APEX MBA (Chinese)

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亚太高层企业主管硕士学位

新加坡国立大学管理学院


NUS BUSINESS SCHOOL | Asia’s Global Business School

新加坡国立大学管理学院简介 新加坡国立大学管理学院拥有近45年的建校历史,凭借其高品质的 课程、优秀的师资团队和超过45,000名卓越的毕业生,一直以来在亚 太区顶尖的管理学院中名列前茅。国大管理学院最为出名的是能够 提供具有亚洲视野的管理及领导力的课程,让我们的学生和企业伙伴 可以吸取最好的全球化知识和培养亚洲洞察力来发展亚洲乃至全球 业务。国大管理学院也是亚细安最早获得美国国际管理教育联合会 (AACSB)认证的拥有最好的教学和研究的管理学院,同时也是许 多世界著名的教育委员会或组织的成员。作为亚洲的全球化管理学 院,国大管理学院是一所享有国际赞誉、提供最好的东西方相结合的 管理研究与教育的权威机构。

图示为“李文正大楼”Mochtar Riady Building 是新加坡国立大学管理学院的新地标 这座以主要捐助机构力宝集团(Lippo)创办人 兼主席李文正(Mochtar Riady)名字命名的 管理学院旗舰教学大楼将于2009年12月竣工

东西方相结合 的管理研究与教育 权威机构

新加坡国立大学简介 新加坡国立大学建立于1905年,是亚洲首屈一指的综合性高等学府, 因其高标准的学术水平和广泛的可选课程而久负盛名。新国大拥有 2000多名教学与科研人员,提供超过50多个不同专业的学科学习, 课程设置非常全面。在新国大,思维和思想没有界限,才能的发展没 有界限,发现、传播和应用新知识也有没有界限。新国大多年的经验 能够帮助学生发掘和拓展他们的潜能,使他们在进入这个日益趋于无 界限、靠创新驱动前进的全球经济环境时做好准备,接受挑战 。

拥有2000多名 教研人员,提供 超过50多个专业 的学科学习


THE NUS ASIA-PACIFIC EXECUTIVE MBA

亚太高层企业主管硕士学位课程(中文授课) The NUS Asia-Pacific Executive MBA (APEX-C)

王宏钧 台湾 | 新加坡 CEO Aero Technology Corporation APEX-C 第17班, 2008

新加坡国立大学亚太高层企业主管硕士学位(中文)课程是世 界首创使用中文授课的EMBA课程,也是亚洲最好的针对企业 高层主管学习需要而设立的工商管理硕士学位课程之一。课程 设计的特色在于着重全球化经济环境下的亚太商业管理运作, 为企业的高层管理者提供一个学习和分享的平台;同时,课 程安排的灵活性也在最大范围内减少对任职于高阶管理层的 EMBA学员自身工作的干扰,采用EMBA教学中移动课堂的方 式,在亚太区不同地点进行教学:新加坡、中国大陆、台湾、 以及其他亚洲国家,如泰国、印尼、马来西亚等,在学习的同 时切身了解亚洲多个经济发展地区的政治经济乃至人文发展状 况。学生在专业、行业、文化上的多样化和差异化使他们可以 互相学习彼此宝贵的工作经验和人生经验,并且建立强劲的人 脉资源网络,使课程更具国际特色。

我们所获得的荣誉 n 亚太高层企业主管硕士学位课程荣登全球顶尖EMBA二十强排行榜 - 《金融时报》Financial Times 2008 n 工商管理硕士学位 (MBA) 课程排名全球第35位 - 《金融时报》Financial Times 2009 n 在亚太区最受全球雇主欢迎的商学院评比中名列第3名 - QS Global 200 Business Schools 2009: The Employers’ Choice Survey n 在经济学人智库全球MBA排行榜中名列第89位 - 经济学人智库 (EIU) Economic Intelligence Unit “Which MBA” Globally 2008 n 在北美以外研究领域排名第4位;全球研究领域排名第47位 – Top 100 Business School Research, Ranking by University of Texas (UTD), Dallas, 2009 n 名列亚洲大学排行榜第4位,并且在泰晤士高等教育排行榜 - QS大学排名2008中名列全球顶尖30所大学之一 – QS University Rankings The Times of London, 2008 n 亚洲第一所获颁CEMS全资格会员的管理(商)学院 – 欧洲管理(商)学院和跨国公司策略联盟机构CEMS, 2008

学院获得的专业认证资格 n Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB) Proud to be a member of

n Executive MBA Council (EMBAC) n Partnership in Management (PIM) n Graduate Management Admissions Council (GMAC) n European Foundation of Management Development (EFMD) n Community of European Management Schools and International Companies (CEMS) 1


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管理学院院长致辞 千里之行,始于足下。在世界经济谜云密布,危机四伏的今天,学习成长是您为企业的持续经营和发展做出的最佳投资。 我们欣喜地看到,您已经在这个方向迈出了坚实的一步,选择新加坡国立大学管理学院的亚太高层企业主管硕士学位课程 (Asia-Pacific EMBA)是您明智的决定。 Asia-Pacific EMBA课程将最新的管理知识和信息与您多年的企业管理经验、领域内的专业技能相结合,注重培养经济大环境 下的全球思维理念,启发学员及其企业对自身现状的审视和反思,整合资源,规划重组,确认发展目标,EMBA学习历程是 企业领导人进行自我诊断的机会。国际化的课程设置,让学员感受到不同的文化背景、商业环境在亚太区企业运作中的差异 性和共同点,研究和探讨企业发展及管理的实际应对。而亚太EMBA课程为学员和校友搭建的精英交流平台不仅使您从世界 一流的EMBA学习中掌握管理知识和技能,更让您有机会和区域乃至全球的商界翘楚一起切磋和交流,这些难得的互动将是 在学习中实践、在实践中收益、在困境中看到转机、在成功中再次进取的宝贵学习历程。 新加坡国立大学管理学院聘有来自28个国家55所学院的近110名全职教授,师资团队具有融汇东西方学术精华的优势。拥 有全球顶尖大学教育背景的教师们以丰富的学术研究和企业咨询经验为管理教学提供了扎实而可靠的根基。为Asia-Pacific EMBA课程担纲的教授对亚太区经济发展和企业运作课题深有研究,在课堂上启发和引导思维互动,带领企业家学员穿梭于 管理理念和实际运作的空间,在知识与实践的交汇和撞击中发掘企业管理的无限潜能和契机。 中文EMBA学员主要来自于亚太区,部分来自欧美。学员在各自环境下的管理经验和自身携带的人文观点是我们EMBA课堂 的最大亮点。想象与超过13个不同产业和领域的企业精英共聚一堂,这就是您在新加坡国立大学管理学院的EMBA学习生 活。而我们多年来建立的全球校友网络,超过45,000名来自于70多个国家的校友资源是EMBA学习的附加价值。我们深信在 这个广纳博收跨文化管理经验,建立丰富优质人脉资源和开发无限合作契机的高端管理学习殿堂,您将收获受用终身的知识 和技能,结交深厚的师生情和同学友谊,这是您个人和企业再创辉煌的崭新起点。 新加坡国立大学管理学院即将在2010年迎来45周年校庆,这次校庆的主题是“再造领袖 - 过去,现在和未来”。回顾45年以 来的高品质严谨教育,我们为新加坡和亚洲培养了大批的公共部门领导和杰出的商界领袖,他们在区域的政治经济舞台上发 挥着举足轻重的作用。在经济全球化的今天,我们仍将一如既往,投入所有的心力,为世界经济大舞台培养卓越的奋斗者和 领导人。在此,欢迎您加入新加坡国立大学管理学院大家庭,并预祝您学业顺利,前途无量! 杨贤 教授 院长, 新加坡国立大学管理学院 李棕杰出讲座教授

学术主任致辞 在经济与市场全球化过程中强大对手的出现使竞争加剧,与此同时, 因为市场的扩大而使得机会增加。如何在这竞争与机会 并存的大环境下,获得生存并茁壮成长,是亚洲企业家思考的最重要课题。引领企业转型并全面提升管理效率是面对企业间 的竞争,在高层次上与对手过招,并把握生存和成长机会的最佳策略。 新加坡国立大学作为亚太区顶尖的全球性大学,以国际公认高质量的务实教学和严谨的科研而享誉全球。新加坡国立大学管 理学院,拥有来自世界20多个国家的超过100名融合中西文化管理精髓的高素质教授。于1997年全球首创完全以中文授课的 亚太高层管理硕士学位课程(NUS中文EMBA)开创了中文EMBA教学的先河,配备亚洲首屈一指的管理研究领域学者和专 家,秉持严谨实用的教学理念和态度,为经验丰富的企业家学员提供科学和系统的管理学知识,引导创意和创新;从实战中 启发和反思在大环境下的企业作为,从中整合成功的经验和汲取失败的教训;开放思维,集思广益,是企业家为提升企业竞 争力、拓宽视野的最佳选择。 NUS中文EMBA高素质的学员主要来自亚洲国家和地区,也拥有来自欧美的企业家和管理精英。跨区域、跨文化的学员背景 匹配国际化的师资,选择在亚太区的主要城市进行移动课堂教学,每学段二周的密集型学习和沉淀,研讨案例带来的互动摩 擦和不同角度,这就是我们EMBA课程的特色,NUS是优秀企业家培养具有全球化视野、敏锐分析力和快速应变力的最佳学 习环境。 知识引领进步,新加坡国立大学提倡的“终身学习”为校友提供了紧跟时代、随时充电的学习机会。而遍布世界的高层次校 友网络不仅是母校和学生沟通的社交管道,更为校友企业搭建了商业发展的平台。 在NUS这个管理知识创新的亚洲重镇,我们期待着您!在您人生的重要阶段,在您事业的关键路途上,让我们的相逢和相 识,让NUS EMBA学习的过程造就您事业腾飞的动力和成就您人生的再次辉煌! 张均权 副教授 学术主任, 亚太高层企业主管硕士学位课程 (APEX-C) 新加坡国立大学管理学院

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展望未来 跨洲际经济的增长和业务的往来与发展,其结果是庞大信息库的形成。而全球性和区域性的特点,带来了由地理区域和其它因素的转变而导 致的企业管理和商务运作的新时代。伴随着不断演变的全球经济环境,商业方式的推陈出新正在呼唤一种能够连接这些差异的桥梁。应运而 生,中文Asia-Pacific EMBA课程引领高层次企业管理教育的潮流,努力提供一种实际、独特的商业体验和实践交流,融汇不同文化背景、经 济环境和跳出条框的发展眼光,对日益多元化的经济趋势及企业管理模式进行深入地理解和探讨,培养洞察力素质,为当今的企业领导人创 造性地掌握未来奠定基础。

课程亮点

课程介绍

n 国际顶尖EMBA - 金融时报2008年EMBA排行榜名列第20名 n 国际EMBA理事会成员(Executive MBA Council) n 国际化课程设置, 内容聚焦亚太区经济发展和管理主题 n 拥有来自中国大陆、港澳台及东南亚不同地区的学员组合 n 丰富学员经验分享, 在“学生工作经验”评比项目排名国际第三位 n 移 动课堂教学,新加坡、台北、中国大陆和其它亚太区城市的学 习体验 n 学制17个月,分为六个学段, 每学段采取密集型上课2个星期, n 学 习安排在最大程度上减少对工作的影响, 是繁忙高管的最佳学习 选择

n 为身处在竞争日益激烈的商业大环境最前线的企业领导者传授 前瞻性的管理知识和技巧 n 与来自全球不同领域的高层管理人员联系和交流,建立强劲的 国际人脉网络 n 亲身体验与各个不同商业领域的领导人面对面交流知识,分享 经验 n 向经验卓越的教授/专家学习亚太区域企业管理实务和理念 n 通过四个不同地点的海外上课亲身体验亚洲经济发展和企业 经营管理

在分布于亚洲的四个移动课堂中学习、分享和收获

上海

台北

借助新加坡立足大中华区、放 眼全球的地缘优势,NUS的亚 太EMBA课程具有学员地域多 元化、行业多元化和年龄多元 化等特征,通过搭建学员的交 流平台,帮助学员以全球化思 维开展企业管理实践活动,这 样的学习经历在经济衰退期尤 显弥足珍贵。

曼谷 徐小卫 中国 董事 | 总经理 湖南郡原置业有限公司 APEX-C 第16 班, 2007

吉隆坡 新加坡

* 大学将根据课程需要安排上课地点

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亚太精英组合 我们的学员和校友来自于中港台、东南亚及欧美国家。亚太精英组合为不断变化的商业世界带来跨文化的价值观和 经验,也带来了附加的人脉价值。不同地域和不同领域的融合交流,建立了培养客观、健全成熟的管理学习平台 。 学员组合统计:(APEX-C 第18班,2009)

40.5 154 12 22 平均年龄

国籍分布

15% 64%

中国大陆

平均工作经验

平均管理工作经验

港澳台

21% 东南亚

行业分类 制造业 24% 房地产/建筑业 18% 石油/油气/能源业 9% 电讯/游戏 9% 教育与培训 6% 食品/饮食业 6% 金融服务/保险 3%

投资 3% 信息科技 3% 电子业 3% 物流 3% 海事工程 3% 时尚/设计 3% 其它 7%

女性比率

%

APEX-C 17班学员(从左至右): 陈香伊 (新加坡), 董事长,制造业 | 国际贸易 郭振明 (中华台北), 处长,光电制造业 周宁 (中国上海), 副总经理,纺织制造业 宋秋洋 (中国北京), 总经理,石油业 沈荣发 (新加坡), 董事总经理,设备工程业

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校友感言 来自毕业生的学习感受证明了课程带给他们丰富的知识收获和广阔的人脉资源。

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黎载康 (APEX-C 第一班, 1997) 泛亚控股有限公司,董事 在工作十年以后,又回到学校重新吸收新的知 识,就是为了巩固基础。而新加坡国立大学亚 太EMBA课程确实帮助我系统地总结了过去的 成功与失败,分析经济环境的发展趋势,使我 预测到印尼可能出现的局面并及时采取相应对 策,最大限度内抵御了风暴,让我的企业依然 屹立。感谢新加坡国立大学管理学院给我们这 些老板重新加固基础的机会。

尹卫东 (APEX-C 第八班, 2001) 北京科兴生物制品有限公司,董事总经理 来国大读书之前,我曾怀疑自己的学习能力。 三十多岁的人,整天事务缠身,医学的教育背 景,技术研究的思维习惯,似乎都是我学习的 障碍。但是进入国大校门后,这些障碍被彻底 冲破了。首先,所学的科目是自己工作中急需 的,每一门科目学了马上实践,真正的所学即 为所用!其次,国大这种强势教育的环境,使 我从一个说一不二的领导者角色变成了如空杯子般被老师装来装去的被 动者,不得已必须学。更重要的一点,在这段日子里,我读了很多书, 明白了很多事,把不同学科的知识串了起来,真正感受到了读书乐!

许哲才 (APEX-C 第二班, 1998) 兄弟(控股)有限公司,首席执行官兼集团总裁 参加了新国大的亚太高层企业主管硕士课程, 让我有机会步入国大校园,重新走进教室,与 志同道合的学友做实践交流,让我获益匪浅。 在接受了理论与实践相结合的专业教化后,使 我在治理公司业务方面得到了很大的启发。与 同学交流,使我有机会深入了解中国经济发展 状况,公司业务已从原本的新加坡建材制造 商,发展成为中国一个具有重要地位的房地产投资及发展商。我虽然已 经毕业多年,但课程期间结识的一批高素质的导师和同学,已经成为我 人生中的良师益友,彼此保持着密切的联系,这种人生的收获是可遇不 可求的,也是我在知识领域,事业发展以外的另一大收获。感谢国大! 感谢老师!

刘仲秋 (APEX-C 第九班, 2001) 中国石油国际事业公司,副总裁 新加坡国立大学的学习有许多令人难忘的地 方,但印象最深的是我们毕业的日子,部长亲 自出席、院长谆谆勉励。我们要自豪地说新加 坡国立大学是我们的国立大学。感谢老师的教 诲,一日为师,终生为师,你们永远是我们的 老师。祝新加坡国立大学常青 。

方洪波 (APEX-C 第七班, 2000) 广东美的电器股份有限公司 董事局主席 | 总裁 新加坡建国以来,在短短的三十多年时间所 取得的辉煌成就,足以说明新加坡在管理上 有其独到之处。正因为如此,我当初怀着汲取 管理新知的迫切心情选择了新加坡国立大学读 EMBA。通过一年半的学习,我进一步拓展了 经营和国际视野。其系统的理论框架、先进的 管理理念以及一些实际案例的精辟剖析,对我 管理企业有莫大的帮助。

林光如 (APEX-C 第十一班, 2002) 香港星光集团, 主席; 全国政协委员 作为一个不断进取的领导者,更新思维,拓展 视野,与时俱进,在知识经济的新世纪是非常 必要的。为了企业能够持续健康发展,减少波 折,常青不败,经过反复考量,我选择了NUS 的EMBA课程。两年的学习证明,我的选择是 完全正确的。这里每个课程都让我有机会将理 论知识与企业实际运作相结合,并作为案例研 讨从中受益。间断性的短期集中教学安排科学而合理,能让我们静下心 来全神贯注,冷静思考,按所学理论找出企业存在的问题,分析原因, 研究解决的办法,减少了企业在成长中的阵痛,进一步强化了迈向业界 龙头地位的信心。


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邱进益 (APEX-C 第十一班, 2002) 财团法人日月光文教基金会,董事长 前中华民国驻新加坡代表 新加坡国立大学的EMBA班,理论扎实、课程 灵活、老师严而不威、同学勤而不嬉。虽然有 时为了研究案例而废寝忘食,直至鸡鸣五更, 但紧张的学习过程也充满极大的乐趣。最值 得称道的是.她是名副其实的亚太企业主管课 程,不但同学们来自亚太各国,师资又集新、 马、港、台和大陆于大成,且在不同的亚太区域城市上课,无形中已培 养同学们的区域观和世界观。我受益匪浅,在战略规划方面,更是启发 良多。谢谢新加坡国立大学以及各位老师。

杨卫东 (APEX-C 第十二班, 2003) 北京永恒投资有限公司, 总裁 北京森林假日高尔夫俱乐部, 总经理 通过在新国大的学习,我深刻的感受了新加坡 国立大学严谨的治学态度和国际化的教学方 式。那么多优秀教授的教学让学生的思想在科 学的方法论之引导下自由驰骋;课程紧紧跟随 着现代管理科学的发展步伐,将最先进的管理 理念通过课堂根植到学生的思想中;课堂密切 结合企业管理实践的动态,利用各种有效形式与学生进行充分互动,使 我受益匪浅。但EMBA并不是万能的, EMBA的学习重点在领会其精神 实质,不能生搬硬套,否则公司容易走火入魔。现代企业的发展速度很 快,但是不管大公司还是小公司要走的路都还很长,我希望大家能够学 以致用,不断创新和提高。再次感谢新国大管理学院的全体老师的辛勤 工作,祝母校能培育更多英才,越办越好。

徐新玉 (APEX-C 第十三班, 2004) 潍柴动力股份有限公司,执行总裁 美丽如画的新加坡国立大学,是我们汲取思想 和知识的海洋,同样也是解惑人生的精神家 园。己处在经济全球化、竞争国际化市场经济 大潮中的企业高管们,能放下位高权重的工 作,怀着平常心,再度回到校园来,真是受益 匪浅。这是多么吻合我们学习的初衷:一是能 够系统梳理自身实践的体悟,提升管理理论和 管理技能;二是能与各行业管理精英进行思想碰撞,分享经验,相互学 习,共同提高。在这里,回首过去,展望未来,让我们拥抱更加灿烂的 明天吧!

陈洪凌 (APEX-C 第十四班, 2005) 上海保隆实业有限公司, 董事长 NUS 2007年度C H Wee Gold Medal 优秀毕业生金奖得主 如果说知识如同普照万物的阳光,那么我认为 作为管理者,就如同是阳光下的一个个光学透 镜,可以将阳光或聚合、或分散、或折射,进 一步去实现各自需要达成的功效。我们能做 到多好,这得看自身的材质和目标的难易。但 是,只要我们如同一面镜子,终归要把自己放在一片明媚的日光下, 才能更好地实现自身的价值。很幸运,置身于新加坡国立大学,优质的 师资、严谨的学风、出类拔萃的同学们无一不如同灿烂的阳光,丰富、 温暖、充实,使我获取颇丰。感谢新加坡国立大学,感谢新国大的各 位良师益友!

孙光云 (APEX-C 第十六班, 2007) 北京费森尤斯卡比医药有限公司, 市场总监 EMBA 不仅让我把多年的工作经验进行了“回 炉”,得以总结和提升,而且学习到更多对我 的工作有指导作用的管理和领导技能;更重 要的是:通过EMBA 的课程,让我对自己的人 生及事业的发展方向做了重新思考和定位。 还有,一群来自各行业的管理精英!和成功的 人在一起,你也会变得很成功!价值菲浅的收 获,新国大的EMBA成就更加完美的你!

陈先保 (APEX-C 第十六班, 2007) 合肥华泰集团, 董事长 通过NUS的Asia-Pacific EMBA学习,使我受益 良多。经典的理论、精彩的案例分析、热烈的 课堂讨论以及国际化的背景使我的思维更善思 辨,眼光更广阔、更具前瞻,使自己及企业的 定位和目标更加准确和清晰。

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教师团队 课程聘请教学经验与商业管理经验并重的资深教授担任教学。这些拥有国际顶尖大学学历的教授,无论在管理教学 研究或者企业管理实践方面均拥有丰富的经验,具备东西方文化、教育和经历,为参加学习的企业高管们提供最新 的管理知识,搭建跨文化、跨区域和跨行业的企业管理交流平台。

杨贤(香港 | 美国)

梁慧思(新加坡)

张均权(马来西亚)

芝加哥大学博士 n 新加坡国立大学管理学院

英国伦敦大学法律硕士 n 新加坡国立大学管理学院

美国加州大学洛杉矶分校安 德森商学院管理博士 n 新加坡国立大学管理学院

院长

副院长

n 新加坡国立大学管理学院

n 新加坡国立大学管理学院

金融系及企业政策系教授 n 李棕杰出讲座教授

企业政策系副教授

张俊标(新加坡)

蓝璐璐(新加坡)

陈仁宝(中国 | 新加坡)

美国麻省理工学院运筹学 博士 n 新加坡国立大学管理学院

新加坡国立大学企业管理博 士,英国剑桥大学商业法律 一等硕士 n 新加坡国立大学管理学院

美国宾夕法尼亚大学保险学 及人口学博士 n 新加坡国立大学管理学院

副院长

财务系副教授

决策科学系教授

企业政策系副教授,法学院 副教授 n 公司治理与财务报表研究中心主任

段锦泉(台湾 | 新加坡)

吴佩娟(台湾)

黄幸亮(台湾)

威斯康星大学麦迪逊分校 商学院金融博士 n 新加坡国立大学风险管理

英国曼彻斯特大学博士 n 新加坡国立大学管理学院

美国亚利桑那州州立大学 工业与管理系统工程博士 n 新加坡国立大学管理学院

n 新加坡国立大学管理学院

组织与管理系助理教授

研究所所长 n 新加坡国立大学管理学院 金融学教授 n 合发工业(Cycle & Carriage)金融讲座教授 n 中央研究院院士

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市场营销系副教授 MBA课程 学术主任

n 中文APEX

决策科学系副教授 n NUS-北京大学合办国际

MBA课程学术主任 n 全方位管理课程主任

宋照礼(中国)

吕文珍(中国 | 加拿大)

锺基年(台湾 | 新加坡)

美国明尼苏达大学人力资源 与工业关系博士 n 新加坡国立大学管理学院

加拿大西安大略大学商务策 略系博士 n 新加坡国立大学管理学院

美国斯坦福大学社会学博士 n 新加坡国立大学管理学院

组织与管理系助理教授

企业政策系副教授

傅强(中国)

吕晓慧(中国)

胡光宙(中国)

美国印第安纳大学 经济学博士 n 新加坡国立大学管理学院

美国宾夕法尼亚大学 沃顿商学院管理学博士 n 新加坡国立大学管理学院

美国布兰岱斯大学 国际经济学博士 n 新加坡国立大学经济系

企业政策系助理教授

企业政策系助理教授

副教授

组织与管理系副教授


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部分APEX-C教授的著作 管理 跟你想的 不一样

超越竞争 微利时代的 经营模式

服务业营销

中国管理 10大解析

战略管理 竞争与全球化

中国营销 思考

展翅高飞 新加坡航空 公司的经营 之道

打造未来 领导人

管理经济学

管理挑战 新世纪

Supply Chain Analysis

整合的 实践

三十六计

许士军谈 管理

客座教授 许士军(台湾)

司徒达贤(台湾)

美国密西根大学 企业管理博士 n 台湾元智大学

美国西北大学 企业管理博士 n 台湾政治大学

讲座教授

企业管理系教授

n 台湾评鉴协会

n 目前兼任财团法人

理事长

商业发展研究院 董事长

n 曾任国立台湾大学管理学院首任院长

曾在本

萧瑞麟(台湾)

(台湾 | 美国 | 新加坡)

英国沃维克大学 商学院管理学博士 n 台湾政治大学科技

美国犹他大学工业及 组织心理学博士 n 美 国国家训练学院

管理研究所副教授

(NTL Institute) 资深 会员 n 从NUS退休后从事培训及咨询工作及 担任企业/机构的资深顾问、总裁及董 事长等职务

n 曾在新加坡国立

王嘉陵(香港 | 美国)

陈春花(中国)

威斯康星大学 社会学硕士及哈佛 大学医疗行政管理 和人口学硕士 n 目前是IBM全球企

南京大学企业管理博 士后;新加坡国立大 学工商管理硕士 n 华南理工大学经济

大学管理学院决策 科学系任教

A Handbook on the Interaction of Information, System and Optimization

业咨询服务部的合 伙人,在香港、新加坡和中国大陆的 大学担任EMBA兼职/客座教授

与贸易学院常务副 院长、教授、博士 生导师 n 广州市政府决策咨询专家

Company Law

科技福尔摩斯 - 科技优势永远 缘自创新

林修葳(台湾)

周宏骐

美国史丹佛大学 商学博士 n 国立台湾大学管理

危机中的转机

(台湾 | 新加坡)

Managing Information Technologyenabled Changes

学院国际企业系特 聘教授 n 美国史丹佛大学商 学院访问学者

英国曼彻斯特商学院 管理学硕士 n 美商惠普科技亚洲

新兴国家国际商务 发展总监,在新加 坡及中国、澳洲多所大学EMBA课程 任职客座教授

冬天的作为

不用数字 的研究

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课程设置 亚太高层企业主管硕士学位课程是新加坡国立大学的研究生学历课程,毕业生将获颁工商管理硕士学位 (MBA)。 课程结构、授课方式和教学内容是专门为企业高层管理者所设计的。 BMC5001 领导与管理 管理者往往具有双重的身份;不管职位有多低,在下属眼里往往是一 位领航者;可是不管职位有多高,在上司的眼里永远还是一位管理 者。要知道如何自我定位并同时扮演好这两种角色并不容易,尤其是 在人际关系复杂的华族社会里。领导人和管理者二者在性格、心态、 视野、工作重点、关注事项、核心技能等各方面的要求都不尽相同且 各有所侧重。 本课程将通过课堂讲授、案例研讨、及管理活动等教学 方法增加研习者对这两种角色的体认。课程的重点在于领导和管理的 知识、技能的提升和心态的修缮。在管理方面,将提供一个完整的观

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念架构并以“整合”的观点来解析各种管理行为,以帮助学员对管理 工作和问题进行检视与提升。在领导方面,则通过自我评估和管理活 动来增加学员对自我行为倾向的了解,增加自知之明以强化领导者的 素质并改善心态,进而发挥更大的影响力。

BMC5002 企业规划与策略 企业规划与战略管理是一个企业最重要的经营和管理活动,它包括 了战略分析、战略选择、战略形成、战略评估、战略执行、战略控 制六大部分。同时,也涵盖一些专题,比如,企业兼并、战略联盟、


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模式创新等等。该课程的主要内容有:企业战略管理导论、企业的 核心竞争力、企业战略的几个前沿课题、战略分析、战略选择和战 略形成。课程也从公司总经理的角度进行案例研习,探讨在这全球 竞争时代企业成功与失败的原因,并特别注重总部在亚洲的小型和 大型公司。

BMC5003 资讯与决策 本科目涵盖二方面内容,之一是针对非技术背景的高阶经理人,协 助了解资讯系统的战略意义,同时让懂技术的主管也意识到,资讯 系统的成功与否,除了技术因素外,还取决于有效的组织变革。因 此,在每一个案例中,学员将了解到各类资讯技术引入组织后, 所带来的商业创新,以及科技对企业将产生的影响。本课程著重於 案例教学。这些案例涵盖四个方面以探讨由资讯系统引发的变革问 题:辨证思维; 策略导向; 情境的重要性;光有科技是不够的。 第 二部分内容是:资讯对管理决策的作用。通过案例研习,学习一个决策 制定的架构,通过实用的方法学习成功的执行决策之关键因素和利于 决策制定最有效的领导方式,掌握领导你的团队做出最好的决策的

方法。这门课程将为成功的执行你所作出的决策做最好的准备;使 你在面对任何管理决策的时候都可以将其成功的实践和执行。

BMC5004 亚太企业大环境 该科目分为二部份,之一是分析当前国际经济贸易发展新特点、世 界经济格局演变新趋势、中国开放型经济发展新趋向,使学员了解 亚太企业经营环境发生的根本性变化,研讨亚太企业的应对策略。 之二是通过案例研习,探讨亚洲在商业大环境的变化下, 企业如何面 对成熟市场的递嬗与新兴市场的掘起, 并在今日激烈的亚洲竞争环境 下, 思考企业如何操作市场, 如何将客户的销售管理从传统的艺术型 操作转变为现代的科学型操作,将学员过去所学之客户销售管理知 识整理在一个框架之下,建立一套管理方法论(架构/框架),并作 课堂演练以期能将此框架应用于工作中,使得从总部到地方,上下 有一致的销售管理语言,领导公司各部门科学地去从事亚太客户销 售组织战。课程中将探讨现代亚太企业的渠道建设与管理及企业商 务国际化。介绍21世纪在过去5年中由欧美传到亚洲,支撑销售的体 验服务趋势与操作方法。

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BMC5005 国际商务与法律 本课程分为二个部分:之一着重于国际商务,通过案例研习了解世 界经济的全球化;中国企业国内发展及国际化过程;价值创造在企 业发展过程中的重要性;中国企业在价值创造方面的缺陷;国际扩 张将是中国企业建立自己的核心竞争力的关键。设计的专题讨论针 对TCL,美的国际化探讨中国企业国际化中的主要挑战及解决方法。 课程的第二部分为国际商务中的法律问题, 通过介绍国际商务上常用 到一般法律的知识,使学员们更进一步了解从事国际商务所可能遇 到的法律问题。课程主要以讲解新加坡法律为主,为了让同学们对 基本的商务法律有更全面的诠释和理解,课程内容也涉及其他主要 法律体系如英美体系、欧洲大陆体系和中国近代法律体系的发展和 演变。课程内容包括合同法、国际货物买卖法、知识产权法和国际 商务仲裁,通过理论讲解和个案研讨,开启对法律和从商大环境的 认识,了解法律在商务决策上的重要性。

BMC5006 亚太市场营销 随着全球化步伐的加快,亚洲正面临严峻的政治、经济、 产业各方面结构转型。亚洲企业面对的竞争环境持续的变 化。他们除了需要在国内市场面对本地与外来厂商的竞 争,而在国外也必须面对来自世界各地企业的挑战。处在 这种剧烈转变的经营环境中,企业人士必须掌握现代的行 销技巧与策略,才能达到企业永续经营的目标。课程通过 大量的案例研习指导学员在国际行销环境分析、市场营销 调研、国际产品, 服务和品牌、服务营销、客户服务管 理等方面的深入思考。

BMC5007 会计与财务管理 本科目内容是:介绍基本财会原理;帮助学员 了解公司财会制度及财务报表;加强学员对 企业规划、经营、控制程序里之财务环节的 掌握;协助学员在面对各种投资问题时,做 出正确的决策。

BMC5008 跨文化人力资源管理 本科目内容是:介绍人力资源管理 (HRM) 在企业经营管理中所扮演的角色及其范畴; 讨论人才招聘,人才选拔,人才培育, 绩效管 理, 薪酬规划及人才管理的一些重要原理及有 效措施。分析组织中常见的人事问题,并探讨 解决的方法;探讨文化冲突, 以便有系统地分析 跨文化人力资源管理中常见的人事问题;帮助学 员得到系统化的人力资源管理知识, 以便有效地辅 导人力资源部门的工作。

BMC5009 生产作业与后勤服务管理 企业综合实力和整体素质的集中体现,固然 提升了企业的竞争优势,但是,这些优势一 旦失去高效的生产运营系统和先进的生产运 营管理作支持,将会很快转为劣势,从而失 去竞争力。因此,生产作业与后勤管理是现

代企业发展的一个重要基石。本课程将通过介绍、分析现代生产运 营管理的最新方法,如:全面质量管理与六西格玛、产品开发与设 计、生产流程与产能规划、企业选址与设施布局、工作设计与员工 激励、策略采购与排程管理、准时制与精益生产、物流概念与物流 信息系统、供应链管理与库存控制、牛鞭效应与风险管理及同步制 造等充实和丰富生产作业与后勤管理的内涵,从而使运营管理跃上 新台阶。

BMC5010 企业融资与公司治理 本课程分为二个部分。之一着重于公司治理,主要是从公司法律结 构上来了解公司内部各大机构之间的关系、法律地位,以及责任与 义务,进一步认识公司治理的意义、功能与重要性。课程主要涉及 公司法律及公司治理一些基础理念,以中国、美国及英国公 司法律和案例讲解问题背景,和解决方案。课堂每一段 会让学员们学习分析实例。课程的最终目的是让学生 们了解什么是公司治理问题,以及如何有效地避免 或解决这些问题的发生。之二着重于企业财务,内 容涵盖:应收帐款管理、收购与兼并、企业上市及 融资、经理人期权制度及设计、企业风险与危机管 理。课程介绍了信用管理的目标和程序、信用管理 调查与分析、海外应收帐款管理、逾期应收帐款催 收、信用保险等。通过案例研习,重点讲解:收购兼 并的财务评价及收购方和被收购方经常采用的策略; 海外融资及分析公司海外上市所遇到的问题;经理人 期权涉及到的法律和法规;通过风险与危机的特 征、种类、发生的原因、及处理的方法等探讨处 理危机的合理方法和步骤。

BMC5011 管理专题研讨 这是一个特设的管理专题科目,安排在AsiaPacific EMBA课程的学习后段。根据不同时代 的社会经济发展,企业管理业界和实践的需 要,课程特别安排相关的教授、著名企业家 及社会知名人士对课题进行分析探讨。课程 采取讲座或者论坛形式进行,一般安排3-4位 教授或者客座教授担当主讲,旨在为EMBA 学员提供最前沿及最富实践经验的企业管理 学习。

BMC5012 企业管理案例分析及报告 此学科的主要目的是为协助学员将一间企业或 组织的经营实例写成报告, 作为EMBA课程学 习的总结。此报告的内容可以是:企业或组织 的总体性经营报告或企业或组织中的某一特 定问题的分析,如营销、财务、战略、人力 资源管理等。学员可自由选择企业或组织, 要求是:必须是真实性的企业或组织。本报 告也是学员利用所学到的先进管理知识来规 划自己企业发展的蓝图及检讨解决企业问题 的途径。

唐瑶 中国 客户总监, 上海万科房地产有限公司 APEX-C 第17班, 2008 12


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课程安排 亚太高层企业主管硕士学位课程设有12个科目,包括管理实践研究论文,在六个密集型学段完成, 每个学段为期2周。 2010-2011学程安排 (APEX-C 第19班) 如下: (校方有权在没有预先通知的情况下修改课程设置、教学日期和地点的安排)。

新加坡

上海

2010年 6月27日 - 7月10日

2010年 10月4日 - 10月16日

开学典礼: 2010年6月27日

修读科目 n 领导与管理 n 资讯与决策

修读科目 n 企业规划与策略 n 亚太企业大环境

曼谷

台北

2011年 2月7日 - 2月19日

2011年 5月2日 - 5月14日

修读科目 n 会计与财务管理 n 生产作业与后勤管理

新加坡

新加坡

2011年 7月18日 - 7月30日

2011年 11月7日 - 11月19日

修读科目 n 跨文化人力资源管理 n 企业融资与公司治理

修读科目 n 国际商务与法律 n 亚太市场营销

修读科目 n 管理专题研讨 n 企业管理案例分析与报告

从上至下,APEX-C 17班学员:杨鸥 (中国), 客户关系总监,房地产业 | 杨胜 (中国), 副总裁,金融担保业 | 莫志平 (中国 | 新加坡), 董事长,交通运输业 13


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课程申请 申请者资格 n n

教育背景 - 拥有正规大学本科学位 工作经验 - 本科毕业后具有8年或以上全职工作经验 - 最近5年在企业担任高层管理职位,或者有潜力在近期进入高级管理层

* 大学对有卓越商业成就的企业家或高级管理人士有破格录取安排,申请人须呈 报个人背景和资历以获得大学的评估和考核。

面试安排 n 候选人将参加面试或者电话面试。大学可能要求某些申请者参加笔试考核, 以协助遴选委员会对申请者的资格进行评估。 n 申请者将通过一系列的遴选和评估,包括对申请者健康状况的审核。

报名费新币200元(不退还款项) 课程学费为新币70,000元,包括整个课程的学费、讲义、主要教科书及其他 学习材料,上课期间的餐饮以及政府消费税。 其它可能发生费用预估为新币25,000元,由学员自行承担,如:学员的旅行、 住宿、交通、体检/保险及往来各国的签证费用等。 学费可采用分期付款形式缴交,请参考如下说明:(学员可参考学生手册获 取大学财务部关于学费缴交的规定)

注册费

新币10,000元

在接受录取时缴交

第一期学费

新币30,000元

在2010年6月缴交

第二期学费

新币15,000元

在2010年12月缴交

第三期学费

新币15,000元

在2011年6月缴交

* 校方有权在没有预先通知的情况下修改目前制定的收费标准和收费政策。

付款方式 n 信用卡付款(信用卡公司将会收取手续费) n 新加坡本地支票或者海外银行本票(Cheque | B ank Draft ) 支票或者银行本票抬头开具为: NATIONAL UNIVERSITY OF SINGAPORE

请将票据付款寄交如下地址: NUS Business School Graduate Studies Office (EMBA) Asia-Pacific Executive MBA (Chinese) Mochtar Riady Building, Level 4 15 Kent Ridge Drive, Singapore 119245

n 电汇付款:请登陆课程网站, 了解电汇付款说明

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n n n

请登陆课程网站 www.apexc.nus.edu参阅申请须 知和下载报名表格 本招生简章附有报名表格和申请须知 (第15-18页)及推荐书(第19-20页) 2010年课程自2009年9月开始接受报名, 遴选和 录取将按照收到完整报名材料的顺序进行

大学的遴选、录取程序

课程学费 n n n n

如何申请和报名

(以下日期仅供参考,确切截止日期将以大学的通 知为准) 步骤一: 索取/下载报名表格 步骤二: 递交完整的报名资料 (须在2010年4月30日报名截止日期前呈 交报名申请资料) 步骤三: 审核报名资料(初审) 步骤四: 安排面试 只有符合资格的申请者会被安排参加面 试;大学可能要求某些申请者参加笔试 考核,以协助遴选委员会对申请者的入 学资格进行评估。笔试安排将会另行通 知该申请者;笔试考评内容:管理实务 步骤五: 遴选委员会公布结果,课程办公室将逐 一通知申请者 步骤六: 录取通知 (2010年5月中旬)

中文Asia-Pacific EMBA报名申请截止日期 2010 年 4 月30日


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报名申请表 申请者个人概况

请在此附上 4张护照型照片

护照姓名:(请在姓氏下加注下划线,需要申请者填写中文姓名及其英文拼写。) ____________________________________________________________________________ 国籍: ________________________________ 是否新加坡永久居民:

身份证号码: __________________________护照号码: _________________________________ 出生地点: ________________________________ 出生日期: (日/月/年) ____________________ 性别:

主要联络电邮: ________________________________________ 备用联络电邮: _______________________________________ 手机: (

)______________________ 住宅电话: (

)_____________________ 办公室电话: (

)_____________________

邮寄地址: ____________________________________________________________________________________________ 永久地址: ____________________________________________________________________________________________ 紧急联络方式: 亲属姓名: _________________________________________________ 与您的关系: _____________________ 手机: (

) _____________________________________ 备用联络电话: (

) ____________________________________

教育资历 请按照倒叙年代顺序列出您的重要教育学历: 入学日期: (月/年)____________ 毕业日期: (月/年)_____________ 教育学府名称: ______________________________ 所在城市: ________________________________________ 所获得的学历: ________________________________________ 主修专业: _____________________________________________ 成绩级别(GPA): __________________________________ 教学媒介:

中文

其它 (请注明): ______________________________________________________________

入学日期: (月/年)___________ 毕业日期: (月/年)___________ 教育学府名称: _________________________________ 所在城市: _________________________________________________ 所获得的学历: _______________________________ 主修专业: _________________________________________________ 成绩级别(GPA): ______________________________ 教学媒介:

中文

其它 (请注明): ______________________________________________________________

以您的观点, 您的大学成绩是否正确反映您的能力? 如果没有, 请加注您的个人解释。 _____________________________________________________________________________________________________ 请列出您目前所持有的证书 、专业证书及协会/学会会员资格等 。 _____________________________________________________________________________________________________

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个人所获得的荣誉 请列出您所获得的荣誉/成就, 包括学术方面、专业资格或者个人成就, 如:奖学金 、奖项、个人出版及其他荣誉。

____________________________________________________________________________________________________ 请列出您所参加的业余和社交活动,并注明您在相关团体中的职位。

____________________________________________________________________________________________________

工作经历 全职工作总年数: ___________________________________ 管理经验总年数: ______________________________________ 目前的工作: 开始日期: (月/年)______________ 结束日期: (月/年) ______________ 行业: ___________________________________ 公司名称: ____________________________________________________ 职位: ___________________________________ 所在城市: __________________________________________ 国家: _____________________________________________ 基本年薪(美金):________________________ 其它,包括花红/佣金/福利和现金等价物等(美金):_________________ 公司员工人数:______ 直属的员工人数:________ 您的直属上司职位: __________________________________________ 年销售额 (美金): _________________________ 总资产 (美金) : _____________________________________________ 是否为上市公司 (如果是, 请注明交易所名称): ___________________________ 工作职责: __________________________ 以往工作经历: 开始日期: (月/年)________________ 结束日期: (月/年)________________ 行业: _______________________________ 公司名称: ___________________________________________________ 职位: ____________________________________ 所在城市: _______________________________________ 国家: ________________________________________________ 基本年薪(美金):________________________ 其它,包括花红/佣金/福利和现金等价物等(美金):_________________ 公司员工人数:______ 直属的员工人数:________ 您的直属上司职位: __________________________________________ 年销售额 (美金): ___________________________________ 总资产 (美金) : ___________________________________ 是否为上市公司 (如果是, 请注明交易所名称): ____________________________ 工作职责: ________________________

请按照重要性(居住、学习、派驻)列出您以往的国际经历: 国家

为期多久

具体活动

____________________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________ 16


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其它 请注明您修读Asia-Pacific EMBA课程的经费来源 :

自费

公司赞助 比例 _______%

您是否有在任何大学停学或者退学?

您是否有在任何公司被停职或者开除?

您是否有任何特殊的疾病状况需要大学的特别协助?

您是否曾经破产或者涉及任何犯罪?

(以上各项如有答案为“是”, 请用附件形式加以说明)

学习目的 请使用附加页来陈述以下问题。请采用打字方式并在500字范围内完成每篇的陈述。 n 您的事业期望是什么? 您如何才可以完成这个愿望?

教育资历

n 您期待在Asia-Pacific EMBA课程中学到什么? 您期待为您的班级/同学做出的贡献是什么?

推荐人 推荐人 1 推荐人姓名: __________________________________________________________________________________________ 推荐人与申请者的关系: _______________________________________ 与申请者认识的时间(年): ____________________ 推荐人的公司名称: _____________________________________________________________________________________ 职位: __________________________________________________ 电邮: ________________________________________ 手机: (

) ___________________________________ 备用联络电话号码: (

) ___________________________________

推荐人 2 推荐人姓名: __________________________________________________________________________________________ 推荐人与申请者的关系: ______________________________________________ 与申请者认识的时间(年): ____________ 推荐人的公司名称: ____________________________________________________________________________________ 职位: ______________________________________________ 电邮: ____________________________________________ 手机: (

) ______________________ 备用联络电话号码: (

) ________________________________________________ 17


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检查清单

媒体调查

请将整套完整的申请文件寄出

请问您是通过何种方式知道Asia-Pacific EMBA课程的

填写完整的申请表格

Asia-Pacific EMBA的校友|学员

大学成绩单原件 学历 | 学位 | 职称等相关证书的复印件

请注明姓名 __________________________ Asia-Pacific EMBA课程网站信息

请在面试时出示原件供验证

参加新加坡国立大学短期培训课程

护照复印件及身份复印件 4张护照型近期彩色照片(白色背景) 公司批准证明

报纸广告 | 信息报道

报纸名称 _ _______________________________ 杂志广告 | 信息报道

财务支持证明

公司组织结构图

互联网网站信息

企业 | 公司介绍简章(如果有) “学习目的”陈述 (请按照报名表中的要求和主题撰写)

杂志名称_ _______________________________

网站名称_ _______________________________ 师长 | 朋友 | 同事 | 客户的推荐

个人履历

2张名片

请注明姓名 _ _____________________________

2封推荐书

大学的直接联系 (

课程报名申请费为新币200元

收到Asia-Pacific EMBA课程的传单 | 宣传资料

您可以在课程网站 www.apexc.nus.edu 获取报名、缴费 的信息,下载招生简章和报名表格

校本部

上海办公室)

其它信息渠道,请注明_ ____________________

NUS Business School Graduate Studies Office (EMBA) Asia-Pacific Executive MBA (Chinese) Mochtar Riady Building, Level 4 15 Kent Ridge Drive, Singapore 119245 电邮:apexc@nus.edu.sg 传真: (65) 6775 9097 推荐报告及大学成绩单原件必须由推荐人或者大学直接寄给新加坡国 立大学Asia-Pacific EMBA办公室。

声明 本人声明此表格内所填写的各项内容均属实。同时授权所有相关机构可在未经通知本人的前提下向新加坡国立大学提供本 人的资料作为审核材料。本人已了解:任何不准确或错误的资料(或资料的遗漏)均会导致此 Asia-Pacific EMBA 的申请无 效,即使被录取也可能被勒令退学。

姓名:_ _____________________________ 签字:_________________________________ 日期:___________________ 在这份申请中的所有信息将是保密的,只限于申请者和新加坡国立大管理学院之间使用。

报名申请截止日期: 2010年4月30日 18


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亚太高层企业主管硕士学位课程推荐书 此文件的电子版可以在课程网站下载:www.apexc.nus.edu/referee.pdf 申请者姓名: ___________________________________________________________________________________________ 电邮:______________________________________________________手机:(

) _______________________________

申请课程名称:___________________________________________________________________ 入学年:_____________

以下信息需由推荐人填写 1.推荐人与申请者的关系:_____________________________________________________________________________ 2.您认识申请者多久? ________________________________________________________________________________ 以上申请者正在申请新加坡国立大学管理学院的亚太高层企业主管硕士学位课程研究生入学资格,这是一个专门为企业高管所开 设的硕士学位课程,需要申请者具有至少8年的工作经验。大学招生遴选委员会对能收到您对该申请者的管理潜力及研究生课程的 学习能力评估的推荐报告表示感谢。您所提供的所有内容将视为保密资料存档。我们或许会联络您核实相关情况。

3. 和您近年来认识的同等资历的企业高管相比,您对申请者的评价如何?(请在合适的选项前打勾√) 难以判断

差 (后 15%)

一般 (中间40%)

好(前 30%)

很好(前 10%)

非常好(前 5%)

4. 请根据您对申请者的评估在以下项目上进行打勾√ 差

一般

很好

优秀

难以评论

智力水平 道德品质 能力与效率 活力与主动性 领导潜质 团队工作能力 创造力和想象力 表达和沟通能力 事业进步的潜在趋势

5.以您的观点来看, 该申请者在未来的五年中在他/她目前的企业/机构中、行业/社会中的发展潜能及贡献是怎样的? ____________________________________________________________________________________________________

6. 以您对该申请者的了解, 他/她生活中的主要兴趣和动机如何? ____________________________________________________________________________________________________ 19


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7.大学招生遴选委员非常感谢您能坦率地针对该申请者的优缺点、学术研究能力、完成研究生项目的能力,以及成长 为一个有责任感的成功企业领导人作出评价。(如果书写位置不够,可以使用附加页陈述)

____________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________

8. 请打勾√

我不推荐 我持保留意见 我愿意推荐 我强力推荐 贵校批准该申请者的Asia-Pacific EMBA入学申请(新加坡国立大学工商管理硕士学位)。 推荐人姓名:_________________________________________________________________________________________ 公司名称:_____________________________________________________ 职位:________________________________ 电邮:_____________________________________________________ 手机:( 备用电话联络:(

)______________________________

)___________________________________________________

请附上您的商务名片

推荐人注意事项 请您不要将此报告交给您所评估的课程申请者。 请附上您的商务名片, 在完成此推荐书后,请使用密封的信封并在信封封口处 签字,将此推荐书直接寄交课程行政办公室, 呈交方式如下: 通过邮寄 | 快递

通过电邮

通过传真

NUS Business School

请使用推荐人的

(65) 6775 9097

Graduate Studies Office (EMBA)

官方或者公司电邮信箱

Asia-Pacific Executive MBA (Chinese)

直接传送至课程办公室

Mochtar Riady Building, Level 4

apexc@nus.edu.sg

15 Kent Ridge Drive, Singapore 119245

只有填写和准备完整的报名申请材料才会被进入审核筛选程序,2封推荐书是必要文件。 为了避免申请文件处理的延迟, 我们感谢您将填写完整的推荐书尽快呈交给课程办公室。 再次感谢您的关注和宝贵时间。

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地缘优势和全球观点 聚焦亚太的学习之旅 课程在采用课堂教学、案例研讨等方式以外,还安排了企业参观,邀请卓越的业界人士根据社会、企业管理最新课 题的发展开办讲座和论坛,让学员在学习和更新企业管理知识的同时,第一手的掌握全球经济和企业管理潮流和趋 势。在17个月的学习之中,学员在亚太区不同的城市进行学习、访问和交流,同学们在丰富的学习之旅中建立了深 厚的班级感情,这种同窗情、师生情带给大家的是终生的友谊,同时搭建了牢固的人脉网络。学院鼓励终生学习, 所有学员、毕业生都随时可以在需要时返回母校进行学术研习和知识的更新。

APEX-C 16 班在中国湖南长沙双峰捐建新国大寒坡希望小学,2009年12月建成封顶

NUS EMBA 连续三年组队参加玄奘之路 -- 商学院戈壁徒步挑战赛 (第四届,2009)


apexc.nus.edu 新加坡校本部邮寄地址: NUS Business School Graduate Studies Office (EMBA) Asia-Pacific Executive MBA (Chinese) Mochtar Riady Building, Level 4 15 Kent Ridge Drive Singapore 119245 电话 : (65) 6516 8656 传真 : (65) 6775 9097 电邮 : apexc@nus.edu.sg

上海办公室邮寄地址: 中国,上海市,徐汇区 天钥桥路333号,腾飞大厦2302室 邮政编码:200030

电话:(86-21) 6426 4183 传真:(86-21) 6426 4180

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