Eget Företag nr 2 -10

Jobs and Society NyföretagarCentrum

25 år

Tema: Nu vänder det

Nyföretagandet

ökar igen!

Etiskt företagande

Politikerduellen: Vilket block är bäst för nyföretagare?

Varför då?

Franchise

Kicki Theander

– så funkar det

Middagsfrid satsar stort

Eget Företag | 1 NR 2 2010 Pris 45 kr

Starta företag Hos oss hittar du information och service på vägen till ditt företag › Starta företag – broschyren

Starta företag

Information och vägledning från sex myndigheter.

Finns hos myndigheterna

› Starta företag – checklistan Gör din egen checklista på den nya företagarsajten

Information och vägledning från myndigheterna

verksamt.se. www.verksamt.se/checklistan

› Starta företag-dagen Föreläsare från sex myndigheter informerar om start av företag. www.verksamt.se/starta-foretag-dagen

Fundera Jag funderar på att starta företag.

Vad ska jag tänka på?

Starta Jag har bestämt mig för att starta företag.

Hur gör jag?

Driva Jag driver företag.

Hur gör jag det på bästa sätt?

Utveckla Jag vill utveckla mitt företag. Hur kan jag gå vidare?

Avveckla Jag ska avveckla mitt företag. Hur går det till?

2 Starta företag

Hitta rätt med verksamt.se

Ring Startlinjen

Registrera via Internet

Samlad service och information från flera myndigheter på samma plats. www.verksamt.se

Kostnadsfri vägledning.

020-35 10 10

Gör företagsregistrering, momsregistrering, f-skatteansökan och ändringar enkelt och snabbt. www.foretagsregistrering.se

Ledaren

Innehåll 09 Comeback efter konkurs 2005 blev hon årets Nyföretagare på Lidingö. Affärerna gick strålande, hon bildade aktiebolag och expanderade ständigt.

11 Middagsfrid satsar stort

Familjeföretaget med det vackra namnet Middagsfrid har vuxit med raketfart och fortsätter att expandera.

18 NyföretagarBarometern

Nu vänder det! I och med uppgången under slutet av 2009 och början av 2010 finns det flera anledningar att se positivt på framtiden.

20 Politikerduellen

Tomas Eneroth från Socialdemokraterna och Moderaternas Hans Rothenberg antar utmaningen.

Vilket är det bästa blocket för nyföretagare?

22 Rikard Henriksson

Fotbollsspelaren som slutade med fotbollen för att hålla på med fotboll. När beslutet om att lägga ner spelandet togs var det lätt.

28 Tema: Nu vänder det!

- Vården är en stabil ny bransch.

- Franchise: Så funkar det. Möt O’Leary’s i Örebro.

- Runda bordet-samtal om etiskt företagande.

40 25-årsjubileum

Jobs and Society NyföretagarCentrum firar 25-årsjubileum. Möt Harry Goldman, som har varit med sedan starten.

42 Höjdaren

Möt Anna-Stina Nordmark Nilsson, vd för Företagarna, som ger sina bästa råd till nyföretagare.

Utges av Jobs and Society nyföretagarCentrum Adress Skeppsbron 22 111 30 Stockholm Tel 08-14 44 00 Webbplats www.egetforetag.se www.nyforetagarcentrum.se

Ansvarig utgivare Harry Goldman Redaktionschef Mats Evergren Chefredaktör Anders Modig Ad BroncoProd HB Redaktör Johan Tamm Medarbetare

Var ska jag börja?

T

rots att varannan svensk kan tänka sig att starta företag är det mindre än en procent av befolkningen som kommer att starta företag under 2010. Det borde vara många fler.

Vad beror det på? En vanlig uppfattning som vi möter under Nyföretagarveckan, då vi träffar 1 000-tals personer, är att många faktiskt inte vet var och hur de ska börja för att starta eget företag. Det är ett av skälen till att vi under vecka 17 arrangerar Nyföretagarveckan för femte året i rad. I år med över 100 aktiviteter och en turnébuss till flera städer, med Café Starta Eget där du kan inspireras av unga entreprenörer och fika tillsammans med experter på att starta företag från näringsliv, organisationer och myndigheter. Dessutom kommer vi att dela ut 12 000 Starta Eget-kit med checklistor, guider och tips runtom i landet.

Till dig som vill komma på en affärsidé vill jag ge ett bra tips. Börja med att fundera ut vad människor tycker är tråkigt eller jobbigt att göra.

Har du en bra lösning på det problemet så finns det säkert kunder som vill betala för den. Det kan bli starten till ditt företagande. Saknar du en affärsidé så finns det alternativ. Ett är franchising, som är vanligare än många tror. Idag finns det gott om affärsidéer som söker dig som vill starta eget.

Men innan du startar eget företag vill jag rekommendera att du bokar in ett kostnadsfritt besök på NyföretagarCentrum som har 25 års erfarenhet av att framgångsrikt hjälpa människor in i företagarvärlden.

Genom vårt breda nätverk får du en kalasstart! Det är en bra början.

Ett tips till är att du redan nu bokar in Sveriges största nyföretagarmässa, Eget Företag, den 19–21 oktober på Stockholmsmässan.

Välkommen!

Mats Evergren Redaktionschef Jobs and Society NyföretagarCentrum

Fredrik Lagerqvist Daniel Lundkvist Ingela Bjurenborg Maria Skagemark Annika Berggren Erik Thor Håkan Hjort Produktion VTT Vimmerby Upplaga 38 000

Annonser Ad 4 you media, Nisse Wickman Tel: 08-556 960 16 E-post: n.wickman@ad4you.se Omslagsfoto Ingela Bjurenborg Illustrationer Tove Hennix Korrektur Inger Appelbom

Eget Företag |

3

.0213

Ordföranden har ordet

Nummer 1 fyller 25!

S

Stiftelsen Svenska Jobs and Society fyller i år 25 år. Vår verksamhet – kostnadsfri rådgivning genom NyföretagarCentrum runtom i hela landet – startade på initiativ av AB Volvo och dess VD PG Gyllenhammar i samband med fabriksnedläggning i Kallinge utanför Ronneby. Sedan dess har vi vuxit till att idag vara störst i Sverige vad gäller professionell rådgivning till blivande företagare. Låt mig nämna några anledningar till våra framgångar: 1. Vi koncentrerar oss på startprocessen och använder oss alltid av vår särskilt framtagna affärsplan.

2. Vilket NyföretagarCentrum du än besöker möter du erfarna företagare som ger råd till blivande företagare.

3. Det privata näringslivet står för den huvudsakliga finansieringen och ställer också sina nätverk till förfogande, både centralt och lokalt.

4. Vi kvalitetssäkrar verksamheten genom att certifiera NyföretagarCentrum och diplomera rådgivarna för att säkra professionalismen.

5. Vi finns nära dig. Vi ger rådgivning i 200 av Sveriges 290 kommuner. Våra lokala styrelser och rådgivare har garanterat stora nätverk i näringslivet.

6. Vi utvecklar ständigt vår verksamhet och skapar nya lösningar för olika sektorer. Idag genomför vi exempelvis riktade satsningar på fler företag inom vårdsektorn, företag i omstrukturering samt för att tillvarata kraften i nya svenskars entreprenörsanda.

Text 2 rader lutning 3°

Du väljer!

Vi har program för alla behov.

Visma Administration är Sveriges mest köpta ekonomiprogram. Att välja Visma innebär att du blir en av 170 000 nöjda företagare som klarar administrationen själv.

i 45 dagar!

Prova på gratis

Ta kontakt med NyföretagarCentrum och förverkliga en dröm du också!

Jan-Olov Ericksson Ordförande Jobs and Society

4 | Eget Företag

Text 3 rader lutning 3°

exkl frakt och moms.

1.490:–

Visma Enskild Firma Det kompletta ekonomiprogrammet för dig med enskild firma. Hanterar även husavdraget och förenklar både deklaration och bokslut.

890:–

exkl. frakt och moms.

Version för inkomståret 2010.

Vi är stolta över vad vi tillsammans uträttat men ”stillestånd är tillbakagång” och nu ska vi ytterligare stärka vår roll som den ledande aktören i Sverige för ökat nyföretagande.

Låt mig avsluta med några fakta om vår verksamhet som talar för sig själva: • Vi bidrar till 10 000 företagsstarter per år • 80 procent av de som startar är fortfarande verksamma efter tre år • Mindre än 1 procent av de som startar har gått i konkurs efter tre år • Vår kostnad per företagsstart är 5 000–10 000 kronor • Den skatteintäkt som 10 000 företag, som varit verksamma i tre år, bidrar med är hisnande 3 000 000 000 kronor. Per år!

Pris från ca

NYHET! Visma Avendo eEkonomi

Skräm bort dina bokföringsspöken!

Med nya Visma Avendo eEkonomi kan du sköta företagets bokföring och fakturering på internet, var och när du vill. Det är säkert som ett bankfack och fungerar även på Mac.

249:–/månad

exkl moms, abonnemang med support ingår.

Mer information om våra program hittar du på vismaspcs.se eller ring 0470-70 61 00.

Telia har lösningar för att du ska kunna jobba var du vill. Har du?

Tänk om du kan öka din tillgänglighet var du än befinner dig. Välj Telia så utnyttjar du mobilen maximalt och kan få tillgång till Internet och e-post. Med bra täckning och flest nöjda* kunder kan Telia hjälpa din firma till bättre affärer.

Välkommen till Telias butiker, våra återförsäljare, telia.se/kampanjer eller ring 90 400. *Mobiltelefoni företag enligt SKI 2009

Eget Företag |

5

Nyföretagarnytt

Yeah, right!

För att särskilja sig som företagare behövs ofta något unikt, något nytt som företaget är ensamt om. Det kan vara en ny teknisk uppfinning, unika tjänster, tilltalande formgivning, ett säljande varumärke eller ett upphovsrättsligt verk. Men vet du hur du ska skydda dina idéer?

För att kunna hävda din rätt vid eventuella piratkopior, plagiat, imitationer, varumärkesförfalskning och så vidare måste du använda verktyget immaterialrätt. Det kan handla om att söka ett patent på en uppfinning, registrera en produktdesign, ett varumärke eller annan immateriell rättighet. Framför allt handlar det om att bli medveten om vikten av att skydda sina idéer i tid – före en lansering på marknaden.

Patent- och registreringsverket, PRV, registrerar skyddsrätter och informerar näringsidkare om några av de viktigaste verktygen – patent, design och varumärke. www.prv.se

Revisionsplikten avskaffas

Peter Nilsson, kompetenschef för redovisningsfrågor på LRF.

Regeringen väntas fatta beslut under året, att Sverige avskaffar den årliga revisionsplikten för aktiebolag, 70 procent av alla aktiebolag slipper därmed revision.

De nya reglerna börjar troligen gälla 1 november 2010.

För dig som företagare innebär det att du kan spara tiotusentals kronor på att inte behöva anlita revisor.

Genom att i stället vända dig till en auktoriserad redovisningskonsult garanteras kvaliteten i räkenskaperna i bokslut och deklaration. LRF Konsults auktoriserade redovisningskonsulter kommer att arbeta efter den nya branschstandarden Reko, som börjar gälla från och med 2011.

Var dock medveten om att vissa banker, vissa typer av offentlig upphandling och vissa ägarstrukturer även framöver kan kräva att du har en revisor.

Ny förenklad semesterlag Hör upp alla företagare med anställda! Den 1 april 2010 träder en ny semesterlag i kraft. I denna lag införs bland annat en ny beräkningsregel för semesterlön – sammalöneregeln. Sammalöneregeln innebär att semesterlönen består av samma fasta lön och fasta lönetillägg som om arbetstagaren hade arbetat. Utöver den fasta lönen tillkommer ett semestertillägg som för veckoavlönade arbetstagare per dag utgörs av 1,82 procent av veckolönen och för månadsavlönade medarbetare av 0,43 procent av månadslönen.

Stort utbud av lediga lokaler För den som letar lediga lokaler till sitt företag finns det mycket att välja på. På två år har det totala utbudet på objektvision.se ökat med ca 20 procent. Följer 2010 samma trend som andra år, kommer utbudet fortsätta att öka fram till sommaren.

Det är dock stora skillnader i utbudet i olika delar av landet. I Stockholms län har utbudet minskat med ca 11 procent sedan våren 2009, medan det i Jönköpings län under samma tid har ökat med cirka 45 procent. www.objektvision.se

6 | Eget Företag

Skicka företagets pengar på teambuilding i Småland.

Pengar som jobbar ihop mår bra. Tillsammans kan de växa sig större och starkare. Parkera företagets överskottslikviditet på ett Företagsspar Plus-konto.

Den aktuella räntan är rörlig och justeras veckovis, för närvande 0,55 % (2010-03-26). Med fyra fria uttag per år har du nästan lika hög flexibilitet som med kontanter. Fast med trygg avkastning.

Läs mer om Företagsspar på www.ikanobank.se eller ring 0476-88 000. Välkommen.

Kontot omfattas av den statliga insättningsgarantin för belopp upp till 500.000 kr, eller om det är högre, det belopp i kronor som motsvarar 50.000 euro. Beloppet betalas ut till dig av Riksgäldskontoret inom tre månader om banken skulle försättas i konkurs.

Världens småländskaste bank!

Nyföretagarnytt

Årets köpmän Varje år delar Reitan Servicehandel Sverige AB ut priser till franchisetagare som uppnått framgång inom olika kategorier. Det mest prestigefyllda priset är Årets Köpman som delas ut till en franchisetagare per koncept som har gjort ”allting rätt”. I februari 2010 korades Årets Köpman 2009. Årets Köpmän 2009 blev Besnik Zulfijaj på 7-Eleven på Baltzarsgatan i Malmö och Henrik Oscarsson på Pressbyrån vid Alvesta Järnvägsstation.

Prova-på-försäkring Om du är nyföretagare, kom ihåg att beställa försäkring. Annars kan det oväntade få katastrofala konsekvenser. För att göra det enkelt för nyföretagare erbjuder If tillsammans med NyföretagarCentrum en prova-på-försäkring för 199 kronor. Försäkringspaketet (som kan kompletteras) gäller för din nystartade verksamhet i tre månader och innehåller bland annat egendom, avbrott, ansvar, rättsskydd, tjänsteresa och olycksfall, vilket täcker de flesta nya företags försäkringsbehov. Efter provperioden väljer du själv om du vill fortsätta med en skräddarsydd försäkring som passar ditt företag.

Nätbokföring Visma Spcs, Sveriges största leverantör av ekonomiprogram till mindre företag, har äntligen tagit fram ett internetbaserat bokföringsprogram för det lilla företaget. Det nya Visma Avendo eEkonomi, som bara tar några minuter att komma igång med, kostar 249 kronor i månaden och är säkert som ett bankfack. Förutom att hålla koll på dina fakturor får du även hjälp med en stor del av din bokföring, som görs krångelfritt i bakgrunden. Eftersom programmet är nätbaserat fungerar det lika bra på Mac som på PC.

Foto: Peter Ivar Nilsson

www.if.se/nyforetagare

www.visma.se/avendoeekonomi

Finn upp I år är det 25-årsjubileum för stiftelsen Skapas utvecklingsstipendium, ett av Sveriges främsta uppfinnarpris. Tanken är att innovationen som kan vara antingen en produkt eller en tjänst skall ”leda till kommersiella möjligheter i näringslivet eller offentliga organisationer”.

Prissumman är på sammanlagt 980 000 kronor, varav vinnaren får 500 000.

På hemsidan hittar du ansökningsblanketter, ansökan är öppen fram till 17 maj.

Valet av kandidater till finalen sker länsvis i samarbete mellan Stiftelsen SKAPA, ALMI Företagspartner och Svenska Uppfinnareföreningen.

Vinnarna presenteras på Tekniska mässan i Stockholm 19 oktober, som arrangeras på Stockholmsmässan parallellt med mässan Eget Företag. www.stiftelsenskapa.se

8 | Eget Företag

En lärorik resa

Att inreda ett konkursbo

– och börja om från början Text: Fredrik Lagerqvist Foto: Ingela Bjurenborg

2

005 blev hon Årets Nyföretagare på Lidingö. Affärerna gick strålande, hon bildade aktiebolag och expanderade ständigt. Det räckte med en felsatsning och en finanskris för att stjälpa Annelie Perssons webbshop, Inreda.com. För att utveckla sin affärsidé och underlätta för kunderna flyttade Annelie Persson, för 18 månader sedan, in sin webbshop i en fysisk butik. Men området utanför butiken blev plötsligt en byggarbetsplats och kunderna kom knappt fram till entrén. Den halva av butiken som Annelie hade tänkt hyra ut tappade attraktionskraften, och droppen kom med finanskrisen.

– Vi märkte det så fort det var ute på nyheterna. Ordernedgången kom direkt. Efter det var allt en kamp för överlevnad, och i slutet av maj insåg Annelie att ingenting kunde rädda Inreda.com.

Hur mådde du efter konkursen?

– De första tio dagarna var hemska. Det kändes som om hela världen var emot mig, och jag tänkte på alla kunder och leverantörer som var arga. Jag kunde inte sova, kunde inte ens stå stilla.

Men redan innan hon hade skrivit under konkursansökan hade hon bestämt sig för att komma igen. Hon tyckte endå att det tog lång tid att starta om, trots att det bara tog tre månader innan hon körde igång igen.

– Det var många som jag var tvungen att få

prata med, och det var inte lätt i semestertider.

Men folk var väldigt hjälpsamma, säger Annelie som var mån om att ringa runt och förklara läget för kunder och leverantörer.

Det har varit viktigt att inte smutsa ner varumärket, och göra snabb comeback.

– Jag hade som mål att vara tillbaka i augusti, tre månader efter konkursen. Längre kunde jag inte vara borta, då hade jag blivit glömd, skrattar hon.

Det är inte gratis att gå i konkurs. Alla tillgångar töms för att företaget i mesta möjliga mån ska kunna betala kvarvarande skulder.

Annelie hade också ett stort borgensåtagande och en skatterest att betala. Till det fick hon ta ur egen ficka. För att starta det nya aktiebolaget krävdes dessutom en insats på 100 000 kronor. Men hon har vunnit någonting också.

– Jag är en positiv person, och försöker alltid vända dåliga saker till något bra. Jag har lärt mig mycket om hur jag ska undvika samma situation igen, hur jag kan se varningstecken tidigare. Det känns tryggt. Och jag inser att jag satt för länge, säkert två månader, utan att träffa rätt folk att bolla idéer med. Det var viktigt att träffa någon som visste hur jag skulle bära mig åt för att komma vidare. Det var läskigt att släppa in någon på det sättet, men nödvändigt.

Du tog själv konkursbeslutet. Kändes det bra?

– Nja, för mig har konkurs varit ett fult ord,

det är så laddat med negativa känslor. Men det har blivit så mycket vanligare, och det är också många som studsar tillbaka.

Hur har reaktionerna från dina leverantörer varit?

– Jag är glad att många ser affärerna i det, och inte tar det personligt. Det handlar om att vi ska kunna tjäna pengar, med hjälp av varandra.

Tips Annelie Perssons tips för dåliga tider: – Det är viktigt att inte gå ner sig i det negativa, men ändå ta till sig av det och försöka lära sig något.

– Det tar tid att grotta ner sig i ekonomi och förutsättningarna. Det är svårt att ta sig den tiden när man är stressad, men det är viktigt för att få hela bilden klar för sig.

– Är man entreprenör så har man ofta drivet för att skapa bra ekonomiska affärer. Men man kanske inte har de bästa metoderna för att djupdyka i ekonomin. Ta hjälp av någon som är riktigt bra på det.

– Var ärlig mot dina anställda och medarbetare.

Det är bättre att de delar din oro än att du chockar dem om krisen blir ett faktum.

B L A S TA R T Ett…

En fridfu

…tu …tre!

Bokfört och klart!

Nu kan du sköta bokföringen själv Med bokföringsprogrammet BLA Start sköter du bokföringen i din enskilda firma på enklast tänkbara sätt, och till en låg kostnad. Du tar enkelt fram uppgifter till det förenklade bokslutet och deklarationen (blankett NE).

Du behöver inte arbeta med konton, debet eller kredit – det tar konteringsguiden hand om!

BLA Start har dessutom en inbyggd faktahjälp som ger dig svar på hur momsen ska hanteras, vad du ska tänka på inför det förenklade bokslutet och mycket annat. Programmet passar för alla företagsformer.

BLA Start innehåller: Konteringsguide • Vanlig verifikationsregistrering • Öppningsbalansräkning • Förenklat årsbokslut • Rapporter • Momshantering • Skattedeklaration • Bokföringskontroll • Fakturamall i Excelformat • SIE-import/-export • Böckerna Bokföring och Bokföring & förenklat årsbokslut i pdf-format

950 kr + moms

Sveriges bästa programsupport ingår i sex månader.

Observera att du inte behöver förlänga avtalet för att programmet ska fungera därefter.

Prova programmet gratis! www.blinfo.se

Box 84, 820 64 Näsviken • Tel: 0650-54 14 00 • Fax: 0650-54 14 01 info@blinfo.se • www.blinfo.se

10 | Eget Företag

Familjeföretaget med vackra namnet Middagsfrid AB har vuxit med raketfart och fortsätter att expandera. Företaget startades hösten 2007 av makarna Kicki och Viktor Theander. Då var de först ut på marknaden att erbjuda hemleverans av färdigplanerade matkassar med tillhörande recept. Nu finns redan ett tjugotal konkurrenter som slåss om kunderna.

Text: Maria Skagermark Foto: Ingela Bjurenborg

Ett vinnande recept

ull supersuccĂŠ

Eget FĂśretag |

11

Ett vinnande recept

K

onceptet som går ut på att hjälpa stressade familjer att få just middagsfrid låg helt rätt i tiden. Idag har Middagsfrid AB 17 medarbetare och levererar matkassar till dryga 5 000 hushåll i Sverige. Matkassarna packas via Axfood i Stockholm, Göteborg och Malmö och körs ut till kunderna av lokala åkerier en gång i veckan.

– Jag nyper fortfarande mig själv i armen ibland, jag har svårt att förstå att det här verkligen är på riktigt. Från första början var det inte många som trodde på min affärsidé, säger Kicki Theander.

Steget från tryggt anställd civilekonom till egen företagare med oviss framtid skedde helt på magkänsla. Efter mammaledigheten med tredje barnet började Kicki nytt jobb som konsult på ett stort företag.

– Redan första dagen kände jag tydligt att det här ville jag inte arbeta med längre. Efter tre dagar sa jag upp mig. Ett beslut som varken var genomtänkt eller speciellt smart eftersom jag stod helt utan inkomst, mammapengarna var slut och någon a-kassa var jag inte berättigad till som nyanställd.

För att reda ut livet tog Kicki kontakt med en livscoach. I hemläxa fick Kicki i uppgift att skriva ner hur drömyrkeslivet skulle se ut om hon själv fick bestämma.

– Det var vår så jag satte mig på en parkbänk och skrev rakt från hjärtat. Efter två timmar hade jag hela min affärsidé på pränt. Med lite finjusteringar på vägen så driver vi faktiskt Middagsfrid precis som jag kläckte idén där i en park i maj.

När Kicki bestämt sig för att våga satsa vände hon sig till NyföretagarCentrum för rådgivning. En ovärderlig hjälp med facit i hand.

– NyföretagarCentrum har betytt otroligt mycket för mig. Trots att jag är civilekonom var det en djungel av nya saker att lära. Förutom hjälp med att identifiera svaga punkter i min företagsidé, ekonomin eller att skriva korrekta avtal blev personalen som kollegor. Jag kände mig osäker och ensam i början så det var med dem som jag bollade idéer och ventilerade problem.

Under hösten 2007 hoppade Kicki också på Mentor Eget Företag, ett program startat av ALMI Företagspartner och Jobs and Society NyföretagarCentrum som ett komplement till ordinarie rådgivning.

– Erfarne företagsledaren Claes Linusson blev min mentor och mitt bollplank det första året som nyföretagare. Claes var en fantastisk resurs. Han gav tydliga råd i både små och stora saker. Jag hade ingen erfarenhet av att vara chef, nu stod jag plötsligt med flera anställda som jag skulle vara en bra och ödmjuk ledare för. Claes höll mig hela tiden på banan. Min mentor sa inte det jag ville höra utan det jag

12 | Eget Företag

”Jag skulle bli förvånad om vi inte dubblar omsättningen nästa år.” behövde höra. Det har fått mig att växa som vd och ledare.

Vid mässan Eget Företag 2008 utsågs Claes Linusson till Årets Mentor i kategorin nyföretagare.

– Jag hade många konkreta exempel på hur mycket han hjälpt mig. Att Claes blev Årets Mentor betydde mycket för mitt företag eftersom vi hamnade i rampljuset och fick massor av gratis press. Att synas i media i det sammanhanget har naturligtvis varit värdefullt.

Att det blev just matföretagande är ingen slump. Ett stort och brinnande intresse av kostens betydelse för hälsan har alltid funnits. Kicki är självlärd inom området men ser inte avsaknaden av kostutbildning som en svaghet.

– Jag läser oerhört mycket fakta om mat och följer med intresse alla debatter i ämnet. Jag har utbildade medarbetare att rådgöra med. Ambitionen är att göra livet enklare för barnfamiljer samtidigt som Middagsfrid AB garanterar kunderna bra mat både ur hälso- och miljösynpunkt.

Vi bojkottar stenhårt de värsta tillsatserna. Vår kasse är alternativet för dem som ställer krav på kvalité.

Kicki är djupt engagerad i frågor som onödiga kemiska tillsatser i livsmedel, ekologisk odling och klimatsmarta livsmedel. Ett engagemang så starkt att hon hösten 2008 startade ett matuppror mot livsmedelsbranschen. Idag föreläser hon i ämnet.

– Jag vill väcka Sverige och visa vägen till

bättre mathållning. Att höras och synas är ett bra sätt att se till att matfrågorna ständigt debatteras.

Två dagar i veckan provlagar Kicki kommande veckomåltider tillsammans med en nutritionist. Sedan får personalen provsmaka och komma med omdömen.

– Recepten plockar jag från kokböcker, internet och mattidningar sedan gör vi om dem efter tycke och smak. Vi använder främst kött från vilt, fågel och lamm. En måltid i veckan är vegetarisk och en med godkänd fisk. Vi lovar också att minst sju produkter av 23–28 i matkassen är ekologiskt odlade. Recepten är enkla och tar inte mer än 30 minuter att tillaga.

Det går bra för Middagsfrid AB. Förra året, 2009, låg omsättningen på 70 miljoner kronor.

Lokalerna på Södermalm i Stockholm är redan urvuxna och man söker fler medarbetare. Under våren satsar företaget på att etablera sig på den europeiska marknaden. Närmast handlar det om Norge och Tyskland. I Danmark levererar man redan till ett mindre antal hushåll i Köpenhamn.

– Jag skulle bli förvånad om vi inte dubblar omsättningen nästa år. Men egentligen är jag inte intresserad av pengar. Det som driver mig är passionen för god och giftfri mat. Och ilskan mot den oförskämt dåliga kvalitén på många livsmedel som säljs idag. Livsmedelsverket är oerhört lama i de här frågorna. Det enda som verkligen räknas är att vi inom snar framtid får igång den ekologiska balansen på planeten.

Tips Fundera över om din företagsidé fyller ett regelbundet behov.

Var inte rädd för att ta kontakt och rådfråga andra företagare.

Anlita kunniga rådgivare som till exempel NyföretagarCentrum som är helt kostnadsfritt.

Var försiktig med fasta kostnader. Väx med rörliga kostnader.

Använd förskottsfakturering i den mån det är möjligt.

Tänk noga igenom om du funderar på att starta ett företag ihop med sambo eller annan närstående. Att jobba ihop och samtidigt ha ett privatliv kan slita på relationen.

Var beredd på hårt arbete men lär dig sätta gränser för hur mycket du orkar utan att bli alltför stressad eller utbränd.

Webben www.middagsfrid.se www.kickisblogg.se www.mentoregetforetag.se

Eget Företag |

13

Nyföretagarveckan

Sveriges Nyföretagarvecka Under Vecka 17 är det dags för Nyföretagarveckan igen. Evenemanget, som på några få år blivit Sveriges geografiskt sett största nyföretagarevenemang, ger information och inspiration till tusentals människor som är på väg att ta steget till eget.

Foto: Ingela Bjurenborg

Fakta

M

ed fler än 100 aktiviteter i hela landet och en bussturné som besöker Stockholm, Östergötland, Kronoberg, Kalmar, Blekinge och Västra Götaland är det inget tvivel: Nyföretagarveckan är Sveriges största evenemang för nyföretagare. Ombord på bussen finns rådgivare och experter från NyföretagarCentrum och samarbetspartners från näringsliv och myndigheter.

Tillsammans kommer de att informera om hur man startar företag och de kommer även att dela ut 12 000 Starta Eget-kit med smarta tjänster och erbjudanden.

– Temat för 2010 är Ta Steget till Eget! Vi

14 | Eget Företag

Länktips från partners Almi Företagspartner, Arbetsförmedlingen, Björn Lundén Information, Bolagsverket, If Försäkring, FranchiseNet, Försäkringskassan, Jordbruksverket, SEB, Skatteverket, Tillväxtverket, Tullverket, Visma Spcs, Unionen Egenföretagare och Öhrlings PricewaterhouseCoopers.

vill tillsammans visa att det är både roligt och lättare än folk tror att starta eget, säger Mats Evergren, kampanjledare för Nyföretagarveckan, Vecka 17 på Jobs and Society NyföretagarCentrum.

På flera av platserna kommer Café Starta Eget sättas upp, där intresserade kan stanna till för en inspirerande fika med experter och andra som är på gång att starta företag.

– Två miljoner människor i Sverige kan tänka sig att starta företag, men de vet inte var de ska börja. Genom Nyföretagarveckan når vi ut med inspiration, tips och goda råd om hur man startar livskraftiga företag, säger Mats Evergren.

Webben www.seb.se/startaeget www.almi.se www.franchisenet.se www.jordbruksverket.se/landsbygden www.vismaspcs.se www.blinfo.se/v17 www.verksamt.se www.pwc-kampanj.nu/startaEget www.unionen.se/egenforetagare www.if.se/nyforetagare www.generationen.se Bli Fans! www.facebook.com/nyforetagarcentrum

Har du en affärsidé?

Oavsett hur långt du kommit i dina planer på att starta företag kan vi hjälpa dig. Här är fem goda skäl till att välja LRF Konsult när du ska starta eget.

Ditt bokslut är mer än ett underlag för deklarationen. Det är ett underlag för beslut. Framgångsrika företag har koll på redovisningen!

- Vårt breda tjänsteutbud med specialister inom ekonomi, skatter, juridik och lön ger dig kompetens inom de områden du behöver för att starta eller utveckla ditt företag.

- Erfarenhet, vi har marknadens längsta erfarenhet med att arbeta med småföretagare. Du får kvalificerad rådgivning för ditt företag och din privatekonomi.

- Kompetens, nästan hälften av våra konsulter har erfarenhet av att vara företagare och kan fungera som ett utmärkt bollplank för dig.

- Tillgänglighet och lokal förankring, en personlig kontakt med konsulter som arbetar lokalt och finns nära dig.

- Styrka och trygghet, vi är Sveriges största redovisningsföretag. Vi har varit verksamma i över 90 år och har fler än 1 500 anställda på över 135 orter.

LRF Konsult är Sveriges största rådgivnings- och redovisningsföretag med fler än 1 500 medarbetare. Våra specialister och rådgivare inom ekonomi, juridik, skatter, skog och fastighetsförmedling finns på över 135 orter över hela landet. På www.konsult.lrf.se hittar du uppgifter om närmaste kontor. Vill du hellre ringa är numret 0771-27 27 27.

HÄR BOR EN IDÉ

HÄR FINNS FINANSIERING! Sverige behöver fler djärva idéer och fler framgångsrika företag. Inom alla branscher. Från tjänsteföretag till snabbväxande högteknologiföretag.

Men för att starta och driva ett företag behövs det mer än en bra affärsidé. Det behövs också kapital och i många fall även stöd från erfarna rådgivare. Och det är här vi på ALMI Företagspartner kommer in i bilden. Vi kan ta risker andra finansiärer inte har möjlighet att ta. Och vi har rådgivare med stor erfarenhet.

Låt inte din vision fastna som en vacker tanke bland alla andra. Kontakta oss på ALMI.

www.almi.se

Eget Företag |

15

Tävlingen

Vinn valfria inrikesresor!

Personliga möten är oerhört viktiga för nyföretagare. Men ibland sätter geografin och ekonomin stopp. För att du ska kunna träffa kunder eller leverantörer på annan ort utan att anstränga företagets kassa lottar Allt om Eget Företag och Malmö Aviation ut 5 valfria affärsresebiljetter till en lycklig vinnare!

D

et finns ett behov av att träffas – det personliga mötet är svårt att ersätta.

– Som jag brukar säga: Man gör affärer mellan människor, inte mellan företag. Visst, man kan göra slutavtal när man väl har en relation och en kontakt, men jag skulle inte göra någon stor affär med någon som jag aldrig träffat, säger Håkan Wahlström, Malmö Aviations försäljningschef.

Malmö Aviation som sedan länge stödjer NyföretagarCentrum är väl medveten om att alla nyföretagare inte alltid har råd med alla de affärsresor som skulle vara bra för företagets utveckling. Därför lottar de genom Allt om Eget Företag ut fem valfria tur och retur inrikes affärsresebiljetter som kan användas för att träffa kundkontakter, leverantörskontakter etc. De kan utnyttjas av

16 | Eget Företag

vinnaren ensam eller tillsammans med andra.

– Malmö Aviation har ju även utrikesresor, men jag bedömer att 90 procent av verksamheten hos läsarna av Allt om Eget Företag ligger inom landet. Så jag tror att 5 valfria inrikesbiljetter gör mest affärsnytta för nyföretagare, säger Håkan Wahlström.

Om vinnaren passerar Bromma Flygplats har hon eller han innan avgång även tillgång till Yellow Room, Malmö Aviations VIP-lounge.

Här finns mötesutrymmen, kylda drycker och snacks, ett rikt kaffeutbud och arbetsplatser.

Allt du behöver göra för att vara med i utlottningen är att svara på den enkla frågan i rutan här bredvid.

Tävlingen är öppen för alla företagare i Sverige. Eventuella vinstskatter betalas av vinnarna själva.

Foto: Anders Modig

Fakta Hur vinner jag resan?

Genom att svara på frågan: Vilket företag utsågs till bästa inrikestransportör 2010 vid Grand Travel Award i Stockholm?

1. SJ X. NASA 2. Malmö Aviation Tävlingen är öppen till och med 15 juli och biljetterna börjar gälla från och med 15 augusti.

Maila ditt svar till tavling@egetforetag.se

Medlemmar i SHA kan inkomstförsäkra lön upp till 30.000:-/månad!

En a-kassa för alla kloka företagare som vill jobba tryggare!

Som företagare får man bestämma själv och ta eget ansvar. Den som anstränger sig kan nå hur långt som helst men risken för arbetslöshet finns också bland företagare.

Därför finns SHA. – Är du medlem?

Se till att bli medlem i SHA a-kassa redan idag! Ansökan finns här: www.akassan.org/ansok

Som medlem i SHA har du tillgång till andra förmånliga erbjudanden som t.ex. möjlighet att komplettera med en inkomstförsäkring.

Den ger dig möjlighet att försäkra inkomster upp till 30.000:- i månaden, vilket är högre än den ordinarie nivån. Mer trygghet!

Läs mer om detta på www.gardera.nu (Gardera TrygghetsPortal).

www.akassan.com telefon: 08-506 471 32 e-post: intresse@akassan.com

SHA a-kassa är en medlemsorganisation och vi samarbetar med ett flertal stora företagarorganisationer som även är representerade i vår styrelse.

Barometern

På väg uppåt!

Nyföretagarbarometern visar att nyföretagandet i Sverige är på väg uppåt igen. Sett över helåret 2009 minskar visserligen antalet nystartade företag för andra året i rad, men om man ser på de sista månaderna 2009 och början av 2010, så ser det lovande ut.

Text: Johan Tamm Foto: Ingela Bjurenborg

2

009 slutade förvisso med minussiffror (-8,3 procent) men redan under hösten började antal nyregistrerade företag i Sverige vända uppåt. Och två månader in på 2010 fortsätter den positiva trenden. Under januari-februari startades 6,4 procent fler företag i Sverige än under samma period förra året. Det är en ökning med nästan 100 företag på bara två månader, vilket lovar gott inför resten av året.

dock fortfarande ohotad etta i landet, medan både Göteborg och Malmö tappade i placering, Göteborg från plats 12 till 15 och Malmö från plats 17 till 20. Men nu i början av det nya året ser vi en positiv trend även här med ökning i samtliga dessa städer.

Ljusglimten under 2009 hittar vi inom sektorn turism och rekreation.

– Exempel på detta finns i hela landet, från Åre, Sälen-Malung och Älvdalen i norr till

” Ljusglimten under 2009 hittar vi inom sektorn turism och rekreation. ”

– Lågkonjunkturen satte sin tydliga prägel på nyföretagandet under större delen av 2009, konstaterar Harry Goldman, verkställande ledamot, Jobs and Society NyföretagarCentrum. Även om vi under flera år före nedgången som började för två år sedan såg ett ökat nyföretagande, är vi nu faktiskt nere på samma låga nivå som för tio år sedan.

Både ljusglimtar och orosmoln – Ett orosmoln är att många mindre kommuner tappade mycket under 2009. Detta är tydligast i de kommuner som drabbats av industrivarsel under året, säger Harry Goldman.

– Dessutom tappade våra tre största städer i nyföretagande, fortsätter han. Stockholm är

18 | Eget Företag

Båstad i söder, säger Harry Goldman. Här finns kommuner som arbetar långsiktigt och ihärdigt för ett ökat nyföretagande. Till exempel Åre som utsågs till Årets Nyföretagarkommun 2009. En utmärkelse man delade med Strömstad där gränshandeln har haft positiva effekter på nyföretagandet.

I och med uppgången under slutet av 2009 och början av 2010 finns det flera anledningar att se positivt på framtiden.

– Vi upplever ett större tryck än någonsin på våra NyföretagarCentrum i hela landet, säger Harry Goldman. Utvecklingen har vänt och vi räknar med att 2010 blir ett positivt år för nyföretagandet i Sverige.

Harry Goldman, verkställande ledamot.

Toppen & Botten

(Antal nyregistrerade företag, förändring i % under år 2009 jämfört med år 2008)

Toppen 1–5 1. Stockholm 2. Åre 3. Danderyd 4. Solna 5. Täby

-7,3 % 13,8 % -4,2 % -4,2 % 6,2 %

Botten 286–290 286. Arvidsjaur -13,3 % 287. Filipstad -44,4 % 288. Torsås -50,0 % 289. Överkalix -68,8 % 290. Storfors -66,7 %

A–Ö 2009 Kommun Rank

2008 Rank

Ale 188 Alingsås 58 Alvesta 207 Aneby 133 Arboga 220 Arjeplog 90 Arvidsjaur 286 Arvika 236 Askersund 72 Avesta 168 Bengtsfors 207 Berg 40 Bjurholm 58 Bjuv 133 Boden 207 Bollebygd 72 Bollnäs 160 Borgholm 24 Borlänge 125 Borås 54 Botkyrka 62 Boxholm 284 Bromölla 243 Bräcke 272 Burlöv 119 Båstad 11 Dals-Ed 32 Danderyd 3 Degerfors 280 Dorotea 280 Eda 140 Ekerö 44 Eksjö 243 Emmaboda 251 Enköping 81 Eskilstuna 168 Eslöv 81 Essunga 133 Fagersta 278 Falkenberg 147 Falköping 243 Falun 119 Filipstad 287 Finspång 283 Flen 236 Forshaga 200 Färgelanda 243 Gagnef 52 Gislaved 180 Gnesta 28 Gnosjö 147 Gotland 103 Grums 257 Grästorp 113 Gullspång 250 Gällivare 236 Gävle 90 Göteborg 15 Götene 250 Habo 188 Hagfors 272 Hallsberg 251 Hallstahammar 272 Halmstad 70 Hammarö 90 Haninge 44 Haparanda 188 Heby 125 Hedemora 147 Helsingborg 30 Herrljunga 168 Hjo 220 Hofors 207

123 61 273 116 109 246 290 179 133 87 223 181 270 242 165 120 172 21 122 81 43 268 227 147 209 15 152 2 286 23 267 18 254 269 63 129 141 194 170 60 204 79 260 266 189 228 241 90 125 107 115 71 238 138 271 200 167 12 135 159 220 262 164 91 155 48 251 119 131 19 288 234 263

Antal per A–Ö 2009 1 000 inv Kommun Rank 3,7 5,6 3,5 4,3 3,4 4,8 2,0 3,2 5,1 3,9 3,5 6,3 5,6 4,3 3,5 5,1 4,0 7,0 4,4 5,7 5,5 2,1 3,1 2,6 4,5 8,1 6,5 9,5 2,4 2,4 4,2 6,2 3,1 2,8 5,0 3,9 5,0 4,3 2,5 4,1 3,1 4,5 1,9 2,2 3,2 3,6 3,1 5,8 3,8 6,8 4,1 4,7 2,9 4,6 3,0 3,2 4,8 7,5 3,0 3,7 2,6 2,8 2,6 5,2 4,8 6,2 3,7 4,4 4,1 6,7 3,9 3,4 3,5

Huddinge 35 Hudiksvall 180 Hultsfred 251 Hylte 188 Håbo 24 Hällefors 200 Härjedalen 72 Härnösand 200 Härryda 125 Hässleholm 188 Höganäs 32 Högsby 207 Hörby 81 Höör 69 Jokkmokk 62 Järfälla 72 Jönköping 67 Kalix 251 Kalmar 67 Karlsborg 251 Karlshamn 147 Karlskoga 220 Karlskrona 168 Karlstad 52 Katrineholm 147 Kil 81 Kinda 140 Kiruna 207 Klippan 103 Knivsta 113 Kramfors 188 Kristianstad 90 Kristinehamn 200 Krokom 147 Kumla 207 Kungsbacka 22 Kungsör 168 Kungälv 48 Kävlinge 47 Köping 231 Laholm 133 Landskrona 90 Laxå 160 Lekeberg 251 Leksand 103 Lerum 40 Lessebo 284 Lidingö 6 Lidköping 133 Lilla Edet 147 Lindesberg 236 Linköping 119 Ljungby 168 Ljusdal 90 Ljusnarsberg 147 Lomma 22 Ludvika 207 Luleå 103 Lund 30 Lycksele 272 Lysekil 125 Malmö 20 Malung-Sälen 13 Malå 250 Mariestad 280 Mark 81 Markaryd 168 Mellerud 160 Mjölby 180 Mora 168 Motala 188 Mullsjö 188 Munkedal 188

2008 Rank 29 153 287 284 31 150 89 102 45 144 101 259 92 46 157 55 76 257 70 282 128 244 126 47 210 80 222 74 78 52 247 118 146 82 237 24 139 57 56 186 88 160 114 280 59 66 285 5 149 190 224 86 192 151 178 73 203 162 28 211 112 17 37 142 250 124 93 199 245 136 182 137 177

Antal per 1 000 inv 6,4 3,8 2,8 3,7 7,0 3,6 5,1 3,6 4,4 3,7 6,5 3,5 5,0 5,3 5,5 5,1 5,4 2,8 5,4 2,8 4,1 3,4 3,9 5,8 4,1 5,0 4,2 3,5 4,7 4,6 3,7 4,8 3,6 4,1 3,5 7,1 3,9 5,9 6,0 3,3 4,3 4,8 4,0 2,8 4,7 6,3 2,1 8,9 4,3 4,1 3,2 4,5 3,9 4,8 4,1 7,1 3,5 4,7 6,7 2,6 4,4 7,2 7,7 3,0 2,4 5,0 3,9 4,0 3,8 3,9 3,7 3,7 3,7

A–Ö 2009 Kommun Rank

2008 Rank

Munkfors 220 Mölndal 70 Mönsterås 272 Mörbylånga 140 Nacka 13 Nora 125 Norberg 87 Nordanstig 250 Nordmaling 236 Norrköping 103 Norrtälje 48 Norsjö 90 Nybro 180 Nykvarn 113 Nyköping 125 Nynäshamn 35 Nässjö 220 Ockelbo 243 Olofström 269 Orsa 48 Orust 26 Osby 220 Oskarshamn 243 Ovanåker 160 Oxelösund 279 Pajala 200 Partille 113 Perstorp 125 Piteå 231 Ragunda 220 Robertsfors 272 Ronneby 147 Rättvik 103 Sala 188 Salem 90 Sandviken 168 Sigtuna 58 Simrishamn 87 Sjöbo 40 Skara 220 Skellefteå 243 Skinnskatteberg 168 Skurup 62 Skövde 160 Smedjebacken 231 Sollefteå 236 Sollentuna 15 Solna 4 Sorsele 72 Sotenäs 10 Staffanstorp 90 Stenungsund 28 Stockholm 1 Storfors 290 Storuman 257 Strängnäs 58 Strömstad 11 Strömsund 147 Sundbyberg 18 Sundsvall 119 Sunne 160 Surahammar 207 Svalöv 140 Svedala 54 Svenljunga 147 Säffle 231 Säter 207 Sävsjö 269 Söderhamn 90 Söderköping 113 Södertälje 48 Sölvesborg 80 Tanum 35

289 62 283 99 20 84 278 226 225 108 53 253 193 64 111 49 198 173 180 100 39 205 206 214 279 265 95 264 161 261 248 184 127 117 50 243 34 72 77 231 188 140 44 195 276 156 16 4 14 8 85 27 1 255 105 25 32 219 22 83 240 275 130 96 132 196 216 229 110 75 54 169 30

Antal per 1 000 inv 3,4 5,2 2,6 4,2 7,7 4,4 4,9 3,0 3,2 4,7 5,9 4,8 3,8 4,6 4,4 6,4 3,4 3,1 2,7 5,9 6,9 3,4 3,1 4,0 2,5 3,6 4,6 4,4 3,3 3,4 2,6 4,1 4,7 3,7 4,8 3,9 5,6 4,9 6,3 3,4 3,1 3,9 5,5 4,0 3,3 3,2 7,5 9,1 5,1 8,2 4,8 6,8 12,9 1,1 2,9 5,6 8,1 4,1 7,4 4,5 4,0 3,5 4,2 5,7 4,1 3,3 3,5 2,7 4,8 4,6 5,9 6,3 6,4

A - Ö 2009 Kommun Rank Tibro 251 Tidaholm 250 Tierp 180 Timrå 188 Tingsryd 168 Tjörn 72 Tomelilla 140 Torsby 257 Torsås 288 Tranemo 125 Tranås 147 Trelleborg 103 Trollhättan 231 Trosa 26 Tyresö 35 Täby 5 Töreboda 168 Uddevalla 62 Ulricehamn 119 Umeå 103 Upplands-Bro 72 Upplands-Väsby 32 Uppsala 46 Uppvidinge 160 Vadstena 15 Vaggeryd 207 Valdemarsvik 188 Vallentuna 20 Vansbro 90 Vara 72 Varberg 87 Vaxholm 8 Vellinge 9 Vetlanda 220 Vilhelmina 251 Vimmerby 140 Vindeln 269 Vingåker 200 Vårgårda 133 Vänersborg 207 Vännäs 257 Värmdö 7 Värnamo 160 Västervik 236 Västerås 81 Växjö 72 Ydre 250 Ystad 62 Åmål 220 Ånge 140 Åre 2 Årjäng 133 Åsele 103 Åstorp 119 Åtvidaberg 180 Älmhult 54 Älvdalen 90 Älvkarleby 250 Älvsbyn 113 Ängelholm 35 Öckerö 54 Ödeshög 207 Örebro 90 Örkelljunga 147 Örnsköldsvik 180 Östersund 103 Österåker 18 Östhammar 200 Östra Göinge 220 Överkalix 289 Övertorneå 180

2008 Rank 277 272 171 207 145 40 216 249 230 201 148 154 187 10 33 11 239 94 235 98 67 36 69 221 97 158 208 26 197 121 79 6 3 258 65 215 256 232 233 168 174 9 185 202 103 134 281 38 213 143 7 106 163 191 113 183 166 274 218 35 41 212 68 169 176 104 13 236 252 175 217

Antal per 1 000 inv 2,8 3,0 3,8 3,7 3,9 5,1 4,2 2,9 1,8 4,4 4,1 4,7 3,3 6,9 6,4 9,0 3,9 5,5 4,5 4,7 5,1 6,5 6,1 4,0 7,5 3,5 3,7 7,2 4,8 5,1 4,9 8,5 8,4 3,4 2,8 4,2 2,7 3,6 4,3 3,5 2,9 8,6 4,0 3,2 5,0 5,1 3,0 5,5 3,4 4,2 10,6 4,3 4,7 4,5 3,8 5,7 4,8 3,0 4,6 6,4 5,7 3,5 4,8 4,1 3,8 4,7 7,4 3,6 3,4 1,4 3,8

Eget Företag |

19

Politikerduellen

Hans Rothenberg Alliansen, Moderaterna 48 år, från Göteborg.

I riksdagen sedan 2006.

Affärsutvecklare och ledamot i näringsutskottet.

Matchen om företagarnas röster Riksdagsvalet i höst ser ut att bli riktigt jämnt. Rösterna från Sveriges företagare kommer att väga tungt. Vi träffade företagsexperter från de två blocken och tog reda på några skillnader dem emellan.

Text: Fredrik Lagerqvist Foto: Erik Thor

V

ad gör er till bra politiker i företagarfrågor?

Hans Rothenberg: Jag har jobbat i näringslivet i drygt 20 år, drivit ett handelsbolag och jobbat mycket med entreprenörer. Har sett stora och små företag komma och gå. Jag har stor förståelse för företagarens villkor.

20 | Eget Företag

Tomas Eneroth: Jag har haft ett litet företag och suttit i styrelser i riktigt stora företag, plus att jag har varit fackligt engagerad i företag.

Jag har bred erfarenhet vad gäller företagandets olika aspekter.

Hur kommer oppositionen respektive Alliansen bättre lyfta fram företagarfrågorna i valrörelsen?

Tomas Eneroth: Med arbetslösheten vi har kommer en avgörande fråga att bli hur vi får fler jobb, och de kommer framför allt att finnas inom småföretagarsektorn. Frågorna har varit skymda för att regeringen har fört en passiv näringspolitik där det behövs en aktiv politik.

Vi lägger, och kommer att lägga, flera förslag som tydligt prioriterar de här frågorna i valet.

Tomas Eneroth Oppositionen, Socialdemokraterna 43 år, från Växjö.

I riksdagen sedan 1994.

Näringspolitisk talesman och vice ordförande näringsutskottet.

Hans Rothenberg: Vi ska tala om frågorna fram till valet och berätta hur vi ska driva frågorna efter valet. Det måste bli lika naturligt att ägna sig åt företagande som att söka anställning. Synen på företagande har varit för negativ i många år och det måste vändas, bli en naturlig del av utbildningen till exempel.

Vilken blir er främsta åtgärd för att ge nyföretagare bättre villkor?

Hans Rothenberg: Kan inte nöja mig med en åtgärd: Få bättre villkor för kredit och beskattning av riskkapital. Det är nyckeln för mycket nyföretagande. Aktiekapitalet för aktiebolag bör sänkas till 50 000 kronor. Öka entreprenörskapet inom välfärden genom att öppna upp fler möjligheter där. Sedan vill vi förbättra trygghetssystemet för företagare.

Där är nog jag och Tomas ense om ambitionen.

Tomas Eneroth: Ett viktigt förslag är ett riskkapitalavdrag. Du kan investera upp till 500 000 kronor i ett företag och göra ett avdrag på 20 procent av beloppet. Det ger en nära och lokal koppling till att investera i ett

projekt. Därutöver är det viktigt med trygghetsreglerna, som Hans säger. Det har vi drivit länge och jag är glad att regeringen har kommit en liten bit på vägen. Sedan är det viktigt med sänkta arbetsgivaravgifter.

Varför blir det svårare att vara företagare om ni förlorar valet?

Tomas Eneroth: Den historia vi har av borgerliga regeringar visar att vi får en sämre ekonomisk situation där statsskulden ökar och man lånar till skattesänkningar. Det ger dåliga statsfinanser som inte underlättar för småföretagare. Trots retoriken minskar inte heller regelkrånglet och arbetsgivaravgifterna för småföretag höjs.

Hans Rothenberg: Det är ingen som vet vad det samlade alternativet hos de rödgröna innebär. De saknar långsiktiga idéer kring företagandet. Det handlar mer om att kortsiktigt reagera med stödinsatser. De saknar det äkta engagemang som vi har för företagande.

Vilken grupp i samhället vill ni se mycket nyföretagande i?

Hans Rothenberg: Alla, men vi vill fortsät-

ta satsningar på kvinnors, de nya svenskarnas och ungas företagande. Det är grupper som är väldigt viktiga att få in i företagandet. Det ska vara lika naturligt för dem att vara företagare som att vara anställda.

Tomas Eneroth: Jag har samma svar som Hans, i stort. Men med en extra tanke på det stora generationsskifte som kommer att ske i många småföretag i en nära framtid. Vi måste hitta unga som vill ta över.

Vad gör S respektive M till det bästa partiet för en företagarröst?

Tomas Eneroth: Vi har en bred och lång regeringserfarenhet. Vi har visat att vi klarat av att balansera mellan olika intressen, vilket har gett landet en ansvarsfull ekonomisk politik och Europas kanske bästa förutsättningar för småföretagande.

Hans Rothenberg: Regeringen har genomfört 172 åtgärder inom företagande. Vi har en genuin vilja att stimulera och förenkla för företagare, och moderaterna har en lång historia av att stödja nyföretagande. Det ligger i vår kärna.

Eget Företag |

21

Frilansaren

Richard Henriksson

– Frilansande fotbollsfantast

Richard Henriksson var 27 år fyllda då han i höstas bestämde sig för att sluta med det han alltid har varit bäst på – fotboll. Han vill istället satsa på en karriär inom det som han är bäst på – fotboll.

Text: Fredrik Lagerqvist Foto: Heléne Grynfarb

22 | Eget Företag

2

009 var späckat för Richard Henriksson. Han kombinerade fortfarande spelarkarriären i Brommapojkarna med jobb på Radiosporten och Canal Plus. Tanken att satsa helhjärtat på journalistyrket hade dykt upp, men det var först när säsongen var över som han bestämde sig.

– Jag var osäker redan när vi gick upp i allsvenskan förra hösten. Skulle jag kunna jobba med Radiosporten och Canal Plus och fortsätta spela? Jag är ingen lallare som bara sätter mig och snackar lite om fotboll när jag jobbar. Det är ett seriöst och tidskrävande journalistiskt arbete bakom det vi gör, både i radio och tv.

Och jag var fullt medveten om den eventuella jävsituation som skulle kunna uppstå.

samma talang som många jag tränade med.

Det var bra att kunna se saken realistiskt.

2002 blev Richards topp i DIF. Han tog snabbt en plats som mittback och höll den resten av säsongen, som kröntes med SM-guld.

2003 gick det sämre. Han blev petad och trivdes inte. Det var då en gammal dröm om att bli journalist väcktes.

– Det var tråkigt att bara spela fotboll och jag ville ha omväxling. Radiosporten lät mig praktisera under två månader, när jag hade tid. Det var väldigt kul så jag hade ofta tid. Jag lärde mig radio och webb, och vi behöll kontakten efter det.

De närmaste åren var Richards spelarkarriär haltande. Men 2007, när BP hade gått upp i

”Jag bryr mig inte om vilka som vinner” Men alla uppdragsgivare gav klartecken och Richard fortsatte med sina tre jobb, som alla tog mer tid i anspråk 2009 än 2008. Men han har aldrig klagat på bristen på fritid.

– Jag är så lyckligt lottad som får jobba med mitt stora intresse. Det är en sann ynnest.

allsvenskan, blev han värvad till högsta nationella nivå igen. I samma veva hörde Radiosporten av sig och undrade om han ville skriva en blogg. Givetvis tackade han ja till bloggen, som fick mycket uppmärksamhet.

Fötterna på jorden

När BP åkte ur allsvenskan 2008 började fler medieföretag höra av sig för att knyta Richards tjänster till sig. Men han visste vad han ville ha för uppdragsgivare.

– Jag frågade Radiosporten om de kunde ordna en fortsättning, och det råkade finnas en lucka på några månader. Jag fick göra ett eget fotbollsmagasin om EM, tillsammans med Petter Johansson. Det blev lyckat och vi fick fortsätta med Fotbollsarena Radiosporten där jag var redaktör.

Samma år hörde Canal Plus av sig. Det är vanligt att spelare som har passerat 30-årsstrecket och lagt skorna på hyllan blir värvade som experter och bisittare. Men Richard var unik som både aktiv och ung. Men framför allt var det hans analytiska förmåga som sålde.

– Jag bidrar med mer än klyschor och vrål.

Men det är inte bara att sätta sig där och

Richard började som knatte i Djurgårdens IF som han sedan blev trogen hela vägen upp i a-laget. Från 1994 och framåt hade han Zoran Lukic som tränare.

– Han gjorde saker som jag aldrig hade varit med om förut. Han hade en taktikgenomgång på en timme och hade skrivit typ tolv sidor på blädderblocket. Jag älskade de där genomgångarna, och det gav mig en fantastisk utbildning i fotbollens taktik. Jag har fortfarande nytta av det och det är det jag är bäst på när det gäller fotboll, både som spelare och som expert.

Som 16-åring blev han uppflyttad till DIF:s a-lag, men trots framgångarna hade han inga problem att hålla fötterna på jorden.

– Sedan jag var 15–16 år har jag insett att jag har haft tur. Jag klarade mig bra, men hade inte

Mer än klyschor och vrål

Richard Henriksson som han ser ut på Canal+ snacka. Jag ser gamla matcher med lagen som ska spela och plockar ut bra analysbilder. För några få minuters tv kan jag jobba i tre timmar.

Mer utvecklande När beslutet om att lägga ner spelandet togs var det lätt. Han kände mer utvecklingsmöjligheter som journalist än han någonsin gjort som spelare.

– Jag får verkligen utlopp för min kreativa ådra.

Yrkesintresset har gjort honom genomgjutet objektiv. En match mellan ärkerivalerna AIK och hans gamla DIF intresserar honom bara på ett fotbollsmässigt plan.

– Jag bryr mig inte om vilka som vinner.

Hade en åttaårig Richard hört det hade han börjat gråta.

Tips - Var realist. Inse vad du är bra på och satsa på att utveckla det.

- Fundera på hur du vill att ditt sociala liv ska se ut. Hur mycket är du beredd att offra?

- Att vara ambitiös är att anstränga sig, inte att uttala sina mål.

Webben www.sr.se/fotboll

Nyföretagarpionjärer

Med ansvar för glädjen i 16 år 1994 var Eva Neuman en av privatpionjärerna i barnomsorgen, med stöd från få andra håll än NyföretagarCentrum. Idag är hennes Lyckeboa Daghem, i Vasastan i Stockholm, fortfarande ett föredömligt exempel på vad man kan åstadkomma i den privata barnomsorgen.

Text: Fredrik Lagerqvist Foto: Erik Thor

24 | Eget Företag

”Vi var kärringen mot strömmen”

D

et övergripande målet på Lyckeboa Daghem är att alla som går dit ska göra det med glädje varje dag. När Eva Neuman var chef på en kommunal förskola på Östermalm gavs hon aldrig möjligheten att sätta sådana mål.

– Jag hade 20 anställda men bara ett skenbart ansvar. Klarade man ekonomin så var det bra, klarade man den inte så gällde Robin Hoodprincipen. Om min förskola klarade sig bättre än grannförskolorna försörjde vi de som inte klarade sig själva.

Eva fick inte anställa personal själv.

Det gjorde kommunen och LAS-reglerna gjorde att det aldrig blev någon kontinuitet i verksamheten. De många vikarierna fick ofta flytta på sig till förmån för förskollärare med längre anställning i kommunen.

– Jag blev en kurir mellan de ansvariga och föräldrarna, utan möjlighet att påverka verksamheten. Det som beslutades på högre chefsnivå än min var inte förankrat hos föräldrarnas behov. Hade jag fått ett större ansvar för verksamhet och personal hade jag nog inte startat Lyckeboa.

1994 sa Eva upp sig. Det var tre år efter de första tillstånden för privat barnomsorg utfärdades, men hon hade inte funderat länge på att starta eget. Det var en ny tanke och många beslut att ta.

– Jag hade kunnat stanna kvar där jag var förskolechef, startat ett aktiebolag och knoppat av förskolan. Jag valde att avstå, bland annat på grund av den höga hyran men också för att personalen inte var den jag skulle ha valt själv.

Men framför allt: Jag tycker att man ska starta från grunden när man gör en sådan förändring.

Alla som är på plats på något sätt, personal och familjer, ska ha valt det själva. Ingen ska känna sig drabbad.

Eva vände sig till sin chef på Östermalms stadsdelsförvaltning. Men chefen avrådde från att starta privatomsorg på Östermalm och föreslog att Eva skulle försöka i Vasastan.

– Men för att vara korrekt erbjöd hon mig utbildning i att starta eget.

Kursen hölls i stadshuset och det var där hon kom i kontakt med NyföretagarCentrum och Harry Goldman.

– Det var avgörande i mitt yrkesliv.

Den kommunala tjänsteman som skulle lägga fram Evas ansökan till sociala distriktsnämnden avrådde henne från att starta eget på grund av konkurrensen.

– Det kändes helt fel, så jag vände mig till Harry Goldman. Han hjälpte mig som nyföretagarexpert och jurist att driva min fråga.

Kände du dig udda?

– Ja. Det fanns inget nätverk, vi var kärringen mot strömmen.

Hur såg personalen på privata alternativ?

– Negativt. De blev allmänt oroliga av förändringen. Det var många som var tveksamma till att jobba i privat barnomsorg, av rädsla för vad som skulle hända om det inte fungerade. De saknade referensramar.

Idag tycker Eva att det är annorlunda.

Ibland vet inte förskollärare som söker jobb på Lyckeboa vad det är för skillnad på privat och kommunal barnomsorg, men någon rädsla för det okända finns inte. Föräldrarna har dock alltid varit positiva.

– Våra föräldrar var kräsna personer som

lade ner mycket omsorg för att hitta det som de tyckte var bäst för deras barn. Det var tydligare förr men i stort är det samma sak idag.

Varför är Lyckeboa bra privat barnomsorg?

– Det är en liten platt organisation där beslutsvägarna är väldigt korta. Besluten tas på plats med berörda parter. Det är den största skillnaden mot kommunal barnomsorg, och den viktigaste. Som förälder är det viktigt att du kan påverka och ha insyn. För de anställda är tryggheten viktig. Här får du vara kvar i det du bygger upp ett engagemang i och förhållande till, om du gör ett bra jobb.

Känner du dig som en pionjär idag?

– Att starta något på ett svårt sätt gör att det läggs mer idealism bakom. Jag är mycket stolt över att jag var med då.

Fakta - 2008 fanns 82 024 (18%) av 455 348 av landets förskolebarn i den privata omsorgen. 42% av dessa gick i bolagsdrivna förskolor.

- Privata förskolor är vanligast i och runt storstäder. 2008 saknade 59 kommuner förskolor i enskild regi, de flesta av dessa var små landsortskommuner.

Webben www.lyckeboa.se

Eget Företag |

25

Starta företag Här finns hjälp att få Du har en hel del att tänka på när du ska starta företag. Här följer en lista över några av de myndigheter och tjänster som du kan kontakta och använda för att få information, råd och synpunkter.

Flera myndigheter och organisationer arrangerar olika utbildningar som du kan ha nytta av. Till exempel ordnas Starta företag-dagen runt om i Sverige.

Nyföretagarorganisationer erbjuder utbildning och ibland kan den kommunala vuxenutbildningen eller ett studieförbund ha det du söker.

Allt fler stadsbibliotek erbjuder särskild service för företagare. Servicen kan bestå av böcker, tidskrifter, möjlighet till sökningar i databaser och personlig vägledning från bibliotekarier.

Informationstjänster och e-tjänster Verksamt.se är en ny företagarsajt där myndigheterna Bolagsverket, Skatteverket och Tillväxtverket har samlat information, verktyg och e-tjänster som företagare har nytta av.

Du kan bland annat skapa en affärsplan och registrera en enskild näringsverksamhet. www.verksamt.se

Företagsregistrering är Bolagsverkets och Skatteverkets gemensamma webbtjänst.

Du kan registrera ditt företag och ändra uppgifter hos både Bolagsverket och Skatteverket.

www.foretagsregistrering.se

Startlinjen är en telefonservice för dig som tänker starta eller nyligen har startat ett

företag. Till Startlinjen kan du ringa och få kostnadsfri information och vägledning.

Tillväxtverket driver Startlinjen.

020-35 10 10

Näringslivsregistret och European Business Register är tjänster där du hittar fakta om företag. Du når e-tjänsterna från Bolagsverkets webbplats. www.bolagsverket.se

Myndigheter Arbetsförmedlingen hjälper till när du ska rekrytera medarbetare. Via webbplatsen

kan du både publicera annonser om lediga jobb och söka medarbetare i databaser.

Du kan också ringa kundtjänst eller ta kontakt med närmaste arbetsförmedling när du vill diskutera rekrytering. För att få del av den service Arbetsförmedlingen kan erbjuda den som vill starta eget måste du besöka den lokala Arbetsförmedlingen och skriva in dig som arbetssökande.

www.arbetsformedlingen.se Kundtjänst: 0771-416 416

Denna annons är ett samarbete mellan Arbetsförmedlingen, Bolagsverket, Försäkringskassan, Tillväxtverket, Skatteverket och Tullverket. Informationen är hämtad ur broschyren ”Starta företag” som finns hos de sex myndigheterna. Du kan beställa den eller hämta den som pdf från www.tillvaxtverket.se/publikationer

Hos Bolagsverket ska du i de flesta fall börja registreringen när du ska starta ett företag.

E-tjänster, blanketter och informationsmaterial finns på Bolagsverkets webbplats.

Du kan också ta reda på om det företag du söker existerar – ring Bolagsverket eller gå in på e-tjänsten Näringslivsregistret. www.bolagsverket.se 060-18 40 00

På Försäkringskassans webbplats finns information om bland annat sjuklön, sjukpenning och föräldrapenning. Där finns sidor som speciellt vänder sig till arbetsgivare.

Du kan också ringa något av våra kundcenter eller till Försäkringskassans telefon för självbetjäning, där du kan göra sjukanmälan, anmäla vård av sjukt barn, beställa blanketter och intyg med mera. www.forsakringskassan.se Kundcenter: 0771-524 524 Kundcenter för partners (arbetsgivarfrågor): 0771-179 000 Telefon för självbetjäning: 020-524 524

Kommuner och länsstyrelser har näringslivsansvariga som arbetar för att främja

företagande inom det egna området. De handlägger stöd och bidrag och kan hjälpa dig att hitta en lämplig lokal eller knyta nya affärskontakter.

www.skl.se www.lansstyrelsen.se

Kronofogden hanterar ärenden som gäller obetalda fordringar m.m. Allmän informa-

tion finns på webbplatsen, men du kan också ringa till kundcenter för personlig service i allmänna frågor.

www.kronofogden.se Kundcenter: 0771-73 73 00

Patent- och registreringsverket, PRV, ger skydd och ensamrätt till tekniska idéer,

varumärken och design. Informationen i PRV:s register hjälper dig att analysera vad som händer i din bransch. PRV erbjuder uppdragstjänster inom alla sina områden.

www.prv.se 08-782 25 00

Skatteverket har regelbundet informationsträffar för blivande och nya företagare.

Du anmäler ditt intresse på webbplatsen, www.skatteverket.se/infotraffar. Här kan du även boka ett personligt möte med Skatteverket om du har frågor och funderingar kring företagandet. Skatteverkets skatteupplysning svarar också på frågor om hur du gör för att registrera dig för moms, som arbetsgivare, hur du ansöker om F-skattsedel och om deklarationen. Du kan ladda ner blanketter och broschyrer via webbplatsen eller beställa hem genom att ringa Skatteverkets servicetelefon. www.skatteverket.se Skatteupplysningen: 0771-567 567 Servicetelefon: 020-567 000

Tullverket kan du kontakta om du tänker exportera eller importera varor från länder

utanför EU. Tullverket hjälper dig med information om vilka bestämmelser som gäller.

Tullverket erbjuder också kurser och informationsträffar.

www.tullverket.se 0771-520 520

Tema: Nu vänder det

Egen med delat ansvar Liselott Ek startade Mälardalens Sjukskötersketjänst i Strängnäs mitt i krisen, september 2008. Sedan dess har den enskilda firman utvecklats till en del av aktiebolaget Brightcare som satsar friskt för att hjälpa folk att inte bli sjuka.

Text: Fredrik Lagerqvist Foto: Erik Thor

37

-åriga Liselott Ek har jobbat som sjuksköterska i 17 år, på många olika typer av mottagningar under alla tänkbara regier. Hon tycker att arbete utan utveckling lätt blir tråkigt. För drygt ett par år sedan fick hon en projektledartjänst i Stockholm, där hon jobbade med hälsostrategier i företag.

– Efter ett halvår tänkte jag ”fasen, jag kan lika gärna göra det här själv”. Då bestämde jag mig för att starta eget.

Efter några trevande veckor som nyföretagare började det gå bra. Hon fick bra kontakter och öppnade snart en vaccinationsmottagning med en blivande infektionsläkare.

erbjuda kunderna mer. Förra sommaren kände vi att det var dags att sluta med det och gå ihop istället.

Hon köpte in sig i Brightcare AB, som i sin tur köpte Mälardalens sjukskötersketjänst. Nu har Brightcare en fullskalig företagshälsovård, med alla typer av kompetens. Vaccinationsmottagningen är fortfarande en viktig del av verksamheten och privatpersoner kan också göra hälsokontroller. I mars gick flytten till ett mer centralt läge.

– Med de nya lokalerna hoppas jag på att det blir fler privata patienter. Om man ändå ska in på Ica och handla mjölk kan man lika gärna gå in till oss och få en spruta, skrattar hon.

Mjölk och sprutor

Idéer och samarbeten

Det mest givande samarbetet hade hon med sin hyresvärd, Brightcare, som jobbade med företagsmassage och kiropraktik.

– Vi började konsulta varandra för att

Liselott kunde livnära sig på företaget efter mindre än ett år, och Brightcare gick med plus 2009.

– Det handlar mest om att ta rätt beslut vid rätt

28 | Eget Företag

tillfällen, och att våga förändra verksamheten.

Men det var ett hårt jobb i början, då jobbade jag extra som sjuksyrra. Att öppna dörren och plocka lön samma månad kan man inte räkna med.

Vad är fördelen med att vara företagare för dig?

– Jag har många idéer och vill genomföra dem. På en kommunal arbetsplats får man bara höra att det inte finns några pengar.

Här bestämmer vi själva hur vi har råd att utveckla oss. Det finns tråkiga jobb som egen företagare också, men det vägs lätt upp av friheten.

Vilka fördelar finns i att dela ett aktiebolag med andra?

– Tryggheten. Det är bra att vi kan bolla idéer med varandra inom företagets väggar, och det är skönt att veta att det inte bara är jag som står för ekonomin. Det som var svårt att vänja sig vid var att jag gick från att bestämma allt

”Människor vill ha valmöjligheter, så enkelt är det”

Webben www.brightcare.se www.vardnu.se

Fakta själv till att sitta på möten med fyra killar som är lika bestämda som jag. Men det går fort att lära sig och vi kompletterar varandra bra.

Valmöjligheter Brightcare jobbar idag över stora delar av Mälardalen och Södermanland och har visioner om en ny mottagning i Eskilstuna till hösten. Utvecklingen till trots uppfattar Liselott Södermanland som segt att var privatvårdare i.

– Landstinget är gammalmodigt när det

gäller privata vårdföretag. De införde det fria vårdvalet först 1 januari i år, och det är väldigt hårt reglerat.

Hur är inställningen till privat vård idag?

– Den är positiv hos dem jag möter.

Människor vill ha valmöjligheter, så enkelt är det. Däremot på beslutsnivå finns det problem i planeringen för privata alternativ.

Nu gläds hon i alla fall åt att regeringen stärker företagshälsovården med ett stort bidrag. Några företag lär använda bidraget i Brightcare.

Regeringen satsar 550 miljoner på landets företagshälsovård, för att bland annat erbjuda sjukskrivna tidiga åtgärder för återgång i arbete.

Stödet har fyra delar: - Grundbidrag på högst 100 kronor per anställd.

200 kronor för arbetsgivare med färre än 20 anställda.

- Tillägg för läkarbesök och bedömning av arbetsförmåga. Högst 350 kronor per besök.

- Tillägg för insatser för anställdas återgång i arbete och arbetsanpassning under de första 45 sjukdagarna. Max 4 500 kronor.

- Stöd för medicinsk service på 100 kronor per anställd.

Eget Företag |

29

Tema: Nu vänder det Franchiseföretagande

Franchise à la Boston

När Tommy Svensson och Jacob Strömberg bestämde sig för att öppna sportbar i Örebro tänkte de skapa ett eget varumärke. Men efter en förfrågan från O’Learys insåg de fördelarna med ett färdigt koncept. 2007 öppnade de och har sedan dess blivit störst, både i O’Learyskedjan och i Örebro.

Text: Fredrik Lagerqvist Foto: Erik Thor

S

edan 2002 har antalet franchisetagare i landet ökat från 9 000 till drygt 20 000. 13 procent av dem finns i restaurangbranschen, där Tommy Svensson länge har varit verksam.

Men för honom var franchising något nytt.

– Vi var nästan klara med vårt koncept när vi hörde att O’Learys skulle etablera sig i Örebro. Så vi tog kontakt med dem för att göra en marknadsanalys.

Kontakten uppskattades av O’Learys som snart hörde av sig och frågade om Tommy och Jacob var intresserade av att driva O’Learys i Örebro. Efter ett möte i Stockholm förstod de att de skulle få stor

30 | Eget Företag

frihet under ansvar, och att varumärket absolut var värt priset.

Expansiv duo De hade tidigt planer på att expandera. Till att börja med byggde de till restaurangen i Örebro med en ny våning och en läktare som skär genom båda våningarna. Nästa steg var öppnandet av en restaurang i Gävle i år.

– Vi har förtroendet centralt att öppna fem enheter. Det är en utmaning att göra det på bortaplan, men vårt koncept ska fungera lika bra överallt.

De flesta franchisetagare i O’Learys

har bara en enhet. Om Svensson och Strömbergs planer går i lås blir de som en liten kedja i O’Learyskedjan.

– Vi har väldigt bra kontakt med O’Learys, de tror på oss. Vi är väldigt nöjda med varumärket och jobbar hårt för att tillföra något.

Ingen enkel väg Igenkänning är den stora marknadspoängen med O’Learys och den Bostoninfluerade kedjan lockar många utsocknes till sina restauranger runt om i landet.

– Det gäller att alla i kedjan gör sitt bästa för att stärka varumärket. Vi har absolut

Maria Wirén, Naked Juicebar AB, Årets Nyföretagare 2009 Varför satsade ni tidigt på ett franchisingkoncept?

– För att kunna expandera snabbt och säkert med franchisetagarnas styrka i att driva egen enhet i ett lokalt sammanhang. Med deras ägarintresse som motivation ökar chansen till hög standard och att långsiktiga relationer byggs med lokala kunder.

”Det gäller att alla i kedjan gör sitt för att stärka varumärket”

gjort det, mycket tack var de erfarenheter vi har från andra företag.

Tommy tror att det finns en fara i att gå med i en kedja om man inte har en entreprenör i sig. Det är inte bara att öppna O’Learysdörren och se kunderna välla in. Det har hänt att enheter har stängts för att de inte håller kvaliteten eller följer profilen.

– Min känsla är att O’Learys är lite friare än andra franchisekedjor. I vårt fall är det bra eftersom vi är drivna affärsmän. Men det kan fungera även för den som inte är lika driven. Det finns mycket kunskap centralt och de vet var de ska lägga krutet

om man bara frågar.

Vilka nackdelar ser du för er del?

– En begränsning i att inte kunna gå vidare efter ett visst antal enheter. Och begränsningen att inte kunna ändra utbudet hur mycket vi vill, eftersom vi är styrda av att använda vissa leverantörer.

En franchisetagare i O’Learys lägger en summa för inredning och betalar sedan två och en halv procent på mat och dryck.

Hur mycket man betalar beror alltså på omsättningen.

– Men det är alltid värt priset, säger Tommy säkert.

Harry Gamnäs, tio år i brandsäkerhetsföretaget Utvägen AB, Luleå Vilken är det främsta fördelen med att vara en del av en franchisingkedja?

– Du kan börja jobba med ett färdigt och beprövat koncept och vet i starten att affärsidén fungerar. Med rätt inställning och engagemang kan du nå långt och vara delaktig i konceptets utveckling.

Anders Svensson, VD Svenska Franchiseföreningen Vilken roll får franchising för svenskt företagande de närmaste åren?

– Det kommer att närma sig den ställning som den har i USA. Folk vill bli förknippade med ett framgångsrikt varumärke och nu är det många företagare som upptäcker andra fördelar, tryggheten till exempel. Vi jobbar intensivt för att göra franchising till en tillväxtfaktor för entreprenörskap och sysselsättning.

Webben www.olearys.se www.franchiseforeningen.se www.franchise.net

Eget Företag |

31

Runda bordet

Företagarens nya roll Vilket samhällsansvar har man som företagare? Allt om Eget Företag samlade fyra företrädare för etiskt företagande för ett runda bordet-samtal om CSR, Corporate Social Responsibility.

Text: Anders Modig Foto: Ingela Bjurenborg

Bengt Mattson (BM): Pfizer arbetar efter Global Compact, FNs initiativ med tio grundprinciper om mänskliga rättigheter, arbete, miljö och antikorruption, var vi än agerar i världen. Som läkemedelsföretag har vi ett extra stort ansvar att ge något tillbaka till samhället, eftersom vår industri till stor del betalas med skattepengar genom subventionssystem.

Daniel Mensch (DM): Hos de flesta som liksom oss jobbar utifrån fairtrade genomsyras hela verkligheten av ansvarsfullt företagande.

Det går ut på att främja marginaliserade människor i utvecklingsländer genom att företräda dem och utveckla en marknad för deras produkter. Det handlar om att behandla producenter som ofta riskerar att exploateras med respekt.

Varför ska det vara företagaren som tar det här ansvaret?

Stina Billinger (SB): Dels handlar det om en grundläggande anständighetsnivå. Vi har faktiskt ett socialt kontrakt som bygger på att vi inte vill tjäna pengar på att någon annan människa far illa. Ingen vill att deras pensionspengar investeras i klusterbomber, landminor, slavarbete och sånt som är det värsta bland det värsta. Men sen bör man söka det som ligger på en plusnivå, att bidra till att vända utvecklingen till det bättre. Jag tror att globala och stora bolag måste ta ansvar, det handlar om att överleva.

Soledad Piñero Misa (SPM): Jag håller med, företag har alltid drivit fram samhällsutveckling på olika sätt. Men till vilket pris? Vad är lönsamhet, på vilket sätt skapar man värde?

Tidigare var det legitimt att skapa ekonomiskt värde utan att räkna in sociala och miljömässiga konsekvenser. Men det går inte idag. Idag

32 | Eget Företag

måste man från början som företagare tänka på balansen mellan det ekonomiska, det sociala och det miljömässiga.

BM: Men det finns en principiell skillnad. Om jag startar bolag kan mina personliga värderingar vara att jag inte ska ta någon vinst, att jag ska ge tillbaka allt till samhället. Men jag har inte rätt att driva mina egna ideologiska värderingar i min roll i ett stort globalt börsnoterat bolag. Ansvarstänkande i bolaget måste ha en koppling till vår affär. Det är inte välgörenhet vi håller på med, det är långsiktiga investeringar. Vi bygger vårt brand.

SB: Men där finns en fara. Du har helt rätt i det att är man ett noterat, stort globalt bolag så drivs man av helt andra saker. Men det finns en fara i att ansvarstagande har blivit en varumärkesdifferentiering.

BM: Visst, men det finns också en styrka i att koppla CSR till vår affär. För då kommer det att finnas kvar även i dåliga tider.

SB: Precis, hellre koppla det till vår affär än till vårt varumärke.

BM: För mig är det inte så stor skillnad.

SPM: Det är en skillnad, som syns i utvecklingen av CSR. Förr var det mer kopplat till brand building, man ställde frågor som ’Hur ger vi bort pengar till välgörenhet? Vilka organisationer samarbetar vi med?’ Idag handlar det om att agera mer etiskt och ansvarsfullt i allt man gör, från hur man är som arbetsgivare, till hur man tillverkar saker och vad man säljer. Det är så man gör skillnad!

I slutändan blir det ju en fråga om pengar hela tiden. Är det ok att ha så stora vinster i varje mellanled som vi har idag, eller måste vi förändra vårt vinsttänkande?

SB: Ja, vi måste omdefiniera vår syn på fram-

gång. Vi måste definiera framgång mer långsiktigt.

Hur menar du?

SB: Vi har 30–60-åriga kundrelationer. Så vi har vi ett ansvar att se på investeringar på ett helt annat sätt än när man sätter undan pengar för en semestervecka på Mallis. Det är det kortsiktiga tänkandet i form av omedelbar vinst eller avkastning till vilket pris som helst som vi behöver förändra.

SPM: Förändringen har börjat, vi är långtifrån där ännu. Att kalla något för vinst bara för att man genererat ekonomiskt kapital men exploaterat naturresurser och sociala förhållanden, det håller inte längre. Vad som är vinst och framgång måste omdefinieras. Vi ligger enormt på minus när det gäller natur och det sociala och det håller inte längre att strunta i det.

Vad kan mindre företag lära av stora?

BM: De stora har mycket att lära av de små.

De är ofta betydligt skickligare på att våga ta till sig tokiga idéer och testa dem. Vi stora bolag är tyvärr ganska försiktiga och lite tröga.

Sedan kan vi inte komma från stora bolags fantastiska möjligheter och resurser när vi väl sätter igång. Då kan vi driva program med vad som ser ut som en stor förlust ganska länge.

DM: Det vi mindre kan lära från större företag handlar inte bara om resurser. Det handlar om kunnighet, skicklighet och rutiner.

SPM: Större företag har system för att skala upp, system för att fungera globalt. Där har små mycket att lära. Sociala entreprenörer kan också fastna i att ta för mycket hänsyn till miljö och sociala förhållanden, så att man fastnar i frågor som ’är det ok att tjäna pengar på det här?’ Det gäller att skapa en balans.

RUNDA BORDETS DELTAGARE Daniel Mensch. Grundare av Fair Unlimited, som arbetar med fairtrademärkta gåvor, främst till företag. Har dessutom verksamhet som främjar fairtrade i allmänhet.

Soledad Piñero Misa. Driver Retoy, ett leksaksbibliotek, för att man ska kunna leka för att lära. Ett socialt företag som ska utvecklas i samarbete med näringsliv, offentlig sektor och ideell sektor. Även utbildare och konsult för hållbarhetsfrågor.

Stina Billinger. CSR-ansvarig på SPP, en del av Storebrand, en av Skandinaviens största finansaktörer. Pensionsbolag som har en stark ambition för att vara den ledande aktören när det gäller ansvarsfulla investeringar.

Bengt Mattson. CSR- och miljöchef på Pfizer, världens ledande läkemedelsbolag. Företaget strävar efter ett helhetsperspektiv på dessa frågor, som alltmer är integrerade i verksamheten i stort.

Eget Företag |

33

Runda bordet

Stina Billinger

Hur påverkas etiskt företagande av konjunktursvängningarna?

SB: Hos oss har det inte påverkats alls, för att det är integrerat i kärnverksamheten. Vi satsar mer än någonsin på samhällsansvar. Vi såg tidigt att de som tappar ansvarsperspektivet genom lågkonjunkturen kommer att komma ur väldigt mycket svagare än de som ur ett etiskt perspektiv satsar sig ur krisen. De stora bolagen som har börjat rapportera till börsen utifrån hållbarhetsparametrar kan inte bara sluta med det – har det kommit in i kärnverksamheten så är det inget ben man bara kan hugga av.

BM: På både små och stora bolag är ansvar en självklar integrerad del av vår verklighet.

Så självklart kan det bli konsekvenser i lågkonjunktur – alla avdelningar påverkas i en lågkonjunktur. Men det slår inte hårdare mot samhällsansvar och ansvarsfullt företagande än någon annan del.

DM: Jag har sett exempel på att filantropi dras ner.

SB: Jag betraktar inte filantropi som en del av vår CSR-verksamhet.

SPM: Inte jag heller.

BM: Intressant! Jag kan inte förstå varför ni inte ser filantropi eller välgörenhet som en del av CSR-arbetet? Pfizer driver ingen ren välgörenhet, men till exempel ger vi väldigt, väldigt mycket filantropiska medel till Afrika.

Allt från läkemedelsdonationer, vi utbildar läkare, vi bygger infrastruktur för hälso- och sjukvård – sammanlagt ger vi 1,7 miljarder dollar årligen till Afrika. Idag kan vi inte ta

34 | Eget Företag

Daniel Mensch

betalt för våra läkemedel i Afrika. Men det är klart att vi hoppas på att Afrika är ett väl fungerande samhälle om 30 år. Och då kan vi få betalt. Vi bygger ett samhälle i Afrika. Som vi naturligtvis på sikt hoppas få nåt tillbaka från, det sticker jag inte under stol med, det skäms jag inte för.

SPM: Klart det finns en CSR-koppling med den typen av filantropiska satsningar. Och jag tror på företag som driver sin affärsverksamhet så etiskt och hållbart som möjligt och dessutom ger bor pengar till sånt som är kopplat till sin verksamhet.

Trots det ni säger, så förekommer det ju faktiskt fortfarande att storföretag lägger av att rapportera och skär ner på CSR. Vilket får mig att undra, finns en sann förändring hos människor, eller är CSR bara ett sätt att tjäna pengar?

SPM: Det är klart att det är en sann förändring, och det är ingen motsägelse att tjäna pengar. Det är där det blir fel.

Nej, jag menar det inte som en motsägelse.

SPM: CSR är att driva företag och tjäna pengar på ett i grunden ansvarsfullt sätt. Det är inte så att vi leker ansvar för att tjäna pengar!

BM: Bolag har ju alltid tagit ett socialt ansvar, och nu måste vi ändra vårt sätt att driva företag, vårt sätt att leva, våra egna konsumtionsmönster. Vad får saker och ting kosta? Titta på matpriserna. Det ballaste man kunde bjuda på under min tid som student var fläskfilé och curry med bananer. Jag vet, det låter 80-tal … vilket det var! Hade jag tur hittade jag fläskfi-

lé för 139 spänn kilot, med penningvärdet den dagen, idag kostar det 49 eller 39 kronor kilot.

Då måste vi som konsumenter fundera: Är det rimligt, kan man producera det så billigt?

Ska man stjälpa över det ansvaret på konsumenterna? De har ju inte bett om att få varor där folk eller grisar far illa.

DM: Fairtrade handlar om konsumenter som förstår en koppling, de ifrågasätter om man kan producera en t-shirt för tio kronor.

SPM: Företag ska inte bara vänta på ett konsumenttryck, utan se vad är det vi behöver framöver för att vi och vår planet ska överleva, och på så vis skapa en efterfrågan hos konsumenter. Där kan företag skapa en efterfrågan och använda kapital för att främja en hållbarhet.

Hur ska man kontrollera leverantörer?

DM: Det är en trovärdighetsfråga. Jag har själv besökt rättvisemärkta fairtradedcertifierade kaffe- och bomullsodlingar och då ser man att det är ordning och reda, anställda säger att de behandlas bra och får bra lön. Men ibland stöter man på icke certifierade som är ännu bättre. Men i slutändan är internationellt erkända certifieringar en hyfsad garanti.

SPM: Fortfarande finns ett glapp mellan medvetenheten och hur vi agerar. Många säger att de vill handla mer etiskt, men gör det inte. Man väljer det billiga fast det är för billigt. Med det sagt så behöver det inte betyda att allt blir mycket dyrare framöver. Men om alla fortsätter att konsumera som vi gör här nu så skulle vi behöva 3 jordklot, det vet vi. Vi

Soledad Piñero Misa

kommer fortsätta konsumera, men frågan är hur framtidens produkter är tillverkade.

Hur tror du att det kommer se ut i framtiden?

SPM: Barn blir ännu mer medvetna. Redan i designprocessen tänker man på produkt har livscykel, så man tillverkar saker mer som naturen gör. Det ska gå att brytas ner i naturen och inte vara så energikrävande. Idag finns ett fokus på hur man tillverkar, men inte på hur mycket man kränger ut, eller vilket konsumtionsmönster man försöker främja. Vad händer med saker sen – vi har ett sopberg vi inte kan hantera.

Vad är det ok att investera i?

SB: Vi människor tycker tack och lov olika.

Vi har olika religioner och olika moral. Om vi i våra investeringsbeslut utgick från den egna moralen skulle det bli helt olika, bara i det här rummet. Vi har kommit en bit på väg genom att vår investeringsmodell bygger på internationella konventioner kring mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljöskador, kontroversiella vapen. Det jag tycker är intressant när jag möter kunder är att de förutsätter att vi har koll på produktionskedjan; att det inte förekommer barnarbete, att respekten för de mänskliga rättigheterna fungerar. Nu tar de nästa positiva steg, de säger ’hjälp mig att investera i mikrofinans, jag vill vara i de nya bränslena, de framtida gröna lösningarna.’

Det låter som att man specificerar sig mer i framtiden?

SB: Absolut!

Hur ser CSR-tänk ut i framtiden för er?

Bengt Mattson

BM: Vi måste titta på konsumtionsmönster.

Vår affärsidé är att skapa bättre hälsa och livskvalitet i samhället, vilket kan göras på många olika sätt. Det bästa är naturligtvis om folk inte blir sjuka.

SPM: Men tjänar inte ni pengar på att folk blir sjuka?

BM: Jo, men det är just det som är grejen, vi måste hitta sätt att inte bara tjäna pengar på att vi kan behandla sjukdomar. Kan det finnas sätt att tjäna pengar på att du inte blir sjuk, på att förebygga sjukdomar? Kan vi lära oss att hitta en betalningsvilja i samhället för till exempel våra tobakspreventiva program? Vi strävar efter att mer och mer sälja tjänster i stället för bara produkter. Då blir vi totalt mer hållbara.

DM: Jag kan inte låta bli att tänka på Big pharma, CSR och lobbying. Den uppfattning som många har om Big pharma är ofta cynisk.

Din roll inom CSR, är den att motverka detta på något sätt?

BM: Jag hör det här hela tiden. Till exempel ’ni tjänar pengar på att folk blir sjuka, är det inte kanon att folk röker?’ Vi måste lyckas bättre med vår kommunikation och ha förståelse för hur folk tänker. Det handlar i ärlighetens namn också om en intern medvetandeförändring till att vårt huvuduppdrag inte är att sälja läkemedel, att vårt huvuduppdrag faktiskt är att skapa hälsa i samhället.

SB: Man kan se det som en triangel av olika drivkrafter som driver varandra framåt: teknisk innovation, livsstilsförändring och regel-

verk. Konsumenterna är med på den, bolagen är ganska med, men stater och organisationer som skapar lagstiftning och regelverk ligger efter.

Kanske beror det på att de politiska aktörerna i CSR-sammanhang har fått en helt ny konkurrenssituation. H&M konkurrerar med Sida, och det gillar man inte alls, de politiska aktörerna är helt lost.

SPM: Den globala politiken ligger rejält efter företag som agerar globalt. Politiken har enormt att lära av hur näringsliv har gjort, man ligger i ofas. Det har inte bara varit näringslivet som varit bovarna – politiken och konsumenterna har tillåtit det.

DM: Många anklagar ibland CSR-arbete för att vara greenwashing, men jag tycker att man ska akta sig för att fördöma för mycket. Som någon sa: ’I really don’t care too much if somebody does the right thing for the wrong reasons.’ Det kan vara ett sätt att upptäcka det positiva, det kan vara början på något som blir äkta och en del av verksamheten. Det finns en gammal definition av CSR, att det går ut på att inte äventyra framtida generationer. Det som jag tycker saknas i den definitionen är ordet investering. CSR handlar om att investera i framtida generationer.

Det handlar inte bara om utlandet …

SB: Nej, vi har flera utmaningar på hemmaplan. Vårt lands stora utmaning, vår stora utmaning som bolag, är att integrera andra kulturer, att skapa en mer rättvis arbetsmarknad.

Eget Företag |

35

Starta eget bidrag

”Starta eget bidrag” Ibland så behövs det ekonomisk hjälp när man ska starta eget. Vi på Allt Om Eget Företag reder ut begreppet ”Starta eget bidrag”.

Text: Peter Ivar Nilsson Foto: Anders Modig

Sommaren är underbar, men företaget Iceguide ser fram emot när isarna lägger sig igen.

S

tarta eget bidrag, eller stöd vid start av näringsverksamhet som det heter sedan ett par år tillbaka, är en form av bidrag som kan ges till en eller flera personer som vill starta eget av Arbetsförmedlingen. Bidraget ges under en begränsad tidsperiod, och vem som får bidraget avgör Arbetsförmedlingen tillsammans med fristående konsulter. Oftast lämnas stödet till den som är arbetslös eller riskerar bli arbetslös och är arbetssökande på Arbetsförmedlingen, samt har fyllt 25 år*. Det lämnas bara till den som bedöms ha lovande förutsättningar att driva ett företag och om verksamheten tros få en tillfredsställande lönsamhet, samt ge varaktig sysselsättning.

Under 2009 fick drygt 2000 personer per månad stöd vid start av näringsverksamhet. En person som har fått denna hjälp är Joakim Malm som startade upp förtaget Iceguide år 2008 och erbjuder upplevelser på långfärdsskridskor.

– Stödet betydde väldigt mycket för mig och likaså processen dit: Jag pratade bland annat med NyföretagarCentum, som hjälpte mig att förbättra min affärsidé. Det gav mig större självförtroende och slipade till mina argument inför senare möten med Arbetsförmedlingens konsulter, säger han.

36 | Eget Företag

Vad innebär stödet?

Det första den sökande gör är att beskriva sin affärsidé och lämna in den skriftligen till Arbetsförmedlingen. De bedömer sedan ansökan med hjälp av ekonomiskt sakkunniga konsulter som tar ställning till om aspiranten anses ha förutsättningar för att bedriva verksamheten och om övriga villkor är uppfyllda.

Arbetsförmedlingen har ofta även olika förberedelseaktiviteter inför starten och ska erbjuda stöd under inledningsskedet. Stöd lämnas normalt under högst sex månader. Förlängning kan ibland ske på grund av sjukdom eller någon annan giltig orsak som gjort att verksamheten har blivit försenad.

Tips För personlig rådgivning och kurser, kontakta NyföretagarCentrum ALMI Företagspartner Coompanion Samordnad information från sex myndigheter • Broschyren Starta företag sammanfattar det viktigaste du bör veta och göra vid start av företag.

Fråga efter den på Arbetsförmedlingen.

• Gå på en kostnadsfri Starta företagsdag.

Hur mycket får man?

Stöd vid start av näringsverksamhet gör en inte rik. Det är ett så kallat aktivitetsstöd. Den som är berättigad till ersättning från Arbetslöshetskassan får aktivitetsstöd motsvarande arbetslöshetsersättningen, i dagsläget lägst 320 kronor per dag för heltid. Den som inte uppfyller kraven för ersättning får aktivitetsstöd med 223 kronor per dag. Stödet kan reduceras för den som har andra inkomster. * Åldern kan variera, stäm av med din Arbetsförmedling om vilken ålder som gäller.

Webben www.tillvaxtverket.se/checklistan www.skatteverket.se/infotraffar www.almi.se. www.ifs.a.se www.coompanion.se www.nyforetagarcentrum.se www.verksamt.se

Varsågod: lugn och ro för 199 kronor

Rätt försäkrad för 199 kronor!

Som nyföretagare har du säkert en hel del tankar som snurrar i ditt huvud.

Lokaler, kunder, affärsplaner… alla bitar ska falla plats så fort som möjligt.

Vi på If förstår om du har det stressigt. Därför gör vi det enkelt för dig och erbjuder nu en Prova-på-försäkring för 199 kronor som gäller i tre månader.

Du väljer sedan själv om du vill fortsätta vara If-kund.

Prova-på-försäkringen ger ditt nya företag ett bra grundskydd och innehåller de viktigaste delarna som Egendom, Avbrott, Ansvar, Rättskydd, Tjänsteresa och Kris.

091666

Gå in på www.if.se/nyforetagare idag, ansök och slappna av. Nu kan du koncentrera dig helt på din nya verksamhet.

www.if.se/nyforetagare

Tel. 08-792 76 60

Lugn, vi hjälper dig.

Gör verklighet av drömmen!

Reitan Servicehandel Sverige AB är franchisegivare för de framgångsrika varumärkena Pressbyrån och 7-Eleven och har idag ca 520 butiker över hela Sverige.

Ständigt söker vi efter Sveriges bästa köpmän med fullt ansvar för egen butik. Som franchisetagare får du tillgång till en nyckelfärdig konceptbutik med ett känt varumärke. Till din hjälp har du en energisk och stödjande organisation som hjälper dig med allt från marknadsföring och inköp till ekonomisk administration och utbildning. Vi har stort kunskapsfokus och satsar mycket på kompetensutveckling - både av köpmän och av säljare.

Utöver att driva butik älskar vi att tävla! Vi kan t.ex. stolt konstatera att Pressbyråns koncept vann Svenska Franchiseföreningens prestigefyllda pris ”Årets franchisesystem 2007”. Värt att nämna är även att 7-Eleven var nominerade till ”Årets butikskedja” i tävlingen Retail Awards 2009 och till ”Årets komet” i samma tävling 2010.

Vill du också bli en del av ett framgångsrikt koncept? Gör verklighet av drömmen! Besök oss på Nyföretagarmässan i oktober eller gå in på www.pressbyran.se alternativt www.7eleven.se och läs mer!

Reitan Servicehandel Sverige AB ingår i norska Reitangruppen AS och har idag 2900 butiker i norden varav 520 butiker i Sverige och en total omsättning på 70 miljarder SEK.

Eget Företag |

37

Tävlingen

De lyckliga vinnarna

38 | Eget FĂśretag

Lena Öhlund, Anna Åberg, Malin Perzon Lindberg och Annelie Lindström

I förra numret av Allt om Eget Företag lottade vi tillsammans med STS Alpresor ut en konferensresa för fyra personer. Tredagarsresan, en så kallad julbordsresa till Bad Gastein och hotellet Salzburger Hof, vanns av Annelie Lindström på kommunikationsbyrån Gertrud & Gertrud i Umeå.

Text och foto: Anders Modig

2

300 meter över havet. Lätta slöjmoln leker kurragömma bakom de spetsiga alptopparna ovanför Bad Gastein.

Enstaka vindpustar och svagt vajerknarr från gondolliften är det enda som hörs i den tiogradiga kylan. När Annelie Lindström, Malin PerzonLindberg, Lena Öhlund och Anna Åberg, alla sammanlänkade genom Företagsinkubatorn BIC Factory i Umeå, åkte på konferensresa med Allt om Eget Företag och STS Alpresor var de naturliga förutsättningarna optimala.

– Det var en fantastisk resa som var himla nyttig, eftersom vi var i ett skede där företaget stod inför stora förändringar. Malin skulle sluta i företaget, jag driver numera Gertrud & Gertrud själv.

Genom att ha konferens fick vi hjälp att titta på förändringen, landa i och förstå den, säger Annelie efter hemkomsten.

– Jag har aldrig varit i Alperna. Att få vara ensamma på en alptopp var en vidunderligt vacker naturupplevelse. Och Salzburger Hof är ett jättefint hotell med god mat, bra konferensutrymmen

och ett väldigt bra julbord. Eftersom hotelldirektören är så oerhört engagerad i sina gäster känner man sig verkligen välkomnad. Jag har varit på tidigare konferensresor, men aldrig någon som varit så givande, fortsätter hon.

Sällskapet överraskades över att de hann med så mycket på så kort tid – såväl idogt konfererande och alptoppsvandring som termalbad och besök på julmarknad i närliggande Salzburg. Utan att för den skull känna sig stressade.

Mentorer med på resan – Tvärtom! Vi kom alla hem till julen nervarvade – timingen var perfekt, säger BIC Factorys affärsverksamhetschef Lena Öhlin som tillsammans med BICs affärscoach Anna Åberg fungerat som såväl mentorer som bollplank under företagets två första år.

– Gertrud & Gertrud går bra idag, de har genomfört positiva förändringar som avhandlades på konferensen. Att åka på konferensresa, att i nya miljöer spendera tid tillsammans, inte bara

jobba, är verkligen stärkande. Nu vann vi ju det här, men jag vet av tidigare erfarenheter att konferensresor är värt pengarna, det har man igen, fortsätter Lena.

Annelie menar att nyckeln till en lyckad konferensresa är att det man ska prata om verkligen är angeläget, viktigt och lustfyllt, det ska inte bara vara ett svepskäl till att resa bort .

– Det blir lyxigt att ha tiden till att på ett avslappnat sätt ta tag i saker som man inte hinner med i det dagliga livet som egenföretagare då man hela tiden gör en massa saker på en gång.

Och sen är det ju inte heller fel att se nya platser och skämma bort sig!

Webben www.alpresor.se www.gertrudochgertrud.se www.bicfactory.nu

Eget Företag |

39

Jobs and Society NyföretagarCentrum

Jobs and Society firar 25-årsjubileum Startas det nya företag överhuvudtaget i landet? Finns några som vill starta eget? Frågorna kan tyckas vara märkliga idag. Men för 25 år sedan ställde många dessa frågor.

– Första året hjälpte vi 20 företag att komma igång i Ronneby. Det låter inte mycket, men vi var pionjärer för en helt ny kultur. Folk på orten som ville bli företagare när bruket lades ner sågs till och med av några som svikare, sade Harry Goldman, verkställande ledamot i Jobs and Society, när NyföretagarCentrum åter startades i Ronneby 10 mars 2010.

Text: Anders Modig Foto: Ingela Bjurenborg

N

är Jobs and Society NyföretagarCentrum startade rådgivning för blivande företagare med inspiration från brittiska så kallade Enterprise Agencies för 25 år sedan såg världen helt annorlunda ut. Margaret Thatcher var premiärminister i Storbritannien och Olof Palme var statsminister i Sverige. I världen och bland ekonomer började entreprenören hyllas alltmer. Men i Sverige pratade få om entreprenörens bidrag till samhället. Detta var också nedläggningstider för bruken, vilket var anledningen till att Jobs and Society NyföretagarCentrum startade i just Ronneby. Volvoägda Kockums Jernverk lades ner, vilket sågs i Blekinge som en katastrof med kommande massarbetslöshet.

– Vi måste hjälpa folk att starta nya företag, så att nya jobb på nya sätt skapas, sa vi. På den tiden trodde man att det bara var stora företag, helst inom tillverkningsindustrin, som kunde skapa jobben, säger Goldman.

– Tjänsteföretag och handel räknades inte.

Och i företagsstatistiken fanns inte ens de enskilda firmorna och handelsbolagen med. Bara

40 | Eget Företag

aktiebolagen var riktiga företag, fortsätter han.

Volvo stod för den finansiella grunden för det första kontoret där blivande entreprenörer kunde få gratis rådgivning.

– Även det sågs som en märklig företeelse.

Varför skulle ett stort företag stödja nyföretagande? Idag är det en självklar del av näringslivets CSR-arbete att stötta entreprenörskap, säger Goldman.

Tillbaka till framtiden Under två och ett halvt decennium har näringslivets stöd varit grunden för Jobs and Society NyföretagarCentrums verksamhet. Detta ger en av de främsta styrkorna: ett etablerat kontaktnät finns inom organisationen som kan komma nyföretagare till nytta.

Från det första blygsamma året har NyföretagarCentrums verksamhet organiskt växt till att idag ge rådgivning till över 15 000 blivande entreprenörer i över 200 kommuner i landet.

– Idag har nära 20 procent av alla som startar företag fått rådgivning genom NyföretagarCentrum. Och hos oss är kvinnor i majoritet:

56 procent. Men det handlar inte om att maximera antalet företagsstarter. Det handlar om att skapa livskraftiga företag. Företagen som startar genom NyföretagarCentrum har en låg konkursfrekvens, mindre än en procent går i konkurs. Till skillnad från siffran för övriga företag som är runt fyra procent, säger Harry Goldman.

Med nystarten av NyföretagarCentrum Ronneby 2010 är cirkeln sluten. Men pionjärandan är lika stark som någonsin.

– Nu ser vi en väldigt positiv framtid inom turism. Och vårdföretagande står inför en oerhörd expansion som bara har börjat; nu är vi pionjärer inom vården.

Av alla resultat som Jobs and Society NyföretagarCentrum åstadkommit de senaste 25 åren är Harry Goldman allra gladast över förändringen i samhället.

– Attityden till företagande är helt annorlunda idag. Det upplevs som positivt att vara företagare, företagare hyllas. Att vara företagare är förstavalet för många unga, vilket känns fantastiskt!

Bengt Lindberg och Karl-Axel Karlstrand var tidigt ute i Finspång.

Det nya sättet att skapa jobb väckte mycket uppmärksamhet.

Fakta

Per-Olof Ohlson och Torsten Andersson och en okänd kollega i Kopparberg.

Pehr Gustaf Gyllenhammar var en av initiativtagarna till Jobs and Society.

Milstolpar: 1985: Jobs and Society grundas och Sveriges första NyföretagarCentrum startar (Ronneby Etableringscenter).

1987: Stiftelsen Svenska Jobs and Society grundas med stöd av företag och organisationer.

1991: NyföretagarBarometern tas fram med statistik om nyföretagandet i landet.

1992: 48 NyföretagarCentrum finns i landet där 7 000 nya företag startas.

1993: Mässan Starta & Driva Eget börjar arrangeras runt om i landet.

1995: Bildandet av den europeiska organisationen EBNSC (idag CSR Europe).

1996: Affärsplanen utarbetas som verktyg och metodik i rådgivningen.

1998: Huvudprinciper och gemensamt varumärke antas och ett kvalitetsprogram utarbetas med diplomering och certifiering.

-1998: 80-tal NyföretagarCentrum finns i landet och 13 000 nyföretagare/år ges rådgivning.

2000: Tidningen Allt om Eget Företag med förebilder och inspiration börjar produceras.

2004: CSR (Corporate Social Responsibility) Sweden bildas.

2006: Mentor Eget Företag utarbetas som ett rikstäckande program för mentorer och adepter.

2006: Vecka 17 – Nyföretagarveckan sätts igång.

2008: Satsning görs för fler vårdföretagare genom projektet Förändringskraft 2007 och projektet Vårdföretag.

2008: IT-satsning görs med nya hemsidor för Jobs and Society och NyföretagarCentrum och uppgradering av klient- och bokningssystemet JobsData.

2009: Utbildningen ”Startbanan” för start av eget företag genomförs för farmacevter som vill starta nya apotek samt kommuner och företag som drabbats av lågkonjunkturen.

2010: Sveriges ledande aktör för nya företag i Sverige.

Eget Företag |

41

Höjdaren

”Företagande är en grundpelare för att ett samhälle ska ha välstånd”

42 | Eget Företag

För företagandet och framtiden I dag är det över hundra år sedan organisationen Företagarna startades. Mycket har hänt sedan dess.

Från att varit en traditionell folkrörelse har den utvecklats till en framtidsrörelse, men i grunden är visionen den samma - att värna för företagande i Sverige .

Text: Peter Ivar Nilsson Foto: Linus Hallgren / Företagarna

F

ram till slutet av sextiotalet var Sverige ett föredömligt framgångsland när det gäller företagande. Tillväxtunder som dynamiten, kullagret och skiftnyckeln, för att bara nämna några exempel, gjorde oss till ett föregångsland som hade råd med det mesta och hade en stark framtidstro. Så är det inte riktigt idag. Och just därför är det viktigare än någonsin att ta vara på människors skaparkraft och arbetsförmåga, anser Företagarna. Och det börjar man nu också faktiskt att göra, menar Företagarnas vd Anna-Stina Nordmark Nilsson som har hållit i rodret sedan 2007.

– Vi ser att vi börjar gå bort mer och mer från de stora exportföretagens land, man börjar faktiskt inse att jobb finns och skapas i småföretagen. Naturligtvis är man inte framme än, men en ny och mer nyanserad bild av verkligheten och småföretagande är här. Det måste ju finnas personer som kan anställa, säger Anna-Stina, och nämner även Obamas tal om att det är småföretagandet som hjälper USA ur krisen.

Anna-Stina är själv egenföretagare och har jobbat med företagande de senaste 30 åren.

Och genom Företagarna vill hon verka för att Sverige blir ett av Europas mest entreprenörsvänliga länder.

Ni har ett samarbete med Jobs and Society NyföretagarCentrum. Varför?

– Det är jätteviktigt! NyföretagarCentrum utbildar ju i företagande och ger kunskap som sedan kan hjälpa till att skapa mer företagande.

Fler entreprenörer som kan anställa. Små företag växer och blir stora. Och det är ju precis det som landet behöver. Både stort och litet fö-

retagande är viktigt för vi ska ha ett välstånd.

Utöver fler duktiga företagare i Sverige så anser Anna-Stina att det bör skapas en bättre infrastruktur. En struktur som man känner sig trygg med och sträcker sig i ett längre tidsperspektiv – läs åtminstone längre än en mandatperiod. Bankerna kan också bli snällare. Så länge en företagare sköter sig så ska det ju inte finnas en ”hotbild” om indragna lån, snabbare återbetalning och tuffare säkerhet. Det ska gärna vara ett ”tryggt äktenskap” och gärna ett långt sådant.

Har du några råd till blivande företagare?

– Man ska alltid se möjlighet mot risk och se verkligheten så att man inte utsätts för ekonomiska skador som privatperson. När det gäller den lågkonjunktur som vi har varit i, så tycker jag att det offentliga Sverige är lite naivt ibland – man försöker uppmana personer skapa egna företag, coacha, ge ut starta egetbidrag, men man har inte alltid rätt kunskap. Man ska ha respekt för företagandet och vara en klok rådgivare. Så, åter igen, Jobs and Society NyföretagarCentrum har en viktig roll att fylla. Är det några andra faktorer som du vill lyfta fram angående företagande?

– Generellt så tycker jag att vi ska våga prata mer om försäljning, som är en viktig framgångsfaktor. Dessutom måste företagande göras enkelt och tillgängligt från den offentliga sidan.

Vad händer 2010 och vad tror du om framtiden?

– Angående konjunkturen så tyder alla rapporter och prognoser på att det blir stabilare och bättre, men det kan ju dröja en tid innan

nästa högkonjunktur och storvinster kommer.

Och 2010 är valår – vi har massor att göra!

Såsom att uppvakta politiker och se till att svenska folket får ytterligare kunskap om företagande i allmänhet, och småföretagande i synnerhet. Vi lämnar inget åt slumpen, ler Anna-Stina.

Fakta Företagarna startades 1905. Det är Sveriges största företagarorganisation och representerar 70 000 företagare i olika branscher. Företagarna är en medlemsägd, medlemsstyrd och partipolitiskt obunden intresseorganisation. De finns över hela landet med 19 regionkontor och cirka 260 lokala nätverk och mötesplatser.

Webben www.foretagarna.se

Eget Företag |

43

Jobs and Society NyföretagarCentrum

NyföretagarCentrum Ronneby Nu är NyföretagarCentrum etablerat i Ronneby.

I och med etableringen finns NyföretagarCentrum i fyra av Blekinges fem kommuner: Olofström, Karlshamn, Karlskrona och Ronneby.

Rådgivaren på plats heter Håkan Sandberg.

Håkan, med mer än 20 års erfarenhet som företagare ger Ronnebyborna kostnadsfri och konfidentiell rådgivning inför deras start av eget företag.

Webben www.nyforetagarcentrum.se/ronneby

Landshövding Gunvor Engström, Mats Evergren och Harry Goldman, Jobs and Society NyföretagarCentrum var på plats under invigningen.

Fotograf Peter Enckell

Mässan Eget Företag

Eget Företag är Sveriges största mötesplats för småföretagare, nyföretagare och blivande företagare. 2009 slog mässan alla rekord. För första gången översteg besökarantalet 9 000, och antalet seminariedeltagare 6 000. Dessa glädjande siffror gör att mässan 2010 kommer att växla upp och flytta från Victoriahallen till den större B-hallen på Stockholmsmässan.

Mässan går av stapeln 19–21 oktober 2010.

Webben Amelia Adamo på mässan Eget Företag.

44 | Eget Företag

www.egetforetag.se

Etablera företaget i Åre ! Åre kommun utsågs 2009 till Årets nyföretagarkommun, utmärkelsen motiverades av den stora ökning av nya företag: Nettoökning 500 företag (+ 40%) sedan 2001.

Åre har: • Starkt varumärke som öppnar alla dörrar • Lokaler på gångavstånd till Åre Torg • Bra kommunikationer • Bra skidåkning • Bra cykelleder för mountainbike • Bra näringslivsklimat

Kontakta näringslivschef Jan Andersson jan.andersson@are. se 0647-16937 (även mobil)

Gör-det-inte-själv steg för steg 1.

2.

Åre kommun · Box 201 · 830 05 Järpen · Telefon 0647-161 00 Fax 0647-161 05 · are.kommun@are.se · www.are.se

3.

Att trivas med att vara sin egen behöver inte betyda att man gillar att göra allting själv. Som medlem i Unionen Egenföretagare får du expertrådgivning och avlastning med alla sorters situationer som kan dyka upp i din företagsvardag. Affärsjuridiska frågor till exempel, då vi bland annat kan hjälpa dig granska avtal eller ge råd vid konflikter. Allt för att du ska känna dig trygg med att lägga tiden på företagets egentliga verksamhet. För fler exempel på sådant du inte ska göra själv, är du välkommen in på unionen.se/egenforetagare.

Där kan du också bli medlem direkt!

S T Ö R S T I S V E R IGE PÅ LOKALER OCH FASTIGHETER

GÖR LITE MINDRE SJÄLV, SÅ BLIR DET MER GJORT.

Eget Företag |

45

Jobs and Society NyföretagarCentrum

Projektet Förändringskraft fortsätter

P

rojektet Förändringskraft startade 2008 och syftar till att öka företagandet inom den kvinnodominerade branschen vård, hälsa och omsorg.

Bakom Förändringskraft finns Swedbank och organisationerna Sveriges Kommuner och Landsting, Jobs and Society NyföretagarCentrum och Vårdförbundet. Projektet ska dra nytta av förändringskraften genom att återanvända, utveckla och pröva metoder och arbetssätt för att öka företagandet inom vårdbranschen.

Förändringskraft verkar nationellt och regionalt och utgår från den aktivitet och de förutsättningar som finns i olika delar av Sverige.

Nu fortsätter projektet även över 2010 med målet att genomföra minst åtta utbildningsomgångar av vårdpersonal.

rådgivare. Därefter ska de diplomerade rådgivarna tillsammans med Praktikertjänst hålla informations- och inspirationsseminarier för intresserade, erbjuda intensivutbildning, samt individuell rådgivning. Allt i syfte att hjälpa personer inom vården att starta livskraftiga företag inom vård, hälsa och omsorg eller att starta verksamheten inom Praktikertjänst Hälso- och sjukvård. Under två år har över 40 av NyföretagarCentrums rådgivare blivit utbildade och under våren kommer ytterligare 20 vårdrådgivare utbildas.

46 | Eget Företag

26–27 maj går Jobs and Society NyföretagarCentrums årliga konferens av stapeln. Det förväntats komma över 130 personer från hela landet till Täby Park Hotell under dessa två dagar.

Bonanzautbildade Rådgivare

Företaget Bonanza erbjuder sina kunder ett enkelt och pedagogiskt verktyg för att lära sig hantera olika aspekter av företagsekonomi.

Verktyget används idag av bland annat If Försäkringar, Nordea och Eniro.

Under två tillfällen har över 25 rådgivare från landets NyföretagarCentrum deltagit i Bonanzas handledarutbildning.

Webben

Projekt Vårdföretag utökar

Projekt Vårdföretag är ett unikt samarbete mellan Jobs and Society NyföretagarCentrum, Praktikertjänst och Tillväxtverket med syfte att öka företagandet inom vård och omsorg. I ett första steg utbildas NyföretagarCentrums

Rådgivare-Ordförandekonferens

www.nyforetagarcentrum.se www.forandringskraft.se

Webben www.bonanza.se

Färska fakta.

Dygnet runt.

Sök företagsfakta I affärer är det viktigt att veta vem du har att göra med. För att göra trygga affärer är det bra att kolla fakta om företaget.

I vår nya e-tjänst Sök företagsfakta laddar du ner registreringsbevis, årsredovisningar och bolagsordningar till ett betydligt lägre pris än vad de kostar att beställa i pappersformat. Du betalar med kontokort och dokumenten levereras direkt till din e-postadress. www.bolagsverket.se

för framgångsrikare nyföretagare

pwc.com/se/startaeget

VisiOnsByrån

Eget Företag |

47

Jobs and Society NyföretagarCentrum

Här finns vi!

NyföretagarCentrum ger dig kostnadsfri rådgivning när du vill starta och driva företag!

Vi täcker närmare 200 kommuner med vår rådgivning.

Har du en affärsidé?

Leta då upp din hemkommun i listan nedan och hör av dig redan i dag!

Du hittar alla kontaktuppgifter på www.nyforetagarcentrum.se

BLEKINGE LÄN Karlshamn Karlskrona Olofström Ronneby

DALARNAS LÄN Avesta Borlänge Falun Gagnef Ludvika Smedjebacken Säter

GÄVLEBORGS LÄN Bollnäs Gävle Hofors Hudiksvall Nordanstig Ockelbo Sandviken Söderhamn

HALLANDS LÄN Falkenberg Halmstad Hylte Kungsbacka Laholm Varberg

JÖNKÖPINGS LÄN Habo Jönköping Mullsjö Vetlanda

48 | Eget Företag

Värnamo

KALMAR LÄN Borgholm Emmaboda Kalmar Mönsterås Mörbylånga Nybro Torsås

KRONOBERGS LÄN Alvesta Ljungby Tingsryd Växjö Älmhult

NORRBOTTENS LÄN Luleå

SKÅNE LÄN

Bjuv Bromölla Båstad Eslöv Helsingborg Hässleholm Höganäs Klippan Kristianstad Kävlinge Landskrona Lomma Lund Osby Simrishamn Sjöbo

Skurup Staffanstorp Svalöv Tomelilla Ystad Åstorp Ängelholm Örkelljunga Östra Göinge

STOCKHOLMS LÄN Botkyrka Danderyd Ekerö Haninge Huddinge Järfälla Lidingö Nacka Norrtälje Nykvarn Nynäshamn Salem Sigtuna Sollentuna Solna Stockholm Sundbyberg Södertälje Tyresö Täby Upplands-Bro Upplands-Väsby Vallentuna Vaxholm Värmdö Österåker

Vi har även kontor i:

Rinkeby-Kista Västerort (Vällingby) Skärholmen-Kungens Kurva

SÖDERMANLANDS LÄN

Sundsvall Timrå Örnsköldsvik Ånge

Eskilstuna Flen Gnesta Katrineholm Nyköping Oxelösund Strängnäs Trosa Vingåker

VÄSTMANLANDS LÄN

UPPSALA LÄN

Ale Bengtsfors Bollebygd Borås Dals-Ed Essunga Falköping Färgelanda Grästorp Götene Herrljunga Hjo Härryda Karlsborg Kungälv Lidköping Lilla Edet Lysekil Mariestad Mark Mellerud Munkedal Orust Skara

Enköping Håbo Knivsta Tierp Uppsala Älvkarleby Östhammar

VÄRMLANDS LÄN Filipstad Forshaga Hammarö Karlstad Kristinehamn Munkfors Storfors

VÄSTERBOTTENS LÄN Skellefteå Umeå

VÄSTERNORRLANDS LÄN

Arboga Hallstahammar Kungsör Köping Sala Surahammar Västerås

VÄSTRA GÖTALANDS LÄN

Skövde Sotenäs Strömstad Svenljunga Tanum Tibro Tidaholm Tranemo Trollhättan Töreboda Uddevalla Ulricehamn Vara Vårgårda Vänersborg Åmål

ÖREBRO LÄN Askersund Degerfors Hallsberg Karlskoga Kumla Laxå

ÖSTERGÖTLANDS LÄN Finspång Kinda Linköping Mjölby Motala Norrköping Söderköping Vadstena

Vad gör Jobs and Society NyföretagarCentrum?

NyföretagarCentrum ger kostnadsfria, individuella och objektiva råd Varje år besöker cirka 15 000 personer NyföretagarCentrum för att få kostnadsfri, objektiv och konfidentiell rådgivning kring en affärsidé de har. Två tredjedelar av dem startar företag, av dessa går färre än 1 procent i konkurs efter tre år. 80 procent är då fortfarande aktiva och har i snitt 1,6 anställda. Siffrorna är unika och visar tydligt att rådgivning på NyföretagarCentrum förbättrar chanserna att lyckas i näringslivet.

Vi täcker mer en 200 kommuner med rådgivningen. Varje enskilt NyföretagarCentrum finansieras i huvudsak av lokalt näringsliv och

vi samarbetar med både organisationer och myndigheter för att skapa bästa möjliga möjligheter till nyföretagande i varje kommun där vi finns. Vårt nätverk består av tusentals företagare och experter, och är en unik tillgång i vårt arbete för ökat nyföretagande.

Jobs and Society arbetar för fler livskraftiga företag Jobs and Society är en stiftelse som främjar nyföretagande och entreprenörskap. Vi är moderorganisation för landets alla NyföretagarCentrum som erbjuder kostnadsfri rådgivning till alla som vill starta eget företag. Vi startar nya NyföretagarCentrum och bistår de befint-

liga med stöd i form av IT-system, rådgivningsverktyg, trycksaker, kampanjer, mässor, et cetera. Vi svarar också för vidareutbildning av rådgivare och kvalitetssäkrar verksamheten genom certifiering av enskilda NyföretagarCentrum och diplomering av rådgivare, vilket garanterar att de har kunskaper inom flera områden som rör företagande. Vår verksamhet finansieras främst av näringslivet men även av myndigheter och organisationer.

Läs mer på: www.nyforetagarcentrum.se

Våra samarbetspartner

Eget Företag |

49

Nystart

Med egen vind i seglen

”Jag har inte skrattat så mycket i hela mitt liv”

Företagandet har alltid varit en självklarhet för Christian Sönnergaard, 46 år. Men det var först för ett par år sedan som han såg möjligheten att jobba med det som gör honom gladare.

Text och foto: Fredrik Lagerqvist

S

tockholmaren Christian Sönnergaard växte upp med familjeföretaget Nordic Display där han sedan jobbade i 15 år tillsammans med sin bror. Företaget har sålt skyltställ till butiker i 89 år.

– Mina föräldrar pratade om offerter och faktureringar hemma, så företagandet har alltid funnits med mig som en självklarhet.

Men att sälja skyltställ blev för några år sedan allt annat än självklart för honom. Han tappade sugen när de personliga kontakterna blev färre, det blev mer mejlande och kunder som inte hade tid med leverantörerna. Han upplevde att kundernas ändrade sätt att jobba gjorde det svårare för honom.

– Kunden har alltid rätt så man kan ju inte skälla ut dem när man blir irriterad. Men det

50 | Eget Företag

hände tyvärr några gånger. Då var det dags att börja med något annat.

Bytte nisch Christians bror sa ”du kan inget annat än att driva företag”.

– Det är sant, tänkte jag. Men jag kan byta nisch, köra igång en egen låda inom det som jag brinner för.

När Katamaranspecialisten startade för två år sedan var tanken att han bara skulle sälja nya och begagnade små katamaraner.

Men konjunkturnedgången fick honom att bredda verksamheten, framför allt med en katamaranseglarskola.

– Det blev svårare att sälja båtar och jag var tvungen att tänka på försörjningen. Det löste sig mycket bra, säger Christian, som därmed

fick mer tid på sjön som en bonus.

Skolan blev en succé både på Lidingö och i Haverdal, dit han hyrde ut sina kunskaper och båtar. Försäljningen är dock fortfarande basen i företaget.

Hur har ditt liv förändrats med Katamaranspecialisten?

– Jag har inte skrattat så mycket i hela mitt liv som jag har gjort de här två åren. Jag träffar otroligt mycket trevliga människor. Jag har blivit en gladare och mer välmående kille.

Webben www.katamaranspecialisten.se

LAGERBOLAG

Snabb assistans

–lågt pris

2.000kr Endast

Besök oss på www.bolagslagret.se

www.nilssongrafiskform.se

Moms tillkommer.

Därutöver Bolagsverkets avgifter 3.100 kronor.

Gör-det-inte-själv steg 1 till 6 1.

2.

3.

4.

5.

6.

Att trivas med att vara sin egen behöver inte betyda att man gillar att göra allting själv.

Som medlem i Unionen Egenföretagare får du expertrådgivning och avlastning med alla sorters situationer som kan dyka upp i din företagsvardag. Marknadsföring och försäljning till exempel, då vi bland annat kan hjälpa dig med proffesionella råd och bra rabatter på annonsering. Allt för att du ska känna dig trygg med att lägga tiden på företagets egentliga verksamhet. För fler exempel på sådant du inte ska göra själv, är du välkommen in på unionen.se/egenforetagare. Där kan du också bli medlem direkt!

GÖR LITE MINDRE SJÄLV, SÅ BLIR DET MER GJORT.