dossier de presse
s o m m a i r e
LUMIN’ TOULOUSE
1. CONTEXTE DE LA DSP 1.1
Le MIN de Toulouse & la Zone Logistique de Fondeyre p. 5
1.2 Exigences de la consultation
p. 6
1.3 Choix du délégataire par Toulouse Métropole
p. 7
2. LA PROPOSITION LUMIN’ toulouse 2.1 Un groupement complémentaire, cohérent & pertinent 2.2 Le projet
p. 9 p. 10
• Qu’est-ce que le projet LUMIN’TOULOUSE ?
p. 10
• Genèse de l’appellation LUMIN’TOULOUSE
p. 11
2.3 Durable & responsable
p. 14
2.4 Moderne & innovant
p. 15
3. LES ENTREPRISES DU GROUPEMENT 3.1 La Semmaris
p. 17
3.2 Poste Immo p. 19 3.3 La Caisse d’Epargne de Midi-Pyrénées
LUMIN’ TOULOUSE
2
p. 21
dossier de presse I avril 2017
LUMIN’ TOULOUSE
3
dossier de presse I avril 2017
1. CONTEXTE DE LA DSP
LUMIN’ TOULOUSE
4
dossier de presse I avril 2017
1. CONTEXTE DE LA DSP
1.1 Le MIN de Toulouse
& la Zone Logistique de Fondeyre Deux équipements structurants pour la Métropole toulousaine
Au cœur de la région Occitanie, Toulouse, 4e ville de France, dispose d’un marché de gros classé Marché d’Intérêt National (MIN) depuis 1964. Véritable levier économique métropolitain et régional, pourvoyeur de 900 emplois directs et 6 600 emplois indirects, le MINT (Marché d’Intérêt National de Toulouse) s’établit sur une surface de 18 d’hectares et génère un chiffre d’affaires avoisinant les 333 M€, correspondant notamment au flux des quelques 227 000 tonnes de denrées alimentaires qui y transitent, il compte par ailleurs 339 producteurs. Sa gestion et son exploitation sont confiées à une Société d’économie Mixte (SEM), détentrice d’un contrat de concession depuis 1967, qui encadre notamment les presque 150 entreprises présentes. En proximité directe du MIN s’établit également la zone logistique de Fondeyre, plaque tournante majeure dont la vocation première consiste à rassembler sur un même site les prestations
LUMIN’ TOULOUSE
5
facilitant le transport routier. Idéalement située à quelques encablures du centre-ville (4 km) et du maillage autoroutier, la zone de Fondeyre s’impose comme un pôle d’attraction de premier plan en terres toulousaines, idéal notamment pour une gestion optimale de la logistique du dernier kilomètre. Cette dernière, étendue sur une zone de près de 10 ha, permet d’ailleurs d’assurer 12 000 livraisons quotidiennes en ville. Elle est actuellement exploitée par la SARL C2RT, filiale détenue à 85 % par la SEM concessionnaire du MIN. Le MIN et la zone logistique de Fondeyre jouent un rôle économique majeur en tant qu’équipements structurants dans l’approvisionnement de l’agglomération toulousaine. De gouvernance commune, ils constituent en outre un atout régional de poids pour desservir le bassin de population d’1,2 millions d’habitants, le plus dynamique démographiquement en France.
dossier de presse I avril 2017
1. CONTEXTE DE LA DSP
1.2 Exigences de
la consultation Dans une volonté d’optimiser le modèle économique du MIN de Toulouse, de permettre une politique d’investissement à long terme et de développer les capacités logistiques du site, Toulouse Métropole a lancé une procédure de Délégation de Service Public (DSP) pour l’exploitation et l’aménagement conjoints du MIN et de la zone logistique de Fondeyre, en juillet 2016. Au vu de la proximité géographique et des intérêts communs des deux zones, il a été entendu d’emblée que l’exploitation de ces dernières serait confiée à un unique et même exploitant. L’une des exigences principales de Toulouse Métropole résidait
LUMIN’ TOULOUSE
6
dans le caractère innovant de la proposition d’une stratégie de développement permettant de prendre en compte l’émergence des nouveaux modes de consommation (le bio, les nouvelles tendances alimentaires, le local…), le déploiement des circuits de proximité et l’essor du e-commerce. En outre, la Métropole souhaitait également que soit créée une plateforme multimodale permettant les livraisons de la ville par des modes de transport “propres” via une plateforme adaptée aux nouveaux modèles économiques ainsi qu’aux transitions numérique et énergétique.
dossier de presse I avril 2017
1. CONTEXTE DE LA DSP
1.3 Choix du
délégataire par Toulouse Métropole
13 avril 2017, Le groupement LUMIN’TOULOUSE remporte la gestion du MIN de Toulouse et de la Zone Logistique de Fondeyre
LUMIN’ TOULOUSE
à l’issue de l’appel d’offres, la candidature du groupement tripartite LUMIN’TOULOUSE, composé de la SEMMARIS (société gestionnaire du Marché International de Rungis), du groupe LA POSTE et de la Caisse d’Epargne de Midi-Pyrénées, a été retenue pour mettre en œuvre un projet durable, ambitieux et innovant.
7
dossier de presse I avril 2017
2. LA PROPOSITION LUMIN’ TOULOUSE
LUMIN’ TOULOUSE
8
dossier de presse I avril 2017
2. LA PROPOSITION LUMIN’ TOULOUSE
2.1 Un groupement
complémentaire, cohérent & pertinent ... Ce groupement représente le plus solide et énergique concentré de compétences et de synergies qui permettra d’assurer une exploitation innovante et pérenne du MIN de Toulouse et de la zone de Fondeyre ...
La SEMMARIS, aménageur, gestionnaire et développeur du Marché International de Rungis, premier Marché de produits frais au monde, également expert en conseil et ingénierie pour le compte d’autres marchés de gros depuis 45 ans en France et à l’international.
51 % Le Groupe LA POSTE, acteur de proximité, leader dans le transport et la livraison, opérateur reconnu du dernier kilomètre notamment via de nouvelles formes de logistique “vertes”, expert logistique mais également en gestion et exploitation de parcs immobiliers via sa filiale POSTE IMMO.
44 %
5 %
La Caisse d’Epargne DE Midi-Pyrénées, établissement bancaire de référence, qui s’appuie sur ses savoir-faire nationaux d’une part et son maillage de clients historiques en Midi-Pyrénées d’autre part : banquier de la quasi-totalité des collectivités de la région et notamment de Toulouse Métropole ainsi que du MIN de Toulouse.
LUMIN’ TOULOUSE
9
dossier de presse I avril 2017
2. LA PROPOSITION LUMIN’ TOULOUSE
2.2 Le projet Conscient des attentes fortes de Toulouse Métropole, le groupement LUMIN’TOULOUSE propose un projet global et transverse, inscrit dans les dynamiques actuelles du territoire toulousain avec pour objectif d’installer durablement le leadership du MIN de Toulouse en Occitanie et au 2ème rang national derrière le Marché de Rungis.
Qu’est-ce que le projet LUMIN’ TOULOUSE ?
Le projet LUMIN’TOULOUSE ambitionne d’apporter une vision globale, portée par des solutions innovantes, performantes et respectueuses de l’environnement, et de nature à répondre à la fois aux enjeux environnementaux (décongestion et pollution du centre-ville de Toulouse, valorisation des déchets produits), sociétaux (insertion sociale, problèmes de circulation), et économiques. LUMIN’TOULOUSE propose en outre d’apporter des réponses concrètes en termes de services offerts aux clients et fournisseurs du MIN, et de livraison de marchandises en conformité avec les ambitions posées dans la charte de livraison en centre-ville. Le projet repose sur une analyse experte des évolutions de l’environnement des marchés de gros et des opportunités qui en découlent :
LUMIN’ TOULOUSE
10
•
émergence des nouveaux modes de consommation : bio et le local ; consommation ethnique en plein essor ; recherche de qualité, consommation éthique, respectueuse de l’environnement, de la santé, voire du bien-être animal ; l’information devenant un enjeu clé.
•
Concurrence accrue dans le commerce de gros, le transport et la logistique : développement d’acteurs du négoce en dehors des MIN ; offres à forte valeur ajoutée dans la transformation, le conditionnement ou bien encore le mûrissage ; désintermédiation de certains acteurs et raccourcissement de la chaîne de valeur entre la production et la distribution finale.
• Essor du e-commerce alimen-
taire, des nouveaux formats de distribution ; fort développement de la restauration livrée en B2C…
dossier de presse I avril 2017
2. LA PROPOSITION LUMIN’ TOULOUSE
... C’est ainsi un investissement total de 46,5 M€ que va réaliser le groupement sur la durée de la concession : 22 ans. ...
Genèse de l’appellation LUMIN’ TOULOUSE
Enfin, en synergie avec les acteurs du marché de gros, le projet LUMIN’TOULOUSE vise à doter Toulouse Métropole d’un ensemble immobilier majeur prenant en compte tous les enjeux du dernier kilomètre. Flexible, respectueuse de l’environnement, cette nouvelle plateforme préfigure le développement de la logistique urbaine propre et place Toulouse parmi les métropoles les plus ambitieuses sur ce sujet. Fort d’une compréhension et d’une maîtrise de ces enjeux, le groupement LUMIN’TOULOUSE propose :
› Une
LU comme Logistique Urbaine correspondant à l’activité de la Zone Logistique de Fondeyre
et marketing en adéquation avec le plan de développement urbain porté par Toulouse Métropole et les acteurs du marché
Cette zone logistique sera gérée par Poste Immo (filiale du Groupe La Poste) qui assurera : La conception et l’aménagement du nouveau site L’exploitation et la gestion de la plateforme logistique et du parking poids-lourds le développement commercial
Le projet d’aménagement de cette zone logistique névralgique s’articule autour de plusieurs ambitions : Développer une zone logistique mécanisée disposant d’un espace colis express (pour notamment concentrer et distribuer les colis à destination de
• • •
LUMIN’ TOULOUSE
11
approche sincère et réaliste de l’équilibre économique et financier garant de la pérennité des infrastructures.
› Une
vision écoresponsable pour inscrire le territoire dans une logistique de développement durable.
› Une
approche innovante et dynamique pour faire du site LA plateforme de logistique et d’approvisionnement en produits frais incontournable de la région Occitanie.
•
dossier de presse I avril 2017
2. LA PROPOSITION LUMIN’ TOULOUSE
Toulouse intra-muros, gérer les envois et réceptions de manière locale, nationale et internationale) Devenir un véritable centre de mutualisation urbain (accueil des opérateurs locaux du dernier kilomètre pour la concentration et la livraison de produits secs) Implémenter une zone de concentration/distribution des produits frais froids à destination de la desserte de centre-ville.
•
•
Ce projet verra également, dans le respect du cahier des charges édicté par Toulouse Métropole, la création d’un parking poids lourds de 144 places et d’un parking véhicules légers de 237 places, le démantèlement et la dépollution de la station-service obsolète, le maintien et le développement d’une offre de
LUMIN’ TOULOUSE
12
services à destination des chauffeurs. La zone logistique de Fondeyre deviendra ainsi le premier maillon de la chaîne de dernier kilomètre de la Métropole toulousaine, grâce notamment à la création d’un ensemble immobilier durable et innovant de 18 700 m2 pour un montant d’investissement de près de 30 M€. Cette nouvelle offre de logistique urbaine, inédite par son ampleur dans une métropole régionale, forge son ADN sur les principes d’anticipation des nouveaux modes de transport de marchandises, de multi-modalité et de mutualisation en s’adressant à l’ensemble des opérateurs logistiques du dernier kilomètre.
dossier de presse I avril 2017
2. LA PROPOSITION LUMIN’ TOULOUSE
MIN comme Marché d’Intérêt National de Toulouse Le développement, la gestion du MIN et le lien avec Toulouse Métropole seront assurés par la SEMMARIS qui prendra en charge : L’aménagement et l’exploitation des bâtiments L’accueil et la protection sur site Le développement commercial et marketing
•
... Le projet prévoit un investissement de 15,8 M€ pour l’ensemble des travaux et aménagements sur le MIN ...
• •
Le projet visera à dynamiser l’écosystème de l’actuel MIN au travers d’initiatives attractives : Donner accès à de nouveaux services aux opérateurs, leur permettant de nouveaux débouchés commerciaux : de la promotion de l’offre locale et régionale à la vente en ligne B2B.
•
LUMIN’ TOULOUSE
13
•
Fidéliser les opérateurs présents par le déploiement de prestations éprouvées sur le Marché de Rungis : gestion, relation concertée avec les acteurs du site, politique de marque et de communication, montée en gamme de l’offre produits/services. Porter des actions collectives de recrutement d’acheteurs via des outils marketing existants ou à développer sur la base du retour d’expérience avéré du Marché de Rungis sur le sujet, élargir la zone de chalandise et le potentiel de clientèle. Implanter de nouveauxPage opé1 rateurs à l’offre complémentaire, via une “fertilisation croisée” avec des acteurs de Rungis sur les marchés de Paris et Toulouse. Accompagner le développement du carreau des producteurs.
•
•
•
dossier de presse I avril 2017
2. LA PROPOSITION LUMIN’ TOULOUSE
2.3 Durable
& responsable
Le projet LUMIN’TOULOUSE, porté par des entreprises dont les politiques RSE sont notablement ancrées dans leur ADN, intégrera pleinement une démarche écoresponsable au cœur de la logique de développement durable du territoire occitan. Ainsi, les fondements du projet résident-ils dans :
Pour le MIN
Pour la zone logisitique de Fondeyre
•
La certification HQE garantissant les performances énergétiques des bâtiments.
La mise en place d’une politique de traitement des déchets, de gestion du gaspillage alimentaire et d’optimisation des énergies renouvelables.
•
L’implémentation au cœur du territoire MIN-Zone de Fondeyre de solutions de transports propres tant pour les usagers que pour les acheteurs.
•
La poursuite et l’intensification d’une offre écoresponsable puissante : bio, éthique, locale…
•
La capitalisation sur les savoirfaire du plan RSE triennal “Rungis Green Business” favorisant la logistique durable, le développement des compétences, la qualité de vie au travail…
LUMIN’ TOULOUSE
14
• •
Le Label Pilote BBCA 2016 limitant l’empreinte carbone pour les nouveaux bâtiments de bureaux.
• Une clause d’insertion sociale
visant à favoriser l’insertion à hauteur de 2 % minimum du nombre d’heures travaillées.
•
La gestion des déchets au travers, notamment, de l’optimisation et l’amélioration du fonctionnement actuel sous l’angle de la revalorisation, de la propreté et du cycle de vie des produits.
dossier de presse I avril 2017
2. LA PROPOSITION LUMIN’ TOULOUSE
2.4 moderne
& innovant dans le cadre d’une mission de service public
Anticipant les évolutions à venir en terme de consommation, d’accès aux produits, de distribution et de logistique, LUMIN’TOULOUSE a pour vocation et objectif principal de faire du MIN le deuxième plus important marché de gros de France. L’expérience en la matière de la SEMMARIS pour le Marché de Rungis et de POSTE IMMO sur les sujets logistiques sauront placer les plateformes du MIN et de la zone de Fondeyre au cœur des préoccupations et des productions régionales ; leur conférant un rang incontournable de centrale d’achat et d’échanges pour les professionnels de l’alimentation et des métiers de bouche. Attentif aux équilibres économiques régionaux, le projet LUMIN’TOULOUSE se montrera garant de la performance des aménagements réalisés et du développement pérenne des infrastructures.
LUMIN’ TOULOUSE
15
L’innovation sera placée au cœur du projet, avec notamment une politique dédiée afin de permettre à l’ensemble de l’écosystème de revendiquer une performance toujours plus accrue. Cette dernière se matérialisera notamment au travers de l’intégration complète du digital à tous les modes de fonctionnement : web, réseaux sociaux, THD, data management mis au service de la relation client. Conscient que l’émulation crée la stimulation, LUMIN’TOULOUSE accompagnera également des projets de start-ups, à l’instar de la pépinière-incubateur à succès Rungis&Co. Enfin, le conglomérat LUMIN’TOULOUSE mène d’ores et déjà une réflexion sur les enjeux du e-commerce et la possible intégration ou création d’une marketplace B2B dédiée sur le modèle de celle du Marché de Rungis.
dossier de presse I avril 2017
3. LES ENTREPRISES DU GROUPEMENT LUMIN’TOULOUSE
LUMIN’ TOULOUSE
16
dossier de presse I avril 2017
3. LES ENTREPRISES DU GROUPEMENT LUMIN’TOULOUSE
3.1 La SEMMARIS La prise en mains pour 22 ans de la concession du MIN de Toulouse et de la zone logistique de Fondeyre va faire bénéficier Toulouse des savoir-faire éprouvés dans la gestion de marchés de gros, l’innovation logistique et le développement de marques fortes et performantes. Nous avons à cœur de servir les Toulousaines et les Toulousains et de nouer une relation forte et pérenne avec les grossistes du MIN afin de construire ensemble la 1re place alimentaire de la région Occitanie et le 2e MIN hexagonal. ............... Stéphane Layani, Président du Marché International de Rungis
LUMIN’ TOULOUSE
17
Rungis et son gestionnaire la SEMMARIS représentent un leader mondial dans l’activité de distribution du frais qui a su développer et gérer un écosystème complet rassemblant toutes les parties prenantes de la production à la distribution, approvisionnant 18 millions de consommateurs dans un environnement contraint, congestionné et très concurrentiel. La sécurité du site est une priorité, tout comme une politique RSE ambitieuse et concertée. Les services les plus novateurs sont assurés aux opérateurs et à leurs clients : fibre, e-commerce, dématérialisation des démarches, accueil et relations clients, politique de marque, optimisation des infrastructures et installations, maintenance, etc. Le site de Rungis est en permanence développé et adapté aux évolutions de la consommation et de l’environnement économique (pavillon bio, offre locale
dossier de presse I avril 2017
3. LES ENTREPRISES DU GROUPEMENT LUMIN’TOULOUSE
... La Semmaris regroupe 210 salariés en charge de l’ensemble des missions qui lui sont déléguées pour un chiffre d’affaires en 2016 de 108 M€. ...
diversifiée, logistique propre et décarbonnée, avenue de la gastronomie, transformation et conditionnement produits etc.) tout en accompagnant les secteurs plus fragiles (rénovation des secteurs porc et fleurs, modernisation des carreaux de producteurs etc.). Par des partenariats solides avec les acteurs du territoire et une communication efficiente, le Marché de Rungis a acquis, auprès des français, un taux de notoriété exceptionnel avec une image très solide puisque 93 % des personnes interrogées, ont aujourd’hui une image très bonne du Marché ; image avant tout basée sur la variété, la qualité et la sécurité. Le Marché International de Rungis est ainsi considéré comme le plus important au monde avec un million de m2 de locaux développés sur 234 ha, près de 9 milliards de chiffres d’affaires, 2,7 millions de tonnes de produits alimentaires commercialisés par an, 1 200 entreprises pour 12 000 emplois directs et 25 000 véhicules qui le fréquentent tous les jours.
La Semmaris a pour missions : • L’aménagement et l’exploitation • Conception des bâtiments et coordination des travaux
• Entretien et réparation
des équipements et installations
• Fourniture de l’eau, de l’électricité, de l’assainissement et de la gestion des déchets, des réseaux de chaleur...
• La commercialisation • Gestion des ensembles immobiliers • Location des surfaces disponibles • L’accueil et la protection • Accueil des usagers du Marché • Mise en sécurité du site • Collaboration avec les services de l’Etat sur les questions d’hygiène et la sécurité
• Le développement • Promotion du Marché
par des actions de marketing et communication
• Développement de son image en France et à l’international
• Missions de conseil et
d’Ingénierie sur des projets de structure de gros.
LUMIN’ TOULOUSE
18
dossier de presse I avril 2017
3. LES ENTREPRISES DU GROUPEMENT LUMIN’TOULOUSE
3.2 POSTE IMMO filiale du Groupe La Poste Dans le cadre de ce projet, Poste Immo sera l’acteur principal du développement et de la construction de la zone logistique urbaine.
LUMIN’TOULOUSE est une occasion extraordinaire pour le Groupe La Poste, via POSTE IMMO, de renforcer son rôle de référent en matière de logistique urbaine, et plus largement d’acteur de la mutation urbaine et du développement territorial. Grâce à son outil immobilier, La Poste complète ainsi son offre en direction des collectivités locales dans le fonctionnement écoresponsable de la ville. L’alliance avec la SEMMARIS et la Caisse d’Epargne de Midi Pyrénées permettra de relever ce défi ambitieux et stratégique pour le territoire, en tirant profit de l’expertise de chacun. ............... Rémi Feredj, Directeur Général de POSTE IMMO, Directeur Immobilier du Groupe La Poste
LUMIN’ TOULOUSE
19
Filiale du Groupe La Poste créée en 2005, POSTE IMMO est l’opérateur immobilier global du Groupe La Poste, acteur majeur de l’économie française. Elle est à la fois foncière de groupe, prestataire de services et promoteur-développeur. Afin de mettre à leur disposition un parc justement dimensionné et adapté aux nouveaux usages, elle accompagne les branches d’activités du Groupe La Poste (Courrier, Colis, Réseau des bureaux de Poste, La Banque Postale) dans la mise en œuvre de leurs projets immobiliers, conformément à leurs politiques respectives de développement et d’implantation. Elle les accompagne aussi dans l’optimisation de leurs surfaces occupées et dans la rationalisation de leur parc pour réduire les coûts immobiliers.
dossier de presse I avril 2017
3. LES ENTREPRISES DU GROUPEMENT LUMIN’TOULOUSE
V. LEBRUN©
L’ambition de POSTE IMMO, forte de ses 950 collaborateurs répartis sur l’ensemble du territoire national, est d’apporter à des acteurs publics ou privés locaux des réponses aux besoins croissants en matière de déploiement de projets (AMO ou MOD), de gestion immobilière, de programmation pluriannuelle de travaux de grosses réparations et de gros entretien, de conseil en optimisation ou en stratégie d’acquisition. POSTE IMMO s’appuie pour cela sur ses 8 directions régionales, qui concentrent les forces opérationnelles de l’entreprise et gèrent un parc de 11 361 immeubles représentant 6,5 millions de m2.
POSTE IMMO conduit également, au service du Groupe, une politique de création de valeur et de cession dynamique. Cette politique est à la fois créative dans les solutions qu’elle déploie, seule ou avec ses partenaires, attachée à la valorisation architecturale du patrimoine postal, précurseur et volontaire dans son engagement en faveur du développement responsable. Depuis 2013, POSTE IMMO, forte de son expérience complète dans l’ensemble de la “chaîne” immobilière, développe son expérience auprès de clients externes au Groupe La Poste. En s’appuyant sur des équipes locales spécialisées avec des expertises immobilières fortes et complémentaires, un parc immobilier unique et varié et l’adossement au Groupe La Poste, gage d’une image de confiance, POSTE IMMO dispose de nombreux atouts pour proposer des prestations de services adaptées.
à titre d’exemple, Poste Immo a conçu et gère aujourd’hui des plateformes industrielles et logistiques telles que : la •
plateforme industrielle courrier de Castelnau d’Estretefonds (30 000 m2, 2010) ;
La Direction Régionale Sud-Pyrénées de POSTE IMMO, dont le siège est situé à Toulouse, accompagne la politique du Groupe La Poste en matière de logistique urbaine et d’activités. Forte de 70 collaborateurs, elle gère un patrimoine immobilier dense sur Toulouse :
• 41 000 m
de surface d’activités et logistiques dans la zone Fondeyre / La Vache occupée par les branches ou les filiales du Groupe. 2
•
la plateforme logistique de Roye (28 000 m2, 2016) ;
•
la plateforme logistique de Bonneuil sur Marne (20 000 m2, 2015). Elle construit actuellement l’Hôtel de Logistique Urbain de Bordeaux, d’une superficie d’environ 5 000 m2, premier équipement de France de cette envergure conçu avec une exploitation en time-share.
LUMIN’ TOULOUSE
20
• 20 000 m
gérés spécifiquement par POSTE IMMO, dont 16 400 m2 en propriété et à proximité immédiate du MIN. 2
• 50
sites gérés par POSTE IMMO, soit 90 000 m2, dont 12 en propriété (représentant 61 000 m2).
dossier de presse I avril 2017
3. LES ENTREPRISES DU GROUPEMENT LUMIN’TOULOUSE
3.3 La Caisse d’Epargne de Midi-Pyrénées
Cette délégation de service public qui devrait générer plus de 300 M€ de chiffres d’affaires dans les 20 prochaines années, nécessitera 46 M€ d’investissements financés au moyen de 24 M€ de dette, arrangée par La Caisse d’Epargne de Midi-Pyrénées avec l’aide de la Banque Postale. ............... Stéphane Kolb, membre du Directoire de la Caisse d’Epargne de Midi-Pyrénées
LUMIN’ TOULOUSE
21
La Caisse d’Epargne de Midi Pyrénées est un établissement financier de premier plan sur la région Midi-Pyrénées, avec 1 119 681 clients (tous marchés), 1 687 collaborateurs, 208 agences, 506 guichets automatiques de banque et 8 centres d’affaires dédiés au développement régional. La Caisse d’Epargne de Midi Pyrénées, de par son ancrage local, a une longue histoire avec sa région. Elle a été renforcée avec la mise en place du statut coopératif en 1999. à ce jour la Caisse d’épargne de Midi-Pyrénées compte plus de 139 158 sociétaires et 239 administrateurs, répartis dans 15 Sociétés Locales d’Epargne.
dossier de presse I avril 2017
3. LES ENTREPRISES DU GROUPEMENT LUMIN’TOULOUSE
La Caisse d’Epargne de Midi-Pyrénées se démarque par son engagement sociétal au travers de trois dispositifs : Finances et Pédagogie, association dédiée qui accompagne des populations en difficulté par des actions pédagogiques encourageant la responsabilisation individuelle face à l’argent, Parcours Confiance qui propose des micro-crédits aux personnes en situation d’exclusion bancaire et enfin Écureuil Solidarité qui subventionne des projets associatifs favorisant notamment l’insertion professionnelle, l’amélioration des conditions de vie des personnes âgées ou en situation de handicap.
Son implication et son engagement dans le développement économique du territoire se traduisent par un encours de crédit de plus de 11 000 M€ (au 31/12/16) et une présence auprès de tous les agents économiques (particuliers, professionnels, entreprises, collectivités locales et institutionnels locaux, HLM, associations, professionnels de l’immobilier...). C’est aussi le développement de filiales dans le secteur de l’immobilier (en accompagnement de la dynamique démographique de la région) et du financement des entreprises avec deux sociétés financières spécialisées dans le crédit-bail.
Cet engagement et cette implication dans le développement économique de la région s’expriment aussi par l’accompagnement capitalistique de nombreuses structures régionales et la présence des dirigeants de la Caisse d’Epargne de Midi Pyrénées dans de nombreux conseils de structures locales (actionnaire de 18 sociétés HLM et administrateur dans 9, actionnaire de 33 SEM et administrateur dans 24, actionnaire de sociétés de capital-risque et développement et administrateur dans 3, ...).
LUMIN’ TOULOUSE
22
Par son implication dans le tissu économique et social de la région, la Caisse d’Epargne de Midi-Pyrénées démontre son attachement à son histoire et ses valeurs. Forte de l’engagement et de l’expertise de l’ensemble de ses collaborateurs, la Caisse d’Epargne développe un service de qualité pour ses clients et ses sociétaires. Cette recherche permanente de la satisfaction des clients permet à l’entreprise de poursuivre son développement au cœur de la région en alliant rentabilité économique et engagement sociétal. Plus que jamais, la Caisse d’Epargne de Midi-Pyrénées réaffirme son ambition d’être la Banque de son Territoire.
dossier de presse I avril 2017
Contacts Presse SEMMARIS / MARCHE INTERNATIONAL DE RUNGIS Clémence SAVIDAN 06 64 46 29 03 clemence.savidan@semmaris.fr GROUPE LA POSTE Christelle MIREMONT 06 61 20 17 20 christelle.miremont@laposte.fr CAISSE D’EPARGNE DE MIDI-PYRÉNEES Agence Anouk Déqué Marie CHARRIÈRE 06 61 63 16 01 m.charriere@adeque.com