1. La prise en compte du genre dans les projets de l’AFD 2014-2018 1.1
Le CIT Genre
La stratégie Genre de l’AFD est formalisée avec l’adoption du Cadre d’intervention transversal sur le genre et la réduction des inégalités femmes-hommes 2014-2017 (CIT Genre) par le conseil d’administration de l’AFD en mars 2014. Ce document stratégique répond à une commande politique visant à remédier aux défaillances de la France en matière d’approche genre dans ses pratiques de coopération.
L’approche genre reste par conséquent aujourd’hui l’affaire de quelques trop rares spécialistes, relativement isolés dans les institutions dans lesquelles ils ou elles œuvrent, qu’il s’agisse du ministère des Affaires étrangères, de l’AFD […] [Rapport d’évaluation de la politique française Genre et Développement Document d'orientation stratégique n° 1 par le Haut Conseil à l’Égalité, 2012]
En ce qui concerne l’égalité homme-femme, ce concept n’est pas intégré dans les stratégies de la coopération (Documents cadres de partenariat et Cadre d’intervention pays de l’AFD). La France finance quelques projets ciblés sur les femmes, […] mais l’approche genre est un concept insuffisamment maîtrisé par la plupart des agents rencontrés. Ces derniers ne reçoivent pas d’incitation, d’outils ni de formation adaptés à leurs besoins. [Examen par les pairs de l’OCDE sur la coopération au développement France 2013]
Le CIT Genre 2014-2017 fixe les orientations stratégiques de l’AFD sur la réduction des inégalités femmes-hommes, définit son cadre d’opérationnalisation et établit des objectifs opérationnels quantifiés (voir la figure ci-après). Figure 1 – Les éléments clés du CIT Genre 2014-2017
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