Aan de slag met impact

Als NOM staan en gaan we voor een duurzamer, gezonder en slimmer Noord-Nederland. In ons jaarverslag 2021 presenteren we een nieuw waardecreatiemodel die laat zien hoe we via deze drie transitiethema’s impact willen maken op het gebied van circulaire economie, de energietransitie, gezondheid en brede welvaart. Zo willen we bijdragen aan zes Sustainable Development Goals (SDG’s), zie pagina 28 en 29.

Dit doen we via de projecten en ecosystemen die we ontwikkelen en de bedrijven waarin we investeren. Om onze maatschappelijke waarde concreet te maken werken we aan het sturen op en monitoren van impact. Ons waardecreatiemodel laat ons eigen pad naar impact zien en vanaf 2022 introduceren we het gebruik van impact pathways in ons investeringsproces. In het jaarverslag over 2021 presenteren we alvast drie cases aan de hand van een impact pathway. Maar wat is dat eigenlijk?

Onze impact in beeld

Een circulaire oplossing voor vervuild staal + SusPhos maakt de fosfaatketen rond + Context

Organisatie Impact

Outcomes

Output

Activiteit oftewel, effecten die volgen uit jouw (bedrijfs)activiteiten en de daarmee gecreëerde outputs, de directe (en meestal telbare) resultaten. Je activiteiten vragen middelen (zoals mensen, gebouwen, technologie, kennis en financiering), dat zijn inputs. Dat klinkt als een vrij simpel lineair proces, maar maatschappelijke verandering is natuurlijk een complex geheel van causale verbanden en context.

Input

Ook aan de slag met een impact pathway?

Ben jij een impact-gerichte ondernemer, dan is het een goed idee om jouw impact inzichtelijk te maken in een impact pathway. Op het moment dat je financiering zoekt en daarvoor aanklopt bij een impact-investeerder, dan is het ook vaak een vereiste in je businessplan. Een goed impactpad laat zien of je propositie klopt, en helpt je ook het verhaal vertellen. En, zoals hier boven uitgelegd, het helpt bij het bepalen van goede impact-KPIs.

Om een impact pathway op te stellen doorloop je de volgende stappen:

Bepaal het impactdoel / de impactdoelen: waar streeft jouw onderneming naar, wat is de gewenste situatie? Dit kan je ook doen aan de hand van de SDGs: voor welke SDGs wil jij een verschil maken? Dit gaat vaak hand in hand met de visie (of purpose) van jouw organisatie.

Stap 2 Bepaal welke effecten hiervoor nodig zijn. Wat ervaren de beoogde stakeholders als gevolg van jouw product of service?

Stap 3 Bepaal hoe jouw bedrijfsactiviteiten ertoe leiden dat deze effecten ontstaan – welke outputs zijn relevant?

Stap 4 Wat zijn jouw kern-bedrijfsactiviteiten, en welke inputs zijn daarvoor nodig? Met andere woorden, wat zijn de belangrijkste middelen?

Stap 5 Tot slot, maak expliciet wat de aannames zijn ten aanzien van de verschillende onderdelen van de ToC. Welke veronderstellingen doe je als het gaat om de gewenste veranderingen?

Web-IQ voor een veiliger internet +

Impact wat-way?

Simpel gezegd, een impact pathway is de route van (bedrijfs-) activiteiten naar maatschappelijke impact. Het wordt ook vaak Theory of Change of Verandertheorie genoemd en beschrijft hoe en waarom een gewenste verandering (impact) ten aanzien van een bepaald probleem plaatsvindt. Zo’n verandering kan bijvoorbeeld meer circulair grondstoffengebruik zijn, het tegengaan van klimaatverandering of het begeleiden van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Een impact pathway maakt duidelijk wat je als organisatie precies moet doen om impact te realiseren en welke strategie je daarvoor nodig hebt. Het formuleren van een impact pathway helpt ook te bepalen met welke impact-georiënteerde KPIs je jouw impact kunt meten. Juist voor onze projecten en portfoliobedrijven is dit relevant, omdat deze zich vaak richten op transitiethema’s zoals duurzaamheid en gezondheid. Lees bijvoorbeeld in ons jaarverslag hoe in verschillende samenwerkingsverbanden wordt gewerkt aan het circulair maken van Noord-Nederland.

Waar bestaat een impact pathway uit?

In de kolom hiernaast zie je de verschillende elementen. Op het hoogste niveau staat de maatschappelijk verandering die je wilt bereiken, je impact. Die impact wordt gerealiseerd door bepaalde outcomes,

Stap 1

Stap 2

Stap 3

Stap 4

Stap 5

Tips voor een nog beter impact-pad

Het liefst wil je je impact pathway testen om te checken of de theorie en daarbij behorende aannames kloppen. Hoe doe je dat? Door met je relevante stakeholders te gaan praten. Op wie heeft jouw product of service effect? Deze stakeholders kun je interviewen en daarbij naar de grootste veranderingen vragen die zij ervaren als gevolg van jouw propositie. Of welke veranderingen ze op lange termijn hopen te zien. Er kan ook een sessie worden georganiseerd waarin meerdere stakeholders bij elkaar komen. Het betrekken en bevragen van stakeholders is daarnaast ook dé manier om te starten met impact-meten.