Irlande note pays- Perspectives economiques de l'OCDE, juin 2023

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AprĂšs deux annĂ©es de croissance supĂ©rieure Ă  10 %, le PIB devrait refluer, avec des projections de croissance de 4.4 % en 2023 et de 3.7 % en 2024, sous l’effet de l’affaiblissement progressif du dynamisme des exportations des secteurs dominĂ©s par les multinationales. En dĂ©pit de l’inflation persistante, les dĂ©penses de consommation seront relativement Ă©levĂ©es en 2023, sous l’impulsion de la forte hausse de l’emploi et de la saison touristique estivale. Par suite de l’amĂ©lioration de la confiance, les carnets de commande des entreprises se rempliront, les incitant davantage Ă  investir. La demande intĂ©rieure modifiĂ©e, qui annule certaines distorsions dues Ă  la proportion Ă©levĂ©e d’entreprises multinationales, progressera de 1.8 % en 2023 et de 3.0 % en 2024.

Dans un contexte de recettes fiscales toujours abondantes, les autoritĂ©s ont annoncĂ© dĂ©but 2022 des aides liĂ©es au coĂ»t de la vie reprĂ©sentant au total 2.4 % du PIB (soit 4.4% du RNI*, ou revenu national brut, hors effets de la mondialisation) et leur ciblage de plus en plus important. Pour amĂ©liorer la viabilitĂ© Ă  long terme des finances publiques et accroĂźtre la rĂ©sistance aux chocs, l’affectation des recettes fiscales exceptionnelles au Fonds de rĂ©serve de stabilisation devrait ĂȘtre poursuivie et l’application de la rĂšgle du plafonnement des dĂ©penses Ă  5 % rapidement restaurĂ©e. Les rĂ©formes structurelles visant Ă  renforcer la productivitĂ© devront permettre de faire face au vieillissement rapide de la population et Ă  d’autres enjeux budgĂ©taires Ă  long terme.

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1. Hors transactions importantes rĂ©alisĂ©es par des entreprises Ă©trangĂšres et n’ayant pas d’effet sensible sur l’activitĂ© Ă©conomique intĂ©rieure.

2. Calculs reposant sur un ensemble commun de 213 sous-indices non pondérés.

Source : Base de donnĂ©es des Perspectives Ă©conomiques de l’OCDE, n° 113 ; et Eurostat.

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2 https://stat.link/jcay1p
StatLink

Irlande : Demande, production et prix

1 Contributions aux variations du PIB en volume, montant effectif pour la premiĂšre colonne

StatLink2 https://stat.link/7gb3fs

2. HorsaĂ©ronefsacquis pardes sociĂ©tĂ©s de location en IrlandemaisexploitĂ©s dans d’autrespays et investissementsrĂ©alisĂ©s par des entreprises multinationales dans des biens de propriĂ©tĂ© intellectuelle importĂ©s

La faiblesse de l’investissement pĂšse sur l’économie intĂ©rieure

3 Indice des prix à la consommation harmonisé, hors produits alimentaires, énergie, alcool et tabac

4 Le dĂ©ficit inclut l’effet des mesures ponctuelles de recapitalisations dans le secteur bancaire

5. Selon la définition de Maastricht, la dette des administrationspubliquescomprenduniquementlescrédits,lestitres de créance et les numéraires et dépÎts, la dette étant exprimée en valeur nominale et non à sa valeur de marché

Source: Base de données des Perspectives économiques de l'OCDE, n° 113

PortĂ© par le rattrapage de la demande de consommation consĂ©cutif Ă  la pandĂ©mie et par le dynamisme des secteurs dominĂ©s par les multinationales, le PIB a progressĂ© de 12 % en 2022. La consommation des mĂ©nages a continuĂ© de bien rĂ©sister au premier trimestre de 2023, soutenue par la forte hausse des salaires et de l’emploi, et par l’excĂ©dent encore ample de l’épargne accumulĂ©e pendant la pandĂ©mie. Toutefois, l’assombrissement des perspectives Ă  l’échelle mondiale, la hausse des prix de l’énergie et des intrants et l’augmentation des coĂ»ts d’emprunt ont rĂ©duit les incitations des entreprises Ă  investir, en particulier dans le secteur manufacturier. ConjuguĂ©e au faible niveau des exportations, cette Ă©volution a entraĂźnĂ© une contraction du PIB au premier trimestre de 2023.

Avec une inflation sous-jacente Ă  4.3 % en avril, les tensions inflationnistes sous-jacentes perdurent. En glissement annuel, l’inflation globale, mesurĂ©e par les prix Ă  la consommation, a refluĂ© pour s’établir Ă  6.3 %, en dĂ©pit d’une certaine accĂ©lĂ©ration de l’envolĂ©e des prix de l’énergie et de la persistance de la forte hausse des prix des denrĂ©es alimentaires, en partie due Ă  des renĂ©gociations de contrats avec des fournisseurs de longue date. En fĂ©vrier, le gouvernement a lancĂ© son troisiĂšme train de mesures liĂ© au coĂ»t de la vie (0.3 % du PIB de 2022 ; 0.5 % du RNI*), qui comprenait le versement de prestations sociales

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2019 2020 2021 2022 2023 2024 Irlande Prix courants milliards de EUR PIB aux prix du marchĂ© 355.7 5.6 13.4 12.2 4.4 3.7 Consommation privĂ©e 104.2 -11.9 4.5 6.8 3.2 4.1 Consommation publique 42.8 10.4 6.0 1.6 0.7 0.7 Formation brute de capital fixe 193.5 -17.0 -39.1 26.3 -12.2 6.7 Demande intĂ©rieure finale 340.6 -12.4 -18.1 15.1 -3.3 4.5 Variation des stocksÂč 4.2 0.6 0.5 1.1 -0.6 0.0 Demande intĂ©rieure totale 344.8 -11.8 -17.6 15.5 -4.3 4.2 Exportations de biens et services 455.7 11.1 14.0 15.2 6.6 3.9 Importations de biens et services 444.8 -2.2 -8.3 19.0 4.5 4.4 Exportations nettesÂč 11.0 17.0 27.9 2.4 4.6 1.1 Pour mĂ©moire Demande intĂ©rieure finale ajustĂ©eÂČ, en volume _ -6.0 5.6 8.5 1.8 3.0 DĂ©flateur du PIB _ -0.5 0.4 5.2 3.3 2.0 Indice des prix Ă  la consommation harmonisĂ© _ -0.5 2.4 8.1 4.9 3.0 IPCH sous-jacentÂł _ -0.1 1.7 4.6 3.6 3.1 Taux de chĂŽmage (% de la population active) _ 5.8 6.2 4.5 4.2 4.1 _ 21.1 19.7 16.5 16.1 12.4 Solde financier des administrations publiques⁎ (% du PIB) _ -5.0 -1.6 1.6 1.7 2.4 Dette brute des administrations publiques (% du PIB) _ 71.6 65.5 46.7 43.1 39.5 _ 58.3 55.4 44.7 41.2 37.5 Balance des opĂ©rations courantes (% du PIB) _ -6.8 14.2 8.8 11.8 12.0 Pourcentage de variation, en volume (prix de 2020) Dette brute des administrations publiques, dĂ©finition Maastricht⁔ (% du PIB) Taux d'Ă©pargne nette des mĂ©nages (% du revenu disponible)

ponctuelles aux retraitĂ©s et aux mĂ©nages Ă  faible revenu, la prolongation des allĂšgements provisoires de la TVA et des droits d’accise dans le domaine de l’énergie jusqu’à la fin du mois d’octobre, et une refonte du dispositif temporaire d’aide Ă©nergĂ©tique destinĂ© aux PME, prolongĂ© jusqu’à la fin du mois de mai.

La prudence est de mise concernant les recettes provenant de l’impĂŽt sur les sociĂ©tĂ©s, abondantes mais en partie provisoires

Depuis dĂ©but 2022, le gouvernement a mis en place des mesures d’aide liĂ©es au coĂ»t de la vie, reprĂ©sentant 2.4 % du PIB (4.4% du RNI*). En grande partie temporaires, ces mesures, dont un tiers environ Ă©taient ciblĂ©es, ont attĂ©nuĂ© la charge de l’envolĂ©e des prix de l’énergie pesant sur les mĂ©nages et les petites entreprises. Les recettes provenant de l’impĂŽt sur les sociĂ©tĂ©s, qui ont reprĂ©sentĂ© un cinquiĂšme des rentrĂ©es fiscales totales, ont aidĂ© Ă  dĂ©gager un excĂ©dent budgĂ©taire reprĂ©sentant 1.6 % du PIB de 2022 (3.0% du RNI*). Toutefois, compte tenu des incertitudes concernant l’impact, sur les stratĂ©gies d’implantation des entreprises multinationales, du relĂšvement de 15 % du taux effectif d’imposition sur les sociĂ©tĂ©s, qui devrait ĂȘtre instaurĂ© en 2024, une partie des Ă©ventuelles recettes fiscales exceptionnelles Ă  venir devrait continuer d’ĂȘtre affectĂ©e au Fonds national de rĂ©serve, en plus des 6 milliards EUR dĂ©jĂ  encaissĂ©s depuis 2022, ou encore Ă  un nouveau fonds d’épargne Ă  long terme, donc la crĂ©ation est Ă  l’étude. Selon le Programme national de dĂ©veloppement, les dĂ©penses d’investissement public devraient rester soutenues, notamment dans le logement. L’excĂ©dent budgĂ©taire devrait toutefois augmenter pour atteindre 2.4 % du PIB en 2024, Ă  la faveur de la diminution des aides publiques dans un contexte d’attĂ©nuation de l’incertitude Ă©conomique.

Le durcissement des conditions financiĂšres suscite certains risques

La consommation des mĂ©nages va bien rĂ©sister, soutenue par la progression continue des salaires sur fond de pĂ©nuries de compĂ©tences, et Ă  la faveur de la saison touristique estivale. La hausse de la demande, notamment dans le domaine des services, stimulera l’investissement des entreprises. L’inflation globale devrait refluer, mĂȘme si ce recul sera freinĂ© par la suppression progressive des rĂ©ductions temporaires des impĂŽts indirects liĂ©s Ă  l’énergie au cours du second semestre de 2023. L’inflation sousjacente continue de s’enliser, ce qui pourrait se traduire par des niveaux d’épargne de prĂ©caution plus Ă©levĂ©s que prĂ©vu de la part des mĂ©nages en 2024. Le durcissement des conditions financiĂšres et la hausse des prix des intrants pourraient rĂ©orienter les investissements programmĂ©s afin d’accroĂźtre l’offre de logements et encourager la rĂ©novation des habitats, dans le cadre notamment de grands programmes publics. De nouvelles augmentations des taux d’intĂ©rĂȘt pourraient entraĂźner de fortes corrections de prix dans les portefeuilles de fonds d’investissement dans l’immobilier industriel et commercial, ce qui serait un facteur de risque pour la stabilitĂ© financiĂšre. Point positif, la mise en application effective du cadre de Windsor est susceptible de favoriser davantage la croissance, en levant certaines incertitudes relatives aux Ă©changes commerciaux avec le Royaume-Uni.

La prudence budgétaire et les réformes structurelles sont déterminantes pour améliorer la protection sociale dans la durée

La viabilitĂ© Ă  long terme des finances publiques et la mise en Ɠuvre effective des rĂ©formes structurelles sont dĂ©terminantes pour que le gouvernement puisse mener Ă  bien son programme de rĂ©formes reposant sur des investissements considĂ©rables, qui couvre entre autres les transitions climatique et numĂ©rique et vise Ă  garantir Ă  une population qui vieillit rapidement l’accĂšs Ă  des logements et des services de santĂ© de qualitĂ© Ă  des prix abordables. Le respect de la rĂšgle du plafonnement des dĂ©penses Ă  5 % et l’affectation d’une partie des Ă©ventuelles recettes fiscales supplĂ©mentaires au Fonds national de rĂ©serve

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ou Ă  un nouveau fonds d’épargne Ă  long terme, si celui-ci voit le jour, sont donc essentiels. Les politiques visant Ă  accroĂźtre la productivitĂ© devraient aussi donner prioritĂ© Ă  la rĂ©duction des dĂ©sĂ©quilibres entre les genres, par exemple en renforçant les incitations Ă  l’activitĂ© fĂ©minine, afin de tirer parti de la tendance en ce sens consĂ©cutive au COVID-19. Il est crucial de continuer d’accorder des aides financiĂšres publiques suffisantes au titre de la garde des jeunes enfants, tout en prenant des mesures visant Ă  dĂ©velopper les capacitĂ©s d’accueil, tout comme il est essentiel de promouvoir une plus grande flexibilitĂ© de l’organisation du travail. Toute aide publique supplĂ©mentaire aux revenus, si de nouveaux chocs des prix de l’énergie le justifient, devrait prĂ©server les signaux-prix, ĂȘtre temporaire et cibler les mĂ©nages Ă  faible revenu par le biais des dispositifs existants de protection sociale.

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