A. Y SUBSIDIARIAS Notas a los Estados Financieros Consolidados

12.3 Provisiones y Riesgo A continuación se presentan los factores de provisión utilizados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 respectivamente. 31-dic-14 % de pérdidas promedio Tramos de morosidad

Cartera no repactada

Al día 1 a 30 días 31 a 60 días 61 a 90 días 91 a 120 días 121 a 150 días 151 a 180 días 181 a más

Cartera repactada 1,5% 11,7% 35,5% 53,6% 64,9% 76,6% 84,1% 100,0%

Cartera unilateral 1

5,1% 17,4% 29,5% 38,5% 45,5% 58,3% 68,7% 100,0%

Cartera unilateral 2

2,2% 13,5% 33,2% 49,0% 55,9% 71,8% 79,2% 100,0%

2,1% 13,9% 32,2% 44,3% 54,0% 67,2% 75,6% 100,0%

31-dic-13 % de pérdidas promedio Tramos de morosidad

Cartera no repactada

Cartera repactada

Cartera unilateral 1

Cartera unilateral 2

Al día

1,5%

6,0%

5,3%

1,3%

1 a 30 días

8,8%

19,6%

25,3%

5,2%

31 a 60 días

35,2%

38,6%

57,4%

18,6%

61 a 90 días

54,4%

50,3%

74,2%

31,7%

91 a 120 días

66,3%

58,3%

85,7%

42,0%

121 a 150 días

68,4%

71,1%

89,9%

53,3%

151 a 180 días 181 a más

85,7%

80,4%

97,8%

64,2%

100,0%

Provisiones, castigos y recuperos Provisiones, castigos y recuperos. Total provisión cartera no repactada Total provisión cartera repactada Total provisión cartera unilateral (1) Total provisión cartera unilateral (2) Total castigos del periodo Total recuperos del periodo

31-dic-14 M$ 8.364.698 5.470.470 20.498 976.400 29.210.148

31-dic-13 M$ 9.217.194 4.195.581 60.975 651.148 20.631.070

2.949.943

3.500.312

EMPRESAS LA POLAR S.A. Y SUBSIDIARIAS Notas a los Estados Financieros Consolidados

Índices de riesgo

Índices de riesgo Cartera no repactada

31-dic-14

31-dic-13

Provisión / Cartera Total %

7,7%

6,3%

Cartera repactada

23,1%

22,8%

Cartera unilateral (1)

13,1%

26,4%

Cartera unilateral (2)

8,9%

4,7%

12.4 Productos Financieros A continuación se describen los productos financieros que administra la Sociedad al 31 de diciembre de 2014: Compras a crédito en tiendas: Para realizar compras a crédito en tiendas, la línea de crédito de las tarjetas de los clientes debe estar al día en el pago de sus cuotas y con cupo disponible de compra, no deben tener bloqueos. Las compras pueden ser realizadas de 1 a 36 cuotas. Avance en efectivo: Corresponde al uso de línea de crédito disponible asociada a tarjeta La Polar, para obtención de dinero en efectivo en cajeros automáticos del Banco Estado, en cajas de tiendas La Polar u oficinas de Chilexpress, cuya transacción se puede financiar de 4 a 24 cuotas. Para ello el cliente debe encontrarse al día en el pago de sus cuotas y con una propuesta de cupo disponible para avance, cuyo curse requiere la ampliación temporal de su línea de crédito. Súper avance: Corresponde al uso de línea de crédito asociada a tarjeta La Polar, para la obtención de dinero en efectivo. Para estos efectos los clientes de mejor comportamiento y perfil, pueden solicitar la ampliación temporal y no rotativa del cupo de su línea de crédito para uso específico de este avance. Este avance se puede financiar en un plazo de 18 a 36 meses. Los clientes sujetos a este producto son aquellos de mejor calificación, cuyos comportamientos proyectan una tasa de riesgo aprobada por la alta dirección de la Sociedad, para ello se considera score de comportamiento interno y externo. Este producto ha sido descontinuado durante el mes de marzo de 2014, por lo que las operaciones cursadas con anterioridad se encuentran en run off. Súper avance cuota liviana: Producto financiero que permite refinanciar el total de la deuda de un cliente que se encuentre al día en sus pagos, entre 12 a 48 meses. Comercio asociado: Consiste en utilizar la tarjeta La Polar, como medio de pago en los diferentes comercios asociados adheridos a La Polar. Las transacciones se pueden realizar entre 1 y 12 cuotas. Pago Fácil: Producto financiero que permite financiar el pago de la cuota del mes con al menos 30% de pie, siendo el remanente refinanciado en 4 cuotas fijas, las que son incluidas en las siguientes facturaciones mensuales. Es ofrecido a clientes que se encuentren al día al minuto de su facturación. Los clientes no pueden optar a un nuevo pago mínimo si no han pagado íntegramente el anterior o han optado a algún refinanciamiento que se encuentre vigente. Renegociación de deuda total: Corresponde a un producto de regularización que incluye el total de la deuda de un cliente, se otorga cuando se presenta una mora entre los 61 y 180 días con un plazo entre 4 y 60 cuotas, de acuerdo a la política y tasas de interés vigente. Renegociación de deuda morosa: Este producto se aplica a clientes con morosidad entre 1 y 60 días y se realiza por el total de la deuda en mora entre 4 y 18 cuotas, de acuerdo a la política y las tasas de interés vigentes. 68

EMPRESAS LA POLAR S.A. Y SUBSIDIARIAS Notas a los Estados Financieros Consolidados

Refinanciamiento Cuotas Futuras: Producto financiero que permite refinanciar antes del vencimiento de la cuota o hasta el mismo día del vencimiento entre 1 y 6 meses. Productos financieros y plazos promedio al 31 de diciembre de 2014, en meses (no auditado) Producto

Plazo promedio

Compra en tienda Avances Súper Avance Súper Avance Especial Comercio asociado Pago mínimo Repactación total Repactación cuotas morosas Refinanciamiento Cuotas Futuras Plazo promedio ponderado total

Rango de cuotas

6,0 9,3 31,2 28,7 2,8 4,0 29,7 11,9 5,0

1 a 36 4 a 24 18 a 36 12 a 48 1 a 12 4,0 4 a 60 4 a 18 1a6

10,8

12.5 Carteras en Garantía Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, se encuentra en garantía la cartera cedida al patrimonio separado Nº27, producto de una securitización que no fue concretada y por la cual se recibió un anticipo (actualmente deuda) que se describe en Nota 18 y Estructurado BP La Polar. A continuación se detalla la cartera en garantía PS27 antes mencionada: Cartera en garantía PS27 al 31 diciembre de 2014 Cartera no repactada Tramos de morosidad

Nº clientes

Bruta

Provisiones M$

M$ Al día

Cartera repactada Neta

Nº clientes

Bruta

Provisiones M$

Neta M$

127.687

42.583.952

638.759

41.945.193

7.218

4.749.527

242.226

4.507.301

1 a 30 días

7.018

2.500.438

291.301

2.209.137

1.665

1.283.835

223.644

1.060.191

31 a 60 días

2.097

787.121

279.271

507.850

1.045

839.438

247.298

592.140

61 a 90 días

1107

441.685

236.655

205.030

645

538.235

207.328

330.907

91 a 120 días

1111

494.402

320.768

173.634

671

575.820

261.825

313.995

121 a 150 días

890

361.886

277.313

84.573

527

472.209

275.062

197.147

151 a 180 días

799

356.913

300.200

56.713

408

345.474

237.272

108.202

140.709

47.526.397

2.344.266

45.182.131

12.179

8.804.538

1.694.655

7.109.883

Totales

EMPRESAS LA POLAR S.A. Y SUBSIDIARIAS Notas a los Estados Financieros Consolidados

Cartera en garantía PS27 al 31 diciembre de 2013 Cartera no repactada

Cartera repactada

Tramos de morosidad

Nº clientes

Bruta M$

Al día

142.535

58.941.742

860.549

58.081.193

7.603

4.294.024

256.783

4.037.241

1 a 30 días

14.027

6.502.362

574.809

5.927.553

2.171

1.231.935

241.090

990.845

31 a 60 días

3.028

1.427.074

501.902

925.172

1.092

621.987

240.274

381.713

61 a 90 días

1.779

856.711

465.708

391.003

831

481.080

242.175

238.905

91 a 120 días

1.333

713.870

473.652

240.218

731

420.317

244.834

175.483

121 a 150 días

1.105

556.990

434.620

122.370

555

332.614

236.588

96.026

151 a 180 días Totales

Provisiones M$

Neta M$

Nº clientes

Bruta M$

Provisiones M$

Neta M$

853

412.047

353.207

58.840

491

295.191

237.363

57.828

164.660

69.410.796

3.664.447

65.746.349

13.474

7.677.148

1.699.107

5.978.041

Cartera en garantía PS27 al 31 diciembre de 2014 Cartera Unilateral 1 Tramos de morosidad

Nº clientes

Al día

Bruta

Cartera Unilateral 2 Neta

Provisiones M$

Bruta

Nº clientes

Provisiones M$

Neta M$

1.667

1.629

4.257

1.469.136

28.935

1.440.201

1 a 30 días

480

424

458

166.416

22.650

143.766

31 a 60 días

151

59.038

19.051

39.987

61 a 90 días

29317

13.110

16.207

91 a 120 días

40234

21.808

18.426

121 a 150 días

236

137

20533

13.687

6.846

151 a 180 días

19813

14.552

5.261

2.445

254

2.191

5.111

1.804.487

133.793

1.670.694

Totales

Cartera en garantía PS27 al 31 diciembre de 2013 Cartera Unilateral 1 Tramos de morosidad

Nº clientes

Bruta M$

Cartera Unilateral 2

Provisiones M$

Neta M$

Nº clientes

Bruta M$

Provisiones M$

Neta M$

Al día

522

2.614

139

2.475

4.529

1.845.135

23.049

1.822.086

1 a 30 días

139

738

325.284

16.285

308.999

31 a 60 días

153

57.377

10.659

46.718

61 a 90 días

103

43.402

14.070

29.332

91 a 120 días

158

125

34.927

15.155

19.772

121 a 150 días

142

118

27.253

14.675

12.578

151 a 180 días Totales

11.750

8.094

3.656

918

3.006

403

2.603

5.723

2.345.128

101.987

2.243.141

EMPRESAS LA POLAR S.A. Y SUBSIDIARIAS Notas a los Estados Financieros Consolidados

Total Cartera en garantía PS27 al 31-dic-2014 Tramos de morosidad Al día

Nº

Bruta

clientes

Provisiones M$

Total Cartera en garantía PS27 al 31-dic-2013 Nº

Bruta

clientes

Total neta M$

Provisiones M$

Total neta M$

139.177

48.804.282

909.959

47.894.323

155.189

65.083.515

1.140.520

63.942.995

1 a 30 días

9.145

3.951.169

537.651

3.413.518

17.075

8.059.673

832.205

7.227.468

31 a 60 días

3.294

1.685.659

545.642

1.140.017

4.320

2.106.438

752.835

1.353.603

61 a 90 días

1.823

1.009.237

457.093

552.144

2.746

1.381.193

721.953

659.240

91 a 120 días

1.866

1.110.456

604.402

506.054

2.204

1.169.272

733.766

435.506

121 a 150 días

1.474

854.864

566.199

288.665

1.791

916.999

686.001

230.998

151 a 180 días

1.241

722.200

552.023

170.177

1.450

718.988

598.664

120.324

158.020

58.137.867

4.172.968

53.964.899

184.770

79.436.078

5.465.944

73.970.134

Totales

Al 31 de diciembre de 2014, el detalle de la cartera cedida para garantizar el Estructurado BP La Polar, es la siguiente

Cartera cedida Estructurado BP La Polar Cartera no repactada Tramos de morosidad

Nº clientes

Cartera repactada

Provisiones M$

Bruta

Neta

M$ Al día

Nº clientes

Bruta

Provisiones M$

Neta M$

85.365

20.895.887

313.438

20.582.448

3.628

1.914.332

97.631

1.816.701

1 a 30 días

6.961

1.688.461

196.706

1.491.755

1.028

575.635

100.276

475.359

31 a 60 días

3.152

719.318

255.214

464.104

745

448.292

132.067

316.225

61 a 90 días

1971

464.170

248.702

215.468

451

325.542

125.399

200.143

91 a 120 días

429

107.110

69.493

37.617

109

61.285

27.866

33.419

121 a 150 días

151 a 180 días

97.878

23.874.946

1.083.554

22.791.393

5.961

3.325.085

483.238

2.841.847

Totales

EMPRESAS LA POLAR S.A. Y SUBSIDIARIAS Notas a los Estados Financieros Consolidados

Cartera cedida Estructurado BP La Polar Cartera Unilateral 1 Tramos de morosidad

Nº clientes

Bruta

Cartera Unilateral 2 Neta

Provisiones M$

Bruta

Nº clientes

Provisiones M$

Neta M$

Al día

8.336

3.368.039

62.897

3.305.142

1 a 30 días

777

324.671

42.247

282.425

31 a 60 días

276

126.877

41.817

85.060

61 a 90 días

120

58.719

27.155

31.564

91 a 120 días

15.719

9.404

6.315

121 a 150 días

151 a 180 días

Totales

9.550

3.894.026

183.520

3.710.506

Total Cartera cedida Estructurado BP La Polar Tramos de morosidad Al día

Nº clientes cartera total

Cartera bruta total M$

Provisiones totales M$

Total cartera neta M$

97.329

26.178.258

473.966

25.704.292

1 a 30 días

8.766

2.588.767

339.228

2.249.539

31 a 60 días

4.173

1.294.487

429.098

865.389

61 a 90 días

2.542

848.431

401.256

447.175

579

184.115

106.764

77.351

121 a 150 días

151 a 180 días

91 a 120 días

181 a más Totales

113.389

31.094.058

1.750.312

29.343.746

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Nota 13

Inventarios

Los saldos de inventarios al 31 de diciembre de 2014 y 2013 son los siguientes: 31-dic-14

31-dic-13

Productos importados

17.761.998

25.363.146

Productos nacionales

30.243.843

25.624.360

Productos en transito

6.496.537

4.245.140

Total inventarios

54.502.377

55.232.646

Provisión a valor neto realizable

(3.046.249)

(4.206.943)

Total inventarios netos

51.456.129

51.025.703

Inventarios

La provisión de inventario está orientada a cubrir mermas de inventario, obsolescencia determinada en base a la antigüedad del stock de existencias y diferencias por costo de mercado. El efecto del inventario en el costo de venta del período ascendió a M$ 232.237.495 a diciembre de 2014 y M$233.009.999 a diciembre de 2013.

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Nota 14

Activos por Impuestos

El detalle de los impuestos por recuperar al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente: Impuestos Pago provisional por utilidad absorbida Pagos provisionales mensuales Crédito por gasto de capacitación Otros Total impuesto Provisión por devolución de impuestos Total cuentas por cobrar por impuestos

31-dic-14

31-dic-13

71.734.105

70.378.246

3.222.486

103.398

474.051

536.922

497

31.536

75.431.142

71.050.102

(38.092.887)

(38.094.160)

37.338.253

32.955.942

Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, dentro del concepto pago provisional por utilidad absorvida, se registra la solicitud de devolución que podrá realizar la Sociedad con motivo de la pérdida tributaria. Adicionalmente se incluye una provisión por devolución de impuestos, la cual se reversará en la medida que se materialice la devolución solicitada. La provisión antes mencionada no incluye las liquidaciones emitidas por el SII a Empresas La Polar y sus subsidiarias, descritas en Nota 27.

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Nota 15

Activos Intangibles Distintos de la Plusvalía

El saldo de los activos intangibles al 31 de diciembre de 2014 y 2013 son los siguientes: Activos distintos de la plusvalía Al 1 de enero de 2014 Saldo Inicial Valor libro neto Al 31 de Diciembre de 2014 Adiciones Amortización Reversa Deterioro (1) Valor libro neto al 31 de diciembre de 2014

Activos distintos de la plusvalía Al 1 de enero de 2013 Costos histórico Pérdida por Deterioro y amortización Valor libro neto Al 31 de Diciembre de 2013 Adiciones Amortización Deterioro Valor libro neto al 31 de diciembre de 2014

Marcas comerciales M$ 18.414.001 18.414.001

1.078.000 19.492.001

Marcas comerciales M$

Programas informáticos M$

Total M$

919.128 919.128

19.333.129 19.333.129

96.094 (441.031)

96.094 (441.031) 1.078.000 20.066.192

574.191

Programas informáticos M$

Total M$

16.240.001 2.581.000 18.821.001

776.293 (146.617) 629.676

17.016.294 2.434.383 19.450.677

(407.000) 18.414.001

714.962 (425.510)

714.962 (425.510) (407.000) 19.333.129

919.128

(1) Las marcas comerciales presentan ajuste positivo producto de una reversa de deterioro.

El intangible de vida útil indefinida correspondiente a la marca La Polar, asignado a las Unidades Generadoras de Efectivo (UGE), que conforman el segmento de retail y el de productos financieros, es sometido a pruebas de deterioro anualmente, o con mayor frecuencia, si existen indicadores que alguna de las UGE pueda estar deteriorada. El valor recuperable es determinado como el mayor entre su valor en uso o valor justo menos costo de venta. Para la determinación del valor en uso la Sociedad utiliza proyecciones de flujos de efectivo sobre un horizonte de 5 años, basado en los presupuestos y proyecciones revisadas por la Administración superior para igual período, además de una perpetuidad que refleja los flujos esperados más allá del horizonte explícito de proyección de 5 años. Las tasas de descuentos reflejan la variación del mercado respecto a los riesgos específicos de las unidades generadoras de efectivo. Las tasas de descuento se han estimado en base al costo promedio ponderado de capital WACC, de su sigla en inglés “Weighted Average Cost of Capital”. La metodología Relief from Royalties, representa el valor presente del ahorro que se le genera al propietario de un intangible, estimado en función de las eventuales regalías que debería pagar si dicho activo no fuera propio y debiera afrontar los costos asociados a un esquema de licencia de uso del intangible. Los principales pasos que se deben realizar en esta metodología son los siguientes: Proyección de los ingresos asociados a la marca bajo análisis. Determinación de tasas de regalías. Ajuste de las tasas de regalía de mercado. Proyección de la hipotética protección de impuestos. 75

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Determinación de los flujos atribuibles a la marca bajo análisis. Determinación de la tasa de descuento apropiada. Determinación del valor de la marca. Al 31 de diciembre de 2014, se solicitó un estudio de valorización de marca a la sociedad Valtin Capital Asesores, para lo cual se utilizó la metodología “relief from royalty” ocupada en los ejercicios anteriores, los principales supuestos considerados fueron tasa de descuento, royalties y un spread adicional, producto de la situación financiera que ha vivido la Sociedad en los últimos años, se calculó el spread adicional que poseen empresas con clasificaciones similares a La Polar, dado lo anterior se llegó a un spread adicional de un 3%. El valor esperado de la marca se basó en los siguientes supuestos conservadores: Crecimiento de ingresos retail de 1.0% real para el período 2016-2018 y de cero en valor terminal. Un premio adicional por riesgo sistemático de la Sociedad del 3%. Tasas de royalty comparables con el mercado.

Efecto en Resultado Marca Comercial

Valor inicial Neto (Deterioro) o reversa deterioro Valor Libro neto

31-dic-14

31-dic-13

18.414.001

18.821.001

1.078.000

(407.000)

19.492.001

18.414.001

Para el caso de los activos intangibles con vida útil indefinida, la sociedad utiliza el método de amortización lineal.

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Nota 16

Propiedades, Plantas y Equipo

El saldo de propiedades, plantas y equipo al 31 de diciembre de 2014 y de diciembre de 2013 es el siguiente:

Propiedad Planta y Equipos

Al 1 de enero de 2014 Saldo Inicial Valor libro neto Al 31 de Diciembre de 2014 Adiciones Otros movimientos traspaso por reclasificaciones Enajenaciones y bajas Depreciación Valor libro neto al 31 de diciembre de 2014

Propiedad Planta y Equipos

Al 1 de enero de 2013 Saldo Bruto Operaciones discontinuas Valor libro neto Al 31 de Diciembre de 2013 Adiciones Enajenaciones y bajas Depreciación Deterioro Valor libro neto al 31 de diciembre de 2013

Terrenos

Edificios, Bs. Raíces e Instalaciones

Remodelaciones de edificios en locales arrendados

Maquinaria y equipos

Muebles

Activo en Proceso

Total

4.183.056 4.183.056

11.358.448 11.358.448

36.296.330 36.296.330

3.380.156 3.380.156

5.955.350 5.955.350

61.173.340 61.173.340

1.083.115

1.217.834

3.872.004

6.172.953 (596.972)

(596.972) (72.503) (279.488)

(421.489) (2.840.248)

(1.215.092)

(104) (2.705.477)

11.006.457

33.034.593

3.248.179

4.467.603

Terrenos

Edificios, Bs. Raíces e Instalaciones

Remodelaciones de edificios en locales arrendados

Maquinaria y equipos

Muebles

Activo en Proceso

Total

3.586.084

4.183.056

11.777.226

4.183.056

11.777.226

4.183.056

(494.096) (7.040.305) 3.872.004

59.214.920

44.442.435 (8.911.451) 35.530.984

7.316.524 (3.120.239) 4.196.285

2.834.035 (131.298) 2.702.737

70.553.276 (12.162.988) 58.390.288

3.858.413 (518.567) (2.660.882) 86.382

776.496

(94.234) (324.544)

(1.592.625) -

4.658.526 (26.990) (1.378.923) -

9.293.435 (639.791) (5.956.974) 86.382

11.358.448

36.296.330

3.380.156

5.955.350

61.173.340

Descripción de rubros Terrenos: Dentro de este rubro se presentan las propiedades de suelo. Edificios: Dentro de este rubro se presentan los y bienes raíces tanto propios como en leasing. Remodelaciones de edificios en locales arrendados: Dentro de este rubro se incluyen todas las mejoras y construcciones efectuadas en propiedades arrendadas y que no corresponden a leasing financieros. A la fecha de emisión de los estados financieros, la Sociedad se encuentra realizando una actualización y revisión de las partidas correspondientes a los bienes muebles que se incluyen en el rubro “Remodelaciones de edificios en locales arrendados”, dicha revisión considera, entre otros aspectos la revisión de las vidas útiles asignadas a los mencionados bienes muebles incluidos en el rubro “Remodelaciones de edificios en locales arrendados”. 77

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Maquinarias y equipos: Dentro de este rubro se incluyen las instalaciones y equipos computacionales indispensables, tanto para las tiendas, centro de distribución y casa matriz. También se incluyen vehículos propios y en leasing. Muebles: Dentro de este rubro se incluyen los muebles de oficina, exhibición de tiendas y equipos de seguridad y otros. Activos en Proceso: Dentro de este rubro se incluyen proyectos que a aún no han entrado en funcionamiento normal, y por tanto, no están sujetos a depreciación. Adiciones y Enajenaciones de Activo Fijo respecto al Estado de Flujos de Efectivo La información contenida en el Estado de Flujos de efectivo respecto a las adiciones de activo fijo no es la misma debido a que los flujos pagados al proveedor incluyen el Impuesto al Valor Agregado (IVA) a diferencia del activo que se registra neto de este impuesto. Adicionalmente, las adiciones se reflejan en el período en que se adquieren, el cual no necesariamente puede coincidir con el período del pago. En lo que respecta a las enajenaciones de activo fijo, los valores dados de baja en balance y presentados en las notas a los estados financieros, se reflejan a su valor neto, el cual puede diferir del efectivo percibido por la venta debido a la utilidad o pérdida que se genere en la operación. Contratos de arrendamientos financieros Contratos de Arrendamiento Financiero

Activos en arrendamiento financiero (neto)

31-dic-14

31-dic-13

11.063.775

5.772.203

Dentro de 1 año

6.393.087

5.644.150

Entre 1 y 5 años

2.958.911

2.817.219

Más de 5 años Total Flujos Futuros

3.073.922

3.754.074

12.425.920

12.215.443

El valor libro de terrenos y edificios incluye un monto de M$ 11.063.775 y M$ 5.772.203 al 31 de diciembre de 2014 y 2013, respectivamente, que corresponde a contratos de arrendamiento financiero de locales comerciales. Estos bienes no son de propiedad de la Sociedad hasta que se ejerzan las respectivas opciones de compra. Dentro de depreciación acumulada y pérdidas por deterioro existen M$ 1.460.875 y M$1.547.610, como consecuencia de la evaluación de deterioro de los locales realizado por la Sociedad al 31 de diciembre de 2014 y 2013, respectivamente. La depreciación de Propiedades, plantas y equipos, incluidos los bienes bajo arriendo financiero, es calculada linealmente basada en la vida útil estimada de los bienes, considerando el valor residual estimado de éstos. Las vidas útiles están determinadas de acuerdo a una estimación financiera para cada uno de los principales componentes de Propiedades, plantas y equipos (ver Nota 2.13) No existen gastos financieros que se encuentren activados dentro de las Propiedades, plantas y equipos. No existen restricciones de titularidad o garantías por cumplimiento de obligaciones que afecten las propiedades, plantas y equipos, salvo las definidas para los bienes bajo arriendo financiero, las cuales se detallan en Nota 18.

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Nota 17

Impuestos a las Ganancias e Impuestos Diferidos

Resultado por impuesto El detalle por impuesto a la renta al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente: Ejercicio Gasto por impuesto

31-dic-14

31-dic-13

Gasto tributario corriente

(64.361)

Ingreso (gasto) por impuesto diferido relacionado con el origen y reverso de las diferencias temporarias

7.510.786

Ajustes respecto al periodo anterior

(36.245)

Gasto por impuesto a la renta

7.410.180

9.135.466 (1.417.670) 37.483 7.680.313

Tasa Efectiva Por el periodo de nueve meses terminados al 31-dic-14

TASA EFECTIVA M$

Pérdida antes de impuesto Impuesto a la renta a la tasa estatutaria

31-dic-13

Tasa efectiva %

(43.749.843) 9.187.478

Tasa efectiva

(23.078.842) -21%

4.615.768

-20%

-38%

Ajustes para llegar a la tasa efectiva Diferencia permanentes

1.039.892

-2%

8.846.900

(13.408.149)

31%

(326.903)

Otros efectos fiscales por conciliación entre la ganancia contable y gastos por impuestos

(3.896.498)

(5.782.356)

25%

Ingreso (Gasto) por impuesto a las ganancias

(7.404.180)

17%

7.680.313

-33%

Cambio tasa - Ley N° 2780/ circular 856 Cambio tasa - Ley N° 2780

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31-dic-14

31-dic-13

Impuestos Diferidos Activos por impuestos diferidos Provisión deudores incobrables

3.612.050

Provisión de vacaciones

450.107

Provisiones de existencia

685.406

Otras provisiones

121.222

Pias

614.309

Pérdida tributaria

22.666.201

Total activos por impuestos diferidos

28.149.295

3.037.498 469.162 982.961 472.485 707.157 18.614.869 24.284.132

Pasivos por impuesto diferido Arrendamientos financieros

6.434.457

Propiedades, planta y equipos

1.189.096

Combinación de negocios (marcas comerciales)

5.262.840

Reestructuración de negocio

5.671.071 564.029 3.682.800

62.475.951

Otros pasivo

55.458.905

1.108.609

Total pasivos por impuestos diferidos

982.791

76.470.953

Total

66.359.596

(48.321.658)

Análisis de movimientos

(42.075.464)

31-dic-14

31-dic-13

(42.075.464)

(41.072.314)

Cargo (Abono) a resultados por impuestos diferidos

7.510.786

(1.417.670)

Cargo (abono) a patrimonio (otras reservas) por impuesto diferido

(123.921)

414.520

(13.408.149)

Saldo inicial

Cargo (Abono) a patrimonio(resultado acumulado - circular 856) por impuestos diferidos Otros cargos (abonos) Saldo final

(224.910) (48.321.658)

(42.075.464)

Activos por impuesto diferidos no reconocidos Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 no se han registrado Activos por Impuestos Diferidos generados por las pérdidas tributarias de una de sus subsidiarias (Inversiones SCG S.A.), dado que a la fecha no es posible asegurar que existirá total reconocimiento de estos beneficios tributarios. El monto de las pérdidas tributarias por las cuales no se han constituido activos por impuestos diferidos al 31 de diciembre de 2014 asciende a M$ 229.690.232.

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Cambios por Aplicación Reforma Tributaria Con fecha 29 de septiembre de 2014, se publicó en el Diario Oficial la Ley N° 20.780, que introduce diversos cambios en el sistema tributario vigente en Chile (Ley de Reforma Tributaria). La Ley de Reforma Tributaria considera un aumento progresivo en la tasa del Impuesto a la Renta de Primera Categoría para los años comerciales 2014, 2015, 2016, 2017 y 2018 en adelante, cambiando de la tasa vigente del 20%, a un 21%, 22,5%, 24%, 25,5% y 27%, respectivamente, en el evento que se aplique el Sistema Parcialmente Integrado, o bien, para los años comerciales 2014, 2015, 2016 y 2017 en adelante, aumentando la tasa del impuesto a un 21%, 22,5%, 24% y 25%, respectivamente, en el caso que se opte por la aplicación del Sistema de Renta Atribuida. Como lo establece la Ley N° 20.780, a la Sociedad se le aplicará como regla general, por tratarse de una sociedad anónima abierta, el Sistema Parcialmente Integrado, a menos que en el futuro la Junta de Accionistas de la Sociedad acuerde optar por el Sistema de Renta Atribuida. De acuerdo a lo establecido por la NIC 12 (Impuestos a las Ganancias) los activos y pasivos por impuestos diferidos deben medirse empleando las tasas fiscales que se esperan sean de aplicación en el período en que el activo se realice o el pasivo se cancele, basándose en las tasas (y leyes fiscales) que al final del período, hayan sido aprobadas o prácticamente terminado el proceso de aprobación. A estos efectos, y de acuerdo a lo mencionado anteriormente, la Sociedad ha aplicado las tasas establecidas y vigentes para el Sistema Parcialmente Integrado. Sin perjuicio de lo anterior, si en el futuro la Junta de Accionistas de la Sociedad optara por tributar en base al Sistema de Renta Atribuida, los efectos contables respectivos serán reconocidos en el período en que dicho cambio tenga lugar. Con fecha 17 de octubre de 2014 la SVS emitió el Oficio Circular N° 856 donde estableció que no obstante lo establecido por la NIC 12 y sus respectivas interpretaciones, las diferencias en activos y pasivos por concepto de Impuestos Diferidos que se produzcan como consecuencia del incremento de la tasa de impuestos de primera categoría, deberán contabilizarse en el ejercicio respectivo contra patrimonio. El incremento de las tasas impositivas antes mencionadas genera al 31 de diciembre de 2014 una disminución del “Patrimonio total” de M$13.408.149, lo cual significa una disminución equivalente del “Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora”. Los efectos del mencionado Oficio Circular se exponen en la línea “Efectos reforma tributaria Chile (Oficio Circular N° 856)” del Estado de Cambios en el Patrimonio Neto a partir del período finalizado al 31 de diciembre de 2014. En los activos por impuestos diferidos correspondientes a Pérdidas Tributarias, se incluye un monto ascendente a M$4.779.612, el cual corresponde a la Subsidiaria La Polar Internacional Ltda. Producida por la pérdida de la inversión que esta Sociedad mantenía en Empresas La Polar S.A.S en Liquidación Judicial. En opinión de la Administración basada en el análisis de sus asesores legales y tributarios, dicho activo por impuesto diferido, es realizable considerando las características del proceso de liquidación de Empresas La Polar S.A.S en Liquidación Judicial.

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Nota 18

Otros Pasivos Financieros

Los préstamos y obligaciones financieras que devengan intereses, clasificados por tipo de obligación, por su clasificación en los estados financieros consolidados y por la moneda en que se encuentran pactados, son los siguientes:

Otros pasivos financieros corrientes Préstamos bancarios Préstamos con garantía cartera Obligaciones con el público Arrendamientos financieros Obligaciones confirming Total Corriente No corriente Total

31-dic-14 M$ 4.253.318 32.146.840 183.453.706

31-dic-13 M$ 4.453.287 21.649.278 167.356.619

10.321.327

10.120.234

230.175.191

3.404.239 206.983.657

44.125.347

28.205.754

186.049.844 230.175.191

178.777.903 206.983.657

(1) Como se indica en la Nota 1.1 con fecha 6 de febrero de 2015, se materializó el prepago parcial de la deuda a través del bono convertible en acciones serie H.

EMPRESAS LA POLAR S.A. Y SUBSIDIARIAS Notas a los Estados Financieros Consolidados

Acreedor Pais

Moneda

Al 31 de Diciembre de 2014

Tasa Nominal

Condiciones de la Obligación Tasa Efectiva

Valor Contable.

mas de 5 años

Total al 31.12.2014

Porción no Corriente

Hasta 90 días

Porción Corriente

Los vencimientos y tasas efectivas de estas obligaciones para el período finalizado el 31 de diciembre de 2014, son los siguientes:

Rut

mas de 3 años a 5 años

398.462

49.484

mas de 1 año a 3 años

2.856.531

180.573

Libor + 2,5 %

290.808

Mas de 90 días a 1 año

Libor + 3%

111.179

Al Vencimiento Libor + 2,5 %

Libor + 2,1 %

Al Vencimiento Libor + 3%

Libor + 2.05%

Dólar

Al Vencimiento Libor + 2,1 %

Tipo de Amortización

97004000-5 Chile Dólar

Al Vencimiento Libor + 2.05%

366.281

Banco de Chile 97006000-6 Chile Dólar

Préstamos Bancarios

Banco Credito Inversiones

Dólar

291.752

2.856.531

764.743

4.253.318

340.292 -

10.115.540

22.031.300

97018000-1 Chile

596.338

11.493.019

3.656.980

5.962.456

32.146.840

11.493.019

15.241.248

168.212.458

2.386.496

5.962.456

15.241.248

74.698.076

1.124.073

2.386.496

40.690.024

10.115.540

11.239.613

30.977.111

1.065.256

12.808.799

9,60%

97036000-K Chile

6,38%

9.038.448

Semestral

18,10%

14,10%

Al Vencimiento

Al Vencimiento 0,00%

Semestral

Banco Santander

Chile

76328171-K Chile

N/A

Scotiabank

Sub-total

Prestamos con garantía cartera Patrimonio Separado N° 27

Chile

Sociedad BP Capital S.A

Chile

Sub-total

N/A

8,39%

12,46%

8,39%

22.856

69.189

30.532

9.038.448

5.308.161

193.778

95.397

12.808.799

627.736

284.495

30.977.111

717.352

334.298

40.690.024

2.297.460

340.073

89.939.324

5.331.017

3.905.515

1.084.795

183.453.706

Bonos

N/A

Mensual

11,00%

Deuda Senior (Bono F)

7,79%

Deuda Junior (Bono G)

12,46%

Sub-total

96.628.780-2 Chile

11,00%

Arrendamientos Financieros Cruz del Sur S.A.

Mensual

10.321.327

Mensual

2.637.533

230.175.191

1.051.650

104.069.876

912.231

47.704.130

99.012.000-5 Chile

5.597.336

34.275.838

76.240.354-4 Chile

122.577

30.242.086

Consorcio Nacional de Seguros

13.883.261

Desarrollos Inmobiliarios Polar SPA

Sub-total

Total

Los vencimientos y tasas efectivas de estas obligaciones para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2013, son los siguientes:

EMPRESAS LA POLAR S.A. Y SUBSIDIARIAS Notas a los Estados Financieros Consolidados

Acreedor

Condiciones de la Obligación

Porción Corriente Hasta 90 días

Al 31 de diciembre de 2013

Tasa Efectiva

Porción no Corriente

Valor Contable.

mas de 5 años

mas de 1 año a 3 años

Tasa Nominal

637.597

Moneda

mas de 3 años a 5 años

270.266

2.364.613

Pais

955.947

Rut

224.864

135.388

Total al 31.12.2013

502.209

362.084

Libor + 2,5 %

2.002.529

12.583.533

154.773.086

Al Vencimiento Libor + 2,5 % Libor + 3%

270.266

53.966

79.511.146

Mas de 90 días a 1 año

Dólar Al Vencimiento Libor + 3% Libor + 2,95 %

901.981

12.474.769

97004000-5 Chile Dólar Al Vencimiento Libor + 2,95 % Libor + 2,1 %

31.775.014

12.374.473

Banco de Chile 97006000-6 Chile Dólar Al Vencimiento Libor + 2,1 %

551.438

30.825.132

Banco Credito Inversiones 97023000-9 Chile Dólar

224.864

7.478.487

4.446.678

Tipo de Amortización

CorpBanca 97036000-K Chile

3.901.849

Préstamos Bancarios

Banco Santander Libor + 2.05%

5.183.307

4.453.287

Al Vencimiento Libor + 2.05%

14,10%

2.638.798

Dólar

Semestral

97018000-1 Chile

1.124.073

Scotiabank Sub-total

Chile

108.764

Bonos N/A

1.065.256

7,79%

Deuda Senior (Bono F)

18,10%

21.649.278 9,60%

189.005.897

Arrendamientos Financieros

6,38%

104.360.388

3.977.477

1.120.444

Al Vencimiento 0,00%

36.221.692

470.181

Semestral

33.463.930

291.894

8.602.560

248.408

6.357.327

83.297

2.507.837

Chile

26.664

647.213

Chile

8,39%

566.360

N/A

8,39%

193.643

N/A

Mensual

62.424

4.911.546

Deuda Junior (Bono G)

110.767

Patrimonio Separado N° 27

96.628.780-2 Chile

12,46%

Sub-total

Cruz del Sur S.A.

11,00%

2.978.018

107.338.406

206.983.657

3.404.239

10.120.234

5.022.313

Consorcio Nacional de Seguros

12,46%

939.107

37.160.799

11,00%

34.278.698

Mensual

814.768

14.342.484

5.188.486

3.404.239 3.404.239

13.863.270

199.855

Mensual

0,85%

Mensual

99.012.000-5 Chile

76.240.354-4 Chile

76.313.350-8 Chile

Desarrollos Inmobiliarios Polar SPA Sub-total

Tanner Corredores deSeguros

Operacionesde confirming

Sub-total

Total

EMPRESAS LA POLAR S.A. Y SUBSIDIARIAS Notas a los Estados Financieros Consolidados

Los préstamos bancarios en pesos chilenos y dólares estadounidenses, los bonos corporativos, los arrendamientos financieros y las operaciones de confirming fueron obtenidos por Empresas La Polar S.A. bajo el RUT 96.874.030-K. El patrimonio separado 27 es una deuda obtenida por Inversiones SCG S. A. bajo el RUT 96.874.020-2, y los otros préstamos con garantía de cartera fueron obtenidos a través del Fondo de Inversión Privado BP La Polar Estructurado, Rut 76.413.772-8, en el cual Inversiones LP S.A. RUT 76.265.724-4 es dueña en un 99%. El detalle del valor justo de los préstamos bancarios, obligaciones con el público y obligaciones por arrendamientos financieros se presenta en Nota 5 – Instrumentos financieros. Las líneas de crédito utilizadas por operaciones de confirming mantienen el plazo de pago al proveedor estipulado de acuerdo comercial, este pago es efectuado a través de una institución bancaria y registrado como pasivo financiero. Esta operación considera un plazo de pago mayor con la institución bancaria que el establecido con el proveedor, devengando intereses mensuales. Estas operaciones se monitorean en forma periódica para que estas exposiciones no afecten negativamente los ratios financieros consolidados según las políticas corporativas, a fin de mantener los ratios de liquidez y deuda de corto plazo sobre el total de deuda en los niveles definidos por la administración. La Sociedad al 31 de diciembre de 2014, no mantiene líneas de créditos utilizadas por operaciones de confirming. Los préstamos y obligaciones están pactados en varias monedas y devengan intereses a tasas fijas y variables. El detalle de estas obligaciones clasificadas por moneda y tipo de interés, son las siguientes:

Dólares estadounidense Pesos chilenos Unidades de fomento Total

18.1

31-dic-14 Tasa de interés Tasa de interés fija Variable M$ M$ 4.253.318 200.359.298 25.562.575 225.921.873 4.253.318

31-dic-13 Tasa de interés Tasa de interés fija Variable M$ M$ 4.453.287 179.826.603 22.703.767 202.530.370 4.453.287

Convenio Judicial Preventivo de Noviembre de 2011

Nuevas condiciones y plazos para el pago de los créditos Para los efectos de la implementación de los acuerdos aprobados en convenio judicial preventivo de fecha 7 de noviembre de 2011, se estableció lo siguiente: 1.

Todos los Créditos quedaron fijados para su pago, al día 30 de septiembre del año 2011, según el saldo de capital e intereses devengados hasta esa fecha. Los intereses convencionales de los Créditos que dieron cuenta los respectivos actos o contratos, devengados hasta el día 30 de septiembre del año 2011, se capitalizaron a esa fecha, sin considerar recargos por mora y multas los que no se capitalizarían ni serían exigibles.

Tratándose de Créditos pactados en moneda extranjera, crédito a pesos, se efectuó conforme al valor de la moneda extranjera correspondiente, según información del Banco Central de Chile al día 30 de Junio del año 2011; para estos efectos, se consideró la paridad del "dólar observado" vigente a esa fecha, informado por el citado Instituto Emisor.

EMPRESAS LA POLAR S.A. Y SUBSIDIARIAS Notas a los Estados Financieros Consolidados

Los Créditos expresados en unidades de fomento se transformaron a su equivalencia en pesos, moneda nacional, según el valor de la referida unidad vigente al 30 de junio del año 2011, informada por el Banco Central de Chile.

Efectuada esta capitalización de intereses, a contar de la fecha indicada, tanto los créditos expresados en moneda nacional, en unidades de fomento, como aquellos expresados en moneda extranjera, todos ellos convertidos a pesos de acuerdo a lo indicado en los números 2 y 3 precedentes, se denominaron los "Créditos", para todos los efectos legales y contractuales del Convenio. Se excluye de la definición de Créditos, la obligación indirecta de La Polar como garante de su subsidiaria Inversiones SCG S.A. derivada del Patrimonio Separado Nº 27.

La Segunda Etapa, una vez concretada la condición suspensiva del Convenio Judicial Preventivo, más específicamente el aumento de capital por M$ 132.746.339, dividió los Créditos y el Patrimonio Separado Nº 27, de la siguiente forma: Tramo A o Deuda Sénior El 44% del capital total de los Créditos regidos por el Convenio, más los intereses que se devengasen entre el 1 de julio de 2011 y la fecha de cumplimiento de la Condición Suspensiva, conforme a lo previsto anteriormente, fueron capitalizados llegando al suma de M$ 196.217.151 (la cantidad indicada más los intereses, de ahora en adelante Capital Deuda Sénior), y serían pagados dentro del plazo de 10 años, dividido en 16 cuotas semestrales cuya amortización y pago se efectuarían a partir del día 31 de enero del año 2015 y concluiría el día 31 de julio del año 2022. Con fecha 27 de agosto de 2014 y según lo acordado por una amplia mayoría en junta de tenedores de bonos se acordó aprobar un documento denominado “Term Sheet” que contenía los términos y condiciones del nuevo proceso de restructuración de la deuda de la compañía. En este documento se incluyeron las modificaciones necesarias a realizar al Contrato de Emisión de Bonos Serie F. Dentro de estas modificaciones se consideraban las siguientes: 1. 2. 3. 4.

Emisión de bonos por un monto máximo de $ 196.820.000.000 cuyo vencimiento será el 31 de diciembre de 2113. Dicho bono no devengara intereses ni amortizaciones y se pagaran en un solo cupón el 31 de diciembre de 2113. Se exigió un prepago obligatorio a través del 80% de los Bonos Convertibles en acciones y/o a través de dinero en efectivo que haya sido recaudado a través del Periodo de Opción Preferente. Se acordó continuar con el pago de intereses de la serie F que actualmente devenga, hasta la materialización del canje.

Estas modificaciones se hicieron efectivas con el prepago parcial de la deuda con fecha 6 de febrero de 2015. Así mismo, con esa misma fecha La Polar efectuó el pago de la última cuota de intereses adeudados a los tenedores de bono serie F y a los acreedores de la deuda Sénior del Convenio, que no fue canjeada en su oportunidad por bonos serie F, por un monto total de M$6.213.549. El monto remanente del bono serie F y de la deuda Sénior no canjeada, será pagado en un solo cupón, sin intereses y amortizaciones, el 31 de diciembre de 2113. Este monto equivale M$ 65.310.751. Ver nota 30 de los hechos posteriores. Los intereses devengados y pagados previos a las modificaciones que se efectuaron al Contrato de Emisión de Bonos Serie F a una tasa del 4,0% anual calculado sobre el saldo insoluto del Capital Deuda Sénior, fueron los siguientes: 16 de octubre de 2012 al 31 de julio del año 2013: M $ 6.141.483 1 de agosto de 2013 al 31 de enero del año 2014:M $3.937.387 1 de febrero de 2014 al 31 de julio del año 2014: M $ 3.873.196.

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Garantía para el pago de la Deuda Sénior Para garantizar el pago de la Deuda Sénior, sus intereses convencionales, moratorios y costos, de haberlas, la Sociedad constituyo a favor de los acreedores y a prorrata de sus acreencias, garantía prendaria y prohibición de gravar y enajenar, la totalidad de las acciones de la sociedad anónima colombiana Empresas La Polar S.A.S. En caso que la Sociedad decida vender las acciones de Empresas La Polar S.A.S. en forma directa o indirecta, los acreedores deberán alzar y cancelar la prenda y prohibición, siempre que se cumplan los siguientes requisitos copulativos: Que la venta sea resultado de un proceso abierto y competitivo, y que la totalidad del precio sea pagadero al contado y en dinero en efectivo, y Que un banco de inversión elegido por la Sociedad, de reconocida reputación en Chile, certifique que el precio se encuentre dentro de un rango de mercado, mediante la emisión de una opinión de valorización profesional. Covenant Financiero Durante el plazo previsto para el pago del tramo "A" o Deuda Sénior, la Sociedad estaba obligada a dar legal y estricto cumplimiento al siguiente Covenant Financiero, que consistió en la razón entre Deuda y Capital, según se define a continuación: D = Deuda Sénior (originada en los $ 420.850 millones menos sus amortizaciones) más la deuda del Patrimonio Separado Nº 27, más las nuevas deudas financieras sin garantías que devenguen Intereses, menos efectivo y equivalentes al efectivo, menos depósitos a plazo y fondos mutuos de renta fija más el mayor valor entre (i) cualquier activo securitizado y (ii) el monto de la deuda caucionada por dicho activo securitizado, más el mayor valor entre (i) cualquier activo entregado en garantía y (ii) el monto de la deuda garantizada por dicho activo, excluyendo las deudas de la subsidiaria de Colombia que no tengan garantías reales de la matriz y excluidas operaciones de comercio exterior, de leasing y de lease back. K = Monto total del aumento de capital que se obtenga con motivo del cumplimiento de la Condición Suspensiva más otros aumentos de capital que efectúe la Sociedad con posterioridad. Para estos efectos, deberán cumplirse los siguientes ratios, los que se medirán trimestralmente con cada FECU a contar de septiembre del 2012: Desde el 30 de septiembre de 2012 hasta el 30 de junio de 2016: D/K menor o igual a 2,4 veces Desde el 30 de septiembre de 2016 en adelante: D/K menor o igual a 2,1 veces. En el evento que la Sociedad se fusione, se aplicarán a la DEUDA SÉNIOR los mismos covenants financieros y 'waivers' que la sociedad fusionante acuerde con sus acreedores para sus emisiones de deuda o créditos vigentes.

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Revisando estos valores al 31 de diciembre de 2014, se tiene: 31-dic-14 MM$

31-dic-13 MM$

201.221 25.755 13.000 20.882 -

199.553 25.755 3.404 18.690 2.714

Activos securitizados (A.S.) Monto deuda caucionado por A.S.

Activos entregados en garantía (A.G.) Monto deuda garantizado por A.G.

Monto Aumento de Capital 16/10/12 Nuevos Aumentos de Capital

132.746 -

Deuda Senior Deuda PS27 Nuevas deudas financieras Efectivo y equivalentes DAP y FFMM a renta fija

Lo que se traduce en un D, K y valor del Covenant Financiero al 31 de diciembre de 2014 sea igual a 1,7 veces: 31-dic-14 D K D/K

31-dic-13

220.727 132.746

207.309 132.746

1,7

1,6

De acuerdo a lo anterior, a la fecha de emisión de estos estados financieros consolidados, se cumple a cabalidad con las condiciones del covenant indicadas en párrafos anteriores. Este covenant se dio por finalizado con fecha 6 de febrero de 2015 junto con el prepago parcial de la deuda. Tramo B o Deuda Junior El 56% del capital total de los Créditos regidos por el Convenio, más los intereses que se devengasen entre el 1 de julio de 2011 y la fecha de cumplimiento de la Condición Suspensiva, conforme a lo previsto anteriormente, fueron capitalizados llegando al suma de M$ 249.730.919 (la cantidad indicada más los intereses, de ahora en adelante Capital Deuda Junior). Esta Deuda Junior seria pagada en una sola cuota con vencimiento el día 31 de julio del año 2032, sin intereses. Se propuso que el Capital Deuda Junior se exprese en unidades de fomento al valor de esta unidad vigente al día del cumplimiento de la Condición Suspensiva y se pague al valor que tenga esta unidad de reajustabilidad a la fecha del pago efectivo, informado por el Banco Central de Chile o el organismo que haga sus veces. Para el caso que se suprima este Índice de reajustabilidad, el Capital Deuda Junior se reajustará conforme al índice de reajustabilidad que lo reemplace o en su defecto conforme a la variación del índice de Precios al Consumidor, producida entre el último día del mes anterior al del cumplimiento de la Condición Suspensiva y el último día del mes anterior al del pago efectivo. Con fecha 27 de agosto de 2014 y según lo acordado por una amplia mayoría en junta de tenedores de bonos se acordó aprobar un documento denominado “Term Sheet” que contenía los términos y condiciones del nuevo proceso de 88

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restructuración de la deuda de la compañía. En este documento se incluyeron las modificaciones necesarias a realizar al Contrato de Emisión de Bonos Serie G. Dentro de estas modificaciones se consideraban las siguientes: 1. 2. 3.

Emisión de bonos por un monto máximo de M$ 269.053.296 cuyo vencimiento será el 31 de diciembre de 2113. Dicho bono no devengara intereses ni amortizaciones y se pagaran en un solo cupón el 31 de diciembre de 2113. Se exigió un prepago obligatorio a través del 20% de los Bonos Convertibles en acciones y/o a través de dinero en efectivo que haya sido recaudado a través del Periodo de Opción Preferente.

Estas modificaciones se hicieron efectivas con el prepago parcial de la deuda con fecha 6 de febrero de 2015. El monto remanente del bono serie G y de la deuda Junior no canjeada, será pagado en un solo cupón, en pesos, sin intereses y amortizaciones, el 31 de diciembre de 2113. Este monto equivale M$ 236.326.696. Ver nota 30 de los hechos posteriores. Garantía sobre la cartera repactada y amortización extraordinaria Para asegurar el pago del Tramo B o Deuda Junior, se constituyó una garantía prendaria a favor de los acreedores y a prorrata de sus acreencias, sobre los créditos que componen la cartera repactada unilateralmente uno, cuyo valor contable neto es igual a cero, estimada al 31 de julio de 2011 en M$510.881.000, en adelante la cartera repactada. La cartera repactada está compuesta por operaciones de crédito que se relacionan con 456.981 clientes. La cartera repactada se cobra a través de Empresas La Polar S.A. y/o por medio de terceros, siempre que se cumplan los procesos que permitan un adecuado control y auditoría externa de su recuperación. La Sociedad deberá destinar al prepago obligatorio de la presente Deuda Junior, al valor par, un 50% de la recaudación en efectivo que se produzca a partir del cumplimiento de la condición suspensiva, proveniente de: (i) la recuperación de los créditos que componen la cartera repactada y (ii) el precio de la venta total o parcial de la cartera repactada, el que deberá pactarse íntegramente pagadero de contado y en dinero. Los fondos en efectivo que se recauden en el proceso de recuperación de la cartera repactada, durante el tiempo que medie entre el acuerdo del Convenio y el cumplimiento de la condición suspensiva, tendrá el siguiente destino: (i) Si se vende la totalidad o parte de la cartera repactada, la Sociedad provisionará el 50% del total del precio de venta, en una cuenta de garantía abierta, a favor de los Acreedores de la Deuda Junior en un Banco Comercial de la plaza y, cumplida la condición suspensiva, se pagará inmediatamente y a más tardar dentro del quinto día hábil bancario a los Acreedores de la Deuda Junior, (ii) Si la recuperación de la cartera repactada proviene de la gestión de cobranza de la Sociedad, se provisionará también el 50% de los fondos recaudados y, cumplida la condición suspensiva, se pagará en dos cuotas iguales a la Deuda Junior: a) La primera cuota se pagó en la fecha en que se cumplió la condición suspensiva , b) La segunda cuota se pagó el día 31 de Julio del año 2013 y en este último caso, el monto a pagar se reajusto, c) la tercera cuota se pagó el día 21 de enero del año 2014, d) la cuarta cuota se pagó el día 21 de abril de 2014, e) la quinta cuota se pagó el día 27 de junio de 2014y f) la sexta cuota se pagó el día 4 de noviembre de 2014. Para el caso que se decida vender todo o parte de la cartera repactada, la Comisión estará obligada a alzar la prenda total o parcialmente, siempre que se le acredite que el precio de venta sea el mejor resultado de una licitación privada en la que se hayan obtenido al menos tres cotizaciones y se pague de contado y en dinero efectivo. El prepago en este caso deberá efectuarse a todos los acreedores, a prorrata, dentro del plazo de 10 días hábiles bancarios siguientes a la percepción y disposición efectiva del precio por parte de la Sociedad. En el evento que la cobranza y recaudación de la cartera repactada, (i) se encomiende a terceros o, (ii) se proceda a la venta total o parcial de la misma, el 50% de lo recaudado se destinará al prepago de la Deuda Junior, neto de gastos, esto 89

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es, con deducción de los gastos y costos directos de cobranza que facture la empresa respectiva o de los costos directos asociados a la venta. Dentro del plazo de 30 días siguientes a la presentación de los estados financieros trimestrales, la Sociedad presentará una liquidación trimestral de la recaudación proveniente de la señalada cartera a la Comisión, adjuntando un informe descriptivo de las diferentes partidas que la componen y los documentos de respaldo de la misma. La Comisión tendrá un plazo de 15 días para formular observaciones a la liquidación. Si no hace uso de este derecho, la liquidación se entenderá irrevocablemente aceptada y si se formulan observaciones parciales, la impugnación se mantendrá por la parte disputada solamente. El 50% del producto líquido resultante de la rendición de cuentas o de la suma no disputada en caso de impugnación parcial, será abonado a los acreedores a prorrata de sus créditos, dentro del plazo de 15 días siguientes a la aprobación o impugnación de la liquidación. El conflicto sobre la parte disputada de la liquidación será resuelto directamente entre la Sociedad y la Comisión, y en caso de desacuerdo, por un auditor independiente elegido de común acuerdo y, a falta de acuerdo, por el auditor que elija el Presidente del Colegio de Contadores de Chile, casos ambos en los cuales la decisión del auditor será plenamente vinculante para las partes. Los pagos efectuados a la Deuda Junior, como consecuencia de la recuperación de la cartera repactada, proveniente de las gestiones de cobranza de la Sociedad hasta la fecha del cumplimiento de la condición suspensiva, ascienden M$ 3.366.645 Tramo C o Patrimonio Separado Nº 27 El pago de las cuotas de amortización del Tramo C se efectuarán semestralmente, en los días 31 de enero y 31 de julio de los años respectivos, venciendo la primera cuota de capital el día 31 de Julio de 2018 y así, sucesivamente las siguientes, hasta el pago de la última cuota semestral, cuyo vencimiento será el 31 de julio de 2024. El capital de la deuda asciende a M$23.820.333, con vencimiento a 12 años a partir del cumplimiento de la condición suspensiva. Las amortizaciones de capital se realizarán de acuerdo al siguiente calendario: Años 2018, 2019 y 2020: 5% semestral. Años 2021 y 2022: 7,5% semestral. Años 2023 y 2024: 10% semestral. La deuda devengó intereses a razón de 4% anual entre el 1 de julio de 2011 y hasta el cumplimiento de la Condición Suspensiva, los que se capitalizarían en esa oportunidad y luego, a partir de esa fecha devenga intereses a la tasa BCP 10 (en pesos a 10 años) vigente al día anterior al cumplimiento de la señalada condición suspensiva, más 1% anual, la que por todo el período de la operación, los que comenzaron a pagarse semestralmente a partir del 31 de julio de 2013. La primera cuota de intereses se pagó el día 31 de julio del año 2013. Las restantes cuotas de intereses se pagan semestralmente, a período vencido y en la proporción que corresponda, los días 31 de enero y 31 de julio de cada año. Se mantendrá una garantía conformada por créditos que a valor capital sumaban M$44.191.117, y que en todo momento se deberá mantener una relación garantía sobre deuda de 1,85 veces. Pago de cartas de crédito para financiamiento de operaciones de comercio exterior Las cartas de crédito otorgadas y negociadas hasta el 30 de junio de 2011, se consideraron como créditos que forman parte del Convenio y, en consecuencia, deben verificarse y pagarse dentro de éste, independiente de su renovación. Las líneas de crédito otorgadas con posterioridad al 30 de Junio de 2011 y con antelación a la aprobación del Convenio, para el financiamiento de operaciones de comercio exterior, sea que se trate de la renovación del plazo de una carta de crédito anterior o que se trate de la apertura de una nueva carta de crédito, se considerarían créditos de la masa y, en consecuencia, se pagarán en forma preferente en los términos del Art. 171 del Libro IV del Código de Comercio. 90

EMPRESAS LA POLAR S.A. Y SUBSIDIARIAS Notas a los Estados Financieros Consolidados

Para los efectos de créditos preferentes, establecidos a las líneas señaladas en el párrafo anterior, éstas deberán mantenerse vigentes por un plazo de, al menos, cinco años y deberán ser renovadas cada 180 días, en la medida que el presente Convenio se mantenga vigente. Las líneas de crédito para operaciones de comercio exterior que se otorguen a la Sociedad con posterioridad a la aprobación del Convenio, también se consideran créditos preferentes, sin que para ello deban cumplir con las exigencias del plazo de vigencia definido en el párrafo anterior.

EMPRESAS LA POLAR S.A. Y SUBSIDIARIAS Notas a los Estados Financieros Consolidados

18.2

Obligaciones por arrendamientos financieros

Según lo indicado en la Nota 2.14, la Sociedad ha adquirido tiendas, mediante contratos de arrendamiento financiero suscritos con Consorcio Nacional de Seguros y Compañía de Seguros Cruz del Sur. Adicionalmente, Empresas La Polar S.A. mantiene un leaseback con Desarrollos Inmobiliarios Polar S.p.A. (no relacionada) Por los activos de las tiendas de Coquimbo y Osorno. El valor presente de esta deuda al 31 de diciembre de 2014 asciende a M$ 5.331.017 A continuación se presenta el detalle de los pagos futuros y el valor presente de las obligaciones por arrendamientos financieros al 31 de diciembre de 2014 y 2013, respectivamente.

31-dic-14

Hasta 90 días

31-dic-13

Pagos de arrendamiento

Valor Presente de pagos

Pagos de arrendamiento

Valor Presente de pagos

301.960

122.583

317.797

199.855

Entre 90 días y 1 año

6.064.885

5.597.336

5.494.099

5.188.486

Entre 1 y 3 años

1.479.456

912.231

1.419.485

814.768

Entre 3 y 5 años

1.479.455

1.051.650

1.419.485

939.107

Más de 5 años

3.073.923

2.637.527

3.564.577

2.978.018

Total pagos de arrendamiento

12.399.679

10.321.327

12.215.443

10.120.234

Menos gastos por intereses

(2.078.352)

(2.095.209)

Valor presente de pagos de arrendamiento

10.321.327

10.120.234

Los contratos de arrendamiento financiero con Consorcio Nacional de Seguros, consideran Covenants que Empresas La Polar S.A. debe cumplir a lo largo de la duración de contrato y que se detallan a continuación: 1. No enajenar no gravar a cualquier título la marca comercial "La Polar". El inmueble deberá estar autorizado para el uso sin restricciones de la marca comercial "La Polar". 2. Mantener en funcionamiento y operación el inmueble como un establecimiento comercial de venta al detalle, bajo la marca "La Polar" u otras marcas de propiedad de Empresas La Polar S.A. 3. En caso que en forma voluntaria u obligatoria a Empresas La Polar S.A. les correspondiere ser clasificados por Entidades Clasificadoras de Riesgo, deberán efectuarse a lo menos 2 clasificaciones en forma simultánea y cada una de ellas deberá presentar un índice no inferior a BBB. 4. Empresas La Polar S.A. no puede eliminar dentro de su objeto social la explotación comercial de tiendas y establecimientos y la comercialización de toda clase de bienes corporales muebles. En caso que, en cualquier tiempo durante el período de vigencia del contrato La Polar, infringiera algunas de las obligaciones antes mencionadas, Consorcio estará facultado para exigir la terminación anticipada del contrato. Lo anterior debe ser informado mediante comunicación escrita enviada a través de un Notario Público. La Polar estará obligada, en el plazo de noventa días, contados desde la fecha de notificación a comprar los inmuebles y los muebles objeto del contrato. En caso del no cumplimiento a la obligación de comprar, Consorcio estará facultado para exigir el cumplimiento forzado 92

EMPRESAS LA POLAR S.A. Y SUBSIDIARIAS Notas a los Estados Financieros Consolidados

del contrato o poner término unilateralmente al contrato de arrendamiento y exigir la restitución de los muebles e inmuebles arrendados. A la fecha de emisión de estos estados financieros, no se cumplen a cabalidad todos los Covenants convenidos en el contrato de arrendamiento financiero con Consorcio Nacional de Seguros, más específicamente en lo que dice relación al punto 3 mencionado anteriormente. El valor del contrato con Consorcio Nacional de Seguros al 31 de diciembre de 2014 y 2013 asciende a M$3.905.515 y M$3.977.477 respectivamente.

18.3

Préstamo con Garantía FIP BP estructurado La Polar

Este es un financiamiento estructurado que tiene cedido créditos de una cartera definida de clientes por M$ 27.500.000 pertenecientes a Inversiones LP S.A. Fondo de Inversión Privado BP La Polar Estructurado, Rut 76.413.772-8, mantiene obligaciones por un total de M$ 10.683.060 con vencimiento a un año con pagos tipo bullet al 4 de diciembre de 2015. Al finalizar el plazo, se recompraran los créditos que conforman el colateral por parte de Inversiones LP S.A. en las mismas condiciones bajo las cuales fueron cedidas.

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Nota 19

Cuentas Comerciales y Otras Cuentas por Pagar

El rubro se compone con el siguiente detalle: Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar

31-dic-14

31-dic-13

Proveedores productos para la venta

49.560.311

61.111.336

Proveedores de otros bienes y servicios

10.559.736

11.340.002

821.721

4.460.610

60.941.769

76.911.948

Otras cuentas por pagar Total

Para administrar la liquidez de corto plazo, la Sociedad se basa en flujos de caja proyectados para los pr贸ximos meses, los que son actualizados en forma semanal y permiten a la Sociedad monitorear muy estrechamente la situaci贸n de liquidez. Al 31 de diciembre de 2014, se registran 15 proveedores que representan el 51,8% de las cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, los cuales se detallan a continuaci贸n: Raz贸n Social

SAMSUNG ELECTRONICS CHILE LTDA

8,9%

NIKE DE CHILE LIMITADA

5,5%

ENTEL PCS TELECOMUNICACIONES S.A.

4,5%

OXFORD S.A.

4,5%

CLARO CHILE SA

4,3%

ADIDAS CHILE LIMITADA

3,3%

HASBRO CHILE LIMITADA

3,0%

LAHSEN HERMANOS LIMITADA

2,8%

MAUI AND SONS S.A.

2,8%

TELEFONICA MOVILES CHILE S.A.

2,5%

COMPANIAS CIC S.A.

2,3%

DISTRIBUIDORA PUIG CHILE LIMITADA

2,0%

CONFECCIONES NAZAL LIMITADA

1,9%

MATTEL CHILE S.A.

1,8%

INDUSTRIAS CELTA LTDA.

1,8%

EMPRESAS LA POLAR S.A. Y SUBSIDIARIAS Notas a los Estados Financieros Consolidados

Proveedores con plazo vencidos Tipo de proveedor Bienes / Servicios / Otros

31-dic-14 Hasta 30 días

31-60

61-90

91-120

121-180

181 y más

Total M$

Bienes

7.271.414

455.762

121.506

86.636

81.980

83.724

8.101.023

Servicios

1.034.944

196.754

17.383

10.125

36.184

185.626

1.481.016

8.306.358

652.516

138.889

96.761

118.164

269.351

9.582.038

Otros Total M$

Proveedores con plazo vencidos Tipo de proveedor Bienes / Servicios / Otros Bienes

31-dic-13 Hasta 30 días

61-90

91-120

121-365

181 y más

Total M$

7.563.698

362.652

59.145

80.942

23.702

92.117

8.182.256

704.374

3.624

151

15.223

10.096

179.736

913.204

450

823.300

8.268.072

366.726

59.296

96.165

33.798

271.853

9.095.460

Servicios Otros Total M$

31-60

Proveedores con pago al día Tipo de proveedor Bienes / Servicios / Otros

31-dic-14 31-60

61-90

91-120

Bienes

7.925.092

15.015.018

7.554.977

10.518.786

215.054

204.900

41.433.828

Servicios

3.299.334

5.145.973

179.606

509.248

13.153

11.108

9.158.422

821.721

12.046.147

20.160.992

7.734.583

11.028.034

228.207

216.008

51.413.972

Otros Total M$

Hasta 30 días

121-180

181 y más

Total M$

Proveedores con pago al día Tipo de proveedor Bienes / Servicios / Otros

31-dic-13 31-60

61-90

24.492.959

18.972.512

5.812.991

2.259.591

142.816

216

51.681.085

Servicios

9.292.417

1.117.356

8.361

1.053

10.419.187

Otros

5.716.216

39.501.592

20.089.868

5.812.991

2.259.591

151.177

1.269

67.816.488

Bienes

Total M$

Hasta 30 días

91-120

121-365

366 y más

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Nota 20

Saldos y Transacciones con Entidades Relacionadas

Cuentas por cobrar y/o pagar a entidades relacionadas Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la Sociedad no mantiene saldos pendientes con alguna entidad relacionada. Directorio y Alta Administración Empresas La Polar S.A. es administrada por un Directorio compuesto por 7 directores titulares, los que son elegidos por un período de 3 años. El actual Directorio fue elegido durante la Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el día 30 de abril de 2014, donde se ratificó a los 6 directores anteriores que se encontraban en dicho cargo, y se designó al señor Pedro Pellegrini Ripamonti para ocupar el cargo que se encontraba vacante tras la renuncia del señor Georges de Bourguignon Arndt en febrero de 2014. Al 31 de diciembre de 2014, la Sociedad cuenta con un Comité de Directores compuesto por 3 miembros del Directorio. Este comité cumple las funciones que da cuenta el artículo 50 bis de la Ley N° 18.046, de Sociedades Anónimas de Chile. Al 31 de diciembre de 2014, no existen saldos pendientes por cobrar o por pagar entre la Sociedad, sus Directores y miembros de la alta Administración, distintos a los montos relacionados con remuneraciones y dietas. Tampoco se efectuaron transacciones entre la Sociedad, sus Directores y miembros de la alta Administración. De acuerdo a lo establecido en la Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el 30 de abril de 2014, los Directores perciben una remuneración de $5.000.000 brutos mensuales, valor que se incrementa en 1/3 en caso de asistir a una o más sesiones extraordinarias durante el mes. El Presidente del Directorio percibe el doble de los valores mencionados anteriormente. Adicionalmente, el Directorio cuenta con un presupuesto anual de gastos de UF 10.000.- el cual también fue aprobado en la mencionada Junta Ordinaria de Accionistas. En lo que se refiere a las remuneraciones de los miembros del Comité de Directores, ésta asciende a $1.666.667 brutos mensuales. Al 31 de diciembre de 2014, no existen garantías constituidas a favor de los Directores o de la Administración de la Sociedad. Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, el gasto acumulado del ejercicio por remuneración corresponde a:

Saldos y transacciones con entidades relacionadas

Dietas de Directorio

31-dic-14

31-dic-13

M$ 715.000

685.500

Comités de directores

66.667

52.037

Ejecutivos principales

3.489.566

3.316.202

Total

4.271.233

4.053.739

EMPRESAS LA POLAR S.A. Y SUBSIDIARIAS Notas a los Estados Financieros Consolidados

De acuerdo a NIC N° 24, se informa lo siguiente con respecto a transacciones con entidades relacionadas en 2014: 1.

Empresa de cobranza Sociedad Administradora de Créditos Solvencia S.A., relacionada al director señor Alberto Marraccini Valenzuela, por la prestación de servicios de cobranza, presenta operaciones con la Sociedad al 31 de diciembre de 2014 por un monto de M$ 520.113 Empresa de cobranza BackOffice S.A. (AltSolutions), relacionada al director señor Jorge Id Sánchez, por la prestación de servicios de cobranza, presenta operaciones con la Sociedad al 31 de diciembre de 2014 por un monto de M$ 271.379.Estudio Jurídico Guerrero, Olivos, Novoa y Errázuriz Limitada, relacionada al director señor Pedro Pellegrini Ripamonti, por la prestación de servicios jurídicos, presenta operaciones con la Sociedad al 31 de diciembre de 2014 por un monto de M$ 328.485.

Estas transacciones han sido efectuadas a valores de mercado para operaciones de similares características y se encuentran aprobadas y son revisadas periódicamente por el Comité de Directores.

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Nota 21

Otras Provisiones

Los saldos de otras provisiones corrientes, se componen como sigue:

Otras provisiones Corrientes

Garantías productos propios

Devoluciones de productos

Compensación a clientes

Litigios y juicios laborales

Liquidación SII

Total

Saldo inicial 01-Ene-14

544.420

Constituidas

1.689.176

343.286

1.246.817

3.987.143

676.018

723.145

1.399.163

(803.900)

(41218)

(576.367)

(580.192)

(2.001.677)

416.538

122.226

1.112.809

486.237

1.246.817

3.384.629

Garantías productos propios

Devoluciones de productos

Compensación a clientes

Litigios y juicios laborales

Liquidación SII

Total

Utilizadas Al 31 de Diciembre de 2014

Otras provisiones Corrientes

163.444

Saldo inicial 01-Ene-13

219.164

150.208

21.220.000

1.173.549

1.246.817

24.034.738

Constituidas

1.127.054

178.928

343.286

1.649.268

Utilizadas

(801.798)

(165.693)

(19.530.824)

(1.173.549)

(21.696.864)

544.420

163.443

1.689.176

343.286

1.246.817

3.987.142

Al 31 de Diciembre de 2013

Descripción de los principales conceptos de provisión: Garantías de productos propios La Polar constituye provisiones para cubrir los costos de servicio técnico o reemplazo de mercaderías, por garantías otorgadas a clientes sobre productos que no tienen garantía del proveedor. Estas provisiones se determinan con base en la experiencia y expectativas de la Sociedad. Devoluciones de productos También la Sociedad registra provisiones por las devoluciones de ventas ocurridas después de la fecha de cierre de los estados financieros. Esta provisión se calcula con base en la expectativa futura de devoluciones y el margen bruto por línea de productos. Compensación a clientes Corresponde a la provisión realizada por la Sociedad para cubrir los planes de compensación vigentes por las repactaciones unilaterales, acordado con el Sernac. Para mayor detalle ver Nota 27 - Compromisos y Contingencias. Litigios y Juicios laborales Corresponde a las provisiones realizadas por la Sociedad por los litigios que ésta tiene, tanto en juzgados de policía local, civiles y laborales. 98

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Liquidaciones SII Corresponde a provisiones realizadas por la Sociedad por liquidaciones de impuestos emitidas por el Servicio de Impuestos Internos a Empresas La Polar S.A., Conexi贸n S.A. y La Polar Corredores de Seguros Ltda.

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Nota 22

Pasivos por impuestos

Los saldos de las cuentas de pasivos por impuestos se detallan en el cuadro siguiente: Pasivos por impuestos corrientes

31-dic-14

31-dic-13

Impuesto renta de primera categoría

2.834.125

4.038.602

Impuesto renta de primera categoría año anterior

1.264.163

4.098.288

4.038.602

Total impuestos por pagar

100

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Nota 23

Beneficios al Personal

La Sociedad mantiene contratos colectivos con sus trabajadores, en los cuales se establecen retribuciones y/o beneficios, cuyas características principales se describen a continuación. Beneficios de corto y largo plazo Los beneficios de corto plazo se encuentran comprendidos principalmente por remuneraciones, vacaciones, descuentos en tiendas La Polar y bonificaciones anuales. Estos beneficios son registrados al momento que se devenga la obligación y usualmente son pagados antes de 12 meses, por lo tanto, no son descontados. Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, las provisiones registradas producto de las prestaciones recibidas y no pagadas, incluidas la clasificación de corriente y no corriente indicada en la NIC 19, aplicable al 31 de diciembre de 2014 y retroactivamente al 31 de diciembre de 2013, son las siguientes: Beneficios del personal Remuneraciones por pagar

31-dic-14

31-dic-13

508.932

1.301.573

Costo devengado por vacaciones

2.338.323

2.438.024

Obligaciones por Beneficios post empleo

2.398.712

3.643.335

Cotizaciones previsionales

1.432.344

1.637.537

Total

6.678.311

9.020.469

Corriente

4.948.808

5.961.217

No corriente

1.729.503

3.059.252

Total

6.678.311

9.020.469

Gastos del personal Los montos registrados por gastos del personal en el estado de resultados integrales por el ejercicio comercial al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013, es el siguiente: Gastos del personal Remuneraciones, comisiones y bonificaciones

31-dic-14

31-dic-13

54.562.338

54.206.940

Finiquitos

6.845.431

2.378.399

Beneficios de corto plazo a los empleados

4.731.042

4.429.645

Otros gastos de personal

1.165.164

1.172.842

67.303.975

62.187.826

Total

Obligaciones por beneficios post empleo Dependiendo de los contratos y/o convenios colectivos, se contemplan otorgar entre 4 y 12 cupos anuales no acumulables de manera que los trabajadores afectos al contrato y/o convenio colectivo puedan terminar la relación laboral por el artículo 159 Nº2 del Código del Trabajo con el beneficio del pago de un indemnización voluntaria equivalente a treinta días de la última remuneración mensual devengada por cada año de servicio y fracción superior a seis meses, prestado continuamente a la Sociedad, con un tope de trescientos treinta días de remuneración.

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Metodología de cálculo La metodología de cálculo se basó en el método del valor actual (Método de la unidad de crédito proyectada), la aplicación de cálculos actuariales y supuestos financieros (parámetros con mortalidad, rotación, invalidez, tasa de descuentos y niveles futuros de remuneraciones). Análisis del movimiento del ejercicio por beneficios post empleo Movimiento de las provisiones por indemnización por años de servicio Valor actual de las obligaciones al inicio del ejercicio Costo del servicio del período actual (service cost) Costo por intereses (Interest cost) Beneficios pagados en el período actual Ganancias (pérdidas) actuariales Total valor presente obligación al final del ejercicio.

31-dic-14 M$ 3.643.335 669.210 200.383 (1.748.007) (366.209) 2.398.712

31-dic-13 M$ 2.378.512 254.840 131.457 (1.236.788) 2.115.314 3.643.335

Gastos por beneficio neto (Efecto en resultados)

31-dic-14 M$ 669.210 200.383 869.594

31-dic-13 M$ 254.840 131.457 386.297

31-dic-14 M$ 366.209 366.209

31-dic-13 M$ (2.115.314) (2.115.314)

Costo del servicio del período actual (Cost service) Costo por intereses (Interest cost) Gastos por beneficio neto Cuentas patrimoniales (efecto en patrimonio) Ganancias (pérdidas) actuariales Gastos por beneficio neto

Los siguientes parámetros utilizados en el análisis de sensibilidad recogen la experiencia del mercado según la sensibilización en cálculos actuariales, los parámetros indicados están de acuerdo a nuestros asesores externos. 31-dic-14 M$ 5,5% 100% 11% 3% 3%

Hipótesis utilizadas en el cálculo de la provisión. Tasa de interés de descuento Tabla de mortalidad RV-2009 (margen de mortalidad sobre tabla) Tasa de rotación empleados Tasa de renuncia de los empleados Tasa de incremento nominal salarial

Cálculo del probable pago de la provisión IAS Provisiones de corto plazo (un año o menos de un año)

30-sep-14

31-dic-13

669.210

31-dic-13 M$ 5,5% 100% 4% 7% 3%

584.083

Provisiones IAS de largo plazo (a más de un año)

1.729.501

3.059.252

Total provisiones

2.398.712

3.643.335

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Análisis de sensibilidad

31-dic-14

31-dic-13

Factor a sensibilizar

Escenario 1

Escenario 2

Escenario 1

Escenario 2

Tasa de descuento

20% 30% 25% 100%

-30% -30% -25% -20%

20% 30% 25% 100%

-30% -30% -25% -20%

Escenario 1

Escenario 2

Escenario 1

Escenario 2

Tasa de despido Tasa de Renuncia Mortalidad Variables

Tasa de descuento

2.155.323

2.450.263

3.351.134

3.775.135

Tasa de despido

1.150.410

1.359.011

3.149.119

3.990.961

932.094

1.007.278

3.972.502

2.980.547

72.819

83.974

3.519.451

3.886.060

Tasa de Renuncia Mortalidad

A continuación enumeraremos el glosario de términos utilizados en las hipótesis anteriormente detalladas: Glosario Valor Actual de las Obligaciones al inicio del Ejercicio

Obligación total devengada al inicio del período

Costo del Servicio del período actual (Service Cost)

Porción de la obligación devengada durante el período actual

Costo por Intereses (Interest Cost)

Monto generado por los intereses aplicados sobre la obligación al inicio del período

Beneficios Pagados en el período actual

Montos de los beneficios pagados a trabajadores durante el período actual

Pagos Anticipados

Montos de los beneficios pagados a trabajadores durante el período actual como anticipo de la provisión futura

Ganancias (Pérdidas) Actuariales

Corresponde a las "desviaciones del modelo" producto de diferencias actuariales por experiencia e hipótesis

Costo del Servicio Pasado (Efecto por Nuevos Beneficios)

Obligación devengada al final del período por la incorporación de nuevos beneficios

Total Obligación al final del período

Obligación devengada al final del período

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Nota 24

Plan de Retención Ejecutivos

Diferencial Precio Promedio Acciones Características del plan Este plan de retención está relacionado con el performance de la Sociedad a través del precio de la acción de NUEVAPOLAR (Bolsa de Comercio de Santiago). Participes de este plan Este plan de retención incluye, al 31 de diciembre de 2014, a 8 ejecutivos de la Sociedad, los cuales tienen derecho a este beneficio, siempre y cuando permanezcan en la Sociedad en las fechas de ejecución. Las fechas de ejecución, de corresponder, serán los días 15 Enero de los años 2016 y 2017. Compensación Las compensaciones de cada ejecutivo serán los diferenciales entre el precio promedio de la acción del día 15 de enero de 2014 ($ 70,7), y las siguientes fechas de ejecución: 15 de enero de 2016, en que el beneficiario tendrá derecho a percibir una tercera parte de su Bono. 15 de enero de 2017, en que el beneficiario tendrá derecho a percibir dos terceras partes de su Bono. Se considera como precio promedio el correspondiente al valor promedio de los 30 días bursátiles calendario anterior a cada una de ellas. Si el monto calculado es negativo o cero, no se pagará bono por dicho período. El movimiento del período de las opciones vigentes, entre el 15 de enero de 2014 (fecha de otorgamiento), y el 31 de diciembre de 2014, es el siguiente:

Movimiento del período 2014

Movimiento del período

2014

Vigentes al 15 de Enero

21.800.000

Trabajadores desvinculados En circulación al cierre Ejecutivos

3 12.200.000 8

Dadas las características de este plan de retención de ejecutivos, al 31 de diciembre de 2014, no se han constituido provisiones relacionadas con el cumplimiento del mismo.

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Nota 25

Otros Pasivos no Financieros

El detalle de los otros pasivos no financieros es el siguiente:

Otros Pasivos Financieros Impuesto por pagar Impuesto al valor agregado Otros Pasivos no Financieros Gastos por beneficio neto

31-dic-14

31-dic-13

M$ 253.225

432.644

3.575.545

2.569.684

371.932

142.304

4.200.702

3.144.632

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Nota 26 26.1

Patrimonio Capital suscrito y pagado

Al 31 de diciembre de 2014, el capital social de la Sociedad presenta un saldo de M$ 247.392.432, correspondiente al capital pagado, compuesto por un total de 998.617.522 acciones sin valor nominal, que se encuentran totalmente suscritas y pagadas. Adicionalmente, dentro del capital emitido se presentan M$ 55.285.332, por concepto de diferencias de pagos de acciones. La Sociedad ha emitido una serie única de acciones ordinarias, las cuales gozan de los mismos derechos de votos sin preferencia alguna. Estas acciones ordinarias se encuentran admitidas para ser transadas en la Bolsa de Comercio de Santiago de Chile, Bolsa de Valparaíso y Bolsa Electrónica de Chile desde el año 2003.

26.2

Administración del capital

El principal objetivo al momento de administrar el capital de los accionistas, es mantener un adecuado perfil de riesgo de crédito y ratios de capital saludables que permitan a la Sociedad el acceso a los mercados de capitales y financieros para el desarrollo de sus objetivos de mediano y largo plazo y, al mismo tiempo, maximizar el retorno de los accionistas.

26.3

Política de dividendos

La política de dividendos de la Sociedad consiste en distribuir anualmente como dividendo al menos el 30% de las utilidades líquidas distribuibles del ejercicio. Al 31 de diciembre de 2014, la Sociedad registra pérdidas en el período.

26.4

Reservas de patrimonio

Al 31 de diciembre de 2014, la Sociedad mantiene las siguientes reservas de patrimonio: Reserva por beneficios a los empleados Bajo esta reserva se incluye los efectos patrimoniales del cálculo actuarial por beneficios de indemnizaciones por años de servicio que mantenga la Sociedad con sus trabajadores. Otras reservas El detalle es el siguiente: Otras reservas Reservas de Cobertura Reservas por diferencia de cambio por Conversión Reservas por planes de beneficios definidos Revalorización de Capital Otras Reservas Total

31-dic-14 M$ 99.967 (386.013) 2.093.320 14.747.214 16.554.488

31-dic-13 M$ 342.623 795.897 (752.222) 2.093.320 14.747.214 17.226.832

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Nota 27

Compromisos y Contingencias

27.1

Contratos de arrendamiento operativo

El monto total de las obligaciones de la Sociedad con terceras partes por contratos de arriendo no cancelables son los siguientes: Compromisos y contingencias

31-dic-14

31-dic-13

Dentro de 1 año

20.254.258

Entre 1 y 5 años

21.138.079

71.751.703

76.525.940

Más de 5 años

196.059.862

213.296.152

Total

288.065.823

310.960.171

En su gran mayoría los contratos de arriendo de locales comerciales consideran opciones de renovación por períodos adicionales. Ninguno de los contratos de arriendo impone a la Sociedad restricciones para pagar dividendos, incurrir en deudas adicionales ni suscribir contratos de arriendos adicionales.

27.2

Compromisos por Contratos de usos de marcas

El monto de las obligaciones de la Sociedad con terceras partes por cartas de créditos no negociadas y contratos de usos de marcas comerciales al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente: El monto de las obligaciones de la Sociedad con terceras partes por cartas de créditos no negociadas y contratos de usos de marcas comerciales al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:

Compromisos por Cartas de créditos no negociadas y Contratos de usos de marcas

Contratos de seguros

Cartas de créditos no negociadas

Contratos de uso de marcas comerciales

Dentro de 1 año

Entre 1 y 5 años

1.159.849

Total al 31 de Diciembre de 2014

2.005.820

Compromisos por Cartas de créditos no negociadas y Contratos de usos de marcas

845.971

Contratos de seguros

Cartas de créditos no negociadas

Contratos de uso de marcas comerciales

Dentro de 1 año

Entre 1 y 5 años

869.594

Total al 31 de diciembre de 2013

1.706.914

837.320

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27.3

Garantías

Al 31 de diciembre de 2014, la Sociedad no mantiene activos entregados en garantía por sus operaciones habituales de financiamiento, con excepción de las cuentas por cobrar a clientes que se encuentran cedidas al patrimonio separado Nº 27 como parte del proceso de regularización de cuentas por cobrar que garantizan el cumplimiento de las obligaciones mantenidas por el patrimonio separado. Ver Nota 18 – Otros Pasivos financieros. FIP BP estructurado La Polar. Este es un financiamiento estructurado que tiene cedido créditos de una cartera definida de clientes por M$ 27.500.000 pertenecientes a Inversiones LP S.A. Fondo de Inversión Privado BP La Polar Estructurado, Rut 76.413.772-8, mantiene obligaciones por un total de M$ 10.115.536 con vencimiento a un año con pagos tipo bullet al 4 de diciembre de 2015. Al finalizar el plazo, se recompraran los créditos que conforman el colateral por parte de Inversiones LP S.A. en las mismas condiciones bajo las cuales fueron cedidas

27.4

Contingencias legales

A la fecha de emisión de los estados financieros al 31 de diciembre de 2014, la Sociedad presentaba las siguientes contingencias legales agrupadas por materia, número de juicios, cuantía y probabilidad de pérdida: Cantidad

Compromisos y Contingencias

Montos

Posible

Probable

Cierto

Posible

Probable

Cierto

Provisión

116

576.728

100.500

Juzgados civiles

101.000

44.872

Juzgados laborales (Otros)

3.364.160

247.987

123

144

4.041.888

393.359

Policía Local

Totales

Al 31 de diciembre de 2014, la Sociedad es parte demandada en una serie de juicios laborales, civiles y de policía local, los cuales, a criterio de la Administración, no representan una eventual contingencia que afecte la razonable exposición de los presentes Estados financieros consolidados.

Dentro de los juicios que la Administración de la Sociedad ha estimado relevante informar de manera pormenorizada, están los siguientes:

27.4.1 Causas en que Empresas La Polar S.A. es sujeto activo I)

Querellas criminales presentadas por LA POLAR en contra de ex ejecutivos de LA POLAR y otros

Empresas La Polar S.A., el 28 de Junio de 2011, interpuso querella criminal en contra de Pablo Alcalde, Julián Moreno, María Isabel Farah, Nicolás Ramírez, y en contra de todos quienes resulten responsables, de infracciones a los artículos 59 letras a) (entrega o certificación maliciosa de antecedentes o hechos falsos) y f) (declaraciones maliciosamente falsas de directores, administradores y gerentes de emisores de valores de oferta pública) de la Ley de Mercado de Valores, y por el artículo 157 de la Ley General de Bancos (los directores y gerentes de una institución fiscalizada por la Superintendencia de Bancos que a sabiendas, hubieren disimulado la situación de la Sociedad). La querella fue declarada admisible por el 2º Juzgado de Garantía de Santiago.

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Esta querella fue posteriormente ampliada con fecha 11 de Julio de 2011, en contra de Pablo Fuenzalida e Iván Dinamarca. Esta ampliación se refiere a los mismos ilícitos arriba mencionados y también fue declarada admisible por el 2° Juzgado de Garantía. El día 13 de septiembre se presentó una segunda ampliación de querella, ahora en contra de los Sres. Alcalde, Moreno, Farah, Ramírez y Fuenzalida; por el delito de Asociación Ilícita, la cual también fue declarada admisible por el 2° Juzgado de Garantía. La investigación criminal está radicada en la Fiscalía Metropolitana Centro Norte, a cargo del Fiscal José Morales Opazo (Unidad de Delitos de Alta Complejidad), bajo el RUC 1100591305-7, RIT 6930-2011. Con fecha 14 de diciembre de 2011, el Ministerio Público formalizó (comunicar cargos) a los siguientes imputados, los cuales fueron reformalizados el día 1 de agosto de 2013, por los delitos que a continuación se señalan: PABLO SERGIO ALCALDE SAAVEDRA: Por infracción al artículo 59 letra a) Ley 18.045 de Mercado de valores, en carácter de reiterado; por infracción artículo 59 letra f) Ley 18.045 de Mercado de valores, en carácter de reiterado; por infracción al artículo 160 de la Ley General de Bancos, en carácter reiterado; por el delito de uso de información privilegiada, previsto y sancionado por el artículo 60 letra e) en relación al 164 y 166 de la Ley 18.045 de Mercado de valores; y por el delito de lavado de activos, previsto y sancionado en el artículo 27 letras a) y b) de la Ley 19.913; y por infracción al artículo 157 de la Ley General de Bancos, en carácter reiterado. JULIAN MORENO DE PABLO: Por infracción al artículo 59 letra a) Ley 18.045 de Mercado de valores, en carácter de reiterado; por infracción artículo 59 letra f) Ley 18.045 de Mercado de valores, en carácter de reiterado; por infracción al artículo 160 de la Ley General de Bancos, en carácter reiterado; por el delito de uso de información privilegiada, previsto y sancionado por el artículo 60 letra e) en relación al 164 y 166 de la Ley 18.045 de Mercado de valores; por el delito de lavado de activos, previsto y sancionado en el artículo 27 letras a) y b) de la Ley 19.913; y por infracción al artículo 157 de la Ley General de Bancos, en carácter reiterado. MARIA ISABEL JAZMIN FARAH SILVA: Por infracción al artículo 59 letra a) Ley 18.045 de Mercado de valores, en carácter de reiterado; Por infracción artículo 59 letra f) Ley 18.045 de Mercado de valores, en carácter de reiterado; por infracción al artículo 160 de la Ley General de Bancos, en carácter reiterado; por el delito de uso de información privilegiada, previsto y sancionado por el artículo 60 letra e) en relación al 164 y 166 de la Ley 18.045 de Mercado de valores; y por el delito de lavado de activos, previsto y sancionado en el artículo 27 letras a) y b) de la Ley 19.913; y por infracción al artículo 157 de la Ley General de Bancos, en carácter reiterado. NICOLÁS RAMÍREZ CARDOEN: Por infracción al artículo 59 letra a) Ley 18.045 de Mercado de valores, en carácter de reiterado; por infracción artículo 59 letra f) Ley 18.045 de Mercado de valores, en carácter de reiterado; por infracción al artículo 160 de la Ley General de Bancos; por el delito de uso de información privilegiada, previsto y sancionado por el artículo 60 letra e) en relación al 164 y 166 de la Ley 18.045 de Mercado de valores; por el delito de lavado de activos, previsto y sancionado en el artículo 27 letras a) y b) de la Ley 19.913; y por infracción al artículo 157 de la Ley General de Bancos, en carácter reiterado. SANTIAGO ENRIQUE GRAGE DÍAZ: Por infracción al artículo 59 letra f) Ley 18.045 de Mercado de valores, en carácter de reiterado; y por infracción al artículo 160 de la Ley General de Bancos, en carácter reiterado.

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MARTÍN GONZÁLEZ IAKL: Por infracción al artículo 59 letra a) Ley 18.045 de Mercado de valores, en carácter de reiterado; por el delito de uso de información privilegiada, previsto y sancionado por el artículo 60 letra e) en relación al 164 y 166 de la Ley 18.045 de Mercado de valores; por el delito de lavado de activos, previsto y sancionado en el artículo 27 letras a) y b) de la Ley 19.913; y por infracción artículo 59 letra f) Ley 18.045 de Mercado de valores. PABLO FUENZALIDA MAY: Por infracción al artículo 59 letra a) Ley 18.045 de Mercado de valores, en carácter de reiterado; por el delito de uso de información privilegiada, previsto y sancionado por el artículo 60 letra e) en relación al 164 y 166 de la Ley 18.045 de Mercado de valores; por el delito de lavado de activos, previsto y sancionado en el artículo 27 letras a) y b) de la Ley 19.913; y por infracción artículo 59 letra f) Ley 18.045 de Mercado de valores, en carácter de reiterado. MARTA BAHAMONDEZ ARRIAGADA: Por infracción al artículo 59 letra a) Ley 18.045 de Mercado de valores, en carácter de reiterado; por el delito de uso de información privilegiada, previsto y sancionado por el artículo 60 letra e) en relación al 164 y 166 de la Ley 18.045 de Mercado de valores; por el delito de lavado de activos, previsto y sancionado en el artículo 27 letras a) y b) de la Ley 19.913; y por infracción artículo 59 letra f) Ley 18.045 de Mercado de valores, en carácter de reiterado. ISMAEL TAPIA VIDAL: Por infracción al artículo 59 letra a) Ley 18.045 de Mercado de valores, en carácter de reiterado; por el delito de uso de información privilegiada, previsto y sancionado por el artículo 60 letra e) en relación al 164 y 166 de la Ley 18.045 de Mercado de valores; por el delito de lavado de activos, previsto y sancionado en el artículo 27 letras a) y b) de la Ley 19.913; y por infracción artículo 59 letra f) Ley 18.045 de Mercado de valores, en carácter de reiterado. El día 14 de Diciembre de 2011, Empresas La Polar S.A. presentó una solicitud de Medida Cautelar Real la que buscaba garantizar, en el marco del juicio penal, el resultado de futuras demandas de indemnización de perjuicios en contra de los imputados, y el pago de las cuantiosas multas a las que podrían ser condenados. La medida cautelar real es una herramienta que la ley franquea para asegurar la integridad de los patrimonios de los imputados, cuando existen motivos fundados, como es del caso, de que puedan deshacerse de bienes u otros activos, frente a la amenaza de una condena penal o civil. Con fecha 2 de enero de 2012 el 2° Juzgado de Garantía de Santiago concedió parcialmente la solicitud de medidas cautelares reales. Con fecha 14 de febrero de 2012, el Ministerio Público formalizó al ex ejecutivo IVÁN DINAMARCA CONTRERAS por delitos de entrega maliciosa de antecedentes falsos a la Superintendencia y al público en general del artículo 59 letra a) de la Ley de Mercado de Valores, en grado de consumados, correspondiéndole en ellos al imputado la calidad de autor y presentándose dichos delitos en carácter de reiterados. Acto seguido, mediante resolución de fecha 10 de septiembre de 2012, se le concedió la suspensión condicional del procedimiento al imputado IVÁN DINAMARCA CONTRERAS. Habiéndose cumplido el plazo legal, se decretó el sobreseimiento definitivo parcial a su respecto. Con fecha 7 de noviembre de 2013, a petición de la Fiscalía, el Juzgado de Garantía tuvo por separada de la investigación principal una causa en la que agrupó a todos los querellados respecto de los cuales no ha mediado formalización. La investigación separada fue signada con el RUC 1301045140-4 y la intención del Ministerio Público fue apartar intervinientes no formalizados a fin que el proceso del cierre de la investigación fuese lo más expedito posible. En armonía con ello, el pasado 2 de enero de 2014 tuvo lugar la audiencia en la cual el Ministerio Público comunicó la decisión de no perseverar en el procedimiento con relación a varios –casi todos- los imputados de la causa que estaban querellados, pero que no habían sido objeto de formalización (lo que tiene por objeto despejar a los sujetos que llegarán finalmente al juicio oral).

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Es pertinente destacar que entre los sujetos respecto de los cuales se comunicó la decisión de no perseverar -además de la mayoría de los ex directores y otros involucrados- estaban Empresas La Polar S.A. e Inversiones SCG S.A. Ello, debido a que en su momento, dichas personas jurídicas fueron querelladas por responsabilidad de la persona jurídica con relación al delito de lavado de activos. Esos libelos no tuvieron ningún destino, razón por la cual, siempre en el afán de despejar intervinientes que no vayan al juicio oral, el Ministerio Público los incluyó en la respectiva audiencia de comunicación de no perseverar. Sin perjuicio de que el pasado 16 de diciembre de 2013 el Ministerio Público cerró la investigación y, acto seguido, presentó la correspondiente acusación en contra de los imputados, dentro del plazo de los 10 días posteriores al cierre de la investigación, las defensas de Pablo Alcalde, María Isabel Farah, Julián Moreno, Santiago Grage, Martín González y Marta Bahamondez solicitaron la reapertura de la investigación, reiterando la práctica de diligencias de investigación oportunamente requeridas al Ministerio Público, y respecto de las cuales el ente persecutor no se pronunció o denegó. En audiencia de reapertura concluida el 3 de febrero de 2014, se decidió reabrir la investigación para la realización de ciertas diligencias aceptadas por el Tribunal, fijándose para ello un término de 8 meses adicionales. Cabe destacar que a la fecha el plazo se encuentra vencido pero que aún no se ha solicitado ni el cierre de la investigación, ni un aumento de plazo. El pasado 03 de Septiembre de 2014, ante el Segundo Juzgado de Garantía de Santiago (Magistrado César Orellana), se llevó a cabo audiencia de procedimiento abreviado en contra del imputado Nicolás Ramírez Cardoen. En la oportunidad se le imputaron infracciones reiteradas a los artículos 59 a) y f) de la Ley de Mercado de Valores (relativos a proporcionar información falsa al mercado); 60 e) de la Ley N°18.045 (uso de información privilegiada) y 157 de la Ley General de Bancos (Falsedades en la información emitida al mercado, pero sobre la propiedad y conformación del capital de una empresa). Se le reconocieron las atenuantes de irreprochable conducta anterior (art. 11 n°6 del Código Penal), y la de haber colaborado sustancialmente con la investigación (art. 11 n°9 del CP, esto viene por defecto por el solo hecho de aceptar el procedimiento abreviado). Finalmente se le condenó a la pena 5 años de presidio menor en su grado máximo, con la inhabilitación especial del artículo 61 bis de la Ley N°18.045, esto es, la imposibilidad por el término de 2 años para desempeñarse como gerente, director, liquidador o administrador a cualquier título de una sociedad o entidad sometida a fiscalización de la Superintendencia respectiva. Esta pena se cumplirá en libertad, bajo el régimen de Libertad Vigilada de la Ley N°18.216 por el mismo período de 5 años. La sentencia se encuentra ejecutoriada. Asimismo, con fecha 25 de noviembre de 2014, ante el Segundo Juzgado de Garantía de Santiago (Magistrado Alberto Amiot Rodriguez), se llevó a cabo audiencia de procedimiento abreviado en contra del imputado Pablo Fuenzalida May. En la oportunidad se le imputaron infracciones reiteradas a los artículos 59 a) de la Ley de Mercado de Valores (relativo a proporcionar información falsa al mercado) y 60 e) de la Ley N°18.045 (uso de información privilegiada). Se le reconocieron las atenuantes de irreprochable conducta anterior (art. 11 n°6 del Codigo Penal), y la de haber colaborado sustancialmente con la investigación (art. 11 n°9 del C.P., como señalamos anteriormente, esto viene por defecto por el solo hecho de aceptar el procedimiento abreviado).

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Finalmente se le condenó a la pena 2 años de reclusión menor en su grado medio, y a las penas accesorias legales de suspensión de cargo u oficio público durante el tiempo de la condena, es decir durante dos años. También se le condenó a la pena establecida en el artículo 61 bis de la Ley de Mercado de Valores, esto es, inhabilitación especial de dos años para desempeñarse como gerente, director, liquidador o administrador a cualquier título de una sociedad o entidad sometida a fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros. Esta pena se cumplirá en libertad, bajo el régimen de Libertad vigilada de la Ley N°18.216 por el mismo periodo de 2 años. La sentencia se encuentra ejecutoriada. El importe o monto involucrado es indeterminado ya que las acciones deducidas no tienen un carácter pecuniario. En cuanto a la probabilidad de ocurrencia del evento deseado (condena de los querellados) tratándose de un problema que provoca opiniones jurídicas dispares, la probabilidad de un resultado favorable puede ser estimada como probable o, en su defecto, posible.

II) a)

Demandas interpuestas por LA POLAR en contra de PwC, y agencias clasificadoras de riesgo. Demanda, en juicio ordinario, en contra de PricewaterhouseCoopers

Con fecha 20 de Junio de 2012 La Polar e Inversiones SCG S.A., presentaron ante el 20° Juzgado de Letras en lo Civil de Santiago una demanda de indemnización de perjuicios en juicio ordinario, en contra de PricewaterhouseCoopers (en adelante, indistintamente, “PwC”), basada en el grave incumplimiento contractual de la firma auditora. Esta demanda corresponde a la causa Rol 15289-2011. Dicha demanda se funda en el hecho de que, de haber actuado con el debido cuidado, PwC habría descubierto el fraude cometido por ex ejecutivos de la Sociedad en sus etapas iniciales, permitiéndole al directorio, y en definitiva a la Sociedad, tomar las acciones necesarias para ponerle fin. Mediante resolución de fecha 17 de octubre el Tribunal rechazó, con costas, las excepciones dilatorias interpuestas por PwC, y acogió el incidente especial de acumulación de autos deducido el 27 de julio de 2012 por La Polar. En consecuencia la demanda presentada por PwC en contra de La Polar ante el Segundo Juzgado de Letras de Santiago, correspondiente al ROL: C-10752-2012 (y a la cual se hará referencia más adelante), se encuentra acumulada al proceso en comento, de forma tal que ambos serán conocidos y tramitados conjuntamente por el Vigésimo Juzgado de Letras en lo Civil de Santiago, poniéndose fin a ambos mediante una sola sentencia o equivalente jurisdiccional. Esta resolución (la que decretó la acumulación), se encuentra firme. Con fecha 29 de octubre PwC contestó la demanda, solicitando su rechazo. Los escritos de réplica y dúplica fueron presentados el 21 y 30 de noviembre respectivamente. La etapa de discusión del proceso se encuentra concluida, y con fecha 20 de noviembre de 2013 se realizó la audiencia de conciliación, no produciéndose ésta. En consecuencia, con fecha 12 de diciembre de 2014 se recibió la causa a prueba, resolución que a la fecha no ha sido notificada. En cuanto al importe o monto involucrado podemos mencionar que por concepto de indemnización de los perjuicios patrimoniales sufridos por La Polar y SCG se demanda una indemnización de $24.638.181.281 (veinte y cuatro mil 112

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seiscientos treinta y ocho millones ciento ochenta y un mil doscientos ochenta y un pesos). Se demanda además la indemnización del daño moral sufrido por La Polar, el cual es avaluado en M$5.000.000. (cinco mil millones de pesos), y del daño moral sufrido por Inversiones SCG SA, el cual se avalúa en M$1.000.000. (mil millones de pesos). Así mismo, se exige que PwC restituya todo lo que percibió por concepto de auditoría y preparación de informes de Circular n°17, lo que asciende a la suma de M$764.424. (setecientos sesenta y cuatro millones cuatrocientos veinticuatro mil ciento cincuenta y siete pesos). Además se demanda la indemnización de los montos que en definitiva la Sociedad deba pagar en virtud de las liquidaciones realizadas por el SII, y los derivados de la acción de clase entablada contra La Polar por el SERNAC; montos que aún no han sido por completo determinados. En cuanto a la probabilidad de ocurrencia del evento deseado (acogimiento de la demanda condenando a la auditora a pagar al menos parte de los perjuicios demandados) tratándose de un problema que provoca opiniones jurídicas dispares, la posibilidad de ocurrencia de un resultado favorable puede ser estimada como probable. b)

Demanda, en juicio ordinario, en contra de Feller Rate Clasificadora de Riesgos Limitada.

Con fecha 18 de Diciembre de 2013 Empresas La Polar S.A., presentó ante el 15° Juzgado de Letras en lo Civil de Santiago una demanda de indemnización de perjuicios en juicio ordinario, en contra de Feller Rate Clasificadora de Riesgos Limitada (en adelante, indistintamente, “Feller”), basada en el grave incumplimiento contractual de la clasificadora. Esta demanda corresponde a la causa Rol 21163-2011. Dicha demanda se funda en el hecho de que, de haber actuado con el debido cuidado, Feller habría descubierto el fraude cometido por ex ejecutivos de la Sociedad en sus etapas iniciales, permitiéndole al directorio, y en definitiva a la Sociedad, tomar las acciones necesarias para ponerle fin. La etapa de discusión del proceso se encuentra concluida. Se realizó la audiencia de conciliación, no produciéndose ésta. Mediante, resolución de fecha 1 de diciembre de 2014, el Vigésimo Segundo Juzgado Civil de Santiago acogió la solicitud de Feller Rate de acumulación del presente proceso seguido ante el 15° Juzgado de Letras en lo Civil de Santiago a aquel iniciado por Feller Rate ante el tribunal que resolvió. En consecuencia, estos autos se encuentran acumulados a aquel iniciado por Feller Rate en contra de La Polar, ante el Vigésimo Segundo Juzgado Civil de Santiago, causa que haremos referencia más adelante. En cuanto al importe o monto involucrado podemos mencionar que se exige que Feller restituya todo lo que percibió de Empresas La Polar, lo que asciende a la suma de $116.784.442 (ciento dieciséis millones setecientos ochenta y cuatro mil cuatrocientos cuarenta y dos pesos). Además se demanda la indemnización de todos los perjuicios que su actuar negligente ocasionó; monto que aún no ha sido determinado. En cuanto a la probabilidad de ocurrencia del evento deseado (acogimiento de la demanda condenando a la clasificadora a pagar al menos parte de los perjuicios demandados) tratándose de un problema que provoca opiniones jurídicas dispares, la posibilidad de ocurrencia de un resultado favorable puede ser estimada como probable o en su defecto posible. c)

Demanda, en juicio ordinario, en contra de Fitch Chile Clasificadora de Riesgos Limitada.

Con fecha 01 de abril de 2014 Empresas La Polar S.A., presentó ante el 9° Juzgado de Letras en lo Civil de Santiago una demanda de indemnización de perjuicios en juicio ordinario, en contra de Fitch Chile Clasificadora de Riesgos Limitada (en

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adelante, indistintamente, “Fitch”), basada en el grave incumplimiento contractual de la clasificadora. Esta demanda corresponde a la causa Rol 21163-2011. Dicha demanda se funda en el hecho de que, de haber actuado con el debido cuidado, Fitch habría descubierto el fraude cometido por ex ejecutivos de la Sociedad en sus etapas iniciales, permitiéndole al directorio, y en definitiva a la Sociedad, tomar las acciones necesarias para ponerle fin. Habiendo concluido la etapa de discusión del proceso, con fecha 21 de octubre de 2014 se realizó la audiencia de conciliación, la que fue suspendida de común acuerdo para su continuación el día 19 de Diciembre de 2014. En la fecha señalada se dio continuación a la audiencia de conciliación, la que fue una vez más suspendida de común acuerdo hasta el 5 de Marzo de 2015, por haber conversaciones tendientes a solucionar el conflicto extrajudicialmente. En consecuencia, la conciliación aún se encuentra pendiente. En cuanto al importe o monto involucrado podemos mencionar que se exige que Feller restituya todo lo que percibió de Empresas La Polar S.A., lo que asciende a la suma de $51.855.808 (cincuenta y un millones ochocientos cincuenta y cinco mil ochocientos ocho pesos). Además se demanda la indemnización de todos los perjuicios que su actuar negligente ocasionó; monto que aún no ha sido determinado. En este contexto, con fecha 4 de junio de 2014 el Tribunal accedió a la solicitud presentada por La Polar y concedió la medida precautoria de retención de $51.855.808 (cincuenta y un millones ochocientos cincuenta y cinco mil ochocientos ocho pesos) en la cuenta corriente de Fitch. Medida que a la fecha se encuentra vigente. En cuanto a la probabilidad de ocurrencia del evento deseado (acogimiento de la demanda condenando a la clasificadora a pagar al menos parte de los perjuicios demandados) tratándose de un problema que provoca opiniones jurídicas dispares, la posibilidad de ocurrencia de un resultado favorable puede ser estimada como probable o en su defecto posible.

III)

Demanda interpuesta por LA POLAR en contra de Fundación Chile Ciudadano (FChC).

El día 6 de junio de 2013, Empresas La Polar S.A., Inversiones SCG S.A. y Corpolar S.A., interpusieron demanda en contra de Fundación Chile Ciudadano (en adelante “FChC”) ante el Vigésimo Cuarto Juzgado Civil de Santiago, solicitando declaración de mera certeza, en el sentido de que las demandantes no le adeudan dinero o prestación alguna a la Fundación Chile Ciudadano, toda vez que el avenimiento presentado entre Fundación Chile Ciudadano y La Polar en juicio caratulado “Servicio Nacional del Consumidor con Inversiones SCG S.A. y otros”, Rol C-12105-2011, del 1º Juzgado Civil de Santiago, no fue aprobado por el Tribunal, por lo que no se generó la obligación respectiva, la que estaba sujeta al cumplimiento de dicha condición. Esta demanda corresponde a la causa Rol 7376-2013. El día 30 de Abril de 2014, se opusieron excepciones dilatorias por FChC correspondientes a litispendencia e ineptitud del libelo, las que actualmente se encuentran en etapa probatoria. El importe o monto involucrado es indeterminado ya que las acciones deducidas no tienen un carácter pecuniario, sino un carácter declarativo. En cuanto a la probabilidad de ocurrencia del evento, ésta debe ser estimada como posible.

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IV)

Demanda interpuesta por LA POLAR en contra de los ex ejecutivos, señores Pablo Alcalde Saavedra, Julián Moreno de Pablo, Maria Isabel Farah Silva, Nicolás Ramirez Cardoen, Pablo Fuenzalida May, Santiago Grage Diaz e Ivan Dinamarca Contreras.

Con fecha 01 de Diciembre de 2014, Empresas La Polar S.A interpuso demanda por responsabilidad extracontractual en contra de los señores Pablo Sergio Alcalde Saavedra, Julián Moreno De Pablo, María Isabel Farah Silva, Nicolás Ramírez Cardoen, Pablo Fuenzalida May, Santiago Enrique Grage Díaz e Iván Olaf Dinamarca Contreras (en adelante los “Ex Ejecutivos”), ante el Quinto Juzgado Civil de Santiago, todo esto con la finalidad de que se les condene al resarcimiento de los perjuicios causados a Empresas La Polar S.A., producto de su actuar respecto a las políticas o practicas aplicadas con las renegociaciones unilaterales de la deuda de los de tarjetahabientes o también conocidas como Repactaciones Unilaterales. Esta demanda corresponde a la causa 26666-2014. Con fecha 11 de Diciembre de 2014 la demanda se tuvo por interpuesta y actualmente se encuentra en proceso de notificación de los demandados. En cuanto a la probabilidad de ocurrencia del evento deseado (acogimiento de la demanda condenando a los ex ejecutivos a pagar al menos parte de los perjuicios demandados) tratándose de un problema que provoca opiniones jurídicas dispares, la posibilidad de ocurrencia de un resultado favorable puede ser estimada como probable.

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27.4.2 Causas en que Empresas La Polar S.A. es sujeto pasivo I)

Querellas criminales presentadas contra LA POLAR (con distinción de argumentos respecto de lavado de activos).

A la fecha se han presentado más de 300 querellas y ampliaciones ante el 2° Juzgado de Garantía de Santiago. En su mayoría, las querellas se refieren a delitos de estafa e infracciones varias a la Ley de Mercado de Valores y la Ley General de Bancos. Las querellas han sido dirigidas, en su abrumadora mayoría, sólo en contra de quienes resulten responsables. Es preciso hacer presente que, el caso de la querella presentada por Empresas La Polar S.A. es excepcional, en cuanto atribuye participaciones concretas a personas determinadas. Por último, del universo de querellas reseñado precedentemente, 5 de ellas están dirigidas (además de los ex ejecutivos) en contra de Empresas La Polar S.A., a fin de que se investigue la responsabilidad de la persona jurídica en un presunto delito de “lavado de activos”. El artículo 27 de la Ley N°19.913 sanciona como lavado de activos: “El que de cualquier forma oculte o disimule el origen ilícito de determinados bienes, a sabiendas de que provienen, directa o indirectamente, de la perpetración de hechos constitutivos de alguno de los delitos contemplados…” entre otros cuerpos legales, en la Ley de Mercado de Valores y la Ley General de Bancos. Esta conducta ilícita, luego, es considerada “delito base” de una posible responsabilidad de persona jurídica, de conformidad a lo preceptuado por la Ley N°20.393, de 02 de Diciembre de 2009. Sin perjuicio de la absoluta carencia de pruebas sobre este punto en la investigación, es pertinente agregar que el Ministerio Público, órgano que posee la exclusividad para impulsar las investigaciones criminales en el sistema jurídico chileno, jamás consideró a la Sociedad dentro de las formalizaciones que ha llevado a cabo. Adicionalmente, es pertinente también incorporar un argumento pragmático sobre el punto. A saber, desde la publicación de esta Ley a finales del año 2009, no hay registradas condenas que se hayan dictado en Chile sobre el particular. No obstante, lo más decidor y tranquilizador para los intereses de la Sociedad es que, en la audiencia del pasado 2 de enero de 2014, el Ministerio Público comunicó su decisión no perseverar en las investigaciones que, entre otros, se llevaban en contra de Empresas La Polar S.A. e Inversiones SCG S.A. Con lo anterior (decisión que se encuentra firme) dicha contingencia (posible condena de la persona jurídica) ha dejado de existir.

II)

Denuncias penales presentadas contra LA POLAR.

Tres denuncias se han presentado directamente ante la Fiscalía del Ministerio Público. Este es un modo de dar noticia a la autoridad sobre hechos que, a juicio del peticionario o denunciante, revisten caracteres de delito. Es una situación relativamente parecida a la del querellante, pero se distingue radicalmente en que no concede formalmente al que la formula, la calidad de víctima de los hechos, y por lo mismo, no es un interviniente para todos los efectos legales. Como no modifica el curso de la investigación penal llevada por el Ministerio Público, la circunstancia de existir estas denuncias no modifica lo dicho en el punto anterior. 116

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Las denuncias son las siguientes: a) Denuncia formulada el 17 de Junio de 2011 por el Superintendente de Valores y Seguros, Sr. Fernando Coloma Correa; por infracciones al artículo 59 literal a) de la Ley sobre Mercado de Valores. Este libelo se dirige en contra de directores, gerentes y ejecutivos de Empresas La Polar S.A. y en contra de todos los que resulten responsables; sin indicación precisa de nombres. b) Denuncia formulada el 29 de Junio de 2011, por el Superintendente de Bancos e Instituciones Financieras de la época, Carlos Budnevich Le-Fort, por infracciones a los artículos 157 y 158 de la Ley General de Bancos, sólo en contra de quienes resulten responsables. c) Denuncia formulada el 05 de Agosto de 2011, por PwC (patrocinados por el abogado Hugo Rivera), denuncia por infracción al artículo 59 a) de la Ley de Mercado de Valores, que sanciona “a los que maliciosamente proporcionaren antecedentes falsos o certificaren hechos falsos a la Superintendencia, a una bolsa de valores o al público en general, para los efectos de lo dispuesto en esta ley”, sin hacer –tampoco- ninguna precisión sobre la identidad de los posibles autores de la misma. El importe o monto involucrado en estas tres denuncias es indeterminado ya que las mismas no tienen un carácter pecuniario.

III)

Demanda colectiva del SERNAC (acción de clase de conformidad con las disposiciones de la Ley N° 19.496 Sobre Protección de Derechos de los Consumidores, en adelante, indistintamente, “LPDC”), a la cual fuera acumulada la demanda colectiva que el Alcalde de la I. Municipalidad de Maipú dedujera por las mismas razones de hecho y de derecho, en contra de Empresas La Polar S.A. y otras.

Sustanciada ante el 1º Juzgado Civil de Santiago (caratulada “SERNAC con Inversiones SCG y Corpolar S.A.”, bajo el Rol Nº C-12105-2011), se encuentra en la actualidad TERMINADA a satisfacción de la Sociedad. En efecto, con fecha 6 de noviembre de 2012 tuvo lugar la audiencia de conciliación, oportunidad en la cual se presentó, conjuntamente con SERNAC, una Propuesta de Acuerdo Conciliatorio, cuya aprobación se solicitó. Con fecha 10 de diciembre de 2012 se aprobó la conciliación alcanzada con el SERNAC mediante resolución interlocutoria que hoy se encuentra firme y ejecutoriada. En consecuencia ambas acciones de clase (causas, ROL: C-12105-2011 y ROL: 12-105-2011), se encuentran concluidas. En cuanto a la multa a beneficio fiscal, la resolución de 10 de diciembre de 2012 que aprobó el Acuerdo Conciliatorio estableció que la Sociedad debía pagar una multa total de 600 UTM. Con fecha 03 de enero de 2013 se depositó en la cuenta corriente del Tribunal la suma de $24.123.600 equivalente al total de la multa impuesta. En consecuencia, en cuanto a la probabilidad de ocurrencia del evento (aplicación de una multa en contra de LA POLAR), ésta debe ser estimada como cierta, pues ya ha acontecido. En cuanto a los montos que pueda llegar importar el Acuerdo, tal y como se expresa en el mismo, puede llegar a un valor de $322.608.813.400 aproximadamente. Sin perjuicio de que el efecto caja para LA POLAR, es plenamente consistente con lo acordado por los Acreedores de la Sociedad en Juntas de Acreedores celebradas el 7 de agosto y el 22 de octubre de

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2012, esto es, un costo total de implementación del Acuerdo que no podrá implicar en conjunto un efecto en caja superior a los $17.000.000.000 (diecisiete mil millones de pesos). Debe tenerse en consideración que la regulación existente en la LPDC (Art. 54C) establece un plazo (de 90 días corridos desde el último aviso –publicación- de la sentencia) dentro del cual los interesados pueden reclamar a su respecto el cumplimiento del fallo y además hacer reserva de derechos, a objeto de perseguir con posterioridad, en un juicio individual y diverso, una indemnización distinta a la establecida en el juicio colectivo (fruto del acuerdo conciliatorio aprobado). Este plazo ya ha transcurrido sin que ningún consumidor haya realizado la reserva de derechos que la ley exige. En consecuencia, no podrán iniciarse procesos individuales de indemnización de perjuicios. En cuanto a la probabilidad de ocurrencia del evento (condena a indemnizar perjuicios), ésta debe ser estimada como cierta en los términos y montos contemplados en el acuerdo.

IV)

Juicio Ordinario Civil de indemnización de perjuicios interpuesto por PricewaterhouseCoopers Consultores, Auditores y Cía. Ltda. Contra Empresas La Polar S.A.

Con fecha 3 de mayo de 2012 PricewaterhouseCoopers (PwC) presentó ante el 2° Juzgado de Letras en lo Civil de Santiago una demanda de indemnización de perjuicios por incumplimiento contractual, en Juicio Ordinario, en contra de Empresas La Polar S.A. Esta causa corresponde al ROL: C-10752-2012. PwC alega que La Polar estaba obligada a entregarle información verídica y confiable a su auditora. Esta supuesta obligación, que se encontraría establecida en las cartas de contratación firmadas por ambas partes, habría sido incumplida ya que altos ejecutivos de la Sociedad, a través de maniobras fraudulentas, habrían ocultado información relevante y/o entregado información falsa a la auditora. PwC alega también que, dado el tipo de auditoría pactada, no estaba obligada a detectar fraudes. Los perjuicios cuya indemnización PwC demanda son los derivados de 1) las multas impuestas por la SBIF y la SVS (dinero destinado al pago de las multas y descrédito sufrido por su imposición); 2) Pérdida de parte importante de su clientela; 3) Inhabilidad para auditar S.A abiertas impuesta por la SVS a Alejandro Joignant Pacheco. La demanda fue contestada por La Polar con fecha 27 de julio de 2012, negando las principales afirmaciones realizadas por PwC y solicitando el total rechazo de la demanda con costas. En la oportunidad además se le hizo presente al tribunal la presentación de un incidente especial de acumulación de autos ante el Vigésimo Juzgado de Letras de Santiago, el cual tiene como objetivo que la causa en comento se acumule a la causa ROL 15289-2011, caratulada “Empresas La Polar S.A. con PricewaterhouseCoopers Consultores, Auditores y Compañía Limitada” que actualmente se encuentra conociendo dicho Vigésimo Juzgado de Letras. En su oportunidad, fueron evacuados los trámites de la réplica y dúplica. Con fecha jueves 4 de octubre de 2012 se realizó la audiencia de conciliación, la que no se produjo. La etapa de discusión de este procedimiento se encuentra concluida, no obstante lo cual su progreso se encuentra detenido como consecuencia de haberse acogido el incidente de acumulación de autos promovido por La Polar ante el Vigésimo Juzgado de Letras en lo Civil de Santiago mediante resolución de 17 de octubre. En consecuencia, este proceso continuará su curso ante dicho Tribunal, procediendo ahora que sea recibida la causa a prueba.

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El importe o monto involucrado es indeterminado atendido que la demandante ha dejado su determinación para más adelante, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 173 del Código de Procedimiento Civil. En cuanto a la probabilidad de ocurrencia del evento deseado por la auditora (acogimiento de la demanda condenando a la Sociedad a pagar los perjuicios demandados) tratándose de un problema que provoca opiniones jurídicas dispares, pero teniendo especialmente presente las circunstancias fácticas y jurídicas del caso, la probabilidad de un resultado favorable para PwC puede ser estimada como remota.

Demanda por indemnización de perjuicios, interpuesta por Feller Rate Clasificadora de Riesgo Limitada en contra de Empresas La Polar S.A., Rol Nº 20505-2013 seguida ante 22º Juzgado Civil de Santiago.

Con fecha 18 de diciembre de 2013 Feller Rate Clasificadora de Riesgos Limitada (Feller) presentó ante el 22° Juzgado de Letras en lo Civil de Santiago una demanda de indemnización de perjuicios, en Juicio Ordinario, en contra de Empresas La Polar S.A. Esta causa corresponde al ROL: C-20505-2013. La demanda se fundamenta en que La Polar sería, en opinión de Feller, responsable por los hechos de sus representantes y dependientes, de forma tal que la Sociedad sería responsable por la entrega dolosa o negligente de información falsa o adulterada a la clasificadora, lo que le habría ocasionado un daño a ésta última al impedirle emitir una opinión de clasificación que reflejara el estado real de la sociedad, situación que le habría producido un importante desprestigio, además de la imposición de multas por parte de la Superintendencia de Valores y Seguros. La etapa de discusión se encuentra concluida por lo que, con fecha 1 de Diciembre de 2014, se realizó la audiencia de conciliación, la que fue suspendida para el día 10 de Marzo de 2015, a fin de que las partes establezcan posibles bases de acuerdo que permitan acercar sus posiciones. Asimismo, mediante resolución de la misma fecha el tribunal acogió la solicitud de Feller Rate de acumulación del proceso seguido ante el Décimo Quinto Juzgado de Letras en lo Civil de Santiago al proceso en comento. En consecuencia la demanda presentada por La Polar en contra de Feller ante el Décimo Quinto Juzgado de Letras en lo Civil de Santiago, correspondiente al Rol: 21163-2011, se encuentra acumulada al presente proceso, de forma tal que ambos serán conocidos y tramitados conjuntamente ante el 22° Juzgado de Letras en lo Civil de Santiago. El importe o monto involucrado es indeterminado atendido que la demandante ha dejado su determinación para más adelante, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 173 del Código de Procedimiento Civil. En cuanto a la probabilidad de ocurrencia del evento deseado por la clasificadora (acogimiento de la demanda condenando a la Sociedad a pagar los perjuicios sufridos) tratándose de un problema que provoca opiniones jurídicas dispares, pero teniendo especialmente presente las circunstancias fácticas y jurídicas del caso, la probabilidad de un resultado favorable para Feller puede ser estimada como remota o, en su defecto, posible.

VI)

Demanda, en juicio ordinario, interpuesta por AFP Capital S.A. en contra de Empresas La Polar S.A., seguida ante el 13º Juzgado Civil de Santiago, causa Rol Nº15102-2011.

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Con fecha 02 de enero de 2014 AFP Capital S.A. (AFP Capital) presentó ante el 13° Juzgado de Letras en lo Civil de Santiago una demanda de indemnización de perjuicios en contra de Empresas La Polar S.A., PricewaterhouseCoopers Consultores, Auditores y Compañía Limitada y los siguientes ex gerentes (o “ejecutivos principales”) de La Polar: Pablo Alcalde, Marta Bahamondes, María Isabel Farah, Pablo Fuenzalida, Martín González, Santiago Grage, Julián Moreno, Nicolás Ramírez e Ismael Tapia. Si bien inicialmente la demanda fue interpuesta en procedimiento ordinario, antes de que esta fuese proveída, con fecha 7 de enero de 2014 la demandante solicitó que se tramitase de acuerdo a las reglas del juicio sumario, en virtud de lo dispuesto por el artículo 148 del Decreto Ley N°3.500 de 1980. La demanda tiene por objeto que se indemnice a AFP Capital de todos los perjuicios patrimoniales y morales que habría sufrido la actora como consecuencia de las repactaciones unilaterales de clientes de La Polar. En lo que respecta a la Sociedad, su fundamento se encuentra en la supuesta responsabilidad que le cabe a La Polar por las acciones de sus “ejecutivos principales”, las cuales podrían ser, en opinión de AFP Capital, consideradas como actos propios de la Sociedad. En este sentido AFP Capital sostiene que La Polar habría actuado con culpa al no establecer los mecanismos de control interno que la diligencia exige para prevenir que las actuaciones de sus empleados causen daños a terceros. AFP Capital estima que los perjuicios patrimoniales que considera haber sufrido se habrían producido como consecuencia de la disminución de valor de las acciones de La Polar de las cuales eran titulares los Fondos de Pensiones administrados por ella. La AFP estima que dichos perjuicios patrimoniales ascenderían a la suma de $24.242.369.797 (veinticuatro mil doscientos cuarenta y dos millones trescientos sesenta y nueve mil setecientos noventa y siete pesos) o a la suma de $18.946.941.707 (dieciocho mil novecientos cuarenta y seis millones novecientos cuarenta y un mil setecientos siete pesos) dependiendo de la metodología empleada. Adicionalmente AFP Capital avalúa los perjuicios extra-patrimoniales que supuestamente habría sufrido en la suma de $1.894.694.170 (mil ochocientos noventa y cuatro millones seiscientos noventa y cuatro mil ciento setenta pesos). Mediante resolución de fecha 21 de Enero de 2014 el Tribunal tuvo por interpuesta la demanda en Juicio Sumario y fijó audiencia de contestación y conciliación para el quinto día hábil siguiente a la última notificación personal de los demandados, la cual se realizó con fecha 7 de Octubre de 2014. En dicha audiencia, La Polar promovió un incidente de previo y especial pronunciamiento por falta de representación activa de AFP Capital para accionar en contra de La Polar y solicitó la suspensión del procedimiento hasta la resolución del incidente. En subsidio, contestó la demanda, negando las principales afirmaciones realizadas por AFP Capital y solicitando el total rechazo de la demanda, con costas- el tribunal rechazó sin costas el incidente de previo y especial pronunciamiento y la solicitud de suspensión del procedimiento y tuvo por contestada la demanda. Actualmente se encuentra pendiente que el tribunal reciba la causa a prueba. Según lo indicado supra, el importe o monto involucrado es de más de M$26.000.000.- (veintiséis mil millones de pesos). En cuanto a la probabilidad de ocurrencia del evento deseado por la administradora de fondos de pensiones respecto de Empresas La Polar S.A. (acogimiento de la demanda condenando a la Sociedad a pagar los perjuicios demandados), 120

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tratándose de un problema que provoca opiniones jurídicas dispares, pero teniendo especialmente presente las circunstancias fácticas y jurídicas del caso, la probabilidad de un resultado desfavorable para La Polar puede ser estimada como remota o, en su defecto, posible.

VII)

Demanda de nulidad de contrato de seguro, interpuesta en procedimiento ordinario, por Chubb de Chile Compañía de Seguros Generales S.A contra Empresas La Polar S.A.

Con fecha 23 de noviembre de 2011 Chubb de Chile Compañía de Seguros Generales S.A. (Chubb) presentó ante el 9° Juzgado de Letras en lo Civil de Santiago una demanda de nulidad de contrato de seguro, en Juicio Ordinario, en contra de Empresas La Polar S.A. y de sus ex ejecutivos y ex directores. Esta causa corresponde al ROL: C-32251-2011. La demanda tiene por objeto dejar sin efecto la póliza de seguro de responsabilidad civil que La Polar tomó el 31 de mayo de 2011 a favor de quienes en ese momento eran sus principales ejecutivos así como de los directores de la Sociedad. Para ello, CHUBB demandó la nulidad del contrato de seguro de responsabilidad civil suscrito por la sociedad en beneficio de sus ex directores y ejecutivos principales, accionando en contra de La Polar (en su calidad de proponente y tomador del seguro) y, también, accionando en contra de todos los ex ejecutivos y ex directores que serían los asegurados y beneficiarios del seguro (CHUBB justificó su demanda en contra de los beneficiarios, atendido que sus “aparentes derechos resultarían afectados por la declaración de nulidad”, siendo -a su juicio- “necesario emplazarlos para que hagan valer los derechos que estimen les concede la póliza y para que la sentencia que se dicte les sea oponible, en el evento que se acoja la nulidad”). En dicho proceso, la Sociedad ha optado por limitarse a contestar la demanda en términos breves y neutros, solicitando al Tribunal que, no habiendo hechos controvertidos, se cite a la partes a oír sentencia y se resuelva la contienda conforme a derecho. Así (i) no se ha impulsado un acercamiento con CHUBB en busca de arreglos que vayan en desmedro de los supuestos asegurados (evitando demandas de estos últimos); (ii) tampoco se ha contestado la demanda allanándonos a ella (abriendo un flanco en perjuicio de la Sociedad); (iii) ni tampoco se ha contestado la demanda oponiéndonos firmemente y levantando defensas jurídicas en beneficio de los ex ejecutivos y ex directores que tenemos querellados y, próximamente, demandados. Todo, dejando en la Jurisdicción, la decisión del asunto. Habiéndose concluido el periodo de discusión y fracasado la conciliación, con fecha 14 de Octubre de 2014 se recibió la causa a prueba. Su notificación aún se encuentra pendiente. El importe o monto involucrado es indeterminado.

VIII)

Demanda Laboral en procedimiento de aplicación general declarativa de derecho, por el Sindicato de Trabajadores Interempresas La Polar en contra el grupo de Empresas La Polar (Multirut):

Con fecha 29 de Agosto de 2014, el Sindicato de Trabajadores Interempresas La Polar interpone demanda en procedimiento de aplicación general de declarativa de derecho ante el Segundo Juzgado de Letras del Trabajo de Santiago en contra de Empresas La Polar S.A., La Polar Corredoras de Seguros Ltda., Inversiones SCG S.A., Collect S.A., Agencia de Publicidad Conexión Sociedad Anónima, Tecnopolar S.A., Corpolar S.A., La Polar internacional Ltda., Inversiones LP S.A., Inversiones Nueva Polar SpA., Operadora y Administradora Nueva Polar S.A. e Inversiones Maipo S.A. Gestión de Activos a fin que se declare y reconozca que el grupo de sociedades constituye una unidad económica, una empresa, un solo 121

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empleador, en los términos definidos en el inciso tercero y siguientes del artículo 3° del Código del Trabajo y, en consecuencia se declare que responden solidariamente del cumplimiento de las obligaciones laborales y previsionales y demás efectos asociados con a la Ley Número 20.760, que “Establece la Multiplicidad de Razones Sociales Consideradas Un solo Empleador, y sus Efectos”, o comúnmente conocida como “Multirut”. Esta causa corresponde a la Rit O-38232014 Actualmente, la etapa de discusión ya se encuentra finalizada. En efecto, ya se han celebrado las audiencias preparatoria y de juicio quedando solo pendiente la notificación de la sentencia que tiene fecha para el día 24 de marzo de 2015. El importe o monto involucrado es indeterminado ya que las acciones deducidas no tienen un carácter pecuniario. En cuanto a la probabilidad de ocurrencia del evento, ésta debe ser estimada como probable.

IX)

Demanda de Indemnización de perjuicios en procedimiento ordinario, por Consultora Cobranzas Grupo Lex Limitada contra Inversiones SCG S.A.:

El 17 de abril de 2014 interpone demanda en juicio ordinario la Sociedad Consultora Cobranzas Grupo Lex Limitada (en adelante “Grupo Lex”) solicitando la resolución de un supuesto contrato vigente más indemnización de perjuicios en contra de Inversiones SCG S.A. (Filial de Empresas La Polar S.A.), seguida ante el 20º Juzgado Civil de Santiago, causa Rol Nº 5935-2014. Grupo Lex solicita la resolución del contrato de prestación de servicios de fecha 13 de febrero de 2012 que regía entre ambas partes, más el resarcimiento de los daños irrogados a consecuencia de los supuestos incumplimientos de la demanda Actualmente, la causa se encuentra en etapa de discusión; siendo evacuado el día 13 de agosto del 2014, traslado a las excepciones dilatorias interpuestas por Inversiones SCG S.A. El importe o monto involucrado es de $1.305.573.437.En cuanto a la probabilidad de ocurrencia del evento (condena a indemnizar perjuicios), ésta debe ser estimada como posible.

27.4.3 Liquidaciones Servicio de Impuestos Internos El Servicio de Impuestos Internos (en adelante el Servicio) inició una fiscalización a La Polar y sus subsidiarias, mediante la ejecución de dos programas: El programa denominado “Servicios y Gastos Intra Grupo” llevado a cabo por el Servicio con el objeto de fiscalizar las operaciones realizadas entre La Polar y sus subsidiarias. Para ello, mediante las notificaciones Nº 603-11/G4 de fecha 13 de diciembre de 2011 y Nº 083-12/G4 de fecha 2 de marzo de 2012, el Servicio requirió a La Polar una serie de antecedentes y documentación de respaldo con el objeto de acreditar las operaciones realizadas por la sociedades con sus subsidiarias durante los años comerciales 2008, 2009 y 2010.

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El programa denominado “Selectivos S-01”, en el cual el Servicio, mediante notificación Nº 495-11/G4, requirió a La Polar una serie de antecedentes y documentación de respaldo con el objeto de determinar el origen y naturaleza de las operaciones que dieron origen a la pérdida tributaria declarada por La Polar en el año tributario 2011 (año comercial 2010), como asimismo, la procedencia de la solicitud de devolución de Pago Provisional por Utilidades Absorbidas (en adelante “PPUA) declarada por La Polar. En razón de las fiscalizaciones antes señaladas y la documentación aportada por La Polar, el Servicio, con fecha 30 de marzo de 2012, emitió la Citación Nº 18 (en adelante la Citación), en la cual cuestionó una serie de partidas de gastos relacionadas con servicios de publicidad, diseño y servicios de asesoría contable prestados a La Polar. Asimismo, en la Citación también se cuestionó la procedencia de la devolución por PPUA ascendente a M$1.251.614., solicitada por La Polar en la declaración de impuesto a la renta del año tributario 2011, como también, la procedencia de la devolución por PPUA ascendente a M$9.370.548. que fue solicitada por La Polar en el año tributario 2010 (año comercial 2009) y que fue devuelta a la sociedad en el año comercial 2010. En razón de la Citación antes señalada, es que con fecha 30 de abril de 2012, y encontrándose dentro del plazo legal, La Polar procedió a contestar la Citación, formulando los argumentos de hecho y de derecho por los cuales resultaba improcedente la impugnación de las partidas cuestionadas en la Citación, acompañando para ello la documentación de respaldo sustentatoria de los argumentos planteados. Posteriormente, mediante las liquidaciones Nº 13 al Nº 18 de fecha 9 de mayo de 2012 (en adelante la Liquidación), el Servicio estimó diferencias de impuestos ascendentes a M$12.103.757, la cual, más los reajustes, intereses y multas determinados a esa fecha asciende a la suma total de M$23.649.089, consistente básicamente en el rechazo de partidas de gastos asociados a servicios de publicidad, diseño y servicios de asesoría contable prestados a La Polar, y en el reintegro del PPUA devuelto a La Polar en el año comercial 2010. Asimismo, en la misma fecha de la Liquidación, el Servicio, mediante la Resolución Ex. 17.200 Nº 125/2012 (en adelante la Resolución), procedió a rechazar, entre otras partidas, la solicitud de devolución de PPUA solicitado por La Polar en el año tributario 2011. Con fecha 6 de julio de 2012, La Polar hizo valer sus descargos a las imputaciones efectuadas por el Servicio, solicitando a la autoridad fiscal la Revisión de la Actuación Fiscalizadora (en adelante “RAF”) de la Liquidación y de la Resolución. Respecto la solicitud de RAF, en caso que el Servicio decida resolver en forma desfavorable la misma, ya sea parcial o totalmente, La Polar tiene todavía el derecho de interponer un reclamo judicial en contra de la Liquidación y de la Resolución. Dentro de los montos más importantes que son cuestionados en la Liquidación y en la Resolución se encuentran aquellos que dicen relación con el rechazo de devolución de PPUA por M$1.251.613 requerida en el año tributario 2011, y el reintegro del PPUA solicitado para el año tributario 2010 de M$9.370.548.. Estas materias dicen relación, en lo principal, con aspectos de carácter jurídico, respecto de las cuales existen sólidos fundamentos legales para dejar sin efecto la Liquidación y la Resolución. En consecuencia, desde el punto de vista de interpretación de la ley, se estima que la posibilidad de éxito de la pretensión fiscal es remota. No obstante ello, con motivo de la fiscalización llevada a cabo por el Servicio en la solicitud de RAF, existen antecedentes probatorios de que es necesario sustentar en dicha instancia, respecto de los cuales se estima como probable que La Polar tenga éxito en sus pretensiones. Lo anterior se sustenta en la opinión emitida por el Estudio Jurídico Baraona – Abogados.

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El resto de partidas de relevancia de la Liquidación y Resolución dicen relación con aspectos probatorios, dentro de los cuales cabe distinguir los siguientes: La acreditación de los gastos relacionados con los servicios de publicidad prestados por Agencia de Publicidad Conexión S.A. en los años tributarios 2009, 2010 y 2011. El gasto cuestionado por el Servicio asciende, por los tres años tributarios indicados, a un total histórico de M$6.189.576. En esta materia, se ha acompañado abundante documentación sustentatoria para acreditar las partidas que se impugnan. La probabilidad de ocurrencia de una eventual salida de recursos con motivo de las partidas señaladas se estima como posible. Lo anterior se sustenta en la opinión emitida por el Estudio Jurídico Baraona – Abogados. La acreditación de los gastos relacionados con los servicios contables y tributarios prestados por Tecnopolar S.A. en los años tributarios 2009, 2010 y 2011. El gasto cuestionado por el Servicio asciende, por los tres años tributarios indicados, a un total histórico de M$1.903.023. En esta materia, en relación a la documentación aportada al Servicio a la fecha, es probable la existencia de una obligación tributaria futura. Como consecuencia de lo anterior es que la Sociedad provisionó $971.979.292, el cual contiene el impuesto a pagar más los reajustes, intereses y multas. Lo anterior se sustenta en la opinión emitida por el Estudio Jurídico Baraona – Abogados y se encuentra reflejado en la Nota 21 – Otras provisiones, Corrientes. En opinión del asesor tributario de la Sociedad, una parte muy sustancial de la referida liquidación y resolución exenta se basa en aspectos jurídicos respecto de los cuales la posición y argumentación de parte de la Sociedad tienen amplias posibilidades de prevalecer. Asimismo, respecto de otros aspectos considerados por dicha liquidación, y que dice relación con temas probatorios, la Sociedad ya ha aportado un cúmulo muy relevante de antecedentes que sustentan su posición. Fiscalización de las subsidiarias Mediante una serie de notificaciones, el Servicio requirió a las subsidiarias de La Polar información relativa a los gastos incurridos entre ellas y La Polar durante los años comerciales 2008, 2009 y 2010. Respecto de algunas subsidiarias, se inició también una fiscalización por el año comercial 2011. Con ello, el Servicio dio inicio al procedimiento de fiscalización por gastos intra grupo de las subsidiarias. Con posterioridad a la entrega de la documentación requerida por el Servicio, la autoridad fiscal procedió a emitir citaciones a cada una de las subsidiarias, requiriendo corregir, explicar o confirmar las observaciones formuladas por el Servicio. I)

Fiscalización Conexión S.A.

Con fecha 30 de julio de 2012, el Servicio emitió y notificó una liquidación a Conexión S.A. (en adelante Conexión) subsidiaria de Empresas La Polar S.A. por los años tributarios 2009, 2010 y 2011. El monto total del gasto cuestionado en la Liquidación asciende a $164.821.813. En razón de lo anterior, es que en la Liquidación emitida se determinó un impuesto a pagar de $58.535.157, el cual, más los reajustes, intereses y multas aplicadas, asciende a un total de $96.184.015. Con fecha 21 de diciembre de 2012, Conexión procedió a interponer un reclamo tributario en contra de la respectiva liquidación de impuestos, judicializándose la discusión sobre la misma. 124

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El monto ascendente a $96.184.015 se encuentra provisionado en vista que a la fecha se estima como probable una salida de recursos de Conexión. Lo anterior se sustenta en la opinión emitida por el Estudio Jurídico Baraona – Abogados. II)

Fiscalización La Polar Corredores de Seguros Ltda.

Con fecha 30 de julio de 2012, el Servicio emitió y notificó Liquidación a La Polar Corredores de Seguros Ltda (en adelante La Corredora), subsidiaria de Empresas La Polar S.A., por los años tributarios 2009, 2010 y 2011. El monto total del gasto cuestionado en la Liquidación asciende a $599.468.312. En razón de lo anterior, es que en la Liquidación emitida a La Corredora, se determinó un impuesto a pagar de $102.979.987, el cual, más los reajustes, intereses y multas aplicables, asciende a un total de $178.653.633. Con fecha 21 de diciembre de 2012, La Corredora procedió a interponer un reclamo tributario en contra de la respectiva liquidación de impuestos, judicializándose la discusión sobre la misma. El monto ascendente a $178.653.633 se encuentra provisionado en vista que a la fecha se estima como probable una salida de recursos de La Corredora. Lo anterior se sustenta en la opinión emitida por el Estudio Jurídico Baraona – Abogados. Mediante la Notificación N° 0617504 de fecha 3 de abril del 2013 el Servicio inició la fiscalización de los gastos incurridos por los intereses financieros pagados por La Corredora en el año tributario 2012, requiriéndole una serie de antecedentes. Con motivo de esta fiscalización y requerimiento de antecedentes señalado, con fecha 8 de abril del 2013 fueron acompañados al Servicio los antecedentes requeridos en dicha notificación. Posteriormente, con fecha 8 de mayo del 2013 el Servicio de Impuestos Internos procedió a notificar a la Corredora respecto de la Resolución Ex. 17.400 N°74/2013, en la cual se resolvió modificar la pérdida tributaria declarada, rebajándola de la suma de $640.558.035 a la suma de $270.306.371, otorgar en parte a la solicitud de devolución solicitada por la suma de $69.118.488 y rechazar la solicitud de devolución por la suma de $62.856.858. Con motivo de los cuestionamientos efectuados por el Servicio en la Resolución Ex. 17.400 N°74/2013, es que con fecha 30 de mayo del 2013 La Corredora interpuso al Servicio un Recurso de Reposición Administrativa, haciendo valer los argumentos en virtud de los cuales resultarían improcedentes los cuestionamientos efectuados por el Servicio. Posteriormente, con fecha 9 de agosto de 2013 fue emitida y notificada a La Corredora la resolución que se pronuncia sobre el Recurso de Reposición Administrativa, la cual resolvió rechazar la solicitud de dejar sin efecto la Resolución N°74. En razón de lo anterior, es que con fecha 26 de agosto del 2013 la Corredora presentó reclamo tributario en contra de la Resolución N°74, iniciando con ello un procedimiento judicial ante los Tribunales Tributarios y Aduaneros de Santiago. Atendido que en este proceso de fiscalización no se liquidaron impuestos, sino que se resolvió rebajar el monto de la pérdida declarada y denegar una parte de la devolución de impuesto solicitada, no existiría una salida de recursos en este caso. No obstante esto, igualmente existe la necesidad de continuar la discusión ante el respectivo Tribunal Tributario y Aduanero, y eventualmente, ante los Tribunales Superiores de Justicia, con el objeto que se deje sin efecto la resolución reclamada. Lo anterior se sustenta en la opinión emitida por el Estudio Jurídico Baraona – Abogados. 125

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III)

Fiscalización Collect S.A.

Con fecha 17 de agosto de 2012, el Servicio emitió y notificó Liquidación a Collect S.A. (en adelante Collect), subsidiaria de Empresas La Polar S.A. por los años tributarios 2009, 2010 y 2011. El monto total del gasto cuestionado en La Liquidación asciende a M$8.816.524. En razón de lo anterior, es que en la Liquidación emitida a Collect se determinó un impuesto a pagar de M$3.036.085. el cual, más los reajustes, intereses y multas aplicadas, asciende a un total de M$4.530.455. El impuesto determinado en la Liquidación, dice relación con el supuesto no cumplimiento de uno o más de los requisitos legales necesarios para la deducción como gasto tributario de los desembolsos incurridos por Collect. Las partidas que fueron objetadas corresponden al rechazo de gastos por no ser, a juicio de la autoridad fiscal, necesarios para producir la renta de la Sociedad. Con fecha 24 de octubre del 2012 Collect presentó la respectiva solicitud de RAF, con el objeto de obtener un cambio total o parcial de las pretensiones contenidas en la respectiva Liquidación emitida a esta sociedad. Con fecha 22 de enero del 2013, el Servicio procedió a emitir resolución rechazando totalmente la solicitud de RAF presentada por Collect. Como consecuencia de lo anterior, con fecha 29 de enero del 2013 Collect presentó el respectivo reclamo tributario en contra de la Liquidación cursada, dando inicio al respectivo juicio tributario. Mediante la Notificación N° 20-13 de fecha 25 de marzo del 2013 el Servicio inició la fiscalización de la declaración de impuesto de la renta por el año tributario 2012 de Collect, requiriéndole una serie de antecedentes. Con motivo de esta fiscalización y requerimiento de antecedentes señalado, con fecha 4 de abril del 2013 fueron acompañados al Servicio los antecedentes requeridos en dicha notificación. Posteriormente, con fecha 8 de mayo del 2013 el Servicio procedió a notificar a Collect de la Liquidación N°4 y de la Resolución Ex. 17.400 N°77/2013, en las cuales se procedió a liquidar impuesto multa del artículo 21 de la Ley de la Renta por la suma de $632.310.599, el cual, más reajuste e intereses asciende a la suma de $768.456.555. Con motivo de los cuestionamientos efectuados por el Servicio en la Liquidación N°4 y en la Resolución Ex. 17.400 N°77/2013, es que con fecha 30 de mayo del 2013 Collect interpuso al Servicio un Recurso de Reposición Administrativa en contra de cada una, haciendo valer los argumentos en virtud de los cuales resultarían improcedentes los cuestionamientos efectuados por el Servicio. Posteriormente, con fecha 9 de agosto fue emitida y notificada a Collect la resolución que se pronuncia sobre los Recursos de Reposición Administrativa, la cual resolvió rechazar la solicitud de dejar sin efecto la Resolución N°77, pero resolvió aceptar en parte la solicitud de modificar la Liquidación N°4 al ordenarse rebajar el monto neto del Impuesto Único del inciso tercero del artículo 21 de la Ley de la Renta liquidado por la suma de $632.310.599 a la suma de $630.719.687.

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En razón de lo anterior, es que con fecha 26 de agosto del 2013 Collect presentó reclamo tributario en contra de la Liquidación N°4 y de la Resolución Ex. 17.400 N°77/2013, iniciando con ello un procedimiento judicial ante los Tribunales Tributarios y Aduaneros de Santiago. Considerando la prueba rendida y los antecedentes analizados, estimamos como posible una eventual salida de recursos de Collect, atendida la necesidad de continuar la discusión de las partidas objetadas por el Servicio ante el respectivo Tribunal Tributario y Aduanero, y eventualmente, ante los Tribunales Superiores de Justicia. Lo anterior se sustenta en la opinión emitida por el Estudio Jurídico Baraona – Abogados. IV)

Fiscalización Corpolar S.A.

Con fecha 17 de agosto de 2012, el Servicio emitió y notificó Liquidación a Corpolar S.A. (en adelante Corpolar), subsidiaria de Empresas La Polar S.A. por los años tributarios 2009, 2010 y 2011. El monto total del gasto cuestionado en la Liquidación asciende a M$22.938.592. En razón de lo anterior, es que en la Liquidación emitida a Corpolar, se determinó un impuesto a pagar de M$7.999.759, el cual, más los reajustes, intereses y multas aplicables, asciende a un total de M$12.525.567. El impuesto determinado en la Liquidación, dice relación con el supuesto no cumplimiento de uno o más de los requisitos legales necesarios para la deducción como gasto tributario de los desembolsos incurridos por Corpolar. Las partidas que fueron objetadas corresponden al rechazo de gastos por no ser, a juicio de la autoridad fiscal, necesarios para producir la renta de la Sociedad. Con fecha 24 de octubre del 2012 Corpolar presentó la respectiva solicitud de RAF, con el objeto de obtener un cambio total o parcial de las pretensiones contenidas en la respectiva Liquidación emitida a esta sociedad. Con fecha 22 de enero del 2013, el Servicio procedió a emitir resolución rechazando parcialmente la solicitud de RAF presentada por Corpolar, aceptando en parte ciertas partidas, determinándose en consecuencia un nuevo monto liquidado por la suma de M$7.694.239. Como consecuencia de lo anterior, con fecha 29 de enero del 2013 Corpolar presentó el respectivo reclamo tributario en contra de la Liquidación cursada, dando inicio al respectivo juicio tributario. La probabilidad de ocurrencia de una eventual salida de recursos por la Liquidación antes señalada se estima como posible. Lo anterior se sustenta en la opinión emitida por el Estudio Jurídico Baraona – Abogados. V)

Fiscalización Tecnopolar S.A.

Con fecha 17 de agosto de 2012, el Servicio emitió y notificó Liquidación a Tecnopolar S.A. (en adelante Tecnopolar), subsidiaria de Empresas La Polar S.A. por los años tributarios 2009, 2010 y 2011. El monto total del gasto cuestionado en la Liquidación asciende a M$7.751.214. En razón de lo anterior, es que en la Liquidación emitida a Tecnopolar se determinó un impuesto a pagar de $2.732.047.591, el cual, más los reajustes, intereses y multas aplicadas, asciende a un total de M$4.312.489.

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El impuesto determinado en la Liquidación, dice relación con el supuesto no cumplimiento de uno o más de los requisitos legales necesarios para la deducción como gasto tributario de los desembolsos incurridos por Corpolar. Las partidas que fueron objetadas corresponden al rechazo de gastos por no ser, a juicio de la autoridad fiscal, necesarios para producir la renta de la Sociedad. Con fecha 24 de octubre del 2012 Tecnopolar presentó la respectiva solicitud de RAF, con el objeto de obtener un cambio total o parcial de las pretensiones contenidas en la respectiva Liquidación emitida a esta sociedad. Con fecha 22 de enero del 2013, el Servicio procedió a emitir resolución rechazando totalmente la solicitud de RAF presentada por Tecnopolar Como consecuencia de lo anterior, con fecha 29 de enero del 2013 Tecnopolar presentó el respectivo reclamo tributario en contra de la Liquidación cursada, dando inicio al respectivo juicio tributario. La probabilidad de ocurrencia de una eventual salida de recursos por la Liquidación antes señalada se estima como posible. Lo anterior se sustenta en la opinión emitida por el Estudio Jurídico Baraona – Abogados. VI)

Fiscalización Inversiones SCG S.A.

Año Tributario 2009 Con fecha 31 de agosto de 2012, el SII notificó a Inversiones SCG S.A. (en adelante SCG), de las Liquidaciones N° 182 y 183, y la Resolución Ord N° 15, que fueran emitidas por dicho Organismo con la misma fecha por el año tributario 2009. Sin perjuicio de las revisiones practicadas por el SII y a las objeciones que efectuó en consecuencia, el Servicio, procedió a liquidar a partir de la tasación de la base imponible de la Sociedad, efectuada bajo el artículo 35 de la Ley de la Renta. El SII determinó un impuesto a pagar de $2.896.354.574, ordenando asimismo el reintegro de devoluciones de años anteriores por la suma de $1.380.189.277. De esta forma, considerando los reajustes, intereses y multas aplicables en cada caso, es que las Liquidaciones N° 182 y 183 arrojan una cifra total de M$8.249.073. En razón de lo anterior, es que con fecha 9 de noviembre del 2012 SCG presentó la respectiva solicitud de RAF, con el objeto de obtener un cambio total o parcial de las pretensiones contenidas en las respectivas liquidaciones emitidas a esta sociedad. Con motivo de la presentación de la RAF, se encuentra suspendido el plazo con que se cuenta para reclamar judicialmente las liquidaciones, suspendiéndose por lo tanto el inicio de un potencial proceso judicial hasta la respuesta de la autoridad administrativa. La probabilidad de ocurrencia de una eventual salida de recursos con motivo de las liquidaciones correspondientes al año tributario 2009 se estima como posible. Lo anterior se sustenta en la opinión emitida por el Estudio Jurídico Baraona – Abogados.

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Año Tributario 2010 y 2011 Con motivo de la fiscalización realizada por el Servicio en el año comercial 2012, en el marco de los programas de fiscalización denominados “Servicios y Gastos Intra Grupo” y “gastos por remuneraciones”, se procedió a revisar la necesidad de los gastos y servicios efectuados por SCG con el resto de las sociedades del mismo grupo empresarial, como asimismo, respecto de los gastos por remuneraciones del personal. De la revisión efectuada por el Servicio y de los antecedentes aportados por SCG, la autoridad fiscal estimó que determinadas partidas de gastos no fueron acreditadas fehacientemente, por lo que procedió a emitir la Citación N° 30, de fecha 26 de abril del 2012. Con fecha 27 de junio del 2012 y luego de una prórroga de un mes concedida por el Servicio, SCG procedió a contestar la Citación. Finalmente, el Servicio, con fecha 22 de marzo del 2013 procedió a emitir la Resolución N° Ex. N° 35/2013 y la Liquidación N° 05, a través de las cuales procedió a rechazar los descargos efectuados por SCG en su escrito de contestación a la Citación y tasó la base imponible de primera categoría de acuerdo al capital efectivo de SCG al 31 de diciembre del 2007, debidamente reajustado, en virtud de la facultad contemplada en el artículo 35 de la LIR, por considerar que los antecedentes contables acompañados hacen que el Servicio se encuentre imposibilitado de determinar la renta líquida imponible de SCG. En virtud de dicha tasación, se procedió a modificar la declaración de impuestos presentada por SCG y a liquidar la suma de M$2.690.847, por concepto de impuestos, reajustes e intereses para el año tributario 2010 y determinó una devolución de impuestos de $113.362.957, para el año tributario 2011, procediéndose asimismo a recalcular el FUT declarado por la Sociedad para dichos períodos tributarios. Con motivo de los cuestionamientos efectuados por el Servicio en la liquidación y en la resolución señalada, es que con fecha 15 de abril del 2013 SCG interpuso al Servicio un Recurso de Reposición Administrativa, haciendo valer los argumentos en virtud de los cuales resultarían improcedentes los cuestionamientos efectuados por el Servicio. Posteriormente, mediante la Resolución EX N°27.621 y la Resolución EX N°27.622, ambas de fecha 25 de junio del 2013, el Servicio procedió a rechazar el Recurso de Reposición Administrativa interpuesto en contra de la Resolución N° Ex. N° 35/2013 y en contra de la Liquidación N° 05, respectivamente, procediendo a confirmar en todas sus partes las respectiva resolución y liquidación. En razón de lo anterior, es que con fecha 11 de julio del 2013 se interpuso reclamo tributario en contra de la Resolución N° Ex. N° 35/2013 y de la Liquidación N° 05, respectivamente, dando con ello inicio al procedimiento judicial respecto de cada una ante el Segundo Tribunal Tributario y Aduanero de la Región Metropolitana. Considerando la prueba rendida en el procedimiento de fiscalización y los argumentos planteados en el Recurso de Reposición Administrativa y que son replicados en los reclamos tributarios, y atendido el reciente inicio de los procedimientos judiciales antes señalados, no se está en condiciones de afirmar sobre una apreciación cierta acerca del resultado de estos juicios. No obstante ello, considerando los antecedentes analizados, se estima como posible una eventual salida de recursos de SCG. Lo anterior se sustenta en la opinión emitida por el Estudio Jurídico Baraona – Abogados.

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Año Tributario 2012 Con motivo del programa de fiscalización selectiva S01/S06 AT 2012 llevado a cabo por el Servicio, es que con fecha 24 de septiembre del 2012 se procedió a notificar a SCG para que procediese a entregar para el día 8 de octubre de 2012 información contable y tributaria para determinar la procedencia de la solicitud de devolución de PPUA del Año Tributario 2012 por la suma de M$50.160.429. Con fecha 28 de marzo del 2013, el Servicio procedió a notificar la Citación N°18 a SCG, en la cual le solicita aclarar, ampliar o confirmar su declaración de impuesto correspondiente al Año Tributario 2012 con motivo de la solicitud de devolución de PPUA efectuada en dicho año tributario. Con motivo de esta citación es que con fecha 26 de abril del 2013 SCG procedió a contestar la misma, analizándose y haciéndose cargo de cada una de las partidas observadas por el Servicio. Posteriormente, con fecha 8 de mayo del 2013, el Servicio procedió a notificar la Liquidación N°11 y la Resolución Ex. N°62, en las cuales se procedió a liquidar impuesto multa del artículo 21 de la Ley de la Renta por la suma de M$3.500.304., el cual, más reajuste e intereses asciende a la suma de M$4.253.972, y procedió a rechazar la solicitud de devolución de Pago de Utilidades Absorbidas por la suma de M$50.160.429., respectivamente. Conforme se indica en la Liquidación N°11, la liquidación del impuesto mencionado se determinó por aplicación de la facultad de tasación del artículo 35 de la Ley de la Renta, en virtud del cual, se determinó que la renta líquida imponible de SCG para el año tributario 2012 ascenderá al 10% de su capital efectivo, respecto del cual se aplicó el impuesto multa del 35% que establece el artículo 21 de la Ley de la Renta por el monto antes indicado. Con motivo de esta liquidación y resolución del Servicio, es que con fecha 30 de mayo del 2013 SCG interpuso al Servicio un Recurso de Reposición Administrativa en contra de la Liquidación N° 11 y Resolución Ex. N° 62, haciendo valer los argumentos en virtud de los cuales resultarían improcedentes los cuestionamientos efectuados por el Servicio, con el objeto de que se acogieran los argumentos por los cuales resultan improcedente la liquidación de impuestos y el rechazo de la solicitud de devolución de PPUA señalados. Posteriormente, con fecha 9 de agosto fue emitida y notificada a SCG la resolución que se pronuncia sobre los Recursos de Reposición Administrativa, la cual resolvió rechazar la solicitud de dejar sin efecto Liquidación N° 11 y Resolución Ex. N° 62. En razón de lo anterior, es que con fecha 26 de agosto del 2013 SCG interpuso reclamo tributario en contra de la Liquidación N° 11 y Resolución Ex. N° 62, iniciando con ello un procedimiento judicial ante los Tribunales Tributarios y Aduaneros de Santiago. Considerando la prueba rendida y los antecedentes analizados, se estima como posible una eventual salida de recursos de SCG. Lo anterior se sustenta en la opinión emitida por el Estudio Jurídico Baraona – Abogados. VII)

Fiscalización Inversiones SCG S.A. como continuadora de AyE

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Año Tributario 2009 Con fecha 31 de agosto de 2012, el SII notificó a SCG (esta vez, en su calidad de continuadora legal de Asesorías y Evaluaciones S.A., RUT N° 96.876.370-9) de la Liquidación N° 184 por el año tributario 2009. El SII determinó un impuesto a pagar de M$7.198.221., el cual más reajustes, intereses y multas asciende a un total de M$12.403.975. Las partidas que fueron objetadas en este caso dicen relación con gastos por servicios intra-grupo, deudores incobrables y remuneraciones, respecto de las cuales el SII procedió a aplicar el impuesto multa de 35% del artículo 21 de la Ley de la Renta. En razón de lo anterior, es que con fecha 9 de noviembre del 2012 SCG (continuadora legal de AyE) presentó la respectiva solicitud de RAF, con el objeto de obtener un cambio total o parcial de las pretensiones contenidas en las respectivas liquidaciones emitidas a esta sociedad. Con motivo de la presentación de la RAF, se encuentra suspendido el plazo con que cuentan para reclamar judicialmente la liquidación, suspendiéndose por lo tanto el inicio de un potencial proceso judicial hasta la respuesta de la autoridad administrativa. La probabilidad de ocurrencia de una eventual salida de recursos con motivo de la Liquidación señalada se estima como posible. Lo anterior se sustenta en la opinión emitida por el Estudio Jurídico Baraona – Abogados. Año Tributario 2010 y 2011 Con motivo de la fiscalización por gastos intra grupo de las subsidiarias por los años tributarios 2009, 2010 y 2011, es que el SII, respecto de los gastos incurridos por SCG, en su calidad de continuadora de AyE, por los años tributarios 2010 y 2011 emitió la Resolución Ex. N°61 de fecha 8 de mayo del 2013, en la cual procede a observar las mismas partidas de gastos de la Sociedad que fueron fiscalizadas para el año tributario 2009, que dio lugar a la dictación de la Liquidación N°184 del 31 de agosto del 2012. Cabe hacer presente que la Resolución Ex. N°61 por los años tributarios 2010 y 2011, a diferencia de la Liquidación N°184 por el año tributario 2009, no aplica el impuesto multa del artículo 21 de la Ley de la Renta sobre las partidas de gastos observados en esta resolución, si no que procede a aplicar la facultad de tasación contemplada en el artículo 35 de la Ley de la Renta respecto estas partidas, procediendo en consecuencia a redeterminar rentas líquidas imponibles de SCG (como continuadora de AyE) para los años tributarios 2010 y 2011 ascendentes al 10% del capital efectivo de la Sociedad para cada año tributario, aplicando respecto cada una el impuesto multa del 35% que establece el artículo 21 de la Ley de la Renta. Como consecuencia de lo anterior, la Resolución Ex. N° 61, para el año tributario 2010 determinó una devolución a favor de la Sociedad por la suma de $1.125.533.491 y para el año tributario 2011 una devolución a favor de la misma por la suma de $512.880.433. Con motivo de los cuestionamientos efectuados por el Servicio en la Resolución Ex. N° 61, es que con fecha 30 de mayo del 2013 SCG interpuso al Servicio un Recurso de Reposición Administrativa, haciendo valer los argumentos en virtud de los cuales resultarían improcedentes los cuestionamientos efectuados por el Servicio. Posteriormente, con fecha 9 de agosto fue emitida y notificada a SCG la resolución que se pronuncia sobre el Recurso de Reposición Administrativa, la cual resolvió rechazar la solicitud de dejar sin efecto la Resolución Ex. N° 61. 131

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En razón de lo anterior, es que con fecha 26 de agosto del 2013 SCG interpuso reclamo tributario en contra de la Resolución Ex. N° 61, iniciando con ello un procedimiento judicial ante los Tribunales Tributarios y Aduaneros de Santiago. Cabe hacer presente que, aun cuando en este proceso de fiscalización no se liquidaron impuestos, no existiendo en consecuencia una potencial salida de recursos, sino que, por el contrario, se autorizó el otorgamiento de una devolución de impuestos por los años tributarios 2010 y 2011, igualmente existe la necesidad de continuar la discusión ante el respectivo Tribunal Tributario y Aduanero, y eventualmente, ante los Tribunales Superiores de Justicia, con el objeto de refutar la tasación efectuada por el SII respecto de dichos años tributarios, a fin de validar la contabilidad de SCG (como continuadora de AyE). Año Tributario 2012 Con motivo de la solicitud de antecedentes requeridas por el SII con fecha 25 de junio del 2012, se dio inicio a la fiscalización de SCG, en su calidad de continuadora legal de AyE, con el objeto de determinar la procedencia de la solicitud de devolución de PPUA solicitado por AyE al momento de su fusión con SCG con fecha 17 de noviembre del 2011 y la procedencia de la deducibilidad de los gastos incurridos por AyE durante el año comercial 2011. Posteriormente, con motivo del análisis de los antecedentes aportados al Servicio, con fecha 13 de febrero el 2013 se procedió a emitir la Citación N°5, en la cual requirió a la Sociedad que aclare, amplíe o confirme su declaración de impuesto correspondiente al Año Tributario 2012, respecto de las partidas de gastos y la solicitud de devolución de PPUA señaladas en dicha citación. En razón de lo anterior, es que con fecha 13 de marzo del 2013 se procedió a contestar la citación justificándose y respaldando las partidas cuestionadas en la citación. Con fecha 22 de marzo del 2013, el Servicio procedió a notificar a SCG de la Liquidación N°6 y de la Resolución Ex. N°36. En la primera se procede a liquidar impuesto por la suma de M$4.117.909., la cual, más reajuste, intereses y multas devengados a la fecha de la liquidación asciende a un total de $5.097.270.759. Por su parte, en la Resolución Ex. N°36 el Servicio procede a rechazar la solicitud de devolución de PPUA solicitada por SCG, con motivo de la fusión con AyE, ascendente a M$1.181.566. Con motivo de esta liquidación y resolución del Servicio, es que con fecha 30 de mayo del 2013 SCG interpuso al Servicio un Recurso de Reposición Administrativa en contra de la Liquidación y Resolución señalados, haciendo valer los argumentos en virtud de los cuales resultarían improcedentes los cuestionamientos efectuados por el Servicio, con el objeto de que se acogieran los argumentos por los cuales resultan improcedente la liquidación de impuestos y el rechazo de la solicitud de devolución de PPUA señalados. No obstante lo anterior, mediante la Resolución EX N°27.619 y la Resolución EX N°27.620, ambas de fecha 25 de junio del 2013, el Servicio procedió a rechazar el Recurso de Reposición Administrativa interpuesto en contra de la Liquidación N°6 y en contra de la Resolución Ex. N°36, respectivamente, procediendo a confirmar en todas sus partes la respectiva liquidación y resolución. En razón de lo anterior, es que con fecha 11 de julio del 2013 se interpuso reclamo tributario en contra de la Liquidación N°6 y de la Resolución Ex. N°36, respectivamente, dando con ello inicio al procedimiento judicial respecto de cada una ante el Segundo Tribunal Tributario y Aduanero de la Región Metropolitana. Considerando la prueba rendida en el procedimiento de fiscalización y los argumentos planteados en el Recurso de Reposición Administrativa y que son replicados en los reclamos tributarios, y atendido el reciente inicio de los 132

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procedimientos judiciales antes señalados, no estamos en condiciones de afirmar sobre una apreciación cierta acerca del resultado de estos juicios. No obstante ello, considerando los antecedentes analizados, estimamos como posible una eventual salida de recursos de SCG. Lo anterior se sustenta en la opinión emitida por el Estudio Jurídico Baraona – Abogados.

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Nota 28

Operaciones Discontinuas

Como se indica en nota 1.3, desde el 24 de junio de 2014, la Sociedad no incluye en el Grupo Consolidado a Empresas La Polar S.A.S y sus subsidiarias en razón de que dicha sociedad se encuentra en proceso de liquidación judicial, proceso que contempla el cese del control financiero y operativo por parte del Grupo. Cabe señalar que el Grupo al 31 de diciembre de 2013, registró esta inversión como operación discontinua y por lo tanto sus activos y pasivos a valores de realización, los efectos en los estados de resultados correspondientes al castigo de la inversión en Colombia, fueron reflejados en los estados financieros a la mencionada fecha.

Estados Consolidados de Situación Financiera Clasificado

Activos corrientes Efectivo y equivalentes al efectivo Otros activos financieros Otros activos no financieros Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Inventarios Activos por impuestos Total activos corrientes

Operaciones discontinuas 31-dic-13 M$ (2.798.726) (1.044.132) (214.390) (7.049.401) (8.886.873) (342.536) (20.336.058)

Activos no corrientes Derechos por cobrar Otros activos no financieros Activos intangibles distintos de la plusvalía Propiedades, planta y equipo Activos por impuestos diferidos Total activos no corrientes Activos no corrientes clasificados mantenidos para la venta Total Activos

(1.368.420) (3.454.786) (277.490) (14.195.695) (12.560) (19.308.951) 20.146.373 (19.498.636)

Pasivos corrientes Otros pasivos financieros Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar Otras provisiones Pasivos por impuestos Provisiones por beneficios a los empleados Otros pasivos no financieros Total pasivos corrientes

(7.758.776) (9.200.983) (456.477) (332.272) (17.748.508)

Pasivos no corrientes Otros pasivos financieros, no corrientes Otras Provisiones a largo plazo Pasivo por impuestos diferidos Total pasivos no corrientes Pasivo directamente con activos no corrientes clasificados mantenidos para la venta Total Pasivos Patrimonio Capital emitido Ganancias acumuladas Otras reservas Patrimonio atribuible a: Los propietarios de la controladora Participaciones no controladoras Total Patrimonio Total Pasivos y Patrimonio

(7.263) (7.263) 20.631.443 2.875.672 (22.374.308) (22.374.308) (22.374.308) (19.498.636)

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Estado Consolidado de Resultados Integral por Función

31-dic-13 M$

Ingresos de actividades ordinarias Costo de ventas Ganancia bruta

31.925.396 (69.270.176) (37.344.780)

Beneficio (Gasto) por impuestos a las ganancias Ganancia (Pérdida) del ejercicio procedente de actividades continuas

(6.984.288) (44.329.068)

Estado de Flujos de Efectivo Consolidado

31-dic-13 M$

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación

(15.297.267)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión

(4.336.520)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiamiento

20.747.573

Disminución neta de efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo, al principio del ejercicio Efectivo y equivalentes al efectivo al final del ejercicio

Nota 29

1.113.787 1.684.940 2.798.727

Medio Ambiente

Por la naturaleza de la industria en la que opera la Sociedad, no causa daño al medio ambiente en el desarrollo de sus actividades.

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Nota 30 30.1

Eventos Posteriores Reestructuración de Deuda Financiera

Con fecha 21 de octubre de 2014, a través de los Oficios Ordinarios N° 27.844, 27.846 y 27.845, la Superintendencia de Valores y Seguros realizó una serie de observaciones a la solicitud de inscripción de los bonos convertibles y de las modificaciones de los Bonos Series F y G. Con fecha 13 de noviembre de 2014, se ingresaron los documentos y antecedentes complementarios solicitados por la Superintendencia de Valores y Seguros para responder a las observaciones planteadas por ésta en los referidos oficios. El día 30 de enero de 2015, se publicó a través del “Diario Financiero”, el aviso de prepago parcial de la deuda del Convenio Judicial Preventivo, en donde se informa lo recaudado por el periodo de opción preferente por $ 1.372.732 en dinero en efectivo, como el prepago parcial de la deuda con 1.997.218.289 Bonos Convertibles, correspondientes al remanente de Bonos Convertibles no suscritos ni pagados por el dinero en efectivo recaudado. La finalización del prepago parcial de la deuda, el cual había sido previamente informado, se efectuó con fecha 6 de febrero de 2015 el cual fue informado por un Hecho Esencial enviado a la Superintendencia de Valores y Seguros.

30.2

Renuncia Presidente de Directorio

Con fecha 17 de marzo de 2015, el directorio tomo conocimiento que don Cesar Barros Montero renunciaba a su calidad de Presidente del Directorio y Director de Empresas La Polar. Dicha renuncia se hará efectiva a contar del día 31 de Marzo de 2015. En su reemplazo y hasta la junta ordinaria de accionistas el Directorio designo como presidente al actual director don Alberto Marraccini Valenzuela.

30.3

Avance del proceso de conversión

A la fecha de emisión de los estados financieros se han convertido bonos equivalentes a 197.199.216 acciones. (no auditado)

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Nota 31 31.1

Hechos Relevantes Renuncia de Director

En sesión celebrada el día viernes 7 de febrero de 2014, el directorio de La Polar tomó conocimiento de la renuncia presentada por el señor Georges de Bourguignon Arndt a su cargo de director de la Sociedad, por motivos de carácter personal. El directorio, junto con lamentar el alejamiento del señor de Bourguignon, manifestó sus agradecimientos por la gran labor realizada, especialmente en momentos complejos para la Sociedad, así como también por su dedicación en el ejercicio de su cargo. En la misma sesión, el directorio acordó dejar vacante dicho cargo, hasta la próxima Junta Ordinaria de Accionistas, en la que se deberá renovar la mesa. En Junta Ordinaria de Accionistas del día 30 de abril de 2014, el señor Pedro Pellegrini Ripamonti fue designado para tomar el cargo de director que se encontraba vacante.

31.2

Proceso de Liquidación Colombia

Con fecha 27 de febrero de 2014, el directorio acuerda y luego pública mediante hecho esencial, su salida de Colombia, país en el cual tiene operaciones por medio de su filial La Polar S.A.S. y sociedades relacionadas, cuyos resultados no se han dado conforme a lo esperado (afectadas por factores de distinto orden, tales como, cambios en las condiciones de mercado y arancelarias, entre otras), pasando a priorizarse, tanto en foco como en recursos su operación en Chile, la que contrasta por el favorable desarrollo que han mostrado tanto en su área retail y financiera. La sociedad se encuentra evaluando todas las alternativas de venta disponibles para materializar su salida de dicho país, habiendo instruido el directorio que estas se resuelvan y materialicen en un corto plazo. Entre estas, se encuentra la venta de activos, respecto de los cuales, si bien hay procesos en curso, a la fecha no se han alcanzado acuerdos específicos. Cualquier información respecto a la alternativa que se resuelva aplicar para estos efectos, y su potencial impacto financiero, serán comunicados oportunamente. Luego el 19 de marzo de 2014 el Directorio de la Sociedad informo que conforme a las normas de IFRS aplicables a este tipo de materias, considera su inversión en Colombia como una activo disponible para la venta durante el último trimestre del año 2013, y con el objeto de reflejar adecuadamente su valor en el balance y los estados financieros de la Sociedad, ha resuelto castigar al 100% su inversión en Colombia, lo que implica un cargo de aproximadamente M$ 44.000.000 contra sus resultados (cifra que incluye el 100% de castigo de la inversión en Colombia y la pérdida del ejercicio anual de las operaciones en ese país) para el año 2013. Adicionalmente, el Directorio solicitó un estudio de valoración de dicho activo, a la empresa asesora Valtin Capital Asesores Financieros, cuyo contenido fuera conocido con esta fecha, y cuyas conclusiones son consistentes con lo resuelto por el Directorio. En directorio celebrado el día 24 de abril de 2014 se acordó la presentación de disolución de la sociedad de financiamiento en ese país, denominada La Polar SA Compañía de Financiamiento, ante la Superintendencia Financiera de Colombia. Posteriormente con fecha 30 de Mayo de 2014, se concretó la presentación de la solicitud de liquidación judicial de la sociedad comercial operadora de las tiendas en Colombia, denominada Empresas La Polar S.A.S., ante la Superintendencia de Sociedades, indicando que una vez sea aceptada, se procederá al cierre total de las tiendas en dicho país, dejando 137

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constancia de que este hecho no produce efectos contables ni contingencias financieras para la matriz en Chile, razón por la cual no se generará ningún impacto financiero para Empresas La Polar S.A., distinto del que fuera comunicado en Hecho Esencial de fecha 19 de Marzo de 2014, y que fuera recogido en estos estados financieros. Luego, mediante Auto de Apertura de Liquidación Judicial de fecha 24 de junio del año 2014, dictado por la Superintendencia de Sociedades de Colombia, se decreta el inicio del procedimiento concursal de liquidación de Empresas La Polar S.A.S., nombrando como liquidador para la Sociedad al Sr. Francisco de Paula Estupiñan. El principal efecto de dicho Auto se resume en que al deudor (Empresas La Polar S.A.S.) quedó imposibilitado para realizar operaciones en desarrollo de su objeto social, toda vez que, únicamente, conserva su capacidad jurídica para desarrollar los actos necesarios tendientes a la inmediata liquidación del patrimonio, sin perjuicio de aquellos que busquen la conservación de los activos. También se estableció a los administradores, asociados y controlantes la prohibición de disponer de cualquier bien que forme parte del patrimonio liquidable del deudor o de realizar pagos o arreglos sobre obligaciones anteriores al inicio del proceso de liquidación judicial, a partir de esa fecha, so pena de ineficacia, tal como lo prevé el artículo 50, numeral 11 de la referida Ley 1116 de 2006. Con fecha 3 de julio de 2014 la Sociedad informa que se tomó conocimiento de la respuesta de la Superintendencia de Sociedades de dicho país, a la solicitud de liquidación judicial presentada por su filial La Polar S.A.S., mediante la cual decreta el inicio de dicho procedimiento.

31.3

Junta Ordinaria de Accionistas

Con fecha 30 de abril de 2014 se llevó a cabo en las dependencias de La Polar la Junta Ordinaria de Accionistas dentro de la cual se trataron los siguientes temas: -

Se renovó la totalidad del directorio más la elección de Pedro Pellegrini quien reemplazó a Georges De Bourguignon, quien renunció en febrero de 2014.

Alberto Marraccini fue elegido en calidad de director independiente.

Se reemplazó a Ernst & Young como empresa de auditoria externa por Deloitte para el ejercicio del año 2014.

Se designó a las firmas ICR Compañía Clasificadora de Riesgo Limitada y Clasificadora de Riesgo Humphreys Limitada como clasificadores de riesgo de la Sociedad para el ejercicio 2014.

31.4

Cambios en la Administración

Con fecha 2 de junio de 2014, el directorio acuerda e informa que ha acordado con el Gerente General, el Sr. Patricio Lecaros, iniciar un proceso de reemplazo de este último en su cargo, el que se materializará una vez concluido el proceso de búsqueda de su reemplazante. En el tiempo intermedio, el Sr. Lecaros continuará ejerciendo sus funciones de Gerente General. Con fecha 22 de julio de 2014, el directorio acordó designar al Sr. Gino Manriquez como Gerente General Interino, quien se desempeñaba hasta esta fecha como Controller de la Sociedad, en reemplazo del Sr. Patricio Lecaros.

31.5

Reemisión Estados Financieros a Diciembre de 2013

Con fecha 1 de agosto de 2014, la Sociedad reemitió sus estados financieros de fecha 31 de diciembre de 2013, según lo solicitado con fecha 7 de abril del 2014 por la Superintendencia de Valores y Seguros, mediante el oficio n°9077, a objeto de subsanar la opinión con salvedades emitida por los auditores externos Ernst & Young ("E&Y"). 138

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31.6

Renegociación de la Deuda

Con fecha 10 de abril de 2014, Empresas La Polar S.A. anunció mediante hecho esencial, que en sesión de directorio del 9 de abril de 2014, y luego de haber conocido una análisis encargado al banco de inversiones BTG Pactual, sobre el estado actual de la Sociedad y sus proyecciones frente a distintos escenarios, el directorio de la Sociedad acordó que era conveniente iniciar un proceso de renegociación de los términos y condiciones de la deuda de la Sociedad, conforme esta fue establecida en el Convenio Judicial Preventivo (“CJP”) suscrito con los acreedores en el año 2011. Luego de una serie de instancias de negociación entre acreedores y accionista de la empresa, con fecha 1 de septiembre 2014, la junta de acreedores de la Sociedad acordó, con el voto conforme del 100% de los acreedores con derecho a participar en ésta, la modificación del Convenio Judicial Preventivo al que se encuentra acogido Empresas La Polar S.A. en los términos informados en el “term sheet” aprobado en juntas de tenedores de bonos series F y G de fecha 27 de agosto pasado, según se señala en detalle en la nota 1.1. Con el fin de implementar los acuerdos contemplados dicho “term sheet”, con fecha 29 de septiembre de 2014 se ingresaron a la Superintendencia de Valores y Seguros los documentos requeridos para la modificación de los contratos de emisión de los Bonos Series F y G, más la inscripción de un bono convertible en acciones de la compañía, junto con la inscripción de las acciones emitidas para respaldar dicho bono. Con fecha 19 de diciembre de 2014, la Superintendencia de Valores y Seguros aprobó las modificaciones para los Bonos Series F y G en donde se aprobó el plazo de vencimiento de los bonos recientemente mencionados, para ser pagados sin el devengo de intereses ni pago de amortizaciones para el año 2113. Asimismo se aprobó la emisión del Bono Convertible serie H con un monto máximo de emisión de M$166.633.000. Con fecha 29 de diciembre de 2014, se publicó a través del “Diario Financiero”, el inicio del periodo de opción preferente de acuerdo con el artículo 25 de la ley N° 18.046 sobre sociedades anónimas. Esta emisión de bonos convertibles será ofrecida preferentemente a los actuales accionistas de La Polar. Este periodo de opción preferente se extenderá por un plazo de 30 días desde el 29 de diciembre de 2014 hasta el 27 de enero de 2015.

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Estados financieros de filiales al 31 de diciembre de 2014 y 2013

EMPRESAS LA POLAR S.A. - FILIALES

COLLECT S.A. Collect S.A. es una sociedad anónima cerrada constituida con fecha 14 de Diciembre de 1998, según repertorio N°14.984 de la cuadragésima quinta notaria de Santiago Objeto social: La prestación de toda clase de servicios de cobranza en general, verificación domiciliaria e informes comerciales de deudores. Dirección: Tipo de sociedad: RUT: Directorio:

Capital suscrito: Capital pagado: Porcentaje de participación: Gerente y representante legal:

Avda. Eduardo Frei Montalva 520, Renca, Santiago Sociedad Anónima Cerrada 96.876.380-6 César Barros Montero - Presidente Gino Manríquez Ossandón - Director Álvaro Araya Zamorano – Director M$ 142 M$ 142 99% Enrique Vitar Fajre

Activos Corriente No Corriente Total Activos

31-12-2014 M$

31-12-2013 M$

1.800.925 11.406 1.812.331

2.123.584 38.341 2.161.925

Pasivos Corriente No Corriente Patrimonio Total Pasivos y Patrimonio

747.318 11.997 1.053.016 1.812.331

291.992 51.645 1.818.288 2.161.925

2.954.475 1.725.236 (792.097) 192.810 (599.287) (599.287)

3.024.772 2.595.966 984.816 (167.724) 817.092 817.092

(631.043) 173.482 476.508 18.947 18.947

(216.654) 212.600 (4.054) 4.054 -

Estados de Flujo Efectivo Por Actividades de Operación Por Actividades de Inversión Por Actividades de Financiamiento Flujo Neto del Periodo Saldo Inicial de Efectivo y Efectivo Equivalente Saldo Final de Efectivo y Efectivo Equivalente

EMPRESAS LA POLAR S.A. - FILIALES

LA POLAR INTERNACIONAL LTDA. Y FILIALES La Polar Internacional es una sociedad de responsabilidad limitada constituida con fecha 1 de Diciembre 2009, según repertorio N°45.950 de la vigésima primera notaria de Santiago. Objeto social: Inversiones en sociedades en el exterior, rentas de inmuebles, inversiones en acciones o derechos sociales en sociedades chilenas. Dirección: Tipo de sociedad: RUT: Capital suscrito: Capital pagado: Porcentaje de participación: Gerente y representante legal:

Avda. Eduardo Frei Montalva 520, Renca, Santiago Sociedad de Responsabilidad Limitada 76.081.527-6 M$ 10.000 M$ 10.000 99% Gino Manriquez Ossandón

Activos Corriente No Corriente Total Activos Pasivos Corriente No Corriente Patrimonio Total Pasivos y Patrimonio

Estado de Resultados Ingreso por Actividades Ordinarias Ganancia Bruta Ganancia ( Pérdida) antes de Impuestos Beneficio ( Gastos) por Impuestos a las Ganancias Ganancia (Pérdida) del periodo procedente de actividades discontinuas Ganancia (Pérdida) Estados de Flujo Efectivo Por Actividades de Operación Por Actividades de Inversión Por Actividades de Financiamiento Flujo Neto del Periodo Saldo Inicial de Efectivo y Efectivo Equivalente Saldo Final de Efectivo y Efectivo Equivalente

31/12/2014 M$

31/12/2013 M$

84.390 5.085.720 5.170.110

91.580 20.615.244 20.706.824

67.766.699 (62.596.589) 5.170.110

67.857.401 198.941 (47.349.518) 20.706.824

36.207 4.779.612 4.815.819

(1.591.295) (471.090) (44.118.230) (46.180.615)

41.463 95.200 (85.058) 51.605 1.924 53.529

16.135.290 (16.133.399) 1.891 33 1.924

EMPRESAS LA POLAR S.A. - FILIALES

TECNOPOLAR S.A. Tecnopolar S.A. es una sociedad anónima cerrada constituida con fecha 25 de Octubre 2000, según repertorio N°5.353 de la Vigésima novena notaria de Santiago, e inicio sus operaciones en el año 2001 Objeto social: Prestación de servicios en asesorías en el desarrollo, implementación, y mantención de toda clase de sistemas de información, la prestación de servicios de administración de cartera de clientes, proveedores y otros grupos que puedan identificarse. Dirección: Tipo de sociedad: RUT: Directorio:

Capital suscrito: Capital pagado: Porcentaje de participación: Gerente y representante legal:

Avda. Eduardo Frei Montalva 520, Renca, Santiago Sociedad Anónima Cerrada 96.948.700-4 César Barros Montero - Presidente Gino Manríquez Ossandón - Director Álvaro Araya Zamorano – Director M$ 132 M$ 132 99% Gino Manriquez Ossandón

Activos Corriente No Corriente Total Activos Pasivos Corriente No Corriente Patrimonio Total Pasivos y Patrimonio

31/12/2014 M$

31/12/2013 M$

4.444.075 16.125 4.460.200

3.102.204 62.052 3.164.256

1.014.121 9.879 3.436.200 4.460.200

481.711 72.611 2.609.934 3.164.256

7.689.905 (1.175.959) 6.513.946 4.550.144 3.646.485 3.646.485

7.674.245 (1.211.013) 6.463.232 5.259.435 4.599.588 4.599.588

1.312.493 2.985.082 (4.292.877) 4.698 559 5.257

2.866.194 14.000.000 (16.865.635) 559 0 559

EMPRESAS LA POLAR S.A. - FILIALES

INVERSIONES SCG S.A. Inversiones SCG S.A. es una sociedad anónima cerrada constituida con fecha 11 DE Noviembre 1998, según repertorio N°13.601 de la Cuadragésima quinta notaria de Santiago. Objeto social: Prestación de toda clase de servicios financieros mediante la emisión y administración de tarjetas de crédito, para el financiamiento en Tiendas La Polar y comercios asociados. Dirección: Tipo de sociedad: RUT: Directorio:

Capital suscrito: Capital pagado: Porcentaje de participación: Gerente y representante legal:

Avda. Eduardo Frei Montalva 520, Renca, Santiago Sociedad Anónima Cerrada 96.874.020-2 César Barros Montero - Presidente Gino Manríquez Ossandón - Director Álvaro Araya Zamorano – Director M$ 285.934.600 M$ 285.934.600 99,99% Victor Wipe Tala 31-12-2014 M$

31-12-2013 M$

Activos Corriente No Corriente Total Activos

65.878.014 16.506.466 82.384.480

70.777.060 20.811.310 91.588.370

Pasivos Corriente No Corriente Patrimonio Total Pasivos y Patrimonio

38.593.684 19.859.557 23.931.239 82.384.480

51.832.915 19.552.770 20.202.685 91.588.370

29.318.569 (13.119.349) 16.199.220 3.726.051 3.726.051 3.726.051

33.306.304 (6.251.648) 27.054.656 13.618.704 3.994.958 17.613.662

2.715.518 (2.004.022) 711.496 4.842 716.338

867.639 (1.279.821) (412.182) 417.024 4.842

Estado de Resultados Ingreso por Actividades Ordinarias Ganancia Bruta Ganancia ( Pérdida) antes de Impuestos Beneficio ( Gastos) por Impuestos a las Ganancias Ganancia (Pérdida) del periodo Ganancia (Pérdida) Estados de Flujo Efectivo Por Actividades de Operación Por Actividades de Inversión Por Actividades de Financiamiento Flujo Neto del Periodo Saldo Inicial de Efectivo y Efectivo Equivalente Saldo Final de Efectivo y Efectivo Equivalente

INVERSIONES LP S.A. Notas a los Estados Financieros Al 31 de diciembre de 2014

MAIPO FONDO DE INVERSION PRIVADO Mediante contratos suscritos con fecha 12 de junio de 2013 y 18 de junio de 2013, Empresas La Polar S.A. suscribió cuotas de Maipo fondo de inversión privado cuyo reglamento interno fue reducido a escritura pública con fecha 12 de Junio de 2013 en la Notaria de Santiago de Doña Nancy De La Fuente Hernández, bajo el repertorio N° 6136-2013 Maipo Fondo de inversiones privado, fue creado y es administrado por Inversiones Maipo S.A. GESTION DE ACTIVOS, que es una sociedad anónima cerrada inscrita en el registro de comercio del conservador de bienes raíces de Santiago a fojas 44140 N°29500 del año 2013 Objeto social: Inversiones Maipo S.A.GESTION DE ACTIVOS, es la administración de fondos de inversión privados de aquellos regulados por el título séptimo de la ley numero 18.815 Dirección: Tipo de sociedad: RUT: Capital suscrito: Capital pagado: Porcentaje de participación:

Avda. Eduardo Frei Montalva 520, Renca, Santiago Sociedad Anónima Cerrada 76.296.556-9 M$ 6.129.480 M$ 6.129.480 99,99%

Activos Corriente No Corriente Total Activos

31-12-2014 M$

31-12-2013 M$

8.150.201 8.150.201

8.377.369 8.377.369

Pasivos Corriente No Corriente Patrimonio Total Pasivos y Patrimonio

8.150.201 8.150.201

6.160 8.371.209 8.377.369

Estado de Resultados Ingreso por Actividades Ordinarias Ganancia ( Pérdida) antes de Impuestos Beneficio ( Gastos) por Impuestos a las Ganancias Ganancia (Pérdida)

1.289.260 1.234.242 1.234.242

823.479 791.728 791.728

(40.418) (1.450.000) (1.490.418) 1.531.137 40.719

790.825 (6.839.168) 7.579.480 1.531.137 1.531.137

INVERSIONES LP S.A. Notas a los Estados Financieros Al 31 de diciembre de 2014

LA POLAR CORREDORES DE SEGURO LIMITADA. La Polar Corredores de Seguros Limitada es una sociedad de responsabilidad limitada constituida con fecha 7 de Marzo de 1987, en la cuadragésima tercera notaria de Santiago, con el nombre de Chile seguros corredores limitada. Posteriormente, con fecha 25 de Octubre 2000 cambio su razón social a la actualmente vigente. La sociedad se encuentra sujeta a la fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros. Objeto social: Intermediación remunerada en la contratación de cualquier clase de seguros, y la prestación de servicios de asesorías y consultorías en cobertura de riesgos. Dirección: Tipo de sociedad: RUT: Capital suscrito: Capital pagado: Porcentaje de participación: Gerente y representante legal:

Avda. Eduardo Frei Montalva 520, Renca , Santiago Sociedad anónima de Responsabilidad Limitada 79.633.210-7 M$ 28.053 M$ 28.053 99% Pablo Soffia Fernandez

Activos Corriente No Corriente Total Activos

31-12-2014 M$

31-12-2013 M$

1.852.297 4.264 1.856.561

1.836.933 51.156 1.888.089

Pasivos Corriente No Corriente Patrimonio Total Pasivos y Patrimonio

512.925 2.233 1.341.403 1.856.561

524.806 190.740 1.172.543 1.888.089

2.947.209 2.947.209 2.590.371 (524.454) 2.065.917 2.065.917

2.314.093 2.001.626 1.553.017 (287.245) 1.265.772 1.265.772

2.346 2.346 2.346

INVERSIONES LP S.A. Notas a los Estados Financieros Al 31 de diciembre de 2014

CORPOLAR S.A. Corpolar S.A. es una sociedad anónima cerrada constituida con fecha 15 DE Junio 2006, en la Vigésima novena notaria de Santiago. Objeto social: Operación de tarjetas de créditos y la realización de las demás actividades complementarias a este giro autorizadas, o que autorice la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras. Dirección: Tipo de sociedad: RUT: Directorio:

Capital suscrito: Capital pagado: Porcentaje de participación: Gerente y representante legal:

Avda. Eduardo Frei Montalva 520, Renca, Santiago Sociedad Anónima Cerrada 76.586.380-5 César Barros Montero - Presidente Álvaro Araya Zamorano - Director Gino Manrique Ossandón - Director M$ 115 M$ 115 99% Raúl Leal Rozas

Activos Corriente No Corriente Total Activos Pasivos Corriente No Corriente Patrimonio Total Pasivos y Patrimonio

31-12-2014 M$

31-12-2013 M$

5.858.250 143.558 6.001.808

4.516.115 143.305 4.659.420

781.306 12.936 5.207.566 6.001.808

302.382 126.161 4.230.877 4.659.420

8.957.613 7.178.090 6.453.756 (1.328.506) 5.125.250 5.125.250

8.606.537 5.183.132 5.496.302 (981.230) 4.515.072 4.515.072

(4.484.871) 4.218.891 277.169 11.189 11.189

(38.241.784) 38.000.000 241.784 -

INVERSIONES LP S.A. Notas a los Estados Financieros Al 31 de diciembre de 2014

AGENCIA DE PUBLICIDAD CONEXIÓN S.A. Agencia de Publicidad Conexión S.A. es una sociedad anónima cerrada constituida con fecha 14 DE Diciembre de 1998, según repertorio N°14.983 de la Cuadragésima notaria de Santiago. Objeto social: Desarrollo de todas las actividades relacionadas con una agencia de publicidad y marketing, incluyendo los elementos constitutivos de la industria del diseño, la gráfica, impresión y litografía. Dirección: Tipo de sociedad: RUT: Directorio:

Capital suscrito: Capital pagado: Porcentaje de participación: Gerente y representante legal:

Avda. Eduardo Frei Montalva 520, Renca, Santiago Sociedad Anónima Cerrada 96.878.730-6 César Barros Montero - Presidente Álvaro Araya Zamorano - Director Gino Manrique Ossandón - Director M$ 284 M$ 284 99,5% Gino Manriquez Ossandón 31-12-2014 M$

31-12-2013 M$

301.025 50.459 351.484

437.316 153.924 591.240

Pasivos Corriente No Corriente Patrimonio Total Pasivos y Patrimonio

2.498.524 59.680 (2.206.719) 351.485

635.904 179.592 (224.256) 591.240

2.556.680 (1.144.015) (1.955.743) (92.002) (2.047.745) (2.047.745)

4.198.154 570.505 74.729 70.396 145.125 145.125

(2.320.641) 2.324.394 3.753 3.753

(286.700) 286.700 -

Activos Corriente No Corriente Total Activos